熱門工程管理工作報(bào)告總結(jié)(模板15篇)

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    在工作和學(xué)習(xí)中,撰寫報(bào)告是一種重要的溝通方式。在報(bào)告的修改和潤色階段,要仔細(xì)審查和修正語法錯(cuò)誤和理論概念的不準(zhǔn)確之處。范文還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)常見的寫作錯(cuò)誤和改進(jìn)的空間,提高我們的寫作水平。
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇一
    尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):
    我于20xx年8月在集團(tuán)分公司開始工作,也是我走出校門踏入社會(huì)的第一份工作,在這兩年多的時(shí)間里,無論是生活上還是工作上我都學(xué)到了不少東西??偟膩碚f,生活上我學(xué)會(huì)了怎樣獨(dú)立生活,不依靠別人,養(yǎng)成了一個(gè)良好的生活習(xí)慣。工作上經(jīng)過兩年多的磨練,我也頗有心得,技術(shù)方面也基本可以獨(dú)擋一面,學(xué)會(huì)了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強(qiáng)的工作態(tài)度。現(xiàn)將20xx年中,個(gè)人工作情況總結(jié)如下:
    作為一名現(xiàn)場技術(shù)員,我覺得我們工作中應(yīng)該不斷地提高三個(gè)方面的個(gè)人能力:質(zhì)檢能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)技術(shù)能力。
    壓實(shí)的施工過程中,必須按施工規(guī)范一步一步干,一層層檢查壓實(shí)度,合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑,砼板施工最后收面抹光,我們要求原漿收面;這樣就處問題了,由于邊坡是一個(gè)斜面,如果要原漿收面,就必須充分振搗看到漿然后再收面;但是這樣施工容易產(chǎn)生大肚子,影響工程外觀質(zhì)量。施工隊(duì)施工,他們講究的是效率,質(zhì)量意識淡薄,因此在此道工序中,必須時(shí)刻盯著施工隊(duì),不能讓他們??兆樱朔夹g(shù)難題,原漿收面。
    現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力包括了語言溝通、技術(shù)管理、輕重緩急、應(yīng)急能力等等,也是一項(xiàng)綜合能力;由于施工現(xiàn)場施工機(jī)械多、施工工種多、施工環(huán)境復(fù)雜等因素,只有現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力強(qiáng),才能使施工現(xiàn)場井然有序,有條不紊。協(xié)調(diào)能力隨著我施工經(jīng)驗(yàn)豐富而不斷增強(qiáng)。
    規(guī)則曲線,使用經(jīng)緯儀放線復(fù)雜無效率;因此我們項(xiàng)目部使用了全站儀,由于以前都未曾接觸過,不會(huì)使用;這是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),經(jīng)過查閱相關(guān)資料和回憶以前在學(xué)校中學(xué)習(xí)的測量知識,慢慢的摸到門道,經(jīng)過反復(fù)復(fù)合終于學(xué)會(huì)了其使用方法及放線方法。
    在這一年的工作中,我深刻的體會(huì)到,作為一名工程技術(shù)人員肩上的責(zé)任和生活上艱辛;看到以后自己的路該怎樣走,使自己的生活與工作變得充實(shí)而有意義。
    總結(jié)人:
    年月日
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇二
    為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施,我們依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù),加大對城區(qū)道路的管理力度,私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件,查處私挖道路等違法行為34起,對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份,馬路拉鏈減少了,河道中的污水基本不見了,市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時(shí),我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道,及時(shí)解決了大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,屬于市政處的事情及時(shí)辦理,屬于熱力、電力、燃?xì)?、供水等單位職?zé)的及時(shí)做好協(xié)調(diào),今年共處理和回復(fù)'6172319'市民熱線168件,民生網(wǎng)反映情況及詢問48起,辦理政協(xié)提案10件,人大代表建議6件,小街巷專項(xiàng)評議征求建議意見530余條,無論從回復(fù)時(shí)限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評價(jià)。
    設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān),今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求,維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米,修補(bǔ)灌縫面積3萬平方米,更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米,清挖檢查井、雨水斗2.余個(gè);清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里,淤泥8.5萬立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41個(gè);維修、更換路燈3468余盞,維修線路2196米,處理路燈突發(fā)故障68宗,主、干道亮燈率達(dá)到98%,等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時(shí),市政設(shè)施完好率明顯提升,白天更加整齊有序,晚上更加燈火明亮。
    在東門路(新建路—機(jī)場路)和米和路建設(shè)時(shí),我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn),科學(xué)制訂施工方案,從項(xiàng)目人員配備、材料選擇、工序操作、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān),確保項(xiàng)目全區(qū)領(lǐng)先,xx市一流,省級先進(jìn)。在對辛街、天苑路、軍民路,城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時(shí),我們將工作重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化上,一是配套要全,地下管線同時(shí)建設(shè),雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實(shí),近最大可能擴(kuò)大行車道,減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價(jià),花小錢,辦大事,辦好事。
    總之,今年以來,我們認(rèn)真扎實(shí)地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,廣泛接受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的監(jiān)督,立整立改,確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。盡管如此,我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距,下一步我們將繼續(xù)加大工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以一流的服務(wù),一流的業(yè)績,為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。
    20xx年xx月xx日。
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇三
    云桂鐵路(廣西段)站前1標(biāo)起訖里程為dk21+500~d2k1xx+700,線路全長,工程總造價(jià)億元。主要工程量有:橋梁32座,制、架箱梁658孔;隧道9座;路基土石方1xx0萬方;涵洞225座8700橫延米;新建、改建客運(yùn)中間站3個(gè);改建既有線。
    工程設(shè)計(jì)總工期72個(gè)月(含聯(lián)調(diào)聯(lián)試6個(gè)月),南寧至百色段開工日期為20xx年5月15日,開通試運(yùn)行為20xx年5月15日。
    重點(diǎn)控制工程有:左江特大橋全長8423米,主跨采用(88+168+88)m連續(xù)剛構(gòu);淥馱特大橋全長2484米,主跨采用(68+xx8+68)m連續(xù)梁;平果右江雙線特大橋全長1496米,主跨采用(80+144+80)m連續(xù)梁;制、架預(yù)應(yīng)力混凝土整孔簡支箱梁658孔;隆安三號隧道(全長3045米)、方村隧道(全長640米)為軟弱圍巖隧道。
    項(xiàng)目部職能部門設(shè)六部、一室、一廠:即工程部、安質(zhì)部、綜合部、計(jì)合部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室、材料廠;下設(shè)綜合施工項(xiàng)目分部5個(gè),三電遷改項(xiàng)目分部1個(gè),設(shè)南寧梁場、隆安梁場,2個(gè)制梁場分部。
    項(xiàng)目部工程部定員9人,在崗5人:部長兼隧道主管工程師1人、副部長兼橋梁專業(yè)工程師1人、路基專業(yè)工程師1人、資料管理員1人、調(diào)度1人。
    分部工程部技術(shù)人員共計(jì)58人(不含梁場及三電遷改分部):
    一分部xx人,其中助理工程師6人,技術(shù)員3人,實(shí)習(xí)生2人,資料員1人;
    二分部11人,其中技術(shù)員9人,實(shí)習(xí)生2人;
    三分部11人,其中助理工程師5人,技術(shù)員5人,見習(xí)生1人;
    四分部13人,其中助理工程師5人、技術(shù)員6人、見習(xí)生2人;
    五分部11人,其中助工工程師5人、技術(shù)員2人、見習(xí)生4人。
    2、試驗(yàn)人員。
    項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員7人:工程師4人,試驗(yàn)員3人。分部合計(jì)試驗(yàn)人員22人,其中:
    一分部5人;
    二分部3人;
    三分部4人;四分部6人;五分部4人。
    1、制度建設(shè)。
    加完善,并通過增加施工技術(shù)管理檢查考核辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)了對各分部施工技術(shù)管理工作的督導(dǎo),將更好的規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目總體施工技術(shù)管理工作。
    2、施工圖核對工作。
    項(xiàng)目部設(shè)計(jì)文件審查工作分項(xiàng)目部和分部兩級開展:分部審查發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)項(xiàng)目部也組織進(jìn)行設(shè)計(jì)文件審查,對發(fā)現(xiàn)的問題,統(tǒng)一由項(xiàng)目部專業(yè)工程師聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。20xx年上半年,除部分需補(bǔ)勘的橋梁下部結(jié)構(gòu)圖、路基工點(diǎn)圖、涵洞施工圖、站場施工圖未到外,施工所用圖紙基本到齊,已到設(shè)計(jì)文件均進(jìn)行了核對。
    3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(含專項(xiàng)施工方案)管理。
    (1)目前已復(fù)工和開工的單位工程均按要求編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),各分部已上報(bào)并通過審批,符合集團(tuán)公司管理辦法的要求。
    一、二級重大施工方案管理清單并下發(fā)各分部,明確了重點(diǎn)工號專項(xiàng)方案的編制、評審要求。目前部分專項(xiàng)方案審批手續(xù)正在完善中。
    目前已復(fù)工和開工的單位工程開工報(bào)告,各分部已上報(bào)并通過審批,符合集團(tuán)公司管理辦法的要求。
    5、技術(shù)交底。
    項(xiàng)目部針對標(biāo)段實(shí)施性施組及其每次調(diào)整方案、標(biāo)段架梁工期方案等全標(biāo)段總體性施工安排均向各分部進(jìn)行了交底,明確了工程總體安全、質(zhì)量、工期等目標(biāo)。隨著工程逐步推進(jìn),項(xiàng)目部還根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等,對分部進(jìn)行了隧道監(jiān)控量測、路基沉降觀測、腳手架安拆等專項(xiàng)技術(shù)交底,統(tǒng)一相關(guān)技術(shù)要求,提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。對施工中易發(fā)生質(zhì)量通病或存在頑固問題的,項(xiàng)目部還通過指定分部相關(guān)技術(shù)主管人員進(jìn)行現(xiàn)場交底的形式,督促技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)技術(shù)管理的責(zé)任心,取得了較好的效果。
    工序交底方面,通過項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn),各分部基本能做到技術(shù)交底的及時(shí)、全面下發(fā),但部分交底存在未能完全執(zhí)行新指南、驗(yàn)標(biāo)要求,或針對性不強(qiáng)、操作性不強(qiáng)、指導(dǎo)性不強(qiáng)等問題,此項(xiàng)工作還需項(xiàng)目部加強(qiáng)指導(dǎo)和管理。
    6、施工測量。
    復(fù)工前,項(xiàng)目部組織分部對測量儀器設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了全面檢校。5月份完成了對全標(biāo)段設(shè)計(jì)交樁平面、高程控制點(diǎn)的復(fù)測工作,并編制了復(fù)測報(bào)告上報(bào)審批。各分部也按項(xiàng)目部要求對復(fù)工工點(diǎn)的加密控制網(wǎng)進(jìn)行了復(fù)測。
    7、變更設(shè)計(jì)。
    項(xiàng)目部及分部工程部均建立了變更設(shè)計(jì)管理臺帳。本年度共發(fā)生變更設(shè)計(jì)6項(xiàng),其中隧道4項(xiàng)、橋涵2項(xiàng),變更設(shè)計(jì)手續(xù)均齊全。
    8、內(nèi)業(yè)資料管理。
    在復(fù)工前,項(xiàng)目部組織各職能部門對準(zhǔn)備復(fù)工的分部去年8月底停工之前的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查,對未完成的內(nèi)業(yè)資料督促分部進(jìn)行了完善。先期復(fù)工的橋梁工程,從四月份開始,項(xiàng)目部由項(xiàng)目總工程師帶隊(duì),工程部、安質(zhì)部、中心試驗(yàn)室組成的內(nèi)業(yè)資料檢查小組,逐分部逐份資料進(jìn)行檢查,統(tǒng)一解決內(nèi)業(yè)資料中存在的問題,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,對落實(shí)不到位的問題由項(xiàng)目部職能部門專業(yè)工程師親自上手解決,使本標(biāo)段的內(nèi)業(yè)資料有了一個(gè)明顯的改觀。
    9、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交流。
    為確保工程質(zhì)量,解決新指南、驗(yàn)標(biāo)使用過程中存在的問題,項(xiàng)目部在5月初對分部進(jìn)行了新指南、驗(yàn)標(biāo)的培訓(xùn),并及時(shí)聯(lián)系云桂公司解決由新驗(yàn)標(biāo)變化引起的檢驗(yàn)批資料表格內(nèi)容變化的問題。9月初,組織各分部總工、工程部長、各專業(yè)技術(shù)主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗(yàn)標(biāo)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了技術(shù)人員對新驗(yàn)標(biāo)的理解和應(yīng)用水平。
    針對內(nèi)業(yè)資料存在的問題,項(xiàng)目部于6月份組織對各分部技術(shù)、試驗(yàn)、物資管理人員進(jìn)行了一次集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),進(jìn)一步明確了各部門管理接口和工作要求,使內(nèi)業(yè)資料管理關(guān)系得到明顯理順。
    在7月初本標(biāo)段計(jì)劃安排連續(xù)剛構(gòu)的施工,5月初項(xiàng)目部組織分部工程、安質(zhì)、物資和試驗(yàn)部門召開了交底及協(xié)調(diào)會(huì)。
    仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。
    施工技術(shù)管理考核獎(jiǎng)罰。
    根據(jù)項(xiàng)目部新的施工技術(shù)管理辦法,項(xiàng)目部在六月底對5個(gè)分部施工技術(shù)管理進(jìn)行了季度考核獎(jiǎng)罰,對分部技術(shù)管理工作起到較好的推動(dòng)作用。
    11、工程試驗(yàn)。
    對各分部試驗(yàn)室每個(gè)月定期兩次培訓(xùn)及指導(dǎo)。每月對分部試驗(yàn)室進(jìn)行檢查,形成巡查記錄,要求整改,形成書面材料上報(bào)到中心試驗(yàn)室,再進(jìn)行復(fù)查落實(shí)整改。
    4月上旬對分部試驗(yàn)室試驗(yàn)人員進(jìn)行了培訓(xùn),內(nèi)容包括:新指南、驗(yàn)標(biāo),各項(xiàng)檢測工作中的控制細(xì)節(jié),拌合站施工過程控制要點(diǎn)。
    5月上旬組織各分部試驗(yàn)人員到五分部試驗(yàn)室進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、交流。
    6月根據(jù)新招標(biāo)的原材料及地材,通過混凝土配合比試拌及各試驗(yàn)指標(biāo)對比,確定了合理、經(jīng)濟(jì)的混凝土理論配合比。
    20xx年9月上旬在南寧質(zhì)監(jiān)站開展的試驗(yàn)室大檢查活動(dòng)中得到了質(zhì)監(jiān)站的高度評價(jià)和建設(shè)單位的通報(bào)表揚(yáng)。
    1、技術(shù)力量嚴(yán)重不足。
    項(xiàng)目部工程部按集團(tuán)公司要求定員應(yīng)為9人,目前實(shí)有5人,中心試驗(yàn)室及各試驗(yàn)分室人員基本能滿足要求。
    去年以來項(xiàng)目因受停工影響,大批技術(shù)人員流失,造成目前各分部技術(shù)力量嚴(yán)重不足,且技術(shù)人員多為見習(xí)生、實(shí)習(xí)生,施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力欠缺,給各項(xiàng)技術(shù)管理工作帶來較大困難。
    2、兩年的施工技術(shù)管理工作表明,分部落實(shí)各項(xiàng)工作存在執(zhí)行力不強(qiáng)、落實(shí)不到位等問題,各級技術(shù)管理部門尚需在提高技術(shù)人員的工作責(zé)任心和主觀能動(dòng)性上多下工夫。
    3、項(xiàng)目部各專業(yè)工程師對新施工技術(shù)指南、驗(yàn)標(biāo)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身技術(shù)水平,并加強(qiáng)對分部技術(shù)管理工作的檢查和指導(dǎo)力度,切實(shí)提高項(xiàng)目整體技術(shù)管理水平。
    20xx年,項(xiàng)目施工生產(chǎn)及技術(shù)管理工作有序展開,但也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn),工作中也存在諸多不足,懇請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。但我們相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)幫助下,在各參建單位在積極配合下,通過項(xiàng)目部及各分部的共同努力,云桂1標(biāo)的施工技術(shù)管理工作能夠得到進(jìn)一步提高,更上一個(gè)新臺階。
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇四
    不知不覺間,來到公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的六個(gè)月,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
    在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
    在這半年的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
    二、在工作中主要存在的問題有。
    1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。
    2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),這讓我們在勞累的工作之后,有了一個(gè)放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們增強(qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識,這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。
    經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
    2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個(gè)工作有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
    3、缺少平時(shí)工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
    在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的人才。
    其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
    1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
    2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
    3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
    4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作。
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇五
    1、嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些能給我一個(gè)很好開拓知識面的機(jī)會(huì),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。工作上一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案擴(kuò)初施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。我付出了很多,同樣收獲也不少,通過工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計(jì)流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
    2、對公司內(nèi)部的工作。按公司及項(xiàng)目部的規(guī)定要求,每月月底統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為公司及項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按項(xiàng)目部的規(guī)章制度進(jìn)行值班等每項(xiàng)工作。
    3、對外甲方和監(jiān)理的工作。每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促甲方支付上月的工程進(jìn)度款,保證工程順利進(jìn)行。及時(shí)向甲方進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向甲方和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便甲方審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。
    在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好甲方、監(jiān)理方的關(guān)系。對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進(jìn)工作。
    隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。
    1、河北泛亞龍騰紙業(yè)廢紙?zhí)幚碥囬g工程施工管理;
    2、河北二十一世紀(jì)教育投資有限公司12——17教工公寓施工管理;
    3、東方城市花園b組團(tuán)施工管理。
    1、我具有大專學(xué)歷,在工程管理崗位上工作已經(jīng)滿3年;
    3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件。
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇六
    交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻位于南面。主要作用為防滲。
    2、工程建設(shè)任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容。
    工程主要建設(shè)任務(wù)為防滲墻建設(shè),主要建設(shè)內(nèi)容為混泥土澆筑。
    防滲墻主要是防滲作用,布置在處。防滲墻長度11米,寬度1米,頂高程3.50米。工程投資154530.1元。
    4、主要工程量及總工期。
    工程主要工程量:土方開挖1105.11立方米、石方開挖70.25立方米、c25防滲墻砼51.47立方米、鋼筋制安0.793噸、錨桿60根、淤泥質(zhì)黏土回填1123.89立方米。總工期30天。
    1、施工準(zhǔn)備。
    施工準(zhǔn)備工程包括,辦公室建設(shè)、生活用水用電、通訊工程等項(xiàng)目。指揮部全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,長期駐留工地辦公,生活,因此工程進(jìn)展較快,各個(gè)工程項(xiàng)目如期完成,保證了工程施工單位“”如期順利進(jìn)廠。
    2、工程施工分標(biāo)情況及參建單位。
    本工程為一個(gè)標(biāo)段,由公司施工。
    開工報(bào)告于送達(dá),經(jīng)現(xiàn)場考察及研究于批復(fù)。
    主體工程防滲墻于開始施工至施工完成。
    5、主要設(shè)計(jì)變更及重大技術(shù)問題處理。
    無發(fā)生主要設(shè)計(jì)變更及重大技術(shù)問題處理。
    1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況。
    交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程實(shí)行項(xiàng)目法人制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)承包制。公司為防滲墻建設(shè)單位,其職責(zé)是:
    1)、負(fù)責(zé)資金籌備,主持工程建設(shè),協(xié)調(diào)工程過程中需要解決的各類矛盾和問題。
    2)、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)和合同簽訂工作。
    3)、主持對工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查督促,對工程進(jìn)度進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)核實(shí),編制年度工程計(jì)劃、投資計(jì)劃。
    4)、對工程投資進(jìn)行控制和審核,負(fù)責(zé)工程價(jià)款分月和年終結(jié)算與付款。
    5)、處理一般性的工程索賠問題。
    6)、主持臨時(shí)工程、主體工程的分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量等級評定工作。
    設(shè)計(jì)院為本工程設(shè)計(jì)單位。為本工程監(jiān)理單位;
    交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程通過招投標(biāo)選擇中標(biāo)單位。
    本工程項(xiàng)目法人單位是公司,質(zhì)量監(jiān)督單位是xx。
    2、主要項(xiàng)目招投標(biāo)過程。
    一致公認(rèn)。指揮部邀請有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家組成評標(biāo)小組(技術(shù)組、商務(wù)組),對投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、施工方案、工程進(jìn)度、材料用量、投入工程的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備,以及投標(biāo)人的業(yè)績、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)營管理水平、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)等方面,進(jìn)行綜合評價(jià),整個(gè)評標(biāo)、決標(biāo)過程,既堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,又充分發(fā)揚(yáng)民主,因而得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的好評。
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇七
    為鞏固通信工程專業(yè)的主業(yè)知識,提高對實(shí)際操作生產(chǎn)技能的認(rèn)識,加深對通信相關(guān)產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的具體,了解更多的關(guān)于通信方面課本以外的知識,為以后對本專業(yè)課的學(xué)習(xí)有更好的幫助。
    前言:通過近一周的學(xué)習(xí),我們從感性上學(xué)到了很多東西,也對我們將來的學(xué)習(xí)和研究方向的確定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過這次參觀實(shí)習(xí)豐富了本人的理論知識,增強(qiáng)了本人觀察能力,開闊了視野,并使我對以后的工作有了定性的認(rèn)識,真是讓我收獲頗多?,F(xiàn)將本次實(shí)習(xí)就參觀實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲、以及未來自己努力的方向和此次感想等三方面作以總結(jié)。
    9月1日這一天我們參加了認(rèn)識實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上帶隊(duì)老師給我們詳細(xì)說明了實(shí)習(xí)時(shí)的注意事項(xiàng)等各項(xiàng)事宜和這幾天實(shí)習(xí)的統(tǒng)一安排,并鼓勵(lì)大家見習(xí)時(shí)要勤于向技術(shù)人員提問,希望通過這次實(shí)習(xí),使我們對本專業(yè)有更好更深入的了解。
    9月2日在老師的帶領(lǐng)下,我們坐車前往中國地質(zhì)大學(xué),去參觀那的通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。在那里我們了解到中國地質(zhì)大學(xué)通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室是面向本科生和研究生的重要通信與信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地,集實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科學(xué)研究于一體的開放性實(shí)驗(yàn)室。為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才提供一個(gè)良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,為校企共建提供一個(gè)合作交流平臺。系統(tǒng)的總目標(biāo)是建成實(shí)驗(yàn)平臺。
    在跟隨老師參觀的同時(shí),內(nèi)部老師介紹到該通信實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)由華為公司的metro系列光傳輸產(chǎn)品、cc08程控交換機(jī)、ma5300寬帶設(shè)備、h3c二層和三層數(shù)據(jù)通信設(shè)備、無線接入等五大硬件平臺和專用通信軟件組成。各平臺在專用軟件(e-bridge、txx等)的支持下既可以開設(shè)獨(dú)立實(shí)驗(yàn),又可以開設(shè)系統(tǒng)性實(shí)驗(yàn),提供多種端到端的通信解決方案,可同時(shí)容納35位同學(xué)上機(jī)操作。
    依托此平臺可完成通信及信息專業(yè)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)及科學(xué)研究等。該平臺可涵蓋的課程:接入網(wǎng)技術(shù)、程控交換、光纖通信、sdh、計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)、信息管理與安全、電信信令與通信協(xié)議、多媒體通信、語音處理、圖像處理、通信原理、移動(dòng)通信、電磁場與電磁波等。同時(shí)該平臺可支持華為光傳輸網(wǎng)絡(luò)和h3c網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)認(rèn)證業(yè)務(wù),通過認(rèn)證考試者,可頒發(fā)相應(yīng)的認(rèn)證證書。
    對于次實(shí)驗(yàn)室今后的發(fā)展,老師強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新源于實(shí)踐,在溫總理艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)的辦學(xué)宗旨指引下,把實(shí)驗(yàn)室建成國內(nèi)一流、功能齊全、面向社會(huì)、創(chuàng)新型通信實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地。
    9月3日,我們大清早就坐車趕往長飛光纖光纜有限公司參觀實(shí)習(xí),在大廳的時(shí)候,公司相關(guān)的工作人員就向我們介紹了下公司的概況。
    長飛公司創(chuàng)建于1988年5月,由中國電信集團(tuán)公司、荷蘭德拉克通信科技公司、武漢長江通信集團(tuán)股份有限公司共同投資,是我國唯一具備制棒、拉纖及成纜一體化規(guī)模生產(chǎn)能力的專業(yè)廠家。公司位于武漢市東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)山二路四號,占地面積達(dá)十五萬平方米,員工總數(shù)約1000人,年銷售額接近30億元,是當(dāng)今中國產(chǎn)品規(guī)格最齊備、生產(chǎn)技術(shù)最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的光纖光纜產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)基地。
    自1992年投產(chǎn)以來,長飛公司的光纖和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國第一位,累計(jì)產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里),銷售總額超過200億元。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、東南亞、中東、非洲等50多個(gè)國家和地區(qū),并躋身成為全球第二大光纖生產(chǎn)企業(yè)及第五大光纜生產(chǎn)企業(yè)。
    長飛公司自創(chuàng)業(yè)至今,通過引進(jìn)、消化、吸收與創(chuàng)新,已經(jīng)探索出一條振興民族產(chǎn)業(yè)的成功之路。
    研究與開發(fā)中心,是長飛公司專門從事對光纖和光纜制造技術(shù)、生產(chǎn)工藝、制造設(shè)備以及產(chǎn)品用材料進(jìn)行研究的部門,擁有博士和博士后13人、碩士54人、本科103人、高級技術(shù)專家22人,致力于世界領(lǐng)先水平的新型光纖、光纜產(chǎn)品的開發(fā)和研制工作。
    截至到目前,長飛公司已獲得國家授權(quán)專利109項(xiàng),其中發(fā)明專利達(dá)51項(xiàng)。同時(shí),還獲得了多項(xiàng)美國專利授權(quán)。
    同時(shí),長飛公司還多次承擔(dān)了國家級十五攻關(guān)項(xiàng)目、國家發(fā)改委信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級項(xiàng)目、國家級863項(xiàng)目、科技興貿(mào)項(xiàng)目、國家級火炬計(jì)劃項(xiàng)目、湖北省科技攻關(guān)項(xiàng)目、商務(wù)部出口機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、武漢市的科技攻關(guān)項(xiàng)目等,榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、湖北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、武漢市科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng),并參與了國際電聯(lián)itu-t標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
    此外,長飛公司還大力開展自主創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)。先后被認(rèn)定為湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地,湖北省省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,湖北省光通信材料工程研究中心,國家863計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地,中國信息產(chǎn)業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè),國家級企業(yè)技術(shù)中心,武漢市光纖通信工程技術(shù)研究中心。
    自1992年投產(chǎn)以來,長飛公司已累計(jì)產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里),銷售總額超過200億元。光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國第一位,并且在全球分別排名在第二位和第五位。
    在國內(nèi)市場,長飛公司的光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于中國電信、中g(shù)uo網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國鐵通等通信運(yùn)營商,以及電力、廣電、交通、教育、國防、航天、化工、石油、醫(yī)療,全國市場占有率超過40%。
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇八
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持配合下,公司技術(shù)管理工作密切關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)向,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),抓住公司資質(zhì)剛剛提升為一級企業(yè)的機(jī)遇,在更高層次上謀劃公司的發(fā)展,積極完善各項(xiàng)功能,優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境,促進(jìn)技術(shù)革新,致力于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用,加強(qiáng)對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理水平,在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全,全力提升企業(yè)競爭力,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年技術(shù)管理工作總結(jié)如下:
    20xx年,公司技術(shù)管理工作主要有如下8個(gè)方面的工作:
    公司技術(shù)管理部門認(rèn)真研究當(dāng)前施工技術(shù)方面的專業(yè)知識,加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理,先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個(gè)專業(yè)共xx5個(gè)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案的審核定稿工作,為公司相關(guān)部門編制施工方案及技術(shù)標(biāo)文件提供了可靠的依據(jù),努力為現(xiàn)場施工管理及投標(biāo)工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。
    (二)修訂完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程。
    20xx年,我們集團(tuán)公司已經(jīng)資質(zhì)從二級企業(yè)升為一級企業(yè),這既是一個(gè)機(jī)遇,又是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)資質(zhì)提高后,公司管理工作和經(jīng)營模式也逐步進(jìn)行調(diào)整,業(yè)務(wù)工作流程和各項(xiàng)管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)相配套。因此,我們著限于企業(yè)未來發(fā)展方向,對公司目前23項(xiàng)制度進(jìn)行局部修改、補(bǔ)充和完善,優(yōu)化各種工作流程,確保制度運(yùn)行能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和管理需要。
    (三)以點(diǎn)帶面,推進(jìn)“四新”的應(yīng)用。
    今年,我們針對建設(shè)部重點(diǎn)推廣的“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”,收集編制了68項(xiàng)新工藝、新技術(shù)等相關(guān)信息,在技術(shù)管理過程中,結(jié)合各工程項(xiàng)目的具體情況,指導(dǎo)相關(guān)人員在編制現(xiàn)場施工方案和技術(shù)標(biāo)書的過程中,有重點(diǎn)、有選擇地推廣和采用一些新技術(shù),以點(diǎn)帶面,努力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,努力降低工作成本,增加工程質(zhì)量和安全意識,加快施工進(jìn)度,提高經(jīng)濟(jì)效益,提高項(xiàng)目管理水平。
    (四)抓好各項(xiàng)目施工技術(shù)方案的審核工作。
    一年來,我們先后完成89個(gè)項(xiàng)目相關(guān)施工方案的審查工作,無論是自營項(xiàng)目還是合作項(xiàng)目,凡是經(jīng)過我們審核批準(zhǔn)的各種方案,都嚴(yán)格按照國家相關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行,做到認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格把好技術(shù)審核關(guān),在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全。
    本年度,公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要,從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工,對于新進(jìn)來的員工,我們均按公司集團(tuán)綱領(lǐng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)綱領(lǐng)、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)等3個(gè)方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,我們能夠針對不同部門、不同對象、不同崗位,分4個(gè)批次有計(jì)劃、有步驟開展培訓(xùn),努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,為今后提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
    在檔案資料管理過程中,檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定和相關(guān)知識,努力提高檔案管理水平,采取多種形式,全面、及時(shí)地做好材料的收集工作,認(rèn)真開展檔案材料鑒別、分類、歸檔、立卷整理,嚴(yán)格做好安全、保護(hù)、保密以及檔案材料清理、清退工作。并根據(jù)遵守保密制度和閱檔規(guī)定,認(rèn)真辦理查閱、利用手續(xù),為前來查閱的同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),做好檔案的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等“六防”措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。一年來,共進(jìn)行竣工資料歸檔有69個(gè)項(xiàng)目,工程結(jié)算資料94個(gè)項(xiàng)目,03~20xx年度施工合同有xx1份,招投標(biāo)資格預(yù)審文件有57份,中標(biāo)通知書22份,工程竣工驗(yàn)收意見書有177份,05~09年公司及員工個(gè)人榮譽(yù)證書共xx2本,本部門現(xiàn)存書籍及培訓(xùn)資料有1113冊等等。
    (七)配合質(zhì)安部做好各項(xiàng)目部的管理工作。
    一年來,我們根據(jù)工作需要,積極配合質(zhì)安部對各項(xiàng)目部工作的開展情況進(jìn)行綜合檢查,認(rèn)真監(jiān)督完善質(zhì)保、安全資料等方面工作,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量、安全管理工作順利開展。
    (八)協(xié)助其他部門做好公司各項(xiàng)工作。
    迅速、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)等部門,對多個(gè)自營或合作項(xiàng)目做好相關(guān)資料審核工作,努力提高工作效率與行政效能,確保農(nóng)民工工資和材料款及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放,切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的良好形象。
    1、生產(chǎn)技術(shù)部及資料檔案室人員配備不足,不利于這個(gè)兩個(gè)部門工作的正常開展。
    2、對于員工的培訓(xùn)缺乏中、長期計(jì)劃,一些員工對自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。
    3、公司制度一些制度仍然需要進(jìn)一步完善,同時(shí),在具體實(shí)施過程中,一些規(guī)章制度落實(shí)不到位,如同虛設(shè),執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。
    4、項(xiàng)目管理信息化程度不高,尚未形成核心競爭力。
    1、繼續(xù)抓好工程技術(shù)指導(dǎo)和管理工作,確保各項(xiàng)目的施工和招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。
    2、修訂完善公司相關(guān)管理制度和工作流程,強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,加大執(zhí)行力度,促進(jìn)公司管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。
    3、根據(jù)公司近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,結(jié)合公司各部門工作實(shí)際,招聘一些新的員工,并對新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要。
    4、抓好各項(xiàng)目及投標(biāo)文件的施工技術(shù)方案審核、審批工作,積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用到工程施工中,確保工程的質(zhì)量安全以及投標(biāo)經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
    5、對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查研究,制定出員工短期、中期和遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃,有針對性地對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
    6、組織相關(guān)技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)行參觀、交流,提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平。
    7、依照公司項(xiàng)目部管理文件的規(guī)定,通過與軟件公司合作等方式,建立工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),推進(jìn)工程管理信息化建設(shè),努力打造集團(tuán)公司的核心競爭力。
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇九
    20xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助,自已的努力下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié):
    一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
    20xx年12月份公司委派我參與xxx造車間工程項(xiàng)目的管理工作,協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至20xx年9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。
    (2)帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場的各項(xiàng)工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。
    (3)由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí),參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計(jì)算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目,取得了較好成績,為將來完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平,同時(shí)把工作做的更好。
    三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
    在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    五、進(jìn)行工作總結(jié)、歸納和分析
    由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識,為今后管理工作提供有力的依據(jù),并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇十
    作為一個(gè)實(shí)習(xí)律師,你在管理工作結(jié)束之后怎么樣寫報(bào)告呢?我們一起看看下面的報(bào)告吧!
    實(shí)習(xí)律師管理工作報(bào)告
    一年的實(shí)習(xí)期馬上就要結(jié)束了,回望這一年來自己在律所里的經(jīng)歷,感慨萬分。
    當(dāng)初拿到資格證的欣喜若狂漸漸沉淀為對自己選擇的這條布滿荊棘道路的清醒認(rèn)識。
    借著這份“個(gè)人總結(jié)”記錄下自己這一年的感悟。
    一、做律師技藝其次,關(guān)鍵在做人。
    名聲顯赫的“大”律師無不是具有大丘壑、大智慧、大局觀。
    大多數(shù)的律師待人處世無不是如臨深淵、如履薄冰。
    要想成為一名受人尊重的成功律師就要多思、多想、多聽、多問、多看、慎言、慎行。
    二、端正心態(tài),頭腦清醒。
    羅馬不是一天建成的,任何事情都要有一個(gè)過程。
    要克服急躁、冒進(jìn)、挫折對我們的不利影響,時(shí)刻以謙和的態(tài)度對待與之交往的任何一個(gè)人,以積極的心態(tài)面對我們經(jīng)歷的每一件事情,要做到精神飽滿但不熱烈亢奮,自信沉著而不是鋒芒畢露,文質(zhì)彬彬而不是輕佻浮躁,謙虛謹(jǐn)慎而不是唯唯諾諾。
    三、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
    好的習(xí)慣可以成就人的一生。
    良好的工作習(xí)慣可以讓你快速提升工作效率。
    堅(jiān)持寫工作日志,既是我們繁瑣工作的備忘,實(shí)習(xí)總結(jié)范文又可以有助于我們建立并維系好自己的網(wǎng)絡(luò),同時(shí)也記錄下自己成長的經(jīng)驗(yàn)。
    1.實(shí)習(xí)律師工作報(bào)告
    2.工程管理實(shí)習(xí)工作報(bào)告
    3.實(shí)習(xí)工作報(bào)告
    4.電工實(shí)習(xí)工作報(bào)告
    5.認(rèn)知實(shí)習(xí)工作報(bào)告
    6.酒店管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)工作報(bào)告
    7.電工實(shí)習(xí)工作報(bào)告書
    8.廣告專業(yè)生實(shí)習(xí)工作報(bào)告
    9.師范專業(yè)實(shí)習(xí)工作報(bào)告
    10.道路設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)工作報(bào)告
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇十一
    桃花謝了春紅,太匆匆,二一年的腳步就這樣在我們部門忙忙碌碌中謝下了帷幕,這一年有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的挫折與惆悵回顧一年的工作歷程,就像工地的樁號k0+000一樣,就這樣一直向前延伸著,我們準(zhǔn)備以“流水作業(yè)法”來陳述這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
    今年的g107線,到處都是一片大干快上的景象,在鐵娘子王樹平部長的帶領(lǐng)下迅速掀起了施工高潮,“大干90天”的順利實(shí)施,讓春天的g107線像“春天”這個(gè)字眼一樣,充滿生機(jī)與盎然?!白ベ|(zhì)量、促進(jìn)度、保安全”,樣樣都走在項(xiàng)目之首。路面作業(yè)的24小時(shí)不ing,讓整條線路頓時(shí)著了新裝。6月18日發(fā)布了g107線綠化、供配電照明的資格預(yù)審公告,這也就意味著本項(xiàng)目的附屬設(shè)施工程進(jìn)入了正常的軌道,170多期的計(jì)量撥付,無數(shù)次的工地現(xiàn)場例會(huì)、現(xiàn)場督促指導(dǎo)因?yàn)槲覀冎挥幸粋€(gè)目標(biāo),12月15日g107全線通車。
    9月25日鄭汴物流西段全線通車,是“5+2,白+黑”在貫穿始終,為的是綠博園順利開園。
    該項(xiàng)目嵩山路即鄭堯高速與鄭州市連接的主要道路,對集散鄭堯高速的車輛具有重要作用,12月底的通車計(jì)劃無疑是艱巨的責(zé)任與重?fù)?dān),從7月14日的第一根承臺澆注,中間經(jīng)歷了無數(shù)次的清水砼試驗(yàn)工作,數(shù)次的技術(shù)論證、數(shù)次的專家探討,直至今日,嵩山南路與南四環(huán)項(xiàng)目的清水砼工作經(jīng)歷了從量變到質(zhì)變的歷史性跨越,技術(shù)的完善使我們工作起來更加自信。保通工作無疑是此項(xiàng)目的重中之重,為保證“暢通鄭州”工作順利開展,保通方案的切實(shí)可行可謂立下汗馬功勞,擁堵在這里不見了蹤影。
    8月30日鄭開大道與京港澳高速公路互通式立交新建工程、花園路與連霍高速公路互通式立交新建工程,8月31日鄭州市南出口暨鄭州至新鄭快速通道改建工程,9月15日鄭少高速公路鄭州市區(qū)航海路連接線新建工程,4個(gè)bt項(xiàng)目在萬眾矚目下順利舉行了開工儀式,這也就意味著我們將面臨更大的挑戰(zhàn),新的工作方法是否切實(shí)可行,工作思路的轉(zhuǎn)變是否及時(shí)到位,有沒有創(chuàng)新的元素注入新的工作機(jī)制,對我們工程部來說很多都是個(gè)未知數(shù),但是我們在積極探索,當(dāng)然還有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,在短時(shí)間內(nèi)制定出的《bt項(xiàng)目管理辦法(草案)》是最好不過的證明。
    一如既往將是我們永恒的追求,在今后的工作中會(huì)繼續(xù)努力下去,我們清醒的認(rèn)識到在工作中還存在著這樣或那樣的問題,克服不足,全面提高,開拓創(chuàng)新,勇攀高峰。
    毛澤東語錄中有這樣一句話:“身體是革命的本錢”,為了為重點(diǎn)工程多站兩天崗,多奉獻(xiàn)、多付出,我們在今后的工作中還將注重鍛煉身體,為繁重的工作提供有力保障。
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇十二
    交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻位于南面。主要作用為防滲。
    2、工程建設(shè)任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容。
    工程主要建設(shè)任務(wù)為防滲墻建設(shè),主要建設(shè)內(nèi)容為混泥土澆筑。
    防滲墻主要是防滲作用,布置在處。防滲墻長度11米,寬度1米,頂高程3.50米。工程投資154530.1元。
    4、主要工程量及總工期。
    工程主要工程量:土方開挖1105.11立方米、石方開挖70.25立方米、c25防滲墻砼51.47立方米、鋼筋制安0.793噸、錨桿60根、淤泥質(zhì)黏土回填1123.89立方米??偣て?0天。
    1、施工準(zhǔn)備。
    施工準(zhǔn)備工程包括,辦公室建設(shè)、生活用水用電、通訊工程等項(xiàng)目。指揮部全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,長期駐留工地辦公,生活,因此工程進(jìn)展較快,各個(gè)工程項(xiàng)目如期完成,保證了工程施工單位“”如期順利進(jìn)廠。
    2、工程施工分標(biāo)情況及參建單位。
    本工程為一個(gè)標(biāo)段,由公司施工。
    開工報(bào)告于送達(dá),經(jīng)現(xiàn)場考察及研究于批復(fù)。
    主體工程防滲墻于開始施工至施工完成。
    5、主要設(shè)計(jì)變更及重大技術(shù)問題處理。
    無發(fā)生主要設(shè)計(jì)變更及重大技術(shù)問題處理。
    1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況。
    交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程實(shí)行項(xiàng)目法人制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)承包制。公司為防滲墻建設(shè)單位,其職責(zé)是:
    1)、負(fù)責(zé)資金籌備,主持工程建設(shè),協(xié)調(diào)工程過程中需要解決的各類矛盾和問題。
    2)、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)和合同簽訂工作。
    3)、主持對工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查督促,對工程進(jìn)度進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)核實(shí),編制年度工程計(jì)劃、投資計(jì)劃。
    4)、對工程投資進(jìn)行控制和審核,負(fù)責(zé)工程價(jià)款分月和年終結(jié)算與付款。
    5)、處理一般性的工程索賠問題。
    6)、主持臨時(shí)工程、主體工程的分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量等級評定工作。
    設(shè)計(jì)院為本工程設(shè)計(jì)單位。為本工程監(jiān)理單位;
    交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程通過招投標(biāo)選擇中標(biāo)單位。
    本工程項(xiàng)目法人單位是公司,質(zhì)量監(jiān)督單位是xx。
    2、主要項(xiàng)目招投標(biāo)過程。
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇十三
    工程項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)開始之前進(jìn)行了部分課程的學(xué)習(xí),通過這一實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),增加學(xué)生對工程現(xiàn)場施工管理的感性認(rèn)識,使學(xué)生能對工程施工組織與管理進(jìn)行思考,提出問題,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情了解專業(yè)課程所涉及的內(nèi)容,為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。通過對施工現(xiàn)場的參觀以及技術(shù)人員,指導(dǎo)教師的講解,了解工程的概況,施工平面布置,施工方案,主要施工過程。并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng),鍛煉學(xué)生分析實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)認(rèn)真,主動(dòng)的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)態(tài)度。
    總結(jié)如下:
    了解主要工程中的施工方法,操作要點(diǎn),主要機(jī)器設(shè)備及用途,質(zhì)量要求。
    了解建筑施工單位的組織管理系統(tǒng),各部門職能和相互關(guān)系,了解技術(shù)人員的職能與業(yè)務(wù)范圍。
    了解新技術(shù),新工藝,新材料及工地實(shí)行管理現(xiàn)代化的情況。
    10月29日上午8:30―10:30會(huì)展香格里拉之行參觀建筑工地。
    我們乘車來到了位于濟(jì)南歷城區(qū)高新區(qū)新宇路1號國際會(huì)展中心北的香格里拉的施工現(xiàn)場――濟(jì)南四建四零六項(xiàng)目建筑基地,同時(shí)這也是我們實(shí)習(xí)的第一站。
    一位負(fù)責(zé)施工管理的師傅首先給我們介紹了會(huì)展香格里拉樓盤工程的基本情況及樓盤建成后的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。通過他的講解我們了解到:會(huì)展香格里拉作為東區(qū)城市魅力代表作品,位于東部cbd核心位置,是濟(jì)南國際會(huì)展中心二期工程,由濟(jì)南天業(yè)實(shí)業(yè)有限公司投資開發(fā),規(guī)劃總建筑面積近23萬平方米,全部為55-78平米豪華酒店式公寓及64-84平米兩居住宅。項(xiàng)目建成后必將成為大濟(jì)南東部高新區(qū)的地標(biāo)性建筑。會(huì)展香格里拉主體建筑高度96.89米,享有高新區(qū)十多年愈百萬平方米新城的成熟配套建設(shè)成果,更有工業(yè)南路,經(jīng)十路,經(jīng)一路延長線構(gòu)建的立體交通優(yōu)勢,全球一流的it產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)ciiic(國家軟件園)落戶區(qū)內(nèi),倍添世界前沿科技風(fēng)尚。
    聽完師傅的介紹我們便跨過安全通道進(jìn)入了施工第一線。我們首先進(jìn)入了中間的高達(dá)26層的北塔樓,50o一間,屬于小戶層用于辦公住宿等?,F(xiàn)在樓盤正處于施工階段,但樓房的基本框架已經(jīng)成行。樓頂上的吊車還在不停的運(yùn)轉(zhuǎn),師傅們也在不停的忙碌著。當(dāng)我們進(jìn)入到二層,映入眼簾的是鋼筋混凝土砌成的柱子和墻體,有的墻體上布滿了用以安裝管道的小孔,腳下則是施工過后遺留下的或長或短的細(xì)鋼條和塑料管。這是我們第一次到現(xiàn)場,大家很激動(dòng),圍繞著老師和總工問了很多問題??偣矠槲覀冎v解了框架剪力墻的知識,使我們受益匪淺。
    10月30日上午8:00―10:30濟(jì)南卷煙廠新廠區(qū)梗絲車間,包煙流水線,包裝廠房施工現(xiàn)場。
    接著我們參觀了梗絲加工車間。在卷煙生產(chǎn)過程中,制絲的工藝流程最長,工序最繁雜,設(shè)備種類也最多。邊參觀,工作人員邊給我們講香煙的生產(chǎn)流程,通過他的`講解我們了解到:香煙的制作過程大致要經(jīng)過煙葉初烤,打葉復(fù)烤,煙葉發(fā)酵,卷煙配方,卷煙制絲,煙支制卷,卷煙包裝七個(gè)大項(xiàng)的生產(chǎn)工藝流程。據(jù)接待我們的師傅說,徐州眾凱機(jī)電設(shè)備制造有限公司自主研發(fā)的煙梗自動(dòng)開包工藝及設(shè)備于2月份在濟(jì)南卷煙廠新廠區(qū)技改生產(chǎn)線安裝。該工藝及設(shè)備的最大技術(shù)特點(diǎn)是:
    1,實(shí)現(xiàn)了煙梗開包上料的機(jī)械化,自動(dòng)化,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。
    2,為實(shí)現(xiàn)在線連續(xù)化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
    3,煙梗的自動(dòng)開包過程在封閉的負(fù)壓箱體內(nèi)完成,粉塵及煙梗不會(huì)外溢,減輕了環(huán)境污染。目前,煙梗的包裝物普遍采用麻包,生產(chǎn)現(xiàn)場的開包上料基本上采用人工方式,操作人員數(shù)量多,勞動(dòng)強(qiáng)度大,環(huán)境污染嚴(yán)重,現(xiàn)場凌亂,與現(xiàn)代化的生產(chǎn)線不協(xié)調(diào)。采用新技術(shù)后,可大大的提高勞動(dòng)效率,節(jié)約勞動(dòng)成本。
    參觀車間時(shí),工作人員還為我們介紹了側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力的相關(guān)知識,并介紹了新的設(shè)備生產(chǎn)使用情況。后來我們又進(jìn)入了香煙的包裝流水線,看著那一道道復(fù)雜的工序在自動(dòng)化的設(shè)備下有序完成,我們都驚呆了。這就是科學(xué)技術(shù)的力量!最后我們又去了香煙包裝車間的廠房建筑工地。感受了一下不同于樓盤的建筑施工。
    10月31日上午8:00――10:30參觀彩石山莊營銷中心和建筑工地在營銷大廳工作人員讓我們觀看了彩石山莊的景區(qū)規(guī)劃圖,并為我們講解了山莊的得天獨(dú)厚的區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢情況:彩石山莊位于濟(jì)南市最具活力的東部新城區(qū)的核心,位于濟(jì)南城市發(fā)展主軸經(jīng)十路上具有得天獨(dú)厚的自然環(huán)境。區(qū)外,三面環(huán)山,兩面臨水,南依泰山余脈,和蟠龍山,龍洞,漿水泉風(fēng)景區(qū)相連;北望母親河黃河,與華山,臥牛山對峙。區(qū)內(nèi),面積達(dá)600畝的虎山傲然挺立,綠茵匝地;溪流交織,園林密布。天然形成了大山為屏,小山為園的空間形態(tài),市區(qū)其它區(qū)域很難與之媲美。山環(huán)水抱,陽光燦爛,夏天溫度比市內(nèi)低3℃-5℃,冬天沒有煙塵污染,高華氣質(zhì)卓爾不凡。
    隨后我們在展廳觀看了聯(lián)排,雙拼戶型模型,高貴,典雅,舒適,大家不禁又想入非非了。接著我們到了建筑工地,因?yàn)楣⒌慕ㄖ煌谝话愕膹S房和車間,尤其是樁基礎(chǔ)和鋼筋的應(yīng)用,在總工的講解下,我們又學(xué)到了不少關(guān)于樁基礎(chǔ)和鋼筋的新知識。
    山東省公路工程技術(shù)研究中心實(shí)驗(yàn)室是我們實(shí)習(xí)的最后一站。而這次主要是讓我們了解關(guān)于公路和橋梁建設(shè)的特點(diǎn)。
    山東省公路工程總公司是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立的山東省公路系統(tǒng)大型工程承包企業(yè),具有建設(shè)部頒發(fā)的公路工程施工特級資質(zhì)和交通部批準(zhǔn)的公路施工一級資信??偣咀再Y金為3.6億元,擁有各種機(jī)械設(shè)備1200余臺套??偣厩吧硎巧綎|省公路局所屬地,市公路工程處。目前總公司修建了國內(nèi)外各等級公路共計(jì)3萬余公里。為了進(jìn)一步提高技術(shù)水平,加強(qiáng)試驗(yàn)檢測,技術(shù)服務(wù),研究開發(fā)的能力,在省交通廳公路局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成立了研發(fā)中心,研發(fā)中心總共投資600多萬元人民幣,進(jìn)口了美國先進(jìn)的試驗(yàn)檢測儀器,建成了技術(shù)研究中心。
    在工作人員的帶領(lǐng)下,我們參觀了瀝青實(shí)驗(yàn)室,水泥混凝土實(shí)驗(yàn)室,養(yǎng)護(hù)室,灌縫料儀器試驗(yàn)室,微表處理試驗(yàn)室,集料試驗(yàn)室,瀝青混合料試驗(yàn)室,路面檢測試驗(yàn)室等,使我們了解了瀝青路面材料檢測,配合比設(shè)計(jì),開發(fā)材料,結(jié)構(gòu),施工工藝,成品檢測等系統(tǒng)技術(shù)方面得知識。在接待室,工作人員還給我們介紹了總公司的發(fā)展情況,目前公路的發(fā)展前景,公路建設(shè)面臨的實(shí)際困難,使我們在公路建設(shè)這一領(lǐng)域增加了很多知識。
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇十四
    尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):
    我于2008年8月在集團(tuán)分公司開始工作,也是我走出校門踏入社會(huì)的第一份工作,在這兩年多的時(shí)間里,無論是生活上還是工作上我都學(xué)到了不少東西??偟膩碚f,生活上我學(xué)會(huì)了怎樣獨(dú)立生活,不依靠別人,養(yǎng)成了一個(gè)良好的生活習(xí)慣。工作上經(jīng)過兩年多的磨練,我也頗有心得,技術(shù)方面也基本可以獨(dú)擋一面,學(xué)會(huì)了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強(qiáng)的工作態(tài)度?,F(xiàn)將2010年中,個(gè)人工作情況總結(jié)如下:
    作為一名現(xiàn)場技術(shù)員,我覺得我們工作中應(yīng)該不斷地提高三個(gè)方面的個(gè)人能力:質(zhì)檢能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)技術(shù)能力。
    壓實(shí)的施工過程中,必須按施工規(guī)范一步一步干,一層層檢查壓實(shí)度,合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑,砼板施工最后收面抹光,我們要求原漿收面;這樣就處問題了,由于邊坡是一個(gè)斜面,如果要原漿收面,就必須充分振搗看到漿然后再收面;但是這樣施工容易產(chǎn)生大肚子,影響工程外觀質(zhì)量。施工隊(duì)施工,他們講究的是效率,質(zhì)量意識淡薄,因此在此道工序中,必須時(shí)刻盯著施工隊(duì),不能讓他們??兆?,克服技術(shù)難題,原漿收面。
    現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力包括了語言溝通、技術(shù)管理、輕重緩急、應(yīng)急能力等等,也是一項(xiàng)綜合能力;由于施工現(xiàn)場施工機(jī)械多、施工工種多、施工環(huán)境復(fù)雜等因素,只有現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力強(qiáng),才能使施工現(xiàn)場井然有序,有條不紊。協(xié)調(diào)能力隨著我施工經(jīng)驗(yàn)豐富而不斷增強(qiáng)。
    規(guī)則曲線,使用經(jīng)緯儀放線復(fù)雜無效率;因此我們項(xiàng)目部使用了全站儀,由于以前都未曾接觸過,不會(huì)使用;這是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),經(jīng)過查閱相關(guān)資料和回憶以前在學(xué)校中學(xué)習(xí)的測量知識,慢慢的摸到門道,經(jīng)過反復(fù)復(fù)合終于學(xué)會(huì)了其使用方法及放線方法。
    在這一年的工作中,我深刻的體會(huì)到,作為一名工程技術(shù)人員肩上的責(zé)任和生活上艱辛;看到以后自己的路該怎樣走,使自己的生活與工作變得充實(shí)而有意義。
    總結(jié)人:
    年月日
    工程管理工作報(bào)告總結(jié)篇十五
    引導(dǎo)語:工作報(bào)告對于我們的的工作有很大幫助,能讓我們發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,有效避免錯(cuò)誤,下面小編將分享一篇關(guān)于工程管理工作報(bào)告的范文,歡迎閱讀!
    不知不覺間,來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的六個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、工作總結(jié)
    在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
    在這半年的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
    二、在工作中主要存在的`問題有:
    1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。
    2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
    三、工作心得
    1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。
    四、工作教訓(xùn)
    經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
    2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個(gè)工作有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
    3.缺少平時(shí)工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
    五、工作計(jì)劃
    其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
    1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
    3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
    4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作。