2023年企業(yè)形象設(shè)計策劃書大全(13篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和計劃。"寫一篇完美的總結(jié)要注意語言簡練、內(nèi)容準(zhǔn)確,條理清晰。"范文能夠啟發(fā)我們的思維,帶來新的思考方式。
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇一
    目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)。主要是看其地理位置,靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢。在這種情況下,要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性??科髽I(yè)cis策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機遇,如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。
    -x大藥房現(xiàn)狀分析
    1.mi(mindidentitysystem)企業(yè)理念識別基本完善。
    2.mi與vi(visualidentitysystem)視覺識別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一,當(dāng)前的vi不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。
    3.bi(brandidentity)企業(yè)行為識別不夠完善。
    4.缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站。
    (成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機組合,以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計為形象的展示手段,以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點把網(wǎng)站建設(shè)成為一個犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。)
    5.店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理,醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點混淆。(引用“目前,我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題?!保?BR>    6.店面招牌過于陳舊,沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。
    7.亟需進(jìn)行vi整合策劃。
    可行性方案
    1.根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合。
    2.完善企業(yè)行為識別系統(tǒng)。
    3.建立企業(yè)cis網(wǎng)站。
    4.店面空間進(jìn)行整合設(shè)計。
    具體實施辦法
    1.導(dǎo)入日期:在-x大藥房成立xx周年之際,舉辦為民免費檢查,送藥試用等活動。全面導(dǎo)入cis,給消費者以暫新的形象。
    2.完成日期:半個月,為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。
    3.完成內(nèi)容:店面,門牌,企業(yè)標(biāo)志,服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時進(jìn)行媒體宣傳開展活動。
    4.組織機構(gòu):企劃部,宣傳部,理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)
    -x大藥房簡介:
    -x大藥房連鎖有限公司,原名-xx大藥房,是一家經(jīng)營xx年的合肥老字號藥方,享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。
    -x大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場引進(jìn)先進(jìn)的時空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理,按照gsp賣場分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營。下設(shè)為001店、002店、003店三個門店。
    -x大藥房連鎖有限公司始終堅持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價更實、服務(wù)更誠信、24小時開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價;品質(zhì)最高,發(fā)現(xiàn)偽劣假藥,以一罰十”的服務(wù)承諾。堅持以“顧客是上帝,顧客是親人,血肉相連,心靈相通”為服務(wù)理念?!捌絻r優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中,xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。
    企業(yè)理念
    宣傳口號:一個心意“為民”,為民;
    經(jīng)營思想:為顧客著想,給顧客方便,讓顧客滿意;
    經(jīng)營理念:文明,規(guī)范,發(fā)展,奉獻(xiàn);
    經(jīng)營宗旨:經(jīng)營健康服務(wù),便民,利民,為民;
    廣告語:好藥保健康,平價為人民;
    一個愿望:祝您健康!
    市場分析(媒體分析)
    20xx年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場分析)
    “藥品零售市場將進(jìn)一步集中,市場規(guī)模將繼續(xù)擴大,藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大?!边@是在11月7~8日召開的第xx屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會上,21世紀(jì)藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現(xiàn)狀和主要因素后,對明年藥品零售市場的發(fā)展趨勢所作的分析預(yù)測。
    分析目前的零售市場情況,黃澤骎認(rèn)為,目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要,零售終端擴張速度在加快,銷售增長明顯,同時費用居高不下,零售市場規(guī)模在不斷擴大,而由于基數(shù)大,競爭藥店數(shù)增加,總體統(tǒng)計的增長幅度有所下降。
    談到未來的發(fā)展趨勢,黃澤骎分析認(rèn)為,由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店,從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖,并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店,因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20xx年以來這種趨勢一直延續(xù)著,有數(shù)據(jù)顯示,前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20xx年為37.57%,20xx年為45.08%,到20xx年達(dá)到51.60%。同時,國家對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素,將使20xx年的市場規(guī)模得到繼續(xù)擴大。黃澤骎預(yù)測,20xx年我國藥品零售市場規(guī)模為901億元,20xx年將達(dá)到1100億元,比20xx年增長22%。這個預(yù)測是比較樂觀的,20xx年以來,由于受政策影響,我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。
    在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面,黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢,多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計,我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場所來經(jīng)營非藥品,其中約30%的藥店將其他服務(wù),如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中,還有15%的連鎖藥店已計劃進(jìn)行多元化經(jīng)營。另一方面,藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化,個別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個人護(hù)理品占到30%,食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營,是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè),對現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說,目前,我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題。
    此外,第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個熱點,黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動零售藥店在農(nóng)村市場有所作為。農(nóng)村市場存在終端數(shù)量多,單個銷量小,市場分散,otc產(chǎn)品居多的特點,“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識,增強了農(nóng)民的藥品購買力。同時,由于終端的重要性,掌控了終端就等于掌控了市場,因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn),在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。
    競爭分析
    1.百姓緣大藥房最先推出平價風(fēng)暴,賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站),拓展新的銷售渠道,極具競爭力。
    20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房,率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號,撼動了合肥的藥品市場,一年內(nèi)讓合肥的藥價總體下浮15%;20xx年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè),打出了“將藥價降到底”的口號,整體帶動了安徽藥價的下降。
    百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取
    百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親,你健康,我快樂
    百姓緣理念心中有百姓,價格自然低
    心中有百姓,服務(wù)當(dāng)然好
    心中有百姓,質(zhì)量肯定優(yōu)
    2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心,由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè),于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司實現(xiàn)銷售1.56億元(其中:零售7086萬元,批發(fā)8514萬元),其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強,并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家最優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽稱號。
    企業(yè)理念讓人類生活得更健康
    企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開拓創(chuàng)新
    經(jīng)營理念誠信、規(guī)范、互動、雙贏
    服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝
    員工理念敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠實
    企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇二
    甲方:
    聯(lián)系人:
    電話:
    乙方:企業(yè)形象設(shè)計有限公司
    1.雙方本著誠信為本的原則,經(jīng)協(xié)商,達(dá)成如下各項設(shè)計服務(wù)協(xié)議:
    項目類型價格備注總金額(大寫)
    完成日期:年 月 日前
    2.付款方式:簽約后預(yù)付合同總金額30%元,標(biāo)志被認(rèn)可后,甲方向乙方付清合同余款 元。
    3.甲方應(yīng)向乙方提供相關(guān)資料,認(rèn)真填寫標(biāo)志設(shè)計調(diào)查問卷,對乙方提出的設(shè)計方案及時反饋,保證雙方溝通順暢。
    4.乙方應(yīng)堅持專業(yè)化,國際化及原創(chuàng)性原則,在指定的日期向甲方提供合同所規(guī)定的標(biāo)志設(shè)計方案。
    5. 如果甲方對乙方所提供的方案提出異意,乙方應(yīng)廣泛細(xì)致地聽取甲方的意見,對所提供的方案進(jìn)行修改直至完善。若方案經(jīng)多次修改仍不能被甲方認(rèn)可,甲方有權(quán)終止合同。乙方應(yīng)在三個工作日內(nèi)退還甲方全額預(yù)付金。如果標(biāo)志設(shè)計已完成,并被甲方認(rèn)可,則扣除標(biāo)志設(shè)計費(按合同規(guī)定),退還剩余預(yù)約金,甲方擁有標(biāo)志定案的所有權(quán)。
    6. 如果甲方不同乙方保持積極溝通,對提案不能提出明確意見或故意推托,影響合同正常進(jìn)行,乙方有權(quán)終止合同,預(yù)付金不予退還,并且甲方無權(quán)使用乙方向甲方提供的所有設(shè)計方案。
    7. 雙方都不得無故終止合同,否則,違約方承擔(dān)對方經(jīng)濟(jì)損失。
    8. 甲方向乙方付清合同全款后,乙方向甲方提供設(shè)計定案的電子文件。同時,設(shè)計定案的所有權(quán)轉(zhuǎn)交給甲方,但其它提案甲方無權(quán)使用。
    9.本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。
    10. 本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽定之日起生效。
    甲方:乙方:企業(yè)形象設(shè)計公司
    代表人簽字蓋章生效 代表人簽字蓋章生效
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇三
    1.導(dǎo)入日期:在__-_大藥房成立__周年之際,舉辦為民免費檢查,送藥試用等活動。全面導(dǎo)入cis,給消費者以暫新的形象。
    2.完成日期:半個月,為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。
    3.完成內(nèi)容:店面,門牌,企業(yè)標(biāo)志,服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時進(jìn)行媒體宣傳開展活動。
    4.組織機構(gòu):企劃部,宣傳部,理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)
    __-_大藥房簡介:
    __-_大藥房連鎖有限公司,原名__-__大藥房,是一家經(jīng)營__年的合肥老字號藥方,享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規(guī)模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。
    __-_大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場引進(jìn)先進(jìn)的時空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理,按照gsp賣場分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營。下設(shè)為001店、002店、003店三個門店。
    __-_大藥房連鎖有限公司始終堅持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價更實、服務(wù)更誠信、24小時開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價;品質(zhì),發(fā)現(xiàn)偽劣假藥,以一罰十”的服務(wù)承諾。堅持以“顧客是上帝,顧客是親人,血肉相連,心靈相通”為服務(wù)理念?!捌絻r優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中,__大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。
    企業(yè)理念
    宣傳口號:一個心意“為民”,為民;
    經(jīng)營思想:為顧客著想,給顧客方便,讓顧客滿意;
    經(jīng)營理念:文明,規(guī)范,發(fā)展,奉獻(xiàn);
    經(jīng)營宗旨:經(jīng)營健康服務(wù),便民,利民,為民;
    廣告語:好藥保健康,平價為人民;
    一個愿望:祝您健康!
    市場分析(媒體分析)
    20__年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場分析)
    “藥品零售市場將進(jìn)一步集中,市場規(guī)模將繼續(xù)擴大,藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大?!边@是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會上,21世紀(jì)藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現(xiàn)狀和主要因素后,對明年藥品零售市場的發(fā)展趨勢所作的分析預(yù)測。
    分析目前的零售市場情況,黃澤骎認(rèn)為,目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要,零售終端擴張速度在加快,銷售增長明顯,同時費用居高不下,零售市場規(guī)模在不斷擴大,而由于基數(shù)大,競爭藥店數(shù)增加,總體統(tǒng)計的增長幅度有所下降。
    談到未來的發(fā)展趨勢,黃澤骎分析認(rèn)為,由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店,從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖,并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店,因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20__年以來這種趨勢一直延續(xù)著,有數(shù)據(jù)顯示,前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20__年為37.57%,20__年為45.08%,到20__年達(dá)到51.60%。同時,國家對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素,將使20__年的市場規(guī)模得到繼續(xù)擴大。黃澤骎預(yù)測,20__年我國藥品零售市場規(guī)模為901億元,20__年將達(dá)到1100億元,比20__年增長22%。這個預(yù)測是比較樂觀的,20__年以來,由于受政策影響,我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。
    在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面,黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢,多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計,我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場所來經(jīng)營非藥品,其中約30%的藥店將其他服務(wù),如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中,還有15%的連鎖藥店已計劃進(jìn)行多元化經(jīng)營。另一方面,藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化,個別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個人護(hù)理品占到30%,食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營,是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè),對現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說,目前,我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題。
    此外,第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個熱點,黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動零售藥店在農(nóng)村市場有所作為。農(nóng)村市場存在終端數(shù)量多,單個銷量小,市場分散,otc產(chǎn)品居多的特點,“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識,增強了農(nóng)民的藥品購買力。同時,由于終端的重要性,掌控了終端就等于掌控了市場,因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn),在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。
    競爭分析
    1.百姓緣大藥房最先推出平價風(fēng)暴,賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站),拓展新的銷售渠道,極具競爭力。
    20__年登陸合肥的百姓緣大藥房,率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號,撼動了合肥的藥品市場,一年內(nèi)讓合肥的藥價總體下浮15%;20__年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè),打出了“將藥價降到底”的口號,整體帶動了安徽藥價的下降。
    百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取
    百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親,你健康,我快樂
    百姓緣理念心中有百姓,價格自然低
    心中有百姓,服務(wù)當(dāng)然好
    心中有百姓,質(zhì)量肯定優(yōu)
    2、南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心,由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè),于20__年2月18日正式成立。20__年公司實現(xiàn)銷售1.56億元(其中:零售7086萬元,批發(fā)8514萬元),其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強,并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽稱號。
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇四
    日期: 年 月 日
    甲方:
    聯(lián)系人:
    電話:
    乙方:
    1.雙方本著誠信為本的原則,經(jīng)協(xié)商,達(dá)成如下各項設(shè)計服務(wù)協(xié)議:
    項目類型 價格備注 總金額(大寫)
    完成日期:年 月 日前
    2.付款方式:簽約后預(yù)付合同總金額30%元,標(biāo)志被認(rèn)可后,甲方向乙方付清合同余款 元。
    3.甲方應(yīng)向乙方提供相關(guān)資料,認(rèn)真填寫標(biāo)志設(shè)計調(diào)查問卷,對乙方提出的設(shè)計方案及時反饋,保證雙方溝通順暢。
    4.乙方應(yīng)堅持
    專業(yè)
    化,國際化及原創(chuàng)性原則,在指定的日期向甲方提供合同所規(guī)定的'標(biāo)志設(shè)計方案。
    5. 如果甲方對乙方所提供的方案提出異意,乙方應(yīng)廣泛細(xì)致地聽取甲方的意見,對所提供的方案進(jìn)行修改直至完善。若方案經(jīng)多次修改仍不能被甲方認(rèn)可,甲方有權(quán)終止合同。乙方應(yīng)在三個工作日內(nèi)退還甲方全額預(yù)付金。如果標(biāo)志設(shè)計已完成,并被甲方認(rèn)可,則扣除標(biāo)志設(shè)計費(按合同規(guī)定),退還剩余預(yù)約金,甲方擁有標(biāo)志定案的所有權(quán)。
    6. 如果甲方不同乙方保持積極溝通,對提案不能提出明確意見或故意推托,影響合同正常進(jìn)行,乙方有權(quán)終止合同,預(yù)付金不予退還,并且甲方無權(quán)使用乙方向甲方提供的所有設(shè)計方案。
    7. 雙方都不得無故終止合同,否則,違約方承擔(dān)對方經(jīng)濟(jì)損失。
    8. 甲方向乙方付清合同全款后,乙方向甲方提供設(shè)計定案的電子文件。同時,設(shè)計定案的所有權(quán)轉(zhuǎn)交給甲方,但其它提案甲方無權(quán)使用。
    9.本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。
    10. 本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽定之日起生效。
    甲方: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?乙方:
    代表人簽字蓋章生效 ? ? ? ? ? ? ?代表人簽字蓋章生效
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇五
    甲方:聯(lián)系人:電話:
    乙方:
    1.雙方本著誠信為本的原則,經(jīng)協(xié)商,達(dá)成如下各項設(shè)計服務(wù)協(xié)議:
    項目類型價格備注
    總金額(大寫)
    完成日期:________年____月____日前
    2.付款方式:簽約后預(yù)付合同總金額30%______元,標(biāo)志被認(rèn)可后,甲方向乙方付清合同余款______元。
    3.甲方應(yīng)向乙方提供相關(guān)資料,認(rèn)真填寫標(biāo)志設(shè)計調(diào)查問卷,對乙方提出的設(shè)計方案及時反饋,保證雙方溝通順暢。
    4.乙方應(yīng)堅持專業(yè)化,國際化及原創(chuàng)性原則,在指定的日期向甲方提供合同所規(guī)定的標(biāo)志設(shè)計方案。
    5.如果甲方對乙方所提供的方案提出異意,乙方應(yīng)廣泛細(xì)致地聽取甲方的意見,對所提供的方案進(jìn)行修改直至完善。若方案經(jīng)多次修改仍不能被甲方認(rèn)可,甲方有權(quán)終止合同。乙方應(yīng)在三個工作日內(nèi)退還甲方全額預(yù)付金。如果標(biāo)志設(shè)計已完成,并被甲方認(rèn)可,則扣除標(biāo)志設(shè)計費(按合同規(guī)定),退還剩余預(yù)約金,甲方擁有標(biāo)志定案的所有權(quán)。
    6.如果甲方不同乙方保持積極溝通,對提案不能提出明確意見或故意推托,影響合同正常進(jìn)行,乙方有權(quán)終止合同,預(yù)付金不予退還,并且甲方無權(quán)使用乙方向甲方提供的所有設(shè)計方案。
    7.雙方都不得無故終止合同,否則,違約方承擔(dān)對方經(jīng)濟(jì)損失。
    8.甲方向乙方付清合同全款后,乙方向甲方提供設(shè)計定案的電子文件。同時,設(shè)計定案的所有權(quán)轉(zhuǎn)交給甲方,但其它提案甲方無權(quán)使用。
    9.本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。
    10.本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽定之日起生效。
    甲方(簽章)_________乙方(簽章)_________
    ________年____月____日________年____月____日
    簽訂地點:_________簽訂地點:_________
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇六
    甲方:聯(lián)系人:電話:
    乙方:青島規(guī)矩方圓企業(yè)形象設(shè)計有限公司
    1.雙方本著誠信為本的原則,經(jīng)協(xié)商,達(dá)成如下各項設(shè)計服務(wù)協(xié)議:
    項目類型價格備注
    總金額(大寫)
    完成日期:_________年_________ 月_________ 日前
    2.付款方式:簽約后預(yù)付合同總金額30%______元,標(biāo)志被認(rèn)可后,甲方向乙方付清合同余款______ 元。
    3.甲方應(yīng)向乙方提供相關(guān)資料,認(rèn)真填寫標(biāo)志設(shè)計調(diào)查問卷,對乙方提出的設(shè)計方案及時反饋,保證雙方溝通順暢。
    4.乙方應(yīng)堅持專業(yè)化,國際化及原創(chuàng)性原則,在指定的日期向甲方提供合同所規(guī)定的標(biāo)志設(shè)計方案。
    5. 如果甲方對乙方所提供的方案提出異意,乙方應(yīng)廣泛細(xì)致地聽取甲方的意見,對所提供的方案進(jìn)行修改直至完善。若方案經(jīng)多次修改仍不能被甲方認(rèn)可,甲方有權(quán)終止合同。乙方應(yīng)在三個工作日內(nèi)退還甲方全額預(yù)付金。如果標(biāo)志設(shè)計已完成,并被甲方認(rèn)可,則扣除標(biāo)志設(shè)計費(按合同規(guī)定),退還剩余預(yù)約金,甲方擁有標(biāo)志定案的所有權(quán)。
    6. 如果甲方不同乙方保持積極溝通,對提案不能提出明確意見或故意推托,影響合同正常進(jìn)行,乙方有權(quán)終止合同,預(yù)付金不予退還,并且甲方無權(quán)使用乙方向甲方提供的所有設(shè)計方案。
    7. 雙方都不得無故終止合同,否則,違約方承擔(dān)對方經(jīng)濟(jì)損失。
    8. 甲方向乙方付清合同全款后,乙方向甲方提供設(shè)計定案的電子文件。同時,設(shè)計定案的所有權(quán)轉(zhuǎn)交給甲方,但其它提案甲方無權(quán)使用。
    9. 本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。
    10. 本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽定之日起生效。
    甲方:______________ ? 乙方:_____________
    代表人簽字蓋章生效 ? ?代表人簽字蓋章生效
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇七
     委托合同是提供勞務(wù)類合同,其標(biāo)的是為勞務(wù),這種勞務(wù)體現(xiàn)為受托人替委托人處理委托事務(wù),以下由文書幫小編提供企業(yè)形象設(shè)計委托合同書閱讀參考。
     甲方:
     乙方:
     依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,乙方接受甲方的委托,就______等事項,雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,信守執(zhí)行:
     甲方委托乙方為其公司進(jìn)行__________________。
     設(shè)計費用總共為:人民幣______元,(大寫:______元整)。
     1、甲方需在合同簽訂時付設(shè)計費人民幣______ 元,(大寫:______元整)。
     2、乙方將設(shè)計制作正式稿及電子文檔交付甲方時,甲方需付設(shè)計費人民幣______元,(大寫: ______元整)。
     1、乙方需在雙方約定的時間內(nèi)完成設(shè)計方案。因甲方反復(fù)提出修改意見導(dǎo)致乙方工作不能按時完成時,可延期執(zhí)行,延期時間由雙方協(xié)商確定。
     2、乙方以彩色打印稿和光盤電子稿的方式交付設(shè)計的作品。
     1、甲方在未付清所有委托設(shè)計費用之前,乙方設(shè)計的作品著作權(quán)歸乙方,甲方對該作品不享有任何權(quán)利。
     2、甲方將委托設(shè)計的所有費用結(jié)算完畢后,甲方擁有作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。
     甲方權(quán)利:
     1、甲方有權(quán)對乙方的設(shè)計提出建議和思路,以使乙方設(shè)計的作品更符合甲方企業(yè)文化內(nèi)涵。
     2、甲方有權(quán)對乙方所設(shè)計的作品提出修改意見。
     3、甲方在付清所有設(shè)計費用后享有設(shè)計作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。
     甲方義務(wù):
     1、甲方有義務(wù)按照合同約定支付相關(guān)費用。
     2、甲方有義務(wù)提供有關(guān)企業(yè)資料或其他有關(guān)資料給乙方。
     乙方權(quán)利:
     1、乙方有權(quán)要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方設(shè)計參考。
     2、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應(yīng)款項。
     3、乙方對設(shè)計的作品享有著作權(quán),有權(quán)要求甲方在未付清款項之前不得使用該設(shè)計作品。
     乙方義務(wù):
     1、乙方需按照甲方的要求進(jìn)行作品設(shè)計。
     2、乙方需按照合同約定按時交付設(shè)計作品。
     1、甲方在設(shè)計作品初稿完成前終止合同,其預(yù)付的費用無權(quán)要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的,應(yīng)當(dāng)支付全額的設(shè)計費用。
     2、乙方如無正當(dāng)理由提前終止合同,所收取的費用應(yīng)當(dāng)全部退回給甲方。
     本合同一式兩份,甲乙雙方各持對方簽字合同一份,具有同等法律效力。
     甲方:乙方:
     甲方代表簽名:乙方代表簽名:
     日期:
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇八
    甲方:
    聯(lián)系人:
    電話:
    乙方:青島規(guī)矩方圓企業(yè)形象設(shè)計有限公司
    1、雙方本著誠信為本的原則,經(jīng)協(xié)商,達(dá)成如下各項設(shè)計服務(wù)協(xié)議:
    項目類型價格備注
    總金額(大寫)
    完成日期: 年 月 日前
    2、付款方式:簽約后預(yù)付合同總金額30%元,標(biāo)志被認(rèn)可后,甲方向乙方付清合同余款元。
    3、甲方應(yīng)向乙方提供相關(guān)資料,認(rèn)真填寫標(biāo)志設(shè)計調(diào)查問卷,對乙方提出的設(shè)計方案及時反饋,保證雙方溝通順暢。
    4、乙方應(yīng)堅持專業(yè)化,國際化及原創(chuàng)性原則,在指定的日期向甲方提供合同所規(guī)定的標(biāo)志設(shè)計方案。
    5、如果甲方對乙方所提供的方案提出異意,乙方應(yīng)廣泛細(xì)致地聽取甲方的意見,對所提供的方案進(jìn)行修改直至完善。若方案經(jīng)多次修改仍不能被甲方認(rèn)可,甲方有權(quán)終止合同。乙方應(yīng)在三個工作日內(nèi)退還甲方全額預(yù)付金。如果標(biāo)志設(shè)計已完成,并被甲方認(rèn)可,則扣除標(biāo)志設(shè)計費(按合同規(guī)定),退還剩余預(yù)約金,甲方擁有標(biāo)志定案的所有權(quán)。
    6、如果甲方不同乙方保持積極溝通,對提案不能提出明確意見或故意推托,影響合同正常進(jìn)行,乙方有權(quán)終止合同,預(yù)付金不予退還,并且甲方無權(quán)使用乙方向甲方提供的所有設(shè)計方案。
    7、雙方都不得無故終止合同,否則,違約方承擔(dān)對方經(jīng)濟(jì)損失。
    8、甲方向乙方付清合同全款后,乙方向甲方提供設(shè)計定案的電子文件。同時,設(shè)計定案的所有權(quán)轉(zhuǎn)交給甲方,但其它提案甲方無權(quán)使用。
    9 、本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。
    10、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽定之日起生效。
    甲方:
    乙方:
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇九
    “輕舞飛揚”校園形象設(shè)計大賽活動策劃書各學(xué)院(校區(qū))團(tuán)委、團(tuán)工委,各學(xué)生會,研究生會:
    為了進(jìn)一步豐富校園文化生活,陶冶我校大學(xué)生的藝術(shù)情操,充分展示大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌,促進(jìn)大學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。經(jīng)研究決定,在校第二十六屆校園文化藝術(shù)節(jié)期間舉辦江蘇科技大學(xué)首屆“輕舞飛揚”校園形象設(shè)計大賽。
    1.參賽對象:在校全體學(xué)生,男生身高175cm以上,女生身高165cm以上;
    3.參賽選手比賽用的服裝、化妝品、才藝展示道具及音樂等請自備。
    3.報名時間:即日起至5月12日。
    1.初賽時間及地點:5月16日(星期六)13:30,西校區(qū)多功能廳。
    2.決賽時間及地點:5月24日(星期日)15:00,地點另行通知。
    1.自我介紹(20分)。
    每位選手進(jìn)行簡單自我介紹。
    2.便裝展示(50分)選手自主選擇最能表現(xiàn)自我形象的服裝、道具進(jìn)行表演(便裝展示音樂由大賽主辦方提供)。
    3.才藝表演(30分)。
    選手進(jìn)行個人才藝展示,表演內(nèi)容不限,限時三分鐘。
    本階段將選拔出男女各12人晉級決賽,張家港校區(qū)直接推薦一男一女進(jìn)入決賽。
    1.開場秀:
    (1)自我介紹(10分)。
    每位選手進(jìn)行簡單介紹(50字以內(nèi)),并且對初賽表現(xiàn)做總結(jié)發(fā)言。
    (2)便裝展示(20分)。
    選手自主選擇體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生健康形象的便裝進(jìn)行展示,要能展示現(xiàn)代大學(xué)生青春、時尚、富有內(nèi)涵的高雅氣質(zhì)和禮儀風(fēng)范。
    2.才藝表演(30分)選手進(jìn)行個人才藝展示,表演內(nèi)容不限,限時三分鐘,要求內(nèi)容積極向上,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生青春風(fēng)采。
    展示(20分)。
    由主辦方統(tǒng)一發(fā)放服裝(白色t恤),選手diy自行個性設(shè)計,進(jìn)行展示和必要的說明。
    4.正裝展示(20分)。
    選手按大賽規(guī)定穿著自備的正裝進(jìn)行展示,演繹個人的風(fēng)采與魅力。(決賽展示音樂由大賽主辦方提供)。
    本次大賽分別設(shè)男女個人一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,最佳形象獎、最佳人氣獎、最佳才藝獎、最佳設(shè)計獎各一名,另設(shè)優(yōu)秀選手獎若干名。
    注:本次比賽的最終解釋權(quán)歸活動主辦方。
    附:首屆“輕舞飛揚”校園形象設(shè)計大賽報名表。
    共青團(tuán)江蘇科技大學(xué)委員會。
    江蘇科技大學(xué)學(xué)生會。
    江蘇科技大學(xué)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。
    xxx年五月六日。
    抄報:校黨委。
    抄送:各學(xué)院(部)黨委(總支)、黨委機關(guān)各部門。
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇十
    形象,是時代的潮流,更是當(dāng)今大學(xué)校園的潮流。今天的大學(xué)生敢于追求時尚與前衛(wèi),對形象、外表的設(shè)計也越來越注重,她們用自己獨到的見解和感受詮釋著“美”,為大學(xué)校園渲染了一抹艷麗的色彩。在這個淡雅的季節(jié)里,讓我們以標(biāo)新立異的個性風(fēng)采,展示我們的創(chuàng)意才華和青春夢想,“創(chuàng)意”與“超越”更是這個季節(jié)最好的代名詞。
    大學(xué)是個進(jìn)入社會的跳板,我們即將成為社會的新鮮人,成為一個真正實現(xiàn)個人價值的生產(chǎn)者??墒牵S多大學(xué)生對于“形象”的認(rèn)識還很欠缺,而如今大學(xué)校園內(nèi)也存在許多穿著欠佳,言談不合宜的現(xiàn)象,同時許多的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘面試時衣著不得體的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    豐富校園文化生活,活躍校園氣氛,給當(dāng)代大學(xué)生提供展示自我魅力的平臺,通過比賽選拔出代表新世紀(jì)學(xué)生的形象大使,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生奮發(fā)向上、知書達(dá)禮的精神風(fēng)貌以及當(dāng)代女大學(xué)生巾幗不讓須眉的伊人風(fēng)采。其意義在于讓所有參與的人感受和理解美,引導(dǎo)大家樹立正確的生活追求和良好的形象。
    經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會女生部
    承辦單位:07級旅游管理1班
    經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院全體學(xué)生
    1.男女不限。要求選手五官端正,形象大方,舉止得體,個性突出,有親和力。
    2.可以是個人也可以組隊,每隊人數(shù)不超過3人。
    即日起—xx年11月25日
    報名方式:1.請參賽者到指定地點報名(詳情請見海報)
    xx年11月16日—xx年12月10日)
    前期宣傳:1.11月11日部門干事到經(jīng)管院各班級宣傳活動。
    2.期間請宣傳策劃中心寫海報宣傳本次活動。
    3.制作噴繪宣傳此次活動。
    報名點值班安排:
    值班時間:11月17日—11月24日中午12:00到13:00
    值班地點:女公門口
    相關(guān)人員安排:沒課的干事及班級成員(具體安排待定)
    大賽相關(guān)事宜準(zhǔn)備:
    1.聯(lián)系好場地,清掃場地,準(zhǔn)備好會場布置所需的物品以及活動所需的物品。
    2.邀請嘉賓和評委,與嘉賓、評委溝通好發(fā)言、總結(jié)的相關(guān)安排。
    3.落實主持人,與主持人做好銜接工作。
    4.活動前做好音樂試放工作,確保音樂播放流暢;調(diào)試好話筒音響;準(zhǔn)備好各環(huán)節(jié)相關(guān)道具。并安排好人員負(fù)責(zé)音樂播放,道具準(zhǔn)備,燈光控制。
    5.準(zhǔn)備好獎狀證書、獎品、托盤等,做好禮儀接待、頒獎安排。
    6.活動開始前一天確定各項工作是否到位。
    (一)初賽:時間:xx年11月26日下午13:30
    地點:二教01教室外空地
    比賽流程:
    1.個人形象展示:選手自主選擇最能表現(xiàn)自我形象的服裝(如:校園裝、晚裝、運動裝、休閑裝和職業(yè)裝),并搭配與之相協(xié)調(diào)的彩妝和發(fā)型,展示個人風(fēng)采。
    2.現(xiàn)場解說:在服裝展示過程中,選手對自己的裝扮進(jìn)行解說。(解說包括:形象的寓意、特點、整體構(gòu)思,解說時間為1分鐘)
    3.根據(jù)評委打分,確定前10名進(jìn)入決賽。
    活動收場安排:
    1.清理會場和打掃衛(wèi)生
    2.收放及歸還所借物品
    評分細(xì)則:a 服飾搭配(2分) b 舉止形態(tài)(2分)
    c 整體效果(3分) d 解說 (3分)
    (二)培訓(xùn)及彩排:對進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行培訓(xùn),做好決賽前的彩排。
    具體日程安排:(以下安排均為初步構(gòu)想,到時可按實際作出調(diào)整)
    時間
    地點
    內(nèi)容
    11月28日下午1:30
    二教105
    1.選手統(tǒng)一抽簽,決定順序號。
    2.對決賽前相關(guān)事宜作出安排。
    3.講解決賽的具體流程。
    12月3日下午1:00
    二教1樓辦公室
    1. 針對儀態(tài),服飾,化妝,走臺等方面對選手進(jìn)行指導(dǎo),加強選手的舞臺表現(xiàn)力
    2.了解選手準(zhǔn)備情況,并作出下一步安排。
    12月5日下午1:00
    待定
    選手進(jìn)行“dv”秀拍攝
    12月6日
    上午9:00
    s教大廳
    進(jìn)行決賽前第一次彩排,并找出不足,加以指導(dǎo)。
    12月10日下午1:00
    s教大廳
    進(jìn)行決賽前第二次彩排,完善不足
    12月11日下午1:00
    2教二樓辦公室
    進(jìn)行決賽前最后安排,確定各項準(zhǔn)備工作是否到位
    (三)決賽:時間:xx年12月12日晚上7:00
    地點:學(xué)術(shù)報告廳
    比賽流程:
    1.選手開場秀。青春靚麗show自我”(選手走秀出場,同時屏幕上播放幻燈片介紹選手。)
    2.主持人開場。
    3.領(lǐng)導(dǎo)講話并宣布比賽開始。
    4.“dv”秀展示。
    5.“完美變身”(選手改變造型后,以全新的形象登場,通過走秀展示并對自己的裝扮加以解說)
    6.嘉賓表演。
    7.才藝展示(秋韻之聲(歌曲類)、眉飛色舞(舞蹈類)、高山流水(樂器類)、滿園春色(書畫類)、海納百川(朗誦、茶藝、插 花,情景劇等))
    show(選手最后拉票,每人30秒)
    9.嘉賓總結(jié)
    10.根據(jù)分?jǐn)?shù)決定名次,為選手頒獎。主持人宣布活動結(jié)束
    11.所有選手及嘉賓合影
    12.做好收場工作。清掃場地,歸還物品。
    一等獎1名 榮譽證書及獎品
    二等獎1名 榮譽證書及獎品
    三等獎1名 榮譽證書及獎品
    最佳形象獎1名 榮譽證書及獎品
    最具實力獎1名 榮譽證書及獎品
    最具人氣獎1名 榮譽證書及獎品
    優(yōu)勝獎若干 榮譽證書
    1、場地費 100元
    2、主持人服裝及化妝 200元
    3、拍攝“dv” 200元
    4、評委茶水 20元
    5、噴繪2.5*2米 50元
    總計570元
    (各類獎品,獎金等費用視贊助商而定;服裝可由贊助商提供)
    注意事項:1、所有演出自行準(zhǔn)備服裝、道具、化妝及音樂,如有特別要求需及早提出。
    2、每名參賽選手可安排一個親友團(tuán),場地座位有限,請助選團(tuán)盡量提早入場。
    附:評分細(xì)則
    評審
    內(nèi)容
    評比要求
    評比辦法
    整 體
    1.化妝、發(fā)型、服飾、整體效果
    2.個性突出、留給人深刻的印象
    3.突顯活力、健康向上的風(fēng)采
    舞臺亮相整體評定
    服 飾
    1.能準(zhǔn)確地展示服裝、服飾的風(fēng)格
    2.服裝與飾品搭配合理、相得益彰
    3.自選服飾個性強,具有流行意識
    動、靜態(tài)結(jié)合目測評定
    舉 止
    1.步態(tài)優(yōu)美大方、展示自身魅力
    2.手、足、體、眼配合完美
    3.充分發(fā)揮自身條件、展示個人風(fēng)采
    展示全面評定
    才 藝
    1.自選演出突出個人才藝特長
    2.表演內(nèi)容健康,具藝術(shù)感染力
    3.才藝表現(xiàn)與個人風(fēng)格和諧、貼切
    舞臺展示綜合評定
    解 說
    1. 能夠講解出裝扮的整體構(gòu)思,特點。
    2. 講解內(nèi)容與實際裝扮貼切。
    現(xiàn)場講解結(jié)合裝扮綜合評定
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇十一
    現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強,合同的類型越來越多,簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)形象設(shè)計委托合同范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    合同編號:136163
    甲方:
    乙方:
    依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,乙方接受甲方的委托,就______等事項,雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,信守執(zhí)行:
    甲方委托乙方為其公司進(jìn)行__________________。
    設(shè)計費用總共為:人民幣______元,(大寫:______元整)。
    1、甲方需在合同簽訂時付設(shè)計費人民幣______元,(大寫:______元整)。
    2、乙方將設(shè)計制作正式稿及電子文檔交付甲方時,甲方需付設(shè)計費人民幣______元,(大寫:______元整)。
    2、乙方以彩色打印稿和光盤電子稿的方式交付設(shè)計的作品。
    1、甲方在未付清所有委托設(shè)計費用之前,乙方設(shè)計的作品著作權(quán)歸乙方,甲方對該作品不享有任何權(quán)利。
    2、甲方將委托設(shè)計的所有費用結(jié)算完畢后,甲方擁有作品的`所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。
    甲方權(quán)利:
    1、甲方有權(quán)對乙方的設(shè)計提出建議和思路,以使乙方設(shè)計的作品更符合甲方企業(yè)文化內(nèi)涵。
    2、甲方有權(quán)對乙方所設(shè)計的作品提出修改意見。
    3、甲方在付清所有設(shè)計費用后享有設(shè)計作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。
    甲方義務(wù):
    1、甲方有義務(wù)按照合同約定支付相關(guān)費用。
    乙方權(quán)利:
    2、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應(yīng)款項。
    3、乙方對設(shè)計的作品享有著作權(quán),有權(quán)要求甲方在未付清款項之前不得使用該設(shè)計作品。
    乙方義務(wù):
    1、乙方需按照甲方的要求進(jìn)行作品設(shè)計。
    2、乙方需按照合同約定按時交付設(shè)計作品。
    1、甲方在設(shè)計作品初稿完成前終止合同,其預(yù)付的費用無權(quán)要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的,應(yīng)當(dāng)支付全額的設(shè)計費用。
    2、乙方如無正當(dāng)理由提前終止合同,所收取的費用應(yīng)當(dāng)全部退回給甲方。
    本合同一式兩份,甲乙雙方各持對方簽字合同一份,具有同等法律效力。
    甲方:乙方:
    日期:日期:
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇十二
    日本tdk集團(tuán)在60年代末,因經(jīng)營不善所形成的高負(fù)債導(dǎo)致企業(yè)陷于困境。1969年,索野總經(jīng)理上任后,對企業(yè)形象進(jìn)行了一系列策劃,公司素質(zhì)逐步得到改觀,經(jīng)營開始出現(xiàn)高速增長勢頭。特別是1976年至1981年五年間,tdk的,隱銷售額由911億日元增至2700億日元,五年間增長了3倍。增長速度一直穩(wěn)定在2位數(shù)。
    tdk的成功取決于以下策略。
    1.突出產(chǎn)品技術(shù)性能,抓龍頭,以乘積效用來帶動整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的良性發(fā)育。
    tdk在企業(yè)技術(shù)儲備和研究開發(fā)上狠下功夫,把技術(shù)分為肯定性技術(shù)、否定性技術(shù)、本公司沒有技術(shù)。雇傭最優(yōu)秀的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和改造。公司規(guī)定,tdk發(fā)售的產(chǎn)品在市場中不允許超過三年,產(chǎn)品應(yīng)不斷更新。為了確保市場,公司要求世界各地銷售人員每天必須搜集當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品信息反饋總部,以便調(diào)整生產(chǎn),適應(yīng)市場,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,抓錄音帶和錄像帶,通過鐵氧體技術(shù)以及由鐵氧體派生的燒結(jié)技術(shù)為中心,開展多角化經(jīng)營。鐵氧體和磁鐵占銷售1/4,電子設(shè)備的零部件及陶瓷零部件各占1/8,磁帶五年間從263億日元增加到1343億日元,增加五倍多。tdk在當(dāng)今已成為錄像帶、錄音帶的高質(zhì)量象征。
    2.重視人員培訓(xùn),積極引進(jìn)人才。tdk對事業(yè)部人員實行定期考核和培訓(xùn),在用人上,公司一貫倡導(dǎo)能力主義,以目標(biāo)管理、個人申報、人事考核一體化的自我管理制度取代以資歷和學(xué)歷看人的做法,以此作為人事管理的根本。新職員必須經(jīng)過三年的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),“實行一個蘿卜一個坑,不許一人掉隊”的育人目標(biāo)。對管理人員采用“中途錄用”原則。由于公司是戰(zhàn)后發(fā)展起來的企業(yè),事業(yè)部長級、科長級干部40%是從其它公司引進(jìn)的人才。不同企業(yè)工作的經(jīng)驗各異,思考問題角度也不同,匯在一起,使tdk的經(jīng)營風(fēng)格別具一格,思維敏捷,銳意改革促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3.宣傳標(biāo)識,突出品牌,積極行銷。品牌如同一個人的名字一樣,必須便于消費者識記。如果公司的名稱念起來繞口,就不利于消費者記憶。為了突出公司視覺識別,要有企業(yè)標(biāo)志設(shè)計,經(jīng)過調(diào)研,最后以“tdk”作為公司標(biāo)志。標(biāo)志凝聚了許多無法用文字和語言表達(dá)的意義和內(nèi)容。讓人記憶深刻。公司廣告和公司宣傳及社會贊助、體育事業(yè)助辦等活動,皆以tdk出現(xiàn)。公司聲譽有了提高。()加上重視產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù),tdk銷售市場拓展很快,五年間,tdk國外銷售額平均增長率為33%,國內(nèi)達(dá)到2o%,tdk成了世界錄音、錄像帶業(yè)的銷售之王。
    4.實行導(dǎo)向開發(fā)的組織結(jié)構(gòu),挖掘內(nèi)涵潛力。tdk實行事業(yè)部組織結(jié)構(gòu),將事業(yè)部細(xì)分為“下一期事業(yè)部”、“未來事業(yè)部”和“現(xiàn)有事業(yè)部”三部分?,F(xiàn)有事業(yè)部主要承擔(dān)企業(yè)目前的生產(chǎn)和盈利,未來事業(yè)部主要研究集團(tuán)公司未來命運的開發(fā)工作,形成戰(zhàn)略決策后,由下一期事業(yè)部逐步完成。為了鼓勵職工樹立遠(yuǎn)大志向,帶有自豪感工作,公司不斷改革組織制度以及大規(guī)模地持續(xù)進(jìn)行崗位轉(zhuǎn)換、使公司經(jīng)常處于交替轉(zhuǎn)換,蓬勃向上的狀態(tài)。為了創(chuàng)立一種文化氛圍,tdk生產(chǎn)工廠環(huán)境要求像花園一樣美麗,給職工每天一個清新悅目的感覺,讓職工在愉快心情、優(yōu)美的環(huán)境中工作。這樣積極性才能得到更好發(fā)揮。
    由上述案例我們可以得出以下基本結(jié)論:企業(yè)形象是企業(yè)營銷中的重要組成部分。良好的企業(yè)形象不僅可以得到公眾的信任,而且能激勵員工士氣,形成良好的工作氣氛。良好的企業(yè)形象不僅有利于企業(yè)招募人才,保留人才,而且有利于企業(yè)帶動起精益求精,奮發(fā)向上,追求效率的企業(yè)精神。另外,良好的企業(yè)形象不僅能增強投資者的好感和信心,容易籌集資金,而且它還能擴大企業(yè)知名度,擴大廣告宣傳效果與說服力,鞏固企業(yè)基礎(chǔ),使企業(yè)營業(yè)銷售大幅度上升,擴大企業(yè)的市場占有率。
    對企業(yè)形象進(jìn)行策劃首先應(yīng)該明確企業(yè)形象的基本內(nèi)涵,盡管人們對企業(yè)形象在理解上差異很大,我們認(rèn)為,所謂企業(yè)形象就是指企業(yè)文化的綜合反映和外部表現(xiàn),是企業(yè)通過自己的行為、產(chǎn)品、服務(wù)在社會公眾心目中繪制的圖景和造型,是公眾以其直觀感受對企業(yè)作出的全部看法和評價。
    企業(yè)形象的策劃是一種創(chuàng)造性活動,無論是創(chuàng)意的手段,還是創(chuàng)意的主題表現(xiàn),都帶有極強的個性。但是,從一般角度講,企劃人員對企業(yè)形象進(jìn)行策劃時,應(yīng)從以下方面突出企業(yè)在社會公眾心目中的形象:
    第一、企業(yè)形象策劃應(yīng)突出環(huán)境形象。優(yōu)美舒適的環(huán)境,會使人奮發(fā)向上,勇于進(jìn)取,使企業(yè)職工產(chǎn)生一種對企業(yè)的熱愛及為企業(yè)效盡全力的信念。對外部公眾來講,優(yōu)美的環(huán)境會給企業(yè)社區(qū)公眾留下良好印象,尤其是商業(yè)企業(yè),高雅的裝璜、舒適的購物環(huán)境,不僅影響到消費者對商店的光顧率,而且還影響到消費者的購物信心。
    第二、企業(yè)形象策劃應(yīng)突出人的形象。企業(yè)經(jīng)營的好壞與經(jīng)營管理者個體形象關(guān)系極大。平庸的管理者可以使興盛的企業(yè)走向衰落,優(yōu)秀的管理者可使瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生。良好的管理者形象可以增加企業(yè)的凝聚力,提高職工的積極性。所謂企業(yè)管理者的形象是指企業(yè)中管理集團(tuán)特別是最高層領(lǐng)導(dǎo)的能力、素質(zhì)、魄力、氣度和經(jīng)營業(yè)績給職工及企業(yè)同行、社會公眾留下的印象。企業(yè)人員形象策劃還應(yīng)包括員工形象。所謂員工形象表現(xiàn)為企業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)、文化水平、職業(yè)道德和儀表裝束等。員工是企業(yè)的勞動主體,員工形象直接決定商品形象,決定企業(yè)形象。
    第三、企業(yè)形象策劃應(yīng)突出產(chǎn)品形象。產(chǎn)品形象的優(yōu)劣直接決定企業(yè)形象乃至整個企業(yè)的命運。產(chǎn)品形象可以表現(xiàn)在許多方面,但是,集中地講它主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、商標(biāo)、造型、包裝、名稱等在消費者和社會公眾心目中的形象。從營銷實踐來看,西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)無不重視產(chǎn)品形象。從產(chǎn)品命名、款式的選擇、色彩的搭配等方面,事先都通過大量市場調(diào)研,在廣泛征求社會公眾的意見后,對產(chǎn)品進(jìn)行定位。
    第四、企業(yè)形象策劃應(yīng)突出服務(wù)形象。八十年代后期以來,發(fā)達(dá)國家企業(yè)興起了服務(wù)營銷,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是樹立良好企業(yè)形象的保證。當(dāng)今市場競爭激烈,在吸引顧客,超過同行競爭中,服務(wù)競爭已越來越被擺在突出的地位上。
    第五、企劃人員在企業(yè)形象策劃中還必須突出企業(yè)識別。換句話說,就是企劃人員用市場競爭的一切設(shè)計,采取獨立性和統(tǒng)一視覺形象,通過廣告及其它媒體加以擴散,有意識地造成個性化的視覺效果,以便更好地喚起公眾的注意,使企業(yè)知名度不斷提高。所謂統(tǒng)一性就是要確定統(tǒng)一的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色,并將它貫穿于建筑物的設(shè)計、服裝、包裝等方面。識別還要講究獨立性,企業(yè)形象的塑造必須要有區(qū)別于其它行業(yè)的不同的獨立個性,只有使大眾能在感覺上去感受本企業(yè)以及本企業(yè)與其它企業(yè)的不同,通過企業(yè)之間有明顯差異的區(qū)別,才能形成對企業(yè)特性的強烈印象。
    總之,企業(yè)形象在市場競爭中的獨特作用,已引起了企業(yè)家注目,在企業(yè)文化出現(xiàn)多樣化的今天,企業(yè)只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,用深層次的文化競爭去搶占制高點,才能在市場競爭中居于有利地位。企業(yè)形象競爭已成為企業(yè)競爭策略中的最為重要的部分。
    企業(yè)形象設(shè)計策劃書篇十三
    四月陽光明媚,春的味道漸行漸遠(yuǎn)。五月的活力四射,夏的味道越來越濃。我們形象設(shè)計協(xié)會招募會員至今已有將近半年之久,為了豐富會員生活,切實做到全心全意為會員服務(wù),我們本著以提升會員自我形象的目的開展此次柜子行動。
    鄭州大學(xué)形象設(shè)計協(xié)會
    時間:20xx年4~5月
    地點:會員宿舍
    個性搭配秀出自我
    大二各部長及大一干事
    1、每周抽2——3天進(jìn)行會員宿舍走訪,提前通知需要走訪的會員并提醒他們整理自己的衣柜,以便到時候我們能夠找出需要搭配的衣服。
    2、此次活動預(yù)計周期為一個月,除第一周外的其他三周,均由大一干事主要負(fù)責(zé),各部長不定時進(jìn)行跟訪。
    1、文訊部在活動期間負(fù)責(zé)活動跟進(jìn),包括照片采集和有關(guān)稿件的`編寫。
    2、辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備活動相關(guān)物品。
    1、走訪前期各走訪的工作人員要積極搜尋實用的服裝搭配知識,以便為會員服務(wù)時更加專業(yè)。
    2、工作期間認(rèn)真對待每一位會員提出的每一個問題,耐心解答悉心指導(dǎo),遇到不懂的問題要及時問大二的學(xué)姐。
    3、遇到不配合的會員時,工作人員也要注意工作態(tài)度,以樹立我們協(xié)會的良好形象。
    鄭州大學(xué)形象設(shè)計協(xié)會