最新工程施工管理協(xié)議書(模板12篇)

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    工程施工管理協(xié)議書篇一
    總包方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
    物資供應(yīng)分包:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
    依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容,以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
    本協(xié)議為施工分包合同補(bǔ)充條款,在雙方簽訂施工分包合同的同時(shí)簽訂本協(xié)議,經(jīng)雙方簽字蓋章生效,與施工分包合同具有同等法律效力,雙方應(yīng)認(rèn)真履行。
    一、工程概況。
    (一)工程名稱:
    (二)工程地點(diǎn):
    (三)合同工期:開工日期:20xx年*月*日,完工日期:20xx年*月*日
    (四)合同金額:
    二、物資供應(yīng)分包范圍。
    (一)物資供應(yīng)品種范圍。
    (二)范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動(dòng)。
    三、名詞。
    (一)法律法規(guī)和其他要求:涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定,工程所在地點(diǎn)的地方規(guī)章、規(guī)定,國(guó)家行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
    (三)作業(yè)區(qū)域:為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所采取的施工措施界限,形成作業(yè)區(qū)域圖示。
    (四)現(xiàn)場(chǎng)資源:為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等,形成現(xiàn)場(chǎng)資源清單。
    (四)施工作業(yè)活動(dòng):為承包或分包內(nèi)容所進(jìn)行的運(yùn)輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護(hù)、維護(hù)和拆除等作業(yè)活動(dòng)。當(dāng)承包或分包合同有專門規(guī)定時(shí),則以合同為準(zhǔn)。
    四、施工準(zhǔn)備階段的安全管理。
    (一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
    1、審核乙方提供的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,確認(rèn)管理負(fù)責(zé)人。
    2、給乙方指定物資的庫(kù)房或儲(chǔ)存設(shè)施。
    3、審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
    4、向乙方進(jìn)行分包范圍的安全管理交底。
    (二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
    1、提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照,提交管理負(fù)責(zé)人。
    2、編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
    五、施工過(guò)程階段的安全管理。
    本階段的主要內(nèi)容是,甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理,乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
    (一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
    1、由派出機(jī)構(gòu)與乙方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車地點(diǎn),當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。
    2、負(fù)責(zé)甲方作業(yè)區(qū)域進(jìn)出場(chǎng)道路的維護(hù),確保正常通行。
    3、提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)資源,并辦理相關(guān)手續(xù)。
    4、對(duì)分包的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患檢查,并督促乙方整改。
    (二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
    1、由派出機(jī)構(gòu)與甲方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車地點(diǎn),當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。對(duì)確定的進(jìn)出場(chǎng)道路能否正常通行、上下車地點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    2、應(yīng)保證使用的現(xiàn)場(chǎng)資源符合施工作業(yè)活動(dòng)和法律法規(guī)和其他要求的要求。
    3、乙方針對(duì)安全管理和技術(shù)文件進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    5、乙方在施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度和事故隱患排查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時(shí)整改。
    乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查,并指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員陪同參加排查,及時(shí)整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。
    6、乙方主動(dòng)服從總承包或合同甲方單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督,參加甲方的安全管理活動(dòng)和安全生產(chǎn)會(huì)議,執(zhí)行甲方的指令,提供甲方需要的資料或報(bào)表。
    7、乙方全面主動(dòng)執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求,執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件,確保施工安全,做到文明施工。
    六、發(fā)生事故后的報(bào)告與應(yīng)急救援。
    (一)事故發(fā)生后,乙方應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報(bào)告和處理?xiàng)l例》(493號(hào)令)的規(guī)定上報(bào)。
    (二)事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)立即妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。
    因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。
    (三)乙方對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。
    七、生產(chǎn)安全責(zé)任。
    (一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi),為承包或分包內(nèi)容而投入的現(xiàn)場(chǎng)資源和進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。
    (二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi),由乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故,由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
    (三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi),非乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故,由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí),由當(dāng)事雙方協(xié)商處理,協(xié)商不成的,由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位,由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
    (四)在分包作業(yè)區(qū)域以外,甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域,由造成方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故,由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí),由當(dāng)事雙方協(xié)商處理,協(xié)商不成的,由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位,由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
    (五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外,乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故,與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),由乙方按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定處理。
    (六)當(dāng)甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時(shí),其處罰費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    上述生產(chǎn)安全責(zé)任,不包括政府或行業(yè)部門監(jiān)督檢查的其他指令或要求。
    (一)評(píng)價(jià)辦法。
    1、安全評(píng)價(jià)不合格。
    (1)由于乙方的原因,甲方由此被承擔(dān)責(zé)任性死亡事故,被暫停安全生產(chǎn)許可證,被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級(jí)有關(guān)部門通報(bào)、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在上級(jí)單位的考核中被扣。
    (2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機(jī)構(gòu)的安全檢查指令或要求。
    2、安全評(píng)價(jià)合格。
    當(dāng)未出現(xiàn)不合格時(shí),則為合格。
    (二)評(píng)價(jià)期限與單位。
    1、評(píng)價(jià)期限:自乙方進(jìn)場(chǎng)起至乙方撤出止。
    2、評(píng)價(jià)時(shí)間:安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議按一次簽定,年度和完工考核(但不宜少于6個(gè)月),考核截止時(shí)間為每年的12月31日或完工后。
    3、評(píng)價(jià)單位:由項(xiàng)目管理部和安全生產(chǎn)部評(píng)價(jià)。
    九、附則。
    (一)乙方承擔(dān)責(zé)任的費(fèi)用由乙方繳納或從工程費(fèi)用中扣除。
    (二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
    總包方(甲方)(章)物資供應(yīng)分包(乙方)(章)。
    法定代表人或授權(quán)人:法定代表人或授權(quán)人:
    201年月日201年月日。
    工程施工管理協(xié)議書篇二
    乙方:____________
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場(chǎng),確保項(xiàng)目施工中操作人員的安全與健康,促進(jìn)施工順利進(jìn)行,特簽定本合約。
    在施工工程總分包合同的執(zhí)行上,本合約具有優(yōu)先權(quán)
    一、管理目標(biāo):
    1.杜絕重大安全事故,工亡事故為零;
    2.重傷頻率控制在萬(wàn)分之三以下,負(fù)傷頻率控制在千分之四以下;
    4.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故,火險(xiǎn)隱患整改率必須保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到____%;
    5.不發(fā)生重大中毒事故以及群發(fā)性傳的染病;
    6.必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明安全施工工地;
    7.確??偘點(diǎn)i戰(zhàn)略的要求。
    二、安全生產(chǎn)要求
    2.分包方應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定,并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。
    3.分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行乙方責(zé)任。
    4.分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度:
    4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度:分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包方自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施,須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行,若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。
    4.2、分包方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。
    4.3、分包方必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度;
    4.3.4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā))和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗。
    4.3.5、分包方工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育;
    4.3.6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。
    4.4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:
    4.4.3、分包方必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。
    4.5、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。
    4.6、分包方必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度;
    4.6.3、分包方的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方,接受專職部門的專業(yè)驗(yàn)收;分包方必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護(hù)裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。
    4.7、分包方須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。
    4.8、分包方必須執(zhí)行中建一局集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的定點(diǎn)采購(gòu)制度。
    4.9、分包方必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。
    4.10、分包方必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。
    4.11、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度;
    4.11.1、分包方職工在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工過(guò)程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;
    4.11.4、分包方須承擔(dān)因?yàn)榉职降脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;
    4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包方應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包方先行支付,因不能積極配合總包方對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。
    4.12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度:分包方要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,對(duì)遵章守紀(jì)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。
    4.13、分包方必須執(zhí)行安全防范制度:
    4.13.1、分包方要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);
    4.13.12、分包方應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。
    三、消防保衛(wèi)工作要求:
    2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān),因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償,總包方可對(duì)其處罰。
    四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理:
    五、爭(zhēng)議的處理
    當(dāng)合約雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可以通過(guò)協(xié)商解決或申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過(guò)調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
    六、其他補(bǔ)充條款:____________
    七、合約書的份數(shù)
    本合約書正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各持一份。
    本合約書副本一式兩份,由雙方各持一份。
    八、有效期
    自________年____月____日生效至合同書的截止期同時(shí)截止
    總包方:____________分包方:____________
    法定代表人:____________法定代表人:____________
    委托代理人:____________委托代理人:____________
    工程施工管理協(xié)議書篇三
    一、 工作范圍:
    乙方在甲方授權(quán)負(fù)責(zé)___________________________工程項(xiàng)目施工管理。
    二、 工作期限:
    以甲方與建筑單位簽訂的建筑裝飾工程合同期限為準(zhǔn)。
    三、 工作要求:
    建筑裝飾工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的合同為準(zhǔn)。重大傷亡事故為零。
    四、 工作形式:
    1. 甲方授權(quán)乙方,以甲方與建筑單位簽訂的合同為依據(jù),由乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無(wú)權(quán)向建筑裝飾單位提款及改變資金去向。乙方無(wú)權(quán)代表甲方購(gòu)材料。
    2. 乙方的工資計(jì)算、發(fā)放:
    ii. 工資的發(fā)放時(shí)間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。
    五、 風(fēng)險(xiǎn)抵押金:
    乙方一律以現(xiàn)金形式一次性交存甲方___________元作為保證金,合同終止時(shí),如不發(fā)生違約事項(xiàng),本金一次性退還本人。
    六、 甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):
    甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):
    1、 要向乙方傳達(dá)貫徹國(guó)家的政策、法律、法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府的決定,引導(dǎo)和規(guī)范施工隊(duì)走上法制化、規(guī)范化軌道,保證經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益,支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
    2、 按規(guī)定交齊平帳票據(jù)后由甲方為乙方開據(jù)發(fā)貨票。
    3、 設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項(xiàng)目工程和施工生產(chǎn)的決策,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。
    4、 督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項(xiàng)規(guī)章制度情況,并按有關(guān)制度規(guī)定收取設(shè)備租賃費(fèi)、占用資金利息等(按其他支出費(fèi)用計(jì)算)。工程結(jié)束后返還甲方,損壞按價(jià)賠償。
    5、 甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。乙方對(duì)甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權(quán)予以抵制并向總經(jīng)理報(bào)告。
    乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):
    1、 乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。禁止以甲方名義對(duì)外賒購(gòu)材料。
    材料的供應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)材料供應(yīng)制度:
    i. 乙方可以自行選擇材料供應(yīng)商。由甲方與材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同。
    ii. 供應(yīng)合同主要內(nèi)容:
    a. 合同雙方為公司與材料供應(yīng)商。
    b. 乙方無(wú)權(quán)代表甲方購(gòu)材料。乙方所賒欠購(gòu)材料屬于其個(gè)人行為。
    c. 工程結(jié)束時(shí),由材料供應(yīng)商出具已無(wú)債權(quán)債務(wù)證明。
    2、 乙方開發(fā)票時(shí),所交的平帳票據(jù)必須是定點(diǎn)材料供應(yīng)商出具的發(fā)票。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有權(quán)拒開。
    3、不得拖欠工人工資、保險(xiǎn)。如有特殊情況工人的工資、保險(xiǎn)不能按時(shí)結(jié)清,在工程決算時(shí)乙方必須提供工人的簽字聲明表。(表中體現(xiàn)欠工人工資、保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)等金額;聲明所欠的款項(xiàng)由乙方個(gè)人承擔(dān);工人的簽字;乙方的簽字。)
    4、 工程決算乙方必須持有供應(yīng)商的材料款結(jié)清證明、工人工資及相關(guān)保險(xiǎn)結(jié)清證明方可辦理決算手續(xù)。
    5、 依法按章履行建筑裝飾、安裝各項(xiàng)審批手續(xù),主要人員要持證上崗,建立健全單項(xiàng)工程技術(shù)檔案并交甲方一份存檔。
    6、 對(duì)本項(xiàng)目施工隊(duì)的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負(fù)責(zé),保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,接受甲方對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
    7、 認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)向甲方匯報(bào)工作情況。
    8、工程款項(xiàng)的發(fā)生及時(shí)向甲方匯報(bào)。并接受甲方的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    9、 對(duì)使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng),并按規(guī)定繳納租金(記入其他支出費(fèi)用),損壞設(shè)備按價(jià)賠償。
    ________年____月____日
    工程施工管理協(xié)議書篇四
    工程名稱:
    根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定精神,為維護(hù)甲乙雙方利益,確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)雙方協(xié)商一致確定簽訂本合同書,共雙方共同遵守。
    一、工程名稱:
    二、承包內(nèi)容:乙方承包甲方工程。
    三、甲方職責(zé):
    1、甲方對(duì)乙方在本工程的施工范圍內(nèi),履行安全監(jiān)管檢查和管理職責(zé)。
    2、甲方發(fā)現(xiàn)乙方成員有未成年童工或與《建筑法》相違背的人員即進(jìn)行清除,并做出罰款處理。
    3、甲方要對(duì)乙方進(jìn)行安全教育,講解企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),條理等,并與乙方簽定安全技術(shù)交底,同時(shí)檢查乙方交底落實(shí)情況。
    4、甲方應(yīng)提供安全措施及各種安全防護(hù)用品、用具,否則,乙方有權(quán)拒絕施工,并報(bào)安全監(jiān)督機(jī)關(guān)。
    四、乙方職責(zé):
    1、乙方進(jìn)場(chǎng)必須接受三級(jí)安全教育,施工操作人員必須持證上崗。
    2、乙方必須建立安全保證體系,選出專職安全人員,由甲方統(tǒng)一管理。
    3、乙方對(duì)甲方提出的安全隱患必須按“三定”進(jìn)行整改,確保安全施工。
    4、乙方進(jìn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護(hù)用品、用具,否則追究其相關(guān)責(zé)任。
    5、乙方有權(quán)拒絕違章指揮。
    6、乙方嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,做到工完料鏡,活完場(chǎng)清。
    7、乙方必須服從甲方指揮,有安全隱患必須立即通知甲方。
    8、如果乙方因乙方操作或違反規(guī)定出現(xiàn)失誤或造成損失由乙方負(fù)責(zé)。
    五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):
    2、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員不帶安全帽罰20元/人次。
    5、乙方對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保管維修,由于責(zé)任心不墻或失職所造成設(shè)備損壞罰款100元/人次,一次責(zé)任由乙方承擔(dān),并照價(jià)賠償。
    6、保持伙房及生活區(qū)衛(wèi)生,排出值日表,每日打掃,如經(jīng)工地項(xiàng)目部檢查不合格,罰款500元,限期整改。
    甲方負(fù)責(zé)人:乙方負(fù)責(zé)人:
    年月日年月日。
    工程施工管理協(xié)議書篇五
    為了確保施工安全,保證工程質(zhì)量,按期完成施工任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)施工各項(xiàng)管理,公司和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì) 工程達(dá)成以下協(xié)議:
    甲方:建筑工程有限公司
    乙方:施工隊(duì)負(fù)責(zé)人
    一、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要牢固樹立“以人為本,安全第一”的安全意識(shí),做好工地的各項(xiàng)安全工作。支付各項(xiàng)安全設(shè)施投入費(fèi)用并承擔(dān)施工安全責(zé)任。每天施工前都要對(duì)民工進(jìn)行安全交底。如若疏于安全管理,在危險(xiǎn)施工段沒(méi)有豎立安全警示牌標(biāo)記,所造成的傷亡及車輛事故,責(zé)任自負(fù)。
    二、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)地履行公司與建設(shè)單位(發(fā)包方)所簽訂的工程合同及協(xié)議,約定的各項(xiàng)條款,必須保質(zhì)保量按期完工。違約者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及費(fèi)用。
    三、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要支付該項(xiàng)工程中所有費(fèi)用。在資金困難時(shí)自籌資金,首先要支付民工工資,不得以公司名義出具拖欠工程材料款,民工工資及各種運(yùn)輸費(fèi)用等欠款手續(xù),由此造成的不良后果,公司概不承擔(dān)任何責(zé)任,并按該工程合同價(jià)款的15%罰款。
    四、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程資料的收集、整理,并承擔(dān)資料費(fèi)用。
    五、公司按建設(shè)單位撥付資金額扣除稅金和一定費(fèi)用后,支付給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,用于工程開支。
    六、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人凡有不自覺(jué)遵守公司工程管理的各項(xiàng)規(guī)定的行為,公司將視其情節(jié),做出嚴(yán)肅處罰。
    七、本協(xié)議一式兩份,雙方簽字后生效。
    建筑工程有限公司 法人:
    項(xiàng)目部 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:
    年 月 日
    工程施工管理協(xié)議書篇六
    為全面履行甲乙雙方簽訂的建設(shè)施工合同內(nèi)容,進(jìn)一步明確在施工過(guò)程中甲乙雙方的安全責(zé)任,保護(hù)施工作業(yè)人員的安全和健康,杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故和環(huán)境事件的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容,以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
    本協(xié)議為施工分包合同補(bǔ)充條款,在雙方簽訂施工分包合同的同時(shí)簽訂本協(xié)議,經(jīng)雙方簽字蓋章生效,與施工分包合同具有同等法律效力,雙方應(yīng)認(rèn)真履行。
    一、工程概況。
    (一)工程名稱:___________________。
    (二)工程地點(diǎn):___________________。
    (三)合同工期:___________________。
    (四)合同金額:___________________。
    二、物資供應(yīng)分包范圍。
    (一)物資供應(yīng)品種___________________范圍。
    (二)___________________范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動(dòng)。
    三、名詞。
    (一)法律法規(guī)和其他要求:涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定,工程所在地點(diǎn)的地方規(guī)章、規(guī)定,國(guó)家行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
    (二)作業(yè)區(qū)域:為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所采取的施工措施界限,形成作業(yè)區(qū)域圖示。
    (三)現(xiàn)場(chǎng)資源:為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等,形成現(xiàn)場(chǎng)資源清單。
    (四)施工作業(yè)活動(dòng):為承包或分包內(nèi)容所進(jìn)行的運(yùn)輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護(hù)、維護(hù)和拆除等作業(yè)活動(dòng)。當(dāng)承包或分包合同有專門規(guī)定時(shí),則以合同為準(zhǔn)。
    四、施工準(zhǔn)備階段的安全管理。
    (一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
    1.審核乙方提供的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,確認(rèn)管理負(fù)責(zé)人。
    2.給乙方指定物資的庫(kù)房或儲(chǔ)存設(shè)施。
    3.審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
    4.向乙方進(jìn)行分包范圍的安全管理交底。
    (二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
    1.提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照,提交管理負(fù)責(zé)人。
    2.編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
    五、施工過(guò)程階段的安全管理。
    本階段的主要內(nèi)容是,甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理,乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
    (一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
    1.由派出機(jī)構(gòu)與乙方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車地點(diǎn),當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。
    2.負(fù)責(zé)甲方作業(yè)區(qū)域進(jìn)出場(chǎng)道路的維護(hù),確保正常通行。
    3.提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)資源,并辦理相關(guān)手續(xù)。
    4.對(duì)分包的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患檢查,并督促乙方整改。
    (二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
    1.由派出機(jī)構(gòu)與甲方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車地點(diǎn),當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。對(duì)確定的進(jìn)出場(chǎng)道路能否正常通行、上下車地點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    2.應(yīng)保證使用的現(xiàn)場(chǎng)資源符合施工作業(yè)活動(dòng)和法律法規(guī)和其他要求的要求。
    3.乙方針對(duì)安全管理和技術(shù)文件進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    5.乙方在施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度和事故隱患排查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時(shí)整改。
    乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查,并指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員陪同參加排查,及時(shí)整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。
    6.乙方主動(dòng)服從總承包或合同甲方單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督,參加甲方的安全管理活動(dòng)和安全生產(chǎn)會(huì)議,執(zhí)行甲方的指令,提供甲方需要的資料或報(bào)表。
    7.乙方全面主動(dòng)執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求,執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件,確保施工安全,做到文明施工。
    六、發(fā)生事故后的報(bào)告與應(yīng)急救援。
    (一)事故發(fā)生后,乙方應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報(bào)告和處理?xiàng)l例》(493號(hào)令)的規(guī)定上報(bào)。
    (二)事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)立即妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。
    因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。
    (三)乙方對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。
    七、生產(chǎn)安全責(zé)任。
    (一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi),為承包或分包內(nèi)容而投入的現(xiàn)場(chǎng)資源和進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。
    (二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi),由乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故,由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
    (三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi),非乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故,由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí),由當(dāng)事雙方協(xié)商處理,協(xié)商不成的,由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位,由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
    (四)在分包作業(yè)區(qū)域以外,甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域,由造成方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故,由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí),由當(dāng)事雙方協(xié)商處理,協(xié)商不成的,由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位,由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
    (五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外,乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故,與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),由乙方按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定處理。
    (六)當(dāng)甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時(shí),其處罰費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    (七)當(dāng)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機(jī)構(gòu)的安全檢查指令或要求時(shí),甲方將處以每次_____元的罰款,直至停工整改。
    上述生產(chǎn)安全責(zé)任,不包括政府或行業(yè)部門監(jiān)督檢查的其他指令或要求。
    (一)評(píng)價(jià)辦法。
    1.安全評(píng)價(jià)不合格。
    (1)由于乙方的原因,甲方由此被承擔(dān)責(zé)任性死亡事故,被暫停安全生產(chǎn)許可證,被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級(jí)有關(guān)部門通報(bào)、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在上級(jí)單位的考核中被扣。
    (2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機(jī)構(gòu)的安全檢查指令或要求。
    2.安全評(píng)價(jià)合格。
    當(dāng)未出現(xiàn)不合格時(shí),則為合格。
    (二)評(píng)價(jià)期限與單位。
    1.評(píng)價(jià)期限:___________________。
    2.評(píng)價(jià)時(shí)間:___________________。
    3.評(píng)價(jià)單位:___________________。
    九、附則。
    (一)乙方承擔(dān)責(zé)任的費(fèi)用由乙方繳納或從工程費(fèi)用中扣除。
    (二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
    授權(quán)代理人(簽字):_______?授權(quán)代理人(簽字):___________。
    工程施工管理協(xié)議書篇七
    1、安全管理
    (1項(xiàng)目部要設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工組織管理機(jī)構(gòu),按照公司相關(guān)規(guī)定建立健全本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到制度完善、目標(biāo)明確、責(zé)任到人。
    (2按工程項(xiàng)目規(guī)模配備施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員:?jiǎn)雾?xiàng)造價(jià)5000萬(wàn)以下工程不少于1人;5000萬(wàn)—1億的工程不少于2人;1億以上的工程不少于3人;針對(duì)分包單位:專業(yè)分包至少1人,勞務(wù)分包的工程50人以下的至少1人,50—200人的至少2人,200人以上的至少3人。項(xiàng)目部必須確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境及施工安全措施所需費(fèi)用的投入。
    (3項(xiàng)目部要定期對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,保證做到項(xiàng)目部安全員每日巡檢,項(xiàng)目部每周至少檢查一次,公司每月至少檢查一次,并作好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患按“三定”(定人、定時(shí)間、定措施)原則及時(shí)整改。
    (4項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)施情況,在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,其中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如:基坑支護(hù)與降水工作、土方開挖工程,模板工程、起重吊裝工程、拆除及爆破工程等,要編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后實(shí)施,并由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
    (5嚴(yán)格執(zhí)行《平頂山市自來(lái)水有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,現(xiàn)場(chǎng)要配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
    (6項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員均須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方能上崗。從事電工、電焊工、施工機(jī)械設(shè)備操作等特種作業(yè)人員,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。
    (7作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或新的崗位前,必須登記造冊(cè)和進(jìn)行三級(jí)安全教育。分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
    (8夜間作業(yè),必須保證作業(yè)區(qū)有足夠的照明;在重點(diǎn)危險(xiǎn)部位及路段,夜間必須設(shè)置醒目的安全警示燈、警示牌等警示標(biāo)志;夜班作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,按規(guī)定配戴好個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后作業(yè),保證精力充沛;夜間作業(yè)前,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行安全例行檢查,對(duì)存在安全隱患及不利作業(yè)條件的.,必須停止作業(yè);加大夜班的跟蹤巡查力度,尤其是危險(xiǎn)施工區(qū)域;施工車輛夜間作業(yè)必須有專人指揮,嚴(yán)防倒車傷人等各類道路交通安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)夜間作業(yè)的用電管理,嚴(yán)禁非電工人員操作用電,嚴(yán)禁私自亂拉亂接電線。
    2、安全防護(hù)
    (1安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品進(jìn)入施工前必須按批次批量檢測(cè),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。
    (2深度超過(guò)2m的基坑(槽)邊堆放的棄土、材料、機(jī)具等與基坑邊距離不少于(2m,大中型機(jī)械設(shè)備與基坑(槽)邊距離應(yīng)根據(jù)施工方案、基坑壁支護(hù)情況計(jì)算確定。棄土堆置高度不得高于(5m?;樱ú郏┦┕け仨毑扇】茖W(xué)合理的排水、降水和隔滲措施。基坑(槽)的臨邊防護(hù)欄桿必須使用鋼管搭設(shè)并使用安全網(wǎng)封閉。
    (3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)采用tn—s低壓配電系統(tǒng)、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”,箱內(nèi)電器必須可靠完好并按規(guī)范接線。
    (4施工現(xiàn)場(chǎng)架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。
    (5吊車司機(jī)和指揮人員必須持證上崗,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。施工機(jī)械必須按照出廠說(shuō)明規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。
    (6施工機(jī)具必須按操作規(guī)程操作,安全措施、安全裝置必須齊全可靠。電焊機(jī)一次側(cè)進(jìn)線處必須有防護(hù)罩,二次側(cè)必須有空載降壓保護(hù)裝置或防觸電保護(hù)裝置,并做好保護(hù)接零及裝設(shè)漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁用石油液化氣替代乙炔、氧氣進(jìn)行相關(guān)施工。
    (7潛水泵必須做好保護(hù)接零,并設(shè)額定漏電動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間小于15ma×0。1s的漏電保護(hù)器,潛水泵放入水中或提出水面必須先切斷電源,嚴(yán)禁拉拽電纜或出水管。
    (8距地下管線(5米(燃?xì)夤芫€2米)范圍內(nèi)不得采用機(jī)械開挖,應(yīng)用人工開挖。管道暴露后應(yīng)及時(shí)采取有效保護(hù)措施,并通知有關(guān)管線單位處理。
    (9管線工程施工路段,必須按公安交通管理部門規(guī)定,設(shè)置各類醒目交通安全警示標(biāo)志和車輛導(dǎo)向標(biāo)志,在交通繁忙的復(fù)雜路段必須配備專人執(zhí)勤指揮,并設(shè)置帶有反光標(biāo)識(shí)圍擋、警示地錐等警示標(biāo)志。
    (1市政管線工程開挖區(qū)域必須設(shè)置連續(xù)圍檔,圍擋要堅(jiān)固、平穩(wěn)、嚴(yán)密、整潔、美觀,并做好警示標(biāo)志,施工完成必須盡快按要求對(duì)路面及人行道進(jìn)行恢復(fù)。圍擋材料應(yīng)采用金屬材質(zhì)或裝配式活動(dòng)板材,不得使用塑料布、土工布、紡織布。
    (2工程造價(jià)100萬(wàn)以上的工程,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”(即:工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖),規(guī)格要求不小于0。8×(2m,字跡端正,張掛牢固;工程造價(jià)100萬(wàn)以下的工程(含搶修),應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置注明現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員名單及監(jiān)督電話。
    (3施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)應(yīng)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并有安全可靠的隔離措施。危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示牌,夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)警示紅燈。
    (4不得在工地現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
    (5施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)作到工完場(chǎng)地清。當(dāng)天不能及時(shí)回填、清運(yùn)的渣土應(yīng)用防塵網(wǎng)覆蓋。清運(yùn)過(guò)程中應(yīng)采取有效防塵措施;運(yùn)輸散體材料、流體材料或清運(yùn)垃圾等應(yīng)該密封、掩蓋,不得沿途拋散、遺漏污染市容。
    (6市區(qū)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng),施工機(jī)械的噪聲和震動(dòng)應(yīng)當(dāng)符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間(7:00—12:00,14:00—22:00)內(nèi)施工,噪聲不得超過(guò)85分貝。因特殊工序需要連續(xù)施工的,應(yīng)按要求申報(bào)并告示周邊居民。有特殊要求的(如中、高考期間等),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (7施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)一著裝并佩戴上崗證,必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)安全防護(hù)用品;穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);穿硬底鞋不得進(jìn)行登高作業(yè)。
    (8施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全消防管理制度、動(dòng)火審批制度,明確專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)消防安全管理工作。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)不同的作業(yè)條件,配備數(shù)量足夠、型號(hào)正確、質(zhì)量可靠的消防器材,并建立消防檔案。
    該管理規(guī)范未盡事宜,參見《關(guān)于下發(fā)平頂山市豫鷹實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則的通知》(20xx年11月13日)、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(gb50656—20xx)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》jgj146—20xx。
    工程施工管理協(xié)議書篇八
    第一條,為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,特制定本管理制度。
    第二條,本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
    第三條,公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級(jí)質(zhì)量管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。
    第四條,公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    第五條,總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù),協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾,處理和解決重大技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。
    第六條,工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制,組織質(zhì)量評(píng)價(jià),研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
    第七條,甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任,在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)工程師,監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求,檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量,辦理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng),建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
    第八條,工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針。
    第九條,工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。
    第十條,工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
    1、符合公司制定的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的要求。
    2、符合與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定和要求。
    3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。
    4、符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
    5、保證按項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計(jì)圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程,順利通過(guò)驗(yàn)收,交付使用,實(shí)現(xiàn)使用功能。
    第十一條,工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施:
    一、確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
    1、每個(gè)項(xiàng)目在可研階段完成后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)公司的項(xiàng)目任務(wù)書和投資收益計(jì)劃,針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾,在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
    2、質(zhì)量目標(biāo)報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。
    二、編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。
    1、在確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》。
    2、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括:
    編制依據(jù)
    項(xiàng)目概況
    質(zhì)量管理任務(wù)細(xì)分
    組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員
    質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述
    設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制
    材料設(shè)備質(zhì)量管理控制
    施工工藝質(zhì)量管理控制
    施工工序質(zhì)量管理控制
    隱蔽工程驗(yàn)收管理控制
    各分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交付管理控制
    建立質(zhì)量檔案
    必要的質(zhì)量管理控制手段
    事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范)
    關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)的確定以及控制程序
    與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求
    更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序
    完成質(zhì)量計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求等
    3、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據(jù)。
    三、執(zhí)行計(jì)劃
    1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,每個(gè)管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,并按照規(guī)定保存控制記錄。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí),必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改,體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。
    2、在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中,切實(shí)做好國(guó)家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作:
    (1)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,并不得肢解發(fā)包。
    (2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo),不得任意壓縮合理工期。
    (3)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的原始資料
    (4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。
    (5)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案。
    (6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。
    四、對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督
    1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人,檢查監(jiān)督的對(duì)象是公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。
    2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對(duì)照《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的內(nèi)容檢查驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的情況和效果。
    3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究,提出解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。
    4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí),必須分析原因、分清責(zé)任,進(jìn)行整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員依照公司管理制度進(jìn)行處罰。
    五、對(duì)外檢查監(jiān)督
    1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對(duì)外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對(duì)象是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。
    2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對(duì)照與上述單位簽定的合同書和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的內(nèi)容,檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。
    3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時(shí)設(shè)計(jì)、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究,提出解決措施并安排責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。
    4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí),必須分析原因、分清責(zé)任,進(jìn)行整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。
    第十二條,從大的、著名的設(shè)計(jì)院中考察選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,不僅考察其資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù),還要考察其過(guò)去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和裝備水平以及同類工程經(jīng)驗(yàn)。
    第十三條,采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,多角度審查比選方案,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。聘請(qǐng)專門研究單位和專家對(duì)方案進(jìn)行咨詢研究,進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,最后選擇優(yōu)化的方案。
    第十四條,由工程技術(shù)部組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書要求和合同要求,設(shè)計(jì)文件清晰、直觀明了、易于理解,各專業(yè)協(xié)調(diào)無(wú)矛盾,設(shè)計(jì)文件完整齊備,有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),設(shè)計(jì)成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。
    第十五條,由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底,甲方、勘察、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加,解決好他們之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題,充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),盡量?jī)?yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問(wèn)。
    第十六條,依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對(duì)施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
    第十七條,監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為
    (1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
    (2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。
    (3)對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的`情況。
    (4)見證取樣的實(shí)施情況。
    (5)對(duì)重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
    (6)質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果的復(fù)查情況。
    (7)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況。
    (8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。
    第十八條,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商,在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),企業(yè)質(zhì)量管理體系,以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)等級(jí),資信及企業(yè)形象等。
    第十九條,嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理制度,要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查,作為選擇承包商的依據(jù)。
    第二十條,由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量絕對(duì)的檢查和監(jiān)督權(quán)力,并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位,通過(guò)合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評(píng)價(jià)方法、獎(jiǎng)懲辦法。
    第二十一條,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為
    (1)施工單位、分包單位的資質(zhì),項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況,主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
    (2)施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。
    (3)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況
    (4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。
    (5)分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。
    (6)質(zhì)量問(wèn)題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
    (7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。
    (8)對(duì)分包單位的管理情況。
    (9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。
    第二十二條,在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費(fèi)用超支時(shí),由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計(jì)劃,防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。
    第二十三條,、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。
    執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可進(jìn)行下道工序。
    第二十四條,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽制度
    鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可覆蓋。
    第二十五條,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請(qǐng)方式,經(jīng)監(jiān)理會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)審核并就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后批準(zhǔn)實(shí)施。由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
    第二十六條,工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。
    第二十七條,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“一票否決”制度
    出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款
    (1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)
    (2)隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收簽字即覆蓋。
    (2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好
    (3)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料
    (4)將工程轉(zhuǎn)包
    (5)自行變更設(shè)計(jì)圖紙要求
    第二十八條,嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序
    單位、單項(xiàng)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?BR>    第二十九條,工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰”原則。
    第三十條,對(duì)公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查,評(píng)價(jià)各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績(jī),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
    考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查,工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評(píng)價(jià),總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進(jìn)行。對(duì)考核檢查結(jié)果在工程例會(huì)上進(jìn)行講評(píng),對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
    處罰分為批評(píng)、書面檢查、罰款處理、辭退等,具體內(nèi)容另行制定實(shí)施細(xì)則。
    第三十一條,對(duì)于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰”原則。
    其程序是
    1、在合同中依照國(guó)家〈建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例〉的規(guī)定明確獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則和條款,并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。
    2、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況,公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查,并召開專門會(huì)議評(píng)價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jī)。
    3、依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和合同的約定對(duì)上述單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
    第三十二條,該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。
    工程施工管理協(xié)議書篇九
    總包方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)
    物資供應(yīng)分包:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
    依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容,以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
    本協(xié)議為施工分包合同補(bǔ)充條款,在雙方簽訂施工分包合同的同時(shí)簽訂本協(xié)議,經(jīng)雙方簽字蓋章生效,與施工分包合同具有同等法律效力,雙方應(yīng)認(rèn)真履行。
    一、工程概況
    (一)工程名稱:
    (二)工程地點(diǎn):
    (三)合同工期:開工日期:年月日,完工日期:年月日
    (四)合同金額:
    二、物資供應(yīng)分包范圍
    (一)物資供應(yīng)品種范圍。
    (二)范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動(dòng)。
    三、名詞
    (一)法律法規(guī)和其他要求:涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定,工程所在地點(diǎn)的地方規(guī)章、規(guī)定,國(guó)家行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
    (三)作業(yè)區(qū)域:為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所采取的施工措施界限,形成作業(yè)區(qū)域圖示。
    (四)現(xiàn)場(chǎng)資源:為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等,形成現(xiàn)場(chǎng)資源清單。
    (四)施工作業(yè)活動(dòng):為承包或分包內(nèi)容所進(jìn)行的運(yùn)輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護(hù)、維護(hù)和拆除等作業(yè)活動(dòng)。當(dāng)承包或分包合同有專門規(guī)定時(shí),則以合同為準(zhǔn)。
    四、施工準(zhǔn)備階段的安全管理
    (一)甲方的職責(zé)和義務(wù)
    1、審核乙方提供的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,確認(rèn)管理負(fù)責(zé)人。
    2、給乙方指定物資的庫(kù)房或儲(chǔ)存設(shè)施。
    3、審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
    4、向乙方進(jìn)行分包范圍的安全管理交底。
    (二)乙方的職責(zé)和義務(wù)
    1、提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照,提交管理負(fù)責(zé)人。
    2、編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
    五、施工過(guò)程階段的安全管理
    本階段的主要內(nèi)容是,甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理,乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
    (一)甲方的職責(zé)和義務(wù)
    1、由派出機(jī)構(gòu)與乙方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車地點(diǎn),當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。
    2、負(fù)責(zé)甲方作業(yè)區(qū)域進(jìn)出場(chǎng)道路的維護(hù),確保正常通行。
    3、提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)資源,并辦理相關(guān)手續(xù)。
    4、對(duì)分包的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患檢查,并督促乙方整改。
    (二)乙方的職責(zé)和義務(wù)
    1、由派出機(jī)構(gòu)與甲方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車地點(diǎn),當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。對(duì)確定的進(jìn)出場(chǎng)道路能否正常通行、上下車地點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    2、應(yīng)保證使用的現(xiàn)場(chǎng)資源符合施工作業(yè)活動(dòng)和法律法規(guī)和其他要求的要求。
    3、乙方針對(duì)安全管理和技術(shù)文件進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    5、乙方在施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度和事故隱患排查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時(shí)整改。
    乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查,并指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員陪同參加排查,及時(shí)整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。
    6、乙方主動(dòng)服從總承包或合同甲方單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督,參加甲方的安全管理活動(dòng)和安全生產(chǎn)會(huì)議,執(zhí)行甲方的指令,提供甲方需要的資料或報(bào)表。
    7、乙方全面主動(dòng)執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求,執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件,確保施工安全,做到文明施工。
    六、發(fā)生事故后的報(bào)告與應(yīng)急救援
    (一)事故發(fā)生后,乙方應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報(bào)告和處理?xiàng)l例》(493號(hào)令)的規(guī)定上報(bào)。
    (二)事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)立即妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。
    因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。
    (三)乙方對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。
    七、生產(chǎn)安全責(zé)任
    (一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi),為承包或分包內(nèi)容而投入的.現(xiàn)場(chǎng)資源和進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。
    (二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi),由乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故,由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
    (三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi),非乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故,由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí),由當(dāng)事雙方協(xié)商處理,協(xié)商不成的,由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位,由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
    (四)在分包作業(yè)區(qū)域以外,甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域,由造成方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故,由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí),由當(dāng)事雙方協(xié)商處理,協(xié)商不成的,由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位,由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
    (五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外,乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故,與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),由乙方按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定處理。
    (六)當(dāng)甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時(shí),其處罰費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    上述生產(chǎn)安全責(zé)任,不包括政府或行業(yè)部門監(jiān)督檢查的其他指令或要求。
    八、對(duì)乙方的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)
    (一)評(píng)價(jià)辦法
    1、安全評(píng)價(jià)不合格
    (1)由于乙方的原因,甲方由此被承擔(dān)責(zé)任性死亡事故,被暫停安全生產(chǎn)許可證,被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級(jí)有關(guān)部門通報(bào)、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在上級(jí)單位的考核中被扣。
    (2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機(jī)構(gòu)的安全檢查指令或要求。
    2、安全評(píng)價(jià)合格
    當(dāng)未出現(xiàn)不合格時(shí),則為合格。
    (二)評(píng)價(jià)期限與單位
    1、評(píng)價(jià)期限:自乙方進(jìn)場(chǎng)起至乙方撤出止。
    2、評(píng)價(jià)時(shí)間:安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議按一次簽定,年度和完工考核(但不宜少于6個(gè)月),考核截止時(shí)間為每年的12月31日或完工后。
    3、評(píng)價(jià)單位:由項(xiàng)目管理部和安全生產(chǎn)部評(píng)價(jià)。
    九、附則
    (一)乙方承擔(dān)責(zé)任的費(fèi)用由乙方繳納或從工程費(fèi)用中扣除。
    (二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
    (三)本安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議份數(shù)與分包協(xié)議相同。
    總包方(甲方)(章)物資供應(yīng)分包(乙方)(章)
    法定代表人或授權(quán)人:法定代表人或授權(quán)人:
    年月日年月日
    工程施工管理協(xié)議書篇十
    甲方:(以下簡(jiǎn)稱為甲方)
    乙方:(以下簡(jiǎn)稱為乙方)
    為進(jìn)一步明確甲乙雙方在生產(chǎn)過(guò)程中各自承擔(dān)的安全責(zé)任,保護(hù)生產(chǎn)人員的安全和身體健康,防止因工傷亡事故的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,雙方一致同意簽訂本安全生產(chǎn)管理協(xié)議,具體條款如下:
    一、安全管理目標(biāo)
    重傷以上人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;安全隱患整改率達(dá)100%。
    二、安全管理體系組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)
    甲乙雙方共同遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,在甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系。
    甲方安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)全廠安全工作起組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的作用。具體包含:監(jiān)督檢查乙方各項(xiàng)安全管理工作(重點(diǎn)監(jiān)督檢查乙方生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況和各項(xiàng)安全規(guī)程及制度制定和執(zhí)行情況)。檢查乙方作業(yè)人員持證上崗情況,有權(quán)制止違章作業(yè),遇到危急情況可令其停止作業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行處罰等。
    乙方為承包范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。乙方應(yīng)配置專職安全管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,人員配備應(yīng)兼顧各專業(yè)安全管理工作的需要,必須具備三年以上的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷,并經(jīng)上級(jí)安監(jiān)部門培訓(xùn)、考核,持證上崗;乙方應(yīng)服從甲方安全監(jiān)督部門及人員安全監(jiān)督管理工作。乙方安全專職人員要熟悉有關(guān)安全知識(shí)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度,籍此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)報(bào)告隱患,制止指揮、操作違章。
    三、安全投入和安全保證金
    乙方要用自己的資金在安全設(shè)備、儀器日常維護(hù)、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施(含照明、臨時(shí)護(hù)欄、警告標(biāo)志及保衛(wèi)警衛(wèi)設(shè)施等,但除塵設(shè)備、放射源的防護(hù)服、檢測(cè)儀以及應(yīng)急救援設(shè)施等甲方提供,乙方負(fù)責(zé)維護(hù)維修)、安全防護(hù)用品方面進(jìn)行投入。乙方負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的一切與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)施(包括但不限于生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)輔助設(shè)施)防腐、維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)等工作,對(duì)進(jìn)入承包廠區(qū)的人員進(jìn)行管理以及負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和安全工作;廠房主體結(jié)構(gòu)防腐、地面平整硬化等重大土建投入由甲方承擔(dān)。
    為了強(qiáng)化乙方安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20__〕23號(hào))相關(guān)精神,乙方須向甲方一次性抵押安全保障金50萬(wàn)元。如發(fā)生人身死亡事故,扣除本年度全部安全保證金。
    乙方在生產(chǎn)承包期間,當(dāng)年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、沒(méi)有動(dòng)用安全保障金的,安全保障金自然結(jié)轉(zhuǎn),下年不再增加存儲(chǔ)。當(dāng)年發(fā)生生產(chǎn)安全事故、動(dòng)用安全保障金的,甲方應(yīng)當(dāng)重新核定乙方應(yīng)存儲(chǔ)的安全保障金數(shù)額,并及時(shí)告知乙方;乙方在核定通知送達(dá)后1個(gè)月內(nèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)將安全保障金補(bǔ)齊。生產(chǎn)承包期滿,甲方將乙方抵押的安全保障金全額無(wú)息返還給乙方。
    四、隊(duì)伍人員準(zhǔn)入承諾
    3、乙方對(duì)本單位的生產(chǎn)人員登記造冊(cè),復(fù)驗(yàn)身份證件,如實(shí)向甲方報(bào)告。如有人員調(diào)整時(shí),立即報(bào)告甲方,并進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教育的,不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。不得錄用無(wú)身份證的人員和未滿18歲的童工,不得安排50歲以上的生產(chǎn)人員從事強(qiáng)體力勞動(dòng)。
    五、現(xiàn)場(chǎng)管理要求
    1、現(xiàn)場(chǎng)總體要求是設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、作業(yè)有序、環(huán)境整潔、遵章守紀(jì)。
    2、堆放。各種物料、設(shè)備必須整齊堆放。
    3、乙方必須在臨口、臨邊等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位、場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)志和警示牌,并認(rèn)真維護(hù)和管理,不得隨意拆除和挪動(dòng)。標(biāo)牌標(biāo)識(shí)設(shè)置要符合gb2894-20__要求。
    4、安全設(shè)施、安全通道、溝道孔洞蓋板、臨邊臨口防護(hù)、高處及交叉作業(yè)安全設(shè)施、焊接作業(yè)設(shè)施、臨時(shí)用電設(shè)施等要符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、消防設(shè)施嚴(yán)禁亂拆亂動(dòng)。
    5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽,高處作業(yè)正確使用安全帶,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
    6、未經(jīng)批準(zhǔn),不得任意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板或樓板上開孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)。
    7、禁止利用任何管道懸吊重物和起重滑車。
    六、作業(yè)環(huán)境安全管理
    1、乙方有責(zé)任做好作業(yè)人員的勞動(dòng)安全保護(hù)工作,包括勞動(dòng)安全技能培訓(xùn)教育,勞動(dòng)保護(hù)用具的發(fā)放及正確使用,作業(yè)壞境的安全交底,確保作業(yè)過(guò)程中的人身安全。
    3、乙方作業(yè)人員不能隨意改動(dòng)、移動(dòng)、破壞公用設(shè)施。如妨礙作業(yè)需要變動(dòng)者,須經(jīng)甲方同意。
    七、作業(yè)機(jī)動(dòng)車輛的安全管理
    1、進(jìn)入廠區(qū)的作業(yè)機(jī)動(dòng)車輛必須登記,辦理入廠手續(xù),服從機(jī)動(dòng)車輛出、入廠管理制度;
    2、進(jìn)入廠區(qū)的作業(yè)機(jī)動(dòng)車輛必須保證安全性能完好,禁止車輛帶病作業(yè);
    3、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T必須持證駕駛,不得借證冒名頂替。違反規(guī)定者,甲方有權(quán)進(jìn)行處理或處罰。
    4、乙方自備及租賃的各類機(jī)械設(shè)備,必須符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),且機(jī)械性能良好,各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。
    八、有毒有害、易燃易爆物品安全管理
    4、在禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè),必須辦理動(dòng)火工作票并做好安全措施。工作完畢必須檢查火種隱患,防止發(fā)生火災(zāi)。
    九、應(yīng)急預(yù)案的編制
    1、乙方必須編制消防應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格按照甲方消防管理規(guī)定組織生產(chǎn),明確消防負(fù)責(zé)人,自覺(jué)接受上級(jí)及甲方的消防安全檢查,乙方承擔(dān)由于乙方原因造成的`消防管理缺陷和消防措施不力造成的火災(zāi)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
    2、乙方編制的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,必須報(bào)甲方審批,并按審批后的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組織演練、評(píng)審,做好演練、評(píng)審記錄。
    十、設(shè)備及作業(yè)安全管理
    3、乙方作業(yè)中動(dòng)火作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火工作票,并做好防火措施;
    7、乙方作業(yè)人員的安全由乙方負(fù)責(zé),工作負(fù)責(zé)人即安全負(fù)責(zé)人。5人以上的作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)設(shè)專職安全管理人員。開工前乙方必須自上而下向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底,全體作業(yè)人員均須掌握作業(yè)特點(diǎn)及作業(yè)安全措施。甲方有權(quán)檢查和監(jiān)督乙方的作業(yè)安全,有權(quán)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)和不安全行為并進(jìn)行罰款、停止工作、辭退等處理。
    十一、安全技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書
    1、乙方在重大檢修作業(yè)前要編好作業(yè)組織設(shè)計(jì),編好安全技術(shù)措施。一切活動(dòng)必須有安全措施,并在作業(yè)前進(jìn)行交底。無(wú)措施或未交底,嚴(yán)禁布置開工。
    2、對(duì)危險(xiǎn)性較大作業(yè)、特殊作業(yè)、季節(jié)性特點(diǎn)作業(yè),應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定編寫專項(xiàng)措施,并按規(guī)定組織審查。
    3、交底工作要做到:逐級(jí)交底雙方簽字;內(nèi)容要具體明確有針對(duì)性;要分析危險(xiǎn)因素及存在問(wèn)題;安全技術(shù)措施切實(shí)有效;對(duì)操作方法程序交底;提供的特種作業(yè)證、被交底人與實(shí)際工作人員要三頭對(duì)案,不能矛盾;書面交底記錄統(tǒng)一規(guī)范并妥善保存。
    4、一般作業(yè)項(xiàng)目的安全措施須經(jīng)乙方專職安全管理人員審查批準(zhǔn),由班(組)技術(shù)員交底后執(zhí)行。
    5、重要臨時(shí)設(shè)施、重要作業(yè)工序、特殊作業(yè)、季節(jié)(氣候)性作業(yè)、多工種交叉等作業(yè)項(xiàng)目的安全措施須經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)等部門審查,甲、乙雙方負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由班(組)技術(shù)員或?qū)X?zé)工程師交底后執(zhí)行。
    6、重大的起重、運(yùn)輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目的安全措施,須經(jīng)技術(shù)和安監(jiān)等部門審查,由專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。
    7、編制安全作業(yè)措施時(shí),必須明確指出該項(xiàng)目的主要危險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地從技術(shù)措施上加以防止與消除危險(xiǎn)。
    8、審批后的安全措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意,任何人無(wú)權(quán)更改。若改變?cè)胧┍仨氈匦聢?bào)審核批準(zhǔn)。
    9、對(duì)拒不執(zhí)行上述措施,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以5000元以內(nèi)的罰款。
    十二、安全保衛(wèi)管理
    1、進(jìn)入乙方承包范圍內(nèi)的他方施工隊(duì)伍安全工作由乙方主體負(fù)責(zé),監(jiān)督管理權(quán)屬于乙方,甲方予以協(xié)調(diào),安全責(zé)任由他方施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)。
    3、施工人員應(yīng)經(jīng)過(guò)乙方安監(jiān)機(jī)構(gòu)的教育,了解承包范圍的安全保衛(wèi)要求,不得做違反社會(huì)治安的活動(dòng)。對(duì)違反規(guī)定者,乙方有權(quán)制止并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
    十三、事故處理
    1、乙方依據(jù)國(guó)家和行業(yè)安全管理的有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)承包范圍內(nèi)的全部安全責(zé)任。
    2、乙方如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)立即向甲方調(diào)度室及值班領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,同時(shí)積極組織搶救,采取相應(yīng)的措施保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷者必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)要做好記錄或拍照攝像。凡因乙方隱瞞不報(bào),做偽證或擅自損毀事故現(xiàn)場(chǎng),乙方承擔(dān)所造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    3、乙方人員在作業(yè)期間造成人員傷亡、火災(zāi)、電氣、機(jī)械、環(huán)境污染等事故(包括他方人員(非甲、乙方人員傷亡))時(shí),雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按國(guó)務(wù)院、省、市地方政府及中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司有關(guān)事故報(bào)告規(guī)定,在事故發(fā)生規(guī)定報(bào)告小時(shí)內(nèi)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門及省、市有關(guān)部門。乙方因違反上述規(guī)定,乙方承擔(dān)其法律責(zé)任和因此發(fā)生的一切費(fèi)用。
    4、乙方如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故,必須負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬接待和善后處理工作。乙方承擔(dān)因此而發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及相關(guān)責(zé)任。
    5、不可抗力因素造成的人員傷亡事故,由傷亡人員所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
    十四、甲、乙雙方根據(jù)管理需要,可填寫如下表格,作為安全協(xié)議之附表,登記備案:
    1、作業(yè)人員登記表;
    2、特殊工種作業(yè)人員登記表;
    3、作業(yè)人員安全技術(shù)教育、考核登記表;
    4、入廠危險(xiǎn)品登記表;
    5、職業(yè)衛(wèi)生健康檔案登記表。
    十五、協(xié)議效力
    1、安全協(xié)議作為洗選承包合同的組成部分,與洗選承包合同有同等效力。
    2、在管理過(guò)程中執(zhí)行《洗選承包合同》中安全條款時(shí),本協(xié)議具有優(yōu)先權(quán)。
    3、本協(xié)議書正本一式五份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。
    4、本協(xié)議自簽訂之日起生效,洗選承包合同終止后自動(dòng)作廢。
    甲方:(章)
    負(fù)責(zé)人:(簽字)
    乙方:(章)
    負(fù)責(zé)人:(簽字)
    年月日
    工程施工管理協(xié)議書篇十一
    一、為強(qiáng)化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
    二、堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
    三、本辦法適用于本公司所有施工人員
    第二章工程質(zhì)量總方針
    四、程質(zhì)量總方針:精心策劃,進(jìn)取創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,禮貌施工。
    五、工程質(zhì)量總目標(biāo):工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%。
    1、全部工程到達(dá)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并滿足設(shè)計(jì)要求;
    2、杜絕施工重大質(zhì)量事故;
    3、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率到達(dá)100%;
    4、工程環(huán)保達(dá)標(biāo);
    5、竣工文件按規(guī)定編制,各種資料有效完整,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。
    第三章管理機(jī)構(gòu)
    六、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度,督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。供給創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源,定期召開質(zhì)量管理工作會(huì)議,分析、研究、制定改善措施。
    7、各級(jí)專職質(zhì)量管理人員,應(yīng)由工作職責(zé)心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高、有必須施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。
    第四章工程質(zhì)量職責(zé)制
    8、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和終身負(fù)責(zé)制。要建立層層負(fù)責(zé)制,明確分工,職責(zé)到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量職責(zé)分解落實(shí)到各崗位和員工,構(gòu)成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。
    9、負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé):工程負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者,對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
    (1)主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議。研究制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量保證措施,并組織落實(shí),實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)客戶的承諾。
    (2)經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
    (3)掌握工程質(zhì)量情景,協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要,供給工程質(zhì)量保證資源。
    (4)組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
    (5)組織并落實(shí)公司質(zhì)量管理方針,建立、完善各種制度,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化,制度化。
    10、副負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好質(zhì)量工作,對(duì)所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
    11、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體工作。
    (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。
    (2)參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、圖紙審核、技術(shù)交底,構(gòu)成會(huì)審記錄。
    (3)參與項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
    (4)參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議,提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。
    (5)對(duì)不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工,并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的人員實(shí)施罰款。
    (6)組織施工項(xiàng)目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件,健全質(zhì)量管理制度,規(guī)范質(zhì)量管理工作。
    (7)參與本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì),對(duì)因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
    (8)定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,研究質(zhì)量改善措施。
    12、安全員質(zhì)量職責(zé)制
    (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī),對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理
    13、辦公室(計(jì)劃、統(tǒng)計(jì))質(zhì)量職責(zé)制
    (1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。
    (2)對(duì)質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。
    (3)經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情景,在分析考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí),分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情景。
    (4)對(duì)不合格或沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程或產(chǎn)品,不計(jì)完成工程量,未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察,監(jiān)察人員簽證或簽證不全的,不予計(jì)入完成工程量。
    14、材料員的質(zhì)量職責(zé)制
    (1)負(fù)責(zé)物資的采購(gòu),提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。
    (2)保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材料和構(gòu)件,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí),避免混裝、混供、錯(cuò)用。對(duì)因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接職責(zé)。
    (3)嚴(yán)格執(zhí)行公司物資的采購(gòu)制度。
    (4)妥善儲(chǔ)存各種物資。
    (5)負(fù)責(zé)組織滿足工程需要的施工機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)施工設(shè)備及車輛管理,保證設(shè)備技術(shù)良好。
    (6)對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn),嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
    第五章工程質(zhì)量管理制度
    15、執(zhí)行全面質(zhì)量管理,實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。
    (1)廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育,強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí),堅(jiān)持開展全員全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng),不斷健全并完善質(zhì)量保證體系,提高質(zhì)量控制本事。
    (2)制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,實(shí)行層層分解,職責(zé)到人,狠抓落實(shí),實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。
    (3)從單位到班組、班組到個(gè)人,層層簽訂質(zhì)量職責(zé)狀,倆個(gè)終身負(fù)責(zé)制度,依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。
    16、實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。
    (1)項(xiàng)目開工前,參加對(duì)審計(jì)文件的會(huì)審,了解設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)途徑,確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,并用其作為施工過(guò)程指導(dǎo)性文件。對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問(wèn)或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以《設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄》形式作出會(huì)審記錄。
    (2)工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求,以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程,并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位,業(yè)主參加。
    17、施工方案審批制度。單位工程開工前應(yīng)編制施工方案并報(bào)審。
    18、工程質(zhì)量檢查制度。
    (1)開工前檢查的資料有:
    ——圖紙會(huì)審是否滿足施工需要
    ——技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。
    ——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn),是否掌握應(yīng)用。
    ——施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。
    ——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。
    ——開工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。
    ——原材料實(shí)驗(yàn)是否完成,并且合格。
    (2)施工過(guò)程中檢查的資料有:
    ——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施。
    ——施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否貼合施工規(guī)范,驗(yàn)標(biāo)規(guī)定,抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符。
    ——原始記錄是否完善,記載是否詳實(shí)。
    ——是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn),其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求,合格證件是否齊全。
    ——是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
    ——配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。
    ——全面質(zhì)量管理推行情景,質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開展。
    ——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。
    ——對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法,要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工。
    ——對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工,檢查值班情景,核實(shí)值班記錄,確保施工過(guò)程中的有效控制。
    (3)定期質(zhì)量檢查制度
    ——公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng),由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持,相關(guān)人員參加,采取分組檢查或共同檢查的方法。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要冷靜分析,找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見,并限期整改。
    ——質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主,同時(shí)檢查內(nèi)頁(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工及質(zhì)量管理情景。
    ——質(zhì)量檢查的結(jié)果,與員工的效益工資掛鉤,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),提高員工的質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的進(jìn)取性。
    (4)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
    ——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
    ——檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工:作業(yè)工班自檢出原始記錄,施工隊(duì)把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料,并進(jìn)行抽檢復(fù)查。
    ——凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程,按規(guī)定及時(shí)填寫單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表,作為完成工作量,考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證,季銨鹽不合格的工程,不得進(jìn)行下道工序施工。
    (5)竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后,由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查,檢查資料有:
    ——進(jìn)行竣工測(cè)量,核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否貼合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。
    ——各種施工記錄、資料收集和整理情景。
    ——復(fù)查評(píng)定記錄,核定質(zhì)量等級(jí)。
    ——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。
    19、掛牌施工制度。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌。原材料,半成品均需掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)示。
    20、定期匯報(bào)及總結(jié)制度。建立工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫質(zhì)量報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)。進(jìn)行質(zhì)量總結(jié),質(zhì)量總結(jié)分專項(xiàng)總結(jié)和半年、年度總結(jié),以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情景,有利于調(diào)整工作程序、方法和重點(diǎn),在動(dòng)態(tài)管理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。
    21、工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。凡在施工過(guò)程中由于職責(zé)果實(shí)造成工程質(zhì)量部貼合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需進(jìn)行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理,處理一切質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。對(duì)隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)職責(zé)者要嚴(yán)肅處理,研究造成質(zhì)量事故職責(zé)人的直接職責(zé),并追究第一管理者的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
    第六章技術(shù)檔案管理制度
    為加強(qiáng)本公司對(duì)施工過(guò)程中文件資料和技術(shù)檔案的管理,保證為施工供給及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的技術(shù)支持,確保施工質(zhì)量以及竣工驗(yàn)收順利經(jīng)過(guò)。
    1、適用范圍
    本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產(chǎn)中所有文件和技術(shù)文件檔案的管理。
    2、職責(zé)
    (1)質(zhì)量管理部設(shè)專職資料員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檔案的管理工作。
    (2)工程技術(shù)部、物資設(shè)備部設(shè)兼職資料員分別負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)文件歸檔的管理工作。
    3辦公室負(fù)責(zé)所有外來(lái)文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。
    3。1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理
    (1)設(shè)計(jì)規(guī)范,施工規(guī)范;
    (2)圖紙:產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙,施工圖紙,附屬圖紙,工裝圖紙;
    (3)工藝文件:工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)方案、技術(shù)交底;
    (4)有關(guān)協(xié)議紀(jì)要,施工記錄,施工總結(jié)。
    3。2質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理
    (1)主要原材料、配件標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
    (2)安全操作規(guī)程,安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄;
    (3)質(zhì)量控制資料和產(chǎn)品技術(shù)檔案,制造技術(shù)證明。
    3。3試驗(yàn)室負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理
    (1)產(chǎn)品試驗(yàn)方法,材料試驗(yàn)方法以及檢驗(yàn),試驗(yàn)規(guī)程,評(píng)定方法;
    (2)檢驗(yàn),試驗(yàn)設(shè)備檢查,管理檢定記錄;
    (3)檢驗(yàn),試驗(yàn)記錄,產(chǎn)品檢查資料。
    3。4物資設(shè)備部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理
    (1)生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備的相關(guān)檔案管理,維修養(yǎng)護(hù)記錄,運(yùn)行記錄;
    (2)各種原材料,購(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)消耗記錄,委托檢驗(yàn)通知,供方評(píng)價(jià)記錄。
    3。5質(zhì)量控制資料由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)記錄和保存,定期移交本部門兼職資料員分類歸檔,構(gòu)成的電子文檔由資料員加密保存。
    3。6辦公室負(fù)責(zé)甲方和指揮部下發(fā)文件的歸檔整理和下發(fā)工作,上報(bào)文件的歸檔和發(fā)放工作。
    4、技術(shù)文件管理與標(biāo)識(shí)
    4。1技術(shù)文件管理
    4。1。1對(duì)于原材料標(biāo)準(zhǔn),配件標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,驗(yàn)標(biāo),圖紙,檢驗(yàn)方法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進(jìn)行控制,專、兼職資料員跟蹤信息,及時(shí)更新,確保使用的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范為最新有效版本。
    4。1。2對(duì)于工藝性文件,針對(duì)其種類,分別建立相應(yīng)的檔案盒并附標(biāo)簽進(jìn)行管理,檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄,同時(shí),建立文件借、傳閱,發(fā)放登記表,由資料員統(tǒng)一管理,便于查閱。
    4。1。3有效文件目錄清單,工藝性文件,規(guī)章,制度等需要在施工過(guò)程中執(zhí)行的文件采取加蓋“交接章”,“有效文件”標(biāo)識(shí)專用章進(jìn)行控制,其他資料,施工過(guò)程中所構(gòu)成的記錄采取分類入檔案盒,附卷內(nèi)目錄,外貼標(biāo)簽方式進(jìn)行醒目管理。
    4。1。4無(wú)效版本的資料留做參考時(shí),應(yīng)進(jìn)行加蓋“無(wú)效版本,僅作參考”字樣的印章。
    4。1。5收到設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位或咨詢單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更后,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)核對(duì)并將其復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)部門或編制相應(yīng)的技術(shù)變更通知下發(fā),同時(shí)資料員在原設(shè)計(jì)文件上標(biāo)注變更號(hào)或收回,加蓋作廢章并注明作廢日期后進(jìn)行存檔。
    5、文件傳遞
    5。1資料員在收發(fā)文件時(shí)要嚴(yán)格按《收發(fā)文登記表》進(jìn)行記錄,填寫“呈(傳)閱卡”后,及時(shí)發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位傳閱,由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,資料員傳遞至相關(guān)職能部門進(jìn)行辦理。杜絕文件的積壓和斷傳。
    5。2凡須落實(shí)的事項(xiàng),在文件下達(dá)后,職責(zé)部門要檢查落實(shí)結(jié)果,并由承辦人記錄落實(shí)情景。
    5。3部門之間的有關(guān)信息要及時(shí)溝通,利于查閱。
    第七章設(shè)備管理制度
    一、總則
    1。目的
    為加強(qiáng)公司施工、運(yùn)輸設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,特制定本制度。
    2。適用范圍
    本制度可用來(lái)指導(dǎo)材料部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。
    二、設(shè)備使用規(guī)定
    1。設(shè)備使用前,其操作人員應(yīng)在項(xiàng)目部的安排下理解培訓(xùn),培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作講解。
    2。操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備,清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí);設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證,操作人員持證上崗。
    3。機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí),操作人員應(yīng)報(bào)告班組長(zhǎng)及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理。
    4。所有動(dòng)力設(shè)備,未經(jīng)設(shè)備部、電工或機(jī)修工人允許,不準(zhǔn)亂修、亂拆,不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。
    5。設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
    6。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。
    7。對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰。
    8。項(xiàng)目部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情景,并將其列為工作考核資料。
    三、設(shè)備檢修和技術(shù)改造
    1。在日常工作中,使用部門無(wú)法排除的故障,能夠填寫《設(shè)備檢修單》申請(qǐng)項(xiàng)目部檢修。
    2。檢修后的設(shè)備使用前,需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可。
    3。設(shè)備的技術(shù)改造可在檢修過(guò)程中一并執(zhí)行。
    四、設(shè)備日常維護(hù)管理
    1。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備部門執(zhí)行。
    2。設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度。
    3。相關(guān)部門要定期進(jìn)行部位檢測(cè)、性能檢測(cè),保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
    4。對(duì)庫(kù)存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)光的設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn),進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。
    五、新增設(shè)備管理
    1。工程部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要,需購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》,并在《申請(qǐng)單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備到達(dá)的性能、數(shù)量等,并提交設(shè)備管理部審查,報(bào)總經(jīng)理審批。
    2。需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請(qǐng)工程部提出,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部和技術(shù)部共同制造或改造。
    3。新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收。
    3。1采購(gòu)或自制的工程設(shè)備,由工程部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試,確認(rèn)貼合要求。
    3。2驗(yàn)收不合格的工程設(shè)備,相關(guān)部門把情景反映到設(shè)備采購(gòu)人員,由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。
    3。3工程部對(duì)驗(yàn)收合格的工程設(shè)備進(jìn)行編號(hào),建立《設(shè)備管理卡》,并在《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》上登記。
    4。為保證設(shè)備的安全、合理使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助工程部對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。
    5。設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,工程部、材料部與技術(shù)部負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
    6。安裝的設(shè)備,由工程部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。
    7。對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)。
    六、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理
    1。設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指為了使各級(jí)設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行狀況,制定相應(yīng)管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。
    2。制定健全的設(shè)備巡檢措施。
    各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出巡檢點(diǎn)、資料、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。
    3。巡檢任務(wù)的承擔(dān)。
    生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用的設(shè)備進(jìn)行巡檢,設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。
    4。信息傳遞與反饋。
    4。1設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知工程負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。
    4。2專職維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
    4。3專職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門反映。
    4。4有關(guān)部門列出主要問(wèn)題,除登記臺(tái)賬之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便于公司有關(guān)部門的綜合管理。
    5、動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。
    5。1巡檢人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。
    5。2對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,如情景緊急,為了不影響生產(chǎn),能由修理班組處理的立即處理,如不能及時(shí)處理,應(yīng)由多作業(yè)部門立即確定解決方案,并著手解決。
    5。3對(duì)于重要設(shè)備的重大缺陷,由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制和處理方案。
    七、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理
    第三十二條設(shè)備陳舊老化,不適應(yīng)工作需要或再無(wú)使用價(jià)值,使用部門申請(qǐng)報(bào)損,在報(bào)廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評(píng)估。
    第三十三條有關(guān)部門指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情景、影響工作情景及殘值情景等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫意見書交使用部門。
    第三十四條使用部門將《報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單》附意見書一并上報(bào),按相關(guān)程序?qū)徟?BR>    第三十五條申請(qǐng)批準(zhǔn)后,將舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
    第三十六條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。
    工程施工管理協(xié)議書篇十二
    2、編制選址報(bào)告;
    3、可行性研究報(bào)告的編制工作;
    4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料,參與調(diào)研與技術(shù)論證,為編審工作提供依據(jù);
    5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);
    7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃,合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;
    8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;
    10、申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;
    12、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,主要是施工技術(shù)管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;
    18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行;
    19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作,參加質(zhì)量評(píng)定,辦理工程移交。