通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地規(guī)劃和安排自己的學(xué)習(xí)和工作生活。寫心得體會時，要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠清晰地理解你的思路和觀點(diǎn)。以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能夠給大家寫作提供些許參考和指導(dǎo)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇一
立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量，否則，將會被市場無情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。
像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實(shí)事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條：
1.首先要實(shí)事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報(bào)。當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。
2.認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。
3.在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報(bào)給作業(yè)長。
4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。
有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實(shí)社會中,大到一個企業(yè),一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當(dāng)我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧.生活中保護(hù)自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻(xiàn)自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!
通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點(diǎn)。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階！
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
質(zhì)量事故心得體會二：學(xué)習(xí)質(zhì)量事故心得體會（2694字）
集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動，在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競爭也日益激烈，在國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識;如果分工時按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。
“不打無把握之仗”，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容，做到人員安排下去自己放心，關(guān)鍵危險源自己現(xiàn)場卡控，或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線，且架線進(jìn)度也很理想，也沒出現(xiàn)一起錨段放錯或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑、打基儲整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對民工隊(duì)的分工也同樣道理，需要民工隊(duì)補(bǔ)充時要擇優(yōu)使用，沒有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包，并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了，其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分，并且還要對其嚴(yán)格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開施工，否則，會添很多亂子，對力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員，對民工頭的要求和職工一樣，對民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣，民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名、晚碰頭會，針對住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底，為了能管住民工，隊(duì)上制定了一套管理辦法，如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險抵押金，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一次一位不戴安全帽的罰款50元，監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元，和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。當(dāng)然，我們目前面臨的困難也很多，如材料到貨不及時，工期短，帶工人員少，線下單位制約等，但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由，領(lǐng)導(dǎo)說的很好，前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因，有句古老的格言“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年，仔細(xì)一想這話還是挺有道理的，上級要求的工期也許不是太科學(xué)，但我認(rèn)為他們以國家利益為重，要求縮短工期是有道理的，這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境。
針對安全這方面我有一點(diǎn)小建議，安全工作如果只靠安全員來抓，一個隊(duì)配備3個、4個都同樣不會有好的效果，因隊(duì)上有時一天分十幾個作業(yè)面，他們不可能面面俱到，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查、多獎、多罰”，哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng)，實(shí)踐證明它是很有效的，安全員怕得罪人，也會顧慮到自己的工作開展，并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng)。06年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊，其實(shí)他是兼職的，因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中，那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒出現(xiàn)過一起安全事故，這是靠什么?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講，5+2地查，不怕得罪人，直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大，2001年在哈大線有這樣一個實(shí)例：由于哈大是引用的德國先進(jìn)技術(shù)，上部所有材料都是德國進(jìn)口的，一天，我和德國一位工程師步行在車站檢查，他指出線叉一頭的一個螺帽不是進(jìn)口件，我仔細(xì)看了半天果然如此，必定是作業(yè)人員安裝時弄丟了，配了一個國產(chǎn)螺帽，我給他說螺帽也擰緊了不會有事的，他連說“no、no”，并強(qiáng)調(diào)一定要換掉，還說他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會扣他工資的，他那時的月薪好像是人民幣近20萬，我一是佩服他的敬業(yè)精神，二是感覺他對自己的薪酬高度重視。
轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識。我們的確應(yīng)緊跟時代的步伐，近幾年我國的高鐵時速是突飛猛進(jìn)，我記得鐵道部一次、二次……六次大提速，那時也只不過達(dá)到160km/h,2002年我國自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專時速是200km/h,時隔幾年，時速要達(dá)到350km/h、580km/h，光比較數(shù)字差可能大家都會發(fā)現(xiàn)“快快快”，但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識有飛快的提高嗎?前些年我國的電氣化設(shè)計(jì)、施工引進(jìn)德國技術(shù)，法國技術(shù)，現(xiàn)在我國設(shè)計(jì)、施工水平已位居世界第一，這本身就是一個大膽創(chuàng)新，大膽嘗試，我感覺一點(diǎn)問題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握，這對于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗(yàn)，我聽到有人提到兩個疑問：一，高速列車入隧道口時的瞬間氣流壓力是多少?二，同一隧道內(nèi)上下行兩列車相遇時的瞬間相對氣流壓力是多少?這些是否會危及到行車安全?我想目前還沒有現(xiàn)成的計(jì)算公式，這就要求我們要和多方單位、專家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié)，只有想別人想不到的，才能做別人做不到的。
環(huán)境不會因人而改變的，我們只有學(xué)會適應(yīng)環(huán)境，才得以生存、發(fā)展、輝煌，不管以前是轟轟烈烈，或是平平淡淡，但那畢竟已屬于過去，有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”。我們莫忘昨天的歷史，深刻吸取今天的教訓(xùn)，共同描繪美好的明天!集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動，在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競爭也日益激烈，在國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識;如果分工時按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。
質(zhì)量事故心得體會三：學(xué)習(xí)質(zhì)量事故心得（869字）
幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測報(bào)告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。
事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門人員商討對策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟(jì)于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運(yùn)到北京進(jìn)行輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化，公司質(zhì)量部在進(jìn)行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元。
如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。
由于各種各樣的原因，現(xiàn)在國內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當(dāng)作一種形式，一旦通過認(rèn)證，便將文件束之高閣，gmp執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患。
“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的”。這就是說，在藥品生產(chǎn)過程中，單靠事后把關(guān)必然會增加質(zhì)量風(fēng)險，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實(shí)施gmp過程中一定要加強(qiáng)各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種gmp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進(jìn)度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進(jìn)廠；不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序；清場或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用；待驗(yàn)或監(jiān)測不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn)；未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù)；不合格成品不得出廠。
新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布施行了，其內(nèi)容與原版相比有較大變化，對藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè)，要始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險，對公眾健康負(fù)責(zé)、對企業(yè)自身負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。
質(zhì)量事故心得體會四：質(zhì)量在我心中（424字）
企業(yè)之間的競爭是越來越激烈，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競爭的籌碼，說白了，就是誰的產(chǎn)品好，誰就可以贏得客戶的信賴。
廠領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個員工都與質(zhì)量掛鉤，生產(chǎn)中每個崗位，每個細(xì)節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響，每個崗位的操作工作如果不細(xì)心，就有可能造成質(zhì)量事故，對于我們軋鋼來說，質(zhì)量更是重中之重，現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量，軋機(jī)裝配質(zhì)量的不過關(guān)，對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補(bǔ)，爭取能解決問題。
對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量，車間領(lǐng)導(dǎo)都會講大家聚集在一起，進(jìn)行分析討論，找出問題的所在，避免質(zhì)量事故的再次發(fā)生，班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全，將質(zhì)量，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)是我們的經(jīng)濟(jì)來源，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責(zé)任感，讓我們?yōu)橹Π桑?BR>
質(zhì)量事故心得體會五：關(guān)于醫(yī)療事故安全質(zhì)量的心得體會（603字）
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的健康權(quán)利，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起糾紛，影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會信譽(yù)和形象。
聯(lián)想到我們的實(shí)際工作，我們更應(yīng)該引起高度警惕，應(yīng)從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業(yè)，樹立醫(yī)療安全意識，確保病人的安全，杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
隨著社會和時代的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的要求也隨之提高，這就要求醫(yī)務(wù)人員要有好的服務(wù)態(tài)度。醫(yī)生對病人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，真正為病人著想，誠心實(shí)意地為病人服務(wù)，在為患者提供高新精湛技術(shù)服務(wù)的同時，還必須努力保證醫(yī)療服務(wù)的安全性，盡量減少差錯和事故，提供安全放心的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療安全直接影響到社會與經(jīng)濟(jì)效益，是醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展的有效保障。醫(yī)療事故會不僅增加醫(yī)療成本和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛，影響醫(yī)院的社會信譽(yù)和形象。作為醫(yī)療服務(wù)單位，在為患者提供科學(xué)、準(zhǔn)確、精湛的醫(yī)療服務(wù)的同時，更應(yīng)該為患者提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務(wù)，真正做到從患者的角度出發(fā)，及時提供患者所需，并給予患者心理撫慰。在服務(wù)中還要注意加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意交流方式、方法，從細(xì)節(jié)入手，提升服務(wù)質(zhì)量。
我們是醫(yī)務(wù)工作者，是白衣天使，我們應(yīng)該有高度的責(zé)任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng)，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇二
幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時，廠領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個員工都與質(zhì)量掛鉤，生產(chǎn)中每個崗位，每個細(xì)節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響，每個崗位的操作工作如果不細(xì)心，就有可能造成質(zhì)量事故，對于我們軋鋼來說，質(zhì)量更是重中之重，現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量，軋機(jī)裝配質(zhì)量的不過關(guān)，對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補(bǔ)，爭取能解決問題。
對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量，車間領(lǐng)導(dǎo)都會講大家聚集在一起，進(jìn)行分析討論，找出問題的所在，避免質(zhì)量事故的再次發(fā)生，班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全，將質(zhì)量，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。
質(zhì)量是企業(yè)的'生命，企業(yè)是我們的經(jīng)濟(jì)來源，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責(zé)任感，讓我們?yōu)橹Π桑?BR> 質(zhì)量事故感悟心得體會篇三
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化.
要實(shí)事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報(bào).當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯再錯.讓失誤控制到最小化.不至于給公司造成很大的損失.
認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過.
有問題及時匯報(bào)給作業(yè)長.
作為稱重崗位的`一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣.一定要做到準(zhǔn)確無誤..
通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高.所謂質(zhì)量觀，是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點(diǎn).它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向.落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度，和不適宜的質(zhì)量行為，從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀，必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階！
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高.要引以為戒.做好自己的本質(zhì)工作。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇四
幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時，廠領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個員工都與質(zhì)量掛鉤，生產(chǎn)中每個崗位，每個細(xì)節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響，每個崗位的操作工作如果不細(xì)心，就有可能造成質(zhì)量事故，對于我們軋鋼來說，質(zhì)量更是重中之重，現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量，軋機(jī)裝配質(zhì)量的不過關(guān)，對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補(bǔ)，爭取能解決問題。
對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量，車間領(lǐng)導(dǎo)都會講大家聚集在一起，進(jìn)行分析討論，找出問題的所在，避免質(zhì)量事故的`再次發(fā)生，班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全，將質(zhì)量，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)是我們的經(jīng)濟(jì)來源，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責(zé)任感，讓我們?yōu)橹Π桑?BR> 質(zhì)量事故感悟心得體會篇五
20xx年，經(jīng)江蘇省工商局統(tǒng)一安排，淮安市工商局聯(lián)合江蘇省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院、江蘇省電子信息產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院、江蘇省紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院、南京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院等三十八家檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，對全市范圍內(nèi)53類商品進(jìn)行了抽查，本次共抽查了53類商品1122個商品批次。其中合格673批次，不合格449批次，合格率為59.82%?，F(xiàn)將抽檢情況匯報(bào)如下：
20xx年，全市流通領(lǐng)域開展商品質(zhì)量抽檢1122批次，抽檢范圍覆蓋了全市各縣(區(qū))，抽檢商品品種涉及到53個商品品種。抽檢商品包括：車用燈20批次，合格率100%;皮革制品20批次，合格率100%;電飯鍋15批次，合格率100%;汽車玻璃15批次，合格率100%;吸塵器10批次，合格率100%;gps導(dǎo)航儀10批次，合格率100%;水泥40批次，合格率97.5%;驅(qū)蚊水25批次，合格率96%;童車20批次，合格率95%;染發(fā)劑15批次，合格率93.3%;按摩器15批次，合格率93.3%;眼鏡55批次，合格率91.1%;冰箱10批次，合格率90%;夏季紡織品10批次，合格率90%;洗衣機(jī)15批次，合格率86.7%;電視機(jī)20批次，合格率85%;座便器10批次，合格率80%;插頭插座15批次，合格率80%;殺蟲劑10批次，合格率80%;煙花爆竹20批次，合格率80%;加熱器20批次，合格率80%;石油制品30批次，合格率76.7%;自行車20批次，合格率70%;防凍液10批次，合格率70%;皮衣6批次，合格率66.7%;珠寶50批次，合格率66%;節(jié)能燈20批次，合格率65%;電風(fēng)扇20批次，合格率65%;護(hù)眼燈20批次，合格率60%;衛(wèi)生巾15批次，合格率60%;液化氣20批次，合格率60%;浴霸10批次，合格率60%;防水涂料10批次，合格率60%;地板10批次，合格率50%;電動車30批次，合格率46.7%;電線電纜45批次，合格率44.4%;墻地磚27批次，合格率44.4%;服裝74批次，合格率40.5%;人造板25批次，合格率40%;羽絨服20批次，合格率40%;鋁合金15批次，40%;蠶絲被13批次，合格率30.8%;床上用品40批次，合格率30%;燃?xì)庠罹?0批次，合格率30%;鋼材30批次，合格率26.7%;燈具15批次，合格率26.7%;pvc型材27批次，25.9%;led燈15批次，合格率20%;手機(jī)5批次，合格率20%;pvc管20批次，合格率15%;兒童服裝30批次，合格率13.3%;水嘴10批次，合格率10%;充電寶10批次，合格率10%。
從抽檢結(jié)果來看，抽檢合格率較高的商品有車用燈、汽車玻璃、gps導(dǎo)航儀和皮革制品、電飯鍋、吸塵器等商品，抽檢合格率達(dá)到了100%。水泥、驅(qū)蚊水、童車、染發(fā)劑、按摩器、眼鏡、冰箱、夏季紡織品等商品，抽檢合格率均達(dá)到了90%以上。
其中，車用燈20批次，合格率100%;汽車玻璃15批次，合格率100%;按摩器15批次，合格率93.3%;眼鏡55批次，合格率91.1%;煙花爆竹20批次，合格率80%，質(zhì)量合格率上升幅度很大。
究其原因：一是各級工商部門加大了市場監(jiān)管執(zhí)法的力度，查處了一批大要案;二是各級工商部門加大了流通市場商品質(zhì)量抽檢的頻次和規(guī)模，提升了抽檢工作的針對性和有效性。三是工商部門綜合運(yùn)用了抽檢、查處、行政約談、行政指導(dǎo)、企業(yè)自律等多種方式，加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)管力度。
抽檢合格率低于50%的商品有電動車合格率46.7%;電線電纜合格率44.4%;墻地磚合格率44.4%;服裝合格率40.5%;人造板合格率40%;羽絨服合格率40%;鋁合金合格率40%;蠶絲被合格率30.8%;床上用品合格率30%;燃?xì)庠罹吆细衤?0%;鋼材合格率26.7%;燈具合格率26.7%;pvc型材合格率25.9%;led燈合格率20%;手機(jī)合格率20%;pvc管合格率15%;兒童服裝合格率13.3%;充電寶合格率10%。
其中，合格率呈下降趨勢的商品有：
(一)水嘴。合格率10%，此次抽檢的水嘴產(chǎn)品質(zhì)量存在的主要問題有：
1、陶瓷片硬度不達(dá)標(biāo)。部分陶瓷片密封水嘴閥芯硬度達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，會導(dǎo)致陶瓷片耐磨性能低，長期后會出現(xiàn)涉水現(xiàn)象，影響使用。
2、管螺紋精度不達(dá)標(biāo)。管螺紋精度不達(dá)標(biāo)，極易產(chǎn)生難以安裝或密封不嚴(yán)的情形，產(chǎn)生水管滴漏;除浪費(fèi)水之外，也會損害消費(fèi)者的利益。本次抽查的水嘴管螺紋精度不合格占比不低，主要是部分生產(chǎn)企業(yè)為了降低成本，將本工序外包給其他企業(yè)，在選擇外包企業(yè)的時候一味追求低價，不注重加工質(zhì)量，導(dǎo)致了質(zhì)量不合格。
3、鹽霧試驗(yàn)不合格。鹽霧試驗(yàn)考核水嘴鍍層的耐腐蝕性能，反映水嘴在弱酸環(huán)境下被腐蝕的程度。該指標(biāo)不合格，水嘴在潮濕環(huán)境下極易產(chǎn)生銅綠、玄色黑點(diǎn)、腐化或白色斑點(diǎn)，不但影響美觀，而且會銹牢、卡阻，降低使用壽命。本年度的水嘴鹽霧試驗(yàn)不合格率很高。
4、閥體強(qiáng)度不合格。部分水嘴關(guān)閉閥芯，從進(jìn)水口引入(2.5±0.05)mpa水壓，保壓(60±5)s。閥體出現(xiàn)滲漏。閥體強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)會造成輸水管路水壓突然加大時，閥體會產(chǎn)生變形、滲漏甚至爆裂，給消費(fèi)的財(cái)產(chǎn)造成損失。
(二)鋼材。合格率為26.7%，這反映出建筑鋼材市場商品質(zhì)量的形勢是嚴(yán)峻的，歸納起來大致有以下幾個問題：
1、鋼筋重量負(fù)偏差。鋼筋重量負(fù)偏差，說明鋼筋的實(shí)際橫截面積小，可承受的負(fù)荷變小，會影響鋼筋的使用性能，降低鋼筋和水泥的附著力，從而導(dǎo)致安全隱患。
產(chǎn)生原因：一是鋼筋交易以鋼筋的根數(shù)按理論重量進(jìn)行結(jié)算，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)一味生產(chǎn)負(fù)偏差不合格產(chǎn)品;二是部分生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平不高，工藝控制不嚴(yán)就導(dǎo)致了重量負(fù)偏差不合格。
2、化學(xué)成分不合格。鋼的基本元素為鐵，普通碳素鋼種占99%。此外還有碳、硅、錳等雜質(zhì)元素，及硫、磷、氧、氮等有害元素，這些總含量約1%，但對鋼材力學(xué)性能卻有很大影響。
化學(xué)成分不合格的原因是小軋鋼廠原料不合格，用土鋼鋼坯軋制熱軋帶肋鋼筋所致。有些小鋼廠使用的原材料進(jìn)貨渠道不規(guī)范，用于軋制鋼材的.原料來源比較混雜，對原材料使用不把關(guān)或把關(guān)不嚴(yán)，這樣軋制出來的成品化學(xué)成分難以保證符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
(三)燃?xì)庠罹?。合格率?0%，燃?xì)庠罹哔|(zhì)量的好壞直接影響廣大消費(fèi)者的人身財(cái)產(chǎn)安全，每年全國因?yàn)榧矣萌細(xì)庠罹哔|(zhì)量問題而造成人身傷亡事故屢見不鮮。通過抽檢，我們發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目主要有：干煙其中co濃度、熱負(fù)荷、熄火保護(hù)裝置、燃?xì)鈱?dǎo)管結(jié)構(gòu)、熱效率、包裝和標(biāo)志、燃燒工況等。
產(chǎn)生原因：
1、灶具的新標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行不到位，新標(biāo)準(zhǔn)增加不少新的強(qiáng)制性條款，一些大型企業(yè)執(zhí)行較好，而一些小的企業(yè)在規(guī)避新條款的約束。
2、大小企業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重，小企業(yè)生存困難，大企業(yè)運(yùn)行情況良好，而一些小的企業(yè)由于缺乏質(zhì)量創(chuàng)新意識，只靠降低成本打價格戰(zhàn)來維持生存。
(四)鋁合金。合格率40%，主要問題如下：
1、化學(xué)成分不達(dá)標(biāo)。絕不大多數(shù)不合格樣品都是由于fe含量超標(biāo)導(dǎo)致了不合格。
2、力學(xué)性能不達(dá)標(biāo)。主要是鋁合金型材抗拉強(qiáng)度、規(guī)定比例延伸比例、斷后伸長率等項(xiàng)目不合格。
3、尺寸偏差。該項(xiàng)目是主要檢查鋁合金型材的壁厚。
產(chǎn)生原因：部分廠商安全意識、質(zhì)量意識不到位，生產(chǎn)管理存在漏洞。
綜合分析，部分商品抽檢合格率仍然偏低，其中個別商品抽檢合格率甚至下滑，有如下原因：一是部分生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商的商品質(zhì)量意識淡薄，質(zhì)量管理水平不高，片面追求數(shù)量而忽視產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營中的短期行為比較嚴(yán)重;二是消費(fèi)者的質(zhì)量意識不強(qiáng)，在真假難避的市場經(jīng)濟(jì)情況下，許多消費(fèi)者在購買中只重視商品價格的高低，忽視商品質(zhì)量，部分與百姓息息相關(guān)的產(chǎn)品，雖然每年都抽查，但商品質(zhì)量合格率不高;三是對不合格商品的懲罰力度仍需加強(qiáng)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇六
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化.
像這樣的事情，細(xì)想一下，作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實(shí)事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識.具體說來要注意一下幾條要實(shí)事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報(bào).當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯再錯.讓失誤控制到最小化.不至于給公司造成很大的損失.
認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過.
在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的'時候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報(bào)給作業(yè)長.
作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣.一定要做到準(zhǔn)確無誤..
通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高.所謂質(zhì)量觀，是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點(diǎn).它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向.落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度，和不適宜的質(zhì)量行為，從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀，必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階！
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高.要引以為戒.做好自己的本質(zhì)工作。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇七
安全教育是新工入職的必修課，為加強(qiáng)新員工“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、執(zhí)行安規(guī)”的意識，把安全執(zhí)行到位，近期，煉鋼廠結(jié)合新工較多、生產(chǎn)一線危險源、危險因素多的情況，持續(xù)做好新工三級安全教育，加強(qiáng)新工入廠教育和崗前安全培訓(xùn)，確保新工盡快適應(yīng)崗位要求。
根據(jù)新工工作經(jīng)驗(yàn)和文化層次不同的實(shí)際情況，煉鋼廠安環(huán)科在新工上崗前，了解新員工動態(tài)，耐心地為新工們講解煉鋼的工藝流程和生產(chǎn)工藝中存在的危險源點(diǎn)、職業(yè)危害因素的辨識及其防范措施等，著重強(qiáng)調(diào)了煉鋼生產(chǎn)中的高溫、煤氣、壓力容器、廠內(nèi)車輛等可能引起的危險傷害，學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)勞動安全防護(hù)和規(guī)范操作的重要性。領(lǐng)會上崗前的'基本安全常識后，帶領(lǐng)新工了解生產(chǎn)現(xiàn)場，講解現(xiàn)場須注意的安全事項(xiàng)，例如鋼、鐵包下嚴(yán)禁通行，潮濕的工器具不能接觸鋼水等基本常識，提高員工安全防范意識。經(jīng)過分廠、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場熟悉，使新工們熟練掌握了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
作業(yè)區(qū)和班組把新工分配到各自所在的崗位，由班組長再次進(jìn)行班組安全教育，并安排技術(shù)好的老師傅，建立師帶徒關(guān)系，讓新工掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，盡快適應(yīng)崗位需要，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇八
在當(dāng)今這個資訊高度發(fā)達(dá)的社會，不論是制造業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于質(zhì)量事故
心得體會
吧!
幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測報(bào)告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。
事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門人員商討對策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟(jì)于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運(yùn)到北京進(jìn)行輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化，公司質(zhì)量部在進(jìn)行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元。
如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。
由于各種各樣的原因，現(xiàn)在國內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當(dāng)作一種形式，一旦通過認(rèn)證，便將文件束之高閣，gmp執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患。
“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的”。這就是說，在藥品生產(chǎn)過程中，單靠事后把關(guān)必然會增加質(zhì)量風(fēng)險，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實(shí)施gmp過程中一定要加強(qiáng)各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種gmp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進(jìn)度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進(jìn)廠;不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序;清場或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用;待驗(yàn)或監(jiān)測不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn);未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù);不合格成品不得出廠。
新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布施行了，其內(nèi)容與原版相比有較大變化，對藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè)，要始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險，對公眾健康負(fù)責(zé)、對企業(yè)自身負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。
像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實(shí)事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條：
1.首先要實(shí)事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報(bào)。當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。
2.認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。
3.在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報(bào)給作業(yè)長。
4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。
有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實(shí)社會中,大到一個企業(yè),一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當(dāng)我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧. 生活中保護(hù)自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻(xiàn)自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!
通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點(diǎn)。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階!
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的健康權(quán)利，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起糾紛，影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會信譽(yù)和形象。
聯(lián)想到我們的實(shí)際工作，我們更應(yīng)該引起高度警惕，應(yīng)從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業(yè)，樹立醫(yī)療安全意識，確保病人的安全，杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
隨著社會和時代的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的要求也隨之提高，這就要求醫(yī)務(wù)人員要有好的服務(wù)態(tài)度。醫(yī)生對病人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，真正為病人著想，誠心實(shí)意地為病人服務(wù)，在為患者提供高新精湛技術(shù)服務(wù)的同時，還必須努力保證醫(yī)療服務(wù)的安全性，盡量減少差錯和事故，提供安全放心的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療安全直接影響到社會與經(jīng)濟(jì)效益，是醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展的有效保障。醫(yī)療事故會不僅增加醫(yī)療成本和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛，影響醫(yī)院的社會信譽(yù)和形象。作為醫(yī)療服務(wù)單位，在為患者提供科學(xué)、準(zhǔn)確、精湛的醫(yī)療服務(wù)的同時，更應(yīng)該為患者提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務(wù)，真正做到從患者的角度出發(fā)，及時提供患者所需，并給予患者心理撫慰。在服務(wù)中還要注意加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意交流方式、方法，從細(xì)節(jié)入手，提升服務(wù)質(zhì)量。
我們是醫(yī)務(wù)工作者，是白衣天使，我們應(yīng)該有高度的責(zé)任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng)，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇九
焊接作為一種常見的金屬連接方法，在各行各業(yè)中被廣泛應(yīng)用。焊接質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的穩(wěn)定性與安全性。而近些年，隨著焊接技術(shù)的發(fā)展，焊接質(zhì)量問題也逐漸凸顯出來。通過對焊接質(zhì)量的感悟與體會，我深刻認(rèn)識到焊接質(zhì)量問題的重要性，及時采取措施提升焊接質(zhì)量對于推動行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第二段：質(zhì)量意識及培養(yǎng)方法
首先，我們需要增強(qiáng)焊接質(zhì)量意識，并將其融入到日常工作中。這要求我們具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，時刻將焊接質(zhì)量放在首位。其次，定期組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提升焊接技能與知識水平。在培養(yǎng)焊接技術(shù)人員時，更應(yīng)該重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)，讓他們能夠熟練地掌握和運(yùn)用各種焊接技術(shù)和工藝。
第三段：嚴(yán)格質(zhì)量管理流程
嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程是確保焊接質(zhì)量的關(guān)鍵。我們應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理體系，明確責(zé)任分工，確保每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效監(jiān)控和管理。在焊接過程中，要遵循嚴(yán)格的工藝規(guī)程，做好工序控制與質(zhì)量檢測。另外，及時對異常情況進(jìn)行分析和處理，找出問題的根源并采取措施進(jìn)行改進(jìn)，以保證焊接質(zhì)量的穩(wěn)定。
第四段：優(yōu)化設(shè)備及材料選擇
良好的焊接質(zhì)量不僅與人員素質(zhì)有關(guān)，也與設(shè)備和材料的選擇密切相關(guān)。在選用設(shè)備時，我們應(yīng)該選擇性能穩(wěn)定的焊接設(shè)備，并對其進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。對于焊接材料的選擇，應(yīng)該根據(jù)具體要求進(jìn)行合理搭配，確保焊接接縫的強(qiáng)度和耐腐蝕性。
第五段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作
焊接質(zhì)量的提升需要全員努力的共同推動。因此，加強(qiáng)溝通與協(xié)作顯得尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與焊接技術(shù)人員建立良好的溝通渠道，及時了解問題并提供支持與幫助。同時，焊接技術(shù)人員之間也應(yīng)該加強(qiáng)交流，共同分享經(jīng)驗(yàn)與技巧，在實(shí)踐中提升個人能力，推動焊接質(zhì)量的整體提升。
第六段：結(jié)論
總而言之，焊接質(zhì)量如同企業(yè)的“招牌”，對于行業(yè)發(fā)展具有重要意義。我們應(yīng)該增強(qiáng)焊接質(zhì)量意識，通過培養(yǎng)優(yōu)秀的焊接技術(shù)人員和嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程來提升焊接質(zhì)量。同時，優(yōu)化設(shè)備及材料的選擇，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，也是提升焊接質(zhì)量的關(guān)鍵因素。只有通過不懈的努力和共同的推進(jìn)，才能夠取得更好的焊接質(zhì)量，為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇十
在當(dāng)今社會，誠信質(zhì)量已經(jīng)成為了我們共同的追求和價值觀。誠信是一個人的品質(zhì)和修養(yǎng)，是人與人、商家與消費(fèi)者之間相互信任和合作的基石。那么，作為一個普通人，我們?nèi)绾卧谌粘Ｉ钪畜w現(xiàn)誠信呢？通過一段時間的心得體會，我深深理解到了誠信質(zhì)量的重要性，并從中受益匪淺。
首先，誠實(shí)守信是誠信質(zhì)量最基本的表現(xiàn)。誠實(shí)是做人的底線，是一個人的門德。在生活中，我時刻保持著對別人的誠實(shí)和真誠，不說謊言不講假話。誠實(shí)守信的原則是我一直以來堅(jiān)守的底線。在我與他人的交往過程中，我堅(jiān)守著對別人的承諾，不輕易食言。這樣一來，便贏得了別人的信任和尊重，也體現(xiàn)了自己的品格和修養(yǎng)。
其次，誠信質(zhì)量還體現(xiàn)在專業(yè)技能的推廣。作為一個從業(yè)者，我深知只有擁有過硬的技能水平，才能夠贏得人們的信任和合作。因此，在工作中，我努力提升自己的專業(yè)知識和技能，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。只有如此，我才能給客戶提供更好的服務(wù)，贏得他們的滿意和信賴。
繼而，誠信還體現(xiàn)在對他人的幫助和關(guān)愛上。在生活中，我們時常會遇到一些困難和挫折，這時候，信任和幫助便顯得尤為重要。作為一個誠信人，我愿意伸出援助之手，為他人排憂解難。無論是在工作中還是生活中，我都會盡量幫助他人，為他們提供幫助和希望。通過這樣的做法，我不僅獲得了人們的信任和贊譽(yù)，也感受到了樂于助人的喜悅。
此外，個人誠信還需要在商業(yè)活動中體現(xiàn)。商業(yè)是一個復(fù)雜而嚴(yán)肅的領(lǐng)域，其中誠信是商家與消費(fèi)者之間最重要的紐帶。作為一個消費(fèi)者，我會盡可能地選擇信譽(yù)良好的商家，以保證自己的權(quán)益。而作為一個商家，我會遵守商業(yè)信譽(yù)的原則，誠實(shí)守信地為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有這樣，商家和消費(fèi)者之間的信任才能夠建立和鞏固，商業(yè)活動才能夠更加健康和可持續(xù)地發(fā)展。
最后，誠信質(zhì)量不僅僅是個人行為，更是社會的共同責(zé)任。只有每個人都以誠信為基準(zhǔn)，才能夠形成良好的社會風(fēng)尚和道德體系。誠信質(zhì)量是一個國家、一個民族的立身之本。在我看來，誠信質(zhì)量不僅僅是一種行為準(zhǔn)則，更是一種高尚的品質(zhì)和道德追求。每個人都應(yīng)該以誠信為榮，用自己的行為影響和感染身邊的人，從而推動整個社會向更為誠實(shí)守信的方向發(fā)展。
綜上所述，誠信質(zhì)量是一個人價值觀的體現(xiàn)，是一種道德的追求和修養(yǎng)。通過對誠信質(zhì)量的感悟和體會，我明白了誠信對個人和社會的價值和重要性。誠信質(zhì)量不僅僅是一個口號，更應(yīng)該融入每個人的行為中，以身作則、以誠待人，共同構(gòu)建一個更加誠信和美好的社會。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇十一
作為一個從事質(zhì)量管理的人員，我深深認(rèn)識到質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性。在實(shí)際工作過程中，我不斷總結(jié)和反思，逐漸形成了自己獨(dú)特的質(zhì)量心得體會和感悟。在這篇文章中，我將就自己所理解的質(zhì)量進(jìn)行闡述，以期對讀者也有所啟發(fā)。
第一段：質(zhì)量意識是關(guān)鍵
質(zhì)量意識是一個組織發(fā)展的首要條件。對于一般員工來說，他們需要時刻提醒自己，每一個小細(xì)節(jié)都影響質(zhì)量。質(zhì)量意識需要從培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中得以建立。而對于管理者來說，其質(zhì)量意識的重要性更加凸顯。他們需要時刻考慮如何確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量，如何保持其競爭力。同時，他們還需要給員工以正面的榜樣，確保公司始終遵循質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
第二段：規(guī)范流程是效率保障
對于任何一個工作環(huán)節(jié)，其流程的規(guī)范性和效率是密不可分的。公司的質(zhì)量管理體系的建立，無疑是要通過流程規(guī)范來維護(hù)的。尤其是在現(xiàn)代企業(yè)，人力資源的緊張和工作崗位的不穩(wěn)定，也就前提了流程規(guī)范的必要性。規(guī)范流程可以減少工作上的曲解和誤操作，提高工作的質(zhì)量和效率，使企業(yè)在市場中具有更具競爭力。
第三段：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量保證
產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量保證的重要保障。產(chǎn)品的制造必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保其性能符合預(yù)期值，并且能夠在使用過程中持續(xù)達(dá)到客戶的需求要求。此外，對于高質(zhì)量的產(chǎn)品，除了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)外，還需要進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控和改進(jìn)摸索，持續(xù)不斷地改進(jìn)和提高。
第四段：員工是質(zhì)量的源泉
員工是企業(yè)質(zhì)量的源泉。每一個員工的工作態(tài)度、素質(zhì)、技能對產(chǎn)品的質(zhì)量都能起到重要的影響。而企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)是要通過良好的培訓(xùn)和教育來發(fā)揮員工的潛在能力，確保員工的工作能夠符合要求。員工可以通過持續(xù)學(xué)習(xí)和及時反饋來不斷提高自己，并且在工作中始終站在用戶的角度思考問題。
第五段：持續(xù)改進(jìn)是保證質(zhì)量的關(guān)鍵
持續(xù)改進(jìn)是一個企業(yè)能夠持續(xù)提高質(zhì)量的必然要求。在現(xiàn)代社會，不斷變化的市場需求，需要企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場需求，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)不僅是質(zhì)量問題，而且也是企業(yè)的價值和文化。持續(xù)改進(jìn)通過有效的質(zhì)量管理措施，使企業(yè)在市場中保持競爭力，同時可以使員工在持續(xù)學(xué)習(xí)和成長中，也是一種非常積極的企業(yè)文化。
總結(jié)：
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，質(zhì)量優(yōu)先和持續(xù)改進(jìn)已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素。作為企業(yè)中具有質(zhì)量責(zé)任的各級領(lǐng)導(dǎo)和員工，在工作中需要時刻保持對于質(zhì)量的敬畏之心，從員工培訓(xùn)、流程規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、員工素質(zhì)和持續(xù)改進(jìn)等方面入手，切實(shí)貫徹落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理。只有這樣，才能贏得用戶的信任和贊譽(yù)，并且在激烈的市場競爭中脫穎而出，長盛不衰。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇十二
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，事故則是企業(yè)的痛。然而，事故不是一蹴而就，而是源于一個個看似微小的質(zhì)量問題。我曾經(jīng)深刻地意識到這一點(diǎn)，在一次產(chǎn)品事故之后，我經(jīng)歷了一番痛苦的反思和總結(jié)。在這篇文章中，我想和大家分享我的心得和體會，希望能夠引起大家關(guān)于質(zhì)量和事故的深入思考，同時也能夠幫助大家自我提高質(zhì)量意識和防范事故的能力。
第二段：迷失的質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)的命脈，但在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們往往會因?yàn)楦鞣N原因而失去追求質(zhì)量的初心。有時，是由于壓力太大，不得已而為之，有時，則是因?yàn)槲覀兛赡苡X得這樣做效率更高，能夠更快地完成任務(wù)。然而，這些臨時的做法只是暫時的，質(zhì)量問題總會悄悄滋生，最終變成產(chǎn)品事故。我們必須時刻提醒自己，不能因?yàn)橐粫r的便利而忘記了質(zhì)量的重要性。
第三段：事故的教訓(xùn)
事故往往給企業(yè)和個人帶來巨大的打擊，除了經(jīng)濟(jì)損失之外，對聲譽(yù)的影響和內(nèi)部的風(fēng)險都是無法估量的。我曾經(jīng)見證過事故對企業(yè)造成的直接和間接的傷害，因此深刻地認(rèn)識到了質(zhì)量問題的重要性。在事故后，我們應(yīng)該對自己的責(zé)任和錯誤有所認(rèn)識，不能逃避，更不能抱怨。而是應(yīng)該清楚地反思問題根源，找出解決方案，并正視自己的短板，不斷提高自己的專業(yè)技能和工作能力。
第四段：防范事故的重要性
事故的代價是不可承受之重，任何一個細(xì)節(jié)的疏漏都可能導(dǎo)致意想不到的后果。因此，在生產(chǎn)過程中，我們必須時刻保持警惕，不能因?yàn)橄肟焖偻瓿扇蝿?wù)而忽視品質(zhì)。同時，我們也需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，密切溝通配合，及時解決問題。相信只有每個人都時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，才能夠保障企業(yè)和用戶的安全和利益，從而獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
第五段：結(jié)語
事故是一件不幸的事情，但也是一次寶貴的機(jī)會。通過事故的反思和總結(jié)，我們可以認(rèn)識到自身的不足和業(yè)務(wù)領(lǐng)域中需要改進(jìn)的地方。只有正視問題，才能夠得到解決，只有不斷提高工作技能和質(zhì)量意識，才能夠避免發(fā)生類似的事故。愿我們從事故中吸取教訓(xùn)，不斷進(jìn)步，為企業(yè)和用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇十三
質(zhì)量是一個我們生活中無處不在的概念。無論是產(chǎn)品的質(zhì)量，服務(wù)的質(zhì)量，還是人的質(zhì)量，都是我們所追求的。質(zhì)量不僅僅是指物質(zhì)方面的好壞，更是指人的素養(yǎng)和品德。下面，我將圍繞“質(zhì)量感悟心得體會”這個主題，來談?wù)勎业睦斫夂腕w會。
第一段：質(zhì)量是一種態(tài)度
質(zhì)量是一種態(tài)度，它代表了對事物的要求和對生活的態(tài)度。一個人對待事物的態(tài)度決定了他的質(zhì)量。只有抱著追求卓越的心態(tài)，我們才能提高我們的質(zhì)量。在追求質(zhì)量的過程中，在關(guān)注表面品質(zhì)的同時，更要注重內(nèi)在品質(zhì)。無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，只有在每個細(xì)節(jié)處處追求卓越，才能真正體現(xiàn)出高質(zhì)量。質(zhì)量感悟是一種積極進(jìn)取的精神，只有內(nèi)化為自己的思維方式和行為習(xí)慣，才能使我們的人生更加精彩。
第二段：質(zhì)量是一種責(zé)任
質(zhì)量感悟不僅僅是自我提升，更是對他人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。人無法與自然萬物絕緣，我們的一舉一動都會影響到他人。作為一個有質(zhì)量感悟的人，我們應(yīng)當(dāng)時刻銘記自己的責(zé)任，對自己的行為負(fù)責(zé)，對他人的需求負(fù)責(zé)。不僅要求我們主動進(jìn)取，也要求我們做到對事情的盡職負(fù)責(zé)，為人處事誠信守信。只有這樣，我們才能贏得他人的尊重和信任，并讓社會變得更美好。
第三段：質(zhì)量是一種自律
質(zhì)量感悟需要我們在所處的環(huán)境中保持一種自律的心態(tài)。在面對困難時，我們應(yīng)該抱著積極的心態(tài)，用正確的方法和態(tài)度去解決問題。只有保持良好的自律，才能提升自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。自律是一種對自己的要求和對人生的規(guī)劃，只有堅(jiān)持不懈地追求自律，我們才能走上成功的道路。
第四段：質(zhì)量是一種持之以恒
質(zhì)量感悟是一種持之以恒的精神。在人生的道路上，我們需要堅(jiān)持追求卓越，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。只有不斷追求卓越，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出。同時，質(zhì)量感悟也需要我們有堅(jiān)定的信念，不為一時的困難所動搖。只有在持之以恒的精神的驅(qū)使下，我們才能跨越重重困難，達(dá)到自己的目標(biāo)。
第五段：質(zhì)量是一種傳承
質(zhì)量感悟不僅僅是自身的追求，更是一種對后人的責(zé)任和使命。我們應(yīng)該把自己的經(jīng)驗(yàn)和體會傳承給后人，讓后人能夠在我們的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌。同時，我們也要從前人的經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧，不斷提高自己的質(zhì)量。只有在這樣的傳承中，我們才能讓質(zhì)量感悟變得更加豐富和深厚。
總結(jié)：
質(zhì)量感悟心得體會是一個涉及到生活方方面面的話題。通過對質(zhì)量感悟的分析和思考，我明白了質(zhì)量感悟是一種態(tài)度、責(zé)任、自律、持之以恒、傳承。每個人都應(yīng)該懷抱這種質(zhì)量感悟的心態(tài)，努力追求更高質(zhì)量的自己，讓自己變得更好，讓社會變得更美好。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇十四
質(zhì)量是產(chǎn)品和服務(wù)的核心。一個良好的質(zhì)量管理體系可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，從而贏得市場和客戶的信任。在工作的實(shí)踐中，質(zhì)量管理也讓我深深體會到：質(zhì)量是存在于企業(yè)文化中的，是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的任務(wù)，與所有工作流程都有關(guān)聯(lián)。本篇文章就是對我在工作中的一些心得與體會的總結(jié)，以便與大家分享。
第二段：質(zhì)量意識在工作中的體現(xiàn)
首先，一個良好的質(zhì)量意識是質(zhì)量工作的前提。這個意識必須貫穿于企業(yè)內(nèi)部的每一個環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)檢，到售后服務(wù)，每一個環(huán)節(jié)都要確保產(chǎn)品的質(zhì)量。在我的工作中，明確了“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的理念，從而將對質(zhì)量意識的重視貫徹到了每一項(xiàng)工作中。
第三段：深化質(zhì)量管理的具體措施
其次，企業(yè)需要實(shí)施有效的質(zhì)量管理措施。我在工作中，認(rèn)真貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備采購、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)工藝等方面全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、自檢、交叉檢查等措施，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和管理效率。不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新和完善，強(qiáng)化醫(yī)療器械的安全性和有效性的管理。
第四段：重視人力資源的作用
再次，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。員工是保障質(zhì)量的第一要素，只有具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和科學(xué)意識，才能不斷完善、提升質(zhì)量。在我的管理中，我重視對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和品質(zhì)管理知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷推行員工績效考評和獎懲制度，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)全員參與和全員把關(guān)作用，保障了企業(yè)的質(zhì)量。
第五段：結(jié)語
質(zhì)量管理是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要管理者的努力付出和全員的共同參與。當(dāng)一個企業(yè)能夠形成 “一切從質(zhì)量出發(fā)”的具有企業(yè)文化的管理模式，就能得到市場和消費(fèi)者的認(rèn)可，更為極致產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)提供了保障。人們在購買產(chǎn)品時，不僅關(guān)心產(chǎn)品的價格，更關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。因此，我們要以清晰的認(rèn)識、明確的目標(biāo)、良好的管理為導(dǎo)向，使質(zhì)量管理成為企業(yè)的重要工作，爭取更大、更好的發(fā)展機(jī)會，實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的目標(biāo)和更強(qiáng)有力的競爭力。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇十五
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是產(chǎn)品和服務(wù)的根本保證。在日常工作中，在質(zhì)量管理方面獲得的體會和感悟不僅是對個人成長的積累，更是對企業(yè)競爭力的提升的重要因素。在這篇文章中，我將分享關(guān)于質(zhì)量的心得和體會，希望能夠給讀者提供一些啟示和思考。
第二段：發(fā)現(xiàn)問題的重要性
在質(zhì)量管理中，最重要的是發(fā)現(xiàn)問題并且及時解決。在我個人的經(jīng)驗(yàn)中，只有真正做到“上游發(fā)現(xiàn)問題，下游整改“，才能保證質(zhì)量管理的有效性。事后糾錯是一種被動的方式，而事前預(yù)防則是有針對性的方法。發(fā)現(xiàn)問題的過程中，要善于傾聽員工的聲音，借助團(tuán)隊(duì)的力量來解決問題。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的智慧往往能夠指引我們找到合適的解決方案。
第三段：要求全員參與質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是全員參與的過程，不僅僅是質(zhì)量部門的事情。要求所有員工對質(zhì)量擁有高度的責(zé)任感和主人翁意識，這是實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是一個滲透到整個企業(yè)運(yùn)營活動的過程，而不僅針對某一個環(huán)節(jié)或者某一批次的產(chǎn)品。每一位員工都需要對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到精益求精，不斷完善自己的工作方式和流程，為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。
第四段：注重質(zhì)量的細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗。質(zhì)量管理中的每一個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié)都非常重要，相關(guān)的流程和規(guī)范需要嚴(yán)格執(zhí)行和執(zhí)行。我深刻體會到，在工作中，每一次細(xì)節(jié)的把控都會影響整體質(zhì)量的把控。有時候，一些看似細(xì)小的問題可能會導(dǎo)致整個項(xiàng)目的失敗，因此我們必須要對細(xì)節(jié)尤其重視，精益求精，對每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行仔細(xì)的把控。
第五段：持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量的關(guān)鍵
質(zhì)量管理是一個不斷改進(jìn)的過程，只有經(jīng)過持續(xù)不斷的改善，才能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的提升。持續(xù)改進(jìn)需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持，需要不斷的反思和總結(jié)，在每一個項(xiàng)目的過程中尋找改進(jìn)的機(jī)會。通過持續(xù)改進(jìn)，我們可以不斷提高質(zhì)量管理的水平和能力，從而不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。
結(jié)論：
綜上所述，質(zhì)量管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，需要全員的參與和積極的推動。發(fā)現(xiàn)問題的重要性、全員參與質(zhì)量管理、注重質(zhì)量的細(xì)節(jié)以及持續(xù)改進(jìn)都是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的關(guān)鍵。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到了這些方面對于質(zhì)量管理的重要性，相信在未來的工作中，我能夠更好地應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)和感悟，提升整體的質(zhì)量水平。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇一
立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量，否則，將會被市場無情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。
像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實(shí)事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條：
1.首先要實(shí)事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報(bào)。當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。
2.認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。
3.在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報(bào)給作業(yè)長。
4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。
有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實(shí)社會中,大到一個企業(yè),一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當(dāng)我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧.生活中保護(hù)自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻(xiàn)自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!
通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點(diǎn)。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階！
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
質(zhì)量事故心得體會二：學(xué)習(xí)質(zhì)量事故心得體會（2694字）
集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動，在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競爭也日益激烈，在國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識;如果分工時按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。
“不打無把握之仗”，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容，做到人員安排下去自己放心，關(guān)鍵危險源自己現(xiàn)場卡控，或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線，且架線進(jìn)度也很理想，也沒出現(xiàn)一起錨段放錯或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑、打基儲整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對民工隊(duì)的分工也同樣道理，需要民工隊(duì)補(bǔ)充時要擇優(yōu)使用，沒有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包，并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了，其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分，并且還要對其嚴(yán)格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開施工，否則，會添很多亂子，對力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員，對民工頭的要求和職工一樣，對民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣，民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名、晚碰頭會，針對住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底，為了能管住民工，隊(duì)上制定了一套管理辦法，如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險抵押金，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一次一位不戴安全帽的罰款50元，監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元，和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。當(dāng)然，我們目前面臨的困難也很多，如材料到貨不及時，工期短，帶工人員少，線下單位制約等，但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由，領(lǐng)導(dǎo)說的很好，前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因，有句古老的格言“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年，仔細(xì)一想這話還是挺有道理的，上級要求的工期也許不是太科學(xué)，但我認(rèn)為他們以國家利益為重，要求縮短工期是有道理的，這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境。
針對安全這方面我有一點(diǎn)小建議，安全工作如果只靠安全員來抓，一個隊(duì)配備3個、4個都同樣不會有好的效果，因隊(duì)上有時一天分十幾個作業(yè)面，他們不可能面面俱到，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查、多獎、多罰”，哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng)，實(shí)踐證明它是很有效的，安全員怕得罪人，也會顧慮到自己的工作開展，并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng)。06年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊，其實(shí)他是兼職的，因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中，那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒出現(xiàn)過一起安全事故，這是靠什么?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講，5+2地查，不怕得罪人，直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大，2001年在哈大線有這樣一個實(shí)例：由于哈大是引用的德國先進(jìn)技術(shù)，上部所有材料都是德國進(jìn)口的，一天，我和德國一位工程師步行在車站檢查，他指出線叉一頭的一個螺帽不是進(jìn)口件，我仔細(xì)看了半天果然如此，必定是作業(yè)人員安裝時弄丟了，配了一個國產(chǎn)螺帽，我給他說螺帽也擰緊了不會有事的，他連說“no、no”，并強(qiáng)調(diào)一定要換掉，還說他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會扣他工資的，他那時的月薪好像是人民幣近20萬，我一是佩服他的敬業(yè)精神，二是感覺他對自己的薪酬高度重視。
轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識。我們的確應(yīng)緊跟時代的步伐，近幾年我國的高鐵時速是突飛猛進(jìn)，我記得鐵道部一次、二次……六次大提速，那時也只不過達(dá)到160km/h,2002年我國自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專時速是200km/h,時隔幾年，時速要達(dá)到350km/h、580km/h，光比較數(shù)字差可能大家都會發(fā)現(xiàn)“快快快”，但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識有飛快的提高嗎?前些年我國的電氣化設(shè)計(jì)、施工引進(jìn)德國技術(shù)，法國技術(shù)，現(xiàn)在我國設(shè)計(jì)、施工水平已位居世界第一，這本身就是一個大膽創(chuàng)新，大膽嘗試，我感覺一點(diǎn)問題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握，這對于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗(yàn)，我聽到有人提到兩個疑問：一，高速列車入隧道口時的瞬間氣流壓力是多少?二，同一隧道內(nèi)上下行兩列車相遇時的瞬間相對氣流壓力是多少?這些是否會危及到行車安全?我想目前還沒有現(xiàn)成的計(jì)算公式，這就要求我們要和多方單位、專家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié)，只有想別人想不到的，才能做別人做不到的。
環(huán)境不會因人而改變的，我們只有學(xué)會適應(yīng)環(huán)境，才得以生存、發(fā)展、輝煌，不管以前是轟轟烈烈，或是平平淡淡，但那畢竟已屬于過去，有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”。我們莫忘昨天的歷史，深刻吸取今天的教訓(xùn)，共同描繪美好的明天!集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動，在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競爭也日益激烈，在國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識;如果分工時按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。
質(zhì)量事故心得體會三：學(xué)習(xí)質(zhì)量事故心得（869字）
幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測報(bào)告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。
事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門人員商討對策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟(jì)于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運(yùn)到北京進(jìn)行輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化，公司質(zhì)量部在進(jìn)行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元。
如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。
由于各種各樣的原因，現(xiàn)在國內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當(dāng)作一種形式，一旦通過認(rèn)證，便將文件束之高閣，gmp執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患。
“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的”。這就是說，在藥品生產(chǎn)過程中，單靠事后把關(guān)必然會增加質(zhì)量風(fēng)險，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實(shí)施gmp過程中一定要加強(qiáng)各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種gmp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進(jìn)度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進(jìn)廠；不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序；清場或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用；待驗(yàn)或監(jiān)測不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn)；未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù)；不合格成品不得出廠。
新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布施行了，其內(nèi)容與原版相比有較大變化，對藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè)，要始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險，對公眾健康負(fù)責(zé)、對企業(yè)自身負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。
質(zhì)量事故心得體會四：質(zhì)量在我心中（424字）
企業(yè)之間的競爭是越來越激烈，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競爭的籌碼，說白了，就是誰的產(chǎn)品好，誰就可以贏得客戶的信賴。
廠領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個員工都與質(zhì)量掛鉤，生產(chǎn)中每個崗位，每個細(xì)節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響，每個崗位的操作工作如果不細(xì)心，就有可能造成質(zhì)量事故，對于我們軋鋼來說，質(zhì)量更是重中之重，現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量，軋機(jī)裝配質(zhì)量的不過關(guān)，對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補(bǔ)，爭取能解決問題。
對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量，車間領(lǐng)導(dǎo)都會講大家聚集在一起，進(jìn)行分析討論，找出問題的所在，避免質(zhì)量事故的再次發(fā)生，班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全，將質(zhì)量，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)是我們的經(jīng)濟(jì)來源，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責(zé)任感，讓我們?yōu)橹Π桑?BR>
質(zhì)量事故心得體會五：關(guān)于醫(yī)療事故安全質(zhì)量的心得體會（603字）
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的健康權(quán)利，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起糾紛，影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會信譽(yù)和形象。
聯(lián)想到我們的實(shí)際工作，我們更應(yīng)該引起高度警惕，應(yīng)從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業(yè)，樹立醫(yī)療安全意識，確保病人的安全，杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
隨著社會和時代的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的要求也隨之提高，這就要求醫(yī)務(wù)人員要有好的服務(wù)態(tài)度。醫(yī)生對病人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，真正為病人著想，誠心實(shí)意地為病人服務(wù)，在為患者提供高新精湛技術(shù)服務(wù)的同時，還必須努力保證醫(yī)療服務(wù)的安全性，盡量減少差錯和事故，提供安全放心的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療安全直接影響到社會與經(jīng)濟(jì)效益，是醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展的有效保障。醫(yī)療事故會不僅增加醫(yī)療成本和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛，影響醫(yī)院的社會信譽(yù)和形象。作為醫(yī)療服務(wù)單位，在為患者提供科學(xué)、準(zhǔn)確、精湛的醫(yī)療服務(wù)的同時，更應(yīng)該為患者提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務(wù)，真正做到從患者的角度出發(fā)，及時提供患者所需，并給予患者心理撫慰。在服務(wù)中還要注意加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意交流方式、方法，從細(xì)節(jié)入手，提升服務(wù)質(zhì)量。
我們是醫(yī)務(wù)工作者，是白衣天使，我們應(yīng)該有高度的責(zé)任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng)，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇二
幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時，廠領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個員工都與質(zhì)量掛鉤，生產(chǎn)中每個崗位，每個細(xì)節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響，每個崗位的操作工作如果不細(xì)心，就有可能造成質(zhì)量事故，對于我們軋鋼來說，質(zhì)量更是重中之重，現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量，軋機(jī)裝配質(zhì)量的不過關(guān)，對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補(bǔ)，爭取能解決問題。
對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量，車間領(lǐng)導(dǎo)都會講大家聚集在一起，進(jìn)行分析討論，找出問題的所在，避免質(zhì)量事故的再次發(fā)生，班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全，將質(zhì)量，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。
質(zhì)量是企業(yè)的'生命，企業(yè)是我們的經(jīng)濟(jì)來源，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責(zé)任感，讓我們?yōu)橹Π桑?BR> 質(zhì)量事故感悟心得體會篇三
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化.
要實(shí)事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報(bào).當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯再錯.讓失誤控制到最小化.不至于給公司造成很大的損失.
認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過.
有問題及時匯報(bào)給作業(yè)長.
作為稱重崗位的`一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣.一定要做到準(zhǔn)確無誤..
通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高.所謂質(zhì)量觀，是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點(diǎn).它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向.落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度，和不適宜的質(zhì)量行為，從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀，必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階！
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高.要引以為戒.做好自己的本質(zhì)工作。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇四
幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時，廠領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個員工都與質(zhì)量掛鉤，生產(chǎn)中每個崗位，每個細(xì)節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響，每個崗位的操作工作如果不細(xì)心，就有可能造成質(zhì)量事故，對于我們軋鋼來說，質(zhì)量更是重中之重，現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量，軋機(jī)裝配質(zhì)量的不過關(guān)，對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補(bǔ)，爭取能解決問題。
對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量，車間領(lǐng)導(dǎo)都會講大家聚集在一起，進(jìn)行分析討論，找出問題的所在，避免質(zhì)量事故的`再次發(fā)生，班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全，將質(zhì)量，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)是我們的經(jīng)濟(jì)來源，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責(zé)任感，讓我們?yōu)橹Π桑?BR> 質(zhì)量事故感悟心得體會篇五
20xx年，經(jīng)江蘇省工商局統(tǒng)一安排，淮安市工商局聯(lián)合江蘇省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院、江蘇省電子信息產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院、江蘇省紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院、南京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院等三十八家檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，對全市范圍內(nèi)53類商品進(jìn)行了抽查，本次共抽查了53類商品1122個商品批次。其中合格673批次，不合格449批次，合格率為59.82%?，F(xiàn)將抽檢情況匯報(bào)如下：
20xx年，全市流通領(lǐng)域開展商品質(zhì)量抽檢1122批次，抽檢范圍覆蓋了全市各縣(區(qū))，抽檢商品品種涉及到53個商品品種。抽檢商品包括：車用燈20批次，合格率100%;皮革制品20批次，合格率100%;電飯鍋15批次，合格率100%;汽車玻璃15批次，合格率100%;吸塵器10批次，合格率100%;gps導(dǎo)航儀10批次，合格率100%;水泥40批次，合格率97.5%;驅(qū)蚊水25批次，合格率96%;童車20批次，合格率95%;染發(fā)劑15批次，合格率93.3%;按摩器15批次，合格率93.3%;眼鏡55批次，合格率91.1%;冰箱10批次，合格率90%;夏季紡織品10批次，合格率90%;洗衣機(jī)15批次，合格率86.7%;電視機(jī)20批次，合格率85%;座便器10批次，合格率80%;插頭插座15批次，合格率80%;殺蟲劑10批次，合格率80%;煙花爆竹20批次，合格率80%;加熱器20批次，合格率80%;石油制品30批次，合格率76.7%;自行車20批次，合格率70%;防凍液10批次，合格率70%;皮衣6批次，合格率66.7%;珠寶50批次，合格率66%;節(jié)能燈20批次，合格率65%;電風(fēng)扇20批次，合格率65%;護(hù)眼燈20批次，合格率60%;衛(wèi)生巾15批次，合格率60%;液化氣20批次，合格率60%;浴霸10批次，合格率60%;防水涂料10批次，合格率60%;地板10批次，合格率50%;電動車30批次，合格率46.7%;電線電纜45批次，合格率44.4%;墻地磚27批次，合格率44.4%;服裝74批次，合格率40.5%;人造板25批次，合格率40%;羽絨服20批次，合格率40%;鋁合金15批次，40%;蠶絲被13批次，合格率30.8%;床上用品40批次，合格率30%;燃?xì)庠罹?0批次，合格率30%;鋼材30批次，合格率26.7%;燈具15批次，合格率26.7%;pvc型材27批次，25.9%;led燈15批次，合格率20%;手機(jī)5批次，合格率20%;pvc管20批次，合格率15%;兒童服裝30批次，合格率13.3%;水嘴10批次，合格率10%;充電寶10批次，合格率10%。
從抽檢結(jié)果來看，抽檢合格率較高的商品有車用燈、汽車玻璃、gps導(dǎo)航儀和皮革制品、電飯鍋、吸塵器等商品，抽檢合格率達(dá)到了100%。水泥、驅(qū)蚊水、童車、染發(fā)劑、按摩器、眼鏡、冰箱、夏季紡織品等商品，抽檢合格率均達(dá)到了90%以上。
其中，車用燈20批次，合格率100%;汽車玻璃15批次，合格率100%;按摩器15批次，合格率93.3%;眼鏡55批次，合格率91.1%;煙花爆竹20批次，合格率80%，質(zhì)量合格率上升幅度很大。
究其原因：一是各級工商部門加大了市場監(jiān)管執(zhí)法的力度，查處了一批大要案;二是各級工商部門加大了流通市場商品質(zhì)量抽檢的頻次和規(guī)模，提升了抽檢工作的針對性和有效性。三是工商部門綜合運(yùn)用了抽檢、查處、行政約談、行政指導(dǎo)、企業(yè)自律等多種方式，加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)管力度。
抽檢合格率低于50%的商品有電動車合格率46.7%;電線電纜合格率44.4%;墻地磚合格率44.4%;服裝合格率40.5%;人造板合格率40%;羽絨服合格率40%;鋁合金合格率40%;蠶絲被合格率30.8%;床上用品合格率30%;燃?xì)庠罹吆细衤?0%;鋼材合格率26.7%;燈具合格率26.7%;pvc型材合格率25.9%;led燈合格率20%;手機(jī)合格率20%;pvc管合格率15%;兒童服裝合格率13.3%;充電寶合格率10%。
其中，合格率呈下降趨勢的商品有：
(一)水嘴。合格率10%，此次抽檢的水嘴產(chǎn)品質(zhì)量存在的主要問題有：
1、陶瓷片硬度不達(dá)標(biāo)。部分陶瓷片密封水嘴閥芯硬度達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，會導(dǎo)致陶瓷片耐磨性能低，長期后會出現(xiàn)涉水現(xiàn)象，影響使用。
2、管螺紋精度不達(dá)標(biāo)。管螺紋精度不達(dá)標(biāo)，極易產(chǎn)生難以安裝或密封不嚴(yán)的情形，產(chǎn)生水管滴漏;除浪費(fèi)水之外，也會損害消費(fèi)者的利益。本次抽查的水嘴管螺紋精度不合格占比不低，主要是部分生產(chǎn)企業(yè)為了降低成本，將本工序外包給其他企業(yè)，在選擇外包企業(yè)的時候一味追求低價，不注重加工質(zhì)量，導(dǎo)致了質(zhì)量不合格。
3、鹽霧試驗(yàn)不合格。鹽霧試驗(yàn)考核水嘴鍍層的耐腐蝕性能，反映水嘴在弱酸環(huán)境下被腐蝕的程度。該指標(biāo)不合格，水嘴在潮濕環(huán)境下極易產(chǎn)生銅綠、玄色黑點(diǎn)、腐化或白色斑點(diǎn)，不但影響美觀，而且會銹牢、卡阻，降低使用壽命。本年度的水嘴鹽霧試驗(yàn)不合格率很高。
4、閥體強(qiáng)度不合格。部分水嘴關(guān)閉閥芯，從進(jìn)水口引入(2.5±0.05)mpa水壓，保壓(60±5)s。閥體出現(xiàn)滲漏。閥體強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)會造成輸水管路水壓突然加大時，閥體會產(chǎn)生變形、滲漏甚至爆裂，給消費(fèi)的財(cái)產(chǎn)造成損失。
(二)鋼材。合格率為26.7%，這反映出建筑鋼材市場商品質(zhì)量的形勢是嚴(yán)峻的，歸納起來大致有以下幾個問題：
1、鋼筋重量負(fù)偏差。鋼筋重量負(fù)偏差，說明鋼筋的實(shí)際橫截面積小，可承受的負(fù)荷變小，會影響鋼筋的使用性能，降低鋼筋和水泥的附著力，從而導(dǎo)致安全隱患。
產(chǎn)生原因：一是鋼筋交易以鋼筋的根數(shù)按理論重量進(jìn)行結(jié)算，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)一味生產(chǎn)負(fù)偏差不合格產(chǎn)品;二是部分生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平不高，工藝控制不嚴(yán)就導(dǎo)致了重量負(fù)偏差不合格。
2、化學(xué)成分不合格。鋼的基本元素為鐵，普通碳素鋼種占99%。此外還有碳、硅、錳等雜質(zhì)元素，及硫、磷、氧、氮等有害元素，這些總含量約1%，但對鋼材力學(xué)性能卻有很大影響。
化學(xué)成分不合格的原因是小軋鋼廠原料不合格，用土鋼鋼坯軋制熱軋帶肋鋼筋所致。有些小鋼廠使用的原材料進(jìn)貨渠道不規(guī)范，用于軋制鋼材的.原料來源比較混雜，對原材料使用不把關(guān)或把關(guān)不嚴(yán)，這樣軋制出來的成品化學(xué)成分難以保證符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
(三)燃?xì)庠罹?。合格率?0%，燃?xì)庠罹哔|(zhì)量的好壞直接影響廣大消費(fèi)者的人身財(cái)產(chǎn)安全，每年全國因?yàn)榧矣萌細(xì)庠罹哔|(zhì)量問題而造成人身傷亡事故屢見不鮮。通過抽檢，我們發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目主要有：干煙其中co濃度、熱負(fù)荷、熄火保護(hù)裝置、燃?xì)鈱?dǎo)管結(jié)構(gòu)、熱效率、包裝和標(biāo)志、燃燒工況等。
產(chǎn)生原因：
1、灶具的新標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行不到位，新標(biāo)準(zhǔn)增加不少新的強(qiáng)制性條款，一些大型企業(yè)執(zhí)行較好，而一些小的企業(yè)在規(guī)避新條款的約束。
2、大小企業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重，小企業(yè)生存困難，大企業(yè)運(yùn)行情況良好，而一些小的企業(yè)由于缺乏質(zhì)量創(chuàng)新意識，只靠降低成本打價格戰(zhàn)來維持生存。
(四)鋁合金。合格率40%，主要問題如下：
1、化學(xué)成分不達(dá)標(biāo)。絕不大多數(shù)不合格樣品都是由于fe含量超標(biāo)導(dǎo)致了不合格。
2、力學(xué)性能不達(dá)標(biāo)。主要是鋁合金型材抗拉強(qiáng)度、規(guī)定比例延伸比例、斷后伸長率等項(xiàng)目不合格。
3、尺寸偏差。該項(xiàng)目是主要檢查鋁合金型材的壁厚。
產(chǎn)生原因：部分廠商安全意識、質(zhì)量意識不到位，生產(chǎn)管理存在漏洞。
綜合分析，部分商品抽檢合格率仍然偏低，其中個別商品抽檢合格率甚至下滑，有如下原因：一是部分生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商的商品質(zhì)量意識淡薄，質(zhì)量管理水平不高，片面追求數(shù)量而忽視產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營中的短期行為比較嚴(yán)重;二是消費(fèi)者的質(zhì)量意識不強(qiáng)，在真假難避的市場經(jīng)濟(jì)情況下，許多消費(fèi)者在購買中只重視商品價格的高低，忽視商品質(zhì)量，部分與百姓息息相關(guān)的產(chǎn)品，雖然每年都抽查，但商品質(zhì)量合格率不高;三是對不合格商品的懲罰力度仍需加強(qiáng)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇六
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化.
像這樣的事情，細(xì)想一下，作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實(shí)事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識.具體說來要注意一下幾條要實(shí)事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報(bào).當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯再錯.讓失誤控制到最小化.不至于給公司造成很大的損失.
認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過.
在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的'時候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報(bào)給作業(yè)長.
作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣.一定要做到準(zhǔn)確無誤..
通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高.所謂質(zhì)量觀，是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點(diǎn).它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向.落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度，和不適宜的質(zhì)量行為，從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀，必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階！
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高.要引以為戒.做好自己的本質(zhì)工作。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇七
安全教育是新工入職的必修課，為加強(qiáng)新員工“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、執(zhí)行安規(guī)”的意識，把安全執(zhí)行到位，近期，煉鋼廠結(jié)合新工較多、生產(chǎn)一線危險源、危險因素多的情況，持續(xù)做好新工三級安全教育，加強(qiáng)新工入廠教育和崗前安全培訓(xùn)，確保新工盡快適應(yīng)崗位要求。
根據(jù)新工工作經(jīng)驗(yàn)和文化層次不同的實(shí)際情況，煉鋼廠安環(huán)科在新工上崗前，了解新員工動態(tài)，耐心地為新工們講解煉鋼的工藝流程和生產(chǎn)工藝中存在的危險源點(diǎn)、職業(yè)危害因素的辨識及其防范措施等，著重強(qiáng)調(diào)了煉鋼生產(chǎn)中的高溫、煤氣、壓力容器、廠內(nèi)車輛等可能引起的危險傷害，學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)勞動安全防護(hù)和規(guī)范操作的重要性。領(lǐng)會上崗前的'基本安全常識后，帶領(lǐng)新工了解生產(chǎn)現(xiàn)場，講解現(xiàn)場須注意的安全事項(xiàng)，例如鋼、鐵包下嚴(yán)禁通行，潮濕的工器具不能接觸鋼水等基本常識，提高員工安全防范意識。經(jīng)過分廠、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場熟悉，使新工們熟練掌握了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
作業(yè)區(qū)和班組把新工分配到各自所在的崗位，由班組長再次進(jìn)行班組安全教育，并安排技術(shù)好的老師傅，建立師帶徒關(guān)系，讓新工掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，盡快適應(yīng)崗位需要，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇八
在當(dāng)今這個資訊高度發(fā)達(dá)的社會，不論是制造業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于質(zhì)量事故
心得體會
吧!
幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測報(bào)告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。
事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門人員商討對策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟(jì)于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運(yùn)到北京進(jìn)行輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化，公司質(zhì)量部在進(jìn)行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元。
如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。
由于各種各樣的原因，現(xiàn)在國內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當(dāng)作一種形式，一旦通過認(rèn)證，便將文件束之高閣，gmp執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患。
“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的”。這就是說，在藥品生產(chǎn)過程中，單靠事后把關(guān)必然會增加質(zhì)量風(fēng)險，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實(shí)施gmp過程中一定要加強(qiáng)各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種gmp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進(jìn)度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進(jìn)廠;不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序;清場或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用;待驗(yàn)或監(jiān)測不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn);未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù);不合格成品不得出廠。
新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布施行了，其內(nèi)容與原版相比有較大變化，對藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè)，要始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險，對公眾健康負(fù)責(zé)、對企業(yè)自身負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。
像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實(shí)事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條：
1.首先要實(shí)事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報(bào)。當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。
2.認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。
3.在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報(bào)給作業(yè)長。
4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。
有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實(shí)社會中,大到一個企業(yè),一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當(dāng)我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧. 生活中保護(hù)自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻(xiàn)自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!
通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點(diǎn)。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階!
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的健康權(quán)利，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起糾紛，影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會信譽(yù)和形象。
聯(lián)想到我們的實(shí)際工作，我們更應(yīng)該引起高度警惕，應(yīng)從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業(yè)，樹立醫(yī)療安全意識，確保病人的安全，杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
隨著社會和時代的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的要求也隨之提高，這就要求醫(yī)務(wù)人員要有好的服務(wù)態(tài)度。醫(yī)生對病人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，真正為病人著想，誠心實(shí)意地為病人服務(wù)，在為患者提供高新精湛技術(shù)服務(wù)的同時，還必須努力保證醫(yī)療服務(wù)的安全性，盡量減少差錯和事故，提供安全放心的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療安全直接影響到社會與經(jīng)濟(jì)效益，是醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展的有效保障。醫(yī)療事故會不僅增加醫(yī)療成本和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛，影響醫(yī)院的社會信譽(yù)和形象。作為醫(yī)療服務(wù)單位，在為患者提供科學(xué)、準(zhǔn)確、精湛的醫(yī)療服務(wù)的同時，更應(yīng)該為患者提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務(wù)，真正做到從患者的角度出發(fā)，及時提供患者所需，并給予患者心理撫慰。在服務(wù)中還要注意加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意交流方式、方法，從細(xì)節(jié)入手，提升服務(wù)質(zhì)量。
我們是醫(yī)務(wù)工作者，是白衣天使，我們應(yīng)該有高度的責(zé)任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng)，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇九
焊接作為一種常見的金屬連接方法，在各行各業(yè)中被廣泛應(yīng)用。焊接質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的穩(wěn)定性與安全性。而近些年，隨著焊接技術(shù)的發(fā)展，焊接質(zhì)量問題也逐漸凸顯出來。通過對焊接質(zhì)量的感悟與體會，我深刻認(rèn)識到焊接質(zhì)量問題的重要性，及時采取措施提升焊接質(zhì)量對于推動行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第二段：質(zhì)量意識及培養(yǎng)方法
首先，我們需要增強(qiáng)焊接質(zhì)量意識，并將其融入到日常工作中。這要求我們具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，時刻將焊接質(zhì)量放在首位。其次，定期組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提升焊接技能與知識水平。在培養(yǎng)焊接技術(shù)人員時，更應(yīng)該重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)，讓他們能夠熟練地掌握和運(yùn)用各種焊接技術(shù)和工藝。
第三段：嚴(yán)格質(zhì)量管理流程
嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程是確保焊接質(zhì)量的關(guān)鍵。我們應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理體系，明確責(zé)任分工，確保每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效監(jiān)控和管理。在焊接過程中，要遵循嚴(yán)格的工藝規(guī)程，做好工序控制與質(zhì)量檢測。另外，及時對異常情況進(jìn)行分析和處理，找出問題的根源并采取措施進(jìn)行改進(jìn)，以保證焊接質(zhì)量的穩(wěn)定。
第四段：優(yōu)化設(shè)備及材料選擇
良好的焊接質(zhì)量不僅與人員素質(zhì)有關(guān)，也與設(shè)備和材料的選擇密切相關(guān)。在選用設(shè)備時，我們應(yīng)該選擇性能穩(wěn)定的焊接設(shè)備，并對其進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。對于焊接材料的選擇，應(yīng)該根據(jù)具體要求進(jìn)行合理搭配，確保焊接接縫的強(qiáng)度和耐腐蝕性。
第五段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作
焊接質(zhì)量的提升需要全員努力的共同推動。因此，加強(qiáng)溝通與協(xié)作顯得尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與焊接技術(shù)人員建立良好的溝通渠道，及時了解問題并提供支持與幫助。同時，焊接技術(shù)人員之間也應(yīng)該加強(qiáng)交流，共同分享經(jīng)驗(yàn)與技巧，在實(shí)踐中提升個人能力，推動焊接質(zhì)量的整體提升。
第六段：結(jié)論
總而言之，焊接質(zhì)量如同企業(yè)的“招牌”，對于行業(yè)發(fā)展具有重要意義。我們應(yīng)該增強(qiáng)焊接質(zhì)量意識，通過培養(yǎng)優(yōu)秀的焊接技術(shù)人員和嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程來提升焊接質(zhì)量。同時，優(yōu)化設(shè)備及材料的選擇，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，也是提升焊接質(zhì)量的關(guān)鍵因素。只有通過不懈的努力和共同的推進(jìn)，才能夠取得更好的焊接質(zhì)量，為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇十
在當(dāng)今社會，誠信質(zhì)量已經(jīng)成為了我們共同的追求和價值觀。誠信是一個人的品質(zhì)和修養(yǎng)，是人與人、商家與消費(fèi)者之間相互信任和合作的基石。那么，作為一個普通人，我們?nèi)绾卧谌粘Ｉ钪畜w現(xiàn)誠信呢？通過一段時間的心得體會，我深深理解到了誠信質(zhì)量的重要性，并從中受益匪淺。
首先，誠實(shí)守信是誠信質(zhì)量最基本的表現(xiàn)。誠實(shí)是做人的底線，是一個人的門德。在生活中，我時刻保持著對別人的誠實(shí)和真誠，不說謊言不講假話。誠實(shí)守信的原則是我一直以來堅(jiān)守的底線。在我與他人的交往過程中，我堅(jiān)守著對別人的承諾，不輕易食言。這樣一來，便贏得了別人的信任和尊重，也體現(xiàn)了自己的品格和修養(yǎng)。
其次，誠信質(zhì)量還體現(xiàn)在專業(yè)技能的推廣。作為一個從業(yè)者，我深知只有擁有過硬的技能水平，才能夠贏得人們的信任和合作。因此，在工作中，我努力提升自己的專業(yè)知識和技能，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。只有如此，我才能給客戶提供更好的服務(wù)，贏得他們的滿意和信賴。
繼而，誠信還體現(xiàn)在對他人的幫助和關(guān)愛上。在生活中，我們時常會遇到一些困難和挫折，這時候，信任和幫助便顯得尤為重要。作為一個誠信人，我愿意伸出援助之手，為他人排憂解難。無論是在工作中還是生活中，我都會盡量幫助他人，為他們提供幫助和希望。通過這樣的做法，我不僅獲得了人們的信任和贊譽(yù)，也感受到了樂于助人的喜悅。
此外，個人誠信還需要在商業(yè)活動中體現(xiàn)。商業(yè)是一個復(fù)雜而嚴(yán)肅的領(lǐng)域，其中誠信是商家與消費(fèi)者之間最重要的紐帶。作為一個消費(fèi)者，我會盡可能地選擇信譽(yù)良好的商家，以保證自己的權(quán)益。而作為一個商家，我會遵守商業(yè)信譽(yù)的原則，誠實(shí)守信地為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有這樣，商家和消費(fèi)者之間的信任才能夠建立和鞏固，商業(yè)活動才能夠更加健康和可持續(xù)地發(fā)展。
最后，誠信質(zhì)量不僅僅是個人行為，更是社會的共同責(zé)任。只有每個人都以誠信為基準(zhǔn)，才能夠形成良好的社會風(fēng)尚和道德體系。誠信質(zhì)量是一個國家、一個民族的立身之本。在我看來，誠信質(zhì)量不僅僅是一種行為準(zhǔn)則，更是一種高尚的品質(zhì)和道德追求。每個人都應(yīng)該以誠信為榮，用自己的行為影響和感染身邊的人，從而推動整個社會向更為誠實(shí)守信的方向發(fā)展。
綜上所述，誠信質(zhì)量是一個人價值觀的體現(xiàn)，是一種道德的追求和修養(yǎng)。通過對誠信質(zhì)量的感悟和體會，我明白了誠信對個人和社會的價值和重要性。誠信質(zhì)量不僅僅是一個口號，更應(yīng)該融入每個人的行為中，以身作則、以誠待人，共同構(gòu)建一個更加誠信和美好的社會。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇十一
作為一個從事質(zhì)量管理的人員，我深深認(rèn)識到質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性。在實(shí)際工作過程中，我不斷總結(jié)和反思，逐漸形成了自己獨(dú)特的質(zhì)量心得體會和感悟。在這篇文章中，我將就自己所理解的質(zhì)量進(jìn)行闡述，以期對讀者也有所啟發(fā)。
第一段：質(zhì)量意識是關(guān)鍵
質(zhì)量意識是一個組織發(fā)展的首要條件。對于一般員工來說，他們需要時刻提醒自己，每一個小細(xì)節(jié)都影響質(zhì)量。質(zhì)量意識需要從培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中得以建立。而對于管理者來說，其質(zhì)量意識的重要性更加凸顯。他們需要時刻考慮如何確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量，如何保持其競爭力。同時，他們還需要給員工以正面的榜樣，確保公司始終遵循質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
第二段：規(guī)范流程是效率保障
對于任何一個工作環(huán)節(jié)，其流程的規(guī)范性和效率是密不可分的。公司的質(zhì)量管理體系的建立，無疑是要通過流程規(guī)范來維護(hù)的。尤其是在現(xiàn)代企業(yè)，人力資源的緊張和工作崗位的不穩(wěn)定，也就前提了流程規(guī)范的必要性。規(guī)范流程可以減少工作上的曲解和誤操作，提高工作的質(zhì)量和效率，使企業(yè)在市場中具有更具競爭力。
第三段：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量保證
產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量保證的重要保障。產(chǎn)品的制造必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保其性能符合預(yù)期值，并且能夠在使用過程中持續(xù)達(dá)到客戶的需求要求。此外，對于高質(zhì)量的產(chǎn)品，除了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)外，還需要進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控和改進(jìn)摸索，持續(xù)不斷地改進(jìn)和提高。
第四段：員工是質(zhì)量的源泉
員工是企業(yè)質(zhì)量的源泉。每一個員工的工作態(tài)度、素質(zhì)、技能對產(chǎn)品的質(zhì)量都能起到重要的影響。而企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)是要通過良好的培訓(xùn)和教育來發(fā)揮員工的潛在能力，確保員工的工作能夠符合要求。員工可以通過持續(xù)學(xué)習(xí)和及時反饋來不斷提高自己，并且在工作中始終站在用戶的角度思考問題。
第五段：持續(xù)改進(jìn)是保證質(zhì)量的關(guān)鍵
持續(xù)改進(jìn)是一個企業(yè)能夠持續(xù)提高質(zhì)量的必然要求。在現(xiàn)代社會，不斷變化的市場需求，需要企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場需求，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)不僅是質(zhì)量問題，而且也是企業(yè)的價值和文化。持續(xù)改進(jìn)通過有效的質(zhì)量管理措施，使企業(yè)在市場中保持競爭力，同時可以使員工在持續(xù)學(xué)習(xí)和成長中，也是一種非常積極的企業(yè)文化。
總結(jié)：
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，質(zhì)量優(yōu)先和持續(xù)改進(jìn)已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素。作為企業(yè)中具有質(zhì)量責(zé)任的各級領(lǐng)導(dǎo)和員工，在工作中需要時刻保持對于質(zhì)量的敬畏之心，從員工培訓(xùn)、流程規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、員工素質(zhì)和持續(xù)改進(jìn)等方面入手，切實(shí)貫徹落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理。只有這樣，才能贏得用戶的信任和贊譽(yù)，并且在激烈的市場競爭中脫穎而出，長盛不衰。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇十二
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，事故則是企業(yè)的痛。然而，事故不是一蹴而就，而是源于一個個看似微小的質(zhì)量問題。我曾經(jīng)深刻地意識到這一點(diǎn)，在一次產(chǎn)品事故之后，我經(jīng)歷了一番痛苦的反思和總結(jié)。在這篇文章中，我想和大家分享我的心得和體會，希望能夠引起大家關(guān)于質(zhì)量和事故的深入思考，同時也能夠幫助大家自我提高質(zhì)量意識和防范事故的能力。
第二段：迷失的質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)的命脈，但在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們往往會因?yàn)楦鞣N原因而失去追求質(zhì)量的初心。有時，是由于壓力太大，不得已而為之，有時，則是因?yàn)槲覀兛赡苡X得這樣做效率更高，能夠更快地完成任務(wù)。然而，這些臨時的做法只是暫時的，質(zhì)量問題總會悄悄滋生，最終變成產(chǎn)品事故。我們必須時刻提醒自己，不能因?yàn)橐粫r的便利而忘記了質(zhì)量的重要性。
第三段：事故的教訓(xùn)
事故往往給企業(yè)和個人帶來巨大的打擊，除了經(jīng)濟(jì)損失之外，對聲譽(yù)的影響和內(nèi)部的風(fēng)險都是無法估量的。我曾經(jīng)見證過事故對企業(yè)造成的直接和間接的傷害，因此深刻地認(rèn)識到了質(zhì)量問題的重要性。在事故后，我們應(yīng)該對自己的責(zé)任和錯誤有所認(rèn)識，不能逃避，更不能抱怨。而是應(yīng)該清楚地反思問題根源，找出解決方案，并正視自己的短板，不斷提高自己的專業(yè)技能和工作能力。
第四段：防范事故的重要性
事故的代價是不可承受之重，任何一個細(xì)節(jié)的疏漏都可能導(dǎo)致意想不到的后果。因此，在生產(chǎn)過程中，我們必須時刻保持警惕，不能因?yàn)橄肟焖偻瓿扇蝿?wù)而忽視品質(zhì)。同時，我們也需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，密切溝通配合，及時解決問題。相信只有每個人都時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，才能夠保障企業(yè)和用戶的安全和利益，從而獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
第五段：結(jié)語
事故是一件不幸的事情，但也是一次寶貴的機(jī)會。通過事故的反思和總結(jié)，我們可以認(rèn)識到自身的不足和業(yè)務(wù)領(lǐng)域中需要改進(jìn)的地方。只有正視問題，才能夠得到解決，只有不斷提高工作技能和質(zhì)量意識，才能夠避免發(fā)生類似的事故。愿我們從事故中吸取教訓(xùn)，不斷進(jìn)步，為企業(yè)和用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇十三
質(zhì)量是一個我們生活中無處不在的概念。無論是產(chǎn)品的質(zhì)量，服務(wù)的質(zhì)量，還是人的質(zhì)量，都是我們所追求的。質(zhì)量不僅僅是指物質(zhì)方面的好壞，更是指人的素養(yǎng)和品德。下面，我將圍繞“質(zhì)量感悟心得體會”這個主題，來談?wù)勎业睦斫夂腕w會。
第一段：質(zhì)量是一種態(tài)度
質(zhì)量是一種態(tài)度，它代表了對事物的要求和對生活的態(tài)度。一個人對待事物的態(tài)度決定了他的質(zhì)量。只有抱著追求卓越的心態(tài)，我們才能提高我們的質(zhì)量。在追求質(zhì)量的過程中，在關(guān)注表面品質(zhì)的同時，更要注重內(nèi)在品質(zhì)。無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，只有在每個細(xì)節(jié)處處追求卓越，才能真正體現(xiàn)出高質(zhì)量。質(zhì)量感悟是一種積極進(jìn)取的精神，只有內(nèi)化為自己的思維方式和行為習(xí)慣，才能使我們的人生更加精彩。
第二段：質(zhì)量是一種責(zé)任
質(zhì)量感悟不僅僅是自我提升，更是對他人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。人無法與自然萬物絕緣，我們的一舉一動都會影響到他人。作為一個有質(zhì)量感悟的人，我們應(yīng)當(dāng)時刻銘記自己的責(zé)任，對自己的行為負(fù)責(zé)，對他人的需求負(fù)責(zé)。不僅要求我們主動進(jìn)取，也要求我們做到對事情的盡職負(fù)責(zé)，為人處事誠信守信。只有這樣，我們才能贏得他人的尊重和信任，并讓社會變得更美好。
第三段：質(zhì)量是一種自律
質(zhì)量感悟需要我們在所處的環(huán)境中保持一種自律的心態(tài)。在面對困難時，我們應(yīng)該抱著積極的心態(tài)，用正確的方法和態(tài)度去解決問題。只有保持良好的自律，才能提升自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。自律是一種對自己的要求和對人生的規(guī)劃，只有堅(jiān)持不懈地追求自律，我們才能走上成功的道路。
第四段：質(zhì)量是一種持之以恒
質(zhì)量感悟是一種持之以恒的精神。在人生的道路上，我們需要堅(jiān)持追求卓越，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。只有不斷追求卓越，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出。同時，質(zhì)量感悟也需要我們有堅(jiān)定的信念，不為一時的困難所動搖。只有在持之以恒的精神的驅(qū)使下，我們才能跨越重重困難，達(dá)到自己的目標(biāo)。
第五段：質(zhì)量是一種傳承
質(zhì)量感悟不僅僅是自身的追求，更是一種對后人的責(zé)任和使命。我們應(yīng)該把自己的經(jīng)驗(yàn)和體會傳承給后人，讓后人能夠在我們的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌。同時，我們也要從前人的經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧，不斷提高自己的質(zhì)量。只有在這樣的傳承中，我們才能讓質(zhì)量感悟變得更加豐富和深厚。
總結(jié)：
質(zhì)量感悟心得體會是一個涉及到生活方方面面的話題。通過對質(zhì)量感悟的分析和思考，我明白了質(zhì)量感悟是一種態(tài)度、責(zé)任、自律、持之以恒、傳承。每個人都應(yīng)該懷抱這種質(zhì)量感悟的心態(tài)，努力追求更高質(zhì)量的自己，讓自己變得更好，讓社會變得更美好。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇十四
質(zhì)量是產(chǎn)品和服務(wù)的核心。一個良好的質(zhì)量管理體系可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，從而贏得市場和客戶的信任。在工作的實(shí)踐中，質(zhì)量管理也讓我深深體會到：質(zhì)量是存在于企業(yè)文化中的，是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的任務(wù)，與所有工作流程都有關(guān)聯(lián)。本篇文章就是對我在工作中的一些心得與體會的總結(jié)，以便與大家分享。
第二段：質(zhì)量意識在工作中的體現(xiàn)
首先，一個良好的質(zhì)量意識是質(zhì)量工作的前提。這個意識必須貫穿于企業(yè)內(nèi)部的每一個環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)檢，到售后服務(wù)，每一個環(huán)節(jié)都要確保產(chǎn)品的質(zhì)量。在我的工作中，明確了“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的理念，從而將對質(zhì)量意識的重視貫徹到了每一項(xiàng)工作中。
第三段：深化質(zhì)量管理的具體措施
其次，企業(yè)需要實(shí)施有效的質(zhì)量管理措施。我在工作中，認(rèn)真貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備采購、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)工藝等方面全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、自檢、交叉檢查等措施，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和管理效率。不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新和完善，強(qiáng)化醫(yī)療器械的安全性和有效性的管理。
第四段：重視人力資源的作用
再次，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。員工是保障質(zhì)量的第一要素，只有具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和科學(xué)意識，才能不斷完善、提升質(zhì)量。在我的管理中，我重視對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和品質(zhì)管理知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷推行員工績效考評和獎懲制度，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)全員參與和全員把關(guān)作用，保障了企業(yè)的質(zhì)量。
第五段：結(jié)語
質(zhì)量管理是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要管理者的努力付出和全員的共同參與。當(dāng)一個企業(yè)能夠形成 “一切從質(zhì)量出發(fā)”的具有企業(yè)文化的管理模式，就能得到市場和消費(fèi)者的認(rèn)可，更為極致產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)提供了保障。人們在購買產(chǎn)品時，不僅關(guān)心產(chǎn)品的價格，更關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。因此，我們要以清晰的認(rèn)識、明確的目標(biāo)、良好的管理為導(dǎo)向，使質(zhì)量管理成為企業(yè)的重要工作，爭取更大、更好的發(fā)展機(jī)會，實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的目標(biāo)和更強(qiáng)有力的競爭力。
質(zhì)量事故感悟心得體會篇十五
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是產(chǎn)品和服務(wù)的根本保證。在日常工作中，在質(zhì)量管理方面獲得的體會和感悟不僅是對個人成長的積累，更是對企業(yè)競爭力的提升的重要因素。在這篇文章中，我將分享關(guān)于質(zhì)量的心得和體會，希望能夠給讀者提供一些啟示和思考。
第二段：發(fā)現(xiàn)問題的重要性
在質(zhì)量管理中，最重要的是發(fā)現(xiàn)問題并且及時解決。在我個人的經(jīng)驗(yàn)中，只有真正做到“上游發(fā)現(xiàn)問題，下游整改“，才能保證質(zhì)量管理的有效性。事后糾錯是一種被動的方式，而事前預(yù)防則是有針對性的方法。發(fā)現(xiàn)問題的過程中，要善于傾聽員工的聲音，借助團(tuán)隊(duì)的力量來解決問題。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的智慧往往能夠指引我們找到合適的解決方案。
第三段：要求全員參與質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是全員參與的過程，不僅僅是質(zhì)量部門的事情。要求所有員工對質(zhì)量擁有高度的責(zé)任感和主人翁意識，這是實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是一個滲透到整個企業(yè)運(yùn)營活動的過程，而不僅針對某一個環(huán)節(jié)或者某一批次的產(chǎn)品。每一位員工都需要對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到精益求精，不斷完善自己的工作方式和流程，為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。
第四段：注重質(zhì)量的細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗。質(zhì)量管理中的每一個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié)都非常重要，相關(guān)的流程和規(guī)范需要嚴(yán)格執(zhí)行和執(zhí)行。我深刻體會到，在工作中，每一次細(xì)節(jié)的把控都會影響整體質(zhì)量的把控。有時候，一些看似細(xì)小的問題可能會導(dǎo)致整個項(xiàng)目的失敗，因此我們必須要對細(xì)節(jié)尤其重視，精益求精，對每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行仔細(xì)的把控。
第五段：持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量的關(guān)鍵
質(zhì)量管理是一個不斷改進(jìn)的過程，只有經(jīng)過持續(xù)不斷的改善，才能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的提升。持續(xù)改進(jìn)需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持，需要不斷的反思和總結(jié)，在每一個項(xiàng)目的過程中尋找改進(jìn)的機(jī)會。通過持續(xù)改進(jìn)，我們可以不斷提高質(zhì)量管理的水平和能力，從而不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。
結(jié)論：
綜上所述，質(zhì)量管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，需要全員的參與和積極的推動。發(fā)現(xiàn)問題的重要性、全員參與質(zhì)量管理、注重質(zhì)量的細(xì)節(jié)以及持續(xù)改進(jìn)都是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的關(guān)鍵。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到了這些方面對于質(zhì)量管理的重要性，相信在未來的工作中，我能夠更好地應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)和感悟，提升整體的質(zhì)量水平。