總結(jié)是經(jīng)驗的積累，是我們在成長中匯總的寶貴財富。寫總結(jié)時要注意清晰明了的結(jié)構(gòu)，分段合理，邏輯嚴密，避免重復(fù)和冗長。在寫總結(jié)時，不妨看一看以下的總結(jié)范文，并從中學(xué)習(xí)一些好的寫作技巧。
工程施工管理協(xié)議書篇一
乙方：____________
一、 控制目標(biāo)
1、 因工死亡事故為零；
2、 因工重傷事故為零；
3、 重大機械事故為零；
4、 因工負傷頻率控制在千分之三以下；
5、 隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%；
二、 責(zé)任目標(biāo)
1、 經(jīng)常檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須保證各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。
2、 定期和不定期組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
3、 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
4、 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
5、 認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。
6、 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、 認真做好新工人的崗位教育。
8、 各工種崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)教育、機械、安質(zhì)、人事等部門考核合格后，方可持證上崗。嚴禁無證上崗，無證操作。
三、 罰則
1、 因已方未履行上述責(zé)任、義務(wù)或違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的`有關(guān)規(guī)定而造成的工程財產(chǎn)損失和人身傷害，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費用。
2、 如發(fā)生意外造成工程財產(chǎn)損失和人身傷害，甲乙雙方按照協(xié)商的比例進行分擔(dān)。
3、 本協(xié)議書自簽字之日起生效。
甲方：____________乙方：____________
日期：____________日期：____________
工程施工管理協(xié)議書篇二
為了確保施工安全，保證工程質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)，切實加強施工各項管理，公司和施工隊負責(zé)人對 工程達成以下協(xié)議：
甲方：建筑工程有限公司
乙方：施工隊負責(zé)人
一、施工隊負責(zé)人要牢固樹立“以人為本，安全第一”的安全意識，做好工地的各項安全工作。支付各項安全設(shè)施投入費用并承擔(dān)施工安全責(zé)任。每天施工前都要對民工進行安全交底。如若疏于安全管理，在危險施工段沒有豎立安全警示牌標(biāo)記，所造成的傷亡及車輛事故，責(zé)任自負。
二、施工隊負責(zé)人要積極主動地履行公司與建設(shè)單位(發(fā)包方)所簽訂的工程合同及協(xié)議，約定的各項條款，必須保質(zhì)保量按期完工。違約者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及費用。
三、施工隊負責(zé)人要支付該項工程中所有費用。在資金困難時自籌資金，首先要支付民工工資，不得以公司名義出具拖欠工程材料款，民工工資及各種運輸費用等欠款手續(xù)，由此造成的不良后果，公司概不承擔(dān)任何責(zé)任，并按該工程合同價款的15%罰款。
四、施工隊負責(zé)人負責(zé)該項工程資料的收集、整理，并承擔(dān)資料費用。
五、公司按建設(shè)單位撥付資金額扣除稅金和一定費用后，支付給項目負責(zé)人，用于工程開支。
六、項目施工現(xiàn)場負責(zé)人凡有不自覺遵守公司工程管理的各項規(guī)定的行為，公司將視其情節(jié)，做出嚴肅處罰。
七、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字后生效。
建筑工程有限公司 法人：
項目部 項目部負責(zé)人：
年 月 日
工程施工管理協(xié)議書篇三
甲方：
聯(lián)系電話：
地址：
乙方：
聯(lián)系電話：
地址：
為貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，加強_______期間的安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確甲、乙雙方的安全責(zé)任，確保項目施工操作人員的安全與健康，促進施工順利進行，特簽訂本協(xié)議。
一、甲方安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實各項安全技術(shù)措施要求，保證工程安全施工投入的有效實施。
2、甲方有為乙方提供施工所需的安全、技術(shù)、水文、地質(zhì)等資料的義務(wù)
3、協(xié)助乙方了解甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，協(xié)助乙方解決施工過程中碰到的各種涉及安全的問題。從思想上和組織上應(yīng)把乙方安全生產(chǎn)管理納入甲方統(tǒng)一的安全管理體系之中。
4、甲方有權(quán)要求乙方立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)不遵守、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場。
5、對不符合安全規(guī)定的，甲方安全管理人員有權(quán)要求停工，整改合格后方可繼續(xù)施工。
6、對違反安全生產(chǎn)、治安、消防、文明施工規(guī)定的行為，甲方依據(jù)相關(guān)規(guī)定有權(quán)對乙方進行經(jīng)濟處罰。
7、甲方不得對乙方提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得隨意壓縮合同約定的工期。
8、發(fā)生災(zāi)害事故時，甲方有義務(wù)及時通知事故可能波及乙方施工范圍的人員撤離。
9、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方工傷人員提供救護便利。
二、乙方安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、乙方必須貫徹執(zhí)行國家、____省法律法規(guī)、條例、規(guī)定遵守甲方的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及要求，并積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動。
2、乙方是施工現(xiàn)場安全責(zé)任的主體，應(yīng)當(dāng)對施工安全全面負責(zé)，并接受甲方的統(tǒng)一監(jiān)督管理，乙方在施工中應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。
3、乙方不得將所承包工程轉(zhuǎn)包、分包或者以任何變相的形式轉(zhuǎn)包、分包給第三方。
4、乙方應(yīng)當(dāng)建立施工安全保障體系，實行施工安全崗位責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。風(fēng)險提示：
施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，有的一個施工工地，會同時有幾個不同的分包單位在施工，因此，針對安全生產(chǎn)來說，就是要服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，包括制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，遵守相關(guān)的規(guī)章制度和操作等。
同時，發(fā)包方與承包方雙方的安全責(zé)任也應(yīng)當(dāng)明確界定，保障工程建設(shè)安全，雙方應(yīng)當(dāng)做好溝通與管理，避免發(fā)生安全事故時候雙方相互推諉。
5、乙方項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，負責(zé)工程項目的施工安全，落實安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全施工投入的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定施工安全技術(shù)措施，消除安全事故隱患。及時、如實報告施工安全情況。
6、乙方應(yīng)當(dāng)為工程施工配置專職安全員。專職安全員應(yīng)當(dāng)持證上崗，并按規(guī)定獨立行使職權(quán)。風(fēng)險提示：
工程開工前，承包方必須組織全體施工人員分工種進行安全教育、技能和安規(guī)考試，合格后方可進入現(xiàn)場施工。需調(diào)換工種、增補或調(diào)動人員者，在上崗前均必須進行安全教育和技能安規(guī)考試，并報給發(fā)包方安全部門備案。特種作業(yè)人員，必須持有有效的《特種作業(yè)證》。
7、乙方應(yīng)當(dāng)落實勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對本單位人員的安全施工教育和培訓(xùn)，如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，保證從業(yè)人員熟悉并嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全施工規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，具備必要的安全防范知識。未經(jīng)安全施工教育和培訓(xùn)合格人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門組織專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得上崗證書后，方可上崗作業(yè)。
8、乙方可根據(jù)自身需要組織其從業(yè)人員參與建設(shè)單位或甲方組織安排的安全教育培訓(xùn)等活動。
9、乙方必須依法為其從業(yè)人員辦理工傷保險或商業(yè)保險。
10、乙方應(yīng)當(dāng)按照工程承包方式(專業(yè)分包或勞務(wù)分包)的不同為作業(yè)人員提供符合安全施工和技術(shù)規(guī)范要求的施工機具和勞動防護用品，并告知其正確的使用方法。乙方在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的'安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全培訓(xùn)。
11、工程施工前，乙方技術(shù)人員應(yīng)編制承建工程施工技術(shù)安全措施，報甲方有關(guān)部門審批。乙方應(yīng)及時將審批后的安全技術(shù)措施向參加施工的人員認真?zhèn)鬟_貫徹，傳達人與被傳達人均應(yīng)簽名備查。
12、乙方應(yīng)當(dāng)負責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的安全設(shè)施的建立、正常使用和維護工作并應(yīng)在有較大危險因素的場所、設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。
13、乙方應(yīng)當(dāng)教育職工愛護工程安全生產(chǎn)設(shè)施。如損壞安全施工設(shè)施要及時修復(fù)，并由乙方承擔(dān)由此所造成的一切損失。
14、乙方應(yīng)當(dāng)定期進行安全隱患排查，并及時向甲方通報排查情況對甲方或乙方查出的安全隱患，乙方必須按要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。
15、由乙方違章違規(guī)作業(yè)造成重大事故隱患或發(fā)生事故，致使工程設(shè)備及其它受到損失，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
16、發(fā)生災(zāi)害事故時，乙方應(yīng)當(dāng)及時向甲方通報，由甲方相關(guān)部門和人員統(tǒng)一指揮救災(zāi)，乙方要認真執(zhí)行甲方搶險、救災(zāi)命令，所需搶險救災(zāi)人員、材料、設(shè)備等均無條件服從甲方調(diào)度。
17、發(fā)生工程施工安全事故時，乙方應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止滋生事故的生產(chǎn)或事故擴大，保護好事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證。乙方應(yīng)當(dāng)及時、如實報告，不得瞞報、謊報、遲報不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅相關(guān)證據(jù)。
18、因乙方直接責(zé)任或不可抗力造成乙方人員傷亡事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，積極配合各級事故調(diào)查組進行事故調(diào)查，承擔(dān)處理事故與善后所需的費用和傷亡指標(biāo)。
19、因甲方直接責(zé)任造成乙方人員傷亡事故，由乙方處理善后，甲方承擔(dān)處理事故與善后所需的費用，并協(xié)助乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，甲、乙雙方積極配合各級調(diào)查組的調(diào)查工作，由乙方上報傷亡指標(biāo)。
20、因乙方直接責(zé)任造成甲方或第三方人員的傷亡事故，由甲方(或第三方)處理善后，乙方承擔(dān)全部責(zé)任和處理事故與善后所需的費用及傷亡指標(biāo)，由乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，各方應(yīng)積極配合各級事故調(diào)查組的調(diào)查工作。
21、因甲乙雙方共同責(zé)任(含責(zé)任暫未查清)造成人員傷亡事故，由乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，各方應(yīng)積極配合各級事故調(diào)查組的調(diào)查工作，待查清各方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，有人員傷亡的一方處理善后，所需處理事故與善后的費用按比率共同分擔(dān)，傷亡指標(biāo)由乙方上報。
三、一般規(guī)定
1、本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭議，應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商解決協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
2、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后與本工程施工分包合同同時生效。
3、本協(xié)議一式_____份，甲乙雙方各持______份。
甲方(蓋章)：
委托代理人(簽字)：
________年____月____日
乙方(蓋章)：
委托代理人(簽字)：
________年____月____日
工程施工管理協(xié)議書篇四
總包方：(以下簡稱甲方)。
物資供應(yīng)分包：(以下簡稱乙方)。
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容，以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工分包合同補充條款，在雙方簽訂施工分包合同的同時簽訂本協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，與施工分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認真履行。
一、工程概況。
(一)工程名稱：
(二)工程地點：
(三)合同工期：開工日期：20xx年*月*日，完工日期：20xx年*月*日
(四)合同金額：
二、物資供應(yīng)分包范圍。
(一)物資供應(yīng)品種范圍。
(二)范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動。
三、名詞。
(一)法律法規(guī)和其他要求：涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定，工程所在地點的地方規(guī)章、規(guī)定，國家行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
(三)作業(yè)區(qū)域：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所采取的施工措施界限，形成作業(yè)區(qū)域圖示。
(四)現(xiàn)場資源：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等，形成現(xiàn)場資源清單。
(四)施工作業(yè)活動：為承包或分包內(nèi)容所進行的運輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護、維護和拆除等作業(yè)活動。當(dāng)承包或分包合同有專門規(guī)定時，則以合同為準(zhǔn)。
四、施工準(zhǔn)備階段的安全管理。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
1、審核乙方提供的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，確認管理負責(zé)人。
2、給乙方指定物資的庫房或儲存設(shè)施。
3、審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
4、向乙方進行分包范圍的安全管理交底。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
1、提供營業(yè)執(zhí)照，提交管理負責(zé)人。
2、編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
五、施工過程階段的安全管理。
本階段的主要內(nèi)容是，甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對乙方進行監(jiān)督管理，乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
1、由派出機構(gòu)與乙方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當(dāng)有調(diào)整時應(yīng)及時確認。
2、負責(zé)甲方作業(yè)區(qū)域進出場道路的維護，確保正常通行。
3、提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動的現(xiàn)場資源，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4、對分包的施工現(xiàn)場進行安全隱患檢查，并督促乙方整改。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
1、由派出機構(gòu)與甲方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當(dāng)有調(diào)整時應(yīng)及時確認。對確定的進出場道路能否正常通行、上下車地點進行檢查驗收。
2、應(yīng)保證使用的現(xiàn)場資源符合施工作業(yè)活動和法律法規(guī)和其他要求的要求。
3、乙方針對安全管理和技術(shù)文件進行安全技術(shù)交底。
5、乙方在施工作業(yè)活動過程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場監(jiān)督制度和事故隱患排查制度，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時整改。
乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查，并指派項目負責(zé)人和專職安全管理人員陪同參加排查，及時整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。
6、乙方主動服從總承包或合同甲方單位對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，參加甲方的安全管理活動和安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行甲方的指令，提供甲方需要的資料或報表。
7、乙方全面主動執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求，執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件，確保施工安全，做到文明施工。
六、發(fā)生事故后的報告與應(yīng)急救援。
(一)事故發(fā)生后，乙方應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報告和處理條例》(493號令)的規(guī)定上報。
(二)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)立即妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。
因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
(三)乙方對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
七、生產(chǎn)安全責(zé)任。
(一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi)，為承包或分包內(nèi)容而投入的現(xiàn)場資源和進行的施工作業(yè)活動而發(fā)生的費用，由乙方承擔(dān)。
(二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，由乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用。
(三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，非乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用;當(dāng)責(zé)任難以界定時，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用。
(四)在分包作業(yè)區(qū)域以外，甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域，由造成方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用;當(dāng)責(zé)任難以界定時，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用。
(五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外，乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故，與本項目無關(guān)，由乙方按國家的有關(guān)規(guī)定處理。
(六)當(dāng)甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時，其處罰費用由乙方承擔(dān)。
上述生產(chǎn)安全責(zé)任，不包括政府或行業(yè)部門監(jiān)督檢查的其他指令或要求。
(一)評價辦法。
1、安全評價不合格。
(1)由于乙方的原因，甲方由此被承擔(dān)責(zé)任性死亡事故，被暫停安全生產(chǎn)許可證，被上級領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級有關(guān)部門通報、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風(fēng)險抵押金在上級單位的考核中被扣。
(2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機構(gòu)的安全檢查指令或要求。
2、安全評價合格。
當(dāng)未出現(xiàn)不合格時，則為合格。
(二)評價期限與單位。
1、評價期限：自乙方進場起至乙方撤出止。
2、評價時間：安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議按一次簽定，年度和完工考核(但不宜少于6個月)，考核截止時間為每年的12月31日或完工后。
3、評價單位：由項目管理部和安全生產(chǎn)部評價。
九、附則。
(一)乙方承擔(dān)責(zé)任的費用由乙方繳納或從工程費用中扣除。
(二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機構(gòu)負責(zé)執(zhí)行。
總包方(甲方)(章)物資供應(yīng)分包(乙方)(章)。
法定代表人或授權(quán)人：法定代表人或授權(quán)人：
201年月日201年月日。
工程施工管理協(xié)議書篇五
乙方：____________
一、控制目標(biāo)
1、因工死亡事故為零；
2、因工重傷事故為零；
3、重大機械事故為零；
4、因工負傷頻率控制在千分之三以下；
5、隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%；
二、責(zé)任目標(biāo)
1、經(jīng)常檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須保證各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。
2、定期和不定期組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
3、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
4、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
5、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。
6、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、認真做好新工人的崗位教育。
8、各工種崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)教育、機械、安質(zhì)、人事等部門考核合格后，方可持證上崗。嚴禁無證上崗，無證操作。
三、罰則
1、因已方未履行上述責(zé)任、義務(wù)或違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的`有關(guān)規(guī)定而造成的工程財產(chǎn)損失和人身傷害，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費用。
2、如發(fā)生意外造成工程財產(chǎn)損失和人身傷害，甲乙雙方按照協(xié)商的比例進行分擔(dān)。
3、本協(xié)議書自簽字之日起生效。
甲方：____________乙方：____________
日期：____________日期：____________
工程施工管理協(xié)議書篇六
一、 工作范圍：
乙方在甲方授權(quán)負責(zé)___________________________工程項目施工管理。
二、 工作期限：
以甲方與建筑單位簽訂的建筑裝飾工程合同期限為準(zhǔn)。
三、 工作要求：
建筑裝飾工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的合同為準(zhǔn)。重大傷亡事故為零。
四、 工作形式：
1. 甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的合同為依據(jù)，由乙方負責(zé)該項目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無權(quán)向建筑裝飾單位提款及改變資金去向。乙方無權(quán)代表甲方購材料。
2. 乙方的工資計算、發(fā)放：
ii. 工資的發(fā)放時間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。
五、 風(fēng)險抵押金：
乙方一律以現(xiàn)金形式一次性交存甲方___________元作為保證金，合同終止時，如不發(fā)生違約事項，本金一次性退還本人。
六、 甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、 要向乙方傳達貫徹國家的政策、法律、法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊走上法制化、規(guī)范化軌道，保證經(jīng)營者合法權(quán)益，支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。
2、 按規(guī)定交齊平帳票據(jù)后由甲方為乙方開據(jù)發(fā)貨票。
3、 設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程進度和質(zhì)量。
4、 督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項規(guī)章制度情況，并按有關(guān)制度規(guī)定收取設(shè)備租賃費、占用資金利息等(按其他支出費用計算)。工程結(jié)束后返還甲方，損壞按價賠償。
5、 甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。乙方對甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權(quán)予以抵制并向總經(jīng)理報告。
乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、 乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。禁止以甲方名義對外賒購材料。
材料的供應(yīng)實行定點材料供應(yīng)制度：
i. 乙方可以自行選擇材料供應(yīng)商。由甲方與材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同。
ii. 供應(yīng)合同主要內(nèi)容：
a. 合同雙方為公司與材料供應(yīng)商。
b. 乙方無權(quán)代表甲方購材料。乙方所賒欠購材料屬于其個人行為。
c. 工程結(jié)束時，由材料供應(yīng)商出具已無債權(quán)債務(wù)證明。
2、 乙方開發(fā)票時，所交的平帳票據(jù)必須是定點材料供應(yīng)商出具的發(fā)票。負責(zé)財務(wù)部有權(quán)拒開。
3、不得拖欠工人工資、保險。如有特殊情況工人的工資、保險不能按時結(jié)清，在工程決算時乙方必須提供工人的簽字聲明表。(表中體現(xiàn)欠工人工資、保險和醫(yī)療費等金額;聲明所欠的款項由乙方個人承擔(dān);工人的簽字;乙方的簽字。)
4、 工程決算乙方必須持有供應(yīng)商的材料款結(jié)清證明、工人工資及相關(guān)保險結(jié)清證明方可辦理決算手續(xù)。
5、 依法按章履行建筑裝飾、安裝各項審批手續(xù)，主要人員要持證上崗，建立健全單項工程技術(shù)檔案并交甲方一份存檔。
6、 對本項目施工隊的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負責(zé)，保證工程質(zhì)量和進度，接受甲方對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
7、 認真執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度，主動向甲方匯報工作情況。
8、工程款項的發(fā)生及時向甲方匯報。并接受甲方的財務(wù)監(jiān)督。
9、 對使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，并按規(guī)定繳納租金(記入其他支出費用)，損壞設(shè)備按價賠償。
________年____月____日
工程施工管理協(xié)議書篇七
為保證春節(jié)假期的施工工地的安全，保證大家過一個愉快的春節(jié),項目部特制定以下《春節(jié)值班制度》，具體內(nèi)容為：
1、嚴格遵守值班規(guī)定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關(guān)的事情；需要外出時，必須保證有人值班。
3、值班人員要重點做好重點防火要害部位、物資、無人上班區(qū)域的安全檢查。要進行定時巡邏，防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生、防止火災(zāi)等各項災(zāi)害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時報警，確保公司財產(chǎn)的安全。
4、對生活區(qū)、辦公區(qū)的房間和物資應(yīng)認真檢查、登記，并進行落鎖、關(guān)好窗戶、統(tǒng)一貼好封條；生活區(qū)、辦公區(qū)杜絕出現(xiàn)“長明燈、長流水”等浪費現(xiàn)象。
5、值班人員在春節(jié)放假值班期間為施工現(xiàn)場水電運行及安全工作的第一責(zé)任人，必須加強責(zé)任感，增強工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩(wěn)定運行。注意節(jié)約用電，防止發(fā)生火災(zāi)或者電線短路。
6、值班人員不得留宿外來人員；不準(zhǔn)無關(guān)人員在值班場所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時暢通。遇到突發(fā)及重大情況時，必須報告上級領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施，積極處置。
8、要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。
9、春節(jié)值班時間為20xx年1月26日至2月10日。
附：春節(jié)值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。
工程施工管理協(xié)議書篇八
第一條，為了加強公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實落實“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，特制定本管理制度。
第二條，本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第三條，公司實行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進行。
第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責(zé)，對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題。
第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場對質(zhì)量進行控制，組織質(zhì)量評價，研究和推廣先進的質(zhì)量管理控制方法，對工程質(zhì)量負監(jiān)督管理責(zé)任。
第七條，甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責(zé)任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳，對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。
第八條，工程質(zhì)量管理實行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。
第九條，工程質(zhì)量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。
第十條，工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標(biāo)和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的要求。
2、符合與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補充協(xié)議的約定和要求。
3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計施工圖和技術(shù)文件的要求。
4、符合工程建設(shè)各項規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項目任務(wù)書、設(shè)計圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實現(xiàn)使用功能。
第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實施：
一、確定工程項目質(zhì)量目標(biāo)。
1、每個項目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)公司的項目任務(wù)書和投資收益計劃，針對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實際情況的項目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量目標(biāo)報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。
二、編制項目質(zhì)量管理計劃。
1、在確定項目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書》。
2、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括：
編制依據(jù)
項目概況
質(zhì)量管理任務(wù)細分
組織機構(gòu)及責(zé)任人員
質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述
設(shè)計質(zhì)量管理控制
材料設(shè)備質(zhì)量管理控制
施工工藝質(zhì)量管理控制
施工工序質(zhì)量管理控制
隱蔽工程驗收管理控制
各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制
建立質(zhì)量檔案
必要的質(zhì)量管理控制手段
事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計審查、施工圖會審、施工組織設(shè)計審查、質(zhì)量通病防范)
關(guān)鍵和重要節(jié)點的確定以及控制程序
與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗、測量、驗證要求
更改和完善質(zhì)量計劃的程序
完成質(zhì)量計劃的標(biāo)準(zhǔn)和時間要求等
3、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實施的依據(jù)。
三、執(zhí)行計劃
1、工程技術(shù)部負責(zé)組織落實和實施工程項目質(zhì)量管理計劃，每個管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃的實施，并按照規(guī)定保存控制記錄。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須由工程技術(shù)部負責(zé)分析原因、分清責(zé)任、進行整改，體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。
2、在執(zhí)行計劃過程中，切實做好國家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作：
(1)公司領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位，并不得肢解發(fā)包。
(2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價格竟標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。
(3)工程技術(shù)部負責(zé)向勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位提供真實、準(zhǔn)確、齊全的原始資料
(4)工程技術(shù)部負責(zé)不得明示或暗示設(shè)計和施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。
(5)工程技術(shù)部負責(zé)辦理政府強制施工圖設(shè)計文件審查備案。
(6)工程技術(shù)部負責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。
四、對內(nèi)檢查監(jiān)督
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人，檢查監(jiān)督的對象是公司內(nèi)部分工負責(zé)的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責(zé)制原則，對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容檢查驗證質(zhì)量計劃實施的情況和效果。
3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究，提出解決措施并安排責(zé)任人進行落實，事后由工程部經(jīng)理負責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。
4、對重復(fù)出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責(zé)任，進行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對相關(guān)責(zé)任人員依照公司管理制度進行處罰。
五、對外檢查監(jiān)督
1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負責(zé)的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對象是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責(zé)制原則，對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容，檢查驗證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時設(shè)計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究，提出解決措施并安排責(zé)任單位進行落實，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。
4、對重復(fù)出現(xiàn)問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責(zé)任，進行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進行處罰。
第十二條，從大的、著名的設(shè)計院中考察選擇勘察、設(shè)計單位，不僅考察其資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽，還要考察其過去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和裝備水平以及同類工程經(jīng)驗。
第十三條，采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設(shè)計單位進行設(shè)計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究，進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析，最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條，由工程技術(shù)部組織對設(shè)計工作進行評價，勘察、設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達到設(shè)計任務(wù)書要求和合同要求，設(shè)計文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾，設(shè)計文件完整齊備，有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計成果正確，深度符合有關(guān)規(guī)定。
第十五條，由工程技術(shù)部組織施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底，甲方、勘察、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加，解決好他們之間的協(xié)調(diào)問題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量優(yōu)化細化設(shè)計作法。確保施工前所有設(shè)計文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問。
第十六條，依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價款支付的確認權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進度和建設(shè)工期的確認權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第十七條，監(jiān)督監(jiān)理單位切實履行如下質(zhì)量責(zé)任行為
(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況。
(3)對材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進行復(fù)檢審查的`情況。
(4)見證取樣的實施情況。
(5)對重點部位、重要節(jié)點、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
(6)質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況。
(7)組織分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況。
(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。
第十八條，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由工程技術(shù)部負責(zé)認真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價格、簽訂合同時應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等。
第十九條，嚴格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理制度，要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法，由工程技術(shù)部負責(zé)對這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進行審查，作為選擇承包商的依據(jù)。
第二十條，由合同管理人員負責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監(jiān)督權(quán)力，并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實到具體的施工單位，通過合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評價方法、獎懲辦法。
第二十一條，由工程技術(shù)部負責(zé)監(jiān)督施工單位切實履行如下質(zhì)量責(zé)任行為
(1)施工單位、分包單位的資質(zhì)，項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
(2)施工組織設(shè)計審批和執(zhí)行情況。
(3)現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況
(4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施情況。
(5)分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。
(6)質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
(7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。
(8)對分包單位的管理情況。
(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。
第二十二條，在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費用超支時，由工程技術(shù)部負責(zé)首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價趕工和降低成本。
第二十三條，、監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。
執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設(shè)計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。
第二十四條，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度
鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設(shè)計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。
第二十五條，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工設(shè)計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式，經(jīng)監(jiān)理會同甲方、設(shè)計審核并就變更造價、工期達成協(xié)議后批準(zhǔn)實施。由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理等提出設(shè)計變更經(jīng)與設(shè)計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
第二十六條，工程質(zhì)量事故嚴格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責(zé)任單位或個人按規(guī)定進行處罰。
第二十七條，嚴格實行質(zhì)量“一票否決”制度
出現(xiàn)下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款
(1)未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)
(2)隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。
(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好
(3)采用未經(jīng)認可或批準(zhǔn)的材料
(4)將工程轉(zhuǎn)包
(5)自行變更設(shè)計圖紙要求
第二十八條，嚴格竣工驗收程序
單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?BR> 第二十九條，工程質(zhì)量管理實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。
第三十條，對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進行一次集中考核檢查，評價各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績，依據(jù)評價結(jié)果進行獎罰。
考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進行。對考核檢查結(jié)果在工程例會上進行講評，對嚴格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時的責(zé)任人員進行處罰。
處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內(nèi)容另行制定實施細則。
第三十一條，對于設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。
其程序是
1、在合同中依照國家〈建筑工程質(zhì)量管理條例〉的規(guī)定明確獎罰實施細則和條款，并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。
2、由工程技術(shù)部負責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進行一次集中考核檢查，并召開專門會議評價各單位的質(zhì)量管理工作成績。
3、依據(jù)評價結(jié)果和合同的約定對上述單位進行獎罰。
第三十二條，該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。
工程施工管理協(xié)議書篇九
一、為強化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
二、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責(zé)制，認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
三、本辦法適用于本公司所有施工人員
第二章工程質(zhì)量總方針
四、程質(zhì)量總方針：精心策劃，進取創(chuàng)新，嚴格管理，禮貌施工。
五、工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程驗收一次合格率達100%。
1、全部工程到達現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計要求；
2、杜絕施工重大質(zhì)量事故；
3、分項、分部、單位工程驗收合格率到達100%；
4、工程環(huán)保達標(biāo)；
5、竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實現(xiàn)一次驗收合格。
第三章管理機構(gòu)
六、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。供給創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開質(zhì)量管理工作會議，分析、研究、制定改善措施。
7、各級專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作職責(zé)心強、專業(yè)技術(shù)水平高、有必須施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。
第四章工程質(zhì)量職責(zé)制
8、建立健全和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和終身負責(zé)制。要建立層層負責(zé)制，明確分工，職責(zé)到人。把本項目工程質(zhì)量職責(zé)分解落實到各崗位和員工，構(gòu)成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
9、負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：工程負責(zé)人是項目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對本項目工程質(zhì)量負全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
（1）主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議或質(zhì)量工作會議。研究制定項目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，并組織落實，實現(xiàn)合同中對客戶的承諾。
（2）經(jīng)常進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
（3）掌握工程質(zhì)量情景，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要，供給工程質(zhì)量保證資源。
（4）組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行獎罰。
（5）組織并落實公司質(zhì)量管理方針，建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化。
10、副負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：負責(zé)協(xié)助施工負責(zé)人抓好質(zhì)量工作，對所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
11、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)：負責(zé)項目質(zhì)量管理的具體工作。
（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。
（2）參與設(shè)計圖紙會審、圖紙審核、技術(shù)交底，構(gòu)成會審記錄。
（3）參與項目工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
（4）參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議，提出項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。
（5）對不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的人員實施罰款。
（6）組織施工項目貫徹實施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。
（7）參與本項目的質(zhì)量事故分析會，對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
（8）定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改善措施。
12、安全員質(zhì)量職責(zé)制
（1）認真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對項目工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理
13、辦公室（計劃、統(tǒng)計）質(zhì)量職責(zé)制
（1）負責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。
（2）對質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。
（3）經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行情景，在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情景。
（4）對不合格或沒有進行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品，不計完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察，監(jiān)察人員簽證或簽證不全的，不予計入完成工程量。
14、材料員的質(zhì)量職責(zé)制
（1）負責(zé)物資的采購，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。
（2）保證按施工計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材料和構(gòu)件，對進場材料進行標(biāo)識，避免混裝、混供、錯用。對因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接職責(zé)。
（3）嚴格執(zhí)行公司物資的采購制度。
（4）妥善儲存各種物資。
（5）負責(zé)組織滿足工程需要的施工機械設(shè)備，加強施工設(shè)備及車輛管理，保證設(shè)備技術(shù)良好。
（6）對機械設(shè)備運輸操作人員的資格進行確認，嚴禁無證上崗。
第五章工程質(zhì)量管理制度
15、執(zhí)行全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量終身負責(zé)制度。
（1)廣泛深入地進行質(zhì)量管理教育，強化全員創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制本事。
（2）制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實行層層分解，職責(zé)到人，狠抓落實，實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制。
（3）從單位到班組、班組到個人，層層簽訂質(zhì)量職責(zé)狀，倆個終身負責(zé)制度，依法進行施工質(zhì)量管理。
16、實行圖紙會審和技術(shù)交底制度。
（1）項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設(shè)計意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對設(shè)計文件有疑問或認為設(shè)計文件存在問題，應(yīng)及時向客戶、監(jiān)理、設(shè)計單位提出。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式作出會審記錄。
（2）工程項目開工前，項目技術(shù)人員負責(zé)向施工隊進行詳細的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達并記錄。必要時可邀請設(shè)計單位，業(yè)主參加。
17、施工方案審批制度。單位工程開工前應(yīng)編制施工方案并報審。
18、工程質(zhì)量檢查制度。
（1）開工前檢查的資料有：
——圖紙會審是否滿足施工需要
——技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計算復(fù)核、按規(guī)定進行交接等是否完成。
——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。
——施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。
——創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。
——開工報告是否制定并申報審批。
——原材料實驗是否完成，并且合格。
（2）施工過程中檢查的資料有：
——是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。
——施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否貼合施工規(guī)范，驗標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。
——原始記錄是否完善，記載是否詳實。
——是否按規(guī)定進行材料實驗和檢驗，其結(jié)果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全。
——是否按工藝設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
——配料計量是否準(zhǔn)確。
——全面質(zhì)量管理推行情景，質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。
——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行。
——對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時采取措施指導(dǎo)糾正后施工。
——對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情景，核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。
（3）定期質(zhì)量檢查制度
——公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動，由施工負責(zé)人、技術(shù)員主持，相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質(zhì)量進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。
——質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內(nèi)頁資料、施工方法、現(xiàn)場禮貌施工及質(zhì)量管理情景。
——質(zhì)量檢查的結(jié)果，與員工的效益工資掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高員工的質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的進取性。
（4）質(zhì)量檢驗評定制度。工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。
——檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，并進行抽檢復(fù)查。
——凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進行下道工序施工。
（5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時組織竣工檢查，檢查資料有：
——進行竣工測量，核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否貼合設(shè)計文件和驗標(biāo)要求。
——各種施工記錄、資料收集和整理情景。
——復(fù)查評定記錄，核定質(zhì)量等級。
——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時處理。
19、掛牌施工制度。堅持施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，實施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場必須設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌。原材料，半成品均需掛牌進行標(biāo)識或標(biāo)示。
20、定期匯報及總結(jié)制度。建立工程質(zhì)量臺帳、填寫質(zhì)量報表，并按時上報。進行質(zhì)量總結(jié)，質(zhì)量總結(jié)分專項總結(jié)和半年、年度總結(jié)，以明確質(zhì)量管理工作的落實和進展情景，有利于調(diào)整工作程序、方法和重點，在動態(tài)管理下實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。
21、工程質(zhì)量事故報告處理制度。凡在施工過程中由于職責(zé)果實造成工程質(zhì)量部貼合設(shè)計文件要求或達不到本工程采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)職責(zé)者要嚴肅處理，研究造成質(zhì)量事故職責(zé)人的直接職責(zé)，并追究第一管理者的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
第六章技術(shù)檔案管理制度
為加強本公司對施工過程中文件資料和技術(shù)檔案的管理，保證為施工供給及時、準(zhǔn)確、有效的技術(shù)支持，確保施工質(zhì)量以及竣工驗收順利經(jīng)過。
1、適用范圍
本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產(chǎn)中所有文件和技術(shù)文件檔案的管理。
2、職責(zé)
（1）質(zhì)量管理部設(shè)專職資料員，負責(zé)現(xiàn)場產(chǎn)品檔案的管理工作。
（2）工程技術(shù)部、物資設(shè)備部設(shè)兼職資料員分別負責(zé)本部門的技術(shù)文件歸檔的管理工作。
3辦公室負責(zé)所有外來文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。
3。1工程技術(shù)部負責(zé)以下技術(shù)文件的管理
（1）設(shè)計規(guī)范，施工規(guī)范；
（2）圖紙：產(chǎn)品設(shè)計圖紙，施工圖紙，附屬圖紙，工裝圖紙；
（3）工藝文件：工藝細則、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)方案、技術(shù)交底；
（4）有關(guān)協(xié)議紀(jì)要，施工記錄，施工總結(jié)。
3。2質(zhì)量管理部負責(zé)以下技術(shù)文件的管理
（1）主要原材料、配件標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，驗收標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
（2）安全操作規(guī)程，安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄；
（3）質(zhì)量控制資料和產(chǎn)品技術(shù)檔案，制造技術(shù)證明。
3。3試驗室負責(zé)以下技術(shù)文件的管理
（1）產(chǎn)品試驗方法，材料試驗方法以及檢驗，試驗規(guī)程，評定方法；
（2）檢驗，試驗設(shè)備檢查，管理檢定記錄；
（3）檢驗，試驗記錄，產(chǎn)品檢查資料。
3。4物資設(shè)備部負責(zé)以下技術(shù)文件的管理
（1）生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備的相關(guān)檔案管理，維修養(yǎng)護記錄，運行記錄；
（2）各種原材料，購配件的進場消耗記錄，委托檢驗通知，供方評價記錄。
3。5質(zhì)量控制資料由各專業(yè)工程師負責(zé)記錄和保存，定期移交本部門兼職資料員分類歸檔，構(gòu)成的電子文檔由資料員加密保存。
3。6辦公室負責(zé)甲方和指揮部下發(fā)文件的歸檔整理和下發(fā)工作，上報文件的歸檔和發(fā)放工作。
4、技術(shù)文件管理與標(biāo)識
4。1技術(shù)文件管理
4。1。1對于原材料標(biāo)準(zhǔn)，配件標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，驗標(biāo)，圖紙，檢驗方法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進行控制，專、兼職資料員跟蹤信息，及時更新，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范為最新有效版本。
4。1。2對于工藝性文件，針對其種類，分別建立相應(yīng)的檔案盒并附標(biāo)簽進行管理，檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄，同時，建立文件借、傳閱，發(fā)放登記表，由資料員統(tǒng)一管理，便于查閱。
4。1。3有效文件目錄清單，工藝性文件，規(guī)章，制度等需要在施工過程中執(zhí)行的文件采取加蓋“交接章”，“有效文件”標(biāo)識專用章進行控制，其他資料，施工過程中所構(gòu)成的記錄采取分類入檔案盒，附卷內(nèi)目錄，外貼標(biāo)簽方式進行醒目管理。
4。1。4無效版本的資料留做參考時，應(yīng)進行加蓋“無效版本，僅作參考”字樣的印章。
4。1。5收到設(shè)計單位、業(yè)主單位或咨詢單位下發(fā)的設(shè)計變更后，由工程技術(shù)部負責(zé)核對并將其復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)部門或編制相應(yīng)的技術(shù)變更通知下發(fā)，同時資料員在原設(shè)計文件上標(biāo)注變更號或收回，加蓋作廢章并注明作廢日期后進行存檔。
5、文件傳遞
5。1資料員在收發(fā)文件時要嚴格按《收發(fā)文登記表》進行記錄，填寫“呈（傳）閱卡”后，及時發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位傳閱，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，資料員傳遞至相關(guān)職能部門進行辦理。杜絕文件的積壓和斷傳。
5。2凡須落實的事項，在文件下達后，職責(zé)部門要檢查落實結(jié)果，并由承辦人記錄落實情景。
5。3部門之間的有關(guān)信息要及時溝通，利于查閱。
第七章設(shè)備管理制度
一、總則
1。目的
為加強公司施工、運輸設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護設(shè)備，特制定本制度。
2。適用范圍
本制度可用來指導(dǎo)材料部、技術(shù)部、財務(wù)部的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。
二、設(shè)備使用規(guī)定
1。設(shè)備使用前，其操作人員應(yīng)在項目部的安排下理解培訓(xùn)，培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。
2。操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識；設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證，操作人員持證上崗。
3。機器設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)報告班組長及有關(guān)負責(zé)人員解決處理。
4。所有動力設(shè)備，未經(jīng)設(shè)備部、電工或機修工人允許，不準(zhǔn)亂修、亂拆，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。
5。設(shè)備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
6。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
7。對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟處罰。
8。項目部要指派人員與各部門負責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備運行情景，并將其列為工作考核資料。
三、設(shè)備檢修和技術(shù)改造
1。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，能夠填寫《設(shè)備檢修單》申請項目部檢修。
2。檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門負責(zé)人的簽名認可。
3。設(shè)備的技術(shù)改造可在檢修過程中一并執(zhí)行。
四、設(shè)備日常維護管理
1。設(shè)備的維護保養(yǎng)由設(shè)備部門執(zhí)行。
2。設(shè)備操作人員要嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護制度。
3。相關(guān)部門要定期進行部位檢測、性能檢測，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
4。對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時光的設(shè)備要定期清潔、查點，進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
五、新增設(shè)備管理
1。工程部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備時應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》，并在《申請單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備到達的性能、數(shù)量等，并提交設(shè)備管理部審查，報總經(jīng)理審批。
2。需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請工程部提出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由工程部和技術(shù)部共同制造或改造。
3。新生產(chǎn)設(shè)備的驗收。
3。1采購或自制的工程設(shè)備，由工程部組織使用部門進行安裝調(diào)試，確認貼合要求。
3。2驗收不合格的工程設(shè)備，相關(guān)部門把情景反映到設(shè)備采購人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。
3。3工程部對驗收合格的工程設(shè)備進行編號，建立《設(shè)備管理卡》，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上登記。
4。為保證設(shè)備的安全、合理使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助工程部對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。
5。設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，工程部、材料部與技術(shù)部負責(zé)組織施工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
6。安裝的設(shè)備，由工程部門及使用部門負責(zé)人驗收。
7。對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。
六、設(shè)備運行動態(tài)管理
1。設(shè)備運行動態(tài)管理，是指為了使各級設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運行狀況，制定相應(yīng)管理措施進行管理的活動。
2。制定健全的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出巡檢點、資料、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。
3。巡檢任務(wù)的承擔(dān)。
生產(chǎn)崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用的設(shè)備進行巡檢，設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。
4。信息傳遞與反饋。
4。1設(shè)備操作人員進行設(shè)備巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題，要立即通知工程負責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
4。2專職維修人員進行設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
4。3專職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點任務(wù)外，還要負責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點問題并向有關(guān)部門反映。
4。4有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應(yīng)及時輸入電腦，便于公司有關(guān)部門的綜合管理。
5、動態(tài)資料的應(yīng)用。
5。1巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。
5。2對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，如情景緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時處理，應(yīng)由多作業(yè)部門立即確定解決方案，并著手解決。
5。3對于重要設(shè)備的重大缺陷，由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制和處理方案。
七、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理
第三十二條設(shè)備陳舊老化，不適應(yīng)工作需要或再無使用價值，使用部門申請報損，在報廢之前要進行技術(shù)鑒定與評估。
第三十三條有關(guān)部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情景、影響工作情景及殘值情景等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第三十四條使用部門將《報廢、報損申請單》附意見書一并上報，按相關(guān)程序?qū)徟?BR> 第三十五條申請批準(zhǔn)后，將舊設(shè)備報損、報廢。
第三十六條報廢、報損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。
工程施工管理協(xié)議書篇十
一、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。
五、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的'勞動安全保護用品。
十二、急救中心電話：120
工程施工管理協(xié)議書篇十一
總包方：(以下簡稱甲方)
物資供應(yīng)分包：(以下簡稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容，以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工分包合同補充條款，在雙方簽訂施工分包合同的同時簽訂本協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，與施工分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認真履行。
一、工程概況
(一)工程名稱：
(二)工程地點：
(三)合同工期：開工日期：年月日，完工日期：年月日
(四)合同金額：
二、物資供應(yīng)分包范圍
(一)物資供應(yīng)品種范圍。
(二)范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動。
三、名詞
(一)法律法規(guī)和其他要求：涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定，工程所在地點的地方規(guī)章、規(guī)定，國家行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
(三)作業(yè)區(qū)域：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所采取的施工措施界限，形成作業(yè)區(qū)域圖示。
(四)現(xiàn)場資源：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等，形成現(xiàn)場資源清單。
(四)施工作業(yè)活動：為承包或分包內(nèi)容所進行的運輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護、維護和拆除等作業(yè)活動。當(dāng)承包或分包合同有專門規(guī)定時，則以合同為準(zhǔn)。
四、施工準(zhǔn)備階段的安全管理
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)
1、審核乙方提供的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，確認管理負責(zé)人。
2、給乙方指定物資的庫房或儲存設(shè)施。
3、審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
4、向乙方進行分包范圍的安全管理交底。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)
1、提供營業(yè)執(zhí)照，提交管理負責(zé)人。
2、編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
五、施工過程階段的安全管理
本階段的主要內(nèi)容是，甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對乙方進行監(jiān)督管理，乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)
1、由派出機構(gòu)與乙方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當(dāng)有調(diào)整時應(yīng)及時確認。
2、負責(zé)甲方作業(yè)區(qū)域進出場道路的維護，確保正常通行。
3、提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動的現(xiàn)場資源，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4、對分包的施工現(xiàn)場進行安全隱患檢查，并督促乙方整改。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)
1、由派出機構(gòu)與甲方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當(dāng)有調(diào)整時應(yīng)及時確認。對確定的進出場道路能否正常通行、上下車地點進行檢查驗收。
2、應(yīng)保證使用的現(xiàn)場資源符合施工作業(yè)活動和法律法規(guī)和其他要求的要求。
3、乙方針對安全管理和技術(shù)文件進行安全技術(shù)交底。
5、乙方在施工作業(yè)活動過程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場監(jiān)督制度和事故隱患排查制度，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時整改。
乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查，并指派項目負責(zé)人和專職安全管理人員陪同參加排查，及時整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。
6、乙方主動服從總承包或合同甲方單位對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，參加甲方的安全管理活動和安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行甲方的指令，提供甲方需要的資料或報表。
7、乙方全面主動執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求，執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件，確保施工安全，做到文明施工。
六、發(fā)生事故后的報告與應(yīng)急救援
(一)事故發(fā)生后，乙方應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報告和處理條例》(493號令)的規(guī)定上報。
(二)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)立即妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。
因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
(三)乙方對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
七、生產(chǎn)安全責(zé)任
(一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi)，為承包或分包內(nèi)容而投入的.現(xiàn)場資源和進行的施工作業(yè)活動而發(fā)生的費用，由乙方承擔(dān)。
(二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，由乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用。
(三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，非乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用;當(dāng)責(zé)任難以界定時，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用。
(四)在分包作業(yè)區(qū)域以外，甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域，由造成方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用;當(dāng)責(zé)任難以界定時，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用。
(五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外，乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故，與本項目無關(guān)，由乙方按國家的有關(guān)規(guī)定處理。
(六)當(dāng)甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時，其處罰費用由乙方承擔(dān)。
上述生產(chǎn)安全責(zé)任，不包括政府或行業(yè)部門監(jiān)督檢查的其他指令或要求。
八、對乙方的安全生產(chǎn)評價
(一)評價辦法
1、安全評價不合格
(1)由于乙方的原因，甲方由此被承擔(dān)責(zé)任性死亡事故，被暫停安全生產(chǎn)許可證，被上級領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級有關(guān)部門通報、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風(fēng)險抵押金在上級單位的考核中被扣。
(2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機構(gòu)的安全檢查指令或要求。
2、安全評價合格
當(dāng)未出現(xiàn)不合格時，則為合格。
(二)評價期限與單位
1、評價期限：自乙方進場起至乙方撤出止。
2、評價時間：安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議按一次簽定，年度和完工考核(但不宜少于6個月)，考核截止時間為每年的12月31日或完工后。
3、評價單位：由項目管理部和安全生產(chǎn)部評價。
九、附則
(一)乙方承擔(dān)責(zé)任的費用由乙方繳納或從工程費用中扣除。
(二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機構(gòu)負責(zé)執(zhí)行。
(三)本安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議份數(shù)與分包協(xié)議相同。
總包方(甲方)(章)物資供應(yīng)分包(乙方)(章)
法定代表人或授權(quán)人：法定代表人或授權(quán)人：
年月日年月日
工程施工管理協(xié)議書篇十二
為有效控制項目部各類工程建設(shè)施工進度，依據(jù)公司計劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時實現(xiàn)，特制定本制度。
1、項目管理部全面負責(zé)工程施工進度管理，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。
2、為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件，做好征遷外協(xié)工作，加快征遷外協(xié)工作速度，做好“三通一平”工作，盡量減少外界干擾對工程進度的影響。
3、監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃并采取有效控制措施實現(xiàn)工期目標(biāo)。
4、建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度網(wǎng)絡(luò)對比圖，深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查，分析原因及時采取進度調(diào)整措施。定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
5、項目管理部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響，使施工單位能全力投入生產(chǎn)。
6、定期檢查或按關(guān)鍵節(jié)點進行檢查，檢查結(jié)果經(jīng)批準(zhǔn)后，向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果，對未按進度計劃執(zhí)行的單位進行通報，并將此結(jié)果上報公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
7、檢查進場的人員、材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進度的要求，如不能滿足正常施工進度需要，及時向施工單位提出并要求限期增加投入。
8、由于施工單位原因造成關(guān)鍵節(jié)點工期延誤，給予處罰，若是總工期得到保證，即退回之前所罰款項;對于總工期未能保證的，所罰款項不予退還并且按照合同約定扣違約金。
9、在項目進行的全過程中，及時反饋工程進度信息，定期檢查工程進度，及時將實際值與計劃值進行比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出建議，協(xié)助承包商修改計劃，調(diào)整施工機械和人員數(shù)量，實現(xiàn)進度計劃目標(biāo)。
10、為了加快工程進度，監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表在接到施工單位的報驗單后要及時到工地進行驗收，并及時作出驗收結(jié)論，不合要求的令其整改，整改完畢及時復(fù)驗。
工程施工管理協(xié)議書篇十三
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場安全管理制度。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報警積極參加撲救。
8、負責(zé)定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責(zé)任。
一、組織管理。
1、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場安全管理制度。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責(zé)任。施工技術(shù)負責(zé)人對施工安全負技術(shù)責(zé)任。
2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工巢全管理組織或確定安全負責(zé)人，負責(zé)分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理。
現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。
1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料。
施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案)。
安全技術(shù)交底書。
安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書)。
安全設(shè)施驗收書。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收。
經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案)，應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實，責(zé)任到人。
完成后必須組織驗收，合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中，要進行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆。
施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準(zhǔn)開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員都應(yīng)進行嚴格的三級教育。
1、在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。
2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。
3、在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，學(xué)習(xí)機具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護設(shè)施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。
二、特種作業(yè)教育。
1、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。
2、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準(zhǔn)錢庫鎮(zhèn)立作業(yè)。
3、無證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。
4、取得操作證，必須每兩年進行一次復(fù)審。
三、變換工作崗位的工人教育。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動用工制度的，企業(yè)通過減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應(yīng)進行從新教育。
1、新崗位的操作規(guī)程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。
3、新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
經(jīng)教育后，方準(zhǔn)上崗操作。
四、外來務(wù)工人員教育。
隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違勞動紀(jì)律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產(chǎn)教育。
1、安全生產(chǎn)，勞動保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、安全生產(chǎn)，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。
3、一般職業(yè)危害的預(yù)防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。
4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。
經(jīng)教育取得安全教育合格證后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。
五、采用五新作業(yè)人員的教育。
在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時，作業(yè)人員必須經(jīng)過教育，學(xué)習(xí):。
1、“五新”的基礎(chǔ)知識。
2、“五新”的`性能、特點及其可能帶來的危害。
3、采用“五新”后新的操作方法。
4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。
5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。
六、經(jīng)常性教育。
安全教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)?；?、制度化，把它貫穿于管理工作的全過程，經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括:。
1、上級的勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示。
2、各部門、科、室和各個職工的安全責(zé)任。
3、安全規(guī)章制度及勞動紀(jì)律。
4、事故案例及教訓(xùn)和安全技術(shù)先進經(jīng)驗、革新成果等。
班組應(yīng)每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進行。
七、對工傷事故和久假復(fù)工的應(yīng)從新進行安全教育。
八、安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓(xùn)職工的安全知識。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責(zé)組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重事故隱患，提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。
3、了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責(zé)貫徹實施。
10、負責(zé)事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的責(zé)任提出處理意見。
11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo)，并如實映情況。
工程施工管理協(xié)議書篇十四
2、編制選址報告；
3、可行性研究報告的編制工作；
4、認真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；
5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；
7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；
8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底；
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；
12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；
18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行；
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作，參加質(zhì)量評定，辦理工程移交。
工程施工管理協(xié)議書篇十五
為促進各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質(zhì)量、進度、安全文明施工管理，保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和建設(shè)工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容，制定本項目施工現(xiàn)場管理制度如下：
1、施工單位項目經(jīng)理每周在現(xiàn)場時間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準(zhǔn)，每天上、下午在現(xiàn)場時間不足2小時的，不計算天數(shù)，達不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金500元/天。
2、每周日下午3點的監(jiān)理例會，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、安裝負責(zé)人必須按時參加，特殊原因不能到場應(yīng)提前請假，無故缺席的每人次處以100元違約金，遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監(jiān)理、甲方組織的協(xié)調(diào)會、驗收會會議紀(jì)律參照以上要求進行。
3、施工單位必須根據(jù)工程進度在重要、關(guān)鍵部位開始施工前14日編制施工組織設(shè)計或施工方案，報監(jiān)理審核，不能按要求時間編報的，視為乙方違約，每次應(yīng)支付違約金500元。
4、質(zhì)量保證體系建立后必須認真落實，不能只停留在書面上，技術(shù)交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中，所有檢驗批報監(jiān)理驗收前必須有各專業(yè)工長和專職質(zhì)檢員親筆簽字，無簽字的監(jiān)理可以拒絕驗收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識淡薄、把關(guān)不嚴、應(yīng)付監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理實體檢查存在較多質(zhì)量問題的(三個以上問題)，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金1000元/次。監(jiān)理第二次驗收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開現(xiàn)場專題會處理。
5、不經(jīng)報驗或經(jīng)監(jiān)理驗收不合格擅自進行下道工序施工的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金5000元/次。
6、原材料進場必須先見證取樣然后使用，見證取樣時施工單位要提供出廠合格證、質(zhì)檢報告及材料進場驗收單等資料，沒有提供上述資料監(jiān)理不予見證取樣;原材料不見證取樣就擅自使用的的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用，并在一天內(nèi)退場，否則每發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金10000元。
7、現(xiàn)場拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經(jīng)監(jiān)理見證現(xiàn)場制作，不按檢驗批現(xiàn)場見證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監(jiān)理見證取樣的原件(弄虛作假的)，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金20xx元/次。
9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方實地考察供應(yīng)方后方能使用，私自使用未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可的商品混凝土，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金3000元/次。
10、土方回填、混凝土澆筑過程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監(jiān)督，監(jiān)理在旁站時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工單位管理人員值班的，視為乙方違約，每次應(yīng)支付違約金200元。
11、混凝土養(yǎng)護時間必須遵守規(guī)范要求，無專人負責(zé)、養(yǎng)護天數(shù)不夠、每天養(yǎng)護遍數(shù)不夠的(在規(guī)定時間內(nèi)混凝土表面應(yīng)處于濕潤狀態(tài))，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金300元/次。
12、混凝土結(jié)構(gòu)拆模后，必須報監(jiān)理驗收，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷由監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場確認，對存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術(shù)處理方案報監(jiān)理單位認可后進行處理，要有書面的處理記錄資料，嚴禁不報驗擅自處理，否則發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的，乙方應(yīng)支付違約金100元/處;存在嚴重缺陷的，乙方應(yīng)支付違約金500元/處，并進行返工處理。
13、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量較好，外觀尺寸偏差在允許范圍內(nèi)的，分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。
14、資料應(yīng)與施工同步，整理不到位、不完善、內(nèi)容錯誤，經(jīng)監(jiān)理提出整改要求后仍不改正或同樣問題發(fā)生三次以上的、監(jiān)理通知單未在要求時間內(nèi)(二天內(nèi))回復(fù)的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金300元/次。
15、施工日記必須認真記錄，內(nèi)容真實、完整，不按時記錄或內(nèi)容空虛，不能反映工程實際情況，經(jīng)監(jiān)理指出后仍不及時改正的，乙方應(yīng)支付違約金200/次元。
16、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)核定單確定的變更內(nèi)容必須及時標(biāo)注在相應(yīng)的圖紙上，如不標(biāo)注，乙方應(yīng)支付500元違約金。
1、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進度計劃，每周六報送本周施工進度計劃。不能按時報送的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金500元/次。
2、經(jīng)監(jiān)理審核確認后的進度計劃，施工單位應(yīng)認真遵照執(zhí)行，不得隨意更改計劃內(nèi)容，確需更改應(yīng)書面報監(jiān)理批準(zhǔn)，不可抗力等特殊原因影響工程進度的，以監(jiān)理審核批準(zhǔn)的工程延期批準(zhǔn)表順延施工進度計劃。
3、每周施工進度計劃不能按時、按量完成的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金1000元/次;基礎(chǔ)、主體、竣工節(jié)點工期按合同要求完成的，退還周進度違約金，否則不予退還。周進度計劃能夠按時、按量完成的，每次獎勵1000元。
4、在施工過程中，監(jiān)理認為現(xiàn)場施工人員、機械、設(shè)備、材料供應(yīng)等不能滿足施工需要，造成工程進度滯后的，可以要求施工單位采取措施進行解決，施工單位在接到通知后7天內(nèi)未能采取加快施工進度的措施，或雖采取措施但實際工程進度繼續(xù)滯后的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金20xx元/次。
1、專職安全員每周在現(xiàn)場時間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準(zhǔn)，每天上午、下午在現(xiàn)場時間不足2小時的，不計算天數(shù)。專職安全員應(yīng)加強現(xiàn)場巡視檢查，做好安全日記記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在嚴重安全隱患的，應(yīng)及時制止或通知施工負責(zé)人安排整改，達不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付1000元違約金/次。
2、安全警示牌、設(shè)備機具標(biāo)牌、料場標(biāo)牌懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)保持清晰、完整，達不到上述要求的，每少一處乙方應(yīng)支付100元違約金。
3、工人進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用，進入施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋，禁止光背，達不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金50元/人次。
4、臨邊防護欄桿搭設(shè)必須符合有關(guān)要求，建筑物周邊的欄桿還應(yīng)懸掛密目式安全立網(wǎng)，達不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
5、施工通道口要搭設(shè)防護棚，兩側(cè)沿欄桿用密目網(wǎng)封閉，達不到上述要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
6、預(yù)留洞口要有可靠的封蓋措施，并應(yīng)定期檢查，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
7、腳手架搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)定期檢查，達不到規(guī)定要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
8、施工現(xiàn)場臨時用電的線路按三相五線制，現(xiàn)場保護零線重復(fù)接地不少于三處，現(xiàn)場及宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接;臨時配電箱要有支架，固定配電箱要有防護罩且加鎖，專人管理;開關(guān)箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求;達不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金500元/次。
9、防火設(shè)施必須到位，消防器材配置合理，符合消防要求;達不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金300元/次。
10、工人宿舍與生產(chǎn)區(qū)必須分開，宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用通鋪，室內(nèi)通風(fēng)、采光應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。嚴禁在宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電爐等，否則乙方應(yīng)支付違約金300元/次。
11、材料堆場、場區(qū)道路每天安排專人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔，達不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金200元/次。
12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運，達不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金200元/次。
13、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時廁所，安排專人定期清掃，嚴禁在施工現(xiàn)場大小便，否則每發(fā)現(xiàn)一處，乙方應(yīng)支付違約金100元。
14、施工區(qū)應(yīng)配備流動保溫水桶，生活區(qū)應(yīng)配備開水爐。
15、工人集體食堂要滿足相應(yīng)衛(wèi)生要求，炊事人員必須身體健康。
16、最高氣溫在35℃以上要有相應(yīng)防暑措施，并合理調(diào)整作業(yè)時間。
(一)施工單位自檢制度：
施工單位每月應(yīng)自行組織1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結(jié)果書面向甲方和監(jiān)理匯報，對檢查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時間、定措施進行整改，沒有組織檢查或沒有檢查結(jié)論匯報材料或事故隱患整改沒有做到“三定”的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金500元/次。
(二)每周檢查制度
1、檢查時間：每周日下午例會結(jié)束后由監(jiān)理組織各參建單位進行進度、質(zhì)量、安全檢查，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員必須按時參加，無故缺席的每人次處以100元違約金。
2、檢查標(biāo)準(zhǔn)：按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和現(xiàn)場安全文明施工的要求，并結(jié)合上述質(zhì)量、安全管理制度內(nèi)容進行。
3、檢查方法：檢查后對存在的問題在周日監(jiān)理例會上進行評述，施工單位應(yīng)定點、定時、定量完成整改工作，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金500元/次。
(三)不定期檢查制度
1、甲方管理部門對該工程進行不定期的檢(抽)查，對于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進度、安全問題以及不聽從管理部門指示的，可視情節(jié)嚴重程度予以20xx~50000元/次的經(jīng)濟處罰。
2、建立值班制度，檢查時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工管理人員值班到崗，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金100元/次。
1、此制度自簽字之日起生效，罰款從工程款中扣除，以業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)《施工現(xiàn)場管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準(zhǔn)，罰款通知單無需乙方簽字即有效。
2、不足之處，在以后的監(jiān)理例會上逐步完善和調(diào)整，監(jiān)理例會決議的事項及獎懲辦法等同《施工現(xiàn)場管理制度》，業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)各方簽字后的《監(jiān)理例會紀(jì)要》開出的罰款通知單同樣無需乙方簽字即有效。
工程施工管理協(xié)議書篇一
乙方：____________
一、 控制目標(biāo)
1、 因工死亡事故為零；
2、 因工重傷事故為零；
3、 重大機械事故為零；
4、 因工負傷頻率控制在千分之三以下；
5、 隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%；
二、 責(zé)任目標(biāo)
1、 經(jīng)常檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須保證各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。
2、 定期和不定期組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
3、 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
4、 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
5、 認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。
6、 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、 認真做好新工人的崗位教育。
8、 各工種崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)教育、機械、安質(zhì)、人事等部門考核合格后，方可持證上崗。嚴禁無證上崗，無證操作。
三、 罰則
1、 因已方未履行上述責(zé)任、義務(wù)或違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的`有關(guān)規(guī)定而造成的工程財產(chǎn)損失和人身傷害，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費用。
2、 如發(fā)生意外造成工程財產(chǎn)損失和人身傷害，甲乙雙方按照協(xié)商的比例進行分擔(dān)。
3、 本協(xié)議書自簽字之日起生效。
甲方：____________乙方：____________
日期：____________日期：____________
工程施工管理協(xié)議書篇二
為了確保施工安全，保證工程質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)，切實加強施工各項管理，公司和施工隊負責(zé)人對 工程達成以下協(xié)議：
甲方：建筑工程有限公司
乙方：施工隊負責(zé)人
一、施工隊負責(zé)人要牢固樹立“以人為本，安全第一”的安全意識，做好工地的各項安全工作。支付各項安全設(shè)施投入費用并承擔(dān)施工安全責(zé)任。每天施工前都要對民工進行安全交底。如若疏于安全管理，在危險施工段沒有豎立安全警示牌標(biāo)記，所造成的傷亡及車輛事故，責(zé)任自負。
二、施工隊負責(zé)人要積極主動地履行公司與建設(shè)單位(發(fā)包方)所簽訂的工程合同及協(xié)議，約定的各項條款，必須保質(zhì)保量按期完工。違約者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及費用。
三、施工隊負責(zé)人要支付該項工程中所有費用。在資金困難時自籌資金，首先要支付民工工資，不得以公司名義出具拖欠工程材料款，民工工資及各種運輸費用等欠款手續(xù)，由此造成的不良后果，公司概不承擔(dān)任何責(zé)任，并按該工程合同價款的15%罰款。
四、施工隊負責(zé)人負責(zé)該項工程資料的收集、整理，并承擔(dān)資料費用。
五、公司按建設(shè)單位撥付資金額扣除稅金和一定費用后，支付給項目負責(zé)人，用于工程開支。
六、項目施工現(xiàn)場負責(zé)人凡有不自覺遵守公司工程管理的各項規(guī)定的行為，公司將視其情節(jié)，做出嚴肅處罰。
七、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字后生效。
建筑工程有限公司 法人：
項目部 項目部負責(zé)人：
年 月 日
工程施工管理協(xié)議書篇三
甲方：
聯(lián)系電話：
地址：
乙方：
聯(lián)系電話：
地址：
為貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，加強_______期間的安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確甲、乙雙方的安全責(zé)任，確保項目施工操作人員的安全與健康，促進施工順利進行，特簽訂本協(xié)議。
一、甲方安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實各項安全技術(shù)措施要求，保證工程安全施工投入的有效實施。
2、甲方有為乙方提供施工所需的安全、技術(shù)、水文、地質(zhì)等資料的義務(wù)
3、協(xié)助乙方了解甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，協(xié)助乙方解決施工過程中碰到的各種涉及安全的問題。從思想上和組織上應(yīng)把乙方安全生產(chǎn)管理納入甲方統(tǒng)一的安全管理體系之中。
4、甲方有權(quán)要求乙方立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)不遵守、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場。
5、對不符合安全規(guī)定的，甲方安全管理人員有權(quán)要求停工，整改合格后方可繼續(xù)施工。
6、對違反安全生產(chǎn)、治安、消防、文明施工規(guī)定的行為，甲方依據(jù)相關(guān)規(guī)定有權(quán)對乙方進行經(jīng)濟處罰。
7、甲方不得對乙方提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得隨意壓縮合同約定的工期。
8、發(fā)生災(zāi)害事故時，甲方有義務(wù)及時通知事故可能波及乙方施工范圍的人員撤離。
9、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方工傷人員提供救護便利。
二、乙方安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、乙方必須貫徹執(zhí)行國家、____省法律法規(guī)、條例、規(guī)定遵守甲方的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及要求，并積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動。
2、乙方是施工現(xiàn)場安全責(zé)任的主體，應(yīng)當(dāng)對施工安全全面負責(zé)，并接受甲方的統(tǒng)一監(jiān)督管理，乙方在施工中應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。
3、乙方不得將所承包工程轉(zhuǎn)包、分包或者以任何變相的形式轉(zhuǎn)包、分包給第三方。
4、乙方應(yīng)當(dāng)建立施工安全保障體系，實行施工安全崗位責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。風(fēng)險提示：
施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，有的一個施工工地，會同時有幾個不同的分包單位在施工，因此，針對安全生產(chǎn)來說，就是要服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，包括制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，遵守相關(guān)的規(guī)章制度和操作等。
同時，發(fā)包方與承包方雙方的安全責(zé)任也應(yīng)當(dāng)明確界定，保障工程建設(shè)安全，雙方應(yīng)當(dāng)做好溝通與管理，避免發(fā)生安全事故時候雙方相互推諉。
5、乙方項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，負責(zé)工程項目的施工安全，落實安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全施工投入的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定施工安全技術(shù)措施，消除安全事故隱患。及時、如實報告施工安全情況。
6、乙方應(yīng)當(dāng)為工程施工配置專職安全員。專職安全員應(yīng)當(dāng)持證上崗，并按規(guī)定獨立行使職權(quán)。風(fēng)險提示：
工程開工前，承包方必須組織全體施工人員分工種進行安全教育、技能和安規(guī)考試，合格后方可進入現(xiàn)場施工。需調(diào)換工種、增補或調(diào)動人員者，在上崗前均必須進行安全教育和技能安規(guī)考試，并報給發(fā)包方安全部門備案。特種作業(yè)人員，必須持有有效的《特種作業(yè)證》。
7、乙方應(yīng)當(dāng)落實勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對本單位人員的安全施工教育和培訓(xùn)，如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，保證從業(yè)人員熟悉并嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全施工規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，具備必要的安全防范知識。未經(jīng)安全施工教育和培訓(xùn)合格人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門組織專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得上崗證書后，方可上崗作業(yè)。
8、乙方可根據(jù)自身需要組織其從業(yè)人員參與建設(shè)單位或甲方組織安排的安全教育培訓(xùn)等活動。
9、乙方必須依法為其從業(yè)人員辦理工傷保險或商業(yè)保險。
10、乙方應(yīng)當(dāng)按照工程承包方式(專業(yè)分包或勞務(wù)分包)的不同為作業(yè)人員提供符合安全施工和技術(shù)規(guī)范要求的施工機具和勞動防護用品，并告知其正確的使用方法。乙方在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的'安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全培訓(xùn)。
11、工程施工前，乙方技術(shù)人員應(yīng)編制承建工程施工技術(shù)安全措施，報甲方有關(guān)部門審批。乙方應(yīng)及時將審批后的安全技術(shù)措施向參加施工的人員認真?zhèn)鬟_貫徹，傳達人與被傳達人均應(yīng)簽名備查。
12、乙方應(yīng)當(dāng)負責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的安全設(shè)施的建立、正常使用和維護工作并應(yīng)在有較大危險因素的場所、設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。
13、乙方應(yīng)當(dāng)教育職工愛護工程安全生產(chǎn)設(shè)施。如損壞安全施工設(shè)施要及時修復(fù)，并由乙方承擔(dān)由此所造成的一切損失。
14、乙方應(yīng)當(dāng)定期進行安全隱患排查，并及時向甲方通報排查情況對甲方或乙方查出的安全隱患，乙方必須按要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。
15、由乙方違章違規(guī)作業(yè)造成重大事故隱患或發(fā)生事故，致使工程設(shè)備及其它受到損失，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
16、發(fā)生災(zāi)害事故時，乙方應(yīng)當(dāng)及時向甲方通報，由甲方相關(guān)部門和人員統(tǒng)一指揮救災(zāi)，乙方要認真執(zhí)行甲方搶險、救災(zāi)命令，所需搶險救災(zāi)人員、材料、設(shè)備等均無條件服從甲方調(diào)度。
17、發(fā)生工程施工安全事故時，乙方應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止滋生事故的生產(chǎn)或事故擴大，保護好事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證。乙方應(yīng)當(dāng)及時、如實報告，不得瞞報、謊報、遲報不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅相關(guān)證據(jù)。
18、因乙方直接責(zé)任或不可抗力造成乙方人員傷亡事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，積極配合各級事故調(diào)查組進行事故調(diào)查，承擔(dān)處理事故與善后所需的費用和傷亡指標(biāo)。
19、因甲方直接責(zé)任造成乙方人員傷亡事故，由乙方處理善后，甲方承擔(dān)處理事故與善后所需的費用，并協(xié)助乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，甲、乙雙方積極配合各級調(diào)查組的調(diào)查工作，由乙方上報傷亡指標(biāo)。
20、因乙方直接責(zé)任造成甲方或第三方人員的傷亡事故，由甲方(或第三方)處理善后，乙方承擔(dān)全部責(zé)任和處理事故與善后所需的費用及傷亡指標(biāo)，由乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，各方應(yīng)積極配合各級事故調(diào)查組的調(diào)查工作。
21、因甲乙雙方共同責(zé)任(含責(zé)任暫未查清)造成人員傷亡事故，由乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，各方應(yīng)積極配合各級事故調(diào)查組的調(diào)查工作，待查清各方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，有人員傷亡的一方處理善后，所需處理事故與善后的費用按比率共同分擔(dān)，傷亡指標(biāo)由乙方上報。
三、一般規(guī)定
1、本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭議，應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商解決協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
2、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后與本工程施工分包合同同時生效。
3、本協(xié)議一式_____份，甲乙雙方各持______份。
甲方(蓋章)：
委托代理人(簽字)：
________年____月____日
乙方(蓋章)：
委托代理人(簽字)：
________年____月____日
工程施工管理協(xié)議書篇四
總包方：(以下簡稱甲方)。
物資供應(yīng)分包：(以下簡稱乙方)。
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容，以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工分包合同補充條款，在雙方簽訂施工分包合同的同時簽訂本協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，與施工分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認真履行。
一、工程概況。
(一)工程名稱：
(二)工程地點：
(三)合同工期：開工日期：20xx年*月*日，完工日期：20xx年*月*日
(四)合同金額：
二、物資供應(yīng)分包范圍。
(一)物資供應(yīng)品種范圍。
(二)范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動。
三、名詞。
(一)法律法規(guī)和其他要求：涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定，工程所在地點的地方規(guī)章、規(guī)定，國家行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
(三)作業(yè)區(qū)域：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所采取的施工措施界限，形成作業(yè)區(qū)域圖示。
(四)現(xiàn)場資源：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等，形成現(xiàn)場資源清單。
(四)施工作業(yè)活動：為承包或分包內(nèi)容所進行的運輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護、維護和拆除等作業(yè)活動。當(dāng)承包或分包合同有專門規(guī)定時，則以合同為準(zhǔn)。
四、施工準(zhǔn)備階段的安全管理。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
1、審核乙方提供的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，確認管理負責(zé)人。
2、給乙方指定物資的庫房或儲存設(shè)施。
3、審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
4、向乙方進行分包范圍的安全管理交底。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
1、提供營業(yè)執(zhí)照，提交管理負責(zé)人。
2、編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
五、施工過程階段的安全管理。
本階段的主要內(nèi)容是，甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對乙方進行監(jiān)督管理，乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
1、由派出機構(gòu)與乙方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當(dāng)有調(diào)整時應(yīng)及時確認。
2、負責(zé)甲方作業(yè)區(qū)域進出場道路的維護，確保正常通行。
3、提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動的現(xiàn)場資源，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4、對分包的施工現(xiàn)場進行安全隱患檢查，并督促乙方整改。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
1、由派出機構(gòu)與甲方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當(dāng)有調(diào)整時應(yīng)及時確認。對確定的進出場道路能否正常通行、上下車地點進行檢查驗收。
2、應(yīng)保證使用的現(xiàn)場資源符合施工作業(yè)活動和法律法規(guī)和其他要求的要求。
3、乙方針對安全管理和技術(shù)文件進行安全技術(shù)交底。
5、乙方在施工作業(yè)活動過程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場監(jiān)督制度和事故隱患排查制度，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時整改。
乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查，并指派項目負責(zé)人和專職安全管理人員陪同參加排查，及時整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。
6、乙方主動服從總承包或合同甲方單位對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，參加甲方的安全管理活動和安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行甲方的指令，提供甲方需要的資料或報表。
7、乙方全面主動執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求，執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件，確保施工安全，做到文明施工。
六、發(fā)生事故后的報告與應(yīng)急救援。
(一)事故發(fā)生后，乙方應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報告和處理條例》(493號令)的規(guī)定上報。
(二)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)立即妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。
因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
(三)乙方對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
七、生產(chǎn)安全責(zé)任。
(一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi)，為承包或分包內(nèi)容而投入的現(xiàn)場資源和進行的施工作業(yè)活動而發(fā)生的費用，由乙方承擔(dān)。
(二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，由乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用。
(三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，非乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用;當(dāng)責(zé)任難以界定時，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用。
(四)在分包作業(yè)區(qū)域以外，甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域，由造成方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用;當(dāng)責(zé)任難以界定時，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用。
(五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外，乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故，與本項目無關(guān)，由乙方按國家的有關(guān)規(guī)定處理。
(六)當(dāng)甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時，其處罰費用由乙方承擔(dān)。
上述生產(chǎn)安全責(zé)任，不包括政府或行業(yè)部門監(jiān)督檢查的其他指令或要求。
(一)評價辦法。
1、安全評價不合格。
(1)由于乙方的原因，甲方由此被承擔(dān)責(zé)任性死亡事故，被暫停安全生產(chǎn)許可證，被上級領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級有關(guān)部門通報、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風(fēng)險抵押金在上級單位的考核中被扣。
(2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機構(gòu)的安全檢查指令或要求。
2、安全評價合格。
當(dāng)未出現(xiàn)不合格時，則為合格。
(二)評價期限與單位。
1、評價期限：自乙方進場起至乙方撤出止。
2、評價時間：安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議按一次簽定，年度和完工考核(但不宜少于6個月)，考核截止時間為每年的12月31日或完工后。
3、評價單位：由項目管理部和安全生產(chǎn)部評價。
九、附則。
(一)乙方承擔(dān)責(zé)任的費用由乙方繳納或從工程費用中扣除。
(二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機構(gòu)負責(zé)執(zhí)行。
總包方(甲方)(章)物資供應(yīng)分包(乙方)(章)。
法定代表人或授權(quán)人：法定代表人或授權(quán)人：
201年月日201年月日。
工程施工管理協(xié)議書篇五
乙方：____________
一、控制目標(biāo)
1、因工死亡事故為零；
2、因工重傷事故為零；
3、重大機械事故為零；
4、因工負傷頻率控制在千分之三以下；
5、隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%；
二、責(zé)任目標(biāo)
1、經(jīng)常檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須保證各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。
2、定期和不定期組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
3、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
4、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
5、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。
6、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、認真做好新工人的崗位教育。
8、各工種崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)教育、機械、安質(zhì)、人事等部門考核合格后，方可持證上崗。嚴禁無證上崗，無證操作。
三、罰則
1、因已方未履行上述責(zé)任、義務(wù)或違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的`有關(guān)規(guī)定而造成的工程財產(chǎn)損失和人身傷害，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費用。
2、如發(fā)生意外造成工程財產(chǎn)損失和人身傷害，甲乙雙方按照協(xié)商的比例進行分擔(dān)。
3、本協(xié)議書自簽字之日起生效。
甲方：____________乙方：____________
日期：____________日期：____________
工程施工管理協(xié)議書篇六
一、 工作范圍：
乙方在甲方授權(quán)負責(zé)___________________________工程項目施工管理。
二、 工作期限：
以甲方與建筑單位簽訂的建筑裝飾工程合同期限為準(zhǔn)。
三、 工作要求：
建筑裝飾工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的合同為準(zhǔn)。重大傷亡事故為零。
四、 工作形式：
1. 甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的合同為依據(jù)，由乙方負責(zé)該項目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無權(quán)向建筑裝飾單位提款及改變資金去向。乙方無權(quán)代表甲方購材料。
2. 乙方的工資計算、發(fā)放：
ii. 工資的發(fā)放時間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。
五、 風(fēng)險抵押金：
乙方一律以現(xiàn)金形式一次性交存甲方___________元作為保證金，合同終止時，如不發(fā)生違約事項，本金一次性退還本人。
六、 甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、 要向乙方傳達貫徹國家的政策、法律、法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊走上法制化、規(guī)范化軌道，保證經(jīng)營者合法權(quán)益，支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。
2、 按規(guī)定交齊平帳票據(jù)后由甲方為乙方開據(jù)發(fā)貨票。
3、 設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程進度和質(zhì)量。
4、 督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項規(guī)章制度情況，并按有關(guān)制度規(guī)定收取設(shè)備租賃費、占用資金利息等(按其他支出費用計算)。工程結(jié)束后返還甲方，損壞按價賠償。
5、 甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。乙方對甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權(quán)予以抵制并向總經(jīng)理報告。
乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、 乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。禁止以甲方名義對外賒購材料。
材料的供應(yīng)實行定點材料供應(yīng)制度：
i. 乙方可以自行選擇材料供應(yīng)商。由甲方與材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同。
ii. 供應(yīng)合同主要內(nèi)容：
a. 合同雙方為公司與材料供應(yīng)商。
b. 乙方無權(quán)代表甲方購材料。乙方所賒欠購材料屬于其個人行為。
c. 工程結(jié)束時，由材料供應(yīng)商出具已無債權(quán)債務(wù)證明。
2、 乙方開發(fā)票時，所交的平帳票據(jù)必須是定點材料供應(yīng)商出具的發(fā)票。負責(zé)財務(wù)部有權(quán)拒開。
3、不得拖欠工人工資、保險。如有特殊情況工人的工資、保險不能按時結(jié)清，在工程決算時乙方必須提供工人的簽字聲明表。(表中體現(xiàn)欠工人工資、保險和醫(yī)療費等金額;聲明所欠的款項由乙方個人承擔(dān);工人的簽字;乙方的簽字。)
4、 工程決算乙方必須持有供應(yīng)商的材料款結(jié)清證明、工人工資及相關(guān)保險結(jié)清證明方可辦理決算手續(xù)。
5、 依法按章履行建筑裝飾、安裝各項審批手續(xù)，主要人員要持證上崗，建立健全單項工程技術(shù)檔案并交甲方一份存檔。
6、 對本項目施工隊的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負責(zé)，保證工程質(zhì)量和進度，接受甲方對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
7、 認真執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度，主動向甲方匯報工作情況。
8、工程款項的發(fā)生及時向甲方匯報。并接受甲方的財務(wù)監(jiān)督。
9、 對使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，并按規(guī)定繳納租金(記入其他支出費用)，損壞設(shè)備按價賠償。
________年____月____日
工程施工管理協(xié)議書篇七
為保證春節(jié)假期的施工工地的安全，保證大家過一個愉快的春節(jié),項目部特制定以下《春節(jié)值班制度》，具體內(nèi)容為：
1、嚴格遵守值班規(guī)定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關(guān)的事情；需要外出時，必須保證有人值班。
3、值班人員要重點做好重點防火要害部位、物資、無人上班區(qū)域的安全檢查。要進行定時巡邏，防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生、防止火災(zāi)等各項災(zāi)害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時報警，確保公司財產(chǎn)的安全。
4、對生活區(qū)、辦公區(qū)的房間和物資應(yīng)認真檢查、登記，并進行落鎖、關(guān)好窗戶、統(tǒng)一貼好封條；生活區(qū)、辦公區(qū)杜絕出現(xiàn)“長明燈、長流水”等浪費現(xiàn)象。
5、值班人員在春節(jié)放假值班期間為施工現(xiàn)場水電運行及安全工作的第一責(zé)任人，必須加強責(zé)任感，增強工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩(wěn)定運行。注意節(jié)約用電，防止發(fā)生火災(zāi)或者電線短路。
6、值班人員不得留宿外來人員；不準(zhǔn)無關(guān)人員在值班場所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時暢通。遇到突發(fā)及重大情況時，必須報告上級領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施，積極處置。
8、要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。
9、春節(jié)值班時間為20xx年1月26日至2月10日。
附：春節(jié)值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。
工程施工管理協(xié)議書篇八
第一條，為了加強公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實落實“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，特制定本管理制度。
第二條，本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第三條，公司實行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進行。
第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責(zé)，對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題。
第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場對質(zhì)量進行控制，組織質(zhì)量評價，研究和推廣先進的質(zhì)量管理控制方法，對工程質(zhì)量負監(jiān)督管理責(zé)任。
第七條，甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責(zé)任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳，對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。
第八條，工程質(zhì)量管理實行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。
第九條，工程質(zhì)量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。
第十條，工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標(biāo)和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的要求。
2、符合與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補充協(xié)議的約定和要求。
3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計施工圖和技術(shù)文件的要求。
4、符合工程建設(shè)各項規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項目任務(wù)書、設(shè)計圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實現(xiàn)使用功能。
第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實施：
一、確定工程項目質(zhì)量目標(biāo)。
1、每個項目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)公司的項目任務(wù)書和投資收益計劃，針對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實際情況的項目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量目標(biāo)報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。
二、編制項目質(zhì)量管理計劃。
1、在確定項目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書》。
2、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括：
編制依據(jù)
項目概況
質(zhì)量管理任務(wù)細分
組織機構(gòu)及責(zé)任人員
質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述
設(shè)計質(zhì)量管理控制
材料設(shè)備質(zhì)量管理控制
施工工藝質(zhì)量管理控制
施工工序質(zhì)量管理控制
隱蔽工程驗收管理控制
各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制
建立質(zhì)量檔案
必要的質(zhì)量管理控制手段
事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計審查、施工圖會審、施工組織設(shè)計審查、質(zhì)量通病防范)
關(guān)鍵和重要節(jié)點的確定以及控制程序
與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗、測量、驗證要求
更改和完善質(zhì)量計劃的程序
完成質(zhì)量計劃的標(biāo)準(zhǔn)和時間要求等
3、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實施的依據(jù)。
三、執(zhí)行計劃
1、工程技術(shù)部負責(zé)組織落實和實施工程項目質(zhì)量管理計劃，每個管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃的實施，并按照規(guī)定保存控制記錄。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須由工程技術(shù)部負責(zé)分析原因、分清責(zé)任、進行整改，體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。
2、在執(zhí)行計劃過程中，切實做好國家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作：
(1)公司領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位，并不得肢解發(fā)包。
(2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價格竟標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。
(3)工程技術(shù)部負責(zé)向勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位提供真實、準(zhǔn)確、齊全的原始資料
(4)工程技術(shù)部負責(zé)不得明示或暗示設(shè)計和施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。
(5)工程技術(shù)部負責(zé)辦理政府強制施工圖設(shè)計文件審查備案。
(6)工程技術(shù)部負責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。
四、對內(nèi)檢查監(jiān)督
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人，檢查監(jiān)督的對象是公司內(nèi)部分工負責(zé)的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責(zé)制原則，對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容檢查驗證質(zhì)量計劃實施的情況和效果。
3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究，提出解決措施并安排責(zé)任人進行落實，事后由工程部經(jīng)理負責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。
4、對重復(fù)出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責(zé)任，進行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對相關(guān)責(zé)任人員依照公司管理制度進行處罰。
五、對外檢查監(jiān)督
1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負責(zé)的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對象是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責(zé)制原則，對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容，檢查驗證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時設(shè)計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究，提出解決措施并安排責(zé)任單位進行落實，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。
4、對重復(fù)出現(xiàn)問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責(zé)任，進行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進行處罰。
第十二條，從大的、著名的設(shè)計院中考察選擇勘察、設(shè)計單位，不僅考察其資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽，還要考察其過去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和裝備水平以及同類工程經(jīng)驗。
第十三條，采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設(shè)計單位進行設(shè)計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究，進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析，最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條，由工程技術(shù)部組織對設(shè)計工作進行評價，勘察、設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達到設(shè)計任務(wù)書要求和合同要求，設(shè)計文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾，設(shè)計文件完整齊備，有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計成果正確，深度符合有關(guān)規(guī)定。
第十五條，由工程技術(shù)部組織施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底，甲方、勘察、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加，解決好他們之間的協(xié)調(diào)問題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量優(yōu)化細化設(shè)計作法。確保施工前所有設(shè)計文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問。
第十六條，依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價款支付的確認權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進度和建設(shè)工期的確認權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第十七條，監(jiān)督監(jiān)理單位切實履行如下質(zhì)量責(zé)任行為
(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況。
(3)對材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進行復(fù)檢審查的`情況。
(4)見證取樣的實施情況。
(5)對重點部位、重要節(jié)點、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
(6)質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況。
(7)組織分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況。
(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。
第十八條，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由工程技術(shù)部負責(zé)認真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價格、簽訂合同時應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等。
第十九條，嚴格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理制度，要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法，由工程技術(shù)部負責(zé)對這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進行審查，作為選擇承包商的依據(jù)。
第二十條，由合同管理人員負責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監(jiān)督權(quán)力，并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實到具體的施工單位，通過合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評價方法、獎懲辦法。
第二十一條，由工程技術(shù)部負責(zé)監(jiān)督施工單位切實履行如下質(zhì)量責(zé)任行為
(1)施工單位、分包單位的資質(zhì)，項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
(2)施工組織設(shè)計審批和執(zhí)行情況。
(3)現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況
(4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施情況。
(5)分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。
(6)質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
(7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。
(8)對分包單位的管理情況。
(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。
第二十二條，在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費用超支時，由工程技術(shù)部負責(zé)首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價趕工和降低成本。
第二十三條，、監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。
執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設(shè)計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。
第二十四條，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度
鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設(shè)計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。
第二十五條，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工設(shè)計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式，經(jīng)監(jiān)理會同甲方、設(shè)計審核并就變更造價、工期達成協(xié)議后批準(zhǔn)實施。由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理等提出設(shè)計變更經(jīng)與設(shè)計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
第二十六條，工程質(zhì)量事故嚴格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責(zé)任單位或個人按規(guī)定進行處罰。
第二十七條，嚴格實行質(zhì)量“一票否決”制度
出現(xiàn)下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款
(1)未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)
(2)隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。
(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好
(3)采用未經(jīng)認可或批準(zhǔn)的材料
(4)將工程轉(zhuǎn)包
(5)自行變更設(shè)計圖紙要求
第二十八條，嚴格竣工驗收程序
單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?BR> 第二十九條，工程質(zhì)量管理實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。
第三十條，對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進行一次集中考核檢查，評價各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績，依據(jù)評價結(jié)果進行獎罰。
考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進行。對考核檢查結(jié)果在工程例會上進行講評，對嚴格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時的責(zé)任人員進行處罰。
處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內(nèi)容另行制定實施細則。
第三十一條，對于設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。
其程序是
1、在合同中依照國家〈建筑工程質(zhì)量管理條例〉的規(guī)定明確獎罰實施細則和條款，并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。
2、由工程技術(shù)部負責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進行一次集中考核檢查，并召開專門會議評價各單位的質(zhì)量管理工作成績。
3、依據(jù)評價結(jié)果和合同的約定對上述單位進行獎罰。
第三十二條，該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。
工程施工管理協(xié)議書篇九
一、為強化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
二、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責(zé)制，認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
三、本辦法適用于本公司所有施工人員
第二章工程質(zhì)量總方針
四、程質(zhì)量總方針：精心策劃，進取創(chuàng)新，嚴格管理，禮貌施工。
五、工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程驗收一次合格率達100%。
1、全部工程到達現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計要求；
2、杜絕施工重大質(zhì)量事故；
3、分項、分部、單位工程驗收合格率到達100%；
4、工程環(huán)保達標(biāo)；
5、竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實現(xiàn)一次驗收合格。
第三章管理機構(gòu)
六、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。供給創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開質(zhì)量管理工作會議，分析、研究、制定改善措施。
7、各級專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作職責(zé)心強、專業(yè)技術(shù)水平高、有必須施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。
第四章工程質(zhì)量職責(zé)制
8、建立健全和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和終身負責(zé)制。要建立層層負責(zé)制，明確分工，職責(zé)到人。把本項目工程質(zhì)量職責(zé)分解落實到各崗位和員工，構(gòu)成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
9、負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：工程負責(zé)人是項目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對本項目工程質(zhì)量負全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
（1）主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議或質(zhì)量工作會議。研究制定項目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，并組織落實，實現(xiàn)合同中對客戶的承諾。
（2）經(jīng)常進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
（3）掌握工程質(zhì)量情景，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要，供給工程質(zhì)量保證資源。
（4）組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行獎罰。
（5）組織并落實公司質(zhì)量管理方針，建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化。
10、副負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：負責(zé)協(xié)助施工負責(zé)人抓好質(zhì)量工作，對所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
11、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)：負責(zé)項目質(zhì)量管理的具體工作。
（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。
（2）參與設(shè)計圖紙會審、圖紙審核、技術(shù)交底，構(gòu)成會審記錄。
（3）參與項目工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
（4）參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議，提出項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。
（5）對不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的人員實施罰款。
（6）組織施工項目貫徹實施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。
（7）參與本項目的質(zhì)量事故分析會，對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
（8）定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改善措施。
12、安全員質(zhì)量職責(zé)制
（1）認真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對項目工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理
13、辦公室（計劃、統(tǒng)計）質(zhì)量職責(zé)制
（1）負責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。
（2）對質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。
（3）經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行情景，在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情景。
（4）對不合格或沒有進行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品，不計完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察，監(jiān)察人員簽證或簽證不全的，不予計入完成工程量。
14、材料員的質(zhì)量職責(zé)制
（1）負責(zé)物資的采購，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。
（2）保證按施工計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材料和構(gòu)件，對進場材料進行標(biāo)識，避免混裝、混供、錯用。對因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接職責(zé)。
（3）嚴格執(zhí)行公司物資的采購制度。
（4）妥善儲存各種物資。
（5）負責(zé)組織滿足工程需要的施工機械設(shè)備，加強施工設(shè)備及車輛管理，保證設(shè)備技術(shù)良好。
（6）對機械設(shè)備運輸操作人員的資格進行確認，嚴禁無證上崗。
第五章工程質(zhì)量管理制度
15、執(zhí)行全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量終身負責(zé)制度。
（1)廣泛深入地進行質(zhì)量管理教育，強化全員創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制本事。
（2）制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實行層層分解，職責(zé)到人，狠抓落實，實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制。
（3）從單位到班組、班組到個人，層層簽訂質(zhì)量職責(zé)狀，倆個終身負責(zé)制度，依法進行施工質(zhì)量管理。
16、實行圖紙會審和技術(shù)交底制度。
（1）項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設(shè)計意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對設(shè)計文件有疑問或認為設(shè)計文件存在問題，應(yīng)及時向客戶、監(jiān)理、設(shè)計單位提出。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式作出會審記錄。
（2）工程項目開工前，項目技術(shù)人員負責(zé)向施工隊進行詳細的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達并記錄。必要時可邀請設(shè)計單位，業(yè)主參加。
17、施工方案審批制度。單位工程開工前應(yīng)編制施工方案并報審。
18、工程質(zhì)量檢查制度。
（1）開工前檢查的資料有：
——圖紙會審是否滿足施工需要
——技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計算復(fù)核、按規(guī)定進行交接等是否完成。
——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。
——施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。
——創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。
——開工報告是否制定并申報審批。
——原材料實驗是否完成，并且合格。
（2）施工過程中檢查的資料有：
——是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。
——施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否貼合施工規(guī)范，驗標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。
——原始記錄是否完善，記載是否詳實。
——是否按規(guī)定進行材料實驗和檢驗，其結(jié)果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全。
——是否按工藝設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
——配料計量是否準(zhǔn)確。
——全面質(zhì)量管理推行情景，質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。
——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行。
——對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時采取措施指導(dǎo)糾正后施工。
——對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情景，核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。
（3）定期質(zhì)量檢查制度
——公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動，由施工負責(zé)人、技術(shù)員主持，相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質(zhì)量進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。
——質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內(nèi)頁資料、施工方法、現(xiàn)場禮貌施工及質(zhì)量管理情景。
——質(zhì)量檢查的結(jié)果，與員工的效益工資掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高員工的質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的進取性。
（4）質(zhì)量檢驗評定制度。工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。
——檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，并進行抽檢復(fù)查。
——凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進行下道工序施工。
（5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時組織竣工檢查，檢查資料有：
——進行竣工測量，核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否貼合設(shè)計文件和驗標(biāo)要求。
——各種施工記錄、資料收集和整理情景。
——復(fù)查評定記錄，核定質(zhì)量等級。
——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時處理。
19、掛牌施工制度。堅持施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，實施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場必須設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌。原材料，半成品均需掛牌進行標(biāo)識或標(biāo)示。
20、定期匯報及總結(jié)制度。建立工程質(zhì)量臺帳、填寫質(zhì)量報表，并按時上報。進行質(zhì)量總結(jié)，質(zhì)量總結(jié)分專項總結(jié)和半年、年度總結(jié)，以明確質(zhì)量管理工作的落實和進展情景，有利于調(diào)整工作程序、方法和重點，在動態(tài)管理下實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。
21、工程質(zhì)量事故報告處理制度。凡在施工過程中由于職責(zé)果實造成工程質(zhì)量部貼合設(shè)計文件要求或達不到本工程采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)職責(zé)者要嚴肅處理，研究造成質(zhì)量事故職責(zé)人的直接職責(zé)，并追究第一管理者的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
第六章技術(shù)檔案管理制度
為加強本公司對施工過程中文件資料和技術(shù)檔案的管理，保證為施工供給及時、準(zhǔn)確、有效的技術(shù)支持，確保施工質(zhì)量以及竣工驗收順利經(jīng)過。
1、適用范圍
本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產(chǎn)中所有文件和技術(shù)文件檔案的管理。
2、職責(zé)
（1）質(zhì)量管理部設(shè)專職資料員，負責(zé)現(xiàn)場產(chǎn)品檔案的管理工作。
（2）工程技術(shù)部、物資設(shè)備部設(shè)兼職資料員分別負責(zé)本部門的技術(shù)文件歸檔的管理工作。
3辦公室負責(zé)所有外來文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。
3。1工程技術(shù)部負責(zé)以下技術(shù)文件的管理
（1）設(shè)計規(guī)范，施工規(guī)范；
（2）圖紙：產(chǎn)品設(shè)計圖紙，施工圖紙，附屬圖紙，工裝圖紙；
（3）工藝文件：工藝細則、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)方案、技術(shù)交底；
（4）有關(guān)協(xié)議紀(jì)要，施工記錄，施工總結(jié)。
3。2質(zhì)量管理部負責(zé)以下技術(shù)文件的管理
（1）主要原材料、配件標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，驗收標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
（2）安全操作規(guī)程，安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄；
（3）質(zhì)量控制資料和產(chǎn)品技術(shù)檔案，制造技術(shù)證明。
3。3試驗室負責(zé)以下技術(shù)文件的管理
（1）產(chǎn)品試驗方法，材料試驗方法以及檢驗，試驗規(guī)程，評定方法；
（2）檢驗，試驗設(shè)備檢查，管理檢定記錄；
（3）檢驗，試驗記錄，產(chǎn)品檢查資料。
3。4物資設(shè)備部負責(zé)以下技術(shù)文件的管理
（1）生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備的相關(guān)檔案管理，維修養(yǎng)護記錄，運行記錄；
（2）各種原材料，購配件的進場消耗記錄，委托檢驗通知，供方評價記錄。
3。5質(zhì)量控制資料由各專業(yè)工程師負責(zé)記錄和保存，定期移交本部門兼職資料員分類歸檔，構(gòu)成的電子文檔由資料員加密保存。
3。6辦公室負責(zé)甲方和指揮部下發(fā)文件的歸檔整理和下發(fā)工作，上報文件的歸檔和發(fā)放工作。
4、技術(shù)文件管理與標(biāo)識
4。1技術(shù)文件管理
4。1。1對于原材料標(biāo)準(zhǔn)，配件標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，驗標(biāo)，圖紙，檢驗方法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進行控制，專、兼職資料員跟蹤信息，及時更新，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范為最新有效版本。
4。1。2對于工藝性文件，針對其種類，分別建立相應(yīng)的檔案盒并附標(biāo)簽進行管理，檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄，同時，建立文件借、傳閱，發(fā)放登記表，由資料員統(tǒng)一管理，便于查閱。
4。1。3有效文件目錄清單，工藝性文件，規(guī)章，制度等需要在施工過程中執(zhí)行的文件采取加蓋“交接章”，“有效文件”標(biāo)識專用章進行控制，其他資料，施工過程中所構(gòu)成的記錄采取分類入檔案盒，附卷內(nèi)目錄，外貼標(biāo)簽方式進行醒目管理。
4。1。4無效版本的資料留做參考時，應(yīng)進行加蓋“無效版本，僅作參考”字樣的印章。
4。1。5收到設(shè)計單位、業(yè)主單位或咨詢單位下發(fā)的設(shè)計變更后，由工程技術(shù)部負責(zé)核對并將其復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)部門或編制相應(yīng)的技術(shù)變更通知下發(fā)，同時資料員在原設(shè)計文件上標(biāo)注變更號或收回，加蓋作廢章并注明作廢日期后進行存檔。
5、文件傳遞
5。1資料員在收發(fā)文件時要嚴格按《收發(fā)文登記表》進行記錄，填寫“呈（傳）閱卡”后，及時發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位傳閱，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，資料員傳遞至相關(guān)職能部門進行辦理。杜絕文件的積壓和斷傳。
5。2凡須落實的事項，在文件下達后，職責(zé)部門要檢查落實結(jié)果，并由承辦人記錄落實情景。
5。3部門之間的有關(guān)信息要及時溝通，利于查閱。
第七章設(shè)備管理制度
一、總則
1。目的
為加強公司施工、運輸設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護設(shè)備，特制定本制度。
2。適用范圍
本制度可用來指導(dǎo)材料部、技術(shù)部、財務(wù)部的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。
二、設(shè)備使用規(guī)定
1。設(shè)備使用前，其操作人員應(yīng)在項目部的安排下理解培訓(xùn)，培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。
2。操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識；設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證，操作人員持證上崗。
3。機器設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)報告班組長及有關(guān)負責(zé)人員解決處理。
4。所有動力設(shè)備，未經(jīng)設(shè)備部、電工或機修工人允許，不準(zhǔn)亂修、亂拆，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。
5。設(shè)備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
6。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
7。對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟處罰。
8。項目部要指派人員與各部門負責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備運行情景，并將其列為工作考核資料。
三、設(shè)備檢修和技術(shù)改造
1。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，能夠填寫《設(shè)備檢修單》申請項目部檢修。
2。檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門負責(zé)人的簽名認可。
3。設(shè)備的技術(shù)改造可在檢修過程中一并執(zhí)行。
四、設(shè)備日常維護管理
1。設(shè)備的維護保養(yǎng)由設(shè)備部門執(zhí)行。
2。設(shè)備操作人員要嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護制度。
3。相關(guān)部門要定期進行部位檢測、性能檢測，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
4。對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時光的設(shè)備要定期清潔、查點，進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
五、新增設(shè)備管理
1。工程部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備時應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》，并在《申請單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備到達的性能、數(shù)量等，并提交設(shè)備管理部審查，報總經(jīng)理審批。
2。需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請工程部提出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由工程部和技術(shù)部共同制造或改造。
3。新生產(chǎn)設(shè)備的驗收。
3。1采購或自制的工程設(shè)備，由工程部組織使用部門進行安裝調(diào)試，確認貼合要求。
3。2驗收不合格的工程設(shè)備，相關(guān)部門把情景反映到設(shè)備采購人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。
3。3工程部對驗收合格的工程設(shè)備進行編號，建立《設(shè)備管理卡》，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上登記。
4。為保證設(shè)備的安全、合理使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助工程部對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。
5。設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，工程部、材料部與技術(shù)部負責(zé)組織施工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
6。安裝的設(shè)備，由工程部門及使用部門負責(zé)人驗收。
7。對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。
六、設(shè)備運行動態(tài)管理
1。設(shè)備運行動態(tài)管理，是指為了使各級設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運行狀況，制定相應(yīng)管理措施進行管理的活動。
2。制定健全的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出巡檢點、資料、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。
3。巡檢任務(wù)的承擔(dān)。
生產(chǎn)崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用的設(shè)備進行巡檢，設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。
4。信息傳遞與反饋。
4。1設(shè)備操作人員進行設(shè)備巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題，要立即通知工程負責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
4。2專職維修人員進行設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
4。3專職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點任務(wù)外，還要負責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點問題并向有關(guān)部門反映。
4。4有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應(yīng)及時輸入電腦，便于公司有關(guān)部門的綜合管理。
5、動態(tài)資料的應(yīng)用。
5。1巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。
5。2對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，如情景緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時處理，應(yīng)由多作業(yè)部門立即確定解決方案，并著手解決。
5。3對于重要設(shè)備的重大缺陷，由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制和處理方案。
七、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理
第三十二條設(shè)備陳舊老化，不適應(yīng)工作需要或再無使用價值，使用部門申請報損，在報廢之前要進行技術(shù)鑒定與評估。
第三十三條有關(guān)部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情景、影響工作情景及殘值情景等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第三十四條使用部門將《報廢、報損申請單》附意見書一并上報，按相關(guān)程序?qū)徟?BR> 第三十五條申請批準(zhǔn)后，將舊設(shè)備報損、報廢。
第三十六條報廢、報損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。
工程施工管理協(xié)議書篇十
一、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。
五、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的'勞動安全保護用品。
十二、急救中心電話：120
工程施工管理協(xié)議書篇十一
總包方：(以下簡稱甲方)
物資供應(yīng)分包：(以下簡稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容，以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工分包合同補充條款，在雙方簽訂施工分包合同的同時簽訂本協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，與施工分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認真履行。
一、工程概況
(一)工程名稱：
(二)工程地點：
(三)合同工期：開工日期：年月日，完工日期：年月日
(四)合同金額：
二、物資供應(yīng)分包范圍
(一)物資供應(yīng)品種范圍。
(二)范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動。
三、名詞
(一)法律法規(guī)和其他要求：涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定，工程所在地點的地方規(guī)章、規(guī)定，國家行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
(三)作業(yè)區(qū)域：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所采取的施工措施界限，形成作業(yè)區(qū)域圖示。
(四)現(xiàn)場資源：為承包或分包內(nèi)容進行的施工作業(yè)活動所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等，形成現(xiàn)場資源清單。
(四)施工作業(yè)活動：為承包或分包內(nèi)容所進行的運輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護、維護和拆除等作業(yè)活動。當(dāng)承包或分包合同有專門規(guī)定時，則以合同為準(zhǔn)。
四、施工準(zhǔn)備階段的安全管理
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)
1、審核乙方提供的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，確認管理負責(zé)人。
2、給乙方指定物資的庫房或儲存設(shè)施。
3、審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
4、向乙方進行分包范圍的安全管理交底。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)
1、提供營業(yè)執(zhí)照，提交管理負責(zé)人。
2、編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
五、施工過程階段的安全管理
本階段的主要內(nèi)容是，甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對乙方進行監(jiān)督管理，乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)
1、由派出機構(gòu)與乙方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當(dāng)有調(diào)整時應(yīng)及時確認。
2、負責(zé)甲方作業(yè)區(qū)域進出場道路的維護，確保正常通行。
3、提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動的現(xiàn)場資源，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4、對分包的施工現(xiàn)場進行安全隱患檢查，并督促乙方整改。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)
1、由派出機構(gòu)與甲方派出機構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進出場道路、上下車地點，當(dāng)有調(diào)整時應(yīng)及時確認。對確定的進出場道路能否正常通行、上下車地點進行檢查驗收。
2、應(yīng)保證使用的現(xiàn)場資源符合施工作業(yè)活動和法律法規(guī)和其他要求的要求。
3、乙方針對安全管理和技術(shù)文件進行安全技術(shù)交底。
5、乙方在施工作業(yè)活動過程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場監(jiān)督制度和事故隱患排查制度，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時整改。
乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查，并指派項目負責(zé)人和專職安全管理人員陪同參加排查，及時整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。
6、乙方主動服從總承包或合同甲方單位對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，參加甲方的安全管理活動和安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行甲方的指令，提供甲方需要的資料或報表。
7、乙方全面主動執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求，執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件，確保施工安全，做到文明施工。
六、發(fā)生事故后的報告與應(yīng)急救援
(一)事故發(fā)生后，乙方應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報告和處理條例》(493號令)的規(guī)定上報。
(二)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)立即妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。
因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
(三)乙方對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
七、生產(chǎn)安全責(zé)任
(一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi)，為承包或分包內(nèi)容而投入的.現(xiàn)場資源和進行的施工作業(yè)活動而發(fā)生的費用，由乙方承擔(dān)。
(二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，由乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用。
(三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，非乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用;當(dāng)責(zé)任難以界定時，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用。
(四)在分包作業(yè)區(qū)域以外，甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域，由造成方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用;當(dāng)責(zé)任難以界定時，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟費用。
(五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外，乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故，與本項目無關(guān)，由乙方按國家的有關(guān)規(guī)定處理。
(六)當(dāng)甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時，其處罰費用由乙方承擔(dān)。
上述生產(chǎn)安全責(zé)任，不包括政府或行業(yè)部門監(jiān)督檢查的其他指令或要求。
八、對乙方的安全生產(chǎn)評價
(一)評價辦法
1、安全評價不合格
(1)由于乙方的原因，甲方由此被承擔(dān)責(zé)任性死亡事故，被暫停安全生產(chǎn)許可證，被上級領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級有關(guān)部門通報、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風(fēng)險抵押金在上級單位的考核中被扣。
(2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機構(gòu)的安全檢查指令或要求。
2、安全評價合格
當(dāng)未出現(xiàn)不合格時，則為合格。
(二)評價期限與單位
1、評價期限：自乙方進場起至乙方撤出止。
2、評價時間：安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議按一次簽定，年度和完工考核(但不宜少于6個月)，考核截止時間為每年的12月31日或完工后。
3、評價單位：由項目管理部和安全生產(chǎn)部評價。
九、附則
(一)乙方承擔(dān)責(zé)任的費用由乙方繳納或從工程費用中扣除。
(二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機構(gòu)負責(zé)執(zhí)行。
(三)本安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議份數(shù)與分包協(xié)議相同。
總包方(甲方)(章)物資供應(yīng)分包(乙方)(章)
法定代表人或授權(quán)人：法定代表人或授權(quán)人：
年月日年月日
工程施工管理協(xié)議書篇十二
為有效控制項目部各類工程建設(shè)施工進度，依據(jù)公司計劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時實現(xiàn)，特制定本制度。
1、項目管理部全面負責(zé)工程施工進度管理，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。
2、為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件，做好征遷外協(xié)工作，加快征遷外協(xié)工作速度，做好“三通一平”工作，盡量減少外界干擾對工程進度的影響。
3、監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃并采取有效控制措施實現(xiàn)工期目標(biāo)。
4、建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度網(wǎng)絡(luò)對比圖，深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查，分析原因及時采取進度調(diào)整措施。定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
5、項目管理部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響，使施工單位能全力投入生產(chǎn)。
6、定期檢查或按關(guān)鍵節(jié)點進行檢查，檢查結(jié)果經(jīng)批準(zhǔn)后，向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果，對未按進度計劃執(zhí)行的單位進行通報，并將此結(jié)果上報公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
7、檢查進場的人員、材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進度的要求，如不能滿足正常施工進度需要，及時向施工單位提出并要求限期增加投入。
8、由于施工單位原因造成關(guān)鍵節(jié)點工期延誤，給予處罰，若是總工期得到保證，即退回之前所罰款項;對于總工期未能保證的，所罰款項不予退還并且按照合同約定扣違約金。
9、在項目進行的全過程中，及時反饋工程進度信息，定期檢查工程進度，及時將實際值與計劃值進行比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出建議，協(xié)助承包商修改計劃，調(diào)整施工機械和人員數(shù)量，實現(xiàn)進度計劃目標(biāo)。
10、為了加快工程進度，監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表在接到施工單位的報驗單后要及時到工地進行驗收，并及時作出驗收結(jié)論，不合要求的令其整改，整改完畢及時復(fù)驗。
工程施工管理協(xié)議書篇十三
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場安全管理制度。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報警積極參加撲救。
8、負責(zé)定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責(zé)任。
一、組織管理。
1、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場安全管理制度。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責(zé)任。施工技術(shù)負責(zé)人對施工安全負技術(shù)責(zé)任。
2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工巢全管理組織或確定安全負責(zé)人，負責(zé)分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理。
現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。
1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料。
施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案)。
安全技術(shù)交底書。
安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書)。
安全設(shè)施驗收書。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收。
經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案)，應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實，責(zé)任到人。
完成后必須組織驗收，合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中，要進行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆。
施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準(zhǔn)開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員都應(yīng)進行嚴格的三級教育。
1、在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。
2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。
3、在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，學(xué)習(xí)機具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護設(shè)施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。
二、特種作業(yè)教育。
1、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。
2、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準(zhǔn)錢庫鎮(zhèn)立作業(yè)。
3、無證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。
4、取得操作證，必須每兩年進行一次復(fù)審。
三、變換工作崗位的工人教育。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動用工制度的，企業(yè)通過減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應(yīng)進行從新教育。
1、新崗位的操作規(guī)程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。
3、新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
經(jīng)教育后，方準(zhǔn)上崗操作。
四、外來務(wù)工人員教育。
隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違勞動紀(jì)律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產(chǎn)教育。
1、安全生產(chǎn)，勞動保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、安全生產(chǎn)，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。
3、一般職業(yè)危害的預(yù)防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。
4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。
經(jīng)教育取得安全教育合格證后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。
五、采用五新作業(yè)人員的教育。
在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時，作業(yè)人員必須經(jīng)過教育，學(xué)習(xí):。
1、“五新”的基礎(chǔ)知識。
2、“五新”的`性能、特點及其可能帶來的危害。
3、采用“五新”后新的操作方法。
4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。
5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。
六、經(jīng)常性教育。
安全教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)?；?、制度化，把它貫穿于管理工作的全過程，經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括:。
1、上級的勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示。
2、各部門、科、室和各個職工的安全責(zé)任。
3、安全規(guī)章制度及勞動紀(jì)律。
4、事故案例及教訓(xùn)和安全技術(shù)先進經(jīng)驗、革新成果等。
班組應(yīng)每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進行。
七、對工傷事故和久假復(fù)工的應(yīng)從新進行安全教育。
八、安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓(xùn)職工的安全知識。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責(zé)組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重事故隱患，提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。
3、了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責(zé)貫徹實施。
10、負責(zé)事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的責(zé)任提出處理意見。
11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo)，并如實映情況。
工程施工管理協(xié)議書篇十四
2、編制選址報告；
3、可行性研究報告的編制工作；
4、認真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；
5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；
7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；
8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底；
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；
12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；
18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行；
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作，參加質(zhì)量評定，辦理工程移交。
工程施工管理協(xié)議書篇十五
為促進各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質(zhì)量、進度、安全文明施工管理，保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和建設(shè)工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容，制定本項目施工現(xiàn)場管理制度如下：
1、施工單位項目經(jīng)理每周在現(xiàn)場時間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準(zhǔn)，每天上、下午在現(xiàn)場時間不足2小時的，不計算天數(shù)，達不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金500元/天。
2、每周日下午3點的監(jiān)理例會，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、安裝負責(zé)人必須按時參加，特殊原因不能到場應(yīng)提前請假，無故缺席的每人次處以100元違約金，遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監(jiān)理、甲方組織的協(xié)調(diào)會、驗收會會議紀(jì)律參照以上要求進行。
3、施工單位必須根據(jù)工程進度在重要、關(guān)鍵部位開始施工前14日編制施工組織設(shè)計或施工方案，報監(jiān)理審核，不能按要求時間編報的，視為乙方違約，每次應(yīng)支付違約金500元。
4、質(zhì)量保證體系建立后必須認真落實，不能只停留在書面上，技術(shù)交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中，所有檢驗批報監(jiān)理驗收前必須有各專業(yè)工長和專職質(zhì)檢員親筆簽字，無簽字的監(jiān)理可以拒絕驗收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識淡薄、把關(guān)不嚴、應(yīng)付監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理實體檢查存在較多質(zhì)量問題的(三個以上問題)，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金1000元/次。監(jiān)理第二次驗收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開現(xiàn)場專題會處理。
5、不經(jīng)報驗或經(jīng)監(jiān)理驗收不合格擅自進行下道工序施工的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金5000元/次。
6、原材料進場必須先見證取樣然后使用，見證取樣時施工單位要提供出廠合格證、質(zhì)檢報告及材料進場驗收單等資料，沒有提供上述資料監(jiān)理不予見證取樣;原材料不見證取樣就擅自使用的的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用，并在一天內(nèi)退場，否則每發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金10000元。
7、現(xiàn)場拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經(jīng)監(jiān)理見證現(xiàn)場制作，不按檢驗批現(xiàn)場見證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監(jiān)理見證取樣的原件(弄虛作假的)，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金20xx元/次。
9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方實地考察供應(yīng)方后方能使用，私自使用未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可的商品混凝土，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金3000元/次。
10、土方回填、混凝土澆筑過程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監(jiān)督，監(jiān)理在旁站時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工單位管理人員值班的，視為乙方違約，每次應(yīng)支付違約金200元。
11、混凝土養(yǎng)護時間必須遵守規(guī)范要求，無專人負責(zé)、養(yǎng)護天數(shù)不夠、每天養(yǎng)護遍數(shù)不夠的(在規(guī)定時間內(nèi)混凝土表面應(yīng)處于濕潤狀態(tài))，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金300元/次。
12、混凝土結(jié)構(gòu)拆模后，必須報監(jiān)理驗收，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷由監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場確認，對存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術(shù)處理方案報監(jiān)理單位認可后進行處理，要有書面的處理記錄資料，嚴禁不報驗擅自處理，否則發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的，乙方應(yīng)支付違約金100元/處;存在嚴重缺陷的，乙方應(yīng)支付違約金500元/處，并進行返工處理。
13、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量較好，外觀尺寸偏差在允許范圍內(nèi)的，分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。
14、資料應(yīng)與施工同步，整理不到位、不完善、內(nèi)容錯誤，經(jīng)監(jiān)理提出整改要求后仍不改正或同樣問題發(fā)生三次以上的、監(jiān)理通知單未在要求時間內(nèi)(二天內(nèi))回復(fù)的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金300元/次。
15、施工日記必須認真記錄，內(nèi)容真實、完整，不按時記錄或內(nèi)容空虛，不能反映工程實際情況，經(jīng)監(jiān)理指出后仍不及時改正的，乙方應(yīng)支付違約金200/次元。
16、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)核定單確定的變更內(nèi)容必須及時標(biāo)注在相應(yīng)的圖紙上，如不標(biāo)注，乙方應(yīng)支付500元違約金。
1、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進度計劃，每周六報送本周施工進度計劃。不能按時報送的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金500元/次。
2、經(jīng)監(jiān)理審核確認后的進度計劃，施工單位應(yīng)認真遵照執(zhí)行，不得隨意更改計劃內(nèi)容，確需更改應(yīng)書面報監(jiān)理批準(zhǔn)，不可抗力等特殊原因影響工程進度的，以監(jiān)理審核批準(zhǔn)的工程延期批準(zhǔn)表順延施工進度計劃。
3、每周施工進度計劃不能按時、按量完成的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金1000元/次;基礎(chǔ)、主體、竣工節(jié)點工期按合同要求完成的，退還周進度違約金，否則不予退還。周進度計劃能夠按時、按量完成的，每次獎勵1000元。
4、在施工過程中，監(jiān)理認為現(xiàn)場施工人員、機械、設(shè)備、材料供應(yīng)等不能滿足施工需要，造成工程進度滯后的，可以要求施工單位采取措施進行解決，施工單位在接到通知后7天內(nèi)未能采取加快施工進度的措施，或雖采取措施但實際工程進度繼續(xù)滯后的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金20xx元/次。
1、專職安全員每周在現(xiàn)場時間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準(zhǔn)，每天上午、下午在現(xiàn)場時間不足2小時的，不計算天數(shù)。專職安全員應(yīng)加強現(xiàn)場巡視檢查，做好安全日記記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在嚴重安全隱患的，應(yīng)及時制止或通知施工負責(zé)人安排整改，達不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付1000元違約金/次。
2、安全警示牌、設(shè)備機具標(biāo)牌、料場標(biāo)牌懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)保持清晰、完整，達不到上述要求的，每少一處乙方應(yīng)支付100元違約金。
3、工人進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用，進入施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋，禁止光背，達不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金50元/人次。
4、臨邊防護欄桿搭設(shè)必須符合有關(guān)要求，建筑物周邊的欄桿還應(yīng)懸掛密目式安全立網(wǎng)，達不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
5、施工通道口要搭設(shè)防護棚，兩側(cè)沿欄桿用密目網(wǎng)封閉，達不到上述要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
6、預(yù)留洞口要有可靠的封蓋措施，并應(yīng)定期檢查，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
7、腳手架搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)定期檢查，達不到規(guī)定要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
8、施工現(xiàn)場臨時用電的線路按三相五線制，現(xiàn)場保護零線重復(fù)接地不少于三處，現(xiàn)場及宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接;臨時配電箱要有支架，固定配電箱要有防護罩且加鎖，專人管理;開關(guān)箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求;達不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金500元/次。
9、防火設(shè)施必須到位，消防器材配置合理，符合消防要求;達不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金300元/次。
10、工人宿舍與生產(chǎn)區(qū)必須分開，宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用通鋪，室內(nèi)通風(fēng)、采光應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。嚴禁在宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電爐等，否則乙方應(yīng)支付違約金300元/次。
11、材料堆場、場區(qū)道路每天安排專人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔，達不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金200元/次。
12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運，達不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金200元/次。
13、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時廁所，安排專人定期清掃，嚴禁在施工現(xiàn)場大小便，否則每發(fā)現(xiàn)一處，乙方應(yīng)支付違約金100元。
14、施工區(qū)應(yīng)配備流動保溫水桶，生活區(qū)應(yīng)配備開水爐。
15、工人集體食堂要滿足相應(yīng)衛(wèi)生要求，炊事人員必須身體健康。
16、最高氣溫在35℃以上要有相應(yīng)防暑措施，并合理調(diào)整作業(yè)時間。
(一)施工單位自檢制度：
施工單位每月應(yīng)自行組織1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結(jié)果書面向甲方和監(jiān)理匯報，對檢查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時間、定措施進行整改，沒有組織檢查或沒有檢查結(jié)論匯報材料或事故隱患整改沒有做到“三定”的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金500元/次。
(二)每周檢查制度
1、檢查時間：每周日下午例會結(jié)束后由監(jiān)理組織各參建單位進行進度、質(zhì)量、安全檢查，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員必須按時參加，無故缺席的每人次處以100元違約金。
2、檢查標(biāo)準(zhǔn)：按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和現(xiàn)場安全文明施工的要求，并結(jié)合上述質(zhì)量、安全管理制度內(nèi)容進行。
3、檢查方法：檢查后對存在的問題在周日監(jiān)理例會上進行評述，施工單位應(yīng)定點、定時、定量完成整改工作，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金500元/次。
(三)不定期檢查制度
1、甲方管理部門對該工程進行不定期的檢(抽)查，對于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進度、安全問題以及不聽從管理部門指示的，可視情節(jié)嚴重程度予以20xx~50000元/次的經(jīng)濟處罰。
2、建立值班制度，檢查時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工管理人員值班到崗，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金100元/次。
1、此制度自簽字之日起生效，罰款從工程款中扣除，以業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)《施工現(xiàn)場管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準(zhǔn)，罰款通知單無需乙方簽字即有效。
2、不足之處，在以后的監(jiān)理例會上逐步完善和調(diào)整，監(jiān)理例會決議的事項及獎懲辦法等同《施工現(xiàn)場管理制度》，業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)各方簽字后的《監(jiān)理例會紀(jì)要》開出的罰款通知單同樣無需乙方簽字即有效。