心得體會是人們對于所經(jīng)歷和所學習的事物進行總結的一種方式。在寫心得體會時，我們應該避免空洞的陳述和表達，要注重深度思考和個性化的情感表達。小編精選了幾篇經(jīng)典的心得體會范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和思考。
學校大掃除家長的心得體會篇一
學校大掃除是孩子們每學期都要進行的活動，也是家長們參與的重要環(huán)節(jié)。通過參與學校大掃除，家長們不僅可以切身感受孩子在學校的生活，還能給予孩子更多的愛與支持。在參與學校大掃除的過程中，家長們得到了很多寶貴的體會與經(jīng)驗，這讓我深感這項活動對于家庭與學校之間的溝通與合作極為重要。在下文中，我將分享我在學校大掃除活動中的心得體會。
首先，學校大掃除活動是家長與孩子交流的好機會。在平日里，家長與孩子的交流時間有限，大多數(shù)家長都是在孩子的學習成績、興趣愛好等方面進行關心和指導。而參與學校大掃除活動，家長們可以和孩子一起親手打掃教室、擦拭窗戶、清理校園等，這些工作是孩子們平時所不接觸的。在這個過程中，家長和孩子可以進行親密的合作，互相幫助、齊心協(xié)力地完成任務，也可以借機了解孩子對學校生活的感受與期望。這樣的交流方式讓家長更了解孩子，也使孩子獲得更多的關心和支持。
其次，學校大掃除活動有助于培養(yǎng)孩子的責任感和團隊意識。在學校大掃除中，孩子們需要按照學校安排完成各自的任務，不能讓其他人替代自己的職責。而家長們在這個過程中起著帶頭作用，他們的參與和努力會激勵孩子們更加珍惜自己的任務，并時刻保持積極的工作態(tài)度。同時，家長們以身作則，展示了自己的責任感和團隊合作的精神，讓孩子們從小就明白團結合作的重要性。通過與家長一起參與學校大掃除，孩子們不僅能夠養(yǎng)成良好的習慣和意識，還能培養(yǎng)出一顆真正為集體和公共環(huán)境負責的心。
再次，學校大掃除活動可以增進家校合作與溝通。在學校大掃除中，家長們不僅可以和自己的孩子親密合作，也可以與其他家長進行交流與合作。這樣的互動讓家長們有機會認識其他家長，建立聯(lián)系并共同探討孩子的學習和成長問題。在這個過程中，家長們可以相互傾訴他們的教育經(jīng)驗，交流各自對教育的看法和理念，從而促進彼此之間的理解和支持。在家庭與學校之間建立起良好的合作關系，不僅對孩子的成長有益，也有助于促進學校的發(fā)展與進步。
此外，學校大掃除活動可以讓家長更深入了解學校教育環(huán)境和學校的管理工作。通過親自參與學校大掃除，家長們會更加了解學校的各個角落和細節(jié)。他們可以看到學校的設施和衛(wèi)生狀況，以及學校在維護和管理方面的努力。同時，家長們也能更深入地了解學校的教育理念、課程設置和管理制度等。這樣的了解讓家長們能更好地了解自己孩子所處的學習環(huán)境，更有利于與學校進行更深入的合作和溝通。
總之，學校大掃除活動是學校與家長合作的重要環(huán)節(jié)，參與其中的家長們可以從中收獲許多寶貴的體驗和經(jīng)驗。通過與孩子一起參與學校大掃除，家長們可以更親密地與孩子交流，培養(yǎng)孩子的責任感和團隊意識，促進家校合作與溝通，并深入了解學校教育環(huán)境和管理工作。期望通過學校大掃除，能為孩子們的成長和學習提供更多的支持和關愛，為家校合作搭建更多的交流平臺。
學校大掃除家長的心得體會篇二
第一段：介紹學校大掃除的背景和重要性（200字）
學校是孩子們成長的重要場所，因此，維持學校的清潔與整潔十分重要。為了保持校園環(huán)境的良好，學校通常會安排學校大掃除的活動。學校大掃除不僅有助于提高學生的環(huán)境衛(wèi)生意識，同時也能夠培養(yǎng)他們的團隊合作精神。此外，學校大掃除對于家長來說也是一次了解學校教育環(huán)境、參與學校教育的機會，家長可以通過參與學校大掃除活動體會到很多。
第二段：參與學校大掃除的感受與體會（200字）
作為家長參與學校大掃除，我們可以感受到孩子們在校園中的成長與所面臨的問題。通過清掃教室、圖書館以及走廊等地方，我們可以看到學生通常會留下一些垃圾、未擺放整齊的桌椅等。這不僅提醒我們需要更加關注孩子們的行為習慣，還能夠體驗到孩子們在學校的生活狀態(tài)。此外，通過與其他家長合作，我們也可以進一步了解他們的教育觀念，有機會多聆聽他們的建議。
第三段：學校大掃除加深與孩子之間的交流（200字）
參與學校大掃除活動，不僅讓家長更加了解學校環(huán)境，還提供了與孩子之間的親密交流機會。在掃除的過程中，我們可以和孩子一起協(xié)作，增加家庭與學校之間的溝通。我們可以傾聽他們對學習與成長的期望，幫助他們解決在學校遇到的問題。此外，通過大掃除的過程，我們還可以教育孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，讓他們明白保持環(huán)境整潔的重要性。
第四段：學校大掃除體現(xiàn)出學校教育水平（200字）
參與學校大掃除活動可以讓家長更加了解學校的教育水平與管理情況。通過觀察學校的設施設備、學生的行為等，我們可以對學校的管理以及教育水平有更多的了解。在大掃除的過程中，如果學校的管理嚴格、學生自覺整潔，那就體現(xiàn)出學校的良好教育水平；而如果存在亂扔垃圾、不維護公共設施的現(xiàn)象，家長可以與學校溝通，一起努力改善學校環(huán)境。
第五段：結語（200字）
通過參與學校大掃除活動，家長不僅能夠更好地了解學校的教育環(huán)境和教育水平，還有助于加強與孩子的溝通與交流。此外，大掃除活動也提供了與其他家長交流學習的機會，我們可以互相分享教育經(jīng)驗，共同為孩子們的成長營造一個更好的環(huán)境。因此，我們應該積極參與學校大掃除活動，用心體會其中的價值，并為學校的整潔與孩子的成長作出貢獻。只有共同努力，我們才能創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境，為孩子們的健康成長提供有力的支持。
學校大掃除家長的心得體會篇三
學校家長是指在孩子的學校中扮演重要角色的父母或監(jiān)護人。與學校的合作是孩子教育的重要組成部分。然而，很多家長對如何與學校合作，如何參與孩子的學校生活感到困惑。本文將從五個方面為大家分享如何寫學校家長的心得體會，希望能傳遞出一些有益的經(jīng)驗和建議。
二段：家校合作的重要性和目標
家校合作是關系到孩子教育成敗的重要環(huán)節(jié)。學校家長應該明確家校合作的目標，即共同育人，促進孩子全面發(fā)展。學校希望家長能全面了解孩子的學習情況和行為表現(xiàn)，提供回饋和建議；家長則希望學校能夠關注孩子的綜合素質發(fā)展，提供專業(yè)的指導和支持。只有雙方形成良好的合作關系，才能實現(xiàn)教育的最大效果。
三段：了解學校和老師的文化
一種有效的方式是了解學校和老師的文化。這包括學校的辦學理念、教學方法、課程設置等方面。通過參加學校的親子活動和會議，家長可以更好地了解學校的教育目標和期望。此外，和孩子的老師建立有效的溝通渠道也是很重要的。家長可以主動參加家長會議、家訪等活動，了解孩子的學習情況，與老師交流孩子在學校的表現(xiàn)。
四段：積極參與學校活動
積極參與學?；顒邮羌议L與學校合作的重要方式之一。家長可以參加學校組織的親子活動、義務工作和社區(qū)服務等，與孩子共同參與學校的生活。這不僅會增加親子之間的溝通和交流，還能促進孩子的社交能力和自信心的提升。通過參與活動，家長能更深入地了解學校的運作和教育環(huán)境，從而更好地幫助孩子成長。
五段：與學校保持良好的溝通和合作關系
最后，與學校保持良好的溝通和合作關系是學校家長心得體會中的重要一環(huán)。家長可以定期與孩子的班主任或年級主任進行電話、郵件或面談溝通，及時了解孩子的學習情況和生活動態(tài)，并與學校共同研究解決方案。此外，家長還可以組織家長群體，通過社交網(wǎng)絡平臺或線下交流，分享家庭教育經(jīng)驗和學校資源。通過這種合作和溝通，學校和家長能夠更好地共同關注孩子的教育成長。
結尾段：總結文章主要內(nèi)容，強調合作的重要性
寫學校家長的心得體會，首先要明確家校合作的目標，其次是了解學校和老師的文化，接著是積極參與學校活動，最后是與學校保持良好的溝通和合作關系。這些經(jīng)驗體會可以幫助家長更好地與學校配合，促進孩子的全面發(fā)展。只有通過家校合作，才能實現(xiàn)孩子的教育目標和培養(yǎng)孩子的素質。希望這些經(jīng)驗和建議能夠對廣大家長有所啟發(fā)，為孩子的教育之路添磚加瓦。
學校大掃除家長的心得體會篇四
作為一名學校校長，我深知自己的職責承載著對學生們的教育和培養(yǎng)，以及對整個學校的管理和發(fā)展。多年來，我積累了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享五個關鍵觀點，希望能夠給其他校長和教育工作人員帶來一些啟示和借鑒。
首先，作為校長，我深刻理解教育的本質在于培養(yǎng)學生的全面發(fā)展。因此，我們必須關注學生的綜合素質提升，而不僅僅局限于課程成績。學校 should...etc) 不僅要重視學生的學業(yè)成績，還要關注他們的品德修養(yǎng)、社交能力、創(chuàng)造力和領導才能的培養(yǎng)。這需要校長親自參與教育過程，與學生進行交流，并且安排適當?shù)恼n外活動來提供全方位的成長機會。
其次，我意識到作為一名校長，領導力至關重要。一個好的校長應該具備良好的組織和溝通能力，能夠激發(fā)團隊合作和解決問題的能力。學校是一個共同努力的機構，僅依靠一個校長的力量是不夠的。因此，我努力構建一個團結和融洽的教職員工團隊，共同制定學校的目標和規(guī)劃，并落實到實際行動中，以實現(xiàn)學校的使命。
第三點是要深入了解學生和家庭的需求。作為校長，我認為了解學生和家庭背景非常重要，這有助于適應個體差異和有效滿足他們的需要。我常常與學生和家長進行面對面的交流，傾聽他們的關切和意見。根據(jù)這些反饋，我能夠更好地調整學校的政策和措施，使學生和家庭獲得更好的服務和支持。
第四點是要始終保持教育的創(chuàng)新性。教育是一個不斷變化的領域，我們不能停滯不前。作為校長，我鼓勵教師們探索新的教育方法和技術，不斷創(chuàng)新教學內(nèi)容和形式。我們必須緊跟社會的變化和科技的進步，確保我們的學生能夠獲得最新和最有用的知識和技能，以應對未來的挑戰(zhàn)。
最后，一個好的校長必須有明確的愿景和目標。我相信，一個學校的未來發(fā)展應該基于明確的目標和規(guī)劃，而不是盲目的跟風和隨波逐流。因此，我與教職員工一起制定了學校的發(fā)展愿景，并通過具體的行動計劃來實施。我們努力提高學校的教學水平和綜合實力，在國內(nèi)外的教育領域有所影響力。
總結起來，作為一名學校校長，我學到了許多重要的經(jīng)驗和體會。關注學生的全面發(fā)展、發(fā)揮好校長的領導力、了解學生和家庭的需求、保持教育的創(chuàng)新性和擁有明確的愿景和目標是我認為最為重要的幾點。希望我的經(jīng)驗能夠對其他校長和教育工作者有所啟發(fā)，共同推動教育的進步和學生的成長。
學校大掃除家長的心得體會篇五
作為一名學校校長，我經(jīng)歷了許多年的教育管理工作。在這個職位上，我深刻體會到了學校校長所面臨的挑戰(zhàn)和責任。在過去的幾十年里，我從學校校長的角度總結出了一些心得體會，這些體會無論對于管理學校還是培養(yǎng)學生都非常重要。
首先，學校校長要具備堅韌的意志和強大的領導力。校長是學校的領導者，他的決策和行動直接影響著學校的發(fā)展和學生的成長。面對困難和挑戰(zhàn)時，校長必須要有足夠的韌性和毅力。只有堅持不懈地解決問題、推動學校發(fā)展，才能使學校邁上新的臺階。
其次，學校校長要建立積極向上的校園文化。校園文化是學校的靈魂和核心，它的健康與否直接關系著學校教育的質量和效果。作為校長，我始終注重為學校打造一種積極向上的校園文化。這種文化能夠激勵學生積極向上，幫助他們養(yǎng)成正確的價值觀和品德觀，促使他們?nèi)姘l(fā)展。
同時，學校校長還需要具備良好的師生關系管理能力。師生關系是學校教育的基石，它直接影響著學生的學習效果和教師的工作積極性。作為學校校長，我注重在日常工作中與教師和學生建立良好的溝通和合作關系。我鼓勵教師發(fā)揮自己的專業(yè)水準，幫助學生解決問題，同時也關心教師的工作和生活，為他們提供需要的支持和幫助，使師生之間形成真正的團結和互助。
此外，學校校長要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力。教育事業(yè)的發(fā)展和變革日新月異，學校校長必須要不斷學習和改進自己的知識結構和能力。我積極參加各種培訓和學習活動，不斷更新自己的管理理念和方法，并將其運用到實際工作中。只有不斷提高自己，才能更好地引領學校和教育事業(yè)的發(fā)展。
最后，學校校長要注重校內(nèi)外的合作與溝通。學校是一個社會性組織，它需要與社會各界保持緊密聯(lián)系和良好溝通，才能更好地為學生的成長和教育服務。作為校長，我時刻保持與政府、家長、企業(yè)等各界人士的密切聯(lián)系，并不斷傾聽他們的建議和需求，爭取更多的資源和支持，使學校能夠在各方面得到更好的發(fā)展。
綜上所述，學校校長是學校領導者的代表，他們肩負著巨大的責任和挑戰(zhàn)。學校校長必須具備堅韌的意志和強大的領導力，建立積極向上的校園文化，注重師生關系管理能力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力，注重校內(nèi)外的合作與溝通。只有通過不斷努力和改進，才能更好地為學校和學生的發(fā)展服務。
學校大掃除家長的心得體會篇六
第一段：介紹學校大掃除的背景和價值（150字）
學校大掃除是每年都會進行的一項活動，目的是為了讓學生懂得如何愛護和珍惜自己的學習環(huán)境。在這個過程中，學校會邀請家長參與其中，讓他們與孩子一起參與清理和整理教室、走廊及其他公共場所，以此提高孩子對衛(wèi)生的意識、整理的能力和團隊合作精神。作為家長，參與學校大掃除既是一種責任，也是一個學習和交流的機會。
第二段：參與學校大掃除的益處（250字）
參與學校大掃除可以讓家長對孩子的學習環(huán)境有更深刻的了解。通過親身參與整理、清理，家長可以更好地了解自己孩子所處的班級和教學環(huán)境，能夠看到孩子平時在學校是如何學習和生活的。同時，這也是一個增進親子關系的機會。在家長參與的過程中，可以與孩子共同勞動，相互配合，培養(yǎng)孩子的團隊合作精神和責任感。此外，參與學校大掃除還可以提高孩子的自我管理能力，家長可以借機教育孩子如何正確清理個人物品，并認識到保持整潔的重要性。
第三段：體驗學校大掃除的感受（250字）
參與學校大掃除是一種鍛煉的過程。當我踏入孩子的教室，看到桌椅上堆積的書本、紙屑和被遺忘的文具時，內(nèi)心不免有些不安。然而，在孩子們的帶領下，我們有條不紊地開始行動，整理書本、清理桌面，一時間疲憊感也被熱情所沖淡。在整理過程中，我看到孩子們細致地清掃每個角落，擦拭每張桌椅，他們用行動詮釋著對學校的尊重和關愛。參與學校大掃除讓我切身體會到，人人都可以為營造整潔的學習環(huán)境貢獻自己的力量。
第四段：對學生的教育和影響（250字）
學校大掃除對學生的影響不僅僅停留在擦拭清掃上。這項活動體現(xiàn)了對教育的全方位塑造。首先，它培養(yǎng)了學生的協(xié)作精神和責任感。在整理班級的過程中，學生們相互幫助、配合，共同完成任務，增進了彼此之間的友誼和互信。其次，學生通過參與大掃除，學會了如何愛護和保護自己的學習環(huán)境。他們學會了垃圾分類，學會了尊重公物，并懂得了什么是團隊的重要性。因此，學校大掃除是一種獨特而有效的教育模式，通過參與其中，學生能夠在實踐中更好地體驗團隊精神和責任感。
第五段：結論和展望（300字）
通過參與學校大掃除，我深切地體會到了它的意義和價值所在。孩子們在這個過程中學到了很多的知識和技能，而家長也在參與中得到了成長與啟發(fā)。然而，學校大掃除的意義遠不止于此。我們應該通過這個活動，向孩子們灌輸珍惜環(huán)境、愛護學校的意識。我們應該激勵他們將這種行為延續(xù)到家庭和社會中，培養(yǎng)他們良好的生活習慣和社會責任感。作為家長，我們也要時刻關注孩子們的情緒和體驗，從中發(fā)現(xiàn)問題，進一步幫助他們成長。參與學校大掃除不僅是一種義務，更是一種機會，讓我們在這個過程中收獲親子之間的感受，同時為孩子們營造更美好的學習環(huán)境。
綜上所述，學校大掃除家長的參與不僅有益于孩子們的成長，也能夠加深親子關系。通過參與，我們能夠體會到整理清掃的辛勞和收獲，更加明白了學校大掃除的價值和意義。因此，我們應該積極參與，給予孩子們更多的關愛和支持，讓他們在共同努力中成長。
學校大掃除家長的心得體會篇七
近年來，我國教育系統(tǒng)進行了一系列的改革，致力于提高教育質量和教育公平。作為家長，我們親身體會到了這些改革帶來的成果和變化。在學校改革后，我們家長的心得體會主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
首先，學校改革提高了教育質量。過去，學校的教育方式較為傳統(tǒng)，注重死記硬背和應試能力的培養(yǎng)。然而，隨著教育改革的深入，學校開始采用更加科學、靈活的教育模式。例如，引入了多元智能理論，鼓勵學生的各種天賦和興趣的發(fā)展；采用了探究式學習的方法，培養(yǎng)學生的獨立思考和問題解決能力。通過這些改革，學校教育的質量得到了極大的提升，學生們的綜合素質得到了全面的鍛煉，這讓我們家長倍感欣慰。
其次，學校改革促進了教育公平。過去，由于各種原因，教育資源在城市和農(nóng)村、發(fā)達地區(qū)和貧困地區(qū)之間存在較大的差異。這導致一部分學生難以享受到優(yōu)質的教育資源。然而，隨著學校改革的推進，教育資源的分配逐漸趨于公平。例如，針對貧困地區(qū)學生，國家出臺了一系列優(yōu)待政策，提供資金和補助，確保他們能夠順利完成學業(yè)。另外，學校還開展了很多針對弱勢群體學生的特殊教育項目，提供個性化的學習支持。通過這些改革，教育的機會更加公平，每個孩子都有了追求夢想的機會，這對于我們家長來說是一大福音。
再次，學校改革提升了家長的參與度。過去，家長的教育參與度相對較低，很多時候我們只能聽孩子回家說了一天混沌不清的課程，而在學校改革后，學校意識到了家長的重要作用，積極鼓勵家長參與學校教育活動。例如，學校舉辦了親子趣味運動會、親子美術展等活動，讓家長和孩子共同參與其中，增進親子之間的溝通和了解。學校還定期組織家委會會議，征求家長的意見和建議，讓我們在孩子的成長過程中發(fā)揮更大的作用。通過這些改革，我們家長的參與度得到了明顯提升，與孩子、與教師建立了更緊密的聯(lián)系。
最后，學校改革加強了學生的綜合素質培養(yǎng)。過去，過分注重學術成績的追求，導致學生們在其他方面的發(fā)展相對滯后。然而，學校改革后，教育不再割裂學術和素質教育，注重學生的全面發(fā)展。學校加強了體育、藝術、實踐等方面的教育，培養(yǎng)學生的綜合素質和創(chuàng)新能力。例如，學校建立了各種社團組織，讓學生有機會參與到不同的活動中，培養(yǎng)他們的團隊合作和領導能力。這些改革使得學生們具備了更加全面的能力和素養(yǎng)，更有信心面對未來的挑戰(zhàn)。
總的來說，學校改革后對于家長來說是一次非常有益的變革。學校教育質量的提高、教育公平的促進、家長參與度的提升和學生綜合素質的培養(yǎng)，都讓我們體會到了教育改革的巨大成果。我們期待學校改革的不斷深化和完善，希望能夠有更多的家長和孩子從中受益，一起共同推動我國教育事業(yè)的發(fā)展。
學校大掃除家長的心得體會篇八
在學校里當班長是一種特殊的責任和榮譽，我有幸擔任了小學六年級的班長一職。在這段任職期間，我深刻地體會到了班長的職責和感受到了成長的重要性。以下是我在學校里當班長的心得體會。
首先，作為班長，我必須承擔起組織和協(xié)調班級各項事務的責任。我負責召開班會，向同學們傳達老師的各種通知和布置任務。我還負責組織班級集體活動，如同學聚餐、班級運動會等等。這些工作中，我需要統(tǒng)籌安排每個同學的任務，確保每個人都參與其中，營造出良好的班級氛圍和團隊合作精神。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)與同學們的溝通能力得到了更大的提高，學會了傾聽和尊重他人的意見，不斷調整自己的計劃，以確保班級事務的順利進行。
其次，作為班長，我還要充當同學們的“姐姐”或“哥哥”。我必須關心同學們的學習和生活情況，并及時找到解決問題的方法。例如，當有同學遇到學習困難時，我會主動提供幫助，給予積極的鼓勵和支持。當有同學之間發(fā)生矛盾沖突時，我會及時調解，幫助他們找到解決問題的良方。在這個過程中，我意識到作為班長，我承擔著輔導員的角色，不僅要關注同學們的學習成績，還要更加注重他們的心理健康和情感發(fā)展，這也是我作為一個班長需時刻關注的重要事項。
第三，作為班長，我還要充分發(fā)揮自己的表率作用。我明白，同學們會將我作為榜樣來學習和追求。所以，我努力保持優(yōu)秀的學習成績，積極參加各類競賽和活動，以激勵同學們的學習熱情和爭取卓越的成績。此外，我還以身作則地遵守校紀校規(guī)，保持良好的品德和行為習慣。我相信，只有我在各方面都做到了表率，才能得到同學們的尊敬和支持，才能更好地影響和引導他們。
第四，作為班長，我還要發(fā)揮團隊合作的能力。在班委會的組織下，我與其他班級的同學共同合作，實現(xiàn)了許多我自己無法完成的任務。例如，在英語角活動中，我與其他班級的同學一起準備了展板和演講稿，共同呈現(xiàn)出一場精彩的演講。這個過程中，我親身感受到了團隊協(xié)作的力量，學會了與他人合作、分工合作和互相幫助的重要性。通過與其他班級的同學的交流合作，我擴大了自己的人際關系，也更好地理解了團隊合作所能帶來的種種好處。
最后，作為班長，我明白要不斷提升自己才能更好地擔當起這個角色。因此，我時常參加各種培訓、自我提升的機會，加強自己的管理能力和領導才能。同時，我也積極地尋求和老師、家長的交流，吸納他們的教導和建議，幫助我更好地成長。通過這些努力，我漸漸地意識到，當班長不僅僅是一個職位，更是一個責任和使命。
在學校里當班長的這段時間，讓我深刻體會到了責任和成長的重要性。我明白了組織協(xié)調同學們的責任、關心同學們的學習和生活的責任、做表率起模范帶頭作用的責任、以及團隊合作和與他人協(xié)商的責任。這個階段的任職經(jīng)歷對我來說是十分珍貴的，它不僅讓我發(fā)展了自己的領導才能，也讓我與同學們建立了更為密切的聯(lián)系。當我回首這段經(jīng)歷時，我會永遠懷念在學校里當班長的心情和感受。
學校大掃除家長的心得體會篇九
xx月xx日至今，我參加了為期一個月的臺州市第三十一期中學校長任職資格培訓。在這一個月時間里，我嚴格按照培訓課表安排的課程開展學習，認真聆聽了臺州學院高飛老師、路橋中學盧獻老師及一些專家的講學，考察了福建三所學校并撰寫了考察報告，完成了學校管理類論文，順利通過規(guī)定課程的考試。現(xiàn)將本人學習期間主要收獲與體會總結如下：
一、加強了政治思想觀念。我進一步加強了政治理論學習，加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的理解，積極改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。更加認清職責，將立足本職，努力完成國家賦予教育的重任。時刻以黨員的標準，嚴格要求自己，用自己的一言一行自覺踐行科學發(fā)展觀，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進性。
二、更新了教育管理理念。通過培訓，特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學習思考，我進一步更新了教育管理理念。我們要堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質量”的工作方針，堅持“以人為本、全面實施素質教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，面向全體學生、促進學生全面發(fā)展，著力提高學生服務國家服務人民的社會責任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。校長的要將教育思想引領學校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識。臺州學院聘請了經(jīng)驗豐富、頗具名望的專家學者來培訓班授課，這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力強，他們以自身的實踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法，不吝賜教，使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學習機會，課堂上認真聽講做筆記，課后積極討論發(fā)言，效果較好。
四、搭建了交流互學平臺。一是建立了新的專家資源，認識了一批專家學者;二是密切了與本市各縣區(qū)學員的感情，便于共同學習、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學平臺，對今后工作中加強校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動作用。
今后我將繼續(xù)加強學習，并努力做到學以致用，把學到的知識應用到工作中去，真正將培訓工作的目的落到實處。
學校大掃除家長的心得體會篇十
作為一名學校班級的班長，我有幸擔任這一重要職務，并積累了豐富的經(jīng)驗和體會。在這個過程中，我深刻地意識到，班長不僅是一個組織者和管理者，更是一個引導者和合作者。在學校里當班長的心得體會，我可以概括為五個方面。
首先，作為班長，我要做好組織和管理工作。班級內(nèi)的事務繁多，需要有人負責統(tǒng)籌安排。作為班長，我要做到及時發(fā)布通知，敏銳地捕捉到班級內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，并提前安排好解決方案。此外，在組織活動時，我要善于協(xié)調各方利益，充分發(fā)揮團隊合作的精神，促使每個人發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同完成任務。通過組織和管理工作，我逐漸掌握了一定的領導能力和組織技巧。
其次，作為班長，我要做到身體力行，以身作則。我相信，作為班長，我們的行為和言談舉止會對周圍同學產(chǎn)生很大的影響。因此，我時刻保持自身的良好形象，遵守校規(guī)校紀，嚴格要求自己的學習和行為。我盡力踐行并傳遞積極向上的價值觀，用自己的行動影響身邊的同學，幫助他們更好地面對困難和挑戰(zhàn)。通過對自己的要求和言行的規(guī)范，我逐漸樹立了良好的榜樣形象。
第三，作為班長，我要充分發(fā)揮溝通能力。作為班級與老師之間的橋梁和紐帶，我要做好信息傳遞工作。每周班會上，我與同學們分享重要信息和老師的要求，及時反饋和解答同學們的疑問。此外，我還要善于傾聽和理解同學們的想法和需求，及時進行溝通和交流，解決他們的問題。通過有效的溝通，我與同學們建立了良好的互動關系，提高了班級的凝聚力和團結力。
第四，作為班長，我要激發(fā)同學們的學習興趣和參與熱情。學習是學校里最重要的任務，而作為班長，我要盡力鼓勵同學們積極參與課堂和校園活動。我經(jīng)常組織小組討論、集體學習等形式，讓同學們互相借鑒和學習，提高學習效果。此外，我還積極參與各類競賽和社團活動，并邀請同學們一起參與，激發(fā)他們的學習興趣和潛力。通過這些努力，我感受到同學們學習的積極態(tài)度和進步。
最后，作為班長，我要保持謙虛和進取的心態(tài)。雖然我擔任了班長這個職務，但我始終要保持一顆謙遜的心，虛心向同學們學習和傾聽他們的意見。同時，我要不斷提高自己的能力，不斷學習和成長，為班級和同學們做出更大的貢獻。通過這樣的心態(tài)，我收獲了更多的友誼和進步。
通過在學校里當班長的心得體會，我深刻認識到，班長不僅僅是一個職務，更是一個責任和使命。作為班長，我要做好組織和管理工作，以身作則，充分發(fā)揮溝通能力，激發(fā)同學們的學習興趣和參與熱情，并保持謙虛和進取的心態(tài)。我相信，只有不斷努力和學習，我才能成為一名更好的班長，為班級和同學們做出更大的貢獻。
學校大掃除家長的心得體會篇十一
10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長陽光助教》通河專場的學習，聽取了哈市的譚校長與阿城的陳校長的介紹，感受了這些名校在學校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設、全面推進素質教育的進程中顯現(xiàn)出的獨特魅力，解讀了他們的辦學思想、高效管理、質量提升、教學改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗。通過學習、感悟、反思、實踐和提升，使我的教育生活因收獲而豐潤，是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強信心、實現(xiàn)價值的學習。
校長作為學校的管理者，帶領教師確立自己的辦學思想、辦學理念、辦學風格。那么這些東西的提煉，在于學校的優(yōu)勢、在于校長的學識水平、在于教師的素質，更重要的是在于校長的引領。
這就要求校長要不斷學習，武裝自己的頭腦，提升自己的素質。那么關于校長培訓學習這個課題，是國家、省、市、縣主管部門很重視的培訓內(nèi)容之一。我自步入校長這個行列后，參加了縣級的校長崗位培訓，參加了市里的第三批骨干校長培訓，參加了國家級第十九期骨干校長高級研修班的培訓，這些培訓主要從理論入手，參觀典校學習為輔的培訓模式，使自己的觀念和理念都有很大的提升，在管理學校上面融入了先進學校的元素，自己學校的方方面面也有很大改觀。
在今后的培訓學習中，為校長們提供多方位、多渠道的培訓模式，例如：跟校學校、專家引領、校級交流等，使校長們在學習中感覺學校類型相似，努努力就能夠達到，從而激發(fā)校長們學習的熱情，趕超的信心，化作動力，學校才能實行跨越式的發(fā)展。學無止境，愿我們在學海中勇往直前，達到理想的彼岸。
中學校長培訓心得體會篇二
10月19日至今，我參加了為期一個月的臺州市第三十一期中學校長任職資格培訓。在這一個月時間里，我嚴格按照培訓課表安排的課程開展學習，認真聆聽了臺州學院高飛老師、路橋中學盧獻老師及一些專家的講學，考察了福建三所學校并撰寫了考察報告，完成了學校管理類論文，順利通過規(guī)定課程的考試?，F(xiàn)將本人學習期間主要收獲與體會總結如下：
一、加強了政治思想觀念。我進一步加強了政治理論學習，加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的理解，積極改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。更加認清職責，將立足本職，努力完成國家賦予教育的重任。時刻以黨員的標準，嚴格要求自己，用自己的一言一行自覺踐行科學發(fā)展觀，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進性。
二、更新了教育管理理念。通過培訓，特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學習思考，我進一步更新了教育管理理念。我們要堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質量”的工作方針，堅持“以人為本、全面實施素質教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，面向全體學生、促進學生全面發(fā)展，著力提高學生服務國家服務人民的社會責任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。校長的要將教育思想引領學校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識。臺州學院聘請了經(jīng)驗豐富、頗具名望的專家學者來培訓班授課，這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力強，他們以自身的實踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法，不吝賜教，使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學習機會，課堂上認真聽講做筆記，課后積極討論發(fā)言，效果較好。
四、搭建了交流互學平臺。一是建立了新的專家資源，認識了一批專家學者;二是密切了與本市各縣區(qū)學員的感情，便于共同學習、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學平臺，對今后工作中加強校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動作用。
今后我將繼續(xù)加強學習，并努力做到學以致用，把學到的知識應用到工作中去，真正將培訓工作的目的落到實處。
中學校長培訓心得體會篇三
10月24日，我參加了山東省中小學骨干校長培訓。通過這次山東省中小學骨干校長培訓，令我深受啟發(fā)，收獲很大。這次學習讓我開闊了眼界，拓寬了思路，明確了使命。通過學習思考，我對如何適應新的教育形勢要求，干好本職工作，做一名現(xiàn)代型校長有了更加深刻的認識和體會。
“一個好校長，就是一所好學?！?，這已成為人們的共識。但是，校長是什么?對校長職業(yè)如何定位，卻是一個眾說紛紜、莫衷一是的話題。我覺得，隨著社會的發(fā)展，校長須對自己的角色進行客觀、正確地定位，只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育，因為辦教育、育人才是校長的根本職責。作為一個校長，一定要高瞻遠矚，明確你所管理的學校是什么樣子，應該是什么樣子，來確定自己的愿景。每個校長都有自己的辦學愿景，這些愿景一類是具有前瞻性的，是瞄準教育改革的方向而確立的。另一類是習慣性的。所以與時俱進地將教育的最新動向融入學校的辦學愿景中，來引領師生向目標邁進。再者，校長的執(zhí)行力，決定學校生存和發(fā)展，確立正確的理念，是學校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實踐的能力。一所學校要想健康持續(xù)的發(fā)展，很大程度上取決于校長的執(zhí)行力。在以教學工作為中心，教師的教研能力為先導的學校各項工作中，要保證學校對上級精神的正確理解和認識，還要保證自己的學校辦學理念，管理思想能夠順利實施，校長的執(zhí)行力尤為重要。其次，校長需要一定的評估能力。對學校辦學狀況的評估，是一件非常不容易的事情，不同的人會選擇不同的標準，得到的結果也不盡相同。然而，借此良好時機，為把這次骨干校長培訓會精神落到實處，下面就我的學習和認識談幾點體會：
一、校長的定位與職責
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結果。
二、重視師資隊伍的建設
“先有名師，才有名?！薄＝處熢趯W生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生。“沒有愛就沒有教育。”教師愛學生就是要對學生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神，對學生充滿愛心，對工作充滿責任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學習的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水?！倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到：首先，努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學習黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)。其次，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
這一次有機會參加山東省中小學骨干校長培訓學習，真的好興奮，這首先應該感謝各級教育行政部門對農(nóng)村中小學校長的關心和支持，提供了這次很好的學習機會。通過培訓學習，學到了許多新的知識、新的理念，受益非淺，感受頗深，特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習后，我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解，學以致用，根據(jù)本校的實際，靈活、有機的運用到實際工作中。
中學校長培訓心得體會篇四
通過這些天的培訓學習，讓我學習到了很多東西，講課的老師從理論的深度與親生的實踐相結合，從學校管理、課堂教學，校本教研，信息化教學等方面的闡述，使自己收獲很大，下面就從我的學習和認識談幾點心得體會與大家共勉。
一、學校管理的要素
學校管理的要素有三個方面;人、財、物，管人是管理的主體核心，是各要素中居于首位的因素。財是辦學的基本支持力量，是完成教育教學任務的重要基礎，錢一定要花在真正需要的地方，物是辦學實施基礎，是實現(xiàn)學校工作目標的重要物質保障。校長要管理好學校首要穩(wěn)定人心，規(guī)范辦學行為，管理上要講求藝術，調動員工的積極性，讓員工樹立校榮我榮，校衰我恥的思想，為教師搭建展示才華的舞臺，實現(xiàn)教師的人生價值。
二、課堂教學要求
要想提高教學質量，關鍵是要提高課堂教學的效率，要解決過去課堂教學中存在的問題，比如重知識輕創(chuàng)新，重結果輕過程，重形式輕效果，重教法輕學法，在課堂上要有平等和諧的氛圍，注重培養(yǎng)學生的情感態(tài)度，把課上成充實的課、豐實的課、平實的課、真實的課。
三、要注重校本研訓
校本研訓應成為學校日常工作的一個重要組成部分，因此學校建立校本研訓的獎勵制度，建立評價監(jiān)督機構，從組織型，自主型兩個模式進行校本研訓，集體學習理論，集體備課、評課，相互學習，相互交流，共同提高，也自主學習、自己反思，寫心得體會，要通過教研活動，研究小問題真現(xiàn)象，要讓教師寫教育敘事、寫日記教育教學真實的事情，提倡教師終身閱讀，努力長舌書香校園。
四、充分利用信息技術
因為信息化教學可以促進教師的發(fā)展，促進學生的發(fā)展，促進學校的發(fā)展，所以校長要增強教師的信息素質，讓教師在其它學科中有效地融入信息技術，學校要不斷充實資源庫，調動教師應用信息技術的穩(wěn)定性，讓每位教師都能熟練應用多媒體，讓學生愉快地學習，教師幸福的教學。
我想隨著社會進步和發(fā)展，教育將會對校長提出更高的要求，會有的問題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，我們想，只有不斷的學習，不斷反思，不斷實踐與創(chuàng)新，才能勝任歷史賦予我們的責任。
總而言之，通過學習，提高了認識，明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵，清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學習所獲、所悟、所感，應用并指導自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學校的發(fā)展模式，形成自己的辦學特色，辦好人民滿意的教育。
學校大掃除家長的心得體會篇十二
一所學校的發(fā)展抓手很多，不同的時段，不同的校長有不同的突破口，xx年8月，我調任xx中學校長一職。在這樣一所平穩(wěn)發(fā)展的完中任職，作為后任突破點如何選擇，還是頗費心思的。我想到的是文化，想到的是倚靠專家的引領。
這就是我請那么多專家學者來xx中學的一個初衷。
xx中學在幾十年的發(fā)展進程中，在辦學目標、辦學特色和辦學效益等方面，都取得令人矚目的成績。但是，學校由于位置偏僻且處農(nóng)村，在周邊四星級學校激烈的教育競爭中，在政府區(qū)域規(guī)劃調整的壓力下，面臨巨大的發(fā)展壓力。
如何面對現(xiàn)實，尋求新的發(fā)展，成為我走進xx中學伊始主要思考的內(nèi)容。席勒說過：“走出空間危機的唯一辦法是重新建立一個新空間?！睂W校發(fā)展而言非常適用。從校長的角度來講，我認為管理有三重境界，一重境界是人治，靠權威管理;二重境界是科學管理，靠制度;三重境界是文化管理，靠熏陶。
我就思考著把學校管理的著力點放到了“文化”二字上，通過先進理念，通過行為傳遞，改變師生員工的觀念，改變師生員工言行網(wǎng)止，建設一種新的學校行為規(guī)范、人際關系、公共關系等學校文化，并在這種文化重建中樹立學校品牌、贏得社會聲譽、獲得學校發(fā)展。
我提出了“學校行為文化建設”的理念，策略是用先進的理念指導領導的行為，用領導的行為改變教師的理念，讓教師的理念改變自己的行為，用教師的行為改變學生的理念，讓學生的理念改變自己的行為。
在這里，尋找先進的理念，進而給xx中學的行為文化確定基調，引導師生員工言行舉止轉變與臻善，已是整個文化建設的關鍵。這就是我請那么多專家學者來xx中學的一個初衷。
學校發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟。
談到學校邀請的專家，就不能不提及一個人，那就是“生命化教育”的倡導者與踐行者張文質先生。
正是他的四次到來，正是他和我們的管理者、師生、家長對話交流，正是他與我們探討文化發(fā)展學校的策略和戰(zhàn)略、生命化課堂建設的思路、家校協(xié)作的途徑等方面的內(nèi)容，學校由此發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟，那就是“生命化教育”理念。
學校將張文質先生所有的講座、對話整理并學習，提出用生命化教育理念統(tǒng)領行為文化建設。學校并且開始重新審視原有的教育理念，確立了新的校訓，調整了辦學理念、育人理念、學校定位。從理念入手，對學校發(fā)展進行價值取向。
實實在在的轉變教師的觀念。
專家、學者、特級教師，那種感染力、號召力，不是校長的行政命令就能達到的。每一次講座，都會在教師中獲得一份共鳴、引發(fā)一場討論。每一次講座，都會給予教師觀念的撞擊、思想的洗禮。
其中，教師觀念最大的變化就是對應試文化拋棄，對師生生命成長的回歸。比如管教學的蔡華軍校長在培養(yǎng)學校青年教師方面，更多的是在思考如何進一步拓展他們的學術視野、增加他們的生命厚度。管后勤的葛堅副校長聆聽了張文質先生的報告，提出后勤管理，更需要我們“生命在場”，提倡生命化的服務。朱建主任內(nèi)心感悟到教育是“栽培”，而不是“選擇”。丁漢榮老師更認為教育是一種氣度。曹火強老師受到了叢曉、葛淑芬老師講座的啟發(fā)，對于學生違紀問題，不再是嚴苛的懲罰，實行的是通過開展“我承諾，我踐行”活動，實現(xiàn)學生內(nèi)在的轉變。
專家學者來xx中學，實實在在的轉變教師的觀念，“生命化教育”觀念逐步成為教職員工的共識與行動。
專家引領春雨潤物般改變了教師的行走方式。
有些時候，號召和硬性規(guī)定會引起師生的反感的，失去效果。專家引領春雨潤物般改變了教師的行走方式。比如：南通大學創(chuàng)新教育專家的王燦明、心理學專家姜永杰教授等都請進了學校對班主任進行培訓，很多教育方法使老師們茅塞頓開。張文質先生在與學校班主任對話時，給學校班主任出謀劃策，教師們學到了很多符合學生生命需求的教育方式。
南通中學教科室主任陳杰、原通州市教科室副主任陳有明、通州中學陳穎等都以他們的其言傳身教開闊了教師的眼界，引領了他們生活方式，學會“過一種幸福完整的教育生活”。特別師是陳有明先生講怎樣讀書的報告后，教職員工獲益頗深，在校園內(nèi)掀起了一股郁郁讀書之風。
同時，在全國著名學者張文質先生的影響下，5月9日，學校成立了本區(qū)域第一支教師讀書隊伍——“xx中學張文質之友讀書會”，以此提升了學校教師文化行為。
專家的診斷、建議，學校的許多舉措更是浸潤學生的生命。
學生在與專家的交流、對話中，豐厚了生命厚度。如張文質先生與學生交流，在應試教育的桎梏之中，給學生生命以慰冀、以溫情、以信念!更為重要的是，專家的診斷、建議，學校的許多舉措更是浸潤學生的生命。學校在從師生的周邊環(huán)境入手，食堂添設了綠色植物，改善校園內(nèi)的照明設施，解除大門外危及師生安全的“停車場”，潤澤師生生命。從觸摸屏電腦、開放式實驗室、開放式籃球架開始營造開放的學習和生活環(huán)境。以“心智家園”心理咨詢室，教育行者博客圈，班旗設計、每天一個勵志故事等活動為突破，激揚師生生命。
特別是在對學生行為管理上，杜絕了嚴苛的懲罰，提出了一個教育理念：教育有時就是一種提醒。比如提醒學生“你扔下的是垃圾，我拾起的是品質”，養(yǎng)成文明的行為規(guī)范;提醒學生“仁義禮智信，溫良恭儉讓”，養(yǎng)成為人處世的儀準;提醒學生“注意煩躁的秋季”，呵護學生健康的心靈。許錫良在《南通xx中學印象記》說：這句話說得多好啊。人的一生，其生命內(nèi)在的規(guī)律與生命的密碼已經(jīng)蘊藏了許多東西，這些東西都是生命中與生俱來的，我們的教育并不是全能的，無論學校還是教師都不能夠代替學生的成長。但是，我們卻可以創(chuàng)設條件幫助他們成長。
造就了一支理念先進、業(yè)務嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。
在學校邀請專家、學者、特級教師來校講學，營造濃郁的學術的氛圍，學校每一個教師都是受益者，造就了一支理念先進、業(yè)務嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。比如10多位特級教師給師生上課，給教師業(yè)務學習的機會。王燦明院長、蔣永杰教授，從曉、葛淑芬一線的班主任給班主任培訓，使班主任的管理技能既有理論支撐，又有實踐的傳授。
xx中學年青教師居多，學校向來對年青教師給予厚望，稱之為“小團體，可以星星點火”。他們也是學校邀請專家、學者、特級教師來校講學受益最深之人。逢有專家的到來，學校千方百計的安排他們指導年青教師的課。比如：張文質先生來我們學校不僅講課，還對話、聽課，并在聽課的基礎上作題目為《教師作為一個講述者》的講座，對二中年青教師課堂教學給予針對性的指導。同時，學校安排許多年青教師得以和專家對話、共餐以及為專家錄像與整理，耳耳濡目染中，錘煉他們的思想，增強他們的能力。
總之，邀請那么多專家到xx中學來，對于學生的成才，教師的成長，學校的發(fā)展，是一件功德無量的事情。
學校大掃除家長的心得體會篇十三
xx月xx日，我參加了山東省中小學骨干校長培訓。通過這次山東省中小學骨干校長培訓，令我深受啟發(fā)，收獲很大。這次學習讓我開闊了眼界，拓寬了思路，明確了使命。通過學習思考，我對如何適應新的教育形勢要求，干好本職工作，做一名現(xiàn)代型校長有了更加深刻的認識和體會。
“一個好校長，就是一所好學?！?，這已成為人們的共識。但是，校長是什么?對校長職業(yè)如何定位，卻是一個眾說紛紜、莫衷一是的話題。我覺得，隨著社會的發(fā)展，校長須對自己的角色進行客觀、正確地定位，只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育，因為辦教育、育人才是校長的根本職責。作為一個校長，一定要高瞻遠矚，明確你所管理的學校是什么樣子，應該是什么樣子，來確定自己的愿景。每個校長都有自己的辦學愿景，這些愿景一類是具有前瞻性的，是瞄準教育改革的方向而確立的。另一類是習慣性的。所以與時俱進地將教育的最新動向融入學校的辦學愿景中，來引領師生向目標邁進。再者，校長的執(zhí)行力，決定學校生存和發(fā)展，確立正確的理念，是學校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實踐的能力。一所學校要想健康持續(xù)的發(fā)展，很大程度上取決于校長的執(zhí)行力。在以教學工作為中心，教師的教研能力為先導的學校各項工作中，要保證學校對上級精神的正確理解和認識，還要保證自己的學校辦學理念，管理思想能夠順利實施，校長的執(zhí)行力尤為重要。其次，校長需要一定的評估能力。對學校辦學狀況的評估，是一件非常不容易的事情，不同的人會選擇不同的標準，得到的結果也不盡相同。然而，借此良好時機，為把這次骨干校長培訓會精神落到實處，下面就我的學習和認識談幾點體會：
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結果。
“先有名師，才有名?！薄＝處熢趯W生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生?！皼]有愛就沒有教育?！苯處煇蹖W生就是要對學生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神，對學生充滿愛心，對工作充滿責任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學習的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到：首先，努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學習黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)。其次，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
這一次有機會參加山東省中小學骨干校長培訓學習，真的好興奮，這首先應該感謝各級教育行政部門對農(nóng)村中小學校長的關心和支持，提供了這次很好的學習機會。通過培訓學習，學到了許多新的知識、新的理念，受益匪淺，感受頗深，特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習后，我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解，學以致用，根據(jù)本校的實際，靈活、有機的運用到實際工作中。
學校大掃除家長的心得體會篇十四
作為一名中學校長，我一直懷揣著對教育的熱愛和激情，追尋著一個美好的教育夢。多年的工作經(jīng)驗讓我深感教育的重要性和挑戰(zhàn)性，也讓我有了一些心得體會。在教育的道路上，我堅信著校長的使命與責任，致力于打造一個良好的教育環(huán)境，塑造卓越的學生成就，做一名理想中的中學校長。
首先，我體會到作為中學校長要為整個學校帶來積極的影響。一個學校的發(fā)展離不開校長的引領和帶領。我始終相信教育是一個集體的事業(yè)，每一個教育者都要承擔起自己的責任。校長作為學校的領導者，應該在思想上有明確的目標，有科學的發(fā)展理念，以身作則，引領教師團隊共同努力，讓學校越來越好。在我擔任校長期間，我著重培養(yǎng)師生的創(chuàng)新意識和合作精神，激發(fā)他們的潛能和熱情，不斷推動學校的發(fā)展，使學校在教育界有了良好的聲譽。
其次，我深感教育是一項承載著希望的事業(yè)。每一個學生都是人民的未來，也是國家的棟梁。作為校長，我始終抱著對學生無私的關懷和愛護。每一個學生都有獨特的潛能和特長，我們的任務就是要發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)他們的優(yōu)點，讓他們的夢想得到實現(xiàn)。在學校中，我始終鼓勵學生積極參加各類課外活動，培養(yǎng)他們的興趣愛好和綜合素質。我還鼓勵學生勇于追求自己的夢想，不被困難所擊倒。許多學生通過我的激勵，發(fā)現(xiàn)了自己的夢想，并為之努力奮斗，最終成為了各行各業(yè)中的佼佼者。
再者，我認識到教育是一項需要不斷改革的事業(yè)。隨著時代的變遷和社會的進步，教育也必須與時俱進。作為中學校長，我時刻關注教育領域的最新動態(tài)，積極參與和倡導教育改革。我通過與其他學校的合作交流，探索和引進先進的教育理念和實踐經(jīng)驗，為學校創(chuàng)新發(fā)展提供了寶貴的思路。我引進了新的課程和教學方法，加強了學校與社會的聯(lián)系，為學生提供更加開放和多元的學習環(huán)境。同時，我也意識到改革不僅是教育者的責任，更是每一個家長和社會人士的共同努力。
最后，我體會到教育是一項需要付出的事業(yè)。作為中學校長，我時刻以身作則，承擔起團隊的責任。我不僅要給予教師和學生充分的關愛和支持，還要為他們提供良好的工作和學習環(huán)境。在我看來，教育是與他人一同成長的過程，需要我們用愛去感染和引導每一個學生。我愿意付出更多的努力，去為學生們創(chuàng)造更多機會和條件，讓他們在學校中得到最好的教育。
總之，我通過多年的工作體會，認識到作為一名中學校長，要肩負起向往的教育夢。我將一直懷抱著熱愛和激情，堅定地信仰教育的力量，為學生們帶去希望和光明。我期待著在教育的道路上不斷成長和進步，為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。相信通過我們共同的努力，教育事業(yè)一定會更加美好！
學校大掃除家長的心得體會篇十五
作為班級的班長，我有幸擔任這一重要職務。當我首次接手班級的領導職責時，我深感責任重大，決定以身作則，致力于幫助班級成員取得更好的發(fā)展。
第二段：學會溝通與協(xié)調
作為班長，與班級內(nèi)外的各種人群進行有效的溝通至關重要。我通過不斷學習提升自己的溝通技巧，不僅能夠更好地表達自己的意見和建議，還能更好地傾聽他人的聲音。在與老師和同學之間的協(xié)調中，我學會了妥善處理矛盾和沖突，促進了班級的和諧發(fā)展。
第三段：組織能力的提升
在學校中，組織各類班級活動是班長的一項重要職責。通過組織各類活動的經(jīng)驗，我逐漸提升了自己的組織能力。我學會了制定詳細的計劃，合理安排時間，并且善于協(xié)調資源。通過這些努力，我們班級的各項活動取得了豐碩的成果，也讓班級內(nèi)的同學們更加團結，獲得了更多的成就感。
第四段：培養(yǎng)領導能力
在學校里當班長還培養(yǎng)了我的領導能力。我學會了在團隊中發(fā)揮自己的作用，激發(fā)他人的潛力。我需要發(fā)現(xiàn)班級中每個同學的特長，并給予他們機會展示和發(fā)展。我鼓勵同學們思考問題，提出建議，并盡力滿足大家的需求。在這個過程中，我注意到領導不僅是指揮別人做事，更要成為別人的榜樣，贏得他們的尊重和信任。
第五段：收獲與成長
在學校里當班長的這段時間里，我學到了很多珍貴的東西。不僅獲得了組織、協(xié)調和領導的能力，還了解到了許多人際關系的規(guī)律和溝通的技巧。我與老師、同學和家長之間建立了良好的關系，也得到了他們的認可和支持。這些收獲不僅讓我在學校里取得了優(yōu)異的成績，還對我人生的其他方面產(chǎn)生了積極的影響。
總結：當班長是一項艱難的任務，但是，通過這一經(jīng)歷，我不僅從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，還培養(yǎng)了領導能力和人際交往能力。無論是在學校還是在以后的生活中，這些都將是我成長的瑰寶，也為我將來的發(fā)展打下了堅實的基礎。我將會將這些體會和經(jīng)驗保持下去，為更廣闊的舞臺充實自己并不斷提升自己。
學校大掃除家長的心得體會篇十六
我從8月16日起參加了宿州市教育局舉辦的全市初中校長培訓班的學習，經(jīng)過兩期學習，使我學到了許多新知識、新理念，受益匪淺。在8月17日上午開學典禮上聆聽了市教育局盛局長、逸夫師范董校長、劉校長等領導的講話后，使我更加領悟到參加培訓學習的重要性。接下來我們聽取了合肥實驗學校校長葉傳平的的講座《校長領導藝術與公信力的執(zhí)行建設,我們明白了作為校長要有理想、要有思考、要有堅持、要有規(guī)劃、要追求成效的理念。
8月17日下午我們聽取了安徽省教育科學院吳儒敏教授的講座《課程領導力》，我們知道了什么是校長課程的領導力，如何建設課程的領導力。8月18日上午我們聽了合肥教育學院閻龍博士的講座《基于課程標準的課堂教學》，我們了解了課程標準的本質、功能、特征以及基于課程標準的課堂教學。18日下午，逸夫師范的杜鋒老師給我們講授了《常用教育法律法規(guī)》，我們了解了人與社會、組織的關系。也明白了如何提高個人修養(yǎng)和人格魅力。19日，我們聽了本市個縣區(qū)教育局分管教育局長的報告。20日，我們聽了本市幾位先進學校校長的報告。21日聽取了市委組織部岳峰科長的報告《深入開展創(chuàng)先正由活動加強和改進基層黨的建設》。下午聽了宿州工業(yè)學校徐敬鋒校長的報告《初中學校加強學生心理健康教育的意義與方法》，懂得了掌握學生心理教育知識的重要性。22日，聽了市教育局樊主任和范主任的報告，對我們市的初中現(xiàn)狀有了明確的認識。下午我們聽了合肥市包河區(qū)教育局高俊局長的報告《科學規(guī)劃強化管理注重實效》。23日上午我們聽了合肥師范學院汪昌華教授的講座《加強師資隊伍建設與提高教學水平》，我明白以學生為中心，以人為本的新理念。下午聽了合肥行知學校許文良校長的報告，我們知道了什么是好學校，如何辦好學校。8月24日，市教育局馬科長、卓所長分別給我們做了報告。9月24日市教育局縱科長給我們作了教育人事制度改革的形勢分析。下午市司法局孔科長給我們解析了青少年犯罪方面的形勢。9月25日看錄像，學習《國家中長期教育改革與發(fā)展剛要》。下午，逸夫師范凌老師對信息教育知識給我們進行了傳授。9月26日，省教育學院教授陳宏友、談儒強分別給我們作了《學校管理藝術》、《特色學校建設》講座。9月27日馬鞍山七中學校校長向崇仁、馬鞍山實驗學校校長熊孔懷分別就新形勢下的現(xiàn)代教育管理模式，抓隊伍促發(fā)展、抓管理提質量，走科學的教研教改之路，明確了當前教育改革發(fā)展的態(tài)勢，現(xiàn)代教育背景下的校長專業(yè)發(fā)展，學校文化建設，師德師風建設等方面作了講座。9月28日，宿州學院彭鴻雁教授、周濤教授分別作了講座。9月29日座談交流。
下面就我的學習和認識談幾點心得體會：
一、重抓隊伍建設
科學發(fā)展觀的核心是以人為本。學校發(fā)展的核心是人的發(fā)展，要促進學生的全面發(fā)展，擔任育人任務的教師首先要發(fā)展，故我們把隊伍的建設作為學校的頭等大事來抓。
(1)抓中層領導隊伍建設，我們從思想作為建設著手，增強各校基層領導干部的學習，工作的自覺性和實效性，強化基層領導的示范作用，重點抓四方面的內(nèi)容：抓學習、抓制度、抓務實、抓和諧。
(2)抓黨員隊伍建設。我們要求每位黨員嚴格要求自己，善于學習，勤于思考，勇于實踐，大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我，超越自我，使每位黨員教師的教育理念，思維方式，業(yè)務水平，工作能力等方面都走在前列，真正地起到先鋒模范帶頭作用。(3)抓教師隊伍建設。要號召全體教師以xx的構建和諧社會，科教興國為指導方針，努力學習不斷進取，以新時期現(xiàn)代的教師的標準，加強自我修養(yǎng)，提升教師品位，提高育人能力，提高工作藝術。要充分發(fā)揮骨干教師的作用，做到骨干引領，資源整合，共享互贏，從而引領全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實現(xiàn)教育事業(yè)振興上來。
二、抓學校的規(guī)范管理
辦人民滿意的教育，歸根結底就是要提高教育教學質量。首先要抓好教育教學常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導，教育教學活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效，積極推進教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學藝術的提高，為每一位學生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要強化教育教學質量目標的調整，各校務必要求真務實，分別制定出各層面的質量目標，并要根據(jù)既定目標，采取切實可行的方法和措施，落實目標，提高質量，在實施過程中不僅僅要重視其結果，更要關注實施的過程，總結和反思，從而激勵教師、學生，有效地工作、學習全面和諧的發(fā)展。要以規(guī)范管理年位契機，使學校管理規(guī)范化。
三.立足本職、更新理念、凝聚人心
校長的職業(yè)角色主要是領導者、管理者和教育者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，正如張德文教授所講的：“一個好校長能帶出一所好學?！?。做一個有教育思想的校長，校長對學校的領導首先是教育思想的領導，要依據(jù)國家的教育政策法規(guī)，結合本縣教育局的精神要求，以及本校的實際情況，對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，明確辦學目標，規(guī)范辦學行為，運用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作，科學地確定一定時期內(nèi)學校教育教學工作的重點與發(fā)展規(guī)劃，并組織實施這些工作任務，取得一定的效果，不忘自己的使命，把學校辦成師生共同發(fā)展的平臺，當好師生和家長的服務員角色?？陀^公正，公平的評價教師工作，以合理、合法、合情的層次協(xié)調好領導與教師、教師與教師、教師與學生、學生與學生、教師與家長之間的人際關系要堅持“以感情留人，以事業(yè)留人”的原則，營造一個和諧的、良好的人際關系，形成凝聚力，發(fā)揮團隊作用的、團隊精神，學校才有更大的發(fā)展，因為在新的世紀，情商將成為成功領導中最重要的因素之一。校長要更新觀念，以培養(yǎng)學生為目標，抓教育理念的更新，教育理念也就是教育境界，只有符合教師、學生實際的理念，才能促進學校、教師、學生的發(fā)展，營造一個良好的育人環(huán)境。校長要以激勵競爭為基點抓學校管理機制建設，以師德素質為核心抓教師隊伍建設，以教育質量為中心，抓教研教學管理機制，以創(chuàng)新思想為指導，抓基礎設施建設?？傊?，要當好校長非常難，因為要當好老師、學生、家長的服務員并不是一件簡單的事。
四.學校必須走科學發(fā)展之路
學校要發(fā)展，教師要發(fā)展，學生要發(fā)展。校長要樹立科學的教科研理念，有超前的教育意識，要帶頭搞教研教改，積極參與，使校長走進課堂、走進學生、走進教師，與教師學生共同發(fā)展。學校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學改革、優(yōu)化課堂結構、提高高效課堂和加大力度關愛學困生，轉變學困生兩個重點之上。引導教師研懂教材、改進教法，與學困生交流思想，建立相互信任，民主、平等、和諧的師生關系。幫助學困生解決心理上的障礙，能力上的障礙，思想上的障礙，幫助他們找回自信，樹立信心，相信自我，激發(fā)興趣，培養(yǎng)良好的學習習慣，努力學習，走出困境，我認為轉變一名學困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。校長要引導教師把課堂還給學生，科學安排講與學的時間分配，培養(yǎng)學生“自主、合作、探究”的學習方法。并發(fā)揮教研組的作用，學校每學期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題，每一位教師都有一個主攻點和解決的問題，真正把教研教改落實到實處，不搞形式主義，不走過場，只有教師的專業(yè)發(fā)展了，素質提高了，學校才能真正得到發(fā)展。
五、學校的發(fā)展離不開學校的文化建設
學校文化建設是一所學校生存與發(fā)展方式，表現(xiàn)為學校的整體思想，心理和行為方式，決定著學校戰(zhàn)略及相應的制度策略的制定和策劃，決定著教育教學質量的提高和發(fā)展的速度，決定著校內(nèi)各種資源的開發(fā)利用和整合，塑造著學校的社會形象，因而學校文化建設理應成為學校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重，學校文化建設的基本結構主要有精神層面，執(zhí)行層面和形象層面，三種層面相互聯(lián)系和制約，但精神是核心，執(zhí)行和形象是兩翼，把學校建設成“綠色生態(tài)”校園。
總之，通過培訓，使自己更清楚地認識到，在開放的教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人，在民主的教育中培養(yǎng)自主人，在科學的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人，在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。
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學校大掃除家長的心得體會篇十七
在寒冷與溫暖交織，嚴冬孕育春天的季節(jié)里，我們又走到了辭舊迎新的時刻，20**年的鐘聲即將鳴響。伴隨著即將到來的歲末鐘聲，新的一年踏著輕盈的腳步翩翩而至，她蕩滌著幸福的情懷，融化了嚴冬的寒意，喚醒我們新的希望與期盼。
歲月不居，天道酬勤?；赝^去，我們怎能忘記即將逝去的20**年，勤奮的汗水伴隨這探索的艱辛，讓顓中走過了一段積淀的歲月。堅守與寬容保證了學校的穩(wěn)定，堅持與拼搏促進了學校的發(fā)展，顓中讓灰色遠離，顓中讓幸福光臨!幸福校園育幸福學子是我們心中千百次的呼喚，為了這個呼喚我們同舟共濟，不懈努力!
新的一年我們不期盼奇跡，只期盼我們心中的幸福：真誠，真情與真心。
真誠地對待生命，真情地品味生活，真心地努力工作!
最后祝顓橋中學全體教職員工：寬容幸福，感恩萬事，新年快樂!
學校大掃除家長的心得體會篇十八
作為一名中學校長，我深深懷抱著一個教育夢，將每個孩子都培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的人。多年來，我不斷努力，不斷探索，積累了一些心得與體會。
首先，作為中學校長，要有創(chuàng)新發(fā)展的眼光。教育是與時俱進的，不能停留在過去，更不能滿足于現(xiàn)狀。作為校長，首先要了解當前教育的發(fā)展趨勢和需求，緊跟時代步伐，引領教育創(chuàng)新。我的學校致力于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力，不斷引入新的教育理念和方法，開設各類實踐活動和科技創(chuàng)新項目。通過培養(yǎng)學生的興趣和創(chuàng)造力，不斷激發(fā)他們的學習熱情，實現(xiàn)學生的全面發(fā)展。
其次，作為中學校長，要注重師生關系的建立。師生關系是教育工作的基石，只有建立良好的師生關系，學生才能獲得更多的成長和進步。我鼓勵老師們多與學生交流互動，關心他們的成長和困惑，給予他們鼓勵和指導。同時，我也重視與家長的溝通，積極開展家校合作，共同關注孩子的學習和發(fā)展。只有師生家長三方共同努力，才能讓學生在學校得到更好的教育。
第三，作為中學校長，要注重教育質量的提升。教育的核心是培養(yǎng)學生的綜合素質，校長應該將提升教育質量作為立校之本。我不僅要求老師們教學有方，注重課堂教學質量的提升，還鼓勵他們參加教師培訓，不斷提高自身的教育水平。同時，學校也積極營造良好的學習氛圍，為學生提供更多的學習資源和機會，推動他們終身學習的習慣和能力。
第四，作為中學校長，要注重德育教育的深化?，F(xiàn)代社會對學生的素質要求越來越高，不僅要有一定的知識和技能，更要有良好的道德品質和價值觀。學校是培養(yǎng)學生的品德和價值觀的重要場所，校長應該把德育教育放在重要位置。我注重培養(yǎng)學生的責任感和公民意識，組織各類德育活動和志愿者服務，引導學生樹立正確的人生觀和價值觀，培養(yǎng)他們的社會責任感和公民素養(yǎng)。
最后，作為中學校長，要注重團隊建設和個人發(fā)展。學校是一個組織體系，校長不能獨立完成所有工作，而是需要依靠團隊的力量。我注重各級干部和教師的培養(yǎng)和拔擢，激勵他們發(fā)揮潛能，共同為學校的發(fā)展貢獻力量。同時，我也注重個人發(fā)展，不斷學習、提升自己的領導能力和教育思維，從而更好地指導團隊工作，推動學校發(fā)展。
總之，中學校長的教育夢是一個永遠的追求和奮斗的目標。只有持續(xù)地探索和努力，不斷提高自身的能力和素質，才能更好地實現(xiàn)教育夢。在這個過程中，校長們要遵循創(chuàng)新發(fā)展、師生關系、教育質量、德育教育和團隊建設的原則，為學校的發(fā)展和學生的成長貢獻自己的力量。相信只要我們堅持，教育的美好夢想定能實現(xiàn)。
學校大掃除家長的心得體會篇一
學校大掃除是孩子們每學期都要進行的活動，也是家長們參與的重要環(huán)節(jié)。通過參與學校大掃除，家長們不僅可以切身感受孩子在學校的生活，還能給予孩子更多的愛與支持。在參與學校大掃除的過程中，家長們得到了很多寶貴的體會與經(jīng)驗，這讓我深感這項活動對于家庭與學校之間的溝通與合作極為重要。在下文中，我將分享我在學校大掃除活動中的心得體會。
首先，學校大掃除活動是家長與孩子交流的好機會。在平日里，家長與孩子的交流時間有限，大多數(shù)家長都是在孩子的學習成績、興趣愛好等方面進行關心和指導。而參與學校大掃除活動，家長們可以和孩子一起親手打掃教室、擦拭窗戶、清理校園等，這些工作是孩子們平時所不接觸的。在這個過程中，家長和孩子可以進行親密的合作，互相幫助、齊心協(xié)力地完成任務，也可以借機了解孩子對學校生活的感受與期望。這樣的交流方式讓家長更了解孩子，也使孩子獲得更多的關心和支持。
其次，學校大掃除活動有助于培養(yǎng)孩子的責任感和團隊意識。在學校大掃除中，孩子們需要按照學校安排完成各自的任務，不能讓其他人替代自己的職責。而家長們在這個過程中起著帶頭作用，他們的參與和努力會激勵孩子們更加珍惜自己的任務，并時刻保持積極的工作態(tài)度。同時，家長們以身作則，展示了自己的責任感和團隊合作的精神，讓孩子們從小就明白團結合作的重要性。通過與家長一起參與學校大掃除，孩子們不僅能夠養(yǎng)成良好的習慣和意識，還能培養(yǎng)出一顆真正為集體和公共環(huán)境負責的心。
再次，學校大掃除活動可以增進家校合作與溝通。在學校大掃除中，家長們不僅可以和自己的孩子親密合作，也可以與其他家長進行交流與合作。這樣的互動讓家長們有機會認識其他家長，建立聯(lián)系并共同探討孩子的學習和成長問題。在這個過程中，家長們可以相互傾訴他們的教育經(jīng)驗，交流各自對教育的看法和理念，從而促進彼此之間的理解和支持。在家庭與學校之間建立起良好的合作關系，不僅對孩子的成長有益，也有助于促進學校的發(fā)展與進步。
此外，學校大掃除活動可以讓家長更深入了解學校教育環(huán)境和學校的管理工作。通過親自參與學校大掃除，家長們會更加了解學校的各個角落和細節(jié)。他們可以看到學校的設施和衛(wèi)生狀況，以及學校在維護和管理方面的努力。同時，家長們也能更深入地了解學校的教育理念、課程設置和管理制度等。這樣的了解讓家長們能更好地了解自己孩子所處的學習環(huán)境，更有利于與學校進行更深入的合作和溝通。
總之，學校大掃除活動是學校與家長合作的重要環(huán)節(jié)，參與其中的家長們可以從中收獲許多寶貴的體驗和經(jīng)驗。通過與孩子一起參與學校大掃除，家長們可以更親密地與孩子交流，培養(yǎng)孩子的責任感和團隊意識，促進家校合作與溝通，并深入了解學校教育環(huán)境和管理工作。期望通過學校大掃除，能為孩子們的成長和學習提供更多的支持和關愛，為家校合作搭建更多的交流平臺。
學校大掃除家長的心得體會篇二
第一段：介紹學校大掃除的背景和重要性（200字）
學校是孩子們成長的重要場所，因此，維持學校的清潔與整潔十分重要。為了保持校園環(huán)境的良好，學校通常會安排學校大掃除的活動。學校大掃除不僅有助于提高學生的環(huán)境衛(wèi)生意識，同時也能夠培養(yǎng)他們的團隊合作精神。此外，學校大掃除對于家長來說也是一次了解學校教育環(huán)境、參與學校教育的機會，家長可以通過參與學校大掃除活動體會到很多。
第二段：參與學校大掃除的感受與體會（200字）
作為家長參與學校大掃除，我們可以感受到孩子們在校園中的成長與所面臨的問題。通過清掃教室、圖書館以及走廊等地方，我們可以看到學生通常會留下一些垃圾、未擺放整齊的桌椅等。這不僅提醒我們需要更加關注孩子們的行為習慣，還能夠體驗到孩子們在學校的生活狀態(tài)。此外，通過與其他家長合作，我們也可以進一步了解他們的教育觀念，有機會多聆聽他們的建議。
第三段：學校大掃除加深與孩子之間的交流（200字）
參與學校大掃除活動，不僅讓家長更加了解學校環(huán)境，還提供了與孩子之間的親密交流機會。在掃除的過程中，我們可以和孩子一起協(xié)作，增加家庭與學校之間的溝通。我們可以傾聽他們對學習與成長的期望，幫助他們解決在學校遇到的問題。此外，通過大掃除的過程，我們還可以教育孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，讓他們明白保持環(huán)境整潔的重要性。
第四段：學校大掃除體現(xiàn)出學校教育水平（200字）
參與學校大掃除活動可以讓家長更加了解學校的教育水平與管理情況。通過觀察學校的設施設備、學生的行為等，我們可以對學校的管理以及教育水平有更多的了解。在大掃除的過程中，如果學校的管理嚴格、學生自覺整潔，那就體現(xiàn)出學校的良好教育水平；而如果存在亂扔垃圾、不維護公共設施的現(xiàn)象，家長可以與學校溝通，一起努力改善學校環(huán)境。
第五段：結語（200字）
通過參與學校大掃除活動，家長不僅能夠更好地了解學校的教育環(huán)境和教育水平，還有助于加強與孩子的溝通與交流。此外，大掃除活動也提供了與其他家長交流學習的機會，我們可以互相分享教育經(jīng)驗，共同為孩子們的成長營造一個更好的環(huán)境。因此，我們應該積極參與學校大掃除活動，用心體會其中的價值，并為學校的整潔與孩子的成長作出貢獻。只有共同努力，我們才能創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境，為孩子們的健康成長提供有力的支持。
學校大掃除家長的心得體會篇三
學校家長是指在孩子的學校中扮演重要角色的父母或監(jiān)護人。與學校的合作是孩子教育的重要組成部分。然而，很多家長對如何與學校合作，如何參與孩子的學校生活感到困惑。本文將從五個方面為大家分享如何寫學校家長的心得體會，希望能傳遞出一些有益的經(jīng)驗和建議。
二段：家校合作的重要性和目標
家校合作是關系到孩子教育成敗的重要環(huán)節(jié)。學校家長應該明確家校合作的目標，即共同育人，促進孩子全面發(fā)展。學校希望家長能全面了解孩子的學習情況和行為表現(xiàn)，提供回饋和建議；家長則希望學校能夠關注孩子的綜合素質發(fā)展，提供專業(yè)的指導和支持。只有雙方形成良好的合作關系，才能實現(xiàn)教育的最大效果。
三段：了解學校和老師的文化
一種有效的方式是了解學校和老師的文化。這包括學校的辦學理念、教學方法、課程設置等方面。通過參加學校的親子活動和會議，家長可以更好地了解學校的教育目標和期望。此外，和孩子的老師建立有效的溝通渠道也是很重要的。家長可以主動參加家長會議、家訪等活動，了解孩子的學習情況，與老師交流孩子在學校的表現(xiàn)。
四段：積極參與學校活動
積極參與學?；顒邮羌议L與學校合作的重要方式之一。家長可以參加學校組織的親子活動、義務工作和社區(qū)服務等，與孩子共同參與學校的生活。這不僅會增加親子之間的溝通和交流，還能促進孩子的社交能力和自信心的提升。通過參與活動，家長能更深入地了解學校的運作和教育環(huán)境，從而更好地幫助孩子成長。
五段：與學校保持良好的溝通和合作關系
最后，與學校保持良好的溝通和合作關系是學校家長心得體會中的重要一環(huán)。家長可以定期與孩子的班主任或年級主任進行電話、郵件或面談溝通，及時了解孩子的學習情況和生活動態(tài)，并與學校共同研究解決方案。此外，家長還可以組織家長群體，通過社交網(wǎng)絡平臺或線下交流，分享家庭教育經(jīng)驗和學校資源。通過這種合作和溝通，學校和家長能夠更好地共同關注孩子的教育成長。
結尾段：總結文章主要內(nèi)容，強調合作的重要性
寫學校家長的心得體會，首先要明確家校合作的目標，其次是了解學校和老師的文化，接著是積極參與學校活動，最后是與學校保持良好的溝通和合作關系。這些經(jīng)驗體會可以幫助家長更好地與學校配合，促進孩子的全面發(fā)展。只有通過家校合作，才能實現(xiàn)孩子的教育目標和培養(yǎng)孩子的素質。希望這些經(jīng)驗和建議能夠對廣大家長有所啟發(fā)，為孩子的教育之路添磚加瓦。
學校大掃除家長的心得體會篇四
作為一名學校校長，我深知自己的職責承載著對學生們的教育和培養(yǎng)，以及對整個學校的管理和發(fā)展。多年來，我積累了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享五個關鍵觀點，希望能夠給其他校長和教育工作人員帶來一些啟示和借鑒。
首先，作為校長，我深刻理解教育的本質在于培養(yǎng)學生的全面發(fā)展。因此，我們必須關注學生的綜合素質提升，而不僅僅局限于課程成績。學校 should...etc) 不僅要重視學生的學業(yè)成績，還要關注他們的品德修養(yǎng)、社交能力、創(chuàng)造力和領導才能的培養(yǎng)。這需要校長親自參與教育過程，與學生進行交流，并且安排適當?shù)恼n外活動來提供全方位的成長機會。
其次，我意識到作為一名校長，領導力至關重要。一個好的校長應該具備良好的組織和溝通能力，能夠激發(fā)團隊合作和解決問題的能力。學校是一個共同努力的機構，僅依靠一個校長的力量是不夠的。因此，我努力構建一個團結和融洽的教職員工團隊，共同制定學校的目標和規(guī)劃，并落實到實際行動中，以實現(xiàn)學校的使命。
第三點是要深入了解學生和家庭的需求。作為校長，我認為了解學生和家庭背景非常重要，這有助于適應個體差異和有效滿足他們的需要。我常常與學生和家長進行面對面的交流，傾聽他們的關切和意見。根據(jù)這些反饋，我能夠更好地調整學校的政策和措施，使學生和家庭獲得更好的服務和支持。
第四點是要始終保持教育的創(chuàng)新性。教育是一個不斷變化的領域，我們不能停滯不前。作為校長，我鼓勵教師們探索新的教育方法和技術，不斷創(chuàng)新教學內(nèi)容和形式。我們必須緊跟社會的變化和科技的進步，確保我們的學生能夠獲得最新和最有用的知識和技能，以應對未來的挑戰(zhàn)。
最后，一個好的校長必須有明確的愿景和目標。我相信，一個學校的未來發(fā)展應該基于明確的目標和規(guī)劃，而不是盲目的跟風和隨波逐流。因此，我與教職員工一起制定了學校的發(fā)展愿景，并通過具體的行動計劃來實施。我們努力提高學校的教學水平和綜合實力，在國內(nèi)外的教育領域有所影響力。
總結起來，作為一名學校校長，我學到了許多重要的經(jīng)驗和體會。關注學生的全面發(fā)展、發(fā)揮好校長的領導力、了解學生和家庭的需求、保持教育的創(chuàng)新性和擁有明確的愿景和目標是我認為最為重要的幾點。希望我的經(jīng)驗能夠對其他校長和教育工作者有所啟發(fā)，共同推動教育的進步和學生的成長。
學校大掃除家長的心得體會篇五
作為一名學校校長，我經(jīng)歷了許多年的教育管理工作。在這個職位上，我深刻體會到了學校校長所面臨的挑戰(zhàn)和責任。在過去的幾十年里，我從學校校長的角度總結出了一些心得體會，這些體會無論對于管理學校還是培養(yǎng)學生都非常重要。
首先，學校校長要具備堅韌的意志和強大的領導力。校長是學校的領導者，他的決策和行動直接影響著學校的發(fā)展和學生的成長。面對困難和挑戰(zhàn)時，校長必須要有足夠的韌性和毅力。只有堅持不懈地解決問題、推動學校發(fā)展，才能使學校邁上新的臺階。
其次，學校校長要建立積極向上的校園文化。校園文化是學校的靈魂和核心，它的健康與否直接關系著學校教育的質量和效果。作為校長，我始終注重為學校打造一種積極向上的校園文化。這種文化能夠激勵學生積極向上，幫助他們養(yǎng)成正確的價值觀和品德觀，促使他們?nèi)姘l(fā)展。
同時，學校校長還需要具備良好的師生關系管理能力。師生關系是學校教育的基石，它直接影響著學生的學習效果和教師的工作積極性。作為學校校長，我注重在日常工作中與教師和學生建立良好的溝通和合作關系。我鼓勵教師發(fā)揮自己的專業(yè)水準，幫助學生解決問題，同時也關心教師的工作和生活，為他們提供需要的支持和幫助，使師生之間形成真正的團結和互助。
此外，學校校長要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力。教育事業(yè)的發(fā)展和變革日新月異，學校校長必須要不斷學習和改進自己的知識結構和能力。我積極參加各種培訓和學習活動，不斷更新自己的管理理念和方法，并將其運用到實際工作中。只有不斷提高自己，才能更好地引領學校和教育事業(yè)的發(fā)展。
最后，學校校長要注重校內(nèi)外的合作與溝通。學校是一個社會性組織，它需要與社會各界保持緊密聯(lián)系和良好溝通，才能更好地為學生的成長和教育服務。作為校長，我時刻保持與政府、家長、企業(yè)等各界人士的密切聯(lián)系，并不斷傾聽他們的建議和需求，爭取更多的資源和支持，使學校能夠在各方面得到更好的發(fā)展。
綜上所述，學校校長是學校領導者的代表，他們肩負著巨大的責任和挑戰(zhàn)。學校校長必須具備堅韌的意志和強大的領導力，建立積極向上的校園文化，注重師生關系管理能力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力，注重校內(nèi)外的合作與溝通。只有通過不斷努力和改進，才能更好地為學校和學生的發(fā)展服務。
學校大掃除家長的心得體會篇六
第一段：介紹學校大掃除的背景和價值（150字）
學校大掃除是每年都會進行的一項活動，目的是為了讓學生懂得如何愛護和珍惜自己的學習環(huán)境。在這個過程中，學校會邀請家長參與其中，讓他們與孩子一起參與清理和整理教室、走廊及其他公共場所，以此提高孩子對衛(wèi)生的意識、整理的能力和團隊合作精神。作為家長，參與學校大掃除既是一種責任，也是一個學習和交流的機會。
第二段：參與學校大掃除的益處（250字）
參與學校大掃除可以讓家長對孩子的學習環(huán)境有更深刻的了解。通過親身參與整理、清理，家長可以更好地了解自己孩子所處的班級和教學環(huán)境，能夠看到孩子平時在學校是如何學習和生活的。同時，這也是一個增進親子關系的機會。在家長參與的過程中，可以與孩子共同勞動，相互配合，培養(yǎng)孩子的團隊合作精神和責任感。此外，參與學校大掃除還可以提高孩子的自我管理能力，家長可以借機教育孩子如何正確清理個人物品，并認識到保持整潔的重要性。
第三段：體驗學校大掃除的感受（250字）
參與學校大掃除是一種鍛煉的過程。當我踏入孩子的教室，看到桌椅上堆積的書本、紙屑和被遺忘的文具時，內(nèi)心不免有些不安。然而，在孩子們的帶領下，我們有條不紊地開始行動，整理書本、清理桌面，一時間疲憊感也被熱情所沖淡。在整理過程中，我看到孩子們細致地清掃每個角落，擦拭每張桌椅，他們用行動詮釋著對學校的尊重和關愛。參與學校大掃除讓我切身體會到，人人都可以為營造整潔的學習環(huán)境貢獻自己的力量。
第四段：對學生的教育和影響（250字）
學校大掃除對學生的影響不僅僅停留在擦拭清掃上。這項活動體現(xiàn)了對教育的全方位塑造。首先，它培養(yǎng)了學生的協(xié)作精神和責任感。在整理班級的過程中，學生們相互幫助、配合，共同完成任務，增進了彼此之間的友誼和互信。其次，學生通過參與大掃除，學會了如何愛護和保護自己的學習環(huán)境。他們學會了垃圾分類，學會了尊重公物，并懂得了什么是團隊的重要性。因此，學校大掃除是一種獨特而有效的教育模式，通過參與其中，學生能夠在實踐中更好地體驗團隊精神和責任感。
第五段：結論和展望（300字）
通過參與學校大掃除，我深切地體會到了它的意義和價值所在。孩子們在這個過程中學到了很多的知識和技能，而家長也在參與中得到了成長與啟發(fā)。然而，學校大掃除的意義遠不止于此。我們應該通過這個活動，向孩子們灌輸珍惜環(huán)境、愛護學校的意識。我們應該激勵他們將這種行為延續(xù)到家庭和社會中，培養(yǎng)他們良好的生活習慣和社會責任感。作為家長，我們也要時刻關注孩子們的情緒和體驗，從中發(fā)現(xiàn)問題，進一步幫助他們成長。參與學校大掃除不僅是一種義務，更是一種機會，讓我們在這個過程中收獲親子之間的感受，同時為孩子們營造更美好的學習環(huán)境。
綜上所述，學校大掃除家長的參與不僅有益于孩子們的成長，也能夠加深親子關系。通過參與，我們能夠體會到整理清掃的辛勞和收獲，更加明白了學校大掃除的價值和意義。因此，我們應該積極參與，給予孩子們更多的關愛和支持，讓他們在共同努力中成長。
學校大掃除家長的心得體會篇七
近年來，我國教育系統(tǒng)進行了一系列的改革，致力于提高教育質量和教育公平。作為家長，我們親身體會到了這些改革帶來的成果和變化。在學校改革后，我們家長的心得體會主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
首先，學校改革提高了教育質量。過去，學校的教育方式較為傳統(tǒng)，注重死記硬背和應試能力的培養(yǎng)。然而，隨著教育改革的深入，學校開始采用更加科學、靈活的教育模式。例如，引入了多元智能理論，鼓勵學生的各種天賦和興趣的發(fā)展；采用了探究式學習的方法，培養(yǎng)學生的獨立思考和問題解決能力。通過這些改革，學校教育的質量得到了極大的提升，學生們的綜合素質得到了全面的鍛煉，這讓我們家長倍感欣慰。
其次，學校改革促進了教育公平。過去，由于各種原因，教育資源在城市和農(nóng)村、發(fā)達地區(qū)和貧困地區(qū)之間存在較大的差異。這導致一部分學生難以享受到優(yōu)質的教育資源。然而，隨著學校改革的推進，教育資源的分配逐漸趨于公平。例如，針對貧困地區(qū)學生，國家出臺了一系列優(yōu)待政策，提供資金和補助，確保他們能夠順利完成學業(yè)。另外，學校還開展了很多針對弱勢群體學生的特殊教育項目，提供個性化的學習支持。通過這些改革，教育的機會更加公平，每個孩子都有了追求夢想的機會，這對于我們家長來說是一大福音。
再次，學校改革提升了家長的參與度。過去，家長的教育參與度相對較低，很多時候我們只能聽孩子回家說了一天混沌不清的課程，而在學校改革后，學校意識到了家長的重要作用，積極鼓勵家長參與學校教育活動。例如，學校舉辦了親子趣味運動會、親子美術展等活動，讓家長和孩子共同參與其中，增進親子之間的溝通和了解。學校還定期組織家委會會議，征求家長的意見和建議，讓我們在孩子的成長過程中發(fā)揮更大的作用。通過這些改革，我們家長的參與度得到了明顯提升，與孩子、與教師建立了更緊密的聯(lián)系。
最后，學校改革加強了學生的綜合素質培養(yǎng)。過去，過分注重學術成績的追求，導致學生們在其他方面的發(fā)展相對滯后。然而，學校改革后，教育不再割裂學術和素質教育，注重學生的全面發(fā)展。學校加強了體育、藝術、實踐等方面的教育，培養(yǎng)學生的綜合素質和創(chuàng)新能力。例如，學校建立了各種社團組織，讓學生有機會參與到不同的活動中，培養(yǎng)他們的團隊合作和領導能力。這些改革使得學生們具備了更加全面的能力和素養(yǎng)，更有信心面對未來的挑戰(zhàn)。
總的來說，學校改革后對于家長來說是一次非常有益的變革。學校教育質量的提高、教育公平的促進、家長參與度的提升和學生綜合素質的培養(yǎng)，都讓我們體會到了教育改革的巨大成果。我們期待學校改革的不斷深化和完善，希望能夠有更多的家長和孩子從中受益，一起共同推動我國教育事業(yè)的發(fā)展。
學校大掃除家長的心得體會篇八
在學校里當班長是一種特殊的責任和榮譽，我有幸擔任了小學六年級的班長一職。在這段任職期間，我深刻地體會到了班長的職責和感受到了成長的重要性。以下是我在學校里當班長的心得體會。
首先，作為班長，我必須承擔起組織和協(xié)調班級各項事務的責任。我負責召開班會，向同學們傳達老師的各種通知和布置任務。我還負責組織班級集體活動，如同學聚餐、班級運動會等等。這些工作中，我需要統(tǒng)籌安排每個同學的任務，確保每個人都參與其中，營造出良好的班級氛圍和團隊合作精神。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)與同學們的溝通能力得到了更大的提高，學會了傾聽和尊重他人的意見，不斷調整自己的計劃，以確保班級事務的順利進行。
其次，作為班長，我還要充當同學們的“姐姐”或“哥哥”。我必須關心同學們的學習和生活情況，并及時找到解決問題的方法。例如，當有同學遇到學習困難時，我會主動提供幫助，給予積極的鼓勵和支持。當有同學之間發(fā)生矛盾沖突時，我會及時調解，幫助他們找到解決問題的良方。在這個過程中，我意識到作為班長，我承擔著輔導員的角色，不僅要關注同學們的學習成績，還要更加注重他們的心理健康和情感發(fā)展，這也是我作為一個班長需時刻關注的重要事項。
第三，作為班長，我還要充分發(fā)揮自己的表率作用。我明白，同學們會將我作為榜樣來學習和追求。所以，我努力保持優(yōu)秀的學習成績，積極參加各類競賽和活動，以激勵同學們的學習熱情和爭取卓越的成績。此外，我還以身作則地遵守校紀校規(guī)，保持良好的品德和行為習慣。我相信，只有我在各方面都做到了表率，才能得到同學們的尊敬和支持，才能更好地影響和引導他們。
第四，作為班長，我還要發(fā)揮團隊合作的能力。在班委會的組織下，我與其他班級的同學共同合作，實現(xiàn)了許多我自己無法完成的任務。例如，在英語角活動中，我與其他班級的同學一起準備了展板和演講稿，共同呈現(xiàn)出一場精彩的演講。這個過程中，我親身感受到了團隊協(xié)作的力量，學會了與他人合作、分工合作和互相幫助的重要性。通過與其他班級的同學的交流合作，我擴大了自己的人際關系，也更好地理解了團隊合作所能帶來的種種好處。
最后，作為班長，我明白要不斷提升自己才能更好地擔當起這個角色。因此，我時常參加各種培訓、自我提升的機會，加強自己的管理能力和領導才能。同時，我也積極地尋求和老師、家長的交流，吸納他們的教導和建議，幫助我更好地成長。通過這些努力，我漸漸地意識到，當班長不僅僅是一個職位，更是一個責任和使命。
在學校里當班長的這段時間，讓我深刻體會到了責任和成長的重要性。我明白了組織協(xié)調同學們的責任、關心同學們的學習和生活的責任、做表率起模范帶頭作用的責任、以及團隊合作和與他人協(xié)商的責任。這個階段的任職經(jīng)歷對我來說是十分珍貴的，它不僅讓我發(fā)展了自己的領導才能，也讓我與同學們建立了更為密切的聯(lián)系。當我回首這段經(jīng)歷時，我會永遠懷念在學校里當班長的心情和感受。
學校大掃除家長的心得體會篇九
xx月xx日至今，我參加了為期一個月的臺州市第三十一期中學校長任職資格培訓。在這一個月時間里，我嚴格按照培訓課表安排的課程開展學習，認真聆聽了臺州學院高飛老師、路橋中學盧獻老師及一些專家的講學，考察了福建三所學校并撰寫了考察報告，完成了學校管理類論文，順利通過規(guī)定課程的考試。現(xiàn)將本人學習期間主要收獲與體會總結如下：
一、加強了政治思想觀念。我進一步加強了政治理論學習，加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的理解，積極改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。更加認清職責，將立足本職，努力完成國家賦予教育的重任。時刻以黨員的標準，嚴格要求自己，用自己的一言一行自覺踐行科學發(fā)展觀，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進性。
二、更新了教育管理理念。通過培訓，特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學習思考，我進一步更新了教育管理理念。我們要堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質量”的工作方針，堅持“以人為本、全面實施素質教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，面向全體學生、促進學生全面發(fā)展，著力提高學生服務國家服務人民的社會責任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。校長的要將教育思想引領學校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識。臺州學院聘請了經(jīng)驗豐富、頗具名望的專家學者來培訓班授課，這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力強，他們以自身的實踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法，不吝賜教，使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學習機會，課堂上認真聽講做筆記，課后積極討論發(fā)言，效果較好。
四、搭建了交流互學平臺。一是建立了新的專家資源，認識了一批專家學者;二是密切了與本市各縣區(qū)學員的感情，便于共同學習、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學平臺，對今后工作中加強校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動作用。
今后我將繼續(xù)加強學習，并努力做到學以致用，把學到的知識應用到工作中去，真正將培訓工作的目的落到實處。
學校大掃除家長的心得體會篇十
作為一名學校班級的班長，我有幸擔任這一重要職務，并積累了豐富的經(jīng)驗和體會。在這個過程中，我深刻地意識到，班長不僅是一個組織者和管理者，更是一個引導者和合作者。在學校里當班長的心得體會，我可以概括為五個方面。
首先，作為班長，我要做好組織和管理工作。班級內(nèi)的事務繁多，需要有人負責統(tǒng)籌安排。作為班長，我要做到及時發(fā)布通知，敏銳地捕捉到班級內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，并提前安排好解決方案。此外，在組織活動時，我要善于協(xié)調各方利益，充分發(fā)揮團隊合作的精神，促使每個人發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同完成任務。通過組織和管理工作，我逐漸掌握了一定的領導能力和組織技巧。
其次，作為班長，我要做到身體力行，以身作則。我相信，作為班長，我們的行為和言談舉止會對周圍同學產(chǎn)生很大的影響。因此，我時刻保持自身的良好形象，遵守校規(guī)校紀，嚴格要求自己的學習和行為。我盡力踐行并傳遞積極向上的價值觀，用自己的行動影響身邊的同學，幫助他們更好地面對困難和挑戰(zhàn)。通過對自己的要求和言行的規(guī)范，我逐漸樹立了良好的榜樣形象。
第三，作為班長，我要充分發(fā)揮溝通能力。作為班級與老師之間的橋梁和紐帶，我要做好信息傳遞工作。每周班會上，我與同學們分享重要信息和老師的要求，及時反饋和解答同學們的疑問。此外，我還要善于傾聽和理解同學們的想法和需求，及時進行溝通和交流，解決他們的問題。通過有效的溝通，我與同學們建立了良好的互動關系，提高了班級的凝聚力和團結力。
第四，作為班長，我要激發(fā)同學們的學習興趣和參與熱情。學習是學校里最重要的任務，而作為班長，我要盡力鼓勵同學們積極參與課堂和校園活動。我經(jīng)常組織小組討論、集體學習等形式，讓同學們互相借鑒和學習，提高學習效果。此外，我還積極參與各類競賽和社團活動，并邀請同學們一起參與，激發(fā)他們的學習興趣和潛力。通過這些努力，我感受到同學們學習的積極態(tài)度和進步。
最后，作為班長，我要保持謙虛和進取的心態(tài)。雖然我擔任了班長這個職務，但我始終要保持一顆謙遜的心，虛心向同學們學習和傾聽他們的意見。同時，我要不斷提高自己的能力，不斷學習和成長，為班級和同學們做出更大的貢獻。通過這樣的心態(tài)，我收獲了更多的友誼和進步。
通過在學校里當班長的心得體會，我深刻認識到，班長不僅僅是一個職務，更是一個責任和使命。作為班長，我要做好組織和管理工作，以身作則，充分發(fā)揮溝通能力，激發(fā)同學們的學習興趣和參與熱情，并保持謙虛和進取的心態(tài)。我相信，只有不斷努力和學習，我才能成為一名更好的班長，為班級和同學們做出更大的貢獻。
學校大掃除家長的心得體會篇十一
10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長陽光助教》通河專場的學習，聽取了哈市的譚校長與阿城的陳校長的介紹，感受了這些名校在學校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設、全面推進素質教育的進程中顯現(xiàn)出的獨特魅力，解讀了他們的辦學思想、高效管理、質量提升、教學改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗。通過學習、感悟、反思、實踐和提升，使我的教育生活因收獲而豐潤，是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強信心、實現(xiàn)價值的學習。
校長作為學校的管理者，帶領教師確立自己的辦學思想、辦學理念、辦學風格。那么這些東西的提煉，在于學校的優(yōu)勢、在于校長的學識水平、在于教師的素質，更重要的是在于校長的引領。
這就要求校長要不斷學習，武裝自己的頭腦，提升自己的素質。那么關于校長培訓學習這個課題，是國家、省、市、縣主管部門很重視的培訓內(nèi)容之一。我自步入校長這個行列后，參加了縣級的校長崗位培訓，參加了市里的第三批骨干校長培訓，參加了國家級第十九期骨干校長高級研修班的培訓，這些培訓主要從理論入手，參觀典校學習為輔的培訓模式，使自己的觀念和理念都有很大的提升，在管理學校上面融入了先進學校的元素，自己學校的方方面面也有很大改觀。
在今后的培訓學習中，為校長們提供多方位、多渠道的培訓模式，例如：跟校學校、專家引領、校級交流等，使校長們在學習中感覺學校類型相似，努努力就能夠達到，從而激發(fā)校長們學習的熱情，趕超的信心，化作動力，學校才能實行跨越式的發(fā)展。學無止境，愿我們在學海中勇往直前，達到理想的彼岸。
中學校長培訓心得體會篇二
10月19日至今，我參加了為期一個月的臺州市第三十一期中學校長任職資格培訓。在這一個月時間里，我嚴格按照培訓課表安排的課程開展學習，認真聆聽了臺州學院高飛老師、路橋中學盧獻老師及一些專家的講學，考察了福建三所學校并撰寫了考察報告，完成了學校管理類論文，順利通過規(guī)定課程的考試?，F(xiàn)將本人學習期間主要收獲與體會總結如下：
一、加強了政治思想觀念。我進一步加強了政治理論學習，加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的理解，積極改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。更加認清職責，將立足本職，努力完成國家賦予教育的重任。時刻以黨員的標準，嚴格要求自己，用自己的一言一行自覺踐行科學發(fā)展觀，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進性。
二、更新了教育管理理念。通過培訓，特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學習思考，我進一步更新了教育管理理念。我們要堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質量”的工作方針，堅持“以人為本、全面實施素質教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，面向全體學生、促進學生全面發(fā)展，著力提高學生服務國家服務人民的社會責任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。校長的要將教育思想引領學校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識。臺州學院聘請了經(jīng)驗豐富、頗具名望的專家學者來培訓班授課，這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力強，他們以自身的實踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法，不吝賜教，使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學習機會，課堂上認真聽講做筆記，課后積極討論發(fā)言，效果較好。
四、搭建了交流互學平臺。一是建立了新的專家資源，認識了一批專家學者;二是密切了與本市各縣區(qū)學員的感情，便于共同學習、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學平臺，對今后工作中加強校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動作用。
今后我將繼續(xù)加強學習，并努力做到學以致用，把學到的知識應用到工作中去，真正將培訓工作的目的落到實處。
中學校長培訓心得體會篇三
10月24日，我參加了山東省中小學骨干校長培訓。通過這次山東省中小學骨干校長培訓，令我深受啟發(fā)，收獲很大。這次學習讓我開闊了眼界，拓寬了思路，明確了使命。通過學習思考，我對如何適應新的教育形勢要求，干好本職工作，做一名現(xiàn)代型校長有了更加深刻的認識和體會。
“一個好校長，就是一所好學?！?，這已成為人們的共識。但是，校長是什么?對校長職業(yè)如何定位，卻是一個眾說紛紜、莫衷一是的話題。我覺得，隨著社會的發(fā)展，校長須對自己的角色進行客觀、正確地定位，只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育，因為辦教育、育人才是校長的根本職責。作為一個校長，一定要高瞻遠矚，明確你所管理的學校是什么樣子，應該是什么樣子，來確定自己的愿景。每個校長都有自己的辦學愿景，這些愿景一類是具有前瞻性的，是瞄準教育改革的方向而確立的。另一類是習慣性的。所以與時俱進地將教育的最新動向融入學校的辦學愿景中，來引領師生向目標邁進。再者，校長的執(zhí)行力，決定學校生存和發(fā)展，確立正確的理念，是學校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實踐的能力。一所學校要想健康持續(xù)的發(fā)展，很大程度上取決于校長的執(zhí)行力。在以教學工作為中心，教師的教研能力為先導的學校各項工作中，要保證學校對上級精神的正確理解和認識，還要保證自己的學校辦學理念，管理思想能夠順利實施，校長的執(zhí)行力尤為重要。其次，校長需要一定的評估能力。對學校辦學狀況的評估，是一件非常不容易的事情，不同的人會選擇不同的標準，得到的結果也不盡相同。然而，借此良好時機，為把這次骨干校長培訓會精神落到實處，下面就我的學習和認識談幾點體會：
一、校長的定位與職責
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結果。
二、重視師資隊伍的建設
“先有名師，才有名?！薄＝處熢趯W生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生。“沒有愛就沒有教育。”教師愛學生就是要對學生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神，對學生充滿愛心，對工作充滿責任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學習的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水?！倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到：首先，努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學習黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)。其次，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
這一次有機會參加山東省中小學骨干校長培訓學習，真的好興奮，這首先應該感謝各級教育行政部門對農(nóng)村中小學校長的關心和支持，提供了這次很好的學習機會。通過培訓學習，學到了許多新的知識、新的理念，受益非淺，感受頗深，特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習后，我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解，學以致用，根據(jù)本校的實際，靈活、有機的運用到實際工作中。
中學校長培訓心得體會篇四
通過這些天的培訓學習，讓我學習到了很多東西，講課的老師從理論的深度與親生的實踐相結合，從學校管理、課堂教學，校本教研，信息化教學等方面的闡述，使自己收獲很大，下面就從我的學習和認識談幾點心得體會與大家共勉。
一、學校管理的要素
學校管理的要素有三個方面;人、財、物，管人是管理的主體核心，是各要素中居于首位的因素。財是辦學的基本支持力量，是完成教育教學任務的重要基礎，錢一定要花在真正需要的地方，物是辦學實施基礎，是實現(xiàn)學校工作目標的重要物質保障。校長要管理好學校首要穩(wěn)定人心，規(guī)范辦學行為，管理上要講求藝術，調動員工的積極性，讓員工樹立校榮我榮，校衰我恥的思想，為教師搭建展示才華的舞臺，實現(xiàn)教師的人生價值。
二、課堂教學要求
要想提高教學質量，關鍵是要提高課堂教學的效率，要解決過去課堂教學中存在的問題，比如重知識輕創(chuàng)新，重結果輕過程，重形式輕效果，重教法輕學法，在課堂上要有平等和諧的氛圍，注重培養(yǎng)學生的情感態(tài)度，把課上成充實的課、豐實的課、平實的課、真實的課。
三、要注重校本研訓
校本研訓應成為學校日常工作的一個重要組成部分，因此學校建立校本研訓的獎勵制度，建立評價監(jiān)督機構，從組織型，自主型兩個模式進行校本研訓，集體學習理論，集體備課、評課，相互學習，相互交流，共同提高，也自主學習、自己反思，寫心得體會，要通過教研活動，研究小問題真現(xiàn)象，要讓教師寫教育敘事、寫日記教育教學真實的事情，提倡教師終身閱讀，努力長舌書香校園。
四、充分利用信息技術
因為信息化教學可以促進教師的發(fā)展，促進學生的發(fā)展，促進學校的發(fā)展，所以校長要增強教師的信息素質，讓教師在其它學科中有效地融入信息技術，學校要不斷充實資源庫，調動教師應用信息技術的穩(wěn)定性，讓每位教師都能熟練應用多媒體，讓學生愉快地學習，教師幸福的教學。
我想隨著社會進步和發(fā)展，教育將會對校長提出更高的要求，會有的問題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，我們想，只有不斷的學習，不斷反思，不斷實踐與創(chuàng)新，才能勝任歷史賦予我們的責任。
總而言之，通過學習，提高了認識，明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵，清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學習所獲、所悟、所感，應用并指導自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學校的發(fā)展模式，形成自己的辦學特色，辦好人民滿意的教育。
學校大掃除家長的心得體會篇十二
一所學校的發(fā)展抓手很多，不同的時段，不同的校長有不同的突破口，xx年8月，我調任xx中學校長一職。在這樣一所平穩(wěn)發(fā)展的完中任職，作為后任突破點如何選擇，還是頗費心思的。我想到的是文化，想到的是倚靠專家的引領。
這就是我請那么多專家學者來xx中學的一個初衷。
xx中學在幾十年的發(fā)展進程中，在辦學目標、辦學特色和辦學效益等方面，都取得令人矚目的成績。但是，學校由于位置偏僻且處農(nóng)村，在周邊四星級學校激烈的教育競爭中，在政府區(qū)域規(guī)劃調整的壓力下，面臨巨大的發(fā)展壓力。
如何面對現(xiàn)實，尋求新的發(fā)展，成為我走進xx中學伊始主要思考的內(nèi)容。席勒說過：“走出空間危機的唯一辦法是重新建立一個新空間?！睂W校發(fā)展而言非常適用。從校長的角度來講，我認為管理有三重境界，一重境界是人治，靠權威管理;二重境界是科學管理，靠制度;三重境界是文化管理，靠熏陶。
我就思考著把學校管理的著力點放到了“文化”二字上，通過先進理念，通過行為傳遞，改變師生員工的觀念，改變師生員工言行網(wǎng)止，建設一種新的學校行為規(guī)范、人際關系、公共關系等學校文化，并在這種文化重建中樹立學校品牌、贏得社會聲譽、獲得學校發(fā)展。
我提出了“學校行為文化建設”的理念，策略是用先進的理念指導領導的行為，用領導的行為改變教師的理念，讓教師的理念改變自己的行為，用教師的行為改變學生的理念，讓學生的理念改變自己的行為。
在這里，尋找先進的理念，進而給xx中學的行為文化確定基調，引導師生員工言行舉止轉變與臻善，已是整個文化建設的關鍵。這就是我請那么多專家學者來xx中學的一個初衷。
學校發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟。
談到學校邀請的專家，就不能不提及一個人，那就是“生命化教育”的倡導者與踐行者張文質先生。
正是他的四次到來，正是他和我們的管理者、師生、家長對話交流，正是他與我們探討文化發(fā)展學校的策略和戰(zhàn)略、生命化課堂建設的思路、家校協(xié)作的途徑等方面的內(nèi)容，學校由此發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟，那就是“生命化教育”理念。
學校將張文質先生所有的講座、對話整理并學習，提出用生命化教育理念統(tǒng)領行為文化建設。學校并且開始重新審視原有的教育理念，確立了新的校訓，調整了辦學理念、育人理念、學校定位。從理念入手，對學校發(fā)展進行價值取向。
實實在在的轉變教師的觀念。
專家、學者、特級教師，那種感染力、號召力，不是校長的行政命令就能達到的。每一次講座，都會在教師中獲得一份共鳴、引發(fā)一場討論。每一次講座，都會給予教師觀念的撞擊、思想的洗禮。
其中，教師觀念最大的變化就是對應試文化拋棄，對師生生命成長的回歸。比如管教學的蔡華軍校長在培養(yǎng)學校青年教師方面，更多的是在思考如何進一步拓展他們的學術視野、增加他們的生命厚度。管后勤的葛堅副校長聆聽了張文質先生的報告，提出后勤管理，更需要我們“生命在場”，提倡生命化的服務。朱建主任內(nèi)心感悟到教育是“栽培”，而不是“選擇”。丁漢榮老師更認為教育是一種氣度。曹火強老師受到了叢曉、葛淑芬老師講座的啟發(fā)，對于學生違紀問題，不再是嚴苛的懲罰，實行的是通過開展“我承諾，我踐行”活動，實現(xiàn)學生內(nèi)在的轉變。
專家學者來xx中學，實實在在的轉變教師的觀念，“生命化教育”觀念逐步成為教職員工的共識與行動。
專家引領春雨潤物般改變了教師的行走方式。
有些時候，號召和硬性規(guī)定會引起師生的反感的，失去效果。專家引領春雨潤物般改變了教師的行走方式。比如：南通大學創(chuàng)新教育專家的王燦明、心理學專家姜永杰教授等都請進了學校對班主任進行培訓，很多教育方法使老師們茅塞頓開。張文質先生在與學校班主任對話時，給學校班主任出謀劃策，教師們學到了很多符合學生生命需求的教育方式。
南通中學教科室主任陳杰、原通州市教科室副主任陳有明、通州中學陳穎等都以他們的其言傳身教開闊了教師的眼界，引領了他們生活方式，學會“過一種幸福完整的教育生活”。特別師是陳有明先生講怎樣讀書的報告后，教職員工獲益頗深，在校園內(nèi)掀起了一股郁郁讀書之風。
同時，在全國著名學者張文質先生的影響下，5月9日，學校成立了本區(qū)域第一支教師讀書隊伍——“xx中學張文質之友讀書會”，以此提升了學校教師文化行為。
專家的診斷、建議，學校的許多舉措更是浸潤學生的生命。
學生在與專家的交流、對話中，豐厚了生命厚度。如張文質先生與學生交流，在應試教育的桎梏之中，給學生生命以慰冀、以溫情、以信念!更為重要的是，專家的診斷、建議，學校的許多舉措更是浸潤學生的生命。學校在從師生的周邊環(huán)境入手，食堂添設了綠色植物，改善校園內(nèi)的照明設施，解除大門外危及師生安全的“停車場”，潤澤師生生命。從觸摸屏電腦、開放式實驗室、開放式籃球架開始營造開放的學習和生活環(huán)境。以“心智家園”心理咨詢室，教育行者博客圈，班旗設計、每天一個勵志故事等活動為突破，激揚師生生命。
特別是在對學生行為管理上，杜絕了嚴苛的懲罰，提出了一個教育理念：教育有時就是一種提醒。比如提醒學生“你扔下的是垃圾，我拾起的是品質”，養(yǎng)成文明的行為規(guī)范;提醒學生“仁義禮智信，溫良恭儉讓”，養(yǎng)成為人處世的儀準;提醒學生“注意煩躁的秋季”，呵護學生健康的心靈。許錫良在《南通xx中學印象記》說：這句話說得多好啊。人的一生，其生命內(nèi)在的規(guī)律與生命的密碼已經(jīng)蘊藏了許多東西，這些東西都是生命中與生俱來的，我們的教育并不是全能的，無論學校還是教師都不能夠代替學生的成長。但是，我們卻可以創(chuàng)設條件幫助他們成長。
造就了一支理念先進、業(yè)務嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。
在學校邀請專家、學者、特級教師來校講學，營造濃郁的學術的氛圍，學校每一個教師都是受益者，造就了一支理念先進、業(yè)務嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。比如10多位特級教師給師生上課，給教師業(yè)務學習的機會。王燦明院長、蔣永杰教授，從曉、葛淑芬一線的班主任給班主任培訓，使班主任的管理技能既有理論支撐，又有實踐的傳授。
xx中學年青教師居多，學校向來對年青教師給予厚望，稱之為“小團體，可以星星點火”。他們也是學校邀請專家、學者、特級教師來校講學受益最深之人。逢有專家的到來，學校千方百計的安排他們指導年青教師的課。比如：張文質先生來我們學校不僅講課，還對話、聽課，并在聽課的基礎上作題目為《教師作為一個講述者》的講座，對二中年青教師課堂教學給予針對性的指導。同時，學校安排許多年青教師得以和專家對話、共餐以及為專家錄像與整理，耳耳濡目染中，錘煉他們的思想，增強他們的能力。
總之，邀請那么多專家到xx中學來，對于學生的成才，教師的成長，學校的發(fā)展，是一件功德無量的事情。
學校大掃除家長的心得體會篇十三
xx月xx日，我參加了山東省中小學骨干校長培訓。通過這次山東省中小學骨干校長培訓，令我深受啟發(fā)，收獲很大。這次學習讓我開闊了眼界，拓寬了思路，明確了使命。通過學習思考，我對如何適應新的教育形勢要求，干好本職工作，做一名現(xiàn)代型校長有了更加深刻的認識和體會。
“一個好校長，就是一所好學?！?，這已成為人們的共識。但是，校長是什么?對校長職業(yè)如何定位，卻是一個眾說紛紜、莫衷一是的話題。我覺得，隨著社會的發(fā)展，校長須對自己的角色進行客觀、正確地定位，只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育，因為辦教育、育人才是校長的根本職責。作為一個校長，一定要高瞻遠矚，明確你所管理的學校是什么樣子，應該是什么樣子，來確定自己的愿景。每個校長都有自己的辦學愿景，這些愿景一類是具有前瞻性的，是瞄準教育改革的方向而確立的。另一類是習慣性的。所以與時俱進地將教育的最新動向融入學校的辦學愿景中，來引領師生向目標邁進。再者，校長的執(zhí)行力，決定學校生存和發(fā)展，確立正確的理念，是學校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實踐的能力。一所學校要想健康持續(xù)的發(fā)展，很大程度上取決于校長的執(zhí)行力。在以教學工作為中心，教師的教研能力為先導的學校各項工作中，要保證學校對上級精神的正確理解和認識，還要保證自己的學校辦學理念，管理思想能夠順利實施，校長的執(zhí)行力尤為重要。其次，校長需要一定的評估能力。對學校辦學狀況的評估，是一件非常不容易的事情，不同的人會選擇不同的標準，得到的結果也不盡相同。然而，借此良好時機，為把這次骨干校長培訓會精神落到實處，下面就我的學習和認識談幾點體會：
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結果。
“先有名師，才有名?！薄＝處熢趯W生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生?！皼]有愛就沒有教育?！苯處煇蹖W生就是要對學生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神，對學生充滿愛心，對工作充滿責任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學習的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到：首先，努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學習黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)。其次，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
這一次有機會參加山東省中小學骨干校長培訓學習，真的好興奮，這首先應該感謝各級教育行政部門對農(nóng)村中小學校長的關心和支持，提供了這次很好的學習機會。通過培訓學習，學到了許多新的知識、新的理念，受益匪淺，感受頗深，特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習后，我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解，學以致用，根據(jù)本校的實際，靈活、有機的運用到實際工作中。
學校大掃除家長的心得體會篇十四
作為一名中學校長，我一直懷揣著對教育的熱愛和激情，追尋著一個美好的教育夢。多年的工作經(jīng)驗讓我深感教育的重要性和挑戰(zhàn)性，也讓我有了一些心得體會。在教育的道路上，我堅信著校長的使命與責任，致力于打造一個良好的教育環(huán)境，塑造卓越的學生成就，做一名理想中的中學校長。
首先，我體會到作為中學校長要為整個學校帶來積極的影響。一個學校的發(fā)展離不開校長的引領和帶領。我始終相信教育是一個集體的事業(yè)，每一個教育者都要承擔起自己的責任。校長作為學校的領導者，應該在思想上有明確的目標，有科學的發(fā)展理念，以身作則，引領教師團隊共同努力，讓學校越來越好。在我擔任校長期間，我著重培養(yǎng)師生的創(chuàng)新意識和合作精神，激發(fā)他們的潛能和熱情，不斷推動學校的發(fā)展，使學校在教育界有了良好的聲譽。
其次，我深感教育是一項承載著希望的事業(yè)。每一個學生都是人民的未來，也是國家的棟梁。作為校長，我始終抱著對學生無私的關懷和愛護。每一個學生都有獨特的潛能和特長，我們的任務就是要發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)他們的優(yōu)點，讓他們的夢想得到實現(xiàn)。在學校中，我始終鼓勵學生積極參加各類課外活動，培養(yǎng)他們的興趣愛好和綜合素質。我還鼓勵學生勇于追求自己的夢想，不被困難所擊倒。許多學生通過我的激勵，發(fā)現(xiàn)了自己的夢想，并為之努力奮斗，最終成為了各行各業(yè)中的佼佼者。
再者，我認識到教育是一項需要不斷改革的事業(yè)。隨著時代的變遷和社會的進步，教育也必須與時俱進。作為中學校長，我時刻關注教育領域的最新動態(tài)，積極參與和倡導教育改革。我通過與其他學校的合作交流，探索和引進先進的教育理念和實踐經(jīng)驗，為學校創(chuàng)新發(fā)展提供了寶貴的思路。我引進了新的課程和教學方法，加強了學校與社會的聯(lián)系，為學生提供更加開放和多元的學習環(huán)境。同時，我也意識到改革不僅是教育者的責任，更是每一個家長和社會人士的共同努力。
最后，我體會到教育是一項需要付出的事業(yè)。作為中學校長，我時刻以身作則，承擔起團隊的責任。我不僅要給予教師和學生充分的關愛和支持，還要為他們提供良好的工作和學習環(huán)境。在我看來，教育是與他人一同成長的過程，需要我們用愛去感染和引導每一個學生。我愿意付出更多的努力，去為學生們創(chuàng)造更多機會和條件，讓他們在學校中得到最好的教育。
總之，我通過多年的工作體會，認識到作為一名中學校長，要肩負起向往的教育夢。我將一直懷抱著熱愛和激情，堅定地信仰教育的力量，為學生們帶去希望和光明。我期待著在教育的道路上不斷成長和進步，為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。相信通過我們共同的努力，教育事業(yè)一定會更加美好！
學校大掃除家長的心得體會篇十五
作為班級的班長，我有幸擔任這一重要職務。當我首次接手班級的領導職責時，我深感責任重大，決定以身作則，致力于幫助班級成員取得更好的發(fā)展。
第二段：學會溝通與協(xié)調
作為班長，與班級內(nèi)外的各種人群進行有效的溝通至關重要。我通過不斷學習提升自己的溝通技巧，不僅能夠更好地表達自己的意見和建議，還能更好地傾聽他人的聲音。在與老師和同學之間的協(xié)調中，我學會了妥善處理矛盾和沖突，促進了班級的和諧發(fā)展。
第三段：組織能力的提升
在學校中，組織各類班級活動是班長的一項重要職責。通過組織各類活動的經(jīng)驗，我逐漸提升了自己的組織能力。我學會了制定詳細的計劃，合理安排時間，并且善于協(xié)調資源。通過這些努力，我們班級的各項活動取得了豐碩的成果，也讓班級內(nèi)的同學們更加團結，獲得了更多的成就感。
第四段：培養(yǎng)領導能力
在學校里當班長還培養(yǎng)了我的領導能力。我學會了在團隊中發(fā)揮自己的作用，激發(fā)他人的潛力。我需要發(fā)現(xiàn)班級中每個同學的特長，并給予他們機會展示和發(fā)展。我鼓勵同學們思考問題，提出建議，并盡力滿足大家的需求。在這個過程中，我注意到領導不僅是指揮別人做事，更要成為別人的榜樣，贏得他們的尊重和信任。
第五段：收獲與成長
在學校里當班長的這段時間里，我學到了很多珍貴的東西。不僅獲得了組織、協(xié)調和領導的能力，還了解到了許多人際關系的規(guī)律和溝通的技巧。我與老師、同學和家長之間建立了良好的關系，也得到了他們的認可和支持。這些收獲不僅讓我在學校里取得了優(yōu)異的成績，還對我人生的其他方面產(chǎn)生了積極的影響。
總結：當班長是一項艱難的任務，但是，通過這一經(jīng)歷，我不僅從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，還培養(yǎng)了領導能力和人際交往能力。無論是在學校還是在以后的生活中，這些都將是我成長的瑰寶，也為我將來的發(fā)展打下了堅實的基礎。我將會將這些體會和經(jīng)驗保持下去，為更廣闊的舞臺充實自己并不斷提升自己。
學校大掃除家長的心得體會篇十六
我從8月16日起參加了宿州市教育局舉辦的全市初中校長培訓班的學習，經(jīng)過兩期學習，使我學到了許多新知識、新理念，受益匪淺。在8月17日上午開學典禮上聆聽了市教育局盛局長、逸夫師范董校長、劉校長等領導的講話后，使我更加領悟到參加培訓學習的重要性。接下來我們聽取了合肥實驗學校校長葉傳平的的講座《校長領導藝術與公信力的執(zhí)行建設,我們明白了作為校長要有理想、要有思考、要有堅持、要有規(guī)劃、要追求成效的理念。
8月17日下午我們聽取了安徽省教育科學院吳儒敏教授的講座《課程領導力》，我們知道了什么是校長課程的領導力，如何建設課程的領導力。8月18日上午我們聽了合肥教育學院閻龍博士的講座《基于課程標準的課堂教學》，我們了解了課程標準的本質、功能、特征以及基于課程標準的課堂教學。18日下午，逸夫師范的杜鋒老師給我們講授了《常用教育法律法規(guī)》，我們了解了人與社會、組織的關系。也明白了如何提高個人修養(yǎng)和人格魅力。19日，我們聽了本市個縣區(qū)教育局分管教育局長的報告。20日，我們聽了本市幾位先進學校校長的報告。21日聽取了市委組織部岳峰科長的報告《深入開展創(chuàng)先正由活動加強和改進基層黨的建設》。下午聽了宿州工業(yè)學校徐敬鋒校長的報告《初中學校加強學生心理健康教育的意義與方法》，懂得了掌握學生心理教育知識的重要性。22日，聽了市教育局樊主任和范主任的報告，對我們市的初中現(xiàn)狀有了明確的認識。下午我們聽了合肥市包河區(qū)教育局高俊局長的報告《科學規(guī)劃強化管理注重實效》。23日上午我們聽了合肥師范學院汪昌華教授的講座《加強師資隊伍建設與提高教學水平》，我明白以學生為中心，以人為本的新理念。下午聽了合肥行知學校許文良校長的報告，我們知道了什么是好學校，如何辦好學校。8月24日，市教育局馬科長、卓所長分別給我們做了報告。9月24日市教育局縱科長給我們作了教育人事制度改革的形勢分析。下午市司法局孔科長給我們解析了青少年犯罪方面的形勢。9月25日看錄像，學習《國家中長期教育改革與發(fā)展剛要》。下午，逸夫師范凌老師對信息教育知識給我們進行了傳授。9月26日，省教育學院教授陳宏友、談儒強分別給我們作了《學校管理藝術》、《特色學校建設》講座。9月27日馬鞍山七中學校校長向崇仁、馬鞍山實驗學校校長熊孔懷分別就新形勢下的現(xiàn)代教育管理模式，抓隊伍促發(fā)展、抓管理提質量，走科學的教研教改之路，明確了當前教育改革發(fā)展的態(tài)勢，現(xiàn)代教育背景下的校長專業(yè)發(fā)展，學校文化建設，師德師風建設等方面作了講座。9月28日，宿州學院彭鴻雁教授、周濤教授分別作了講座。9月29日座談交流。
下面就我的學習和認識談幾點心得體會：
一、重抓隊伍建設
科學發(fā)展觀的核心是以人為本。學校發(fā)展的核心是人的發(fā)展，要促進學生的全面發(fā)展，擔任育人任務的教師首先要發(fā)展，故我們把隊伍的建設作為學校的頭等大事來抓。
(1)抓中層領導隊伍建設，我們從思想作為建設著手，增強各校基層領導干部的學習，工作的自覺性和實效性，強化基層領導的示范作用，重點抓四方面的內(nèi)容：抓學習、抓制度、抓務實、抓和諧。
(2)抓黨員隊伍建設。我們要求每位黨員嚴格要求自己，善于學習，勤于思考，勇于實踐，大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我，超越自我，使每位黨員教師的教育理念，思維方式，業(yè)務水平，工作能力等方面都走在前列，真正地起到先鋒模范帶頭作用。(3)抓教師隊伍建設。要號召全體教師以xx的構建和諧社會，科教興國為指導方針，努力學習不斷進取，以新時期現(xiàn)代的教師的標準，加強自我修養(yǎng)，提升教師品位，提高育人能力，提高工作藝術。要充分發(fā)揮骨干教師的作用，做到骨干引領，資源整合，共享互贏，從而引領全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實現(xiàn)教育事業(yè)振興上來。
二、抓學校的規(guī)范管理
辦人民滿意的教育，歸根結底就是要提高教育教學質量。首先要抓好教育教學常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導，教育教學活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效，積極推進教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學藝術的提高，為每一位學生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要強化教育教學質量目標的調整，各校務必要求真務實，分別制定出各層面的質量目標，并要根據(jù)既定目標，采取切實可行的方法和措施，落實目標，提高質量，在實施過程中不僅僅要重視其結果，更要關注實施的過程，總結和反思，從而激勵教師、學生，有效地工作、學習全面和諧的發(fā)展。要以規(guī)范管理年位契機，使學校管理規(guī)范化。
三.立足本職、更新理念、凝聚人心
校長的職業(yè)角色主要是領導者、管理者和教育者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，正如張德文教授所講的：“一個好校長能帶出一所好學?！?。做一個有教育思想的校長，校長對學校的領導首先是教育思想的領導，要依據(jù)國家的教育政策法規(guī)，結合本縣教育局的精神要求，以及本校的實際情況，對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，明確辦學目標，規(guī)范辦學行為，運用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作，科學地確定一定時期內(nèi)學校教育教學工作的重點與發(fā)展規(guī)劃，并組織實施這些工作任務，取得一定的效果，不忘自己的使命，把學校辦成師生共同發(fā)展的平臺，當好師生和家長的服務員角色?？陀^公正，公平的評價教師工作，以合理、合法、合情的層次協(xié)調好領導與教師、教師與教師、教師與學生、學生與學生、教師與家長之間的人際關系要堅持“以感情留人，以事業(yè)留人”的原則，營造一個和諧的、良好的人際關系，形成凝聚力，發(fā)揮團隊作用的、團隊精神，學校才有更大的發(fā)展，因為在新的世紀，情商將成為成功領導中最重要的因素之一。校長要更新觀念，以培養(yǎng)學生為目標，抓教育理念的更新，教育理念也就是教育境界，只有符合教師、學生實際的理念，才能促進學校、教師、學生的發(fā)展，營造一個良好的育人環(huán)境。校長要以激勵競爭為基點抓學校管理機制建設，以師德素質為核心抓教師隊伍建設，以教育質量為中心，抓教研教學管理機制，以創(chuàng)新思想為指導，抓基礎設施建設?？傊?，要當好校長非常難，因為要當好老師、學生、家長的服務員并不是一件簡單的事。
四.學校必須走科學發(fā)展之路
學校要發(fā)展，教師要發(fā)展，學生要發(fā)展。校長要樹立科學的教科研理念，有超前的教育意識，要帶頭搞教研教改，積極參與，使校長走進課堂、走進學生、走進教師，與教師學生共同發(fā)展。學校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學改革、優(yōu)化課堂結構、提高高效課堂和加大力度關愛學困生，轉變學困生兩個重點之上。引導教師研懂教材、改進教法，與學困生交流思想，建立相互信任，民主、平等、和諧的師生關系。幫助學困生解決心理上的障礙，能力上的障礙，思想上的障礙，幫助他們找回自信，樹立信心，相信自我，激發(fā)興趣，培養(yǎng)良好的學習習慣，努力學習，走出困境，我認為轉變一名學困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。校長要引導教師把課堂還給學生，科學安排講與學的時間分配，培養(yǎng)學生“自主、合作、探究”的學習方法。并發(fā)揮教研組的作用，學校每學期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題，每一位教師都有一個主攻點和解決的問題，真正把教研教改落實到實處，不搞形式主義，不走過場，只有教師的專業(yè)發(fā)展了，素質提高了，學校才能真正得到發(fā)展。
五、學校的發(fā)展離不開學校的文化建設
學校文化建設是一所學校生存與發(fā)展方式，表現(xiàn)為學校的整體思想，心理和行為方式，決定著學校戰(zhàn)略及相應的制度策略的制定和策劃，決定著教育教學質量的提高和發(fā)展的速度，決定著校內(nèi)各種資源的開發(fā)利用和整合，塑造著學校的社會形象，因而學校文化建設理應成為學校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重，學校文化建設的基本結構主要有精神層面，執(zhí)行層面和形象層面，三種層面相互聯(lián)系和制約，但精神是核心，執(zhí)行和形象是兩翼，把學校建設成“綠色生態(tài)”校園。
總之，通過培訓，使自己更清楚地認識到，在開放的教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人，在民主的教育中培養(yǎng)自主人，在科學的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人，在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。
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學校大掃除家長的心得體會篇十七
在寒冷與溫暖交織，嚴冬孕育春天的季節(jié)里，我們又走到了辭舊迎新的時刻，20**年的鐘聲即將鳴響。伴隨著即將到來的歲末鐘聲，新的一年踏著輕盈的腳步翩翩而至，她蕩滌著幸福的情懷，融化了嚴冬的寒意，喚醒我們新的希望與期盼。
歲月不居，天道酬勤?；赝^去，我們怎能忘記即將逝去的20**年，勤奮的汗水伴隨這探索的艱辛，讓顓中走過了一段積淀的歲月。堅守與寬容保證了學校的穩(wěn)定，堅持與拼搏促進了學校的發(fā)展，顓中讓灰色遠離，顓中讓幸福光臨!幸福校園育幸福學子是我們心中千百次的呼喚，為了這個呼喚我們同舟共濟，不懈努力!
新的一年我們不期盼奇跡，只期盼我們心中的幸福：真誠，真情與真心。
真誠地對待生命，真情地品味生活，真心地努力工作!
最后祝顓橋中學全體教職員工：寬容幸福，感恩萬事，新年快樂!
學校大掃除家長的心得體會篇十八
作為一名中學校長，我深深懷抱著一個教育夢，將每個孩子都培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的人。多年來，我不斷努力，不斷探索，積累了一些心得與體會。
首先，作為中學校長，要有創(chuàng)新發(fā)展的眼光。教育是與時俱進的，不能停留在過去，更不能滿足于現(xiàn)狀。作為校長，首先要了解當前教育的發(fā)展趨勢和需求，緊跟時代步伐，引領教育創(chuàng)新。我的學校致力于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力，不斷引入新的教育理念和方法，開設各類實踐活動和科技創(chuàng)新項目。通過培養(yǎng)學生的興趣和創(chuàng)造力，不斷激發(fā)他們的學習熱情，實現(xiàn)學生的全面發(fā)展。
其次，作為中學校長，要注重師生關系的建立。師生關系是教育工作的基石，只有建立良好的師生關系，學生才能獲得更多的成長和進步。我鼓勵老師們多與學生交流互動，關心他們的成長和困惑，給予他們鼓勵和指導。同時，我也重視與家長的溝通，積極開展家校合作，共同關注孩子的學習和發(fā)展。只有師生家長三方共同努力，才能讓學生在學校得到更好的教育。
第三，作為中學校長，要注重教育質量的提升。教育的核心是培養(yǎng)學生的綜合素質，校長應該將提升教育質量作為立校之本。我不僅要求老師們教學有方，注重課堂教學質量的提升，還鼓勵他們參加教師培訓，不斷提高自身的教育水平。同時，學校也積極營造良好的學習氛圍，為學生提供更多的學習資源和機會，推動他們終身學習的習慣和能力。
第四，作為中學校長，要注重德育教育的深化?，F(xiàn)代社會對學生的素質要求越來越高，不僅要有一定的知識和技能，更要有良好的道德品質和價值觀。學校是培養(yǎng)學生的品德和價值觀的重要場所，校長應該把德育教育放在重要位置。我注重培養(yǎng)學生的責任感和公民意識，組織各類德育活動和志愿者服務，引導學生樹立正確的人生觀和價值觀，培養(yǎng)他們的社會責任感和公民素養(yǎng)。
最后，作為中學校長，要注重團隊建設和個人發(fā)展。學校是一個組織體系，校長不能獨立完成所有工作，而是需要依靠團隊的力量。我注重各級干部和教師的培養(yǎng)和拔擢，激勵他們發(fā)揮潛能，共同為學校的發(fā)展貢獻力量。同時，我也注重個人發(fā)展，不斷學習、提升自己的領導能力和教育思維，從而更好地指導團隊工作，推動學校發(fā)展。
總之，中學校長的教育夢是一個永遠的追求和奮斗的目標。只有持續(xù)地探索和努力，不斷提高自身的能力和素質，才能更好地實現(xiàn)教育夢。在這個過程中，校長們要遵循創(chuàng)新發(fā)展、師生關系、教育質量、德育教育和團隊建設的原則，為學校的發(fā)展和學生的成長貢獻自己的力量。相信只要我們堅持，教育的美好夢想定能實現(xiàn)。