熱門校園圖書室管理方案(案例17篇)

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    方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時所采取的一系列有條理的步驟或方法。方案的制定需要考慮到各種資源的利用情況,包括人力、物力、財力等。如果您正在為制定方案苦惱,不妨看看以下范文,或許能給您一些靈感。
    校園圖書室管理方案篇一
    為進一步強化我縣學(xué)校管理工作,加強教師隊伍建設(shè),規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和教師的從教行為,充分發(fā)揮督導(dǎo)的導(dǎo)向、激勵作用,全面提升學(xué)校管理水平,提高教育質(zhì)量,經(jīng)研究決定,由縣政府教育督導(dǎo)委員會辦公室牽頭,縣教育局各股室配合協(xié)同,定期或不定期地對全縣中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)情況進行經(jīng)常性督導(dǎo)?,F(xiàn)結(jié)合我縣教育工作實際,特制訂本方案。
    一、督導(dǎo)對象:全縣中小學(xué)(幼兒園)。
    二、組織實施。縣成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣中小學(xué)教育教學(xué)經(jīng)常性督導(dǎo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體實施全縣中小學(xué)經(jīng)常性督導(dǎo)工作。
    組長:
    副組長:
    成員:
    中小學(xué)經(jīng)常性督導(dǎo)工作以各責(zé)任區(qū)專職責(zé)任督學(xué)為主,或會同中心校共同組織實施,也可邀請兼職責(zé)任督學(xué)參與??h成立中小學(xué)教育教學(xué)經(jīng)常性督導(dǎo)工作巡視組,巡視組由縣教育局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,抽調(diào)教育局責(zé)任區(qū)兼職督學(xué)陪同,隨機督導(dǎo)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校及責(zé)任區(qū)督學(xué)工作開展情況。
    三、督導(dǎo)原則。隨機督導(dǎo),現(xiàn)場調(diào)研,改進工作作風(fēng),注重督導(dǎo)實效,建立公開、公平、公正的常態(tài)化督導(dǎo)機制,著眼于督促推動,立足于導(dǎo)向激勵。
    四、督導(dǎo)方法。經(jīng)常性隨機督導(dǎo),即督導(dǎo)工作常態(tài)化,事前不通知,不打招呼。主要采取突擊查崗、推門聽課、隨機巡視、現(xiàn)場調(diào)研、明查暗訪、校園巡視、問卷訪談、查閱相關(guān)資料等多種方式,并現(xiàn)場錄像拍照。
    五、督導(dǎo)內(nèi)容:見附件《潁上縣中小學(xué)教育教學(xué)經(jīng)常性督導(dǎo)指標(biāo)》。
    六、結(jié)果運用。
    (一)督導(dǎo)結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一。對存在問題較為突出的學(xué)校,將采取連續(xù)跟蹤督導(dǎo)的方式,找準(zhǔn)原因,深入解剖,督促整改。
    (二)縣政府教育督導(dǎo)委員會辦公室和縣教育局將認(rèn)真研究各責(zé)任區(qū)責(zé)任督學(xué)總結(jié)的經(jīng)驗和反映的問題與建議,向全縣教育系統(tǒng)進行通報,對一些學(xué)校好的做法和成功經(jīng)驗給予肯定表揚,對問題突出學(xué)校給予通報批評。
    (三)督導(dǎo)結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組和縣政府教育督導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)匯報,作為掌握學(xué)校情況的第一手資料,以便領(lǐng)導(dǎo)決策。
    七、督導(dǎo)紀(jì)律。督導(dǎo)人員要廉潔自律,自覺遵守中央“八項規(guī)定”和有關(guān)文件規(guī)定,不能影響學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,不準(zhǔn)在學(xué)校吃喝,不準(zhǔn)要求學(xué)校提供任何形式的服務(wù),更不得接受禮金、禮品及有價證券等。一旦發(fā)現(xiàn)或有檢舉,將嚴(yán)肅處理。
    校園圖書室管理方案篇二
    為及時發(fā)現(xiàn)和整改學(xué)校安全隱患,有效防范和堅決遏制重特大事故,結(jié)合我校工作實際,特制定本方案。
    深入開展安全生產(chǎn)和“打非治違”專項整治工作,堅持“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任、綜合治理”的方針,確保在校學(xué)生和教師的安全,保持學(xué)校教育教學(xué)秩序的安全穩(wěn)定。
    通過此項工作,進一步落實學(xué)校安全工作責(zé)任,著力解決學(xué)校安全工作中的隱患和漏洞,有郊預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,創(chuàng)建平安和諧校園,切實維護師生的生命財產(chǎn)安全,促進學(xué)校安全穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
    為確保學(xué)校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    本次工作范圍和整治重點主要包括:
    1、建筑安全情況。對教室、宿舍、食堂、廁所、圖書室、實驗室、板報欄、體育設(shè)施、樓梯等學(xué)生經(jīng)?;顒拥膱鏊约跋涝O(shè)備、照明設(shè)施、供電供氣設(shè)施等各類設(shè)施安全措施是否到位。
    2、消防安全情況。檢查校園內(nèi)重要部位是否存在鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等情況,是否存在電線老化、私接亂搭電線情況。
    3、食堂安全管理情況。
    一是狠抓食品采購、食品存放、食品加工、飯菜留樣等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實責(zé)任制;
    二是要加強人員管理,確保炊事人員持證上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;
    四是要堅持定期消毒、通風(fēng),確保食堂安全衛(wèi)生。
    4、宿舍安全管理情況。一是要認(rèn)真落實宿舍管理員安全巡查制度,每天堅持對分宿舍區(qū)進行安全隱患排查,及時整改隱患,并做好相關(guān)記錄;二是要堅持每天午休、晚休兩次清點學(xué)生人數(shù),作好記錄,確保學(xué)生按時回舍休息;三是要加強學(xué)生安全教育,提高學(xué)生安全意識,及時處理學(xué)生在舍期間發(fā)生的突發(fā)事件;四是要扎實做好宿舍和學(xué)生的衛(wèi)生工作,定期通風(fēng),確保舍區(qū)無異味;五是要密切與班主任、家長的溝通聯(lián)系,形成教育合力,增強宿舍安全管理的有效性。
    5、上下學(xué)交通安全情況。一是要對學(xué)生上下學(xué)乘坐交通工具情況進行摸底,了解每個學(xué)生的情況,并建立接送方式檔案;二是教育學(xué)生不坐超員車、貨車、拖拉機和非法運營車輛,自覺抵制各類交通違法行為;三是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校上下學(xué)接送制度,實行人卡分離,不得讓家長以外的其他人員接送學(xué)生;四是制定重大活動交通安全應(yīng)急預(yù)案。
    6、校園安全防范情況。重點檢查三防措施落實情況,特別是門衛(wèi)人員履職情況、監(jiān)控系統(tǒng)裝備情況。
    本次活動共分四個階段進行:
    第一階段:安排部署階段(8—9月)
    學(xué)校要結(jié)合實際制定切實可行的方案,迅速動員部署,全面開展自查自糾工作,及時治理糾正非法違規(guī)行為,消除安全隱患。在全面排查摸底的基礎(chǔ)上,對長期以來一直未得到整改的隱患逐一登記,建檔立案,認(rèn)真整改。
    第二階段:組織實施階段(9—10月)
    在第一階段工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)行動,采取得力措施,實施聯(lián)合執(zhí)法,加大集中整治力度,消除所有人為因素方面的隱患,并積極努力消防硬件因素方面的隱患。
    第三階段:加強鞏固階段(10—11月)
    學(xué)校要對第二階段整改過程中存在的重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和突出問題開展專項檢查,鞏固整改成果,明確監(jiān)管人員責(zé)任,推動“打非治違”工作取得實效。
    第四階段:總結(jié)驗收階段(11—12月)
    學(xué)校對本次工作進行全面總結(jié),提高學(xué)校安全管理水平,建立安全長效機制。同時,迎接上級有關(guān)部門的檢查。
    1、以校園活動為載體,通過講座、觀摩、板報、橫幅、國旗下講話、主題班隊會等各種形式,向?qū)W生進行各類安全知識宣傳,在師生中牢固樹立“普及安全知識、提高避險能力”的思想,使全體師生不斷增強自我安全保護意識。
    2、確保各種應(yīng)急預(yù)案的有效落實。學(xué)校要針對實際情況,對各類應(yīng)急預(yù)案進行修改完善,同時,要把應(yīng)急預(yù)案和實際演練結(jié)合起來,在師生中普及必要的應(yīng)急救護知識,增強師生的緊急避險和自救自護能力。
    3、做好安全預(yù)警工作。學(xué)校要根據(jù)不同的季節(jié)和環(huán)境,對學(xué)生開展相應(yīng)的安全預(yù)警教育,特別是交通安全教育、防火防水防電教育、病癥預(yù)防教育、防傷害教育等,力求使學(xué)校的安全工作扎實到位。
    4、明確重點,以方案指導(dǎo)工作,確保打非治違各項工作落實到位。
    5、營造氛圍,加大宣傳力度,確保全體師生都能積極投入到學(xué)校的打非治違專項整治工作當(dāng)中。
    6、定期自查,限期整改。學(xué)校要結(jié)合制定的打非治違工作方案,依據(jù)學(xué)校的實際情況,對學(xué)校的安全工作認(rèn)真開展自查,并對發(fā)現(xiàn)的問題即查即改。
    校園圖書室管理方案篇三
    校門是學(xué)校做好安全防范工作的第一道關(guān)口,把好了這道關(guān),校園就相應(yīng)安全多了。所以學(xué)校要求門房值班人員嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格盤查,凡是在上課期間出校園的學(xué)生必須持有政教處統(tǒng)一印發(fā)的并有班主任、年級主任簽字的《校園出入單》。在上課期間進入校園的學(xué)生必須持有學(xué)生家長或醫(yī)院的相關(guān)證明,并在門房進行登記。對于外來人員(非推銷人員)一律先在校門外等候,由門房值班人員通過學(xué)校內(nèi)線電話聯(lián)系得到確認(rèn),并在門房登記后方可進入校園。推銷人員一律不能進入校園。
    對于學(xué)校教學(xué)設(shè)施實行定期檢查制度,確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),對于存在問題的設(shè)備設(shè)施由相關(guān)部門及時維修或更換。
    病從口入,所以把好學(xué)校食堂、商店的食品進貨關(guān)至關(guān)重要,學(xué)校除了特別要求食堂和商店的負(fù)責(zé)人將每天所進貨物的生產(chǎn)廠家、進貨地點、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等逐一進行登記外,還對經(jīng)營環(huán)境和加工過程的衛(wèi)生指標(biāo)也提出了相應(yīng)的具體的要求。學(xué)校還委派專人每天負(fù)責(zé)對食堂和商店進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題除立即進行整改外,必要時還追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    由于學(xué)校規(guī)模大,人數(shù)多,所以課余時間也是學(xué)校安全防范的重要時段,學(xué)校除了在全體學(xué)生中提倡文明休息外,還組成了由各年級主任負(fù)責(zé),學(xué)生會、團委會成員以及其他部分教師參與的課余時間巡查小組對課余時間組織巡查。此外還對中午學(xué)生休息以及晚自習(xí)后一些重要時段加強巡查的力度,安排校內(nèi)安保人員巡查,確保校園內(nèi)的安全。
    只有及時地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,才能確保校園的安全,所以學(xué)校要求相關(guān)部門派專人經(jīng)常在校園內(nèi)檢查設(shè)備設(shè)施以及可能存在安全隱患的場所,及時發(fā)現(xiàn),及時消除。
    校園圖書室管理方案篇四
    為規(guī)范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園,確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量,充分發(fā)揮課外讀物育人功能,促進學(xué)生愛讀書、讀好書,根據(jù)教育部《中小學(xué)生課外讀物進校園管理辦法》(以下簡稱《辦法》),結(jié)合本校實際,特制訂《無錫市陽山中心小學(xué)學(xué)生課外讀物進校園管理實施方案》。
    通過嚴(yán)格管理,使學(xué)生課外讀物符合教育部《辦法》要求;開展校園讀書活動,讓讀書成為師生的生活習(xí)慣,建設(shè)書香校園;指導(dǎo)親子共讀,建設(shè)書香家庭,營造愛讀書、讀好書的良好氛圍,激發(fā)學(xué)生閱讀熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好閱讀習(xí)慣;充分發(fā)揮課外讀物的育人功能。
    (一)加強學(xué)習(xí),明確學(xué)生課外讀物管理要求。各班主任及全體教師要深入學(xué)習(xí)教育部《辦法》,掌握對學(xué)生課外讀物管理的具體要求,明確《辦法》所稱的學(xué)生課外讀物為教材和教輔之外的、進入校園供學(xué)生閱讀的正式出版物(含數(shù)字出版產(chǎn)品)。
    (二)加強排查,建立監(jiān)督檢查機制。教務(wù)處、總務(wù)處要帶領(lǐng)圖書室管理人員,在原來排查清理不良圖書的基礎(chǔ)上,再進一步按照教育部《辦法》要求,認(rèn)真排查圖書室課外讀物,發(fā)現(xiàn)不符合要求的書籍要封存管理,不準(zhǔn)借閱。各班隨時檢查學(xué)生帶入學(xué)校的課外讀物,發(fā)現(xiàn)問題讀物應(yīng)及時予以有效處置,消除不良影響。
    (三)規(guī)范管理,確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量。學(xué)校負(fù)責(zé)組織本校課外讀物的遴選、審核工作。嚴(yán)肅學(xué)生課外讀物推薦征訂紀(jì)律,不在校內(nèi)組織簽名銷售課外讀物活動。學(xué)校要明確受捐贈課外讀物來源,由學(xué)校或上級教育行政主管部門進行審核把關(guān),明確價值取向和適宜性把關(guān)要求。學(xué)生課外讀物堅持自愿購買原則,禁止強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物,學(xué)校不得組織統(tǒng)一購買。各班要通過家長會、家長群、家訪等方式,使廣大家長熟知教育部辦法中規(guī)定的“12種情形”不宜讀物,對家長做好指導(dǎo)工作,嚴(yán)防不良讀物毒害學(xué)生。
    (四)豐富活動,致力建設(shè)書香校園。各班制訂閱讀計劃,明確閱讀內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生讀好書。制定閱讀計劃,優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,開展午間閱讀,上好誦讀課。開展形式多樣的閱讀活動,提高學(xué)生閱讀興趣,使學(xué)生養(yǎng)成愛讀書、讀好書、善讀書的好習(xí)慣。促進書香班級建設(shè),把學(xué)生讀書作為締造優(yōu)秀班集體的主要內(nèi)容之一。
    校園圖書室管理方案篇五
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、縣直各學(xué)校、各督學(xué)責(zé)任區(qū):
    為進一步強化我縣學(xué)校管理工作,加強教師隊伍建設(shè),規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和教師的'從教行為,充分發(fā)揮督導(dǎo)的導(dǎo)向、激勵作用,全面提升學(xué)校管理水平,提高教育質(zhì)量,經(jīng)研究決定,由縣政府教育督導(dǎo)委員會辦公室牽頭,縣教育局各股室配合協(xié)同,定期或不定期地對全縣中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)情況進行經(jīng)常性督導(dǎo)?,F(xiàn)結(jié)合我縣教育工作實際,特制訂本方案。
    全縣中小學(xué)(幼兒園)。
    。縣成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣中小學(xué)教育教學(xué)經(jīng)常性督導(dǎo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體實施全縣中小學(xué)經(jīng)常性督導(dǎo)工作。
    組 長:
    副組長:
    成 員:
    中小學(xué)經(jīng)常性督導(dǎo)工作以各責(zé)任區(qū)專職責(zé)任督學(xué)為主,或會同中心校共同組織實施,也可邀請兼職責(zé)任督學(xué)參與??h成立中小學(xué)教育教學(xué)經(jīng)常性督導(dǎo)工作巡視組,巡視組由縣教育局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,抽調(diào)教育局責(zé)任區(qū)兼職督學(xué)陪同,隨機督導(dǎo)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校及責(zé)任區(qū)督學(xué)工作開展情況。
    。隨機督導(dǎo),現(xiàn)場調(diào)研,改進工作作風(fēng),注重督導(dǎo)實效,建立公開、公平、公正的常態(tài)化督導(dǎo)機制,著眼于督促推動,立足于導(dǎo)向激勵。
    。經(jīng)常性隨機督導(dǎo),即督導(dǎo)工作常態(tài)化,事前不通知,不打招呼。主要采取突擊查崗、推門聽課、隨機巡視、現(xiàn)場調(diào)研、明查暗訪、校園巡視、問卷訪談、查閱相關(guān)資料等多種方式,并現(xiàn)場錄像拍照。
    :見附件《潁上縣中小學(xué)教育教學(xué)經(jīng)常性督導(dǎo)指標(biāo)》。
    (一)督導(dǎo)結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一。對存在問題較為突出的學(xué)校,將采取連續(xù)跟蹤督導(dǎo)的方式,找準(zhǔn)原因,深入解剖,督促整改。
    (二)縣政府教育督導(dǎo)委員會辦公室和縣教育局將認(rèn)真研究各責(zé)任區(qū)責(zé)任督學(xué)總結(jié)的經(jīng)驗和反映的問題與建議,向全縣教育系統(tǒng)進行通報,對一些學(xué)校好的做法和成功經(jīng)驗給予肯定表揚,對問題突出學(xué)校給予通報批評。
    (三)督導(dǎo)結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組和縣政府教育督導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)匯報,作為掌握學(xué)校情況的第一手資料,以便領(lǐng)導(dǎo)決策。
    。督導(dǎo)人員要廉潔自律,自覺遵守中央“八項規(guī)定”和有關(guān)文件規(guī)定,不能影響學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,不準(zhǔn)在學(xué)校吃喝,不準(zhǔn)要求學(xué)校提供任何形式的服務(wù),更不得接受禮金、禮品及有價證券等。一旦發(fā)現(xiàn)或有檢舉,將嚴(yán)肅處理。
    本方案自下文起開始實施。
    xx縣人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室 xx縣教育局
    20xx年x月xx日
    附件:
    xx
    1、是否規(guī)定正常升降國旗,有無國旗破損。
    2、辦公室是否雜亂無章;門窗、玻璃及班牌、偉人像、名人名言、文化圖版、宣傳欄、主題教育園地等是否破損;破桌子、凳子、掃帚頭等是否墻角隨見;教室、辦公室、樓梯等是否紙屑垃圾遍地;墻壁是否亂涂亂畫、牛皮癬;學(xué)校圖書室、儀器室、實驗室等教學(xué)用房是否灰塵多多;校園內(nèi)是否亂堆亂放,或占地種菜;廁所是否不及時清掃沖洗;校園內(nèi)有無衛(wèi)生死角。
    3、花池苗圃是否踩踏毀壞,荒草是否清理干凈,紙袋果皮是否隨處可見;宣傳欄、黑板報內(nèi)容是否陳舊,沒及時更新;校車、私家轎車、摩托車、自行車、電瓶車等是否亂停亂放,扎放不整齊。
    4、上班時間是否實行全體人員在崗坐班制。當(dāng)日校長和其他教輔人員是否在班在崗;教師出勤是否考勤,有無記錄統(tǒng)計和獎懲措施;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校之間是否有擅自借調(diào)教師現(xiàn)象,不在崗人員是否有請銷假審批手續(xù),上班時間是否有中途無故離崗情況。
    5、學(xué)校工作人員在辦公時間是否打牌、下棋、上網(wǎng)玩游戲(包括聊天、游戲、炒股、看影視劇等)現(xiàn)象;工作日中午是否飲酒;師生校園內(nèi)是否吸煙;教師有無體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象;校園內(nèi)是否有衣冠不整、語言污穢或課堂上有大聲喧嘩、玩手機、睡大覺等情況發(fā)生。
    6、學(xué)生出勤是否統(tǒng)計公示,對無故曠課、擅自離校的學(xué)生是否有跟蹤措施;學(xué)生在校園內(nèi)有無追逐打鬧、在樓梯扶手上騎襠滑行、攀爬欄桿、翻越圍墻等危險行為;下課和放學(xué)時學(xué)生下樓梯是否推搡擁堵,校園內(nèi)騎自行車(電動車等)是否橫沖直撞。
    7、校務(wù)是否公開,開支賬目是否每月公示一次;教師績效工資量化考核結(jié)果是否公示。
    8、“義?!苯?jīng)費使用是否違規(guī),理財小組是否形同虛設(shè)。
    9、是否違反規(guī)定巧立名目亂收費、亂辦班補課、亂發(fā)教輔資料;是否無學(xué)籍卻“空轉(zhuǎn)”學(xué)生,在招生工作中是否存在違規(guī)現(xiàn)象,是否存在非本學(xué)區(qū)學(xué)生因無序招生造成大班額的問題。
    10、學(xué)校門衛(wèi)室是否有人值班,大門是否有專人看護,視頻監(jiān)控是否能正常使用;校車是否是“三無”車,社會無關(guān)車輛、閑雜人員是否未經(jīng)允許擅自進入校園,校園內(nèi)有無飼養(yǎng)牲畜、家禽等;社會不良青少年有無在校內(nèi)或大門口聚眾滋事、打架斗毆。
    11、學(xué)?;蛑苓?,用電、交通、校舍、圍墻、樓梯、欄桿、溝塘等是否存在安全隱患,有無安全警示標(biāo)志;學(xué)生宿舍、電教及體衛(wèi)設(shè)施是否存在安全漏洞,安全管理是否規(guī)范;學(xué)校在建工程,工程區(qū)與學(xué)生活動是否嚴(yán)格分開,安全防護措施是否到位。
    12、學(xué)校食堂、營養(yǎng)餐、飲用水等工作人員和衛(wèi)生狀況是否合格;校園門口或校園內(nèi)是否有食品店或流動小攤點,食品、飲料是否是“三無”產(chǎn)品。
    13、是否按課程表上課,是否有擅自調(diào)課換課、空堂現(xiàn)象,教師制定的計劃是否按期落實;教導(dǎo)處、教研組、年級組教育教學(xué)教研活動是否按計劃落實,有無正常記錄。
    14、班子成員是否代課;教師上課是否遲到、早退、接打手機、隨意走出教室,或不帶教案上課;教師教案是否脫編、漏編、少編或過于簡單;教師上課是否不管學(xué)生,課堂秩序是否混亂,教師(含班子成員)聽評課情況是否真正落實。
    15、學(xué)生作業(yè)是否有布置無批改,或只批不改,是否有錯批、漏批、累批、隔批、少批現(xiàn)象;是否存在課堂作業(yè)不訂正講評,課外作業(yè)不輔導(dǎo)批閱,質(zhì)量檢測不分析總結(jié)情況。
    16、現(xiàn)代化教學(xué)手段(包括“班班通”、空中課堂和教學(xué)點數(shù)字化等)是否應(yīng)用;學(xué)校圖書是否借閱;實驗室、實驗器材,藝體器材是否添置并使用;大課間活動或課間操(眼保健操)是否組織并有效開展。
    17、教師“三個一”活動開展情況,實施效果如何?是否有計劃、活動記錄或深層體現(xiàn)?
    18、縣教育系統(tǒng)當(dāng)前中心工作、階段性重點工作,學(xué)校完成或落實情況,酌情督導(dǎo)調(diào)研。
    校園圖書室管理方案篇六
    牢固樹立“安全優(yōu)先”的教育發(fā)展理念,按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實各項安全措施和管理要求,切實加強校園安全管理力度,全面落實校園安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),維護校園安全穩(wěn)定。
    通過集中整治,進一步加強校園安全管理,使學(xué)校的安全保衛(wèi)、校車、校舍、食品、消防等安全工作再上新臺階,杜絕重特大校園安全責(zé)任事故,預(yù)防一般安全事故,確保全市各學(xué)校、幼兒園校園安全無事故。
    二、集中整治重點。
    校園安全集中整治活動期間,各學(xué)校、幼兒園在全面抓好校園安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項要求的同時,重點做好安全保衛(wèi)、校車、校舍、食品、消防等內(nèi)容的集中整治:
    1.大門值守集中整治。
    重點整治:各學(xué)校、幼兒園落實大門值班制度不嚴(yán),外來人員隨意進出校園;值班期間值班教師未佩戴值班標(biāo)志,保安未按要求著保安制服、手持警械堅守崗位,出現(xiàn)擅離職守、脫管失控現(xiàn)象;保安在崗不盡責(zé),做與工作無關(guān)的事;在學(xué)生上課期間,學(xué)校未實行封閉管理,大門、側(cè)門未上鎖且保安未上崗值班;在學(xué)生上下學(xué)時段,值班人員數(shù)量不足、未提前到崗值班和到崗不盡責(zé)等。
    2.交通秩序集中整治。
    重點整治:取締接送學(xué)生、幼兒上下學(xué)的非標(biāo)準(zhǔn)校車;校車超員、超速;校車亂停亂放,校車未停穩(wěn)前學(xué)生隨便上下車和攀爬車窗上下車;無隨車照管人員或隨車照管人員不認(rèn)真履行職責(zé);進出校園車輛不按規(guī)定路線行駛、超速行駛、不按規(guī)定停放、不避讓上下學(xué)學(xué)生人群,與學(xué)生爭道搶行;未滿12周歲的學(xué)生騎自行車、未滿16周歲的學(xué)生騎電動車上下學(xué);家長接送學(xué)生車輛停放混亂;校園周邊存在駕校培訓(xùn)點,規(guī)劃考試路線導(dǎo)致的交通秩序混亂等。
    3.校舍隱患集中整治。
    重點整治:校園場地、房屋出租或出售給他人從事易燃易爆、有毒有害等危險品的生產(chǎn)經(jīng)營活動,利用校園用地建設(shè)對社會開放的停車場;學(xué)校危樓危房、墻體開裂、門垛不堅固;走廊護欄、天花板、日光燈、吊扇、電視、空調(diào)、保溫桶、多媒體等設(shè)施設(shè)備安裝不合理、不牢固;未在事故易發(fā)地設(shè)置警示標(biāo)識或防護設(shè)施,未在校內(nèi)高層建筑及大型活動場所安裝避雷設(shè)施;未在每層樓房、每棟平房醒目位置懸掛統(tǒng)一的安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)管人標(biāo)牌等。
    4.食品衛(wèi)生集中整治。
    重點整治:取締私自設(shè)立的小賣部;食品安全管理制度不健全,未取得有效的餐飲服務(wù)許可證;食品的購買、運輸、儲存、加工不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求;未按要求對從業(yè)人員進行健康體檢;未對自備水源、二次供水進行凈化、消毒;學(xué)校超市管理不到位,出售“三無”、變質(zhì)、不潔等食品;未按規(guī)定設(shè)立衛(wèi)生室,未配備專職衛(wèi)生技術(shù)人員等。
    5.消防設(shè)施及特種設(shè)備集中整治。
    重點整治:各消防重點部位未配備消防設(shè)施器材或消防器材過期未檢驗;教學(xué)樓、宿舍樓未安裝應(yīng)急照明設(shè)備及疏散標(biāo)識,消防通道不暢通;校內(nèi)用電線路布置不規(guī)范、老化;鍋爐等特種設(shè)備未按要求檢驗檢修,鍋爐工未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗;使用不符合安全要求的液化氣鋼瓶等。
    三、方法步驟。
    校園安全集中整治工作采取自查與督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、集中檢查與不定時檢查相結(jié)合的方法,對檢查出的安全隱患要立即進行整改。集中整治時間為__年__月份,分四個階段組織實施:
    1.組織發(fā)動階段(__月__日至__月__日)。
    各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學(xué)校(幼兒園)要結(jié)合安全集中整治要求和各自實際,建立集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,廣泛發(fā)動,層層部署,全面啟動集中整治活動。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學(xué)校(幼兒園)要將集中整治工作方案于__月__日前報教育局安全科。各學(xué)校于__月__日前電子版報教管辦。
    2.自查自糾階段(__月__日至__月__日)。
    各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學(xué)校(幼兒園)要根據(jù)《濰坊市校園安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合這次集中整治重點,立即開展校園安全拉網(wǎng)式排查,排查要全面徹底、不留死角。對排查出的所有問題和隱患都要建立隱患排查臺賬,對一般安全隱患要立即進行整改;對一時難以整改的要采取必要的防范措施,制定完善的整改計劃,逐步進行整改;對學(xué)校自身難以整改的在采取必要的防范措施的同時,及時上報教育局及有關(guān)部門。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學(xué)校(幼兒園)要將這次集中整治的臺賬于5月20日前報教育局安全科。各學(xué)校于5月19日前電子版報教管辦。
    3.督促提升階段(__月__日至__月__日)。
    教育局、各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦組織人員對各學(xué)校(幼兒園)校園安全集中整治情況進行督導(dǎo)檢查。對組織得力、隱患排查徹底、整改到位的及時予以表揚;對思想不重視、隱患排查不徹底甚至被動應(yīng)付、整改走過場的單位督促整改,并在全市通報;對仍有較大及嚴(yán)重安全隱患的單位,下達整改通知書,進行責(zé)任追究。
    4.總結(jié)工作階段(__月__日至__月__日)。
    對學(xué)校安全隱患自查、整改落實情況進行全面總結(jié),鞏固集中排查整治成果,進一步提高學(xué)校安全管理水平。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學(xué)校(幼兒園)要于__月__日前將集中整治活動總結(jié)(紙質(zhì)版、電子版)報教育局安全科。各學(xué)校于__月__日前(紙質(zhì)版、電子版)報教管辦。
    四、工作要求。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為加強本次集中整治活動的領(lǐng)導(dǎo),教育局成立以分管局長任組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學(xué)校(幼兒園)要充分認(rèn)識本次集中整治活動的重要性,結(jié)合各自實際,成立集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實可行的實施方案,全面部署集中整治活動。
    (二)健全制度,落實責(zé)任。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學(xué)校(幼兒園)要以本次集中整治活動為契機,進一步完善各項安全管理制度,按照“一崗雙責(zé)”要求,由校長、園長負(fù)總責(zé),學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)分工把關(guān)校門值守、校車、校舍、宿舍、食堂等各個方面,細(xì)化校園安全職責(zé),共同分擔(dān)校園安全管理責(zé)任,做到目標(biāo)到崗、責(zé)任到人、措施到位、不走過場,確保校園安全集中整治活動取得實效。
    (三)強化督查,嚴(yán)格問責(zé)。集中整治活動期間,教育局將對各學(xué)校(幼兒園)活動開展情況進行不定期督查。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學(xué)校(幼兒園)要加強對學(xué)校安全的檢查指導(dǎo),切實提高校園安全管理水平。自活動開始起,教育局將加大責(zé)任追究力度,對安全隱患嚴(yán)格實行問責(zé)前置:對存在較大安全隱患,被安丘市教育局、濰坊市教育局及上級有關(guān)部門查處下達整改通知書和通報或被投訴舉報并查實的,對學(xué)校(幼兒園)主要負(fù)責(zé)人、所在教管辦及學(xué)校相關(guān)人員進行問責(zé);對存在校園封閉管理不嚴(yán)外來人員隨便進出校門、學(xué)校校車嚴(yán)重超員超速、校舍存在嚴(yán)重隱患危及師生安全、學(xué)校食堂及校內(nèi)小賣部向?qū)W生出售違禁物品及“三無”、變質(zhì)食品等嚴(yán)重安全隱患的,對學(xué)校校長、幼兒園園長一律實行停職或免職,對所在教管辦及學(xué)校相關(guān)人員一并追究責(zé)任。
    (四)創(chuàng)新內(nèi)容,鞏固成果。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學(xué)校(幼兒園)要留存好整治活動的影像資料,及時將好的經(jīng)驗做法形成書面材料上報教育局安全科,教育局將擇優(yōu)予以推廣。成果顯著的,推薦參加市政府安全教育教學(xué)成果獎和有關(guān)安全教育教學(xué)能手評眩集中整治活動后,各單位要堅持常態(tài)、長效的工作機制,對校園安全管理工作不放松、不懈怠,持之以恒、常抓不懈,鞏固整治成果。教育局將進行不間斷的巡查,督促各類隱患排查整改,確保學(xué)生及校園安全有序。
    校園圖書室管理方案篇七
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī),全面落實安全責(zé)任制,積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強安全教育。為我校各項工作又好又快發(fā)展提供良好的育人環(huán)境。
    冬季校園安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    成員:
    1、就校園安全管理問題發(fā)放致學(xué)生家長一封信。
    2、開展學(xué)校冬季安全工作大檢查。11月20日學(xué)校將組織一次校園冬季安全工作大檢查,切實做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。尤其對校溝、廁所、教室電路重點部位和重要場所進行重點檢查。
    3、冬季地面結(jié)冰路滑,易發(fā)生交通事故,通過宣傳陣地及晨會課對學(xué)生進行安全知識和安全自護常識教育。
    4、做好冬季校園防火工作。冬季來臨,進入火災(zāi)高發(fā)期,學(xué)校要加強對消防設(shè)施的安全檢查,對消防器材不合格、消防通道不暢通、應(yīng)急疏散標(biāo)志不符合規(guī)范要求、應(yīng)急出口堵塞封閉等問題,要及時發(fā)現(xiàn)并迅速整改。學(xué)校將適時組織防火、滅火、逃生自救等消防安全常識教育培訓(xùn),利用間操時間組織師生員工了解和掌握滅火知識的演練,學(xué)會并熟練掌握火災(zāi)報警、撲救初起火災(zāi)、逃生自救等知識;禁止辦公室、教室使用電熱取暖器、電水壺、熱得快等電器 。
    5、要加強對學(xué)生戶外及冰雪運動的組織與管理。體育教師在活動開展之前,對學(xué)生進行安全教育,告知學(xué)生安全事項,嚴(yán)防運動不當(dāng)或場地問題而引發(fā)意外傷害。
    6、加強冬季流行病知識教育與預(yù)防。
    7、集中開展冬季學(xué)校安全教育活動?;顒右槍μ炖渎坊黝惏踩鹿识喟l(fā)等特點,結(jié)合學(xué)校安全工作實際,以提高師生安全意識與自我防范能力為重點,集中開展一次交通安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全、疾病預(yù)防和防侵害、防突發(fā)事故、防雨雪災(zāi)害、防不法分子傷害的安全知識教育,提高學(xué)生自救自護能力。要讓廣大學(xué)生進一步掌握預(yù)防一氧化碳中毒的基本知識和方法,提高學(xué)生的安全防范意識和一旦發(fā)生中毒時的應(yīng)急處置能力。教育學(xué)生不要乘座“黑車”和超載車,不準(zhǔn)到結(jié)冰的江河水庫上玩耍、滑冰,不租住有重大安全隱患的房屋。要對學(xué)生進行法制教育,增強學(xué)生法制觀念、自我防范意識和自救能力。
    8、做好冬季大霧和大雪等氣象災(zāi)害的防御工作。學(xué)校要進一步密切與氣象部門的合作,加強氣象監(jiān)測與預(yù)警,并結(jié)合實際,提前采取措施,積極防范各類氣象災(zāi)害。如遇重大氣象災(zāi)害,學(xué)校可根據(jù)天氣情況和寒冷程度,適當(dāng)調(diào)整上課時間和假期;學(xué)校要加強對學(xué)生的統(tǒng)一管理,嚴(yán)防學(xué)生在沒有任何安全保障條件下私自或結(jié)伴返家。
    9、做好流感的防控工作。冬季是流感多發(fā)季節(jié),學(xué)校是人員比較密集的場所,更容易引起流感的傳播,因此,學(xué)校要繼續(xù)加強流感的防控工作,做好通風(fēng)、晨檢、消毒和信息報送工作,避免流感泛濫,保護師生的身心健康。
    冬季安全期從20xx年11月20日至20xx年1月18日結(jié)束,具體工作分三個階段實施:
    1、傳達部署階段(20xx年11月20日)
    20xx年11月20日召開校長辦公會,成立冬季安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),召開安全工作會議,制定冬季安全工作實施方案,明確人員分工,落實工作責(zé)任,對冬季防火工作進行動員部署。
    2、檢查落實階段(20xx年11月21日至20xx年12月30日)。開展主題鮮明、內(nèi)容詳實、聲勢浩大的安全宣傳系列活動,請安全副校長走進校園,為師生講解冬季安全的重要性以及在冬季防火期應(yīng)注意的消防安全問題和應(yīng)采取的消防安全措施,提高廣大師生消防安全素質(zhì)和自防自救能力。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將帶領(lǐng)各部門集中進行安全專項治理,要認(rèn)真開展隱患排查工作,全面詳細(xì)地掌握情況,對排查出來的隱患要登記造冊,要制定隱患整治方案,采取有針對性的措施,全力整改隱患。落實整改時限、整改責(zé)任人,確保各項措施部署到位、檢查到位、落實到位。
    冬防期間學(xué)校至少每半月開展一次自檢自查。對違反學(xué)校規(guī)章制度的、工作措施不到位的,要追究其部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    3、檢查驗收階段(20xx年1月1日至18日)。學(xué)校認(rèn)真檢查各班級冬防工作,總結(jié)經(jīng)驗。
    1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)。校長要親自檢查督導(dǎo)、親自抓好落實。要與當(dāng)?shù)卣拖腊踩瘑T會建立經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)協(xié)作機制和工作制度,充分發(fā)揮職能作用,形成監(jiān)管合力,共同抓好冬季防火安全各項工作。
    2、嚴(yán)格落實責(zé)任。要逐級簽訂安全責(zé)任狀,明確消防安全管理、消防隱患整改、大風(fēng)天防火、易燃易爆物品管理等具體工作責(zé)任,建立起自上而下、全面覆蓋的防范網(wǎng)絡(luò)。真正形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的消防安全責(zé)任體系。要對消防安全工作存在的問題分類排隊,逐一制定整改推進措施,明確解決時限。要建立經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)協(xié)作機制和工作制度,各盡其職,各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮職能作用,形成監(jiān)管合力,共同督促整改火災(zāi)隱患。
    3、及時反饋信息。要及時總結(jié)工作經(jīng)驗,加強信息反饋,及時上報重要情況和突出問題。
    校園圖書室管理方案篇八
    為切實做好課外讀物進校園的管理工作,豐富學(xué)生的閱讀內(nèi)容,有效拓展學(xué)生閱讀活動,規(guī)定課外讀物進校園管理,防治問題讀物進校園,充分發(fā)揮課外讀物育人功能,根據(jù)《中小學(xué)課外讀物進校園管理辦法》,結(jié)合本校實際,制定如下實施方案。
    嚴(yán)格落實《中小學(xué)課外讀物進校園管理辦法》,落實主體責(zé)任,嚴(yán)格按照教育部規(guī)定的推薦程序進行推薦和選用,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的閱讀書籍,豐富學(xué)生的閱讀活動。構(gòu)建書香校園、營造書香家庭,讓讀書成為學(xué)生的生活習(xí)慣。
    組長:
    副組長:
    成員:各班主任及各班家委會成員
    1、做好排查工作,保證課外讀物質(zhì)量。
    學(xué)校負(fù)責(zé)人及圖書管理員嚴(yán)格按照《中小學(xué)生課外讀物進校園管理辦法》規(guī)定的“十二種情形”不宜讀物,對學(xué)校圖書館的書籍進行排查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的書籍及時清理,不準(zhǔn)借閱。各班主任要按照要求隨時檢查學(xué)生帶入學(xué)校的課外讀物,發(fā)現(xiàn)不宜讀物,要教育學(xué)生不得帶入學(xué)校,不得閱讀,并及時告知家長對讀物進行處理。學(xué)校及各班級要通過家長信、家長會、家長群等方式,向家長宣傳《辦法》規(guī)定的“十二種情形”不宜讀物,并對家中書籍進行排查,及時清理,禁止學(xué)生閱讀。
    2、健全管理機制,嚴(yán)把購書質(zhì)量關(guān)。
    學(xué)校嚴(yán)肅學(xué)生課外讀物推薦、征訂紀(jì)律,非經(jīng)上級教育主管部門同意學(xué)校不得向?qū)W生推薦、征訂課外讀物。成立以校長為組長的課外讀物領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生及家長為主的讀書目錄審核推薦小組,按程序做好課外讀物的遴選、推薦、審核、購買工作。學(xué)校每學(xué)年購買圖書一次,以天津市教育委員會教育技術(shù)裝備中心下發(fā)的《20xx年天津市中小學(xué)圖書推薦目錄》為主,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組按照《辦法》規(guī)定進行選書,再由推薦小組進行審核,最后將推薦目錄通過家長信、公眾號、家長群等方式向?qū)W生及家長公開,公示期為3天。堅持自愿購買原則,禁止強制或現(xiàn)象強制學(xué)生購買課外讀物。
    對于社會捐贈等其他渠道進校園的課外讀物,也要嚴(yán)格履行以上程序,嚴(yán)把進校關(guān),保證課外讀物的質(zhì)量。
    3、開展讀書活動,培養(yǎng)讀書習(xí)慣。
    學(xué)校做好讀書活動的落實工作,指導(dǎo)、督促學(xué)生開展閱讀活動。學(xué)校將通過校課實施讀書工程,認(rèn)真制定讀書計劃,精選適合學(xué)生閱讀的書籍,并與其他部門組織的讀書活動有效結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣,讓讀書成為學(xué)生的生活習(xí)慣,營造“讀書校園”。各班主任要把讀書活動納入班級活動,開展“親子閱讀”活動,構(gòu)建“書香家庭”。語文學(xué)科教師要擔(dān)起學(xué)生讀書的責(zé)任,拓展學(xué)生的閱讀內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣。
    1、加強組織保障。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組、推薦小組認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)守工作紀(jì)律,切實將課外讀物進校園工作落地落細(xì)落實,使本校學(xué)生課外讀物的推薦、征訂、閱讀等工作良性發(fā)展。
    2、加強宣傳工作。學(xué)校要及時向教師、學(xué)生、家長做好課外讀物進校園的宣傳工作,形成合力,保障工作效果。
    3、嚴(yán)格管理,失職問責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組、推薦小組及全體教師要高度重視,嚴(yán)守紀(jì)律,規(guī)范自己的行為。凡因工作不認(rèn)真造成課外讀物工作出現(xiàn)問題者,嚴(yán)肅問責(zé)。
    為全面貫徹落實國家教育部和省市關(guān)于“中小學(xué)生作業(yè)管理、睡眠管理、手機管理、讀物管理、體質(zhì)管理”(以下簡稱“五項管理”)等通知精神,進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),培養(yǎng)學(xué)生健康科學(xué)的生活方式,促進學(xué)生身心健康成長、全面發(fā)展,落實立德樹人根本任務(wù),結(jié)合學(xué)校實際,特制定本規(guī)定。
    結(jié)合省市有關(guān)文件精神,把“五項管理”作為為民辦實事的重要內(nèi)容,落實立德樹人根本任務(wù),遵循教育規(guī)律,推進育人方式改革,全面發(fā)展素質(zhì)教育,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評價導(dǎo)向,持續(xù)營造良好育人環(huán)境,促進中小學(xué)生健康成長,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
    1、營造閱讀氛圍。學(xué)校要大力倡導(dǎo)學(xué)生愛讀書、讀好書、善讀書,優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,推動書香校園建設(shè)。注重開展形式多樣的閱讀活動,提髙學(xué)生閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣。發(fā)揮家長在學(xué)生課外閱讀中的積極作用,營造家校協(xié)同育人的良好氛圍。建立閱讀激勵機制。
    2、科學(xué)推薦讀物。學(xué)校是進校園課外讀物推薦責(zé)任主體,負(fù)責(zé)組織本校課外讀物的遴選、審核工作。進校園課外讀物原則上每學(xué)年推薦一次,學(xué)校要嚴(yán)格按照教育部《中小學(xué)生課外讀物進校園管理辦法》的要求推薦或選用課外讀物。進校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開,堅持自愿購買原則,禁止強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物,學(xué)校不得組織統(tǒng)一購買或要求學(xué)生在指定書店購買。
    《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。學(xué)校要明確校園書店經(jīng)營管理要求,校園書店要建立進校園讀物的審核機制,嚴(yán)格落實相關(guān)原則、標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各中小學(xué)校要成立“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體實施方案,一校一策,推進中小學(xué)生“五項管理”工作落實落地。
    (二)加強家校合作。各學(xué)校結(jié)合實際健全家校聯(lián)系制度,充分發(fā)揮家長學(xué)校、家長委員會的家校溝通紐帶作用,通過家長學(xué)校大講堂、家長會、告家長書、微信公眾號等多種途徑,向家長做好宣傳解釋工作,使“五項管理”制度得到家長以及社會各界普遍認(rèn)同并廣泛支持,引領(lǐng)家長樹立正確的成才觀、教育觀和作業(yè)觀,引導(dǎo)家長盡到監(jiān)護責(zé)任,不給孩子布置額外家庭作業(yè),督促孩子按時休息,積極參加體育鍛煉,監(jiān)督孩子不閱讀有害讀物,不看不健康的影視片,不玩有害游戲,形成家校共育合力。
    (三)加強宣傳引導(dǎo)。開展“五項管理”工作,牽動面廣,社會關(guān)注度高,群眾期盼性強。各校要加強對上級政策要求、創(chuàng)新舉措和工作成果的宣傳和推廣。要結(jié)合不同年齡段學(xué)生實際,通過開學(xué)第一課、國旗下講話、班(團隊)會、心理輔導(dǎo)等多種形式加強教育引導(dǎo),幫助學(xué)生科學(xué)理性對待“五項管理”內(nèi)容,提高自我管理能力和自律自控品質(zhì),提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
    (四)加強督導(dǎo)檢查?!拔屙椆芾怼惫ぷ鲗⒆鳛閷W(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為督導(dǎo)檢查和責(zé)任督學(xué)日常監(jiān)管重要內(nèi)容。各校要廣泛聽取意見建議,設(shè)立并公開辦學(xué)行為舉報電話,及時解決“五項管理”過程中存在的問題,定期開展自查工作,對發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾偏,確保工作落到實處。縣教體局督導(dǎo)室將對學(xué)?!拔屙椆芾怼惫ぷ鞫ㄆ陂_展督導(dǎo),確?!拔屙椆芾怼惫ぷ魅〉脤嵭?。
    校園圖書室管理方案篇九
    隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,對人才的需求發(fā)生了變化。從量上的精英教育走向大眾教育,以便培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才,在質(zhì)上傾向于高素質(zhì)、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才。于是,各個學(xué)校都在努力探索自己的特色,找尋最適合自身發(fā)展的模式。
    2、長遠性和靈活性相結(jié)合的校園管理。
    大學(xué)是一個創(chuàng)造知識和追求真理的地方,校園管理要站在大學(xué)總體定位、構(gòu)想和布局特性的基礎(chǔ)上。在學(xué)校發(fā)展進程中逐漸促成匹配學(xué)校人文精神的整體環(huán)境,保證校園整體的長期性、穩(wěn)定性,形成具有豐富時間性的空間并保持長期的發(fā)展模式。同時,也要讓校園規(guī)劃和管理具有靈活性,能根據(jù)學(xué)校的變化進行微調(diào),既可充分利用具有限定使用年限的設(shè)施,又可以預(yù)留足夠的空地,以便將來隨著校園發(fā)展的需求,局部性地對建筑物進行改建或者增建。與此同時,必須努力保持需求平衡并妥善運營還沒有形成固定化利用形態(tài)的設(shè)施。
    3、開放的空間構(gòu)架。
    大學(xué)是教授、專家、學(xué)者和學(xué)生等自由交流的場所,具有科研、教學(xué)、社會服務(wù)三位一體的功能,大學(xué)之間的聯(lián)合和大學(xué)內(nèi)的學(xué)習(xí)互助比較頻繁。在校園的規(guī)劃和建設(shè)中,既要有“整體”性的理念,體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)性和統(tǒng)一性,又要能透視“內(nèi)部”的建筑物等,形成進出方便的空間構(gòu)架。同時,要設(shè)置公共空地,即開放空間。這樣的開放空間不但可以形成一種輕松自由的討論氛圍,促進各種各樣的交流活動,也可以作為人群休息活動的場所。我們所指的開放空間不僅僅是綠地、廣場、運動場等一系列可以供人群活動的外部空間,也包括研究室、圖書館等建筑物內(nèi)部的開放空間,甚至還可以鏈接到大學(xué)外部的開放網(wǎng)絡(luò)。在這樣的開放的空間環(huán)境下,不同立場、不同專業(yè)領(lǐng)域的教師和學(xué)生就可以跨越專業(yè)的界限,共同來營造一個聚集著不同類型的人群的空間。同時建筑物的標(biāo)識也很重要,應(yīng)根據(jù)已確定的學(xué)校品牌定位及宣傳主題,進行品牌宣傳的首層設(shè)計,即vi設(shè)計。簡而言之,vi設(shè)計就是對外宣傳主色調(diào)的確定,決定著品牌宣傳的第一直觀視覺效果,是學(xué)校品牌對外宣傳的第一感官,必須高度符合學(xué)校的辦學(xué)歷史、文化底蘊及自身辦學(xué)特色,形成耳目一新、獨具一格的宣傳效果。
    2、生態(tài)化。
    注重人與自然的和諧、強調(diào)生態(tài)可持續(xù)觀念是當(dāng)今建筑與規(guī)劃設(shè)計發(fā)展的大方向。校園規(guī)劃應(yīng)以薄,自然生態(tài)為優(yōu)先原則強調(diào)營造緣色校園還,注孟能源的節(jié)約、資源的再利用。減少和避免污染物的排放等方面的問題。以校園綠化環(huán)境的曹造為例一方面要對荃地中的自然山地。河流湖沼等原有生態(tài)環(huán)境采取以保護為主的策略。結(jié)合功能分區(qū)建構(gòu)校園的整體生態(tài)環(huán)境布局。另一方面。也要,視人工生態(tài)綠化的規(guī)劃。使人工與自然環(huán)境觸合滲透相得益彰。校園規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)校方提出的建筑面積要求。規(guī)定合理容積率和綠化率。并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。最終為校園營造出山水相映綠樹成陰鳥語花香、優(yōu)美而健康的生態(tài)景觀和人居環(huán)境。
    3、地域化。
    地域化強調(diào)綜合當(dāng)?shù)氐赜蚣靶@文化的特點。營造出獨具特色的校園空間與文化氛圍。首先。規(guī)大學(xué)是人類精神的殿堂,如何創(chuàng)造一個優(yōu)雅寧靜而且有濃厚的文化氛圍的'學(xué)習(xí)環(huán)境非常必要。創(chuàng)新是現(xiàn)代大學(xué)提出的第四個功能,所以培養(yǎng)創(chuàng)造性的人才是大學(xué)辦學(xué)的根本宗旨,也順應(yīng)了國家自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略。劃應(yīng)要充分考慮攀地內(nèi)部及周邊的自然環(huán)境條件、氣候特征和城市背景。針對其特點進行結(jié)構(gòu)布局。其次應(yīng)注地域文化。
    4、人文化。
    人文化就是要以人為本在校園規(guī)劃中充分考慮并薄,使用者的物質(zhì)和精神需求,創(chuàng)造既能滿足師生學(xué)習(xí)要求。又能激發(fā)文流創(chuàng)造的空間和場所。主要內(nèi)容包括:強調(diào)環(huán)境育人。視公共空間與室外空間的創(chuàng)造及優(yōu)化。建構(gòu)多層次的交往場所:依據(jù)尺度人性化、以人為本。步行優(yōu)先等原則組織多個文往空間及校園教學(xué)中心區(qū)的公共空間。
    5、場所化。
    社會交往、信息交流、知識討論的空間環(huán)境在校園規(guī)劃中占有重要地位。在校園中創(chuàng)造這樣的信息環(huán)境:老師與學(xué)生可以不期而遇,坐下來討論學(xué)術(shù)問題,使創(chuàng)意在討論與交流中迸發(fā),課內(nèi)課外學(xué)生均有一個良好的校園環(huán)境可以相互交流學(xué)習(xí)。校園交往的空間往往是多層次的。先是室外多層次的公共的綠化平臺,再至室內(nèi)外的小尺度過渡空間,最后到具有較強領(lǐng)域性的室內(nèi)空間,形成了多層次互相滲透的交往空間。校園規(guī)劃設(shè)計中,首先應(yīng)尊重自然環(huán)境,使校園建筑設(shè)施與自然生態(tài)環(huán)境相融合,營造出一種和諧的氛圍,讓高校師生工作、學(xué)習(xí)和生活時心情愉快。為了實現(xiàn)這樣的目標(biāo),通常把校園分為三個部分進行設(shè)計:一是規(guī)劃校園中心區(qū)域設(shè)計,以水系原貌、自然山水景、人文景觀為主,以小廣場、活動中心、人行步道為輔,人們可以沉浸于自然之中,感受人與自然的和諧;二是群體組團設(shè)計,包括建筑群之間的空間、建筑物之間的庭院空間。在保留已有建筑數(shù)目、水文景觀的基礎(chǔ)上對空間進行再次改造;三是在建筑物內(nèi)部設(shè)計,應(yīng)該適當(dāng)?shù)卦黾尤斯ぞG化生態(tài)環(huán)境,如綠化廊道、屋頂綠化、墻面綠化、綠化平臺等。這樣將三大部分成為有機整體,使得人文景觀與自然景觀相協(xié)調(diào)一致。
    早期現(xiàn)代校園其主要特點是建筑群圍繞一個中心廣場形成嚴(yán)整的軸線關(guān)系廣場四周柱廊相連,圖書館或其他主導(dǎo)建筑位于軸線一端。對傳統(tǒng)中心廣場布局的優(yōu)化,現(xiàn)代校園強調(diào)人性化空間。因而可以摒棄早期校園中心廣場規(guī)劃布局中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)妮S線關(guān)系,冷漠感和非人的尺度,在保持與陽光綠化接觸的開闊空間的同時,以軟硬鋪地相結(jié)合,宜人尺度的室外、家具、灌木臺階,以及非對稱布局圍合的交往空間,使之成為不僅僅供大型集會,且供平時休閑讀書的富有凝聚力的校園中心。內(nèi)外部空間的交融,強調(diào)空間的交往性。大學(xué)校園不僅是傳授知識職能的教育場所,也是陶冶性情、全面發(fā)展的生活環(huán)境。其外部空間設(shè)計可學(xué)用“建筑融于園景”。使外部空間成為建筑空間的延伸,在內(nèi)部空間設(shè)計可學(xué)用“園林融入建筑”,使人身在室內(nèi)猶在室外園景中,隨時可以享受綠化生態(tài)環(huán)境。
    一所理想的大學(xué)校園應(yīng)當(dāng)有美好的物質(zhì)環(huán)境組成,應(yīng)使其結(jié)合得相得益彰,富有整體和統(tǒng)一性。一個吸引人的,有感染力的,能夠潛移默化地教育改造人的大學(xué)校園,一定具有典型豐富的情感空間,與物質(zhì)空間組成大學(xué)校園的全部。正是這各種的情感空間的組合,構(gòu)成并決定了我們對一所大學(xué)校園環(huán)境與校園文化總體印象,其也是校園文化的重要組成部分。人們常說“建筑是凝固的音樂”,因此,人們的習(xí)慣思維中建筑設(shè)計是靜態(tài)的。體量,尺度,比例,色彩,空間成為建筑師最常用的詞語,表現(xiàn)圖成為建筑設(shè)計時表達意向最常用的手段,但如果我們暫時把關(guān)注的靜止的建筑轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ袌鏊那榫凹皥鏊谢顒拥娜藗兣c人們的活動。關(guān)注人們和建筑的整體性,校園將更具有完整性和統(tǒng)一性。大學(xué)校園建設(shè)不同于普通的單體建筑設(shè)計,不同于一般的城市規(guī)劃,有其特殊性,第一,它不是單棟的建筑或建筑綜合體,而是數(shù)萬棟數(shù)十萬平方米多種功能非單一用地的大量建筑單體的集合,第二,它不涉及復(fù)雜的社會政治,經(jīng)濟因因素,幾千至幾萬平方公里的城市資源配置,而是功能線索相對單純,用地規(guī)模在幾十至幾百萬公頃的綜合設(shè)計。校園建設(shè)也不是單純的平面規(guī)劃,更不是單純的建筑空間設(shè)計,而是二者加上景觀和外部空間形態(tài),情感空間的綜合體。
    綜上所述,加強團隊內(nèi)外部知識源的挖掘,用文化影響激勵團隊成員知識源共享的意愿,增強其解釋與闡述知識能力等對于激發(fā)創(chuàng)新團隊知識轉(zhuǎn)移效率大有助益;團隊可以通過規(guī)劃團隊發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)置崗位目標(biāo),加強績效管理等措施強化其成員對新技術(shù)、新知識的渴求,催生其主動獲取新技術(shù)和新知識的動力。只有創(chuàng)新團隊知識源的知識通過轉(zhuǎn)移媒介轉(zhuǎn)移到團隊成員或其他組織知識接受者,才能使團隊保持創(chuàng)新活力。因此,對團隊知識實施有效管理是創(chuàng)新團隊過程管理的重要內(nèi)容。
    校園圖書室管理方案篇十
    一、指導(dǎo)思想
    全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照以人為本,落實安全、健康、文明、和諧的總體要求,以“愛心與責(zé)任”為核心,遵循國家有關(guān)法律法規(guī),以提高教師依法執(zhí)教意識,規(guī)范教學(xué)行為,塑造敬業(yè)愛生的師德風(fēng)范,解決事關(guān)學(xué)校發(fā)展的安全衛(wèi)生、教師隊伍、教育教學(xué)質(zhì)量上存在的不和諧問題,以及學(xué)校教育、家庭教育、社會教育三者關(guān)系上存在的不和諧問題為重點,通過開展形式多樣的創(chuàng)建活動,進一步強化規(guī)章制度建設(shè),安全衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、校園文化建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)和師生和諧建設(shè),努力創(chuàng)建一個讓學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧平安校園環(huán)境。
    二、總體目標(biāo)
    構(gòu)建民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、安全衛(wèi)生、質(zhì)量優(yōu)良、人心凝聚、團結(jié)向上,協(xié)調(diào)發(fā)展的高廟王第一小學(xué)。
    三、總體目的
    通過大力開展創(chuàng)建和諧校園活動,努力做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師和諧、教師與教師和諧、教師與學(xué)生和諧、學(xué)生與學(xué)生和諧、學(xué)校與家長和諧、學(xué)校與社會和諧。通過大力開展創(chuàng)建和諧校園活動,在學(xué)校內(nèi)部形成安全有序、健康向上、團結(jié)文明的良好風(fēng)氣;在學(xué)校外部形成理解支持、協(xié)作配合、信任滿意的良好氛圍,為高廟王第一小學(xué)的發(fā)展創(chuàng)造最佳環(huán)境。
    四、總體要求
    1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展創(chuàng)建和諧校園活動,是我校進一步凝聚人心,鞏固精神文明成果的良好機遇,也是今后一段時期內(nèi)學(xué)校不斷優(yōu)化育人環(huán)境,加強和改進師生思想道德教育工作的總抓手。
    2、明確責(zé)任,狠抓落實,要有大局意識,團結(jié)協(xié)作意識。根據(jù)學(xué)??傮w安排,相關(guān)責(zé)任人要對照工作目標(biāo)、目的和要求,有計劃的`開展工作,落實到人。
    3、建立激勵機制,樹立典型。一是建立人人參與的長效機制,科學(xué)規(guī)劃,精心組織;二是建立獎勵機制,樹立典型,評選優(yōu)秀教師、文明集體和“優(yōu)秀教師”并進行表彰。
    五、實施的方法步驟及具體措施
    (一)成立組織機構(gòu)
    “和諧校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:盧方龍
    副組長:鐘本軍
    組員:徐愛英姜月芝喬風(fēng)雪李明華
    (二)創(chuàng)建和諧校園活動的方法步驟
    創(chuàng)建和諧校園活動分為上半年和下半年兩個階段,上半年創(chuàng)建工作的主要任務(wù)是動員部署、學(xué)習(xí)宣傳,透徹分析梳理我校在學(xué)校校園管理方面還存在哪些突出問題和薄弱環(huán)節(jié),明確整治重點;下半年創(chuàng)建工作的主要任務(wù)是制定整治完善的主要措施,營造安全、健康、文明、和諧的校園環(huán)境。
    (三)具體措施
    1、廣泛動員、積極參與。我校于9月1日召開創(chuàng)造和諧校園活動動員大會。對本次活動的重大意義、重要性和緊迫性進行詳細(xì)闡述;結(jié)合我校實際,對開展好本次活動進行廣泛的動員,作全面的安排部署,提出具體的要求。
    2、加強學(xué)習(xí)宣傳,提高思想認(rèn)識水平。全校各部門、各樓組、各班認(rèn)真組織師生利用教師例會、樓組會班、國旗下講話、班會等形式,學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。吃透內(nèi)容,把握精髓,切實提高全校師生對創(chuàng)建和諧校園活動的認(rèn)識,不斷增強學(xué)校安全工作“從我做起,從現(xiàn)在做起”的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。
    3、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善以人為本的人性化管理。學(xué)校班子成員之間要互相尊重、信任、講究民主,通力合作。班子成員要具備高尚的道德品質(zhì),增強對人的理解力和自我控制力;要深入教學(xué)第一線,工作第一線,了解師生工作、學(xué)習(xí)、生活的具體問題,積極為師生辦實事、辦好事;嚴(yán)格要求自己,率先垂范,廉潔勤政,遵紀(jì)守法。增強教職工的主人翁意識,提高民主管理水平,充分尊重師生的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加大校務(wù)公開力度。建立健全規(guī)范的溝通交流機制,搭建教職工情感溝通,意見交換平臺,正確運用批評,加強對違規(guī)違紀(jì)人員的批評教育。
    4、全面落實《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》,以“愛心與責(zé)任”為主題,有計劃、有步驟地組織開展形式多樣的師德教育活動,努力鍛造人民滿意的教師隊伍。深入挖掘、培養(yǎng)不同層面的個人和集體典型,把師德教育與促進教師的專業(yè)成長密切結(jié)合起來,加強校本培訓(xùn),確保絕大多數(shù)教]師素質(zhì)有較大的提升,促進教師素質(zhì)的和諧提升,關(guān)心教師的工作與生活、生存與發(fā)展。解決教師的實際問題,讓每一位教師能愉快安心工作,增強全體教師的凝聚力,學(xué)校組織開展“師德師風(fēng)標(biāo)兵”、“最受學(xué)生歡迎的教師”等評選活動。積極探索和建立師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制,努力把我校建設(shè)成一個和諧大家庭。
    5、全面落實《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,注重學(xué)生的個性教育與培養(yǎng),突出加強學(xué)生行為養(yǎng)成教育,努力培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作精神。扎實開展尊重教育、誠信教育、感思教育活動。注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性和創(chuàng)造性,深入挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能。努力把我校建設(shè)成一個學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的平安家園、健康學(xué)園、文化藝園、和諧樂園。
    6、加強學(xué)校文化建設(shè),實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。樹立起“時時育人、處處育人、事事育人”觀念,進一步完善創(chuàng)建出主題突出、內(nèi)容豐富、特色鮮明、品位高雅的校園文化、教室文化、班級文化、處室文化和墻壁文化,把升旗儀式、班(隊)會、作為校園文化生活的常規(guī)活動。組織師生開展各種主題的校園文化活動,如在學(xué)生中廣泛開展讀書活動,建立班級圖書角,通過故事會、讀書心得等活動,展示讀書成果,總結(jié)推廣閱讀經(jīng)驗;在教師中實施“讀書工程,促進教師的專業(yè)發(fā)展”,要把讀書活動與新課程改革相結(jié)合,與全面提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合,與師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。積極撰寫讀書心得、教學(xué)反思和教育隨筆等,要立足校本培訓(xùn),堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,精讀與通讀相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合。要充分體現(xiàn)校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)與人文精神的統(tǒng)一,實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。
    7、努力建設(shè)平安校園,注重師生的安全與健康教育。平安校園是和諧校園的基礎(chǔ),安全健康是和諧校園的保障。廣大師生要高度認(rèn)識人生安全與健康的意義、價值,努力培養(yǎng)對自己有信心,對他人有愛心,關(guān)愛生命,關(guān)注健康,善待他人,對社會、學(xué)校、家庭要有責(zé)任心和個人與家庭、與他人、與自然、與社會和諧相處,經(jīng)過建設(shè)與教育,力爭使師生的人身及公私財產(chǎn)平安無事故,營造良好的育人環(huán)境。
    一是在師生中扎實開展法制教育、安全教育、健康教育。充分利用黑板報、廣播、班(隊)會以及學(xué)科滲透等進行法律知識、安全知識、衛(wèi)生保健知識的學(xué)習(xí)宣傳,大力開展心理健康教育和法制教育系列活動,幫助學(xué)生矯正各種不良心理傾向與行為,樹立并保持樂觀向上的積極心態(tài)。關(guān)注師生身心健康,幫助和引導(dǎo)師生樹立健康是工作、生活、學(xué)習(xí)之本的意識,有效預(yù)防食物中毒和傳染病的流行,積極為師生創(chuàng)造強身健體、活動娛樂的環(huán)境和條件。學(xué)校工會適時開展一些師生喜聞樂見的文體活動;努力改善師生的工作、學(xué)生、生活條件。積極為教職工辦實事,解決教師生活、發(fā)展中遇到的困難。大力倡導(dǎo)互助互愛、團結(jié)友愛的風(fēng)氣,讓教師體驗學(xué)校大家庭的溫暖。
    二是建立健全保障師生安全健康的長效機制。定期進行安全大檢查,徹底排除整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患;逐步建立師生定期健康體檢制度,進一步規(guī)范學(xué)生餐廳的管理,確保學(xué)生飲食安全,采取有效舉措,加強網(wǎng)絡(luò)使用安全教育。
    校園圖書室管理方案篇十一
    本規(guī)劃以科學(xué)發(fā)展觀和持續(xù)性發(fā)展理念為指導(dǎo),以改善校園生態(tài)環(huán)境與對外形象為出發(fā)點,以綠化美化為主要手段,將校園建成一個集文化,生態(tài),景觀,休息,娛樂為一體的學(xué)習(xí)生活空間,體現(xiàn)出綠樹成蔭,鳥語花香,環(huán)境優(yōu)雅的園林式校園,促進人與自然的和諧發(fā)展。
    成立綠化美化領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長____xx校長
    副組長______xx主管
    組員______班子成員,各年級組長成立辦公室
    辦公室主任_____xx具體負(fù)債
    成員______xx保管,花工等
    規(guī)劃分大區(qū):校園區(qū)和家屬區(qū).小區(qū)分:學(xué)校門圍區(qū),水池花園區(qū),綜合樓花壇區(qū),學(xué)生公寓區(qū),師生餐廳區(qū),體育運動區(qū)。
    1.學(xué)校門外的花壇,缺乏層次感,色彩太單調(diào),增加綠叢中有紅花,增加色彩燈,刷新渭南市杜橋中學(xué)七個大字為金黃色,體現(xiàn)美感.門內(nèi)南邊的竹子林要整修,四周栽培籬笆。
    2.學(xué)生公寓旁的綠化帶,要設(shè)計成組群花壇,在花草中間布置適當(dāng)?shù)那蛐味?,達到多姿多彩。
    3.水池花園區(qū),在草坪地中鑲嵌一些四季常青,四季有花的樹木,圍繞四周安裝彩燈,突出山青水碧花艷的美好效果.
    4.教學(xué)樓及綜合樓前的花壇,種植四季花卉,春天的迎春花,夏天的紫薇花.秋季的月季,冬季的臘梅.達到四季有鮮花,處處有芬芳。
    5.家屬區(qū)和校園區(qū),實行平面與立體結(jié)合.在家屬區(qū)開展每戶養(yǎng)五盆花活動,學(xué)校安排專人管理,讓草綠花香充滿家屬院.在校區(qū)的主樓上建立花壇,栽種耐寒常綠的吊蘭.沿樓房外墻面種植爬山虎。
    6.體育運動區(qū),在操場四周和四角,放置移動花壇,看臺周圍種植高大的國槐樹和松柏,以便調(diào)節(jié)氣候,凈化空氣.保護好運動場地的草坪。
    1.保持原有客觀賞的樹木,風(fēng)景。
    2.學(xué)校統(tǒng)一安排,分季度,有計劃地投入資金,從財力人力上大力支持此項工程.同時爭取社會力量對學(xué)校創(chuàng)建工作的大力支持。
    3.動員全體師生的力量,開展大家捐花獻草活動,讓每個教室,辦公室,教研組都有綠草艷花美色。
    4.加強對綠化美化成果的管理和養(yǎng)護工作,建立科學(xué)的管理體系,落實工作責(zé)任,保證草綠花香,永遠健康。
    5.因地制宜,合理布局,充分利用自然條件.以林蔭綠地為主,在校園的適當(dāng)位置配備亭臺,雕塑。
    總之,要真抓實干,有規(guī)劃,有落實,有發(fā)展,真正使創(chuàng)建園林式校園構(gòu)成獨具特色的風(fēng)貌,努力創(chuàng)造舒適,優(yōu)美,陶冶情操的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
    校園圖書室管理方案篇十二
    管理就是管理者通過一定的方法和制度確保組織及其子體系,我們看看下面的成本管理方案設(shè)計吧!
    成本管理方案設(shè)計
    一、績效管理的現(xiàn)狀
    績效管理方案設(shè)計能幫助企業(yè)在以下重要方面取得實實在在的進步――快速提高績效管理水平,科學(xué)地進行績效考核,合理制訂績效獎勵計劃,妥善解決部門間以及員工間的利益關(guān)系,使員工和組織共同成長。
    在我國,絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立績效考核制度,很多企業(yè)也利用到了績效考核的結(jié)果。但是,真正能夠?qū)⒖冃Э己斯ぷ鞯淖饔猛耆l(fā)揮出來的企業(yè)卻比較少。根據(jù)考核的效果,筆者將我國企業(yè)績效考核工作分為三類:
    這類企業(yè)嚴(yán)格的來說已經(jīng)由績效考核走向了績效管理,即有了完整的績效考核體系,績效管理通常包括4個步驟:與員工溝通企業(yè)的戰(zhàn)略方向,達成共識;幫助企業(yè)各部門、員工明確業(yè)績目標(biāo);通過績效考核與資質(zhì)考核,向員工提供業(yè)績結(jié)果與行為反饋;以薪酬激勵手段強化員工的績效行為,并作為企業(yè)戰(zhàn)略方向的一種重要溝通方式,同時運用發(fā)展手段提高員工資質(zhì)。遺憾的是這類企業(yè)目前很少,像海爾這樣的國際化企業(yè)可以歸結(jié)到此類型。
    2、企業(yè)的績效考核正在走向規(guī)范化、體系化
    我國多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到績效考核的重要性,力求引入績效考核制度來提高企業(yè)績效,完善企業(yè)管理。但在績效考核的過程中,還存在許多問題需要解決,包括目標(biāo)不明確,標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),考核方法不當(dāng),沒有溝通和反饋和結(jié)果利用不當(dāng)?shù)?。此種情況在我國大多數(shù)企業(yè)中存在,因此它成為本文論述的重點。
    3、企業(yè)的績效考核成了走過場或者是對績效考核的利用嚴(yán)重失誤
    這類企業(yè)的績效考核有可能是過程不規(guī)范,缺少必要的步驟,或某些步驟存在嚴(yán)重的失誤。有些企業(yè)在績效考核中根本沒有績效標(biāo)準(zhǔn),有些企業(yè)沒有利用結(jié)果,將考核的結(jié)果束之高閣。在市場經(jīng)濟的今天,這種類型的績效考核工作正在減少,在某些國有企業(yè)和一些制度不健全的家族企業(yè)還存在著此種情況。
    二、目前國內(nèi)企業(yè)績效管理方案設(shè)計普遍存在的問題及原因
    我們首先來看一個案例:a公司是一家生產(chǎn)和銷售計算機的股份有限公司。由于近來公司經(jīng)營情況欠佳,公司總經(jīng)理m先生有求人力資源部對本公司部門經(jīng)理及以上的干部實施績效考核。到了月末,公司生產(chǎn)部經(jīng)理l先生收到一份績效考核表要其填寫。l下生堆積小考核不勝了解,同時對績效考核的目的有些擔(dān)心,以為公司是不是因為近來經(jīng)營不善,要減薪或者裁員。于是,l先生便在“工作內(nèi)容”一欄里,將自己一個月里所作的事情做了個簡要的小結(jié),并將自己完成的不錯的工作列在前面。在“自評”一欄里面有“出色完成、較好完成、一般完成、基本完成、沒有完成”五個檔次。由于公司產(chǎn)品質(zhì)量一直上不去,l先生擔(dān)心考核結(jié)果對自己不利,斟酌了一下便選了“一般完成”。到了“原因分析”一欄,l先生填寫了“物料部進料質(zhì)量太差,生產(chǎn)時間太緊張”。l先生填好后將考核表交主管自己部門的副總經(jīng)理b先生.b先生因為日常工作已經(jīng)非常繁瑣,認(rèn)為所謂績效考核不過是無所謂的文字工作,況且b先生也不愿得罪人,便在“直屬領(lǐng)導(dǎo)評”一欄對所有下屬都千篇一律的寫上“同意自評意見”。然后b先生再見考核標(biāo)價給人力資源部經(jīng)理g女士。g女士負(fù)責(zé)績效考核表的匯總工作。他在匯總是,留意看了看“原因分析”一欄,其中物料部工作欠佳的主要原因是“財務(wù)部資金供給不走,使得工作被動”,財務(wù)部的又是“銷售部應(yīng)收賬款太多,致使資金周轉(zhuǎn)不靈”。g女士也不知道責(zé)任究竟在哪里,況且自己這個人力資源部權(quán)力部有限,便沒去多加過問。最后,g女士對績效考核表只是做了簡要匯總之后就整齊的把績效考核資料歸檔放在文件柜中,也委屈采取其他的措施,這次考核就這樣草草收場。
    1、沒有重視工作分析
    工作分析是績效考核體系建立的重要環(huán)節(jié),進行科學(xué)的工作分析是確定績效考評的主要因素。根據(jù)組織目標(biāo),對被考評對象的崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)以及完成這些工作所具備的條件等進行分析和研究,從而了解被考評者在該崗位工作應(yīng)達到的目標(biāo)、采取的工作方式等,在此基礎(chǔ)上初步確定績效考評的主要因素。一旦沒有就工作內(nèi)容做出明確的說明,就失去了判斷一個崗位工作完成與否的依據(jù),從而使崗位目標(biāo)難以確定,導(dǎo)致難以進行科學(xué)考評;另外由于各崗位忙閑不均,存在著同一職級的不同崗位之間工作量的大小、難易程度差別較大。結(jié)果,在其他表現(xiàn)差不多、工作任務(wù)也都完成的情況下,往往工作量大、工作難度高的崗位上的員工沒有被評為優(yōu)秀。再者可能造成爭權(quán)卸責(zé),人員浪費。由于沒有明確的工作規(guī)范,各崗位職責(zé)模糊,就造成了有些企業(yè)中人浮于事的現(xiàn)象??冃Э己梭w系中沒有工作分析,從某種程度上說使考核失去了工作的基礎(chǔ)。
    2、績效考核的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計不科學(xué),方法單一
    有的企業(yè)績效考核標(biāo)準(zhǔn)比較模糊,對于某個考核指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn),比如工作數(shù)量如何算“大”,工作責(zé)任感如何算“強”,工作積極性如何算“高”,考核體系中缺乏明確的說明,從而造成績效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計不科學(xué),表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)欠缺、標(biāo)準(zhǔn)與工作的相關(guān)性不強,操作性差或主觀性太強,過于單一和標(biāo)準(zhǔn)沒有量化等形式。工作標(biāo)準(zhǔn)中只有一些文字性評語,沒有一個可以客觀評分的標(biāo)尺,從而評價者可以隨意給個分?jǐn)?shù)或者考核結(jié)果,有時難以避免滲透一些個人的感情因素在里面,這樣的標(biāo)準(zhǔn)所得的考核結(jié)果就失去了意義。結(jié)果評先進變成評“人緣”,選拔干部變成搞平衡,存在輪流坐莊現(xiàn)象。
    3、績效考核的評價者選擇失誤、信息面太窄
    績效考評者是員工的直接主管,由于單個人不可能完全得知對象的信息,在信息不對稱的情況下,單個考核者很難得出客觀可靠的結(jié)果。同時,由于考評者單一,員工對考評結(jié)果可能存在的不滿會轉(zhuǎn)嫁到主管身上,而主管會從為了避免下屬產(chǎn)生對自己的不滿的角度而不敢也不愿真實表達自己的考評意愿,大多數(shù)都會得出一個中庸的分?jǐn)?shù),或是好處大家得,江山輪流坐,使績效考核失去最初的出發(fā)點。事實上,人們在工作過程中會形成各種各樣的工作關(guān)系,比如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,同事之間的關(guān)系,由于每個人所處的位置和擔(dān)任的角色不同,那么他給別人留下的印象也不同,這就是同一層次的人對同一個人產(chǎn)生的知覺差異。因此,單一的考評者得到的考評結(jié)果,顯然是有失偏頗的。
    三、對策
    1、科學(xué)的進行工作分析
    在以上案例中,我們可以看到工作分析在考核者中沒有引起高度重視。工作分析是人力資源管理活動的重要內(nèi)容也是績效考核不可或缺的前提,它可以確定績效標(biāo)準(zhǔn),然后把員工實際的工作績效與理想的工作績效進行比較從而進行績效考核。在設(shè)計績效考核表之前,要對所要考核的員工的工作有一定的了解,可以查閱其崗位說明書,也可以讓其填寫崗位調(diào)查表或采取訪談的方法。只有這樣,我們才能了解該崗位需要什么樣的知識、技能和能力、工作量如何、需要什么樣的工作態(tài)度等等。了解這些,在編制績效考核表時考核者就可以做到有的放矢,不會走過場。
    由于企業(yè)中存在不同類型的工作崗位,不同的工作崗位有不同的工作分析結(jié)果。為了使考核更客觀,需要將崗位劃分為不同的類型,而不是全公司上下只用一張考核表。崗位不同,需要考核的要素就有所不同,采用一張考核表,顯然是不合適的。當(dāng)然,也不能一個崗位設(shè)計一張考核表,這樣不但成本高,而且也不利于比較員工之間的相對位置。比較合適的做法是把公司所有崗位劃分幾大類型,比如,管理類、科研類、后勤服務(wù)類等。這樣得到的考核分?jǐn)?shù)既有絕對值,又有在本類崗位的相對位置,便于鼓勵先進,鞭策落后??傊?,工作分析可以是績效考核的前提也可以說是績效考核體系的一部分。
    [成本管理方案設(shè)計]
    校園圖書室管理方案篇十三
    為進一步貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》(教基廳函〔20xx〕3號)《省教育廳辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳加強中小學(xué)手機管理工作的`通知》(蘇教辦基函〔20xx〕8號)的相關(guān)要求,加強蘇州市中小學(xué)手機管理工作,制定如下實施方案。
    各地各校要提高政治站位,從為黨育人、為國育才、為群眾辦實事的高度,充分認(rèn)識加強中小學(xué)生手機管理的重要性。各區(qū)教育行政部門要加強指導(dǎo),各中小學(xué)要嚴(yán)格按照教育部及省廳的相關(guān)要求,做到“六個明確”,按照“一校一案”的原則,在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上,制定符合學(xué)生身心發(fā)展特點、學(xué)習(xí)生活實際的手機管理實施方案,切實加強學(xué)生手機規(guī)范管理,有效預(yù)防電子產(chǎn)品對青少年身心健康的負(fù)面影響,引導(dǎo)學(xué)生正確、合理使用手機。
    各中小學(xué)要通過國旗下講話、班團隊會、心理輔導(dǎo)等多種形式加強教育引導(dǎo),堅持“管”“教”結(jié)合,幫助學(xué)生提高信息素養(yǎng)和手機自我管理能力。通過致信、座談、家訪等方式,做好家校溝通工作,將手機管理的有關(guān)要求告知學(xué)生家長,講清過度使用手機的危害性和加強管理的必要性,明確家長對孩子使用手機的監(jiān)督管理的教育職責(zé),形成家校協(xié)同育人合力。
    各中小學(xué)要明確手機管理的具體要求、具體辦法和保障措施。明確手機有限帶入校園,原則上學(xué)生不得將個人手機帶入校園,確有將手機帶入校園需求的,須經(jīng)申請,進校后由學(xué)校統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。各中小學(xué)要創(chuàng)造條件,提供必要的手機統(tǒng)一保管場所、方式、責(zé)任人。通過學(xué)校公用電話、辦公室電話、班主任熱線等途徑,有效解決學(xué)生與家長通話需求。加強課堂教學(xué)和作業(yè)的設(shè)計、布置、批改、講評等常規(guī)管理,不得用手機布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機完成作業(yè)。
    各中小學(xué)要堅持“五育”并舉,全面發(fā)展素質(zhì)教育,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活,為手機遠離校園、學(xué)生遠離手機創(chuàng)設(shè)有利的環(huán)境。各地各校要廣泛開展社會實踐、社團活動、志愿服務(wù)等活動,組織科技、文藝、體育等各類活動,挖掘?qū)W生個人特長,培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好。指導(dǎo)家庭細(xì)致規(guī)劃環(huán)境布置,引導(dǎo)孩子養(yǎng)成閱讀、藝術(shù)、運動、實驗等多方面的興趣,鼓勵孩子參加勞動,引導(dǎo)孩子“走下網(wǎng)絡(luò)”,防止孩子形成手機依賴。
    教育行政部門要將手機管理情況納入日常監(jiān)督范圍,把監(jiān)督結(jié)果作為評價教師工作和班級管理工作成效的重要內(nèi)容。定期開展調(diào)研和督導(dǎo),督促學(xué)校全面落實學(xué)生手機管理規(guī)定,及時解決手機管理中存在的問題,確保工作常態(tài)開展、要求落實到位,合力營造和諧、穩(wěn)定、健康的校園環(huán)境,促進學(xué)生健康成長。
    校園圖書室管理方案篇十四
    根據(jù)《省教育廳關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間開學(xué)方案》和《教育局開學(xué)準(zhǔn)備工作函》的`精神以及我?!督搪毠た记谥贫取芬?,為進一步加強疫情防控期間校園安全管理工作,最大程度地減少新型冠狀病毒對我校師生員工健康與生命安全造成危害。從即日起,校園實行以下管控措施:
    (一)前門口。
    正常開放。
    (二)后門口。
    全天封閉,原則上不對外來人員和教職工開放。
    禁止校外、教職工車輛進入校園,因公來?;蛭镔Y采購、運輸貨物的,請對接部門與政教處聯(lián)系,車上所有人員須下車接受體溫檢測和安全檢查。
    (一)教職員工、教工家屬、后勤服務(wù)人員、施工人員入校,應(yīng)該主動接受體溫檢測和向門衛(wèi)出示健康碼、身份證等有效證件并佩戴口罩。
    (二)因公來校人員,均需佩戴口罩,登記身份證件信息和入校原因,并由相關(guān)校內(nèi)人員迎接。
    (三)教職員工帶非本校人員進入校園的,進校前必須主動進行登記,隨同人員須進行體溫檢測。
    (四)學(xué)生未經(jīng)批準(zhǔn)不得提前返?;蛘唠x校。
    (五)無有效證件或體溫異常者,謝絕入校;未佩戴口罩者禁止入校。
    (六)謝絕校外人員入校游玩、鍛煉等。
    (七)禁止外賣進入校園。
    所有入校人員應(yīng)服從安保人員的統(tǒng)一管理,登記相關(guān)信息,接受體溫檢測和安全檢查。
    校園圖書室管理方案篇十五
    為切實做好xxx鎮(zhèn)中學(xué)新型冠狀病毒疫情防控,有效預(yù)防、及時控制和消除新型冠狀病毒感染的肺炎在學(xué)校發(fā)生、流行,保障師生的身體健康,特制訂本開學(xué)工作預(yù)案。
    (一)合理安排到崗時間。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)提前一周返崗,謀劃本學(xué)期相關(guān)工作及新型冠狀病毒防控工作;教職工提前3天到崗,做好本職準(zhǔn)備工作。
    (二)提前做好物資儲備。提前備好口罩、消毒液、體溫表等疫情防控儲備物資,設(shè)立留觀室和隔離室。
    (三)做好校園清潔消毒。學(xué)校安排專人加強對宿舍、教室、食堂、廁所等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理,做好全方位消毒工作。開學(xué)后,持續(xù)落實消毒措施,按專業(yè)要求及時加強日常通風(fēng)換氣。
    (四)做好學(xué)生健康監(jiān)測工作。學(xué)校通過電話、微信等方式,以班級為單位建立學(xué)生疫情情況統(tǒng)計表。
    (五)做好學(xué)生開學(xué)通知工作。待上級教育主管部門確定開學(xué)時間后,學(xué)校將第一時間內(nèi)傳達給每位師生。
    (六)隨時關(guān)注上級文件精神,不折不扣執(zhí)行上級指示。
    (七)學(xué)校校園提前實行“封閉式”管理。禁止任何無關(guān)人員進入學(xué)校。
    (一)做好開學(xué)學(xué)生報到工作。
    四是嚴(yán)格落實體溫晨午檢測制度,建立師生流動臺賬,及時對出現(xiàn)相關(guān)癥狀、體溫高于37.3度的人員采取隔離等措施,并要立即通知家長,暫緩返校。
    (二)嚴(yán)格校園進出管制和嚴(yán)禁組織聚集性活動。疫情解除前,嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān),任何閑雜人員不得進入學(xué)校,確保學(xué)校平安;以班級為單位開展教學(xué)活動,不組織其它聚集性活動。
    (三)加強對教師車輛和校車管理。每天對教師車輛和校車進行消毒,告知學(xué)生在校車上應(yīng)佩戴口罩并減少語言交流。
    (四)加強上放學(xué)時對學(xué)校門口的管理。制訂錯時放學(xué)時間或安排值班教師加強對校門口的快速疏散管理,減少人們聚集的時間。
    (五)做好學(xué)生健康宣傳教育。
    二是加強疫情防控知識教育,使師生熟練掌握新型冠狀病毒感染的`防控知識,提高防范意識,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式,不斷增強師生體質(zhì)和免疫力。
    (六)加強食堂管理。要加強對食堂采購人員、送貨人員、查驗人員在工作期間做好個人防護和衛(wèi)生監(jiān)管。嚴(yán)格落實對炊具、餐具等用品定期消毒。嚴(yán)把食堂進貨,嚴(yán)格落實索證索票,不得使用來源不明的蛋類、奶類和肉類;不食用生冷食品,嚴(yán)禁采購食用野生動物,確保師生飲食安全。
    (七)加強輿情防控。及時了解、掌握疫情防控動態(tài)實況和單位出現(xiàn)的新狀況,廣泛動員、組織、凝聚全體師生力量,及時解疑釋惑。教育全體師生保證做到不信謠、不傳謠,促進疫情防控期間的社會和諧穩(wěn)定。
    疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:xx
    副組長:xx
    成員:xx
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
    李建軍校長要全面負(fù)責(zé)本單位的疫情防控工作,做好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管,分管同志做好具體落實及督查;班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生疫情防控工作的落實,做好與家長的聯(lián)系溝通,提醒、通知家長與學(xué)校做好防控工作的配合,及時掌握學(xué)生最新動態(tài),向?qū)W校做好疫情信息報告;任課教師在做好自身疫情防控的同時,服從學(xué)校疫情防控工作安排,及時了解學(xué)生的最新動態(tài),及時做好臨時處置和信息上報工作。
    落實好上級有關(guān)疫情防控工作部署,結(jié)合校實際,科學(xué)謀劃,精準(zhǔn)施策,細(xì)化措施,嚴(yán)抓落實,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保師生生命安全、身體健康和學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運行。
    學(xué)校新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組對疫情防控工作和領(lǐng)導(dǎo)在崗情況開展督查檢查,對麻痹大意、敷衍塞責(zé)、有令不行、有禁不止的行為,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
    校園圖書室管理方案篇十六
    堅持以人為本,面向全體學(xué)生,充分發(fā)揮文化、體育、藝術(shù)教育的育人功能,培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和拼搏進取、積極向上的優(yōu)良品質(zhì),豐富校園生活。
    陽光、健康、快樂、文明。
    對象:初一、初二年級學(xué)生。
    時間:20xx年xx月xx日——xx月xx日。
    成立校園文體節(jié)組委會,校長擔(dān)任主任,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副主任。
    主任:xx。
    副主任:xx。
    委員:xx。
    組委會下設(shè)辦公室:xx。
    主任:xx。
    副主任:xx。
    組織部門:政教處、教導(dǎo)處、團隊、體育組、音樂組。
    月xx日——xx月xx日,進行宣傳動員、組織報名,擬定各類活動方案。
    月xx日——xx月xx日,組織開展形式多樣的體育競技和文藝展演活動。
    1、學(xué)生個人才藝展示比賽。
    時間:xx月xx日下午第四節(jié)課。
    xx月xx日下午第四節(jié)課。
    xx月xx日下午第四節(jié)課。
    xx月xx日下午第四節(jié)課。
    地點:報告廳。
    領(lǐng)辦單位:團隊、音樂組。
    領(lǐng)辦人:xx。
    評委老師:xx。
    2、跳繩比賽。
    時間:xx月xx日xx。
    領(lǐng)辦單位:教導(dǎo)處、團隊、體育組。
    領(lǐng)辦人:xx。
    1.各處室、年級組要做好宣傳、動員工作,提高對舉辦校園文體節(jié)的認(rèn)識,充分做好組織和動員工作,認(rèn)真組隊、積極準(zhǔn)備,踴躍參加各項活動。
    2.校園文體節(jié)各項活動采用項目化運作方式,誰領(lǐng)辦誰負(fù)責(zé),要在文體節(jié)組委會統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,切實做到組織落實、措施落實。各領(lǐng)辦單位要進一步對所領(lǐng)辦的活動進行周密策劃,認(rèn)真研究所領(lǐng)辦活動內(nèi)容、程序和要求,指定詳細(xì)的活動細(xì)則,做好充分的前期準(zhǔn)備工作。
    3.在活動中要確保安全,避免出現(xiàn)意外事故。
    4.活動結(jié)束后各領(lǐng)辦單位要及時認(rèn)真總結(jié),于活動結(jié)束后一周內(nèi)將總結(jié)電子稿上報政教處。
    1.優(yōu)秀組織獎。獎勵對象為班集體,班級優(yōu)秀組織獎若干名,由校園文體節(jié)組委會根據(jù)各班級參加活動的組織情況和獲獎情況進行評選。
    2.跳繩比賽、才藝展示獎若干名。各個項目按比賽規(guī)程和活動要求分設(shè)一、二、三等獎。
    3.各項目獲獎的集體或個人,學(xué)校頒發(fā)一定的獎品和獎狀或榮譽證書,以資鼓勵。
    校園圖書室管理方案篇十七
    一、背景:楚雄師范學(xué)院辦學(xué)歷史悠久,文化底蘊深厚,近年來辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,面向全國18個省、市、區(qū)招生,目前全日制在校生規(guī)模達7000余人,在辦學(xué)規(guī)模擴大和硬件設(shè)施逐漸完善的同時,學(xué)院還不斷加強校園文化建設(shè),學(xué)院已有《楚雄師院報》和校園文學(xué)刊物《雁嶺文苑》。為進一步展示楚雄師范學(xué)院近年來的改革發(fā)展成果,反映新時期大學(xué)生豐富多彩的大學(xué)生活,為學(xué)生提供一個展示自我的平臺,在楚雄師范學(xué)院黨委的高度重視和大力支持下,學(xué)生處經(jīng)過精心策劃,擬出版發(fā)行以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊——《大學(xué)生活》。
    月刊《大學(xué)生活》站在學(xué)生的角度上密切聯(lián)系現(xiàn)實社會,關(guān)注青年學(xué)生的生活和思想,貼近校園生活,勢必受到廣大同學(xué)的歡迎。
    二、刊名:《大學(xué)生活》
    1、??洞髮W(xué)生活》是高校校園文化的載體,是我院燦爛文化的記載和傳承。
    2、大學(xué)生活一詞:直接生動地展現(xiàn)大學(xué)生們朝氣蓬勃的一面,體現(xiàn)了當(dāng)代青年敢于想象,敢于探索的時代精神。
    注:刊名請校領(lǐng)導(dǎo)提寫。
    三、辦刊定位:《大學(xué)生活》是以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊,是一本以展示新時期大學(xué)生精神面貌的綜合性耐看耐讀的精品雜志?!洞髮W(xué)生活》濃情關(guān)注大學(xué)生文化生活,貼近大學(xué)生的心靈,關(guān)注社會發(fā)展,創(chuàng)造學(xué)生就業(yè)平臺,促進學(xué)生融入社會,是大學(xué)生發(fā)展方向標(biāo)的記錄者,本刊力求為大學(xué)生的文化、生活、娛樂、就業(yè)等提供有效的參考信息,并在大學(xué)生與企業(yè)、社會間架起一座溝通和交流的橋梁。
    四、辦刊理念:新穎獨特、原創(chuàng)精華、引領(lǐng)主流、
    啟迪思想、弘揚文化。
    五、辦刊精神:新、迅、深
    六、辦刊宗旨:弘揚校園文化,追蹤熱點時尚,點擊大學(xué)生活,反映時代氣息;給大學(xué)生提供“生活參謀、生活倡導(dǎo)、生存啟示”的陣地。
    七、雜志風(fēng)格:青春、健康、時尚、高雅、新知。
    八、欄目名稱設(shè)置及內(nèi)容:(初步計劃以下欄目名稱)
    校園動態(tài)(教育新聞、教育時事政治、學(xué)院新聞快遞);
    大學(xué)生活(小說、文學(xué)隨筆、詩歌、校園風(fēng)采、校園故事、心靈寄語);
    文化長廊(名人故事、人生百味、楚雄本土、微博妙語、漫畫幽默、熱點關(guān)注);
    七彩人生(健康資訊、生活錦囊、娛樂、飲食、時尚貼士);
    前程謀略(短鏡頭、就業(yè)指導(dǎo)、為人處事、信息平臺);
    心理驛站:是心里咨詢區(qū),同學(xué)們可以對生活、學(xué)習(xí)、時事及一些不便表達的心理問題進行表達、發(fā)表評論或看法,各抒己見。同時對同學(xué)們的心理問題給予貼心的解決方案。
    注:具體欄目根據(jù)實際稿件內(nèi)容敲定為準(zhǔn),如遇重大校園新聞可以采用專題報道的形式。總之,內(nèi)容上要求嚴(yán)肅和輕松的文章搭配起來,豐富刊物的內(nèi)容。如果是論壇的文章,可以保留文章的地址,讓讀者在論壇上進行評論、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢、切實提高互動性。
    九、稿件來源:
    1、校園學(xué)生記者編輯的文章。
    2、我院學(xué)生的投稿。
    4、征文和學(xué)生文學(xué)聯(lián)合會、社團文章。
    5、學(xué)校提供的新聞信息《新聞性為主政治性為次》
    6、各系推薦文章。
    7網(wǎng)站、雜志上一些好文章。
    8、邀請社會名流為本刊寫專稿。
    月刊《大學(xué)生活》可讀性較強,是照亮大學(xué)生們精神領(lǐng)域的火炬,是學(xué)院文化建設(shè)的重要組成部分,也是深化教育改革、全面推進高等教育的需要。創(chuàng)辦大學(xué)生文學(xué)刊物對于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情,培養(yǎng)學(xué)生策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施能力,提高學(xué)生的編輯、出版、校對、發(fā)行能力以及對營造學(xué)校文化氛圍,提高學(xué)校文化品位都具有十分重要的意義。
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