心得體會的寫作可以促使我們更加深入地思考和反思。寫總結(jié)要有自信，相信自己的經(jīng)驗和總結(jié)一定會對他人有所啟示。9.為了更好地理解心得體會的寫作方法，我們整理了一些范文供大家參考。
施工人員心得體會篇一
近年來，城市建設(shè)如火如荼地進(jìn)行著，工地上絡(luò)繹不絕的施工人員忙碌著，他們?yōu)榱顺鞘械拿利惡桶l(fā)展默默奉獻(xiàn)著。為了更好地了解他們的工作狀態(tài)和感受，我特意前往一座正在進(jìn)行建設(shè)的工地進(jìn)行了一次探訪。這次探訪讓我對工地施工人員的辛勤付出有了更深刻的理解，并從中汲取到了一些心得體會。
在探訪過程中，我第一次親眼目睹了工地施工人員的辛苦和辛勤付出。早晨七點，當(dāng)我走進(jìn)工地時，一陣刺耳的機(jī)械聲和吵雜的施工聲立刻刺激了我的耳膜。整個工地上人來人往，大家忙碌著。一位剛剛下完夜班的工人告訴我，他們每天都是從早上六點開始工作，一直到晚上十點左右才能回家。而且在酷暑和嚴(yán)寒的天氣里，他們依然堅守在工地上，默默付出。看到他們?nèi)绱诵量嗟毓ぷ?，我不禁為他們的辛勤付出感到心疼和佩服?BR> 在與工地施工人員的交流中，我了解到施工人員在工地上并不僅僅是機(jī)械的工作，他們更是精神的支撐。他們在工地上充當(dāng)著任務(wù)執(zhí)行者、組織協(xié)調(diào)者和技術(shù)熟手的角色。在完成每一個任務(wù)時，他們都要充分發(fā)揮自己的所長，準(zhǔn)確地判斷和處理問題，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。與此同時，他們還要與其他工種的員工進(jìn)行緊密配合，共同完成整個項目。這種團(tuán)隊合作的精神讓我深深感動，也讓我明白了集體的力量是如此的強(qiáng)大。
此外，在探訪中我還了解到工地施工人員在完成任務(wù)的同時，為了能夠保證施工質(zhì)量和安全，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修。他們通過參加各種培訓(xùn)課程和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。只有掌握最新的工程技術(shù)和操作方法，才能夠更好地適應(yīng)新時代的城市建設(shè)需求。正是因為工地施工人員具備了這種追求進(jìn)步的精神，才能夠保證工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和項目進(jìn)度的順利進(jìn)行。
在接觸工地施工人員的過程中，我還注意到他們對工作充滿了一種責(zé)任感和使命感。他們明白自己的工作不僅僅是完成一個個的任務(wù)，更是在參與著城市的發(fā)展和進(jìn)步。他們深知自己的工作會直接影響到百姓的生活質(zhì)量和城市的面貌，因此對每一項工作都極為認(rèn)真負(fù)責(zé)。正是因為工地施工人員這種高度的責(zé)任感，大家才能夠?qū)こ藤|(zhì)量和安全無微不至地把好每一個關(guān)口。
通過這次探訪，我從工地施工人員身上感受到了他們的辛勤付出、團(tuán)隊合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和責(zé)任心，這些品質(zhì)不僅僅是他們作為施工人員所應(yīng)具備的，更是每個人在工作中都應(yīng)該有的素養(yǎng)。工地施工人員的心得體會讓我深刻地認(rèn)識到，任何事情只有付出真心和努力，才能夠取得更好的結(jié)果。無論是在建設(shè)工程中，還是在日常生活中，只要我們從工地施工人員身上汲取到這些品質(zhì)，我們都能夠在不斷追求進(jìn)步中，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工人員心得體會篇二
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，城市建設(shè)工程也日益增多。然而，在建設(shè)工程的實際過程中，施工單位人員數(shù)量不足問題也時常出現(xiàn)，這不僅會延誤工期，還會危及工人的生命安全，給工程帶來不可挽回的損失。作為一名從事建筑工程的工程師，我也時常遭遇施工單位人員不足的情況，下面我想分享一下我在這方面的心得體會。
首先，施工單位面對人員不足的情況應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施以加以解決。人員不足有時可能是由于工人數(shù)量不足，有時有可能是由于工人的技能、工作能力等問題也影響了工程建設(shè)。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)施工單位人員不足的時候，應(yīng)當(dāng)與項目負(fù)責(zé)人及時溝通，采取措施解決。例如，可以通過增加工人數(shù)量，調(diào)整工人的工作時間以及采用合理的工作方式等措施緩解人員不足的情況，特別是在工程建設(shè)的高峰期需要更多的工人參與進(jìn)來，提高工程建設(shè)的完成率。
其次，我們也需要加強(qiáng)工人的技術(shù)培訓(xùn)。施工單位應(yīng)該根據(jù)工人的實際工作能力和技術(shù)水平，制定合理的培訓(xùn)計劃和技能提升方案。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，可以讓工人掌握更加專業(yè)的實際操作技能，從而提高施工質(zhì)量、進(jìn)度和效率，減少工程建設(shè)的成本損失和安全隱患。
第三，施工過程中的人員不足問題還需要重視安全生產(chǎn)。安全問題一旦發(fā)生，不僅會對建筑工程造成重大影響，還會危及工人的生命安全，一定要提前做好安全防護(hù)。為了防止工人意外傷害發(fā)生，我們在建設(shè)工程過程中要做好安全防護(hù)工作。例如，設(shè)置安全警戒區(qū)或者安全設(shè)施，在現(xiàn)場中加強(qiáng)巡視和巡邏，指導(dǎo)工人加強(qiáng)安全意識，做好現(xiàn)場危險物品的管理等.
另外，建筑工程施工單位要提前做好規(guī)劃和預(yù)算,給施工單位留足“上陣”時間。在開工前要對整個工程進(jìn)行周到規(guī)劃和設(shè)計，考慮到各個方面的因素以及各個施工節(jié)點的工作量，并在預(yù)算上提前預(yù)留人員數(shù)量和預(yù)算金額，避免因為人員短缺而影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
最后，解決施工單位人員不足問題也需要注重組織協(xié)調(diào)。在施工過程中需要加強(qiáng)各參與方之間的配合和協(xié)調(diào)，完成工程建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。各方要積極協(xié)商，建立合理的工作機(jī)制以及完善的質(zhì)量安全檢驗體系，合理分工和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以求更好地完成工程項目。
總之，人員不足問題一直困擾著施工單位的生產(chǎn)和經(jīng)營，影響著城市建設(shè)的發(fā)展。我們應(yīng)該加強(qiáng)對這個問題的關(guān)注和應(yīng)對，調(diào)整相應(yīng)策略，注重實際效果，避免因人員不足而延誤工期和造成損失。讓我們共同努力，促進(jìn)城市建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展。
施工人員心得體會篇三
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個年頭，回顧一年的工作經(jīng)歷，感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多，學(xué)到了很多項目管理和工程技術(shù)方面的`經(jīng)驗和方法，并且，通過了二級建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時，內(nèi)心深處又有一種無形的失落感，想想當(dāng)時一塊分來工作的同學(xué)，現(xiàn)在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。
首先，在開封空分、重裝項目部，作為一名工程技術(shù)管理人員，熟悉自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作外，在項目部我還做了項目部的標(biāo)準(zhǔn)化工作和雙基建設(shè)工作，做了后勤管理工作，同時，協(xié)助籌備了重裝項目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個月的實地接觸管理，自己學(xué)到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結(jié)，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，始終保持情緒穩(wěn)定，態(tài)度端正。
其次，在陳四樓項目上，開始真的有點頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個人做完，自己沒有一點信心。不過，經(jīng)過幾個月的努力和不斷的向同事請教和學(xué)習(xí)，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對如何做好項目工程管理有了更深刻的認(rèn)識和理解。做好對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理，就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系，以及下屬各施工單位之間的關(guān)系。下面就以陳四樓項目工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：投標(biāo)簽約階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收交工與結(jié)算階段、售后服務(wù)階段。
投標(biāo)階段的工作由公司領(lǐng)導(dǎo)與預(yù)算投標(biāo)人員完成，在此不做說明。
1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
2、對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括：
（1）工期計劃的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、對施工項目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。
1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。嚴(yán)格要求自己，更加注重現(xiàn)場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個施工人員當(dāng)中。進(jìn)一步提高自己的管理水平和技術(shù)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時對自己不懂的問題請教同事，虛心學(xué)習(xí)?？傊偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對我過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行分析，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有了清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
施工人員心得體會篇四
在現(xiàn)代快節(jié)奏的都市生活中，地鐵作為一種主流的城市交通方式，既能夠緩解交通擁堵，又能夠提高市民出行效率。然而，一個完善的地鐵系統(tǒng)離不開眾多無名的幕后英雄——地鐵施工人員。作為地鐵建設(shè)的中堅力量，他們付出了巨大的努力和心血?；仡欉@幾年的從業(yè)經(jīng)歷，我深深地體會到了地鐵施工人員這個行業(yè)的不易和心得。
首先，地鐵施工人員需要具備堅韌的意志和不怕困難的精神。地鐵施工工地是一個充滿各種困難和挑戰(zhàn)的環(huán)境，每天都要面對大量的勞動和體力勞動。例如，地鐵工地的施工現(xiàn)場通常會遭遇高溫和濕度，許多任務(wù)需要在炎熱的夏季下完成。在這樣的環(huán)境中，不怕困難和疲勞的精神是施工人員必備的素質(zhì)。只有具備了堅韌的意志和不怕困難的精神，施工人員才能夠在嚴(yán)苛的環(huán)境中堅持下去，并且完成既定的工作目標(biāo)。
其次，地鐵施工人員需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的技能。地鐵工程的施工需要嚴(yán)密的安全措施和精密的技術(shù)操作。任何小小的差錯都可能引發(fā)重大的事故和損失，因此，地鐵施工人員必須對自己的工作嚴(yán)格要求，并具備高度的責(zé)任心和專業(yè)的技能。在我個人的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)在地鐵施工工地上工作，時間約束嚴(yán)格，任務(wù)要求高，對工作的要求更是嚴(yán)苛，因此，可以說，只有具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的技能，施工人員才能夠在這個行業(yè)中立足和發(fā)展。
另外，地鐵施工人員需要具備良好的團(tuán)隊合作能力和溝通能力。地鐵工程的施工通常集合大量的工人和設(shè)備，這就需要進(jìn)行高效的團(tuán)隊合作和無縫的溝通。在施工工地上，地鐵施工人員需要與各類人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，比如與其他施工人員、檢測人員、設(shè)計人員等。只有具備良好的團(tuán)隊合作能力和溝通能力，施工人員才能夠準(zhǔn)確地理解并遵循施工計劃，確保整個工程順利進(jìn)行。
最后，地鐵施工人員需要具備對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感。在地鐵施工過程中，會產(chǎn)生大量的噪音、粉塵和廢棄物等，這些都對周邊環(huán)境和居民的生活造成不良的影響。因此，地鐵施工人員需要對環(huán)境保護(hù)有著高度的責(zé)任感，要采取相應(yīng)的措施來減少對環(huán)境的污染。在我個人的實踐中，我發(fā)現(xiàn)地鐵施工工地上的人員和設(shè)備都嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程對環(huán)境的影響最小化。
總而言之，地鐵施工人員這個行業(yè)需要具備堅韌的意志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、專業(yè)的技能、良好的團(tuán)隊合作能力和溝通能力以及對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感。作為地鐵施工人員的我認(rèn)識到，在這個行業(yè)中，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)不斷變化的施工要求和市場需求。盡管這個行業(yè)存在一定的挑戰(zhàn)和困難，但我依然熱愛并堅持從事這份工作，因為只有地鐵施工人員的努力和付出，才能夠為城市的交通發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實現(xiàn)城市的現(xiàn)代化與進(jìn)步。
施工人員心得體會篇五
第一段：引入主題，闡述背景和意義（150字）。
在城市建設(shè)過程中，施工單位人員不足一直是一大難題。由于施工單位人手不足，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，工程質(zhì)量下降，失約風(fēng)險加大，這些都會給城市建設(shè)帶來諸多挑戰(zhàn)。作為一名從事城市建設(shè)的工作人員，我對施工單位人員不足的問題深有感觸。因此，在這篇文章中，我將分享我在工作中遇到的施工單位人員不足的問題以及我的心得體會。
第二段：困擾和挑戰(zhàn)（250字）。
施工單位人員不足給城市建設(shè)帶來了很多的困擾和挑戰(zhàn)。首先，它嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。由于施工人員不足，部分崗位員工不得不兼顧兩三個工位，這使得他們難以專注于自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。其次，人手不足會導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。如果一個施工隊不得不同時負(fù)責(zé)多項工作，他們往往不能仔細(xì)檢查每個工作環(huán)節(jié)，從而造成施工質(zhì)量問題。同時，缺乏足夠的人手也會加大失約的風(fēng)險。如果一個工作人員因病或緊急情況而離開施工隊，可能會導(dǎo)致整個工程暫?；驘o法按時完成。
第三段：解決方式及實踐（350字）。
為了解決施工單位人員不足的問題，我們需要采取一些措施。首先是人力資源管理。我們可以通過招聘、培訓(xùn)和管理來增加和管理人力資源。特別是在招聘方面，施工隊需要通過各種渠道進(jìn)行招聘，比如建立人才庫、熟練工人的推薦等等，以盡快補(bǔ)充人手。其次是注重提高施工效率和質(zhì)量。我們可以通過歸納總結(jié)以往施工經(jīng)驗，制定出他們相信的工作流程，糾正出現(xiàn)問題的建筑工藝和施工方法等等，從而提高施工效率和質(zhì)量。最后是加強(qiáng)工作安全意識。因為建筑工作安全是施工中最重要的方面之一，所以我們需要細(xì)致和認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全措施。
這些方案在我們的工作中都嘗試過。通過在日常工作中實踐，我們發(fā)現(xiàn)上述解決方案都取得了很好的效果。我們招聘和培訓(xùn)了新人員，并采用了新的施工流程和工藝，最終提高了施工效率和質(zhì)量，同時加強(qiáng)了施工隊伍的安全認(rèn)識。
第四段：成效與啟示（250字）。
在經(jīng)過一段時間后，施工單位人員不足的問題解決了很多。我們可以看到，施工隊人手充足，工程質(zhì)量提高，工作更加安全。通過解決人手不足的問題和提高工作效率，我也從中獲得了很多的啟示。首先，在工作中，我們需要注重團(tuán)隊合作，只有合理的人力資源管理可以實現(xiàn)更好的團(tuán)隊合作和更高的工作效率。其次，我們要積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，不斷反思自己的工作，并不斷調(diào)整自己的工作方法。最后，我們需要把安全工作放在首要位置，認(rèn)真落實安全措施，構(gòu)建健全的安全文化。
第五段：結(jié)論與建議（200字）。
總之，施工單位人員不足是城市建設(shè)中的一大難題。通過實踐和總結(jié)方法，我們得以探尋出一些解決方法，解決了施工人員不足的問題。然而，隨著城市發(fā)展的迅猛，人力資源不足的問題仍然存在。因此，我們需要更加關(guān)注人力資源的管理，加強(qiáng)施工隊的協(xié)作能力，不斷提高工作效率和質(zhì)量，從根本上解決人力資源不足的問題。同時，政府相關(guān)部門也應(yīng)該加大政策的扶持力度，為建設(shè)單位提供更多的職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)會，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的施工技術(shù)人才，為城市的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
施工人員心得體會篇六
施工人員作為建筑工地中的一員，需要遵循各項規(guī)章制度和工作流程，以確保施工的質(zhì)量和安全。在這個過程中，服從領(lǐng)導(dǎo)的指令則成為了重中之重。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā)，分析服從領(lǐng)導(dǎo)的重要性，探討服從領(lǐng)導(dǎo)的心得體會。
第二段：服從領(lǐng)導(dǎo)的重要性
施工工地的整個工程流程由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)控制，所有的工作指令、計劃安排均需領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和決策。施工人員作為其中的執(zhí)行者，必須嚴(yán)格遵循領(lǐng)導(dǎo)的各項要求，保證現(xiàn)場工作的高效穩(wěn)定。同時，服從領(lǐng)導(dǎo)還能增強(qiáng)現(xiàn)場組織的凝聚力，提升組織效能。
第三段：服從領(lǐng)導(dǎo)的心得
服從領(lǐng)導(dǎo)需要有一個良好的心態(tài)。在接受領(lǐng)導(dǎo)指令時，我們要保持平和、清晰的頭腦，理解和接受工作的安排；在執(zhí)行任務(wù)時，必須要把領(lǐng)導(dǎo)的要求放在第一位，認(rèn)真執(zhí)行，確保任務(wù)能夠完成。一個成熟的施工隊伍，需要靈活的配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，不浪費(fèi)時間和成本資源。當(dāng)遇到領(lǐng)導(dǎo)的指令與自身意愿出現(xiàn)沖突時，我們也可以進(jìn)行有建設(shè)性的溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的想法和想要實現(xiàn)的目標(biāo)，尋求到達(dá)一個共同的目標(biāo)。
第四段：服從領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢
服從領(lǐng)導(dǎo)能夠讓施工隊伍的工作更加有序，確保各項工作都可以有條不紊的完成。同時，也可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊的智慧，讓大家一起配合，互相協(xié)作，提升施工質(zhì)量和效率。在具體的工作操作中，能夠更好地遵循領(lǐng)導(dǎo)的策略，避免犯錯和失誤的產(chǎn)生，從而減少工作風(fēng)險，降低對團(tuán)隊的影響。
第五段：結(jié)語
在施工工作中，「服從領(lǐng)導(dǎo)」是整個施工團(tuán)隊的保障性措施，是每個施工人員應(yīng)該遵守的職業(yè)操守。一個合格的施工人員，不僅要具備完成施工任務(wù)的專業(yè)技能，更重要的是具備良好的品行和職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能做好一名合格的施工人員。
施工人員心得體會篇七
地鐵施工是一個關(guān)乎城市交通發(fā)展的重要行業(yè)，也是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域。作為地鐵施工人員，在工作中經(jīng)歷了無數(shù)辛酸和困難，但也獲得了成長和收獲。在這個行業(yè)中，我深刻體會到了職業(yè)的自豪和責(zé)任感，以及團(tuán)隊合作的重要性、安全意識的提高以及技術(shù)的不斷進(jìn)步。以下是我對于地鐵施工行業(yè)的感悟，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?BR> 首先，地鐵施工人員的行業(yè)心得之一是職業(yè)的自豪和責(zé)任感。地鐵作為一種重要的城市交通工具，對于城市發(fā)展和人民生活起著舉足輕重的作用。因此，作為地鐵施工人員，我們有著強(qiáng)烈的職業(yè)自豪感，每一次施工都是為了改善城市交通狀況做出的貢獻(xiàn)。同時，我們也深感責(zé)任重大，因為地鐵施工事故可能給人民群眾的生命和財產(chǎn)造成巨大損失。因此，我們時刻保持高度的警惕和自律，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和安全措施，確保施工工作的安全和質(zhì)量。
其次，團(tuán)隊合作是地鐵施工人員必備的素質(zhì)和要求。地鐵施工是一項復(fù)雜的工程，需要涉及設(shè)計、土建、電氣、機(jī)械等多個專業(yè)的協(xié)同合作。只有團(tuán)隊成員之間密切合作、相互支持，才能夠提高工作效率和質(zhì)量。在施工現(xiàn)場，我們通過明確的分工和溝通協(xié)作，形成了高效的施工團(tuán)隊，每個人都意識到自己的責(zé)任和義務(wù)，努力為團(tuán)隊的成功貢獻(xiàn)自己的力量。通過這種團(tuán)結(jié)合作的精神，我們克服了一個又一個困難，順利完成了一個又一個地鐵工程。
第三，安全意識的提高是我在地鐵施工中得到的重要體會之一。地鐵施工是一項高風(fēng)險的工作，任何一個疏忽和不慎都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故和后果。因此，我們時刻保持著高度的安全意識，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違章操作和不規(guī)范行為。在施工前，我們會制定詳細(xì)的安全計劃和應(yīng)急措施，確保工人的人身安全。同時，我們也會關(guān)注和學(xué)習(xí)最新的安全技術(shù)和設(shè)備，不斷提高自己的安全防范能力。通過這些措施的落實，我們的施工過程安全有序、沒有發(fā)生嚴(yán)重事故，為城市交通的安全運(yùn)行提供了堅實的保障。
最后，地鐵施工人員的技術(shù)進(jìn)步也是我在這個行業(yè)中的感悟之一。隨著科技的不斷進(jìn)步和應(yīng)用，地鐵施工的技術(shù)也在不斷更新和發(fā)展。作為一名地鐵施工人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。只有掌握了先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，才能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的施工條件和要求。因此，我們會積極培訓(xùn)和晉升，不斷提高自己的技術(shù)水平，為地鐵施工的順利進(jìn)行提供有力的支持。
地鐵施工是一個對人員要求極高的行業(yè)，但也因此成為了我們收獲與成長的地方。通過與團(tuán)隊協(xié)作，我們學(xué)會了團(tuán)結(jié)互助；通過嚴(yán)格的安全措施，我們重視了生命與財產(chǎn)的安全；通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，我們實現(xiàn)了施工工藝的突破。這些體會不僅僅是我們地鐵施工人員的收獲，更是對于整個行業(yè)的寶貴經(jīng)驗和積累。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這些體會，不斷完善自己，致力于推動地鐵施工行業(yè)的發(fā)展，讓城市交通更加便捷和先進(jìn)。
施工人員心得體會篇八
第一段：引言（200字）
施工是建筑行業(yè)中非常重要的一環(huán)。從材料的準(zhǔn)備到工地的安全，每個環(huán)節(jié)都需要精益求精的認(rèn)真工作，因為一絲的疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。我是一名建筑工程師，多年的從業(yè)經(jīng)歷讓我深刻感悟到了在施工工作中的重要性。完成工程的同時，我也發(fā)現(xiàn)了很多關(guān)于施工管理的心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）
在開始施工之前，詳細(xì)的準(zhǔn)備工作可以幫助節(jié)約時間和材料，提高效率和降低成本。在準(zhǔn)備工作中，需要全面考慮建筑材料的品質(zhì)和數(shù)量，對于施工過程中可能遇到的情況也要有事先的預(yù)見。為了確保準(zhǔn)備工作的準(zhǔn)確性，在這個階段需要多交流，尤其是針對可能產(chǎn)生誤解的細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的討論。合理的準(zhǔn)備工作不僅能使施工進(jìn)度更為順利，同時也能更好的實現(xiàn)期望的質(zhì)量和效果。
第三段：團(tuán)隊管理（200字）
施工管理中的項目成功與否還要取決于團(tuán)隊的能力，而團(tuán)隊帶來的力量又與個人貢獻(xiàn)之和成反比。因此，在建立一個高效的團(tuán)隊之前，管理人員需要清晰的了解每個員工的能力和特點，以便對合適的人進(jìn)行合適的分配。團(tuán)隊指導(dǎo)和培訓(xùn)的過程中也需要讓團(tuán)隊成員深入了解彼此，并且及時解決可能產(chǎn)生的溝通和合作中的沖突。
第四段：安全與質(zhì)量（200字）
施工管理中最重要的元素就是確保防護(hù)措施有力、安全設(shè)備到位，以及質(zhì)量的保證。在建筑施工中，所有的人員都需要遵循安全和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。管理人員需要了解和掌握這些標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)團(tuán)隊成員進(jìn)行實施及時總結(jié)和反思。
第五段：總結(jié)（200字）
施工管理中的每一領(lǐng)域都是相互依賴的，任何一短板都可能使工程質(zhì)量的期望降低或者出現(xiàn)安全風(fēng)險。因此，在施工管理過程中，有效的管理需要測試和發(fā)現(xiàn)自己的盲點并迅速改進(jìn)，以達(dá)到卓越的管理水平的目標(biāo)。作為建筑施工專業(yè)的工作人員，我們應(yīng)該始終了解和應(yīng)對施工管理的挑戰(zhàn)，并始終對自己的責(zé)任和質(zhì)量保證踐行誠信和創(chuàng)造力。
施工人員心得體會篇九
不知不覺來到華北來到神華已經(jīng)半年多的日子了，從學(xué)生到社會人，我學(xué)到了很多，也領(lǐng)悟了很多。
還記得參加工作的第一課——軍訓(xùn)。它讓我們從散漫的大學(xué)生活狀態(tài)中迅速的跳脫了出來。我們不再能夠睡到日上三竿，不再能夠無所事事，不再能夠任性妄為，它讓我們學(xué)到了努力，堅強(qiáng)，堅持與合作。我們所要做得就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。
我非常榮幸能夠分來神華項目，我的工作生涯從這里開始。這幾個月來，看了不少，學(xué)了不少，現(xiàn)在對這幾個月做下總結(jié)?：
一、看圖紙是一切的開始。
只有看懂了圖紙，才能對現(xiàn)場的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無法發(fā)現(xiàn)任何的問題。只有將圖紙和現(xiàn)場情況相結(jié)合，才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場情況相抵觸時，我們要及時和設(shè)計及甲方人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)，這樣才能保證?工程的順利進(jìn)行。同時，圖紙上還有體現(xiàn)不出來的東西——綜合排布。我覺得綜合排布是個很復(fù)雜很難的課題。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進(jìn)去，還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況。還要考慮施工過后的維護(hù)問題，能不能有空間給施工人員去進(jìn)行操作。在這方面我還要學(xué)習(xí)很多。
二、現(xiàn)場的施工管理和對質(zhì)量的監(jiān)控。
我們要每天到施工現(xiàn)場去，對施工的進(jìn)度做到心中有數(shù)。及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，并且做好和土建施工隊伍的配合。我們在追求進(jìn)度的同時，還要抓好質(zhì)量關(guān)。對施工中常出現(xiàn)的預(yù)留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題，及時糾正其錯誤，進(jìn)行整改。【施工管理心得體會3篇】施工管理心得體會3篇?。對施工中可能出現(xiàn)的問題要及時通知施工隊伍，做到防微杜漸。對隱蔽工程做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改處理。要求施工隊伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，能做到人走場清，避免對隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊伍產(chǎn)生影響。做到綠色安全文明施工。
三、為了保證工程進(jìn)度，對于材料?的管理和控制也是非常必要的。
不能因為材料的短缺造成工程滯后，所以我們必須將所需要的材料及量提前準(zhǔn)備好。在材料進(jìn)場的時候及時做好合格證及檢驗報告?的收集，做好物資報驗。我覺得按時核對材料的數(shù)量是有必要的，這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失。
四、竣工資料。
這幾個月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學(xué)到了很多。我覺得資料是做出來的，不是補(bǔ)出來的。補(bǔ)出來的資料有可能就丟失了一些真實性和準(zhǔn)確性。資料最重要的就是真實性，而確保它的唯一方法就是及時。物資報驗、隱蔽工程驗收、試驗、檢驗批、分項工程、分部子分部工程都需要及時找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字，從而做到各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。
半年的工作時間使我學(xué)會了很多東西，對于工作要細(xì)心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的問題，要仔細(xì)思考，求助于有經(jīng)驗的前輩。不能只盯著自己的專業(yè)，要想學(xué)會更多的東西，就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來一起學(xué)習(xí)，這樣在考慮問題的時候才可以更加的全面。我們是一個團(tuán)隊，不是只有自己，不能只顧自己的工作，還要和別人做好配合，這樣才能讓工程順利的進(jìn)行。學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃?的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
二：
時間荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場工程2個多月了，在這段時間里，接觸到了很多以前沒做過的工作，也領(lǐng)悟到了工作中的.很多道理?！臼┕す芾硇牡皿w會3篇】文章施工管理心得體會3篇?出自http://，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！?。
一、施工體會
1、如何才能做好施工管理工作？
（1）測量放線：
測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實習(xí)?時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是兩名測量人員就去放線，你不能要求項目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑，確保萬無一失。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點：先整體、后局部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；并做好測量交底記錄。（2）技術(shù)交底：
一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，真正能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強(qiáng)。再一個原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。
#from http://（3）現(xiàn)場取樣：
進(jìn)場原材料取樣送檢要有取樣見證人同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也要參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1250px左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。
（4）現(xiàn)場質(zhì)量檢查：
模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單，其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的。
二、怎樣做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工管理者要面對業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位，甚至地痞無賴，不要以為所有的事都有章可循，我們交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系，作為一名項目技術(shù)人員，能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧？施工單位首先要面對業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦合同簽定，作為項目運(yùn)作者，對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑。
對監(jiān)理，首先要按規(guī)章辦事，如果工程上總是出問題，即使是你請他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會拒絕的，首先把工作作好，當(dāng)然，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰也作不到，小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭，但記住兩點：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說事；二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會講規(guī)范、翻本本，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作，即使監(jiān)理某個事真說錯了也不要當(dāng)面說破，換個時間，私下再給他解釋?也不晚，維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。
自我進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場管理知識，并積累了豐厚的實踐經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)以下幾點供大家參考指導(dǎo)。
一、交接與交流
工程開工之前做好各項交接工作，我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn)。。對基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后雙方書面交接，方可施工。
施工現(xiàn)場人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對我方施工有影響的應(yīng)即時請甲方解決并處理。
二、施工質(zhì)量管理
質(zhì)量第一，首先要選擇一個各項指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場會議，傳達(dá)項目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對于不符合要求的施工部位，必須進(jìn)行處理或者返工；每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收簽字，方可進(jìn)行下道工序。
三、施工進(jìn)度管理
施工進(jìn)度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細(xì)的時間安排?，F(xiàn)場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況，應(yīng)及時申請?甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度，向公司匯報，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。
四、材料管理
材料的管理是每項工程的關(guān)鍵，首先一定要選好儲存材料的倉庫（防雨且便于卸貨、搬運(yùn)的位置），施工時攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細(xì)檢查各處，保證現(xiàn)場的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報材料時，要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進(jìn)場要清點數(shù)量，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。
五、安全管理
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應(yīng)清點人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動，違者嚴(yán)處。
六、工程收尾管理
工程完工后，對施工面再次全面系統(tǒng)檢查，經(jīng)過甲方和監(jiān)理驗收，并對施工面積落實，和甲方核對確認(rèn)。即時清點施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個人現(xiàn)場管理的一些實踐經(jīng)驗，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助，我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。
施工人員心得體會篇十
近年來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，公路建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)今社會的一個重要組成部分。與此同時，公路施工人員的培訓(xùn)也變得異常重要。我有幸參加了一次公路施工人員培訓(xùn)，從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是我個人的心得體會。
首先，培訓(xùn)期間我明白了安全意識的重要性。作為公路施工人員，安全責(zé)任重大。在施工現(xiàn)場，常常面臨各種危險因素。只有時刻繃緊安全的這根弦，才能防止意外事件的發(fā)生。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了許多關(guān)于施工安全的知識和技巧，如如何正確佩戴安全帽和反光背心，如何正確使用安全繩等等。這些知識不僅增強(qiáng)了我在工作中的安全意識，而且也讓我能更好地教育和幫助其他同事。
其次，培訓(xùn)過程中我了解到了團(tuán)隊精神的重要性。公路施工不僅需要個人的技能，更需要整個團(tuán)隊的協(xié)作能力。在培訓(xùn)中，我參與了各種團(tuán)隊活動，包括模擬施工演練和團(tuán)隊合作游戲。通過這些活動，我深刻體會到團(tuán)隊的力量是無窮的。只有充分發(fā)揮每個團(tuán)隊成員的優(yōu)勢，并協(xié)同合作，才能完成高質(zhì)量的施工任務(wù)。因此，我在以后的工作中，將力爭與同事們形成更加緊密的團(tuán)隊，以提高工作效率和質(zhì)量。
第三，培訓(xùn)過程中我意識到了溝通的重要性。在公路施工過程中，往往需要與多個部門和個人進(jìn)行溝通和協(xié)作。對我個人而言，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何與上級以及其他同事進(jìn)行有效的溝通。培訓(xùn)老師強(qiáng)調(diào)了溝通的技巧和方法，教會我們?nèi)绾握_地表達(dá)自己的觀點，如何傾聽他人的意見。這些技巧在實際工作中非常實用，幫助我更加順利地與他人溝通，減少了誤解和不必要的摩擦。
第四，培訓(xùn)過程中讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性。作為公路施工人員，我們承擔(dān)著不斷學(xué)習(xí)的責(zé)任。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種施工工藝和方法，了解了最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。這些知識不僅擴(kuò)展了我們的眼界，還提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時，培訓(xùn)教師鼓勵我們不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，從書本和實踐中獲取新的知識。只有保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。
最后，培訓(xùn)過程中我深刻體會到了責(zé)任感的重要性。作為公路施工人員，我們的工作責(zé)任重大，需要時刻保持高度的責(zé)任心。在培訓(xùn)中，我們了解到每個施工環(huán)節(jié)的重要性，學(xué)習(xí)了如何對待工作中的困難和挑戰(zhàn)。我深深明白，只有擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能確保施工任務(wù)的順利完成。
總之，通過這次公路施工人員培訓(xùn)，我受益匪淺。我明白了安全意識的重要性，意識到了團(tuán)隊合作和溝通的重要性，認(rèn)識到了學(xué)習(xí)和責(zé)任感的重要性。這些心得體會將伴隨我在公路施工崗位上的工作，幫助我更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)。我相信，只要我們持續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)取，我們的公路建設(shè)事業(yè)一定會蒸蒸日上。
施工人員心得體會篇十一
本年度有幸參加了由公司組織的土建(工)師崗位培訓(xùn)。通過訓(xùn)練，我意識到無論工作，還是生活，都要盡自己的努力。我在101項目部感受到了這個團(tuán)隊的強(qiáng)大，感受到了這個大家庭的溫暖，我自己也在其中快速成長。所以我完全喜歡上了這個團(tuán)隊，也喜歡上了這個職位!這里有幾點我的體會。
第一、了解。
通過公司的培訓(xùn)，使我們對公司的規(guī)模，組織結(jié)構(gòu)，以及業(yè)務(wù)有了一定的了解，也知道了自己的職位。我現(xiàn)在的職位是建筑工人。這份工作對我來說并不陌生，在大學(xué)的時候就已經(jīng)熟悉了。并且這種訓(xùn)練讓我對這個職位又有了新的認(rèn)識。意識到這一職位對公司的重要性，我們將成為公司戰(zhàn)斗的主力，是公司的明天。
第二、態(tài)度。
子貢說：“有才不德，小人也;有德不德，君子也;有德不才，君子也。”這就說明了什么樣的人應(yīng)該成為什么樣的人。錯誤的指導(dǎo)思想，怎樣才能把事情做好?善待他人，就是要樹立正確的指導(dǎo)思想，從而善待他人。敢于承擔(dān)責(zé)任，具有團(tuán)隊精神，善于學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，理解組織或他人的需求。尤其是獻(xiàn)身精神，在現(xiàn)代社會尤其珍貴。很多人會問：“為什么我要獻(xiàn)身啊?獻(xiàn)身有什么好呢?”一位真正有奉獻(xiàn)精神的人不會這樣要求，也不會要求別人給予回報，他只是默默地做著自己認(rèn)為應(yīng)該做的事情。
有一句話這么說：“如果你熱愛自己的工作，你就會在這份工作中做得很出色。”我可以理解到態(tài)度對工作的重要性。面對問題時，你的態(tài)度如果選擇逃避，那么你將永遠(yuǎn)只是一個逃兵，沒有人會看不起你;如果選擇依賴別人，那么你永遠(yuǎn)不會獨立，永遠(yuǎn)是一個寄人籬下的人;如果選擇解決，那么你將很快成長，最終成就一番事業(yè)。因此，當(dāng)遇到問題時，我總會想起前人給我們的鼓勵：“還好嗎，還能繼續(xù)加油嗎?”每當(dāng)想到這些鼓勵，我就會覺得自己充滿了力量，充滿了無限的斗志。
正視自我，熱愛崗位，奉獻(xiàn)青春，為人生譜寫贊歌!
第三、時間。
如何利用自己的時間，如何規(guī)劃未來的生活，這是每個人都要思考的問題。每一天都有24小時，這對每個人都是公平的。將每天要做的事情分清楚主次，即使當(dāng)天計劃的事情沒有完成，也會將最重要、最緊迫的事情完成。不然的話工作效率會很低。記起我剛到項目部時，由于對施工工序不了解，每天要做什么自己也不很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但最終還是趕不上進(jìn)度，每天的工作效率非常低。因此，做好工作中的時間安排尤其重要。
第四、摘要。
將來要想更進(jìn)一步，就要先把自己的根基打牢。本人經(jīng)常對自己日常工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)：在工作中要做到安全、質(zhì)量、節(jié)約成本、進(jìn)度同時進(jìn)行，盡量減少消耗，避免浪費(fèi)。
要做好安全工作，安全工作做得不好，其他方面突出，其結(jié)果仍為零。工作中若有任何意外，不但對自己不利，還會牽連到他人，所以無論接了什么工作，都要把安全放在第一位。有意識地堅持“預(yù)防為主”，防患于未然。
在工作中，我們不僅要關(guān)注安全問題，還要求同存異，求同存異，提高工作主動性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化技術(shù)能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項任務(wù)。有些事別人做不了，我們要想辦法完成，有些事別人能做，我們也要做。
平常工作中多自我總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，并及時改正，爭取把工作做得更好。
施工人員心得體會篇十二
匯景雅居關(guān)于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法
為了加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的`順利進(jìn)行,特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:
1、在各物業(yè)小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2、施工單位進(jìn)場時須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請手續(xù),并交納相應(yīng)的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進(jìn)場,需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(fèi)(按3元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)保安部人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)令該施工單位(施工隊)主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
施工人員心得體會篇十三
施工工作是一項需要經(jīng)驗和技能的復(fù)雜任務(wù)，在施工的過程中，不僅需要硬件設(shè)備和工具的支持，更需要經(jīng)驗豐富并且充滿責(zé)任感的施工人員。在我的職業(yè)生涯中，我有幸參與了各種不同類型的施工項目。在這些工作中，我積累了一些心得和體會，并逐漸找到了提高效率、保證安全和高質(zhì)量完成任務(wù)的方法。
第一段：充分準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵
在施工開始之前，充分準(zhǔn)備是非常重要的。在開始任何工作之前，我們需要詳細(xì)地計劃工作流程，包括材料選購、工具和設(shè)備的準(zhǔn)備、人員的指派和安排等等，這樣才能確保我們能夠有足夠的資源來完成工作。同時，必須確保所有的工具和設(shè)備都處于良好的狀態(tài)，以免在工作過程中遇到問題。一個仔細(xì)的準(zhǔn)備過程可以在項目完成之前省去許多不必要的麻煩。
第二段：安全至上
在任何時候，安全都應(yīng)該放在第一位。當(dāng)我們參與施工項目時，有可能面臨許多安全風(fēng)險，如高空作業(yè)、電氣風(fēng)險、化學(xué)品泄漏等等。我們需要保證對現(xiàn)場的安全有足夠的意識，并采取一切必要措施以最大限度地減少風(fēng)險。這不僅包括個人安全，還包括工作現(xiàn)場的安全，如用非結(jié)構(gòu)性破壞檢測儀器檢測建筑物結(jié)構(gòu)健康狀態(tài)。
第三段：密切的團(tuán)隊協(xié)作
在進(jìn)行任何類型的施工時，緊密的團(tuán)隊協(xié)作是非常重要的。一個高效的團(tuán)隊可以相互補(bǔ)充，彼此了解，并利用彼此的技能來實現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過與其他成員分享想法和知識，并識別出該如何分享任務(wù)，可以加強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作能力。要時時檢查建筑結(jié)構(gòu)，預(yù)防由于設(shè)計或建造上的通常原因所引起的問題。
第四段：維護(hù)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
除了安全和協(xié)作之外，生產(chǎn)的質(zhì)量也是施工過程中非常重要的。消費(fèi)者和客戶希望獲得高品質(zhì)的最終產(chǎn)品，在施工期間維護(hù)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)非常重要。我們需要詳細(xì)的計劃工作過程，確保所有的材料和工具都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量的檢測，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理任何問題。通過維護(hù)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，我們可以幫助確保我們的最終產(chǎn)品能夠符合消費(fèi)者和客戶的期望。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)是實現(xiàn)成功施工的關(guān)鍵。不斷更新你的技能和知識，并通過對行業(yè)的了解來保持領(lǐng)先地位。在我們不斷地底研究和學(xué)習(xí)，在試驗中發(fā)現(xiàn)，不僅能夠提高我們的效率和質(zhì)量，還能促使我們更好地滿足客戶的需求。
總的來說，施工本身就是一個真正需要專業(yè)知識和技能的領(lǐng)域。通過準(zhǔn)備工作充分、關(guān)注安全、協(xié)作合作、維護(hù)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和不斷更新自身知識，我們可以構(gòu)建一個成功的施工環(huán)境。這些經(jīng)驗將成為我們職業(yè)生涯中的強(qiáng)大工具，幫助我們不斷提高自己，成為一名更可靠和高效的施工專業(yè)人士。
施工人員心得體會篇十四
進(jìn)入xx工作已經(jīng)有一年的時間了。這段時間里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，更被大家忘我的工作精神感動著。我為能成為這個項目部的一員而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。
在剛來的一周里，我身邊的同事，在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責(zé)任，一種執(zhí)著，一種勤奮，一種敬業(yè)。從他們進(jìn)入工作后每一個專注的眼神，每一個動作，每一次仔細(xì)的探究，每一次無怨無悔的夜班，每一次風(fēng)雨無阻的外出作業(yè)，無時無刻不在詮釋著“責(zé)任”的含義。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我!是他們用最真實的行為向我詮釋了什么是“責(zé)任”,什么是愛崗敬業(yè)，什么是各盡職守，是他們給我上了工作精神上重要的一課!
我是主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的，在這段時間的'工地生活中我總結(jié)出四點主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個方面。
安全管理的目標(biāo)是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎(chǔ)施工階段重點抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，實行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。
質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭市場，靠市場增效益。
在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時對工人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)落實到每一個人，并按規(guī)定建立獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動管理，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質(zhì)量的同時，應(yīng)針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。
進(jìn)度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。
首先在進(jìn)度管理方面，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度，層層落實責(zé)任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，分工明確、各負(fù)其責(zé)，對工期、安全、質(zhì)量、成本等各項指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，同時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同配合協(xié)調(diào)一致，對工程實行有效管理。
其次在進(jìn)度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，項目部人員和工人立即進(jìn)場，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場，搭設(shè)臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準(zhǔn)備工作，將開工前的準(zhǔn)備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂，使各項工序積極有序地進(jìn)行。
再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃，以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場計劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活，各關(guān)鍵工期控制點均在控制期內(nèi)完成;同時加大協(xié)調(diào)力度，確保各施工方按計劃有序的進(jìn)行施工，做到各負(fù)其責(zé)，確保政令暢通，協(xié)調(diào)有力，確保各分項工程按施工進(jìn)度計劃組織施工。
成本管理是施工項目管理中的核心內(nèi)容，是增加企業(yè)利潤，擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面，現(xiàn)場管理人員應(yīng)責(zé)任明確，實行歸口管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊伍簽訂勞務(wù)施工合同，明確責(zé)任與目標(biāo)，根據(jù)施工項目的實際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點，降低成本。
其次項目部應(yīng)分期搞好“三算”:開工前搞好預(yù)算，對施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對比，以便對盈虧作出預(yù)測;在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算，確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項目成本竣工結(jié)算。
項目部定期定階段進(jìn)行成本分析，并對存在的問題進(jìn)行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強(qiáng)成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。項目經(jīng)理圈子服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。
施工項目現(xiàn)場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，這樣才能使施工項目現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進(jìn)行。成功的項目管理，能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場的不斷進(jìn)步。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。
在這段時間里我的同事和項目部領(lǐng)導(dǎo)在生活上的照顧與工作中的勉勵使我感受到了在家和學(xué)校的日子，不，應(yīng)該說這里就是我畢業(yè)后的第二所學(xué)校和另一個家，這里的同事都是我的老師和家人。
施工人員心得體會篇十五
本人自2013年3月份以“安監(jiān)部部長”身份參加潮惠高速公路tj6合同段工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照項目部制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、工作生活中我以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞熱愛生命，行動上處處想著項目利益而積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全教育活動、施工現(xiàn)場與施工人員進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
二、認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“平安工地”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，安全工作要圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于安全有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。以前自己很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與施工人員的關(guān)系，積極樂觀的幫助說服他們，例如：“三違”“三不傷害”等是怎么要求的，不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及安全知識。做好外部勞務(wù)隊伍的監(jiān)管工作。外部勞務(wù)隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外部勞務(wù)隊伍人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生，確保每位施工人員的安全。做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，應(yīng)該積極到地方相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開。積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，將施工中每一個部位可能發(fā)生的重大危險源都書面告知施工單位，施工過程對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。同時通過這些日常工作中的不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變.
安全工作我總結(jié)其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。
“三勤”。勤動腦：對施工現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;勤匯報：對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，迅速采取應(yīng)對處置辦法;勤溝通：經(jīng)常與施工隊伍的溝通，了解安全的措施要求，了解施工進(jìn)度和施工過程中出現(xiàn)的問題，與工人溝通，了解掌握工人工作和生活情況，及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的影響因素。
“三細(xì)”。心細(xì)：針對當(dāng)天出勤狀況，分析崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，施工前要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài);安排工作細(xì)：認(rèn)真考慮什么性格的人適應(yīng)干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患;抓工程質(zhì)量細(xì)：嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
“三到位”。布置工作到位：施工布置工作必須詳細(xì)、清楚，工作任務(wù)、安全措施等必須向工人交待明白，哪個地方有安全隱患遺留的問題，必須提請工人注意，及時解決;檢查工作到位：對施工的范圍，要不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個可能潛在的隱患點;隱患處理到位：無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時處理掉，當(dāng)時處理不了的就要告知安全隱患情況，指令人員處理，未處理前不得施工。
“三不少”。施工前檢查不能少：對于施工環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，要確認(rèn)沒有遺留問題，否則指定專人整改;施工中排查不能少：堅持每天對各個工作點進(jìn)行巡回排查，重點排查在崗員工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患;施工后復(fù)查不能少：當(dāng)工點結(jié)束后，對安全工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
“三必談”。發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察施工人員在工作中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友，及時談心交流，弄清原因，因勢利導(dǎo)，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)注意力;對受到批評的人必談：對受到批評或處罰的人，單獨與其談心，講明原因，消除抵觸情緒;與工人組織談心會：盡量組織一些時間和工人聚在一起，談安全工作經(jīng)驗，反思存在的問題和不足，互學(xué)互幫、共同提高。
“三提高”。提高安全意識：引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導(dǎo)工人時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全絕不生產(chǎn);提高崗位技能：經(jīng)常和工人一起學(xué)習(xí)、分析施工各工種的工作原理和操作技術(shù)，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工人針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一塊討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高施工中每一名工人的綜合素質(zhì);提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設(shè)法調(diào)動每一個工人的積極性，不讓一名施工人員掉隊，爭取使大家都學(xué)會本事。針對工人中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工人偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我們在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外部勞務(wù)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。2013年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全施工無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。
施工心得體會篇2
施工人員心得體會篇十六
隨著時間的流逝，馬上就要離開我們了。對于我來說，20就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。
年6月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的`問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實，檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
在學(xué)了半年的建筑裝飾，說實話我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒學(xué)到，什么都不知道似的，但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認(rèn)識，對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認(rèn)識，對建筑構(gòu)造有了簡單的認(rèn)識，我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認(rèn)識會有很大的幫助，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑，我會將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進(jìn)。
施工人員心得體會篇一
近年來，城市建設(shè)如火如荼地進(jìn)行著，工地上絡(luò)繹不絕的施工人員忙碌著，他們?yōu)榱顺鞘械拿利惡桶l(fā)展默默奉獻(xiàn)著。為了更好地了解他們的工作狀態(tài)和感受，我特意前往一座正在進(jìn)行建設(shè)的工地進(jìn)行了一次探訪。這次探訪讓我對工地施工人員的辛勤付出有了更深刻的理解，并從中汲取到了一些心得體會。
在探訪過程中，我第一次親眼目睹了工地施工人員的辛苦和辛勤付出。早晨七點，當(dāng)我走進(jìn)工地時，一陣刺耳的機(jī)械聲和吵雜的施工聲立刻刺激了我的耳膜。整個工地上人來人往，大家忙碌著。一位剛剛下完夜班的工人告訴我，他們每天都是從早上六點開始工作，一直到晚上十點左右才能回家。而且在酷暑和嚴(yán)寒的天氣里，他們依然堅守在工地上，默默付出。看到他們?nèi)绱诵量嗟毓ぷ?，我不禁為他們的辛勤付出感到心疼和佩服?BR> 在與工地施工人員的交流中，我了解到施工人員在工地上并不僅僅是機(jī)械的工作，他們更是精神的支撐。他們在工地上充當(dāng)著任務(wù)執(zhí)行者、組織協(xié)調(diào)者和技術(shù)熟手的角色。在完成每一個任務(wù)時，他們都要充分發(fā)揮自己的所長，準(zhǔn)確地判斷和處理問題，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。與此同時，他們還要與其他工種的員工進(jìn)行緊密配合，共同完成整個項目。這種團(tuán)隊合作的精神讓我深深感動，也讓我明白了集體的力量是如此的強(qiáng)大。
此外，在探訪中我還了解到工地施工人員在完成任務(wù)的同時，為了能夠保證施工質(zhì)量和安全，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修。他們通過參加各種培訓(xùn)課程和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。只有掌握最新的工程技術(shù)和操作方法，才能夠更好地適應(yīng)新時代的城市建設(shè)需求。正是因為工地施工人員具備了這種追求進(jìn)步的精神，才能夠保證工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和項目進(jìn)度的順利進(jìn)行。
在接觸工地施工人員的過程中，我還注意到他們對工作充滿了一種責(zé)任感和使命感。他們明白自己的工作不僅僅是完成一個個的任務(wù)，更是在參與著城市的發(fā)展和進(jìn)步。他們深知自己的工作會直接影響到百姓的生活質(zhì)量和城市的面貌，因此對每一項工作都極為認(rèn)真負(fù)責(zé)。正是因為工地施工人員這種高度的責(zé)任感，大家才能夠?qū)こ藤|(zhì)量和安全無微不至地把好每一個關(guān)口。
通過這次探訪，我從工地施工人員身上感受到了他們的辛勤付出、團(tuán)隊合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和責(zé)任心，這些品質(zhì)不僅僅是他們作為施工人員所應(yīng)具備的，更是每個人在工作中都應(yīng)該有的素養(yǎng)。工地施工人員的心得體會讓我深刻地認(rèn)識到，任何事情只有付出真心和努力，才能夠取得更好的結(jié)果。無論是在建設(shè)工程中，還是在日常生活中，只要我們從工地施工人員身上汲取到這些品質(zhì)，我們都能夠在不斷追求進(jìn)步中，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工人員心得體會篇二
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，城市建設(shè)工程也日益增多。然而，在建設(shè)工程的實際過程中，施工單位人員數(shù)量不足問題也時常出現(xiàn)，這不僅會延誤工期，還會危及工人的生命安全，給工程帶來不可挽回的損失。作為一名從事建筑工程的工程師，我也時常遭遇施工單位人員不足的情況，下面我想分享一下我在這方面的心得體會。
首先，施工單位面對人員不足的情況應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施以加以解決。人員不足有時可能是由于工人數(shù)量不足，有時有可能是由于工人的技能、工作能力等問題也影響了工程建設(shè)。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)施工單位人員不足的時候，應(yīng)當(dāng)與項目負(fù)責(zé)人及時溝通，采取措施解決。例如，可以通過增加工人數(shù)量，調(diào)整工人的工作時間以及采用合理的工作方式等措施緩解人員不足的情況，特別是在工程建設(shè)的高峰期需要更多的工人參與進(jìn)來，提高工程建設(shè)的完成率。
其次，我們也需要加強(qiáng)工人的技術(shù)培訓(xùn)。施工單位應(yīng)該根據(jù)工人的實際工作能力和技術(shù)水平，制定合理的培訓(xùn)計劃和技能提升方案。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，可以讓工人掌握更加專業(yè)的實際操作技能，從而提高施工質(zhì)量、進(jìn)度和效率，減少工程建設(shè)的成本損失和安全隱患。
第三，施工過程中的人員不足問題還需要重視安全生產(chǎn)。安全問題一旦發(fā)生，不僅會對建筑工程造成重大影響，還會危及工人的生命安全，一定要提前做好安全防護(hù)。為了防止工人意外傷害發(fā)生，我們在建設(shè)工程過程中要做好安全防護(hù)工作。例如，設(shè)置安全警戒區(qū)或者安全設(shè)施，在現(xiàn)場中加強(qiáng)巡視和巡邏，指導(dǎo)工人加強(qiáng)安全意識，做好現(xiàn)場危險物品的管理等.
另外，建筑工程施工單位要提前做好規(guī)劃和預(yù)算,給施工單位留足“上陣”時間。在開工前要對整個工程進(jìn)行周到規(guī)劃和設(shè)計，考慮到各個方面的因素以及各個施工節(jié)點的工作量，并在預(yù)算上提前預(yù)留人員數(shù)量和預(yù)算金額，避免因為人員短缺而影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
最后，解決施工單位人員不足問題也需要注重組織協(xié)調(diào)。在施工過程中需要加強(qiáng)各參與方之間的配合和協(xié)調(diào)，完成工程建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。各方要積極協(xié)商，建立合理的工作機(jī)制以及完善的質(zhì)量安全檢驗體系，合理分工和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以求更好地完成工程項目。
總之，人員不足問題一直困擾著施工單位的生產(chǎn)和經(jīng)營，影響著城市建設(shè)的發(fā)展。我們應(yīng)該加強(qiáng)對這個問題的關(guān)注和應(yīng)對，調(diào)整相應(yīng)策略，注重實際效果，避免因人員不足而延誤工期和造成損失。讓我們共同努力，促進(jìn)城市建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展。
施工人員心得體會篇三
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個年頭，回顧一年的工作經(jīng)歷，感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多，學(xué)到了很多項目管理和工程技術(shù)方面的`經(jīng)驗和方法，并且，通過了二級建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時，內(nèi)心深處又有一種無形的失落感，想想當(dāng)時一塊分來工作的同學(xué)，現(xiàn)在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。
首先，在開封空分、重裝項目部，作為一名工程技術(shù)管理人員，熟悉自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作外，在項目部我還做了項目部的標(biāo)準(zhǔn)化工作和雙基建設(shè)工作，做了后勤管理工作，同時，協(xié)助籌備了重裝項目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個月的實地接觸管理，自己學(xué)到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結(jié)，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，始終保持情緒穩(wěn)定，態(tài)度端正。
其次，在陳四樓項目上，開始真的有點頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個人做完，自己沒有一點信心。不過，經(jīng)過幾個月的努力和不斷的向同事請教和學(xué)習(xí)，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對如何做好項目工程管理有了更深刻的認(rèn)識和理解。做好對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理，就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系，以及下屬各施工單位之間的關(guān)系。下面就以陳四樓項目工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：投標(biāo)簽約階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收交工與結(jié)算階段、售后服務(wù)階段。
投標(biāo)階段的工作由公司領(lǐng)導(dǎo)與預(yù)算投標(biāo)人員完成，在此不做說明。
1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
2、對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括：
（1）工期計劃的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、對施工項目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。
1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。嚴(yán)格要求自己，更加注重現(xiàn)場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個施工人員當(dāng)中。進(jìn)一步提高自己的管理水平和技術(shù)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時對自己不懂的問題請教同事，虛心學(xué)習(xí)?？傊偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對我過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行分析，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有了清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
施工人員心得體會篇四
在現(xiàn)代快節(jié)奏的都市生活中，地鐵作為一種主流的城市交通方式，既能夠緩解交通擁堵，又能夠提高市民出行效率。然而，一個完善的地鐵系統(tǒng)離不開眾多無名的幕后英雄——地鐵施工人員。作為地鐵建設(shè)的中堅力量，他們付出了巨大的努力和心血?；仡欉@幾年的從業(yè)經(jīng)歷，我深深地體會到了地鐵施工人員這個行業(yè)的不易和心得。
首先，地鐵施工人員需要具備堅韌的意志和不怕困難的精神。地鐵施工工地是一個充滿各種困難和挑戰(zhàn)的環(huán)境，每天都要面對大量的勞動和體力勞動。例如，地鐵工地的施工現(xiàn)場通常會遭遇高溫和濕度，許多任務(wù)需要在炎熱的夏季下完成。在這樣的環(huán)境中，不怕困難和疲勞的精神是施工人員必備的素質(zhì)。只有具備了堅韌的意志和不怕困難的精神，施工人員才能夠在嚴(yán)苛的環(huán)境中堅持下去，并且完成既定的工作目標(biāo)。
其次，地鐵施工人員需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的技能。地鐵工程的施工需要嚴(yán)密的安全措施和精密的技術(shù)操作。任何小小的差錯都可能引發(fā)重大的事故和損失，因此，地鐵施工人員必須對自己的工作嚴(yán)格要求，并具備高度的責(zé)任心和專業(yè)的技能。在我個人的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)在地鐵施工工地上工作，時間約束嚴(yán)格，任務(wù)要求高，對工作的要求更是嚴(yán)苛，因此，可以說，只有具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的技能，施工人員才能夠在這個行業(yè)中立足和發(fā)展。
另外，地鐵施工人員需要具備良好的團(tuán)隊合作能力和溝通能力。地鐵工程的施工通常集合大量的工人和設(shè)備，這就需要進(jìn)行高效的團(tuán)隊合作和無縫的溝通。在施工工地上，地鐵施工人員需要與各類人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，比如與其他施工人員、檢測人員、設(shè)計人員等。只有具備良好的團(tuán)隊合作能力和溝通能力，施工人員才能夠準(zhǔn)確地理解并遵循施工計劃，確保整個工程順利進(jìn)行。
最后，地鐵施工人員需要具備對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感。在地鐵施工過程中，會產(chǎn)生大量的噪音、粉塵和廢棄物等，這些都對周邊環(huán)境和居民的生活造成不良的影響。因此，地鐵施工人員需要對環(huán)境保護(hù)有著高度的責(zé)任感，要采取相應(yīng)的措施來減少對環(huán)境的污染。在我個人的實踐中，我發(fā)現(xiàn)地鐵施工工地上的人員和設(shè)備都嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程對環(huán)境的影響最小化。
總而言之，地鐵施工人員這個行業(yè)需要具備堅韌的意志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、專業(yè)的技能、良好的團(tuán)隊合作能力和溝通能力以及對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感。作為地鐵施工人員的我認(rèn)識到，在這個行業(yè)中，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)不斷變化的施工要求和市場需求。盡管這個行業(yè)存在一定的挑戰(zhàn)和困難，但我依然熱愛并堅持從事這份工作，因為只有地鐵施工人員的努力和付出，才能夠為城市的交通發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實現(xiàn)城市的現(xiàn)代化與進(jìn)步。
施工人員心得體會篇五
第一段：引入主題，闡述背景和意義（150字）。
在城市建設(shè)過程中，施工單位人員不足一直是一大難題。由于施工單位人手不足，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，工程質(zhì)量下降，失約風(fēng)險加大，這些都會給城市建設(shè)帶來諸多挑戰(zhàn)。作為一名從事城市建設(shè)的工作人員，我對施工單位人員不足的問題深有感觸。因此，在這篇文章中，我將分享我在工作中遇到的施工單位人員不足的問題以及我的心得體會。
第二段：困擾和挑戰(zhàn)（250字）。
施工單位人員不足給城市建設(shè)帶來了很多的困擾和挑戰(zhàn)。首先，它嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。由于施工人員不足，部分崗位員工不得不兼顧兩三個工位，這使得他們難以專注于自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。其次，人手不足會導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。如果一個施工隊不得不同時負(fù)責(zé)多項工作，他們往往不能仔細(xì)檢查每個工作環(huán)節(jié)，從而造成施工質(zhì)量問題。同時，缺乏足夠的人手也會加大失約的風(fēng)險。如果一個工作人員因病或緊急情況而離開施工隊，可能會導(dǎo)致整個工程暫?；驘o法按時完成。
第三段：解決方式及實踐（350字）。
為了解決施工單位人員不足的問題，我們需要采取一些措施。首先是人力資源管理。我們可以通過招聘、培訓(xùn)和管理來增加和管理人力資源。特別是在招聘方面，施工隊需要通過各種渠道進(jìn)行招聘，比如建立人才庫、熟練工人的推薦等等，以盡快補(bǔ)充人手。其次是注重提高施工效率和質(zhì)量。我們可以通過歸納總結(jié)以往施工經(jīng)驗，制定出他們相信的工作流程，糾正出現(xiàn)問題的建筑工藝和施工方法等等，從而提高施工效率和質(zhì)量。最后是加強(qiáng)工作安全意識。因為建筑工作安全是施工中最重要的方面之一，所以我們需要細(xì)致和認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全措施。
這些方案在我們的工作中都嘗試過。通過在日常工作中實踐，我們發(fā)現(xiàn)上述解決方案都取得了很好的效果。我們招聘和培訓(xùn)了新人員，并采用了新的施工流程和工藝，最終提高了施工效率和質(zhì)量，同時加強(qiáng)了施工隊伍的安全認(rèn)識。
第四段：成效與啟示（250字）。
在經(jīng)過一段時間后，施工單位人員不足的問題解決了很多。我們可以看到，施工隊人手充足，工程質(zhì)量提高，工作更加安全。通過解決人手不足的問題和提高工作效率，我也從中獲得了很多的啟示。首先，在工作中，我們需要注重團(tuán)隊合作，只有合理的人力資源管理可以實現(xiàn)更好的團(tuán)隊合作和更高的工作效率。其次，我們要積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，不斷反思自己的工作，并不斷調(diào)整自己的工作方法。最后，我們需要把安全工作放在首要位置，認(rèn)真落實安全措施，構(gòu)建健全的安全文化。
第五段：結(jié)論與建議（200字）。
總之，施工單位人員不足是城市建設(shè)中的一大難題。通過實踐和總結(jié)方法，我們得以探尋出一些解決方法，解決了施工人員不足的問題。然而，隨著城市發(fā)展的迅猛，人力資源不足的問題仍然存在。因此，我們需要更加關(guān)注人力資源的管理，加強(qiáng)施工隊的協(xié)作能力，不斷提高工作效率和質(zhì)量，從根本上解決人力資源不足的問題。同時，政府相關(guān)部門也應(yīng)該加大政策的扶持力度，為建設(shè)單位提供更多的職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)會，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的施工技術(shù)人才，為城市的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
施工人員心得體會篇六
施工人員作為建筑工地中的一員，需要遵循各項規(guī)章制度和工作流程，以確保施工的質(zhì)量和安全。在這個過程中，服從領(lǐng)導(dǎo)的指令則成為了重中之重。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā)，分析服從領(lǐng)導(dǎo)的重要性，探討服從領(lǐng)導(dǎo)的心得體會。
第二段：服從領(lǐng)導(dǎo)的重要性
施工工地的整個工程流程由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)控制，所有的工作指令、計劃安排均需領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和決策。施工人員作為其中的執(zhí)行者，必須嚴(yán)格遵循領(lǐng)導(dǎo)的各項要求，保證現(xiàn)場工作的高效穩(wěn)定。同時，服從領(lǐng)導(dǎo)還能增強(qiáng)現(xiàn)場組織的凝聚力，提升組織效能。
第三段：服從領(lǐng)導(dǎo)的心得
服從領(lǐng)導(dǎo)需要有一個良好的心態(tài)。在接受領(lǐng)導(dǎo)指令時，我們要保持平和、清晰的頭腦，理解和接受工作的安排；在執(zhí)行任務(wù)時，必須要把領(lǐng)導(dǎo)的要求放在第一位，認(rèn)真執(zhí)行，確保任務(wù)能夠完成。一個成熟的施工隊伍，需要靈活的配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，不浪費(fèi)時間和成本資源。當(dāng)遇到領(lǐng)導(dǎo)的指令與自身意愿出現(xiàn)沖突時，我們也可以進(jìn)行有建設(shè)性的溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的想法和想要實現(xiàn)的目標(biāo)，尋求到達(dá)一個共同的目標(biāo)。
第四段：服從領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢
服從領(lǐng)導(dǎo)能夠讓施工隊伍的工作更加有序，確保各項工作都可以有條不紊的完成。同時，也可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊的智慧，讓大家一起配合，互相協(xié)作，提升施工質(zhì)量和效率。在具體的工作操作中，能夠更好地遵循領(lǐng)導(dǎo)的策略，避免犯錯和失誤的產(chǎn)生，從而減少工作風(fēng)險，降低對團(tuán)隊的影響。
第五段：結(jié)語
在施工工作中，「服從領(lǐng)導(dǎo)」是整個施工團(tuán)隊的保障性措施，是每個施工人員應(yīng)該遵守的職業(yè)操守。一個合格的施工人員，不僅要具備完成施工任務(wù)的專業(yè)技能，更重要的是具備良好的品行和職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能做好一名合格的施工人員。
施工人員心得體會篇七
地鐵施工是一個關(guān)乎城市交通發(fā)展的重要行業(yè)，也是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域。作為地鐵施工人員，在工作中經(jīng)歷了無數(shù)辛酸和困難，但也獲得了成長和收獲。在這個行業(yè)中，我深刻體會到了職業(yè)的自豪和責(zé)任感，以及團(tuán)隊合作的重要性、安全意識的提高以及技術(shù)的不斷進(jìn)步。以下是我對于地鐵施工行業(yè)的感悟，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?BR> 首先，地鐵施工人員的行業(yè)心得之一是職業(yè)的自豪和責(zé)任感。地鐵作為一種重要的城市交通工具，對于城市發(fā)展和人民生活起著舉足輕重的作用。因此，作為地鐵施工人員，我們有著強(qiáng)烈的職業(yè)自豪感，每一次施工都是為了改善城市交通狀況做出的貢獻(xiàn)。同時，我們也深感責(zé)任重大，因為地鐵施工事故可能給人民群眾的生命和財產(chǎn)造成巨大損失。因此，我們時刻保持高度的警惕和自律，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和安全措施，確保施工工作的安全和質(zhì)量。
其次，團(tuán)隊合作是地鐵施工人員必備的素質(zhì)和要求。地鐵施工是一項復(fù)雜的工程，需要涉及設(shè)計、土建、電氣、機(jī)械等多個專業(yè)的協(xié)同合作。只有團(tuán)隊成員之間密切合作、相互支持，才能夠提高工作效率和質(zhì)量。在施工現(xiàn)場，我們通過明確的分工和溝通協(xié)作，形成了高效的施工團(tuán)隊，每個人都意識到自己的責(zé)任和義務(wù)，努力為團(tuán)隊的成功貢獻(xiàn)自己的力量。通過這種團(tuán)結(jié)合作的精神，我們克服了一個又一個困難，順利完成了一個又一個地鐵工程。
第三，安全意識的提高是我在地鐵施工中得到的重要體會之一。地鐵施工是一項高風(fēng)險的工作，任何一個疏忽和不慎都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故和后果。因此，我們時刻保持著高度的安全意識，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違章操作和不規(guī)范行為。在施工前，我們會制定詳細(xì)的安全計劃和應(yīng)急措施，確保工人的人身安全。同時，我們也會關(guān)注和學(xué)習(xí)最新的安全技術(shù)和設(shè)備，不斷提高自己的安全防范能力。通過這些措施的落實，我們的施工過程安全有序、沒有發(fā)生嚴(yán)重事故，為城市交通的安全運(yùn)行提供了堅實的保障。
最后，地鐵施工人員的技術(shù)進(jìn)步也是我在這個行業(yè)中的感悟之一。隨著科技的不斷進(jìn)步和應(yīng)用，地鐵施工的技術(shù)也在不斷更新和發(fā)展。作為一名地鐵施工人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。只有掌握了先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，才能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的施工條件和要求。因此，我們會積極培訓(xùn)和晉升，不斷提高自己的技術(shù)水平，為地鐵施工的順利進(jìn)行提供有力的支持。
地鐵施工是一個對人員要求極高的行業(yè)，但也因此成為了我們收獲與成長的地方。通過與團(tuán)隊協(xié)作，我們學(xué)會了團(tuán)結(jié)互助；通過嚴(yán)格的安全措施，我們重視了生命與財產(chǎn)的安全；通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，我們實現(xiàn)了施工工藝的突破。這些體會不僅僅是我們地鐵施工人員的收獲，更是對于整個行業(yè)的寶貴經(jīng)驗和積累。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這些體會，不斷完善自己，致力于推動地鐵施工行業(yè)的發(fā)展，讓城市交通更加便捷和先進(jìn)。
施工人員心得體會篇八
第一段：引言（200字）
施工是建筑行業(yè)中非常重要的一環(huán)。從材料的準(zhǔn)備到工地的安全，每個環(huán)節(jié)都需要精益求精的認(rèn)真工作，因為一絲的疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。我是一名建筑工程師，多年的從業(yè)經(jīng)歷讓我深刻感悟到了在施工工作中的重要性。完成工程的同時，我也發(fā)現(xiàn)了很多關(guān)于施工管理的心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）
在開始施工之前，詳細(xì)的準(zhǔn)備工作可以幫助節(jié)約時間和材料，提高效率和降低成本。在準(zhǔn)備工作中，需要全面考慮建筑材料的品質(zhì)和數(shù)量，對于施工過程中可能遇到的情況也要有事先的預(yù)見。為了確保準(zhǔn)備工作的準(zhǔn)確性，在這個階段需要多交流，尤其是針對可能產(chǎn)生誤解的細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的討論。合理的準(zhǔn)備工作不僅能使施工進(jìn)度更為順利，同時也能更好的實現(xiàn)期望的質(zhì)量和效果。
第三段：團(tuán)隊管理（200字）
施工管理中的項目成功與否還要取決于團(tuán)隊的能力，而團(tuán)隊帶來的力量又與個人貢獻(xiàn)之和成反比。因此，在建立一個高效的團(tuán)隊之前，管理人員需要清晰的了解每個員工的能力和特點，以便對合適的人進(jìn)行合適的分配。團(tuán)隊指導(dǎo)和培訓(xùn)的過程中也需要讓團(tuán)隊成員深入了解彼此，并且及時解決可能產(chǎn)生的溝通和合作中的沖突。
第四段：安全與質(zhì)量（200字）
施工管理中最重要的元素就是確保防護(hù)措施有力、安全設(shè)備到位，以及質(zhì)量的保證。在建筑施工中，所有的人員都需要遵循安全和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。管理人員需要了解和掌握這些標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)團(tuán)隊成員進(jìn)行實施及時總結(jié)和反思。
第五段：總結(jié)（200字）
施工管理中的每一領(lǐng)域都是相互依賴的，任何一短板都可能使工程質(zhì)量的期望降低或者出現(xiàn)安全風(fēng)險。因此，在施工管理過程中，有效的管理需要測試和發(fā)現(xiàn)自己的盲點并迅速改進(jìn)，以達(dá)到卓越的管理水平的目標(biāo)。作為建筑施工專業(yè)的工作人員，我們應(yīng)該始終了解和應(yīng)對施工管理的挑戰(zhàn)，并始終對自己的責(zé)任和質(zhì)量保證踐行誠信和創(chuàng)造力。
施工人員心得體會篇九
不知不覺來到華北來到神華已經(jīng)半年多的日子了，從學(xué)生到社會人，我學(xué)到了很多，也領(lǐng)悟了很多。
還記得參加工作的第一課——軍訓(xùn)。它讓我們從散漫的大學(xué)生活狀態(tài)中迅速的跳脫了出來。我們不再能夠睡到日上三竿，不再能夠無所事事，不再能夠任性妄為，它讓我們學(xué)到了努力，堅強(qiáng)，堅持與合作。我們所要做得就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。
我非常榮幸能夠分來神華項目，我的工作生涯從這里開始。這幾個月來，看了不少，學(xué)了不少，現(xiàn)在對這幾個月做下總結(jié)?：
一、看圖紙是一切的開始。
只有看懂了圖紙，才能對現(xiàn)場的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無法發(fā)現(xiàn)任何的問題。只有將圖紙和現(xiàn)場情況相結(jié)合，才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場情況相抵觸時，我們要及時和設(shè)計及甲方人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)，這樣才能保證?工程的順利進(jìn)行。同時，圖紙上還有體現(xiàn)不出來的東西——綜合排布。我覺得綜合排布是個很復(fù)雜很難的課題。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進(jìn)去，還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況。還要考慮施工過后的維護(hù)問題，能不能有空間給施工人員去進(jìn)行操作。在這方面我還要學(xué)習(xí)很多。
二、現(xiàn)場的施工管理和對質(zhì)量的監(jiān)控。
我們要每天到施工現(xiàn)場去，對施工的進(jìn)度做到心中有數(shù)。及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，并且做好和土建施工隊伍的配合。我們在追求進(jìn)度的同時，還要抓好質(zhì)量關(guān)。對施工中常出現(xiàn)的預(yù)留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題，及時糾正其錯誤，進(jìn)行整改。【施工管理心得體會3篇】施工管理心得體會3篇?。對施工中可能出現(xiàn)的問題要及時通知施工隊伍，做到防微杜漸。對隱蔽工程做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改處理。要求施工隊伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，能做到人走場清，避免對隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊伍產(chǎn)生影響。做到綠色安全文明施工。
三、為了保證工程進(jìn)度，對于材料?的管理和控制也是非常必要的。
不能因為材料的短缺造成工程滯后，所以我們必須將所需要的材料及量提前準(zhǔn)備好。在材料進(jìn)場的時候及時做好合格證及檢驗報告?的收集，做好物資報驗。我覺得按時核對材料的數(shù)量是有必要的，這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失。
四、竣工資料。
這幾個月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學(xué)到了很多。我覺得資料是做出來的，不是補(bǔ)出來的。補(bǔ)出來的資料有可能就丟失了一些真實性和準(zhǔn)確性。資料最重要的就是真實性，而確保它的唯一方法就是及時。物資報驗、隱蔽工程驗收、試驗、檢驗批、分項工程、分部子分部工程都需要及時找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字，從而做到各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。
半年的工作時間使我學(xué)會了很多東西，對于工作要細(xì)心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的問題，要仔細(xì)思考，求助于有經(jīng)驗的前輩。不能只盯著自己的專業(yè)，要想學(xué)會更多的東西，就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來一起學(xué)習(xí)，這樣在考慮問題的時候才可以更加的全面。我們是一個團(tuán)隊，不是只有自己，不能只顧自己的工作，還要和別人做好配合，這樣才能讓工程順利的進(jìn)行。學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃?的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
二：
時間荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場工程2個多月了，在這段時間里，接觸到了很多以前沒做過的工作，也領(lǐng)悟到了工作中的.很多道理?！臼┕す芾硇牡皿w會3篇】文章施工管理心得體會3篇?出自http://，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！?。
一、施工體會
1、如何才能做好施工管理工作？
（1）測量放線：
測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實習(xí)?時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是兩名測量人員就去放線，你不能要求項目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑，確保萬無一失。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點：先整體、后局部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；并做好測量交底記錄。（2）技術(shù)交底：
一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，真正能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強(qiáng)。再一個原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。
#from http://（3）現(xiàn)場取樣：
進(jìn)場原材料取樣送檢要有取樣見證人同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也要參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1250px左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。
（4）現(xiàn)場質(zhì)量檢查：
模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單，其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的。
二、怎樣做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工管理者要面對業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位，甚至地痞無賴，不要以為所有的事都有章可循，我們交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系，作為一名項目技術(shù)人員，能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧？施工單位首先要面對業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦合同簽定，作為項目運(yùn)作者，對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑。
對監(jiān)理，首先要按規(guī)章辦事，如果工程上總是出問題，即使是你請他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會拒絕的，首先把工作作好，當(dāng)然，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰也作不到，小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭，但記住兩點：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說事；二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會講規(guī)范、翻本本，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作，即使監(jiān)理某個事真說錯了也不要當(dāng)面說破，換個時間，私下再給他解釋?也不晚，維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。
自我進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場管理知識，并積累了豐厚的實踐經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)以下幾點供大家參考指導(dǎo)。
一、交接與交流
工程開工之前做好各項交接工作，我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn)。。對基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后雙方書面交接，方可施工。
施工現(xiàn)場人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對我方施工有影響的應(yīng)即時請甲方解決并處理。
二、施工質(zhì)量管理
質(zhì)量第一，首先要選擇一個各項指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場會議，傳達(dá)項目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對于不符合要求的施工部位，必須進(jìn)行處理或者返工；每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收簽字，方可進(jìn)行下道工序。
三、施工進(jìn)度管理
施工進(jìn)度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細(xì)的時間安排?，F(xiàn)場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況，應(yīng)及時申請?甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度，向公司匯報，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。
四、材料管理
材料的管理是每項工程的關(guān)鍵，首先一定要選好儲存材料的倉庫（防雨且便于卸貨、搬運(yùn)的位置），施工時攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細(xì)檢查各處，保證現(xiàn)場的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報材料時，要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進(jìn)場要清點數(shù)量，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。
五、安全管理
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應(yīng)清點人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動，違者嚴(yán)處。
六、工程收尾管理
工程完工后，對施工面再次全面系統(tǒng)檢查，經(jīng)過甲方和監(jiān)理驗收，并對施工面積落實，和甲方核對確認(rèn)。即時清點施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個人現(xiàn)場管理的一些實踐經(jīng)驗，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助，我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。
施工人員心得體會篇十
近年來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，公路建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)今社會的一個重要組成部分。與此同時，公路施工人員的培訓(xùn)也變得異常重要。我有幸參加了一次公路施工人員培訓(xùn)，從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是我個人的心得體會。
首先，培訓(xùn)期間我明白了安全意識的重要性。作為公路施工人員，安全責(zé)任重大。在施工現(xiàn)場，常常面臨各種危險因素。只有時刻繃緊安全的這根弦，才能防止意外事件的發(fā)生。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了許多關(guān)于施工安全的知識和技巧，如如何正確佩戴安全帽和反光背心，如何正確使用安全繩等等。這些知識不僅增強(qiáng)了我在工作中的安全意識，而且也讓我能更好地教育和幫助其他同事。
其次，培訓(xùn)過程中我了解到了團(tuán)隊精神的重要性。公路施工不僅需要個人的技能，更需要整個團(tuán)隊的協(xié)作能力。在培訓(xùn)中，我參與了各種團(tuán)隊活動，包括模擬施工演練和團(tuán)隊合作游戲。通過這些活動，我深刻體會到團(tuán)隊的力量是無窮的。只有充分發(fā)揮每個團(tuán)隊成員的優(yōu)勢，并協(xié)同合作，才能完成高質(zhì)量的施工任務(wù)。因此，我在以后的工作中，將力爭與同事們形成更加緊密的團(tuán)隊，以提高工作效率和質(zhì)量。
第三，培訓(xùn)過程中我意識到了溝通的重要性。在公路施工過程中，往往需要與多個部門和個人進(jìn)行溝通和協(xié)作。對我個人而言，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何與上級以及其他同事進(jìn)行有效的溝通。培訓(xùn)老師強(qiáng)調(diào)了溝通的技巧和方法，教會我們?nèi)绾握_地表達(dá)自己的觀點，如何傾聽他人的意見。這些技巧在實際工作中非常實用，幫助我更加順利地與他人溝通，減少了誤解和不必要的摩擦。
第四，培訓(xùn)過程中讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性。作為公路施工人員，我們承擔(dān)著不斷學(xué)習(xí)的責(zé)任。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種施工工藝和方法，了解了最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。這些知識不僅擴(kuò)展了我們的眼界，還提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時，培訓(xùn)教師鼓勵我們不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，從書本和實踐中獲取新的知識。只有保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。
最后，培訓(xùn)過程中我深刻體會到了責(zé)任感的重要性。作為公路施工人員，我們的工作責(zé)任重大，需要時刻保持高度的責(zé)任心。在培訓(xùn)中，我們了解到每個施工環(huán)節(jié)的重要性，學(xué)習(xí)了如何對待工作中的困難和挑戰(zhàn)。我深深明白，只有擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能確保施工任務(wù)的順利完成。
總之，通過這次公路施工人員培訓(xùn)，我受益匪淺。我明白了安全意識的重要性，意識到了團(tuán)隊合作和溝通的重要性，認(rèn)識到了學(xué)習(xí)和責(zé)任感的重要性。這些心得體會將伴隨我在公路施工崗位上的工作，幫助我更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)。我相信，只要我們持續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)取，我們的公路建設(shè)事業(yè)一定會蒸蒸日上。
施工人員心得體會篇十一
本年度有幸參加了由公司組織的土建(工)師崗位培訓(xùn)。通過訓(xùn)練，我意識到無論工作，還是生活，都要盡自己的努力。我在101項目部感受到了這個團(tuán)隊的強(qiáng)大，感受到了這個大家庭的溫暖，我自己也在其中快速成長。所以我完全喜歡上了這個團(tuán)隊，也喜歡上了這個職位!這里有幾點我的體會。
第一、了解。
通過公司的培訓(xùn)，使我們對公司的規(guī)模，組織結(jié)構(gòu)，以及業(yè)務(wù)有了一定的了解，也知道了自己的職位。我現(xiàn)在的職位是建筑工人。這份工作對我來說并不陌生，在大學(xué)的時候就已經(jīng)熟悉了。并且這種訓(xùn)練讓我對這個職位又有了新的認(rèn)識。意識到這一職位對公司的重要性，我們將成為公司戰(zhàn)斗的主力，是公司的明天。
第二、態(tài)度。
子貢說：“有才不德，小人也;有德不德，君子也;有德不才，君子也。”這就說明了什么樣的人應(yīng)該成為什么樣的人。錯誤的指導(dǎo)思想，怎樣才能把事情做好?善待他人，就是要樹立正確的指導(dǎo)思想，從而善待他人。敢于承擔(dān)責(zé)任，具有團(tuán)隊精神，善于學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，理解組織或他人的需求。尤其是獻(xiàn)身精神，在現(xiàn)代社會尤其珍貴。很多人會問：“為什么我要獻(xiàn)身啊?獻(xiàn)身有什么好呢?”一位真正有奉獻(xiàn)精神的人不會這樣要求，也不會要求別人給予回報，他只是默默地做著自己認(rèn)為應(yīng)該做的事情。
有一句話這么說：“如果你熱愛自己的工作，你就會在這份工作中做得很出色。”我可以理解到態(tài)度對工作的重要性。面對問題時，你的態(tài)度如果選擇逃避，那么你將永遠(yuǎn)只是一個逃兵，沒有人會看不起你;如果選擇依賴別人，那么你永遠(yuǎn)不會獨立，永遠(yuǎn)是一個寄人籬下的人;如果選擇解決，那么你將很快成長，最終成就一番事業(yè)。因此，當(dāng)遇到問題時，我總會想起前人給我們的鼓勵：“還好嗎，還能繼續(xù)加油嗎?”每當(dāng)想到這些鼓勵，我就會覺得自己充滿了力量，充滿了無限的斗志。
正視自我，熱愛崗位，奉獻(xiàn)青春，為人生譜寫贊歌!
第三、時間。
如何利用自己的時間，如何規(guī)劃未來的生活，這是每個人都要思考的問題。每一天都有24小時，這對每個人都是公平的。將每天要做的事情分清楚主次，即使當(dāng)天計劃的事情沒有完成，也會將最重要、最緊迫的事情完成。不然的話工作效率會很低。記起我剛到項目部時，由于對施工工序不了解，每天要做什么自己也不很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但最終還是趕不上進(jìn)度，每天的工作效率非常低。因此，做好工作中的時間安排尤其重要。
第四、摘要。
將來要想更進(jìn)一步，就要先把自己的根基打牢。本人經(jīng)常對自己日常工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)：在工作中要做到安全、質(zhì)量、節(jié)約成本、進(jìn)度同時進(jìn)行，盡量減少消耗，避免浪費(fèi)。
要做好安全工作，安全工作做得不好，其他方面突出，其結(jié)果仍為零。工作中若有任何意外，不但對自己不利，還會牽連到他人，所以無論接了什么工作，都要把安全放在第一位。有意識地堅持“預(yù)防為主”，防患于未然。
在工作中，我們不僅要關(guān)注安全問題，還要求同存異，求同存異，提高工作主動性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化技術(shù)能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項任務(wù)。有些事別人做不了，我們要想辦法完成，有些事別人能做，我們也要做。
平常工作中多自我總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，并及時改正，爭取把工作做得更好。
施工人員心得體會篇十二
匯景雅居關(guān)于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法
為了加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的`順利進(jìn)行,特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:
1、在各物業(yè)小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2、施工單位進(jìn)場時須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請手續(xù),并交納相應(yīng)的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進(jìn)場,需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(fèi)(按3元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)保安部人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)令該施工單位(施工隊)主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
施工人員心得體會篇十三
施工工作是一項需要經(jīng)驗和技能的復(fù)雜任務(wù)，在施工的過程中，不僅需要硬件設(shè)備和工具的支持，更需要經(jīng)驗豐富并且充滿責(zé)任感的施工人員。在我的職業(yè)生涯中，我有幸參與了各種不同類型的施工項目。在這些工作中，我積累了一些心得和體會，并逐漸找到了提高效率、保證安全和高質(zhì)量完成任務(wù)的方法。
第一段：充分準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵
在施工開始之前，充分準(zhǔn)備是非常重要的。在開始任何工作之前，我們需要詳細(xì)地計劃工作流程，包括材料選購、工具和設(shè)備的準(zhǔn)備、人員的指派和安排等等，這樣才能確保我們能夠有足夠的資源來完成工作。同時，必須確保所有的工具和設(shè)備都處于良好的狀態(tài)，以免在工作過程中遇到問題。一個仔細(xì)的準(zhǔn)備過程可以在項目完成之前省去許多不必要的麻煩。
第二段：安全至上
在任何時候，安全都應(yīng)該放在第一位。當(dāng)我們參與施工項目時，有可能面臨許多安全風(fēng)險，如高空作業(yè)、電氣風(fēng)險、化學(xué)品泄漏等等。我們需要保證對現(xiàn)場的安全有足夠的意識，并采取一切必要措施以最大限度地減少風(fēng)險。這不僅包括個人安全，還包括工作現(xiàn)場的安全，如用非結(jié)構(gòu)性破壞檢測儀器檢測建筑物結(jié)構(gòu)健康狀態(tài)。
第三段：密切的團(tuán)隊協(xié)作
在進(jìn)行任何類型的施工時，緊密的團(tuán)隊協(xié)作是非常重要的。一個高效的團(tuán)隊可以相互補(bǔ)充，彼此了解，并利用彼此的技能來實現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過與其他成員分享想法和知識，并識別出該如何分享任務(wù)，可以加強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作能力。要時時檢查建筑結(jié)構(gòu)，預(yù)防由于設(shè)計或建造上的通常原因所引起的問題。
第四段：維護(hù)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
除了安全和協(xié)作之外，生產(chǎn)的質(zhì)量也是施工過程中非常重要的。消費(fèi)者和客戶希望獲得高品質(zhì)的最終產(chǎn)品，在施工期間維護(hù)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)非常重要。我們需要詳細(xì)的計劃工作過程，確保所有的材料和工具都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量的檢測，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理任何問題。通過維護(hù)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，我們可以幫助確保我們的最終產(chǎn)品能夠符合消費(fèi)者和客戶的期望。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)是實現(xiàn)成功施工的關(guān)鍵。不斷更新你的技能和知識，并通過對行業(yè)的了解來保持領(lǐng)先地位。在我們不斷地底研究和學(xué)習(xí)，在試驗中發(fā)現(xiàn)，不僅能夠提高我們的效率和質(zhì)量，還能促使我們更好地滿足客戶的需求。
總的來說，施工本身就是一個真正需要專業(yè)知識和技能的領(lǐng)域。通過準(zhǔn)備工作充分、關(guān)注安全、協(xié)作合作、維護(hù)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和不斷更新自身知識，我們可以構(gòu)建一個成功的施工環(huán)境。這些經(jīng)驗將成為我們職業(yè)生涯中的強(qiáng)大工具，幫助我們不斷提高自己，成為一名更可靠和高效的施工專業(yè)人士。
施工人員心得體會篇十四
進(jìn)入xx工作已經(jīng)有一年的時間了。這段時間里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，更被大家忘我的工作精神感動著。我為能成為這個項目部的一員而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。
在剛來的一周里，我身邊的同事，在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責(zé)任，一種執(zhí)著，一種勤奮，一種敬業(yè)。從他們進(jìn)入工作后每一個專注的眼神，每一個動作，每一次仔細(xì)的探究，每一次無怨無悔的夜班，每一次風(fēng)雨無阻的外出作業(yè)，無時無刻不在詮釋著“責(zé)任”的含義。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我!是他們用最真實的行為向我詮釋了什么是“責(zé)任”,什么是愛崗敬業(yè)，什么是各盡職守，是他們給我上了工作精神上重要的一課!
我是主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的，在這段時間的'工地生活中我總結(jié)出四點主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個方面。
安全管理的目標(biāo)是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎(chǔ)施工階段重點抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，實行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。
質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭市場，靠市場增效益。
在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時對工人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)落實到每一個人，并按規(guī)定建立獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動管理，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質(zhì)量的同時，應(yīng)針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。
進(jìn)度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。
首先在進(jìn)度管理方面，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度，層層落實責(zé)任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，分工明確、各負(fù)其責(zé)，對工期、安全、質(zhì)量、成本等各項指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，同時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同配合協(xié)調(diào)一致，對工程實行有效管理。
其次在進(jìn)度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，項目部人員和工人立即進(jìn)場，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場，搭設(shè)臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準(zhǔn)備工作，將開工前的準(zhǔn)備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂，使各項工序積極有序地進(jìn)行。
再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃，以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場計劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活，各關(guān)鍵工期控制點均在控制期內(nèi)完成;同時加大協(xié)調(diào)力度，確保各施工方按計劃有序的進(jìn)行施工，做到各負(fù)其責(zé)，確保政令暢通，協(xié)調(diào)有力，確保各分項工程按施工進(jìn)度計劃組織施工。
成本管理是施工項目管理中的核心內(nèi)容，是增加企業(yè)利潤，擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面，現(xiàn)場管理人員應(yīng)責(zé)任明確，實行歸口管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊伍簽訂勞務(wù)施工合同，明確責(zé)任與目標(biāo)，根據(jù)施工項目的實際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點，降低成本。
其次項目部應(yīng)分期搞好“三算”:開工前搞好預(yù)算，對施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對比，以便對盈虧作出預(yù)測;在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算，確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項目成本竣工結(jié)算。
項目部定期定階段進(jìn)行成本分析，并對存在的問題進(jìn)行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強(qiáng)成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。項目經(jīng)理圈子服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。
施工項目現(xiàn)場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，這樣才能使施工項目現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進(jìn)行。成功的項目管理，能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場的不斷進(jìn)步。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。
在這段時間里我的同事和項目部領(lǐng)導(dǎo)在生活上的照顧與工作中的勉勵使我感受到了在家和學(xué)校的日子，不，應(yīng)該說這里就是我畢業(yè)后的第二所學(xué)校和另一個家，這里的同事都是我的老師和家人。
施工人員心得體會篇十五
本人自2013年3月份以“安監(jiān)部部長”身份參加潮惠高速公路tj6合同段工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照項目部制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、工作生活中我以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞熱愛生命，行動上處處想著項目利益而積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全教育活動、施工現(xiàn)場與施工人員進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
二、認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“平安工地”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，安全工作要圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于安全有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。以前自己很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與施工人員的關(guān)系，積極樂觀的幫助說服他們，例如：“三違”“三不傷害”等是怎么要求的，不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及安全知識。做好外部勞務(wù)隊伍的監(jiān)管工作。外部勞務(wù)隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外部勞務(wù)隊伍人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生，確保每位施工人員的安全。做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，應(yīng)該積極到地方相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開。積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，將施工中每一個部位可能發(fā)生的重大危險源都書面告知施工單位，施工過程對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。同時通過這些日常工作中的不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變.
安全工作我總結(jié)其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。
“三勤”。勤動腦：對施工現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;勤匯報：對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，迅速采取應(yīng)對處置辦法;勤溝通：經(jīng)常與施工隊伍的溝通，了解安全的措施要求，了解施工進(jìn)度和施工過程中出現(xiàn)的問題，與工人溝通，了解掌握工人工作和生活情況，及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的影響因素。
“三細(xì)”。心細(xì)：針對當(dāng)天出勤狀況，分析崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，施工前要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài);安排工作細(xì)：認(rèn)真考慮什么性格的人適應(yīng)干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患;抓工程質(zhì)量細(xì)：嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
“三到位”。布置工作到位：施工布置工作必須詳細(xì)、清楚，工作任務(wù)、安全措施等必須向工人交待明白，哪個地方有安全隱患遺留的問題，必須提請工人注意，及時解決;檢查工作到位：對施工的范圍，要不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個可能潛在的隱患點;隱患處理到位：無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時處理掉，當(dāng)時處理不了的就要告知安全隱患情況，指令人員處理，未處理前不得施工。
“三不少”。施工前檢查不能少：對于施工環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，要確認(rèn)沒有遺留問題，否則指定專人整改;施工中排查不能少：堅持每天對各個工作點進(jìn)行巡回排查，重點排查在崗員工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患;施工后復(fù)查不能少：當(dāng)工點結(jié)束后，對安全工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
“三必談”。發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察施工人員在工作中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友，及時談心交流，弄清原因，因勢利導(dǎo)，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)注意力;對受到批評的人必談：對受到批評或處罰的人，單獨與其談心，講明原因，消除抵觸情緒;與工人組織談心會：盡量組織一些時間和工人聚在一起，談安全工作經(jīng)驗，反思存在的問題和不足，互學(xué)互幫、共同提高。
“三提高”。提高安全意識：引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導(dǎo)工人時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全絕不生產(chǎn);提高崗位技能：經(jīng)常和工人一起學(xué)習(xí)、分析施工各工種的工作原理和操作技術(shù)，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工人針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一塊討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高施工中每一名工人的綜合素質(zhì);提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設(shè)法調(diào)動每一個工人的積極性，不讓一名施工人員掉隊，爭取使大家都學(xué)會本事。針對工人中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工人偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我們在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外部勞務(wù)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。2013年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全施工無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。
施工心得體會篇2
施工人員心得體會篇十六
隨著時間的流逝，馬上就要離開我們了。對于我來說，20就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。
年6月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的`問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實，檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
在學(xué)了半年的建筑裝飾，說實話我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒學(xué)到，什么都不知道似的，但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認(rèn)識，對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認(rèn)識，對建筑構(gòu)造有了簡單的認(rèn)識，我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認(rèn)識會有很大的幫助，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑，我會將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進(jìn)。