學(xué)習(xí)和工作是我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，但不是全部。總結(jié)的時候，可以借助圖表、圖像等形式來突出重點。接下來是一些總結(jié)的精選片段，供您參考和借鑒。
物業(yè)工程部工作匯報篇一
1、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，未獲工程部批示，不得擅自帶人進入各設(shè)備現(xiàn)場不得無故離崗、串崗。
2、努力學(xué)習(xí)，提高技術(shù)，使熟練地掌握本系統(tǒng)的路線走向及原理、技術(shù)性能，實際操作維修要點。
3、必須做好設(shè)備房的維修保養(yǎng)工作，做好防火、防水、防塵、防小動物的措施，確保安全運行。
4、嚴(yán)格遵守本系統(tǒng)頒布的有關(guān)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，必須做到安全生產(chǎn)，節(jié)約能源和最高效益的員工。
5、未得部門經(jīng)理，設(shè)備工程師批準(zhǔn)，不得私自增設(shè)或試圖更改本系統(tǒng)的線路，運行方式和設(shè)備的設(shè)定值。
6、監(jiān)守崗位，定期巡查本系統(tǒng)設(shè)備，并將設(shè)備運行的各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確記錄，填好運行表格，上報領(lǐng)班確認(rèn)。
7、當(dāng)班設(shè)備的運行狀態(tài)牌由設(shè)備工程師或上級領(lǐng)班負(fù)責(zé)，設(shè)備開停必須及時轉(zhuǎn)換狀態(tài)牌，尤其是接到停機維修通知后，應(yīng)立即掛上檢修牌，若因沒有掛牌而造成事故，必追究責(zé)任。
8、按時、按質(zhì)、按量完成所管設(shè)備的定期保養(yǎng)項目和日常保養(yǎng)工作。 9、接到報修工程單，應(yīng)盡快到位檢修，恢復(fù)正常，做好記錄上報設(shè)備工程師。
10、除完成日常保養(yǎng)計劃及計劃維修任務(wù)外，就承擔(dān)其他工程任務(wù)，如出現(xiàn)事故或天災(zāi)，須返回單位，聽從上級指揮，不得擅離崗位。
11、發(fā)生事故時，值班人員應(yīng)保持冷靜，按照操作規(guī)程即時排除故障。 12、事故未排除不進行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)力排除故障，完成后須編寫事故報告交上級審閱。
13、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
工程部 2009年6月
物業(yè)工程部工作匯報篇二
工程部是公司及項目建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)工程綜合管理的部門，下設(shè)設(shè)備、土建、電氣、儀表、工藝、暖通及給排水等六個專業(yè)組。其主要崗位職責(zé)：
1、在公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本部門的綜合工作。
2、負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
3、負(fù)責(zé)對項目的整體目標(biāo)進行明確下達，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
4、嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工程合同監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工程建設(shè)活動，協(xié)助項目部、監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施過程中的質(zhì)量、進度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設(shè)計、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關(guān)工作。
5、協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。
6、配合技術(shù)部做好工程圖紙，技術(shù)資料的管理，協(xié)助設(shè)計單位做好有關(guān)工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設(shè)計意圖，協(xié)調(diào)解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計問題。
7、審查監(jiān)理單位審核后的工程施工組織設(shè)計和施工方案，并監(jiān)督其實施。
8、積極配合項目部、監(jiān)理單位對施工過程中的施工質(zhì)量進行控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
9、審核由監(jiān)理單位審核后提交的設(shè)備材料采購計劃，配合參與設(shè)備材料采購的招標(biāo)和合同談判工作。
10、審核監(jiān)理單位提交的施工方已完成的工程計量及工程進度款結(jié)算報表，簽署意見后報項目部審批支付。
11、由項目部授權(quán)及時確認(rèn)圖紙變更及時安排實施。
12、負(fù)責(zé)在建工程施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保、文明施工管理，監(jiān)督執(zhí)行各相關(guān)安全文明施工措施的落實檢查。
13、參加工程例會并提出有關(guān)建議，及時就工程進度、質(zhì)量、投資等事項向項目部匯報各項工作。
14、負(fù)責(zé)工程中間交接和竣工驗收工作。
15、完成項目建設(shè)指揮部交給的其它工作。
河南豐利石化有限公司
物業(yè)工程部工作匯報篇三
（1）機房與操作室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、飲食和住宿，不準(zhǔn)進行拍照，不得攜帶易燃品進入機房和操作室，不得使用電烙鐵等焊接工具。如因工作需要必須時應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進行。并加以妥善管理。注意安全。
（2）機房與操作室內(nèi)應(yīng)配備足夠的滅火器，機房維護人員均應(yīng)能熟練地使用滅火器材。
（3）機房的溫度應(yīng)保持在交換機正常工作范圍內(nèi)。（4）進入機房必須穿著防靜電拖鞋。
（5）機房內(nèi)嚴(yán)禁拋擲工具，器材和其它物品，并禁止大聲喧嘩。
（6）在機房內(nèi)不得任意拔出用戶板或出入中繼板影響用戶通話，也不得使用指令或其它手段切斷用戶通話。（7）不得無故閉塞交換機的任何單元與模塊。
（8）在機房搬運梯子等大體積物件時要注意機架終端照明等設(shè)備，防止碰壞。
（9）當(dāng)發(fā)現(xiàn)機房內(nèi)有異味，異狀和異聲時應(yīng)正確判斷及時處理，并立即報告主管。
（10）遇有重大障礙或自己不能處理的問題時應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
（11）當(dāng)機房發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)立即采取滅火措施（一般情況下不得用水滅火）內(nèi)時應(yīng)呼喚其它人員前來滅火并報告上級和中控室。
（12）不得在機房內(nèi)會客，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)部門批準(zhǔn)不得帶領(lǐng)他人參觀機房設(shè)備。
物業(yè)工程部工作匯報篇四
截止20xx年12月31日共計辦理裝修審批722戶，占總戶數(shù)的69.89%，竣工驗收612戶，占總戶數(shù)的59.24%，正在裝修或沒有辦理竣工驗收的110戶，占總戶數(shù)的10.65%。
1、在裝修巡查管理中實行責(zé)任人定戶巡查管理，周巡查管理。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶，下發(fā)裝修整改
通知
書33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：屋面違規(guī)搭建，違規(guī)開孔，違規(guī)改動煤氣管線氣表，違規(guī)墻體拆除。對違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。
2、每月編寫月度裝修情況
通報
，通報公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門。
3、張貼溫馨提示3次，主要對違規(guī)開孔、野蠻施工導(dǎo)致主排水管堵塞。
4、規(guī)范裝修管理，對于衛(wèi)生間確實需要開排氣孔的業(yè)戶，嚴(yán)格按照房屋結(jié)構(gòu)圖、配筋圖由工程部現(xiàn)場指定位置開孔。
5、對于空調(diào)安放問題嚴(yán)重的1棟，多次上地產(chǎn)工程部進行商榷明確了2號和12號戶型的空調(diào)外掛方案，并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進行安裝，對于2、3棟1、4號戶型入戶花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問題，工程部現(xiàn)場實行解決方案，在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機安裝位置。
物業(yè)工程部工作匯報篇五
1.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程部弱電主管的工作內(nèi)容和要求、職責(zé)和權(quán)限、檢查和考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于工程部弱電主管工作崗位。
2.崗位人員基本要求
2.1 文化程度：具有高中以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷或?qū)I(yè)任職資格。
2.2 工作經(jīng)驗：四星級以上酒店五年相關(guān)崗位經(jīng)驗。
2.3 外語水平：旅游飯店英語中級。
弱電機房管理經(jīng)驗，能獨立承擔(dān)廣播、電視、通訊、消防、監(jiān)控等系統(tǒng)及設(shè)備的管理、指導(dǎo)工作，并能承擔(dān)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織工作。
3.工作內(nèi)容和要求
3.1每日早晨按時召開班組晨會，安排當(dāng)日工作。
3.2每日早晨按時參加部門早例會，匯報、聽取工作指令。
3.3處理日常事務(wù)性工作。
差錯。
3.5檢查督導(dǎo)所屬人員工作情況，與相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)。
3.6發(fā)生重大、緊急突發(fā)事件，及時到達現(xiàn)場進行處理。
3.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.8每周按時完成周工作總結(jié)及下周工作計劃。
3.9每月按時完成月度工作總結(jié)及下月工作計劃。
3.10 完成換季保養(yǎng)工作。
3.11 每半年按時完成半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
3.12 每年底按時完成年度工作總結(jié)及明年工作計劃。
4.職責(zé)和權(quán)限
4.1 服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4.2 負(fù)責(zé)管理酒店內(nèi)所有電視、音響、監(jiān)控、通訊、消防安全設(shè)施及其它弱電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，保證正常運行。
4.3 制定弱電設(shè)備設(shè)施的年度、月度的預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃，保證計劃按規(guī)定的要求和規(guī)范按時完成。
4.4 按照國家相關(guān)規(guī)范，制定弱電設(shè)備設(shè)施安全運行、操作各項程序，嚴(yán)格執(zhí)行。
4.5 制定弱電設(shè)備設(shè)施巡視巡檢制度，保證酒店背景音樂、電視節(jié)目的正常播放以及電話的暢通。
4.6 制定弱電設(shè)備設(shè)施備品備件計劃，保證弱電設(shè)備設(shè)施安全正常運行。
4.7 負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)范圍能源消耗統(tǒng)計、分析工作，進行有效能源管控。
4.8 負(fù)責(zé)弱電人員技術(shù)指導(dǎo)，技能培訓(xùn)和考核、評估。
4.9 負(fù)責(zé)貫徹落實崗位職責(zé)，督導(dǎo)下屬人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則。
4.10做好設(shè)備技術(shù)檔案的建立、管理、設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)的記錄。
4.11有權(quán)根據(jù)工作的需要，對本專業(yè)員工進行調(diào)配。
4.12有權(quán)對本專業(yè)工作提出合理化建議。
5.檢查與考核
5.1 按工作內(nèi)容與要求進行檢查。
5.2 按酒店中層管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
物業(yè)工程部工作匯報篇六
目錄：
1、物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
2、工程部文員崗位職責(zé)
3、空調(diào)主管崗位職責(zé)
4、維修主管崗位職責(zé)
5、35kv變電站站長崗位職責(zé)
6、商場維修領(lǐng)班崗位職責(zé)
7、寫字樓維修領(lǐng)班崗位職責(zé)
8、空調(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)
9、強電維修工崗位職責(zé)
10、綜合維修工崗位職責(zé)
11、水暖工崗位職責(zé)
12、空調(diào)運行工崗位職責(zé)
13、電梯管理員崗位職責(zé)
14、工程部人員職位說明書
工程部文員崗位職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，處理部門日常行政事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)工程部與各部門單位往來的文件、資料和圖紙等的收發(fā)、整理和保管等工作；
3、負(fù)責(zé)部門所屬人員的考勤統(tǒng)計上報及辦公用品的領(lǐng)用和發(fā)放工作；
4、協(xié)助部門經(jīng)理，受理報修、投訴等事宜，并隨時記錄其內(nèi)容并及時整理上報；
5、協(xié)助部門經(jīng)理，統(tǒng)計匯總設(shè)備運行費用和維修費用；
6、協(xié)助部門經(jīng)理，對租戶進場裝修圖紙進行審核備案。
維修主管崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全商城房屋、設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，每月向領(lǐng)班布置月檢修計劃，并隨時督促檢查其執(zhí)行情況。
2、制定維修人員現(xiàn)場巡檢制度，定期對重點區(qū)域如公共區(qū)域照明系統(tǒng)、衛(wèi)生間等進行集中整修并隨時督促檢查維修人員的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門經(jīng)理，并提出處理方案。
4、協(xié)助工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作安排；
5、建立健全所轄設(shè)備的設(shè)備臺帳和維修檔案，并按照實際情況進行更新；
6、協(xié)助工程部經(jīng)理，跟進并監(jiān)督相關(guān)設(shè)備維保單位的實際工作狀況。
8、做好下屬員工的崗位和技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
9、所轄區(qū)域，包括各層低壓配電間、電梯機房、工程部二級材料庫。作為以上區(qū)域的消防安全工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本職責(zé)區(qū)域的消防安全工作。
商場維修領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、服從維修主管的安排，保質(zhì)保量地完成維修工作任務(wù)；
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全；
5、負(fù)責(zé)組織下屬員工參與開閉店流程；
6、完成維修主管安排的其他工作。
空調(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、根據(jù)外界天氣變化及時制定當(dāng)日中央空調(diào)系統(tǒng)運行計劃，保證商城中央空調(diào)系統(tǒng)和生活用水系統(tǒng)的正常運行。
2、監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，檢查匯總設(shè)備運行記錄和交接班記錄，及時掌握設(shè)備運行中的技術(shù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題上報主管，發(fā)生緊急故障，如果部門主管不在，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)組織力量及時處理。
3、按照空調(diào)主管制定的設(shè)備年度、季度和月保養(yǎng)計劃做好所分管設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，保證重點設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、負(fù)責(zé)將設(shè)備故障和檢修事宜匯總上報主管記入設(shè)備維修檔案。
綜合維修工崗位職責(zé)
1、2、3、根據(jù)領(lǐng)班的要求，積極完成各種維修工作。 負(fù)責(zé)商城土木建設(shè)項目的維修改造。
對商城進行有計劃的維修工作，確保商城設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4、5、6、7、負(fù)責(zé)商城門窗桌椅和家具的粉刷維護工作。 完成商城公共區(qū)域設(shè)施的維修。負(fù)責(zé)商城內(nèi)墻面及地磚的維修和更換。
定期進行巡回檢查所管范圍的設(shè)施完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
8、9、負(fù)責(zé)完成商戶提出的小修工作。 完成上級臨時交待的任務(wù)。
空調(diào)運行工崗位職責(zé)
1、根據(jù)外界天氣變化及時調(diào)節(jié)空調(diào)，努力使空調(diào)的濕度、相對濕度符合規(guī)定的數(shù)值范圍。按運行記錄表做好記錄。
2、掌握設(shè)備運行的技術(shù)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即報告部門主管。發(fā)生緊急故障，如果部門主管不在，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)組織力量及時處理。
3、當(dāng)班空調(diào)設(shè)備運行由領(lǐng)班負(fù)責(zé)主持。主機開停由指定的人員進行操作。
4、按保養(yǎng)規(guī)程做好本小組所分管設(shè)備的日常及月度保養(yǎng)工作。保證重點設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、下班之前必須檢查所有運行記錄表并簽名，必須紀(jì)錄巡檢范圍內(nèi)的設(shè)備、停開時間，停開修理原因和停開開始及恢復(fù)狀態(tài)的時間。每天由領(lǐng)班負(fù)責(zé)將當(dāng)天的運行情況向工程部上報并累計當(dāng)天設(shè)備運行臺時，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)將當(dāng)班發(fā)生的故障及維修內(nèi)容記入班組技術(shù)檔案。
6、值班人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，服從指揮，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對上級安排的其他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅離職守。
7、負(fù)責(zé)水暖空調(diào)的工作，生活熱水的供應(yīng)。每天對燃?xì)饽芎倪M行統(tǒng)計并做好記錄。
8、負(fù)責(zé)水暖空調(diào)、給排水系統(tǒng)管道、閥門及其附件的維修保養(yǎng)。
工程部人員職位說明書
經(jīng)理職位說明書 職位名稱：工程部經(jīng)理 直屬上級：物業(yè)總經(jīng)理 直屬下級：專業(yè)主管
經(jīng)理職位概述：
遵照部門及上級的規(guī)定，確保麥購時代廣場及大廈設(shè)備正常運營工作的布署、要求，組織本部門干部、員工有計劃實施，熟悉所轄設(shè)施設(shè)備等有關(guān)知識；懂得日常維護設(shè)備，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，使商城正常運營。具有較好的組織能力、判斷能力及語言表達能力。
崗位職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、召開部門例會，檢查部分各類報表。
3、安排日常的維修保養(yǎng)工作，確保商城設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4、制定商城大型設(shè)備的計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
5、參加新增項目的談判和評審，確保質(zhì)量達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。
6、深入設(shè)施設(shè)備使用現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備狀況。
7、制定部門制度，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。
8、培訓(xùn)下屬員工，定期對下屬員工進行績效評估，并按規(guī)定進行獎罰。
9、完成上級安排的其他任務(wù)。
綜合維修主管職務(wù)說明書
職位名稱：綜合維修主管 直屬上級：工程部經(jīng)理 直屬下級：綜合維修領(lǐng)班
崗位職責(zé)：
1、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全商城房屋、設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
2、每月向領(lǐng)班布置月維修計劃，并隨時督促檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門經(jīng)理，并提出處理方案。
3、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。
4、根據(jù)商城裝飾要求，不斷改進完善維修質(zhì)量與商城整體裝修風(fēng)格一致。
5、負(fù)責(zé)定期檢查商城配套設(shè)施設(shè)備狀況，及時做好修復(fù)工作。
6、做好所需材料和零配件的采購計劃，保證常用材料和零配件的備用量。
7、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
8、完成上級分配的任務(wù)。
綜合維修領(lǐng)班職務(wù)說明書
職位名稱：綜合維修領(lǐng)班 直屬上級：綜合維修主管 直屬下級：綜合維修工
崗位職責(zé)：
1、在部門主管的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全商城電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保電力供應(yīng)和電路暢通。
2、每月向隊員布置月檢修計劃，并隨時督促檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門經(jīng)理，并提出處理方案。
3、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。
4、根據(jù)商城裝飾要求，不斷改進完善維修質(zhì)量與商城整體裝修風(fēng)格一致。
5、負(fù)責(zé)定期檢查商城配套設(shè)施設(shè)備狀況，及時做好修復(fù)工作。
6、做好所需材料和零配件的采購計劃，保證常用材料和零配件的備用量。
7、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
8、完成上級分配的任務(wù)。
空調(diào)運行工(ky1)職位說明
崗位編號：ky1（2人，隔日勤）
責(zé)任設(shè)備：商場直燃機、冷煤水循環(huán)泵、冷卻水循環(huán)泵 工作時間：6：30—19：30
2、負(fù)責(zé)生活水泵的啟動和停止工作。
3、負(fù)責(zé)商場衛(wèi)生間排風(fēng)機的啟動/停止工作。
4、嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作設(shè)備，保證設(shè)備運行無故障。
5、做好設(shè)備運行記錄和交接班記錄，在有事故發(fā)生或接班人員未到崗的情況下交班人員不得離崗。
6、按照主管和領(lǐng)班的要求，負(fù)責(zé)責(zé)任設(shè)備的日常及月、季度維護保養(yǎng)工作，保證責(zé)任設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、保證職責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)。
8、完成上級安排的其他工作。
空調(diào)維修工（kw)職位說明
崗位編號：kw 人數(shù)：4人
工作時間：8：30—17：30
1、按照領(lǐng)班的安排，負(fù)責(zé)全商城新風(fēng)機組、組合空調(diào)機組和排風(fēng)機的啟動、停止工作。
2、按照領(lǐng)班的安排，有計劃地對生活水泵、新風(fēng)機組、組合空調(diào)機組、排風(fēng)機等設(shè)備進行維修保養(yǎng)工作。
3、按照領(lǐng)班的安排，有計劃地對系統(tǒng)末端風(fēng)機盤管濾網(wǎng)、新風(fēng)機濾網(wǎng)進行清洗更換。
4、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行維修工作，保證無安全事故發(fā)生。
5、做好維修記錄，交領(lǐng)班匯總上報空調(diào)主管存檔。
6、負(fù)責(zé)每日對全商城定時進行測溫工作，并做好記錄。
7、負(fù)責(zé)全商城的空調(diào)報修項目，應(yīng)有維修工作單及主管、領(lǐng)班的委派，應(yīng)急項目可先維修后補單，維修完畢后簽名及注明修理項目和耗料工時，并要驗收人簽名，將回單拿回由領(lǐng)班確認(rèn)后交主管存底，不得丟失。
8、按照主管和領(lǐng)班的要求，做好水泵房和空調(diào)末端設(shè)備運行的巡檢工作。
9、保證各層風(fēng)機房、水泵房區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)。
10、完成上級安排的其他工作。
綜合維修電工(zd2))職位說明
1、在主管和領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商場2/3層的照明及線路、電器設(shè)備、動力、低壓配電等的保養(yǎng)與維修工作。
2、負(fù)責(zé)商場2/3層的報修項目，應(yīng)有維修單及主管人員的委派，應(yīng)急項目可先維修后補單，維修完畢后簽名及注明修理項目和耗料工時，并要驗收人簽名及領(lǐng)班確認(rèn)，將回單拿回由領(lǐng)班確認(rèn)后交主管存底，不得丟失。
3、每日對本崗位區(qū)域內(nèi)的照明及線路、電器設(shè)備、動力、低壓配電系統(tǒng)等進行巡視檢查，并做好記錄。
4、嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程，熟練掌握設(shè)施設(shè)備的原理及實際操作與維修。
5、遇線路掉閘等突發(fā)線路故障時，應(yīng)迅速趕到配電房，檢查故障原因，盡快恢復(fù)送電，及時處理配電故障。
6、嚴(yán)格按照電氣設(shè)備規(guī)章制度上崗，注意用電安全，注意防火和人身安全。
7、工作完成后及時清理工作場所和工具。
8、完成上級交辦的其他工作事項。
9、參與開店流程，負(fù)責(zé)商場負(fù)一層、1層照明開啟和負(fù)2—3扶梯啟動。
綜合維修工(zw1))職位說明
崗位編號：zw2（1人）
職責(zé)區(qū)域：地下三層、地下二層、地下一層、首層 工作時間：8：30—17：30
1、負(fù)責(zé)職責(zé)區(qū)域公共區(qū)域天花、地面、門窗、桌椅和家具的維修維護工作。
2、按照領(lǐng)班的要求，對職責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行有計劃的維修工作，確保商城設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)職責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生間潔具、給排水管道設(shè)施的維修維護工作。
4、負(fù)責(zé)定期對商場內(nèi)所有防火卷簾門進行運行狀態(tài)檢查和維修工作。
5、負(fù)責(zé)職責(zé)區(qū)域的報修項目，應(yīng)有維修工作單及主管人員的委派，應(yīng)急項目可先維修后補單，維修完畢后簽名及注明修理項目和耗料工時，并要求驗收人簽名，將回單拿回由領(lǐng)班確認(rèn)后交主管存底，不得丟失。
6、嚴(yán)格遵守各項工作安全操作規(guī)程，保證無安全事故發(fā)生。
7、每日巡回檢查職責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
8、負(fù)責(zé)完成商戶提出的小修工作。
9、完成上級臨時交待的任務(wù)。
寫字樓維修電工(xd1)職位說明
1、在主管和領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)寫字樓的強電系統(tǒng)、照明及線路、電器設(shè)備、動力等的保養(yǎng)與維修工作。
2、負(fù)責(zé)寫字樓的報修項目，做到隨叫隨到、及時修理，應(yīng)有維修單及主管人員的委派，應(yīng)急項目可先維修后補單，維修完畢后簽名及注明修理項目和耗料工時，并要驗收人簽名，將單拿回交領(lǐng)班或主管存底，不得丟失。進入租戶范圍內(nèi)進行維修工作，需要保持工裝整潔、作業(yè)現(xiàn)場必須進行必要的防護，作業(yè)完成后清理現(xiàn)場，維修工作單應(yīng)由租戶代表確認(rèn)。
3、每日對寫字樓區(qū)域內(nèi)的照明及線路、電器設(shè)備、動力、配電間等進行巡視檢查，并做好記錄。
4、嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程，熟練掌握設(shè)施設(shè)備的原理及實際操作與維修。
5、遇線路掉閘等突發(fā)線路故障時，應(yīng)迅速趕到配電房，檢查故障原因，盡快恢復(fù)送電，及時處理配電故障。
6、嚴(yán)格按照電氣設(shè)備規(guī)章制度上崗，注意用電安全，注意防火和人身安全。
7、工作完成后及時清理工作場所和工具。
8、完成上級交辦的其他工作事項。
夜班維修工(yw))職位說明
崗位編號：yw（1人）職責(zé)區(qū)域：全商城
工作時間：17：30—次日8：30 注：對講機配備：1臺(與bm1交接)
1、負(fù)責(zé)配合商場夜間施工工作，監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場施工工作。
2、負(fù)責(zé)全商城范圍內(nèi)夜間的設(shè)施設(shè)備應(yīng)急處理工作。
3、參與商場閉店流程，負(fù)責(zé)商場地下一層、地下二層、首層、二層的公共區(qū)域照明、扶梯、直梯、熱水器等的關(guān)閉。
4、按照主管的安排，完成夜間維修的工作內(nèi)容，并認(rèn)真填寫值班記錄。
5、嚴(yán)格遵守各項工作安全操作規(guī)程，保證無安全事故發(fā)生。
6、完成上級臨時交待的任務(wù)。
變電站電工（bd副值）)職位說明
1、負(fù)責(zé)變電站值班運行值班工作，直接對變電站站長負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守輸配電的各項制度和規(guī)定，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢查各種設(shè)備開關(guān)線路和儀表，認(rèn)真填寫值班記錄和工作日報表。
3、認(rèn)真做好變電站安全防火、防事故工作，保管好各種檢修工具，定期檢查電器設(shè)備的絕緣情況。
4、在倒合閘操作時負(fù)責(zé)具體操作工作。
5、熟練掌握停電狀態(tài)時的應(yīng)急處理措施，確保商城供電的連續(xù)性及可靠性。
6、熟練掌握商城的供電方式、線路去向、設(shè)備技術(shù)性能和實際操作方法。
7、按計劃做好變配電設(shè)備的月度、季度、年度維護保養(yǎng)工作。
8、負(fù)責(zé)做好每日能耗統(tǒng)計，為公司提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
9、電站運行人員在有事故發(fā)生或接班人員未到崗之前不得提前離崗。
10、負(fù)責(zé)地下二層、地下三層照明的系統(tǒng)的啟動和停止工作。
11、參與閉店流程，負(fù)責(zé)
3、4層照明的關(guān)閉和1層外店門頭燈的關(guān)閉。
12、負(fù)責(zé)地下三層排污泵控制柜的每日巡檢工作。
物業(yè)工程部工作匯報篇七
1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中，設(shè)備設(shè)施維護，越冬防寒處理，對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理，對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。
2、為了塑造物業(yè)公司的形象，對員工的儀容儀表進行檢查，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、監(jiān)督落實員工每天對交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。
4、落實員工對一、二期空置房進行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。
5、落實員工每天對地下室設(shè)備巡查一次，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運行。
6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。
7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運行的狀況。
8、檢查每天工程報修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。
9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點，并對所需申購的材料進行統(tǒng)計，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施，更好的節(jié)約成本。
2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設(shè)備保養(yǎng)，保養(yǎng)計劃。
3、每周召開一次工程例會，解決工程中的相關(guān)問題，安排下周的計劃工作。
1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》；
2、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》；
4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》；
通過這些培訓(xùn)，每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達到了可單獨熟練操作工程設(shè)備的目的。
1、試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止。
2、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核，對考核達不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn)，直到達標(biāo)為止。
1、配合營銷部完成多次活動，確保水，電，設(shè)備正常。
2、配合安保部的消防演習(xí)活動。
4、配合營銷部，網(wǎng)絡(luò)和電話的維修。
5、配合客服報修問題進行維修。
物業(yè)工程部工作匯報篇八
酒店工程部在20xx年度除了根據(jù)年度工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外，在保證全部系統(tǒng)正常運行的前提下，還樂觀完成改建項目，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，詳細(xì)總結(jié)如下：
1、市電：高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現(xiàn)異常情況，各出線柜開關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。
2、給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵、回水泵正常，總體上能適應(yīng)運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。
3、鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，把握器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過熱停機。
4、冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗，趨近值把握在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
工程部本年度共完成各項維修任務(wù)xx多項。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障xx多處。維修更換各種閥門xx多只，更換各種燈泡燈管xx余支。維修各種木制品和家私xx多件，更換各種管件xx多個。ppr熱熔管xx多米，pvc管xx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間，修補外圍花崗巖路面xx多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍圍著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管x次，x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從x月份開頭，對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當(dāng)減壓，因此加強設(shè)備維修，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。
xx大樓總費用xx萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域xx萬元，實際酒店費用xx萬元。其中總用電量為xx萬度，空調(diào)用電量為xx萬度，外包區(qū)域用電xx萬度，停車庫用電量為xx萬度，用水量總的`為xx萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量xx萬元，用氣量xx萬立方。最高平均每個房間能耗費為xx元，最低平均每個房間能耗費為xx元。
本部門在編職工為xx，外聘人員xx名(油漆工)，其中電工xx名，管道工xx名，萬能工xx名，網(wǎng)管xx名。雖然在20xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了一定的成果，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為：
1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱忱不高、和其他部門溝通較少。
2、技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依靠性較強。
3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。
酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。
物業(yè)工程部工作匯報篇九
20__年是物業(yè)公司穩(wěn)固發(fā)展提升服務(wù)關(guān)鍵發(fā)一年，回顧過去的一年，物業(yè)公司全體員工，全體領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)奮斗，積極向上，頑強拼搏，銳意進取，時間短任務(wù)重的情況下，堅決的完成了任務(wù)。新的一年即將開始，我工程部對20__年工作方向及工作內(nèi)容做出如下規(guī)劃。
一、工作重點
1、規(guī)范派單任務(wù)流程，規(guī)范設(shè)備房設(shè)備管理流程，管理制度。規(guī)范庫房管理制度，提出專人專管。
2、盡快完善設(shè)備檔案，完善設(shè)備房門牌。
3、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定詳細(xì)保養(yǎng)計劃，并且實施落實。
4、對南北商業(yè)樓、1#-11#住宅樓、地下車庫、綠化開始水電統(tǒng)計，每月匯總，根據(jù)實際情況開創(chuàng)節(jié)能降耗。
二、日常工作
1、提高服務(wù)水品，提升服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格要求工程部工作人員尊章守紀(jì)，進一步提高業(yè)主對我部門的工作認(rèn)可。
2、詳細(xì)劃分管理區(qū)域，做到任何事、任何物有人管有人問。
3、研究制定維修報表，對工作人員業(yè)績有更詳細(xì)的統(tǒng)計。
4、根據(jù)實際情況，借助現(xiàn)有免費的手機軟件，有可能的開展互聯(lián)網(wǎng)+維修，提高工作效率，陸續(xù)進入無紙化辦公。
5、劃分管道工2人、電路電機2人、消防設(shè)施設(shè)備2人、制作切割、焊接2人。在全體工作人員，已掌握日常維修的基礎(chǔ)上，有方向的進行專業(yè)知識培養(yǎng)。
三、轉(zhuǎn)換思想、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、對全體工作人員進行禮儀培訓(xùn)。
2、對于專項業(yè)務(wù)，培訓(xùn)工作人員，搜集相關(guān)資料，購買專業(yè)書籍，區(qū)別培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、若有條件，到相關(guān)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，對我部門工作現(xiàn)狀進行對比，好的保留，不足之處學(xué)習(xí)借鑒。
4、轉(zhuǎn)變員工思想，培養(yǎng)自助學(xué)習(xí)能力，做到我想學(xué)，我要學(xué)。面對困難我想戰(zhàn)，我要戰(zhàn)。
5、每人養(yǎng)成3-5個好的工作習(xí)慣。
四、節(jié)能降耗
1、結(jié)合消耗品的使用情況與維修報表進行對比，加強損耗品管理。
2、改進地下車庫照明系統(tǒng)，夜間路燈照明系統(tǒng)，對于不必要照明設(shè)施拆除。
3、改造樓宇-1層，-2層照明系統(tǒng)。由原來長亮光源改造為聲光控或紅外線控制開關(guān)。
五、工作不足及困難
偶遇我公司有閑置電腦一臺，申請我部門使用，供下一步的員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，資料整理使用。
物業(yè)工程部工作匯報篇十
xx年工程部根據(jù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求，我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密協(xié)作，團結(jié)全都。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，保證了酒店全部設(shè)備的平安運行，取得了一定的好成果，在今年(1—11月)工程部共維修單1832張，7899項，電話報修2638項，總計10537項。
一、自進xx年以來，工程部的全體同志根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會議精神，我們都能夠?qū)Ｐ膫鬟_，貫徹領(lǐng)會會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，制定了一周部門例會制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，在日常工作中，工程部每位員工都做到：眼看鼻聞耳聽和手模。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，準(zhǔn)時排解，絕不留后患。
二、在工作中，工程部的員工們肩負(fù)著酒店全部設(shè)備的維修工作，及供水和供電等設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，隨著副樓出租的正常運行，宿舍出租的正常運行，酒店星評復(fù)審，工程部的工作量增加不少，工程部克服人員少，維修量大，做到了應(yīng)修必修，修必修好的原則，應(yīng)定期保養(yǎng)的設(shè)備，就一定保養(yǎng)好，每一項設(shè)備都有設(shè)備主人，每日巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況準(zhǔn)時處理，在今年巡回檢查發(fā)現(xiàn)高壓配電設(shè)施使用多年，變壓器噪聲大，高壓油斷路器油位偏底，電纜接頭，絕緣老化，如繼續(xù)使用，易造成相間短路爆炸，對設(shè)備造成重大損壞，后果不堪設(shè)想，為了解決這一重大隱患。我們工程部的員工準(zhǔn)時向經(jīng)理匯報，經(jīng)過商討，制度了維修施工平安方案：對電纜接頭進行處理，添加高壓絕緣由對各開關(guān)接頭和母線排接頭緊固，對高壓配電進行全面的清潔衛(wèi)生。設(shè)備的老化引起了部門重視，又相續(xù)對其它設(shè)備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備均已老化，7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發(fā)熱，如繼續(xù)滿負(fù)載的使用，將會造成相間短路，對設(shè)備造成重大損壞，經(jīng)過開會討論決定對此進行維修處理員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進行維修處理，過程中員工們不怕臟，不怕累克服了一切困難，各人發(fā)揮了各人的技能，保證了酒店電設(shè)備的正常運作。
三、工程部全體員工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都非常主動，相互溝通，相互學(xué)習(xí)取長補短，不斷增強業(yè)務(wù)知識水平。利用開會的時間，從酒店的十大敬請電話接聽，以及智能鎖維修方面的基礎(chǔ)知識和電梯平安操作等多方面培訓(xùn)，特殊留意設(shè)施的維護保養(yǎng)!有計劃的進行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，而新來的員工更是加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計劃的進行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，使他們盡快熟悉酒店的各項設(shè)備，做好了發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備故障能獨立排解的培訓(xùn)工作。
四、工程部經(jīng)理常常利用例會強調(diào)的就是平安及工作留意事項，為了確保酒店設(shè)備的平安正常運行，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變能力。正確推斷迅速排解各種設(shè)備故障，保證了酒店的設(shè)備正常運行。
五、在節(jié)約能源、降低能耗方面。根據(jù)酒店對工程部提出的新要求，要工程部轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫜块T。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下，首先對酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施那些是可以立即改進的，那些是無法改進的，在以后的'改造中要考慮的，都要進行分析和排查，做出了節(jié)能方案和措施。
1、加強了對空調(diào)的管理檢查維修力度，今年夏季加大了對空調(diào)過清網(wǎng)的清洗，提高制冷效果，同時我部門還根據(jù)氣溫、客情、靈活把握空調(diào)的開與關(guān)的時間，把空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上。
2、對功率較大的機電設(shè)備，加強巡查確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。
3、餐廳和大廳筒燈照明開關(guān)改為分片把握。把白天不需要亮的改為單獨把握。
4、太陽能吸熱板每月清洗兩次，加強吸熱量，削減因熱水不足而開爐燒水次數(shù)，今年五月，工程部對太陽能的回水管道進行改造，削減熱水在管道損耗，充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費削減3萬塊錢。
5、今年星評復(fù)審中要求酒店整改維修幾項工程，工程部承擔(dān)此項工程，為酒店節(jié)省開支幾萬元。酒店執(zhí)行了工程部運行設(shè)備日報表制度，每日對水、電等設(shè)備運行監(jiān)測統(tǒng)計與客房出租率進行結(jié)合分析，出現(xiàn)異常當(dāng)即查找原因，強化節(jié)能意識。
一年來，我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能樂觀主動去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定專心總結(jié)一年來工作中存在的差距，進一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為我們酒店再上一層樓，為三級酒店做出的貢獻。
物業(yè)工程部工作匯報篇十一
20xx年在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理，更便于今后的工作的進行，以下是我的工作總結(jié)：
(一)20xx年xx月xx日到公司開完會已后根據(jù)公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工平安、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、平安隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)把握方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
(二)根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員根據(jù)相關(guān)技術(shù)交底資料實施把握工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析。
(三)根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和平安問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、平安第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、平安管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、平安把握措施，更沒有統(tǒng)一的把握目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的把握。
(四)各項目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底把握書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，平安管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)把握性的有效技術(shù)文件，波動性和任意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的任意性去指揮操作，無論技術(shù)凹凸，沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效把握文件。
(五)做好技術(shù)交底是有效把握工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開頭實施前均要進行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的詳細(xì)細(xì)化，明確更詳細(xì)的技術(shù)實施方案，是工序施工的詳細(xì)指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的'內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需留意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施。
(一)建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流淌性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和平安隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和平安問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
(二)人員因素。人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。人員的素養(yǎng)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、把握能力、身體素養(yǎng)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素養(yǎng)，提高質(zhì)量、平安的管理素養(yǎng)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
物業(yè)工程部工作匯報篇十二
一、人員
以上人員為工程部所有人員，大部份員工為酒店開業(yè)初期就在酒店工作，非常熟悉酒店的工程環(huán)境，并且具有很強的責(zé)任心。
二、排班
工程部排班安排為三班值分別是：a=早班 am8:00—pm16:00b=中班 pm16:00---am00:00c=夜班am0:00---am8:00 每個班工作時間為8個小時。一個星期換一次班。
三、
目前的維修、維護情況
1.電 酒店共有八塊電表，由于用的是電卡買電的形式。為保障酒店用電，每兩天查電表一次。目前，客房和其它區(qū)域電方面沒有任何問題。
2.水 酒店用熱水是由熱水機組加熱的，夜班值班人員都會對熱水機組進行檢查。前兩天水箱漏水已解決。
3.弱電 酒店的網(wǎng)線是由電信光纖接入（10mb）客房區(qū)共有58臺客用電腦。目前需要更新系統(tǒng)，計劃九月份視入住情況進行更新。酒店所用酒管軟件是泰能eyou軟件，現(xiàn)在內(nèi)網(wǎng)不穩(wěn)定，造著eyou系統(tǒng)有時也不太穩(wěn)定。（正在積極解決中）酒店的電話系統(tǒng)用的是億泰電話交換機，目前沒有問題。
4.家具 酒店開業(yè)一年時間，出現(xiàn)的大型的家具維修和維護都是從外找人進行，小的家具維修工程能夠完成，像補漆。煙洞修復(fù)等問題現(xiàn)在還有待解決。
四、九月份工作安排
1.對909.916.1211房間衛(wèi)生間頂滲水進行維修。
2.視酒店入住情況對酒店客房進行所有設(shè)施、設(shè)備進行檢查。
（檢查流程：進門依次門鈴、門吸、衣柜、桌子、地毯、頂燈、臺燈、地?zé)?、床頭燈進行檢查 衛(wèi)生間檢查皂液架、排風(fēng)扇、淋浴設(shè)施和馬桶）
3.協(xié)助客房部對所有客房衛(wèi)生間排風(fēng)扇和空調(diào)進行清理維護。
4.視酒店入住情況對酒店內(nèi)所有客用電腦進行系統(tǒng)升級。
5.做好接報維修工作，并執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)交于的其它任務(wù)。
物業(yè)工程部工作匯報篇一
1、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，未獲工程部批示，不得擅自帶人進入各設(shè)備現(xiàn)場不得無故離崗、串崗。
2、努力學(xué)習(xí)，提高技術(shù)，使熟練地掌握本系統(tǒng)的路線走向及原理、技術(shù)性能，實際操作維修要點。
3、必須做好設(shè)備房的維修保養(yǎng)工作，做好防火、防水、防塵、防小動物的措施，確保安全運行。
4、嚴(yán)格遵守本系統(tǒng)頒布的有關(guān)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，必須做到安全生產(chǎn)，節(jié)約能源和最高效益的員工。
5、未得部門經(jīng)理，設(shè)備工程師批準(zhǔn)，不得私自增設(shè)或試圖更改本系統(tǒng)的線路，運行方式和設(shè)備的設(shè)定值。
6、監(jiān)守崗位，定期巡查本系統(tǒng)設(shè)備，并將設(shè)備運行的各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確記錄，填好運行表格，上報領(lǐng)班確認(rèn)。
7、當(dāng)班設(shè)備的運行狀態(tài)牌由設(shè)備工程師或上級領(lǐng)班負(fù)責(zé)，設(shè)備開停必須及時轉(zhuǎn)換狀態(tài)牌，尤其是接到停機維修通知后，應(yīng)立即掛上檢修牌，若因沒有掛牌而造成事故，必追究責(zé)任。
8、按時、按質(zhì)、按量完成所管設(shè)備的定期保養(yǎng)項目和日常保養(yǎng)工作。 9、接到報修工程單，應(yīng)盡快到位檢修，恢復(fù)正常，做好記錄上報設(shè)備工程師。
10、除完成日常保養(yǎng)計劃及計劃維修任務(wù)外，就承擔(dān)其他工程任務(wù)，如出現(xiàn)事故或天災(zāi)，須返回單位，聽從上級指揮，不得擅離崗位。
11、發(fā)生事故時，值班人員應(yīng)保持冷靜，按照操作規(guī)程即時排除故障。 12、事故未排除不進行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)力排除故障，完成后須編寫事故報告交上級審閱。
13、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
工程部 2009年6月
物業(yè)工程部工作匯報篇二
工程部是公司及項目建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)工程綜合管理的部門，下設(shè)設(shè)備、土建、電氣、儀表、工藝、暖通及給排水等六個專業(yè)組。其主要崗位職責(zé)：
1、在公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本部門的綜合工作。
2、負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
3、負(fù)責(zé)對項目的整體目標(biāo)進行明確下達，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
4、嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工程合同監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工程建設(shè)活動，協(xié)助項目部、監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施過程中的質(zhì)量、進度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設(shè)計、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關(guān)工作。
5、協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。
6、配合技術(shù)部做好工程圖紙，技術(shù)資料的管理，協(xié)助設(shè)計單位做好有關(guān)工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設(shè)計意圖，協(xié)調(diào)解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計問題。
7、審查監(jiān)理單位審核后的工程施工組織設(shè)計和施工方案，并監(jiān)督其實施。
8、積極配合項目部、監(jiān)理單位對施工過程中的施工質(zhì)量進行控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
9、審核由監(jiān)理單位審核后提交的設(shè)備材料采購計劃，配合參與設(shè)備材料采購的招標(biāo)和合同談判工作。
10、審核監(jiān)理單位提交的施工方已完成的工程計量及工程進度款結(jié)算報表，簽署意見后報項目部審批支付。
11、由項目部授權(quán)及時確認(rèn)圖紙變更及時安排實施。
12、負(fù)責(zé)在建工程施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保、文明施工管理，監(jiān)督執(zhí)行各相關(guān)安全文明施工措施的落實檢查。
13、參加工程例會并提出有關(guān)建議，及時就工程進度、質(zhì)量、投資等事項向項目部匯報各項工作。
14、負(fù)責(zé)工程中間交接和竣工驗收工作。
15、完成項目建設(shè)指揮部交給的其它工作。
河南豐利石化有限公司
物業(yè)工程部工作匯報篇三
（1）機房與操作室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、飲食和住宿，不準(zhǔn)進行拍照，不得攜帶易燃品進入機房和操作室，不得使用電烙鐵等焊接工具。如因工作需要必須時應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進行。并加以妥善管理。注意安全。
（2）機房與操作室內(nèi)應(yīng)配備足夠的滅火器，機房維護人員均應(yīng)能熟練地使用滅火器材。
（3）機房的溫度應(yīng)保持在交換機正常工作范圍內(nèi)。（4）進入機房必須穿著防靜電拖鞋。
（5）機房內(nèi)嚴(yán)禁拋擲工具，器材和其它物品，并禁止大聲喧嘩。
（6）在機房內(nèi)不得任意拔出用戶板或出入中繼板影響用戶通話，也不得使用指令或其它手段切斷用戶通話。（7）不得無故閉塞交換機的任何單元與模塊。
（8）在機房搬運梯子等大體積物件時要注意機架終端照明等設(shè)備，防止碰壞。
（9）當(dāng)發(fā)現(xiàn)機房內(nèi)有異味，異狀和異聲時應(yīng)正確判斷及時處理，并立即報告主管。
（10）遇有重大障礙或自己不能處理的問題時應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
（11）當(dāng)機房發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)立即采取滅火措施（一般情況下不得用水滅火）內(nèi)時應(yīng)呼喚其它人員前來滅火并報告上級和中控室。
（12）不得在機房內(nèi)會客，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)部門批準(zhǔn)不得帶領(lǐng)他人參觀機房設(shè)備。
物業(yè)工程部工作匯報篇四
截止20xx年12月31日共計辦理裝修審批722戶，占總戶數(shù)的69.89%，竣工驗收612戶，占總戶數(shù)的59.24%，正在裝修或沒有辦理竣工驗收的110戶，占總戶數(shù)的10.65%。
1、在裝修巡查管理中實行責(zé)任人定戶巡查管理，周巡查管理。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶，下發(fā)裝修整改
通知
書33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：屋面違規(guī)搭建，違規(guī)開孔，違規(guī)改動煤氣管線氣表，違規(guī)墻體拆除。對違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。
2、每月編寫月度裝修情況
通報
，通報公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門。
3、張貼溫馨提示3次，主要對違規(guī)開孔、野蠻施工導(dǎo)致主排水管堵塞。
4、規(guī)范裝修管理，對于衛(wèi)生間確實需要開排氣孔的業(yè)戶，嚴(yán)格按照房屋結(jié)構(gòu)圖、配筋圖由工程部現(xiàn)場指定位置開孔。
5、對于空調(diào)安放問題嚴(yán)重的1棟，多次上地產(chǎn)工程部進行商榷明確了2號和12號戶型的空調(diào)外掛方案，并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進行安裝，對于2、3棟1、4號戶型入戶花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問題，工程部現(xiàn)場實行解決方案，在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機安裝位置。
物業(yè)工程部工作匯報篇五
1.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程部弱電主管的工作內(nèi)容和要求、職責(zé)和權(quán)限、檢查和考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于工程部弱電主管工作崗位。
2.崗位人員基本要求
2.1 文化程度：具有高中以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷或?qū)I(yè)任職資格。
2.2 工作經(jīng)驗：四星級以上酒店五年相關(guān)崗位經(jīng)驗。
2.3 外語水平：旅游飯店英語中級。
弱電機房管理經(jīng)驗，能獨立承擔(dān)廣播、電視、通訊、消防、監(jiān)控等系統(tǒng)及設(shè)備的管理、指導(dǎo)工作，并能承擔(dān)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織工作。
3.工作內(nèi)容和要求
3.1每日早晨按時召開班組晨會，安排當(dāng)日工作。
3.2每日早晨按時參加部門早例會，匯報、聽取工作指令。
3.3處理日常事務(wù)性工作。
差錯。
3.5檢查督導(dǎo)所屬人員工作情況，與相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)。
3.6發(fā)生重大、緊急突發(fā)事件，及時到達現(xiàn)場進行處理。
3.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.8每周按時完成周工作總結(jié)及下周工作計劃。
3.9每月按時完成月度工作總結(jié)及下月工作計劃。
3.10 完成換季保養(yǎng)工作。
3.11 每半年按時完成半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
3.12 每年底按時完成年度工作總結(jié)及明年工作計劃。
4.職責(zé)和權(quán)限
4.1 服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4.2 負(fù)責(zé)管理酒店內(nèi)所有電視、音響、監(jiān)控、通訊、消防安全設(shè)施及其它弱電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，保證正常運行。
4.3 制定弱電設(shè)備設(shè)施的年度、月度的預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃，保證計劃按規(guī)定的要求和規(guī)范按時完成。
4.4 按照國家相關(guān)規(guī)范，制定弱電設(shè)備設(shè)施安全運行、操作各項程序，嚴(yán)格執(zhí)行。
4.5 制定弱電設(shè)備設(shè)施巡視巡檢制度，保證酒店背景音樂、電視節(jié)目的正常播放以及電話的暢通。
4.6 制定弱電設(shè)備設(shè)施備品備件計劃，保證弱電設(shè)備設(shè)施安全正常運行。
4.7 負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)范圍能源消耗統(tǒng)計、分析工作，進行有效能源管控。
4.8 負(fù)責(zé)弱電人員技術(shù)指導(dǎo)，技能培訓(xùn)和考核、評估。
4.9 負(fù)責(zé)貫徹落實崗位職責(zé)，督導(dǎo)下屬人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則。
4.10做好設(shè)備技術(shù)檔案的建立、管理、設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)的記錄。
4.11有權(quán)根據(jù)工作的需要，對本專業(yè)員工進行調(diào)配。
4.12有權(quán)對本專業(yè)工作提出合理化建議。
5.檢查與考核
5.1 按工作內(nèi)容與要求進行檢查。
5.2 按酒店中層管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
物業(yè)工程部工作匯報篇六
目錄：
1、物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
2、工程部文員崗位職責(zé)
3、空調(diào)主管崗位職責(zé)
4、維修主管崗位職責(zé)
5、35kv變電站站長崗位職責(zé)
6、商場維修領(lǐng)班崗位職責(zé)
7、寫字樓維修領(lǐng)班崗位職責(zé)
8、空調(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)
9、強電維修工崗位職責(zé)
10、綜合維修工崗位職責(zé)
11、水暖工崗位職責(zé)
12、空調(diào)運行工崗位職責(zé)
13、電梯管理員崗位職責(zé)
14、工程部人員職位說明書
工程部文員崗位職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，處理部門日常行政事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)工程部與各部門單位往來的文件、資料和圖紙等的收發(fā)、整理和保管等工作；
3、負(fù)責(zé)部門所屬人員的考勤統(tǒng)計上報及辦公用品的領(lǐng)用和發(fā)放工作；
4、協(xié)助部門經(jīng)理，受理報修、投訴等事宜，并隨時記錄其內(nèi)容并及時整理上報；
5、協(xié)助部門經(jīng)理，統(tǒng)計匯總設(shè)備運行費用和維修費用；
6、協(xié)助部門經(jīng)理，對租戶進場裝修圖紙進行審核備案。
維修主管崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全商城房屋、設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，每月向領(lǐng)班布置月檢修計劃，并隨時督促檢查其執(zhí)行情況。
2、制定維修人員現(xiàn)場巡檢制度，定期對重點區(qū)域如公共區(qū)域照明系統(tǒng)、衛(wèi)生間等進行集中整修并隨時督促檢查維修人員的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門經(jīng)理，并提出處理方案。
4、協(xié)助工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作安排；
5、建立健全所轄設(shè)備的設(shè)備臺帳和維修檔案，并按照實際情況進行更新；
6、協(xié)助工程部經(jīng)理，跟進并監(jiān)督相關(guān)設(shè)備維保單位的實際工作狀況。
8、做好下屬員工的崗位和技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
9、所轄區(qū)域，包括各層低壓配電間、電梯機房、工程部二級材料庫。作為以上區(qū)域的消防安全工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本職責(zé)區(qū)域的消防安全工作。
商場維修領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、服從維修主管的安排，保質(zhì)保量地完成維修工作任務(wù)；
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全；
5、負(fù)責(zé)組織下屬員工參與開閉店流程；
6、完成維修主管安排的其他工作。
空調(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、根據(jù)外界天氣變化及時制定當(dāng)日中央空調(diào)系統(tǒng)運行計劃，保證商城中央空調(diào)系統(tǒng)和生活用水系統(tǒng)的正常運行。
2、監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，檢查匯總設(shè)備運行記錄和交接班記錄，及時掌握設(shè)備運行中的技術(shù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題上報主管，發(fā)生緊急故障，如果部門主管不在，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)組織力量及時處理。
3、按照空調(diào)主管制定的設(shè)備年度、季度和月保養(yǎng)計劃做好所分管設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，保證重點設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、負(fù)責(zé)將設(shè)備故障和檢修事宜匯總上報主管記入設(shè)備維修檔案。
綜合維修工崗位職責(zé)
1、2、3、根據(jù)領(lǐng)班的要求，積極完成各種維修工作。 負(fù)責(zé)商城土木建設(shè)項目的維修改造。
對商城進行有計劃的維修工作，確保商城設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4、5、6、7、負(fù)責(zé)商城門窗桌椅和家具的粉刷維護工作。 完成商城公共區(qū)域設(shè)施的維修。負(fù)責(zé)商城內(nèi)墻面及地磚的維修和更換。
定期進行巡回檢查所管范圍的設(shè)施完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
8、9、負(fù)責(zé)完成商戶提出的小修工作。 完成上級臨時交待的任務(wù)。
空調(diào)運行工崗位職責(zé)
1、根據(jù)外界天氣變化及時調(diào)節(jié)空調(diào)，努力使空調(diào)的濕度、相對濕度符合規(guī)定的數(shù)值范圍。按運行記錄表做好記錄。
2、掌握設(shè)備運行的技術(shù)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即報告部門主管。發(fā)生緊急故障，如果部門主管不在，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)組織力量及時處理。
3、當(dāng)班空調(diào)設(shè)備運行由領(lǐng)班負(fù)責(zé)主持。主機開停由指定的人員進行操作。
4、按保養(yǎng)規(guī)程做好本小組所分管設(shè)備的日常及月度保養(yǎng)工作。保證重點設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、下班之前必須檢查所有運行記錄表并簽名，必須紀(jì)錄巡檢范圍內(nèi)的設(shè)備、停開時間，停開修理原因和停開開始及恢復(fù)狀態(tài)的時間。每天由領(lǐng)班負(fù)責(zé)將當(dāng)天的運行情況向工程部上報并累計當(dāng)天設(shè)備運行臺時，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)將當(dāng)班發(fā)生的故障及維修內(nèi)容記入班組技術(shù)檔案。
6、值班人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，服從指揮，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對上級安排的其他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅離職守。
7、負(fù)責(zé)水暖空調(diào)的工作，生活熱水的供應(yīng)。每天對燃?xì)饽芎倪M行統(tǒng)計并做好記錄。
8、負(fù)責(zé)水暖空調(diào)、給排水系統(tǒng)管道、閥門及其附件的維修保養(yǎng)。
工程部人員職位說明書
經(jīng)理職位說明書 職位名稱：工程部經(jīng)理 直屬上級：物業(yè)總經(jīng)理 直屬下級：專業(yè)主管
經(jīng)理職位概述：
遵照部門及上級的規(guī)定，確保麥購時代廣場及大廈設(shè)備正常運營工作的布署、要求，組織本部門干部、員工有計劃實施，熟悉所轄設(shè)施設(shè)備等有關(guān)知識；懂得日常維護設(shè)備，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，使商城正常運營。具有較好的組織能力、判斷能力及語言表達能力。
崗位職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、召開部門例會，檢查部分各類報表。
3、安排日常的維修保養(yǎng)工作，確保商城設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4、制定商城大型設(shè)備的計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
5、參加新增項目的談判和評審，確保質(zhì)量達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。
6、深入設(shè)施設(shè)備使用現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備狀況。
7、制定部門制度，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。
8、培訓(xùn)下屬員工，定期對下屬員工進行績效評估，并按規(guī)定進行獎罰。
9、完成上級安排的其他任務(wù)。
綜合維修主管職務(wù)說明書
職位名稱：綜合維修主管 直屬上級：工程部經(jīng)理 直屬下級：綜合維修領(lǐng)班
崗位職責(zé)：
1、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全商城房屋、設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
2、每月向領(lǐng)班布置月維修計劃，并隨時督促檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門經(jīng)理，并提出處理方案。
3、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。
4、根據(jù)商城裝飾要求，不斷改進完善維修質(zhì)量與商城整體裝修風(fēng)格一致。
5、負(fù)責(zé)定期檢查商城配套設(shè)施設(shè)備狀況，及時做好修復(fù)工作。
6、做好所需材料和零配件的采購計劃，保證常用材料和零配件的備用量。
7、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
8、完成上級分配的任務(wù)。
綜合維修領(lǐng)班職務(wù)說明書
職位名稱：綜合維修領(lǐng)班 直屬上級：綜合維修主管 直屬下級：綜合維修工
崗位職責(zé)：
1、在部門主管的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全商城電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保電力供應(yīng)和電路暢通。
2、每月向隊員布置月檢修計劃，并隨時督促檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門經(jīng)理，并提出處理方案。
3、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。
4、根據(jù)商城裝飾要求，不斷改進完善維修質(zhì)量與商城整體裝修風(fēng)格一致。
5、負(fù)責(zé)定期檢查商城配套設(shè)施設(shè)備狀況，及時做好修復(fù)工作。
6、做好所需材料和零配件的采購計劃，保證常用材料和零配件的備用量。
7、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
8、完成上級分配的任務(wù)。
空調(diào)運行工(ky1)職位說明
崗位編號：ky1（2人，隔日勤）
責(zé)任設(shè)備：商場直燃機、冷煤水循環(huán)泵、冷卻水循環(huán)泵 工作時間：6：30—19：30
2、負(fù)責(zé)生活水泵的啟動和停止工作。
3、負(fù)責(zé)商場衛(wèi)生間排風(fēng)機的啟動/停止工作。
4、嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作設(shè)備，保證設(shè)備運行無故障。
5、做好設(shè)備運行記錄和交接班記錄，在有事故發(fā)生或接班人員未到崗的情況下交班人員不得離崗。
6、按照主管和領(lǐng)班的要求，負(fù)責(zé)責(zé)任設(shè)備的日常及月、季度維護保養(yǎng)工作，保證責(zé)任設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、保證職責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)。
8、完成上級安排的其他工作。
空調(diào)維修工（kw)職位說明
崗位編號：kw 人數(shù)：4人
工作時間：8：30—17：30
1、按照領(lǐng)班的安排，負(fù)責(zé)全商城新風(fēng)機組、組合空調(diào)機組和排風(fēng)機的啟動、停止工作。
2、按照領(lǐng)班的安排，有計劃地對生活水泵、新風(fēng)機組、組合空調(diào)機組、排風(fēng)機等設(shè)備進行維修保養(yǎng)工作。
3、按照領(lǐng)班的安排，有計劃地對系統(tǒng)末端風(fēng)機盤管濾網(wǎng)、新風(fēng)機濾網(wǎng)進行清洗更換。
4、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行維修工作，保證無安全事故發(fā)生。
5、做好維修記錄，交領(lǐng)班匯總上報空調(diào)主管存檔。
6、負(fù)責(zé)每日對全商城定時進行測溫工作，并做好記錄。
7、負(fù)責(zé)全商城的空調(diào)報修項目，應(yīng)有維修工作單及主管、領(lǐng)班的委派，應(yīng)急項目可先維修后補單，維修完畢后簽名及注明修理項目和耗料工時，并要驗收人簽名，將回單拿回由領(lǐng)班確認(rèn)后交主管存底，不得丟失。
8、按照主管和領(lǐng)班的要求，做好水泵房和空調(diào)末端設(shè)備運行的巡檢工作。
9、保證各層風(fēng)機房、水泵房區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)。
10、完成上級安排的其他工作。
綜合維修電工(zd2))職位說明
1、在主管和領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商場2/3層的照明及線路、電器設(shè)備、動力、低壓配電等的保養(yǎng)與維修工作。
2、負(fù)責(zé)商場2/3層的報修項目，應(yīng)有維修單及主管人員的委派，應(yīng)急項目可先維修后補單，維修完畢后簽名及注明修理項目和耗料工時，并要驗收人簽名及領(lǐng)班確認(rèn)，將回單拿回由領(lǐng)班確認(rèn)后交主管存底，不得丟失。
3、每日對本崗位區(qū)域內(nèi)的照明及線路、電器設(shè)備、動力、低壓配電系統(tǒng)等進行巡視檢查，并做好記錄。
4、嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程，熟練掌握設(shè)施設(shè)備的原理及實際操作與維修。
5、遇線路掉閘等突發(fā)線路故障時，應(yīng)迅速趕到配電房，檢查故障原因，盡快恢復(fù)送電，及時處理配電故障。
6、嚴(yán)格按照電氣設(shè)備規(guī)章制度上崗，注意用電安全，注意防火和人身安全。
7、工作完成后及時清理工作場所和工具。
8、完成上級交辦的其他工作事項。
9、參與開店流程，負(fù)責(zé)商場負(fù)一層、1層照明開啟和負(fù)2—3扶梯啟動。
綜合維修工(zw1))職位說明
崗位編號：zw2（1人）
職責(zé)區(qū)域：地下三層、地下二層、地下一層、首層 工作時間：8：30—17：30
1、負(fù)責(zé)職責(zé)區(qū)域公共區(qū)域天花、地面、門窗、桌椅和家具的維修維護工作。
2、按照領(lǐng)班的要求，對職責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行有計劃的維修工作，確保商城設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)職責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生間潔具、給排水管道設(shè)施的維修維護工作。
4、負(fù)責(zé)定期對商場內(nèi)所有防火卷簾門進行運行狀態(tài)檢查和維修工作。
5、負(fù)責(zé)職責(zé)區(qū)域的報修項目，應(yīng)有維修工作單及主管人員的委派，應(yīng)急項目可先維修后補單，維修完畢后簽名及注明修理項目和耗料工時，并要求驗收人簽名，將回單拿回由領(lǐng)班確認(rèn)后交主管存底，不得丟失。
6、嚴(yán)格遵守各項工作安全操作規(guī)程，保證無安全事故發(fā)生。
7、每日巡回檢查職責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
8、負(fù)責(zé)完成商戶提出的小修工作。
9、完成上級臨時交待的任務(wù)。
寫字樓維修電工(xd1)職位說明
1、在主管和領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)寫字樓的強電系統(tǒng)、照明及線路、電器設(shè)備、動力等的保養(yǎng)與維修工作。
2、負(fù)責(zé)寫字樓的報修項目，做到隨叫隨到、及時修理，應(yīng)有維修單及主管人員的委派，應(yīng)急項目可先維修后補單，維修完畢后簽名及注明修理項目和耗料工時，并要驗收人簽名，將單拿回交領(lǐng)班或主管存底，不得丟失。進入租戶范圍內(nèi)進行維修工作，需要保持工裝整潔、作業(yè)現(xiàn)場必須進行必要的防護，作業(yè)完成后清理現(xiàn)場，維修工作單應(yīng)由租戶代表確認(rèn)。
3、每日對寫字樓區(qū)域內(nèi)的照明及線路、電器設(shè)備、動力、配電間等進行巡視檢查，并做好記錄。
4、嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程，熟練掌握設(shè)施設(shè)備的原理及實際操作與維修。
5、遇線路掉閘等突發(fā)線路故障時，應(yīng)迅速趕到配電房，檢查故障原因，盡快恢復(fù)送電，及時處理配電故障。
6、嚴(yán)格按照電氣設(shè)備規(guī)章制度上崗，注意用電安全，注意防火和人身安全。
7、工作完成后及時清理工作場所和工具。
8、完成上級交辦的其他工作事項。
夜班維修工(yw))職位說明
崗位編號：yw（1人）職責(zé)區(qū)域：全商城
工作時間：17：30—次日8：30 注：對講機配備：1臺(與bm1交接)
1、負(fù)責(zé)配合商場夜間施工工作，監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場施工工作。
2、負(fù)責(zé)全商城范圍內(nèi)夜間的設(shè)施設(shè)備應(yīng)急處理工作。
3、參與商場閉店流程，負(fù)責(zé)商場地下一層、地下二層、首層、二層的公共區(qū)域照明、扶梯、直梯、熱水器等的關(guān)閉。
4、按照主管的安排，完成夜間維修的工作內(nèi)容，并認(rèn)真填寫值班記錄。
5、嚴(yán)格遵守各項工作安全操作規(guī)程，保證無安全事故發(fā)生。
6、完成上級臨時交待的任務(wù)。
變電站電工（bd副值）)職位說明
1、負(fù)責(zé)變電站值班運行值班工作，直接對變電站站長負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守輸配電的各項制度和規(guī)定，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢查各種設(shè)備開關(guān)線路和儀表，認(rèn)真填寫值班記錄和工作日報表。
3、認(rèn)真做好變電站安全防火、防事故工作，保管好各種檢修工具，定期檢查電器設(shè)備的絕緣情況。
4、在倒合閘操作時負(fù)責(zé)具體操作工作。
5、熟練掌握停電狀態(tài)時的應(yīng)急處理措施，確保商城供電的連續(xù)性及可靠性。
6、熟練掌握商城的供電方式、線路去向、設(shè)備技術(shù)性能和實際操作方法。
7、按計劃做好變配電設(shè)備的月度、季度、年度維護保養(yǎng)工作。
8、負(fù)責(zé)做好每日能耗統(tǒng)計，為公司提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
9、電站運行人員在有事故發(fā)生或接班人員未到崗之前不得提前離崗。
10、負(fù)責(zé)地下二層、地下三層照明的系統(tǒng)的啟動和停止工作。
11、參與閉店流程，負(fù)責(zé)
3、4層照明的關(guān)閉和1層外店門頭燈的關(guān)閉。
12、負(fù)責(zé)地下三層排污泵控制柜的每日巡檢工作。
物業(yè)工程部工作匯報篇七
1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中，設(shè)備設(shè)施維護，越冬防寒處理，對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理，對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。
2、為了塑造物業(yè)公司的形象，對員工的儀容儀表進行檢查，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、監(jiān)督落實員工每天對交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。
4、落實員工對一、二期空置房進行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。
5、落實員工每天對地下室設(shè)備巡查一次，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運行。
6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。
7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運行的狀況。
8、檢查每天工程報修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。
9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點，并對所需申購的材料進行統(tǒng)計，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施，更好的節(jié)約成本。
2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設(shè)備保養(yǎng)，保養(yǎng)計劃。
3、每周召開一次工程例會，解決工程中的相關(guān)問題，安排下周的計劃工作。
1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》；
2、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》；
4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》；
通過這些培訓(xùn)，每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達到了可單獨熟練操作工程設(shè)備的目的。
1、試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止。
2、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核，對考核達不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn)，直到達標(biāo)為止。
1、配合營銷部完成多次活動，確保水，電，設(shè)備正常。
2、配合安保部的消防演習(xí)活動。
4、配合營銷部，網(wǎng)絡(luò)和電話的維修。
5、配合客服報修問題進行維修。
物業(yè)工程部工作匯報篇八
酒店工程部在20xx年度除了根據(jù)年度工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外，在保證全部系統(tǒng)正常運行的前提下，還樂觀完成改建項目，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，詳細(xì)總結(jié)如下：
1、市電：高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現(xiàn)異常情況，各出線柜開關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。
2、給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵、回水泵正常，總體上能適應(yīng)運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。
3、鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，把握器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過熱停機。
4、冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗，趨近值把握在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
工程部本年度共完成各項維修任務(wù)xx多項。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障xx多處。維修更換各種閥門xx多只，更換各種燈泡燈管xx余支。維修各種木制品和家私xx多件，更換各種管件xx多個。ppr熱熔管xx多米，pvc管xx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間，修補外圍花崗巖路面xx多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍圍著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管x次，x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從x月份開頭，對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當(dāng)減壓，因此加強設(shè)備維修，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。
xx大樓總費用xx萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域xx萬元，實際酒店費用xx萬元。其中總用電量為xx萬度，空調(diào)用電量為xx萬度，外包區(qū)域用電xx萬度，停車庫用電量為xx萬度，用水量總的`為xx萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量xx萬元，用氣量xx萬立方。最高平均每個房間能耗費為xx元，最低平均每個房間能耗費為xx元。
本部門在編職工為xx，外聘人員xx名(油漆工)，其中電工xx名，管道工xx名，萬能工xx名，網(wǎng)管xx名。雖然在20xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了一定的成果，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為：
1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱忱不高、和其他部門溝通較少。
2、技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依靠性較強。
3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。
酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。
物業(yè)工程部工作匯報篇九
20__年是物業(yè)公司穩(wěn)固發(fā)展提升服務(wù)關(guān)鍵發(fā)一年，回顧過去的一年，物業(yè)公司全體員工，全體領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)奮斗，積極向上，頑強拼搏，銳意進取，時間短任務(wù)重的情況下，堅決的完成了任務(wù)。新的一年即將開始，我工程部對20__年工作方向及工作內(nèi)容做出如下規(guī)劃。
一、工作重點
1、規(guī)范派單任務(wù)流程，規(guī)范設(shè)備房設(shè)備管理流程，管理制度。規(guī)范庫房管理制度，提出專人專管。
2、盡快完善設(shè)備檔案，完善設(shè)備房門牌。
3、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定詳細(xì)保養(yǎng)計劃，并且實施落實。
4、對南北商業(yè)樓、1#-11#住宅樓、地下車庫、綠化開始水電統(tǒng)計，每月匯總，根據(jù)實際情況開創(chuàng)節(jié)能降耗。
二、日常工作
1、提高服務(wù)水品，提升服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格要求工程部工作人員尊章守紀(jì)，進一步提高業(yè)主對我部門的工作認(rèn)可。
2、詳細(xì)劃分管理區(qū)域，做到任何事、任何物有人管有人問。
3、研究制定維修報表，對工作人員業(yè)績有更詳細(xì)的統(tǒng)計。
4、根據(jù)實際情況，借助現(xiàn)有免費的手機軟件，有可能的開展互聯(lián)網(wǎng)+維修，提高工作效率，陸續(xù)進入無紙化辦公。
5、劃分管道工2人、電路電機2人、消防設(shè)施設(shè)備2人、制作切割、焊接2人。在全體工作人員，已掌握日常維修的基礎(chǔ)上，有方向的進行專業(yè)知識培養(yǎng)。
三、轉(zhuǎn)換思想、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、對全體工作人員進行禮儀培訓(xùn)。
2、對于專項業(yè)務(wù)，培訓(xùn)工作人員，搜集相關(guān)資料，購買專業(yè)書籍，區(qū)別培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、若有條件，到相關(guān)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，對我部門工作現(xiàn)狀進行對比，好的保留，不足之處學(xué)習(xí)借鑒。
4、轉(zhuǎn)變員工思想，培養(yǎng)自助學(xué)習(xí)能力，做到我想學(xué)，我要學(xué)。面對困難我想戰(zhàn)，我要戰(zhàn)。
5、每人養(yǎng)成3-5個好的工作習(xí)慣。
四、節(jié)能降耗
1、結(jié)合消耗品的使用情況與維修報表進行對比，加強損耗品管理。
2、改進地下車庫照明系統(tǒng)，夜間路燈照明系統(tǒng)，對于不必要照明設(shè)施拆除。
3、改造樓宇-1層，-2層照明系統(tǒng)。由原來長亮光源改造為聲光控或紅外線控制開關(guān)。
五、工作不足及困難
偶遇我公司有閑置電腦一臺，申請我部門使用，供下一步的員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，資料整理使用。
物業(yè)工程部工作匯報篇十
xx年工程部根據(jù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求，我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密協(xié)作，團結(jié)全都。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，保證了酒店全部設(shè)備的平安運行，取得了一定的好成果，在今年(1—11月)工程部共維修單1832張，7899項，電話報修2638項，總計10537項。
一、自進xx年以來，工程部的全體同志根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會議精神，我們都能夠?qū)Ｐ膫鬟_，貫徹領(lǐng)會會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，制定了一周部門例會制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，在日常工作中，工程部每位員工都做到：眼看鼻聞耳聽和手模。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，準(zhǔn)時排解，絕不留后患。
二、在工作中，工程部的員工們肩負(fù)著酒店全部設(shè)備的維修工作，及供水和供電等設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，隨著副樓出租的正常運行，宿舍出租的正常運行，酒店星評復(fù)審，工程部的工作量增加不少，工程部克服人員少，維修量大，做到了應(yīng)修必修，修必修好的原則，應(yīng)定期保養(yǎng)的設(shè)備，就一定保養(yǎng)好，每一項設(shè)備都有設(shè)備主人，每日巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況準(zhǔn)時處理，在今年巡回檢查發(fā)現(xiàn)高壓配電設(shè)施使用多年，變壓器噪聲大，高壓油斷路器油位偏底，電纜接頭，絕緣老化，如繼續(xù)使用，易造成相間短路爆炸，對設(shè)備造成重大損壞，后果不堪設(shè)想，為了解決這一重大隱患。我們工程部的員工準(zhǔn)時向經(jīng)理匯報，經(jīng)過商討，制度了維修施工平安方案：對電纜接頭進行處理，添加高壓絕緣由對各開關(guān)接頭和母線排接頭緊固，對高壓配電進行全面的清潔衛(wèi)生。設(shè)備的老化引起了部門重視，又相續(xù)對其它設(shè)備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備均已老化，7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發(fā)熱，如繼續(xù)滿負(fù)載的使用，將會造成相間短路，對設(shè)備造成重大損壞，經(jīng)過開會討論決定對此進行維修處理員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進行維修處理，過程中員工們不怕臟，不怕累克服了一切困難，各人發(fā)揮了各人的技能，保證了酒店電設(shè)備的正常運作。
三、工程部全體員工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都非常主動，相互溝通，相互學(xué)習(xí)取長補短，不斷增強業(yè)務(wù)知識水平。利用開會的時間，從酒店的十大敬請電話接聽，以及智能鎖維修方面的基礎(chǔ)知識和電梯平安操作等多方面培訓(xùn)，特殊留意設(shè)施的維護保養(yǎng)!有計劃的進行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，而新來的員工更是加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計劃的進行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，使他們盡快熟悉酒店的各項設(shè)備，做好了發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備故障能獨立排解的培訓(xùn)工作。
四、工程部經(jīng)理常常利用例會強調(diào)的就是平安及工作留意事項，為了確保酒店設(shè)備的平安正常運行，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變能力。正確推斷迅速排解各種設(shè)備故障，保證了酒店的設(shè)備正常運行。
五、在節(jié)約能源、降低能耗方面。根據(jù)酒店對工程部提出的新要求，要工程部轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫜块T。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下，首先對酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施那些是可以立即改進的，那些是無法改進的，在以后的'改造中要考慮的，都要進行分析和排查，做出了節(jié)能方案和措施。
1、加強了對空調(diào)的管理檢查維修力度，今年夏季加大了對空調(diào)過清網(wǎng)的清洗，提高制冷效果，同時我部門還根據(jù)氣溫、客情、靈活把握空調(diào)的開與關(guān)的時間，把空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上。
2、對功率較大的機電設(shè)備，加強巡查確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。
3、餐廳和大廳筒燈照明開關(guān)改為分片把握。把白天不需要亮的改為單獨把握。
4、太陽能吸熱板每月清洗兩次，加強吸熱量，削減因熱水不足而開爐燒水次數(shù)，今年五月，工程部對太陽能的回水管道進行改造，削減熱水在管道損耗，充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費削減3萬塊錢。
5、今年星評復(fù)審中要求酒店整改維修幾項工程，工程部承擔(dān)此項工程，為酒店節(jié)省開支幾萬元。酒店執(zhí)行了工程部運行設(shè)備日報表制度，每日對水、電等設(shè)備運行監(jiān)測統(tǒng)計與客房出租率進行結(jié)合分析，出現(xiàn)異常當(dāng)即查找原因，強化節(jié)能意識。
一年來，我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能樂觀主動去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定專心總結(jié)一年來工作中存在的差距，進一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為我們酒店再上一層樓，為三級酒店做出的貢獻。
物業(yè)工程部工作匯報篇十一
20xx年在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理，更便于今后的工作的進行，以下是我的工作總結(jié)：
(一)20xx年xx月xx日到公司開完會已后根據(jù)公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工平安、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、平安隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)把握方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
(二)根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員根據(jù)相關(guān)技術(shù)交底資料實施把握工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析。
(三)根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和平安問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、平安第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、平安管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、平安把握措施，更沒有統(tǒng)一的把握目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的把握。
(四)各項目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底把握書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，平安管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)把握性的有效技術(shù)文件，波動性和任意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的任意性去指揮操作，無論技術(shù)凹凸，沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效把握文件。
(五)做好技術(shù)交底是有效把握工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開頭實施前均要進行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的詳細(xì)細(xì)化，明確更詳細(xì)的技術(shù)實施方案，是工序施工的詳細(xì)指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的'內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需留意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施。
(一)建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流淌性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和平安隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和平安問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
(二)人員因素。人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。人員的素養(yǎng)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、把握能力、身體素養(yǎng)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素養(yǎng)，提高質(zhì)量、平安的管理素養(yǎng)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
物業(yè)工程部工作匯報篇十二
一、人員
以上人員為工程部所有人員，大部份員工為酒店開業(yè)初期就在酒店工作，非常熟悉酒店的工程環(huán)境，并且具有很強的責(zé)任心。
二、排班
工程部排班安排為三班值分別是：a=早班 am8:00—pm16:00b=中班 pm16:00---am00:00c=夜班am0:00---am8:00 每個班工作時間為8個小時。一個星期換一次班。
三、
目前的維修、維護情況
1.電 酒店共有八塊電表，由于用的是電卡買電的形式。為保障酒店用電，每兩天查電表一次。目前，客房和其它區(qū)域電方面沒有任何問題。
2.水 酒店用熱水是由熱水機組加熱的，夜班值班人員都會對熱水機組進行檢查。前兩天水箱漏水已解決。
3.弱電 酒店的網(wǎng)線是由電信光纖接入（10mb）客房區(qū)共有58臺客用電腦。目前需要更新系統(tǒng)，計劃九月份視入住情況進行更新。酒店所用酒管軟件是泰能eyou軟件，現(xiàn)在內(nèi)網(wǎng)不穩(wěn)定，造著eyou系統(tǒng)有時也不太穩(wěn)定。（正在積極解決中）酒店的電話系統(tǒng)用的是億泰電話交換機，目前沒有問題。
4.家具 酒店開業(yè)一年時間，出現(xiàn)的大型的家具維修和維護都是從外找人進行，小的家具維修工程能夠完成，像補漆。煙洞修復(fù)等問題現(xiàn)在還有待解決。
四、九月份工作安排
1.對909.916.1211房間衛(wèi)生間頂滲水進行維修。
2.視酒店入住情況對酒店客房進行所有設(shè)施、設(shè)備進行檢查。
（檢查流程：進門依次門鈴、門吸、衣柜、桌子、地毯、頂燈、臺燈、地?zé)?、床頭燈進行檢查 衛(wèi)生間檢查皂液架、排風(fēng)扇、淋浴設(shè)施和馬桶）
3.協(xié)助客房部對所有客房衛(wèi)生間排風(fēng)扇和空調(diào)進行清理維護。
4.視酒店入住情況對酒店內(nèi)所有客用電腦進行系統(tǒng)升級。
5.做好接報維修工作，并執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)交于的其它任務(wù)。