實(shí)用統(tǒng)計總結(jié)報告范文(22篇)

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    一個好的報告應(yīng)該具備結(jié)構(gòu)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密等特點(diǎn)。要注意報告的邏輯性和連貫性,確保各個部分之間的銜接和流暢。希望通過這些報告范文的分享,能夠幫助大家更好地理解報告的寫作要點(diǎn)和技巧。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    20__年11月至20__年4月底到集團(tuán)安全生產(chǎn)辦學(xué)習(xí)統(tǒng)計、計劃工作。
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去的快一年的時間里對我的支持幫助以及栽培和信任,使我有幸在部門擔(dān)任統(tǒng)計員一職。
    工作期間,我始終勤勤懇懇工作,服從上級的工作安排,同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高自身的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)。
    現(xiàn)在將我這近一年來的工作情況向大家匯報一下:
    在思想上,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度;任勞任怨,盡心盡力盡意地做好上級和同事分配的工作;忠于職守,盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,不因?yàn)樽约菏莻€女同事而放松對自己的要求,并相信男同志能做到的也要求自己能夠做到。
    在實(shí)習(xí)工作中能夠不怕臟,不怕累,始終履行自己的工作職責(zé)。按時對水管清洗,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)按時編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表和產(chǎn)品鏈接表,核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),參與盤點(diǎn)工作,每月按時提交原材料采購計劃預(yù)案,隨時整理合同文件,對產(chǎn)品標(biāo)識的管理,按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的其它工作。
    通過親手實(shí)踐和操作對水管的清洗流程原理有了更深的理解,從而使理論和實(shí)踐可以更好的結(jié)合起來。
    為了更加豐富自己的理論水平,我還學(xué)習(xí)了有關(guān)于《機(jī)械加工》《數(shù)控入門》等書籍,以使自己在理論水平上較以前有所提高。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇二
    截止20__年12月底我鎮(zhèn)總?cè)丝?7295人,已婚育齡婦女5355人,其中零孩434人,一孩2688人,二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共出生318人,(政策內(nèi)生育300人),其中一孩241人,二孩76人,男孩165人,女孩153人;四項(xiàng)手術(shù)完成413例;新婚246對。
    根據(jù)報表統(tǒng)計,我鎮(zhèn)全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰,二孩出生率為23.90%,性別比為107(一孩性別比103,二孩性別比130),政策生育率為94.34%,已婚育齡婦女占總?cè)丝?9.62%。
    二、生育證發(fā)放工作。
    (一)農(nóng)業(yè)一孩生育證發(fā)放管理。
    嚴(yán)格按照市、區(qū)計生委生育證發(fā)放管理辦法實(shí)行一孩生育證登記發(fā)放制度,做到檢查一個,發(fā)放一個,登記一個。共發(fā)放20__年農(nóng)業(yè)生育證226人,20__年農(nóng)業(yè)生育證72人。公開發(fā)放程序,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)一孩生育證免費(fèi)發(fā)放制度,確保一孩生育證發(fā)放及時率、準(zhǔn)確率100%。
    (二)農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放。
    堅(jiān)持公平公開、公正的原則,對各行政村符合男到女家、再婚條件申報二胎對象,把好對象資料初審關(guān),保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放20__年度二孩生育證89人,其中換證40人,新證49人。在生育證發(fā)放中,嚴(yán)格登記制度,對當(dāng)時不能發(fā)放的告知當(dāng)事人理由及手續(xù),堅(jiān)持一次性辦事。堅(jiān)持.計生村務(wù)公開,將各村當(dāng)月生育證發(fā)放、出生統(tǒng)計公開,特別是農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放情況,準(zhǔn)確及時公開,發(fā)證對象名單上公開欄,明白卡發(fā)放到戶,接受群眾監(jiān)督。
    三、加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度。
    (一)組織培訓(xùn)班,提高村級計生專干業(yè)務(wù)水平。
    為適應(yīng)新形式下的計劃生育統(tǒng)計工作,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對村計生專干的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,多次組織參加培訓(xùn)班,提高村專干整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月16日召開各村婦女主任和村計生專干例會,對各科室業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。12月16日,組織各村計生專干參加區(qū)計生委業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓村級管理員對村級人口和計劃生育信息化應(yīng)用平臺有進(jìn)一步的認(rèn)識,提高她們的業(yè)務(wù)水平。
    (二)加強(qiáng)對鎮(zhèn)微機(jī)人員的培訓(xùn)。
    由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員今年5月份調(diào)人,無論在業(yè)務(wù)知識上,還是微機(jī)操作上,都不熟練,我們認(rèn)真作好新老交替,發(fā)揮老統(tǒng)計員的“傳幫帶”作用,對業(yè)務(wù)新手加強(qiáng)培訓(xùn)。11月3日,我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計工作人員參加鄭州市計生委的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),拓寬了統(tǒng)計員的知識面,使他們更加明確了自己的職責(zé),增強(qiáng)了責(zé)任心,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和微機(jī)的操作能力。
    四、加大排查力度,減少漏檔漏管漏報。
    加強(qiáng)了對非婚生育和非農(nóng)業(yè)常住人員的管理,婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計劃生育統(tǒng)計工作帶來了難度,事實(shí)婚姻和遷入人員增多且難以掌握,加強(qiáng)了對民政、衛(wèi)生、派出所反饋的信息逐一進(jìn)行核對,對查出的問題進(jìn)行調(diào)查落實(shí),及時上檔,減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報現(xiàn)象。
    五、加強(qiáng)統(tǒng)計考核工作。
    為保證各村上報信息的及時和準(zhǔn)確程度,年初統(tǒng)計工作對各村制定了詳細(xì)的考核方案,把各項(xiàng)指標(biāo)變動、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更、生育證發(fā)放公開情況等方面作為考核獎懲的依據(jù),增強(qiáng)了各村專干和宣傳員的責(zé)任心,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,保證了統(tǒng)計工作上報的及時準(zhǔn)確。
    六、完善統(tǒng)計資料檔案的管理。
    一是進(jìn)行對新臺賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計報表、信息變更單、分村分柜進(jìn)行存放管理,放置整齊、方便查詢。四是協(xié)調(diào)好各科室的業(yè)務(wù)工作,保證各科室的業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)一致,確保各科室的信息一致統(tǒng)一。
    七、加強(qiáng)信息化建設(shè)。
    (一)20__年,我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建設(shè)工作,集中時間與人力,在政府資金緊張的情況下,投資建成計劃生育系統(tǒng)功能完善、規(guī)范高效的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)了計劃生育信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展,促進(jìn)了整體工作水平的大提高。
    (二)我們在20__年mis數(shù)據(jù)庫完善的基礎(chǔ)上,注重mis庫數(shù)據(jù)質(zhì)量,對以前漏采的信息及時采集,對入庫的信息再進(jìn)行核對,補(bǔ)充缺項(xiàng),修正漏項(xiàng),處理重項(xiàng)。計生辦工作人員也不定時下村入戶核對mis個案信息錄入情況,并較好的完成了數(shù)據(jù)庫質(zhì)量核查工作。
    八、其他工作。
    1、為進(jìn)一步規(guī)范計生臺帳,我們在例會日統(tǒng)計、科技聯(lián)合辦公,由統(tǒng)計人員和科技人員負(fù)責(zé)對計生報表進(jìn)行審核,確保無誤后交微機(jī)員錄入微機(jī),保證了統(tǒng)計、科技資料的一致性。
    2、對區(qū)計生委安排的各項(xiàng)統(tǒng)計任務(wù)都能夠及時準(zhǔn)確的完成。
    存在的問題和20__年工作打算。
    一、問題。
    1、婚姻制度和戶籍制度的改革,造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握,造成一段時間內(nèi)育齡婦女漏登、漏管。
    2、新條例的實(shí)施使四項(xiàng)手術(shù)工作難度加大,四術(shù)超期呈增多趨勢。
    3、由于村級計生專干平均年齡較大,信息化知識較缺乏。
    二、20__年工作打算。
    1、抓好人口出生性別比治理工作,重點(diǎn)加大對私自引流產(chǎn)的打擊力度,嚴(yán)把二孩換證關(guān)。
    2、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本情況的調(diào)查,對今年省、市考核前的排查情況進(jìn)行處理和完善,針對事實(shí)婚姻、未婚生育現(xiàn)象,加大宣傳力度和瞞報、漏報的處理力度。
    3、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級計生人員計生軟件使用培訓(xùn)力度。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇三
    一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:。
    4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
    5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
    二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
    3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。
    4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有2個pe人員,在紀(jì)律上未有過失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報告。
    三、結(jié)論:
    隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇四
    以前,我總以為所有壯烈的言辭和舉動,都有個轟轟烈烈的理由;“奉獻(xiàn)”、“犧牲”之類被弘揚(yáng)的旋律、被高唱的凱歌,是捧在心靈的圣壇上供人瞻仰的--普通人難以企及這片精神高地。然而,進(jìn)入人事教育處工作后,我的印象完全改觀。沒有濃墨重彩的渲染,只有簡筆勾勒的人像,卻讓我體會到了平凡孕育偉大。
    在他們身上,我感受到了什么是“忠誠統(tǒng)計、樂于奉獻(xiàn)”。人教處工作面廣量大,臨時性任務(wù)多、突擊性強(qiáng),事務(wù)繁雜。而處內(nèi)人手又少,幾乎每位同志都是身兼數(shù)職、獨(dú)擋幾面,常年處于緊張忙碌之中。工作做不完,自覺自愿加班加點(diǎn),從不聲揚(yáng),從不抱怨,以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,盡自己的最大努力和水平做好每一項(xiàng)工作,完成每一項(xiàng)任務(wù)。工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,始終如一。
    在他們身上,我感受到了什么是“以人為本、服務(wù)至上”。人事工作是以人為中心的工作,涉及每個人的方方面面。但人事無小事,制定政策、開展工作,都充分考慮到每個人的利益。遇到對人事政策不清楚、有疑問的訪客或者電話咨詢,我們都耐心、熱情地一一給予解答,為統(tǒng)計工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。
    在他們身上,我感受到了什么是“團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上”。眾人支擎起廣闊的天空。在這個集體中,大家團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,開創(chuàng)了人教處團(tuán)結(jié)和諧的新局面。工作上有分工,但分工不分家。一方有困難,大家都會伸出援助之手;遇到棘手的問題,大家一起想辦法。由于心往一處想,勁往一處使,人教處成為具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。對于全局的`文體活動,大家也都積極參與,充分展示了人教處充滿朝氣活力的豐姿和健康向上的形象。處在這個集體中,我們堅(jiān)信“工作并快樂著”。
    在他們身上,我感受到了什么是“改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取”。人事工作因其固有的特性,容易陷入事務(wù)性工作包圍而停滯在簡單重復(fù)、被動應(yīng)付的狀態(tài),難以有所創(chuàng)新。隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)尤其是計算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的人事工作方法受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。同志們及時轉(zhuǎn)變思路,工資管理、干部年報的計算機(jī)管理已趨完善,資格考試的考務(wù)工作、文檔的收發(fā)查詢等也陸續(xù)走上了計算機(jī)管理的軌道,工作效率大大提高,走出了傳統(tǒng)模式的囿圍,向著更高目標(biāo)的追求上邁出了可喜的一步。
    一位詩人這樣說道:“我總感到你的腳步近了/聽得出其中的凝重/我似乎已嗅到你親切的呼喚/是陽剛的向上的/是蓬勃的奔放的/喚起我的活力/澎湃我的熱血/我分明看見你的笑臉/那笑容是希望是愛是創(chuàng)造/是理想與奮斗的水乳交融/我真的觸摸到了你的心跳/那是真正的生命與青春的律動……”
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇五
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    統(tǒng)計工作是國家了解掌握國情國力,各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和宏觀調(diào)控的依據(jù),是制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,在區(qū)統(tǒng)計局的正確引導(dǎo)下圓滿完成了。即將結(jié)束,為了在今后能更好地完成各項(xiàng)工作,找出不足,現(xiàn)將過去一年的工作進(jìn)行回顧,做個總結(jié):
    一、我站在各有關(guān)部門的全力配合下,主要做了以下幾個方面的工作。
    1、認(rèn)真完成定期報表的報送任務(wù),對各套報表做到按時、按質(zhì)、按量上報,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,各項(xiàng)統(tǒng)計指標(biāo)都請農(nóng)科部門、獸醫(yī)部門等數(shù)據(jù)評估領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評估,征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見,以求為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
    2、認(rèn)真完成三項(xiàng)調(diào)查工作。即勞動力抽樣調(diào)查、人口變動調(diào)查、群眾安全感調(diào)查,在領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心幫助下,順利地完成此項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。
    3、認(rèn)真完成統(tǒng)計歷史資料上賬工作,我鎮(zhèn)的統(tǒng)計歷史臺賬自1980年起,在老一輩統(tǒng)計工作者的不懈堅(jiān)持下,一直保持著資料的完整性和連續(xù)性。我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),將自起新的又一個十年的臺賬繼續(xù)上賬。
    4、認(rèn)真抓好"十五"期間統(tǒng)計圖表上墻工作。在今年10月份,我及時地將的各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理上墻,保證了數(shù)據(jù)的連續(xù)性和可比性。
    5、認(rèn)真做好內(nèi)政務(wù)公開工作,至今,共公開統(tǒng)計站政務(wù)三期。
    6、在時間緊、任務(wù)重的情況下,認(rèn)真為即將到來的第二次全國經(jīng)濟(jì)普查的開展做好前期工作。
    7、在做好本職工作的同時,努力協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作。
    二、一年來工作中存在的不足之處。
    1、統(tǒng)計資料的信息服務(wù)工作表現(xiàn)被動。開展統(tǒng)計信息服務(wù)是搞好統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容之一,同時也是統(tǒng)計工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作只有一人專職,精力有限,在開展統(tǒng)計分析和信息服務(wù)方面顯得被動。
    2、對村級業(yè)務(wù)人員沒有建立完整的考核制度。村改以來,村干部思想變動較大,業(yè)務(wù)人員變換較大,業(yè)務(wù)素質(zhì)不盡相同。村級報表遲報現(xiàn)象屢有發(fā)生。對此沒有建立系統(tǒng)的管理方式,僅僅只是靠統(tǒng)計人員苦口婆心地講解,對村級業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督力度還有所欠缺。
    3、對“創(chuàng)造性的開展工作”做的還不夠。我站由于人手較少,工作局限于見子打子,不求有功但求無過之中。在“創(chuàng)新”上下的功夫不夠。
    4、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,有部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。
    5、村級換屆后,統(tǒng)計資料管理混亂,有的不全。統(tǒng)計資料的歸檔工作做得不夠,應(yīng)督促好他們盡快地統(tǒng)計資料歸好檔。
    6、村級歷史臺帳不完善。應(yīng)加強(qiáng)這方面的建設(shè)。
    7、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能有待提高,統(tǒng)計人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。
    三、的工作打算。
    1、持之以恒發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)。對的各套報表做到按時、按質(zhì)、按量地完成,不拖全區(qū)后腿。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。對農(nóng)業(yè)普查業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),力爭每一個業(yè)務(wù)人員都有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種形式,廣泛、深入地搞好統(tǒng)計法制宣傳,用法律法規(guī)保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高統(tǒng)計人員和社會各界的統(tǒng)計法制意識。
    4、堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以飽滿的工作熱情投入到統(tǒng)計工作之中,做好的統(tǒng)計歷史臺帳上帳工作;做好各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的圖表上墻工作。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇六
    截止20__年12月31日,項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值18390萬元,其中征地及拆遷工程259萬元,路基工程3167萬元,橋梁工程6284萬元,涵洞工程7690萬,大型臨時設(shè)施和過渡工程320萬,其他費(fèi)用670萬。
    二:20__年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    1、為加強(qiáng)項(xiàng)目部計劃統(tǒng)計管理工作,確保計劃的準(zhǔn)確性、時效性和可操作性,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際,制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴(yán)格執(zhí)行該辦法。
    2、編制了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制上報統(tǒng)計報表,定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計劃,每月末編制下月施工計劃,并給各施工隊(duì)伍分配每月施工任務(wù)。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況,每個季末上報本季驗(yàn)工計價情況。根據(jù)項(xiàng)目計劃,結(jié)合工程驗(yàn)工計價、實(shí)際進(jìn)度,同時考慮實(shí)際情況為項(xiàng)目部當(dāng)期生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合評價,提交項(xiàng)目績效評價和項(xiàng)目部班子考核建議。
    3、進(jìn)一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度,使得報表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠,提高了信息的連續(xù)性。
    4、及時、全面、準(zhǔn)確完成計劃的上報下達(dá)和各項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。
    5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計資料。
    6、持續(xù)改進(jìn)任重道遠(yuǎn)。
    雖經(jīng)過努力,兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進(jìn)步,但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在:
    (1)統(tǒng)計分析力度不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析,統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴(yán)重影響了統(tǒng)計分析的質(zhì)量。
    (2)部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁,影響了部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)的正常開展,增加了統(tǒng)計工作的管理難度。
    (3)統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。
    20__年計劃統(tǒng)計工作要點(diǎn)。
    在搞好日常工作的前提下,明年我項(xiàng)目計劃統(tǒng)計工作重點(diǎn)要抓以下兩方面的內(nèi)容:
    (一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),提高計劃統(tǒng)計工作質(zhì)量。
    1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計工作。
    2、編制項(xiàng)目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導(dǎo),規(guī)范項(xiàng)目計劃統(tǒng)計工作。
    (二)堅(jiān)持特色,力圖創(chuàng)新。
    1、發(fā)揮電子文檔管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢,繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。
    2、堅(jiān)持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結(jié)合,堅(jiān)持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合,繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。
    3、建立新的信息收集渠道,加強(qiáng)信息收集,擴(kuò)展統(tǒng)計為企業(yè)服務(wù)的范圍。
    4、學(xué)習(xí)和借鑒其他分部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展管理思路,創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇七
    (一)部分調(diào)查對象的認(rèn)識偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計,三分估計”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在,調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動,導(dǎo)致他們對統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露自己的實(shí)底有意虛報或瞞報,故意不提供真實(shí)的第一手統(tǒng)計資料,人為地造成了統(tǒng)計基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報表送審時間,縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復(fù)復(fù)才能把報表催到手,無論是定期的報表還是抽樣調(diào)查表,催報難度及花費(fèi)時間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報表錄入處理分析過程。
    (二)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)力量薄弱,特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計任務(wù)與人員力量過分懸殊。目前縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)承擔(dān)了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù),特別是上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)局、隊(duì)分設(shè)后,縣級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下,必須同時承擔(dān)上級局、隊(duì)安排的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù),人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
    (三)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務(wù)的需要,一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求,真正達(dá)到會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機(jī)的“四會”標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂觀,而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。
    (四)基層經(jīng)費(fèi)緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。除上級業(yè)務(wù)部門僅有的一點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)外,統(tǒng)計部門的經(jīng)費(fèi)主要來源于當(dāng)?shù)卣呢斦Y金,縣級財政以保人員工資為根本,而滿足統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。
    (五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上,一般都是對單位進(jìn)行處罰,如果某單位受到違規(guī)處理,勢必有來自各方面的壓力。
    二、對基層基礎(chǔ)工作建議思考
    1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu),充實(shí)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,加大對基層工作的督導(dǎo)力度,提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,確?;鶎痈黜?xiàng)統(tǒng)計任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定,加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強(qiáng)化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。
    2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重點(diǎn)從完整性、準(zhǔn)確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實(shí)性方面的準(zhǔn)確性。對基層報來的各類報表必須嚴(yán)格審查,是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標(biāo)填報,計算方法是否正確,計算結(jié)果是否準(zhǔn)確,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實(shí)際情況等,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的'間隔時間,以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強(qiáng)與政府各部門的合作,充分利用部門統(tǒng)計資料,減少重復(fù)統(tǒng)計,最大限度地減輕社會調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章,力求簡潔、清晰、明了,要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá)方式,便于各級領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值實(shí)現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領(lǐng)導(dǎo)決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用,是否符合用戶的需求,從而縮小統(tǒng)計信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。只有這樣,才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。
    容要充實(shí)。對社會、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實(shí)際,有針對性,可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢、科學(xué)預(yù)測,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。
    4、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以“五五”普法為契機(jī),營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機(jī)造勢,大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作,加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度,為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計制度,是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系,理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)關(guān)系,理順上下級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系,增強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理,促進(jìn)統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的提高。
    5、多方培訓(xùn)強(qiáng)化統(tǒng)計人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計工作人員,工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和趨勢;了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標(biāo)、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此,全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度,造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟(jì)分析和計算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請進(jìn)來教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式,使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流,不斷強(qiáng)化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計理念,不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能,能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢,熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息,才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾,做到準(zhǔn)確、及時和到位,才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人才支持。
    6、加快信息化提升統(tǒng)計服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是提高工作效率、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源,堅(jiān)持統(tǒng)一、開放的原則,整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建統(tǒng)計信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動平臺,為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向“統(tǒng)計信息標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化,業(yè)務(wù)處理電子化,信息服務(wù)社會化”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇八
    在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的悉心指導(dǎo)下,按照xx公司“,,,”及xx公司“,,,”的總體要求,緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心,牢牢把握“”的宗旨,在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下,創(chuàng)新工作方法,加大統(tǒng)計工作力度,圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計任務(wù)。
    一、20xx年統(tǒng)計工作回顧。
    (一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度,確保執(zhí)行力度。
    1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點(diǎn)針對性的進(jìn)行了補(bǔ)充,使各項(xiàng)規(guī)章制度趨于完善,保證統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時性,在集團(tuán)中樹立良好的公司形象。
    2、加強(qiáng)基層統(tǒng)計站建設(shè),確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓(xùn),使其工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。制定制度約束上報時間,確保上報時間的及時。
    (二)加強(qiáng)管理,設(shè)立統(tǒng)計機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員培訓(xùn)。隨著公司的發(fā)展,統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化,科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機(jī)構(gòu),而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)?,F(xiàn)有統(tǒng)計人員19名,其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名,兼職統(tǒng)計人員15名,所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書,占統(tǒng)計人員比例為21%。為提高規(guī)范性,我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人,使擁有資格證書的比例逐年提高,預(yù)計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%,同比提高10個百分點(diǎn)。
    (三)科學(xué)統(tǒng)計,公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對xx公司強(qiáng)勢“”,提前一年邁入“”階段的大好形勢,xx公司作為服務(wù)xx公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè),經(jīng)過認(rèn)真地分析、對比,年初及時提出了“,,,”的總體要求,目標(biāo)就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心,認(rèn)清形勢,主動出擊,指標(biāo)分解,放權(quán)經(jīng)營,公司總體表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。
    主要指標(biāo)完成情況如下:
    1、生產(chǎn)經(jīng)營總額:1-10月份xx公司下達(dá)計劃x萬元,實(shí)際完成x萬元,完成計劃的。
    2、利潤:1-10月份xx公司下達(dá)利潤計劃為x萬元,公司實(shí)際利潤x萬元,超額完成xx公司下達(dá)的利潤計劃。
    (四)及時分析,快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機(jī)會,認(rèn)真開展自查總結(jié),統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化,統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認(rèn)真仔細(xì),做到“錙銖必較,數(shù)出有源,有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析,對數(shù)字反映出的問題,及時討論研究,修正生產(chǎn)經(jīng)營方向,把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和為合理準(zhǔn)確的下達(dá)生產(chǎn)計劃,提供有力的參考材料,確保出色完成xx公司的計劃目標(biāo)。
    (五)加強(qiáng)垂直管理,責(zé)任到人。對于上報數(shù)據(jù)實(shí)施垂直管理的措施,機(jī)關(guān)企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通,上報數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計員手中,刪繁就簡,提高工作效率,數(shù)據(jù)上報責(zé)任到人,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,也便于追查錯誤本源。
    二、存在的問題。
    1、統(tǒng)計工作順利開展過程中,也遇到不少問題?;鶎咏y(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,上報數(shù)據(jù)不規(guī)范等。
    2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多,涉及到行業(yè)廣泛,因此在集團(tuán)公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全,數(shù)據(jù)上報存在一定的困難。
    三、明年的工作打算。
    20xx年是xx公司“”的第二年,也是xx公司完成上市的第一年,統(tǒng)計工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢。
    一是在明年的工作中,我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè)、統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計信息化、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實(shí)做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。
    二是要抓好統(tǒng)計隊(duì)伍的培訓(xùn),時時做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育,要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計培訓(xùn),努力促進(jìn)統(tǒng)計工作上新臺階。
    三是進(jìn)一步深入基層,對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確分類,科學(xué)統(tǒng)計,確保滿足xx公司統(tǒng)計工作需要,為xx公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻(xiàn),為促進(jìn)公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用,為億元目標(biāo)做好服務(wù)工作。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇九
    近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量?,F(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
    一、扎實(shí)做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作
    近年來,圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),進(jìn)一步完善統(tǒng)計工作制度,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨(dú)立的辦公場所,同時配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
    二、按時完成統(tǒng)計工作
    我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí),主動采用科學(xué)的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析,都一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析水平,從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
    三、統(tǒng)計法制建設(shè)不斷完善
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
    四、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬
    建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),按照統(tǒng)計指標(biāo)的含義填寫,統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進(jìn)行登記、整理,年終匯總表冊存檔。
    五、嚴(yán)格統(tǒng)計資料管理工作
    我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用,按照統(tǒng)計信息化的要求,運(yùn)用計算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,完善各項(xiàng)檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起,持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面,堅(jiān)持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率,加大考核力度,以經(jīng)濟(jì)的手段,保證報表資料的真實(shí)完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中,嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認(rèn)真做好收存、借閱登記。同時,充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,為公司提供可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。
    六、加強(qiáng)統(tǒng)計知識學(xué)習(xí)
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合能力。
    二是增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
    三是完善激勵機(jī)制,強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。
    四是加強(qiáng)文化建設(shè),努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇十
    為了拓展自身的知識面,擴(kuò)大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真真正正地走入社會,能夠適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,我們大學(xué)生必須踏進(jìn)社會。
    7月20日,我走進(jìn)了__市__兒童用品有限公司,開始了我這個假期的社會實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí),就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)習(xí),那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)習(xí)相結(jié)合。另一方面,實(shí)習(xí)可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)習(xí)。而且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現(xiàn),在擁有了越來越多的機(jī)會的同時,也有了更多的挑戰(zhàn),前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了,中國的經(jīng)濟(jì)越與外面接軌,對于人才的要求就會越來越高,我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,還要不斷從生活中,實(shí)習(xí)中學(xué)其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已。
    在實(shí)習(xí)的這段時間內(nèi),我有幸在__公司五金車間擔(dān)任統(tǒng)計員一職,每天我都會很忙,一天工作差不多12個小時,主要負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)日報表,填寫考勤表,對半成品入倉、出倉的登記,填寫生產(chǎn)交接表,盤點(diǎn)模具房;統(tǒng)計生產(chǎn)工人工資等工作。雖然我的職務(wù)叫統(tǒng)計員,但是我覺得我擔(dān)任的是統(tǒng)計員兼文員兼?zhèn)}管兼助理。在實(shí)習(xí)開始時,車間面臨著大量人才的流失,包括主管、班長、機(jī)修、員工等都離職,在新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下,我們在半個月內(nèi)已基本整理好整個車間。在我看來,我覺得這是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,我不要大家把我當(dāng)實(shí)習(xí)生看待,而是一名普通員工,所以我一直享受著工作的氛圍,每天都大汗淋漓,但收獲讓我很快樂這些都是在學(xué)校里無法感受到的,而且很多時候,我不時要做一些工作以外的事情,有時要做一些清潔的工作,在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么,明天做些什么,但在這里,不一定有人會告訴你這些,你必須自覺地去做,而且要盡自已的努力做到,一件工作的效率就會得到別人不同的評價。
    社區(qū)統(tǒng)計年終工作總結(jié)
    一年來,在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢下做好外來人口的各項(xiàng)新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)匯報如下:
    一、“紅袖章”對我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進(jìn)行全面的普查,對我街進(jìn)行全面的整治大行動。在行動中,發(fā)現(xiàn)房中房,樓閣、消防等問題的出租屋,立即發(fā)出整改通知書,對房屋進(jìn)行分類,定期巡查。在行動中,我的工作是及時將行動中的信息錄入電腦信息系統(tǒng),按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。
    二、創(chuàng)文明為創(chuàng)建全國文明城市,廣泛動員群眾參與,街道采取了多項(xiàng)措施廣泛動員全民參與創(chuàng)建工作。
    一是鼓勵各村、社區(qū)開展形式多樣的文體活動,廣泛宣傳;
    二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的作用,深入到群眾中去,積極宣傳;
    三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對創(chuàng)建文明城的意見。在一連串的行動中,使我街群眾的文明意識得到強(qiáng)化。在去年的出租屋管理工作中,我積極認(rèn)真地開展出租屋管理的電腦錄入工作,與同事協(xié)調(diào)、溝通好,碰到問題互相研究,共同解決。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇十一
    統(tǒng)計工作,就是把調(diào)查、收集、整理、分析、研究數(shù)字資料的過程。企業(yè)的統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)的成本、銷售、庫存等數(shù)字進(jìn)行統(tǒng)計和科學(xué)分析,為單位領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的數(shù)據(jù),以便領(lǐng)導(dǎo)人科學(xué)的安排本企業(yè)的生產(chǎn)。今天本站小編給大家整理了統(tǒng)計文員年終總結(jié),希望對大家有所幫助。
    截止20xx年12月31日,項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值18390萬元,其中征地及拆遷工程259萬元,路基工程3167萬元,橋梁工程6284萬元,涵洞工程7690萬,大型臨時設(shè)施和過渡工程320萬,其他費(fèi)用670萬。
    二:20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    1、為加強(qiáng)項(xiàng)目部計劃統(tǒng)計管理工作,確保計劃的準(zhǔn)確性、時效性和可操作性,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際,制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴(yán)格執(zhí)行該辦法。
    2、編制了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制上報統(tǒng)計報表,定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計劃,每月末編制下月施工計劃,并給各施工隊(duì)伍分配每月施工任務(wù)。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況,每個季末上報本季驗(yàn)工計價情況。根據(jù)項(xiàng)目計劃,結(jié)合工程驗(yàn)工計價、實(shí)際進(jìn)度,同時考慮實(shí)際情況為項(xiàng)目部當(dāng)期生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合評價,提交項(xiàng)目績效評價和項(xiàng)目部班子考核建議。
    3、進(jìn)一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度,使得報表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠,提高了信息的連續(xù)性。
    4、及時、全面、準(zhǔn)確完成計劃的上報下達(dá)和各項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。
    5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計資料。
    6、持續(xù)改進(jìn)任重道遠(yuǎn)。
    雖經(jīng)過努力,兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進(jìn)步,但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在:
    (1)統(tǒng)計分析力度不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析,統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴(yán)重影響了統(tǒng)計分析的質(zhì)量。
    (2)部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁,影響了部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)的正常開展,增加了統(tǒng)計工作的管理難度。
    (3)統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。
    20xx年計劃統(tǒng)計工作要點(diǎn)。
    在搞好日常工作的前提下,明年我項(xiàng)目計劃統(tǒng)計工作重點(diǎn)要抓以下兩方面的內(nèi)容:
    (一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),提高計劃統(tǒng)計工作質(zhì)量。
    1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計工作。
    2、編制項(xiàng)目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導(dǎo),規(guī)范項(xiàng)目計劃統(tǒng)計工作。
    (二)堅(jiān)持特色,力圖創(chuàng)新。
    1、發(fā)揮電子文檔管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢,繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。
    2、堅(jiān)持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結(jié)合,堅(jiān)持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合,繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。
    3、建立新的信息收集渠道,加強(qiáng)信息收集,擴(kuò)展統(tǒng)計為企業(yè)服務(wù)的范圍。
    4、學(xué)習(xí)和借鑒其他分部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展管理思路,創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作。
    一、各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成情況。
    截止20xx年12月底我鎮(zhèn)總?cè)丝?7295人,已婚育齡婦女5355人,其中零孩434人,一孩2688人,二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共出生318人,(政策內(nèi)生育300人),其中一孩241人,二孩76人,男孩165人,女孩153人;四項(xiàng)手術(shù)完成413例;新婚246對。
    根據(jù)報表統(tǒng)計,我鎮(zhèn)全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰,二孩出生率為23.90%,性別比為107(一孩性別比103,二孩性別比130),政策生育率為94.34%,已婚育齡婦女占總?cè)丝?9.62%。
    二、生育證發(fā)放工作。
    (一)農(nóng)業(yè)一孩生育證發(fā)放管理。
    嚴(yán)格按照市、區(qū)計生委生育證發(fā)放管理辦法實(shí)行一孩生育證登記發(fā)放制度,做到檢查一個,發(fā)放一個,登記一個。共發(fā)放20xx年農(nóng)業(yè)生育證226人,20xx年農(nóng)業(yè)生育證72人。公開發(fā)放程序,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)一孩生育證免費(fèi)發(fā)放制度,確保一孩生育證發(fā)放及時率、準(zhǔn)確率100%。
    (二)農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放。
    堅(jiān)持公平公開、公正的原則,對各行政村符合男到女家、再婚條件申報二胎對象,把好對象資料初審關(guān),保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放20xx年度二孩生育證89人,其中換證40人,新證49人。在生育證發(fā)放中,嚴(yán)格登記制度,對當(dāng)時不能發(fā)放的告知當(dāng)事人理由及手續(xù),堅(jiān)持一次性辦事。堅(jiān)持.計生村務(wù)公開,將各村當(dāng)月生育證發(fā)放、出生統(tǒng)計公開,特別是農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放情況,準(zhǔn)確及時公開,發(fā)證對象名單上公開欄,明白卡發(fā)放到戶,接受群眾監(jiān)督。
    三、加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度。
    (一)組織培訓(xùn)班,提高村級計生專干業(yè)務(wù)水平。
    為適應(yīng)新形式下的計劃生育統(tǒng)計工作,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對村計生專干的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,多次組織參加培訓(xùn)班,提高村專干整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月16日召開各村婦女主任和村計生專干例會,對各科室業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。12月16日,組織各村計生專干參加區(qū)計生委業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓村級管理員對村級人口和計劃生育信息化應(yīng)用平臺有進(jìn)一步的認(rèn)識,提高她們的業(yè)務(wù)水平。
    (二)加強(qiáng)對鎮(zhèn)微機(jī)人員的培訓(xùn)。
    由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員今年5月份調(diào)人,無論在業(yè)務(wù)知識上,還是微機(jī)操作上,都不熟練,我們認(rèn)真作好新老交替,發(fā)揮老統(tǒng)計員的“傳幫帶”作用,對業(yè)務(wù)新手加強(qiáng)培訓(xùn)。11月3日,我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計工作人員參加鄭州市計生委的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),拓寬了統(tǒng)計員的知識面,使他們更加明確了自己的職責(zé),增強(qiáng)了責(zé)任心,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和微機(jī)的操作能力。
    四、加大排查力度,減少漏檔漏管漏報。
    加強(qiáng)了對非婚生育和非農(nóng)業(yè)常住人員的管理,婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計劃生育統(tǒng)計工作帶來了難度,事實(shí)婚姻和遷入人員增多且難以掌握,加強(qiáng)了對民政、衛(wèi)生、派出所反饋的信息逐一進(jìn)行核對,對查出的問題進(jìn)行調(diào)查落實(shí),及時上檔,減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報現(xiàn)象。
    五、加強(qiáng)統(tǒng)計考核工作。
    為保證各村上報信息的及時和準(zhǔn)確程度,年初統(tǒng)計工作對各村制定了詳細(xì)的考核方案,把各項(xiàng)指標(biāo)變動、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更、生育證發(fā)放公開情況等方面作為考核獎懲的依據(jù),增強(qiáng)了各村專干和宣傳員的責(zé)任心,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,保證了統(tǒng)計工作上報的及時準(zhǔn)確。
    六、完善統(tǒng)計資料檔案的管理。
    一是進(jìn)行對新臺賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計報表、信息變更單、分村分柜進(jìn)行存放管理,放置整齊、方便查詢。四是協(xié)調(diào)好各科室的業(yè)務(wù)工作,保證各科室的業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)一致,確保各科室的信息一致統(tǒng)一。
    七、加強(qiáng)信息化建設(shè)。
    (一)20xx年,我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建設(shè)工作,集中時間與人力,在政府資金緊張的情況下,投資建成計劃生育系統(tǒng)功能完善、規(guī)范高效的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)了計劃生育信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展,促進(jìn)了整體工作水平的大提高。
    (二)我們在20xx年mis數(shù)據(jù)庫完善的基礎(chǔ)上,注重mis庫數(shù)據(jù)質(zhì)量,對以前漏采的信息及時采集,對入庫的信息再進(jìn)行核對,補(bǔ)充缺項(xiàng),修正漏項(xiàng),處理重項(xiàng)。計生辦工作人員也不定時下村入戶核對mis個案信息錄入情況,并較好的完成了數(shù)據(jù)庫質(zhì)量核查工作。
    八、其他工作。
    1、為進(jìn)一步規(guī)范計生臺帳,我們在例會日統(tǒng)計、科技聯(lián)合辦公,由統(tǒng)計人員和科技人員負(fù)責(zé)對計生報表進(jìn)行審核,確保無誤后交微機(jī)員錄入微機(jī),保證了統(tǒng)計、科技資料的一致性。
    2、對區(qū)計生委安排的各項(xiàng)統(tǒng)計任務(wù)都能夠及時準(zhǔn)確的完成。
    存在的問題和20xx年工作打算。
    一、問題。
    1、婚姻制度和戶籍制度的改革,造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握,造成一段時間內(nèi)育齡婦女漏登、漏管。
    2、新條例的實(shí)施使四項(xiàng)手術(shù)工作難度加大,四術(shù)超期呈增多趨勢。
    3、由于村級計生專干平均年齡較大,信息化知識較缺乏。
    二、20xx年工作打算。
    1、抓好人口出生性別比治理工作,重點(diǎn)加大對私自引流產(chǎn)的打擊力度,嚴(yán)把二孩換證關(guān)。
    2、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本情況的調(diào)查,對今年省、市考核前的排查情況進(jìn)行處理和完善,針對事實(shí)婚姻、未婚生育現(xiàn)象,加大宣傳力度和瞞報、漏報的處理力度。
    3、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級計生人員計生軟件使用培訓(xùn)力度。
    在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的悉心指導(dǎo)下,按照xx公司“,,,”及xx公司“,,,”的總體要求,緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心,牢牢把握“”的宗旨,在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下,創(chuàng)新工作方法,加大統(tǒng)計工作力度,圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計任務(wù)。
    一、20xx年統(tǒng)計工作回顧。
    (一)不斷完善統(tǒng)計。
    規(guī)章制度。
    確保執(zhí)行力度。
    1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點(diǎn)針對性的進(jìn)行了補(bǔ)充,使各項(xiàng)規(guī)章制度趨于完善,保證統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時性,在集團(tuán)中樹立良好的公司形象。
    2、加強(qiáng)基層統(tǒng)計站建設(shè),確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓(xùn),使其工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。制定制度約束上報時間,確保上報時間的及時。
    (二)加強(qiáng)管理,設(shè)立統(tǒng)計機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員培訓(xùn)。隨著公司的發(fā)展,統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化,科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機(jī)構(gòu),而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)?,F(xiàn)有統(tǒng)計人員19名,其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名,兼職統(tǒng)計人員15名,所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書,占統(tǒng)計人員比例為21%。為提高規(guī)范性,我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人,使擁有資格證書的比例逐年提高,預(yù)計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%,同比提高10個百分點(diǎn)。
    (三)科學(xué)統(tǒng)計,公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對xx公司強(qiáng)勢“”,提前一年邁入“”階段的大好形勢,xx公司作為服務(wù)xx公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè),經(jīng)過認(rèn)真地分析、對比,年初及時提出了“,,,”的總體要求,目標(biāo)就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心,認(rèn)清形勢,主動出擊,指標(biāo)分解,放權(quán)經(jīng)營,公司總體表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。
    主要指標(biāo)完成情況如下:
    1、生產(chǎn)經(jīng)營總額:1-10月份xx公司下達(dá)計劃x萬元,實(shí)際完成x萬元,完成計劃的。
    2、利潤:1-10月份xx公司下達(dá)利潤計劃為x萬元,公司實(shí)際利潤x萬元,超額完成xx公司下達(dá)的利潤計劃。
    (四)及時分析,快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機(jī)會,認(rèn)真開展自查總結(jié),統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化,統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認(rèn)真仔細(xì),做到“錙銖必較,數(shù)出有源,有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析,對數(shù)字反映出的問題,及時討論研究,修正生產(chǎn)經(jīng)營方向,把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和為合理準(zhǔn)確的下達(dá)生產(chǎn)計劃,提供有力的參考材料,確保出色完成xx公司的計劃目標(biāo)。
    (五)加強(qiáng)垂直管理,責(zé)任到人。對于上報數(shù)據(jù)實(shí)施垂直管理的措施,機(jī)關(guān)企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通,上報數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計員手中,刪繁就簡,提高工作效率,數(shù)據(jù)上報責(zé)任到人,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,也便于追查錯誤本源。
    二、存在的問題。
    1、統(tǒng)計工作順利開展過程中,也遇到不少問題?;鶎咏y(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,上報數(shù)據(jù)不規(guī)范等。
    2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多,涉及到行業(yè)廣泛,因此在集團(tuán)公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全,數(shù)據(jù)上報存在一定的困難。
    三、明年的工作打算。
    20xx年是xx公司“”的第二年,也是xx公司完成上市的第一年,統(tǒng)計工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢。
    一是在明年的工作中,我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè)、統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計信息化、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實(shí)做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。
    二是要抓好統(tǒng)計隊(duì)伍的培訓(xùn),時時做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育,要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計培訓(xùn),努力促進(jìn)統(tǒng)計工作上新臺階。
    三是進(jìn)一步深入基層,對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確分類,科學(xué)統(tǒng)計,確保滿足xx公司統(tǒng)計工作需要,為xx公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻(xiàn),為促進(jìn)公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用,為億元目標(biāo)做好服務(wù)工作。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇十二
    始終堅(jiān)持“獨(dú)立調(diào)查,獨(dú)立上報”的原則,充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查在經(jīng)濟(jì)監(jiān)測預(yù)警方面的優(yōu)勢,為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)部門帶給了高質(zhì)量的統(tǒng)計調(diào)查服務(wù)。
    按照國家調(diào)查方法制度的要求,從新余實(shí)際出發(fā),用心部署,周密安排,確保了各項(xiàng)制度性調(diào)查工作有序推進(jìn),做到了工作進(jìn)度與時光完美對接。
    1。扎實(shí)開展城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作。
    上半年,在圓滿完成城鎮(zhèn)居民生活狀況和收支調(diào)查工作的同時,按照國家局和總隊(duì)的統(tǒng)一部署,全面啟動新一輪全市城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查樣本輪換工作。抽取19個社區(qū)居委會577戶居民家庭為抽樣點(diǎn);編制完成了一、二級樣本抽樣表,匯制完成小區(qū)圖,對輔調(diào)員的培訓(xùn)工作和入戶前的宣傳工作已全面展開。
    2。規(guī)范做好農(nóng)村住戶調(diào)查工作。
    一是按要求完成了一季度全市140戶農(nóng)村住戶季報的審核、匯總、上報工作。二是用心、穩(wěn)妥、有序地組織和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)縣級調(diào)查隊(duì)開展農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查樣本輪換工作。在嚴(yán)格執(zhí)行總隊(duì)實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合新余實(shí)際狀況,制定市級實(shí)施方案,明確了職責(zé)和工作目標(biāo),落實(shí)了人員,細(xì)化工作任務(wù),優(yōu)化工作程序。目前樣本框資料已經(jīng)上報總隊(duì)農(nóng)村住戶處。
    3。全面加強(qiáng)價格統(tǒng)計調(diào)查工作。
    繼續(xù)做好居民消費(fèi)、商品零售價格指數(shù)、城鎮(zhèn)居民基本生活費(fèi)用價格指數(shù)編制工作。認(rèn)真執(zhí)行工業(yè)品出廠價格和原材料、燃料、動力購進(jìn)價格調(diào)查、固定資產(chǎn)投資價格、房地產(chǎn)價格三個專業(yè)調(diào)查方案,不斷完善調(diào)查樣本,進(jìn)一步保證了樣本代表性,對由于各種原因失去代表性或非主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行適時調(diào)整。新增1家固定資產(chǎn)投資價格調(diào)查樣本企業(yè),新增1家開發(fā)量大的公司作為“其它費(fèi)用”填報單位,剔除10家無項(xiàng)目、無地、無交易的房地產(chǎn)價格調(diào)查樣本企業(yè),新增15家經(jīng)營穩(wěn)定、項(xiàng)目較大的房地產(chǎn)企業(yè)和2家市場影響大、經(jīng)營網(wǎng)店多的房產(chǎn)中介公司。工業(yè)品價格調(diào)查企業(yè)由去年的51家增至78家。
    4。用心推進(jìn)規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。
    利用一個月時光完成了新一輪規(guī)模以下樣本輪換及新的輔助調(diào)查員培訓(xùn)工作,詳細(xì)解讀了定期報表中的變動指標(biāo);加強(qiáng)對縣區(qū)的檢查、指導(dǎo),及時、高效、準(zhǔn)確地完成了xx年報、xx年一季度和上半年報表收集、數(shù)據(jù)匯總、進(jìn)度分析、報表說明等任務(wù);繪制適合我市的《規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作流程圖》,編印、使用《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查回訪(查詢)記錄》和《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查報表核查清單》,確保了推算數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
    5。不斷強(qiáng)化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。
    1。加強(qiáng)了對價格變化狀況的調(diào)查監(jiān)測。
    為掌握新余市商品零售價格變動狀況,每5日對農(nóng)貿(mào)市場價格進(jìn)行一次“定點(diǎn)、定時、定人”直接調(diào)查,每月10、20日對商店(場)的商品價格進(jìn)行采集,分析價格變動趨勢,及時報送價格熱點(diǎn)問題,如食品價格變動、旅游價格節(jié)日變動狀況、教育收費(fèi)等,為黨委政府及有關(guān)部門穩(wěn)定物價帶給了決策依據(jù)。同時,堅(jiān)持按時、保質(zhì)上報居民消費(fèi)價格、商品零售價格、房地產(chǎn)價格、工業(yè)品出廠價格和原材料、燃料、動力購進(jìn)價格調(diào)查月報。
    2。加強(qiáng)了對三農(nóng)狀況的監(jiān)測預(yù)警。
    一是加強(qiáng)對水稻等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的跟蹤反映工作,開展了洪澇災(zāi)害對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響專項(xiàng)調(diào)查,構(gòu)成了災(zāi)情報告;二是組織開展了“新余市企業(yè)用工需求狀況調(diào)查”,對農(nóng)民工勞動力轉(zhuǎn)移狀況實(shí)施監(jiān)測,撰寫了《當(dāng)前新余部分企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”原因分析及對策推薦》調(diào)查報告。報告獲總隊(duì)鄧祖龍副總隊(duì)長批示:“這篇調(diào)查報告反映的企業(yè)用工荒問題很及時,分析的比較到位,對黨政領(lǐng)導(dǎo)有參考價值。請綜合處在《江西調(diào)查》中轉(zhuǎn)載”;三是加強(qiáng)對農(nóng)民收入構(gòu)成過程的跟蹤反映。
    3。加強(qiáng)了對民計民生改善狀況的監(jiān)測預(yù)警。
    圍繞中央關(guān)于改善民計民生的重大舉措及市委、市政府工作要求,緊跟社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,突出重點(diǎn),及時反映民計民民生,為各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策帶給服務(wù)。組織開展了“建材下鄉(xiāng)”對新余農(nóng)民建房推動作用的專項(xiàng)調(diào)查,構(gòu)成了調(diào)查報告《加大“建材下鄉(xiāng)”宣傳力度,讓“惠農(nóng)政策”走進(jìn)千家萬戶》,該報告受到了地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市委常委、常務(wù)副市長何萍高批示強(qiáng)調(diào):“此調(diào)查對我市建材下鄉(xiāng)政策在農(nóng)村的落實(shí)狀況進(jìn)行了較全面地了解,為我市進(jìn)一步貫徹落實(shí)建材下鄉(xiāng)這一惠農(nóng)政策提出了很好的推薦。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇十三
    周中工作總結(jié)如下:
    一、 要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。
    二、 要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。
    三、 要做到在剛統(tǒng)計時與核對數(shù)字相符,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。
    四、 要用百分百責(zé)任心對待工作。工作對我們來說就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于對工作的責(zé)任心。
    五、 要加強(qiáng)工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細(xì)化,在短時間內(nèi)決定,對任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。
    六、 從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一周又已來到。工作還在繼續(xù),但是新的一周自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。
    這一周自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇十四
    1、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計工作水平
    一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計檢查時重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作 為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,結(jié)合我公司實(shí)際,量化了考核標(biāo)準(zhǔn),完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn),先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè),使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
    3、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇十五
    20xx年,我們在區(qū)上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下,不斷強(qiáng)化統(tǒng)計的工作基礎(chǔ);規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析;不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,比較準(zhǔn)確、及時、全面地反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。根據(jù)區(qū)(鎮(zhèn))統(tǒng)計規(guī)范化工作的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將對今年統(tǒng)計工作自查情況簡要總結(jié)如下:
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)負(fù)責(zé)人親任統(tǒng)計負(fù)責(zé)人,切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo),并落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體統(tǒng)計工作。
    2、認(rèn)真做好統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù),有說明、有分析。
    3、統(tǒng)計年報和月季度定期報表報送及時、年內(nèi)無催報現(xiàn)象。對出現(xiàn)的問題及時加以了解決,確保了按時保質(zhì)上報。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還參加鎮(zhèn)街道組織的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    5、完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計管理制度,如統(tǒng)計員崗位職責(zé)、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計工作制度等。
    6、做好統(tǒng)計的資料歸檔工作。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進(jìn)行保管,做到有案可查,井井有條。
    7、認(rèn)真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。
    8、對應(yīng)上級統(tǒng)計的要求,對統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實(shí)施,上級部門布置的統(tǒng)計定報、年報等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。
    總結(jié)回顧20xx年,雖然做了一些瑣碎的工作,能夠按時按質(zhì)完成了上級布置的統(tǒng)計的各項(xiàng)任務(wù)。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足,我們在檢查和自查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作存在以下一些情況:
    總之,我們今年確實(shí)扎扎實(shí)實(shí)的做了不少工作,對照“余杭區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范企業(yè)”的要求,我們進(jìn)行了自評自測,綜合得分在90分以上,故特申報資料,請予以審核及驗(yàn)收。
    時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,我公司把這一年的工作做個簡單的總結(jié)。
    在20xx年,我公司的各類報表大約有40套,主要包括報集團(tuán)公司和局領(lǐng)導(dǎo)的各類報表、中國煉焦行業(yè)協(xié)會及河北焦化行業(yè)協(xié)會報表等,同時還包括集團(tuán)及公司一些臨時性報表的統(tǒng)計。
    準(zhǔn)確的`統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),就無法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題,也就無法對經(jīng)濟(jì)形勢做出正確的判斷和決策。為此,我們以全面、準(zhǔn)確、及時地完成上級布置的統(tǒng)計報表,做到報表規(guī)范,內(nèi)容完整,不虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計資料作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到工作要求,我公司做了以下努力:
    首先,為保證報表的及時性,公司每月及時組織質(zhì)檢科、運(yùn)輸公司、橡膠公司、原料處、銷售處等基礎(chǔ)報表部門進(jìn)行溝通,督促基礎(chǔ)報表進(jìn)度,確保了月底基礎(chǔ)報表的收集,為月初《綜合統(tǒng)計月報》等報表的準(zhǔn)時報送奠定了基礎(chǔ)。
    其次,為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,杜絕基礎(chǔ)報表部門捏造數(shù)據(jù),每月公司都組織質(zhì)檢科、煉焦車間、化產(chǎn)車間、運(yùn)輸公司、備煤車間等部門對焦炭、煤炭及焦油、粗苯、硫酸銨進(jìn)行盤點(diǎn),了解現(xiàn)場實(shí)際庫存量,并及時與基礎(chǔ)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)問題及時與基礎(chǔ)報表部門溝通,分析數(shù)據(jù)偏差的原因,若出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤,督促基礎(chǔ)報表部門及時更正。另一方面,公司還不定期的對磅房、質(zhì)檢科化驗(yàn)室等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)源進(jìn)行抽查,確保數(shù)據(jù)嚴(yán)格按操作規(guī)程采集,進(jìn)一步保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    第三、為了方便基礎(chǔ)報表的歸檔、查詢,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性,公司要求各相關(guān)報表部門通過協(xié)調(diào)溝通,制定了各類基礎(chǔ)報表的固定格式,方便了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集及采用。同時,每年的月報及基礎(chǔ)報表都裝訂成冊,統(tǒng)一歸檔,各類報表保存完好,方便查詢使用。
    努力完成工作之余,加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。公司要進(jìn)一步提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,加大去車間、煤場、油庫等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源的走訪次數(shù),規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。
    加強(qiáng)統(tǒng)計資料管理工作,進(jìn)一步按報表種類細(xì)分裝訂,同時健全統(tǒng)計資料的電子化存檔,使其充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的服務(wù)作用,方便公司查閱參考各類數(shù)據(jù)信息。另一方面,結(jié)合公司的實(shí)際情況,對現(xiàn)有的各類報表完善和修改,使報表更簡潔明要。
    加強(qiáng)統(tǒng)計知識學(xué)習(xí),全面提升人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合能力,公司會定期對各報表部門的統(tǒng)計員進(jìn)行專業(yè)統(tǒng)計知識培訓(xùn),并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,完善或修訂各相應(yīng)統(tǒng)計崗位的操作規(guī)程,使數(shù)據(jù)采集工作做到規(guī)范化、模式化。二是增強(qiáng)責(zé)任意識,提高工作效率,公司要求各崗位統(tǒng)計員要做到,日采集日核對,旬小結(jié)月總結(jié),對于發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù),要及時溝通研究,追根溯源,分析原因制定解決辦法。三是加強(qiáng)文化建設(shè),營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
    總之,在新的一年里,我們將繼續(xù)保持高度的熱情,積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法,一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真的對待每一個統(tǒng)計數(shù)字,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時準(zhǔn)確的為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇十六
    根據(jù)《縣統(tǒng)計局關(guān)于開展20xx年統(tǒng)計工作單項(xiàng)考核工作的通知》統(tǒng)計[20xx]69號文件精神,現(xiàn)將我局20xx年統(tǒng)計工作情況自查總結(jié)如下:
    我局在年初召開了全局干部職工大會,傳達(dá)貫徹會議精神,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等法律法 規(guī),通過學(xué)習(xí)提落實(shí)統(tǒng)計工作責(zé)任重要性認(rèn)識,形成了統(tǒng)計工作是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)工作,是黨委、政府決策的重要來源的共識。在全面貫徹黨的十八大、緊緊圍 繞縣委政府工作目標(biāo),全面推進(jìn)“建設(shè)美好縣”的新形勢下,形成了落實(shí)統(tǒng)計工作責(zé)任,是實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求的共識。
    根據(jù)縣人民政府年初統(tǒng)計工作意見要 求,我局迅速貫徹相關(guān)精神,全面落實(shí)統(tǒng)計工作責(zé)任。一是建立縣科學(xué)技術(shù)局統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副局長任副組長,辦公室主任、綜合股長為成員。二 是調(diào)整充實(shí)統(tǒng)計工作人員。將具有大學(xué)本科學(xué)歷,年輕有為的同志調(diào)整到統(tǒng)計工作崗位,調(diào)整后局辦公室主任承擔(dān)全局統(tǒng)計工作,辦公室人員何娟負(fù)責(zé)統(tǒng)計服務(wù)工作。三是明確統(tǒng)計工作責(zé)任,分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)工作措施,將統(tǒng)計工作納入單位目標(biāo)考核。
    20xx年在縣科學(xué)技術(shù)局統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)計工作人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,一是及時組織部門完成市科技局布置的科普統(tǒng)計工作任務(wù);二是按照時間要求及時向縣統(tǒng)計局上報科學(xué)技術(shù)局勞動工資,人員狀況,生產(chǎn)業(yè)務(wù),專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計等方面的情況,所報報表數(shù)據(jù)指標(biāo)準(zhǔn)確無誤;三是按照服務(wù)業(yè)監(jiān)測的要求,正確填報相關(guān)信息,所報資料及時準(zhǔn)確。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇十七
    今年,督查科的工作、人員都有所調(diào)整,存在著人員少、工作緊、經(jīng)驗(yàn)淺等問題,但在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,督查科樹立起牢固的大局意識、服務(wù)意識,圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè),把督查工作貫穿到中心工作的各個環(huán)節(jié),確保了各項(xiàng)工作的順利開展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    一、定標(biāo)準(zhǔn),提要求,推動工作開展
    根據(jù)督查科職責(zé)及實(shí)際情況,以確保中心各項(xiàng)工作順利開展,制定了科室目標(biāo)責(zé)任制,確定了工作的主要內(nèi)容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序,在督查工作中發(fā)揮了較好的作用。
    二、按時間,保質(zhì)量,做好日常督查工作。
    本著“給領(lǐng)導(dǎo)分憂,為窗口服務(wù)”的原則,一是維護(hù)好窗口及窗口工作人員日常的紀(jì)律,確保工作人員簽到有記錄、外出有“話”告,請假有“條”到;二是每月、每季度按時完成窗口及窗口工作人員的月度、季度考核,并確??己说恼鎸?shí)性、民主性,使出勤的多少加以明了,工作的好壞得以體現(xiàn);三、出好每期簡報,并力求每期簡報按時、保質(zhì)、保量完成,及時反映中心的工作情況,促進(jìn)中心工作勝利開展;四是努力做好窗口工作人員的輪換工作,嚴(yán)格按照工作程序把好窗口工作人員進(jìn)出關(guān),以最大努力保證窗口工作人員按中心的要求進(jìn)駐;五是做好窗口工作人員崗前培訓(xùn),對新進(jìn)駐的窗口工作人員,在第一時間,與其一起學(xué)習(xí)中心的各項(xiàng)考核制度,幫其盡快適應(yīng)中心的工作環(huán)境;六是認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),高效率完成其它一些工作任務(wù)。
    三、有計劃,有安排,組織窗口學(xué)習(xí)。
    根據(jù)中心安排,督查科制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,每周開展一次集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的過程中突出了兩個注重。一是注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭,即發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭做筆記,有力的推動了學(xué)習(xí)的深入開展;二是注重正面教育,加強(qiáng)理論武裝是搞好工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們緊緊圍繞思想發(fā)動和理論武裝兩項(xiàng)重點(diǎn),始終把理論學(xué)習(xí)放在重要位置,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到了“三必學(xué)”。即:總書記、省委書記、市委書記和區(qū)委書記講話精神必須學(xué),中央、省委、市委和縣委有關(guān)文件精神必須學(xué),上級安排的必學(xué)內(nèi)容必須學(xué);在方法上,做到了“三結(jié)合”,即:集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、導(dǎo)學(xué)與促學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的學(xué)習(xí),工作人員形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,記錄學(xué)習(xí)筆記,撰寫了《廉政思想心得體會》。
    四、改方法,促感情,創(chuàng)新督查工作方式。
    加強(qiáng)與窗口負(fù)責(zé)人及窗口工作人員的溝通,聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)了解,爭取窗口工作人員對督查工作的理解和支持,保證中心各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策落到實(shí)處。
    下半年,督查科將繼續(xù)在中心正確領(lǐng)導(dǎo)下完成好上述工作的延續(xù),同時做好以下工作:
    一、監(jiān)督廳內(nèi)業(yè)務(wù)受理和辦理情況,進(jìn)一步規(guī)范窗口各項(xiàng)工作,同時多與窗口單位分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系,強(qiáng)化業(yè)務(wù)廳外受理情況信息的收集和工作督查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并提出解決辦法,確保大廳辦證環(huán)境良好。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行中心各項(xiàng)工作制度制度,及時發(fā)現(xiàn)窗口工作中存在的問題,將其控制在萌芽狀態(tài),避免對中心形象造成不良影響。
    三、做好年終業(yè)務(wù)回訪工作、年度考核工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    統(tǒng)計工作工作總結(jié)
    不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的一年已經(jīng)過去,充滿希望的一年終于來臨?;厥滓荒甑墓ぷ?,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
    一、主要工作情況:
    1.強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),并且參加統(tǒng)計職業(yè)資格考試,明確了統(tǒng)計員的工作職責(zé)。
    2.在工作以來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    3.每天及時、準(zhǔn)確按銷售合同或出入庫單的明細(xì)填寫統(tǒng)計臺帳,并及時作好數(shù)據(jù)的備份。
    4.每月底根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生情況向總部報送營業(yè)收入快報;產(chǎn)值指標(biāo)月報;勞動工資及保障情況月報;主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存情況月報;能源消費(fèi)月報表,并存檔。
    5.年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫情況統(tǒng)計表》、《公司人員統(tǒng)計表》、《勞動工資及保障情況統(tǒng)計表》、《年度經(jīng)濟(jì)活動分析》。
    6.參加匯報了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目》《河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目》的申報工作。
    7.每周五向省工信委匯報項(xiàng)目建設(shè)完成情況,每月底向省科工局匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)存在的問題,每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報項(xiàng)目完成投資情況和建設(shè)完成情況。
    二、存在不足
    1.在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
    2.身為新時代的大學(xué)生,卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
    三、工作計劃
    1、努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。
    2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。
    3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng)。
    今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇十八
    按照區(qū)統(tǒng)計局對統(tǒng)計工作的要求,區(qū)水務(wù)局高度重視統(tǒng)計工作,現(xiàn)將20__年統(tǒng)計工作總結(jié)如下:
    為進(jìn)一步做好本單位統(tǒng)計工作,我局建立了統(tǒng)計站,并由副局長同志分管統(tǒng)計工作和具體統(tǒng)計工作人員,保障統(tǒng)計站必要的工作條件和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常運(yùn)用統(tǒng)計資料,并經(jīng)常對統(tǒng)計工作提要求、意見。
    建立統(tǒng)計站,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任站長,統(tǒng)計員任副站長,有固定統(tǒng)計站辦公室,辦公桌椅、檔案櫥柜、計算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備齊全。配齊專(兼)職綜合統(tǒng)計員,配備(會計或主任)輔助調(diào)查員,并保持相對穩(wěn)定。建立統(tǒng)計工作范圍內(nèi)統(tǒng)計人員的花名冊,及時記錄人員變更情況。統(tǒng)計人員持證上崗。統(tǒng)一組織了統(tǒng)計人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。建立企事業(yè)單位基本名錄資料及時掌握本區(qū)域內(nèi)各類單位開業(yè)、關(guān)閉、遷移等變化情況,每月維護(hù)更新。建立健全和完善了企業(yè)的歷史及當(dāng)年統(tǒng)計紙介質(zhì)臺帳(電子臺帳)。對有關(guān)統(tǒng)計公文、業(yè)務(wù)書刊、統(tǒng)計報表、原始記錄等各類統(tǒng)計資料收集齊全、保存完整。建立健全了統(tǒng)計報表資料管理制度、報表評估審核制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等。
    按規(guī)定時間上報了所有報表。上報的各種報表要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度,報表數(shù)據(jù)既無技術(shù)性差錯,又無邏輯性差錯。所有報表上報單位(項(xiàng)目)數(shù)量齊全。所有報表都按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、評估及查詢并留有記錄。
    多次開展宣傳統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章的活動和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查活動,積極參與統(tǒng)計執(zhí)法檢查和統(tǒng)計監(jiān)審,并做了活動總結(jié)。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇十九
    20xx年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo):貿(mào)易收入考核億元,奮斗億元;貿(mào)易利潤xx萬元;貿(mào)易量發(fā)運(yùn)萬噸;三項(xiàng)費(fèi)用----。上半年,我們圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),主要經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅,實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。
    (一)貿(mào)易收入,提前----天完成了半年考核指標(biāo),提前----天完成了半年奮斗指標(biāo)。
    1-6月份:完成----億元,完成全年考核指標(biāo)的----%;比考核億元增加----億元,增幅----%;同比增加----億元,增幅----%。
    (二)貿(mào)易利潤
    1-6月份:實(shí)現(xiàn)----萬元,完成全年指標(biāo)的----%;比考核xx萬元增加----萬元,增幅----%;同比減少----萬元,減幅----%。
    175萬噸增加----萬噸,增幅----%。
    (四)三項(xiàng)費(fèi)用
    1-6月份:發(fā)生---萬元,比考核----萬元降低----萬元,降幅----%。
    二、上半年工作開展情況
    為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢和任務(wù)的要求,審時度勢,科學(xué)籌劃,提出了堅(jiān)持四個并重的發(fā)展思路,為公司應(yīng)對危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒有發(fā)展,就沒有出路,但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。
    今年以來,煤炭市場陷入低谷,給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導(dǎo)職工跑市場、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動公司發(fā)展。另一方面,嚴(yán)把風(fēng)險管控關(guān)。無論項(xiàng)目再好、利潤再高,只要存在不可控制的風(fēng)險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營安全管理的1號文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號文件,每日早調(diào)會和月度經(jīng)營分析會通報合同和財務(wù)預(yù)警情況,上半年審核簽訂合同x份,涉及金額x億元,風(fēng)險防控委員會審查重大項(xiàng)目x個,否決重大風(fēng)險項(xiàng)目x個,為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險”推進(jìn)。
    二是堅(jiān)持收入和利潤并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù),利潤是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng)造更多更好的利潤,才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。
    為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成,我們用好集團(tuán)公司支持政策,積極開展內(nèi)部貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。深化與等大型國企的合作,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮等站臺的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運(yùn)力度,主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元,占比----%。在利潤創(chuàng)收方面,我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元,非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開拓市場,大力開展實(shí)體貿(mào)易,市場拓展貿(mào)易收入----億元,占比----%;實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易,收入----億元,占比----%。加快推進(jìn)清徐站臺的立戶工作,目前全部資料已遞交鐵路局等待審批。
    三是堅(jiān)持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營的方法和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上,公司才能做強(qiáng)做大。
    有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場;按照降本提效的要求,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營銷費(fèi)用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度,詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),逐級審核,限額支付,降低了成本費(fèi)用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》,明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù),進(jìn)一步完善了公司管理。
    活動,豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大,公司今年新租了辦公樓,購買了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng),在公司上下營造了互助友愛、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。
    三、工作中存在的問題和不足
    (一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場拓展及實(shí)體貿(mào)易相對薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易,同時要積極開發(fā)拓展市場,努力開展實(shí)體貿(mào)易。
    (二)由于煤炭價格持續(xù)下跌,電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存,貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開展,且利潤較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時,繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多元創(chuàng)收。
    四、下半年工作任務(wù)安排
    下半年時間緊、任務(wù)重,公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進(jìn)取的作風(fēng),抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù),為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    務(wù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)等地區(qū)的煤炭資源,開展實(shí)體貿(mào)易;二是推進(jìn)鐵路站臺的立戶工作,增加煤炭發(fā)運(yùn)量;三是推進(jìn)xx地區(qū)和物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作,減少流通環(huán)節(jié)、增加話語權(quán),實(shí)現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長;四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場,尋找穩(wěn)定的、長遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目,拓寬多元創(chuàng)收渠道。
    (二)開展進(jìn)出口貿(mào)易,進(jìn)軍國際市場。開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),參與國際貿(mào)易合作,是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年,公司一是要成立子公司,發(fā)揮地域和低稅率優(yōu)勢,拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市場;二是要成立國際貿(mào)易部,開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤率,為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    (三)完善風(fēng)險管控體系,確保經(jīng)營安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢下行的大環(huán)境下,市場風(fēng)險和不確定因素陡增,今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險防控意識,將風(fēng)控作為長項(xiàng)工作來抓,使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。
    效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),增強(qiáng)節(jié)約意識,杜絕鋪張浪費(fèi),從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費(fèi),提高辦公用品的利用率,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇二十
    20xx年,蕙蘭社區(qū)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的總體目標(biāo)和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的要求,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了今年統(tǒng)計工作任務(wù)。
    現(xiàn)將 20xx年度工作總結(jié)如下:
    2、加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、加強(qiáng)信息質(zhì)量考核,做好原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理,促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    20xx年,通過社區(qū)所有工作人員一年的不懈努力,圓滿完成了上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)和臨時性統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),先后完成了關(guān)于開展 “四上”單位基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作、轄區(qū)內(nèi)商鋪信息統(tǒng)計、統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作、全國第六次人口普查后續(xù)工作、5‰人口變動和“平安浙江”調(diào)查工作,以上這些調(diào)查工作綜合反映了當(dāng)前我轄區(qū)居民的家庭人口情況、企業(yè)情況等等,為今后制定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策提供了客觀準(zhǔn)確的依據(jù)。
    在20xx年度統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
    1、人手少任務(wù)重。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,上級部門、社會各界對統(tǒng)計工作的需求越來越強(qiáng),對統(tǒng)計的要求也越來越嚴(yán)格。我們深感身上的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,所以統(tǒng)計工作越來越難搞。由于社區(qū)只配有一個統(tǒng)計員,平時主要忙于應(yīng)付各項(xiàng)調(diào)查和報表報送,沒有時間去做一些長遠(yuǎn)的計劃和對一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔。
    2、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,新社區(qū)統(tǒng)計員剛剛開始從事社區(qū)統(tǒng)計工作,業(yè)務(wù)不純熟、工作效率和質(zhì)量不高,需要統(tǒng)計員努力學(xué)習(xí),提高統(tǒng)計能力。
    3、統(tǒng)計服務(wù)功能有待提高,統(tǒng)計人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。需要加強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù),全面提升統(tǒng)計服務(wù)水平。深入調(diào)查分析,積極撰寫各類統(tǒng)計信息和資料,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析,加強(qiáng)進(jìn)度分析,注重及時性,突出時效性,深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
    總之,20xx年社區(qū)統(tǒng)計工作圓滿的完成了各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)和報表任務(wù),并得到鎮(zhèn)黨委政府和上級統(tǒng)計部門的表揚(yáng)和好評,在取得成績的同時,我們要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)技能,為今后的工作鋪好堅(jiān)實(shí)的基石,也為各部門服務(wù)作好充分的準(zhǔn)備。
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇二十一
    ____年已經(jīng)結(jié)束,____年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報:
    一、工作方面:
    ____年3月份我來到__項(xiàng)目,主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。
    問題細(xì)化,在短時間內(nèi)決定,就要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊(duì)伍對單價等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。
    二、思想方面:
    一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績??上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹?BR>    在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。
    從中我也認(rèn)識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。
    這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。
    三、完成工作計劃的具體措施:
    ____年我主要負(fù)責(zé)__項(xiàng)目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認(rèn)真仔細(xì)核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時溝通,對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
    另外,作為青年知識分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學(xué)習(xí)探討,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
    在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,與各科室積極溝通,遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+12模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用。
    四、企業(yè)發(fā)展方面建議:
    (一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經(jīng)濟(jì)意識,可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責(zé)任分工明確,權(quán)力利益相配套。
    (二)是成本控制
    1.做好事前控制:“先算后干,心中有數(shù)?!背薪禹?xiàng)目之前,可采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù),對工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估,將風(fēng)險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
    對工程進(jìn)行功能分析,對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費(fèi)用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標(biāo),實(shí)行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算,根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價格考慮運(yùn)輸、購買及租賃的性價比正確決策。
    2.做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案,均衡安排各個分項(xiàng)工程的進(jìn)度,按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,保證工作面不閑置,工序作業(yè)不間斷,各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。
    各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實(shí)行限額配料,根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎,超額則罰,使材料用量與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理,既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩,又可增強(qiáng)流動資金現(xiàn)金量,有利于使資產(chǎn)的流動性增強(qiáng),資金使用更合理。
    機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動,把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。
    3.事后控制。“事后清算、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,做好竣工總成本結(jié)算,根據(jù)結(jié)果評價項(xiàng)目成本管理工作的得失,寫出完整總結(jié)報告,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,落實(shí)獎罰制度。
    (三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運(yùn)行的過程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,降低財務(wù)成本和管理成本。
    質(zhì)量控制以預(yù)防為主,適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,可以提高工程質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關(guān)系,尋找最佳工期點(diǎn)成本,把工期成本控制在最低點(diǎn),在特殊施工條件下,應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過后,應(yīng)按合同規(guī)定,及時收回工程款,不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。
    (四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,激勵機(jī)制和約束機(jī)制并舉,把成本責(zé)任落實(shí)到各個崗位,落實(shí)到專人,應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。
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    時進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,及時修正施工中發(fā)生的問題,減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真??偨Y(jié),是為了吸取教訓(xùn);計劃,是為了走得更遠(yuǎn)。展望____年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),相信自己一定能夠在____年做的更好!
    統(tǒng)計總結(jié)報告篇二十二
    統(tǒng)計是對社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量方面進(jìn)行搜集、整理和分析,以反映社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及基本國情國力的一項(xiàng)社會實(shí)踐活動。今天本站小編給大家整理了統(tǒng)計工作的總結(jié)報告,謝謝大家對小編的支持。
    20xx年,我縣貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計工作在市局貿(mào)經(jīng)科的指導(dǎo)幫助下,在有關(guān)部門的積極支持配合下,在全縣商貿(mào)統(tǒng)計監(jiān)測工作者的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市 20xx年貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計監(jiān)測工作會議精神和要求,緊緊圍繞黨和政府的中心工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年度貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計監(jiān)測
    工作總結(jié)
    如下:
    一、精心組織,措施有力,確保了年報和各項(xiàng)定期報表的按時按質(zhì)上報
    (一)精心組織召開了基層年報會。
    兩級,搞好一套表的報送工作。督促企業(yè)按時、按質(zhì)上報一套表數(shù)據(jù)。月、季度報表在上報市局審核無誤后,及時打印每月紙報表(包括月報說明),按規(guī)定裝訂成冊,進(jìn)行整理歸檔,并對已上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
    通過上述手段和措施,有效地促進(jìn)了貿(mào)易統(tǒng)計各項(xiàng)工作的全面、準(zhǔn)確、及時完成。
    二、強(qiáng)基礎(chǔ),重審核,嚴(yán)把關(guān),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量
    1、年初制訂了20xx年貿(mào)易統(tǒng)計工作要點(diǎn)。并確定全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)名單。
    2、加強(qiáng)對部門統(tǒng)計資料的收集和積累,確保數(shù)出一致。為了更好地反映企業(yè)經(jīng)營狀況,搞準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致,我們搜集和積累了綜合經(jīng)濟(jì)部門、業(yè)務(wù)主管部門的貿(mào)易信息資料,為監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù)。同時,還定期收集稅務(wù)、財政、工商等部門有關(guān)稅費(fèi)收入資料,利用相關(guān)指標(biāo)驗(yàn)證貿(mào)易統(tǒng)計主要指標(biāo)的趨勢是否正確。并和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局密切聯(lián)系,排查新進(jìn)的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè),20xx年新進(jìn)個體工商戶5家,企業(yè)1家,全縣限上商貿(mào)企業(yè)達(dá)到9家。
    3、采取有效措施,加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年12月年報會期間通過以會代訓(xùn)形式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和轄區(qū)內(nèi)的報表單位統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),教會他們?nèi)绾我?guī)范臺帳資料,任何收集整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。20xx年9月16-18日,組織了統(tǒng)計上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。在平時月報期間,我們還通過以審代訓(xùn)對報表單位的統(tǒng)計人員開展經(jīng)常性培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過多種形式的培訓(xùn)、指導(dǎo),確保他們對方法制度規(guī)定和指標(biāo)含義的正確理解,增強(qiáng)對報表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合評估辦法的掌握,提高了各主管部門綜合統(tǒng)計人員和基層企業(yè)統(tǒng)計人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    4、加強(qiáng)對報表的督促力度,并納入目標(biāo)考核。對不報報表和屢次遲報的單位發(fā)送“催報單”,同時找主管部門統(tǒng)計人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人督促落實(shí)。對主管部門督促不力和有目標(biāo)考核任務(wù)的單位,在年終縣級目標(biāo)考核中的統(tǒng)計工作目標(biāo)考核項(xiàng)內(nèi)酌情扣分。通過上述手段,收到良好效果。
    5、堅(jiān)持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了更好地維護(hù)貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,客觀真實(shí)地反映我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,在今年上半年,對商貿(mào)主要數(shù)據(jù)進(jìn)行了評估。
    6、加強(qiáng)統(tǒng)計資料的整理和管理。一是建立健全了統(tǒng)計臺帳,重點(diǎn)是社會消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計臺帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料等;三是整理、編輯了20xx年《**縣統(tǒng)計年鑒》中商業(yè)、旅游篇的數(shù)據(jù)資料,確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關(guān)部門提供綜合快報資料。
    周中工作總結(jié)如下:
    一、 要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。
    二、 要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。
    三、 要做到在剛統(tǒng)計時與核對數(shù)字相符,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。
    四、 要用百分百責(zé)任心對待工作。工作對我們來說就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于對工作的責(zé)任心。
    五、 要加強(qiáng)工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細(xì)化,在短時間內(nèi)決定,對任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。
    六、 從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一周又已來到。工作還在繼續(xù),但是新的一周自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。
    這一周自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。
    一、上半年主要指標(biāo)完成情況
    20xx年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo):貿(mào)易收入考核億元,奮斗億元;貿(mào)易利潤xx萬元;貿(mào)易量發(fā)運(yùn)萬噸;三項(xiàng)費(fèi)用----。上半年,我們圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),主要經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅,實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。
    (一)貿(mào)易收入,提前----天完成了半年考核指標(biāo),提前----天完成了半年奮斗指標(biāo)。
    1-6月份:完成----億元,完成全年考核指標(biāo)的----%;比考核億元增加----億元,增幅----%;同比增加----億元,增幅----%。
    (二)貿(mào)易利潤
    1-6月份:實(shí)現(xiàn)----萬元,完成全年指標(biāo)的----%;比考核xx萬元增加----萬元,增幅----%;同比減少----萬元,減幅----%。
    175萬噸增加----萬噸,增幅----%。
    (四)三項(xiàng)費(fèi)用
    1-6月份:發(fā)生---萬元,比考核----萬元降低----萬元,降幅----%。
    二、上半年工作開展情況
    為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢和任務(wù)的要求,審時度勢,科學(xué)籌劃,提出了堅(jiān)持四個并重的發(fā)展思路,為公司應(yīng)對危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒有發(fā)展,就沒有出路,但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。
    今年以來,煤炭市場陷入低谷,給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導(dǎo)職工跑市場、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動公司發(fā)展。另一方面,嚴(yán)把風(fēng)險管控關(guān)。無論項(xiàng)目再好、利潤再高,只要存在不可控制的風(fēng)險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營安全管理的1號文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號文件,每日早調(diào)會和月度經(jīng)營分析會通報
    合同
    和財務(wù)預(yù)警情況,上半年審核簽訂合同x份,涉及金額x億元,風(fēng)險防控委員會審查重大項(xiàng)目x個,否決重大風(fēng)險項(xiàng)目x個,為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險”推進(jìn)。
    二是堅(jiān)持收入和利潤并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù),利潤是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng)造更多更好的利潤,才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。
    為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成,我們用好集團(tuán)公司支持政策,積極開展內(nèi)部貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。深化與等大型國企的合作,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮等站臺的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運(yùn)力度,主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元,占比----%。在利潤創(chuàng)收方面,我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元,非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開拓市場,大力開展實(shí)體貿(mào)易,市場拓展貿(mào)易收入----億元,占比----%;實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易,收入----億元,占比----%。加快推進(jìn)清徐站臺的立戶工作,目前全部資料已遞交鐵路局等待審批。
    三是堅(jiān)持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營的方法和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上,公司才能做強(qiáng)做大。
    有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場;按照降本提效的要求,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營銷費(fèi)用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度,詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),逐級審核,限額支付,降低了成本費(fèi)用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》,明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù),進(jìn)一步完善了公司管理。
    活動,豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大,公司今年新租了辦公樓,購買了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng),在公司上下營造了互助友愛、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。
    三、工作中存在的問題和不足
    (一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場拓展及實(shí)體貿(mào)易相對薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易,同時要積極開發(fā)拓展市場,努力開展實(shí)體貿(mào)易。
    (二)由于煤炭價格持續(xù)下跌,電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存,貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開展,且利潤較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時,繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多元創(chuàng)收。
    四、下半年工作任務(wù)安排
    下半年時間緊、任務(wù)重,公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進(jìn)取的作風(fēng),抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù),為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    務(wù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)等地區(qū)的煤炭資源,開展實(shí)體貿(mào)易;二是推進(jìn)鐵路站臺的立戶工作,增加煤炭發(fā)運(yùn)量;三是推進(jìn)xx地區(qū)和物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作,減少流通環(huán)節(jié)、增加話語權(quán),實(shí)現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長;四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場,尋找穩(wěn)定的、長遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目,拓寬多元創(chuàng)收渠道。
    (二)開展進(jìn)出口貿(mào)易,進(jìn)軍國際市場。開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),參與國際貿(mào)易合作,是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年,公司一是要成立子公司,發(fā)揮地域和低稅率優(yōu)勢,拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市場;二是要成立國際貿(mào)易部,開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤率,為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    (三)完善風(fēng)險管控體系,確保經(jīng)營安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢下行的大環(huán)境下,市場風(fēng)險和不確定因素陡增,今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險防控意識,將風(fēng)控作為長項(xiàng)工作來抓,使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。
    效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),增強(qiáng)節(jié)約意識,杜絕鋪張浪費(fèi),從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費(fèi),提高辦公用品的利用率,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。