優(yōu)秀居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案(案例19篇)

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    一個好的方案應(yīng)該具備可行性、合理性、科學(xué)性和可操作性。制定方案時,我們應(yīng)該充分考慮風(fēng)險和可能的問題,并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。這些范文從不同的角度和層面展示了方案的多樣性和創(chuàng)造性。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇一
    為認(rèn)真貫徹民政部《關(guān)于開展養(yǎng)老服務(wù)社會化示范活動的通知》(民函___號)和泰州、市政府《關(guān)于實施改善民生十大工程的意見》,結(jié)合我市實際特制定實施方案如下:
    一、指導(dǎo)思想
    開展村(社區(qū))居家養(yǎng)老工作,要以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨,立足村(社區(qū))實際狀況,以保障社區(qū)老年人為重點,以滿足社區(qū)老年人的生活照料、文化娛樂、康復(fù)醫(yī)療、體育健身、精神慰藉和法律援助等需求為出發(fā)點,組織發(fā)動各方社會力量參與和支持居家養(yǎng)老服務(wù)工作,為促進(jìn)社會福利事業(yè)發(fā)展,推動和_諧社會建設(shè)作出進(jìn)取貢獻(xiàn)。
    二、工作目標(biāo)
    20__年,已經(jīng)建成的14個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站要繼續(xù)按既定職能正常開展養(yǎng)老服務(wù)工作,并且不斷擴(kuò)大服務(wù)對象,創(chuàng)新服務(wù)資料、方式和機(jī)制;20__年在全市所有的村和社區(qū)都建立居家養(yǎng)老服務(wù)站,為社區(qū)的老年人及老年人家庭開展福利服務(wù),并適當(dāng)兼顧殘疾人和未成年人。努力建成城鄉(xiāng)一體化的社會化養(yǎng)老服務(wù)體系。
    三、措施及要求
    (一)建立組織網(wǎng)絡(luò)。
    每個村(社區(qū))都成立由村(居)委會主任任站長,負(fù)責(zé)民政或老齡工作的村(居)委會成員、村(社區(qū))居民小組長、義工代表為成員的居家養(yǎng)老社會化服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)村(社區(qū))的居家養(yǎng)老工作,并明確專人負(fù)責(zé)日常工作。服務(wù)站及時發(fā)放招募倡議書,組建居家養(yǎng)老義工服務(wù)隊和社區(qū)志愿者服務(wù)隊,并根據(jù)隊員的特長、職業(yè)、年齡等分類登記造冊。
    (二)調(diào)查服務(wù)需求。
    居民小組長對居民小組內(nèi)的各類老年人發(fā)放《社區(qū)老年人養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)查表》,對老年人的需求進(jìn)行調(diào)查,并按照年齡分類匯總(如60周歲至69周歲、70周歲至79周歲、80周歲至89周歲、90周歲以上不一樣類型),對不一樣類型老人的基本需求有大致了解。同時將空巢獨居老人、困難老人、殘疾老人、百歲老人的服務(wù)需求單獨匯總。
    (三)廣泛宣傳發(fā)動。
    各居家養(yǎng)老服務(wù)站要經(jīng)過懸掛宣傳標(biāo)語、向居民發(fā)放開展居家養(yǎng)老服務(wù)公開信和招募志愿者義工倡議書等()形式,使廣大居民了解開展居家養(yǎng)老的目的和意義。發(fā)動居民進(jìn)取參與居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)和管理工作。
    (四)健全管理制度。
    各服務(wù)站要根據(jù)實際制定《社區(qū)居家養(yǎng)老工作實施方案》、
    《社區(qū)居家養(yǎng)老工作計劃》、《社區(qū)居家養(yǎng)老工作職責(zé)》、《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)承諾》、《社區(qū)居家養(yǎng)老考核制度》等各項制度,確保居家養(yǎng)老工作有章可循,有條不紊,運(yùn)行規(guī)范。
    (五)明確服務(wù)對象和資料。
    各服務(wù)站必須根據(jù)老年人需求合理確定服務(wù)資料,與參加居家養(yǎng)老服務(wù)的單位、個人簽訂服務(wù)協(xié)議書。義工、志愿者服務(wù)隊員認(rèn)領(lǐng)服務(wù)對象后,要簽訂服務(wù)承諾書。居家養(yǎng)老服務(wù)站要及時向村(社區(qū))公示結(jié)對服務(wù)對象、服務(wù)資料、服務(wù)時間、收費(fèi)方式和服務(wù)電話等。每次服務(wù)后填寫服務(wù)情景反饋表。
    (六)加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管。
    區(qū)、鎮(zhèn)(街道)民政部門要加強(qiáng)對居家養(yǎng)老服務(wù)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管,督促各服務(wù)站正常、規(guī)范開展服務(wù)。定期組織培訓(xùn)活動,提高居家養(yǎng)老服務(wù)站的管理水平和養(yǎng)老服務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)本事。經(jīng)過走訪調(diào)查、電話詢問等多種形式了解服務(wù)站開展服務(wù)的情景,確保資助資金全部用于設(shè)施改造和養(yǎng)老服務(wù)等方面。建立年檢制度,對貼合受助條件的繼續(xù)完成資助,對不貼合受助條件的,停止資助或追回已資助的資金。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇二
    為全面落實市第xx屆人民代表大會第五次會議確定的“將全市75—79周歲農(nóng)村老人納入居家養(yǎng)老服務(wù)體系,推進(jìn)居家養(yǎng)老城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”惠民實事,根據(jù)市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市城市居家養(yǎng)老服務(wù)實施方案的通知》(政辦發(fā)〔20xx〕220號)和市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市關(guān)于為農(nóng)村80周歲以上老年人提供居家養(yǎng)老服務(wù)實施方案的通知》(政辦發(fā)〔20xx〕128號)文件精神,特制定本實施方案。
    具有市農(nóng)村戶籍的75—79周歲老年人。
    農(nóng)村75—79歲老人每戶每月居家養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為100元,按季度結(jié)算,每季度末清零,不累計、不結(jié)轉(zhuǎn)。
    按戶執(zhí)行以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時,如果家庭中有2位老年人同時符合服務(wù)條件的,按同一戶家庭執(zhí)行。每戶服務(wù)的地址在城市和農(nóng)村之間的最多可變更2處,且每年變更次數(shù)不得超過2次。各類服務(wù)項目按照市物價局《關(guān)于核準(zhǔn)市居家養(yǎng)老服務(wù)中心服務(wù)價格的函》(價函字〔20xx〕28號)明確的具體服務(wù)項目和價格,為服務(wù)對象提供服務(wù)。
    農(nóng)村75—79歲老年人居家養(yǎng)老服務(wù)項目無需申請,凡農(nóng)村戶籍75—79周歲老年人,由所在鎮(zhèn)及村委會工作人員通過智慧養(yǎng)老信息平臺采集老年人個人信息和家屬信息、健康狀況、住址等基本信息,建立電子檔案,平臺自動根據(jù)年齡確定服務(wù)對象類別和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),真正實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、老年人不跑腿”的便民利民目標(biāo)。
    主要服務(wù)內(nèi)容包括:
    1、家政便民服務(wù):為老年人提供家庭保潔清洗、家電維修、保養(yǎng)等服務(wù)。
    2、生活照料服務(wù):為老年人提供定時探望、洗護(hù)、理發(fā)等日常生活照料服務(wù)。
    3、健康保健服務(wù):為老年人建立健康檔案,開展健康咨詢、定期體檢、心理咨詢、陪診就醫(yī)等服務(wù)。
    4、法律政策咨詢:為老年人提供法律咨詢、法律援助,各類政策的咨詢、建議,切實維護(hù)老年人財產(chǎn)、贍養(yǎng)、婚姻等合法權(quán)益。
    5、精神慰藉服務(wù):為老年人提供心理疏導(dǎo)、親情慰藉、聊天談心,開展節(jié)假日或紀(jì)念日關(guān)懷、關(guān)愛等服務(wù)。
    6、代購代辦服務(wù):拓展延伸飲食配餐、代購食材、代做飯菜、代購藥品、代購日常用品等服務(wù)。
    7、日常陪護(hù):重點為孤寡、失能老年人提供親情陪護(hù)、關(guān)懷、護(hù)理等服務(wù)。
    市民政局要根據(jù)老年人居家生活需求,不斷拓展增加服務(wù)內(nèi)容,形成菜單式服務(wù)項目,便于老年人選擇。
    1、制定實施方案(4月20日至4月25日)。制定市為農(nóng)村75—79周歲老年人提供居家養(yǎng)老服務(wù)實施方案。
    2、確定服務(wù)機(jī)構(gòu)(5月6日至5月26日)。市民政局按照政府采購政策規(guī)定程序確定承接服務(wù)機(jī)構(gòu),由中標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)完成服務(wù)人員培訓(xùn)。
    3、開展信息采集(4月10日—5月20日)。市民政局會同農(nóng)村各鎮(zhèn)開展農(nóng)村老年人信息采集,對60歲以上老年人進(jìn)行基礎(chǔ)信息采集,建立老年人數(shù)據(jù)庫。
    4、對象審批及系統(tǒng)調(diào)試(5月10日至5月25日)。市民政局完成對75—79歲老年人信息的審核和智慧養(yǎng)老信息化平臺服務(wù)流程的調(diào)試。
    5、正式啟動服務(wù)。于20xx年6月1日起正式開始服務(wù),由市民政局做好日常服務(wù)的監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)管、服務(wù)核查、滿意度測評、服務(wù)回訪、服務(wù)費(fèi)支付等工作。對出現(xiàn)的不足和問題及時處理,確保服務(wù)高質(zhì)、高效。同時,由市財政局做好服務(wù)資金的撥付和監(jiān)管工作。
    1、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)配合。市民政局要充分發(fā)揮職能作用,對全市居家養(yǎng)老服務(wù)工作統(tǒng)籌管理、服務(wù)監(jiān)督和評價工作建立服務(wù)滿意度評價和服務(wù)黑、紅名單制度,對服務(wù)質(zhì)量好、群眾滿意的加以表彰獎勵,對服務(wù)質(zhì)量差、群眾不滿意的要制定懲處和服務(wù)提升整改措施,要采取多種途徑,不斷提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容;加大對鎮(zhèn)、村工作人員的培訓(xùn),加強(qiáng)對服務(wù)人員的監(jiān)管和素質(zhì)提升。市財政局要將居家養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)納入財政預(yù)算,并監(jiān)管資金使用情況。農(nóng)村各鎮(zhèn)要把居家養(yǎng)老服務(wù)工作作為重要內(nèi)容,按時高質(zhì)量完成信息采集工作,并監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效果。
    2、完善制度,規(guī)范管理。市民政局要牽頭建立健全各項管理制度、監(jiān)管制度和評估制度,認(rèn)真落實居家養(yǎng)老服務(wù)實施方案,對服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行適時評估,受理老年人投訴,開展入戶調(diào)查,核實服務(wù)項目、質(zhì)量和補(bǔ)助費(fèi)使用情況,征詢老年人的意見,做好滿意度測評,督促服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,確保老年人的綜合滿意率達(dá)到95%以上。服務(wù)企業(yè)要建立健全各項服務(wù)制度,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),落實服務(wù)考評制度;要加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,廣泛推行微笑服務(wù)、貼心服務(wù),有效避免服務(wù)態(tài)度生冷、簡單、粗暴等行為;要做好服務(wù)人員安全保障,應(yīng)當(dāng)為服務(wù)人員購買意外傷害保險、工傷保險,落實服務(wù)保障制度,建立服務(wù)人員體檢制度,確保服務(wù)人員安全服務(wù)。
    3、加強(qiáng)宣傳,總結(jié)經(jīng)驗。市民政局和農(nóng)村各鎮(zhèn)、村委會要加強(qiáng)對農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)政策的宣傳力度,營造社會敬老、社區(qū)助老、家庭養(yǎng)老的良好風(fēng)氣。市民政局要及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷健全居家養(yǎng)老服務(wù)體系、服務(wù)質(zhì)量評估體系、服務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制,認(rèn)真研究工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,并提出有效對策和措施,推進(jìn)全市居家養(yǎng)老服務(wù)工作健康發(fā)展。
    讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家?guī)淼?篇《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營方案》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇三
    8月23日下午,寧德市召開居家養(yǎng)老專業(yè)化工作推進(jìn)會議,各縣(市、區(qū))人民政府、東僑經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)、民政局局長(社會事業(yè)局局長),市直有關(guān)單位和居家養(yǎng)老專業(yè)化組織代表參加了會議。寧德市政府黃建龍副市長參會并發(fā)表了講話,會議由寧德市政府辦吳江副秘書長主持。
    會上,寧德市民政局徐孝衛(wèi)局長就如何推進(jìn)全市居家養(yǎng)老專業(yè)化工作作了重要部署,省民政廳養(yǎng)老事業(yè)處處長林躍強(qiáng)解讀了省政府關(guān)于居家養(yǎng)老最新文件精神,各縣(市、區(qū))就如何開展居家養(yǎng)老工作發(fā)言討論,受邀參會的五家居家養(yǎng)老專業(yè)化服務(wù)組織就自己的企業(yè)特色做簡要介紹。
    黃建龍副市長在會上做了重要講話。他指出,養(yǎng)老是利在當(dāng)代,澤被后世的好事,但是好事卻難做,需要各級政府和有關(guān)單位的共同努力。他要求,全市應(yīng)高度重視居家養(yǎng)老服務(wù)工作,充分認(rèn)識居家養(yǎng)老專業(yè)化工作的必要性,深入學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府精神,結(jié)合寧德市實際情況,不斷加大工作力度,把握好時間節(jié)點,迅速行動起來,確保在20xx年底完成引進(jìn)專業(yè)化服務(wù)組織落地,全面鋪開我市居家養(yǎng)老服務(wù)。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇四
    根據(jù)《民政部財政部關(guān)于確定第五批中央財政支持開展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點地區(qū)的通知》(x函〔xxxx〕xx號)、《xx市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作方案》(x政辦發(fā)〔xxxx〕xx號)精神,為推進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作,結(jié)合我市實際,制定本方案。
    一、總體目標(biāo)
    全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于民政工作的重要指示批示和各級民政會議精神,緊緊圍繞各級民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,實施養(yǎng)老服務(wù)體系創(chuàng)新工作。通過改革試點,進(jìn)一步完善我市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)政策體系,優(yōu)化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施有效供給,引進(jìn)一批連鎖化品牌化專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)組織,全面實施閉環(huán)式“互聯(lián)網(wǎng)+智慧便民”養(yǎng)老服務(wù),探索形成新型養(yǎng)老模式,加快建設(shè)居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系,打造養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量明顯提升,服務(wù)供需精準(zhǔn)對接,群眾獲得感普遍增強(qiáng)的幸福頤養(yǎng)樣板區(qū)。
    二、主要任務(wù)
    (一)推進(jìn)社區(qū)為老服務(wù)設(shè)施建設(shè)多樣化
    1、做好全市養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施規(guī)劃。2020年底前完成xx市養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局規(guī)劃(2020-2035)編制工作,通過規(guī)劃重點保障社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、敬老院撤并整合和轉(zhuǎn)型升級布點,促進(jìn)機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施融合發(fā)展,形成專業(yè)服務(wù)與基礎(chǔ)服務(wù)相結(jié)合,機(jī)構(gòu)短托、社區(qū)日托與上門服務(wù)相銜接的居家養(yǎng)老服務(wù)格局。
    2、打造“鎮(zhèn)街托底網(wǎng)”。在鎮(zhèn)街層面,實施敬老院改造提升三年行動計劃。依據(jù)我市人口老齡化趨勢、經(jīng)濟(jì)社會狀況、兜底對象數(shù)量、集中供養(yǎng)需求、敬老院可提升空間等,除滿足特困人員集中供養(yǎng)需求外,主要為低保、低保邊緣家庭,失能失智老年人,計劃生育特殊困難家庭老年人提供低償托養(yǎng)服務(wù)。改造后,全市保留敬老院不多于x家,護(hù)理床位占比超過xx%,認(rèn)知癥和精神障礙患者專區(qū)床位不少于x%。提升居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平,打破照料中心服務(wù)單一的工作格局,xxxx年新建x個兼具日間照料與全托服務(wù)功能的鎮(zhèn)(街道)示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心,為長期照料失能失智老人的家庭提供喘息的機(jī)會。
    3、打造“村居服務(wù)網(wǎng)”。結(jié)合村莊整治、美麗鄉(xiāng)村、美麗城鎮(zhèn)建設(shè),加大農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)投入,發(fā)展農(nóng)村特色居家養(yǎng)老服務(wù)。升級農(nóng)村老年公寓配套養(yǎng)老服務(wù),探索具有xx特色的“集體統(tǒng)一建設(shè)、無償?shù)蛢斁幼 ⑴涮尊B(yǎng)老服務(wù)”的農(nóng)村集中式居家老年公寓養(yǎng)老服務(wù)模式,讓農(nóng)村老年人離家不離村,離親不離情,不脫離自己熟悉的生活環(huán)境,不改變原來的生活習(xí)慣,就地滿足養(yǎng)老照料服務(wù)需求。
    4、打造“社區(qū)托養(yǎng)網(wǎng)”。全面落實社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房。貫徹落實《xx市新建住宅小區(qū)配套社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房管理辦法》(試用),到2021年,新建小區(qū)配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%。結(jié)合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造通過政府回購、租賃、改造等方式因地制宜補(bǔ)足老舊小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。通過閑置房產(chǎn)改建、出讓地塊配建等方式,到2021年,建成3個(2020年建設(shè)2個)集機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)托養(yǎng)、居家上門服務(wù)等功能于一體的社區(qū)嵌入式小型托老機(jī)構(gòu)。
    5、打造“居家生活網(wǎng)”。圍繞“如廁洗澡安全,室內(nèi)行走便利,居家環(huán)境改善,智能監(jiān)測跟進(jìn),輔助器具適配”五個方面功能,實施經(jīng)濟(jì)困難的高齡失能老年人家庭適老化改造。2020年和2021年每年實施困難老人家庭適老化改造105戶,提升老年人生活自理能力和居家生活品質(zhì)。以房屋使用安全為前提,以滿足廣大居民尤其是老年居民便利出行為目標(biāo),積極推進(jìn)既有住宅加裝電梯工作,補(bǔ)足短板,提升公共服務(wù)水平。持續(xù)推進(jìn)殘疾人無障礙通道改造、低收入農(nóng)戶危舊房改造,改善各類老年群體的居住環(huán)境。
    (二)推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理規(guī)范化
    1、探索推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。依托“標(biāo)準(zhǔn)先行、配套支撐”模式,建立健全鎮(zhèn)(街道)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制,形成地方標(biāo)準(zhǔn)化文本,進(jìn)而升格形成xx市級標(biāo)準(zhǔn)并全面推開。
    2、探索建立信用管理制度。探索建立養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)法人和從業(yè)人員信用評價、守信激勵、失信懲戒等信用管理制度,加強(qiáng)失信懲戒,強(qiáng)化行業(yè)自律和監(jiān)管。加強(qiáng)養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會建設(shè)。
    3、探索居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范管理。進(jìn)一步推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)社會化運(yùn)作,引導(dǎo)規(guī)范化用工管理,加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高居家養(yǎng)老服務(wù)管理水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對象的滿意度。
    (三)推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化
    1、提升“智慧養(yǎng)老”平x服務(wù)功能。繪制集老年人動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫、老年人能力評估等級檔案、養(yǎng)老服務(wù)需求、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施一體的“老人關(guān)愛電子地圖”,搭建供需精準(zhǔn)對接平x,實現(xiàn)精準(zhǔn)快速救助。
    2、積極推進(jìn)“碼上辦”服務(wù)。開通老年優(yōu)待證無感知辦理和養(yǎng)老院入住申請、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)備案、老年優(yōu)待證辦理“一通三碼”。
    3、強(qiáng)化“智慧養(yǎng)老”平x監(jiān)管應(yīng)用。拓展人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)和智慧產(chǎn)品設(shè)備在養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用,提升養(yǎng)老服務(wù)的精細(xì)化和精準(zhǔn)度。安裝智能探頭、人臉識別等設(shè)備,確保20%以上鎮(zhèn)(街道)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、5%以上社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心以視頻方式,動態(tài)接入xx“智慧養(yǎng)老”服務(wù)和監(jiān)管平x,同步對接省“浙里養(yǎng)”信息系統(tǒng)。
    (四)推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)社會化
    到2021年底,城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心專業(yè)化運(yùn)營率達(dá)到70%。
    2、鼓勵引導(dǎo)社會力量參與居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。構(gòu)建政府、市場、社會的三方合作模式,推動居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的社會化發(fā)展和專業(yè)化動作。培育、引進(jìn)一批綜合化、連鎖化、品牌化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。探索推進(jìn)2家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)實施“家院互融”。探索“政府部門主導(dǎo),社會力量參與”的“社會組織+物業(yè)企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)”新模式。
    3、持續(xù)推動居家養(yǎng)老專業(yè)化服務(wù)。堅持公開、公平、公正的原則,按照政府主導(dǎo)與社會參與相結(jié)合,補(bǔ)貼水平與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng),補(bǔ)貼內(nèi)容與其他保障制度相銜接的要求,修訂《xx市養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼實施辦法》,按不少于3%的老年人享受養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼的目標(biāo),適度擴(kuò)大享受補(bǔ)貼人群覆蓋面,重點保障困難家庭和老人的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)向從事居家養(yǎng)老服務(wù)的企業(yè)或組織購買服務(wù),由其為補(bǔ)貼對象提供專業(yè)化服務(wù)。
    鼓勵其他60周歲以上老人積極投保老年人意外傷害保險。
    (五)推進(jìn)居家和社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合深度化
    到2021年,全市建成2個以上“康養(yǎng)聯(lián)合體”,建立1處精神衛(wèi)生福利設(shè)施。
    2、完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立簽約服務(wù)關(guān)系,為老年人提供連續(xù)性的健康管理服務(wù)和醫(yī)療服務(wù),將失能失智老年人列入簽約服務(wù)的重點人群。
    3、探索建設(shè)護(hù)理康復(fù)機(jī)構(gòu)。支持養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)開辦老年病院、康復(fù)院、醫(yī)務(wù)室等醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持社會資本參與老年護(hù)理康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。探索設(shè)立“家庭照護(hù)床位”,指導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立認(rèn)知癥照護(hù)專區(qū),指導(dǎo)老年人進(jìn)行認(rèn)知癥康復(fù)訓(xùn)練,提升家庭照護(hù)功能和水平。
    4、探索推進(jìn)長期護(hù)理保險試點。建立老年人身體狀況評估標(biāo)準(zhǔn),確保老人需求和服務(wù)提供實現(xiàn)精準(zhǔn)對接,作為享受政府養(yǎng)老服務(wù)的重要依據(jù)。發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)的開展為老年人建立健康檔案,完善老年人特別是特殊和困難老年人檔案和數(shù)據(jù)庫。制定《xx市長期護(hù)理保險試點工作實施辦法(試行)》,試點推進(jìn)老年照護(hù)等級評估,為推行長期護(hù)理保險制度奠定基礎(chǔ),形成可復(fù)制可推廣的體制機(jī)制。
    (六)推進(jìn)特殊困難老年人服務(wù)常態(tài)化
    1、建立社區(qū)公益助老員制度。啟動“兩個五百”公益崗位助老、為老服務(wù)計劃,2020年、2021年各落實63個助老崗位,夯實社區(qū)為老服務(wù)基礎(chǔ),切實提升居家和社區(qū)為老服務(wù)水平,促進(jìn)就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)。
    2、探索建立困難老年人探訪慰問制度。落實最低生活保障老年人、最低生活保障邊緣老年人、特困供養(yǎng)人員每月不少于1次的探訪慰問制度,建立健全農(nóng)村留守老人關(guān)愛服務(wù)體系,建立“日常性探訪”、“定期性探訪”、“抽查性督訪”等制度,及時解決特殊群體的困難問題,確保救助精準(zhǔn)高效。同時,依托xx居家養(yǎng)老大數(shù)據(jù)平x,強(qiáng)化監(jiān)管。
    3、用心破解助餐、配送餐難題。以老年人需求為導(dǎo)向,因地制宜,積極創(chuàng)造條件,利用開辦老年食堂、建設(shè)中心食堂、依托養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配送餐、委托餐飲企業(yè)配送餐、發(fā)展鄰里助餐以及“互聯(lián)網(wǎng)+助餐”等6+x種模式為老人提供服務(wù)。
    (七)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍專業(yè)化
    1、開展各類養(yǎng)老服務(wù)人員培訓(xùn)。以“培訓(xùn)基地+培訓(xùn)公司+培訓(xùn)學(xué)校+第三方鑒定”形式,加強(qiáng)養(yǎng)老管理骨干和機(jī)構(gòu)護(hù)理員、家庭照護(hù)者、康復(fù)護(hù)理師、社工師的教育培訓(xùn)和技能認(rèn)定。2020年,培訓(xùn)各類養(yǎng)老服務(wù)人員2869人,2021年計劃培訓(xùn)3151人。
    2、加大養(yǎng)老服務(wù)人才扶持力度。完善并落實入職補(bǔ)貼和技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,引導(dǎo)鼓勵高校老年服務(wù)與管理類專業(yè)畢業(yè)生從事養(yǎng)老服務(wù)工作。
    3、探索養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位。引導(dǎo)醫(yī)生、護(hù)士等專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),提升機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。
    三、
    實施步驟
    (一)動員部署(2020年9月-10月)。成立xx市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,細(xì)化部署工作任務(wù)。各責(zé)任單位結(jié)合職責(zé)、分工制定具體工作方案。
    (二)推進(jìn)實施(2020年10月-2021年4月)。推動各項改革任務(wù)按計劃實施。建立督辦和考評機(jī)制,加大監(jiān)督檢查和考評力度,定期通報工作進(jìn)展情況。
    (三)考核驗收(2021年5月-6月)。各責(zé)任單位形成試點項目自查報告及工作x賬,在此基礎(chǔ)上匯總形成全市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作
    總結(jié)
    ,接受民政部、省民政廳、xx市民政局考核驗收。
    (四)深化推廣(2021年7月-2022年)。深化推廣試點工作先進(jìn)經(jīng)驗、創(chuàng)新成果,形成全覆蓋、服務(wù)有特色、保障有重點的居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系。
    四、保障措施
    (一)建立組織機(jī)構(gòu)。成立以市長為組長,分管副市長為副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)試點重大問題的研究和決策,協(xié)調(diào)推動有關(guān)改革政策措施的制定和實施。建立政府績效考評機(jī)制,開展試點組織實施、跟蹤指導(dǎo)和績效考核等各項工作。
    (二)加強(qiáng)資金保障。建立財政保障機(jī)制,市財政安排足額的試點工作經(jīng)費(fèi)或社會養(yǎng)老服務(wù)業(yè)專項資金與中央財政試點資金配套使用,福彩公益金用于養(yǎng)老服務(wù)的比重達(dá)到55%以上,將居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點所需資金納入全市各級財政年度預(yù)算,規(guī)范使用,加強(qiáng)資金使用績效評價,充分發(fā)揮資金的使用效益。
    (三)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照任務(wù)分工,有序推進(jìn)試點工作。要將居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核和年度重點工作清單,加強(qiáng)督促指導(dǎo),確保試點工作責(zé)任到位、任務(wù)落實。
    (四)加強(qiáng)氛圍營造。要通過報刊、電視、網(wǎng)站、微信等媒體和村(社區(qū))宣傳欄等載體,加強(qiáng)試點工作的重要意義、任務(wù)、措施宣傳,充分調(diào)動各方力量積極參與改革、支持改革。廣泛宣傳改革試點工作進(jìn)展和取得的創(chuàng)新典型、創(chuàng)新模式、良好成效,營造抓改革、促發(fā)展的良好氛圍。
    居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點實施方案及重點任務(wù)分解表合集
    居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點重點任務(wù)分工
    改革試點實施方案
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇五
    201月11日,當(dāng)向陽居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點活動室大門剛剛打開,一群老人相擁而入,手里舉著“火紅的表揚(yáng)信”,他們是專程來感謝“向陽居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點”的工作人員。原來,這些老人都是空巢老人。
    自207月16日向陽家政在遼河、建新、萬有社區(qū)啟動居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點以來,深受老人的認(rèn)可與歡迎,向陽養(yǎng)老網(wǎng)點的設(shè)立,使每天中午老人能吃上熱氣騰騰營養(yǎng)可口的.飯菜,而且只需5元錢,而且為有需要的老人,風(fēng)雨無阻的送餐,老人們非常滿意和感動。老人們?yōu)楸磉_(dá)自己的感激之情,特送上一封表揚(yáng)信,真心感謝向陽家政為他們做的這些實事。
    社區(qū)老人張振榮、季成榮、王亞楠、康世霞向陽居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點贈送表揚(yáng)信
    社區(qū)老人給予“向陽居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點”工作人員崔素榮、徐杰、劉艷等高度贊揚(yáng)
    表揚(yáng)信
    尊敬的向陽家政領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo):
    我們是社區(qū)網(wǎng)點的就餐居民,每當(dāng)我們走到這里使我們感到非常的親切溫暖,無論任何天氣情況,雪天、雨天、食堂的工作人員和管理人員對待行動不便的老人主動接送,問寒問暖,使每一位老年人吃得放心玩得開心,讓我們真正體會到向陽家政居家養(yǎng)老的真實性和對我們的重要性,真是居家養(yǎng)老的體現(xiàn)所在。使每一位老人深深感受到在此如在家的感覺,他們不是親人勝似親人,真正的做到了敬老、愛老、關(guān)懷老人。在這里永不言敗是傳遞居家養(yǎng)老的正能量,這樣的就餐環(huán)境是每一位老人所需要的,希望你們傳承下去,使每一位老人幸福、安康、快樂永遠(yuǎn)。
    感謝向陽家政領(lǐng)導(dǎo)為老年人搭建這樣的平臺,使我們衣食無憂!
    二零一六年一月十日
    遼河社區(qū)全體就餐老人
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇六
    為認(rèn)真貫徹落實省市有關(guān)文件和會議精神,加快發(fā)展我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè),建立適應(yīng)發(fā)展的養(yǎng)老服務(wù),決定從年3月至年8月,在全區(qū)范圍內(nèi)開展居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作。為順利推動這項工作,現(xiàn)制定試點工作方案。
    一、工作目標(biāo)和原則
    (一)工作目標(biāo):建設(shè)好兩個居家養(yǎng)老服務(wù)中心,在辦管理處園社區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)。
    (二)工作原則:
    1、堅持以人為本、人性化服務(wù)原則;
    2、堅持自愿原則;
    3、堅持因地制宜、資源整合共享原則;
    4、堅持政府主導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作原則。
    二、服務(wù)對象、資料和方式
    (一)服務(wù)對象:在這兩個社區(qū)生活,戶籍屬管轄的或戶籍不在的,但連續(xù)居住兩年以上年滿60歲周歲的老年人,均為居家養(yǎng)老服務(wù)對象。其中“三無”、高齡、獨居、特困和生活難以自理的老人為重點服務(wù)對象。
    (二)服務(wù)資料:根據(jù)老人居家養(yǎng)老實際需求,努力推出親情人性化的居家養(yǎng)老服務(wù),重點推出:
    1、日間托管服務(wù)(含助餐送餐定餐服務(wù));
    2、家政保潔服務(wù);
    3、醫(yī)療保健服務(wù)(含上門生活照料、精神慰籍服務(wù));
    4、文體娛樂服務(wù)。
    (三)服務(wù)方式:按照有償服務(wù)為主,低償服務(wù)為輔,區(qū)管委會購買服務(wù)為補(bǔ)充方式,根據(jù)不一樣老年人經(jīng)濟(jì)狀況,推出無償、低償、有償三種養(yǎng)老服務(wù)。
    1、無償服務(wù)。
    (1)對“三無”老人(不適宜去福利院居住的);
    (2)75周歲以上的重點優(yōu)撫對象、市勞模、城鎮(zhèn)低保戶;
    (3)75周歲以上的特困殘疾人。
    上述人員,每人每月由管委會購買必須數(shù)額的服務(wù)卷供給養(yǎng)老服務(wù)或志愿者、義工服務(wù)。
    2、低償服務(wù)。
    對生活不能自理或不能完全自理且經(jīng)濟(jì)比較困難的獨居、空巢老人75歲以上,爭取每人每月由管委會發(fā)放必須數(shù)額的居家養(yǎng)老服務(wù)券。
    3、有償服務(wù)。
    有經(jīng)濟(jì)本事、需要上門服務(wù)的老人,經(jīng)過自我購買,由居家養(yǎng)老服務(wù)站供給的各種便利服務(wù)。
    三、服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
    (一)根據(jù)服務(wù)對象人數(shù)和服務(wù)需求,努力打造萬達(dá)、園兩個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,做到養(yǎng)老服務(wù)中心用房建筑面積不少于300㎡,內(nèi)設(shè)日托室、配餐室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室、工作室等,服務(wù)用房要求房間透光通氣,室內(nèi)物品擺放整潔干凈,異常是餐飲設(shè)施要貼合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),戶外有健身場所和活動器材,功能配套,軟硬件達(dá)標(biāo)。
    (二)服務(wù)中心需有一支穩(wěn)定的專業(yè)服務(wù)與志愿服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)隊伍,需設(shè)置3_5個公益性崗位,以保障服務(wù)中心日常事務(wù)性管理。居家養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員需經(jīng)過培訓(xùn),取得職業(yè)資格,持證上崗,專業(yè)服務(wù)人員要統(tǒng)一著裝,掛牌服務(wù)。
    四、工作時間和步驟
    第一階段:啟動部署和摸底評定階段(3月10日至4月30日)
    在總結(jié)前期居家養(yǎng)老調(diào)研基礎(chǔ)上,為順利啟動居家養(yǎng)老試點工作,一是成立居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作方案;三是加大宣傳力度,讓群眾及時了解新舉措新情景新辦法;四是完成居家養(yǎng)老問卷調(diào)查摸底工作,建立居家養(yǎng)老服務(wù)對象“愛心”建檔工作,組建評估組,擬定居家養(yǎng)老服務(wù)對象評估辦法。
    第二階段:中心建設(shè)和服務(wù)實施階段(5月1日至8月15日)
    (1)街道、管理處、社區(qū)會同有關(guān)部門,負(fù)責(zé)加快居家養(yǎng)老服務(wù)項目用房選址工作,重點落實萬達(dá)、園社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房,抓緊抓好萬達(dá)、兩個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心功能設(shè)置與配套工作,完成室內(nèi)裝修、設(shè)備采購等。(2)抓好三項工作:一是建立兩支隊伍(專業(yè)服務(wù)隊伍、社工義工志愿者服務(wù)隊伍);二是建立各項規(guī)章制度,完成專業(yè)服務(wù)人員崗前技能培訓(xùn)工作,確保萬達(dá)園兩個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作順利開展。(3)三是完成萬達(dá)社區(qū)、園居家養(yǎng)老服務(wù)站掛牌工作,啟動項目實施服務(wù)。
    第三階段:總結(jié)評估和迎檢驗收階段(8月16日至8月底)
    對萬達(dá)、兩個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心整個運(yùn)作情景進(jìn)行總結(jié)評估,重點對服務(wù)流程、服務(wù)要求、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)管理進(jìn)行總結(jié)評估,查找差距、總結(jié)經(jīng)驗,完成迎檢驗收各項準(zhǔn)備工作。
    五、工作要求
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識。一要加強(qiáng)對居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作組織領(lǐng)導(dǎo),建立各職能部門工作管理運(yùn)行機(jī)制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分級管理,職責(zé)到人,保證居家養(yǎng)老服務(wù)各項工作落到實處。二要充分認(rèn)識居家養(yǎng)老服務(wù)工作的重要性,加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)的建設(shè),要把推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作作為“關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生”的一件大事來抓,要求各有關(guān)部門高度重視、認(rèn)真對待。
    (二)明確職責(zé)、各司其職。區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究部署居家養(yǎng)老服務(wù)事項決擇,負(fù)責(zé)全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查,區(qū)社發(fā)局負(fù)責(zé)對居家養(yǎng)老服務(wù)供給醫(yī)療保健服務(wù)保障,區(qū)財政局負(fù)責(zé)對居家養(yǎng)老服務(wù)工作運(yùn)行供給資金保障。街辦、管理處要結(jié)合實際制定行之有效的工作措施,負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的現(xiàn)場組織和調(diào)度,并保障居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作穩(wěn)步推進(jìn)。社區(qū)要結(jié)合自身工作對所轄社區(qū)老年居民的實際生活狀況進(jìn)行摸底,掌握他們的養(yǎng)老意愿和需求,統(tǒng)一登記造冊,制定適宜本社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)模式。相關(guān)開發(fā)商本著開發(fā)建設(shè)服務(wù)群眾、開發(fā)成果人人共享的宗旨,充分發(fā)揮企業(yè)的社會職責(zé)感,進(jìn)取為居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作供給場地支持和資金幫忙??傊獙訉迂?fù)責(zé),做到各司其職,保障各環(huán)節(jié)的任務(wù)順利完成。
    (三)制定措施、完善機(jī)制。要制定三級居家養(yǎng)老試點工作實施方案。要將主要工作列入議事日程,重點抓好居家養(yǎng)老服務(wù)試點階段性工作的推進(jìn),要建立制度,完善居家養(yǎng)老服務(wù)各個相關(guān)環(huán)節(jié)運(yùn)行機(jī)制,確保我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),并實現(xiàn)我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作評估驗收過關(guān)。
    (四)加大保障、設(shè)立專項經(jīng)費(fèi)。為保證試點工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),財政局和街道,洲管理處要分別設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)工作專項預(yù)算經(jīng)費(fèi),??顚S?。資金主要用于老年事業(yè)發(fā)展服務(wù)基金,居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)硬件軟件建設(shè)和為重點服務(wù)對象購買服務(wù)等(含用房裝修經(jīng)費(fèi)、設(shè)備添置經(jīng)費(fèi)、購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)、辦公管理經(jīng)費(fèi))。街道、洲管理處資金主要用于居家養(yǎng)老服務(wù)事務(wù)管理,專業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)及管理工作經(jīng)費(fèi)等。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇七
    甲方:
    乙方:
    為進(jìn)一步構(gòu)建和-諧社區(qū),促進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展,滿足社區(qū)老年人的社會化居家養(yǎng)老服務(wù)需求,本著敬老、愛老、護(hù)老、助老的原則,做好社區(qū)老年居民服務(wù)。
    一、乙方必須樹立全心全意為老年人服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德,文明禮貌,態(tài)度和藹,主動熱情為老年居民服務(wù)。
    二、乙方必須以方便老年人為宗旨,以對老年人微利經(jīng)營為原則,提供的服務(wù)必須保質(zhì)保量。
    三、乙方為老人提供定向服務(wù)后以不高于約定標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)費(fèi),免費(fèi)服務(wù)的項目不得收取服務(wù)費(fèi)。
    四、甲方有權(quán)對乙方提供的服務(wù)實行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有不符合相關(guān)規(guī)定,及有亂收費(fèi)現(xiàn)象的將終止約定,對因服務(wù)不到位或造成損失的由乙方負(fù)全責(zé)。乙方要積極配合,主動接受甲方的監(jiān)督和檢查。
    五、此協(xié)議書從簽訂日起生效,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方:(簽章)
    乙方:(簽章)
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇八
    1月11日,當(dāng)向陽居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點活動室大門剛剛打開,一群老人相擁而入,手里舉著“火紅的表揚(yáng)信”,他們是專程來感謝“向陽居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點”的工作人員。原來,這些老人都是空巢老人。
    自207月16日向陽家政在遼河、建新、萬有社區(qū)啟動居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點以來,深受老人的認(rèn)可與歡迎,向陽養(yǎng)老網(wǎng)點的設(shè)立,使每天中午老人能吃上熱氣騰騰營養(yǎng)可口的飯菜,而且只需5元錢,而且為有需要的老人,風(fēng)雨無阻的送餐,老人們非常滿意和感動。老人們?yōu)楸磉_(dá)自己的感激之情,特送上一封表揚(yáng)信,真心感謝向陽家政為他們做的這些實事。
    尊敬的向陽家政領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo):
    我們是社區(qū)網(wǎng)點的就餐居民,每當(dāng)我們走到這里使我們感到非常的親切溫暖,無論任何天氣情況,雪天、雨天、食堂的工作人員和管理人員對待行動不便的老人主動接送,問寒問暖,使每一位老年人吃得放心玩得開心,讓我們真正體會到向陽家政居家養(yǎng)老的真實性和對我們的'重要性,真是居家養(yǎng)老的體現(xiàn)所在。使每一位老人深深感受到在此如在家的感覺,他們不是親人勝似親人,真正的做到了敬老、愛老、關(guān)懷老人。在這里永不言敗是傳遞居家養(yǎng)老的正能量,這樣的就餐環(huán)境是每一位老人所需要的,希望你們傳承下去,使每一位老人幸福、安康、快樂永遠(yuǎn)。
    感謝向陽家政領(lǐng)導(dǎo)為老年人搭建這樣的平臺,使我們衣食無憂!
    二零一六年一月十日
    遼河社區(qū)全體就餐老人
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇九
    為了加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)站的財務(wù)管理,明確員工的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合本中心的實際,特制定本制度。
    1.建立健全財務(wù)管理制度。經(jīng)費(fèi)、物資、伙食賬目要定期公布,接受老年人和有關(guān)方面的監(jiān)督。
    2.服務(wù)站工作人員離職時,必須清查賬目,按規(guī)定辦理移交手續(xù)。
    3.服務(wù)站食堂員工購物應(yīng)填寫購物備用金申請單,并按規(guī)定程度報批后,預(yù)借備用金。
    4.物品的采購,按每日加工數(shù),經(jīng)審核后報批,不得因提前或拖延采購而影響加工,也應(yīng)避免因超計劃采購帶來積壓或損失。
    5.辦理購物付款時,應(yīng)附付款申請單、報財務(wù)審核后,方可付款。
    6.財務(wù)在辦理付款時應(yīng)核實付款手續(xù)是否齊全,否則財務(wù)有權(quán)拒付,并要求補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。
    7.工作人員報銷時,必須在發(fā)票上填寫清楚齊全,根據(jù)財務(wù)要求,發(fā)票應(yīng)在開出一個月內(nèi)報銷,逾期未報銷給本中心造成損失的,由采購經(jīng)辦人承擔(dān)。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇十
    認(rèn)真落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,滿足我市廣大老年人日益增長的物質(zhì)和精神文化需求,落實“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所為、老有所學(xué)、老有所長”為目標(biāo),結(jié)合本社區(qū)實際,積極構(gòu)建政府主導(dǎo)、社區(qū)互助參與;居家養(yǎng)老為主、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為輔、社會化服務(wù)為依托的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系;動員社會力量,運(yùn)用市場機(jī)制,完善社區(qū)為老服務(wù)功能,有計劃、有步驟地推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)健康有序發(fā)展。
    按照實事求是、以人為本、立足長效的發(fā)展思路推進(jìn)本社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。
    工作中遵循以下基本原則:
    (一)堅持政府主導(dǎo)與扶持、社會參與,市場化運(yùn)作相結(jié)合的原則;
    (二)堅持家庭養(yǎng)老為主、社會養(yǎng)老為輔的原則;
    (三)堅持為老服務(wù)與推動再就業(yè)相結(jié)合的`原則;
    (四)堅持先對特殊群體后逐步擴(kuò)大的原則;
    (五)堅持專業(yè)化居家養(yǎng)老服務(wù)與社區(qū)義務(wù)服務(wù)、鄰里互助相結(jié)合原則;
    (六)堅持根據(jù)不同需求,提供相應(yīng)養(yǎng)老服務(wù)原則;
    (七)堅持無償、低償和有償相結(jié)合原則。
    xx聯(lián)合支部60歲以上的老年人,要求戶籍與居住地均在xx社區(qū)和xx社區(qū)轄區(qū)內(nèi)。
    主要依托社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)或社區(qū)組織,對服務(wù)對象提供如下服務(wù):
    1、全托服務(wù):為社區(qū)老年人提供全天候起居、生活照料、專業(yè)護(hù)理、康復(fù)理療、精神文化服務(wù)。分為全護(hù)理、半護(hù)理、一般護(hù)理。
    2、日托服務(wù):為社區(qū)老年人提供不住宿的日間護(hù)理照顧服務(wù)。
    3、上門服務(wù):由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)人員上門為老年人提供生活照料護(hù)理為主。
    結(jié)合本社區(qū)的實際情況,首先在上級部門的指導(dǎo)下,啟動上門服務(wù),待下一步各方面條件成熟,再逐步開展日托和全托服務(wù)工作。
    從本社區(qū)的實際出發(fā),調(diào)動社會力量,構(gòu)建以家庭為核心,以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為支撐的居家養(yǎng)老服務(wù)體系,倡導(dǎo)以上門照料服務(wù)為主、社區(qū)照料服務(wù)為輔的居家養(yǎng)老服務(wù)模式。
    1、開展以政府購買服務(wù)為導(dǎo)向的居家養(yǎng)老服務(wù)。
    依托社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),組建服務(wù)隊伍,對特殊并需要生活照料的救濟(jì)對象老人、獨居老人、特困家庭老人、對社會有重大貢獻(xiàn)的老人等,依照特定評估程序提供數(shù)額不等的政府購買服務(wù),對其他老人提供自費(fèi)購買服務(wù)。
    2、提供多層次、多種形式的社區(qū)生活照料服務(wù)。
    一是對高齡和不能自理生活的老人,以上門照料服務(wù)為主,提供醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、家務(wù)等全方位服務(wù);二是對生活能基本自理的中高齡老人,運(yùn)用日托中心、康復(fù)站等形式開展服務(wù);三是對救濟(jì)對象、特困、獨居、高齡和對社會有重大貢獻(xiàn)等特殊老人,提供低保救助、政府購買服務(wù)、義務(wù)服務(wù)、互助服務(wù)等多種形式相結(jié)合的服務(wù);四是為低齡、健康老人,特別是“空巢”家庭老人提供文體娛樂、醫(yī)療保健、家務(wù)料理等社區(qū)服務(wù),并鼓勵支持他們參與社區(qū)公益活動。
    3、為老年人家庭成員提供輔助性服務(wù),積極協(xié)助和鼓勵家庭成員承擔(dān)對老年人的照料責(zé)任。
    2、相關(guān)職能部門要積極為老年人家庭成員進(jìn)行護(hù)理等方面的相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo),提供方便家庭照料使用的設(shè)施。通過幫助家庭成員來滿足老年人在家庭的照料需求,鞏固和加強(qiáng)家庭養(yǎng)老功能。
    4、有效利用、整合現(xiàn)有社區(qū)服務(wù)資源,限度地發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)作用。
    本社區(qū)服務(wù)中心必須設(shè)置為養(yǎng)老服務(wù)窗口;有條件的社區(qū)“星光老年之家”要為老年人開設(shè)日托、上門照料、送餐、陪護(hù)等服務(wù)項目,強(qiáng)化文娛、保健等服務(wù)功能,并搭建為開展居家養(yǎng)老服務(wù)的義務(wù)工作基地。
    居家養(yǎng)老服務(wù)工作要堅持從實際出發(fā),因地制宜,有重點地穩(wěn)步推進(jìn),要著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,著力于建立長效機(jī)制。
    (一)調(diào)查確定服務(wù)對象。
    組織專門調(diào)查人員開展對居家養(yǎng)老對象的摸查、歸類、審核、統(tǒng)計工作,及時掌握老年人的基本情況和需求動態(tài),建立健全老年人信息庫。
    (二)服務(wù)內(nèi)容評估。
    由評估隊伍確定服務(wù)對象居家養(yǎng)老服務(wù)項目、服務(wù)時間。
    (三)組建服務(wù)隊伍。
    1、組織服務(wù)評估隊伍。評估隊伍由社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站與醫(yī)院醫(yī)生共同組成,負(fù)責(zé)上門對服務(wù)對象身體狀況、居家環(huán)境進(jìn)行評估,確定老人需要護(hù)理的等級并確定需要服務(wù)的項目,建立老人個人居家檔案。
    2、組織服務(wù)員隊伍。服務(wù)員隊伍由社區(qū)提供,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站進(jìn)行篩選、錄用。結(jié)合社區(qū)再就業(yè)工作,重點吸納社區(qū)下崗職工,尤其是40—50歲的下崗職工到社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)崗位上,落實再就業(yè)優(yōu)惠政策。有組織進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),使之具有職業(yè)責(zé)任感和組織歸屬感,形成專業(yè)化隊伍,持證上崗。
    著力開展以政府購買為導(dǎo)向的居家養(yǎng)老服務(wù),隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社區(qū)老齡人口的比例不斷增長,為使社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作持續(xù)健康運(yùn)作,需要啟動經(jīng)費(fèi)。主要來源有:
    1、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)啟動和運(yùn)作經(jīng)費(fèi)主要由市、區(qū)政府資助。
    2、低償收取有一定經(jīng)濟(jì)能力的老年人除補(bǔ)貼外(政府購買部分養(yǎng)老服務(wù))自負(fù)部分費(fèi)用。
    3、少部分由社會募集方式籌集的資金。
    社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)各項經(jīng)費(fèi)開支應(yīng)按照??顚S迷瓌t,嚴(yán)格按照區(qū)的有關(guān)規(guī)定使用。資金支出需依照開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的模式和服務(wù)成效,根據(jù)市統(tǒng)一制定的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)評估標(biāo)準(zhǔn),由區(qū)財政局、民政局核準(zhǔn)該項經(jīng)費(fèi),確保資金規(guī)范管理,??顚S?。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇十一
    (一)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展不平衡。一是各縣(市)區(qū)之間呈現(xiàn)不均衡發(fā)展。二是各社區(qū)之間發(fā)展不平衡。
    (二)缺乏市級層面的政策支撐,各職能部門之間難以形成合力。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)涉及規(guī)劃、土地、住建、專業(yè)人員培訓(xùn)、政府購買服務(wù)、志愿者服務(wù)管理等多方面工作,需要多個職能部門的協(xié)同推進(jìn)。
    (三)工作開展過程中“三難”問題突出。一是“中心”用房選址難是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的主要制約因素。二是各級配套資金落實有困難。三是運(yùn)營難是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)面臨的突出問題。
    (四)服務(wù)項目有待擴(kuò)充,充分發(fā)“中心”養(yǎng)老服務(wù)功能揮。由于“中心”的建設(shè)工作尚處于起步階段,與“中心”建設(shè)的基本功能要求還有較大差距。另外,一些“中心”由于缺乏宣傳,雖然具有較為齊備的設(shè)施和配置,但呈現(xiàn)出服務(wù)量不飽和的狀況,“中心”難以真正發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)的功能。
    (五)社區(qū)功能不健全,社區(qū)內(nèi)資源整合利用率不高。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)支撐在社區(qū)、根基在社區(qū)、服務(wù)對象在社區(qū),需要社區(qū)內(nèi)每一個組織、每一個家庭的參與協(xié)作,需要整合社區(qū)內(nèi)各種資源,納入整個社區(qū)的發(fā)展建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃之中。但調(diào)研中了解到,許多現(xiàn)有社區(qū)資源還處于“分離”狀態(tài)。一是社區(qū)內(nèi)的基層組織未能實現(xiàn)有效聯(lián)動。二是“中心”與小區(qū)物管沒能實現(xiàn)信息、資源共享。三是社區(qū)內(nèi)公共單位、組織擁有的資源未能得到充分利用,社會力量引入不夠。
    (六)“中心”責(zé)任主體要不夠明確,助老服務(wù)隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一是“中心”責(zé)任主體不夠明確。二是助老服務(wù)隊伍力量薄弱,專業(yè)養(yǎng)老護(hù)理員緊缺。
    社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)調(diào)研報告3
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇十二
    根據(jù)省政府《關(guān)于實施33項民生工程的通知》(皖政〔〕25號)和《安徽省民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于20民生工程實施有關(guān)工作的通知》(民生辦〔2016〕3號)要求,現(xiàn)就城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險民生工程制定如下實施辦法。
    一、總體目標(biāo)
    堅持和完善社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的制度模式,鞏固和拓寬個人繳費(fèi)、團(tuán)體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的資金籌集渠道,完善基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金相結(jié)合的待遇支付政策,強(qiáng)化長繳多得、多繳多得的激勵機(jī)制,建立基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險與城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險制度有效銜接,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高管理水平,為參保居民供給方便快捷的服務(wù)。
    2016年,全省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險目標(biāo)任務(wù)為:當(dāng)年參(續(xù))保人數(shù)達(dá)2910萬(其中當(dāng)年繳費(fèi)人數(shù)萬),貼合待遇領(lǐng)取條件的人員養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)100%。
    二、實施資料
    深入貫徹落實《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度的實施意見》(皖政〔〕84號),進(jìn)取引導(dǎo)貼合條件的城鄉(xiāng)居民踴躍參保、持續(xù)繳費(fèi),對貼合待遇領(lǐng)取條件的城鄉(xiāng)居民按時足額發(fā)放養(yǎng)老金。
    (一)參保范圍
    年滿16周歲(不含在校學(xué)生),非國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員及不屬于職工基本養(yǎng)老保險制度覆蓋范圍的城鄉(xiāng)居民,能夠在戶籍地參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。
    (二)資金籌集
    城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金由個人繳費(fèi)、團(tuán)體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼構(gòu)成。
    1.個人繳費(fèi)。
    參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費(fèi)。
    繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)為每年100元、200元、300元、400元、500元、600元、700元、800元、900元、1000元、1500元、2000元、3000元13個檔次。
    參保人員自主選擇繳費(fèi)檔次,多繳多得。
    2.團(tuán)體補(bǔ)助。
    有條件的村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)對參保人繳費(fèi)給予補(bǔ)助,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由村民委員會召開村民會議民主確定。
    鼓勵有條件的社區(qū)將團(tuán)體補(bǔ)助納入社區(qū)公益事業(yè)資金籌集范圍。
    鼓勵其他社會經(jīng)濟(jì)組織、公益慈善組織、個人為參保人繳費(fèi)供給資助。
    補(bǔ)助、資助金額不超過目前設(shè)定的最高繳費(fèi)檔次標(biāo)準(zhǔn)。
    3.政府補(bǔ)貼。
    (1)政府對貼合待遇領(lǐng)取條件的參保人全額支付城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金。
    中央財政按照確定的基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)給予全額補(bǔ)貼,目前為每人每月70元。
    各地根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,可適當(dāng)提高養(yǎng)老金水平,提高的部分由各地財政承擔(dān)。
    (2)省、市、縣人民政府應(yīng)當(dāng)對參保人繳費(fèi)給予補(bǔ)貼。
    每人每年最低繳費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:繳100元補(bǔ)30元、繳200元補(bǔ)35元、繳300元補(bǔ)40元、繳400元補(bǔ)50元、繳500元及以上的補(bǔ)60元。
    對參保人員的繳費(fèi)補(bǔ)貼,省級財政目前承擔(dān)20元,其余部分由市、縣財政承擔(dān),市、縣承擔(dān)比例由各市確定。
    有條件的市、縣可在省里規(guī)定統(tǒng)一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)和辦法由市、縣人民政府確定,所需資金由市、縣負(fù)擔(dān)。
    (3)對重度(二級以上)殘疾人、獨生子女死亡或傷殘(三級以上)后未再生育夫妻(女方年滿49周歲)、節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥人員(三級以上)等繳費(fèi)困難群體,縣人民政府應(yīng)結(jié)合本地實際,在繳費(fèi)檔次范圍內(nèi)確定標(biāo)準(zhǔn)為其代繳養(yǎng)老保險費(fèi),并按代繳養(yǎng)老保險費(fèi)檔次給予補(bǔ)貼。
    領(lǐng)取獨生子女父母光榮證的獨生子女父母和落實絕育措施的農(nóng)村雙女父母參保繳費(fèi),各地可適當(dāng)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)保障水平
    城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險養(yǎng)老金待遇由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金構(gòu)成,支付終身。
    中央確定的基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)目前為每人每月70元,各地能夠根據(jù)實際情景適當(dāng)提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。
    個人賬戶養(yǎng)老金的月計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為:個人賬戶儲存額除以139(與現(xiàn)行職工基本養(yǎng)老保險個人賬戶養(yǎng)老金計發(fā)系數(shù)相同)。
    三、重點工作
    (一)切實抓好政策宣傳工作。
    各地要繼續(xù)廣泛宣傳國發(fā)〔2014〕8號和皖政〔2014〕84號文件和本地區(qū)配套政策,充分展示“十二五”以來城鄉(xiāng)居保工作取得的成效,著力營造濃厚的參保氛圍。
    以推動參續(xù)保繳費(fèi)、提高參保質(zhì)量等為重點,以低檔次繳費(fèi)人員、斷保人員、外出務(wù)工人員為重點對象,廣泛深入地開展政策宣傳活動。
    進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,著力提高基層經(jīng)辦人員異常是鄉(xiāng)村兼職人員宣傳政策的本事水平,不斷增強(qiáng)政策宣傳的針對性和實效性。
    (二)嚴(yán)格落實財政補(bǔ)貼資金。
    各地在管好用好中央和省相關(guān)補(bǔ)貼資金的同時,及時落實本級補(bǔ)貼配套資金,確保按時足額撥付到位。
    要加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保所有政府補(bǔ)貼資金用在城鄉(xiāng)參保居民身上,絕不允許截留或延期撥付,更不允許擠占挪用。
    同時,要努力拓寬籌資渠道,進(jìn)取發(fā)揮有條件的村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)組織、社會公益組織的作用,鼓勵這些組織經(jīng)過各種渠道補(bǔ)助城鄉(xiāng)居民繳費(fèi)參保。
    (三)全力提升經(jīng)辦服務(wù)水平。
    大力推進(jìn)經(jīng)辦管理規(guī)范化、信息化、專業(yè)化建設(shè)。
    全面實施《城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦服務(wù)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)力推進(jìn)業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo),不斷擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試點范圍。
    完善城鄉(xiāng)居保業(yè)務(wù)、財務(wù)信息系統(tǒng),推進(jìn)領(lǐng)取待遇資格認(rèn)證和統(tǒng)計工作信息化。
    加快業(yè)務(wù)系統(tǒng)向村(居)聯(lián)通和村(居)金融網(wǎng)點建設(shè),擴(kuò)大“四不出村”服務(wù)范圍,方便居民參保繳費(fèi)和領(lǐng)取待遇。
    (四)確保基金安全有效運(yùn)行。
    嚴(yán)格按照社會保險基金管理的有關(guān)規(guī)定,將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金納入專戶統(tǒng)一管理,實行收支兩條線,確保??顚簟?顚S谩?BR>    進(jìn)一步建立健全基金管理的內(nèi)控、稽核制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。
    嚴(yán)格實行保費(fèi)預(yù)存代扣制度,加大個人賬戶檢查力度,對基金使用管理重點環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控,確?;鸢踩?BR>    嚴(yán)格基金收支和預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算的約束力,提高基金收支的執(zhí)行力。
    強(qiáng)化生存資格認(rèn)證工作,健全數(shù)據(jù)比對體制機(jī)制,遏制重復(fù)、冒領(lǐng)養(yǎng)老金問題發(fā)生。
    四、工作要求
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各級政府要切實加強(qiáng)對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確部門職責(zé),層層壓實職責(zé),堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,認(rèn)真落實政策措施,及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情景和新問題。
    (二)合理分解任務(wù)。
    各地要嚴(yán)格按照省里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),科學(xué)測算相關(guān)數(shù)據(jù),合理分解任務(wù),不得層層加碼。
    要高度重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析工作,進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),確保相關(guān)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、真實。
    (三)協(xié)調(diào)配合推進(jìn)。
    人社部門要發(fā)揮牽頭作用,主動爭取相關(guān)單位的支持與配合,建立切實可行的部門聯(lián)動工作機(jī)制,構(gòu)成工作合力。
    公安、民政、計生、殘聯(lián)等部門配合人社部門做好人口信息比對、資源共享等工作。
    (四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
    各地要堅持定期報告和指導(dǎo)檢查等制度,及時掌握工作進(jìn)度,狠抓任務(wù)落實。
    要加強(qiáng)平時督查,重點督查任務(wù)完成情景和資金落實情景,對發(fā)生違規(guī)問題的,要及時糾正,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    要切實加強(qiáng)社會監(jiān)督,定期披露相關(guān)信息。
    要深入調(diào)查研究,注意總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇十三
    (一)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展不平衡。一是各縣(市)區(qū)之間呈現(xiàn)不均衡發(fā)展。二是各社區(qū)之間發(fā)展不平衡。
    (二)缺乏市級層面的政策支撐,各職能部門之間難以形成合力。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)涉及規(guī)劃、土地、住建、專業(yè)人員培訓(xùn)、政府購買服務(wù)、志愿者服務(wù)管理等多方面工作,需要多個職能部門的協(xié)同推進(jìn)。
    (三)工作開展過程中“三難”問題突出。一是“中心”用房選址難是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的主要制約因素。二是各級配套資金落實有困難。三是運(yùn)營難是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)面臨的突出問題。
    (四)服務(wù)項目有待擴(kuò)充,充分發(fā)“中心”養(yǎng)老服務(wù)功能揮。由于“中心”的建設(shè)工作尚處于起步階段,與“中心”建設(shè)的基本功能要求還有較大差距。另外,一些“中心”由于缺乏宣傳,雖然具有較為齊備的設(shè)施和配置,但呈現(xiàn)出服務(wù)量不飽和的狀況,“中心”難以真正發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)的功能。
    (五)社區(qū)功能不健全,社區(qū)內(nèi)資源整合利用率不高。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)支撐在社區(qū)、根基在社區(qū)、服務(wù)對象在社區(qū),需要社區(qū)內(nèi)每一個組織、每一個家庭的參與協(xié)作,需要整合社區(qū)內(nèi)各種資源,納入整個社區(qū)的發(fā)展建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃之中。但調(diào)研中了解到,許多現(xiàn)有社區(qū)資源還處于“分離”狀態(tài)。一是社區(qū)內(nèi)的基層組織未能實現(xiàn)有效聯(lián)動。二是“中心”與小區(qū)物管沒能實現(xiàn)信息、資源共享。三是社區(qū)內(nèi)公共單位、組織擁有的資源未能得到充分利用,社會力量引入不夠。
    (六)“中心”責(zé)任主體要不夠明確,助老服務(wù)隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一是“中心”責(zé)任主體不夠明確。二是助老服務(wù)隊伍力量薄弱,專業(yè)養(yǎng)老護(hù)理員緊缺。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇十四
    為了廣泛征求轄區(qū)老年人的意見建議,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)工作,更好地為老年人服務(wù)。特制定如下制度:
    1.建立送配餐簽字制度。由收到送配餐的老人進(jìn)行簽字,對送配餐的餐品質(zhì)量、服務(wù)作出評價。
    2.建立家庭助老工作簽字制度。由接受服務(wù)的老人對進(jìn)行助老服務(wù)的助老員表現(xiàn)進(jìn)行評價,提出意見和建議。
    3.建立社區(qū)定期回訪制度。由街道社區(qū)退管工作站工作人員每月定期到接受服務(wù)的老人家中進(jìn)行走訪,征求老人的意見和建議,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)工作,并及時進(jìn)行反饋。
    4.廣泛征求轄區(qū)老年人對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站工作的意見和建議。服務(wù)站對收集到的意見建議進(jìn)行匯總歸納,對其中的合理化建議予以采納,并在工作中予以改進(jìn),滿足轄區(qū)老年人的生活需求。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇十五
    護(hù)老服務(wù)員登門服務(wù)后,服務(wù)對象隨時向社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站反饋護(hù)老服務(wù)員的服務(wù)情況。
    社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站每周至少回訪一次服務(wù)對象,隨時監(jiān)督檢查護(hù)老服務(wù)員的服務(wù)工作。
    (1)組織監(jiān)督
    由街道和社區(qū)派出專人負(fù)責(zé)評估體系運(yùn)行的監(jiān)督管理工作,以階段檢查和隨機(jī)抽查的方式對評估體系、被評估人員及居家養(yǎng)老服務(wù)員服務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。
    (2)服務(wù)公示
    評估組織對被評估對象做出評估結(jié)論后,依由社區(qū)張榜公示服務(wù)等級、服務(wù)內(nèi)容及時限,在指定期限內(nèi)接受群眾監(jiān)督、逾期無異議的方可開展服務(wù)。
    (3)服務(wù)監(jiān)督
    居家養(yǎng)老服務(wù)員在服務(wù)期間要隨時接受服務(wù)對象的監(jiān)督,體現(xiàn)政府購買服務(wù)資源供給的公平、公正。服務(wù)對象在接受服務(wù)的過程中,如對服務(wù)不滿意可以向評估組織或監(jiān)管部門進(jìn)行投訴。負(fù)責(zé)部門經(jīng)過調(diào)查確認(rèn)后決定對其更換、再培訓(xùn)或者辭退。
    社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站設(shè)立公開電話,隨時受理來自居家養(yǎng)老工作的投訴、意見。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇十六
    現(xiàn)代社會面臨的問題是挺多的,其中主要的一種是老年化,這個是我們該去關(guān)注的一個問題,1999年末中國60歲以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤^10%,按照國際通行標(biāo)準(zhǔn),中國人口年齡結(jié)構(gòu)已開始進(jìn)入老齡化階段。進(jìn)入新世紀(jì)后,中國人口老齡化速度加快。據(jù)老齡委數(shù)據(jù)顯示,目前我國已經(jīng)進(jìn)入人口老齡化快速發(fā)展時期,60歲及以上老年人口已經(jīng)達(dá)到1.63億,超過總?cè)丝诘?2%,老年人的養(yǎng)老服務(wù)問題日益突出。全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù),是破解我國日趨尖銳的養(yǎng)老服務(wù)難題,切實提高廣大老年人生命、生活質(zhì)量的重要出路;是弘揚(yáng)中華民族尊老敬老優(yōu)良傳統(tǒng),尊重老年人情感和心理需求的人性化選擇;是促進(jìn)家庭和諧、社區(qū)和諧和代際和諧,推動社會主義和諧社會建設(shè)的重要舉措;也是加快發(fā)展服務(wù)業(yè),擴(kuò)大就業(yè)渠道和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重要途徑。鑒于此項工作的重要性,xx鎮(zhèn)社會事務(wù)管理科在鎮(zhèn)域內(nèi)進(jìn)行了居家養(yǎng)老服務(wù)情況的調(diào)研,如下:
    調(diào)研方:甘肅省的村子
    調(diào)研地區(qū):29個村、5個社區(qū)
    調(diào)研時間:2012年12月
    研究目的:
    1、了解老年人的真正需求
    2、理清政策思路與具體要求
    3、了解目前居家養(yǎng)老政策對老年人的幫助程度
    4、加快完善和積極推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)
    研究方法:文獻(xiàn)研究、抽樣調(diào)查、重點訪談
    特殊老年人自理能力評估管理辦法(試行)》等政策文件進(jìn)行了深刻的研究與解讀。
    抽樣調(diào)查:本次調(diào)研運(yùn)用了分層抽樣方法對xx鎮(zhèn)47個村、5個社區(qū)全部享受居家養(yǎng)老補(bǔ)貼進(jìn)行抽樣,最后選取了總數(shù)的80%作為調(diào)研樣本。
    重點訪談:對鎮(zhèn)與村(社區(qū))負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老的工作人員和服務(wù)商等,進(jìn)行了深度訪談。
    調(diào)研結(jié)果:
    一、居家養(yǎng)老工作取得了很大的成績
    1、范圍逐步擴(kuò)大。
    2、各級行政體系很完善。
    3、目標(biāo)人群多樣化。
    4、服務(wù)種類向多樣化方向發(fā)展,涉及老年人生活的方方面面。
    5、享受居家養(yǎng)老服務(wù)的人數(shù)在迅速增加。
    二、目前居家養(yǎng)老的中心任務(wù)主要是由政府出資為80歲以上老人購買服務(wù)。
    三、符合條件的老人獲得的是由與政府簽約的服務(wù)商提供的服務(wù),而非現(xiàn)金。
    四、行政執(zhí)行程序
    由村(社區(qū))居家養(yǎng)老工作人員到鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,再到區(qū)老齡委,分級上報審批。
    五、資金的結(jié)算程序
    老年人到服務(wù)商處消費(fèi)后登記,服務(wù)商將每月消費(fèi)總數(shù)報鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,然后逐級上報,由市老齡辦審核批準(zhǔn)后,再分級下?lián)苜Y金。最后由鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心與服務(wù)商按季度結(jié)算。
    六、老年人基本情況及需求
    1、老年人的基本情況
    目前本鎮(zhèn)享受居家養(yǎng)老補(bǔ)貼的老年人有1000多位,約占老年人口總數(shù)的11%,其中不能完全自理的約占72%。
    2、老年人對居家養(yǎng)老服務(wù)的需求情況
    3、老人有服務(wù)券可享受的服務(wù)情況
    目前提供的服務(wù)主要有老年餐桌、家政清潔、理發(fā)、洗浴、家電維修、生活照料、老年用品換購等。老年人普遍認(rèn)為目前的服務(wù)項目較少,服務(wù)范圍較窄。
    4、老年人可享受的服務(wù)補(bǔ)貼金額
    5、服務(wù)券對老年人的幫助程度
    老年人認(rèn)為目前的補(bǔ)貼額度偏低一些,認(rèn)為不太夠與太少的老年人占67%左右。
    6、老年人對目前居家養(yǎng)老服務(wù)政策的滿意程度
    老年人對居家養(yǎng)老政策的整體評價是比較滿意的,其中不太滿意和非常不滿意的老人約占13%。
    七、服務(wù)商情況介紹
    老年餐桌13家、理發(fā)店4家、浴池3家、康愛樂家政等。
    八、存在的問題
    1、專業(yè)的居家養(yǎng)老服務(wù)商嚴(yán)重缺乏
    目前的服務(wù)商主要由家政公司、飯店、理發(fā)店、浴池等商家承擔(dān)。這些服務(wù)商通常不是以老年人為主要服務(wù)對象,因此在實際工作中容易引發(fā)以下幾個細(xì)節(jié)問題:
    (1)服務(wù)不能針對老年人的身心特點與需求。如:老年餐桌的飯菜偏咸、偏油,不適合老年人清淡的口味需求。家政公司的服務(wù)員更換頻繁,老年人適應(yīng)不了。
    (2)對承擔(dān)居家養(yǎng)老服務(wù)的工作,積極性不是很高。由于資金是一季度一結(jié)算,非現(xiàn)金及時支付,周轉(zhuǎn)起來不劃算,大部分企業(yè)會覺的麻煩不愿意承擔(dān)這項工作。
    (3)沒有意識到居家養(yǎng)老服務(wù)是由國家為老年人提供的一項特殊福利,只有老年人才能消費(fèi)并登記,往往老年人的子女或親戚以老人名義消費(fèi)時他們采取了默認(rèn)的態(tài)度,沒有盡到監(jiān)督的責(zé)任。
    2、服務(wù)商的數(shù)量少、涉及范圍小,老人使用起來不方便。引發(fā)的細(xì)節(jié)問題有:(1)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同,農(nóng)村與城市老人的生活仍有一定差距,本地大部分老人經(jīng)濟(jì)條件不是很好,在使用養(yǎng)老券過程中最迫切需要的還是換購物品和醫(yī)療服務(wù),他們認(rèn)為這樣比較經(jīng)濟(jì)實惠,對日常生活有很大幫助,其他服務(wù)相比之下就不是很重要了。
    (2)老人安全問題及經(jīng)濟(jì)問題
    目前提供的這些服務(wù)都是老人欠缺的,但由于受服務(wù)商的局限性,老人在享受服務(wù)的時候不方便。例如:拿50元服務(wù)券讓老人自己去餐桌就餐,那么他可以吃三到四天,若是叫服務(wù)員送餐價錢就比較高了,50元最多只能吃2-3頓。由于居住地距離老年餐桌較遠(yuǎn),出于經(jīng)濟(jì)考慮就只能自己到餐桌去就餐,非常不方便。
    3、服務(wù)商受政府控制,服務(wù)成本高,收費(fèi)比同行業(yè)也高,老人使用起來不經(jīng)濟(jì)實惠。存在的問題是:
    (1)對于特困老人來說,目前的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)仍然不夠,并且服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過高,所以每月100元的養(yǎng)老券對于家庭困難的老人幫助不大.。
    4、老年人家庭生活環(huán)境不容樂觀
    老年人多與子女同住,但高齡老人的子女也都進(jìn)入或即將進(jìn)入老年,照顧老人越來越乏力。有些空巢或是獨居的老人就更加難過了,子女都不在身邊,基本生活和安全都是問題。
    5、老年人服務(wù)多元化問題
    有些家里經(jīng)濟(jì)條件還不錯的老人,不愿意使用這項服務(wù),覺得局限性太多、資金額度也不大,使用反而影響他正常的生活。例如:他家本身有子女或是保姆照顧,且離老年餐桌、購物等服務(wù)網(wǎng)點都較遠(yuǎn),最方便使用的還是自己子女和保姆。在這種情況下,老人會認(rèn)為自己本身不需要服務(wù),為了迎合居家養(yǎng)老服務(wù)政策每月還得考慮要接受什么服務(wù),影響了原來正常的生活,還不如不享受這項服務(wù)。
    九、建議
    1、強(qiáng)化專業(yè)隊伍培育,提高服務(wù)水平。政府鼓勵與支持專業(yè)性連鎖性的的居家養(yǎng)老服務(wù)商產(chǎn)生。
    2、打破由政府主導(dǎo)的模式,擴(kuò)大社會參與熱情。適當(dāng)引入一些市場化的運(yùn)作模式,進(jìn)而使服務(wù)快速覆蓋到更多老年人。
    3、增加服務(wù)商,擴(kuò)大服務(wù)范圍,使養(yǎng)老服務(wù)多元化發(fā)展。
    4、鼓勵和扶持本地區(qū)開發(fā)屬于自己的居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。如:培養(yǎng)居家養(yǎng)老護(hù)理員、社區(qū)醫(yī)院等。
    5、加強(qiáng)社會公德宣傳,營造敬老愛老氛圍,加強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo)。
    6、對特困老人適當(dāng)提高資助額度,保證他們的基本生活質(zhì)量。
    7、簡化現(xiàn)在的一些行政執(zhí)行程序,讓一線工作人員有更多時間去發(fā)展服務(wù)商和監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。
    居家養(yǎng)老是一項貼民心、暖人心的夕陽工程,是老齡工作的重要內(nèi)容。黨的十七大報告中提出要加快推進(jìn)民生為重點的社會建設(shè),這對居家養(yǎng)老工作提出了更高的要求。站在新的起點,我們要一如既往地把居家養(yǎng)老為老服務(wù)工作作為全鎮(zhèn)的民生工作來抓,更加自覺、更加堅定地探索創(chuàng)新居家養(yǎng)老的新模式,滿足老年人的多元化需要。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇十七
    社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心是指在城鄉(xiāng)社區(qū)內(nèi)設(shè)立的集組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)等功能于一體的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。這一機(jī)構(gòu)既協(xié)助養(yǎng)老服務(wù)中心開展社區(qū)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)信息管理、評估、補(bǔ)貼發(fā)放、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督等工作,又是具有提供20位以上老年人午餐、午休、康健、活動等功能的服務(wù)場所。同時,還可為社區(qū)居家老人提供上門照護(hù)服務(wù)。為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
    我市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心均要實施“五個一”建設(shè)要求。即:搭建一個服務(wù)平臺。建設(shè)一支服務(wù)隊伍。建立一套服務(wù)機(jī)制。建立一個規(guī)范的服務(wù)體系。建立一個政策支撐體系。
    要有良好的職業(yè)道德,熱愛本職工作,對待老人要有愛心,具備相應(yīng)的崗位上崗證書。
    1、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心選址應(yīng)在建筑低層部分,相對獨立,并有獨立出入口。二層以上應(yīng)設(shè)置電梯或配套無障礙設(shè)施。環(huán)境安靜,臨近醫(yī)療機(jī)構(gòu)等公共服務(wù)設(shè)施為宜。
    2、服務(wù)對象相對集中,交通便利,供電、給排水、通信等市政條件較好。
    (一)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心總面積不少于600平方米,(實際用于為老服務(wù)面積);應(yīng)保證充足的日照和良好的通風(fēng),充分利用天然采光;供電設(shè)施應(yīng)符合設(shè)備和照明用電負(fù)荷的要求;并宜配置應(yīng)急電源設(shè)備。
    (二)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心房屋建筑宜采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。
    (三)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心消防設(shè)施的配置應(yīng)符合建筑設(shè)計防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,其建筑防火等級不應(yīng)低于二級。
    (四)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建筑外觀應(yīng)做到色調(diào)溫馨、簡潔大方、自然和諧;室內(nèi)裝修應(yīng)符合無障礙、衛(wèi)生、環(huán)保和溫馨的要求,活動場地地面統(tǒng)一鋪設(shè)防滑材料,并按老年人建筑設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和信息化管理的需要,覆設(shè)線路,預(yù)留接口。
    (五)日間照料室(每張床位使用面積不少于5平方):房門凈寬不應(yīng)小于90cm,走道不應(yīng)小于180cm。以每間容納4-6人為宜,室內(nèi)通道和床應(yīng)滿足輪椅進(jìn)出及日常照料的要求。日間照料室內(nèi)設(shè)衛(wèi)生間,有可供老人沐浴的熱水設(shè)備,地面應(yīng)防滑易清洗。需配備可供老年人午休的床位不少于20張(其中護(hù)理型床位不少于10張)、輪椅5張、被子、毛巾牙膏牙刷等生活用品。室內(nèi)應(yīng)配有電扇、空調(diào)等。
    (六)公用衛(wèi)生間:分男、女衛(wèi)生間。衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)裝有緊急呼叫器,門的上方留有觀察口,門寬不應(yīng)小于90cm,以便于輪椅出入;抽水馬桶以坐坑為宜,邊上安有扶手。
    (七)老年食堂(含配餐間、餐廳):有一定的廚房設(shè)施設(shè)備,可供20人以上就餐的場地及桌椅設(shè)備。有衛(wèi)生設(shè)施,食(餐)具應(yīng)消毒,餐廳必須與廚房分開,并有獨立的建筑系統(tǒng)及合理的通道相連接。應(yīng)將生、熟食分開放存放,并有足夠的`冷凍設(shè)備。應(yīng)有效的除“四害”防治措施,有一定的防護(hù)器具。
    (八)電教室:有電視機(jī)、投影儀、播放設(shè)備、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及可供50人以上學(xué)習(xí)的桌椅。
    (九)康復(fù)用房(含醫(yī)療保健室、康復(fù)室、心理疏導(dǎo)室根據(jù)各地實際需求調(diào)整):有康復(fù)器材,開設(shè)醫(yī)療保健服務(wù)、康復(fù)訓(xùn)練、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。
    (十)娛樂用房(含閱覽室、棋牌室、視聽室等根據(jù)各地實際需求調(diào)整):有閱覽、網(wǎng)絡(luò)、娛樂活動等服務(wù)。
    (十一)樓梯、過道應(yīng)設(shè)有扶手。
    在建筑物門口醒目處懸掛市民政局統(tǒng)一設(shè)計的“××社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心”名稱和標(biāo)識。
    在醒目位置有公告欄,對管理人員、服務(wù)單位、服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話要向社區(qū)居民公開。
    政府購買服務(wù)補(bǔ)貼對象準(zhǔn)確無誤,有公示欄、有群眾監(jiān)督投訴箱。
    有社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心管理制度,工作人員管理制度,服務(wù)隊伍管理制度,與加盟單位簽訂協(xié)議書制度,公示制度,服務(wù)承諾制度,服務(wù)質(zhì)量跟蹤回訪制度,服務(wù)行為規(guī)范,服務(wù)流程等,各項制度均上墻。
    有償服務(wù)質(zhì)量,老年人基本滿意率要達(dá)到80%以上,政府補(bǔ)貼對象服務(wù)質(zhì)量,老年人基本滿意率達(dá)到90%以上,做到服務(wù)有回訪、有反饋,程序到位,效果明顯。
    根據(jù)消防部門的要求設(shè)置火災(zāi)自動報警裝置、安全標(biāo)志、防火器具以及緊急疏散通道。
    社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心可以參照社會福利機(jī)構(gòu)注冊辦法,進(jìn)行民辦非企業(yè)登記或工商法人登記。
    1、各項管理制度上墻,包括內(nèi)部日常管理制度、各類工作人員職責(zé)分工、公示服務(wù)中心開放時間、服務(wù)項目內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、安全防事故應(yīng)急預(yù)案等。
    2、有一支穩(wěn)定的居家養(yǎng)老服務(wù)員隊伍,專門為居家養(yǎng)老老年人提供上門的有償?shù)蛢敺?wù);建立相對固定的志愿者隊伍,定期組織開展各類無償為老服務(wù)活動。
    3、所有服務(wù)人員均要實行持證上崗。
    4、做好安全防事故工作,包括防火、防電、防食物中毒、防意外傷害等內(nèi)容在內(nèi)的安全防事故預(yù)案要健全和細(xì)化,鼓勵以整個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心為單位參加意外傷害責(zé)任險。
    5、服務(wù)管理細(xì)則由各縣(市、區(qū))民政局、鎮(zhèn)(街)養(yǎng)老服務(wù)中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心自行研究制訂,也可參照市民政局設(shè)計的統(tǒng)一版本,但必須具備以上基本內(nèi)容。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇十八
    建立城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度;是實實在在解決廣大農(nóng)村居民“老有所養(yǎng)”的重大惠農(nóng)民生工程。自20xx啟動新農(nóng)保工作以來,我鄉(xiāng)按照有關(guān)部門要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項政策制度,我們鄉(xiāng)村統(tǒng)一思想,重點抓管,落實到位,新農(nóng)保工作取得了顯著成效,:
    1、責(zé)任明確。面對如此巨大的收繳任務(wù),鄉(xiāng)多次召開專題會議,將社保作為全鄉(xiāng)三大中心工作來抓,鄉(xiāng)黨委政府制定了中層干部辦樣板村、包村干部、村干部辦樣板組的辦點示范工作措施,定時定責(zé)。各辦公室為單位捆綁考核,激勵各辦比學(xué)趕超,良性競爭,推動新農(nóng)保工作進(jìn)行。鄉(xiāng)干部和村干部不分白晝地走組串戶,宣講政策,解答疑惑,親征保費(fèi)。為了解各辦各村收繳任務(wù)完成進(jìn)度情況,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議,聽取匯報征繳進(jìn)度,進(jìn)行督戰(zhàn)。農(nóng)保工作得到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為我鄉(xiāng)農(nóng)保工作順利開展打下堅實基礎(chǔ)。
    2、獎罰分明,影響考核。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)保納入鄉(xiāng)、村干部目標(biāo)管理考核。對于完成任務(wù)的村,給與一定獎勵。
    按參保條件規(guī)定,外出打工已參進(jìn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險人員不予再進(jìn),另外公安數(shù)據(jù)中還有戶口異動、部隊服役、出嫁戶口未遷出、死亡人員,此部分人員也是無法參保人員,導(dǎo)致各村要完成任務(wù)更顯困難,加上外出務(wù)工人數(shù)較多,有的根本聯(lián)系不上。但全鄉(xiāng)上下克服種種困難,鄉(xiāng)、村干宣講政策,解答疑問,收繳保費(fèi)。鄉(xiāng)人社中心嚴(yán)格把關(guān)絕不允許非農(nóng)戶口人員都上報參保,,嚴(yán)格按照政策要求,不合條件不予參保,給村干部和村民解釋,做好了第一關(guān)審核工作,卡關(guān)切源,禁止所有不符合政策的人員進(jìn)保,保證了參保人員100%符合新農(nóng)保的參保條件。
    我鄉(xiāng)人社工作主要是兩個人負(fù)責(zé)的,而新農(nóng)保工作具體業(yè)務(wù)工作僅由2人完成。我們?yōu)榭朔r間緊、任務(wù)重、難度大的困難,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理清思路,加強(qiáng)責(zé)任心,總結(jié)出一套相對簡單且準(zhǔn)確的信息錄入方法,使我們的工作得到了事半功倍的效果,同時加班加點,放棄周末休息時間,在最短的時間里,我們先已完成了人員錄入,我們采取業(yè)務(wù)上一人專門負(fù)責(zé)收集和審核表格,核對姓名、身份證號碼、戶籍地、戶口性質(zhì)等,保證了資料準(zhǔn)確性;一人專門負(fù)責(zé)錄入和上傳信息,更全面地完成了數(shù)據(jù)錄入,在最短時間保證參保人和保費(fèi)的落實到位。有時為了一個人的資料不齊全,我們要打電話通知村級聯(lián)絡(luò)員,要求資料報送齊準(zhǔn),村干部更是頂著烈日,奔波于村民家、派出所、農(nóng)保站之間,為的就是將每一個合條件的人員準(zhǔn)確參保。目前資料收集工作也正在有秩進(jìn)行中。
    新農(nóng)保工作是一項全年性的,常年性的業(yè)務(wù)型工作,日常工作明確,我們根據(jù)上級指示,定于每月xx日前定期報送60歲到齡表格和死亡表格。全鄉(xiāng)新農(nóng)保工作每月發(fā)放準(zhǔn)時到位,讓老人每月按時拿到錢。
    今后我們將繼續(xù)圍繞黨委、政府的中心工作,積極開展農(nóng)保等各項業(yè)務(wù)工作,尤其是社保歸檔材料的整理工作,更加規(guī)范經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程,做到內(nèi)部管理嚴(yán)格有序,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,不折不扣地完成黨委、政府交辦的各項任務(wù),為黃灣鄉(xiāng)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案篇十九
    1.認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作,防止老人人身和室內(nèi)財產(chǎn)遭到損失,維護(hù)服務(wù)站正常的工作和生活秩序。
    2.堅持“以防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,所內(nèi)配備滅火器,定期進(jìn)行安全檢查,消除火災(zāi)隱患。
    3.下班前,工作人員應(yīng)對水、電、門窗等設(shè)施進(jìn)行安全檢查,有問題及時處理或報修。
    4.做好人員往來的管理工作,嚴(yán)防陌生人進(jìn)入本所,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房間、休息室等地。
    5.經(jīng)常提醒入托老人注意保管好私人錢物,以防丟失。
    6.交接班時要做好交接班登記和交接手續(xù),對不履行手續(xù)者如出現(xiàn)問題,當(dāng)班者自負(fù)。
    7.每天下班前向工作站匯報一次安全情況,對出現(xiàn)的問題和解決結(jié)果要記錄在案。