熱門項目置換方案(通用17篇)

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    方案的執(zhí)行需要有良好的信息溝通和協(xié)調(diào)機制,確保各方面的順利配合。選擇適當?shù)墓ぞ吆头椒?,能夠提高我們方案實施的效果。以下是幾個經(jīng)驗豐富的專家整理的一些行之有效的方案方案。
    項目置換方案篇一
    xx工業(yè)園xx二期還建工程項目,是xx山區(qū)政府撫貧安居工程;是xx集團公司20xx年新啟動的重點拓展工程項目——是定點創(chuàng)“雙杯”、爭奪“xx杯”、“xx杯”重點項目。據(jù)此;項目部制訂如下管理方案:
    一、正確認識和理解本工程的重要性和影響程度,全面跟蹤管理安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、進度;從現(xiàn)場布置到整個項目完工制定完整的施工方案和全面管理規(guī)章制度,技術(shù)指標,編制交叉施工、流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖。
    二、實行周一、周末例會制度(各施工隊長必須到會):每周一招集各施工隊長、所屬班組長、技術(shù)骨干、項目所屬管理人員進行一周工作計劃的布置,安排落實到班組;周末組織上述人員進行全面撿查驗收;發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;每天進行巡查(安全帽、安全帶、腳手架、“五保四口一臨邊”);不留隱患。
    三、完善管理機制:制定所屬管理人員(包括技術(shù)骨干、特殊工種)職責;(定期培訓(xùn)技術(shù)骨干,每月考評),監(jiān)督執(zhí)行;力求各盡職守,各負其責;出現(xiàn)問題,嚴罰嚴懲;絕不留情。
    四、嚴格工程資料的編制與完善:作到與工程進度跟進,根據(jù)工程規(guī)范的要求編制完整無缺的資料,切實達到工程驗收的資料標準(上交、存檔)。
    五、落實材料管理:“三材”必須從指定廠家采購,附帶生產(chǎn)合格證書;進場驗收合格,報驗后方可使用;其它材料必須經(jīng)甲方、監(jiān)理、項目主管認可方可使用。
    六、后勤保障體系:建立完善的.后勤保障機制;嚴格后勤管理制度;使后勤服務(wù)于施工(作到飯、菜、茶、水供大于求);確保一線施工作業(yè)人員的生產(chǎn)、生活、休養(yǎng)、作息環(huán)境不受影響。
    上述方案是項目部的明文管理規(guī)定(公司有關(guān)工程項目部管理規(guī)定與制度并列施行);其它細節(jié)問題與注意事項;將在每天的班前會現(xiàn)場布置;并且在班后驗收點評會中進行逐一述評。
    項目置換方案篇二
    在上級政府的大力支持與推動下,瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務(wù)的協(xié)會——新家園協(xié)會。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會,以“流動人口的需要就是我們的責任”為服務(wù)理念,“以流動的是人口,不變的是服務(wù)”為服務(wù)口號,為東風路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)的外來務(wù)工人員及其子女提供服務(wù)。
    關(guān)注流動人口,就必須要關(guān)注流動人口的子女,他們的生活、學(xué)習、心理狀況都是不容忽視的。在經(jīng)過多次的家庭走訪和調(diào)查之后,我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象,為了能使他們健康、快樂的成長,我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活、學(xué)習、心理等多方面著手,以個案、小組活動的形式為他們提供服務(wù)。
    此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導(dǎo)孩子學(xué)習以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課,解決困難,讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長,并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。
    愛的接力、愛的傳遞
    1、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協(xié)會;
    2、流動人群與社工建立良好的關(guān)系,并認可新家園協(xié)會;
    3、輔導(dǎo)孩子的課程學(xué)習,并幫助建立學(xué)習互助小組,提高學(xué)習成績;
    4、為孩子的學(xué)習營造良好的學(xué)習氛圍;
    5、了解孩子的興趣愛好,為暑期興趣班的開展做準備;
    6、豐富孩子的周日生活。
    瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)流動人口的在讀子女。
    周日補課人數(shù)6—15人臨補課人數(shù)不限。
    要求臨補課的電話預(yù)約通知即可。
    地點:瀏河村社區(qū)服務(wù)中心三樓301室
    1、課程補習,負責人:長大的2名志愿者老師;
    2、活動結(jié)束后的整理工作,負責人:所有參與補課的人員(包括老師和同學(xué));
    3、學(xué)生簽到及照片拍攝,負責人:易賽霞;
    4、活動現(xiàn)場秩序的維護及支援,負責人:李云云。
    1、招募志愿者老師2名;
    2、電話通知學(xué)生補課的時間、地點、補課內(nèi)容及所需攜帶的物品;
    3、確定實際能參與補課的學(xué)生人數(shù);
    1、學(xué)生簽到(3分鐘)
    2、注意事項的強調(diào)及紀律說明(2分鐘)
    3、課程補習(45分鐘)
    4、課間休息及娛樂(乒乓球、呼啦圈、團體小游戲等)(20分鐘)
    5、課程補習(45分鐘)
    6、家庭作業(yè)的布置(下期檢查)(5分鐘)
    1、結(jié)束后的清潔工作安排
    2、電話確認孩子已經(jīng)安全到家
    1、學(xué)生快樂并高興的度過這個下午,并學(xué)有所得;
    2、孩子之間通過交流與互動,成為朋友;
    3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關(guān)系;
    4、學(xué)會感恩,相信愛,并傳遞愛;
    5、通過活動培養(yǎng)他們自信、獨立的良好人格。
    1、關(guān)注流動人口的孩子,即關(guān)注流動人口本身,促使我們更好的為流動人口提供服務(wù);
    2、孩子年齡較小,容易接觸;
    3、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a習的愿望;
    4、上級領(lǐng)導(dǎo)對孩子的關(guān)注;
    5、我們已經(jīng)開展了兩期愛心補課,已經(jīng)有了好的開始。
    1、這些孩子正處于青春期,比較叛逆,難以控場;
    2、孩子的安全問題
    3、天氣酷熱問題,孩子容易中暑;
    4、志愿者老師臨時有事不能前來補課。
    1、以朋友的身份和他們相處,恩威并施;
    2、招募志愿者注意孩子的安全;
    3、預(yù)防中暑,準備好解暑涼茶;
    4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學(xué)校的老師代課。
    1、孩子的安全問題(往返安全以及活動時的安全問題,一定要有工作人員負責);
    2、社區(qū)服務(wù)中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題;
    3、活動現(xiàn)場的秩序及紀律問題;
    4、活動場地的衛(wèi)生問題,要告訴孩子愛護環(huán)境,保持活動場地的干凈整潔;
    5、活動結(jié)束后的整理工作,由全體工作人員負責;
    6、通知學(xué)生下次愛心補課的時間及補課的內(nèi)容(下次補課的內(nèi)容由補課老師確定)。
    1、活動現(xiàn)場照片資料的評估;
    2、孩子的參與度、滿意度的評估;
    3、回訪孩子對本次活動的評價及建議。
    項目置換方案篇三
    1、生態(tài)優(yōu)勢:明正德年間(1506―1521),縣令王伯令眾自巴河口修筑江堤。自此積水成湖。昔日,湖區(qū)積水成災(zāi),人們望天興嘆,故稱“望天湖”。明清時期,湖水與長江相連,湖面上水波浩渺,漁船在長江和湖中往來頻繁,漁船在長江和湖中往來頻繁,打漁作業(yè)者晝夜不息。望天湖是浠水縣第二大湖,位于巴河鎮(zhèn),湖區(qū)面積約萬畝,流域面積169平方公里。望天湖無工業(yè)污染源,水質(zhì)清澈,水產(chǎn)品質(zhì)量上乘。
    2、人文優(yōu)勢:望天湖歷史悠久燦爛。古時,望天湖是長江北岸泛區(qū)之一,后因長江沖擊成洲(伍洲)。相傳清嘉慶乙卯(1819)科狀元,陳沆應(yīng)殿試時,嘉慶皇帝問他的祖籍,陳沆回答說:“家住火龍崗,門對望天湖?!庇謫査依镉卸嗌偃硕?,陳沆回答說:“日有千人撒網(wǎng),夜有萬盞明燈?!弊源耍旌劽谶?。望天湖文化底蘊豐厚,明末閣老姚明恭,清朝狀元陳沆,現(xiàn)代著名的詩人、學(xué)者、民主斗士聞一多均出生在望天湖邊,可謂“名人湖”。
    3、區(qū)位優(yōu)勢:望天湖地處巴河鎮(zhèn),與黃岡市駐地黃州僅一河之隔,與鄂州市隔江相望,與黃石市相距車程僅20分鐘,與武漢車程僅1小時。公路發(fā)達,與黃州直通公汽,大廣高速穿鎮(zhèn)而過。水系發(fā)達,有長江及巴河水系,自古是水碼頭,在90年代仍有“漢九班”邊通九江、黃石、黃州、鄂州、武漢。
    的科學(xué)發(fā)展。目前,縣政府擬與聞一多基金會結(jié)成長期的合作關(guān)系,秉承弘揚愛國主義,致力于科技文化教育事業(yè)的宗旨,共同打造聞一多基金會戰(zhàn)略合作示范區(qū)和浠水經(jīng)濟社會發(fā)展的升級版。
    望天湖總體上打的是鄉(xiāng)村旅游牌,以名人效應(yīng)、鄉(xiāng)村田園、湖光山色、大別山民俗文化為旅游吸引物,吸引游客前來觀光游覽、休閑度假、考察學(xué)習、參與體驗的旅游活動。
    望天湖地域特色文化類型多樣,其中主要包括:名人――湖畔誕生狀元、宰相、詩人等眾多名人,漁農(nóng)――長江漁業(yè)文化,神農(nóng)――農(nóng)耕文化、風情――民俗文化等。一方面,以民俗文化為核心的文化得以展示和傳承。一方面,以聞一多品牌知名度的緹高,進一步提升了望天湖文化內(nèi)涵,兩者相得益彰文。
    對望天湖實行整體規(guī)劃,規(guī)劃布局凸顯“文化”、“休閑”、“動感”、“自然”、“生態(tài)”的特征,體現(xiàn)重點突出、主次分明的原則,望天湖生態(tài)文化休閑旅游區(qū)神總體布局結(jié)構(gòu)為“三區(qū)一帶”:
    文化小鎮(zhèn)區(qū):游客集散中心、信息中心、服務(wù)中心、休閑娛樂及度假中心,其功能定位與項目設(shè)置直接影響到游客進入旅游區(qū)的第一印象。重點以展示名人事跡和大別山民俗為核心風格,建設(shè)一個文化小鎮(zhèn),包括名人展廳(聞一多詩人、陳沆狀元、姚明恭宰相,以及巴河流域的名人事跡展),一條大別山民俗風情街。
    農(nóng)耕體驗區(qū):以一定規(guī)模的文化廣場形式體現(xiàn),主建筑
    風格和附屬景觀主要體現(xiàn)當?shù)氐奶厣幕?,夜間燒烤及休閑的主場所,可作集會廣場、開辦文化活動、文化宣傳展示。
    水上娛樂區(qū):以望天湖漁場及其附屬設(shè)施為基礎(chǔ),利用其水域面積廣、視野開闊、遠景優(yōu)美、水源充足等特色,打造以漁業(yè)文化為核心的水上娛樂、水上休閑。
    一帶:游船觀光帶,根據(jù)水系的現(xiàn)狀特點,沿水系建設(shè)一條主觀光游路。通過自然和人造景觀整治,豐富景觀內(nèi)容、營造景區(qū)環(huán)境。如重建聞一多故居、陳沆狀元府、姚明恭宰相府,環(huán)湖油菜花海等。
    總投資約需5億元,以聞一多基金會為平臺,加大爭資力度和招商力度,通過“以商養(yǎng)文、以文促商”,以旅游地產(chǎn)、望天湖系列水產(chǎn)品開發(fā)等籌措發(fā)展資金。
    項目置換方案篇四
    20xx年4月26日(星期四)下午 14:30―16:00
    吉林市世紀大飯店多功能廳
    1、傳播蘇寧“天潤城”項目信息;
    2、創(chuàng)造蘇寧環(huán)球在吉林市的品牌形象;
    3、產(chǎn)品上市前的活動造勢及預(yù)熱;
    4、建立并培養(yǎng)客戶對項目的品牌忠誠度;
    蘇寧環(huán)球 深圳天方
    “天潤城”項目簽約儀式
    (條幅內(nèi)容)
    1、本次蘇寧環(huán)球與深圳天方的簽約儀式,將通過對“天潤城”項目
    的介紹,彰顯蘇寧環(huán)球的品牌實力,成功塑造“天潤城”城市王者的項目形象。
    2、與會人員:100人
    項目置換方案篇五
     一:紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久,為河北省紡織大縣之一。截至年11月,市紡紗企業(yè)132家,擁有165萬紗錠,主要產(chǎn)品:滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗,以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品,全市日產(chǎn)紗650噸,耗用原料655噸,其中滌綸大化纖需求500噸,滌綸中小化纖需求100噸,其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖,近期南韓產(chǎn)品受進口政策影響,市場已無其產(chǎn)品,臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn),市場口碑不佳,紡紗企業(yè)以山東大化纖為主,佐以天津大化。粗略估算,紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸,其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
     二:化纖營銷
     (一)組建營銷機構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司,我們應(yīng)該抓住機遇,積極聯(lián)系化纖公司,組建集團化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱:新鑫滌綸化纖經(jīng)營處,或用其它名稱,待定),加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營銷機構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
     (二):機構(gòu)業(yè)務(wù):
     (1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
     (2):化纖石家莊及市場調(diào)研,定期信息反饋。
     (3):化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
     (4):化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
     (5):化纖公司交付的其它工作。(市場調(diào)研,信息反饋,產(chǎn)品宣傳,用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進行,同時機構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息,建立用戶檔案,進行用戶細分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)
     (三):營銷策略
     (1):對象:及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
     (2):價格策略:合理的價格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值,從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去,轉(zhuǎn)讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉(zhuǎn)成本來具體制定。當升則升當降則降。
     (3):營銷計劃:a::深入各紡紗企業(yè)進行宣介,向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關(guān)資料以提高化纖及營銷機構(gòu)的知名度。b:以點帶面進行銷售,重點是2萬錠以上的紡紗企業(yè),通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c:設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫,以備零散小客戶的需要。d:加強化纖用戶的聯(lián)誼活動,不定期召開用戶座談會,聽取他們對產(chǎn)品的滿意度,并記錄在案及時反饋。e:建立用戶檔案,儲備用戶信息資源,進行用戶分析(包括用戶細分,用戶行為分析,用戶滿意度分析,用戶信譽度分析,用戶流失分析等)。
     三:營銷機構(gòu)優(yōu)勢和劣勢
     優(yōu)勢:機構(gòu)負責人一直在政府機關(guān)工作,有潛在的`資源優(yōu)勢,開展化纖營銷阻力較小。
     劣勢:于化纖的技術(shù)不甚了解,通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習可以彌補不足。
     策劃內(nèi)容:
     一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會熱點和行業(yè)新聞等,持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
     二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺,并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個相關(guān)行業(yè)信息平臺上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布,并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理,需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等,進行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息,讓潛在客戶找到并認可我司產(chǎn)品。
     三、結(jié)合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息,以實現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
     四、收集潛在客戶、競爭對手等信息,對其進行分析整理。
     五、每周更新,每月總結(jié),主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估,并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
     六、對于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的詢盤,做到及時回復(fù)并作相關(guān)登記。
     七、對于公司推出的新產(chǎn)品,要做到及時通知老客戶,并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
     輔助部門:
     銷售部:對網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的產(chǎn)品,每天進行更新與查看,及時回復(fù)客戶詢盤,對客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄,并且每月作匯總報告表。注:客戶咨詢記錄表見附表2。
     財務(wù)部:一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺需要提供公司資料,如:公司占地面積,員工人數(shù),公司營業(yè)執(zhí)照,納稅號,法人名稱等,協(xié)助銷售部進行。
     技術(shù)部:協(xié)助銷售部對客戶咨詢內(nèi)容進行回復(fù),如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的,或技術(shù)參數(shù),規(guī)格等,技術(shù)部人員能及時告知并處理問題。
     倉管部:當客戶對于機臺設(shè)備零部件有需求時,能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵?,及時反饋給客戶知道。
    項目置換方案篇六
    鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
    鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價位入市,順利的實現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
    現(xiàn)在,一期多層尚有37套房、準現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
    二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
    由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
    a、東南板塊及鄭汴路商圈。
    鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
    鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。
    東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
    航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。(詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報告)
    b、小戶型市場概況。
    自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy—go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的"市場黑洞",徹底打破了市場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
    燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。
    項目置換方案篇七
    自xx年來,星火燎原行動已五赴恩施市盛家壩鄉(xiāng),開展了以暑期支教、社會調(diào)查、文藝匯演為主要方式的社會實踐活動。在支教的過程中,看著一雙雙渴望知識的眼睛,看著他們瘦小的體型,看著他們求學(xué)路的艱辛……我們心靈深處被觸動了。那里大多家庭都是隔代教育,留守兒童所占比例很大,家庭教育普遍缺失,造成了孩子精神世界的匱乏。因此,為了能夠給予孩子們長期的幫助,也為了讓我們大學(xué)生意識到自身肩負的社會責任,星火學(xué)社發(fā)起了“彩虹橋項目”。
    理念:搭建愛的橋梁,奉獻愛,傳遞愛,實現(xiàn)精神燎原;“手拉手,交朋友”,相互影響,完善人格,共同成長;播種夢想,提升自我,承擔社會責任,體現(xiàn)社會價值。
    意義:傳播公益理念,促進社會和諧。我們倡導(dǎo)“用愛詮釋責任”,讓更多有愛心的大學(xué)生關(guān)愛社會弱勢群體,和山區(qū)孩子建立朋友關(guān)系,盡自己所能,在孩子精神和物質(zhì)上給予長期的幫助,使孩子們能夠更健康快樂地成長。有了大學(xué)生的鼓勵與關(guān)心,行走在成長道路上的孩子們精神動力更加豐富了,他們對知識的渴求和改變現(xiàn)實的愿望,也更加強烈了,艱難的腳步也更加堅定了。大學(xué)生無償?shù)母冻龈腥玖撕⒆樱⒆影迅卸鞯那閼迅吨T于生活學(xué)習上,表現(xiàn)在對父母的孝順,對生活學(xué)習的熱愛,對別人的尊重等等。大學(xué)生為孩子的天空增添了幾縷陽光,大學(xué)生成為他們傾吐的對象,他們可以沒有顧忌、盡情地發(fā)泄內(nèi)心的苦惱和壓力,這有利于處于青春期的孩子心理更加健康地成長。在長期互動中,孩子形成了積極向上的精神面貌并影響周圍同學(xué);大學(xué)生也潛移默化地受到人文教育,在作孩子榜樣的同時,自律自省能力也會得到提高,并且意識到自身肩負的社會責任,而更好地把握現(xiàn)在!
    策劃:彩虹橋項目組:湖北經(jīng)濟學(xué)院星火學(xué)社成員
    資助人:湖北經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生
    資助對象:恩施市盛家壩鄉(xiāng)部分初中生和小學(xué)生
    a。彩虹橋項目組
    1。 傳播公益理念,影響他人(星火人以及身邊的人)。
    2。 以一種謙和、不卑不亢的姿態(tài)面對資助人,應(yīng)用良好的交流技巧和資助人建立友誼,表現(xiàn)出做公益應(yīng)有的虔誠與胸懷以及星火人的大度。
    3。 對資助人表達人文關(guān)懷,用星火的獨特文化感染他們,對他們形成一種文化約束力。譬如以郵件的形式對資助人表達生日和節(jié)日的祝福;邀請資助人參與學(xué)社的活動;定期向資助人介紹星火的運行狀況等。
    4。 給予資助人鼓勵和信心,創(chuàng)造機會讓其感到做公益的快樂和價值。譬如開展座談會等活動,促進資助人之間的交流,聽取他們的想法和建議。
    5。 建立反饋機制,把握資助雙方的互動情況;發(fā)現(xiàn)問題,要及時溝通,用行動去解決問題。
    b。資助人
    1。 完全自愿的行為,不是出自任何外在的壓力而做。
    2。 需要理性對待。做公益不是一時的感情沖動,要考慮自己的承受能力。做一次好事不難,難的是做一輩子的好事。
    3。需要用心對待。資助行動是一個長期的過程,需要用心去對待,才能真正幫助山區(qū)孩子。
    c。資助對象:積極上進,懂得感恩。
    d。資助形式
    個人資助
    聯(lián)合資助(以寢室、班級、黨支部等為單位)
    e。資助內(nèi)容
    資金
    書信
    學(xué)習用品(書籍、文具等)
    生活用品
    我們希望不僅僅以資金為資助內(nèi)容,因為這樣對山區(qū)孩子的成長起不到根本性的作用,最終也達不到資助效果。
    我們提倡重在精神資助,全方位對山區(qū)孩子進行幫助,孩子更需要的是來大學(xué)生的精神支持,最終讓他們在心里種下一個夢想,樹起生活學(xué)習的斗志、勇氣,學(xué)會自力更生。
    在對山區(qū)孩子進行鼓勵(如通過信件、電話等)的前提下,一方面,輔之以一定的書籍(山里的孩子對于買書以及選書方面都存在困難,我們精心為孩子提供書籍,不但可以培養(yǎng)他們的讀書意識,而且可以開闊他們的視野,讓他們變得有理想,有思想。這也是物質(zhì)和精神資助的一個平衡點);另一方面,在特殊恰當?shù)臅r刻(生日和過節(jié)時),我們給予他們物質(zhì)上的幫助,重在讓他們感受到我們的用心和其中的含義,這就做成了一種“精神”資助。
    彩虹橋項目組作為資助人和資助對象之間的橋梁,會對資助人和資助對象進行跟蹤服務(wù)。
    首先,向全校發(fā)起倡議,全權(quán)負責資助人報名事宜,做好資助人基本信息的登記,確定其資助意向(選擇資助對象的要求)以及資助形式和資助內(nèi)容,并保持長期聯(lián)系。
    然后,在暑期的時候,奔赴恩施市盛家壩鄉(xiāng),和老師孩子們進行交流,對孩子進行家訪,收集孩子的基本信息(包括其個人、家庭等情況),最終確定資助對象。并對已獲資助的孩子進行回訪。
    最后,九月份開學(xué)后,我們將根據(jù)資助人的意向和資助形式,把適合資助人要求的資助對象的資料提供給資助人。資助人確定好資助的對象,和我們簽訂協(xié)議后, 彩虹橋項目正式運行。
    (注:對于不能確定資助對象的資助人,我們將根據(jù)雙方的具體情況,向資助人推薦資助對象。)
    資助人
    權(quán)利:選擇資助形式和資助內(nèi)容;確定資助對象;要求其信息不外泄。
    義務(wù):提供真實信息;根據(jù)確定的資助形式與資助內(nèi)容,履行“手拉手,交朋友”資助行動的協(xié)議,終止“手拉手,交朋友”資助行動必須事先通知彩虹橋項目組。
    資助對象
    權(quán)利:個人隱私受保護的權(quán)利和了解資助人的基本情況。
    義務(wù):尊重資助人,回饋資助人。
    彩虹橋項目組
    權(quán)利:保存資助人和資助對象的資料庫;規(guī)范資助人行為,確定選擇資助對象的標準;把握雙方的交流動態(tài), 根據(jù)實際情況的變化靈活做出相應(yīng)的調(diào)整;組織有益的活動。
    義務(wù):
    1、建立保護資助人和資助對象的個人隱私(公開資助人和資助對象的個人重要資料需要征求其同意);更新資助人和資助對象的個人基本信息,并確保其真實性。
    2、發(fā)揮橋梁作用,與資助雙方保持溝通交流。
    3、確定每月資助物資的固定郵寄時間,及時通知需要我們統(tǒng)一郵寄資助物資的資助人,作好接待工作,作好相關(guān)記錄。并及時和山里聯(lián)系,確保郵寄成功。
    資助資金的運行方案
    1.資助人事先與資助對象或其家長、老師取得聯(lián)系,告訴他或他的家人、老師您對他的資助形式和資助內(nèi)容,并告知您向其匯錢的具體事宜。
    2.資助人匯款時,請選擇有匯款回執(zhí)的匯款方式,最好是信件回執(zhí),并請務(wù)必保存匯款單據(jù)?;貓?zhí)方式請選擇投單(即信件)的回執(zhí)方式,收款人姓名寫資助對象的名字,收款地址寫明學(xué)校的詳細地址加上教師或校長名字再加上“轉(zhuǎn)交”,附言欄(六個字以內(nèi)不收費)寫“用于資助費用”。
    3.匯款金額:根據(jù)資助人和資助對象的實際情況自主決定資助金額。
    4、建議資助人盡可能使用自己真實的匯款人姓名和地址,防止出現(xiàn)因匿名而無法處置的匯款。
    5、匯款時間:每月月初。月初,有利于資助人對自己的財務(wù)進行管理,保證資助的順利進行;而且便于集體資助形式的開展;也有利于彩虹橋項目組進行管理。
    (注:校財務(wù)中心有針對公益活動資金的專門管理,不收取任何費用,獨立運作。彩虹橋項目組會負責定期公開財務(wù)報表,接受大家的監(jiān)督。)
    資助學(xué)習用品和生活用品的運行方案
    由資助人直接郵寄
    資助物品注意事項:
    1、資助人事先與資助對象或其家人或老師取得聯(lián)系,告知其具體郵寄方式。
    2、資助人郵寄捐贈的書籍、文具、衣物時,郵寄地址寫明資助對象的詳細家庭地址或?qū)W校班級的詳細地址,收件人寫明:父親“轉(zhuǎn)交”該孩子或教師“轉(zhuǎn)交”該同學(xué)。
    項目置換方案篇八
    為確保全年目標在全縣領(lǐng)先,結(jié)合我局項目建設(shè)實際,經(jīng)局黨委研究,決定在交通運輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)活動,實施方案如下:
    20xx年10月1日—12月31日
    力爭四季度引進“三落實”項目1個;開工項目1個。確保市對縣2個工業(yè)重點項目通過驗收,確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元,入庫稅收783萬元。
    一是重抓參加市對縣2個工業(yè)重點項目,確保投資億元重點項目通過驗收。二是重抓竣工投產(chǎn)項目,力爭今年開工項目投產(chǎn)達效,竣工投產(chǎn)項目在開票銷售、入庫稅收、工業(yè)用電量等指標上實現(xiàn)最大增長。三是重抓在手儲備項目,力爭今年在談項目實現(xiàn)簽約,簽約項目完成“三落實”,“三落實”項目開工建設(shè)。
    (一)營造會戰(zhàn)氛圍,確保掀起比拼高潮
    局利用每月的局務(wù)會對下屬各單位進行鼓勁加壓,形成比招引效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達效,并對下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績,選樹先進典型,激勵先進、鞭策后進,營造出熱烈的項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)氛圍。
    (二)聚焦市對縣重大工業(yè)項目,確保順利通過驗收
    一是建立和完善由局主要領(lǐng)導(dǎo)負責,幫辦單位一把手掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、幫辦人員具體落實工作機制。二是局分管領(lǐng)導(dǎo)每旬進行過堂和會辦,對項目建設(shè)情況進行分析,對項目存在的問題進行剖析,加快項目推進。三是不斷強化和深化督查,通過“走進圍墻、走進車間、走進投資商心里”,了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,對項目推進中的問題進行交辦、催辦和督辦。
    (三)加速項目建設(shè),確保達序時進度
    一要進一步明確今年新開工和新竣工項目的建設(shè)和產(chǎn)出節(jié)點計劃,掛牌作戰(zhàn),既抓項目建設(shè),又抓項目產(chǎn)出。二要進一步強化服務(wù)意識,設(shè)身處地為企業(yè)著想,千方百計幫助企業(yè)解決所面臨的問題,積極調(diào)動內(nèi)部因素,挖掘內(nèi)部潛力,加快建設(shè)和生產(chǎn),確保達序時進度。
    按照縣20xx年四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)、核心指標沖刺會戰(zhàn)、小康指標沖刺會戰(zhàn)實施方案文件精神執(zhí)行。項目得分以縣重點項目督查考核辦確認為主。
    (一)獎勵
    (二)懲誡
    對在四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)中無實績的單位予以通報批評。
    得分情況依據(jù)縣重點督查辦公室考核計分為準,根據(jù)得分高低排出名次;實績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u獎。
    項目置換方案篇九
    為進一步做好車輛超限超載治理工作,加強源頭監(jiān)管,強化路面控制,繼續(xù)鞏固治理成果,建立健全長效機制,切實維護鄉(xiāng)村道路的完好暢通,延長鄉(xiāng)村道路使用壽命,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)縣政府的統(tǒng)一安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定如下實施方案。
    堅持“立足源頭、依法治理、標本兼治、長效治理”的原則,按照政府主導(dǎo)、企業(yè)負責、部門共管、行業(yè)監(jiān)督的工作格局,建立和完善以源頭治理與路面控制相結(jié)合、部門協(xié)作與區(qū)域聯(lián)動相結(jié)合、企業(yè)自糾與政府監(jiān)管相結(jié)合、宣傳教育與行政處罰相結(jié)合的長效機制,確保治超工作持續(xù)、穩(wěn)定、有效開展。
    開展源頭監(jiān)管,對黃沙、石料、礦產(chǎn)、建材等重點貨源單位監(jiān)管覆蓋率達95%以上;嚴格控制非法超載運輸車輛上路過橋,通過路面控制,杜絕超載超限車輛駛上鄉(xiāng)村道路。建立源頭監(jiān)管機制,形成路面控制網(wǎng)絡(luò),有效遏制非法超限超載行為,使貨運市場秩序逐步規(guī)范,公路通行能力明顯提高,交通安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。
    (一)20xx年6月上旬,成立車輛超限超載治理工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定具體實施方案。
    (二)20xx年6月中旬,組織治超單位、貨源單位負責人、營運貨車駕駛員、相關(guān)村負責人等參加動員會,以會代訓(xùn),做好宣傳發(fā)動,提高合理、守法經(jīng)營的自覺性。鎮(zhèn)出動宣傳車宣傳治理超限超載的必要性、重要性,營造濃厚的治超氛圍。
    (三)20xx年6月中旬以后,在鄉(xiāng)村公路出入口設(shè)置限載、限高、限寬等警示標志和限行措施,農(nóng)村公路管理辦公室認真履行職責,各村(居)積極配合,加強養(yǎng)護管理,開展路面巡查,真正從源頭上杜絕超限超載車輛駛上農(nóng)村公路。
    (一)成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立車輛超限超載治理工作領(lǐng)導(dǎo)組,鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)單位負責人和村書記為成員,加強對治超工作的指導(dǎo)。
    (二)加強宣傳,營造氛圍。鎮(zhèn)召開相關(guān)部門、各村(居)書記、重點貨源單位負責人參加的動員會,貫徹學(xué)習省、市、縣有關(guān)車輛超限超載治理會議精神。宣傳開展治超工作的目的、意義,貨源單位的責任,超限超載的危害性,以及相關(guān)處罰標準和措施。要求各村張貼宣傳標語,力爭通過廣泛的宣傳教育,大力營造濃厚的治超氛圍。
    (三)部門聯(lián)動,通力協(xié)作。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各村(居)各單位要各司其職,各負其責。鎮(zhèn)公路養(yǎng)護辦要利用各村養(yǎng)護工,監(jiān)督重點貨源單位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,公路管理部門、養(yǎng)護辦、村要對超限超載車輛及時進行處理。
    項目置換方案篇十
    一、 培訓(xùn)目標
    通過培訓(xùn)使參訓(xùn)教師能夠:樹立現(xiàn)代職業(yè)教育理念;了解專業(yè)課程與教學(xué)改革方向;掌握相關(guān)專業(yè)教學(xué)方法和學(xué)會運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段;具備進行課程開發(fā)的能力;熟練掌握本專業(yè)領(lǐng)域的最新理論知識、前沿新技術(shù)和關(guān)鍵技能,進一步豐富實踐經(jīng)驗,了解現(xiàn)代企業(yè)中相關(guān)專業(yè)生產(chǎn)工藝流程、用人需求、技術(shù)水平和操作規(guī)范等崗位信息;并在可能的范圍內(nèi)取得相應(yīng)崗位資格證書。
    二、 參培對象、范圍
    參加專業(yè)骨干教師培訓(xùn)的對象必須是中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)一線的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)或相近專業(yè)的專業(yè)課或?qū)嵙曋笇?dǎo)課骨干教師,具有中級及以上教師職務(wù),從事職業(yè)教育教學(xué)工作5年以上,品行端正,年齡不超過45周歲。曾獲市(地)級以上優(yōu)秀教師稱號的教師優(yōu)先考慮。
    三、 培訓(xùn)目標
    通過培訓(xùn),受培訓(xùn)的教師必須達到以下基本要求:
    1.堅持正確的政治方向;熱愛人民的教育事業(yè)、自覺貫徹黨的教育方針;具有完美的人格、健康的審美情趣、理性態(tài)度和務(wù)實精神;充滿創(chuàng)新精神和改革意識,教書育人、為人師表。
    2.了解本學(xué)科的發(fā)展動向和最新成果,了解計算機網(wǎng)絡(luò)及相近領(lǐng)域先進技術(shù),具有較扎實的專業(yè)知識和較高的專業(yè)學(xué)術(shù)水平。
    3.建構(gòu)全新的教育教學(xué)觀念,掌握現(xiàn)代教育理論;了解中等職業(yè)教育和本專業(yè)教學(xué)理論與實踐的最新成果;有較強的專業(yè)教學(xué)和教育實踐能力,治學(xué)嚴謹、專業(yè)教學(xué)具有科學(xué)性和藝術(shù)性。
    4.了解中等職業(yè)學(xué)校本專業(yè)的教育科研動態(tài),能獨立主持高水平的中等職業(yè)教育本專業(yè)教育教學(xué)的研究,具有新課程開發(fā)的能力,能在自己所在地區(qū)或?qū)W校的本專業(yè)教育教學(xué)改革中發(fā)揮帶頭和示范作用。
    5.具有較強的專業(yè)技術(shù)動手能力。系統(tǒng)掌握計算機網(wǎng)絡(luò)及相近就業(yè)領(lǐng)域的從業(yè)技能和專業(yè)理論知識,具備向相關(guān)領(lǐng)域拓展的能力,掌握本學(xué)科的新動向和新趨勢。
    6.具備申請獲得國家相關(guān)部門或行業(yè)頒發(fā)的崗位勞動技能等級證書的能力,鼓勵培訓(xùn)學(xué)員申請獲得相應(yīng)證書。學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后,能在自己所在的學(xué)校和地區(qū)參與中等職業(yè)學(xué)校本專業(yè)的技能培訓(xùn)活動。
    四、 培訓(xùn)時間安排、方式方法
    4.1 培訓(xùn)時間
    每期培訓(xùn)時間為2個月,總計時數(shù)約為326學(xué)時。 4.2 培訓(xùn)方式方法
    采取“基地培訓(xùn)+技能訓(xùn)練+企業(yè)實踐”的培訓(xùn)模式,集中授課與學(xué)員分組研討相結(jié)合、理論學(xué)習與企業(yè)崗位實例剖析相結(jié)合的方法。在培訓(xùn)班教學(xué)組織過程中,采取專業(yè)教師講授、學(xué)員主題發(fā)言、教師與專家對教學(xué)內(nèi)容和方法進行點評等多種形式交替進行。
    五、 培訓(xùn)課程設(shè)置
    六、 考核要求與方式
    6.1 職教公共理論培訓(xùn)
    主要考核學(xué)員職教公共課教學(xué)及自學(xué)講座的學(xué)習情況,學(xué)員結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和自身工作經(jīng)驗完成一篇不少于3000字的職教研究論文??己擞陕殬I(yè)教育研究所負責,集中閱卷,給出評定成績,滿分100分。
    6.2 專業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)
    主要考核學(xué)員專業(yè)知識,由各專業(yè)教學(xué)單位根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)內(nèi)容,完成理論考核試卷命題,可以采用閉卷或開卷方式進行考試,滿分100分。
    6.3 技能訓(xùn)練:
    根據(jù)專業(yè)特點制訂具體的技能考核項目及評分標準,實施考核,成績評定,滿分100分。
    6.4 企業(yè)實踐:
    根據(jù)企業(yè)實踐活動的安排,考核分兩項內(nèi)容,企業(yè)觀摩考察報告和學(xué)員實踐活動的綜合表現(xiàn),實踐負責老師對學(xué)員進行考核,滿分100分。
    6.5 教師專業(yè)教學(xué)技能訓(xùn)練:
    教案要求以電子稿和打印稿的形式提交,根據(jù)考核教案考核評分標準對學(xué)員教案進行考核,滿分100分[教案撰寫要求見附件1]。 試講要求:試講在多媒體微格教室進行,學(xué)員需制作20頁以上ppt課件一份,并試講15-30分鐘。根據(jù)講課涉及項目對學(xué)員制作的ppt課件及講課效果綜合打分,滿分100分 [試講評議要求見附件2] 。
    七、 培訓(xùn)教師團隊
    7.1 職教公共理論模塊培訓(xùn)師資
    錢景舫 華東師范大學(xué),教授
    徐國慶 華東師范大學(xué)職業(yè)與成人教育研究所,博士 張常潔
    浙江工業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育研究所所長,副教授,碩士生導(dǎo)師吳曉義
    浙江工業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育研究所,博士,副教授,碩士生導(dǎo)師杜惠潔
    浙江工業(yè)大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究所所長,副教授
    7.2 專業(yè)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)師資
    顧 容
    浙江工業(yè)大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所副所長,博士,副教授,碩士生導(dǎo)師,h3c認證講師
    李浩君
    浙江工業(yè)大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所教師,碩士,cisco認證工程師,h3c認證講師
    劉豫鈞
    浙江工業(yè)大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所教師,碩士,h3c認證講師
    7.3 企業(yè)實踐與崗位技能培訓(xùn)師資
    張黎明 周明快
    黃文軍 邱百強
    星網(wǎng)銳捷浙江區(qū)售前工程師
    浙江華為通信技術(shù)有限公司工程師,華為認證講師
    7.4 企業(yè)實踐與崗位技能培訓(xùn)師資
    于明遠 張常潔
    王永固 劉 曉
    八、 教學(xué)管理措施
    8.1 建立穩(wěn)定的教學(xué)管理隊伍
    基地有專職教學(xué)管理人員,各專業(yè)有指定的班主任、培訓(xùn)項目負責人和相關(guān)管理教師。
    8.2 規(guī)范教學(xué)管理制度
    1、教學(xué)計劃制定:根據(jù)培訓(xùn)要求,承擔教學(xué)的各專業(yè)負責制定培訓(xùn)的教學(xué)計劃,基地xx專業(yè)人員負責審核后報基地備案。
    2、教學(xué)大綱制定:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求各專業(yè)負責制定課程教學(xué)大綱、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)大綱。
    3、教學(xué)實施:基地教學(xué)管理人員根據(jù)培訓(xùn)計劃將課程教學(xué)、實踐教學(xué)任務(wù)下達給各專業(yè),排出課程表。教師按教學(xué)任務(wù)書和教學(xué)大綱制定授課計劃。
    8.3 強化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
    1、基地xx對教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)任務(wù)完成情況的檢查,通過聽課 、課堂教學(xué)狀況問卷調(diào)查、學(xué)員座談、考試質(zhì)量分析等形式,評價和監(jiān)控教風、學(xué)風、教學(xué)質(zhì)量,設(shè)立監(jiān)督舉報電話、電子郵箱和其他信息渠道。
    2、規(guī)范課程、技能培訓(xùn)的評價標準,研究、改進考核方式方法。
    九、 后勤保障
    浙江工業(yè)大學(xué)座落于歷史文化名城、世界著名的風景游覽勝地——浙江
    省杭州市。學(xué)校設(shè)有朝暉、屏峰、之江三個校區(qū),總占地面積約3200余畝。培訓(xùn)地點設(shè)在朝暉校區(qū),朝暉校區(qū)位于杭城市中心,校園環(huán)境優(yōu)雅,交通便利。
    項目置換方案篇十一
    二、活動對象:———一班所有學(xué)生
    三、主辦單位:———醫(yī)學(xué)院麻醉學(xué)院及天賜福敬老院各領(lǐng)導(dǎo)、09麻醉一班班委
    四、活動目的:同學(xué)們作為志愿者,可增強社會責任感,愛護老人,保護環(huán)境,為共建和諧家園而出一份力!
    五、活動安排:
    2、周六大家是步行活動,一路走一路揀垃圾,共分兩隊,雙管齊下。
    六、前期宣傳
    1、宣傳委員負責在每項活動前繪制海報張貼于食堂門前和宿舍樓下進行宣傳。
    2、積極動員各同學(xué)參加,更多的人才能發(fā)揮的作用!
    3、向其他班級和學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放邀請函。
    七、注意事項
    1、做好安全防范與后勤保障工作,路上要注意安全;
    2、宣傳委員極力配合,做好各項活動相應(yīng)的宣傳工作。
    3、各班委密切聯(lián)系、相互協(xié)調(diào),在活動確立后,明確分工,做到有條不紊。
    4、及時聽取老師及同學(xué)意見,做足充分準備再開展活動,把活動做到實處,確實起到引導(dǎo)作用。
    八、相關(guān)要求
    2、遵守秩序,一切聽從指揮,不可單獨行動,安全第一;
    3、活動結(jié)束,注意總結(jié),吸取經(jīng)驗,為下次更好的完成做準備!
    項目置換方案篇十二
    2015年10月21日
    奉獻※友愛※互助※進步 舊物回收,愛心循環(huán)系列活動
    湖南工業(yè)大學(xué)青年志愿者聯(lián)合會
    舊物回收,愛心循環(huán)活動策劃書
    一、活動背景
    在日常生活中,同學(xué)們不可避免地會產(chǎn)生廢舊物品,而這些廢舊物品中有相當一部分是可以回收再利用的,如礦泉水瓶、學(xué)習草稿、紙箱紙盒等。但大多數(shù)同學(xué)會將這些可回收品扔棄,從而造成環(huán)境污染、資源浪費。所以就需要組織志愿者將同學(xué)們的廢舊物品統(tǒng)一回收,進行再利用。通過統(tǒng)一收集同學(xué)們?nèi)粘I钪械膹U棄紙張,礦泉水瓶等,并將其統(tǒng)一賣出,所得資金全部捐出。同時我們也會將一些還能使用的物品集中在一起,為后續(xù)“以物換物”活動做準備。集環(huán)保與公益為一身,具有深遠的開展意義。
    二、活動主題
    點滴匯聚,愛心共筑
    三、活動目的
    1、此次活動的開展,實現(xiàn)了資源的回收再利用,實現(xiàn)了節(jié)能減排、低碳環(huán)保,不僅解決了同學(xué)們的舊物處理問題,也進一步地美化了校園環(huán)境。通過日常的回收活動,使同學(xué)們潛移默化,逐步樹立環(huán)保觀念,更好地投身于節(jié)約型校園的建設(shè)之中。
    2、此次活動所得資金用于捐給福利院,幫助需要幫助的人。通過活動的開展,用環(huán)保與奉獻搭建起一座溝通校園與社會的橋梁,在校園樹立愛心典范,激勵廣大青年學(xué)生積極地投身愛心公益事業(yè),為建設(shè)和諧社會添磚加瓦。
    四、活動時間
    2015年10月28日 星期二 下午3點-4點半
    奉獻※友愛※互助※進步
    五、活動地點
    湖南工業(yè)大學(xué)河西校區(qū)一組團32棟-35棟。
    六、參與人員與服務(wù)對象
    湖南工業(yè)大學(xué)計通學(xué)院志愿者
    七、活動具體流程
    (一)前期工作
    1、切實做好與班級志愿者的聯(lián)系工作,并確定活動的具體時間和具體流程,保證活動的順利展開。
    2、活動開展前,做好活動宣傳海報,并在34棟宿舍大廳貼出,向同學(xué)們介紹此次活動的內(nèi)容和意義,以及活動的時間。
    3、通過志愿者委員在各班招募活動志愿者,確定好參加活動的人員名單,確?;顒尤藛T通知到位。
    4、制定志愿者安排表,分組安排志愿者進行活動。 (二)活動階段
    1、活動前負責人做好志愿者的通知工作。
    2、全體參加活動的志愿者于當天下午2點40分在34棟宿舍樓下集合。 3、活動前志愿者領(lǐng)取志愿者服,并做好簽到工作(由專人定時定點負責),然后志愿者根據(jù)安排沿男女生宿舍樓的各樓層、各宿舍進行舊物回收。回收舊物過程中應(yīng)該規(guī)范用語,避免引起誤會,建議這么來說:“同學(xué)好!我們是青志聯(lián)的`志愿者,請問你們宿舍有廢品舊物嗎?”這種方式是對這次青志聯(lián)最直接的宣傳方式。
    4、志愿者完成回收工作后,由負責人將收集來的舊物,存放在指定地點。同時負責人要填寫活動的登記表與反饋表,以備后期志愿服務(wù)時數(shù)認證之用。
    1、活動結(jié)束后,全體志愿者集合,拍照留念,準備返回宿舍。
    2、活動結(jié)束后對活動進行總結(jié),總結(jié)活動中的不足之處,以便于以后活動的開展。
    八、活動注意事項
    1、活動時間要按各部員的課表安排。
    2、在宿舍樓進行活動時,要不影響學(xué)生正常休息,不在樓道間大喊大叫。 3、活動期間嚴禁志愿者不經(jīng)允許尚自離開。 4、各部門成員都必須參加活動。
    5、各個志愿者要服從安排,團結(jié)統(tǒng)一才能達到更好的效果
    九、活動預(yù)算
    湖南工業(yè)大學(xué)青年志愿者聯(lián)合會
    計通學(xué)院分會
    2015年10月21日
    主辦部門:校青聯(lián)
    協(xié)辦部門:院青聯(lián)
    一、活動目的 :
    伸出我們的雙手,獻出我們的愛心,關(guān)愛社會上的弱勢群體,傳遞溫情。 通過此次活動,為困難的弱勢群體生活、學(xué)習提供物質(zhì)支持,呼吁全校師生關(guān)愛社會。與此同時,社會上還有很多地方的孩子正盼望著一件舒適的衣服,一支筆,一張紙不僅考驗了大學(xué)生的素質(zhì),更體現(xiàn)了我國建設(shè)節(jié)約型校園的時代主題!
    二、活動主題:“一次捐贈”,讓愛心傳遞,讓知識共享
    三、活動宗旨:捐贈愛心,留存書香,節(jié)約資源,實現(xiàn)共享,用愛心傳遞真情,讓愛心成就夢想!
    四、活動對象:華橋外院的全體師生。
    五、活動地點:1—9公寓
    六、活動時間:2015年10月19日晚班會結(jié)束后。
    七、活動內(nèi)容:
    1. 青聯(lián)宣傳衣服舊物募捐(主要去寢室宣傳,在各個公寓)
    2. 青聯(lián)定點在接收衣服舊物,派人到各宿舍樓下接受衣服舊物(公寓分配如下表)
    3. 最后清點接收衣服舊物的數(shù)量,送到接收的部門 。
    八.活動前準備:
    1.各個院進行捐贈周的宣傳。
    2.活動物品的準備(板凳,桌子,登記表,打包袋)
    3.提前和公寓老師進行溝通。
    4.預(yù)先定好愛心物資的去處。
    九.注意事項:
    1.海報、展牌、倡議書等宣傳內(nèi)容要新穎,宣傳要及時、到位。
    2.各部務(wù)必在活動開展前將活動設(shè)備、人員安排等落實到位,并將書面材料呈報秘書處。
    3.所有工作人員必須按時出勤,不得遲到、早退,并穿校服。
    4.工作人員應(yīng)保持會場秩序,調(diào)節(jié)氣氛,對捐贈者熱情接待,介紹所捐的物資的目的和去向,對所捐的物資認真登記、分類。
    5.對所物資中,特別不合適,內(nèi)容不健康的物資應(yīng)及時處理。
    十.預(yù)算經(jīng)費:待定
    策劃人:項目拓展部門劉仕厚
    為了歡送我校畢業(yè)生順利離校,我們校學(xué)生會學(xué)習部對此申請主辦一個以"舊物買賣"為主題的交易活動?;蛟S在字面看來"舊物買賣"的主題沒有多少新意,但是我們知道,2015年無論是時尚界還是科技界離不開的主題就是"未來",也正因為如此,我們更要把注意力放在"和諧"這個主題上。在畢業(yè)生即將離校之際,肯定有很多不愿意帶走的東西或物品,丟掉即浪費又不環(huán)保。反之我們可以為畢業(yè)生和其他同學(xué)提供一個舊物交換的場所和空間。讓繼續(xù)在校學(xué)習的同學(xué)可以以低廉的價格買到自己想要、對自己有用的東西,并且對于畢業(yè)生和其他出售舊物的同學(xué)而言,不僅可以把對自己沒用的東西以便宜的價格賣給其他同學(xué), 利己利人。
    此次活動主要是圍繞舊物交易和再利用,以提高舊物的最大價值,另外對于畢業(yè)生離校前剩下的舊物可以得到很好的處理和再利用。最大程度上減少垃圾的產(chǎn)生和環(huán)境污染,對于環(huán)保和節(jié)約型社會的創(chuàng)建都有著很重要的意義。另外,建議:對于一些較廉價但對于大一大二的同學(xué)有用的舊物,作為即將畢業(yè)的學(xué)哥學(xué)姐,可以發(fā)揮學(xué)長的無私精神,將廉價的舊物贈送給學(xué)弟學(xué)妹們,在一定程度上也促進了全校學(xué)生的共同交流和學(xué)習,對于和諧社會、和諧校園的創(chuàng)建有著重要的導(dǎo)向作用。
    主辦單位:菏澤學(xué)院學(xué)工部
    承辦單位:菏澤學(xué)院學(xué)生會學(xué)習部
    協(xié)辦單位:各系學(xué)習部分部
    一、 活動方式:
    1、 參賽對象:菏澤學(xué)院全體學(xué)生。
    2、以系為單位將各系學(xué)生需要交易的舊物整理、統(tǒng)計好。在2015年6月12號將舊物帶到各系的指定地點,擺放整齊。每件舊物上要有具體的交易價格,以方便同學(xué)交易。
    二、 活動形式:
    第一階段,宣傳工作,向各個系發(fā)送此次活動具體通知,并制作海報,指明活動內(nèi)容,活動時間,張貼于學(xué)校各處宣傳欄,積極鼓動全體同學(xué)參與。
    第二階段:以系為單位收集并整理各系需要交易的物品。
    第三階段:將舊物在育才廣場統(tǒng)一展出,以便同學(xué)進行交易。
    第四階段:各系學(xué)習部在活動結(jié)束后(6月14號)統(tǒng)一將活動總結(jié)交至校學(xué)生會學(xué)習部。
    三、 活動安排
    1、 活動地點:育才廣場
    2、宣傳時間:6月1日-6月11日
    3、活動時間:6月12日
    菏澤校學(xué)生會
    學(xué)習部
    2015.06.12
    一、活動背景:
    本次實踐活動是在學(xué)生已經(jīng)學(xué)習了加減混合運算、認識人民幣、學(xué)會了乘除法計算的基礎(chǔ)上進行的。這種活動方式很多學(xué)校都組織過,有的學(xué)校叫“跳蚤市場”。活動主要以物品的買賣和交換活動為載體,組織學(xué)生全員參加。
    二、活動目的:
    1. 通過有趣的舊物交換和買賣活動,復(fù)習學(xué)過的乘除法及有關(guān)人民幣的知識。
    2. 能夠利用學(xué)過的乘除法知識解決舊物買賣和等價交換的問題,能夠正確付錢、找錢,提高解決問題的能力。
    3. 在實踐活動中感受數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系,在回顧、整理與交流活動中,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,發(fā)展自我反思能力。
    三、主辦單位:二年級數(shù)學(xué)組
    四、活動時間:2015年8月——12月
    五、活動地點:各個班級(二年一班——二年十班室內(nèi))。
    六、活動對象:二年級學(xué)生
    七、活動形式與內(nèi)容:
    活動前,學(xué)生通過課上的優(yōu)秀表現(xiàn)獲得數(shù)學(xué)貨幣,并在活動開展前一天在家選好要賣的物品,并且根據(jù)物品的實際價值進行估價?;顒赢斕焓抢脭?shù)學(xué)課時間,通過學(xué)生之間的相互買賣和交換,培養(yǎng)其正確付錢、找錢、使用人民幣的能力。
    八、前期準備:
    1. 印制數(shù)學(xué)貨幣:1元張、5元張、10元張、20元張、50元張、100元張。根據(jù)學(xué)生平時上課的表現(xiàn)情況發(fā)放數(shù)學(xué)貨幣。
    2. 制作制家長的一封信,告訴家長班級將要舉行班級舊物市場的活動,講清活動的意義。(致家長的一封信附于后面)
    3. 每個學(xué)生都自己準備1~2個物品,物品要求還有利用或觀賞的價值。學(xué)生在家和家長根據(jù)物品的新舊程度、原來的價值以及自己的喜愛程度進行定價,教師可以限制一個最高價,如每件物品不得超過20元。
    九、場地布置:班級前兩排桌椅向后靠,空出大-片空地方便學(xué)生進行買賣和交換。
    十、活動流程:
    1.學(xué)生分為4組。選出組長,確定售貨員、記賬員、廣告宣傳員。
    2. 每個小組依次展示自己的物品,其余3個小組進行買和交換。這樣每個學(xué)生都可以擔任兩種角色,既是售貨員,也是顧客,活動中爭取讓每個同學(xué)都有交換或購買的經(jīng)歷,教師也要積極參加購買活動。
    十一、注意事項:
    項目置換方案篇十三
    根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向下的經(jīng)營目標實現(xiàn)項目維度的運營目標分解,事前做好目標的嚴
    格分級和管控,承接經(jīng)營計劃管理,實現(xiàn)指標的pdca循環(huán)管理;
    針對項目總控計劃和關(guān)鍵里程碑節(jié)點進行嚴格管控,強化協(xié)同與防范風險,最終實
    現(xiàn)開發(fā)目標的過程監(jiān)控,支撐項目快速高效運營;
    三是防風險
    強化價值鏈前端管控,通過構(gòu)建投資收益跟蹤體系,在項目重大節(jié)點和事件節(jié)點進行投資收益跟蹤回顧,最終保證項目運營結(jié)束時完成既定目標。
    2、項目運營管理體系包括什么?
    答:項目運管管理體系是一個完整的流程體系,包括針對項目的計劃管理,基于報告的會議管理以及項目階段性成果管理。企業(yè)規(guī)模和發(fā)展歷程不同,可以分別選擇完備型體系和簡約型體系。
    3、如何診斷房企業(yè)項目運營管理體系?
    答:明源五步模型法用于診斷和評估房企運管管控體系是否有效。
    a)體系與戰(zhàn)略的匹配度
    b)運營管理組織的有效性
    c)運管管理制度和流程的可執(zhí)行性
    d)運營管理體系的落地執(zhí)行能力
    e)決策的頻率和效果
    4、什么是運營管理體系中的“管一年、看三年”
    答:管一年:構(gòu)建更有彈性的經(jīng)營計劃管控體系,應(yīng)需而變,讓開工節(jié)奏、銷售計劃等環(huán)環(huán)相扣,產(chǎn)供銷高度匹配,減少大量資金被存貨和土地占據(jù),規(guī)避現(xiàn)金流風險。
    看三年:通過經(jīng)營計劃的管控,能有效保證當年業(yè)績的兌現(xiàn),從長遠來看,通過經(jīng)營計劃調(diào)整開發(fā)節(jié)奏,有利于保證未來3-5年業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)定增長。
    5、什么是運營管理的“四級管理體系”?
    答:四級計劃管理體系就是將計劃分為:集團關(guān)鍵節(jié)點、項目主計劃、專項計劃、樓棟施工計劃。四級計劃的管理實質(zhì)是在傳統(tǒng)的三級計劃管理基礎(chǔ)上進行了進一步優(yōu)化,抓大放小,合理授權(quán),保障計劃的合理性和科學(xué)性;另外一方面,各專業(yè)人員與部門能層層聚焦,做好各自的事情。
    6、什么是運營管理的“階段性成果管理體系”?作用是什么?
    答:階段性成果是指項目運營管理中階段性工作的“成績”,它以項目全生命周期和職能二個緯度為坐標,設(shè)計與各關(guān)鍵環(huán)節(jié)成果模板,同時建立與之相配套的制度與流程,系統(tǒng)構(gòu)建階段性成果體系。
    項目置換方案篇十四
    根據(jù)全省“建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園”的新農(nóng)村建設(shè)精神,緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣,早日把玉山建成全省經(jīng)濟強縣和全國旅游名城”的宏偉目標,為扎實推進20xx年度全縣新農(nóng)村建設(shè)工作,躋身全省先進行列,特制定如下實施方案。
    一、目標任務(wù)和工作重點
    圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標要求,大力推進以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新村鎮(zhèn)、樹立新風尚、形成新機制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)。按照“農(nóng)村面貌更新,人民生活更殷實”和“村點即是景點”的要求,以村點項目建設(shè)為抓手,以村莊整治建設(shè)為切入點,以增加農(nóng)民收入為著力點,以和諧新社區(qū)建設(shè)為落腳點,大力推進村落連片規(guī)模整治,以大村莊為中心,聯(lián)動周邊自然村落,實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設(shè),提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動力;緊密結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)目標,扎實推進村鎮(zhèn)聯(lián)動,逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè);有效實施基礎(chǔ)村點建設(shè),堅持規(guī)劃先行,落實“一戶一宅”舉措,著力推進以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”,妥善、合理地引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范建房。
    按照村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片和基礎(chǔ)村莊“三位一體”整體推進的模式,突出工作重點,著力打造“三區(qū)四線”。 彰顯“三區(qū)”新村特色,著力將景區(qū)新村作為景點來建,將庫區(qū)新村打造成生態(tài)漁村,將郊區(qū)新村建設(shè)成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源,著力加強高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點建設(shè)。同時,在村點建設(shè)工作中要突出四個方面:
    (一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅持以科技為支撐、以專業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引,依靠能人帶動,形成一大批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農(nóng)莊型、景區(qū)旅游服務(wù)型、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿(mào)帶動型、民俗文化開發(fā)型”的一村一品專業(yè)村、特色村和精品村。突出專業(yè)化、特色化、品牌化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地建設(shè),注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農(nóng)家生活、綠色餐飲的一村一品項目,加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農(nóng)家樂等第三產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托,多渠道、多形式、多層次地推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務(wù)業(yè),加強農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn),進一步拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道;實施農(nóng)家樂、文化科普和優(yōu)質(zhì)果苗“三進村點”工程,努力提升村點建設(shè)水平。力爭60%以上的新農(nóng)村建設(shè)點形成一村一品產(chǎn)業(yè),使點上農(nóng)民增收走在全縣前列。
    (二)突出加強村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設(shè)。認真謀劃工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中村莊和農(nóng)村人口的“進、退、去、留”,逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè)。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個整體,科學(xué)規(guī)劃空間布局、建設(shè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,銜接整合各類資源要素,突出改善環(huán)境、完善設(shè)施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場、增強功能、加強服務(wù)六個環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強化、商貿(mào)繁化、服務(wù)優(yōu)化、管理細化、生活現(xiàn)代化“十化”目標。
    (三)扎實開展村落連片和基礎(chǔ)村點整治建設(shè)。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求,整治建設(shè)好30-50戶基礎(chǔ)村、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進新農(nóng)村建設(shè),并以相對大的村莊為中心,聯(lián)動周邊自然村落,實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設(shè),提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動力。農(nóng)民建房統(tǒng)一進規(guī)劃區(qū),堅決制止“一戶多宅”和未經(jīng)規(guī)劃的亂建現(xiàn)象。積極動員群眾實施“穿衣戴帽”工程,深入推進以農(nóng)村垃圾無害化處理為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔工程,全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程,大力開展植樹造林,提高綠化水平,建設(shè)綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。
    (四)著力推進農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則,結(jié)合村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片整治建設(shè),突破村組行政界限,發(fā)展農(nóng)村新型社區(qū)。完善農(nóng)民書屋、衛(wèi)生室、農(nóng)資店、便民服務(wù)中心等社區(qū)服務(wù)設(shè)施,健全“黨組織+村民理事會+合作社”的管理體系,建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應(yīng)急救援、治安巡邏等社區(qū)隊伍,制定一事一議、籌資投勞、村規(guī)民約等民主制度,弘揚創(chuàng)業(yè)文化、科學(xué)文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”,著力培育新農(nóng)民、倡導(dǎo)新風尚、發(fā)展新文明,努力建設(shè)以和諧文化為主軸,以“五種文化”為覆蓋,黨群組織較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達、社會管理功能較強的農(nóng)村新社區(qū)。
    二、選點原則和村點規(guī)模
    根據(jù)農(nóng)民自愿、基礎(chǔ)建設(shè)好、項目銜接的原則以及省、市分配基礎(chǔ)村點、村落連片村點和村鎮(zhèn)聯(lián)動村點的名額和比例(4:4:2)要求,運用以“宣傳發(fā)動、候選篩選、調(diào)查摸底、推選理事、制定規(guī)劃、確定內(nèi)容、挖潛算賬、分戶協(xié)議、組織申報”為主要內(nèi)容的九步選點法“選好一個點”。根據(jù)上級要求,30戶以下的自然村不單獨申報,村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動點以50戶為一個村點計算。
    根據(jù)上述原則,20xx年全縣新農(nóng)村建設(shè)村點為131個(詳見附表),即:鋪面點86個、自建點25個、調(diào)劑點20個。其中安排:村落連片點54個(11個中心村)、基礎(chǔ)點50個(20個村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動點27個,在基礎(chǔ)條件相對較好的臨湖鎮(zhèn)實施村鎮(zhèn)聯(lián)動試點。
    建立村點安排與工作實效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會并正常運轉(zhuǎn)、群眾積極性不高、農(nóng)民普遍不愿投入的村點,將報上級批準予以調(diào)劑取消,安排給建設(shè)進度好的村點。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標獎給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點。三是年終考核“后十名”的行政村,一年內(nèi)不布點;“后五名”的行政村,兩年內(nèi)不布點。
    三、資金籌措和補助標準
    堅持多元化的資金籌集方向,通過直接統(tǒng)籌、銜接統(tǒng)籌、農(nóng)民投入、部門幫扶、財政支持、政策扶持、社會捐助、市場運作等多種渠道“籌好一筆錢”。
    (一)三級財政直接統(tǒng)籌。每個村點省、市、縣三級直接統(tǒng)籌資金16萬元(其中:省9.2萬元、市1.65萬元、縣5.15萬元)??h新村辦將每個村點的直接統(tǒng)籌資金分配到村點,并及時向村點印發(fā)《20xx年江西省新農(nóng)村建設(shè)村點直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》。各村點收到《資金到賬通知單》后,應(yīng)及時向村民張榜公示,以鼓勵群眾,發(fā)動群眾,盡早開展村點建設(shè)。
    (二)涉農(nóng)部門銜接統(tǒng)籌。銜接統(tǒng)籌各有關(guān)單位下達的涉農(nóng)項目資金仍按原使用渠道和管理方式進行,主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎補資金(財政局)、農(nóng)村沼氣資金(農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委)、農(nóng)村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農(nóng)田水利建設(shè)資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設(shè)資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦)、“一村一品”專項資金(人社局)、車購稅公路項目資金(交通運輸局)、農(nóng)村危房改造資金(建設(shè)局)、扶貧開發(fā)和整村推進(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛(wèi)生局)、農(nóng)村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關(guān)涉農(nóng)項目資金管理部門要積極向上爭取支持,及時把資金安排到村點,除車購稅公路項目和農(nóng)村電網(wǎng)改造項目外,不按村點個數(shù)平均分配,符合條件的可多安排,不符合條件的可不安排,重點安排在群眾積極性高、村點建設(shè)進度快的地方,禁止將本年度新農(nóng)村建設(shè)銜接資金安排到非當年新農(nóng)村建設(shè)點,具體安排以縣財政局、新村辦和相關(guān)涉農(nóng)資金管理部門單位聯(lián)合文件為準,年底由縣新村辦組織考核其到位情況。
    (三)部門單位掛點幫扶。實行部門單位掛點幫扶制度(另行下文),落實村點項目建設(shè)“五個一”工作機制,一個村點由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、若干個部門單位掛點幫扶。每個掛點幫扶的部門單位給予村點的扶持資金原則上不低于2萬元,且在6月底前落實到位。
    (四)金融惠農(nóng)政策扶持。落實國家“農(nóng)行支農(nóng)、信用社為農(nóng)”服務(wù)機制,加大其支農(nóng)、扶農(nóng)力度,重點支持、扶持新農(nóng)村建設(shè)。由人行牽頭負責,會同農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社和縣新村辦,根據(jù)上級支農(nóng)服務(wù)政策制定《全縣金融支農(nóng)惠農(nóng)實施方案》,采取切實可行的措施,把金融惠農(nóng)政策向新農(nóng)村建設(shè)點傾斜,真正讓農(nóng)村受益、讓農(nóng)民得實惠。
    (五)充分發(fā)動農(nóng)民投入。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的受益主體和投入主體,各地要“開好一個會”,充分發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾,增加農(nóng)民的自我投入、自我建設(shè)和自我完善意識。縣政府將采取“以獎代補”的形式,對發(fā)動群眾好、效果明顯的村實行傾斜,對“十大精品村點”進行獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高宣傳群眾、發(fā)動群眾的能力,采取切實可行的措施,充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性,克服“等、靠、要”思想,引導(dǎo)農(nóng)民群眾的主體投入。為鼓勵社會各界積極參與新農(nóng)村建設(shè),年底將組織評選“十大新農(nóng)村建設(shè)標兵”,捐款50萬元以上的單位或個人由、縣政府授予光榮獎牌;對捐款達到10萬元、1萬元的個人分別在電視、報紙上通報表彰。各級要采用切實可行的措施,對捐款積極的單位或個人進行表彰,在全社會形成領(lǐng)導(dǎo)帶動、層層發(fā)動、你追我趕的新農(nóng)村建設(shè)氛圍。
    四、推進方式和基本措施
    (一)科學(xué)制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合當?shù)貙嶋H,明確目標任務(wù),突出工作重點,劃分工作階段,制定周密、具體、操作性強的工作實施方案。要因地制宜,因勢利導(dǎo),推進小村并大村、做大中心村、引農(nóng)進集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接、移民建新鎮(zhèn)等工作,尤其提倡做大村莊、做強集鎮(zhèn),推動人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚。村鎮(zhèn)聯(lián)動點要根據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)、群眾熱情和地理位置等實際情況,制定專門工作方案,并從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面,分別提出切實有效的辦法和措施。
    (二)明確定位目標。要緊密結(jié)合“三區(qū)四線”特點,同步推進“三位一體”實施,緊緊圍繞“五新一好”要求,明確村點建設(shè)定位目標,把村點建設(shè)做大做強,做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點建設(shè)的引領(lǐng)、示范作用,突出建設(shè)、重點打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。
    (三)精心編制規(guī)劃。今年,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國省道、重點縣道的村莊整治規(guī)劃工作。新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。各地要按照分類推進的原則,針對新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)村點、村落連片村點、村鎮(zhèn)聯(lián)動村點等不同類型,“畫好一張圖”,把獨特的真山秀水“亮”出來。村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片村點,要把集鎮(zhèn)和周邊村點、中心村和附近村點,一并進行全域性、一體化高標準規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃要始終堅持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個性的原則,緊緊圍繞我縣建設(shè)三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位,把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個大產(chǎn)業(yè),把村點作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個目的地來謀劃建設(shè),建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)互動發(fā)展的格局。要注重保護自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村,深度挖掘所在村莊的古居古跡、風土人情、風俗習慣等人文元素,巧妙結(jié)合農(nóng)家休閑、農(nóng)業(yè)觀光基地建設(shè),彰顯歷史文化底蘊,充分體現(xiàn)村莊個性魅力,使每個新農(nóng)村建設(shè)點既有個性亮點,又有區(qū)域特色,構(gòu)建休閑鄉(xiāng)村。
    要組織專業(yè)隊伍深入村鎮(zhèn),動員組織村點農(nóng)民和集鎮(zhèn)居民參與規(guī)劃,充分聽取民意,有效集中民智。駐點干部、鄉(xiāng)村干部要會同村點理事會和集鎮(zhèn)社區(qū)居民理事會組織群眾討論規(guī)劃,真正讓農(nóng)民自己確定發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、建哪些項目、采取什么方式建、如何籌資投勞、如何實施宅基地合理流轉(zhuǎn)等具體事項。村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃由縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責具體指導(dǎo)實施,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃由縣農(nóng)業(yè)局負責具體指導(dǎo)實施,農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃由縣民政局負責具體指導(dǎo)實施。各項規(guī)劃設(shè)計圖將在玉山門戶網(wǎng)站上公布,供網(wǎng)民評比。
    (四)整合利用資源。村點建設(shè)要緊密結(jié)合當前我縣實施的縣鄉(xiāng)公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬人”農(nóng)村飲水安全工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準糧田項目建設(shè)工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、農(nóng)超對接工程、農(nóng)貿(mào)市場改造工程、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)“陽光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項目,無縫對接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,實行捆綁式建設(shè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (五)嚴格資金管理。把籌集落實好村點建設(shè)資金擺在突出位置,千方百計“籌好一筆錢”,切實解決好建設(shè)資金缺口問題。嚴格落實贛府廳發(fā)[20xx]28號文件精神,加強資金管理,強化??顚S靡庾R,建立健全縣級專戶撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬和村級臺賬的核算體系。
    (六)分類有序推進。要根據(jù)不同類型,采取不同措施,有序推進新農(nóng)村建設(shè)點的各項工作。
    1.基礎(chǔ)村點和村落連片村點:要著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)上下功夫。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,要積極爭取上級各類林果茶油種植項目、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖項目、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等,使更多的項目資金投入到村點產(chǎn)業(yè)發(fā)展上;要出臺配套扶持政策,從資金、技術(shù)、服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等方面,支持村點依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),大力發(fā)展“一村一品”;要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與培育新型農(nóng)民、促進農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展專業(yè)合作社有機結(jié)合起來,不斷提升農(nóng)民文化科技素質(zhì)和就業(yè)務(wù)工技能,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村。在基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)方面,要按照先改水、改廁,然后改路的原則抓好“三改”;切實按照綠化凈化美化的要求抓好“三綠”;嚴格按照“3+5”模式抓好農(nóng)村清潔工程。對“六改四普及”中的其它建設(shè)項目,也要根據(jù)籌資情況,因地制宜明確恰當?shù)姆龀謽藴?,從而使村點農(nóng)民實現(xiàn)走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、用潔凈能、居優(yōu)美村的目標,構(gòu)建優(yōu)美鄉(xiāng)村。在農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)方面,要堅持“完善設(shè)施、加強服務(wù)、豐富生活、促進和諧”的原則,建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門指導(dǎo)、村級兩委牽頭、村民理事會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)工作機制,建立健全社區(qū)工作隊伍,弘揚社區(qū)文化,構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。
    2.村鎮(zhèn)聯(lián)動村點:要圍繞“十化”目標,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、分步實施的原則,綜合配套、聯(lián)動推進各項整治建設(shè)。對于涉及生產(chǎn)生活基本需要的項目,要先行安排、及早建設(shè)、狠抓落實;對于管長遠、打基礎(chǔ)的設(shè)施配套項目,要提前謀劃、早作安排、適時啟動;對于建設(shè)時間長、遠期效果好的項目,要統(tǒng)籌兼顧、分年實施、逐步推進。
    3.在時間安排上,分四個階段進行:4月底為第一階段,工作重點為宣傳發(fā)動、擇優(yōu)選點、籌集資金、科學(xué)規(guī)劃、分戶整治和綠化工作;7月底為第二階段,先改水改廁、后改路,實現(xiàn)村莊排水溝全面硬質(zhì)化,農(nóng)戶100%建衛(wèi)生廁所(水沖式廁所,三格式無害化廁所,沼氣式廁所);10月底為第三階段,完成“穿衣戴帽”,全面實現(xiàn)凈化、美化、亮化,清潔工程“3+5”模式落實到位;12月底為第四階段,全面完成村點建設(shè)各項工作內(nèi)容,查漏補缺,總結(jié)提升。
    (七)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。針對換屆后的人事變動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時調(diào)整新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,繼續(xù)保持黨委書記任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任第一副組長、黨政分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,高位推動新農(nóng)村建設(shè)的格局。書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自部署、親自推動、親自督查、親自解決新農(nóng)村建設(shè)工作中的重大問題;分管領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,抓好組織協(xié)調(diào)、資金落實、督查指導(dǎo)等具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休老同志為主的、成員相對穩(wěn)定的新農(nóng)村建設(shè)理事會,幫助新農(nóng)村建設(shè)村點宣傳、發(fā)動群眾;各新農(nóng)村建設(shè)村點要推選好村民理事會,“選好一個頭”,發(fā)動好群眾,管理好資金,組織好建設(shè),處理好矛盾。
    要著力加強村民理事會自身建設(shè),“立好一個規(guī)”,制訂好規(guī)章制度,著力探索出一種能自我組織、自我建設(shè)、自我管理的長效機制,既要在村點建設(shè)中發(fā)揮作用,更要在村點的長期管理中發(fā)揮作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇1—2個已經(jīng)建成的村點,作為理事會長效機制建設(shè)的示范點,對村點建設(shè)的各個方面再次進行全面提升,鞏固和發(fā)展村點建設(shè)成果。全縣將篩選一批建設(shè)提升點進行獎補,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。
    村鎮(zhèn)聯(lián)動試點集鎮(zhèn)要在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組建村鎮(zhèn)聯(lián)動推進工作組,由縣分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任副組長并兼任辦公室主任,與村鎮(zhèn)聯(lián)動工作有緊密聯(lián)系的縣直有關(guān)單位負責人為成員,負責村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、資源整合和工作指導(dǎo)。
    建立縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門單位駐點、干部蹲點工作機制??h新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各幫扶部門要結(jié)合部門職能,制定具體的、操作性強的村點幫扶工作實施方案,精心挑選一批年輕后備干部駐村幫扶新農(nóng)村建設(shè),辦1-2件拓展職能優(yōu)勢的好事實事,采取強有力措施,幫助、指導(dǎo)、督促各村點做好新農(nóng)村建設(shè)工作,切實“扶好一個點”。
    建立新農(nóng)村建設(shè)目標管理制度,把新農(nóng)村建設(shè)納入干部考核評價體系,注重在新農(nóng)村建設(shè)中鍛煉培養(yǎng)干部。建立幫扶新農(nóng)村建設(shè)工作述職制度,掛鉤幫扶部門單位和蹲點干部要向組織部、農(nóng)工部寫出新農(nóng)村建設(shè)書面述職報告。
    建立新農(nóng)村建設(shè)“文明鄉(xiāng)風”評估考核機制,在玉山門戶網(wǎng)站要開設(shè)“文明鄉(xiāng)風”論壇,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在《今日玉山》開辟“文明鄉(xiāng)風”專頁一期以上,在縣電視臺開展專題,全面深層次挖掘當?shù)貧v史文化底蘊,把寶貴的文化遺產(chǎn)“露”出來。大力弘揚“五種文化”,著力培育一批“鄉(xiāng)風文明”的新村鎮(zhèn)。各新聞媒體要深入宣傳新農(nóng)村建設(shè)中的鮮活經(jīng)驗和感人事跡,以身邊的典型、身邊的變化,激發(fā)農(nóng)民群眾和社會各界支持參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情,推動新農(nóng)村建設(shè)各項工作又好又快發(fā)展。
    縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室要切實履行好組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)的工作職責,全面掌握新農(nóng)村建設(shè)村點的工作動態(tài),督促選好一個點、畫好一張圖、選好一個頭、開好一個會、籌好一筆錢、立好一個規(guī)、扶好一個點、評好一個比的“八個一”全面落實到位,促進全縣新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。
    項目置換方案篇十五
     這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。
     還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。
     另外,如果是向某一機構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu),這就需要一個個性化的附信,要以“某機構(gòu)某人”為開頭,以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。
     這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,等等。
     需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。
     在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
     一般來講,這一部分包括以下主要信息:
     * 項目范圍(問題與事件、受益群體);
     * 導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
     * 提出這個項目的理由與原因;
     * 其它長遠與戰(zhàn)略意義;
     在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。
     在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務(wù),以及各目標的評估標準??傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到xx年10月,使200個農(nóng)村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
     在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè),提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
     許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。
    項目置換方案篇十六
    新農(nóng)村建設(shè)土地置換實施方案
    按照上級對城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤土地置換方案的精神,我村結(jié)合本村實際情況,制定了本村的土地置換方案。
    一、新農(nóng)村規(guī)劃范圍內(nèi)的所有土地,全部由在規(guī)劃內(nèi)建房的用戶平均分攤。
    二、置換土地以同類、就近為原則。
    三、置換土地以先近后遠為原則(先在本組置換,后在本屯置換,再到外屯置換,而誰在本組、本屯、外屯置換則由村委會統(tǒng)一排號,以協(xié)商或抽簽的方式處理。)
    四、在本組、本屯置換的土地,上級一次性補助每畝一萬元給被用作新農(nóng)村建設(shè)土地的承包者(包括二次被置換的土地承包者);在別屯置換的土地,上級一次性補助每畝3萬元給被用作新農(nóng)村建設(shè)土地的承包者。
    五、農(nóng)戶土地置換的具體地塊,統(tǒng)一由村委會排號后,以協(xié)商或抽簽的方式處理。
    六、置換土地后,土地使用權(quán)也相應(yīng)更換。土地使用權(quán)更換的面積以被置換土地承包證上的面積為準。超過承包證上的土地,超過的部分以開荒地處理。
    七、開荒地置換也給予一定的青苗補償,但土地權(quán)屬為小組集體所有。
    因地制宜推進土地置換 探索新農(nóng)村建
    設(shè)的新途徑
    李 紅
    (霍山縣委黨校,安徽 霍山 237200)
    摘要:土地置換,是保護耕地,促進集約、節(jié)約用地的有效手段,是解決當前用地指標嚴重不足、結(jié)構(gòu)布局不合理的必然要求,是推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措,文章主要是針對該縣的土地置換作一個簡要的介紹。
    關(guān)鍵詞:土地置換;新農(nóng)村建設(shè);統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展
    根據(jù)縣政府有關(guān)精神,該鎮(zhèn)按照“自愿、合法、有償”的原則個“統(tǒng)一規(guī)劃、整體搬遷、集中安置、綜合開發(fā)”的思路,積極穩(wěn)妥推進土地置換工作。為此該鎮(zhèn)主要采取了以下措施:
    1.1 基礎(chǔ)工作做得細、做得好
    如成立專門組織,宣傳政策,確保宣傳到位。并及時召開動員會,廣泛宣傳政策,認真征求意見,實現(xiàn)了決策的科學(xué)化、民主化。為了使這項民生工程能真正惠及該鎮(zhèn)低洼區(qū)的農(nóng)民,為此鎮(zhèn)政府對項目區(qū)的村民組進行了逐戶調(diào)查土地權(quán)屬、地類等,確保不錯、不重、不漏。
    1.2 實施科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計
    在安置點的選擇和規(guī)劃設(shè)計上堅持“合理選址,科學(xué)規(guī)劃”的宗旨和“尊重民意,合理選址和規(guī)劃先行”的原則。為此鎮(zhèn)村干部深入實地開展調(diào)查研究,并通過召開座談會討論,反復(fù)聽取廣大群眾意見,在此基礎(chǔ)上會同縣國土局、規(guī)劃局及搬遷戶代表,確定搬遷安置點。并交縣規(guī)劃局進行規(guī)劃設(shè)計,力求做到規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性。
    1.3 多方籌措資金,解決資金不足
    據(jù)測算,完成首批易澇地區(qū)農(nóng)戶的搬遷安置工作,資金的需求量大,因而縣項目工程領(lǐng)導(dǎo)組通過多種途徑來籌措資金;如使用置換計劃的用地項目已收取的報批費用;水務(wù)部門爭取的洼地治理移民搬遷補助資金等,從而短期內(nèi)解決了資金不足問題。
    1.4 組織土地復(fù)墾,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn),推動城鎮(zhèn)化進程
    居民搬遷后,應(yīng)按照建設(shè)用地置換復(fù)墾方案,由縣國土局和該鎮(zhèn)政府共同實施復(fù)墾,兩年內(nèi)完成復(fù)墾任務(wù)。對于復(fù)墾的土地采取招標的方式招標進行承包,促進土地向種糧大戶和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織集中,從而實現(xiàn)土地的規(guī)?;⒓s化經(jīng)營,走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路。
    1.5 完善安置點配套設(shè)施,提升公共服務(wù)水平
    2.1 有效地促進節(jié)約集約用地
    依據(jù)土地利用總體規(guī)劃村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,通過對農(nóng)村居民點和零散村莊進行綜合整治,較好地解決了村莊用地存在的分散、零亂用地粗放等問題,促進了土地的集約利用,有利于推進土地流轉(zhuǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
    2.2 有效地解決了建設(shè)用地指標
    本批次建設(shè)用地置換項目可置換近500畝用地指標,用于全縣城鎮(zhèn)、工業(yè)企業(yè)建設(shè),對于推進我縣城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程,有著很現(xiàn)實的意義。
    2.3 有利于加強和改善民生,加快推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程
    通過對項目區(qū)內(nèi)居民實施統(tǒng)一規(guī)劃,整體搬遷和集中建設(shè),并完善相關(guān)配套設(shè)施,因此,建成后的每個安置點都將是集安置房建設(shè)和水、電、路、通訊、排污等配套設(shè)施較為齊全的高標準住宅小區(qū),大大改善了當?shù)鼐用竦纳a(chǎn)和生活條件,更好的促進了民生工程的實施,成為全鎮(zhèn)乃至全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的亮點。
    2.4 有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化的發(fā)展
    通過土地置換項目的實施,將其轉(zhuǎn)化成農(nóng)民進城就業(yè)創(chuàng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效地增加了當?shù)鼐用竦氖杖?,同時也實現(xiàn)了城鄉(xiāng)資源的合理流動與有效配置,有利于小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展,從而加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的步伐。
    存在的主要問題 3.1 農(nóng)民素質(zhì)有待提高
    4.1 科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,促進農(nóng)村各項工作良性互動 要組織人員開展調(diào)研,摸清適宜土地置換的區(qū)域。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合鎮(zhèn)村總體建設(shè)規(guī)劃,編制土地置換與新農(nóng)村建設(shè)專項規(guī)劃,明確土地置換項目的模式和任務(wù)。土地置換項目建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此在土地置換工程中,要加強民生工程資源整合,推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做規(guī)劃時要與中心村建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、水利興修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合。用規(guī)劃整合這些工作,統(tǒng)籌兼顧,捆綁推進,爭取到更大的政策支持。
    4.2 把握關(guān)鍵,攻堅破難,實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展
    在土地置換工作中,調(diào)研普查、項目編制、土地整理和上報審批是四個階段,也是四個關(guān)鍵。在調(diào)研普查階段,要深入現(xiàn)場,摸清實情,提高認識,統(tǒng)一思想。在項目編制階段,要因地制宜,做好規(guī)劃,綜合考慮復(fù)墾成本、置換成本等因素,排出項目實施的輕重緩急,抓大放小先易后難,循序推進。在土地整理階段,要嚴格按規(guī)劃好的方案;要制定更加優(yōu)惠的安置補償辦法,讓農(nóng)民得實惠;要做過細的群眾工作,讓農(nóng)民樂于拆遷、愿于聚居、安于生活。
    建設(shè)社會主義新農(nóng)村,搞好土地置換復(fù)墾工作,要立足全局,長遠發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
    4.4 要逐步健全和完善社會保障制度
    搞好土地置換工作也要從當?shù)剞r(nóng)民的長遠利益出發(fā),因此不僅要落實當?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。同時也要把當?shù)剞r(nóng)民的社會保障納入整個社會保障體系中,實現(xiàn)病有所醫(yī)、學(xué)有所教、老有所養(yǎng)、老有所依,解除農(nóng)民的后顧之憂,努力朝著社會主義和諧社會的目標邁進。
    4.5 要因地制宜、與時俱進
    制定并實施當前推進土地復(fù)墾置換的實施方案 逐步制定、修改和完善土地復(fù)墾置換工作計劃和遠景規(guī)劃,并加以持續(xù)實施。
    關(guān)于晉寧土地置換方案的情況報告
    2011年市政府將晉寧縣20000畝土地配置給滇投公司,但古典王國在建設(shè)期間占用滇投約8000畝土地。在與晉寧縣政府溝通后,晉寧縣政府決定用昆陽周邊地塊作為古典王國占用土地的置換。共五個地塊,地塊情況如下:
    5.地塊五:面積為2984畝,其中現(xiàn)有村子面積約為190畝,計劃建成泛亞家居產(chǎn)業(yè)園。
    一、地塊二以及地塊三的用地性質(zhì)簡單,更靠近昆陽鎮(zhèn)。綜合以上優(yōu)劣勢建議選擇地塊
    一、地塊二以及地塊三進行置換。
    此報告
    昆明滇池置業(yè)有限責任公司 2012年12月20日 篇四:土地整治項目實施方案
    莊墓鎮(zhèn)2014年土地整治項目
    實施方案
    為改善農(nóng)村居住和生產(chǎn)生活條件,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,節(jié)約土地資源,增加耕地有效面積,提高耕地實際利用率,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,切實增加農(nóng)民收入,改善生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,推動城鄉(xiāng)一體化進程。為確保建設(shè)用地增減掛鉤工作順利有效實施,切實保障項目區(qū)農(nóng)民根本利益,加快項目組織實施進程,規(guī)范操作、科學(xué)管理、提高效能。根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《安徽省實施土地管理法辦法》及省、市、縣有關(guān)建設(shè)用地置換相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。
    一、總體要求
    按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,著力提高農(nóng)村經(jīng)濟質(zhì)量和效益,著力實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),著力提升農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施能力,扎實推進農(nóng)村社會全面進步,努力實現(xiàn)農(nóng)村繁榮、富裕、和諧、穩(wěn)定的良好社會局面。
    二、基本原則
    (一)因地制宜原則
    項目選址要符合土地利用總體規(guī)劃和長豐縣土地整治規(guī)劃,要選擇群眾積極性高、村兩委班子戰(zhàn)斗力強的行政村作為項目實施的行政村。
    (二)項目實施要充分尊重農(nóng)民意愿,項目規(guī)劃、設(shè)計補償標準要充分征求項目區(qū)群眾意見。規(guī)范操作,切實維護群眾利益,保障群眾權(quán)利。
    三、項目實施方法
    (一)明確職責
    1、民為主。項目實施堅持村民自愿原則,召開項目所在地村民會議,征求意見,確保做到戶戶都表態(tài)同意,并簽訂同意實施的意見書,充分調(diào)動項目區(qū)群眾的積極性,保證項目實施按規(guī)劃設(shè)計順利實施。
    2、村負責。要明確“村兩委”在項目實施中的責任,確保項目所在村班子健全,有戰(zhàn)斗力、號召力、有威信,充分發(fā)揮村“兩委”在房屋拆遷、土地整理和新村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    3、鎮(zhèn)指導(dǎo)。鎮(zhèn)政府要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,統(tǒng)一制定項目實施方案,具體落實項目實施任務(wù),確保項目順利開展。
    (二)嚴格標準
    1、統(tǒng)一拆遷標準。房屋丈量、登記、標準要一把尺子量到底,要嚴格按照鎮(zhèn)制定的標準執(zhí)行,要公平、公正、公開,切實保護群眾利益。
    2、統(tǒng)一宅基地整理。舊村拆遷后,依據(jù)項目規(guī)劃,宅基地統(tǒng)一整理成耕地,歸還到原權(quán)屬單位。
    四、組織實施
    (一)籌備階段
    1、成立組織
    鎮(zhèn)政府成立莊墓鎮(zhèn)建設(shè)用地增減掛鉤領(lǐng)導(dǎo)組,組長:黨委書記馬家圣
    第一副組長:鎮(zhèn)長王世德
    副組長:分管領(lǐng)導(dǎo)甄茂力
    領(lǐng)導(dǎo)組成員:國土規(guī)劃所長鄧衛(wèi)伍
    財政所長閆媛媛
    農(nóng)辦主任孫本龍
    黨政辦主任鄭浩
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在國土規(guī)劃所,國土規(guī)劃所所長孟令球任辦公室主任,成員:孟祥玲、嚴彩霞、李瑱、謝軍。
    2、工作職責
    工作組及村兩委職責:房屋丈量登記、協(xié)議簽定、房屋拆遷、宅基地面積丈量登記、提供凈地供整理、施工環(huán)境保障、工程質(zhì)量監(jiān)督。村書記、主任為第一責任人。
    國土所職責:制定方案、資料收集、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量把關(guān)、招投標、竣工驗收等工作。
    3、宣傳動員
    召開項目涉及的村民組代表大會,介紹項目基本情況,宣傳項目實施原則、方法、目的和意義,表明政府態(tài)度,爭取群眾響應(yīng)、支持、配合。
    4、召開專題會議
    鎮(zhèn)黨委、政府召開項目專題工作會,研究討論項目實施有關(guān)政策、措施,確定工作思路和流程,制定項目實施方案,在項目點成立建設(shè)用地增減掛鉤村民理事會組織。
    五、拆遷采取貨幣補償
    (一)拆遷范圍
    莊墓鎮(zhèn)已批準的項目區(qū)內(nèi)。
    (二)拆遷補償標準:
    要從群眾的利益出發(fā),堅持補償標準合理適當、要求從嚴、落實從緊的原則,切實把補償資金發(fā)放到位。具體補償標準嚴格按照省市縣文件規(guī)定執(zhí)行。必須據(jù)實與涉及農(nóng)戶充分協(xié)商簽訂協(xié)議,按時發(fā)放。各村做好群眾的思想工作,確保施工工作的順利進行。
    (三)獎懲措施
    1、對拆遷戶獎勵:鼓勵農(nóng)戶自行拆遷,自協(xié)議簽訂之日起在5日內(nèi)拆除完畢,經(jīng)驗收合格,一次性給予拆遷費的10%獎勵,逾期不再獎勵。在拆遷過程中,安全責任自負。拆遷對象戶如放棄自行拆遷房屋,在簽訂協(xié)議之后,按上述時間主動清理完自家室內(nèi)外財物及附屬物,將房屋及附屬物交付給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織拆除的,參照以上獎勵政策執(zhí)行。
    拆遷戶在規(guī)定時間內(nèi)主動搬遷并交房、交宅基地的,建房過渡期間一次性補助拆遷戶每戶1000元房租費,作為臨時安置費。
    七、復(fù)墾整理
    項目區(qū)的宅基地,通過復(fù)墾整理后,要切實改善生態(tài)環(huán)境,提高土地生產(chǎn)力,增加可用耕地。按照“田平、路直、林配套”的要求,做好項目區(qū)土地復(fù)墾整理工作。
    (一)土地平整
    根據(jù)地形地貌特點,機械施工,分層次整平,符合設(shè)施農(nóng)業(yè)精耕細作要求。田塊和格田面積根據(jù)地形而定。
    (二)道路
    結(jié)合項目區(qū)內(nèi)地形和原有農(nóng)村道路,布置生產(chǎn)道和田間道。便于農(nóng)戶生產(chǎn),滿足小型農(nóng)用機械操作。
    (三)資金
    土地平整所需的費用均由政府統(tǒng)籌安排,無需群眾自籌。
    莊墓鎮(zhèn)人民政府 2014年1月8日 篇五:楊鎮(zhèn)土地置換項目實施情況督查方案
    紅楊鎮(zhèn)土地置換項目實施情況督查方案
    根據(jù)黨委安排,對本鎮(zhèn)范圍內(nèi)六個村土地置換項目資金使用等情況進行督查,按照《紅楊鎮(zhèn)督查工作暫行辦法》的規(guī)定,制定本方案。
    一、成立組織
    由鎮(zhèn)黨委督查室牽頭,國土所、財務(wù)代理中心抽調(diào)人員參加,成立督查小組,負責本次督查工作。
    項目置換方案篇十七
    ****鎮(zhèn)位于**縣城西15km,全鎮(zhèn)耕地面積46590畝,人口42128人,轄10個村居,2008年經(jīng)省政府批準,我鎮(zhèn)仁和村閆莊、新莊村代莊納入2009年第一批次建設(shè)用地置換項目,項目于2009年3月開工,同年6月實施完畢,項目實施后,兩個項目區(qū)中散亂,閑置的宅基地得到了有效的利用,耕地面積增加,耕地質(zhì)量提高,項目的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益初步顯現(xiàn)。
    一、項目概況
    代莊項目區(qū)面積38.8畝,復(fù)墾前全部為宅基用地,項目實施后,新增耕地38.8畝,拆遷13戶,補償資金212409元,其中房屋補償195339元,樹木補償12710元,青苗補償4360元。
    二、主要做法
    1、廣泛宣傳、爭取支持
    地面積、增加群眾收入、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,還有利于改善群眾居住條件,推動新農(nóng)村建設(shè)。同時,對廣大群眾最關(guān)心的拆遷補償、土地復(fù)墾后的分配等工作都講得清楚明了,最大限度地贏得廣大群眾的理解和支持。
    2、充分醞釀、因地制宜
    在推進土地置換過程中,我鎮(zhèn)充分尊重民意,在確定拆遷范圍、村莊布點規(guī)劃設(shè)計中,層層召開會議,根據(jù)群眾參與此項工作的積極性和村“兩委”班子的戰(zhàn)斗力等因素,確定置換點和整理項目。因地制宜,做好規(guī)劃,綜合考慮復(fù)墾成本、群眾愿望、置換成本等因素,排出項目實施的輕重緩急,先易后難,循序推進。對所整理出來的土地,仍歸原村民組使用。
    3、嚴格程序,注重質(zhì)量
    在土地置換工作中,從組織人員調(diào)查摸底、選點、會議商定、附屬物登記、補償核算、補償金發(fā)放到申報驗收等嚴格按照程序進行操作。嚴格資金的管理,建立專賬、分類記賬、??顚S?,確保資金規(guī)范使用,嚴把工程質(zhì)量,全程跟蹤管理。在項目實施工作中,未發(fā)生一起強制清理行為,也未發(fā)生一起因置換安置引發(fā)的群眾上訪案件。
    三、下步工作打算
    繼續(xù)加大對農(nóng)村土地整治政策的宣傳,按照縣委、縣政府的總體要求,積極做好農(nóng)村土地整治項目編制和申報工作,穩(wěn)妥推進土地整治工作,真正做到整治前農(nóng)民樂意,整治后農(nóng)民滿意,使土地置換項目更加有效地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。