專業(yè)透析項(xiàng)目可行性報(bào)告范文(22篇)

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    報(bào)告是一種系統(tǒng)、詳細(xì)地記錄和呈現(xiàn)某一特定主題或問(wèn)題的書(shū)面材料。除了文字表達(dá),我們還可以使用圖片、圖表和演示文稿等輔助工具來(lái)呈現(xiàn)報(bào)告??傊@些報(bào)告范文為我們提供了一個(gè)參考框架,幫助我們寫出準(zhǔn)確、清晰且有說(shuō)服力的報(bào)告。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇一
    網(wǎng)貸,又稱p2p網(wǎng)絡(luò)借款,是指?jìng)€(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相互借貸。即,由具有資質(zhì)的網(wǎng)站(第三方公司)作為中介平臺(tái),借款人在平臺(tái)發(fā)放借款標(biāo),投資者進(jìn)行競(jìng)標(biāo)向借款人放貸的行為。
    p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái),就是從事點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。p2p借貸,是目前興起的給予互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個(gè)相對(duì)較新的模式。建立的基本前提是,需要借貸的人可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網(wǎng)絡(luò)貸款中介幫助確定借貸的條款和準(zhǔn)備好必備的法律文本。更重要的是,中介網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以幫助貸款人通過(guò)和其他貸款人一起分擔(dān)一筆借款額度的方式來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn),也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時(shí),收取一定的服務(wù)費(fèi)作為中介平臺(tái)的回報(bào)。網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)旨在為用戶搭建一個(gè)公平交易的平臺(tái),在借貸雙方之間,網(wǎng)站起到一個(gè)見(jiàn)證人的作用。
    1、 運(yùn)作優(yōu)勢(shì) 資源優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔(dān)保公司的億龍,已具備充實(shí)的線下操作力量,具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務(wù)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔(dān)保風(fēng)波對(duì)我們來(lái)說(shuō),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔(dān)保公司的資金都已經(jīng)兌付給客戶,現(xiàn)今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機(jī)會(huì),建立本地化的綜合理財(cái)平臺(tái),摸索出一條更適合借貸網(wǎng)站發(fā)展的道路,一方面讓客戶重拾信心,留住客戶。另一方面在最短時(shí)間內(nèi)融合資金,盤活資金鏈,穩(wěn)步盈利。
    2、 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,模式清晰,可行性強(qiáng),市場(chǎng)前景
    廣闊,社會(huì)效益大。前期可以立足商丘本地市場(chǎng),后期可以進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺(tái)得到最好的項(xiàng)目投資以及較高的項(xiàng)目收益率。
    3、 先機(jī)優(yōu)勢(shì):正是由于目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有p2p網(wǎng)貸的成熟模式,并且p2p在商丘乃至河南都沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。我們是展望前進(jìn)道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開(kāi)拓者,占據(jù)天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)。先機(jī)優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要,先入為主,我們做的早,客戶積累的多,品牌效應(yīng)大,口碑宣傳多,平臺(tái)會(huì)越聚越大,成為本地行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
    4、綜合優(yōu)勢(shì):我們通過(guò)建立p2p網(wǎng)貸平臺(tái),迎合國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式,逐步將線下業(yè)務(wù)向線上擴(kuò)展,使經(jīng)營(yíng)模式從單一朝著多元化發(fā)展,從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉(zhuǎn)變,使我們的網(wǎng)貸平臺(tái)更具專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
    p2p網(wǎng)貸引起了國(guó)家及相關(guān)監(jiān)管部門的關(guān)注和重視,國(guó)家一方面肯定了p2p網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新型模式應(yīng)該鼓勵(lì)其創(chuàng)新及發(fā)展,另一方面也積極制定相應(yīng)的法律法規(guī)加以規(guī)范,使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。
    我國(guó)p2p網(wǎng)貸起步晚,但由于國(guó)內(nèi)特殊環(huán)境,市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,貸款的剛性需求強(qiáng)勁。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)對(duì)應(yīng)的是兩端的需求,一端為由資金需求的個(gè)人和企業(yè)企業(yè),另一端為希望通過(guò)手中閑置資金的出借,實(shí)現(xiàn)投資理財(cái)收益的出借人。憑借平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)固投資通過(guò)專業(yè)的信用審核和風(fēng)險(xiǎn)控制,將兩端的需求實(shí)現(xiàn)對(duì)接,使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇二
    本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告, 此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄, 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容, 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。
    可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能
    性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書(shū)面報(bào)告。 可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心, 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素, 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
    可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性, 經(jīng)濟(jì)上的合理性, 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
    報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇三
    (編寫提綱)
    一、基本情況
    1.項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。
    可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
    合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
    3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
    二、必要性與可行性
    1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
    2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
    3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
    4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
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    三、實(shí)施條件
    1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
    2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
    3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
    4.其他相關(guān)條件。
    四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
    五、主要結(jié)論
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇四
    河南省
    總占地260畝,露天汽車展場(chǎng)15萬(wàn)平方米,棚蓋汽車展場(chǎng)1萬(wàn)平方米,展場(chǎng)辦公室及門面3萬(wàn)平方米,4s店26640平方米,道路18000平方米,綠化及環(huán)境63400平方米。預(yù)計(jì)機(jī)動(dòng)車年交易超過(guò)3.5萬(wàn)輛,年交易額30億元以上。
    8億
    隨著國(guó)家政策性投資與實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速完善,經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20xx年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1971億元,與1996年相比,增長(zhǎng)68.9%。工業(yè)增加值到達(dá)651億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額762億元,分別比1996年增長(zhǎng)80.5%和71%;地方預(yù)算內(nèi)財(cái)政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元,增長(zhǎng)1.9倍。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資六年累計(jì)完成3870億元,是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強(qiáng),全市金融機(jī)構(gòu)存款和貸款余額分別到達(dá)2850億元和2280億元,比1996年增長(zhǎng)2.4倍和1.5倍。
    實(shí)現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實(shí)際,結(jié)合氣候、風(fēng)向、地形、地貌及周邊環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)作,建立“以人為主,物為人用”的觀點(diǎn)。
    經(jīng)本可行性研究初步分析、報(bào)告論證,該項(xiàng)目的建設(shè),是一個(gè)充分利用地理優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)潛力、貼合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后,不僅僅大大推動(dòng)了汽車流通業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,促進(jìn)當(dāng)?shù)仄囍圃鞓I(yè)的發(fā)展,對(duì)西部汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強(qiáng)的影響和推動(dòng)作用,同時(shí)也是一個(gè)惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費(fèi)者和增加就業(yè)機(jī)會(huì)的多方有利舉措。目前,已具備了啟動(dòng)該項(xiàng)目的.市場(chǎng)時(shí)機(jī)、條件與基礎(chǔ),如果該項(xiàng)目得到實(shí)施,相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇五
    建設(shè)單位:東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司
    二oo四年二月二十日
    目錄
    1.1東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司介紹
    1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路
    2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀
    2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大
    2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析
    四、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案
    4.1、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
    4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
    4.3、項(xiàng)目建設(shè)方案
    4.3.1采用先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)
    4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍
    5.1技術(shù)基礎(chǔ)
    5.2物理基礎(chǔ)
    6.1項(xiàng)目總投資及階段目標(biāo)
    6.2資金籌措方案
    1.1東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司介紹
    東方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開(kāi)發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團(tuán),擁有東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實(shí)業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團(tuán)總部位于沈陽(yáng)市青年大街219號(hào)華新國(guó)際大廈,現(xiàn)有員工350人,其中博士5人,碩士26人,本科以上學(xué)歷人員占62%;公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑,總建筑面積為4.2萬(wàn)平方米;電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺(tái)/套;資產(chǎn)總額為5億元;20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。
    1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路
    東方的電子商務(wù)之路:
    l20xx年11月,東方集團(tuán)集中技術(shù)力量在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,同時(shí)組織人力著手開(kāi)發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
    l20xx年?yáng)|方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)首個(gè)版本成功的投入使用,并且取得了很可觀的成果。交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié),增強(qiáng)了工作效率,大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬(wàn)噸一躍上升到20xx年的十幾萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)額突破了5億元人民幣。
    l20xx年交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績(jī)有了顯著的增長(zhǎng),同時(shí)公司在使用原有版本的同時(shí)又組織了人力投入更大的資金進(jìn)行版本的開(kāi)發(fā)。
    l20xx年公司花費(fèi)大量的人力、財(cái)力招聘了一批在軟件開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的專家,采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對(duì)東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)和其配套軟件系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。
    l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)”投入試運(yùn)營(yíng),11月21日東方和中國(guó)工商銀行電子銀行簽訂交易平臺(tái)在線支付協(xié)議,在線支付業(yè)務(wù)也開(kāi)始投入使用。同時(shí)東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度,20xx年公司也鋼鐵交易量超過(guò)了20萬(wàn)噸,交易額達(dá)到了歷史的6.35億元人民幣。
    l20xx年重新開(kāi)發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來(lái),將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)環(huán)境成功的搭建起來(lái),創(chuàng)造了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)氛圍。
    l20xx年11月15日,經(jīng)過(guò)一年的網(wǎng)上支付的試運(yùn)營(yíng),東方集團(tuán)同中國(guó)工商銀行電子銀行召開(kāi)對(duì)外新聞發(fā)布會(huì),宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開(kāi)通,成為鋼鐵物流行業(yè)全國(guó)第一家擁有此項(xiàng)功能的網(wǎng)站。20xx年?yáng)|方鋼鐵銷售額超過(guò)30萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)額接近10億元人民幣。
    l由于電子商務(wù)的成功介入,使東方的鋼鐵營(yíng)銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍,公司在短短的三年時(shí)間從年銷售鋼鐵幾萬(wàn)噸到超過(guò)30萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億,東方人真正體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)的速度。
    幾年的電子商務(wù)的開(kāi)發(fā)和建設(shè),不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展,同時(shí)東方也為幾十家企業(yè)定制開(kāi)發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開(kāi)發(fā)電子商務(wù)交易平臺(tái)。比如:成功的幫助了中國(guó)慈善總會(huì)的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、為本溪市開(kāi)發(fā)“中國(guó)北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進(jìn)行一期工程。幾年間東方通過(guò)自身的實(shí)力成功的獲得了雙軟認(rèn)證、高科技企業(yè)認(rèn)證、icp經(jīng)營(yíng)許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國(guó)家認(rèn)證。同時(shí)也得到了國(guó)家、省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。
    幾年的電子商務(wù)發(fā)展,東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向,那就是:
    東方集中開(kāi)展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù);
    東方通過(guò)erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售的全過(guò)程;
    東方通過(guò)電子商務(wù)使整個(gè)鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動(dòng),使客戶得到最大的實(shí)惠;
    東方將堅(jiān)定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。
    發(fā)展的新局面添磚加瓦。
    鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè),隨著中國(guó)加入wto,它正在以前所未有的速度走近國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。作為鋼材交易、流通的市場(chǎng),在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時(shí),更需要通過(guò)電子商務(wù)手段來(lái)降低庫(kù)存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離,從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐,scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場(chǎng)。
    在市場(chǎng)全球化和外包策略被廣泛用來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的今天,許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理之后,供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流,第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個(gè)分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下,減少成本的同時(shí),也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型;系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型,轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)期的即時(shí)訂貨模型。
    網(wǎng)絡(luò)將是未來(lái)鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷的主渠道。中國(guó)有幾千家鋼鐵企業(yè),再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬(wàn)家。20xx年,我國(guó)b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣,同期美國(guó)年交易額為2800億美元,這說(shuō)明我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進(jìn)水平相比還有較大的差距,同時(shí),也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。
    2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀
    scm市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)仍處于啟動(dòng)期。隨著越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已由原來(lái)的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用it技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、庫(kù)存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化,加強(qiáng)企業(yè)成本控制,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。所以,對(duì)成本控制和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動(dòng)企業(yè),特別是制造商、運(yùn)輸公司,轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來(lái)越多的企業(yè)所采用,其中大中型企業(yè)成為市場(chǎng)需求主體。尤其是,隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了erp系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展,因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重點(diǎn)方向。
    2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大
    近年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,在這種瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境下,中國(guó)鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
    鋼鐵企業(yè)必須不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須具有更高的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏度,以滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨等方面的要求。同時(shí),整個(gè)市場(chǎng)對(duì)鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變,客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一,客戶的需求越來(lái)越趨于個(gè)性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢(shì)表現(xiàn)為:
    全球鋼鐵市場(chǎng)買方化:對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來(lái)越高。
    客戶需求個(gè)性化:對(duì)鋼材的品種、規(guī)格需求越來(lái)越多樣化,企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來(lái)少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。
    節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù),短流程的生產(chǎn)工藝。
    鋼材流通領(lǐng)域的作用會(huì)越來(lái)越明顯。
    那么,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變?
    答案是精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程,從而可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以最低的價(jià)格向市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來(lái)變革scm流程時(shí),可以降低成本、減少庫(kù)存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。
    實(shí)踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè):
    減少10–50%的庫(kù)存
    減少40–50%的降價(jià)和報(bào)廢產(chǎn)品
    提高10–20%的資源利用率
    提高95–99%的供貨可靠性
    縮短10–20%的生產(chǎn)周期
    降低10–15%的運(yùn)輸成本
    因此推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國(guó)制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)信息流對(duì)物流和資金流的有序控制,全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    供應(yīng)鏈力求使供貨商(零部件供應(yīng)商)、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍?jiān)谡w上處于最佳狀態(tài),它是使全面減少庫(kù)存、降低經(jīng)營(yíng)成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無(wú)論是對(duì)廠家、還是對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō),它都不失為一種解決推進(jìn)型市場(chǎng)矛盾的革新經(jīng)營(yíng)的方法。
    通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個(gè)將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈,而且也是一條不斷實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值讓渡的增值鏈,其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。
    2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析
    據(jù)賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè),今后5年里,中國(guó)scm軟件市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增,到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番,增加到9.54億元。
    大型企業(yè)仍將是市場(chǎng)的主體,但大企業(yè)市場(chǎng)份額將是先升后降。相反,中小型企業(yè)的市場(chǎng)在今后五年中將迎來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。制造、流通、能源在未來(lái)幾年里仍將是市場(chǎng)的主要部分,占據(jù)80%以上的份額。
    隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動(dòng)模式(面向庫(kù)存)發(fā)展到需求拉動(dòng)模式(面向需求),scm產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn):
    %26oslash;實(shí)時(shí)的可視性(橫跨整個(gè)供應(yīng)鏈)
    %26oslash;靈活性(供應(yīng)和來(lái)源的選擇)
    %26oslash;響應(yīng)性(針對(duì)客戶需求多變和訂交貨周期縮短)
    %26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場(chǎng)潮流和新型設(shè)計(jì))。
    下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實(shí)時(shí)信息,在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜?,進(jìn)行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問(wèn)的實(shí)時(shí)信息,執(zhí)行決策的預(yù)見(jiàn)性也將大大提高。
    中國(guó)加入wto以后,每個(gè)行業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)鋼鐵行業(yè)也面臨著外國(guó)企業(yè)巨大的沖擊,而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿,因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。
    我國(guó)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國(guó),20xx年的鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸,鋼鐵消費(fèi)總量超過(guò)2.5億噸。由于機(jī)械制造、船舶業(yè)的發(fā)展,特別是中國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展,我國(guó)的鋼材交易市場(chǎng)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
    美國(guó)同等水平,按照20xx年的gdp水平,將可為全社會(huì)節(jié)省8940.4億元的物流成本,或者說(shuō)可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤(rùn)。“十五”期間,如果我國(guó)的物流費(fèi)用降低到占gdp的15%,每年可為全社會(huì)直接節(jié)約2400億元的物流成本。
    20xx年,我國(guó)鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸,銷售價(jià)格按照每噸平均3000元計(jì)算,銷售總額約6000億元,而其中物流成本達(dá)到1200億元,如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平,將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見(jiàn),物流業(yè)在我國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)空間。
    隨著買方市場(chǎng)的逐步形成,以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在于速度,企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)間,因此,企業(yè)必須保持其物流的通暢,這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過(guò)信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)保證對(duì)其物流的控制。因此,鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用,而且也是未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場(chǎng),也是我國(guó)鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。
    4.1、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
    “鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實(shí)施,將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個(gè)供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動(dòng),高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個(gè)體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理,降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)工作效率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的完美結(jié)合。
    4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括:通過(guò)虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績(jī)。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理、利潤(rùn)分析、客戶管理、勞動(dòng)力控制、任務(wù)自動(dòng)生成、任務(wù)管理及報(bào)表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強(qiáng)大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、內(nèi)置式安全檢測(cè)、圖形統(tǒng)計(jì)分析、與電子商務(wù)交易平臺(tái)對(duì)接、因特網(wǎng)接入等更多功能。
    4.3、項(xiàng)目建設(shè)方案
    4.3.1采用先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)(工作流管理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器)和xml技術(shù),保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。
    系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu),j2ee是一個(gè)企業(yè)級(jí)的計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開(kāi)發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,它可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴(kuò)展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于:
    %26oslash;j2ee提供了企業(yè)計(jì)算中需要的所有服務(wù),且更加易用;
    %26oslash;j2ee樹(shù)立了一個(gè)廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn),大大簡(jiǎn)化了應(yīng)用開(kāi)發(fā)和移植過(guò)程。
    4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍
    為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,保證開(kāi)發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司”將成立專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組,組織專業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問(wèn)小組,對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo),使項(xiàng)目成果成為既能適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情,同時(shí)又能帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng),繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    5.1技術(shù)基礎(chǔ)
    東方集團(tuán)自成立之初,就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。20xx年11月,東方集團(tuán)在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,同時(shí)組織人力著手開(kāi)發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
    20xx年?yáng)|方企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)正式投入使用,同時(shí)實(shí)現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)。客戶通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)在線定購(gòu)鋼鐵產(chǎn)品,下達(dá)采購(gòu)訂單,企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過(guò)內(nèi)部進(jìn)銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率,有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展,根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化,東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級(jí)。
    電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面,隨著與中國(guó)工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對(duì)接,網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了客戶從在線訂購(gòu)、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過(guò)程,東方電子商務(wù)平臺(tái)也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺(tái),并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。
    在業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展的同時(shí),企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線,并在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步的完善和修正。
    l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面
    采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過(guò)制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架,將企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)中,為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ);通過(guò)中間件的使用,簡(jiǎn)化了企業(yè)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)工作,提升了軟件的開(kāi)發(fā)效率;而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴(kuò)展性。
    l軟件結(jié)構(gòu)方面
    基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案;基于java和xml(可伸展標(biāo)記語(yǔ)言)技術(shù)的工作流(workflow)服務(wù)器。
    l技術(shù)管理方面
    參照cmm規(guī)范,制訂了東方的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),如東方軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程定義;需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義;java編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過(guò)一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂,有力地保證了軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。
    并依據(jù)這一思路,企業(yè)加大對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的投入力度,一方面對(duì)原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級(jí),另一方面,開(kāi)始進(jìn)行中間件的開(kāi)發(fā)工作。
    20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來(lái),初步建立了相對(duì)完整的東方企業(yè)信息化平臺(tái)。
    5.2物理基礎(chǔ)
    20xx年,東方集團(tuán)充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式,通過(guò)對(duì)企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,不失時(shí)機(jī)的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路,在沈陽(yáng)華新國(guó)際大廈購(gòu)置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點(diǎn),投入資金進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”,提出為國(guó)有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案,建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺(tái)系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國(guó)工商銀行合作開(kāi)發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)營(yíng),收到了明顯的效果。
    20xx年,坐落于沈陽(yáng)渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動(dòng)工。20xx年?yáng)|方科技園一期工程竣工,建筑面積總計(jì)20xx0多平方米),目前正在裝修階段,預(yù)計(jì)在本年度即將投入使用。
    電子商務(wù)技術(shù),東方集團(tuán)業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展,主營(yíng)業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過(guò)50%的速度發(fā)展,業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)提供了有力的資金保證。
    綜上所述,東方集團(tuán)完全有能力和實(shí)力進(jìn)行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣工作。
    6.1項(xiàng)目總投資及階段目標(biāo)
    項(xiàng)目總投資為1150萬(wàn)元,本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月開(kāi)始實(shí)施,20xx年4月完成。
    計(jì)劃在20xx年底,本項(xiàng)目技術(shù)上基本完工,投入到系統(tǒng)測(cè)試和修改階段,20xx年4月項(xiàng)目完成通過(guò)測(cè)試驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的結(jié)合,同時(shí)投入進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。
    6.2資金籌措方案
    項(xiàng)目自籌資金650萬(wàn)元,銀行貸款400萬(wàn)元,申請(qǐng)政府項(xiàng)目撥款100萬(wàn)元。
    對(duì)未來(lái)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望:
    目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)大概分成兩大陣營(yíng),高端大型企業(yè)被國(guó)外i2、sap等廠商所占據(jù);中低端企業(yè)則是國(guó)內(nèi)scm廠商的客戶群。國(guó)外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越,但價(jià)格昂貴、實(shí)施難度大;國(guó)內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對(duì)不太完善、功能不太齊全,但卻小巧靈活、使用方便、而且價(jià)格便宜。
    隨著用戶對(duì)scm系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的深入,也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富,包括管理供應(yīng)商、原材料、庫(kù)存、渠道、價(jià)格體系、市場(chǎng)滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次,要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是,要根據(jù)企業(yè)的具體情況,將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用,還要使scm系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
    電子商務(wù)對(duì)于制造和分銷的重要性無(wú)疑是先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素,那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對(duì)未來(lái)的展望。而支持未來(lái)供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺(tái)的完美結(jié)合。
    現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過(guò)客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)的潛力是無(wú)限的。然而,這將基于對(duì)電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用,信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實(shí)際上,從信息應(yīng)用角度看,有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時(shí)候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫(kù)存狀況、定單確認(rèn)、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e-chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來(lái),及時(shí)地交換信息。快速、集成的信息流可以使e-chain中的每一實(shí)體及時(shí)響應(yīng)實(shí)際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實(shí)際的物流。這種實(shí)時(shí)的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費(fèi)用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來(lái),專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對(duì)許多企業(yè)而言,更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進(jìn)。但對(duì)于要實(shí)施e-chain的企業(yè)來(lái)說(shuō),尚有許多問(wèn)題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段,這意味著還需要幾年趨于成熟的時(shí)間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過(guò)漸進(jìn)和不斷改進(jìn)的過(guò)程來(lái)利用電子商務(wù)所提供的各種機(jī)會(huì)。最大風(fēng)險(xiǎn)是保持不變。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇六
    1、項(xiàng)目名稱:xx市區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目
    2、項(xiàng)目實(shí)施單位情況
    單位名稱:
    地址:
    郵編:
    聯(lián)系電話:
    法人代表:
    3、項(xiàng)目總投資:81.5萬(wàn)元。
    4、項(xiàng)目建設(shè)年限:1年。
    (一)項(xiàng)目背景
    1、項(xiàng)目概況
    xxxx區(qū)地處xx市南部,全區(qū)土地總面積301.35萬(wàn)畝,其中林地面積58.36萬(wàn)畝,森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開(kāi)集體林權(quán)制度改革,已基本完成全區(qū)44.4萬(wàn)畝集體林地確權(quán)工作,完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬(wàn)畝,本,占總面積的70%。同時(shí),根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》(中發(fā)[20xx] 10號(hào))、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見(jiàn)》(夏發(fā)[20xx]8號(hào))及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》(夏機(jī)編[20xx]16號(hào))精神,林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn),我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心,為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí),中心辦公場(chǎng)所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。
    2、項(xiàng)目的依據(jù)
    (1)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》(中發(fā)[20xx] 10號(hào))
    (2)《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問(wèn)題的意見(jiàn)》(鄂辦發(fā)〔20xx〕27號(hào))
    (3)《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見(jiàn)》(鄂發(fā)〔20xx〕23號(hào))
    (4)《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》(武發(fā)[20xx]12號(hào))
    (5)《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見(jiàn)》(夏發(fā)[20xx]8號(hào))
    (6)xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》(夏機(jī)編[20xx]16號(hào))
    (二)項(xiàng)目實(shí)施的必要性
    1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè),建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),是《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人,為了使林農(nóng)敢于向山上投資,舍得向林業(yè)投入,提高造林育林護(hù)林的積極性,必須要有一個(gè)平臺(tái)使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心,就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺(tái),使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠。
    2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來(lái),林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍,沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場(chǎng),林產(chǎn)品交易的組織化、市場(chǎng)化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭(zhēng)議不斷,老百姓的.利益經(jīng)常受損,造成市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈,浪費(fèi)較大,嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前,我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)備、裝卸和加工及銷售,其專業(yè)化和規(guī)?;\(yùn)作水平都比較低,要加快林業(yè)發(fā)展速度,推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓,林產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)至關(guān)重要。因此,xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對(duì)推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收,都具有十分重要的意義。
    因此,實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的。
    (三)項(xiàng)目實(shí)施的可行性
    我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開(kāi)始試點(diǎn)工作,20xx年在全區(qū)全面鋪開(kāi),今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本,發(fā)證宗數(shù)4677宗,排查林權(quán)糾紛6起,調(diào)處4起,辦理林權(quán)抵押貸款8宗,抵押林地面積1817畝,貸款金額達(dá)3435萬(wàn)元。
    根據(jù)以上情況所述,林權(quán)管理中心的成立,對(duì)于深化林權(quán)改革成效,鞏固林改成果,規(guī)范林權(quán)管理工作,促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此,該項(xiàng)目是可行的。
    項(xiàng)目實(shí)施期限為1年,即20xx年1月—12月。
    1、項(xiàng)目實(shí)施所需資金
    xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要81.5萬(wàn)元。
    (1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)50.5萬(wàn)元
    (2)辦公費(fèi)計(jì)4萬(wàn)元
    (3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)1.5萬(wàn)元
    (4)郵電費(fèi)計(jì)1萬(wàn)元
    (5)交通費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元
    (6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬(wàn)元
    (7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)6.5萬(wàn)元
    (8)管理費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元
    (1)對(duì)構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長(zhǎng),活立木不能流轉(zhuǎn),林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過(guò)市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn),林農(nóng)在林木生長(zhǎng)期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益,可避免違法采伐,有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。
    (2)引導(dǎo)社會(huì)公眾投資林業(yè),便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè),但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢,在林權(quán)制度改革前期,投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝耍渲兄饕€是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限,造林以后,追加投資跟不上。與此同時(shí),社會(huì)公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息,從而限制了社會(huì)資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場(chǎng),前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過(guò)市場(chǎng)賣出去,而想投資林業(yè)的通過(guò)市場(chǎng)合法的買進(jìn)來(lái)。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來(lái)。這樣就會(huì)有更多的社會(huì)資金源源不斷地投向林業(yè),從而推動(dòng)社會(huì)造林工作的全面深入開(kāi)展。
    (3)有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)交易的活立木須持有林權(quán)證。沒(méi)有活立木交易市場(chǎng),人們對(duì)辦不辦林權(quán)證持無(wú)所謂的態(tài)度;有了活立木交易市場(chǎng),人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記,就必須辦理林權(quán)證;從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺(jué)行動(dòng)。
    (4)對(duì)木材加工企業(yè)來(lái)說(shuō),有利于解決原料供應(yīng)問(wèn)題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托,也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè),抽調(diào)大量現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場(chǎng)后,林紙、林板企業(yè)通過(guò)活立木上市、協(xié)議回購(gòu)等形式,解決原料供應(yīng)問(wèn)題,即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。
    (5)有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹(shù)、退耕還林、生態(tài)造林和社會(huì)投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式,有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織,成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢造林,交給農(nóng)民管護(hù),由于活立木變現(xiàn)很困難,農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益,管起來(lái)也沒(méi)什么責(zé)任心,結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見(jiàn)林”“重造輕管”的情況?;盍⒛窘灰资袌?chǎng)建立以后,農(nóng)民可以通過(guò)市場(chǎng)隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木,變長(zhǎng)期收益為現(xiàn)實(shí)收益,變期望價(jià)值為市場(chǎng)價(jià)值,增加農(nóng)民收入,也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林,從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來(lái),為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (6)有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹(shù)木的生長(zhǎng)受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素,而這些知識(shí)不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易,不可避免地會(huì)損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場(chǎng),聘請(qǐng)專業(yè)人員執(zhí)業(yè),執(zhí)行“公開(kāi)、公正、公平”原則,對(duì)交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù),從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè)。
    (7)對(duì)廣大林業(yè)工作者來(lái)說(shuō),蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。林業(yè)正處于由完全計(jì)劃管理向分類經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型時(shí)期,活立木市場(chǎng)的建立為林業(yè)工作者開(kāi)辟了巨大商機(jī)。作為林業(yè)工作者,憑專業(yè)、市場(chǎng)信息等諸多方面的優(yōu)勢(shì),參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動(dòng)中去,響應(yīng)中央號(hào)召,順應(yīng)民意,活躍市場(chǎng),必然會(huì)近水樓臺(tái)先得月,并且從中獲利。這一點(diǎn),已從省內(nèi)外開(kāi)展的活立木交易實(shí)踐中得到驗(yàn)證。
    1、組織管理
    該項(xiàng)目由xx區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施,區(qū)林調(diào)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行單位,由一名分管副局長(zhǎng)主抓,配備工作人員10名,主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理;組織實(shí)施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易;提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù);開(kāi)展林地承包爭(zhēng)議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。
    2、健全機(jī)制
    xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)專門機(jī)構(gòu),受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后,全體人員以高度敬業(yè)的精神,迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金,添置設(shè)施,完善辦公條件,建立健全各種規(guī)章制度,各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色,在較短時(shí)間內(nèi)走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
    本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,項(xiàng)目是必要的、可行的,建議上級(jí)有關(guān)部門予以立項(xiàng),盡快實(shí)施,確保達(dá)到預(yù)期效果。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇七
    項(xiàng)目可行性報(bào)告
    (編寫提綱)
    一、基本情況
    合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    二、必要性與可行性
    2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
    4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
    三、實(shí)施條件
    4.其他相關(guān)條件。
    四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
    五、主要結(jié)論
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇八
    項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
    1、項(xiàng)目背景情況
    自視頻會(huì)議系統(tǒng)推出以來(lái),越來(lái)越多的用戶通過(guò)召開(kāi)視頻會(huì)議節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、和寶貴的工作時(shí)間,提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊(duì)、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
    隨著全球步入信息化時(shí)代,人們對(duì)了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書(shū)本、話音等發(fā)展到通過(guò)聲光電信號(hào)等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達(dá)出來(lái)。在需求的推動(dòng)下,多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合,逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運(yùn)營(yíng)商寬帶線路資費(fèi)的逐步下降,有力地推動(dòng)了多媒體通信的發(fā)展。
    從國(guó)內(nèi)信息化發(fā)展的情況來(lái)看,國(guó)家級(jí)骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善,為數(shù)據(jù)、視頻、語(yǔ)音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺(tái),其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢(shì),其發(fā)展更是令人矚目。
    2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性
    視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用,視頻會(huì)議系統(tǒng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體,通過(guò)傳輸線路及多媒體設(shè)備,將聲音、影像及文件資料互傳,達(dá)到即時(shí)且互動(dòng)的溝通,以完成會(huì)議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會(huì)議系統(tǒng)自從推出以來(lái),大大節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)、文件印刷費(fèi)等等,還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時(shí)間,為解決文山會(huì)海問(wèn)題開(kāi)辟了一條全新的道路。
    近年來(lái)隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開(kāi)會(huì)發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用,如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等,在各行各業(yè)所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也迅速提升。
    3、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)及實(shí)施的可行性
    下轄20多個(gè)駐外基層所隊(duì)。其中有10多個(gè)基層單位視頻會(huì)議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊,已經(jīng)不能滿足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。
    社會(huì)效益:可以減少開(kāi)會(huì)人員的旅途時(shí)間,增加有效工作時(shí)間。減少出行,緩減交通壓力。利用視頻會(huì)議系統(tǒng),不必考慮產(chǎn)生的巨額會(huì)務(wù)費(fèi)用,隨時(shí)可以召開(kāi)會(huì)議,使上級(jí)的決策和重要信息等及時(shí)下達(dá),以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開(kāi)視頻會(huì)議,可以進(jìn)行充分交流,進(jìn)行重大事件的會(huì)商決策,達(dá)到資源共享,提高行政效率;可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行警務(wù)工作培訓(xùn),及時(shí)普及政策,提高全警業(yè)務(wù)技能。
    4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
    1、人員條件
    2、資金條件
    本項(xiàng)目總投資預(yù)算為萬(wàn)元,其中申請(qǐng)市科技局撥款 萬(wàn),市公安局自籌資金 萬(wàn)元。
    3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇九
    新建
    中山市xx市
    能源是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)、健康發(fā)展的重要因素。解決能源問(wèn)題的根本出路是堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約放在首位的方針,大力推進(jìn)節(jié)能降耗,提高能源利用效率。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)重要地位,對(duì)能源資源消耗也占較高比例。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能管理,促進(jìn)科學(xué)合理利用能源,從源頭上杜絕能源浪費(fèi),提高能源利用效率。
    規(guī)劃建設(shè)用地面積27008㎡,總建筑面積65672㎡,其中地上建筑面積53178㎡,地下建筑面積12494㎡。
    本項(xiàng)目建設(shè)總投資為40000.16萬(wàn)元。建設(shè)投資39157.93萬(wàn)元,鋪底流動(dòng)資金497.23萬(wàn)元。建設(shè)期利息345萬(wàn)元。
    該項(xiàng)目能源消耗合理,能源消費(fèi)計(jì)算準(zhǔn)確,各種能源供應(yīng)有保證。項(xiàng)目實(shí)施后不僅僅滿足地區(qū)發(fā)展的需要,而且支持了當(dāng)?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè),對(duì)當(dāng)?shù)毓?jié)能降耗有著用心的推動(dòng)作用。透過(guò)規(guī)范的管理和采用切實(shí)可行的'節(jié)能技術(shù)措施,預(yù)期可產(chǎn)生明顯的節(jié)能效果。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十
    【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ,政府批地 ,融資,貸款,申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等
    【關(guān) 鍵 詞】主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告
    【交付方式】特快專遞、e-mail
    【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
    【報(bào)告格式】word格式;pdf格式
    【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告,具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會(huì)給您滿意的答復(fù)。
    【報(bào)告說(shuō)明】本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告, 此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄, 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容, 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書(shū)面報(bào)告??尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心, 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素, 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力??尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性, 經(jīng)濟(jì)上的合理性, 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。
    審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。
    第一節(jié)主題酒店項(xiàng)目背景
    一、主題酒店項(xiàng)目名稱
    二、主題酒店項(xiàng)目承辦單位
    三、主題酒店項(xiàng)目主管部門
    四、主題酒店項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
    五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
    六、主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)七、主題酒店項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程
    第二節(jié)可行性研究結(jié)論
    一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
    二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
    三、選址
    四、主題酒店項(xiàng)目工程技術(shù)方案
    五、環(huán)境保護(hù)
    六、工廠組織及勞動(dòng)定員
    七、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
    八、投資估算和資金籌措
    九、主題酒店項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
    十、主題酒店項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
    第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議
    第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析
    第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目相關(guān)政策分析
    一、國(guó)家政策
    二、主題酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策
    三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)
    主題酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)
    主題酒店項(xiàng)目提出的背景
    一、國(guó)家及主題酒店 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    二、主題酒店項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
    第二節(jié) 主題酒店項(xiàng)目發(fā)展概況
    一、已進(jìn)行的調(diào)查研究主題酒店項(xiàng)目及其成果
    二、試驗(yàn)試制工作情況
    三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況
    四、主題酒店項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
    第三節(jié) 主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    一、現(xiàn)狀與差距
    二、發(fā)展趨勢(shì)
    三、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    四、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的可行性
    第四節(jié)投資的必要性
    第一節(jié) 主題酒店產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
    一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
    二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
    第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
    二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
    一、主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定
    二、市場(chǎng)占有份額分析
    第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
    一、主題酒店產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格
    二、主題酒店產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格
    第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
    一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
    二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
    三、營(yíng)銷策略第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
    一、重點(diǎn)企業(yè)信息
    二、企業(yè)地理分布
    三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
    四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
    第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
    一、華北區(qū)域
    二、東北區(qū)域
    三、西北區(qū)域
    四、華東區(qū)域
    五、華南區(qū)域
    六、西南區(qū)域
    七、華中區(qū)域
    第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
    一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
    二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
    三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略
    四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略
    五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略
    六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
    第一節(jié) 主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
    第二節(jié) 主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
    第三節(jié) 主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析
    第四節(jié) 主題酒店行業(yè)獲利能力分析
    第五節(jié) 主題酒店行業(yè)成本費(fèi)用分析
    第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
    一、擬建主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查
    五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
    六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
    第二節(jié) 主題酒店行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
    三、價(jià)格預(yù)測(cè)
    第三節(jié) 主題酒店行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略
    一、推銷方式
    二、推銷措施
    三、促銷價(jià)格制度
    四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
    第四節(jié) 主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    一、產(chǎn)品方案
    二、建設(shè)規(guī)模
    第五節(jié) 主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十一
    發(fā)光二極管(lightemitting diode,led),是一種半導(dǎo)體組件。初時(shí)多用作為指示燈、顯示發(fā)光二極管板等;隨著來(lái)沃1ed照明白光led的出現(xiàn),也被用作照明。
    led 被稱為第四代照明光源或綠色光源,具有節(jié)能、環(huán)保、壽命長(zhǎng)、體積小等特點(diǎn),廣泛應(yīng)用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明和城市夜景等領(lǐng)域。根據(jù)使用功能的不同,可以將其劃分為信息顯示、信號(hào)燈、車用燈具、液晶屏背光源、通用照明五大類。
    在政策護(hù)航、銷量提升等因素的推動(dòng)下,led成為近期資本市場(chǎng)的投資熱點(diǎn)之一,其中新海宜、福晶科技等表現(xiàn)搶眼。由于第四季度是led照明、電視等產(chǎn)品消費(fèi)的高峰期,上游零組件產(chǎn)業(yè)銷量也會(huì)出現(xiàn)周期性的攀升。隨著10月1日我國(guó)禁售和進(jìn)口60瓦及以上白熾燈政策落實(shí),我國(guó)淘汰白熾燈路線圖已經(jīng)開(kāi)啟,led照明滲透率將不斷提升。業(yè)內(nèi)人士表示,僅白熾燈替代市場(chǎng)每年就將新增120億只以上燈源需求。
    led產(chǎn)品主要應(yīng)用于背光源、彩屏、室內(nèi)照明三大領(lǐng)域。由于背光源是現(xiàn)階段led最大的應(yīng)用市場(chǎng),近幾年驅(qū)動(dòng)led產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)。未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格下降以及新一輪全球禁售白熾燈高潮興起等因素的影響下,室內(nèi)照明將替代背光源成為未來(lái)led增長(zhǎng)最快的細(xì)分領(lǐng)域。此外,近年來(lái)在小間距顯示屏等產(chǎn)品升級(jí)因素驅(qū)動(dòng)下,led產(chǎn)品增速也不斷提升,呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的趨勢(shì)。綜合來(lái)看,未來(lái)led總需求將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),相關(guān)公司具備中長(zhǎng)期投資價(jià)值。
    目前我國(guó)正在逐步成為全球led產(chǎn)業(yè)基地。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國(guó)照明行業(yè)總產(chǎn)值4800億元。其中包括350億美金的出口市場(chǎng)和20xx多億元的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。相較于20xx多億元的增量市場(chǎng),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為改革開(kāi)放30年形成的照明存量市場(chǎng)將存在數(shù)萬(wàn)億元的市場(chǎng)空間。預(yù)計(jì)led照明未來(lái)3~5年將會(huì)形成行業(yè)產(chǎn)值高峰,將保持100%的年復(fù)合增速,行業(yè)總產(chǎn)值有望達(dá)到萬(wàn)億元。
    此外,海外新興市場(chǎng)正為國(guó)內(nèi)led企業(yè)帶來(lái)更大的機(jī)會(huì)。今年上半年我國(guó)led照明產(chǎn)品出口金額約為43.5億美元。其中金磚國(guó)家約4.4億美元,同比增幅高達(dá)350%。海外新興市場(chǎng)快速增長(zhǎng)將會(huì)持續(xù)利好國(guó)內(nèi)led廠商。
    項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行,評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。
    《led項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見(jiàn)。具體而言,本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面用途:
    —— 用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案
    —— 用于申請(qǐng)土地
    —— 用于申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金
    —— 用于申請(qǐng)政府補(bǔ)貼
    —— 用于融資、銀行貸款
    —— 用于對(duì)外招商合作
    —— 用于上市募投
    —— 用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)
    —— 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)
    —— 用于企業(yè)節(jié)能審查
    —— 用于環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)
    —— 用于安監(jiān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全審查
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十二
    塑料管一般是以合成樹(shù)脂,也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑、增塑劑等,以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無(wú)不良?xì)馕丁⒓庸と菀?、施工方便等特點(diǎn),在建筑工程中獲得了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來(lái)水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
    隨著人們生活水平、環(huán)保意識(shí)的提高以及對(duì)健康的關(guān)注,在給排水領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明:采用冷鍍鋅鋼管后,一般使用壽命不到5年就銹蝕,鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門投訴,造成一種社會(huì)問(wèn)題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比,具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長(zhǎng)、安裝方便等特點(diǎn),受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置,形成一種勢(shì)不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)。
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、塑料管項(xiàng)目背景
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目的承辦單位。
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
    (四)項(xiàng)目的主管部門。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    四、存在問(wèn)題及建議
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十三
    第1章項(xiàng)目總論
    第2章項(xiàng)目背景
    第3章發(fā)展概況
    第4章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
    第5章建設(shè)條件與廠址選擇
    第6章項(xiàng)目實(shí)施及投資估算
    第7章可行性研究結(jié)論與建議
    附:部分進(jìn)出口報(bào)關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
    蕪湖縣處于安徽省“沿邊”(沿浙江、江蘇)、“沿江”(沿長(zhǎng)江)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)。三面環(huán)繞蕪湖市區(qū),通往蕪湖市的道路有蕪宣高速、蕪?fù)涂焖偻ǖ馈?05國(guó)道、灣石公路等。交通發(fā)達(dá),境內(nèi)青弋江直通黃金水道長(zhǎng)江,皖贛鐵路穿越縣城,104省道與205國(guó)道在縣境西面交會(huì),蕪宣高速(蕪湖—宣城)、蕪馬高速(蕪湖—馬鞍山)已建成通車,銅南宣高速(銅陵—南陵—宣城)、蕪雁高速(蕪湖—高淳)現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè),四條高速在縣域東西南北都設(shè)有出入口,這一獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),構(gòu)成了蕪湖縣到江浙地區(qū)的3小時(shí)高速公路網(wǎng)絡(luò)??h城灣沚距合肥駱崗機(jī)場(chǎng)、南京祿口機(jī)場(chǎng)僅兩小時(shí)車程。蕪湖縣擁有安徽省最密集的高速公路網(wǎng):有合肥至杭州高速、蕪湖至上海高速(沿江高速)、蕪湖至太湖高速、銅陵至宣城高速出口。鐵路交通便捷:蕪湖至杭州鐵路,南京至江西鐵路,武漢至上海鐵路在境內(nèi)交匯,并有始發(fā)客運(yùn)列車至北京。水路運(yùn)輸發(fā)達(dá):蕪湖港為長(zhǎng)江最后一個(gè)萬(wàn)噸級(jí)深水良港,蕪湖港朱家橋外貿(mào)碼頭有兩個(gè)萬(wàn)噸級(jí)泊位,擁有中西部地區(qū)唯一的保稅區(qū),外貿(mào)運(yùn)輸便捷,在安徽省內(nèi)獨(dú)一無(wú)二。空中走廊暢通:附近有南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)、合肥駱崗國(guó)際機(jī)場(chǎng)。
    蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)緊靠蕪湖縣城,高速公路穿越開(kāi)發(fā)區(qū)而過(guò),從開(kāi)發(fā)區(qū)全高速連通南京、上海、杭州、武漢等地。蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)距蕪湖市中心35公里,離杭州市270公里。距國(guó)家級(jí)對(duì)外開(kāi)放碼頭朱家橋外貿(mào)碼頭40公里。距南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)120公里。距鐵路車站2.5公里。建設(shè)中的蕪太高速(蕪湖——太湖)通車后將開(kāi)發(fā)區(qū)至上海的距離由350km縮短到250km,將使蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)在真正意義上融入了上海經(jīng)濟(jì)圈,將進(jìn)一步加快蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,凸顯開(kāi)發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
    蕪湖縣本身是國(guó)家級(jí)商品糧基地縣,擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)41家,其中金田集團(tuán)為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。工業(yè)上,現(xiàn)已形成機(jī)械制造、建筑建材、木器包裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。安徽省重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)——蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),成為全縣對(duì)外開(kāi)放的窗口、招商引資的平臺(tái)。目前已聚集了近500家工廠,近80億的資金。80%以上都是機(jī)械類,主要生產(chǎn)汽車零部件和配件、工程機(jī)械、模具、電子儀表、電子電器、農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、食品機(jī)械、印刷包裝機(jī)械、精密鑄造件、機(jī)電沖壓件、數(shù)控機(jī)床、礦山機(jī)械等。特別是生產(chǎn)汽車、摩托車零部件的企業(yè)已超過(guò)160家,開(kāi)發(fā)區(qū)正在申請(qǐng)國(guó)家汽車零部件出口生產(chǎn)基地。經(jīng)過(guò)多年的沉淀、積累、孕育和聚集,蕪湖的物流市場(chǎng)正走向一個(gè)逐步攀升的臨界點(diǎn)。在安徽省委、省政府全面實(shí)施的“搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、奮力崛起、跨越發(fā)展”總體思路及東向發(fā)展、新型工業(yè)化、城市群帶動(dòng)等一系列重大戰(zhàn)略決策推動(dòng)下,這種內(nèi)生能量與國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的外源能量迎頭碰撞、相互激蕩,形成“頂托效應(yīng)”,給毗鄰長(zhǎng)三角、地處東部沿海通往中西部“咽喉”位置蕪湖的物流市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有加快發(fā)展機(jī)遇。蕪湖的物流市場(chǎng)必將通過(guò)整合、改造與新建相結(jié)合,從實(shí)際出發(fā),立足于存量資源的充分、合理運(yùn)用,并根據(jù)總體發(fā)展的.需要加以改造,逐步建立和完善進(jìn)出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)代理系統(tǒng),大力推進(jìn)開(kāi)展如采購(gòu)代理、加工配送、儲(chǔ)運(yùn)分撥、連鎖分銷等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù),形成現(xiàn)代物流一體化規(guī)模。
    素有“長(zhǎng)江巨埠,皖之中堅(jiān)”美譽(yù)的蕪湖,位于安徽省東南部,長(zhǎng)江下游南岸,交通便捷,市場(chǎng)輻射面廣,區(qū)位優(yōu)越,瀕臨長(zhǎng)江,蕪湖港是萬(wàn)里長(zhǎng)江上最后一座萬(wàn)噸級(jí)深水良港。蕪湖是安徽省近代工業(yè)的發(fā)祥地,長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)中心之一,安徽皖江城市群的中心,也是“馬蕪銅”經(jīng)濟(jì)圈(馬鋼、奇瑞、海螺、銅業(yè)悉數(shù)在此)的中心。而蕪湖縣的優(yōu)越的地理位置和交通條件決定了蕪湖在沿江產(chǎn)業(yè)帶的率先崛起中發(fā)揮更大的作用。
    蕪湖經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好,實(shí)力雄厚。目前,蕪湖市有經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)園區(qū)國(guó)家級(jí)2個(gè),省市級(jí)各6個(gè)。蕪湖工業(yè)初步形成了建材、汽車及其零部件、電子電器三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。以海螺集團(tuán)、華亞企業(yè)為主力,蕪湖已成為中國(guó)最大的水泥生產(chǎn)基地和亞洲最大的pvc管材、型材生產(chǎn)基地;以奇瑞公司為核心的汽車產(chǎn)業(yè)不斷壯大;意大利菲亞特、德國(guó)巴斯夫、德國(guó)西門子、美的、日立、實(shí)達(dá)等國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)進(jìn)入蕪湖;蕪湖正成為生產(chǎn)制造基地和科技研發(fā)中心。
    蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)區(qū),外商主要來(lái)自美國(guó)、日本、比利時(shí)、新加坡、澳大利亞、西班牙、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。開(kāi)發(fā)區(qū)初步形成了汽車制造、電子、新型建材等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,展示了良好的發(fā)展前景,也給物流企業(yè)的發(fā)展和壯大壯大提供了廣闊的舞臺(tái)。
    基地,將園區(qū)建設(shè)成為國(guó)家級(jí)“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”。園區(qū)具備交通區(qū)位優(yōu)、產(chǎn)業(yè)方向明、項(xiàng)目用地活、要素成本低、發(fā)展依托強(qiáng)、政策服務(wù)好、配套功能全等一系列條件和優(yōu)勢(shì),發(fā)展前景十分廣闊,正在申報(bào)汽車零部件出口加工基地,全國(guó)煤礦機(jī)械生產(chǎn)基地。同時(shí),園區(qū)被批為“安徽蕪湖機(jī)械民營(yíng)科技園”,并與中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)合作,作為教學(xué)實(shí)踐基地和學(xué)生實(shí)習(xí)基地。
    根據(jù)蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園的投資政策,投資企業(yè)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí),享受地方財(cái)政設(shè)立的企業(yè)發(fā)展基金的將獎(jiǎng)勵(lì)。投資企業(yè)自投產(chǎn)之日起五年內(nèi)地方所得部分,前三年獎(jiǎng)勵(lì)投資人80%,后兩年獎(jiǎng)勵(lì)投資人50%;另外同時(shí)享受相關(guān)土地優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策,除國(guó)家規(guī)定必須上繳的費(fèi)用以外,免收行政性收費(fèi),事業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)按下限減半征收,特殊項(xiàng)目采取一事一議。
    中央“中部崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施、安徽”xx”規(guī)劃提出“東向發(fā)展,融入長(zhǎng)三角”戰(zhàn)略等,對(duì)于蕪湖這樣一個(gè)緊鄰長(zhǎng)三角的安徽明星城市,無(wú)疑是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。蕪湖處在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的最前沿,突顯其區(qū)位優(yōu)勢(shì)。蕪湖現(xiàn)在是“天時(shí)、地利、人和”,已經(jīng)具備了加速發(fā)展的諸要素,前景非常好,經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。
    蕪湖市“xx”規(guī)劃提出:進(jìn)一步壯大新型建材、汽車及汽車零部件、電子電器三大支柱產(chǎn)業(yè),有選擇地培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持新型工業(yè)化,打造“蕪湖制造”的工業(yè)品牌。未來(lái)五年,工業(yè)將累計(jì)投資800億元。大規(guī)模的傳統(tǒng)技改項(xiàng)目和新型工業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施項(xiàng)目為裝備工業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。
    當(dāng)前物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約蕪湖貨運(yùn)乃至物流業(yè)發(fā)展的重要因素?!栋不瘴锪靼l(fā)展現(xiàn)狀分析與思路拓展》(20xx-11-04發(fā)文)報(bào)告中也特別提出:安徽省政府對(duì)加快交通物流發(fā)展,必須加快建設(shè)合肥、蕪湖港、安慶港、蚌埠和阜陽(yáng)五大物流園區(qū)及合肥新港物流中心、蕪湖長(zhǎng)江物流中心、蚌埠新港物流中心等13個(gè)物流中心;改造一批具有良好物流發(fā)展前景的貨運(yùn)站;建設(shè)以合肥貨運(yùn)交易所為中心,以16個(gè)地市貨運(yùn)信息中心為依托的三層次貨運(yùn)交易市場(chǎng)體系。構(gòu)筑五大物流服務(wù)系統(tǒng):重點(diǎn)培育快速貨運(yùn)、專業(yè)運(yùn)輸、城市配送、多式聯(lián)運(yùn)和第三方物流五大物流服務(wù)系統(tǒng)。發(fā)展快貨運(yùn)輸,率先建設(shè)合肥、蕪湖、安慶、蚌埠和阜陽(yáng)五個(gè)省級(jí)貨運(yùn)中心之間的快運(yùn)網(wǎng)絡(luò),諸多針對(duì)物流市場(chǎng)發(fā)展和實(shí)施也正在緊張積極的籌劃運(yùn)作中。
    從產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才到交通、能源、勞務(wù),各種經(jīng)濟(jì)要素流動(dòng)雙向加速、帶動(dòng)資源優(yōu)化配置的大勢(shì)現(xiàn)已清晰可見(jiàn)。交通設(shè)施建設(shè)重心東移;資源開(kāi)發(fā)支撐東進(jìn);城市能量聚集東向。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年安徽吸引省外資金600多億元,其中半數(shù)以上來(lái)自長(zhǎng)三角。今年1-8月份,安徽省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1800多億,其中的五分之一來(lái)源于長(zhǎng)三角。我們看到,蘇浙民企入皖已由單個(gè)轉(zhuǎn)向整體產(chǎn)業(yè)和群體“塊狀”轉(zhuǎn)移,當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)也已由招商“引”資轉(zhuǎn)向招商“選”資。自20xx年9月,蕪湖縣在蕪宣高速與縣城接口處的荒崗地上,傾力打造13.7平方公里的機(jī)械工業(yè)園,巧借區(qū)位優(yōu)勢(shì)、定位準(zhǔn)確的工業(yè)園已成為蕪湖縣招商引資的“聚寶盆”。到20xx年底,有22家入園企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元,創(chuàng)利稅4560萬(wàn)元。當(dāng)年還是一片荒崗的蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園,目前已聚集了近400家工廠,近80億的資金。這里已形成產(chǎn)業(yè)集聚度高,產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng),很適合大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
    “xx”時(shí)期,沿江城市群面臨著許多難得的發(fā)展機(jī)遇。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈快速崛起。我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局正進(jìn)入新一輪調(diào)整,形成了珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的快速崛起,對(duì)周邊地區(qū)的輻射和帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng),為沿江城市群特別是蕪湖有發(fā)展提供了強(qiáng)大的牽動(dòng)力量。國(guó)內(nèi)外資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,國(guó)際資本向我國(guó)轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度加快;沿海地區(qū)受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、商務(wù)成本上升,以及土地、環(huán)保、勞動(dòng)力等方面的制約,產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)加速向中西部地區(qū)擴(kuò)散的勢(shì)頭。沿江城市群區(qū)位優(yōu)越,在承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上具有良好的條件。隨著促進(jìn)中部崛起和加快長(zhǎng)江黃金水道開(kāi)發(fā)進(jìn)入國(guó)家戰(zhàn)略層面,中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施和長(zhǎng)江黃金水道開(kāi)發(fā)力度的加大,沿江城市群特別是蕪湖在全國(guó)區(qū)域發(fā)展格局中的地位將進(jìn)一步提升,得到國(guó)家在政策、資金、重大項(xiàng)目布局等方面的支持也會(huì)更多。
    20xx年12月21日在省政府公報(bào)《沿江城市群“xx”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要》中也重點(diǎn)提出在產(chǎn)業(yè)選擇上,注重發(fā)展重化工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?,按照軸—輻物流空間網(wǎng)絡(luò)模式,規(guī)劃建設(shè)蕪湖和安慶兩個(gè)區(qū)域性物流中心。(1)蕪湖物流中心。以長(zhǎng)江黃金水道、港口和開(kāi)發(fā)區(qū)為依托,以發(fā)展區(qū)域物流為主導(dǎo),建成綜合型港口樞紐城市、大宗貨物中轉(zhuǎn)中心。緊緊抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪快速發(fā)展周期的機(jī)遇,同時(shí)充分利用交通便捷的優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),降低生產(chǎn)成本,使蕪湖成為全省乃至長(zhǎng)江流域重要的重化工業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的高地。發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)集群。以第三方物流為重點(diǎn),形成市場(chǎng)—第三方物流—生產(chǎn)企業(yè)—用戶的供應(yīng)鏈。充分利用交通樞紐、港口、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施載體,加快建設(shè)物流公共信息平臺(tái),培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鏈主企業(yè)和具有綜合服務(wù)功能的第三方物流企業(yè),構(gòu)建若干個(gè)物流樞紐城市和一批專業(yè)物流中心,形成以馬蕪銅宜為中心的多層次的綜合物流網(wǎng)。
    通過(guò)對(duì)蕪湖及對(duì)周邊市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的調(diào)查,目前倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)是以300米2三個(gè)月為基準(zhǔn)起步,單價(jià)為15元/月*米2,倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的需要量也在呈逐漸上升態(tài)勢(shì),每月有約500-1000米2的需求量。蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司、蕪湖和田汽車工業(yè)有限公司、蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司等企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品80%以上都遠(yuǎn)銷到東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。蕪湖和晶科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)一體的中港合資企業(yè),主要為國(guó)內(nèi)外著名家電企業(yè)配套生產(chǎn)微電腦控制產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力200萬(wàn)臺(tái)套。
    建設(shè)條件:
    1、建立一個(gè)占地在30畝以上的貨物倉(cāng)庫(kù),依托安徽省重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)——蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和國(guó)家級(jí)商品糧基地縣農(nóng)產(chǎn)品集散地以及蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)打造第三方物流品牌企業(yè),既可充分填補(bǔ)蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)和進(jìn)出口企業(yè)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸?shù)男枨罂瞻?,更可以滿足蕪湖及周邊企業(yè)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)日益重視和迫切的需求。
    2、依托蕪湖港新建集裝箱堆場(chǎng),以適應(yīng)集裝箱吞吐量迅速發(fā)展的需要。根據(jù)蕪湖市集裝箱堆場(chǎng)市場(chǎng)的調(diào)查,我市集裝箱堆場(chǎng)企業(yè)和設(shè)施所存在的問(wèn)題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等方面。就集裝箱堆場(chǎng)面積而言,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足我市港口集裝箱吞吐量發(fā)展的要求。堆場(chǎng)設(shè)施布局不合理問(wèn)題也很明顯。因此,可計(jì)劃在蕪湖縣或市區(qū)之間擇址規(guī)劃建設(shè)一定規(guī)模的集裝箱配送中心,以同時(shí)解決總量上的不足和空間布局上的需要。
    廠址選擇:
    在蕪雁高速(蕪湖――高淳)的出口處,投資建設(shè)一座占地30畝的物流配套中心。蕪雁高速與104省道(蕪?fù)涂焖偻ǖ?相連,東邊靠工業(yè)園是宣蕪高速,地理位置十分順暢便捷。
    征地30畝大約需330萬(wàn)人民幣,首先建立一座1000平方米的倉(cāng)儲(chǔ),和一塊倉(cāng)儲(chǔ)辦公用地,倉(cāng)儲(chǔ)投資約需55萬(wàn)元人民幣,辦公用地100平方米(磚混結(jié)構(gòu))每平方米造價(jià)550元/平方米,合計(jì)5.5萬(wàn)元,前期投資大約需400萬(wàn)人民幣。后期可建項(xiàng)目集裝箱堆場(chǎng)和停車場(chǎng)地,可視經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)需求建設(shè)。
    綜合上述報(bào)告,物流倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等一站式物流服務(wù)的項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)該盡早開(kāi)始進(jìn)行,重點(diǎn)搞好物流倉(cāng)儲(chǔ)工程、形成以倉(cāng)儲(chǔ)資源為物流中心、配送中心的現(xiàn)代物流主體,完善物流網(wǎng)絡(luò),此項(xiàng)目將會(huì)具有極高的品牌價(jià)值,市場(chǎng)需求前景看好,成長(zhǎng)性較好;投資總額不大,可以控制一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng),投資回報(bào)很高,資金風(fēng)險(xiǎn)可以控制。這是一個(gè)難得的投資機(jī)會(huì)。
    附:部分進(jìn)出口報(bào)關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
    1蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    2蕪湖成聚工貿(mào)有限公司出口方向:東南亞、歐美等地區(qū)
    3蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)
    4蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)
    5蕪湖和晶科技有限公司出口方向:東南亞、歐美、香港等地區(qū)
    6蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)
    7蕪星蓄電池有限公司出口方向:東南亞、中東等地區(qū)
    8蕪湖中升汽車轉(zhuǎn)向節(jié)有限公司出口中南美洲,中東等地區(qū)
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十四
    1、標(biāo)題:×項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
    2、內(nèi)容:根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下:
    (1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項(xiàng)目
    建議書(shū)
    基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
    (2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析;市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    (3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
    (4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
    (5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。
    (6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
    (7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì);廠址比較和選擇意見(jiàn)。
    (8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
    (9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
    (10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
    (11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
    (12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
    (13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
    (14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
    3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
    4、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位:
    ×單位或委托×院、所編制。
    5、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制時(shí)間。
    ×年×月 ×日。
    6、附件:如單項(xiàng)
    調(diào)研報(bào)告
    、委托某專業(yè)單位單項(xiàng)、調(diào)研咨詢報(bào)告及函、電報(bào)傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十五
    幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司,把求職者介紹出去就算完事,這是目前家政公司的普遍做法,但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見(jiàn)。其中,中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息,并收取信息服務(wù)費(fèi),不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
    業(yè)內(nèi)人士反映,人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護(hù),家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé),跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營(yíng)模式很有關(guān)系。把人介紹出去,收完中介費(fèi)就再也不管了,這種缺乏責(zé)任歸屬和長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)意識(shí)的做法已經(jīng)十分落后。
    相比之下,一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起,彌補(bǔ)了中介制帶來(lái)的種.種漏洞。據(jù)悉,新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
    所謂員工制就是指,家政員隸屬公司員工,外出服務(wù)代表公司。具體做法是:公司與求職者簽訂用工合同,吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同,負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接,家政服務(wù)員由公司指派,勞務(wù)費(fèi)由公司收取,員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式,明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
    另外,作為創(chuàng)業(yè)型家政公司,與一個(gè)專業(yè)的平臺(tái)簽訂合作關(guān)系最好不過(guò),由總公司進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等,但是,選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十六
    一、項(xiàng)目背景
    二、可行性研究結(jié)論
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    四、存在問(wèn)題及建議
    一、項(xiàng)目提出的背景
    二、項(xiàng)目發(fā)展概況
    三、投資的必要性
    一、市場(chǎng)調(diào)查
    二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    三、市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略
    四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    一、資源和原材料
    二、建設(shè)地區(qū)的選擇
    一、項(xiàng)目組成
    二、生產(chǎn)技術(shù)方案
    三、總平面布置和運(yùn)輸
    四、土建工程
    五、其他工程
    一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
    二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
    三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
    四、治理環(huán)境的方案
    五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
    六、環(huán)境保護(hù)投資估算
    七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
    八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
    一、企業(yè)組織
    二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
    二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    一、項(xiàng)目總投資估算
    二、資金籌措
    三、投資使用計(jì)劃
    一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
    二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    四、不確定性分析
    五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
    一、結(jié)論與建議
    二、附件
    三、附圖
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十七
    中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代,從餐飲娛樂(lè)到家居保潔,一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一,水深的同時(shí),利潤(rùn)也大,吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
    在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),龐大的.市場(chǎng)變得亂象叢生,一些家政“公司”,隨便租一個(gè)門店,請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開(kāi)始四處接活,這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛,很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了,只是胡搞一通,不僅技術(shù)差服務(wù)也不好,居民終是請(qǐng)不到稱心的家政。市政工程、樓宇開(kāi)荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單,只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
    家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè),要使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益,一些問(wèn)題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,從事家政服務(wù)業(yè)非常容易,不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件,但是,要將家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)好卻不是一件容易的事。按他的說(shuō)法,家政公司是一撥一撥地出現(xiàn),但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行,大家誰(shuí)都知道做這一行有錢可賺,但是辦得好、辦得長(zhǎng)、做得大的,終究沒(méi)有幾家。
    小公司經(jīng)營(yíng)困難,種.種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事,出了問(wèn)題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢,常常是騙到錢就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時(shí),也捏著一把汗:對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問(wèn)題,沒(méi)有一部行業(yè)規(guī)范來(lái)加以調(diào)整,給家政公司的利益帶來(lái)了不確定因素。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十八
    可行性分析報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)單根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想,主要從宏觀上論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
    可行性分析報(bào)告是由項(xiàng)目建設(shè)單位向其主管部門上報(bào)的文件,目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。
    中商情報(bào)網(wǎng)具有豐富的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告案例編制經(jīng)驗(yàn)和一流的團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)槟O(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)方案,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。
    【 目 錄 】
    項(xiàng)目可行性分析報(bào)告基本框架:
    第一章 總論
    第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
    第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
    第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案
    第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件
    第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置
    第七章 節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
    第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
    第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    第十章 建設(shè)投資估算
    第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
    第十三章 附件
    項(xiàng)目可行性分析報(bào)告分項(xiàng)說(shuō)明:
    一、項(xiàng)目背景
    說(shuō)明:概述市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由
    二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目建設(shè)單位
    (三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)
    (四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
    (五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
    (六)投資估算和資金籌措
    三、項(xiàng)目可行性與必要性分析
    說(shuō)明:從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策,公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性,結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明
    說(shuō)明:將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
    第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
    一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介
    二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    三、管理團(tuán)隊(duì)
    四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)
    第三章私募股權(quán)投資市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
    說(shuō)明:項(xiàng)目立項(xiàng)之前,政府決策者首先需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景進(jìn)行了解,然后才能進(jìn)行決策,決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng),因此在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的市場(chǎng)分析中,要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、需求預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容,并確定建設(shè)規(guī)模。
    一、市場(chǎng)規(guī)模
    二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
    三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
    第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案
    一、產(chǎn)品方案
    二、生產(chǎn)技術(shù)方案
    三、生產(chǎn)工藝流程
    四、主要生產(chǎn)設(shè)備
    第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件
    一、項(xiàng)目選址
    二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置
    三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
    四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
    第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置
    一、工程建設(shè)原則
    二、總平面布置和運(yùn)輸
    三、主體建筑工程
    四、輔助工程建設(shè)
    第七章 節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
    一、編制依據(jù)
    二、能耗與水耗分析
    三、節(jié)能、節(jié)水措施
    第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
    一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
    二、環(huán)境影響分析
    三、環(huán)境保護(hù)措施
    四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
    五、消防措施
    第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    說(shuō)明:項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目,到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間,包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段,各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此,在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中,需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
    一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃
    二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    第十章 建設(shè)投資估算
    說(shuō)明:項(xiàng)目建設(shè)投資估算、使用計(jì)劃和資金籌措方式,是項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的重要組成部分。
    一、投資估算范圍
    二、建設(shè)投資估算
    (一)項(xiàng)目總投資
    (二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)
    (三)流動(dòng)資金
    三、分年投資計(jì)劃表
    四、資金籌措
    第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    說(shuō)明:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論是項(xiàng)目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。
    一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
    二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算
    三、盈利能力分析
    1、損益和利潤(rùn)分配表
    2、現(xiàn)金流量表
    3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
    四、敏感性分析
    五、盈虧平衡分析
    六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
    第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
    一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
    二、項(xiàng)目建設(shè)建議
    第十三章 附件
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十九
    xx鄉(xiāng)位于魯西平原,北距汶上縣城13公里,南距濟(jì)寧市30公里,東臨旅游勝地曲阜,西接水泊梁山,人口3.5萬(wàn)人,總面積40.18平方公里,4.1萬(wàn)畝耕地,轄29個(gè)行政村。為進(jìn)一步摸清當(dāng)?shù)貗D女對(duì)家庭致富項(xiàng)目的需求和目前所掌握的手工業(yè)技能情況,xx鄉(xiāng)婦聯(lián)通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等形式,對(duì)全鄉(xiāng)29個(gè)行政村進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,具體情況如下:
    xx鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越,地屬平原,土地肥沃。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固,已建成5大高標(biāo)準(zhǔn)方田。初步建成6大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,形成了大蒜、桑蠶、速生林、棉花、蔬菜5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展,現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村8個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)6處。工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,民企發(fā)展迅速,現(xiàn)有骨干企業(yè)12家,形成了有機(jī)肥生產(chǎn)、機(jī)械制造、木材加工、食品加工、服裝加工、建筑建材等為主的民營(yíng)產(chǎn)業(yè)體系。家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也隨之發(fā)展,為廣大婦女特別是農(nóng)村婦女就業(yè)提供了良好機(jī)遇。但發(fā)展不平衡、規(guī)模小、帶動(dòng)面窄,提供就業(yè)機(jī)會(huì)少。絕大多數(shù)的家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)H僅需要一家人即可,像養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)奶牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)蠶、種棉花、種大蒜等,限于專業(yè)戶水平。真正雇人,解決農(nóng)村婦女就業(yè)的項(xiàng)目需要的人數(shù)大多也只有幾十人,提供的就業(yè)崗位少,待遇工資低,多數(shù)在300—600元左右,勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)水平低。
    通過(guò)各級(jí)各部門的積極努力,我鄉(xiāng)婦女在參與家庭創(chuàng)業(yè)中已顯示出強(qiáng)大的生命力,高漲的積極性,發(fā)揮了巨大作用。但仍然存在一些困難和問(wèn)題:
    1、創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì)偏低。據(jù)調(diào)查,我鄉(xiāng)農(nóng)村婦女勞動(dòng)力初中文化程度以下的占80%,只有應(yīng)付簡(jiǎn)單的程式化勞動(dòng)。由于文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平低,很難適應(yīng)家庭創(chuàng)業(yè)的需要。
    2、思想觀念存在誤區(qū)。許多婦女受傳統(tǒng)思想、歷史文化影響,闖市場(chǎng)的勇氣不夠,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),只求穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),不愿冒風(fēng)險(xiǎn)。部分婦女存在小成即滿,小富即安,大事干不了,小事不愿干,大錢掙不來(lái),小錢不愿掙的思想,阻礙了她們參與創(chuàng)業(yè)的積極性和能動(dòng)性。
    3、社會(huì)化服務(wù)體系相對(duì)滯后。由于女性創(chuàng)辦的項(xiàng)目起點(diǎn)低,投資少,規(guī)模小,缺乏必要的發(fā)展資金、技術(shù)和信息。加之,當(dāng)前部分單位辦事效率低,收費(fèi)項(xiàng)目多,法律服務(wù)保障的問(wèn)題仍然存在,在一定程度上也影響了婦女參與創(chuàng)業(yè)的積極性。
    1、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造婦女參與創(chuàng)業(yè)的氛圍。大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,引導(dǎo)廣大婦女破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),小成即滿的思想,樹(shù)立敢闖、敢干、敢冒風(fēng)險(xiǎn)精神,抓住機(jī)遇,闖出路子,積極參與家庭創(chuàng)業(yè)。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì)。建立女性創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期舉辦生產(chǎn)技術(shù)、科技進(jìn)農(nóng)家、經(jīng)營(yíng)管理、法律知識(shí)等培訓(xùn),有針對(duì)性地進(jìn)行新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn),為家庭創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂。
    3、搭建載體,拓展婦女創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。培養(yǎng)造就一批女農(nóng)民技術(shù)員、女科技示范戶,發(fā)揮她們的傳、幫、帶作用,扶持一批以女性為主的企業(yè)項(xiàng)目。對(duì)規(guī)模小,具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在貸款擔(dān)保、信息服務(wù)等方面給予傾斜,讓更多婦女投身創(chuàng)業(yè)。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇二十
    本文是作者參照有關(guān)規(guī)程規(guī)范,在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)和歸納出信息化項(xiàng)目可研報(bào)告的若干原則和要點(diǎn),希望在水利信息化項(xiàng)目可研報(bào)告編制規(guī)范出臺(tái)以前供報(bào)告編制單位參考,為水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作盡綿薄之力。
    1.水利信息化項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和涵蓋范圍
    1.1主要特點(diǎn)
    水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同,它至少具備四個(gè)顯著的特點(diǎn):一是復(fù)合,項(xiàng)目建設(shè)是水利專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的復(fù)合;二是集成,是各種高新技術(shù)包括遠(yuǎn)程自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、3技術(shù)、數(shù)學(xué)模型技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等的相互融合集成;三是共享,項(xiàng)目建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新,主要是指水利信息化的建設(shè)模式尚在探討階段,需要建設(shè)者在實(shí)踐中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
    1.2涵蓋范圍
    水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍,雖然目前還沒(méi)有明確的定義,但按技術(shù)特性歸類,應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)集成。水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍,雖然目前還沒(méi)有明確的定義,但按技術(shù)特性歸類,應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)集成。
    2.可研報(bào)告的編制原則和規(guī)程規(guī)范
    2.1原則
    可研報(bào)告的編制應(yīng)貫徹執(zhí)行我國(guó)信息化建設(shè)的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國(guó)家主導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合建設(shè)、互連互通、資源共享”的指導(dǎo)原則,在對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)條件和需求進(jìn)行充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,對(duì)系統(tǒng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和功能、設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)以及配套工程等進(jìn)行方案比較,提出初選意見(jiàn)和可行性評(píng)價(jià)。
    2.2規(guī)程規(guī)范
    可研報(bào)告的編制應(yīng)參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)書(shū)》)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行。
    2.3重點(diǎn)環(huán)節(jié)
    計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址是計(jì)算機(jī)的重要標(biāo)志,是網(wǎng)絡(luò)能否互聯(lián)、信息資源能否共享的首要問(wèn)題。由于國(guó)家和水利行業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系目前尚未正式刊布,現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)作出的,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別較低,執(zhí)行起來(lái)有一定困難。
    《指導(dǎo)書(shū)》中的ip地址分配及其域名設(shè)計(jì)、是依據(jù)水利部下發(fā)的原則性設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū),在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》基礎(chǔ)上統(tǒng)一設(shè)計(jì)的,既考慮了目前廣東省水利信息網(wǎng)的連網(wǎng)需要,也為下一步全省信息化標(biāo)準(zhǔn)體系正式刊布后的修改或轉(zhuǎn)換留下余地。因此,嚴(yán)格按照《指導(dǎo)書(shū)》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計(jì)算機(jī)ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配,是執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。
    政府系統(tǒng)專網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)走在前面的個(gè)別地區(qū),可按當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一分配的ip地址方案設(shè)計(jì),將設(shè)計(jì)方案報(bào)省水利廳備案,便于做好相互之間的轉(zhuǎn)換處理安排。
    3、可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度要求
    根據(jù)水利信息化工程項(xiàng)目的特點(diǎn),可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)所規(guī)定的,包括最基本的綜合說(shuō)明、工程背景、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等主要內(nèi)容外,還應(yīng)針對(duì)信息系統(tǒng)工程的特點(diǎn),補(bǔ)充對(duì)工程的可擴(kuò)充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內(nèi)容,具體可大致按以下九個(gè)部分組成來(lái)展開(kāi)編寫:
    (1)綜合說(shuō)明。包含工程背景、工程建設(shè)的必要性,工程建設(shè)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面的論述;把握論證理由充分、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確的原則。
    (2)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內(nèi)部界面劃分、系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)等,并繪出系統(tǒng)的拓?fù)鋱D或物理結(jié)構(gòu)模型圖(見(jiàn)附圖參考式樣)。
    (3)設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務(wù)、結(jié)構(gòu)、功能、設(shè)備類別、數(shù)量和技術(shù)指標(biāo),以及相應(yīng)的附屬設(shè)施和配套工程種類分項(xiàng)(形式、工程量等)匯總表。
    (4)系統(tǒng)的可靠性、實(shí)用性和安全性。主要是對(duì)系統(tǒng)的總體方案、設(shè)備選型和技術(shù)性能指標(biāo)能否符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程及工程的實(shí)際需要進(jìn)行論述,重點(diǎn)是系統(tǒng)的安全性。
    (5)工程實(shí)施計(jì)劃。列出工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)間,各分支系統(tǒng)或部分的進(jìn)度及相應(yīng)的資金安排計(jì)劃。此外,還應(yīng)根據(jù)廣東省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)《關(guān)于核準(zhǔn)固定投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)方式和范圍有關(guān)事項(xiàng)的通知》(粵計(jì)資[2001]652號(hào))的要求,提出項(xiàng)目的發(fā)包初步方案。
    (6)工程管理設(shè)計(jì)。主要擬定項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu),并根據(jù)(參照)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作出運(yùn)行費(fèi)用估算及資金來(lái)源說(shuō)明等。
    (7)論證工程建設(shè)對(duì)環(huán)境影響的評(píng)價(jià)。僅在工程包含大功率的電磁波輻射,或配套工程涉及對(duì)周邊環(huán)境、景觀有可能產(chǎn)生破壞或者影響的開(kāi)挖和建筑項(xiàng)目的前提下才需要進(jìn)行論證。
    (8)工程建設(shè)投資估(概)算。由于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設(shè)備和軟件費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、將設(shè)備和軟件的購(gòu)臵價(jià)提交概預(yù)算編制人員,按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設(shè)投資估(概)算。
    (9)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。包括工程效益、工程經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性分析。應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部1993年頒發(fā))以及《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進(jìn)行編制。
    4、其它
    4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分
    由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)密切、共享要求高的特點(diǎn),任何一個(gè)信息系統(tǒng)工程,只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設(shè)的,都應(yīng)該在可研報(bào)告中對(duì)新與舊(若有的話)、點(diǎn)與面以及內(nèi)與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則,就沒(méi)有回答工程是否存在重復(fù)建設(shè)以及能否最大程度地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源共享的問(wèn)題。
    4.2多媒體演示匯報(bào)稿制作
    完成可研報(bào)告的編寫后,便進(jìn)入專家評(píng)審和計(jì)劃部門審批程序??裳袌?bào)告編制單位不可避免地要在評(píng)審會(huì)上,以計(jì)算機(jī)多媒體演示的形式,向與會(huì)專家以及來(lái)自上級(jí)主管部門和計(jì)劃部門等單位的領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。通過(guò)高水平制作的多媒體演示匯報(bào),能夠使與會(huì)的專家、領(lǐng)導(dǎo)和代表對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的架構(gòu)和要點(diǎn)留下深刻的印象,有利于他們對(duì)可研報(bào)告作出全面、客觀的評(píng)價(jià)。因此,如何將大篇幅的可研報(bào)告濃縮為提綱式的講稿,充分利用計(jì)算機(jī)powerpoint的功能,制作出簡(jiǎn)明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報(bào)稿,也是可研報(bào)告編制單位的重要任務(wù)之一。
    5、結(jié)語(yǔ)
    水利信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程,其建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告應(yīng)由具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)技術(shù)人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的條件下,為保證可研報(bào)告的質(zhì)量,應(yīng)委托具備條件的單位負(fù)責(zé)或通過(guò)與其它單位合作的形式進(jìn)行。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇二十一
    某某學(xué)校是某某年市政府創(chuàng)辦的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技校。辦學(xué)以來(lái),在市委、市政府和市有關(guān)部門的親切關(guān)懷和大力支持下,學(xué)校堅(jiān)持多層次培養(yǎng)人才,辦學(xué)規(guī)模逐年擴(kuò)大,在校生達(dá)到了2500多人;專任教師145人,65%以上具有中高級(jí)職稱。學(xué)校以服務(wù)社會(huì)為宗旨,加大技能人才的培養(yǎng)力度,教學(xué)實(shí)力和整體水平不斷提高,為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。辦學(xué)以來(lái),為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)輸送了近萬(wàn)名高素質(zhì)技能型人才。
    近幾年來(lái),學(xué)校在市委市政府和市有關(guān)部門的關(guān)心支持下,立足自身優(yōu)勢(shì)和特色,努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模和提升辦學(xué)層次,壓濾機(jī)濾布并取得了較好的社會(huì)效益。學(xué)校建設(shè)發(fā)展的總體目標(biāo)是:經(jīng)過(guò)5年左右的努力,把技校建成在校生達(dá)到3500人(其中高級(jí)技工班1500人)的規(guī)模,具有技工教育特色的集技工教育、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、就業(yè)服務(wù)為一體的多功能、綜合性、示范性教育基地。
    為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提升辦學(xué)層次,學(xué)校計(jì)劃今年在原有食堂的基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    1、項(xiàng)目名稱:食堂禮堂綜合樓。
    2、項(xiàng)目選址:在總平面圖原有食堂的位置。
    3、建設(shè)規(guī)模:擬建食堂禮堂綜合樓項(xiàng)目總用地面積1800平方米,總建筑面積6850平方米,總體結(jié)構(gòu)為四層(含中間夾層)。
    目前市政府制定了我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,這一發(fā)展形勢(shì)直接導(dǎo)致我市就業(yè)結(jié)構(gòu)和人才需求的重大轉(zhuǎn)變,對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)要求越來(lái)越高,對(duì)高素質(zhì)技能人才的需求越來(lái)越大,無(wú)疑為我市技工教育發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。技校作為我市目前最大的技工教育和職業(yè)培訓(xùn)基地,責(zé)無(wú)旁貸地肩負(fù)著這一重任。加強(qiáng)市技校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為我市培養(yǎng)大批高素質(zhì)技能型人才,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,滿足人民群眾提高素質(zhì)的需要具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
    技校食堂建于某年,是按當(dāng)時(shí)在校生1000人的辦學(xué)規(guī)模設(shè)計(jì)建造的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,技校在校生現(xiàn)已達(dá)到2500多人,濾布由于實(shí)行封閉式管理,學(xué)生食住都在學(xué)校,造成學(xué)生食堂十分擁擠,無(wú)法容納全校學(xué)生一起用餐,在這種情況下,不少學(xué)生只能等候用餐,或者到小賣部吃快餐,對(duì)學(xué)生的管理和身體健康十分不利。根據(jù)全市再就業(yè)工作會(huì)議的要求,技校要發(fā)展到在校生3000人的規(guī)模,那么現(xiàn)有的食堂規(guī)模就不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。另外,由于技校一直沒(méi)有禮堂,以致全校師生大會(huì)、文娛活動(dòng)等都在露天場(chǎng)所進(jìn)行,十分不便。
    為此,市委、市政府在今年1月召開(kāi)的第二次市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議上討論同意市技校改擴(kuò)建學(xué)生食堂及興建學(xué)生禮堂,工程總投資控制在888萬(wàn)元以內(nèi),所需資金按進(jìn)度列入去年市財(cái)政預(yù)算安排。市技校食堂和禮堂的建設(shè),將大大改善技校的食堂擁擠和師生開(kāi)大會(huì)、文娛活動(dòng)等方面的困難局面,為技校高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)條件和生活條件。
    1、項(xiàng)目選址的.地形情況:擬改擴(kuò)建的食堂禮堂場(chǎng)地位于校區(qū)中心地帶原食堂的位置。建筑施工時(shí)需要拆部分墻、煙通、補(bǔ)樁基礎(chǔ)。
    2、項(xiàng)目選址的地質(zhì)情況:以改擴(kuò)建的食堂禮堂綜合樓場(chǎng)地屬于低小丘陵間地段,沖洗積成因。填土為0.9~5.5米,平均約2.5米。下伏有軟弱淤泥質(zhì)土及細(xì)砂層,將選用樁基礎(chǔ)。
    3、交通條件:項(xiàng)目在校園內(nèi),交通便利。
    4、供水供電情況:學(xué)校供水由第三水廠供應(yīng),水源保證;學(xué)校供電設(shè)施完善,電力有保證。
    學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)有管理機(jī)構(gòu)7個(gè),分別是黨群辦公室、行政辦公室、教務(wù)科、學(xué)生科、招生就業(yè)科、培訓(xùn)部、教育后勤服務(wù)中心(基建工程辦公室)。學(xué)?,F(xiàn)有教職工230人,其中專任教師145人,在校生2500多人,98%以上為本地生源。
    擬建食堂禮堂綜合樓項(xiàng)目總用地面積1800平方米,總建筑面積約6850平方米,為四層結(jié)構(gòu),1、2層為食堂,3、4層為禮堂,建筑面積為2499平方米內(nèi)設(shè)約1650個(gè)座位。禮堂頂用鋼結(jié)構(gòu)屋蓋,面積為1200平方米。
    擬建食堂禮堂項(xiàng)目工程總投資888萬(wàn)元,其中:勘察費(fèi)2.5萬(wàn)元,監(jiān)理費(fèi)11.06萬(wàn)元,設(shè)計(jì)費(fèi)44.045萬(wàn)元(含可行性研究?jī)蓚€(gè)方案的設(shè)計(jì)費(fèi)5.745萬(wàn)元)。土建工程費(fèi)630.9萬(wàn)元,水電及消防費(fèi)106.2萬(wàn)元,設(shè)備費(fèi)21萬(wàn)元,人防費(fèi)及城市設(shè)施配套費(fèi)53萬(wàn)元,其他19.295萬(wàn)元。食堂禮堂綜合樓項(xiàng)目所需資金全部按進(jìn)度列入20xx年市財(cái)政預(yù)算安排解決。
    擬建食堂禮堂項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排:某某年上半年?duì)幦×㈨?xiàng),10月進(jìn)行投標(biāo)并做好相應(yīng)的設(shè)計(jì)等工作,某某年建成投入使用。
    食堂禮堂的建成,大大緩解了現(xiàn)有食堂的擁擠狀況,保證了學(xué)生食用餐場(chǎng)地。禮堂的建成解決了師生開(kāi)大會(huì)、文娛活動(dòng)等困難,為更好地培養(yǎng)學(xué)生文化、藝術(shù)等綜合素質(zhì),為精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明作貢獻(xiàn)。
    綜上所述,某某學(xué)校已基本具備了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的條件,建設(shè)食堂禮堂是完全必要的,也是可行的。
    透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇二十二
    (編寫提綱)
    一、基本狀況
    1.項(xiàng)目單位基本狀況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等狀況。
    可行性研究報(bào)告編制單位的基本狀況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
    合作單位的基本狀況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本狀況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
    3.項(xiàng)目基本狀況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作資料、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)狀況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入狀況(包括人、財(cái)、物等方面)。
    二、必要性與可行性
    1.項(xiàng)目背景狀況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否貼合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
    2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的好處與作用。
    3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的比較分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
    4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
    三、實(shí)施條件
    1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理潛力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉狀況。
    2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)狀況。
    3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
    4.其他相關(guān)條件。
    四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
    五、主要結(jié)論