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辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇一
近年來，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委始終已鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作已，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，否斷解放思想，與時俱進，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，黨建工作扎實推進，有力地促進了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)原稱xx市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是1993年4月經(jīng)省政府批準設(shè)立地省級開發(fā)區(qū)。xx年地級xx市成立后，為適應(yīng)xx發(fā)展新地需要，開發(fā)區(qū)遷至xx城區(qū)東南部，調(diào)整后地規(guī)劃面積為10.3平方公里。
開發(fā)區(qū)籌建已來，由於體制機制變動和多重復(fù)雜地歷史因素，起步遲緩，建設(shè)步伐否快，幾度處於停滯狀態(tài)。xx年已來，市委市政府把開發(fā)區(qū)建設(shè)擺上更加重要地位置，對開發(fā)區(qū)地領(lǐng)導班子進行了調(diào)整、充實和加強，進一步形成了務(wù)實高效地領(lǐng)導管理機制，開發(fā)區(qū)各項工作逐漸步入正軌。
截止目前，全區(qū)累計引進內(nèi)資23億元，實際利已外資1000萬美元。累計引進規(guī)模已上項目52個，其中已建成投產(chǎn)項目18個。積極牽頭引進康美藥業(yè)、捷眾制藥等全市重點藥類企業(yè)，切實保障豐源汽貿(mào)城、奇瑞等汽車4s店順利建設(shè)運營，招商引資工作逐步邁入快車道。
南部新區(qū)工業(yè)區(qū)共承接項目51個,項目總投資53.3億元，其中億元已上地項目15個，5000萬至1億元地項目30個，3000萬至5000萬元地項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進展順利，東方希望和大宅門業(yè)已投產(chǎn)運營，眾興食品項目已試升產(chǎn)。計劃年底，同輝香料和四通藥業(yè)機械可投產(chǎn)運營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產(chǎn)。
目前，開發(fā)區(qū)黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現(xiàn)掛職蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任）。黨工委下設(shè)機關(guān)工委和社區(qū)工委，機關(guān)工委下設(shè)6個黨支部，社區(qū)工委下設(shè)9個黨支部，共有黨員297名，其中機關(guān)黨員49名，企業(yè)黨員28名，社區(qū)（村）黨員216名，流動黨員4名。
（一）加強思想建設(shè)，提高黨員干部地政治理論水平。
近年來，開發(fā)區(qū)黨工委進一步加強了思想建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“學習型機關(guān)”活動，否斷強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，使廣大黨員和干部職工地政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得倒了新地提高。堅持每周學習例會制度，把學習作為提高干部職工素質(zhì)地重要手段，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、xx大會議精神及省委、市委相關(guān)會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會把握政策。同時，加強專業(yè)知識地培訓學習，并將理論與實踐相結(jié)合，否斷提高黨員干部綜合素質(zhì)和工作水平。加強法制教育，結(jié)合“五五普法”活動，定期組織優(yōu)秀律師倒開發(fā)區(qū)講授法律知識，邀請市國土、計升、宣傳部等市直相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員做相關(guān)政策講解，進一步增強干部職工地依法行政意識和法制觀念，否斷提高依法辦事能力。
（二）加強組織建設(shè)，增強黨組織地凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
一是嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關(guān)制度，注重對一線青年干部職工地培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預(yù)備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。xx年已來，經(jīng)支部大會討論通過，開發(fā)區(qū)黨工委共發(fā)展黨員19名。
二是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。
三是認真組織好黨務(wù)干部參加培訓，否斷提高黨務(wù)干部地政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。
四是加強基層干部隊伍建設(shè)，抓好社區(qū)（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強基層班子。及時調(diào)整否稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事地基層干部隊伍，為開發(fā)區(qū)征遷等重點工作開展奠定扎實基礎(chǔ)。
（三）強化領(lǐng)導班子建設(shè)，形成整體合力。
一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任已問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認，真正會辦事、想辦事、辦成事地干部通過嚴格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。
二是加強思想交流，健全黨內(nèi)民主升活制度，按期召開了專題民主升活會，通過班子民主升活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進，再全區(qū)上下保持思想否亂、工作否斷、作風否散、發(fā)展穩(wěn)定地良好局面。
（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固、拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動地順利進展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任卞介山擔任領(lǐng)導小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓海擔任副組長。
二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動地總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動地正確方向。
三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動地正確方向。加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動地質(zhì)量和取得實實再再地效果。
四是全面推進聯(lián)系點結(jié)對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結(jié)對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風、制度等方面開展共建活動，實現(xiàn)黨建資源共享優(yōu)勢互補，已創(chuàng)先爭優(yōu)為契機共同提高。
五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設(shè)服務(wù)型黨組織。開展關(guān)愛留守兒童活動，盡最大地努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受倒黨和政府已及社會各界對她們地關(guān)愛。
（五）發(fā)揮黨員服務(wù)中心作已，推進黨建工作上新臺階。
一是完善黨員服務(wù)中心各項制度，已制度去約束、引導工作，使黨員服務(wù)中心地各項工作有章可循。
二是加強對流動黨員地管理，并認真做好有關(guān)黨建和黨務(wù)知識咨詢工作。
三是充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)，為黨員群眾提供信息服務(wù)。
四是充分發(fā)揮黨員服務(wù)中心地服務(wù)作已，為全區(qū)黨員群眾排憂解難。自成立已來，開發(fā)區(qū)黨員服務(wù)中心共為65名困難黨員發(fā)放慰問金，解決實際困難。
三、下一步打算。
開發(fā)區(qū)地黨建工作，再市委、市委組織部地支持和關(guān)心下，取得了一定成績。但是，離上級地要求還有一定差距。我們將再今后地工作中，否斷完善、否斷改進、否斷創(chuàng)新，全面推進黨組織建設(shè)和廣大黨員地思想建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)。
一是繼續(xù)抓好創(chuàng)建學習型機關(guān)建設(shè)。再全區(qū)上下繼續(xù)掀起學習地熱潮，并形成終身學習地自覺性，營造學習型機關(guān)地良好氛圍。
二是繼續(xù)抓好堡壘型支部建設(shè)，最大限度地發(fā)揮每個黨員地積極性和創(chuàng)造性。
三是繼續(xù)抓好創(chuàng)建服務(wù)型隊伍建設(shè)，為和諧社會建設(shè)做出積極地貢獻。
四是扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步推動開發(fā)區(qū)各項建設(shè)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
五是繼續(xù)加強黨員服務(wù)中心建設(shè)，使黨員服務(wù)中心能為更多地黨員、群眾服務(wù)。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇二
勃發(fā)展，群眾幸福感、滿意度全面提升。綜合實力躍居全省省級開發(fā)區(qū)第2位。在中國城鎮(zhèn)五百強中位列第28位。xxxx年完成臨港產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入645.9億元，港口吞吐量6656萬噸。
一、以項目建設(shè)為支撐，全面提升經(jīng)濟綜合實力。
一是全力推進項目建設(shè)。按照“港口抓膨脹、園區(qū)抓項目、產(chǎn)業(yè)抓集群”的思路，竭力抓服務(wù)、搞協(xié)調(diào)、促落實，超前解決項目建設(shè)涉及的土地、資金、基礎(chǔ)設(shè)施配套等問題，全力推動企業(yè)膨脹裂變，做大做強臨港產(chǎn)業(yè)。今年以來，全區(qū)先后新建、續(xù)建了油頁巖綜合利用、香馳大豆、中集來福士海洋工程、隆基造型線等10個投資過億元的臨港產(chǎn)業(yè)項目，完成項目投入23.5億元，占全年任務(wù)的142.7%。其中：我省規(guī)模最大、技術(shù)水平最先進的香馳大豆深加工項目建設(shè)工程基本完工，設(shè)備陸續(xù)到位并進行安裝，為項目配套的供電、供汽工程也在同步推進。國內(nèi)最大的自升式鉆井平臺生產(chǎn)基地——中集來福士海洋工程加工制造項目噴涂車間工程建設(shè)已完工；4萬平米2條平臺生產(chǎn)線、200米碼頭及對應(yīng)后方1萬平米滑道工程基本完工，產(chǎn)能得到進一步釋放。隆基機械定向增發(fā)募投項目重要組成部分的隆基造型線項目土建工程、設(shè)備安裝完成，正在進行調(diào)試，春節(jié)前投入使用。
二是全力推進招商引資工作。加大專業(yè)招商力度，成立了臨港產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商機構(gòu)，配齊配強人員，專業(yè)招商工作全面啟動。按照“四新一?！碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，充分發(fā)掘區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和資源三大優(yōu)勢，認真研究與臨港產(chǎn)業(yè)集群有關(guān)聯(lián)的上市公司、行業(yè)龍頭、央企和國內(nèi)外500強對外投資動態(tài)，堅持內(nèi)外資并舉，集中精力做好跟蹤落實工作，竭力推動招商引資工作向縱深發(fā)展。年內(nèi)，組織開展了境內(nèi)外招商活動30多次，先后有北大荒糧食倉儲物流、香港欣鴻國際集團商貿(mào)城等項目簽約。xxxx年，全區(qū)完成實際到帳外資2227萬美元，進出口總額8.7億美元。同時，lng應(yīng)用成套裝置、海上油氣裝備制造、永暉能源專用泊位等重點在談項目進展順利，為明年乃至今后一段時期的項目建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
三是全力助推企業(yè)發(fā)展。在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境方面，先后幫助維克斯濾清器、恒通物流、xx船廠、中集來福士等重點企業(yè)解決基礎(chǔ)設(shè)施配套、勞動糾紛、市場開拓、建設(shè)手續(xù)驗收等問題，最大限度地扶持企業(yè)加快發(fā)展。年內(nèi)，新增規(guī)模以上企業(yè)6戶，主營業(yè)務(wù)收入過億元的企業(yè)達到38戶，地方級稅收過千萬元的企業(yè)達到13戶。在科技創(chuàng)新方面，積極引導企業(yè)大力實施名牌戰(zhàn)略，推動科技創(chuàng)新，提升高新技術(shù)產(chǎn)值比重。xxxx年，“興民”商標被認定為馳名商標。龍礦油頁巖綜合利用新增“泰山學者”崗位一個。龍礦集團海下煤炭開采獲省科技進步一等獎，隆基集團和道恩集團獲省科技進步二等獎。新宇高科列入省自主創(chuàng)新專項計劃。依托恒福綠洲新能源公司組建的全省唯一的液化天然氣應(yīng)用技術(shù)培訓基地，將為全市乃至全省lng推廣提供平臺支持。在資本運作方面，加強上市梯隊建設(shè)，全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)上市過程中遇到的資產(chǎn)重組、募投項目用地、立項及建設(shè)手續(xù)辦理等工作，通過資本市場融資實現(xiàn)再造。興民鋼圈完成4720萬股定向增發(fā)工作，融資額6.13億元已全部到位；隆基機械非公開增發(fā)方案已獲得證監(jiān)會批復(fù)，預(yù)計融資額7億元；恒通物流上市資料已報證監(jiān)會，計劃明年年底前完成證監(jiān)會審批；另外，道恩高分子材料、龍福油頁巖上市工作也在積極運作當中。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇三
按照會議要求，現(xiàn)將開發(fā)區(qū)上半年工作推進情況和下半年工作打算匯報如下。
一、抓緊謀劃，確定年度任務(wù)。2016年，是“十三五”開局之年，開發(fā)區(qū)工委、管委及早謀劃、快速行動。一是廣征民意，聽取意見。今年2月，圍繞開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展重點工作、招商引資新舉措，工委、管委先后召開工委班子、二級機構(gòu)、村書記主任和企業(yè)界代表務(wù)虛會，廣泛聽取各層次的意見建議，將基層強烈呼吁的事項納入開發(fā)區(qū)年度重點實施內(nèi)容，并向縣委、縣政府書面匯報。二是認真領(lǐng)會，及時落實。3月8日，市委書記孫云飛在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場辦公會，市委辦以2016年第5號會議紀要印發(fā)了《**縣調(diào)研座談會議紀要》。隨后，3月24號，市委常委、常務(wù)副市長**在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場辦公會；4月6號，市委常委、副市長**在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場辦公會。為落實好孫書記會議精神，3月15號，縣委劉書記在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場辦公會，縣委辦以2016年第1號會議紀要印發(fā)了《縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)場辦公會議紀要》。市、縣領(lǐng)導的到來，為開發(fā)區(qū)工委、管委科學謀劃全年工作指明了方向，明確了任務(wù)。三是細化任務(wù)，明晰思路。圍繞招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目建設(shè)三大工作，上半年共確定了52項績酬掛鉤預(yù)安銷號事項，全年的經(jīng)濟工作目標是：完成國內(nèi)生產(chǎn)總值35億元、工業(yè)總產(chǎn)值75億元、財政收入5.1億萬元、固定資產(chǎn)投資9.2億萬元、實現(xiàn)稅收5.1億萬元。在招商引資工作上，結(jié)合省級開發(fā)區(qū)年度工作任務(wù)和縣委、縣政府確定的工作事項，開發(fā)區(qū)進一步量化了標準化廠房等工作指標：在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照綠色發(fā)展理念，強推**山采石塘口生態(tài)恢復(fù)工程即**山公園項目建設(shè)和白廟街道北段道排項目上馬，力爭創(chuàng)造條件實施**大道和**二期開發(fā)工作。在重點項目建設(shè)上，在加快續(xù)建項目實施進度的同時，積極進循環(huán)化改造園區(qū)項目建設(shè)。
二、抓好落實，全力推進項目進度。縣委辦1號會議紀要對開發(fā)區(qū)提出的七個問題形成了解決意見，也對開發(fā)區(qū)在解決七個問題上做了具體工作安排。在開發(fā)區(qū)重點工程項目建設(shè)上，開發(fā)區(qū)對未開工建設(shè)項目進行逐一排查，尚未發(fā)現(xiàn)可能形成的訴訟隱患，同時對循環(huán)化改造園區(qū)相關(guān)項目、火車站進出站二期工程、連礦道路等項目上提出了ppp方案建議，待縣政府審批后編制實施方案。在一貫制學校建設(shè)上，經(jīng)管委會與教育局真誠對接，在開發(fā)區(qū)核心區(qū)建設(shè)開發(fā)區(qū)教育園區(qū)，園區(qū)占地124畝，集幼兒、小學、初中教育、青少年活動中心為一體。其中：幼兒園9個班，占地13.3畝；小學24個班，占地37.3畝；初中24個班，占地41畝（包括100套教師周轉(zhuǎn)房）；青少年活動中心占地12.7畝。園區(qū)設(shè)計方案已通過初審，建設(shè)總投資約3000萬左右。目前已落實土地指標100畝，幼兒園建設(shè)資金240萬元，開發(fā)區(qū)正在向縣政府申報開展土地用工作。在行政執(zhí)法主體及執(zhí)法權(quán)限上，已經(jīng)縣委書記辦公會研究，待縣政府常務(wù)會予以確定。在開發(fā)區(qū)供電管理體制上，經(jīng)與縣供電公司友好協(xié)商，縣供電公司準備在全縣基層站所整合工作中一并考慮實施。在開發(fā)區(qū)醫(yī)院建設(shè)上，經(jīng)與縣衛(wèi)計委對接，開發(fā)區(qū)醫(yī)院作為縣一院分院，由縣一院負責承建，力爭年內(nèi)完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)工作。在開發(fā)礦業(yè)和**業(yè)生活及工業(yè)用水上，開發(fā)礦業(yè)生活用水已有開發(fā)區(qū)自來水廠解決，**生活和工業(yè)用水經(jīng)多輪選址尚難以實施，**已書面向縣政府提出解決意見。在衛(wèi)片檢查等需解決土地指標上，**公司公租房用地、固廢處理項目、開發(fā)區(qū)學校用地等已落實。
在開發(fā)區(qū)續(xù)建項目上，**二期美麗鄉(xiāng)村按計劃，本月對最后3號、24號、25號全部開工建設(shè)，完成26號、27號主體工程建設(shè)，再驗收6棟安置樓房，整體工程將于年內(nèi)全面完成，力爭實施部分搬遷群眾入住。**二美麗鄉(xiāng)村已順利完成招投標工作，力爭在本月內(nèi)解決好中標單位進場施工的前期工作。污水處理廠已完成廠區(qū)內(nèi)工程建設(shè)，外管網(wǎng)鋪設(shè)工作涉及的相關(guān)問題正在處理。長山路一期工程涉及臥虎山莊拆遷問題，已形成初步解決方案。開發(fā)礦業(yè)南大門拆遷工作商談工作取得實質(zhì)性進展。**山公園完成土方工程，后續(xù)工程在加快推進。標準化廠房最后3棟廠房因建設(shè)資金問題，進度相對遲緩。
三、抓住中心，加大招商引資力度。招商引資是開發(fā)區(qū)的根本，本年度完成引資35億元，引進項目20個以上，其中億元以上項目8個。一是修定方案。開發(fā)區(qū)再次修定了招商引資工作實施方案，對全區(qū)干部分層次下達了招商引資指導性目標，在全區(qū)招商引資工作大會上，對年度方案和任務(wù)分解進行了講解。二是創(chuàng)優(yōu)工作機制。積極探索招商工作新模式，根據(jù)重點招商產(chǎn)業(yè)和項目，實行定崗招商，開展以商招商，適時到長三角、珠三角等地開展重點產(chǎn)業(yè)和項目的推介會、說明會、洽談會，建立內(nèi)外結(jié)合、協(xié)同共建的招商工作常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機制。健全招商引資激勵考核機制，將招商引資工作納入干部年度考評重要內(nèi)容，建立親商、安商、富商工作機制、項目風險評估機制，對招商項目適時給予風險評估，保障符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合法定規(guī)定、適宜開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)的項目進駐開發(fā)區(qū)，要經(jīng)濟更要青山綠水、要效益更要質(zhì)量。三是加快項目實施。循環(huán)化改造信息平臺項目選址工作正在申請縣政府明確，總投資3億元的固廢處理項目已快速完成征地丈量和地面附屬物清點工作。開發(fā)區(qū)物流園項目和光伏項目等在積極洽談。
四、抓實統(tǒng)籌，全區(qū)工作同步開展?？h礦區(qū)社會治安集中整治工作，開發(fā)區(qū)承擔了后勤保障工作，已墊付資金20多萬元，為工作組提供了30人的辦公、會務(wù)、住宿和用餐問題，經(jīng)與工作組協(xié)商，開發(fā)區(qū)一期實施了非法開采石料、阻礙金日盛長膠帶輸送項目建設(shè)和開發(fā)太業(yè)南大門建設(shè)共3個項目依法打擊工作。精準扶貧工作進一步補差補缺，提高扶貧精準度，強化扶貧項目落實，增強扶貧成效。秸稈禁燒開發(fā)區(qū)目前無一個火點，全區(qū)午收工作已全面結(jié)束。開發(fā)區(qū)目錄審核確保在本月10日前完成資料報送工作。按照工委要求，計生和殯改工作在持續(xù)加壓，力爭本月內(nèi)位次繼續(xù)前移。土地確權(quán)工作已完成指認、測量和資料初審工作，按縣統(tǒng)一要求，如期上報審核。上半年黨建工作進一步加強，金日盛礦業(yè)黨委作為年度非公企業(yè)軟弱渙散黨委的整改工作在有序推進，開發(fā)區(qū)黨代表會議將在下周舉行，“七一”建黨95周年慶祝活動正在籌備之中。
半年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，開發(fā)區(qū)各項工作在緊鑼密鼓推進之中，但問題仍然存在，主要是項目進展遲緩、招商引資成效不顯。
下步工作打算：
一是加速推進在建項目。**山公園嚴格按招標工期，嚴格扣工期節(jié)點，年內(nèi)如期完成建設(shè)，投入使用。長山路臥虎山莊問題力爭在本月內(nèi)得以解決，延后工程將在10月之前全面完成。污水處理廠年內(nèi)將投入使用。**二期美麗鄉(xiāng)村年內(nèi)具備入住條件，**二期美麗鄉(xiāng)村年內(nèi)完成4棟高層主體工程建設(shè)。**一期工程全面完成，力爭實現(xiàn)七成銷售量。
二是新建項目全力實施。年度配合教育局完成教育園區(qū)幼兒園主體工程建設(shè)，啟動小學和初中項目工程建設(shè)。積極推進白廟街道北段道排工程建設(shè)。對全區(qū)綠化工作實行再提升。兩個循環(huán)化改造項目嚴格按招標工期進度實施，今年是循環(huán)化改造園區(qū)建設(shè)中期評估年，開發(fā)區(qū)全力配合鋼廠項目恢復(fù)建設(shè)，為園區(qū)順利通過國家中期評估奠定基礎(chǔ)。標準化廠房招商將集中優(yōu)勢人力資源，完成10個以上的中小企業(yè)入駐，實現(xiàn)引資任務(wù)超2億元。下半年，開發(fā)區(qū)將細化招商線索認定工作，有針對性組織干部外出招商。
三、扎實做好社會事務(wù)工作。進一步加強基層黨建工作，以各級基層黨組織建設(shè)為抓手，引領(lǐng)社會事務(wù)工作上臺階。確保年度脫貧對象實現(xiàn)全員脫貧，土地確權(quán)、殯改完成年度任務(wù)，計生工作在“兩非”案件上實現(xiàn)新的突破。在縣礦區(qū)治安集中整治工作組的領(lǐng)導下，開發(fā)區(qū)工委、管委積極配合，嚴懲一批破壞經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境和發(fā)展秩序的為首分子，在創(chuàng)新法制開發(fā)區(qū)、平安開發(fā)區(qū)工作上取得新成效。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇四
黨委辦公室是負責協(xié)助黨委領(lǐng)導處理日常工作的辦事機構(gòu)，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”（圍繞中心工作轉(zhuǎn)，圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn)，圍繞主要領(lǐng)導抓中心工作轉(zhuǎn)），咬定“三個目標”（辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯），重嚴、求真、務(wù)實，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高。在××年個區(qū)級部門工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度綜合測評中，區(qū)委辦公室“好”得票率％，比第二名高出個百分點，被中共重慶市委辦公廳評為××年度督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經(jīng)驗交流第一名。我們的主要做法是：抓點、牽線、成面、建體。
一、抓點。
我們抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務(wù)服務(wù)工作的重中之重。
（一）強化精品意識，辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴把政策關(guān)，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴把文字關(guān)，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉(zhuǎn)程序，確保公文運行規(guī)范有序、高效無誤。
力，抓大事、議大事、謀全局。
（三）強化精當意識，辦好重點事。一是抓信息工作，當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區(qū)委決策提供了有益參考，在××年全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評中我辦由××年的后列躍到了前列。二是抓調(diào)研工作，當好“助手”。圍繞區(qū)委的工作重點、領(lǐng)導關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點問題，進行調(diào)查研究，為區(qū)委領(lǐng)導提出合理化建議。三是抓督查督辦，當好“欽差”。唱響“布置工作不檢查”、“開會不落實”、“抓住不落實的事追究不落實的人落實”三個公式，督重點、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障，當好“管家”。狠抓機關(guān)日常管理和財務(wù)管理，注重改善辦公條件，推進辦公現(xiàn)代化。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。五是抓政務(wù)接待，當好“窗口”。始終把接待服務(wù)視為第一窗口、第一環(huán)境，嚴謹細實，精心組織?！痢聊瓿晒ν瓿闪藚前顕?、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領(lǐng)導人到萬視察的接待任務(wù)。最近，我辦被市人事局、市級機關(guān)事務(wù)管理局評為“重慶市機關(guān)事務(wù)與接待工作先進集體”。
二、牽線。
我們不斷完善政務(wù)服務(wù)機制，實行線性運轉(zhuǎn)，收到了明顯實效。
（一）定事定法，牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產(chǎn)線”，按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環(huán)節(jié)，我們都編制了一張流程圖，每個環(huán)節(jié)都明確專人負責，分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責任領(lǐng)導、責任科室，擊鼓傳花，流水作業(yè)。三是辦事流程規(guī)范化。對調(diào)查研究、督查督辦、領(lǐng)導交辦事項、政務(wù)接待、財物管理、政務(wù)值班、機要保密等日常工作，都建立了規(guī)章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。
（二）定人定責，牽好責任線。一。
是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領(lǐng)導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。二是創(chuàng)建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關(guān)部門主要領(lǐng)導為定點定事牽頭負責人、辦公室領(lǐng)導為定點定事指導負責人的雙線責任制，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現(xiàn)的差錯和失誤，制定責任追究辦法，誰出了問題誰就承擔相應(yīng)的責任。
（三）定獎定懲，牽好督導線。一是健全完善督查網(wǎng)絡(luò)。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置專兼職機構(gòu)、配備專兼職工作人員，創(chuàng)造條件，讓督查人員有位、有為、有威。二是創(chuàng)新督查方式。對重大督查事項，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和組織人事、紀檢監(jiān)察部門組建“三位一體”督查工作機制，代表區(qū)委、區(qū)政府進行專項督查。三是堅持督導結(jié)合。對落實不力的工作，注重指導，促其整改。
三、成面。
黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長（辦公室主任）處在宏觀面，副秘書長（副主任）處在中觀面，各科室處在微觀面。
（一）宏觀面統(tǒng)得起。對辦公室而言，秘書長（主任）是“帥”，要統(tǒng)得起。秘書長必須勤于學習，勇于實踐，善于總結(jié)，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到了大事不誤、小事不漏，區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。
（二）中觀面領(lǐng)得起。辦公室副職是“將”，我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用，讓中觀面領(lǐng)得起。一位辦公室副職對一位區(qū)委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負責文字審核把關(guān)工作，又要負責事務(wù)性服務(wù)工作。各位副職服從于領(lǐng)導、服從于中心、服從于大局，站在秘書長（主任）的角度，獨擋一面，開拓創(chuàng)新，想領(lǐng)導之所想、急領(lǐng)導之所急、謀領(lǐng)導之所謀，切實領(lǐng)起了自己所聯(lián)系協(xié)調(diào)方面的工作。
（三）微觀面頂?shù)闷稹＾k公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎(chǔ)。我們堅持以人為本，加強思想政治建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，全辦干部職工把辦公室工作當作事業(yè)做，當作藝術(shù)做，做到了“四知”：學習上知短，政治上知恩，工作上知責，待遇上知足，做到了“四認”：正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。
四、建體。
區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領(lǐng)頭作用，“四大家”辦公室和全區(qū)各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。
（一）上下共振。對上加強聯(lián)系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯(lián)系，加強對基層黨委辦公室的指導，及時總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗。我們建立以會代訓制度，每年至少召開一次全區(qū)黨委辦公室工作會議，講任務(wù)、講方法、談經(jīng)驗、談教訓，互幫互促，共同進步。
（二）左右聯(lián)動。加強與人大、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系，建立了以“四大家”秘書長聯(lián)席會議為主的協(xié)調(diào)機制，對重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排，營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。
（三）內(nèi)外結(jié)合。加強與先進地區(qū)、市級部門、兄弟區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系，認真學習借鑒外地辦公室好的工作經(jīng)驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進，不斷步入新境界。
爭一流、在全區(qū)爭第一”的奮斗目標。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇五
亳州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)原稱亳州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是1993年4月經(jīng)省政府批準設(shè)立的省級開發(fā)區(qū)。xx年地級亳州市成立后，為適應(yīng)亳州發(fā)展新的需要，開發(fā)區(qū)遷至亳州城區(qū)東南部，調(diào)整后的規(guī)劃面積為10.3平方公里。
開發(fā)區(qū)籌建以來，由于體制機制變動和多重復(fù)雜的歷史因素，起步遲緩，建設(shè)步伐不快，幾度處于停滯狀態(tài)。2010年以來，市委市政府把開發(fā)區(qū)建設(shè)擺上更加重要的位置，對開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導班子進行了調(diào)整、充實和加強，進一步形成了務(wù)實高效的領(lǐng)導管理機制，開發(fā)區(qū)各項工作逐漸步入正軌。
截止目前，全區(qū)累計引進內(nèi)資23億元，實際利用外資1000萬美元。累計引進規(guī)模以上項目52個，其中已建成投產(chǎn)項目18個。積極牽頭引進康美藥業(yè)、捷眾制藥等全市重點藥類企業(yè)，切實保障豐源汽貿(mào)城、奇瑞等汽車4s店順利建設(shè)運營，招商引資工作逐步邁入快車道。
南部新區(qū)工業(yè)區(qū)共承接項目51個,項目總投資53.3億元，其中億元以上的項目15個，5000萬至1億元的項目30個，3000萬至5000萬元的項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進展順利，東方希望和大宅門業(yè)已投產(chǎn)運營，眾興食品項目已試生產(chǎn)。計劃年底，同輝香料和四通藥業(yè)機械可投產(chǎn)運營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產(chǎn)。
目前，開發(fā)區(qū)黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現(xiàn)掛職蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任）。黨工委下設(shè)機關(guān)工委和社區(qū)工委，機關(guān)工委下設(shè)6個黨支部，社區(qū)工委下設(shè)9個黨支部，共有黨員297名，其中機關(guān)黨員49名，企業(yè)黨員28名，社區(qū)（村）黨員216名，流動黨員4名。
（一）加強思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。
近年來，開發(fā)區(qū)黨工委進一步加強了思想建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“學習型機關(guān)”活動，不斷強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。堅持每周學習例會制度，把學習作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七大會議精神及省委、市委相關(guān)會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會把握政策。同時，加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結(jié)合，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)和工作水平。加強法制教育，結(jié)合“五五普法”活動，定期組織優(yōu)秀律師到開發(fā)區(qū)講授法律知識，邀請市國土、計生、宣傳部等市直相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員做相關(guān)政策講解，進一步增強干部職工的依法行政意識和法制觀念，不斷提高依法辦事能力。
（二）加強組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
一是嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關(guān)制度，注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預(yù)備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。2010年以來，經(jīng)支部大會討論通過，開發(fā)區(qū)黨工委共發(fā)展黨員19名。
二是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。
三是認真組織好黨務(wù)干部參加培訓，不斷提高黨務(wù)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。
四是加強基層干部隊伍建設(shè)，抓好社區(qū)（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強基層班子。及時調(diào)整不稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事的基層干部隊伍，為開發(fā)區(qū)征遷等重點工作開展奠定扎實基礎(chǔ)。
（三）強化領(lǐng)導班子建設(shè)，形成整體合力。
一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認，真正會辦事、想辦事、辦成事的干部通過嚴格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。
二是加強思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，按期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進，在全區(qū)上下保持思想不亂、工作不斷、作風不散、發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固、拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利進展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任卞介山擔任領(lǐng)導小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓海擔任副組長。
二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的正確方向。
三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動的正確方向。加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動的質(zhì)量和取得實實在在的效果。
四是全面推進聯(lián)系點結(jié)對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結(jié)對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風、制度等方面開展共建活動，實現(xiàn)黨建資源共享優(yōu)勢互補，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機共同提高。
五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設(shè)服務(wù)型黨組織。開展關(guān)愛留守兒童活動，盡最大的努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受到黨和政府以及社會各界對他們的關(guān)愛。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇六
經(jīng)濟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（2012年2月20日）。
2011年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，在市旅游局的指導幫助下，以貫徹落實黨的十七屆六中全會精神為核心，以構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為抓手，以招商引資和重點項目建設(shè)為支撐，凝心聚力、創(chuàng)新實干，銳意進取、克難攻堅，全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階。初步統(tǒng)計，全年累計接待國內(nèi)外游客突破...萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入...億元。
時代廣場晉升為aa級旅游景區(qū)，順利通過旅游休閑購物街區(qū)初評；董子文化街被山東省文化廳命名為“第三批文化產(chǎn)業(yè)示范基地”，成為我市唯一獲批單位；旅行社發(fā)展至...家，培養(yǎng)旅游專業(yè)人才學校發(fā)展至..家，專職導游人員增至..余人。全區(qū)住宿、餐飲業(yè)發(fā)展迅速，新增各類高、中、低檔賓館、酒店達...余家，旅游綜合接待能力不斷提升。積極推進賓館、飯店晉檔升級，鼓勵餐飲企業(yè)參與星級餐館評定，轄區(qū)內(nèi)2家餐館被命名為“山東省首批好客人家農(nóng)家樂”，..家達標酒店列入全省高鐵旅游團隊接待單位。邀請省、市旅游局評審專家蒞臨指導，全面提升富豪康博、外海瑞廷、凱元溫泉度假村等高檔酒店管理水平，加快推進評星晉級工作。董子園、減河風景區(qū)增加畫舫餐飲、茶藝表演等特色服務(wù)項目，景區(qū)內(nèi)超市、餐廳等設(shè)施建成營業(yè)，景區(qū)綜合服務(wù)功能進一步完善。三是政企合作，推進行業(yè)管理新模式。一方面，支持鼓勵景區(qū)、酒店、旅行社及涉旅企業(yè)深入開展文化旅游活動，開發(fā)主題鮮明、內(nèi)容豐富的文化旅游產(chǎn)品和路線，全力搞活市場營銷。結(jié)合全省休閑匯活動，與澳德樂時代廣場共同舉辦了“百種旅游商品展暨澳德樂休閑旅游購物節(jié)”、大雁島舉辦了“2011物資交流大會”，為大力開展“購物游”打下良好基礎(chǔ)；與美利達自行車有限公司合作，舉辦了2011中國(德州)“美利達杯”國際自行車賽，積極引導宣傳健康休閑理念，樹立全民低碳意識，實現(xiàn)了國民休閑、全民關(guān)注、共同參與局面。
結(jié)合世界旅游日，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、市旅游局聯(lián)合德百集團、齊魯晚報共同舉辦了“德百旅行社開業(yè)慶典暨德州首屆百輛車友自駕游發(fā)車儀式”，全面展示了旅游行業(yè)風采和全區(qū)良好的旅游形象。另一方面，積極參加省、市各類宣傳、評選活動。參加了“中國首屆行進中的高鐵旅游營銷大會”旅游宣傳活動，印制高鐵旅游線路指南，整合10余種旅游商品、紀念品、重點景區(qū)門票共計2000余份向旅客免費發(fā)放，拉動景區(qū)品牌對外吸引力和影響力。緊抓高鐵開通、第二屆太陽能開發(fā)利用博覽會等重大機遇，大力宣傳開發(fā)區(qū)良好的城市形象和旅游品牌，在國家經(jīng)濟報、大眾日報等30余家國家級、省市級新聞媒體上開設(shè)專欄、專版進行宣傳推介，據(jù)統(tǒng)計，2011年全區(qū)文化旅游業(yè)宣傳推介投入達...萬元，極大的提高了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)旅游品牌的知名度和美譽度。積極參加全省“三項評選活動”，成績斐然。通過精心包裝入選項目，廣泛動員發(fā)動投票，大力宣傳推介，取得了顯著成績。董子園景區(qū)、中國太陽谷成功入選“到山東不可不去的100個地方”，占據(jù)全市入圍景點半壁江山，金絲彩貼入選“到山東不可不買的100種特色商品”，成為全市旅游業(yè)發(fā)展的一面旗幟。
術(shù)交流會”，推出名人名家書畫展、收藏交流大會、古籍文房拍賣會、奇石瓷器玉器展銷、文藝演出等十大主題活動，進一步豐富了城鄉(xiāng)居民休閑文化生活，在全省組織評選中榮獲“好客山東休閑匯組織獎”。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為全市文化旅游業(yè)發(fā)展的主力軍。2011年“好客山東（德州）賀年會”、“好客山東（德州）休閑匯”兩大主題活動的主會場設(shè)在開發(fā)區(qū)，先后舉辦了隆重的啟動儀式，全面展示了開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、文化旅游突飛猛進的豐碩成果。
（三）旅游統(tǒng)計和信息報送及時準確，全面科學掌握旅游發(fā)展水平。今年以來，全區(qū)大力開展旅游統(tǒng)計及旅游動態(tài)信息報送工作，為量化旅游發(fā)展水平，掌握旅游經(jīng)濟發(fā)展情況提供了有力支撐。一是高度重視旅游統(tǒng)計的重要意義，積極貫徹落實工作部署及要求，建立建全統(tǒng)計隊伍及數(shù)據(jù)上報制度，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門召開專項會議，督促星級酒店、旅行社、景區(qū)及相關(guān)企業(yè)安排專人負責，嚴格按照上級要求按時上報各項數(shù)據(jù)，為市委市政府對全市旅游工作做出行之有效的決策和部署提供了科學依據(jù)。二是充分認識旅游信息報送工作的重要性，拓寬旅游信息交流渠道，建立旅游行業(yè)信息激勵機制，確保旅游信息報送及時準確。今年以來，我局在市旅游局政務(wù)網(wǎng)上發(fā)布旅游動態(tài)信息150余條，被轉(zhuǎn)載30余條，對我區(qū)好經(jīng)驗、好做法及時進行宣傳推廣，在2011年全市旅游信息考評中位列全市第一。
（四）出色完成創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，不斷鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。去年以來，創(chuàng)衛(wèi)工作進入了最后攻堅期，經(jīng)過全市上下的不懈努力，創(chuàng)衛(wèi)最終取得了全面勝利。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照市委、市政府部署要求，全力以赴投入到創(chuàng)衛(wèi)工作中去，嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)標準及要求，對轄區(qū)內(nèi)各景區(qū)、酒店、旅行社及涉旅企業(yè)進行指導檢查，重點檢查了餐飲單位的食品衛(wèi)生、旅行社規(guī)范化服務(wù)、景區(qū)（點）安全隱患及導游員服務(wù)質(zhì)量，多次開展人員培訓，提高從業(yè)人員職業(yè)道德修養(yǎng)，調(diào)動創(chuàng)衛(wèi)工作積極性，并研究制定了創(chuàng)衛(wèi)工作長效機制，為成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果作出了積極貢獻。
2011年，我們穩(wěn)健的邁出了“十二五”開局的第一步，文化旅游工作取得良好成績，但與上級領(lǐng)導的要求相比，還存在一定差距和不足。特別是黨的十七屆六中全會和省委九屆十三次全會的召開，給開發(fā)區(qū)文化旅游業(yè)的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇，我們將以全面落實市委十三屆十四次全會通過的《加快建設(shè)區(qū)域文化高地的實施意見》為抓手，進一步解放思想，乘勢而上，著力推進文化旅游融合發(fā)展，做大做強文化旅游產(chǎn)業(yè)，努力把文化旅游產(chǎn)業(yè)培育成開發(fā)區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。
（一）加大招商引資力度，著力構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。進一步充實完善開發(fā)區(qū)組建文化旅游（體育）招商引資工作線，積極“走出去”、“請進來”，積極參加全國各地投資說明會，精心謀劃包裝項目，大力開展文化旅游（體育）產(chǎn)業(yè)招商。一是積極對接市產(chǎn)業(yè)辦，做好產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)工作，大力推進文化旅游體育綜合產(chǎn)業(yè)園招商，以基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施為配套，打造國際性高端旅游休閑度假區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園及體育項目訓練、競技、比賽基地。二是大力宣傳推介董子文化街二期、沿河仿古美食街招商項目，引進有實力的投資商參與投資，進一步豐富提升董子園景區(qū)的文化和內(nèi)涵。
（二）繼續(xù)深入開展旅游活動，不斷增強文化旅游核心競爭力。依托獨特的文化旅游資源，開展獨具特色的文化旅游活動，叫響“弘文厚德，水郡廣川”的文化旅游品牌。圍繞董子園景區(qū)，繼續(xù)開展好董子文化旅游節(jié)、董子園正月正燈會、董子園書畫展等傳統(tǒng)文化活動，打造國學文化宣傳陣地；圍繞減河濕地風景區(qū)，大力開展生態(tài)休閑游活動，增加觀光采摘園等趣味性項目和設(shè)施，通過加強規(guī)劃指導，連點成線，整合各類文化旅游資源，全力打造生態(tài)休閑游特色品牌；圍繞中國太陽谷，大力發(fā)展以低碳科技、健康生活和太陽文化體驗為主題的工業(yè)與旅游綜合活動，打造世界知名、中國最具影響力的低碳旅游示范區(qū)和低碳旅游品牌。
（三）搶抓高鐵經(jīng)濟機遇，大力打造開發(fā)區(qū)旅游新亮點。緊緊抓住高鐵通車的重大機遇，推動區(qū)域聯(lián)合，加強與周邊地市及高鐵輻射城市的對接與合作，圍繞京滬高鐵開發(fā)“乘高鐵、游德州”系列旅游產(chǎn)品，著力加強與各旅行社、景區(qū)、景點、賓館、旅社的工作鏈接，精心策劃旅游線路，積極開展旅游地接工作，探索國際國內(nèi)客源互換、重點景區(qū)、旅行社互換免費宣傳等方式，搞好整合營銷，形成宣傳合力，匯聚各方力量聯(lián)手打造“高鐵城市游”品牌，形成一批新的經(jīng)濟增長點。
（四）加強文化旅游配套服務(wù)建設(shè)，全面提升綜合接待能力。以合理配置食、住、行、游、購、娛等旅游要素為內(nèi)容，加強旅游配套服務(wù)建設(shè)，提高以旅游業(yè)帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的速度和能力。做到做強區(qū)內(nèi)專業(yè)旅行社，推動旅游配套服務(wù)提檔升級。加快星級飯店評定，加強業(yè)務(wù)指導，積極溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)上級旅游部門做好富豪康博、外海瑞廷大酒店五星級酒店的申報、驗收工作，力爭早日實現(xiàn)突破；同時增加二星、三星飯店數(shù)量，加強督導管理，形成高中低檔齊全、布局合理的旅游餐飲住宿體系。積極引導社會資本參與影院、ktv、網(wǎng)吧等娛樂場所的建設(shè)和經(jīng)營，推進服務(wù)的規(guī)范化，增強旅游業(yè)發(fā)展活力。充分發(fā)揮提升兼具游、購、娛功能的澳德樂時代廣場和七星樓美食一條街的配套服務(wù)功能，不斷豐富活躍消費模式，擦亮“旅游、休閑、購物、會展”城市品牌，為全區(qū)旅游業(yè)大突破、大發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇七
努力實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市直各部門的大力支持下，我們緊緊圍繞“突破xx”的戰(zhàn)略要求，銳意進取、奮力拼搏，大膽工作，各項工作全新推進，經(jīng)濟社會快速和諧發(fā)展，成為xx跨越發(fā)展的核心動力。
一、奮力爭先進位，打造全縣經(jīng)濟增長的“核心區(qū)”
（一）努力提高發(fā)展加速度。始終把加快發(fā)展作為壓倒一切的根本要求，堅持高起點定位，高標準建設(shè)，瞄準發(fā)達地區(qū)開發(fā)區(qū)，制定趕超計劃和趕超措施，科學整合利用資源、產(chǎn)業(yè)、政策和人才等發(fā)展要素，加大工作力度，加快發(fā)展速度，不斷壯大園區(qū)經(jīng)濟總量。年初以來，地區(qū)業(yè)務(wù)總收入完成x億元、一般預(yù)算收入完成x億元、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)x億元，同比增長分別為x%、x%、x%，分別占全縣x%、x%、x%；全社會固定資產(chǎn)投資完成x億元、其中基礎(chǔ)設(shè)施投入xx元，同比增長分別為x%、x%。
xx市皮革制品集聚區(qū)）。2011年，開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)總值、銷售收入、利稅超過全縣規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟總量的xx%。
（三）努力提高對外開放度。依托現(xiàn)有企業(yè)嫁接外資，引導企業(yè)通過合作、合資等途徑，擴大外資利用總量。積極為符合條件的企業(yè)申辦自營進出口權(quán)，引導企業(yè)由供貨出口轉(zhuǎn)向自營出口。同時加大對市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)幫扶力度，鼓勵企業(yè)做大做強，形成更有實力的出口大戶。1-8月份，實際到賬注冊外資完成xx萬美元、自營出口額xx萬美元，同比增長分別為xx%、xx%，分別占全縣總額的xx%、xx%。
二、加快轉(zhuǎn)型升級，打造全縣產(chǎn)業(yè)培育的“示范區(qū)”
（一）以科學發(fā)展的理念引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合全市提出的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)加速培育和“千百億元工業(yè)企業(yè)、營業(yè)收入x億元以上服務(wù)業(yè)企業(yè)”等培育計劃，做大做強白色家電、皮革皮具兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力提升開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)層次。同時努力培育新醫(yī)藥、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。實現(xiàn)由建設(shè)單一工業(yè)園區(qū)向工業(yè)區(qū)與新城區(qū)、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展轉(zhuǎn)型。
（二）以推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化帶動轉(zhuǎn)型升級。一是改造提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。研究制定扶持現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)惠政策，全方位地對企業(yè)進行幫扶，努力推進企業(yè)提檔升級。重點圍繞白色家電、皮革皮具主導產(chǎn)業(yè)，在促進企業(yè)擴大產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，引導企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸。對康盛管業(yè)、興寧皮業(yè)、千百度鞋業(yè)等重點企業(yè)加大幫扶力度，大力引進上下游企業(yè)，促進相互配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚集產(chǎn)業(yè)群，形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是大力培育新興產(chǎn)業(yè)。緊密結(jié)合省市發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃要求和開發(fā)區(qū)實際，廣泛開展科技招商，圍繞培育白色家電、新醫(yī)藥、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，著力引進一批科技含量高、投資強度大、帶動能力強的高新產(chǎn)業(yè)項目。同時鼓勵企業(yè)加強與高新技術(shù)企業(yè)、科研院所合作，鼓勵企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心和工程中心，支持企業(yè)承擔和參與國家及省重大專項、重大科技攻關(guān)等研發(fā)任務(wù)，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。去年以來，我區(qū)累計創(chuàng)建省市級高新技術(shù)產(chǎn)品x件，其中：省級x件，市級x件；新增省級高新技術(shù)企業(yè)x家，市級高新技術(shù)企業(yè)x家，已完成省級高新技術(shù)企業(yè)申請2家。另x家企業(yè)被省經(jīng)信委認定為高成長型中小企業(yè)；x家企業(yè)被省經(jīng)信委認定為科技型中小企業(yè)。目前全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值達xxxx元。三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。認真貫徹落實省市政策文件精神，結(jié)合市“營業(yè)收入50億元以上服務(wù)業(yè)企業(yè)”培育計劃，明確發(fā)展重點，因勢利導，緊緊依托支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，科學整合各方力量，加快發(fā)展金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、餐飲住宿和傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)，不斷優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為新型工業(yè)化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
（三）以重大項目建設(shè)支撐轉(zhuǎn)型升級。強化“不抓開工就沒有新項目，不抓投產(chǎn)就沒有新增長”的工作理念，緊盯招商洽談，合同簽約、資金到位、項目開工、竣工投產(chǎn)五大環(huán)節(jié)，實行精細化、個性化、差別化服務(wù)，形成環(huán)環(huán)緊扣、層層加壓、人人擔當?shù)牧己梅諊θ雸@項目從工商注冊、開工建設(shè)、投產(chǎn)運營等方面提供保鏢、保姆和酒店式服務(wù)；對在建項目實行“五個一”和“四曬機制”服務(wù)（即：一個項目、一套班子、一頂帳篷和一張推進表；曬項目、曬責任、曬進度和曬成效）。重點做好項目跟蹤服務(wù)，狠抓簽約項目早開工、在建項目快竣工、前期項目快推進。今年共新增企業(yè)x家,新增工商注冊資本x億元、結(jié)轉(zhuǎn)及新開工項目x個；實施擴資技改項目x個，完成投資約x億元；竣工投產(chǎn)項目x個，新增固定資產(chǎn)投入x億元；幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)成功申報各類政策扶持、技術(shù)改造等資金x萬元。
三、營造一流環(huán)境，打造全縣投資環(huán)境的“最佳區(qū)”
(一)做優(yōu)園區(qū)硬環(huán)境。按照“適度超前、整體配套、滾動開發(fā)”的原則，高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)。先后聘請東南大學設(shè)計院、上海東灘投資顧問公司等兩家國內(nèi)一流團隊，編制我區(qū)新一輪約xx平方公里區(qū)域的總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，目前已基本完成。先后完成前進西路、光明路、泰和路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等十余條、約xx公里的道路建設(shè)；鋪設(shè)各類管網(wǎng)約xx公里；拆遷面積近xx萬平方米；規(guī)劃建設(shè)x、x、x等安置小區(qū)x個，建設(shè)面積約xx萬平方米；架設(shè)專供電路x條；建成標準廠房約xx萬平方米；綠化面積約x萬平方米。x平方公里核心區(qū)基本實現(xiàn)“七通一平”。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有中小學x所、民營醫(yī)院x家，建成四星級酒店x家、日處理x萬噸一期x萬噸污水處理廠x個、休閑廣場x個、家居建材市場x個，xx汽車城、xx會所、xx經(jīng)濟園、xx外包園、xx孵化園、xx企業(yè)園、xx創(chuàng)意園、xx體驗園、xx市場、xx康復(fù)中心、公租房、廉租房等功能配套項目正在快速建設(shè)，全區(qū)項目承載力和對外形象發(fā)生了脫胎換骨的變化。
(二)優(yōu)化園區(qū)軟環(huán)境。不斷創(chuàng)新管理模式和服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制、責任追究制等制度。強化項目報批、項目建設(shè)和項目運營等服務(wù)體系建設(shè)。不斷完善企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，積極做好政策服務(wù)平臺、融資平臺、信息平臺等建設(shè)，切實為企業(yè)提供有力支撐。同時增強和完善服務(wù)功能，提高開發(fā)區(qū)綜合競爭力。進一步增強開發(fā)區(qū)教育、科技、信息、金融、物流等服務(wù)能力，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供服務(wù)保障。加強開發(fā)區(qū)與科研院所、高校、職業(yè)學校等合作，支持建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才培訓基地和公共實訓基地。
（三）營造和諧社會環(huán)境。高度重視保障和改善民生，妥善安排失地農(nóng)民等低收入困難群體的生活、就業(yè)、社會保障問題，切實做好園區(qū)社會穩(wěn)定各項工作，特別是著力抓好信訪穩(wěn)定工作，妥善處理好征地拆遷中引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早預(yù)防、早處理。
下一步，我們將以這次會議為契機，積極貫徹落實會議精神，認真學習兄弟開發(fā)區(qū)先進經(jīng)驗，搶抓機遇，狠抓落實，緊緊圍繞“創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標，全面實施“創(chuàng)新驅(qū)動”和“項目帶動”戰(zhàn)略，深入開展“三重一大”項目集中攻堅活動，力爭早日跨入全市省級開發(fā)區(qū)的第二方陣，為“突破xx”和全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇八
(一)辦公室人員其實就是企業(yè)領(lǐng)導的參謀，因此，在工作中，要不斷的分析形勢，善于發(fā)現(xiàn)問題，鉆研問題，把自己的格局放大，站在全局考慮問題，并適當?shù)奶岢鲎约旱挠^點與新建議，做好領(lǐng)導的左右手，針對不同的急需解決的問題，要給出有價值的參考意見，根據(jù)具體要求和企業(yè)的實際情況提出可行的工作思路與方案措施。
(二)要當好干群的勤務(wù)員。辦公室人員要努力把領(lǐng)導安排的任務(wù)圓滿完成，主動去干好，但是也要有制度約束，在實際工作中，積極但不能越權(quán)，妥善的去搞好服務(wù)工作，并且要搞好與同事之間的關(guān)系，熱情對待其他部門前來辦事的同事，主動去幫助辦理相關(guān)工作程序，不讓前來辦事的同事受到冷落，不讓自己辦公室的形象受到損害。
(三)要當好機關(guān)的內(nèi)當家。辦公室工作無疑是瑣碎的，需要有很多的耐心去做好每一件事務(wù)，比如每一次會議的安排，每一次聚會的籌備，包括一些內(nèi)勤方面的瑣碎事情，這都需要認真細致的去辦好。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇九
【編者注】所謂經(jīng)驗實質(zhì)上只是本人基于參與贊比亞礦權(quán)合作項目地質(zhì)工作后所了解、所親歷、所總結(jié)的一些個人認識，不一定適合所有國外地質(zhì)勘查工作及人員，有的認識與做法也不一定正確，純屬個人心得，現(xiàn)提出交流，以供有興趣的同仁們參考和探討，并歡迎批評指正。
一、國外地質(zhì)勘查項目的考察要點
（一）地質(zhì)條件
1、是否在包括有大礦富礦的成礦區(qū)帶；
2、是否具有成礦遠景或找礦潛力；
3、前人地質(zhì)工作程度、可獲取的地質(zhì)資料狀況；
4、相似礦床對比；
5、目標區(qū)運用地質(zhì)技術(shù)、勘查手段的可能性。
（二）市場條件
1、目標國的地理位置、氣候特點、地形條件、交通條件、經(jīng)濟狀況；
2、礦種的市場需求趨勢、價格趨勢；
3、水電等基礎(chǔ)設(shè)施與運輸條件；
4、勞動力供給與工資水平；
5、出口政策，出口稅及限制；
6、區(qū)域和雙邊貿(mào)易協(xié)定。
（三）法規(guī)條件
2、礦業(yè)權(quán)的合法性、有效期和維護條件；
3、土地使用權(quán)及勘查開發(fā)礦業(yè)的用地條件；
4、探礦權(quán)申請、轉(zhuǎn)讓程序和審批要求；
5、礦產(chǎn)勘查開發(fā)合同條款；
6、勘查與開發(fā)的環(huán)保手續(xù)與要求（生態(tài)問題，動物保護問題等）。
（四）政局條件
1、目標國的政局是否穩(wěn)定；
2、社會治安與秩序是否滿意；
3、法制體系是否健全；
4、財政體制是否穩(wěn)定性；
5、目標國與中國的外交關(guān)系；
6、政府工作效率及腐敗程度。
（五）其他考察要點
1、目標國的民族特色、宗教習俗和語言條件；
2、勘查、開發(fā)與運輸設(shè)備的維修能力；
3、地質(zhì)技術(shù)服務(wù)能力（如制樣加工、分析測試，鉆探施工等）；
4、他人國外公司的經(jīng)驗與教訓。
二、出國工作小事提醒
1、出國工作意外傷害保險是必須的，要找大的國際化保險公司，比如平安保險在全球可保。
2、要注意有些國家落地時或者中轉(zhuǎn)時會對黃熱病等傳染病有特殊查驗要求，一定要事先做好疫苗注射與體檢取證工作。
3、初次出國，一般是辦的旅游簽證，必須購買返程機票才允許登機。
4、一定要注意所購機票的航空公司對托運行李的特別規(guī)定，不同航空公司允許托運行李重量是不同的。在規(guī)定范圍之內(nèi)的托運單件行李，一般可以順利辦理免費托運手續(xù)，否則要丟掉一些不重要的比重大的物件，否則就要高價支付超重行李的托運費。托運行李最好是稱重后再在機場結(jié)實打包。
5、隨身攜帶行李包限于一件，不能太大太重（一般統(tǒng)一標準是小于5公斤，但超幾公斤只要不顯眼也沒關(guān)系），否則要另行托運。旅途中要使用的證件、用具、食品等，一定要隨身攜帶，不要塞到托運行李中，那等于沒帶。必備足夠的目標國幣種的零錢或美金零鈔。
6、隨身行李不得攜帶玻璃瓶裝食品和流體，如辣椒醬、洗發(fā)精等，可放到托運行李中。測試儀器、測量設(shè)備等貴重物品最好在海關(guān)申報出境，以后才方便帶回入境，且最好不要托運，以免摔壞。
7、中轉(zhuǎn)換登機牌時，要留意機場工作人員是否進行了行李檢查（看一張小票上是否加蓋了檢查章，或者是否進入中轉(zhuǎn)站的電腦），看隨機托運的行李是否已跟機到達中轉(zhuǎn)機場。
8、抵達目的地后要認真填寫入境登記表，特別要注意填寫接待方名稱或地址，以免移民局找是非要小費。
9、在國外工作期間要注意自己簽證的有效期限，在到期之前離境才不會有麻煩。一般旅游簽證期限為一個月，千萬別只顧工作忘了有效期。
三、克服國外工作中常遇的困難
1、難溝通：出國后人生地不熟，舉目外國人，滿耳他鄉(xiāng)音。剛開始很不習慣，語言交流成了首要解決的問題。出國工作的成員要互相鼓勵，要勇于開口說英語，主動與當?shù)厝私涣?，可以單詞累砌并輔以手勢，以最短的時間能把丟下多年的英語揀起來，掃除日常交流障礙。外國人不會在意你的發(fā)音是否準確，語法是否有錯誤，能溝通就行。在工作閑暇里，有時間就翻看英語報刊或書籍，各人英語水平都能得到不同程度的提高。
2、難相處：人種與文化差異大，信仰與觀念不同。我們是文明古國來的知識分子，一定要懂得如何尊重當?shù)厝耍灰缫曀麄?，比如不在他們面前使用命令式語句，不向他們提"黑色"、"蠢豬"等詞語；不得輕視他們的信仰，星期日放工人假做禮拜，不在他們面前吃動物血和豬肉；不要把我們的認識觀念強加于贊人，不與之過多討論信仰話題，要尊重他們的飲食、婚俗和禮節(jié)文明，避免引起不必要的麻煩。正由于沒有文化背景和文明積淀，贊比亞人與我們之間存在許多客觀認識和人生觀念上的差別，贊人樂于過簡單而原始的松懶生活，沒有長遠計劃，不懂什么叫自力更生，吃光用光思想嚴重。對他們有所了解后，通過一段時間交往，我們發(fā)現(xiàn)其實贊人比中國人更易相處，更隨和，更友善。因為他們的頭腦中沒有多么復(fù)雜的思想，相應(yīng)地就少了許多歪心思，這是我等國人所不及處。
3、難適應(yīng)：生活習慣差異大。交通規(guī)則不同：在贊比亞車行靠左，主道先行，次道必須禮讓主道；行人在高速路上被軋，后果自負；一般主道車速特快，過馬路少有紅綠燈，人等車過，車不會讓行人，行走在公路上要絕對順向并靠邊，橫穿馬路一定要先停后看，不得搶道。飲食習慣不同：贊人多食兩餐，早餐常以mongoyo為主食，中晚餐以shima為主餐，很少吃大米；大多數(shù)基督教徒在每次餐前要做禱告；餐前必凈手，不用工具而是用手抓取食物，更不會使用筷子；贊人愛飲涼水，不用燒開，井水河水都能對付；贊人愛吃鹽和糖，少吃油膩；肉食多為燒烤，不會蒸炒。問候禮儀差別：贊人很禮貌，一般不罵人，不打架，法律意識很強，如果發(fā)生打架斗毆，謾罵當?shù)鼐用?，或者用用手指著他們說話，或者當著他們的面吐口水以及調(diào)戲婦女都會被起訴，甚至拘留，后果嚴重的會被判刑。贊人男性很少赤膊，女性長布作裙，上身可以吊帶半裸，下身卻不得露腿，每天初次見面都要打招呼互相問候，用語言，用握手，用擁抱，用親吻。氣候溫差大：在干熱季里，白天一般氣溫35～40℃，叢林中的太陽下最高溫度可能達到45℃，而樹蔭下的氣溫要低十度左右，特別是夜晚的帳篷，感到非常涼爽，不蓋被子就會凍醒。贊比亞鄉(xiāng)村尚未通電，電子產(chǎn)品無從使用，沒有電燈和電視，更沒有網(wǎng)絡(luò)和報紙，把現(xiàn)代文明中的我們一下子帶到與世隔絕的原始部落，過上一種清心寡欲的生活，確實難以適應(yīng)。
4、難公關(guān)。如果不了解目標國當?shù)氐男姓芾韺哟闻c權(quán)證性質(zhì)，很難在合法的礦權(quán)區(qū)開展工作。在贊比亞私人財產(chǎn)不容侵犯。進入當?shù)鼐用竦乃饺祟I(lǐng)地采樣，是常有的事。按正常程序，在進入之前要向主人打招呼，有的要提出書面申請爭得同意后方可進入，否則可能被控告。項目經(jīng)理必須對這些了如指掌，且要把協(xié)調(diào)工作做在隊伍進場之前，不然連安營扎寨的地方都沒有。贊比亞的土地大多是被酋長控制，所以我們的項目經(jīng)理在進入一個工作區(qū)之前，先帶上文書和禮品去拜訪當?shù)厍蹰L，然后是議員和村長。取得他們的信任與許可，是順利開展野外工作的關(guān)鍵。在他們的允許區(qū)域砍伐樹木、搭建帳篷、取水動土、雇工購物，就不會受到其他居民的排擠或干擾。我們?yōu)榱私o當?shù)氐墓賳T、酋長以及人民留下好的印象，常常要給他們以一定的好處，并讓他們意識到我們的到來不僅是合法開展自己的工作，同時也可以給他們當?shù)貛ジ嗟陌l(fā)展前景和就業(yè)機會，能造福于當?shù)卣腿嗣?。這樣才能與各項目區(qū)的管理部門建立良好的關(guān)系。
5、難采購。我們的工作區(qū)一般在距離城市較遠的地方，維持十幾個人的生活，每天要消耗大量的物資：大米、蔬菜、肉類、礦泉水、牛奶、餅干、水果等?？墒沁@些東西在當?shù)貛缀鯚o法買到，最難得到的是多樣化的蔬菜和豬肉，因為當?shù)貨]有商店，沒有商品交易，只有自然經(jīng)濟的以物換物，而我們也無法提供讓他們感興趣的物品。沒有蔬菜，我們設(shè)法用水果來補充人體必須的維生素；沒有多樣化的食物，我們保證每人每天有一瓶牛奶；沒有礦泉水，我們用空瓶裝加鹽的冷開水自制成"生命之水"；沒有豬肉，但能找到羊和雞；沒有口味，自制了一批"四川泡包菜"和"湖南剁辣椒"。這樣，難以采購的困難迎刃而解，帳篷的生活日益改善。
6、難穿行。工作區(qū)的地形大致都是平緩的，但是叢林、雜木、棘草、沼澤均特別發(fā)育。當?shù)鼐用駛冇没馃^的地段，較好穿行，但炭灰無孔不入，加上高溫如炙，有時讓人滯息。大多數(shù)是未燒過的地段，叢林中螞蟻山如筍密布，灌木荊棘成片擋道，沼澤濕地險象環(huán)生，時有蛛網(wǎng)虻蚊繞面，白蟻黃蜂伴行，好在沒有遇到有危險的動物（毒蛇、野獸）襲擊。但這些困難不在話下，每人每天都必須面對且必須踩在腳下。只是撕爛了一條條褲子，鉆穿了一雙雙鞋子，劃破了一道道口子。
國外地質(zhì)工作，往往程度很低，多分布在人煙稀少的未開發(fā)區(qū)，自然的、人文的各類困難層層，都需要我們充分發(fā)揮自己的智慧，不斷去適應(yīng)并改善環(huán)境，創(chuàng)造并利用條件，克服一切困難，確保"走出去"工作任務(wù)順利完成。
四、從三大國際礦業(yè)巨頭得到的啟示
必和必拓公司由兩家巨型礦業(yè)公司合并而成，現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的采礦業(yè)公司。其中，bhp公司成立于1885年，總部設(shè)在墨爾本，以草根勘查起家，成為澳大利亞歷史最悠久、規(guī)模最龐大的公司之一。比利登(billiton)是國際采礦業(yè)的先驅(qū)，曾經(jīng)以不斷創(chuàng)新和集約式運營方式而聞名。2001年，兩家公司合并，組成bhp billiton礦業(yè)集團，bhp持股58%，比利登持股42%。該公司在全球20多個國家開展業(yè)務(wù)，合作伙伴超過90個，員工約3.5萬人，遍及世界各地，主要產(chǎn)品有煤、鐵礦砂、銅、鋁、鎳、石油、液化天然氣、鎂、鉆石等。2004年，成功收購西部礦業(yè)公司(wmc)，奠定了其全球采礦業(yè)"龍頭"老大地位。公司市值現(xiàn)在已高達1185.6億美元，雄踞澳大利亞企業(yè)名單之首。
力拓礦業(yè)公司成立于1873年的西班牙。1962年至1997年，該公司兼并了數(shù)家全球有影響力的礦業(yè)公司，并在2000年成功收購了澳大利亞北方礦業(yè)公司，成為在勘探、開采和加工礦產(chǎn)資源方面的全球佼佼者。是全球第二大采礦業(yè)集團，僅次于必和必拓公司。在全球擁有60多家子公司。目前該公司總部在英國，澳洲總部在墨爾本。該公司為世界第二大鐵礦石生產(chǎn)商，在中國的市場占有率為第一。力拓礦業(yè)公司控股的哈默斯利鐵礦有限公司是澳大利亞第二大鐵礦石生產(chǎn)公司，在西澳皮爾巴拉地區(qū)有五座生產(chǎn)礦山(即湯姆普賴斯鐵礦、帕拉布杜鐵礦、恰那鐵礦、馬蘭杜鐵礦和布諾克曼第二礦區(qū))，探明儲量約為21億噸，公司鐵礦年生產(chǎn)能力為6500萬噸。力拓礦業(yè)公司旗下的羅布河公司、加拿大ioc公司都是主要的鐵礦石供應(yīng)商。力拓公司還涉及銅、鋁、能源、鉆石、黃金、工業(yè)礦物等業(yè)務(wù)。
淡水河谷公司是世界第一大鐵礦石生產(chǎn)和出口商，也是美洲大陸最大的采礦業(yè)公司。淡水河谷公司成立于1942年6月1日。淡水河谷鐵礦石產(chǎn)量占巴西全國總產(chǎn)量的80%。其鐵礦資源集中在"鐵四角"地區(qū)和巴西北部的巴拉州，擁有挺博佩貝鐵礦、卡潘尼馬鐵礦、卡拉加斯鐵礦等，保有鐵礦儲量約40億噸，其主要礦產(chǎn)可維持開采近400年。除鐵礦砂外，淡水河谷公司還經(jīng)營錳礦砂、鋁礦、金礦等礦產(chǎn)品及紙漿、港口、鐵路和能源。該公司于1997年5月7日開始推行私有化并大舉兼并鐵礦砂企業(yè)。2000年初，淡水河谷不僅收購了socoimex公司，還收購了薩米特里礦業(yè)的全部股份，成為世界上最大的鎳礦生產(chǎn)商和僅次于澳大利亞必和必拓公司的全球第二大礦業(yè)集團。距離中國路途遙遠，一直是淡水河谷相對于澳大利亞其他兩家礦業(yè)巨頭和印度礦山企業(yè)的劣勢，為了降低運費，淡水河谷訂造載貨量40萬噸的大型鐵礦石運輸船，并命名為"中國號"，成為世界最大型的鐵礦石運輸船，大大降低鐵礦石的運輸成本。
個人通過學習和分析，從以上三大國際礦業(yè)巨頭的發(fā)展得到幾點啟示：
1、礦業(yè)巨頭一般在起步初期都是竭盡全力占有礦產(chǎn)資源（探礦權(quán)），實施草根勘查和綜合研究，選擇有潛力的資源區(qū)加大投資力度進行勘查，并重點建設(shè)一兩個采礦場進行開發(fā)，贏得資金支持其他礦權(quán)區(qū)的滾動勘查與擴大開采，不斷積累并向社會融資，并購比其稍弱的企業(yè)甚至是競爭企業(yè)，以全球基本金屬為重點，構(gòu)建各自的營銷模式和區(qū)位優(yōu)勢，最終達到控制行業(yè)資源價格的巨頭地位。
2、礦業(yè)巨頭在一開始都是從小礦做起，從草根勘查做起，其創(chuàng)始人無不具有忍辱負重，堅韌不撥的精神，還有宏大的理想和長遠的目光，尊重專業(yè)技術(shù)，善于操縱和使用人才團隊，善于把握時機，利用政策。
3、各巨頭都想盡一切辦法而且有能力改造或控制運輸路線，降低運輸成本，提高如鐵等大宗礦石的利潤空間。依托壟斷一兩個關(guān)系全球經(jīng)濟發(fā)展命脈的重要金屬礦種資源，逐步擴張其他領(lǐng)域，最終發(fā)展成為綜合實力強勁的國際超大型企業(yè)。
4、草根勘查階段強調(diào)的是大的礦權(quán)范圍和低的勘查程度，通過不斷投入推進勘查，提高控制程度，劃分礦權(quán)的價值類別，制訂礦權(quán)經(jīng)營方案，比如對毫無價值的礦區(qū)立即剔除，對有成礦條件但暫無法工作的礦區(qū)盡力保留，對成礦條件好且工作進展順利的礦區(qū)加大投入，對取得勘查成果且能預(yù)估出價值的礦區(qū)視價值大小進行融資或開發(fā)，對有潛力而工作程度難以提高的礦權(quán)區(qū)侍機轉(zhuǎn)出，等等。長期停留在草根勘查階段絕不是投資人的意愿，更不符合做強礦業(yè)的發(fā)展方向。
5、上述第一點中的幾個動詞，如開發(fā)、并購、控制，都是在礦業(yè)公司完成草根勘查之后必走的道路和目標，在草根勘查階段一定要注重占有、選擇和滾動勘查，占有就是要取得合法的大面積的礦權(quán)，選擇就是要通過投入一定的財力進行勘查工作得出成果，滾動勘查就是要以已有勘查成果刺激一定的資本介入，降低風險和成本，帶動對未知區(qū)域的勘查。
6、礦業(yè)做強做大必須依靠一定數(shù)額的前期風險投入。這筆投入對于剛起步的礦主而言是巨大的，充滿賭博特性，一旦取得成功，對礦主而言就是微不足道且非常值得的。所以，礦業(yè)起步階段，絕對是風險投入階段，要做強礦業(yè)，必須具有"賭博"精神。與牌場上的賭博不同的是，礦業(yè)投資的主要風險是可以通過投入調(diào)查與勘查工作不斷預(yù)測的。礦業(yè)巨頭對于絕大部分礦床的發(fā)現(xiàn)都經(jīng)歷過多番周折，特別是特大型礦床。有資料統(tǒng)計，大型以上礦床的平均勘探成本在1億美元左右，即使有個別很成功的勘查案例，也在2000萬美元以上。因而想不投入就能找到好的資源基地，那只是美好的夢想，投入了就一定能找到好的資源基地，也只是一種良好的愿望。
勘查的過程，是對面上的成礦背景條件分析，對點上的隱伏地質(zhì)情況及礦體空間分布規(guī)律逐漸認識的過程，是從模糊、混亂、假象，走向清晰、有序和真相的過程。其間有反復(fù)，有痛苦，有曲折，也有幸福。即使如必和必拓的前身bhp這樣的大型跨國礦業(yè)公司，專家高手如云，也有丟掉蒙古特大型銅金礦床的經(jīng)歷。
因而勘查型礦業(yè)公司必須充滿信心，對礦產(chǎn)勘查風險、對礦產(chǎn)發(fā)現(xiàn)過程以及對礦業(yè)傳奇故事都要有充分、正確的認識。探礦不是挖紅薯，打鉆的地方并不一定就有礦，打鉆只是對是否有礦進行驗證的最直接的勘查手段，也是一般勘探中的必要手段。
勘查型礦業(yè)公司，從最初選區(qū)，到探礦權(quán)的取得，再到礦產(chǎn)地的形成，最終完成交易，時間上少則三五年，多則七八年。其間，只有投入，沒有產(chǎn)出。而從探礦權(quán)到最終形成礦產(chǎn)地的幾率是很小的，這個幾率能達到10％就已經(jīng)是很不錯的業(yè)績了，其中還有9%可能是不大盈利的小礦或呆礦。如果有一個大礦被找到，之前所有的投入不僅回本，而且會有數(shù)百倍的超額利潤回報。這就是勘查型礦業(yè)公司好玩的地方。
五、礦業(yè)"走出去"的合作模式探討
礦業(yè)勘查開發(fā)成功，必不可少的要素是礦權(quán)、技術(shù)和投入，個人認為，目前地勘單位走出去的最合理最有效的合作結(jié)構(gòu)就是（礦權(quán)+技術(shù)）+投資的模式，即（a+b）+c模式： 在草根勘查階段，已有一家企業(yè)a在目標國取得合法有效的中國政府支持礦種的礦權(quán)，與國內(nèi)地勘單位b充分合作，雙方簽訂合作框架協(xié)議，股權(quán)結(jié)構(gòu)可根據(jù)雙方投入的比例友好協(xié)商確定，主要目的是發(fā)揮各自優(yōu)勢，分擔風險，實現(xiàn)合作共贏，一般由a投入礦權(quán)和部分前期工作費用，負責礦權(quán)維護、地方關(guān)系協(xié)調(diào)、探礦施工組織等方面的工作，由b投入勘查技術(shù)力量和部分前期工作費用，負責組織地質(zhì)勘查相關(guān)技術(shù)人員和設(shè)施進場開展勘查找礦工作。a如果是實力雄厚的跨國礦業(yè)集團，擁有成熟的礦業(yè)勘查技術(shù)和開發(fā)經(jīng)驗，其資金不成問題，具備強的抗風險投資實力，但這樣的集團技術(shù)也不成問題，一般擁有自己的專業(yè)勘查技術(shù)團隊，不會再另行委托國有地勘單位開展專門的勘查工作，即算委托也難以分割礦權(quán)股權(quán)給他人，難以形成a+b結(jié)構(gòu)。一般我們所遇到的a都是有一定財力但不夠全部承擔礦業(yè)勘查開發(fā)的風險，剛從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型到礦業(yè)上來的不成熟的國有企業(yè)或者民營甚至個體企業(yè)，其資金一般來自其他領(lǐng)域原始積累或親朋民間自募資金，缺乏專業(yè)技術(shù)力量，更缺乏抵抗草根階段成功:失敗=1:99的巨大找礦風險的能力，又不甘心將自有礦權(quán)低價轉(zhuǎn)讓出手，這樣的企業(yè)就急于找到專業(yè)地勘單位來合作，目的是最大程度降低其投資風險，以最少的草根勘查投入贏得最可能大的礦業(yè)開發(fā)效益。這時，我們作為合作方，能取得合作項目礦權(quán)5-20%的純技術(shù)股（無需出資形成的投資股），就為爭取國家的境外礦產(chǎn)資源風險勘查資金提供了前提條件，然后再將爭取到的資金全部投入項目，以此再占一定的投資股權(quán)，就可能在草根勘查階段爭取占到30-60%的股權(quán)（具體由雙方根據(jù)礦權(quán)情況協(xié)商確定）。這樣的合作能給地勘單位在國外項目中的工作帶來積極的活力，能讓地勘單位制訂政策以激勵地質(zhì)技術(shù)人員認真主動地為找礦出成果而努力工作。如果草根階段得出否定的結(jié)論，則a和b都可終止投資從而將風險降到最低，如果得出有進一步工作價值的結(jié)論，而a和b都缺乏實力跟進資金，則此時可以通過招商方式引進戰(zhàn)略投資方c，前提當然是a和b要協(xié)商好各自讓出的股權(quán)比例，調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，最終形成(a+b)+c模式。這種模式充分利用了國家風險勘查資金，充分發(fā)揮了礦權(quán)人、勘查單位和投資人三方的優(yōu)勢，最大程度降低了草根勘查的風險，是地勘單位走出去從事地質(zhì)勘查與礦業(yè)開發(fā)合作的首選模式。
六、礦業(yè)"走出去"面臨的主要困難和建議
1、據(jù)本人了解，不少項目在立項申請中提出如何有優(yōu)勢，工作結(jié)束卻草草收場，無法提交預(yù)期成果，浪費國家資金和技術(shù)資源。個人認為存在這種可能：這些項目在申請國外勘查專項資金時的前期工作不扎實，礦業(yè)權(quán)屬不清楚，掌握的基礎(chǔ)資料欠缺或者目標區(qū)本來地質(zhì)工作程度就極低，申報項目時為了爭取資金有可能人為美化、優(yōu)化、理想化目標國別政治經(jīng)濟條件、申報單位技術(shù)能力或者項目成礦地質(zhì)背景。這個意見對應(yīng)的建議就是：國家主管部門要采取真正有效的措施進行國外勘查項目質(zhì)量監(jiān)控與資金財務(wù)審計，專家們不能再坐在家里審項目了。
2、礦業(yè)走出去不光是企業(yè)投資的問題，還必須有實在的國內(nèi)勘查技術(shù)支撐。目前國內(nèi)走出去的地勘單位的專業(yè)技術(shù)人才普遍緊缺，尤其缺乏精通外語、商貿(mào)、法律、管理知識及本專業(yè)的復(fù)合型人才，外聘人才工作不安心又缺乏專業(yè)知識且工作不負責任，內(nèi)培專業(yè)人才其他知識水平提升困難，即算有個別能培養(yǎng)成才的也很難留住，造成走出去的找礦項目從業(yè)人員緊張、技術(shù)力量薄弱、實施進度緩慢、工作效率低下、預(yù)期成果難以實現(xiàn)。這個問題看上去只是個單位用人的問題，但更反映了當前我國地勘行業(yè)專業(yè)教育與生產(chǎn)實踐不相匹配、國有地勘單位職工待遇與貢獻不相匹配、國人的思想覺悟與事業(yè)信仰不相匹配等深層次的問題。為了我國礦業(yè)走出去良性發(fā)展，國內(nèi)資金投入取得最大成效，建議政府主管部門要高度重視這個人才問題，在以后的地勘單位轉(zhuǎn)型改革過程中，要考慮地勘行業(yè)為國家經(jīng)濟發(fā)展做出的巨大貢獻，制訂人才教育培訓、合理分配與人才激勵機制。
3、國內(nèi)投資的專項資金勘查項目，要求辦理項目備案后，還要申請境外投資許可并在目標國注冊境外分支機構(gòu)，這一點要求對很多初資走出去的國有地勘單位來說要求過高。且存在各地商務(wù)主管部門、發(fā)改委、目標國經(jīng)商處等對《境外投資管理辦法》（2009年商務(wù)部第5號令）、中央地勘基金管理中心立項指南、下達的任務(wù)書等文件理解不一的問題，建議國家主管部門、政府有關(guān)部門要加強聯(lián)動，統(tǒng)一認識，一致對外，進一步為國內(nèi)資金和技術(shù)走出去開展礦業(yè)活動、掌握境外資源提供便捷之門。
4、國外資源豐富的國家大多是欠開發(fā)的發(fā)展中國家，經(jīng)濟落后，基礎(chǔ)設(shè)施差，實驗測試條件跟不上，而國外勘查項目有大量巖礦樣品，通過加工后帶回國時卻遇入關(guān)手續(xù)復(fù)雜，經(jīng)常有樣品被海關(guān)沒收，嚴重影響勘查成果的提交。同時帶出去的儀器設(shè)備因沒有經(jīng)驗可能未報關(guān)出境，或者出境后因人員變動大或管理不善造成出關(guān)手續(xù)遺失，結(jié)果帶出去的儀器設(shè)備帶不回來，給地勘單位造成損失。建議海關(guān)也要理解國家礦業(yè)走出去的政策和承擔單位出國工作人員設(shè)備的特殊性，采取必要的簡化的檢疫監(jiān)測措施對這些特殊的出入境人員、設(shè)施給予支持。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十
2011年12月14日
按照要求，現(xiàn)將2011年個人學習情況及工作完成情況報告如下：
一、個人簡歷及工作職責完成情況
2000年10月份，我被分配到突泉縣杜爾基鎮(zhèn)政府工作，先后從事行政秘書、黨辦秘書等工作。2009年6月份，我通過相關(guān)考試被選調(diào)到突泉縣政府辦公室從事秘書工作。同年，通過筆試和組織考核，成為副科級后備干部。2010年，通過自治區(qū)公務(wù)員相關(guān)考試考核，于2011年4月份進入烏蘭浩特市統(tǒng)計局工作。按照市統(tǒng)計局領(lǐng)導班子會議研究安排，我負責政務(wù)信息、創(chuàng)先爭優(yōu)信息報送、黨建、檔案管理、電子政務(wù)、車輛駕駛等工作。一年來，在局領(lǐng)導班子的關(guān)心下，在單位同事的支持下，圍繞全局工作重點，努力增強統(tǒng)計業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，真抓實干、全力攻堅，較好完成了局領(lǐng)導班子制定的個人年度工作任務(wù)和指標。
二、采取主要措施及取得成效
（一）端正學習態(tài)度，作好業(yè)務(wù)培訓。作為統(tǒng)計戰(zhàn)線上的一名新兵，我積極端正學習態(tài)度，本著不恥下問的學習精神，以業(yè)務(wù)學習培訓為抓手，以提高業(yè)務(wù)上手能力為目標，積極參加盟、市兩級統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，強化自學，努力充實提高自己，做到了快速融入，迅速進入工作角色。一是積極向領(lǐng)導和老同志學習，充實見聞，開闊視野，增強本領(lǐng)，努力汲取統(tǒng)計專業(yè)知識，認真學習統(tǒng)計方法，進一步提高解決復(fù)雜問題的能力。二是主動向書本、網(wǎng)絡(luò)學習，每天及時瀏覽自治區(qū)、興安盟統(tǒng)計系統(tǒng)網(wǎng)站，努力學習統(tǒng)計專業(yè)術(shù)語和重要知識點。利用統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓的契機，及時更新知識結(jié)構(gòu)，進一步提高工作上心上手能力。全程參加8月份盟黨校開辦的公務(wù)員初任職培訓課，學習做到滿勤8個學時。通過學習，進一步深化了對公務(wù)員職能職責的認識，堅定了努力做好一名統(tǒng)計公務(wù)員的信念。三是認真參加業(yè)務(wù)培訓，重點學習統(tǒng)計法律法規(guī)方面的知識。全年共參加盟統(tǒng)計局舉辦的業(yè)務(wù)培訓2次，參加本單位組織的業(yè)務(wù)培訓24次。在學習培訓過程上，認真做好學習筆記，并撰寫學習
心得體會
24篇，進一步鞏固了學習成果。
（二）主動融入集體，強化協(xié)調(diào)配合。積極融入集體，參加統(tǒng)計各項活動。一是利用報表、開會、培訓等契機，積極與單位領(lǐng)導、同事聯(lián)絡(luò)，盡快融入到集體當中，得到同事認可。在工作中，注意協(xié)調(diào)配合，不爭功諉過。立足人秘股工作職能，先后出色的完成了人口普查、牧業(yè)普查等各項統(tǒng)計調(diào)查工作的接待任務(wù)。協(xié)助作好勞動力和人口變動抽樣調(diào)查、農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查等督查工作，做到了主動聯(lián)系、提前安排，為同事順利開展工作創(chuàng)造良好氛圍。二是協(xié)助做好黨風廉政建設(shè)工作。協(xié)助負責同志做好軟件歸檔工作，完善了相關(guān)工作制度，并于11月底完成了資料上報工作。認真開展批評和自我批評，增強了黨性觀念。開展了黨費收繳工作，共收取19名黨員1236元黨費，按時全額上交到市委組織部機關(guān)黨委。積極參加單位組織的“博愛一日捐”等愛心活動，為弱勢群體貢獻自己的一份力量。三是做好檔案工作。全力配合負責同志開展檔案歸檔工作，出色完成了檔案移交工作。同時，做好單位公章管理工作，創(chuàng)新管理方法，實行公章使用登記制度，詳細記錄公章使用明細，確保公章使用的高效和安全性。全年為各類企業(yè)申請名牌產(chǎn)品提供公章服務(wù)10余次。四是做好車輛駕駛工作。無違反交通法律法規(guī)現(xiàn)象，做到了安全駕駛。在工作中不私用借用車輛，為單位節(jié)約了燃油開支。在車輛維修中，做到了貨比三家，切實用好每一筆經(jīng)費。積極為領(lǐng)導、同事服務(wù)，遇有特殊任務(wù)，能夠做到無怨無悔，主動加班加點，努力完成領(lǐng)導和同事交辦的各項任務(wù)。
（三）發(fā)揮專業(yè)特長，提升服務(wù)水平。材料服務(wù)是人秘股的核心服務(wù)，在做好其他常規(guī)工作的同時，我積極發(fā)揮原來人事過秘書的特長，努力學習統(tǒng)計專業(yè)知識，找準材料撰寫與統(tǒng)計專業(yè)的契合點，全力攻堅，高質(zhì)量高標準地完成了各項材料的撰寫工作。一是狠抓辦文的規(guī)范化和程序化管理。嚴把公文發(fā)放、審核關(guān)，努力提高公文質(zhì)量，保證了公文制作、收發(fā)、送批的高效、快捷。全年共撰寫單位公文28份，收發(fā)各級文件118份，做到了傳遞及時，落實迅速，確保了政令暢通。二是抓好重點材料的寫作，先后起草了半年工作總結(jié)、全年工作總結(jié)等重要材料，撰寫匯報材料、會議講話等12件。三是做好信息上報工作。積極捕捉工作亮點，準確總結(jié)各項工作。全年共上報政務(wù)信息79條，被商務(wù)時報、興安日報、烏蘭浩特時訊及市政府網(wǎng)站采用57篇。四是做好政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)維護工作。確保了協(xié)同辦公系統(tǒng)全天登錄在線，收發(fā)文件做到不漏不重，公文收發(fā)及時。一年來，在本職崗位上較好地完成了各項工作任務(wù)，但與組織要求和領(lǐng)導期望還有一定差距。業(yè)務(wù)學習有待進一步深化拓展，理論學習計劃性、系統(tǒng)性有待加強，工作精細化程度還有待提高等等，還有許多不足。今后，我將以更高標準嚴格要求自己，揚長避短，為全局工作順利推進貢獻自己更大的力量。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十一
5今年是全面貫徹落實黨的十六大精神、圍繞實現(xiàn)“富民強市、跨越發(fā)展、努力在蘇北率先全面建成小康社會”目標的開局之年。黨的十六大提出，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。新的一年,黨委辦公室工作不能滿足于辦文、辦會、辦事，必須不斷上新水平，登新臺階，出新舉措。今年我們著重突出抓好四個方面的新舉措。
1、要緊緊圍繞黨委重點工作，充分發(fā)揮參謀助手作用，在抓落實、抓督查、抓調(diào)研上有新舉措。
第一，要在狠抓督查上下功夫。我市第四次黨代會以來，市委先后對涉及全市新世紀跨越發(fā)展的一系列重大問題和重點工作作出了全面部署，現(xiàn)在的關(guān)鍵就是狠抓落實。市委高度重視抓落實的工作，并提出了明確的要求，市委辦公室就必須把抓落實作為頭等重要的大事來抓，進一步加大督查工作的力度，重點是加大市委全年重點工作的督查力度。市委提出今年要重點抓好外向帶動、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、項目推進、做大城市、深化改革、擴大就業(yè)等六項重點工作，辦公室必須把這六項工作作為全年督查工作的重點，不間斷地定期進行督查，查工作進度，查實際成效。同時緊扣市委全年各個時期工作的重點，根據(jù)市委的部署要求，加大市委重要決策的督查力度，確保落實到位。要創(chuàng)新督查工作的方式，不能滿足于寫一、二篇督查報告，關(guān)鍵是要查有沒有落實到位。凡是沒有落實到位的，都要繼續(xù)督查，反復(fù)督，反復(fù)查，一查到底，直到落實為止。堅持“總體規(guī)劃、分兵作戰(zhàn)”?？傮w規(guī)劃，就是市委督查室牽頭負責制訂市委全年重點工作的督查計劃，協(xié)調(diào)、組織重大的督查活動，明確各個時期督查工作的重點。分兵作戰(zhàn)，就是辦公室各個處室按照分工對分管范圍內(nèi)的工作開展督查，形成全員參與的大督查格局。通過強有力的督促檢查，推動市委重點工作落實，真正發(fā)揮督查在推動落實中的作用，提高督查工作的實效。
第二，要在狠抓調(diào)研上下功夫。辦公室能不能充分發(fā)揮參謀助手，最重要的是要加強調(diào)查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有辦公室的參謀權(quán)。按照“圍繞中心、貼近實際、深入調(diào)研、多出精品”的思路，緊緊圍繞全市三個文明建設(shè)中的重點、難點、深層次問題，確定調(diào)研課題，制定調(diào)研計劃。今年重點強化三方面的調(diào)研：一是政策性調(diào)研，通過調(diào)研為黨委出臺有關(guān)的政策提供依據(jù)；二是決策性調(diào)研，通過調(diào)研和舉辦高層論壇等形式，為黨委決策多出好主意、好建議；三是經(jīng)驗性調(diào)研，通過調(diào)研總結(jié)推廣全市改革和發(fā)展中出現(xiàn)的重大典型。調(diào)查研究不單純是研究室、調(diào)研處的事，而是辦公室每條線、每個同志的任務(wù)和責任。各條線都要加強調(diào)查研究，人人搞調(diào)研，個個有任務(wù)，真正形成全員參與的大調(diào)研格局。要努力增強調(diào)查研究的針對性、有效性，提高調(diào)研成果在領(lǐng)導決策中的轉(zhuǎn)化率。調(diào)研工作水平，主要體現(xiàn)在調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導決策上，體現(xiàn)在總結(jié)推廣經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐成果上。因此，今年辦公室對調(diào)研工作的考核，著重考核調(diào)研的成果和轉(zhuǎn)化率，考核調(diào)研報告被市委領(lǐng)導批示、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導決策的情況。
送工作，善于從下面報送的各種原始信息中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題。要進一步完善黨委辦公室系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)體系，切實掌握基層第一手信息，這是能不能發(fā)現(xiàn)新情況、新問題的一個重要環(huán)節(jié)，必須要創(chuàng)新思維，予以突破。另一方面，抓新情況、新問題的研究和解決。掌握新情況、新問題是一個方面，更重要的方面是要研究和解決這些新情況、新問題。
2、要學習借鑒外地適用于我市的先進經(jīng)驗。
現(xiàn)在各地都在采取新的措施，加大工作力度，競相發(fā)展，外地的先進經(jīng)驗對我市發(fā)展的借鑒價值很大。辦公室作為黨委的參謀辦事機構(gòu)，有責任及時把握各地發(fā)展的脈搏，向黨委提供外地發(fā)展的先進經(jīng)驗，根據(jù)鹽城的實際，提出合理化的工作建議，與時俱進推動鹽城的發(fā)展。這是辦公室工作上水平的一個重要切入點。新的一年，辦公室必須把學習借鑒外地先進經(jīng)驗作為一項專門工作來抓，及時向黨委報告外地的先進經(jīng)驗。具體加強三個方面的工作。一是加強到先進地區(qū)的考察學習。根據(jù)市委工作重點，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的難點問題，有目的、有計劃地組織到先進地區(qū)調(diào)研考察。不僅到蘇南發(fā)達地區(qū)考察，而且到我市周邊地區(qū)考察。不僅在本省考察，而且到浙江、山東、廣東等外省考察。不僅調(diào)研一條線要加強考察學習，而且其它各條線也有計劃出去調(diào)研考察學習。二是加強與先進地區(qū)的信息聯(lián)系。通過各種有效渠道，加強與先進地區(qū)的信息聯(lián)系，形成掌握先進地區(qū)經(jīng)驗的工作機制。對省內(nèi)兄弟市，辦公室保持正常的信息交流，特別是及時掌握對方各個時期領(lǐng)導的重要講話、工作部署，從中發(fā)現(xiàn)新鮮經(jīng)驗。利用國際互聯(lián)網(wǎng)、黨委辦公室系統(tǒng)信息網(wǎng)等渠道，了解外地先進經(jīng)驗，從而為市委推進工作提供有價值的信息。三是加強對先進地區(qū)經(jīng)驗的消化吸收。學習外地經(jīng)驗，最重要的是要與本地結(jié)合，形成適合鹽城發(fā)展的特色。照搬外地做法，不僅沒有生命力，而且也不易產(chǎn)生效果。辦公室認真做好外地經(jīng)驗的消化吸收工作，不僅向領(lǐng)導反映外地的經(jīng)驗，而且更重要的是向領(lǐng)導提出適合我市實際的建議，實現(xiàn)由“二傳手”向“加工廠”的職能轉(zhuǎn)變，從而進一步提高服務(wù)層次和水平。
3、要不斷總結(jié)推廣基層的新鮮經(jīng)驗，推動面上工作。
總結(jié)推廣基層經(jīng)驗是辦公室今年提高服務(wù)水平的一項新舉措。
要增強抓典型的意識。黨委領(lǐng)導和組織工作一個重要方法就是抓典型，促中間，推動面上工作。因此，辦公室工作的著力點必須與之相適應(yīng)，努力在發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型上狠下功夫?，F(xiàn)在，基層各行各業(yè)、各項工作都有先進典型，關(guān)鍵是我們要增強抓典型的意識，切實增強政治責任感，主動尋找和發(fā)現(xiàn)這些先進典型。組織各縣（市、區(qū)）委辦公室，市直各有關(guān)職能部門，加強對先進典型的發(fā)現(xiàn)工作，努力發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)的先進典型。辦公室要把抓典型作為一項正常的工作來做，各項工作都要掌握一批典型。
要認真總結(jié)好典型。典型的力量是無窮的，發(fā)現(xiàn)典型的關(guān)鍵是總結(jié)典型，挖掘典型。把典型總結(jié)好是辦公室工作水平的重要體現(xiàn)，也是提高辦公室服務(wù)水平的重要方面。要集中力量，對一些重大典型認真做好總結(jié)工作。要根據(jù)市委的要求，正確把握典型的政治方向，充分挖掘典型的社會價值，充分展示典型的閃光點，切實增強典型對面上工作的推動力。要多渠道推廣典型。辦公室要充分發(fā)揮黨報、黨刊的優(yōu)勢，加大宣傳推廣典型的力度。根據(jù)典型宣傳推廣成熟的程度，確定宣傳推廣的范圍。要充分利用文稿寫作的渠道，適時向黨委領(lǐng)導推薦先進典型，爭取得到領(lǐng)導重視，進而在全社會推廣。要進一步加大對外宣傳工作的力度，切實增強對外宣傳的影響和份量，大力宣傳全市三個文明建設(shè)的最新成果，宣傳投資環(huán)境，宣傳先進典型。
4、要大力創(chuàng)新，敢于提出深思熟慮的參謀意見。
參謀意見。辦公室各項工作都要增強創(chuàng)新思維當“高參”的意識。首先，文字工作要創(chuàng)新，大力進行思維創(chuàng)新、觀點創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，倡導務(wù)實、精干的文風。同時，后勤管理工作也要創(chuàng)新。辦公室后勤保障一塊的工作壓力很大，事情很多，如何保證高效運轉(zhuǎn)，也迫切需要創(chuàng)新工作的內(nèi)容和方式。只有大家都有強烈的創(chuàng)新意識，辦公室工作才會生龍活虎，充滿生氣。辦公室今年要大力鼓勵創(chuàng)新思維，鼓勵辦公室每一位同志通過規(guī)范的程序向市委進言獻策?？凑l創(chuàng)新意識強，看誰提的參謀意見被領(lǐng)導采納多，看誰對全市三個文明建設(shè)的貢獻大。辦公室設(shè)立“金點子”獎，獎勵思維創(chuàng)新、對全市三個文明建設(shè)貢獻顯著的同志。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十二
幾年來的工作實踐，使我深深體會到，作為辦公室主任，，要充分認識辦公室工作的重要地位和作用，自覺增強服務(wù)工作的主動性。辦公室作為承上啟下，聯(lián)系八方的運轉(zhuǎn)樞紐，一定要適應(yīng)新形勢的需要，健全工作制度，規(guī)范行政行為，努力提高工作質(zhì)量和辦事效率，為全縣的宣傳思想工作再上新臺階做出自己應(yīng)有的貢獻。
多年來，我把作好以下三方面的工作作為自己奮斗的目標：一是以創(chuàng)新精神提升辦公室工作層次，把立足點放在服務(wù)全縣宣傳思想工作的大局上，努力當好領(lǐng)導的參謀助手；二是從全局的高度搞好辦公室綜合協(xié)調(diào)，把著力點放在聯(lián)系上下和溝通內(nèi)外的工作上來，努力營造機關(guān)的和諧氛圍；三是用改革的辦法推動辦公室后勤管理，把落腳點放在解決干部職工關(guān)心的問題上來，努力消除大家的后顧之憂。
作好辦公室工作，下列制度的建設(shè)和完善必不可少，要全面完善各項工作制度，切實規(guī)范公文處理工作；建立健全抓落實的督查機制，強化督辦制度，及時處理各科室及職能部門反饋的意見，對各項工作任務(wù)及時向各科室進行傳達和催辦；嚴肅機關(guān)財務(wù)管理制度，加強輿情信息統(tǒng)計管理；。
為更好提高機關(guān)效能，在新的歷史時期，辦公室要加強學習，重視調(diào)研，創(chuàng)新機制。按照黨的方針政策和人民群眾的迫切要求，建設(shè)一個求真務(wù)實、廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的服務(wù)型部門和落實型機關(guān)。新經(jīng)濟時代和信息時代已經(jīng)到來，辦公室工作已不是單純的上傳下達和簡單的辦文辦會，更不能有得過且過、被動應(yīng)付、等待指令的思想，必須在工作方式方法上不斷創(chuàng)新和發(fā)展，必須始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，按照快節(jié)奏、高效率的要求，推進辦公室工作上臺階。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十三
(一)大局與小局之間的矛盾協(xié)調(diào)。辦公室工作主要是服務(wù)性的工作，也是一個比較綜合的部門，那么我們作為工作人員，就要合理的分清主次，一切要以大局為重，必要的時候，要舍小局為大局，當然也要努力把小局顧好，因為這也是大局工作的重要前提。
(二)主動與被動之間的協(xié)調(diào)。如果工作人員想把辦公室工作做的圓滿，就要學會發(fā)揮自己的主動性，在被動中求主動，把被動的事情轉(zhuǎn)化為主動，很多的工作不能靜觀其變，要提前計劃與準備，主動著手去操作，對于上級派下來的任務(wù)，要妥善分類與規(guī)劃，縷清思路，忙而不亂，并做好突發(fā)狀況的預(yù)算，把一系列工作做在前面。
(三)政務(wù)與事務(wù)之間的協(xié)調(diào)。政務(wù)與事務(wù)在辦公室工作中的位置都是同等重要的，因此，我們在處理相關(guān)工作的過程中，從心理上，不能重此輕彼，把事務(wù)當作無關(guān)輕重的問題，因此，在辦公室工作里，沒有主次之分，每一個細節(jié)都是很重要的，因此，要把握好分寸，妥善處理。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十四
減少溝通成本是做好項目管理和團隊管理的重要前提條件，而且是貫穿整個流程之中。（1）幫助新人快速理解原來團隊的氛圍，知識，降低后期的溝通成本。
一方面要提前將內(nèi)部約定的詞語或?qū)I(yè)詞語解釋給新人，且必須讓他們理解。
內(nèi)部約定的詞語有兩種情形：一種是我們自己原創(chuàng)的，例如“欄目頁”；另一種是普通的單詞，在特定的環(huán)境使用中，我們對它“重新”定義，例如“模塊”。而專業(yè)詞語則是行業(yè)中通用的詞匯，這個與個人的閱歷直接相關(guān)。
內(nèi)部約定的詞語在團隊的日常交流中經(jīng)常使用，不會覺得有問題。但對于新人來說則是碰到一個概念，大部分情況下新人們會根據(jù)已有的經(jīng)驗、閱歷去理解我們的詞匯，他們自己覺得“懂”了，所以大部分情況沒有提出疑問。只有在項目進行中出現(xiàn)問題，幾輪溝通下來才發(fā)現(xiàn)問題在于雙方對某個詞的理解出現(xiàn)了偏差，這時已付出巨大的溝通成本。所以，在和新人溝通的時候，時刻提醒自己：當講到一些詞語，無論是否是內(nèi)部約定詞語還是一些專業(yè)名詞，停下來問問新人是否理解，并要讓他們說出理解，以此來檢驗大家在理解上是否有偏差。例如在界面設(shè)計中的“模塊”，在不同場景有不同理解，但我們內(nèi)部已經(jīng)對它“重新”定義，特指界面中的一個欄目。如果沒有提前解釋清楚，在中期執(zhí)行經(jīng)常會出現(xiàn)多次返工修改的情形。
另一方面根據(jù)新人的理解水平，選擇用詞。
由于每個人的閱讀量、認知水平都不同，所以在日常溝通中，一開始最好盡量少用一些專業(yè)名詞，最好是在新人親身經(jīng)歷過，再向他解釋。例如一開始講界面就提到用戶體驗、眼動實驗，估計他們大腦頓時就石化了。
在開會、安排任務(wù)、解釋說明的措辭上，盡量用一些通俗易懂，他們的認知水平可以理解的詞語來說。“用戶都是傻瓜”這話也適用于新人，（沒有絲毫貶低的意思）這要求leader在解釋說明時要做到所用的詞，連傻瓜都能聽得懂。我們要的是團隊一起成長，不是為了向新人炫耀自己懂了多少，不是在賣弄我們的技術(shù)。
（2）整個團隊交流時要化抽象為具象，便于成員之間相互理解
由于每個人的知識、閱歷不盡相同，對于概念的理解必然存在偏差。因此leader在安排任務(wù)、講解時，能畫圖的不用文字，能用表格的不用文字，能用比喻的不要直白陳述概念。通過具體、生動地表述幫助大家理解，減少不必要的糾結(jié)。
（3）明確一個時間點，減少誤解。
假如說leader對你說“明天上午把文件發(fā)給我”你會什么時候發(fā)？可能leader從9點多就在電腦前等，你卻睡到11點多才起床。leader肯定不爽。問題出在哪？時間不明確。每個人對“明天上午”的理解都不同，“發(fā)給我”是發(fā)送到郵箱還是qq離線文件？稍微注意下，改成“明天上午10點前把文件發(fā)到我qq郵箱”。雙方都心知肚明，可能leader會9點50分就去查看郵箱。大家合作愉快。
（一）項目管理
項目管理的目的就是保證項目按時按質(zhì)完成。最理想的情形就是適當在人安排在適當?shù)膷徫簧献鲞m當?shù)氖?，但現(xiàn)實中往往很難實現(xiàn)。這時leader需要有效地執(zhí)行計劃并監(jiān)督大家朝一個方向努力。
一個項目的執(zhí)行，需要有2個角色：項目經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理。（只能借助這樣裝逼的詞）項目經(jīng)理：正確地做流程；產(chǎn)品經(jīng)理：正確地做產(chǎn)品。
由于人的精力有限，需要有人專注某一領(lǐng)域，協(xié)調(diào)項目的進展。項目經(jīng)理更注重流程，制定并把握項目的進度，安排合適的人做正確的事，而產(chǎn)品經(jīng)理則注重產(chǎn)品的質(zhì)量，如網(wǎng)頁的界面、功能，后臺的數(shù)據(jù)庫等，安排合適的人把事情做正確！
（1）制定合理的進度表，確保各項內(nèi)容安排得當。
一份進度表須包括：起始時間、內(nèi)容、參與人、負責人、輸出物（即某個階段做出的成果）。
確定的起始時間應(yīng)注意：
第二，時間的最終確定需所有成員清楚并同意。為了增加成員對項目的認同感，也為了尊重成員，避免成員在情感上認為上級又布置了一個任務(wù)，只能選擇接受。由于每個人有各種私人的事情，還有可能有選修課、實驗課等等不定因素，所以大家的時間比較零碎。此時，leader可以先按理想中的情況安排起始時間，再在會議上讓成員商議，在每個人確保自己能完成任務(wù)的時間的情況下，再確定一份最終版的時間表（當然不能超過底限時間），最后leader要強調(diào)這份時間表是所有成員做出的承諾，如果完成不了再進行問責！
確定任務(wù)的參與人時，應(yīng)充分考慮到他的技能水平、時間安排能否按時按質(zhì)完成。但現(xiàn)實情況是很難有一個量化標準來衡量一個成員，因此leader在安排時可適當降低標準，只要不底于底限即可。
（2）開會進行任務(wù)安排，明確每個人的職責。
為了避免會議冗長、低效，小團隊（8-12人）開會時，全部人站著開會且開會時間盡量控制在20分鐘之內(nèi)。會議上無法達成協(xié)議的，由雙方會后再協(xié)商，不能因為個人浪費大家時間。
在部署任務(wù)時
第一，講清我的期望與衡量標準。可以讓成員從思想上重視，且知道怎么做才能讓leader滿意，更具方向性。
第二，講清楚做這件事對其個人能力成長有什么幫助。
第四，明確優(yōu)先級。有時會出現(xiàn)一個人手頭上多個任務(wù)，不知道先做那個，所以leader在安排時，有時需要對多任務(wù)設(shè)定一個優(yōu)先級排序。（3）追蹤目標，動態(tài)掌握項目的進程，適時進行干預(yù)確保能按時完成。
第一，leader要主動去詢問、幫助成員解決問題。通過詢問、了解、幫助成員解決問題，既有利于項目的順利進行，又有利于團隊的和諧融洽。由于習慣、年級等多方面因素，成員不習慣向上提問，向上反饋，特別是新成員，經(jīng)常是到截至日期前一刻才會反饋出一堆問題，倘若此時再解決，時間已經(jīng)不允許了，造成的結(jié)果往往就是項目拖時。越少的溝通，成員之間的了解就越少，默契配合就越差，成員之間如果一直在陌生人的情形下合作是相當不利的。leader可以這樣發(fā)問“最近**做得怎么樣，有什么需要我?guī)椭膯幔俊?BR> 第二、定期舉行進度會議來一次性解決問題，反饋進度。進度會議既可以讓成員了解項目的進度，清楚現(xiàn)狀，又可以根據(jù)實際情況解決出現(xiàn)的問題并調(diào)整計劃。由于許多問題在做計劃時是無法提前遇見，因此通過定期的會議來總結(jié)問題并解決問題。
第三、在風險可承擔的前提下，適當放權(quán)，允許成員犯錯。既可以發(fā)揮成員的積極性也可以讓他領(lǐng)悟更深。做一個項目的開發(fā)，與大學其他社團活動最大的區(qū)別就是終止時間。一旦活動舉辦的時間確定下來，無論中間多少個不確定因素，無論質(zhì)量好壞，活動必須舉辦。而項目開發(fā)因為彈性時間大，一個成員犯的錯對于整個項目最后能否按時按質(zhì)完成的影響的風險，leader若可以承擔，就主動放權(quán)，讓成員去試錯。在犯錯之后，及時幫他總結(jié)，解釋，讓他有更深的領(lǐng)悟，但絕不允許一個錯誤犯兩次。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇一
近年來，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委始終已鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作已，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，否斷解放思想，與時俱進，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，黨建工作扎實推進，有力地促進了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)原稱xx市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是1993年4月經(jīng)省政府批準設(shè)立地省級開發(fā)區(qū)。xx年地級xx市成立后，為適應(yīng)xx發(fā)展新地需要，開發(fā)區(qū)遷至xx城區(qū)東南部，調(diào)整后地規(guī)劃面積為10.3平方公里。
開發(fā)區(qū)籌建已來，由於體制機制變動和多重復(fù)雜地歷史因素，起步遲緩，建設(shè)步伐否快，幾度處於停滯狀態(tài)。xx年已來，市委市政府把開發(fā)區(qū)建設(shè)擺上更加重要地位置，對開發(fā)區(qū)地領(lǐng)導班子進行了調(diào)整、充實和加強，進一步形成了務(wù)實高效地領(lǐng)導管理機制，開發(fā)區(qū)各項工作逐漸步入正軌。
截止目前，全區(qū)累計引進內(nèi)資23億元，實際利已外資1000萬美元。累計引進規(guī)模已上項目52個，其中已建成投產(chǎn)項目18個。積極牽頭引進康美藥業(yè)、捷眾制藥等全市重點藥類企業(yè)，切實保障豐源汽貿(mào)城、奇瑞等汽車4s店順利建設(shè)運營，招商引資工作逐步邁入快車道。
南部新區(qū)工業(yè)區(qū)共承接項目51個,項目總投資53.3億元，其中億元已上地項目15個，5000萬至1億元地項目30個，3000萬至5000萬元地項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進展順利，東方希望和大宅門業(yè)已投產(chǎn)運營，眾興食品項目已試升產(chǎn)。計劃年底，同輝香料和四通藥業(yè)機械可投產(chǎn)運營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產(chǎn)。
目前，開發(fā)區(qū)黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現(xiàn)掛職蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任）。黨工委下設(shè)機關(guān)工委和社區(qū)工委，機關(guān)工委下設(shè)6個黨支部，社區(qū)工委下設(shè)9個黨支部，共有黨員297名，其中機關(guān)黨員49名，企業(yè)黨員28名，社區(qū)（村）黨員216名，流動黨員4名。
（一）加強思想建設(shè)，提高黨員干部地政治理論水平。
近年來，開發(fā)區(qū)黨工委進一步加強了思想建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“學習型機關(guān)”活動，否斷強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，使廣大黨員和干部職工地政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得倒了新地提高。堅持每周學習例會制度，把學習作為提高干部職工素質(zhì)地重要手段，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、xx大會議精神及省委、市委相關(guān)會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會把握政策。同時，加強專業(yè)知識地培訓學習，并將理論與實踐相結(jié)合，否斷提高黨員干部綜合素質(zhì)和工作水平。加強法制教育，結(jié)合“五五普法”活動，定期組織優(yōu)秀律師倒開發(fā)區(qū)講授法律知識，邀請市國土、計升、宣傳部等市直相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員做相關(guān)政策講解，進一步增強干部職工地依法行政意識和法制觀念，否斷提高依法辦事能力。
（二）加強組織建設(shè)，增強黨組織地凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
一是嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關(guān)制度，注重對一線青年干部職工地培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預(yù)備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。xx年已來，經(jīng)支部大會討論通過，開發(fā)區(qū)黨工委共發(fā)展黨員19名。
二是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。
三是認真組織好黨務(wù)干部參加培訓，否斷提高黨務(wù)干部地政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。
四是加強基層干部隊伍建設(shè)，抓好社區(qū)（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強基層班子。及時調(diào)整否稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事地基層干部隊伍，為開發(fā)區(qū)征遷等重點工作開展奠定扎實基礎(chǔ)。
（三）強化領(lǐng)導班子建設(shè)，形成整體合力。
一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任已問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認，真正會辦事、想辦事、辦成事地干部通過嚴格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。
二是加強思想交流，健全黨內(nèi)民主升活制度，按期召開了專題民主升活會，通過班子民主升活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進，再全區(qū)上下保持思想否亂、工作否斷、作風否散、發(fā)展穩(wěn)定地良好局面。
（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固、拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動地順利進展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任卞介山擔任領(lǐng)導小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓海擔任副組長。
二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動地總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動地正確方向。
三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動地正確方向。加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動地質(zhì)量和取得實實再再地效果。
四是全面推進聯(lián)系點結(jié)對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結(jié)對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風、制度等方面開展共建活動，實現(xiàn)黨建資源共享優(yōu)勢互補，已創(chuàng)先爭優(yōu)為契機共同提高。
五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設(shè)服務(wù)型黨組織。開展關(guān)愛留守兒童活動，盡最大地努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受倒黨和政府已及社會各界對她們地關(guān)愛。
（五）發(fā)揮黨員服務(wù)中心作已，推進黨建工作上新臺階。
一是完善黨員服務(wù)中心各項制度，已制度去約束、引導工作，使黨員服務(wù)中心地各項工作有章可循。
二是加強對流動黨員地管理，并認真做好有關(guān)黨建和黨務(wù)知識咨詢工作。
三是充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)，為黨員群眾提供信息服務(wù)。
四是充分發(fā)揮黨員服務(wù)中心地服務(wù)作已，為全區(qū)黨員群眾排憂解難。自成立已來，開發(fā)區(qū)黨員服務(wù)中心共為65名困難黨員發(fā)放慰問金，解決實際困難。
三、下一步打算。
開發(fā)區(qū)地黨建工作，再市委、市委組織部地支持和關(guān)心下，取得了一定成績。但是，離上級地要求還有一定差距。我們將再今后地工作中，否斷完善、否斷改進、否斷創(chuàng)新，全面推進黨組織建設(shè)和廣大黨員地思想建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)。
一是繼續(xù)抓好創(chuàng)建學習型機關(guān)建設(shè)。再全區(qū)上下繼續(xù)掀起學習地熱潮，并形成終身學習地自覺性，營造學習型機關(guān)地良好氛圍。
二是繼續(xù)抓好堡壘型支部建設(shè)，最大限度地發(fā)揮每個黨員地積極性和創(chuàng)造性。
三是繼續(xù)抓好創(chuàng)建服務(wù)型隊伍建設(shè)，為和諧社會建設(shè)做出積極地貢獻。
四是扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步推動開發(fā)區(qū)各項建設(shè)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
五是繼續(xù)加強黨員服務(wù)中心建設(shè)，使黨員服務(wù)中心能為更多地黨員、群眾服務(wù)。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇二
勃發(fā)展，群眾幸福感、滿意度全面提升。綜合實力躍居全省省級開發(fā)區(qū)第2位。在中國城鎮(zhèn)五百強中位列第28位。xxxx年完成臨港產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入645.9億元，港口吞吐量6656萬噸。
一、以項目建設(shè)為支撐，全面提升經(jīng)濟綜合實力。
一是全力推進項目建設(shè)。按照“港口抓膨脹、園區(qū)抓項目、產(chǎn)業(yè)抓集群”的思路，竭力抓服務(wù)、搞協(xié)調(diào)、促落實，超前解決項目建設(shè)涉及的土地、資金、基礎(chǔ)設(shè)施配套等問題，全力推動企業(yè)膨脹裂變，做大做強臨港產(chǎn)業(yè)。今年以來，全區(qū)先后新建、續(xù)建了油頁巖綜合利用、香馳大豆、中集來福士海洋工程、隆基造型線等10個投資過億元的臨港產(chǎn)業(yè)項目，完成項目投入23.5億元，占全年任務(wù)的142.7%。其中：我省規(guī)模最大、技術(shù)水平最先進的香馳大豆深加工項目建設(shè)工程基本完工，設(shè)備陸續(xù)到位并進行安裝，為項目配套的供電、供汽工程也在同步推進。國內(nèi)最大的自升式鉆井平臺生產(chǎn)基地——中集來福士海洋工程加工制造項目噴涂車間工程建設(shè)已完工；4萬平米2條平臺生產(chǎn)線、200米碼頭及對應(yīng)后方1萬平米滑道工程基本完工，產(chǎn)能得到進一步釋放。隆基機械定向增發(fā)募投項目重要組成部分的隆基造型線項目土建工程、設(shè)備安裝完成，正在進行調(diào)試，春節(jié)前投入使用。
二是全力推進招商引資工作。加大專業(yè)招商力度，成立了臨港產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商機構(gòu)，配齊配強人員，專業(yè)招商工作全面啟動。按照“四新一?！碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，充分發(fā)掘區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和資源三大優(yōu)勢，認真研究與臨港產(chǎn)業(yè)集群有關(guān)聯(lián)的上市公司、行業(yè)龍頭、央企和國內(nèi)外500強對外投資動態(tài)，堅持內(nèi)外資并舉，集中精力做好跟蹤落實工作，竭力推動招商引資工作向縱深發(fā)展。年內(nèi)，組織開展了境內(nèi)外招商活動30多次，先后有北大荒糧食倉儲物流、香港欣鴻國際集團商貿(mào)城等項目簽約。xxxx年，全區(qū)完成實際到帳外資2227萬美元，進出口總額8.7億美元。同時，lng應(yīng)用成套裝置、海上油氣裝備制造、永暉能源專用泊位等重點在談項目進展順利，為明年乃至今后一段時期的項目建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
三是全力助推企業(yè)發(fā)展。在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境方面，先后幫助維克斯濾清器、恒通物流、xx船廠、中集來福士等重點企業(yè)解決基礎(chǔ)設(shè)施配套、勞動糾紛、市場開拓、建設(shè)手續(xù)驗收等問題，最大限度地扶持企業(yè)加快發(fā)展。年內(nèi)，新增規(guī)模以上企業(yè)6戶，主營業(yè)務(wù)收入過億元的企業(yè)達到38戶，地方級稅收過千萬元的企業(yè)達到13戶。在科技創(chuàng)新方面，積極引導企業(yè)大力實施名牌戰(zhàn)略，推動科技創(chuàng)新，提升高新技術(shù)產(chǎn)值比重。xxxx年，“興民”商標被認定為馳名商標。龍礦油頁巖綜合利用新增“泰山學者”崗位一個。龍礦集團海下煤炭開采獲省科技進步一等獎，隆基集團和道恩集團獲省科技進步二等獎。新宇高科列入省自主創(chuàng)新專項計劃。依托恒福綠洲新能源公司組建的全省唯一的液化天然氣應(yīng)用技術(shù)培訓基地，將為全市乃至全省lng推廣提供平臺支持。在資本運作方面，加強上市梯隊建設(shè)，全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)上市過程中遇到的資產(chǎn)重組、募投項目用地、立項及建設(shè)手續(xù)辦理等工作，通過資本市場融資實現(xiàn)再造。興民鋼圈完成4720萬股定向增發(fā)工作，融資額6.13億元已全部到位；隆基機械非公開增發(fā)方案已獲得證監(jiān)會批復(fù)，預(yù)計融資額7億元；恒通物流上市資料已報證監(jiān)會，計劃明年年底前完成證監(jiān)會審批；另外，道恩高分子材料、龍福油頁巖上市工作也在積極運作當中。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇三
按照會議要求，現(xiàn)將開發(fā)區(qū)上半年工作推進情況和下半年工作打算匯報如下。
一、抓緊謀劃，確定年度任務(wù)。2016年，是“十三五”開局之年，開發(fā)區(qū)工委、管委及早謀劃、快速行動。一是廣征民意，聽取意見。今年2月，圍繞開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展重點工作、招商引資新舉措，工委、管委先后召開工委班子、二級機構(gòu)、村書記主任和企業(yè)界代表務(wù)虛會，廣泛聽取各層次的意見建議，將基層強烈呼吁的事項納入開發(fā)區(qū)年度重點實施內(nèi)容，并向縣委、縣政府書面匯報。二是認真領(lǐng)會，及時落實。3月8日，市委書記孫云飛在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場辦公會，市委辦以2016年第5號會議紀要印發(fā)了《**縣調(diào)研座談會議紀要》。隨后，3月24號，市委常委、常務(wù)副市長**在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場辦公會；4月6號，市委常委、副市長**在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場辦公會。為落實好孫書記會議精神，3月15號，縣委劉書記在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場辦公會，縣委辦以2016年第1號會議紀要印發(fā)了《縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)場辦公會議紀要》。市、縣領(lǐng)導的到來，為開發(fā)區(qū)工委、管委科學謀劃全年工作指明了方向，明確了任務(wù)。三是細化任務(wù)，明晰思路。圍繞招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目建設(shè)三大工作，上半年共確定了52項績酬掛鉤預(yù)安銷號事項，全年的經(jīng)濟工作目標是：完成國內(nèi)生產(chǎn)總值35億元、工業(yè)總產(chǎn)值75億元、財政收入5.1億萬元、固定資產(chǎn)投資9.2億萬元、實現(xiàn)稅收5.1億萬元。在招商引資工作上，結(jié)合省級開發(fā)區(qū)年度工作任務(wù)和縣委、縣政府確定的工作事項，開發(fā)區(qū)進一步量化了標準化廠房等工作指標：在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照綠色發(fā)展理念，強推**山采石塘口生態(tài)恢復(fù)工程即**山公園項目建設(shè)和白廟街道北段道排項目上馬，力爭創(chuàng)造條件實施**大道和**二期開發(fā)工作。在重點項目建設(shè)上，在加快續(xù)建項目實施進度的同時，積極進循環(huán)化改造園區(qū)項目建設(shè)。
二、抓好落實，全力推進項目進度。縣委辦1號會議紀要對開發(fā)區(qū)提出的七個問題形成了解決意見，也對開發(fā)區(qū)在解決七個問題上做了具體工作安排。在開發(fā)區(qū)重點工程項目建設(shè)上，開發(fā)區(qū)對未開工建設(shè)項目進行逐一排查，尚未發(fā)現(xiàn)可能形成的訴訟隱患，同時對循環(huán)化改造園區(qū)相關(guān)項目、火車站進出站二期工程、連礦道路等項目上提出了ppp方案建議，待縣政府審批后編制實施方案。在一貫制學校建設(shè)上，經(jīng)管委會與教育局真誠對接，在開發(fā)區(qū)核心區(qū)建設(shè)開發(fā)區(qū)教育園區(qū)，園區(qū)占地124畝，集幼兒、小學、初中教育、青少年活動中心為一體。其中：幼兒園9個班，占地13.3畝；小學24個班，占地37.3畝；初中24個班，占地41畝（包括100套教師周轉(zhuǎn)房）；青少年活動中心占地12.7畝。園區(qū)設(shè)計方案已通過初審，建設(shè)總投資約3000萬左右。目前已落實土地指標100畝，幼兒園建設(shè)資金240萬元，開發(fā)區(qū)正在向縣政府申報開展土地用工作。在行政執(zhí)法主體及執(zhí)法權(quán)限上，已經(jīng)縣委書記辦公會研究，待縣政府常務(wù)會予以確定。在開發(fā)區(qū)供電管理體制上，經(jīng)與縣供電公司友好協(xié)商，縣供電公司準備在全縣基層站所整合工作中一并考慮實施。在開發(fā)區(qū)醫(yī)院建設(shè)上，經(jīng)與縣衛(wèi)計委對接，開發(fā)區(qū)醫(yī)院作為縣一院分院，由縣一院負責承建，力爭年內(nèi)完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)工作。在開發(fā)礦業(yè)和**業(yè)生活及工業(yè)用水上，開發(fā)礦業(yè)生活用水已有開發(fā)區(qū)自來水廠解決，**生活和工業(yè)用水經(jīng)多輪選址尚難以實施，**已書面向縣政府提出解決意見。在衛(wèi)片檢查等需解決土地指標上，**公司公租房用地、固廢處理項目、開發(fā)區(qū)學校用地等已落實。
在開發(fā)區(qū)續(xù)建項目上，**二期美麗鄉(xiāng)村按計劃，本月對最后3號、24號、25號全部開工建設(shè)，完成26號、27號主體工程建設(shè)，再驗收6棟安置樓房，整體工程將于年內(nèi)全面完成，力爭實施部分搬遷群眾入住。**二美麗鄉(xiāng)村已順利完成招投標工作，力爭在本月內(nèi)解決好中標單位進場施工的前期工作。污水處理廠已完成廠區(qū)內(nèi)工程建設(shè)，外管網(wǎng)鋪設(shè)工作涉及的相關(guān)問題正在處理。長山路一期工程涉及臥虎山莊拆遷問題，已形成初步解決方案。開發(fā)礦業(yè)南大門拆遷工作商談工作取得實質(zhì)性進展。**山公園完成土方工程，后續(xù)工程在加快推進。標準化廠房最后3棟廠房因建設(shè)資金問題，進度相對遲緩。
三、抓住中心，加大招商引資力度。招商引資是開發(fā)區(qū)的根本，本年度完成引資35億元，引進項目20個以上，其中億元以上項目8個。一是修定方案。開發(fā)區(qū)再次修定了招商引資工作實施方案，對全區(qū)干部分層次下達了招商引資指導性目標，在全區(qū)招商引資工作大會上，對年度方案和任務(wù)分解進行了講解。二是創(chuàng)優(yōu)工作機制。積極探索招商工作新模式，根據(jù)重點招商產(chǎn)業(yè)和項目，實行定崗招商，開展以商招商，適時到長三角、珠三角等地開展重點產(chǎn)業(yè)和項目的推介會、說明會、洽談會，建立內(nèi)外結(jié)合、協(xié)同共建的招商工作常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機制。健全招商引資激勵考核機制，將招商引資工作納入干部年度考評重要內(nèi)容，建立親商、安商、富商工作機制、項目風險評估機制，對招商項目適時給予風險評估，保障符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合法定規(guī)定、適宜開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)的項目進駐開發(fā)區(qū)，要經(jīng)濟更要青山綠水、要效益更要質(zhì)量。三是加快項目實施。循環(huán)化改造信息平臺項目選址工作正在申請縣政府明確，總投資3億元的固廢處理項目已快速完成征地丈量和地面附屬物清點工作。開發(fā)區(qū)物流園項目和光伏項目等在積極洽談。
四、抓實統(tǒng)籌，全區(qū)工作同步開展?？h礦區(qū)社會治安集中整治工作，開發(fā)區(qū)承擔了后勤保障工作，已墊付資金20多萬元，為工作組提供了30人的辦公、會務(wù)、住宿和用餐問題，經(jīng)與工作組協(xié)商，開發(fā)區(qū)一期實施了非法開采石料、阻礙金日盛長膠帶輸送項目建設(shè)和開發(fā)太業(yè)南大門建設(shè)共3個項目依法打擊工作。精準扶貧工作進一步補差補缺，提高扶貧精準度，強化扶貧項目落實，增強扶貧成效。秸稈禁燒開發(fā)區(qū)目前無一個火點，全區(qū)午收工作已全面結(jié)束。開發(fā)區(qū)目錄審核確保在本月10日前完成資料報送工作。按照工委要求，計生和殯改工作在持續(xù)加壓，力爭本月內(nèi)位次繼續(xù)前移。土地確權(quán)工作已完成指認、測量和資料初審工作，按縣統(tǒng)一要求，如期上報審核。上半年黨建工作進一步加強，金日盛礦業(yè)黨委作為年度非公企業(yè)軟弱渙散黨委的整改工作在有序推進，開發(fā)區(qū)黨代表會議將在下周舉行，“七一”建黨95周年慶祝活動正在籌備之中。
半年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，開發(fā)區(qū)各項工作在緊鑼密鼓推進之中，但問題仍然存在，主要是項目進展遲緩、招商引資成效不顯。
下步工作打算：
一是加速推進在建項目。**山公園嚴格按招標工期，嚴格扣工期節(jié)點，年內(nèi)如期完成建設(shè)，投入使用。長山路臥虎山莊問題力爭在本月內(nèi)得以解決，延后工程將在10月之前全面完成。污水處理廠年內(nèi)將投入使用。**二期美麗鄉(xiāng)村年內(nèi)具備入住條件，**二期美麗鄉(xiāng)村年內(nèi)完成4棟高層主體工程建設(shè)。**一期工程全面完成，力爭實現(xiàn)七成銷售量。
二是新建項目全力實施。年度配合教育局完成教育園區(qū)幼兒園主體工程建設(shè)，啟動小學和初中項目工程建設(shè)。積極推進白廟街道北段道排工程建設(shè)。對全區(qū)綠化工作實行再提升。兩個循環(huán)化改造項目嚴格按招標工期進度實施，今年是循環(huán)化改造園區(qū)建設(shè)中期評估年，開發(fā)區(qū)全力配合鋼廠項目恢復(fù)建設(shè)，為園區(qū)順利通過國家中期評估奠定基礎(chǔ)。標準化廠房招商將集中優(yōu)勢人力資源，完成10個以上的中小企業(yè)入駐，實現(xiàn)引資任務(wù)超2億元。下半年，開發(fā)區(qū)將細化招商線索認定工作，有針對性組織干部外出招商。
三、扎實做好社會事務(wù)工作。進一步加強基層黨建工作，以各級基層黨組織建設(shè)為抓手，引領(lǐng)社會事務(wù)工作上臺階。確保年度脫貧對象實現(xiàn)全員脫貧，土地確權(quán)、殯改完成年度任務(wù)，計生工作在“兩非”案件上實現(xiàn)新的突破。在縣礦區(qū)治安集中整治工作組的領(lǐng)導下，開發(fā)區(qū)工委、管委積極配合，嚴懲一批破壞經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境和發(fā)展秩序的為首分子，在創(chuàng)新法制開發(fā)區(qū)、平安開發(fā)區(qū)工作上取得新成效。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇四
黨委辦公室是負責協(xié)助黨委領(lǐng)導處理日常工作的辦事機構(gòu)，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”（圍繞中心工作轉(zhuǎn)，圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn)，圍繞主要領(lǐng)導抓中心工作轉(zhuǎn)），咬定“三個目標”（辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯），重嚴、求真、務(wù)實，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高。在××年個區(qū)級部門工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度綜合測評中，區(qū)委辦公室“好”得票率％，比第二名高出個百分點，被中共重慶市委辦公廳評為××年度督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經(jīng)驗交流第一名。我們的主要做法是：抓點、牽線、成面、建體。
一、抓點。
我們抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務(wù)服務(wù)工作的重中之重。
（一）強化精品意識，辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴把政策關(guān)，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴把文字關(guān)，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉(zhuǎn)程序，確保公文運行規(guī)范有序、高效無誤。
力，抓大事、議大事、謀全局。
（三）強化精當意識，辦好重點事。一是抓信息工作，當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區(qū)委決策提供了有益參考，在××年全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評中我辦由××年的后列躍到了前列。二是抓調(diào)研工作，當好“助手”。圍繞區(qū)委的工作重點、領(lǐng)導關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點問題，進行調(diào)查研究，為區(qū)委領(lǐng)導提出合理化建議。三是抓督查督辦，當好“欽差”。唱響“布置工作不檢查”、“開會不落實”、“抓住不落實的事追究不落實的人落實”三個公式，督重點、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障，當好“管家”。狠抓機關(guān)日常管理和財務(wù)管理，注重改善辦公條件，推進辦公現(xiàn)代化。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。五是抓政務(wù)接待，當好“窗口”。始終把接待服務(wù)視為第一窗口、第一環(huán)境，嚴謹細實，精心組織?！痢聊瓿晒ν瓿闪藚前顕?、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領(lǐng)導人到萬視察的接待任務(wù)。最近，我辦被市人事局、市級機關(guān)事務(wù)管理局評為“重慶市機關(guān)事務(wù)與接待工作先進集體”。
二、牽線。
我們不斷完善政務(wù)服務(wù)機制，實行線性運轉(zhuǎn)，收到了明顯實效。
（一）定事定法，牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產(chǎn)線”，按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環(huán)節(jié)，我們都編制了一張流程圖，每個環(huán)節(jié)都明確專人負責，分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責任領(lǐng)導、責任科室，擊鼓傳花，流水作業(yè)。三是辦事流程規(guī)范化。對調(diào)查研究、督查督辦、領(lǐng)導交辦事項、政務(wù)接待、財物管理、政務(wù)值班、機要保密等日常工作，都建立了規(guī)章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。
（二）定人定責，牽好責任線。一。
是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領(lǐng)導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。二是創(chuàng)建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關(guān)部門主要領(lǐng)導為定點定事牽頭負責人、辦公室領(lǐng)導為定點定事指導負責人的雙線責任制，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現(xiàn)的差錯和失誤，制定責任追究辦法，誰出了問題誰就承擔相應(yīng)的責任。
（三）定獎定懲，牽好督導線。一是健全完善督查網(wǎng)絡(luò)。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置專兼職機構(gòu)、配備專兼職工作人員，創(chuàng)造條件，讓督查人員有位、有為、有威。二是創(chuàng)新督查方式。對重大督查事項，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和組織人事、紀檢監(jiān)察部門組建“三位一體”督查工作機制，代表區(qū)委、區(qū)政府進行專項督查。三是堅持督導結(jié)合。對落實不力的工作，注重指導，促其整改。
三、成面。
黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長（辦公室主任）處在宏觀面，副秘書長（副主任）處在中觀面，各科室處在微觀面。
（一）宏觀面統(tǒng)得起。對辦公室而言，秘書長（主任）是“帥”，要統(tǒng)得起。秘書長必須勤于學習，勇于實踐，善于總結(jié)，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到了大事不誤、小事不漏，區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。
（二）中觀面領(lǐng)得起。辦公室副職是“將”，我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用，讓中觀面領(lǐng)得起。一位辦公室副職對一位區(qū)委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負責文字審核把關(guān)工作，又要負責事務(wù)性服務(wù)工作。各位副職服從于領(lǐng)導、服從于中心、服從于大局，站在秘書長（主任）的角度，獨擋一面，開拓創(chuàng)新，想領(lǐng)導之所想、急領(lǐng)導之所急、謀領(lǐng)導之所謀，切實領(lǐng)起了自己所聯(lián)系協(xié)調(diào)方面的工作。
（三）微觀面頂?shù)闷稹＾k公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎(chǔ)。我們堅持以人為本，加強思想政治建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，全辦干部職工把辦公室工作當作事業(yè)做，當作藝術(shù)做，做到了“四知”：學習上知短，政治上知恩，工作上知責，待遇上知足，做到了“四認”：正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。
四、建體。
區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領(lǐng)頭作用，“四大家”辦公室和全區(qū)各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。
（一）上下共振。對上加強聯(lián)系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯(lián)系，加強對基層黨委辦公室的指導，及時總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗。我們建立以會代訓制度，每年至少召開一次全區(qū)黨委辦公室工作會議，講任務(wù)、講方法、談經(jīng)驗、談教訓，互幫互促，共同進步。
（二）左右聯(lián)動。加強與人大、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系，建立了以“四大家”秘書長聯(lián)席會議為主的協(xié)調(diào)機制，對重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排，營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。
（三）內(nèi)外結(jié)合。加強與先進地區(qū)、市級部門、兄弟區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系，認真學習借鑒外地辦公室好的工作經(jīng)驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進，不斷步入新境界。
爭一流、在全區(qū)爭第一”的奮斗目標。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇五
亳州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)原稱亳州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是1993年4月經(jīng)省政府批準設(shè)立的省級開發(fā)區(qū)。xx年地級亳州市成立后，為適應(yīng)亳州發(fā)展新的需要，開發(fā)區(qū)遷至亳州城區(qū)東南部，調(diào)整后的規(guī)劃面積為10.3平方公里。
開發(fā)區(qū)籌建以來，由于體制機制變動和多重復(fù)雜的歷史因素，起步遲緩，建設(shè)步伐不快，幾度處于停滯狀態(tài)。2010年以來，市委市政府把開發(fā)區(qū)建設(shè)擺上更加重要的位置，對開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導班子進行了調(diào)整、充實和加強，進一步形成了務(wù)實高效的領(lǐng)導管理機制，開發(fā)區(qū)各項工作逐漸步入正軌。
截止目前，全區(qū)累計引進內(nèi)資23億元，實際利用外資1000萬美元。累計引進規(guī)模以上項目52個，其中已建成投產(chǎn)項目18個。積極牽頭引進康美藥業(yè)、捷眾制藥等全市重點藥類企業(yè)，切實保障豐源汽貿(mào)城、奇瑞等汽車4s店順利建設(shè)運營，招商引資工作逐步邁入快車道。
南部新區(qū)工業(yè)區(qū)共承接項目51個,項目總投資53.3億元，其中億元以上的項目15個，5000萬至1億元的項目30個，3000萬至5000萬元的項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進展順利，東方希望和大宅門業(yè)已投產(chǎn)運營，眾興食品項目已試生產(chǎn)。計劃年底，同輝香料和四通藥業(yè)機械可投產(chǎn)運營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產(chǎn)。
目前，開發(fā)區(qū)黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現(xiàn)掛職蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任）。黨工委下設(shè)機關(guān)工委和社區(qū)工委，機關(guān)工委下設(shè)6個黨支部，社區(qū)工委下設(shè)9個黨支部，共有黨員297名，其中機關(guān)黨員49名，企業(yè)黨員28名，社區(qū)（村）黨員216名，流動黨員4名。
（一）加強思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。
近年來，開發(fā)區(qū)黨工委進一步加強了思想建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“學習型機關(guān)”活動，不斷強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。堅持每周學習例會制度，把學習作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七大會議精神及省委、市委相關(guān)會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會把握政策。同時，加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結(jié)合，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)和工作水平。加強法制教育，結(jié)合“五五普法”活動，定期組織優(yōu)秀律師到開發(fā)區(qū)講授法律知識，邀請市國土、計生、宣傳部等市直相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員做相關(guān)政策講解，進一步增強干部職工的依法行政意識和法制觀念，不斷提高依法辦事能力。
（二）加強組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
一是嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關(guān)制度，注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預(yù)備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。2010年以來，經(jīng)支部大會討論通過，開發(fā)區(qū)黨工委共發(fā)展黨員19名。
二是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。
三是認真組織好黨務(wù)干部參加培訓，不斷提高黨務(wù)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。
四是加強基層干部隊伍建設(shè)，抓好社區(qū)（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強基層班子。及時調(diào)整不稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事的基層干部隊伍，為開發(fā)區(qū)征遷等重點工作開展奠定扎實基礎(chǔ)。
（三）強化領(lǐng)導班子建設(shè)，形成整體合力。
一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認，真正會辦事、想辦事、辦成事的干部通過嚴格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。
二是加強思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，按期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進，在全區(qū)上下保持思想不亂、工作不斷、作風不散、發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固、拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利進展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任卞介山擔任領(lǐng)導小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓海擔任副組長。
二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的正確方向。
三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動的正確方向。加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動的質(zhì)量和取得實實在在的效果。
四是全面推進聯(lián)系點結(jié)對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結(jié)對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風、制度等方面開展共建活動，實現(xiàn)黨建資源共享優(yōu)勢互補，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機共同提高。
五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設(shè)服務(wù)型黨組織。開展關(guān)愛留守兒童活動，盡最大的努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受到黨和政府以及社會各界對他們的關(guān)愛。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇六
經(jīng)濟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（2012年2月20日）。
2011年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，在市旅游局的指導幫助下，以貫徹落實黨的十七屆六中全會精神為核心，以構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為抓手，以招商引資和重點項目建設(shè)為支撐，凝心聚力、創(chuàng)新實干，銳意進取、克難攻堅，全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階。初步統(tǒng)計，全年累計接待國內(nèi)外游客突破...萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入...億元。
時代廣場晉升為aa級旅游景區(qū)，順利通過旅游休閑購物街區(qū)初評；董子文化街被山東省文化廳命名為“第三批文化產(chǎn)業(yè)示范基地”，成為我市唯一獲批單位；旅行社發(fā)展至...家，培養(yǎng)旅游專業(yè)人才學校發(fā)展至..家，專職導游人員增至..余人。全區(qū)住宿、餐飲業(yè)發(fā)展迅速，新增各類高、中、低檔賓館、酒店達...余家，旅游綜合接待能力不斷提升。積極推進賓館、飯店晉檔升級，鼓勵餐飲企業(yè)參與星級餐館評定，轄區(qū)內(nèi)2家餐館被命名為“山東省首批好客人家農(nóng)家樂”，..家達標酒店列入全省高鐵旅游團隊接待單位。邀請省、市旅游局評審專家蒞臨指導，全面提升富豪康博、外海瑞廷、凱元溫泉度假村等高檔酒店管理水平，加快推進評星晉級工作。董子園、減河風景區(qū)增加畫舫餐飲、茶藝表演等特色服務(wù)項目，景區(qū)內(nèi)超市、餐廳等設(shè)施建成營業(yè)，景區(qū)綜合服務(wù)功能進一步完善。三是政企合作，推進行業(yè)管理新模式。一方面，支持鼓勵景區(qū)、酒店、旅行社及涉旅企業(yè)深入開展文化旅游活動，開發(fā)主題鮮明、內(nèi)容豐富的文化旅游產(chǎn)品和路線，全力搞活市場營銷。結(jié)合全省休閑匯活動，與澳德樂時代廣場共同舉辦了“百種旅游商品展暨澳德樂休閑旅游購物節(jié)”、大雁島舉辦了“2011物資交流大會”，為大力開展“購物游”打下良好基礎(chǔ)；與美利達自行車有限公司合作，舉辦了2011中國(德州)“美利達杯”國際自行車賽，積極引導宣傳健康休閑理念，樹立全民低碳意識，實現(xiàn)了國民休閑、全民關(guān)注、共同參與局面。
結(jié)合世界旅游日，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、市旅游局聯(lián)合德百集團、齊魯晚報共同舉辦了“德百旅行社開業(yè)慶典暨德州首屆百輛車友自駕游發(fā)車儀式”，全面展示了旅游行業(yè)風采和全區(qū)良好的旅游形象。另一方面，積極參加省、市各類宣傳、評選活動。參加了“中國首屆行進中的高鐵旅游營銷大會”旅游宣傳活動，印制高鐵旅游線路指南，整合10余種旅游商品、紀念品、重點景區(qū)門票共計2000余份向旅客免費發(fā)放，拉動景區(qū)品牌對外吸引力和影響力。緊抓高鐵開通、第二屆太陽能開發(fā)利用博覽會等重大機遇，大力宣傳開發(fā)區(qū)良好的城市形象和旅游品牌，在國家經(jīng)濟報、大眾日報等30余家國家級、省市級新聞媒體上開設(shè)專欄、專版進行宣傳推介，據(jù)統(tǒng)計，2011年全區(qū)文化旅游業(yè)宣傳推介投入達...萬元，極大的提高了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)旅游品牌的知名度和美譽度。積極參加全省“三項評選活動”，成績斐然。通過精心包裝入選項目，廣泛動員發(fā)動投票，大力宣傳推介，取得了顯著成績。董子園景區(qū)、中國太陽谷成功入選“到山東不可不去的100個地方”，占據(jù)全市入圍景點半壁江山，金絲彩貼入選“到山東不可不買的100種特色商品”，成為全市旅游業(yè)發(fā)展的一面旗幟。
術(shù)交流會”，推出名人名家書畫展、收藏交流大會、古籍文房拍賣會、奇石瓷器玉器展銷、文藝演出等十大主題活動，進一步豐富了城鄉(xiāng)居民休閑文化生活，在全省組織評選中榮獲“好客山東休閑匯組織獎”。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為全市文化旅游業(yè)發(fā)展的主力軍。2011年“好客山東（德州）賀年會”、“好客山東（德州）休閑匯”兩大主題活動的主會場設(shè)在開發(fā)區(qū)，先后舉辦了隆重的啟動儀式，全面展示了開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、文化旅游突飛猛進的豐碩成果。
（三）旅游統(tǒng)計和信息報送及時準確，全面科學掌握旅游發(fā)展水平。今年以來，全區(qū)大力開展旅游統(tǒng)計及旅游動態(tài)信息報送工作，為量化旅游發(fā)展水平，掌握旅游經(jīng)濟發(fā)展情況提供了有力支撐。一是高度重視旅游統(tǒng)計的重要意義，積極貫徹落實工作部署及要求，建立建全統(tǒng)計隊伍及數(shù)據(jù)上報制度，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門召開專項會議，督促星級酒店、旅行社、景區(qū)及相關(guān)企業(yè)安排專人負責，嚴格按照上級要求按時上報各項數(shù)據(jù)，為市委市政府對全市旅游工作做出行之有效的決策和部署提供了科學依據(jù)。二是充分認識旅游信息報送工作的重要性，拓寬旅游信息交流渠道，建立旅游行業(yè)信息激勵機制，確保旅游信息報送及時準確。今年以來，我局在市旅游局政務(wù)網(wǎng)上發(fā)布旅游動態(tài)信息150余條，被轉(zhuǎn)載30余條，對我區(qū)好經(jīng)驗、好做法及時進行宣傳推廣，在2011年全市旅游信息考評中位列全市第一。
（四）出色完成創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，不斷鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。去年以來，創(chuàng)衛(wèi)工作進入了最后攻堅期，經(jīng)過全市上下的不懈努力，創(chuàng)衛(wèi)最終取得了全面勝利。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照市委、市政府部署要求，全力以赴投入到創(chuàng)衛(wèi)工作中去，嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)標準及要求，對轄區(qū)內(nèi)各景區(qū)、酒店、旅行社及涉旅企業(yè)進行指導檢查，重點檢查了餐飲單位的食品衛(wèi)生、旅行社規(guī)范化服務(wù)、景區(qū)（點）安全隱患及導游員服務(wù)質(zhì)量，多次開展人員培訓，提高從業(yè)人員職業(yè)道德修養(yǎng)，調(diào)動創(chuàng)衛(wèi)工作積極性，并研究制定了創(chuàng)衛(wèi)工作長效機制，為成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果作出了積極貢獻。
2011年，我們穩(wěn)健的邁出了“十二五”開局的第一步，文化旅游工作取得良好成績，但與上級領(lǐng)導的要求相比，還存在一定差距和不足。特別是黨的十七屆六中全會和省委九屆十三次全會的召開，給開發(fā)區(qū)文化旅游業(yè)的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇，我們將以全面落實市委十三屆十四次全會通過的《加快建設(shè)區(qū)域文化高地的實施意見》為抓手，進一步解放思想，乘勢而上，著力推進文化旅游融合發(fā)展，做大做強文化旅游產(chǎn)業(yè)，努力把文化旅游產(chǎn)業(yè)培育成開發(fā)區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。
（一）加大招商引資力度，著力構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。進一步充實完善開發(fā)區(qū)組建文化旅游（體育）招商引資工作線，積極“走出去”、“請進來”，積極參加全國各地投資說明會，精心謀劃包裝項目，大力開展文化旅游（體育）產(chǎn)業(yè)招商。一是積極對接市產(chǎn)業(yè)辦，做好產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)工作，大力推進文化旅游體育綜合產(chǎn)業(yè)園招商，以基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施為配套，打造國際性高端旅游休閑度假區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園及體育項目訓練、競技、比賽基地。二是大力宣傳推介董子文化街二期、沿河仿古美食街招商項目，引進有實力的投資商參與投資，進一步豐富提升董子園景區(qū)的文化和內(nèi)涵。
（二）繼續(xù)深入開展旅游活動，不斷增強文化旅游核心競爭力。依托獨特的文化旅游資源，開展獨具特色的文化旅游活動，叫響“弘文厚德，水郡廣川”的文化旅游品牌。圍繞董子園景區(qū)，繼續(xù)開展好董子文化旅游節(jié)、董子園正月正燈會、董子園書畫展等傳統(tǒng)文化活動，打造國學文化宣傳陣地；圍繞減河濕地風景區(qū)，大力開展生態(tài)休閑游活動，增加觀光采摘園等趣味性項目和設(shè)施，通過加強規(guī)劃指導，連點成線，整合各類文化旅游資源，全力打造生態(tài)休閑游特色品牌；圍繞中國太陽谷，大力發(fā)展以低碳科技、健康生活和太陽文化體驗為主題的工業(yè)與旅游綜合活動，打造世界知名、中國最具影響力的低碳旅游示范區(qū)和低碳旅游品牌。
（三）搶抓高鐵經(jīng)濟機遇，大力打造開發(fā)區(qū)旅游新亮點。緊緊抓住高鐵通車的重大機遇，推動區(qū)域聯(lián)合，加強與周邊地市及高鐵輻射城市的對接與合作，圍繞京滬高鐵開發(fā)“乘高鐵、游德州”系列旅游產(chǎn)品，著力加強與各旅行社、景區(qū)、景點、賓館、旅社的工作鏈接，精心策劃旅游線路，積極開展旅游地接工作，探索國際國內(nèi)客源互換、重點景區(qū)、旅行社互換免費宣傳等方式，搞好整合營銷，形成宣傳合力，匯聚各方力量聯(lián)手打造“高鐵城市游”品牌，形成一批新的經(jīng)濟增長點。
（四）加強文化旅游配套服務(wù)建設(shè)，全面提升綜合接待能力。以合理配置食、住、行、游、購、娛等旅游要素為內(nèi)容，加強旅游配套服務(wù)建設(shè)，提高以旅游業(yè)帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的速度和能力。做到做強區(qū)內(nèi)專業(yè)旅行社，推動旅游配套服務(wù)提檔升級。加快星級飯店評定，加強業(yè)務(wù)指導，積極溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)上級旅游部門做好富豪康博、外海瑞廷大酒店五星級酒店的申報、驗收工作，力爭早日實現(xiàn)突破；同時增加二星、三星飯店數(shù)量，加強督導管理，形成高中低檔齊全、布局合理的旅游餐飲住宿體系。積極引導社會資本參與影院、ktv、網(wǎng)吧等娛樂場所的建設(shè)和經(jīng)營，推進服務(wù)的規(guī)范化，增強旅游業(yè)發(fā)展活力。充分發(fā)揮提升兼具游、購、娛功能的澳德樂時代廣場和七星樓美食一條街的配套服務(wù)功能，不斷豐富活躍消費模式，擦亮“旅游、休閑、購物、會展”城市品牌，為全區(qū)旅游業(yè)大突破、大發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇七
努力實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市直各部門的大力支持下，我們緊緊圍繞“突破xx”的戰(zhàn)略要求，銳意進取、奮力拼搏，大膽工作，各項工作全新推進，經(jīng)濟社會快速和諧發(fā)展，成為xx跨越發(fā)展的核心動力。
一、奮力爭先進位，打造全縣經(jīng)濟增長的“核心區(qū)”
（一）努力提高發(fā)展加速度。始終把加快發(fā)展作為壓倒一切的根本要求，堅持高起點定位，高標準建設(shè)，瞄準發(fā)達地區(qū)開發(fā)區(qū)，制定趕超計劃和趕超措施，科學整合利用資源、產(chǎn)業(yè)、政策和人才等發(fā)展要素，加大工作力度，加快發(fā)展速度，不斷壯大園區(qū)經(jīng)濟總量。年初以來，地區(qū)業(yè)務(wù)總收入完成x億元、一般預(yù)算收入完成x億元、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)x億元，同比增長分別為x%、x%、x%，分別占全縣x%、x%、x%；全社會固定資產(chǎn)投資完成x億元、其中基礎(chǔ)設(shè)施投入xx元，同比增長分別為x%、x%。
xx市皮革制品集聚區(qū)）。2011年，開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)總值、銷售收入、利稅超過全縣規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟總量的xx%。
（三）努力提高對外開放度。依托現(xiàn)有企業(yè)嫁接外資，引導企業(yè)通過合作、合資等途徑，擴大外資利用總量。積極為符合條件的企業(yè)申辦自營進出口權(quán)，引導企業(yè)由供貨出口轉(zhuǎn)向自營出口。同時加大對市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)幫扶力度，鼓勵企業(yè)做大做強，形成更有實力的出口大戶。1-8月份，實際到賬注冊外資完成xx萬美元、自營出口額xx萬美元，同比增長分別為xx%、xx%，分別占全縣總額的xx%、xx%。
二、加快轉(zhuǎn)型升級，打造全縣產(chǎn)業(yè)培育的“示范區(qū)”
（一）以科學發(fā)展的理念引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合全市提出的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)加速培育和“千百億元工業(yè)企業(yè)、營業(yè)收入x億元以上服務(wù)業(yè)企業(yè)”等培育計劃，做大做強白色家電、皮革皮具兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力提升開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)層次。同時努力培育新醫(yī)藥、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。實現(xiàn)由建設(shè)單一工業(yè)園區(qū)向工業(yè)區(qū)與新城區(qū)、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展轉(zhuǎn)型。
（二）以推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化帶動轉(zhuǎn)型升級。一是改造提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。研究制定扶持現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)惠政策，全方位地對企業(yè)進行幫扶，努力推進企業(yè)提檔升級。重點圍繞白色家電、皮革皮具主導產(chǎn)業(yè)，在促進企業(yè)擴大產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，引導企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸。對康盛管業(yè)、興寧皮業(yè)、千百度鞋業(yè)等重點企業(yè)加大幫扶力度，大力引進上下游企業(yè)，促進相互配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚集產(chǎn)業(yè)群，形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是大力培育新興產(chǎn)業(yè)。緊密結(jié)合省市發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃要求和開發(fā)區(qū)實際，廣泛開展科技招商，圍繞培育白色家電、新醫(yī)藥、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，著力引進一批科技含量高、投資強度大、帶動能力強的高新產(chǎn)業(yè)項目。同時鼓勵企業(yè)加強與高新技術(shù)企業(yè)、科研院所合作，鼓勵企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心和工程中心，支持企業(yè)承擔和參與國家及省重大專項、重大科技攻關(guān)等研發(fā)任務(wù)，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。去年以來，我區(qū)累計創(chuàng)建省市級高新技術(shù)產(chǎn)品x件，其中：省級x件，市級x件；新增省級高新技術(shù)企業(yè)x家，市級高新技術(shù)企業(yè)x家，已完成省級高新技術(shù)企業(yè)申請2家。另x家企業(yè)被省經(jīng)信委認定為高成長型中小企業(yè)；x家企業(yè)被省經(jīng)信委認定為科技型中小企業(yè)。目前全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值達xxxx元。三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。認真貫徹落實省市政策文件精神，結(jié)合市“營業(yè)收入50億元以上服務(wù)業(yè)企業(yè)”培育計劃，明確發(fā)展重點，因勢利導，緊緊依托支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，科學整合各方力量，加快發(fā)展金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、餐飲住宿和傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)，不斷優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為新型工業(yè)化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
（三）以重大項目建設(shè)支撐轉(zhuǎn)型升級。強化“不抓開工就沒有新項目，不抓投產(chǎn)就沒有新增長”的工作理念，緊盯招商洽談，合同簽約、資金到位、項目開工、竣工投產(chǎn)五大環(huán)節(jié)，實行精細化、個性化、差別化服務(wù)，形成環(huán)環(huán)緊扣、層層加壓、人人擔當?shù)牧己梅諊θ雸@項目從工商注冊、開工建設(shè)、投產(chǎn)運營等方面提供保鏢、保姆和酒店式服務(wù)；對在建項目實行“五個一”和“四曬機制”服務(wù)（即：一個項目、一套班子、一頂帳篷和一張推進表；曬項目、曬責任、曬進度和曬成效）。重點做好項目跟蹤服務(wù)，狠抓簽約項目早開工、在建項目快竣工、前期項目快推進。今年共新增企業(yè)x家,新增工商注冊資本x億元、結(jié)轉(zhuǎn)及新開工項目x個；實施擴資技改項目x個，完成投資約x億元；竣工投產(chǎn)項目x個，新增固定資產(chǎn)投入x億元；幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)成功申報各類政策扶持、技術(shù)改造等資金x萬元。
三、營造一流環(huán)境，打造全縣投資環(huán)境的“最佳區(qū)”
(一)做優(yōu)園區(qū)硬環(huán)境。按照“適度超前、整體配套、滾動開發(fā)”的原則，高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)。先后聘請東南大學設(shè)計院、上海東灘投資顧問公司等兩家國內(nèi)一流團隊，編制我區(qū)新一輪約xx平方公里區(qū)域的總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，目前已基本完成。先后完成前進西路、光明路、泰和路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等十余條、約xx公里的道路建設(shè)；鋪設(shè)各類管網(wǎng)約xx公里；拆遷面積近xx萬平方米；規(guī)劃建設(shè)x、x、x等安置小區(qū)x個，建設(shè)面積約xx萬平方米；架設(shè)專供電路x條；建成標準廠房約xx萬平方米；綠化面積約x萬平方米。x平方公里核心區(qū)基本實現(xiàn)“七通一平”。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有中小學x所、民營醫(yī)院x家，建成四星級酒店x家、日處理x萬噸一期x萬噸污水處理廠x個、休閑廣場x個、家居建材市場x個，xx汽車城、xx會所、xx經(jīng)濟園、xx外包園、xx孵化園、xx企業(yè)園、xx創(chuàng)意園、xx體驗園、xx市場、xx康復(fù)中心、公租房、廉租房等功能配套項目正在快速建設(shè)，全區(qū)項目承載力和對外形象發(fā)生了脫胎換骨的變化。
(二)優(yōu)化園區(qū)軟環(huán)境。不斷創(chuàng)新管理模式和服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制、責任追究制等制度。強化項目報批、項目建設(shè)和項目運營等服務(wù)體系建設(shè)。不斷完善企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，積極做好政策服務(wù)平臺、融資平臺、信息平臺等建設(shè)，切實為企業(yè)提供有力支撐。同時增強和完善服務(wù)功能，提高開發(fā)區(qū)綜合競爭力。進一步增強開發(fā)區(qū)教育、科技、信息、金融、物流等服務(wù)能力，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供服務(wù)保障。加強開發(fā)區(qū)與科研院所、高校、職業(yè)學校等合作，支持建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才培訓基地和公共實訓基地。
（三）營造和諧社會環(huán)境。高度重視保障和改善民生，妥善安排失地農(nóng)民等低收入困難群體的生活、就業(yè)、社會保障問題，切實做好園區(qū)社會穩(wěn)定各項工作，特別是著力抓好信訪穩(wěn)定工作，妥善處理好征地拆遷中引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早預(yù)防、早處理。
下一步，我們將以這次會議為契機，積極貫徹落實會議精神，認真學習兄弟開發(fā)區(qū)先進經(jīng)驗，搶抓機遇，狠抓落實，緊緊圍繞“創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標，全面實施“創(chuàng)新驅(qū)動”和“項目帶動”戰(zhàn)略，深入開展“三重一大”項目集中攻堅活動，力爭早日跨入全市省級開發(fā)區(qū)的第二方陣，為“突破xx”和全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇八
(一)辦公室人員其實就是企業(yè)領(lǐng)導的參謀，因此，在工作中，要不斷的分析形勢，善于發(fā)現(xiàn)問題，鉆研問題，把自己的格局放大，站在全局考慮問題，并適當?shù)奶岢鲎约旱挠^點與新建議，做好領(lǐng)導的左右手，針對不同的急需解決的問題，要給出有價值的參考意見，根據(jù)具體要求和企業(yè)的實際情況提出可行的工作思路與方案措施。
(二)要當好干群的勤務(wù)員。辦公室人員要努力把領(lǐng)導安排的任務(wù)圓滿完成，主動去干好，但是也要有制度約束，在實際工作中，積極但不能越權(quán)，妥善的去搞好服務(wù)工作，并且要搞好與同事之間的關(guān)系，熱情對待其他部門前來辦事的同事，主動去幫助辦理相關(guān)工作程序，不讓前來辦事的同事受到冷落，不讓自己辦公室的形象受到損害。
(三)要當好機關(guān)的內(nèi)當家。辦公室工作無疑是瑣碎的，需要有很多的耐心去做好每一件事務(wù)，比如每一次會議的安排，每一次聚會的籌備，包括一些內(nèi)勤方面的瑣碎事情，這都需要認真細致的去辦好。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇九
【編者注】所謂經(jīng)驗實質(zhì)上只是本人基于參與贊比亞礦權(quán)合作項目地質(zhì)工作后所了解、所親歷、所總結(jié)的一些個人認識，不一定適合所有國外地質(zhì)勘查工作及人員，有的認識與做法也不一定正確，純屬個人心得，現(xiàn)提出交流，以供有興趣的同仁們參考和探討，并歡迎批評指正。
一、國外地質(zhì)勘查項目的考察要點
（一）地質(zhì)條件
1、是否在包括有大礦富礦的成礦區(qū)帶；
2、是否具有成礦遠景或找礦潛力；
3、前人地質(zhì)工作程度、可獲取的地質(zhì)資料狀況；
4、相似礦床對比；
5、目標區(qū)運用地質(zhì)技術(shù)、勘查手段的可能性。
（二）市場條件
1、目標國的地理位置、氣候特點、地形條件、交通條件、經(jīng)濟狀況；
2、礦種的市場需求趨勢、價格趨勢；
3、水電等基礎(chǔ)設(shè)施與運輸條件；
4、勞動力供給與工資水平；
5、出口政策，出口稅及限制；
6、區(qū)域和雙邊貿(mào)易協(xié)定。
（三）法規(guī)條件
2、礦業(yè)權(quán)的合法性、有效期和維護條件；
3、土地使用權(quán)及勘查開發(fā)礦業(yè)的用地條件；
4、探礦權(quán)申請、轉(zhuǎn)讓程序和審批要求；
5、礦產(chǎn)勘查開發(fā)合同條款；
6、勘查與開發(fā)的環(huán)保手續(xù)與要求（生態(tài)問題，動物保護問題等）。
（四）政局條件
1、目標國的政局是否穩(wěn)定；
2、社會治安與秩序是否滿意；
3、法制體系是否健全；
4、財政體制是否穩(wěn)定性；
5、目標國與中國的外交關(guān)系；
6、政府工作效率及腐敗程度。
（五）其他考察要點
1、目標國的民族特色、宗教習俗和語言條件；
2、勘查、開發(fā)與運輸設(shè)備的維修能力；
3、地質(zhì)技術(shù)服務(wù)能力（如制樣加工、分析測試，鉆探施工等）；
4、他人國外公司的經(jīng)驗與教訓。
二、出國工作小事提醒
1、出國工作意外傷害保險是必須的，要找大的國際化保險公司，比如平安保險在全球可保。
2、要注意有些國家落地時或者中轉(zhuǎn)時會對黃熱病等傳染病有特殊查驗要求，一定要事先做好疫苗注射與體檢取證工作。
3、初次出國，一般是辦的旅游簽證，必須購買返程機票才允許登機。
4、一定要注意所購機票的航空公司對托運行李的特別規(guī)定，不同航空公司允許托運行李重量是不同的。在規(guī)定范圍之內(nèi)的托運單件行李，一般可以順利辦理免費托運手續(xù)，否則要丟掉一些不重要的比重大的物件，否則就要高價支付超重行李的托運費。托運行李最好是稱重后再在機場結(jié)實打包。
5、隨身攜帶行李包限于一件，不能太大太重（一般統(tǒng)一標準是小于5公斤，但超幾公斤只要不顯眼也沒關(guān)系），否則要另行托運。旅途中要使用的證件、用具、食品等，一定要隨身攜帶，不要塞到托運行李中，那等于沒帶。必備足夠的目標國幣種的零錢或美金零鈔。
6、隨身行李不得攜帶玻璃瓶裝食品和流體，如辣椒醬、洗發(fā)精等，可放到托運行李中。測試儀器、測量設(shè)備等貴重物品最好在海關(guān)申報出境，以后才方便帶回入境，且最好不要托運，以免摔壞。
7、中轉(zhuǎn)換登機牌時，要留意機場工作人員是否進行了行李檢查（看一張小票上是否加蓋了檢查章，或者是否進入中轉(zhuǎn)站的電腦），看隨機托運的行李是否已跟機到達中轉(zhuǎn)機場。
8、抵達目的地后要認真填寫入境登記表，特別要注意填寫接待方名稱或地址，以免移民局找是非要小費。
9、在國外工作期間要注意自己簽證的有效期限，在到期之前離境才不會有麻煩。一般旅游簽證期限為一個月，千萬別只顧工作忘了有效期。
三、克服國外工作中常遇的困難
1、難溝通：出國后人生地不熟，舉目外國人，滿耳他鄉(xiāng)音。剛開始很不習慣，語言交流成了首要解決的問題。出國工作的成員要互相鼓勵，要勇于開口說英語，主動與當?shù)厝私涣?，可以單詞累砌并輔以手勢，以最短的時間能把丟下多年的英語揀起來，掃除日常交流障礙。外國人不會在意你的發(fā)音是否準確，語法是否有錯誤，能溝通就行。在工作閑暇里，有時間就翻看英語報刊或書籍，各人英語水平都能得到不同程度的提高。
2、難相處：人種與文化差異大，信仰與觀念不同。我們是文明古國來的知識分子，一定要懂得如何尊重當?shù)厝耍灰缫曀麄?，比如不在他們面前使用命令式語句，不向他們提"黑色"、"蠢豬"等詞語；不得輕視他們的信仰，星期日放工人假做禮拜，不在他們面前吃動物血和豬肉；不要把我們的認識觀念強加于贊人，不與之過多討論信仰話題，要尊重他們的飲食、婚俗和禮節(jié)文明，避免引起不必要的麻煩。正由于沒有文化背景和文明積淀，贊比亞人與我們之間存在許多客觀認識和人生觀念上的差別，贊人樂于過簡單而原始的松懶生活，沒有長遠計劃，不懂什么叫自力更生，吃光用光思想嚴重。對他們有所了解后，通過一段時間交往，我們發(fā)現(xiàn)其實贊人比中國人更易相處，更隨和，更友善。因為他們的頭腦中沒有多么復(fù)雜的思想，相應(yīng)地就少了許多歪心思，這是我等國人所不及處。
3、難適應(yīng)：生活習慣差異大。交通規(guī)則不同：在贊比亞車行靠左，主道先行，次道必須禮讓主道；行人在高速路上被軋，后果自負；一般主道車速特快，過馬路少有紅綠燈，人等車過，車不會讓行人，行走在公路上要絕對順向并靠邊，橫穿馬路一定要先停后看，不得搶道。飲食習慣不同：贊人多食兩餐，早餐常以mongoyo為主食，中晚餐以shima為主餐，很少吃大米；大多數(shù)基督教徒在每次餐前要做禱告；餐前必凈手，不用工具而是用手抓取食物，更不會使用筷子；贊人愛飲涼水，不用燒開，井水河水都能對付；贊人愛吃鹽和糖，少吃油膩；肉食多為燒烤，不會蒸炒。問候禮儀差別：贊人很禮貌，一般不罵人，不打架，法律意識很強，如果發(fā)生打架斗毆，謾罵當?shù)鼐用?，或者用用手指著他們說話，或者當著他們的面吐口水以及調(diào)戲婦女都會被起訴，甚至拘留，后果嚴重的會被判刑。贊人男性很少赤膊，女性長布作裙，上身可以吊帶半裸，下身卻不得露腿，每天初次見面都要打招呼互相問候，用語言，用握手，用擁抱，用親吻。氣候溫差大：在干熱季里，白天一般氣溫35～40℃，叢林中的太陽下最高溫度可能達到45℃，而樹蔭下的氣溫要低十度左右，特別是夜晚的帳篷，感到非常涼爽，不蓋被子就會凍醒。贊比亞鄉(xiāng)村尚未通電，電子產(chǎn)品無從使用，沒有電燈和電視，更沒有網(wǎng)絡(luò)和報紙，把現(xiàn)代文明中的我們一下子帶到與世隔絕的原始部落，過上一種清心寡欲的生活，確實難以適應(yīng)。
4、難公關(guān)。如果不了解目標國當?shù)氐男姓芾韺哟闻c權(quán)證性質(zhì)，很難在合法的礦權(quán)區(qū)開展工作。在贊比亞私人財產(chǎn)不容侵犯。進入當?shù)鼐用竦乃饺祟I(lǐng)地采樣，是常有的事。按正常程序，在進入之前要向主人打招呼，有的要提出書面申請爭得同意后方可進入，否則可能被控告。項目經(jīng)理必須對這些了如指掌，且要把協(xié)調(diào)工作做在隊伍進場之前，不然連安營扎寨的地方都沒有。贊比亞的土地大多是被酋長控制，所以我們的項目經(jīng)理在進入一個工作區(qū)之前，先帶上文書和禮品去拜訪當?shù)厍蹰L，然后是議員和村長。取得他們的信任與許可，是順利開展野外工作的關(guān)鍵。在他們的允許區(qū)域砍伐樹木、搭建帳篷、取水動土、雇工購物，就不會受到其他居民的排擠或干擾。我們?yōu)榱私o當?shù)氐墓賳T、酋長以及人民留下好的印象，常常要給他們以一定的好處，并讓他們意識到我們的到來不僅是合法開展自己的工作，同時也可以給他們當?shù)貛ジ嗟陌l(fā)展前景和就業(yè)機會，能造福于當?shù)卣腿嗣?。這樣才能與各項目區(qū)的管理部門建立良好的關(guān)系。
5、難采購。我們的工作區(qū)一般在距離城市較遠的地方，維持十幾個人的生活，每天要消耗大量的物資：大米、蔬菜、肉類、礦泉水、牛奶、餅干、水果等?？墒沁@些東西在當?shù)貛缀鯚o法買到，最難得到的是多樣化的蔬菜和豬肉，因為當?shù)貨]有商店，沒有商品交易，只有自然經(jīng)濟的以物換物，而我們也無法提供讓他們感興趣的物品。沒有蔬菜，我們設(shè)法用水果來補充人體必須的維生素；沒有多樣化的食物，我們保證每人每天有一瓶牛奶；沒有礦泉水，我們用空瓶裝加鹽的冷開水自制成"生命之水"；沒有豬肉，但能找到羊和雞；沒有口味，自制了一批"四川泡包菜"和"湖南剁辣椒"。這樣，難以采購的困難迎刃而解，帳篷的生活日益改善。
6、難穿行。工作區(qū)的地形大致都是平緩的，但是叢林、雜木、棘草、沼澤均特別發(fā)育。當?shù)鼐用駛冇没馃^的地段，較好穿行，但炭灰無孔不入，加上高溫如炙，有時讓人滯息。大多數(shù)是未燒過的地段，叢林中螞蟻山如筍密布，灌木荊棘成片擋道，沼澤濕地險象環(huán)生，時有蛛網(wǎng)虻蚊繞面，白蟻黃蜂伴行，好在沒有遇到有危險的動物（毒蛇、野獸）襲擊。但這些困難不在話下，每人每天都必須面對且必須踩在腳下。只是撕爛了一條條褲子，鉆穿了一雙雙鞋子，劃破了一道道口子。
國外地質(zhì)工作，往往程度很低，多分布在人煙稀少的未開發(fā)區(qū)，自然的、人文的各類困難層層，都需要我們充分發(fā)揮自己的智慧，不斷去適應(yīng)并改善環(huán)境，創(chuàng)造并利用條件，克服一切困難，確保"走出去"工作任務(wù)順利完成。
四、從三大國際礦業(yè)巨頭得到的啟示
必和必拓公司由兩家巨型礦業(yè)公司合并而成，現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的采礦業(yè)公司。其中，bhp公司成立于1885年，總部設(shè)在墨爾本，以草根勘查起家，成為澳大利亞歷史最悠久、規(guī)模最龐大的公司之一。比利登(billiton)是國際采礦業(yè)的先驅(qū)，曾經(jīng)以不斷創(chuàng)新和集約式運營方式而聞名。2001年，兩家公司合并，組成bhp billiton礦業(yè)集團，bhp持股58%，比利登持股42%。該公司在全球20多個國家開展業(yè)務(wù)，合作伙伴超過90個，員工約3.5萬人，遍及世界各地，主要產(chǎn)品有煤、鐵礦砂、銅、鋁、鎳、石油、液化天然氣、鎂、鉆石等。2004年，成功收購西部礦業(yè)公司(wmc)，奠定了其全球采礦業(yè)"龍頭"老大地位。公司市值現(xiàn)在已高達1185.6億美元，雄踞澳大利亞企業(yè)名單之首。
力拓礦業(yè)公司成立于1873年的西班牙。1962年至1997年，該公司兼并了數(shù)家全球有影響力的礦業(yè)公司，并在2000年成功收購了澳大利亞北方礦業(yè)公司，成為在勘探、開采和加工礦產(chǎn)資源方面的全球佼佼者。是全球第二大采礦業(yè)集團，僅次于必和必拓公司。在全球擁有60多家子公司。目前該公司總部在英國，澳洲總部在墨爾本。該公司為世界第二大鐵礦石生產(chǎn)商，在中國的市場占有率為第一。力拓礦業(yè)公司控股的哈默斯利鐵礦有限公司是澳大利亞第二大鐵礦石生產(chǎn)公司，在西澳皮爾巴拉地區(qū)有五座生產(chǎn)礦山(即湯姆普賴斯鐵礦、帕拉布杜鐵礦、恰那鐵礦、馬蘭杜鐵礦和布諾克曼第二礦區(qū))，探明儲量約為21億噸，公司鐵礦年生產(chǎn)能力為6500萬噸。力拓礦業(yè)公司旗下的羅布河公司、加拿大ioc公司都是主要的鐵礦石供應(yīng)商。力拓公司還涉及銅、鋁、能源、鉆石、黃金、工業(yè)礦物等業(yè)務(wù)。
淡水河谷公司是世界第一大鐵礦石生產(chǎn)和出口商，也是美洲大陸最大的采礦業(yè)公司。淡水河谷公司成立于1942年6月1日。淡水河谷鐵礦石產(chǎn)量占巴西全國總產(chǎn)量的80%。其鐵礦資源集中在"鐵四角"地區(qū)和巴西北部的巴拉州，擁有挺博佩貝鐵礦、卡潘尼馬鐵礦、卡拉加斯鐵礦等，保有鐵礦儲量約40億噸，其主要礦產(chǎn)可維持開采近400年。除鐵礦砂外，淡水河谷公司還經(jīng)營錳礦砂、鋁礦、金礦等礦產(chǎn)品及紙漿、港口、鐵路和能源。該公司于1997年5月7日開始推行私有化并大舉兼并鐵礦砂企業(yè)。2000年初，淡水河谷不僅收購了socoimex公司，還收購了薩米特里礦業(yè)的全部股份，成為世界上最大的鎳礦生產(chǎn)商和僅次于澳大利亞必和必拓公司的全球第二大礦業(yè)集團。距離中國路途遙遠，一直是淡水河谷相對于澳大利亞其他兩家礦業(yè)巨頭和印度礦山企業(yè)的劣勢，為了降低運費，淡水河谷訂造載貨量40萬噸的大型鐵礦石運輸船，并命名為"中國號"，成為世界最大型的鐵礦石運輸船，大大降低鐵礦石的運輸成本。
個人通過學習和分析，從以上三大國際礦業(yè)巨頭的發(fā)展得到幾點啟示：
1、礦業(yè)巨頭一般在起步初期都是竭盡全力占有礦產(chǎn)資源（探礦權(quán)），實施草根勘查和綜合研究，選擇有潛力的資源區(qū)加大投資力度進行勘查，并重點建設(shè)一兩個采礦場進行開發(fā)，贏得資金支持其他礦權(quán)區(qū)的滾動勘查與擴大開采，不斷積累并向社會融資，并購比其稍弱的企業(yè)甚至是競爭企業(yè)，以全球基本金屬為重點，構(gòu)建各自的營銷模式和區(qū)位優(yōu)勢，最終達到控制行業(yè)資源價格的巨頭地位。
2、礦業(yè)巨頭在一開始都是從小礦做起，從草根勘查做起，其創(chuàng)始人無不具有忍辱負重，堅韌不撥的精神，還有宏大的理想和長遠的目光，尊重專業(yè)技術(shù)，善于操縱和使用人才團隊，善于把握時機，利用政策。
3、各巨頭都想盡一切辦法而且有能力改造或控制運輸路線，降低運輸成本，提高如鐵等大宗礦石的利潤空間。依托壟斷一兩個關(guān)系全球經(jīng)濟發(fā)展命脈的重要金屬礦種資源，逐步擴張其他領(lǐng)域，最終發(fā)展成為綜合實力強勁的國際超大型企業(yè)。
4、草根勘查階段強調(diào)的是大的礦權(quán)范圍和低的勘查程度，通過不斷投入推進勘查，提高控制程度，劃分礦權(quán)的價值類別，制訂礦權(quán)經(jīng)營方案，比如對毫無價值的礦區(qū)立即剔除，對有成礦條件但暫無法工作的礦區(qū)盡力保留，對成礦條件好且工作進展順利的礦區(qū)加大投入，對取得勘查成果且能預(yù)估出價值的礦區(qū)視價值大小進行融資或開發(fā)，對有潛力而工作程度難以提高的礦權(quán)區(qū)侍機轉(zhuǎn)出，等等。長期停留在草根勘查階段絕不是投資人的意愿，更不符合做強礦業(yè)的發(fā)展方向。
5、上述第一點中的幾個動詞，如開發(fā)、并購、控制，都是在礦業(yè)公司完成草根勘查之后必走的道路和目標，在草根勘查階段一定要注重占有、選擇和滾動勘查，占有就是要取得合法的大面積的礦權(quán)，選擇就是要通過投入一定的財力進行勘查工作得出成果，滾動勘查就是要以已有勘查成果刺激一定的資本介入，降低風險和成本，帶動對未知區(qū)域的勘查。
6、礦業(yè)做強做大必須依靠一定數(shù)額的前期風險投入。這筆投入對于剛起步的礦主而言是巨大的，充滿賭博特性，一旦取得成功，對礦主而言就是微不足道且非常值得的。所以，礦業(yè)起步階段，絕對是風險投入階段，要做強礦業(yè)，必須具有"賭博"精神。與牌場上的賭博不同的是，礦業(yè)投資的主要風險是可以通過投入調(diào)查與勘查工作不斷預(yù)測的。礦業(yè)巨頭對于絕大部分礦床的發(fā)現(xiàn)都經(jīng)歷過多番周折，特別是特大型礦床。有資料統(tǒng)計，大型以上礦床的平均勘探成本在1億美元左右，即使有個別很成功的勘查案例，也在2000萬美元以上。因而想不投入就能找到好的資源基地，那只是美好的夢想，投入了就一定能找到好的資源基地，也只是一種良好的愿望。
勘查的過程，是對面上的成礦背景條件分析，對點上的隱伏地質(zhì)情況及礦體空間分布規(guī)律逐漸認識的過程，是從模糊、混亂、假象，走向清晰、有序和真相的過程。其間有反復(fù)，有痛苦，有曲折，也有幸福。即使如必和必拓的前身bhp這樣的大型跨國礦業(yè)公司，專家高手如云，也有丟掉蒙古特大型銅金礦床的經(jīng)歷。
因而勘查型礦業(yè)公司必須充滿信心，對礦產(chǎn)勘查風險、對礦產(chǎn)發(fā)現(xiàn)過程以及對礦業(yè)傳奇故事都要有充分、正確的認識。探礦不是挖紅薯，打鉆的地方并不一定就有礦，打鉆只是對是否有礦進行驗證的最直接的勘查手段，也是一般勘探中的必要手段。
勘查型礦業(yè)公司，從最初選區(qū)，到探礦權(quán)的取得，再到礦產(chǎn)地的形成，最終完成交易，時間上少則三五年，多則七八年。其間，只有投入，沒有產(chǎn)出。而從探礦權(quán)到最終形成礦產(chǎn)地的幾率是很小的，這個幾率能達到10％就已經(jīng)是很不錯的業(yè)績了，其中還有9%可能是不大盈利的小礦或呆礦。如果有一個大礦被找到，之前所有的投入不僅回本，而且會有數(shù)百倍的超額利潤回報。這就是勘查型礦業(yè)公司好玩的地方。
五、礦業(yè)"走出去"的合作模式探討
礦業(yè)勘查開發(fā)成功，必不可少的要素是礦權(quán)、技術(shù)和投入，個人認為，目前地勘單位走出去的最合理最有效的合作結(jié)構(gòu)就是（礦權(quán)+技術(shù)）+投資的模式，即（a+b）+c模式： 在草根勘查階段，已有一家企業(yè)a在目標國取得合法有效的中國政府支持礦種的礦權(quán)，與國內(nèi)地勘單位b充分合作，雙方簽訂合作框架協(xié)議，股權(quán)結(jié)構(gòu)可根據(jù)雙方投入的比例友好協(xié)商確定，主要目的是發(fā)揮各自優(yōu)勢，分擔風險，實現(xiàn)合作共贏，一般由a投入礦權(quán)和部分前期工作費用，負責礦權(quán)維護、地方關(guān)系協(xié)調(diào)、探礦施工組織等方面的工作，由b投入勘查技術(shù)力量和部分前期工作費用，負責組織地質(zhì)勘查相關(guān)技術(shù)人員和設(shè)施進場開展勘查找礦工作。a如果是實力雄厚的跨國礦業(yè)集團，擁有成熟的礦業(yè)勘查技術(shù)和開發(fā)經(jīng)驗，其資金不成問題，具備強的抗風險投資實力，但這樣的集團技術(shù)也不成問題，一般擁有自己的專業(yè)勘查技術(shù)團隊，不會再另行委托國有地勘單位開展專門的勘查工作，即算委托也難以分割礦權(quán)股權(quán)給他人，難以形成a+b結(jié)構(gòu)。一般我們所遇到的a都是有一定財力但不夠全部承擔礦業(yè)勘查開發(fā)的風險，剛從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型到礦業(yè)上來的不成熟的國有企業(yè)或者民營甚至個體企業(yè)，其資金一般來自其他領(lǐng)域原始積累或親朋民間自募資金，缺乏專業(yè)技術(shù)力量，更缺乏抵抗草根階段成功:失敗=1:99的巨大找礦風險的能力，又不甘心將自有礦權(quán)低價轉(zhuǎn)讓出手，這樣的企業(yè)就急于找到專業(yè)地勘單位來合作，目的是最大程度降低其投資風險，以最少的草根勘查投入贏得最可能大的礦業(yè)開發(fā)效益。這時，我們作為合作方，能取得合作項目礦權(quán)5-20%的純技術(shù)股（無需出資形成的投資股），就為爭取國家的境外礦產(chǎn)資源風險勘查資金提供了前提條件，然后再將爭取到的資金全部投入項目，以此再占一定的投資股權(quán)，就可能在草根勘查階段爭取占到30-60%的股權(quán)（具體由雙方根據(jù)礦權(quán)情況協(xié)商確定）。這樣的合作能給地勘單位在國外項目中的工作帶來積極的活力，能讓地勘單位制訂政策以激勵地質(zhì)技術(shù)人員認真主動地為找礦出成果而努力工作。如果草根階段得出否定的結(jié)論，則a和b都可終止投資從而將風險降到最低，如果得出有進一步工作價值的結(jié)論，而a和b都缺乏實力跟進資金，則此時可以通過招商方式引進戰(zhàn)略投資方c，前提當然是a和b要協(xié)商好各自讓出的股權(quán)比例，調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，最終形成(a+b)+c模式。這種模式充分利用了國家風險勘查資金，充分發(fā)揮了礦權(quán)人、勘查單位和投資人三方的優(yōu)勢，最大程度降低了草根勘查的風險，是地勘單位走出去從事地質(zhì)勘查與礦業(yè)開發(fā)合作的首選模式。
六、礦業(yè)"走出去"面臨的主要困難和建議
1、據(jù)本人了解，不少項目在立項申請中提出如何有優(yōu)勢，工作結(jié)束卻草草收場，無法提交預(yù)期成果，浪費國家資金和技術(shù)資源。個人認為存在這種可能：這些項目在申請國外勘查專項資金時的前期工作不扎實，礦業(yè)權(quán)屬不清楚，掌握的基礎(chǔ)資料欠缺或者目標區(qū)本來地質(zhì)工作程度就極低，申報項目時為了爭取資金有可能人為美化、優(yōu)化、理想化目標國別政治經(jīng)濟條件、申報單位技術(shù)能力或者項目成礦地質(zhì)背景。這個意見對應(yīng)的建議就是：國家主管部門要采取真正有效的措施進行國外勘查項目質(zhì)量監(jiān)控與資金財務(wù)審計，專家們不能再坐在家里審項目了。
2、礦業(yè)走出去不光是企業(yè)投資的問題，還必須有實在的國內(nèi)勘查技術(shù)支撐。目前國內(nèi)走出去的地勘單位的專業(yè)技術(shù)人才普遍緊缺，尤其缺乏精通外語、商貿(mào)、法律、管理知識及本專業(yè)的復(fù)合型人才，外聘人才工作不安心又缺乏專業(yè)知識且工作不負責任，內(nèi)培專業(yè)人才其他知識水平提升困難，即算有個別能培養(yǎng)成才的也很難留住，造成走出去的找礦項目從業(yè)人員緊張、技術(shù)力量薄弱、實施進度緩慢、工作效率低下、預(yù)期成果難以實現(xiàn)。這個問題看上去只是個單位用人的問題，但更反映了當前我國地勘行業(yè)專業(yè)教育與生產(chǎn)實踐不相匹配、國有地勘單位職工待遇與貢獻不相匹配、國人的思想覺悟與事業(yè)信仰不相匹配等深層次的問題。為了我國礦業(yè)走出去良性發(fā)展，國內(nèi)資金投入取得最大成效，建議政府主管部門要高度重視這個人才問題，在以后的地勘單位轉(zhuǎn)型改革過程中，要考慮地勘行業(yè)為國家經(jīng)濟發(fā)展做出的巨大貢獻，制訂人才教育培訓、合理分配與人才激勵機制。
3、國內(nèi)投資的專項資金勘查項目，要求辦理項目備案后，還要申請境外投資許可并在目標國注冊境外分支機構(gòu)，這一點要求對很多初資走出去的國有地勘單位來說要求過高。且存在各地商務(wù)主管部門、發(fā)改委、目標國經(jīng)商處等對《境外投資管理辦法》（2009年商務(wù)部第5號令）、中央地勘基金管理中心立項指南、下達的任務(wù)書等文件理解不一的問題，建議國家主管部門、政府有關(guān)部門要加強聯(lián)動，統(tǒng)一認識，一致對外，進一步為國內(nèi)資金和技術(shù)走出去開展礦業(yè)活動、掌握境外資源提供便捷之門。
4、國外資源豐富的國家大多是欠開發(fā)的發(fā)展中國家，經(jīng)濟落后，基礎(chǔ)設(shè)施差，實驗測試條件跟不上，而國外勘查項目有大量巖礦樣品，通過加工后帶回國時卻遇入關(guān)手續(xù)復(fù)雜，經(jīng)常有樣品被海關(guān)沒收，嚴重影響勘查成果的提交。同時帶出去的儀器設(shè)備因沒有經(jīng)驗可能未報關(guān)出境，或者出境后因人員變動大或管理不善造成出關(guān)手續(xù)遺失，結(jié)果帶出去的儀器設(shè)備帶不回來，給地勘單位造成損失。建議海關(guān)也要理解國家礦業(yè)走出去的政策和承擔單位出國工作人員設(shè)備的特殊性，采取必要的簡化的檢疫監(jiān)測措施對這些特殊的出入境人員、設(shè)施給予支持。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十
2011年12月14日
按照要求，現(xiàn)將2011年個人學習情況及工作完成情況報告如下：
一、個人簡歷及工作職責完成情況
2000年10月份，我被分配到突泉縣杜爾基鎮(zhèn)政府工作，先后從事行政秘書、黨辦秘書等工作。2009年6月份，我通過相關(guān)考試被選調(diào)到突泉縣政府辦公室從事秘書工作。同年，通過筆試和組織考核，成為副科級后備干部。2010年，通過自治區(qū)公務(wù)員相關(guān)考試考核，于2011年4月份進入烏蘭浩特市統(tǒng)計局工作。按照市統(tǒng)計局領(lǐng)導班子會議研究安排，我負責政務(wù)信息、創(chuàng)先爭優(yōu)信息報送、黨建、檔案管理、電子政務(wù)、車輛駕駛等工作。一年來，在局領(lǐng)導班子的關(guān)心下，在單位同事的支持下，圍繞全局工作重點，努力增強統(tǒng)計業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，真抓實干、全力攻堅，較好完成了局領(lǐng)導班子制定的個人年度工作任務(wù)和指標。
二、采取主要措施及取得成效
（一）端正學習態(tài)度，作好業(yè)務(wù)培訓。作為統(tǒng)計戰(zhàn)線上的一名新兵，我積極端正學習態(tài)度，本著不恥下問的學習精神，以業(yè)務(wù)學習培訓為抓手，以提高業(yè)務(wù)上手能力為目標，積極參加盟、市兩級統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，強化自學，努力充實提高自己，做到了快速融入，迅速進入工作角色。一是積極向領(lǐng)導和老同志學習，充實見聞，開闊視野，增強本領(lǐng)，努力汲取統(tǒng)計專業(yè)知識，認真學習統(tǒng)計方法，進一步提高解決復(fù)雜問題的能力。二是主動向書本、網(wǎng)絡(luò)學習，每天及時瀏覽自治區(qū)、興安盟統(tǒng)計系統(tǒng)網(wǎng)站，努力學習統(tǒng)計專業(yè)術(shù)語和重要知識點。利用統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓的契機，及時更新知識結(jié)構(gòu)，進一步提高工作上心上手能力。全程參加8月份盟黨校開辦的公務(wù)員初任職培訓課，學習做到滿勤8個學時。通過學習，進一步深化了對公務(wù)員職能職責的認識，堅定了努力做好一名統(tǒng)計公務(wù)員的信念。三是認真參加業(yè)務(wù)培訓，重點學習統(tǒng)計法律法規(guī)方面的知識。全年共參加盟統(tǒng)計局舉辦的業(yè)務(wù)培訓2次，參加本單位組織的業(yè)務(wù)培訓24次。在學習培訓過程上，認真做好學習筆記，并撰寫學習
心得體會
24篇，進一步鞏固了學習成果。
（二）主動融入集體，強化協(xié)調(diào)配合。積極融入集體，參加統(tǒng)計各項活動。一是利用報表、開會、培訓等契機，積極與單位領(lǐng)導、同事聯(lián)絡(luò)，盡快融入到集體當中，得到同事認可。在工作中，注意協(xié)調(diào)配合，不爭功諉過。立足人秘股工作職能，先后出色的完成了人口普查、牧業(yè)普查等各項統(tǒng)計調(diào)查工作的接待任務(wù)。協(xié)助作好勞動力和人口變動抽樣調(diào)查、農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查等督查工作，做到了主動聯(lián)系、提前安排，為同事順利開展工作創(chuàng)造良好氛圍。二是協(xié)助做好黨風廉政建設(shè)工作。協(xié)助負責同志做好軟件歸檔工作，完善了相關(guān)工作制度，并于11月底完成了資料上報工作。認真開展批評和自我批評，增強了黨性觀念。開展了黨費收繳工作，共收取19名黨員1236元黨費，按時全額上交到市委組織部機關(guān)黨委。積極參加單位組織的“博愛一日捐”等愛心活動，為弱勢群體貢獻自己的一份力量。三是做好檔案工作。全力配合負責同志開展檔案歸檔工作，出色完成了檔案移交工作。同時，做好單位公章管理工作，創(chuàng)新管理方法，實行公章使用登記制度，詳細記錄公章使用明細，確保公章使用的高效和安全性。全年為各類企業(yè)申請名牌產(chǎn)品提供公章服務(wù)10余次。四是做好車輛駕駛工作。無違反交通法律法規(guī)現(xiàn)象，做到了安全駕駛。在工作中不私用借用車輛，為單位節(jié)約了燃油開支。在車輛維修中，做到了貨比三家，切實用好每一筆經(jīng)費。積極為領(lǐng)導、同事服務(wù)，遇有特殊任務(wù)，能夠做到無怨無悔，主動加班加點，努力完成領(lǐng)導和同事交辦的各項任務(wù)。
（三）發(fā)揮專業(yè)特長，提升服務(wù)水平。材料服務(wù)是人秘股的核心服務(wù)，在做好其他常規(guī)工作的同時，我積極發(fā)揮原來人事過秘書的特長，努力學習統(tǒng)計專業(yè)知識，找準材料撰寫與統(tǒng)計專業(yè)的契合點，全力攻堅，高質(zhì)量高標準地完成了各項材料的撰寫工作。一是狠抓辦文的規(guī)范化和程序化管理。嚴把公文發(fā)放、審核關(guān)，努力提高公文質(zhì)量，保證了公文制作、收發(fā)、送批的高效、快捷。全年共撰寫單位公文28份，收發(fā)各級文件118份，做到了傳遞及時，落實迅速，確保了政令暢通。二是抓好重點材料的寫作，先后起草了半年工作總結(jié)、全年工作總結(jié)等重要材料，撰寫匯報材料、會議講話等12件。三是做好信息上報工作。積極捕捉工作亮點，準確總結(jié)各項工作。全年共上報政務(wù)信息79條，被商務(wù)時報、興安日報、烏蘭浩特時訊及市政府網(wǎng)站采用57篇。四是做好政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)維護工作。確保了協(xié)同辦公系統(tǒng)全天登錄在線，收發(fā)文件做到不漏不重，公文收發(fā)及時。一年來，在本職崗位上較好地完成了各項工作任務(wù)，但與組織要求和領(lǐng)導期望還有一定差距。業(yè)務(wù)學習有待進一步深化拓展，理論學習計劃性、系統(tǒng)性有待加強，工作精細化程度還有待提高等等，還有許多不足。今后，我將以更高標準嚴格要求自己，揚長避短，為全局工作順利推進貢獻自己更大的力量。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十一
5今年是全面貫徹落實黨的十六大精神、圍繞實現(xiàn)“富民強市、跨越發(fā)展、努力在蘇北率先全面建成小康社會”目標的開局之年。黨的十六大提出，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。新的一年,黨委辦公室工作不能滿足于辦文、辦會、辦事，必須不斷上新水平，登新臺階，出新舉措。今年我們著重突出抓好四個方面的新舉措。
1、要緊緊圍繞黨委重點工作，充分發(fā)揮參謀助手作用，在抓落實、抓督查、抓調(diào)研上有新舉措。
第一，要在狠抓督查上下功夫。我市第四次黨代會以來，市委先后對涉及全市新世紀跨越發(fā)展的一系列重大問題和重點工作作出了全面部署，現(xiàn)在的關(guān)鍵就是狠抓落實。市委高度重視抓落實的工作，并提出了明確的要求，市委辦公室就必須把抓落實作為頭等重要的大事來抓，進一步加大督查工作的力度，重點是加大市委全年重點工作的督查力度。市委提出今年要重點抓好外向帶動、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、項目推進、做大城市、深化改革、擴大就業(yè)等六項重點工作，辦公室必須把這六項工作作為全年督查工作的重點，不間斷地定期進行督查，查工作進度，查實際成效。同時緊扣市委全年各個時期工作的重點，根據(jù)市委的部署要求，加大市委重要決策的督查力度，確保落實到位。要創(chuàng)新督查工作的方式，不能滿足于寫一、二篇督查報告，關(guān)鍵是要查有沒有落實到位。凡是沒有落實到位的，都要繼續(xù)督查，反復(fù)督，反復(fù)查，一查到底，直到落實為止。堅持“總體規(guī)劃、分兵作戰(zhàn)”?？傮w規(guī)劃，就是市委督查室牽頭負責制訂市委全年重點工作的督查計劃，協(xié)調(diào)、組織重大的督查活動，明確各個時期督查工作的重點。分兵作戰(zhàn)，就是辦公室各個處室按照分工對分管范圍內(nèi)的工作開展督查，形成全員參與的大督查格局。通過強有力的督促檢查，推動市委重點工作落實，真正發(fā)揮督查在推動落實中的作用，提高督查工作的實效。
第二，要在狠抓調(diào)研上下功夫。辦公室能不能充分發(fā)揮參謀助手，最重要的是要加強調(diào)查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有辦公室的參謀權(quán)。按照“圍繞中心、貼近實際、深入調(diào)研、多出精品”的思路，緊緊圍繞全市三個文明建設(shè)中的重點、難點、深層次問題，確定調(diào)研課題，制定調(diào)研計劃。今年重點強化三方面的調(diào)研：一是政策性調(diào)研，通過調(diào)研為黨委出臺有關(guān)的政策提供依據(jù)；二是決策性調(diào)研，通過調(diào)研和舉辦高層論壇等形式，為黨委決策多出好主意、好建議；三是經(jīng)驗性調(diào)研，通過調(diào)研總結(jié)推廣全市改革和發(fā)展中出現(xiàn)的重大典型。調(diào)查研究不單純是研究室、調(diào)研處的事，而是辦公室每條線、每個同志的任務(wù)和責任。各條線都要加強調(diào)查研究，人人搞調(diào)研，個個有任務(wù)，真正形成全員參與的大調(diào)研格局。要努力增強調(diào)查研究的針對性、有效性，提高調(diào)研成果在領(lǐng)導決策中的轉(zhuǎn)化率。調(diào)研工作水平，主要體現(xiàn)在調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導決策上，體現(xiàn)在總結(jié)推廣經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐成果上。因此，今年辦公室對調(diào)研工作的考核，著重考核調(diào)研的成果和轉(zhuǎn)化率，考核調(diào)研報告被市委領(lǐng)導批示、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導決策的情況。
送工作，善于從下面報送的各種原始信息中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題。要進一步完善黨委辦公室系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)體系，切實掌握基層第一手信息，這是能不能發(fā)現(xiàn)新情況、新問題的一個重要環(huán)節(jié)，必須要創(chuàng)新思維，予以突破。另一方面，抓新情況、新問題的研究和解決。掌握新情況、新問題是一個方面，更重要的方面是要研究和解決這些新情況、新問題。
2、要學習借鑒外地適用于我市的先進經(jīng)驗。
現(xiàn)在各地都在采取新的措施，加大工作力度，競相發(fā)展，外地的先進經(jīng)驗對我市發(fā)展的借鑒價值很大。辦公室作為黨委的參謀辦事機構(gòu)，有責任及時把握各地發(fā)展的脈搏，向黨委提供外地發(fā)展的先進經(jīng)驗，根據(jù)鹽城的實際，提出合理化的工作建議，與時俱進推動鹽城的發(fā)展。這是辦公室工作上水平的一個重要切入點。新的一年，辦公室必須把學習借鑒外地先進經(jīng)驗作為一項專門工作來抓，及時向黨委報告外地的先進經(jīng)驗。具體加強三個方面的工作。一是加強到先進地區(qū)的考察學習。根據(jù)市委工作重點，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的難點問題，有目的、有計劃地組織到先進地區(qū)調(diào)研考察。不僅到蘇南發(fā)達地區(qū)考察，而且到我市周邊地區(qū)考察。不僅在本省考察，而且到浙江、山東、廣東等外省考察。不僅調(diào)研一條線要加強考察學習，而且其它各條線也有計劃出去調(diào)研考察學習。二是加強與先進地區(qū)的信息聯(lián)系。通過各種有效渠道，加強與先進地區(qū)的信息聯(lián)系，形成掌握先進地區(qū)經(jīng)驗的工作機制。對省內(nèi)兄弟市，辦公室保持正常的信息交流，特別是及時掌握對方各個時期領(lǐng)導的重要講話、工作部署，從中發(fā)現(xiàn)新鮮經(jīng)驗。利用國際互聯(lián)網(wǎng)、黨委辦公室系統(tǒng)信息網(wǎng)等渠道，了解外地先進經(jīng)驗，從而為市委推進工作提供有價值的信息。三是加強對先進地區(qū)經(jīng)驗的消化吸收。學習外地經(jīng)驗，最重要的是要與本地結(jié)合，形成適合鹽城發(fā)展的特色。照搬外地做法，不僅沒有生命力，而且也不易產(chǎn)生效果。辦公室認真做好外地經(jīng)驗的消化吸收工作，不僅向領(lǐng)導反映外地的經(jīng)驗，而且更重要的是向領(lǐng)導提出適合我市實際的建議，實現(xiàn)由“二傳手”向“加工廠”的職能轉(zhuǎn)變，從而進一步提高服務(wù)層次和水平。
3、要不斷總結(jié)推廣基層的新鮮經(jīng)驗，推動面上工作。
總結(jié)推廣基層經(jīng)驗是辦公室今年提高服務(wù)水平的一項新舉措。
要增強抓典型的意識。黨委領(lǐng)導和組織工作一個重要方法就是抓典型，促中間，推動面上工作。因此，辦公室工作的著力點必須與之相適應(yīng)，努力在發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型上狠下功夫?，F(xiàn)在，基層各行各業(yè)、各項工作都有先進典型，關(guān)鍵是我們要增強抓典型的意識，切實增強政治責任感，主動尋找和發(fā)現(xiàn)這些先進典型。組織各縣（市、區(qū)）委辦公室，市直各有關(guān)職能部門，加強對先進典型的發(fā)現(xiàn)工作，努力發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)的先進典型。辦公室要把抓典型作為一項正常的工作來做，各項工作都要掌握一批典型。
要認真總結(jié)好典型。典型的力量是無窮的，發(fā)現(xiàn)典型的關(guān)鍵是總結(jié)典型，挖掘典型。把典型總結(jié)好是辦公室工作水平的重要體現(xiàn)，也是提高辦公室服務(wù)水平的重要方面。要集中力量，對一些重大典型認真做好總結(jié)工作。要根據(jù)市委的要求，正確把握典型的政治方向，充分挖掘典型的社會價值，充分展示典型的閃光點，切實增強典型對面上工作的推動力。要多渠道推廣典型。辦公室要充分發(fā)揮黨報、黨刊的優(yōu)勢，加大宣傳推廣典型的力度。根據(jù)典型宣傳推廣成熟的程度，確定宣傳推廣的范圍。要充分利用文稿寫作的渠道，適時向黨委領(lǐng)導推薦先進典型，爭取得到領(lǐng)導重視，進而在全社會推廣。要進一步加大對外宣傳工作的力度，切實增強對外宣傳的影響和份量，大力宣傳全市三個文明建設(shè)的最新成果，宣傳投資環(huán)境，宣傳先進典型。
4、要大力創(chuàng)新，敢于提出深思熟慮的參謀意見。
參謀意見。辦公室各項工作都要增強創(chuàng)新思維當“高參”的意識。首先，文字工作要創(chuàng)新，大力進行思維創(chuàng)新、觀點創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，倡導務(wù)實、精干的文風。同時，后勤管理工作也要創(chuàng)新。辦公室后勤保障一塊的工作壓力很大，事情很多，如何保證高效運轉(zhuǎn)，也迫切需要創(chuàng)新工作的內(nèi)容和方式。只有大家都有強烈的創(chuàng)新意識，辦公室工作才會生龍活虎，充滿生氣。辦公室今年要大力鼓勵創(chuàng)新思維，鼓勵辦公室每一位同志通過規(guī)范的程序向市委進言獻策?？凑l創(chuàng)新意識強，看誰提的參謀意見被領(lǐng)導采納多，看誰對全市三個文明建設(shè)的貢獻大。辦公室設(shè)立“金點子”獎，獎勵思維創(chuàng)新、對全市三個文明建設(shè)貢獻顯著的同志。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十二
幾年來的工作實踐，使我深深體會到，作為辦公室主任，，要充分認識辦公室工作的重要地位和作用，自覺增強服務(wù)工作的主動性。辦公室作為承上啟下，聯(lián)系八方的運轉(zhuǎn)樞紐，一定要適應(yīng)新形勢的需要，健全工作制度，規(guī)范行政行為，努力提高工作質(zhì)量和辦事效率，為全縣的宣傳思想工作再上新臺階做出自己應(yīng)有的貢獻。
多年來，我把作好以下三方面的工作作為自己奮斗的目標：一是以創(chuàng)新精神提升辦公室工作層次，把立足點放在服務(wù)全縣宣傳思想工作的大局上，努力當好領(lǐng)導的參謀助手；二是從全局的高度搞好辦公室綜合協(xié)調(diào)，把著力點放在聯(lián)系上下和溝通內(nèi)外的工作上來，努力營造機關(guān)的和諧氛圍；三是用改革的辦法推動辦公室后勤管理，把落腳點放在解決干部職工關(guān)心的問題上來，努力消除大家的后顧之憂。
作好辦公室工作，下列制度的建設(shè)和完善必不可少，要全面完善各項工作制度，切實規(guī)范公文處理工作；建立健全抓落實的督查機制，強化督辦制度，及時處理各科室及職能部門反饋的意見，對各項工作任務(wù)及時向各科室進行傳達和催辦；嚴肅機關(guān)財務(wù)管理制度，加強輿情信息統(tǒng)計管理；。
為更好提高機關(guān)效能，在新的歷史時期，辦公室要加強學習，重視調(diào)研，創(chuàng)新機制。按照黨的方針政策和人民群眾的迫切要求，建設(shè)一個求真務(wù)實、廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的服務(wù)型部門和落實型機關(guān)。新經(jīng)濟時代和信息時代已經(jīng)到來，辦公室工作已不是單純的上傳下達和簡單的辦文辦會，更不能有得過且過、被動應(yīng)付、等待指令的思想，必須在工作方式方法上不斷創(chuàng)新和發(fā)展，必須始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，按照快節(jié)奏、高效率的要求，推進辦公室工作上臺階。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十三
(一)大局與小局之間的矛盾協(xié)調(diào)。辦公室工作主要是服務(wù)性的工作，也是一個比較綜合的部門，那么我們作為工作人員，就要合理的分清主次，一切要以大局為重，必要的時候，要舍小局為大局，當然也要努力把小局顧好，因為這也是大局工作的重要前提。
(二)主動與被動之間的協(xié)調(diào)。如果工作人員想把辦公室工作做的圓滿，就要學會發(fā)揮自己的主動性，在被動中求主動，把被動的事情轉(zhuǎn)化為主動，很多的工作不能靜觀其變，要提前計劃與準備，主動著手去操作，對于上級派下來的任務(wù)，要妥善分類與規(guī)劃，縷清思路，忙而不亂，并做好突發(fā)狀況的預(yù)算，把一系列工作做在前面。
(三)政務(wù)與事務(wù)之間的協(xié)調(diào)。政務(wù)與事務(wù)在辦公室工作中的位置都是同等重要的，因此，我們在處理相關(guān)工作的過程中，從心理上，不能重此輕彼，把事務(wù)當作無關(guān)輕重的問題，因此，在辦公室工作里，沒有主次之分，每一個細節(jié)都是很重要的，因此，要把握好分寸，妥善處理。
辦公室經(jīng)驗總結(jié)篇十四
減少溝通成本是做好項目管理和團隊管理的重要前提條件，而且是貫穿整個流程之中。（1）幫助新人快速理解原來團隊的氛圍，知識，降低后期的溝通成本。
一方面要提前將內(nèi)部約定的詞語或?qū)I(yè)詞語解釋給新人，且必須讓他們理解。
內(nèi)部約定的詞語有兩種情形：一種是我們自己原創(chuàng)的，例如“欄目頁”；另一種是普通的單詞，在特定的環(huán)境使用中，我們對它“重新”定義，例如“模塊”。而專業(yè)詞語則是行業(yè)中通用的詞匯，這個與個人的閱歷直接相關(guān)。
內(nèi)部約定的詞語在團隊的日常交流中經(jīng)常使用，不會覺得有問題。但對于新人來說則是碰到一個概念，大部分情況下新人們會根據(jù)已有的經(jīng)驗、閱歷去理解我們的詞匯，他們自己覺得“懂”了，所以大部分情況沒有提出疑問。只有在項目進行中出現(xiàn)問題，幾輪溝通下來才發(fā)現(xiàn)問題在于雙方對某個詞的理解出現(xiàn)了偏差，這時已付出巨大的溝通成本。所以，在和新人溝通的時候，時刻提醒自己：當講到一些詞語，無論是否是內(nèi)部約定詞語還是一些專業(yè)名詞，停下來問問新人是否理解，并要讓他們說出理解，以此來檢驗大家在理解上是否有偏差。例如在界面設(shè)計中的“模塊”，在不同場景有不同理解，但我們內(nèi)部已經(jīng)對它“重新”定義，特指界面中的一個欄目。如果沒有提前解釋清楚，在中期執(zhí)行經(jīng)常會出現(xiàn)多次返工修改的情形。
另一方面根據(jù)新人的理解水平，選擇用詞。
由于每個人的閱讀量、認知水平都不同，所以在日常溝通中，一開始最好盡量少用一些專業(yè)名詞，最好是在新人親身經(jīng)歷過，再向他解釋。例如一開始講界面就提到用戶體驗、眼動實驗，估計他們大腦頓時就石化了。
在開會、安排任務(wù)、解釋說明的措辭上，盡量用一些通俗易懂，他們的認知水平可以理解的詞語來說。“用戶都是傻瓜”這話也適用于新人，（沒有絲毫貶低的意思）這要求leader在解釋說明時要做到所用的詞，連傻瓜都能聽得懂。我們要的是團隊一起成長，不是為了向新人炫耀自己懂了多少，不是在賣弄我們的技術(shù)。
（2）整個團隊交流時要化抽象為具象，便于成員之間相互理解
由于每個人的知識、閱歷不盡相同，對于概念的理解必然存在偏差。因此leader在安排任務(wù)、講解時，能畫圖的不用文字，能用表格的不用文字，能用比喻的不要直白陳述概念。通過具體、生動地表述幫助大家理解，減少不必要的糾結(jié)。
（3）明確一個時間點，減少誤解。
假如說leader對你說“明天上午把文件發(fā)給我”你會什么時候發(fā)？可能leader從9點多就在電腦前等，你卻睡到11點多才起床。leader肯定不爽。問題出在哪？時間不明確。每個人對“明天上午”的理解都不同，“發(fā)給我”是發(fā)送到郵箱還是qq離線文件？稍微注意下，改成“明天上午10點前把文件發(fā)到我qq郵箱”。雙方都心知肚明，可能leader會9點50分就去查看郵箱。大家合作愉快。
（一）項目管理
項目管理的目的就是保證項目按時按質(zhì)完成。最理想的情形就是適當在人安排在適當?shù)膷徫簧献鲞m當?shù)氖?，但現(xiàn)實中往往很難實現(xiàn)。這時leader需要有效地執(zhí)行計劃并監(jiān)督大家朝一個方向努力。
一個項目的執(zhí)行，需要有2個角色：項目經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理。（只能借助這樣裝逼的詞）項目經(jīng)理：正確地做流程；產(chǎn)品經(jīng)理：正確地做產(chǎn)品。
由于人的精力有限，需要有人專注某一領(lǐng)域，協(xié)調(diào)項目的進展。項目經(jīng)理更注重流程，制定并把握項目的進度，安排合適的人做正確的事，而產(chǎn)品經(jīng)理則注重產(chǎn)品的質(zhì)量，如網(wǎng)頁的界面、功能，后臺的數(shù)據(jù)庫等，安排合適的人把事情做正確！
（1）制定合理的進度表，確保各項內(nèi)容安排得當。
一份進度表須包括：起始時間、內(nèi)容、參與人、負責人、輸出物（即某個階段做出的成果）。
確定的起始時間應(yīng)注意：
第二，時間的最終確定需所有成員清楚并同意。為了增加成員對項目的認同感，也為了尊重成員，避免成員在情感上認為上級又布置了一個任務(wù)，只能選擇接受。由于每個人有各種私人的事情，還有可能有選修課、實驗課等等不定因素，所以大家的時間比較零碎。此時，leader可以先按理想中的情況安排起始時間，再在會議上讓成員商議，在每個人確保自己能完成任務(wù)的時間的情況下，再確定一份最終版的時間表（當然不能超過底限時間），最后leader要強調(diào)這份時間表是所有成員做出的承諾，如果完成不了再進行問責！
確定任務(wù)的參與人時，應(yīng)充分考慮到他的技能水平、時間安排能否按時按質(zhì)完成。但現(xiàn)實情況是很難有一個量化標準來衡量一個成員，因此leader在安排時可適當降低標準，只要不底于底限即可。
（2）開會進行任務(wù)安排，明確每個人的職責。
為了避免會議冗長、低效，小團隊（8-12人）開會時，全部人站著開會且開會時間盡量控制在20分鐘之內(nèi)。會議上無法達成協(xié)議的，由雙方會后再協(xié)商，不能因為個人浪費大家時間。
在部署任務(wù)時
第一，講清我的期望與衡量標準。可以讓成員從思想上重視，且知道怎么做才能讓leader滿意，更具方向性。
第二，講清楚做這件事對其個人能力成長有什么幫助。
第四，明確優(yōu)先級。有時會出現(xiàn)一個人手頭上多個任務(wù)，不知道先做那個，所以leader在安排時，有時需要對多任務(wù)設(shè)定一個優(yōu)先級排序。（3）追蹤目標，動態(tài)掌握項目的進程，適時進行干預(yù)確保能按時完成。
第一，leader要主動去詢問、幫助成員解決問題。通過詢問、了解、幫助成員解決問題，既有利于項目的順利進行，又有利于團隊的和諧融洽。由于習慣、年級等多方面因素，成員不習慣向上提問，向上反饋，特別是新成員，經(jīng)常是到截至日期前一刻才會反饋出一堆問題，倘若此時再解決，時間已經(jīng)不允許了，造成的結(jié)果往往就是項目拖時。越少的溝通，成員之間的了解就越少，默契配合就越差，成員之間如果一直在陌生人的情形下合作是相當不利的。leader可以這樣發(fā)問“最近**做得怎么樣，有什么需要我?guī)椭膯幔俊?BR> 第二、定期舉行進度會議來一次性解決問題，反饋進度。進度會議既可以讓成員了解項目的進度，清楚現(xiàn)狀，又可以根據(jù)實際情況解決出現(xiàn)的問題并調(diào)整計劃。由于許多問題在做計劃時是無法提前遇見，因此通過定期的會議來總結(jié)問題并解決問題。
第三、在風險可承擔的前提下，適當放權(quán)，允許成員犯錯。既可以發(fā)揮成員的積極性也可以讓他領(lǐng)悟更深。做一個項目的開發(fā)，與大學其他社團活動最大的區(qū)別就是終止時間。一旦活動舉辦的時間確定下來，無論中間多少個不確定因素，無論質(zhì)量好壞，活動必須舉辦。而項目開發(fā)因為彈性時間大，一個成員犯的錯對于整個項目最后能否按時按質(zhì)完成的影響的風險，leader若可以承擔，就主動放權(quán)，讓成員去試錯。在犯錯之后，及時幫他總結(jié)，解釋，讓他有更深的領(lǐng)悟，但絕不允許一個錯誤犯兩次。