最優(yōu)推動高質量發(fā)展個人談心得(模板21篇)

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    通過總結,我們可以更好地了解自己的價值和作用。醫(yī)療工作寫總結時需要注意哪些要點?有沒有一些成功的案例可供參考?總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。寫一份完美的總結需要有詳細的記錄和準確的觀察。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇一
    近日,我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領導干部增強改革開放意識推動經(jīng)濟高質量發(fā)展專題培訓班學習。雖然培訓時間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學習培訓的經(jīng)歷,簡要地談幾點感受。
    此次培訓時間不長,但內容豐富,理論與實踐相結合,既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了陳磊教授關于深圳先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀,吳澤鵬教授關于鄉(xiāng)村振興和林芝林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略分析,以及郭曉渝、楊永群等專家、領導關于高質量發(fā)展、全域旅游的經(jīng)驗分析和對林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見建議等。同時還實地考察學習了鹽田示范區(qū)、前海自貿區(qū)及相關企業(yè)等。通過課堂學習,豐富了理論知識,提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學,開闊了視野,轉變了觀念。通過這次的學習工作生活,我在思想上和行動上都受到了很大的觸動,接受了很好的教育。
    學習培訓的體會感悟通過此次學習,特別是深圳燃氣集團黨委委員、紀委書記廖海生同志關于深圳國企改革探索實踐的案例教學,我對深圳國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟:改革開放以來,深圳國資國企始終堅持以改革為突破口,圍繞國資國企改革的重要領域和關鍵環(huán)節(jié),大膽探索、先行先試,推動國有資本和國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。
    加快構建城市保障、城市建設、金融投資、新興產業(yè)四大板塊。
    力創(chuàng)資產佳、效益優(yōu)、責任強、服務好、品牌響的地方國資監(jiān)管機構。
    努力打造充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律的國資監(jiān)管立法典范,建設一流國有資本投資公司、運營公司,建好智慧監(jiān)管系統(tǒng)。
    完善國企黨建“1+n”制度,“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實現(xiàn)引資本與轉機制相促進,優(yōu)化了黨領導下的公司法人治理結構,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推動黨的領導與公司治理深度融合,以“市場化、契約化為導向”推進選人用人改革,探索建立國企職業(yè)經(jīng)理人制度,全面激發(fā)了國有企業(yè)活力。
    學習培訓后的意見建議通過本次學習培訓,我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的深圳在人才隊伍培養(yǎng)、基礎設施建設、產業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設提質、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)驗和做法,我覺得林芝作為邊疆地區(qū),雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與深圳有很大的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,“他山之石可以攻玉”,我們可以學習借鑒深圳發(fā)展的先進理念和做法,加快推動林芝經(jīng)濟高質量發(fā)展。
    思想是行動的指南。科學的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好領導干部這個“關鍵少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對經(jīng)濟新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,不斷推動林芝經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。
    作為新時代的領導干部要敢于干事、敢于擔責,敢于給有知識、有能力、有干勁,能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會,讓他們在的新環(huán)境下發(fā)揮才干。
    工作是干出來的。我們要發(fā)揚求真務實精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實事、多謀實績,用自己的實際行動為林芝經(jīng)濟建設添磚加瓦,建設林芝更加美好的明天。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇二
    企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,是企業(yè)發(fā)展的內在推動力,引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。2018年,中通客車正式并入山東重工集團,集團不僅給公司帶來了資源支持,同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習,自己感觸頗深。
    “客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中,自己也將進一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。
    精益生產的責任是適時的將低成本、高質量的產品交付客戶。對于精益辦來說,我們既有內部客戶又有外部客戶。對于內部客戶,我們會充分調研各車間在生產過程中的痛點、缺陷以及需求,按照精益生產原則,優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本,實現(xiàn)準時化、柔性化生產需求。
    對于外部客戶,我們講求如何保證產品質量。精益辦將聯(lián)合質量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質量的落地舉措,把質量管理工作延伸到生產過程,促進員工從“質量是檢驗出來的”向“質量是生產出來的”思想變革。
    同時,集團優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產也在強調充分發(fā)揮員工的積極性,提質增效,促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進,提升標準,逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產在公司結出更大的果實。
    學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領、文化聚力,始終堅持廉政工作準則。“約法三章”、“四個永葆”、“領導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求,自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產的法寶。同時,強化自己務實工作的作風,整體布局公司精益生產推進工作,執(zhí)行嚴肅到位,加強下屬員工過程指導與點檢,以過程保證結果。深入學習“干部‘八不用’”,提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力,做到終生學習,持續(xù)提升。
    新時代呼喚新?lián)?,新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了強大動力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質量發(fā)展貢獻更多力量。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇三
    在一個星期的入職培訓中,我們收獲了不少。讓我們從校園生活逐漸過渡到工作狀態(tài)中,讓我們慢慢了解周圍的環(huán)境,調整自己的心態(tài)。培訓的內容包括了領導的見面,公司企業(yè)文化的介紹,工作時需要注意的安全事項,公司產品的介紹,以及培養(yǎng)我們團隊合作能力的素質拓展。
    第一天,我們受到公司領導的接見,感謝領導們在百忙中抽出時間來接待我們剛入職的新員工,領導對我們的教育和關懷將銘記在我們每一位員工心中。我們認識到,學校學的知識是一個基礎,理論和實際的結合需要我們在基層中慢慢磨練,我們要了解公司生產的產品,從而開發(fā)出更好的產品。剛剛從大學中出來,我們還有很多東西需要學習,要知道這么多年的學習,父母為我們付出了很多很多,感恩養(yǎng)育我們的父母,感謝教育過我們的每一位老師,沒有你們的幫助,我們不可能健康的成長。剛入職的我們要做好吃苦的準備,認識到我們面臨的挑戰(zhàn)。在廠里,把廠當成自己的家,熱愛我們的工作,這樣工作起來就更加充滿激情。體現(xiàn)鐵道兵精神,慢慢成長。接著是富老師給我們講述了我們企業(yè)的發(fā)展歷史,一幅幅老照片勾起了多少回憶,以前鐵路的養(yǎng)護完全靠的是人,每次干活都是好幾百號人一起用最原始工具把鐵道挖出來,然后進行作業(yè)。后來慢慢發(fā)展小型的鐵路機械,稍微提高了工作效率。在后來發(fā)展為大型養(yǎng)路機械,這一路的坎坷我們應該牢記。
    下午我們參觀了公司的企業(yè)文化展廳,產業(yè)文化基地。在展廳門口有一組大型的銅像,我們鐵道兵一邊抗著機槍打仗,一邊搬著鐵錘修鐵路,體現(xiàn)了“仗打到哪里,我們鐵道兵把鐵路修到哪里”的決心。旁邊是鐵道兵精神“逢山鑿路,遇水架橋,鐵道兵前無險阻;風餐露宿,沐雨櫛風,鐵道兵前無困難”,充分肯定了鐵道兵堅忍不拔吃苦耐勞的精神。在展廳里面有很多珍貴的照片,有關于鐵道兵的,有公司剛剛發(fā)展時的廠房,也有剛被推出廠房的新產品,還有公司獲得的各種榮譽獎章。最后觀看了公司的記錄片,按時間的順序呈現(xiàn)出公司的發(fā)展狀況。
    第二天,我們通過王老師的認真講解,了解到公司的組成機構,人力資源部的相關制度,專業(yè)技術職務的管理相關制度,認識到我們的義務與責任。下午我們進行了職業(yè)健康、勞動保護知識的相關培訓。在工作過程中我們學會保護自己的.身體,知道危險的防護措施,以及識別與避免危險的意識。老師還通過現(xiàn)場的互動,教會我們如何使用各類勞保用品,生動而具體,同時參加互動的同學得到了小禮物。
    第三天,我們進行了安全知識培訓,集團公司安全生產制度是安全第一,預防為主,綜合治理。生產目標要達到無因工死亡事故和重傷事故,無職業(yè)病發(fā)生,安全隱患整改落實率達到百分之百等八項安全目標。企業(yè)安全生產基本要求的五個方面,認識到危險源與安全生產隱患的區(qū)別,輕傷與重傷的`區(qū)分方法。
    第四天,x老師帶領我們了解清篩與搗固機,介紹公司產品的發(fā)展狀況,以及市場上其他公司的發(fā)展特點,我們認識到,如果我們不努力發(fā)展,就會被市場淘汰。同時也深感國家制造業(yè)的發(fā)展水平的局限性,公司大部分零部件是進口的,如果國內的制造技術能向前提高,那么我們完全實現(xiàn)大型養(yǎng)路機械的國產化的任務就輕松多了。
    在最后的一天我們進行了戶外的拓展訓練,高空訓練增強自身的勇氣,其實有時候是我們自己把自己嚇倒了,只要目標清晰,我們面臨的困難就不會那么可怕。觸碰了就要重來了電網(wǎng)游戲,讓我們知道,當一群人在完成一項任務時,我們需要一個能領導的人站出來統(tǒng)一大家的意見,從大局上掌控事情的發(fā)展,做出戰(zhàn)略性的決策。紙牌數(shù)字復原的游戲,讓我們明白,方法的重要性,如果處理問題的方法不正確將會影響到后面的辦事難度以及成功率,如果發(fā)現(xiàn)自己在解決問題時很吃力,我們可以考慮是不是自己的思路有問題,并且要有決心與勇氣及時調整過來,避免鉆牛角尖。
    這一周不長也不短,通過這一周的入職培訓,我們了解了彼此,了解了公司,了解了工作環(huán)境。非常感謝公司能給這么好的一個機會讓我們快速融入公司,成為一名合格的xx中鐵員工。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇四
    實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本,是財富創(chuàng)造的根本源泉,是國家強盛的重要支柱。增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力,歸根到底要靠實體經(jīng)濟。中國經(jīng)濟是靠實體經(jīng)濟起家的.,也要靠實體經(jīng)濟走向未來。不論經(jīng)濟發(fā)展到什么時候,實體經(jīng)濟都是我國經(jīng)濟發(fā)展、在國際經(jīng)濟競爭中贏得主動的根基。
    當前,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期。只有把實體經(jīng)濟特別是制造業(yè)做實做優(yōu)做強,把提升全產業(yè)鏈水平作為主攻方向,加強新型基礎設施建設,加快建設產學研一體化創(chuàng)新平臺,顯著增強我國經(jīng)濟質量優(yōu)勢,才能有效應對各種風險挑戰(zhàn),為高質量發(fā)展筑牢根基。
    良好營商環(huán)境是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐,優(yōu)化營商環(huán)境是增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力的重要抓手。近年來,我國在“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境領域取得了巨大成就,營商環(huán)境全球排名持續(xù)大幅提升,在x年世界銀行營商環(huán)境評估中位列第x位,連續(xù)兩年被世界銀行評選為全球營商環(huán)境改善幅度最大的十個經(jīng)濟體之一。
    推動經(jīng)濟高質量發(fā)展離不開高質量的營商環(huán)境作支撐,我們要對照市場化、法治化、國際化營商環(huán)境的要求,聚焦痛點、難點、堵點問題,堅持問題導向,加快轉變政府職能,進一步放寬市場準入,不斷打造營商環(huán)境新高地,不斷為市場活力充分迸發(fā)創(chuàng)造良好環(huán)境,為實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展注入新動力。
    市場主體是社會財富的創(chuàng)造者,是經(jīng)濟發(fā)展內生動力的源泉。保護好市場主體,激發(fā)市場主體活力,就能為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。億萬市場主體能夠活力迸發(fā),我國經(jīng)濟發(fā)展就會擁有源源不斷的澎湃動能,就能不斷增強競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力。保護和激發(fā)市場主體活力,是當前一項至關重要的工作。
    又要大力弘揚企業(yè)家精神,支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè),努力成為新時代構建新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質量發(fā)展的生力軍。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇五
    隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸,制度的籠子越扎越緊,干部監(jiān)督管理也越來越嚴。同時,脫貧攻堅、環(huán)境保護等重點工作任務越來越重,在干部的思想意識中產生了“為官不易”的傾向。如何充分調動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,這是需要認真研究和解決的現(xiàn)實問題。
    一、存在的主要問題
    在現(xiàn)行的體制下,盡管有一些關愛激勵的措施和辦法,但與干部的期望相比,還存在著一些差距。一是關愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關愛激勵措施較少,即使有大多也是蜻蜓點水,干部感觸不深,效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關心少,對干部的保護還有欠缺,容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權責利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部,在工作中出現(xiàn)問題的可能性大,致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。
    二、幾點思考與探索
    俗語說,有奔頭才有干頭,有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關愛、容錯糾錯”融為一體,形成責權利統(tǒng)一的制度鏈條,對于激勵干部擔當作為具有重要現(xiàn)實意義。
    1、強化頂層設計,構建關愛激勵干部的長效機制。把關愛激勵干部擺在重要日程,構建起關愛激勵的長效機制,是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設,把關愛激勵干部工作規(guī)范化制度化,推動干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設,讓黨員干部精神之鈣“足”起來,讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來;三是抓素質提升,用力解決干部“不能為”的問題,努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,推動干部“能擔當”。
    2、注重措施落地,拓寬關愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障,落實落地成為關鍵中的關鍵。
    二是化解難點問題,積極凝聚“真擔當”的磅礴力量,專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下,既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭,推動干部“搶擔當”。
    3、提高容錯效度,營建關愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關鍵時期,干部的工作任務重、壓力大,特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,難免會出現(xiàn)瑕疵差錯。因此,認準“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯糾錯”這個理,鎖緊責權利相統(tǒng)一的制度鏈條,積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部,不以一丑遮百美,讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,用力消除部分干部“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的錯誤心理,努力形成關愛激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍,讓黨的關心激勵照亮干部的奮進之路。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇六
    4月29日,寶業(yè)湖北建工集團學習大講堂開講,高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學習龐寶根董事長《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》的心得體會。
    大講堂上,高總講話指出,躬逢偉大的新時代,企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命,緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢,轉變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標,苦練內功,全面提升企業(yè)核心競爭力;要強化精細過程管控,加強團隊協(xié)作,搶抓市場機遇,突破發(fā)展瓶頸,努力做到“做一個項目、樹一座口碑、交一幫朋友”。高總強調,集團全體員工要切實履職盡責、恪盡職守,公心在前、私心在后,以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事,助力企業(yè)高質量發(fā)展。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題,高總指出,抓好安全管理等于抓效益,安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,要戮力同心抓好安全生產管理工作。高總強調,寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學習、相互交流、相互促進的平臺,希望通過舉辦主題多樣、內容豐富的分享交流活動,提升企業(yè)管理團隊的素質和企業(yè)管理整體水平。
    大講堂上,方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎征文作者分享學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會,他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題,結合個人工作、學習和生活中的切身體會,從不同層面、不同角度闡述對高質量發(fā)展的理解與認識。
    集團黨委書記李漢明宣讀集團表彰學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報。據(jù)通報,本次征文得到廣大員工積極響應、大力支持,共收到各單位員工報送的征文104篇,經(jīng)評審,評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。
    集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營項目部執(zhí)行經(jīng)理、學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等,共130余人參加大講堂學習。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇七
    蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級高新區(qū),20xx年與虎丘區(qū)合并,實行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖,東依蘇州古城,面積223平方公里,素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區(qū)生產總值1160億元、工業(yè)總產值3109億元、公共財政預算收入143億元,高新技術產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)總產值比重達到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅動發(fā)展綜合評價中均列第2位。在推動經(jīng)濟高質量發(fā)展過程中,我們重點抓好以下三個方面:
    一、打好創(chuàng)新引領發(fā)展主動仗。大力引進創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地,與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學院,先期開展5個國家重大科技專項研究。20xx年,我們還引進了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)(蘇州)城市能源研究院、中科院聲學所蘇州電聲產業(yè)化基地、東南大學蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺,全區(qū)累計集聚大院大所超過80家。大力集聚創(chuàng)新人才和團隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”,設立1億元海外天使投資基金,變招商引資為招才引智。當前,我們還在歐洲、日本展開布局,引進海內外高端人才和團隊。全區(qū)已集聚各級各類科技領軍人才和創(chuàng)新團隊超過800個,人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內自主培育的蘇州國芯,是國產高性能嵌入式cpu超過3億顆級別應用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學儀器重大專項項目,使我國在高精度測量領域達到全球頂尖水平。目前,全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山,各類研發(fā)機構超過1000家,全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產總值比重超3.5%,萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
    二、打好新舊動能轉換攻堅戰(zhàn)。打造先導產業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點項目,建設蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產業(yè)應用(蘇州)基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等,探索建設“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產業(yè)生態(tài);同時,集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè),初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡安防應用”為特色的新一代信息技術產業(yè)集群。推動傳統(tǒng)產業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所,投資3億元建設蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心,為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機器人“純國產裝備、純國產數(shù)控系統(tǒng)、純國產工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點示范項目,通過建設數(shù)據(jù)集成核心,加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產化新路徑。促進軍民融合產業(yè)深度發(fā)展。先后引進了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所,集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務的大型國有企業(yè),培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè),形成了全領域航空航天、高端裝備等軍民結合特色產業(yè)集群,先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點項目提供有力保障,成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的.區(qū)域之一。
    三、打好促進質量變革組合拳。評價轉型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺,以畝產、創(chuàng)新和綠色指標論英雄,探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策,促進資源要素向高收益高產出、高技術高成長性的企業(yè)集聚,倒逼落后和過剩產能逐步退出、低效企業(yè)加速轉型,今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右,努力實現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領發(fā)展意見和15項科技專項政策,制定了新人才政策和16個實施細則,對全球頂尖人才領銜的團隊或項目,最高給予1億元的綜合資金扶持;設立創(chuàng)業(yè)領軍成長項目,對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵,形成優(yōu)質創(chuàng)新資源的“強磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn),充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉系統(tǒng)國內首家委托服務機構的核心優(yōu)勢,延伸拓展路演、培訓、大數(shù)據(jù)服務等功能,做大做強vc、pe投資,加快建設產業(yè)基金和并購基金高地,為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產業(yè)鏈服務。一年內,已落戶私募機構300多家,基金總規(guī)模超600億元,成為獨具特色的金融小鎮(zhèn)。
    下一步,我們將按照婁書記講話要求,以系統(tǒng)化思維全面建設創(chuàng)新引領發(fā)展示范區(qū),繼續(xù)集聚領軍人才和高成長性企業(yè),繼續(xù)推進原創(chuàng)性技術成果轉化和先導產業(yè)發(fā)展,繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境,努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產業(yè)技術創(chuàng)新網(wǎng)絡的關鍵節(jié)點,奮力走在全省高質量發(fā)展最前沿!
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇八
    近年來,我校克服種種困難,在短時間內,從全市的“拖尾校”一舉發(fā)展為全國知名的“品牌?!保@在河北乃至全國尚屬首例。激情創(chuàng)業(yè)正當時,齊謀發(fā)展建新功。當前,正逢學校發(fā)展的關鍵時期,“如何進一步提升自己”、“如何為學校發(fā)展做出更大的貢獻”、“如何跟上學校發(fā)展的步伐”,成為每一個二中人不斷思考的問題。為廣泛聽取廣大教工的意見和建議,進一步激發(fā)大家的工作熱情,我校在全校范圍內開展了“學校大發(fā)展,我該怎么辦”的大討論活動。全體二中人以學校的發(fā)展大局為重,凝心聚力,暢所欲言。他們積極地參與到活動中來,為學校的再發(fā)展、再跨越獻言獻策,決心為學校的大發(fā)展、再跨越貢獻自己的力量。現(xiàn)選登部分教師的“討論心得”,讓大家走進二中團隊,聆聽二中人內心深處的告白,體味二中人如火的創(chuàng)業(yè)激情和熾熱的教育情懷。
    教師于宗慧
    目標鼓舞人心,藍圖催人奮進。新學期的學校中層領導例會上,校領導班子為我們描繪了學校未來發(fā)展的美好藍圖。作為一個二中老教師,我更加深刻地體會到“學校發(fā)展,我的責任”這句話的深刻內涵。面對學校發(fā)展的大好機遇,面臨新的教育任務對我們提出的挑戰(zhàn),我感到重任在肩,征途漫漫。不過,二中團隊是一支英雄的團隊,更是一支屢創(chuàng)教育奇跡的團隊,站在新的起點,我們定會背好行裝,大步向前,號令所指,所向披靡。
    學校發(fā)展,我的'責任,需要不斷強化競爭意識。面對當今社會激烈的競爭,我們每個人只有把自己的發(fā)展建立在學校發(fā)展這一平臺之上,靠集體的力量和智慧來推動學校發(fā)展,才能更好地實現(xiàn)個人目標。作為二中的一名普通教師,我們要把學校作為實現(xiàn)人生價值和奉獻社會的平臺,把為學生服務的態(tài)度、質量、效果作為衡量自己人生價值的尺度。荀子說:“凡百事之成也必在敬之,其敗也必在慢之;故敬勝怠則吉,怠勝敬則滅?!惫ぷ鲘徫患礊槔夼_,切磋,積累經(jīng)驗;競爭,贏得成就。
    學校發(fā)展,我的責任,要有良好的奉獻心態(tài)。每個人都要積極適應形勢變化,調整心態(tài),不怨天尤人、不牢騷滿腹,只為成功找方法,不為失敗找理由。老教師學高資深、經(jīng)驗豐富,這就意味著要擔當責任,意味著帶頭,意味著示范,意味著榜樣,意味著傳承,意味著嘔心瀝血、甘當人梯;年輕教師才思敏捷、精力充沛,那就意味著要承擔義務,意味著先鋒,意味著主動,意味著虛心,意味著學習,意味著一代新人勝舊人。我們每一個人都要充滿信心、滿懷激情對待學校,最重要的還要從提高自身素質做起。俗話說:活到老學到老。在工作中不斷學習,在學習中不斷提高。同時,還要具有創(chuàng)新意識、效率意識、進取精神、科學精神,并切實做到依法執(zhí)教,努力使自己成為一個學習型、創(chuàng)新型教師。
    學校發(fā)展,我的責任,要有合作共贏意識。要樹立“校興我榮、校衰我恥”的榮譽觀和集體觀,強化團隊精神和敬業(yè)意識,在學校大發(fā)展中與學科組老師形成一股合力,為學校發(fā)展謀一策、出一力?!皩W校發(fā)展,人人有責”,我們要主動承擔責任,進一步增強責任心和事業(yè)心。修煉師德,教書育人。充分發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)的精神、求真務實的態(tài)度,少說話,多做事,在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。越是關鍵時刻,越是要踏實工作;越是困難時期,越是要鼓足干勁。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。只要我們努力干好工作,贏得學生的愛戴,贏得家長的信賴,就能實現(xiàn)自身價值,就能為學校的大發(fā)展做貢獻。
    學校發(fā)展,我的責任,要從身邊的小事做起。作為一名普通教師,就是要從設計好每一個教案、上好每一堂課、批改好每一次作業(yè)的點滴做起。小事見精神,只有做好每一件小事,最終才能成就大事。撿起一張廢紙,美化一片校園;隨手關燈,節(jié)約一度電;關起流水的龍頭,節(jié)省一分錢。積少成多辦大事。人人視校如家、人人愛校如家,把個人利益融入學校整體利益中去,學校就會發(fā)展,學校也一定會發(fā)展。
    海闊憑魚躍,天高任鳥飛。學校已經(jīng)為我們搭建好了搏擊的舞臺,讓我們八仙過海、各顯神通?!皩W校發(fā)展我受益,我與學校共奮進”,讓我們用滿腔的熱情、淵博的知識、沖天的干勁去拼搏、去奮斗,讓二中實現(xiàn)新的大跨越、大發(fā)展,抒寫更加絢爛的教育傳奇。
    首先,作為一名語文老師,我認為要努力使自己成為一個博學多才的“雜家”。我要不斷豐富自己的閱歷,并積極尋找能引起學生心靈共鳴的切入點。在對新知識追求的過程中,不斷增加自己的知識儲備,不斷完善自己的知識結構,這樣才能夯實自己的文化基礎。只有“博觀而約取”,才能“厚積而薄發(fā)”,才能最終促進師生共同發(fā)展。
    其次,要善于反思。葉瀾說:“一個教師寫一輩子的教案不一定成為名師;如果一個教師寫三年反思,則可能成為名師?!苯虒W沒有最好,只有更好。反思型的老師追求的教學是完美的教學,我要不斷反思教學行為及方法,自覺體驗其中的樂趣。
    再次,要加強交流。與同事間的交流,不僅限于交流成功的喜悅,更應該交流的是失敗的困惑,這樣才可以尋求到解決問題更有效的方法。
    總之,我們每天都會遇到新的問題,都需要我們去反思、去發(fā)現(xiàn)、去研究、去解決。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,作為一名普通教師,更要在反思中成長、在學習中提高、在研究中尋找樂趣。讓今天超越昨天,讓明天超越今天,超越永無止境!
    近年來,隨著辦學實力的不斷攀升,我校已發(fā)展成為全國名校。身為二中人,我感到無比驕傲和自豪。此次,學校上下開展的大討論活動,也引發(fā)了自己的深入思考。身為二中人,要立足崗位做貢獻,為學校的再次騰飛貢獻自己的一份力量。
    身為一名二中教師,我深深了解學校從全市拖尾校到全國名星??缭降钠D辛。成績的取得和學校領導的科學決策分不開,和老師們的超常付出分不開,和二中的超越精神分不開。當前學校發(fā)展面臨新機遇,也面臨新挑戰(zhàn),學校要發(fā)展,需要每一位老師的努力。作為一名高三教師,面對肩上的責任,面對學生家長的期望,我要加倍努力,全力做好本職工作。
    目前正處于備考的關鍵期,在班級管理方面不容有絲毫懈怠。我要求自己平時研究學生要深入、指導學生備考要科學、班級管理方法要創(chuàng)新。在班級管理中,講究管理藝術,構建和諧的師生關系;在班級管理中,更加注重人文關懷,關注班級中每個學生的成長;在班級管理中,抓好各項常規(guī),以嚴格科學的管理促進班級的整體進步。
    在教學工作中,我要求自己認真地研究教學大綱、研究試題、研究學生,積極把握備考方向。在課堂教學中,我要針對學生實際,制定詳細教學措施,真正做到讓學生快樂學習、快樂收獲。在授課方式上,我要認真貫徹學校關于新課改的思想,不搞形式,注重實效,真正培養(yǎng)學生主體意識,激發(fā)學生興趣,提高課堂效率。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇九
    大力發(fā)展實體經(jīng)濟,筑牢現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的堅實基礎深入推進供給側結構性改革。黨的十九大報告明確提出,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放到實體經(jīng)濟上,把提高供給體系質量作為主攻方向,顯著增強我國經(jīng)濟質量優(yōu)勢。這對于我國抓住新一輪科技革命和產業(yè)變革機遇、打造國際競爭新優(yōu)勢,對于適應把握引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、加快新舊動能接續(xù)轉換,對于決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標,具有十分重大的意義。
    產業(yè)是經(jīng)濟之本,實體經(jīng)濟是國家發(fā)展的根基,推動高質量發(fā)展必須大力發(fā)展實體經(jīng)濟。要深化供給側結構性改革,加快發(fā)展先進制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同實體經(jīng)濟深度融合,推動資源要素向實體經(jīng)濟集聚、政策措施向實體經(jīng)濟傾斜、工作力量向實體經(jīng)濟加強,營造腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的發(fā)展環(huán)境和社會氛圍。
    當前,我國處于產業(yè)結構轉型升級的關鍵期,需要更加深入地推進供給側結構性改革。一是發(fā)展壯大新動能,做大做強新興產業(yè)集群,運用新技術、新業(yè)態(tài)、新模式改造提升傳統(tǒng)產業(yè)。二是發(fā)展先進制造業(yè),加快建設制造強國,推動集成電路、第五代移動通信、飛機發(fā)動機、新能源汽車、新材料等產業(yè)發(fā)展。三是加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。世界經(jīng)濟加速向以網(wǎng)絡信息技術產業(yè)為重要內容的經(jīng)濟活動轉變。我們要把握這一歷史契機,以信息化培育新動能,用新動能推動新發(fā)展。要加大投入,加強信息基礎設施建設,推動互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟深度融合,加快傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化、智能化,做大做強數(shù)字經(jīng)濟,拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間,努力讓數(shù)字經(jīng)濟成為促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、結構調整和效率提高的重要驅動力。
    加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,強化現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐創(chuàng)新是推動經(jīng)濟高質量發(fā)展和構建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的強大動能。黨的十九大報告提出,創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。我國要實現(xiàn)20xx年進入創(chuàng)新型國家行列、到20xx年躋身創(chuàng)新型國家前列的戰(zhàn)略目標,就要堅定實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。中國如果不走創(chuàng)新驅動發(fā)展道路,新舊動能不能順利轉換,是不可能真正強大起來的,只能是大而不強??萍紕?chuàng)新是國家競爭力的核心,是全面創(chuàng)新的主要引領。建設世界科技強國,必須有標志性科技成就。要瞄準世界科技前沿,抓住大趨勢,下好“先手棋”,打好基礎,儲備長遠,甘于坐“冷板凳”,勇于做“栽樹人”“挖井人”,實現(xiàn)前沿性基礎研究、引領性原創(chuàng)成果重大突破,夯實世界科技強國建設的根基。
    經(jīng)過長期努力,我國在核心科技方面與發(fā)達國家的差距在不斷縮小,從過去以“跟跑”為主,逐步轉變?yōu)椤案堋⒉⑴?、領跑”并行,且“并跑”特征日趨明顯,個別領域開始顯現(xiàn)“領跑”態(tài)勢。同時,我國在科技創(chuàng)新方面時刻把滿足人民對美好生活的向往作為出發(fā)點和落腳點,把惠民、利民、富民、改善民生作為重要方向,補齊基礎研究、關鍵技術、體制機制、創(chuàng)新氛圍方面的短板,在推動發(fā)展的內生動力和活力上實現(xiàn)根本性轉變,加快形成以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式。
    積極推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調發(fā)展,優(yōu)化現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的空間布局實施好區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略,建立健全更加有效的區(qū)域協(xié)調發(fā)展新機制。縮小城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距,是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的應有之義和重要任務。按照黨的十九大部署,要聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略,重塑城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展格局。一方面,以農業(yè)供給側結構性改革為抓手,促進農村三產融合發(fā)展,實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快推進農業(yè)農村現(xiàn)代化;另一方面,以提升區(qū)域協(xié)同性發(fā)展為目標,加大力度支持革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū)加快發(fā)展,強化舉措推進西部大開發(fā)形成新格局,深化改革加快東北等老工業(yè)基地振興,發(fā)揮優(yōu)勢推動中部地區(qū)崛起,創(chuàng)新引領率先實現(xiàn)東部地區(qū)優(yōu)化發(fā)展。
    在推動區(qū)域協(xié)調發(fā)展的'過程中,要不斷深化經(jīng)濟體制改革,完善現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的制度保障,堅決破除各方面體制機制弊端。經(jīng)過多年努力,全面深化改革的“四梁八柱”框架已經(jīng)穩(wěn)固搭建起來,并在實踐中形成了豐碩的理論成果和制度成果,為改革的進一步破冰攻堅提供了堅實的基礎和有利的條件。黨的十九大進一步明確了改革的總目標和重點任務,強調繼續(xù)在社會主義基本制度與市場經(jīng)濟的結合上下功夫,以完善產權制度和要素市場化配置為重點,把“有效的市場”和“有為的政府”更好地結合起來,進一步激發(fā)市場主體活力,提高全社會資源要素配置的效率,增強經(jīng)濟發(fā)展內生動力。這也必將進一步推動我國經(jīng)濟更加均衡、更加充分、更加可持續(xù)發(fā)展。
    著力發(fā)展開放型經(jīng)濟,提高現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的國際競爭力建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動新時代經(jīng)濟高質量發(fā)展,要更好利用全球資源和市場,繼續(xù)積極推進“一帶一路”框架下的國際交流合作,在“雙循環(huán)”發(fā)展格局下謀求更大發(fā)展。我們要遵循歷史發(fā)展的客觀規(guī)律,順應當今時代發(fā)展潮流,推進結構性改革,創(chuàng)新增長方式,構建開放型經(jīng)濟,旗幟鮮明反對各種形式的保護主義。我們要加強宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調,以推進經(jīng)貿大市場、金融大流通、基礎設施大聯(lián)通、人文大交流為抓手,走向國際開放合作最前沿,在國際舞臺上積極發(fā)揮引領作用。
    開放帶來進步,封閉必然落后。經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展,我國已深度融入世界經(jīng)濟,中國與世界發(fā)展的相互聯(lián)系、相互影響明顯加深,在世界經(jīng)濟中的分量和影響顯著增強。但是我國開放型經(jīng)濟大而不強的問題依然較為突出,出口產品技術含量和附加值不高等問題尚未得到根本性解決。因此,客觀上需要深入貫徹開放發(fā)展理念,創(chuàng)新對外投資方式,主動參與和推動經(jīng)濟全球化進程,培育和增強國際合作與競爭的新優(yōu)勢,發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟。同時以高質量營商環(huán)境“穩(wěn)外資”,因勢利導加快構建國內國際經(jīng)濟雙循環(huán)發(fā)展格局,通過發(fā)揮內需潛力,使國內市場和國際市場更好聯(lián)通,更好利用國際國內兩個市場、兩種資源,實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。
    當前全球經(jīng)濟格局發(fā)生了深刻變化,但從整體上來判斷,我們仍然處于可以大有作為的歷史機遇期,應當充分發(fā)揮“全球規(guī)模最大的國內市場”的競爭優(yōu)勢,盡早形成國內國際雙循環(huán)良性互動的新格局,著力建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,推動新時代經(jīng)濟高質量發(fā)展,在建設社會主義現(xiàn)代化國家的道路上邁上一個新的臺階。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇十
    改革開放以來,支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產業(yè)結構、發(fā)展動力等,都發(fā)生了根本性轉變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化,如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上,不僅難有出路,還會錯失良機。因此,推動經(jīng)濟高質量發(fā)展,首先要進一步解放思想,切實轉變發(fā)展理念,加快經(jīng)濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革,推動經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
    推動我縣經(jīng)濟高質量發(fā)展,要在實體經(jīng)濟上做文章。實體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基。“根深葉方茂,本固枝乃榮”。推動經(jīng)濟高質量發(fā)展,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,以供給側結構性改革為主線,加快產業(yè)轉型升級,推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大,全力構建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產業(yè)體系。一是要加快結構轉型升級,催生傳統(tǒng)產業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化,傳統(tǒng)產業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,只有大力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,通過加快企業(yè)技術改造、延伸產業(yè)鏈條、推動結構轉型升級,才能實現(xiàn)新舊動能轉換,使傳統(tǒng)產業(yè)“老樹發(fā)新芽”,使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉強、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎,大力發(fā)展新興產業(yè)。要大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,通過改善營商環(huán)境、加大人才引進、吸收先進技術等,大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產業(yè),不斷培育經(jīng)濟新的增長動能。要深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展綠色經(jīng)濟,實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動,加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
    從宏觀環(huán)境來看,我縣還存在以下幾點優(yōu)勢。一是新一輪產業(yè)轉移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務成本等系列約束情況下,我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產、農副產品、勞動力等資源豐富,以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢,利用產業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術產業(yè)轉移和國內東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產業(yè)轉移,跨越式推進我縣的工業(yè)化進程。二是城鎮(zhèn)化建設將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下,隨著我縣基礎設施的.不斷完善,我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進階段,這不僅可以加快我縣發(fā)展,優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局,而且進一步推動道路、橋梁、港口等基礎設施建設和投資環(huán)境的改善,從而帶動工業(yè)化和農業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實現(xiàn)網(wǎng)絡化、公交化、共享化,勢必推動同城化加快形成,泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。
    為此,可以從以下幾個方面來著力推動我縣經(jīng)濟高質量發(fā)展。
    農業(yè)調整,要按照“區(qū)域調特、規(guī)模調大、品種調優(yōu)、效益調高”的思路,以市場需求為導向,大力推進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營,抓龍頭帶農,抓科技興農,抓基地扶農,抓市場活農,促進傳統(tǒng)農業(yè)的優(yōu)化升級,提高農業(yè)的整體效益。工業(yè)調整,要加快機制轉換和體制創(chuàng)新,要以技術改造、產品創(chuàng)新為突破口,立足本地主導產業(yè),抓大扶強。第三產業(yè)要以市場建設為重點,加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、金融保險業(yè),以及信息咨詢、中介服務等新興產業(yè),構筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務中心和自然村的三級服務體系。
    民營經(jīng)濟產權清晰、主體明確、機制靈活,越來越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力,針對當前民營經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法,促進民營經(jīng)濟的整體提升和群體拓展?!白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑б?guī)模企業(yè),通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實施強強聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升,“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結對聯(lián)誼、政策扶持等措施,鼓勵支持更多的農戶介入務工經(jīng)商,壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模,擴大富裕面,“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展,促進中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎上增強技術創(chuàng)新能力,發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,在某產品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強,提高市場競爭能力。
    我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間,當前乃至今后相當長一段時期內,投資將是拉動經(jīng)濟増長的主要支撐力量。一要加大基礎設施建設,繼續(xù)在交通、水利、城市建設、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資,同時積極引導民間資本投入;著力推進縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點區(qū)域項目進展,將投資作為拉動經(jīng)濟增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資,激活民間力量,聚集有限的資金,集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路,把強化科技創(chuàng)新,加快設備更新,加速產品研發(fā)作為投入重點;通過增加投入、擴大生產規(guī)模,培育龍頭企業(yè),三要提前做好謀劃工作,立足基礎設施和產業(yè)現(xiàn)狀,科學謀劃,形成項目儲備、推進、建設的良性循環(huán),深入分析國家和省政策動向,搶抓擴內需、補短板的政策調整機遇,重點在事關宿松長遠發(fā)展的領域,抓緊編制和完善一批產業(yè)轉型升級、重大基礎設施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領域戰(zhàn)略性項目,充實縣級重點項目儲備庫,為推進高質量發(fā)展提供有力支撐。
    要按照市場經(jīng)濟的要求,創(chuàng)新服務思路,拓寬服務領城,創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務環(huán)境,形成“磁場效應”,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務型”政府,切實從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務企業(yè)、服務民眾”轉變,最大限度地實現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務領城上,要從適應企業(yè)和民眾的實際需求出發(fā),由單一辦好審批辦手續(xù),向做好產業(yè)指導、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度,從源頭治理,從機制入手,清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的障礙。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇十一
    為適應農墾集團化農場企業(yè)化改革需要,進一步推進農場企業(yè)化進程,按照農場的要求,結合農場深入開展的“解放思想推動高質量發(fā)展”大討論活動,結合本部門實際情況,現(xiàn)將培訓旅游在今后改革中如何開展工作作簡要匯報:
    切實轉變思想觀念,培育新興產業(yè),樹立“依托特色資源辦產業(yè)、興辦旅游促發(fā)展”的思想,借助農場深厚的墾荒文化底蘊,充分開發(fā)和利用農場資源,舉全場之力,加快發(fā)展培訓旅游產業(yè),使資源優(yōu)勢盡快轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。借助培訓推進旅游產業(yè)發(fā)展。加快促進旅游產業(yè)與培訓產業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、新型工業(yè)的深度融合,開發(fā)建設以“墾荒文化游”、“現(xiàn)代農業(yè)游”、“知青故鄉(xiāng)游”為主題的生態(tài)、紅色、綠色精品旅游線路。加快推進景區(qū)、產品、服務建設。完善旅游度假區(qū)的基礎設施和服務體系建設,重點扶持以股份經(jīng)營、自主民營為主體的旅游企業(yè)發(fā)展,開發(fā)一批特色旅游產品,使旅游接待的承載能力不斷提高。培訓旅游經(jīng)營總體要突出熱情、周到、合理的理念,積極為培訓人員、旅行社提供優(yōu)質高效的服務。通過制定一些優(yōu)惠政策把旅行社引進農場。游客們可以直面客觀感受大農業(yè)、大農機、秀麗的田園風光和獨具特制的小城鎮(zhèn)建設。通過旅行社的.`串線來宣傳農場的資源優(yōu)勢,拉動旅游業(yè)的發(fā)展,促進二三產業(yè)提檔升升級,增加職工收入。
    在改革過程中要把農場的資源優(yōu)勢,發(fā)展成為我們的經(jīng)營優(yōu)勢。近年來,國家大力推進旅游產業(yè)的發(fā)展,正確認識人民群眾對旅游、有機、綠色、養(yǎng)生、保健的重視,抓住人們的心理需求,堅持以市場需求為導向、以農業(yè)產業(yè)化為依托,優(yōu)化空間布局,加快發(fā)展以“休閑度假、參與體驗、生態(tài)觀光、康體保健”等為主要內容的現(xiàn)代農業(yè)新模式。加強服務意識,合力推進。利用好“三個基地”以及墾荒文化特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,與各相關部門、各相關企業(yè)建立起緊密聯(lián)系,做好旅游服務,注重旅游服務品質,真正的讓來過的人留下深刻的印象,并且傳出好的口碑。轉變過程中要注重整合資源將農場現(xiàn)有資源進行分類。整合現(xiàn)有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街,整合本地特色如鳳鳴風干腸、天香烤腸等打造手工作坊一條街,整合本地綠色有機土特產品打造有機生態(tài)旅游產品一條街,合理設計布局沿線地號觀光農業(yè)集中展示帶等建設全面塑造北共青文化旅游品牌。目的:必須讓旅游有承載體。
    堅持“走出去”、“請進來”營銷策略,發(fā)揮市場主導作用,強化整體推介理念,加大旅游品牌形象宣傳力度;加強區(qū)域合作,整合旅游資源,共同打造區(qū)域性旅游品牌和精品旅游線路;依托豐富的農產品資源,大力開發(fā)“土、特、名、優(yōu)”特色旅游商品;形成集產品開發(fā)、生產、推廣和經(jīng)營于一體的產業(yè)體系。加大旅游品牌的宣傳推介力度。借助報紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體,構建多層次的宣傳網(wǎng)絡,全方位、多角度開展創(chuàng)意宣傳。通過舉辦各種主題活動,大力傳承北大荒文化,弘揚共青文化,打造“北方共青城觀光旅游”“北方共青城生態(tài)旅游”等品牌,提升農場文化形象及旅游影響力。
    部門對每一個人的職責分工進行明確,讓每個人都清楚自己的工作范圍、工作內容是什么,只有這樣才可以達到權責明確,每個人都承擔起自己的責任,而不至于最后相互推諉扯皮。其次,就是制定工作流程,使工作可以一步一步地有程序地進行,每個人相互之間如何配合,都明確地制定出來,這樣就可以有章可循,而不至于做起來無人配合,干起來沒人承擔責任。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇十二
    科學的管理出高效益,這是作為校長必須意識到且努力實踐的管理信條。管理是實踐而不是單純的理念,管理是行動,而不是表面的了解與協(xié)調。如果一所學校只有一流的設施,有較高水平的師資,但缺乏科學規(guī)范的管理,那也不可能有一流的效益和質量。優(yōu)質的學校之“優(yōu)”表現(xiàn)在許多方面,而不可或缺的是必須具有優(yōu)質的管理。只有牢牢抓住這一點,才能使學校在迅速發(fā)展的過程中保持一流的教育教學質量,持續(xù)得到發(fā)展,贏得社會的美譽。目前,我校正朝著創(chuàng)辦市級示范性高級中學的目標奮進。要想引領學校繼續(xù)向優(yōu)向強發(fā)展,創(chuàng)建師生與學校共同成長的和諧校園,作為校長就必須在管理上創(chuàng)新,在管理工作中做到統(tǒng)攬而不包攬、果斷而不武斷、參與而不干預,調動一切積極因素,實現(xiàn)人、財、物的合理配置,使教育教學資源和諧利用,達到管與理的和諧,從而實現(xiàn)學校的和諧發(fā)展,提升學校的現(xiàn)代化管理水平。
    學校管理的核心是對人的管理。管理過程就是對人的主觀能動性的組織、主體意識與精神的弘揚。其本質是發(fā)揮人的價值,挖掘人的潛能,發(fā)展人的個性。在教育管理理論中,管理行為最后分為“抓組織”和“關心人”兩大類。前者是以工作為中心,管理者為了工作,既制定了制度、規(guī)定了任務,又明確了職責;后者以人際關系為中心,建立相互信任的氣氛、尊重下屬的意見,注意下屬的感情和問題等。而成功高效的管理應是這兩種行為的統(tǒng)一,既“抓組織”又“關心人”。這就需要校長在管理中要以人為本,時刻體現(xiàn)人文關懷,用情感管理與制度管理兩條線,充分調動教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激勵教師和學校朝著共同的目標邁進。
    “善治必達情,達情必近人”。作為新時期的校長更應是富有濃郁的人文關懷氣息和社會責任感的。校長的人情味既是一種政治修養(yǎng)成熟的標志,更是一種與教師同呼吸、共命運、心連心的具體體現(xiàn)。
    目標激勵是根據(jù)工作目標來引導、激勵和規(guī)范員工行為的一種動力,是教職工們能主動、出色地完成教育、教學任務的重要保證。隨著素質教育的全面推行與新課改的實施,對教師的目標激勵也不能只停留在過去上好課、完成教學任務的傳統(tǒng)作法上,而是充分地調動教師參與管理的積極性,樹立主體意識,增強自我教育、自我評價、自我提高的意識,真正成為學校的主人,學習的主人。作為校長,在組織制定學校近、遠期規(guī)劃上就要按照教育教學規(guī)律,從教師的日常工作起,再回到教師工作中去,把教師的個人發(fā)展和學校的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,將治校的良好意圖轉化為每個教職工的意愿,使每個教師個人得到發(fā)展的同時又能意識到自己身上的重擔,增強他們的事業(yè)心和進取心。對此,我提出:“在管理好學校的問題上,每一位教職工都有權利發(fā)表意見”。鼓勵教師依據(jù)學校及上級有關規(guī)劃、指導,參與制定學校的目標、計劃,提出可行性意見,對教師提出的有利于教育教學工作和有利于學生成長的思路和工作方式,積極加以引導并表揚,鼓勵教職工對學校的發(fā)展出謀劃策。力爭使每一個教師充分了解學校每一階段的工作目標并將它和自己的工作緊密結合起來。
    責任激勵就是把競爭引進教師隊伍建設,造成一種既富挑戰(zhàn)性,又有一定群體壓力的情景和氛圍,促使教師始終以最飽滿的工作熱情投入到工作中,提高教育教學與管理水平,強化每一位教師的崗位責任意識,可使工作積極性和效果明顯改觀。同時根據(jù)教師職業(yè)的特點,在全校范圍內創(chuàng)造一種競爭奉獻的氛圍,強化教師對自己職責的意識,激勵和鞭策教師敬業(yè)樂業(yè)。如學校開展的“結對子”的崗位責任培訓,要求剛參加工作的青年教師和優(yōu)秀教師“結對子、拜師傅”,用優(yōu)秀教師的高尚師德、對事業(yè)的執(zhí)著和奉獻精神來感染新教師;用年輕教師的大膽開拓進取精神來激發(fā)老教師,促進老少共進,加快青年教師的成長。
    孔子言:“其身正不令而行,其身不正雖令不從”。領導人員嚴以律已,廉潔奉公,以身作則的榜樣行為是無聲的號令,是最有說服力的。要求教師做到的,校長自己首先要做到,這樣才能激勵教師更積極、更忠誠地投入到工作中,其次,大力弘揚教師無私奉獻的精神品質,教育廣大教師樹立正確的人生觀、價值觀。同時依法治校、以德治校,樹立良好的“校風、教風、學風”,為教師們創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。讓每一個教師有使命感、榮譽感。
    在目前的教育形勢下,教師承受的壓力相當大。作為一校之長,必須設身處地地替他們著想,多方關懷,減輕或轉移他們的壓力,讓他們以較好的心理狀態(tài)進行教育教學工作。在日常工作中,我除了注重骨干教師和中層干部的交流,也十分注意和普通教師的溝通,經(jīng)常找出機會和時間主動與他們溝通。到不經(jīng)常接觸的普通教師那里,微笑問候,關心一下他們的工作和生活,鼓勵他們、關心他們、感謝他們。同時,對每一位教師取得的一點成績或進步都及時給予肯定和表揚。威廉詹姆士說過:“人類本質中最殷切的需求就是渴望被肯定?!痹诠ぷ髦?,校長給予教師最真誠的認同和肯定,可讓他們感受到自己被學校領導的重視,被重視和被認同的感覺一定會給教師帶來更多的工作激情,激發(fā)他們的工作積極性和主觀能動性,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
    對教師們的激勵是多方面的,物質利益是激發(fā)人的主觀能動性最具實效的激勵因素,也是做好隊伍建設的保障之一。在學校管理中,校長不僅要注意在目標、責任、情感上激勵教師,還需要把物質激勵和以上三方面的激勵有效地結合起來,以最大限度地發(fā)揮激勵的作用。
    “人非草木,孰能無情”,激勵、尊重、肯定,以人為本,尊重個人的發(fā)展,在學校管理中起著舉足輕重的作用。作為校長,要體現(xiàn)“以人為本”,就要深入細致地研究,探討教育教學規(guī)律,從多方面多渠道發(fā)掘促進教師做好工作的因素,讓教師們愉快、有創(chuàng)造性的開展工作。
    現(xiàn)代教育理念就是要使人的各種因素真正得到和諧發(fā)展,從而實現(xiàn)個體與社會的和諧。作為學校的管理者,就是要把教育的和諧,把以人為本的管理理念,把學校、教師、學生的和諧發(fā)展,作為學校的管理目標,根據(jù)這一目標,制定各項管理計劃,落實每項管理行動,完成每個步驟,最后實現(xiàn)管理目標,從而提升辦學水平。但任何一項管理,如果沒有制度的保障,就猶如游戲沒有規(guī)則,一切都亂了套。學校的管理更是如此。既要體現(xiàn)以人為本,也要有法可依,使大家自覺履行對教育的義務和職責,產生“硬管理效應”。特別是新課改全面推行以來,原來的一套常規(guī)管理制度已有很多不適應教學改革的要求,建立一套符合新課程理念的教學管理制度已勢在必行。20xx年1月,學校召開了七屆一次教代會,學校依照相關教育法規(guī),通過了包括教育、教學、科研、人事制度改革、分配制度改革、財務、課堂、學生管理等方面的制度200余項,覆蓋了學校管理的方方面面,特別是在教學過程、教科研管理上提出了具體的運行制度,極大地促進了學校教科研工作的發(fā)展,保障了學校管理的統(tǒng)一,為構建和諧校園做好了制度上的準備。
    學校管理不僅要根植于學生、根植于教師、根植于課堂、根植于教育教學的各環(huán)節(jié),還有很重要的一項是就是要為師生們提供一個優(yōu)美、整潔、舒適的校園,加強師生對學校的留戀和熱愛;構建和諧的校園文化,營造良好的育人氛圍。藝術教育、信息技術的現(xiàn)代化、是我校創(chuàng)建品牌學校的切入點,也是我校目前的特色,但要想將特色變成品牌,學校就要有自己鮮明的文化特征,自己的校園文化。
    目前,我校的硬件設施在全市達到了一流水平。但校園“文化氣息”和育人的“氛圍”還不夠濃。因為學校整體建設還未完,與華凌的搬遷協(xié)議還未履行完,學校的標志文化、校園綠色文化、雕塑文化還在規(guī)劃建設之中;學校的有聲文化(校園電視、廣播)和無聲文化(校園網(wǎng)、校報??龋┻€需進一步加強和提高。
    學校要想有跨越式發(fā)展,還必須加強教育科研工作。大力開展教科研工作不僅有助于教師們關注教改動態(tài),吸收各種新成果、新思想,積極投身于教改實踐,更有助于教師們端正教育思想,做不斷更新自我的終身學習者。教師們由于邊學習、邊工作、邊研究,不僅提升了自身的科研素質,而且提高了教育質量,形成良好的教風、校風。
    因此在日常管理中,作為校長不僅要注意學校硬件的建設,還要在現(xiàn)有條件的基礎上,致力于教科研的實施,校園文化的建設,創(chuàng)造出一種民主、寬松而又積極進取的校園文化氛圍,不斷提升校園文化品位,豐富學校的文化內涵。
    校長是學校的管理者,其實也是服務者,為教職工服務,為學生服務,為他們創(chuàng)造良好的工作和學習環(huán)境,為他們的個人成長搭建良好的平臺。新時期的學校管理理念,就是要轉變觀念,學生的需要就是我們的工作,家長的要求就是我們的任務,社會的需求就是我們的培養(yǎng)目標。教育是一種服務,從遠處著眼,它直接服務于經(jīng)濟社會的發(fā)展,服務于增強國家和區(qū)域的綜合競爭力;從近處看,就是直接服務于家長,服務于學生。
    創(chuàng)建和諧校園需要有新的管理模式,現(xiàn)代學校管理更應如此,惟有和諧的管理,才能達到人、財、物的和諧配置,教學資源的合理利用、師生創(chuàng)造性的迸發(fā),才能實現(xiàn)教育目標、過程、結果的和諧統(tǒng)一。學校、教師、學生三者和諧發(fā)展,才能實現(xiàn)學校管理的現(xiàn)代化。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇十三
    幾載春秋復往,不變的民族復興的偉大夢想;百年砥礪奮進,書寫著永載史冊的光輝篇章。
    自己接下來要扎實落實一日常規(guī),發(fā)揚主業(yè)意識和踏實肯干精神,將本職工作做出實效,要向“成為同行認可、領導滿意的實驗員”的真實目標努力,為鑄就學校品牌做出自己的貢獻。
    運用多媒體輔助課堂教學是課堂教學發(fā)展的必然趨勢,只要我們將多媒體技術跟傳統(tǒng)教學的優(yōu)點結合起來,在透徹研究教材的基礎上,結合教學內容和教學目標,科學地開發(fā)和選擇多媒體課件,就一定能抓住教學重點,突破教學難點,很好地完成教學目的,充分體現(xiàn)多媒體輔助教學的優(yōu)勢,確實實現(xiàn)教育的信息化、現(xiàn)代化。下面我就談談自己運用多媒體教學的感受。
    1.能激發(fā)濃厚的學習興趣,陶冶美的情操。
    教學過程,實際上是學生在教師指導下的認識過程。學生是認識的主體,知識的掌握和能力的培養(yǎng)只能在主體自己相應的積極自覺活動中才能形成。多媒體課堂教學模式,由于利用了現(xiàn)代的聲、光、電創(chuàng)造出一種形象、直觀的現(xiàn)代氛圍,使語言教學從單調的文字描述中解放出來,在學生面前展現(xiàn)的是文字、語音、形象、色彩這一新奇的美,這種美感會吸引學生注意力,從而激發(fā)濃厚的學習興趣?!芭囵B(yǎng)和激發(fā)學生學習英語的興趣”是新課標中新列入的教學任務。
    在多媒體教學中,教師像是導演,導演出一幕幕場景;教師像是畫家,用斑斕的色彩展開生動的畫面;教師像是導游,引導學生在語言的海洋中漫游……這種全方位展示著的英語教師氣質的美,就是一個強有力的磁場,吸引著學生,給他們一個愉悅的環(huán)境,使他們對課堂產生審美情感,使他們獲得美的陶冶,從而使整個教學過程處在美的環(huán)境中,產生良性循環(huán),增加學生學習的活力。
    2.因材施教或個性化教學得到了更好地體現(xiàn)。
    因材施教或個性化教學是我們不斷追求的一種教學狀態(tài),但在傳統(tǒng)的班級授課中,教師不可能完全顧及幾十個學生的不同情況,即便人們探索出分層教學,差異教學等教學方式,也只是在一定程度上的改進,難以做到適合每一個學生。然而計算機網(wǎng)絡可以實現(xiàn)對學生個性化的較全面的關照,學生能從課件中選擇適合自己特點的教學服務,計算機網(wǎng)絡的便捷可以使學生得到適合的教師指導和同伴交流。
    3.能開啟創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)良好的學生素質。
    新課標明確指出:中學英語教學的目的是“使學生掌握一定的英語基礎知識和聽、說、讀、寫技能,形成一定的綜合語言運用能力;培養(yǎng)學生的觀察、記憶、思維、想像能力和創(chuàng)新精神”。眾所周知,在諸多能力素質中,創(chuàng)造思維能力是促成其他能力形成的核心機制。
    傳統(tǒng)的英語教學模式培養(yǎng)的是僵化的思維定勢,它桎梏著學生的創(chuàng)造力。而多媒體教學模式,由于能全方位地、多元化地調動學生的視覺、聽覺、動覺,多層地啟發(fā)學生、引導思維、拓寬思維境界、引發(fā)發(fā)散性思維,使思維的廣闊性、深刻性、獨立性、敏捷性等方面得到訓練,從而發(fā)展了學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)出良好的學生素質,達到教育的最終目標。
    一是現(xiàn)在有些學校(像我們學校)由于各種因素的限制,學校開設多媒體輔助教學課并不多,學生聽說上多媒體課會比較興奮,上課時可能只帶一本書,聽教師講,看老師做,這樣多媒體課對于他們來說成了純粹的娛樂,缺乏主動學習主動記錄的意識。經(jīng)過長時間的研究表明,記筆記不僅可以控制學生的注意,促使學生對知識的理解,而且有助于學生發(fā)現(xiàn)新舊知識的聯(lián)系。這就要求教師在運用多媒體進行輔助教學的過程中,要注意屏顯的速度和時機,隨時提醒學生主動記錄摘要,培養(yǎng)他們思考和討論問題的習慣,如果屏顯過快,學生沒有思考、討論和記錄的時間,如果屏顯過早,當學生還沒來得及思考和討論時,答案和分析已經(jīng)顯示出來,學生已經(jīng)沒有思考和討論的興趣。
    二是由于多媒體教學速度快、容量大,新學的知識難以在學生頭腦中持久保留。這時應利用多媒體的交互性特點,增加課堂上即時反饋頻率,使學生在學習過程中對所學內容加以鞏固和強化,取得成績立即給予肯定,存在問題及時得到糾正。這樣教師可以知道學生的掌握程度,也可以充分調動學生的積極性,使教學效果達到最優(yōu)化。
    1、多媒體教學應當和傳統(tǒng)教學有機結合起來。
    多媒體課堂教學的直觀性、趣味性可以提高教學質量和效果,但其并不能完全取代傳統(tǒng)的教學手段與方法。傳統(tǒng)的教學模式是廣大教育工作者經(jīng)過長期的課堂實踐所總結出來的教學經(jīng)驗、教學方法、教學手段的結晶,具有一定的科學性與實用性。我們不能一味地去追求表面的美觀和大容量,一味地去追求新穎和現(xiàn)代化,結果可能分散了學生的注意力或搞得學生在課堂上顧此失彼,導致降低了課堂效率。剛開始接觸多媒體時,我為了讓自己的課有“新意”,能夠體現(xiàn)自己跟得上現(xiàn)代化的腳步,勉強地將課本上的知識堆積到計算機上,把本屬于教師自然過渡提示的語言內容都制作成計算機課件,使得一節(jié)課幾乎全是播放演示,學生只是觀看或做練習,而沒有時間思考,這樣的課堂教學效果可想而知。將所有的英語課都采用多媒體教學,但這是一種錯誤的做法。多媒體教學有其很多優(yōu)點,但也有它的弊端。如,容易造成“喧賓奪主”,影響師生交流;機動性,靈活性不夠,不易根據(jù)課堂授課效果調整教學進度和方法(因為在課堂上調整課件內容是很難的);在豐富了學生聽覺、視覺的同時,一定程度上減少了學生動手,動腦的機會,等等。例如,在人教版八年級上的unit2的第一個話題——人體部位的時候,我們就無須用多媒體畫張圖告訴學生哪里是鼻子,哪里是嘴巴,哪里是耳朵,跟學生玩touchyourself的游戲,比起應用多媒體教學來得更為直觀,易操作,省時高效。學生在短時間內便能記住這些單詞;還有,我們在教學“問路與指路”時,與其讓學生觀看簡單的動畫表演角色,還不如讓他們自己分配角色自己表演。能手、口、腦同時使用,肯定比坐在多媒體教室里看教學片效果要好得多。因此,教師不能對多媒體過于“迷信”,什么課都用多媒體。必須因“材”施教,根據(jù)“教材”即教學內容靈活采取不同的教學方法和手段,只有這樣才能獲得良好的教學效果。
    我們在應用多媒體進行教學的過程中,要客觀地考慮傳統(tǒng)方面的優(yōu)勢,如傳統(tǒng)教師的板書、啟發(fā)、演示、講讀、指導、引導、學生討論、理解、歸納總結等合理的教學手段,都使得教學效果達到最佳化。所以只有將兩者有機地結合起來,才能取得好的教學效果。
    2、在多媒體教學過程中要注重突出教學重點與難點。
    我們在應用多媒體教學的過程中,一定要緊扣教學目標和教學內容,借助其交互優(yōu)勢和視聽優(yōu)勢,從聽覺、視覺、空間等多種視聽途徑將抽象的、難以直接用語言來表達的概念和理論以形象的易于接受的形式呈現(xiàn)給學生,從而加強學生的聽課效果、思維效果。然而,有不少教師在制作課件時,只注重漂亮花哨的表現(xiàn)形式,注重大容量,注重內容的全面性,課件中的動畫修飾太多、圖標太多、聲音太多、顯示窗口太多,最終導致課件的內容多、雜、亂。這樣既淡化了主題,又分散了學生的精力。在一次校級公開課上,我在教學中運用了多媒體教學,將整個教學過程都制成了課件,從復習、導入、新授到練習,全部通過課件一層一層、一題一題地顯示,學生本應逐步討論、逐步思考的知識點問題,都被一次性展示出來,答案映然而出。雖然課件的界面制作的很漂亮,交互性很強、技術含量很高、容量也很大,但由于在課件中沒有突出重點、難點知識,加之學生沒有時間思考、鞏固,最后沒有達到預期的教學效果。
    所以我們不僅要遵循學生的心理特點、感知規(guī)律、注意規(guī)律和記憶規(guī)律,還要結合教學內容恰當?shù)剡\用多媒體技術,這樣可以更大限度地激發(fā)學生的學習情緒,恰到好處處地化解難點、消除疑點,對個別的重點、難點知識以特殊的方式、特殊效果來激發(fā)學生的視覺、聽覺,加強學生的聽課效果,可以起到事半功倍的效果。
    3、正確靈活地處理好教師、學生、教材與媒體的關系。
    剛開始接觸多媒體教學時,我也曾因為觀念沒更新,用的多想的少,只是把別人的多媒體課件生吞活剝地搬到自己的教學課堂上來,我往講臺上一站,操作電腦一屏一屏地顯示,學生在下面靜悄悄地看,屏幕上光影閃爍、色彩斑斕,伴隨著悅耳動聽的聲音,非常有趣,但卻是華而不實,收不到很好的教學效果。
    在進行多媒體教學時,教師應考慮怎樣合理地運用不同的教學方法可以使得學生學到更深、更多和更廣的知識。整個教學過程要靠教師去組織,多媒體的應用要在教師的安排下逐步引入,要使多媒體發(fā)揮高效作用,都取決于教師在教學中對具體教學環(huán)節(jié)的調節(jié)的控制。教學內容和選擇的媒體是固定的,而學生卻是多種多樣的,當某些學生遇到某個教學難點或疑點時,若只用多媒體機械地重復,不能因人而異,不能深入淺出,教學效果往往大打折扣。這時若能穿插教師的講解,隨點隨講,隨講隨映,這時會因教師語速、語氣的不同,使學生有新的收獲。因此在使用多媒體輔助教學之前,教師應作必要的講解和啟發(fā),使學生知道看什么,怎么看,聽什么,怎么聽,在教師的`精心指導下,引導學生思考,吸引學生的注意力,使他們主動地積極地從中獲得知識,充分體現(xiàn)出教師的主導作用和學生的主體作用,突出多媒體的輔助功能,決不能讓多媒體簡單地替代教師的授課。
    隨著多媒體教學的深入開展,教師通常喜歡用自己開發(fā)的課件,但在開發(fā)過程中必須注意課件的科學性、教育性和必要性,防止課件的內容的文字化、過量化、雜亂化及不可操作性。技術性高、藝術性強、具有很強教育性的多媒體課件可強化其視聽教學效果,增強教學感染力。如果我們在制作或選用課件之前,沒有透徹地研究教材,在課件中出現(xiàn)科學性錯誤或者缺乏教育性,會對學生產生誤導,使學生興趣遷移,分散學生注意力,降低了教學效果,多媒體的優(yōu)點就會變成了缺點。
    現(xiàn)在有些教師感到,只要用了先進的多媒體教學手段,肯定就提高了教學質量。這是個誤區(qū)。教學手段的先進,并不代表課的質量就一定得到了提高。一堂教學課程質量高不高,并不在于教學手段是否先進,而在于有沒有調動學生學習積極性,學生能否深刻學習,領會授課內容,獲取知識,有無實現(xiàn)老師的授課意圖。如果僅僅是用了多媒體,但沒有達到這個根本的教學目的,也就談不上質量的提高。值得提出的是,或許有人會說,我使用了各種各樣的課件來教學,學生上得很高興,很投入,這樣難道不是更容易達到教學目的嗎?教學質量不也自然提高了嗎?這點需要引起老師們的注意。用多媒體上課,在引起學生興趣的同時,也容易因為課件的美觀、好看,而分散了學生的注意力,導致“聽課”變成了“欣賞”。學生欣賞了可愛的動畫,聆聽了美妙的音樂,卻忘了要學著用英語去思維,用英語去交流,用英語去創(chuàng)造自己的世界,這樣反而影響了教學質量。因此,作為教師必須要恰如其分地使用多媒體進行教學,使學生通過另一種方式認識到教師無法在黑板上展示的內容,那才是多媒體教學的作用所在,這樣才能提高教學質量。
    最后,必須說明的是,采用多媒體教學方式,是時代的需要,發(fā)展的必然,象一片沃土,似一棵新芽,值得我們去辛勤耕耘、精心培育?;诂F(xiàn)代信息技術的教學為我們提供了傳統(tǒng)教學無可比擬的教學環(huán)境,我們要抓住目前我國大力普及信息技術的契機,解放思想、開拓思路,將現(xiàn)代信息技術的教學與現(xiàn)代教育思想緊密結合,探索出更多新的教學模式。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇十四
    近日,由中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主辦的“智慧黨建”啟動儀式在國際老年公寓舉行。活動現(xiàn)場,老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱,展現(xiàn)了新時代老年人的新風貌。
    近年來,我國民營養(yǎng)老機構迅猛發(fā)展。民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年9月,我國已經(jīng)注冊登記的養(yǎng)老機構達2.8萬余家,民營養(yǎng)老機構1.25萬余家。中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認為,加強黨建工作是引領民營養(yǎng)老機構穩(wěn)步發(fā)展的重要保證,開展智慧黨建工作,不只是貫徹落實中央要求,更是從實際出發(fā),解決百姓生活中切實存在的問題。
    “智慧黨建即結合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念,采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素整合的信息管理平臺。”中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹,它提供了一種全新的黨建學習培訓理念和管理方式,主要體現(xiàn)在:通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標準,建立對區(qū)域資源發(fā)揮引導、整合作用的黨建大數(shù)據(jù);集“信息發(fā)布、理論宣傳、在線學習、交流互動、黨務活動”五大類功能,“移動黨校、智能黨務、組織管理”三大類業(yè)務服務于一體的手機黨建移動社區(qū);構建自上而下網(wǎng)絡學習體系的移動黨校,以及智能黨務和組織管理。
    在如何實現(xiàn)、落實養(yǎng)老機構黨建工作上,發(fā)展中心不斷探索,創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌,并聯(lián)合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點工作,推廣和完善曜陽黨建“5+x”標準化工作模式。“5”即班子建設好、黨員隊伍好、基礎保障好、作用發(fā)揮好、綜合評價好,“x”即基層的特色工作,為推動社會養(yǎng)老組織黨的建設探索新的實施路徑,形成基層黨建工作先進典型和特色品牌。
    為落實“5+x”標準化工作模式,發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況,按照屬地管轄原則,湖南省各級紅十字會聯(lián)合轄區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),全面摸清紅十字會重點支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機構名稱、地址、負責人、職工人數(shù)等基本情況,以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況,建立工作臺賬。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機構基本情況,對照“5+x”的建設標準,逐一形成黨建工作指導方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志愿者黨員的分類管理,促進先鋒模范作用發(fā)揮。最后一步是將示范點建設推進中形成的經(jīng)驗做法及時總結梳理,形成標準化的黨建工作模式,在中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心直屬實體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣。
    同時,發(fā)展中心設立了“五個一工程”的工作目標——建1個曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng),每年新增10個基層黨支部,實現(xiàn)100家養(yǎng)老機構黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動,推選1000名優(yōu)秀黨員,為所轄養(yǎng)老機構及老人做10000件好事。目前,已有500家養(yǎng)老機構可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實現(xiàn)信息互通。
    事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說,事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領養(yǎng)老服務”的工作思路,把黨在新社會組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項基礎性、長期性工作,通過思想認識、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”,確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。
    為盡快實現(xiàn)“兩個覆蓋”目標,推動黨組織建設和黨建工作落地生根,事業(yè)發(fā)展中心成立了專門機構,明確專職黨務工作者,指導建立合作關系的養(yǎng)老機構開展黨建工作。把黨建工作納入業(yè)務申報和工作考核之中,在“中央專項彩票公益金支持失能老人養(yǎng)老服務項目”的評審過程中,將黨建工作作為評審的重要指標。提出“規(guī)定動作做到位,特色工作出特色”的工作要求,明確“支部黨建抓品質,曜陽黨建抓品牌”的工作任務,制定《事業(yè)發(fā)展中心2018年度黨建工作三十條》。目前,全國有近4000家養(yǎng)老機構與曜陽建立戰(zhàn)略合作關系,養(yǎng)老從業(yè)人員總數(shù)達10萬人。其中,員工黨員和入住養(yǎng)老機構老人中的黨員總數(shù)達1萬余人。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇十五
    20xx年,根據(jù)教育局的要求及當初我校的實際情況,我們制定了學校三年發(fā)展規(guī)劃。三年來,我們依據(jù)所制定的目標循序漸進,并且每年進行充實、完善和調整,在廣大教職員工的熱情參與和各部門的分工協(xié)作下,比較順利地基本完成了發(fā)展規(guī)劃。與三年前相比,我校各方面都有了長足的發(fā)展,先將具體情況總結如下:
    在這三年中,我們在科研主課題《海洲灣漁文化》下繼續(xù)開展了“學科教學中滲透海洋知識教育的研究”編寫了校本教材《海是我家鄉(xiāng)》。
    1、校本課程的開發(fā)
    我們學校地處黃海之濱,對海一直懷著真摯情感,在長期的生活工作中感悟到海的博大胸懷,此我們決定自己動手編寫一套適合小學生年齡特點海洋文化教材。
    2、展現(xiàn)以“海洋文化”為品牌的校園文化
    20xx上半年,我們利用縣局對我校檢查的契機,在學生中廣泛開展海洋文化實踐活動。我們選拔優(yōu)秀作品展覽,開展了大量實踐活動。
    3、科研意識增強,推動教育教學全面提高。
    原來老師們談到科研總覺得很難,離我們很遠,通過校本課程的研究開發(fā),老師們的科研意識有了明顯增強,科研能力有了顯著提高。
    4、結合辦學特色,制定課程方案
    伴隨著課改的實施,學校課程設置的改革也開展起來。小學的.課程設置由原來單一的基礎型課程,發(fā)展到基礎型、拓展型和探究型課程三足鼎立,這是建立在以學生發(fā)展為本的基礎上的更科學的課程設置。我校結合自己的辦學理念和辦學特色,在充分挖掘學校資源、教師資源、家長資源和社會資源的前提下,制定我校校本課程方案。
    1.更新理念,完善體制
    教育觀念是歷史和時代的產物。教育的改革離開了代表時代精神的教育觀念,就會成為無源之水、無本之木。隨著課改的全面展開,通過學習、討論等各種途徑,明確了“一個中心”:即以學生為主體,樹立立體教育的觀念。其中包含二方面的內容:一是強調在學習過程中,學生是學習的主人,要激發(fā)學生在課堂中主動參與,主動探索,主動思考,主動實踐;二是要注重以學生思維活動為主體,調動學習的積極性,使課堂氛圍民主、和諧、自由,讓課堂活起來。在此基礎上,根據(jù)課改要求,結合我校教學特點,進一步完善了學校的教學管理體制。
    2.課堂教學,注重實效
    雖然教委提出了減負的要求,但是,我們沒有放松教學改革的進程,在課堂教學中“穿舊鞋,走新路”,全面滲透新的教學理念。課堂教學中凸現(xiàn)學生自主發(fā)展,尊重學生的主體精神,愛護學生的自信心,形成以學生為主體,師生互動,促使學生主動發(fā)展的各種課堂教學形式;優(yōu)化教學手段和方法,提倡激活思維的“啟發(fā)式”、“探究式”,注重學法指導,有效利用多媒體網(wǎng)絡和計算機輔助教學,實現(xiàn)課堂教學手段的現(xiàn)代化;優(yōu)化教學氛圍,創(chuàng)建民主、和諧、平等、互助的教學關系和師生關系,提倡教師把微笑、激情、關愛、寬容帶進課堂。
    3.隊伍建設,搭建舞臺
    為發(fā)揮骨干教師的輻射作用,促使青年教師盡快成長,學校根據(jù)師資情況,慎重選定了帶教師傅,實行師徒帶教制度。在舉行了隆重其事的啟動儀式后,各對師徒都有針對性地制定了計劃、開展聽課、評課、交流、學習等活動,通過帶教形式,不但是徒弟取得長足進步,連師傅也受到了很大的促進。
    4、結合活動、發(fā)展個性
    實踐活動是實施素質教育的另一個重要舞臺。豐富多彩的課外實踐活動可以從多方面輻射教育教學成果,真正進行立體教育。
    我們充分利用興趣課活動時間,開設了多個課外活動小組。學生在充分的自主選擇后,饒有興趣地參與其中,動腦、動口、動手,有的擴大了知識面,學到許多課外知識;有的受到藝術熏陶,提升了藝術素養(yǎng);也有的鍛煉了身體,增強了體質。學生特長得到發(fā)展,效果顯著。除了組織豐富多彩活動,讓有特長的學生充分展示才能之外,學生的個性得到張揚,收到了良好的效果。
    為了更好地加強管理,深化人事制度的改革,我們按照上級精神組建了學校勞動人事爭議調解小組。增強了領導成員的管理意識與資料憑證意識,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。
    為更好的保證教育教學質量,學??倓詹块T合理使用教育經(jīng)費,做到安排有計劃、管理規(guī)范化。三年來,依據(jù)“量入為出”的原則,做好經(jīng)費收支計劃測算工作,基本做到收支平衡、略有結余;加強對校舍、校產的管理力度,做好設備維護保養(yǎng)工作,充分發(fā)揮電教設備的作用,爭創(chuàng)安全節(jié)能校園;規(guī)范收費,做好“一費制”工作。我們把規(guī)范教育收費作為促進教育事業(yè)發(fā)展、減輕群眾負擔、構建和諧社會的大事來抓,切實加強領導,落實校長負責制和責任追究制。我們還依據(jù)上級主管部門的要求,制定了“小學加強收費管理和監(jiān)督的辦法”。學校利用行政例會、中心組學習、全體教工會議等時機,統(tǒng)一思想,提高認識。們還通過召開家長委員會,協(xié)商確定收費備案項目;通過公示欄將收費項目、標準向家長及社會進行公開,提高我學生及其家長的輿論監(jiān)督能力。
    安全工作是校園管理的一項重要工作。學校由安全員仇運平負責,每月至少進行一次安全檢查,認真做好記錄,對不合安全規(guī)范的設施及時進行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全體教職工在日常工作中也時刻繃緊安全意識這根弦,經(jīng)常匯報辦公室等各項設施的安全狀況,做好各種防范措施。此外,在伙食管理上,我們嚴格采購索證保管制度,對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,確保師生飲食衛(wèi)生。衛(wèi)生室也積極采取防范措施,做好常見病的防治工作。
    三年來,我校取得了較大的發(fā)展,面對新三年,我們滿懷信心,我們將繼續(xù)立足校本,更新觀念,大膽創(chuàng)新,勤于學習,善于總結,使我校各項工作再上新臺階。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇十六
    20xx年,共青農場以推進國有農場企業(yè)化改革,強化農場經(jīng)營功能為指導,在生產、管理的同時,增強市場經(jīng)營意識。引導職工轉變種植觀念,調優(yōu)作物品種結構,創(chuàng)新性地發(fā)展有機特色農業(yè)發(fā)展之路,全力推進農場綠色優(yōu)質農產品,不斷提升農產品品質?,F(xiàn)將本次營銷社會實踐活動心得總結如下:
    在改革發(fā)展的關鍵時期,面對機遇、挑戰(zhàn)和新形勢、新任務,農場堅持把樹立新思想、新觀念,作為深化干部人事制度改革的突破口和切入點,大膽解放思想,打破傳統(tǒng)的思維定式,確立人盡其才的用人導向。通過整合農場現(xiàn)有農產品實行統(tǒng)一銷售,積極發(fā)掘專業(yè)營銷人才,完善農場營銷隊伍和網(wǎng)絡。為干部干事創(chuàng)業(yè)營造了良好的環(huán)境,也有利于為農場經(jīng)濟發(fā)展更好的服務。
    本次活動,旨在進一步促進全場廣大黨員干部轉思想、轉職能、轉方式,為農場全面開啟農產品營銷探索出一條多樣化、特色發(fā)展之路。讓黨員干部既懂管理也善經(jīng)營,讓種植戶既當農戶也當商人,逐步實現(xiàn)農產品“種得好”也“賣得好”的`共贏目標。全場廣大干部職工通過微信、微博、網(wǎng)站、電視、qq群等平臺,發(fā)布產品銷售信息和農場生態(tài)綠色種植信息,從而擴大產品的知名度,也提高了產品市場競爭力。通過此次活動,查擺工作中的不足,理清工作思路,在今后工作中主要做好以下幾方面:一是認真履行崗位職責,加強業(yè)務知識,努力提高自我素質,重點對各類政策、法規(guī)及相關經(jīng)濟發(fā)展的投資政策進行學習,幫助企業(yè)爭取各項優(yōu)惠政策。積極引導企業(yè)轉變觀念,不斷創(chuàng)新,促進企業(yè)上規(guī)模、增效益。二是積極推動北共青區(qū)域品牌培育力度和品牌招商工作,做好產品訂貨會、農產品展示會等活動產品搜集及文件準備工作,對接商超、電商平臺、企業(yè)供應商等,宣傳推廣北共青農產品品牌,做好“北共青”產品營銷,推動產品市場影響力和知名度。三是圍繞農場規(guī)劃的六大產業(yè)園區(qū)積極引進產業(yè)項目,搜集項目線索,大力推介農場現(xiàn)有基地資源及產業(yè)優(yōu)勢,加快形成多點支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的產業(yè)新格局,著力提高優(yōu)勢產業(yè)和產品競爭力。四是全力做好企業(yè)服務,優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境。梳理摸排企業(yè)在建設生產經(jīng)營中遇到的問題,加強對接和溝通,及時反饋問題,尋求解決方案,促進企業(yè)發(fā)展和項目建設。不斷優(yōu)化服務,搭建好平臺,提升落戶企業(yè)營商軟環(huán)境水平,為企業(yè)加快發(fā)展提供有力支撐。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇十七
    幼兒教師,陽光下最燦爛的職業(yè);幼兒教師,一群充滿愛心,多才多藝,永遠年輕的人。雖然他們是平凡的,但更是高尚的;是溫柔的,但更是堅強的;是純真的,但更是智慧的。
    曾有人呼喚:幼兒園需要男教師,幼兒園需要注入陽剛之氣。也曾有人說“中國缺乏兩種男幼師,一種是高水平的能夠獨當一面的管理型人才,一種是高度專業(yè)化的專家型教師”。總之,現(xiàn)在的社會對男幼師的呼聲越來越高,因為孩子的成長和教育當然離不開男性的參與。
    去年暑假,教育局要給_幼兒園從農村中小學音幼專業(yè)的教師里面選拔8名教師。一名音樂教育專業(yè)的男教師在農村的中小學呆了九年,而他在這次公平、公正、公開的選拔中脫穎而出,那個人就是我。在這里我要衷心的感謝教育局給了我這次機會。
    踏入幼兒園近一年以來,有喜有憂,但我很欣慰,因為我接觸到了一群活潑、充滿純真可愛的孩子們。來幼兒園工作剛開始有點不習慣,因為都是女同事,經(jīng)過一段時間調整,和兩個學期的工作,現(xiàn)在適應了??吹胶⒆觽兾視械椒浅?鞓?,尤其是孩子們用崇拜的眼神看著自己、圍著自己笑時,我感到非常滿足。
    剛進入幼兒園讓很多家長也感到新鮮,不少家長對其也比較期待?!拔业暮⒆右郧罢f話嗲嗲的,現(xiàn)在有一位男教師任教后,也不知道怎么回事,聲音響亮了很多,而且也更加勇敢了,我覺得孩子班上有一位男教師,很幸運,挺好的?!彪m然家長這樣說,但對于我來說心里既高興也覺得這好像是一種挑戰(zhàn),因為長期以來,幼兒教育是女性一統(tǒng)天下。而今幼兒園男教師的現(xiàn)象已經(jīng)成為事實,所以說幼兒園男教師這個職業(yè)同樣重要同樣有價值。也許存在就是合理,適合的就是的。既然選擇了幼兒教師這個職業(yè),就要朝著專業(yè)化的道路一步一個腳印走下去。讀懂孩子,詮釋自我,人生的價值在于能為社會做點什么?幼兒教育是充滿愛心和希望的事業(yè),它是一門科學更是一門藝術,需要愛的智慧和教育的技巧。
    我會朝著職業(yè)園長的愿景目標努力奮斗,從名師的角度來塑造自己的專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能,做到自我發(fā)展、自我超越。不過,面對一些壓力當然離不開更多的人文關懷、尊重、認可、和關愛??傊視鍪孪茸鋈?,不因“物稀為貴”而驕橫,不以“持才受寵”而偏頗,更不為“世俗偏見”而羈絆。輕裝上陣,腳踏實地,勤學習、真實踐、會創(chuàng)造、樂奉獻,在幼教的道路上越走越寬。
    在這里我也呼吁有更多的男教師來從事這份光榮的職業(yè),和我一起努力在幼教事業(yè)中干出男教師的一片天。
    個人工作高質量發(fā)展心得體會4
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇十八
    堅持人才工作服務科學發(fā)展,推動經(jīng)濟社會發(fā)展向創(chuàng)新驅動轉變,是我省人才工作的重要著力點。省委書記梁保華在全省人才工作會議上指出,“要把服務科學發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點和落腳點,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中多出人才、快出人才,以發(fā)展集聚人才,以人才引領發(fā)展?!边@一論述指明了加快建設人才強省的基本原則和根本目標,必須深入領會,認真貫徹。
    以人才優(yōu)先引領“兩個率先”,以“兩個率先”促進人才優(yōu)先,是江蘇發(fā)展的重要經(jīng)驗。江蘇自然資源相對匱乏,正是憑借人力資源這個永不枯竭的資源,倚賴人才優(yōu)勢這個最可依靠的優(yōu)勢,江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展才取得了今天驕人的成就,也正是“兩個率先”的.恢宏實踐,才使得大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才有了施展才華的廣闊舞臺?,F(xiàn)在,江蘇科學發(fā)展進入了新的階段,對人才的總量、質量和結構都提出了新的更高要求。加快建設人才強省,就是要著眼江蘇科學發(fā)展的實際,深刻領悟江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展變化對人才工作提出的新要求,面向加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動經(jīng)濟轉型升級的實際,面向江蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐育才引才聚才用才。
    加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,著力推進“三個轉變”,推動經(jīng)濟發(fā)展由主要依靠物質資源消耗向創(chuàng)新驅動轉變,是江蘇科學發(fā)展的緊迫任務。江蘇人杰地靈,人才輩出,目前各類人才總量達760萬人,其中具有高級專業(yè)職稱和研究生學歷的36萬人。但與江蘇科學發(fā)展的要求相比,江蘇人才隊伍也存在人才結構性矛盾較為突出,高層次人才特別是領軍型人才緊缺;人才隊伍的素質不適應創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要;人才國際化步伐需要進一步加快等矛盾。推動江蘇科學發(fā)展,必須加快構建人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局,在增加要素投入時優(yōu)先增加人才投入,在調整經(jīng)濟結構時優(yōu)先調整人才結構,在開發(fā)發(fā)展資源時優(yōu)先開發(fā)人才資源,在完善發(fā)展環(huán)境時優(yōu)先完善人才環(huán)境,更加注重提高教育發(fā)展水平,更加注重高端人才引領,更加注重產學研結合,更加注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā),構筑一支適應江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展需要的人才隊伍。
    科學發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本。培養(yǎng)人才,引進人才,聚集人才,根本目的是為了使用人才,讓人才為江蘇科學發(fā)展服務,為江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)。堅持以用為本,就是要緊扣服務科學發(fā)展這個核心育才引才聚才用才,努力解決人才工作中結構性短缺的“不夠用”問題、人才與經(jīng)濟社會發(fā)展需要相脫節(jié)的“不適用”以及缺乏人才充分施展才能的合適舞臺和條件的“沒用好”等問題,充分發(fā)揮各類人才的作用,用好用活人才,不斷提高人才使用的效能。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇十九
    “必須堅定不移地把黨的領導貫徹落實到依法治國全過程和各方面,不斷深化司法體制綜合配套改革,全面落實司法責任制,努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義?!鼻安痪?,恒威律師事務所黨支部書記在講黨課時說。
    恒威律師事務所黨支部是河北文安縣社會組織中較早單獨組建成立的黨支部之一。近年來,該律所堅持強主體、抓隊伍、謀服務,用心向社會傳遞黨的“好聲音”。
    書記“帶好頭” 黨員“跟好隊”
    宋寶書,一位入職35年的資深律師,也是一位擁有43年黨齡的老黨員,自擔任律所黨支部書記起,便時常提醒自己,“要以身作則,以上率下,履行好黨建主體責任和第一責任人責任。”他主張設立“制度+學習+實踐效果”的黨建工作平臺,按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度、有記錄、有黨員活動與實踐結果的“八個有”標準,打造活動陣地,強化制度規(guī)范,組織學習教育,開展社會實踐活動。
    “是黨員就對群眾有著天然的深厚感情,凡事要把群眾利益放在第一位。”宋寶書說。代理進城務工農民杜某追索勞動報酬案件時,得知農民工交不出訴訟擔保金,宋寶書瞞著家人將私人房產抵押,替農民工做了訴訟保全擔保。
    鄒一碩是該律所新入黨的律師。在談到入黨動機時,她頗為感慨:“是宋老師堅定了我的入黨決心,當我看到年過花甲的他,依然不忘初心,竭盡所能為群眾爭取應得利益時,我就下定決心,要做一個像宋老師一樣的共產黨員?!?BR>    在困難面前不低頭,無疑是檢驗一個黨員黨性的“試金石”。為農民工討回薪酬、為企業(yè)投資人追回欠款、為傷殘軍人追享工傷保險,近兩年來,律所受理了40余起急難案件。蘇橋鎮(zhèn)善來營村傷殘軍人王某說:“他們都是好樣兒的,為我的案子沒少費心,哪怕得知縣法院審理后‘未確認勞動關系’這個結果,依然不放棄,想盡法子調取證據(jù)為我上訴。如今我能享受到工傷保險,多虧了這些大恩人,他們不愧是好黨員?!?BR>    活動日中“服好務”
    走進恒威律師事務所黨員活動室,一塊塊圖文并茂的紅色展牌奪人眼球。宋寶書介紹,這是律所組織黨員活動的縮影。
    自成立黨組織以來,恒威律師事務所堅持以過好“黨員活動日”為紐帶和橋梁,在搭建平臺、參與實踐中不斷推進黨的工作覆蓋落實,同時帶動引導全所黨員律師積極踐行黨的宗旨,全心全意為人民服務,履行好擔負的社會責任。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇二十
    提高黨的建設質量,實質是把握和遵循黨建工作規(guī)律,提高黨建工作科學化水平。必須以黨的政治建設為統(tǒng)領,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設以及制度建設、反腐敗斗爭,把提高黨的建設質量要求全面落實到黨的各項建設和各項工作之中,在準確把握黨的建設與經(jīng)濟社會發(fā)展的相互聯(lián)系中找準提高黨的建設質量的結合點、著力點,為“十四五”時期高質量發(fā)展提供重要保證。
    在堅持黨的全面領導、貫徹落實黨中央決策部署上下真功見實效。堅持黨的全面領導、加強黨中央集中統(tǒng)一領導,是“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的首要原則和根本要求?!笆奈濉睍r期我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨更加復雜的國際形勢,面臨更加繁重的攻堅任務,面臨更加嚴峻的風險挑戰(zhàn)。越是這樣,就越離不開中國共產黨這個指引方向的指南針、凝心聚力的主心骨、社會穩(wěn)定的壓艙石,就越要堅持黨的全面領導、加強黨中央集中統(tǒng)一領導。提高黨的政治建設質量,就是要推動全黨在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”上重行重效,在貫徹落實黨中央決策部署上到底到位,堅決防止和克服“表態(tài)快調門高,行動慢落實差”“上有政策,下有對策”等假作為;就是要提高各級黨委(黨組)建設水平,把各領域基層黨組織建設成為實現(xiàn)黨的全面領導、維護黨中央集中統(tǒng)一領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘,充分發(fā)揮廣大黨員在貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署上的先鋒模范作用,使黨的各級組織形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴密組織體系。
    在用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下真功見實效。我們黨之所以能夠立于不敗之地,一個重要原因是始終堅持馬克思主義科學理論的指導地位。習近平新時代中國特色社會主義思想集中體現(xiàn)了我們黨對共產黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律的最新認識,是當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義,是黨和國家各項事業(yè)、各項工作必須長期堅持的指導思想。提高黨的思想建設質量,就是要提高學習習近平新時代中國特色社會主義思想的質量,推動廣大黨員、干部在“學懂弄通”上下功夫,把握理論體系,悟透精髓要義,掌握基本立場觀點方法,防止和克服只熟悉概念而不懂實質、只知其然而不知其所以然;就是要推動廣大黨員、干部在“用好做實”上下功夫,將黨的創(chuàng)新理論轉化為堅定的理想信念、正確的政治立場、科學的思維方式、有效的政策舉措、顯著的工作成效。今年是我們黨成立一百周年,要深入總結和運用我們黨百年來的寶貴經(jīng)驗,教育引導廣大黨員、干部堅定理想信念,不忘初心、牢記使命,迎難而上、銳意進取,朝著實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉目標奮勇前進。
    在建強領導班子、提高干部人才工作水平上下真功見實效。習近平總書記深刻指出:光有思路和部署,沒有優(yōu)秀的人來干,那也難以成事。在新發(fā)展階段,要應變局、育新機、開新局、謀復興,關鍵是要把各級領導班子配強,把干部、人才隊伍建強。要圍繞事業(yè)發(fā)展需要建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部隊伍,貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢方針,落實好干部標準,嚴把政治關、能力關、素質關,切實把那些真心干事、善于干事、干凈干事的干部及時發(fā)現(xiàn)出來、任用起來,切實提高選人用人質量。要加強政治歷練、思想淬煉、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,不斷提高各級領導班子抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平,使廣大干部的素質能力適應新時代要求。要堅持嚴管與厚愛相結合,落實“三個區(qū)分開來”要求,加強對敢擔當善作為干部的激勵保護,真正為勇于負責的干部負責、為勇于擔當?shù)母刹繐?、為敢闖敢干的干部壯膽、為敢抓敢管的干部撐腰,充分調動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性。要不斷深化人才工作體制機制改革,完善人才工作體系,培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|人才,抓緊各行各業(yè)急需人才的培養(yǎng)、引進和使用,重點抓好矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的科技人才隊伍建設。要破除人才引進、培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵等方面的體制機制障礙,拓展各方面人才施展才干、大顯身手的廣闊舞臺,為高質量發(fā)展提供強有力的人才支撐。
    在強力正風、肅紀、反腐上下真功見實效。只有黨員、干部作風優(yōu)良、遵紀守法、清正廉潔,我們黨才能得到人民群眾信任和支持,才能凝聚起推動事業(yè)發(fā)展的強大力量。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央深入推進全面從嚴治黨,嚴厲整治“四風”,黨的作風建設、紀律建設、反腐敗斗爭取得顯著成效,深得黨心軍心民心。提高黨的作風建設質量,必須始終堅持“嚴”的總基調,不斷鞏固和拓展整治“四風”和“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,尤其要堅決糾治形式主義、官僚主義,推動形成求真務實、真抓實干的濃厚氛圍。要著力完善黨和國家監(jiān)督體系,以政治監(jiān)督為重點,以黨內監(jiān)督為主導,整合各類監(jiān)督力量,依規(guī)依紀依法、精準科學監(jiān)督執(zhí)紀問責,全面加強對公權力運行的制約和監(jiān)督,增強監(jiān)督合力和效力。要堅持系統(tǒng)謀劃、多措并舉、標本兼治,實行思想教育、管理監(jiān)督、嚴厲懲處共同發(fā)力,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
    在完善黨的建設制度體系、提高制度執(zhí)行力上下真功見實效。提高黨的建設制度質量,要把握好制定制度和執(zhí)行制度兩個環(huán)節(jié)。制定制度必須堅持于法周延、于事簡便、管用有效的原則,不能搞煩瑣哲學,更不能流于形式、成為“稻草人”。要抓好制度的廢改立工作,清除過時制度,堵塞制度漏洞,填補制度空當,使黨的建設制度真正管用、好用、夠用。制度的生命在于執(zhí)行。要組織廣大黨員干部學習制度、熟悉制度,自覺用制度規(guī)范自己的工作和言行。要加強制度落實情況的監(jiān)督和檢查,對違反制度的黨員、干部要嚴肅批評教育,情節(jié)和后果嚴重的要嚴肅查處,堅決維護制度的嚴肅性和權威性,防止出現(xiàn)“破窗效應”。
    推動高質量發(fā)展個人談心得篇二十一
    前不久召開的黨的十九屆五中全會,擘畫了未來中國高質量發(fā)展的宏偉藍圖,無論是“十四五”發(fā)展目標,還是二〇三五年遠景目標,都貫穿了一條高質量發(fā)展的主線。對于各級領導干部而言,如何把工作重點和工作思路統(tǒng)一到十九屆五中全會精神上來,需要強化政績考核。
    我國已進入高質量發(fā)展階段,高質量發(fā)展需要高質量的政績考核,高質量的'政績考核推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。中共中央組織部印發(fā)《通知》,提出改進推動高質量發(fā)展的政績考核的要求,是組織工作向中心聚焦、朝大局聚力的重要體現(xiàn),鮮明確立了推動高質量發(fā)展的政績考核導向。
    政績考核是一個指揮棒,也是一個明確導向。推動高質量發(fā)展,關鍵要讓各級領導干部樹立高質量發(fā)展意識,自覺把思想意識轉移到推動高質量發(fā)展這條主線上來,自覺在工作和重大決策中注重高質量發(fā)展?!锻ㄖ窂娬{,要貫徹落實新時代黨的組織路線,圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展,落實《黨政領導干部考核工作條例》,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向,引導各級領導干部牢固樹立正確的政績觀。利用政績考核,引導領導干部以推動高質量發(fā)展工作實績踐行“兩個維護”。從重視gdp增長速度,到推動經(jīng)濟社會速度與質量并重發(fā)展,既需要各級領導干部帶頭做出表率,更需要在制度層面做出安排部署,在考核導向上主動聚焦高質量發(fā)展,無疑會起到事半功倍的作用。
    各級組織人事部門要按照《通知》要求,切實強化責任意識,加強工作統(tǒng)籌銜接,不斷提高政績考核的質量和水平,促使廣大干部不忘初心使命,把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚斗爭精神,在推動高質量發(fā)展中積極作為、勇破難題、擔當奉獻。