校園是我們渡過(guò)青春時(shí)光的地方，留下了無(wú)數(shù)美好的回憶。評(píng)價(jià)自己的收獲和不足，提出改進(jìn)和發(fā)展的方向。接下來(lái)是一些總結(jié)的精選片段，供您參考和借鑒。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇一
在現(xiàn)代社會(huì)中，創(chuàng)業(yè)成了越來(lái)越多人的選擇。而花店作為一個(gè)具有浪漫和藝術(shù)性的行業(yè)，吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。我也是其中之一，開(kāi)設(shè)了自己的花店。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，收獲了不少成功和快樂(lè)。下面我將分享我在創(chuàng)業(yè)花店過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：定位和市場(chǎng)分析
在創(chuàng)業(yè)之初，我深入研究了市場(chǎng)，并確定了我花店的定位。我觀察到，現(xiàn)在越來(lái)越多的人向往自然、綠色和健康的生活方式。同時(shí)，人們對(duì)于美的追求也越來(lái)越強(qiáng)烈。因此，我決定將我的花店打造成一個(gè)注重環(huán)保、健康和美感的品牌?！熬G色環(huán)?！背蔀榛ǖ甑暮诵睦砟?。
第三段：產(chǎn)品和服務(wù)
在花店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，產(chǎn)品的選擇至關(guān)重要。為了體現(xiàn)綠色環(huán)保的理念，我選擇到當(dāng)?shù)氐幕ɑ芑刂苯硬少?gòu)原材料。這不僅降低了成本，還保證了花束的新鮮程度和品質(zhì)。此外，我還關(guān)注季節(jié)性的花卉推廣，以及為特殊場(chǎng)合提供定制服務(wù)，比如婚禮、生日等。在服務(wù)方面，我們花店注重細(xì)節(jié)，為每位顧客提供高品質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)和個(gè)性化的服務(wù)。
第四段：市場(chǎng)推廣
為了讓更多顧客了解和認(rèn)可我的花店，市場(chǎng)推廣顯得尤為重要。除了通過(guò)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行線(xiàn)上宣傳外，我還注重線(xiàn)下宣傳和口碑傳播。我們積極參加各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)和婚禮展覽，與顧客面對(duì)面交流，展示我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，我們還建立了一個(gè)充滿(mǎn)溫馨和藝術(shù)氛圍的實(shí)體店面，吸引了更多顧客的眼球。
第五段：總結(jié)和展望
創(chuàng)業(yè)花店的過(guò)程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)和困難。但是，通過(guò)持之以恒、不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)的能力，我成功地實(shí)現(xiàn)了花店的盈利和發(fā)展。在未來(lái)，我將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)的變化和顧客的需求，并不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我相信，只有不斷進(jìn)步和超越自我，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在創(chuàng)業(yè)花店的過(guò)程中，我不僅實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，還為顧客帶去了美和快樂(lè)。我深深感受到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了付出的重要性和持之以恒的決心。我衷心希望，我創(chuàng)業(yè)花店的心得體會(huì)能夠幫助到更多的創(chuàng)業(yè)者，并為他們的創(chuàng)業(yè)之路注入一絲勇氣和動(dòng)力。讓我們一起追逐夢(mèng)想，創(chuàng)造更美好的未來(lái)！
花店創(chuàng)業(yè)心得篇二
開(kāi)一家花店是很多人夢(mèng)想的事情。然而，創(chuàng)業(yè)雖然是一件有趣和充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的事情，但在路上還是需要付出很多努力和毅力。作為一名花店創(chuàng)業(yè)者，我有幸經(jīng)歷了很多艱難和挫折，也體驗(yàn)了很多愉悅和成功。在這篇文章中，我將分享我創(chuàng)業(yè)的心得和體會(huì)。
第二段：創(chuàng)立花店的初衷
在創(chuàng)立花店之前，我曾經(jīng)在一家大型商業(yè)公司擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理。然而，隨著時(shí)間的推移，我感覺(jué)到自己對(duì)這份工作的熱情和動(dòng)力慢慢變?nèi)?。最終，我做出了一個(gè)決定——辭職并嘗試做一些自己喜歡的事情。由于我一直熱愛(ài)花藝，所以決定開(kāi)一家花店。我相信，通過(guò)花店創(chuàng)業(yè)，我能夠發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，并為人們帶來(lái)更多美好的體驗(yàn)。
第三段：面對(duì)的挑戰(zhàn)
花店創(chuàng)業(yè)雖然有著許多好處，但也是一項(xiàng)艱巨而有挑戰(zhàn)性的工作。首先，我需要找到一個(gè)理想的位置，并裝修花店。其次，我還需要掌握許多花卉知識(shí)，并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，以確保我能夠購(gòu)買(mǎi)到最好的產(chǎn)品。此外，還需要熟悉市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，以便制定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。面對(duì)所有這些挑戰(zhàn)，我始終保持著樂(lè)觀的態(tài)度和決心，不斷努力，迎接新的挑戰(zhàn)。
第四段：個(gè)人收獲與經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我深刻地領(lǐng)悟到了很多道理。首先，要具備堅(jiān)強(qiáng)的意志力和毅力，并擁有良好的商業(yè)頭腦。其次，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，尤其是在花卉領(lǐng)域，市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求上。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我升級(jí)了自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并成為一個(gè)更好的商業(yè)家。此外，我還發(fā)現(xiàn)，在做生意時(shí)，始終要尊重客戶(hù)和員工，并傾聽(tīng)他們的想法和建議。最后，我認(rèn)為，成功創(chuàng)業(yè)需要不斷創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)，并勇于迎接失敗和改善。
第五段：總結(jié)
對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，花店是一個(gè)非常有吸引力的行業(yè)。但要想獲得成功并持續(xù)發(fā)展，必須了解自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，并根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)制定正確的戰(zhàn)略。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要養(yǎng)成良好的習(xí)慣和心態(tài)，學(xué)會(huì)解決問(wèn)題和面對(duì)挑戰(zhàn)?？傊?jīng)營(yíng)花店是一項(xiàng)受人尊重的事業(yè)，給人們帶來(lái)許多美好的體驗(yàn)，并讓創(chuàng)業(yè)者獲得了成功和成就。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇三
隨著人們生活水平的提高和對(duì)美的追求，花卉市場(chǎng)逐漸興起，花店也成為社區(qū)商業(yè)的新寵。我作為一名花店創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)實(shí)際經(jīng)營(yíng)，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我想和大家分享一下社區(qū)花店創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)。
首先，選址至關(guān)重要。社區(qū)花店特點(diǎn)在于它的便利性和親近性，因此選址是至關(guān)重要的。社區(qū)花店最好設(shè)置在人流量較大的地方，如商業(yè)街、小區(qū)門(mén)口等。還要注意與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，避免形成直接競(jìng)爭(zhēng)。另外，社區(qū)花店不需要太大的面積，一般30-50平方米即可滿(mǎn)足日常運(yùn)營(yíng)。所以，選址要根據(jù)實(shí)際情況合理規(guī)劃，盡量減少開(kāi)店成本。
其次，品種豐富是吸引顧客的關(guān)鍵?；ǖ甑闹饕a(chǎn)品就是各類(lèi)花卉，因此，保證花卉品種的豐富性尤為重要。不同的季節(jié)有不同的花卉盛開(kāi)，這就需要花店經(jīng)營(yíng)者根據(jù)時(shí)間和季節(jié)的變化調(diào)整花卉品種，做到有花可觀。此外，可以適當(dāng)擴(kuò)展其他領(lǐng)域，如盆栽、花瓶、裝飾品等，增加銷(xiāo)售渠道，滿(mǎn)足顧客多元化的需求。
再次，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是吸引顧客的關(guān)鍵。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社區(qū)花店市場(chǎng)，顧客的滿(mǎn)意度直接關(guān)系到店鋪的生存和發(fā)展。因此，經(jīng)營(yíng)者要注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先，要有熱情、親切的態(tài)度，與顧客建立良好的溝通和互動(dòng)。其次，要了解顧客的需求，根據(jù)顧客的要求提供專(zhuān)業(yè)的建議和意見(jiàn)。最后，要保持銷(xiāo)售區(qū)域的整潔和花卉的新鮮度，給顧客一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。
另外，營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多樣。營(yíng)銷(xiāo)是花店創(chuàng)業(yè)過(guò)程中非常重要的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)者需要靈活運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段，提高店鋪的知名度和影響力?？梢酝ㄟ^(guò)線(xiàn)上渠道宣傳，如微信、微博等社交媒體平臺(tái)，發(fā)布店鋪的信息和特色服務(wù)。也可以組織一些線(xiàn)下推廣活動(dòng)，如花藝展覽、季節(jié)促銷(xiāo)等，吸引更多的顧客，并增加線(xiàn)下銷(xiāo)售。
最后，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著時(shí)代的發(fā)展和花卉市場(chǎng)的變化，花店創(chuàng)業(yè)者要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)?？梢砸胄迈r的花藝概念和新品種，以激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望?？梢约訌?qiáng)與其他相關(guān)行業(yè)的合作，如餐廳、婚慶公司等，為顧客提供更多的選擇和服務(wù)。同時(shí)，還需要密切關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
總之，社區(qū)花店的創(chuàng)業(yè)并非易事，但只要具備一定的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。選址、品種、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新是社區(qū)花店創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)方面。希望我的心得體會(huì)能對(duì)正在或者將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的花店經(jīng)營(yíng)者有所啟發(fā)和幫助。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇四
社區(qū)花店創(chuàng)業(yè)是一種具有巨大潛力和機(jī)遇的行業(yè)。在現(xiàn)代都市社區(qū)中，人們對(duì)美好生活的追求日益增加，花藝作為一種獨(dú)特的藝術(shù)形式和生活方式，漸漸走入人們的生活。在這個(gè)背景下，我于去年創(chuàng)辦了一家社區(qū)花店，并取得了一定的成功。在這篇文章中，我將分享我創(chuàng)業(yè)的體會(huì)和心得。
第二段：市場(chǎng)分析與定位
第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，對(duì)市場(chǎng)狀況的了解是至關(guān)重要的。我通過(guò)對(duì)社區(qū)居民的調(diào)查和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)花店的觀察，發(fā)現(xiàn)花店在社區(qū)的需求旺盛，但目前市場(chǎng)上的花店數(shù)量較少。這一發(fā)現(xiàn)讓我堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的決心。
在進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)社區(qū)居民都對(duì)鮮花的品質(zhì)和價(jià)格有著較高的要求。于是，我決定以高品質(zhì)、合理價(jià)格和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，定位為一家高端社區(qū)花店。同時(shí)，我還結(jié)合了社區(qū)的特點(diǎn)，增加了一些創(chuàng)意的花藝服務(wù)，例如提供定制花束和為特殊場(chǎng)合提供室內(nèi)花藝布置等。
第三段：產(chǎn)品與服務(wù)的研發(fā)與推廣
產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的研發(fā)是社區(qū)花店創(chuàng)業(yè)的核心之一。我與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，確保每一束鮮花都是新鮮的、優(yōu)質(zhì)的。同時(shí)，我注重花藝師的培養(yǎng)，提升他們的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)意能力，確保每一位顧客都能得到滿(mǎn)意的花藝作品。
為了推廣我們的產(chǎn)品和服務(wù)，我采取了多種有效的營(yíng)銷(xiāo)手段。我在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行了廣告宣傳活動(dòng)，還與周邊商家展開(kāi)了合作，通過(guò)聯(lián)合促銷(xiāo)等方式增加了品牌的曝光度。此外，我還開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上花店，提供線(xiàn)上線(xiàn)下雙渠道的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。
第四段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的重要組成部分。我充分認(rèn)識(shí)到，唯有打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、專(zhuān)業(yè)、高效的團(tuán)隊(duì)，才能推動(dòng)花店的快速發(fā)展。因此，我在員工招聘時(shí)注重找到有共同價(jià)值觀和工作熱情的人，并對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和激勵(lì)。
同時(shí)，我也注重做好團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理。我鼓勵(lì)員工提出建議和創(chuàng)新思路，并通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的溝通和合作。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
社區(qū)花店行業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我深知只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展。我會(huì)定期參加行業(yè)的展覽和培訓(xùn)活動(dòng)，了解最新的花藝趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并將這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我們的產(chǎn)品和服務(wù)中。
此外，我還積極開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)意，例如與社區(qū)組織合作開(kāi)展花藝培訓(xùn)班、開(kāi)設(shè)婚禮策劃與花藝設(shè)計(jì)等。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我相信社區(qū)花店可以不斷拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
通過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。成功的社區(qū)花店需要站在顧客的角度思考問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。我希望通過(guò)我的分享，能夠給即將或正在創(chuàng)業(yè)的朋友們提供一些啟示和參考。創(chuàng)業(yè)路上困難重重，但只要堅(jiān)持不懈，我相信成功將會(huì)屬于我們。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇五
實(shí)體花店創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)令人激動(dòng)且具有挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。作為創(chuàng)業(yè)者，我有幸經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的種種艱辛和甜美，并積累了一些關(guān)于實(shí)體花店創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的觀察和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)正在或即將從事實(shí)體花店創(chuàng)業(yè)的人們有所幫助與啟示。
第二段：找準(zhǔn)定位
在實(shí)體花店創(chuàng)業(yè)之前，要先確定自己的定位?；ǖ晔袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有各種規(guī)模不一的花店，從小規(guī)模的街邊攤到大型連鎖店都有。因此，為了在市場(chǎng)上立足，我首先定位自己的花店。我選擇了一個(gè)小區(qū)內(nèi)沒(méi)有大型花店，但居民較多的地方作為創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，以滿(mǎn)足居民購(gòu)買(mǎi)鮮花的需求。通過(guò)這樣的定位，我在市場(chǎng)上有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三段：精心選店
選址是花店創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵步驟之一。為了確?；ǖ昴軌蛭繕?biāo)客戶(hù)的目光并帶來(lái)穩(wěn)定的銷(xiāo)售量，我仔細(xì)選擇了店鋪的位置。在我的經(jīng)驗(yàn)中，處于商業(yè)繁華地段的店鋪更受歡迎。而且要注重店鋪的可見(jiàn)性和交通便利程度。通過(guò)選擇合適的位置，我花店的知名度和客戶(hù)群都得到了逐漸積累和拓展。
第四段：保持創(chuàng)新
花店雖然是一門(mén)傳統(tǒng)的生意，但要在市場(chǎng)上立足，依然需要保持創(chuàng)新。我在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，積極尋找與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式。舉例來(lái)說(shuō)，我通過(guò)在社交媒體上開(kāi)展宣傳活動(dòng)和接受在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)訂單，擴(kuò)大了花店的曝光率和銷(xiāo)售渠道。此外，我還不斷推出新穎的花藝設(shè)計(jì)和服務(wù)，為顧客提供與眾不同的購(gòu)物體驗(yàn)。保持創(chuàng)新的理念，讓花店始終保持新鮮感和吸引力。
第五段：注重客戶(hù)服務(wù)
在實(shí)體花店創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有效的客戶(hù)服務(wù)是至關(guān)重要的。顧客的滿(mǎn)意度直接影響到他們是否回頭光顧和是否向他人推薦。因此，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力培訓(xùn)員工，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。我們始終堅(jiān)持禮貌待客、耐心傾聽(tīng)客戶(hù)要求的原則，并及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)的建議和意見(jiàn)。通過(guò)這種持續(xù)的努力，我們贏得了眾多忠實(shí)客戶(hù)，并不斷提升了花店的聲譽(yù)。
結(jié)論
實(shí)體花店創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)既困難又有挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，但只要把握好定位，選擇合適的店址，保持創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)，就能夠在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。我的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)就是要勇于創(chuàng)新并不斷學(xué)習(xí)，同時(shí)注重滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。希望我的經(jīng)驗(yàn)和觀察能夠?qū)磳?chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的人們提供一些啟示和幫助。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇六
在如今快節(jié)奏的都市生活中，人們對(duì)美的追求愈發(fā)強(qiáng)烈。花作為一種自然的藝術(shù)品，給人們帶來(lái)了心靈的慰藉與愉悅。社區(qū)花店便應(yīng)運(yùn)而生，成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。作為一位社區(qū)花店的創(chuàng)業(yè)者，我在這一過(guò)程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，選擇適合的社區(qū)地點(diǎn)至關(guān)重要。社區(qū)花店的成功與否往往取決于地理位置的選擇。一個(gè)位于人流稠密的社區(qū)，或者是相對(duì)較為貧富懸殊的社區(qū)，都有可能成為潛在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)人群構(gòu)成、消費(fèi)能力、競(jìng)爭(zhēng)程度等因素的綜合分析，可以選擇最適合的社區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，要考慮到店面的可見(jiàn)性和便利性，以吸引更多的顧客。
其次，與社區(qū)建立緊密的聯(lián)系是增加生意的關(guān)鍵要素之一。社區(qū)花店必須要與周?chē)木用窠⑵鹆己玫幕?dòng)關(guān)系，以便更好地了解他們的需求和喜好。這可以通過(guò)定期參加社區(qū)活動(dòng)、提供優(yōu)惠活動(dòng)、與當(dāng)?shù)貙W(xué)?；驒C(jī)構(gòu)合作等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。另外，與其他社區(qū)商家的合作也是一個(gè)非常有效的方式，可以互相推薦顧客，提升生意。
再次，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品是社區(qū)花店生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。社區(qū)花店的優(yōu)勢(shì)在于能夠提供新鮮、獨(dú)特的花卉和花藝設(shè)計(jì)。因此，創(chuàng)業(yè)者需要與可靠的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保每一束花都能保持最佳的品質(zhì)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也需要不斷地接觸市場(chǎng)和顧客，了解他們的喜好和流行趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品選擇，以滿(mǎn)足他們的需求。
另外，要培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力也是至關(guān)重要的一步。社區(qū)花店的成功與否取決于員工的技術(shù)和服務(wù)水平。創(chuàng)業(yè)者需要投入時(shí)間和精力來(lái)培訓(xùn)和提升員工的技能，以提供更好的服務(wù)和更專(zhuān)業(yè)的花藝設(shè)計(jì)。此外，創(chuàng)業(yè)者還要關(guān)注員工的工作環(huán)境和福利，創(chuàng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)友好的團(tuán)隊(duì)氛圍，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
最后，持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化是社區(qū)花店發(fā)展的關(guān)鍵。市場(chǎng)和顧客需求是不斷變化的，創(chuàng)業(yè)者需要時(shí)刻保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí)，不斷推出新產(chǎn)品、新服務(wù)，以吸引更多的顧客。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還可以利用社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)，與顧客進(jìn)行更緊密的互動(dòng)，了解他們的反饋和意見(jiàn)，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的經(jīng)營(yíng)策略。
總之，社區(qū)花店的創(chuàng)業(yè)之路充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)選擇適合的地點(diǎn)、與社區(qū)聯(lián)系緊密、提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化，創(chuàng)業(yè)者可以使自己的花店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，我也深切體會(huì)到了社區(qū)花店所能帶來(lái)的樂(lè)趣和成就感，它不僅僅是一種創(chuàng)業(yè)，更是一種對(duì)美的追求和傳遞。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇七
現(xiàn)今，電子商務(wù)成為了各大行業(yè)的趨勢(shì)。而花店行業(yè)也不例外，越來(lái)越多的人開(kāi)始在淘寶上創(chuàng)辦花店。作為淘寶花店創(chuàng)業(yè)者，充滿(mǎn)了經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。本文將重點(diǎn)介紹淘寶花店創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)，能夠?yàn)橛幸鈩?chuàng)辦花店的人提供一些參考和啟示。
第二段：打造品牌
創(chuàng)業(yè)之初，品牌建設(shè)尤為重要。對(duì)于創(chuàng)辦花店的人來(lái)說(shuō)，他們需要通過(guò)創(chuàng)新、別出心裁的方式打造自己的品牌。在創(chuàng)立自己的淘寶店鋪之前，一定要先進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)研，多方了解市場(chǎng)、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定出準(zhǔn)確的戰(zhàn)略。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該盡可能的在淘寶上投放廣告，增加知名度和曝光率，吸引更多的流量。
第三段：關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)
對(duì)于花店行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品品質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者核心關(guān)注的問(wèn)題。不同于實(shí)體店，淘寶花店的花卉品質(zhì)和品種可能存在較大差異。所以，創(chuàng)業(yè)者一定要注意收購(gòu)渠道和花卉選購(gòu)過(guò)程，力求保證花卉的品質(zhì)和鮮度，并且增加花卉的品種種類(lèi)，使得顧客有更多的選擇空間。
第四段：服務(wù)質(zhì)量
淘寶花店成功的關(guān)鍵在于對(duì)顧客服務(wù)的質(zhì)量。在這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里，服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為了花店創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于淘寶花店創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們需要不斷推出優(yōu)惠活動(dòng)、優(yōu)化售后服務(wù)、提升顧客滿(mǎn)意度，以更好地滿(mǎn)足顧客的需要，打造更好的口碑。
第五段：創(chuàng)新和發(fā)展
發(fā)展和創(chuàng)新是淘寶花店創(chuàng)業(yè)者的必修課。淘寶花店創(chuàng)業(yè)雖然出于其相對(duì)較小的門(mén)檻，但是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，創(chuàng)業(yè)者也面臨著相當(dāng)大的壓力。如何通過(guò)創(chuàng)意、創(chuàng)新的思維提升和完善自己的經(jīng)營(yíng)方式，將是創(chuàng)業(yè)者們最基本的應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的手段。同時(shí)，獨(dú)特的創(chuàng)意和彰顯特色的產(chǎn)品也能夠吸引更多的消費(fèi)者，創(chuàng)造更高的價(jià)值。
結(jié)語(yǔ)：
總的來(lái)說(shuō)，淘寶花店創(chuàng)業(yè)雖然面臨了很大的挑戰(zhàn)，但是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的沉淀和優(yōu)化，依然是一個(gè)有利可圖的創(chuàng)業(yè)行業(yè)?；ǖ陝?chuàng)業(yè)者們只有實(shí)現(xiàn)品牌打造、提升產(chǎn)品品質(zhì)、注重售后服務(wù)，并不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能在淘寶市場(chǎng)上迎來(lái)新的商業(yè)機(jī)遇。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇八
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇在淘寶上創(chuàng)業(yè)。在其中，開(kāi)一家花店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。在這篇文章中，我將與大家分享我在淘寶花店創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)。
第二段：選擇經(jīng)營(yíng)花店的原因
創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)離不開(kāi)一個(gè)切實(shí)可行的理由。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，選擇經(jīng)營(yíng)花店是因?yàn)槲覍?duì)花卉的熱愛(ài)和深厚的發(fā)展?jié)摿??；ɑ苁侨藗內(nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠帧Ｔ偌由咸詫氉鳛槿珖?guó)最大的電商平臺(tái)之一，花卉市場(chǎng)需求將會(huì)更加龐大。因此，我決定在淘寶上開(kāi)設(shè)一家花店。
第三段：經(jīng)營(yíng)花店需要注意的問(wèn)題
創(chuàng)業(yè)需要做出很多決定，花店創(chuàng)業(yè)同樣如此。開(kāi)設(shè)花店需要掌握花卉的基礎(chǔ)知識(shí)，更需要了解消費(fèi)者的需求。在銷(xiāo)售產(chǎn)品上，我們應(yīng)該比市場(chǎng)價(jià)便宜，款式更有特色，以及提供更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)。定期推出一些新品，從而吸引更多的顧客。此外，注意花卉的保存和管理，避免損失。要善于發(fā)掘顧客的更多需求，加強(qiáng)顧客關(guān)系管理，用貼心的服務(wù)贏得顧客的口碑。
第四段：花店成功的關(guān)鍵
在花店的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)策略和售后服務(wù)是決定成敗的關(guān)鍵。作為一家花店，需要了解每位顧客的需求和生活習(xí)慣，因此在網(wǎng)店上的客戶(hù)咨詢(xún)需要及時(shí)回復(fù)。管理用品的質(zhì)量，包括花卉、瓶子和包裝，都應(yīng)盡量?jī)?yōu)化。此外，提供快捷便利的購(gòu)物體驗(yàn)同樣非常重要，例如加快發(fā)貨速度和有優(yōu)惠的郵費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。若要獲得更多的用戶(hù)信任和認(rèn)可，花店還應(yīng)該定期公布銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，以證明產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：結(jié)語(yǔ)
淘寶花店的興起，讓花店創(chuàng)業(yè)變得更加多元化?；ǖ甑膭?chuàng)業(yè)是一個(gè)較為輕松和自由的選擇，除此之外，還能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的優(yōu)化。然而，這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，因此我們需要不斷的精益求精來(lái)鞏固自己的市場(chǎng)地位。只要我們密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、把握市場(chǎng)規(guī)律，用創(chuàng)新的思想和依靠客戶(hù)的支持，讓自己的花店更加成功。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇九
創(chuàng)業(yè)是一種富有挑戰(zhàn)性的事業(yè)，但也是一種充滿(mǎn)機(jī)遇的選擇。而選擇創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)一家花店，更是一種浪漫而有趣的創(chuàng)業(yè)方式。我于去年決定開(kāi)設(shè)一家花店，并經(jīng)歷了一年的經(jīng)營(yíng)。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，愿意在這里與大家分享。
第二段：選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
作為一家花店，最重要的是確保供應(yīng)的花材的質(zhì)量。在最初的準(zhǔn)備階段，我花了很多時(shí)間去選擇合適的供應(yīng)商。我對(duì)比了各個(gè)供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)等方面，最終確定了幾家優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。經(jīng)過(guò)一年的合作，我發(fā)現(xiàn)，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商是我創(chuàng)業(yè)成功的重要保證。他們穩(wěn)定的花材質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)的貨物配送提高了我店鋪的信譽(yù)。
第三段：提供差異化服務(wù)
在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，要想在花店行業(yè)中脫穎而出，提供差異化的服務(wù)是至關(guān)重要的。我努力學(xué)習(xí)花卉相關(guān)知識(shí)，培養(yǎng)了一支專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，他們不僅熟悉各類(lèi)花卉的特點(diǎn)和使用技巧，還能為顧客提供專(zhuān)業(yè)的花藝咨詢(xún)和定制服務(wù)。我們也開(kāi)設(shè)了線(xiàn)上平臺(tái)，提供在線(xiàn)預(yù)訂和配送服務(wù)，讓顧客在家就能享受到精心制作的花束。這些差異化的服務(wù)，增強(qiáng)了我店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引了更多顧客的光臨。
第四段：培養(yǎng)良好的顧客關(guān)系
顧客是花店的生命線(xiàn)，建立良好的顧客關(guān)系是店鋪長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我堅(jiān)持每天與顧客進(jìn)行互動(dòng)，詢(xún)問(wèn)他們的需求和意見(jiàn)，并積極回應(yīng)他們的反饋。我還定期舉辦花藝課程，邀請(qǐng)顧客前來(lái)參加，不僅提升了顧客的花藝技巧，也增加了與顧客的交流機(jī)會(huì)。我相信通過(guò)這樣的方式，我能夠建立起與顧客之間真誠(chéng)而穩(wěn)定的關(guān)系，促進(jìn)店鋪的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)
創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不是一帆風(fēng)順的，市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求都在不斷變化。因此，持續(xù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)是我經(jīng)營(yíng)花店的重要心得。在這一年中，我不斷關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和顧客的反饋，根據(jù)需要進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的調(diào)整和改進(jìn)。我還積極參加行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)最新的花藝技巧和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，我能夠始終保持競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)水平。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)一家花店是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性但又充滿(mǎn)樂(lè)趣的事業(yè)。從選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、提供差異化服務(wù)、培養(yǎng)良好的顧客關(guān)系到持續(xù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，這些都是我在花店創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要心得體會(huì)。我相信只有不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己，才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，創(chuàng)造一個(gè)成功的花店品牌。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十
第一段：引言（100字）
作為一位創(chuàng)業(yè)者，要想成功，必須具備堅(jiān)定的信仰，商業(yè)意識(shí)和實(shí)踐能力。而在花店創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者們還需要對(duì)花卉有一定的了解和對(duì)市場(chǎng)潮流的觀察。下面，我將結(jié)合我自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分享一些關(guān)于花店創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)，希望各位創(chuàng)業(yè)者們能從中受益。
第二段：選擇適宜的地理位置（200字）
在花店創(chuàng)業(yè)中，選擇地理位置是非常重要的。要考慮到店鋪的可見(jiàn)性、交通便利度、周邊的競(jìng)爭(zhēng)情況、人流量等多個(gè)因素。在這里，我建議首先要選擇人流量較大、商業(yè)氛圍較濃的地段，并且盡量避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的區(qū)域。在選址時(shí)，也要注意選擇一個(gè)對(duì)花卉種植和儲(chǔ)存有幫助的環(huán)境。最終，一個(gè)好的地理位置能為花店的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：打造品牌效應(yīng)（300字）
花店創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)重要因素是打造品牌效應(yīng)。一個(gè)好的品牌不僅能夠?yàn)榛ǖ晡嗟念櫩停€能樹(shù)立良好的口碑形象，帶動(dòng)顧客復(fù)購(gòu)和口碑傳播的效果。因此，我們需要有一個(gè)強(qiáng)大的品牌定位，選擇具有特色和廣受歡迎的產(chǎn)品，并且通過(guò)有效的市場(chǎng)推廣和公關(guān)活動(dòng)來(lái)打造品牌形象。同時(shí)，對(duì)于顧客體驗(yàn)的重視也是至關(guān)重要的，我們要加強(qiáng)與顧客的溝通，響應(yīng)顧客的需求，及時(shí)處理投訴，為顧客提供周到的服務(wù)，幫助顧客留下好印象，提高顧客滿(mǎn)意度。
第四段：了解市場(chǎng)潮流（300字）
市場(chǎng)是不斷變化的，了解市場(chǎng)潮流和趨勢(shì)對(duì)花店創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)更是必不可少的?；ǖ陝?chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注市場(chǎng)研究報(bào)告，分析消費(fèi)者的需求和趨勢(shì)，了解市場(chǎng)的變化和動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以更好地滿(mǎn)足顧客的需求。同時(shí)，也要關(guān)注不同季節(jié)的花卉特點(diǎn)，及時(shí)更新產(chǎn)品組合并在商鋪內(nèi)做出相應(yīng)的裝飾和擺放，來(lái)吸引更多的顧客和提高銷(xiāo)售量。
第五段：總結(jié)（200字）
花店創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)者們需要具備堅(jiān)定的信仰和從容的態(tài)度，不斷嘗試并學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，注重與顧客之間的溝通和交流，尋找合適的商機(jī)和發(fā)展機(jī)會(huì)，打造強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，并且適時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。只要我們保持一顆進(jìn)取的心，經(jīng)營(yíng)起一家優(yōu)質(zhì)而有特色的花店，便能創(chuàng)造出更多的機(jī)會(huì)和成功。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十一
第一段：引言（150字）
創(chuàng)業(yè)是一種勇氣和冒險(xiǎn)，尤其是在如今高度競(jìng)爭(zhēng)和不穩(wěn)定的市場(chǎng)中，要?jiǎng)?chuàng)辦一家成功的花店并不容易。但是，一個(gè)認(rèn)真的創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)付出努力和迎接挑戰(zhàn)來(lái)創(chuàng)造自己的愿景，提供高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，從而成為創(chuàng)業(yè)成功的故事。
第二段：研究和計(jì)劃（250字）
創(chuàng)業(yè)之前，必須了解市場(chǎng)，對(duì)所提供的產(chǎn)品有深入的研究。同時(shí)，需要對(duì)目標(biāo)客戶(hù)做出全面和高質(zhì)量的調(diào)查，以獲取關(guān)鍵的市場(chǎng)洞察，并預(yù)測(cè)花卉在不同季節(jié)的需求量。 因此，為了成功創(chuàng)辦一家花店，你需要有一個(gè)全面的商業(yè)計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃中，需要考慮諸如資金的管理、生產(chǎn)的時(shí)間和成本、雇用多少員工、尋找什么樣的賣(mài)場(chǎng)以及不斷推廣自己的商業(yè)模式等。整個(gè)計(jì)劃應(yīng)具有可操作性，并且?guī)в星逦能壽E。
第三段：品牌形象和定位（250字）
成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者并不光是銷(xiāo)售更多的花卉而已，而是為目標(biāo)客戶(hù)提供高質(zhì)量、獨(dú)特和個(gè)性化的服務(wù)。因此，品牌形象和定位可以幫助你將自己的花店從競(jìng)爭(zhēng)者中區(qū)分出來(lái)，并吸引更多的目標(biāo)客戶(hù)。這需要建立自己的品牌形象、口碑、以及令人信任和回憶的商業(yè)形象。
第四段：客戶(hù)服務(wù)和滿(mǎn)意度（250字）
另一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須了解的是客戶(hù)?；ǖ昴軌驖M(mǎn)足客戶(hù)的需求是非常重要的。因此，創(chuàng)業(yè)者必須能夠?yàn)榭蛻?hù)建立可靠、高效的交易體驗(yàn)，以及令人信任的客戶(hù)服務(wù)?？蛻?hù)期望像及時(shí)和準(zhǔn)確的交貨方式、獨(dú)特、清新且優(yōu)秀的花卉、高效的客戶(hù)服務(wù)、以及可靠和有效的支付方式。為了成為市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者，花店所有者必須確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度是高的，并且留住每個(gè)客戶(hù)。
第五段：總結(jié)（300字）
綜上所述，創(chuàng)業(yè)者想要成功創(chuàng)辦一家花店，就需要有全面的商業(yè)計(jì)劃、自己的品牌形象、口碑、并與客戶(hù)建立起良好的關(guān)系。成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，提供了一些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)是在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存、創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù)、以及通過(guò)正確的策略吸引目標(biāo)客戶(hù)。成功和機(jī)遇是通過(guò)努力、關(guān)注細(xì)節(jié)、始終專(zhuān)注于提供卓越的服務(wù)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求。通過(guò)這樣的努力，創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者，并成為成功的創(chuàng)業(yè)投資者。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十二
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。
2.公司目標(biāo)
1.行業(yè)分析
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十三
市場(chǎng)分析：社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)就是人才的激烈競(jìng)爭(zhēng)，家長(zhǎng)望子成龍對(duì)孩子要求很高，學(xué)生學(xué)習(xí)不得法，壓力很大，他們需要家教的幫助，可是往往尋找無(wú)門(mén)；另一方面，做家教是大學(xué)生創(chuàng)收的唯一直接途徑，可是他們又很難聯(lián)系到工作。這種信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象需要充當(dāng)橋梁的家教中介來(lái)調(diào)節(jié)。目標(biāo)：解決貧困大學(xué)生經(jīng)濟(jì)困難，降低家長(zhǎng)同學(xué)尋找家教成本，提高大學(xué)生實(shí)際公司運(yùn)營(yíng)的能力。
組織結(jié)構(gòu)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、策劃部、客戶(hù)部、廣告部、人事部
董事長(zhǎng)：監(jiān)督指導(dǎo)整個(gè)工作流程，對(duì)重大決定有最終的決策權(quán)
總經(jīng)理：組織討論，對(duì)工作效益定期進(jìn)行反思、總結(jié)，在具體工作中起到軸心作用
財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)管理預(yù)算審核工資發(fā)放年末利潤(rùn)分配財(cái)務(wù)監(jiān)管
廣告部：制定宣傳方案廣告策劃張貼海報(bào)及傳單發(fā)放
客戶(hù)部：家長(zhǎng)信息及學(xué)生信息檔案管理接受客戶(hù)咨詢(xún)、投訴進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)與學(xué)生簽訂協(xié)議
人事部：人員調(diào)配招聘解雇成員獎(jiǎng)懲評(píng)定
%上繳基金會(huì)，20%作為盈余公積，余下的為股東分紅
工作地點(diǎn)：總部設(shè)在9#108室，平時(shí)采取手機(jī)聯(lián)系的流動(dòng)辦公形式(筆記本記錄要匯總到總部)
工作時(shí)間：每天，每周至少開(kāi)一次會(huì)，整理資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一周工作做準(zhǔn)備
宣傳途徑：主要通過(guò)散發(fā)傳單，張貼海報(bào)，還可以通過(guò)宿舍阿姨、老師介紹。重視公司形、建立良好口碑，重視口耳相傳的宣傳作用。
我們的優(yōu)勢(shì)：
1、全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)(名牌效應(yīng))
2、由在職老師、在校學(xué)生操作運(yùn)營(yíng)，可信度高
3、所得收入10%捐如基金會(huì)，體現(xiàn)出商業(yè)目的之外的慈善宗旨，得到社會(huì)認(rèn)可
我們的特色：
1、價(jià)格較低：為普通家教中介(100~120)的一半
違紀(jì)處罰制度：
2。私吞業(yè)務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的商業(yè)回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以警告，回扣上繳，嚴(yán)重者免去年終獎(jiǎng)金
長(zhǎng)期規(guī)劃：
我認(rèn)為公司發(fā)展一年以上，資金充足，規(guī)模擴(kuò)大的情況下，最需要改進(jìn)以下三方面：
1、網(wǎng)站完善
建成完整的管理信息系統(tǒng)模式，同學(xué)上網(wǎng)輸入自己的詳細(xì)資料(身份證、學(xué)生證需掃描)登記過(guò)后，可以通過(guò)顯示的輔導(dǎo)對(duì)象的詳細(xì)信息與要求完成成雙向選擇操作，同時(shí)他的狀態(tài)(是否工作)及資料備檔到公司記錄中。本網(wǎng)站還提供在地圖進(jìn)行交通便利的篩選功能。
2、宣傳力度
在長(zhǎng)沙晚報(bào)、瀟湘晨報(bào)等知名報(bào)紙上刊登廣告(針對(duì)主要通過(guò)看報(bào)來(lái)了解周遭的知識(shí)分子)在資金條件允許的情況下，可考慮在湖南衛(wèi)視上打廣告，因?yàn)榧医坦疽话愣济灰?jiàn)經(jīng)傳，很少有這種氣魄，所以我們更容易一炮打響，占領(lǐng)市場(chǎng)。
3、機(jī)構(gòu)重建
招收員工，成為較高層領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配任務(wù)，“行商坐賈”，進(jìn)入計(jì)劃、討論、監(jiān)督階段。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十四
1、花店使命
和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！
2、公司目標(biāo)
立足學(xué)校，服務(wù)學(xué)生，輻射達(dá)州。創(chuàng)建完美花店。
本花店將用一年的'時(shí)間在學(xué)校的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在7000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后，大力推廣，并加以網(wǎng)上銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。
1、行業(yè)分析
"完美花店"是由在校大學(xué)生推出的面向達(dá)職院7000人在校大學(xué)生的服務(wù)花店，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)校大學(xué)生為重點(diǎn)，將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，以達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，各類(lèi)在校生近7000人，再加之四川文理學(xué)院在校大學(xué)生近3萬(wàn)余人，共有近4萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者。目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。
2、調(diào)查結(jié)果分析
本花店對(duì)達(dá)州的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份，收回40份。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十五
大多數(shù)人都喜歡花，尤其是女人，都說(shuō)女人的錢(qián)最好賺，因此開(kāi)一家花店是個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)椴粌H女人會(huì)買(mǎi)，男人也會(huì)為了取悅女人經(jīng)常買(mǎi)花，因此今天就給大家分享一下這份最新花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。伴隨著的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)于可以美化家居環(huán)境的花來(lái)說(shuō)是個(gè)好事，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人家里面多多少少都會(huì)買(mǎi)幾盆花或者植物養(yǎng)，甚至有些家庭每天都會(huì)把餐桌上的花換成新鮮的，因此花店的市場(chǎng)日益繁榮。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有”地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店“品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)，是十分可行的。
二、公司項(xiàng)目策化
1、公司使命
提供鮮明、有效、暢通的銷(xiāo)售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！
2、公司目標(biāo)
立足地大，服務(wù)武漢，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后。以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。
三，經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1、行業(yè)分析
”地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外，在湖北各高校設(shè)有分站，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn)，將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，以中國(guó)地質(zhì)大學(xué)為例，各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人，則投入8校共有近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者，而最新的統(tǒng)計(jì)表明，全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右，這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶(hù)這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。
2、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，主要采取問(wèn)卷調(diào)查（問(wèn)卷調(diào)查表見(jiàn)附錄一）和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份，收回37份。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
（1）有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
（2）購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的'品種。
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花店創(chuàng)業(yè)心得篇十六
花店是美麗幽雅的場(chǎng)所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都述說(shuō)著美好，特別是現(xiàn)在隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴?；ɑ芟M(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位。我從小就喜歡花藝，所以長(zhǎng)好大了就特別想能擁有一個(gè)屬于自己的花店?；ǖ陝?chuàng)業(yè)也是我追求的一種理想。
二.花店定位
我的花店叫做詩(shī)語(yǔ)花店，一個(gè)好的名稱(chēng)更能吸引別人的注意。花兒是美好而又溫柔的象征，“詩(shī)語(yǔ)”寓意著花兒更多的內(nèi)涵，表明了花兒像詩(shī)一樣韻味無(wú)窮，同時(shí)也像吳儂軟語(yǔ)一樣甜美溫柔，給人以無(wú)限遐想的空間。
我把詩(shī)語(yǔ)花店定位于我們徐州市睢寧縣的九月廣場(chǎng)旁邊，因?yàn)檫@里人流量最多，而且經(jīng)濟(jì)繁榮，附近還有住宅區(qū)，地理位置占有特別優(yōu)勢(shì)。同時(shí)就目前而言，九月廣場(chǎng)附近沒(méi)有花店，詩(shī)語(yǔ)花店缺少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這也是我們的優(yōu)勢(shì)之一。毗鄰九月廣場(chǎng)還有三家醫(yī)院也成為了我們最大的消費(fèi)群體。
經(jīng)營(yíng)范圍定位：主要包括鮮花、盆花、干花、花器、工藝絹花等，因?yàn)閯傞_(kāi)始的原因，所以其次才是花卉意境設(shè)計(jì)、婚慶服務(wù)等。
三.項(xiàng)目介紹與賣(mài)場(chǎng)布置
我們?cè)娬Z(yǔ)花店經(jīng)營(yíng)各種花卉，鮮花，盆花，干花，插花都有，經(jīng)營(yíng)范圍較廣。主要是面向社會(huì)大眾群體尤其是對(duì)買(mǎi)花送人這一消費(fèi)群體。
本店面積不大，但是店面設(shè)計(jì)卻富有特色。因?yàn)槭墙?jīng)營(yíng)花店，所以本店前半部分以玻璃為主要建筑材料，可以使陽(yáng)光充足的照射進(jìn)來(lái)，正好可以滿(mǎn)足花店的需要。同時(shí)，可以使得店里顯得明亮透徹，充滿(mǎn)陽(yáng)光，充滿(mǎn)活力。我們因?yàn)檫€設(shè)有插花藝術(shù)，所以在店內(nèi)后半部分還配有典雅，高尚，清新的裝飾，是顧客進(jìn)來(lái)會(huì)有一種心曠神怡陶醉其中的感覺(jué)。
四.行業(yè)分析與顧客分析
1.行業(yè)分析
我國(guó)花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開(kāi)始起步，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)花卉種植面積為14.75萬(wàn)公頃，年銷(xiāo)售總額達(dá)163億人民幣。特別是近幾年，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。參加99昆明世博會(huì)花卉研討會(huì)的200多位中外花卉專(zhuān)家預(yù)言，21世紀(jì)的花卉大國(guó)將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是中國(guó)?；ɑ艿陌l(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。然而在睢寧地區(qū)，專(zhuān)業(yè)花店少之又少，幾乎沒(méi)有。同時(shí)，在擁有三家大醫(yī)院與住宅區(qū)的九月廣場(chǎng)開(kāi)辦一家花店，站足優(yōu)勢(shì)。除此之外，九月廣場(chǎng)是一個(gè)人流量聚集的地方，經(jīng)濟(jì)繁榮，人流量大，購(gòu)買(mǎi)力大也使得詩(shī)語(yǔ)花店可以在此立足。
2.顧客分析
a.目標(biāo)顧客：探病親屬朋友，小區(qū)住戶(hù)
毗鄰醫(yī)院，人們?nèi)メt(yī)院探望病人可以買(mǎi)花看望，病人也比較喜歡看到鮮花之類(lèi)的花束。因此對(duì)于探望病人的家屬或者親朋好友來(lái)說(shuō)，花是必不可少的，我們?cè)谶@附近開(kāi)辦花店恰好滿(mǎn)足了他們的需求。此外，為了家庭裝飾人們會(huì)購(gòu)買(mǎi)各種花束或者插花放在家中，不僅可以使家庭更溫馨還可以使家庭環(huán)境更加舒適自然。由此住宅區(qū)的居民消費(fèi)者也是一個(gè)很大的購(gòu)買(mǎi)力。
b.潛在顧客：來(lái)往行人，情侶，學(xué)生，平較低端人群
九月廣場(chǎng)人流量大，聚集的人比較多，我們要拉住來(lái)往人群成為我們的購(gòu)買(mǎi)力之一。我們可以在節(jié)假日人流量匯集的時(shí)候搞促銷(xiāo)等活動(dòng)，留住行人，化潛在顧客為目標(biāo)客戶(hù)。以及情侶逛街，我們可以在特殊的節(jié)日推出情侶套餐，讓花使情更濃，意更切。除此以外，有的消費(fèi)低端人群比較喜歡鮮花之類(lèi)的花花草草，但是因?yàn)閮r(jià)格原因而遲遲做不出購(gòu)買(mǎi)力，我們可以選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推他們一把，加速他們購(gòu)買(mǎi)的欲望。
五.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1.價(jià)格策略
花店鮮花價(jià)格走中低檔價(jià)格策略，在原料，包裝，服務(wù)上要求盡善盡美，具體將采用兩種定價(jià)策略。
對(duì)于數(shù)量較少的包裝，如1支玫瑰普通包裝，采取尾數(shù)定價(jià)為4.9元人民幣，主要滿(mǎn)足消費(fèi)者講求價(jià)廉的心理。
對(duì)于數(shù)量較多的包裝，如20支以上的玫瑰，采取整數(shù)定價(jià)為29元，價(jià)格中包含吉祥數(shù)，目的是為了滿(mǎn)足消費(fèi)者求名心切。
2.促銷(xiāo)策略
(1)宣傳策略
利用電視站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)廣告是最普遍也是影響力最大的一個(gè)主流媒介，我要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)將詩(shī)語(yǔ)花店推出去。同時(shí)在母親節(jié)，情人節(jié)等節(jié)日我們會(huì)推出大回饋等活動(dòng)，以此來(lái)回饋老顧客，吸引新顧客。
(2)招數(shù)----實(shí)行會(huì)員制度
我們將實(shí)行只要一次性預(yù)付399元，就可以得到我們的貴賓卡一張。持有此卡可享有8.8折優(yōu)惠，我們還會(huì)記錄每個(gè)會(huì)員的相關(guān)信息，如生日，結(jié)個(gè)婚紀(jì)念日，以及一些特殊的日子等等。我們會(huì)在這些特殊的日子給他們送出一束鮮花以表示祝福。同時(shí)，我們還會(huì)在定期舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)的將獲得99元的會(huì)員費(fèi)和一束鮮花。
3.服務(wù)策略
詩(shī)語(yǔ)花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:
1.財(cái)務(wù)管理
店面租金：60平米左右的花店投入要在10000元----20000元，40平米左右的花店月租金約為5000----8000。
店面裝修：5000元
水電費(fèi)：1200元/年
開(kāi)業(yè)初期廣告宣傳費(fèi)用：5000元/年
運(yùn)費(fèi)：大約1000元/月
不可預(yù)見(jiàn)：20xx元/月
總計(jì)約為40000元
2.營(yíng)銷(xiāo)效果預(yù)測(cè)與分析
原材料：
剩余花卉虧損：打折出售，成本價(jià)+0.1元，估計(jì)平均每天30---60朵，預(yù)測(cè)平均每月純利潤(rùn)在6000元以上。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十七
摘要:
在不少人心中，開(kāi)花店是個(gè)不錯(cuò)的職業(yè)。一方面，每天工作在充滿(mǎn)美麗鮮花的環(huán)境里，心情很愉悅；另一方面，現(xiàn)在人們對(duì)美麗鮮花消費(fèi)的水平提高了，逢年過(guò)節(jié)、探親訪(fǎng)友，美麗鮮花已是人們比較青睞的禮物，大家的日子越來(lái)越好了，買(mǎi)花的人自然會(huì)越來(lái)越多，開(kāi)花店的前景也一定不錯(cuò)。
從做生意的角度講，花店應(yīng)該算是典型的小本經(jīng)營(yíng)。一間面積不需很大的屋子，簡(jiǎn)單的裝修即可，四面白墻也能顯出美麗鮮花的美麗。小花店就可以開(kāi)張了?，F(xiàn)在不少下崗的人都尋思著做點(diǎn)小買(mǎi)賣(mài)，開(kāi)花店的成本正是他們所能承受的。我看到過(guò)一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)查，百余名學(xué)員幾乎有95％以上的人都打算開(kāi)花店。再加上現(xiàn)有的花店，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。
有潛力的節(jié)日，擴(kuò)大潛在消費(fèi)人群，激發(fā)市場(chǎng)潛能，加強(qiáng)市場(chǎng)喧傳力度。
花店是美麗幽雅的場(chǎng)所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都述說(shuō)著美好,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。美麗鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴?；ɑ芟M(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位。
二、花店情況：
名稱(chēng)：夢(mèng)花緣花店
廣告語(yǔ)：花來(lái)一份好心情
招牌：
經(jīng)營(yíng)理念：花店本著以誠(chéng)為本，服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)原則，真誠(chéng)服務(wù)于消費(fèi)者。樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、講信譽(yù)、講品牌。經(jīng)營(yíng)花店要學(xué)會(huì)做人，人生在世，做人是第一位的，搞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更要重視做人。
目標(biāo):有效的打通銷(xiāo)售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)美麗鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.讓顧客明白理解花的真實(shí)意義，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù).帶給顧客美好與幸福！盡可能的提高花店的知名度和美譽(yù)度，建立屬于自己的一套完整體系，最終推向全市，全國(guó)，甚至全世界，做大做強(qiáng)。
三、花店定位：
選址定位:交院后街（德全路中街十字路口一門(mén)市處，人流量多而集中，屬于大學(xué)城內(nèi)，位置優(yōu)越，交通方便，效果明顯，容易帶動(dòng)生意）。裝飾定位：以現(xiàn)代風(fēng)格裝飾，給人以時(shí)代的氣息，現(xiàn)代化的心理感受，這對(duì)大多數(shù)時(shí)代感較強(qiáng)的消費(fèi)者具有激勵(lì)作用。店內(nèi)氣氛活潑（但都要以節(jié)約成本為主）。
經(jīng)營(yíng)范圍定位：主要包括美麗鮮花、盆花、干花、花器、工藝絹花等，因?yàn)閯傞_(kāi)始的原因，所以其次才是花卉意境設(shè)計(jì)、婚慶服務(wù)等。宣傳定位：要以消費(fèi)群體相符合，針對(duì)性強(qiáng)，不能片面撒網(wǎng)。
服務(wù)定位：引導(dǎo)消費(fèi)，讓顧客了解其花語(yǔ)，顧客有需要，可以上門(mén)服務(wù)，為其布置廳堂，進(jìn)行花藝設(shè)計(jì)；教會(huì)消費(fèi)者養(yǎng)護(hù)保鮮知識(shí)，經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，掌握其新要求、新動(dòng)向，向有租擺業(yè)務(wù)的客戶(hù)及時(shí)更換新美麗鮮花等；可為消費(fèi)者靈活安排經(jīng)營(yíng)時(shí)間，這樣都可有很好的增加其回頭客和占有率。
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：
花色、品種齊全，盈合市場(chǎng)需求；
包裝精美，特色花藝，花材品質(zhì)優(yōu)；
五、賣(mài)場(chǎng)布置:
六、目標(biāo)消費(fèi)系統(tǒng)：
大體是老、中、青年，年齡是18歲——60歲之間，最主要消費(fèi)群體為高校大學(xué)生，因?yàn)榈攸c(diǎn)本就在大學(xué)后街，主要客流量就是高校大學(xué)生，也最為集中，所以他們作為第一和首要消費(fèi)群體；其次就是其它青年工作者、中年人、老年人；最后是為其它過(guò)路客等。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十八
七、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
2。系統(tǒng)邏輯方案
八、項(xiàng)目小結(jié)
1。主要工作完成情況調(diào)查
2。不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃，資金方面存在嚴(yán)重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺，不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí)，完善之。在網(wǎng)站設(shè)計(jì)，制作方面，由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多，致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作，青鳥(niǎo)花店網(wǎng)站已初具規(guī)模，送人玫瑰之手，終久留有余香。我們相信，在以后的努力中，本網(wǎng)站一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十九
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都解說(shuō)著"美好"，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高。對(duì)生活的追求！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴！
花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。
1、提供鮮明，公司使命
2、公司目標(biāo)
立足地大，服務(wù)武漢，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。
1、行業(yè)分析
2、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份，收回37份。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
（1）有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
（2）購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
（3）在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式，購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲。
（4）接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
（5）影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的'因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。
（6）購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3、目標(biāo)客戶(hù)分析
在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位。
在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購(gòu)1支（你是我的唯一），3支（我愛(ài)你），19支（愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久），21支（最?lèi)?ài)）等等，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。
包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
1、小組成員：
2、營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.1品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè)，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。
2.2價(jià)格策略青鳥(niǎo)網(wǎng)上花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn)，又走質(zhì)量路線(xiàn)，滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求。
2.3促銷(xiāo)策略
2.4渠道建設(shè)
就目前來(lái)看，網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否及時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。
1）市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。
2）重點(diǎn)宣傳客戶(hù)，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主，他們對(duì)流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果。
3）現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括：
1、營(yíng)業(yè)額收入
2、支付方式
3、訂貨方式
4、客戶(hù)特點(diǎn)年輕化，100%為青年人，以男性學(xué)生為主；他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高，無(wú)壞帳現(xiàn)象。
5、消費(fèi)特點(diǎn)
6、信息基礎(chǔ)設(shè)施
1、原則：
把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值
2、初期投資：
這一時(shí)期，資金主要用于外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（虛擬主機(jī)），產(chǎn)品采購(gòu)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，前期宣傳，物流配送等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣2萬(wàn)元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū)。，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸。
1、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況，我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，資金的充裕，我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站。
在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試。系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試，完善，再測(cè)試，再完善的過(guò)程，直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求。
2、系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊。
1、主要工作完成情況調(diào)查
2、不足與困難之處
花店創(chuàng)業(yè)心得篇二十
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，英國(guó)、荷蘭等歐洲國(guó)家的日常鮮花消費(fèi)大幅超過(guò)禮品鮮花的消費(fèi)額，比例分別達(dá)到57%、60%。與國(guó)外相比，中國(guó)居民對(duì)日常鮮花需求的普及率比較低，只有5%，市場(chǎng)空間巨大。更重要的是，國(guó)內(nèi)鮮花供需存在錯(cuò)配。在鮮花電商之前，國(guó)內(nèi)的鮮花店都是賣(mài)禮品鮮花的夫妻店，輻射范圍方圓三公里以?xún)?nèi)。鮮花店規(guī)模小，品種少，消費(fèi)頻次低，決定了鮮花的質(zhì)量不會(huì)高，而且價(jià)格很難降下來(lái)。
定位于國(guó)內(nèi)鮮花訂閱領(lǐng)先者的花之予致力于推動(dòng)鮮花成為日常生活必需品的理念，為國(guó)內(nèi)客戶(hù)提供不同類(lèi)型的鮮花訂閱服務(wù)。目標(biāo)開(kāi)設(shè)精品店5~7家，累計(jì)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)400~600萬(wàn)，月發(fā)貨量達(dá)130~180萬(wàn)件，年銷(xiāo)售鮮花超過(guò)九千萬(wàn)支，鮮花配送服務(wù)基本覆蓋全國(guó)一二三線(xiàn)城市。
消費(fèi)升級(jí)和人均收入增長(zhǎng)的大背景下，鮮花消費(fèi)逐漸興起，增速可觀，日常鮮花訂閱也逐漸進(jìn)入大眾視野。
花之予主要定位于鮮花訂閱服務(wù)，填補(bǔ)了目前鮮花訂閱服務(wù)及日常鮮花預(yù)定這一市場(chǎng)空白。
花之予的客戶(hù)群體主要為月收入較高的年輕群體，消費(fèi)能力強(qiáng)，消費(fèi)習(xí)慣穩(wěn)定，且日常鮮花訂閱保障了客戶(hù)粘性。
日常訂閱產(chǎn)品以高性?xún)r(jià)比迅速打入鮮花市場(chǎng)，占領(lǐng)較大份額，副線(xiàn)高端定制系列增加品牌附加值。
鮮花電商市場(chǎng)規(guī)模龐大，增速較快
人均收入的提升，促進(jìn)了鮮花消費(fèi)的逐漸興起。20xx年中國(guó)鮮花電商行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模為，隨著消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，加上冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施的完善成熟，預(yù)計(jì)20xx年市場(chǎng)規(guī)模接近。
（20xx-2021年中國(guó)鮮花電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速）
收入提升增量鮮花市場(chǎng)，日常鮮花進(jìn)入視野
人均收入的提升，促進(jìn)了鮮花消費(fèi)的逐漸興起。20xx年中國(guó)鮮花電商行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模為，隨著消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，加上冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施的完善成熟，預(yù)計(jì)20xx年市場(chǎng)規(guī)模接近。
人均鮮花消費(fèi)低，成長(zhǎng)空間巨大
與國(guó)外人均鮮花消費(fèi)情況對(duì)比，我國(guó)鮮花人均消費(fèi)低，成長(zhǎng)空間巨大。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人均可支配收入進(jìn)一步提高，鮮花消費(fèi)的收入效應(yīng)不斷增強(qiáng)，同時(shí)大眾消費(fèi)需求不斷升級(jí)，人均鮮花消費(fèi)有望顯著提升。（國(guó)內(nèi)外鮮花消費(fèi)人均情況對(duì)比）
日常鮮花占比低，有望成為新增長(zhǎng)點(diǎn)
中國(guó)目前日常鮮花占比僅為5%，而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家約為40%-60%。最近一年來(lái)，隨著大眾鮮花消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，日常鮮花訂閱產(chǎn)品受到青睞，在互聯(lián)網(wǎng)電商驅(qū)動(dòng)下，日常鮮花占比提升迅速，市場(chǎng)占比有望持續(xù)擴(kuò)大。（國(guó)內(nèi)外鮮花消費(fèi)結(jié)構(gòu)對(duì)比）
耗損成本高，進(jìn)貨時(shí)間長(zhǎng)
純線(xiàn)下門(mén)店花店庫(kù)存儲(chǔ)備多，耗損成本高。且鮮花進(jìn)貨時(shí)間長(zhǎng)，耗損成本更大。
線(xiàn)下門(mén)店品類(lèi)有限，可選范圍小
受門(mén)店租金、規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)等影響，線(xiàn)下門(mén)店鮮花的品類(lèi)有限，消費(fèi)者可選范圍不足。
門(mén)店鮮花價(jià)格波動(dòng)大
門(mén)店鮮花價(jià)格波動(dòng)較大，節(jié)日前后鮮花價(jià)格昂貴，對(duì)于日常鮮花訂閱者影響較大。
純線(xiàn)上平臺(tái)售后無(wú)保障
鮮花作為易損品，純線(xiàn)上平臺(tái)保障力度較弱，且可擴(kuò)展增值服務(wù)少。
線(xiàn)下精品店+線(xiàn)上電商平臺(tái)
電商平臺(tái)省去多層批發(fā)環(huán)節(jié)，直接鏈接花農(nóng)與花店。平臺(tái)集中采購(gòu)運(yùn)輸縮短運(yùn)輸環(huán)節(jié)和時(shí)間，減少損耗。
花田直采+反向定制
通過(guò)反向定制與花田直采的方式，解決了花材種類(lèi)不足的問(wèn)題，極大滿(mǎn)足了客戶(hù)多樣化需求。
訂閱制定服務(wù)保障價(jià)格
訂閱制定服務(wù)相對(duì)平穩(wěn)。與花農(nóng)深度合作，擁有優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，保障用花高峰期的價(jià)格與品質(zhì)。
線(xiàn)下店提供售后及附加服務(wù)
線(xiàn)下店提供完備的售后服務(wù)，提升用戶(hù)體驗(yàn)。同時(shí)還提供鮮花養(yǎng)護(hù)、花藝搭配等服務(wù)，提高品牌價(jià)值。
家居適用1：?jiǎn)纹泛?jiǎn)花；2混合繁花（可自由搭配，并且線(xiàn)上電商平臺(tái)以及線(xiàn)下精品店都會(huì)為顧客提供花藝搭配服務(wù)）；3大師系列（由花藝師根據(jù)顧客需求和品味定制）。
禮盒系列1：love禮盒系列（由花藝師根據(jù)鮮花特點(diǎn)與禮盒進(jìn)行搭配）；2：story高級(jí)定制系列。
辦公適用1：mini桌花；2：小綠植系列。
1主要集中在24~40歲，其中26~30歲之間占比54.9%；
2具有本科及以上學(xué)歷的用戶(hù)占比67.9%；
3個(gè)人月收入主要集中在5001~10000元；
4已婚/戀愛(ài)中人士占比74.4%。
前端（花田直采，花田集采中心自營(yíng)花田），通過(guò)冷鏈干線(xiàn)運(yùn)輸，到達(dá)終端（集中性生產(chǎn)，五大城市倉(cāng)儲(chǔ)中心，鮮花自動(dòng)化流水線(xiàn)專(zhuān)利技術(shù)），再通過(guò)城市短物流運(yùn)輸，到達(dá)后端（城市終端配送，數(shù)百個(gè)城市終端配送站，三種物流配送方式）。
主要作業(yè)流程：
5攬收配送，通過(guò)幾大即時(shí)物流合作伙伴冷鏈配送（只配送鮮花）至客戶(hù)手中。一般客戶(hù)從下單到收到鮮花時(shí)間不超過(guò)36小時(shí)。
線(xiàn)上：官網(wǎng)以及第三方平臺(tái)（淘寶、京東）；線(xiàn)下：自營(yíng)實(shí)體花店；購(gòu)買(mǎi)：1網(wǎng)上訂單線(xiàn)上直接發(fā)貨；2線(xiàn)上轉(zhuǎn)單到線(xiàn)下，由線(xiàn)下花店發(fā)貨；3直接到線(xiàn)下實(shí)體花店購(gòu)買(mǎi)。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇二十一
千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都解說(shuō)著"美好"，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高。對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。
二、公司項(xiàng)目策化
1、提供鮮明，公司使命
2、公司目標(biāo)
立足地大，服務(wù)武漢，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1、行業(yè)分析
2、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份，收回37份。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
(1)有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
(2)購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
(3)在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式，購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲。
(4)接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
(5)影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。
(6)購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3、目標(biāo)客戶(hù)分析
在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位。
在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一)，3支(我愛(ài)你)，19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久)，21支(最?lèi)?ài))等等，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。
包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
四、經(jīng)營(yíng)策略
1、小組成員：
2、營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.1品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè)，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。
2.2價(jià)格策略
青鳥(niǎo)網(wǎng)上花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn)，又走質(zhì)量路線(xiàn)，滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求。
2.3促銷(xiāo)策略
2.4渠道建設(shè)
就目前來(lái)看，網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否及時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。
3、網(wǎng)上花店策略實(shí)施
1)市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。
2)重點(diǎn)宣傳客戶(hù)，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主，他們對(duì)流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果。
3)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括：
五、營(yíng)銷(xiāo)效果預(yù)測(cè)與分析
1、營(yíng)業(yè)額收入
2、支付方式
3、訂貨方式
4、客戶(hù)特點(diǎn)年輕化，100%為青年人，以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高，無(wú)壞帳現(xiàn)象。
5、消費(fèi)特點(diǎn)
6、信息基礎(chǔ)設(shè)施
六、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估
1、原則：
把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值
2、初期投資：
這一時(shí)期，資金主要用于外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī))，產(chǎn)品采購(gòu)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，前期宣傳，物流配送等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣2萬(wàn)元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū)。，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸。
七、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況，我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，資金的充裕，我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站。
在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試。系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試，完善，再測(cè)試，再完善的過(guò)程，直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求。
2、系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊。
八、項(xiàng)目小結(jié)
1、主要工作完成情況調(diào)查
2、不足與困難之處
花店創(chuàng)業(yè)心得篇二十二
本站發(fā)布花店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)20xx，更多花店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)20xx相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站策劃頻道。
一、項(xiàng)目背景
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。
二、公司項(xiàng)目策化
2.公司目標(biāo)
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1.行業(yè)分析
花店創(chuàng)業(yè)心得篇二十三
現(xiàn)在，店里的貨，除了尼泊爾和印度那邊最新季的東西，還有她們?cè)瓌?chuàng)的，也有一些再創(chuàng)造的'，不管是什么，都是越有個(gè)性的越好賣(mài)。雖然現(xiàn)在小區(qū)里又開(kāi)了4、5家服裝店，但風(fēng)格和蝶莊完全不同，都是買(mǎi)成批量的東西，元鴻說(shuō)自己肯定不會(huì)走大批量的路子，會(huì)堅(jiān)持自己的個(gè)性，“如果走批量的話(huà)，我們競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)商場(chǎng)，每回商場(chǎng)搞活動(dòng)，對(duì)我們都有沖擊，因?yàn)樾^(qū)里面的人，消費(fèi)是一定的?！?BR> 所以，逢節(jié)慶的時(shí)候，她們也會(huì)搞一些適度促銷(xiāo)，但不會(huì)像商場(chǎng)那樣大甩賣(mài)。 閑暇時(shí)，元鴻愛(ài)到周?chē)拇笊虉?chǎng)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，一方面是進(jìn)一些商場(chǎng)沒(méi)有的東西，另一方面就是關(guān)心價(jià)格，“如果是和商場(chǎng)一模一樣的東西，我的價(jià)格一定要比商場(chǎng)低，千萬(wàn)不能你也有我也有而我的比別人價(jià)格高，像尼泊爾、印度等別人沒(méi)有的服裝，在定價(jià)上我們會(huì)稍高一點(diǎn)?！?元鴻已經(jīng)注冊(cè)了“蝶莊”的商標(biāo)，未來(lái)想把“蝶莊”做成一個(gè)私家衣櫥，從上衣到褲子再到鞋、包以及首飾的搭配等，下一步還會(huì)進(jìn)口一套軟件，在電腦上給顧客做一些形象設(shè)計(jì)，做色彩搭配工作室。 溝通至關(guān)重要 元鴻說(shuō)，跟小區(qū)的顧客交流和外面的店鋪不同，更多的時(shí)候像朋友，有時(shí)候，顧客想送男朋友一個(gè)自己親手做的賀卡，就下樓來(lái)我教她做，昨天一位顧客還給我打電話(huà)，說(shuō)在商場(chǎng)買(mǎi)了條裙子，要我給她配條腰帶?！拔覀兏芏嗬项櫩投挤浅Ｊ欤?jīng)常會(huì)有老顧客坐在這里聊天，她們也會(huì)給我一些建議，所以我覺(jué)得與其說(shuō)這是一家店，不如說(shuō)更像是一個(gè)小會(huì)所，一個(gè)窗口，賣(mài)東西倒在其次了?！?這個(gè)“窗口”也給元鴻帶來(lái)意外的驚喜。
去年，她們?yōu)槁?lián)通做的一個(gè)雞年的皮影就是顧客牽的線(xiàn)。 原來(lái)，顧客到店里看到她們擺著的皮影，就問(wèn)她們能不能做皮影，她們就和陜西的廠家聯(lián)系，把圖樣傳過(guò)去再讓聯(lián)通這邊確認(rèn)，最后做了450個(gè)皮影。元鴻很希望通過(guò)這個(gè)窗口帶來(lái)一些其他機(jī)會(huì)，好讓她們能向其他方面延伸。 開(kāi)業(yè)至今，她們已經(jīng)培養(yǎng)了120多名會(huì)員，這些老顧客都很忠誠(chéng)，有時(shí)候來(lái)新貨了，元鴻會(huì)發(fā)短信通知她們，“我沒(méi)有太多的時(shí)間經(jīng)常在這里，但我在的時(shí)候銷(xiāo)售會(huì)更好一些，可見(jiàn)溝通對(duì)這家店來(lái)說(shuō)多么重要?！?元鴻坦言，在小區(qū)開(kāi)店碰到的最大困難是顧客太少，但她這樣安慰自己：如果能在小區(qū)這樣的地方開(kāi)店，那在任何一個(gè)地方開(kāi)店都會(huì)很輕松。“我自己的心理防線(xiàn)很堅(jiān)固，店里有過(guò)零銷(xiāo)售的時(shí)候，我會(huì)告訴自己：沒(méi)關(guān)系，這很正常，如果要想掙錢(qián)或是心態(tài)不好的話(huà)，別選擇在小區(qū)開(kāi)店，那樣你會(huì)很失落。” 花店的投資成本： 花店的檔次差距相當(dāng)大。
因?yàn)榛ǖ某杀据^低，而且一次性進(jìn)貨的數(shù)量不會(huì)很多，所以先期投資不是很大，主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開(kāi)一家規(guī)模較大、格調(diào)高雅、技術(shù)水平較高的花被屏蔽廣告店，那么就需要在店面的基礎(chǔ)上加上一間倉(cāng)庫(kù)。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費(fèi)用、技術(shù)人員的培訓(xùn)費(fèi)用和薪金以及較大的流動(dòng)資金算在一起就需要10多萬(wàn)元。但是如果只是開(kāi)一家小花店，幾千元也可以搞定。 按照佛山目前中等水平的花店，一般一次性投資需要2萬(wàn)元，費(fèi)用陳列如下： 鬧市區(qū)鋪位租金約10000元； 簡(jiǎn)單裝修及布置約20xx元； 用于經(jīng)常性購(gòu)買(mǎi)原材料的流動(dòng)資金約1000元。小花店的特點(diǎn)就在于一次性投資以及日常的運(yùn)行資金不大，一個(gè)日銷(xiāo)售額400―500元的花店，每天僅需補(bǔ)充200―300元花材。 以上這些再加上兩至三名員工的工資、首批進(jìn)貨款、修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等共約20000元。花店的投資收益： 鮮花零售利潤(rùn)可達(dá)50％―80％，十分可觀。
但是由于鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當(dāng)大。一位花店老板介紹說(shuō)，損耗的概率相當(dāng)大，如果進(jìn)回來(lái)1000枝花，最多只能買(mǎi)出去200到300枝，賣(mài)不出去的只好扔掉。所以這位老板說(shuō)，中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。 花店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)： 花店是一種投資小風(fēng)險(xiǎn)小的經(jīng)營(yíng)模式，它的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在： 鮮花的保養(yǎng)難。開(kāi)花店不可避免的會(huì)碰到鮮花的損耗問(wèn)題，因此如何保養(yǎng)好鮮花，盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養(yǎng)工作做得不好，損耗過(guò)大，就會(huì)入不敷出。 淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個(gè)重大考驗(yàn)，如果不能在淡季找到新的銷(xiāo)售渠道，保持一定的顧客量，那么這幾個(gè)月花店就很難挺過(guò)來(lái)。 經(jīng)營(yíng)花店策略： 花藝設(shè)計(jì)是立店之本?；ǖ甑慕?jīng)營(yíng)秘訣在于花店賣(mài)的不僅是花，而更多的是為消費(fèi)者提供高水平的花藝作品和花藝設(shè)計(jì)服務(wù)。
如果花店對(duì)鮮花只是簡(jiǎn)單的包扎，或是說(shuō)花店光賣(mài)鮮花，只拼價(jià)格，那么花店的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大打折扣。因此，可以將員工送到專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)。另外，鑒于如今人們對(duì)花藝作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店發(fā)展業(yè)務(wù)的方向。 為花店選擇正確的定位?；ǖ甑臋n次相差巨大，如果定位不當(dāng)，就會(huì)造成很大的損失。如果定位的檔次高于該地區(qū)顧客的實(shí)際消費(fèi)能力，那么巨大的投資就很難收回。但是如果定位過(guò)低，店面過(guò)于“寒磣”，產(chǎn)品質(zhì)量低下，那么就只能在市場(chǎng)上拼價(jià)格，很難拿到花店的正常利潤(rùn)。
選擇適當(dāng)?shù)牡曛?。開(kāi)花店可以選在該地區(qū)的花店聚集地，這樣的話(huà)可以形成規(guī)模效應(yīng)，很多顧客會(huì)“慕名而來(lái)”。如果決定單獨(dú)選址，則可以考慮選在醫(yī)院、酒店、影樓或娛樂(lè)城旁邊，這樣可避免淡季對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的影響。 經(jīng)營(yíng)花店要抓商機(jī)，多做熟客。要做到這一點(diǎn)，信譽(yù)是關(guān)鍵。首先是花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格要適當(dāng)，其次是要重視服務(wù)質(zhì)量，可以向顧客作出免費(fèi)送貨上門(mén)等承諾。另外，花店可以多聯(lián)系一些單位、公司做大單生意，特別是酒店、影樓等場(chǎng)所，也可以加盟網(wǎng)絡(luò)花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待斃。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇一
在現(xiàn)代社會(huì)中，創(chuàng)業(yè)成了越來(lái)越多人的選擇。而花店作為一個(gè)具有浪漫和藝術(shù)性的行業(yè)，吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。我也是其中之一，開(kāi)設(shè)了自己的花店。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，收獲了不少成功和快樂(lè)。下面我將分享我在創(chuàng)業(yè)花店過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：定位和市場(chǎng)分析
在創(chuàng)業(yè)之初，我深入研究了市場(chǎng)，并確定了我花店的定位。我觀察到，現(xiàn)在越來(lái)越多的人向往自然、綠色和健康的生活方式。同時(shí)，人們對(duì)于美的追求也越來(lái)越強(qiáng)烈。因此，我決定將我的花店打造成一個(gè)注重環(huán)保、健康和美感的品牌?！熬G色環(huán)?！背蔀榛ǖ甑暮诵睦砟?。
第三段：產(chǎn)品和服務(wù)
在花店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，產(chǎn)品的選擇至關(guān)重要。為了體現(xiàn)綠色環(huán)保的理念，我選擇到當(dāng)?shù)氐幕ɑ芑刂苯硬少?gòu)原材料。這不僅降低了成本，還保證了花束的新鮮程度和品質(zhì)。此外，我還關(guān)注季節(jié)性的花卉推廣，以及為特殊場(chǎng)合提供定制服務(wù)，比如婚禮、生日等。在服務(wù)方面，我們花店注重細(xì)節(jié)，為每位顧客提供高品質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)和個(gè)性化的服務(wù)。
第四段：市場(chǎng)推廣
為了讓更多顧客了解和認(rèn)可我的花店，市場(chǎng)推廣顯得尤為重要。除了通過(guò)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行線(xiàn)上宣傳外，我還注重線(xiàn)下宣傳和口碑傳播。我們積極參加各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)和婚禮展覽，與顧客面對(duì)面交流，展示我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，我們還建立了一個(gè)充滿(mǎn)溫馨和藝術(shù)氛圍的實(shí)體店面，吸引了更多顧客的眼球。
第五段：總結(jié)和展望
創(chuàng)業(yè)花店的過(guò)程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)和困難。但是，通過(guò)持之以恒、不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)的能力，我成功地實(shí)現(xiàn)了花店的盈利和發(fā)展。在未來(lái)，我將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)的變化和顧客的需求，并不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我相信，只有不斷進(jìn)步和超越自我，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在創(chuàng)業(yè)花店的過(guò)程中，我不僅實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，還為顧客帶去了美和快樂(lè)。我深深感受到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了付出的重要性和持之以恒的決心。我衷心希望，我創(chuàng)業(yè)花店的心得體會(huì)能夠幫助到更多的創(chuàng)業(yè)者，并為他們的創(chuàng)業(yè)之路注入一絲勇氣和動(dòng)力。讓我們一起追逐夢(mèng)想，創(chuàng)造更美好的未來(lái)！
花店創(chuàng)業(yè)心得篇二
開(kāi)一家花店是很多人夢(mèng)想的事情。然而，創(chuàng)業(yè)雖然是一件有趣和充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的事情，但在路上還是需要付出很多努力和毅力。作為一名花店創(chuàng)業(yè)者，我有幸經(jīng)歷了很多艱難和挫折，也體驗(yàn)了很多愉悅和成功。在這篇文章中，我將分享我創(chuàng)業(yè)的心得和體會(huì)。
第二段：創(chuàng)立花店的初衷
在創(chuàng)立花店之前，我曾經(jīng)在一家大型商業(yè)公司擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理。然而，隨著時(shí)間的推移，我感覺(jué)到自己對(duì)這份工作的熱情和動(dòng)力慢慢變?nèi)?。最終，我做出了一個(gè)決定——辭職并嘗試做一些自己喜歡的事情。由于我一直熱愛(ài)花藝，所以決定開(kāi)一家花店。我相信，通過(guò)花店創(chuàng)業(yè)，我能夠發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，并為人們帶來(lái)更多美好的體驗(yàn)。
第三段：面對(duì)的挑戰(zhàn)
花店創(chuàng)業(yè)雖然有著許多好處，但也是一項(xiàng)艱巨而有挑戰(zhàn)性的工作。首先，我需要找到一個(gè)理想的位置，并裝修花店。其次，我還需要掌握許多花卉知識(shí)，并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，以確保我能夠購(gòu)買(mǎi)到最好的產(chǎn)品。此外，還需要熟悉市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，以便制定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。面對(duì)所有這些挑戰(zhàn)，我始終保持著樂(lè)觀的態(tài)度和決心，不斷努力，迎接新的挑戰(zhàn)。
第四段：個(gè)人收獲與經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我深刻地領(lǐng)悟到了很多道理。首先，要具備堅(jiān)強(qiáng)的意志力和毅力，并擁有良好的商業(yè)頭腦。其次，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，尤其是在花卉領(lǐng)域，市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求上。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我升級(jí)了自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并成為一個(gè)更好的商業(yè)家。此外，我還發(fā)現(xiàn)，在做生意時(shí)，始終要尊重客戶(hù)和員工，并傾聽(tīng)他們的想法和建議。最后，我認(rèn)為，成功創(chuàng)業(yè)需要不斷創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)，并勇于迎接失敗和改善。
第五段：總結(jié)
對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，花店是一個(gè)非常有吸引力的行業(yè)。但要想獲得成功并持續(xù)發(fā)展，必須了解自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，并根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)制定正確的戰(zhàn)略。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要養(yǎng)成良好的習(xí)慣和心態(tài)，學(xué)會(huì)解決問(wèn)題和面對(duì)挑戰(zhàn)?？傊?jīng)營(yíng)花店是一項(xiàng)受人尊重的事業(yè)，給人們帶來(lái)許多美好的體驗(yàn)，并讓創(chuàng)業(yè)者獲得了成功和成就。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇三
隨著人們生活水平的提高和對(duì)美的追求，花卉市場(chǎng)逐漸興起，花店也成為社區(qū)商業(yè)的新寵。我作為一名花店創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)實(shí)際經(jīng)營(yíng)，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我想和大家分享一下社區(qū)花店創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)。
首先，選址至關(guān)重要。社區(qū)花店特點(diǎn)在于它的便利性和親近性，因此選址是至關(guān)重要的。社區(qū)花店最好設(shè)置在人流量較大的地方，如商業(yè)街、小區(qū)門(mén)口等。還要注意與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，避免形成直接競(jìng)爭(zhēng)。另外，社區(qū)花店不需要太大的面積，一般30-50平方米即可滿(mǎn)足日常運(yùn)營(yíng)。所以，選址要根據(jù)實(shí)際情況合理規(guī)劃，盡量減少開(kāi)店成本。
其次，品種豐富是吸引顧客的關(guān)鍵?；ǖ甑闹饕a(chǎn)品就是各類(lèi)花卉，因此，保證花卉品種的豐富性尤為重要。不同的季節(jié)有不同的花卉盛開(kāi)，這就需要花店經(jīng)營(yíng)者根據(jù)時(shí)間和季節(jié)的變化調(diào)整花卉品種，做到有花可觀。此外，可以適當(dāng)擴(kuò)展其他領(lǐng)域，如盆栽、花瓶、裝飾品等，增加銷(xiāo)售渠道，滿(mǎn)足顧客多元化的需求。
再次，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是吸引顧客的關(guān)鍵。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社區(qū)花店市場(chǎng)，顧客的滿(mǎn)意度直接關(guān)系到店鋪的生存和發(fā)展。因此，經(jīng)營(yíng)者要注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先，要有熱情、親切的態(tài)度，與顧客建立良好的溝通和互動(dòng)。其次，要了解顧客的需求，根據(jù)顧客的要求提供專(zhuān)業(yè)的建議和意見(jiàn)。最后，要保持銷(xiāo)售區(qū)域的整潔和花卉的新鮮度，給顧客一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。
另外，營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多樣。營(yíng)銷(xiāo)是花店創(chuàng)業(yè)過(guò)程中非常重要的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)者需要靈活運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段，提高店鋪的知名度和影響力?？梢酝ㄟ^(guò)線(xiàn)上渠道宣傳，如微信、微博等社交媒體平臺(tái)，發(fā)布店鋪的信息和特色服務(wù)。也可以組織一些線(xiàn)下推廣活動(dòng)，如花藝展覽、季節(jié)促銷(xiāo)等，吸引更多的顧客，并增加線(xiàn)下銷(xiāo)售。
最后，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著時(shí)代的發(fā)展和花卉市場(chǎng)的變化，花店創(chuàng)業(yè)者要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)?？梢砸胄迈r的花藝概念和新品種，以激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望?？梢约訌?qiáng)與其他相關(guān)行業(yè)的合作，如餐廳、婚慶公司等，為顧客提供更多的選擇和服務(wù)。同時(shí)，還需要密切關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
總之，社區(qū)花店的創(chuàng)業(yè)并非易事，但只要具備一定的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。選址、品種、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新是社區(qū)花店創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)方面。希望我的心得體會(huì)能對(duì)正在或者將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的花店經(jīng)營(yíng)者有所啟發(fā)和幫助。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇四
社區(qū)花店創(chuàng)業(yè)是一種具有巨大潛力和機(jī)遇的行業(yè)。在現(xiàn)代都市社區(qū)中，人們對(duì)美好生活的追求日益增加，花藝作為一種獨(dú)特的藝術(shù)形式和生活方式，漸漸走入人們的生活。在這個(gè)背景下，我于去年創(chuàng)辦了一家社區(qū)花店，并取得了一定的成功。在這篇文章中，我將分享我創(chuàng)業(yè)的體會(huì)和心得。
第二段：市場(chǎng)分析與定位
第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，對(duì)市場(chǎng)狀況的了解是至關(guān)重要的。我通過(guò)對(duì)社區(qū)居民的調(diào)查和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)花店的觀察，發(fā)現(xiàn)花店在社區(qū)的需求旺盛，但目前市場(chǎng)上的花店數(shù)量較少。這一發(fā)現(xiàn)讓我堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的決心。
在進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)社區(qū)居民都對(duì)鮮花的品質(zhì)和價(jià)格有著較高的要求。于是，我決定以高品質(zhì)、合理價(jià)格和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，定位為一家高端社區(qū)花店。同時(shí)，我還結(jié)合了社區(qū)的特點(diǎn)，增加了一些創(chuàng)意的花藝服務(wù)，例如提供定制花束和為特殊場(chǎng)合提供室內(nèi)花藝布置等。
第三段：產(chǎn)品與服務(wù)的研發(fā)與推廣
產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的研發(fā)是社區(qū)花店創(chuàng)業(yè)的核心之一。我與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，確保每一束鮮花都是新鮮的、優(yōu)質(zhì)的。同時(shí)，我注重花藝師的培養(yǎng)，提升他們的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)意能力，確保每一位顧客都能得到滿(mǎn)意的花藝作品。
為了推廣我們的產(chǎn)品和服務(wù)，我采取了多種有效的營(yíng)銷(xiāo)手段。我在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行了廣告宣傳活動(dòng)，還與周邊商家展開(kāi)了合作，通過(guò)聯(lián)合促銷(xiāo)等方式增加了品牌的曝光度。此外，我還開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上花店，提供線(xiàn)上線(xiàn)下雙渠道的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。
第四段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的重要組成部分。我充分認(rèn)識(shí)到，唯有打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、專(zhuān)業(yè)、高效的團(tuán)隊(duì)，才能推動(dòng)花店的快速發(fā)展。因此，我在員工招聘時(shí)注重找到有共同價(jià)值觀和工作熱情的人，并對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和激勵(lì)。
同時(shí)，我也注重做好團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理。我鼓勵(lì)員工提出建議和創(chuàng)新思路，并通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的溝通和合作。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
社區(qū)花店行業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我深知只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展。我會(huì)定期參加行業(yè)的展覽和培訓(xùn)活動(dòng)，了解最新的花藝趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并將這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我們的產(chǎn)品和服務(wù)中。
此外，我還積極開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)意，例如與社區(qū)組織合作開(kāi)展花藝培訓(xùn)班、開(kāi)設(shè)婚禮策劃與花藝設(shè)計(jì)等。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我相信社區(qū)花店可以不斷拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
通過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。成功的社區(qū)花店需要站在顧客的角度思考問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。我希望通過(guò)我的分享，能夠給即將或正在創(chuàng)業(yè)的朋友們提供一些啟示和參考。創(chuàng)業(yè)路上困難重重，但只要堅(jiān)持不懈，我相信成功將會(huì)屬于我們。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇五
實(shí)體花店創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)令人激動(dòng)且具有挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。作為創(chuàng)業(yè)者，我有幸經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的種種艱辛和甜美，并積累了一些關(guān)于實(shí)體花店創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的觀察和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)正在或即將從事實(shí)體花店創(chuàng)業(yè)的人們有所幫助與啟示。
第二段：找準(zhǔn)定位
在實(shí)體花店創(chuàng)業(yè)之前，要先確定自己的定位?；ǖ晔袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有各種規(guī)模不一的花店，從小規(guī)模的街邊攤到大型連鎖店都有。因此，為了在市場(chǎng)上立足，我首先定位自己的花店。我選擇了一個(gè)小區(qū)內(nèi)沒(méi)有大型花店，但居民較多的地方作為創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，以滿(mǎn)足居民購(gòu)買(mǎi)鮮花的需求。通過(guò)這樣的定位，我在市場(chǎng)上有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三段：精心選店
選址是花店創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵步驟之一。為了確?；ǖ昴軌蛭繕?biāo)客戶(hù)的目光并帶來(lái)穩(wěn)定的銷(xiāo)售量，我仔細(xì)選擇了店鋪的位置。在我的經(jīng)驗(yàn)中，處于商業(yè)繁華地段的店鋪更受歡迎。而且要注重店鋪的可見(jiàn)性和交通便利程度。通過(guò)選擇合適的位置，我花店的知名度和客戶(hù)群都得到了逐漸積累和拓展。
第四段：保持創(chuàng)新
花店雖然是一門(mén)傳統(tǒng)的生意，但要在市場(chǎng)上立足，依然需要保持創(chuàng)新。我在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，積極尋找與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式。舉例來(lái)說(shuō)，我通過(guò)在社交媒體上開(kāi)展宣傳活動(dòng)和接受在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)訂單，擴(kuò)大了花店的曝光率和銷(xiāo)售渠道。此外，我還不斷推出新穎的花藝設(shè)計(jì)和服務(wù)，為顧客提供與眾不同的購(gòu)物體驗(yàn)。保持創(chuàng)新的理念，讓花店始終保持新鮮感和吸引力。
第五段：注重客戶(hù)服務(wù)
在實(shí)體花店創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有效的客戶(hù)服務(wù)是至關(guān)重要的。顧客的滿(mǎn)意度直接影響到他們是否回頭光顧和是否向他人推薦。因此，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力培訓(xùn)員工，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。我們始終堅(jiān)持禮貌待客、耐心傾聽(tīng)客戶(hù)要求的原則，并及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)的建議和意見(jiàn)。通過(guò)這種持續(xù)的努力，我們贏得了眾多忠實(shí)客戶(hù)，并不斷提升了花店的聲譽(yù)。
結(jié)論
實(shí)體花店創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)既困難又有挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，但只要把握好定位，選擇合適的店址，保持創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)，就能夠在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。我的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)就是要勇于創(chuàng)新并不斷學(xué)習(xí)，同時(shí)注重滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。希望我的經(jīng)驗(yàn)和觀察能夠?qū)磳?chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的人們提供一些啟示和幫助。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇六
在如今快節(jié)奏的都市生活中，人們對(duì)美的追求愈發(fā)強(qiáng)烈。花作為一種自然的藝術(shù)品，給人們帶來(lái)了心靈的慰藉與愉悅。社區(qū)花店便應(yīng)運(yùn)而生，成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。作為一位社區(qū)花店的創(chuàng)業(yè)者，我在這一過(guò)程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，選擇適合的社區(qū)地點(diǎn)至關(guān)重要。社區(qū)花店的成功與否往往取決于地理位置的選擇。一個(gè)位于人流稠密的社區(qū)，或者是相對(duì)較為貧富懸殊的社區(qū)，都有可能成為潛在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)人群構(gòu)成、消費(fèi)能力、競(jìng)爭(zhēng)程度等因素的綜合分析，可以選擇最適合的社區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，要考慮到店面的可見(jiàn)性和便利性，以吸引更多的顧客。
其次，與社區(qū)建立緊密的聯(lián)系是增加生意的關(guān)鍵要素之一。社區(qū)花店必須要與周?chē)木用窠⑵鹆己玫幕?dòng)關(guān)系，以便更好地了解他們的需求和喜好。這可以通過(guò)定期參加社區(qū)活動(dòng)、提供優(yōu)惠活動(dòng)、與當(dāng)?shù)貙W(xué)?；驒C(jī)構(gòu)合作等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。另外，與其他社區(qū)商家的合作也是一個(gè)非常有效的方式，可以互相推薦顧客，提升生意。
再次，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品是社區(qū)花店生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。社區(qū)花店的優(yōu)勢(shì)在于能夠提供新鮮、獨(dú)特的花卉和花藝設(shè)計(jì)。因此，創(chuàng)業(yè)者需要與可靠的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保每一束花都能保持最佳的品質(zhì)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也需要不斷地接觸市場(chǎng)和顧客，了解他們的喜好和流行趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品選擇，以滿(mǎn)足他們的需求。
另外，要培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力也是至關(guān)重要的一步。社區(qū)花店的成功與否取決于員工的技術(shù)和服務(wù)水平。創(chuàng)業(yè)者需要投入時(shí)間和精力來(lái)培訓(xùn)和提升員工的技能，以提供更好的服務(wù)和更專(zhuān)業(yè)的花藝設(shè)計(jì)。此外，創(chuàng)業(yè)者還要關(guān)注員工的工作環(huán)境和福利，創(chuàng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)友好的團(tuán)隊(duì)氛圍，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
最后，持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化是社區(qū)花店發(fā)展的關(guān)鍵。市場(chǎng)和顧客需求是不斷變化的，創(chuàng)業(yè)者需要時(shí)刻保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí)，不斷推出新產(chǎn)品、新服務(wù)，以吸引更多的顧客。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還可以利用社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)，與顧客進(jìn)行更緊密的互動(dòng)，了解他們的反饋和意見(jiàn)，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的經(jīng)營(yíng)策略。
總之，社區(qū)花店的創(chuàng)業(yè)之路充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)選擇適合的地點(diǎn)、與社區(qū)聯(lián)系緊密、提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化，創(chuàng)業(yè)者可以使自己的花店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，我也深切體會(huì)到了社區(qū)花店所能帶來(lái)的樂(lè)趣和成就感，它不僅僅是一種創(chuàng)業(yè)，更是一種對(duì)美的追求和傳遞。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇七
現(xiàn)今，電子商務(wù)成為了各大行業(yè)的趨勢(shì)。而花店行業(yè)也不例外，越來(lái)越多的人開(kāi)始在淘寶上創(chuàng)辦花店。作為淘寶花店創(chuàng)業(yè)者，充滿(mǎn)了經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。本文將重點(diǎn)介紹淘寶花店創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)，能夠?yàn)橛幸鈩?chuàng)辦花店的人提供一些參考和啟示。
第二段：打造品牌
創(chuàng)業(yè)之初，品牌建設(shè)尤為重要。對(duì)于創(chuàng)辦花店的人來(lái)說(shuō)，他們需要通過(guò)創(chuàng)新、別出心裁的方式打造自己的品牌。在創(chuàng)立自己的淘寶店鋪之前，一定要先進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)研，多方了解市場(chǎng)、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定出準(zhǔn)確的戰(zhàn)略。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該盡可能的在淘寶上投放廣告，增加知名度和曝光率，吸引更多的流量。
第三段：關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)
對(duì)于花店行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品品質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者核心關(guān)注的問(wèn)題。不同于實(shí)體店，淘寶花店的花卉品質(zhì)和品種可能存在較大差異。所以，創(chuàng)業(yè)者一定要注意收購(gòu)渠道和花卉選購(gòu)過(guò)程，力求保證花卉的品質(zhì)和鮮度，并且增加花卉的品種種類(lèi)，使得顧客有更多的選擇空間。
第四段：服務(wù)質(zhì)量
淘寶花店成功的關(guān)鍵在于對(duì)顧客服務(wù)的質(zhì)量。在這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里，服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為了花店創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于淘寶花店創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們需要不斷推出優(yōu)惠活動(dòng)、優(yōu)化售后服務(wù)、提升顧客滿(mǎn)意度，以更好地滿(mǎn)足顧客的需要，打造更好的口碑。
第五段：創(chuàng)新和發(fā)展
發(fā)展和創(chuàng)新是淘寶花店創(chuàng)業(yè)者的必修課。淘寶花店創(chuàng)業(yè)雖然出于其相對(duì)較小的門(mén)檻，但是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，創(chuàng)業(yè)者也面臨著相當(dāng)大的壓力。如何通過(guò)創(chuàng)意、創(chuàng)新的思維提升和完善自己的經(jīng)營(yíng)方式，將是創(chuàng)業(yè)者們最基本的應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的手段。同時(shí)，獨(dú)特的創(chuàng)意和彰顯特色的產(chǎn)品也能夠吸引更多的消費(fèi)者，創(chuàng)造更高的價(jià)值。
結(jié)語(yǔ)：
總的來(lái)說(shuō)，淘寶花店創(chuàng)業(yè)雖然面臨了很大的挑戰(zhàn)，但是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的沉淀和優(yōu)化，依然是一個(gè)有利可圖的創(chuàng)業(yè)行業(yè)?；ǖ陝?chuàng)業(yè)者們只有實(shí)現(xiàn)品牌打造、提升產(chǎn)品品質(zhì)、注重售后服務(wù)，并不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能在淘寶市場(chǎng)上迎來(lái)新的商業(yè)機(jī)遇。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇八
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇在淘寶上創(chuàng)業(yè)。在其中，開(kāi)一家花店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。在這篇文章中，我將與大家分享我在淘寶花店創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)。
第二段：選擇經(jīng)營(yíng)花店的原因
創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)離不開(kāi)一個(gè)切實(shí)可行的理由。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，選擇經(jīng)營(yíng)花店是因?yàn)槲覍?duì)花卉的熱愛(ài)和深厚的發(fā)展?jié)摿??；ɑ苁侨藗內(nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠帧Ｔ偌由咸詫氉鳛槿珖?guó)最大的電商平臺(tái)之一，花卉市場(chǎng)需求將會(huì)更加龐大。因此，我決定在淘寶上開(kāi)設(shè)一家花店。
第三段：經(jīng)營(yíng)花店需要注意的問(wèn)題
創(chuàng)業(yè)需要做出很多決定，花店創(chuàng)業(yè)同樣如此。開(kāi)設(shè)花店需要掌握花卉的基礎(chǔ)知識(shí)，更需要了解消費(fèi)者的需求。在銷(xiāo)售產(chǎn)品上，我們應(yīng)該比市場(chǎng)價(jià)便宜，款式更有特色，以及提供更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)。定期推出一些新品，從而吸引更多的顧客。此外，注意花卉的保存和管理，避免損失。要善于發(fā)掘顧客的更多需求，加強(qiáng)顧客關(guān)系管理，用貼心的服務(wù)贏得顧客的口碑。
第四段：花店成功的關(guān)鍵
在花店的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)策略和售后服務(wù)是決定成敗的關(guān)鍵。作為一家花店，需要了解每位顧客的需求和生活習(xí)慣，因此在網(wǎng)店上的客戶(hù)咨詢(xún)需要及時(shí)回復(fù)。管理用品的質(zhì)量，包括花卉、瓶子和包裝，都應(yīng)盡量?jī)?yōu)化。此外，提供快捷便利的購(gòu)物體驗(yàn)同樣非常重要，例如加快發(fā)貨速度和有優(yōu)惠的郵費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。若要獲得更多的用戶(hù)信任和認(rèn)可，花店還應(yīng)該定期公布銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，以證明產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：結(jié)語(yǔ)
淘寶花店的興起，讓花店創(chuàng)業(yè)變得更加多元化?；ǖ甑膭?chuàng)業(yè)是一個(gè)較為輕松和自由的選擇，除此之外，還能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的優(yōu)化。然而，這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，因此我們需要不斷的精益求精來(lái)鞏固自己的市場(chǎng)地位。只要我們密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、把握市場(chǎng)規(guī)律，用創(chuàng)新的思想和依靠客戶(hù)的支持，讓自己的花店更加成功。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇九
創(chuàng)業(yè)是一種富有挑戰(zhàn)性的事業(yè)，但也是一種充滿(mǎn)機(jī)遇的選擇。而選擇創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)一家花店，更是一種浪漫而有趣的創(chuàng)業(yè)方式。我于去年決定開(kāi)設(shè)一家花店，并經(jīng)歷了一年的經(jīng)營(yíng)。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，愿意在這里與大家分享。
第二段：選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
作為一家花店，最重要的是確保供應(yīng)的花材的質(zhì)量。在最初的準(zhǔn)備階段，我花了很多時(shí)間去選擇合適的供應(yīng)商。我對(duì)比了各個(gè)供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)等方面，最終確定了幾家優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。經(jīng)過(guò)一年的合作，我發(fā)現(xiàn)，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商是我創(chuàng)業(yè)成功的重要保證。他們穩(wěn)定的花材質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)的貨物配送提高了我店鋪的信譽(yù)。
第三段：提供差異化服務(wù)
在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，要想在花店行業(yè)中脫穎而出，提供差異化的服務(wù)是至關(guān)重要的。我努力學(xué)習(xí)花卉相關(guān)知識(shí)，培養(yǎng)了一支專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，他們不僅熟悉各類(lèi)花卉的特點(diǎn)和使用技巧，還能為顧客提供專(zhuān)業(yè)的花藝咨詢(xún)和定制服務(wù)。我們也開(kāi)設(shè)了線(xiàn)上平臺(tái)，提供在線(xiàn)預(yù)訂和配送服務(wù)，讓顧客在家就能享受到精心制作的花束。這些差異化的服務(wù)，增強(qiáng)了我店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引了更多顧客的光臨。
第四段：培養(yǎng)良好的顧客關(guān)系
顧客是花店的生命線(xiàn)，建立良好的顧客關(guān)系是店鋪長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我堅(jiān)持每天與顧客進(jìn)行互動(dòng)，詢(xún)問(wèn)他們的需求和意見(jiàn)，并積極回應(yīng)他們的反饋。我還定期舉辦花藝課程，邀請(qǐng)顧客前來(lái)參加，不僅提升了顧客的花藝技巧，也增加了與顧客的交流機(jī)會(huì)。我相信通過(guò)這樣的方式，我能夠建立起與顧客之間真誠(chéng)而穩(wěn)定的關(guān)系，促進(jìn)店鋪的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)
創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不是一帆風(fēng)順的，市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求都在不斷變化。因此，持續(xù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)是我經(jīng)營(yíng)花店的重要心得。在這一年中，我不斷關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和顧客的反饋，根據(jù)需要進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的調(diào)整和改進(jìn)。我還積極參加行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)最新的花藝技巧和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，我能夠始終保持競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)水平。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)一家花店是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性但又充滿(mǎn)樂(lè)趣的事業(yè)。從選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、提供差異化服務(wù)、培養(yǎng)良好的顧客關(guān)系到持續(xù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，這些都是我在花店創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要心得體會(huì)。我相信只有不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己，才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，創(chuàng)造一個(gè)成功的花店品牌。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十
第一段：引言（100字）
作為一位創(chuàng)業(yè)者，要想成功，必須具備堅(jiān)定的信仰，商業(yè)意識(shí)和實(shí)踐能力。而在花店創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者們還需要對(duì)花卉有一定的了解和對(duì)市場(chǎng)潮流的觀察。下面，我將結(jié)合我自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分享一些關(guān)于花店創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)，希望各位創(chuàng)業(yè)者們能從中受益。
第二段：選擇適宜的地理位置（200字）
在花店創(chuàng)業(yè)中，選擇地理位置是非常重要的。要考慮到店鋪的可見(jiàn)性、交通便利度、周邊的競(jìng)爭(zhēng)情況、人流量等多個(gè)因素。在這里，我建議首先要選擇人流量較大、商業(yè)氛圍較濃的地段，并且盡量避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的區(qū)域。在選址時(shí)，也要注意選擇一個(gè)對(duì)花卉種植和儲(chǔ)存有幫助的環(huán)境。最終，一個(gè)好的地理位置能為花店的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：打造品牌效應(yīng)（300字）
花店創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)重要因素是打造品牌效應(yīng)。一個(gè)好的品牌不僅能夠?yàn)榛ǖ晡嗟念櫩停€能樹(shù)立良好的口碑形象，帶動(dòng)顧客復(fù)購(gòu)和口碑傳播的效果。因此，我們需要有一個(gè)強(qiáng)大的品牌定位，選擇具有特色和廣受歡迎的產(chǎn)品，并且通過(guò)有效的市場(chǎng)推廣和公關(guān)活動(dòng)來(lái)打造品牌形象。同時(shí)，對(duì)于顧客體驗(yàn)的重視也是至關(guān)重要的，我們要加強(qiáng)與顧客的溝通，響應(yīng)顧客的需求，及時(shí)處理投訴，為顧客提供周到的服務(wù)，幫助顧客留下好印象，提高顧客滿(mǎn)意度。
第四段：了解市場(chǎng)潮流（300字）
市場(chǎng)是不斷變化的，了解市場(chǎng)潮流和趨勢(shì)對(duì)花店創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)更是必不可少的?；ǖ陝?chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注市場(chǎng)研究報(bào)告，分析消費(fèi)者的需求和趨勢(shì)，了解市場(chǎng)的變化和動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以更好地滿(mǎn)足顧客的需求。同時(shí)，也要關(guān)注不同季節(jié)的花卉特點(diǎn)，及時(shí)更新產(chǎn)品組合并在商鋪內(nèi)做出相應(yīng)的裝飾和擺放，來(lái)吸引更多的顧客和提高銷(xiāo)售量。
第五段：總結(jié)（200字）
花店創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)者們需要具備堅(jiān)定的信仰和從容的態(tài)度，不斷嘗試并學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，注重與顧客之間的溝通和交流，尋找合適的商機(jī)和發(fā)展機(jī)會(huì)，打造強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，并且適時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。只要我們保持一顆進(jìn)取的心，經(jīng)營(yíng)起一家優(yōu)質(zhì)而有特色的花店，便能創(chuàng)造出更多的機(jī)會(huì)和成功。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十一
第一段：引言（150字）
創(chuàng)業(yè)是一種勇氣和冒險(xiǎn)，尤其是在如今高度競(jìng)爭(zhēng)和不穩(wěn)定的市場(chǎng)中，要?jiǎng)?chuàng)辦一家成功的花店并不容易。但是，一個(gè)認(rèn)真的創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)付出努力和迎接挑戰(zhàn)來(lái)創(chuàng)造自己的愿景，提供高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，從而成為創(chuàng)業(yè)成功的故事。
第二段：研究和計(jì)劃（250字）
創(chuàng)業(yè)之前，必須了解市場(chǎng)，對(duì)所提供的產(chǎn)品有深入的研究。同時(shí)，需要對(duì)目標(biāo)客戶(hù)做出全面和高質(zhì)量的調(diào)查，以獲取關(guān)鍵的市場(chǎng)洞察，并預(yù)測(cè)花卉在不同季節(jié)的需求量。 因此，為了成功創(chuàng)辦一家花店，你需要有一個(gè)全面的商業(yè)計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃中，需要考慮諸如資金的管理、生產(chǎn)的時(shí)間和成本、雇用多少員工、尋找什么樣的賣(mài)場(chǎng)以及不斷推廣自己的商業(yè)模式等。整個(gè)計(jì)劃應(yīng)具有可操作性，并且?guī)в星逦能壽E。
第三段：品牌形象和定位（250字）
成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者并不光是銷(xiāo)售更多的花卉而已，而是為目標(biāo)客戶(hù)提供高質(zhì)量、獨(dú)特和個(gè)性化的服務(wù)。因此，品牌形象和定位可以幫助你將自己的花店從競(jìng)爭(zhēng)者中區(qū)分出來(lái)，并吸引更多的目標(biāo)客戶(hù)。這需要建立自己的品牌形象、口碑、以及令人信任和回憶的商業(yè)形象。
第四段：客戶(hù)服務(wù)和滿(mǎn)意度（250字）
另一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須了解的是客戶(hù)?；ǖ昴軌驖M(mǎn)足客戶(hù)的需求是非常重要的。因此，創(chuàng)業(yè)者必須能夠?yàn)榭蛻?hù)建立可靠、高效的交易體驗(yàn)，以及令人信任的客戶(hù)服務(wù)?？蛻?hù)期望像及時(shí)和準(zhǔn)確的交貨方式、獨(dú)特、清新且優(yōu)秀的花卉、高效的客戶(hù)服務(wù)、以及可靠和有效的支付方式。為了成為市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者，花店所有者必須確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度是高的，并且留住每個(gè)客戶(hù)。
第五段：總結(jié)（300字）
綜上所述，創(chuàng)業(yè)者想要成功創(chuàng)辦一家花店，就需要有全面的商業(yè)計(jì)劃、自己的品牌形象、口碑、并與客戶(hù)建立起良好的關(guān)系。成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，提供了一些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)是在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存、創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù)、以及通過(guò)正確的策略吸引目標(biāo)客戶(hù)。成功和機(jī)遇是通過(guò)努力、關(guān)注細(xì)節(jié)、始終專(zhuān)注于提供卓越的服務(wù)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求。通過(guò)這樣的努力，創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者，并成為成功的創(chuàng)業(yè)投資者。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十二
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。
2.公司目標(biāo)
1.行業(yè)分析
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十三
市場(chǎng)分析：社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)就是人才的激烈競(jìng)爭(zhēng)，家長(zhǎng)望子成龍對(duì)孩子要求很高，學(xué)生學(xué)習(xí)不得法，壓力很大，他們需要家教的幫助，可是往往尋找無(wú)門(mén)；另一方面，做家教是大學(xué)生創(chuàng)收的唯一直接途徑，可是他們又很難聯(lián)系到工作。這種信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象需要充當(dāng)橋梁的家教中介來(lái)調(diào)節(jié)。目標(biāo)：解決貧困大學(xué)生經(jīng)濟(jì)困難，降低家長(zhǎng)同學(xué)尋找家教成本，提高大學(xué)生實(shí)際公司運(yùn)營(yíng)的能力。
組織結(jié)構(gòu)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、策劃部、客戶(hù)部、廣告部、人事部
董事長(zhǎng)：監(jiān)督指導(dǎo)整個(gè)工作流程，對(duì)重大決定有最終的決策權(quán)
總經(jīng)理：組織討論，對(duì)工作效益定期進(jìn)行反思、總結(jié)，在具體工作中起到軸心作用
財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)管理預(yù)算審核工資發(fā)放年末利潤(rùn)分配財(cái)務(wù)監(jiān)管
廣告部：制定宣傳方案廣告策劃張貼海報(bào)及傳單發(fā)放
客戶(hù)部：家長(zhǎng)信息及學(xué)生信息檔案管理接受客戶(hù)咨詢(xún)、投訴進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)與學(xué)生簽訂協(xié)議
人事部：人員調(diào)配招聘解雇成員獎(jiǎng)懲評(píng)定
%上繳基金會(huì)，20%作為盈余公積，余下的為股東分紅
工作地點(diǎn)：總部設(shè)在9#108室，平時(shí)采取手機(jī)聯(lián)系的流動(dòng)辦公形式(筆記本記錄要匯總到總部)
工作時(shí)間：每天，每周至少開(kāi)一次會(huì)，整理資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一周工作做準(zhǔn)備
宣傳途徑：主要通過(guò)散發(fā)傳單，張貼海報(bào)，還可以通過(guò)宿舍阿姨、老師介紹。重視公司形、建立良好口碑，重視口耳相傳的宣傳作用。
我們的優(yōu)勢(shì)：
1、全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)(名牌效應(yīng))
2、由在職老師、在校學(xué)生操作運(yùn)營(yíng)，可信度高
3、所得收入10%捐如基金會(huì)，體現(xiàn)出商業(yè)目的之外的慈善宗旨，得到社會(huì)認(rèn)可
我們的特色：
1、價(jià)格較低：為普通家教中介(100~120)的一半
違紀(jì)處罰制度：
2。私吞業(yè)務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的商業(yè)回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以警告，回扣上繳，嚴(yán)重者免去年終獎(jiǎng)金
長(zhǎng)期規(guī)劃：
我認(rèn)為公司發(fā)展一年以上，資金充足，規(guī)模擴(kuò)大的情況下，最需要改進(jìn)以下三方面：
1、網(wǎng)站完善
建成完整的管理信息系統(tǒng)模式，同學(xué)上網(wǎng)輸入自己的詳細(xì)資料(身份證、學(xué)生證需掃描)登記過(guò)后，可以通過(guò)顯示的輔導(dǎo)對(duì)象的詳細(xì)信息與要求完成成雙向選擇操作，同時(shí)他的狀態(tài)(是否工作)及資料備檔到公司記錄中。本網(wǎng)站還提供在地圖進(jìn)行交通便利的篩選功能。
2、宣傳力度
在長(zhǎng)沙晚報(bào)、瀟湘晨報(bào)等知名報(bào)紙上刊登廣告(針對(duì)主要通過(guò)看報(bào)來(lái)了解周遭的知識(shí)分子)在資金條件允許的情況下，可考慮在湖南衛(wèi)視上打廣告，因?yàn)榧医坦疽话愣济灰?jiàn)經(jīng)傳，很少有這種氣魄，所以我們更容易一炮打響，占領(lǐng)市場(chǎng)。
3、機(jī)構(gòu)重建
招收員工，成為較高層領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配任務(wù)，“行商坐賈”，進(jìn)入計(jì)劃、討論、監(jiān)督階段。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十四
1、花店使命
和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！
2、公司目標(biāo)
立足學(xué)校，服務(wù)學(xué)生，輻射達(dá)州。創(chuàng)建完美花店。
本花店將用一年的'時(shí)間在學(xué)校的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在7000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后，大力推廣，并加以網(wǎng)上銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。
1、行業(yè)分析
"完美花店"是由在校大學(xué)生推出的面向達(dá)職院7000人在校大學(xué)生的服務(wù)花店，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)校大學(xué)生為重點(diǎn)，將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，以達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，各類(lèi)在校生近7000人，再加之四川文理學(xué)院在校大學(xué)生近3萬(wàn)余人，共有近4萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者。目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。
2、調(diào)查結(jié)果分析
本花店對(duì)達(dá)州的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份，收回40份。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十五
大多數(shù)人都喜歡花，尤其是女人，都說(shuō)女人的錢(qián)最好賺，因此開(kāi)一家花店是個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)椴粌H女人會(huì)買(mǎi)，男人也會(huì)為了取悅女人經(jīng)常買(mǎi)花，因此今天就給大家分享一下這份最新花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。伴隨著的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)于可以美化家居環(huán)境的花來(lái)說(shuō)是個(gè)好事，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人家里面多多少少都會(huì)買(mǎi)幾盆花或者植物養(yǎng)，甚至有些家庭每天都會(huì)把餐桌上的花換成新鮮的，因此花店的市場(chǎng)日益繁榮。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有”地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店“品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)，是十分可行的。
二、公司項(xiàng)目策化
1、公司使命
提供鮮明、有效、暢通的銷(xiāo)售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！
2、公司目標(biāo)
立足地大，服務(wù)武漢，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后。以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。
三，經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1、行業(yè)分析
”地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外，在湖北各高校設(shè)有分站，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn)，將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，以中國(guó)地質(zhì)大學(xué)為例，各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人，則投入8校共有近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者，而最新的統(tǒng)計(jì)表明，全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右，這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶(hù)這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。
2、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，主要采取問(wèn)卷調(diào)查（問(wèn)卷調(diào)查表見(jiàn)附錄一）和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份，收回37份。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
（1）有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
（2）購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的'品種。
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花店創(chuàng)業(yè)心得篇十六
花店是美麗幽雅的場(chǎng)所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都述說(shuō)著美好，特別是現(xiàn)在隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴?；ɑ芟M(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位。我從小就喜歡花藝，所以長(zhǎng)好大了就特別想能擁有一個(gè)屬于自己的花店?；ǖ陝?chuàng)業(yè)也是我追求的一種理想。
二.花店定位
我的花店叫做詩(shī)語(yǔ)花店，一個(gè)好的名稱(chēng)更能吸引別人的注意。花兒是美好而又溫柔的象征，“詩(shī)語(yǔ)”寓意著花兒更多的內(nèi)涵，表明了花兒像詩(shī)一樣韻味無(wú)窮，同時(shí)也像吳儂軟語(yǔ)一樣甜美溫柔，給人以無(wú)限遐想的空間。
我把詩(shī)語(yǔ)花店定位于我們徐州市睢寧縣的九月廣場(chǎng)旁邊，因?yàn)檫@里人流量最多，而且經(jīng)濟(jì)繁榮，附近還有住宅區(qū)，地理位置占有特別優(yōu)勢(shì)。同時(shí)就目前而言，九月廣場(chǎng)附近沒(méi)有花店，詩(shī)語(yǔ)花店缺少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這也是我們的優(yōu)勢(shì)之一。毗鄰九月廣場(chǎng)還有三家醫(yī)院也成為了我們最大的消費(fèi)群體。
經(jīng)營(yíng)范圍定位：主要包括鮮花、盆花、干花、花器、工藝絹花等，因?yàn)閯傞_(kāi)始的原因，所以其次才是花卉意境設(shè)計(jì)、婚慶服務(wù)等。
三.項(xiàng)目介紹與賣(mài)場(chǎng)布置
我們?cè)娬Z(yǔ)花店經(jīng)營(yíng)各種花卉，鮮花，盆花，干花，插花都有，經(jīng)營(yíng)范圍較廣。主要是面向社會(huì)大眾群體尤其是對(duì)買(mǎi)花送人這一消費(fèi)群體。
本店面積不大，但是店面設(shè)計(jì)卻富有特色。因?yàn)槭墙?jīng)營(yíng)花店，所以本店前半部分以玻璃為主要建筑材料，可以使陽(yáng)光充足的照射進(jìn)來(lái)，正好可以滿(mǎn)足花店的需要。同時(shí)，可以使得店里顯得明亮透徹，充滿(mǎn)陽(yáng)光，充滿(mǎn)活力。我們因?yàn)檫€設(shè)有插花藝術(shù)，所以在店內(nèi)后半部分還配有典雅，高尚，清新的裝飾，是顧客進(jìn)來(lái)會(huì)有一種心曠神怡陶醉其中的感覺(jué)。
四.行業(yè)分析與顧客分析
1.行業(yè)分析
我國(guó)花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開(kāi)始起步，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)花卉種植面積為14.75萬(wàn)公頃，年銷(xiāo)售總額達(dá)163億人民幣。特別是近幾年，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。參加99昆明世博會(huì)花卉研討會(huì)的200多位中外花卉專(zhuān)家預(yù)言，21世紀(jì)的花卉大國(guó)將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是中國(guó)?；ɑ艿陌l(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。然而在睢寧地區(qū)，專(zhuān)業(yè)花店少之又少，幾乎沒(méi)有。同時(shí)，在擁有三家大醫(yī)院與住宅區(qū)的九月廣場(chǎng)開(kāi)辦一家花店，站足優(yōu)勢(shì)。除此之外，九月廣場(chǎng)是一個(gè)人流量聚集的地方，經(jīng)濟(jì)繁榮，人流量大，購(gòu)買(mǎi)力大也使得詩(shī)語(yǔ)花店可以在此立足。
2.顧客分析
a.目標(biāo)顧客：探病親屬朋友，小區(qū)住戶(hù)
毗鄰醫(yī)院，人們?nèi)メt(yī)院探望病人可以買(mǎi)花看望，病人也比較喜歡看到鮮花之類(lèi)的花束。因此對(duì)于探望病人的家屬或者親朋好友來(lái)說(shuō)，花是必不可少的，我們?cè)谶@附近開(kāi)辦花店恰好滿(mǎn)足了他們的需求。此外，為了家庭裝飾人們會(huì)購(gòu)買(mǎi)各種花束或者插花放在家中，不僅可以使家庭更溫馨還可以使家庭環(huán)境更加舒適自然。由此住宅區(qū)的居民消費(fèi)者也是一個(gè)很大的購(gòu)買(mǎi)力。
b.潛在顧客：來(lái)往行人，情侶，學(xué)生，平較低端人群
九月廣場(chǎng)人流量大，聚集的人比較多，我們要拉住來(lái)往人群成為我們的購(gòu)買(mǎi)力之一。我們可以在節(jié)假日人流量匯集的時(shí)候搞促銷(xiāo)等活動(dòng)，留住行人，化潛在顧客為目標(biāo)客戶(hù)。以及情侶逛街，我們可以在特殊的節(jié)日推出情侶套餐，讓花使情更濃，意更切。除此以外，有的消費(fèi)低端人群比較喜歡鮮花之類(lèi)的花花草草，但是因?yàn)閮r(jià)格原因而遲遲做不出購(gòu)買(mǎi)力，我們可以選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推他們一把，加速他們購(gòu)買(mǎi)的欲望。
五.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1.價(jià)格策略
花店鮮花價(jià)格走中低檔價(jià)格策略，在原料，包裝，服務(wù)上要求盡善盡美，具體將采用兩種定價(jià)策略。
對(duì)于數(shù)量較少的包裝，如1支玫瑰普通包裝，采取尾數(shù)定價(jià)為4.9元人民幣，主要滿(mǎn)足消費(fèi)者講求價(jià)廉的心理。
對(duì)于數(shù)量較多的包裝，如20支以上的玫瑰，采取整數(shù)定價(jià)為29元，價(jià)格中包含吉祥數(shù)，目的是為了滿(mǎn)足消費(fèi)者求名心切。
2.促銷(xiāo)策略
(1)宣傳策略
利用電視站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)廣告是最普遍也是影響力最大的一個(gè)主流媒介，我要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)將詩(shī)語(yǔ)花店推出去。同時(shí)在母親節(jié)，情人節(jié)等節(jié)日我們會(huì)推出大回饋等活動(dòng)，以此來(lái)回饋老顧客，吸引新顧客。
(2)招數(shù)----實(shí)行會(huì)員制度
我們將實(shí)行只要一次性預(yù)付399元，就可以得到我們的貴賓卡一張。持有此卡可享有8.8折優(yōu)惠，我們還會(huì)記錄每個(gè)會(huì)員的相關(guān)信息，如生日，結(jié)個(gè)婚紀(jì)念日，以及一些特殊的日子等等。我們會(huì)在這些特殊的日子給他們送出一束鮮花以表示祝福。同時(shí)，我們還會(huì)在定期舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)的將獲得99元的會(huì)員費(fèi)和一束鮮花。
3.服務(wù)策略
詩(shī)語(yǔ)花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:
1.財(cái)務(wù)管理
店面租金：60平米左右的花店投入要在10000元----20000元，40平米左右的花店月租金約為5000----8000。
店面裝修：5000元
水電費(fèi)：1200元/年
開(kāi)業(yè)初期廣告宣傳費(fèi)用：5000元/年
運(yùn)費(fèi)：大約1000元/月
不可預(yù)見(jiàn)：20xx元/月
總計(jì)約為40000元
2.營(yíng)銷(xiāo)效果預(yù)測(cè)與分析
原材料：
剩余花卉虧損：打折出售，成本價(jià)+0.1元，估計(jì)平均每天30---60朵，預(yù)測(cè)平均每月純利潤(rùn)在6000元以上。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十七
摘要:
在不少人心中，開(kāi)花店是個(gè)不錯(cuò)的職業(yè)。一方面，每天工作在充滿(mǎn)美麗鮮花的環(huán)境里，心情很愉悅；另一方面，現(xiàn)在人們對(duì)美麗鮮花消費(fèi)的水平提高了，逢年過(guò)節(jié)、探親訪(fǎng)友，美麗鮮花已是人們比較青睞的禮物，大家的日子越來(lái)越好了，買(mǎi)花的人自然會(huì)越來(lái)越多，開(kāi)花店的前景也一定不錯(cuò)。
從做生意的角度講，花店應(yīng)該算是典型的小本經(jīng)營(yíng)。一間面積不需很大的屋子，簡(jiǎn)單的裝修即可，四面白墻也能顯出美麗鮮花的美麗。小花店就可以開(kāi)張了?，F(xiàn)在不少下崗的人都尋思著做點(diǎn)小買(mǎi)賣(mài)，開(kāi)花店的成本正是他們所能承受的。我看到過(guò)一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)查，百余名學(xué)員幾乎有95％以上的人都打算開(kāi)花店。再加上現(xiàn)有的花店，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。
有潛力的節(jié)日，擴(kuò)大潛在消費(fèi)人群，激發(fā)市場(chǎng)潛能，加強(qiáng)市場(chǎng)喧傳力度。
花店是美麗幽雅的場(chǎng)所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都述說(shuō)著美好,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。美麗鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴?；ɑ芟M(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位。
二、花店情況：
名稱(chēng)：夢(mèng)花緣花店
廣告語(yǔ)：花來(lái)一份好心情
招牌：
經(jīng)營(yíng)理念：花店本著以誠(chéng)為本，服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)原則，真誠(chéng)服務(wù)于消費(fèi)者。樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、講信譽(yù)、講品牌。經(jīng)營(yíng)花店要學(xué)會(huì)做人，人生在世，做人是第一位的，搞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更要重視做人。
目標(biāo):有效的打通銷(xiāo)售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)美麗鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.讓顧客明白理解花的真實(shí)意義，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù).帶給顧客美好與幸福！盡可能的提高花店的知名度和美譽(yù)度，建立屬于自己的一套完整體系，最終推向全市，全國(guó)，甚至全世界，做大做強(qiáng)。
三、花店定位：
選址定位:交院后街（德全路中街十字路口一門(mén)市處，人流量多而集中，屬于大學(xué)城內(nèi)，位置優(yōu)越，交通方便，效果明顯，容易帶動(dòng)生意）。裝飾定位：以現(xiàn)代風(fēng)格裝飾，給人以時(shí)代的氣息，現(xiàn)代化的心理感受，這對(duì)大多數(shù)時(shí)代感較強(qiáng)的消費(fèi)者具有激勵(lì)作用。店內(nèi)氣氛活潑（但都要以節(jié)約成本為主）。
經(jīng)營(yíng)范圍定位：主要包括美麗鮮花、盆花、干花、花器、工藝絹花等，因?yàn)閯傞_(kāi)始的原因，所以其次才是花卉意境設(shè)計(jì)、婚慶服務(wù)等。宣傳定位：要以消費(fèi)群體相符合，針對(duì)性強(qiáng)，不能片面撒網(wǎng)。
服務(wù)定位：引導(dǎo)消費(fèi)，讓顧客了解其花語(yǔ)，顧客有需要，可以上門(mén)服務(wù)，為其布置廳堂，進(jìn)行花藝設(shè)計(jì)；教會(huì)消費(fèi)者養(yǎng)護(hù)保鮮知識(shí)，經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，掌握其新要求、新動(dòng)向，向有租擺業(yè)務(wù)的客戶(hù)及時(shí)更換新美麗鮮花等；可為消費(fèi)者靈活安排經(jīng)營(yíng)時(shí)間，這樣都可有很好的增加其回頭客和占有率。
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：
花色、品種齊全，盈合市場(chǎng)需求；
包裝精美，特色花藝，花材品質(zhì)優(yōu)；
五、賣(mài)場(chǎng)布置:
六、目標(biāo)消費(fèi)系統(tǒng)：
大體是老、中、青年，年齡是18歲——60歲之間，最主要消費(fèi)群體為高校大學(xué)生，因?yàn)榈攸c(diǎn)本就在大學(xué)后街，主要客流量就是高校大學(xué)生，也最為集中，所以他們作為第一和首要消費(fèi)群體；其次就是其它青年工作者、中年人、老年人；最后是為其它過(guò)路客等。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十八
七、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
2。系統(tǒng)邏輯方案
八、項(xiàng)目小結(jié)
1。主要工作完成情況調(diào)查
2。不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃，資金方面存在嚴(yán)重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺，不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí)，完善之。在網(wǎng)站設(shè)計(jì)，制作方面，由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多，致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作，青鳥(niǎo)花店網(wǎng)站已初具規(guī)模，送人玫瑰之手，終久留有余香。我們相信，在以后的努力中，本網(wǎng)站一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十九
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都解說(shuō)著"美好"，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高。對(duì)生活的追求！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴！
花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。
1、提供鮮明，公司使命
2、公司目標(biāo)
立足地大，服務(wù)武漢，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。
1、行業(yè)分析
2、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份，收回37份。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
（1）有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
（2）購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
（3）在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式，購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲。
（4）接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
（5）影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的'因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。
（6）購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3、目標(biāo)客戶(hù)分析
在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位。
在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購(gòu)1支（你是我的唯一），3支（我愛(ài)你），19支（愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久），21支（最?lèi)?ài)）等等，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。
包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
1、小組成員：
2、營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.1品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè)，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。
2.2價(jià)格策略青鳥(niǎo)網(wǎng)上花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn)，又走質(zhì)量路線(xiàn)，滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求。
2.3促銷(xiāo)策略
2.4渠道建設(shè)
就目前來(lái)看，網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否及時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。
1）市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。
2）重點(diǎn)宣傳客戶(hù)，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主，他們對(duì)流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果。
3）現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括：
1、營(yíng)業(yè)額收入
2、支付方式
3、訂貨方式
4、客戶(hù)特點(diǎn)年輕化，100%為青年人，以男性學(xué)生為主；他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高，無(wú)壞帳現(xiàn)象。
5、消費(fèi)特點(diǎn)
6、信息基礎(chǔ)設(shè)施
1、原則：
把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值
2、初期投資：
這一時(shí)期，資金主要用于外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（虛擬主機(jī)），產(chǎn)品采購(gòu)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，前期宣傳，物流配送等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣2萬(wàn)元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū)。，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸。
1、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況，我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，資金的充裕，我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站。
在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試。系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試，完善，再測(cè)試，再完善的過(guò)程，直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求。
2、系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊。
1、主要工作完成情況調(diào)查
2、不足與困難之處
花店創(chuàng)業(yè)心得篇二十
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，英國(guó)、荷蘭等歐洲國(guó)家的日常鮮花消費(fèi)大幅超過(guò)禮品鮮花的消費(fèi)額，比例分別達(dá)到57%、60%。與國(guó)外相比，中國(guó)居民對(duì)日常鮮花需求的普及率比較低，只有5%，市場(chǎng)空間巨大。更重要的是，國(guó)內(nèi)鮮花供需存在錯(cuò)配。在鮮花電商之前，國(guó)內(nèi)的鮮花店都是賣(mài)禮品鮮花的夫妻店，輻射范圍方圓三公里以?xún)?nèi)。鮮花店規(guī)模小，品種少，消費(fèi)頻次低，決定了鮮花的質(zhì)量不會(huì)高，而且價(jià)格很難降下來(lái)。
定位于國(guó)內(nèi)鮮花訂閱領(lǐng)先者的花之予致力于推動(dòng)鮮花成為日常生活必需品的理念，為國(guó)內(nèi)客戶(hù)提供不同類(lèi)型的鮮花訂閱服務(wù)。目標(biāo)開(kāi)設(shè)精品店5~7家，累計(jì)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)400~600萬(wàn)，月發(fā)貨量達(dá)130~180萬(wàn)件，年銷(xiāo)售鮮花超過(guò)九千萬(wàn)支，鮮花配送服務(wù)基本覆蓋全國(guó)一二三線(xiàn)城市。
消費(fèi)升級(jí)和人均收入增長(zhǎng)的大背景下，鮮花消費(fèi)逐漸興起，增速可觀，日常鮮花訂閱也逐漸進(jìn)入大眾視野。
花之予主要定位于鮮花訂閱服務(wù)，填補(bǔ)了目前鮮花訂閱服務(wù)及日常鮮花預(yù)定這一市場(chǎng)空白。
花之予的客戶(hù)群體主要為月收入較高的年輕群體，消費(fèi)能力強(qiáng)，消費(fèi)習(xí)慣穩(wěn)定，且日常鮮花訂閱保障了客戶(hù)粘性。
日常訂閱產(chǎn)品以高性?xún)r(jià)比迅速打入鮮花市場(chǎng)，占領(lǐng)較大份額，副線(xiàn)高端定制系列增加品牌附加值。
鮮花電商市場(chǎng)規(guī)模龐大，增速較快
人均收入的提升，促進(jìn)了鮮花消費(fèi)的逐漸興起。20xx年中國(guó)鮮花電商行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模為，隨著消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，加上冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施的完善成熟，預(yù)計(jì)20xx年市場(chǎng)規(guī)模接近。
（20xx-2021年中國(guó)鮮花電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速）
收入提升增量鮮花市場(chǎng)，日常鮮花進(jìn)入視野
人均收入的提升，促進(jìn)了鮮花消費(fèi)的逐漸興起。20xx年中國(guó)鮮花電商行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模為，隨著消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，加上冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施的完善成熟，預(yù)計(jì)20xx年市場(chǎng)規(guī)模接近。
人均鮮花消費(fèi)低，成長(zhǎng)空間巨大
與國(guó)外人均鮮花消費(fèi)情況對(duì)比，我國(guó)鮮花人均消費(fèi)低，成長(zhǎng)空間巨大。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人均可支配收入進(jìn)一步提高，鮮花消費(fèi)的收入效應(yīng)不斷增強(qiáng)，同時(shí)大眾消費(fèi)需求不斷升級(jí)，人均鮮花消費(fèi)有望顯著提升。（國(guó)內(nèi)外鮮花消費(fèi)人均情況對(duì)比）
日常鮮花占比低，有望成為新增長(zhǎng)點(diǎn)
中國(guó)目前日常鮮花占比僅為5%，而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家約為40%-60%。最近一年來(lái)，隨著大眾鮮花消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，日常鮮花訂閱產(chǎn)品受到青睞，在互聯(lián)網(wǎng)電商驅(qū)動(dòng)下，日常鮮花占比提升迅速，市場(chǎng)占比有望持續(xù)擴(kuò)大。（國(guó)內(nèi)外鮮花消費(fèi)結(jié)構(gòu)對(duì)比）
耗損成本高，進(jìn)貨時(shí)間長(zhǎng)
純線(xiàn)下門(mén)店花店庫(kù)存儲(chǔ)備多，耗損成本高。且鮮花進(jìn)貨時(shí)間長(zhǎng)，耗損成本更大。
線(xiàn)下門(mén)店品類(lèi)有限，可選范圍小
受門(mén)店租金、規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)等影響，線(xiàn)下門(mén)店鮮花的品類(lèi)有限，消費(fèi)者可選范圍不足。
門(mén)店鮮花價(jià)格波動(dòng)大
門(mén)店鮮花價(jià)格波動(dòng)較大，節(jié)日前后鮮花價(jià)格昂貴，對(duì)于日常鮮花訂閱者影響較大。
純線(xiàn)上平臺(tái)售后無(wú)保障
鮮花作為易損品，純線(xiàn)上平臺(tái)保障力度較弱，且可擴(kuò)展增值服務(wù)少。
線(xiàn)下精品店+線(xiàn)上電商平臺(tái)
電商平臺(tái)省去多層批發(fā)環(huán)節(jié)，直接鏈接花農(nóng)與花店。平臺(tái)集中采購(gòu)運(yùn)輸縮短運(yùn)輸環(huán)節(jié)和時(shí)間，減少損耗。
花田直采+反向定制
通過(guò)反向定制與花田直采的方式，解決了花材種類(lèi)不足的問(wèn)題，極大滿(mǎn)足了客戶(hù)多樣化需求。
訂閱制定服務(wù)保障價(jià)格
訂閱制定服務(wù)相對(duì)平穩(wěn)。與花農(nóng)深度合作，擁有優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，保障用花高峰期的價(jià)格與品質(zhì)。
線(xiàn)下店提供售后及附加服務(wù)
線(xiàn)下店提供完備的售后服務(wù)，提升用戶(hù)體驗(yàn)。同時(shí)還提供鮮花養(yǎng)護(hù)、花藝搭配等服務(wù)，提高品牌價(jià)值。
家居適用1：?jiǎn)纹泛?jiǎn)花；2混合繁花（可自由搭配，并且線(xiàn)上電商平臺(tái)以及線(xiàn)下精品店都會(huì)為顧客提供花藝搭配服務(wù)）；3大師系列（由花藝師根據(jù)顧客需求和品味定制）。
禮盒系列1：love禮盒系列（由花藝師根據(jù)鮮花特點(diǎn)與禮盒進(jìn)行搭配）；2：story高級(jí)定制系列。
辦公適用1：mini桌花；2：小綠植系列。
1主要集中在24~40歲，其中26~30歲之間占比54.9%；
2具有本科及以上學(xué)歷的用戶(hù)占比67.9%；
3個(gè)人月收入主要集中在5001~10000元；
4已婚/戀愛(ài)中人士占比74.4%。
前端（花田直采，花田集采中心自營(yíng)花田），通過(guò)冷鏈干線(xiàn)運(yùn)輸，到達(dá)終端（集中性生產(chǎn)，五大城市倉(cāng)儲(chǔ)中心，鮮花自動(dòng)化流水線(xiàn)專(zhuān)利技術(shù)），再通過(guò)城市短物流運(yùn)輸，到達(dá)后端（城市終端配送，數(shù)百個(gè)城市終端配送站，三種物流配送方式）。
主要作業(yè)流程：
5攬收配送，通過(guò)幾大即時(shí)物流合作伙伴冷鏈配送（只配送鮮花）至客戶(hù)手中。一般客戶(hù)從下單到收到鮮花時(shí)間不超過(guò)36小時(shí)。
線(xiàn)上：官網(wǎng)以及第三方平臺(tái)（淘寶、京東）；線(xiàn)下：自營(yíng)實(shí)體花店；購(gòu)買(mǎi)：1網(wǎng)上訂單線(xiàn)上直接發(fā)貨；2線(xiàn)上轉(zhuǎn)單到線(xiàn)下，由線(xiàn)下花店發(fā)貨；3直接到線(xiàn)下實(shí)體花店購(gòu)買(mǎi)。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇二十一
千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都解說(shuō)著"美好"，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高。對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。
二、公司項(xiàng)目策化
1、提供鮮明，公司使命
2、公司目標(biāo)
立足地大，服務(wù)武漢，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1、行業(yè)分析
2、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份，收回37份。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
(1)有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
(2)購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
(3)在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式，購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲。
(4)接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
(5)影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。
(6)購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3、目標(biāo)客戶(hù)分析
在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位。
在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一)，3支(我愛(ài)你)，19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久)，21支(最?lèi)?ài))等等，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。
包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
四、經(jīng)營(yíng)策略
1、小組成員：
2、營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.1品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè)，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。
2.2價(jià)格策略
青鳥(niǎo)網(wǎng)上花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn)，又走質(zhì)量路線(xiàn)，滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求。
2.3促銷(xiāo)策略
2.4渠道建設(shè)
就目前來(lái)看，網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否及時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。
3、網(wǎng)上花店策略實(shí)施
1)市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。
2)重點(diǎn)宣傳客戶(hù)，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主，他們對(duì)流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果。
3)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括：
五、營(yíng)銷(xiāo)效果預(yù)測(cè)與分析
1、營(yíng)業(yè)額收入
2、支付方式
3、訂貨方式
4、客戶(hù)特點(diǎn)年輕化，100%為青年人，以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高，無(wú)壞帳現(xiàn)象。
5、消費(fèi)特點(diǎn)
6、信息基礎(chǔ)設(shè)施
六、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估
1、原則：
把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值
2、初期投資：
這一時(shí)期，資金主要用于外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī))，產(chǎn)品采購(gòu)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，前期宣傳，物流配送等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣2萬(wàn)元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū)。，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸。
七、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況，我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，資金的充裕，我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站。
在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試。系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試，完善，再測(cè)試，再完善的過(guò)程，直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求。
2、系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊。
八、項(xiàng)目小結(jié)
1、主要工作完成情況調(diào)查
2、不足與困難之處
花店創(chuàng)業(yè)心得篇二十二
本站發(fā)布花店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)20xx，更多花店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)20xx相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站策劃頻道。
一、項(xiàng)目背景
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。
二、公司項(xiàng)目策化
2.公司目標(biāo)
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1.行業(yè)分析
花店創(chuàng)業(yè)心得篇二十三
現(xiàn)在，店里的貨，除了尼泊爾和印度那邊最新季的東西，還有她們?cè)瓌?chuàng)的，也有一些再創(chuàng)造的'，不管是什么，都是越有個(gè)性的越好賣(mài)。雖然現(xiàn)在小區(qū)里又開(kāi)了4、5家服裝店，但風(fēng)格和蝶莊完全不同，都是買(mǎi)成批量的東西，元鴻說(shuō)自己肯定不會(huì)走大批量的路子，會(huì)堅(jiān)持自己的個(gè)性，“如果走批量的話(huà)，我們競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)商場(chǎng)，每回商場(chǎng)搞活動(dòng)，對(duì)我們都有沖擊，因?yàn)樾^(qū)里面的人，消費(fèi)是一定的?！?BR> 所以，逢節(jié)慶的時(shí)候，她們也會(huì)搞一些適度促銷(xiāo)，但不會(huì)像商場(chǎng)那樣大甩賣(mài)。 閑暇時(shí)，元鴻愛(ài)到周?chē)拇笊虉?chǎng)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，一方面是進(jìn)一些商場(chǎng)沒(méi)有的東西，另一方面就是關(guān)心價(jià)格，“如果是和商場(chǎng)一模一樣的東西，我的價(jià)格一定要比商場(chǎng)低，千萬(wàn)不能你也有我也有而我的比別人價(jià)格高，像尼泊爾、印度等別人沒(méi)有的服裝，在定價(jià)上我們會(huì)稍高一點(diǎn)?！?元鴻已經(jīng)注冊(cè)了“蝶莊”的商標(biāo)，未來(lái)想把“蝶莊”做成一個(gè)私家衣櫥，從上衣到褲子再到鞋、包以及首飾的搭配等，下一步還會(huì)進(jìn)口一套軟件，在電腦上給顧客做一些形象設(shè)計(jì)，做色彩搭配工作室。 溝通至關(guān)重要 元鴻說(shuō)，跟小區(qū)的顧客交流和外面的店鋪不同，更多的時(shí)候像朋友，有時(shí)候，顧客想送男朋友一個(gè)自己親手做的賀卡，就下樓來(lái)我教她做，昨天一位顧客還給我打電話(huà)，說(shuō)在商場(chǎng)買(mǎi)了條裙子，要我給她配條腰帶?！拔覀兏芏嗬项櫩投挤浅Ｊ欤?jīng)常會(huì)有老顧客坐在這里聊天，她們也會(huì)給我一些建議，所以我覺(jué)得與其說(shuō)這是一家店，不如說(shuō)更像是一個(gè)小會(huì)所，一個(gè)窗口，賣(mài)東西倒在其次了?！?這個(gè)“窗口”也給元鴻帶來(lái)意外的驚喜。
去年，她們?yōu)槁?lián)通做的一個(gè)雞年的皮影就是顧客牽的線(xiàn)。 原來(lái)，顧客到店里看到她們擺著的皮影，就問(wèn)她們能不能做皮影，她們就和陜西的廠家聯(lián)系，把圖樣傳過(guò)去再讓聯(lián)通這邊確認(rèn)，最后做了450個(gè)皮影。元鴻很希望通過(guò)這個(gè)窗口帶來(lái)一些其他機(jī)會(huì)，好讓她們能向其他方面延伸。 開(kāi)業(yè)至今，她們已經(jīng)培養(yǎng)了120多名會(huì)員，這些老顧客都很忠誠(chéng)，有時(shí)候來(lái)新貨了，元鴻會(huì)發(fā)短信通知她們，“我沒(méi)有太多的時(shí)間經(jīng)常在這里，但我在的時(shí)候銷(xiāo)售會(huì)更好一些，可見(jiàn)溝通對(duì)這家店來(lái)說(shuō)多么重要?！?元鴻坦言，在小區(qū)開(kāi)店碰到的最大困難是顧客太少，但她這樣安慰自己：如果能在小區(qū)這樣的地方開(kāi)店，那在任何一個(gè)地方開(kāi)店都會(huì)很輕松。“我自己的心理防線(xiàn)很堅(jiān)固，店里有過(guò)零銷(xiāo)售的時(shí)候，我會(huì)告訴自己：沒(méi)關(guān)系，這很正常，如果要想掙錢(qián)或是心態(tài)不好的話(huà)，別選擇在小區(qū)開(kāi)店，那樣你會(huì)很失落。” 花店的投資成本： 花店的檔次差距相當(dāng)大。
因?yàn)榛ǖ某杀据^低，而且一次性進(jìn)貨的數(shù)量不會(huì)很多，所以先期投資不是很大，主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開(kāi)一家規(guī)模較大、格調(diào)高雅、技術(shù)水平較高的花被屏蔽廣告店，那么就需要在店面的基礎(chǔ)上加上一間倉(cāng)庫(kù)。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費(fèi)用、技術(shù)人員的培訓(xùn)費(fèi)用和薪金以及較大的流動(dòng)資金算在一起就需要10多萬(wàn)元。但是如果只是開(kāi)一家小花店，幾千元也可以搞定。 按照佛山目前中等水平的花店，一般一次性投資需要2萬(wàn)元，費(fèi)用陳列如下： 鬧市區(qū)鋪位租金約10000元； 簡(jiǎn)單裝修及布置約20xx元； 用于經(jīng)常性購(gòu)買(mǎi)原材料的流動(dòng)資金約1000元。小花店的特點(diǎn)就在于一次性投資以及日常的運(yùn)行資金不大，一個(gè)日銷(xiāo)售額400―500元的花店，每天僅需補(bǔ)充200―300元花材。 以上這些再加上兩至三名員工的工資、首批進(jìn)貨款、修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等共約20000元。花店的投資收益： 鮮花零售利潤(rùn)可達(dá)50％―80％，十分可觀。
但是由于鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當(dāng)大。一位花店老板介紹說(shuō)，損耗的概率相當(dāng)大，如果進(jìn)回來(lái)1000枝花，最多只能買(mǎi)出去200到300枝，賣(mài)不出去的只好扔掉。所以這位老板說(shuō)，中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。 花店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)： 花店是一種投資小風(fēng)險(xiǎn)小的經(jīng)營(yíng)模式，它的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在： 鮮花的保養(yǎng)難。開(kāi)花店不可避免的會(huì)碰到鮮花的損耗問(wèn)題，因此如何保養(yǎng)好鮮花，盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養(yǎng)工作做得不好，損耗過(guò)大，就會(huì)入不敷出。 淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個(gè)重大考驗(yàn)，如果不能在淡季找到新的銷(xiāo)售渠道，保持一定的顧客量，那么這幾個(gè)月花店就很難挺過(guò)來(lái)。 經(jīng)營(yíng)花店策略： 花藝設(shè)計(jì)是立店之本?；ǖ甑慕?jīng)營(yíng)秘訣在于花店賣(mài)的不僅是花，而更多的是為消費(fèi)者提供高水平的花藝作品和花藝設(shè)計(jì)服務(wù)。
如果花店對(duì)鮮花只是簡(jiǎn)單的包扎，或是說(shuō)花店光賣(mài)鮮花，只拼價(jià)格，那么花店的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大打折扣。因此，可以將員工送到專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)。另外，鑒于如今人們對(duì)花藝作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店發(fā)展業(yè)務(wù)的方向。 為花店選擇正確的定位?；ǖ甑臋n次相差巨大，如果定位不當(dāng)，就會(huì)造成很大的損失。如果定位的檔次高于該地區(qū)顧客的實(shí)際消費(fèi)能力，那么巨大的投資就很難收回。但是如果定位過(guò)低，店面過(guò)于“寒磣”，產(chǎn)品質(zhì)量低下，那么就只能在市場(chǎng)上拼價(jià)格，很難拿到花店的正常利潤(rùn)。
選擇適當(dāng)?shù)牡曛?。開(kāi)花店可以選在該地區(qū)的花店聚集地，這樣的話(huà)可以形成規(guī)模效應(yīng)，很多顧客會(huì)“慕名而來(lái)”。如果決定單獨(dú)選址，則可以考慮選在醫(yī)院、酒店、影樓或娛樂(lè)城旁邊，這樣可避免淡季對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的影響。 經(jīng)營(yíng)花店要抓商機(jī)，多做熟客。要做到這一點(diǎn)，信譽(yù)是關(guān)鍵。首先是花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格要適當(dāng)，其次是要重視服務(wù)質(zhì)量，可以向顧客作出免費(fèi)送貨上門(mén)等承諾。另外，花店可以多聯(lián)系一些單位、公司做大單生意，特別是酒店、影樓等場(chǎng)所，也可以加盟網(wǎng)絡(luò)花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待斃。