在總結中，需要客觀地評估自己的表現，找到進步的空間。為寫一篇完美的總結，我們需要收集和整理與主題相關的材料和信息。接下來，我將向大家介紹一些寫作總結時的常用句式和表達方式，希望對大家有所幫助。
班組建設經驗總結篇一
此次重點抽查的項目是總投資在500萬元以上的12個項目，分別為第一批廉租住房總投資553萬元；第二批廉租住房總投資1200萬元；廉租住房總投資1700萬元；髙灘新區(qū)e線廈門路、昆明路、青島路二期總投資876.7萬元；髙灘新區(qū)f線長沙路842.8萬元；髙灘新區(qū)h2線昆明支路555.2萬元；髙灘新區(qū)行政辦公區(qū)場坪及擋護工程一區(qū)總投資1613.75萬元投資；髙灘新區(qū)行政辦公區(qū)場坪及擋護工程二區(qū)總投資2032.5萬元；髙灘新區(qū)大連路邊坡治理總投資747萬元；髙灘新區(qū)景觀擋墻工程總938.86萬元；××縣污水處理廠及配套管網工總投資7227.26萬元；××縣城供水工程總投資4514.09萬元，因高灘新區(qū)是我縣先行啟動的新區(qū)建設，為結合高灘新區(qū)建設，3月××縣供水工程經省發(fā)改委批復同意，9月17日我縣縣城供水工程初步設計方案通過了省建設廳和省發(fā)改委的評審，我局先行對高灘供水工程進行了招標，其余正在進行中。
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理：我局負責建設實施的項目均依法取得用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證；未出現違規(guī)變更規(guī)劃的情況；房地產項目未出現違規(guī)調整容積率的現象。
（二）招標投標活動：所抽查的項目都依法組織進行了招標投標；招標投標過程均依法合規(guī)；不存在違規(guī)變更中標結果和內容的情況。
（三）工程建設實施和質量安全管理：我局所負責實施的項目均按規(guī)定辦理質量、安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證；按規(guī)定進行質量安全監(jiān)督；未出現質量安全事故及工程項目質量投訴情況。
班組建設經驗總結篇二
及時總結黨建工作開展的有關情況、成果、經驗和教訓，能夠為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。下面是小編收集整理的黨的建設的基本經驗總結，歡迎大家閱讀。
規(guī)劃局黨支部自成立以來，始終以科學發(fā)展觀為指導，認真開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關作風專項整治”等主題活動，加強黨支部自身建設，有力地促進了各項工作的開展。近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局不斷提高基層黨組織建設能力，增強了黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力促進了我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展。
一、組織領導
單位形成“一把手”抓黨建的工作方針，黨支部書記抓落實的工作機制，全面落實黨建工作責任制。按照理論科學、思想解放、工作創(chuàng)新的要求，每年圍繞上級黨代會精神制定
工作方案
，以實現科學發(fā)展、趕超跨越為目標，明確黨建工作思路，并確保落實到位。在思想政治方面不斷加強黨支部自身建設，提高我局支部領導干部和黨員同志的思想政治水平和黨性觀念，提高了黨員干部的綜合素質和工作能力，有力促進全局各項事業(yè)的發(fā)展;在日常工作中領導帶頭廉潔自律、發(fā)揮表率作用，帶頭貫徹民主集中制、促進班子團結，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
二、黨建工作開展情況
一是完善制度并嚴格落實。我局基層黨組織建設工作不斷趨向程序化制度化，在日常工作中先后制定了《黨組織任期工作目標》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨支部主要職責》、《規(guī)劃局黨組織領導班子議事日程》以及《規(guī)劃局黨支部議事規(guī)則和決策程序》等有利于黨建工作的
規(guī)章制度
，并嚴格按照制度要求抓落實，做到年終有總結年初有計劃，有事干事沒事談心，切實把黨組織建設成了推動科學發(fā)展、密切聯系群眾、維護班子團結的堅強領導核心，為推進我局黨建工作提供了堅實的制度保證。
二是建設活動陣地和宣傳陣地 。黨員活動場所建設是黨建工作的重要組成部分，由于我局黨員人數不多，將黨員活動室設在會議室，并配備相應的辦公桌椅，充分利用活動場地每月進行一次培訓和學習，每季度召開全體黨員大會，組織全體黨員學習黨的路線和方針政策、各種法律法規(guī)以及縣委縣政府決議決定，民主生活會及民主評議活動;為了加大對黨員干部業(yè)務知識和黨性的宣傳教育，我局特購置一臺投影儀，利用遠程教育網絡，增加了黨員干部的知識面，并在辦公區(qū)設置黨務公開專欄，使黨的各項方針政策公開化透明化。
三是認真開展專項主題活動。我局在基層黨組織建設工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，以“三述三評活動”為載體，以“五個好”為標準，認真開展主題活動，緊緊圍繞縣委提出的 “”發(fā)展目標和實現跨越式發(fā)展的的決策部署，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，激發(fā)黨支部領導班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，在黨員中掀起比、學、趕、幫、超的熱潮，在我局營造單位爭先進、業(yè)務爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，進一步提高了黨員隊伍素質，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是建立資料臺賬和完善檔案管理。根據黨建工作要求，我局在每年度建立了入黨申請人臺帳、入黨積極分子臺帳、工作能人臺帳、新發(fā)展黨員臺帳和所有文件資料歸類建檔。記載著黨建工作開展的有關情況、成果、經驗和教訓，為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。
三、以開展基層黨建促創(chuàng)工作業(yè)績
我局黨支部成立以來，大力弘揚“少說多干、奮勇爭先”工作作風，圍繞中心工作履行職責，認真落實縣委縣政府工作部署，協助行政負責人完成了本單位各項工作任務，并取得了良好的業(yè)績。
一是在城市規(guī)劃及建設方面?！痢?、××年先后編制了《××縣城總體規(guī)劃》、《××新區(qū)控制性詳細規(guī)劃》?！痢聊暌?guī)劃攻堅行動中，我縣編制完成了××工業(yè)聚集區(qū)、××工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，城鄉(xiāng)規(guī)劃基本實現了全覆蓋;為切實保障規(guī)劃編制的質量和水平，真正發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用，積極開放規(guī)劃設計與建筑設計市場，通過公開招標等多種方式面向全國選聘設計單位，先后承擔了縣城總體規(guī)劃、××新區(qū)詳細規(guī)劃、××經濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及××公園、企業(yè)研發(fā)中心、××醫(yī)院、元代風情街等重大規(guī)劃和重點工程的規(guī)劃設計任務，規(guī)劃水平有了顯著提高;在城市規(guī)劃、編制實施過程中，通過挖掘古城等歷史文化要素，弘揚評劇、皮影、××大鼓等地方藝術，初步形成了“碧水環(huán)繞、綠樹掩映、曲美人和、古韻新風”的城市景觀，城市特色日益彰顯;××年，按照省市統一部署，我縣開展了《××縣城總體規(guī)劃(××-××)》編制工作。該規(guī)劃于××年××月××日經市政府批準施行。××年，按照省、市要求，我縣作為沿海十一縣之一組織開展了城市總體規(guī)劃的修編工作，并將環(huán)××產業(yè)帶規(guī)劃和“”住房保障規(guī)劃納入了總體規(guī)劃修編內容。目前，總體規(guī)劃綱要已通過專家評審和縣規(guī)委會審查，正與市規(guī)劃局協調上報市規(guī)委會審查等相關工作，城市總體規(guī)劃更趨完善。
二是在獲得獎勵方面。自我縣舉全縣之力推進“三大攻堅、四大開發(fā)”工作以來，我局積極發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的先鋒模范作用，全體黨員干部在工作中保持“奮發(fā)向上、大有作為”良好精神狀態(tài)，齊心協力，迎難而上，先后獲得了我縣第三批征收搬遷先進單位、城鎮(zhèn)面貌三年大變樣攻堅行動先進單位、重點項目建設攻堅行動先進單位以及統籌城鄉(xiāng)發(fā)展攻堅行動優(yōu)秀助推單位等多項榮譽稱號，為我局以后長遠發(fā)展提供了精神動力。
四、今后工作重點
圍繞優(yōu)化服務、提高效能，開展各項活動，加強文明服務窗 口建設。黨支部、全體黨員在全局范圍內征求群眾的意見、建議，認真進行分析，改正不足，進一步轉變工作作風，深入推進服務型機關建設。
1、繼續(xù)開展“四型”機關創(chuàng)建活動，以人民滿意為目的，突出創(chuàng)建學習型、服務型、效能型、廉潔型機關為主題，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。
2、開展健康向上的文體活動，豐富我局文化生活，增強局內工作活力。開展“樹新風、講文明”活動。積極組織全局干部 職工開展文體活動，積極參與我縣各項活動。
3、進一步加強服務型機關建設。牢固樹立服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的工作理念，切實轉變作風，提高服務水平。深入基層，發(fā)現問題，及時解決問題。大力推行以人為本的服務理念，改進和優(yōu)化工作程序，確保機關服務文明、規(guī)范、高效。
4、深入推進科室作風建設。圍繞優(yōu)化服務、提高效能，開展創(chuàng)建“作風建設進科室”活動，加強文明服務窗口建設，進一步轉變機關作風，深入推進服務型機關建設。
20xx年，在xx市委、市直機關工委的正確領導下，在局黨組成員及全局黨員干部的大力支持下，我堅持以深入學習貫徹系列重要講話和黨的xx屆三中全會精神為主線，全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，認真履行基層黨建工作“第一責任人”職責，現將一年來本人抓黨建工作情況匯報如下：
一、加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
(一)抓理論學習，提高政治素養(yǎng)。
大力宣傳學習的重要性，教育引導黨員干部牢固樹立終身學習的理念，自覺養(yǎng)成我要學習、經常學習的良好習慣。通過采取中心組學習、支部集中學、專題講座、交流研討、網絡在線學習等多種形式，進一步改進學習方式，創(chuàng)新學習載體，把學習與調研、文體活動有機結合起來，促使干部職工提高學習興趣。今年重點開展了黨的群眾路線教育實踐活動、精神、系列重要講話、xx屆三中四中五中全會精神及本市經濟工作會議和發(fā)展政策等內容的學習。
(二)抓思想教育，提高黨性認識。
大力開展社會主義核心價值觀、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進取的人生態(tài)度，無私奉獻的精神境界。
二是開展“改革創(chuàng)新大家談”征文活動;
三是組織“書香機關·踐行夢想”讀書演講競賽活動;
四是開展“建成支點、走在前列，爭做好干部”大討論活動;
五是邀請系統內曾參加過對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)的同志為新進公務員講解回顧戰(zhàn)爭歲月黨的光輝歷程，教育年輕人珍惜美好時光，努力學習和工作。
(三)抓業(yè)務培訓，提高履職能力。
我們本著讓執(zhí)法者先學法的原則，采取典型案例講座、模擬現場辦案和跟班學習等方式，結合省局開展的《法制大講堂》，狠抓法律法規(guī)學習和業(yè)務培訓。有針對性地組織學習了省局《關于推進工商登記制度改革、加強市場監(jiān)管體系建設的意見》、《公司法》、《商標法》、《消費者權益保護法》等工商法律法規(guī)及市場監(jiān)管體系建設、推動社會信用體系建設的意見等。今年7月，為了組織干部學習新《消法》，我局成功舉辦了“消費維權法律知識競賽活動”，并選拔最優(yōu)秀的選手到宜昌市和省工商局參加此項競賽，均獲得第一名的好成績。
二、加強組織建設和制度建設，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)抓領導班子建設。
領導班子成員的模范帶頭作用是增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的關鍵，因此我要求自己及班子成員做帶頭學習、善于學習的表率;勤奮工作、執(zhí)行力強的表率;團結協助、主動溝通的表率;清正廉潔、切實擔負起“一崗雙責”責任的表率;反對四風、嚴于律己的表率。我作為“一把手”，帶頭貫徹民主集中制的組織原則，在重大問題的決策上，嚴格按照議事規(guī)則和程序辦事，遇到意見分歧，大家能夠及時溝通。領導班子工作融洽，互相信任，各自發(fā)揮了積極的作用，我的工作也得到了大家積極的支持和配合。
(二)按照《黨章》要求，嚴格履行入黨手續(xù)，把握發(fā)展黨員工作中培訓、政審、考察、審批、轉正等各個環(huán)節(jié)。
今年，我局新發(fā)展黨員2名，預備黨員轉正1名。
(三)完善了各項制度。
我們以制度建設為突破口，以健全的制度促進黨建建設，經過認真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學習機制、黨員教育機制和黨員管理機制，先后制訂了《學習制度》、《三會一課制度》等，使黨組織的建設和黨員的行動有據可依。
(四)落實黨風廉政建設責任制。
一是認真落實黨風廉政建設黨組主體責任、第一責任人責任。我與各單位負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，明確了黨風廉政建設工作目標和任務。
二是部署落實工作到位。今年以來，先后主持召開黨風廉政建設專題辦公會議4次，安排部署工作會議6次，工作批示6次，批示信訪件5次。
三是落實廉政教育到位。組織干部職工學習中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“七項實施意見”、xx屆中紀委四次全會、廉政準則等，并邀請市紀委副書記楊義華同志以“學習貫徹xx屆三中全會決定，唱響反腐倡廉時代強音”為題上廉政黨課。
四是認真執(zhí)行制止奢侈浪費厲行節(jié)約有關要求，抓好“三公”經費等預算管理。
五是大力倡導“三短一簡”，今年辦文數量比去年同期下降28%，辦會數量比去年同期下降17%。
六是進一步加強公務用車管理和政務值守檢查，嚴格落實公車節(jié)假日車輛集中停放。
七是深入開展民主評議政風行風工作。我局在9個參評市直部門中以90.92分榮獲第三名的好成績，并被授予“20xx年民主評議政風行風優(yōu)秀單位”稱號。
八是加強對領導干部遵守廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督檢查，嚴格落實民主集中制，“三重一大”事項管理、誡勉談話等干部監(jiān)督制度。
九是認真做好xx市政風行風熱線、社會訴求系統工作，及時處理群眾訴求。今年共受理紀檢信訪、市政風行風熱線計52件，辦結率、回復率100%。
(五)加強非公企業(yè)黨建工作。
一是成立非公企業(yè)領導小組，實行了局領導聯系非公企業(yè)黨建工作制度。局班子成員聯系1—2家非公企業(yè)，各股室負責人、工商所所長每人聯系一家非公企業(yè)，個私協會聯系市場內各行業(yè)黨員，基層分會聯系轄區(qū)內的個體戶黨員，做到分工明確，責任到人。
二是依托行政執(zhí)法、市場主體監(jiān)管等工商職能優(yōu)勢，努力提高非公企業(yè)黨組織組建率，擴大黨建工作覆蓋面。今年我們協助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組建非公經濟黨組織15個，個私協黨總支目前已有16個黨支部，其中今年在個體戶中按區(qū)域和行業(yè)新組建了黨支部10個。
(六)全力落實七項服務承諾。
一是主動發(fā)揮參謀作用，提供“組團式”義務服務;
二是以教育引導為主，推行“人性化”執(zhí)法;
三是暢通投訴熱線，加強維權保護機制建設;
四是改進辦事作風，提高辦事效率;
五是規(guī)范收費行為，嚴格收費標準;
六是無縫對接全市經濟工作重點，助推沖刺全國縣域經濟百強;
七是廉潔公正執(zhí)法，嚴格實施責任追究。
今年以來，地區(qū)發(fā)改委黨組以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞中心，著力提高黨員干部的思想理論水平，加強了機關思想政治業(yè)務學習，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨費收繳管理，按時上報有關數據和資料，全力抓好黨建工作績效考核工作，推動了地區(qū)發(fā)改委機關各項工作的順利開展，為地區(qū)經濟又好又快發(fā)展，提供了強有力的思想保證和組織保證。據統計，地區(qū)發(fā)展改革委黨組召開專題會議4次，專題組織生活會1次，上黨課2次，開展“三民”和“結對共建”活動9次，向“結對共建”田園路社區(qū)捐款23000元，觀看電教片24場次，每人完成
心得體會
3篇。
一、統一思想，提高認識，全面落實黨建工作績效考核責任制
地區(qū)發(fā)改委黨組認真貫徹落實地委提出的建立健全抓基層黨建工作責任制方面的總體要求、主要責任和工作目標，把落實黨建工作責任制作為黨建工作績效考核的一項重要工作來抓，同業(yè)務工作同安排同部署，做到有目標、有任務、有獎懲，不斷深化完善黨組工作自身考核制度，強化對各黨支部工作的指導和督查力度。進一步完善黨建工作聯系點制度，推行“一崗雙責”制度，要求班子成員擔負黨建工作和行政業(yè)務工作的雙重任務，保證黨建工作績效考核有人抓有人管。積極引導黨組織工作服從服務于業(yè)務工作，把本單位行政工作的目標作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，把本單位行政工作的難點作為黨支部工作的出重點。在布置任務、安排工作中，搞好統籌兼顧，既不能離開業(yè)務抓黨務，也不能只講業(yè)務、丟掉黨務，必須“兩手都要硬”，及時總結經驗，完善考核標準，充實考評內容，改進考核辦法，提高工作水平，全面推進機關黨建科學化建設，努力增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。黨組每年多次聽取機關黨員干部的意見和建議，每年兩次聽取機關黨支部的工作匯報，及時向黨員干部通報工作情況。
二、圍繞中心，服務大局，堅持以科學發(fā)展觀指導機關黨建工作
地區(qū)發(fā)改委黨組切實把機關黨員干部的思想統一到地委、行署確定的工作目標上來，激發(fā)機關黨員干部的工作信心和熱情，發(fā)揮黨組織表率作用，促進黨建各項工作。
(一)抓好班子自身建設。黨組成員做到了帶頭遵守“三會一課”制度，及時組織召開了組織生活會，開展民主評議黨員活動，并都能以一名普通黨員身份參加黨組織活動，過組織生活;帶頭參加理論學習，班子成員堅持黨組理論學習制度并積極發(fā)言，撰寫學習體會，堅持參加機關黨支部組織的理論學習，認真作學習筆記;帶頭參加機關黨支部舉辦的各種文體活動以及社會捐贈活動，積極為群眾做出表率。
(二)抓理論學習。強化了學習型黨組織建設，以黨組理論學習為核心，黨支部日常學習相結合，抓好集中學習。制定了中心組
學習計劃
、黨員干部學習計劃，嚴格學習紀律，督查學習效果。如實行學習簽到制、定期檢查學習筆記等。
(三)抓廉政勤政建設。認真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、地區(qū)有關黨風廉政建設的規(guī)定，從健全內部管理各項規(guī)章制度入手，堅持用制度管人管事。對工作人員加強教育培訓工作，增強服務意識、效率意識和責任意識。
(四)抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照上級黨組織的要求認真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，黨支部和黨員認真對照檢查，組織黨員干部到能源企業(yè)和農業(yè)園區(qū)開展調研工作，各科室結合自身業(yè)務撰寫了多篇
調研報告
。
(五)完善了黨員干部聯系群眾制度。按照地區(qū)的統一安排。抽調17名同志開展 “三民”活動，重點是聯系農村和居住地的群眾，及時聽取和反映基層群眾的意見和建議，幫助其解決實際困難，開展維穩(wěn)工作。據統計，機關干部及派駐工作組共走訪群眾1076戶，其中農村“四老”人員、貧困戶及重點戶入戶率達100%，面對面傾聽了群眾意見建議，組織開展專題講座6場次，幫助群眾解決實際問題44件，捐款捐物折合人民幣3300元。委黨組安排9000元活動經費，協助開展群眾性文體活動8場次。
三、統籌全局，突出重點，努力實現機關黨建工作取得新成效
(一)堅持把思想政治建設擺在黨建工作的首位。我委堅持不懈地抓好機關黨員干部的理論武裝，自覺把理論學習當成一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本，不斷提高理論武裝水平。積極引導黨員干部堅定理想信念、夯實理論基礎、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)，始終保持理論上、政治上的清醒和堅定，切實提高貫徹黨的路線方針政策的自覺性。
(二)不斷完善制度建設。結合發(fā)改委經濟工作的和黨員隊伍實際，按照實事求是、與時俱進的要求，對各項制度規(guī)定進行梳理、修訂、完善，使其更符合工作實際，對工作更具有指導性，更具有規(guī)范性。積極探索建立健全黨建工作考評制度和激勵機制，通過落實責任，找準切入點，以創(chuàng)建規(guī)范化黨支部為載體，抓好黨支部建設，切實做到用制度管權，用制度管事，用制度管人，實現機關黨建工作和黨支部工作的規(guī)范化、程序化和制度化。
(三)抓好服務性黨組織建設工作。深入開展了與田園路社區(qū)“結對共建”活動，選派干部掛職鍛煉，機關黨支部全體黨員全部按要求進入社區(qū), 與社區(qū)開展了結對共建抓發(fā)展,民族團結促和諧為主題的慶祝建黨93周年實踐活動。。
(四)豐富文體活動。組織開展了民族團結教育月活動，重要節(jié)日組織干部職工開展了形式多樣、內容豐富的文體活動，積極參加慰問老黨員、老干部、老模范和老干部遺孀活動，關心干部職工，為機關干部職工進行健康體檢。
(五)建立了黨員志愿服務隊，在地區(qū)維穩(wěn)工作、機關護衛(wèi)隊、“三民”活動、“結對共建”、加班加點工作中，開展了“黨員奉獻日”活動。同時，開展了黨員先鋒崗和百優(yōu)科室的創(chuàng)建活動，機關廣大共產黨員通過佩戴黨徽活動亮明了身份。
四、創(chuàng)新形式，營造和諧，積極探索機關黨建工作的有效途徑和方法
(一)切實加強基層黨務工作者隊伍建設。積極完善了黨務干部的管理工作，進一步規(guī)范了基層黨組織書記的任職條件、選拔任免、教育培訓、管理考核等方面的規(guī)定，堅持把那些政治素質好、工作能力強、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。積極為基層黨務工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，定期和不定期安排基層黨務工作者特別是基層黨組織負責人到各級黨校輪訓、外出參觀學習，發(fā)揮基層黨務干部在推進基層黨建工作中的骨干作用。
(二)大力整合基層黨建工作資源。在落實抓基層黨建工作責任制的工作中，有計劃地確定每年黨建的重點工作，并認真進行責任分解，落實到各黨支部，積極整合各方面力量，推進學習型黨組織建設。在黨員干部教育工作上，積極整合各種教育資源，在充分發(fā)揮地委黨校教育培訓主渠道作用的同時，充分遠程教育、新疆干部在線學習平臺、自治區(qū)發(fā)改委視屏培訓、河南援疆等，拓展黨員干部教育培訓和黨員干部自主學習的途徑，進一步提高黨員干部教育活動渠道。
(三)加強環(huán)境文化建設。充分利用辦公區(qū)域、會議室等公共場所，建設和營造了形式多樣，生動活潑的文化空間，反映了思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設等方面的內容。
(四)落實精神文化建設。制定了機關文化建設方案，總結和提煉了“忠誠、清廉、擔當、改革、創(chuàng)新、奉獻”的單位精神，在人員活動密集的辦公室進行了展示，做到了干部職工熟知單位精神，工作中踐行單位精神。
五、認真考核，嚴格追究，確保黨建工作績效考核的嚴肅性。
為發(fā)揮黨建目標責任制考核結果的權威效應，我委始終堅持從制立考核機制入手，嚴格考核標準、規(guī)范考核流程、強化責任制考核結果的運用，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核。在堅持教育、健全制度、抓好監(jiān)督的同時，從“德、能、勤、績、廉、學”方面對機關科室和直屬單位考核?？己饲闆r每季度以紅、黃、藍、黑四種顏色旗子的形式，在評比欄上定期公示，并與年終考核評優(yōu)掛鉤，實行領導干部責任追究制，發(fā)現問題絕不姑息遷就。對在委機關綜合目標考核中得到黑旗的科室和單位，年終不能評選為優(yōu)秀黨員、先進科室和單位，所在科室和單位的干部，黨組織也不作為后備干部向組織部門推薦。
班組建設經驗總結篇三
今年以來，地區(qū)發(fā)改委黨組以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞中心，著力提高黨員干部的思想理論水平，加強了機關思想政治業(yè)務學習，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨費收繳管理，按時上報有關數據和資料，全力抓好黨建工作績效考核工作，推動了地區(qū)發(fā)改委機關各項工作的順利開展，為地區(qū)經濟又好又快發(fā)展，提供了強有力的思想保證和組織保證。據統計，地區(qū)發(fā)展改革委黨組召開專題會議4次，專題組織生活會1次，上黨課2次，開展“三民”和“結對共建”活動9次，向“結對共建”田園路社區(qū)捐款23000元，觀看電教片24場次，每人完成心得體會3篇。
一、統一思想，提高認識，全面落實黨建工作績效考核責任制
地區(qū)發(fā)改委黨組認真貫徹落實地委提出的建立健全抓基層黨建工作責任制方面的總體要求、主要責任和工作目標，把落實黨建工作責任制作為黨建工作績效考核的一項重要工作來抓，同業(yè)務工作同安排同部署，做到有目標、有任務、有獎懲，不斷深化完善黨組工作自身考核制度，強化對各黨支部工作的指導和督查力度。進一步完善黨建工作聯系點制度，推行“一崗雙責”制度，要求班子成員擔負黨建工作和行政業(yè)務工作的雙重任務，保證黨建工作績效考核有人抓有人管。積極引導黨組織工作服從服務于業(yè)務工作，把本單位行政工作的目標作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，把本單位行政工作的難點作為黨支部工作的出重點。在布置任務、安排工作中，搞好統籌兼顧，既不能離開業(yè)務抓黨務，也不能只講業(yè)務、丟掉黨務，必須“兩手都要硬”，及時總結經驗，完善考核標準，充實考評內容，改進考核辦法，提高工作水平，全面推進機關黨建科學化建設，努力增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。黨組每年多次聽取機關黨員干部的意見和建議，每年兩次聽取機關黨支部的工作匯報，及時向黨員干部通報工作情況。
二、圍繞中心，服務大局，堅持以科學發(fā)展觀指導機關黨建工作
地區(qū)發(fā)改委黨組切實把機關黨員干部的思想統一到地委、行署確定的工作目標上來，激發(fā)機關黨員干部的工作信心和熱情，發(fā)揮黨組織表率作用，促進黨建各項工作。
(一)抓好班子自身建設。黨組成員做到了帶頭遵守“三會一課”制度，及時組織召開了組織生活會，開展民主評議黨員活動，并都能以一名普通黨員身份參加黨組織活動，過組織生活;帶頭參加理論學習，班子成員堅持黨組理論學習制度并積極發(fā)言，撰寫學習體會，堅持參加機關黨支部組織的理論學習，認真作學習筆記;帶頭參加機關黨支部舉辦的各種文體活動以及社會捐贈活動，積極為群眾做出表率。
(二)抓理論學習。強化了學習型黨組織建設，以黨組理論學習為核心，黨支部日常學習相結合，抓好集中學習。制定了中心組學習計劃、黨員干部學習計劃，嚴格學習紀律，督查學習效果。如實行學習簽到制、定期檢查學習筆記等。
(三)抓廉政勤政建設。認真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、地區(qū)有關黨風廉政建設的規(guī)定，從健全內部管理各項規(guī)章制度入手，堅持用制度管人管事。對工作人員加強教育培訓工作，增強服務意識、效率意識和責任意識。
(四)抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照上級黨組織的要求認真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，黨支部和黨員認真對照檢查，組織黨員干部到能源企業(yè)和農業(yè)園區(qū)開展調研工作，各科室結合自身業(yè)務撰寫了多篇調研報告。
(五)完善了黨員干部聯系群眾制度。按照地區(qū)的統一安排。抽調17名同志開展“三民”活動，重點是聯系農村和居住地的群眾，及時聽取和反映基層群眾的意見和建議，幫助其解決實際困難，開展維穩(wěn)工作。據統計，機關干部及派駐工作組共走訪群眾1076戶，其中農村“四老”人員、貧困戶及重點戶入戶率達100%，面對面傾聽了群眾意見建議，組織開展專題講座6場次，幫助群眾解決實際問題44件，捐款捐物折合人民幣3300元。委黨組安排9000元活動經費，協助開展群眾性文體活動8場次。
三、統籌全局，突出重點，努力實現機關黨建工作取得新成效
(一)堅持把思想政治建設擺在黨建工作的首位。我委堅持不懈地抓好機關黨員干部的理論武裝，自覺把理論學習當成一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本，不斷提高理論武裝水平。積極引導黨員干部堅定理想信念、夯實理論基礎、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)，始終保持理論上、政治上的清醒和堅定，切實提高貫徹黨的路線方針政策的自覺性。
(二)不斷完善制度建設。結合發(fā)改委經濟工作的和黨員隊伍實際，按照實事求是、與時俱進的要求，對各項制度規(guī)定進行梳理、修訂、完善，使其更符合工作實際，對工作更具有指導性，更具有規(guī)范性。積極探索建立健全黨建工作考評制度和激勵機制，通過落實責任，找準切入點，以創(chuàng)建規(guī)范化黨支部為載體，抓好黨支部建設，切實做到用制度管權，用制度管事，用制度管人，實現機關黨建工作和黨支部工作的規(guī)范化、程序化和制度化。
(三)抓好服務性黨組織建設工作。深入開展了與田園路社區(qū)“結對共建”活動，選派干部掛職鍛煉，機關黨支部全體黨員全部按要求進入社區(qū),與社區(qū)開展了結對共建抓發(fā)展,民族團結促和諧為主題的慶祝建黨93周年實踐活動。。
(四)豐富文體活動。組織開展了民族團結教育月活動，重要節(jié)日組織干部職工開展了形式多樣、內容豐富的文體活動，積極參加慰問老黨員、老干部、老模范和老干部遺孀活動，關心干部職工，為機關干部職工進行健康體檢。
(五)建立了黨員志愿服務隊，在地區(qū)維穩(wěn)工作、機關護衛(wèi)隊、“三民”活動、“結對共建”、加班加點工作中，開展了“黨員奉獻日”活動。同時，開展了黨員先鋒崗和百優(yōu)科室的創(chuàng)建活動，機關廣大共產黨員通過佩戴黨徽活動亮明了身份。
四、創(chuàng)新形式，營造和諧，積極探索機關黨建工作的有效途徑和方法
(一)切實加強基層黨務工作者隊伍建設。積極完善了黨務干部的管理工作，進一步規(guī)范了基層黨組織書記的任職條件、選拔任免、教育培訓、管理考核等方面的規(guī)定，堅持把那些政治素質好、工作能力強、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。積極為基層黨務工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，定期和不定期安排基層黨務工作者特別是基層黨組織負責人到各級黨校輪訓、外出參觀學習，發(fā)揮基層黨務干部在推進基層黨建工作中的骨干作用。
(二)大力整合基層黨建工作資源。在落實抓基層黨建工作責任制的工作中，有計劃地確定每年黨建的重點工作，并認真進行責任分解，落實到各黨支部，積極整合各方面力量，推進學習型黨組織建設。在黨員干部教育工作上，積極整合各種教育資源，在充分發(fā)揮地委黨校教育培訓主渠道作用的同時，充分遠程教育、新疆干部在線學習的平臺、自治區(qū)發(fā)改委視屏培訓、河南援疆等，拓展黨員干部教育培訓和黨員干部自主學習的途徑，進一步提高黨員干部教育活動渠道。
(三)加強環(huán)境文化建設。充分利用辦公區(qū)域、會議室等公共場所，建設和營造了形式多樣，生動活潑的文化空間，反映了思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設等方面的內容。
(四)落實精神文化建設。制定了機關文化建設方案，總結和提煉了“忠誠、清廉、擔當、改革、創(chuàng)新、奉獻”的單位精神，在人員活動密集的辦公室進行了展示，做到了干部職工熟知單位精神，工作中踐行單位精神。
五、認真考核，嚴格追究，確保黨建工作績效考核的嚴肅性。
為發(fā)揮黨建目標責任制考核結果的權威效應，我委始終堅持從制立考核機制入手，嚴格考核標準、規(guī)范考核流程、強化責任制考核結果的運用，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核。在堅持教育、健全制度、抓好監(jiān)督的同時，從“德、能、勤、績、廉、學”方面對機關科室和直屬單位考核?？己饲闆r每季度以紅、黃、藍、黑四種顏色旗子的形式，在評比欄上定期公示，并與年終考核評優(yōu)掛鉤，實行領導干部責任追究制，發(fā)現問題絕不姑息遷就。對在委機關綜合目標考核中得到黑旗的科室和單位，年終不能評選為優(yōu)秀黨員、先進科室和單位，所在科室和單位的干部，黨組織也不作為后備干部向組織部門推薦。
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班組建設經驗總結篇四
今年以來，地區(qū)發(fā)改委黨組以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞中心，著力提高黨員干部的思想理論水平，加強了機關思想政治業(yè)務學習，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨費收繳管理，按時上報有關數據和資料，全力抓好黨建工作績效考核工作，推動了地區(qū)發(fā)改委機關各項工作的順利開展，為地區(qū)經濟又好又快發(fā)展，提供了強有力的思想保證和組織保證。據統計，地區(qū)發(fā)展改革委黨組召開專題會議4次，專題組織生活會1次，上黨課2次，開展“三民”和“結對共建”活動9次，向“結對共建”田園路社區(qū)捐款23000元，觀看電教片24場次，每人完成心得體會3篇。
一、統一思想，提高認識，全面落實黨建工作績效考核責任制
地區(qū)發(fā)改委黨組認真貫徹落實地委提出的建立健全抓基層黨建工作責任制方面的總體要求、主要責任和工作目標，把落實黨建工作責任制作為黨建工作績效考核的一項重要工作來抓，同業(yè)務工作同安排同部署，做到有目標、有任務、有獎懲，不斷深化完善黨組工作自身考核制度，強化對各黨支部工作的指導和督查力度。進一步完善黨建工作聯系點制度，推行“一崗雙責”制度，要求班子成員擔負黨建工作和行政業(yè)務工作的雙重任務，保證黨建工作績效考核有人抓有人管。積極引導黨組織工作服從服務于業(yè)務工作，把本單位行政工作的目標作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，把本單位行政工作的難點作為黨支部工作的出重點。在布置任務、安排工作中，搞好統籌兼顧，既不能離開業(yè)務抓黨務，也不能只講業(yè)務、丟掉黨務，必須“兩手都要硬”，及時總結經驗，完善考核標準，充實考評內容，改進考核辦法，提高工作水平，全面推進機關黨建科學化建設，努力增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。黨組每年多次聽取機關黨員干部的意見和建議，每年兩次聽取機關黨支部的工作匯報，及時向黨員干部通報工作情況。
二、圍繞中心，服務大局，堅持以科學發(fā)展觀指導機關黨建工作
地區(qū)發(fā)改委黨組切實把機關黨員干部的思想統一到地委、行署確定的工作目標上來，激發(fā)機關黨員干部的工作信心和熱情，發(fā)揮黨組織表率作用，促進黨建各項工作。
(一)抓好班子自身建設。黨組成員做到了帶頭遵守“三會一課”制度，及時組織召開了組織生活會，開展民主評議黨員活動，并都能以一名普通黨員身份參加黨組織活動，過組織生活;帶頭參加理論學習，班子成員堅持黨組理論學習制度并積極發(fā)言，撰寫學習體會，堅持參加機關黨支部組織的理論學習，認真作學習筆記;帶頭參加機關黨支部舉辦的各種文體活動以及社會捐贈活動，積極為群眾做出表率。
(二)抓理論學習。強化了學習型黨組織建設，以黨組理論學習為核心，黨支部日常學習相結合，抓好集中學習。制定了中心組學習計劃、黨員干部學習計劃，嚴格學習紀律，督查學習效果。如實行學習簽到制、定期檢查學習筆記等。
(三)抓廉政勤政建設。認真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、地區(qū)有關黨風廉政建設的規(guī)定，從健全內部管理各項規(guī)章制度入手，堅持用制度管人管事。對工作人員加強教育培訓工作，增強服務意識、效率意識和責任意識。
(四)抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照上級黨組織的要求認真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，黨支部和黨員認真對照檢查，組織黨員干部到能源企業(yè)和農業(yè)園區(qū)開展調研工作，各科室結合自身業(yè)務撰寫了多篇調研報告。
(五)完善了黨員干部聯系群眾制度。按照地區(qū)的統一安排。抽調17名同志開展 “三民”活動，重點是聯系農村和居住地的群眾，及時聽取和反映基層群眾的意見和建議，幫助其解決實際困難，開展維穩(wěn)工作。據統計，機關干部及派駐工作組共走訪群眾1076戶，其中農村“四老”人員、貧困戶及重點戶入戶率達100%，面對面傾聽了群眾意見建議，組織開展專題講座6場次，幫助群眾解決實際問題44件，捐款捐物折合人民幣3300元。委黨組安排9000元活動經費，協助開展群眾性文體活動8場次。
三、統籌全局，突出重點，努力實現機關黨建工作取得新成效
(一)堅持把思想政治建設擺在黨建工作的首位。我委堅持不懈地抓好機關黨員干部的理論武裝，自覺把理論學習當成一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本，不斷提高理論武裝水平。積極引導黨員干部堅定理想信念、夯實理論基礎、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)，始終保持理論上、政治上的清醒和堅定，切實提高貫徹黨的路線方針政策的自覺性。
(二)不斷完善制度建設。結合發(fā)改委經濟工作的和黨員隊伍實際，按照實事求是、與時俱進的要求，對各項制度規(guī)定進行梳理、修訂、完善，使其更符合工作實際，對工作更具有指導性，更具有規(guī)范性。積極探索建立健全黨建工作考評制度和激勵機制，通過落實責任，找準切入點，以創(chuàng)建規(guī)范化黨支部為載體，抓好黨支部建設，切實做到用制度管權，用制度管事，用制度管人，實現機關黨建工作和黨支部工作的規(guī)范化、程序化和制度化。
(三)抓好服務性黨組織建設工作。深入開展了與田園路社區(qū)“結對共建”活動，選派干部掛職鍛煉，機關黨支部全體黨員全部按要求進入社區(qū), 與社區(qū)開展了結對共建抓發(fā)展,民族團結促和諧為主題的慶祝建黨93周年實踐活動。。
(四)豐富文體活動。組織開展了民族團結教育月活動，重要節(jié)日組織干部職工開展了形式多樣、內容豐富的文體活動，積極參加慰問老黨員、老干部、老模范和老干部遺孀活動，關心干部職工，為機關干部職工進行健康體檢。
(五)建立了黨員志愿服務隊，在地區(qū)維穩(wěn)工作、機關護衛(wèi)隊、“三民”活動、“結對共建”、加班加點工作中，開展了“黨員奉獻日”活動。同時，開展了黨員先鋒崗和百優(yōu)科室的創(chuàng)建活動，機關廣大共產黨員通過佩戴黨徽活動亮明了身份。
四、創(chuàng)新形式，營造和諧，積極探索機關黨建工作的有效途徑和方法
(一)切實加強基層黨務工作者隊伍建設。積極完善了黨務干部的管理工作，進一步規(guī)范了基層黨組織書記的任職條件、選拔任免、教育培訓、管理考核等方面的規(guī)定，堅持把那些政治素質好、工作能力強、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。積極為基層黨務工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，定期和不定期安排基層黨務工作者特別是基層黨組織負責人到各級黨校輪訓、外出參觀學習，發(fā)揮基層黨務干部在推進基層黨建工作中的骨干作用。
(二)大力整合基層黨建工作資源。在落實抓基層黨建工作責任制的工作中，有計劃地確定每年黨建的重點工作，并認真進行責任分解，落實到各黨支部，積極整合各方面力量，推進學習型黨組織建設。在黨員干部教育工作上，積極整合各種教育資源，在充分發(fā)揮地委黨校教育培訓主渠道作用的同時，充分遠程教育、新疆干部在線學習平臺、自治區(qū)發(fā)改委視屏培訓、河南援疆等，拓展黨員干部教育培訓和黨員干部自主學習的途徑，進一步提高黨員干部教育活動渠道。
(三)加強環(huán)境文化建設。充分利用辦公區(qū)域、會議室等公共場所，建設和營造了形式多樣，生動活潑的文化空間，反映了思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設等方面的內容。
(四)落實精神文化建設。制定了機關文化建設方案，總結和提煉了“忠誠、清廉、擔當、改革、創(chuàng)新、奉獻”的單位精神，在人員活動密集的辦公室進行了展示，做到了干部職工熟知單位精神，工作中踐行單位精神。
五、認真考核，嚴格追究，確保黨建工作績效考核的嚴肅性。
為發(fā)揮黨建目標責任制考核結果的權威效應，我委始終堅持從制立考核機制入手，嚴格考核標準、規(guī)范考核流程、強化責任制考核結果的運用，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核。在堅持教育、健全制度、抓好監(jiān)督的同時，從“德、能、勤、績、廉、學”方面對機關科室和直屬單位考核。考核情況每季度以紅、黃、藍、黑四種顏色旗子的形式，在評比欄上定期公示，并與年終考核評優(yōu)掛鉤，實行領導干部責任追究制，發(fā)現問題絕不姑息遷就。對在委機關綜合目標考核中得到黑旗的科室和單位，年終不能評選為優(yōu)秀黨員、先進科室和單位，所在科室和單位的干部，黨組織也不作為后備干部向組織部門推薦。
班組建設經驗總結篇五
20xx年，在xx市委、市直機關工委的正確領導下，在局黨組成員及全局黨員干部的大力支持下，我堅持以深入學習貫徹系列重要講話和黨的xx屆三中全會精神為主線，全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，認真履行基層黨建工作“第一責任人”職責，現將一年來本人抓黨建工作情況匯報如下：
一、加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
(一)抓理論學習，提高政治素養(yǎng)。
大力宣傳學習的重要性，教育引導黨員干部牢固樹立終身學習的理念，自覺養(yǎng)成我要學習、經常學習的良好習慣。通過采取中心組學習、支部集中學、專題講座、交流研討、網絡在線學習等多種形式，進一步改進學習方式，創(chuàng)新學習載體，把學習與調研、文體活動有機結合起來，促使干部職工提高學習興趣。今年重點開展了黨的群眾路線教育實踐活動、精神、系列重要講話、xx屆三中四中五中全會精神及本市經濟工作會議和發(fā)展政策等內容的學習。
(二)抓思想教育，提高黨性認識。
大力開展社會主義核心價值觀、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進取的人生態(tài)度，無私奉獻的精神境界。
二是開展“改革創(chuàng)新大家談”征文活動;
三是組織“書香機關·踐行夢想”讀書演講競賽活動;
四是開展“建成支點、走在前列，爭做好干部”大討論活動;
五是邀請系統內曾參加過對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)的同志為新進公務員講解回顧戰(zhàn)爭歲月黨的光輝歷程，教育年輕人珍惜美好時光，努力學習和工作。
(三)抓業(yè)務培訓，提高履職能力。
我們本著讓執(zhí)法者先學法的原則，采取典型案例講座、模擬現場辦案和跟班學習等方式，結合省局開展的《法制大講堂》，狠抓法律法規(guī)學習和業(yè)務培訓。有針對性地組織學習了省局《關于推進工商登記制度改革、加強市場監(jiān)管體系建設的意見》、《公司法》、《商標法》、《消費者權益保護法》等工商法律法規(guī)及市場監(jiān)管體系建設、推動社會信用體系建設的意見等。今年7月，為了組織干部學習新《消法》，我局成功舉辦了“消費維權法律知識競賽活動”，并選拔最優(yōu)秀的選手到宜昌市和省工商局參加此項競賽，均獲得第一名的好成績。
二、加強組織建設和制度建設，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)抓領導班子建設。
領導班子成員的模范帶頭作用是增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的關鍵，因此我要求自己及班子成員做帶頭學習、善于學習的表率;勤奮工作、執(zhí)行力強的表率;團結協助、主動溝通的表率;清正廉潔、切實擔負起“一崗雙責”責任的表率;反對四風、嚴于律己的表率。我作為“一把手”，帶頭貫徹民主集中制的組織原則，在重大問題的決策上，嚴格按照議事規(guī)則和程序辦事，遇到意見分歧，大家能夠及時溝通。領導班子工作融洽，互相信任，各自發(fā)揮了積極的作用，我的工作也得到了大家積極的支持和配合。
(二)按照《黨章》要求，嚴格履行入黨手續(xù)，把握發(fā)展黨員工作中培訓、政審、考察、審批、轉正等各個環(huán)節(jié)。
今年，我局新發(fā)展黨員2名，預備黨員轉正1名。
(三)完善了各項制度。
我們以制度建設為突破口，以健全的制度促進黨建建設，經過認真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學習機制、黨員教育機制和黨員管理機制，先后制訂了《學習制度》、《三會一課制度》等，使黨組織的建設和黨員的行動有據可依。
(四)落實黨風廉政建設責任制。
一是認真落實黨風廉政建設黨組主體責任、第一責任人責任。我與各單位負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，明確了黨風廉政建設工作目標和任務。
二是部署落實工作到位。今年以來，先后主持召開黨風廉政建設專題辦公會議4次，安排部署工作會議6次，工作批示6次，批示信訪件5次。
三是落實廉政教育到位。組織干部職工學習中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“七項實施意見”、xx屆中紀委四次全會、廉政準則等，并邀請市紀委副書記楊義華同志以“學習貫徹xx屆三中全會決定，唱響反腐倡廉時代強音”為題上廉政黨課。
四是認真執(zhí)行制止奢侈浪費厲行節(jié)約有關要求，抓好“三公”經費等預算管理。
五是大力倡導“三短一簡”，今年辦文數量比去年同期下降28%，辦會數量比去年同期下降17%。
六是進一步加強公務用車管理和政務值守檢查，嚴格落實公車節(jié)假日車輛集中停放。
七是深入開展民主評議政風行風工作。我局在9個參評市直部門中以90.92分榮獲第三名的好成績，并被授予“20xx年民主評議政風行風優(yōu)秀單位”稱號。
八是加強對領導干部遵守廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督檢查，嚴格落實民主集中制，“三重一大”事項管理、誡勉談話等干部監(jiān)督制度。
九是認真做好xx市政風行風熱線、社會訴求系統工作，及時處理群眾訴求。今年共受理紀檢信訪、市政風行風熱線計52件，辦結率、回復率100%。
(五)加強非公企業(yè)黨建工作。
一是成立非公企業(yè)領導小組，實行了局領導聯系非公企業(yè)黨建工作制度。局班子成員聯系1—2家非公企業(yè)，各股室負責人、工商所所長每人聯系一家非公企業(yè)，個私協會聯系市場內各行業(yè)黨員，基層分會聯系轄區(qū)內的個體戶黨員，做到分工明確，責任到人。
二是依托行政執(zhí)法、市場主體監(jiān)管等工商職能優(yōu)勢，努力提高非公企業(yè)黨組織組建率，擴大黨建工作覆蓋面。今年我們協助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組建非公經濟黨組織15個，個私協黨總支目前已有16個黨支部，其中今年在個體戶中按區(qū)域和行業(yè)新組建了黨支部10個。
(六)全力落實七項服務承諾。
一是主動發(fā)揮參謀作用，提供“組團式”義務服務;
二是以教育引導為主，推行“人性化”執(zhí)法;
三是暢通投訴熱線，加強維權保護機制建設;
四是改進辦事作風，提高辦事效率;
五是規(guī)范收費行為，嚴格收費標準;
六是無縫對接全市經濟工作重點，助推沖刺全國縣域經濟百強;
七是廉潔公正執(zhí)法，嚴格實施責任追究。
班組建設經驗總結篇六
規(guī)劃局黨支部自成立以來，始終以科學發(fā)展觀為指導，認真開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關作風專項整治”等主題活動，加強黨支部自身建設，有力地促進了各項工作的開展。近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局不斷提高基層黨組織建設能力，增強了黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力促進了我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展。
一、組織領導
單位形成“一把手”抓黨建的工作方針，黨支部書記抓落實的工作機制，全面落實黨建工作責任制。按照理論科學、思想解放、工作創(chuàng)新的要求，每年圍繞上級黨代會精神制定工作方案，以實現科學發(fā)展、趕超跨越為目標，明確黨建工作思路，并確保落實到位。在思想政治方面不斷加強黨支部自身建設，提高我局支部領導干部和黨員同志的思想政治水平和黨性觀念，提高了黨員干部的綜合素質和工作能力，有力促進全局各項事業(yè)的發(fā)展;在日常工作中領導帶頭廉潔自律、發(fā)揮表率作用，帶頭貫徹民主集中制、促進班子團結，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
二、黨建工作開展情況
一是完善制度并嚴格落實。我局基層黨組織建設工作不斷趨向程序化制度化，在日常工作中先后制定了《黨組織任期工作目標》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨支部主要職責》、《規(guī)劃局黨組織領導班子議事日程》以及《規(guī)劃局黨支部議事規(guī)則和決策程序》等有利于黨建工作的規(guī)章制度，并嚴格按照制度要求抓落實，做到年終有總結年初有計劃，有事干事沒事談心，切實把黨組織建設成了推動科學發(fā)展、密切聯系群眾、維護班子團結的堅強領導核心，為推進我局黨建工作提供了堅實的制度保證。
二是建設活動陣地和宣傳陣地 。黨員活動場所建設是黨建工作的重要組成部分，由于我局黨員人數不多，將黨員活動室設在會議室，并配備相應的辦公桌椅，充分利用活動場地每月進行一次培訓和學習，每季度召開全體黨員大會，組織全體黨員學習黨的路線和方針政策、各種法律法規(guī)以及縣委縣政府決議決定，民主生活會及民主評議活動;為了加大對黨員干部業(yè)務知識和黨性的宣傳教育，我局特購置一臺投影儀，利用遠程教育網絡，增加了黨員干部的知識面，并在辦公區(qū)設置黨務公開專欄，使黨的各項方針政策公開化透明化。
三是認真開展專項主題活動。我局在基層黨組織建設工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，以“三述三評活動”為載體，以“五個好”為標準，認真開展主題活動，緊緊圍繞縣委提出的 “”發(fā)展目標和實現跨越式發(fā)展的的決策部署，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，激發(fā)黨支部領導班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，在黨員中掀起比、學、趕、幫、超的熱潮，在我局營造單位爭先進、業(yè)務爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，進一步提高了黨員隊伍素質，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是建立資料臺賬和完善檔案管理。根據黨建工作要求，我局在每年度建立了入黨申請人臺帳、入黨積極分子臺帳、工作能人臺帳、新發(fā)展黨員臺帳和所有文件資料歸類建檔。記載著黨建工作開展的有關情況、成果、經驗和教訓，為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。
三、以開展基層黨建促創(chuàng)工作業(yè)績
我局黨支部成立以來，大力弘揚“少說多干、奮勇爭先”工作作風，圍繞中心工作履行職責，認真落實縣委縣政府工作部署，協助行政負責人完成了本單位各項工作任務，并取得了良好的業(yè)績。
一是在城市規(guī)劃及建設方面?！痢?、××年先后編制了《××縣城總體規(guī)劃》、《××新區(qū)控制性詳細規(guī)劃》?！痢聊暌?guī)劃攻堅行動中，我縣編制完成了××工業(yè)聚集區(qū)、××工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，城鄉(xiāng)規(guī)劃基本實現了全覆蓋;為切實保障規(guī)劃編制的質量和水平，真正發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用，積極開放規(guī)劃設計與建筑設計市場，通過公開招標等多種方式面向全國選聘設計單位，先后承擔了縣城總體規(guī)劃、××新區(qū)詳細規(guī)劃、××經濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及××公園、企業(yè)研發(fā)中心、××醫(yī)院、元代風情街等重大規(guī)劃和重點工程的規(guī)劃設計任務，規(guī)劃水平有了顯著提高;在城市規(guī)劃、編制實施過程中，通過挖掘古城等歷史文化要素，弘揚評劇、皮影、××大鼓等地方藝術，初步形成了“碧水環(huán)繞、綠樹掩映、曲美人和、古韻新風”的城市景觀，城市特色日益彰顯;××年，按照省市統一部署，我縣開展了《××縣城總體規(guī)劃(××-××)》編制工作。該規(guī)劃于××年××月××日經市政府批準施行?！痢聊?，按照省、市要求，我縣作為沿海十一縣之一組織開展了城市總體規(guī)劃的修編工作，并將環(huán)××產業(yè)帶規(guī)劃和“”住房保障規(guī)劃納入了總體規(guī)劃修編內容。目前，總體規(guī)劃綱要已通過專家評審和縣規(guī)委會審查，正與市規(guī)劃局協調上報市規(guī)委會審查等相關工作，城市總體規(guī)劃更趨完善。
二是在獲得獎勵方面。自我縣舉全縣之力推進“三大攻堅、四大開發(fā)”工作以來，我局積極發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的先鋒模范作用，全體黨員干部在工作中保持“奮發(fā)向上、大有作為”良好精神狀態(tài)，齊心協力，迎難而上，先后獲得了我縣第三批征收搬遷先進單位、城鎮(zhèn)面貌三年大變樣攻堅行動先進單位、重點項目建設攻堅行動先進單位以及統籌城鄉(xiāng)發(fā)展攻堅行動優(yōu)秀助推單位等多項榮譽稱號，為我局以后長遠發(fā)展提供了精神動力。
四、今后工作重點
圍繞優(yōu)化服務、提高效能，開展各項活動，加強文明服務窗 口建設。黨支部、全體黨員在全局范圍內征求群眾的意見、建議，認真進行分析，改正不足，進一步轉變工作作風，深入推進服務型機關建設。
1、繼續(xù)開展“四型”機關創(chuàng)建活動，以人民滿意為目的，突出創(chuàng)建學習型、服務型、效能型、廉潔型機關為主題，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。
2、開展健康向上的文體活動，豐富我局文化生活，增強局內工作活力。開展“樹新風、講文明”活動。積極組織全局干部 職工開展文體活動，積極參與我縣各項活動。
3、進一步加強服務型機關建設。牢固樹立服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的工作理念，切實轉變作風，提高服務水平。深入基層，發(fā)現問題，及時解決問題。大力推行以人為本的服務理念，改進和優(yōu)化工作程序，確保機關服務文明、規(guī)范、高效。
4、深入推進科室作風建設。圍繞優(yōu)化服務、提高效能，開展創(chuàng)建“作風建設進科室”活動，加強文明服務窗口建設，進一步轉變機關作風，深入推進服務型機關建設。
班組建設經驗總結篇七
首先感謝大家在百忙中抽時間參與“湖南省安防設施安裝工程采購項目”的竣工驗收，現我代表從承建單位對工程情況進行一下簡單介紹。
經過公開招標，我公司通過公平競爭順利中標湖南省安防設施安裝工程采購項目建設。湖南省安防設施安裝工程采購項目建設主要包括東安監(jiān)獄綜合布線、監(jiān)控安防系統等設備安裝、調試及系統集成工作。
工程于20xx年5月9日進場開工。工程于20xx年10月29日通過了基礎分部驗收，主體分部于20xx年11月5日通過驗收，20xx年12月10日基本完工，因按方要求增加嚴管隊的監(jiān)控設施設備，從而導致工期有所延誤，但經各方的不懈努力，現工程已完成設計文件和合同約定的施工內容，工程技術資料完整，內容詳實，準確。工程質量符合國家規(guī)范及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。
項目進場施工之前，我公司組織召開技術交底會議，對所有的施工人員進行培訓。在項目建設過程中，我公司嚴格實行設備采購監(jiān)管流程，所有設備采購必須公開化，設備采購到位后，向監(jiān)理公司提交設備/材料報審表，所有材料及設備經監(jiān)理公司驗收后，才開始投入使用或者進行設備的安裝。設備安裝過程中，填寫設備安裝記錄、調試記錄等標準，并隨時接受業(yè)主單位和監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。
目前項目已完成了設備的安裝與調試工作，竣工資料已整理齊全，通過我公司的各階段調試與測試，該工程結合實際評價為合格工程。敬請有關單位進行驗收，并提出寶貴的意見。
工程竣工之日，也是工程質量保修開始之時，本公司本著對用戶負責的原則，確保本工程售后服務的質量和水平，全力做好工程質量保修工作。
最后，我代表承建單位對本工程的竣工向業(yè)主單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持相關單位表示由衷的感謝。
班組建設經驗總結篇八
一、浦東新區(qū)綠色學校的建設與管理機制基本形成
（一）建立綠色學校建設的長效運行機制
（二）完善綠色學校的管理制度
通過多年來的實踐和探究《浦東新區(qū)綠色學校管理辦法》與《浦東新區(qū)綠色學校評價指標和標準》日趨完善和成熟，確立了有效的監(jiān)控機制。
《綠色學校管理辦法》全方位地詮釋了浦東新區(qū)建設綠色學校工作的指導思想、組織實施機構、創(chuàng)建單位的條件、綠色學校的認定及其權利和義務以及年度考核、獎勵和日常管理等內容。經過歷年來不斷地修正，該辦法已經基本符合浦東地域特征和學校教育現狀及項目管理的要求。實踐證明，改管理辦法有力提升了我區(qū)綠色學校的建設和管理的內涵發(fā)展，進一步推進了我區(qū)學校綠色學校建設的可持續(xù)發(fā)展。
二、組建了浦東新區(qū)綠色學?！敖涣?、研討”和“信息互動”平臺
（一）一個“信息互動”的平臺——浦東新區(qū)環(huán)境教育網
浦東新區(qū)環(huán)境教育網是一個比較成熟的網站，每所綠色學校通過網絡信息技術，定期向浦東新區(qū)環(huán)境網發(fā)布和反饋學校綠色學校建設和環(huán)境教育的動態(tài)信息，因此該網站成為浦東新區(qū)綠色學校間一個信息交流互動平臺。浦東新區(qū)環(huán)境教育網的正常運作一定意義上也提升和帶動了整個浦東新區(qū)綠色學校建設及環(huán)境教育內涵發(fā)展的層次。
（二）一個“交流研討”的平臺——浦東新區(qū)綠色學校教研組
為了浦東新區(qū)綠色學校建設及環(huán)境教育的可持續(xù)發(fā)展，為了增強對綠色學校建設項目實施的監(jiān)管和可控性，為了把浦東新區(qū)在綠色學校建設中涌現出來的有創(chuàng)新開拓精神的學校有一個交流、研討平臺，組建綠色學校教研組，把這些積極因子凝集起來形成合力，可提升和帶動整個浦東新區(qū)綠色學校建設和環(huán)境教育內涵發(fā)展的層次，進而形成浦東新區(qū)的特色。
三、浦東新區(qū)區(qū)域層面綠色學校建設及環(huán)境教育工作初具特色
（一）學校校長都將開展環(huán)境教育和建設綠色學校作為辦學理念，作為學校全面推進綜合素質教育的一個重要載體，成為學校整體教育的一個有機組成部分。
（二）形成建設綠色學校共工作的運行和管理機制。
1.基層學校為了使綠色學校建設工作的各項措施落到實處，學校制定了完善的管理制度，并加大管理力度。先后制訂了《校園綠化管理制度》、《學校環(huán)境教育管理制度》和《學生綠色行為規(guī)范》等一系列規(guī)章制度。學校還與教職工每學期的評優(yōu)、晉級和量化考核直接掛鉤。全校建立了環(huán)境監(jiān)督網，由各領導小組成員輪流帶隊執(zhí)勤，對全校環(huán)境進行檢查監(jiān)督。
2.不少學校將創(chuàng)建綠色學校工作和學校日常工作緊密結合使之常態(tài)化。課程發(fā)展處負責教學，落實學科滲透；教師發(fā)展處負責教師的學校培訓和組織環(huán)境教育科研；學生發(fā)展處，負責而開展環(huán)境教育實踐活動；校務辦負責宣傳和校園環(huán)境規(guī)劃設計、校園環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境教育所需的`經費設施等。
3.學校同時也充實和完善原有的規(guī)章制度，制訂了《創(chuàng)建綠色學校工作制度》，確保綠色學校建設工作有序規(guī)范地進行，也促進了全體師生參與建設工作的積極性。
（三）以建設綠色學校為核心的環(huán)境教育已經做到常態(tài)化，重視過程，注意充分利用學校和社會的環(huán)境資源。
1.利用重要的環(huán)境紀念日，開展環(huán)境教育的主題教育。
2.開展豐富多彩、形式多樣的專題教育活動及社會考察實踐活動。
3.有常設宣傳“綠色文化，綠色理念及綠色行動”的環(huán)境教育窗口。
（四）環(huán)境育人，促進學生綜合素質全面提高
1.學校開始注重建設，營造環(huán)境育人的氛圍。
2.學校關注學生學會參與，在教學活動中注重學生體驗，學生綜合素質全面提高。
（五）學校建設以學生為主體的探究型社團活動，以此作為提升綠色學內在品質的一個重要舉措。
（六）學校挖掘區(qū)域環(huán)境資源優(yōu)勢，開發(fā)拓展型或研究型校本課程及教材。
建設綠色學校，實施環(huán)境教育是一項系統工程，需要作出長期的努力和反復的實踐及持續(xù)的探究。項目組的實踐研究雖然取得了一定的成績，但是尚有很多實踐研究工作需要進一步的持續(xù)，對已有的成果也需要進一步的驗證。為此項目組將進一步努力，積極開展綠色學校建設工作，探索綠色學校建設發(fā)展的規(guī)律，為培養(yǎng)具有主體精神與相應能力以及可持續(xù)發(fā)展思想與相應能力的新一代公民作出貢獻。
班組建設經驗總結篇九
我部承擔施工的贛龍鐵路第8合同段，是亞行貸款項目，實行菲迪克條款管理，工程造價較低，環(huán)境條件艱苦，施工困難較大。
為了確保工程按期完工，兌現合同承諾，我們在施工生產全過程中，圍繞“建設一項優(yōu)質工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，積累一套先進經驗”的目標，通過打造一流的項目部，積極開展以“工程優(yōu)質，干部優(yōu)秀”為主題的“雙優(yōu)”工作活動。
促進了項目管理，提高了工程質量，提升了隊伍素質，推進了黨風廉政建設，取得了較好的經濟效益。
一、把質量創(chuàng)優(yōu)作為項目管理的著眼點
施工企業(yè)能否生存和發(fā)展，主要看其創(chuàng)造的品牌和經濟效益。
隨著市場經濟的發(fā)展，工程質量的優(yōu)劣，決定著施工企業(yè)的生存。
企業(yè)創(chuàng)造不出優(yōu)質產品，就會失去競爭力，就會失去市場。
因此，我們項目部一組建，就把全面加強質量管理，提高工程質量作為項目管理的宗旨確定了下來，就全方位開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動作為落實這一宗旨的具體行動。
一是以“雙優(yōu)”工作為切入點，建立健全質量管理網絡。
項目部、下屬10個工區(qū)都成立了質量管理領導小組，各班組設立了質檢員，并制訂了質量管理制度。
為切實加強質量管理和監(jiān)督工作，實行旁站監(jiān)理和值班公示制度。
同時，把提高全員質量意識和教育結合起來，使大家樹立“質量第一”的思想，制定了項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標，使“工程優(yōu)質”形成每個員工的自覺行動和準則。
二是以風險共擔為結合點，努力調動大家的積極性。
面對工程造價低、施工困難的情況，我們認識到，“工程優(yōu)質，干部優(yōu)秀”與經濟效益之間的互存、互動性。
工程開工后，我們實行了全員風險抵押金制度，使人人風險共擔。
根據每個人承擔責任大小，分別以2萬元、1.5萬元、1萬元、8千元作為風險抵押金，每月工資發(fā)放50%，另50%作為風險抵押金，待工程結束后達到目標的給予返還，并按規(guī)定予以獎勵，如達不到目標，發(fā)生安全質量事故，造成經濟損失，將沒收風險抵押金。
極大地調動了員工的積極性，增強了責任感和危機感，人人工作都敢較真，敢于拉下面子，杜絕了在施工過程中敷衍了事、偷工減料的現象，確保了施工任務的完成和工程質量的提高。
三是以落實責任為重點，不斷提高施工質量。
為了解決單價低與工程質量的問題，我們在落實工作責任中，強化責任管理，明確每個人的職責和任務，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。
一方面制定了《項目員工考核辦法》，每月進行工作績效考核，兌現獎懲;另一方面把工作的重心放到現場服務和監(jiān)督上，把著力點放到加強現場管理上。
這樣既有利于現場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，又有利于質量管理的落實。
在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過程控制和驗收程序。
堅持圖紙會審，做好技術交底;項目部編制創(chuàng)優(yōu)計劃，定期召開質量會議，建立質量保證體系，組織相關人員到相鄰標段觀摩學習，使大家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。
同時，我們定期不定期進行質量檢查，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結合的監(jiān)督方式，按照文明工地標準，開展勞動競賽、工程質量評比活動。
加強對原材料的檢驗和試驗，把好材料進貨關，以保證不合格材料不在工程中出現，加大力度消除質量通病。
截止目前，已完單位工程合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上。
“雙優(yōu)”工作的開展，為項目工程技術和質量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設精品工程，增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。
二、把提高全員素質作為“雙優(yōu)”活動的立足點
人是工程施工中最主要的因素。
施工企業(yè)能否生產出一流的產品，關鍵在于企業(yè)員工是否具有一流的素質，只有具備了一流的素質，才能以優(yōu)良的工作質量保證生產出一流的產品來。
為此，我們把項目管理的重點作為提高隊伍素質上，項目部以“員工優(yōu)秀、干部優(yōu)秀”為出發(fā)點，把贛龍線作為他們施展才華、發(fā)揮作用搭建舞臺，既給他們壓擔子，同時，也給他們機會，為他們創(chuàng)造施展才華的空間，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
一是明確教育重點，從思想上提高全員責任意識。
我們以開展創(chuàng)“雙優(yōu)”工作活動為契機，在全體黨員、干部、員工中扎扎實實地開展了廉政教育活動，以部室以上領導干部、技術員、采購員、試驗員以及各工區(qū)經理為教育重點，利用工程例會、職工大會、黨員組織生活會等方式組織學習、討論，引導大家擺正自己的位置，樹立正確的權力觀、利益觀。
結合“貫徹十六大精神，保持黨員先進性”和“三個代表”回頭看等學習教育活動，組織黨員干部認真學習十六大報告、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》等，按照上級的要求，每年召開兩次民主生活會，開展批評與自我批評。
在公司紀委領導到項目部檢查工作的時候，對項目部人員進行了黨紀法紀教育。
通過一系列教育活動，進一步增強了黨員干部的黨性觀念、勤政廉政意識和責任意識。
二是提出具體要求，從制度上約束大家行為。
我們把創(chuàng)“雙優(yōu)”為重點，把握過程控制，凸顯活動效果為目的。
成立了以項目經理、黨工委書記為組長的“雙優(yōu)”活動領導小組，常務副經理兼總工程師主抓工程創(chuàng)優(yōu)，落實工程創(chuàng)優(yōu)體系，黨工委副書記為業(yè)主“雙優(yōu)”工作聯絡員，主抓黨建黨風黨紀規(guī)章制度的檢查、文明工地的創(chuàng)建、勞動競賽的開展。
制定了《項目廉政建設十不準》。
與下屬10各工區(qū)簽訂了廉政包保責任狀，指定各工區(qū)副經理為“雙優(yōu)”工作聯絡員。
設立了意見箱，每月定期開箱制度，對收集到的意見和建議進行匯總和反饋;對容易產生腐bai的勞務選定、設備采購、物資采購，進行“三項”招標;從施工過程控制到驗工計價，做到公平、公開、公正;對驗工計量、撥款支付采用部門之間、領導與區(qū)段之間會簽制度;在結算期間，嚴禁接受施工隊的吃請、禮品、禮金，防止關系賬、人情賬。
為“雙優(yōu)”工作的開展建立了約束機制，堵塞了漏洞，防止了腐bai問題發(fā)生。
項目上場以來，沒有發(fā)生一起違法違紀的現象。
三是開展警示教育，從觀念上增強廉潔守法意識。
根據施工管理中容易發(fā)生職務犯罪類型、典型案例等方式，及時對相關人員進行預防提示，營造強烈的預防職務犯罪氛圍。
結合指揮部進行的反腐圖片展，以及《檢察風云》雜志的文章、近期發(fā)生的案例等，進行了學習教育，認真分析問題的根源，達到了真正觸動思想、引以為戒、增強自我防范和約束的目的，從思想上構筑起了拒腐抗變的防線。
一年多來，共學習案例12篇，出黑板報7期，組織項目部全體人員進行了黨風廉政建設知識答卷，組織干部黨員參加黨紀條規(guī)知識答題，組織項目部所屬各工區(qū)的負責人、財務、物資、質檢人員參加廉潔自律座談會。
通過多種形式的教育活動，進一步增強了全員的廉潔奉公意識、守法意識和責任感，構筑牢固的思想防線。
四是鍛煉和培養(yǎng)人才，從根本上提高隊伍素質。
我們把贛龍線作為鍛煉和培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場，給年輕干部提供鍛煉機會，加強他們的思想政治素質訓練，尤其是事業(yè)心、責任心和吃苦精神的磨練。
通過多方面的培養(yǎng)，有目的性地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理和技術人才，讓他們盡快成熟起來，增強實際工作的創(chuàng)造性、預見性。
在施工生產中，與施工隊保持良好的關系，嚴禁“吃、拿、卡、要”等行為。
教育大家干好工程、提高自我才是目的。
積極幫助施工隊解決施工中的'難題，做好技術指導、組織協調工作，服務態(tài)度熱情。
只有施工隊的工作做好了，才能完成任務，才能實現我們的目標。
在工作中，我們教育和引導大家樹立主人翁思想，敬業(yè)愛崗，吃苦奉獻，增強責任感、使命感，以飽滿的熱情積極主動地投入到施工生產中去，不斷提高自身的工作能力和技術水平。
針對部分技術人員年輕、經驗少的情況，我們請來了集團公司的老前輩、老專家到現場指導，起到了傳、幫、帶作用。
經過一年多的洗禮和錘煉，大部分青年已經成熟，工作獨擋一面，有的已經走上領導崗位，成為企業(yè)的中堅，有的在新的項目任職，成為本專業(yè)的技術骨干。
有3名青年被吸收為中共預備黨員。
三、將提高經濟效益作為“雙優(yōu)”活動的歸結點
企業(yè)沒有效益就會倒閉。
項目是企業(yè)效益的源頭。
然而，我們承擔施工的贛龍線8標段造價較低，盈利很困難。
為了確保工程安全、優(yōu)質、按期完成任務，兌現承諾，減少虧損，我們從強化項目管理入手，把成本控制注入“雙優(yōu)”活動之中，既豐富了活動的內涵，又加強了黨風廉政建設，為提高經濟效益、防止腐bai奠定了基礎。
一是嚴格勞務隊伍的使用。
在選擇勞務隊伍上，嚴格按照集團公司的有關規(guī)定進行錄用，挑選了有能力、有施工經驗、經常合作的勞務隊配合施工，簽訂承諾，交納履約保證金。
使項目一上場，就形成了一支敢打善戰(zhàn)、頑強拼搏的施工隊伍，凝聚成攻克艱難險阻的力量，使主體工程于今年3月全部完工，比合同工期提前了一個月，避免了工期延長加大成本開支。
二是嚴格物資采購管理。
開工前，我們就對周邊地區(qū)20多家供料商進行了詳細調查了解，通過現場考察和了解情況，邀請了12家地材供料商參加競標，經過協商、談判，綜合各家報價和供應能力，最后確定了5家有供應能力、質量較好的供料商，每立方價格比市場價低4元，節(jié)約資金54萬元。
主材供應由業(yè)主統一招標，通過招標后，鋼材每噸比市場價低697元，設計數量2100噸，節(jié)約資金146萬元。
購買輸送泵通過招標，比出廠價降低了14.5%。
速凝劑采購通過招標，每噸比市場價低100～200元。
通過實行“三項”招標，使管理更加規(guī)范、有序，既節(jié)約了成本，提高經濟效益，也堵塞了漏洞，防止腐bai現象。
三是嚴格單機單車核算。
在設備管理和使用上，全面實行單機單車核算。
將油、材料費、修理費包給個人，折舊費按設備現值從每月產值中扣除，大修費按每月完成產值的10%提留，建立臺帳。
設備需大修時，由司機打報告經領導審批后，從個人大修費中列支。
職工工資收入與每月完成產值、安全和效益掛鉤。
小車根據車型按每公里0.65至0.75元承包給司機，各種費用全部包死(養(yǎng)路費、保險費除外)，年底按行駛公里進行核算，節(jié)余的獎給司機，超額部分從司機本人工資中扣除。
在車輛的使用上，禁止長途車接送，以節(jié)省小車費用。
每輛小車費用一年比以往節(jié)約近5萬元。
四是嚴格非生產性開支。
我們結合項目自身特點，出臺了《財務管理規(guī)定》，對項目各項費用的使用和管理進行了規(guī)范。
在辦公用品采購上，先由各部門按工作確實需要，寫出申請報告，經主管領導批準后，統一購買，未經領導批準擅自購買的，一律不準報銷;員工休假憑到休假地點的火車票按硬座票報銷，每天按15元發(fā)放生活費;招待費實行限額包干，本著內外有別的原則，每次招待先提出申請，經分管領導同意后，報經理部主管領導審批，在食堂辦理，無特殊情況不準在外招待;電話費實行包干，一次性包死。
為了減少成本投入，項目實行一級管理，項目部直接管到作業(yè)面，取消了重復管理，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約管理費用近xxx萬元。
“雙優(yōu)”工作的開展，既顯現出企業(yè)在生產經營管理上的重大變革，也不斷提升施工現場的管理水平，為項目管理注入了生機和活力。
我們在開展“雙優(yōu)”工作過程中，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但離上海局、業(yè)主提出的要求還有較大差距。
我們虛心學習兄弟單位的好做法，認真總結經驗教訓，抓好工程收尾和配套的各項工作，繼續(xù)深化創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，把好最后一道關口，圓滿完成贛龍鐵路施工生產任務。
班組建設經驗總結篇十
首先感謝大家在百忙中抽時間參與“湖南省 安防設施安裝工程采購項目”的竣工驗收，現我代表從承建單位 對工程情況進行一下簡單介紹。
一、 工程概況：
經過公開招標，我公司通過公平競爭順利中標湖南省 安防設施安裝工程采購項目建設。湖南省 安防設施安裝工程采購項目建設主要包括東安監(jiān)獄綜合布線、監(jiān)控安防系統等設備安裝、調試及系統集成工作。
二、 工期情況：
工程于20xx年5月9日 進場開工。工程于20xx年10月29日通過了基礎分部驗收，主體分部于20xx年11月5日通過驗收，20xx年12月10日基本完工，因按 方要求增加嚴管隊的監(jiān)控設施設備，從而導致工期有所延誤，但經各方的不懈努力，現工程已完成設計文件和合同約定的施工內容，工程技術資料完整，內容詳實，準確。工程質量符合國家規(guī)范及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。
三、 工程實施情況：
項目進場施工之前，我公司組織召開技術交底會議，對所有的施工人員進行培訓。在項目建設過程中，我公司嚴格實行設備采購監(jiān)管流程，所有設備采購必須公開化，設備采購到位后， 向監(jiān)理公司提交設備/材料報審表，所有材料及設備經監(jiān)理公司驗收后，才開始投入使用或者進行設備的安裝。設備安裝過程中，填寫設備安裝記錄、調試記錄等標準，并隨時接受業(yè)主單位和監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。
四、 工程質量評價：
目前項目已完成了設備的安裝與調試工作，竣工資料已整理齊全，通過我公司的各階段調試與測試，該工程結合實際評價為合格工程。敬請有關單位進行驗收，并提出寶貴的意見。
五、 工程保修：
工程竣工之日，也是工程質量保修開始之時，本公司本著對用戶負責的原則，確保本工程售后服務的質量和水平，全力做好工程質量保修工作。
最后，我代表承建單位對本工程的竣工向業(yè)主單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持相關單位表示由衷的感謝。
班組建設經驗總結篇十一
在20xx年蘭西橋橋梁工程建設中，我們精心組織，強化管理，嚴格要求，確保質量和安全，保證了工程項目進展順利，全部項目可望在年底如期完成。
一、建設概況：該工程為拆除舊石拱橋在原址上新建一座1孔10米簡支空心板橋，橋臺為u型橋臺，擴大基礎。橋倆側設擋墻及護坡。
二、加強質量管理和安全工作，正確處理好工程進度與質量的關系，是工程建設的關健。
（一）、是加大交通部《質量管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》和《公路工程質量評定標準》的學習、宣傳力度，增強質量法制管理觀念，樹立和提高全員質量意識，促進工程質量上新臺階。嚴格施工材料和施工工藝，嚴格施工合同管理，對人員、機械設備和管理力量滿足不了施工要求的單位堅決予以清退；嚴格按部頒辦法和標準進行質量控制，杜絕出現不合格工程、"豆腐渣"工程。
（二）、是增強責任意識，管理力量、管理制度、管理手段落實到位。各級領導、技術人員經常深入工地，靠前指揮，把問題解決在現場。加強質量管理、檢查力度，每個月定期檢查一次，每季度檢查評比一次，平時還進行不定期、不定時抽查，發(fā)現質量問題和質量隱患及時指出、糾正，并對檢查情況進行通報。加強質量監(jiān)督檢查，加強對施工、監(jiān)理單位檢測資料的可靠度和真實性的隨機抽查，加強工程質量、安全生產措施落實情況的檢查，加強對工程建設關鍵部位的質量抽檢和交工驗收前的質量檢查，把好質量監(jiān)督關，堅決貫徹質量終身責任制度。
（三）、是對監(jiān)理單位實施動態(tài)管理。對于向施工單位介紹分包隊伍或
材料、設備采購，利用監(jiān)理權向施工單位索取合同規(guī)定以外的生活待遇和經濟利益，與施工單位串通損害項目法人利益的，依法予以嚴肅處理。目前，我蘭西橋橋梁工程項目建設已完成，通過這一年多的時間，我們深深體會到，公路交通基礎設施的改善帶給老百姓的是真正的大實惠；青島市交通委、公路局嚴格項目管理，做到質量、進度、投資全面控制，使我們進一步規(guī)范了公路工程的各項建設程序，造就了一批施工管理方面的技術骨干，從而有效地提高了工程質量，真正做到為黨為人民辦實事。
班組建設經驗總結篇十二
10月份我們班獲得了年級常規(guī)建設第一名的好成績，這個成績來源于4班強大的集體凝聚力和每個同學對班級的高度的責任意識和強烈的集體榮譽感，因為我們深刻的意識到只有每一個優(yōu)秀的“我”才能成就優(yōu)秀的“我們”，只有每個“我”都盡到自己的責任，才能促成“我們”的成長！
每天清晨同學們都早早到校，實行進門交作業(yè)的制度。然后安靜自習等待晨讀開始。所以我們班的作業(yè)都能按時上交，早讀的效率也很高，同學們都充分利用這短短的半小時背課文，背單詞。一日之計在于晨，同學們在朗朗的讀書聲中，開始了一天的學習生活。武術操是學校的特色，也是我們班的亮點。整齊劃一的動作，精神飽滿的狀態(tài)都體現出我們認真的態(tài)度。充分的鍛煉保證了我們一整天的活力，為我們的學習奠定了良好的健康基礎。到了眼保健操的時間，班委總會提醒同學們安靜地做操。
午休時營造一個安靜的氛圍是極其重要的，每天午休關燈、拉窗簾，大多同學都會抓緊時間補充睡眠，保證可以有一個清醒的頭腦迎接下午的課程。每天下午的衛(wèi)生打掃在勞動委員的安排下井井有條，但更重要的是同學們對班級的責任意識的提高，每個人都管理好自己的一畝三分田，整個班級都會變得干凈整潔。
流動紅旗是對我們這一個月來常規(guī)工作的肯定，更是對我們未來班級常規(guī)建設的一種鞭策。我們每一個同學作為班級的一員都會從身邊的小事做起，從認真完成每一次的衛(wèi)生打掃任務到做好每次眼保健操，從認真上好每一次自習到做好每一次武術操……我們班常規(guī)第一名的成績就是來源于這樣的點滴小事，正是這樣高度的對班級的責任感促成了4班的成長！
班組建設經驗總結篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、班組建設實施情況：
1、建立了各項規(guī)章制度、業(yè)務考核標準、業(yè)務工段例會制度、臺帳報表考核標準、安全生產制度等相應的管理制度與辦法。
2、詳細的制定了業(yè)務工作流程，并嚴格按照業(yè)務流程進行工作部署，做到及時、準確記錄和反饋相關信息，做到責任到人。
3、加強了基礎資料的管理，做到了業(yè)務臺帳完整清晰，客戶基礎資料、檔案完善，客戶資料與實際相符。
4、強調回款工作，并對其進行單獨考核，將工程回款工作作為重點工作進行開展，取得了顯著的效果，有效的保證了機構的運行。
5、進行了業(yè)務分解工作，所內下達的任務責任到人，考核責任到人，將工作業(yè)績與經濟掛鉤，力求起到督促與鼓勵的效果。
6、對業(yè)務人員加強了培訓、學習，使用進入施工現場學習的新形式進行有效、快速的培訓學習，使業(yè)務人員學會了技術、安裝、施工方面的知識，將更有利于工作的開展。
二、下一步工作計劃：
1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，形成長效機制。
2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進行整改，找到問題，解決問題，為業(yè)務工作的良好開展打下基礎。
3、嚴格執(zhí)行所內考核及工段內考核的辦法，根據考核情況對業(yè)務人員進行獎罰。
4、對基礎資料管理工作再進行一次整理，做到及時更新、資料與實際工作相符。
5、繼續(xù)以提高職工素質為重點，創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質，作為工作的重點，大力加強班組職工職業(yè)技能培訓。即時舉辦業(yè)務講座或營銷培訓，繼續(xù)堅持深入現場的技術培訓。
6、對業(yè)務分解工作，本著高效、實用的原則，再進行細化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標準。
7、樹立標桿，推動班組、工段建設工作的規(guī)范化、科學化。我工段擬評比優(yōu)秀個人，以此推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設。
以上就是我工段在第二階段班組建設工作中的總結與下一階段的計劃，下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統一部署，學習兄弟部門的經驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進我所的班組、工段建設工作再上新臺階。
2014年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產經營任務。對于2014年的工作成果，我在此做下匯報：
1、建立制度，健全組織，確保班組建設順利開展。
衛(wèi)中心制定了《班組評先細則》，每季度對班組進行考核，從班組建設、班組活動、勞動紀律、安全生產、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細化指標考核結果中評出3個先進班組，各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業(yè)績相結合，與班組管理和創(chuàng)新相結合，形成()了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。
全廠完成了全年3個100天的安全生產任務，截至2014年底全廠連續(xù)安全生產達4135天。各分場嚴格落實了安全生產責任制，與班組簽訂了安全生產責任書。各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質量體系”要求，堅持了每周的安全生產例會，認真執(zhí)行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動，電一、起運、機修等單位組織學習了《電廠設備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產職責規(guī)定》等各項規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產意識，確保了全廠設備和人身安全。
工作點多面廣，工作環(huán)境復雜，儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。
3、規(guī)范班組記錄，加強基礎管理。
4、以班組長為重點，加強了以班組為基礎的技術培訓管理2014年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班，聘請專業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時，我們聯系了同行業(yè)的4個電廠，分2批組織班組長外出進行了學習和考察，學習了兄弟單位的先進經驗，開拓了班組長的視野。在此基礎上，我們組織了班組長培訓班座談會，交流了學習心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習，全年完成280次考問講解和反事故演習，同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結合實際工作，采取現場和集中針對性培訓，如5號機改造前開展5號發(fā)電機定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應性崗位培訓;保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日，領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習，既密切了干群關系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
5、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作。
全廠各班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
2014年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。
6、存在的問題和不足。
由于前臺和后臺的工作性質有一定差別，班組建設的標準和起點也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當大的差距。二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
管理體系。
公司以國投“三為”企業(yè)宗旨為根本，以人本關懷為中心，著力于“政通人和”企業(yè)文化建設，全面打造“和諧、進取、協作、創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍，建立了“勞動關系和諧、人際關系和諧；
工作流程通暢、工作心情舒暢”的“和”、“暢”企業(yè)文化。
公司根據國投安委會下發(fā)的《關于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導意見》，編制了班組創(chuàng)建實施方案及三年班組創(chuàng)建規(guī)劃，又結合國投集團班組建設座談會精神，進一步完善班組建設管理標準，以“和·暢”安全文化建設為著手，深入開展了“安全和諧型”班組建設活動，取得了較好的成效?，F總結介紹如下：
依據于國投電力安全和諧型班組建設考評標準,不斷完善細化公司班組建設管理標準,結合公司nosa五星企業(yè)建設，以弘揚公司“和、暢”企業(yè)文化為準則，以創(chuàng)新建設班組安全文化為著力點,依托erp系統和工作場所兩個平臺，穩(wěn)步推進“安全和諧型”班組建設工作，實現班組管理的制度化、標準化、規(guī)范化、流程化，最終實現班組長期有效的安全文明與和諧！
第二部分班組建設工作重要舉措。
一、成立組織機構，明確工作職責。
公司成立了班組建設領導小組，負責班組建設工作的宣傳、組織、協調和監(jiān)督，負責年度班組建設綜合考評結果的審定與批準。
組長：總經理。
副組長：總會計師兼工會主席副總經理。
成員：各部門經理、主要分包商項目負責人。
公司確定了安全技術部是部室及班組建設工作的歸口管理部門，負責部室及班組建設管理標準的制訂，同時組織對各部室、班組執(zhí)行情況的日常監(jiān)督、指導和考評；
公司工會、綜合辦公室等根據職責分工，參與部室與班組建設工作的檢查與考評。
二、領導重視，工會參與，保障班組管理工作的順利實施。
公司委派安全技術部具體負責班組建設工作，使管理層次扁平化，減少了班組管理與考評的中間環(huán)節(jié)，統一了班組建設管理思想。公司將工會納入班組建設考評小組，對班組管理考評及年度先進班組評選提出建議，加強了日常班組考評與年度先進班組評比的結合，提高了班組建設管理工作的影響力。公司嚴格依據考評標準，每月、每季度、每年根據考評結果對各班組進行獎懲，一定程度上促進了班組建設工作的開展。公司領導親自不定期組織班組建設工作的專項檢查，帶動了班組建設工作的穩(wěn)步推進。
三、完善班組各項管理制度，確保工作流程順暢。
自起，各班組就加大了班組制度建設，建立了一整套的班組崗位責任制、安全責任制、考勤管理、班組學習、班組培訓、班組績效考核、班組風險評估、班務公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術資料管理、班組衛(wèi)生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個月對班組開展監(jiān)督檢查及獎懲，不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理，從而使班組基礎管理工作實現了規(guī)范化、標準化、信息化的常態(tài)管理機制。
四、具體措施得力，穩(wěn)步推進班組建設各項工作。
1、強化領導、組織作用：公司領導經常帶領安全技術部人員、工會人員深入班組了解班組建設情況，與班組成員談心，了解班組存在的困難，指導班組建設的有效開展。公司班組建設管理之所以能取得一定的成績，是與公司領導的重視和親自參與分不開的。
2、以點代面，全面開花，共同提高：，公司為使班組建設工作有明顯的改善，決定從檢修班組、運行班組、分包隊伍中，找出比較有代表性的班組，開展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現場設備整治、科技進步為主線的tpm管理、以安全、健康、質量、效益為主體的綜合管理體系星級評審等活動，特別是在定置管理、資料/物品標志等方面，在公司內立標桿，樹典型，搞試點，組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監(jiān)督，增加班組檢查的透明度，使先進班組有榮譽感，后進班組有壓力，形成全公司人人關心班組管理風氣。
3、軟硬齊抓，內外結合：班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，還反映在員工的意識和行動上；
不但反映在實際工作中，還反映在資料的標準化、規(guī)范化管理上；
不但反映在班組室內外的清潔上，還反映在班組所轄設備、庫房的管理水平上。因此，公司定期的監(jiān)督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現場管理相結合的檢查手段，同時，通過現場提問、現場引導、現場糾正等方式，提高員工的安全、健康、環(huán)保、質量、效益等方面的綜合意識。
理、跟蹤隱患的活動蔚然成風。
5、加強崗位技能培訓，提高班組成員技能水平：為提高班組長管理水平，公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業(yè)班組長遠程培訓；
另外，結合綜合管理體系建設工作，公司發(fā)動員工有效開展了“十個一”活動，全面推行“一法三卡”的實際應用；
認真開展員工崗前培訓、崗位培訓、人員資格取證培訓、技能比武、事故演習、事故回顧等多種形式的培訓活動；
運行班組每值每班均開展主控和輔控的事故預想，定期舉辦專業(yè)考試；
同時還編制下發(fā)了企業(yè)風險告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊、工余安健環(huán)手冊、承包商管理手冊、員工行為規(guī)范手冊，以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質。
6、檢查督促，堅持不懈：經常性的班組檢查與考評做為一項例行工作，一旦形成習慣，將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個促進，無形中將給各班組/部室形成一種壓力，促進各班組/部室管理水平的逐步提高，否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時，及時將發(fā)現的新問題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示，并將指導建議、新的管理思路告知各單位和班組，引導班組按公司的總體規(guī)劃和思路開展工作，逐步引導班組/部室按公司的要求進行整改。
7、注重班組長培養(yǎng)與提拔：幾年來，公司綜合考評班組長的綜合能力，將數名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上，為班組長提供了綜合發(fā)展的空間。
第三部分班組建設工作取得的成效。
一、班組硬環(huán)境的建設。
公司本著安全、和諧、務實、有效的原則，幾年來盡可能為員工營造一個持續(xù)改善的溫馨和諧的生活、工作環(huán)境。
誠信、責任、敬業(yè)、奉獻。
實干（興邦）、苦干（勤奮）、巧干（超越）。
即確立抓班組全面建設的工作思路。
即采取一定的行政手段使班組建設保持在一定的水平上并不斷提高。
班組建設經驗總結篇十四
各位領導和同志們：
全省“十年綠化美化吉林大地”規(guī)劃實施后，我們前郭縣水利局在縣委、縣政府的領導下，在省市水利部門的支持下，以加快松嫩兩江堤防綠化工程建設為主線，大力發(fā)展生態(tài)型堤防綠化通道，不僅筑起了一道百年一遇、堅不可摧的江河防御線，同時也筑起了一道集美化、生態(tài)為一體的風景線。一條綠色長龍在松嫩兩江堤防上婉延逶迤，開拓了防洪治水的新途徑。下面，就如何明確認識，科學實施，嚴格管理，搞好堤防綠化工程建設的做法匯報一下。
一、明確認識，加強領導，加快堤防綠化美化工程建設的步伐
按照省政府“十年綠化美化吉林大地”規(guī)劃的部署，前郭縣如何在水利部門有開拓性的搞好綠化美化工程建設，便成了我這位從事二十年林業(yè)工作，上任不久的新水利局長所面臨的主要任務了。經過深入實際調研和論證，我們領導班子明確了認識，形成了共識：一是明確認識到，省政府提出的“十年綠化美化吉林大地”是強化堤防建設，確保長治久安的重大舉措，是關系人民群眾切身利益的百年大計。二是明確認識到堤防綠化美化是整個江河堤防建設的重要組成部分，綠色植被不僅能夠有效地抵御雨滴擊濺、降雨徑流沖刷，防風消浪，減緩江水沖淘，起到護坡、固基、防浪等方面的作用，同時可以有效地改善堤防工程區(qū)域的生態(tài)景觀，實現以樹養(yǎng)堤、以樹護堤，促進堤防工程的經濟、社會和生態(tài)三個效益相統一，為全面實現小康社會提供必要的支持和保證。
隨著認識的明確和共識的形成，我們決定把堤防綠化美化工程建設當作全局的一件大事來抓，并制定成專項規(guī)劃上報上級水利部門和縣委、縣政府，使其納入到全縣水利工程總體規(guī)劃之中，成為一項常抓不懈的工作。為了切實加強領導，經過領導班子研究，決定將這項工程建設確定為“一把手工程”，并成立了以局長為組長的松嫩兩江堤防綠化美化工程建設領導小組，全面負責這項工程建設的組織領導和協調實施等方面的工作。由于加強了領導，整個綠化美化工程建設無論是規(guī)劃設計、資金籌措，還是踏查實施，一把手和領導班子全部到位，而且靠前指揮，帶頭運作，從而加快了松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的步伐。我們集中利用了年和年兩個春季的大好時機，在我縣境內松嫩兩江堤防上大搞植樹造林和種花、種草。先后投資萬元，綠化堤防公里公里，總面積達畝，共栽植各種樹木余萬株，包括楊樹、柳樹、杏樹、丁香、女真、云杉、沙棘、皂角、刺槐、刺梅等個品種，還種植草坪平方米萬平方米。進行楊樹新品種試驗畝，引進樹種個。現在，樹木長勢良好，成活率達到以上，草坪綠草如茵，覆蓋度達到。特別是第二松花江堤防城區(qū)段的公里公里的綠化美化，已經成為防護、旅游、生態(tài)于一體的多功能堤防體系，為我縣乃至松原市筑造起一條綠色的屏障，成為一條亮麗的風景線。
二、科學實施、把好關口，確保堤防綠化美化工程建設的質量
我們實施堤防綠化美化工程建設取得了階段性成果，回顧和總結我們完成的工作，主要是科學實施，把好每個關口，確保質量，這是搞好堤防綠化美化工程建設的關鍵所在。堤防綠化不同于街路綠化和大地造林，地塊基本是植被全破壞，碎石水泥塊遍地，戰(zhàn)線長，突出特征反映為五最，即：土質最硬；水分最少；風沙最大；水含量最低；施工條件最差。經專家考察和論證，特別是在省水利廳批復的前郭縣第二松花江干流堤防綠化試驗段工程初步設計中，都從現狀、工程總體布置、工程措施、植物措施、施工管理與維護、工程概算進行了科學的詳述，這就為我們科學實施提供了依據。為此，在實施時，我們嚴格按照設計施工，堅持適地適樹的原則，決定在堤防沙崗地栽植楊樹，在迎水側和洼地栽植柳樹，在堤頂兩側栽植松樹、丁香、女真和花卉樹，在壩坡上栽植杏樹。
江水下降，土壤已無充足的水分，造林成活率已經成為必須解決的關鍵性問題。為此，我們在堤防兩側每隔米米打一眼小井，共計打井眼。栽植前每個樹坑先澆灌底水，待水全部滲透后再栽植樹木。第一次澆水徹底澆透，并隔一周再澆一次水，然后半個月左右再澆一次水，每次澆水后都加蓋浮土，以保水分。
在全力以赴，嚴把“五關”保證質量的同時，為了確保綠化美化工程建設的進度，抓住有利時機完成任務，我們又采取了專業(yè)隊伍和義務植樹相結合的形式，組織三支隊伍實施綠化美化工程建設。這三支隊伍是：一支專業(yè)植樹隊伍。這支隊伍主要負責造林難度大、技術性比較強的樹種造林，如松樹、果樹、草坪、草木花卉等。一支是義務植樹隊伍。這支隊伍主要負責一些大眾化的樹種造林，樹種為楊柳品種。這些樹種比較容易成活，義務植樹隊伍的人員主要來自于中小學生和機關干部；一支是水利系統職工植樹隊伍。這支隊伍主要負責植樹中既零星又需技術性的工作，我們水利局在造林前，先由林業(yè)專家對水利系統職工進行培訓，之后就植樹如何踏實、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定干等關鍵性環(huán)節(jié)進行全面實施?？傊?，由于科學實施，嚴把關口，做好堤防綠化美化的每一個環(huán)節(jié)，使造林成活率達到以上，有些品種成活率達。
三、嚴格管理，責任到人，維護堤防綠化美化工程建設的成果
一條綠色長龍已經在松嫩堤防上延伸，這是一項值得我們引以自豪的綠色里程碑。然而，如何加強來之不易成果的養(yǎng)護、管理，確是一件難中之難的事情。俗話說：“造樹難，管樹更難”。我作為一名林業(yè)戰(zhàn)線工作多年的老兵，可以說深有感受和體會。為了維護好工程建設的成果，我們領導班子的決心是：“水可以東流，國家的資金不可以東流，百姓的血汗不能東流！”為此，我們主要采取了四項措施，有力地維護了綠化美化工程建設的成果，接受了“造樹難，管樹更難”的考驗。
第一，推行三制管理。即項目法人責任制，招標投標制，建設監(jiān)理制。二年來我們對綠化主體工程全部采用公開招標形式確定施工隊伍，把造林成活、質量標準、包保期限以合同形式確定下來，為一次造林成林起到了主要保障作用。
第二、制定城區(qū)堤防專管員管護責任制。我縣河道堤防管理站，按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國森林法》、《吉林省河道管理條例》、《前郭縣河道管理細則》以及相應的法律法規(guī)的規(guī)定，結合城區(qū)堤防管理的實際情況，制定了《前郭縣城區(qū)堤防專管員管護責任制》，責任制共分九條，責、權、利明確，獎罰分明。這就把堤防綠化美化的管護納入到責任制的范疇和制度化的軌道，確保工程建設受到制度的維護。
第三、強化堤防綠化管護隊伍的建設。我縣河道堤防管理站原有管理人員人，為加強堤防綠化管護工作，抽出人，成立了城區(qū)堤防所，從事專管工作，并與每一位管護人員簽定了管護合同。在強化隊伍建設的同時，還投資萬元，為管護人員建造了平方米平方米管理房，配備了交通工具，既穩(wěn)定了隊伍，又為管護人員解決了后顧之憂，使他們安心管護工作。
第四、實行管護承包。為達到以樹養(yǎng)堤、以樹護堤的目的，我們將部分林間空地承包給當地農民，在幼樹期間，間種矮棵作物，由承包人負責鏟、趟及部分管護工作。對承包人的管護情況，我們派專人定期或不定期巡查，如果發(fā)現管護不到位或遭到人畜毀壞，就按合同兌現或終止合同，確保了工程建設的成果。對于無間作條件的地塊，我們采取四定落實到下屬相關單位。即：定地塊、定撫育標準、定費用、定獎懲。通過采取以上措施，有效地維護了綠化美化工程建設的成果。
各位領導、同志們，我們雖然在堤防綠化美化工程建設上取得了一些成績，但距離達到總體目標還很遠。我們要堅持不懈，加大工程建設力度，力爭在今后三年內，全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的任務，并爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸，讓一條條綠色長龍展現在前郭大地上，為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機！
江水下降，土壤已無充足的水分，造林成活率已經成為必須解決的關鍵性問題。為此，我們在堤防兩側每隔米米打一眼小井，共計打井眼。栽植前每個樹坑先澆灌底水，待水全部滲透后再栽植樹木。第一次澆水徹底澆透，并隔一周再澆一次水，然后半個月左右再澆一次水，每次澆水后都加蓋浮土，以保水分。
在全力以赴，嚴把“五關”保證質量的同時，為了確保綠化美化工程建設的進度，抓住有利時機完成任務，我們又采取了專業(yè)隊伍和義務植樹相結合的形式，組織三支隊伍實施綠化美化工程建設。這三支隊伍是：一支專業(yè)植樹隊伍。這支隊伍主要負責造林難度大、技術性比較強的樹種造林，如松樹、果樹、草坪、草木花卉等。一支是義務植樹隊伍。這支隊伍主要負責一些大眾化的樹種造林，樹種為楊柳品種。這些樹種比較容易成活，義務植樹隊伍的人員主要來自于中小學生和機關干部；一支是水利系統職工植樹隊伍。這支隊伍主要負責植樹中既零星又需技術性的工作，我們水利局在造林前，先由林業(yè)專家對水利系統職工進行培訓，之后就植樹如何踏實、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定干等關鍵性環(huán)節(jié)進行全面實施?？傊?，由于科學實施，嚴把關口，做好堤防綠化美化的每一個環(huán)節(jié)，使造林成活率達到以上，有些品種成活率達。
四、嚴格管理，責任到人，維護堤防綠化美化工程建設的成果
一條綠色長龍已經在松嫩堤防上延伸，這是一項值得我們引以自豪的綠色里程碑。然而，如何加強來之不易成果的養(yǎng)護、管理，確是一件難中之難的事情。俗話說：“造樹難，管樹更難”。我作為一名林業(yè)戰(zhàn)線工作多年的老兵，可以說深有感受和體會。為了維護好工程建設的成果，我們領導班子的決心是：“水可以東流，國家的資金不可以東流，百姓的血汗不能東流！”為此，我們主要采取了四項措施，有力地維護了綠化美化工程建設的成果，接受了“造樹難，管樹更難”的考驗。
第一，推行三制管理。即項目法人責任制，招標投標制，建設監(jiān)理制。二年來我們對綠化主體工程全部采用公開招標形式確定施工隊伍，把造林成活、質量標準、包保期限以合同形式確定下來，為一次造林成林起到了主要保障作用。
第二、制定城區(qū)堤防專管員管護責任制。我縣河道堤防管理站，按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國森林法》、《吉林省河道管理條例》、《前郭縣河道管理細則》以及相應的法律法規(guī)的規(guī)定，結合城區(qū)堤防管理的實際情況，制定了《前郭縣城區(qū)堤防專管員管護責任制》，責任制共分九條，責、權、利明確，獎罰分明。這就把堤防綠化美化的管護納入到責任制的范疇和制度化的軌道，確保工程建設受到制度的維護。
第三、強化堤防綠化管護隊伍的建設。我縣河道堤防管理站原有管理人員人，為加強堤防綠化管護工作，抽出人，成立了城區(qū)堤防所，從事專管工作，并與每一位管護人員簽定了管護合同。在強化隊伍建設的同時，還投資萬元，為管護人員建造了平方米平方米管理房，配備了交通工具，既穩(wěn)定了隊伍，又為管護人員解決了后顧之憂，使他們安心管護工作。
第四、實行管護承包。為達到以樹養(yǎng)堤、以樹護堤的目的，我們將部分林間空地承包給當地農民，在幼樹期間，間種矮棵作物，由承包人負責鏟、趟及部分管護工作。對承包人的管護情況，我們派專人定期或不定期巡查，如果發(fā)現管護不到位或遭到人畜毀壞，就按合同兌現或終止合同，確保了工程建設的成果。對于無間作條件的地塊，我們采取四定落實到下屬相關單位。即：定地塊、定撫育標準、定費用、定獎懲。通過采取以上措施，有效地維護了綠化美化工程建設的成果。
各位領導、同志們，我們雖然在堤防綠化美化工程建設上取得了一些成績，但距離達到總體目標還很遠。我們要堅持不懈，加大工程建設力度，力爭在今后三年內，全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的任務，并爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸，讓一條條綠色長龍展現在前郭大地上，為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機！
班組建設經驗總結篇十五
忙忙碌碌的一個學期即將結束，回顧一學期的點點滴滴，我總結經驗，反思不足，為了更好的能完成一伙的工作，提高保教質量，將《剛要》精神貫徹到一日活動中去，促進幼兒身心活潑、健康成長，現將本學期工作總結如下：
思想工作
本人能夠積極參加各種政治業(yè)務學習，團結同事，熱愛幼教事業(yè)，服從領導安排，對班級工作認真負責，在工作中努力求真、務實、創(chuàng)新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里的各項工作。積極參加園內各項活動，積極要求進步。愛崗敬業(yè)，做到耐心、愛心、公平、尊重的對待每一個孩子。
教育工作
在教育教學工作中認真?zhèn)湔n，注重將理論貫穿于教學實踐中，善于總結經驗，提高自身能力與寫作能力。
幼兒在各項活動中，總體表現為活潑、好動、思維敏捷等特點。體育活動中，幼兒情緒飽滿，掌握了攀爬、拍打、投擲、平衡等動作技能，動作敏捷且反應靈敏。
保育工作
在生活中繼續(xù)指導幼兒保持良好的生活習慣，衛(wèi)生習慣、教育幼兒遵守班級公約。
教育幼兒關心集體，關心同伴，禮貌待人。對幼兒因材施教，關愛幼兒，使每個幼兒有不同層次的提高。
家長工作
把家長工作作為重點，主動與家長聯系，通過多種途徑開展家長工作，及時更換家教宣傳欄，向家長宣傳，充分利用家長資源，發(fā)揮家長教育作用。
安全工作
加強幼兒日常生活的管理，做到人到心到，預防意外事故的發(fā)生。
教給幼兒一些安全知識，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。
本學期，在老師的共同努力下，我班的工作得以順利完成，幼兒在體、智、德、美、勞等諸多方面有了不同程度的提高。今后，我們會一如既往的共同努力，爭取把工作做的更好，讓幼兒全面健康的快樂的成長。（雙王城寇家塢幼兒園徐秀芝、楊華）
班組建設經驗總結篇十六
。針對上述存在的問題，我市結合離退休干部黨支部建設實際，積極探索新形勢下老干部黨支部建設的新思路、新方法，從三方面入手著力加強離退休干部黨支部建設。
一、加強組織建設，合理設置老干部黨組織
2、依托社區(qū)建支部。對單位老干部黨員人數少，居住相對分散的老干部黨員，將黨組織關系就近就地轉入社區(qū)，組建社區(qū)老干部黨支部（黨小組）
五是在異地定居3個月以上的，盡可能把黨組織關系轉移到所在居住地社區(qū)，確保每一位離退休老干部黨員編入黨支部。
二、改進活動方式，增強離退休干部黨支部活動的靈活性
在內容、時間、進度上不做硬性規(guī)定，讓離退休干部黨員根據各自的實際，自行安排各項活動，完成各項任務。黨支部以宏觀指導為主，做好推廣典型、交流經驗、溝通信息的工作。其次，在活動方式上，把集中活動與相對分散活動結合起來，開展多層次的相對分散的活動。如離退休黨員活動小組，老干部責任區(qū)，“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“關心下一代”等活動，激發(fā)調動老干部發(fā)揮余熱的積極性。
三、根據老干部年事高、健康狀況差等特點，有效組織開展活動
目前，離退休干部黨員群體中，大多數老同志健康狀況逐步下降，甚至有些老黨員確因身體原因而不能活動，有的年事高，耳聾難以交流，有些老同志不能正常參加黨內組織生活。因此，我市對離退休老干部黨支部建設實現“三個轉移”。
1、由以集中學習為主向以自學為主轉移。由于老干部黨員的年齡和身體原因，已不適應集中學習，因此通過工作人員把學習材料送到老干部黨員家中，并積極提倡老同志收看電視講座等形式進行自學。
2、由以集中活動向分散活動轉移。對由于年齡、身體原因不能參加集中活動的老黨員，支部班子成員把工作做到老黨員的家中。
3、由以原單位黨支部活動為主向社區(qū)(街道)服務中心轉移。對單位黨員人數少且居住分散的老干部黨員，把他們的組織關系轉移到其所在的社區(qū)(街道)，由社區(qū)服務中心編入統一的離退休黨支部，從而形成原單位、老干部局、社區(qū)服務中心“三位一體”的網絡，共同做好離退休干部黨支部工作。
班組建設經驗總結篇十七
在新形勢下，黨的純潔性建設主要貫穿在黨的各項方針、任務、工作中，體現在黨的組織和全體黨員的的實際行動上，它是與時俱進、隨著形勢和任務的發(fā)展變化而不斷豐富發(fā)展的，我們必須通過加強黨的自身執(zhí)政能力建設、先進性建設才能保持與發(fā)展，同時我們也要發(fā)揮各項監(jiān)督的作用，即發(fā)揮輿論、法律監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，使我們黨的純潔性建設工作落到實處，形成更好的完善的黨的純潔性建設的體制機制。
把握黨的自身能力建設是加強黨的純潔性建設的核心。首先，我們必須要以思想純正作為黨的純潔性建設的基礎和前提，思想是一個人的靈魂，是人之為人最核心的東西，只有思想上的純正才能保證人的行動上的先進。堅定的信念是人的行動的方向和動力，一個合格的共產黨員要做到思想上的純潔首先就必須要樹立為中國特色社會主義共同理想而奮斗的信念，以及對馬克思主義的信仰。共產黨員需要以馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國特色的社會主義理論體系作為自己的指導思想，用科學的理論來武裝自己。同時共產黨員要樹立堅定的政治立場，堅決執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，堅決杜絕各種可能危害到社會和國家的錯誤思想的干擾;再次，我們需要以隊伍的純潔作為黨的純潔性建設的保證，黨的領導隊伍建設和黨員基層組織建設是黨的隊伍純潔性建設的兩項重中之重，黨的領導隊伍建設和黨員基層組織建設的工作能否落到實處關系到黨在人民心中的地位，在加強黨領導隊伍建設方面我們應該從實踐出發(fā)，要任人唯賢，同時要德才兼?zhèn)?、以德為先，在人民面前樹立干部清廉的形象?BR> 在加強黨的基層組織建設方面我們嚴把黨員的入黨機制，提高黨員的素質，同時健全黨員的可進可出機制;同時，把作風純潔作為黨的純潔性建設的一項基本原則，加強黨員的作風純潔需要我們黨發(fā)揮求真務實的工作作風，使共產黨員從基層到領導干部都說真話，做實事，貼近群眾，堅持走群眾路線，把實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;反腐倡廉是發(fā)展黨的純潔性建設的一項工作重心，腐敗是消磨黨的意志，瓦解黨的隊伍的毒瘤，共產黨員的清正廉潔，特別是領導干部的清正廉潔，是保持黨在人民心中地位的一項基本標準，加強反腐倡廉就需要我們要嚴明黨的紀律，各級領導干部要嚴格遵守黨的規(guī)章，規(guī)范自己的行為，絕不容許搞特權。要嚴厲懲治腐敗行為，絕不容許搞特權。
加強黨的純潔性建設作為黨的自身建設的過程中不可缺少的主線，同時也離不開輿論的監(jiān)督，以及法律監(jiān)督和民主監(jiān)督，需要各種監(jiān)督和社會與公民參與才能更加完善。輿論的監(jiān)督包括各種報紙，新聞，電視等媒體的監(jiān)督，還有網絡，手機的等一些新興媒體的監(jiān)督，輿論監(jiān)督作為新聞媒體擁有的獨特力量，能夠更好的幫助我們實現對黨領導隊伍的一些涉及到公共利益的工作進行有效監(jiān)督，使得黨的工作更加透明化，從外部對黨的純潔性建設提出了更高的要求，因此對黨的建設具有重要的意義;法律的監(jiān)督也是黨的純潔性建設中不可或缺的一部分，依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略，是國家長治久安的重要保障。在黨的純潔性建設工作中我們必須要做到有法可依，有法必依，違法必究;民主監(jiān)督是黨純潔性建設的推進器，完善民主監(jiān)督才能防止特權和腐敗，民主監(jiān)督的最大的特點就是依靠群眾，依靠群眾，有利于提高黨的執(zhí)政能力。公民在行使監(jiān)督權時，要在合法的基礎上，勇于維護國家和人民的利益，使用憲法和法律所規(guī)定的監(jiān)督權，敢于揭發(fā)危害國家和黨的利益的腐敗分子。
加強黨的純潔性建設范文三
一、黨的純潔性建設的提出背景
(一)外部環(huán)境、市場經濟、改革開放考驗
1、利益非均衡——收入差距過大
改革開放20多年以來，市場化取向的改革不斷深入，社會階級和階層分化加劇，形成了目前的“十大社會階層”。不同階層、不同利益群體間利益沖突顯形化、復雜化，貧富收入差距迅速擴大。黨僅僅依賴政治宣傳和政治動員已經難以有效聚合社會利益需求。
“在短短的十幾年間，我國已經從一個平均主義盛行的國家，轉變?yōu)槭杖氩罹喑^了國際上中等不平等程度的國家。”
2、區(qū)域經濟非均衡——“一個中國、四個世界”
發(fā)展戰(zhàn)略：實行不同地區(qū)、不同時期非均衡發(fā)展。即：鼓勵一部分地區(qū)、一部分人通過自己的辛勤勞動先富起來。
“馬太效應”：富者愈富、貧者愈貧。一步領先往往導致步步領先。發(fā)達地區(qū)的發(fā)展已經成為不發(fā)達地區(qū)不發(fā)展的一個重要的外部因素，從而導致東部地區(qū)與中西部地區(qū)經濟發(fā)展差距愈來愈大。形成“一個中國、四個世界”。
“一個中國、四個世界”：東部沿海地區(qū)率先采取市場化取向的改革，形成良性經濟循環(huán)圈，成為中國最具經濟活力的地區(qū)。中西部地區(qū)在同一時期的發(fā)展卻緩慢得多，生產中缺乏資本投入居民的收入和財產獲得機會比東部居民小得多。
東部地區(qū)與中西部地區(qū)之間的利益差異呈現顯性化、公開化態(tài)勢。導致諸多地方政府憑借行政權力，對區(qū)域內資源、技術、人才和商品的進出實行壟斷和封鎖，試圖維持本區(qū)域內既定利益，導致“關、卡、封”為特征的地方保護主義盛行。甚至“上有政策、下有對策”，任意曲解中央政府精神，損害國家宏觀經濟利益。
3、勞資矛盾明顯化
經濟已持續(xù)保持25年的高速增長，人均gdp已進入1000美元——3000美元行列。這個階段往往是增長與問題、發(fā)展與矛盾交織在一起，社會結構發(fā)生深刻變動，社會矛盾最易激化的高風險期和新的不穩(wěn)定時期。當前經濟高速增長的過程中，社會上已經出現了諸多不和諧現象：如失業(yè)率上升、強行征地拆遷、收入差距過大等。
如：1985年到2000年間，外出的民工由1500萬人增加到7800萬人，但絕大多數民工的工資月薪一直維持在低水平。近年來，珠江三角洲、福建東南、浙江東南地區(qū)的制造業(yè)出現“技工荒”,甚至“民工荒”。
重要原因：一些企業(yè)長期不漲工資、缺少最基本的社會保障和勞動條件惡劣。我國涉及勞動報酬、保險福利、解除和變更勞動合同、工傷等勞動爭議案件逐年上升，勞資沖突、勞資矛盾已成為新時期更具有普遍性和經常性的問題，已成為當今中國社會不和諧的一個重要方面。
4、人口、資源、環(huán)境矛盾凸顯
資源人均占有量不足：“我國最豐富的資源是人，13億人口占全世界的22%;耕地資源占世界9%，人均不到1.4畝，是世界平均水平的1/3;水資源總量占世界水資源總量的7%，為世界人均水量的25%，是全球13個貧水國之一?！?BR> 男女性別比例失調：出生性別比高達117，即每出生100個女孩即有117個男孩出生;在不滿20歲的人口中，男性比女性多出2000余萬人，平均每個年齡男性比女性富余100多萬人。
外延式發(fā)展模式：以資源、能源的大量消耗和環(huán)境的嚴重污染為代價換取經濟的一時增長，“每年新增人口要消耗掉至少四分之一的國民收入?！眹乐爻搅谁h(huán)境的可持續(xù)承載能力。
(二)、加強保持黨的純潔性建設重要性和必要性
1、應對復雜多變的矛盾的必須
胡錦濤同志在十七屆中央紀委七次全會上首次突出強調要保持黨的純潔性。以應對復雜多變的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內改革發(fā)展任務雙重考驗。
“全黨都要從黨和人民事業(yè)發(fā)展的高度，從應對新形勢下黨面臨的風險和挑戰(zhàn)出發(fā)，充分認識保持黨的純潔性的極端重要性和緊迫性，不斷增強黨的意識、政治意識、危機意識和責任意識?！?BR> 2、馬克思主義政黨的本質要求
共產主義者同盟：馬克思、恩格斯創(chuàng)里共產主義同盟，章程明確要求每一個支部對它所接受的會員的品質純潔負責。
列寧：我們的任務是要維護我們黨的堅定性、徹底性和純潔性。我們應當努力把黨員的稱號和作用提高、提高、再提高”。
毛澤東：我們要一個有紀律的、思想上純潔的、組織上純潔的黨，合乎統一的標準的黨”。
陳云：“中國共產黨要成為無產階級的先鋒隊，其重要條件之一，就是要保持黨的成分的純潔。黨的純潔主要的不是年幼齡輕、沒有社會關系、單純的純潔，而是指在復雜動蕩的環(huán)境中忠心為共產主義堅持奮斗的純潔”。
黨的十六大：在長期執(zhí)政的條件下，在對外開放和發(fā)展社會主義市場經濟的環(huán)境中，黨必須十分注重防范各種腐朽思想的侵蝕，維護黨的隊伍的純潔。
胡錦濤同志在十七屆中央紀委七次全會上再次強調保持黨的純潔性的重要意義，提出“只有不斷保持純潔性，才能提高在群眾中的威信，才能贏得人民信賴和擁護，才能不斷鞏固執(zhí)政基礎，才能實現黨和國家興旺發(fā)達、長治久安?！?BR> 3、重要性和緊迫性：
實現全面建設小康社會奮斗目標的需要;
經受“四種考驗”、抵御“四種危險”的需要。
胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立__周年大會上的講話：在世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的新形勢下，執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環(huán)境考驗是長期的、復雜的、嚴峻的。精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險，更加尖銳地擺在全黨面前。
解決黨內存在的突出問題的需要。
整體是好的，但黨內還存在不少問題，影響了黨的純潔性。如，一些黨員干部理想信念動搖，對馬克思主義信仰不堅定，對中國特色社會主義缺乏信心;一些黨組織貫徹民主集中制不力，有的對中央決策部署執(zhí)行不認真;一些領導干部宗旨意識淡薄，脫離群眾、脫離實際，不講原則、不負責任，言行不一、弄虛作假，鋪張浪費、奢靡享樂，個人主義突出，形式主義、官僚主義嚴重;一些領域腐敗現象易發(fā)多發(fā)。
二、如何加強黨的純潔性建設
黨的純潔性，主要體現在黨的思想、政治、組織和作風方面。
(一)思想上：
思想是指南是靈魂：能否不斷凈化思想，事關黨的事業(yè)興衰成敗。
黨員干部每天必修的功課：堅定的理想信念，堅持全心全意為人民服務;樹立權為民所用、利為民所謀、人民利益事業(yè)高于一切的思想;筑起拒腐防變的“防火墻”，自覺抵御種種誘惑。
牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，帶頭踐行社會主義核心價值體系，在大是大非面前保持清醒認識，在大風大浪面前堅持正確立場，在各種誘惑面前筑牢思想防線。保持思想純潔，最重要的是保持對共產主義的堅定信仰、對中國特色社會主義的堅定信念。
劉胡蘭：山西省文水縣云周西村人(現已更名為劉胡蘭村)。1945年進中共婦女干部訓練班，1946年被分配到云周西村做婦女工作，并成為中共候補黨員。云周西村的反動村長石佩懷，為閻錫山軍派糧派款、遞送情報，成為當地一害。1946年12月21日，劉胡蘭參與暗殺石佩懷的行動。當時的山西省國民政府主席閻錫山派軍于1947年1月12日將劉胡蘭逮捕，因為拒絕投降，被鍘死在鍘刀之下，時年15歲。隨后，劉胡蘭被中共晉綏分局追認為中共正式黨員。毛澤東為其題詞：“生的偉大，死的光榮。”
__《清貧》：“我從事革命斗爭，已經十余年了。在這長期的奮斗中，我一向是過著樸素的生活，從沒有奢侈過。經手的款項，總在數百萬元;但為革命而籌集的金錢，是一點一滴的用之于革命事業(yè)。這在國方的偉人們看來，頗似奇跡，或認為夸張;而矜持不茍，舍已為公，卻是每個共產黨員具備的美德。
黨員和黨的干部有了這樣的理想信念，無論從事什么樣的工作，都會有一種崇高的使命感和神圣感。革命戰(zhàn)爭年代、和平建設時期、改革開放以來，無數共產黨人為了國家富強和民族振興，頑強拼搏，勇往直前，靠的都是堅定正確的政治信仰。信仰的力量是無窮的。信仰純潔是共產黨人最根本的純潔。
(二)組織上
保持黨在組織上的純潔性，是保持全黨步調一致和增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的組織保證。
我們黨現在是一個擁有8000多萬黨員、380多萬個基層組織的大黨，又處在長期執(zhí)政和改革開放的環(huán)境下，保持黨員隊伍和黨的干部隊伍的純潔，比以往任何時候都更為困難又更為重要。列寧：“徒有其名的黨員，就是白給，我們也不要”。
黨員是黨的細胞，細胞一線，黨的肌體就難保健康，把好黨員“入口”關。發(fā)展新黨員，必須認真分析入黨動機，嚴格掌握標準和程序，確保質量，切忌“帶病入黨”。
領導班子是黨組織的核心層，要配好班子、選好干部。培養(yǎng)、任用和提拔黨的干部，也必須嚴格把關，堅持任人唯賢原則和德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準選好干部配好班子，切忌“帶病提拔”。
紀律來、監(jiān)督強、鳴警鐘、懸利劍是重要保障，要“八查八看”：
查黨性，看黨性觀念強不強
查思想，看理想信念堅定不堅定
查政治，看立場堅定不堅定
查操守，看趣味高雅不高雅
查宗旨，看為民自覺不自覺
查廉潔，看律已嚴格不嚴格
查作風，看工作扎實不扎實
查工作，看業(yè)績明顯不明顯
(三)作風上
密切聯系群眾是核心：始終保持黨同人民群眾血肉聯系，不斷從人民群眾實踐中吸取經驗、智慧和力量。
胡錦濤：每一個共產黨員都要把人民放在心中最高位臵，尊重人民主體地位，尊重人民首創(chuàng)精神，拜人民為師，把政治智慧的增長、執(zhí)政本領的增強深深扎根于人民的創(chuàng)造性實踐之中。要高度重視并切實做好新形勢下群眾工作，堅持問政于民、問需于民、問計于民，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，依法保障人民群眾經濟、政治、文化、社會等各項權益。只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上;只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。
必須加強學習，不斷改造世界觀樹立正確的權力觀和事業(yè)觀。做到六民：
民評民說是標準民心民力是依靠
民意民生是依據民議民怨是方向
民惠民富是目標民苦民痛是失職
堅持黨的群眾路線：是黨的生命線
聯系群眾是最大優(yōu)勢
脫離群眾是最大危險
服務群眾是最大責任
傷害群眾是最大罪過
湯庭芬：《鄧小平理論普及讀本》：解放戰(zhàn)爭時期的山東戰(zhàn)場，一位美國記者隨一群國民黨軍隊行軍，使他驚異的是，這群國民黨官兵每到一個村莊，都向農民宣稱自己是共產黨的軍隊，這位記者感到很奇怪，便向一位軍官詢問其緣由，這位軍官悄悄地告訴他說，如果我們說自己是國民黨的軍隊，他們(指農民)就不會給我們糧食吃，也不會給我們水喝，更不會讓我們借宿。這位記者明白了其中的奧秘，于是，他在隨后給美聯社發(fā)的一則消息中說：共產黨的軍隊將最終取得這場戰(zhàn)爭的勝利，因為他們得到了占中國人口絕大多數的農民的支持。
班組建設經驗總結篇十八
各位來賓、同志們：
在全縣上下擰緊發(fā)條、沖刺全年之際，我們迎來了326省道三門段改建工程的開工，這是我縣重大項目建設的又一成果，是交通建設史上的又一大事，也是沿線干部群眾期盼已久的喜事。在此，我謹代表縣委、縣政府，對工程的開工表示熱烈的祝賀！對一直以來支持三門工作的省市交通部門，以及支持配合工程建設的各有關單位和沿線廣大群眾表示衷心的感謝！
“要想富，先修路?！苯煌ńㄔO是基礎設施建設的“排頭兵”，是擴大有效投資的“主戰(zhàn)場”，特別是隨著“十三五”新一輪發(fā)展大幕的拉開，交通建設已經迎來前所未有的大好時機，抓交通“一天也不能耽擱”。今天開工建設的326省道改建三門段工程，是交通建設大會戰(zhàn)的又一“戰(zhàn)果”，建成后對進一步改善我縣西北部交通條件、擦亮“西大門”形象、加快沿線地區(qū)開發(fā)都具有重要意義，是一條真正意義上的發(fā)展之路、形象之路、民生之路。
古人有言，“為山九仞，非一日之功”，今天的開工只是邁出了萬里長征的第一步，今后的任務更繁重、更艱巨，各有關單位務必始終保持決戰(zhàn)狀態(tài)，以逢山開路、遇水搭橋的韌勁推進工程建設，展現出三門青蟹般的“鐵鉗精神”?？h交通局和項目推進組要繼續(xù)加強工程建設的指揮協調，主動與各方溝通對接，推動項目早完工、早通車；各有關責任單位要切實把自己擺進去，奏響服務工程建設的“大合唱”，確保全程無障礙施工；沿線廣大群眾和企業(yè)要講大局、看長遠，全力配合做好政策處理，及時簽約，及時搬遷，及時騰空；施工、監(jiān)理單位要牢固樹立精品意識、安全意識，科學安排進度，嚴格質量控制，共同把326省道改建三門段工程建成造福當代、惠及千秋的放心工程、德政工程。
最后，祝各位來賓、同志們身體健康、工作順利！祝326省道改建三門段工程順利推進、按期完工！
班組建設經驗總結篇十九
林肇路平展地延伸，延伸到江灣鄉(xiāng)――一個偏遠的角落。汽車停下來，市人大副主任苑柏琴，向交通人深深地鞠了一躬。這個深通農業(yè)并且為大慶市農業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的老領導,知道林肇路的份量,知道林肇路和那些通鄉(xiāng)通村公路來之不易。她說:謝謝你們,大慶交通戰(zhàn)線的干部職工。
觀念決定思路,思路決定出路。面對通鄉(xiāng)公路的困境和資金緊缺的矛盾,市交通局局長劉景新提出了“管理交通與經營交通”的理念,變“權力政府”為“責任政府”,變“被動管理”為“市場運作”。這個理念是世紀之初提出來的。劉景新認為,隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善,市場化程度越來越高。在這種情況下,如果我們還沿用老思路、老辦法抓行業(yè)管理工作,寄希望于行政手段來解決行業(yè)矛盾和問題,只能事倍功半。在市場經濟條件下，市場總是變化的、無限的，市場機遇無時不有、無處不在，服務對象要求行業(yè)管理水平越來越高，所以行業(yè)管理部門必須把市場當作最豐富的資源和最大財富。一切面向市場,善于發(fā)現市場,不斷開拓、創(chuàng)造市場才能贏得行業(yè)的大發(fā)展。只有運用經濟的、市場的手段解決行業(yè)矛盾才能使行業(yè)穩(wěn)定,所以,必須用市場的眼光重新認識和審視交通行業(yè)發(fā)展與管理工作。用市場的手段解決行業(yè)中存在的難點和熱點問題。新理念帶來了新思路。在資金緊張的情況下，市交通局集思廣益。采取了“十大”舉措。
舉措之一，運用“經營交通”的理念廣籌資金。大慶市交通局探索出籌資的“八種模式”和“六個一點”的辦法。即政策模式、股份經營模式、民辦公助模式、以獎代投模式、盤活模式和地方自籌一點、向上爭取扶貧和以工代賑政策解決一點、以獎代投引導一點、地方養(yǎng)路費補充一點、轉移支付投入一點、村委會一事一議支持一點。這些方式的采用，使籌資難題得到了初步的解決。舉個例子，所謂的借助模式主要地針對石油大企業(yè)，樹立全市一盤棋的思想，積極主動參與油田公路的規(guī)劃和建設，使新建的油田公路盡可能與地方的“大馬車道”重合，變油田公路為農村公路。這樣，既節(jié)約地企公路建設的資金，又減少擠占耕地的問題，可以說是一舉雙贏。以來，大慶市僅采取借助模式就建設公路148公里，減少重復建設費用4950萬元。
舉措之二，施工工藝因地制宜。在路基的施工中，針對當地土質特點，用遍地都是的細砂土加5%水泥，強度大于以前的水泥加生石灰的辦法，而造價節(jié)約了30%。施工全部采用高速公路中使用的“廠拌機攤”方法，人力支出節(jié)約了一半以上。因地制宜還體現在變更設計上。林肇路有一個路段是按一處高崗設計的路面標高。常務指揮吳曉亭建議，把標高降低，撤土崗，墊洼地，既保持了線型，又解決了大量的路基填土問題。原路基有一座穿越小橋，按設計要求得拆掉重修，工程預算將近80萬元。吳曉亭建議利用原橋改成涵洞，僅2萬元就把問題解決了。
舉措之三,“硬性斷奶”,“以獎代投”?！疤炫⒒ā笔沁^去計劃經濟體制下政府投資筑路的主要策略，結果往往是多頭并進卻整體效果很差。經過調研，市交通局決定對農村公路建設“硬性斷奶”，用“以獎代投”取而代之。通過下達指令性、指導性的“雙計劃”，明確農村公路建設和儲備路基指標。對積極性高計劃完成好、優(yōu)惠政策到位、各項交通工作突出的縣、區(qū)政府，給予一定的獎勵資金，用于次年地方政府自行安排計劃內的公路建設。并在全市媒體公開，起到了“四兩撥千斤”的作用。地方政府積極性空前高漲，就被動修路為主動建設。
舉措之四，“全市一盤棋”，統一管理。市政府責成市通鄉(xiāng)辦全權負責全市通鄉(xiāng)公路建設的管理工作，市交通局牽頭，使大慶的通鄉(xiāng)公路建設實現了統一政策、統一指揮領導、統一設計、統一招標、統一集中采購大宗材料，步調一致，齊頭并前。
舉措之五，想實招求實效。堅持“合理的低造價、科學的短工期、實在的高質量”總原則，單項工程“開局不放、過程不松、管字當頭、嚴貫始終”，努力做到“少花錢多修路，低投入高標準”。
舉措之六，資金使用精打細算。他們認為，工程上的腐敗，根源在于工程的利潤空間大，人為因素形成造價“膨脹”環(huán)節(jié)多、投機取利有機可乘，為此，他們在造價控制、資金使用和預防腐敗方面動腦筋，想出一些實實在在的方法，采用最低價法招標，大宗材料實行“淡季”集中公開招投標采購，在施工招標前進行備料招標，今年4月份，全市通鄉(xiāng)公路主要材料全部進場，按6月份材料價格計算，節(jié)約資金近3000萬元；現場實行“零簽證”，需變更設計的，由甲方、乙方、監(jiān)理單位和設計單位“四方審定”，杜絕了跑冒滴漏；因地制宜使用地產材料、合理調整結構級配，如在肇州、肇源使用江砂碎石代替砂礫、使用干排粉煤灰代替石粉等方法，既保證了路面強度要求，又降低了工程成本。
舉措之七，“六早起步”搶抓工期。早設計、早培訓、早早備料、早招標、早開工。1月份安排設計,2月份組織全員培訓,3、4月份完成設計審批和工程備料,5月上旬完成招標進場。敢為“無米之炊”,計劃未下達就采取向廠家賒一點、業(yè)主借一點、企業(yè)墊一點的方法借資啟動,5月19日全線開工建設。并采取“倒排工期、正推運行、跟蹤催辦、階段控制”的辦法加快工程推進。
舉措之八,“精”字當頭嚴抓質量。堅持“一低五不低”,保證質量。即“工程造價低,市場準入門檻不降低,施工資源投入不降低，路用材料質量不降低，施工工藝要求不降低，工程質量標準不降低”。公路生產“精耕細作”，通鄉(xiāng)公路全部采用“廠拌機攤”、“薄膜養(yǎng)生”等高速公路施工工藝；關鍵環(huán)節(jié)“精雕細刻”，嚴格控制寬度、厚度、平整度；技術要求“精益求精”,采用新工藝、新配比,高于規(guī)范要求使用高技術設備。
舉措之九,“雙業(yè)主、雙合同”,管養(yǎng)提前介入。建設單位與施工單位簽訂合同,地方政府與施工單位簽訂提供土方、代交稅費、公路兩側綠化等服務和政策合同。推行管養(yǎng)提前介入制度,由接養(yǎng)部門派技術骨干全程參與工程監(jiān)督,進一步完善了質量保證體系。
舉措之十,陽光操作,規(guī)范施工。實施陽光工程,設計、施工、監(jiān)理全部公開招投標,簽訂《廉政合同》,確保“兩高”、“兩廉”,即“高質量、高效率、造價廉、干部廉”。制定了《通鄉(xiāng)公路建設管理大綱》、《紅磚路建設指南》和《通鄉(xiāng)公路監(jiān)理工作強制執(zhí)行程序規(guī)范》,嚴格審查施工單位編制的施工組織設計和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作規(guī)劃,統一要求施工工藝。編制了《紅磚路路面施工技術規(guī)范》和《紅磚路質量評定標準》,使紅磚路施工有章可循,研究改型設計生產了筑路專用磚,既降低了造價,又保證了質量。
7月初,黑龍江省交通廳在大慶召開現場會,省交通廳廳長張鐵軍到通鄉(xiāng)公路建設工作現場進行督促檢查時稱贊大慶市通鄉(xiāng)公路建設有新氣象,為全省通鄉(xiāng)公路建設提供了寶貴經驗。大慶市交通局在強力推進通鄉(xiāng)公路建設的同時,超前運作,把建設進程延伸到通村公路,把幸福致富之路修到了農民家門口。大慶的紅磚路給農村鋪上了紅地毯,是農村發(fā)展的光明之路。
的確,公路修好后,對沿線經濟起到了重要帶動作用。僅林甸縣花園鄉(xiāng)、東興鄉(xiāng)借助公路發(fā)展餐飲業(yè)等第三產業(yè)100多家,吸引500多戶農民依路經商、靠路活商，形成路邊“經濟長廊”；蘆葦資源豐富的杜蒙縣煙筒屯鎮(zhèn)建成3條長達到58公里的環(huán)鎮(zhèn)路之后,一改過去兩萬人口捧著“金碗”沒飯吃的困境。資源優(yōu)勢變成了經濟優(yōu)勢,人均年收人增加1500元。
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交通部門,是個權力部門。權為誰用?利為誰謀?這是大慶交通局領導一班人經常思考的問題。在全國交通系統,道路修起來干部倒下去的`例子有許多。對此,大慶交通局有足夠的思想準備。
從提出“經營交通”那天起,市交通局就提出了“弱化權力、強化服務”的思想。按照市場經濟規(guī)律,通過市場化、社會化手段和競爭機制,進行集聚、重組、委托、拍賣、轉讓、運營、競爭,使之實現結構上的最優(yōu)化、效益上的最大化、程序上的公正化、政務上的公開化、手段上的靈活化、決策上的科學化、人才上的動態(tài)化。
市交通局局長劉景新對記者說,事業(yè)的興衰關鍵在隊伍，隊伍建設的好壞關鍵在干部,預防工程腐敗,一是靠教育,二是靠實實在的辦法。
在干部的選用上,他們確定了“在位要受挫,升遷要競爭,屆滿要輪崗,末位要掏汰”的原則,堅持“四用四不用”和“三不配”,既用“才”不用“庸”,用“勤”不用“冗”，用“儉”不用“奢”,用“廉”不用“貪”；出于公心不配“關系官”,注重實績不配“安慰官”,量才使用不配“湊合官”。把科級干部競爭上崗作為一項制度固定下來,制定出臺了《科級干部任期內動態(tài)管理考核辦法》和《工作目標崗位責任綜合考核辦法》，設置了“高壓線”，對出現違規(guī)做出行政許可、發(fā)生行政敗訴、出現工程質量事故等10種情形之一的實行“一票否決”，是科級干部的解聘職務，是一般干部的待崗處理，同時進行經濟問責，達到“兩提高一增強”目標，即“依法行政能力和文明執(zhí)法水平提高、工作效率和工作質量提高，崗位責任意識增強”。
在干部的管理上，牢牢抓住“錢、權、人”三個關鍵點，用嚴格的工作制度約束人，用嚴格的工作程序規(guī)范人，積極建立完善規(guī)章制度：一是完善了規(guī)章，修訂出臺了以行政議事規(guī)則為主的一整套管理規(guī)章，對重點崗位，尤其對涉及管人、管錢、管物、管審批的重要工作和群眾關注的敏感性問題都作了嚴格的規(guī)范。財務管理上，實行了在聯審基礎上“一支筆”審批制度，增加了工作的透明度。通過程序和制度的建立，使全局主要業(yè)務工作和關鍵事項審批、審核都在程序和制度的約束下進行。二是加強了崗位監(jiān)督和相互制約。建立了受理業(yè)務和辦理業(yè)務分離制度，即受理業(yè)務的不辦理業(yè)務，辦理業(yè)務的不直接面對服務對象，切斷了弄權勒卡的渠道。實行了綜合審計制度，定期對各執(zhí)罰單位證照處理情況進行審計，對擅自變更處罰標準的人員進行嚴肅處理，制止了“人情車、人情照”現象，通過崗位權力的分解和制約，有效地避免了“部門權力崗位化、崗位權力個人化、個人權力金錢化”的問題。三是用實招把管權和管事有機結合起來。專門制定了《交通基礎設施建設廉政制度》，在工程招投標工作中，局紀檢部門全過程參與監(jiān)督。同時制定了《大慶市交通局行政過錯責任追究實施辦法》及首問責任制等十二工作制度；堅持行政公開，向社會公示業(yè)務辦理程序和服務承諾，公開處罰標準，接受公眾監(jiān)督；建立了社會監(jiān)督網絡，在新聞媒體上設立監(jiān)督崗，有效地規(guī)范了職工的言行，提高了服務水平和工作效率。每年年初，通過“五定”即定目標、實措施、定時限、定人員、定責任，以局文件形式將全年重點工作確定下來。凡是涉及多崗位、多單位、多部門共同協作的工作，他們全部實行“聯動”和“互動”機制，同獎同罰，使各單位、部門放棄了小團體利益，主動想辦法加快整體的、全局的工作推進，形成了合力。
為保證公路建設質量，遏制腐敗現象發(fā)生，他們嚴格按基本建設程序辦事，認真貫徹執(zhí)行招投標制、質量終身制等5項制度，為加強行業(yè)文明建設，進一步規(guī)范公路建設市場和從業(yè)單位、人員的行為，實施公路建設“陽光工程”，將招投標范圍擴大到設計、監(jiān)理單位，杜絕了轉包、分包和越級承包等現象；公路建設資金跟著項目走，保證?？顚Ｓ茫晦r村公路大宗砂石材料全部分開招標，在淡季集中采購，保證了質量，降低了造價；建立了質量舉報和事故報告制度；施工過程中實行“零簽證”，“設計變更四方審定”，把該給的給到位，減少審批、審核環(huán)節(jié)和人為因素控制造價的現象發(fā)生；監(jiān)理人員只負責質量。這樣既節(jié)約了資金，又杜絕了工程簽證過程中的不正之風。有效措施的采取為把好質量關上了多重保險，三年來竣工工程合格率達100%，優(yōu)良率達92.7%。
一系列舉措的實施，使交通系統形成了風正、氣順、勁足的生動局面。在跨躍歷史的林肇路修建起來的同時，一批優(yōu)秀的交通管理干部也成長起來。
林肇路建設常務指揮吳曉亭，參與了林肇路修建的全過程。他不僅把身心完全融入通鄉(xiāng)村公路之中，而且有思想，有思路，有膽有識。在施工過程中，他提出了許多建設性意見，節(jié)約資金數千萬元。
市交通局計劃統計科科長賀旭龍，為了跑計劃，協調設計變更等事項，每年平均跑哈爾濱不下70次。有時候一天就往返兩次。
杜蒙縣交通局局長李洪成，在修路過程中傾注了全部精力，協調占地問題，土方問題，協調方方面面的關系，林肇路修到杜蒙地界時，進行非常順利。
林肇路四期五載的建設，全市通鄉(xiāng)村公路的建設，就象一座豐碑，劉景新講到，它凝聚著方方面面的心血和努力，交通部門就象“二傳手”一樣，把黨和政府對群眾的關心、關愛之情傳遞下去,把市委、市政府的決策落實好。最重要的是凝聚著上級部門對大慶的偏愛和關照;凝聚著市委、市政府對公路建設的高度重視;凝聚著市發(fā)改委、財政、土地、規(guī)劃等部門對公路建設的默契配合,爭責不爭權;凝聚著縣(區(qū))、鄉(xiāng)政府和廣大人民群眾對公路建設的傾力支持;凝聚著廣大公路建設者的智慧和汗水。
班組建設經驗總結篇二十
廣大市民、志愿者朋友們：
文明城市需要文明交通，文明交通呼喚文明市民。近年來，隨著長沙精神文明建設深入開展，市民的文明交通意識不斷增強，文明出行習慣逐漸養(yǎng)成。然而，當我們充分享受城區(qū)交通治堵成果的同時，在城市主干道和交通路口，行人亂跑、亂穿，機動車和非機動車亂行、亂停等不文明現象仍比較突出，增加了交通事故隱患，影響了交通暢通，影響了城市形象。
讓城市更美麗、讓星城更文明，是全體長沙市民的共同心愿。為進一步引導市民形成適應時代需求的精神風貌和行為規(guī)范，提升城市形象與市民生活品質，彰顯幸福長沙的文明風采，我們向全體市民和志愿者朋友發(fā)出如下倡議：
開文明車，踐行文明交通行為。自覺養(yǎng)成“按燈停走、按道行駛、按線通行、按位停放、按章駕乘、按規(guī)處罰”的交通習慣，服從交警指揮，踐行交通法規(guī)，不爭道、搶道、占道，不亂停亂放、亂掉頭，不闖紅燈，不開“霸王”車;杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛;保持安全行車車距，系好安全帶，文明禮讓斑馬線;在行駛中不撥打、接聽手機，不向車外拋灑物品，不污染和破壞道路路面。
行文明路，倡樹文明交通風尚。行路時不闖紅燈、不亂穿馬路、不在機動車道內行走，不翻越交通隔離設施;騎乘非機動車不上機動車道行駛，不違反交通信號指示通行，不妨礙機動車正常通行，不在禁行區(qū)騎乘電動自行車，自覺監(jiān)督和推進文明交通環(huán)境的.建設。
做文明人，爭當文明交通使者。積極參與文明交通志愿服務，主動勸阻不文明交通行為，經常引導和提醒家人、朋友以模范遵守交通法規(guī)為榮，以不遵守交通法規(guī)為恥;愛護交通安全設施,注意交通安全;自覺排隊上下車，在公交車上主動為老、弱、病、殘、孕和帶小孩的乘客讓座;關愛自己和他人的生命，影響、帶動更多的人遵章守紀、文明出行。
交通文明關乎著每一個人的生活，交通安全維系著每一個家庭的幸福。讓我們立即行動起來，從現在做起，從自身做起，自覺告別交通陋習，爭做文明有禮市民，共創(chuàng)安全、暢通、和諧、文明的交通環(huán)境，以實際行動慶祝建黨95周年!
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班組建設經驗總結篇二十一
長遠發(fā)展打基礎的干部不能虧待。這一重要導向在十七大報告中再次被強調，并且也正在落到中央用人的實際中。如最近中央任命郭金龍為北京市委副書記，提名為北京市長候選人;任命蘇榮為江西省委書記等。有觀察人士注意到，郭金龍曾在四川工作長達23年，之后在西藏工作。而蘇榮任職江西省委書記前，曾分別在青海、甘肅兩個西部省份出任省委書記。另外，前不久剛剛接任遼寧省委書記的張文岳，也有長期在四川、新彊等西部省區(qū)工作的經歷。這些人事調整在一定程度上體現了十七大強調的“格外關注長期在條件艱苦、工作困難地方努力工作的干部”這一導向。
當前，“格外關注”更需要“格外落實”，這就需要各級組織人事部門制定科學合理的干部考核體系，也需要各級領導干部在干部人事制度改革的進一步深化中將天平向“格外關注”傾斜。
作風建設：把解決民生問題放在突出位置
優(yōu)良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量。十七大報告提出，要以保持黨同人民群眾的血肉聯系為重點加強作風建設?！皥猿秩娜鉃槿嗣穹眨瑘猿秩罕娐肪€，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實事，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
黨風問題的核心是黨群關系問題。報告提出的“三真”要求具有很強的現實針對性。今后，我們黨必須把為人民謀利益作為作風建設的出發(fā)點，各級領導干部要多在“三真”上下功夫，把解決民生問題放在突出位置，要著力解決食品藥品安全、環(huán)境保護、土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、安全生產、社?；鸸芾淼确矫鎿p害群眾利益的問題，努力讓廣大群眾都得到實惠，共享改革發(fā)展的成果。
當前，各地正在按照中央部署，著力開展食品藥品、土地、環(huán)境保護等專項整治。為切實維護群眾利益，湖北最近出臺《關于損害群眾利益若干行為的處分規(guī)定(試行)》，明確要求全省各級領導干部不得利用職權或工作上的便利謀取不正當利益，以及其他不履行或者不正確履行職責對人民群眾利益造成損害的行為。情節(jié)嚴重涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。在此之前，四川省于2月出臺了《關于加強和改進新時期群眾工作的意見》，提出要建立和完善政府服務、惠民幫扶、群眾工作“三大中心”。截至今年10月，四川省已有57%的市(州)和60%的縣(市、區(qū))建成群眾工作中心，33%的市(州)和23%的縣(市、區(qū))建成惠民幫扶中心，全省21個市(州)和176個縣都建立了政務服務中心，使群眾的困難疾苦和需要作為第一信號反饋到政府，得到及時解決。
制度建設：推動黨內民主的重要保障
十七大報告在黨內民主方面有七大突破性提法，主要包括：尊重黨員主體地位;選擇一些縣(市、區(qū))試行黨代表大會常任制;發(fā)揮全委會對重大問題的決策作用;推行地方黨委討論決定重大問題和任用重要干部票決制;逐步擴大基層黨組織領導班子直接選舉范圍等。報告還特別提出，要“以健全民主集中制為重點加強制度建設”。要以擴大黨內民主帶動人民民主，以增進黨內和諧促進社會和諧。黨內和諧這一課題的提出，被視為是在構建和諧社會中體現黨的作用的途徑與方法之一。
黨代表聯絡辦公室的雙重管理。11月，河南安陽市委九屆五次全會審議通過了《關于黨代表大會閉會期間充分發(fā)揮黨代表作用的試行意見》。隨后，安陽市465名市黨代表分成14個組圍繞工業(yè)振興工程、重點項目建設、縣域經濟發(fā)展、招商引資、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境等展開視察活動，考察工業(yè)、農業(yè)、城市建設等重點建設項目72個，召開座談會18個，提出改進工作和改善民生的意見和建議310件。
反腐倡廉建設：加快構建懲防體系著力推進體制改革
“中國共產黨的性質和宗旨，決定了黨同各種消極腐敗現象是水火不相容的”——當胡錦濤在做十七大報告講到此時，全場給予了熱烈的掌聲。“水火不相容”一詞鏗鏘有力，表達了我黨懲治腐敗的堅強決心。根據反腐敗斗爭的新情況新要求，十七大報告作出了新的重要部署：一是強調把“反腐倡廉建設”放在更加突出位置，與黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設并列為“五大建設”;二是在重申了“6·25”重要講話中“三個更加注重”(更加注重治本、預防和制度建設)的論述后，提出形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系和權力運行監(jiān)控機制這“三大長效機制”，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。
目前，中紀委已選定上海、河北、四川進行預防腐敗試點，浙江、河南等省加強反腐敗預防工作也已逐步推開。今年9月，《四川省加強預防腐敗工作試點方案》正式形成，試點涉及廉潔教育制度、干部人事制度、財務管理制度等6方面、20余個子項目。而在浙江，目前已初步構建起預防和懲治腐敗體系“4+1”模式，即“專項構建”以及與之配套的“整體構建”、“行業(yè)構建”、“聯合構建”和“科技促建”。另外，針對“一把手”監(jiān)督缺位乏力的情況，上海擬空降紀委書記監(jiān)督單位“一把手”，正在探索對所管轄單位直接委派紀委書記、國資委向國有企業(yè)委派董事監(jiān)事，使“一把手”真正列入監(jiān)督的范圍。目前，相關做法已在浦東和虹口等區(qū)試點。而成都市則在全國率先推進監(jiān)督主體和責任主體分離的紀檢監(jiān)察機構管理體制改革，計劃在3年內全面完成。
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班組建設經驗總結篇一
此次重點抽查的項目是總投資在500萬元以上的12個項目，分別為第一批廉租住房總投資553萬元；第二批廉租住房總投資1200萬元；廉租住房總投資1700萬元；髙灘新區(qū)e線廈門路、昆明路、青島路二期總投資876.7萬元；髙灘新區(qū)f線長沙路842.8萬元；髙灘新區(qū)h2線昆明支路555.2萬元；髙灘新區(qū)行政辦公區(qū)場坪及擋護工程一區(qū)總投資1613.75萬元投資；髙灘新區(qū)行政辦公區(qū)場坪及擋護工程二區(qū)總投資2032.5萬元；髙灘新區(qū)大連路邊坡治理總投資747萬元；髙灘新區(qū)景觀擋墻工程總938.86萬元；××縣污水處理廠及配套管網工總投資7227.26萬元；××縣城供水工程總投資4514.09萬元，因高灘新區(qū)是我縣先行啟動的新區(qū)建設，為結合高灘新區(qū)建設，3月××縣供水工程經省發(fā)改委批復同意，9月17日我縣縣城供水工程初步設計方案通過了省建設廳和省發(fā)改委的評審，我局先行對高灘供水工程進行了招標，其余正在進行中。
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理：我局負責建設實施的項目均依法取得用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證；未出現違規(guī)變更規(guī)劃的情況；房地產項目未出現違規(guī)調整容積率的現象。
（二）招標投標活動：所抽查的項目都依法組織進行了招標投標；招標投標過程均依法合規(guī)；不存在違規(guī)變更中標結果和內容的情況。
（三）工程建設實施和質量安全管理：我局所負責實施的項目均按規(guī)定辦理質量、安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證；按規(guī)定進行質量安全監(jiān)督；未出現質量安全事故及工程項目質量投訴情況。
班組建設經驗總結篇二
及時總結黨建工作開展的有關情況、成果、經驗和教訓，能夠為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。下面是小編收集整理的黨的建設的基本經驗總結，歡迎大家閱讀。
規(guī)劃局黨支部自成立以來，始終以科學發(fā)展觀為指導，認真開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關作風專項整治”等主題活動，加強黨支部自身建設，有力地促進了各項工作的開展。近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局不斷提高基層黨組織建設能力，增強了黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力促進了我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展。
一、組織領導
單位形成“一把手”抓黨建的工作方針，黨支部書記抓落實的工作機制，全面落實黨建工作責任制。按照理論科學、思想解放、工作創(chuàng)新的要求，每年圍繞上級黨代會精神制定
工作方案
，以實現科學發(fā)展、趕超跨越為目標，明確黨建工作思路，并確保落實到位。在思想政治方面不斷加強黨支部自身建設，提高我局支部領導干部和黨員同志的思想政治水平和黨性觀念，提高了黨員干部的綜合素質和工作能力，有力促進全局各項事業(yè)的發(fā)展;在日常工作中領導帶頭廉潔自律、發(fā)揮表率作用，帶頭貫徹民主集中制、促進班子團結，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
二、黨建工作開展情況
一是完善制度并嚴格落實。我局基層黨組織建設工作不斷趨向程序化制度化，在日常工作中先后制定了《黨組織任期工作目標》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨支部主要職責》、《規(guī)劃局黨組織領導班子議事日程》以及《規(guī)劃局黨支部議事規(guī)則和決策程序》等有利于黨建工作的
規(guī)章制度
，并嚴格按照制度要求抓落實，做到年終有總結年初有計劃，有事干事沒事談心，切實把黨組織建設成了推動科學發(fā)展、密切聯系群眾、維護班子團結的堅強領導核心，為推進我局黨建工作提供了堅實的制度保證。
二是建設活動陣地和宣傳陣地 。黨員活動場所建設是黨建工作的重要組成部分，由于我局黨員人數不多，將黨員活動室設在會議室，并配備相應的辦公桌椅，充分利用活動場地每月進行一次培訓和學習，每季度召開全體黨員大會，組織全體黨員學習黨的路線和方針政策、各種法律法規(guī)以及縣委縣政府決議決定，民主生活會及民主評議活動;為了加大對黨員干部業(yè)務知識和黨性的宣傳教育，我局特購置一臺投影儀，利用遠程教育網絡，增加了黨員干部的知識面，并在辦公區(qū)設置黨務公開專欄，使黨的各項方針政策公開化透明化。
三是認真開展專項主題活動。我局在基層黨組織建設工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，以“三述三評活動”為載體，以“五個好”為標準，認真開展主題活動，緊緊圍繞縣委提出的 “”發(fā)展目標和實現跨越式發(fā)展的的決策部署，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，激發(fā)黨支部領導班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，在黨員中掀起比、學、趕、幫、超的熱潮，在我局營造單位爭先進、業(yè)務爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，進一步提高了黨員隊伍素質，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是建立資料臺賬和完善檔案管理。根據黨建工作要求，我局在每年度建立了入黨申請人臺帳、入黨積極分子臺帳、工作能人臺帳、新發(fā)展黨員臺帳和所有文件資料歸類建檔。記載著黨建工作開展的有關情況、成果、經驗和教訓，為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。
三、以開展基層黨建促創(chuàng)工作業(yè)績
我局黨支部成立以來，大力弘揚“少說多干、奮勇爭先”工作作風，圍繞中心工作履行職責，認真落實縣委縣政府工作部署，協助行政負責人完成了本單位各項工作任務，并取得了良好的業(yè)績。
一是在城市規(guī)劃及建設方面?！痢?、××年先后編制了《××縣城總體規(guī)劃》、《××新區(qū)控制性詳細規(guī)劃》?！痢聊暌?guī)劃攻堅行動中，我縣編制完成了××工業(yè)聚集區(qū)、××工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，城鄉(xiāng)規(guī)劃基本實現了全覆蓋;為切實保障規(guī)劃編制的質量和水平，真正發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用，積極開放規(guī)劃設計與建筑設計市場，通過公開招標等多種方式面向全國選聘設計單位，先后承擔了縣城總體規(guī)劃、××新區(qū)詳細規(guī)劃、××經濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及××公園、企業(yè)研發(fā)中心、××醫(yī)院、元代風情街等重大規(guī)劃和重點工程的規(guī)劃設計任務，規(guī)劃水平有了顯著提高;在城市規(guī)劃、編制實施過程中，通過挖掘古城等歷史文化要素，弘揚評劇、皮影、××大鼓等地方藝術，初步形成了“碧水環(huán)繞、綠樹掩映、曲美人和、古韻新風”的城市景觀，城市特色日益彰顯;××年，按照省市統一部署，我縣開展了《××縣城總體規(guī)劃(××-××)》編制工作。該規(guī)劃于××年××月××日經市政府批準施行。××年，按照省、市要求，我縣作為沿海十一縣之一組織開展了城市總體規(guī)劃的修編工作，并將環(huán)××產業(yè)帶規(guī)劃和“”住房保障規(guī)劃納入了總體規(guī)劃修編內容。目前，總體規(guī)劃綱要已通過專家評審和縣規(guī)委會審查，正與市規(guī)劃局協調上報市規(guī)委會審查等相關工作，城市總體規(guī)劃更趨完善。
二是在獲得獎勵方面。自我縣舉全縣之力推進“三大攻堅、四大開發(fā)”工作以來，我局積極發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的先鋒模范作用，全體黨員干部在工作中保持“奮發(fā)向上、大有作為”良好精神狀態(tài)，齊心協力，迎難而上，先后獲得了我縣第三批征收搬遷先進單位、城鎮(zhèn)面貌三年大變樣攻堅行動先進單位、重點項目建設攻堅行動先進單位以及統籌城鄉(xiāng)發(fā)展攻堅行動優(yōu)秀助推單位等多項榮譽稱號，為我局以后長遠發(fā)展提供了精神動力。
四、今后工作重點
圍繞優(yōu)化服務、提高效能，開展各項活動，加強文明服務窗 口建設。黨支部、全體黨員在全局范圍內征求群眾的意見、建議，認真進行分析，改正不足，進一步轉變工作作風，深入推進服務型機關建設。
1、繼續(xù)開展“四型”機關創(chuàng)建活動，以人民滿意為目的，突出創(chuàng)建學習型、服務型、效能型、廉潔型機關為主題，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。
2、開展健康向上的文體活動，豐富我局文化生活，增強局內工作活力。開展“樹新風、講文明”活動。積極組織全局干部 職工開展文體活動，積極參與我縣各項活動。
3、進一步加強服務型機關建設。牢固樹立服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的工作理念，切實轉變作風，提高服務水平。深入基層，發(fā)現問題，及時解決問題。大力推行以人為本的服務理念，改進和優(yōu)化工作程序，確保機關服務文明、規(guī)范、高效。
4、深入推進科室作風建設。圍繞優(yōu)化服務、提高效能，開展創(chuàng)建“作風建設進科室”活動，加強文明服務窗口建設，進一步轉變機關作風，深入推進服務型機關建設。
20xx年，在xx市委、市直機關工委的正確領導下，在局黨組成員及全局黨員干部的大力支持下，我堅持以深入學習貫徹系列重要講話和黨的xx屆三中全會精神為主線，全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，認真履行基層黨建工作“第一責任人”職責，現將一年來本人抓黨建工作情況匯報如下：
一、加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
(一)抓理論學習，提高政治素養(yǎng)。
大力宣傳學習的重要性，教育引導黨員干部牢固樹立終身學習的理念，自覺養(yǎng)成我要學習、經常學習的良好習慣。通過采取中心組學習、支部集中學、專題講座、交流研討、網絡在線學習等多種形式，進一步改進學習方式，創(chuàng)新學習載體，把學習與調研、文體活動有機結合起來，促使干部職工提高學習興趣。今年重點開展了黨的群眾路線教育實踐活動、精神、系列重要講話、xx屆三中四中五中全會精神及本市經濟工作會議和發(fā)展政策等內容的學習。
(二)抓思想教育，提高黨性認識。
大力開展社會主義核心價值觀、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進取的人生態(tài)度，無私奉獻的精神境界。
二是開展“改革創(chuàng)新大家談”征文活動;
三是組織“書香機關·踐行夢想”讀書演講競賽活動;
四是開展“建成支點、走在前列，爭做好干部”大討論活動;
五是邀請系統內曾參加過對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)的同志為新進公務員講解回顧戰(zhàn)爭歲月黨的光輝歷程，教育年輕人珍惜美好時光，努力學習和工作。
(三)抓業(yè)務培訓，提高履職能力。
我們本著讓執(zhí)法者先學法的原則，采取典型案例講座、模擬現場辦案和跟班學習等方式，結合省局開展的《法制大講堂》，狠抓法律法規(guī)學習和業(yè)務培訓。有針對性地組織學習了省局《關于推進工商登記制度改革、加強市場監(jiān)管體系建設的意見》、《公司法》、《商標法》、《消費者權益保護法》等工商法律法規(guī)及市場監(jiān)管體系建設、推動社會信用體系建設的意見等。今年7月，為了組織干部學習新《消法》，我局成功舉辦了“消費維權法律知識競賽活動”，并選拔最優(yōu)秀的選手到宜昌市和省工商局參加此項競賽，均獲得第一名的好成績。
二、加強組織建設和制度建設，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)抓領導班子建設。
領導班子成員的模范帶頭作用是增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的關鍵，因此我要求自己及班子成員做帶頭學習、善于學習的表率;勤奮工作、執(zhí)行力強的表率;團結協助、主動溝通的表率;清正廉潔、切實擔負起“一崗雙責”責任的表率;反對四風、嚴于律己的表率。我作為“一把手”，帶頭貫徹民主集中制的組織原則，在重大問題的決策上，嚴格按照議事規(guī)則和程序辦事，遇到意見分歧，大家能夠及時溝通。領導班子工作融洽，互相信任，各自發(fā)揮了積極的作用，我的工作也得到了大家積極的支持和配合。
(二)按照《黨章》要求，嚴格履行入黨手續(xù)，把握發(fā)展黨員工作中培訓、政審、考察、審批、轉正等各個環(huán)節(jié)。
今年，我局新發(fā)展黨員2名，預備黨員轉正1名。
(三)完善了各項制度。
我們以制度建設為突破口，以健全的制度促進黨建建設，經過認真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學習機制、黨員教育機制和黨員管理機制，先后制訂了《學習制度》、《三會一課制度》等，使黨組織的建設和黨員的行動有據可依。
(四)落實黨風廉政建設責任制。
一是認真落實黨風廉政建設黨組主體責任、第一責任人責任。我與各單位負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，明確了黨風廉政建設工作目標和任務。
二是部署落實工作到位。今年以來，先后主持召開黨風廉政建設專題辦公會議4次，安排部署工作會議6次，工作批示6次，批示信訪件5次。
三是落實廉政教育到位。組織干部職工學習中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“七項實施意見”、xx屆中紀委四次全會、廉政準則等，并邀請市紀委副書記楊義華同志以“學習貫徹xx屆三中全會決定，唱響反腐倡廉時代強音”為題上廉政黨課。
四是認真執(zhí)行制止奢侈浪費厲行節(jié)約有關要求，抓好“三公”經費等預算管理。
五是大力倡導“三短一簡”，今年辦文數量比去年同期下降28%，辦會數量比去年同期下降17%。
六是進一步加強公務用車管理和政務值守檢查，嚴格落實公車節(jié)假日車輛集中停放。
七是深入開展民主評議政風行風工作。我局在9個參評市直部門中以90.92分榮獲第三名的好成績，并被授予“20xx年民主評議政風行風優(yōu)秀單位”稱號。
八是加強對領導干部遵守廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督檢查，嚴格落實民主集中制，“三重一大”事項管理、誡勉談話等干部監(jiān)督制度。
九是認真做好xx市政風行風熱線、社會訴求系統工作，及時處理群眾訴求。今年共受理紀檢信訪、市政風行風熱線計52件，辦結率、回復率100%。
(五)加強非公企業(yè)黨建工作。
一是成立非公企業(yè)領導小組，實行了局領導聯系非公企業(yè)黨建工作制度。局班子成員聯系1—2家非公企業(yè)，各股室負責人、工商所所長每人聯系一家非公企業(yè)，個私協會聯系市場內各行業(yè)黨員，基層分會聯系轄區(qū)內的個體戶黨員，做到分工明確，責任到人。
二是依托行政執(zhí)法、市場主體監(jiān)管等工商職能優(yōu)勢，努力提高非公企業(yè)黨組織組建率，擴大黨建工作覆蓋面。今年我們協助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組建非公經濟黨組織15個，個私協黨總支目前已有16個黨支部，其中今年在個體戶中按區(qū)域和行業(yè)新組建了黨支部10個。
(六)全力落實七項服務承諾。
一是主動發(fā)揮參謀作用，提供“組團式”義務服務;
二是以教育引導為主，推行“人性化”執(zhí)法;
三是暢通投訴熱線，加強維權保護機制建設;
四是改進辦事作風，提高辦事效率;
五是規(guī)范收費行為，嚴格收費標準;
六是無縫對接全市經濟工作重點，助推沖刺全國縣域經濟百強;
七是廉潔公正執(zhí)法，嚴格實施責任追究。
今年以來，地區(qū)發(fā)改委黨組以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞中心，著力提高黨員干部的思想理論水平，加強了機關思想政治業(yè)務學習，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨費收繳管理，按時上報有關數據和資料，全力抓好黨建工作績效考核工作，推動了地區(qū)發(fā)改委機關各項工作的順利開展，為地區(qū)經濟又好又快發(fā)展，提供了強有力的思想保證和組織保證。據統計，地區(qū)發(fā)展改革委黨組召開專題會議4次，專題組織生活會1次，上黨課2次，開展“三民”和“結對共建”活動9次，向“結對共建”田園路社區(qū)捐款23000元，觀看電教片24場次，每人完成
心得體會
3篇。
一、統一思想，提高認識，全面落實黨建工作績效考核責任制
地區(qū)發(fā)改委黨組認真貫徹落實地委提出的建立健全抓基層黨建工作責任制方面的總體要求、主要責任和工作目標，把落實黨建工作責任制作為黨建工作績效考核的一項重要工作來抓，同業(yè)務工作同安排同部署，做到有目標、有任務、有獎懲，不斷深化完善黨組工作自身考核制度，強化對各黨支部工作的指導和督查力度。進一步完善黨建工作聯系點制度，推行“一崗雙責”制度，要求班子成員擔負黨建工作和行政業(yè)務工作的雙重任務，保證黨建工作績效考核有人抓有人管。積極引導黨組織工作服從服務于業(yè)務工作，把本單位行政工作的目標作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，把本單位行政工作的難點作為黨支部工作的出重點。在布置任務、安排工作中，搞好統籌兼顧，既不能離開業(yè)務抓黨務，也不能只講業(yè)務、丟掉黨務，必須“兩手都要硬”，及時總結經驗，完善考核標準，充實考評內容，改進考核辦法，提高工作水平，全面推進機關黨建科學化建設，努力增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。黨組每年多次聽取機關黨員干部的意見和建議，每年兩次聽取機關黨支部的工作匯報，及時向黨員干部通報工作情況。
二、圍繞中心，服務大局，堅持以科學發(fā)展觀指導機關黨建工作
地區(qū)發(fā)改委黨組切實把機關黨員干部的思想統一到地委、行署確定的工作目標上來，激發(fā)機關黨員干部的工作信心和熱情，發(fā)揮黨組織表率作用，促進黨建各項工作。
(一)抓好班子自身建設。黨組成員做到了帶頭遵守“三會一課”制度，及時組織召開了組織生活會，開展民主評議黨員活動，并都能以一名普通黨員身份參加黨組織活動，過組織生活;帶頭參加理論學習，班子成員堅持黨組理論學習制度并積極發(fā)言，撰寫學習體會，堅持參加機關黨支部組織的理論學習，認真作學習筆記;帶頭參加機關黨支部舉辦的各種文體活動以及社會捐贈活動，積極為群眾做出表率。
(二)抓理論學習。強化了學習型黨組織建設，以黨組理論學習為核心，黨支部日常學習相結合，抓好集中學習。制定了中心組
學習計劃
、黨員干部學習計劃，嚴格學習紀律，督查學習效果。如實行學習簽到制、定期檢查學習筆記等。
(三)抓廉政勤政建設。認真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、地區(qū)有關黨風廉政建設的規(guī)定，從健全內部管理各項規(guī)章制度入手，堅持用制度管人管事。對工作人員加強教育培訓工作，增強服務意識、效率意識和責任意識。
(四)抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照上級黨組織的要求認真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，黨支部和黨員認真對照檢查，組織黨員干部到能源企業(yè)和農業(yè)園區(qū)開展調研工作，各科室結合自身業(yè)務撰寫了多篇
調研報告
。
(五)完善了黨員干部聯系群眾制度。按照地區(qū)的統一安排。抽調17名同志開展 “三民”活動，重點是聯系農村和居住地的群眾，及時聽取和反映基層群眾的意見和建議，幫助其解決實際困難，開展維穩(wěn)工作。據統計，機關干部及派駐工作組共走訪群眾1076戶，其中農村“四老”人員、貧困戶及重點戶入戶率達100%，面對面傾聽了群眾意見建議，組織開展專題講座6場次，幫助群眾解決實際問題44件，捐款捐物折合人民幣3300元。委黨組安排9000元活動經費，協助開展群眾性文體活動8場次。
三、統籌全局，突出重點，努力實現機關黨建工作取得新成效
(一)堅持把思想政治建設擺在黨建工作的首位。我委堅持不懈地抓好機關黨員干部的理論武裝，自覺把理論學習當成一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本，不斷提高理論武裝水平。積極引導黨員干部堅定理想信念、夯實理論基礎、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)，始終保持理論上、政治上的清醒和堅定，切實提高貫徹黨的路線方針政策的自覺性。
(二)不斷完善制度建設。結合發(fā)改委經濟工作的和黨員隊伍實際，按照實事求是、與時俱進的要求，對各項制度規(guī)定進行梳理、修訂、完善，使其更符合工作實際，對工作更具有指導性，更具有規(guī)范性。積極探索建立健全黨建工作考評制度和激勵機制，通過落實責任，找準切入點，以創(chuàng)建規(guī)范化黨支部為載體，抓好黨支部建設，切實做到用制度管權，用制度管事，用制度管人，實現機關黨建工作和黨支部工作的規(guī)范化、程序化和制度化。
(三)抓好服務性黨組織建設工作。深入開展了與田園路社區(qū)“結對共建”活動，選派干部掛職鍛煉，機關黨支部全體黨員全部按要求進入社區(qū), 與社區(qū)開展了結對共建抓發(fā)展,民族團結促和諧為主題的慶祝建黨93周年實踐活動。。
(四)豐富文體活動。組織開展了民族團結教育月活動，重要節(jié)日組織干部職工開展了形式多樣、內容豐富的文體活動，積極參加慰問老黨員、老干部、老模范和老干部遺孀活動，關心干部職工，為機關干部職工進行健康體檢。
(五)建立了黨員志愿服務隊，在地區(qū)維穩(wěn)工作、機關護衛(wèi)隊、“三民”活動、“結對共建”、加班加點工作中，開展了“黨員奉獻日”活動。同時，開展了黨員先鋒崗和百優(yōu)科室的創(chuàng)建活動，機關廣大共產黨員通過佩戴黨徽活動亮明了身份。
四、創(chuàng)新形式，營造和諧，積極探索機關黨建工作的有效途徑和方法
(一)切實加強基層黨務工作者隊伍建設。積極完善了黨務干部的管理工作，進一步規(guī)范了基層黨組織書記的任職條件、選拔任免、教育培訓、管理考核等方面的規(guī)定，堅持把那些政治素質好、工作能力強、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。積極為基層黨務工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，定期和不定期安排基層黨務工作者特別是基層黨組織負責人到各級黨校輪訓、外出參觀學習，發(fā)揮基層黨務干部在推進基層黨建工作中的骨干作用。
(二)大力整合基層黨建工作資源。在落實抓基層黨建工作責任制的工作中，有計劃地確定每年黨建的重點工作，并認真進行責任分解，落實到各黨支部，積極整合各方面力量，推進學習型黨組織建設。在黨員干部教育工作上，積極整合各種教育資源，在充分發(fā)揮地委黨校教育培訓主渠道作用的同時，充分遠程教育、新疆干部在線學習平臺、自治區(qū)發(fā)改委視屏培訓、河南援疆等，拓展黨員干部教育培訓和黨員干部自主學習的途徑，進一步提高黨員干部教育活動渠道。
(三)加強環(huán)境文化建設。充分利用辦公區(qū)域、會議室等公共場所，建設和營造了形式多樣，生動活潑的文化空間，反映了思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設等方面的內容。
(四)落實精神文化建設。制定了機關文化建設方案，總結和提煉了“忠誠、清廉、擔當、改革、創(chuàng)新、奉獻”的單位精神，在人員活動密集的辦公室進行了展示，做到了干部職工熟知單位精神，工作中踐行單位精神。
五、認真考核，嚴格追究，確保黨建工作績效考核的嚴肅性。
為發(fā)揮黨建目標責任制考核結果的權威效應，我委始終堅持從制立考核機制入手，嚴格考核標準、規(guī)范考核流程、強化責任制考核結果的運用，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核。在堅持教育、健全制度、抓好監(jiān)督的同時，從“德、能、勤、績、廉、學”方面對機關科室和直屬單位考核?？己饲闆r每季度以紅、黃、藍、黑四種顏色旗子的形式，在評比欄上定期公示，并與年終考核評優(yōu)掛鉤，實行領導干部責任追究制，發(fā)現問題絕不姑息遷就。對在委機關綜合目標考核中得到黑旗的科室和單位，年終不能評選為優(yōu)秀黨員、先進科室和單位，所在科室和單位的干部，黨組織也不作為后備干部向組織部門推薦。
班組建設經驗總結篇三
今年以來，地區(qū)發(fā)改委黨組以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞中心，著力提高黨員干部的思想理論水平，加強了機關思想政治業(yè)務學習，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨費收繳管理，按時上報有關數據和資料，全力抓好黨建工作績效考核工作，推動了地區(qū)發(fā)改委機關各項工作的順利開展，為地區(qū)經濟又好又快發(fā)展，提供了強有力的思想保證和組織保證。據統計，地區(qū)發(fā)展改革委黨組召開專題會議4次，專題組織生活會1次，上黨課2次，開展“三民”和“結對共建”活動9次，向“結對共建”田園路社區(qū)捐款23000元，觀看電教片24場次，每人完成心得體會3篇。
一、統一思想，提高認識，全面落實黨建工作績效考核責任制
地區(qū)發(fā)改委黨組認真貫徹落實地委提出的建立健全抓基層黨建工作責任制方面的總體要求、主要責任和工作目標，把落實黨建工作責任制作為黨建工作績效考核的一項重要工作來抓，同業(yè)務工作同安排同部署，做到有目標、有任務、有獎懲，不斷深化完善黨組工作自身考核制度，強化對各黨支部工作的指導和督查力度。進一步完善黨建工作聯系點制度，推行“一崗雙責”制度，要求班子成員擔負黨建工作和行政業(yè)務工作的雙重任務，保證黨建工作績效考核有人抓有人管。積極引導黨組織工作服從服務于業(yè)務工作，把本單位行政工作的目標作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，把本單位行政工作的難點作為黨支部工作的出重點。在布置任務、安排工作中，搞好統籌兼顧，既不能離開業(yè)務抓黨務，也不能只講業(yè)務、丟掉黨務，必須“兩手都要硬”，及時總結經驗，完善考核標準，充實考評內容，改進考核辦法，提高工作水平，全面推進機關黨建科學化建設，努力增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。黨組每年多次聽取機關黨員干部的意見和建議，每年兩次聽取機關黨支部的工作匯報，及時向黨員干部通報工作情況。
二、圍繞中心，服務大局，堅持以科學發(fā)展觀指導機關黨建工作
地區(qū)發(fā)改委黨組切實把機關黨員干部的思想統一到地委、行署確定的工作目標上來，激發(fā)機關黨員干部的工作信心和熱情，發(fā)揮黨組織表率作用，促進黨建各項工作。
(一)抓好班子自身建設。黨組成員做到了帶頭遵守“三會一課”制度，及時組織召開了組織生活會，開展民主評議黨員活動，并都能以一名普通黨員身份參加黨組織活動，過組織生活;帶頭參加理論學習，班子成員堅持黨組理論學習制度并積極發(fā)言，撰寫學習體會，堅持參加機關黨支部組織的理論學習，認真作學習筆記;帶頭參加機關黨支部舉辦的各種文體活動以及社會捐贈活動，積極為群眾做出表率。
(二)抓理論學習。強化了學習型黨組織建設，以黨組理論學習為核心，黨支部日常學習相結合，抓好集中學習。制定了中心組學習計劃、黨員干部學習計劃，嚴格學習紀律，督查學習效果。如實行學習簽到制、定期檢查學習筆記等。
(三)抓廉政勤政建設。認真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、地區(qū)有關黨風廉政建設的規(guī)定，從健全內部管理各項規(guī)章制度入手，堅持用制度管人管事。對工作人員加強教育培訓工作，增強服務意識、效率意識和責任意識。
(四)抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照上級黨組織的要求認真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，黨支部和黨員認真對照檢查，組織黨員干部到能源企業(yè)和農業(yè)園區(qū)開展調研工作，各科室結合自身業(yè)務撰寫了多篇調研報告。
(五)完善了黨員干部聯系群眾制度。按照地區(qū)的統一安排。抽調17名同志開展“三民”活動，重點是聯系農村和居住地的群眾，及時聽取和反映基層群眾的意見和建議，幫助其解決實際困難，開展維穩(wěn)工作。據統計，機關干部及派駐工作組共走訪群眾1076戶，其中農村“四老”人員、貧困戶及重點戶入戶率達100%，面對面傾聽了群眾意見建議，組織開展專題講座6場次，幫助群眾解決實際問題44件，捐款捐物折合人民幣3300元。委黨組安排9000元活動經費，協助開展群眾性文體活動8場次。
三、統籌全局，突出重點，努力實現機關黨建工作取得新成效
(一)堅持把思想政治建設擺在黨建工作的首位。我委堅持不懈地抓好機關黨員干部的理論武裝，自覺把理論學習當成一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本，不斷提高理論武裝水平。積極引導黨員干部堅定理想信念、夯實理論基礎、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)，始終保持理論上、政治上的清醒和堅定，切實提高貫徹黨的路線方針政策的自覺性。
(二)不斷完善制度建設。結合發(fā)改委經濟工作的和黨員隊伍實際，按照實事求是、與時俱進的要求，對各項制度規(guī)定進行梳理、修訂、完善，使其更符合工作實際，對工作更具有指導性，更具有規(guī)范性。積極探索建立健全黨建工作考評制度和激勵機制，通過落實責任，找準切入點，以創(chuàng)建規(guī)范化黨支部為載體，抓好黨支部建設，切實做到用制度管權，用制度管事，用制度管人，實現機關黨建工作和黨支部工作的規(guī)范化、程序化和制度化。
(三)抓好服務性黨組織建設工作。深入開展了與田園路社區(qū)“結對共建”活動，選派干部掛職鍛煉，機關黨支部全體黨員全部按要求進入社區(qū),與社區(qū)開展了結對共建抓發(fā)展,民族團結促和諧為主題的慶祝建黨93周年實踐活動。。
(四)豐富文體活動。組織開展了民族團結教育月活動，重要節(jié)日組織干部職工開展了形式多樣、內容豐富的文體活動，積極參加慰問老黨員、老干部、老模范和老干部遺孀活動，關心干部職工，為機關干部職工進行健康體檢。
(五)建立了黨員志愿服務隊，在地區(qū)維穩(wěn)工作、機關護衛(wèi)隊、“三民”活動、“結對共建”、加班加點工作中，開展了“黨員奉獻日”活動。同時，開展了黨員先鋒崗和百優(yōu)科室的創(chuàng)建活動，機關廣大共產黨員通過佩戴黨徽活動亮明了身份。
四、創(chuàng)新形式，營造和諧，積極探索機關黨建工作的有效途徑和方法
(一)切實加強基層黨務工作者隊伍建設。積極完善了黨務干部的管理工作，進一步規(guī)范了基層黨組織書記的任職條件、選拔任免、教育培訓、管理考核等方面的規(guī)定，堅持把那些政治素質好、工作能力強、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。積極為基層黨務工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，定期和不定期安排基層黨務工作者特別是基層黨組織負責人到各級黨校輪訓、外出參觀學習，發(fā)揮基層黨務干部在推進基層黨建工作中的骨干作用。
(二)大力整合基層黨建工作資源。在落實抓基層黨建工作責任制的工作中，有計劃地確定每年黨建的重點工作，并認真進行責任分解，落實到各黨支部，積極整合各方面力量，推進學習型黨組織建設。在黨員干部教育工作上，積極整合各種教育資源，在充分發(fā)揮地委黨校教育培訓主渠道作用的同時，充分遠程教育、新疆干部在線學習的平臺、自治區(qū)發(fā)改委視屏培訓、河南援疆等，拓展黨員干部教育培訓和黨員干部自主學習的途徑，進一步提高黨員干部教育活動渠道。
(三)加強環(huán)境文化建設。充分利用辦公區(qū)域、會議室等公共場所，建設和營造了形式多樣，生動活潑的文化空間，反映了思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設等方面的內容。
(四)落實精神文化建設。制定了機關文化建設方案，總結和提煉了“忠誠、清廉、擔當、改革、創(chuàng)新、奉獻”的單位精神，在人員活動密集的辦公室進行了展示，做到了干部職工熟知單位精神，工作中踐行單位精神。
五、認真考核，嚴格追究，確保黨建工作績效考核的嚴肅性。
為發(fā)揮黨建目標責任制考核結果的權威效應，我委始終堅持從制立考核機制入手，嚴格考核標準、規(guī)范考核流程、強化責任制考核結果的運用，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核。在堅持教育、健全制度、抓好監(jiān)督的同時，從“德、能、勤、績、廉、學”方面對機關科室和直屬單位考核?？己饲闆r每季度以紅、黃、藍、黑四種顏色旗子的形式，在評比欄上定期公示，并與年終考核評優(yōu)掛鉤，實行領導干部責任追究制，發(fā)現問題絕不姑息遷就。對在委機關綜合目標考核中得到黑旗的科室和單位，年終不能評選為優(yōu)秀黨員、先進科室和單位，所在科室和單位的干部，黨組織也不作為后備干部向組織部門推薦。
看了黨的建設的基本經驗總結還看了：
班組建設經驗總結篇四
今年以來，地區(qū)發(fā)改委黨組以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞中心，著力提高黨員干部的思想理論水平，加強了機關思想政治業(yè)務學習，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨費收繳管理，按時上報有關數據和資料，全力抓好黨建工作績效考核工作，推動了地區(qū)發(fā)改委機關各項工作的順利開展，為地區(qū)經濟又好又快發(fā)展，提供了強有力的思想保證和組織保證。據統計，地區(qū)發(fā)展改革委黨組召開專題會議4次，專題組織生活會1次，上黨課2次，開展“三民”和“結對共建”活動9次，向“結對共建”田園路社區(qū)捐款23000元，觀看電教片24場次，每人完成心得體會3篇。
一、統一思想，提高認識，全面落實黨建工作績效考核責任制
地區(qū)發(fā)改委黨組認真貫徹落實地委提出的建立健全抓基層黨建工作責任制方面的總體要求、主要責任和工作目標，把落實黨建工作責任制作為黨建工作績效考核的一項重要工作來抓，同業(yè)務工作同安排同部署，做到有目標、有任務、有獎懲，不斷深化完善黨組工作自身考核制度，強化對各黨支部工作的指導和督查力度。進一步完善黨建工作聯系點制度，推行“一崗雙責”制度，要求班子成員擔負黨建工作和行政業(yè)務工作的雙重任務，保證黨建工作績效考核有人抓有人管。積極引導黨組織工作服從服務于業(yè)務工作，把本單位行政工作的目標作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，把本單位行政工作的難點作為黨支部工作的出重點。在布置任務、安排工作中，搞好統籌兼顧，既不能離開業(yè)務抓黨務，也不能只講業(yè)務、丟掉黨務，必須“兩手都要硬”，及時總結經驗，完善考核標準，充實考評內容，改進考核辦法，提高工作水平，全面推進機關黨建科學化建設，努力增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。黨組每年多次聽取機關黨員干部的意見和建議，每年兩次聽取機關黨支部的工作匯報，及時向黨員干部通報工作情況。
二、圍繞中心，服務大局，堅持以科學發(fā)展觀指導機關黨建工作
地區(qū)發(fā)改委黨組切實把機關黨員干部的思想統一到地委、行署確定的工作目標上來，激發(fā)機關黨員干部的工作信心和熱情，發(fā)揮黨組織表率作用，促進黨建各項工作。
(一)抓好班子自身建設。黨組成員做到了帶頭遵守“三會一課”制度，及時組織召開了組織生活會，開展民主評議黨員活動，并都能以一名普通黨員身份參加黨組織活動，過組織生活;帶頭參加理論學習，班子成員堅持黨組理論學習制度并積極發(fā)言，撰寫學習體會，堅持參加機關黨支部組織的理論學習，認真作學習筆記;帶頭參加機關黨支部舉辦的各種文體活動以及社會捐贈活動，積極為群眾做出表率。
(二)抓理論學習。強化了學習型黨組織建設，以黨組理論學習為核心，黨支部日常學習相結合，抓好集中學習。制定了中心組學習計劃、黨員干部學習計劃，嚴格學習紀律，督查學習效果。如實行學習簽到制、定期檢查學習筆記等。
(三)抓廉政勤政建設。認真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、地區(qū)有關黨風廉政建設的規(guī)定，從健全內部管理各項規(guī)章制度入手，堅持用制度管人管事。對工作人員加強教育培訓工作，增強服務意識、效率意識和責任意識。
(四)抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照上級黨組織的要求認真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，黨支部和黨員認真對照檢查，組織黨員干部到能源企業(yè)和農業(yè)園區(qū)開展調研工作，各科室結合自身業(yè)務撰寫了多篇調研報告。
(五)完善了黨員干部聯系群眾制度。按照地區(qū)的統一安排。抽調17名同志開展 “三民”活動，重點是聯系農村和居住地的群眾，及時聽取和反映基層群眾的意見和建議，幫助其解決實際困難，開展維穩(wěn)工作。據統計，機關干部及派駐工作組共走訪群眾1076戶，其中農村“四老”人員、貧困戶及重點戶入戶率達100%，面對面傾聽了群眾意見建議，組織開展專題講座6場次，幫助群眾解決實際問題44件，捐款捐物折合人民幣3300元。委黨組安排9000元活動經費，協助開展群眾性文體活動8場次。
三、統籌全局，突出重點，努力實現機關黨建工作取得新成效
(一)堅持把思想政治建設擺在黨建工作的首位。我委堅持不懈地抓好機關黨員干部的理論武裝，自覺把理論學習當成一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本，不斷提高理論武裝水平。積極引導黨員干部堅定理想信念、夯實理論基礎、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)，始終保持理論上、政治上的清醒和堅定，切實提高貫徹黨的路線方針政策的自覺性。
(二)不斷完善制度建設。結合發(fā)改委經濟工作的和黨員隊伍實際，按照實事求是、與時俱進的要求，對各項制度規(guī)定進行梳理、修訂、完善，使其更符合工作實際，對工作更具有指導性，更具有規(guī)范性。積極探索建立健全黨建工作考評制度和激勵機制，通過落實責任，找準切入點，以創(chuàng)建規(guī)范化黨支部為載體，抓好黨支部建設，切實做到用制度管權，用制度管事，用制度管人，實現機關黨建工作和黨支部工作的規(guī)范化、程序化和制度化。
(三)抓好服務性黨組織建設工作。深入開展了與田園路社區(qū)“結對共建”活動，選派干部掛職鍛煉，機關黨支部全體黨員全部按要求進入社區(qū), 與社區(qū)開展了結對共建抓發(fā)展,民族團結促和諧為主題的慶祝建黨93周年實踐活動。。
(四)豐富文體活動。組織開展了民族團結教育月活動，重要節(jié)日組織干部職工開展了形式多樣、內容豐富的文體活動，積極參加慰問老黨員、老干部、老模范和老干部遺孀活動，關心干部職工，為機關干部職工進行健康體檢。
(五)建立了黨員志愿服務隊，在地區(qū)維穩(wěn)工作、機關護衛(wèi)隊、“三民”活動、“結對共建”、加班加點工作中，開展了“黨員奉獻日”活動。同時，開展了黨員先鋒崗和百優(yōu)科室的創(chuàng)建活動，機關廣大共產黨員通過佩戴黨徽活動亮明了身份。
四、創(chuàng)新形式，營造和諧，積極探索機關黨建工作的有效途徑和方法
(一)切實加強基層黨務工作者隊伍建設。積極完善了黨務干部的管理工作，進一步規(guī)范了基層黨組織書記的任職條件、選拔任免、教育培訓、管理考核等方面的規(guī)定，堅持把那些政治素質好、工作能力強、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。積極為基層黨務工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，定期和不定期安排基層黨務工作者特別是基層黨組織負責人到各級黨校輪訓、外出參觀學習，發(fā)揮基層黨務干部在推進基層黨建工作中的骨干作用。
(二)大力整合基層黨建工作資源。在落實抓基層黨建工作責任制的工作中，有計劃地確定每年黨建的重點工作，并認真進行責任分解，落實到各黨支部，積極整合各方面力量，推進學習型黨組織建設。在黨員干部教育工作上，積極整合各種教育資源，在充分發(fā)揮地委黨校教育培訓主渠道作用的同時，充分遠程教育、新疆干部在線學習平臺、自治區(qū)發(fā)改委視屏培訓、河南援疆等，拓展黨員干部教育培訓和黨員干部自主學習的途徑，進一步提高黨員干部教育活動渠道。
(三)加強環(huán)境文化建設。充分利用辦公區(qū)域、會議室等公共場所，建設和營造了形式多樣，生動活潑的文化空間，反映了思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設等方面的內容。
(四)落實精神文化建設。制定了機關文化建設方案，總結和提煉了“忠誠、清廉、擔當、改革、創(chuàng)新、奉獻”的單位精神，在人員活動密集的辦公室進行了展示，做到了干部職工熟知單位精神，工作中踐行單位精神。
五、認真考核，嚴格追究，確保黨建工作績效考核的嚴肅性。
為發(fā)揮黨建目標責任制考核結果的權威效應，我委始終堅持從制立考核機制入手，嚴格考核標準、規(guī)范考核流程、強化責任制考核結果的運用，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核。在堅持教育、健全制度、抓好監(jiān)督的同時，從“德、能、勤、績、廉、學”方面對機關科室和直屬單位考核。考核情況每季度以紅、黃、藍、黑四種顏色旗子的形式，在評比欄上定期公示，并與年終考核評優(yōu)掛鉤，實行領導干部責任追究制，發(fā)現問題絕不姑息遷就。對在委機關綜合目標考核中得到黑旗的科室和單位，年終不能評選為優(yōu)秀黨員、先進科室和單位，所在科室和單位的干部，黨組織也不作為后備干部向組織部門推薦。
班組建設經驗總結篇五
20xx年，在xx市委、市直機關工委的正確領導下，在局黨組成員及全局黨員干部的大力支持下，我堅持以深入學習貫徹系列重要講話和黨的xx屆三中全會精神為主線，全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，認真履行基層黨建工作“第一責任人”職責，現將一年來本人抓黨建工作情況匯報如下：
一、加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
(一)抓理論學習，提高政治素養(yǎng)。
大力宣傳學習的重要性，教育引導黨員干部牢固樹立終身學習的理念，自覺養(yǎng)成我要學習、經常學習的良好習慣。通過采取中心組學習、支部集中學、專題講座、交流研討、網絡在線學習等多種形式，進一步改進學習方式，創(chuàng)新學習載體，把學習與調研、文體活動有機結合起來，促使干部職工提高學習興趣。今年重點開展了黨的群眾路線教育實踐活動、精神、系列重要講話、xx屆三中四中五中全會精神及本市經濟工作會議和發(fā)展政策等內容的學習。
(二)抓思想教育，提高黨性認識。
大力開展社會主義核心價值觀、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進取的人生態(tài)度，無私奉獻的精神境界。
二是開展“改革創(chuàng)新大家談”征文活動;
三是組織“書香機關·踐行夢想”讀書演講競賽活動;
四是開展“建成支點、走在前列，爭做好干部”大討論活動;
五是邀請系統內曾參加過對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)的同志為新進公務員講解回顧戰(zhàn)爭歲月黨的光輝歷程，教育年輕人珍惜美好時光，努力學習和工作。
(三)抓業(yè)務培訓，提高履職能力。
我們本著讓執(zhí)法者先學法的原則，采取典型案例講座、模擬現場辦案和跟班學習等方式，結合省局開展的《法制大講堂》，狠抓法律法規(guī)學習和業(yè)務培訓。有針對性地組織學習了省局《關于推進工商登記制度改革、加強市場監(jiān)管體系建設的意見》、《公司法》、《商標法》、《消費者權益保護法》等工商法律法規(guī)及市場監(jiān)管體系建設、推動社會信用體系建設的意見等。今年7月，為了組織干部學習新《消法》，我局成功舉辦了“消費維權法律知識競賽活動”，并選拔最優(yōu)秀的選手到宜昌市和省工商局參加此項競賽，均獲得第一名的好成績。
二、加強組織建設和制度建設，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)抓領導班子建設。
領導班子成員的模范帶頭作用是增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的關鍵，因此我要求自己及班子成員做帶頭學習、善于學習的表率;勤奮工作、執(zhí)行力強的表率;團結協助、主動溝通的表率;清正廉潔、切實擔負起“一崗雙責”責任的表率;反對四風、嚴于律己的表率。我作為“一把手”，帶頭貫徹民主集中制的組織原則，在重大問題的決策上，嚴格按照議事規(guī)則和程序辦事，遇到意見分歧，大家能夠及時溝通。領導班子工作融洽，互相信任，各自發(fā)揮了積極的作用，我的工作也得到了大家積極的支持和配合。
(二)按照《黨章》要求，嚴格履行入黨手續(xù)，把握發(fā)展黨員工作中培訓、政審、考察、審批、轉正等各個環(huán)節(jié)。
今年，我局新發(fā)展黨員2名，預備黨員轉正1名。
(三)完善了各項制度。
我們以制度建設為突破口，以健全的制度促進黨建建設，經過認真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學習機制、黨員教育機制和黨員管理機制，先后制訂了《學習制度》、《三會一課制度》等，使黨組織的建設和黨員的行動有據可依。
(四)落實黨風廉政建設責任制。
一是認真落實黨風廉政建設黨組主體責任、第一責任人責任。我與各單位負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，明確了黨風廉政建設工作目標和任務。
二是部署落實工作到位。今年以來，先后主持召開黨風廉政建設專題辦公會議4次，安排部署工作會議6次，工作批示6次，批示信訪件5次。
三是落實廉政教育到位。組織干部職工學習中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“七項實施意見”、xx屆中紀委四次全會、廉政準則等，并邀請市紀委副書記楊義華同志以“學習貫徹xx屆三中全會決定，唱響反腐倡廉時代強音”為題上廉政黨課。
四是認真執(zhí)行制止奢侈浪費厲行節(jié)約有關要求，抓好“三公”經費等預算管理。
五是大力倡導“三短一簡”，今年辦文數量比去年同期下降28%，辦會數量比去年同期下降17%。
六是進一步加強公務用車管理和政務值守檢查，嚴格落實公車節(jié)假日車輛集中停放。
七是深入開展民主評議政風行風工作。我局在9個參評市直部門中以90.92分榮獲第三名的好成績，并被授予“20xx年民主評議政風行風優(yōu)秀單位”稱號。
八是加強對領導干部遵守廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督檢查，嚴格落實民主集中制，“三重一大”事項管理、誡勉談話等干部監(jiān)督制度。
九是認真做好xx市政風行風熱線、社會訴求系統工作，及時處理群眾訴求。今年共受理紀檢信訪、市政風行風熱線計52件，辦結率、回復率100%。
(五)加強非公企業(yè)黨建工作。
一是成立非公企業(yè)領導小組，實行了局領導聯系非公企業(yè)黨建工作制度。局班子成員聯系1—2家非公企業(yè)，各股室負責人、工商所所長每人聯系一家非公企業(yè)，個私協會聯系市場內各行業(yè)黨員，基層分會聯系轄區(qū)內的個體戶黨員，做到分工明確，責任到人。
二是依托行政執(zhí)法、市場主體監(jiān)管等工商職能優(yōu)勢，努力提高非公企業(yè)黨組織組建率，擴大黨建工作覆蓋面。今年我們協助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組建非公經濟黨組織15個，個私協黨總支目前已有16個黨支部，其中今年在個體戶中按區(qū)域和行業(yè)新組建了黨支部10個。
(六)全力落實七項服務承諾。
一是主動發(fā)揮參謀作用，提供“組團式”義務服務;
二是以教育引導為主，推行“人性化”執(zhí)法;
三是暢通投訴熱線，加強維權保護機制建設;
四是改進辦事作風，提高辦事效率;
五是規(guī)范收費行為，嚴格收費標準;
六是無縫對接全市經濟工作重點，助推沖刺全國縣域經濟百強;
七是廉潔公正執(zhí)法，嚴格實施責任追究。
班組建設經驗總結篇六
規(guī)劃局黨支部自成立以來，始終以科學發(fā)展觀為指導，認真開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關作風專項整治”等主題活動，加強黨支部自身建設，有力地促進了各項工作的開展。近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局不斷提高基層黨組織建設能力，增強了黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力促進了我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展。
一、組織領導
單位形成“一把手”抓黨建的工作方針，黨支部書記抓落實的工作機制，全面落實黨建工作責任制。按照理論科學、思想解放、工作創(chuàng)新的要求，每年圍繞上級黨代會精神制定工作方案，以實現科學發(fā)展、趕超跨越為目標，明確黨建工作思路，并確保落實到位。在思想政治方面不斷加強黨支部自身建設，提高我局支部領導干部和黨員同志的思想政治水平和黨性觀念，提高了黨員干部的綜合素質和工作能力，有力促進全局各項事業(yè)的發(fā)展;在日常工作中領導帶頭廉潔自律、發(fā)揮表率作用，帶頭貫徹民主集中制、促進班子團結，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
二、黨建工作開展情況
一是完善制度并嚴格落實。我局基層黨組織建設工作不斷趨向程序化制度化，在日常工作中先后制定了《黨組織任期工作目標》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨支部主要職責》、《規(guī)劃局黨組織領導班子議事日程》以及《規(guī)劃局黨支部議事規(guī)則和決策程序》等有利于黨建工作的規(guī)章制度，并嚴格按照制度要求抓落實，做到年終有總結年初有計劃，有事干事沒事談心，切實把黨組織建設成了推動科學發(fā)展、密切聯系群眾、維護班子團結的堅強領導核心，為推進我局黨建工作提供了堅實的制度保證。
二是建設活動陣地和宣傳陣地 。黨員活動場所建設是黨建工作的重要組成部分，由于我局黨員人數不多，將黨員活動室設在會議室，并配備相應的辦公桌椅，充分利用活動場地每月進行一次培訓和學習，每季度召開全體黨員大會，組織全體黨員學習黨的路線和方針政策、各種法律法規(guī)以及縣委縣政府決議決定，民主生活會及民主評議活動;為了加大對黨員干部業(yè)務知識和黨性的宣傳教育，我局特購置一臺投影儀，利用遠程教育網絡，增加了黨員干部的知識面，并在辦公區(qū)設置黨務公開專欄，使黨的各項方針政策公開化透明化。
三是認真開展專項主題活動。我局在基層黨組織建設工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，以“三述三評活動”為載體，以“五個好”為標準，認真開展主題活動，緊緊圍繞縣委提出的 “”發(fā)展目標和實現跨越式發(fā)展的的決策部署，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，激發(fā)黨支部領導班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，在黨員中掀起比、學、趕、幫、超的熱潮，在我局營造單位爭先進、業(yè)務爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，進一步提高了黨員隊伍素質，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是建立資料臺賬和完善檔案管理。根據黨建工作要求，我局在每年度建立了入黨申請人臺帳、入黨積極分子臺帳、工作能人臺帳、新發(fā)展黨員臺帳和所有文件資料歸類建檔。記載著黨建工作開展的有關情況、成果、經驗和教訓，為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。
三、以開展基層黨建促創(chuàng)工作業(yè)績
我局黨支部成立以來，大力弘揚“少說多干、奮勇爭先”工作作風，圍繞中心工作履行職責，認真落實縣委縣政府工作部署，協助行政負責人完成了本單位各項工作任務，并取得了良好的業(yè)績。
一是在城市規(guī)劃及建設方面?！痢?、××年先后編制了《××縣城總體規(guī)劃》、《××新區(qū)控制性詳細規(guī)劃》?！痢聊暌?guī)劃攻堅行動中，我縣編制完成了××工業(yè)聚集區(qū)、××工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，城鄉(xiāng)規(guī)劃基本實現了全覆蓋;為切實保障規(guī)劃編制的質量和水平，真正發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用，積極開放規(guī)劃設計與建筑設計市場，通過公開招標等多種方式面向全國選聘設計單位，先后承擔了縣城總體規(guī)劃、××新區(qū)詳細規(guī)劃、××經濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及××公園、企業(yè)研發(fā)中心、××醫(yī)院、元代風情街等重大規(guī)劃和重點工程的規(guī)劃設計任務，規(guī)劃水平有了顯著提高;在城市規(guī)劃、編制實施過程中，通過挖掘古城等歷史文化要素，弘揚評劇、皮影、××大鼓等地方藝術，初步形成了“碧水環(huán)繞、綠樹掩映、曲美人和、古韻新風”的城市景觀，城市特色日益彰顯;××年，按照省市統一部署，我縣開展了《××縣城總體規(guī)劃(××-××)》編制工作。該規(guī)劃于××年××月××日經市政府批準施行?！痢聊?，按照省、市要求，我縣作為沿海十一縣之一組織開展了城市總體規(guī)劃的修編工作，并將環(huán)××產業(yè)帶規(guī)劃和“”住房保障規(guī)劃納入了總體規(guī)劃修編內容。目前，總體規(guī)劃綱要已通過專家評審和縣規(guī)委會審查，正與市規(guī)劃局協調上報市規(guī)委會審查等相關工作，城市總體規(guī)劃更趨完善。
二是在獲得獎勵方面。自我縣舉全縣之力推進“三大攻堅、四大開發(fā)”工作以來，我局積極發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的先鋒模范作用，全體黨員干部在工作中保持“奮發(fā)向上、大有作為”良好精神狀態(tài)，齊心協力，迎難而上，先后獲得了我縣第三批征收搬遷先進單位、城鎮(zhèn)面貌三年大變樣攻堅行動先進單位、重點項目建設攻堅行動先進單位以及統籌城鄉(xiāng)發(fā)展攻堅行動優(yōu)秀助推單位等多項榮譽稱號，為我局以后長遠發(fā)展提供了精神動力。
四、今后工作重點
圍繞優(yōu)化服務、提高效能，開展各項活動，加強文明服務窗 口建設。黨支部、全體黨員在全局范圍內征求群眾的意見、建議，認真進行分析，改正不足，進一步轉變工作作風，深入推進服務型機關建設。
1、繼續(xù)開展“四型”機關創(chuàng)建活動，以人民滿意為目的，突出創(chuàng)建學習型、服務型、效能型、廉潔型機關為主題，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。
2、開展健康向上的文體活動，豐富我局文化生活，增強局內工作活力。開展“樹新風、講文明”活動。積極組織全局干部 職工開展文體活動，積極參與我縣各項活動。
3、進一步加強服務型機關建設。牢固樹立服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的工作理念，切實轉變作風，提高服務水平。深入基層，發(fā)現問題，及時解決問題。大力推行以人為本的服務理念，改進和優(yōu)化工作程序，確保機關服務文明、規(guī)范、高效。
4、深入推進科室作風建設。圍繞優(yōu)化服務、提高效能，開展創(chuàng)建“作風建設進科室”活動，加強文明服務窗口建設，進一步轉變機關作風，深入推進服務型機關建設。
班組建設經驗總結篇七
首先感謝大家在百忙中抽時間參與“湖南省安防設施安裝工程采購項目”的竣工驗收，現我代表從承建單位對工程情況進行一下簡單介紹。
經過公開招標，我公司通過公平競爭順利中標湖南省安防設施安裝工程采購項目建設。湖南省安防設施安裝工程采購項目建設主要包括東安監(jiān)獄綜合布線、監(jiān)控安防系統等設備安裝、調試及系統集成工作。
工程于20xx年5月9日進場開工。工程于20xx年10月29日通過了基礎分部驗收，主體分部于20xx年11月5日通過驗收，20xx年12月10日基本完工，因按方要求增加嚴管隊的監(jiān)控設施設備，從而導致工期有所延誤，但經各方的不懈努力，現工程已完成設計文件和合同約定的施工內容，工程技術資料完整，內容詳實，準確。工程質量符合國家規(guī)范及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。
項目進場施工之前，我公司組織召開技術交底會議，對所有的施工人員進行培訓。在項目建設過程中，我公司嚴格實行設備采購監(jiān)管流程，所有設備采購必須公開化，設備采購到位后，向監(jiān)理公司提交設備/材料報審表，所有材料及設備經監(jiān)理公司驗收后，才開始投入使用或者進行設備的安裝。設備安裝過程中，填寫設備安裝記錄、調試記錄等標準，并隨時接受業(yè)主單位和監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。
目前項目已完成了設備的安裝與調試工作，竣工資料已整理齊全，通過我公司的各階段調試與測試，該工程結合實際評價為合格工程。敬請有關單位進行驗收，并提出寶貴的意見。
工程竣工之日，也是工程質量保修開始之時，本公司本著對用戶負責的原則，確保本工程售后服務的質量和水平，全力做好工程質量保修工作。
最后，我代表承建單位對本工程的竣工向業(yè)主單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持相關單位表示由衷的感謝。
班組建設經驗總結篇八
一、浦東新區(qū)綠色學校的建設與管理機制基本形成
（一）建立綠色學校建設的長效運行機制
（二）完善綠色學校的管理制度
通過多年來的實踐和探究《浦東新區(qū)綠色學校管理辦法》與《浦東新區(qū)綠色學校評價指標和標準》日趨完善和成熟，確立了有效的監(jiān)控機制。
《綠色學校管理辦法》全方位地詮釋了浦東新區(qū)建設綠色學校工作的指導思想、組織實施機構、創(chuàng)建單位的條件、綠色學校的認定及其權利和義務以及年度考核、獎勵和日常管理等內容。經過歷年來不斷地修正，該辦法已經基本符合浦東地域特征和學校教育現狀及項目管理的要求。實踐證明，改管理辦法有力提升了我區(qū)綠色學校的建設和管理的內涵發(fā)展，進一步推進了我區(qū)學校綠色學校建設的可持續(xù)發(fā)展。
二、組建了浦東新區(qū)綠色學?！敖涣?、研討”和“信息互動”平臺
（一）一個“信息互動”的平臺——浦東新區(qū)環(huán)境教育網
浦東新區(qū)環(huán)境教育網是一個比較成熟的網站，每所綠色學校通過網絡信息技術，定期向浦東新區(qū)環(huán)境網發(fā)布和反饋學校綠色學校建設和環(huán)境教育的動態(tài)信息，因此該網站成為浦東新區(qū)綠色學校間一個信息交流互動平臺。浦東新區(qū)環(huán)境教育網的正常運作一定意義上也提升和帶動了整個浦東新區(qū)綠色學校建設及環(huán)境教育內涵發(fā)展的層次。
（二）一個“交流研討”的平臺——浦東新區(qū)綠色學校教研組
為了浦東新區(qū)綠色學校建設及環(huán)境教育的可持續(xù)發(fā)展，為了增強對綠色學校建設項目實施的監(jiān)管和可控性，為了把浦東新區(qū)在綠色學校建設中涌現出來的有創(chuàng)新開拓精神的學校有一個交流、研討平臺，組建綠色學校教研組，把這些積極因子凝集起來形成合力，可提升和帶動整個浦東新區(qū)綠色學校建設和環(huán)境教育內涵發(fā)展的層次，進而形成浦東新區(qū)的特色。
三、浦東新區(qū)區(qū)域層面綠色學校建設及環(huán)境教育工作初具特色
（一）學校校長都將開展環(huán)境教育和建設綠色學校作為辦學理念，作為學校全面推進綜合素質教育的一個重要載體，成為學校整體教育的一個有機組成部分。
（二）形成建設綠色學校共工作的運行和管理機制。
1.基層學校為了使綠色學校建設工作的各項措施落到實處，學校制定了完善的管理制度，并加大管理力度。先后制訂了《校園綠化管理制度》、《學校環(huán)境教育管理制度》和《學生綠色行為規(guī)范》等一系列規(guī)章制度。學校還與教職工每學期的評優(yōu)、晉級和量化考核直接掛鉤。全校建立了環(huán)境監(jiān)督網，由各領導小組成員輪流帶隊執(zhí)勤，對全校環(huán)境進行檢查監(jiān)督。
2.不少學校將創(chuàng)建綠色學校工作和學校日常工作緊密結合使之常態(tài)化。課程發(fā)展處負責教學，落實學科滲透；教師發(fā)展處負責教師的學校培訓和組織環(huán)境教育科研；學生發(fā)展處，負責而開展環(huán)境教育實踐活動；校務辦負責宣傳和校園環(huán)境規(guī)劃設計、校園環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境教育所需的`經費設施等。
3.學校同時也充實和完善原有的規(guī)章制度，制訂了《創(chuàng)建綠色學校工作制度》，確保綠色學校建設工作有序規(guī)范地進行，也促進了全體師生參與建設工作的積極性。
（三）以建設綠色學校為核心的環(huán)境教育已經做到常態(tài)化，重視過程，注意充分利用學校和社會的環(huán)境資源。
1.利用重要的環(huán)境紀念日，開展環(huán)境教育的主題教育。
2.開展豐富多彩、形式多樣的專題教育活動及社會考察實踐活動。
3.有常設宣傳“綠色文化，綠色理念及綠色行動”的環(huán)境教育窗口。
（四）環(huán)境育人，促進學生綜合素質全面提高
1.學校開始注重建設，營造環(huán)境育人的氛圍。
2.學校關注學生學會參與，在教學活動中注重學生體驗，學生綜合素質全面提高。
（五）學校建設以學生為主體的探究型社團活動，以此作為提升綠色學內在品質的一個重要舉措。
（六）學校挖掘區(qū)域環(huán)境資源優(yōu)勢，開發(fā)拓展型或研究型校本課程及教材。
建設綠色學校，實施環(huán)境教育是一項系統工程，需要作出長期的努力和反復的實踐及持續(xù)的探究。項目組的實踐研究雖然取得了一定的成績，但是尚有很多實踐研究工作需要進一步的持續(xù)，對已有的成果也需要進一步的驗證。為此項目組將進一步努力，積極開展綠色學校建設工作，探索綠色學校建設發(fā)展的規(guī)律，為培養(yǎng)具有主體精神與相應能力以及可持續(xù)發(fā)展思想與相應能力的新一代公民作出貢獻。
班組建設經驗總結篇九
我部承擔施工的贛龍鐵路第8合同段，是亞行貸款項目，實行菲迪克條款管理，工程造價較低，環(huán)境條件艱苦，施工困難較大。
為了確保工程按期完工，兌現合同承諾，我們在施工生產全過程中，圍繞“建設一項優(yōu)質工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，積累一套先進經驗”的目標，通過打造一流的項目部，積極開展以“工程優(yōu)質，干部優(yōu)秀”為主題的“雙優(yōu)”工作活動。
促進了項目管理，提高了工程質量，提升了隊伍素質，推進了黨風廉政建設，取得了較好的經濟效益。
一、把質量創(chuàng)優(yōu)作為項目管理的著眼點
施工企業(yè)能否生存和發(fā)展，主要看其創(chuàng)造的品牌和經濟效益。
隨著市場經濟的發(fā)展，工程質量的優(yōu)劣，決定著施工企業(yè)的生存。
企業(yè)創(chuàng)造不出優(yōu)質產品，就會失去競爭力，就會失去市場。
因此，我們項目部一組建，就把全面加強質量管理，提高工程質量作為項目管理的宗旨確定了下來，就全方位開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動作為落實這一宗旨的具體行動。
一是以“雙優(yōu)”工作為切入點，建立健全質量管理網絡。
項目部、下屬10個工區(qū)都成立了質量管理領導小組，各班組設立了質檢員，并制訂了質量管理制度。
為切實加強質量管理和監(jiān)督工作，實行旁站監(jiān)理和值班公示制度。
同時，把提高全員質量意識和教育結合起來，使大家樹立“質量第一”的思想，制定了項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標，使“工程優(yōu)質”形成每個員工的自覺行動和準則。
二是以風險共擔為結合點，努力調動大家的積極性。
面對工程造價低、施工困難的情況，我們認識到，“工程優(yōu)質，干部優(yōu)秀”與經濟效益之間的互存、互動性。
工程開工后，我們實行了全員風險抵押金制度，使人人風險共擔。
根據每個人承擔責任大小，分別以2萬元、1.5萬元、1萬元、8千元作為風險抵押金，每月工資發(fā)放50%，另50%作為風險抵押金，待工程結束后達到目標的給予返還，并按規(guī)定予以獎勵，如達不到目標，發(fā)生安全質量事故，造成經濟損失，將沒收風險抵押金。
極大地調動了員工的積極性，增強了責任感和危機感，人人工作都敢較真，敢于拉下面子，杜絕了在施工過程中敷衍了事、偷工減料的現象，確保了施工任務的完成和工程質量的提高。
三是以落實責任為重點，不斷提高施工質量。
為了解決單價低與工程質量的問題，我們在落實工作責任中，強化責任管理，明確每個人的職責和任務，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。
一方面制定了《項目員工考核辦法》，每月進行工作績效考核，兌現獎懲;另一方面把工作的重心放到現場服務和監(jiān)督上，把著力點放到加強現場管理上。
這樣既有利于現場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，又有利于質量管理的落實。
在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過程控制和驗收程序。
堅持圖紙會審，做好技術交底;項目部編制創(chuàng)優(yōu)計劃，定期召開質量會議，建立質量保證體系，組織相關人員到相鄰標段觀摩學習，使大家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。
同時，我們定期不定期進行質量檢查，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結合的監(jiān)督方式，按照文明工地標準，開展勞動競賽、工程質量評比活動。
加強對原材料的檢驗和試驗，把好材料進貨關，以保證不合格材料不在工程中出現，加大力度消除質量通病。
截止目前，已完單位工程合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上。
“雙優(yōu)”工作的開展，為項目工程技術和質量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設精品工程，增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。
二、把提高全員素質作為“雙優(yōu)”活動的立足點
人是工程施工中最主要的因素。
施工企業(yè)能否生產出一流的產品，關鍵在于企業(yè)員工是否具有一流的素質，只有具備了一流的素質，才能以優(yōu)良的工作質量保證生產出一流的產品來。
為此，我們把項目管理的重點作為提高隊伍素質上，項目部以“員工優(yōu)秀、干部優(yōu)秀”為出發(fā)點，把贛龍線作為他們施展才華、發(fā)揮作用搭建舞臺，既給他們壓擔子，同時，也給他們機會，為他們創(chuàng)造施展才華的空間，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
一是明確教育重點，從思想上提高全員責任意識。
我們以開展創(chuàng)“雙優(yōu)”工作活動為契機，在全體黨員、干部、員工中扎扎實實地開展了廉政教育活動，以部室以上領導干部、技術員、采購員、試驗員以及各工區(qū)經理為教育重點，利用工程例會、職工大會、黨員組織生活會等方式組織學習、討論，引導大家擺正自己的位置，樹立正確的權力觀、利益觀。
結合“貫徹十六大精神，保持黨員先進性”和“三個代表”回頭看等學習教育活動，組織黨員干部認真學習十六大報告、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》等，按照上級的要求，每年召開兩次民主生活會，開展批評與自我批評。
在公司紀委領導到項目部檢查工作的時候，對項目部人員進行了黨紀法紀教育。
通過一系列教育活動，進一步增強了黨員干部的黨性觀念、勤政廉政意識和責任意識。
二是提出具體要求，從制度上約束大家行為。
我們把創(chuàng)“雙優(yōu)”為重點，把握過程控制，凸顯活動效果為目的。
成立了以項目經理、黨工委書記為組長的“雙優(yōu)”活動領導小組，常務副經理兼總工程師主抓工程創(chuàng)優(yōu)，落實工程創(chuàng)優(yōu)體系，黨工委副書記為業(yè)主“雙優(yōu)”工作聯絡員，主抓黨建黨風黨紀規(guī)章制度的檢查、文明工地的創(chuàng)建、勞動競賽的開展。
制定了《項目廉政建設十不準》。
與下屬10各工區(qū)簽訂了廉政包保責任狀，指定各工區(qū)副經理為“雙優(yōu)”工作聯絡員。
設立了意見箱，每月定期開箱制度，對收集到的意見和建議進行匯總和反饋;對容易產生腐bai的勞務選定、設備采購、物資采購，進行“三項”招標;從施工過程控制到驗工計價，做到公平、公開、公正;對驗工計量、撥款支付采用部門之間、領導與區(qū)段之間會簽制度;在結算期間，嚴禁接受施工隊的吃請、禮品、禮金，防止關系賬、人情賬。
為“雙優(yōu)”工作的開展建立了約束機制，堵塞了漏洞，防止了腐bai問題發(fā)生。
項目上場以來，沒有發(fā)生一起違法違紀的現象。
三是開展警示教育，從觀念上增強廉潔守法意識。
根據施工管理中容易發(fā)生職務犯罪類型、典型案例等方式，及時對相關人員進行預防提示，營造強烈的預防職務犯罪氛圍。
結合指揮部進行的反腐圖片展，以及《檢察風云》雜志的文章、近期發(fā)生的案例等，進行了學習教育，認真分析問題的根源，達到了真正觸動思想、引以為戒、增強自我防范和約束的目的，從思想上構筑起了拒腐抗變的防線。
一年多來，共學習案例12篇，出黑板報7期，組織項目部全體人員進行了黨風廉政建設知識答卷，組織干部黨員參加黨紀條規(guī)知識答題，組織項目部所屬各工區(qū)的負責人、財務、物資、質檢人員參加廉潔自律座談會。
通過多種形式的教育活動，進一步增強了全員的廉潔奉公意識、守法意識和責任感，構筑牢固的思想防線。
四是鍛煉和培養(yǎng)人才，從根本上提高隊伍素質。
我們把贛龍線作為鍛煉和培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場，給年輕干部提供鍛煉機會，加強他們的思想政治素質訓練，尤其是事業(yè)心、責任心和吃苦精神的磨練。
通過多方面的培養(yǎng)，有目的性地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理和技術人才，讓他們盡快成熟起來，增強實際工作的創(chuàng)造性、預見性。
在施工生產中，與施工隊保持良好的關系，嚴禁“吃、拿、卡、要”等行為。
教育大家干好工程、提高自我才是目的。
積極幫助施工隊解決施工中的'難題，做好技術指導、組織協調工作，服務態(tài)度熱情。
只有施工隊的工作做好了，才能完成任務，才能實現我們的目標。
在工作中，我們教育和引導大家樹立主人翁思想，敬業(yè)愛崗，吃苦奉獻，增強責任感、使命感，以飽滿的熱情積極主動地投入到施工生產中去，不斷提高自身的工作能力和技術水平。
針對部分技術人員年輕、經驗少的情況，我們請來了集團公司的老前輩、老專家到現場指導，起到了傳、幫、帶作用。
經過一年多的洗禮和錘煉，大部分青年已經成熟，工作獨擋一面，有的已經走上領導崗位，成為企業(yè)的中堅，有的在新的項目任職，成為本專業(yè)的技術骨干。
有3名青年被吸收為中共預備黨員。
三、將提高經濟效益作為“雙優(yōu)”活動的歸結點
企業(yè)沒有效益就會倒閉。
項目是企業(yè)效益的源頭。
然而，我們承擔施工的贛龍線8標段造價較低，盈利很困難。
為了確保工程安全、優(yōu)質、按期完成任務，兌現承諾，減少虧損，我們從強化項目管理入手，把成本控制注入“雙優(yōu)”活動之中，既豐富了活動的內涵，又加強了黨風廉政建設，為提高經濟效益、防止腐bai奠定了基礎。
一是嚴格勞務隊伍的使用。
在選擇勞務隊伍上，嚴格按照集團公司的有關規(guī)定進行錄用，挑選了有能力、有施工經驗、經常合作的勞務隊配合施工，簽訂承諾，交納履約保證金。
使項目一上場，就形成了一支敢打善戰(zhàn)、頑強拼搏的施工隊伍，凝聚成攻克艱難險阻的力量，使主體工程于今年3月全部完工，比合同工期提前了一個月，避免了工期延長加大成本開支。
二是嚴格物資采購管理。
開工前，我們就對周邊地區(qū)20多家供料商進行了詳細調查了解，通過現場考察和了解情況，邀請了12家地材供料商參加競標，經過協商、談判，綜合各家報價和供應能力，最后確定了5家有供應能力、質量較好的供料商，每立方價格比市場價低4元，節(jié)約資金54萬元。
主材供應由業(yè)主統一招標，通過招標后，鋼材每噸比市場價低697元，設計數量2100噸，節(jié)約資金146萬元。
購買輸送泵通過招標，比出廠價降低了14.5%。
速凝劑采購通過招標，每噸比市場價低100～200元。
通過實行“三項”招標，使管理更加規(guī)范、有序，既節(jié)約了成本，提高經濟效益，也堵塞了漏洞，防止腐bai現象。
三是嚴格單機單車核算。
在設備管理和使用上，全面實行單機單車核算。
將油、材料費、修理費包給個人，折舊費按設備現值從每月產值中扣除，大修費按每月完成產值的10%提留，建立臺帳。
設備需大修時，由司機打報告經領導審批后，從個人大修費中列支。
職工工資收入與每月完成產值、安全和效益掛鉤。
小車根據車型按每公里0.65至0.75元承包給司機，各種費用全部包死(養(yǎng)路費、保險費除外)，年底按行駛公里進行核算，節(jié)余的獎給司機，超額部分從司機本人工資中扣除。
在車輛的使用上，禁止長途車接送，以節(jié)省小車費用。
每輛小車費用一年比以往節(jié)約近5萬元。
四是嚴格非生產性開支。
我們結合項目自身特點，出臺了《財務管理規(guī)定》，對項目各項費用的使用和管理進行了規(guī)范。
在辦公用品采購上，先由各部門按工作確實需要，寫出申請報告，經主管領導批準后，統一購買，未經領導批準擅自購買的，一律不準報銷;員工休假憑到休假地點的火車票按硬座票報銷，每天按15元發(fā)放生活費;招待費實行限額包干，本著內外有別的原則，每次招待先提出申請，經分管領導同意后，報經理部主管領導審批，在食堂辦理，無特殊情況不準在外招待;電話費實行包干，一次性包死。
為了減少成本投入，項目實行一級管理，項目部直接管到作業(yè)面，取消了重復管理，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約管理費用近xxx萬元。
“雙優(yōu)”工作的開展，既顯現出企業(yè)在生產經營管理上的重大變革，也不斷提升施工現場的管理水平，為項目管理注入了生機和活力。
我們在開展“雙優(yōu)”工作過程中，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但離上海局、業(yè)主提出的要求還有較大差距。
我們虛心學習兄弟單位的好做法，認真總結經驗教訓，抓好工程收尾和配套的各項工作，繼續(xù)深化創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，把好最后一道關口，圓滿完成贛龍鐵路施工生產任務。
班組建設經驗總結篇十
首先感謝大家在百忙中抽時間參與“湖南省 安防設施安裝工程采購項目”的竣工驗收，現我代表從承建單位 對工程情況進行一下簡單介紹。
一、 工程概況：
經過公開招標，我公司通過公平競爭順利中標湖南省 安防設施安裝工程采購項目建設。湖南省 安防設施安裝工程采購項目建設主要包括東安監(jiān)獄綜合布線、監(jiān)控安防系統等設備安裝、調試及系統集成工作。
二、 工期情況：
工程于20xx年5月9日 進場開工。工程于20xx年10月29日通過了基礎分部驗收，主體分部于20xx年11月5日通過驗收，20xx年12月10日基本完工，因按 方要求增加嚴管隊的監(jiān)控設施設備，從而導致工期有所延誤，但經各方的不懈努力，現工程已完成設計文件和合同約定的施工內容，工程技術資料完整，內容詳實，準確。工程質量符合國家規(guī)范及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。
三、 工程實施情況：
項目進場施工之前，我公司組織召開技術交底會議，對所有的施工人員進行培訓。在項目建設過程中，我公司嚴格實行設備采購監(jiān)管流程，所有設備采購必須公開化，設備采購到位后， 向監(jiān)理公司提交設備/材料報審表，所有材料及設備經監(jiān)理公司驗收后，才開始投入使用或者進行設備的安裝。設備安裝過程中，填寫設備安裝記錄、調試記錄等標準，并隨時接受業(yè)主單位和監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。
四、 工程質量評價：
目前項目已完成了設備的安裝與調試工作，竣工資料已整理齊全，通過我公司的各階段調試與測試，該工程結合實際評價為合格工程。敬請有關單位進行驗收，并提出寶貴的意見。
五、 工程保修：
工程竣工之日，也是工程質量保修開始之時，本公司本著對用戶負責的原則，確保本工程售后服務的質量和水平，全力做好工程質量保修工作。
最后，我代表承建單位對本工程的竣工向業(yè)主單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持相關單位表示由衷的感謝。
班組建設經驗總結篇十一
在20xx年蘭西橋橋梁工程建設中，我們精心組織，強化管理，嚴格要求，確保質量和安全，保證了工程項目進展順利，全部項目可望在年底如期完成。
一、建設概況：該工程為拆除舊石拱橋在原址上新建一座1孔10米簡支空心板橋，橋臺為u型橋臺，擴大基礎。橋倆側設擋墻及護坡。
二、加強質量管理和安全工作，正確處理好工程進度與質量的關系，是工程建設的關健。
（一）、是加大交通部《質量管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》和《公路工程質量評定標準》的學習、宣傳力度，增強質量法制管理觀念，樹立和提高全員質量意識，促進工程質量上新臺階。嚴格施工材料和施工工藝，嚴格施工合同管理，對人員、機械設備和管理力量滿足不了施工要求的單位堅決予以清退；嚴格按部頒辦法和標準進行質量控制，杜絕出現不合格工程、"豆腐渣"工程。
（二）、是增強責任意識，管理力量、管理制度、管理手段落實到位。各級領導、技術人員經常深入工地，靠前指揮，把問題解決在現場。加強質量管理、檢查力度，每個月定期檢查一次，每季度檢查評比一次，平時還進行不定期、不定時抽查，發(fā)現質量問題和質量隱患及時指出、糾正，并對檢查情況進行通報。加強質量監(jiān)督檢查，加強對施工、監(jiān)理單位檢測資料的可靠度和真實性的隨機抽查，加強工程質量、安全生產措施落實情況的檢查，加強對工程建設關鍵部位的質量抽檢和交工驗收前的質量檢查，把好質量監(jiān)督關，堅決貫徹質量終身責任制度。
（三）、是對監(jiān)理單位實施動態(tài)管理。對于向施工單位介紹分包隊伍或
材料、設備采購，利用監(jiān)理權向施工單位索取合同規(guī)定以外的生活待遇和經濟利益，與施工單位串通損害項目法人利益的，依法予以嚴肅處理。目前，我蘭西橋橋梁工程項目建設已完成，通過這一年多的時間，我們深深體會到，公路交通基礎設施的改善帶給老百姓的是真正的大實惠；青島市交通委、公路局嚴格項目管理，做到質量、進度、投資全面控制，使我們進一步規(guī)范了公路工程的各項建設程序，造就了一批施工管理方面的技術骨干，從而有效地提高了工程質量，真正做到為黨為人民辦實事。
班組建設經驗總結篇十二
10月份我們班獲得了年級常規(guī)建設第一名的好成績，這個成績來源于4班強大的集體凝聚力和每個同學對班級的高度的責任意識和強烈的集體榮譽感，因為我們深刻的意識到只有每一個優(yōu)秀的“我”才能成就優(yōu)秀的“我們”，只有每個“我”都盡到自己的責任，才能促成“我們”的成長！
每天清晨同學們都早早到校，實行進門交作業(yè)的制度。然后安靜自習等待晨讀開始。所以我們班的作業(yè)都能按時上交，早讀的效率也很高，同學們都充分利用這短短的半小時背課文，背單詞。一日之計在于晨，同學們在朗朗的讀書聲中，開始了一天的學習生活。武術操是學校的特色，也是我們班的亮點。整齊劃一的動作，精神飽滿的狀態(tài)都體現出我們認真的態(tài)度。充分的鍛煉保證了我們一整天的活力，為我們的學習奠定了良好的健康基礎。到了眼保健操的時間，班委總會提醒同學們安靜地做操。
午休時營造一個安靜的氛圍是極其重要的，每天午休關燈、拉窗簾，大多同學都會抓緊時間補充睡眠，保證可以有一個清醒的頭腦迎接下午的課程。每天下午的衛(wèi)生打掃在勞動委員的安排下井井有條，但更重要的是同學們對班級的責任意識的提高，每個人都管理好自己的一畝三分田，整個班級都會變得干凈整潔。
流動紅旗是對我們這一個月來常規(guī)工作的肯定，更是對我們未來班級常規(guī)建設的一種鞭策。我們每一個同學作為班級的一員都會從身邊的小事做起，從認真完成每一次的衛(wèi)生打掃任務到做好每次眼保健操，從認真上好每一次自習到做好每一次武術操……我們班常規(guī)第一名的成績就是來源于這樣的點滴小事，正是這樣高度的對班級的責任感促成了4班的成長！
班組建設經驗總結篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、班組建設實施情況：
1、建立了各項規(guī)章制度、業(yè)務考核標準、業(yè)務工段例會制度、臺帳報表考核標準、安全生產制度等相應的管理制度與辦法。
2、詳細的制定了業(yè)務工作流程，并嚴格按照業(yè)務流程進行工作部署，做到及時、準確記錄和反饋相關信息，做到責任到人。
3、加強了基礎資料的管理，做到了業(yè)務臺帳完整清晰，客戶基礎資料、檔案完善，客戶資料與實際相符。
4、強調回款工作，并對其進行單獨考核，將工程回款工作作為重點工作進行開展，取得了顯著的效果，有效的保證了機構的運行。
5、進行了業(yè)務分解工作，所內下達的任務責任到人，考核責任到人，將工作業(yè)績與經濟掛鉤，力求起到督促與鼓勵的效果。
6、對業(yè)務人員加強了培訓、學習，使用進入施工現場學習的新形式進行有效、快速的培訓學習，使業(yè)務人員學會了技術、安裝、施工方面的知識，將更有利于工作的開展。
二、下一步工作計劃：
1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，形成長效機制。
2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進行整改，找到問題，解決問題，為業(yè)務工作的良好開展打下基礎。
3、嚴格執(zhí)行所內考核及工段內考核的辦法，根據考核情況對業(yè)務人員進行獎罰。
4、對基礎資料管理工作再進行一次整理，做到及時更新、資料與實際工作相符。
5、繼續(xù)以提高職工素質為重點，創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質，作為工作的重點，大力加強班組職工職業(yè)技能培訓。即時舉辦業(yè)務講座或營銷培訓，繼續(xù)堅持深入現場的技術培訓。
6、對業(yè)務分解工作，本著高效、實用的原則，再進行細化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標準。
7、樹立標桿，推動班組、工段建設工作的規(guī)范化、科學化。我工段擬評比優(yōu)秀個人，以此推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設。
以上就是我工段在第二階段班組建設工作中的總結與下一階段的計劃，下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統一部署，學習兄弟部門的經驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進我所的班組、工段建設工作再上新臺階。
2014年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產經營任務。對于2014年的工作成果，我在此做下匯報：
1、建立制度，健全組織，確保班組建設順利開展。
衛(wèi)中心制定了《班組評先細則》，每季度對班組進行考核，從班組建設、班組活動、勞動紀律、安全生產、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細化指標考核結果中評出3個先進班組，各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業(yè)績相結合，與班組管理和創(chuàng)新相結合，形成()了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。
全廠完成了全年3個100天的安全生產任務，截至2014年底全廠連續(xù)安全生產達4135天。各分場嚴格落實了安全生產責任制，與班組簽訂了安全生產責任書。各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質量體系”要求，堅持了每周的安全生產例會，認真執(zhí)行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動，電一、起運、機修等單位組織學習了《電廠設備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產職責規(guī)定》等各項規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產意識，確保了全廠設備和人身安全。
工作點多面廣，工作環(huán)境復雜，儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。
3、規(guī)范班組記錄，加強基礎管理。
4、以班組長為重點，加強了以班組為基礎的技術培訓管理2014年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班，聘請專業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時，我們聯系了同行業(yè)的4個電廠，分2批組織班組長外出進行了學習和考察，學習了兄弟單位的先進經驗，開拓了班組長的視野。在此基礎上，我們組織了班組長培訓班座談會，交流了學習心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習，全年完成280次考問講解和反事故演習，同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結合實際工作，采取現場和集中針對性培訓，如5號機改造前開展5號發(fā)電機定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應性崗位培訓;保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日，領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習，既密切了干群關系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
5、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作。
全廠各班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
2014年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。
6、存在的問題和不足。
由于前臺和后臺的工作性質有一定差別，班組建設的標準和起點也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當大的差距。二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
管理體系。
公司以國投“三為”企業(yè)宗旨為根本，以人本關懷為中心，著力于“政通人和”企業(yè)文化建設，全面打造“和諧、進取、協作、創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍，建立了“勞動關系和諧、人際關系和諧；
工作流程通暢、工作心情舒暢”的“和”、“暢”企業(yè)文化。
公司根據國投安委會下發(fā)的《關于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導意見》，編制了班組創(chuàng)建實施方案及三年班組創(chuàng)建規(guī)劃，又結合國投集團班組建設座談會精神，進一步完善班組建設管理標準，以“和·暢”安全文化建設為著手，深入開展了“安全和諧型”班組建設活動，取得了較好的成效?，F總結介紹如下：
依據于國投電力安全和諧型班組建設考評標準,不斷完善細化公司班組建設管理標準,結合公司nosa五星企業(yè)建設，以弘揚公司“和、暢”企業(yè)文化為準則，以創(chuàng)新建設班組安全文化為著力點,依托erp系統和工作場所兩個平臺，穩(wěn)步推進“安全和諧型”班組建設工作，實現班組管理的制度化、標準化、規(guī)范化、流程化，最終實現班組長期有效的安全文明與和諧！
第二部分班組建設工作重要舉措。
一、成立組織機構，明確工作職責。
公司成立了班組建設領導小組，負責班組建設工作的宣傳、組織、協調和監(jiān)督，負責年度班組建設綜合考評結果的審定與批準。
組長：總經理。
副組長：總會計師兼工會主席副總經理。
成員：各部門經理、主要分包商項目負責人。
公司確定了安全技術部是部室及班組建設工作的歸口管理部門，負責部室及班組建設管理標準的制訂，同時組織對各部室、班組執(zhí)行情況的日常監(jiān)督、指導和考評；
公司工會、綜合辦公室等根據職責分工，參與部室與班組建設工作的檢查與考評。
二、領導重視，工會參與，保障班組管理工作的順利實施。
公司委派安全技術部具體負責班組建設工作，使管理層次扁平化，減少了班組管理與考評的中間環(huán)節(jié)，統一了班組建設管理思想。公司將工會納入班組建設考評小組，對班組管理考評及年度先進班組評選提出建議，加強了日常班組考評與年度先進班組評比的結合，提高了班組建設管理工作的影響力。公司嚴格依據考評標準，每月、每季度、每年根據考評結果對各班組進行獎懲，一定程度上促進了班組建設工作的開展。公司領導親自不定期組織班組建設工作的專項檢查，帶動了班組建設工作的穩(wěn)步推進。
三、完善班組各項管理制度，確保工作流程順暢。
自起，各班組就加大了班組制度建設，建立了一整套的班組崗位責任制、安全責任制、考勤管理、班組學習、班組培訓、班組績效考核、班組風險評估、班務公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術資料管理、班組衛(wèi)生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個月對班組開展監(jiān)督檢查及獎懲，不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理，從而使班組基礎管理工作實現了規(guī)范化、標準化、信息化的常態(tài)管理機制。
四、具體措施得力，穩(wěn)步推進班組建設各項工作。
1、強化領導、組織作用：公司領導經常帶領安全技術部人員、工會人員深入班組了解班組建設情況，與班組成員談心，了解班組存在的困難，指導班組建設的有效開展。公司班組建設管理之所以能取得一定的成績，是與公司領導的重視和親自參與分不開的。
2、以點代面，全面開花，共同提高：，公司為使班組建設工作有明顯的改善，決定從檢修班組、運行班組、分包隊伍中，找出比較有代表性的班組，開展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現場設備整治、科技進步為主線的tpm管理、以安全、健康、質量、效益為主體的綜合管理體系星級評審等活動，特別是在定置管理、資料/物品標志等方面，在公司內立標桿，樹典型，搞試點，組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監(jiān)督，增加班組檢查的透明度，使先進班組有榮譽感，后進班組有壓力，形成全公司人人關心班組管理風氣。
3、軟硬齊抓，內外結合：班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，還反映在員工的意識和行動上；
不但反映在實際工作中，還反映在資料的標準化、規(guī)范化管理上；
不但反映在班組室內外的清潔上，還反映在班組所轄設備、庫房的管理水平上。因此，公司定期的監(jiān)督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現場管理相結合的檢查手段，同時，通過現場提問、現場引導、現場糾正等方式，提高員工的安全、健康、環(huán)保、質量、效益等方面的綜合意識。
理、跟蹤隱患的活動蔚然成風。
5、加強崗位技能培訓，提高班組成員技能水平：為提高班組長管理水平，公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業(yè)班組長遠程培訓；
另外，結合綜合管理體系建設工作，公司發(fā)動員工有效開展了“十個一”活動，全面推行“一法三卡”的實際應用；
認真開展員工崗前培訓、崗位培訓、人員資格取證培訓、技能比武、事故演習、事故回顧等多種形式的培訓活動；
運行班組每值每班均開展主控和輔控的事故預想，定期舉辦專業(yè)考試；
同時還編制下發(fā)了企業(yè)風險告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊、工余安健環(huán)手冊、承包商管理手冊、員工行為規(guī)范手冊，以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質。
6、檢查督促，堅持不懈：經常性的班組檢查與考評做為一項例行工作，一旦形成習慣，將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個促進，無形中將給各班組/部室形成一種壓力，促進各班組/部室管理水平的逐步提高，否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時，及時將發(fā)現的新問題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示，并將指導建議、新的管理思路告知各單位和班組，引導班組按公司的總體規(guī)劃和思路開展工作，逐步引導班組/部室按公司的要求進行整改。
7、注重班組長培養(yǎng)與提拔：幾年來，公司綜合考評班組長的綜合能力，將數名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上，為班組長提供了綜合發(fā)展的空間。
第三部分班組建設工作取得的成效。
一、班組硬環(huán)境的建設。
公司本著安全、和諧、務實、有效的原則，幾年來盡可能為員工營造一個持續(xù)改善的溫馨和諧的生活、工作環(huán)境。
誠信、責任、敬業(yè)、奉獻。
實干（興邦）、苦干（勤奮）、巧干（超越）。
即確立抓班組全面建設的工作思路。
即采取一定的行政手段使班組建設保持在一定的水平上并不斷提高。
班組建設經驗總結篇十四
各位領導和同志們：
全省“十年綠化美化吉林大地”規(guī)劃實施后，我們前郭縣水利局在縣委、縣政府的領導下，在省市水利部門的支持下，以加快松嫩兩江堤防綠化工程建設為主線，大力發(fā)展生態(tài)型堤防綠化通道，不僅筑起了一道百年一遇、堅不可摧的江河防御線，同時也筑起了一道集美化、生態(tài)為一體的風景線。一條綠色長龍在松嫩兩江堤防上婉延逶迤，開拓了防洪治水的新途徑。下面，就如何明確認識，科學實施，嚴格管理，搞好堤防綠化工程建設的做法匯報一下。
一、明確認識，加強領導，加快堤防綠化美化工程建設的步伐
按照省政府“十年綠化美化吉林大地”規(guī)劃的部署，前郭縣如何在水利部門有開拓性的搞好綠化美化工程建設，便成了我這位從事二十年林業(yè)工作，上任不久的新水利局長所面臨的主要任務了。經過深入實際調研和論證，我們領導班子明確了認識，形成了共識：一是明確認識到，省政府提出的“十年綠化美化吉林大地”是強化堤防建設，確保長治久安的重大舉措，是關系人民群眾切身利益的百年大計。二是明確認識到堤防綠化美化是整個江河堤防建設的重要組成部分，綠色植被不僅能夠有效地抵御雨滴擊濺、降雨徑流沖刷，防風消浪，減緩江水沖淘，起到護坡、固基、防浪等方面的作用，同時可以有效地改善堤防工程區(qū)域的生態(tài)景觀，實現以樹養(yǎng)堤、以樹護堤，促進堤防工程的經濟、社會和生態(tài)三個效益相統一，為全面實現小康社會提供必要的支持和保證。
隨著認識的明確和共識的形成，我們決定把堤防綠化美化工程建設當作全局的一件大事來抓，并制定成專項規(guī)劃上報上級水利部門和縣委、縣政府，使其納入到全縣水利工程總體規(guī)劃之中，成為一項常抓不懈的工作。為了切實加強領導，經過領導班子研究，決定將這項工程建設確定為“一把手工程”，并成立了以局長為組長的松嫩兩江堤防綠化美化工程建設領導小組，全面負責這項工程建設的組織領導和協調實施等方面的工作。由于加強了領導，整個綠化美化工程建設無論是規(guī)劃設計、資金籌措，還是踏查實施，一把手和領導班子全部到位，而且靠前指揮，帶頭運作，從而加快了松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的步伐。我們集中利用了年和年兩個春季的大好時機，在我縣境內松嫩兩江堤防上大搞植樹造林和種花、種草。先后投資萬元，綠化堤防公里公里，總面積達畝，共栽植各種樹木余萬株，包括楊樹、柳樹、杏樹、丁香、女真、云杉、沙棘、皂角、刺槐、刺梅等個品種，還種植草坪平方米萬平方米。進行楊樹新品種試驗畝，引進樹種個。現在，樹木長勢良好，成活率達到以上，草坪綠草如茵，覆蓋度達到。特別是第二松花江堤防城區(qū)段的公里公里的綠化美化，已經成為防護、旅游、生態(tài)于一體的多功能堤防體系，為我縣乃至松原市筑造起一條綠色的屏障，成為一條亮麗的風景線。
二、科學實施、把好關口，確保堤防綠化美化工程建設的質量
我們實施堤防綠化美化工程建設取得了階段性成果，回顧和總結我們完成的工作，主要是科學實施，把好每個關口，確保質量，這是搞好堤防綠化美化工程建設的關鍵所在。堤防綠化不同于街路綠化和大地造林，地塊基本是植被全破壞，碎石水泥塊遍地，戰(zhàn)線長，突出特征反映為五最，即：土質最硬；水分最少；風沙最大；水含量最低；施工條件最差。經專家考察和論證，特別是在省水利廳批復的前郭縣第二松花江干流堤防綠化試驗段工程初步設計中，都從現狀、工程總體布置、工程措施、植物措施、施工管理與維護、工程概算進行了科學的詳述，這就為我們科學實施提供了依據。為此，在實施時，我們嚴格按照設計施工，堅持適地適樹的原則，決定在堤防沙崗地栽植楊樹，在迎水側和洼地栽植柳樹，在堤頂兩側栽植松樹、丁香、女真和花卉樹，在壩坡上栽植杏樹。
江水下降，土壤已無充足的水分，造林成活率已經成為必須解決的關鍵性問題。為此，我們在堤防兩側每隔米米打一眼小井，共計打井眼。栽植前每個樹坑先澆灌底水，待水全部滲透后再栽植樹木。第一次澆水徹底澆透，并隔一周再澆一次水，然后半個月左右再澆一次水，每次澆水后都加蓋浮土，以保水分。
在全力以赴，嚴把“五關”保證質量的同時，為了確保綠化美化工程建設的進度，抓住有利時機完成任務，我們又采取了專業(yè)隊伍和義務植樹相結合的形式，組織三支隊伍實施綠化美化工程建設。這三支隊伍是：一支專業(yè)植樹隊伍。這支隊伍主要負責造林難度大、技術性比較強的樹種造林，如松樹、果樹、草坪、草木花卉等。一支是義務植樹隊伍。這支隊伍主要負責一些大眾化的樹種造林，樹種為楊柳品種。這些樹種比較容易成活，義務植樹隊伍的人員主要來自于中小學生和機關干部；一支是水利系統職工植樹隊伍。這支隊伍主要負責植樹中既零星又需技術性的工作，我們水利局在造林前，先由林業(yè)專家對水利系統職工進行培訓，之后就植樹如何踏實、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定干等關鍵性環(huán)節(jié)進行全面實施?？傊?，由于科學實施，嚴把關口，做好堤防綠化美化的每一個環(huán)節(jié)，使造林成活率達到以上，有些品種成活率達。
三、嚴格管理，責任到人，維護堤防綠化美化工程建設的成果
一條綠色長龍已經在松嫩堤防上延伸，這是一項值得我們引以自豪的綠色里程碑。然而，如何加強來之不易成果的養(yǎng)護、管理，確是一件難中之難的事情。俗話說：“造樹難，管樹更難”。我作為一名林業(yè)戰(zhàn)線工作多年的老兵，可以說深有感受和體會。為了維護好工程建設的成果，我們領導班子的決心是：“水可以東流，國家的資金不可以東流，百姓的血汗不能東流！”為此，我們主要采取了四項措施，有力地維護了綠化美化工程建設的成果，接受了“造樹難，管樹更難”的考驗。
第一，推行三制管理。即項目法人責任制，招標投標制，建設監(jiān)理制。二年來我們對綠化主體工程全部采用公開招標形式確定施工隊伍，把造林成活、質量標準、包保期限以合同形式確定下來，為一次造林成林起到了主要保障作用。
第二、制定城區(qū)堤防專管員管護責任制。我縣河道堤防管理站，按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國森林法》、《吉林省河道管理條例》、《前郭縣河道管理細則》以及相應的法律法規(guī)的規(guī)定，結合城區(qū)堤防管理的實際情況，制定了《前郭縣城區(qū)堤防專管員管護責任制》，責任制共分九條，責、權、利明確，獎罰分明。這就把堤防綠化美化的管護納入到責任制的范疇和制度化的軌道，確保工程建設受到制度的維護。
第三、強化堤防綠化管護隊伍的建設。我縣河道堤防管理站原有管理人員人，為加強堤防綠化管護工作，抽出人，成立了城區(qū)堤防所，從事專管工作，并與每一位管護人員簽定了管護合同。在強化隊伍建設的同時，還投資萬元，為管護人員建造了平方米平方米管理房，配備了交通工具，既穩(wěn)定了隊伍，又為管護人員解決了后顧之憂，使他們安心管護工作。
第四、實行管護承包。為達到以樹養(yǎng)堤、以樹護堤的目的，我們將部分林間空地承包給當地農民，在幼樹期間，間種矮棵作物，由承包人負責鏟、趟及部分管護工作。對承包人的管護情況，我們派專人定期或不定期巡查，如果發(fā)現管護不到位或遭到人畜毀壞，就按合同兌現或終止合同，確保了工程建設的成果。對于無間作條件的地塊，我們采取四定落實到下屬相關單位。即：定地塊、定撫育標準、定費用、定獎懲。通過采取以上措施，有效地維護了綠化美化工程建設的成果。
各位領導、同志們，我們雖然在堤防綠化美化工程建設上取得了一些成績，但距離達到總體目標還很遠。我們要堅持不懈，加大工程建設力度，力爭在今后三年內，全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的任務，并爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸，讓一條條綠色長龍展現在前郭大地上，為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機！
江水下降，土壤已無充足的水分，造林成活率已經成為必須解決的關鍵性問題。為此，我們在堤防兩側每隔米米打一眼小井，共計打井眼。栽植前每個樹坑先澆灌底水，待水全部滲透后再栽植樹木。第一次澆水徹底澆透，并隔一周再澆一次水，然后半個月左右再澆一次水，每次澆水后都加蓋浮土，以保水分。
在全力以赴，嚴把“五關”保證質量的同時，為了確保綠化美化工程建設的進度，抓住有利時機完成任務，我們又采取了專業(yè)隊伍和義務植樹相結合的形式，組織三支隊伍實施綠化美化工程建設。這三支隊伍是：一支專業(yè)植樹隊伍。這支隊伍主要負責造林難度大、技術性比較強的樹種造林，如松樹、果樹、草坪、草木花卉等。一支是義務植樹隊伍。這支隊伍主要負責一些大眾化的樹種造林，樹種為楊柳品種。這些樹種比較容易成活，義務植樹隊伍的人員主要來自于中小學生和機關干部；一支是水利系統職工植樹隊伍。這支隊伍主要負責植樹中既零星又需技術性的工作，我們水利局在造林前，先由林業(yè)專家對水利系統職工進行培訓，之后就植樹如何踏實、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定干等關鍵性環(huán)節(jié)進行全面實施?？傊?，由于科學實施，嚴把關口，做好堤防綠化美化的每一個環(huán)節(jié)，使造林成活率達到以上，有些品種成活率達。
四、嚴格管理，責任到人，維護堤防綠化美化工程建設的成果
一條綠色長龍已經在松嫩堤防上延伸，這是一項值得我們引以自豪的綠色里程碑。然而，如何加強來之不易成果的養(yǎng)護、管理，確是一件難中之難的事情。俗話說：“造樹難，管樹更難”。我作為一名林業(yè)戰(zhàn)線工作多年的老兵，可以說深有感受和體會。為了維護好工程建設的成果，我們領導班子的決心是：“水可以東流，國家的資金不可以東流，百姓的血汗不能東流！”為此，我們主要采取了四項措施，有力地維護了綠化美化工程建設的成果，接受了“造樹難，管樹更難”的考驗。
第一，推行三制管理。即項目法人責任制，招標投標制，建設監(jiān)理制。二年來我們對綠化主體工程全部采用公開招標形式確定施工隊伍，把造林成活、質量標準、包保期限以合同形式確定下來，為一次造林成林起到了主要保障作用。
第二、制定城區(qū)堤防專管員管護責任制。我縣河道堤防管理站，按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國森林法》、《吉林省河道管理條例》、《前郭縣河道管理細則》以及相應的法律法規(guī)的規(guī)定，結合城區(qū)堤防管理的實際情況，制定了《前郭縣城區(qū)堤防專管員管護責任制》，責任制共分九條，責、權、利明確，獎罰分明。這就把堤防綠化美化的管護納入到責任制的范疇和制度化的軌道，確保工程建設受到制度的維護。
第三、強化堤防綠化管護隊伍的建設。我縣河道堤防管理站原有管理人員人，為加強堤防綠化管護工作，抽出人，成立了城區(qū)堤防所，從事專管工作，并與每一位管護人員簽定了管護合同。在強化隊伍建設的同時，還投資萬元，為管護人員建造了平方米平方米管理房，配備了交通工具，既穩(wěn)定了隊伍，又為管護人員解決了后顧之憂，使他們安心管護工作。
第四、實行管護承包。為達到以樹養(yǎng)堤、以樹護堤的目的，我們將部分林間空地承包給當地農民，在幼樹期間，間種矮棵作物，由承包人負責鏟、趟及部分管護工作。對承包人的管護情況，我們派專人定期或不定期巡查，如果發(fā)現管護不到位或遭到人畜毀壞，就按合同兌現或終止合同，確保了工程建設的成果。對于無間作條件的地塊，我們采取四定落實到下屬相關單位。即：定地塊、定撫育標準、定費用、定獎懲。通過采取以上措施，有效地維護了綠化美化工程建設的成果。
各位領導、同志們，我們雖然在堤防綠化美化工程建設上取得了一些成績，但距離達到總體目標還很遠。我們要堅持不懈，加大工程建設力度，力爭在今后三年內，全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的任務，并爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸，讓一條條綠色長龍展現在前郭大地上，為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機！
班組建設經驗總結篇十五
忙忙碌碌的一個學期即將結束，回顧一學期的點點滴滴，我總結經驗，反思不足，為了更好的能完成一伙的工作，提高保教質量，將《剛要》精神貫徹到一日活動中去，促進幼兒身心活潑、健康成長，現將本學期工作總結如下：
思想工作
本人能夠積極參加各種政治業(yè)務學習，團結同事，熱愛幼教事業(yè)，服從領導安排，對班級工作認真負責，在工作中努力求真、務實、創(chuàng)新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里的各項工作。積極參加園內各項活動，積極要求進步。愛崗敬業(yè)，做到耐心、愛心、公平、尊重的對待每一個孩子。
教育工作
在教育教學工作中認真?zhèn)湔n，注重將理論貫穿于教學實踐中，善于總結經驗，提高自身能力與寫作能力。
幼兒在各項活動中，總體表現為活潑、好動、思維敏捷等特點。體育活動中，幼兒情緒飽滿，掌握了攀爬、拍打、投擲、平衡等動作技能，動作敏捷且反應靈敏。
保育工作
在生活中繼續(xù)指導幼兒保持良好的生活習慣，衛(wèi)生習慣、教育幼兒遵守班級公約。
教育幼兒關心集體，關心同伴，禮貌待人。對幼兒因材施教，關愛幼兒，使每個幼兒有不同層次的提高。
家長工作
把家長工作作為重點，主動與家長聯系，通過多種途徑開展家長工作，及時更換家教宣傳欄，向家長宣傳，充分利用家長資源，發(fā)揮家長教育作用。
安全工作
加強幼兒日常生活的管理，做到人到心到，預防意外事故的發(fā)生。
教給幼兒一些安全知識，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。
本學期，在老師的共同努力下，我班的工作得以順利完成，幼兒在體、智、德、美、勞等諸多方面有了不同程度的提高。今后，我們會一如既往的共同努力，爭取把工作做的更好，讓幼兒全面健康的快樂的成長。（雙王城寇家塢幼兒園徐秀芝、楊華）
班組建設經驗總結篇十六
。針對上述存在的問題，我市結合離退休干部黨支部建設實際，積極探索新形勢下老干部黨支部建設的新思路、新方法，從三方面入手著力加強離退休干部黨支部建設。
一、加強組織建設，合理設置老干部黨組織
2、依托社區(qū)建支部。對單位老干部黨員人數少，居住相對分散的老干部黨員，將黨組織關系就近就地轉入社區(qū)，組建社區(qū)老干部黨支部（黨小組）
五是在異地定居3個月以上的，盡可能把黨組織關系轉移到所在居住地社區(qū)，確保每一位離退休老干部黨員編入黨支部。
二、改進活動方式，增強離退休干部黨支部活動的靈活性
在內容、時間、進度上不做硬性規(guī)定，讓離退休干部黨員根據各自的實際，自行安排各項活動，完成各項任務。黨支部以宏觀指導為主，做好推廣典型、交流經驗、溝通信息的工作。其次，在活動方式上，把集中活動與相對分散活動結合起來，開展多層次的相對分散的活動。如離退休黨員活動小組，老干部責任區(qū)，“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“關心下一代”等活動，激發(fā)調動老干部發(fā)揮余熱的積極性。
三、根據老干部年事高、健康狀況差等特點，有效組織開展活動
目前，離退休干部黨員群體中，大多數老同志健康狀況逐步下降，甚至有些老黨員確因身體原因而不能活動，有的年事高，耳聾難以交流，有些老同志不能正常參加黨內組織生活。因此，我市對離退休老干部黨支部建設實現“三個轉移”。
1、由以集中學習為主向以自學為主轉移。由于老干部黨員的年齡和身體原因，已不適應集中學習，因此通過工作人員把學習材料送到老干部黨員家中，并積極提倡老同志收看電視講座等形式進行自學。
2、由以集中活動向分散活動轉移。對由于年齡、身體原因不能參加集中活動的老黨員，支部班子成員把工作做到老黨員的家中。
3、由以原單位黨支部活動為主向社區(qū)(街道)服務中心轉移。對單位黨員人數少且居住分散的老干部黨員，把他們的組織關系轉移到其所在的社區(qū)(街道)，由社區(qū)服務中心編入統一的離退休黨支部，從而形成原單位、老干部局、社區(qū)服務中心“三位一體”的網絡，共同做好離退休干部黨支部工作。
班組建設經驗總結篇十七
在新形勢下，黨的純潔性建設主要貫穿在黨的各項方針、任務、工作中，體現在黨的組織和全體黨員的的實際行動上，它是與時俱進、隨著形勢和任務的發(fā)展變化而不斷豐富發(fā)展的，我們必須通過加強黨的自身執(zhí)政能力建設、先進性建設才能保持與發(fā)展，同時我們也要發(fā)揮各項監(jiān)督的作用，即發(fā)揮輿論、法律監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，使我們黨的純潔性建設工作落到實處，形成更好的完善的黨的純潔性建設的體制機制。
把握黨的自身能力建設是加強黨的純潔性建設的核心。首先，我們必須要以思想純正作為黨的純潔性建設的基礎和前提，思想是一個人的靈魂，是人之為人最核心的東西，只有思想上的純正才能保證人的行動上的先進。堅定的信念是人的行動的方向和動力，一個合格的共產黨員要做到思想上的純潔首先就必須要樹立為中國特色社會主義共同理想而奮斗的信念，以及對馬克思主義的信仰。共產黨員需要以馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國特色的社會主義理論體系作為自己的指導思想，用科學的理論來武裝自己。同時共產黨員要樹立堅定的政治立場，堅決執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，堅決杜絕各種可能危害到社會和國家的錯誤思想的干擾;再次，我們需要以隊伍的純潔作為黨的純潔性建設的保證，黨的領導隊伍建設和黨員基層組織建設是黨的隊伍純潔性建設的兩項重中之重，黨的領導隊伍建設和黨員基層組織建設的工作能否落到實處關系到黨在人民心中的地位，在加強黨領導隊伍建設方面我們應該從實踐出發(fā)，要任人唯賢，同時要德才兼?zhèn)?、以德為先，在人民面前樹立干部清廉的形象?BR> 在加強黨的基層組織建設方面我們嚴把黨員的入黨機制，提高黨員的素質，同時健全黨員的可進可出機制;同時，把作風純潔作為黨的純潔性建設的一項基本原則，加強黨員的作風純潔需要我們黨發(fā)揮求真務實的工作作風，使共產黨員從基層到領導干部都說真話，做實事，貼近群眾，堅持走群眾路線，把實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;反腐倡廉是發(fā)展黨的純潔性建設的一項工作重心，腐敗是消磨黨的意志，瓦解黨的隊伍的毒瘤，共產黨員的清正廉潔，特別是領導干部的清正廉潔，是保持黨在人民心中地位的一項基本標準，加強反腐倡廉就需要我們要嚴明黨的紀律，各級領導干部要嚴格遵守黨的規(guī)章，規(guī)范自己的行為，絕不容許搞特權。要嚴厲懲治腐敗行為，絕不容許搞特權。
加強黨的純潔性建設作為黨的自身建設的過程中不可缺少的主線，同時也離不開輿論的監(jiān)督，以及法律監(jiān)督和民主監(jiān)督，需要各種監(jiān)督和社會與公民參與才能更加完善。輿論的監(jiān)督包括各種報紙，新聞，電視等媒體的監(jiān)督，還有網絡，手機的等一些新興媒體的監(jiān)督，輿論監(jiān)督作為新聞媒體擁有的獨特力量，能夠更好的幫助我們實現對黨領導隊伍的一些涉及到公共利益的工作進行有效監(jiān)督，使得黨的工作更加透明化，從外部對黨的純潔性建設提出了更高的要求，因此對黨的建設具有重要的意義;法律的監(jiān)督也是黨的純潔性建設中不可或缺的一部分，依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略，是國家長治久安的重要保障。在黨的純潔性建設工作中我們必須要做到有法可依，有法必依，違法必究;民主監(jiān)督是黨純潔性建設的推進器，完善民主監(jiān)督才能防止特權和腐敗，民主監(jiān)督的最大的特點就是依靠群眾，依靠群眾，有利于提高黨的執(zhí)政能力。公民在行使監(jiān)督權時，要在合法的基礎上，勇于維護國家和人民的利益，使用憲法和法律所規(guī)定的監(jiān)督權，敢于揭發(fā)危害國家和黨的利益的腐敗分子。
加強黨的純潔性建設范文三
一、黨的純潔性建設的提出背景
(一)外部環(huán)境、市場經濟、改革開放考驗
1、利益非均衡——收入差距過大
改革開放20多年以來，市場化取向的改革不斷深入，社會階級和階層分化加劇，形成了目前的“十大社會階層”。不同階層、不同利益群體間利益沖突顯形化、復雜化，貧富收入差距迅速擴大。黨僅僅依賴政治宣傳和政治動員已經難以有效聚合社會利益需求。
“在短短的十幾年間，我國已經從一個平均主義盛行的國家，轉變?yōu)槭杖氩罹喑^了國際上中等不平等程度的國家。”
2、區(qū)域經濟非均衡——“一個中國、四個世界”
發(fā)展戰(zhàn)略：實行不同地區(qū)、不同時期非均衡發(fā)展。即：鼓勵一部分地區(qū)、一部分人通過自己的辛勤勞動先富起來。
“馬太效應”：富者愈富、貧者愈貧。一步領先往往導致步步領先。發(fā)達地區(qū)的發(fā)展已經成為不發(fā)達地區(qū)不發(fā)展的一個重要的外部因素，從而導致東部地區(qū)與中西部地區(qū)經濟發(fā)展差距愈來愈大。形成“一個中國、四個世界”。
“一個中國、四個世界”：東部沿海地區(qū)率先采取市場化取向的改革，形成良性經濟循環(huán)圈，成為中國最具經濟活力的地區(qū)。中西部地區(qū)在同一時期的發(fā)展卻緩慢得多，生產中缺乏資本投入居民的收入和財產獲得機會比東部居民小得多。
東部地區(qū)與中西部地區(qū)之間的利益差異呈現顯性化、公開化態(tài)勢。導致諸多地方政府憑借行政權力，對區(qū)域內資源、技術、人才和商品的進出實行壟斷和封鎖，試圖維持本區(qū)域內既定利益，導致“關、卡、封”為特征的地方保護主義盛行。甚至“上有政策、下有對策”，任意曲解中央政府精神，損害國家宏觀經濟利益。
3、勞資矛盾明顯化
經濟已持續(xù)保持25年的高速增長，人均gdp已進入1000美元——3000美元行列。這個階段往往是增長與問題、發(fā)展與矛盾交織在一起，社會結構發(fā)生深刻變動，社會矛盾最易激化的高風險期和新的不穩(wěn)定時期。當前經濟高速增長的過程中，社會上已經出現了諸多不和諧現象：如失業(yè)率上升、強行征地拆遷、收入差距過大等。
如：1985年到2000年間，外出的民工由1500萬人增加到7800萬人，但絕大多數民工的工資月薪一直維持在低水平。近年來，珠江三角洲、福建東南、浙江東南地區(qū)的制造業(yè)出現“技工荒”,甚至“民工荒”。
重要原因：一些企業(yè)長期不漲工資、缺少最基本的社會保障和勞動條件惡劣。我國涉及勞動報酬、保險福利、解除和變更勞動合同、工傷等勞動爭議案件逐年上升，勞資沖突、勞資矛盾已成為新時期更具有普遍性和經常性的問題，已成為當今中國社會不和諧的一個重要方面。
4、人口、資源、環(huán)境矛盾凸顯
資源人均占有量不足：“我國最豐富的資源是人，13億人口占全世界的22%;耕地資源占世界9%，人均不到1.4畝，是世界平均水平的1/3;水資源總量占世界水資源總量的7%，為世界人均水量的25%，是全球13個貧水國之一?！?BR> 男女性別比例失調：出生性別比高達117，即每出生100個女孩即有117個男孩出生;在不滿20歲的人口中，男性比女性多出2000余萬人，平均每個年齡男性比女性富余100多萬人。
外延式發(fā)展模式：以資源、能源的大量消耗和環(huán)境的嚴重污染為代價換取經濟的一時增長，“每年新增人口要消耗掉至少四分之一的國民收入?！眹乐爻搅谁h(huán)境的可持續(xù)承載能力。
(二)、加強保持黨的純潔性建設重要性和必要性
1、應對復雜多變的矛盾的必須
胡錦濤同志在十七屆中央紀委七次全會上首次突出強調要保持黨的純潔性。以應對復雜多變的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內改革發(fā)展任務雙重考驗。
“全黨都要從黨和人民事業(yè)發(fā)展的高度，從應對新形勢下黨面臨的風險和挑戰(zhàn)出發(fā)，充分認識保持黨的純潔性的極端重要性和緊迫性，不斷增強黨的意識、政治意識、危機意識和責任意識?！?BR> 2、馬克思主義政黨的本質要求
共產主義者同盟：馬克思、恩格斯創(chuàng)里共產主義同盟，章程明確要求每一個支部對它所接受的會員的品質純潔負責。
列寧：我們的任務是要維護我們黨的堅定性、徹底性和純潔性。我們應當努力把黨員的稱號和作用提高、提高、再提高”。
毛澤東：我們要一個有紀律的、思想上純潔的、組織上純潔的黨，合乎統一的標準的黨”。
陳云：“中國共產黨要成為無產階級的先鋒隊，其重要條件之一，就是要保持黨的成分的純潔。黨的純潔主要的不是年幼齡輕、沒有社會關系、單純的純潔，而是指在復雜動蕩的環(huán)境中忠心為共產主義堅持奮斗的純潔”。
黨的十六大：在長期執(zhí)政的條件下，在對外開放和發(fā)展社會主義市場經濟的環(huán)境中，黨必須十分注重防范各種腐朽思想的侵蝕，維護黨的隊伍的純潔。
胡錦濤同志在十七屆中央紀委七次全會上再次強調保持黨的純潔性的重要意義，提出“只有不斷保持純潔性，才能提高在群眾中的威信，才能贏得人民信賴和擁護，才能不斷鞏固執(zhí)政基礎，才能實現黨和國家興旺發(fā)達、長治久安?！?BR> 3、重要性和緊迫性：
實現全面建設小康社會奮斗目標的需要;
經受“四種考驗”、抵御“四種危險”的需要。
胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立__周年大會上的講話：在世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的新形勢下，執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環(huán)境考驗是長期的、復雜的、嚴峻的。精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險，更加尖銳地擺在全黨面前。
解決黨內存在的突出問題的需要。
整體是好的，但黨內還存在不少問題，影響了黨的純潔性。如，一些黨員干部理想信念動搖，對馬克思主義信仰不堅定，對中國特色社會主義缺乏信心;一些黨組織貫徹民主集中制不力，有的對中央決策部署執(zhí)行不認真;一些領導干部宗旨意識淡薄，脫離群眾、脫離實際，不講原則、不負責任，言行不一、弄虛作假，鋪張浪費、奢靡享樂，個人主義突出，形式主義、官僚主義嚴重;一些領域腐敗現象易發(fā)多發(fā)。
二、如何加強黨的純潔性建設
黨的純潔性，主要體現在黨的思想、政治、組織和作風方面。
(一)思想上：
思想是指南是靈魂：能否不斷凈化思想，事關黨的事業(yè)興衰成敗。
黨員干部每天必修的功課：堅定的理想信念，堅持全心全意為人民服務;樹立權為民所用、利為民所謀、人民利益事業(yè)高于一切的思想;筑起拒腐防變的“防火墻”，自覺抵御種種誘惑。
牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，帶頭踐行社會主義核心價值體系，在大是大非面前保持清醒認識，在大風大浪面前堅持正確立場，在各種誘惑面前筑牢思想防線。保持思想純潔，最重要的是保持對共產主義的堅定信仰、對中國特色社會主義的堅定信念。
劉胡蘭：山西省文水縣云周西村人(現已更名為劉胡蘭村)。1945年進中共婦女干部訓練班，1946年被分配到云周西村做婦女工作，并成為中共候補黨員。云周西村的反動村長石佩懷，為閻錫山軍派糧派款、遞送情報，成為當地一害。1946年12月21日，劉胡蘭參與暗殺石佩懷的行動。當時的山西省國民政府主席閻錫山派軍于1947年1月12日將劉胡蘭逮捕，因為拒絕投降，被鍘死在鍘刀之下，時年15歲。隨后，劉胡蘭被中共晉綏分局追認為中共正式黨員。毛澤東為其題詞：“生的偉大，死的光榮。”
__《清貧》：“我從事革命斗爭，已經十余年了。在這長期的奮斗中，我一向是過著樸素的生活，從沒有奢侈過。經手的款項，總在數百萬元;但為革命而籌集的金錢，是一點一滴的用之于革命事業(yè)。這在國方的偉人們看來，頗似奇跡，或認為夸張;而矜持不茍，舍已為公，卻是每個共產黨員具備的美德。
黨員和黨的干部有了這樣的理想信念，無論從事什么樣的工作，都會有一種崇高的使命感和神圣感。革命戰(zhàn)爭年代、和平建設時期、改革開放以來，無數共產黨人為了國家富強和民族振興，頑強拼搏，勇往直前，靠的都是堅定正確的政治信仰。信仰的力量是無窮的。信仰純潔是共產黨人最根本的純潔。
(二)組織上
保持黨在組織上的純潔性，是保持全黨步調一致和增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的組織保證。
我們黨現在是一個擁有8000多萬黨員、380多萬個基層組織的大黨，又處在長期執(zhí)政和改革開放的環(huán)境下，保持黨員隊伍和黨的干部隊伍的純潔，比以往任何時候都更為困難又更為重要。列寧：“徒有其名的黨員，就是白給，我們也不要”。
黨員是黨的細胞，細胞一線，黨的肌體就難保健康，把好黨員“入口”關。發(fā)展新黨員，必須認真分析入黨動機，嚴格掌握標準和程序，確保質量，切忌“帶病入黨”。
領導班子是黨組織的核心層，要配好班子、選好干部。培養(yǎng)、任用和提拔黨的干部，也必須嚴格把關，堅持任人唯賢原則和德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準選好干部配好班子，切忌“帶病提拔”。
紀律來、監(jiān)督強、鳴警鐘、懸利劍是重要保障，要“八查八看”：
查黨性，看黨性觀念強不強
查思想，看理想信念堅定不堅定
查政治，看立場堅定不堅定
查操守，看趣味高雅不高雅
查宗旨，看為民自覺不自覺
查廉潔，看律已嚴格不嚴格
查作風，看工作扎實不扎實
查工作，看業(yè)績明顯不明顯
(三)作風上
密切聯系群眾是核心：始終保持黨同人民群眾血肉聯系，不斷從人民群眾實踐中吸取經驗、智慧和力量。
胡錦濤：每一個共產黨員都要把人民放在心中最高位臵，尊重人民主體地位，尊重人民首創(chuàng)精神，拜人民為師，把政治智慧的增長、執(zhí)政本領的增強深深扎根于人民的創(chuàng)造性實踐之中。要高度重視并切實做好新形勢下群眾工作，堅持問政于民、問需于民、問計于民，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，依法保障人民群眾經濟、政治、文化、社會等各項權益。只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上;只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。
必須加強學習，不斷改造世界觀樹立正確的權力觀和事業(yè)觀。做到六民：
民評民說是標準民心民力是依靠
民意民生是依據民議民怨是方向
民惠民富是目標民苦民痛是失職
堅持黨的群眾路線：是黨的生命線
聯系群眾是最大優(yōu)勢
脫離群眾是最大危險
服務群眾是最大責任
傷害群眾是最大罪過
湯庭芬：《鄧小平理論普及讀本》：解放戰(zhàn)爭時期的山東戰(zhàn)場，一位美國記者隨一群國民黨軍隊行軍，使他驚異的是，這群國民黨官兵每到一個村莊，都向農民宣稱自己是共產黨的軍隊，這位記者感到很奇怪，便向一位軍官詢問其緣由，這位軍官悄悄地告訴他說，如果我們說自己是國民黨的軍隊，他們(指農民)就不會給我們糧食吃，也不會給我們水喝，更不會讓我們借宿。這位記者明白了其中的奧秘，于是，他在隨后給美聯社發(fā)的一則消息中說：共產黨的軍隊將最終取得這場戰(zhàn)爭的勝利，因為他們得到了占中國人口絕大多數的農民的支持。
班組建設經驗總結篇十八
各位來賓、同志們：
在全縣上下擰緊發(fā)條、沖刺全年之際，我們迎來了326省道三門段改建工程的開工，這是我縣重大項目建設的又一成果，是交通建設史上的又一大事，也是沿線干部群眾期盼已久的喜事。在此，我謹代表縣委、縣政府，對工程的開工表示熱烈的祝賀！對一直以來支持三門工作的省市交通部門，以及支持配合工程建設的各有關單位和沿線廣大群眾表示衷心的感謝！
“要想富，先修路?！苯煌ńㄔO是基礎設施建設的“排頭兵”，是擴大有效投資的“主戰(zhàn)場”，特別是隨著“十三五”新一輪發(fā)展大幕的拉開，交通建設已經迎來前所未有的大好時機，抓交通“一天也不能耽擱”。今天開工建設的326省道改建三門段工程，是交通建設大會戰(zhàn)的又一“戰(zhàn)果”，建成后對進一步改善我縣西北部交通條件、擦亮“西大門”形象、加快沿線地區(qū)開發(fā)都具有重要意義，是一條真正意義上的發(fā)展之路、形象之路、民生之路。
古人有言，“為山九仞，非一日之功”，今天的開工只是邁出了萬里長征的第一步，今后的任務更繁重、更艱巨，各有關單位務必始終保持決戰(zhàn)狀態(tài)，以逢山開路、遇水搭橋的韌勁推進工程建設，展現出三門青蟹般的“鐵鉗精神”?？h交通局和項目推進組要繼續(xù)加強工程建設的指揮協調，主動與各方溝通對接，推動項目早完工、早通車；各有關責任單位要切實把自己擺進去，奏響服務工程建設的“大合唱”，確保全程無障礙施工；沿線廣大群眾和企業(yè)要講大局、看長遠，全力配合做好政策處理，及時簽約，及時搬遷，及時騰空；施工、監(jiān)理單位要牢固樹立精品意識、安全意識，科學安排進度，嚴格質量控制，共同把326省道改建三門段工程建成造福當代、惠及千秋的放心工程、德政工程。
最后，祝各位來賓、同志們身體健康、工作順利！祝326省道改建三門段工程順利推進、按期完工！
班組建設經驗總結篇十九
林肇路平展地延伸，延伸到江灣鄉(xiāng)――一個偏遠的角落。汽車停下來，市人大副主任苑柏琴，向交通人深深地鞠了一躬。這個深通農業(yè)并且為大慶市農業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的老領導,知道林肇路的份量,知道林肇路和那些通鄉(xiāng)通村公路來之不易。她說:謝謝你們,大慶交通戰(zhàn)線的干部職工。
觀念決定思路,思路決定出路。面對通鄉(xiāng)公路的困境和資金緊缺的矛盾,市交通局局長劉景新提出了“管理交通與經營交通”的理念,變“權力政府”為“責任政府”,變“被動管理”為“市場運作”。這個理念是世紀之初提出來的。劉景新認為,隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善,市場化程度越來越高。在這種情況下,如果我們還沿用老思路、老辦法抓行業(yè)管理工作,寄希望于行政手段來解決行業(yè)矛盾和問題,只能事倍功半。在市場經濟條件下，市場總是變化的、無限的，市場機遇無時不有、無處不在，服務對象要求行業(yè)管理水平越來越高，所以行業(yè)管理部門必須把市場當作最豐富的資源和最大財富。一切面向市場,善于發(fā)現市場,不斷開拓、創(chuàng)造市場才能贏得行業(yè)的大發(fā)展。只有運用經濟的、市場的手段解決行業(yè)矛盾才能使行業(yè)穩(wěn)定,所以,必須用市場的眼光重新認識和審視交通行業(yè)發(fā)展與管理工作。用市場的手段解決行業(yè)中存在的難點和熱點問題。新理念帶來了新思路。在資金緊張的情況下，市交通局集思廣益。采取了“十大”舉措。
舉措之一，運用“經營交通”的理念廣籌資金。大慶市交通局探索出籌資的“八種模式”和“六個一點”的辦法。即政策模式、股份經營模式、民辦公助模式、以獎代投模式、盤活模式和地方自籌一點、向上爭取扶貧和以工代賑政策解決一點、以獎代投引導一點、地方養(yǎng)路費補充一點、轉移支付投入一點、村委會一事一議支持一點。這些方式的采用，使籌資難題得到了初步的解決。舉個例子，所謂的借助模式主要地針對石油大企業(yè)，樹立全市一盤棋的思想，積極主動參與油田公路的規(guī)劃和建設，使新建的油田公路盡可能與地方的“大馬車道”重合，變油田公路為農村公路。這樣，既節(jié)約地企公路建設的資金，又減少擠占耕地的問題，可以說是一舉雙贏。以來，大慶市僅采取借助模式就建設公路148公里，減少重復建設費用4950萬元。
舉措之二，施工工藝因地制宜。在路基的施工中，針對當地土質特點，用遍地都是的細砂土加5%水泥，強度大于以前的水泥加生石灰的辦法，而造價節(jié)約了30%。施工全部采用高速公路中使用的“廠拌機攤”方法，人力支出節(jié)約了一半以上。因地制宜還體現在變更設計上。林肇路有一個路段是按一處高崗設計的路面標高。常務指揮吳曉亭建議，把標高降低，撤土崗，墊洼地，既保持了線型，又解決了大量的路基填土問題。原路基有一座穿越小橋，按設計要求得拆掉重修，工程預算將近80萬元。吳曉亭建議利用原橋改成涵洞，僅2萬元就把問題解決了。
舉措之三,“硬性斷奶”,“以獎代投”?！疤炫⒒ā笔沁^去計劃經濟體制下政府投資筑路的主要策略，結果往往是多頭并進卻整體效果很差。經過調研，市交通局決定對農村公路建設“硬性斷奶”，用“以獎代投”取而代之。通過下達指令性、指導性的“雙計劃”，明確農村公路建設和儲備路基指標。對積極性高計劃完成好、優(yōu)惠政策到位、各項交通工作突出的縣、區(qū)政府，給予一定的獎勵資金，用于次年地方政府自行安排計劃內的公路建設。并在全市媒體公開，起到了“四兩撥千斤”的作用。地方政府積極性空前高漲，就被動修路為主動建設。
舉措之四，“全市一盤棋”，統一管理。市政府責成市通鄉(xiāng)辦全權負責全市通鄉(xiāng)公路建設的管理工作，市交通局牽頭，使大慶的通鄉(xiāng)公路建設實現了統一政策、統一指揮領導、統一設計、統一招標、統一集中采購大宗材料，步調一致，齊頭并前。
舉措之五，想實招求實效。堅持“合理的低造價、科學的短工期、實在的高質量”總原則，單項工程“開局不放、過程不松、管字當頭、嚴貫始終”，努力做到“少花錢多修路，低投入高標準”。
舉措之六，資金使用精打細算。他們認為，工程上的腐敗，根源在于工程的利潤空間大，人為因素形成造價“膨脹”環(huán)節(jié)多、投機取利有機可乘，為此，他們在造價控制、資金使用和預防腐敗方面動腦筋，想出一些實實在在的方法，采用最低價法招標，大宗材料實行“淡季”集中公開招投標采購，在施工招標前進行備料招標，今年4月份，全市通鄉(xiāng)公路主要材料全部進場，按6月份材料價格計算，節(jié)約資金近3000萬元；現場實行“零簽證”，需變更設計的，由甲方、乙方、監(jiān)理單位和設計單位“四方審定”，杜絕了跑冒滴漏；因地制宜使用地產材料、合理調整結構級配，如在肇州、肇源使用江砂碎石代替砂礫、使用干排粉煤灰代替石粉等方法，既保證了路面強度要求，又降低了工程成本。
舉措之七，“六早起步”搶抓工期。早設計、早培訓、早早備料、早招標、早開工。1月份安排設計,2月份組織全員培訓,3、4月份完成設計審批和工程備料,5月上旬完成招標進場。敢為“無米之炊”,計劃未下達就采取向廠家賒一點、業(yè)主借一點、企業(yè)墊一點的方法借資啟動,5月19日全線開工建設。并采取“倒排工期、正推運行、跟蹤催辦、階段控制”的辦法加快工程推進。
舉措之八,“精”字當頭嚴抓質量。堅持“一低五不低”,保證質量。即“工程造價低,市場準入門檻不降低,施工資源投入不降低，路用材料質量不降低，施工工藝要求不降低，工程質量標準不降低”。公路生產“精耕細作”，通鄉(xiāng)公路全部采用“廠拌機攤”、“薄膜養(yǎng)生”等高速公路施工工藝；關鍵環(huán)節(jié)“精雕細刻”，嚴格控制寬度、厚度、平整度；技術要求“精益求精”,采用新工藝、新配比,高于規(guī)范要求使用高技術設備。
舉措之九,“雙業(yè)主、雙合同”,管養(yǎng)提前介入。建設單位與施工單位簽訂合同,地方政府與施工單位簽訂提供土方、代交稅費、公路兩側綠化等服務和政策合同。推行管養(yǎng)提前介入制度,由接養(yǎng)部門派技術骨干全程參與工程監(jiān)督,進一步完善了質量保證體系。
舉措之十,陽光操作,規(guī)范施工。實施陽光工程,設計、施工、監(jiān)理全部公開招投標,簽訂《廉政合同》,確保“兩高”、“兩廉”,即“高質量、高效率、造價廉、干部廉”。制定了《通鄉(xiāng)公路建設管理大綱》、《紅磚路建設指南》和《通鄉(xiāng)公路監(jiān)理工作強制執(zhí)行程序規(guī)范》,嚴格審查施工單位編制的施工組織設計和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作規(guī)劃,統一要求施工工藝。編制了《紅磚路路面施工技術規(guī)范》和《紅磚路質量評定標準》,使紅磚路施工有章可循,研究改型設計生產了筑路專用磚,既降低了造價,又保證了質量。
7月初,黑龍江省交通廳在大慶召開現場會,省交通廳廳長張鐵軍到通鄉(xiāng)公路建設工作現場進行督促檢查時稱贊大慶市通鄉(xiāng)公路建設有新氣象,為全省通鄉(xiāng)公路建設提供了寶貴經驗。大慶市交通局在強力推進通鄉(xiāng)公路建設的同時,超前運作,把建設進程延伸到通村公路,把幸福致富之路修到了農民家門口。大慶的紅磚路給農村鋪上了紅地毯,是農村發(fā)展的光明之路。
的確,公路修好后,對沿線經濟起到了重要帶動作用。僅林甸縣花園鄉(xiāng)、東興鄉(xiāng)借助公路發(fā)展餐飲業(yè)等第三產業(yè)100多家,吸引500多戶農民依路經商、靠路活商，形成路邊“經濟長廊”；蘆葦資源豐富的杜蒙縣煙筒屯鎮(zhèn)建成3條長達到58公里的環(huán)鎮(zhèn)路之后,一改過去兩萬人口捧著“金碗”沒飯吃的困境。資源優(yōu)勢變成了經濟優(yōu)勢,人均年收人增加1500元。
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交通部門,是個權力部門。權為誰用?利為誰謀?這是大慶交通局領導一班人經常思考的問題。在全國交通系統,道路修起來干部倒下去的`例子有許多。對此,大慶交通局有足夠的思想準備。
從提出“經營交通”那天起,市交通局就提出了“弱化權力、強化服務”的思想。按照市場經濟規(guī)律,通過市場化、社會化手段和競爭機制,進行集聚、重組、委托、拍賣、轉讓、運營、競爭,使之實現結構上的最優(yōu)化、效益上的最大化、程序上的公正化、政務上的公開化、手段上的靈活化、決策上的科學化、人才上的動態(tài)化。
市交通局局長劉景新對記者說,事業(yè)的興衰關鍵在隊伍，隊伍建設的好壞關鍵在干部,預防工程腐敗,一是靠教育,二是靠實實在的辦法。
在干部的選用上,他們確定了“在位要受挫,升遷要競爭,屆滿要輪崗,末位要掏汰”的原則,堅持“四用四不用”和“三不配”,既用“才”不用“庸”,用“勤”不用“冗”，用“儉”不用“奢”,用“廉”不用“貪”；出于公心不配“關系官”,注重實績不配“安慰官”,量才使用不配“湊合官”。把科級干部競爭上崗作為一項制度固定下來,制定出臺了《科級干部任期內動態(tài)管理考核辦法》和《工作目標崗位責任綜合考核辦法》，設置了“高壓線”，對出現違規(guī)做出行政許可、發(fā)生行政敗訴、出現工程質量事故等10種情形之一的實行“一票否決”，是科級干部的解聘職務，是一般干部的待崗處理，同時進行經濟問責，達到“兩提高一增強”目標，即“依法行政能力和文明執(zhí)法水平提高、工作效率和工作質量提高，崗位責任意識增強”。
在干部的管理上，牢牢抓住“錢、權、人”三個關鍵點，用嚴格的工作制度約束人，用嚴格的工作程序規(guī)范人，積極建立完善規(guī)章制度：一是完善了規(guī)章，修訂出臺了以行政議事規(guī)則為主的一整套管理規(guī)章，對重點崗位，尤其對涉及管人、管錢、管物、管審批的重要工作和群眾關注的敏感性問題都作了嚴格的規(guī)范。財務管理上，實行了在聯審基礎上“一支筆”審批制度，增加了工作的透明度。通過程序和制度的建立，使全局主要業(yè)務工作和關鍵事項審批、審核都在程序和制度的約束下進行。二是加強了崗位監(jiān)督和相互制約。建立了受理業(yè)務和辦理業(yè)務分離制度，即受理業(yè)務的不辦理業(yè)務，辦理業(yè)務的不直接面對服務對象，切斷了弄權勒卡的渠道。實行了綜合審計制度，定期對各執(zhí)罰單位證照處理情況進行審計，對擅自變更處罰標準的人員進行嚴肅處理，制止了“人情車、人情照”現象，通過崗位權力的分解和制約，有效地避免了“部門權力崗位化、崗位權力個人化、個人權力金錢化”的問題。三是用實招把管權和管事有機結合起來。專門制定了《交通基礎設施建設廉政制度》，在工程招投標工作中，局紀檢部門全過程參與監(jiān)督。同時制定了《大慶市交通局行政過錯責任追究實施辦法》及首問責任制等十二工作制度；堅持行政公開，向社會公示業(yè)務辦理程序和服務承諾，公開處罰標準，接受公眾監(jiān)督；建立了社會監(jiān)督網絡，在新聞媒體上設立監(jiān)督崗，有效地規(guī)范了職工的言行，提高了服務水平和工作效率。每年年初，通過“五定”即定目標、實措施、定時限、定人員、定責任，以局文件形式將全年重點工作確定下來。凡是涉及多崗位、多單位、多部門共同協作的工作，他們全部實行“聯動”和“互動”機制，同獎同罰，使各單位、部門放棄了小團體利益，主動想辦法加快整體的、全局的工作推進，形成了合力。
為保證公路建設質量，遏制腐敗現象發(fā)生，他們嚴格按基本建設程序辦事，認真貫徹執(zhí)行招投標制、質量終身制等5項制度，為加強行業(yè)文明建設，進一步規(guī)范公路建設市場和從業(yè)單位、人員的行為，實施公路建設“陽光工程”，將招投標范圍擴大到設計、監(jiān)理單位，杜絕了轉包、分包和越級承包等現象；公路建設資金跟著項目走，保證?？顚Ｓ茫晦r村公路大宗砂石材料全部分開招標，在淡季集中采購，保證了質量，降低了造價；建立了質量舉報和事故報告制度；施工過程中實行“零簽證”，“設計變更四方審定”，把該給的給到位，減少審批、審核環(huán)節(jié)和人為因素控制造價的現象發(fā)生；監(jiān)理人員只負責質量。這樣既節(jié)約了資金，又杜絕了工程簽證過程中的不正之風。有效措施的采取為把好質量關上了多重保險，三年來竣工工程合格率達100%，優(yōu)良率達92.7%。
一系列舉措的實施，使交通系統形成了風正、氣順、勁足的生動局面。在跨躍歷史的林肇路修建起來的同時，一批優(yōu)秀的交通管理干部也成長起來。
林肇路建設常務指揮吳曉亭，參與了林肇路修建的全過程。他不僅把身心完全融入通鄉(xiāng)村公路之中，而且有思想，有思路，有膽有識。在施工過程中，他提出了許多建設性意見，節(jié)約資金數千萬元。
市交通局計劃統計科科長賀旭龍，為了跑計劃，協調設計變更等事項，每年平均跑哈爾濱不下70次。有時候一天就往返兩次。
杜蒙縣交通局局長李洪成，在修路過程中傾注了全部精力，協調占地問題，土方問題，協調方方面面的關系，林肇路修到杜蒙地界時，進行非常順利。
林肇路四期五載的建設，全市通鄉(xiāng)村公路的建設，就象一座豐碑，劉景新講到，它凝聚著方方面面的心血和努力，交通部門就象“二傳手”一樣，把黨和政府對群眾的關心、關愛之情傳遞下去,把市委、市政府的決策落實好。最重要的是凝聚著上級部門對大慶的偏愛和關照;凝聚著市委、市政府對公路建設的高度重視;凝聚著市發(fā)改委、財政、土地、規(guī)劃等部門對公路建設的默契配合,爭責不爭權;凝聚著縣(區(qū))、鄉(xiāng)政府和廣大人民群眾對公路建設的傾力支持;凝聚著廣大公路建設者的智慧和汗水。
班組建設經驗總結篇二十
廣大市民、志愿者朋友們：
文明城市需要文明交通，文明交通呼喚文明市民。近年來，隨著長沙精神文明建設深入開展，市民的文明交通意識不斷增強，文明出行習慣逐漸養(yǎng)成。然而，當我們充分享受城區(qū)交通治堵成果的同時，在城市主干道和交通路口，行人亂跑、亂穿，機動車和非機動車亂行、亂停等不文明現象仍比較突出，增加了交通事故隱患，影響了交通暢通，影響了城市形象。
讓城市更美麗、讓星城更文明，是全體長沙市民的共同心愿。為進一步引導市民形成適應時代需求的精神風貌和行為規(guī)范，提升城市形象與市民生活品質，彰顯幸福長沙的文明風采，我們向全體市民和志愿者朋友發(fā)出如下倡議：
開文明車，踐行文明交通行為。自覺養(yǎng)成“按燈停走、按道行駛、按線通行、按位停放、按章駕乘、按規(guī)處罰”的交通習慣，服從交警指揮，踐行交通法規(guī)，不爭道、搶道、占道，不亂停亂放、亂掉頭，不闖紅燈，不開“霸王”車;杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛;保持安全行車車距，系好安全帶，文明禮讓斑馬線;在行駛中不撥打、接聽手機，不向車外拋灑物品，不污染和破壞道路路面。
行文明路，倡樹文明交通風尚。行路時不闖紅燈、不亂穿馬路、不在機動車道內行走，不翻越交通隔離設施;騎乘非機動車不上機動車道行駛，不違反交通信號指示通行，不妨礙機動車正常通行，不在禁行區(qū)騎乘電動自行車，自覺監(jiān)督和推進文明交通環(huán)境的.建設。
做文明人，爭當文明交通使者。積極參與文明交通志愿服務，主動勸阻不文明交通行為，經常引導和提醒家人、朋友以模范遵守交通法規(guī)為榮，以不遵守交通法規(guī)為恥;愛護交通安全設施,注意交通安全;自覺排隊上下車，在公交車上主動為老、弱、病、殘、孕和帶小孩的乘客讓座;關愛自己和他人的生命，影響、帶動更多的人遵章守紀、文明出行。
交通文明關乎著每一個人的生活，交通安全維系著每一個家庭的幸福。讓我們立即行動起來，從現在做起，從自身做起，自覺告別交通陋習，爭做文明有禮市民，共創(chuàng)安全、暢通、和諧、文明的交通環(huán)境，以實際行動慶祝建黨95周年!
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班組建設經驗總結篇二十一
長遠發(fā)展打基礎的干部不能虧待。這一重要導向在十七大報告中再次被強調，并且也正在落到中央用人的實際中。如最近中央任命郭金龍為北京市委副書記，提名為北京市長候選人;任命蘇榮為江西省委書記等。有觀察人士注意到，郭金龍曾在四川工作長達23年，之后在西藏工作。而蘇榮任職江西省委書記前，曾分別在青海、甘肅兩個西部省份出任省委書記。另外，前不久剛剛接任遼寧省委書記的張文岳，也有長期在四川、新彊等西部省區(qū)工作的經歷。這些人事調整在一定程度上體現了十七大強調的“格外關注長期在條件艱苦、工作困難地方努力工作的干部”這一導向。
當前，“格外關注”更需要“格外落實”，這就需要各級組織人事部門制定科學合理的干部考核體系，也需要各級領導干部在干部人事制度改革的進一步深化中將天平向“格外關注”傾斜。
作風建設：把解決民生問題放在突出位置
優(yōu)良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量。十七大報告提出，要以保持黨同人民群眾的血肉聯系為重點加強作風建設?！皥猿秩娜鉃槿嗣穹眨瑘猿秩罕娐肪€，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實事，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
黨風問題的核心是黨群關系問題。報告提出的“三真”要求具有很強的現實針對性。今后，我們黨必須把為人民謀利益作為作風建設的出發(fā)點，各級領導干部要多在“三真”上下功夫，把解決民生問題放在突出位置，要著力解決食品藥品安全、環(huán)境保護、土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、安全生產、社?；鸸芾淼确矫鎿p害群眾利益的問題，努力讓廣大群眾都得到實惠，共享改革發(fā)展的成果。
當前，各地正在按照中央部署，著力開展食品藥品、土地、環(huán)境保護等專項整治。為切實維護群眾利益，湖北最近出臺《關于損害群眾利益若干行為的處分規(guī)定(試行)》，明確要求全省各級領導干部不得利用職權或工作上的便利謀取不正當利益，以及其他不履行或者不正確履行職責對人民群眾利益造成損害的行為。情節(jié)嚴重涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。在此之前，四川省于2月出臺了《關于加強和改進新時期群眾工作的意見》，提出要建立和完善政府服務、惠民幫扶、群眾工作“三大中心”。截至今年10月，四川省已有57%的市(州)和60%的縣(市、區(qū))建成群眾工作中心，33%的市(州)和23%的縣(市、區(qū))建成惠民幫扶中心，全省21個市(州)和176個縣都建立了政務服務中心，使群眾的困難疾苦和需要作為第一信號反饋到政府，得到及時解決。
制度建設：推動黨內民主的重要保障
十七大報告在黨內民主方面有七大突破性提法，主要包括：尊重黨員主體地位;選擇一些縣(市、區(qū))試行黨代表大會常任制;發(fā)揮全委會對重大問題的決策作用;推行地方黨委討論決定重大問題和任用重要干部票決制;逐步擴大基層黨組織領導班子直接選舉范圍等。報告還特別提出，要“以健全民主集中制為重點加強制度建設”。要以擴大黨內民主帶動人民民主，以增進黨內和諧促進社會和諧。黨內和諧這一課題的提出，被視為是在構建和諧社會中體現黨的作用的途徑與方法之一。
黨代表聯絡辦公室的雙重管理。11月，河南安陽市委九屆五次全會審議通過了《關于黨代表大會閉會期間充分發(fā)揮黨代表作用的試行意見》。隨后，安陽市465名市黨代表分成14個組圍繞工業(yè)振興工程、重點項目建設、縣域經濟發(fā)展、招商引資、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境等展開視察活動，考察工業(yè)、農業(yè)、城市建設等重點建設項目72個，召開座談會18個，提出改進工作和改善民生的意見和建議310件。
反腐倡廉建設：加快構建懲防體系著力推進體制改革
“中國共產黨的性質和宗旨，決定了黨同各種消極腐敗現象是水火不相容的”——當胡錦濤在做十七大報告講到此時，全場給予了熱烈的掌聲。“水火不相容”一詞鏗鏘有力，表達了我黨懲治腐敗的堅強決心。根據反腐敗斗爭的新情況新要求，十七大報告作出了新的重要部署：一是強調把“反腐倡廉建設”放在更加突出位置，與黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設并列為“五大建設”;二是在重申了“6·25”重要講話中“三個更加注重”(更加注重治本、預防和制度建設)的論述后，提出形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系和權力運行監(jiān)控機制這“三大長效機制”，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。
目前，中紀委已選定上海、河北、四川進行預防腐敗試點，浙江、河南等省加強反腐敗預防工作也已逐步推開。今年9月，《四川省加強預防腐敗工作試點方案》正式形成，試點涉及廉潔教育制度、干部人事制度、財務管理制度等6方面、20余個子項目。而在浙江，目前已初步構建起預防和懲治腐敗體系“4+1”模式，即“專項構建”以及與之配套的“整體構建”、“行業(yè)構建”、“聯合構建”和“科技促建”。另外，針對“一把手”監(jiān)督缺位乏力的情況，上海擬空降紀委書記監(jiān)督單位“一把手”，正在探索對所管轄單位直接委派紀委書記、國資委向國有企業(yè)委派董事監(jiān)事，使“一把手”真正列入監(jiān)督的范圍。目前，相關做法已在浦東和虹口等區(qū)試點。而成都市則在全國率先推進監(jiān)督主體和責任主體分離的紀檢監(jiān)察機構管理體制改革，計劃在3年內全面完成。
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