最優(yōu)倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿(模板14篇)

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    演講稿是一種向觀眾傳遞信息,表達(dá)觀點(diǎn)和感情的口頭表達(dá)方式,它可以用于各種場合,如演講比賽、學(xué)?;顒?dòng)等。在演講稿中,我們可以通過提出觀點(diǎn)、列舉事實(shí)、引用名言或故事等來引起聽眾的共鳴和思考。演講稿的寫作要求準(zhǔn)確、簡明扼要、清晰流暢,同時(shí)需要注意語言的生動(dòng)活潑和形象生動(dòng),以便更好地吸引聽眾的注意力。演講稿的結(jié)構(gòu)要清晰,邏輯要連貫,可以采用問題陳述、論證和總結(jié)的方式展開。這是一份包含多個(gè)主題的演講稿集錦,適用于各類場合和人群。
    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來竟聘我公司項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位.我于197月畢業(yè)于xxx,工業(yè)民用與建筑專業(yè),xxx歷。畢業(yè)后參加工作,在xxx任職,歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。20__年到xxx公司任施工員、技術(shù)員、材料實(shí)驗(yàn)員,20__年8月任我公司項(xiàng)目施工員,20__年任項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人之職至今。現(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。
    下面,我主要談?wù)勎疫@次竟聘目的,對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受,以及自己對竟聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)。
    第一參加竟聘目的:
    我公司從20__年起實(shí)施竟聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下:
    一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通,增強(qiáng)彼此間的互相了解。我希望竟聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻(xiàn),遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度。
    第二、對以往工作感受。
    一、是做事要有恒心,我認(rèn)為每項(xiàng)事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時(shí),按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)步驟,每件事情都要這樣。否則就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    二、做事計(jì)劃性強(qiáng),既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中每一個(gè)環(huán)節(jié),都有很多具體細(xì)致的工作,面對繁雜的事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn)。做到辦事井井有條,計(jì)劃得當(dāng),提高工作效率。
    第三、我認(rèn)為我參加此次竟聘,具備以下基本條件。
    1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序,重要是具有長時(shí)間的實(shí)踐體會(huì),和經(jīng)驗(yàn),可以說是一位多方位的'內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作,是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
    2、在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟(jì)私與人掙名利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
    3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚,可以如數(shù)家珍,這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。
    我希望我具備條件,能夠使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意,肯于給我這次機(jī)會(huì),讓我出任這一崗位。謝謝!
    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    大家好!我叫雒娜,今年23歲,中專畢業(yè),現(xiàn)任03店負(fù)責(zé)人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺(tái),我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長,對我來說,這是一次超越自我,展現(xiàn)自我,推銷自己的好機(jī)會(huì)。
    1、每個(gè)店的暢銷款和滯銷款,找出滯銷款的原因,及時(shí)想出對策,自己解決不了時(shí),向老店長和銷售主管請教。
    2、了解每個(gè)店的庫存,做到不管在哪個(gè)店時(shí),都能做到得心應(yīng)手。
    3、在銷售淡季時(shí),從各個(gè)渠道了解流行趨勢和色彩搭配,同等品牌的優(yōu)缺點(diǎn),對員工進(jìn)行培訓(xùn)。
    4、要時(shí)刻具有積極的心態(tài),引導(dǎo)大家不急不躁,做到穩(wěn)中求勝。
    5、不管什么時(shí)候都要以身作則,在空場時(shí),和大家一起換模特,傾聽大家的意見。
    6、具有一定的處理突發(fā)事件的能力,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,不徇私舞弊。
    7、了解員工的心態(tài),動(dòng)態(tài),通過交流了解每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)。
    8、督促各個(gè)店面,整理好賣場環(huán)境,如衛(wèi)生,陳列,貨品整潔,給顧客和員工一個(gè)舒心的環(huán)境。
    如果我做了區(qū)域店長,我會(huì)努力把它做到更好,既然公司能給我這么大的舞臺(tái),那么我一定要把舞跳得淋漓盡致,不辜負(fù)每一個(gè)人的期望,這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃,首先每天激勵(lì)自己,激發(fā)潛意識(shí),不定期的去各個(gè)店,在了解好各個(gè)店的狀況后,找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),和負(fù)責(zé)人商量,把店內(nèi)事物分配到個(gè)人身上,讓他們揚(yáng)長補(bǔ)短。其次,將一些成功銷售的案例,培養(yǎng)每個(gè)導(dǎo)購的積極心態(tài),讓他們充分意識(shí)到,顧客是我們的衣食父母,必須做到微笑,坦誠,愛心,有親和力,把服務(wù)做到第一。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的主要性,要知道一個(gè)人在強(qiáng)大也敵不過一群人。
    為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展。
    另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五點(diǎn)”是指:
    1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝通。
    3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗(yàn)),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。
    4、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。
    5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。
    店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
    1、建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    2、作為高級餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
    3、以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì),參與這次景區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)的崗位競聘。
    我叫,今年歲,中共黨員,大學(xué)本科文憑。年,我結(jié)束了在市文化館藝術(shù)學(xué)校4年的學(xué)習(xí)生涯,學(xué)習(xí)鋼琴專業(yè)畢業(yè),來到了我們的景區(qū)工作。當(dāng)時(shí)在景區(qū)主管檢票處工作,任組長。年,因景區(qū)管理工作的需要,被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到景區(qū)主管驗(yàn)票處工作,任組長。由于我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作有方法,辦事講技巧,善于從工作全局考慮問題,積極維護(hù)我們旅游公司的利益,與同志們和睦相處,關(guān)心同志冷暖,和諧共處,共同成長,因此深得我們公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識(shí),也深受同志們的信賴和敬服。
    下面,我簡要談?wù)勎覍β糜问聵I(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法,希望能與大家共勉。
    一、認(rèn)清當(dāng)前的旅游發(fā)展形勢,樹立壯大旅游產(chǎn)業(yè)的決心,瞄準(zhǔn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機(jī)遇,高瞻遠(yuǎn)矚,進(jìn)取奉獻(xiàn),努力把我們的旅游事業(yè)做大做強(qiáng),為我們的旅游事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富,發(fā)展前景廣闊,后勁足,發(fā)展猛,影響大,經(jīng)濟(jì)效益可觀,社會(huì)效益廣泛,去年與河南建設(shè)投資集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為我們景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了千載難逢的.歷史機(jī)遇,為積極響應(yīng)市委市政府提出的爭創(chuàng)國家“五a”景區(qū)提供了有力保障,也為我們市委市政府提出的“建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機(jī)與活力。今年的全市三級干部會(huì)議上,市委書記、市長更是對我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求,寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個(gè)基層管理工作者,責(zé)無旁貸,義不容辭地應(yīng)該把我們的旅游管理工作做細(xì)做實(shí)做出成效,把我們的景區(qū)做大做強(qiáng)做出影響,付出我們百倍的努力,奉獻(xiàn)出我們的力量。
    我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,發(fā)展與困難并存。下定決心,眾志成城,充分發(fā)揚(yáng) “難而不懼,富而不惑,自強(qiáng)不息,奮斗不已”的當(dāng)代紅旗渠精神,克難攻堅(jiān),與時(shí)俱進(jìn),將我們的旅游事業(yè)推向深入,推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時(shí),還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌,創(chuàng)造出旅游名牌,在的旅游市場上要獨(dú)占鰲頭、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,在全國的旅游市場上要聲名遠(yuǎn)揚(yáng)、聲譽(yù)鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益,為我們旅游公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益和廣泛的社會(huì)效益。這是我們每一個(gè)旅游工作者的偉大而崇高的目標(biāo),也是我們公司領(lǐng)導(dǎo)對每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。
    二、堅(jiān)持不懈,努力學(xué)習(xí),不斷夯實(shí)自身的文化素質(zhì),拓寬自己的知識(shí)文化領(lǐng)域,深入鉆研旅游管理業(yè)務(wù),提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務(wù)水平。
    在我們的景區(qū),我雖然已經(jīng)工作了很長的一段時(shí)間,對于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉,應(yīng)付景區(qū)各方面的工作、任務(wù)都游刃有余,但是世界上“只有更好,沒有最好”,學(xué)無止境,“百尺竿頭,更上層樓”是我永恒的追求。下一步,我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí),爭取自己在工作上更出色,業(yè)務(wù)上更精良。首先,進(jìn)一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局,認(rèn)真學(xué)習(xí)、以及太行的導(dǎo)游解說詞,深入領(lǐng)會(huì)我們景區(qū)的風(fēng)光特色和歷史淵源,走近我們的父老鄉(xiāng)親,了解我們家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情,拓展自己知識(shí)的寬度和厚度,這是我們生活上的需要,更是工作上的需要。其次,深入學(xué)習(xí)景區(qū)管理方面的技巧、技能,提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡(luò)以及書報(bào)雜志,學(xué)習(xí)各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法,揚(yáng)長避短,不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高自己的綜合能力。同時(shí),積極學(xué)習(xí)、探討、總結(jié)基層領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,取人之長,補(bǔ)己之短,學(xué)會(huì)合理、及時(shí)、妥善處理好管理方面出現(xiàn)的方方面面的問題,做到快速、高效,大力度,高水平,實(shí)現(xiàn)景區(qū)的長治久安。
    三、從大局出發(fā),克難攻堅(jiān),迎接工作上的各種挑戰(zhàn),著眼于旅游公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,積極維護(hù)我們旅游公司的整體利益,將旅游管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階,闖開一片新天地。
    旅游管理工作責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。一方面,要服務(wù)好游客。從游客售票開始,到檢票后進(jìn)入景區(qū),到游覽結(jié)束離開景區(qū),其間的吃、住、行、游、購、娛,每一個(gè)環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關(guān),尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重,在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢,否則將給我們的旅游公司帶來永遠(yuǎn)無法挽回的巨大損失,不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的,更大的是聲譽(yù)上的以及責(zé)任上的。另一方面,我們景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益是我們每一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工都無法回避的一個(gè)沉重話題。維護(hù)我們景區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)利益,是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責(zé)任和重?fù)?dān)。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大,近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當(dāng)數(shù)量的家用面的,他們平時(shí)利用地理?xiàng)l件的優(yōu)勢以及居住環(huán)境的便利,以服務(wù)游客、方便游客為借口,倒賣門票、偷逃門票,蒙混過關(guān),,胡作非為,一定程度上對我們旅游公司的經(jīng)濟(jì)效益造成了極大的損失,也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難,這也是一個(gè)不爭的事實(shí)。下一步,我們有必要進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措,幫助他們樹立旅游服務(wù)意識(shí),規(guī)范旅游服務(wù)經(jīng)營,同時(shí)加大打擊力度,及時(shí)制止他們的違法行為,維護(hù)我們景區(qū)正常的經(jīng)營秩序,維護(hù)我們公司的經(jīng)濟(jì)利益,最大限度減少或降低我們公司各方面的經(jīng)濟(jì)損失。
    各位領(lǐng)導(dǎo),如果組織上給我這次機(jī)會(huì),讓我負(fù)責(zé)景區(qū)管理工作,擔(dān)任景區(qū)副主任,我將一如既往地團(tuán)結(jié)好在景區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)安排好在景區(qū)工作的所有工作人員,愛崗敬業(yè),努力工作,樂于奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司總部對我們景區(qū)管理的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),群策群力,大展宏圖,既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益,也要為我們公司贏得最大的社會(huì)效益和良好的社會(huì)聲譽(yù)。
    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇四
    :
    大家好!
    我很榮幸能夠參加此次競聘,感謝行
    領(lǐng)導(dǎo)提供
    這樣一個(gè)平臺(tái),不僅是展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì),更是相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)遇,我競聘的崗位是xx支行
    網(wǎng)
    點(diǎn)主任。
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx學(xué)校金融學(xué)專業(yè),中共
    黨
    員。xx年畢業(yè)進(jìn)入xx銀行工作,先后從事過柜員、事中監(jiān)督和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)綜合崗位,熟悉我行的對私、對公業(yè)務(wù)。xx年來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,愛崗敬業(yè),在xx年和xx年被評為“xx支行先進(jìn)個(gè)人”光榮稱號。
    xx支行
    網(wǎng)
    點(diǎn)主任這個(gè)工作崗位不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,挑起這份責(zé)任,需要能力、自信、真誠和強(qiáng)烈的敬業(yè)
    精神
    。經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:
    點(diǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,以十分的熱情,盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好每項(xiàng)工作,完成每項(xiàng)任務(wù)。
    員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,同時(shí)我也認(rèn)真學(xué)習(xí)
    黨
    和國家有關(guān)金融的各項(xiàng)方針、政策和基本規(guī)章制度,熟悉金融法規(guī),自覺遵守員工行為守則,熱愛本職工作,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
    、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力,為我的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),提升了業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    和員工的關(guān)系,使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。
    如果此次競聘成功,讓我走上
    網(wǎng)
    點(diǎn)主任這一工作崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,以下是我的一些工作打算(設(shè)想):
    一、擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好參謀和助手。做為
    網(wǎng)
    點(diǎn)主任應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,在自己的職責(zé)及
    領(lǐng)導(dǎo)
    授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,以強(qiáng)烈的配合意識(shí)當(dāng)好助手。攬事不攬權(quán),到)位不越位。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以熱情的參與意識(shí)當(dāng)好參謀。結(jié)合上級的要求和分管的工作,摸實(shí)情、找差距,及時(shí)提出新思路、新辦法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    ,為客戶進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品、繳費(fèi)一卡通、手機(jī)銀行等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宣傳,提高我行中間業(yè)務(wù)收入。
    三、提升服務(wù)水平,樹立我行良好形象。服務(wù)是立行之本,我們只有堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程,才能持久贏得客戶、贏得市場。想客戶之所想,急客戶之所急,使客戶達(dá)到滿意才是我們的宗旨。加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)水平,為我行樹立良好的企業(yè)形象。
    四、強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化員工管理,不斷提高員工政治
    思想
    和業(yè)務(wù)技能水平,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,嚴(yán)格工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能;正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位,不僅自身要執(zhí)行規(guī)章制度,還要加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)習(xí),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),減少操作風(fēng)險(xiǎn),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    尊敬的各位行
    領(lǐng)導(dǎo)
    ,如果承蒙厚愛,讓我走上這個(gè)崗位,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競爭中完善自己。我將不負(fù)眾望,不遺余力地做好本職工作,為我行的發(fā)展奉獻(xiàn)我的智慧和力量,為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)!謝謝大家
    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇五
    今天下午在6樓演播廳進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)崗位晉級競聘演講。直到進(jìn)行到第二場次的時(shí)候自己還十分地平靜,所以在休息室等待時(shí),和大家玩起了撲克――“拖拉機(jī)升級”。沒想到到了第三場我真的快該上場了,卻緊張得“心咚咚咚亂跳”。
    下來以后,講起自己的“緊張”經(jīng)歷,有同事說呢:那是因?yàn)槠谕堤?。?shí)話說,我對自己充滿信心的。因?yàn)?,每個(gè)學(xué)期只有10%的優(yōu)秀指標(biāo),系里40多個(gè)人,僅有4個(gè)優(yōu)秀名額,所考查的這4個(gè)學(xué)期我是連續(xù)優(yōu)秀。學(xué)校僅僅進(jìn)行過1次教案的檢查評比,不到10%的優(yōu)秀率,我得到了“優(yōu)秀教案”,同時(shí)那學(xué)期進(jìn)行了聽課評課,我獲得了優(yōu)質(zhì)課(優(yōu)秀)榮譽(yù)稱號。而且同時(shí)獲得這兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號的在系里包括在全校我是獨(dú)一個(gè)。加上學(xué)校一直在宣傳的“年度十佳”(20xx年第一次搞),我也由于參加說課比賽獲得“教學(xué)能手”而獲得了校長們說起來“學(xué)校最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)”的年度十佳人物。更關(guān)鍵的是:我是以說課比賽全校第一名的資格當(dāng)選的。
    可以說,這所有的一切,我自己并沒有刻意地去追求。實(shí)話說,也沒有感覺自己有多么的不容易,因而從沒有難為過自己。我總感覺自己一直在踏踏實(shí)實(shí)地做工作,可以說我沒有關(guān)注過名利之類的事情,因?yàn)椴幌霝槟切┧郏宰约阂恢痹陧樒渥匀坏刈鲋撟龅氖虑椋^著該過的日子――心里倒也坦然寧靜。
    盡管,在之前我接到過不是同一個(gè)級別競聘的n多的人給我打招呼,示意我一旦被抽中做評委,“給打分時(shí)候,照顧一下?!钡牵乙廊皇菦]有為此向任何一個(gè)人張嘴,要求照顧。后來聽到有人說,他收到了n多的短信――“希望給予照顧”。而且,到目前為止我沒有去找過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),我不想去為這事讓人反感,其實(shí)更是因?yàn)槲腋嘈盼易约骸?BR>    包括校評審小組(校領(lǐng)導(dǎo)班子)成員在內(nèi)的20位評委,如果大家尤其是隨機(jī)抽取的15位評委能夠做到公平公正打分,我自信我還是很有希望的。
    因?yàn)槊~的限制(12進(jìn)5),我說不好結(jié)果會(huì)如何。隨便吧,是什么,我都坦然接受。
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    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇六
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
     大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘演講機(jī)會(huì),也非常感謝大家對我的支持,推選我參加公公客戶經(jīng)理職務(wù)的競聘。
     我將按照:樹立一個(gè)信心、確保一個(gè)目標(biāo);落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任,做好兩類市場;實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,提升三種能力;處理四種關(guān)系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經(jīng)營管理水平的工作思路做好公客室的各項(xiàng)工作,具體做法如下:
     一、樹立一個(gè)信心,確保一個(gè)目標(biāo)。
     二、落實(shí)二個(gè)責(zé)任,做好兩類市場。
     要以業(yè)務(wù)收入為中心,以渠道(班組、支局)建設(shè)和話務(wù)經(jīng)營為主線,進(jìn)一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業(yè)務(wù)支撐能力和服務(wù)質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)保存激增的目標(biāo)。
     二是公客室的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、支局渠道建設(shè)、提升服務(wù)營銷能力和戰(zhàn)斗力。
     作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務(wù)收入80%左右),它經(jīng)營管理情況直接影響分公司全局進(jìn)展和市場經(jīng)營工作。
     作為公客室經(jīng)理要依靠員工、依靠支局長,首先打造公客室這個(gè)團(tuán)隊(duì),其次是支局渠道團(tuán)隊(duì)建設(shè),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),積極投身“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”,弘揚(yáng)企業(yè)文化,提高員工技術(shù)水平和思想素質(zhì)。
     “管理團(tuán)隊(duì)”要認(rèn)真落實(shí)“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略,實(shí)施精確化管理,推行精確化營銷。
     以經(jīng)理、骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主,在提升個(gè)人能力的基礎(chǔ)上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力提升。
     做好兩個(gè)市場: 第一是存量市場;要重視話務(wù)量經(jīng)營,突出存量保持;1、保住客戶存量,切實(shí)遏制用戶拆機(jī)的勢頭,減少用戶拆機(jī)流失。
     要加強(qiáng)對拆機(jī)的重視,加強(qiáng)對小靈通、固話、寬帶拆機(jī)的挽留工作,落實(shí)拆機(jī)用戶挽留規(guī)定,要落實(shí)拆機(jī)用戶的挽留流程,要形成營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理、支局長三條線人員的拆機(jī)挽留團(tuán)隊(duì),營造社會(huì)氛圍,千方百計(jì)做客戶保持工作。
     2、保住話務(wù)存量,一方面,我們要繼續(xù)加大資費(fèi)宣傳力度,利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費(fèi)的特點(diǎn)和產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),培育和糾正用戶使用習(xí)慣。
     另一方面,要持續(xù)深化固話“家”文化的內(nèi)涵,文化引領(lǐng)用戶使用習(xí)慣,提升產(chǎn)品的價(jià)值。
     3、保住收入存量,要采用針對性強(qiáng)的營銷辦法,引導(dǎo)用戶多使用電信業(yè)務(wù),達(dá)到保住收入和提高收入的目的。
     第二是增量市場;以精確管理為切入點(diǎn)狠抓收入,加快業(yè)務(wù)發(fā)展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)展,2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,以增量拉動(dòng)收入的增長。
     3、積極探索做好“轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)”在公眾客戶中的滲透。
     三、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,提升三種能力。
     實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。
     即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉(zhuǎn)變。
     既當(dāng)指揮員,又當(dāng)好培訓(xùn)員與服務(wù)員,更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。
     發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
     二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
     從做支局長時(shí)的“上級交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
     三是工作方式、方法的轉(zhuǎn)變。
     從原來等領(lǐng)導(dǎo)指示,靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動(dòng)思考問題,做好月度、季度、年度計(jì)劃和實(shí)施方案,根據(jù)實(shí)施情況、市場反映情況及時(shí)修正轉(zhuǎn)變,另外要主動(dòng)下支局做好市場調(diào)研,幫助支局解決經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。
     提升三種能力:一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,要在熟練掌握各種電信產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,對競爭對手產(chǎn)品的狀況也要有一定了解。
     達(dá)到能懂得市場營銷學(xué)方面的一些基本理論,具有市場觀念和競爭意識(shí),熟練掌握一些營銷技巧。
     要善于了解、分析消費(fèi)者的各種特點(diǎn),善于揣摩客戶的消費(fèi)心理。
     熟悉電信業(yè)務(wù)的操作流程。
     最后達(dá)到對目前企業(yè)的各種產(chǎn)品的全業(yè)務(wù)自由組合,在各自區(qū)域內(nèi)靈活應(yīng)用,并能指導(dǎo)支局如何做,做到什么程度。
     二是內(nèi)部管控能力,為了完成任務(wù),達(dá)成目標(biāo),必須通過工作計(jì)劃、組織、實(shí)施、管控來實(shí)現(xiàn)。
     通過發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),管理不但有目標(biāo)管控能力,更有對過程管控能力,也就是要有對每位員工的管控能力,管控好員工的時(shí)間進(jìn)度,管控好員工的情緒,也要管控好自己的情緒。
     在內(nèi)部管控能力中重點(diǎn)是對員工的管控(和員工的關(guān)系是協(xié)作的關(guān)系),其次是業(yè)務(wù)(流程)的管控。
     三是溝通協(xié)調(diào)能力,由于我們的業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,一種業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)牽連到多個(gè)部門和班組,有市場、技術(shù)、中層管理人員、業(yè)務(wù)支持及其他班組。
     有時(shí)上面的文件、通知等表達(dá)得不夠清楚,甚至有時(shí)是不正確的,這時(shí)作為管理者,要做到承上啟下的作用,基層的正確意見要向上反映,上級的要求向下貫徹。
     四、處理“四種關(guān)系”,演好“四員”角色。
     處理好“四種關(guān)系”:一是與市場部的關(guān)系,進(jìn)入角色、擺正位置、大事匯報(bào)、小事負(fù)責(zé)。
     二是與其它渠道的關(guān)系,分塊負(fù)責(zé),不留空白,誰主管,誰負(fù)責(zé),急事急辦,事后通氣,分工不分家,協(xié)作不越權(quán)。
     三是與部屬的關(guān)系,口內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),口外指導(dǎo)。
     四是與支局的關(guān)系,由封閉經(jīng)營,單打獨(dú)斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變。
     演好“四員”角色,即是要繼續(xù)按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,爭當(dāng)好管理者的服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓(xùn)員的四員角色。
     五、突出“五方面”工作,提升公客整體經(jīng)營管理水平。
     第一方面:創(chuàng)新經(jīng)營模式,保住話音市場經(jīng)營基本面
     一是加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
     以精確管理為切入點(diǎn)狠抓收入,加快業(yè)務(wù)發(fā)展(增量部分)。
     要加大“預(yù)付費(fèi)固話”在外來人員集中地區(qū)的推廣力度,加大新建廠房、商鋪的跟蹤,盡最大能力挖潛固話放號市場,要持之以恒做好打鐵工作,在深挖市場潛力的基礎(chǔ)上,充分認(rèn)識(shí)到鐵通用戶就是我們的潛在用戶,利用好“打鐵”的資費(fèi)政策,向?qū)κ忠脩粢杖搿?BR>     3、加強(qiáng)對寬帶市場的分析研究,靈活運(yùn)用競爭性資費(fèi),狠抓寬帶放號。
     要加大力度做好寬帶業(yè)務(wù)在商客中的滲透率,加大打并策反工作,要充分利用好信息化建設(shè)的有利時(shí)機(jī),要積極與電腦店、代理商溝通、聯(lián)系,力爭每新裝一部電腦就發(fā)展成為我們的用戶,為企業(yè)帶來量收增長。
     4、利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的機(jī)會(huì),加快小靈通的發(fā)展,特別要總結(jié)“小靈通”團(tuán)購的經(jīng)驗(yàn),摸清單位、廠場、學(xué)校情況,利用其對管理人員有通信補(bǔ)助的情況,想盡一切辦法做好針對性宣傳、營銷,把其通信費(fèi)補(bǔ)助轉(zhuǎn)變成我們的小靈通用戶。
     要加大力度推廣“靈通200”以及“預(yù)付費(fèi)小靈通”和校園租機(jī)業(yè)務(wù)。
     5、做好公話市場規(guī)范管理工作。
     一是繼續(xù)做好本地售卡直銷渠道的建設(shè)工作,以主動(dòng)防御策略擠兌外來卡,阻止外來卡的進(jìn)入。
     二是逐步建立卡類市場價(jià)格管控體系,完善卡類業(yè)務(wù)考核體系,提高電話卡的屬地化管理能力。
     三是做好“聚類”客戶的客戶服務(wù)與關(guān)懷工作,密切關(guān)注客戶的消費(fèi)情況。
     四是加強(qiáng)對公話終端通話費(fèi)情況的分析,關(guān)注在非終端上產(chǎn)生卡類通話費(fèi)的高端用戶。
     五是加強(qiáng)“靈通200”業(yè)務(wù)的促銷工作,主要目標(biāo)是小靈通信號覆蓋區(qū)域的駐地部隊(duì)、工地、工礦企業(yè)及娛樂場所等用戶群,挖掘放號及卡類消費(fèi)潛力。
     六是加強(qiáng)公話終端的巡查和維護(hù)工作,完善公話終端維護(hù)管理制度。
     做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作,要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優(yōu)惠資費(fèi)切實(shí)提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。
     另要加大力度做好118968聲動(dòng)熱線以及12121天氣預(yù)報(bào)、114號碼礙事通、12117電子日歷報(bào)時(shí)等實(shí)用性短號碼業(yè)務(wù)的宣傳推廣力度,從而增加企業(yè)收入。
     7、開展項(xiàng)目營銷,通過參與客戶營銷的公關(guān)工作,參與客戶的業(yè)務(wù)介紹、演示、宣傳、聯(lián)歡和咨詢活動(dòng)。
     積極、主動(dòng)為客戶推介新業(yè)務(wù)、發(fā)展新客戶,做好轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,做好新增市場的搶奪。
     二是重視話務(wù)量經(jīng)營,突出存量保持,應(yīng)對市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。
     存量嚴(yán)重流失、增量嚴(yán)重不足,仍然是公眾客戶所面對的主要問題。
     公眾客戶室將增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,緊緊圍繞縣分公司關(guān)于保衛(wèi)戰(zhàn)、精確經(jīng)營的部署,把握本地市場實(shí)際,迅速開展保存激增。
     重視客戶保持工作,加大存量(簽約)力度。
     6、加強(qiáng)營業(yè)人員主動(dòng)營銷、主動(dòng)宣傳意識(shí)和能力,要求營業(yè)人員一定要對每一位前來辦理、咨詢、交費(fèi)的用戶,實(shí)施主動(dòng)營銷,并針對性派發(fā)宣傳單張。
     7、要特別重視“0”次用戶的激活工作,要根據(jù)支局的實(shí)際情況,制訂行之有效的營銷政策,激活“0”次用戶,培養(yǎng)用戶使用電話的習(xí)慣。
     第二方面完善渠道建設(shè),實(shí)施分類指導(dǎo),提高員工執(zhí)行力,促精確營銷的水平。
     營銷渠道建設(shè)的目的是縮短與客戶的距離、細(xì)心關(guān)懷各類客戶、提高客戶響應(yīng)速度。
     公客室主要負(fù)責(zé)社區(qū)、營業(yè)以及社會(huì)代辦渠道,為此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去努力:
     一是社區(qū)經(jīng)理渠道要加強(qiáng)維護(hù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、做好服務(wù)質(zhì)量提升,實(shí)行“分田到戶,守土有責(zé)”,強(qiáng)化前端員工樹立維護(hù)也是經(jīng)營、維護(hù)也是服務(wù)意識(shí);將運(yùn)維優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為營銷優(yōu)勢。
     實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)理“三合一”的模式;抓社區(qū)經(jīng)理營銷系統(tǒng)應(yīng)用,指導(dǎo)、培訓(xùn)、建立社區(qū)經(jīng)理的骨干(核心)隊(duì)伍,利用社區(qū)經(jīng)理獨(dú)立的工作方式和日積月累的客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)中的“機(jī)會(huì)營銷”。
     為客戶提供方便及時(shí)的服務(wù),使其成為我們與顧客互動(dòng)的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化,展示品牌內(nèi)涵,提高顧客認(rèn)知度、培養(yǎng)顧客忠誠度的場所。
     三要加強(qiáng)力度發(fā)展社會(huì)代辦渠道,讓社會(huì)上的能人智仕為我們的發(fā)展、收入添磚加瓦。
     在目前激烈的市場經(jīng)營環(huán)境下,以勞動(dòng)競賽、員工渠道作為經(jīng)營的有效補(bǔ)充,突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓(xùn)。
     四是要提高執(zhí)行力:工作是做出來的,而不想出來的。
     再好的營銷方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。
     提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,保持樂觀積極心態(tài),將上級分配的工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。
     另外要充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。
     第三方面:強(qiáng)化支局基礎(chǔ)管理工作,提升營銷、服務(wù)水平
     切實(shí)加強(qiáng)支局、班組基礎(chǔ)管理和客戶的關(guān)懷服務(wù)工作。
     一是認(rèn)真做好原始資料的收集、完善;認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,特別是營銷方面的記錄。
     二是加快客戶資料收集、整理、完善,進(jìn)一步開展多緯度客戶細(xì)分客戶;加強(qiáng)一線客戶經(jīng)理的培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)員工營銷議價(jià)能力,提升業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和營銷技巧,提高簽約有效性;三是規(guī)范和落實(shí)對新發(fā)展客戶和老客戶定期回訪關(guān)懷制度,提高用戶的感知度和忠誠度。
     四是加強(qiáng)對潛在、目標(biāo)、簽約客戶消費(fèi)習(xí)慣、心理和源頭分析,為營銷與生產(chǎn)提供正確導(dǎo)向。
     五是建立話務(wù)量異常預(yù)警機(jī)制(即流失預(yù)警),以客戶一定時(shí)期的消費(fèi)習(xí)慣為安全值,對出現(xiàn)異常情況告警,由專人對其進(jìn)行監(jiān)控和上門回訪了解情況,對繼續(xù)惡化的采取針對性解決措施。
     六是規(guī)范公眾客戶形態(tài)管理,對客戶部分流失、零次、欠費(fèi)、拆機(jī)形態(tài)變化進(jìn)行分析處理,對每一種情況進(jìn)行原因分析,針對原因制定最有效的方法,將針對性方法直接貫徹到營銷一線,指導(dǎo)一線人員正確工作,同時(shí)形成持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理流程。
     做好三個(gè)層面的培訓(xùn):公客室“管理團(tuán)隊(duì)”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓(xùn)。
     從而解決員工生存問題,一是培訓(xùn)形式由集中、封閉式的培訓(xùn)向走出去,上門服務(wù)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化;二是培訓(xùn)內(nèi)容由“老師”講什么,“學(xué)生”聽什么,向“學(xué)生”要聽什么,“老師”就講什么轉(zhuǎn)化;標(biāo)準(zhǔn)是講清楚、聽明白、做得來。
     培訓(xùn)形式:公客室“管理團(tuán)隊(duì)”堅(jiān)持做到縣分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的當(dāng)好培訓(xùn)員、戰(zhàn)斗員、指揮員、服務(wù)員的“四員”角色,把培訓(xùn)作為帶好隊(duì)伍的根本。
     利用下基層檢查、幫促時(shí),對營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理在推介業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)時(shí)及時(shí)糾正營銷方法和技巧;五是抓先進(jìn)員工培訓(xùn)后進(jìn)員工;六是開好各種會(huì) (支局大會(huì)、班組會(huì)、座談會(huì)、晨會(huì)等等)傾聽員工心聲,多層次溝通,注重培訓(xùn)內(nèi)容與形式有機(jī)結(jié)合,提升培訓(xùn)效果。
     做到堅(jiān)持每周一晚上的公眾客戶室例會(huì),把培訓(xùn)形式、營銷政策、營銷技巧細(xì)致地傳達(dá)到“隊(duì)員”。
     堅(jiān)持思想培訓(xùn)領(lǐng)先。
     要相信班組培訓(xùn)能力,讓員工思想與班組指導(dǎo)思想共鳴,多用互動(dòng)式的培訓(xùn);七是營造 “比、學(xué)、幫、趕、超” 團(tuán)隊(duì)氛圍。
     督促落后員工奮力趕上,落實(shí)一崗兩責(zé),凝聚力量投身工作。
     第五方面:加強(qiáng)市場調(diào)查、研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
     為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息,經(jīng)過調(diào)查、了解才能制訂出符合實(shí)際,切實(shí)可行的營銷方案、政策。
     單打獨(dú)斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變,要實(shí)現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)變,我個(gè)人認(rèn)為只有通過市場調(diào)查,學(xué)會(huì)市場調(diào)研,走出去取得客戶,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。
     以上是我的個(gè)人觀點(diǎn)和看法,希望可以得到大家的.的支持與認(rèn)可,得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢,謝謝大家!
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
     大家上午好!
     相信大家對我并不陌生,很高興能有這樣一個(gè)平臺(tái)和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流習(xí),面對著臺(tái)下大家熱情的目光,我看到了真誠,看到了力量。
     那么希望帶給大家的也是一個(gè)真誠,果敢,自信的我。
     我叫xx,今年40歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,中級經(jīng)濟(jì)師職稱,下面就將這幾年的工作經(jīng)歷簡要地介紹給大家,和大家共勉!
     1995年,我畢業(yè)于xx省農(nóng)技師院全日制大專財(cái)會(huì)專業(yè),帶著憧憬和夢想我走上了信合之路,信合猶如一本耐讀的書,教給我如何認(rèn)真地工作,如何地去經(jīng)營自己的生活。
     1998年,我被選調(diào)到縣聯(lián)社辦公室工作,除認(rèn)真做好材料的打印上報(bào),信息的上傳下達(dá)工作外,始終不忘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
     利用業(yè)余時(shí)間我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)文化知識(shí),于xx年4月順利地通過了中級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格考試,成為聯(lián)社中首批取得中級專業(yè)技術(shù)職稱的人員之一。
     同時(shí)充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,我愛好繪畫,于xx年縣聯(lián)社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎(jiǎng);我愛好文藝于xx,xx,xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統(tǒng)的大型文藝匯演,把微笑和歡樂帶給了大家,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
     xx年-xx年,我在縣聯(lián)社營業(yè)部工作,我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng),在xx年舉辦的全轄業(yè)務(wù)比賽中獲得了微機(jī)錄入第一名的優(yōu)異成績,在xx及xx年的全轄業(yè)務(wù)比賽理論筆試中取得了第二名的好成績。
     結(jié)合多年的工作實(shí)踐,在在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下,在全國報(bào)刊雜志《金融界》上成功地發(fā)表了《xx》這一調(diào)研報(bào)告,并獲得了“中國金融界科研成果二等獎(jiǎng)”的殊榮。
     于xx年xx年被邀請到省聯(lián)社,參加《河北省農(nóng)村信用社金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的編報(bào)工作,全省僅有4人,我榮幸地在其列,參加了全省農(nóng)村統(tǒng)計(jì)報(bào)表的視頻講座,把我們聯(lián)社的報(bào)表經(jīng)驗(yàn)成功地向全省推廣。
     同時(shí)針對銀監(jiān)會(huì)《客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)》提出了自己的合理化建議,為省聯(lián)社所采納。
     說到這里,我想借此機(jī)會(huì)向支持我的在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示我最誠摯的謝意,不管我這次競聘成功與否,我將用這顆感恩的心衷誠地回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和支持,以這一顆感恩的心為支點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),努力工作,做好以下“四心(新)”
     一是在工作中有目標(biāo),有信心。
     就象今天的競聘一樣,機(jī)會(huì)在每個(gè)人的手中,所有人都應(yīng)該把握,不要消極等待,正如卞之林的那首詩一樣,當(dāng)你站在橋上看風(fēng)景的時(shí)候,看風(fēng)景的人卻在橋下看你,所以無論何時(shí),我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風(fēng)景。
     二是工作中要有使命感和責(zé)任心。
     人的一生其實(shí)就有三天,昨天,今天和明天。
     用我們信用社的專業(yè)術(shù)語說昨天是一張作廢的支票,明天是一張難以預(yù)支的期票,只有今天才是把握在我們手中的現(xiàn)金。
     把握今天就是為了更好的明天,我們每個(gè)人都要有這種時(shí)不我待的使命感,責(zé)任感,并用自己的全部身心去詮釋,去實(shí)現(xiàn)。
     風(fēng)中的木桶如何不倒,答案只有一個(gè)就是往里面加水,加壓。
     只有不斷進(jìn)取,自我加壓。
     對待我們的每一份工作都要做到盡職。
     盡責(zé),盡心。
     三是工作中要善于思考,勇于創(chuàng)新。
     常言道,踩著別人腳步走路的人,永遠(yuǎn)不會(huì)留下自己的足跡,我們要把這種創(chuàng)新精神運(yùn)用到我們的日常工作中,要善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于創(chuàng)新。
     “我思故我在,我在故我優(yōu)”,無論從事哪一項(xiàng)工作,都要對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的鉆研,我們不能“樣樣通”,但卻不能“樣樣松”發(fā)揮一技之長,立于不敗之地。
     四是工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作,戮力同心。
     聯(lián)社部室是集信用社,業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制于一體的綜合性崗位部門,在多年的工作中,我努力要求自己做到,并且以后更加一如既往。
     與人為善,待人誠懇,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,努力為自己,為他人創(chuàng)造一個(gè)融恰和諧的工作環(huán)境。
     做任何事情都要從大局出發(fā),團(tuán)結(jié)協(xié)作,戮力同心。
     各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,我的演講就要接近尾聲了,但是未來的路還很遙遠(yuǎn),我們將任重道遠(yuǎn)。
     只想通過今天的競聘演講讓大家認(rèn)識(shí)我,幫助我,從而鼓勵(lì)我,支持我!最后我想用一句話來結(jié)束我們的演講:你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)支點(diǎn),還你十分精彩!謝謝大家!
    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    首先感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)公開、公正地展示自己的機(jī)會(huì)。
    我競聘的崗位是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。
    作為競聘人,我認(rèn)為自己完全具備條件及能力。
    人無完人,金無足金。
    在取得成績的同時(shí),我也看到了自己的不足。
    那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發(fā)展,而忽略了的營銷的深度性,以致于客戶對農(nóng)行的依賴度不夠強(qiáng)。
    因此,在今后的工作中,我將正視不足,虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行更深更廣的立體式營銷。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,能夠競爭上網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人這個(gè)職位,我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開展工作。
    下面我將談?wù)勛约簩Ω黜?xiàng)工作開展的思路和方法。
    一、安全第一。
    在談其他工作的開展思路這前,我不得不將安全放在最先講。
    因?yàn)榘踩P(guān)系到“99+1=0”的問題。
    這項(xiàng)工作要是不到位。
    對外壞了形象,對內(nèi)亂了民心。
    要切實(shí)抓好安全防范工作。
    當(dāng)然是制度先行。
    而作為一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,關(guān)鍵是如何使制度落實(shí)好。
    因此,我認(rèn)為在做好一些基本工作同時(shí),要重點(diǎn)做好三件事:一是守。
    守關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),應(yīng)嚴(yán)格做到最先一個(gè)上班,最后一個(gè)下班。
    中午搞突擊。
    二是查。
    不定期查庫查賬查錄像。
    三是訪。
    訪本人訪家人訪同事。
    安全抓好了,內(nèi)控達(dá)標(biāo)了,形象就好了,風(fēng)貌自然出來了,其他工作也就有了基礎(chǔ)和保障。
    二、重在存款。
    抓存款是面子工程。
    也是主營業(yè)務(wù)。
    結(jié)合這些年存款營銷工作實(shí)際,根據(jù)目前的情況,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
    1.深入調(diào)查,知已知彼。
    我經(jīng)常想:要是周邊的居民都在我行開戶,如果按人平1萬來算,那會(huì)有多少存款呢?有人會(huì)說,別做夢了。
    可我要說,要是夢想成真了呢?做為農(nóng)行的每一位員工,應(yīng)該要有這個(gè)夢。
    針對這個(gè)夢,我打算這樣來開展工作,即以市場為中心,以保險(xiǎn)營銷員上門攬保的精神,發(fā)動(dòng)全體員工對市場逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查,摸清幾個(gè)情況:一是有多少在農(nóng)行開戶;二是為何不在農(nóng)行開戶;三是客戶有何需求。
    這項(xiàng)工作有利于找出自己的不足,也有利于針對不同客戶的需求營銷農(nóng)行的產(chǎn)品,提高客戶對農(nóng)行的認(rèn)知度。
    當(dāng)然這個(gè)調(diào)查不是盲目的,而是有計(jì)劃有步驟的推進(jìn),更重要的是要進(jìn)行回訪。
    不論他到不到農(nóng)行開戶,我們都要隨時(shí)主動(dòng)向其宣傳農(nóng)行的最新產(chǎn)品和服務(wù)。
    2.有情營銷,真情服務(wù)。
    對個(gè)人業(yè)務(wù)我想關(guān)鍵是要以誠待人,親情服務(wù)。
    這個(gè)還得以身作則。
    首先要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換身份。
    作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,應(yīng)以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經(jīng)理的工作。
    重點(diǎn)是為客戶理財(cái),宣傳產(chǎn)品,解答問題,從細(xì)處為客戶著想,不能為抓存款而存款。
    同時(shí)切實(shí)抓好柜臺(tái)服務(wù)。
    對公司類業(yè)務(wù),我想應(yīng)積極發(fā)動(dòng),精神物質(zhì)雙激勵(lì)員工,動(dòng)用一切關(guān)系資源,不放過一絲一毫的機(jī)會(huì)去爭取客戶。
    3.建立檔案,跟蹤服務(wù)。
    銀行80%的利潤,來自于20%的優(yōu)質(zhì)客戶。
    這就意味著哪家銀行贏得更多的優(yōu)質(zhì)客戶,就贏得了更高的效益。
    因此,在開展?fàn)I銷工作時(shí),我想通過對現(xiàn)有客戶和潛在客戶進(jìn)行銀行綜合貢獻(xiàn)率計(jì)算,進(jìn)行科學(xué)分類,實(shí)行六必訪:即親朋、同學(xué)、熟人、重點(diǎn)企業(yè)(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。
    確定營銷重點(diǎn),從而開展個(gè)性化服務(wù),進(jìn)行差異化營銷,建立完整的客戶檔案。
    重點(diǎn)關(guān)注其資金動(dòng)向,關(guān)注其服務(wù)需求,關(guān)心其生活困難,關(guān)心其特殊日子(如生日),進(jìn)而提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。
    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
    下午好!我叫xx,畢業(yè)于xx學(xué)院,xx年xx月進(jìn)入xx公司,現(xiàn)在化驗(yàn)室工作。我今天競聘的崗位是xx保管員。
    保管,就是對物品進(jìn)行保存及對其數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng)。倉庫保管員就是負(fù)責(zé)成品的接收、保管及發(fā)放工作。我認(rèn)為主要是三個(gè)方面:第一,對成品的出入庫進(jìn)行核對,辦理出入庫登記手續(xù);第二,根據(jù)要求做好成品保管,滿足其在溫濕度等方面的'要求;第三,做好倉庫成品的定期盤點(diǎn),臺(tái)賬和成品要相符。
    兩年的化驗(yàn)工作,磨礪出了我的耐心細(xì)致,大大增強(qiáng)了我的責(zé)任感,我對各項(xiàng)記錄、數(shù)據(jù)更加敏感、認(rèn)真仔細(xì),因此我認(rèn)為我能夠做好這件簡單的事,并且會(huì)做的更好。
    同時(shí),我能夠熟練使用各種辦公軟件,對erp軟件能夠更容易上手,更適合未來倉庫管理的信息化工作。
    如果我能競聘成功,我會(huì)盡職盡責(zé)做好倉庫保管工作,并全力配合好部門領(lǐng)導(dǎo)和同事。 最后,感謝公司能夠給我這次機(jī)會(huì)來參加保管員的競聘演講。 謝謝大家!
    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇九
    尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    下午好!
    本人xxx,現(xiàn)年xx歲,中共預(yù)備黨員,湘大計(jì)算機(jī)系軟件專業(yè),大學(xué)本科,學(xué)士學(xué)位,工程師職稱。現(xiàn)在市分行信用卡中心/電子銀行部工作,我競聘的也正是該門部的高級客戶經(jīng)理。
    隨著農(nóng)行改革不斷的發(fā)展和推進(jìn),對我們每一位員工提出了更高的要求。我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。高級客戶經(jīng)理是一份極富挑戰(zhàn)性的崗位,我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知的領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,勇敢地去接受未來營銷活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。農(nóng)行要生存、要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
    客戶經(jīng)理制是改變銀行過去等客上門的服務(wù)方式,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡/電子銀行業(yè)務(wù)是我行綜合經(jīng)營效益的一個(gè)新的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)和新的創(chuàng)收增長點(diǎn)。將客戶經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。
    1、有較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。入行以來我先后從事過會(huì)計(jì)、信貸、科技和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位的工作,始終做到干一行愛一行,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),曾多次獲得省、市先進(jìn)工作者榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),其中06、07、08連續(xù)三年被評為全省科技工作先進(jìn)個(gè)人,09年年度考核為優(yōu)秀。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,改革的浪潮迎面而來,想回避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干加實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己,才能不辱使命。
    2、我有勝任該崗位的能力。信用卡中心/電子銀行部的高級客戶經(jīng)理的核心職責(zé)信用卡和電子銀行業(yè)務(wù)營銷方案的制定和參與實(shí)施,以及該業(yè)務(wù)的市場調(diào)研、對外宣傳、客戶的拓展和維護(hù)等工作,而我正具備這樣的能力。首先,我精通計(jì)算機(jī),非常熟悉信用卡和電子銀行管理制度和操作規(guī)程。其次,在現(xiàn)崗位工作一年多的時(shí)間里,經(jīng)常到基層進(jìn)行市場調(diào)研和業(yè)務(wù)宣傳,制定了電子銀行管理制度和考核辦法,同時(shí),多次參與制定了信用卡/電子銀行營銷活動(dòng)方案,比如09年的迎國慶網(wǎng)銀“送k寶,有好禮”促銷活動(dòng)方案,今年的信用卡/電子銀行“春天行動(dòng)”、“夏日激情”、“攻堅(jiān)克難”營銷方案和考核辦法,“體驗(yàn)金e順”營銷宣傳大聯(lián)動(dòng)和“手機(jī)銀行營銷月”活動(dòng)方案、“金e順”走進(jìn)校園電子銀行業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng)方案、轉(zhuǎn)賬電話營銷競賽活動(dòng)方案,永州網(wǎng)絡(luò)有線公司電子渠道代繳收視費(fèi)的營銷、測試和上線工作,以及剛下發(fā)的銀企對賬競賽活動(dòng)方案,還參與撰寫了《中國農(nóng)業(yè)銀行永州市分行電子銀行業(yè)務(wù)三年(2010-2012年)發(fā)展規(guī)劃》。第三,積極做好電子銀行售后服務(wù)工作,我曾11次為8家企業(yè)客戶上門服務(wù),我有24個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)主管好友,經(jīng)常通過qq為他們解答使用企業(yè)網(wǎng)銀遇到的各種問題??傊彝耆邆渲贫ㄐ庞每ê碗娮鱼y行營銷方案、拓展和維護(hù)客戶的能力和經(jīng)驗(yàn)。
    如果我競聘成功,我要采取的措施就是“練好“3456”內(nèi)功,大力拓展信用卡和電子銀行”。
    “3”指提升“三個(gè)認(rèn)識(shí)”,優(yōu)先發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務(wù)。發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務(wù)是提升綜合競爭力的需要、是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的助推器、是優(yōu)化收入的突破口。今天不能“卡”住客戶、不能網(wǎng)住客戶,明天注定無戶可“卡”、無戶可“網(wǎng)”。
    “4”指做好“四個(gè)結(jié)合”,統(tǒng)籌發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務(wù)。一是內(nèi)外結(jié)合,由內(nèi)而外,加強(qiáng)宣傳,快速發(fā)展;二是公私結(jié)合,以公帶私,以私促公,交叉發(fā)展;三是高低結(jié)合,焊牢高端,分流低端,精準(zhǔn)發(fā)展;四是長短結(jié)合借長助短,互相促進(jìn),全面發(fā)展。在此,我倡議,從今日起,所有農(nóng)行員工都不要到柜臺(tái)上去辦理業(yè)務(wù),而是使用銀行卡,通過網(wǎng)上銀行、atm等自助渠道來辦理各類業(yè)務(wù)。
    “5”指做到“五個(gè)必訪”,有效發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務(wù)。客戶申請要親訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動(dòng)要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”,確保發(fā)展一個(gè)、維護(hù)一個(gè)、鞏固一個(gè)、帶動(dòng)一片,做到拓展新客戶、維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶、喚醒睡眠戶、激活不動(dòng)戶,最終保證有效發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務(wù)。
    “6”指把好“六道嚴(yán)關(guān)”,健康發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務(wù)。即落實(shí)受理關(guān)、嚴(yán)守審核關(guān)、規(guī)范發(fā)放關(guān)、嚴(yán)格激活關(guān)、做好提示關(guān)、辦好演示關(guān)。把好這“六道嚴(yán)關(guān)”,就嚴(yán)控了風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)了客戶,也保護(hù)了自己。
    謝謝大家!
    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    下午好
    先向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    處長之前有跟我談,希望我在團(tuán)支部能再鍛煉鍛煉,我也挺認(rèn)同的!而且我才接手團(tuán)單面料開發(fā)及采購的工作,這也是一項(xiàng)很有挑占性的工作!考慮再三,我還是報(bào)了名,因?yàn)榫臀叶?,我覺得本次競聘重在參與,競聘上或不上不重要,最主要的是,我得到了一次站在計(jì)劃跟單部的角度,全方位思考問題的機(jī)會(huì),使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn),在此表示再一次感謝:謝謝!
    首先,做一個(gè)簡單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧:
    我今年六月滿28歲,畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),
    98年元月進(jìn)公司,99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員,99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,倉庫帳務(wù)沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng),那年還評為了先進(jìn)工作者。
    以上是我簡要的工作經(jīng)歷。
    下面我談一談我參加計(jì)劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢:
    主要有6點(diǎn):
    第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,愿同企業(yè)共成長;
    第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);
    第6點(diǎn):入公司9年無重大工作失誤及不良作風(fēng)。
    幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
    接下來是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略:
    思路:夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;
    策略有6點(diǎn)
    第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;
    第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;
    第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;
    第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。
    最后我想說:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任計(jì)劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!
    謝謝,我的演講完畢!
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    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十一
    寒梅自立自強(qiáng),傲霜迎雪的松柏,這是奧斯特洛夫斯基先生所說的,也是我追求的理念。今天,我參加競聘并不是為了榮耀和地位,而是為了展現(xiàn)我在統(tǒng)領(lǐng)銀行副行長崗位所具備的能力。
    如果能夠獲得各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的青睞,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)和豐碩的業(yè)績來回報(bào)您們的厚愛和支持。具體而言,我將會(huì)做好以下幾點(diǎn)工作:
    作為銀行副行長,我的角色是行長的"二傳手",同時(shí)又是分管工作的"主攻手"。因此,我將積極協(xié)作、協(xié)調(diào)和完成組織上分配的任務(wù)。首先,我會(huì)始終保持強(qiáng)烈的使命感,做好我的工作,配合我的領(lǐng)導(dǎo)完成我們的共同使命。其次,我將充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性,積極協(xié)調(diào)各方面資源,提出新的想法和建議,確保我們的工作更為高效和順暢。最后,我將從心底里愛護(hù)我的同事,關(guān)心他們的生活和工作,增強(qiáng)彼此之間的緊密聯(lián)系,激勵(lì)員工們?yōu)殂y行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    為了支持糧食流通,維護(hù)農(nóng)民的權(quán)益和社會(huì)的穩(wěn)定,我會(huì)加大對糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的資金支持,推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的增加和擴(kuò)大,致力于促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我會(huì)認(rèn)真做好收購資金的管理工作,采取有力有效的措施,快速改革糧食的收購資金管理方式,確保糧油企業(yè)的自主經(jīng)營以及資金調(diào)入順利進(jìn)行。
    我會(huì)以開拓多種業(yè)務(wù)作為自己的重要工作方向,不斷挖掘新的客戶,建立良好的'合作關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,從而加強(qiáng)銀行與客戶之間的聯(lián)系,并積極投入到大力發(fā)展業(yè)務(wù)的行列中去。
    總而言之,如果我能有機(jī)會(huì)成為銀行副行長,我將充分發(fā)揮自身的能力和優(yōu)勢,積極履行職責(zé),全力開展工作,確保銀行的業(yè)務(wù)順利推進(jìn),為農(nóng)發(fā)行的未來貢獻(xiàn)力量。
    我將挑選出那些與我行信貸支持相匹配且有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),培養(yǎng)新客戶,開拓收益來源。積極提供借款服務(wù)給農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)和加工企業(yè),以及其他糧食企業(yè)。在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合理管理企事業(yè)單位的存款、協(xié)議貸款,以及同業(yè)存款等。同時(shí),努力開展更多的中間業(yè)務(wù),拓展保險(xiǎn)代理、資金結(jié)算代理、代收支付等方面的經(jīng)驗(yàn),著眼于整合企業(yè)和我行自身資源,探索新的中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向,讓員工樹立效益至上的經(jīng)營理念。
    通過以上的措施,我將力爭讓保險(xiǎn)代理收入突破xxx元,全年糧油收購、調(diào)銷、儲(chǔ)備貸款達(dá)到xxx元,新增糧油收購貸款金額為xxx元,讓我行在全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤xxx元,帳面利潤為xxx元。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,我知道“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人。”要達(dá)到上述目標(biāo),需要腳踏實(shí)地、實(shí)干苦干。如果得到大家的支持和信任,給我展示才華和潛力的機(jī)會(huì),我將全力以赴,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)您的信任!
    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺(tái)與參與競爭的機(jī)會(huì)!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選。
    “知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:
    第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。
    第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),狠抓安全生產(chǎn)。
    第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)。
    第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)。
    以上便是我對電力車間主任競聘演講稿的工作實(shí)質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識(shí),如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評,指正!
    那么,綜合上述結(jié)合自身?xiàng)l件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:
    首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時(shí)間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。
    另外,從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí),7的實(shí)踐工作。現(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):1、在高低壓線路架設(shè)中,從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。2、能對地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,采取相應(yīng)管理辦法。3、能對變壓器和表計(jì)故障能做適當(dāng)判斷。4、能對用戶的用電設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)。5、掌握了簡單的計(jì)算機(jī)操作技能。
    相信有人會(huì)質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗(yàn)不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時(shí)間和精力,韌性和勇氣。還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動(dòng)力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!
    因此,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實(shí),不負(fù)大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職分電廠安全員競聘演講稿工作。
    此致
    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!我叫--,--人,畢業(yè)于巴彥高級中學(xué)。--年從--省調(diào)入汽運(yùn)公司加油站,工作了近年。--年月日調(diào)入交運(yùn)倉儲(chǔ)公司工作。
    我今天競聘的崗位是:交運(yùn)倉儲(chǔ)公司門衛(wèi)。
    我覺得一個(gè)人在一個(gè)單位工作久了會(huì)有一份感情在里面。記得在一年多以前,當(dāng)時(shí)周市倉庫還沒有完工,我是第一批進(jìn)入的職工之一,那時(shí)辦公樓還沒有造,門衛(wèi)也沒有造,路面也沒有完全修好。我們工作在簡易的工棚里,每天上班的主要工作就是清掃路面和倉庫內(nèi)的衛(wèi)生,后來看著它一天天地完美起來,生意一筆筆地進(jìn)來,覺得很自豪也很光榮。在一年多的工作時(shí)間里,也覺得有一份心血在里面,所以還是很留戀這份工作的。
    回顧過去的時(shí)光,我自認(rèn)為對自己的工作還比較滿意,在路途遠(yuǎn)的條件下,無遲到早退現(xiàn)象;在酷暑天氣里,堅(jiān)持做到不離崗、不竄崗,仔細(xì)做好車輛、人員的登記工作;在環(huán)境衛(wèi)生方面因周市倉庫門衛(wèi)的面積相對來講比較大,門窗比較多,而且在發(fā)貨期間裝卸工、駕駛員來往也較多,對室內(nèi)衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生都有影響,所以要時(shí)刻保持室內(nèi)及衛(wèi)生間的清潔,堅(jiān)持打掃室外及廠門外衛(wèi)生,做到窗明幾凈、環(huán)境整潔。
    我如果能夠繼續(xù)擔(dān)任這份工作,將不斷地努力并加強(qiáng)改進(jìn),盡心盡力地做好本職工作,用自己的努力來填補(bǔ)那些美中不足的地方。
    門衛(wèi)就象是公司的門面,在某些方面它代表著一個(gè)企業(yè)的形象;對于門衛(wèi)人員來講,門衛(wèi)就象是一個(gè)服務(wù)的窗口,能夠微笑地去對待每一個(gè)顧客,每一位顧客也能夠微笑地來對待你,那就是成功。
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)橛辛四銈兊呐Γ菇贿\(yùn)公司的業(yè)績蒸蒸日上,前景美好,也讓我們普通工人有了公平競聘的機(jī)會(huì),人人都說機(jī)會(huì)是可遇而不可求的,但是今天,我既遇到又想求得,希望就掌握在各位的手里。
    我的演講結(jié)束了。謝謝大家!
    倉庫負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十四
    尊敬的各位評委:
    你們好!
    感謝公司給予我這次競聘的機(jī)會(huì),這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機(jī)會(huì),我會(huì)好好把握,好好展示,實(shí)現(xiàn)自己的理想,為公司做出自己的貢獻(xiàn)。今天,我要競聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管。
    本人20-年入司以來,先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì)。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。
    我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規(guī)范的人。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個(gè)樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運(yùn)營操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下,我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門外漢得已轉(zhuǎn)變,熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中,我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭,房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難,充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo);與此同時(shí),我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長期目標(biāo)來抓,進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期通報(bào),讓全員競爭意識(shí)明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。
    在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn),合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候,我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。
    適逢這次競爭財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái),希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:
    1、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,實(shí)行程序化管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,降低風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳,落實(shí)銷售任務(wù),做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。
    2、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)項(xiàng)目部各種會(huì)計(jì)報(bào)表或數(shù)據(jù),真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營成果,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料的收集和保管,加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。
    4、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。
    不論此次是否能夠競聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,都對我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
    我的演講結(jié)束,謝謝大家!
    熱愛,對移動(dòng)公司的忠誠,我會(huì)一如既往的努力工作,在你們的激勵(lì)和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!
    我的演講至此結(jié)束,謝謝!