感悟是人們對(duì)自己內(nèi)心深處的觸動(dòng)和領(lǐng)悟，是思想的火花在內(nèi)心燃燒的結(jié)果。如何獲取真正的感悟？這是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。閱讀這些感悟范文，或許能夠讓我們更加敏感地察覺(jué)到生活中的點(diǎn)滴美好。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇一
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強(qiáng)煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè)，在全方位開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開(kāi)始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長(zhǎng)，長(zhǎng)得大。“越是民族的就越是世界的”。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺(jué)地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無(wú)論是現(xiàn)在，還是將來(lái)，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來(lái)就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致” ?第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價(jià)值觀心得篇2
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇二
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個(gè)不斷變化的時(shí)代，新潮企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)運(yùn)而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、新潮企業(yè)價(jià)值觀的概念及特點(diǎn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長(zhǎng)和發(fā)展；同時(shí)也關(guān)注社會(huì)責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價(jià)值觀以“創(chuàng)新、開(kāi)放、協(xié)作、共贏”為核心價(jià)值觀，具備以下特點(diǎn)：
1.注重員工的價(jià)值感和歸屬感；
2.強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會(huì)價(jià)值；
3.推崇開(kāi)放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵(lì)創(chuàng)新和變革。
三、新潮企業(yè)價(jià)值觀的應(yīng)用及體現(xiàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個(gè)方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵(lì)和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營(yíng)造開(kāi)放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任和價(jià)值，塑造積極的企業(yè)形象。
四、新潮企業(yè)價(jià)值觀的優(yōu)勢(shì)及挑戰(zhàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢(shì)，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽(yù)度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。但同時(shí)，新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對(duì)企業(yè)愿景缺乏認(rèn)同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個(gè)人感悟及建議
新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐需要一個(gè)全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動(dòng)和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實(shí)現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時(shí)，我認(rèn)為個(gè)人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價(jià)值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個(gè)人的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇三
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司(國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀心得篇3
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇四
作為一個(gè)新時(shí)代的企業(yè)，擁有自己的企業(yè)價(jià)值觀是非常重要的。這不僅是為了做好企業(yè)形象營(yíng)造，更是為了引導(dǎo)員工的思想和行為，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。本文將從五個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)新潮企業(yè)價(jià)值觀的個(gè)人理解和感受。
第一段： 關(guān)于價(jià)值觀
價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂和信仰，它不僅是企業(yè)文化的重要組成部分，更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。它包含了企業(yè)的核心價(jià)值和基本信仰，涵蓋了企業(yè)的使命、愿景以及行為規(guī)范。而新潮企業(yè)價(jià)值觀旨在打造“合作、責(zé)任、創(chuàng)新、共享”的企業(yè)文化。其中，“合作”代表了團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧，“責(zé)任”代表了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和員工的自我約束，“創(chuàng)新”代表了企業(yè)永不止步的探索精神，而“共享”則體現(xiàn)了企業(yè)的分享和慈善精神。
第二段： 關(guān)于合作
合作是新潮企業(yè)價(jià)值觀的重要組成部分。它代表了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧。在企業(yè)中，每個(gè)人都擁有自己的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，通過(guò)合作，才能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)發(fā)揮到極致，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，合作能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，提高員工的工作效率和幸福感。在新潮企業(yè)，我們要始終保持開(kāi)放、包容、互信、互助的合作精神，共同構(gòu)建一個(gè)和諧、力量強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
第三段： 關(guān)于責(zé)任
責(zé)任是企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)建設(shè)文明、和諧社會(huì)的必備條件。在新潮企業(yè)，我們要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和員工的自我約束，積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持誠(chéng)信、公開(kāi)、公正、公道的原則，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也要關(guān)注員工的身心健康和發(fā)展，建立多樣化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、關(guān)注和關(guān)愛(ài)，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)文化。
第四段： 關(guān)于創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和生命力。在新潮企業(yè)，我們要始終保持探索、創(chuàng)新的態(tài)度，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在市場(chǎng)變革中積極尋求突破，為客戶提供有效的解決方案，贏得市場(chǎng)的信任和支持。同時(shí)，我們也要發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)員工敢于嘗試、敢于失敗，建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，分享創(chuàng)新成果，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。
第五段： 關(guān)于共享
共享是新潮企業(yè)價(jià)值觀的又一重要組成部分。在企業(yè)中，社會(huì)責(zé)任是不可或缺的，要追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要將愛(ài)和關(guān)愛(ài)傳遞給更多的人。在新潮企業(yè)，我們要積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛(ài)心和幫助，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的共贏。我們要在各個(gè)領(lǐng)域推行各種公益活動(dòng)和慈善事業(yè)，與社會(huì)各界建立良好的合作關(guān)系，共同致力于建設(shè)一個(gè)美好、和諧的社會(huì)。
總之，新潮企業(yè)的價(jià)值觀涵蓋了合作、責(zé)任、創(chuàng)新和共享等方面的要素，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)應(yīng)該一直堅(jiān)持其價(jià)值觀，并將其落實(shí)到每個(gè)員工的思想和行動(dòng)中，以此為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇五
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也越來(lái)越注重自身的核心價(jià)值觀建設(shè)。作為一位企業(yè)職員，我深切體會(huì)到核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)核心價(jià)值觀企業(yè)篇的心得體會(huì)。
首先，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為企業(yè)的靈魂，核心價(jià)值觀能夠指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和決策。它不僅能夠幫助企業(yè)建立正確的價(jià)值觀念，還能夠提高企業(yè)的公信力和影響力。當(dāng)企業(yè)的員工都能夠秉持著同樣的價(jià)值觀，共同朝著同一個(gè)目標(biāo)努力，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)更加有序和穩(wěn)定。
其次，核心價(jià)值觀能夠提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。在一個(gè)具有共同價(jià)值觀的企業(yè)中，員工更容易產(chǎn)生向心力和認(rèn)同感。他們會(huì)為了企業(yè)的目標(biāo)而努力工作，積極主動(dòng)地與同事合作，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。核心價(jià)值觀也能夠幫助企業(yè)形成良好的工作氛圍，員工之間的關(guān)系更加和諧融洽，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
此外，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的品牌形象起到了重要的作用。一個(gè)良好的企業(yè)品牌需要建立在正確的價(jià)值觀之上。如果企業(yè)能夠通過(guò)自身的行為和形象來(lái)傳達(dá)核心價(jià)值觀，那么消費(fèi)者很容易對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感。同時(shí)，核心價(jià)值觀也給企業(yè)提供了一個(gè)框架，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的特色和優(yōu)勢(shì)，從而贏得更多的市場(chǎng)份額。
最后，作為企業(yè)職員，我們應(yīng)該主動(dòng)參與核心價(jià)值觀的建設(shè)。作為一名普通員工，我們可能無(wú)法決定企業(yè)的核心價(jià)值觀，但我們可以通過(guò)自身的行動(dòng)來(lái)貫徹和踐行它。我們可以通過(guò)積極工作、努力學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作來(lái)體現(xiàn)核心價(jià)值觀。同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要性不可忽視。它不僅可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和決策，還能夠提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部形象。作為企業(yè)職員，我們應(yīng)該主動(dòng)參與核心價(jià)值觀建設(shè)，通過(guò)自身的行動(dòng)來(lái)貫徹和踐行它。只有這樣，我們才能夠共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇六
隨著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)文化的不斷深化，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視核心價(jià)值觀的建設(shè)。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它是企業(yè)的精神靈魂，具有凝聚力和引領(lǐng)力。在我所在的ABC公司，通過(guò)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要作用，同時(shí)也體會(huì)到建設(shè)核心價(jià)值觀的難點(diǎn)和方法。本文將從核心價(jià)值觀的重要性、核心價(jià)值觀的建設(shè)方法、核心價(jià)值觀在企業(yè)實(shí)踐中的作用、個(gè)人心得體會(huì)等方面進(jìn)行闡述。
首先，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂，它反映了企業(yè)的價(jià)值取向、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。一個(gè)有著明確核心價(jià)值觀的企業(yè)，能夠給員工們提供穩(wěn)定的精神支撐，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和歸屬感，形成共同的價(jià)值共識(shí)，進(jìn)而凝聚力量，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀，這一價(jià)值觀滲透在企業(yè)的各個(gè)方面，形成了獨(dú)特的企業(yè)文化，使員工在工作中能夠明確價(jià)值取向，做出正確的決策。
其次，企業(yè)建設(shè)核心價(jià)值觀需要循序漸進(jìn)的方法。核心價(jià)值觀的建設(shè)不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期的投入和努力。首先，要進(jìn)行內(nèi)外對(duì)齊，將核心價(jià)值觀融入企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等方面，確保企業(yè)的各個(gè)方面都服務(wù)于核心價(jià)值觀的達(dá)成。其次，要進(jìn)行全員參與，將核心價(jià)值觀引入員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等環(huán)節(jié)，使員工在日常工作中能夠根據(jù)核心價(jià)值觀進(jìn)行行為準(zhǔn)則的選擇。最后，要進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和反饋，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和調(diào)整核心價(jià)值觀的內(nèi)容和實(shí)踐方式。
再次，核心價(jià)值觀在企業(yè)實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用。首先，核心價(jià)值觀在員工招聘中具有篩選作用。企業(yè)可以根據(jù)核心價(jià)值觀來(lái)評(píng)估求職者的價(jià)值觀和道德準(zhǔn)則，確保員工與企業(yè)的價(jià)值取向相一致。其次，核心價(jià)值觀在員工激勵(lì)和提升中起到指導(dǎo)作用。企業(yè)可以通過(guò)建立與核心價(jià)值觀相契合的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系來(lái)激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性。此外，核心價(jià)值觀還在企業(yè)與客戶、合作伙伴和社會(huì)之間的互動(dòng)中發(fā)揮著作用，成為企業(yè)良好形象的重要構(gòu)建要素。
最后，個(gè)人在核心價(jià)值觀企業(yè)實(shí)踐中的心得體會(huì)。在ABC公司的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到核心價(jià)值觀的重要性和可持續(xù)發(fā)展性。企業(yè)在建設(shè)核心價(jià)值觀時(shí)，首先要樹(shù)立正確的核心價(jià)值觀理念，確保其與企業(yè)戰(zhàn)略相一致，并在實(shí)踐中能夠得以體現(xiàn)。其次，要注重引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，重視道德素養(yǎng)的培養(yǎng)和職業(yè)道德的規(guī)范。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)只有根據(jù)核心價(jià)值觀進(jìn)行決策和行為，才能夠真正體現(xiàn)企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)，贏得員工與客戶的認(rèn)可。
綜上所述，核心價(jià)值觀企業(yè)篇是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。在企業(yè)實(shí)踐中，建設(shè)核心價(jià)值觀需要循序漸進(jìn)的方法，并且核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。個(gè)人在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到遵循核心價(jià)值觀可以幫助實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。未來(lái)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的核心價(jià)值觀素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇七
第一段：介紹企業(yè)價(jià)值觀的重要性和價(jià)值觀創(chuàng)新的背景（200字）
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)原則。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變革，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)的價(jià)值觀已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的情況。因此，創(chuàng)新企業(yè)的價(jià)值觀變得至關(guān)重要。價(jià)值觀創(chuàng)新的目的是引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)新的環(huán)境和要求，塑造企業(yè)良好的形象并取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二段：價(jià)值觀創(chuàng)新的兩大重要方面和方法（250字）
價(jià)值觀創(chuàng)新包括兩個(gè)重要方面：一是應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，二是提升企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化方面，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，研究市場(chǎng)需求和客戶心理變化，并將這些因素納入到企業(yè)的價(jià)值觀中。同時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的方式，滿足不斷變化的需求。在提升內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面，企業(yè)應(yīng)該重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。同時(shí)，企業(yè)還可以加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的創(chuàng)新。
第三段：價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的影響和作用（250字）
價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響和作用。首先，價(jià)值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升品牌形象和聲譽(yù)，增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)度。其次，通過(guò)價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代員工希望能夠在一個(gè)有意義和有價(jià)值的企業(yè)中工作，這是他們選擇工作的首要條件。而一個(gè)創(chuàng)新的價(jià)值觀能夠給員工帶來(lái)凝聚力和歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。最后，價(jià)值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)文化，將企業(yè)的價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：價(jià)值觀創(chuàng)新的實(shí)施過(guò)程和挑戰(zhàn)（250字）
實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜而持久的任務(wù)，需要企業(yè)全體成員的共同參與和努力。首先，企業(yè)需要設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)或部門來(lái)負(fù)責(zé)價(jià)值觀創(chuàng)新的策劃和執(zhí)行。其次，企業(yè)需要與各層級(jí)的員工進(jìn)行溝通和交流，以了解員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的看法和建議。企業(yè)還可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、培訓(xùn)等方式來(lái)搜集員工意見(jiàn)，并及時(shí)反饋。此外，企業(yè)在實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新過(guò)程中還面臨著諸多挑戰(zhàn)，如員工的抵觸情緒、組織結(jié)構(gòu)和流程的調(diào)整等。企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)和解決這些挑戰(zhàn)，確保價(jià)值觀創(chuàng)新的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性和學(xué)習(xí)之處（250字）
價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)不能停滯不前。只有不斷創(chuàng)新自己的價(jià)值觀，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。與此同時(shí)，企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注員工的需求和社會(huì)的變化，通過(guò)價(jià)值觀創(chuàng)新來(lái)激勵(lì)員工的創(chuàng)新力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，吸引和留住人才，提升品牌價(jià)值。因此，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新的精神和開(kāi)放的思維，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇八
企業(yè)的價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所堅(jiān)守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價(jià)值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結(jié)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展的關(guān)鍵要素和變革過(guò)程，并分享我對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)。
第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價(jià)值觀
在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價(jià)值觀往往來(lái)源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過(guò)自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)以客戶為中心、擁抱變革、誠(chéng)信正直等核心價(jià)值觀。創(chuàng)始人所提倡的價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領(lǐng)和激勵(lì)的作用。
第二段：成長(zhǎng)和繁榮階段的企業(yè)價(jià)值觀
隨著企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀需要適應(yīng)市場(chǎng)和時(shí)代的變化而進(jìn)行調(diào)整和改變。企業(yè)可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價(jià)值觀。例如，華為在全球化進(jìn)程中，意識(shí)到合規(guī)、質(zhì)量、客戶至上等價(jià)值觀的重要性，逐步將這些價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理之中。企業(yè)價(jià)值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場(chǎng)的需求，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第三段：危機(jī)和變革階段的企業(yè)價(jià)值觀
在企業(yè)遭遇危機(jī)和變革時(shí)，企業(yè)價(jià)值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。危機(jī)和變革期是檢驗(yàn)企業(yè)價(jià)值觀真實(shí)性和有效性的時(shí)期。如果企業(yè)能夠堅(jiān)守核心價(jià)值觀，并與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行調(diào)整，就有可能化危為機(jī)。例如，松下在面臨危機(jī)時(shí)候，通過(guò)價(jià)值觀的變革和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價(jià)值觀的變革需要領(lǐng)導(dǎo)層的推動(dòng)和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識(shí)和動(dòng)力。
第四段：企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀
隨著社會(huì)對(duì)企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價(jià)值觀也需要更加注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利、社會(huì)公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過(guò)環(huán)保措施、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等方式，積極履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀有助于企業(yè)在社會(huì)中獲得更好的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)
企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我認(rèn)為企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該立足于企業(yè)的使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該具有包容性和共識(shí)性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價(jià)值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長(zhǎng)期發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
總結(jié)：企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)應(yīng)該注重價(jià)值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇九
責(zé)任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛(ài)崗敬業(yè)，這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長(zhǎng)，車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的；當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認(rèn)為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。
講責(zé)任重在履行職責(zé)，“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé)，專責(zé)等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔(dān)子，賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任，對(duì)于我們工人來(lái)說(shuō)就是“立足崗位，盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里？作為生產(chǎn)一線的普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。
責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，當(dāng)一個(gè)人真正成為社會(huì)的一份子時(shí)，責(zé)任這個(gè)重?fù)?dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樗罱K將給我們帶來(lái)不可或缺的人生價(jià)值！作為一名xx人，我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會(huì)給你一份厚重的人生禮物。
通過(guò)對(duì)xx企業(yè)核心價(jià)值觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我感覺(jué)到肩上擔(dān)負(fù)著對(duì)企業(yè)責(zé)任和使命，更加深刻的領(lǐng)會(huì)了為xx而奮斗不是一句空話，是我們每個(gè)員工自愿為企業(yè)去奉獻(xiàn)的一種責(zé)任。我們?cè)诠ぷ髦?，無(wú)論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，符合企業(yè)規(guī)范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個(gè)有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。
我們每一個(gè)人都對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，如果對(duì)自己崗位不負(fù)責(zé)任，甚至失職，就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失！只有我們每個(gè)人做到對(duì)自己的工作、崗位負(fù)責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點(diǎn)，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng)造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠(chéng)信上路，讓我們的明天變得更好！
講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé)，有所作為。有位就有職，有職就有責(zé)。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責(zé)，認(rèn)真履職，切實(shí)盡責(zé)，把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時(shí)，在工作中要解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上，推動(dòng)工作，不要件件去請(qǐng)示，事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為，寫(xiě)下人生有價(jià)值的業(yè)績(jī)。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎？你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十一
第一段：引言（200字）
中儲(chǔ)糧作為中國(guó)最大的國(guó)有糧食儲(chǔ)備企業(yè)，一直以來(lái)都注重企業(yè)的價(jià)值觀塑造。在與中儲(chǔ)糧接觸的過(guò)程中，我深深感受到了其價(jià)值觀的重要性和影響力。在這篇文章中，我將分享我對(duì)中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)，并探討其對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。
第二段：價(jià)值觀的塑造與傳承（200字）
中儲(chǔ)糧的企業(yè)價(jià)值觀主要包括安全、穩(wěn)定、責(zé)任和創(chuàng)新。這些價(jià)值觀不僅是公司的核心思想，也成為員工的指南。中儲(chǔ)糧通過(guò)各種培訓(xùn)和教育機(jī)會(huì)，讓員工深入理解和貫徹公司的價(jià)值觀。同時(shí)，公司也注重價(jià)值觀的傳承，通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)和內(nèi)部刊物等形式，不斷加強(qiáng)員工間的交流和互動(dòng)，使得企業(yè)價(jià)值觀在公司內(nèi)部得以傳承和發(fā)揚(yáng)光大。
第三段：企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響（300字）
中儲(chǔ)糧的價(jià)值觀在推動(dòng)公司健康發(fā)展方面起到了積極的作用。安全價(jià)值觀使得員工時(shí)刻保持警惕，減少安全事故的發(fā)生；穩(wěn)定價(jià)值觀使得公司長(zhǎng)期保持可持續(xù)發(fā)展，提供穩(wěn)定的就業(yè)和糧食供應(yīng)；責(zé)任價(jià)值觀使得員工關(guān)注社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)；創(chuàng)新價(jià)值觀使得公司不斷提升技術(shù)和管理水平，推動(dòng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
第四段：價(jià)值觀對(duì)員工發(fā)展的積極影響（300字）
中儲(chǔ)糧的價(jià)值觀也對(duì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。安全價(jià)值觀使得員工在工作中更加謹(jǐn)慎和專注，增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)；穩(wěn)定價(jià)值觀使得員工擁有穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，增加了他們的職業(yè)安全感；責(zé)任價(jià)值觀讓員工更加注重團(tuán)隊(duì)合作和效率提升，拓寬了他們的工作視野；創(chuàng)新價(jià)值觀鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任，促進(jìn)了他們?cè)诠ぷ髦械某砷L(zhǎng)和發(fā)展。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的塑造和傳承對(duì)于公司和員工發(fā)展都起到了重要的推動(dòng)作用。這一系列的價(jià)值觀使得中儲(chǔ)糧成為了行業(yè)的佼佼者，也為員工提供了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。通過(guò)與中儲(chǔ)糧接觸，我深切體會(huì)到了價(jià)值觀的力量，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人而言，價(jià)值觀都是引領(lǐng)方向的燈塔，是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我希望將來(lái)能夠在自己的工作中，始終堅(jiān)守著這些價(jià)值觀，不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十二
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十三
即真實(shí)誠(chéng)懇。真心實(shí)意，坦誠(chéng)相待以從心底感動(dòng)他人而最終獲得他人的信任。以誠(chéng)學(xué)習(xí)則無(wú)事不克，以誠(chéng)立業(yè)則無(wú)業(yè)不興。真誠(chéng)能夠使我們廣結(jié)善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。
責(zé)任
是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠(chéng)信還有責(zé)任感。責(zé)任是永不消失的精神，沒(méi)有責(zé)任哪來(lái)的成功。責(zé)任心是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，是對(duì)自己所在的集體負(fù)責(zé)，是成就事業(yè)的可靠途徑?，F(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責(zé)任感、歸屬感。
工作是安身立命之所，既然有了一個(gè)施展才能的平臺(tái)，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。
惜緣
一個(gè)人的能力有限的，一群人的能力是無(wú)限的。同樣，一個(gè)人的才能只有在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團(tuán)隊(duì)最終走向成功是隊(duì)伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛(ài)。忠于自己的團(tuán)隊(duì)，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。
感恩
我們對(duì)父母感恩，因?yàn)樗麄兒寥憧囵B(yǎng)育我們成人;我們對(duì)老師感恩，因?yàn)樗麄冏巫尾痪虢逃覀兂砷L(zhǎng);同樣我們應(yīng)該對(duì)公司感恩、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩，感謝他們對(duì)我們的信任，給了我們一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。我們應(yīng)懷有一顆感恩的心，感恩是一種人生態(tài)度，更是一種責(zé)任意識(shí)。
“三人行，必有吾師?！蔽覀儜?yīng)對(duì)向身邊的人學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)他們鍥而不舍的精神，學(xué)習(xí)他們堅(jiān)韌勇敢的精神，學(xué)習(xí)他們積極向上的態(tài)度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心，感謝你們?cè)谖业纳磉叀?BR> 共榮
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，每個(gè)人相信什么，就會(huì)去做什么，所以，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個(gè)人成英雄，一群人成氣候，每個(gè)人是企業(yè)的獨(dú)特個(gè)體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個(gè)人同發(fā)展這一個(gè)共同目的，所以才有了團(tuán)隊(duì)，不論團(tuán)員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個(gè)，那就是共榮。
通過(guò)學(xué)習(xí)公司的核心價(jià)值觀“真誠(chéng)、責(zé)任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
公司通過(guò)十多年的發(fā)展，從年產(chǎn)值不足千萬(wàn)的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個(gè)億產(chǎn)值的大企業(yè)，我們要做大與做強(qiáng)企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們公司的價(jià)值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十四
在公司順利完成股權(quán)變更的同時(shí)，我們也迎來(lái)了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。相對(duì)于三年前合資公司成立之初，今天的h3c對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)新起點(diǎn)、新機(jī)遇。
如果把三年前的h3c比做一個(gè)嬰兒，那么現(xiàn)在的h3c就是一個(gè)英姿勃發(fā)的青年，更強(qiáng)壯，更有朝氣，也更有活力！
通過(guò)三年的艱苦努力，奮力開(kāi)拓，h3c已經(jīng)從最初的單一交換機(jī)、路由器產(chǎn)品線，快速穩(wěn)健的實(shí)現(xiàn)了主網(wǎng)絡(luò)、安全、多媒體/監(jiān)控、存儲(chǔ)、監(jiān)控、無(wú)線等全系列產(chǎn)品線的布局，公司業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，并在業(yè)界贏得了itoip解決方案專家的美譽(yù)！
公司股權(quán)變了，但公司“以客戶需求為核心，通過(guò)不斷的組織變革與管理改進(jìn)，提供讓客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，保護(hù)客戶投資，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值”的使命沒(méi)變，“成為全球ip領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景沒(méi)變。我感受到更多的是新氣象，對(duì)自己也是一個(gè)新機(jī)遇，因而信念更堅(jiān)定了，我將一如既往，聚焦本職工作，為公司完成第二次超越奮力開(kāi)拓！
借用現(xiàn)在流行的奧運(yùn)口號(hào)，那就是“新起點(diǎn)，新機(jī)遇”！
講奉獻(xiàn)，批功利
每逢變革之時(shí)，會(huì)有人因意志不堅(jiān)定而做了逃兵，也有人在懷疑中迷失了自我。甚至出現(xiàn)不顧公司利益，一味索取個(gè)人利益和小團(tuán)隊(duì)利益的人，這種功利的思想一旦蔓延，將對(duì)公司貽害無(wú)窮！
但此時(shí)也是去偽存真的最好時(shí)機(jī)，甩掉包袱、洗掉塵垢只會(huì)使我們的隊(duì)伍更精干、更團(tuán)結(jié)、更有戰(zhàn)斗力！更有利于我們打造積極向上、勇于奉獻(xiàn)、充滿活力的文化氛圍。
另外，公司文化的傳承非常重要，需要通過(guò)管理層層層向下傳達(dá)，并貫徹到每個(gè)人的日常工作中。當(dāng)文化的傳承成為一種習(xí)慣時(shí)，隊(duì)伍就會(huì)始終保持同心同德、信念一致，而堅(jiān)定的信念往往會(huì)產(chǎn)生驚人的效果。
敢于批判與自我批判，勇于改進(jìn)
古語(yǔ)說(shuō)“人貴有自知之明”，但現(xiàn)實(shí)中真正能完全認(rèn)清自我的人少之又少，能夠在眾人前坦然面對(duì)、深入剖析自己又是何其難也！
但換一個(gè)角度，如果能夠放下自我的虛榮、面子、權(quán)力、地位，平等的接受別人的善意批評(píng)，并能坦然接受，改進(jìn)自己，人生的境界將會(huì)大不同。
批判與自我批判，目的在于找差距、找不足，善意的幫助別人和在別人的幫助下提升自我。
批判是針對(duì)官僚、不作為、推脫、懈怠、牢騷抱怨等不良習(xí)氣作斗爭(zhēng)，凈化組織氛圍的苦口良藥。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十五
**年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的`成敗。正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
任何企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的，企業(yè)價(jià)值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是因?yàn)樗挡蛔?、買不到、分不開(kāi)、離不得’嘛，如果輕易的就能找來(lái)所謂的核心價(jià)值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十六
即真實(shí)誠(chéng)懇。真心實(shí)意，坦誠(chéng)相待以從心底感動(dòng)他人而最終獲得他人的信任。以誠(chéng)學(xué)習(xí)則無(wú)事不克，以誠(chéng)立業(yè)則無(wú)業(yè)不興。真誠(chéng)能夠使我們廣結(jié)善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。
責(zé)任
是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠(chéng)信還有責(zé)任感。責(zé)任是永不消失的精神，沒(méi)有責(zé)任哪來(lái)的成功。責(zé)任心是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，是對(duì)自己所在的集體負(fù)責(zé)，是成就事業(yè)的可靠途徑。現(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責(zé)任感、歸屬感。
工作是安身立命之所，既然有了一個(gè)施展才能的平臺(tái)，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。
惜緣
一個(gè)人的能力有限的，一群人的能力是無(wú)限的。同樣，一個(gè)人的才能只有在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團(tuán)隊(duì)最終走向成功是隊(duì)伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛(ài)。忠于自己的團(tuán)隊(duì)，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。
感恩
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，每個(gè)人相信什么，就會(huì)去做什么，所以，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個(gè)人成英雄，一群人成氣候，每個(gè)人是企業(yè)的獨(dú)特個(gè)體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個(gè)人同發(fā)展這一個(gè)共同目的，所以才有了團(tuán)隊(duì)，不論團(tuán)員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個(gè)，那就是共榮。
通過(guò)學(xué)習(xí)公司的核心價(jià)值觀“真誠(chéng)、責(zé)任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么？對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
行當(dāng)中大是大非的根本原則。
公司通過(guò)十多年的發(fā)展，從年產(chǎn)值不足千萬(wàn)的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個(gè)億產(chǎn)值的大企業(yè)，我們要做大與做強(qiáng)企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們公司的價(jià)值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。
也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十七
企業(yè)道德與價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所堅(jiān)持的一系列原則、準(zhǔn)則和規(guī)范，是企業(yè)文化的重要組成部分。它涉及企業(yè)與員工、客戶、投資者、媒體、社會(huì)和環(huán)境等各方面的關(guān)系，包括誠(chéng)信、敬業(yè)、合規(guī)、責(zé)任等方面的價(jià)值理念。
第二段：企業(yè)道德構(gòu)建
企業(yè)道德的實(shí)踐不是簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是需要實(shí)際行動(dòng)的。首先，企業(yè)需要建立完善的制度與規(guī)章制度，明確企業(yè)的行為準(zhǔn)則與道德標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的道德素養(yǎng)與法律意識(shí)。第三，應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)原則，誠(chéng)信是商業(yè)信任的根本，只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
第三段：價(jià)值觀的管理與影響
企業(yè)的價(jià)值觀不僅僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著重要作用，而且也對(duì)外界產(chǎn)生影響。企業(yè)價(jià)值觀的管理是貫穿于企業(yè)整個(gè)生命周期的，需要不斷的強(qiáng)化與提升。只要企業(yè)積極貫徹的良好的企業(yè)價(jià)值觀念，才會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，必須積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，踐行企業(yè)價(jià)值觀。
第四段：“人”是企業(yè)最重要的資產(chǎn)
人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，員工是企業(yè)價(jià)值觀的執(zhí)行者和實(shí)踐者。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)道德與價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)，首先需要對(duì)員工進(jìn)行有效的引導(dǎo)，讓員工自從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀。同時(shí)，也需要向員工教育企業(yè)的價(jià)值理念、良好的行為標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等，增強(qiáng)員工的道德意識(shí)和責(zé)任感。
第五段：價(jià)值觀的塑造與傳承
企業(yè)的價(jià)值觀傳承要始終與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步推進(jìn)。企業(yè)需要不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢(shì)，塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，在文化中體現(xiàn)價(jià)值觀，形成自己的特色。企業(yè)需要不斷引進(jìn)世界領(lǐng)先的理念，增加自身的軟實(shí)力，強(qiáng)化品牌影響力，讓市場(chǎng)看到企業(yè)的真實(shí)面貌，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步、高速健康發(fā)展。
結(jié)尾：
企業(yè)道德與價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有將企業(yè)中的道德與倫理意識(shí)融入企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)行為之中，并用明確的規(guī)章制度約束，才能打造出真正的優(yōu)秀企業(yè)。只有企業(yè)具備誠(chéng)信的價(jià)值觀念，才能彰顯企業(yè)的良好形象，樹(shù)立自己的品牌形象，在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲得長(zhǎng)期的穩(wěn)定利益。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇一
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強(qiáng)煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè)，在全方位開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開(kāi)始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長(zhǎng)，長(zhǎng)得大。“越是民族的就越是世界的”。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺(jué)地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無(wú)論是現(xiàn)在，還是將來(lái)，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來(lái)就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致” ?第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價(jià)值觀心得篇2
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇二
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個(gè)不斷變化的時(shí)代，新潮企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)運(yùn)而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、新潮企業(yè)價(jià)值觀的概念及特點(diǎn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長(zhǎng)和發(fā)展；同時(shí)也關(guān)注社會(huì)責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價(jià)值觀以“創(chuàng)新、開(kāi)放、協(xié)作、共贏”為核心價(jià)值觀，具備以下特點(diǎn)：
1.注重員工的價(jià)值感和歸屬感；
2.強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會(huì)價(jià)值；
3.推崇開(kāi)放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵(lì)創(chuàng)新和變革。
三、新潮企業(yè)價(jià)值觀的應(yīng)用及體現(xiàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個(gè)方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵(lì)和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營(yíng)造開(kāi)放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任和價(jià)值，塑造積極的企業(yè)形象。
四、新潮企業(yè)價(jià)值觀的優(yōu)勢(shì)及挑戰(zhàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢(shì)，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽(yù)度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。但同時(shí)，新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對(duì)企業(yè)愿景缺乏認(rèn)同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個(gè)人感悟及建議
新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐需要一個(gè)全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動(dòng)和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實(shí)現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時(shí)，我認(rèn)為個(gè)人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價(jià)值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個(gè)人的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇三
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司(國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀心得篇3
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇四
作為一個(gè)新時(shí)代的企業(yè)，擁有自己的企業(yè)價(jià)值觀是非常重要的。這不僅是為了做好企業(yè)形象營(yíng)造，更是為了引導(dǎo)員工的思想和行為，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。本文將從五個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)新潮企業(yè)價(jià)值觀的個(gè)人理解和感受。
第一段： 關(guān)于價(jià)值觀
價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂和信仰，它不僅是企業(yè)文化的重要組成部分，更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。它包含了企業(yè)的核心價(jià)值和基本信仰，涵蓋了企業(yè)的使命、愿景以及行為規(guī)范。而新潮企業(yè)價(jià)值觀旨在打造“合作、責(zé)任、創(chuàng)新、共享”的企業(yè)文化。其中，“合作”代表了團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧，“責(zé)任”代表了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和員工的自我約束，“創(chuàng)新”代表了企業(yè)永不止步的探索精神，而“共享”則體現(xiàn)了企業(yè)的分享和慈善精神。
第二段： 關(guān)于合作
合作是新潮企業(yè)價(jià)值觀的重要組成部分。它代表了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧。在企業(yè)中，每個(gè)人都擁有自己的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，通過(guò)合作，才能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)發(fā)揮到極致，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，合作能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，提高員工的工作效率和幸福感。在新潮企業(yè)，我們要始終保持開(kāi)放、包容、互信、互助的合作精神，共同構(gòu)建一個(gè)和諧、力量強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
第三段： 關(guān)于責(zé)任
責(zé)任是企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)建設(shè)文明、和諧社會(huì)的必備條件。在新潮企業(yè)，我們要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和員工的自我約束，積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持誠(chéng)信、公開(kāi)、公正、公道的原則，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也要關(guān)注員工的身心健康和發(fā)展，建立多樣化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、關(guān)注和關(guān)愛(ài)，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)文化。
第四段： 關(guān)于創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和生命力。在新潮企業(yè)，我們要始終保持探索、創(chuàng)新的態(tài)度，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在市場(chǎng)變革中積極尋求突破，為客戶提供有效的解決方案，贏得市場(chǎng)的信任和支持。同時(shí)，我們也要發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)員工敢于嘗試、敢于失敗，建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，分享創(chuàng)新成果，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。
第五段： 關(guān)于共享
共享是新潮企業(yè)價(jià)值觀的又一重要組成部分。在企業(yè)中，社會(huì)責(zé)任是不可或缺的，要追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要將愛(ài)和關(guān)愛(ài)傳遞給更多的人。在新潮企業(yè)，我們要積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛(ài)心和幫助，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的共贏。我們要在各個(gè)領(lǐng)域推行各種公益活動(dòng)和慈善事業(yè)，與社會(huì)各界建立良好的合作關(guān)系，共同致力于建設(shè)一個(gè)美好、和諧的社會(huì)。
總之，新潮企業(yè)的價(jià)值觀涵蓋了合作、責(zé)任、創(chuàng)新和共享等方面的要素，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)應(yīng)該一直堅(jiān)持其價(jià)值觀，并將其落實(shí)到每個(gè)員工的思想和行動(dòng)中，以此為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇五
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也越來(lái)越注重自身的核心價(jià)值觀建設(shè)。作為一位企業(yè)職員，我深切體會(huì)到核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)核心價(jià)值觀企業(yè)篇的心得體會(huì)。
首先，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為企業(yè)的靈魂，核心價(jià)值觀能夠指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和決策。它不僅能夠幫助企業(yè)建立正確的價(jià)值觀念，還能夠提高企業(yè)的公信力和影響力。當(dāng)企業(yè)的員工都能夠秉持著同樣的價(jià)值觀，共同朝著同一個(gè)目標(biāo)努力，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)更加有序和穩(wěn)定。
其次，核心價(jià)值觀能夠提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。在一個(gè)具有共同價(jià)值觀的企業(yè)中，員工更容易產(chǎn)生向心力和認(rèn)同感。他們會(huì)為了企業(yè)的目標(biāo)而努力工作，積極主動(dòng)地與同事合作，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。核心價(jià)值觀也能夠幫助企業(yè)形成良好的工作氛圍，員工之間的關(guān)系更加和諧融洽，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
此外，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的品牌形象起到了重要的作用。一個(gè)良好的企業(yè)品牌需要建立在正確的價(jià)值觀之上。如果企業(yè)能夠通過(guò)自身的行為和形象來(lái)傳達(dá)核心價(jià)值觀，那么消費(fèi)者很容易對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感。同時(shí)，核心價(jià)值觀也給企業(yè)提供了一個(gè)框架，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的特色和優(yōu)勢(shì)，從而贏得更多的市場(chǎng)份額。
最后，作為企業(yè)職員，我們應(yīng)該主動(dòng)參與核心價(jià)值觀的建設(shè)。作為一名普通員工，我們可能無(wú)法決定企業(yè)的核心價(jià)值觀，但我們可以通過(guò)自身的行動(dòng)來(lái)貫徹和踐行它。我們可以通過(guò)積極工作、努力學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作來(lái)體現(xiàn)核心價(jià)值觀。同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要性不可忽視。它不僅可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和決策，還能夠提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部形象。作為企業(yè)職員，我們應(yīng)該主動(dòng)參與核心價(jià)值觀建設(shè)，通過(guò)自身的行動(dòng)來(lái)貫徹和踐行它。只有這樣，我們才能夠共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇六
隨著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)文化的不斷深化，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視核心價(jià)值觀的建設(shè)。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它是企業(yè)的精神靈魂，具有凝聚力和引領(lǐng)力。在我所在的ABC公司，通過(guò)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要作用，同時(shí)也體會(huì)到建設(shè)核心價(jià)值觀的難點(diǎn)和方法。本文將從核心價(jià)值觀的重要性、核心價(jià)值觀的建設(shè)方法、核心價(jià)值觀在企業(yè)實(shí)踐中的作用、個(gè)人心得體會(huì)等方面進(jìn)行闡述。
首先，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂，它反映了企業(yè)的價(jià)值取向、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。一個(gè)有著明確核心價(jià)值觀的企業(yè)，能夠給員工們提供穩(wěn)定的精神支撐，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和歸屬感，形成共同的價(jià)值共識(shí)，進(jìn)而凝聚力量，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀，這一價(jià)值觀滲透在企業(yè)的各個(gè)方面，形成了獨(dú)特的企業(yè)文化，使員工在工作中能夠明確價(jià)值取向，做出正確的決策。
其次，企業(yè)建設(shè)核心價(jià)值觀需要循序漸進(jìn)的方法。核心價(jià)值觀的建設(shè)不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期的投入和努力。首先，要進(jìn)行內(nèi)外對(duì)齊，將核心價(jià)值觀融入企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等方面，確保企業(yè)的各個(gè)方面都服務(wù)于核心價(jià)值觀的達(dá)成。其次，要進(jìn)行全員參與，將核心價(jià)值觀引入員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等環(huán)節(jié)，使員工在日常工作中能夠根據(jù)核心價(jià)值觀進(jìn)行行為準(zhǔn)則的選擇。最后，要進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和反饋，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和調(diào)整核心價(jià)值觀的內(nèi)容和實(shí)踐方式。
再次，核心價(jià)值觀在企業(yè)實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用。首先，核心價(jià)值觀在員工招聘中具有篩選作用。企業(yè)可以根據(jù)核心價(jià)值觀來(lái)評(píng)估求職者的價(jià)值觀和道德準(zhǔn)則，確保員工與企業(yè)的價(jià)值取向相一致。其次，核心價(jià)值觀在員工激勵(lì)和提升中起到指導(dǎo)作用。企業(yè)可以通過(guò)建立與核心價(jià)值觀相契合的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系來(lái)激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性。此外，核心價(jià)值觀還在企業(yè)與客戶、合作伙伴和社會(huì)之間的互動(dòng)中發(fā)揮著作用，成為企業(yè)良好形象的重要構(gòu)建要素。
最后，個(gè)人在核心價(jià)值觀企業(yè)實(shí)踐中的心得體會(huì)。在ABC公司的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到核心價(jià)值觀的重要性和可持續(xù)發(fā)展性。企業(yè)在建設(shè)核心價(jià)值觀時(shí)，首先要樹(shù)立正確的核心價(jià)值觀理念，確保其與企業(yè)戰(zhàn)略相一致，并在實(shí)踐中能夠得以體現(xiàn)。其次，要注重引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，重視道德素養(yǎng)的培養(yǎng)和職業(yè)道德的規(guī)范。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)只有根據(jù)核心價(jià)值觀進(jìn)行決策和行為，才能夠真正體現(xiàn)企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)，贏得員工與客戶的認(rèn)可。
綜上所述，核心價(jià)值觀企業(yè)篇是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。在企業(yè)實(shí)踐中，建設(shè)核心價(jià)值觀需要循序漸進(jìn)的方法，并且核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。個(gè)人在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到遵循核心價(jià)值觀可以幫助實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。未來(lái)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的核心價(jià)值觀素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇七
第一段：介紹企業(yè)價(jià)值觀的重要性和價(jià)值觀創(chuàng)新的背景（200字）
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)原則。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變革，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)的價(jià)值觀已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的情況。因此，創(chuàng)新企業(yè)的價(jià)值觀變得至關(guān)重要。價(jià)值觀創(chuàng)新的目的是引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)新的環(huán)境和要求，塑造企業(yè)良好的形象并取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二段：價(jià)值觀創(chuàng)新的兩大重要方面和方法（250字）
價(jià)值觀創(chuàng)新包括兩個(gè)重要方面：一是應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，二是提升企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化方面，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，研究市場(chǎng)需求和客戶心理變化，并將這些因素納入到企業(yè)的價(jià)值觀中。同時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的方式，滿足不斷變化的需求。在提升內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面，企業(yè)應(yīng)該重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。同時(shí)，企業(yè)還可以加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的創(chuàng)新。
第三段：價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的影響和作用（250字）
價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響和作用。首先，價(jià)值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升品牌形象和聲譽(yù)，增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)度。其次，通過(guò)價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代員工希望能夠在一個(gè)有意義和有價(jià)值的企業(yè)中工作，這是他們選擇工作的首要條件。而一個(gè)創(chuàng)新的價(jià)值觀能夠給員工帶來(lái)凝聚力和歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。最后，價(jià)值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)文化，將企業(yè)的價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：價(jià)值觀創(chuàng)新的實(shí)施過(guò)程和挑戰(zhàn)（250字）
實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜而持久的任務(wù)，需要企業(yè)全體成員的共同參與和努力。首先，企業(yè)需要設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)或部門來(lái)負(fù)責(zé)價(jià)值觀創(chuàng)新的策劃和執(zhí)行。其次，企業(yè)需要與各層級(jí)的員工進(jìn)行溝通和交流，以了解員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的看法和建議。企業(yè)還可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、培訓(xùn)等方式來(lái)搜集員工意見(jiàn)，并及時(shí)反饋。此外，企業(yè)在實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新過(guò)程中還面臨著諸多挑戰(zhàn)，如員工的抵觸情緒、組織結(jié)構(gòu)和流程的調(diào)整等。企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)和解決這些挑戰(zhàn)，確保價(jià)值觀創(chuàng)新的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性和學(xué)習(xí)之處（250字）
價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)不能停滯不前。只有不斷創(chuàng)新自己的價(jià)值觀，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。與此同時(shí)，企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注員工的需求和社會(huì)的變化，通過(guò)價(jià)值觀創(chuàng)新來(lái)激勵(lì)員工的創(chuàng)新力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，吸引和留住人才，提升品牌價(jià)值。因此，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新的精神和開(kāi)放的思維，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇八
企業(yè)的價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所堅(jiān)守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價(jià)值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結(jié)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展的關(guān)鍵要素和變革過(guò)程，并分享我對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)。
第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價(jià)值觀
在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價(jià)值觀往往來(lái)源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過(guò)自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)以客戶為中心、擁抱變革、誠(chéng)信正直等核心價(jià)值觀。創(chuàng)始人所提倡的價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領(lǐng)和激勵(lì)的作用。
第二段：成長(zhǎng)和繁榮階段的企業(yè)價(jià)值觀
隨著企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀需要適應(yīng)市場(chǎng)和時(shí)代的變化而進(jìn)行調(diào)整和改變。企業(yè)可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價(jià)值觀。例如，華為在全球化進(jìn)程中，意識(shí)到合規(guī)、質(zhì)量、客戶至上等價(jià)值觀的重要性，逐步將這些價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理之中。企業(yè)價(jià)值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場(chǎng)的需求，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第三段：危機(jī)和變革階段的企業(yè)價(jià)值觀
在企業(yè)遭遇危機(jī)和變革時(shí)，企業(yè)價(jià)值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。危機(jī)和變革期是檢驗(yàn)企業(yè)價(jià)值觀真實(shí)性和有效性的時(shí)期。如果企業(yè)能夠堅(jiān)守核心價(jià)值觀，并與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行調(diào)整，就有可能化危為機(jī)。例如，松下在面臨危機(jī)時(shí)候，通過(guò)價(jià)值觀的變革和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價(jià)值觀的變革需要領(lǐng)導(dǎo)層的推動(dòng)和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識(shí)和動(dòng)力。
第四段：企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀
隨著社會(huì)對(duì)企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價(jià)值觀也需要更加注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利、社會(huì)公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過(guò)環(huán)保措施、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等方式，積極履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀有助于企業(yè)在社會(huì)中獲得更好的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)
企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我認(rèn)為企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該立足于企業(yè)的使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該具有包容性和共識(shí)性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價(jià)值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長(zhǎng)期發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
總結(jié)：企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)應(yīng)該注重價(jià)值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇九
責(zé)任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛(ài)崗敬業(yè)，這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長(zhǎng)，車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的；當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認(rèn)為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。
講責(zé)任重在履行職責(zé)，“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé)，專責(zé)等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔(dān)子，賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任，對(duì)于我們工人來(lái)說(shuō)就是“立足崗位，盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里？作為生產(chǎn)一線的普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。
責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，當(dāng)一個(gè)人真正成為社會(huì)的一份子時(shí)，責(zé)任這個(gè)重?fù)?dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樗罱K將給我們帶來(lái)不可或缺的人生價(jià)值！作為一名xx人，我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會(huì)給你一份厚重的人生禮物。
通過(guò)對(duì)xx企業(yè)核心價(jià)值觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我感覺(jué)到肩上擔(dān)負(fù)著對(duì)企業(yè)責(zé)任和使命，更加深刻的領(lǐng)會(huì)了為xx而奮斗不是一句空話，是我們每個(gè)員工自愿為企業(yè)去奉獻(xiàn)的一種責(zé)任。我們?cè)诠ぷ髦?，無(wú)論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，符合企業(yè)規(guī)范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個(gè)有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。
我們每一個(gè)人都對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，如果對(duì)自己崗位不負(fù)責(zé)任，甚至失職，就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失！只有我們每個(gè)人做到對(duì)自己的工作、崗位負(fù)責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點(diǎn)，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng)造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠(chéng)信上路，讓我們的明天變得更好！
講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé)，有所作為。有位就有職，有職就有責(zé)。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責(zé)，認(rèn)真履職，切實(shí)盡責(zé)，把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時(shí)，在工作中要解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上，推動(dòng)工作，不要件件去請(qǐng)示，事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為，寫(xiě)下人生有價(jià)值的業(yè)績(jī)。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎？你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十一
第一段：引言（200字）
中儲(chǔ)糧作為中國(guó)最大的國(guó)有糧食儲(chǔ)備企業(yè)，一直以來(lái)都注重企業(yè)的價(jià)值觀塑造。在與中儲(chǔ)糧接觸的過(guò)程中，我深深感受到了其價(jià)值觀的重要性和影響力。在這篇文章中，我將分享我對(duì)中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)，并探討其對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。
第二段：價(jià)值觀的塑造與傳承（200字）
中儲(chǔ)糧的企業(yè)價(jià)值觀主要包括安全、穩(wěn)定、責(zé)任和創(chuàng)新。這些價(jià)值觀不僅是公司的核心思想，也成為員工的指南。中儲(chǔ)糧通過(guò)各種培訓(xùn)和教育機(jī)會(huì)，讓員工深入理解和貫徹公司的價(jià)值觀。同時(shí)，公司也注重價(jià)值觀的傳承，通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)和內(nèi)部刊物等形式，不斷加強(qiáng)員工間的交流和互動(dòng)，使得企業(yè)價(jià)值觀在公司內(nèi)部得以傳承和發(fā)揚(yáng)光大。
第三段：企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響（300字）
中儲(chǔ)糧的價(jià)值觀在推動(dòng)公司健康發(fā)展方面起到了積極的作用。安全價(jià)值觀使得員工時(shí)刻保持警惕，減少安全事故的發(fā)生；穩(wěn)定價(jià)值觀使得公司長(zhǎng)期保持可持續(xù)發(fā)展，提供穩(wěn)定的就業(yè)和糧食供應(yīng)；責(zé)任價(jià)值觀使得員工關(guān)注社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)；創(chuàng)新價(jià)值觀使得公司不斷提升技術(shù)和管理水平，推動(dòng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
第四段：價(jià)值觀對(duì)員工發(fā)展的積極影響（300字）
中儲(chǔ)糧的價(jià)值觀也對(duì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。安全價(jià)值觀使得員工在工作中更加謹(jǐn)慎和專注，增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)；穩(wěn)定價(jià)值觀使得員工擁有穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，增加了他們的職業(yè)安全感；責(zé)任價(jià)值觀讓員工更加注重團(tuán)隊(duì)合作和效率提升，拓寬了他們的工作視野；創(chuàng)新價(jià)值觀鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任，促進(jìn)了他們?cè)诠ぷ髦械某砷L(zhǎng)和發(fā)展。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的塑造和傳承對(duì)于公司和員工發(fā)展都起到了重要的推動(dòng)作用。這一系列的價(jià)值觀使得中儲(chǔ)糧成為了行業(yè)的佼佼者，也為員工提供了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。通過(guò)與中儲(chǔ)糧接觸，我深切體會(huì)到了價(jià)值觀的力量，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人而言，價(jià)值觀都是引領(lǐng)方向的燈塔，是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我希望將來(lái)能夠在自己的工作中，始終堅(jiān)守著這些價(jià)值觀，不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十二
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十三
即真實(shí)誠(chéng)懇。真心實(shí)意，坦誠(chéng)相待以從心底感動(dòng)他人而最終獲得他人的信任。以誠(chéng)學(xué)習(xí)則無(wú)事不克，以誠(chéng)立業(yè)則無(wú)業(yè)不興。真誠(chéng)能夠使我們廣結(jié)善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。
責(zé)任
是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠(chéng)信還有責(zé)任感。責(zé)任是永不消失的精神，沒(méi)有責(zé)任哪來(lái)的成功。責(zé)任心是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，是對(duì)自己所在的集體負(fù)責(zé)，是成就事業(yè)的可靠途徑?，F(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責(zé)任感、歸屬感。
工作是安身立命之所，既然有了一個(gè)施展才能的平臺(tái)，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。
惜緣
一個(gè)人的能力有限的，一群人的能力是無(wú)限的。同樣，一個(gè)人的才能只有在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團(tuán)隊(duì)最終走向成功是隊(duì)伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛(ài)。忠于自己的團(tuán)隊(duì)，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。
感恩
我們對(duì)父母感恩，因?yàn)樗麄兒寥憧囵B(yǎng)育我們成人;我們對(duì)老師感恩，因?yàn)樗麄冏巫尾痪虢逃覀兂砷L(zhǎng);同樣我們應(yīng)該對(duì)公司感恩、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩，感謝他們對(duì)我們的信任，給了我們一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。我們應(yīng)懷有一顆感恩的心，感恩是一種人生態(tài)度，更是一種責(zé)任意識(shí)。
“三人行，必有吾師?！蔽覀儜?yīng)對(duì)向身邊的人學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)他們鍥而不舍的精神，學(xué)習(xí)他們堅(jiān)韌勇敢的精神，學(xué)習(xí)他們積極向上的態(tài)度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心，感謝你們?cè)谖业纳磉叀?BR> 共榮
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，每個(gè)人相信什么，就會(huì)去做什么，所以，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個(gè)人成英雄，一群人成氣候，每個(gè)人是企業(yè)的獨(dú)特個(gè)體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個(gè)人同發(fā)展這一個(gè)共同目的，所以才有了團(tuán)隊(duì)，不論團(tuán)員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個(gè)，那就是共榮。
通過(guò)學(xué)習(xí)公司的核心價(jià)值觀“真誠(chéng)、責(zé)任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
公司通過(guò)十多年的發(fā)展，從年產(chǎn)值不足千萬(wàn)的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個(gè)億產(chǎn)值的大企業(yè)，我們要做大與做強(qiáng)企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們公司的價(jià)值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十四
在公司順利完成股權(quán)變更的同時(shí)，我們也迎來(lái)了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。相對(duì)于三年前合資公司成立之初，今天的h3c對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)新起點(diǎn)、新機(jī)遇。
如果把三年前的h3c比做一個(gè)嬰兒，那么現(xiàn)在的h3c就是一個(gè)英姿勃發(fā)的青年，更強(qiáng)壯，更有朝氣，也更有活力！
通過(guò)三年的艱苦努力，奮力開(kāi)拓，h3c已經(jīng)從最初的單一交換機(jī)、路由器產(chǎn)品線，快速穩(wěn)健的實(shí)現(xiàn)了主網(wǎng)絡(luò)、安全、多媒體/監(jiān)控、存儲(chǔ)、監(jiān)控、無(wú)線等全系列產(chǎn)品線的布局，公司業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，并在業(yè)界贏得了itoip解決方案專家的美譽(yù)！
公司股權(quán)變了，但公司“以客戶需求為核心，通過(guò)不斷的組織變革與管理改進(jìn)，提供讓客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，保護(hù)客戶投資，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值”的使命沒(méi)變，“成為全球ip領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景沒(méi)變。我感受到更多的是新氣象，對(duì)自己也是一個(gè)新機(jī)遇，因而信念更堅(jiān)定了，我將一如既往，聚焦本職工作，為公司完成第二次超越奮力開(kāi)拓！
借用現(xiàn)在流行的奧運(yùn)口號(hào)，那就是“新起點(diǎn)，新機(jī)遇”！
講奉獻(xiàn)，批功利
每逢變革之時(shí)，會(huì)有人因意志不堅(jiān)定而做了逃兵，也有人在懷疑中迷失了自我。甚至出現(xiàn)不顧公司利益，一味索取個(gè)人利益和小團(tuán)隊(duì)利益的人，這種功利的思想一旦蔓延，將對(duì)公司貽害無(wú)窮！
但此時(shí)也是去偽存真的最好時(shí)機(jī)，甩掉包袱、洗掉塵垢只會(huì)使我們的隊(duì)伍更精干、更團(tuán)結(jié)、更有戰(zhàn)斗力！更有利于我們打造積極向上、勇于奉獻(xiàn)、充滿活力的文化氛圍。
另外，公司文化的傳承非常重要，需要通過(guò)管理層層層向下傳達(dá)，并貫徹到每個(gè)人的日常工作中。當(dāng)文化的傳承成為一種習(xí)慣時(shí)，隊(duì)伍就會(huì)始終保持同心同德、信念一致，而堅(jiān)定的信念往往會(huì)產(chǎn)生驚人的效果。
敢于批判與自我批判，勇于改進(jìn)
古語(yǔ)說(shuō)“人貴有自知之明”，但現(xiàn)實(shí)中真正能完全認(rèn)清自我的人少之又少，能夠在眾人前坦然面對(duì)、深入剖析自己又是何其難也！
但換一個(gè)角度，如果能夠放下自我的虛榮、面子、權(quán)力、地位，平等的接受別人的善意批評(píng)，并能坦然接受，改進(jìn)自己，人生的境界將會(huì)大不同。
批判與自我批判，目的在于找差距、找不足，善意的幫助別人和在別人的幫助下提升自我。
批判是針對(duì)官僚、不作為、推脫、懈怠、牢騷抱怨等不良習(xí)氣作斗爭(zhēng)，凈化組織氛圍的苦口良藥。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十五
**年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的`成敗。正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
任何企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的，企業(yè)價(jià)值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是因?yàn)樗挡蛔?、買不到、分不開(kāi)、離不得’嘛，如果輕易的就能找來(lái)所謂的核心價(jià)值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十六
即真實(shí)誠(chéng)懇。真心實(shí)意，坦誠(chéng)相待以從心底感動(dòng)他人而最終獲得他人的信任。以誠(chéng)學(xué)習(xí)則無(wú)事不克，以誠(chéng)立業(yè)則無(wú)業(yè)不興。真誠(chéng)能夠使我們廣結(jié)善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。
責(zé)任
是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠(chéng)信還有責(zé)任感。責(zé)任是永不消失的精神，沒(méi)有責(zé)任哪來(lái)的成功。責(zé)任心是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，是對(duì)自己所在的集體負(fù)責(zé)，是成就事業(yè)的可靠途徑。現(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責(zé)任感、歸屬感。
工作是安身立命之所，既然有了一個(gè)施展才能的平臺(tái)，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。
惜緣
一個(gè)人的能力有限的，一群人的能力是無(wú)限的。同樣，一個(gè)人的才能只有在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團(tuán)隊(duì)最終走向成功是隊(duì)伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛(ài)。忠于自己的團(tuán)隊(duì)，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。
感恩
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，每個(gè)人相信什么，就會(huì)去做什么，所以，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個(gè)人成英雄，一群人成氣候，每個(gè)人是企業(yè)的獨(dú)特個(gè)體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個(gè)人同發(fā)展這一個(gè)共同目的，所以才有了團(tuán)隊(duì)，不論團(tuán)員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個(gè)，那就是共榮。
通過(guò)學(xué)習(xí)公司的核心價(jià)值觀“真誠(chéng)、責(zé)任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么？對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
行當(dāng)中大是大非的根本原則。
公司通過(guò)十多年的發(fā)展，從年產(chǎn)值不足千萬(wàn)的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個(gè)億產(chǎn)值的大企業(yè)，我們要做大與做強(qiáng)企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們公司的價(jià)值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。
也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價(jià)值觀心得感悟篇十七
企業(yè)道德與價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所堅(jiān)持的一系列原則、準(zhǔn)則和規(guī)范，是企業(yè)文化的重要組成部分。它涉及企業(yè)與員工、客戶、投資者、媒體、社會(huì)和環(huán)境等各方面的關(guān)系，包括誠(chéng)信、敬業(yè)、合規(guī)、責(zé)任等方面的價(jià)值理念。
第二段：企業(yè)道德構(gòu)建
企業(yè)道德的實(shí)踐不是簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是需要實(shí)際行動(dòng)的。首先，企業(yè)需要建立完善的制度與規(guī)章制度，明確企業(yè)的行為準(zhǔn)則與道德標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的道德素養(yǎng)與法律意識(shí)。第三，應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)原則，誠(chéng)信是商業(yè)信任的根本，只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
第三段：價(jià)值觀的管理與影響
企業(yè)的價(jià)值觀不僅僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著重要作用，而且也對(duì)外界產(chǎn)生影響。企業(yè)價(jià)值觀的管理是貫穿于企業(yè)整個(gè)生命周期的，需要不斷的強(qiáng)化與提升。只要企業(yè)積極貫徹的良好的企業(yè)價(jià)值觀念，才會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，必須積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，踐行企業(yè)價(jià)值觀。
第四段：“人”是企業(yè)最重要的資產(chǎn)
人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，員工是企業(yè)價(jià)值觀的執(zhí)行者和實(shí)踐者。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)道德與價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)，首先需要對(duì)員工進(jìn)行有效的引導(dǎo)，讓員工自從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀。同時(shí)，也需要向員工教育企業(yè)的價(jià)值理念、良好的行為標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等，增強(qiáng)員工的道德意識(shí)和責(zé)任感。
第五段：價(jià)值觀的塑造與傳承
企業(yè)的價(jià)值觀傳承要始終與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步推進(jìn)。企業(yè)需要不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢(shì)，塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，在文化中體現(xiàn)價(jià)值觀，形成自己的特色。企業(yè)需要不斷引進(jìn)世界領(lǐng)先的理念，增加自身的軟實(shí)力，強(qiáng)化品牌影響力，讓市場(chǎng)看到企業(yè)的真實(shí)面貌，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步、高速健康發(fā)展。
結(jié)尾：
企業(yè)道德與價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有將企業(yè)中的道德與倫理意識(shí)融入企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)行為之中，并用明確的規(guī)章制度約束，才能打造出真正的優(yōu)秀企業(yè)。只有企業(yè)具備誠(chéng)信的價(jià)值觀念，才能彰顯企業(yè)的良好形象，樹(shù)立自己的品牌形象，在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲得長(zhǎng)期的穩(wěn)定利益。