2.總結(jié)是一種思考和反思的過程，通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決方法，進一步提升自己。寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和經(jīng)驗，但也要注意保持自己的獨立思考和創(chuàng)新。最后，小編為大家準備了一些寫得不錯的總結(jié)范文，供大家參考和參考。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇一
xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在xxx有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下，僅在一年時間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個階段每個時間節(jié)點中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，尤其是7、8、9三個月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進度，跟蹤協(xié)調(diào)，基本完成xx順利開業(yè)迎客的頭等目標，確保了xx安全正常的運行。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
在過去的一年中，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責為準則，加強部門管理，強化團隊建設(shè)和團隊合力。今年7、8、9三個月是工程的沖刺階段，全體工程部員工做到整體無休假，每天必例會，隨時察現(xiàn)場，確保了施工的黃金階段搶準每個施工節(jié)點，使xxxxx在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項目也順利完成，并沒有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。
按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)（部分）的機電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運。
（1）土建方面
3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進入二次裝修施工；
4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位；
5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。
（2）xx機電設(shè)備安裝及裝修方面
（3）xx裝修方面
（4）xx分項驗收方面
從今年7月份開始，xx各分項陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負責人，開始對各分項逐項驗收，列出任務(wù)分解表，將工作時限、責任單位、負責人詳細標注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃氣等16項驗收工作，及時取得了相應(yīng)的權(quán)證。
自項目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：
（2）加強安全質(zhì)量宣傳工作
（3）加強安全質(zhì)量檢查工作
項目部每周組織部門人員管轄標段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實的施工單位進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1—5號，以書面形式嚴把質(zhì)量關(guān)。
（4）保安部門大力配合執(zhí)法
保安部門從項目成立之初就擔任項目“安全員”角色，全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任，分班巡查施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時制止，杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具嚴格看管，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄，避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
（3）、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
（1）、質(zhì)量控制手段需要改進
（2）、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式
（3）、資料管理重視程度不夠
（4）、執(zhí)行力度不足，落實不到位
（5）、反饋不及時，工作拖拉
獎罰機制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問題“坐等靠”，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質(zhì)量上還需要進一步提升。
（6）現(xiàn)場管理工程師要專業(yè)化，要熟悉和精通本崗位業(yè)務(wù)。
xx年的工作已接近尾聲，xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xxx項目面臨著全面交工，質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階，及時做好工程結(jié)算、催要工程款的壓力加大。這就要求我們：早謀劃，嚴要求，堅決執(zhí)行公司的決策，及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足，使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化。
（3）、社會在前進，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。xx年，工程部要定期對各項目進行檢查，并對檢查結(jié)果組織評審。
xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項目多，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn)！
工程甲方工作總結(jié)匯報篇二
7月，我在完成建筑與土木工程本科專業(yè)的所有學(xué)業(yè)后，懷著對前途的無限憧憬，以滿腔熱情投入了工作崗位。先后參與建設(shè)較有代表性的工程有：
1、云南臨滄機場土石方工程(全國挖填方量最大的機場工程)以及航站樓工程;
2、靖江市新港船廠西廠區(qū)船體車間工程(36m×3跨，全長432m);
3、靖江市春江花城別墅群工程;
4、泰州市體育館工程;
5、安徽池州九華發(fā)電工程(2×60mw機組)循環(huán)水泵房工程;
6、近三年至今一直參與國外若干工程的建設(shè)。先后擔任過技術(shù)員、施工員、技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理職位，在國外期間，主要擔任項目工程師(projectengineer)。
中，艱辛和成長時刻伴隨著我，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在組織能力方面，或是做事處世方面，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。從一名初涉社會的莘莘學(xué)子到成長為企業(yè)的骨干，哪一處無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇三
報告姓名：20xx年10月24日目一、二、三、四、五、六、七、錄東二環(huán)第二標段工程概況參建單位項目管理工作情況工作遇到的問題、難點設(shè)計新亮點、新工藝設(shè)計需完善的內(nèi)容今后努力的重點：
沈陽市東二環(huán)高架橋是市政府20xx年重點工程。本人管理標段為第二標段。
二標段北起沈吉鐵路，南至沈撫立交橋北引道，全長1435.75米。二標段工程內(nèi)容包括橋梁、照明、交通實施等。高架橋采用路段高架形式，連續(xù)箱梁為單箱五室斷面，外腹板為圓弧曲線面，主橋橋面寬23.5米。中標價為上部1億8仟7百萬。完成工程量鉆孔樁240根，承臺42個，墩柱42個。共有13聯(lián)現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁和2孔鋼箱梁，共需混凝土3萬立方米，鋼筋7600噸，需支設(shè)排架28萬立方米，防撞墻4300米，橋面鋪裝26514平米，瀝青路面30171平米，20xx年10月20日通車。
1、建設(shè)單位
2、施工單位
3、監(jiān)理單位
4、設(shè)計單位
（一）、本工程項目管理主要人員配備情況如下項目經(jīng)理、管理人員。
（二）、質(zhì)量的管理體系和質(zhì)量的監(jiān)督工程質(zhì)量的優(yōu)劣，依賴于良好的過程管理，在本工程施工過程中，項目部及本人通過采取以下措施，很好地將工程管理納入動態(tài)控制中，從而確保了工程質(zhì)量，圓滿完成了各項預(yù)期目標，具體如下：工程質(zhì)量管理體系采用實行項目法人負責，監(jiān)理單位控制，施工單位保證和質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。
要求施工單位在施工過程中，必須進行全過程保證，由中國中鐵九局集團工程檢測試驗有限公司對施工單位進行檢測。
對工程非常規(guī)性試驗（樁基檢測、梁檢及全橋檢測）由中國中鐵九局集團工程檢測試驗。
嚴格按項目法人制，招投標制，監(jiān)理制，合同管理制管理，實行項目法人負總責，監(jiān)理單位控制，施工單位保證，政府監(jiān)督，建立健全了質(zhì)量管理體系。
1、質(zhì)量的保證（1）、嚴格執(zhí)行iso9001質(zhì)量標準，嚴格按照施工規(guī)范施工管理。
（2）、任何工序開工前進行技術(shù)交底，使施工人員清楚技術(shù)要求及設(shè)計意圖。
（3）、任何材料進場必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，按規(guī)范對材料進行檢驗并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后用于施工。
各種材料的儲運或運輸均必須按規(guī)范操作。
（4）、要求監(jiān)理加強材料試驗或加強現(xiàn)場砼試驗，隨時注意砼的質(zhì)量動態(tài)?，F(xiàn)場在澆筑砼過程中，要求監(jiān)理每2到3車檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度，合格后使用。骨料質(zhì)量（5）、要求砼廠家加強機械保養(yǎng)，嚴格按規(guī)范操作，保證砼的拌合質(zhì)量和運輸質(zhì)量。由于一標段進行冬季混凝土澆筑施工，混凝土運輸過程做好保溫措施。出場超過4小時的混凝土不允許澆筑。
（6）、砼澆筑嚴格按規(guī)范施工以保證砼質(zhì)量的穩(wěn)定性?；炷猎跐仓^程中有較好的流動性，澆筑過程不間斷，振搗時間在20―30s之間，直到混凝土不出現(xiàn)沉降，不出現(xiàn)氣泡，表面呈現(xiàn)浮漿。采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑，上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。箱梁澆筑過程（7）、各道工序必須按照規(guī)范施工。每道工序施工前要求監(jiān)理必須對其單元工程進行檢驗、監(jiān)理工程師驗收后進入下一道工序施工。
（8）、要求施工單位要嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的其它質(zhì)量管理。
2、根據(jù)實際形成質(zhì)量的管理制度（1）、堅持開展質(zhì)量宣傳教育制度。在現(xiàn)場掛上相應(yīng)標語的橫幅，使全體人員都意識到質(zhì)量就是生命，牢牢樹立質(zhì)量思想，增強質(zhì)量意識。
（2）、堅持質(zhì)量崗位責任制，明確自己的責任和權(quán)限，對自己的崗位負責。
（3）、參加了單位組織的加強管理人員技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)。
（4）、嚴格執(zhí)行懲罰制度。對質(zhì)量工作做的好的單位和個人給予表揚及一定的經(jīng)濟獎勵；反之對工作責任心不強，質(zhì)量意識差的單位和個人給予批評和嚴厲的經(jīng)濟處罰。
（5）、及時，如實，詳細填寫各種質(zhì)量記錄和各種報表。（三）、安全生產(chǎn)及文明施工安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將本工程各類事故控制在最低限度內(nèi)，建設(shè)便民、利民、愛民工程。以本工程安全管理制度為原則，做好各項安全管理工作。
1、安全生產(chǎn)管理總目標（1）、無重大傷亡事故；（2）、無交通死亡事故；（3）、無重大等級火災(zāi)事故。
2、落實安全生產(chǎn)責任制（1）、完善各項安全管理制度，針對各工序各工作的特點制定相應(yīng)的安全管理制度，并由監(jiān)理單位及施工單位組織安全落實。
（2）、建立安全生產(chǎn)的責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全責任，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本職的安全生產(chǎn)工作。
要求監(jiān)理和施工單位必須都配備專職的安全管理人員。
（3）、項目開工前，由施工單位項目經(jīng)理編制施工安全、技術(shù)措施，對土石方開挖、運輸、高空作業(yè)等編制各項安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)小組同意后施工。
（4）、加強施工現(xiàn)場的安全教育。定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對監(jiān)理與施工單位的專職安全員，班組長及從事特種作業(yè)的起重工，電焊工，機動車司機，電工等需經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。
3、保證安全的技術(shù)措施（1）、嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)，超負荷作業(yè)，夜間作業(yè)有足夠的照明設(shè)備，工作面不清楚時不允許作業(yè)。
（2）、作業(yè)人員必須系安全帶，戴安全帽，電工及電焊工必須穿膠鞋，戴絕緣手套。靠近行車道施工部位必須設(shè)置封閉隔離帶。
（3）、安全用電，配電箱及分線箱必須做好防雨，設(shè)門配鎖，并安裝漏電保護器，執(zhí)行一機一間的原則，熔絲的容量按照用電荷量裝設(shè)。
（四）、文明施工1、組織管理的措施（1）、施工現(xiàn)場成立了以項目負責人為組長，業(yè)主代表，監(jiān)理及施工單位相關(guān)管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。
（2）、項目負責人是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，其它人員一律責任分工，實行各人崗位責任制，采用定期檢查與隨時抽檢相結(jié)合。施工單位實行了自檢，互檢，交接檢查制度。
2、現(xiàn)場文明施工的管理措施（1）、根據(jù)現(xiàn)場的特點和平面布置圖，對各項臨時設(shè)施，布置合理，整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設(shè)。
（2）、各種建筑材料、碎石料、水泥、鋼筋、殘土放置干凈整齊，機械分類、分品種分規(guī)格放置整齊。
（3）、保持施工場地、生活區(qū)的衛(wèi)生，清除施工現(xiàn)場的空氣、噪聲、水源、固體污染源，達到規(guī)定要求，保證工人身體健康。
（4）、尊重當?shù)鼐用竦娘L俗習(xí)慣，遵守地方政府的有關(guān)規(guī)定，個人加強對文明施工的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場文明施工情況（五）、項目進度的控制管理為了合理地加快項目進度，我們建立了進度控制目標體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工;建立工程進度報告制度；進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；進度協(xié)調(diào)會議制度，定期召開進度協(xié)調(diào)會議；審查施工單位提交的進度計劃，使施工單位能在合理的狀態(tài)下施工;編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制;及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；對工期提前給予獎勵，對工程延誤收取誤期損失賠償金；加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)。
（六）、費用管理以在投資預(yù)算內(nèi)完成項目為目標，在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的投資，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)實現(xiàn)預(yù)定的控制目標，盡可能地降低投資費用，通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟和管理措施達到預(yù)定目標。要求施工單位做到專款專用，以概預(yù)算為基礎(chǔ)、以合同為核心，實現(xiàn)概預(yù)算-資金籌措-合同執(zhí)行-工程計量d財務(wù)收支的一體化控制思路。
（七）、合同信息管理認真學(xué)習(xí)合同各條款的'內(nèi)容，并對合同進行分解、分析。分析存在的各種風險，使合同中的主要條款內(nèi)容、各種規(guī)定及要求、管理程序為大家所熟悉，使各自的合同責任、工作范圍明確，保證合同的順利執(zhí)行。保證工程項目的目標的實現(xiàn)，對項目策劃、實施直至結(jié)束過程中的所有環(huán)節(jié)、所有活動實施全面的合同管理。
建立全面的合同管理機制要求以項目為核心，以合同為依據(jù)，對合同實施全項目、全過程、全員的管理，對項目涉及的所有環(huán)節(jié)、所有活動進行有效的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，在滿足合同要求的前提下，保持質(zhì)量、進度、投資三大目標的均衡性和合理性，并實現(xiàn)三大目標。嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師嚴格審查后補入合同文件之中。根據(jù)實際情況的變化，不斷地對合同執(zhí)行情況跟蹤控制、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，對工程項目合同實施動態(tài)的合同管理。四、工作遇到的問題、難點1、排遷量大現(xiàn)場內(nèi)影響施工的障礙物種類繁多，且排遷量大。發(fā)現(xiàn)需要排遷的障礙物，準確統(tǒng)計，并及時報到局排遷部，明確排遷工程施工工期，由排遷部落實產(chǎn)權(quán)單位。排遷部負責協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位進場施工，同時負責工程施工交叉協(xié)調(diào)和進行施工過程管理。
具體事例包括轉(zhuǎn)孔樁和承臺挖探坑過程中挖到地下電纜，自來水等地下管道。地上高壓線高度影響轉(zhuǎn)孔及橋上混凝土澆筑。自來水接頭156#上方高壓鐵塔地下電纜2、工期緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、組織難度大為了克服工期緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、組織難度大等困難。我項目部、監(jiān)理單位、施工單位項目部共同加班加點努力工作，密切配合，加強階段控制，加強過程管理，形成科學(xué)的施工組織，保證工程的質(zhì)量、進度、安全。
要求施工單位倒排工期，完善施工方案，對施工各個環(huán)節(jié)層層分解，工人數(shù)量不足的隊伍增加人員，并實行24小時施工作業(yè)。
去年冬季施工澆筑墩柱混凝土，受氣溫的影響，其澆筑質(zhì)量將直接關(guān)系到橋梁的使用性能，施工階段沈陽溫度在零下。施工單位能否做好保溫問題的管理成為保證工程質(zhì)量的重點難點。
因此我項目部集體管理人員共同向混凝土拌合站提出以下幾點措施要求：（1）、解決混凝土在運輸過程中受到的溫度影響；（2）、運輸時間不得過長，到現(xiàn)場后澆筑速度嚴格把握，減短車輛的等待時間。
對施工單位提出以下幾點措施要求
（1）、用彩條布針對施工點實施封閉，在墩柱下方生炭火爐，死角和不通風處用碘鎢燈加熱，使得澆筑時施工操作具備合適的溫度。
（2）、初凝之前，使用電熱毯和土工布做好保溫處理，將溫度維持在理想狀態(tài)，做好養(yǎng)護工作。
五、設(shè)計新亮點、新工藝進一步加強了橋梁使用功能和年限1、橋梁防撞墻兩側(cè)及中間防撞墻下部與橋面結(jié)合處安裝15厘米高的花崗巖邊石。
2、在橋梁路基上鋪裝的第三層瀝青混凝土采用高效全性能瀝青混凝土（prcr）。同時在鋼結(jié)構(gòu)處使用特殊工藝使之黏合在一起，提升了道路的使用年限。
3、在瀝青混凝土表面噴灑瀝青保護劑，具有抗高溫、高寒、不變形的優(yōu)點，提升了道路的使用年限。
六、設(shè)計需完善的內(nèi)容東二環(huán)高架橋工程在設(shè)計方面存在著問題，其中包括后澆段在設(shè)計中沒有布置橫向的預(yù)應(yīng)力，這對后澆段部位的使用性能和年限有一定的缺陷。
七、今后努力的重點堅持搞好項目管理，在每個項目建設(shè)過程中都會遇到各種各樣的問題，且涉及的范圍較廣，有時不可能面面俱到，此時就要求我們進行取舍，應(yīng)以大局為重。在今后的工作中更加注重細節(jié)，不讓細節(jié)的疏忽影響整體大局。一個項目涉及的單位、人員眾多,一個項目的建設(shè)是一個共同參與、共同合作的過程，所以要共同管理、精誠合作。
業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此業(yè)主方的項目管理是管理的核心，所以需要我在實踐中不斷進步，不斷創(chuàng)新，努力探索有中國特色的現(xiàn)代工程建設(shè)項目管理模式，加強管理，進行全面、綜合的管理，以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇四
xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下，僅在一年時間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個階段每個時間節(jié)點中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，尤其是7、8、9三個月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進度，跟蹤協(xié)調(diào)，基本完成xx順利開業(yè)迎客的頭等目標，確保了xx安全正常的運行。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
在過去的一年中，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責為準則，加強部門管理，強化團隊建設(shè)和團隊合力。今年7、8、9三個月是工程的沖刺階段，全體工程部員工做到整體無休假，每天必例會，隨時察現(xiàn)場，確保了施工的黃金階段搶準每個施工節(jié)點，使xxxxx在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項目也順利完成，并沒有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。
按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)（部分）的機電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運。
（1）土建方面
3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進入二次裝修施工；
4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位；
5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。
（3）xx裝修方面
（4）xx分項驗收方面
從今年7月份開始，xx各分項陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負責人，開始對各分項逐項驗收，列出任務(wù)分解表，將工作時限、責任單位、負責人詳細標注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃氣等16項驗收工作，及時取得了相應(yīng)的權(quán)證。
自項目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：
（2）加強安全質(zhì)量宣傳工作
（3）加強安全質(zhì)量檢查工作
項目部每周組織部門人員管轄標段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實的施工單位進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1—5號，以書面形式嚴把質(zhì)量關(guān)。
（4）保安部門大力配合執(zhí)法
保安部門從項目成立之初就擔任項目“安全員”角色，全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任，分班巡查施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時制止，杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具嚴格看管，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄，避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
（3）、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的`得失，才能有更大的收獲。
（1）、質(zhì)量控制手段需要改進
（3）、資料管理重視程度不夠
（4）、執(zhí)行力度不足，落實不到位
（5）、反饋不及時，工作拖拉
獎罰機制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問題“坐等靠”，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質(zhì)量上還需要進一步提升。
（6）現(xiàn)場管理工程師要專業(yè)化，要熟悉和精通本崗位業(yè)務(wù)。
xx年的工作已接近尾聲，xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xxxxxxxx項目面臨著全面交工，質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階，及時做好工程結(jié)算、催要工程款的壓力加大。這就要求我們：早謀劃，嚴要求，堅決執(zhí)行公司的決策，及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足，使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化。
（3）、社會在前進，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。xx年，工程部要定期對各項目進行檢查，并對檢查結(jié)果組織評審。
xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項目多，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn)！
工程甲方工作總結(jié)匯報篇五
時光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已來到xxx大家庭一年了，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識，這個過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦，但結(jié)果卻是美好的。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我的主要工作內(nèi)容是負責xxx項目的土建工作，從工程的質(zhì)量，進度和施工安全等方面進行控制，通過協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系讓項目穩(wěn)健的進行。主要工作為以下幾點：
1、每天進行現(xiàn)場巡視，解決現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題；
2、對隱蔽工程進行驗收，保證每一道工序的質(zhì)量；
4、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢測報告，保證所用材料均為合格產(chǎn)品；
5、每天查閱設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，以便對第二天的施工重難點進行控制；
6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總包及甲分包各方關(guān)系，保證項目有序進行。
從初來時的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂，進入裝飾裝修階段，這一步步走來，對我來說意味深長。作為我人生中經(jīng)歷的第一個項目，雖然很小，但它就像是一棵幼苗，在我的悉心看護下茁壯成長。
作為一名現(xiàn)場工程師，我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是要解決問題，要從多方面綜合考慮，提出合理化建議。由于經(jīng)驗上有所欠缺，實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。同時做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。
經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：
1、溝通談判能力欠缺
與施工單位溝通談判是常有的事，一旦做不好可能就會增加造價，拖延工期。在以后的工作中，我要主動加強部門同事的溝通，從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗吸收談判技巧，從而讓自己得到提高。
2、專業(yè)知識面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其他專業(yè)認知不夠，都會限制自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。
3、管理能力欠缺
管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能力的綜合反映，管理者管理能力的高低，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中，我要多學(xué)習(xí)總結(jié)，觀察思考，提高正確分析問題和解決問題的能力。
我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平，進一步改善自己的不足之處，全面提升自身的綜合管理能力，做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚帆起航的商業(yè)巨輪乘風破浪，勇往直前。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇六
設(shè)
單
位
工
作
總
結(jié)
工程位于**市東***招標建設(shè)，***市****設(shè)計，工程***中心監(jiān)理，*****承建。
合砂漿砌筑；二層以上砌體采用mu10機制磚和m5的混合砂漿砌筑。工程于2002年7月15日開工，于2002年12月20日竣工。
本工程由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的巖土工程勘察院對場地進行了勘察?？辈靻挝还ぷ鲬B(tài)度嚴謹，提供了詳細完整的地質(zhì)勘察報告，為設(shè)計單位提供了可靠的的技術(shù)依據(jù)。根據(jù)勘察報告、場地平面圖等有關(guān)資料由***設(shè)計建筑設(shè)計院精心設(shè)計，提供了完整的施工圖紙。
本工程建設(shè)單位通過招投標發(fā)包，由***公司承包，并成立了工程項目部，在實際施工中，能嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、規(guī)范，嚴格按圖紙要求施工。施工組織合理，工程質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定。能夠做到嚴格管理，嚴把材料關(guān)，質(zhì)量關(guān)。對工程中出現(xiàn)的問題能夠及時解決。
開工前，我即與工程***中心簽訂委托監(jiān)理合同。監(jiān)理單位及時成立了項目部，選派骨干力量對施工現(xiàn)場實行24小時監(jiān)理。工作態(tài)度認真，職業(yè)道德良好，能夠?qū)嵭蓄A(yù)檢、復(fù)檢，嚴格執(zhí)行上工序不合格堅決不進入下道工序的工作原則。嚴格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量、工期、投資進行控制。
以上各參建單位相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督、相互合作，經(jīng)共同努力，本工程現(xiàn)已全面竣工并達到以下竣工驗收條件：
一、完成了工程設(shè)計和合同中約定的各項內(nèi)容。
二、施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了自檢，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同，提交了竣工報告。
三、監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的管理資料，并提交工程質(zhì)量評估報告。
四、勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知進行了檢查并提交了質(zhì)量檢查報告。
五、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。
六、有工程使用的主要建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場實驗報告。
七、建設(shè)單位已按合同約定支付了工程款。
八、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。
九、有城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門的規(guī)劃批準文件。
工程施工期間，我們還得到了***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分站的監(jiān)督和大力支持。整體工程已通過五大責任主體的初驗，質(zhì)量等級被評定為優(yōu)良。現(xiàn)組織正式竣工驗收。歡迎***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分站的領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨現(xiàn)場進行監(jiān)督驗收。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇七
20xx年畢業(yè)生就業(yè)工作在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和各部門的配合下，經(jīng)過全系師生和畢業(yè)生就業(yè)工作人員的共同努力，已圓滿完成了任務(wù)，畢業(yè)就業(yè)率達到100%。
一、基本情況
20xx年我系?？飘厴I(yè)生共349名。畢業(yè)生就業(yè)去向分布全國7個?。ㄊ校?，其中專升本考取5人，占畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的近1.4%；到建設(shè)施工企業(yè)267人，占畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的76.5%；到部隊服役2人，占畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的0.8%；到其他企業(yè)75人，占畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的21.6%。從以上數(shù)據(jù)來看，我系的學(xué)生就業(yè)從比較單一的施工企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)，說明隨著我系的教育教學(xué)改革的深入，我們學(xué)生的動手能力和社會活動能力在增加，這為我們下一步的教育教學(xué)改革豎立了信心。
二、基本做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全
我系十分重視畢業(yè)生就業(yè)工作，專門系畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，系就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長由主管學(xué)生工作系書記擔任，并選出政治思想好，業(yè)務(wù)水平高，既善于做畢業(yè)生的思想工作又熟悉畢業(yè)生學(xué)業(yè)狀況的人員組成成員，主要包括系主任，系秘書，輔導(dǎo)員，各專業(yè)教研室主任，平時主要由畢業(yè)班輔導(dǎo)員負責處理畢業(yè)生的就業(yè)的日常事務(wù)工作，重大問題由系畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組研究決定。系畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組定期聽取輔導(dǎo)員畢業(yè)生就業(yè)情況匯報，及時討論和解決有關(guān)問題，協(xié)調(diào)動員各方面的力量保證工作的協(xié)調(diào)，順利。
2、加強畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和咨詢工作
為了幫助畢業(yè)生更快，更好地適應(yīng)高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革后的新形式，正確的認識和解決畢業(yè)生就業(yè)工作中可能遇到的種種問題，我們及時開展大量的就業(yè)指導(dǎo)工作。
其一，我們通過就業(yè)指導(dǎo)棵，就業(yè)指導(dǎo)專題講座，就業(yè)指導(dǎo)專欄，就業(yè)指導(dǎo)咨詢等多種形式，對畢業(yè)生進行就業(yè)形勢，就業(yè)政策和就業(yè)技巧的指導(dǎo)。
其二，我們注重引導(dǎo)畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念。針對當前學(xué)生在擇業(yè)時出現(xiàn)的眼高手低，心高氣盛和就業(yè)后頻頻跳槽等現(xiàn)象，我們在畢業(yè)生中展開了“愛崗敬業(yè)，走好人生”第一步的專題教育。同時還邀請事業(yè)上有所建樹的校友進行現(xiàn)身說法，幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀和事業(yè)觀。
其三，我們積極鼓勵畢業(yè)生到基層急需人才的地方建功立業(yè)。
其四，我們還十分注重畢業(yè)生的心理咨詢，經(jīng)常與他們談思想，談就業(yè)，談發(fā)展，以減輕他們的就業(yè)心理壓力，引導(dǎo)畢業(yè)生以健康的心態(tài)對待就業(yè)。
3、多渠道搜集就業(yè)信息，拓展就業(yè)領(lǐng)域
社會主義市場經(jīng)濟條件下，畢業(yè)生就業(yè)工作以面向市場，走向社會，因此要不斷密切用人單位與學(xué)校間的供需關(guān)系，加強相互間交流，掌握足夠的信息，才能實現(xiàn)“畢業(yè)生”與“職”的最佳匹配。
首先是充分運用和發(fā)揮我系畢業(yè)生句業(yè)信息就業(yè)網(wǎng)絡(luò)的作用。經(jīng)過幾年的積累，我系的就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)已有近八百家用人單位的詳細資料，包括用人單位的簡介，詳細地址，郵編，聯(lián)系電話，聯(lián)系人等，這極大方便了我們與用人單位之間的聯(lián)系。此外，我們每年采取主動向這些單位發(fā)函，電話聯(lián)系等方式收集就業(yè)信息，為畢業(yè)生選擇就業(yè)單位起到了積極的作用。
其次是采取“走出去，請進來”的辦法與用人單位建立深層次的聯(lián)系。“走出去、請進來”是我系多年沿用的做法，20xx年11月—12月間，我系共派出6個調(diào)研小組先后到滬、江蘇、等地了解畢業(yè)生需要情況，加深與用人單位的聯(lián)系，開拓我系的畢業(yè)生就業(yè)市場。共收集需求信息500余條，其中有100余條就業(yè)信息為我系20xx年畢業(yè)生所采用，邀請到百余家用人單位參加我系的市場會。通過幾年的“走出去、請進來”我系與百余家用人單位建立了長期的合作關(guān)系，這些單位鐘情于我系畢業(yè)生，滿意于我系，有些單位主動與我系聯(lián)系落實畢業(yè)生有關(guān)事宜，有些單位還為我系牽線搭橋引薦用人單位。這些工作為我系畢業(yè)生順利就業(yè)打下良好基礎(chǔ)。此外，我系誠邀并熱情接用人單位來我系挑選人才，積極創(chuàng)造條件組織畢業(yè)生與用人單位見面，20xx年11月至20xx年3月間共接待了50多家用人單位，組織不同規(guī)模的就業(yè)供需洽談會10多次。
4、強化服務(wù)意識，一切為了學(xué)生就業(yè)。
高校畢業(yè)生就業(yè)不是簡單地把畢業(yè)生一分了之，而應(yīng)考慮人才資源如何合理配置，最大限度發(fā)揮他們的聰明才智，使畢業(yè)生人盡其用，各盡所長。這些年來，我系畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心在實際工作中十分重視為學(xué)生服務(wù)，為用人單位服務(wù)。
三、我系今后就業(yè)工作的設(shè)想
1、加強對畢業(yè)生擇業(yè)心態(tài)的教育，積極引導(dǎo)畢業(yè)生到祖國最需要的地方建功立業(yè)。在近幾年的就業(yè)工作中，許多畢業(yè)生手里掌握著一個甚至是幾個單位遲遲不簽，抱著“猴子掰包谷”的僥辛心理，總想等到最后一刻選擇一個最滿意的再簽，這不僅嚴重影響了我系畢業(yè)生的就業(yè)率，同時也使得部分畢業(yè)生因此錯過了“最佳”的就業(yè)時機。因此，在今后的就業(yè)思想教育中，還要更加重視對畢業(yè)生這方面的教育和引導(dǎo)。另外，從今后的畢業(yè)生流向來看，仍有部分畢業(yè)生貪戀大城市、大企業(yè)，不愿回鄉(xiāng)就業(yè)，更不愿選擇西部、基層或其他邊遠地區(qū)就業(yè)，缺乏奉獻精神，這也是今后畢業(yè)生教育工作的重點。
2、在學(xué)生培養(yǎng)和教育方面，要朝著復(fù)合型人才的方向努力，注重學(xué)科建設(shè)的立體化和多元化。從今年用人單位的要求來看，我們發(fā)現(xiàn)純粹人才已經(jīng)不能夠滿足用人單位的需求，以前錄用過我系畢業(yè)生的單位不同希望我們在學(xué)生培養(yǎng)方面更注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)，在教學(xué)中加入公共關(guān)系、企業(yè)管理以及文秘等課程，注重學(xué)生素質(zhì)教育，提高學(xué)生的動手能力，使畢業(yè)生一上崗就能在最短的時間內(nèi)進入工作情況，獨立操作，獨當一面。
3、在畢業(yè)生就業(yè)工作中繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)化管理，提高工作效率。今年的就業(yè)工作，我們學(xué)校雖然建立了畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)，開辟了就業(yè)專欄網(wǎng)頁，但如何最大程度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，提高現(xiàn)代化管理水平，為畢業(yè)生和用人單位在網(wǎng)上進行快速的“雙向選擇”創(chuàng)造條件，減少畢業(yè)生擇業(yè)的盲目性，實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作各種手段的現(xiàn)代化、信息化，保證渠道的暢通，仍是我們工作的重點。
新的一輪畢業(yè)生就業(yè)工作又拉開了序幕，面對畢業(yè)生就業(yè)工作的新形勢，我們必須進一步解放思想，轉(zhuǎn)換職能，努力擺脫傳統(tǒng)計劃模式的束縛，加強調(diào)研工作，發(fā)揮系部、教師的潛力為畢業(yè)生開辟更多的就業(yè)渠道，不斷增強解決新問題的能力，以更快、更好的適應(yīng)新形勢，從而維護社會和校園的穩(wěn)定。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇八
轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實的20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水*又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊的一名工人，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí)，牢固樹立*遠大理想，堅定走*特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、*思想、*理論、“*”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，并不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水*，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。*時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運行，認真完成必要的改進任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇九
本人于20**年08月01日至公司報到，派往環(huán)東海域項目(一期)監(jiān)理部擔任丈量專業(yè)監(jiān)理工程師。
工作業(yè)績：
2、全面熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙、書面向承包人提供原始基準線及基準點高程的數(shù)據(jù)。審查或旁站承包人開工前全線部分控制樁及重要項目的丈量放樣工作。組織復(fù)核業(yè)主提供或圖紙上的原始定線資料，審核批復(fù)丈量報告;。
5、審查承包人丈量職員的丈量記錄、工作日志，按規(guī)定抽檢頻率獨立完成抽測復(fù)核;
6、督促承包人丈量控制點進行有效控制，直到工程竣工驗收結(jié)束;
7、審核全線恢復(fù)定線和路線丈量工作，審批丈量報告，視情況組織部分路段復(fù)測;
(1)核實因工程變更設(shè)計引起工程數(shù)目變動所需的丈量內(nèi)容;
(3)檢查、督辦總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理職員要求的其它丈量工作，定期或不定期向總監(jiān)理工程師匯報工作。辦理總監(jiān)理工作師交辦的其他工作。
工作內(nèi)容
20**年9月1日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動，本人被調(diào)到廈門市島外快速路(兌山~英村段)一期工程總監(jiān)辦，擔任總監(jiān)理工程師代表兼丈量專業(yè)監(jiān)理工程師，主要負責總監(jiān)辦的日常工作，主持總監(jiān)辦全面工作，及其履行監(jiān)理合同的工作。
工作業(yè)績：
在這兩個月里，工作完成任務(wù)主要表現(xiàn)在以下方面：
一、隨時把握各有關(guān)部分情況，包括手續(xù)辦理、施工預(yù)備等。做好進場前總監(jiān)辦各項的預(yù)備工作。
二、組建總監(jiān)辦，確定人選，明確崗位、職責，進行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。
三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。
四、由總監(jiān)理工程師主持召開各有關(guān)單位職員的第一次工地例會，包括交通質(zhì)檢站、設(shè)計單位、業(yè)主單位、承包單位、監(jiān)理公司等。
五、召開工地技術(shù)交底會議。
六、協(xié)助業(yè)主征地拆遷工作。
七、跟進各項報建工作的進展情況，辦理項目監(jiān)理報備手續(xù)。
八、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。
九、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。
十、監(jiān)視材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。
十一、監(jiān)視現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別夸大設(shè)置砂、石堆放場地必須基礎(chǔ)硬化、分隔，生活用電必須使用36v安全電壓)。
十二、督促施工單位辦理有關(guān)報備手續(xù)。
十三、督促施工單位簽訂實驗外委合同報備工作以及監(jiān)理單位簽訂實驗外委合同工作。
十四、熟悉圖紙，參與設(shè)計交底、圖紙會審，整理記錄。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到________一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自身，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自身，認真對待自身的工作，自身很好的為自身定位。爭取以高標準要求自身。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自身提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自身的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到
土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自身的貢獻。所以我嚴格要求自身、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自身，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自身盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!!!
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十一
本人xx于xx月份從一名實習(xí)生正式成為xx公司的一員，在xxx項目部x#樓從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認識，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績，注重自己的思想建設(shè)，不斷提高自己的.政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風端正，實事求是，工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情況簡要總結(jié)如下：
無論在工作還是生活，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責任心強，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個崗位的技術(shù)工作。
主要負責12#樓的砌體和粉刷。
（一）墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。
墻體施工應(yīng)注意的事項：
1、在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、對墻體的細部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時，當上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提高承載能力。
內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
（二）材料選用：
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十二
___住宅小區(qū)于20__年_月動工，計劃于20__年_月交至業(yè)主，為了完成這個總目標，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它部門攜手努力，前期，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，不論從工程的進度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們從以下六個方面對前期工作進行總結(jié)：
一、施工進度管理。
工程部是生產(chǎn)進度的主責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在審定施工單位編制的施工總進度計劃和年、月、旬、周施工進度，執(zhí)行情況和保證措施上。
“___住宅小區(qū)”建設(shè)工期為_個月，按照施工難度將工程土建分為_個施工標段，即1#2#樓及商業(yè)b、商業(yè)樓，1#地下車庫;9#10#商業(yè)a樓及2#地下車庫;各施工標段又分為若干個流水段，三個施工標段平行施工，地下室由于施工場地原因推遲在1-7#樓基礎(chǔ)回土后施工。為了確保工程順利完工，我們工程部督促總包單位每周必須制定周計劃，一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上周完成形象部位及工作量，下周計劃達到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進度照片等。
二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理。
工程部在狠抓生產(chǎn)進度管理的同時，積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得總包和各分包的理解和支持，從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理。對于每一個工程來說，在收尾階段穿插的單位越多，協(xié)調(diào)工作對工程部就是一個嚴峻的考驗，對“___住宅小區(qū)”項目也是一樣。承包單位較多：1標段為__市__建筑工程有限公司承包;2標段為__市__建筑安裝工程有限公司承包;3標段為__建筑安裝工程有限公司承包;設(shè)計單位為__建筑設(shè)計咨詢有限公司;分包單位較多。各分包與分包，總包與分包之間的協(xié)調(diào)都是一項艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好，需要的不只是作為甲方代表的職信，還需要有一定的魄力且不能過于武斷。
作為工程部對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見性，在實際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的人工費，材料費等等，協(xié)調(diào)工作就難上加難拉，因此，工程部在每次例會上要求所有分包單位，包括總包單位將上周的工作作出總結(jié)，并對存在的問題都一一提出，會議上通過談?wù)?，得出結(jié)論，找出原因所在，議定解決辦法，從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進行。
三、材料的認質(zhì)認價。
工程部對材料的認質(zhì)認價始終堅持“在保證質(zhì)量，符合驗收規(guī)范，滿足功能要求的前提下，材料投標單位必須在3家以上，低價中標”的原則。俗話說“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”工程部在處理材料認質(zhì)認價上從來就不一人主張，大小事宜都是擺在桌子上談，各談其見，客觀論事。首先工程部內(nèi)部匯總建議和意見，然后由工程部經(jīng)理上報上級領(lǐng)導(dǎo)審核。所有定下來的材料必須有相應(yīng)的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗報告，安全生產(chǎn)許可證，材料進場后，工程部嚴格要求監(jiān)理督促材料廠家現(xiàn)場見證抽樣進行材料復(fù)檢，對不合格的材料堅決清除施工現(xiàn)場。
四、現(xiàn)場管理。
雖然總包單位的質(zhì)安部是現(xiàn)場文施管理的主責部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施管理工作。
施工安全管理：督促施工單位建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來，形成相互協(xié)調(diào)、促進的整體，形成管理保證體系。對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進行重點抽查對象，即對臨邊防護設(shè)施要求必須到位;腳手架搭拆方案，驗收使用手續(xù)嚴格把關(guān)，定期檢查，及時整改，消除隱患;施工臨時用電必須按照“三相五線”制，設(shè)置專業(yè)人員管理，每天巡視，做好用電記錄;塔吊及龍門架、人或電梯、卸料平臺驗收合格并掛牌才能使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規(guī)范等。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理：工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和交接檢相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準。從原料進場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場項目施工中進行質(zhì)量檢驗。嚴格按照上道工序驗收不合格或未驗收，堅決不進入下道工序，對驗收不合格的分項工程，該返工的必須要求施工單位定時返工。但是工程部對施工過程中存在的質(zhì)量問題現(xiàn)場嚴格監(jiān)控，將施工中存在質(zhì)量隱患消除在施工過程中。
五、合同、付款審核管理。
簽訂工程經(jīng)濟合同時，要嚴格遵守法律、法規(guī)，本著“平等互利、協(xié)商一致，等價有償”的原則，其合同條款也必須有針對性，責任明確，詞語準確。對每月的工程進度款的審核，我工程部堅持“實事求是，嚴格控制”的原則，對施工單位上報的工程量逐一核對，實事求是，工程量的單價和工程進度款嚴格按照合同核對，結(jié)合工程已付款，按合同比例支付。
六、內(nèi)業(yè)管理工作。
作為開發(fā)商的內(nèi)業(yè)管理，這是一個既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程部的內(nèi)業(yè)管理，首先，要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管工作，發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次，對工程部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進行等級;再次，嚴格控制工程部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經(jīng)工程部經(jīng)理確認后蓋章。最后，必須保證工程文件資料不外泄。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十三
年年歲歲月相似，歲歲年年人不同。充滿風雨的20__即將過去，更具挑戰(zhàn)的20__年在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。
20__年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變，從印刷設(shè)計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個改變，更是一個突破。自10月進入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)認識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個團隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做到與公司同步發(fā)展。
進入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個、協(xié)助工程事件60余次，協(xié)助配合其他部門10余次，具體如下：
記得上班的第一天，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認為出身于設(shè)計，制圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思。尤其當領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞，要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時，我更加意識到，任務(wù)的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過進行實地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項循序漸進的工作，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進行這項工作，我不僅學(xué)會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰，這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。
隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與各項工程事件，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程維修事項上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表，協(xié)助安裝企業(yè)水表，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題，協(xié)助安裝門鎖，協(xié)助做門牌號，協(xié)助房屋驗收，協(xié)助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性，因為工程事件都是最直接的服務(wù)，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會了一些基本的水電知識，并能初步進行一些工程事件。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要更多的加強學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前公司處于發(fā)展初級階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在收獲的同時也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
20__年，這個被瑪雅人稱為世界末日的年份，曾給許多人帶了疑惑和恐懼，然在我看來20__年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的轉(zhuǎn)折點。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十四
工程建設(shè)項目負直接責任。
二、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開工前各項準備工作，具體包括：
1.認真熟悉圖紙和設(shè)計引用的標準構(gòu)(配)件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建(構(gòu))筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
3.審核施工組織設(shè)計(施工方案)，完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。
4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復(fù)測、驗定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的'要求。
6.留存一份報建手續(xù)及批件的復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。
三、工程施工中要做到認真負責，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：
1.工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)(配)件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。
2.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關(guān)標準進行驗收。
3.填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。
審批。
五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。
續(xù)。
七、負責監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
八、對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務(wù)意識。
九、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項工作。
十、及時向上級匯報各項工作完成情況。
1、負責施工場地“三通一平”等開工準備工作。
2、熟悉施工圖紙，參加分管工程招標答疑及現(xiàn)場踏勘工作。
3、參加分管工程圖紙會審工作，并審核圖紙會審紀要。
程例會、工程協(xié)調(diào)會、工程竣工驗收會、工程總體驗收等。負責施工現(xiàn)場安全及文明施工的監(jiān)督和管理工作。
5、編制分項工程招標計劃。參與編制或?qū)徍朔猪椆こ陶袠说墓こ塘壳鍐巍?BR> 6、負責分管工程的工程計量、工程決算審核工作。
7、負責工程資料的移交工作，配合其他科室的工作。
8、負責工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作。
9、完成處、科室交辦的其他工作。
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工程甲方工作總結(jié)匯報篇十五
委托人：
甲方代表：
經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
一、工程概況
委托人委托甲方代表監(jiān)理的*********（以下簡稱“本工程”），概況如下：
工程名稱：
工程地點：
工程時間：暫定為20xx年3月25日至20xx年8月25日（共153天）
二、協(xié)議實施細則
1、委托人的權(quán)利
（1）委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。
（2）甲方代表因私自請假或他人替換須事先征得委托人的同意。
（3）委托人有權(quán)要求甲方代表提交監(jiān)理工作日志及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。
（4）當委托人發(fā)現(xiàn)甲方代表不按協(xié)議履行職責，或?qū)こ淘斐蓳p失，委托人有權(quán)終止協(xié)議并要求甲方代表承擔相應(yīng)的賠償責任或連帶賠償責任。
2、委托人的義務(wù)
（1）委托人應(yīng)當在雙方約定時間內(nèi)免費向甲方代表提供與工程有
關(guān)的工作資料。
（2）委托人應(yīng)當在約定的時間就甲方代表書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。
（3）委托人應(yīng)免費向甲方代表提供必要的辦公用房和其他辦公設(shè)施。
3、甲方代表的權(quán)利
（1）工程建設(shè)的相關(guān)事項（包括規(guī)劃設(shè)計、項目實施、使用功能、項目變更等）向委托人的建議權(quán)。
（2）事先征得委托人同意對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向委托人提出建議，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的工程質(zhì)量或設(shè)計約定的質(zhì)量標準時，有權(quán)書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。
（3）審批工程實施的組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期、保安全和降低成本的原則，向施工單位提出建議，并向委托人提出書面報告。
（4）對于不符合設(shè)計要求和協(xié)議約定及國家質(zhì)量標準的構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工單位停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的'工序，分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知停工整改、返工。
（5）工程實施進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際完成日期提前或超過工程實施協(xié)議規(guī)定的完成期限的簽認權(quán)。
4、甲方代表的義務(wù)
（1）保證簽訂協(xié)議時起至履行完畢本協(xié)議項下全部義務(wù)時止，
始終具備符合國家法律法規(guī)、部門規(guī)章規(guī)定的執(zhí)行本協(xié)議所必需的資質(zhì)。
（2）嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，按章辦事，自覺維護委托人的利益。
（3）每天按時到委托人處打考勤，接受委托人的檢查、監(jiān)督，嚴格履行服務(wù)承諾，做到誠實守信。
（4）使用委托人提供的設(shè)施和物品屬于委托人的財產(chǎn)，在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)按協(xié)議約定的時間和方式移交給委托人。
（5）在協(xié)議期內(nèi)或協(xié)議終止后，未經(jīng)委托人同意，不得泄露與本工程、本協(xié)議業(yè)務(wù)相關(guān)的保密資料。
5、甲方代表在責任期內(nèi)，應(yīng)當履行約定的義務(wù)，假如因甲方代表過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人賠償；觸及法律的，還應(yīng)當承擔相應(yīng)的法律責任。
6、甲方代表不得接受監(jiān)理工程項目施工方的任何報酬或者經(jīng)濟利益，果斷杜絕商業(yè)賄賂行為。
7、在委托協(xié)議簽訂后，實際情況發(fā)生變化，使得甲方代表不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時，甲方代表應(yīng)當書面通知委托人。因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理協(xié)議不能全部或部分履行，甲方代表不承擔責任。
8、甲方代表向委托人辦理完驗收或工程移交手續(xù)，施工單位和委托人已簽訂工程保修責任書，甲方代表收到監(jiān)理報酬尾款，本協(xié)議即終止。
9、當事人一方要求變更或解除協(xié)議時，應(yīng)事先通知對方，因解
除協(xié)議使一方遭受損失的，除依法可以免除責任外，應(yīng)由責任方負責賠償，變更或解除協(xié)議的通知必須采取書面形式，協(xié)議未達成之前，原協(xié)議仍然有效。
三、工作薪酬
1、委托人以實際工作時間支付甲方代表100元/天，該工程竣工，驗收合格后，委托人應(yīng)全額支付工資。委托人不可隨意克扣或者無故拖欠甲方代表工資。
2、甲方代表在本合同履行期間病休或事假，甲方按請假天數(shù)扣除工資，且委托人不承擔任何醫(yī)療費用及其它經(jīng)濟費用。
3、甲方代表應(yīng)加強自身安全防范意識，否則發(fā)生傷、亡等事故由甲方代表自行承擔一切經(jīng)濟和法律責任。
4、甲方代表患有職業(yè)病或其它疾病，而不能勝任本工作崗位的，應(yīng)自行解除勞務(wù)合同，甲方代表不可隱瞞，否則因甲方代表帶病作業(yè)而發(fā)生傷亡事故，所引發(fā)的一切經(jīng)濟及法律責任，由其自負，委托人不負任何醫(yī)療、保險、工傷及其它一切經(jīng)濟補償。
四、甲方代表向委托人承諾，按照本協(xié)議的規(guī)定，承擔監(jiān)理工作。
五、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式肆份，委托方叁份，甲方代表壹份，具有同等法律效力。
委托人：（蓋章）甲方代表：（簽章）法人代表：（簽字）身份證號：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽字日期：簽字日期：
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十六
時間如白駒過隙，自8月進入公司到現(xiàn)在近兩年時間，在這段時間里無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學(xué)習(xí)，使我認識到一名合格技術(shù)員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結(jié)及自我鑒定：
一、工作情況
主要負責a/b/c/d/ef/地庫范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通風空調(diào)工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價工作。
二、經(jīng)驗與收獲
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動融入大家，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
三、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，在兩年的工作中自身存在以下不足：
1、對工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，對一些相關(guān)的技術(shù)手冊、安裝規(guī)范、不能有效的與工程實體對應(yīng)起來，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，多去現(xiàn)場，觀察實際、透徹的認識事物必須親自實踐，用理論指導(dǎo)實踐，在實踐中檢驗理論。
應(yīng)加強各部門各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標，維護公司利益，時時處處事事為公司著想，建立完善公司信息交流渠道與平臺，確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系，避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。
隨著城市化進程的加速，中國房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢已不可避免，在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競爭尤為激烈，然而挑戰(zhàn)與機遇并存，著眼未來，努力當下，我愿做好一顆螺絲釘，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
預(yù)算部：趙云波
7月17日
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十七
這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我很快適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中，我體會到了自己的職責與不足，現(xiàn)對自身負責的工作總結(jié)如下:。
1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。
2、及時的與現(xiàn)場施工方溝通聯(lián)系，認真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作，盡可能的配合各施工單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。
3、收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi)，為查閱文件提供方便。
4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定，對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門必須在文件收發(fā)登記表上進行簽字確認，并將文件原件進行分類整理并存檔。
5、負責工程類合同的整理、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都按照公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件進行復(fù)印，然后工程部進行存檔管理，以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同內(nèi)容，也為現(xiàn)場更好的進行施工管理、進度管理及質(zhì)量管理提供有力的依據(jù)。
6、負責現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時間的記錄工作。
7、負責工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，根據(jù)現(xiàn)場的輕重緩急情況，確保流程的及時完成，對施工單位按時撥付工程款，從而保證現(xiàn)場施工能夠正常進行;因成本部前期人員緊缺，不能及時到位，我同時也負責公司各項合同的簽署流程工作，以保證合同的盡快簽署完畢并及時下發(fā)到各部門、各施工單位手中。
8、負責工地各臨時配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費的整理、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作，剛開始看不懂配電室內(nèi)的各項設(shè)備，不知道怎么讀取電表度數(shù)，又因工程部暫無安裝工程師，所以我就去請教施工單位的電工，知道我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)x電流互感器電流比的倍數(shù)，雖然之間遇到了小困難，但是我在忙碌中還是很高興的，因為我又學(xué)到了一些現(xiàn)實工作中很實用的專業(yè)知識。
9、負責工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作，負責工程部內(nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會等各項工程會議的通知及記錄工作。
10、負責各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等，除此之外，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
在此工作期間，工作顯得緊張，而又有秩序。整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不屑，極富工作熱情，能夠認真負責的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;并積極學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)知識，以提高自身的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進步。但同時也意識到自身存在著諸多不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進一步的提高，在專業(yè)知識方面，還需要平時多加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。但是這些不足，在以后的工作中，我會積極的做到多學(xué)、多看、多聽、多問，同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，因為我相信“勤能補拙是良訓(xùn)”。
因此，我借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力及表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與改善。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十八
時光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。
我擔任的是資料管理工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。
1、收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。
2、做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。
3、負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂x柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
4、登記下發(fā)項目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。公司oax臺日常信息溝通及受控文件下載管理。
在這一年當中學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。
通過總結(jié)一年來的工作，在這一年中，通過上級部門的`多次檢查和驗收，在資料及工程結(jié)算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水x，同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水x，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇一
xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在xxx有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下，僅在一年時間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個階段每個時間節(jié)點中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，尤其是7、8、9三個月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進度，跟蹤協(xié)調(diào)，基本完成xx順利開業(yè)迎客的頭等目標，確保了xx安全正常的運行。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
在過去的一年中，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責為準則，加強部門管理，強化團隊建設(shè)和團隊合力。今年7、8、9三個月是工程的沖刺階段，全體工程部員工做到整體無休假，每天必例會，隨時察現(xiàn)場，確保了施工的黃金階段搶準每個施工節(jié)點，使xxxxx在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項目也順利完成，并沒有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。
按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)（部分）的機電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運。
（1）土建方面
3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進入二次裝修施工；
4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位；
5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。
（2）xx機電設(shè)備安裝及裝修方面
（3）xx裝修方面
（4）xx分項驗收方面
從今年7月份開始，xx各分項陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負責人，開始對各分項逐項驗收，列出任務(wù)分解表，將工作時限、責任單位、負責人詳細標注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃氣等16項驗收工作，及時取得了相應(yīng)的權(quán)證。
自項目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：
（2）加強安全質(zhì)量宣傳工作
（3）加強安全質(zhì)量檢查工作
項目部每周組織部門人員管轄標段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實的施工單位進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1—5號，以書面形式嚴把質(zhì)量關(guān)。
（4）保安部門大力配合執(zhí)法
保安部門從項目成立之初就擔任項目“安全員”角色，全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任，分班巡查施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時制止，杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具嚴格看管，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄，避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
（3）、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
（1）、質(zhì)量控制手段需要改進
（2）、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式
（3）、資料管理重視程度不夠
（4）、執(zhí)行力度不足，落實不到位
（5）、反饋不及時，工作拖拉
獎罰機制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問題“坐等靠”，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質(zhì)量上還需要進一步提升。
（6）現(xiàn)場管理工程師要專業(yè)化，要熟悉和精通本崗位業(yè)務(wù)。
xx年的工作已接近尾聲，xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xxx項目面臨著全面交工，質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階，及時做好工程結(jié)算、催要工程款的壓力加大。這就要求我們：早謀劃，嚴要求，堅決執(zhí)行公司的決策，及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足，使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化。
（3）、社會在前進，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。xx年，工程部要定期對各項目進行檢查，并對檢查結(jié)果組織評審。
xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項目多，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn)！
工程甲方工作總結(jié)匯報篇二
7月，我在完成建筑與土木工程本科專業(yè)的所有學(xué)業(yè)后，懷著對前途的無限憧憬，以滿腔熱情投入了工作崗位。先后參與建設(shè)較有代表性的工程有：
1、云南臨滄機場土石方工程(全國挖填方量最大的機場工程)以及航站樓工程;
2、靖江市新港船廠西廠區(qū)船體車間工程(36m×3跨，全長432m);
3、靖江市春江花城別墅群工程;
4、泰州市體育館工程;
5、安徽池州九華發(fā)電工程(2×60mw機組)循環(huán)水泵房工程;
6、近三年至今一直參與國外若干工程的建設(shè)。先后擔任過技術(shù)員、施工員、技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理職位，在國外期間，主要擔任項目工程師(projectengineer)。
中，艱辛和成長時刻伴隨著我，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在組織能力方面，或是做事處世方面，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。從一名初涉社會的莘莘學(xué)子到成長為企業(yè)的骨干，哪一處無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇三
報告姓名：20xx年10月24日目一、二、三、四、五、六、七、錄東二環(huán)第二標段工程概況參建單位項目管理工作情況工作遇到的問題、難點設(shè)計新亮點、新工藝設(shè)計需完善的內(nèi)容今后努力的重點：
沈陽市東二環(huán)高架橋是市政府20xx年重點工程。本人管理標段為第二標段。
二標段北起沈吉鐵路，南至沈撫立交橋北引道，全長1435.75米。二標段工程內(nèi)容包括橋梁、照明、交通實施等。高架橋采用路段高架形式，連續(xù)箱梁為單箱五室斷面，外腹板為圓弧曲線面，主橋橋面寬23.5米。中標價為上部1億8仟7百萬。完成工程量鉆孔樁240根，承臺42個，墩柱42個。共有13聯(lián)現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁和2孔鋼箱梁，共需混凝土3萬立方米，鋼筋7600噸，需支設(shè)排架28萬立方米，防撞墻4300米，橋面鋪裝26514平米，瀝青路面30171平米，20xx年10月20日通車。
1、建設(shè)單位
2、施工單位
3、監(jiān)理單位
4、設(shè)計單位
（一）、本工程項目管理主要人員配備情況如下項目經(jīng)理、管理人員。
（二）、質(zhì)量的管理體系和質(zhì)量的監(jiān)督工程質(zhì)量的優(yōu)劣，依賴于良好的過程管理，在本工程施工過程中，項目部及本人通過采取以下措施，很好地將工程管理納入動態(tài)控制中，從而確保了工程質(zhì)量，圓滿完成了各項預(yù)期目標，具體如下：工程質(zhì)量管理體系采用實行項目法人負責，監(jiān)理單位控制，施工單位保證和質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。
要求施工單位在施工過程中，必須進行全過程保證，由中國中鐵九局集團工程檢測試驗有限公司對施工單位進行檢測。
對工程非常規(guī)性試驗（樁基檢測、梁檢及全橋檢測）由中國中鐵九局集團工程檢測試驗。
嚴格按項目法人制，招投標制，監(jiān)理制，合同管理制管理，實行項目法人負總責，監(jiān)理單位控制，施工單位保證，政府監(jiān)督，建立健全了質(zhì)量管理體系。
1、質(zhì)量的保證（1）、嚴格執(zhí)行iso9001質(zhì)量標準，嚴格按照施工規(guī)范施工管理。
（2）、任何工序開工前進行技術(shù)交底，使施工人員清楚技術(shù)要求及設(shè)計意圖。
（3）、任何材料進場必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，按規(guī)范對材料進行檢驗并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后用于施工。
各種材料的儲運或運輸均必須按規(guī)范操作。
（4）、要求監(jiān)理加強材料試驗或加強現(xiàn)場砼試驗，隨時注意砼的質(zhì)量動態(tài)?，F(xiàn)場在澆筑砼過程中，要求監(jiān)理每2到3車檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度，合格后使用。骨料質(zhì)量（5）、要求砼廠家加強機械保養(yǎng)，嚴格按規(guī)范操作，保證砼的拌合質(zhì)量和運輸質(zhì)量。由于一標段進行冬季混凝土澆筑施工，混凝土運輸過程做好保溫措施。出場超過4小時的混凝土不允許澆筑。
（6）、砼澆筑嚴格按規(guī)范施工以保證砼質(zhì)量的穩(wěn)定性?；炷猎跐仓^程中有較好的流動性，澆筑過程不間斷，振搗時間在20―30s之間，直到混凝土不出現(xiàn)沉降，不出現(xiàn)氣泡，表面呈現(xiàn)浮漿。采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑，上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。箱梁澆筑過程（7）、各道工序必須按照規(guī)范施工。每道工序施工前要求監(jiān)理必須對其單元工程進行檢驗、監(jiān)理工程師驗收后進入下一道工序施工。
（8）、要求施工單位要嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的其它質(zhì)量管理。
2、根據(jù)實際形成質(zhì)量的管理制度（1）、堅持開展質(zhì)量宣傳教育制度。在現(xiàn)場掛上相應(yīng)標語的橫幅，使全體人員都意識到質(zhì)量就是生命，牢牢樹立質(zhì)量思想，增強質(zhì)量意識。
（2）、堅持質(zhì)量崗位責任制，明確自己的責任和權(quán)限，對自己的崗位負責。
（3）、參加了單位組織的加強管理人員技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)。
（4）、嚴格執(zhí)行懲罰制度。對質(zhì)量工作做的好的單位和個人給予表揚及一定的經(jīng)濟獎勵；反之對工作責任心不強，質(zhì)量意識差的單位和個人給予批評和嚴厲的經(jīng)濟處罰。
（5）、及時，如實，詳細填寫各種質(zhì)量記錄和各種報表。（三）、安全生產(chǎn)及文明施工安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將本工程各類事故控制在最低限度內(nèi)，建設(shè)便民、利民、愛民工程。以本工程安全管理制度為原則，做好各項安全管理工作。
1、安全生產(chǎn)管理總目標（1）、無重大傷亡事故；（2）、無交通死亡事故；（3）、無重大等級火災(zāi)事故。
2、落實安全生產(chǎn)責任制（1）、完善各項安全管理制度，針對各工序各工作的特點制定相應(yīng)的安全管理制度，并由監(jiān)理單位及施工單位組織安全落實。
（2）、建立安全生產(chǎn)的責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全責任，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本職的安全生產(chǎn)工作。
要求監(jiān)理和施工單位必須都配備專職的安全管理人員。
（3）、項目開工前，由施工單位項目經(jīng)理編制施工安全、技術(shù)措施，對土石方開挖、運輸、高空作業(yè)等編制各項安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)小組同意后施工。
（4）、加強施工現(xiàn)場的安全教育。定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對監(jiān)理與施工單位的專職安全員，班組長及從事特種作業(yè)的起重工，電焊工，機動車司機，電工等需經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。
3、保證安全的技術(shù)措施（1）、嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)，超負荷作業(yè)，夜間作業(yè)有足夠的照明設(shè)備，工作面不清楚時不允許作業(yè)。
（2）、作業(yè)人員必須系安全帶，戴安全帽，電工及電焊工必須穿膠鞋，戴絕緣手套。靠近行車道施工部位必須設(shè)置封閉隔離帶。
（3）、安全用電，配電箱及分線箱必須做好防雨，設(shè)門配鎖，并安裝漏電保護器，執(zhí)行一機一間的原則，熔絲的容量按照用電荷量裝設(shè)。
（四）、文明施工1、組織管理的措施（1）、施工現(xiàn)場成立了以項目負責人為組長，業(yè)主代表，監(jiān)理及施工單位相關(guān)管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。
（2）、項目負責人是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，其它人員一律責任分工，實行各人崗位責任制，采用定期檢查與隨時抽檢相結(jié)合。施工單位實行了自檢，互檢，交接檢查制度。
2、現(xiàn)場文明施工的管理措施（1）、根據(jù)現(xiàn)場的特點和平面布置圖，對各項臨時設(shè)施，布置合理，整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設(shè)。
（2）、各種建筑材料、碎石料、水泥、鋼筋、殘土放置干凈整齊，機械分類、分品種分規(guī)格放置整齊。
（3）、保持施工場地、生活區(qū)的衛(wèi)生，清除施工現(xiàn)場的空氣、噪聲、水源、固體污染源，達到規(guī)定要求，保證工人身體健康。
（4）、尊重當?shù)鼐用竦娘L俗習(xí)慣，遵守地方政府的有關(guān)規(guī)定，個人加強對文明施工的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場文明施工情況（五）、項目進度的控制管理為了合理地加快項目進度，我們建立了進度控制目標體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工;建立工程進度報告制度；進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；進度協(xié)調(diào)會議制度，定期召開進度協(xié)調(diào)會議；審查施工單位提交的進度計劃，使施工單位能在合理的狀態(tài)下施工;編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制;及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；對工期提前給予獎勵，對工程延誤收取誤期損失賠償金；加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)。
（六）、費用管理以在投資預(yù)算內(nèi)完成項目為目標，在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的投資，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)實現(xiàn)預(yù)定的控制目標，盡可能地降低投資費用，通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟和管理措施達到預(yù)定目標。要求施工單位做到專款專用，以概預(yù)算為基礎(chǔ)、以合同為核心，實現(xiàn)概預(yù)算-資金籌措-合同執(zhí)行-工程計量d財務(wù)收支的一體化控制思路。
（七）、合同信息管理認真學(xué)習(xí)合同各條款的'內(nèi)容，并對合同進行分解、分析。分析存在的各種風險，使合同中的主要條款內(nèi)容、各種規(guī)定及要求、管理程序為大家所熟悉，使各自的合同責任、工作范圍明確，保證合同的順利執(zhí)行。保證工程項目的目標的實現(xiàn)，對項目策劃、實施直至結(jié)束過程中的所有環(huán)節(jié)、所有活動實施全面的合同管理。
建立全面的合同管理機制要求以項目為核心，以合同為依據(jù)，對合同實施全項目、全過程、全員的管理，對項目涉及的所有環(huán)節(jié)、所有活動進行有效的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，在滿足合同要求的前提下，保持質(zhì)量、進度、投資三大目標的均衡性和合理性，并實現(xiàn)三大目標。嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師嚴格審查后補入合同文件之中。根據(jù)實際情況的變化，不斷地對合同執(zhí)行情況跟蹤控制、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，對工程項目合同實施動態(tài)的合同管理。四、工作遇到的問題、難點1、排遷量大現(xiàn)場內(nèi)影響施工的障礙物種類繁多，且排遷量大。發(fā)現(xiàn)需要排遷的障礙物，準確統(tǒng)計，并及時報到局排遷部，明確排遷工程施工工期，由排遷部落實產(chǎn)權(quán)單位。排遷部負責協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位進場施工，同時負責工程施工交叉協(xié)調(diào)和進行施工過程管理。
具體事例包括轉(zhuǎn)孔樁和承臺挖探坑過程中挖到地下電纜，自來水等地下管道。地上高壓線高度影響轉(zhuǎn)孔及橋上混凝土澆筑。自來水接頭156#上方高壓鐵塔地下電纜2、工期緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、組織難度大為了克服工期緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、組織難度大等困難。我項目部、監(jiān)理單位、施工單位項目部共同加班加點努力工作，密切配合，加強階段控制，加強過程管理，形成科學(xué)的施工組織，保證工程的質(zhì)量、進度、安全。
要求施工單位倒排工期，完善施工方案，對施工各個環(huán)節(jié)層層分解，工人數(shù)量不足的隊伍增加人員，并實行24小時施工作業(yè)。
去年冬季施工澆筑墩柱混凝土，受氣溫的影響，其澆筑質(zhì)量將直接關(guān)系到橋梁的使用性能，施工階段沈陽溫度在零下。施工單位能否做好保溫問題的管理成為保證工程質(zhì)量的重點難點。
因此我項目部集體管理人員共同向混凝土拌合站提出以下幾點措施要求：（1）、解決混凝土在運輸過程中受到的溫度影響；（2）、運輸時間不得過長，到現(xiàn)場后澆筑速度嚴格把握，減短車輛的等待時間。
對施工單位提出以下幾點措施要求
（1）、用彩條布針對施工點實施封閉，在墩柱下方生炭火爐，死角和不通風處用碘鎢燈加熱，使得澆筑時施工操作具備合適的溫度。
（2）、初凝之前，使用電熱毯和土工布做好保溫處理，將溫度維持在理想狀態(tài)，做好養(yǎng)護工作。
五、設(shè)計新亮點、新工藝進一步加強了橋梁使用功能和年限1、橋梁防撞墻兩側(cè)及中間防撞墻下部與橋面結(jié)合處安裝15厘米高的花崗巖邊石。
2、在橋梁路基上鋪裝的第三層瀝青混凝土采用高效全性能瀝青混凝土（prcr）。同時在鋼結(jié)構(gòu)處使用特殊工藝使之黏合在一起，提升了道路的使用年限。
3、在瀝青混凝土表面噴灑瀝青保護劑，具有抗高溫、高寒、不變形的優(yōu)點，提升了道路的使用年限。
六、設(shè)計需完善的內(nèi)容東二環(huán)高架橋工程在設(shè)計方面存在著問題，其中包括后澆段在設(shè)計中沒有布置橫向的預(yù)應(yīng)力，這對后澆段部位的使用性能和年限有一定的缺陷。
七、今后努力的重點堅持搞好項目管理，在每個項目建設(shè)過程中都會遇到各種各樣的問題，且涉及的范圍較廣，有時不可能面面俱到，此時就要求我們進行取舍，應(yīng)以大局為重。在今后的工作中更加注重細節(jié)，不讓細節(jié)的疏忽影響整體大局。一個項目涉及的單位、人員眾多,一個項目的建設(shè)是一個共同參與、共同合作的過程，所以要共同管理、精誠合作。
業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此業(yè)主方的項目管理是管理的核心，所以需要我在實踐中不斷進步，不斷創(chuàng)新，努力探索有中國特色的現(xiàn)代工程建設(shè)項目管理模式，加強管理，進行全面、綜合的管理，以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇四
xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下，僅在一年時間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個階段每個時間節(jié)點中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，尤其是7、8、9三個月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進度，跟蹤協(xié)調(diào)，基本完成xx順利開業(yè)迎客的頭等目標，確保了xx安全正常的運行。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
在過去的一年中，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責為準則，加強部門管理，強化團隊建設(shè)和團隊合力。今年7、8、9三個月是工程的沖刺階段，全體工程部員工做到整體無休假，每天必例會，隨時察現(xiàn)場，確保了施工的黃金階段搶準每個施工節(jié)點，使xxxxx在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項目也順利完成，并沒有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。
按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)（部分）的機電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運。
（1）土建方面
3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進入二次裝修施工；
4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位；
5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。
（3）xx裝修方面
（4）xx分項驗收方面
從今年7月份開始，xx各分項陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負責人，開始對各分項逐項驗收，列出任務(wù)分解表，將工作時限、責任單位、負責人詳細標注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃氣等16項驗收工作，及時取得了相應(yīng)的權(quán)證。
自項目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：
（2）加強安全質(zhì)量宣傳工作
（3）加強安全質(zhì)量檢查工作
項目部每周組織部門人員管轄標段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實的施工單位進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1—5號，以書面形式嚴把質(zhì)量關(guān)。
（4）保安部門大力配合執(zhí)法
保安部門從項目成立之初就擔任項目“安全員”角色，全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任，分班巡查施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時制止，杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具嚴格看管，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄，避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
（3）、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的`得失，才能有更大的收獲。
（1）、質(zhì)量控制手段需要改進
（3）、資料管理重視程度不夠
（4）、執(zhí)行力度不足，落實不到位
（5）、反饋不及時，工作拖拉
獎罰機制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問題“坐等靠”，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質(zhì)量上還需要進一步提升。
（6）現(xiàn)場管理工程師要專業(yè)化，要熟悉和精通本崗位業(yè)務(wù)。
xx年的工作已接近尾聲，xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xxxxxxxx項目面臨著全面交工，質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階，及時做好工程結(jié)算、催要工程款的壓力加大。這就要求我們：早謀劃，嚴要求，堅決執(zhí)行公司的決策，及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足，使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化。
（3）、社會在前進，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。xx年，工程部要定期對各項目進行檢查，并對檢查結(jié)果組織評審。
xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項目多，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn)！
工程甲方工作總結(jié)匯報篇五
時光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已來到xxx大家庭一年了，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識，這個過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦，但結(jié)果卻是美好的。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我的主要工作內(nèi)容是負責xxx項目的土建工作，從工程的質(zhì)量，進度和施工安全等方面進行控制，通過協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系讓項目穩(wěn)健的進行。主要工作為以下幾點：
1、每天進行現(xiàn)場巡視，解決現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題；
2、對隱蔽工程進行驗收，保證每一道工序的質(zhì)量；
4、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢測報告，保證所用材料均為合格產(chǎn)品；
5、每天查閱設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，以便對第二天的施工重難點進行控制；
6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總包及甲分包各方關(guān)系，保證項目有序進行。
從初來時的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂，進入裝飾裝修階段，這一步步走來，對我來說意味深長。作為我人生中經(jīng)歷的第一個項目，雖然很小，但它就像是一棵幼苗，在我的悉心看護下茁壯成長。
作為一名現(xiàn)場工程師，我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是要解決問題，要從多方面綜合考慮，提出合理化建議。由于經(jīng)驗上有所欠缺，實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。同時做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。
經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：
1、溝通談判能力欠缺
與施工單位溝通談判是常有的事，一旦做不好可能就會增加造價，拖延工期。在以后的工作中，我要主動加強部門同事的溝通，從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗吸收談判技巧，從而讓自己得到提高。
2、專業(yè)知識面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其他專業(yè)認知不夠，都會限制自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。
3、管理能力欠缺
管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能力的綜合反映，管理者管理能力的高低，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中，我要多學(xué)習(xí)總結(jié)，觀察思考，提高正確分析問題和解決問題的能力。
我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平，進一步改善自己的不足之處，全面提升自身的綜合管理能力，做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚帆起航的商業(yè)巨輪乘風破浪，勇往直前。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇六
設(shè)
單
位
工
作
總
結(jié)
工程位于**市東***招標建設(shè)，***市****設(shè)計，工程***中心監(jiān)理，*****承建。
合砂漿砌筑；二層以上砌體采用mu10機制磚和m5的混合砂漿砌筑。工程于2002年7月15日開工，于2002年12月20日竣工。
本工程由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的巖土工程勘察院對場地進行了勘察?？辈靻挝还ぷ鲬B(tài)度嚴謹，提供了詳細完整的地質(zhì)勘察報告，為設(shè)計單位提供了可靠的的技術(shù)依據(jù)。根據(jù)勘察報告、場地平面圖等有關(guān)資料由***設(shè)計建筑設(shè)計院精心設(shè)計，提供了完整的施工圖紙。
本工程建設(shè)單位通過招投標發(fā)包，由***公司承包，并成立了工程項目部，在實際施工中，能嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、規(guī)范，嚴格按圖紙要求施工。施工組織合理，工程質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定。能夠做到嚴格管理，嚴把材料關(guān)，質(zhì)量關(guān)。對工程中出現(xiàn)的問題能夠及時解決。
開工前，我即與工程***中心簽訂委托監(jiān)理合同。監(jiān)理單位及時成立了項目部，選派骨干力量對施工現(xiàn)場實行24小時監(jiān)理。工作態(tài)度認真，職業(yè)道德良好，能夠?qū)嵭蓄A(yù)檢、復(fù)檢，嚴格執(zhí)行上工序不合格堅決不進入下道工序的工作原則。嚴格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量、工期、投資進行控制。
以上各參建單位相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督、相互合作，經(jīng)共同努力，本工程現(xiàn)已全面竣工并達到以下竣工驗收條件：
一、完成了工程設(shè)計和合同中約定的各項內(nèi)容。
二、施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了自檢，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同，提交了竣工報告。
三、監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的管理資料，并提交工程質(zhì)量評估報告。
四、勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知進行了檢查并提交了質(zhì)量檢查報告。
五、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。
六、有工程使用的主要建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場實驗報告。
七、建設(shè)單位已按合同約定支付了工程款。
八、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。
九、有城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門的規(guī)劃批準文件。
工程施工期間，我們還得到了***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分站的監(jiān)督和大力支持。整體工程已通過五大責任主體的初驗，質(zhì)量等級被評定為優(yōu)良。現(xiàn)組織正式竣工驗收。歡迎***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分站的領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨現(xiàn)場進行監(jiān)督驗收。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇七
20xx年畢業(yè)生就業(yè)工作在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和各部門的配合下，經(jīng)過全系師生和畢業(yè)生就業(yè)工作人員的共同努力，已圓滿完成了任務(wù)，畢業(yè)就業(yè)率達到100%。
一、基本情況
20xx年我系?？飘厴I(yè)生共349名。畢業(yè)生就業(yè)去向分布全國7個?。ㄊ校?，其中專升本考取5人，占畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的近1.4%；到建設(shè)施工企業(yè)267人，占畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的76.5%；到部隊服役2人，占畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的0.8%；到其他企業(yè)75人，占畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的21.6%。從以上數(shù)據(jù)來看，我系的學(xué)生就業(yè)從比較單一的施工企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)，說明隨著我系的教育教學(xué)改革的深入，我們學(xué)生的動手能力和社會活動能力在增加，這為我們下一步的教育教學(xué)改革豎立了信心。
二、基本做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全
我系十分重視畢業(yè)生就業(yè)工作，專門系畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，系就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長由主管學(xué)生工作系書記擔任，并選出政治思想好，業(yè)務(wù)水平高，既善于做畢業(yè)生的思想工作又熟悉畢業(yè)生學(xué)業(yè)狀況的人員組成成員，主要包括系主任，系秘書，輔導(dǎo)員，各專業(yè)教研室主任，平時主要由畢業(yè)班輔導(dǎo)員負責處理畢業(yè)生的就業(yè)的日常事務(wù)工作，重大問題由系畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組研究決定。系畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組定期聽取輔導(dǎo)員畢業(yè)生就業(yè)情況匯報，及時討論和解決有關(guān)問題，協(xié)調(diào)動員各方面的力量保證工作的協(xié)調(diào)，順利。
2、加強畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和咨詢工作
為了幫助畢業(yè)生更快，更好地適應(yīng)高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革后的新形式，正確的認識和解決畢業(yè)生就業(yè)工作中可能遇到的種種問題，我們及時開展大量的就業(yè)指導(dǎo)工作。
其一，我們通過就業(yè)指導(dǎo)棵，就業(yè)指導(dǎo)專題講座，就業(yè)指導(dǎo)專欄，就業(yè)指導(dǎo)咨詢等多種形式，對畢業(yè)生進行就業(yè)形勢，就業(yè)政策和就業(yè)技巧的指導(dǎo)。
其二，我們注重引導(dǎo)畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念。針對當前學(xué)生在擇業(yè)時出現(xiàn)的眼高手低，心高氣盛和就業(yè)后頻頻跳槽等現(xiàn)象，我們在畢業(yè)生中展開了“愛崗敬業(yè)，走好人生”第一步的專題教育。同時還邀請事業(yè)上有所建樹的校友進行現(xiàn)身說法，幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀和事業(yè)觀。
其三，我們積極鼓勵畢業(yè)生到基層急需人才的地方建功立業(yè)。
其四，我們還十分注重畢業(yè)生的心理咨詢，經(jīng)常與他們談思想，談就業(yè)，談發(fā)展，以減輕他們的就業(yè)心理壓力，引導(dǎo)畢業(yè)生以健康的心態(tài)對待就業(yè)。
3、多渠道搜集就業(yè)信息，拓展就業(yè)領(lǐng)域
社會主義市場經(jīng)濟條件下，畢業(yè)生就業(yè)工作以面向市場，走向社會，因此要不斷密切用人單位與學(xué)校間的供需關(guān)系，加強相互間交流，掌握足夠的信息，才能實現(xiàn)“畢業(yè)生”與“職”的最佳匹配。
首先是充分運用和發(fā)揮我系畢業(yè)生句業(yè)信息就業(yè)網(wǎng)絡(luò)的作用。經(jīng)過幾年的積累，我系的就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)已有近八百家用人單位的詳細資料，包括用人單位的簡介，詳細地址，郵編，聯(lián)系電話，聯(lián)系人等，這極大方便了我們與用人單位之間的聯(lián)系。此外，我們每年采取主動向這些單位發(fā)函，電話聯(lián)系等方式收集就業(yè)信息，為畢業(yè)生選擇就業(yè)單位起到了積極的作用。
其次是采取“走出去，請進來”的辦法與用人單位建立深層次的聯(lián)系。“走出去、請進來”是我系多年沿用的做法，20xx年11月—12月間，我系共派出6個調(diào)研小組先后到滬、江蘇、等地了解畢業(yè)生需要情況，加深與用人單位的聯(lián)系，開拓我系的畢業(yè)生就業(yè)市場。共收集需求信息500余條，其中有100余條就業(yè)信息為我系20xx年畢業(yè)生所采用，邀請到百余家用人單位參加我系的市場會。通過幾年的“走出去、請進來”我系與百余家用人單位建立了長期的合作關(guān)系，這些單位鐘情于我系畢業(yè)生，滿意于我系，有些單位主動與我系聯(lián)系落實畢業(yè)生有關(guān)事宜，有些單位還為我系牽線搭橋引薦用人單位。這些工作為我系畢業(yè)生順利就業(yè)打下良好基礎(chǔ)。此外，我系誠邀并熱情接用人單位來我系挑選人才，積極創(chuàng)造條件組織畢業(yè)生與用人單位見面，20xx年11月至20xx年3月間共接待了50多家用人單位，組織不同規(guī)模的就業(yè)供需洽談會10多次。
4、強化服務(wù)意識，一切為了學(xué)生就業(yè)。
高校畢業(yè)生就業(yè)不是簡單地把畢業(yè)生一分了之，而應(yīng)考慮人才資源如何合理配置，最大限度發(fā)揮他們的聰明才智，使畢業(yè)生人盡其用，各盡所長。這些年來，我系畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心在實際工作中十分重視為學(xué)生服務(wù)，為用人單位服務(wù)。
三、我系今后就業(yè)工作的設(shè)想
1、加強對畢業(yè)生擇業(yè)心態(tài)的教育，積極引導(dǎo)畢業(yè)生到祖國最需要的地方建功立業(yè)。在近幾年的就業(yè)工作中，許多畢業(yè)生手里掌握著一個甚至是幾個單位遲遲不簽，抱著“猴子掰包谷”的僥辛心理，總想等到最后一刻選擇一個最滿意的再簽，這不僅嚴重影響了我系畢業(yè)生的就業(yè)率，同時也使得部分畢業(yè)生因此錯過了“最佳”的就業(yè)時機。因此，在今后的就業(yè)思想教育中，還要更加重視對畢業(yè)生這方面的教育和引導(dǎo)。另外，從今后的畢業(yè)生流向來看，仍有部分畢業(yè)生貪戀大城市、大企業(yè)，不愿回鄉(xiāng)就業(yè)，更不愿選擇西部、基層或其他邊遠地區(qū)就業(yè)，缺乏奉獻精神，這也是今后畢業(yè)生教育工作的重點。
2、在學(xué)生培養(yǎng)和教育方面，要朝著復(fù)合型人才的方向努力，注重學(xué)科建設(shè)的立體化和多元化。從今年用人單位的要求來看，我們發(fā)現(xiàn)純粹人才已經(jīng)不能夠滿足用人單位的需求，以前錄用過我系畢業(yè)生的單位不同希望我們在學(xué)生培養(yǎng)方面更注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)，在教學(xué)中加入公共關(guān)系、企業(yè)管理以及文秘等課程，注重學(xué)生素質(zhì)教育，提高學(xué)生的動手能力，使畢業(yè)生一上崗就能在最短的時間內(nèi)進入工作情況，獨立操作，獨當一面。
3、在畢業(yè)生就業(yè)工作中繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)化管理，提高工作效率。今年的就業(yè)工作，我們學(xué)校雖然建立了畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)，開辟了就業(yè)專欄網(wǎng)頁，但如何最大程度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，提高現(xiàn)代化管理水平，為畢業(yè)生和用人單位在網(wǎng)上進行快速的“雙向選擇”創(chuàng)造條件，減少畢業(yè)生擇業(yè)的盲目性，實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作各種手段的現(xiàn)代化、信息化，保證渠道的暢通，仍是我們工作的重點。
新的一輪畢業(yè)生就業(yè)工作又拉開了序幕，面對畢業(yè)生就業(yè)工作的新形勢，我們必須進一步解放思想，轉(zhuǎn)換職能，努力擺脫傳統(tǒng)計劃模式的束縛，加強調(diào)研工作，發(fā)揮系部、教師的潛力為畢業(yè)生開辟更多的就業(yè)渠道，不斷增強解決新問題的能力，以更快、更好的適應(yīng)新形勢，從而維護社會和校園的穩(wěn)定。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇八
轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實的20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水*又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊的一名工人，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí)，牢固樹立*遠大理想，堅定走*特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、*思想、*理論、“*”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，并不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水*，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。*時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運行，認真完成必要的改進任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇九
本人于20**年08月01日至公司報到，派往環(huán)東海域項目(一期)監(jiān)理部擔任丈量專業(yè)監(jiān)理工程師。
工作業(yè)績：
2、全面熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙、書面向承包人提供原始基準線及基準點高程的數(shù)據(jù)。審查或旁站承包人開工前全線部分控制樁及重要項目的丈量放樣工作。組織復(fù)核業(yè)主提供或圖紙上的原始定線資料，審核批復(fù)丈量報告;。
5、審查承包人丈量職員的丈量記錄、工作日志，按規(guī)定抽檢頻率獨立完成抽測復(fù)核;
6、督促承包人丈量控制點進行有效控制，直到工程竣工驗收結(jié)束;
7、審核全線恢復(fù)定線和路線丈量工作，審批丈量報告，視情況組織部分路段復(fù)測;
(1)核實因工程變更設(shè)計引起工程數(shù)目變動所需的丈量內(nèi)容;
(3)檢查、督辦總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理職員要求的其它丈量工作，定期或不定期向總監(jiān)理工程師匯報工作。辦理總監(jiān)理工作師交辦的其他工作。
工作內(nèi)容
20**年9月1日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動，本人被調(diào)到廈門市島外快速路(兌山~英村段)一期工程總監(jiān)辦，擔任總監(jiān)理工程師代表兼丈量專業(yè)監(jiān)理工程師，主要負責總監(jiān)辦的日常工作，主持總監(jiān)辦全面工作，及其履行監(jiān)理合同的工作。
工作業(yè)績：
在這兩個月里，工作完成任務(wù)主要表現(xiàn)在以下方面：
一、隨時把握各有關(guān)部分情況，包括手續(xù)辦理、施工預(yù)備等。做好進場前總監(jiān)辦各項的預(yù)備工作。
二、組建總監(jiān)辦，確定人選，明確崗位、職責，進行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。
三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。
四、由總監(jiān)理工程師主持召開各有關(guān)單位職員的第一次工地例會，包括交通質(zhì)檢站、設(shè)計單位、業(yè)主單位、承包單位、監(jiān)理公司等。
五、召開工地技術(shù)交底會議。
六、協(xié)助業(yè)主征地拆遷工作。
七、跟進各項報建工作的進展情況，辦理項目監(jiān)理報備手續(xù)。
八、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。
九、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。
十、監(jiān)視材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。
十一、監(jiān)視現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別夸大設(shè)置砂、石堆放場地必須基礎(chǔ)硬化、分隔，生活用電必須使用36v安全電壓)。
十二、督促施工單位辦理有關(guān)報備手續(xù)。
十三、督促施工單位簽訂實驗外委合同報備工作以及監(jiān)理單位簽訂實驗外委合同工作。
十四、熟悉圖紙，參與設(shè)計交底、圖紙會審，整理記錄。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到________一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自身，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自身，認真對待自身的工作，自身很好的為自身定位。爭取以高標準要求自身。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自身提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自身的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到
土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自身的貢獻。所以我嚴格要求自身、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自身，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自身盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!!!
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十一
本人xx于xx月份從一名實習(xí)生正式成為xx公司的一員，在xxx項目部x#樓從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認識，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績，注重自己的思想建設(shè)，不斷提高自己的.政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風端正，實事求是，工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情況簡要總結(jié)如下：
無論在工作還是生活，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責任心強，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個崗位的技術(shù)工作。
主要負責12#樓的砌體和粉刷。
（一）墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。
墻體施工應(yīng)注意的事項：
1、在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、對墻體的細部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時，當上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提高承載能力。
內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
（二）材料選用：
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十二
___住宅小區(qū)于20__年_月動工，計劃于20__年_月交至業(yè)主，為了完成這個總目標，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它部門攜手努力，前期，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，不論從工程的進度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們從以下六個方面對前期工作進行總結(jié)：
一、施工進度管理。
工程部是生產(chǎn)進度的主責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在審定施工單位編制的施工總進度計劃和年、月、旬、周施工進度，執(zhí)行情況和保證措施上。
“___住宅小區(qū)”建設(shè)工期為_個月，按照施工難度將工程土建分為_個施工標段，即1#2#樓及商業(yè)b、商業(yè)樓，1#地下車庫;9#10#商業(yè)a樓及2#地下車庫;各施工標段又分為若干個流水段，三個施工標段平行施工，地下室由于施工場地原因推遲在1-7#樓基礎(chǔ)回土后施工。為了確保工程順利完工，我們工程部督促總包單位每周必須制定周計劃，一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上周完成形象部位及工作量，下周計劃達到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進度照片等。
二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理。
工程部在狠抓生產(chǎn)進度管理的同時，積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得總包和各分包的理解和支持，從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理。對于每一個工程來說，在收尾階段穿插的單位越多，協(xié)調(diào)工作對工程部就是一個嚴峻的考驗，對“___住宅小區(qū)”項目也是一樣。承包單位較多：1標段為__市__建筑工程有限公司承包;2標段為__市__建筑安裝工程有限公司承包;3標段為__建筑安裝工程有限公司承包;設(shè)計單位為__建筑設(shè)計咨詢有限公司;分包單位較多。各分包與分包，總包與分包之間的協(xié)調(diào)都是一項艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好，需要的不只是作為甲方代表的職信，還需要有一定的魄力且不能過于武斷。
作為工程部對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見性，在實際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的人工費，材料費等等，協(xié)調(diào)工作就難上加難拉，因此，工程部在每次例會上要求所有分包單位，包括總包單位將上周的工作作出總結(jié)，并對存在的問題都一一提出，會議上通過談?wù)?，得出結(jié)論，找出原因所在，議定解決辦法，從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進行。
三、材料的認質(zhì)認價。
工程部對材料的認質(zhì)認價始終堅持“在保證質(zhì)量，符合驗收規(guī)范，滿足功能要求的前提下，材料投標單位必須在3家以上，低價中標”的原則。俗話說“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”工程部在處理材料認質(zhì)認價上從來就不一人主張，大小事宜都是擺在桌子上談，各談其見，客觀論事。首先工程部內(nèi)部匯總建議和意見，然后由工程部經(jīng)理上報上級領(lǐng)導(dǎo)審核。所有定下來的材料必須有相應(yīng)的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗報告，安全生產(chǎn)許可證，材料進場后，工程部嚴格要求監(jiān)理督促材料廠家現(xiàn)場見證抽樣進行材料復(fù)檢，對不合格的材料堅決清除施工現(xiàn)場。
四、現(xiàn)場管理。
雖然總包單位的質(zhì)安部是現(xiàn)場文施管理的主責部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施管理工作。
施工安全管理：督促施工單位建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來，形成相互協(xié)調(diào)、促進的整體，形成管理保證體系。對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進行重點抽查對象，即對臨邊防護設(shè)施要求必須到位;腳手架搭拆方案，驗收使用手續(xù)嚴格把關(guān)，定期檢查，及時整改，消除隱患;施工臨時用電必須按照“三相五線”制，設(shè)置專業(yè)人員管理，每天巡視，做好用電記錄;塔吊及龍門架、人或電梯、卸料平臺驗收合格并掛牌才能使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規(guī)范等。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理：工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和交接檢相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準。從原料進場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場項目施工中進行質(zhì)量檢驗。嚴格按照上道工序驗收不合格或未驗收，堅決不進入下道工序，對驗收不合格的分項工程，該返工的必須要求施工單位定時返工。但是工程部對施工過程中存在的質(zhì)量問題現(xiàn)場嚴格監(jiān)控，將施工中存在質(zhì)量隱患消除在施工過程中。
五、合同、付款審核管理。
簽訂工程經(jīng)濟合同時，要嚴格遵守法律、法規(guī)，本著“平等互利、協(xié)商一致，等價有償”的原則，其合同條款也必須有針對性，責任明確，詞語準確。對每月的工程進度款的審核，我工程部堅持“實事求是，嚴格控制”的原則，對施工單位上報的工程量逐一核對，實事求是，工程量的單價和工程進度款嚴格按照合同核對，結(jié)合工程已付款，按合同比例支付。
六、內(nèi)業(yè)管理工作。
作為開發(fā)商的內(nèi)業(yè)管理，這是一個既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程部的內(nèi)業(yè)管理，首先，要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管工作，發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次，對工程部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進行等級;再次，嚴格控制工程部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經(jīng)工程部經(jīng)理確認后蓋章。最后，必須保證工程文件資料不外泄。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十三
年年歲歲月相似，歲歲年年人不同。充滿風雨的20__即將過去，更具挑戰(zhàn)的20__年在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。
20__年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變，從印刷設(shè)計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個改變，更是一個突破。自10月進入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)認識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個團隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做到與公司同步發(fā)展。
進入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個、協(xié)助工程事件60余次，協(xié)助配合其他部門10余次，具體如下：
記得上班的第一天，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認為出身于設(shè)計，制圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思。尤其當領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞，要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時，我更加意識到，任務(wù)的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過進行實地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項循序漸進的工作，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進行這項工作，我不僅學(xué)會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰，這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。
隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與各項工程事件，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程維修事項上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表，協(xié)助安裝企業(yè)水表，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題，協(xié)助安裝門鎖，協(xié)助做門牌號，協(xié)助房屋驗收，協(xié)助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性，因為工程事件都是最直接的服務(wù)，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會了一些基本的水電知識，并能初步進行一些工程事件。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要更多的加強學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前公司處于發(fā)展初級階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在收獲的同時也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
20__年，這個被瑪雅人稱為世界末日的年份，曾給許多人帶了疑惑和恐懼，然在我看來20__年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的轉(zhuǎn)折點。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十四
工程建設(shè)項目負直接責任。
二、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開工前各項準備工作，具體包括：
1.認真熟悉圖紙和設(shè)計引用的標準構(gòu)(配)件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建(構(gòu))筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
3.審核施工組織設(shè)計(施工方案)，完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。
4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復(fù)測、驗定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的'要求。
6.留存一份報建手續(xù)及批件的復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。
三、工程施工中要做到認真負責，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：
1.工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)(配)件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。
2.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關(guān)標準進行驗收。
3.填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。
審批。
五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。
續(xù)。
七、負責監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
八、對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務(wù)意識。
九、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項工作。
十、及時向上級匯報各項工作完成情況。
1、負責施工場地“三通一平”等開工準備工作。
2、熟悉施工圖紙，參加分管工程招標答疑及現(xiàn)場踏勘工作。
3、參加分管工程圖紙會審工作，并審核圖紙會審紀要。
程例會、工程協(xié)調(diào)會、工程竣工驗收會、工程總體驗收等。負責施工現(xiàn)場安全及文明施工的監(jiān)督和管理工作。
5、編制分項工程招標計劃。參與編制或?qū)徍朔猪椆こ陶袠说墓こ塘壳鍐巍?BR> 6、負責分管工程的工程計量、工程決算審核工作。
7、負責工程資料的移交工作，配合其他科室的工作。
8、負責工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作。
9、完成處、科室交辦的其他工作。
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工程甲方工作總結(jié)匯報篇十五
委托人：
甲方代表：
經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
一、工程概況
委托人委托甲方代表監(jiān)理的*********（以下簡稱“本工程”），概況如下：
工程名稱：
工程地點：
工程時間：暫定為20xx年3月25日至20xx年8月25日（共153天）
二、協(xié)議實施細則
1、委托人的權(quán)利
（1）委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。
（2）甲方代表因私自請假或他人替換須事先征得委托人的同意。
（3）委托人有權(quán)要求甲方代表提交監(jiān)理工作日志及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。
（4）當委托人發(fā)現(xiàn)甲方代表不按協(xié)議履行職責，或?qū)こ淘斐蓳p失，委托人有權(quán)終止協(xié)議并要求甲方代表承擔相應(yīng)的賠償責任或連帶賠償責任。
2、委托人的義務(wù)
（1）委托人應(yīng)當在雙方約定時間內(nèi)免費向甲方代表提供與工程有
關(guān)的工作資料。
（2）委托人應(yīng)當在約定的時間就甲方代表書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。
（3）委托人應(yīng)免費向甲方代表提供必要的辦公用房和其他辦公設(shè)施。
3、甲方代表的權(quán)利
（1）工程建設(shè)的相關(guān)事項（包括規(guī)劃設(shè)計、項目實施、使用功能、項目變更等）向委托人的建議權(quán)。
（2）事先征得委托人同意對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向委托人提出建議，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的工程質(zhì)量或設(shè)計約定的質(zhì)量標準時，有權(quán)書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。
（3）審批工程實施的組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期、保安全和降低成本的原則，向施工單位提出建議，并向委托人提出書面報告。
（4）對于不符合設(shè)計要求和協(xié)議約定及國家質(zhì)量標準的構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工單位停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的'工序，分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知停工整改、返工。
（5）工程實施進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際完成日期提前或超過工程實施協(xié)議規(guī)定的完成期限的簽認權(quán)。
4、甲方代表的義務(wù)
（1）保證簽訂協(xié)議時起至履行完畢本協(xié)議項下全部義務(wù)時止，
始終具備符合國家法律法規(guī)、部門規(guī)章規(guī)定的執(zhí)行本協(xié)議所必需的資質(zhì)。
（2）嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，按章辦事，自覺維護委托人的利益。
（3）每天按時到委托人處打考勤，接受委托人的檢查、監(jiān)督，嚴格履行服務(wù)承諾，做到誠實守信。
（4）使用委托人提供的設(shè)施和物品屬于委托人的財產(chǎn)，在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)按協(xié)議約定的時間和方式移交給委托人。
（5）在協(xié)議期內(nèi)或協(xié)議終止后，未經(jīng)委托人同意，不得泄露與本工程、本協(xié)議業(yè)務(wù)相關(guān)的保密資料。
5、甲方代表在責任期內(nèi)，應(yīng)當履行約定的義務(wù)，假如因甲方代表過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人賠償；觸及法律的，還應(yīng)當承擔相應(yīng)的法律責任。
6、甲方代表不得接受監(jiān)理工程項目施工方的任何報酬或者經(jīng)濟利益，果斷杜絕商業(yè)賄賂行為。
7、在委托協(xié)議簽訂后，實際情況發(fā)生變化，使得甲方代表不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時，甲方代表應(yīng)當書面通知委托人。因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理協(xié)議不能全部或部分履行，甲方代表不承擔責任。
8、甲方代表向委托人辦理完驗收或工程移交手續(xù)，施工單位和委托人已簽訂工程保修責任書，甲方代表收到監(jiān)理報酬尾款，本協(xié)議即終止。
9、當事人一方要求變更或解除協(xié)議時，應(yīng)事先通知對方，因解
除協(xié)議使一方遭受損失的，除依法可以免除責任外，應(yīng)由責任方負責賠償，變更或解除協(xié)議的通知必須采取書面形式，協(xié)議未達成之前，原協(xié)議仍然有效。
三、工作薪酬
1、委托人以實際工作時間支付甲方代表100元/天，該工程竣工，驗收合格后，委托人應(yīng)全額支付工資。委托人不可隨意克扣或者無故拖欠甲方代表工資。
2、甲方代表在本合同履行期間病休或事假，甲方按請假天數(shù)扣除工資，且委托人不承擔任何醫(yī)療費用及其它經(jīng)濟費用。
3、甲方代表應(yīng)加強自身安全防范意識，否則發(fā)生傷、亡等事故由甲方代表自行承擔一切經(jīng)濟和法律責任。
4、甲方代表患有職業(yè)病或其它疾病，而不能勝任本工作崗位的，應(yīng)自行解除勞務(wù)合同，甲方代表不可隱瞞，否則因甲方代表帶病作業(yè)而發(fā)生傷亡事故，所引發(fā)的一切經(jīng)濟及法律責任，由其自負，委托人不負任何醫(yī)療、保險、工傷及其它一切經(jīng)濟補償。
四、甲方代表向委托人承諾，按照本協(xié)議的規(guī)定，承擔監(jiān)理工作。
五、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式肆份，委托方叁份，甲方代表壹份，具有同等法律效力。
委托人：（蓋章）甲方代表：（簽章）法人代表：（簽字）身份證號：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽字日期：簽字日期：
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十六
時間如白駒過隙，自8月進入公司到現(xiàn)在近兩年時間，在這段時間里無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學(xué)習(xí)，使我認識到一名合格技術(shù)員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結(jié)及自我鑒定：
一、工作情況
主要負責a/b/c/d/ef/地庫范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通風空調(diào)工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價工作。
二、經(jīng)驗與收獲
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動融入大家，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
三、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，在兩年的工作中自身存在以下不足：
1、對工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，對一些相關(guān)的技術(shù)手冊、安裝規(guī)范、不能有效的與工程實體對應(yīng)起來，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，多去現(xiàn)場，觀察實際、透徹的認識事物必須親自實踐，用理論指導(dǎo)實踐，在實踐中檢驗理論。
應(yīng)加強各部門各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標，維護公司利益，時時處處事事為公司著想，建立完善公司信息交流渠道與平臺，確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系，避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。
隨著城市化進程的加速，中國房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢已不可避免，在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競爭尤為激烈，然而挑戰(zhàn)與機遇并存，著眼未來，努力當下，我愿做好一顆螺絲釘，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
預(yù)算部：趙云波
7月17日
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十七
這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我很快適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中，我體會到了自己的職責與不足，現(xiàn)對自身負責的工作總結(jié)如下:。
1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。
2、及時的與現(xiàn)場施工方溝通聯(lián)系，認真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作，盡可能的配合各施工單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。
3、收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi)，為查閱文件提供方便。
4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定，對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門必須在文件收發(fā)登記表上進行簽字確認，并將文件原件進行分類整理并存檔。
5、負責工程類合同的整理、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都按照公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件進行復(fù)印，然后工程部進行存檔管理，以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同內(nèi)容，也為現(xiàn)場更好的進行施工管理、進度管理及質(zhì)量管理提供有力的依據(jù)。
6、負責現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時間的記錄工作。
7、負責工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，根據(jù)現(xiàn)場的輕重緩急情況，確保流程的及時完成，對施工單位按時撥付工程款，從而保證現(xiàn)場施工能夠正常進行;因成本部前期人員緊缺，不能及時到位，我同時也負責公司各項合同的簽署流程工作，以保證合同的盡快簽署完畢并及時下發(fā)到各部門、各施工單位手中。
8、負責工地各臨時配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費的整理、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作，剛開始看不懂配電室內(nèi)的各項設(shè)備，不知道怎么讀取電表度數(shù)，又因工程部暫無安裝工程師，所以我就去請教施工單位的電工，知道我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)x電流互感器電流比的倍數(shù)，雖然之間遇到了小困難，但是我在忙碌中還是很高興的，因為我又學(xué)到了一些現(xiàn)實工作中很實用的專業(yè)知識。
9、負責工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作，負責工程部內(nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會等各項工程會議的通知及記錄工作。
10、負責各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等，除此之外，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
在此工作期間，工作顯得緊張，而又有秩序。整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不屑，極富工作熱情，能夠認真負責的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;并積極學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)知識，以提高自身的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進步。但同時也意識到自身存在著諸多不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進一步的提高，在專業(yè)知識方面，還需要平時多加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。但是這些不足，在以后的工作中，我會積極的做到多學(xué)、多看、多聽、多問，同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，因為我相信“勤能補拙是良訓(xùn)”。
因此，我借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力及表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與改善。
工程甲方工作總結(jié)匯報篇十八
時光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。
我擔任的是資料管理工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。
1、收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。
2、做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。
3、負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂x柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
4、登記下發(fā)項目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。公司oax臺日常信息溝通及受控文件下載管理。
在這一年當中學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。
通過總結(jié)一年來的工作，在這一年中，通過上級部門的`多次檢查和驗收，在資料及工程結(jié)算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水x，同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水x，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。