專業(yè)經(jīng)營之心的心得(通用23篇)

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    總結(jié)讓我們在喧囂的生活中停下腳步,審視自己的成長軌跡。怎樣提高寫作水平?讓我們一起探討一下吧。在閱讀總結(jié)范文時要有批判性思維,不盲目追隨,注重個性化表達(dá)。
    經(jīng)營之心的心得篇一
    在今天的商業(yè)世界,微信已經(jīng)成為許多企業(yè)的重要營銷渠道。無論是個人創(chuàng)業(yè)者還是大型企業(yè),都試圖通過微信平臺接觸更廣泛的用戶群體,并實現(xiàn)銷售增長。但是,如何有效地經(jīng)營微信,使其成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大工具?本文將分享一些微信經(jīng)營的實用心得。
    1.理解用戶:一切為了用戶
    微信經(jīng)營的核心在于理解用戶,了解他們的需求和興趣。通過微信公眾平臺,企業(yè)可以直接與用戶互動,獲取用戶的反饋,從而優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。在這個過程中,企業(yè)需要牢記:用戶的需求和興趣始終是微信經(jīng)營的核心。
    2.優(yōu)化內(nèi)容:短小精悍,直擊要點
    在微信上,用戶通常只有幾十秒的時間來吸引他們的注意力。因此,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容應(yīng)該是短小精悍的,能夠直接傳達(dá)信息,引起用戶的興趣。同時,內(nèi)容的形式可以多樣化,可以是文字、圖片、視頻或者音頻,根據(jù)需要和目標(biāo)用戶選擇最合適的方式。
    3.精準(zhǔn)定位:找到你的目標(biāo)用戶
    在微信經(jīng)營中,精準(zhǔn)的定位能夠幫助企業(yè)找到目標(biāo)用戶。通過分析用戶的行為和興趣,企業(yè)可以更好地了解用戶,為他們提供更有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)。此外,企業(yè)還可以利用微信的個性化推薦功能,將內(nèi)容推送給最可能感興趣的用戶,提高轉(zhuǎn)化率。
    4.持續(xù)優(yōu)化:不斷調(diào)整和改進(jìn)
    微信經(jīng)營是一個持續(xù)優(yōu)化的過程。企業(yè)需要時刻關(guān)注用戶反饋和市場變化,不斷調(diào)整和改進(jìn)策略。只有這樣,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。
    5.團(tuán)隊協(xié)作:打造高效團(tuán)隊
    微信經(jīng)營并非一個人的戰(zhàn)斗。在這個時代,團(tuán)隊的力量至關(guān)重要。企業(yè)需要打造一個高效協(xié)作的團(tuán)隊,每個人都在自己的領(lǐng)域上發(fā)揮專長,共同為實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)努力。此外,團(tuán)隊成員還需要學(xué)會有效的溝通,以確保所有重要的信息都能在適當(dāng)?shù)臅r間傳達(dá)給需要的人。
    6.數(shù)據(jù)分析:從數(shù)據(jù)中獲取洞察
    微信提供了豐富的數(shù)據(jù)分析工具,企業(yè)可以通過這些工具了解用戶行為,洞察市場趨勢,從而優(yōu)化經(jīng)營策略。數(shù)據(jù)分析不僅可以幫助企業(yè)了解用戶,還可以幫助他們發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會和潛在風(fēng)險。
    7.創(chuàng)新思維:不斷探索新的可能性
    在微信經(jīng)營中,創(chuàng)新思維至關(guān)重要。企業(yè)需要時刻關(guān)注市場變化,不斷探索新的可能性,將最新的技術(shù)和趨勢融入到自己的業(yè)務(wù)中。只有這樣,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。
    總之,微信經(jīng)營是一項充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。通過理解用戶、優(yōu)化內(nèi)容、精準(zhǔn)定位、持續(xù)優(yōu)化、團(tuán)隊協(xié)作、數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新思維,企業(yè)可以更好地掌握微信經(jīng)營的技巧和方法,為自己的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來新的動力。無論你是個人創(chuàng)業(yè)者還是大型企業(yè)的微信營銷負(fù)責(zé)人,希望這些心得能夠?qū)δ阌兴鶈l(fā),一起加油,共創(chuàng)美好的未來!
    經(jīng)營之心的心得篇二
    在現(xiàn)代商業(yè)中,經(jīng)營的核心目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。但隨著市場競爭的加劇和商業(yè)環(huán)境的快速變化,企業(yè)的成功不僅取決于財務(wù)數(shù)字的高低,還取決于經(jīng)營者的智慧和心態(tài)。經(jīng)營心態(tài)的正確與否,直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和未來前景。本文將從我的親身經(jīng)歷中,分享我的經(jīng)營之心得體會。
    第二段:從“誠信經(jīng)營”出發(fā)
    企業(yè)經(jīng)營,離不開“誠信”二字。誠信不僅僅是一種道德觀念,而且是經(jīng)營者重要的資產(chǎn)。我曾遇到與客戶之間的糾紛,本該是客戶錯了,但我們沒有在立場上爭辯,而是以自己的方式去表達(dá)態(tài)度。這樣做,雖然沒有立刻解決問題,但在客戶眼中,我們也透露了自己的人格魅力。同時,長期重視誠信經(jīng)營,積累的口碑和品牌優(yōu)勢,能讓我們在同行競爭中脫穎而出,贏得市場的進(jìn)一步認(rèn)可。
    第三段:從“積極進(jìn)取”出發(fā)
    市場環(huán)境變化如此之快,這就要求每個經(jīng)營者都必須具備積極進(jìn)取的精神。在創(chuàng)業(yè)初期,我們曾經(jīng)遇到過不少的困難和阻力,包括競爭對手的反噬、整體市場的下滑以及用戶心理的失衡,但我們沒有選擇逃避和放棄,而是了解自己的優(yōu)勢和潛力,不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略,加強(qiáng)品牌建設(shè)和運作,從而逐步打開市場局面。這個經(jīng)歷告訴我們,如果你想要在市場上獲得成功,必須保持積極的姿態(tài),不斷開拓新的機(jī)會和資源,并不斷自我創(chuàng)新和升華。
    第四段:從“創(chuàng)造精品”出發(fā)
    任何一個企業(yè),只有在產(chǎn)品和服務(wù)方面的不斷優(yōu)化和提升,才能從本質(zhì)上獲得用戶的肯定和支持。在這個高度商業(yè)化社會中,“憑心制造”的經(jīng)營理念已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所相信和實踐。我們不斷尋找顧客需求和市場脈搏,開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù),并強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和售后服務(wù)。我們對每一個項目都進(jìn)行精益求精的打磨,不斷檢查和完善。如此一來,讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗?zāi)艹蔀槲覀冏詈玫拇?,打擊競爭對手,贏得客戶的忠心和口碑。
    第五段:結(jié)束語
    經(jīng)營之路充滿風(fēng)險和挑戰(zhàn),在手段和方案上,每個行業(yè)都各不相同,但所有的方法都基于一個共同的核心原則:創(chuàng)新,創(chuàng)造,提升。在已走和未來向的路上,我們始終堅持自己的信念和理想,具備創(chuàng)新意識,擁有專業(yè)精神,積極面對各種困難,最終實現(xiàn)了企業(yè)的價值和目標(biāo)。我相信,每個經(jīng)營者都有自己的經(jīng)營之心得體會,希望我們不斷拓展思路,與時俱進(jìn),追求更好的企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展。
    經(jīng)營之心的心得篇三
    各位微信的經(jīng)營者們,我們在經(jīng)營微信的過程中,一定會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。我想分享一些我的經(jīng)營心得,希望對你們有所幫助。
    首先,我們要明白,微信不僅僅是一個社交工具,更是一種生活方式。因此,我們需要將用戶的需求和反饋放在首位,以用戶為中心來設(shè)計我們的產(chǎn)品和服務(wù),才能真正獲得用戶的認(rèn)可和信賴。
    其次,我們要注重用戶體驗。微信的功能越來越豐富,但我們需要確保用戶在使用我們的產(chǎn)品時,能夠得到簡單、易用、高效的服務(wù)。我們需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計,提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和安全性,讓用戶在使用我們的產(chǎn)品時感到安心和舒適。
    第三,我們要注重用戶關(guān)系。在微信的經(jīng)營中,用戶關(guān)系是最重要的資源之一。我們需要建立良好的用戶關(guān)系,與用戶保持密切的溝通和互動,了解用戶的需求和反饋,為用戶提供更有價值的服務(wù)。
    最后,我們要注重營銷策略。微信的經(jīng)營需要有一定的營銷策略,才能更好地吸引用戶的注意力,提高產(chǎn)品的知名度和用戶量。我們需要了解用戶的需求和行為習(xí)慣,制定有針對性的營銷策略,提高產(chǎn)品的吸引力和用戶滿意度。
    總之,微信的經(jīng)營需要我們注重用戶體驗、用戶關(guān)系和營銷策略,以用戶為中心,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和價值,才能真正獲得用戶的認(rèn)可和信賴。希望我的分享對你們有所幫助。
    經(jīng)營之心的心得篇四
    ____引言____:
    在當(dāng)今的數(shù)字化時代,微信作為一款功能豐富的社交媒體平臺,為企業(yè)和個人提供了廣泛的市場和商機(jī)。本文將分享一些我們在微信經(jīng)營方面的心得,涵蓋定位、內(nèi)容創(chuàng)作、用戶互動和商業(yè)變現(xiàn)等方面。通過這些經(jīng)驗,希望能為正在或即將在微信平臺上開展業(yè)務(wù)的朋友們提供一些有益的啟示。
    ____1.精準(zhǔn)定位____:
    在微信經(jīng)營中,首先需要明確自己的定位和目標(biāo)用戶。了解目標(biāo)用戶的需求、興趣和習(xí)慣,有助于我們?yōu)樗麄兲峁└嗅槍π缘膬?nèi)容和產(chǎn)品。同時,我們應(yīng)避免與競爭對手的過度競爭,尋找自己的獨特優(yōu)勢和價值點。
    ____2.內(nèi)容創(chuàng)作____:
    高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作是微信經(jīng)營的核心。我們應(yīng)關(guān)注時事熱點,結(jié)合用戶需求,創(chuàng)作具有影響力和吸引力的內(nèi)容。此外,多運用圖文、視頻、音頻等多樣化的形式,使內(nèi)容更加生動有趣。
    ____3.用戶互動____:
    良好的用戶互動是微信經(jīng)營成功的關(guān)鍵。我們應(yīng)積極回復(fù)用戶的問題和反饋,建立信任和互動。同時,通過微信群、朋友圈等渠道,擴(kuò)大自己的影響力,吸引更多用戶關(guān)注和參與。
    ____4.商業(yè)變現(xiàn)____:
    微信經(jīng)營的最終目標(biāo)是實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。在此過程中,我們可以考慮利用微信廣告、微信支付等方式實現(xiàn)商業(yè)價值。同時,我們應(yīng)關(guān)注用戶需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),確保商業(yè)模式的可持續(xù)性。
    ____結(jié)語____:
    微信經(jīng)營需要我們在定位、內(nèi)容創(chuàng)作、用戶互動和商業(yè)變現(xiàn)等方面不斷學(xué)習(xí)和探索。通過以上的心得,希望能為正在或即將在微信平臺上開展業(yè)務(wù)的朋友們提供一些有益的啟示。讓我們共同努力,打造一個更加繁榮、有趣的微信經(jīng)營世界。
    經(jīng)營之心的心得篇五
    在今天的商業(yè)世界,微信已經(jīng)成為一個不可或缺的溝通工具。作為一位微信的經(jīng)營者,如何讓你的微信產(chǎn)生最大價值,值得每個人去探索和思考。本文將與你分享一些微信經(jīng)營的心得體會,希望能對你開啟微信經(jīng)營之路提供一些幫助。
    1.定位清晰
    首先,要明確你的微信定位。你的微信賬號應(yīng)該是你品牌的代表,代表你的產(chǎn)品,服務(wù)以及價值觀。清晰的定位可以幫助你在用戶心中形成獨特的印象,從而更容易被人們記住和信任。
    2.內(nèi)容為王
    在微信上,內(nèi)容是王道。你需要花時間創(chuàng)建和分享高質(zhì)量的內(nèi)容,這不僅可以吸引和保持你的粉絲,還可以提升你的品牌知名度和用戶忠誠度。
    3.互動交流
    微信不僅是一個溝通工具,更是一個可以與粉絲互動的平臺。通過微信的互動功能,你可以與你的粉絲進(jìn)行更深入的交流,了解他們的需求和反饋,從而改進(jìn)你的產(chǎn)品和服務(wù)。
    4.數(shù)據(jù)分析
    微信提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析功能,通過這些數(shù)據(jù)分析,你可以了解你的用戶,他們的行為,興趣,以及你的品牌在他們心中的印象。利用這些信息,你可以優(yōu)化你的策略,從而更好地滿足用戶需求。
    5.持之以恒
    最后,微信經(jīng)營需要持之以恒的精神。微信是一個長期的,持續(xù)的過程,你需要定期分享你的品牌故事,產(chǎn)品更新,以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,才能保持你的粉絲的熱情和忠誠度。
    總結(jié),微信經(jīng)營需要我們有一個清晰的定位,提供高質(zhì)量的內(nèi)容,積極的互動,善于利用數(shù)據(jù)分析,以及持之以恒的精神。通過不斷地實踐和探索,我相信我們可以更好地利用微信這個平臺,為我們的品牌帶來更大的價值。
    經(jīng)營之心的心得篇六
    經(jīng)營哲學(xué),作為企業(yè)經(jīng)營的理論基礎(chǔ),是企業(yè)在日常經(jīng)營中必不可少的指南。長期以來,我一直在企業(yè)中擔(dān)任經(jīng)營管理工作,從實踐中體會到了許多與經(jīng)營哲學(xué)相關(guān)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在此,我愿意分享一些我個人的心得體會,以期能夠?qū)ζ渌?jīng)營者提供一些有益的啟示。
    首先,經(jīng)營哲學(xué)給予了我深思熟慮之余更加注重人性因素。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,人被視為最寶貴的資源。無論是員工還是顧客,都是企業(yè)的重要利益相關(guān)者。因此,我們在經(jīng)營中應(yīng)該尊重每一個員工的個體差異,并傾聽他們的聲音。在雇傭人員時,要注重人才的合適性,而不僅僅是看重技術(shù)能力。另外,對于顧客的服務(wù)也要注重人性化。與顧客建立良好的關(guān)系,關(guān)注顧客的需求和反饋,這些都是經(jīng)營者應(yīng)該重視的事情。只有把人性作為經(jīng)營中的核心元素,企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)才能在實踐中真正發(fā)揮作用。
    其次,經(jīng)營哲學(xué)使我認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性。隨著時代的變化和科技的進(jìn)步,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新思維,就很難在激烈的市場競爭中立于不敗之地。經(jīng)營者應(yīng)該不斷關(guān)注市場的最新趨勢和消費者的需求,尋找新的機(jī)遇,開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)。同時,要鼓勵員工積極提出創(chuàng)新想法,給予他們充分的發(fā)揮空間。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新,企業(yè)才能跟上市場的步伐,保持競爭優(yōu)勢。
    第三,責(zé)任感是企業(yè)經(jīng)營中必不可少的品質(zhì),也是經(jīng)營哲學(xué)的核心價值之一。我的經(jīng)驗告訴我,在企業(yè)經(jīng)營中,成功與否并不僅僅取決于自己的能力,更重要的是要承擔(dān)起自己所處的角色和責(zé)任。作為企業(yè)的經(jīng)營者,我們需要為員工的發(fā)展提供機(jī)會和條件,同時還要為買家提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。此外,還要積極參與社會公益事業(yè),為社會做出一份貢獻(xiàn)。只有通過承擔(dān)責(zé)任,企業(yè)才能贏得信任,形成良好的口碑,從而獲得可持續(xù)的發(fā)展。
    第四,經(jīng)營哲學(xué)告訴我要正確處理企業(yè)和社會的關(guān)系。企業(yè)以盈利為目的,但同時也要承擔(dān)社會責(zé)任。在經(jīng)營中,我們不能僅僅關(guān)注短期的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了對環(huán)境和社會的影響。應(yīng)該積極關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,注重履行企業(yè)的社會責(zé)任。只有通過與社會的良好互動,企業(yè)才能建立起穩(wěn)固的社會基礎(chǔ),實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
    最后,我發(fā)現(xiàn)經(jīng)營哲學(xué)的核心在于堅持價值觀和信念。無論是在現(xiàn)代企業(yè)管理中,還是在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)都需要明確自己的核心價值觀,并堅守自己的信念。只有在堅定的信念指引下,企業(yè)才能在困難面前保持冷靜和穩(wěn)定。因此,經(jīng)營者們應(yīng)該定期反思自己的價值觀,不斷完善自身,以應(yīng)對不斷變化的經(jīng)營環(huán)境。
    總之,經(jīng)營哲學(xué)是企業(yè)經(jīng)營的重要理論基礎(chǔ),通過我的實踐體會,我發(fā)現(xiàn)重視人性因素、注重創(chuàng)新、承擔(dān)責(zé)任、處理好企業(yè)與社會的關(guān)系以及堅持自己的價值觀和信念,這些都是我在經(jīng)營中獲得的寶貴經(jīng)驗。希望這些心得能夠?qū)ζ渌?jīng)營者起到一定的啟示作用,幫助他們更好地運用經(jīng)營哲學(xué),推動企業(yè)的健康發(fā)展。
    經(jīng)營之心的心得篇七
    在“微時代”,微信作為一款強(qiáng)大的社交媒體應(yīng)用,已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的一部分。作為一名微信的經(jīng)營者,我深知經(jīng)營微信號的重要性,也深知其中的挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享我的一些經(jīng)營心得,希望能對正在微信經(jīng)營的朋友有所幫助。
    1.定位清晰
    在微信經(jīng)營中,首先需要明確的是自己的定位和目標(biāo)。你需要確定自己要做什么類型的微信號,是知識分享、情感交流還是商業(yè)推廣?同時,你也要清楚自己的目標(biāo)受眾是誰,從而針對性地推送內(nèi)容。只有定位清晰,才能更好地吸引目標(biāo)受眾,提高用戶黏性。
    2.內(nèi)容為王
    在微信經(jīng)營中,內(nèi)容是吸引用戶的關(guān)鍵。因此,我們需要不斷地創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。這些內(nèi)容可以是文字、圖片、視頻,甚至可以是互動活動。無論形式如何,內(nèi)容都應(yīng)該有趣、有價值,能夠吸引并留住用戶。同時,需要注意微信的算法推薦,合理使用關(guān)鍵詞優(yōu)化和關(guān)注點,提高內(nèi)容被展示的概率。
    3.互動為輔
    微信是一個強(qiáng)調(diào)互動的社交媒體平臺,因此,互動在微信經(jīng)營中也非常重要。通過互動,可以增強(qiáng)用戶黏性,提高用戶轉(zhuǎn)化率?;拥姆绞接泻芏?,可以是私信回復(fù)、朋友圈點贊、評論等。通過與用戶進(jìn)行互動,可以建立更加緊密的關(guān)系,提高用戶對微信號的信任度。
    4.不斷優(yōu)化
    微信經(jīng)營是一個不斷優(yōu)化的過程。在微信運營的過程中,我們需要時刻關(guān)注用戶反饋,不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的策略。例如,可以定期進(jìn)行用戶調(diào)查,了解用戶的需求和反饋,從而改進(jìn)自己的微信號。同時,也需要關(guān)注微信的新功能,及時進(jìn)行更新和調(diào)整。
    5.堅持不懈
    微信經(jīng)營是一個長期的過程,需要堅持不懈。在經(jīng)營微信號的過程中,可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn),但是只有堅持不懈,才能取得成功。同時,也需要保持創(chuàng)新精神,不斷嘗試新的方法和策略,尋找更加有效的微信經(jīng)營之道。
    總之,微信經(jīng)營需要清晰定位、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、互動輔助、不斷優(yōu)化和堅持不懈等多方面的因素。只有將這些因素都考慮進(jìn)去,才能在微信經(jīng)營中取得成功。希望我的經(jīng)營心得能對正在微信經(jīng)營的朋友有所幫助。
    經(jīng)營之心的心得篇八
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我參加了企業(yè)經(jīng)營管理知識培訓(xùn)?,F(xiàn)將我個人對所學(xué)知識寫一點感受。
    一、對知識結(jié)構(gòu)的認(rèn)識
    此次接受了系統(tǒng)的、全方位的企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)后,讓我學(xué)到了很多理論知識,增長了見識,拓寬了視野,打開了人際關(guān)系,結(jié)交了很多有事業(yè)心有能力的良師益友,在課余時間的工作經(jīng)驗交流上更是讓我終身受益匪淺。我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機(jī)制,以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使所在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
    此次學(xué)習(xí)課程內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)合理,涵蓋了下列內(nèi)容:
    1、企業(yè)管理概論:主要講述了企業(yè)管理的一些基本概念以及它的發(fā)展過程,管理的四大職能(計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制)。
    2、生產(chǎn)與運作管理:講述了生產(chǎn)過程與生產(chǎn)計劃,物資管理(如何做到高效節(jié)約),設(shè)備綜合管理(如何做到節(jié)能降耗,最大限度利用好資源),質(zhì)量管理(說明了產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本命脈)。
    3、人力資源管理:講述了怎樣識別人才、發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才潛力、留信核心人才,最大限度調(diào)動在職員工的工作積極性。
    4、市場營銷:講述了如何了解市場需求和消費者需求,如何將促銷產(chǎn)品并將產(chǎn)品打入市場,如何與消費者進(jìn)行溝通。
    5、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ):講述了宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的影響;如何規(guī)避并誘導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)為企業(yè)服務(wù)。
    6、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ):講述了該如何做一個遵紀(jì)守法的企業(yè),以及如何保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)等。
    7、會計基礎(chǔ)及報表分析:講述了會計的基本概念與六大要素,如何做報表分析,如何在報表中看出企業(yè)的經(jīng)營狀況。
    二、對此次學(xué)習(xí)的體會
    1、經(jīng)營管理素質(zhì)
    在企業(yè)的經(jīng)營管理中,首先要有情感信任,對下屬的行動要表示充分的信賴。疑人不用,用人不疑。保護(hù)和支持人才,是一種強(qiáng)大的激勵手段。信任是連接人與人之間的感情紐帶。下屬一旦得到信任,就會有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和自信心。正所謂“士為知己者死”。作為管理人員,只有與下級樹立信賴他們的觀念,以自己的誠心和人格魅力去影響下屬,打動下屬,與下屬產(chǎn)生心靈上的共鳴。
    作為企業(yè)管理人員,在經(jīng)營管理中要有容人之量,實際經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。管理人員要胸懷坦蕩,胸襟開闊才能有眾多的追隨者。有道是得民心者得天下!
    謙虛為人。不管何時,一個企業(yè)管理人員都要做到不擺官架子,密切聯(lián)系群眾,平易近人。尊重他人,學(xué)人之長,補(bǔ)己之短。要牢記“三人行,必有我?guī)煛边@句古訓(xùn)。做到虛懷若谷。
    誠心感人。俗話說:“小勝靠智,大勝靠德”。一個優(yōu)秀的管理人員,先決條件就是心腸要好,要帶著良心,帶著感情,帶著責(zé)任去領(lǐng)導(dǎo)下屬。要把自己的下屬當(dāng)朋友和親人,要時時關(guān)心他們、愛護(hù)他們、幫助他們。
    公道對人。在工作中,要做到公正嚴(yán)明,不能一個人說了算,要按原則辦事,按規(guī)矩辦事。正所謂“公道自在人心”。身為領(lǐng)導(dǎo)人,辦事就要合乎民心,做到待人公道,作風(fēng)正派,一碗水端平,握好一桿秤。做事要出于公心,不帶成見、不帶傾向。在工作中做到對事不對人。
    實干帶人。身體力行地帶頭比口頭指揮效果更好,要放下身段做工作,全神貫注干事業(yè)。管理人員要有感召力、凝聚力,關(guān)鍵自己的本事要過硬。人的威信是通過實際行動樹立起來的,而不是吹、捧出來的。管理人員處處都要做好表率,要做實干家,火車跑得快,全憑車頭帶。改變一個企業(yè)的面貌,管理人員必須帶好頭。
    謹(jǐn)慎做人。古語說得好:“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉,民不服吾能而服吾公”。公則民不敢怠,廉則吏不敢欺。作為企業(yè)管理人員,要做到廉潔奉公,要正其心,修其身。要不斷提高自身的政治素質(zhì)與修養(yǎng)。
    嚴(yán)格管人。企業(yè)管理人員不僅要嚴(yán)格要求自己,對下屬也要從嚴(yán)要求。要在部屬中形成良好的風(fēng)氣、高尚的情操、拼搏的精神。用部隊的話說,就是要帶一支有理想、有紀(jì)律、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
    管理是一種方法,更是一門藝術(shù),它需要不斷創(chuàng)新。作為管理人員,他的成功不僅代表個人,還代表企業(yè),所以他的成功是雙贏的。他們要面對的事情和挑戰(zhàn)很多,因此其心態(tài)是否健康和積極都很重要。一個企業(yè)的生死存亡都與企業(yè)的所有管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法密切相關(guān)。企業(yè)管理人員不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷,還要有掌控全局、統(tǒng)御下屬的本領(lǐng),才能帶好團(tuán)隊,發(fā)揮員工的主觀能動性,使企業(yè)效益得到提高。
    2、企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。身為企業(yè)管理人員,就必須具備廣博的知識,要成為特殊的綜合性專業(yè)人才,同時也還要具備相應(yīng)的專業(yè)知識。要盡可能博覽群書,知識是越廣越好,這對其開闊視野、拓展思維和提高修養(yǎng)都有好處。
    3、企業(yè)管理人員的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的企業(yè)管理人員是不懼怕困境的。面對困境,他們或默默耕耘,或搖旗吶喊。他們憑著一幅壓不垮的精神,一腔無所畏懼的勇氣,振作精神,根據(jù)工作目標(biāo)來協(xié)調(diào)行動、克服困難。
    4、企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
    領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是一個明確和重要人際關(guān)系過程,它是幫助別人克服障礙完成共同目標(biāo)所必須的。
    凝聚力。凝聚力是指建立高級團(tuán)隊并把企業(yè)內(nèi)各個不同的大單位團(tuán)結(jié)起來的能力,建立和管理一個有效的高級管理團(tuán)隊是關(guān)鍵的事情,因此,領(lǐng)導(dǎo)人也需要有全局觀念和把企業(yè)中那些特別大而復(fù)雜的部分融成一體的能力。
    影響力。影響力涉及使別人按你的意愿行事,接受你的意見,以及阻止別人履行與你意見相反的事項。這種影響力可能是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最重要但又是最容易被忽視的能力之一。
    洞察力。洞察力是指如何了解別人以及靠什么去推動別人的能力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作不僅要抓緊功能和技術(shù)問題,而且還要抓住人力問題、日程和行動等比較難以捉摸不定的領(lǐng)域。
    創(chuàng)新思變能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理人員在經(jīng)營管理中善于敏銳地察覺舊事物的缺陷,在前進(jìn)的道路上不斷摸索創(chuàng)新。正所謂“窮則思變、變則通、通則達(dá)”。
    非凡的組織能力和指揮能力。正所謂“將帥無能,累死三軍”。企業(yè)管理人員好比戰(zhàn)場指揮官。要將不同地區(qū)、種族、年齡、性別的人優(yōu)化組合在一起,發(fā)揮1+12的作用,這就要企業(yè)管理人員充分發(fā)揮自己的指揮能力和組織能力。
    高超的溝通技巧能力。對內(nèi)而言,企業(yè)的日常管理工作離不開溝通,溝通是企業(yè)組織的生命線。管理的過程,在很大程度上來說就是一個溝通的過程。企業(yè)管理人員要通過溝通來實現(xiàn)管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。
    總之,通過這次學(xué)習(xí),我學(xué)會站在其它部門的立場來看待問題,理解并看到他人的困難,學(xué)會換位思考,深深明白:只知謀一域而不謀全局者,將不會有所作為。作為企業(yè)的一名管理人員,我深知肩上責(zé)任重大,對未來企業(yè)發(fā)展過程中的管理經(jīng)驗還要不斷摸索,正所謂“任重而道遠(yuǎn)”!我將以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)和轉(zhuǎn)折點,在以后的工作中,不斷將理論與實踐相結(jié)合。作好一只領(lǐng)頭羊,帶動更多的員工走向更加職業(yè)化的人生!
    在此,感謝瀚德培訓(xùn)學(xué)院,感謝給我們授課的各位老師,感謝班主任,感謝各位校友幫助和指點。
    經(jīng)營之心的心得篇九
    作為一名企業(yè)家,經(jīng)營一家企業(yè)并不僅僅意味著僅僅是創(chuàng)造價值和賺錢。相反的,它需要的是長期的計劃、明智的決策和良好的溝通能力。然而,經(jīng)營一家企業(yè)并不僅僅是理性科學(xué),也需要一定的“藝術(shù)”元素。在這篇文章中,我將分享一些我在經(jīng)營過程中的心得體會。
    首先,企業(yè)家應(yīng)該建立一個健康的公司文化。一個良好的公司文化,能夠提高員工的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,為公司的成功奠定基礎(chǔ)。其次,建立健康的公司文化意味著要有強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)力、誠實和透明度。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和價值觀將反映在公司文化中。良好的領(lǐng)導(dǎo)力可以激發(fā)員工的工作積極性,創(chuàng)造高效的工作氛圍。
    其次,在企業(yè)管理中,創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵。企業(yè)家應(yīng)該始終保持開放性,鼓勵創(chuàng)新和探索新的思路。從而使企業(yè)始終處于行業(yè)的領(lǐng)先地位,讓競爭對手望塵莫及。以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)的成長,需要持續(xù)不斷地進(jìn)行市場調(diào)研,了解行業(yè)的變化和消費者的需求,并且及時響應(yīng)市場的變化。在這個不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)家必須與時俱進(jìn),持續(xù)推動優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以確保企業(yè)在市場中處于領(lǐng)先地位。
    第三,企業(yè)需要建立強(qiáng)大的團(tuán)隊建設(shè),以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。在招聘員工時,除了對員工的專業(yè)能力進(jìn)行更深入和全面的評估之外,還需要關(guān)注人格特質(zhì)。因為企業(yè)永遠(yuǎn)需要各色各樣的人才來執(zhí)行各自的任務(wù),而那些具備與企業(yè)的價值觀相符合的人更容易成為團(tuán)隊的一員。強(qiáng)調(diào)合作意味著建立一個可以互相信任和支持的團(tuán)隊,并確保團(tuán)隊成員在完成工作任務(wù)方面充分發(fā)揮自己的能力。
    第四,企業(yè)家需要注重品牌管理。建立強(qiáng)有力的品牌,意味著使您的公司的形象,產(chǎn)品和服務(wù)變得更加出色,甚至在完全不同的領(lǐng)域中擴(kuò)展。品牌對于成功十分關(guān)鍵,因為它能夠建立企業(yè)與客戶之間的信任,增強(qiáng)營銷的吸引力。建立一個強(qiáng)大的品牌,需要投資并不斷維護(hù)它,并不斷與顧客互動,以了解自己的客戶并聽取他們的反饋。
    最后,作為企業(yè)家,需要注重自我提高。企業(yè)家需要始終熱忱地學(xué)習(xí)新的知識并不斷擴(kuò)展自己的技能。對周圍世界的變化以及自己的經(jīng)驗進(jìn)行反思,從而形成真正的領(lǐng)導(dǎo)者。一個聰明的企業(yè)家,知道要真正關(guān)注和發(fā)揮自己的長處,找到自己的核心優(yōu)勢,進(jìn)而帶領(lǐng)整個團(tuán)隊實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
    經(jīng)營一家企業(yè)并不是一件容易的事情。但是,如果您了解如何建立良好的公司文化,注重創(chuàng)新和品牌管理,構(gòu)建強(qiáng)大的團(tuán)隊,不斷提高自我水平,那么,你可以成為一個成功的企業(yè)家,并且為未來建立一個長久的企業(yè)基礎(chǔ)。
    經(jīng)營之心的心得篇十
    經(jīng)營是一門復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的藝術(shù),無論是大型企業(yè)還是小型企業(yè),經(jīng)營者都需要具備扎實的管理經(jīng)驗和深刻的洞察力來應(yīng)對市場的變化和顧客的需求。在我的經(jīng)營生涯中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會,這些經(jīng)驗不僅豐富了我的經(jīng)營知識,而且也讓我更加深入地理解了經(jīng)營的本質(zhì)。
    第二段:制定長期計劃
    制定長期計劃是經(jīng)營的第一步。長期計劃需要考慮的因素很多,包括市場需求、技術(shù)趨勢、競爭對手、政策法規(guī)等等。比如我的公司,我們將業(yè)務(wù)重心放在了創(chuàng)新方面,每年都會投入大量的人力和物力資源在新產(chǎn)品的研發(fā)上。這也是我們成功的秘密之一。所以,經(jīng)營者需要不斷完善公司的長期計劃,確保公司在市場上有競爭力。
    第三段:建立有效的管理體系
    一個高效的管理體系是每個成功公司的必要條件之一。建立管理體系需要考慮諸多因素,如流程、制度、人員選定等等。在我的公司,我們遵循嚴(yán)格的KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))制度來調(diào)整員工的工作表現(xiàn)和決策流程。另外,我們也會定期通過組織年度規(guī)劃和考核來評估公司的管理效率和人員素質(zhì)。這樣的管理體系可以有效控制和分配資源,使管理決策更加科學(xué)化和人性化。
    第四段:贏得顧客的信任
    贏得顧客的信任是經(jīng)營的核心。要想真正贏得顧客的信任,就需要始終保持產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和信譽。對于進(jìn)口公司公司來說,取得供應(yīng)商和客戶的信任是非常關(guān)鍵的,只有通過與他們建立良好的關(guān)系,公司才有更多機(jī)會突破發(fā)展。我的公司一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),確保產(chǎn)品的全球化質(zhì)量、安全,為客戶提供更好的體驗。當(dāng)然,要做到這一點需要長時間的推廣和耐心的雕琢。
    第五段:不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
    不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是經(jīng)營者獲得成功的決定性因素。要想贏得市場,經(jīng)營者需要時刻保持警覺,關(guān)注時代發(fā)展的趨勢。在我的公司,我們注重與其他行業(yè)的組織、公司進(jìn)行交互合作,從中汲取經(jīng)驗和靈感,持續(xù)創(chuàng)新,開辟新的市場和商業(yè)模式,為持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
    結(jié)語:
    綜上所述,經(jīng)營需要多方面的素質(zhì)和知識,如長期計劃、管理體系、顧客信任、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新等等。作為一名經(jīng)營者,我會不斷地去學(xué)習(xí)、精進(jìn),以此來創(chuàng)造一個成功的商業(yè)帝國。
    經(jīng)營之心的心得篇十一
    第一段:引言(200字)
    近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇,經(jīng)營哲學(xué)在企業(yè)管理中的地位日益重要。作為一個企業(yè)管理者,我在長期的經(jīng)營實踐中深刻體會到了經(jīng)營哲學(xué)的重要性。經(jīng)營哲學(xué)不僅關(guān)乎著企業(yè)的生存和發(fā)展,更是引領(lǐng)企業(yè)向著正確的方向前進(jìn)的燈塔。本文將從營銷、創(chuàng)新、合作、責(zé)任和可持續(xù)性五個方面談?wù)勎覍?jīng)營哲學(xué)的體會和感悟。
    第二段:營銷(200字)
    營銷作為企業(yè)與外部環(huán)境接觸的橋梁,是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。在營銷過程中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力在于市場定位和滿足客戶需求的能力。我們必須深入了解客戶,切實把握市場需求,不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的功能與質(zhì)量,提高服務(wù)水平,從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。同時,我也認(rèn)識到營銷不僅僅是銷售產(chǎn)品,更是傳達(dá)企業(yè)的文化和價值觀,樹立企業(yè)形象。在營銷過程中,我們始終堅持“以人為本”的理念,關(guān)心和尊重消費者,給予他們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),這也是企業(yè)長期發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
    第三段:創(chuàng)新(200字)
    創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競爭中,企業(yè)必須具備不斷創(chuàng)新和改進(jìn)的能力。通過了解市場的需求,我們積極推動產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的附加值。同時,在管理方面加強(qiáng)創(chuàng)新,完善流程和機(jī)制,提高工作效率。在團(tuán)隊協(xié)作中,我們鼓勵員工提出新的想法和解決方案,激發(fā)員工的創(chuàng)造力。通過持續(xù)的創(chuàng)新,我們不斷適應(yīng)市場的變化,保持競爭力,并在激烈的市場競爭中取得了較好的成績。
    第四段:合作(200字)
    合作是企業(yè)成功的重要保障。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)之間的合作越來越密切,互利共贏的合作關(guān)系必不可少。在與供應(yīng)商、客戶和其他企業(yè)的合作中,我們始終堅持誠信和公平原則,互利互惠。我們積極與合作伙伴共同開拓市場、推廣產(chǎn)品,不斷提升合作伙伴的附加價值。同時,我們也鼓勵團(tuán)隊內(nèi)部的合作與協(xié)作,打破各個部門的壁壘,形成高效的工作模式。通過合作,我們拓展了業(yè)務(wù)范圍,提高了企業(yè)的綜合實力,實現(xiàn)了共同發(fā)展。
    第五段:責(zé)任與可持續(xù)性(200字)
    企業(yè)同樣要承擔(dān)社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任,追求可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營中,我們始終關(guān)注員工的健康和幸福,提供良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會,激勵員工發(fā)揮自己的才能。同時,我們致力于環(huán)境保護(hù)和資源的高效利用,積極探索節(jié)能減排、循環(huán)利用等可持續(xù)發(fā)展的途徑。我們相信,只有通過對社會和環(huán)境的積極貢獻(xiàn),企業(yè)才能長久地存在和發(fā)展。
    結(jié)尾段:回顧與展望(200字)
    在長期的經(jīng)營實踐中,我深刻認(rèn)識到經(jīng)營哲學(xué)的重要性。營銷、創(chuàng)新、合作、責(zé)任和可持續(xù)性是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。作為企業(yè)管理者,我們應(yīng)該始終堅持經(jīng)營哲學(xué),在實踐中不斷體驗與總結(jié),為企業(yè)的發(fā)展注入活力。我們將繼續(xù)秉持這些經(jīng)營哲學(xué)的理念,促進(jìn)企業(yè)的繁榮與進(jìn)步,創(chuàng)造更加美好的未來。
    經(jīng)營之心的心得篇十二
    非常慶幸參加了本次的沙盤培訓(xùn)。通過潘老師的引導(dǎo)和沙盤培訓(xùn)中與組員的互動以及不同角色的擔(dān)當(dāng),對管理者的理解更深一層,下面結(jié)合著培訓(xùn)中的一些實例談?wù)劯惺堋?BR>    在工作中領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要求“積極主動,不找借口”,包括我們給下屬安排工時也經(jīng)常說同樣的話。但到了執(zhí)行層面,面對挑戰(zhàn)性任務(wù)自是按差不多就好,還是必須要做到極致的態(tài)度決定最后的結(jié)果。本次我們小組得到了最后經(jīng)營成果第一名。但從復(fù)盤來看,其實很危險。小組設(shè)計了比較好的建設(shè)方案,團(tuán)隊彈冠相慶,各個角色夠感覺應(yīng)該差不多了,可以翻盤得到第一。
    于是在是否投資,投多少資;是否拉票,拉多少票等問題的討論時,一帶而過,沒有人關(guān)注對手的運作,沒有人認(rèn)真分析各種因素可能帶來的負(fù)面影響。雖然最后贏在了對手的投資失敗,成為第一,但我相信等待數(shù)據(jù)公布的時刻每一位隊友都是忐忑不安且心存后悔的?;氐浆F(xiàn)實工作,工作之初追求完美,但往往到了終點總覺得遺憾。我認(rèn)為就是對工作的必要性理解不夠?qū)е?,不端正?態(tài)度帶來的不是追求極致和完美,細(xì)節(jié)推敲時往往覺得可以了,應(yīng)該有八九成把握就匆匆前行。作為對結(jié)果負(fù)責(zé)的部門領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為這點必須得到改進(jìn),在領(lǐng)導(dǎo)面前,你總愛找借口,明天你的員工也會效仿你,不斷在你面前找借口!
    第一輪經(jīng)營各個組都犯了角色錯位的錯誤。就以我所在的小組來說,第一次經(jīng)營工作會,一開場就進(jìn)入了頭腦風(fēng)暴的模式,每個人都非常積極的投入到了對各項工作的討論中,沒有代入角色,沒有清晰的認(rèn)識到我作為市場經(jīng)理角色責(zé)任是什么,總是慣性思維去思考生產(chǎn)模式和最效率排產(chǎn),結(jié)果第一輪經(jīng)營中犯了錯誤,未及時送達(dá)產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致扣分。在總結(jié)第一輪經(jīng)營錯誤的基礎(chǔ)上,第二輪全體成員都認(rèn)真投入到職位角色的崗位職責(zé),優(yōu)先履職到位,隨后互幫互助,因此獲得了最終勝利。作為中層干部我們需要沖鋒在困難第一線,但這絕不意味著我們應(yīng)該擔(dān)任救火隊員,更不能應(yīng)為擔(dān)任了救火隊員而自豪,即使在困難一線我們也應(yīng)該擔(dān)任救火指揮的角色,合理安排好每個救火隊員的工作,讓他們?nèi)吮M其才;認(rèn)真分析失火的原因,制定好預(yù)防措施;做好救火培訓(xùn)培訓(xùn)方案,讓隊員擁有強(qiáng)健的體魄和技能,可以更快、更好的完成任務(wù)。
    “不忘初心,方得始終”的下一句是什么呢?“初心易得,始終難守”!非常經(jīng)典的兩句話!作為管理者,執(zhí)行前,必須有著統(tǒng)籌安排。同樣,執(zhí)行是一個不斷深入的過程,即使很普通的任務(wù),如果有效而深入地執(zhí)行,比半途而廢的“完美”計劃要好得多。當(dāng)我們在執(zhí)行中有所收獲時,往往會對完成下個任務(wù)更有信心,有利于提高工作激情。有了目標(biāo)立即動手,不要總想著工作中的困難,不要指望萬事俱再動手,也別指望工作會一帆風(fēng)順。
    任何工作都是有困難的,都需要我們不斷摸索,創(chuàng)新,一步步排除困難。如果一味地拖延,猶豫,只會在無形中為自己增加更多的困難,這將不利于自己在工作中做出新成績。在沖刺四季度任務(wù)的策劃中電裝廠班子就通過反復(fù)討論,定下了“目標(biāo)導(dǎo)向、全面統(tǒng)籌、顯性透明、賞優(yōu)罰劣”的原則,確定了大方向即刻積極的爭取人、設(shè)備、技術(shù)支持資源,遇到困難見招拆招,取得成績即刻與員工分享,不斷與員工相互鼓勵,穩(wěn)步向前。雖然還沒有獲得最后的勝利,但這個過程我相信每一個電裝員工參與其中均感受到了團(tuán)結(jié)一致的力量,不會為了這段拼搏而遺憾。
    上面的幾點既是感受,其實也是自我剖析。俗話說,兵熊熊一個將熊熊一窩,只有管理者以身作則,才能贏得下屬的信任和尊重,才能帶著團(tuán)隊不斷前進(jìn)。
    經(jīng)營之心的心得篇十三
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的精神向?qū)?,他主要的體現(xiàn)形式就是我們企業(yè)的使命、愿景和價值觀。企業(yè)的使命讓我們知道企業(yè)是做什么的,愿景則是明確了企業(yè)要到哪里去,即要實現(xiàn)的目標(biāo)是什么;而價值觀則是指用什么方式來實現(xiàn)目標(biāo)。
    從員工角度講,工作是為了生活,是為了獲取支撐生活的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),所以從某種程度上講,大多員工對于工作是有抵觸的,是不情愿而又必須要做的事;從公司的角度講則是希望所有的員工都能好好工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富和價值,所以兩者間從目的上是對立的,那么如何實現(xiàn)兩者的共贏呢?我認(rèn)為企業(yè)文化就是在發(fā)揮這個作用。
    工作是為了生活,成功的企業(yè)文化建設(shè)則可以讓工作成為生活的一部分。當(dāng)員工從工作中感受到樂趣、成就、認(rèn)同感、歸屬感時,就不會感覺自己是為了生活而工作著,而是在享受工作帶給自己的快樂,蘇州軌道交通運營分公司是一個服務(wù)社會的企業(yè),我們每天為數(shù)十萬的乘客提供服務(wù),我們良好的企業(yè)文化更是能將這種快樂工作,工作就是在快樂生活的的理念感染給每一個乘客。
    蘇州軌道交通的企業(yè)文化是家的文化,是一個體現(xiàn)著社會主義精神文明建設(shè)的企業(yè)文化,也是一個與蘇州人文歷史相結(jié)合的文化,我們是一個面向大眾的服務(wù)型企業(yè),公司的產(chǎn)品是運營服務(wù),是為蘇州市民的便捷出行提供服務(wù),緩解城市交通的壓力。這一特殊的社會使命決定了我們的愿景是:一流的城市交通主力運營商,我們的使命是:創(chuàng)造機(jī)會,創(chuàng)新生活,我們的核心價值觀是:誠信、守紀(jì)、友愛、精致。
    優(yōu)秀的企業(yè)之所以成功,不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的英明決策和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊對企業(yè)發(fā)展方向的正確把握,還取決于企業(yè)所具有的獨特的文化氣質(zhì),他是影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做出正確決策的指導(dǎo)思想,是企業(yè)充滿活力和生機(jī)的精神力量,就現(xiàn)階段來講,“一流的'城市交通主力運營商”正是我們蘇州軌道交通運營分公司的正確發(fā)展方向,我們也會在“創(chuàng)造機(jī)會,創(chuàng)新生活”的使命感召下持續(xù)向著目標(biāo)前進(jìn)。
    企業(yè)文化可以營造出良好的自律氛圍,如果說規(guī)章制度是冰冷的訓(xùn)斥,那企業(yè)文化便是動聽的故事,同樣是讓員工執(zhí)行公司的規(guī)定,卻是兩種截然不同的效果,前者讓員工滿懷不爽,牢騷滿腹,后都則可以讓員工心悅誠服,欣然接受。這就是企業(yè)文化的力量,他可以通過微妙的文化滲透和企業(yè)的精神鼓勵,讓員工自覺遵守公司的規(guī)定,進(jìn)而自律和相互監(jiān)督,將“誠信、守紀(jì)、友愛、精致:這一核心價值觀深深的植入到我們的每個細(xì)胞里。
    優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)進(jìn)步和成功的催化劑,他不僅能讓員工團(tuán)結(jié)一致,凝聚一起,具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,而且還能激發(fā)員工非凡的創(chuàng)造力,產(chǎn)生高度的目標(biāo)感、責(zé)任感,而這種高度的責(zé)任感、目標(biāo)感會讓員工自發(fā)的去熱愛自已的崗位,提高自己的服務(wù)水平,主動提升工作的效率,為公司打造一流的服務(wù)品牌。
    企業(yè)文化還是我們員工交際的潤滑劑,他注重文化在企業(yè)員工心理上的影響,強(qiáng)調(diào)從文化的角度來教育員工,讓員工可以通過各種企業(yè)文化活動來相互學(xué)習(xí),相互幫助,相互了解,相互支持,相互依賴,互相協(xié)作,從而取長補(bǔ)短,消除相互間的隔閡,增進(jìn)彼此的友誼和信任,和諧進(jìn)步。
    企業(yè)文化的建設(shè)要從公司實際出發(fā),綜合考慮企業(yè)的性質(zhì),員工的群體特征,提出針對性的策略,全員參與,讓員工各抒己見,公司領(lǐng)導(dǎo)要善于聽眾人所言,還眾人所愿,營造和諧溫暖的公司大家庭氛圍,讓每個成員在這種溫暖里努力奮進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)造。
    經(jīng)營之心的心得篇十四
    對于企業(yè)文化的.理解,在課程以前的概念中,一直有個誤區(qū),認(rèn)為:企業(yè)文化除了企業(yè)文化中的ci、vi是活生生的,其余的都是非常虛無縹緲的,什么企業(yè)理念等等。但是通過本次課程的闡述,老師將人力資源與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合,由此發(fā)現(xiàn),其實企業(yè)文化原來也可以這樣有效的與實踐進(jìn)行結(jié)合。以此,也再次佐證了事物的多面性理論。
    企業(yè)文化是個“軟”事物,但是,企業(yè)文化在能實現(xiàn)其積極價值的時候,那么它能帶來的價值又是無窮的。當(dāng)一個企業(yè)的文化被推動的時候,那么產(chǎn)生的效能將是非常可觀的。可口可樂總裁講過,如果可口可樂全球的公司都被火燒掉了,他也可以讓可口可樂很快站立起來。放大來看,中國幾千年的歷史也告訴我們一點,雖然漢民族遭遇過幾次大的外族入侵,但由于漢民族的文化的強(qiáng)大文化基礎(chǔ),所以使得外來入侵者反倒被漢民族所同化。
    同時,我認(rèn)為,企業(yè)文化是可以從下面開始推動的(這一點與老師的觀點不完全吻合)。但,前提是:高階人員的管理水平應(yīng)高于其下屬的水平的。比如,在推行四海家具的精益生產(chǎn)的時候,我們就是通過對中基層干部進(jìn)行班組文化的打造,讓這一批管理干部的素質(zhì)開始提升,進(jìn)而讓管理干部產(chǎn)生了實際行動,最終改變了生產(chǎn)績效,為項目的成功推行奠定了良好的基礎(chǔ)。
    另外一個觀點也是我非常認(rèn)同的:企業(yè)的變革必須有企業(yè)經(jīng)營者的全力支持才能確保項目的成功。
    企業(yè)文化植入一個企業(yè)與我們現(xiàn)在所推行的精益生產(chǎn)或精細(xì)化管理,其實都是一個新觀念、新技能的導(dǎo)入過程。所以,精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理要想順利的在企業(yè)中得以實施,必須緊抓住老板不放松,否則,一切終將是空談。
    反觀我們在做精益生產(chǎn)過程中,失敗的案例或失敗的過程,其實,都是違背了這個基本原則。所以,加強(qiáng)與最高經(jīng)營者的對話將是我們項目推進(jìn)必須要加強(qiáng)的事情。也是每個顧問師必須完成的事情,而不能依靠項目中的一個、兩個老師或某個老師去做,應(yīng)該是全員性的。因此,如何找到老板的關(guān)注點也是每個顧問師必須修煉的地方。
    對于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與修煉,是個長期的實踐過程,不可能一蹴而就,同時也希望企業(yè)文化的建設(shè),能在我們精益與精細(xì)項目中起到支持的作用。
    經(jīng)營之心的心得篇十五
    經(jīng)營性貸款是指銀行面向企業(yè)、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)及個體工商戶等提供的貸款服務(wù)。作為企業(yè)經(jīng)營中的融資手段之一,在實踐中經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。下面我就以我過去幾年的辦理經(jīng)營貸的經(jīng)驗談,與讀者們分享我個人的一些體會。
    一、準(zhǔn)備充分,信息收集準(zhǔn)確是辦理經(jīng)營貸的關(guān)鍵
    辦理經(jīng)營貸的第一步是了解我們所需要的信息。在申請經(jīng)營貸款之前,企業(yè)必須對其經(jīng)營情況進(jìn)行評估,了解自己真正的融資需求。而在辦理貸款時,齊全和準(zhǔn)確的信息資料是成功獲得貸款的前提。因此,在辦理經(jīng)營貸時,需要提前準(zhǔn)備好資料,包括財務(wù)報表,相關(guān)的證明文件以及擔(dān)保物品。
    其次,我們在收集信息的時候需要確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。在溝通中,不要掩蓋任何問題,如有疑問需要及時溝通,并主動提供相關(guān)資料和信息。因為銀行只有在了解借款人的實際經(jīng)營情況后才會愿意提供貸款。
    二、保證還款能力是獲得貸款的關(guān)鍵
    貸款最終的目的是為了令企業(yè)的運營能夠維持下去,因此,能否保證還款能力是銀行最為關(guān)心的問題。在辦理經(jīng)營貸款時,我們需要向銀行提供足夠的還款保障,如質(zhì)押物品和擔(dān)保人等。在這個過程中,我們需要準(zhǔn)確評估自身資產(chǎn)情況,保證擔(dān)保品的合法性和價值,選擇合適的擔(dān)保方,才能成功解決保障問題。
    同時,我們要合理規(guī)劃,避免自身無力還款的情況。因為貸款會在明確的時間內(nèi)期限內(nèi)還款,所以在申請前,務(wù)必為自己制定詳細(xì)的還貸計劃,提前評估能夠承擔(dān)的風(fēng)險。
    三、成本控制是經(jīng)營貸款的最關(guān)鍵問題
    在獲得貸款之后,我們?nèi)孕枰訌?qiáng)成本控制。因為融資成本的高低對企業(yè)是否賺錢有著顯著影響。在這里,我們需要思考一些創(chuàng)新的借款事項,如拆分借款、優(yōu)先級貸款等,以盡量降低融資成本。
    同時,我們還要加強(qiáng)對成本預(yù)算的科學(xué)管理,切實降低成本,提高企業(yè)效益。通過合理規(guī)避貨幣風(fēng)險和鎖定互換,企業(yè)可以有效規(guī)避利率風(fēng)險等各種風(fēng)險,保證經(jīng)營貸款的安全性。
    四、注重信用建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在動力
    在經(jīng)營貸的申請過程中,信用評估也是銀行借款的重要指標(biāo)之一。銀行不僅審查過去的財務(wù)表現(xiàn),還需要了解企業(yè)的運營狀況、管理層團(tuán)隊、生產(chǎn)制造能力等方面的細(xì)節(jié)建立信譽,并評估企業(yè)的償還能力。因此,銀行對企業(yè)信用、聲譽等方面的評估至關(guān)重要,它決定著企業(yè)獲得貸款的各項條件。
    隨著公司的轉(zhuǎn)型升級,我們正在構(gòu)建一個可持續(xù)的發(fā)展模式。公司管理團(tuán)隊積極倡導(dǎo)企業(yè)文化,不斷為企業(yè)信用建設(shè)和維護(hù)奠定基礎(chǔ)。在獲得銀行寬松的資金支持的同時,我們也要保持良好的信譽,積蓄內(nèi)在的發(fā)展動力。
    五、掌握金融市場動態(tài),充分利用金融工具
    在金融市場不斷變化的情況下,我們必須了解各種不同的金融工具。例如,利率互換、貨幣互換等,這些金融工具可以有效地規(guī)避利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險,滿足企業(yè)共同的融資需求。
    在這個過程中,我們應(yīng)該懂得,金融市場的變化同時也帶來了機(jī)遇,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和利用這些機(jī)遇。隨著中國金融體制不斷改革,我們需要保持最新動態(tài)的掌握,希望能夠借助金融工具,實現(xiàn)公司的資金鏈平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。
    總之,經(jīng)營性貸款是企業(yè)融資的一條重要途徑。在辦理經(jīng)營貸款的過程中,我們應(yīng)始終保持謹(jǐn)慎和冷靜,這樣才能以最低的成本獲得最大的貸款,實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。
    經(jīng)營之心的心得篇十六
    在現(xiàn)代社會中,經(jīng)營觀已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的核心要素之一。正確的經(jīng)營觀不僅能夠幫助企業(yè)保持競爭優(yōu)勢,更能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前進(jìn)。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中,我積累了一些關(guān)于經(jīng)營觀的體會。在此,我將分享一些自己的心得體會。
    首先,經(jīng)營觀要符合市場需求。企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開市場,而市場需求是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。一個企業(yè)的經(jīng)營觀如果不能緊密結(jié)合市場需求,就很難成功。因此,市場導(dǎo)向是正確經(jīng)營觀的基石。企業(yè)應(yīng)該通過市場調(diào)查、消費者研究等手段,準(zhǔn)確把握市場需求,以此為基礎(chǔ)制定經(jīng)營策略。只有真正了解消費者的需求,企業(yè)才能夠推出具有市場競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),從而實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
    其次,經(jīng)營觀要堅持品質(zhì)至上。在激烈的市場競爭中,產(chǎn)品的品質(zhì)是企業(yè)脫穎而出的重要因素。無論是產(chǎn)品還是服務(wù),都應(yīng)該精益求精,追求卓越品質(zhì)。只有品質(zhì)過硬的產(chǎn)品才能夠贏得消費者的認(rèn)可和信賴,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的銷售增長。同時,品質(zhì)上乘的產(chǎn)品還能夠提升企業(yè)的品牌形象,樹立企業(yè)良好的口碑。如今,消費者對產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高,因此維護(hù)品質(zhì)至上的經(jīng)營觀是企業(yè)成功的必要條件。
    第三,經(jīng)營觀要注重創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,也是有效應(yīng)對市場變化的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該不斷挖掘創(chuàng)新的機(jī)會,推出具有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)。在競爭激烈的市場中,只有不斷創(chuàng)新,才能夠跳出同質(zhì)化競爭的怪圈,贏得更多的消費者。此外,企業(yè)還要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和能力,建立創(chuàng)新的組織機(jī)制。只有讓創(chuàng)新貫穿企業(yè)的方方面面,才能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
    第四,經(jīng)營觀要重視責(zé)任與共享。企業(yè)不僅要追求利潤最大化,更應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任,回饋社會。只有企業(yè)以共贏的思維來經(jīng)營,才能夠獲得更多的支持和認(rèn)可。企業(yè)應(yīng)該關(guān)注員工的發(fā)展,為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。同時,企業(yè)還應(yīng)積極履行環(huán)境保護(hù)和社會公益責(zé)任,為社會做出貢獻(xiàn)。只有責(zé)任與共享的經(jīng)營觀,才能夠建立積極健康的企業(yè)形象,吸引更多的人才和合作伙伴,實現(xiàn)共同發(fā)展。
    最后,經(jīng)營觀要堅持可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營觀不應(yīng)該僅僅追求眼前的利益,而應(yīng)該更長遠(yuǎn)地考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)營中,企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)市場的變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,保持戰(zhàn)略靈活性。同時,企業(yè)還應(yīng)該重視人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新等長期投資,為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。只有持續(xù)地注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,才能夠在市場上立于不敗之地。
    綜上所述,經(jīng)營觀是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)原則。一個正確的經(jīng)營觀能夠幫助企業(yè)把握市場需求、追求品質(zhì)至上、推動創(chuàng)新、承擔(dān)責(zé)任與共享、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中,我深刻體會到了經(jīng)營觀的重要性。只有用正確的經(jīng)營觀指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)長期的成功。
    經(jīng)營之心的心得篇十七
    每個孩子都是一本獨特的書,每個家長都是一位精心的園丁。經(jīng)營孩子,不僅需要愛心、耐心,還需要正確的方法。這篇文章將分享一些經(jīng)營孩子的心得。
    1.愛心和耐心:這是經(jīng)營孩子的兩大法寶。愛心讓我們關(guān)心孩子的需求,耐心讓我們持續(xù)地、不厭其煩地引導(dǎo)和教育孩子。記住,每個孩子都是獨一無二的,他們需要獨特的愛和關(guān)懷。
    2.建立信任:信任是孩子成長的基礎(chǔ)。我們要尊重孩子的感受,認(rèn)真傾聽他們的聲音,讓他們感受到我們是值得信賴的人。通過積極的溝通,我們可以更好地理解孩子的需求,提供他們需要的支持。
    3.鼓勵探索:每個孩子都是一個天生的探險家。我們應(yīng)該鼓勵他們?nèi)ヌ剿魑粗氖澜纾瑖L試新的事物,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神。在這個過程中,我們要給予孩子足夠的空間,讓他們自由地表達(dá)自己的想法。
    4.培養(yǎng)良好的習(xí)慣:良好的習(xí)慣是孩子一生的財富。我們要引導(dǎo)孩子養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣,如良好的飲食、睡眠習(xí)慣,以及積極的社交習(xí)慣。這樣,他們就能在生活的各個方面都獲得成功。
    5.培養(yǎng)責(zé)任感:讓孩子學(xué)會負(fù)責(zé)任,是我們經(jīng)營孩子的重要目標(biāo)。通過日常生活中的小事情,我們可以讓孩子學(xué)習(xí)如何承擔(dān)責(zé)任,如何解決問題。這樣,他們就能在未來的生活中更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。
    6.適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo):孩子需要我們的引導(dǎo),但也要有自己的判斷。我們要在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)給予孩子必要的指導(dǎo),讓他們在面臨選擇時,能有自己的思考和判斷。
    經(jīng)營孩子的過程,就像是一場旅行,既有艱辛也有快樂。當(dāng)我們用心去陪伴孩子,用心去引導(dǎo)他們,就能看到他們快樂成長的樣子。
    經(jīng)營之心的心得篇十八
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我于2008年12月份參加了企業(yè)經(jīng)營管理知識培訓(xùn)。現(xiàn)將我個人對所學(xué)知識寫一點感受。
    一、對知識結(jié)構(gòu)的認(rèn)識
    此次接受了系統(tǒng)的、全方位的企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)后,讓我學(xué)到了很多理論知識,增長了見識,拓寬了視野,打開了人際關(guān)系,結(jié)交了很多有事業(yè)心有能力的良師益友,在課余時間的工作經(jīng)驗交流上更是讓我終身受益匪淺。我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機(jī)制,以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使所在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
    此次學(xué)習(xí)課程內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)合理,涵蓋了下列內(nèi)容:
    1、企業(yè)管理概論:主要講述了企業(yè)管理的一些基本概念以及它的發(fā)展過程,管理的四大職能(計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制)。
    2、生產(chǎn)與運作管理:講述了生產(chǎn)過程與生產(chǎn)計劃,物資管理(如何做到高效節(jié)約),設(shè)備綜合管理(如何做到節(jié)能降耗,最大限度利用好資源),質(zhì)量管理(說明了產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本命脈)。
    3、人力資源管理:講述了怎樣識別人才、發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才潛力、留信核心人才,最大限度調(diào)動在職員工的工作積極性。
    4、市場營銷:講述了如何了解市場需求和消費者需求,如何將促銷產(chǎn)品并將產(chǎn)品打入市場,如何與消費者進(jìn)行溝通。
    5、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ):講述了宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的影響;如何規(guī)避并誘導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)為企業(yè)服務(wù)。
    6、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ):講述了該如何做一個遵紀(jì)守法的企業(yè),以及如何保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)等。
    7、會計基礎(chǔ)及報表分析:講述了會計的基本概念與六大要素,如何做報表分析,如何在報表中看出企業(yè)的經(jīng)營狀況。
    二、對此次學(xué)習(xí)的體會
    1、經(jīng)營管理素質(zhì)
    在企業(yè)的經(jīng)營管理中,首先要有情感信任,對下屬的行動要表示充分的信賴。疑人不用,用人不疑。保護(hù)和支持人才,是一種強(qiáng)大的激勵手段。信任是連接人與人之間的感情紐帶。下屬一旦得到信任,就會有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和自信心。正所謂“士為知己者死”。作為管理人員,只有與下級樹立信賴他們的觀念,以自己的誠心和人格魅力去影響下屬,打動下屬,與下屬產(chǎn)生心靈上的共鳴。
    作為企業(yè)管理人員,在經(jīng)營管理中要有容人之量,實際經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。管理人員要胸懷坦蕩,胸襟開闊才能有眾多的追隨者。有道是得民心者得天下!
    謙虛為人。不管何時,一個企業(yè)管理人員都要做到不擺官架子,密切聯(lián)系群眾,平易近人。尊重他人,學(xué)人之長,補(bǔ)己之短。要牢記“三人行,必有我?guī)煛边@句古訓(xùn)。做到虛懷若谷。 誠心感人。俗話說:“小勝靠智,大勝靠德”。一個優(yōu)秀的管理人員,先決條件就是心腸要好,要帶著良心,帶著感情,帶著責(zé)任去領(lǐng)導(dǎo)下屬。要把自己的下屬當(dāng)朋友和親人,要時時關(guān)心他們、愛護(hù)他們、幫助他們。
    公道對人。在工作中,要做到公正嚴(yán)明,不能一個人說了算,要按原則辦事,按規(guī)矩辦事。正所謂“公道自在人心”。身為領(lǐng)導(dǎo)人,辦事就要合乎民心,做到待人公道,作風(fēng)正派,一碗水端平,握好一桿秤。做事要出于公心,不帶成見、不帶傾向。在工作中做到對事不對人。
    實干帶人。身體力行地帶頭比口頭指揮效果更好,要放下身段做工作,全神貫注干事業(yè)。管理人員要有感召力、凝聚力,關(guān)鍵自己的本事要過硬。人的威信是通過實際行動樹立起來的,而不是吹、捧出來的。管理人員處處都要做好表率,要做實干家,火車跑得快,全憑車頭帶。改變一個企業(yè)的面貌,管理人員必須帶好頭。
    謹(jǐn)慎做人。古語說得好:“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉,民不服吾能而服吾公”。公則民不敢怠,廉則吏不敢欺。作為企業(yè)管理人員,要做到廉潔奉公,要正其心,修其身。要不斷提高自身的政治素質(zhì)與修養(yǎng)。
    嚴(yán)格管人。企業(yè)管理人員不僅要嚴(yán)格要求自己,對下屬也要從嚴(yán)要求。要在部屬中形成良好的風(fēng)氣、高尚的情操、拼搏的精神。用部隊的話說,就是要帶一支有理想、有紀(jì)律、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
    管理是一種方法,更是一門藝術(shù),它需要不斷創(chuàng)新。作為管理人員,他的成功不僅代表個人,還代表企業(yè),所以他的成功是雙贏的。他們要面對的事情和挑戰(zhàn)很多,因此其心態(tài)是否健康和積極都很重要。一個企業(yè)的生死存亡都與企業(yè)的所有管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法密切相關(guān)。企業(yè)管理人員不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷,還要有掌控全局、統(tǒng)御下屬的本領(lǐng),才能帶好團(tuán)隊,發(fā)揮員工的主觀能動性,使企業(yè)效益得到提高。
    2、企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。身為企業(yè)管理人員,就必須具備廣博的知識,要成為特殊的綜合性專業(yè)人才,同時也還要具備相應(yīng)的專業(yè)知識。要盡可能博覽群書,知識是越廣越好,這對其開闊視野、拓展思維和提高修養(yǎng)都有好處。
    3、企業(yè)管理人員的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的企業(yè)管理人員是不懼怕困境的。面對困境,他們或默默耕耘,或搖旗吶喊。他們憑著一幅壓不垮的精神,一腔無所畏懼的勇氣,振作精神,根據(jù)工作目標(biāo)來協(xié)調(diào)行動、克服困難。
    4、企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
    領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是一個明確和重要人際關(guān)系過程,它是幫助別人克服障礙完成共同目標(biāo)所必須的。
    凝聚力。凝聚力是指建立高級團(tuán)隊并把企業(yè)內(nèi)各個不同的大單位團(tuán)結(jié)起來的能力,建立和管理一個有效的高級管理團(tuán)隊是關(guān)鍵的事情,因此,領(lǐng)導(dǎo)人也需要有全局觀念和把企業(yè)中那些特別大而復(fù)雜的部分融成一體的能力。
    影響力。影響力涉及使別人按你的意愿行事,接受你的意見,以及阻止別人履行與你意見相反的事項。這種影響力可能是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最重要但又是最容易被忽視的能力之一。 洞察力。洞察力是指如何了解別人以及靠什么去推動別人的能力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作不僅要抓緊功能和技術(shù)問題,而且還要抓住人力問題、日程和行動等比較難以捉摸不定的領(lǐng)域。 創(chuàng)新思變能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理人員在經(jīng)營管理中善于敏銳地察覺舊事物的缺陷,在前進(jìn)的道路上不斷摸索創(chuàng)新。正所謂“窮則思變、變則通、通則達(dá)”。
    非凡的組織能力和指揮能力。正所謂“將帥無能,累死三軍”。企業(yè)管理人員好比戰(zhàn)場指揮官。要將不同地區(qū)、種族、年齡、性別的人優(yōu)化組合在一起,發(fā)揮1+12的作用,這就要企業(yè)管理人員充分發(fā)揮自己的指揮能力和組織能力。
    高超的溝通技巧能力。對內(nèi)而言,企業(yè)的日常管理工作離不開溝通,溝通是企業(yè)組織的生命線。管理的過程,在很大程度上來說就是一個溝通的過程。企業(yè)管理人員要通過溝通來實現(xiàn)管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。
    總之,通過這次學(xué)習(xí),我學(xué)會站在其它部門的立場來看待問題,理解并看到他人的困難,學(xué)會換位思考,深深明白:只知謀一域而不謀全局者,將不會有所作為。作為企業(yè)的一名管理人員,我深知肩上責(zé)任重大,對未來企業(yè)發(fā)展過程中的管理經(jīng)驗還要不斷摸索,正所謂“任重而道遠(yuǎn)”!我將以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)和轉(zhuǎn)折點,在以后的工作中,不斷將理論與實踐相結(jié)合。作好一只領(lǐng)頭羊,帶動更多的員工走向更加職業(yè)化的人生!
    經(jīng)營之心的心得篇十九
    “也許你一文不名,但你一樣可以追求卓越。
    也許你出身不凡,但你同樣需要經(jīng)營人生。”
    ——蘇建誠
    蘇教授1959年生于臺灣的殷實之家,在被極度呵護(hù)與溺愛中成長的他曾被推為“紈绔子弟”的代表,但他硬是靠著自己的努力、樂觀、進(jìn)取,證明了自己,成為經(jīng)營人生的佼佼者。在商場拼搏了二十幾年之后,蘇教授有感于一位職業(yè)經(jīng)理人對社會應(yīng)有的責(zé)任,自2005年開始獻(xiàn)身教育,希望把畢生所學(xué)能夠以文字或透過演講的方式傳承給年輕人,讓年輕人少走一些彎路。
    《經(jīng)營人生》收錄了作者蘇建誠教授的多篇文章,它描述了蘇教授身邊或生活、工作上的一些見解感受及處理之道,表現(xiàn)了他對生活的感悟,從中折射出生活的哲理。給我印象最深刻的是《不能在巴黎碰面的夜晚》,講的是不能把不懂外語的老板扔在旅館自己去找朋友玩,要辦正事,首先要管住自己的吃喝玩樂,老板的事是正事,公司業(yè)務(wù)是正事,不能因了自己的喜好忘了出門的主題。另一個是處理菲律賓成衣加工廠女工頻繁上廁所、聊天的事件,蘇教授讓我再次認(rèn)識到了遵循入境隨俗、因人而異原則處理問題的重要性。
    在《經(jīng)營人生》這本書中有許多妙趣橫生、蘊含哲理的字句,告訴我們?nèi)绾谓?jīng)營人生。通過閱讀我頗有感悟,因而我在此摘錄書中的一些語句,與大家一起分享。
    1、考試一百分只是短暫的,會主動跟別人打招呼,待人有禮貌才是一輩子的事,那是踏入社會的求生之道。
    2、配角演的稱職,才能襯托出主角的魅力,終將成就一出精神又叫座的巨作。
    3、積極的人,珍惜時間;懶惰的人,糟蹋時間;無聊的人,消磨時間。
    “人長交,帳短會”。與人的金錢往來,要在最短的時間里會清楚,那朋友間的交往才會維持的長長久久。
    4、做任何一件事,都能發(fā)揮專業(yè)的水平,要做就要做到最好的,哪怕像吃喝玩樂這種事,也要用認(rèn)真的態(tài)度去面對,有周詳?shù)挠媱潱銎鹗聛聿挪粫y無章法。
    5、小事不計較,必有大福報。
    6、只要自己活得有自信,自然而然自卑心永遠(yuǎn)不會纏身,那才是真正的活得有自尊。
    7、當(dāng)我們在積極追求專業(yè)知識的同時,不要忘了最基本的常識。
    8、遠(yuǎn)親不如近鄰,善待他人,必有善報。
    9、要往前看,不要太計較眼前的損失和失敗;要記取教訓(xùn),化悲憤為力量,人的一生中,大大小小的轉(zhuǎn)折點無數(shù),不要指望著每一次都會贏;只要最后那一次贏了,足矣!
    10、刀子嘴豆腐心,只是在給自己下臺階;造成對別人的傷害卻于事無補(bǔ)。
    經(jīng)營之心的心得篇二十
    公司劃歸國資委領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是一個簡單的隸屬關(guān)系的'改變,而是中國鐵通的第二次創(chuàng)業(yè),第二次崛起,要用3年左右的時間,將中國鐵通建成有一定競爭實力、效益比較高、隊伍比較硬、形象比較好、有特色的基礎(chǔ)運營商,市場經(jīng)營、互聯(lián)互通工作,必須瞄準(zhǔn)、把握這一未來中國鐵通的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。
    一、中國鐵通一定要走自己的特色之路,即要做到“鐵路市場做強(qiáng);社會市場做優(yōu);多種經(jīng)營做活”。要實現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo),必須依靠“改革”“管理”兩個輪子一起轉(zhuǎn),下一步改革的重點是要通過資本運作促進(jìn)我們體制的改革,促進(jìn)機(jī)制的變化;在管理上,要以戰(zhàn)略計劃管理為牽引,提升企業(yè)的整體管理水平。
    二、市場經(jīng)營必須在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的同時,注意提高超前性、主動性和特殊性。
    走在市場的前邊,把握主動權(quán);對客戶的營銷要主動出擊,注意協(xié)調(diào)性;市場營銷不可能處處開花、面面俱到,要注意發(fā)展的重點和方向。
    三、市場經(jīng)營必須靠體制、機(jī)制、建設(shè)來支撐。
    企業(yè)各種機(jī)制的建設(shè)應(yīng)有利于市場經(jīng)營工作,特別是收入分配機(jī)制,營銷人員的收入要和業(yè)績掛鉤。要以“市場引導(dǎo)建設(shè),建設(shè)支持市場”為原則,把建設(shè)與市場緊緊結(jié)合起來,實現(xiàn)鐵通公司的快速發(fā)展。
    四、市場經(jīng)營必須靠高素質(zhì)的人才來保證。
    隨著形勢的發(fā)展、隨著企業(yè)的'發(fā)展、隨著電信市場的發(fā)展,要求我們必須培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。要以“堅定的信念、高超的水平、熟練的業(yè)務(wù)、靈活的方法”為培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),加大市場營銷人員培訓(xùn)工作的力度,不拘一格發(fā)掘、使用人才。
    經(jīng)營之心的心得篇二十一
    透過此次管理培訓(xùn),從中得出一些企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會,身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對不良品是如此的痛恨至極,又有哪位企業(yè)員工敢無視產(chǎn)品品質(zhì)?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于執(zhí)行不折不扣的表率,如同榜樣的力量,將會潛移默化地影響和引導(dǎo)組織內(nèi)部各階層的員工對執(zhí)行力的理解與踐行。
    微風(fēng)輕拂便轟然倒塌。
    經(jīng)營之心的心得篇二十二
    隨著知識經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,在企業(yè)管理方面的人才需求量,給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代企業(yè)管理在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。我國現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實情、具有決策能力、創(chuàng)新意識和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。而學(xué)校提供的`這門課,給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺,優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu),更新管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質(zhì)。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法,培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維,為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。
    經(jīng)營之心的心得篇二十三
    第一段:引言(150字)
    在現(xiàn)代社會中,經(jīng)營已經(jīng)成為了生活中無可回避的一個重要方面。無論是經(jīng)營一個企業(yè),還是經(jīng)營個人的事業(yè),都需要具備一定的經(jīng)營能力。在長期的經(jīng)營實踐中,我逐漸領(lǐng)悟到了一些經(jīng)驗和心得,這對于日后的經(jīng)營生涯帶來了很大的幫助。接下來,我將分享我個人的大經(jīng)營心得體會。
    第二段:正文1(250字)
    首先,經(jīng)營需要有明確的目標(biāo)和策略。目標(biāo)可以使企業(yè)或個人有一個明確的方向,策略則是實現(xiàn)目標(biāo)的手段和步驟。一個好的目標(biāo)需要具備可行性和明確性,可以通過分解成短期、中期和長期目標(biāo)來逐步實現(xiàn)。策略則需要根據(jù)實際情況來制定,可以包括市場營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制等方面。明確的目標(biāo)和策略可以幫助企業(yè)或個人理清思路,提高決策效率。
    第三段:正文2(250字)
    其次,經(jīng)營必須注重品質(zhì)和服務(wù)。無論是產(chǎn)品還是服務(wù),品質(zhì)是企業(yè)或個人賴以生存的基礎(chǔ)。只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能贏得客戶的信任和支持。品質(zhì)和服務(wù)包括產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)過程、售后服務(wù)等方方面面,都需要持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)。只有將品質(zhì)和服務(wù)作為經(jīng)營的核心,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
    第四段:正文3(250字)
    另外,經(jīng)營需要注重人才和團(tuán)隊建設(shè)。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是經(jīng)營成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊成員需要具備專業(yè)的知識和技能,而且要具備良好的溝通和合作能力。人才的培養(yǎng)和引進(jìn)是經(jīng)營過程中一個重要的環(huán)節(jié),需要根據(jù)企業(yè)或個人的需求來選擇和培養(yǎng)人才。同時,團(tuán)隊建設(shè)需要注重溝通和信任,可以通過定期的團(tuán)隊建設(shè)活動和培訓(xùn)來加強(qiáng)成員之間的合作與協(xié)作能力。
    第五段:結(jié)論(300字)
    總結(jié)來說,經(jīng)營是一個復(fù)雜而又全面的工作,需要我們在實踐中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。明確的目標(biāo)和策略、注重品質(zhì)和服務(wù)、重視人才和團(tuán)隊建設(shè),這些都是經(jīng)營中至關(guān)重要的內(nèi)容。通過不斷地思考和總結(jié),我們可以積累寶貴的經(jīng)驗和心得,為日后的經(jīng)營生涯提供有力的支持。只有運用好這些經(jīng)驗和心得,我們才能在激烈的市場競爭中獲得更大的成功。
    總結(jié):
    在這篇文章中,我分享了個人的大經(jīng)營心得體會。我認(rèn)為,明確的目標(biāo)和策略、注重品質(zhì)和服務(wù)、重視人才和團(tuán)隊建設(shè),這些都是經(jīng)營中必不可少的要素。通過不斷的實踐和總結(jié),我們可以不斷提升自己的經(jīng)營能力,從而在競爭激烈的市場中取得更大的成功。對于那些希望在經(jīng)營中取得好成績的人來說,這些心得體會將是寶貴的參考和指導(dǎo)。