通過報告，我們可以向上級領(lǐng)導(dǎo)或者同事同學們詳細介紹工作或?qū)W習的進展情況。在編寫報告時，要注意邏輯嚴密、條理清晰，避免出現(xiàn)信息斷層或重復(fù)的情況。隨著技術(shù)的發(fā)展，報告的形式也在不斷創(chuàng)新和演變。
如何寫先進事跡報告篇一
我叫____，20__年_月_日進入公司擔任一職。這是我的第一份工作，我很珍惜自己在公司的工作經(jīng)驗，進入公司后我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，精心學習專業(yè)知識，認真踏實做好自己的本職工作。此外，我樂于助人，團結(jié)同事，在公司和同事先出很融洽。一年多來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事的關(guān)心幫助下，我受益匪淺，迅速成長，現(xiàn)對自己____年的工作情況做如下匯報：
一、____年度的績效考核工作：
1、負責總公司及督促各分公司人事專員核算本公司員工年度考勤、年終績效獎;
3、參加總公司及各分公司組織的年度述職大會和民主測評工作，統(tǒng)計測評結(jié)果;
5、負責記錄總經(jīng)理進行的個別員工座談，對座談內(nèi)容進行匯總。
二、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)展開公司____年度工作目標、安全目標的制定與匯總工作：
1、與各公司負責人對接匯總形成初稿;
2、與同事校稿、排版、打印相關(guān)資料準備會議;
3、編寫月度經(jīng)營會管理辦法初稿。
三、員工晉升考察
參與先后對、、等12名晉升員工進行考察，包括民意測評和民主座談，形成考察報告上報領(lǐng)導(dǎo)，資料存檔。
四、公司員工薪酬核算
3、匯總月度人事變動(入職、離職、轉(zhuǎn)正晉升等);
4、收集員工月度考核得分、部門月度考核得分、員工餐補進行工資的核算;
5、四公司工齡工資的調(diào)整核準。
五、編寫工資提成方案
1、編制《酒店公司浮動效益獎方案》，協(xié)助上級進行完善修正;
2、草擬《酒店房務(wù)中心工資提成方案》，與上級進行修改完善;
3、協(xié)助上級完善商業(yè)公司提成方案、酒店銷售部提成方案及酒店全員營銷方案。
六、其它臨時性工作
1、參與公司組織架構(gòu)的調(diào)整，編寫房地產(chǎn)開發(fā)部的部門職能及相關(guān)崗位說明書;
2、參加市人才市場和城區(qū)勞動局的專場招聘會，為企業(yè)補充空缺崗位;
3、督促指導(dǎo)酒店公司房務(wù)中心客房部完善各崗位工作流程與標準，共26項;
4、編寫完成人資計劃中心薪酬績效工作流程與標準，共13項;
5、5月份負責帶動酒店人事專員做好前期入職工作(招聘、培訓(xùn)、薪酬績效等);
我們在總結(jié)中進步，進步中成長，通過各項工作的進行也發(fā)現(xiàn)諸多問題，具體包括以下幾方面：
2、個人專業(yè)知識不夠豐富，不能很好的適應(yīng)工作的需求;
3、自己的創(chuàng)新意識還很薄弱，工作中未能及時主動的提出更加便捷快速的方法。
以上是我一年來的工作總結(jié)及問題分析，在新的一年里，我要進一步加強學習、鉆研業(yè)務(wù)、求真務(wù)實、努力工作，為公司奪取更加輝煌的業(yè)績而貢獻自己的力量。
此致
敬禮!
報告人：___
如何寫先進事跡報告篇二
毛**，男，漢族，中共黨員，19xx年xx月xx日出生，系柳林縣柳林鎮(zhèn)前毛家莊人。山西鑫飛集團培訓(xùn)中心主任。本人道德高尚，品行端正，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，團結(jié)同事，平易近人，有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，同時有較強的責任心和事業(yè)心，始終以集團領(lǐng)導(dǎo)為核心，以職工培訓(xùn)為理念，以服務(wù)鑫飛為宗旨，踏實工作，勇于奉獻。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
以鑫飛為己家，視鑫飛為己命
在日常工作中，我思想上要求進步，積極向集團總公司靠攏，自覺向身邊的優(yōu)秀同事學習，吃苦耐勞，在培訓(xùn)中心籌備的過程中，帶病堅持工作，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。嚴格要求自己，時時處處以中心大局為重，不爭名奪利，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。培訓(xùn)中心成立以來，人員變動大，在人員少的情況下，還要安排員工在節(jié)假日和周末值班。我和其他同事一道，承擔起了值班的重任。尤其到了節(jié)假日，員工有特殊情況要請假的，我本著以人為本的原則，主動承擔了值班任務(wù)。自中心成立以來，我就提出安全意識、家的意識、節(jié)約意識、歸位意識和乘風破浪、一往無前的戰(zhàn)艦精神。我處處以主人翁的姿態(tài)對待各項工作，每天下班后，都自覺地將各辦公室的電器設(shè)備電源檢查一遍，沒有關(guān)掉的開關(guān)都關(guān)掉。同事號召每個員工都以培訓(xùn)中心為家，自覺培養(yǎng)這些意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。我團結(jié)友愛，主動幫助別人，起到了較好的模范帶頭作用，確保了培訓(xùn)中心和諧、高效的團隊建設(shè)。
用睿智展開工作，以熱情默默奉獻
工作干的好不好，就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起，時刻要求必須以身作則，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到；要求大家不做的，我首先不做，時刻讓大家以自己為榜樣。在隊伍建設(shè)上，狠抓政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，反復(fù)強調(diào)學習的重要性。一是帶頭學習政策，理解政策，提高政策水平；二是學習業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，從而提高工作效率。通過一系列的措施，有效地提高了本部門全體員工的整體素質(zhì)。
培訓(xùn)中心日常工作的開展，離不開與集團總公司、子公司等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。我主動承擔起相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，利用較熟的人脈優(yōu)勢和強有力的交際能力，完成了一次又一次集團領(lǐng)導(dǎo)交予我的任務(wù)。
我還注重學習專業(yè)理論知識，科學地指導(dǎo)自身的工作，善于向同事請教，學習管理的有關(guān)經(jīng)驗。每項工作都能有計劃、有條理地統(tǒng)籌安排并努力做好。培訓(xùn)中心成立一年多來，我的工作內(nèi)容有所增加，但我的工作態(tài)度依然積極，工作熱情依然飽滿，始終堅守在自己的工作崗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成績，為領(lǐng)導(dǎo)一心一意做好外部工作解除了后顧之憂，也為其他員工樹立了榜樣。
面對今后的工作，我充滿信心：決心以高度的工作熱情奉獻自己的一份力量，全心全意的為鑫飛服務(wù)；在工作中會把鑫飛的利益放在前面，為鑫飛更好的明天貢獻力量。
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如何寫先進事跡報告篇三
**同志在從事護理工作平凡的里,任勞任怨,干一行愛一行,從最初的一名普通護士成長為今天的一名護理骨干和一名護理管理者，工作之初,她分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)士工作,由于剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗還不足,所以她就一步一個腳印地從頭學習,從書本上學習大量的相關(guān)專業(yè)知識,虛心向老同志請教,在老同志的言傳身教下,很快就適應(yīng)了產(chǎn)科的工作。幾年時間經(jīng)她親手接生的嬰兒有幾百個,而這樣平凡單調(diào)的日子一干就是六年。由于她勤奮好學,工作認真負責,得到了科室同志及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。醫(yī)院成立了創(chuàng)傷骨科,**同志被醫(yī)院做為護理骨干抽調(diào)到外二科擔任護士長,走上了管理崗位。新成立的科室各方面都剛剛起步,急診護士先進事跡在專業(yè)上需要全新的?？谱o理知識,擔任護士長更需要一定的管理能力,為此,**同志感到了很大的壓力。但她沒有退縮,她想:領(lǐng)導(dǎo)把這樣的擔子加給自己,一定不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和期望。在堅定信心后,**就圍繞如何帶領(lǐng)全科護士搞好本職服務(wù)展開了工作。針對新抽調(diào)的人員技術(shù)力量參差不齊,并且又沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、全面的專業(yè)知識培訓(xùn),她從最基本的“三基”訓(xùn)練做起,苦練基本功,內(nèi)強素質(zhì),每一項護理都要求認真操作到位。并且做到從我做起,嚴格要求,在全科做模范表率作用。為了進一步提升自己的素質(zhì)和水平,更好地為病人提供護理服務(wù),盡管孩子還小,愛人工作繁忙,但她身先士卒,購買了大量的專業(yè)書籍,用十倍百倍的精神和頑強的毅力堅持自學,并且利用業(yè)余時間報考了中央電大高級護理專業(yè),通過不懈的努力,她用三年的時間完成了全部課程的考試,成為當時醫(yī)院為數(shù)不多的護理大專畢業(yè)生。
記得有一次云南省第三監(jiān)獄送來一個因為跳樓自殺未遂導(dǎo)致顱腦損傷并四肢骨折的'患者,因為當時科內(nèi)病人比較多,而危重病人隨時會有生命的危險,她來不急多想就上了特護,一守就是兩天。
在工作中,**始終堅持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標,處處為病人著想,耐心細致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。除做好常規(guī)護理工作外,還對特殊病人進行特殊護理。在一次吸痰中,因病人痰液較多加之病人激烈咳嗽,當**同志為病人吸痰時大量的痰液噴射到她的臉上、眼睛上,她沒有厭惡病人,后該病人抽血化驗發(fā)現(xiàn)該患者是hiv(艾滋病感染者)陽性,她仍然冒著職業(yè)暴露和被感染的危險,不顧自己的安危,以滿腔的熱情為該患者服務(wù)。精神科護士先進事跡**同志這種在平凡工作崗位上默默奉獻,視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德。
**自任護士長以來,從不以自己是護士長就減少工作量,而是時時處處以身作則,每當有急危重病人時,總是搶在前面,爭分奪秒搶救病人。由于外二科的病人,多是天災(zāi)人禍送來的,許多病人無家屬照管,最基本的生活護理都要由醫(yī)護人員完成。面對這樣的情況,她常教育醫(yī)護人員,要盡最大的愛心,為病人提供最好的護理,盡最大努力使病人康復(fù)。在她的帶動下,全科醫(yī)德醫(yī)風得到了根本轉(zhuǎn)變,全科護士姐妹視病人為親人,堅持以病人為中心,一切圍著病人轉(zhuǎn)。一次科室收到一名住院病人,在病人沒交一分錢的情況下及時為其進行了ct、磁共振等檢查,由于該患者生活完全不能自理,又是下崗工人,家屬因嫌他會拖累家庭不愿來院照管,創(chuàng)傷科全體護士知道后沒有嫌棄他而是為其精心護理,還承擔了生活護理的重任,**還承擔了患者的伙食費。在該病人住院治療的65天時間里,**和她的姐妹們憑著對患者高度負責的責任感進行精心護理,直到病人病情好轉(zhuǎn)后出院。這樣的例子數(shù)不勝數(shù),在一個個平凡的日子里,先進護士事跡**和她的護理團隊送走了一個又一個她們親手護理康復(fù)痊愈的病人,她們付出的辛勤勞動得到了醫(yī)院和廣大患者的好評。
在從一個普通護士成長為一個護士長的歷程中,**深深體會到,一個科室要求得發(fā)展,要在廣大人民群眾中贏得信賴,是和精湛的護理技術(shù)分不開的。作為護士長,她針對科室部分人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,積極組織各種學習活動,教育職工牢固樹立“以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)理念,通過學習,使大家統(tǒng)一了認識,增強了責任感、危機感,使命感,提高了工作的熱情和積極性,增強了科室的凝聚力,使科內(nèi)醫(yī)護團結(jié)一心,視院為家,把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連接在一起,為和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己應(yīng)有的貢獻。
如何寫先進事跡報告篇四
愛，首先意味著奉獻，意味著把自己心靈的力量獻給所愛的人，為所愛的人創(chuàng)造幸福。
——蘇霍姆林斯基
有這樣一位護士，她沒有學富五車的才華，但她用最美的青春書寫著生命的感動；她沒有風華絕代的容顏，但她用最樸素的笑容為患者增添抵抗病魔的勇氣；她也沒有一舉成名的偉大事跡，但她用最真摯的愛心為患者拂去滿身的傷痛……她，就是紅十字博愛醫(yī)院八病區(qū)護士夏媛媛。
付出，不停歇的堅守
20__年，夏媛媛畢業(yè)正式成為了一名外科護士，從參加工作到現(xiàn)在，因為工作的需要，她很少有時間能和家人、朋友一起吃頓飯，更別說相約出去游玩，甚至是在中國傳統(tǒng)節(jié)日最隆重的春節(jié)，她都不能跟家人待在一起，十多年來從未在家里過一個年。相聚、團圓總是美好的，總是令人心生向往的，夏媛媛說，“雖然每年大年三十的晚上看到別人的團聚，聽到別人的歡聲笑語，想起家里人此時此刻都聚在一起看春晚卻唯獨少了我，內(nèi)心也會不平靜，也會有些許抱怨，但只要想起南丁格爾舍己救人的奉獻精神，想到護士這個崗位的特殊性，看到病床上痛苦呻吟需要幫助的患者，我知道我的患者比我的家人更需要我，自己的這點付出又算得了什么，所有的不良情緒頃刻間都會隨之化解，轉(zhuǎn)化成對護士這份工作的尊重、堅守與熱愛?！?BR> 用心，才能感動患者
一次，科室收治了一位36歲的直腸癌晚期的女性患者，患者家屬雖然沒有告知患者本人實際情況，但她對自己的病情其實很清楚?；颊咦≡汉螅榫w十分不穩(wěn)定，不搭理任何人，和她家人說話也是極其暴躁，夏媛媛每天都在患者的病房里給她擦身、拍背、換衣服、剪指甲、洗頭發(fā)，開始一兩天患者對夏媛媛的付出并不領(lǐng)情，排斥、不搭理夏媛媛，治療的時候也不配合，但夏媛媛并不介意，她知道患者此時的內(nèi)心比任何人、任何時候都要脆弱，能做的只能給予她關(guān)心和無微不至的呵護。有一天，患者覺得喉嚨里有痰液咳不出，因為腹部有傷口，又不敢用力的咳，夏媛媛巡視病房的時候發(fā)現(xiàn)了這一情況，主動與她交流，也許是誠意打動了患者，她答應(yīng)配合，夏媛媛邊用雙手固定住她腹部的傷口邊指導(dǎo)她，她用力的咳出了粘稠的痰液，夏媛媛不嫌臟認真為她清理干凈后，女患者終于被她的真誠所打動，微笑著對夏媛媛說，“小姑娘，請原諒我之前的態(tài)度，對不起！”自此以后，夏媛媛為她做任何的治療和護理工作都非常順利，正因為夏媛媛沒有選擇逃避和放棄，毅然堅持為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，患者才接納了夏媛媛，夏媛媛說，“她是我的病人，是需要我關(guān)心和幫助的人。她后來經(jīng)常拉著我的手，雖然話不多，但是從她的眼神中我看到了對我的信任和依賴，那一刻，我忽然明白只有真正用心對待患者，才能感動患者，才能把患者變成自己的朋友，消除患者心中的抵觸心理，更好地配合治療?！彪m然患者最終沒有創(chuàng)造奇跡，但在她彌留之際拉著夏媛媛的手說，“謝謝你，謝謝你這些日子的陪伴，謝謝你在我最孤單絕望的時候給我溫暖”?！澳且豢涛伊鳒I了，我看到是她對生命渴求和向往的眼神，從那時起，我更加理解了一名護理工作人員身上所肩負的責任與意義?！?BR> 行動，是最好的模范
由于成績出色，夏媛媛已經(jīng)成長為一名外科護士長，但她并沒有對臟活、累活進行“遙控指揮”，而是身體力行，為年輕的護士做出表率。有一次，科室收治了一名老年癡呆、股骨頸骨折的老奶奶，大小便基本不能自理，陪護她的老伴渾身散發(fā)出一股很濃的異味，不少年輕的護士都遠遠避開，不愿接近，做為護士長，夏媛媛并沒有直接批評她們，而是用實際行動教她們怎么做才是這份職業(yè)應(yīng)盡的責任。夏媛媛每2小時為老奶奶翻身，在老人每次大小便后，給老人家擦洗，每天給老人家擦澡，定期為老人剪指甲、洗頭發(fā)。行動的力量是最強大的，其他護士也逐漸被夏媛媛帶動，自覺加入到護理工作中來，“雖然老人家不能夠正常的和我們溝通，但是我知道，我們可以讓她在住院期間過的舒適些，這就夠了?！痹诶先思铱祻?fù)出院時，老人的家屬寫了一封很長的感謝信，粘貼在醫(yī)院的大門口，專門感謝夏媛媛無私的奉獻。
對于護士來說，患者就是家人，是時刻都需要去愛的人。不求回報，真心付出，無私奉獻，像南丁格爾一樣，在平凡的崗位上從事著神圣的工作，是每一位護士無盡的榮譽，更是無法逃避的職責與擔當！
護士先進事跡報告
如何寫先進事跡報告篇五
首先在這里，我要感謝__公司對我的培養(yǎng)，以及各項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷。20__年，我們一同走過，在這看似平凡卻又不失精彩的一年里，我公司從母公司“拓達”成功轉(zhuǎn)型，孕育出“__”這個充滿活力的新生命，這體現(xiàn)了一個企業(yè)從質(zhì)變到量變的創(chuàng)造過程;就像鳳凰涅槃，我們重新活取新的生命，注入新的活力。面對市場的嚴峻考驗，我們已是摩拳擦掌;面對市場的困難崎嶇，我們，準備著!
我，是一名普通的管理者，自20__年至今，就職于萬友七季城項目部。在項目部里，大家齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)。在過去的一年里，我們在氣候極其嚴峻的情況下成功完成主體封頂，以及后面的裝飾預(yù)驗收。我們把理論變?yōu)閷嶋H，實現(xiàn)一個只能用理論來計算的工期，創(chuàng)造豐厚的產(chǎn)值。
在這里，我要感謝我們的團隊;沒有你們，我們無法完成這個無法完成的任務(wù);沒有你們，我們無法創(chuàng)造一個又一個的奇跡。七季城，是一個充滿奇跡的城塞，奇跡因你們而存在，七季因你們而精彩。
無論是凌晨2點放線，還是不舍晝夜協(xié)調(diào)工人工作，都不能完全詮釋出你們的辛勞，你們放棄假期，長期扎根工地，為了我們的工程節(jié)點，兢兢業(yè)業(yè)的勞作。天將降大任于斯人，我們接過前輩們傳遞下的接力棒，秉承教誨，繼續(xù)在人生的道路上奔跑。
團隊不是我一個人的，功勛也不能由我一人獨享，因為我們是一個團隊，一個密不可分的大家庭，我們只是一群平凡的人，但，我們在干一件不平凡的事。海納百川，有容乃大。
公司的未來，就是我們的未來，所以我們沒有理由不投身于公司發(fā)展的洪流中。在這里我要再次感謝公司給于我們一個優(yōu)異的發(fā)展平臺，“師傅領(lǐng)進門，修行靠個人”。做為生力軍的我們，時刻準備著!
我，只是一名普通的管理者!一名普通的__人!
最后衷心的祝愿我們__公司，鵬霄萬里，威名遠揚，開拓創(chuàng)新，飛黃騰達!
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如何寫先進事跡報告篇六
平時我嚴格要求自己，努力做到以下幾點：
一、不斷加強理論學習，提高醫(yī)德醫(yī)風，加強工作責任感。我們科里加強了政治理論學習，樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認識，只有在提高政治理論水平的基礎(chǔ)上，才能將醫(yī)德工作落在實處。我充分認識了，作為一名合格的醫(yī)生應(yīng)該具備的素養(yǎng)和品格?？祁I(lǐng)導(dǎo)對我們的教育，讓我充分領(lǐng)略到責任感對一名醫(yī)生來說是多么的重要!因為有了責任感，我可以在做了一天手術(shù)，百般疲憊的時候，加班加點的練習急救;因為有了責任感，我可以在練習急救的時候，將理論聯(lián)系到實踐當中，努力糾正急救中的手法和觀察項目，以利于能夠?qū)⒓本雀玫膽?yīng)用于臨床;因為有了責任感，我本著為集體爭榮譽的態(tài)度，努力實踐和練習。
二、將理論與實踐相結(jié)合，積極完善和理解急救知識和急救程序。百日勞動競賽的目的是什么?我認為就是像我們主任所說的將理論與實踐相結(jié)合，大練兵的目的就是實地救援!平時學的理論再多，記得再熟練都沒有用，只有在實戰(zhàn)應(yīng)用中起到作用的知識才是有用的知識。同時，只有本著以實踐救人為目的，才能更好的理解此項比賽程序上的目的和規(guī)范，達到比賽的要求!我們就是本著以實踐為目的態(tài)度練習和糾錯，才能取得最后較好的成績!
三、增強同事之間的凝聚力和向心力。雖然是只有兩個人參加的比賽，但這實際上并不是只有兩個人在奮斗的比賽。作為初來海淀醫(yī)院的我，對很多環(huán)境都很不熟悉，對于這樣的比賽也是第一次參加，所以沒有什么經(jīng)驗，但是，在科主任和護士長還有全科很多同事的幫助和支持下，我和曲寧護士的努力得到了充分的肯定和積極地指導(dǎo)。既增強了科室的凝聚力，也增強了向心力，讓我們覺得代表科室去參加比賽是一種榮耀，也是一種加強彼此配合的機會。曲寧護士和我積極地配合，并且利用休息時間，相互遷就進行多次練習，起到了最重要的作用。培養(yǎng)了我們頑強拼搏、積極向上的作風。最后取得的成績也是對我們工作的充分肯定，對我們科室凝聚力和向心力的良好證實!
四、工作中我從不計較個人得失，不論分內(nèi)分外的事只要自己能做，就決不推辭。工作中最重要的就是責任感和寬容心，加班加點的練習不是因為利益熏心，而是出于對工作的熱愛和對科室的熱愛。當時練習時并沒有想要得到什么，只是覺得要努力完成任務(wù)!我們可能不是最好的，但是我們要做最努力的!
此致
敬禮!
報告人：___
如何寫先進事跡報告篇七
在xx分公司所有員工的印象中,xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的和挑戰(zhàn),而且還要... 鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工. 一、精明是他的特質(zhì) 精明在控制投資上.他...
領(lǐng)跑者的足跡
——優(yōu)秀管理者xx-x
在xx分公司所有員工的印象中，xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的和挑戰(zhàn)，而且還要從員工中去獲取抱怨信息，傾聽的心聲，這是他工作的一慣。xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“做不好的事，壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要的往前沖”、“人生難得幾回搏！現(xiàn)在正是需要拼搏的時候。”五年的創(chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工了又奇跡，使固定電話連年翻番，累計9萬余戶，增長速度129，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計1.8萬戶,增長速度113，電信經(jīng)營收入從2002年成立之初的85萬元/年，到2003年xx-x萬元/年，2004年xx-xx萬元，2015年xx-xx萬元，經(jīng)營收入攀升，了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，2004年利潤xx-x余萬元，2015年利潤xx-x余萬元。企業(yè)效益增長，個人收入，員工隊伍穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎?wù)?、信產(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實成本的競爭，是建設(shè)成本競爭關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他對建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去巡查評估，對項目可行性論證，手資料，要求所有項目，仔細分析研討后方可上報，還施工和材料管理，了制度保障，使每個項目在最短的內(nèi)工程建(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)設(shè)投入運營，為市場發(fā)展先機。對所電纜、設(shè)備、輔料的采購逐項核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都究其使用和管理調(diào)配，使其率力爭最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說，要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，要讓公司發(fā)展，就控制工程建設(shè)成本。分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設(shè)了的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看的例證。分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。運營企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展了保障。
精明場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作宣傳單上，宣傳可話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標準盡量簡明易懂，在用戶中的口碑，，即使在公司互聯(lián)互通最的時候，用戶也而轉(zhuǎn)網(wǎng)，了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設(shè)置上精心選點、裝修簡潔、形象，強化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟價值，盡的用戶，用戶的需求，鐵通新興運營企業(yè)來說，既了宣傳，又了與用戶的溝通，了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有的吸引力，用戶迅速遞增。
他了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營業(yè)部在公話桌上制作的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有鐵通標識，外部形象的宣傳，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度提升。
精明在財務(wù)管理上，以制度管事、管人。從2001年到2004年，xx分公司的財務(wù)管理規(guī)范，管理制度，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用。為經(jīng)營收入的、、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務(wù)管理，在總部和國資委審計檢查中，了較高的評價。
二、務(wù)實是他的做事準則
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不指標而弄虛作假，務(wù)實他做工作、干事業(yè)的準則。
在工作上務(wù)實。工作中他四必看原則，公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的和分析，可以對數(shù)據(jù)的分析，分公司每天的運作狀況，問題和解決問題；每到營業(yè)部，一線員工必看，他要一線員工的工作狀態(tài)，的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的，員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力；設(shè)備材料必看，對設(shè)備的率、電纜的使用都要逐一檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵；四是城區(qū)市場狀況必看，競爭對手的資料，對城用戶發(fā)展狀況都要預(yù)測，他說網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件市場調(diào)查，離開了調(diào)查就發(fā)言權(quán)。
在管理上務(wù)實。制訂和堅守表述清晰、的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“”，和維持績效導(dǎo)向型“文化”并和維持靈活機動、反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，將經(jīng)營、經(jīng)營責任得以傳遞，他率(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)先了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，扁平化管理，了公司的應(yīng)變能力；將公司的工作重心用績效考核辦法來，員工以增收為要點，抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
治理論學習，他學習、“”思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“”的要求和體現(xiàn)在的工作中。在理論學習的，對管理知識的學習更了，要求在激烈的市場競爭中要有游刃有余的藝術(shù)和駕馭能力。 “在火車跑得快，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有的進步，員工素質(zhì)、管理。
在廉潔自律，他自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，了干部廉潔從政的形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，他工作的核心。他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
創(chuàng)新營銷模式。為處處與運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通的，面對趨于飽和的固話市場，他了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶五次上門營銷的，贏得了用戶的認可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和農(nóng)村收入800萬元，新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘交際廣、能力強、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，社會信息靈通、工作靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢受理上門、上門、特殊客戶收費上門、投訴上門等服務(wù)措施，了的成績，每人月受理50臺，變坐等用戶上門的被動服務(wù)為上門找用戶的服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場。他常說：市場競爭的焦點利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競爭服務(wù)的競爭，創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得優(yōu)勢。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競爭的'能力。了“客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、客戶限時辦”，“五個100” 的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標準，優(yōu)化服務(wù)流程時有別與運(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)營企業(yè)，講究精、細、準、快、好，并，閉環(huán)管理。在2015年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司了“2015年度通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”，了用戶的認可和質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為人才展示舞臺和發(fā)展空間，人力資源最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制?？冃Э己烁軛U，加大活工資的考核，拉大收入差距，體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的隊伍。
四、是他的追求
熟悉xx-x的人，都說他是“面鐵心熱”。他的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設(shè)班子、隊伍、企業(yè)文化入手，“企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管地區(qū)，他既要求又悉心愛護，其生活工作狀況，把團結(jié)，班子，的協(xié)作關(guān)系首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營造起“理解，模范帶頭”的，尊重，戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，班子的和向心力作用。
寓教于樂，職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還的組織骨干員工交流座談、傾聽員工的心聲，經(jīng)營，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡；開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現(xiàn)公司對員工的和愛護，分公司的。
六、拼搏是他的品質(zhì)
他勇于拼搏，雷厲風行。他上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的太短了，與賽跑，把搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。使公司的政策、考核制度來自于市場，市場，他每天除了必要的會議和的日常工作外，一有就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，各個營業(yè)部在當?shù)氐拇黉N活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還回家,妻子打電話,他的手機恰好電了,怎么也不上,非常著急。等到夜里1點過，xx-x才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車停靠在路邊，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……？”
有精明、務(wù)實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xx-x分公司能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
這是一篇關(guān)于xx公司優(yōu)秀管理者先進事跡的資料,涉及:公司 優(yōu)秀 管理者 先進事跡 .
《 xx公司優(yōu)秀管理者先進事跡 》簡介開始:領(lǐng)跑者的足跡br——優(yōu)秀管理者xx-xpp 在xx分公司所有員工的印象中,xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的和挑戰(zhàn),而且還要...
xx公司優(yōu)秀管理者先進事跡鍏?徃,鍏堣繘,浜嬭抗,錛革幾 文章來 源www. 1 領(lǐng)跑者的足跡 ——優(yōu)秀管理者xx-x 在xx 分公司所有員工的印象中,xx-x 總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的...
——優(yōu)秀管理者xx-x
在xx分公司所有員工的印象中，xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現(xiàn)。作為xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏！現(xiàn)在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使固定電話連年翻番，累計達到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計達到1.8萬戶,增長速度113%，電信經(jīng)營收入從2002年成立之初的85萬元/年，到2003年xx-x萬元/年，2004年xx-xx萬元，2015年xx-xx萬元，經(jīng)營收入不斷攀升，實現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，2004年實現(xiàn)利潤xx-x余萬元，2015年實現(xiàn)利潤xx-x余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個人收入不斷增加，員工隊伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎?wù)隆⑿女a(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實就是成本的競爭，尤其是建設(shè)成本競爭這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他不僅對建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去進行巡查評估，對項目進行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項目，必須經(jīng)過仔細分析研討后方可進行上報，還嚴格施工時間和材料?管理，建立了相應(yīng)制度加以保障，使每個項目在最短的時間內(nèi)完成工程建(本文來自文秘之音，?查看)設(shè)投入運營，為市場發(fā)展爭取先機。對所有的電纜、設(shè)備、輔料的采購逐項進行核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭達到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴格控制工程建設(shè)成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設(shè)進行了嚴格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對其他運營企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業(yè)務(wù)宣傳單上，突出宣傳可提供話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標準盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設(shè)置上精心選點、裝修簡潔、突出形象，強化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運營企業(yè)來說，既加強了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標識，外部形象的宣傳得到有力加強，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度不斷提升。
精明在財務(wù)管理上，以制度管事、管人。從2001年到2004年，xx分公司的財務(wù)管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務(wù)管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。
二、務(wù)實是他的做事準則
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標而弄虛作假，務(wù)實就是他做工作、干事業(yè)的準則。
在工作上務(wù)實。工作中他堅持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運作狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；二是每到一個營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力；三是設(shè)備材料必看，對設(shè)備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進行檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵；四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對手的相關(guān)資料，對城區(qū)的用戶發(fā)展狀況都要進行預(yù)測，他說網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件就是市場調(diào)查，離開了調(diào)查就沒有發(fā)言?權(quán)。
在管理上務(wù)實。制訂和堅守一個表述清晰、重點明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“執(zhí)行”，建立和維持績效導(dǎo)向型“文化”并建立和維持一個靈活機動、快速反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營壓力、經(jīng)營責任得以有效傳遞，他率(本文來自文秘之音，?查看)先實行了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應(yīng)變能力；將公司的工作重心用績效考核辦法來實現(xiàn)，引導(dǎo)員工以增收為要點，突出抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學習方面，他認真學習鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“三個代表”的要求落實和體現(xiàn)在自己的各項工作中。在加強理論學習的同時，對管理知識的學習更進一步加強了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領(lǐng)導(dǎo)?藝術(shù)和駕馭能力。 “在火車跑得快，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有很大的進步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅持做到自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導(dǎo)?干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務(wù)，面對趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶實行五次上門進行營銷的方式，贏得了用戶的認可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，為了進一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘一些交際廣、能力強、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，利用他們社會信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)受理上門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)?上門、特殊客戶收費上門、投訴處理上門等服務(wù)措施，取得了較好的成績?，每人月受理達到50臺以上，變坐等用戶上門的被動服務(wù)為上門找用戶的主動服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場。他常說：市場競爭的焦點就是利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競爭就是服務(wù)的競爭，只有創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時辦”，實現(xiàn)“五個100%” 的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標準，優(yōu)化服務(wù)流程時有別與其他運(本文來自文秘之音，?查看)營企業(yè)，講究精、細、準、快、好，并嚴格加以貫徹落實，形成閉環(huán)管理。在2015年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司獲得了“2015年度通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認可和國家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為各類人才提供展示舞臺和發(fā)展空間，實現(xiàn)人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。
四、和-諧是他的追求
熟悉xx-x的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設(shè)和-諧班子、和-諧隊伍、和-諧企業(yè)文化入手，大力推進“和-諧企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區(qū)，他既嚴格要求又悉心愛護，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強團結(jié)，增強班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還定期的組織骨干員工進行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營動態(tài)，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡；開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心和愛護，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質(zhì)
他勇于拼搏，雷厲風行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時間太短了，只有與時間賽跑，把時間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項政策、考核制度來自于市場，適應(yīng)市場，他每天除了必要的會議和處理的日常工作外，一有時間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個營業(yè)部在當?shù)亻_展的促銷活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還沒有回家,妻子打電話,他的手機恰好沒有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點過，xx-x才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車停靠在路邊，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都沒有時間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……？”
有這樣精明、務(wù)實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xx-x分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
如何寫先進事跡報告篇八
他是馮建國，是機修四班的班組長。自1979年踏入滬東廠以來，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，已默默無聞地在機修崗位上為公司奉獻了33個春秋。特別是自他擔任班組長以來，除了做好日常工作任務(wù)以外，關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人、塑造班組文化、營造班組氛圍，帶領(lǐng)所在班組向著“學習型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型先進班組一步步靠攏。
走哪帶哪，重視新進員工的技能培訓(xùn)
“歷覽古今興衰事，成敗得失在人才”。加強員工的技能培訓(xùn)，增強員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，是員工個人發(fā)展的必須，更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而，面對客觀的制約因素，對機修班組來說，加強新進員工的技能培訓(xùn)談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟形勢低迷的影響，公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠，相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑，機床的磨損消耗率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了，新員工現(xiàn)場培訓(xùn)的案例也就少了。面對眼前的客觀問題，他秉持“有條件，要克服;沒條件，創(chuàng)造條件也要克服”的工作態(tài)度?！白吣膸摹本褪撬摹胺▽殹?，無論是平時的車間巡檢，還是日常的一、二級機床保養(yǎng)，他總把新員工帶在身邊。在新設(shè)備的安裝調(diào)試過程中，他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下，帶著新員工認真觀察新設(shè)備的安裝。他說，安裝的過程中多看多記，對將來的維修只有好處、沒有壞處。每當有機床出現(xiàn)故障的時候，他總是帶著新員工趕赴現(xiàn)場，他不愿錯過任何一個“現(xiàn)場施教”的機會。從故障機床的“癥狀”表現(xiàn)到故障的原因分析，再到故障的解決方案，每一個步驟，他都耐心講解。由于班組里有個別新員工是外地人，他總是先用上海話講解，再用普通話講解一遍。他說“講了五十幾年的上海話，猛地再講國語還蠻拗口的”?！案冻鼋K有回報”，在他的培養(yǎng)下，新來的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨當一面。
任勞任怨，克服工作環(huán)境的客觀因素
機修四班主要負責綜合車間z-04、05、管件車間、熱處理車間近百臺機床的維修和保養(yǎng)。大多數(shù)機床是上個世紀70、80年代的老機床，看著這些機床，他笑侃道“這里的機床可都是我的老大哥啊”;熱處理車間在生產(chǎn)加工過程中有時會散發(fā)一股刺鼻的氣味，每次在這里維修完一臺故障機床，他就笑著說“吸了這么一會有毒氣體，今天該要少抽幾根香煙啦”?！袄稀⑴f、破、毒、雜”是機修四班面對的工作現(xiàn)狀，然而，面對這一不容樂觀的工作環(huán)境，作為班組長的他沒有一句怨言。他深知，作為有經(jīng)驗的老工人，有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他“治根不治本”的高度工作要求熏陶員工認真、細心的工作意識，他要用他的積極性點燃員工的工作熱情;很明顯，他做到了。從員工第一時間趕赴現(xiàn)場的及時性，我們看到了員工的工作熱情;從車間機床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對工作環(huán)境的客觀復(fù)雜，他不說一句“苦”，面對班組的即有成績，他不說一聲“好”，他依舊不知疲倦地為打造先進班組努力工作著。由于疲勞過度，導(dǎo)致他智齒發(fā)炎，大家都勸他請假休息，他卻不以為然，只是去醫(yī)院做了小手術(shù)就返回班組工作了。
多一份關(guān)懷，打造和諧溫馨的班組文明
自從黨的xx屆四中全會提出了“和諧社會”的新理念以后，“和諧”之風便吹遍了每一個企業(yè)、每一個機構(gòu)。在這里，他把和諧詮釋成了“有愛”的班組文明，加強班組的文化建設(shè)，可以統(tǒng)一員工思想認識，增強內(nèi)部凝聚力，塑造充滿活力的工作氛圍。他總是早早地來到班組休息室，提前為大家沖好開水并簡單打掃衛(wèi)生，他希望通過自己細微的付出可以潛移默化地將這種“有愛”文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環(huán)境，他購置了兩盆盆栽，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的文明建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要于點滴中升華;他幫組班組的員工修車，為班組購買洗手皂，他深知文明源于積淀，積淀源于生活。在他的感染下，班組員工互助互愛，班組氛圍和諧溫馨。
少一絲懈怠，貫徹“四個不讓”的工作宗旨
面對復(fù)雜嚴峻的船舶市場形勢，公司頂住壓力、迎刃而上，提出了“四個不讓”的企業(yè)精神。自從認真學習了公司“四個不讓”精神以來，他毫不懈怠、時刻不忘緊緊圍繞公司“四個不讓”的企業(yè)價值觀來作為日常工作標竿。他加強對生產(chǎn)車間的巡檢力度，觀察機床的工作狀況，辨識機床異常工作聲音，積極詢問操作員工關(guān)于機床的生產(chǎn)問題，切實做好“望、聞、問、切”工作;每接到車間的報修電話，他總是第一時間趕赴現(xiàn)場，對每一個故障認真分析、合理安排，在最短的時間排除故障，力爭一次性根本修復(fù)，以保證車間的正常生產(chǎn)進度。服務(wù)于車間、服務(wù)好車間，不讓車間有抱怨。
他是公司數(shù)十個班組中一名普通班組長，無論船舶形勢的起伏與否，他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去，直至退休。他常說，班組就像他的另一個家，盡管數(shù)十年來這個家的成員多有更替，但他依然會像家長一樣將這個家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨、外在更有“戰(zhàn)斗力”，為公司的生產(chǎn)做好堅實的保障。
如何寫先進事跡報告篇九
我叫x，是某公司鍋爐車間的一名技術(shù)員。作為車間技術(shù)負責人，我知道，責任重大。因此在工作中，每天都認真執(zhí)行車間的有關(guān)規(guī)定，對運行中的每臺設(shè)備都認真做到“摸”、“望”、“聽”、“聞”，使設(shè)備能安全有效地運行，力圖把事故降到最低點，并經(jīng)常指導(dǎo)班中操作人員認真執(zhí)行操作規(guī)程，圍繞“抓管理，促生產(chǎn)”地做工作。
為創(chuàng)建先進車間。首先，我堅持學習業(yè)務(wù)知識，努力學習集團各種文件精神，武裝自己的頭腦，并充分利用業(yè)余時間，給自己加壓充電，以便學以致用。每年都組織車間員工學習培訓(xùn)及傳授技術(shù)經(jīng)驗，使員工加深理解。第二，堅持科學管理，遇問題時做到科學決策，不按憑經(jīng)驗“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法。在榨季生產(chǎn)中，善于結(jié)合實際，提出科學建議，特別是在x年度榨季生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)#2爐膛有異聲，及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)，并本著將“隱患一查到底”的謹慎原則和“三不放過”的原則。當時又碰到交接下班時，而我母親又生病住院需要我照顧，我打電話與母親說明原因，母親說：“為了工作做好，你先把工作做好再回來吧，孩子”。老人家生病我不照顧她，心里感到很內(nèi)疚。但是為了工作，為了組織配合車間工作人員，并采取了積極對應(yīng)的措施，連續(xù)工作10個多小時，終于恢復(fù)了生產(chǎn)，把損失降到了最低限度。又如在本榨季生產(chǎn)中，水鏡出現(xiàn)玻璃管爆破，影響到鍋爐的水位及安全運行，我組織工作人員搶修，利用1個多小時更換水鏡玻璃管，避免了給工作人員操作造成不利的后果，確保鍋爐安全運行。在生產(chǎn)指標考核中，本車間從未“斷”過汽或影響其他工序的'生產(chǎn)，安全指標達100%，供汽品質(zhì)達優(yōu)。并提出了合理供汽、節(jié)約燃料等諸多建議，使煤耗率指標下降x百分點，環(huán)保問題等也取得很好的成效。第三，不斷增強大局意識和責任意識。如：x年榨季生產(chǎn)中鏟車汽虹排油管出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，而倉庫又沒有材料來更換，搞計劃去采購又來不及了，為了確保生產(chǎn)順利進行，我采取措施與鏟車司機商議，利用銅焊接法，焊接泄漏口，延長了4個小時才下班，避免了事故的發(fā)生。特別是外面平送輸送膠帶，在x年生產(chǎn)中出出現(xiàn)兩端軸承座的軸兩側(cè)沒有定位檔板，造成主滾動筒左右兩邊竄動、膠帶走偏等現(xiàn)象，而榨季生產(chǎn)才過一個多月時間，我參與車間領(lǐng)導(dǎo)討論，同時建議采用小滾筒固定在主滾動筒兩側(cè)，起了一定的作用，繼而安全運行到本榨季結(jié)束。
在修機期間，全過程圍繞修機進度、修機質(zhì)量、成本管理、現(xiàn)場管理等展開檢修工作。堅持“以修為主、以換為輔”的工作原則，著重恢復(fù)，提高設(shè)備運行的性能及生產(chǎn)能力，本車間每年修機質(zhì)量優(yōu)級均達95%以上，沒有出現(xiàn)人身、設(shè)備安全事故。比如：原來的容鹽箱已經(jīng)破漏，我建議利用廢鐵制造一個容積比原來大的容鹽箱，大大降低了成本，同時也滿足生產(chǎn)需要。在設(shè)備解體期間，我配合車間組織員工，學習設(shè)備解體規(guī)程。并對設(shè)備解體規(guī)程進行講解，同時對設(shè)備解體工作進行跟蹤、鑒定、分類、登記，如何除銹、保養(yǎng)、防腐等工作。在今年解體中提出對除氧箱、熱水箱不再用過去的清理方法，造成每年都出現(xiàn)水腐蝕、銹腐蝕分層等現(xiàn)象，繼而用干燥法清理，使之沒有出現(xiàn)以往有水腐蝕等現(xiàn)象。一份耕耘，一份收獲，終于在技術(shù)經(jīng)驗、現(xiàn)場管理等方面被評為先進班組，本人也獲得車間先進工作者。
以上是本人在工作中所取得一些成績，然而，成績只能說明過去。我還須在今后的工作中，恰守工作職責，努力拼搏，為集團糖業(yè)奉獻錦薄之力。
如何寫先進事跡報告篇十
王靜，茅坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站干部。多年來，她堅守在茅坪鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)計工作一線，工作認真負責，一絲不茍，用平凡的點滴書寫了一名基層統(tǒng)計工作者的不凡事跡。
在今年6月開始的全國經(jīng)濟普查工作中，她為了將茅坪的各項產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行全面準確地匯總和匯報，在時間緊、任務(wù)重的情況下，起早貪黑、加班加點、細致認真地做好各項統(tǒng)計、核查工作，并多次親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，與行業(yè)、部門責任人進行密切交流，按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的好評。
王靜，茅坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站干部。多年來，她堅守在茅坪鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)計工作一線，工作認真負責，一絲不茍，用平凡的點滴書寫了一名基層統(tǒng)計工作者的不凡事跡。
在今年6月開始的全國經(jīng)濟普查工作中，她為了將茅坪的各項產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行全面準確地匯總和匯報，在時間緊、任務(wù)重的情況下，起早貪黑、加班加點、細致認真地做好各項統(tǒng)計、核查工作，并多次親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，與行業(yè)、部門責任人進行密切交流，按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的好評。
在普查工作中，王靜同志始終堅持實事求是的原則，依據(jù)《全國經(jīng)濟普查條例》和《統(tǒng)計法》嚴格從事普查工作，堅決反對弄虛作假。她說：“經(jīng)濟普查是有利于全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展長遠規(guī)劃的一項十分重要的基礎(chǔ)工作，這次普查就是摸清家底，認識鄉(xiāng)情，準確把握全鄉(xiāng)經(jīng)濟實況，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠的數(shù)字依據(jù)”。她反復(fù)學習經(jīng)濟普查的相關(guān)理論知識，用科學規(guī)范的理論指導(dǎo)自己的工作實踐。為使經(jīng)濟普查工作家喻戶曉，人人皆知，王靜同志先后發(fā)放經(jīng)濟普查宣傳單2000多份，下發(fā)到每一戶普查對象手里，并做詳細的解釋說明工作，為了使經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)更加準確，有時一戶就要跑好幾趟，反復(fù)核實。一次，普查表上一戶賣肉的向老二年收入只有6000元，她在核對報表中發(fā)現(xiàn)這一數(shù)據(jù)不真實，于是她立即聯(lián)系鄉(xiāng)村普查員重新入戶進行核查，她耐心細致的推算，結(jié)果得出年收入應(yīng)該是1萬6千余元。農(nóng)戶向某說：“王靜的敬業(yè)精神和耐心細致的算賬方法，我們打心里佩服，只要她一來，我們都積極配合……?！?BR> 更多內(nèi)容請訪問：。
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如何寫先進事跡報告篇十一
警察先進事跡報告（一）
20xx年x月x日我省公安戰(zhàn)線的一名在平凡崗位上創(chuàng)造出不平凡業(yè)績的優(yōu)秀人民警察xx同志帶著忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的信念離開了我們.通過學習xx同志的先進事跡,本人深深的體會到:
作為一名人民警察應(yīng)始終堅守共產(chǎn)主義信仰和堅持一個共產(chǎn)黨人的精神追求，始終保持著對黨和人民的無比忠誠、保持對公安事業(yè)的無比熱愛，將理想信念轉(zhuǎn)化為為人民服務(wù)的實際行動。無論在哪個崗位，都應(yīng)帶著旺盛的工作激情和昂揚的思想斗志履行好自己的職責。應(yīng)學習他堅定理想信念，對黨忠誠、忠于使命、堅韌不拔、矢志不渝地為黨和人民事業(yè)而奮斗的崇高品質(zhì)。并發(fā)揚xx同志“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻、特別守紀律”的工作精神。警察先進事跡讀后感學習他不圖虛名，不怕困難挫折，把工作崗位作為施展才能、實現(xiàn)人生價值的舞臺，以驕人的業(yè)績贏得人民群眾的信任與愛戴，永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
學習xx同志始終把人民利益至上作為自己的自覺追求，把全心全意為人民服務(wù)的諾言銘刻于心；按照“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀要求，始終把群眾呼聲作為第一信號、把群眾需求作為第一選擇、把群眾滿意作為第一標準；在平凡的崗位上，滿腔熱忱地為人民群眾做好事、辦實事、解難事，用關(guān)愛溫暖群眾，用真誠感動群眾，努力提高人民群眾對公安交通管理工作的滿意度。
xx同志兢兢業(yè)業(yè)、積極作為、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的精神實質(zhì)，更加激發(fā)自己在今后的崗位上，要始終保持立足好本職崗位。在工作實踐中，要不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。以求真務(wù)實的態(tài)度去主動作為、積極創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于開拓創(chuàng)新。使自己更加適應(yīng)新形勢公安工作的發(fā)展需要。
學習xx同志清正廉潔、無私奉獻的高尚情操、胸懷坦蕩和淡泊名利的人格魅力。牢固樹立正確的權(quán)力觀、警察先進事跡演講稿地位觀和利益觀，以xx同志為榜樣，進一步堅定自已的理想信念、強化自身宗旨意識、不斷提高執(zhí)法能力水平。
英雄已逝，精神長存。xx同志值得我們學習的東西還有很多、很多。身為一名人民警察，在今后的執(zhí)法工作實踐中，要以xx同志為榜樣，將“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀，內(nèi)化于心、外踐于行。在平凡的崗位上切實做到自身正、自身凈、自身硬，自覺維護人民警察的良好形象，永葆人民警察的忠誠本色。警察先進事跡報告（二）
xx，參加公安工作以來，一直從事基層單位、窗口單位工作，該同志始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，熱愛本職工作，踐行群眾觀點，該同志工作認真，任勞任怨，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，始終堅持嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)，在平凡的崗位上踏實工作、奉獻青春，取得了突出成績。
一、扎根基層、服務(wù)群眾。警察先進事跡范文xx同志在日常工作中不計個人得失，顧大體、識大局。在濟寧市公安局出入境管理處繁重的受理工作中，該同志始終保持工作熱情，加班加點為申請人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到群眾一致好評。在擔任濟寧市公安局首席警察期間，該同志認真接待群眾來訪，為人民群眾解決實際問題，多次受到群眾表揚，并在市局對首席警察的考核中名列前茅。
二、立場堅定、恪盡職守。在市公安局開展的“霹靂行動”中，xx同志迅速行動起來，將“霹靂行動”作為提高業(yè)務(wù)工作能力的重要契機，警察先進事跡觀后感嚴把受理關(guān)，成功抓獲王某、文某等兩名網(wǎng)上逃犯，有效地遏制了犯罪嫌疑人向國（境）外潛逃的企圖。
三、
業(yè)務(wù)突出、勇創(chuàng)一流。xx同志始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇創(chuàng)一流的工作熱情，刻苦學習出入境業(yè)務(wù)知識，成為公安出入境管理工作的業(yè)務(wù)骨干。參加出入境管理工作以來，xx同志出色地完成了全運會“背景審查”等多項任務(wù)，并在全省出入境系統(tǒng)英語演講比賽中取得了優(yōu)異成績，為我局贏得了榮譽。
四、參與維和、不辱使命。20xx年下半年，法院司法警察先進事跡公安部委派山東省公安廳組建赴東帝汶民事維和警隊。xx同志通過層層選拔，以優(yōu)異成績通過了省公安廳組織開展的初選考試。這次考試全省各地200多名民警參加，考試分英語、駕駛等七門，省廳將選出xxx人赴廊坊維和警察培訓(xùn)中心參訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中又開展了體能、射擊、英語、急救等科目的考試，經(jīng)聯(lián)合國考官甄選，最后選出xxx名警察前往任務(wù)區(qū)，xx就是其中一員。在東帝汶維和期間，xx同志克服了各種難以想象的困難，與戰(zhàn)友們一道出色完成了維和任務(wù)。該同志先后擔任了東帝汶羅斯帕羅斯地區(qū)警察局情報與戰(zhàn)略分析組組長、重案組組長及督察與社區(qū)警務(wù)部負責人，并先后兩次被聯(lián)合國授予“和平勛章”。
作為一名基層民警，xx同志始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢記黨的宗旨，聽黨指揮、先進個人事跡服從大局、踏實進取，在政治上始終和黨中央保持高度一致。努力鉆研出入境業(yè)務(wù)，堅決執(zhí)行上級政令警令，狠抓業(yè)務(wù)、嚴格執(zhí)法、不徇私情。該同志始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，得到了人民群眾的普遍贊譽和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。參加工作以來，該同志先后多次被評為先進工作者，并榮立個人一等功一次，個人三等功一次。該同志在平凡的工作崗位上踐行了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和人民警察應(yīng)有的職責。
以上就是先進事跡材料。
如何寫先進事跡報告篇十二
寫作先進事跡材料，一般有兩種情況：一是先進個人，如先進工作者、優(yōu)秀黨員、勞動模范等；一是先進集體或先進單位，如先進黨支部、先進車間或科室，抗洪搶險先進集體等。無論是先進個人還是先進集體，他們的先進事跡，內(nèi)容各不相同，因此要整理材料，不可能固定一個模式。一般來說，可大體從以下方面進行整理。
（1）要擬定恰當?shù)臉祟}。先進事跡材料的標題，有兩部分內(nèi)容必不可少，一是要寫明先進個人姓名和先進集體的名稱，使人一眼便看出是哪個人或哪個集體、哪個單位的先進事跡。二是要概括標明先進事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。例如《王鬃同志端正黨風的先進事跡》、《關(guān)于評選張鬃同志為全國新長征突擊手的材料》、《關(guān)于評選鬃處黨支部為省直機關(guān)先進黨支部的材料》等。
（2）正文。正文的開頭，要寫明先進個人的簡要情況，包括：姓名、性別、年齡、工作單位、職務(wù)、是否黨團員等。此外，還要寫明有關(guān)單位準備授予他（她）什么榮譽稱號，或給予哪種形式的獎勵。對先進集體、先進單位，要根據(jù)其先進事跡的主要內(nèi)容，寥寥數(shù)語即應(yīng)寫明，不須用更多的文字。
然后，要寫先進人物或先進集體的主要事跡。這部分內(nèi)容是全篇材料的主體，要下功夫?qū)懞茫P(guān)鍵是要寫得既具體，又不繁瑣；既概括，又不抽象；既生動形象，又很實在?？傊褪且獙懙煤苡姓f服力，讓人一看便可得出夠得上先進的結(jié)論。比如，寫一位端正黨風先進人物的事跡材料，就應(yīng)當著重寫這位同志在發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風方面都有哪些突出的先進事跡，在同不正之風作斗爭中有哪些突出的表現(xiàn)。又如，寫一位搞改革的先進人物的事跡材料，就應(yīng)當著力寫這位同志是從哪些方面進行改革的，已經(jīng)取得了哪些突出的成果，特別是改革前后的.經(jīng)濟效益或社會效益都有了哪些明顯的變化。在寫這些先進事跡時，無論是先進個人還是先進集體的，都應(yīng)選取那些具有代表性的具體事實來說明。必要時還可運用一些數(shù)字，以增強先進事跡材料的說服力。
為了使先進事跡的內(nèi)容眉目清晰、更加條理化，在文字表述上還可分成若干自然段來寫，特別是對那些涉及較多方面的先進事跡材料，采取這種寫法尤為必要。如果將各方面內(nèi)容材料都混在一起，是不易寫明的。在分段寫時，最好在每段之前根據(jù)內(nèi)容標出小標題，或以明確的觀點加以概括，使標題或觀點與內(nèi)容渾然一體。
最后，是先進事跡材料的署名。一般說，整理先進個人和先進集體的材料，都是以本級組織或上級組織的名義；是代表組織意見的。因此，材料整理完后，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審定，以相應(yīng)一級組織正式署名上報。這類材料不宜以個人名義署名。
（1）標題。有多種寫法，通常是把典型經(jīng)驗高度集中地概括出來，一般不采用公文標題的寫法。這種集中概括出來的標題，既包含正文中各部分典型經(jīng)驗的內(nèi)容，又不是這些內(nèi)容的簡單重復(fù)，可以說就是典型經(jīng)驗的主題。
（2）開頭。一般是展示典型經(jīng)驗的背景材料和突出的成果。背景材料包括典型的自然情況、社會背景等，既要寫出典型經(jīng)驗出現(xiàn)的環(huán)境，又不要冗長、羅唆。成果，要概括寫出最為突出之點，并盡可能與背景材料相映襯。有的也把成果放在材料的尾部來寫，這要根據(jù)具體材料安排。
（3）主體。對典型經(jīng)驗的具體展開，是典型經(jīng)驗材料的核心部分。寫作這部分內(nèi)容，一般是從總體上把典型經(jīng)驗按照一定的邏輯關(guān)系分成幾個部分。幾部分都是緊緊圍繞標題，服務(wù)于標題，說明標題；各部分之間要有內(nèi)在聯(lián)系，但不能互相重復(fù)，互相包含，要相對獨立地處在一個統(tǒng)一體內(nèi)。
一般來說，這部分內(nèi)容的表述，應(yīng)當既要有思想，又應(yīng)有具體做法或?qū)嵗?，既要有面上的綜合，又應(yīng)有點上的說明，最好還要有一些必要的數(shù)字。
（1）事實必須真實、可靠。先進典型材料的先進事跡是否真實，直接關(guān)系到先進典型的生命力。只有絕對真實才能使先進典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，凡是材料中反映的先進思想、先進事跡和典型經(jīng)驗，一定要認真核對清楚，不允許有半點虛假、拔高或拼湊及張冠李戴的情況，不能把道聽途說、未經(jīng)核實的"先進事跡"和"經(jīng)驗"寫入材料。如果確實一時難以搞清楚，寧可暫時不寫，也不能勉強湊數(shù)。
（2）觀點和提法要分寸恰當。在敘述先進典型的先進事跡和經(jīng)驗時，要注意擺正先進典型和其他群眾、集體的關(guān)系。許多先進個人、先進集體的事跡，都不是單槍匹馬干成的，是與周圍群眾和其他集體、單位的大力支持分不開的。因此，講先進典型的事跡、經(jīng)驗，一定要注意切不可講那些脫離群眾、脫離整體觀念的過頭話。否則，就不能起到先進典型的帶動作用。
（3）文字要樸實、簡明。整理先進典型材料，主要是通過實實在在的事實說話。這就要求在語言文字的表達上，一定要善于選擇那些實在、貼切的詞語。不要過多選用做修飾成分或言過其實的形容詞。不要講空話、套話，硬拉架子做文章。話要說得簡潔明了，凡是能用較少的話把事情說清楚的，就不要把話拉長。
如何寫先進事跡報告篇十三
我是行政管理系的一名共青團員，自入團以來積極參加團組織的各類活動。進入大學以來，我時刻銘記自己是一個光榮的共青團員，處處嚴格地要求自己。作為一個學生，我把學習當作自己的第一任務(wù)，從來不肯放松一絲一毫，在期末考試中各科都取得了優(yōu)異的成績。但成績不等于滿足，而是作為一種動力促使著我進步，促使著我走向成熟，融入社會，肩負起歷史賦予我們的使命。
真做到"摸"、"望"、"聽"、"聞"，使設(shè)備能安全有效地運行，力圖把事故降到最低點，并經(jīng)常指導(dǎo)班中操作人員認真執(zhí)行操作規(guī)程，圍繞"抓管理，促生產(chǎn)"地做工作。
為創(chuàng)建先進車間。首先，我堅持學習業(yè)務(wù)知識，努力學習集團各種文件精神，武裝自己的頭腦，并充分利用業(yè)余時間，給自己加壓充電，以便學以致用。每年都組織車間員工學習培訓(xùn)及傳授技術(shù)經(jīng)驗，使員工加深理解。第二，堅持科學管理，遇問題時做到科學決策，不按憑經(jīng)驗"拍腦袋"、"拍胸脯"的做法。在榨季生產(chǎn)中，善于結(jié)合實際，提出科學建議，特別是在07/08年度榨季生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)#2爐膛有異聲，及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)，并本著將"隱患一查到底"的謹慎原則和"三不放過"的原則。當時又碰到交接下班時，而我母親又生病住院需要我照顧，我打電話與母親說明原因，母親說："為了工作做好，你先把工作做好再回來吧，孩子"。老人家生病我不照顧她，心里感到很內(nèi)疚。但是為了工作，為了組織配合車間工作人員，并采取了積極對應(yīng)的措施，連續(xù)工作10個多小時，終于恢復(fù)了生產(chǎn)，把損失降到了最低限度。又如在本榨季生產(chǎn)中，水鏡出現(xiàn)玻璃管爆破，影響到鍋爐的'水位及安全運行，我組織工作人員搶修，利用1個多小時更換水鏡玻璃管，避免了給工作人員操作造成不利的后果，確保鍋爐安全運行。在生產(chǎn)指標考核中，本車間從未"斷"過汽或影響其他工序的生產(chǎn)，安全指標達100%，供汽品質(zhì)達優(yōu)。并提出了合理供汽、節(jié)約燃料等諸多建議，使煤耗率指標下降0、01百分點，環(huán)保問題等也取得很好的成效。第三，不斷增強大局意識和責任意識。如：07/08年榨季生產(chǎn)中鏟車汽虹排油管出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，而倉庫又沒有材料來更換，搞計劃去采購又來不及了，為了確保生產(chǎn)順利進行，我采取措施與鏟車司機商議，利用銅焊接法，焊接泄漏口，延長了4個小時才下班，避免了事故的發(fā)生。特別是外面平送輸送膠帶，在07/08年生產(chǎn)中出出現(xiàn)兩端軸承座的軸兩側(cè)沒有定位檔板，造成主滾動筒左右兩邊竄動、膠帶走偏等現(xiàn)象，而榨季生產(chǎn)才過一個多月時間，我參與車間領(lǐng)導(dǎo)討論，同時建議采用小滾筒固定在主滾動筒兩側(cè)，起了一定的作用，繼而安全運行到本榨季結(jié)束。
在修機期間，全過程圍繞修機進度、修機質(zhì)量、成本管理、現(xiàn)場管理等展開檢修工作。堅持"以修為主、以換為輔"的工作原則，著重恢復(fù)，提高設(shè)備運行的性能及生產(chǎn)能力，本車間每年修機質(zhì)量優(yōu)級均達95%以上，沒有出現(xiàn)人身、設(shè)備安全事故。比如：原來的容鹽箱已經(jīng)破漏，我建議利用廢鐵制造一個容積比原來大的容鹽箱，大大降低了成本，同時也滿足生產(chǎn)需要。在設(shè)備解體期間，我配合車間組織員工，學習設(shè)備解體規(guī)程。并對設(shè)備解體規(guī)程進行講解，同時對設(shè)備解體工作進行跟蹤、鑒定、分類、登記，如何除銹、保養(yǎng)、防腐等工作。在今年解體中提出對除氧箱、熱水箱不再用過去的清理方法，造成每年都出現(xiàn)水腐蝕、銹腐蝕分層等現(xiàn)象，繼而用干燥法清理，使之沒有出現(xiàn)以往有水腐蝕等現(xiàn)象。一份耕耘，一份收獲，終于在技術(shù)經(jīng)驗、現(xiàn)場管理等方面被評為先進班組，本人也獲得車間先進工作者。
以上是本人在工作中所取得一些成績，然而，成績只能說明過去。我還須在今后的工作中，恰守工作職責，努力拼搏，為集團糖業(yè)奉獻錦薄之力。
如何寫先進事跡報告篇一
我叫____，20__年_月_日進入公司擔任一職。這是我的第一份工作，我很珍惜自己在公司的工作經(jīng)驗，進入公司后我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，精心學習專業(yè)知識，認真踏實做好自己的本職工作。此外，我樂于助人，團結(jié)同事，在公司和同事先出很融洽。一年多來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事的關(guān)心幫助下，我受益匪淺，迅速成長，現(xiàn)對自己____年的工作情況做如下匯報：
一、____年度的績效考核工作：
1、負責總公司及督促各分公司人事專員核算本公司員工年度考勤、年終績效獎;
3、參加總公司及各分公司組織的年度述職大會和民主測評工作，統(tǒng)計測評結(jié)果;
5、負責記錄總經(jīng)理進行的個別員工座談，對座談內(nèi)容進行匯總。
二、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)展開公司____年度工作目標、安全目標的制定與匯總工作：
1、與各公司負責人對接匯總形成初稿;
2、與同事校稿、排版、打印相關(guān)資料準備會議;
3、編寫月度經(jīng)營會管理辦法初稿。
三、員工晉升考察
參與先后對、、等12名晉升員工進行考察，包括民意測評和民主座談，形成考察報告上報領(lǐng)導(dǎo)，資料存檔。
四、公司員工薪酬核算
3、匯總月度人事變動(入職、離職、轉(zhuǎn)正晉升等);
4、收集員工月度考核得分、部門月度考核得分、員工餐補進行工資的核算;
5、四公司工齡工資的調(diào)整核準。
五、編寫工資提成方案
1、編制《酒店公司浮動效益獎方案》，協(xié)助上級進行完善修正;
2、草擬《酒店房務(wù)中心工資提成方案》，與上級進行修改完善;
3、協(xié)助上級完善商業(yè)公司提成方案、酒店銷售部提成方案及酒店全員營銷方案。
六、其它臨時性工作
1、參與公司組織架構(gòu)的調(diào)整，編寫房地產(chǎn)開發(fā)部的部門職能及相關(guān)崗位說明書;
2、參加市人才市場和城區(qū)勞動局的專場招聘會，為企業(yè)補充空缺崗位;
3、督促指導(dǎo)酒店公司房務(wù)中心客房部完善各崗位工作流程與標準，共26項;
4、編寫完成人資計劃中心薪酬績效工作流程與標準，共13項;
5、5月份負責帶動酒店人事專員做好前期入職工作(招聘、培訓(xùn)、薪酬績效等);
我們在總結(jié)中進步，進步中成長，通過各項工作的進行也發(fā)現(xiàn)諸多問題，具體包括以下幾方面：
2、個人專業(yè)知識不夠豐富，不能很好的適應(yīng)工作的需求;
3、自己的創(chuàng)新意識還很薄弱，工作中未能及時主動的提出更加便捷快速的方法。
以上是我一年來的工作總結(jié)及問題分析，在新的一年里，我要進一步加強學習、鉆研業(yè)務(wù)、求真務(wù)實、努力工作，為公司奪取更加輝煌的業(yè)績而貢獻自己的力量。
此致
敬禮!
報告人：___
如何寫先進事跡報告篇二
毛**，男，漢族，中共黨員，19xx年xx月xx日出生，系柳林縣柳林鎮(zhèn)前毛家莊人。山西鑫飛集團培訓(xùn)中心主任。本人道德高尚，品行端正，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，團結(jié)同事，平易近人，有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，同時有較強的責任心和事業(yè)心，始終以集團領(lǐng)導(dǎo)為核心，以職工培訓(xùn)為理念，以服務(wù)鑫飛為宗旨，踏實工作，勇于奉獻。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
以鑫飛為己家，視鑫飛為己命
在日常工作中，我思想上要求進步，積極向集團總公司靠攏，自覺向身邊的優(yōu)秀同事學習，吃苦耐勞，在培訓(xùn)中心籌備的過程中，帶病堅持工作，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。嚴格要求自己，時時處處以中心大局為重，不爭名奪利，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。培訓(xùn)中心成立以來，人員變動大，在人員少的情況下，還要安排員工在節(jié)假日和周末值班。我和其他同事一道，承擔起了值班的重任。尤其到了節(jié)假日，員工有特殊情況要請假的，我本著以人為本的原則，主動承擔了值班任務(wù)。自中心成立以來，我就提出安全意識、家的意識、節(jié)約意識、歸位意識和乘風破浪、一往無前的戰(zhàn)艦精神。我處處以主人翁的姿態(tài)對待各項工作，每天下班后，都自覺地將各辦公室的電器設(shè)備電源檢查一遍，沒有關(guān)掉的開關(guān)都關(guān)掉。同事號召每個員工都以培訓(xùn)中心為家，自覺培養(yǎng)這些意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。我團結(jié)友愛，主動幫助別人，起到了較好的模范帶頭作用，確保了培訓(xùn)中心和諧、高效的團隊建設(shè)。
用睿智展開工作，以熱情默默奉獻
工作干的好不好，就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起，時刻要求必須以身作則，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到；要求大家不做的，我首先不做，時刻讓大家以自己為榜樣。在隊伍建設(shè)上，狠抓政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，反復(fù)強調(diào)學習的重要性。一是帶頭學習政策，理解政策，提高政策水平；二是學習業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，從而提高工作效率。通過一系列的措施，有效地提高了本部門全體員工的整體素質(zhì)。
培訓(xùn)中心日常工作的開展，離不開與集團總公司、子公司等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。我主動承擔起相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，利用較熟的人脈優(yōu)勢和強有力的交際能力，完成了一次又一次集團領(lǐng)導(dǎo)交予我的任務(wù)。
我還注重學習專業(yè)理論知識，科學地指導(dǎo)自身的工作，善于向同事請教，學習管理的有關(guān)經(jīng)驗。每項工作都能有計劃、有條理地統(tǒng)籌安排并努力做好。培訓(xùn)中心成立一年多來，我的工作內(nèi)容有所增加，但我的工作態(tài)度依然積極，工作熱情依然飽滿，始終堅守在自己的工作崗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成績，為領(lǐng)導(dǎo)一心一意做好外部工作解除了后顧之憂，也為其他員工樹立了榜樣。
面對今后的工作，我充滿信心：決心以高度的工作熱情奉獻自己的一份力量，全心全意的為鑫飛服務(wù)；在工作中會把鑫飛的利益放在前面，為鑫飛更好的明天貢獻力量。
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如何寫先進事跡報告篇三
**同志在從事護理工作平凡的里,任勞任怨,干一行愛一行,從最初的一名普通護士成長為今天的一名護理骨干和一名護理管理者，工作之初,她分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)士工作,由于剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗還不足,所以她就一步一個腳印地從頭學習,從書本上學習大量的相關(guān)專業(yè)知識,虛心向老同志請教,在老同志的言傳身教下,很快就適應(yīng)了產(chǎn)科的工作。幾年時間經(jīng)她親手接生的嬰兒有幾百個,而這樣平凡單調(diào)的日子一干就是六年。由于她勤奮好學,工作認真負責,得到了科室同志及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。醫(yī)院成立了創(chuàng)傷骨科,**同志被醫(yī)院做為護理骨干抽調(diào)到外二科擔任護士長,走上了管理崗位。新成立的科室各方面都剛剛起步,急診護士先進事跡在專業(yè)上需要全新的?？谱o理知識,擔任護士長更需要一定的管理能力,為此,**同志感到了很大的壓力。但她沒有退縮,她想:領(lǐng)導(dǎo)把這樣的擔子加給自己,一定不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和期望。在堅定信心后,**就圍繞如何帶領(lǐng)全科護士搞好本職服務(wù)展開了工作。針對新抽調(diào)的人員技術(shù)力量參差不齊,并且又沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、全面的專業(yè)知識培訓(xùn),她從最基本的“三基”訓(xùn)練做起,苦練基本功,內(nèi)強素質(zhì),每一項護理都要求認真操作到位。并且做到從我做起,嚴格要求,在全科做模范表率作用。為了進一步提升自己的素質(zhì)和水平,更好地為病人提供護理服務(wù),盡管孩子還小,愛人工作繁忙,但她身先士卒,購買了大量的專業(yè)書籍,用十倍百倍的精神和頑強的毅力堅持自學,并且利用業(yè)余時間報考了中央電大高級護理專業(yè),通過不懈的努力,她用三年的時間完成了全部課程的考試,成為當時醫(yī)院為數(shù)不多的護理大專畢業(yè)生。
記得有一次云南省第三監(jiān)獄送來一個因為跳樓自殺未遂導(dǎo)致顱腦損傷并四肢骨折的'患者,因為當時科內(nèi)病人比較多,而危重病人隨時會有生命的危險,她來不急多想就上了特護,一守就是兩天。
在工作中,**始終堅持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標,處處為病人著想,耐心細致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。除做好常規(guī)護理工作外,還對特殊病人進行特殊護理。在一次吸痰中,因病人痰液較多加之病人激烈咳嗽,當**同志為病人吸痰時大量的痰液噴射到她的臉上、眼睛上,她沒有厭惡病人,后該病人抽血化驗發(fā)現(xiàn)該患者是hiv(艾滋病感染者)陽性,她仍然冒著職業(yè)暴露和被感染的危險,不顧自己的安危,以滿腔的熱情為該患者服務(wù)。精神科護士先進事跡**同志這種在平凡工作崗位上默默奉獻,視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德。
**自任護士長以來,從不以自己是護士長就減少工作量,而是時時處處以身作則,每當有急危重病人時,總是搶在前面,爭分奪秒搶救病人。由于外二科的病人,多是天災(zāi)人禍送來的,許多病人無家屬照管,最基本的生活護理都要由醫(yī)護人員完成。面對這樣的情況,她常教育醫(yī)護人員,要盡最大的愛心,為病人提供最好的護理,盡最大努力使病人康復(fù)。在她的帶動下,全科醫(yī)德醫(yī)風得到了根本轉(zhuǎn)變,全科護士姐妹視病人為親人,堅持以病人為中心,一切圍著病人轉(zhuǎn)。一次科室收到一名住院病人,在病人沒交一分錢的情況下及時為其進行了ct、磁共振等檢查,由于該患者生活完全不能自理,又是下崗工人,家屬因嫌他會拖累家庭不愿來院照管,創(chuàng)傷科全體護士知道后沒有嫌棄他而是為其精心護理,還承擔了生活護理的重任,**還承擔了患者的伙食費。在該病人住院治療的65天時間里,**和她的姐妹們憑著對患者高度負責的責任感進行精心護理,直到病人病情好轉(zhuǎn)后出院。這樣的例子數(shù)不勝數(shù),在一個個平凡的日子里,先進護士事跡**和她的護理團隊送走了一個又一個她們親手護理康復(fù)痊愈的病人,她們付出的辛勤勞動得到了醫(yī)院和廣大患者的好評。
在從一個普通護士成長為一個護士長的歷程中,**深深體會到,一個科室要求得發(fā)展,要在廣大人民群眾中贏得信賴,是和精湛的護理技術(shù)分不開的。作為護士長,她針對科室部分人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,積極組織各種學習活動,教育職工牢固樹立“以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)理念,通過學習,使大家統(tǒng)一了認識,增強了責任感、危機感,使命感,提高了工作的熱情和積極性,增強了科室的凝聚力,使科內(nèi)醫(yī)護團結(jié)一心,視院為家,把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連接在一起,為和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己應(yīng)有的貢獻。
如何寫先進事跡報告篇四
愛，首先意味著奉獻，意味著把自己心靈的力量獻給所愛的人，為所愛的人創(chuàng)造幸福。
——蘇霍姆林斯基
有這樣一位護士，她沒有學富五車的才華，但她用最美的青春書寫著生命的感動；她沒有風華絕代的容顏，但她用最樸素的笑容為患者增添抵抗病魔的勇氣；她也沒有一舉成名的偉大事跡，但她用最真摯的愛心為患者拂去滿身的傷痛……她，就是紅十字博愛醫(yī)院八病區(qū)護士夏媛媛。
付出，不停歇的堅守
20__年，夏媛媛畢業(yè)正式成為了一名外科護士，從參加工作到現(xiàn)在，因為工作的需要，她很少有時間能和家人、朋友一起吃頓飯，更別說相約出去游玩，甚至是在中國傳統(tǒng)節(jié)日最隆重的春節(jié)，她都不能跟家人待在一起，十多年來從未在家里過一個年。相聚、團圓總是美好的，總是令人心生向往的，夏媛媛說，“雖然每年大年三十的晚上看到別人的團聚，聽到別人的歡聲笑語，想起家里人此時此刻都聚在一起看春晚卻唯獨少了我，內(nèi)心也會不平靜，也會有些許抱怨，但只要想起南丁格爾舍己救人的奉獻精神，想到護士這個崗位的特殊性，看到病床上痛苦呻吟需要幫助的患者，我知道我的患者比我的家人更需要我，自己的這點付出又算得了什么，所有的不良情緒頃刻間都會隨之化解，轉(zhuǎn)化成對護士這份工作的尊重、堅守與熱愛?！?BR> 用心，才能感動患者
一次，科室收治了一位36歲的直腸癌晚期的女性患者，患者家屬雖然沒有告知患者本人實際情況，但她對自己的病情其實很清楚?；颊咦≡汉螅榫w十分不穩(wěn)定，不搭理任何人，和她家人說話也是極其暴躁，夏媛媛每天都在患者的病房里給她擦身、拍背、換衣服、剪指甲、洗頭發(fā)，開始一兩天患者對夏媛媛的付出并不領(lǐng)情，排斥、不搭理夏媛媛，治療的時候也不配合，但夏媛媛并不介意，她知道患者此時的內(nèi)心比任何人、任何時候都要脆弱，能做的只能給予她關(guān)心和無微不至的呵護。有一天，患者覺得喉嚨里有痰液咳不出，因為腹部有傷口，又不敢用力的咳，夏媛媛巡視病房的時候發(fā)現(xiàn)了這一情況，主動與她交流，也許是誠意打動了患者，她答應(yīng)配合，夏媛媛邊用雙手固定住她腹部的傷口邊指導(dǎo)她，她用力的咳出了粘稠的痰液，夏媛媛不嫌臟認真為她清理干凈后，女患者終于被她的真誠所打動，微笑著對夏媛媛說，“小姑娘，請原諒我之前的態(tài)度，對不起！”自此以后，夏媛媛為她做任何的治療和護理工作都非常順利，正因為夏媛媛沒有選擇逃避和放棄，毅然堅持為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，患者才接納了夏媛媛，夏媛媛說，“她是我的病人，是需要我關(guān)心和幫助的人。她后來經(jīng)常拉著我的手，雖然話不多，但是從她的眼神中我看到了對我的信任和依賴，那一刻，我忽然明白只有真正用心對待患者，才能感動患者，才能把患者變成自己的朋友，消除患者心中的抵觸心理，更好地配合治療?！彪m然患者最終沒有創(chuàng)造奇跡，但在她彌留之際拉著夏媛媛的手說，“謝謝你，謝謝你這些日子的陪伴，謝謝你在我最孤單絕望的時候給我溫暖”?！澳且豢涛伊鳒I了，我看到是她對生命渴求和向往的眼神，從那時起，我更加理解了一名護理工作人員身上所肩負的責任與意義?！?BR> 行動，是最好的模范
由于成績出色，夏媛媛已經(jīng)成長為一名外科護士長，但她并沒有對臟活、累活進行“遙控指揮”，而是身體力行，為年輕的護士做出表率。有一次，科室收治了一名老年癡呆、股骨頸骨折的老奶奶，大小便基本不能自理，陪護她的老伴渾身散發(fā)出一股很濃的異味，不少年輕的護士都遠遠避開，不愿接近，做為護士長，夏媛媛并沒有直接批評她們，而是用實際行動教她們怎么做才是這份職業(yè)應(yīng)盡的責任。夏媛媛每2小時為老奶奶翻身，在老人每次大小便后，給老人家擦洗，每天給老人家擦澡，定期為老人剪指甲、洗頭發(fā)。行動的力量是最強大的，其他護士也逐漸被夏媛媛帶動，自覺加入到護理工作中來，“雖然老人家不能夠正常的和我們溝通，但是我知道，我們可以讓她在住院期間過的舒適些，這就夠了?！痹诶先思铱祻?fù)出院時，老人的家屬寫了一封很長的感謝信，粘貼在醫(yī)院的大門口，專門感謝夏媛媛無私的奉獻。
對于護士來說，患者就是家人，是時刻都需要去愛的人。不求回報，真心付出，無私奉獻，像南丁格爾一樣，在平凡的崗位上從事著神圣的工作，是每一位護士無盡的榮譽，更是無法逃避的職責與擔當！
護士先進事跡報告
如何寫先進事跡報告篇五
首先在這里，我要感謝__公司對我的培養(yǎng)，以及各項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷。20__年，我們一同走過，在這看似平凡卻又不失精彩的一年里，我公司從母公司“拓達”成功轉(zhuǎn)型，孕育出“__”這個充滿活力的新生命，這體現(xiàn)了一個企業(yè)從質(zhì)變到量變的創(chuàng)造過程;就像鳳凰涅槃，我們重新活取新的生命，注入新的活力。面對市場的嚴峻考驗，我們已是摩拳擦掌;面對市場的困難崎嶇，我們，準備著!
我，是一名普通的管理者，自20__年至今，就職于萬友七季城項目部。在項目部里，大家齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)。在過去的一年里，我們在氣候極其嚴峻的情況下成功完成主體封頂，以及后面的裝飾預(yù)驗收。我們把理論變?yōu)閷嶋H，實現(xiàn)一個只能用理論來計算的工期，創(chuàng)造豐厚的產(chǎn)值。
在這里，我要感謝我們的團隊;沒有你們，我們無法完成這個無法完成的任務(wù);沒有你們，我們無法創(chuàng)造一個又一個的奇跡。七季城，是一個充滿奇跡的城塞，奇跡因你們而存在，七季因你們而精彩。
無論是凌晨2點放線，還是不舍晝夜協(xié)調(diào)工人工作，都不能完全詮釋出你們的辛勞，你們放棄假期，長期扎根工地，為了我們的工程節(jié)點，兢兢業(yè)業(yè)的勞作。天將降大任于斯人，我們接過前輩們傳遞下的接力棒，秉承教誨，繼續(xù)在人生的道路上奔跑。
團隊不是我一個人的，功勛也不能由我一人獨享，因為我們是一個團隊，一個密不可分的大家庭，我們只是一群平凡的人，但，我們在干一件不平凡的事。海納百川，有容乃大。
公司的未來，就是我們的未來，所以我們沒有理由不投身于公司發(fā)展的洪流中。在這里我要再次感謝公司給于我們一個優(yōu)異的發(fā)展平臺，“師傅領(lǐng)進門，修行靠個人”。做為生力軍的我們，時刻準備著!
我，只是一名普通的管理者!一名普通的__人!
最后衷心的祝愿我們__公司，鵬霄萬里，威名遠揚，開拓創(chuàng)新，飛黃騰達!
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如何寫先進事跡報告篇六
平時我嚴格要求自己，努力做到以下幾點：
一、不斷加強理論學習，提高醫(yī)德醫(yī)風，加強工作責任感。我們科里加強了政治理論學習，樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認識，只有在提高政治理論水平的基礎(chǔ)上，才能將醫(yī)德工作落在實處。我充分認識了，作為一名合格的醫(yī)生應(yīng)該具備的素養(yǎng)和品格?？祁I(lǐng)導(dǎo)對我們的教育，讓我充分領(lǐng)略到責任感對一名醫(yī)生來說是多么的重要!因為有了責任感，我可以在做了一天手術(shù)，百般疲憊的時候，加班加點的練習急救;因為有了責任感，我可以在練習急救的時候，將理論聯(lián)系到實踐當中，努力糾正急救中的手法和觀察項目，以利于能夠?qū)⒓本雀玫膽?yīng)用于臨床;因為有了責任感，我本著為集體爭榮譽的態(tài)度，努力實踐和練習。
二、將理論與實踐相結(jié)合，積極完善和理解急救知識和急救程序。百日勞動競賽的目的是什么?我認為就是像我們主任所說的將理論與實踐相結(jié)合，大練兵的目的就是實地救援!平時學的理論再多，記得再熟練都沒有用，只有在實戰(zhàn)應(yīng)用中起到作用的知識才是有用的知識。同時，只有本著以實踐救人為目的，才能更好的理解此項比賽程序上的目的和規(guī)范，達到比賽的要求!我們就是本著以實踐為目的態(tài)度練習和糾錯，才能取得最后較好的成績!
三、增強同事之間的凝聚力和向心力。雖然是只有兩個人參加的比賽，但這實際上并不是只有兩個人在奮斗的比賽。作為初來海淀醫(yī)院的我，對很多環(huán)境都很不熟悉，對于這樣的比賽也是第一次參加，所以沒有什么經(jīng)驗，但是，在科主任和護士長還有全科很多同事的幫助和支持下，我和曲寧護士的努力得到了充分的肯定和積極地指導(dǎo)。既增強了科室的凝聚力，也增強了向心力，讓我們覺得代表科室去參加比賽是一種榮耀，也是一種加強彼此配合的機會。曲寧護士和我積極地配合，并且利用休息時間，相互遷就進行多次練習，起到了最重要的作用。培養(yǎng)了我們頑強拼搏、積極向上的作風。最后取得的成績也是對我們工作的充分肯定，對我們科室凝聚力和向心力的良好證實!
四、工作中我從不計較個人得失，不論分內(nèi)分外的事只要自己能做，就決不推辭。工作中最重要的就是責任感和寬容心，加班加點的練習不是因為利益熏心，而是出于對工作的熱愛和對科室的熱愛。當時練習時并沒有想要得到什么，只是覺得要努力完成任務(wù)!我們可能不是最好的，但是我們要做最努力的!
此致
敬禮!
報告人：___
如何寫先進事跡報告篇七
在xx分公司所有員工的印象中,xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的和挑戰(zhàn),而且還要... 鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工. 一、精明是他的特質(zhì) 精明在控制投資上.他...
領(lǐng)跑者的足跡
——優(yōu)秀管理者xx-x
在xx分公司所有員工的印象中，xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的和挑戰(zhàn)，而且還要從員工中去獲取抱怨信息，傾聽的心聲，這是他工作的一慣。xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“做不好的事，壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要的往前沖”、“人生難得幾回搏！現(xiàn)在正是需要拼搏的時候。”五年的創(chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工了又奇跡，使固定電話連年翻番，累計9萬余戶，增長速度129，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計1.8萬戶,增長速度113，電信經(jīng)營收入從2002年成立之初的85萬元/年，到2003年xx-x萬元/年，2004年xx-xx萬元，2015年xx-xx萬元，經(jīng)營收入攀升，了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，2004年利潤xx-x余萬元，2015年利潤xx-x余萬元。企業(yè)效益增長，個人收入，員工隊伍穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎?wù)?、信產(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實成本的競爭，是建設(shè)成本競爭關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他對建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去巡查評估，對項目可行性論證，手資料，要求所有項目，仔細分析研討后方可上報，還施工和材料管理，了制度保障，使每個項目在最短的內(nèi)工程建(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)設(shè)投入運營，為市場發(fā)展先機。對所電纜、設(shè)備、輔料的采購逐項核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都究其使用和管理調(diào)配，使其率力爭最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說，要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，要讓公司發(fā)展，就控制工程建設(shè)成本。分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設(shè)了的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看的例證。分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。運營企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展了保障。
精明場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作宣傳單上，宣傳可話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標準盡量簡明易懂，在用戶中的口碑，，即使在公司互聯(lián)互通最的時候，用戶也而轉(zhuǎn)網(wǎng)，了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設(shè)置上精心選點、裝修簡潔、形象，強化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟價值，盡的用戶，用戶的需求，鐵通新興運營企業(yè)來說，既了宣傳，又了與用戶的溝通，了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有的吸引力，用戶迅速遞增。
他了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營業(yè)部在公話桌上制作的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有鐵通標識，外部形象的宣傳，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度提升。
精明在財務(wù)管理上，以制度管事、管人。從2001年到2004年，xx分公司的財務(wù)管理規(guī)范，管理制度，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用。為經(jīng)營收入的、、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務(wù)管理，在總部和國資委審計檢查中，了較高的評價。
二、務(wù)實是他的做事準則
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不指標而弄虛作假，務(wù)實他做工作、干事業(yè)的準則。
在工作上務(wù)實。工作中他四必看原則，公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的和分析，可以對數(shù)據(jù)的分析，分公司每天的運作狀況，問題和解決問題；每到營業(yè)部，一線員工必看，他要一線員工的工作狀態(tài)，的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的，員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力；設(shè)備材料必看，對設(shè)備的率、電纜的使用都要逐一檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵；四是城區(qū)市場狀況必看，競爭對手的資料，對城用戶發(fā)展狀況都要預(yù)測，他說網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件市場調(diào)查，離開了調(diào)查就發(fā)言權(quán)。
在管理上務(wù)實。制訂和堅守表述清晰、的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“”，和維持績效導(dǎo)向型“文化”并和維持靈活機動、反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，將經(jīng)營、經(jīng)營責任得以傳遞，他率(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)先了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，扁平化管理，了公司的應(yīng)變能力；將公司的工作重心用績效考核辦法來，員工以增收為要點，抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
治理論學習，他學習、“”思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“”的要求和體現(xiàn)在的工作中。在理論學習的，對管理知識的學習更了，要求在激烈的市場競爭中要有游刃有余的藝術(shù)和駕馭能力。 “在火車跑得快，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有的進步，員工素質(zhì)、管理。
在廉潔自律，他自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，了干部廉潔從政的形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，他工作的核心。他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
創(chuàng)新營銷模式。為處處與運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通的，面對趨于飽和的固話市場，他了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶五次上門營銷的，贏得了用戶的認可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和農(nóng)村收入800萬元，新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘交際廣、能力強、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，社會信息靈通、工作靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢受理上門、上門、特殊客戶收費上門、投訴上門等服務(wù)措施，了的成績，每人月受理50臺，變坐等用戶上門的被動服務(wù)為上門找用戶的服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場。他常說：市場競爭的焦點利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競爭服務(wù)的競爭，創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得優(yōu)勢。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競爭的'能力。了“客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、客戶限時辦”，“五個100” 的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標準，優(yōu)化服務(wù)流程時有別與運(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)營企業(yè)，講究精、細、準、快、好，并，閉環(huán)管理。在2015年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司了“2015年度通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”，了用戶的認可和質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為人才展示舞臺和發(fā)展空間，人力資源最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制?？冃Э己烁軛U，加大活工資的考核，拉大收入差距，體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的隊伍。
四、是他的追求
熟悉xx-x的人，都說他是“面鐵心熱”。他的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設(shè)班子、隊伍、企業(yè)文化入手，“企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管地區(qū)，他既要求又悉心愛護，其生活工作狀況，把團結(jié)，班子，的協(xié)作關(guān)系首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營造起“理解，模范帶頭”的，尊重，戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，班子的和向心力作用。
寓教于樂，職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還的組織骨干員工交流座談、傾聽員工的心聲，經(jīng)營，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡；開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現(xiàn)公司對員工的和愛護，分公司的。
六、拼搏是他的品質(zhì)
他勇于拼搏，雷厲風行。他上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的太短了，與賽跑，把搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。使公司的政策、考核制度來自于市場，市場，他每天除了必要的會議和的日常工作外，一有就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，各個營業(yè)部在當?shù)氐拇黉N活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還回家,妻子打電話,他的手機恰好電了,怎么也不上,非常著急。等到夜里1點過，xx-x才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車停靠在路邊，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……？”
有精明、務(wù)實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xx-x分公司能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
這是一篇關(guān)于xx公司優(yōu)秀管理者先進事跡的資料,涉及:公司 優(yōu)秀 管理者 先進事跡 .
《 xx公司優(yōu)秀管理者先進事跡 》簡介開始:領(lǐng)跑者的足跡br——優(yōu)秀管理者xx-xpp 在xx分公司所有員工的印象中,xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的和挑戰(zhàn),而且還要...
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——優(yōu)秀管理者xx-x
在xx分公司所有員工的印象中，xx-x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現(xiàn)。作為xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏！現(xiàn)在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使固定電話連年翻番，累計達到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計達到1.8萬戶,增長速度113%，電信經(jīng)營收入從2002年成立之初的85萬元/年，到2003年xx-x萬元/年，2004年xx-xx萬元，2015年xx-xx萬元，經(jīng)營收入不斷攀升，實現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，2004年實現(xiàn)利潤xx-x余萬元，2015年實現(xiàn)利潤xx-x余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個人收入不斷增加，員工隊伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎?wù)隆⑿女a(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實就是成本的競爭，尤其是建設(shè)成本競爭這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他不僅對建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去進行巡查評估，對項目進行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項目，必須經(jīng)過仔細分析研討后方可進行上報，還嚴格施工時間和材料?管理，建立了相應(yīng)制度加以保障，使每個項目在最短的時間內(nèi)完成工程建(本文來自文秘之音，?查看)設(shè)投入運營，為市場發(fā)展爭取先機。對所有的電纜、設(shè)備、輔料的采購逐項進行核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭達到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴格控制工程建設(shè)成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設(shè)進行了嚴格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對其他運營企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業(yè)務(wù)宣傳單上，突出宣傳可提供話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標準盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設(shè)置上精心選點、裝修簡潔、突出形象，強化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運營企業(yè)來說，既加強了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標識，外部形象的宣傳得到有力加強，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度不斷提升。
精明在財務(wù)管理上，以制度管事、管人。從2001年到2004年，xx分公司的財務(wù)管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務(wù)管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。
二、務(wù)實是他的做事準則
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標而弄虛作假，務(wù)實就是他做工作、干事業(yè)的準則。
在工作上務(wù)實。工作中他堅持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運作狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；二是每到一個營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力；三是設(shè)備材料必看，對設(shè)備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進行檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵；四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對手的相關(guān)資料，對城區(qū)的用戶發(fā)展狀況都要進行預(yù)測，他說網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件就是市場調(diào)查，離開了調(diào)查就沒有發(fā)言?權(quán)。
在管理上務(wù)實。制訂和堅守一個表述清晰、重點明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“執(zhí)行”，建立和維持績效導(dǎo)向型“文化”并建立和維持一個靈活機動、快速反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營壓力、經(jīng)營責任得以有效傳遞，他率(本文來自文秘之音，?查看)先實行了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應(yīng)變能力；將公司的工作重心用績效考核辦法來實現(xiàn)，引導(dǎo)員工以增收為要點，突出抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學習方面，他認真學習鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“三個代表”的要求落實和體現(xiàn)在自己的各項工作中。在加強理論學習的同時，對管理知識的學習更進一步加強了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領(lǐng)導(dǎo)?藝術(shù)和駕馭能力。 “在火車跑得快，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有很大的進步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅持做到自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導(dǎo)?干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務(wù)，面對趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶實行五次上門進行營銷的方式，贏得了用戶的認可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，為了進一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘一些交際廣、能力強、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，利用他們社會信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)受理上門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)?上門、特殊客戶收費上門、投訴處理上門等服務(wù)措施，取得了較好的成績?，每人月受理達到50臺以上，變坐等用戶上門的被動服務(wù)為上門找用戶的主動服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場。他常說：市場競爭的焦點就是利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競爭就是服務(wù)的競爭，只有創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時辦”，實現(xiàn)“五個100%” 的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標準，優(yōu)化服務(wù)流程時有別與其他運(本文來自文秘之音，?查看)營企業(yè)，講究精、細、準、快、好，并嚴格加以貫徹落實，形成閉環(huán)管理。在2015年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司獲得了“2015年度通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認可和國家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為各類人才提供展示舞臺和發(fā)展空間，實現(xiàn)人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。
四、和-諧是他的追求
熟悉xx-x的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設(shè)和-諧班子、和-諧隊伍、和-諧企業(yè)文化入手，大力推進“和-諧企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區(qū)，他既嚴格要求又悉心愛護，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強團結(jié)，增強班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還定期的組織骨干員工進行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營動態(tài)，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡；開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心和愛護，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質(zhì)
他勇于拼搏，雷厲風行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時間太短了，只有與時間賽跑，把時間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項政策、考核制度來自于市場，適應(yīng)市場，他每天除了必要的會議和處理的日常工作外，一有時間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個營業(yè)部在當?shù)亻_展的促銷活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還沒有回家,妻子打電話,他的手機恰好沒有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點過，xx-x才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車停靠在路邊，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都沒有時間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……？”
有這樣精明、務(wù)實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xx-x分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
如何寫先進事跡報告篇八
他是馮建國，是機修四班的班組長。自1979年踏入滬東廠以來，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，已默默無聞地在機修崗位上為公司奉獻了33個春秋。特別是自他擔任班組長以來，除了做好日常工作任務(wù)以外，關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人、塑造班組文化、營造班組氛圍，帶領(lǐng)所在班組向著“學習型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型先進班組一步步靠攏。
走哪帶哪，重視新進員工的技能培訓(xùn)
“歷覽古今興衰事，成敗得失在人才”。加強員工的技能培訓(xùn)，增強員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，是員工個人發(fā)展的必須，更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而，面對客觀的制約因素，對機修班組來說，加強新進員工的技能培訓(xùn)談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟形勢低迷的影響，公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠，相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑，機床的磨損消耗率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了，新員工現(xiàn)場培訓(xùn)的案例也就少了。面對眼前的客觀問題，他秉持“有條件，要克服;沒條件，創(chuàng)造條件也要克服”的工作態(tài)度?！白吣膸摹本褪撬摹胺▽殹?，無論是平時的車間巡檢，還是日常的一、二級機床保養(yǎng)，他總把新員工帶在身邊。在新設(shè)備的安裝調(diào)試過程中，他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下，帶著新員工認真觀察新設(shè)備的安裝。他說，安裝的過程中多看多記，對將來的維修只有好處、沒有壞處。每當有機床出現(xiàn)故障的時候，他總是帶著新員工趕赴現(xiàn)場，他不愿錯過任何一個“現(xiàn)場施教”的機會。從故障機床的“癥狀”表現(xiàn)到故障的原因分析，再到故障的解決方案，每一個步驟，他都耐心講解。由于班組里有個別新員工是外地人，他總是先用上海話講解，再用普通話講解一遍。他說“講了五十幾年的上海話，猛地再講國語還蠻拗口的”?！案冻鼋K有回報”，在他的培養(yǎng)下，新來的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨當一面。
任勞任怨，克服工作環(huán)境的客觀因素
機修四班主要負責綜合車間z-04、05、管件車間、熱處理車間近百臺機床的維修和保養(yǎng)。大多數(shù)機床是上個世紀70、80年代的老機床，看著這些機床，他笑侃道“這里的機床可都是我的老大哥啊”;熱處理車間在生產(chǎn)加工過程中有時會散發(fā)一股刺鼻的氣味，每次在這里維修完一臺故障機床，他就笑著說“吸了這么一會有毒氣體，今天該要少抽幾根香煙啦”?！袄稀⑴f、破、毒、雜”是機修四班面對的工作現(xiàn)狀，然而，面對這一不容樂觀的工作環(huán)境，作為班組長的他沒有一句怨言。他深知，作為有經(jīng)驗的老工人，有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他“治根不治本”的高度工作要求熏陶員工認真、細心的工作意識，他要用他的積極性點燃員工的工作熱情;很明顯，他做到了。從員工第一時間趕赴現(xiàn)場的及時性，我們看到了員工的工作熱情;從車間機床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對工作環(huán)境的客觀復(fù)雜，他不說一句“苦”，面對班組的即有成績，他不說一聲“好”，他依舊不知疲倦地為打造先進班組努力工作著。由于疲勞過度，導(dǎo)致他智齒發(fā)炎，大家都勸他請假休息，他卻不以為然，只是去醫(yī)院做了小手術(shù)就返回班組工作了。
多一份關(guān)懷，打造和諧溫馨的班組文明
自從黨的xx屆四中全會提出了“和諧社會”的新理念以后，“和諧”之風便吹遍了每一個企業(yè)、每一個機構(gòu)。在這里，他把和諧詮釋成了“有愛”的班組文明，加強班組的文化建設(shè)，可以統(tǒng)一員工思想認識，增強內(nèi)部凝聚力，塑造充滿活力的工作氛圍。他總是早早地來到班組休息室，提前為大家沖好開水并簡單打掃衛(wèi)生，他希望通過自己細微的付出可以潛移默化地將這種“有愛”文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環(huán)境，他購置了兩盆盆栽，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的文明建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要于點滴中升華;他幫組班組的員工修車，為班組購買洗手皂，他深知文明源于積淀，積淀源于生活。在他的感染下，班組員工互助互愛，班組氛圍和諧溫馨。
少一絲懈怠，貫徹“四個不讓”的工作宗旨
面對復(fù)雜嚴峻的船舶市場形勢，公司頂住壓力、迎刃而上，提出了“四個不讓”的企業(yè)精神。自從認真學習了公司“四個不讓”精神以來，他毫不懈怠、時刻不忘緊緊圍繞公司“四個不讓”的企業(yè)價值觀來作為日常工作標竿。他加強對生產(chǎn)車間的巡檢力度，觀察機床的工作狀況，辨識機床異常工作聲音，積極詢問操作員工關(guān)于機床的生產(chǎn)問題，切實做好“望、聞、問、切”工作;每接到車間的報修電話，他總是第一時間趕赴現(xiàn)場，對每一個故障認真分析、合理安排，在最短的時間排除故障，力爭一次性根本修復(fù)，以保證車間的正常生產(chǎn)進度。服務(wù)于車間、服務(wù)好車間，不讓車間有抱怨。
他是公司數(shù)十個班組中一名普通班組長，無論船舶形勢的起伏與否，他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去，直至退休。他常說，班組就像他的另一個家，盡管數(shù)十年來這個家的成員多有更替，但他依然會像家長一樣將這個家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨、外在更有“戰(zhàn)斗力”，為公司的生產(chǎn)做好堅實的保障。
如何寫先進事跡報告篇九
我叫x，是某公司鍋爐車間的一名技術(shù)員。作為車間技術(shù)負責人，我知道，責任重大。因此在工作中，每天都認真執(zhí)行車間的有關(guān)規(guī)定，對運行中的每臺設(shè)備都認真做到“摸”、“望”、“聽”、“聞”，使設(shè)備能安全有效地運行，力圖把事故降到最低點，并經(jīng)常指導(dǎo)班中操作人員認真執(zhí)行操作規(guī)程，圍繞“抓管理，促生產(chǎn)”地做工作。
為創(chuàng)建先進車間。首先，我堅持學習業(yè)務(wù)知識，努力學習集團各種文件精神，武裝自己的頭腦，并充分利用業(yè)余時間，給自己加壓充電，以便學以致用。每年都組織車間員工學習培訓(xùn)及傳授技術(shù)經(jīng)驗，使員工加深理解。第二，堅持科學管理，遇問題時做到科學決策，不按憑經(jīng)驗“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法。在榨季生產(chǎn)中，善于結(jié)合實際，提出科學建議，特別是在x年度榨季生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)#2爐膛有異聲，及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)，并本著將“隱患一查到底”的謹慎原則和“三不放過”的原則。當時又碰到交接下班時，而我母親又生病住院需要我照顧，我打電話與母親說明原因，母親說：“為了工作做好，你先把工作做好再回來吧，孩子”。老人家生病我不照顧她，心里感到很內(nèi)疚。但是為了工作，為了組織配合車間工作人員，并采取了積極對應(yīng)的措施，連續(xù)工作10個多小時，終于恢復(fù)了生產(chǎn)，把損失降到了最低限度。又如在本榨季生產(chǎn)中，水鏡出現(xiàn)玻璃管爆破，影響到鍋爐的水位及安全運行，我組織工作人員搶修，利用1個多小時更換水鏡玻璃管，避免了給工作人員操作造成不利的后果，確保鍋爐安全運行。在生產(chǎn)指標考核中，本車間從未“斷”過汽或影響其他工序的'生產(chǎn)，安全指標達100%，供汽品質(zhì)達優(yōu)。并提出了合理供汽、節(jié)約燃料等諸多建議，使煤耗率指標下降x百分點，環(huán)保問題等也取得很好的成效。第三，不斷增強大局意識和責任意識。如：x年榨季生產(chǎn)中鏟車汽虹排油管出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，而倉庫又沒有材料來更換，搞計劃去采購又來不及了，為了確保生產(chǎn)順利進行，我采取措施與鏟車司機商議，利用銅焊接法，焊接泄漏口，延長了4個小時才下班，避免了事故的發(fā)生。特別是外面平送輸送膠帶，在x年生產(chǎn)中出出現(xiàn)兩端軸承座的軸兩側(cè)沒有定位檔板，造成主滾動筒左右兩邊竄動、膠帶走偏等現(xiàn)象，而榨季生產(chǎn)才過一個多月時間，我參與車間領(lǐng)導(dǎo)討論，同時建議采用小滾筒固定在主滾動筒兩側(cè)，起了一定的作用，繼而安全運行到本榨季結(jié)束。
在修機期間，全過程圍繞修機進度、修機質(zhì)量、成本管理、現(xiàn)場管理等展開檢修工作。堅持“以修為主、以換為輔”的工作原則，著重恢復(fù)，提高設(shè)備運行的性能及生產(chǎn)能力，本車間每年修機質(zhì)量優(yōu)級均達95%以上，沒有出現(xiàn)人身、設(shè)備安全事故。比如：原來的容鹽箱已經(jīng)破漏，我建議利用廢鐵制造一個容積比原來大的容鹽箱，大大降低了成本，同時也滿足生產(chǎn)需要。在設(shè)備解體期間，我配合車間組織員工，學習設(shè)備解體規(guī)程。并對設(shè)備解體規(guī)程進行講解，同時對設(shè)備解體工作進行跟蹤、鑒定、分類、登記，如何除銹、保養(yǎng)、防腐等工作。在今年解體中提出對除氧箱、熱水箱不再用過去的清理方法，造成每年都出現(xiàn)水腐蝕、銹腐蝕分層等現(xiàn)象，繼而用干燥法清理，使之沒有出現(xiàn)以往有水腐蝕等現(xiàn)象。一份耕耘，一份收獲，終于在技術(shù)經(jīng)驗、現(xiàn)場管理等方面被評為先進班組，本人也獲得車間先進工作者。
以上是本人在工作中所取得一些成績，然而，成績只能說明過去。我還須在今后的工作中，恰守工作職責，努力拼搏，為集團糖業(yè)奉獻錦薄之力。
如何寫先進事跡報告篇十
王靜，茅坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站干部。多年來，她堅守在茅坪鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)計工作一線，工作認真負責，一絲不茍，用平凡的點滴書寫了一名基層統(tǒng)計工作者的不凡事跡。
在今年6月開始的全國經(jīng)濟普查工作中，她為了將茅坪的各項產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行全面準確地匯總和匯報，在時間緊、任務(wù)重的情況下，起早貪黑、加班加點、細致認真地做好各項統(tǒng)計、核查工作，并多次親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，與行業(yè)、部門責任人進行密切交流，按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的好評。
王靜，茅坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站干部。多年來，她堅守在茅坪鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)計工作一線，工作認真負責，一絲不茍，用平凡的點滴書寫了一名基層統(tǒng)計工作者的不凡事跡。
在今年6月開始的全國經(jīng)濟普查工作中，她為了將茅坪的各項產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行全面準確地匯總和匯報，在時間緊、任務(wù)重的情況下，起早貪黑、加班加點、細致認真地做好各項統(tǒng)計、核查工作，并多次親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，與行業(yè)、部門責任人進行密切交流，按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的好評。
在普查工作中，王靜同志始終堅持實事求是的原則，依據(jù)《全國經(jīng)濟普查條例》和《統(tǒng)計法》嚴格從事普查工作，堅決反對弄虛作假。她說：“經(jīng)濟普查是有利于全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展長遠規(guī)劃的一項十分重要的基礎(chǔ)工作，這次普查就是摸清家底，認識鄉(xiāng)情，準確把握全鄉(xiāng)經(jīng)濟實況，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠的數(shù)字依據(jù)”。她反復(fù)學習經(jīng)濟普查的相關(guān)理論知識，用科學規(guī)范的理論指導(dǎo)自己的工作實踐。為使經(jīng)濟普查工作家喻戶曉，人人皆知，王靜同志先后發(fā)放經(jīng)濟普查宣傳單2000多份，下發(fā)到每一戶普查對象手里，并做詳細的解釋說明工作，為了使經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)更加準確，有時一戶就要跑好幾趟，反復(fù)核實。一次，普查表上一戶賣肉的向老二年收入只有6000元，她在核對報表中發(fā)現(xiàn)這一數(shù)據(jù)不真實，于是她立即聯(lián)系鄉(xiāng)村普查員重新入戶進行核查，她耐心細致的推算，結(jié)果得出年收入應(yīng)該是1萬6千余元。農(nóng)戶向某說：“王靜的敬業(yè)精神和耐心細致的算賬方法，我們打心里佩服，只要她一來，我們都積極配合……?！?BR> 更多內(nèi)容請訪問：。
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如何寫先進事跡報告篇十一
警察先進事跡報告（一）
20xx年x月x日我省公安戰(zhàn)線的一名在平凡崗位上創(chuàng)造出不平凡業(yè)績的優(yōu)秀人民警察xx同志帶著忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的信念離開了我們.通過學習xx同志的先進事跡,本人深深的體會到:
作為一名人民警察應(yīng)始終堅守共產(chǎn)主義信仰和堅持一個共產(chǎn)黨人的精神追求，始終保持著對黨和人民的無比忠誠、保持對公安事業(yè)的無比熱愛，將理想信念轉(zhuǎn)化為為人民服務(wù)的實際行動。無論在哪個崗位，都應(yīng)帶著旺盛的工作激情和昂揚的思想斗志履行好自己的職責。應(yīng)學習他堅定理想信念，對黨忠誠、忠于使命、堅韌不拔、矢志不渝地為黨和人民事業(yè)而奮斗的崇高品質(zhì)。并發(fā)揚xx同志“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻、特別守紀律”的工作精神。警察先進事跡讀后感學習他不圖虛名，不怕困難挫折，把工作崗位作為施展才能、實現(xiàn)人生價值的舞臺，以驕人的業(yè)績贏得人民群眾的信任與愛戴，永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
學習xx同志始終把人民利益至上作為自己的自覺追求，把全心全意為人民服務(wù)的諾言銘刻于心；按照“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀要求，始終把群眾呼聲作為第一信號、把群眾需求作為第一選擇、把群眾滿意作為第一標準；在平凡的崗位上，滿腔熱忱地為人民群眾做好事、辦實事、解難事，用關(guān)愛溫暖群眾，用真誠感動群眾，努力提高人民群眾對公安交通管理工作的滿意度。
xx同志兢兢業(yè)業(yè)、積極作為、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的精神實質(zhì)，更加激發(fā)自己在今后的崗位上，要始終保持立足好本職崗位。在工作實踐中，要不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。以求真務(wù)實的態(tài)度去主動作為、積極創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于開拓創(chuàng)新。使自己更加適應(yīng)新形勢公安工作的發(fā)展需要。
學習xx同志清正廉潔、無私奉獻的高尚情操、胸懷坦蕩和淡泊名利的人格魅力。牢固樹立正確的權(quán)力觀、警察先進事跡演講稿地位觀和利益觀，以xx同志為榜樣，進一步堅定自已的理想信念、強化自身宗旨意識、不斷提高執(zhí)法能力水平。
英雄已逝，精神長存。xx同志值得我們學習的東西還有很多、很多。身為一名人民警察，在今后的執(zhí)法工作實踐中，要以xx同志為榜樣，將“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀，內(nèi)化于心、外踐于行。在平凡的崗位上切實做到自身正、自身凈、自身硬，自覺維護人民警察的良好形象，永葆人民警察的忠誠本色。警察先進事跡報告（二）
xx，參加公安工作以來，一直從事基層單位、窗口單位工作，該同志始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，熱愛本職工作，踐行群眾觀點，該同志工作認真，任勞任怨，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，始終堅持嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)，在平凡的崗位上踏實工作、奉獻青春，取得了突出成績。
一、扎根基層、服務(wù)群眾。警察先進事跡范文xx同志在日常工作中不計個人得失，顧大體、識大局。在濟寧市公安局出入境管理處繁重的受理工作中，該同志始終保持工作熱情，加班加點為申請人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到群眾一致好評。在擔任濟寧市公安局首席警察期間，該同志認真接待群眾來訪，為人民群眾解決實際問題，多次受到群眾表揚，并在市局對首席警察的考核中名列前茅。
二、立場堅定、恪盡職守。在市公安局開展的“霹靂行動”中，xx同志迅速行動起來，將“霹靂行動”作為提高業(yè)務(wù)工作能力的重要契機，警察先進事跡觀后感嚴把受理關(guān)，成功抓獲王某、文某等兩名網(wǎng)上逃犯，有效地遏制了犯罪嫌疑人向國（境）外潛逃的企圖。
三、
業(yè)務(wù)突出、勇創(chuàng)一流。xx同志始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇創(chuàng)一流的工作熱情，刻苦學習出入境業(yè)務(wù)知識，成為公安出入境管理工作的業(yè)務(wù)骨干。參加出入境管理工作以來，xx同志出色地完成了全運會“背景審查”等多項任務(wù)，并在全省出入境系統(tǒng)英語演講比賽中取得了優(yōu)異成績，為我局贏得了榮譽。
四、參與維和、不辱使命。20xx年下半年，法院司法警察先進事跡公安部委派山東省公安廳組建赴東帝汶民事維和警隊。xx同志通過層層選拔，以優(yōu)異成績通過了省公安廳組織開展的初選考試。這次考試全省各地200多名民警參加，考試分英語、駕駛等七門，省廳將選出xxx人赴廊坊維和警察培訓(xùn)中心參訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中又開展了體能、射擊、英語、急救等科目的考試，經(jīng)聯(lián)合國考官甄選，最后選出xxx名警察前往任務(wù)區(qū)，xx就是其中一員。在東帝汶維和期間，xx同志克服了各種難以想象的困難，與戰(zhàn)友們一道出色完成了維和任務(wù)。該同志先后擔任了東帝汶羅斯帕羅斯地區(qū)警察局情報與戰(zhàn)略分析組組長、重案組組長及督察與社區(qū)警務(wù)部負責人，并先后兩次被聯(lián)合國授予“和平勛章”。
作為一名基層民警，xx同志始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢記黨的宗旨，聽黨指揮、先進個人事跡服從大局、踏實進取，在政治上始終和黨中央保持高度一致。努力鉆研出入境業(yè)務(wù)，堅決執(zhí)行上級政令警令，狠抓業(yè)務(wù)、嚴格執(zhí)法、不徇私情。該同志始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，得到了人民群眾的普遍贊譽和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。參加工作以來，該同志先后多次被評為先進工作者，并榮立個人一等功一次，個人三等功一次。該同志在平凡的工作崗位上踐行了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和人民警察應(yīng)有的職責。
以上就是先進事跡材料。
如何寫先進事跡報告篇十二
寫作先進事跡材料，一般有兩種情況：一是先進個人，如先進工作者、優(yōu)秀黨員、勞動模范等；一是先進集體或先進單位，如先進黨支部、先進車間或科室，抗洪搶險先進集體等。無論是先進個人還是先進集體，他們的先進事跡，內(nèi)容各不相同，因此要整理材料，不可能固定一個模式。一般來說，可大體從以下方面進行整理。
（1）要擬定恰當?shù)臉祟}。先進事跡材料的標題，有兩部分內(nèi)容必不可少，一是要寫明先進個人姓名和先進集體的名稱，使人一眼便看出是哪個人或哪個集體、哪個單位的先進事跡。二是要概括標明先進事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。例如《王鬃同志端正黨風的先進事跡》、《關(guān)于評選張鬃同志為全國新長征突擊手的材料》、《關(guān)于評選鬃處黨支部為省直機關(guān)先進黨支部的材料》等。
（2）正文。正文的開頭，要寫明先進個人的簡要情況，包括：姓名、性別、年齡、工作單位、職務(wù)、是否黨團員等。此外，還要寫明有關(guān)單位準備授予他（她）什么榮譽稱號，或給予哪種形式的獎勵。對先進集體、先進單位，要根據(jù)其先進事跡的主要內(nèi)容，寥寥數(shù)語即應(yīng)寫明，不須用更多的文字。
然后，要寫先進人物或先進集體的主要事跡。這部分內(nèi)容是全篇材料的主體，要下功夫?qū)懞茫P(guān)鍵是要寫得既具體，又不繁瑣；既概括，又不抽象；既生動形象，又很實在?？傊褪且獙懙煤苡姓f服力，讓人一看便可得出夠得上先進的結(jié)論。比如，寫一位端正黨風先進人物的事跡材料，就應(yīng)當著重寫這位同志在發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風方面都有哪些突出的先進事跡，在同不正之風作斗爭中有哪些突出的表現(xiàn)。又如，寫一位搞改革的先進人物的事跡材料，就應(yīng)當著力寫這位同志是從哪些方面進行改革的，已經(jīng)取得了哪些突出的成果，特別是改革前后的.經(jīng)濟效益或社會效益都有了哪些明顯的變化。在寫這些先進事跡時，無論是先進個人還是先進集體的，都應(yīng)選取那些具有代表性的具體事實來說明。必要時還可運用一些數(shù)字，以增強先進事跡材料的說服力。
為了使先進事跡的內(nèi)容眉目清晰、更加條理化，在文字表述上還可分成若干自然段來寫，特別是對那些涉及較多方面的先進事跡材料，采取這種寫法尤為必要。如果將各方面內(nèi)容材料都混在一起，是不易寫明的。在分段寫時，最好在每段之前根據(jù)內(nèi)容標出小標題，或以明確的觀點加以概括，使標題或觀點與內(nèi)容渾然一體。
最后，是先進事跡材料的署名。一般說，整理先進個人和先進集體的材料，都是以本級組織或上級組織的名義；是代表組織意見的。因此，材料整理完后，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審定，以相應(yīng)一級組織正式署名上報。這類材料不宜以個人名義署名。
（1）標題。有多種寫法，通常是把典型經(jīng)驗高度集中地概括出來，一般不采用公文標題的寫法。這種集中概括出來的標題，既包含正文中各部分典型經(jīng)驗的內(nèi)容，又不是這些內(nèi)容的簡單重復(fù)，可以說就是典型經(jīng)驗的主題。
（2）開頭。一般是展示典型經(jīng)驗的背景材料和突出的成果。背景材料包括典型的自然情況、社會背景等，既要寫出典型經(jīng)驗出現(xiàn)的環(huán)境，又不要冗長、羅唆。成果，要概括寫出最為突出之點，并盡可能與背景材料相映襯。有的也把成果放在材料的尾部來寫，這要根據(jù)具體材料安排。
（3）主體。對典型經(jīng)驗的具體展開，是典型經(jīng)驗材料的核心部分。寫作這部分內(nèi)容，一般是從總體上把典型經(jīng)驗按照一定的邏輯關(guān)系分成幾個部分。幾部分都是緊緊圍繞標題，服務(wù)于標題，說明標題；各部分之間要有內(nèi)在聯(lián)系，但不能互相重復(fù)，互相包含，要相對獨立地處在一個統(tǒng)一體內(nèi)。
一般來說，這部分內(nèi)容的表述，應(yīng)當既要有思想，又應(yīng)有具體做法或?qū)嵗?，既要有面上的綜合，又應(yīng)有點上的說明，最好還要有一些必要的數(shù)字。
（1）事實必須真實、可靠。先進典型材料的先進事跡是否真實，直接關(guān)系到先進典型的生命力。只有絕對真實才能使先進典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，凡是材料中反映的先進思想、先進事跡和典型經(jīng)驗，一定要認真核對清楚，不允許有半點虛假、拔高或拼湊及張冠李戴的情況，不能把道聽途說、未經(jīng)核實的"先進事跡"和"經(jīng)驗"寫入材料。如果確實一時難以搞清楚，寧可暫時不寫，也不能勉強湊數(shù)。
（2）觀點和提法要分寸恰當。在敘述先進典型的先進事跡和經(jīng)驗時，要注意擺正先進典型和其他群眾、集體的關(guān)系。許多先進個人、先進集體的事跡，都不是單槍匹馬干成的，是與周圍群眾和其他集體、單位的大力支持分不開的。因此，講先進典型的事跡、經(jīng)驗，一定要注意切不可講那些脫離群眾、脫離整體觀念的過頭話。否則，就不能起到先進典型的帶動作用。
（3）文字要樸實、簡明。整理先進典型材料，主要是通過實實在在的事實說話。這就要求在語言文字的表達上，一定要善于選擇那些實在、貼切的詞語。不要過多選用做修飾成分或言過其實的形容詞。不要講空話、套話，硬拉架子做文章。話要說得簡潔明了，凡是能用較少的話把事情說清楚的，就不要把話拉長。
如何寫先進事跡報告篇十三
我是行政管理系的一名共青團員，自入團以來積極參加團組織的各類活動。進入大學以來，我時刻銘記自己是一個光榮的共青團員，處處嚴格地要求自己。作為一個學生，我把學習當作自己的第一任務(wù)，從來不肯放松一絲一毫，在期末考試中各科都取得了優(yōu)異的成績。但成績不等于滿足，而是作為一種動力促使著我進步，促使著我走向成熟，融入社會，肩負起歷史賦予我們的使命。
真做到"摸"、"望"、"聽"、"聞"，使設(shè)備能安全有效地運行，力圖把事故降到最低點，并經(jīng)常指導(dǎo)班中操作人員認真執(zhí)行操作規(guī)程，圍繞"抓管理，促生產(chǎn)"地做工作。
為創(chuàng)建先進車間。首先，我堅持學習業(yè)務(wù)知識，努力學習集團各種文件精神，武裝自己的頭腦，并充分利用業(yè)余時間，給自己加壓充電，以便學以致用。每年都組織車間員工學習培訓(xùn)及傳授技術(shù)經(jīng)驗，使員工加深理解。第二，堅持科學管理，遇問題時做到科學決策，不按憑經(jīng)驗"拍腦袋"、"拍胸脯"的做法。在榨季生產(chǎn)中，善于結(jié)合實際，提出科學建議，特別是在07/08年度榨季生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)#2爐膛有異聲，及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)，并本著將"隱患一查到底"的謹慎原則和"三不放過"的原則。當時又碰到交接下班時，而我母親又生病住院需要我照顧，我打電話與母親說明原因，母親說："為了工作做好，你先把工作做好再回來吧，孩子"。老人家生病我不照顧她，心里感到很內(nèi)疚。但是為了工作，為了組織配合車間工作人員，并采取了積極對應(yīng)的措施，連續(xù)工作10個多小時，終于恢復(fù)了生產(chǎn)，把損失降到了最低限度。又如在本榨季生產(chǎn)中，水鏡出現(xiàn)玻璃管爆破，影響到鍋爐的'水位及安全運行，我組織工作人員搶修，利用1個多小時更換水鏡玻璃管，避免了給工作人員操作造成不利的后果，確保鍋爐安全運行。在生產(chǎn)指標考核中，本車間從未"斷"過汽或影響其他工序的生產(chǎn)，安全指標達100%，供汽品質(zhì)達優(yōu)。并提出了合理供汽、節(jié)約燃料等諸多建議，使煤耗率指標下降0、01百分點，環(huán)保問題等也取得很好的成效。第三，不斷增強大局意識和責任意識。如：07/08年榨季生產(chǎn)中鏟車汽虹排油管出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，而倉庫又沒有材料來更換，搞計劃去采購又來不及了，為了確保生產(chǎn)順利進行，我采取措施與鏟車司機商議，利用銅焊接法，焊接泄漏口，延長了4個小時才下班，避免了事故的發(fā)生。特別是外面平送輸送膠帶，在07/08年生產(chǎn)中出出現(xiàn)兩端軸承座的軸兩側(cè)沒有定位檔板，造成主滾動筒左右兩邊竄動、膠帶走偏等現(xiàn)象，而榨季生產(chǎn)才過一個多月時間，我參與車間領(lǐng)導(dǎo)討論，同時建議采用小滾筒固定在主滾動筒兩側(cè)，起了一定的作用，繼而安全運行到本榨季結(jié)束。
在修機期間，全過程圍繞修機進度、修機質(zhì)量、成本管理、現(xiàn)場管理等展開檢修工作。堅持"以修為主、以換為輔"的工作原則，著重恢復(fù)，提高設(shè)備運行的性能及生產(chǎn)能力，本車間每年修機質(zhì)量優(yōu)級均達95%以上，沒有出現(xiàn)人身、設(shè)備安全事故。比如：原來的容鹽箱已經(jīng)破漏，我建議利用廢鐵制造一個容積比原來大的容鹽箱，大大降低了成本，同時也滿足生產(chǎn)需要。在設(shè)備解體期間，我配合車間組織員工，學習設(shè)備解體規(guī)程。并對設(shè)備解體規(guī)程進行講解，同時對設(shè)備解體工作進行跟蹤、鑒定、分類、登記，如何除銹、保養(yǎng)、防腐等工作。在今年解體中提出對除氧箱、熱水箱不再用過去的清理方法，造成每年都出現(xiàn)水腐蝕、銹腐蝕分層等現(xiàn)象，繼而用干燥法清理，使之沒有出現(xiàn)以往有水腐蝕等現(xiàn)象。一份耕耘，一份收獲，終于在技術(shù)經(jīng)驗、現(xiàn)場管理等方面被評為先進班組，本人也獲得車間先進工作者。
以上是本人在工作中所取得一些成績，然而，成績只能說明過去。我還須在今后的工作中，恰守工作職責，努力拼搏，為集團糖業(yè)奉獻錦薄之力。