環(huán)境保護不僅僅是為了我們自身的利益，更是為了我們后代子孫的未來。如何培養(yǎng)良好的學習習慣？以下是小編為大家整理的環(huán)境保護知識，一起呵護我們共同的家園。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇一
這句話同樣適合于企業(yè)，在變化的環(huán)境中生存下來的也是那些能夠適應變化的企業(yè)。市場調(diào)查就是告訴企業(yè)如何應變，它可以有效降低企業(yè)營銷決策風險，提高決策成功性。
由于我們學校的辦學定位是服務區(qū)域社會、培養(yǎng)高質(zhì)量應用型人才，根據(jù)這一原則，《市場調(diào)查學》課程人核心就是培養(yǎng)學生的市場調(diào)查能力。
下面將從四個方面對這門課授課思路進行闡述。
一、教學大綱
1、課程地位及作用
市場調(diào)查學是市場營銷專業(yè)的必修課，它強調(diào)理論、項目實踐和分析軟件三者有機結(jié)合，主要是培養(yǎng)學生根據(jù)具體調(diào)查目標進行數(shù)據(jù)收集，并結(jié)合營銷理論進行分析的能力，有助于實現(xiàn)學生營銷理論和綜合分析能力的有機結(jié)合。
2、課程銜接
《市場調(diào)查學》是一門承前啟后的課程，其前導課程為《市場營銷學》和《統(tǒng)計學》，后續(xù)課程為《營銷策劃》、《廣告學》、《零售學》等。
3、課程定位
作為營銷專業(yè)的核心課，市場調(diào)查學的課程定位以市場營銷專業(yè)的定位為前提。
營銷人員從層次上劃分為：高層、中層和基層，我院市場營銷專業(yè)本科選擇中層營銷管理人員作為我們的目標市場，所以《市場調(diào)查學》課程相應的人才培養(yǎng)定位為：培養(yǎng)企業(yè)中層營銷管理人員的市場調(diào)查技能。
二、教材
本課程教材采用的是人大出版社的《市場營銷調(diào)研實務》，其結(jié)構(gòu)按營銷流程中的各種調(diào)查進行編寫，，有別于傳統(tǒng)教材按照調(diào)查流程（即調(diào)查方案、調(diào)查問卷、調(diào)查實施等）進行編寫的方式。
所選教材目錄傳統(tǒng)教材目錄
項目一認知市場營銷調(diào)研第一章概述
項目五產(chǎn)品測試第五章抽樣調(diào)查技術(shù)
項目六渠道調(diào)查第六章觀察法和實驗法
項目七促銷調(diào)研第七章調(diào)查數(shù)據(jù)處理
項目八顧客滿意度調(diào)查第八章撰寫調(diào)查報告
該教材最大特點是非常注重實踐性，期望市場營銷本科的學生不僅成為一個調(diào)查的“應用者”，而且成為“操作者”。
三、教法和學法
1、學情分析
學生在市場營銷學、統(tǒng)計學等前導課程中已學習了與調(diào)查相關的一些知識，但理論的運用能力不強，剛開學時，我問：什么是調(diào)查？學生說：調(diào)查，就是拿著問卷，在大街上，填?？蓪嶋H上這只是定量調(diào)查的一種，還有很多別的形式的調(diào)查，如小組座談、神秘顧客等多種形式。還有，第一次讓同學們寫一份調(diào)查計劃書，很多同學直接寫成了調(diào)查報告。設計出來的問卷中包含很多沒用的問題，而關鍵的問題卻沒有問。街頭訪問時很生澀、不好意思、不敢開口，本來一份問卷10元工資，當時歡呼雀躍，以為很容易，可一天下來合格問卷只有一兩個。這些都說明學生們一開始都覺得調(diào)查很簡單，可是實際操作能力還有待提高。
2、教與學
針對學生的這些情況，我在教學中更注意通過使用多種教學方法，如講授法、討論法、案例教學法、任務教學法、現(xiàn)場教學法，鍛煉學生調(diào)查的能力。
撰寫的調(diào)查報告均得到了委托單位的好評，相關委托單位甚至想把一些學生直接留下來工作。在今年4月份還沒開始集中實習時，中北集團就主動邀請我們營銷專業(yè)的學生去實習。
當然，學生在參與真實的.調(diào)研項目初期仍很生澀、能力不足，但經(jīng)過我手把手的教練式的指導和培訓，學生的調(diào)查能力得到了提高。比如，在中北實習時，公司安排的調(diào)查任務非常緊，常常是上午設計問卷，下午訪問，晚上出報告，第二天早晨口頭匯報。因此，很多次晚上十點多了，學生打電話，說有些數(shù)據(jù)不會處理，怎么辦。我就趕緊打開電腦，和學生一起在網(wǎng)上共同工作到深夜十二點以后。
俗話說：實踐出真知，重復出技能，正是這樣利用課堂和課外不斷完成的各種調(diào)查項目最終使學生將調(diào)查練成一種技能。
3、教學特色
針對課程定位和學情，本課程在進行教學設計時具有獨有的特色，具體表現(xiàn)
為以下幾點：
首先，教學內(nèi)容“工具化”
打破了學科式的教學方式，取而代之的是一種工具化的教學方式，在前兩周內(nèi)把工具講給學生。這些工具，是市場調(diào)查中必備的基礎知識的載體。老師教什么？教怎么使用工具。學生學什么？學怎么使用工具。
其次，教學形式“任務型”
具體的表現(xiàn)就是學做結(jié)合，我在課堂上一般安排為：先做后學、多做重復做，將理論融入實踐。
最后，培養(yǎng)能力“立體化”
調(diào)查任務一般為分組完成，因此通過鍛煉，可以實現(xiàn)除市場調(diào)查專業(yè)能力之外的立體化的多種能力：包括自學能力、團隊合作能力和語言表達能力。
四、說教學過程
為了培養(yǎng)學生應用市場調(diào)查的能力，整個學期的教學形式為：講授+上機+實踐。
7-11周為上機，它也屬于實踐課的一部分，重點是培養(yǎng)學生使用excel處理數(shù)據(jù)的能力。
實踐分為集中實習和課外實踐，重點通過進行客流量調(diào)查、商圈調(diào)查等培養(yǎng)學生的整體素質(zhì)，包括組織能力、訪問能力和溝通能力，一般安排在五一前后。
在第16周，會進行經(jīng)驗總結(jié)，針對本學期所學所做，學生和老師共同總結(jié)三方面的問題：哪些地方做得好，哪些能力還有待提高，以后應該怎樣做。
可以看出，一學期的課程中，有一半以上的時間都是實踐。通過這樣的訓練，學生在學期初缺乏的計劃能力和分析能力、在學期末都得到了很大的提高。
接下來，我以滿意度調(diào)查為例，分別說明課堂和實踐的教學過程。
課堂教學一般是七個環(huán)節(jié)。
第一個環(huán)節(jié)是課程導入，通過回顧上次課產(chǎn)品偏好調(diào)查的內(nèi)容，引導學生思考產(chǎn)品銷售出去之后，是不是就萬事大吉？從而引入滿意度調(diào)查。（2分鐘左右）
對學生進行教師教學質(zhì)量滿意度調(diào)查，應該怎么做？這樣的情境很常見，因此可以提高學生的學習興趣。
第三個環(huán)節(jié)是“我想知道怎么做”，這是是對學生任務執(zhí)行的操作引導，在這個學習環(huán)節(jié)中給學生提供操作工具單，以幫助學生的思考，為學生自己獨立完成相關任務作準備。（5分鐘左右，學生針對具體任務進行討論）
第四個環(huán)節(jié)是“我應該知道的”，介紹任務所需要的必要知識和理論的總結(jié)，一般情況下，我會針對這一部分進行講授。（40分鐘左右，講授30分鐘，學生完善剛才任務的解決方案10分鐘）
第五個環(huán)節(jié)“我再練一次”，在這一過程中，我會進行分組指導，是對學習任務的重復練習，也有對相關調(diào)研技能的重點練習。（35分鐘左右）
第六個環(huán)節(jié)“我做得怎么樣”，是學生的自我總結(jié)和教師點評過程。（15分鐘左右）
第七個環(huán)節(jié)“我自己獨立解決”，是學生的課外任務，也是對調(diào)研任務的鞏固訓練。
通過7個學習環(huán)節(jié)的學習和練習，滿意度調(diào)查的流程和方法將被反復操作，最終成就學生的調(diào)查能力。
實踐教學一般是五個環(huán)節(jié)：
第一個環(huán)節(jié)是前期溝通，充分了解調(diào)查目的。
第四個環(huán)節(jié)是調(diào)查實施。
第五個環(huán)節(jié)是經(jīng)驗總結(jié)。
五、總結(jié)
毛澤東說過，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
作為營銷專業(yè)的學生，市場調(diào)查的進行營銷決策的前提，通過本課程的學習，可以真正掌握市場調(diào)查的知識和技能。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇二
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一、背景：
第一，學生人數(shù)多，用餐時間比較一致，學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。
第二，食堂開放時間有限，不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。
第三，校外飯店紛紛推出外賣服務，越來越受到廣大學生的青睞。
二、調(diào)查目的：
通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，達到以下目的：
(一)了解外賣在大學生心中的需求程度，消費觀點及習慣;。
(二)把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;。
(三)分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;。
(四)統(tǒng)計資料，預測外賣市場容量及潛力。
1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。
2、學院不同年級對外賣的消費狀況;。
3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。
(二)消費者調(diào)查。
1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)。
2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)。
3、消費者的忠誠度。
4、消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計。
5、消費者理想的外賣服務描述。
1、主要客戶群。
2、廣告策略。
3、商家對現(xiàn)有外賣服務的描述。
四、調(diào)研對象及抽樣方法。
調(diào)研對象：湖南人文科技學院全體學生，提供外賣服務的校外飯店。
抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。
五、調(diào)查員的要求及組成人員。
(一)人員要求。
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。
3、具有認真負責、積極的工作精神。
4、訪員要把握談話氣氛的能力。
(二)人員。
唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花。
消費者以問卷調(diào)查為主，訪談為輔;對商家以訪談為主，具體實施方法如下：
完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后，學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中，節(jié)約時間，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應耐心等待，切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實有效的結(jié)果)。
在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間，對飯店管理者及服務人員進行訪談。
七、調(diào)查規(guī)模。
預計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學生、6個商家。
八、工作內(nèi)容、時間及人員安排。
(四)訪談：2019年5月14日，全體參與，晏蘭輝負責。
九、經(jīng)費預算。
問卷30元。
訪談提綱0.3元。
調(diào)查報告1元。
合計：32.3元。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇三
苦孩子”的口號響遍了大街小巷,努力學習刻苦奮進的觀念深入人心,挑燈夜讀者比比皆是,可是沒有正確的學習坐姿,沒有恰當?shù)膶W習習慣導致了越來越多的青少年視野模糊——他們的眼睛近視了。于是,為解決眼睛近視所帶來的不便和痛苦,各種品牌的眼鏡店相繼發(fā)展起來。
針對焦作市的所有眼鏡店來看,精益眼鏡店很受眼睛近視者尤其是。
青少年學生的信賴。為此,我們特組隊拜訪調(diào)查精益眼鏡店。了解本店的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、營銷戰(zhàn)略、市場現(xiàn)狀等，并通過我們的調(diào)查研究，總結(jié)大多數(shù)人選擇并信賴精益眼鏡的原因，以及他們理想中的優(yōu)質(zhì)眼鏡所應具備的特點性質(zhì)。希望我們調(diào)查總結(jié)得出的數(shù)據(jù)報告能夠為貴公司提供些許有價值的信息。
通過問卷調(diào)查及街頭攔截,訪問的方式,了解人們選擇精益眼鏡的側(cè)重點,即精益眼鏡店在焦作各種眼鏡店中的競爭優(yōu)勢。并通過調(diào)查數(shù)據(jù)分析,幫助貴眼鏡店了解消費者及潛在消費者的需求,進一步開拓市場,擴大市場覆蓋面。
20xx年11月1日——-14日。
焦作市各精益眼鏡店及其附近學校，小區(qū)。
眼睛近視的部分學生及其他人員。
雷瑩博士。
11月2日——3日，小組成員完成此次課程設計及市場調(diào)查活動的策劃書撰寫，調(diào)查問卷的設計打印。
11月4日，小組成員一起商量討論并確定市場調(diào)查具體流程。
11月5日，小組成員前往焦作市區(qū)及河南理工大學附近精益眼鏡店，同貴店經(jīng)理或其他負責人員交流洽談，了解精益眼鏡店的發(fā)展歷程文化背景營銷戰(zhàn)略及市場現(xiàn)狀等。
11月6日，小組成員前往焦作市以街頭攔截,訪問的方式了解人們對精益眼鏡的認識評價和選擇精益眼鏡的原因，走訪焦作市各初中、高中、焦作師專、焦作大學、河南理工大學等，訪問調(diào)查并針對特定近視學生發(fā)放調(diào)查問卷并回收統(tǒng)計。
11月7日，綜合整理調(diào)查得到的各種信息，利用統(tǒng)計學原理分析統(tǒng)。
計數(shù)據(jù)，得出結(jié)論，并向精益眼鏡店匯報此次調(diào)查所得有價值信息。
11月8日——10日，小組成員匯總各類信息及數(shù)據(jù)，撰寫課程設計報告。
11月11日——12日，準備并積極參加課程設計答辯。
1、保證本組成員良好的'態(tài)度，友好對待每一位被訪問者；
2、避免一切訪問過程中的沖突等不愉快事件；
3、認真做好每一步工作；認真向每一位被調(diào)查者解釋疑惑；
4、每一位成員應注意人身安全、交通安全等。
您好！我們是河南理工大學眼鏡消費調(diào)查小組，希望了解您在眼鏡消費方面的情況，以便能夠為您提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。請您根據(jù)自己的真實感受，回答以下問題。我們將對您的回答嚴格保密。您的意見對我們的研究很寶貴，非常感謝您的真誠合作!
1、請問您的職業(yè)是？
a.學生b.教師c.醫(yī)生d.公務人員e.工人f.其他。
2、您處于以下哪個年齡階段？
a.15歲以下b.15—25歲c.26—35歲d.35歲以上。
3、在您選擇眼鏡時，您最關注的是？
a.款式b.品牌c.口碑d.價格e.售后服務。
4、您選擇眼鏡時，偏重于哪個價位？
5、您配眼鏡一般選擇以下哪家眼鏡店？
a.寶視達b.精益（選擇該選項直接跳至第7題）c.視康。
d.大光明e.明視達f.其他。
6、您是否愿意嘗試佩戴精益眼鏡？
a.是（訪問繼續(xù)）b.否（訪問結(jié)束）。
7、您是從什么渠道知道精益眼鏡這個品牌的？
a.電視廣告b.促銷活動。
c.親戚朋友介紹d.網(wǎng)絡、報紙等。
8、您為什么選擇精益眼鏡？
a.價格合理b.售后服務好c.環(huán)境好d.品牌知名度高e.其他。
9、您對精益眼鏡還有什么好的建議？
a.價格再優(yōu)惠點b.售后服務好點c.銷售員服務態(tài)度好點d.款式再多點其他：
10、您對精益眼鏡的總體評價是？
a.較理想b.理想c.一般d.不太理想e.不理想。
再次感謝您對我們工作的支持！祝您愉快！
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇四
1.目的：針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。
2.任務
(1)中國人對于洋快餐的接受程度，并進行先行的品牌推廣。
(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。
采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都，是國際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào)，有三個原因。首先，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便；其二，在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛，因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對象會比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助；第三，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{(diào)查意義。
調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。
采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。
由華東師范大學10級傳播學院負責調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。
組長：
副組長：
成員：華東師范大學10級傳播學院10名學生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
(1)培訓：20xx.5.20
(2)人員分工：10名學生分為5組，分別履行各自小組的職責。
第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成，負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進行訪談。
第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成，引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對游客進行訪談，完成市場調(diào)查內(nèi)容。
再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客走出餐廳。
最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統(tǒng)計分析，起草調(diào)查報告。
(3)調(diào)查：20xx.5.23
禮品費：1000元
交通費：500元
調(diào)查報酬：5000元
合計：6500元
第一，學生人數(shù)多，用餐時間比較一致，學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。
第二，食堂開放時間有限，不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。
第三，校外飯店紛紛推出外賣服務，越來越受到廣大學生的青睞。
通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，達到以下目的：
(一) 了解外賣在大學生心中的需求程度，消費觀點及習慣；
(二) 把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式；
(三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點；
(四) 統(tǒng)計資料，預測外賣市場容量及潛力。
(一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查
1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?BR> 2、學院不同年級對外賣的消費狀況；
3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。
(二) 消費者調(diào)查
1、 消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)
2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)
3、 消費者的忠誠度
4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計
5、 消費者理想的外賣服務描述
(三) 商家調(diào)查
1、 主要客戶群
2、 廣告策略
3、 商家對現(xiàn)有外賣服務的描述
調(diào)研對象：湖南人文科技學院全體學生，提供外賣服務的校外飯店。
抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。
(一)人員要求
1、 儀表端正、大方。
2、 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。
3、 具有認真負責、積極的工作精神。
4、 訪員要把握談話氣氛的能力。
(二)人員
唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花
消費者以問卷調(diào)查為主，訪談為輔；對商家以訪談為主，具體實施方法如下：
完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后，學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中，節(jié)約時間，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應耐心等待，切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實有效的結(jié)果)。
在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間，對飯店管理者及服務人員進行訪談。
預計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學生、6個商家。
(四) 訪談：20xx年5月14日，全體參與，晏蘭輝負責
打印費：策劃書1元
問卷 30元
訪談提綱 0.3元
調(diào)查報告 1元
合計： 32.3元
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇五
摘要：文章首先從市場調(diào)查的概念出發(fā)，指出更為精確的數(shù)據(jù)，將成為推動未來市場發(fā)展的新動力。而后在此基礎之上，進一步對于市場調(diào)查環(huán)境中的統(tǒng)計學價值，以及其具體發(fā)揮作用的著力點加以討論。
關鍵詞：市場調(diào)查；統(tǒng)計學；價值
經(jīng)濟的發(fā)展，從客觀上要求企業(yè)，以及政府相關部門對市場的動向保持密切的關注，并且進一步以此作為基礎，展開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的確定，做出科學合理的決策。而這一目標的實現(xiàn)，有賴于市場調(diào)查工作的有效展開，更加有賴于對于市場調(diào)查初步結(jié)果展開系統(tǒng)而深入的分析。在這樣的一個工作體系之下，統(tǒng)計學的相關思路，以及方法，發(fā)揮著至關重要的作用。
一、市場調(diào)查的概念界定與發(fā)展現(xiàn)狀分析
從概念的角度看，所謂市場調(diào)查（marketresearch），就是指運用科學的方法，有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。從這個概念中，可以發(fā)現(xiàn)兩個不容忽視的重點，其一，即在市場信息和材料的獲取過程中，應當保持一定的目的性和系統(tǒng)性；其二，則是要通過對于獲取到的市場信息的深入加工，獲取到能夠為將來行動提供必要支持的有用信息。因此，該概念明確了市場調(diào)查工作本身的兩個重要職責，而不容忽視的一個重要問題在于，只有妥善將統(tǒng)計學的思路融入到市場調(diào)查工作的細枝末節(jié)，才能確保市場調(diào)查工作順利實現(xiàn)其兩個固有職責。市場調(diào)查在我國的發(fā)展并未太久遠的歷史。相對于西方發(fā)達國家而言，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展比較落后，而市場調(diào)查工作，作為與市場一同發(fā)展的重要環(huán)節(jié)而言，雖然在今年來與市場同樣呈現(xiàn)出突飛猛進的強勁勢頭，但是畢竟根基薄弱，從水平和成熟程度方面看，都落后于西方發(fā)達國家，也并未形成具有良好標志性的調(diào)查品牌。我國的市場調(diào)查，始于上世紀80年代末期，到目前為止，全國市場調(diào)查企業(yè)以及機構(gòu)，處于存續(xù)狀態(tài)的超過40萬家，這其中不包括某些組織并未從名稱上體現(xiàn)該項業(yè)務，卻將其圈入到營業(yè)范圍的情況。中國內(nèi)地市場調(diào)查/研究行業(yè)營業(yè)額總量從誕生初期在全球排在倒數(shù)幾位，到現(xiàn)階段大致已經(jīng)穩(wěn)定在前十，年均增長超過20%，成為全球調(diào)查行業(yè)中的重要生力軍。雖然如此，我國的市場調(diào)查由于缺乏歷史積淀，因此其質(zhì)量仍然需要保持懷疑態(tài)度。為了能夠獲取到更為精準的調(diào)查結(jié)果，精細化和數(shù)據(jù)化成為目前我國當前市場調(diào)查的突出特征。曾經(jīng)較為粗放的調(diào)查工作方式，其調(diào)查解決已經(jīng)無法有效支持起當前我國經(jīng)濟發(fā)展中的決策，加入wto之后，企業(yè)面臨著更為嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，試錯的機會成本開始大幅度上升，因此也對市場調(diào)查提出了更高的要求。而數(shù)據(jù)化，在該領域中，已經(jīng)不是單純的指量化，而是充分利用數(shù)據(jù)，以數(shù)字的方式來從多個層面展開對于市場情況的綜合性描述，并且保持輸出的數(shù)據(jù)化，避免任何模糊的態(tài)度發(fā)生。
二、市場調(diào)查領域中統(tǒng)計學的價值分析
對于市場調(diào)查而言，統(tǒng)計學思路的深入，必然能夠幫助實現(xiàn)該領域的工作進一步實現(xiàn)質(zhì)量提升，具體而言，可以從數(shù)據(jù)采集以及市場調(diào)查信息的加工兩個方面，對工作展開進一步的反思。對于數(shù)據(jù)采集方面而言，統(tǒng)計學思路的深入，不僅僅關系到市場調(diào)查獲取到的`數(shù)據(jù)的有效性和準確性，更加進一步影響到隨后數(shù)據(jù)加工與處理工作的整體水平。市場調(diào)查獲取到的多方面數(shù)據(jù)材料，最終都是要參與到后期數(shù)據(jù)加工過程中的，很少有數(shù)據(jù)不需要任何加工就可以直接用來說明問題。而這些加工工作能否有效展開，重要的基礎之一，就在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計學思路的滲入，能夠使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效的保證，從而便于展開進一步的加工。例如在數(shù)據(jù)獲取過程中，口徑的確定，能夠幫助確保數(shù)據(jù)在未來加工過程中的有效性。
具體而言，統(tǒng)計口徑是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)所采用的標準，即進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作所依照的指標體系。因此處于同一個統(tǒng)計框架之下的數(shù)據(jù)，必須尊從同樣的統(tǒng)計口徑，才能在未來實現(xiàn)比較和運算，才能得出有價值的分析結(jié)果。其次，對于數(shù)據(jù)的加工方法的選取，同樣應當秉承統(tǒng)計學的思路予以展開。一方面應當深入把握數(shù)據(jù)加工的最終目標，究竟是服務哪一方面的任務，另一個方面，想要讓數(shù)據(jù)處理結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)對于實際情況的客觀反映，想要讓處理結(jié)果便于閱讀，便于讀者有效獲取到最直觀的信息，而這些都有賴于統(tǒng)計學思想的深入，有賴于多種統(tǒng)計學方法的有效以及謹慎選擇。某一種方法能否擔負起某一個數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)處理方法，需要與數(shù)據(jù)環(huán)境實際情況保持契合。利潤對于層次分析法而言，作為一種多指標多方案的分析方法，能夠?qū)崿F(xiàn)對于比較大范圍數(shù)據(jù)的處理與橫向?qū)Ρ?，但是對應的指標體系建立工作卻相對繁復。因此此種方法雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對無結(jié)構(gòu)特性的系統(tǒng)評價以及多目標、多準則、多時期等的系統(tǒng)評價，但是卻無法實現(xiàn)新決策的方案的確定，定量數(shù)據(jù)也比較有限。
三、結(jié)論
統(tǒng)計學思路在市場調(diào)查工作中的深入，必然會從每個細節(jié)之處施加影響。實際工作中唯有深入學習，謹慎選擇，才能獲取良好效果。
參考文獻：
［1］魏全喜.如何加強統(tǒng)計學對國有企業(yè)的決策參考[j].商場現(xiàn)代化,2008，(29).
［2］李龍江,黨存紅.我國網(wǎng)絡市場調(diào)查存在的問題及對策研究[j].重慶三峽學院學報,2010，(05).
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市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇六
甲方：
乙方：
受甲方委托，乙方(yifang)為甲方的×花園房地產(chǎn)項目進行市場調(diào)查。雙方經(jīng)充分協(xié)商，根據(jù)有關法律法規(guī)，本著公平、誠信和互利互惠的原則，就相關事宜達成以下協(xié)議：
一、委托調(diào)查項目
1、項目名稱：×花園房地產(chǎn)項目市場調(diào)查。
2、甲方委托乙方調(diào)查的內(nèi)容等詳見附件一：《×花園房地產(chǎn)項目調(diào)查綱要》。
二、項目工作組
針對甲方所委托項目，乙方專門成立由上?！链髮W產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟學教授×、市場營銷學教授×、旅游與酒店管理學博士×等相關專家組成的項目工作組(項目工作組成員的簡歷和名單等詳見附件二)，負責項目調(diào)查工作方案的制訂、市場調(diào)查的組織協(xié)調(diào)、市場調(diào)查結(jié)果的分析、市場調(diào)查報告的編制以及提供相關建議。
三、調(diào)查期限
1、乙方在本協(xié)議簽訂之日起×日內(nèi)完成調(diào)查，并向甲方提供市場調(diào)查報告的文字資料和電子版資料各三套，乙方保證調(diào)查報告中的數(shù)據(jù)均真實、準確、可靠。甲方有權(quán)要求乙方提供調(diào)查的全部原始資料，以核對上述數(shù)據(jù)是否真實。
2、乙方應當按照《×花園房地產(chǎn)項目調(diào)查綱要》所列的時間計劃完成階段性調(diào)查和報告工作。
四、甲方的協(xié)助義務
1、甲方向乙方提供相關資料。乙方應提前五日向甲方提交所需相關資料明細，經(jīng)甲方確認同意后向乙方提供，如甲方拒絕提供，乙方不能以此為由拒絕或延期向甲方提供市場調(diào)查服務。
2、乙方獨立調(diào)查有困難的，經(jīng)甲方同意，可請甲方提供協(xié)助。
五、保密義務
1、乙方承諾對甲方的商業(yè)秘密負有保密義務。
2、保密內(nèi)容包括但不限于：乙方需要對甲方提供給乙方的所有書面資料(但提供給乙方以前已經(jīng)公開的除外)和乙方通過調(diào)查取得的全部資料及調(diào)查報告等(以下統(tǒng)稱商業(yè)秘密)進行保密。
3、保密措施：乙方在甲方未公開披露的情況下，不得向第三方泄露甲方的商業(yè)秘密;不得許可第三方使用甲方的商業(yè)秘密;不得以任何形式私自利用上述商業(yè)秘密;對于一項完整的商業(yè)秘密，如果甲方僅公開披露部分內(nèi)容，對未披露的部分乙方仍要承擔保密義務。
4、涉密人員范圍：包括但不限于乙方項目工作組成員及乙方其他全體員工。
5、保密期限：乙方承擔保密義務的期限自甲、乙雙方簽訂本合同時起至甲方向社會公眾披露該信息時止，在此期間無論甲、乙雙方合同關系是否存在，乙方都應無條件的保守甲方的商業(yè)秘密。
六、成果提交與驗收
1、本次調(diào)查項目在本合同簽訂后×個工作日內(nèi)完成并將調(diào)查成果按合同約定交付甲方。
2、調(diào)查成果包括：社會經(jīng)濟環(huán)境背景資料調(diào)研報告、項目自身條件和特點實地調(diào)研報告、項目區(qū)位和附近交通狀況調(diào)研報告、項目周邊人口狀況調(diào)查報告、項目周邊地區(qū)商業(yè)環(huán)境調(diào)研報告、項目周邊居民消費心理及需求調(diào)研報告、與本項目相關的經(jīng)營者和業(yè)戶調(diào)查報告、類似房地產(chǎn)項目調(diào)查報告和項目綜合分析報告等。
3、乙方提交調(diào)查報告后，甲方應按照《×花園房地產(chǎn)項目調(diào)查綱要》約定的項目和目的及本合同約定進行驗收。
4、乙方所提交的調(diào)查報告經(jīng)甲方驗收后，其所有權(quán)利歸甲方所有。
七、咨詢費
1、甲、乙雙方一致同意甲方支付給乙方項目咨詢費人民幣×萬元，分兩次支付。
1、雙方確定，甲方按照乙方符合本合同約定標準和方式完成的調(diào)查工作成果做出決策并予以實施所造成的損失，乙方承擔全部責任。
2、雙方確定：甲方利用乙方提交的調(diào)查工作成果所完成的新的成果，歸甲方所有。乙方利用甲方提供的資料和工作條件所完成的新的成果，歸甲方所有。
八、爭議的解決
本協(xié)議履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應本著互相諒解和顧全大局的原則進行友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。
九、附則
1、本協(xié)議經(jīng)過雙方代表人簽字并加蓋公章后生效。
2、本協(xié)議未盡事宜，由雙方簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
3、本協(xié)議正本一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
甲方：乙方：
代表人簽字：代表人簽字：
協(xié)議簽訂地：
協(xié)議簽署日期：×年×月×日
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇七
今陽廣告公司是集廣告設計、制作、策劃為一體的綜合性有限公司。公司出版的今陽廣告已經(jīng)連續(xù)出版多期，市場反映效果較好，隨著廣告業(yè)務的不斷增多，今陽廣告版面也需要進行調(diào)整，但是怎樣調(diào)整，用一種什么樣的方式表現(xiàn)出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定。
同時也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭，公司要想在激烈的競爭中取得一席之地，就需要挖掘自己的潛在客戶和擴大自己的客戶群體，這些都需要經(jīng)過仔細的調(diào)查之后才能得到相應的結(jié)果。今陽廣告公司想通過這次調(diào)查，確定今陽廣告的版面設計以及對自己的現(xiàn)有客戶和潛在客戶有一個更深入的了解。從而擴大業(yè)務量。
調(diào)查對象和調(diào)查單位：由于今陽廣告的每期發(fā)行量是30000份，主要針對沿街店鋪，此次的調(diào)查對象就為沿街店鋪的老板。具體分布在以下一些街道：雙洋、閩交、羅龍中路羅龍西路、龍騰路、犀牛路、人民路，登高路，蓮西路華蓮路、西安路，曹溪，龍川中路解放路，龍川西路和北環(huán)西路，中山街，九一北路，九一南路，南環(huán)西路新安巷蓮心西路。
此次調(diào)查項目主要包括以下幾個內(nèi)容：
1、今陽廣告的知名度
2、關于今陽廣告的用紙，發(fā)行量，費用、版面的設計等相關方面的調(diào)查
3、今陽廣告的現(xiàn)有廣告主的基本情況
4、今陽廣告的潛在客戶的基本情況
5、廣告主認可的一些廣告公司
6、對今陽廣告提出的一些其他建議。
本次市場的調(diào)查方法主要為直接訪問方法和問卷調(diào)查方法
1．直接訪問方法。直接訪問法主要針對目前的客戶，跟他們探討今陽廣告的具體內(nèi)容的一些設計。
2、問卷調(diào)查法。針對上面列舉的一些街道，每條街道上實行抽樣調(diào)查，例如每隔幾家店鋪做一份問卷。
100元費用總計：1220元
第一階段：初步市場調(diào)查：初步了解沿街店面的基本情況，選好要進行調(diào)查的店面。
第二階段：計劃階段：制定今陽廣告市場調(diào)查策劃書，并審定、確認修正。
第三階段：問卷階段：設計調(diào)查問卷，初步測試。然后整理確認，并印制400份。
第四階段：實施階段：向調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷并及時收回，確保問卷的回收率。同時也要進行直接訪問客戶，最后將得到的資料進行收集整理。
第五階段：研究分析：通過數(shù)據(jù)輸入處理，研究、分析數(shù)據(jù)。
第六階段：報告階段：撰寫市場調(diào)查報告書，并印制成文。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇八
甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商一致，由乙方向甲方以書面報告或電子文件提供____________________研究報告，并依下列條件進行有關市場調(diào)研活動：
1、訂立合同人
甲方：_________________________
乙方：_________________________
2、調(diào)研項目內(nèi)容、形式、驗收標準和進度要求、
3、協(xié)議酬金總金額和支付方式：
3．1本協(xié)議酬金總金額為人民幣____________________元；
3．3乙方按照本協(xié)議及附件約定如期完成項目并經(jīng)甲方驗收合格后，甲方于驗收合格之日起_____日內(nèi)付清余款。
4、調(diào)研項目的進行：
4．1甲方有權(quán)對乙方為調(diào)研項目所做工作進行監(jiān)督檢查，乙方同意在調(diào)研項目進行過程當中接受甲方的監(jiān)督檢查。
4．2乙方應如實將調(diào)研項目的進行情況以及在項目進行中遇到的問題和取得的進展及時向甲方報告。
5、調(diào)研項目的`完成驗收：
5．2甲方在收到乙方調(diào)研報告之日起_____日內(nèi)按照附件一約定的標準進行驗收，驗收不合格但甲方認為調(diào)研報告經(jīng)過補充或修改能夠達到約定標準的，乙方應在收到甲方通知之日起_____工作日內(nèi)按照甲方要求修改完成并提交甲方，否則乙方應承擔違約責任。
6、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款：
6．1本調(diào)研項目的成果特指乙方因完成本協(xié)議項下市場調(diào)研工作而形成的所有分析報告、分析數(shù)據(jù)、分析結(jié)論歸乙方所有，乙方對于報告中所涉及到的基礎數(shù)據(jù)享有再次使用并提供第三方的權(quán)利。甲方不得將上述報告、數(shù)據(jù)、結(jié)論向第三方提供并從中獲利，但甲方有權(quán)自行使用。
6．2本條第2款（6．2）所約定之保密，期限為___________，自本協(xié)議簽訂之日起計算，保密期限不受本協(xié)議有效期的限制。在該保密期限屆滿后，乙方仍應尊重并保證不侵犯甲方因本調(diào)研項目獲得之成果及其所附的一切權(quán)益。
6．3乙方應告知并以適當方式要求其參與本調(diào)研項目之雇員遵守本條規(guī)定，若參與本調(diào)研項目之雇員違反本條規(guī)定，乙方應承擔連帶責任。
7、保證條款：
7．1乙方保證在為甲方提供服務時，未經(jīng)甲方書面同意，不把該服務項目的全部或部分工作委托第三方。
7．2乙方保證提交甲方之數(shù)據(jù)、資料及任何信息沒有侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)其它權(quán)益。
8、違約責任：
8．1乙方未按照約定日期完成調(diào)研項目并向甲方提交有關文件的，每逾期一天乙方應向甲方支付本協(xié)議酬金總金額_________%的違約金。
8．2超過協(xié)議約定時間_____日（寬限期）仍未完成項目的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，乙方除退還甲方已付酬金外，還應向甲方支付本協(xié)議酬金總金額_____%的違約金。
8．3乙方雖按期完成任務，但提交的結(jié)果不符合雙方所約定的標準時，若甲方認為調(diào)研報告經(jīng)過補充或修改能夠達到約定標準的，乙方應在收到甲方通知之日起____日（寬限期）內(nèi)按照甲方要求修改完成并提交甲方，每延期一天，乙方應向甲方支付本協(xié)議酬金總額_____%的違約金。
8．4乙方雖按期或在寬限期內(nèi)完成任務，但提交的結(jié)果不符合雙方所約定的標準時，視乙方違約，甲方有權(quán)解除協(xié)議，乙方除退還甲方已付酬金外，還應向甲方支付本協(xié)議酬金總額_____%的違約金。
8．5甲方未按照約定向乙方支付調(diào)研項目酬金的，每逾期一天，向乙方支付本項調(diào)研工作酬金總值_____%的違約金；逾期超過_____日，甲方除繼續(xù)履行協(xié)議外，應向乙方支付本協(xié)議酬金總金額_____%的違約金。
9、爭議的解決：因本協(xié)議引起的一切爭議，雙方首先應當友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向本協(xié)議簽訂地法院提起拆訟。
10、生效及其它事項：
10．1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
10．2本協(xié)議簽訂于______年_____月_____日，于簽訂之日生效，任何于協(xié)議簽訂前經(jīng)雙方協(xié)商但未記載于本協(xié)議之事項，對雙方皆無約束力。
10．3本協(xié)議及其附件對雙方具有同等法律約束力，但若附件與本協(xié)議相抵觸時以本協(xié)為準。
甲方：乙方：
代表人簽字：代表人簽字：
協(xié)議簽訂地：
協(xié)議簽署日期：×年×月×日
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇九
摘要：文章首先從市場調(diào)查的概念出發(fā)，指出更為精確的數(shù)據(jù)，將成為推動未來市場發(fā)展的新動力。而后在此基礎之上，進一步對于市場調(diào)查環(huán)境中的統(tǒng)計學價值，以及其具體發(fā)揮作用的著力點加以討論。
關鍵詞：市場調(diào)查；統(tǒng)計學；價值
經(jīng)濟的發(fā)展，從客觀上要求企業(yè)，以及政府相關部門對市場的動向保持密切的關注，并且進一步以此作為基礎，展開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的確定，做出科學合理的決策。而這一目標的實現(xiàn)，有賴于市場調(diào)查工作的有效展開，更加有賴于對于市場調(diào)查初步結(jié)果展開系統(tǒng)而深入的分析。在這樣的一個工作體系之下，統(tǒng)計學的相關思路，以及方法，發(fā)揮著至關重要的作用。
一、市場調(diào)查的概念界定與發(fā)展現(xiàn)狀分析
從概念的角度看，所謂市場調(diào)查（marketresearch），就是指運用科學的方法，有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。從這個概念中，可以發(fā)現(xiàn)兩個不容忽視的重點，其一，即在市場信息和材料的獲取過程中，應當保持一定的目的性和系統(tǒng)性；其二，則是要通過對于獲取到的市場信息的深入加工，獲取到能夠為將來行動提供必要支持的有用信息。因此，該概念明確了市場調(diào)查工作本身的兩個重要職責，而不容忽視的一個重要問題在于，只有妥善將統(tǒng)計學的思路融入到市場調(diào)查工作的細枝末節(jié)，才能確保市場調(diào)查工作順利實現(xiàn)其兩個固有職責。市場調(diào)查在我國的發(fā)展并未太久遠的歷史。相對于西方發(fā)達國家而言，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展比較落后，而市場調(diào)查工作，作為與市場一同發(fā)展的重要環(huán)節(jié)而言，雖然在今年來與市場同樣呈現(xiàn)出突飛猛進的強勁勢頭，但是畢竟根基薄弱，從水平和成熟程度方面看，都落后于西方發(fā)達國家，也并未形成具有良好標志性的調(diào)查品牌。我國的市場調(diào)查，始于上世紀80年代末期，到目前為止，全國市場調(diào)查企業(yè)以及機構(gòu)，處于存續(xù)狀態(tài)的超過40萬家，這其中不包括某些組織并未從名稱上體現(xiàn)該項業(yè)務，卻將其圈入到營業(yè)范圍的情況。中國內(nèi)地市場調(diào)查/研究行業(yè)營業(yè)額總量從誕生初期在全球排在倒數(shù)幾位，到現(xiàn)階段大致已經(jīng)穩(wěn)定在前十，年均增長超過20%，成為全球調(diào)查行業(yè)中的重要生力軍。雖然如此，我國的市場調(diào)查由于缺乏歷史積淀，因此其質(zhì)量仍然需要保持懷疑態(tài)度。為了能夠獲取到更為精準的調(diào)查結(jié)果，精細化和數(shù)據(jù)化成為目前我國當前市場調(diào)查的突出特征。曾經(jīng)較為粗放的調(diào)查工作方式，其調(diào)查解決已經(jīng)無法有效支持起當前我國經(jīng)濟發(fā)展中的決策，加入wto之后，企業(yè)面臨著更為嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，試錯的機會成本開始大幅度上升，因此也對市場調(diào)查提出了更高的要求。而數(shù)據(jù)化，在該領域中，已經(jīng)不是單純的指量化，而是充分利用數(shù)據(jù)，以數(shù)字的方式來從多個層面展開對于市場情況的綜合性描述，并且保持輸出的數(shù)據(jù)化，避免任何模糊的態(tài)度發(fā)生。
二、市場調(diào)查領域中統(tǒng)計學的價值分析
對于市場調(diào)查而言，統(tǒng)計學思路的深入，必然能夠幫助實現(xiàn)該領域的工作進一步實現(xiàn)質(zhì)量提升，具體而言，可以從數(shù)據(jù)采集以及市場調(diào)查信息的加工兩個方面，對工作展開進一步的反思。對于數(shù)據(jù)采集方面而言，統(tǒng)計學思路的深入，不僅僅關系到市場調(diào)查獲取到的`數(shù)據(jù)的有效性和準確性，更加進一步影響到隨后數(shù)據(jù)加工與處理工作的整體水平。市場調(diào)查獲取到的多方面數(shù)據(jù)材料，最終都是要參與到后期數(shù)據(jù)加工過程中的，很少有數(shù)據(jù)不需要任何加工就可以直接用來說明問題。而這些加工工作能否有效展開，重要的基礎之一，就在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計學思路的滲入，能夠使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效的保證，從而便于展開進一步的加工。例如在數(shù)據(jù)獲取過程中，口徑的確定，能夠幫助確保數(shù)據(jù)在未來加工過程中的有效性。
具體而言，統(tǒng)計口徑是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)所采用的標準，即進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作所依照的指標體系。因此處于同一個統(tǒng)計框架之下的數(shù)據(jù)，必須尊從同樣的統(tǒng)計口徑，才能在未來實現(xiàn)比較和運算，才能得出有價值的分析結(jié)果。其次，對于數(shù)據(jù)的加工方法的選取，同樣應當秉承統(tǒng)計學的思路予以展開。一方面應當深入把握數(shù)據(jù)加工的最終目標，究竟是服務哪一方面的任務，另一個方面，想要讓數(shù)據(jù)處理結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)對于實際情況的客觀反映，想要讓處理結(jié)果便于閱讀，便于讀者有效獲取到最直觀的信息，而這些都有賴于統(tǒng)計學思想的深入，有賴于多種統(tǒng)計學方法的有效以及謹慎選擇。某一種方法能否擔負起某一個數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)處理方法，需要與數(shù)據(jù)環(huán)境實際情況保持契合。利潤對于層次分析法而言，作為一種多指標多方案的分析方法，能夠?qū)崿F(xiàn)對于比較大范圍數(shù)據(jù)的處理與橫向?qū)Ρ?，但是對應的指標體系建立工作卻相對繁復。因此此種方法雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對無結(jié)構(gòu)特性的系統(tǒng)評價以及多目標、多準則、多時期等的系統(tǒng)評價，但是卻無法實現(xiàn)新決策的方案的確定，定量數(shù)據(jù)也比較有限。
三、結(jié)論
統(tǒng)計學思路在市場調(diào)查工作中的深入，必然會從每個細節(jié)之處施加影響。實際工作中唯有深入學習，謹慎選擇，才能獲取良好效果。
參考文獻：
［1］魏全喜.如何加強統(tǒng)計學對國有企業(yè)的決策參考[j].商場現(xiàn)代化,，(29).
［2］李龍江,黨存紅.我國網(wǎng)絡市場調(diào)查存在的問題及對策研究[j].重慶三峽學院學報,，(05).
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十
快速餐桌食品市場是近幾年新興起來的消費品市場之一，而牛肉食品從休閑食品向餐桌食品發(fā)展更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測，該市場成長曲線呈上升之勢。
為配合成都“溜洋狗”連鎖經(jīng)營進軍成都市場，評估溜洋狗行銷環(huán)境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行成都地區(qū)快速餐桌食品市場調(diào)查大有必要。
本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。
1、為溜洋狗連鎖經(jīng)營進入成都市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。
2、為溜洋狗連鎖經(jīng)營的銷售提供客觀依據(jù)。
具體為：
(1)了解成都地區(qū)快速餐桌食品市場狀況。
(2)了解成都地區(qū)消費者的人口、家庭等統(tǒng)計資料，測算市場容量及潛力。
(3)了解成都地區(qū)消費者對快速餐桌食品消費的觀點、習慣、偏好等。
(4)了解成都地區(qū)常購快速餐桌食品的消費者情況。
(5)了解競爭對手廣告策略、銷售策略。
(一)消費者
1、消費者統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)
2、消費者對快速餐桌食品的消費形態(tài)(食用方式、花費、習慣、看法等)
3、消費者對快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點、選購標準、等)
4、消費者理想的快速餐桌食品店描述
5、消費者對快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映
(二)市場
1、成都地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量，品牌，銷售狀況
2、成都地區(qū)消費者需求及購買力狀況
3、成都地區(qū)市場潛力測評
4、成都地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況
(三)競爭者
1、成都市場上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店，食品店的品牌、定位、檔次等
2、市場上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況
3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述
4、競爭對手的廣告策略及銷售策略
因為牛肉食品從休閑轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品，目前成都市場上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。
調(diào)查對象組成及抽樣如下：
連鎖經(jīng)營店4家
小區(qū)單店4家
菜市小店6家
消費者樣本要求：
1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關崗位工作。
2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司工作。
3、家庭成員中沒有人在廣告公司工作。
4、家庭成員中沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。
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市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十一
1.目的：針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。
2.任務。
(1)中國人對于洋快餐的接受程度，并進行先行的品牌推廣。
(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。
二、調(diào)查對象和調(diào)查單位。
采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都，是國際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào)，有三個原因。首先，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便;其二，在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛，因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對象會比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助;第三，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{(diào)查意義。
三、調(diào)查項目。
調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。
采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。
五、調(diào)查機構(gòu)及人員。
由華東師范大學10級傳播學院負責調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。
組長：嚴三九老師(華東師范大學傳播學院院長)。
副組長：高防老師(華東師范大學市場調(diào)研專業(yè)老師)。
成員：華東師范大學10級傳播學院10名學生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
六、調(diào)查組織和調(diào)查進程。
(1)培訓：20xx.5.20。
(2)人員分工：10名學生分為5組，分別履行各自小組的職責。
第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成，負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進行訪談。
第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成，引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對游客進行訪談，完成市場調(diào)查內(nèi)容。
再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客走出餐廳。
最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統(tǒng)計分析，起草調(diào)查報告。
(3)調(diào)查：20xx.5.23。
七、調(diào)查費用：
禮品費：1000元。
交通費：500元。
調(diào)查報酬：5000元。
合計：6500元。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十二
市場調(diào)查策劃方案導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《市場調(diào)查策劃方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：。市場調(diào)查是取得市場信息,進行現(xiàn)代化管理的重要手段。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關于，供大家閱讀!篇【1】一、調(diào)查目的和任務1.目的：針對肯德基公...。市場調(diào)查是取得市場信息,進行現(xiàn)代化管理的重要手段。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關于，供大家閱讀!篇【1】一、調(diào)查目的和任務1.目的：針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。
2.任務(1)中國人對于洋快餐的接受程度，并進行先行的品牌推廣。
(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。
二、調(diào)查對象和調(diào)查單位采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都，是國際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào)，有三個原因。首先，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便;其二，在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛，因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對象會比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助;第三，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{(diào)查意義。
三、
調(diào)查項目調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。
四、調(diào)查方法采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。
五、調(diào)查機構(gòu)及人員由華東師范大學10級傳播學院負責調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。
組長：嚴三九老師(華東師范大學傳播學院院長)副組長：高防老師(華東師范大學市場調(diào)研專業(yè)老師)成員：華東師范大學10級傳播學院10名學生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
六、調(diào)查組織和調(diào)查進程(1)培訓：20xx.5.20(2)人員分工：10名學生分為5組，分別履行各自小組的職責。
第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成，負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進行訪談。
第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成，引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成，在游客品嘗玩雞塊之。
后，對游客進行訪談，完成市場調(diào)查內(nèi)容。
再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客走出餐廳。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十三
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的市場調(diào)查策劃方案，希望能夠幫助到大家。
為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的.各種優(yōu)點理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。
20xx年
1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，
2、次要調(diào)查：9月16日一11月30日，
我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作，60天的市場調(diào)研，確保萬無一失。
1、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題：
1您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？
2“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？
3您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么？
4您的消費心理是什么？有何購買習慣？
5“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？
6“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？
2、次要調(diào)查內(nèi)容：用觀察、分析法
1用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動情況，城市，農(nóng)村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。
2影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
3用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。
4產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
5產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
6價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
7企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。
8竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。
各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店
19月1日一9月3日，設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責安排，設計師主辦。
39月3日一9月4日，用觀察法，直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
49月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表，調(diào)查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
1．您是從哪里得知這一消息？
2．您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”？
3．您是否有過糖尿病史？
4．您親戚朋友是否有過糖尿病史？
5．您是否希望盡快得到治療？
6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？；
7．您對送禮送健康是否也有認同感？；
8．您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎？；
9．您的其他感想是什么______________________。
請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。
我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十四
一、調(diào)查目的 ：為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。
三、調(diào)查內(nèi)容： 1、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題： （1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？ （2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？ （3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。
（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么？ （5）您的消費心理是什么？有何購買習慣？ （6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？ （7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？ 2、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察、分析法） （1）、用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動情況，城市，農(nóng)村， 主要用戶，次要用戶，地址，電話。
（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
（3）、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。
（4）、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
（5）、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
（6）、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？ 哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
（6）、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。
（8）、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。
四、調(diào)查地點 各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店 五、進程對策 （1）9月1日一9月3日，設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責安排，設計師主辦。
（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法，進行與營銷部溝通，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
（3）9月3日一9月4日，用觀察法，直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。
）作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
（4）9月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表，調(diào)查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
_________________ 。
請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。
謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名______,地址_____,電話_____， 我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十五
1、目的：針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。
2、任務
（1）中國人對于洋快餐的接受程度，并進行先行的品牌推廣。
（2）根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。
采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都，是國際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào)，有三個原因。首先，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便；其二，在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛，因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對象會比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助；第三，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{(diào)查意義。
調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。
采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。
由華東師范大學10級傳播學院負責調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。
組長：
副組長：
成員：華東師范大學10級傳播學院10名學生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
（1）培訓：20xx年5月20日
（2）人員分工：10名學生分為5組，分別履行各自小組的職責。
第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成，負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進行訪談。
第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成，引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對游客進行訪談，完成市場調(diào)查內(nèi)容。
再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客走出餐廳。
最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統(tǒng)計分析，起草調(diào)查報告。
（3）調(diào)查：20xx年5月23日
（4）資料整理分析：20xx年5月24日—25日
（5）調(diào)查報告撰寫：20xx年5月26日—31日
禮品費：1000元
交通費：500元
調(diào)查報酬：5000元
合計：6500元
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十六
為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。
20xx年
1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，
（1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？
（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？
（3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。
（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么？
（5）您的消費心理是什么？有何購買習慣？
（6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？
（7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？
（1）、用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動情況，城市，農(nóng)村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。
（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
（3）、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。
（4）、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿足；諾不滿足原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
（5）、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
（6）、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
（6）、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。
（8）、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。
（1）9月1日一9月3日，設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責安排，設計師主辦。
（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法，進行與營銷部溝通，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
（3）9月3日一9月4日，用觀察法，直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
（4）9月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表，調(diào)查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
1、您是從哪里得知這一消息？（）
2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“xxxx”？（）
3、您是否有過xxx病史？（）
4、您親戚朋友是否有過xxx病史？（）
5、您是否希望盡快得到治療？（）
6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？（）；
7、您對送禮送健康是否也有認同感？（）；
8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎？（）；
9、您的其他感想是什么______________________。
請你留下患者的具體名字______，年齡_____，地址_____，電話_____，以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。
謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名______，地址_____，電話_____，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈予禮品或驚喜。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十七
為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。
20xx年
1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，
2、次要調(diào)查：9月16日一11月30日，
我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作，60天的市場調(diào)研，確保萬無一失
1、主要調(diào)查內(nèi)容：（運用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題）
（1）您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？
知道（）不知道（）
（2）“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？
（3）“健康樂營養(yǎng)片”的消費心理價格訂在多少合適？
18元（）28元（）40元（）
（4）您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔心的是什么？
（5）您的消費心理是什么？有何購買習慣？
（6）“健康樂營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？
（7）“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？
是（）否（）
2、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察、分析法）
（1）用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動情況，城市，農(nóng)村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。
（2）影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
（3）用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。
（4）產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿意。諾不滿意原因是什么。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
（5）產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
（6）價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
（7）企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。
（8）竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。
各地市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店
（1）9月1日一9月3日，設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責安排，設計師主辦。
（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法，進行與營銷部溝通，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
（3）9月3日一9月4日，用觀察法，直接到市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。（4）9月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表，調(diào)查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
1、您是從哪里得知這一消息？（）
2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”？（）
3、您是否有過糖尿病史？（）
4、您親戚朋友是否有過糖尿病史？（）
5、您是否希望盡快得到治療？（）
6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？（）。
7、您對送禮送健康是否也有認同感？（）。
8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎？（）。
9、您的其他感想是什么xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
請你留下患者的具體名字xxxxxx，年齡xxxxx，地址xxxxx，電話xxxxx，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。
謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名xxxxxx，地址xxxxx，電話xxxxx，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十八
為貫徹落實國務院殘工委等11個部門《關于開展全國殘疾人基本服務狀況和需求專項調(diào)查的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。
一、調(diào)查目的
殘疾人基本服務狀況和需求專項調(diào)查(以下簡稱“專項調(diào)查”)，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神，按照推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求，努力加強殘疾人事業(yè)的基礎管理工作，進一步摸清搞實殘疾人基本服務現(xiàn)狀與服務需求，為扎實推進殘疾人同步小康進程，制定殘疾人事業(yè)“十三五”發(fā)展綱要，實現(xiàn)殘疾人基本狀況的信息化動態(tài)管理，全面促進中國特色殘疾人事業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
二、組織領導
我鎮(zhèn)專項調(diào)查工作在鎮(zhèn)政府殘疾人工作委員會統(tǒng)一領導下進行，由鎮(zhèn)殘聯(lián)會同民政辦、勞動保障所等部門組織實施，鎮(zhèn)專項調(diào)查工作辦公室設在鎮(zhèn)殘聯(lián)。
各村(居)要成立專項調(diào)查隊，調(diào)查隊由村干部、村殘聯(lián)委員及熟悉殘疾人工作的村居干部組成。專項調(diào)查隊負責所轄村居調(diào)查任務，每個村居要成立專項調(diào)查小組，殘疾人較少的社區(qū)，根據(jù)調(diào)查量可以2—3個村居成立1個調(diào)查小組，每個小組不得少于2人。
三、調(diào)查對象
專項調(diào)查的對象為在全國殘疾人人口基礎數(shù)據(jù)庫中登記并持有第二代《中華人民共和國殘疾人證》的殘疾人及在數(shù)據(jù)庫中登記而暫未持證的0—15歲疑似殘疾兒童。
四、調(diào)查內(nèi)容
緊緊圍繞殘疾人基本服務狀況和需求開展專項調(diào)查，重點了解各類殘疾人在生活救助、社會保障、康復服務、輔具服務、接受教育、就業(yè)幫扶、托養(yǎng)照料、扶貧開發(fā)、住房保障、無障礙改造、權(quán)益維護等方面的現(xiàn)有服務狀況、托底服務需求等內(nèi)容。
調(diào)查表由國務院殘工委辦公室委托全國殘疾人基本服務狀況和需求專項調(diào)查辦公室統(tǒng)一設計，由省專項調(diào)查辦公室統(tǒng)一下發(fā)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項調(diào)查隊據(jù)實填報。
五、調(diào)查時間及工作要求
專項調(diào)查的標準時間：20xx年1月1日0時。
調(diào)查登記和復查工作時間：20xx年1月1日至3月31日。
調(diào)查登記和復查工作要求做到堅持入戶調(diào)查，實事求是，仔細詢問，認真填寫調(diào)查表，提高準確度;動員被調(diào)查對象積極配合，如實申報;登記后調(diào)查人員要搞好自查、互查和議查，最大限度地降低調(diào)查誤差。
鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室提前做好殘疾人人口基礎數(shù)據(jù)庫的核查工作，根據(jù)《20xx年統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼》，將殘疾人人口基礎數(shù)據(jù)庫中的持證殘疾人和暫未持證的疑似殘疾兒童基礎信息與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))行政區(qū)劃進行對應劃分，組織基層殘疾人專職委員和村居(社區(qū))干部等對本轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進行摸底核查，為現(xiàn)場入戶調(diào)查打好基礎。
鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室負責對所轄地區(qū)殘疾人人口基礎數(shù)據(jù)庫的核查工作進行檢查評估，接受市專項調(diào)查辦公室抽查。
六、調(diào)查試點、調(diào)查人員的選調(diào)與培訓
為鍛煉調(diào)查骨干隊伍，提高組織實施能力和業(yè)務水平。鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室將按照上級專項調(diào)查辦公室要求，組織小規(guī)模試點工作。
鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室將選調(diào)業(yè)務精、能力強、能吃苦的工作人員作為業(yè)務骨干參與調(diào)查工作?；鶎诱{(diào)查人員由鎮(zhèn)從殘疾人專職委員、村居(社區(qū))醫(yī)生及村居(社區(qū))干部等人員中選調(diào)，陪調(diào)員由熟悉村居(社區(qū))殘疾人戶情況的人員擔任。入戶調(diào)查時須有1名調(diào)查員和1名陪調(diào)員共同進行調(diào)查問卷的填寫工作。
鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室將選派1名鎮(zhèn)級調(diào)查骨干和2—3名理解能力強、有能力參與縣(區(qū))級培訓工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查骨干參加省級培訓。
縣專項調(diào)查辦公室按要求組織縣級培訓工作，縣級培訓將組織到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))的調(diào)查員，培訓要求以實訓為主，注重實際操作，做到緊密聯(lián)系調(diào)查實際，統(tǒng)一調(diào)查口徑，以掌握詢問技巧、指標定義、填寫方法為重點。各級調(diào)查組織要保證調(diào)查人員的穩(wěn)定性，經(jīng)培訓的調(diào)查員不得隨意更換。
七、經(jīng)費來源
專項調(diào)查經(jīng)費由省級和地方共同負擔。縣財政應根據(jù)調(diào)查工作需要，將調(diào)查經(jīng)費列入同級預算予以保障。
八、事后質(zhì)量抽查及數(shù)據(jù)處理
調(diào)查登記和復查工作結(jié)束后，按照全國統(tǒng)一規(guī)定的事后質(zhì)量抽查辦法的要求，市殘聯(lián)專項調(diào)查辦公室將對我縣的調(diào)查工作進行事后質(zhì)量抽查，計算調(diào)查誤差。
專項調(diào)查數(shù)據(jù)處理軟件，按照統(tǒng)一的信息技術(shù)標準、統(tǒng)計分類標準和編碼，由全國專項調(diào)查辦公室組織開發(fā)。
鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室對調(diào)查表進行審核驗收后組織開展數(shù)據(jù)錄入，審核無誤后按規(guī)定時間上報調(diào)查數(shù)據(jù)。期間，省、市、縣級專項調(diào)查辦公室將對調(diào)查表的驗收和數(shù)據(jù)錄入進行指導和檢查。
九、質(zhì)量評估、數(shù)據(jù)發(fā)布
調(diào)查結(jié)束后，全國專項調(diào)查辦公室負責委托第三方專門機構(gòu)，對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估。數(shù)據(jù)質(zhì)量評估后，省專項調(diào)查辦公室組織有關部門、高校和研究機構(gòu)對調(diào)查數(shù)據(jù)進行研究開發(fā)，形成研究報告。
十、工作進度安排
(一)制定方案與建立調(diào)查機構(gòu)
20xx年9月20日前，成立雙溝鎮(zhèn)殘疾人基本服務狀況和需求專項調(diào)查辦公室，制訂調(diào)查方案。
20xx年9月31日前，鎮(zhèn)殘聯(lián)開展查對資料補錄缺失信息工作。
(二)摸底核查
20xx年10月，鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室選派調(diào)查骨干參加縣專項調(diào)查辦公室舉辦的核查工作業(yè)務培訓。
20xx年11月，完成向省、市、縣提交殘疾人基礎信息核查工作報告及數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告。
(三)綜合性試點和調(diào)查隊組建
20xx年9月25日前，完成所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項調(diào)查隊組建工作。
(五)縣級培訓
20xx年11月，縣專項調(diào)查辦公室組織縣級培訓，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))調(diào)查員進行培訓。
(六)完成調(diào)查底冊
20xx年12月22日前，完成調(diào)查底冊編制工作。
(七)宣傳發(fā)動
20xx年12月，開展全鎮(zhèn)殘疾人基本服務狀況和需求專項調(diào)查宣傳工作。
(八)物資準備
20xx年12月下旬，完成所有調(diào)查所需的各項物資資金準備工作。
(九)現(xiàn)場調(diào)查
20xx年1月—2月：現(xiàn)場入戶調(diào)查登記，調(diào)查小組每天須對當天入戶的問卷進行自查。
20xx年3月上旬，鎮(zhèn)調(diào)查隊組織村居(社區(qū))對本社區(qū)所有調(diào)查問卷進行集中復查和議查，對于復查出有疑問的問卷，要求100%重新入戶調(diào)查。
20xx年3月31日前，縣專項調(diào)查辦公室組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項調(diào)查隊開展所轄村居(社區(qū))集中推磨互查;省、市專項調(diào)查辦公室將組織進行電話回訪，復查驗收。
(十)質(zhì)量驗收
20xx年4月，縣專項調(diào)查辦公室組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))調(diào)查隊進行問卷審核、質(zhì)量驗收，迎接市專項調(diào)查辦公室組織事后質(zhì)量抽查。
(十一)數(shù)據(jù)錄入與分析
20xx年5月—6月，開展調(diào)查問卷數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作。
20xx年7月—12月，調(diào)查數(shù)據(jù)開發(fā)研究。
(十二)數(shù)據(jù)發(fā)布
20xx年3月，由省級發(fā)布專項調(diào)查數(shù)據(jù)。
(十三)總結(jié)表彰
20xx年6月，鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室組織對調(diào)查工作進行總結(jié)，對各村(居)工作表現(xiàn)突出的先進個人、集體上報縣專項調(diào)查辦公室。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十九
摘要：文章首先從市場調(diào)查的概念出發(fā)，指出更為精確的數(shù)據(jù)，將成為推動未來市場發(fā)展的新動力。而后在此基礎之上，進一步對于市場調(diào)查環(huán)境中的統(tǒng)計學價值，以及其具體發(fā)揮作用的著力點加以討論。
關鍵詞：市場調(diào)查；統(tǒng)計學；價值
經(jīng)濟的發(fā)展，從客觀上要求企業(yè)，以及政府相關部門對市場的動向保持密切的關注，并且進一步以此作為基礎，展開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的確定，做出科學合理的決策。而這一目標的實現(xiàn)，有賴于市場調(diào)查工作的有效展開，更加有賴于對于市場調(diào)查初步結(jié)果展開系統(tǒng)而深入的分析。在這樣的一個工作體系之下，統(tǒng)計學的相關思路，以及方法，發(fā)揮著至關重要的作用。
一、市場調(diào)查的概念界定與發(fā)展現(xiàn)狀分析
從概念的角度看，所謂市場調(diào)查（marketresearch），就是指運用科學的方法，有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。從這個概念中，可以發(fā)現(xiàn)兩個不容忽視的重點，其一，即在市場信息和材料的獲取過程中，應當保持一定的目的性和系統(tǒng)性；其二，則是要通過對于獲取到的市場信息的深入加工，獲取到能夠為將來行動提供必要支持的有用信息。因此，該概念明確了市場調(diào)查工作本身的兩個重要職責，而不容忽視的一個重要問題在于，只有妥善將統(tǒng)計學的思路融入到市場調(diào)查工作的細枝末節(jié)，才能確保市場調(diào)查工作順利實現(xiàn)其兩個固有職責。市場調(diào)查在我國的發(fā)展并未太久遠的歷史。相對于西方發(fā)達國家而言，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展比較落后，而市場調(diào)查工作，作為與市場一同發(fā)展的重要環(huán)節(jié)而言，雖然在今年來與市場同樣呈現(xiàn)出突飛猛進的強勁勢頭，但是畢竟根基薄弱，從水平和成熟程度方面看，都落后于西方發(fā)達國家，也并未形成具有良好標志性的調(diào)查品牌。我國的市場調(diào)查，始于上世紀80年代末期，到目前為止，全國市場調(diào)查企業(yè)以及機構(gòu)，處于存續(xù)狀態(tài)的超過40萬家，這其中不包括某些組織并未從名稱上體現(xiàn)該項業(yè)務，卻將其圈入到營業(yè)范圍的情況。中國內(nèi)地市場調(diào)查/研究行業(yè)營業(yè)額總量從誕生初期在全球排在倒數(shù)幾位，到現(xiàn)階段大致已經(jīng)穩(wěn)定在前十，年均增長超過20%，成為全球調(diào)查行業(yè)中的重要生力軍。雖然如此，我國的市場調(diào)查由于缺乏歷史積淀，因此其質(zhì)量仍然需要保持懷疑態(tài)度。為了能夠獲取到更為精準的調(diào)查結(jié)果，精細化和數(shù)據(jù)化成為目前我國當前市場調(diào)查的突出特征。曾經(jīng)較為粗放的調(diào)查工作方式，其調(diào)查解決已經(jīng)無法有效支持起當前我國經(jīng)濟發(fā)展中的決策，加入wto之后，企業(yè)面臨著更為嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，試錯的機會成本開始大幅度上升，因此也對市場調(diào)查提出了更高的要求。而數(shù)據(jù)化，在該領域中，已經(jīng)不是單純的指量化，而是充分利用數(shù)據(jù)，以數(shù)字的方式來從多個層面展開對于市場情況的綜合性描述，并且保持輸出的數(shù)據(jù)化，避免任何模糊的態(tài)度發(fā)生。
二、市場調(diào)查領域中統(tǒng)計學的價值分析
對于市場調(diào)查而言，統(tǒng)計學思路的深入，必然能夠幫助實現(xiàn)該領域的工作進一步實現(xiàn)質(zhì)量提升，具體而言，可以從數(shù)據(jù)采集以及市場調(diào)查信息的加工兩個方面，對工作展開進一步的反思。對于數(shù)據(jù)采集方面而言，統(tǒng)計學思路的深入，不僅僅關系到市場調(diào)查獲取到的`數(shù)據(jù)的有效性和準確性，更加進一步影響到隨后數(shù)據(jù)加工與處理工作的整體水平。市場調(diào)查獲取到的多方面數(shù)據(jù)材料，最終都是要參與到后期數(shù)據(jù)加工過程中的，很少有數(shù)據(jù)不需要任何加工就可以直接用來說明問題。而這些加工工作能否有效展開，重要的基礎之一，就在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計學思路的滲入，能夠使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效的保證，從而便于展開進一步的加工。例如在數(shù)據(jù)獲取過程中，口徑的確定，能夠幫助確保數(shù)據(jù)在未來加工過程中的有效性。
具體而言，統(tǒng)計口徑是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)所采用的標準，即進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作所依照的指標體系。因此處于同一個統(tǒng)計框架之下的數(shù)據(jù)，必須尊從同樣的統(tǒng)計口徑，才能在未來實現(xiàn)比較和運算，才能得出有價值的分析結(jié)果。其次，對于數(shù)據(jù)的加工方法的選取，同樣應當秉承統(tǒng)計學的思路予以展開。一方面應當深入把握數(shù)據(jù)加工的最終目標，究竟是服務哪一方面的任務，另一個方面，想要讓數(shù)據(jù)處理結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)對于實際情況的客觀反映，想要讓處理結(jié)果便于閱讀，便于讀者有效獲取到最直觀的信息，而這些都有賴于統(tǒng)計學思想的深入，有賴于多種統(tǒng)計學方法的有效以及謹慎選擇。某一種方法能否擔負起某一個數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)處理方法，需要與數(shù)據(jù)環(huán)境實際情況保持契合。利潤對于層次分析法而言，作為一種多指標多方案的分析方法，能夠?qū)崿F(xiàn)對于比較大范圍數(shù)據(jù)的處理與橫向?qū)Ρ?，但是對應的指標體系建立工作卻相對繁復。因此此種方法雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對無結(jié)構(gòu)特性的系統(tǒng)評價以及多目標、多準則、多時期等的系統(tǒng)評價，但是卻無法實現(xiàn)新決策的方案的確定，定量數(shù)據(jù)也比較有限。
三、結(jié)論
統(tǒng)計學思路在市場調(diào)查工作中的深入，必然會從每個細節(jié)之處施加影響。實際工作中唯有深入學習，謹慎選擇，才能獲取良好效果。
參考文獻：
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［2］李龍江,黨存紅.我國網(wǎng)絡市場調(diào)查存在的問題及對策研究[j].重慶三峽學院學報,2010，(05).
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇一
這句話同樣適合于企業(yè)，在變化的環(huán)境中生存下來的也是那些能夠適應變化的企業(yè)。市場調(diào)查就是告訴企業(yè)如何應變，它可以有效降低企業(yè)營銷決策風險，提高決策成功性。
由于我們學校的辦學定位是服務區(qū)域社會、培養(yǎng)高質(zhì)量應用型人才，根據(jù)這一原則，《市場調(diào)查學》課程人核心就是培養(yǎng)學生的市場調(diào)查能力。
下面將從四個方面對這門課授課思路進行闡述。
一、教學大綱
1、課程地位及作用
市場調(diào)查學是市場營銷專業(yè)的必修課，它強調(diào)理論、項目實踐和分析軟件三者有機結(jié)合，主要是培養(yǎng)學生根據(jù)具體調(diào)查目標進行數(shù)據(jù)收集，并結(jié)合營銷理論進行分析的能力，有助于實現(xiàn)學生營銷理論和綜合分析能力的有機結(jié)合。
2、課程銜接
《市場調(diào)查學》是一門承前啟后的課程，其前導課程為《市場營銷學》和《統(tǒng)計學》，后續(xù)課程為《營銷策劃》、《廣告學》、《零售學》等。
3、課程定位
作為營銷專業(yè)的核心課，市場調(diào)查學的課程定位以市場營銷專業(yè)的定位為前提。
營銷人員從層次上劃分為：高層、中層和基層，我院市場營銷專業(yè)本科選擇中層營銷管理人員作為我們的目標市場，所以《市場調(diào)查學》課程相應的人才培養(yǎng)定位為：培養(yǎng)企業(yè)中層營銷管理人員的市場調(diào)查技能。
二、教材
本課程教材采用的是人大出版社的《市場營銷調(diào)研實務》，其結(jié)構(gòu)按營銷流程中的各種調(diào)查進行編寫，，有別于傳統(tǒng)教材按照調(diào)查流程（即調(diào)查方案、調(diào)查問卷、調(diào)查實施等）進行編寫的方式。
所選教材目錄傳統(tǒng)教材目錄
項目一認知市場營銷調(diào)研第一章概述
項目五產(chǎn)品測試第五章抽樣調(diào)查技術(shù)
項目六渠道調(diào)查第六章觀察法和實驗法
項目七促銷調(diào)研第七章調(diào)查數(shù)據(jù)處理
項目八顧客滿意度調(diào)查第八章撰寫調(diào)查報告
該教材最大特點是非常注重實踐性，期望市場營銷本科的學生不僅成為一個調(diào)查的“應用者”，而且成為“操作者”。
三、教法和學法
1、學情分析
學生在市場營銷學、統(tǒng)計學等前導課程中已學習了與調(diào)查相關的一些知識，但理論的運用能力不強，剛開學時，我問：什么是調(diào)查？學生說：調(diào)查，就是拿著問卷，在大街上，填?？蓪嶋H上這只是定量調(diào)查的一種，還有很多別的形式的調(diào)查，如小組座談、神秘顧客等多種形式。還有，第一次讓同學們寫一份調(diào)查計劃書，很多同學直接寫成了調(diào)查報告。設計出來的問卷中包含很多沒用的問題，而關鍵的問題卻沒有問。街頭訪問時很生澀、不好意思、不敢開口，本來一份問卷10元工資，當時歡呼雀躍，以為很容易，可一天下來合格問卷只有一兩個。這些都說明學生們一開始都覺得調(diào)查很簡單，可是實際操作能力還有待提高。
2、教與學
針對學生的這些情況，我在教學中更注意通過使用多種教學方法，如講授法、討論法、案例教學法、任務教學法、現(xiàn)場教學法，鍛煉學生調(diào)查的能力。
撰寫的調(diào)查報告均得到了委托單位的好評，相關委托單位甚至想把一些學生直接留下來工作。在今年4月份還沒開始集中實習時，中北集團就主動邀請我們營銷專業(yè)的學生去實習。
當然，學生在參與真實的.調(diào)研項目初期仍很生澀、能力不足，但經(jīng)過我手把手的教練式的指導和培訓，學生的調(diào)查能力得到了提高。比如，在中北實習時，公司安排的調(diào)查任務非常緊，常常是上午設計問卷，下午訪問，晚上出報告，第二天早晨口頭匯報。因此，很多次晚上十點多了，學生打電話，說有些數(shù)據(jù)不會處理，怎么辦。我就趕緊打開電腦，和學生一起在網(wǎng)上共同工作到深夜十二點以后。
俗話說：實踐出真知，重復出技能，正是這樣利用課堂和課外不斷完成的各種調(diào)查項目最終使學生將調(diào)查練成一種技能。
3、教學特色
針對課程定位和學情，本課程在進行教學設計時具有獨有的特色，具體表現(xiàn)
為以下幾點：
首先，教學內(nèi)容“工具化”
打破了學科式的教學方式，取而代之的是一種工具化的教學方式，在前兩周內(nèi)把工具講給學生。這些工具，是市場調(diào)查中必備的基礎知識的載體。老師教什么？教怎么使用工具。學生學什么？學怎么使用工具。
其次，教學形式“任務型”
具體的表現(xiàn)就是學做結(jié)合，我在課堂上一般安排為：先做后學、多做重復做，將理論融入實踐。
最后，培養(yǎng)能力“立體化”
調(diào)查任務一般為分組完成，因此通過鍛煉，可以實現(xiàn)除市場調(diào)查專業(yè)能力之外的立體化的多種能力：包括自學能力、團隊合作能力和語言表達能力。
四、說教學過程
為了培養(yǎng)學生應用市場調(diào)查的能力，整個學期的教學形式為：講授+上機+實踐。
7-11周為上機，它也屬于實踐課的一部分，重點是培養(yǎng)學生使用excel處理數(shù)據(jù)的能力。
實踐分為集中實習和課外實踐，重點通過進行客流量調(diào)查、商圈調(diào)查等培養(yǎng)學生的整體素質(zhì)，包括組織能力、訪問能力和溝通能力，一般安排在五一前后。
在第16周，會進行經(jīng)驗總結(jié)，針對本學期所學所做，學生和老師共同總結(jié)三方面的問題：哪些地方做得好，哪些能力還有待提高，以后應該怎樣做。
可以看出，一學期的課程中，有一半以上的時間都是實踐。通過這樣的訓練，學生在學期初缺乏的計劃能力和分析能力、在學期末都得到了很大的提高。
接下來，我以滿意度調(diào)查為例，分別說明課堂和實踐的教學過程。
課堂教學一般是七個環(huán)節(jié)。
第一個環(huán)節(jié)是課程導入，通過回顧上次課產(chǎn)品偏好調(diào)查的內(nèi)容，引導學生思考產(chǎn)品銷售出去之后，是不是就萬事大吉？從而引入滿意度調(diào)查。（2分鐘左右）
對學生進行教師教學質(zhì)量滿意度調(diào)查，應該怎么做？這樣的情境很常見，因此可以提高學生的學習興趣。
第三個環(huán)節(jié)是“我想知道怎么做”，這是是對學生任務執(zhí)行的操作引導，在這個學習環(huán)節(jié)中給學生提供操作工具單，以幫助學生的思考，為學生自己獨立完成相關任務作準備。（5分鐘左右，學生針對具體任務進行討論）
第四個環(huán)節(jié)是“我應該知道的”，介紹任務所需要的必要知識和理論的總結(jié)，一般情況下，我會針對這一部分進行講授。（40分鐘左右，講授30分鐘，學生完善剛才任務的解決方案10分鐘）
第五個環(huán)節(jié)“我再練一次”，在這一過程中，我會進行分組指導，是對學習任務的重復練習，也有對相關調(diào)研技能的重點練習。（35分鐘左右）
第六個環(huán)節(jié)“我做得怎么樣”，是學生的自我總結(jié)和教師點評過程。（15分鐘左右）
第七個環(huán)節(jié)“我自己獨立解決”，是學生的課外任務，也是對調(diào)研任務的鞏固訓練。
通過7個學習環(huán)節(jié)的學習和練習，滿意度調(diào)查的流程和方法將被反復操作，最終成就學生的調(diào)查能力。
實踐教學一般是五個環(huán)節(jié)：
第一個環(huán)節(jié)是前期溝通，充分了解調(diào)查目的。
第四個環(huán)節(jié)是調(diào)查實施。
第五個環(huán)節(jié)是經(jīng)驗總結(jié)。
五、總結(jié)
毛澤東說過，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
作為營銷專業(yè)的學生，市場調(diào)查的進行營銷決策的前提，通過本課程的學習，可以真正掌握市場調(diào)查的知識和技能。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇二
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一、背景：
第一，學生人數(shù)多，用餐時間比較一致，學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。
第二，食堂開放時間有限，不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。
第三，校外飯店紛紛推出外賣服務，越來越受到廣大學生的青睞。
二、調(diào)查目的：
通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，達到以下目的：
(一)了解外賣在大學生心中的需求程度，消費觀點及習慣;。
(二)把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;。
(三)分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;。
(四)統(tǒng)計資料，預測外賣市場容量及潛力。
1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。
2、學院不同年級對外賣的消費狀況;。
3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。
(二)消費者調(diào)查。
1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)。
2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)。
3、消費者的忠誠度。
4、消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計。
5、消費者理想的外賣服務描述。
1、主要客戶群。
2、廣告策略。
3、商家對現(xiàn)有外賣服務的描述。
四、調(diào)研對象及抽樣方法。
調(diào)研對象：湖南人文科技學院全體學生，提供外賣服務的校外飯店。
抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。
五、調(diào)查員的要求及組成人員。
(一)人員要求。
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。
3、具有認真負責、積極的工作精神。
4、訪員要把握談話氣氛的能力。
(二)人員。
唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花。
消費者以問卷調(diào)查為主，訪談為輔;對商家以訪談為主，具體實施方法如下：
完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后，學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中，節(jié)約時間，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應耐心等待，切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實有效的結(jié)果)。
在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間，對飯店管理者及服務人員進行訪談。
七、調(diào)查規(guī)模。
預計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學生、6個商家。
八、工作內(nèi)容、時間及人員安排。
(四)訪談：2019年5月14日，全體參與，晏蘭輝負責。
九、經(jīng)費預算。
問卷30元。
訪談提綱0.3元。
調(diào)查報告1元。
合計：32.3元。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇三
苦孩子”的口號響遍了大街小巷,努力學習刻苦奮進的觀念深入人心,挑燈夜讀者比比皆是,可是沒有正確的學習坐姿,沒有恰當?shù)膶W習習慣導致了越來越多的青少年視野模糊——他們的眼睛近視了。于是,為解決眼睛近視所帶來的不便和痛苦,各種品牌的眼鏡店相繼發(fā)展起來。
針對焦作市的所有眼鏡店來看,精益眼鏡店很受眼睛近視者尤其是。
青少年學生的信賴。為此,我們特組隊拜訪調(diào)查精益眼鏡店。了解本店的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、營銷戰(zhàn)略、市場現(xiàn)狀等，并通過我們的調(diào)查研究，總結(jié)大多數(shù)人選擇并信賴精益眼鏡的原因，以及他們理想中的優(yōu)質(zhì)眼鏡所應具備的特點性質(zhì)。希望我們調(diào)查總結(jié)得出的數(shù)據(jù)報告能夠為貴公司提供些許有價值的信息。
通過問卷調(diào)查及街頭攔截,訪問的方式,了解人們選擇精益眼鏡的側(cè)重點,即精益眼鏡店在焦作各種眼鏡店中的競爭優(yōu)勢。并通過調(diào)查數(shù)據(jù)分析,幫助貴眼鏡店了解消費者及潛在消費者的需求,進一步開拓市場,擴大市場覆蓋面。
20xx年11月1日——-14日。
焦作市各精益眼鏡店及其附近學校，小區(qū)。
眼睛近視的部分學生及其他人員。
雷瑩博士。
11月2日——3日，小組成員完成此次課程設計及市場調(diào)查活動的策劃書撰寫，調(diào)查問卷的設計打印。
11月4日，小組成員一起商量討論并確定市場調(diào)查具體流程。
11月5日，小組成員前往焦作市區(qū)及河南理工大學附近精益眼鏡店，同貴店經(jīng)理或其他負責人員交流洽談，了解精益眼鏡店的發(fā)展歷程文化背景營銷戰(zhàn)略及市場現(xiàn)狀等。
11月6日，小組成員前往焦作市以街頭攔截,訪問的方式了解人們對精益眼鏡的認識評價和選擇精益眼鏡的原因，走訪焦作市各初中、高中、焦作師專、焦作大學、河南理工大學等，訪問調(diào)查并針對特定近視學生發(fā)放調(diào)查問卷并回收統(tǒng)計。
11月7日，綜合整理調(diào)查得到的各種信息，利用統(tǒng)計學原理分析統(tǒng)。
計數(shù)據(jù)，得出結(jié)論，并向精益眼鏡店匯報此次調(diào)查所得有價值信息。
11月8日——10日，小組成員匯總各類信息及數(shù)據(jù)，撰寫課程設計報告。
11月11日——12日，準備并積極參加課程設計答辯。
1、保證本組成員良好的'態(tài)度，友好對待每一位被訪問者；
2、避免一切訪問過程中的沖突等不愉快事件；
3、認真做好每一步工作；認真向每一位被調(diào)查者解釋疑惑；
4、每一位成員應注意人身安全、交通安全等。
您好！我們是河南理工大學眼鏡消費調(diào)查小組，希望了解您在眼鏡消費方面的情況，以便能夠為您提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。請您根據(jù)自己的真實感受，回答以下問題。我們將對您的回答嚴格保密。您的意見對我們的研究很寶貴，非常感謝您的真誠合作!
1、請問您的職業(yè)是？
a.學生b.教師c.醫(yī)生d.公務人員e.工人f.其他。
2、您處于以下哪個年齡階段？
a.15歲以下b.15—25歲c.26—35歲d.35歲以上。
3、在您選擇眼鏡時，您最關注的是？
a.款式b.品牌c.口碑d.價格e.售后服務。
4、您選擇眼鏡時，偏重于哪個價位？
5、您配眼鏡一般選擇以下哪家眼鏡店？
a.寶視達b.精益（選擇該選項直接跳至第7題）c.視康。
d.大光明e.明視達f.其他。
6、您是否愿意嘗試佩戴精益眼鏡？
a.是（訪問繼續(xù)）b.否（訪問結(jié)束）。
7、您是從什么渠道知道精益眼鏡這個品牌的？
a.電視廣告b.促銷活動。
c.親戚朋友介紹d.網(wǎng)絡、報紙等。
8、您為什么選擇精益眼鏡？
a.價格合理b.售后服務好c.環(huán)境好d.品牌知名度高e.其他。
9、您對精益眼鏡還有什么好的建議？
a.價格再優(yōu)惠點b.售后服務好點c.銷售員服務態(tài)度好點d.款式再多點其他：
10、您對精益眼鏡的總體評價是？
a.較理想b.理想c.一般d.不太理想e.不理想。
再次感謝您對我們工作的支持！祝您愉快！
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇四
1.目的：針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。
2.任務
(1)中國人對于洋快餐的接受程度，并進行先行的品牌推廣。
(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。
采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都，是國際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào)，有三個原因。首先，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便；其二，在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛，因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對象會比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助；第三，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{(diào)查意義。
調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。
采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。
由華東師范大學10級傳播學院負責調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。
組長：
副組長：
成員：華東師范大學10級傳播學院10名學生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
(1)培訓：20xx.5.20
(2)人員分工：10名學生分為5組，分別履行各自小組的職責。
第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成，負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進行訪談。
第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成，引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對游客進行訪談，完成市場調(diào)查內(nèi)容。
再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客走出餐廳。
最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統(tǒng)計分析，起草調(diào)查報告。
(3)調(diào)查：20xx.5.23
禮品費：1000元
交通費：500元
調(diào)查報酬：5000元
合計：6500元
第一，學生人數(shù)多，用餐時間比較一致，學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。
第二，食堂開放時間有限，不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。
第三，校外飯店紛紛推出外賣服務，越來越受到廣大學生的青睞。
通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，達到以下目的：
(一) 了解外賣在大學生心中的需求程度，消費觀點及習慣；
(二) 把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式；
(三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點；
(四) 統(tǒng)計資料，預測外賣市場容量及潛力。
(一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查
1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?BR> 2、學院不同年級對外賣的消費狀況；
3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。
(二) 消費者調(diào)查
1、 消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)
2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)
3、 消費者的忠誠度
4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計
5、 消費者理想的外賣服務描述
(三) 商家調(diào)查
1、 主要客戶群
2、 廣告策略
3、 商家對現(xiàn)有外賣服務的描述
調(diào)研對象：湖南人文科技學院全體學生，提供外賣服務的校外飯店。
抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。
(一)人員要求
1、 儀表端正、大方。
2、 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。
3、 具有認真負責、積極的工作精神。
4、 訪員要把握談話氣氛的能力。
(二)人員
唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花
消費者以問卷調(diào)查為主，訪談為輔；對商家以訪談為主，具體實施方法如下：
完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后，學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中，節(jié)約時間，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應耐心等待，切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實有效的結(jié)果)。
在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間，對飯店管理者及服務人員進行訪談。
預計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學生、6個商家。
(四) 訪談：20xx年5月14日，全體參與，晏蘭輝負責
打印費：策劃書1元
問卷 30元
訪談提綱 0.3元
調(diào)查報告 1元
合計： 32.3元
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇五
摘要：文章首先從市場調(diào)查的概念出發(fā)，指出更為精確的數(shù)據(jù)，將成為推動未來市場發(fā)展的新動力。而后在此基礎之上，進一步對于市場調(diào)查環(huán)境中的統(tǒng)計學價值，以及其具體發(fā)揮作用的著力點加以討論。
關鍵詞：市場調(diào)查；統(tǒng)計學；價值
經(jīng)濟的發(fā)展，從客觀上要求企業(yè)，以及政府相關部門對市場的動向保持密切的關注，并且進一步以此作為基礎，展開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的確定，做出科學合理的決策。而這一目標的實現(xiàn)，有賴于市場調(diào)查工作的有效展開，更加有賴于對于市場調(diào)查初步結(jié)果展開系統(tǒng)而深入的分析。在這樣的一個工作體系之下，統(tǒng)計學的相關思路，以及方法，發(fā)揮著至關重要的作用。
一、市場調(diào)查的概念界定與發(fā)展現(xiàn)狀分析
從概念的角度看，所謂市場調(diào)查（marketresearch），就是指運用科學的方法，有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。從這個概念中，可以發(fā)現(xiàn)兩個不容忽視的重點，其一，即在市場信息和材料的獲取過程中，應當保持一定的目的性和系統(tǒng)性；其二，則是要通過對于獲取到的市場信息的深入加工，獲取到能夠為將來行動提供必要支持的有用信息。因此，該概念明確了市場調(diào)查工作本身的兩個重要職責，而不容忽視的一個重要問題在于，只有妥善將統(tǒng)計學的思路融入到市場調(diào)查工作的細枝末節(jié)，才能確保市場調(diào)查工作順利實現(xiàn)其兩個固有職責。市場調(diào)查在我國的發(fā)展并未太久遠的歷史。相對于西方發(fā)達國家而言，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展比較落后，而市場調(diào)查工作，作為與市場一同發(fā)展的重要環(huán)節(jié)而言，雖然在今年來與市場同樣呈現(xiàn)出突飛猛進的強勁勢頭，但是畢竟根基薄弱，從水平和成熟程度方面看，都落后于西方發(fā)達國家，也并未形成具有良好標志性的調(diào)查品牌。我國的市場調(diào)查，始于上世紀80年代末期，到目前為止，全國市場調(diào)查企業(yè)以及機構(gòu)，處于存續(xù)狀態(tài)的超過40萬家，這其中不包括某些組織并未從名稱上體現(xiàn)該項業(yè)務，卻將其圈入到營業(yè)范圍的情況。中國內(nèi)地市場調(diào)查/研究行業(yè)營業(yè)額總量從誕生初期在全球排在倒數(shù)幾位，到現(xiàn)階段大致已經(jīng)穩(wěn)定在前十，年均增長超過20%，成為全球調(diào)查行業(yè)中的重要生力軍。雖然如此，我國的市場調(diào)查由于缺乏歷史積淀，因此其質(zhì)量仍然需要保持懷疑態(tài)度。為了能夠獲取到更為精準的調(diào)查結(jié)果，精細化和數(shù)據(jù)化成為目前我國當前市場調(diào)查的突出特征。曾經(jīng)較為粗放的調(diào)查工作方式，其調(diào)查解決已經(jīng)無法有效支持起當前我國經(jīng)濟發(fā)展中的決策，加入wto之后，企業(yè)面臨著更為嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，試錯的機會成本開始大幅度上升，因此也對市場調(diào)查提出了更高的要求。而數(shù)據(jù)化，在該領域中，已經(jīng)不是單純的指量化，而是充分利用數(shù)據(jù)，以數(shù)字的方式來從多個層面展開對于市場情況的綜合性描述，并且保持輸出的數(shù)據(jù)化，避免任何模糊的態(tài)度發(fā)生。
二、市場調(diào)查領域中統(tǒng)計學的價值分析
對于市場調(diào)查而言，統(tǒng)計學思路的深入，必然能夠幫助實現(xiàn)該領域的工作進一步實現(xiàn)質(zhì)量提升，具體而言，可以從數(shù)據(jù)采集以及市場調(diào)查信息的加工兩個方面，對工作展開進一步的反思。對于數(shù)據(jù)采集方面而言，統(tǒng)計學思路的深入，不僅僅關系到市場調(diào)查獲取到的`數(shù)據(jù)的有效性和準確性，更加進一步影響到隨后數(shù)據(jù)加工與處理工作的整體水平。市場調(diào)查獲取到的多方面數(shù)據(jù)材料，最終都是要參與到后期數(shù)據(jù)加工過程中的，很少有數(shù)據(jù)不需要任何加工就可以直接用來說明問題。而這些加工工作能否有效展開，重要的基礎之一，就在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計學思路的滲入，能夠使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效的保證，從而便于展開進一步的加工。例如在數(shù)據(jù)獲取過程中，口徑的確定，能夠幫助確保數(shù)據(jù)在未來加工過程中的有效性。
具體而言，統(tǒng)計口徑是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)所采用的標準，即進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作所依照的指標體系。因此處于同一個統(tǒng)計框架之下的數(shù)據(jù)，必須尊從同樣的統(tǒng)計口徑，才能在未來實現(xiàn)比較和運算，才能得出有價值的分析結(jié)果。其次，對于數(shù)據(jù)的加工方法的選取，同樣應當秉承統(tǒng)計學的思路予以展開。一方面應當深入把握數(shù)據(jù)加工的最終目標，究竟是服務哪一方面的任務，另一個方面，想要讓數(shù)據(jù)處理結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)對于實際情況的客觀反映，想要讓處理結(jié)果便于閱讀，便于讀者有效獲取到最直觀的信息，而這些都有賴于統(tǒng)計學思想的深入，有賴于多種統(tǒng)計學方法的有效以及謹慎選擇。某一種方法能否擔負起某一個數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)處理方法，需要與數(shù)據(jù)環(huán)境實際情況保持契合。利潤對于層次分析法而言，作為一種多指標多方案的分析方法，能夠?qū)崿F(xiàn)對于比較大范圍數(shù)據(jù)的處理與橫向?qū)Ρ?，但是對應的指標體系建立工作卻相對繁復。因此此種方法雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對無結(jié)構(gòu)特性的系統(tǒng)評價以及多目標、多準則、多時期等的系統(tǒng)評價，但是卻無法實現(xiàn)新決策的方案的確定，定量數(shù)據(jù)也比較有限。
三、結(jié)論
統(tǒng)計學思路在市場調(diào)查工作中的深入，必然會從每個細節(jié)之處施加影響。實際工作中唯有深入學習，謹慎選擇，才能獲取良好效果。
參考文獻：
［1］魏全喜.如何加強統(tǒng)計學對國有企業(yè)的決策參考[j].商場現(xiàn)代化,2008，(29).
［2］李龍江,黨存紅.我國網(wǎng)絡市場調(diào)查存在的問題及對策研究[j].重慶三峽學院學報,2010，(05).
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市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇六
甲方：
乙方：
受甲方委托，乙方(yifang)為甲方的×花園房地產(chǎn)項目進行市場調(diào)查。雙方經(jīng)充分協(xié)商，根據(jù)有關法律法規(guī)，本著公平、誠信和互利互惠的原則，就相關事宜達成以下協(xié)議：
一、委托調(diào)查項目
1、項目名稱：×花園房地產(chǎn)項目市場調(diào)查。
2、甲方委托乙方調(diào)查的內(nèi)容等詳見附件一：《×花園房地產(chǎn)項目調(diào)查綱要》。
二、項目工作組
針對甲方所委托項目，乙方專門成立由上?！链髮W產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟學教授×、市場營銷學教授×、旅游與酒店管理學博士×等相關專家組成的項目工作組(項目工作組成員的簡歷和名單等詳見附件二)，負責項目調(diào)查工作方案的制訂、市場調(diào)查的組織協(xié)調(diào)、市場調(diào)查結(jié)果的分析、市場調(diào)查報告的編制以及提供相關建議。
三、調(diào)查期限
1、乙方在本協(xié)議簽訂之日起×日內(nèi)完成調(diào)查，并向甲方提供市場調(diào)查報告的文字資料和電子版資料各三套，乙方保證調(diào)查報告中的數(shù)據(jù)均真實、準確、可靠。甲方有權(quán)要求乙方提供調(diào)查的全部原始資料，以核對上述數(shù)據(jù)是否真實。
2、乙方應當按照《×花園房地產(chǎn)項目調(diào)查綱要》所列的時間計劃完成階段性調(diào)查和報告工作。
四、甲方的協(xié)助義務
1、甲方向乙方提供相關資料。乙方應提前五日向甲方提交所需相關資料明細，經(jīng)甲方確認同意后向乙方提供，如甲方拒絕提供，乙方不能以此為由拒絕或延期向甲方提供市場調(diào)查服務。
2、乙方獨立調(diào)查有困難的，經(jīng)甲方同意，可請甲方提供協(xié)助。
五、保密義務
1、乙方承諾對甲方的商業(yè)秘密負有保密義務。
2、保密內(nèi)容包括但不限于：乙方需要對甲方提供給乙方的所有書面資料(但提供給乙方以前已經(jīng)公開的除外)和乙方通過調(diào)查取得的全部資料及調(diào)查報告等(以下統(tǒng)稱商業(yè)秘密)進行保密。
3、保密措施：乙方在甲方未公開披露的情況下，不得向第三方泄露甲方的商業(yè)秘密;不得許可第三方使用甲方的商業(yè)秘密;不得以任何形式私自利用上述商業(yè)秘密;對于一項完整的商業(yè)秘密，如果甲方僅公開披露部分內(nèi)容，對未披露的部分乙方仍要承擔保密義務。
4、涉密人員范圍：包括但不限于乙方項目工作組成員及乙方其他全體員工。
5、保密期限：乙方承擔保密義務的期限自甲、乙雙方簽訂本合同時起至甲方向社會公眾披露該信息時止，在此期間無論甲、乙雙方合同關系是否存在，乙方都應無條件的保守甲方的商業(yè)秘密。
六、成果提交與驗收
1、本次調(diào)查項目在本合同簽訂后×個工作日內(nèi)完成并將調(diào)查成果按合同約定交付甲方。
2、調(diào)查成果包括：社會經(jīng)濟環(huán)境背景資料調(diào)研報告、項目自身條件和特點實地調(diào)研報告、項目區(qū)位和附近交通狀況調(diào)研報告、項目周邊人口狀況調(diào)查報告、項目周邊地區(qū)商業(yè)環(huán)境調(diào)研報告、項目周邊居民消費心理及需求調(diào)研報告、與本項目相關的經(jīng)營者和業(yè)戶調(diào)查報告、類似房地產(chǎn)項目調(diào)查報告和項目綜合分析報告等。
3、乙方提交調(diào)查報告后，甲方應按照《×花園房地產(chǎn)項目調(diào)查綱要》約定的項目和目的及本合同約定進行驗收。
4、乙方所提交的調(diào)查報告經(jīng)甲方驗收后，其所有權(quán)利歸甲方所有。
七、咨詢費
1、甲、乙雙方一致同意甲方支付給乙方項目咨詢費人民幣×萬元，分兩次支付。
1、雙方確定，甲方按照乙方符合本合同約定標準和方式完成的調(diào)查工作成果做出決策并予以實施所造成的損失，乙方承擔全部責任。
2、雙方確定：甲方利用乙方提交的調(diào)查工作成果所完成的新的成果，歸甲方所有。乙方利用甲方提供的資料和工作條件所完成的新的成果，歸甲方所有。
八、爭議的解決
本協(xié)議履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應本著互相諒解和顧全大局的原則進行友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。
九、附則
1、本協(xié)議經(jīng)過雙方代表人簽字并加蓋公章后生效。
2、本協(xié)議未盡事宜，由雙方簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
3、本協(xié)議正本一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
甲方：乙方：
代表人簽字：代表人簽字：
協(xié)議簽訂地：
協(xié)議簽署日期：×年×月×日
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇七
今陽廣告公司是集廣告設計、制作、策劃為一體的綜合性有限公司。公司出版的今陽廣告已經(jīng)連續(xù)出版多期，市場反映效果較好，隨著廣告業(yè)務的不斷增多，今陽廣告版面也需要進行調(diào)整，但是怎樣調(diào)整，用一種什么樣的方式表現(xiàn)出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定。
同時也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭，公司要想在激烈的競爭中取得一席之地，就需要挖掘自己的潛在客戶和擴大自己的客戶群體，這些都需要經(jīng)過仔細的調(diào)查之后才能得到相應的結(jié)果。今陽廣告公司想通過這次調(diào)查，確定今陽廣告的版面設計以及對自己的現(xiàn)有客戶和潛在客戶有一個更深入的了解。從而擴大業(yè)務量。
調(diào)查對象和調(diào)查單位：由于今陽廣告的每期發(fā)行量是30000份，主要針對沿街店鋪，此次的調(diào)查對象就為沿街店鋪的老板。具體分布在以下一些街道：雙洋、閩交、羅龍中路羅龍西路、龍騰路、犀牛路、人民路，登高路，蓮西路華蓮路、西安路，曹溪，龍川中路解放路，龍川西路和北環(huán)西路，中山街，九一北路，九一南路，南環(huán)西路新安巷蓮心西路。
此次調(diào)查項目主要包括以下幾個內(nèi)容：
1、今陽廣告的知名度
2、關于今陽廣告的用紙，發(fā)行量，費用、版面的設計等相關方面的調(diào)查
3、今陽廣告的現(xiàn)有廣告主的基本情況
4、今陽廣告的潛在客戶的基本情況
5、廣告主認可的一些廣告公司
6、對今陽廣告提出的一些其他建議。
本次市場的調(diào)查方法主要為直接訪問方法和問卷調(diào)查方法
1．直接訪問方法。直接訪問法主要針對目前的客戶，跟他們探討今陽廣告的具體內(nèi)容的一些設計。
2、問卷調(diào)查法。針對上面列舉的一些街道，每條街道上實行抽樣調(diào)查，例如每隔幾家店鋪做一份問卷。
100元費用總計：1220元
第一階段：初步市場調(diào)查：初步了解沿街店面的基本情況，選好要進行調(diào)查的店面。
第二階段：計劃階段：制定今陽廣告市場調(diào)查策劃書，并審定、確認修正。
第三階段：問卷階段：設計調(diào)查問卷，初步測試。然后整理確認，并印制400份。
第四階段：實施階段：向調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷并及時收回，確保問卷的回收率。同時也要進行直接訪問客戶，最后將得到的資料進行收集整理。
第五階段：研究分析：通過數(shù)據(jù)輸入處理，研究、分析數(shù)據(jù)。
第六階段：報告階段：撰寫市場調(diào)查報告書，并印制成文。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇八
甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商一致，由乙方向甲方以書面報告或電子文件提供____________________研究報告，并依下列條件進行有關市場調(diào)研活動：
1、訂立合同人
甲方：_________________________
乙方：_________________________
2、調(diào)研項目內(nèi)容、形式、驗收標準和進度要求、
3、協(xié)議酬金總金額和支付方式：
3．1本協(xié)議酬金總金額為人民幣____________________元；
3．3乙方按照本協(xié)議及附件約定如期完成項目并經(jīng)甲方驗收合格后，甲方于驗收合格之日起_____日內(nèi)付清余款。
4、調(diào)研項目的進行：
4．1甲方有權(quán)對乙方為調(diào)研項目所做工作進行監(jiān)督檢查，乙方同意在調(diào)研項目進行過程當中接受甲方的監(jiān)督檢查。
4．2乙方應如實將調(diào)研項目的進行情況以及在項目進行中遇到的問題和取得的進展及時向甲方報告。
5、調(diào)研項目的`完成驗收：
5．2甲方在收到乙方調(diào)研報告之日起_____日內(nèi)按照附件一約定的標準進行驗收，驗收不合格但甲方認為調(diào)研報告經(jīng)過補充或修改能夠達到約定標準的，乙方應在收到甲方通知之日起_____工作日內(nèi)按照甲方要求修改完成并提交甲方，否則乙方應承擔違約責任。
6、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款：
6．1本調(diào)研項目的成果特指乙方因完成本協(xié)議項下市場調(diào)研工作而形成的所有分析報告、分析數(shù)據(jù)、分析結(jié)論歸乙方所有，乙方對于報告中所涉及到的基礎數(shù)據(jù)享有再次使用并提供第三方的權(quán)利。甲方不得將上述報告、數(shù)據(jù)、結(jié)論向第三方提供并從中獲利，但甲方有權(quán)自行使用。
6．2本條第2款（6．2）所約定之保密，期限為___________，自本協(xié)議簽訂之日起計算，保密期限不受本協(xié)議有效期的限制。在該保密期限屆滿后，乙方仍應尊重并保證不侵犯甲方因本調(diào)研項目獲得之成果及其所附的一切權(quán)益。
6．3乙方應告知并以適當方式要求其參與本調(diào)研項目之雇員遵守本條規(guī)定，若參與本調(diào)研項目之雇員違反本條規(guī)定，乙方應承擔連帶責任。
7、保證條款：
7．1乙方保證在為甲方提供服務時，未經(jīng)甲方書面同意，不把該服務項目的全部或部分工作委托第三方。
7．2乙方保證提交甲方之數(shù)據(jù)、資料及任何信息沒有侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)其它權(quán)益。
8、違約責任：
8．1乙方未按照約定日期完成調(diào)研項目并向甲方提交有關文件的，每逾期一天乙方應向甲方支付本協(xié)議酬金總金額_________%的違約金。
8．2超過協(xié)議約定時間_____日（寬限期）仍未完成項目的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，乙方除退還甲方已付酬金外，還應向甲方支付本協(xié)議酬金總金額_____%的違約金。
8．3乙方雖按期完成任務，但提交的結(jié)果不符合雙方所約定的標準時，若甲方認為調(diào)研報告經(jīng)過補充或修改能夠達到約定標準的，乙方應在收到甲方通知之日起____日（寬限期）內(nèi)按照甲方要求修改完成并提交甲方，每延期一天，乙方應向甲方支付本協(xié)議酬金總額_____%的違約金。
8．4乙方雖按期或在寬限期內(nèi)完成任務，但提交的結(jié)果不符合雙方所約定的標準時，視乙方違約，甲方有權(quán)解除協(xié)議，乙方除退還甲方已付酬金外，還應向甲方支付本協(xié)議酬金總額_____%的違約金。
8．5甲方未按照約定向乙方支付調(diào)研項目酬金的，每逾期一天，向乙方支付本項調(diào)研工作酬金總值_____%的違約金；逾期超過_____日，甲方除繼續(xù)履行協(xié)議外，應向乙方支付本協(xié)議酬金總金額_____%的違約金。
9、爭議的解決：因本協(xié)議引起的一切爭議，雙方首先應當友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向本協(xié)議簽訂地法院提起拆訟。
10、生效及其它事項：
10．1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
10．2本協(xié)議簽訂于______年_____月_____日，于簽訂之日生效，任何于協(xié)議簽訂前經(jīng)雙方協(xié)商但未記載于本協(xié)議之事項，對雙方皆無約束力。
10．3本協(xié)議及其附件對雙方具有同等法律約束力，但若附件與本協(xié)議相抵觸時以本協(xié)為準。
甲方：乙方：
代表人簽字：代表人簽字：
協(xié)議簽訂地：
協(xié)議簽署日期：×年×月×日
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇九
摘要：文章首先從市場調(diào)查的概念出發(fā)，指出更為精確的數(shù)據(jù)，將成為推動未來市場發(fā)展的新動力。而后在此基礎之上，進一步對于市場調(diào)查環(huán)境中的統(tǒng)計學價值，以及其具體發(fā)揮作用的著力點加以討論。
關鍵詞：市場調(diào)查；統(tǒng)計學；價值
經(jīng)濟的發(fā)展，從客觀上要求企業(yè)，以及政府相關部門對市場的動向保持密切的關注，并且進一步以此作為基礎，展開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的確定，做出科學合理的決策。而這一目標的實現(xiàn)，有賴于市場調(diào)查工作的有效展開，更加有賴于對于市場調(diào)查初步結(jié)果展開系統(tǒng)而深入的分析。在這樣的一個工作體系之下，統(tǒng)計學的相關思路，以及方法，發(fā)揮著至關重要的作用。
一、市場調(diào)查的概念界定與發(fā)展現(xiàn)狀分析
從概念的角度看，所謂市場調(diào)查（marketresearch），就是指運用科學的方法，有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。從這個概念中，可以發(fā)現(xiàn)兩個不容忽視的重點，其一，即在市場信息和材料的獲取過程中，應當保持一定的目的性和系統(tǒng)性；其二，則是要通過對于獲取到的市場信息的深入加工，獲取到能夠為將來行動提供必要支持的有用信息。因此，該概念明確了市場調(diào)查工作本身的兩個重要職責，而不容忽視的一個重要問題在于，只有妥善將統(tǒng)計學的思路融入到市場調(diào)查工作的細枝末節(jié)，才能確保市場調(diào)查工作順利實現(xiàn)其兩個固有職責。市場調(diào)查在我國的發(fā)展并未太久遠的歷史。相對于西方發(fā)達國家而言，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展比較落后，而市場調(diào)查工作，作為與市場一同發(fā)展的重要環(huán)節(jié)而言，雖然在今年來與市場同樣呈現(xiàn)出突飛猛進的強勁勢頭，但是畢竟根基薄弱，從水平和成熟程度方面看，都落后于西方發(fā)達國家，也并未形成具有良好標志性的調(diào)查品牌。我國的市場調(diào)查，始于上世紀80年代末期，到目前為止，全國市場調(diào)查企業(yè)以及機構(gòu)，處于存續(xù)狀態(tài)的超過40萬家，這其中不包括某些組織并未從名稱上體現(xiàn)該項業(yè)務，卻將其圈入到營業(yè)范圍的情況。中國內(nèi)地市場調(diào)查/研究行業(yè)營業(yè)額總量從誕生初期在全球排在倒數(shù)幾位，到現(xiàn)階段大致已經(jīng)穩(wěn)定在前十，年均增長超過20%，成為全球調(diào)查行業(yè)中的重要生力軍。雖然如此，我國的市場調(diào)查由于缺乏歷史積淀，因此其質(zhì)量仍然需要保持懷疑態(tài)度。為了能夠獲取到更為精準的調(diào)查結(jié)果，精細化和數(shù)據(jù)化成為目前我國當前市場調(diào)查的突出特征。曾經(jīng)較為粗放的調(diào)查工作方式，其調(diào)查解決已經(jīng)無法有效支持起當前我國經(jīng)濟發(fā)展中的決策，加入wto之后，企業(yè)面臨著更為嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，試錯的機會成本開始大幅度上升，因此也對市場調(diào)查提出了更高的要求。而數(shù)據(jù)化，在該領域中，已經(jīng)不是單純的指量化，而是充分利用數(shù)據(jù)，以數(shù)字的方式來從多個層面展開對于市場情況的綜合性描述，并且保持輸出的數(shù)據(jù)化，避免任何模糊的態(tài)度發(fā)生。
二、市場調(diào)查領域中統(tǒng)計學的價值分析
對于市場調(diào)查而言，統(tǒng)計學思路的深入，必然能夠幫助實現(xiàn)該領域的工作進一步實現(xiàn)質(zhì)量提升，具體而言，可以從數(shù)據(jù)采集以及市場調(diào)查信息的加工兩個方面，對工作展開進一步的反思。對于數(shù)據(jù)采集方面而言，統(tǒng)計學思路的深入，不僅僅關系到市場調(diào)查獲取到的`數(shù)據(jù)的有效性和準確性，更加進一步影響到隨后數(shù)據(jù)加工與處理工作的整體水平。市場調(diào)查獲取到的多方面數(shù)據(jù)材料，最終都是要參與到后期數(shù)據(jù)加工過程中的，很少有數(shù)據(jù)不需要任何加工就可以直接用來說明問題。而這些加工工作能否有效展開，重要的基礎之一，就在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計學思路的滲入，能夠使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效的保證，從而便于展開進一步的加工。例如在數(shù)據(jù)獲取過程中，口徑的確定，能夠幫助確保數(shù)據(jù)在未來加工過程中的有效性。
具體而言，統(tǒng)計口徑是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)所采用的標準，即進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作所依照的指標體系。因此處于同一個統(tǒng)計框架之下的數(shù)據(jù)，必須尊從同樣的統(tǒng)計口徑，才能在未來實現(xiàn)比較和運算，才能得出有價值的分析結(jié)果。其次，對于數(shù)據(jù)的加工方法的選取，同樣應當秉承統(tǒng)計學的思路予以展開。一方面應當深入把握數(shù)據(jù)加工的最終目標，究竟是服務哪一方面的任務，另一個方面，想要讓數(shù)據(jù)處理結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)對于實際情況的客觀反映，想要讓處理結(jié)果便于閱讀，便于讀者有效獲取到最直觀的信息，而這些都有賴于統(tǒng)計學思想的深入，有賴于多種統(tǒng)計學方法的有效以及謹慎選擇。某一種方法能否擔負起某一個數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)處理方法，需要與數(shù)據(jù)環(huán)境實際情況保持契合。利潤對于層次分析法而言，作為一種多指標多方案的分析方法，能夠?qū)崿F(xiàn)對于比較大范圍數(shù)據(jù)的處理與橫向?qū)Ρ?，但是對應的指標體系建立工作卻相對繁復。因此此種方法雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對無結(jié)構(gòu)特性的系統(tǒng)評價以及多目標、多準則、多時期等的系統(tǒng)評價，但是卻無法實現(xiàn)新決策的方案的確定，定量數(shù)據(jù)也比較有限。
三、結(jié)論
統(tǒng)計學思路在市場調(diào)查工作中的深入，必然會從每個細節(jié)之處施加影響。實際工作中唯有深入學習，謹慎選擇，才能獲取良好效果。
參考文獻：
［1］魏全喜.如何加強統(tǒng)計學對國有企業(yè)的決策參考[j].商場現(xiàn)代化,，(29).
［2］李龍江,黨存紅.我國網(wǎng)絡市場調(diào)查存在的問題及對策研究[j].重慶三峽學院學報,，(05).
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十
快速餐桌食品市場是近幾年新興起來的消費品市場之一，而牛肉食品從休閑食品向餐桌食品發(fā)展更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測，該市場成長曲線呈上升之勢。
為配合成都“溜洋狗”連鎖經(jīng)營進軍成都市場，評估溜洋狗行銷環(huán)境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行成都地區(qū)快速餐桌食品市場調(diào)查大有必要。
本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。
1、為溜洋狗連鎖經(jīng)營進入成都市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。
2、為溜洋狗連鎖經(jīng)營的銷售提供客觀依據(jù)。
具體為：
(1)了解成都地區(qū)快速餐桌食品市場狀況。
(2)了解成都地區(qū)消費者的人口、家庭等統(tǒng)計資料，測算市場容量及潛力。
(3)了解成都地區(qū)消費者對快速餐桌食品消費的觀點、習慣、偏好等。
(4)了解成都地區(qū)常購快速餐桌食品的消費者情況。
(5)了解競爭對手廣告策略、銷售策略。
(一)消費者
1、消費者統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)
2、消費者對快速餐桌食品的消費形態(tài)(食用方式、花費、習慣、看法等)
3、消費者對快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點、選購標準、等)
4、消費者理想的快速餐桌食品店描述
5、消費者對快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映
(二)市場
1、成都地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量，品牌，銷售狀況
2、成都地區(qū)消費者需求及購買力狀況
3、成都地區(qū)市場潛力測評
4、成都地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況
(三)競爭者
1、成都市場上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店，食品店的品牌、定位、檔次等
2、市場上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況
3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述
4、競爭對手的廣告策略及銷售策略
因為牛肉食品從休閑轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品，目前成都市場上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。
調(diào)查對象組成及抽樣如下：
連鎖經(jīng)營店4家
小區(qū)單店4家
菜市小店6家
消費者樣本要求：
1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關崗位工作。
2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司工作。
3、家庭成員中沒有人在廣告公司工作。
4、家庭成員中沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。
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市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十一
1.目的：針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。
2.任務。
(1)中國人對于洋快餐的接受程度，并進行先行的品牌推廣。
(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。
二、調(diào)查對象和調(diào)查單位。
采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都，是國際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào)，有三個原因。首先，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便;其二，在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛，因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對象會比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助;第三，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{(diào)查意義。
三、調(diào)查項目。
調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。
采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。
五、調(diào)查機構(gòu)及人員。
由華東師范大學10級傳播學院負責調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。
組長：嚴三九老師(華東師范大學傳播學院院長)。
副組長：高防老師(華東師范大學市場調(diào)研專業(yè)老師)。
成員：華東師范大學10級傳播學院10名學生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
六、調(diào)查組織和調(diào)查進程。
(1)培訓：20xx.5.20。
(2)人員分工：10名學生分為5組，分別履行各自小組的職責。
第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成，負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進行訪談。
第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成，引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對游客進行訪談，完成市場調(diào)查內(nèi)容。
再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客走出餐廳。
最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統(tǒng)計分析，起草調(diào)查報告。
(3)調(diào)查：20xx.5.23。
七、調(diào)查費用：
禮品費：1000元。
交通費：500元。
調(diào)查報酬：5000元。
合計：6500元。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十二
市場調(diào)查策劃方案導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《市場調(diào)查策劃方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：。市場調(diào)查是取得市場信息,進行現(xiàn)代化管理的重要手段。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關于，供大家閱讀!篇【1】一、調(diào)查目的和任務1.目的：針對肯德基公...。市場調(diào)查是取得市場信息,進行現(xiàn)代化管理的重要手段。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關于，供大家閱讀!篇【1】一、調(diào)查目的和任務1.目的：針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。
2.任務(1)中國人對于洋快餐的接受程度，并進行先行的品牌推廣。
(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。
二、調(diào)查對象和調(diào)查單位采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都，是國際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào)，有三個原因。首先，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便;其二，在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛，因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對象會比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助;第三，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{(diào)查意義。
三、
調(diào)查項目調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。
四、調(diào)查方法采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。
五、調(diào)查機構(gòu)及人員由華東師范大學10級傳播學院負責調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。
組長：嚴三九老師(華東師范大學傳播學院院長)副組長：高防老師(華東師范大學市場調(diào)研專業(yè)老師)成員：華東師范大學10級傳播學院10名學生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
六、調(diào)查組織和調(diào)查進程(1)培訓：20xx.5.20(2)人員分工：10名學生分為5組，分別履行各自小組的職責。
第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成，負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進行訪談。
第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成，引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成，在游客品嘗玩雞塊之。
后，對游客進行訪談，完成市場調(diào)查內(nèi)容。
再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客走出餐廳。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十三
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的市場調(diào)查策劃方案，希望能夠幫助到大家。
為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的.各種優(yōu)點理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。
20xx年
1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，
2、次要調(diào)查：9月16日一11月30日，
我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作，60天的市場調(diào)研，確保萬無一失。
1、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題：
1您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？
2“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？
3您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么？
4您的消費心理是什么？有何購買習慣？
5“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？
6“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？
2、次要調(diào)查內(nèi)容：用觀察、分析法
1用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動情況，城市，農(nóng)村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。
2影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
3用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。
4產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
5產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
6價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
7企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。
8竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。
各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店
19月1日一9月3日，設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責安排，設計師主辦。
39月3日一9月4日，用觀察法，直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
49月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表，調(diào)查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
1．您是從哪里得知這一消息？
2．您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”？
3．您是否有過糖尿病史？
4．您親戚朋友是否有過糖尿病史？
5．您是否希望盡快得到治療？
6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？；
7．您對送禮送健康是否也有認同感？；
8．您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎？；
9．您的其他感想是什么______________________。
請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。
我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十四
一、調(diào)查目的 ：為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。
三、調(diào)查內(nèi)容： 1、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題： （1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？ （2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？ （3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。
（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么？ （5）您的消費心理是什么？有何購買習慣？ （6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？ （7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？ 2、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察、分析法） （1）、用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動情況，城市，農(nóng)村， 主要用戶，次要用戶，地址，電話。
（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
（3）、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。
（4）、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
（5）、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
（6）、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？ 哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
（6）、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。
（8）、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。
四、調(diào)查地點 各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店 五、進程對策 （1）9月1日一9月3日，設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責安排，設計師主辦。
（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法，進行與營銷部溝通，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
（3）9月3日一9月4日，用觀察法，直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。
）作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
（4）9月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表，調(diào)查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
_________________ 。
請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。
謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名______,地址_____,電話_____， 我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十五
1、目的：針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。
2、任務
（1）中國人對于洋快餐的接受程度，并進行先行的品牌推廣。
（2）根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。
采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都，是國際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào)，有三個原因。首先，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便；其二，在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛，因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對象會比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助；第三，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{(diào)查意義。
調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。
采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。
由華東師范大學10級傳播學院負責調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。
組長：
副組長：
成員：華東師范大學10級傳播學院10名學生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
（1）培訓：20xx年5月20日
（2）人員分工：10名學生分為5組，分別履行各自小組的職責。
第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成，負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進行訪談。
第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成，引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對游客進行訪談，完成市場調(diào)查內(nèi)容。
再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客走出餐廳。
最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統(tǒng)計分析，起草調(diào)查報告。
（3）調(diào)查：20xx年5月23日
（4）資料整理分析：20xx年5月24日—25日
（5）調(diào)查報告撰寫：20xx年5月26日—31日
禮品費：1000元
交通費：500元
調(diào)查報酬：5000元
合計：6500元
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十六
為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。
20xx年
1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，
（1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？
（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？
（3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。
（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么？
（5）您的消費心理是什么？有何購買習慣？
（6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？
（7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？
（1）、用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動情況，城市，農(nóng)村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。
（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
（3）、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。
（4）、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿足；諾不滿足原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
（5）、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
（6）、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
（6）、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。
（8）、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。
（1）9月1日一9月3日，設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責安排，設計師主辦。
（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法，進行與營銷部溝通，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
（3）9月3日一9月4日，用觀察法，直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
（4）9月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表，調(diào)查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
1、您是從哪里得知這一消息？（）
2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“xxxx”？（）
3、您是否有過xxx病史？（）
4、您親戚朋友是否有過xxx病史？（）
5、您是否希望盡快得到治療？（）
6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？（）；
7、您對送禮送健康是否也有認同感？（）；
8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎？（）；
9、您的其他感想是什么______________________。
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謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名______，地址_____，電話_____，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈予禮品或驚喜。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十七
為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。
20xx年
1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，
2、次要調(diào)查：9月16日一11月30日，
我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作，60天的市場調(diào)研，確保萬無一失
1、主要調(diào)查內(nèi)容：（運用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題）
（1）您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？
知道（）不知道（）
（2）“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？
（3）“健康樂營養(yǎng)片”的消費心理價格訂在多少合適？
18元（）28元（）40元（）
（4）您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔心的是什么？
（5）您的消費心理是什么？有何購買習慣？
（6）“健康樂營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？
（7）“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？
是（）否（）
2、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察、分析法）
（1）用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動情況，城市，農(nóng)村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。
（2）影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
（3）用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。
（4）產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿意。諾不滿意原因是什么。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
（5）產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
（6）價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
（7）企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。
（8）竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。
各地市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店
（1）9月1日一9月3日，設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責安排，設計師主辦。
（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法，進行與營銷部溝通，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
（3）9月3日一9月4日，用觀察法，直接到市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。（4）9月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表，調(diào)查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。
1、您是從哪里得知這一消息？（）
2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”？（）
3、您是否有過糖尿病史？（）
4、您親戚朋友是否有過糖尿病史？（）
5、您是否希望盡快得到治療？（）
6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？（）。
7、您對送禮送健康是否也有認同感？（）。
8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎？（）。
9、您的其他感想是什么xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
請你留下患者的具體名字xxxxxx，年齡xxxxx，地址xxxxx，電話xxxxx，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。
謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名xxxxxx，地址xxxxx，電話xxxxx，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十八
為貫徹落實國務院殘工委等11個部門《關于開展全國殘疾人基本服務狀況和需求專項調(diào)查的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。
一、調(diào)查目的
殘疾人基本服務狀況和需求專項調(diào)查(以下簡稱“專項調(diào)查”)，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神，按照推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求，努力加強殘疾人事業(yè)的基礎管理工作，進一步摸清搞實殘疾人基本服務現(xiàn)狀與服務需求，為扎實推進殘疾人同步小康進程，制定殘疾人事業(yè)“十三五”發(fā)展綱要，實現(xiàn)殘疾人基本狀況的信息化動態(tài)管理，全面促進中國特色殘疾人事業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
二、組織領導
我鎮(zhèn)專項調(diào)查工作在鎮(zhèn)政府殘疾人工作委員會統(tǒng)一領導下進行，由鎮(zhèn)殘聯(lián)會同民政辦、勞動保障所等部門組織實施，鎮(zhèn)專項調(diào)查工作辦公室設在鎮(zhèn)殘聯(lián)。
各村(居)要成立專項調(diào)查隊，調(diào)查隊由村干部、村殘聯(lián)委員及熟悉殘疾人工作的村居干部組成。專項調(diào)查隊負責所轄村居調(diào)查任務，每個村居要成立專項調(diào)查小組，殘疾人較少的社區(qū)，根據(jù)調(diào)查量可以2—3個村居成立1個調(diào)查小組，每個小組不得少于2人。
三、調(diào)查對象
專項調(diào)查的對象為在全國殘疾人人口基礎數(shù)據(jù)庫中登記并持有第二代《中華人民共和國殘疾人證》的殘疾人及在數(shù)據(jù)庫中登記而暫未持證的0—15歲疑似殘疾兒童。
四、調(diào)查內(nèi)容
緊緊圍繞殘疾人基本服務狀況和需求開展專項調(diào)查，重點了解各類殘疾人在生活救助、社會保障、康復服務、輔具服務、接受教育、就業(yè)幫扶、托養(yǎng)照料、扶貧開發(fā)、住房保障、無障礙改造、權(quán)益維護等方面的現(xiàn)有服務狀況、托底服務需求等內(nèi)容。
調(diào)查表由國務院殘工委辦公室委托全國殘疾人基本服務狀況和需求專項調(diào)查辦公室統(tǒng)一設計，由省專項調(diào)查辦公室統(tǒng)一下發(fā)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項調(diào)查隊據(jù)實填報。
五、調(diào)查時間及工作要求
專項調(diào)查的標準時間：20xx年1月1日0時。
調(diào)查登記和復查工作時間：20xx年1月1日至3月31日。
調(diào)查登記和復查工作要求做到堅持入戶調(diào)查，實事求是，仔細詢問，認真填寫調(diào)查表，提高準確度;動員被調(diào)查對象積極配合，如實申報;登記后調(diào)查人員要搞好自查、互查和議查，最大限度地降低調(diào)查誤差。
鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室提前做好殘疾人人口基礎數(shù)據(jù)庫的核查工作，根據(jù)《20xx年統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼》，將殘疾人人口基礎數(shù)據(jù)庫中的持證殘疾人和暫未持證的疑似殘疾兒童基礎信息與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))行政區(qū)劃進行對應劃分，組織基層殘疾人專職委員和村居(社區(qū))干部等對本轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進行摸底核查，為現(xiàn)場入戶調(diào)查打好基礎。
鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室負責對所轄地區(qū)殘疾人人口基礎數(shù)據(jù)庫的核查工作進行檢查評估，接受市專項調(diào)查辦公室抽查。
六、調(diào)查試點、調(diào)查人員的選調(diào)與培訓
為鍛煉調(diào)查骨干隊伍，提高組織實施能力和業(yè)務水平。鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室將按照上級專項調(diào)查辦公室要求，組織小規(guī)模試點工作。
鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室將選調(diào)業(yè)務精、能力強、能吃苦的工作人員作為業(yè)務骨干參與調(diào)查工作?；鶎诱{(diào)查人員由鎮(zhèn)從殘疾人專職委員、村居(社區(qū))醫(yī)生及村居(社區(qū))干部等人員中選調(diào)，陪調(diào)員由熟悉村居(社區(qū))殘疾人戶情況的人員擔任。入戶調(diào)查時須有1名調(diào)查員和1名陪調(diào)員共同進行調(diào)查問卷的填寫工作。
鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室將選派1名鎮(zhèn)級調(diào)查骨干和2—3名理解能力強、有能力參與縣(區(qū))級培訓工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查骨干參加省級培訓。
縣專項調(diào)查辦公室按要求組織縣級培訓工作，縣級培訓將組織到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))的調(diào)查員，培訓要求以實訓為主，注重實際操作，做到緊密聯(lián)系調(diào)查實際，統(tǒng)一調(diào)查口徑，以掌握詢問技巧、指標定義、填寫方法為重點。各級調(diào)查組織要保證調(diào)查人員的穩(wěn)定性，經(jīng)培訓的調(diào)查員不得隨意更換。
七、經(jīng)費來源
專項調(diào)查經(jīng)費由省級和地方共同負擔。縣財政應根據(jù)調(diào)查工作需要，將調(diào)查經(jīng)費列入同級預算予以保障。
八、事后質(zhì)量抽查及數(shù)據(jù)處理
調(diào)查登記和復查工作結(jié)束后，按照全國統(tǒng)一規(guī)定的事后質(zhì)量抽查辦法的要求，市殘聯(lián)專項調(diào)查辦公室將對我縣的調(diào)查工作進行事后質(zhì)量抽查，計算調(diào)查誤差。
專項調(diào)查數(shù)據(jù)處理軟件，按照統(tǒng)一的信息技術(shù)標準、統(tǒng)計分類標準和編碼，由全國專項調(diào)查辦公室組織開發(fā)。
鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室對調(diào)查表進行審核驗收后組織開展數(shù)據(jù)錄入，審核無誤后按規(guī)定時間上報調(diào)查數(shù)據(jù)。期間，省、市、縣級專項調(diào)查辦公室將對調(diào)查表的驗收和數(shù)據(jù)錄入進行指導和檢查。
九、質(zhì)量評估、數(shù)據(jù)發(fā)布
調(diào)查結(jié)束后，全國專項調(diào)查辦公室負責委托第三方專門機構(gòu)，對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估。數(shù)據(jù)質(zhì)量評估后，省專項調(diào)查辦公室組織有關部門、高校和研究機構(gòu)對調(diào)查數(shù)據(jù)進行研究開發(fā)，形成研究報告。
十、工作進度安排
(一)制定方案與建立調(diào)查機構(gòu)
20xx年9月20日前，成立雙溝鎮(zhèn)殘疾人基本服務狀況和需求專項調(diào)查辦公室，制訂調(diào)查方案。
20xx年9月31日前，鎮(zhèn)殘聯(lián)開展查對資料補錄缺失信息工作。
(二)摸底核查
20xx年10月，鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室選派調(diào)查骨干參加縣專項調(diào)查辦公室舉辦的核查工作業(yè)務培訓。
20xx年11月，完成向省、市、縣提交殘疾人基礎信息核查工作報告及數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告。
(三)綜合性試點和調(diào)查隊組建
20xx年9月25日前，完成所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項調(diào)查隊組建工作。
(五)縣級培訓
20xx年11月，縣專項調(diào)查辦公室組織縣級培訓，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))調(diào)查員進行培訓。
(六)完成調(diào)查底冊
20xx年12月22日前，完成調(diào)查底冊編制工作。
(七)宣傳發(fā)動
20xx年12月，開展全鎮(zhèn)殘疾人基本服務狀況和需求專項調(diào)查宣傳工作。
(八)物資準備
20xx年12月下旬，完成所有調(diào)查所需的各項物資資金準備工作。
(九)現(xiàn)場調(diào)查
20xx年1月—2月：現(xiàn)場入戶調(diào)查登記，調(diào)查小組每天須對當天入戶的問卷進行自查。
20xx年3月上旬，鎮(zhèn)調(diào)查隊組織村居(社區(qū))對本社區(qū)所有調(diào)查問卷進行集中復查和議查，對于復查出有疑問的問卷，要求100%重新入戶調(diào)查。
20xx年3月31日前，縣專項調(diào)查辦公室組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項調(diào)查隊開展所轄村居(社區(qū))集中推磨互查;省、市專項調(diào)查辦公室將組織進行電話回訪，復查驗收。
(十)質(zhì)量驗收
20xx年4月，縣專項調(diào)查辦公室組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))調(diào)查隊進行問卷審核、質(zhì)量驗收，迎接市專項調(diào)查辦公室組織事后質(zhì)量抽查。
(十一)數(shù)據(jù)錄入與分析
20xx年5月—6月，開展調(diào)查問卷數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作。
20xx年7月—12月，調(diào)查數(shù)據(jù)開發(fā)研究。
(十二)數(shù)據(jù)發(fā)布
20xx年3月，由省級發(fā)布專項調(diào)查數(shù)據(jù)。
(十三)總結(jié)表彰
20xx年6月，鎮(zhèn)專項調(diào)查辦公室組織對調(diào)查工作進行總結(jié)，對各村(居)工作表現(xiàn)突出的先進個人、集體上報縣專項調(diào)查辦公室。
市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十九
摘要：文章首先從市場調(diào)查的概念出發(fā)，指出更為精確的數(shù)據(jù)，將成為推動未來市場發(fā)展的新動力。而后在此基礎之上，進一步對于市場調(diào)查環(huán)境中的統(tǒng)計學價值，以及其具體發(fā)揮作用的著力點加以討論。
關鍵詞：市場調(diào)查；統(tǒng)計學；價值
經(jīng)濟的發(fā)展，從客觀上要求企業(yè)，以及政府相關部門對市場的動向保持密切的關注，并且進一步以此作為基礎，展開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的確定，做出科學合理的決策。而這一目標的實現(xiàn)，有賴于市場調(diào)查工作的有效展開，更加有賴于對于市場調(diào)查初步結(jié)果展開系統(tǒng)而深入的分析。在這樣的一個工作體系之下，統(tǒng)計學的相關思路，以及方法，發(fā)揮著至關重要的作用。
一、市場調(diào)查的概念界定與發(fā)展現(xiàn)狀分析
從概念的角度看，所謂市場調(diào)查（marketresearch），就是指運用科學的方法，有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。從這個概念中，可以發(fā)現(xiàn)兩個不容忽視的重點，其一，即在市場信息和材料的獲取過程中，應當保持一定的目的性和系統(tǒng)性；其二，則是要通過對于獲取到的市場信息的深入加工，獲取到能夠為將來行動提供必要支持的有用信息。因此，該概念明確了市場調(diào)查工作本身的兩個重要職責，而不容忽視的一個重要問題在于，只有妥善將統(tǒng)計學的思路融入到市場調(diào)查工作的細枝末節(jié)，才能確保市場調(diào)查工作順利實現(xiàn)其兩個固有職責。市場調(diào)查在我國的發(fā)展并未太久遠的歷史。相對于西方發(fā)達國家而言，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展比較落后，而市場調(diào)查工作，作為與市場一同發(fā)展的重要環(huán)節(jié)而言，雖然在今年來與市場同樣呈現(xiàn)出突飛猛進的強勁勢頭，但是畢竟根基薄弱，從水平和成熟程度方面看，都落后于西方發(fā)達國家，也并未形成具有良好標志性的調(diào)查品牌。我國的市場調(diào)查，始于上世紀80年代末期，到目前為止，全國市場調(diào)查企業(yè)以及機構(gòu)，處于存續(xù)狀態(tài)的超過40萬家，這其中不包括某些組織并未從名稱上體現(xiàn)該項業(yè)務，卻將其圈入到營業(yè)范圍的情況。中國內(nèi)地市場調(diào)查/研究行業(yè)營業(yè)額總量從誕生初期在全球排在倒數(shù)幾位，到現(xiàn)階段大致已經(jīng)穩(wěn)定在前十，年均增長超過20%，成為全球調(diào)查行業(yè)中的重要生力軍。雖然如此，我國的市場調(diào)查由于缺乏歷史積淀，因此其質(zhì)量仍然需要保持懷疑態(tài)度。為了能夠獲取到更為精準的調(diào)查結(jié)果，精細化和數(shù)據(jù)化成為目前我國當前市場調(diào)查的突出特征。曾經(jīng)較為粗放的調(diào)查工作方式，其調(diào)查解決已經(jīng)無法有效支持起當前我國經(jīng)濟發(fā)展中的決策，加入wto之后，企業(yè)面臨著更為嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，試錯的機會成本開始大幅度上升，因此也對市場調(diào)查提出了更高的要求。而數(shù)據(jù)化，在該領域中，已經(jīng)不是單純的指量化，而是充分利用數(shù)據(jù)，以數(shù)字的方式來從多個層面展開對于市場情況的綜合性描述，并且保持輸出的數(shù)據(jù)化，避免任何模糊的態(tài)度發(fā)生。
二、市場調(diào)查領域中統(tǒng)計學的價值分析
對于市場調(diào)查而言，統(tǒng)計學思路的深入，必然能夠幫助實現(xiàn)該領域的工作進一步實現(xiàn)質(zhì)量提升，具體而言，可以從數(shù)據(jù)采集以及市場調(diào)查信息的加工兩個方面，對工作展開進一步的反思。對于數(shù)據(jù)采集方面而言，統(tǒng)計學思路的深入，不僅僅關系到市場調(diào)查獲取到的`數(shù)據(jù)的有效性和準確性，更加進一步影響到隨后數(shù)據(jù)加工與處理工作的整體水平。市場調(diào)查獲取到的多方面數(shù)據(jù)材料，最終都是要參與到后期數(shù)據(jù)加工過程中的，很少有數(shù)據(jù)不需要任何加工就可以直接用來說明問題。而這些加工工作能否有效展開，重要的基礎之一，就在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計學思路的滲入，能夠使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效的保證，從而便于展開進一步的加工。例如在數(shù)據(jù)獲取過程中，口徑的確定，能夠幫助確保數(shù)據(jù)在未來加工過程中的有效性。
具體而言，統(tǒng)計口徑是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)所采用的標準，即進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作所依照的指標體系。因此處于同一個統(tǒng)計框架之下的數(shù)據(jù)，必須尊從同樣的統(tǒng)計口徑，才能在未來實現(xiàn)比較和運算，才能得出有價值的分析結(jié)果。其次，對于數(shù)據(jù)的加工方法的選取，同樣應當秉承統(tǒng)計學的思路予以展開。一方面應當深入把握數(shù)據(jù)加工的最終目標，究竟是服務哪一方面的任務，另一個方面，想要讓數(shù)據(jù)處理結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)對于實際情況的客觀反映，想要讓處理結(jié)果便于閱讀，便于讀者有效獲取到最直觀的信息，而這些都有賴于統(tǒng)計學思想的深入，有賴于多種統(tǒng)計學方法的有效以及謹慎選擇。某一種方法能否擔負起某一個數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)處理方法，需要與數(shù)據(jù)環(huán)境實際情況保持契合。利潤對于層次分析法而言，作為一種多指標多方案的分析方法，能夠?qū)崿F(xiàn)對于比較大范圍數(shù)據(jù)的處理與橫向?qū)Ρ?，但是對應的指標體系建立工作卻相對繁復。因此此種方法雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對無結(jié)構(gòu)特性的系統(tǒng)評價以及多目標、多準則、多時期等的系統(tǒng)評價，但是卻無法實現(xiàn)新決策的方案的確定，定量數(shù)據(jù)也比較有限。
三、結(jié)論
統(tǒng)計學思路在市場調(diào)查工作中的深入，必然會從每個細節(jié)之處施加影響。實際工作中唯有深入學習，謹慎選擇，才能獲取良好效果。
參考文獻：
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