最熱有創(chuàng)意的計(jì)劃書范文(17篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們預(yù)見到可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn),從而提前做好準(zhǔn)備。在制定計(jì)劃時(shí),要根據(jù)目標(biāo)確定合理的時(shí)間范圍和截止日期。參考以下范文,幫助大家更好地制定和實(shí)施計(jì)劃,提高工作和學(xué)習(xí)的效果。
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇一
    可我明明記得,兒時(shí)我買回它時(shí),高興了好幾個(gè)星期,甚至舍不得用,把它收起來。這一“收”,卻收去了我兒時(shí)光陰那份因一把廉價(jià)的扇子就能樂翻天的純真。我有點(diǎn)失落的發(fā)現(xiàn),好像我已不是那么容易就能開心起來的小丫頭了。
    不是嗎?
    一把花扇曾能令我眉開眼笑,一顆玻璃珠曾能讓我愛不釋手,一首曲子能讓我輕松一整天,一次求簽曾能讓我相信我能跨越千山萬水……而我,曾把它們視作當(dāng)時(shí)明月,普照我按“小時(shí)候”如同彩云漫天的歡樂??煽傄L大,長大中伴著干澀的眼圈與悸痛,揉揉眼睛一閉一睜算一天,像蟬脫殼時(shí)的麻木茫然。只是本能地知道要脫殼,但也只知道這個(gè)。
    我看著被仍在天空一角的月亮,我看著窗外湮滅在灰色大地上的雨絲,我看著臺(tái)上枯萎頹然的一團(tuán)的風(fēng)信子,我看著此起彼伏終或薄涼的煙花……覺得煩惱那么多,值得開心的事鳳毛麟角,我像一只完成了諸多蛻殼中的一次的蟬,回頭看看,那只蟬蛻分明是我曾經(jīng)的模樣,帶著飛揚(yáng)的笑意與天真。只是,那只蟬蛻,現(xiàn)已成伶仃的空落落。我把它留在了再也回不去的那株樹上,等我發(fā)現(xiàn)那蟬蛻是我曾經(jīng)的可貴時(shí),我已無法再把身體溶入那殼中。因?yàn)樯眢w長大了。
    別人是否亦是如此?我在人海中淺淺一瞥,曾為我買牛肉炒飯的熱血少年,在口袋里揣的是零錢。如今,規(guī)規(guī)矩矩的襯衫口袋里放一盒突兀的煙。“……像數(shù)學(xué)公式一樣……”他評(píng)價(jià)生活。而我知道我們都已不是吃一頓牛肉炒飯心情就會(huì)變好的孩子。
    低垂的月光照亮我隱藏在枝椏間的蟬蛻,那一瞬間它流光如洗,只是,我再也回不去,正如,彩云不歸。而這頓悟皆在失去之后。
    當(dāng)時(shí)明月,誠可貴,今昔明月,嘆我遲悟。
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇二
    “民以食為天”是永恒的真理,餐飲業(yè)是長青行業(yè)。所以開一家素食保健美容餐廳是不錯(cuò)的!
    一、公司名稱:xx餐飲有限公司
    二、創(chuàng)業(yè)背景:
    1、自然環(huán)境優(yōu)良
    我市境域生態(tài)環(huán)境基本保持著良好的自然水平,甚至保持了生態(tài)環(huán)環(huán)境的天然本色,水土大氣的潔凈性相對(duì)較高,適宜進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)的開發(fā)利用。因此,五谷雜糧、蔬菜水果等綠色農(nóng)產(chǎn)品的種植對(duì)采購有一定的優(yōu)勢(shì)資源。
    2、文化底蘊(yùn)深厚
    蘇州飲食文化成為了飲食文化一個(gè)重要的組成部分,不少傳統(tǒng)食品在國內(nèi)、國際都有一定的知名度,可以成為中華飲食的一枝奇葩,具有花樣繁多、營養(yǎng)豐富、風(fēng)味悠長的特點(diǎn),但由于近年來開發(fā)不夠,不少傳統(tǒng)食品逐漸消失,前景令人憂慮。
    3、政策環(huán)境優(yōu)越
    中國加入wto后,中國農(nóng)業(yè)與餐飲業(yè)將與世界接軌,享受wto現(xiàn)有成員國的無歧視貿(mào)易待遇,可以促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,有利于我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)品包括具有比較優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)產(chǎn)品和特色餐飲品牌的出口。
    中央關(guān)于以人為本,實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略的提出有助于西部開發(fā)的推進(jìn)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)而為綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保農(nóng)業(yè)提供了難得的機(jī)遇。餐飲業(yè)必然受到這次改革浪潮的影響。
    三、產(chǎn)品服務(wù):
    本公司名稱為“xx”,主要從事素食保健美容餐飲的經(jīng)營,計(jì)劃成立地點(diǎn)在山東省濟(jì)南市,成立資金在25萬左右。
    本公司將中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代餐飲相結(jié)合,向顧客提供綠色健康的素食,并提供相關(guān)素食食療、蔬果美容的資料及方案。
    “xx”將是一個(gè)集多個(gè)項(xiàng)目于一身的多元化主題餐廳,為顧客提供不同的服務(wù):
    1、向顧客提供綠色保健餐飲;
    2、向顧客提供蔬果美容服務(wù);
    3、向顧客提供素食保健美容咨詢;
    4、向顧客派發(fā)素食文化手冊(cè);
    5、給會(huì)員制訂保健或美容方案;
    6、定期面向會(huì)員開展免費(fèi)健康培訓(xùn);
    7、向會(huì)員贈(zèng)送書籍和光盤。
    8、在人流量多的地方用流動(dòng)車向顧客提供流動(dòng)餐飲
    9、向顧客提供自我配菜的自助餐飲空間
    四、市場(chǎng)分析:
    “民以食為天”是永恒的真理,餐飲業(yè)是長青行業(yè)。改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長和旅游、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間。目前我國正處于改革開放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。隨著與國際市場(chǎng)的接軌中國餐飲市場(chǎng)更加開放,市場(chǎng)更趨豐富多彩。
    城市居民的生活水平的提高必然對(duì)身體健康更加關(guān)注。隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),城市居民的收入水平逐年增加,消費(fèi)檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對(duì)飲食的健康關(guān)注會(huì)越來越多。我國逐漸步入老齡化社會(huì),城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會(huì)對(duì)人們的健康提出了挑戰(zhàn),不久的將來,人們對(duì)醫(yī)療、保健的'消費(fèi)開支將會(huì)不斷增加。
    素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時(shí),素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候,健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的返璞歸真的飲食要求,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應(yīng)潮流。
    我們公司將顧客定位為中等收入或以上人士以及青年學(xué)生。這部分的人群在普通市民中占大部分。而且中等收入人士對(duì)自身健康越來越重視,而我們公司的保健素食正符合他們的需求。青年學(xué)生(特別是女生)對(duì)自身形象要求比較講究,長期坐在電腦前,對(duì)皮膚、眼睛有很大傷害,蔬果美容正是針對(duì)這些人群而設(shè)計(jì)的。對(duì)于工作壓力較大的人,素食對(duì)其精神不振、記憶力衰退有很好的療效。相信保健美容素食會(huì)有很大的發(fā)展空間。
    五、競(jìng)爭(zhēng)分析
    根據(jù)我們團(tuán)隊(duì)的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)蘇州市的素食店很少,表明素食在蘇州市有很大的發(fā)展空間。產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢(shì),可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場(chǎng)。素食餐廳盡管在國外及港澳等多個(gè)沿海城市已經(jīng)起步,但是最國內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,其發(fā)展前景十分光明。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在濟(jì)南而且在國內(nèi)外更具有開創(chuàng)性優(yōu)勢(shì),可以避免殘酷的競(jìng)爭(zhēng),奪取先機(jī)。
    蘇州和上海接近,聚集了各地的人才,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈。但素食主題餐廳十分稀少,而保健美容素食餐廳更是一片空白。在這方面,我們公司所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較少。只要我們能吸收港澳以及廣東省素食餐廳的成功經(jīng)驗(yàn),根據(jù)蘇州的實(shí)際情況作出相應(yīng)的修改,公司將會(huì)有良好的發(fā)展!
    通過對(duì)比,我們看出,我們的蘇州占有十分大的優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有的條件我們除經(jīng)驗(yàn)外都具備了,而且經(jīng)驗(yàn)是可以積累的。因此,我們的xx將具有很大的競(jìng)爭(zhēng)里與發(fā)展空間。
    六、營銷策略:
    我們公司將以廣大收入中等(或以上)的顧客為主要顧客對(duì)象,制定一系列營銷策略:
    1、開發(fā)一系列具有獨(dú)特風(fēng)味的綠色環(huán)保餐品(如:快餐、罐頭、飲料等),提高餐品生產(chǎn)工藝的科技含量,突出餐品的食療保健美容功能。
    2、從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù),都要烘托出濃郁的文化特色(綠色環(huán)保、健康),體現(xiàn)對(duì)顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,提高顧客對(duì)餐廳的忠誠度。加強(qiáng)宣傳度,提高餐廳的影響力,提高客流量,穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),開拓潛在市場(chǎng)(敬老院、學(xué)校訂餐,開拓國際教育園市場(chǎng)等),確保毛利潤。
    3、為各類型顧客(青少年、白領(lǐng)、工人等)設(shè)計(jì)不同的保健美容套餐
    七、公司發(fā)展藍(lán)圖:
    我們公司開始將以主題餐廳形式開業(yè),形成一定的顧客源;發(fā)展到一定程度后,將在其他地區(qū)開設(shè)分店,形成一個(gè)連鎖網(wǎng)絡(luò)(可以適當(dāng)邀請(qǐng)加盟店),以便保健美容素食宣傳和發(fā)展。適當(dāng)時(shí)候增加產(chǎn)品與服務(wù)范圍(如種植園、特色菜培訓(xùn)班等),組建俱樂部,共同研究保健美容素食,交流經(jīng)驗(yàn)。
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    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇三
    項(xiàng)目名稱:“課友”移動(dòng)端分享軟件
    啟動(dòng)時(shí)間:20xx.3.11
    主要產(chǎn)品/服務(wù):手機(jī)app的
    目前進(jìn)展:產(chǎn)品研發(fā)階段
    1.主要業(yè)務(wù):app開發(fā),發(fā)布以及廣告商的招攬。
    2.盈利模式:基于中國消費(fèi)者長期的消費(fèi)價(jià)值觀,產(chǎn)品的營銷策略定位于采用免費(fèi)運(yùn)營模式,在取得了較多的受眾以后,以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運(yùn)營費(fèi)用。前期需要一定的經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作,產(chǎn)品正式運(yùn)營后需要考慮定期的維護(hù)和廣告商的招攬工作。
    3.未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):前期主要以投入開發(fā)為主,計(jì)劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場(chǎng)占有率達(dá)30%,第3年開始考慮盈利:
    1. 人員配置與分工:計(jì)劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分工如下:
    5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。
    2. 員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度:擬采用激勵(lì)式的管理方案,5名開發(fā)者在開發(fā)期
    間享有基本工資,在開發(fā)完成后享有獎(jiǎng)金。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標(biāo))。
    1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
    目前市場(chǎng)上還沒有此類產(chǎn)品,但有類似的課表app。通過對(duì)類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎,用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡(jiǎn)單對(duì)話交流,且對(duì)課程的年份沒有區(qū)分開,往往幾個(gè)年紀(jì)的同學(xué)混在一起,并沒有做到一個(gè)班的同學(xué)能夠相互交流的程度,所以可行性較好。
    2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
    (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
    該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā),針對(duì)所有蘋果用戶適用,技術(shù)要求不高,僅為簡(jiǎn)單的代碼編寫與組合,一般計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫。
    (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn):本app是實(shí)用類型的軟件,受眾廣,廣大受眾能夠輕易的學(xué)會(huì)使用該軟件,不麻煩,使用方便。
    3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:如果在蘋果的軟件平臺(tái)上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計(jì),則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益)。
    4 研發(fā)投入:每年投入研發(fā)費(fèi)用超過盈利的20%。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā)。 5 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團(tuán)隊(duì)掌握,高薪待遇。
    1 行業(yè)狀況:項(xiàng)目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,所以存在一定風(fēng)險(xiǎn)和
    開發(fā)難度,需要時(shí)間,技術(shù)和資金的大量投入。但該app有很好的前景。
    2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,市場(chǎng)空白,前景廣闊。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,將帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    3 目標(biāo)市場(chǎng):主要以各個(gè)高校的學(xué)生為主要目標(biāo)市場(chǎng)。
    4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:目前沒有相關(guān)app,但有類似課程表格app類軟件,相信很快會(huì)有該類軟件的出現(xiàn),很快會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    5 市場(chǎng)壁壘:主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度。 6 swot分析:由于暫無相關(guān)app,主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊。
    7 銷售預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)前兩年因?yàn)橐酝茝V和產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)為主,不會(huì)盈利。第三年開始正常盈利。
    1 價(jià)格策略:采用免費(fèi)的運(yùn)營模式。
    2 行銷策略:發(fā)布上appstore以后,銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動(dòng)尋求客戶。等品牌優(yōu)勢(shì)形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實(shí)力雄厚以后再加大廣告投入,擴(kuò)大客戶源。
    3激勵(lì)機(jī)制:公司起步階段對(duì)推銷員采用提純5%的獎(jiǎng)勵(lì)模式,以促進(jìn)其推銷積極性。等公司穩(wěn)定收入后,采取銷售競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,依據(jù)其銷售業(yè)績(jī)劃分不同的獎(jiǎng)金等級(jí)。
    1產(chǎn)品生產(chǎn):該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品,采用小組工作室的生產(chǎn)方法。
    3. 2 生產(chǎn)人員配備及管理:計(jì)劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分
    廣告招收員,以及1名總管理者。
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇四
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,是全部計(jì)劃書的核心之所在。
    *投資安排
    *擬建企業(yè)基本情況
    *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
    二、業(yè)務(wù)描述
    *企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
    *項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)
    4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
    三、產(chǎn)品與服務(wù)
    *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:
    1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值
    2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?
    3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
    4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
    5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:
    1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
    2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
    3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
    4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
    5、生產(chǎn)工藝流程
    6、生產(chǎn)產(chǎn)品的'經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
    四、市場(chǎng)營銷
    *目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問題:
    1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?
    2、你的目標(biāo)顧客群是什么?
    3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少?
    4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?
    5、你的營銷策略是什么?*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:
    1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
    2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
    3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
    4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?
    5、政府是如何影響該行業(yè)的?
    6、是什么因素決定它的發(fā)展?
    7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
    8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
    *競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問題:
    1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
    2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?
    3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
    5、你的策略是什么?
    6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?
    7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來的壓力?
    8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?*市場(chǎng)營銷,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題:
    1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍
    2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
    3、廣告策略和促銷策略
    4、價(jià)格策略
    5、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃
    6、市場(chǎng)營銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇五
    一:創(chuàng)業(yè)背景
    在追求時(shí)尚、獨(dú)特、新穎的時(shí)代,年輕人喜歡標(biāo)新立異,與眾不同,他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,于是,diy經(jīng)濟(jì)火熱升溫,并因此成為新的淘金地。與一般的小店不同,手工坊提倡“doityourself(diy)”的新消費(fèi)理念,其賣點(diǎn)不是產(chǎn)品本身,而是制作產(chǎn)品的過程。對(duì)消費(fèi)者來說,是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),體驗(yàn)創(chuàng)造的快樂;對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。diy創(chuàng)意服裝店力求突出個(gè)人特色,把每個(gè)人所想象的東西變成現(xiàn)實(shí)。這能夠充分迎合個(gè)性的年輕一代追求時(shí)尚,突出特色的心理,目標(biāo)消費(fèi)群體很大,市場(chǎng)前景很廣闊!
    二:市場(chǎng)分析
    diy創(chuàng)意服裝店主要的目標(biāo)客戶是青年人,青年人的特點(diǎn)是熱情奔放、思想活躍、富于幻想、喜歡冒險(xiǎn),這些特點(diǎn)反映在消費(fèi)心理上,就是追求時(shí)尚和新穎,喜歡購買一些新的產(chǎn)品,嘗試新的生活。在他們的帶領(lǐng)下,消費(fèi)時(shí)尚也就會(huì)逐漸形成。這一時(shí)期,青年人的自我意識(shí)日益加強(qiáng),強(qiáng)烈地追求獨(dú)立自主,在做任何事情時(shí),都力圖表現(xiàn)出自我個(gè)性。這一心理特征反映在消費(fèi)行為上,就是喜歡購買一些具有特色的商品,而且這些商品最好是能體現(xiàn)自己的個(gè)性特征,對(duì)那些一般化、不能表現(xiàn)自我個(gè)性的商品,他們一般都不屑一顧。
    主要的銷售方向有幾個(gè)方面:
    1、愛情。主要關(guān)注戀人信物和戀人時(shí)尚手工情侶坊的市場(chǎng)開發(fā),情侶生意是時(shí)尚手工構(gòu)成的重要部分。處于熱戀的情人,是時(shí)尚的首選追隨者,對(duì)時(shí)尚的熱情高于普通人,對(duì)時(shí)尚的資金投入和時(shí)間的投入,往往處于非理性狀態(tài),只要是符合戀人心情的禮物,價(jià)錢再貴,他們都舍得出手,往往一單生意頂過其它好幾單。因此下力氣抓好情侶生意,可以為經(jīng)營店帶來意想不到的財(cái)源。
    2、親情.作為親情禮物,現(xiàn)在人們普遍提倡自己動(dòng)手制作,摒棄了過去買高檔現(xiàn)成品的陋習(xí),更講究一種實(shí)惠和情調(diào),而時(shí)尚手工就特別符合這種需求。另外由于現(xiàn)代都市生活限制了人們的動(dòng)手的機(jī)會(huì),時(shí)尚手工也成了提高孩子動(dòng)手能力的一種手段,我們推出了以親子為主題的時(shí)尚手工娛樂活動(dòng)。
    3友情,主要關(guān)注同學(xué)、朋友之間禮品市場(chǎng)的開發(fā),同學(xué)情誼,朋友情誼,是維系現(xiàn)代人際關(guān)系的重要紐帶,這種感情更多的超出了物質(zhì)范圍。同學(xué)、朋友之間的禮品饋贈(zèng),貴重與否并不重要,重要的'是要更能準(zhǔn)確的傳達(dá)贈(zèng)送者的內(nèi)心。時(shí)尚手工無限豐富的品種世界,完全可以滿足這種友情傳遞的深層需求。友情類禮品是時(shí)尚手工市場(chǎng)的重要組成版塊,特別是畢業(yè)禮品,寒暑假禮品。都是擴(kuò)大收入的重要途徑。
    4、心情只要關(guān)注現(xiàn)代時(shí)尚派人士個(gè)性化產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā),對(duì)一些人來說,時(shí)尚手工純粹是一種情緒、一種自我放松、自我陶醉的方式。這類人玩時(shí)尚手工,純粹是因?yàn)樾那榈男枰?。?duì)于追求時(shí)尚的年青一代的大學(xué)生們,以上幾個(gè)方面是他們生活中不可缺少的一部分,因此在大學(xué)城里開一間這樣的店鋪市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽?
    三:產(chǎn)品特點(diǎn)
    diy創(chuàng)意服裝店,可根據(jù)自己的想法,隨心所欲的把自己喜歡的圖片或者文字印到衣服上,形成自己獨(dú)一無二的衣服可以完全避免走在大街上與別人撞衫的遭遇。富有個(gè)人特點(diǎn)的圖案無疑是個(gè)性主張的最佳代表,自己為自己量身制作追求時(shí)尚的服飾,在這里,相信你的衣服是獨(dú)一無二的!
    四:投資分析
    主要設(shè)備:電腦、打印機(jī)、燙畫機(jī),掃描儀
    原料:空白t恤、熱轉(zhuǎn)印紙、顏料,熱轉(zhuǎn)印墨水,畫筆及輔助工具
    場(chǎng)所:20平方米門面一間,內(nèi)設(shè)桌椅,風(fēng)扇,飲水機(jī)
    前期投入:大學(xué)城二十平方米店鋪一年房租8000,電腦一臺(tái)3000(已有),打印機(jī)(六色)一臺(tái)700,燙畫機(jī)一臺(tái)2500,掃描儀一臺(tái)800,電腦桌100,設(shè)備放置長桌200,風(fēng)扇80,飲水機(jī)50,空白t恤8元一件(批發(fā)還可再便宜),熱轉(zhuǎn)印紙a3,5元每張,a43元每張,畫筆0.9元。營業(yè)許可證500元。店鋪裝飾500.
    周轉(zhuǎn)資金:宣傳費(fèi):海報(bào)宣傳50,傳單宣傳100,網(wǎng)絡(luò)宣傳(自己做)日常流動(dòng)資金3000。
    +3000=16580元
    資金來源:自己打工掙錢,加上找合伙人投資。(另外可以以加盟的方式加盟已有店鋪,相對(duì)投資會(huì)較少一些)
    五:市場(chǎng)預(yù)測(cè):
    在大學(xué)城周邊,總計(jì)大學(xué)生人數(shù)在5萬以上,據(jù)有關(guān)調(diào)查問卷顯示有過半學(xué)生月均消費(fèi)在300到600之間,其主要經(jīng)濟(jì)來源82.9%來源于父母,5.4%來自于親友資助,另外依靠自己勤工助學(xué)的有9.1%,其他占2.6%。大學(xué)城月人均消費(fèi)在300到600元之間的占57.6%,300元以下的占31.1%,600到1000元得占10.0%,1000元以上的僅占1.3%,月消費(fèi)在600元以下的幾乎占了90%。于此可以得出大學(xué)校園市場(chǎng)已經(jīng)具備了相當(dāng)可觀的發(fā)展前景。
    大學(xué)城調(diào)查問卷如下:
    (1)調(diào)查人數(shù)為100人,男占37%,女占63%。
    (4)調(diào)查消費(fèi)者平時(shí)著裝的類型(可多選),休閑的占88%,正裝的占4%,時(shí)尚的占14%,可愛甜美的占9%。
    (5)調(diào)查愿意選擇diy服飾的占88%,不愿意的占12%。
    (6)調(diào)查消費(fèi)者選擇diy服飾的目的(可多選),追求新穎時(shí)尚的占35%,滿足好奇心理的占20%,作為獨(dú)特禮物送情侶或親友的占28%,其它的占28%。
    (7)調(diào)查消費(fèi)者愿意在服飾上印的圖案(可多選),搞笑圖片的占13%,動(dòng)漫人物的占26%,偶像或自己的照片的占23%,自己設(shè)計(jì)的個(gè)性文字或句子占55%。
    (8)調(diào)查消費(fèi)者是否有興趣自己動(dòng)手繪制一件專屬的個(gè)性diy服飾,非常愿意的占30%,有點(diǎn)興趣的占46%,無所謂的占11%,不愿意的占1%。
    (9)調(diào)查消費(fèi)者在diy服飾和普通衣服價(jià)格相差不大的時(shí)候愿意選擇哪種,diy服飾的占74%,普通衣服的占14%。
    (11)調(diào)查消費(fèi)者會(huì)接受對(duì)哪些物品進(jìn)行diy個(gè)性裝扮(可多選),帽子的占52%,杯子的占53%,鞋子的占49%,其它的占23%(飾品,絲巾,襪子,披風(fēng)等等)
    (12)消費(fèi)者對(duì)diy服飾的意見
    調(diào)查結(jié)果顯示:
    (1)對(duì)diy服飾感興趣的女生居多。
    (4)消費(fèi)者平時(shí)著裝類型是休閑的居多。
    (5)消費(fèi)者大都愿意選擇diy服飾。
    (6)消費(fèi)者選擇diy服飾的目的大都在于追求新穎時(shí)尚。
    (7)消費(fèi)者大都愿意在服飾上印上自己設(shè)計(jì)的個(gè)性文字或句子。
    (8)消費(fèi)者大都對(duì)自己動(dòng)手繪制一件專屬的個(gè)性服飾有點(diǎn)興趣。
    (9)消費(fèi)者在diy服飾和普通衣服價(jià)格相差不大的時(shí)候大都愿意選擇diy服飾。
    (11)消費(fèi)者大都想在服飾、杯子、帽子、鞋子、飾品、絲巾、襪子、披風(fēng)等物品上diy。
    (12)消費(fèi)者對(duì)diy服飾的意見:價(jià)格要合理、質(zhì)量要保證、創(chuàng)意要新穎、款式多樣化、要體現(xiàn)個(gè)性、要可以自己動(dòng)手制作、要簡(jiǎn)單時(shí)尚等等。
    由調(diào)查問卷可得,大學(xué)城市場(chǎng),diy創(chuàng)意服裝店,有很廣闊的市場(chǎng),有很好的前景!
    六:風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
    對(duì)于大學(xué)生這個(gè)特殊的消費(fèi)群體來說,每年都有兩次長時(shí)間的假期,寒假和暑假共有三個(gè)月時(shí)間,另外對(duì)于diy創(chuàng)意服裝店來說,能夠印刷的衣服多是短袖t恤,及一些長袖秋衣,相對(duì)都比較薄,因此在溫度較低的冬天和早春季節(jié),店鋪的營業(yè)要處于淡季,按照全年來算,每年只有三月份到九月份處于旺季,其中還要出去將近兩個(gè)月的暑假,也就是說有五個(gè)月的旺季營業(yè)時(shí)間,對(duì)于店鋪來說,要想贏利,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此還要做好在營業(yè)淡季的營銷計(jì)劃。初步計(jì)劃,店里還可以開展其他業(yè)務(wù),如打字復(fù)印,承接社會(huì)企業(yè)及校園團(tuán)體服裝印刷業(yè)務(wù),diy杯子(情侶杯)制作,銷售創(chuàng)意飾品等!
    費(fèi)者中淘寶愛好者的首選場(chǎng)所,更能在其中淘到自己喜歡的服飾和飾品。
    因此一定要避免與這些商家進(jìn)行正面的競(jìng)爭(zhēng),要找到自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)覺自己的亮點(diǎn)。對(duì)于品牌服飾,往年或折扣品牌商品的利潤點(diǎn)在于薄利多銷,所以固定樣式的衣服穿著在一個(gè)群體中的幾率較大,不能突出群體中的個(gè)體差異性,而求異是我們商品最大的賣點(diǎn),大眾的不一定是最和自己的心意。而小型服飾連鎖店,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,往往相同類的服飾小店,一條街上比鄰很多,雖然存在服飾個(gè)體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫存比例較小,樣式不夠,在大品牌和批發(fā)市場(chǎng)的夾縫中求生存,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力很難發(fā)展壯大。要發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)就要從這方面入手,優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)意,在于個(gè)性,在于獨(dú)一無二,在于按自己的意思設(shè)計(jì)衣服,隨心所欲!做到這一點(diǎn)相信一定能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),獲得成功!
    七;營銷策略
    1、銷售方法:我們的銷售方法主要以店面銷售為主,電話訂購、網(wǎng)上訂購為輔,提升針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量,首先從心理上征服客戶,然后引導(dǎo)消費(fèi)者完成整個(gè)制造可心服飾的過程,從中提取一定數(shù)額的服務(wù)費(fèi),最后根據(jù)為每個(gè)消費(fèi)者提供數(shù)量不一的原材料結(jié)算費(fèi)用。
    2、產(chǎn)品定位:根據(jù)“我就是我”獨(dú)一無二的你穿著獨(dú)一無二的衣服的這一概念,來滿足顧客對(duì)服飾最高層次的需求,結(jié)合制造和改制的基本原則,提供顧客所需要的服務(wù)。
    3、廣告宣傳:我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報(bào)、傳單,還有街頭橫幅形式和網(wǎng)上宣傳形式。另外,還可以招大學(xué)生兼職,穿上個(gè)性的自制服裝在校園里活動(dòng),注重人與人之間的口碑相傳!
    4、營銷隊(duì)伍:一人負(fù)責(zé)接單與銷售,另一人負(fù)責(zé)服裝印制!
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇六
    隨著20xx年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起,在一定程度上,表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車;加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app(應(yīng)用軟件)層出不窮,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨(dú)秀;其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以,面對(duì)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注。
    而我們?cè)诨凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目)的背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。
    (一)市場(chǎng)定位及需求分析
    1、我們將“智能便攜式電動(dòng)滑板”初期定位服務(wù)于短、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。
    2、目前,在國內(nèi)甚至是全球市場(chǎng)上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場(chǎng)空白,真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。
    3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,而青少年本身就是社會(huì)上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,青少年本身就熱愛運(yùn)動(dòng)又加上智能的全新搭載感受,相信不少青少年朋友會(huì)喜愛這款產(chǎn)品。
    4、此產(chǎn)品與動(dòng)漫名劇“名偵探柯南”中,工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度,這可能會(huì)引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。
    5、對(duì)于短、中途的出行朋友,一個(gè)便攜式、智能、操作簡(jiǎn)單的滑板代步車自然會(huì)贏得人們的喜愛。
    (二)行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測(cè)
    1、從第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起,都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變,之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。
    2、2015年,主席提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合;不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。
    3、我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢(mèng)”的大浪潮之下,領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會(huì)熱銷至各各國家,而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會(huì)更加成熟。
    4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會(huì),而能夠給人們一個(gè)舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo);而21世紀(jì)以后的社會(huì)注定是高科技引領(lǐng)人們生活、高科技改變世界。
    基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場(chǎng)上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者。
    “智能便攜式電動(dòng)滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。
    1.外形:
    a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì),如:靈動(dòng)的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計(jì)、帶有動(dòng)感的炫酷彩繪等等。
    2.整體構(gòu)造:
    a.由硬度較高的合金構(gòu)成,其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身。
    b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來達(dá)到“便攜性”。
    3.制動(dòng)轉(zhuǎn)換系統(tǒng):
    a.其制動(dòng)裝置依靠?jī)?chǔ)電蓄電裝置,由蓄電池提供電能帶動(dòng)滑板的運(yùn)行,其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(diǎn)(注:一般是一車配兩池,且可以蓄電池拆卸充電)。
    b.另外滑板的機(jī)械動(dòng)能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲(chǔ)存起來,以便提高滑板的續(xù)航能力。
    c.其滑板車的驅(qū)動(dòng)是前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng),在驅(qū)動(dòng)調(diào)節(jié)上,我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動(dòng)形式(注:如果,我們關(guān)閉前驅(qū)動(dòng)智能按鈕,則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動(dòng)狀態(tài))。
    4、其最高時(shí)速為30千米/小時(shí)=40千米/小時(shí)。
    4.顯示系統(tǒng):
    a.通過一個(gè)內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),它可以顯示滑板車的時(shí)速、電量。
    5.外聯(lián)智能系統(tǒng):
    a.一個(gè)手機(jī)的智能終端,系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運(yùn)動(dòng)時(shí)的一切信息,如:從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時(shí)速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測(cè)可行駛路程、零部件受損報(bào)警及檢測(cè)、超重報(bào)警、智能獲取滑板車的具體位置。
    b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動(dòng)指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運(yùn)行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。
    6.控制系統(tǒng):
    a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)滑板車的方向控制。
    b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。
    c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)提速(即如果,腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的功能)。
    綜上所述:
    1、該款“智能便攜式電動(dòng)滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,徹底的解決了沒有停車位的尷尬。
    2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計(jì)使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國內(nèi)的“電動(dòng)獨(dú)輪車”、“電動(dòng)雙人扶手車”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的。
    3、其該產(chǎn)品的價(jià)格定位合理,可堪稱為“性價(jià)比之王”。
    4、其防盜系統(tǒng)完善,且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng)。
    5、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號(hào)召又提高了能源的使用率。
    6、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言,它的種類繁多,可提供客戶多種選擇,且團(tuán)隊(duì)秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,其最新推出的“自由彩繪滑板/高級(jí)定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。
    7、其采用“一車四輪”的組裝,完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。
    8、其驅(qū)動(dòng)設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)分離式驅(qū)動(dòng)方式,創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動(dòng)形式,以滿足不同的行駛快感。
    9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如:如果,感覺車輪顏色不太好,可以換自己喜歡的;如果,感覺車輪輪印磨損較大了,可以換新車輪等等)。
    (一)建立“新翼”有限責(zé)任公司
    1、公司簡(jiǎn)介
    a.公司名稱:“新翼”有限公司
    b.公司性質(zhì):有限責(zé)任公司
    c.服務(wù)宗旨:“客戶就是上帝”
    d.企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛
    e.企業(yè)目標(biāo):為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車
    f.公司口號(hào):“敢于創(chuàng)新,用于實(shí)踐”
    g.經(jīng)營范圍:滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì)
    h.公司戰(zhàn)略:依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ),打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,逐步提升自身的各項(xiàng)能力,把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。
    1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)
    a.如:通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如:在網(wǎng)營方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷售視覺界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示、通過qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商(特別是在校大學(xué)生資源)。
    b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動(dòng)來打造有實(shí)力有口碑的品牌如:團(tuán)購優(yōu)惠、限時(shí)秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等等。
    2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店
    a.如:創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動(dòng)滑板專營店,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學(xué)校、科技產(chǎn)品專賣位段。
    3.設(shè)立分銷商和代理商
    a.如:設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先,代理人可以廣招在校大學(xué)生。
    4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺(tái)
    a.如:滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系。
    5.新媒體的運(yùn)用
    a.如:與新媒體加強(qiáng)合作,利用電視廣告、海報(bào)宣傳、報(bào)紙印刷、傳單宣傳、互動(dòng)銷售活動(dòng)宣傳。
    6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格
    a.如:產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià),以特價(jià)款式促銷,不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布。
    7.充分利用折舊商品
    a.如:返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售
    8.組建有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì)
    a.如:銷售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里,產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(如:更好的介紹商品等等),為鼓勵(lì)工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。
    9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng)
    a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造勁酷的宣傳視頻,利用詼諧的標(biāo)語宣傳如:“別人遛狗,我們就遛電動(dòng)滑板車”。
    10.定期改變商品的擺放位置
    a.如:改變新品與換季商品的位置,將適合較多的商品型號(hào)擺放在顯眼的位置。
    11.分期推出“限量版”滑板
    a.如:為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。
    12.持續(xù)推廣“高級(jí)定制”特色
    a.如:展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級(jí)定制滑板”的展示墻,通過展墻來激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情。
    13.饑餓營銷策略
    a.如:通過限制某一商品型號(hào)的推出時(shí)間,來達(dá)到饑餓營銷的目的。
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇七
    本案以xx創(chuàng)意街區(qū)xx廟前路段沿街門店為項(xiàng)目運(yùn)營空間,通過商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌文化構(gòu)建、環(huán)境綜合整治,整體打造宜文宜游宜賞宜樂的“xx創(chuàng)意街”,形成片區(qū)效應(yīng),以提升xx創(chuàng)意街區(qū)的創(chuàng)意氛圍和文化品位,并形成極具特色的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)和運(yùn)營載體。
    1.地理位置
    本案位于xx創(chuàng)意街區(qū)a段(慶春路至鳳起路)東側(cè)支路二圣廟前(中山北路至浙報(bào)公寓),全長約160米。
    2.業(yè)態(tài)現(xiàn)狀
    該地段現(xiàn)有商業(yè)空間除“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”10000余平方米樓宇外,有沿街雙向商鋪共28家,總面積為1434平方米。
    目前,沿街商鋪業(yè)態(tài)分布為:理發(fā)洗頭類5家(面積150平方米);餐飲小吃類4家(面積422平方米);公共事業(yè)單位2家(面積198平方米);服裝類1家(面積96平方米);小型超市1家(面積28平方米);煙酒雜貨1家(面積35平方米);搬家公司1家(面積35平方米);體育彩票銷售點(diǎn)1家(面積40平方米);連鎖酒店接待大廳(面積100平方米)。
    目前,空置或正在裝修的商鋪7家,面積為204平方米。
    3.物業(yè)產(chǎn)權(quán)
    該地段沿街商鋪屬公房性質(zhì)為20處,總面積1174平方米,產(chǎn)權(quán)所有人為武林街道(由財(cái)富盛典公司代管);屬私房性質(zhì)為8處,總面積260平方米。
    優(yōu)勢(shì)
    1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱“二王廟”,以唐忠臣南霽云、雷萬春二神為化身。宋時(shí)香火很盛,為杭城一大景觀。xx陶文化的發(fā)展歷史源遠(yuǎn)流長,曾經(jīng)是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。
    2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)形成。二圣廟前為xx創(chuàng)意街區(qū)的有機(jī)組成部分,已經(jīng)形成“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”體量10000余平方米的核心區(qū)域,為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)連線成片打下了良好基礎(chǔ)。
    3.房產(chǎn)整合具有優(yōu)勢(shì)。二圣廟前沿街商鋪的物業(yè)產(chǎn)權(quán)大部分為武林街道所有,便于物業(yè)資源的整合與重組。
    3.商業(yè)運(yùn)作條件成熟。立足優(yōu)秀的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、成熟的商業(yè)品牌、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和領(lǐng)先的市場(chǎng)理念,整體打造成功機(jī)率較大。
    劣勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)
    1.路段北側(cè)底層店面先天條件不足,空間格局較小,房屋進(jìn)深較淺(約5米),門面較窄(約2.5-3米),結(jié)構(gòu)柱較密,樓梯間北墻突兀,與整體不協(xié)調(diào)。
    2.路段環(huán)境比較雜亂,并且缺少文化氛圍。
    3.房屋租金成本較高有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。目前,二圣廟前店鋪平均租金為每平方米元/天。這使承租者承受較大的壓力,影響經(jīng)營信心,特別是在街區(qū)運(yùn)營初期,風(fēng)險(xiǎn)較大。
    1.主題概念
    xx創(chuàng)意街
    2.產(chǎn)業(yè)背景
    “xx”是中國美術(shù)學(xué)院旗下“xx國際創(chuàng)作中心”10多位藝術(shù)家在傳承歷史的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)代藝術(shù)的視角研發(fā)創(chuàng)作的文化藝術(shù)品品牌。
    “xx”整個(gè)陶藝品牌系列包括
    高端藝術(shù)品——“xx·秘色”、“xx·官窯”、“xx·國美”。時(shí)尚藝術(shù)品——“xx·都市”。
    旅游紀(jì)念品——“xx·大運(yùn)合”。
    陶瓷首飾——“xx·陶時(shí)代”。
    3.市場(chǎng)定位
    “xx創(chuàng)意街”作為中國美院xx國際創(chuàng)作中心的一個(gè)重要市場(chǎng)門戶,將納入整個(gè)陶藝品牌系列。同時(shí),還將引進(jìn)有關(guān)文化藝術(shù)品牌,豐富街區(qū)的業(yè)態(tài)布局。以“xx” 創(chuàng)意文化為品牌,走專業(yè)化、精品化路線,打造“一主二副”的多元商品街區(qū)及特色、專業(yè)創(chuàng)意街區(qū)。
    一主:以“xx”為代表的陶藝文化為主,打造學(xué)院派藝術(shù)文化交流體系。
    二副:一是以雞血石為代表的賞石文化為副,展現(xiàn)浙江的賞石收藏歷史文化體系;二是以琉璃、紫砂所代表的傳統(tǒng)民間工藝文化為副,展現(xiàn)歷史與當(dāng)下有效競(jìng)合的民間風(fēng)情文化體系。
    “xx創(chuàng)意街”將開設(shè)
    xx精品館。
    創(chuàng)意紫砂文化館。
    雞血石賞石館。
    琉璃創(chuàng)意坊。
    越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。
    陶藝咖啡茶吧。
    xxxx創(chuàng)藝市集。
    中國美術(shù)學(xué)院陶藝畢業(yè)生優(yōu)秀作品展廳。
    xx少兒陶藝培訓(xùn)中心。
    4.市場(chǎng)評(píng)估
    產(chǎn)品具有高附加值?!皒x”系列產(chǎn)品是中國美院當(dāng)代著名藝術(shù)家群體在傳承歷史文脈基礎(chǔ)上,創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作的陶藝產(chǎn)品,具有原創(chuàng)性、唯一性,在收藏品、禮品市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟,且市場(chǎng)空間很大,附加值高。
    產(chǎn)業(yè)具有完整的生產(chǎn)鏈?!皒x”產(chǎn)品除了創(chuàng)意設(shè)計(jì)上有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),在燒制、加工、包裝上業(yè)已形成完整的生產(chǎn)鏈,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營和品牌運(yùn)營也趨于成熟,同時(shí),發(fā)揮教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢(shì),延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈。
    街區(qū)特色非常鮮明?!皒x創(chuàng)意街”是目前國內(nèi)第一條以xx產(chǎn)品為主題業(yè)態(tài)的商業(yè)街,對(duì)于提升文化品位、拉升街區(qū)人氣、創(chuàng)造商機(jī)具有明顯作用。同時(shí),在運(yùn)營成功的基礎(chǔ)上,可進(jìn)行跨區(qū)域“復(fù)制”,拓展市場(chǎng)空間。
    在突顯街區(qū)的人文性、景觀性、藝術(shù)性、公共性,打響文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)牌,深化街區(qū)旅游功能的前提下,“xx創(chuàng)意街”將通過優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚(yáng),打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領(lǐng)xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展方向的本土文化和國際交流平臺(tái)。
    “xx創(chuàng)意街”的打造必將帶動(dòng)二圣廟前支路業(yè)態(tài)的合理布局,把“維意56創(chuàng)意園”點(diǎn)狀布局呈線狀拉伸,最后將二圣廟前支路地段連成一片,最終與中山北路連為一體。
    1.推進(jìn)目標(biāo)
    打造一條集藝術(shù)品交流、展示、交易、休閑、觀光、旅游、少兒藝術(shù)教育為一體的特色品牌商業(yè)街。
    2.推進(jìn)原則
    整體規(guī)劃、分步實(shí)施原則
    在實(shí)際的操作過程中,根據(jù)街區(qū)的整體定位、規(guī)劃方向及思路進(jìn)行,做到整體規(guī)劃,分步實(shí)施。第一步對(duì)沿街雙向店面進(jìn)行整體包裝設(shè)計(jì);第二步對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行整合配置;第三步對(duì)環(huán)境空間進(jìn)行重塑。
    創(chuàng)新創(chuàng)意原則
    創(chuàng)新將表現(xiàn)在五個(gè)方面:弘揚(yáng)華夏陶瓷文明;營建特色鮮明功能多樣的特色街區(qū);創(chuàng)意、藝術(shù)聚合及相關(guān)配套;創(chuàng)意產(chǎn)品宣傳展示交易以及在擁有中國美術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)背景的當(dāng)代著名藝術(shù)家為第一梯隊(duì)的基礎(chǔ)上,廣泛吸收各種社會(huì)文化資源和力量,持續(xù)性制造社會(huì)熱點(diǎn),及具有可持續(xù)性效應(yīng)的藝術(shù)文化熱點(diǎn)。
    效益原則
    效益包含社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩方面。經(jīng)濟(jì)效益需建立在社會(huì)效益的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)旅游、創(chuàng)意、互動(dòng)的價(jià)值最大化,努力實(shí)現(xiàn)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步。
    保護(hù)與發(fā)展原則
    保護(hù)與發(fā)展是針對(duì)街區(qū)建筑而言的,即在目前對(duì)其所做的修繕及保護(hù)的基礎(chǔ)上,賦予其新的歷史功能與價(jià)值,使其實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的發(fā)展。
    適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)原則
    市場(chǎng)唯一不變的就是時(shí)刻都在變化,必須密切監(jiān)測(cè)市場(chǎng)變化,并根據(jù)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)調(diào)整,使項(xiàng)目立于不敗之地。
    3.構(gòu)建載體
    以中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心為主體,打造“一集”、“一展”、“一?!钡腵多元文化消費(fèi)載體。
    “一集”:以中國美術(shù)學(xué)院、浙大城市學(xué)院、xx師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院、浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院等高校學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作實(shí)踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創(chuàng)藝市集”;每月定期無償為在杭藝術(shù)類高校學(xué)生提供了一個(gè)展示、交流、交易學(xué)習(xí)成果的平臺(tái),助力大學(xué)生堅(jiān)定專業(yè)信心,拓展就業(yè)渠道,創(chuàng)造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機(jī)會(huì)。
    “一展”:中國美術(shù)學(xué)院陶藝系等高校優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展;每年舉辦一次優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展,展示中國美術(shù)學(xué)院等院校陶藝教學(xué)的最新成果,使市民、游客能和中國陶藝最前沿的教學(xué)成果開展互動(dòng)對(duì)接和鑒賞。
    “一?!?以中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心·xx為主體的少兒陶藝培訓(xùn)中心,致力于從理論上培養(yǎng)少兒對(duì)中國國粹——陶瓷傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí),從實(shí)踐上培養(yǎng)少兒的動(dòng)手能力和造型想象力,從傳統(tǒng)文化和當(dāng)代美學(xué)的角度從小培養(yǎng)其愛國主義熱情。
    1.項(xiàng)目體量偏小,爭(zhēng)取不斷整合物業(yè)資源,擴(kuò)大商業(yè)空間。
    2.通過改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽設(shè)施、移動(dòng)綠化等,使項(xiàng)目具備戶外休憩場(chǎng)所的功能,既延展了室內(nèi)不足的空間,同時(shí)又增添了室外的休閑文化特色,豐富了創(chuàng)意街區(qū)的亮點(diǎn)。
    3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻,突出專業(yè)文化特色,予教予學(xué),既弘揚(yáng)了文化,又可促進(jìn)廣大市民、游客的學(xué)習(xí)熱情。
    4.對(duì)沿街雙向店鋪門面、環(huán)境加以整治,使之與整個(gè)街區(qū)協(xié)調(diào)一致。
    5.在街口設(shè)立大型標(biāo)識(shí)牌的形式,擴(kuò)大宣傳,并起導(dǎo)示、引入作用。
    6.街區(qū)停車設(shè)置為單向停車。
    1.由中國美院美術(shù)中心與xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)合作開發(fā),采取向財(cái)富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。
    2.由中國美院美術(shù)中心負(fù)責(zé)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、店面改造和環(huán)境整治。
    3.中國美院美術(shù)中心負(fù)責(zé)組建專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)管理、招商、營銷、后勤服務(wù)等,實(shí)施街區(qū)運(yùn)營。
    4.由xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)環(huán)境整治。
    1.景觀環(huán)境改造。
    外立面改造:總面積約x平方米,按x元/平方米計(jì)算,共計(jì)x萬元。
    景觀改造(鋪裝、綠化):改造面積x平方米,按x元/平方米計(jì)算,共計(jì)x萬元。
    2.商鋪內(nèi)外裝修改造。
    以提升商鋪檔次形象,營造舒適優(yōu)雅的購物環(huán)境為目標(biāo),商鋪改造包括門面改造和內(nèi)部改造。
    門面改造:按每平方x元計(jì)算,改造面積x平方米,共計(jì)x萬元。
    內(nèi)部改造:按每平方x元計(jì)算,改造面積約x平方米,共計(jì)x萬元。
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇八
    只要人多的地點(diǎn)即可。最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場(chǎng)附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等??瓦\(yùn)站、碼頭和大酒樓附近則不宜,因這些地段店租高,且人們來去匆匆、腹中不饑,無意光顧甜品店。店面布置最基本要做到清潔光亮,窗明幾凈。用大筆金錢裝修店面絕對(duì)沒有必要,顧客食用甜品時(shí),很少關(guān)注門面的豪華,他們更關(guān)心食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。只要甜品質(zhì)量過關(guān),店面整潔美觀,就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應(yīng)該注意選購高雅脫俗的碗碟,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,認(rèn)為這個(gè)店夠品味,值得再次捧場(chǎng)。店里應(yīng)擺設(shè)可以容納15人的桌椅,面積約在10平方米以上。
    價(jià)格品種
    開甜品店要有恒心,不可能“一口成胖子”。價(jià)格方面,最好是適應(yīng)大眾化的價(jià)位,每碗甜品的價(jià)格約在2~5元之間,加不加糕點(diǎn)、雞蛋、餅子由顧客自行決定,不要搞“拉郎配”,否則容易引起不滿。品種方面,不可貪大求全,如果你一個(gè)人既當(dāng)老板又當(dāng)伙計(jì),那么七八個(gè)品種就夠你忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。如果有一人幫忙收款、做雜務(wù),則十幾個(gè)品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人,那么品種應(yīng)在20種以上。
    經(jīng)營策略
    價(jià)錢便宜,品種繁多固然很重要,但是更關(guān)鍵的還是味道。凡是與吃有關(guān)的行業(yè),都注意顧客的口味,吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。有時(shí)候把快要賣光的甜品再烹調(diào)一次的話,店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免賣壞招牌,因?yàn)樘鹌返某杀緦?shí)在有限,不要因小失大。
    應(yīng)抱著寧精勿濫的原則,賣完之后再進(jìn)行適量烹制,以保持產(chǎn)品時(shí)常新鮮,因?yàn)樘鹌纷罴筛粢?。如果有意“抬升”顧客的消費(fèi)額,可以將幾個(gè)品種組成一個(gè)“套餐”出售,如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外,甜品也講究季節(jié)性,冬夏種類應(yīng)略有變化,酌情增減。
    寒冷地帶的人,普遍怕甜膩,顯然這些地方的人們需要多一些熱量補(bǔ)充。所以,北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開設(shè)甜品店,則應(yīng)照顧本地人的飲食習(xí)慣?,F(xiàn)代人平時(shí)飲食較豐足,吸收了不少營養(yǎng),一般不甚喜歡吃過甜的東西。在廣州,許多酒樓飯店在晚餐過后都奉上甜品,如綠豆糖水,盡管新鮮熱騰騰,香味撲鼻,但許多客人只吃幾口即止,認(rèn)為太甜。甜品一定要迎合大眾口味的變化,十年前的味與今日不同,不同的甜品,都不能以“夠甜”作為招牌。最重要的是使在甜之外,還有種種香味,如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖,做出“香甜”特色。
    競(jìng)爭(zhēng)分析
    (一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者:
    現(xiàn)寧波天一廣場(chǎng)大大小小的餐飲店多不勝數(shù),但迄今為止沒有一家著重以休閑為主題,提供甜品的餐飲店。因此我的甜品店以此為創(chuàng)業(yè)主題,意在讓消費(fèi)者品嘗到美味的同時(shí),放松身心。具有其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢(shì),但是市中心休閑一類的餐廳同樣會(huì)構(gòu)成我們的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,例如星巴克,百滋百特,面包新語等。但是他們都沒有明確的餐飲主題。
    (二)消費(fèi)者:
    隨著城市生活節(jié)奏的加快,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代職場(chǎng)上的人們心里壓力較大,缺少休閑放松的條件。健身房,公園,酒吧已經(jīng)滿足不了人們對(duì)于休閑的追求。針對(duì)這一情況。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得很有市場(chǎng),人們不會(huì)拒絕美食,同時(shí)又可以得到放松。而這一類生活壓力大的職場(chǎng)人士,消費(fèi)水平又普遍比較高。便形成了一個(gè)很大的市場(chǎng)。
    (三)替代者:
    餐飲業(yè)的更新速度迅速,市場(chǎng)需求不斷改變,新的產(chǎn)品會(huì)不斷涌現(xiàn)。因而我們的甜品店會(huì)緊跟市場(chǎng)發(fā)展,通過不斷提升自身的創(chuàng)新能力,不斷推出符合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。同時(shí)會(huì)更加注重產(chǎn)品的多元化,以滿足不同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力,提高我們餐廳的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,我們會(huì)引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入我們餐廳。
    (四)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析表:
    本企業(yè)
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    優(yōu)勢(shì)
    1.相比快銷品而言有可休息的地方,環(huán)境休閑
    2.品種多,不僅僅局限于各式甜品及飲料
    3.選址好,人流量大
    4.前景好,受年輕人歡迎
    1.品牌效應(yīng),有相對(duì)固定的顧客群
    2.有自己的主打產(chǎn)品
    3.經(jīng)營時(shí)間久,有一定管理與營銷經(jīng)驗(yàn)
    劣勢(shì)
    1.顧客接受新產(chǎn)品需要一定時(shí)間
    2.缺乏管理經(jīng)驗(yàn)與營銷經(jīng)驗(yàn)
    3.前期資金不足
    4.潛在競(jìng)爭(zhēng)者多
    5.需求變化大
    1.產(chǎn)品更新慢,種類比較單一
    2.價(jià)格貴
    3.部分顧客會(huì)開始嘗試挖掘新的店來休閑
    甜品店開業(yè)資料
    店鋪面積:10平方米店租首期:1500元設(shè)備支出:約3000元開張成本:4500~8000元盈利前景:4500~7000元/月174.139.208.162附錄:藥膳滋補(bǔ)甜品店(屋)普通的糖水、甜品雖然具有悠久的歷史,但因其甜度稍濃,令許多減肥女性視甜品為洪水猛獸。她們認(rèn)為,糖水、甜品容易令人發(fā)胖,故此光顧甜品店的年輕女性巳不多見,反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個(gè)角度,推出有藥膳作用的糖水和甜品,相信那些對(duì)糖水避之惟恐不及的女孩們也會(huì)主動(dòng)上門光顧。
    藥膳滋補(bǔ)甜品店的地點(diǎn)選擇、店面布置、開張成本、經(jīng)營策略與普通的甜品屋相差不大,但盈利水平稍高一些,而價(jià)格品種也稍有區(qū)別。顧名思義,藥膳滋補(bǔ)甜品具有健體防病之功效,品種以具備藥補(bǔ)的糖水、羹糊為主,如補(bǔ)腦的核桃糊、潤腸養(yǎng)顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓。總計(jì)種類在15種左右,最好在20種以上。另外,春夏秋冬換季時(shí)節(jié),可適當(dāng)推出應(yīng)季新品種,如春末夏初可推銀耳(白木耳)水果羹作為吸引顧客的“招牌”。
    最重要的是,藥膳滋補(bǔ)甜品的價(jià)格,一般比普通甜品高出20%左右,所以盈利水平當(dāng)然就更高些。但謹(jǐn)記:價(jià)格表上應(yīng)該列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇九
    期盼已久的寒假終于翩然而至,我可以有大把的時(shí)間在家里做手工制作了。捏捏橡皮泥、剪剪窗花、折折紙……把我的小房間裝扮得漂漂亮亮的。媽媽好像知道我喜歡做手工,放假后的第二天就提議我跟周老師學(xué)創(chuàng)意手工。
    走進(jìn)周老師的畫室,我被眼前的景象迷住了。首先映入眼簾的是獨(dú)具特色的彩繪壁畫:可愛又逗人的海綿寶寶、湛藍(lán)的海洋、栩栩如生的海洋生物、一個(gè)如夢(mèng)似幻的海底世界!難以想象,這竟是周老師和她的學(xué)生一起創(chuàng)作的作品!畫柜上陳列著各式各樣的手工制作材料和精美的工藝品:各種造型的面具、五顏六色的手工串珠、自制的花籃、蝴蝶結(jié)等令人眼花繚亂……“跟周老師可以學(xué)這么多創(chuàng)意手工制作啊!”我高興得手舞足蹈。媽媽告訴我,周老師還經(jīng)常和她的學(xué)生們一起舉辦創(chuàng)意手工義賣活動(dòng)呢!“我也要做出精致的工藝品去參加周老師舉辦的獻(xiàn)愛心活動(dòng)!”我興奮地喊道。
    “是呂宸來啦!”一個(gè)甜美的聲音傳來,我扭頭一看,是美女老師——周老師!周老師的和藹可親更增添了我對(duì)創(chuàng)意手工制作的濃厚興趣。怪不得小朋友們都很喜歡周老師呢!
    第一次上課,周老師教我們制作粘土工藝品——生日蛋糕。最開心的當(dāng)然是我了!我正為送外公什么生日禮物發(fā)愁呢!這節(jié)課好像是專門為我設(shè)計(jì)的。周老師給我們每人各發(fā)了一個(gè)泡沫蛋糕模型。周老師真是神通廣大,她從哪里弄來的這些材料啊?周老師告訴我們,創(chuàng)意手工的材料大部分來源于我們生活中的廢棄物,發(fā)揮我們的`聰明才智,可以變廢為寶,保護(hù)環(huán)境。我先給上層板塊涂上了淡黃色,讓人看起來很有食欲。周老師發(fā)給我們幾根牙簽,“用這個(gè)來做生日蠟燭還真不錯(cuò)呢!”我自言自語道。果然,老師開始教我們做蠟燭:把兩種不同顏色的粘土搓成相同長度的細(xì)條,相互間隔地纏繞在牙簽上,蠟燭就做成了。我在蠟燭最上端添上橙色的小點(diǎn)點(diǎn),宛如一支正在燃燒著的小蠟燭,是不是很有創(chuàng)意啊!我選擇了梅紅色粘土做底面板塊,看上去很鮮艷很喜慶。最后,老師讓我們發(fā)揮想象裝飾一下自己的蛋糕。我突然想起心愛的蛋糕儲(chǔ)蓄罐,那是我上幼兒園的時(shí)候買回來涂色的,可惜的是,被我不小心摔碎了?,F(xiàn)在,我終于可以有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)這個(gè)遺憾了。我把蛋糕設(shè)計(jì)成蛋糕儲(chǔ)蓄罐的造型:奶油自然地溢出,巧克力色的花邊,恰到好處的小點(diǎn)點(diǎn)裝飾……很快,我的作品完成了。
    周老師表揚(yáng)我的小蛋糕造型好看、顏色搭配很棒。小朋友們也很喜歡我的作品。老師讓我們每個(gè)同學(xué)捧起自己的作品拍照,我們別提多開心了!回到家,外公捧著我精心制作的生日蛋糕,樂得臉上笑開了花。
    幾天的創(chuàng)意手工制作課程很快就結(jié)束了,我還覺得不過癮,繼續(xù)在家里獨(dú)自“創(chuàng)作”。我盼望著下學(xué)期跟周老師學(xué)做更多的工藝品。我把精心制作的工藝品保存下來,期待著周老師舉辦的獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇十
    你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜。
    你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺。
    大學(xué)生廚房就十分對(duì)你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。
    同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,那里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅2000-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。
    因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期盼大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。
    它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低。可能隨時(shí)沒模仿,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
    它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。
    快來大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!
    1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。
    2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),四套炊具和燃?xì)庠睿鸵粋€(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)帶給熱飯。
    3、項(xiàng)目服務(wù)資料:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付必須的租金就能夠到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、能夠同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概能夠烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)x7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們能夠在那里吃完再走,也能夠帶出去吃,一切自便。
    我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)???,且有吃不完的菜,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因思考到用電狀況和冰箱空間問題,若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金。
    4、項(xiàng)目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。在只有兩種選取的狀況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手潛力的廚房。
    5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生廚房。
    1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。
    大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會(huì),或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,或請(qǐng)個(gè)人來打理雜事。
    小規(guī)模(1-10人):隨時(shí)安排廚灶。
    2、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。
    3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。
    4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她能夠提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺(tái)。
    5、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。
    6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇十一
     新生活酒店投資集團(tuán)公司是一個(gè)提議中的公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)打造全新的餐飲文化。
     通過提供私人化、專業(yè)化、個(gè)性化、差異化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以顧客滿意為導(dǎo)向,以追求時(shí)尚為目標(biāo),細(xì)心滿足顧客需求,獲得營業(yè)收入和利潤,創(chuàng)造知名品牌。
     本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,法定經(jīng)營形式為股份有限公司。
     初期我們將主要針對(duì)新新的消費(fèi)群體,給他們帶來網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全新餐飲方式,提供快捷個(gè)性的服務(wù),合理的對(duì)資源進(jìn)行有效配置。
     二、我們的產(chǎn)品和服務(wù):
     我公司目前主要提供四種餐飲服務(wù):
     個(gè)人快餐業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定,指明具體時(shí)間,然后配送上門)
     傳統(tǒng)酒席業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定和桌面終端系統(tǒng)自主服務(wù),方便快捷)
     家庭就餐模式(通過網(wǎng)上預(yù)定和內(nèi)容組合,將整個(gè)參桌送到家)
     集體餐飲模式(通過網(wǎng)上預(yù)定開通網(wǎng)上虛擬宴會(huì),如婚禮)
     三、市場(chǎng)定位
     我們將把目標(biāo)市場(chǎng)定位在傳統(tǒng)酒店的餐飲業(yè)上和非傳統(tǒng)的家庭餐飲業(yè)上。
     市場(chǎng)調(diào)查顯示,隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人們生活水平的不斷提高,越來越多的人傾向于家外就餐或者自主就餐,并且只要經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)文化的進(jìn)一步?jīng)_擊,這個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)群體就會(huì)越來越多,特別是那些愛好新潮時(shí)尚的人們。
     四、競(jìng)爭(zhēng)
     我們將直接與餐飲行業(yè)所有單位競(jìng)爭(zhēng)。
     由于我們采用了全新的訂餐和就餐方式,所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。
     通過進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)定和自行組合菜單,我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間的機(jī)會(huì)成本,二是我們可以合理的安排庫存系統(tǒng),有效的降低成本,獲取最大的利潤,真正意義上的實(shí)現(xiàn)互利。
     通過公司文化的建設(shè)和在全國的推廣,逐漸地的我們將在顧客中形成強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng),所以我們是有優(yōu)勢(shì)的。
     五、管理
     初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,直接管理職能部門、信息部門,各具體職能部門由部門經(jīng)理分管。
     u 經(jīng)營管理型人才:以授權(quán)和程序去控制,以嚴(yán)格控制和靈活處理去管理,以人格魅力和有效溝通去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),分別負(fù)責(zé)營銷、采購、公關(guān)、人事、財(cái)務(wù)等部門。
     u 市場(chǎng)開拓型人才:是迎接市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)的中堅(jiān)力量,著力研究市場(chǎng)開拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展的可行性和實(shí)施方案。
     u 業(yè)務(wù)支持型人才:具備整個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開發(fā)和管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)維護(hù)的人才,擁有公司管理信息系統(tǒng)(mis)建設(shè)的專業(yè)人員。
     六、投資與財(cái)務(wù)
     資金需求:成立初期共需資金470萬。
     其中風(fēng)險(xiǎn)投資400萬,短期貸款50萬,申請(qǐng)廣州市低息創(chuàng)業(yè)基金20萬,其中用于固定資產(chǎn)投資***萬,流動(dòng)資金***萬。
     股本結(jié)構(gòu):公司注冊(cè)資本500萬,風(fēng)險(xiǎn)投資入股400萬(80%),特許加盟商30萬(6%),自籌資金入股70萬(14%)。
     擴(kuò)大再投資資金來源:前期盈利、銀行信用貸款、商業(yè)信用融資、融資租賃。
     一、前言
     在這個(gè)人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),為社會(huì)做出貢獻(xiàn),增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美好的未來。
     當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。
     只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
     當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。
     所以,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!
     為此,我打算建立一個(gè)點(diǎn)子便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
     這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!
     二、創(chuàng)業(yè)背景:
     1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。
     科技不斷的進(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,有些時(shí)候急于需要一個(gè)幫手來幫他們完成所要完成的事情。
     2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。
     所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有分身術(shù)。
     三、創(chuàng)業(yè)目的:
     1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。
     學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
     2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。
     這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
     3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧]有選擇的余地,我們只能聽令于他們。
     四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:
     1、經(jīng)營內(nèi)容:
     主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個(gè)幫手來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。
     2、主要項(xiàng)目:
     代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),為一些在生活,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,從而為需求者排憂解難。
     代設(shè)計(jì)唯美、酷炫、簡(jiǎn)約等封面(應(yīng)聘書、規(guī)劃書等)
     五、經(jīng)營原則:
     1、真實(shí)原則:對(duì)求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。
     顧客是上帝在這里不再是空洞的說教,而是一種真實(shí)的感受;
     2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;
     3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠;真正做到切實(shí)可用。
     4、守信、準(zhǔn)時(shí)原則:在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)完成別人的需求;
     六、服務(wù)群體:
     1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動(dòng)腦的人群;
     2、時(shí)間緊迫,求助無門的'人群;
     3、力主創(chuàng)新,個(gè)人能力單一的人群;
     4、在校老師及在外老師。
     七、市場(chǎng)分析:
     1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。
     所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。
     但是正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。
     在一定程度上,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
     2、另外,大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,點(diǎn)子對(duì)大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象,以便更快打開市場(chǎng)。
     3、大學(xué)是一個(gè)小型的社會(huì),所以有著廣大的服務(wù)對(duì)象,雖然起步可能有些困難,但堅(jiān)持下去,誠信經(jīng)營、我相信我們會(huì)打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏。
     八、經(jīng)營策略:
     1、人力上:集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時(shí),人員必須要有吃苦耐勞的精神,交際能力強(qiáng)語言組織能力強(qiáng)者優(yōu)先。
     在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;
     4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);
     5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,體現(xiàn)智慧形象;
     6、設(shè)備上:需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。
     九、經(jīng)費(fèi)來源及分配:
     1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。
     2、分配:
     2、 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí),從而分配提成。
     十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
     代寫文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),基本費(fèi)為2元,然后按難度稍作調(diào)整;
     代出點(diǎn)子:基本費(fèi)用2元,如對(duì)所需者無用,可免去收費(fèi); 代設(shè)計(jì)封面:按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格。
     十一、預(yù)想問題及解決辦法:
     在服務(wù)過程中,可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,作出相應(yīng)的解決方案。
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇十二
    1.地理位置
    本案位于xx創(chuàng)意街區(qū)a段(慶春路至鳳起路)東側(cè)支路二圣廟前(中山北路至浙報(bào)公寓),全長約160米。
    2.業(yè)態(tài)現(xiàn)狀
    該地段現(xiàn)有商業(yè)空間除“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”10000余平方米樓宇外,有沿街雙向商鋪共28家,總面積為1434平方米。
    目前,沿街商鋪業(yè)態(tài)分布為:理發(fā)洗頭類5家(面積150平方米);餐飲小吃類4家(面積422平方米);公共事業(yè)單位2家(面積198平方米);服裝類1家(面積96平方米);小型超市1家(面積28平方米);煙酒雜貨1家(面積35平方米);搬家公司1家(面積35平方米);體育彩票銷售點(diǎn)1家(面積40平方米);連鎖酒店接待大廳(面積100平方米)。
    目前,空置或正在裝修的商鋪7家,面積為204平方米。
    3.物業(yè)產(chǎn)權(quán)
    該地段沿街商鋪屬公房性質(zhì)為20處,總面積1174平方米,產(chǎn)權(quán)所有人為武林街道(由財(cái)富盛典公司代管);屬私房性質(zhì)為8處,總面積260平方米。
    二、項(xiàng)目分析
    優(yōu)勢(shì)
    1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱“二王廟”,以唐忠臣南霽云、雷萬春二神為化身。宋時(shí)香火很盛,為杭城一大景觀。xx陶文化的發(fā)展歷史源遠(yuǎn)流長,曾經(jīng)是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。
    2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)形成。二圣廟前為xx創(chuàng)意街區(qū)的有機(jī)組成部分,已經(jīng)形成“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”體量10000余平方米的核心區(qū)域,為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)連線成片打下了良好基礎(chǔ)。
    3.房產(chǎn)整合具有優(yōu)勢(shì)。二圣廟前沿街商鋪的物業(yè)產(chǎn)權(quán)大部分為武林街道所有,便于物業(yè)資源的整合與重組。
    3.商業(yè)運(yùn)作條件成熟。立足優(yōu)秀的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、成熟的商業(yè)品牌、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和領(lǐng)先的市場(chǎng)理念,整體打造成功機(jī)率較大。
    劣勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)
    1.路段北側(cè)底層店面先天條件不足,空間格局較小,房屋進(jìn)深較淺(約5米),門面較窄(約2.5-3米),結(jié)構(gòu)柱較密,樓梯間北墻突兀,與整體不協(xié)調(diào)。
    2.路段環(huán)境比較雜亂,并且缺少文化氛圍。
    3.房屋租金成本較高有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。目前,二圣廟前店鋪平均租金為每平方米元/天。這使承租者承受較大的壓力,影響經(jīng)營信心,特別是在街區(qū)運(yùn)營初期,風(fēng)險(xiǎn)較大。
    三、項(xiàng)目定位
    1.主題概念
    xx創(chuàng)意街
    2.產(chǎn)業(yè)背景
    “xx”是中國美術(shù)學(xué)院旗下“xx國際創(chuàng)作中心”10多位藝術(shù)家在傳承歷史的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)代藝術(shù)的視角研發(fā)創(chuàng)作的文化藝術(shù)品品牌。
    “xx”整個(gè)陶藝品牌系列包括:
    高端藝術(shù)品——“xx·官窯”、“xx·國美”。時(shí)尚藝術(shù)品——“xx·都市”。
    旅游紀(jì)念品——“xx·大運(yùn)合”。
    陶瓷首飾——“xx·陶時(shí)代”。
    3.市場(chǎng)定位
    “xx創(chuàng)意街”作為中國美院xx國際創(chuàng)作中心的一個(gè)重要市場(chǎng)門戶,將納入整個(gè)陶藝品牌系列。同時(shí),還將引進(jìn)有關(guān)文化藝術(shù)品牌,豐富街區(qū)的業(yè)態(tài)布局。以“xx”創(chuàng)意文化為品牌,走專業(yè)化、精品化路線,打造“一主二副”的多元商品街區(qū)及特色、專業(yè)創(chuàng)意街區(qū)。
    一主:以“xx”為代表的陶藝文化為主,打造學(xué)院派藝術(shù)文化交流體系。
    二副:一是以雞血石為代表的賞石文化為副,展現(xiàn)浙江的賞石收藏歷史文化體系;二是以琉璃、紫砂所代表的傳統(tǒng)民間工藝文化為副,展現(xiàn)歷史與當(dāng)下有效競(jìng)合的民間風(fēng)情文化體系。
    “xx創(chuàng)意街”將開設(shè):
    xx精品館。
    創(chuàng)意紫砂文化館。
    雞血石賞石館。
    琉璃創(chuàng)意坊。
    越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。
    陶藝咖啡茶吧。
    xxxx創(chuàng)藝市集。
    中國美術(shù)學(xué)院陶藝畢業(yè)生優(yōu)秀作品展廳。
    xx少兒陶藝培訓(xùn)中心。
    4.市場(chǎng)評(píng)估
    產(chǎn)品具有高附加值?!皒x”系列產(chǎn)品是中國美院當(dāng)代著名藝術(shù)家群體在傳承歷史文脈基礎(chǔ)上,創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作的陶藝產(chǎn)品,具有原創(chuàng)性、唯一性,在收藏品、禮品市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟,且市場(chǎng)空間很大,附加值高。
    產(chǎn)業(yè)具有完整的生產(chǎn)鏈。“xx”產(chǎn)品除了創(chuàng)意設(shè)計(jì)上有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),在燒制、加工、包裝上業(yè)已形成完整的生產(chǎn)鏈,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營和品牌運(yùn)營也趨于成熟,同時(shí),發(fā)揮教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢(shì),延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈。
    街區(qū)特色非常鮮明?!皒x創(chuàng)意街”是目前國內(nèi)第一條以xx產(chǎn)品為主題業(yè)態(tài)的商業(yè)街,對(duì)于提升文化品位、拉升街區(qū)人氣、創(chuàng)造商機(jī)具有明顯作用。同時(shí),在運(yùn)營成功的基礎(chǔ)上,可進(jìn)行跨區(qū)域“復(fù)制”,拓展市場(chǎng)空間。
    四、項(xiàng)目推進(jìn)
    在突顯街區(qū)的人文性、景觀性、藝術(shù)性、公共性,打響文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)牌,深化街區(qū)旅游功能的前提下,“xx創(chuàng)意街”將通過優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚(yáng),打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領(lǐng)xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展方向的本土文化和國際交流平臺(tái)。
    “xx創(chuàng)意街”的打造必將帶動(dòng)二圣廟前支路業(yè)態(tài)的合理布局,把“維意56創(chuàng)意園”點(diǎn)狀布局呈線狀拉伸,最后將二圣廟前支路地段連成一片,最終與中山北路連為一體。
    1.推進(jìn)目標(biāo)
    打造一條集藝術(shù)品交流、展示、交易、休閑、觀光、旅游、少兒藝術(shù)教育為一體的特色品牌商業(yè)街。
    2.推進(jìn)原則
    整體規(guī)劃、分步實(shí)施原則
    在實(shí)際的操作過程中,根據(jù)街區(qū)的整體定位、規(guī)劃方向及思路進(jìn)行,做到整體規(guī)劃,分步實(shí)施。第一步對(duì)沿街雙向店面進(jìn)行整體包裝設(shè)計(jì);第二步對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行整合配置;第三步對(duì)環(huán)境空間進(jìn)行重塑。
    創(chuàng)新創(chuàng)意原則
    創(chuàng)新將表現(xiàn)在五個(gè)方面:弘揚(yáng)華夏陶瓷文明;營建特色鮮明功能多樣的特色街區(qū);創(chuàng)意、藝術(shù)聚合及相關(guān)配套;創(chuàng)意產(chǎn)品宣傳展示交易以及在擁有中國美術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)背景的當(dāng)代著名藝術(shù)家為第一梯隊(duì)的基礎(chǔ)上,廣泛吸收各種社會(huì)文化資源和力量,持續(xù)性制造社會(huì)熱點(diǎn),及具有可持續(xù)性效應(yīng)的藝術(shù)文化熱點(diǎn)。
    效益原則
    效益包含社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩方面。經(jīng)濟(jì)效益需建立在社會(huì)效益的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)旅游、創(chuàng)意、互動(dòng)的價(jià)值最大化,努力實(shí)現(xiàn)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步。
    保護(hù)與發(fā)展原則
    保護(hù)與發(fā)展是針對(duì)街區(qū)建筑而言的,即在目前對(duì)其所做的修繕及保護(hù)的基礎(chǔ)上,賦予其新的歷史功能與價(jià)值,使其實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的發(fā)展。
    適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)原則
    市場(chǎng)唯一不變的就是時(shí)刻都在變化,必須密切監(jiān)測(cè)市場(chǎng)變化,并根據(jù)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)調(diào)整,使項(xiàng)目立于不敗之地。
    3.構(gòu)建載體
    以中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心為主體,打造“一集”、“一展”、“一?!钡亩嘣幕M(fèi)載體。
    “一集”:以中國美術(shù)學(xué)院、浙大城市學(xué)院、xx師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院、浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院等高校學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作實(shí)踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創(chuàng)藝市集”;每月定期無償為在杭藝術(shù)類高校學(xué)生提供了一個(gè)展示、交流、交易學(xué)習(xí)成果的平臺(tái),助力大學(xué)生堅(jiān)定專業(yè)信心,拓展就業(yè)渠道,創(chuàng)造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機(jī)會(huì)。
    “一展”:中國美術(shù)學(xué)院陶藝系等高校優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展;每年舉辦一次優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展,展示中國美術(shù)學(xué)院等院校陶藝教學(xué)的最新成果,使市民、游客能和中國陶藝最前沿的教學(xué)成果開展互動(dòng)對(duì)接和鑒賞。
    “一校”:以中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心·xx為主體的少兒陶藝培訓(xùn)中心,致力于從理論上培養(yǎng)少兒對(duì)中國國粹——陶瓷傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí),從實(shí)踐上培養(yǎng)少兒的動(dòng)手能力和造型想象力,從傳統(tǒng)文化和當(dāng)代美學(xué)的角度從小培養(yǎng)其愛國主義熱情。
    五、項(xiàng)目改造
    1.項(xiàng)目體量偏小,爭(zhēng)取不斷整合物業(yè)資源,擴(kuò)大商業(yè)空間。
    2.通過改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽設(shè)施、移動(dòng)綠化等,使項(xiàng)目具備戶外休憩場(chǎng)所的功能,既延展了室內(nèi)不足的空間,同時(shí)又增添了室外的休閑文化特色,豐富了創(chuàng)意街區(qū)的亮點(diǎn)。
    3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻,突出專業(yè)文化特色,予教予學(xué),既弘揚(yáng)了文化,又可促進(jìn)廣大市民、游客的學(xué)習(xí)熱情。
    4.對(duì)沿街雙向店鋪門面、環(huán)境加以整治,使之與整個(gè)街區(qū)協(xié)調(diào)一致。
    5.在街口設(shè)立大型標(biāo)識(shí)牌的形式,擴(kuò)大宣傳,并起導(dǎo)示、引入作用。
    6.街區(qū)停車設(shè)置為單向停車。
    六、運(yùn)營模式
    1.由中國美院美術(shù)中心與xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)合作開發(fā),采取向財(cái)富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。
    2.由中國美院美術(shù)中心負(fù)責(zé)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、店面改造和環(huán)境整治。
    3.中國美院美術(shù)中心負(fù)責(zé)組建專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)管理、招商、營銷、后勤服務(wù)等,實(shí)施街區(qū)運(yùn)營。
    4.由xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)環(huán)境整治。
    七、街區(qū)改造經(jīng)費(fèi)概算
    1.景觀環(huán)境改造。
    以提升街區(qū)形象,營造良好商業(yè)環(huán)境為目標(biāo),景觀環(huán)境改造包括建筑外立面改造和景觀改造,經(jīng)費(fèi)投入預(yù)計(jì)x萬元。其中:
    外立面改造:總面積約x平方米,按x元/平方米計(jì)算,共計(jì)x萬元。
    景觀改造(鋪裝、綠化):改造面積x平方米,按x元/平方米計(jì)算,共計(jì)x萬元。
    2.商鋪內(nèi)外裝修改造。
    以提升商鋪檔次形象,營造舒適優(yōu)雅的購物環(huán)境為目標(biāo),商鋪改造包括門面改造和內(nèi)部改造。
    門面改造:按每平方x元計(jì)算,改造面積x平方米,共計(jì)x萬元。
    內(nèi)部改造:按每平方x元計(jì)算,改造面積約x平方米,共計(jì)x萬元。
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    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇十三
    【例文一】
    創(chuàng)新是一個(gè)國家和民族持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。創(chuàng)新,是熔責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度、精神于一爐的實(shí)踐,是煙草業(yè)求得生存和發(fā)展的制勝法寶。
    所謂創(chuàng)新,概括地說,就是繼承前人,又不因循守舊;借鑒別人,又有所獨(dú)創(chuàng);努力做到觀察形勢(shì)有新視角,推進(jìn)工作有新思路,解決問題有新辦法,使各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。
    實(shí)踐是創(chuàng)新的基礎(chǔ),離開實(shí)踐,創(chuàng)新便成了無本之木,無源之水。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,創(chuàng)新應(yīng)該一切從實(shí)際出發(fā),以我國的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)為中心,著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用,敢于摒棄不合時(shí)宜的認(rèn)識(shí)、觀念、做法,形成切合實(shí)際的路線、方針、政策,發(fā)展我們的煙草事業(yè)。中國有句格言:常有所疑——?jiǎng)?chuàng)新的發(fā)端,勇于破疑——?jiǎng)?chuàng)新的能源。魯迅先生曾說過,第一個(gè)吃螃蟹的人很令人佩服。第一個(gè)吃螃蟹的人,除了英勇無畏,首先是一個(gè)長于質(zhì)疑的發(fā)現(xiàn)者。大量事實(shí)表明:從常見的、普遍的、重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,這是一個(gè)重要的方法;其中勇于質(zhì)疑、善于發(fā)現(xiàn),則是不斷創(chuàng)新、有所創(chuàng)造的源泉。有位作家說:“學(xué)習(xí)是一個(gè)人的真正看家本領(lǐng),第一長處,第一智慧,第一本源,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果,學(xué)習(xí)的恩澤。”創(chuàng)新也是學(xué)習(xí)的恩澤。無論是一個(gè)國家,還是一個(gè)企業(yè)或個(gè)人,要進(jìn)步,要發(fā)展,都要有一股推動(dòng)其不斷向上的動(dòng)力,使人們能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲和創(chuàng)造力,由此推動(dòng)人們自強(qiáng)不息,努力奮斗。這個(gè)動(dòng)力的形成,正是基于勤奮學(xué)習(xí)和知識(shí)累積。人們?cè)绞菍W(xué)習(xí),未知的世界越大,人們也就越感到自身知識(shí)的缺乏;而越不斷學(xué)習(xí)積累,越能不斷有所創(chuàng)造。
    創(chuàng)新,需要誠實(shí)和謙遜的態(tài)度。有人說,謙遜是一種坦然面對(duì)成就和榮譽(yù)的`精神境界,是一種求真務(wù)實(shí)、甘當(dāng)學(xué)生的思想品格。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步。在全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中,我們更需要堅(jiān)持馬克思主義與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì),自覺地把創(chuàng)新作為一種不懈的追求,始終保持一股闖勁、沖勁、韌勁,以“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!钡膶拸V胸懷與氣度,開拓創(chuàng)新。
    這樣,我們才能爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作水平和業(yè)績(jī),在偉大實(shí)踐中不斷有所發(fā)明、有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。
    美國富豪亞默爾,原先是一個(gè)貧窮的農(nóng)夫。加州發(fā)現(xiàn)金礦以后,他和許多人一樣加入了淘金大軍之中?;纳揭肮?、天氣酷熱、水源奇缺,在惡劣的自然環(huán)境下,每天都有淘金者渴死熱死。同樣身處困境中的亞默爾目睹眼前慘景,毅然改變了初衷,放棄淘金,專門尋找水源。他勘察地質(zhì),挖掘水渠,引水入池,然后把水過濾澄清再分袋包裝出售。幾年下來,當(dāng)初與亞默爾一起淘金的人絕大多數(shù)都淪為了乞丐,甚至拋尸荒野。而亞默爾卻賺足了賣水錢,一下子成為美國當(dāng)時(shí)屈指可數(shù)的大富翁。
    古語云:“窮則變,變則通,通則達(dá)?!贝苏Z道破了創(chuàng)新的真正要義。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果誰能夠用心發(fā)現(xiàn)不斷變化的市場(chǎng)需求,然后用自己力所能及的方式來滿足這種需求,誰就會(huì)嘗試到創(chuàng)新所帶來的成功喜悅。
    敢于冒險(xiǎn)
    一家出版社出版了一本由外國人寫的名叫《兒童××智力開發(fā)》的書,新書推向市場(chǎng)后,卻遭到了滯銷的厄運(yùn),被大量堆積在倉庫里。這時(shí),有個(gè)書店老板聽到這個(gè)消息后,馬上買了一本回去研究,他覺得這本書其實(shí)寫得很好,只是書名缺乏形象化,使許多讀者都誤以為它是一本理論讀物,擔(dān)心讀不懂,所以無人問津。這個(gè)書商對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)研究分析后,做了一個(gè)幾乎令所有人都震驚的決定:以成本價(jià)全部買下這批書和該書的的書銷售一空。因?yàn)樗麚碛辛嗽摃陌鏅?quán),所以,他又多次印刷并由此賺了個(gè)夠。
    冒險(xiǎn)是一把“雙刃劍”。你要想取得更大的成功,就必須學(xué)會(huì)敢于冒險(xiǎn)。世界上沒有萬無一失的賺錢之道,不管做什么事都會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),只是大小不同而已。只要你敢于付出,就一定有回報(bào)。
    【例文二】
    晏幾道曾唏噓:當(dāng)時(shí)明月在,曾照彩云歸。
    我想,他一定在心中還埋了潛臺(tái)詞:可為何要等到明月不在才知道追憶呢?不過是尷尬的徒然無力。
    現(xiàn)在從心中捧出這一句,情感豐富得能掐出水來。原因,不過一把花扇。
    扇子已經(jīng)在家放置了好幾年了,但一直沒想起來用。等到我一時(shí)興起拿在手中把玩時(shí),發(fā)現(xiàn)扇子并不像我記憶中那般精致完美。線條有些單調(diào)的花朵顏色過于濃艷,淡青色的低調(diào)上,花紋零亂,還點(diǎn)了許多俗氣的金星。才用了沒幾天,扇骨就與扇面脫離了。
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇十四
    二十一世紀(jì)的某一天,一直躲在天宮的四賢士:王陽明、嚴(yán)子陵、朱舜水、黃梨洲四人手搭手,肩并肩,騰云駕霧,闖出連連飛瀑,共同到達(dá)豐山頂上,換上便裝,準(zhǔn)備去車水馬龍的大街上溜達(dá)溜達(dá),并約定下午3:00到龍泉山集會(huì)。
    他們四人號(hào)稱超級(jí)四人組,王陽明和黃梨洲號(hào)稱蛋黃派,嚴(yán)子陵、朱舜水號(hào)稱巨無霸,雙雙成對(duì),來到繁華的大都市。
    王陽明和黃梨洲來到服飾名品店,進(jìn)了門,一位服務(wù)員滿臉堆笑地對(duì)他們倆說:“先生:請(qǐng)問您們要買什么?”王陽明張口就問:“我又不是教書的,叫我先生干嘛?”“還有,你們?cè)趺蠢鲜钦局?,坐著吧,多累?”黃梨洲插嘴道。服務(wù)員見他們倆怪兮兮地,就叫他們上了二樓。他們倆想走上樓梯,可是,找了半天沒有樓梯口。服務(wù)員見他們還沒上樓,就陪去了。來到一塊有標(biāo)志的地毯前,服務(wù)員停住了腳。哪有什么樓梯口啊,眼前是一排齊刷刷的按鈕。服務(wù)小姐按下了一個(gè)藍(lán)色按鈕,一股清香飄了出來。哦,原來21世紀(jì)都改裝用香水噴灑氣了。服務(wù)小姐又按了一個(gè)紅色按鈕,兩人站著的一塊長地板脫離地面,啟動(dòng),飛了起來。眼皮子一眨就到了二樓。王陽明和黃梨洲便看得目瞪口呆,嘴巴呈圓圓的o字狀,人站在地毯上紋絲不動(dòng)。哈,這回可真是“大開眼界”啦!
    進(jìn)了二樓,眼前連一件衣服都找不著,浮現(xiàn)開來的是像格子一樣的墻壁。倆人異口同聲地抱怨道:“哪有這么個(gè)破商店,連件衣服都見不著。這個(gè)鬼地方,誰想來!”立即掉頭就走。服務(wù)小姐叫住了王陽明和黃梨洲,說:“誰說沒衣服呀!這滿墻壁不都是衣服嗎?”倆人一怔,看見服務(wù)員打開了所有的格子。哇噻!這么多衣服,五花百門,應(yīng)有盡有,一應(yīng)俱全。服務(wù)員員還告訴他們:“只要你說出你喜歡的類型、顏色和身高,格子里的機(jī)器手就會(huì)為你遞上一套最合身的衣服。另外,我們這兒還有手表、防水套裝、動(dòng)力套鞋有售。”倆人大為吃驚,連忙買了幾套衣服,套上動(dòng)力鞋一溜煙似地到了龍泉山。
    經(jīng)過了一番現(xiàn)代化的“較量”他們幾個(gè)四賢士也心服口服。在龍泉山集會(huì)時(shí),他們有吐出了自己的心聲。
    他們四人決定,要向大帝稟報(bào)這件事,并讓大帝親眼來見證21世紀(jì)帶來的魅力!
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇十五
    陶藝是中國傳統(tǒng)又古老的文化?!爸袊钡挠⑽拿Q“china”,其本意就是“陶瓷”,可見陶瓷在中國具有無可替代的地位。如今,隨著時(shí)代及制作技術(shù)的發(fā)展,陶瓷已經(jīng)不僅僅具有實(shí)用價(jià)值,更重要的是具有藝術(shù)文化價(jià)值,它所代表的是人類審美觀和生活水平的改善。然而,現(xiàn)代陶藝在中國的發(fā)展水平卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國外,所以我們應(yīng)該讓陶藝更加貼近人民大眾的生活,讓人們自己動(dòng)手做自己的陶器,不斷激發(fā)人們的想象力,讓人們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)之余可以放松,同時(shí)讓陶藝事業(yè)不斷向前發(fā)展。
    目前,我國現(xiàn)代陶藝正處在發(fā)展的階段,近幾年國家有關(guān)的教育部門從素質(zhì)教育出發(fā),把陶藝列入了教育課程。此項(xiàng)目還具有綠色理念,國家也會(huì)大力支持。隨著陶藝熱的逐步升溫,陶藝制品獲得越來越多人的青睞,親手做陶藝成為人們工作學(xué)習(xí)之余放松精神釋放自我的又一休閑方式,這樣既能很好地發(fā)展現(xiàn)代陶藝事業(yè),又能創(chuàng)造與陶藝家的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。
    最大化。以電子互動(dòng)平臺(tái)來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時(shí)補(bǔ)貨,與客戶進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營陶藝店的想法源于我們自身對(duì)陶藝,家居裝飾的濃厚興趣,以及陶藝行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?BR>    (一)、企業(yè)名稱:傳承—diy陶藝
    (二)、行業(yè)類型:新星行業(yè)
    陶藝diy手工坊在中國還是新星,一個(gè)剛剛起步的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稀少產(chǎn)品獨(dú)特,沒有同比競(jìng)爭(zhēng),情感休閑消費(fèi),利潤空間大,有很強(qiáng)的可持續(xù)性和發(fā)展前景,屬全新陽光產(chǎn)業(yè)。中國陶藝正處于發(fā)展中,從幾年前各地陶吧的興起,逐漸讓人們了解了陶藝,陶藝正在走進(jìn)家庭。在近幾年的發(fā)展過程中,有關(guān)的教育部門從素質(zhì)教育出發(fā),把陶藝列入了教學(xué)課程,這樣從小就可以受到藝術(shù)的熏陶,從中鍛煉了動(dòng)手能力,非常好的體現(xiàn)了素質(zhì)教育的成果。
    (三)、組織形式:傳承—diy陶藝軒是一個(gè)合伙型企業(yè),有五個(gè)合伙人共同出資組成。(四)、主要產(chǎn)品:
    立體彩繪,操作方便,從五歲到二十幾歲的人群都可以根據(jù)自己的喜好,在十幾分鐘內(nèi)做出自己喜歡的彩繪作品,極強(qiáng)的美感和成就感讓您無論饋贈(zèng)朋友還是留為已用,都不失為雅致之舉。立體彩繪不僅色彩可以隨意搭配,而各種圖案也可以能過燦爛傳播的專用技術(shù)制作出來。立體彩繪最絕妙的是它的原材料就地取材,而且成本極低。
    軟陶制品是根據(jù)客人照片訂做的與真人長相一樣的卡通塑像。作品純手工雕塑完成,造型別致可愛,極具收藏價(jià)值。作品夸張而不失真實(shí),活潑而不失內(nèi)涵,是兼具時(shí)尚與品味的經(jīng)典藝術(shù)品。
    (五)、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:
    (六)、創(chuàng)業(yè)的基本條件:項(xiàng)目:手工陶藝
    資金:有各個(gè)合伙人共同出資
    (七)、目前存在的問題
    1、沒有專業(yè)的技術(shù)和相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)
    2、沒有知名度,沒有影響力
    (八)、解決方法:聘請(qǐng)專業(yè)的指導(dǎo)教師,進(jìn)行員工培訓(xùn)。進(jìn)行廣告宣傳,產(chǎn)品展覽,提高自身的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量。
    (一)、選擇項(xiàng)目的理由
    目前是社會(huì)是一個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),而處于面對(duì)就業(yè)以及生活壓力的高校大學(xué)生,給心靈一個(gè)舒緩的機(jī)會(huì)更是迫不及待的事情。所以,陶藝吧成為了高校生的明智選擇,也引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代的潮流。這個(gè)項(xiàng)目的選擇不僅僅是對(duì)高校生們的一次心靈的解放,更為我們這些日益奔波的人,提供了一個(gè)放松自我的平臺(tái)。
    (二)、選擇場(chǎng)地的理由
    因?yàn)槲覀兘?jīng)營的是手工陶藝,我們的目標(biāo)人群為年輕人,而高校園區(qū)主流人群是學(xué)生,學(xué)生是新新人類。是時(shí)尚與智慧的結(jié)合體,大多數(shù)流行元素都是來自時(shí)尚的'新一代,而陶藝行業(yè)作為21世紀(jì)當(dāng)下最流行行業(yè)之一,選擇在高校園區(qū)必會(huì)帶來意想不到的驚喜。學(xué)生大多數(shù)喜歡追求新事物,陶冶情操,而陶藝正好可以使面對(duì)就業(yè)壓力而精神緊張的學(xué)生找到一片放松心靈的天堂。
    (三)、市場(chǎng)調(diào)查的基本情況
    經(jīng)過調(diào)查,陶藝吧有著很好的發(fā)展前景,比較適合如今的社會(huì)群體。因此選擇陶藝吧作為我們進(jìn)軍時(shí)尚距離的舞臺(tái)是一個(gè)很好的選擇。
    (四)、目標(biāo)客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
    我們傳承-陶藝吧的最主要客戶是大學(xué)城的師生,大學(xué)生是時(shí)尚的主流人群,他們喜歡創(chuàng)新,喜歡自己動(dòng)手做東西。在學(xué)生中有很多的同學(xué)生日需要送禮,而自己動(dòng)手做陶藝又新穎又可以代表自己的心意。次要客戶是工作者,在節(jié)假日時(shí),他們可以來我們的店里做這樣可以放松忙碌一個(gè)星期的心情。體現(xiàn)動(dòng)手的樂趣。競(jìng)爭(zhēng)分析我們的陶瓷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是各個(gè)飾品店、陶瓷店。因?yàn)槲覀兲账嚢勺钜酗椘罚鞣N陶藝杯盆,所以他們就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    (五)、產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)定位
    眾所皆知,中國是個(gè)陶瓷名國與大國,但時(shí)至今日,中國的陶瓷日用器發(fā)展水平卻與陶瓷名國、陶瓷大國的美譽(yù)相去甚遠(yuǎn)。民眾普遍對(duì)陶瓷藝術(shù)缺乏重視,不注重陶瓷日用器的品位。只要是碗,就可拿來吃飯;隨便一個(gè)杯子都可以用來喝茶…等等,諸如此類不注重品位與個(gè)性化追求的景況數(shù)見不鮮。人們一方面以炎黃子孫為榮,一方面卻對(duì)國粹如此不關(guān)注,這無疑是讓人無法不感到悲傷的事。
    (六)、服務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
    此項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)是制陶技術(shù)易掌握,整套技術(shù)有文本資料,cd手把手教學(xué),各個(gè)工藝程序能很快學(xué)會(huì)。陶藝也在不斷受到人們的青睞,市場(chǎng)需求在與日俱增。此項(xiàng)目雖然前期比一般diy投入要大,但是后期運(yùn)營成本卻很低,市場(chǎng)前景廣闊。
    此項(xiàng)目的劣勢(shì)是陶藝的群眾基礎(chǔ)較為薄弱,沒有形成大范圍的陶藝欣賞群,使人們?cè)诮邮墁F(xiàn)代陶藝時(shí)有局限性。另外,媒體、報(bào)刊對(duì)現(xiàn)代陶藝的介紹是零星的,更不用說專門的陶藝刊物了,所以人們對(duì)這方面的了解幾乎是空白的。但是我們會(huì)針對(duì)這些問題一一解決的,比如不斷推出各種活動(dòng),增加人們對(duì)陶藝的興趣。
    (七)、經(jīng)營
    陶藝最重要的是陶土,陶土材料主要來源于湖南、河北等盛產(chǎn)陶土地方的廠商,泥土盡量在本地挖取,能省去一部分資金。店里的員工要進(jìn)行陶藝課程的培訓(xùn),要求每一個(gè)員工熟練掌握制作陶器的每一個(gè)步驟,還要根據(jù)員工的特質(zhì)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),有奇特想法的員工也需要專門的培訓(xùn),使這些員工能發(fā)揮他們的專長,更好的服務(wù)顧客。
    (八)、財(cái)務(wù)
    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇十六
    項(xiàng)目名稱:
    申 請(qǐng) 人:
    聯(lián)系地址:
    聯(lián)系電話:
    電子郵件:
    提交日期:
    摘 要
    請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容:
    1. 項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)
    2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間,主要經(jīng)歷。)
    3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)
    4. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
    5. 營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)
    6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)
    7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃,擬出讓股份,未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。)
    一 項(xiàng)目概況
    項(xiàng)目名稱:
    啟動(dòng)時(shí)間:
    準(zhǔn)備注冊(cè)資本:
    項(xiàng)目進(jìn)展:(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)
    主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
    組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)
    主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)
    盈利模式:(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)
    未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
    二 管理層
    2.1 成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)
    2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)
    2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
    三 研究與開發(fā)
    4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
    4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
    (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
    (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
    4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
    4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)
    4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
    4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
    4.5 技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說明合作方式。)
    4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)
    四 行業(yè)及市場(chǎng)
    5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
    5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù)。)
    5.3 目標(biāo)市場(chǎng):(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)
    5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們所占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))
    5.5 市場(chǎng)壁壘:(請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)
    5.6 swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅)
    5.7 銷售預(yù)測(cè):(預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)
    五 營銷策略
    6.1 價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
    6.2 行銷策略:( 請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
    6.3激勵(lì)機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)
    六 產(chǎn)品生產(chǎn)
    7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)
    7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
    七 財(cái)務(wù)計(jì)劃
    9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
    9.2 資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)
    9.3 投資回報(bào):(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)
    9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
    八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
    11.1 主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)
    11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策。)
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    有創(chuàng)意的計(jì)劃書篇十七
    姓名:楊宇浩。
    指導(dǎo)老師:高金珂。
    二零二二年五月。
    第一章項(xiàng)目概述。
    一、項(xiàng)目背景。
    項(xiàng)目提出的原因:
    1、微信公眾平臺(tái)漸于成熟,被普通消費(fèi)者所接受。微信的自媒體功能有強(qiáng)大的傳播能力。線上線下結(jié)合方式開始成為商業(yè)模式的主流,我們將努力迎合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。
    2、一個(gè)線上點(diǎn)單支付平臺(tái)是否成功,不僅僅在于是否方便客戶(使用人員或消費(fèi)者),還在于是否方便自己或者平臺(tái)加盟用戶(商家),因?yàn)榍芭_(tái)界面很重要,但后臺(tái)使用界面也要很方便,同時(shí)要求能夠及時(shí)處理數(shù)據(jù)的能力及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。傳統(tǒng)的訂單下發(fā)方案有兩類:電話點(diǎn)單和網(wǎng)頁點(diǎn)單。缺陷:人力成本高,電話記錄難免出錯(cuò),客戶選擇的產(chǎn)品不多,方式有限,商家若要圖文并茂,印刷成本也會(huì)升,同時(shí)對(duì)賬也會(huì)非常困難。
    1.近期目標(biāo)。
    選定小區(qū),小范圍內(nèi)推廣二維碼(比如開張送水果等方式,先讓客戶體驗(yàn)),試運(yùn)營(進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試,各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)要認(rèn)真做好記錄,比如哪個(gè)時(shí)候訂單最好,打印設(shè)備反應(yīng)時(shí)間,平臺(tái)響應(yīng)時(shí)間,撿貨速度(怎么擺放倉庫的水果位置比較合理,易于撿貨包裝),最遠(yuǎn)配送來回時(shí)間,物流團(tuán)隊(duì)最大負(fù)荷,每天出貨量預(yù)測(cè),有無備選等等),預(yù)計(jì)時(shí)間為7到10天。推廣時(shí)間與開張時(shí)間不能差距太遠(yuǎn),大概就是3到7天,這樣客戶關(guān)注后,發(fā)現(xiàn)平臺(tái)不能用,可能會(huì)取消關(guān)注。線下水果店的進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行,能夠做到線上線下無縫對(duì)接。
    2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。
    1.調(diào)整平臺(tái),正式運(yùn)營。優(yōu)化系統(tǒng),減少開支、損耗。
    2.增加小區(qū)數(shù)量和服務(wù)區(qū)域(寫字樓或商業(yè)區(qū),或其他行政區(qū)),根據(jù)區(qū)域決定是否增加配送點(diǎn)或配送人員。
    3.如有現(xiàn)金流情況下,自營水果店鋪,有店會(huì)更加增加客戶對(duì)我們的信任度,同時(shí)可經(jīng)營線下一部分客戶。
    三、
    市場(chǎng)分析。
    由于生鮮蔬菜水果、海鮮肉類等產(chǎn)品要求倉儲(chǔ)物流過程中低溫冷凍冷藏保存,且損耗率大,這些因素推高了成本。近年來,國內(nèi)食品安全事件頻發(fā),消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、高安全性生鮮食品的需求快速增長,中糧我買網(wǎng)、多利農(nóng)莊、沱沱工社等生鮮電商接連涌現(xiàn)。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,便捷的服務(wù),良好的購物體驗(yàn),生鮮商品成為網(wǎng)購領(lǐng)域的新興市場(chǎng)。從一線電商天貓、京東、蘇寧易購、1號(hào)店等全面進(jìn)軍生鮮市場(chǎng),后有垂直電商本來生活網(wǎng)、順豐優(yōu)選、沱沱工社等也發(fā)展地如火如荼。有資料統(tǒng)計(jì),20xx年~20xx年,中國冷鏈?zhǔn)称沸枨髮?億噸增長到4.5億噸,年復(fù)合增速18.8%。業(yè)內(nèi)人士表示,生鮮食品平均毛利在40%,且用戶重復(fù)購買率高,未來三到五年極可能是下一個(gè)熱門的電商品類。
    四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
    1.挑戰(zhàn)與劣勢(shì)。
    項(xiàng)目運(yùn)作的可行性:微信用戶數(shù)量年底將超過8億,用戶不存在接不接受的問題。推廣力度和互動(dòng)能做好便能解決這個(gè)問題。主要問題在于技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題及線上線下結(jié)合問題(也就是服務(wù)問題)。這兩點(diǎn)將在后面詳細(xì)闡述問題關(guān)鍵點(diǎn)。由于開始時(shí)只是單個(gè)的商家和一個(gè)配送點(diǎn),配送能力和區(qū)域有限,我們暫時(shí)定為只接受2公里內(nèi)配送訂單,或者大于2公里我們收一點(diǎn)小費(fèi),或者也可以規(guī)定滿多少訂單我們可以在幾公里范圍內(nèi)配送。線下水果店,可以自營,當(dāng)然也可以找合作商家。水果的利潤將比較高,面對(duì)的消費(fèi)群體較多,自營有利于經(jīng)濟(jì)效益,但成本會(huì)大幅上升。同時(shí)對(duì)于中高檔業(yè)主來說,水果是生活必須品,屬于返單相當(dāng)強(qiáng)的一類消費(fèi)品。同時(shí)線下還要有一個(gè)倉庫即配送點(diǎn)。選擇要合理,離水果店也不能太遠(yuǎn),能相互照應(yīng)。目前國內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)格局是生鮮電子商務(wù)的市場(chǎng)集中度、市場(chǎng)占有率較低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),整個(gè)行業(yè)正加速分化組合。大型網(wǎng)上商城共同占有的市場(chǎng)份額較大,地方上的許多生鮮電子商務(wù)企業(yè)各自蓬勃發(fā)展,但不存在行業(yè)領(lǐng)頭羊。國內(nèi)比較大的競(jìng)爭(zhēng)者:中糧我買網(wǎng)、順豐優(yōu)選、一號(hào)店。生鮮食品消費(fèi)作為消費(fèi)者的基本需求,在未來必將有更大的增長空間。后期將會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)者加入其中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度會(huì)進(jìn)一步加劇。
    2.機(jī)遇與待遇、車主在平臺(tái)產(chǎn)生消費(fèi),即可獲得交易金額一定百分比的積分。推薦返利當(dāng)消費(fèi)者消費(fèi)到一定金額就可參加推薦好友消費(fèi),并終身獲得推電商商業(yè)計(jì)劃書薦好友的消費(fèi)返利。推薦越多所得的返利就越多。由于生鮮蔬菜水果、海鮮肉類等產(chǎn)品要求倉儲(chǔ)物流過程中低溫冷凍冷藏保存,且損耗率大,這些因素推高了成本。近年來,國內(nèi)食品安全事件頻發(fā),消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、高安全性生鮮食品的需求快速增長,中糧我買網(wǎng)、多利農(nóng)莊、沱沱工社等生鮮電商接連涌現(xiàn)。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,便捷的服務(wù),良好的購物體驗(yàn),生鮮商品成為網(wǎng)購領(lǐng)域的新興市場(chǎng)。物流團(tuán)隊(duì):能夠把定單所訂貨品在60分鐘時(shí)間內(nèi)(約3公司里內(nèi))送到客戶指定地點(diǎn),其中包括撿貨包裝時(shí)間。物流團(tuán)隊(duì)將是整個(gè)平臺(tái)運(yùn)營的重中之重。無線打印設(shè)備:通過無線(倉庫內(nèi)也可用有線方式或局域網(wǎng)方式)接受平臺(tái)發(fā)送的訂單,能夠自動(dòng)接受并及時(shí)打印出來。有小單,對(duì)于客戶來說正規(guī),對(duì)于我們經(jīng)營者來說方便對(duì)賬,避免漏單,落實(shí)責(zé)任人。微信界面簡(jiǎn)單清晰,有商城功能,能夠進(jìn)行訂單的管理并有接受發(fā)送能力,能夠發(fā)放優(yōu)惠券,能夠?qū)?huì)員進(jìn)行管理,賬務(wù)管理,通lbs技術(shù)把訂單發(fā)送給最近商家(或配送點(diǎn))處理,能連接無線打印設(shè)備,支付,收貨地址管理,以及服務(wù)器承載能力,緩存反應(yīng)時(shí)間等要求。
    五、風(fēng)險(xiǎn)分析。
    從而控制水果零售價(jià),給予廣大同學(xué)們以最實(shí)惠的價(jià)格和最優(yōu)品質(zhì)。
    水果連鎖經(jīng)營實(shí)行的是團(tuán)體作戰(zhàn),靈活和及時(shí)的.配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動(dòng)和區(qū)域市場(chǎng)占有密度,可以迅速擴(kuò)大品牌的知名度和占有市場(chǎng),其特性完全符合水果銷售。
    維護(hù),協(xié)調(diào),組織、推廣,貨源及進(jìn)出貨安排等。
    組織:人員培訓(xùn),人員招聘,人員工作分工分配,考核,監(jiān)督等。
    策劃:平臺(tái)運(yùn)營規(guī)劃、活動(dòng)方案等。
    物流;進(jìn)貨和出貨。
    平臺(tái)及技術(shù):發(fā)展到一定程度需要技術(shù)革新和進(jìn)步的時(shí)候需要果斷投入。后臺(tái)開發(fā)人員要確保穩(wěn)定。
    平臺(tái)分兩期開發(fā)。一期滿足基本閉環(huán)交易即可。以水果商城為主體,平臺(tái)訂單能連接出單打印設(shè)備即可。能使用代金券,完成支付。具體界面可參考長沙的綠葉水果。
    二期再開發(fā)細(xì)節(jié)問題。問題反饋再優(yōu)化。
    內(nèi)部?jī)r(jià)格大概完成開發(fā)約8000到10000元,其他公司購買大概在1.5萬到2萬。不管是珠?;ネㄩ_發(fā)還是其他公司購買,都需要自己有一個(gè)技術(shù)維護(hù)人員。我們面臨幾乎每天更新的問題,他們可能會(huì)服務(wù)跟不上來。如果中珠生活智慧通準(zhǔn)備開發(fā),利用自己成立的網(wǎng)絡(luò)公司搭平臺(tái)的話,長遠(yuǎn)來看會(huì)比較好,成本也比較低。但是前期的平臺(tái)可能不一定足夠成熟,這樣客戶使用不方便,流失可能性會(huì)比較大。
    第二章項(xiàng)目介紹。
    一、項(xiàng)目說明。
    項(xiàng)目運(yùn)作的可行性:微信用戶數(shù)量年底將超過8億,用戶不存在接不接受的問題。推廣力度和互動(dòng)能做好便能解決這個(gè)問題。主要問題在于技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題及線上線下結(jié)合問題(也就是服務(wù)問題)。這兩點(diǎn)將在后面詳細(xì)闡述問題關(guān)鍵點(diǎn)。
    項(xiàng)目的獨(dú)特和創(chuàng)新性:
    公眾號(hào)采用自媒體與電商相結(jié)合的運(yùn)營模式。在傳播品牌的同時(shí)建立消費(fèi)者圈子,提高消費(fèi)者對(duì)我們的認(rèn)可度,以口碑帶動(dòng)微信電商新渠道的拓展。從而達(dá)到既賣得出產(chǎn)品,客戶關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果。
    項(xiàng)目的主體簡(jiǎn)介:
    消費(fèi)群體:以區(qū)域或消費(fèi)能力來劃分,暫時(shí)以中珠旗下的小區(qū)做為試點(diǎn)區(qū)域。
    商家:由于開始時(shí)只是單個(gè)的商家和一個(gè)配送點(diǎn),配送能力和區(qū)域有限,我們暫時(shí)定為只接受2公里內(nèi)配送訂單,或者大于2公里我們收一點(diǎn)小費(fèi),或者也可以規(guī)定滿多少訂單我們可以在幾公里范圍內(nèi)配送。線下水果店,可以自營,當(dāng)然也可以找合作商家。水果的利潤將比較高,面對(duì)的消費(fèi)群體較多,自營有利于經(jīng)濟(jì)效益,但成本會(huì)大幅上升。同時(shí)對(duì)于中高檔業(yè)主來說,水果是生活必須品,屬于返單相當(dāng)強(qiáng)的一類消費(fèi)品。同時(shí)線下還要有一個(gè)倉庫即配送點(diǎn)。選擇要合理,離水果店也不能太遠(yuǎn),能相互照應(yīng)。
    微信公眾平臺(tái):界面簡(jiǎn)單清晰,有商城功能,能夠進(jìn)行訂單的管理并有接受發(fā)送能力,能夠發(fā)放優(yōu)惠券,能夠?qū)?huì)員進(jìn)行管理,賬務(wù)管理,通lbs技術(shù)把訂單發(fā)送給最近商家(或配送點(diǎn))處理,能連接無線打印設(shè)備,支付,收貨地址管理,以及服務(wù)器承載能力,緩存反應(yīng)時(shí)間等要求。
    無線打印設(shè)備:通過無線(倉庫內(nèi)也可用有線方式或局域網(wǎng)方式)接受平臺(tái)發(fā)送的訂單,能夠自動(dòng)接受并及時(shí)打印出來。有小單,對(duì)于客戶來說正規(guī),對(duì)于我們經(jīng)營者來說方便對(duì)賬,避免漏單,落實(shí)責(zé)任人。
    物流團(tuán)隊(duì):能夠把定單所訂貨品在60分鐘時(shí)間內(nèi)(約3公司里內(nèi))送到客戶指定地點(diǎn),其中包括撿貨包裝時(shí)間。物流團(tuán)隊(duì)將是整個(gè)平臺(tái)運(yùn)營的重中之重。
    二、目標(biāo)表定位。
    尋找與中高端消費(fèi)能力相匹配的小區(qū)為主,最好能夠打通物業(yè)關(guān)系,相對(duì)來說前期推廣和以后配送不會(huì)出現(xiàn)被卡現(xiàn)象最好。暫定于小區(qū);寫字樓和商業(yè)區(qū)以下午茶(水果或小吃)為主,小區(qū)周圍的商業(yè)區(qū)或者配送點(diǎn)一定配送半徑內(nèi)是可以覆蓋的。利用微信的便利性做懶人經(jīng)濟(jì)。利用微信朋友圈強(qiáng)關(guān)系的特性,傳播的速度和客戶穩(wěn)定性比較強(qiáng)。以區(qū)域或消費(fèi)能力來劃分,暫時(shí)以中珠旗下的小區(qū)做為試點(diǎn)區(qū)域。
    三、設(shè)計(jì)理念。
    素,但其前景十分廣闊,且有代替消費(fèi)者購買生鮮食品習(xí)慣的趨勢(shì)。而當(dāng)前現(xiàn)狀要求生鮮電子商務(wù)企業(yè)抓住自身的特色,強(qiáng)化經(jīng)營管理,打造自身品牌,將發(fā)展瓶頸視為發(fā)展機(jī)遇,通過技術(shù)手段、營銷策略等方面進(jìn)行突破,尋求與合作企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,最終做大、做強(qiáng)、做特本企業(yè),創(chuàng)造生鮮產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展輝煌。
    四、創(chuàng)新點(diǎn)。
    通過建立一對(duì)多的公眾賬號(hào),就相當(dāng)于擁有了一個(gè)能夠直接傳播信息到消費(fèi)者身上,且不受外界干擾、成本較為低廉的自媒體平臺(tái)。與消費(fèi)者之間的溝通將更加便捷,不存在任何障礙,對(duì)于客戶關(guān)系維護(hù)和及時(shí)獲知客戶反饋信息的作用不言而喻。當(dāng)今營銷賣產(chǎn)品就是賣服務(wù),微信能夠讓我們與消費(fèi)者之間建立信任基礎(chǔ),促發(fā)重復(fù)性消費(fèi)和對(duì)品牌的高度忠誠。微信將為我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建一條潛力無限的電子商務(wù)銷售渠道。公眾號(hào)采用自媒體與電商相結(jié)合的運(yùn)營模式。在傳播品牌的同時(shí)建立消費(fèi)者圈子,提高消費(fèi)者對(duì)我們的認(rèn)可度,以口碑帶動(dòng)微信電商新渠道的拓展。從而達(dá)到既賣得出產(chǎn)品,客戶關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果。
    五、設(shè)計(jì)說明。
    目的就是為了方便給廣大的上班族和居家群體能夠方便的購買生鮮產(chǎn)品,既方便簡(jiǎn)捷、省事、省時(shí)可選性多等眾多優(yōu)點(diǎn)于一身的網(wǎng)購生鮮系統(tǒng)。
    出了挑戰(zhàn),也推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。提供安全食材,讓各大合作商戶放心,是食材配送公司立足市場(chǎng)之本。成立一家符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)的食材配送公司。