總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足和問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)和提高。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，還可以請(qǐng)教他人的意見(jiàn)和建議，從不同的角度和視角來(lái)審視和改進(jìn)自己的總結(jié)作品。希望這些范文能夠給你提供一些啟示和幫助，同時(shí)也歡迎你分享自己的看法和經(jīng)驗(yàn)。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇一
隨著中國(guó)加入wto，社會(huì)的不斷向前發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，作為一個(gè)企業(yè)，一個(gè)單位，一種事業(yè)，如果不能得到新發(fā)展，不能辦出特色，就難于立足。而作為立國(guó)之本的教育，也要與世界接軌，不斷創(chuàng)新，更新教育觀念，深化教育改革，辦出特色，構(gòu)建不同的教育思想。使教育出現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴、百花開(kāi)放的現(xiàn)象。這樣才能真正使素質(zhì)教育得以實(shí)施。一、理清思想，定準(zhǔn)方向。陽(yáng)店鎮(zhèn)中心小學(xué)多年來(lái)，在歷屆師生的共同努力下，取得了顯著的教育教學(xué)成果，但在教育不斷深化的今天，如何才能使學(xué)校不斷發(fā)展壯大，已成為一塊巨大沉重的石頭，壓著鎮(zhèn)小每一屆師生的心坎。團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，多次開(kāi)會(huì)探討研究，定出了立足“創(chuàng)辦特色教育，打造品牌學(xué)校”的思想，可興辦特色這一難題又?jǐn)[在面前，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究全國(guó)各所名校特色，結(jié)合我校師生的實(shí)際情況，遵循“育人為本”的原則，我們確定以閱讀教學(xué)為突破口，走閱讀教學(xué)興校之路。二、實(shí)施閱讀活動(dòng)的基礎(chǔ)1、開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)的必要性。古今中外，學(xué)者一致認(rèn)為：多讀書(shū)是學(xué)生提高語(yǔ)文素養(yǎng)的有效手段?！白x書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神。”葉圣陶先生曾說(shuō)：“學(xué)語(yǔ)文，豈能僅僅讀《語(yǔ)文》，必須在國(guó)文教本之外再看其它的書(shū)，越多越好。這樣才能養(yǎng)成閱讀書(shū)籍的習(xí)慣，培植欣賞文學(xué)的能力，訓(xùn)練寫(xiě)作文章的技能。”崔巒先生也講過(guò)：“如果學(xué)生在小學(xué)階段有一二百萬(wàn)字的閱讀量，腦子里裝著上百篇文章，80首古詩(shī)，有了比較豐富的.語(yǔ)言積累，讀寫(xiě)能力一定會(huì)提高。”閱讀心理學(xué)認(rèn)為：閱讀不僅是一種重要的能力，也是從事生產(chǎn)勞動(dòng)，以及各項(xiàng)工作的基本技能。教師和家長(zhǎng)不可能永遠(yuǎn)陪伴著孩子，而好書(shū)卻可以成為他們終生的良師益友。為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)對(duì)人才的需求，小學(xué)階段必須重視學(xué)生閱讀能力的培養(yǎng)。2、開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)的可操作性。學(xué)生自主閱讀的欲望是活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。學(xué)生在課內(nèi)學(xué)習(xí)語(yǔ)文的基礎(chǔ)上，掌握了最基本的拼音字詞，掌握學(xué)習(xí)生字的方法――查字典；在課內(nèi)老師的指導(dǎo)下，能運(yùn)用一定的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)技巧，形成了初步的語(yǔ)文思想和感悟力。隨著年級(jí)增長(zhǎng)，知識(shí)豐富，課內(nèi)閱讀已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的讀書(shū)欲望，充足的時(shí)間是學(xué)生活動(dòng)的保障，學(xué)生每天早晨，飯余，課間及課外活動(dòng)，晚上睡覺(jué)前，外加自習(xí)課，都可供學(xué)生進(jìn)行課外閱讀。大量的圖書(shū)是活動(dòng)的基礎(chǔ)，我校圖書(shū)館有6000余冊(cè)圖書(shū)，每位學(xué)生與教材相配有一本閱讀書(shū)，每期每生自備課外讀物兩本，加上各班圖書(shū)角，可讀性可選擇性強(qiáng)。教師的指導(dǎo)是活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵。三、目標(biāo)與要求（1）完成大綱要求的數(shù)量，保證課外閱讀的質(zhì)量。小學(xué)語(yǔ)文修訂版大綱第一次明確規(guī)定了學(xué)生課外閱讀的數(shù)量：二年級(jí)每年學(xué)生不少于5萬(wàn)字，三年級(jí)不少于15萬(wàn)字，四年級(jí)不少于30萬(wàn)字，五年級(jí)不少于50萬(wàn)字。五年制課外閱讀總量不少于100萬(wàn)字，六年制課外閱讀量不少于150萬(wàn)字，按照大綱的要求我們必須完成課外閱讀的數(shù)量，保證課外閱讀的質(zhì)量。（2）掌握“用”、“學(xué)”、“積”三字要領(lǐng)，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。“用”即應(yīng)用，就是課外所得之法，及時(shí)應(yīng)用于課外閱讀之中，以求“得法于課內(nèi)，得益于課外?！薄皩W(xué)”即學(xué)習(xí)，就是從廣泛的課外讀物中學(xué)習(xí)知識(shí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，以求得“課外促課內(nèi)”，相互引發(fā)，相得益彰?！胺e”即積累，語(yǔ)言精妙，源之積累，沒(méi)有語(yǔ)言和語(yǔ)感的“厚積”，就沒(méi)有驚世之作的“薄發(fā)”。要求學(xué)生掌握三字要領(lǐng)，久而久之就能學(xué)會(huì)讀書(shū)，并把讀書(shū)視為吃飯而不可少，這樣長(zhǎng)此以往，就養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣。（3）掌握閱讀方法，培養(yǎng)閱讀能力。在課外閱讀起步階段，要求不能太高。但是隨著年級(jí)升高，對(duì)課外閱讀要求不能只局限在數(shù)量的廣度上，而且必須在質(zhì)量和深度上下功夫，要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)真正的閱讀，首先，要注意課內(nèi)外相通，即把課內(nèi)學(xué)到的讀書(shū)方法移到課外閱讀之中。要教給學(xué)生精讀，略讀的方法，剪貼、摘抄的方法，記讀書(shū)筆記的方法等，這樣長(zhǎng)期訓(xùn)練，學(xué)生就形成了能力。四、幾項(xiàng)措施1、保證課外閱讀時(shí)間。（1）學(xué)校利用每天下午最后一節(jié)自習(xí)課作為課外閱讀時(shí)間，要求低年級(jí)每天不少于300字，中高年級(jí)不少于1000字。（2）各年級(jí)語(yǔ)文教師要在周六、周日給學(xué)生布置適量的課外閱讀作業(yè)。（3）可利用寒假、暑假安排一些閱讀活動(dòng)及內(nèi)容。2、保證學(xué)生有閱讀書(shū)籍。（1）要給學(xué)生推薦優(yōu)秀的書(shū)籍。首先應(yīng)根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，知識(shí)水平和閱讀能力進(jìn)行挑選。如：故事書(shū)、科普書(shū)、人物傳記、優(yōu)秀小說(shuō)選、中外文學(xué)名著等。其次，要給學(xué)生留有自由選擇的余地，閱讀是反映個(gè)性和人格的活動(dòng)，讀物的選擇是個(gè)性表現(xiàn)，教師對(duì)閱讀書(shū)目的選擇要指導(dǎo)，但不能過(guò)干預(yù)。（2）發(fā)揮班級(jí)圖書(shū)角的作用。班級(jí)圖書(shū)角的書(shū)籍由師生共同捐贈(zèng)，其數(shù)量至少達(dá)到每生人均2本。鼓勵(lì)學(xué)生訂閱適合其閱讀的報(bào)刊、雜志；讓學(xué)生借閱、流動(dòng)傳閱。3、保證課外閱讀的落實(shí)。（1）建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)課外閱讀領(lǐng)導(dǎo)小組。直接對(duì)各班活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)估。（2）加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)。學(xué)生初讀課外書(shū)籍，往往面面俱到，這時(shí)就要教給他們讀書(shū)的方法，閱讀分精讀和略讀。精讀的方法為：初讀――細(xì)讀――研讀――回味讀。略讀方法側(cè)重于兩種：〈1〉游覽式讀書(shū)法?！?〉篩選式讀書(shū)法。（3）要激發(fā)學(xué)生讀書(shū)興趣。小學(xué)生的閱讀積極性常常由興趣所決定，可開(kāi)展“課前三分鐘朗讀”，“演講”、“評(píng)選‘故事大王’”、“‘閱讀大王’活動(dòng)”；舉辦小型表演會(huì)，介紹中外名人讀書(shū)成才的故事；舉辦讀書(shū)報(bào)告會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)，可激發(fā)學(xué)生的課外讀書(shū)熱情，喚起他們內(nèi)心讀書(shū)的欲望。（4）查評(píng)讀書(shū)筆記。為了便于學(xué)生積累考查學(xué)生的閱讀情況，要求學(xué)生人人都要有“讀書(shū)筆記”，每讀一篇，都要作出記載，讀書(shū)筆記的內(nèi)容為：時(shí)間、篇名、主要內(nèi)容、讀書(shū)收獲（生字、妙詞佳句、背誦句段）及其他。（5）班級(jí)要制訂背誦及閱讀統(tǒng)計(jì)條形圖，把每期學(xué)生閱讀量出示在班級(jí)，以促進(jìn)學(xué)生多讀書(shū)，讀好書(shū)。（6）課外閱讀情況納入學(xué)校的量化考核之中?！?〉每天下午的閱讀課，與其它學(xué)科一樣，要制訂閱讀計(jì)劃，要指導(dǎo)閱讀方法，重視學(xué)生的信息反饋，布置適量的閱讀作業(yè)?！?〉查學(xué)生讀書(shū)筆記的記載和教師的批閱情況。要求學(xué)生每周寫(xiě)讀書(shū)筆記不少于2頁(yè)，教師每周批閱不少于2次。〈3〉開(kāi)展評(píng)選“故事大王”、“閱讀大王”，講故事，舉辦小型表演會(huì)等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。（7）期末各班、學(xué)校要進(jìn)行課外閱讀總結(jié)，并對(duì)閱讀量大的的班級(jí)、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。我校將立足于素質(zhì)教育，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，走特色興校之路，嚴(yán)格本計(jì)劃實(shí)施，不斷總結(jié)，完善自我，創(chuàng)出自己的特色，把我校打造為崤函教育大地上的品牌學(xué)校。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇二
為了改變自己的命運(yùn)，也想為父親爭(zhēng)口氣，陳洪艦萌生了自己干點(diǎn)事業(yè)的想法。在他14歲時(shí)，見(jiàn)舅舅炒股，自己就跟著學(xué)，課余時(shí)間還經(jīng)常去家附近的股票市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有時(shí)還試著買(mǎi)股票。
陳洪艦意識(shí)到，要想掙大錢(qián)，必須學(xué)習(xí)。于是在初中時(shí)，他看了許多商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、金融、法律等多方面的.書(shū)籍。到高中畢業(yè)時(shí)，他幾乎把管理學(xué)案例都閱讀一遍了。父母怕他耽誤學(xué)業(yè)，可陳洪艦的學(xué)習(xí)一點(diǎn)都沒(méi)落下，順利地考入大學(xué)。
一次偶然的機(jī)會(huì)，他結(jié)識(shí)了長(zhǎng)春理工大學(xué)的兩個(gè)朋友，在閑談中得知他們?cè)诓邉澮粋€(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，陳洪艦對(duì)此產(chǎn)生了濃厚興趣，因此三個(gè)人一拍即合。隨后他們開(kāi)始自我定位，利用課余時(shí)間考察市抄…最后決定成立一家公司做代理采購(gòu)和校園團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。初期，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和資金不足，他們只能以“大學(xué)生聯(lián)盟”的形式出現(xiàn)。隨著業(yè)務(wù)的增多和范圍的擴(kuò)展，他們找到了一條新的出路――電子商務(wù)。
隨后，他們聯(lián)系了身邊所有會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作的朋友和同學(xué)，大家商討要建立一個(gè)真正屬于大學(xué)生自己的網(wǎng)站。經(jīng)過(guò)大家努力，他們投資8000元，在一個(gè)小屋里成立了左岸工作室，團(tuán)隊(duì)的核心也擴(kuò)充到6人隨后，他們又先后以個(gè)人和企業(yè)身份加入團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)下的長(zhǎng)春創(chuàng)業(yè)青年俱樂(lè)部，在政策和信息方面得到大力支持，現(xiàn)在這兩個(gè)企業(yè)已經(jīng)擁有50萬(wàn)元的固定資產(chǎn)。
校領(lǐng)導(dǎo)給了他很多支持，很多學(xué)生也羨慕他，開(kāi)玩笑地喊他“經(jīng)理”，但陳洪艦從來(lái)不亂花錢(qián)。用他的話來(lái)說(shuō)是：“只有自己創(chuàng)業(yè)，才知道錢(qián)來(lái)得不容易?！?BR> 創(chuàng)辦企業(yè)心得篇三
近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)熱潮席卷全球，越來(lái)越多的人選擇創(chuàng)辦企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。然而，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，創(chuàng)業(yè)者們不得不面臨各種挑戰(zhàn)。為了幫助創(chuàng)業(yè)者更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)培訓(xùn)逐漸受到關(guān)注。在我創(chuàng)辦企業(yè)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了企業(yè)培訓(xùn)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)與實(shí)施
為了創(chuàng)辦企業(yè)，我參加了一系列企業(yè)培訓(xùn)課程，并從中學(xué)習(xí)到了許多知識(shí)和技能。首先，培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)要與創(chuàng)業(yè)者的具體需求相結(jié)合。在我的培訓(xùn)課程中，涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的內(nèi)容，幫助我在實(shí)際操作中解決了許多困難。此外，培訓(xùn)的實(shí)施方式也十分重要。我參與的企業(yè)培訓(xùn)以講座、案例分析和小組討論等形式展開(kāi)，通過(guò)互動(dòng)和合作，激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情，提高了我解決問(wèn)題的能力。
第三段：企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值
企業(yè)培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí)和技能，更重要的是給創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)拓展視野和拓寬思路的平臺(tái)。通過(guò)與其他創(chuàng)業(yè)者的交流和分享，我了解到了不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這對(duì)我創(chuàng)業(yè)起到了重要的指導(dǎo)作用。此外，培訓(xùn)還提供了與行業(yè)專家和顧問(wèn)的接觸機(jī)會(huì)，他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的創(chuàng)業(yè)道路起到了重要的支持和指導(dǎo)作用。通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)，我不僅積累了知識(shí)，還獲得了寶貴的人脈資源，這對(duì)我創(chuàng)辦企業(yè)起到了積極的推動(dòng)作用。
第四段：企業(yè)培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
然而，創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)也存在著一些挑戰(zhàn)。首先，培訓(xùn)課程的質(zhì)量和師資力量不容忽視。有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能只注重?cái)?shù)量而忽視質(zhì)量，培訓(xùn)師的水平可能參差不齊。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我選擇了有口碑和認(rèn)可度的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并在選擇課程時(shí)注重師資力量。其次，培訓(xùn)課程的效果評(píng)估也是一個(gè)問(wèn)題。在我的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中，我們注重課后學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐檢驗(yàn)，這有助于我更好地評(píng)估自己的學(xué)習(xí)效果并進(jìn)行調(diào)整。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)，我收獲了知識(shí)、技能和人脈資源，這使得我在創(chuàng)辦企業(yè)的過(guò)程中更加從容和自信。然而，企業(yè)培訓(xùn)只是幫助我邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，真正的挑戰(zhàn)還在于如何將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐中。因此，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，以期獲得持續(xù)的發(fā)展和成功。企業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，我相信通過(guò)不斷提升自身能力，我能夠更好地駕馭創(chuàng)業(yè)的航船，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇四
隨著中國(guó)加入wto，社會(huì)的不斷向前發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，作為一個(gè)企業(yè)，一個(gè)單位，一種事業(yè)，如果不能得到新發(fā)展，不能辦出特色，就難于立足。而作為立國(guó)之本的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），也要與世界接軌，不斷創(chuàng)新，更新教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）觀念，深化教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）改革，辦出特色，構(gòu)建不同的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）思想。使教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）出現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴、百花開(kāi)放的現(xiàn)象。這樣才能真正使素質(zhì)教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）得以實(shí)施。
一、理清思想，定準(zhǔn)方向。
陽(yáng)店鎮(zhèn)中心小學(xué)多年來(lái)，在歷屆師生的共同努力下，取得了顯著的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學(xué)成果，但在教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）不斷深化的今天，如何才能使學(xué)校不斷發(fā)展壯大，已成為一塊巨大沉重的石頭，壓著鎮(zhèn)小每一屆師生的心坎。團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，多次開(kāi)會(huì)探討研究，定出了立足“創(chuàng)辦特色教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），打造品牌學(xué)?！钡乃枷?，可興辦特色這一難題又?jǐn)[在面前，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究全國(guó)各所名校特色，結(jié)合我校師生的實(shí)際情況，遵循“育人為本”的`原則，我們確定以閱讀教學(xué)為突破口，走閱讀教學(xué)興校之路。
二、實(shí)施閱讀活動(dòng)的基礎(chǔ)
1、開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)的必要性。古今中外，學(xué)者一致認(rèn)為：多讀書(shū)是學(xué)生提高語(yǔ)文素養(yǎng)的有效手段?！白x書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神?！比~圣陶先生曾說(shuō)：“學(xué)語(yǔ)文，豈能僅僅讀《語(yǔ)文》，必須在國(guó)文教本之外再看其它的書(shū)，越多越好。這樣才能養(yǎng)成閱讀書(shū)籍的習(xí)慣，培植欣賞文學(xué)的能力，訓(xùn)練寫(xiě)作文章的技能?！贝迬n先生也講過(guò)：“如果學(xué)生在小學(xué)階段有一二百萬(wàn)字的閱讀量，腦子里裝著上百篇文章，80首古詩(shī)，有了比較豐富的語(yǔ)言積累，讀寫(xiě)能力一定會(huì)提高?！遍喿x心理學(xué)認(rèn)為：閱讀不僅是一種重要的能力，也是從事生產(chǎn)勞動(dòng)，以及各項(xiàng)工作的基本技能。教師和家長(zhǎng)不可能永遠(yuǎn)陪伴著孩子，而好書(shū)卻可以成為他們終生的良師益友。為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)對(duì)人才的需求，小學(xué)階段必須重視學(xué)生閱讀能力的培養(yǎng)。
2、開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)的可操作性。學(xué)生自主閱讀的欲望是活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。學(xué)生在課內(nèi)學(xué)習(xí)語(yǔ)文的基礎(chǔ)上，掌握了最基本的拼音字詞，掌握學(xué)習(xí)生字的方法――查字典；在課內(nèi)老師的指導(dǎo)下，能運(yùn)用一定的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)技巧，形成了初步的語(yǔ)文思想和感悟力。隨著年級(jí)增長(zhǎng)，知識(shí)豐富，課內(nèi)閱讀已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的讀書(shū)欲望，充足的時(shí)間是學(xué)生活動(dòng)的保障，學(xué)生每天早晨，飯余，課間及課外活動(dòng)，晚上睡覺(jué)前，外加自習(xí)課，都可供學(xué)生進(jìn)行課外閱讀。大量的圖書(shū)是活動(dòng)的基礎(chǔ)，我校圖書(shū)館有6000余冊(cè)圖書(shū)，每位學(xué)生與教材相配有一本閱讀書(shū)，每期每生自備課外讀物兩本，加上各班圖書(shū)角，可讀性可選擇性強(qiáng)。教師的指導(dǎo)是活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵。
三、目標(biāo)與要求
（1）完成大綱要求的數(shù)量，保證課外閱讀的質(zhì)量。
[1][2][3]
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇五
1、資金短絀。
創(chuàng)業(yè)者低估了財(cái)務(wù)上的需要，財(cái)務(wù)預(yù)算有缺失，同時(shí)在營(yíng)運(yùn)或生產(chǎn)上也無(wú)法有效運(yùn)用資金，因此難以創(chuàng)造盈余。
許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒(méi)有考慮到流動(dòng)資金的重要性，所以在沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。殊不知，很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候，需要堅(jiān)守一段時(shí)日時(shí)，就因?yàn)闆](méi)有充足的流動(dòng)資金而不得不提前關(guān)門(mén)。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運(yùn)作，最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。
2、市場(chǎng)資訊不足。
包括不是真正了解潛在市場(chǎng)的需求量，錯(cuò)誤預(yù)估占有率，對(duì)銷(xiāo)售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況了解不清等。
許多創(chuàng)業(yè)者并不去了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，也不去仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略，不清楚對(duì)手下一步將有什么措施和手段來(lái)對(duì)付自己。特別是不去分析雙方的優(yōu)劣所在，一味憑自己的感覺(jué)行事，到頭來(lái)往往吃盡苦頭。
3、不良產(chǎn)品太多或不良率太高。
由于不良產(chǎn)品太多，或者不良率太高，成本和損耗都過(guò)大，加上創(chuàng)業(yè)之初產(chǎn)品也缺乏知名度，因而導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo)，造成大量庫(kù)存囤積。
4、錯(cuò)誤的策略。
不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)價(jià)值觀、無(wú)效的經(jīng)營(yíng)管理及銷(xiāo)售策略、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者估計(jì)錯(cuò)誤等等，這包括創(chuàng)業(yè)理念與競(jìng)爭(zhēng)策略的錯(cuò)誤，由于這些策略關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，因此，這也是導(dǎo)致失敗的最重要的主因。一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的錯(cuò)誤或事變時(shí)，也往往欠缺應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和解決辦法。因此，對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)錯(cuò)誤的策略就可能是致命的。
5、產(chǎn)品淘汰率太快速。
如果產(chǎn)品的生命周期太短，又或者生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不合潮流，產(chǎn)品面世不久就遭到淘汰命運(yùn)，這種不合潮流容易被淘汰的產(chǎn)品，在創(chuàng)業(yè)之后，短期內(nèi)就很可能遭到失敗的命運(yùn)。
通常針對(duì)年輕人的流行產(chǎn)品一般都是壽命很短的，創(chuàng)業(yè)者一定要摸清這個(gè)規(guī)律，當(dāng)某個(gè)流行產(chǎn)品大行其道的時(shí)候，你再去投資想分一杯羹時(shí)就要特別小心，可能當(dāng)你的新產(chǎn)品上市之時(shí)，也就是該產(chǎn)品不再流行之時(shí)。
6、管理不當(dāng)。
創(chuàng)業(yè)者管理經(jīng)驗(yàn)不足，朝令夕改，常常在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，但卻耗費(fèi)了公司的許多資源，無(wú)法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。比如用人不當(dāng)，造成不必要的內(nèi)耗;比如財(cái)務(wù)制度有漏洞，讓員工有損公肥私的機(jī)會(huì);比如不重視安全生產(chǎn)，造成重大的人員傷亡事故等。
7、在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)創(chuàng)業(yè)。
例如，冬天開(kāi)空調(diào)機(jī)專賣(mài)店，受到產(chǎn)品淡季因素的影響，可能使你的創(chuàng)業(yè)生涯招致挫折。或者是創(chuàng)業(yè)不久就受到國(guó)家、地方新頒布的行業(yè)管理?xiàng)l例所限制，從而無(wú)法預(yù)期設(shè)想，造成資源浪費(fèi)或無(wú)法經(jīng)營(yíng)。
8、不了解國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。
國(guó)家有規(guī)定許多的行業(yè)是不能由私營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)的。也有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng)，因政策改變而受影響，甚至?xí)o(wú)限期對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等，這些都要了解清楚。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇六
最容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的因素就是人。
首先是創(chuàng)始人。徐小平在決定投資之前，必須考量創(chuàng)始人三個(gè)方面的能力：學(xué)習(xí)力、工作力、影響力。特別是學(xué)習(xí)能力，如果創(chuàng)始人都沒(méi)有不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)步的能力，很難想象他帶領(lǐng)的企業(yè)能迅速成長(zhǎng)。滴滴打車(chē)從80萬(wàn)元起步，做到今天百億美元的規(guī)模，滴滴投資人王|剛覺(jué)得，最根本的還是得益于創(chuàng)始人程維學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，進(jìn)步速度快。高瓴資本的管理合伙人張磊曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)程維：“每一個(gè)季度見(jiàn)他，他的進(jìn)步都非常之大，這樣的人，你說(shuō)不投還能怎么辦，必須得投啊。”
其次是合伙人。徐小平曾經(jīng)過(guò)，真格基金投的項(xiàng)目非常多，回頭來(lái)看失敗的企業(yè)，絕大部分都有共同的特點(diǎn)，或者是做得非常艱難的企業(yè)有一個(gè)共同的因素，就是他們的創(chuàng)始人里只有一個(gè)老大，沒(méi)有老二、老三，沒(méi)有占兩位數(shù)的合伙人。這是非常慘痛的教訓(xùn)。獨(dú)木不成林。這話真沒(méi)錯(cuò)，你再能干，沒(méi)有人幫你，你肯定不成。
再次是團(tuán)隊(duì)成員。很多初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人沒(méi)問(wèn)題、合伙人沒(méi)問(wèn)題、市場(chǎng)沒(méi)問(wèn)題、商業(yè)模式也沒(méi)問(wèn)題，但還是沒(méi)能迅速發(fā)展，多是因?yàn)槠赣昧似接沟娜恕Ｄ愕漠a(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量取決于你所雇用的人—開(kāi)發(fā)者、運(yùn)營(yíng)人員和銷(xiāo)售人員等。如果公司的核心團(tuán)隊(duì)很平庸，那么產(chǎn)品和服務(wù)也注定平庸。
二、目標(biāo)不對(duì)
野心勃勃的創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)誤之一是，制定不切實(shí)際的目標(biāo)。導(dǎo)致這種錯(cuò)誤的原因之一是，不做自己擅長(zhǎng)的，而是鎖定機(jī)會(huì)最大的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白自己的資源都分布在哪些領(lǐng)域，項(xiàng)目啟動(dòng)以后需要找哪些人，需要利用到哪些資源。而不是道聽(tīng)途說(shuō)，盲區(qū)進(jìn)入一個(gè)藍(lán)海甚至紅海。
原因之二是，缺乏側(cè)重點(diǎn)。聰明的人總會(huì)想嘗試很多新想法，但是一個(gè)資源有限的初創(chuàng)公司，無(wú)法負(fù)擔(dān)嘗試所有的新想法。好的做法是，要定位于消費(fèi)者的需要，提供一個(gè)市場(chǎng)服務(wù)，鎖定一個(gè)用戶群體，創(chuàng)新一個(gè)引人注目的功能，解決一個(gè)實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)者需求。
三、產(chǎn)品不對(duì)
面對(duì)充分競(jìng)爭(zhēng)、極度復(fù)雜的市場(chǎng)，面對(duì)越來(lái)越難以揣度的消費(fèi)心理，初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品一面世就將面臨巨大挑戰(zhàn)。
如果不良產(chǎn)品太多，或不良率太高，很容易導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo)和囤積，這樣的消耗讓初創(chuàng)企業(yè)很難承受;如果產(chǎn)品的生命周期太短，產(chǎn)品面世不久就要遭遇被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，一旦企業(yè)的應(yīng)對(duì)不及時(shí)或操作無(wú)力，企業(yè)會(huì)迅速陷入困境;如果你的產(chǎn)品或服務(wù)沒(méi)能解決消費(fèi)者的特定需求，就無(wú)法獲得投資者的青睞，不管你的技術(shù)或創(chuàng)新多么令人驚喜。
四、資金不足
創(chuàng)業(yè)者最缺的是什么?相當(dāng)一部分人給出的答案會(huì)是，錢(qián)。
的確如此，如果創(chuàng)業(yè)者低估了財(cái)務(wù)上的需要，財(cái)務(wù)預(yù)算有缺失，在營(yíng)運(yùn)或生產(chǎn)上也無(wú)法有效運(yùn)用資金，必然難以創(chuàng)造利潤(rùn)。
啟動(dòng)需要錢(qián)，要撐下去更需要錢(qián)。用馬云的話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者失敗的兩大原因是，沒(méi)開(kāi)始和沒(méi)堅(jiān)持。而堅(jiān)持的前提是，有充足的資金。許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒(méi)有考慮到流動(dòng)資金的重要性，所以在沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。殊不知，很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候，需要堅(jiān)守一段時(shí)間，就因?yàn)闆](méi)有充足的流動(dòng)資金而不得不提前放棄。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運(yùn)作，最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。
五、缺乏執(zhí)行力
對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，好點(diǎn)子固然很重要，但好的執(zhí)行更為重要。好點(diǎn)子很容易被他人復(fù)制，你無(wú)法阻止追隨者的腳步，只能不斷加快自己的腳步。強(qiáng)有力的、可持續(xù)的執(zhí)行力是企業(yè)前進(jìn)的重要?jiǎng)恿Α?BR> 好的執(zhí)行力既包括將既定計(jì)劃落地，也包括在市場(chǎng)和消費(fèi)者需求發(fā)生變化時(shí)快速反應(yīng)并作出應(yīng)對(duì)，其實(shí)，不必太在意你起初的計(jì)劃。很多成功公司在中途完全改變了創(chuàng)業(yè)的初衷，開(kāi)啟了新的商業(yè)計(jì)劃。大多數(shù)情況下，調(diào)整的方向是由你所服務(wù)的消費(fèi)者決定的。
缺乏執(zhí)行力的結(jié)果是，好的idea變成產(chǎn)品后打了折，產(chǎn)品被推向市場(chǎng)時(shí)打了折，消費(fèi)者拿到產(chǎn)品后的體驗(yàn)又打了折，售后服務(wù)也打了折扣折到最后，不僅折損了消費(fèi)者的信心，也徹底折損了初創(chuàng)企業(yè)的生命力。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇七
1.公平、公平、公平：不患寡而患不公，公平的對(duì)待所有相信你的人，不管是發(fā)起合伙人還是后來(lái)加入的合伙人，還是已經(jīng)離去的合伙人，讓其得其所應(yīng)得。
6.具有可操作性，不能過(guò)于復(fù)雜;
7.契約化，合法化，不會(huì)引起不必要的費(fèi)用(例如公證費(fèi)、稅金)。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇八
在創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)并進(jìn)行一段時(shí)間后，我深深感受到了培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的重要性。本文將從培訓(xùn)需求分析、內(nèi)容設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式選擇、評(píng)估效果和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面，簡(jiǎn)要總結(jié)我在創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。
首先，培訓(xùn)前的需求分析是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。在創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)之前，我們需要對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行全面的調(diào)研和分析。這樣做的目的是確保培訓(xùn)內(nèi)容不僅與員工的實(shí)際工作需求相匹配，而且能夠提高他們的專業(yè)技能和工作效率。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、面談等方式，我們可以更加詳細(xì)地了解員工的培訓(xùn)需求，從而有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)需要符合員工的實(shí)際需求。在確定了員工的培訓(xùn)需求之后，我們就需要開(kāi)始制定培訓(xùn)的具體內(nèi)容。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，我們應(yīng)該充分考慮員工的實(shí)際工作情況和發(fā)展需求，確保培訓(xùn)內(nèi)容與員工的工作密切相關(guān)，并且能夠提高他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如，對(duì)于銷(xiāo)售崗位的員工，我們可以開(kāi)設(shè)銷(xiāo)售技巧、客戶關(guān)系管理等培訓(xùn)課程，以提高他們的銷(xiāo)售能力和服務(wù)質(zhì)量。
第三，培訓(xùn)方式的選擇也十分重要。培訓(xùn)方式的選擇直接影響到培訓(xùn)的效果和員工的參與度。我們可以根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo)和員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣，選擇合適的培訓(xùn)方式。例如，對(duì)于某些專業(yè)技能的培訓(xùn)，我們可以選擇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或?qū)嵱?xùn)的方式，讓員工能夠親自動(dòng)手解決實(shí)際問(wèn)題；而對(duì)于一些理論知識(shí)的培訓(xùn)，我們可以選擇在線學(xué)習(xí)或遠(yuǎn)程教育的方式，提高學(xué)習(xí)的便利性和靈活性。
第四，培訓(xùn)效果的評(píng)估是培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)之一。只有通過(guò)評(píng)估培訓(xùn)效果，我們才能了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們可以通過(guò)員工的反饋和成績(jī)等方式，評(píng)估培訓(xùn)的效果。同時(shí)，還可以組織一些實(shí)際項(xiàng)目或考核來(lái)驗(yàn)證員工在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和技能是否能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過(guò)評(píng)估培訓(xùn)效果，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和可持續(xù)性。
最后，持續(xù)改進(jìn)是創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)中最重要的一環(huán)。培訓(xùn)是一個(gè)不斷完善和優(yōu)化的過(guò)程，只有持續(xù)改進(jìn)才能使企業(yè)培訓(xùn)不斷適應(yīng)員工需求的變化和企業(yè)發(fā)展的要求。我們可以定期組織員工滿意度調(diào)查，收集員工的意見(jiàn)和建議，找出培訓(xùn)的不足之處，并及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)，還可以與其他企業(yè)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，共同開(kāi)展培訓(xùn)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的培訓(xùn)水平。
綜上所述，創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)需要進(jìn)行細(xì)致的需求分析，合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，評(píng)估培訓(xùn)效果，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。只有在這些方面做好工作，才能使企業(yè)培訓(xùn)真正起到提高員工職業(yè)素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。相信通過(guò)不斷努力和改進(jìn)，我們的企業(yè)培訓(xùn)將會(huì)越來(lái)越好，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇九
實(shí)訓(xùn)教學(xué)是有一定理論基礎(chǔ)的學(xué)員，在擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商務(wù)(職業(yè))教練的指導(dǎo)下，在真實(shí)條件下，最終達(dá)到企業(yè)的用人要求，并獲得國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)資格證書(shū)的過(guò)程。怎樣寫(xiě)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告?下面小編給大家?guī)?lái),實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,僅供參考,希望大家喜歡!
懷著彷徨和緊張的心情開(kāi)始了我們?yōu)槠谝恢艿摹秶?guó)際貿(mào)易》實(shí)訓(xùn)，時(shí)至今日，實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿結(jié)束?；赝恢芪覀兊纳詈蛯W(xué)習(xí)，我有著深刻的體會(huì)。我由原來(lái)的茫然與無(wú)知，到現(xiàn)在的滿載而歸，我覺(jué)得我一周的努力沒(méi)有白費(fèi)，因此我很感謝福州欽福制衣有限公司提供給我的這樣一個(gè)良好的實(shí)習(xí)環(huán)境和各種優(yōu)越的條件，更要感謝各位老師的淳淳教導(dǎo)，讓我們?cè)谛@中擁有如此良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
實(shí)習(xí)，是一次我可以直接面對(duì)和接觸現(xiàn)實(shí)社會(huì)的機(jī)會(huì)。這個(gè)機(jī)會(huì)很難得，它會(huì)讓我們一直習(xí)慣于書(shū)本的眼睛和大腦發(fā)生一些細(xì)微的變化，也許應(yīng)接不暇的“怪現(xiàn)象”會(huì)撲面而來(lái)，充斥我們的眼睛和大腦，但是我們必須經(jīng)受這樣的沖擊。就像我們國(guó)家的發(fā)展一樣，要實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)該培育和鍛煉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)多變市場(chǎng)，分散風(fēng)險(xiǎn)的這樣一種能力，不適應(yīng)的就應(yīng)該被淘汰，最后留下的是質(zhì)量?jī)?yōu)良的社會(huì)資產(chǎn)和適應(yīng)能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)主體。從某種角度上講，可以說(shuō)我們現(xiàn)在還是被保護(hù)的還沒(méi)有經(jīng)過(guò)社會(huì)洗滌的知識(shí)分子，我們每一個(gè)人， 沒(méi)有哪一個(gè)是天生注定要被洗滌掉的，但是如果有些人怕受傷而逃避社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，那么被淘汰的標(biāo)簽就會(huì)被打在他們的背上。不要等到已經(jīng)變成“不合格產(chǎn)品”的時(shí)候才開(kāi)始后悔，世界上根本沒(méi)有后悔藥賣(mài)的。
這次我們的實(shí)習(xí)分為兩個(gè)階段：一、尋找企業(yè)了解相關(guān)情況;二、分析整理資料寫(xiě)成報(bào)告和制作ppt。前一個(gè)階段是我們實(shí)習(xí)的重點(diǎn)，我覺(jué)得有點(diǎn)吃力，因?yàn)閷ふ移髽I(yè)確實(shí)不簡(jiǎn)單;后一個(gè)階段和我們的專業(yè)聯(lián)系緊密，所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)還是比較容易的。
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我覺(jué)得自己的變化很大，由原來(lái)的只知道整天抱著課本熟讀理論的知識(shí)，到現(xiàn)在的每件事情都親身實(shí)踐，在實(shí)踐中掌握技巧，掌握做事的方式、方法。在實(shí)習(xí)期間我們組的安排是這樣的：首先我們小組五人聚在一起商量討論這次實(shí)習(xí)的主旨，大家暢所欲言各抒己見(jiàn)，氣氛十分活躍。接著我們就進(jìn)入下一階段，尋找企業(yè)。開(kāi)始我們是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，尋找相關(guān)企業(yè)，然后電話聯(lián)系。后來(lái)我們?cè)俅蜗嗑?，總結(jié)自己的情況。我們通過(guò)實(shí)踐，總結(jié)出一個(gè)結(jié)論：只是通過(guò)電話聯(lián)系企業(yè)是行不通的，因?yàn)槲覀兾鍌€(gè)人都沒(méi)有聯(lián)系到企業(yè)。所以我們?cè)俅巫龀鰶Q定：第二天直接上門(mén)“拜訪”。我們查找到一些企業(yè)的地址，然后男女分為組，多路出擊。這一天我們過(guò)的很漫長(zhǎng)，很疲憊，但也很充實(shí)。
我們終于聯(lián)系到了企業(yè)，也帶回來(lái)了許多資料，為我們的實(shí)習(xí)報(bào)告的寫(xiě)作做了良好的鋪墊。隨之而來(lái)的工作也不容忽視，我們手上的資料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們分工明確，有的人去圖書(shū)館，有的人去閱覽室，有的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等渠道。功夫不負(fù)有心人，我們找到了自己想要的資料。這最后報(bào)告的寫(xiě)作任務(wù)就顯得簡(jiǎn)單多了。因此，我們很快就完成了，不過(guò)算算也已花了四天時(shí)間。至于這最后一天，我們就是熟悉資料，準(zhǔn)備老師所提的答辯。 一周就這樣過(guò)去了，說(shuō)起來(lái)是很簡(jiǎn)單，可是期間的艱辛是不言而喻的，但是我覺(jué)得能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)還是非常值得的。
通過(guò)研究福州欽福制衣有限公司，我們得到了一些啟示：中國(guó)的中小企業(yè)存活時(shí)間短，規(guī)模小，主要靠訂單生存，沒(méi)有固定的市嘗沒(méi)有固定的客戶，企業(yè)的依賴性較強(qiáng)，總是想等待政府出臺(tái)相關(guān)扶持政策。出口受阻，在原來(lái)的模式下，我國(guó)中小企業(yè)根本找不到方向。
所以此次的金融危機(jī)對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)而言，是一場(chǎng)空前的挑戰(zhàn)，處理不好，將面臨倒閉、破產(chǎn)的境地。不過(guò)隨著市場(chǎng)日漸成熟，中國(guó)的中小企業(yè)過(guò)分依賴政府的情況已經(jīng)有了改善，很多企業(yè)懂得了自己去尋找機(jī)會(huì)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。在這個(gè)緊要關(guān)頭，我國(guó)中小企業(yè)必須要懂得借由政府的政策，通過(guò)自己的努力，讓自己從這場(chǎng)危機(jī)中解脫出來(lái)，改變企業(yè)的命運(yùn)。中小型企業(yè)所占的比例很大，所以中小型企業(yè)在此次危機(jī)的命運(yùn)將很大程度的影響到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
金融危機(jī)雖然是一次挑戰(zhàn)，但也是一次機(jī)遇。只要處理得當(dāng)，對(duì)于中小企業(yè)而言，在今后的發(fā)展中將起到一個(gè)不可忽視的作用，將加強(qiáng)自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證企業(yè)在未來(lái)的浪潮中持續(xù)前進(jìn)。我們相信在此次危機(jī)中生存下來(lái)的中小型企業(yè)將在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到空前重要的積極作用，金融危機(jī)使全球的經(jīng)濟(jì)放緩，同時(shí)金融危機(jī)也帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這一機(jī)遇加上國(guó)家給予的幫助，相信中小企業(yè)未來(lái)的道路會(huì)更加好走。我們的研究也許非常淺薄，但是我發(fā)現(xiàn)我們變得更加理性了。
為期一周的《國(guó)際貿(mào)易》實(shí)訓(xùn)就這樣過(guò)去了，我覺(jué)得這次實(shí)訓(xùn)的目的完全達(dá)到了，純粹的理論知識(shí)讓我學(xué)著痛苦，通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，讓我可以把理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步加深對(duì)國(guó)際貿(mào)易理論知識(shí)的理解，將所學(xué)到的國(guó)際貿(mào)易理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐工作的能力，也培養(yǎng)了解決企業(yè)國(guó)際貿(mào)易方面的實(shí)際問(wèn)題能力，開(kāi)闊知識(shí)視野，增強(qiáng)社會(huì)交際能力和求職技巧，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能和社會(huì)適應(yīng)能力，同時(shí)通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)，我也認(rèn)識(shí)到了自己的不少問(wèn)題，為今后走上工作崗位打下良好的基矗通過(guò)與社會(huì)上的人接觸，也使我們獲益不少，如他們的交流技巧、利益觀等.社會(huì)是復(fù)雜的，早點(diǎn)接觸社會(huì)，就為早點(diǎn)適應(yīng)社會(huì)做好鋪墊，有讓我接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)我很高興。
以前的實(shí)習(xí)讓我獲益良多，這次的實(shí)習(xí)也讓我收獲不少，我以后會(huì)更加珍惜在學(xué)校的每一次的學(xué)習(xí),特別像這樣的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)更是值得我去珍惜!真正的考驗(yàn)還未開(kāi)始，我要加倍努力，不能松懈!
歷時(shí)10天的模擬公司實(shí)訓(xùn)課程在今天結(jié)束了，回想起我們這10天的經(jīng)歷，總讓人有很多感想，雖然時(shí)間過(guò)得有些緊張，但我感覺(jué)過(guò)得很充實(shí)!
由團(tuán)隊(duì)的組建，到項(xiàng)目的確定，在到計(jì)劃書(shū)的完成，最后到項(xiàng)目成果的展示，這一路走來(lái)，讓我又成長(zhǎng)了很多。當(dāng)中夾雜著大家的汗水，努力，更多的是我們團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神，它讓我體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。每天都市大家一起發(fā)現(xiàn)，討論問(wèn)題，解決問(wèn)題，每個(gè)人都會(huì)按時(shí)完成組長(zhǎng)交代的任務(wù)，在完成任務(wù)的前提下再和組長(zhǎng)討論細(xì)節(jié)問(wèn)題，總之是在不斷地為完善創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)而努力，而且它使我更加熟悉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式。雖然這份計(jì)劃書(shū)有很多不足之處，但它是我們努力這么多天的成果，看著還是讓我們感到欣慰。而且在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，老師對(duì)我們的指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)讓我們認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)到很多東西。
與此同時(shí)，我感覺(jué)本次實(shí)訓(xùn)課程中的《贏在中國(guó)》節(jié)目的觀看讓我受益匪淺?！囤A在中國(guó)》的海選，開(kāi)拓了我的眼界，使我了解到中國(guó)市場(chǎng)的廣闊，認(rèn)識(shí)到個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的重要性，并能激起大家的創(chuàng)業(yè)激情，它是對(duì)我們?cè)趯?shí)訓(xùn)項(xiàng)目確定中有了一定的幫助。觀看《贏在中國(guó)》的1080晉級(jí)108的視頻中，使我學(xué)習(xí)到，一個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力很重要，再描述自己的想法或項(xiàng)目時(shí)一定要思路清晰。
再《贏在中國(guó)》108晉級(jí)36名比賽中，特別向我們突出了細(xì)節(jié)的重要性，做好細(xì)節(jié)會(huì)使很多問(wèn)題不成問(wèn)題，我們的項(xiàng)目時(shí)開(kāi)一個(gè)馬克杯店，這樣的小店需要注意很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題，它給我們一個(gè)提示和借鑒的作用，同時(shí)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要有很強(qiáng)的組織能力，執(zhí)行能力。在觀看《贏在中國(guó)》前十二強(qiáng)至前五強(qiáng)晉級(jí)視頻中，讓我懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要有凝聚力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人要有號(hào)召力，領(lǐng)導(dǎo)力，及和下屬很好溝通的能力，要善于傾聽(tīng)，并且還要膽大而細(xì)心，再辦活動(dòng)和處理事情上得構(gòu)思明確，有一定的決策能力。后面的是你觀看主要是讓我們?yōu)榻裉斓膶?shí)訓(xùn)成果展示起到了很大的作用。
總之這次實(shí)訓(xùn)讓我收獲了很多，收獲到知識(shí)，快樂(lè)，友情……很感謝學(xué)校給我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，感謝老師對(duì)我們的指導(dǎo)。
兩周的實(shí)訓(xùn)課很快就結(jié)束了，但我卻受害匪淺。實(shí)訓(xùn)老師豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，為我們講述了現(xiàn)實(shí)生活中，電氣知識(shí)的運(yùn)用，帶領(lǐng)我們完成了一項(xiàng)“工廠供配電工程”。實(shí)訓(xùn)的東西，使我從書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)由實(shí)際變?yōu)閷?shí)踐，也讓我的能力取得升華。
本次實(shí)訓(xùn)，講解了：
1、了解了少油斷路器拆裝后的結(jié)構(gòu)和各元件的作用。
2、掌握少油斷路器的原理及檢修工藝。
3、加深了對(duì)少油斷路器的用法、作用、動(dòng)作流程及原理的了解。
4、學(xué)會(huì)心肺復(fù)蘇搶救，為以后發(fā)生突發(fā)情況時(shí)可以正確的對(duì)患者進(jìn)行搶救。
5、對(duì)開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行錯(cuò)誤檢修，學(xué)會(huì)看二次安裝圖。
6、并且還學(xué)會(huì)了實(shí)訓(xùn)后需要總結(jié)歸納我們?cè)趯?shí)訓(xùn)中所犯的錯(cuò)誤，確保下次不再犯。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)課，使我學(xué)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的原理知識(shí)及在理論中無(wú)法學(xué)到的實(shí)習(xí)知識(shí)。了解到了工廠供配電系統(tǒng)，了解到了工廠變電所的組成及運(yùn)行過(guò)程，對(duì)小區(qū)、學(xué)校用電網(wǎng)設(shè)計(jì)、建筑供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)有了一定的認(rèn)識(shí)。在供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，要滿足安全，可靠，經(jīng)濟(jì)的原則。通過(guò)參觀學(xué)校中心變電所，親臨現(xiàn)場(chǎng)使我開(kāi)闊了眼界、拓寬了知識(shí)面、了解了電學(xué)的實(shí)際應(yīng)用，為學(xué)好專業(yè)課增添了必要的感性知識(shí)，為我們以后在知識(shí)的運(yùn)用上奠定了有力的基礎(chǔ)。
還通過(guò)實(shí)例體會(huì)到了要嚴(yán)格地遵守電工安全操作規(guī)程、要膽大心細(xì)、要不斷提高自己的技能水平，才能在工作中掌握主動(dòng)權(quán)。這些，是我們?cè)诖髮W(xué)時(shí)期就必須慢慢學(xué)習(xí)和養(yǎng)成的良好品質(zhì)。在實(shí)訓(xùn)中，也充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足，很多電工應(yīng)該知道的常識(shí)問(wèn)題，卻模棱兩可，沒(méi)有扎實(shí)的掌握所學(xué)知識(shí)。許多自己了解的知識(shí)，也不能熟練運(yùn)用舉一反三。在以后的學(xué)習(xí)生活中，要扎實(shí)的掌握所學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)自己勇于創(chuàng)新、不斷追求的品質(zhì)，鍛煉自己臨危不懼、沉著應(yīng)對(duì)的精神，面對(duì)電、電氣事故等更應(yīng)如此。
實(shí)訓(xùn)要求我們提高觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和掌握實(shí)際工作的方法，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作精神、獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)意識(shí)。在以后的學(xué)習(xí)工作中，要培養(yǎng)我們艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)和不斷學(xué)習(xí)的精神品質(zhì)。
一.實(shí)訓(xùn)目的
本課程教學(xué)采用團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式，要求我們自行組建團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)成員協(xié)作共同完成策劃實(shí)訓(xùn)任務(wù)，以提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力。這次實(shí)訓(xùn)是我們大二下學(xué)期快結(jié)束的一次綜合性實(shí)訓(xùn)，本次實(shí)訓(xùn)為了拓展我們的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加我們?cè)谏鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真真正正走入社會(huì)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題，學(xué)校允許我們根據(jù)自己所學(xué)的知識(shí)及興趣愛(ài)好在學(xué)校內(nèi)部擺攤進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，進(jìn)一步運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際專業(yè)問(wèn)題，提高我們的實(shí)際工作能力，為畢業(yè)以后打下良好的基礎(chǔ)。
二、實(shí)訓(xùn)要求
1、學(xué)生必須高度重視營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)訓(xùn)的重要作用，明確實(shí)訓(xùn)要達(dá)到的目的。
2、在實(shí)訓(xùn)前要熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本方法。
3、嚴(yán)格按照營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本程序、技巧和方法獨(dú)立完成每一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。
4、實(shí)訓(xùn)一般分組進(jìn)行，每組78人，在教師指導(dǎo)下開(kāi)展策劃活動(dòng)，完成規(guī)定任務(wù)，提交營(yíng)銷(xiāo)資料和策劃ppt并進(jìn)行演講。
三、實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備
我們團(tuán)隊(duì)推出了自己的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。在實(shí)訓(xùn)之前，我們組制定了營(yíng)銷(xiāo)策劃，對(duì)要銷(xiāo)售的產(chǎn)品，銷(xiāo)售對(duì)象進(jìn)行了分析，并定位。我們實(shí)訓(xùn)的初步計(jì)劃就是尋找投資商贊助做零資本貿(mào)易實(shí)訓(xùn)前一周我們搜索各方面的信息，對(duì)于大學(xué)生這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，怎樣的產(chǎn)品是大家需要的同時(shí)也是在我們能力范圍內(nèi)能有資本自主經(jīng)營(yíng)的在通過(guò)各方面信息反饋后，我們組員先把自己認(rèn)為目標(biāo)市場(chǎng)需求并且目標(biāo)市場(chǎng)有購(gòu)買(mǎi)力的商品列舉出來(lái)，經(jīng)過(guò)小組討論后篩選出以下產(chǎn)品：飲料(菊花茶、冰紅茶、尖叫、紅牛等)、礦泉水(冰露、哇哈哈)、蜂蜜、饅頭干。這些商品價(jià)格便宜，薄利多銷(xiāo)，適合師生購(gòu)買(mǎi)。
四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)開(kāi)始的時(shí)候，我們將事先準(zhǔn)備的桌子、帳篷搭好，再擺上所采購(gòu)的商品。商品的銷(xiāo)售黃金時(shí)間段為上學(xué)、放學(xué)的時(shí)候。這個(gè)時(shí)間段內(nèi)來(lái)詢問(wèn)商品的顧客也很多，為了讓顧客充分認(rèn)識(shí)到商品的使用價(jià)值我們組員都在細(xì)心的為顧客講解商品的各種優(yōu)點(diǎn)。還提出有吸引力的建議使顧客認(rèn)識(shí)到購(gòu)買(mǎi)本組銷(xiāo)售的商品將使他們得到很大的益處，強(qiáng)化了顧客的購(gòu)買(mǎi)信心。為了促成了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為做了最大化的努力。銷(xiāo)售很成功，我們批發(fā)回來(lái)的商品基本賣(mài)完了，銷(xiāo)售后得來(lái)的資金又批發(fā)了相同的貨物。其實(shí)從這里也可以看出我們的專業(yè)知識(shí)學(xué)的還是很不扎實(shí)的，專業(yè)知識(shí)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)是這樣說(shuō)明的，定價(jià)要由市場(chǎng)的供需、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者心理來(lái)決定的，很明顯在這個(gè)里面我們必須要考慮到市場(chǎng)供需狀況和消費(fèi)者的心理因素。
實(shí)訓(xùn)一天下來(lái)，除了成本，我們凈利潤(rùn)400多元，雖然不算很多，那是由于我們出售的都是價(jià)格低廉的商品利潤(rùn)低。但是我們已經(jīng)努力了。
五、實(shí)訓(xùn)體會(huì)
實(shí)訓(xùn)是讓每個(gè)同學(xué)檢驗(yàn)自己的綜合能力、要想做好任何事，除了自己平時(shí)要有一定的功底外，我們還需要一定的實(shí)踐動(dòng)手能力，操作能力。此外，這次實(shí)訓(xùn)還讓每個(gè)同學(xué)有機(jī)會(huì)確定自己的未來(lái)方向、以前缺乏實(shí)踐，雖然我們心中認(rèn)為自己有能力完成自己理想的職務(wù)、但由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)自己的未來(lái)也十分迷茫，但通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我們體會(huì)到了任何看似簡(jiǎn)單的工作都充滿艱辛。讓我們懂得我們需要在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這一天的實(shí)訓(xùn)，學(xué)到一些在書(shū)本里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了，我們要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
短短一天的實(shí)訓(xùn)過(guò)程使我們組的成員受益匪淺。在銷(xiāo)售方面我不敢說(shuō)有了深刻的了解，但通過(guò)學(xué)習(xí)使我理清了思路，找準(zhǔn)了切入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于原本的我既陌生又熟悉。所謂陌生，是在這之前我從沒(méi)有真正意義上學(xué)習(xí)和研究過(guò)它，對(duì)它的認(rèn)識(shí)僅僅是表面而已;所謂熟悉，是說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從來(lái)都一直伴隨在我們身邊，我們?nèi)コ匈?gòu)物，去逛街，去商店的遇到它，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)在我們生活的各個(gè)角落!這次不僅讓我開(kāi)闊了眼界，最主要的是懂得了如何更好的處事。當(dāng)今社會(huì)一直處在加速的發(fā)展變化中，所以對(duì)人才的要求也越來(lái)越高，我們要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，就要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，完善自我。
這次實(shí)訓(xùn)活動(dòng)使本組成員成長(zhǎng)了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點(diǎn)心得：第一是要真誠(chéng)：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠(chéng)的力量。第二是激情與耐心：激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。第三是“主動(dòng)出擊”：當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。第四是感受到學(xué)校和社會(huì)的距離。
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)訓(xùn)過(guò)程中，本組成員深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，茫然不知所措，這讓我們感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。
“千里之行，始于足下”，這一個(gè)短暫而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn)，我們都認(rèn)為對(duì)我們走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我們畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將走向社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多、很多。
實(shí)訓(xùn)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后衷心的感謝學(xué)校給我們提供了這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
短短的5天vb程序設(shè)計(jì)又結(jié)束了。在這5天的實(shí)訓(xùn)中，給我們更大的感覺(jué)是設(shè)計(jì)的任務(wù)繁重。程序設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性，讓我們清楚的了解了vb這一課程。只有親身經(jīng)歷過(guò)，才知道其中的滋味。vb設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)，對(duì)我們各方面的要求更是提高了一大步。
“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材”。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)，我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。有些題目書(shū)本上沒(méi)有提及，所以我就沒(méi)有去研究過(guò)，做的時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的有點(diǎn)無(wú)知，雖然現(xiàn)在去看依然可以解決問(wèn)題，但還是浪費(fèi)了許多時(shí)間，這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。另外一點(diǎn)，也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分，就是不懂的同學(xué)間可以互相幫助，有些東西感覺(jué)自己做的是時(shí)候明明沒(méi)什么錯(cuò)誤，偏偏最后運(yùn)行時(shí)候就是有錯(cuò)誤，讓其同學(xué)幫忙看了一下，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。所以說(shuō)，相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。
5天的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，收獲頗豐，總的.來(lái)說(shuō)我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)還是比較滿意的，它使我學(xué)到了很多東西，雖說(shuō)有點(diǎn)頭疼，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我們明白了，只有多做，才能熟能生巧，才能游刃有余。我深刻理解了什么是程序設(shè)計(jì)，它不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。社會(huì)是不會(huì)要一個(gè)一無(wú)是處的人，所以我們要更多更快得從一個(gè)學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變?？偠灾?，這次實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)程序設(shè)計(jì)工作有了比較清晰的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足，對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。
只有經(jīng)歷過(guò)，才知道其中的滋味”，對(duì)我而言，可以說(shuō)通過(guò)這幾天的實(shí)訓(xùn)課，真真切切的讓我了解了什么是vb，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我對(duì)本課程的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十
為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，對(duì)xx年工作做以下計(jì)劃：
1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理
"安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車(chē)間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車(chē)間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車(chē)間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗
由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車(chē)間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)品的安全庫(kù)存
由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的`變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷(xiāo)售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入xxx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行最優(yōu)策劃，雖然之前幾年我們公司的業(yè)績(jī)不是很好，但是每一年都在進(jìn)步，這是一個(gè)很好的信號(hào)。說(shuō)明我們做的都是不錯(cuò)的，我們要繼續(xù)保持下去!
為了公司的最大發(fā)展，特別指定公司發(fā)展的策劃書(shū)：
一.公司簡(jiǎn)介:
本公司成立于本世紀(jì)初,是一家具有一定生產(chǎn)能力的實(shí)業(yè)公司.目前公司主要生產(chǎn)beryl 產(chǎn)品,該產(chǎn)品在本地市場(chǎng)占有一定的市場(chǎng)份額.公司具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力.力爭(zhēng)在未來(lái)10年內(nèi)上市, 做大做強(qiáng),在不久的將來(lái)成為國(guó)際知名品牌.
二.企業(yè)戰(zhàn)略:
在未來(lái)幾年逐步開(kāi)發(fā)crystal 和ruby 兩種產(chǎn)品,并根據(jù)各個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)調(diào)節(jié)各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量,在產(chǎn)品銷(xiāo)量持續(xù)大且利潤(rùn)高的市場(chǎng)取得產(chǎn)品老大地位,獲得最大利潤(rùn)。
三.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:
從以上的分析圖中我們可以簡(jiǎn)單判斷各個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)的需求量及它們的利潤(rùn),經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)討論及分析我們決定生產(chǎn)beryl , crystal 和 ruby 三種產(chǎn)品, beryl產(chǎn)品的銷(xiāo)售重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng),在第2~4年中以crystal 產(chǎn)品為我們的主打銷(xiāo)售產(chǎn)品,本地市場(chǎng)為我們主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),第5~6年以產(chǎn)品ruby及產(chǎn)品beryl 為我們的主要銷(xiāo)售目標(biāo), ruby產(chǎn)品在爭(zhēng)取成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)老大,在其他市場(chǎng)投入低的廣告費(fèi)取得部分定單,兩種產(chǎn)品具體哪種為主以兩種產(chǎn)品定單的取得數(shù)量而定.
四、公司計(jì)劃
分析：因?yàn)樘幱诠鹃L(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的考慮，公司在第一年花大量現(xiàn)金在新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)線的開(kāi)發(fā)安裝上，而對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有盲目性，廣告費(fèi)定在5-7之間，如果廣告費(fèi)過(guò)少，可能導(dǎo)致成品積壓，現(xiàn)金流動(dòng)障礙：而廣告費(fèi)投入不多，對(duì)于本生就高成本的b產(chǎn)品很有可能毫無(wú)盈利可言，因此廣告費(fèi)的投入是關(guān)鍵之一。
第一年的資金來(lái)源主要是長(zhǎng)期借款和部分短貸，因?yàn)轭A(yù)計(jì)新產(chǎn)品的回報(bào)周期將會(huì)較長(zhǎng)，因此現(xiàn)金不能支付還短貸的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而貸款限額是2*所有者權(quán)益—已貸，在預(yù)計(jì)第二年所有者權(quán)益大縮水銀行不肯房貸的情況下，所以需要在第一年年末大量購(gòu)入長(zhǎng)期貸款以維持日常企業(yè)所需的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，為未來(lái)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。
預(yù)計(jì)第二年所有者權(quán)益由初始年的50變?yōu)?0
分析：crystal和ruby的生產(chǎn)成本較高，在未有大訂單來(lái)盈利的情況下，無(wú)形之中加大了企業(yè)現(xiàn)金的支出，而同時(shí)第二季度購(gòu)入全自動(dòng)的crystal，在賬面上看有損股東的利益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，在未來(lái)企業(yè)有了強(qiáng)大生產(chǎn)力又能搶占市場(chǎng)先機(jī)的趨勢(shì)不容小覷。
第二年，預(yù)計(jì)仍有相對(duì)于市場(chǎng)其他同等競(jìng)爭(zhēng)者較為充足的庫(kù)存現(xiàn)金。雖然大量來(lái)自貸款，但長(zhǎng)短貸利息畢竟低于高利貸的利息，而且現(xiàn)金拮據(jù)很有可能造成生產(chǎn)等任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷裂，只會(huì)帶來(lái)惡性循環(huán)。
預(yù)計(jì)第一二年將為項(xiàng)目建設(shè)期，第三四年將為損益平衡期，第五六年將為投資回報(bào)期。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)支出都需要資金，包括產(chǎn)品成本費(fèi)用，各項(xiàng)投資，到期還債等等，相對(duì)毛利薄弱的產(chǎn)品，企業(yè)的日常開(kāi)支是非常大的。所謂“一著不慎滿盤(pán)皆輸”，我們應(yīng)該摸清市場(chǎng)，適當(dāng)投入。做好利與弊的取舍，而非盲目地?zé)o戰(zhàn)略地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。雖然從前2年的現(xiàn)金預(yù)算表和損益表顯示，我公司的凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)且所有者權(quán)益有所削減，但預(yù)計(jì)在不久將來(lái)，具備高生產(chǎn)線，專一生產(chǎn)品，充裕市場(chǎng)，創(chuàng)新能力，團(tuán)結(jié)人力等強(qiáng)實(shí)力的時(shí)代公司將迎來(lái)雙贏的時(shí)代。
五.生產(chǎn)安排及各年生產(chǎn)能力:
第四季度 購(gòu)入ruby全自動(dòng)生產(chǎn)線;
年生產(chǎn)能力: 6b ;
第二年,第一季開(kāi)始在柔性線上生產(chǎn)crystal
第二季購(gòu)入全自動(dòng)crystal
第三季開(kāi)始生產(chǎn)ruby
年生產(chǎn)能力: 5b ;4c;2r
第三年,第一季更換一條手工線成柔性線
年生產(chǎn)能力: 4b ;4c;4r
第四年,第二季更換一條手工線成全自動(dòng)beryl (根據(jù)市場(chǎng)需求及自身資金情況而定)
年生產(chǎn)能力: 6b ;8c;4r (未改線的生產(chǎn))
最終的生產(chǎn)線為:
第5~6年看市場(chǎng)變化而定
一家公司的成與敗，就看公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)能力和公司職員的執(zhí)行能力和工作能力了。為了公司能夠有一個(gè)比較美好的未來(lái)，我相信我們是能夠做好這一切的，這需要大家集體的努力，我知道公司的美好未來(lái)就在不遠(yuǎn)的將來(lái)!
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二000年六月制
保 密 承 諾
本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：
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投資經(jīng)理簽字：
接 收 日 期： _______年____月____日
商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要
說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。
【摘要內(nèi)容參考】
1. 公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2. 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)
3. 產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
4. 研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
5. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。)
6. 營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
7. 產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)
8. 管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)
9. 融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)
10. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(前三年及未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
11. 風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十一
不放棄，始終懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，用敢拼敢闖的韌勁一路微笑著，終究會(huì)把磨難走成風(fēng)景。本站小編精心為大家搜集整理了創(chuàng)辦企業(yè)成功的案例，大家一起來(lái)看看吧。
首先，感謝各位支持的我們朋友們，雖然很久沒(méi)有寫(xiě)文章了，因?yàn)樽罱鼘?shí)在是沒(méi)有太多的空閑的時(shí)間寫(xiě)文章了，因?yàn)槲医?jīng)營(yíng)了一家木盒工藝品廠，剛剛開(kāi)張有很多瑣事都要做，每天都在圍繞我的木盒加工廠忙碌。
一：我為什么放棄自媒體
其實(shí)，自媒體是一條深不見(jiàn)底的道路，很多自媒體是無(wú)法盈利的，就算是能盈利，能在短時(shí)間盈利很可觀的自媒體人，也不會(huì)支撐太多時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)自媒體是虛擬的、不現(xiàn)實(shí)的道路。
自媒體創(chuàng)業(yè)就如同三年前站長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)下場(chǎng)一樣，很多站長(zhǎng)不能盈利，或者是盈利一段時(shí)間，因?yàn)榉N種原因離開(kāi)站長(zhǎng)行業(yè)，最終選擇實(shí)業(yè)。
很多成功的站長(zhǎng)都有自己的實(shí)業(yè)，利用本身在網(wǎng)絡(luò)上資源拓展實(shí)體就容易多了。我也是看透了這一點(diǎn)所有選擇實(shí)體創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辦木盒加工廠，利用積累多年的網(wǎng)絡(luò)資源經(jīng)營(yíng)加工廠。
二：我什么選擇木盒加工廠創(chuàng)業(yè)
我以前的工作是在一家木盒加工廠的企業(yè)里負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的seo，經(jīng)過(guò)我優(yōu)化的網(wǎng)站半年時(shí)間給公司帶來(lái)了很可觀的利潤(rùn)，在木盒加工廠工作的半年時(shí)間里掌握了木盒行業(yè)的知識(shí)，從而選擇了木盒加工廠創(chuàng)業(yè)。
選擇熟悉的行業(yè)創(chuàng)業(yè)，成功的幾率會(huì)大大增加，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)降低，所以我建議即將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友們一定要選擇一個(gè)自己非常熟悉的行業(yè)。避免“莽撞”創(chuàng)業(yè)。
工廠的現(xiàn)貨產(chǎn)品：
一、永生花木盒
二、紅酒包裝盒
三：給大家說(shuō)說(shuō)工廠的主要訂單來(lái)源
目前，訂單的來(lái)源主要有三個(gè)平臺(tái)，其實(shí)很多中小加工廠都在利用以下三個(gè)平臺(tái)拓展業(yè)務(wù)。
第一、b2b平臺(tái)，首推阿里巴巴，阿里巴巴是流量最大的b2b平臺(tái)，小型加工廠想要從網(wǎng)絡(luò)上接訂單阿里巴巴是最好的選擇，我的木盒加工廠—曹縣普連集鎮(zhèn)青巧工藝品廠，已經(jīng)入住阿里巴巴平臺(tái)，在第七天被阿里巴巴授予：“誠(chéng)信通見(jiàn)證企業(yè)”，并且給了一塊牌匾作為獎(jiǎng)勵(lì)。
第二、seo，小型加工廠或者中小型企業(yè)資金短缺，沒(méi)有空閑的資金花費(fèi)在推廣上，seo是中小型企業(yè)或許訂單最節(jié)省、效果最好的選擇，所以建設(shè)一個(gè)利于seo的企業(yè)官網(wǎng)是非常重要的。
第三、b2c平臺(tái)，這類(lèi)的平臺(tái)首推淘寶網(wǎng)，很多中小企業(yè)通過(guò)淘寶網(wǎng)每天或許大量的訂單，我也不例外，開(kāi)通淘寶網(wǎng)店主要經(jīng)營(yíng)木盒現(xiàn)貨批發(fā)，目前五顆心信譽(yù)度，爭(zhēng)取在最近10天把信譽(yù)度提升到一個(gè)鉆石。
最后，給大家介紹一下工廠的名字：曹縣普連集鎮(zhèn)青巧工藝品廠，需要木盒包裝產(chǎn)品的朋友們可以找我定做。目前工廠主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有：紅酒包裝盒、茶葉包裝盒、收納盒以及各種木盒，可以來(lái)圖定做各種木盒。
這個(gè)白手起家的80后叫朱連鋒。20xx年，朱連鋒靠著600元，開(kāi)起了網(wǎng)店。7年時(shí)間，在不斷學(xué)習(xí)摸索下，他從一個(gè)人、一臺(tái)電腦做到目前擁有三家公司，年銷(xiāo)售過(guò)億元，上演了一出屌絲變身高富帥的創(chuàng)業(yè)奇跡。
調(diào)味料淘得第一桶金 600元網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)
1980年的朱連鋒出生在靖江一個(gè)普通的工薪家庭。
大學(xué)畢業(yè)，朱連鋒在靖江電力公司下屬企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，常年在外從事工程基礎(chǔ)建設(shè)，工作辛苦但穩(wěn)定。一次無(wú)意中的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物改變了朱連鋒的生活，“如果沒(méi)有那次購(gòu)物，我可能會(huì)平平穩(wěn)穩(wěn)地在單位上班直到退休。”
20xx年4月，同事們準(zhǔn)備一起去燒烤，打算做奧爾良烤翅。由于朱連鋒年齡最小，采購(gòu)雞翅的任務(wù)落到了他的身上。
“那時(shí)候網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物剛剛興起，我就在電腦上搜索奧爾良口味，結(jié)果看到上海一家公司生產(chǎn)?！敝爝B鋒說(shuō)，買(mǎi)回來(lái)后，大家贊不絕口。
既然大家這么喜歡，為什么不自己進(jìn)貨來(lái)賣(mài)呢?朱連鋒電話聯(lián)系到上海廠家，投入600元購(gòu)買(mǎi)調(diào)料包，并在網(wǎng)上開(kāi)了家小店開(kāi)始銷(xiāo)售。“2天時(shí)間全部賣(mài)光，賺了300元?！敝爝B鋒說(shuō)，調(diào)味料的熱賣(mài)是自己沒(méi)想到的，這次試水讓他看到了機(jī)遇。
掙扎了兩天后，朱連鋒從公司辭職，一個(gè)人一臺(tái)電腦開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
半年時(shí)間，靠600元起家，在網(wǎng)上銷(xiāo)售調(diào)味料，朱連鋒賺到了4萬(wàn)元。
涉足休閑食品 6年時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)億
很快，朱連鋒發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)品單一，消費(fèi)者復(fù)購(gòu)率并不高?！叭藗冑?gòu)買(mǎi)烤翅調(diào)味料只是一是興起，總不能天天吃吧?！?0xx年，朱連鋒將目光瞄向了自己家鄉(xiāng)的特產(chǎn)——靖江肉脯。當(dāng)時(shí)在網(wǎng)上已經(jīng)有幾家銷(xiāo)售靖江肉脯的商家，而且由于價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格一直賣(mài)不上去，利潤(rùn)很低。
“傳統(tǒng)的肉脯很硬很咸，我就想能不能在口味上做做文章。”為了找到適合市場(chǎng)的口味，朱連鋒坐著公交輾轉(zhuǎn)浙江、上海等地做市場(chǎng)調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)蘇南、浙江、上海一帶顧客紛紛反映，肉脯如果甜一點(diǎn)就更好了。
得到市場(chǎng)反饋后，朱連鋒第一時(shí)間找到一家生產(chǎn)商，合作推出了靖江首款蜜汁肉脯，一炮而紅。“當(dāng)時(shí)網(wǎng)上上一斤肉脯價(jià)格是28元左右，我們的蜜汁肉脯賣(mài)36元每斤還是供不應(yīng)求?！?BR> “味道老爽了，下次再來(lái)”;“寶貝收到了，包裝好，口感好，很愉快的一次網(wǎng)購(gòu)”;“味道非常好，用料實(shí)在，純正口味，價(jià)格實(shí)在”……看到每天都在增加的顧客好評(píng)，朱連鋒對(duì)自己更加有信心了。
朱連鋒回憶，那段時(shí)間的銷(xiāo)售，從每月幾百突然飆升到上萬(wàn)?！皫缀踝悴怀鰬?，每天有18個(gè)小時(shí)坐在電腦面前，還要忙著打包、發(fā)貨?！?BR> 20xx年，由于業(yè)務(wù)量太大，朱連鋒成立了靖江叉叉商貿(mào)有限公司，招了5名員工，當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售607萬(wàn)元，平均每天2萬(wàn)多。
20xx年，朱連鋒開(kāi)設(shè)牛旗艦店，當(dāng)年銷(xiāo)售過(guò)千萬(wàn)元。
20xx年，看中海陵區(qū)電商發(fā)展?jié)摿Φ闹爝B鋒，帶著企業(yè)入駐海陵工業(yè)園區(qū)，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)億元。
從買(mǎi)泰州賣(mài)全國(guó) 到買(mǎi)全國(guó)賣(mài)全國(guó)
“泰州地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品豐富，給我們電商提供了發(fā)展的廣闊平臺(tái)?！敝爝B鋒說(shuō)，從豬肉脯到芋頭到溱湖八鮮，幾乎每一樣泰州特色農(nóng)產(chǎn)品上架都會(huì)受到市場(chǎng)歡迎。
20xx年4月，專業(yè)銷(xiāo)售泰州特色農(nóng)產(chǎn)品的泰州特色館正式上線，朱連鋒的網(wǎng)店作為首批企業(yè)入駐，當(dāng)年9月，包裝推出泰州特色芋頭，雖然每3斤58元的價(jià)格并不便宜，但短短兩個(gè)月即賣(mài)出3萬(wàn)多份。
20xx年底，朱連鋒又相繼開(kāi)發(fā)出極具泰州特色的姜曲海豬肉脯，受到市場(chǎng)廣泛歡迎。
浙江臨安的小核桃、內(nèi)蒙古的牛肉干……如今朱連鋒的網(wǎng)店已經(jīng)從當(dāng)初的將泰州特色農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賣(mài)，發(fā)展成了買(mǎi)全國(guó)各地特色休閑食品再賣(mài)向全國(guó)的特色休閑食品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售公司，產(chǎn)品涉及70多個(gè)品種。
“希望賺錢(qián)的不止我一個(gè)”
通過(guò)幾年的創(chuàng)業(yè)，朱連鋒已經(jīng)積累了千萬(wàn)資產(chǎn)，但他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想沒(méi)有變。
20xx年初，國(guó)務(wù)院副汪洋視察了浙江昌化鎮(zhèn)白牛村調(diào)研農(nóng)村網(wǎng)店工作。白牛村地處臨安山核桃主產(chǎn)區(qū)，在網(wǎng)店剛剛興起的當(dāng)口，白牛村的一些年輕人就開(kāi)始在網(wǎng)上叫賣(mài)山核桃。三五年間，白牛村堅(jiān)果電商就獲得了“裂變式”發(fā)展。
“我希望賺錢(qián)的不止我一個(gè)?！敝爝B鋒說(shuō)，希望泰州的網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家能夠集聚起來(lái)，大家齊努力，將泰州本地特色農(nóng)產(chǎn)品包裝推廣出去，讓廣大農(nóng)戶得到真正的實(shí)惠。
得益于企業(yè)的良好發(fā)展，目前共有三家風(fēng)投公司對(duì)朱連鋒和他的團(tuán)隊(duì)表示了興趣，商談投資事宜，這也被他視為一種寶貴的認(rèn)可?！澳壳斑€在談，我的夢(mèng)想是將企業(yè)做成行業(yè)標(biāo)桿，一兩年內(nèi)在新三板上市?！敝爝B鋒說(shuō)。
前面80后
勵(lì)志
網(wǎng)介紹過(guò)《98后16歲女孩高二休學(xué)創(chuàng)業(yè)，神奇百貨app已獲百萬(wàn)投資》，這個(gè)95后女孩叫王凱歆，1998年出生，15歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，16歲高二休學(xué)，創(chuàng)立深圳大爆炸科技有限公司，20xx年9月，公司旗下電商平臺(tái)神奇百貨app安卓版上線，20xx 年10月ios版上線。據(jù)媒體最新報(bào)道，半年時(shí)間個(gè)人資產(chǎn)已超千萬(wàn)。
20xx年1月14日王凱歆參加北京一檔創(chuàng)業(yè)真人秀《我是獨(dú)角獸》時(shí)贏得在場(chǎng)所有投資人的肯定，以6000萬(wàn)元估值，為其公司旗下的電商平臺(tái)拿到了1500萬(wàn)元融資，被譽(yù)為“霸道女總裁”。
在真人秀節(jié)目中，對(duì)于嘉賓關(guān)于“17歲能注冊(cè)公司嗎?”的疑問(wèn)，王凱歆解釋，可以注冊(cè)公司，但法人是代持的，意思是說(shuō)公司法定代表人由大股東委派。她找的是她非常信任的人當(dāng)代持法人，她自己是可以持有股份的。
17歲女孩王凱歆的成功融資，被國(guó)內(nèi)多家媒體爭(zhēng)相報(bào)道，同時(shí)也引發(fā)很多爭(zhēng)議。據(jù)了解，她所創(chuàng)立的電商平臺(tái)主要面對(duì)95后和00后，在真人秀中，她以時(shí)尚的裝扮、流暢的思維、出色的業(yè)績(jī)、面對(duì)犀利問(wèn)題高超的化解能力，贏得了投資大佬的一致認(rèn)同。
記者電話聯(lián)系到還在北京的王凱歆，她告訴記者，1500萬(wàn)投資后期已追加到20xx萬(wàn)，很快將在北京開(kāi)分公司。為什么會(huì)在高二時(shí)決定退學(xué)創(chuàng)業(yè)?王凱歆說(shuō)，不建議大家向她學(xué)，
讀書(shū)
、學(xué)習(xí)非常重要。目前她已經(jīng)被一家國(guó)際商學(xué)院錄取學(xué)習(xí)ceo課程，計(jì)劃20歲之前出國(guó)讀書(shū)，繼續(xù)學(xué)習(xí)商業(yè)經(jīng)營(yíng)。
王凱歆說(shuō)，公司才成立半年，現(xiàn)有60多名員工，全部營(yíng)業(yè)額超過(guò)1000萬(wàn)元，用戶達(dá)到五六十萬(wàn)，而她個(gè)人的資產(chǎn)也超過(guò)千萬(wàn)元。王凱歆說(shuō)自己初中學(xué)習(xí)成績(jī)不錯(cuò)，高一后開(kāi)始不愛(ài)學(xué)習(xí)，不喜歡單調(diào)的生活，成績(jī)也不咋樣，覺(jué)得課本知識(shí)不能滿足自己對(duì)新鮮事物強(qiáng)烈的好奇心。圖為王凱歆和她的團(tuán)隊(duì)。
王凱歆告訴記者，父母經(jīng)商，家境普通，自己從小就愛(ài)做生意，喜歡賣(mài)東西。中學(xué)時(shí)成績(jī)平平，同學(xué)們都在追星，她卻整天琢磨各種商業(yè)模式，琢磨怎么賺錢(qián)。上高二時(shí)，王凱歆通過(guò)觀察身邊的同學(xué)，發(fā)現(xiàn)95后消費(fèi)市場(chǎng)巨大，卻沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的垂直電商。于是，她針對(duì)95后開(kāi)始在qq空間賣(mài)一些個(gè)性化的新奇產(chǎn)品。結(jié)果超出了她的想象，從中賺了好幾萬(wàn)元。
王凱歆覺(jué)得這是個(gè)大生意，于是決定退學(xué)創(chuàng)業(yè)，一開(kāi)始父母堅(jiān)決反對(duì)，甚至一度和她斷絕關(guān)系。她一個(gè)人拖著行李箱從西安飛到深圳，這是第一次離開(kāi)家獨(dú)自來(lái)到這么遠(yuǎn)的地方。隨后在一次創(chuàng)業(yè)大賽中拿到了首位投資人的投資，王凱歆的團(tuán)隊(duì)平均年齡90后，如今取得不俗的成績(jī)。
王凱歆在朋友圈中談到小時(shí)候父母的“刻薄”，造就了現(xiàn)在的自己。小時(shí)候父母非常嚴(yán)格，想要得到任何東西“都需要費(fèi)盡心思”，那時(shí)“總是羨慕身邊的同學(xué)可以輕易就擁有一雙球鞋甚至一部手機(jī)”。
王凱歆說(shuō)，她覺(jué)得父母給她最寶貴的禮物就是“從來(lái)沒(méi)有讓我輕易得到任何一件東西”。因此創(chuàng)業(yè)后也非常拼，熟讀各種商業(yè)奇才的人物傳記，在員工心目中是個(gè)十足的工作狂?！皥F(tuán)隊(duì)里所有人都比我大，但我和他們相處很好?！?BR> 從小做生意，天生愛(ài)創(chuàng)業(yè)：
她從小就喜歡賣(mài)東西，小學(xué)的時(shí)候賣(mài)漫畫(huà)書(shū)給同學(xué);中學(xué)的時(shí)候，王凱歆成績(jī)平平，同學(xué)們都在追星，她卻整天琢磨各種商業(yè)模式，琢磨怎么賺錢(qián)。高二的時(shí)候，16歲的王凱歆通過(guò)觀察身邊的同學(xué)敏銳的發(fā)現(xiàn)了95后消費(fèi)市場(chǎng)巨大，卻沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的垂直電商。于是，她針對(duì)95后開(kāi)始在qq空間賣(mài)一些個(gè)性化、二次元的新奇產(chǎn)品。結(jié)果超出了她的想象，最好的時(shí)候一個(gè)月有幾十萬(wàn)流水，她從中賺了幾萬(wàn)塊。
王凱歆覺(jué)得這是個(gè)大生意，于是決定休學(xué)創(chuàng)業(yè)。她不顧父母反對(duì)，托朋友買(mǎi)了一張機(jī)票，只身一人飛到深圳。為了盡快地搞懂互聯(lián)網(wǎng)，她開(kāi)始混各種創(chuàng)業(yè)圈子，每天學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，結(jié)識(shí)更多的圈內(nèi)人。在一個(gè)周末的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，她遇到了人生中第一個(gè)伯樂(lè)——深圳創(chuàng)新谷投資人朱波。
20xx年6月，王凱歆拿到了朱波的百萬(wàn)級(jí)天使投資，創(chuàng)立了神奇百貨。
小時(shí)候父母的“刻薄”，造就了現(xiàn)在的自己：
“小時(shí)候父母對(duì)我非常嚴(yán)格，嚴(yán)格到可以用刻薄來(lái)形容。導(dǎo)致我想要得到任何東西都需要費(fèi)盡心思，花費(fèi)大量的思考。那時(shí)候總是羨慕身邊的同學(xué)可以輕易就擁有一個(gè)球鞋甚至一部手機(jī)?，F(xiàn)在才恍然大悟，原來(lái)，父母給我最寶貴的禮物就是，從來(lái)沒(méi)有讓我輕易得到任何一間東西。”
上面這段話來(lái)自萌妹子的朋友圈，她說(shuō)那是造就了她現(xiàn)在性格的真正原因，也是讓她能做到毅然決絕一個(gè)人去創(chuàng)業(yè)的原因。
凌晨三點(diǎn)熬夜寫(xiě)
演講稿
，超越常人的努力才能成功：
20xx年1月17日，王凱歆在神奇百貨年會(huì)上做了題為《我們?nèi)绾乌A得這個(gè)時(shí)代》的演講，贏得了所有在場(chǎng)人員的贊賞。事后，她發(fā)朋友圈寫(xiě)道“凌晨三點(diǎn)熬夜寫(xiě)的演講稿，第二天也能一字不差的講出來(lái)，希望每個(gè)人都是打雞血的狀態(tài)[奮斗臉]，公司發(fā)展靠的是激情和執(zhí)行力!”
其實(shí)，他們已經(jīng)打雞血式的拼了快一整年了。她想成為公司最勤奮最不要命的，但發(fā)現(xiàn)她的員工比她更拼命，有時(shí)為了讓顧客盡快收到貨，他們發(fā)貨忙到凌晨三四點(diǎn)。
夢(mèng)想很大，路還很長(zhǎng)。王凱歆說(shuō)她只有咬牙堅(jiān)持下去，超越常人的持之以恒，才能獲得超越常人的成功。
低調(diào)做事，絕不炒作：
“再怎么公關(guān)炒作，只是輔助作用，最重要的是，你這個(gè)公司有沒(méi)有對(duì)社會(huì)提供價(jià)值，有沒(méi)有盈利的能力。有的話，你不需要做公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，三五年一樣可以上市”。
和很多公關(guān)炒作不斷的90后創(chuàng)業(yè)者不同，王凱歆只想做一個(gè)低調(diào)的98后ceo，甚至覺(jué)得自己98后ceo的光環(huán)也并不重要，最重要的是公司的商業(yè)價(jià)值。因此，如此優(yōu)秀的她很少在各類(lèi)媒體上曝光，20xx年11月我邦最美記者寫(xiě)的《98后都創(chuàng)業(yè)啦!16歲女孩誓要拿下95后電商市場(chǎng)!》算是媒體對(duì)她的首次報(bào)道。
17歲的年紀(jì)，25歲的成熟!
王凱歆和同齡人一樣喜歡自拍，微信頭像還是自己的噘嘴萌照，但是她的偶像卻是孫正義，她還喜歡并熟讀商業(yè)奇才的人物傳記，對(duì)馬云、
巴菲特
、
稻盛和夫
的創(chuàng)業(yè)故事如數(shù)家珍。
超出年齡的成熟有時(shí)也來(lái)自超乎尋常的打擊。9月底的一天，一位運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人帶著整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)集體向王凱歆提出辭職，要去重新創(chuàng)業(yè)。那時(shí)神奇百貨勢(shì)頭正旺，團(tuán)隊(duì)出走后，王凱歆抱頭痛哭徹夜失眠后，決定咬緊牙關(guān)重新扛起，她先是挖來(lái)了禮物說(shuō)的早期合伙人，后又相繼挖來(lái)唯品會(huì)和內(nèi)涵科技的兩名高管，出事兩個(gè)禮拜后，她重新組建起團(tuán)隊(duì)。
17歲的萌妹子總裁，在員工眼里是怎樣的?
“公司大大小小的事情，凱歆都會(huì)管，有時(shí)候連我們中午飯吃什么她都會(huì)管~”
“凱歆就是個(gè)霸道總裁，她一拍桌子一瞪眼，我們覺(jué)得好害怕~”
“她很有想法，目標(biāo)很清晰”
“天天都很仰望她!”“她的野心很大，她每天都跟我們說(shuō)她是一個(gè)要成為一流企業(yè)家的女人”
“我覺(jué)得凱歆她是一個(gè)很逗比的人!”
“她還是個(gè)工作狂呢，她好像每天都只睡很少的時(shí)間，又一次她半夜三更打電話給我，我一看到電話號(hào)碼我就嚇?biāo)懒藒”
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十二
“再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育”的觀念已經(jīng)深入每個(gè)中國(guó)家庭的心中，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，教育在家庭消費(fèi)中的比重也越來(lái)越大。目前，中國(guó)的教育市場(chǎng)持續(xù)火爆。國(guó)內(nèi)各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，國(guó)外教育機(jī)構(gòu)也以各種名義進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
就幼兒教育消費(fèi)而言，另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前大、中城市養(yǎng)一個(gè)孩子到大學(xué)畢業(yè)，大概需要30萬(wàn)元，而作為學(xué)前教育，比起同屬非義務(wù)教育的大學(xué)生消費(fèi)來(lái)講，是有過(guò)之而無(wú)不及，04年就爆出了天津一所民辦幼兒園1人1年1萬(wàn)美元的新聞，至07年，中國(guó)各大城市中年收費(fèi)在10萬(wàn)元以上的幼兒園不再稀有，年收費(fèi)在2—5萬(wàn)元的更是比比皆是。通過(guò)以上各數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算，學(xué)前教育市場(chǎng)巨大的潛力不言自明。
所以可以預(yù)見(jiàn)中國(guó)的學(xué)前教育市場(chǎng)，一方面孕育著巨大的機(jī)遇，另一方面也要求向著合法化、規(guī)范化、規(guī)?；⑵放苹l(fā)展。這就為一些有實(shí)力、有遠(yuǎn)見(jiàn)的投資者展示了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)前景，提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，這進(jìn)一步拓寬了學(xué)前教育市場(chǎng)。
一、現(xiàn)在市場(chǎng)分析
沈陽(yáng)市鐵西區(qū)南滑翔路鴻凱花園，東鄰城建別墅小區(qū)，西靠萬(wàn)科小區(qū)和醫(yī)大家屬樓，北接城建小區(qū)，南應(yīng)滑翔六小區(qū)老樓至少有20年了，五大小區(qū)，現(xiàn)居住人口萬(wàn)，其中80后人群占有率，且居民家庭經(jīng)濟(jì)條件較好，生活水平較高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，其家庭平均年收入在8萬(wàn)元左右。
目前附近已有兩個(gè)公立幼兒園分別是鐵西區(qū)教工二幼兒園、滑翔幼兒園；一個(gè)私立大型幼兒園大約1200多平米在城建小區(qū)內(nèi)，有三個(gè)300平米左右的小型幼兒園。其中兩個(gè)在對(duì)面的滑翔六小區(qū)內(nèi)，四個(gè)幼兒園的孩子合計(jì)1200人左右。隨著近幾年80后人群生育期的到來(lái)，幼兒園適齡兒童迅速增加，該區(qū)域的幼兒園建設(shè)仍需要大力發(fā)展。
三、幼兒園綜述
（一）幼兒園名稱：兒童之家幼兒園
（二）幼兒園選址：沈陽(yáng)市鐵西區(qū)南滑翔路鴻凱花園內(nèi)
（三）幼兒園規(guī)模：
2、預(yù)計(jì)招生名，主要有小小班個(gè)、小班個(gè)、中班個(gè)、大班個(gè)，每班約25名幼兒；
3、本園預(yù)計(jì)招聘幼兒老師名，保育員名，醫(yī)務(wù)人員名，司機(jī)名，保安名和食堂工作人員名（如有需要另行增加）。
（四）幼園辦學(xué)原則：
1、辦園理念：以幼兒為中心，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展；
2、園風(fēng)：和諧進(jìn)取，精益求精（僅作參考）；
3、教風(fēng)：研究探索，教學(xué)相長(zhǎng)（僅作參考）。
（五）幼兒園教育內(nèi)容：
四、辦園準(zhǔn)備事項(xiàng)
（一）本園具備如下辦園條件：
1、本園全面貫徹《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》，實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。
2、幼兒園園舍獨(dú)立安全衛(wèi)生，符合消防安全；有圍墻；環(huán)境無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)污染。園內(nèi)有獨(dú)立的戶外活動(dòng)場(chǎng)地并設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施。
3、幼兒園活動(dòng)室人均面積不少于5平方米，有獨(dú)立的園內(nèi)戶外活動(dòng)場(chǎng)地，平整、安全，并適當(dāng)綠化。
4、設(shè)備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，錄音機(jī)、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備，園內(nèi)共有大中型玩具5件。
5、舉辦幼兒園的個(gè)人及在園工作人員，具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。
園長(zhǎng)、教師具有幼教專業(yè)畢業(yè)學(xué)歷并取得專業(yè)合格證書(shū)和幼兒教師資格證書(shū)，園長(zhǎng)還取得了《幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書(shū)》。
6、傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。
7、幼兒園的開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)不少于80萬(wàn)元，由舉辦者籌措。
8、設(shè)有兒童廁所，每班6個(gè)以上蹲位，并安裝扶手。每班設(shè)4個(gè)以上適合兒童使用的水龍頭。
9、食堂（廚房）符合衛(wèi)生部門(mén)的規(guī)定。
（二）本園向教體局提出了書(shū)面辦園申請(qǐng)，并提供如下材料：
1、申辦報(bào)告；
2、舉辦者的資格證明文件；
3、辦園章程和發(fā)展規(guī)劃；
4、資產(chǎn)來(lái)源、資金數(shù)額及有效證明文件，并載明產(chǎn)權(quán)；
5、幼兒園園舍圖紙和面積證明文件及復(fù)印件；
6、持有消防部門(mén)出具的消防安全的認(rèn)定書(shū)；
8、幼兒園持有衛(wèi)生部門(mén)認(rèn)定的食堂衛(wèi)生許可證；
9、持有《衛(wèi)生保健許可證》。
（三）到物價(jià)部門(mén)辦理《收費(fèi)許可證》，任何收費(fèi)都報(bào)物價(jià)部門(mén)審批同意后再收??；
（四）經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)考核領(lǐng)取《衛(wèi)生保健合格證》和《食堂衛(wèi)生許可證》；
（五）到民政部門(mén)辦理《民辦非企業(yè)單位許可證》，到財(cái)政部門(mén)領(lǐng)取發(fā)票。
五、招生推廣政策
隨著社會(huì)化辦學(xué)的不斷深入，幼兒園工作面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，招生工作尤其如此。能否保證合格、穩(wěn)定的生源，既是經(jīng)營(yíng)者及管理者最關(guān)心的問(wèn)題，更是關(guān)系到幼兒園能否生存發(fā)展的根本性問(wèn)題。幼兒園招生要懂得“知己知彼”，一方面我們要去發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)與特色，另一方面要去剖析市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。也就是說(shuō)經(jīng)營(yíng)者要大力宣傳本幼兒園的一些辦學(xué)優(yōu)勢(shì)及辦學(xué)特色，還要對(duì)幼兒園所處的地理位置、住宅與企業(yè)分布、配套設(shè)施（如公立小學(xué)）、經(jīng)濟(jì)收入狀況、人口數(shù)量組成和流動(dòng)情況、文化教育水平、教育觀念和價(jià)格敏感度等盡量有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，并對(duì)周?chē)渌變簣@的辦學(xué)情況進(jìn)行一個(gè)全面的了解，并找到其中的不足以之借鑒。
具體的從下面幾方面來(lái)談：
第四，印一些能反映本幼兒園特色的宣傳單，在周邊小區(qū)、超市、娛樂(lè)中心及各幼兒園家長(zhǎng)出入必經(jīng)地發(fā)放和張貼，實(shí)行微笑服務(wù)，在發(fā)放宣傳單時(shí)態(tài)度要好，對(duì)于家長(zhǎng)的一些疑惑要耐心解答，突出本園特色與優(yōu)勢(shì)。如果條件允許發(fā)放宣傳單到小區(qū)居民的家中進(jìn)行有爭(zhēng)對(duì)性的宣傳。
第六，依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有選擇地在當(dāng)?shù)孛襟w，通常是電視臺(tái)、報(bào)紙、室外廣告牌上做宣傳。
第九，做溫馨提示牌。現(xiàn)在多數(shù)幼兒園都把車(chē)接車(chē)送作為幼兒園服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)配置，因此有很多的接送站點(diǎn)，在這些站點(diǎn)做一個(gè)幼兒園的溫馨提示牌，既能體現(xiàn)幼兒園的細(xì)心周到，在當(dāng)?shù)匾材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔谩?BR> 六、幼兒園特色
2、本園將對(duì)老師進(jìn)行專門(mén)的蒙臺(tái)梭利教育法培訓(xùn)，且本園將購(gòu)買(mǎi)整套的蒙臺(tái)梭利教具；
3、本園引進(jìn)蒙臺(tái)梭利的教育理念與教學(xué)方法。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十三
在中國(guó)市場(chǎng)，連鎖企業(yè)可以說(shuō)是蓬勃發(fā)展，國(guó)外知名的連鎖企業(yè)也紛紛進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，如家樂(lè)福、沃爾瑪、肯德基、麥當(dāng)勞等，給消費(fèi)者帶來(lái)了豐富的選擇，也增加了連鎖企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
從管理的角度看及連鎖企業(yè)發(fā)展的歷史來(lái)看，采用現(xiàn)代信息管理技術(shù)是經(jīng)營(yíng)好連鎖企業(yè)的根本。
國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都有采用現(xiàn)代信息管理技術(shù)來(lái)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，但是在采用的過(guò)程中，由于資金和技術(shù)不到位，并不能讓信息管理技術(shù)更好的服務(wù)于連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
這影響了我國(guó)本土連鎖企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，甚至?xí)霈F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不佳而退出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十四
2、本園將對(duì)老師進(jìn)行專門(mén)的蒙臺(tái)梭利教育法培訓(xùn)，且本園將購(gòu)買(mǎi)整套的蒙臺(tái)梭利教具；
3、本園引進(jìn)蒙臺(tái)梭利的教育理念與教學(xué)方法。蒙臺(tái)梭利教育理念：
瑪麗婭?蒙臺(tái)梭利強(qiáng)調(diào)早期教育的必要性，創(chuàng)新了兒童教育與課程，她創(chuàng)立的教育思想和方法，可算是當(dāng)代幼兒教育的里程碑。蒙臺(tái)梭利教育理念可概括如下：
1、使人成為人
蒙臺(tái)梭利教育是使人成為人。第一個(gè)人是剛剛出生的生物性的人；第二個(gè)人是為人，為人就是受過(guò)教育，具備了教養(yǎng)、具備了人格的人。這就是蒙臺(tái)梭利教育的意義,也就是人格形成才能成為真正的人。
2、自發(fā)性的智能
人之所以有學(xué)習(xí)的欲望，就是受到與生俱來(lái)的智能所驅(qū)使，也就是孩子內(nèi)在有一種執(zhí)著追求知識(shí)和求發(fā)展的動(dòng)力。那是內(nèi)部發(fā)生的原動(dòng)力，透過(guò)人格的選擇及行動(dòng)而表現(xiàn)出來(lái)。如孩子熱衷做某一件事時(shí)，大多會(huì)不知不覺(jué)地進(jìn)行“分析、比一比、合起來(lái)、集在一起”的工作。如果這種內(nèi)在沖動(dòng)不通過(guò)教育去啟動(dòng)他，將會(huì)使幼兒本身存在著的巨大能量遲滯、消磨。
3、協(xié)助孩子自我發(fā)展
成人給兒童的教育是協(xié)助兒童自我發(fā)展，是給他出一己之力。傳統(tǒng)的教育則是成人在那里不斷地教導(dǎo)兒童怎樣怎樣去做，兒童就遵命式地去服從。那么，蒙臺(tái)梭利教育就是讓兒童發(fā)揮他自身的生命潛能，通過(guò)自身的實(shí)際的這種活動(dòng)來(lái)發(fā)展自己各個(gè)方面，包括人格的養(yǎng)成，這是教育的真諦。
4、有準(zhǔn)備的環(huán)境
蒙臺(tái)梭利認(rèn)為環(huán)境是有生命的，是成人對(duì)兒童的使命清楚了解所準(zhǔn)備的，這個(gè)環(huán)境包含兒童成長(zhǎng)所需的一切事物的積極意義，同時(shí)也要將所有不利于兒童成長(zhǎng)的事物加以排除。
5、給孩子自由
要給孩子自由，促進(jìn)他們自發(fā)性地表現(xiàn)自己，然后加以觀察。這里所謂的給孩子自由，并不是放縱的意思，簡(jiǎn)單地說(shuō)自由的意義就是活動(dòng)，讓孩子自由選擇對(duì)象、自由注意工作做到何種程度等。成人應(yīng)觀察那些活動(dòng)，辨別幼兒哪些行為應(yīng)該禁止，如任性、無(wú)理、暴力、不守秩序及妨礙團(tuán)體的活動(dòng)等都要嚴(yán)格地禁止，逐漸加以根絕。蒙臺(tái)梭利的教學(xué)法特點(diǎn)：
1、以兒童為中心
反對(duì)以成人為本位的教學(xué)觀點(diǎn)，視兒童有別于成人的獨(dú)立個(gè)體。
2、不教的教育
蒙臺(tái)梭利反對(duì)以教師為中心的填鴨教學(xué)，主張由日常生活訓(xùn)練著手，配合良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、豐富的教具，讓兒童自發(fā)的主動(dòng)學(xué)習(xí)，自己建構(gòu)完善的人格。
3、把握兒童的敏感期
0-6歲的幼兒，會(huì)出現(xiàn)特定的喜好傾向，若順著敏感期學(xué)習(xí)該特性，即可獲得最大的學(xué)習(xí)效果。
4、教師扮演協(xié)助者的角色
一般稱蒙氏教師為啟導(dǎo)員，他必須對(duì)孩子的心靈世界有深刻的認(rèn)識(shí)與了解，對(duì)于孩子發(fā)展?fàn)顩r了如指掌，才能提供孩子適性、適時(shí)的協(xié)助與指導(dǎo)。
5、完全人格的培養(yǎng)
蒙氏教育要求教師根據(jù)兒童發(fā)展的進(jìn)程，對(duì)不同特點(diǎn)的兒童進(jìn)行因材施教，不搞“一刀切”式的教育。
7、混齡教學(xué)
讓一歲到六歲的孩子在一起，可使較小的孩子有不同年齡層的模仿對(duì)象，而較大的孩子則可以從幫助年幼的兒童中增強(qiáng)自己的知識(shí)和能力。
8、豐富的教材與教具
蒙臺(tái)梭利教具繁多，這些教具并非是教師用來(lái)教學(xué)的工具，而是孩子工作的材料。孩子透過(guò)這些工作，從自我重復(fù)操作練習(xí)中，建構(gòu)完善的人格。
9、屏除獎(jiǎng)懲制度
蒙氏科學(xué)采取尊重孩子的方式，培養(yǎng)孩子正在萌芽的尊嚴(yán)感。
10、爆發(fā)的教學(xué)成果
蒙氏科學(xué)幼教采取尊重孩子內(nèi)在需求的方式，讓孩子適時(shí)、適性地成長(zhǎng)，短期內(nèi)不易察覺(jué)成果，但卻會(huì)在某一時(shí)間以爆發(fā)的力量彰顯出孩子內(nèi)在的心智成長(zhǎng)。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十五
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像谷馨房、麥豐爾那樣的蛋糕連鎖店。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,一年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?？驮磾?shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅邢臺(tái)市連鎖蛋
糕店就有很多如好利來(lái)、荔枝村、麥豐爾等。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6.蛋糕店可以專門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
7.經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
8.建立會(huì)員卡制度?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如
先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很受尊重。
9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。
10.無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十六
連鎖企業(yè)起源于美國(guó)，其經(jīng)營(yíng)歷史已有140多年，中國(guó)市場(chǎng)在20世紀(jì)八九十年代開(kāi)始探索連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，直至1993年國(guó)家正式提出將發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)作為一項(xiàng)改革提出來(lái)，連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)逐步發(fā)展，現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)上所占的份額不斷增加，連鎖經(jīng)營(yíng)的范圍和種類(lèi)也日益多樣化，在如此巨大的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)里，唯有運(yùn)用好現(xiàn)代化的信息管理，連鎖企業(yè)才能有立足之地。
連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主要體現(xiàn)為集中和分散，分散的門(mén)店組成企業(yè)整體，在這樣的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)下，經(jīng)營(yíng)者必須要善于通過(guò)最佳的資源配置才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)營(yíng)。
只有整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系相互配合，連鎖企業(yè)中的物流、商流、資金流和信息流需有序有機(jī)的結(jié)合和聯(lián)系，體現(xiàn)整體優(yōu)勢(shì)，連鎖企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)效益。
這需要連鎖企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的方式來(lái)管理經(jīng)營(yíng)，而是要引進(jìn)現(xiàn)代化的信息技術(shù)，并盡可能的發(fā)揮信息管理系統(tǒng)的作用，使管理有序統(tǒng)一。
對(duì)于規(guī)模大、分布廣的連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用現(xiàn)代化的信息管理顯得更加的必要。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇一
隨著中國(guó)加入wto，社會(huì)的不斷向前發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，作為一個(gè)企業(yè)，一個(gè)單位，一種事業(yè)，如果不能得到新發(fā)展，不能辦出特色，就難于立足。而作為立國(guó)之本的教育，也要與世界接軌，不斷創(chuàng)新，更新教育觀念，深化教育改革，辦出特色，構(gòu)建不同的教育思想。使教育出現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴、百花開(kāi)放的現(xiàn)象。這樣才能真正使素質(zhì)教育得以實(shí)施。一、理清思想，定準(zhǔn)方向。陽(yáng)店鎮(zhèn)中心小學(xué)多年來(lái)，在歷屆師生的共同努力下，取得了顯著的教育教學(xué)成果，但在教育不斷深化的今天，如何才能使學(xué)校不斷發(fā)展壯大，已成為一塊巨大沉重的石頭，壓著鎮(zhèn)小每一屆師生的心坎。團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，多次開(kāi)會(huì)探討研究，定出了立足“創(chuàng)辦特色教育，打造品牌學(xué)校”的思想，可興辦特色這一難題又?jǐn)[在面前，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究全國(guó)各所名校特色，結(jié)合我校師生的實(shí)際情況，遵循“育人為本”的原則，我們確定以閱讀教學(xué)為突破口，走閱讀教學(xué)興校之路。二、實(shí)施閱讀活動(dòng)的基礎(chǔ)1、開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)的必要性。古今中外，學(xué)者一致認(rèn)為：多讀書(shū)是學(xué)生提高語(yǔ)文素養(yǎng)的有效手段?！白x書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神。”葉圣陶先生曾說(shuō)：“學(xué)語(yǔ)文，豈能僅僅讀《語(yǔ)文》，必須在國(guó)文教本之外再看其它的書(shū)，越多越好。這樣才能養(yǎng)成閱讀書(shū)籍的習(xí)慣，培植欣賞文學(xué)的能力，訓(xùn)練寫(xiě)作文章的技能。”崔巒先生也講過(guò)：“如果學(xué)生在小學(xué)階段有一二百萬(wàn)字的閱讀量，腦子里裝著上百篇文章，80首古詩(shī)，有了比較豐富的.語(yǔ)言積累，讀寫(xiě)能力一定會(huì)提高。”閱讀心理學(xué)認(rèn)為：閱讀不僅是一種重要的能力，也是從事生產(chǎn)勞動(dòng)，以及各項(xiàng)工作的基本技能。教師和家長(zhǎng)不可能永遠(yuǎn)陪伴著孩子，而好書(shū)卻可以成為他們終生的良師益友。為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)對(duì)人才的需求，小學(xué)階段必須重視學(xué)生閱讀能力的培養(yǎng)。2、開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)的可操作性。學(xué)生自主閱讀的欲望是活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。學(xué)生在課內(nèi)學(xué)習(xí)語(yǔ)文的基礎(chǔ)上，掌握了最基本的拼音字詞，掌握學(xué)習(xí)生字的方法――查字典；在課內(nèi)老師的指導(dǎo)下，能運(yùn)用一定的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)技巧，形成了初步的語(yǔ)文思想和感悟力。隨著年級(jí)增長(zhǎng)，知識(shí)豐富，課內(nèi)閱讀已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的讀書(shū)欲望，充足的時(shí)間是學(xué)生活動(dòng)的保障，學(xué)生每天早晨，飯余，課間及課外活動(dòng)，晚上睡覺(jué)前，外加自習(xí)課，都可供學(xué)生進(jìn)行課外閱讀。大量的圖書(shū)是活動(dòng)的基礎(chǔ)，我校圖書(shū)館有6000余冊(cè)圖書(shū)，每位學(xué)生與教材相配有一本閱讀書(shū)，每期每生自備課外讀物兩本，加上各班圖書(shū)角，可讀性可選擇性強(qiáng)。教師的指導(dǎo)是活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵。三、目標(biāo)與要求（1）完成大綱要求的數(shù)量，保證課外閱讀的質(zhì)量。小學(xué)語(yǔ)文修訂版大綱第一次明確規(guī)定了學(xué)生課外閱讀的數(shù)量：二年級(jí)每年學(xué)生不少于5萬(wàn)字，三年級(jí)不少于15萬(wàn)字，四年級(jí)不少于30萬(wàn)字，五年級(jí)不少于50萬(wàn)字。五年制課外閱讀總量不少于100萬(wàn)字，六年制課外閱讀量不少于150萬(wàn)字，按照大綱的要求我們必須完成課外閱讀的數(shù)量，保證課外閱讀的質(zhì)量。（2）掌握“用”、“學(xué)”、“積”三字要領(lǐng)，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。“用”即應(yīng)用，就是課外所得之法，及時(shí)應(yīng)用于課外閱讀之中，以求“得法于課內(nèi)，得益于課外?！薄皩W(xué)”即學(xué)習(xí)，就是從廣泛的課外讀物中學(xué)習(xí)知識(shí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，以求得“課外促課內(nèi)”，相互引發(fā)，相得益彰?！胺e”即積累，語(yǔ)言精妙，源之積累，沒(méi)有語(yǔ)言和語(yǔ)感的“厚積”，就沒(méi)有驚世之作的“薄發(fā)”。要求學(xué)生掌握三字要領(lǐng)，久而久之就能學(xué)會(huì)讀書(shū)，并把讀書(shū)視為吃飯而不可少，這樣長(zhǎng)此以往，就養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣。（3）掌握閱讀方法，培養(yǎng)閱讀能力。在課外閱讀起步階段，要求不能太高。但是隨著年級(jí)升高，對(duì)課外閱讀要求不能只局限在數(shù)量的廣度上，而且必須在質(zhì)量和深度上下功夫，要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)真正的閱讀，首先，要注意課內(nèi)外相通，即把課內(nèi)學(xué)到的讀書(shū)方法移到課外閱讀之中。要教給學(xué)生精讀，略讀的方法，剪貼、摘抄的方法，記讀書(shū)筆記的方法等，這樣長(zhǎng)期訓(xùn)練，學(xué)生就形成了能力。四、幾項(xiàng)措施1、保證課外閱讀時(shí)間。（1）學(xué)校利用每天下午最后一節(jié)自習(xí)課作為課外閱讀時(shí)間，要求低年級(jí)每天不少于300字，中高年級(jí)不少于1000字。（2）各年級(jí)語(yǔ)文教師要在周六、周日給學(xué)生布置適量的課外閱讀作業(yè)。（3）可利用寒假、暑假安排一些閱讀活動(dòng)及內(nèi)容。2、保證學(xué)生有閱讀書(shū)籍。（1）要給學(xué)生推薦優(yōu)秀的書(shū)籍。首先應(yīng)根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，知識(shí)水平和閱讀能力進(jìn)行挑選。如：故事書(shū)、科普書(shū)、人物傳記、優(yōu)秀小說(shuō)選、中外文學(xué)名著等。其次，要給學(xué)生留有自由選擇的余地，閱讀是反映個(gè)性和人格的活動(dòng)，讀物的選擇是個(gè)性表現(xiàn)，教師對(duì)閱讀書(shū)目的選擇要指導(dǎo)，但不能過(guò)干預(yù)。（2）發(fā)揮班級(jí)圖書(shū)角的作用。班級(jí)圖書(shū)角的書(shū)籍由師生共同捐贈(zèng)，其數(shù)量至少達(dá)到每生人均2本。鼓勵(lì)學(xué)生訂閱適合其閱讀的報(bào)刊、雜志；讓學(xué)生借閱、流動(dòng)傳閱。3、保證課外閱讀的落實(shí)。（1）建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)課外閱讀領(lǐng)導(dǎo)小組。直接對(duì)各班活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)估。（2）加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)。學(xué)生初讀課外書(shū)籍，往往面面俱到，這時(shí)就要教給他們讀書(shū)的方法，閱讀分精讀和略讀。精讀的方法為：初讀――細(xì)讀――研讀――回味讀。略讀方法側(cè)重于兩種：〈1〉游覽式讀書(shū)法?！?〉篩選式讀書(shū)法。（3）要激發(fā)學(xué)生讀書(shū)興趣。小學(xué)生的閱讀積極性常常由興趣所決定，可開(kāi)展“課前三分鐘朗讀”，“演講”、“評(píng)選‘故事大王’”、“‘閱讀大王’活動(dòng)”；舉辦小型表演會(huì)，介紹中外名人讀書(shū)成才的故事；舉辦讀書(shū)報(bào)告會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)，可激發(fā)學(xué)生的課外讀書(shū)熱情，喚起他們內(nèi)心讀書(shū)的欲望。（4）查評(píng)讀書(shū)筆記。為了便于學(xué)生積累考查學(xué)生的閱讀情況，要求學(xué)生人人都要有“讀書(shū)筆記”，每讀一篇，都要作出記載，讀書(shū)筆記的內(nèi)容為：時(shí)間、篇名、主要內(nèi)容、讀書(shū)收獲（生字、妙詞佳句、背誦句段）及其他。（5）班級(jí)要制訂背誦及閱讀統(tǒng)計(jì)條形圖，把每期學(xué)生閱讀量出示在班級(jí)，以促進(jìn)學(xué)生多讀書(shū)，讀好書(shū)。（6）課外閱讀情況納入學(xué)校的量化考核之中?！?〉每天下午的閱讀課，與其它學(xué)科一樣，要制訂閱讀計(jì)劃，要指導(dǎo)閱讀方法，重視學(xué)生的信息反饋，布置適量的閱讀作業(yè)?！?〉查學(xué)生讀書(shū)筆記的記載和教師的批閱情況。要求學(xué)生每周寫(xiě)讀書(shū)筆記不少于2頁(yè)，教師每周批閱不少于2次。〈3〉開(kāi)展評(píng)選“故事大王”、“閱讀大王”，講故事，舉辦小型表演會(huì)等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。（7）期末各班、學(xué)校要進(jìn)行課外閱讀總結(jié)，并對(duì)閱讀量大的的班級(jí)、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。我校將立足于素質(zhì)教育，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，走特色興校之路，嚴(yán)格本計(jì)劃實(shí)施，不斷總結(jié)，完善自我，創(chuàng)出自己的特色，把我校打造為崤函教育大地上的品牌學(xué)校。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇二
為了改變自己的命運(yùn)，也想為父親爭(zhēng)口氣，陳洪艦萌生了自己干點(diǎn)事業(yè)的想法。在他14歲時(shí)，見(jiàn)舅舅炒股，自己就跟著學(xué)，課余時(shí)間還經(jīng)常去家附近的股票市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有時(shí)還試著買(mǎi)股票。
陳洪艦意識(shí)到，要想掙大錢(qián)，必須學(xué)習(xí)。于是在初中時(shí)，他看了許多商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、金融、法律等多方面的.書(shū)籍。到高中畢業(yè)時(shí)，他幾乎把管理學(xué)案例都閱讀一遍了。父母怕他耽誤學(xué)業(yè)，可陳洪艦的學(xué)習(xí)一點(diǎn)都沒(méi)落下，順利地考入大學(xué)。
一次偶然的機(jī)會(huì)，他結(jié)識(shí)了長(zhǎng)春理工大學(xué)的兩個(gè)朋友，在閑談中得知他們?cè)诓邉澮粋€(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，陳洪艦對(duì)此產(chǎn)生了濃厚興趣，因此三個(gè)人一拍即合。隨后他們開(kāi)始自我定位，利用課余時(shí)間考察市抄…最后決定成立一家公司做代理采購(gòu)和校園團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。初期，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和資金不足，他們只能以“大學(xué)生聯(lián)盟”的形式出現(xiàn)。隨著業(yè)務(wù)的增多和范圍的擴(kuò)展，他們找到了一條新的出路――電子商務(wù)。
隨后，他們聯(lián)系了身邊所有會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作的朋友和同學(xué)，大家商討要建立一個(gè)真正屬于大學(xué)生自己的網(wǎng)站。經(jīng)過(guò)大家努力，他們投資8000元，在一個(gè)小屋里成立了左岸工作室，團(tuán)隊(duì)的核心也擴(kuò)充到6人隨后，他們又先后以個(gè)人和企業(yè)身份加入團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)下的長(zhǎng)春創(chuàng)業(yè)青年俱樂(lè)部，在政策和信息方面得到大力支持，現(xiàn)在這兩個(gè)企業(yè)已經(jīng)擁有50萬(wàn)元的固定資產(chǎn)。
校領(lǐng)導(dǎo)給了他很多支持，很多學(xué)生也羨慕他，開(kāi)玩笑地喊他“經(jīng)理”，但陳洪艦從來(lái)不亂花錢(qián)。用他的話來(lái)說(shuō)是：“只有自己創(chuàng)業(yè)，才知道錢(qián)來(lái)得不容易?！?BR> 創(chuàng)辦企業(yè)心得篇三
近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)熱潮席卷全球，越來(lái)越多的人選擇創(chuàng)辦企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。然而，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，創(chuàng)業(yè)者們不得不面臨各種挑戰(zhàn)。為了幫助創(chuàng)業(yè)者更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)培訓(xùn)逐漸受到關(guān)注。在我創(chuàng)辦企業(yè)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了企業(yè)培訓(xùn)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)與實(shí)施
為了創(chuàng)辦企業(yè)，我參加了一系列企業(yè)培訓(xùn)課程，并從中學(xué)習(xí)到了許多知識(shí)和技能。首先，培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)要與創(chuàng)業(yè)者的具體需求相結(jié)合。在我的培訓(xùn)課程中，涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的內(nèi)容，幫助我在實(shí)際操作中解決了許多困難。此外，培訓(xùn)的實(shí)施方式也十分重要。我參與的企業(yè)培訓(xùn)以講座、案例分析和小組討論等形式展開(kāi)，通過(guò)互動(dòng)和合作，激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情，提高了我解決問(wèn)題的能力。
第三段：企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值
企業(yè)培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí)和技能，更重要的是給創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)拓展視野和拓寬思路的平臺(tái)。通過(guò)與其他創(chuàng)業(yè)者的交流和分享，我了解到了不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這對(duì)我創(chuàng)業(yè)起到了重要的指導(dǎo)作用。此外，培訓(xùn)還提供了與行業(yè)專家和顧問(wèn)的接觸機(jī)會(huì)，他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的創(chuàng)業(yè)道路起到了重要的支持和指導(dǎo)作用。通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)，我不僅積累了知識(shí)，還獲得了寶貴的人脈資源，這對(duì)我創(chuàng)辦企業(yè)起到了積極的推動(dòng)作用。
第四段：企業(yè)培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
然而，創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)也存在著一些挑戰(zhàn)。首先，培訓(xùn)課程的質(zhì)量和師資力量不容忽視。有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能只注重?cái)?shù)量而忽視質(zhì)量，培訓(xùn)師的水平可能參差不齊。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我選擇了有口碑和認(rèn)可度的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并在選擇課程時(shí)注重師資力量。其次，培訓(xùn)課程的效果評(píng)估也是一個(gè)問(wèn)題。在我的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中，我們注重課后學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐檢驗(yàn)，這有助于我更好地評(píng)估自己的學(xué)習(xí)效果并進(jìn)行調(diào)整。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)，我收獲了知識(shí)、技能和人脈資源，這使得我在創(chuàng)辦企業(yè)的過(guò)程中更加從容和自信。然而，企業(yè)培訓(xùn)只是幫助我邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，真正的挑戰(zhàn)還在于如何將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐中。因此，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，以期獲得持續(xù)的發(fā)展和成功。企業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，我相信通過(guò)不斷提升自身能力，我能夠更好地駕馭創(chuàng)業(yè)的航船，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇四
隨著中國(guó)加入wto，社會(huì)的不斷向前發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，作為一個(gè)企業(yè)，一個(gè)單位，一種事業(yè)，如果不能得到新發(fā)展，不能辦出特色，就難于立足。而作為立國(guó)之本的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），也要與世界接軌，不斷創(chuàng)新，更新教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）觀念，深化教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）改革，辦出特色，構(gòu)建不同的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）思想。使教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）出現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴、百花開(kāi)放的現(xiàn)象。這樣才能真正使素質(zhì)教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）得以實(shí)施。
一、理清思想，定準(zhǔn)方向。
陽(yáng)店鎮(zhèn)中心小學(xué)多年來(lái)，在歷屆師生的共同努力下，取得了顯著的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學(xué)成果，但在教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）不斷深化的今天，如何才能使學(xué)校不斷發(fā)展壯大，已成為一塊巨大沉重的石頭，壓著鎮(zhèn)小每一屆師生的心坎。團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，多次開(kāi)會(huì)探討研究，定出了立足“創(chuàng)辦特色教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），打造品牌學(xué)?！钡乃枷?，可興辦特色這一難題又?jǐn)[在面前，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究全國(guó)各所名校特色，結(jié)合我校師生的實(shí)際情況，遵循“育人為本”的`原則，我們確定以閱讀教學(xué)為突破口，走閱讀教學(xué)興校之路。
二、實(shí)施閱讀活動(dòng)的基礎(chǔ)
1、開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)的必要性。古今中外，學(xué)者一致認(rèn)為：多讀書(shū)是學(xué)生提高語(yǔ)文素養(yǎng)的有效手段?！白x書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神?！比~圣陶先生曾說(shuō)：“學(xué)語(yǔ)文，豈能僅僅讀《語(yǔ)文》，必須在國(guó)文教本之外再看其它的書(shū)，越多越好。這樣才能養(yǎng)成閱讀書(shū)籍的習(xí)慣，培植欣賞文學(xué)的能力，訓(xùn)練寫(xiě)作文章的技能?！贝迬n先生也講過(guò)：“如果學(xué)生在小學(xué)階段有一二百萬(wàn)字的閱讀量，腦子里裝著上百篇文章，80首古詩(shī)，有了比較豐富的語(yǔ)言積累，讀寫(xiě)能力一定會(huì)提高?！遍喿x心理學(xué)認(rèn)為：閱讀不僅是一種重要的能力，也是從事生產(chǎn)勞動(dòng)，以及各項(xiàng)工作的基本技能。教師和家長(zhǎng)不可能永遠(yuǎn)陪伴著孩子，而好書(shū)卻可以成為他們終生的良師益友。為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)對(duì)人才的需求，小學(xué)階段必須重視學(xué)生閱讀能力的培養(yǎng)。
2、開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)的可操作性。學(xué)生自主閱讀的欲望是活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。學(xué)生在課內(nèi)學(xué)習(xí)語(yǔ)文的基礎(chǔ)上，掌握了最基本的拼音字詞，掌握學(xué)習(xí)生字的方法――查字典；在課內(nèi)老師的指導(dǎo)下，能運(yùn)用一定的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)技巧，形成了初步的語(yǔ)文思想和感悟力。隨著年級(jí)增長(zhǎng)，知識(shí)豐富，課內(nèi)閱讀已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的讀書(shū)欲望，充足的時(shí)間是學(xué)生活動(dòng)的保障，學(xué)生每天早晨，飯余，課間及課外活動(dòng)，晚上睡覺(jué)前，外加自習(xí)課，都可供學(xué)生進(jìn)行課外閱讀。大量的圖書(shū)是活動(dòng)的基礎(chǔ)，我校圖書(shū)館有6000余冊(cè)圖書(shū)，每位學(xué)生與教材相配有一本閱讀書(shū)，每期每生自備課外讀物兩本，加上各班圖書(shū)角，可讀性可選擇性強(qiáng)。教師的指導(dǎo)是活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵。
三、目標(biāo)與要求
（1）完成大綱要求的數(shù)量，保證課外閱讀的質(zhì)量。
[1][2][3]
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇五
1、資金短絀。
創(chuàng)業(yè)者低估了財(cái)務(wù)上的需要，財(cái)務(wù)預(yù)算有缺失，同時(shí)在營(yíng)運(yùn)或生產(chǎn)上也無(wú)法有效運(yùn)用資金，因此難以創(chuàng)造盈余。
許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒(méi)有考慮到流動(dòng)資金的重要性，所以在沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。殊不知，很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候，需要堅(jiān)守一段時(shí)日時(shí)，就因?yàn)闆](méi)有充足的流動(dòng)資金而不得不提前關(guān)門(mén)。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運(yùn)作，最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。
2、市場(chǎng)資訊不足。
包括不是真正了解潛在市場(chǎng)的需求量，錯(cuò)誤預(yù)估占有率，對(duì)銷(xiāo)售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況了解不清等。
許多創(chuàng)業(yè)者并不去了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，也不去仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略，不清楚對(duì)手下一步將有什么措施和手段來(lái)對(duì)付自己。特別是不去分析雙方的優(yōu)劣所在，一味憑自己的感覺(jué)行事，到頭來(lái)往往吃盡苦頭。
3、不良產(chǎn)品太多或不良率太高。
由于不良產(chǎn)品太多，或者不良率太高，成本和損耗都過(guò)大，加上創(chuàng)業(yè)之初產(chǎn)品也缺乏知名度，因而導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo)，造成大量庫(kù)存囤積。
4、錯(cuò)誤的策略。
不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)價(jià)值觀、無(wú)效的經(jīng)營(yíng)管理及銷(xiāo)售策略、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者估計(jì)錯(cuò)誤等等，這包括創(chuàng)業(yè)理念與競(jìng)爭(zhēng)策略的錯(cuò)誤，由于這些策略關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，因此，這也是導(dǎo)致失敗的最重要的主因。一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的錯(cuò)誤或事變時(shí)，也往往欠缺應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和解決辦法。因此，對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)錯(cuò)誤的策略就可能是致命的。
5、產(chǎn)品淘汰率太快速。
如果產(chǎn)品的生命周期太短，又或者生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不合潮流，產(chǎn)品面世不久就遭到淘汰命運(yùn)，這種不合潮流容易被淘汰的產(chǎn)品，在創(chuàng)業(yè)之后，短期內(nèi)就很可能遭到失敗的命運(yùn)。
通常針對(duì)年輕人的流行產(chǎn)品一般都是壽命很短的，創(chuàng)業(yè)者一定要摸清這個(gè)規(guī)律，當(dāng)某個(gè)流行產(chǎn)品大行其道的時(shí)候，你再去投資想分一杯羹時(shí)就要特別小心，可能當(dāng)你的新產(chǎn)品上市之時(shí)，也就是該產(chǎn)品不再流行之時(shí)。
6、管理不當(dāng)。
創(chuàng)業(yè)者管理經(jīng)驗(yàn)不足，朝令夕改，常常在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，但卻耗費(fèi)了公司的許多資源，無(wú)法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。比如用人不當(dāng)，造成不必要的內(nèi)耗;比如財(cái)務(wù)制度有漏洞，讓員工有損公肥私的機(jī)會(huì);比如不重視安全生產(chǎn)，造成重大的人員傷亡事故等。
7、在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)創(chuàng)業(yè)。
例如，冬天開(kāi)空調(diào)機(jī)專賣(mài)店，受到產(chǎn)品淡季因素的影響，可能使你的創(chuàng)業(yè)生涯招致挫折。或者是創(chuàng)業(yè)不久就受到國(guó)家、地方新頒布的行業(yè)管理?xiàng)l例所限制，從而無(wú)法預(yù)期設(shè)想，造成資源浪費(fèi)或無(wú)法經(jīng)營(yíng)。
8、不了解國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。
國(guó)家有規(guī)定許多的行業(yè)是不能由私營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)的。也有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng)，因政策改變而受影響，甚至?xí)o(wú)限期對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等，這些都要了解清楚。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇六
最容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的因素就是人。
首先是創(chuàng)始人。徐小平在決定投資之前，必須考量創(chuàng)始人三個(gè)方面的能力：學(xué)習(xí)力、工作力、影響力。特別是學(xué)習(xí)能力，如果創(chuàng)始人都沒(méi)有不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)步的能力，很難想象他帶領(lǐng)的企業(yè)能迅速成長(zhǎng)。滴滴打車(chē)從80萬(wàn)元起步，做到今天百億美元的規(guī)模，滴滴投資人王|剛覺(jué)得，最根本的還是得益于創(chuàng)始人程維學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，進(jìn)步速度快。高瓴資本的管理合伙人張磊曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)程維：“每一個(gè)季度見(jiàn)他，他的進(jìn)步都非常之大，這樣的人，你說(shuō)不投還能怎么辦，必須得投啊。”
其次是合伙人。徐小平曾經(jīng)過(guò)，真格基金投的項(xiàng)目非常多，回頭來(lái)看失敗的企業(yè)，絕大部分都有共同的特點(diǎn)，或者是做得非常艱難的企業(yè)有一個(gè)共同的因素，就是他們的創(chuàng)始人里只有一個(gè)老大，沒(méi)有老二、老三，沒(méi)有占兩位數(shù)的合伙人。這是非常慘痛的教訓(xùn)。獨(dú)木不成林。這話真沒(méi)錯(cuò)，你再能干，沒(méi)有人幫你，你肯定不成。
再次是團(tuán)隊(duì)成員。很多初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人沒(méi)問(wèn)題、合伙人沒(méi)問(wèn)題、市場(chǎng)沒(méi)問(wèn)題、商業(yè)模式也沒(méi)問(wèn)題，但還是沒(méi)能迅速發(fā)展，多是因?yàn)槠赣昧似接沟娜恕Ｄ愕漠a(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量取決于你所雇用的人—開(kāi)發(fā)者、運(yùn)營(yíng)人員和銷(xiāo)售人員等。如果公司的核心團(tuán)隊(duì)很平庸，那么產(chǎn)品和服務(wù)也注定平庸。
二、目標(biāo)不對(duì)
野心勃勃的創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)誤之一是，制定不切實(shí)際的目標(biāo)。導(dǎo)致這種錯(cuò)誤的原因之一是，不做自己擅長(zhǎng)的，而是鎖定機(jī)會(huì)最大的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白自己的資源都分布在哪些領(lǐng)域，項(xiàng)目啟動(dòng)以后需要找哪些人，需要利用到哪些資源。而不是道聽(tīng)途說(shuō)，盲區(qū)進(jìn)入一個(gè)藍(lán)海甚至紅海。
原因之二是，缺乏側(cè)重點(diǎn)。聰明的人總會(huì)想嘗試很多新想法，但是一個(gè)資源有限的初創(chuàng)公司，無(wú)法負(fù)擔(dān)嘗試所有的新想法。好的做法是，要定位于消費(fèi)者的需要，提供一個(gè)市場(chǎng)服務(wù)，鎖定一個(gè)用戶群體，創(chuàng)新一個(gè)引人注目的功能，解決一個(gè)實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)者需求。
三、產(chǎn)品不對(duì)
面對(duì)充分競(jìng)爭(zhēng)、極度復(fù)雜的市場(chǎng)，面對(duì)越來(lái)越難以揣度的消費(fèi)心理，初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品一面世就將面臨巨大挑戰(zhàn)。
如果不良產(chǎn)品太多，或不良率太高，很容易導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo)和囤積，這樣的消耗讓初創(chuàng)企業(yè)很難承受;如果產(chǎn)品的生命周期太短，產(chǎn)品面世不久就要遭遇被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，一旦企業(yè)的應(yīng)對(duì)不及時(shí)或操作無(wú)力，企業(yè)會(huì)迅速陷入困境;如果你的產(chǎn)品或服務(wù)沒(méi)能解決消費(fèi)者的特定需求，就無(wú)法獲得投資者的青睞，不管你的技術(shù)或創(chuàng)新多么令人驚喜。
四、資金不足
創(chuàng)業(yè)者最缺的是什么?相當(dāng)一部分人給出的答案會(huì)是，錢(qián)。
的確如此，如果創(chuàng)業(yè)者低估了財(cái)務(wù)上的需要，財(cái)務(wù)預(yù)算有缺失，在營(yíng)運(yùn)或生產(chǎn)上也無(wú)法有效運(yùn)用資金，必然難以創(chuàng)造利潤(rùn)。
啟動(dòng)需要錢(qián)，要撐下去更需要錢(qián)。用馬云的話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者失敗的兩大原因是，沒(méi)開(kāi)始和沒(méi)堅(jiān)持。而堅(jiān)持的前提是，有充足的資金。許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒(méi)有考慮到流動(dòng)資金的重要性，所以在沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。殊不知，很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候，需要堅(jiān)守一段時(shí)間，就因?yàn)闆](méi)有充足的流動(dòng)資金而不得不提前放棄。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運(yùn)作，最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。
五、缺乏執(zhí)行力
對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，好點(diǎn)子固然很重要，但好的執(zhí)行更為重要。好點(diǎn)子很容易被他人復(fù)制，你無(wú)法阻止追隨者的腳步，只能不斷加快自己的腳步。強(qiáng)有力的、可持續(xù)的執(zhí)行力是企業(yè)前進(jìn)的重要?jiǎng)恿Α?BR> 好的執(zhí)行力既包括將既定計(jì)劃落地，也包括在市場(chǎng)和消費(fèi)者需求發(fā)生變化時(shí)快速反應(yīng)并作出應(yīng)對(duì)，其實(shí)，不必太在意你起初的計(jì)劃。很多成功公司在中途完全改變了創(chuàng)業(yè)的初衷，開(kāi)啟了新的商業(yè)計(jì)劃。大多數(shù)情況下，調(diào)整的方向是由你所服務(wù)的消費(fèi)者決定的。
缺乏執(zhí)行力的結(jié)果是，好的idea變成產(chǎn)品后打了折，產(chǎn)品被推向市場(chǎng)時(shí)打了折，消費(fèi)者拿到產(chǎn)品后的體驗(yàn)又打了折，售后服務(wù)也打了折扣折到最后，不僅折損了消費(fèi)者的信心，也徹底折損了初創(chuàng)企業(yè)的生命力。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇七
1.公平、公平、公平：不患寡而患不公，公平的對(duì)待所有相信你的人，不管是發(fā)起合伙人還是后來(lái)加入的合伙人，還是已經(jīng)離去的合伙人，讓其得其所應(yīng)得。
6.具有可操作性，不能過(guò)于復(fù)雜;
7.契約化，合法化，不會(huì)引起不必要的費(fèi)用(例如公證費(fèi)、稅金)。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇八
在創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)并進(jìn)行一段時(shí)間后，我深深感受到了培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的重要性。本文將從培訓(xùn)需求分析、內(nèi)容設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式選擇、評(píng)估效果和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面，簡(jiǎn)要總結(jié)我在創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。
首先，培訓(xùn)前的需求分析是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。在創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)之前，我們需要對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行全面的調(diào)研和分析。這樣做的目的是確保培訓(xùn)內(nèi)容不僅與員工的實(shí)際工作需求相匹配，而且能夠提高他們的專業(yè)技能和工作效率。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、面談等方式，我們可以更加詳細(xì)地了解員工的培訓(xùn)需求，從而有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)需要符合員工的實(shí)際需求。在確定了員工的培訓(xùn)需求之后，我們就需要開(kāi)始制定培訓(xùn)的具體內(nèi)容。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，我們應(yīng)該充分考慮員工的實(shí)際工作情況和發(fā)展需求，確保培訓(xùn)內(nèi)容與員工的工作密切相關(guān)，并且能夠提高他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如，對(duì)于銷(xiāo)售崗位的員工，我們可以開(kāi)設(shè)銷(xiāo)售技巧、客戶關(guān)系管理等培訓(xùn)課程，以提高他們的銷(xiāo)售能力和服務(wù)質(zhì)量。
第三，培訓(xùn)方式的選擇也十分重要。培訓(xùn)方式的選擇直接影響到培訓(xùn)的效果和員工的參與度。我們可以根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo)和員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣，選擇合適的培訓(xùn)方式。例如，對(duì)于某些專業(yè)技能的培訓(xùn)，我們可以選擇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或?qū)嵱?xùn)的方式，讓員工能夠親自動(dòng)手解決實(shí)際問(wèn)題；而對(duì)于一些理論知識(shí)的培訓(xùn)，我們可以選擇在線學(xué)習(xí)或遠(yuǎn)程教育的方式，提高學(xué)習(xí)的便利性和靈活性。
第四，培訓(xùn)效果的評(píng)估是培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)之一。只有通過(guò)評(píng)估培訓(xùn)效果，我們才能了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們可以通過(guò)員工的反饋和成績(jī)等方式，評(píng)估培訓(xùn)的效果。同時(shí)，還可以組織一些實(shí)際項(xiàng)目或考核來(lái)驗(yàn)證員工在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和技能是否能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過(guò)評(píng)估培訓(xùn)效果，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和可持續(xù)性。
最后，持續(xù)改進(jìn)是創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)中最重要的一環(huán)。培訓(xùn)是一個(gè)不斷完善和優(yōu)化的過(guò)程，只有持續(xù)改進(jìn)才能使企業(yè)培訓(xùn)不斷適應(yīng)員工需求的變化和企業(yè)發(fā)展的要求。我們可以定期組織員工滿意度調(diào)查，收集員工的意見(jiàn)和建議，找出培訓(xùn)的不足之處，并及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)，還可以與其他企業(yè)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，共同開(kāi)展培訓(xùn)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的培訓(xùn)水平。
綜上所述，創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)需要進(jìn)行細(xì)致的需求分析，合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，評(píng)估培訓(xùn)效果，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。只有在這些方面做好工作，才能使企業(yè)培訓(xùn)真正起到提高員工職業(yè)素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。相信通過(guò)不斷努力和改進(jìn)，我們的企業(yè)培訓(xùn)將會(huì)越來(lái)越好，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇九
實(shí)訓(xùn)教學(xué)是有一定理論基礎(chǔ)的學(xué)員，在擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商務(wù)(職業(yè))教練的指導(dǎo)下，在真實(shí)條件下，最終達(dá)到企業(yè)的用人要求，并獲得國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)資格證書(shū)的過(guò)程。怎樣寫(xiě)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告?下面小編給大家?guī)?lái),實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,僅供參考,希望大家喜歡!
懷著彷徨和緊張的心情開(kāi)始了我們?yōu)槠谝恢艿摹秶?guó)際貿(mào)易》實(shí)訓(xùn)，時(shí)至今日，實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿結(jié)束?；赝恢芪覀兊纳詈蛯W(xué)習(xí)，我有著深刻的體會(huì)。我由原來(lái)的茫然與無(wú)知，到現(xiàn)在的滿載而歸，我覺(jué)得我一周的努力沒(méi)有白費(fèi)，因此我很感謝福州欽福制衣有限公司提供給我的這樣一個(gè)良好的實(shí)習(xí)環(huán)境和各種優(yōu)越的條件，更要感謝各位老師的淳淳教導(dǎo)，讓我們?cè)谛@中擁有如此良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
實(shí)習(xí)，是一次我可以直接面對(duì)和接觸現(xiàn)實(shí)社會(huì)的機(jī)會(huì)。這個(gè)機(jī)會(huì)很難得，它會(huì)讓我們一直習(xí)慣于書(shū)本的眼睛和大腦發(fā)生一些細(xì)微的變化，也許應(yīng)接不暇的“怪現(xiàn)象”會(huì)撲面而來(lái)，充斥我們的眼睛和大腦，但是我們必須經(jīng)受這樣的沖擊。就像我們國(guó)家的發(fā)展一樣，要實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)該培育和鍛煉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)多變市場(chǎng)，分散風(fēng)險(xiǎn)的這樣一種能力，不適應(yīng)的就應(yīng)該被淘汰，最后留下的是質(zhì)量?jī)?yōu)良的社會(huì)資產(chǎn)和適應(yīng)能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)主體。從某種角度上講，可以說(shuō)我們現(xiàn)在還是被保護(hù)的還沒(méi)有經(jīng)過(guò)社會(huì)洗滌的知識(shí)分子，我們每一個(gè)人， 沒(méi)有哪一個(gè)是天生注定要被洗滌掉的，但是如果有些人怕受傷而逃避社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，那么被淘汰的標(biāo)簽就會(huì)被打在他們的背上。不要等到已經(jīng)變成“不合格產(chǎn)品”的時(shí)候才開(kāi)始后悔，世界上根本沒(méi)有后悔藥賣(mài)的。
這次我們的實(shí)習(xí)分為兩個(gè)階段：一、尋找企業(yè)了解相關(guān)情況;二、分析整理資料寫(xiě)成報(bào)告和制作ppt。前一個(gè)階段是我們實(shí)習(xí)的重點(diǎn)，我覺(jué)得有點(diǎn)吃力，因?yàn)閷ふ移髽I(yè)確實(shí)不簡(jiǎn)單;后一個(gè)階段和我們的專業(yè)聯(lián)系緊密，所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)還是比較容易的。
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我覺(jué)得自己的變化很大，由原來(lái)的只知道整天抱著課本熟讀理論的知識(shí)，到現(xiàn)在的每件事情都親身實(shí)踐，在實(shí)踐中掌握技巧，掌握做事的方式、方法。在實(shí)習(xí)期間我們組的安排是這樣的：首先我們小組五人聚在一起商量討論這次實(shí)習(xí)的主旨，大家暢所欲言各抒己見(jiàn)，氣氛十分活躍。接著我們就進(jìn)入下一階段，尋找企業(yè)。開(kāi)始我們是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，尋找相關(guān)企業(yè)，然后電話聯(lián)系。后來(lái)我們?cè)俅蜗嗑?，總結(jié)自己的情況。我們通過(guò)實(shí)踐，總結(jié)出一個(gè)結(jié)論：只是通過(guò)電話聯(lián)系企業(yè)是行不通的，因?yàn)槲覀兾鍌€(gè)人都沒(méi)有聯(lián)系到企業(yè)。所以我們?cè)俅巫龀鰶Q定：第二天直接上門(mén)“拜訪”。我們查找到一些企業(yè)的地址，然后男女分為組，多路出擊。這一天我們過(guò)的很漫長(zhǎng)，很疲憊，但也很充實(shí)。
我們終于聯(lián)系到了企業(yè)，也帶回來(lái)了許多資料，為我們的實(shí)習(xí)報(bào)告的寫(xiě)作做了良好的鋪墊。隨之而來(lái)的工作也不容忽視，我們手上的資料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們分工明確，有的人去圖書(shū)館，有的人去閱覽室，有的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等渠道。功夫不負(fù)有心人，我們找到了自己想要的資料。這最后報(bào)告的寫(xiě)作任務(wù)就顯得簡(jiǎn)單多了。因此，我們很快就完成了，不過(guò)算算也已花了四天時(shí)間。至于這最后一天，我們就是熟悉資料，準(zhǔn)備老師所提的答辯。 一周就這樣過(guò)去了，說(shuō)起來(lái)是很簡(jiǎn)單，可是期間的艱辛是不言而喻的，但是我覺(jué)得能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)還是非常值得的。
通過(guò)研究福州欽福制衣有限公司，我們得到了一些啟示：中國(guó)的中小企業(yè)存活時(shí)間短，規(guī)模小，主要靠訂單生存，沒(méi)有固定的市嘗沒(méi)有固定的客戶，企業(yè)的依賴性較強(qiáng)，總是想等待政府出臺(tái)相關(guān)扶持政策。出口受阻，在原來(lái)的模式下，我國(guó)中小企業(yè)根本找不到方向。
所以此次的金融危機(jī)對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)而言，是一場(chǎng)空前的挑戰(zhàn)，處理不好，將面臨倒閉、破產(chǎn)的境地。不過(guò)隨著市場(chǎng)日漸成熟，中國(guó)的中小企業(yè)過(guò)分依賴政府的情況已經(jīng)有了改善，很多企業(yè)懂得了自己去尋找機(jī)會(huì)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。在這個(gè)緊要關(guān)頭，我國(guó)中小企業(yè)必須要懂得借由政府的政策，通過(guò)自己的努力，讓自己從這場(chǎng)危機(jī)中解脫出來(lái)，改變企業(yè)的命運(yùn)。中小型企業(yè)所占的比例很大，所以中小型企業(yè)在此次危機(jī)的命運(yùn)將很大程度的影響到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
金融危機(jī)雖然是一次挑戰(zhàn)，但也是一次機(jī)遇。只要處理得當(dāng)，對(duì)于中小企業(yè)而言，在今后的發(fā)展中將起到一個(gè)不可忽視的作用，將加強(qiáng)自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證企業(yè)在未來(lái)的浪潮中持續(xù)前進(jìn)。我們相信在此次危機(jī)中生存下來(lái)的中小型企業(yè)將在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到空前重要的積極作用，金融危機(jī)使全球的經(jīng)濟(jì)放緩，同時(shí)金融危機(jī)也帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這一機(jī)遇加上國(guó)家給予的幫助，相信中小企業(yè)未來(lái)的道路會(huì)更加好走。我們的研究也許非常淺薄，但是我發(fā)現(xiàn)我們變得更加理性了。
為期一周的《國(guó)際貿(mào)易》實(shí)訓(xùn)就這樣過(guò)去了，我覺(jué)得這次實(shí)訓(xùn)的目的完全達(dá)到了，純粹的理論知識(shí)讓我學(xué)著痛苦，通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，讓我可以把理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步加深對(duì)國(guó)際貿(mào)易理論知識(shí)的理解，將所學(xué)到的國(guó)際貿(mào)易理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐工作的能力，也培養(yǎng)了解決企業(yè)國(guó)際貿(mào)易方面的實(shí)際問(wèn)題能力，開(kāi)闊知識(shí)視野，增強(qiáng)社會(huì)交際能力和求職技巧，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能和社會(huì)適應(yīng)能力，同時(shí)通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)，我也認(rèn)識(shí)到了自己的不少問(wèn)題，為今后走上工作崗位打下良好的基矗通過(guò)與社會(huì)上的人接觸，也使我們獲益不少，如他們的交流技巧、利益觀等.社會(huì)是復(fù)雜的，早點(diǎn)接觸社會(huì)，就為早點(diǎn)適應(yīng)社會(huì)做好鋪墊，有讓我接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)我很高興。
以前的實(shí)習(xí)讓我獲益良多，這次的實(shí)習(xí)也讓我收獲不少，我以后會(huì)更加珍惜在學(xué)校的每一次的學(xué)習(xí),特別像這樣的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)更是值得我去珍惜!真正的考驗(yàn)還未開(kāi)始，我要加倍努力，不能松懈!
歷時(shí)10天的模擬公司實(shí)訓(xùn)課程在今天結(jié)束了，回想起我們這10天的經(jīng)歷，總讓人有很多感想，雖然時(shí)間過(guò)得有些緊張，但我感覺(jué)過(guò)得很充實(shí)!
由團(tuán)隊(duì)的組建，到項(xiàng)目的確定，在到計(jì)劃書(shū)的完成，最后到項(xiàng)目成果的展示，這一路走來(lái)，讓我又成長(zhǎng)了很多。當(dāng)中夾雜著大家的汗水，努力，更多的是我們團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神，它讓我體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。每天都市大家一起發(fā)現(xiàn)，討論問(wèn)題，解決問(wèn)題，每個(gè)人都會(huì)按時(shí)完成組長(zhǎng)交代的任務(wù)，在完成任務(wù)的前提下再和組長(zhǎng)討論細(xì)節(jié)問(wèn)題，總之是在不斷地為完善創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)而努力，而且它使我更加熟悉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式。雖然這份計(jì)劃書(shū)有很多不足之處，但它是我們努力這么多天的成果，看著還是讓我們感到欣慰。而且在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，老師對(duì)我們的指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)讓我們認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)到很多東西。
與此同時(shí)，我感覺(jué)本次實(shí)訓(xùn)課程中的《贏在中國(guó)》節(jié)目的觀看讓我受益匪淺?！囤A在中國(guó)》的海選，開(kāi)拓了我的眼界，使我了解到中國(guó)市場(chǎng)的廣闊，認(rèn)識(shí)到個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的重要性，并能激起大家的創(chuàng)業(yè)激情，它是對(duì)我們?cè)趯?shí)訓(xùn)項(xiàng)目確定中有了一定的幫助。觀看《贏在中國(guó)》的1080晉級(jí)108的視頻中，使我學(xué)習(xí)到，一個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力很重要，再描述自己的想法或項(xiàng)目時(shí)一定要思路清晰。
再《贏在中國(guó)》108晉級(jí)36名比賽中，特別向我們突出了細(xì)節(jié)的重要性，做好細(xì)節(jié)會(huì)使很多問(wèn)題不成問(wèn)題，我們的項(xiàng)目時(shí)開(kāi)一個(gè)馬克杯店，這樣的小店需要注意很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題，它給我們一個(gè)提示和借鑒的作用，同時(shí)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要有很強(qiáng)的組織能力，執(zhí)行能力。在觀看《贏在中國(guó)》前十二強(qiáng)至前五強(qiáng)晉級(jí)視頻中，讓我懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要有凝聚力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人要有號(hào)召力，領(lǐng)導(dǎo)力，及和下屬很好溝通的能力，要善于傾聽(tīng)，并且還要膽大而細(xì)心，再辦活動(dòng)和處理事情上得構(gòu)思明確，有一定的決策能力。后面的是你觀看主要是讓我們?yōu)榻裉斓膶?shí)訓(xùn)成果展示起到了很大的作用。
總之這次實(shí)訓(xùn)讓我收獲了很多，收獲到知識(shí)，快樂(lè)，友情……很感謝學(xué)校給我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，感謝老師對(duì)我們的指導(dǎo)。
兩周的實(shí)訓(xùn)課很快就結(jié)束了，但我卻受害匪淺。實(shí)訓(xùn)老師豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，為我們講述了現(xiàn)實(shí)生活中，電氣知識(shí)的運(yùn)用，帶領(lǐng)我們完成了一項(xiàng)“工廠供配電工程”。實(shí)訓(xùn)的東西，使我從書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)由實(shí)際變?yōu)閷?shí)踐，也讓我的能力取得升華。
本次實(shí)訓(xùn)，講解了：
1、了解了少油斷路器拆裝后的結(jié)構(gòu)和各元件的作用。
2、掌握少油斷路器的原理及檢修工藝。
3、加深了對(duì)少油斷路器的用法、作用、動(dòng)作流程及原理的了解。
4、學(xué)會(huì)心肺復(fù)蘇搶救，為以后發(fā)生突發(fā)情況時(shí)可以正確的對(duì)患者進(jìn)行搶救。
5、對(duì)開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行錯(cuò)誤檢修，學(xué)會(huì)看二次安裝圖。
6、并且還學(xué)會(huì)了實(shí)訓(xùn)后需要總結(jié)歸納我們?cè)趯?shí)訓(xùn)中所犯的錯(cuò)誤，確保下次不再犯。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)課，使我學(xué)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的原理知識(shí)及在理論中無(wú)法學(xué)到的實(shí)習(xí)知識(shí)。了解到了工廠供配電系統(tǒng)，了解到了工廠變電所的組成及運(yùn)行過(guò)程，對(duì)小區(qū)、學(xué)校用電網(wǎng)設(shè)計(jì)、建筑供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)有了一定的認(rèn)識(shí)。在供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，要滿足安全，可靠，經(jīng)濟(jì)的原則。通過(guò)參觀學(xué)校中心變電所，親臨現(xiàn)場(chǎng)使我開(kāi)闊了眼界、拓寬了知識(shí)面、了解了電學(xué)的實(shí)際應(yīng)用，為學(xué)好專業(yè)課增添了必要的感性知識(shí)，為我們以后在知識(shí)的運(yùn)用上奠定了有力的基礎(chǔ)。
還通過(guò)實(shí)例體會(huì)到了要嚴(yán)格地遵守電工安全操作規(guī)程、要膽大心細(xì)、要不斷提高自己的技能水平，才能在工作中掌握主動(dòng)權(quán)。這些，是我們?cè)诖髮W(xué)時(shí)期就必須慢慢學(xué)習(xí)和養(yǎng)成的良好品質(zhì)。在實(shí)訓(xùn)中，也充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足，很多電工應(yīng)該知道的常識(shí)問(wèn)題，卻模棱兩可，沒(méi)有扎實(shí)的掌握所學(xué)知識(shí)。許多自己了解的知識(shí)，也不能熟練運(yùn)用舉一反三。在以后的學(xué)習(xí)生活中，要扎實(shí)的掌握所學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)自己勇于創(chuàng)新、不斷追求的品質(zhì)，鍛煉自己臨危不懼、沉著應(yīng)對(duì)的精神，面對(duì)電、電氣事故等更應(yīng)如此。
實(shí)訓(xùn)要求我們提高觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和掌握實(shí)際工作的方法，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作精神、獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)意識(shí)。在以后的學(xué)習(xí)工作中，要培養(yǎng)我們艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)和不斷學(xué)習(xí)的精神品質(zhì)。
一.實(shí)訓(xùn)目的
本課程教學(xué)采用團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式，要求我們自行組建團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)成員協(xié)作共同完成策劃實(shí)訓(xùn)任務(wù)，以提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力。這次實(shí)訓(xùn)是我們大二下學(xué)期快結(jié)束的一次綜合性實(shí)訓(xùn)，本次實(shí)訓(xùn)為了拓展我們的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加我們?cè)谏鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真真正正走入社會(huì)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題，學(xué)校允許我們根據(jù)自己所學(xué)的知識(shí)及興趣愛(ài)好在學(xué)校內(nèi)部擺攤進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，進(jìn)一步運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際專業(yè)問(wèn)題，提高我們的實(shí)際工作能力，為畢業(yè)以后打下良好的基礎(chǔ)。
二、實(shí)訓(xùn)要求
1、學(xué)生必須高度重視營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)訓(xùn)的重要作用，明確實(shí)訓(xùn)要達(dá)到的目的。
2、在實(shí)訓(xùn)前要熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本方法。
3、嚴(yán)格按照營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本程序、技巧和方法獨(dú)立完成每一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。
4、實(shí)訓(xùn)一般分組進(jìn)行，每組78人，在教師指導(dǎo)下開(kāi)展策劃活動(dòng)，完成規(guī)定任務(wù)，提交營(yíng)銷(xiāo)資料和策劃ppt并進(jìn)行演講。
三、實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備
我們團(tuán)隊(duì)推出了自己的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。在實(shí)訓(xùn)之前，我們組制定了營(yíng)銷(xiāo)策劃，對(duì)要銷(xiāo)售的產(chǎn)品，銷(xiāo)售對(duì)象進(jìn)行了分析，并定位。我們實(shí)訓(xùn)的初步計(jì)劃就是尋找投資商贊助做零資本貿(mào)易實(shí)訓(xùn)前一周我們搜索各方面的信息，對(duì)于大學(xué)生這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，怎樣的產(chǎn)品是大家需要的同時(shí)也是在我們能力范圍內(nèi)能有資本自主經(jīng)營(yíng)的在通過(guò)各方面信息反饋后，我們組員先把自己認(rèn)為目標(biāo)市場(chǎng)需求并且目標(biāo)市場(chǎng)有購(gòu)買(mǎi)力的商品列舉出來(lái)，經(jīng)過(guò)小組討論后篩選出以下產(chǎn)品：飲料(菊花茶、冰紅茶、尖叫、紅牛等)、礦泉水(冰露、哇哈哈)、蜂蜜、饅頭干。這些商品價(jià)格便宜，薄利多銷(xiāo)，適合師生購(gòu)買(mǎi)。
四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)開(kāi)始的時(shí)候，我們將事先準(zhǔn)備的桌子、帳篷搭好，再擺上所采購(gòu)的商品。商品的銷(xiāo)售黃金時(shí)間段為上學(xué)、放學(xué)的時(shí)候。這個(gè)時(shí)間段內(nèi)來(lái)詢問(wèn)商品的顧客也很多，為了讓顧客充分認(rèn)識(shí)到商品的使用價(jià)值我們組員都在細(xì)心的為顧客講解商品的各種優(yōu)點(diǎn)。還提出有吸引力的建議使顧客認(rèn)識(shí)到購(gòu)買(mǎi)本組銷(xiāo)售的商品將使他們得到很大的益處，強(qiáng)化了顧客的購(gòu)買(mǎi)信心。為了促成了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為做了最大化的努力。銷(xiāo)售很成功，我們批發(fā)回來(lái)的商品基本賣(mài)完了，銷(xiāo)售后得來(lái)的資金又批發(fā)了相同的貨物。其實(shí)從這里也可以看出我們的專業(yè)知識(shí)學(xué)的還是很不扎實(shí)的，專業(yè)知識(shí)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)是這樣說(shuō)明的，定價(jià)要由市場(chǎng)的供需、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者心理來(lái)決定的，很明顯在這個(gè)里面我們必須要考慮到市場(chǎng)供需狀況和消費(fèi)者的心理因素。
實(shí)訓(xùn)一天下來(lái)，除了成本，我們凈利潤(rùn)400多元，雖然不算很多，那是由于我們出售的都是價(jià)格低廉的商品利潤(rùn)低。但是我們已經(jīng)努力了。
五、實(shí)訓(xùn)體會(huì)
實(shí)訓(xùn)是讓每個(gè)同學(xué)檢驗(yàn)自己的綜合能力、要想做好任何事，除了自己平時(shí)要有一定的功底外，我們還需要一定的實(shí)踐動(dòng)手能力，操作能力。此外，這次實(shí)訓(xùn)還讓每個(gè)同學(xué)有機(jī)會(huì)確定自己的未來(lái)方向、以前缺乏實(shí)踐，雖然我們心中認(rèn)為自己有能力完成自己理想的職務(wù)、但由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)自己的未來(lái)也十分迷茫，但通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我們體會(huì)到了任何看似簡(jiǎn)單的工作都充滿艱辛。讓我們懂得我們需要在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這一天的實(shí)訓(xùn)，學(xué)到一些在書(shū)本里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了，我們要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
短短一天的實(shí)訓(xùn)過(guò)程使我們組的成員受益匪淺。在銷(xiāo)售方面我不敢說(shuō)有了深刻的了解，但通過(guò)學(xué)習(xí)使我理清了思路，找準(zhǔn)了切入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于原本的我既陌生又熟悉。所謂陌生，是在這之前我從沒(méi)有真正意義上學(xué)習(xí)和研究過(guò)它，對(duì)它的認(rèn)識(shí)僅僅是表面而已;所謂熟悉，是說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從來(lái)都一直伴隨在我們身邊，我們?nèi)コ匈?gòu)物，去逛街，去商店的遇到它，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)在我們生活的各個(gè)角落!這次不僅讓我開(kāi)闊了眼界，最主要的是懂得了如何更好的處事。當(dāng)今社會(huì)一直處在加速的發(fā)展變化中，所以對(duì)人才的要求也越來(lái)越高，我們要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，就要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，完善自我。
這次實(shí)訓(xùn)活動(dòng)使本組成員成長(zhǎng)了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點(diǎn)心得：第一是要真誠(chéng)：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠(chéng)的力量。第二是激情與耐心：激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。第三是“主動(dòng)出擊”：當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。第四是感受到學(xué)校和社會(huì)的距離。
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)訓(xùn)過(guò)程中，本組成員深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，茫然不知所措，這讓我們感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。
“千里之行，始于足下”，這一個(gè)短暫而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn)，我們都認(rèn)為對(duì)我們走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我們畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將走向社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多、很多。
實(shí)訓(xùn)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后衷心的感謝學(xué)校給我們提供了這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
短短的5天vb程序設(shè)計(jì)又結(jié)束了。在這5天的實(shí)訓(xùn)中，給我們更大的感覺(jué)是設(shè)計(jì)的任務(wù)繁重。程序設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性，讓我們清楚的了解了vb這一課程。只有親身經(jīng)歷過(guò)，才知道其中的滋味。vb設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)，對(duì)我們各方面的要求更是提高了一大步。
“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材”。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)，我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。有些題目書(shū)本上沒(méi)有提及，所以我就沒(méi)有去研究過(guò)，做的時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的有點(diǎn)無(wú)知，雖然現(xiàn)在去看依然可以解決問(wèn)題，但還是浪費(fèi)了許多時(shí)間，這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。另外一點(diǎn)，也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分，就是不懂的同學(xué)間可以互相幫助，有些東西感覺(jué)自己做的是時(shí)候明明沒(méi)什么錯(cuò)誤，偏偏最后運(yùn)行時(shí)候就是有錯(cuò)誤，讓其同學(xué)幫忙看了一下，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。所以說(shuō)，相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。
5天的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，收獲頗豐，總的.來(lái)說(shuō)我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)還是比較滿意的，它使我學(xué)到了很多東西，雖說(shuō)有點(diǎn)頭疼，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我們明白了，只有多做，才能熟能生巧，才能游刃有余。我深刻理解了什么是程序設(shè)計(jì)，它不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。社會(huì)是不會(huì)要一個(gè)一無(wú)是處的人，所以我們要更多更快得從一個(gè)學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變?？偠灾?，這次實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)程序設(shè)計(jì)工作有了比較清晰的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足，對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。
只有經(jīng)歷過(guò)，才知道其中的滋味”，對(duì)我而言，可以說(shuō)通過(guò)這幾天的實(shí)訓(xùn)課，真真切切的讓我了解了什么是vb，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我對(duì)本課程的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十
為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，對(duì)xx年工作做以下計(jì)劃：
1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理
"安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車(chē)間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車(chē)間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車(chē)間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗
由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車(chē)間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)品的安全庫(kù)存
由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的`變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷(xiāo)售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入xxx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行最優(yōu)策劃，雖然之前幾年我們公司的業(yè)績(jī)不是很好，但是每一年都在進(jìn)步，這是一個(gè)很好的信號(hào)。說(shuō)明我們做的都是不錯(cuò)的，我們要繼續(xù)保持下去!
為了公司的最大發(fā)展，特別指定公司發(fā)展的策劃書(shū)：
一.公司簡(jiǎn)介:
本公司成立于本世紀(jì)初,是一家具有一定生產(chǎn)能力的實(shí)業(yè)公司.目前公司主要生產(chǎn)beryl 產(chǎn)品,該產(chǎn)品在本地市場(chǎng)占有一定的市場(chǎng)份額.公司具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力.力爭(zhēng)在未來(lái)10年內(nèi)上市, 做大做強(qiáng),在不久的將來(lái)成為國(guó)際知名品牌.
二.企業(yè)戰(zhàn)略:
在未來(lái)幾年逐步開(kāi)發(fā)crystal 和ruby 兩種產(chǎn)品,并根據(jù)各個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)調(diào)節(jié)各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量,在產(chǎn)品銷(xiāo)量持續(xù)大且利潤(rùn)高的市場(chǎng)取得產(chǎn)品老大地位,獲得最大利潤(rùn)。
三.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:
從以上的分析圖中我們可以簡(jiǎn)單判斷各個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)的需求量及它們的利潤(rùn),經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)討論及分析我們決定生產(chǎn)beryl , crystal 和 ruby 三種產(chǎn)品, beryl產(chǎn)品的銷(xiāo)售重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng),在第2~4年中以crystal 產(chǎn)品為我們的主打銷(xiāo)售產(chǎn)品,本地市場(chǎng)為我們主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),第5~6年以產(chǎn)品ruby及產(chǎn)品beryl 為我們的主要銷(xiāo)售目標(biāo), ruby產(chǎn)品在爭(zhēng)取成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)老大,在其他市場(chǎng)投入低的廣告費(fèi)取得部分定單,兩種產(chǎn)品具體哪種為主以兩種產(chǎn)品定單的取得數(shù)量而定.
四、公司計(jì)劃
分析：因?yàn)樘幱诠鹃L(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的考慮，公司在第一年花大量現(xiàn)金在新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)線的開(kāi)發(fā)安裝上，而對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有盲目性，廣告費(fèi)定在5-7之間，如果廣告費(fèi)過(guò)少，可能導(dǎo)致成品積壓，現(xiàn)金流動(dòng)障礙：而廣告費(fèi)投入不多，對(duì)于本生就高成本的b產(chǎn)品很有可能毫無(wú)盈利可言，因此廣告費(fèi)的投入是關(guān)鍵之一。
第一年的資金來(lái)源主要是長(zhǎng)期借款和部分短貸，因?yàn)轭A(yù)計(jì)新產(chǎn)品的回報(bào)周期將會(huì)較長(zhǎng)，因此現(xiàn)金不能支付還短貸的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而貸款限額是2*所有者權(quán)益—已貸，在預(yù)計(jì)第二年所有者權(quán)益大縮水銀行不肯房貸的情況下，所以需要在第一年年末大量購(gòu)入長(zhǎng)期貸款以維持日常企業(yè)所需的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，為未來(lái)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。
預(yù)計(jì)第二年所有者權(quán)益由初始年的50變?yōu)?0
分析：crystal和ruby的生產(chǎn)成本較高，在未有大訂單來(lái)盈利的情況下，無(wú)形之中加大了企業(yè)現(xiàn)金的支出，而同時(shí)第二季度購(gòu)入全自動(dòng)的crystal，在賬面上看有損股東的利益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，在未來(lái)企業(yè)有了強(qiáng)大生產(chǎn)力又能搶占市場(chǎng)先機(jī)的趨勢(shì)不容小覷。
第二年，預(yù)計(jì)仍有相對(duì)于市場(chǎng)其他同等競(jìng)爭(zhēng)者較為充足的庫(kù)存現(xiàn)金。雖然大量來(lái)自貸款，但長(zhǎng)短貸利息畢竟低于高利貸的利息，而且現(xiàn)金拮據(jù)很有可能造成生產(chǎn)等任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷裂，只會(huì)帶來(lái)惡性循環(huán)。
預(yù)計(jì)第一二年將為項(xiàng)目建設(shè)期，第三四年將為損益平衡期，第五六年將為投資回報(bào)期。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)支出都需要資金，包括產(chǎn)品成本費(fèi)用，各項(xiàng)投資，到期還債等等，相對(duì)毛利薄弱的產(chǎn)品，企業(yè)的日常開(kāi)支是非常大的。所謂“一著不慎滿盤(pán)皆輸”，我們應(yīng)該摸清市場(chǎng)，適當(dāng)投入。做好利與弊的取舍，而非盲目地?zé)o戰(zhàn)略地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。雖然從前2年的現(xiàn)金預(yù)算表和損益表顯示，我公司的凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)且所有者權(quán)益有所削減，但預(yù)計(jì)在不久將來(lái)，具備高生產(chǎn)線，專一生產(chǎn)品，充裕市場(chǎng)，創(chuàng)新能力，團(tuán)結(jié)人力等強(qiáng)實(shí)力的時(shí)代公司將迎來(lái)雙贏的時(shí)代。
五.生產(chǎn)安排及各年生產(chǎn)能力:
第四季度 購(gòu)入ruby全自動(dòng)生產(chǎn)線;
年生產(chǎn)能力: 6b ;
第二年,第一季開(kāi)始在柔性線上生產(chǎn)crystal
第二季購(gòu)入全自動(dòng)crystal
第三季開(kāi)始生產(chǎn)ruby
年生產(chǎn)能力: 5b ;4c;2r
第三年,第一季更換一條手工線成柔性線
年生產(chǎn)能力: 4b ;4c;4r
第四年,第二季更換一條手工線成全自動(dòng)beryl (根據(jù)市場(chǎng)需求及自身資金情況而定)
年生產(chǎn)能力: 6b ;8c;4r (未改線的生產(chǎn))
最終的生產(chǎn)線為:
第5~6年看市場(chǎng)變化而定
一家公司的成與敗，就看公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)能力和公司職員的執(zhí)行能力和工作能力了。為了公司能夠有一個(gè)比較美好的未來(lái)，我相信我們是能夠做好這一切的，這需要大家集體的努力，我知道公司的美好未來(lái)就在不遠(yuǎn)的將來(lái)!
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項(xiàng)目單位 (蓋章)
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xx有限公司
二000年六月制
保 密 承 諾
本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：
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投資經(jīng)理簽字：
接 收 日 期： _______年____月____日
商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要
說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。
【摘要內(nèi)容參考】
1. 公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2. 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)
3. 產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
4. 研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
5. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。)
6. 營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
7. 產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)
8. 管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)
9. 融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)
10. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(前三年及未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
11. 風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十一
不放棄，始終懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，用敢拼敢闖的韌勁一路微笑著，終究會(huì)把磨難走成風(fēng)景。本站小編精心為大家搜集整理了創(chuàng)辦企業(yè)成功的案例，大家一起來(lái)看看吧。
首先，感謝各位支持的我們朋友們，雖然很久沒(méi)有寫(xiě)文章了，因?yàn)樽罱鼘?shí)在是沒(méi)有太多的空閑的時(shí)間寫(xiě)文章了，因?yàn)槲医?jīng)營(yíng)了一家木盒工藝品廠，剛剛開(kāi)張有很多瑣事都要做，每天都在圍繞我的木盒加工廠忙碌。
一：我為什么放棄自媒體
其實(shí)，自媒體是一條深不見(jiàn)底的道路，很多自媒體是無(wú)法盈利的，就算是能盈利，能在短時(shí)間盈利很可觀的自媒體人，也不會(huì)支撐太多時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)自媒體是虛擬的、不現(xiàn)實(shí)的道路。
自媒體創(chuàng)業(yè)就如同三年前站長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)下場(chǎng)一樣，很多站長(zhǎng)不能盈利，或者是盈利一段時(shí)間，因?yàn)榉N種原因離開(kāi)站長(zhǎng)行業(yè)，最終選擇實(shí)業(yè)。
很多成功的站長(zhǎng)都有自己的實(shí)業(yè)，利用本身在網(wǎng)絡(luò)上資源拓展實(shí)體就容易多了。我也是看透了這一點(diǎn)所有選擇實(shí)體創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辦木盒加工廠，利用積累多年的網(wǎng)絡(luò)資源經(jīng)營(yíng)加工廠。
二：我什么選擇木盒加工廠創(chuàng)業(yè)
我以前的工作是在一家木盒加工廠的企業(yè)里負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的seo，經(jīng)過(guò)我優(yōu)化的網(wǎng)站半年時(shí)間給公司帶來(lái)了很可觀的利潤(rùn)，在木盒加工廠工作的半年時(shí)間里掌握了木盒行業(yè)的知識(shí)，從而選擇了木盒加工廠創(chuàng)業(yè)。
選擇熟悉的行業(yè)創(chuàng)業(yè)，成功的幾率會(huì)大大增加，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)降低，所以我建議即將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友們一定要選擇一個(gè)自己非常熟悉的行業(yè)。避免“莽撞”創(chuàng)業(yè)。
工廠的現(xiàn)貨產(chǎn)品：
一、永生花木盒
二、紅酒包裝盒
三：給大家說(shuō)說(shuō)工廠的主要訂單來(lái)源
目前，訂單的來(lái)源主要有三個(gè)平臺(tái)，其實(shí)很多中小加工廠都在利用以下三個(gè)平臺(tái)拓展業(yè)務(wù)。
第一、b2b平臺(tái)，首推阿里巴巴，阿里巴巴是流量最大的b2b平臺(tái)，小型加工廠想要從網(wǎng)絡(luò)上接訂單阿里巴巴是最好的選擇，我的木盒加工廠—曹縣普連集鎮(zhèn)青巧工藝品廠，已經(jīng)入住阿里巴巴平臺(tái)，在第七天被阿里巴巴授予：“誠(chéng)信通見(jiàn)證企業(yè)”，并且給了一塊牌匾作為獎(jiǎng)勵(lì)。
第二、seo，小型加工廠或者中小型企業(yè)資金短缺，沒(méi)有空閑的資金花費(fèi)在推廣上，seo是中小型企業(yè)或許訂單最節(jié)省、效果最好的選擇，所以建設(shè)一個(gè)利于seo的企業(yè)官網(wǎng)是非常重要的。
第三、b2c平臺(tái)，這類(lèi)的平臺(tái)首推淘寶網(wǎng)，很多中小企業(yè)通過(guò)淘寶網(wǎng)每天或許大量的訂單，我也不例外，開(kāi)通淘寶網(wǎng)店主要經(jīng)營(yíng)木盒現(xiàn)貨批發(fā)，目前五顆心信譽(yù)度，爭(zhēng)取在最近10天把信譽(yù)度提升到一個(gè)鉆石。
最后，給大家介紹一下工廠的名字：曹縣普連集鎮(zhèn)青巧工藝品廠，需要木盒包裝產(chǎn)品的朋友們可以找我定做。目前工廠主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有：紅酒包裝盒、茶葉包裝盒、收納盒以及各種木盒，可以來(lái)圖定做各種木盒。
這個(gè)白手起家的80后叫朱連鋒。20xx年，朱連鋒靠著600元，開(kāi)起了網(wǎng)店。7年時(shí)間，在不斷學(xué)習(xí)摸索下，他從一個(gè)人、一臺(tái)電腦做到目前擁有三家公司，年銷(xiāo)售過(guò)億元，上演了一出屌絲變身高富帥的創(chuàng)業(yè)奇跡。
調(diào)味料淘得第一桶金 600元網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)
1980年的朱連鋒出生在靖江一個(gè)普通的工薪家庭。
大學(xué)畢業(yè)，朱連鋒在靖江電力公司下屬企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，常年在外從事工程基礎(chǔ)建設(shè)，工作辛苦但穩(wěn)定。一次無(wú)意中的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物改變了朱連鋒的生活，“如果沒(méi)有那次購(gòu)物，我可能會(huì)平平穩(wěn)穩(wěn)地在單位上班直到退休。”
20xx年4月，同事們準(zhǔn)備一起去燒烤，打算做奧爾良烤翅。由于朱連鋒年齡最小，采購(gòu)雞翅的任務(wù)落到了他的身上。
“那時(shí)候網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物剛剛興起，我就在電腦上搜索奧爾良口味，結(jié)果看到上海一家公司生產(chǎn)?！敝爝B鋒說(shuō)，買(mǎi)回來(lái)后，大家贊不絕口。
既然大家這么喜歡，為什么不自己進(jìn)貨來(lái)賣(mài)呢?朱連鋒電話聯(lián)系到上海廠家，投入600元購(gòu)買(mǎi)調(diào)料包，并在網(wǎng)上開(kāi)了家小店開(kāi)始銷(xiāo)售。“2天時(shí)間全部賣(mài)光，賺了300元?！敝爝B鋒說(shuō)，調(diào)味料的熱賣(mài)是自己沒(méi)想到的，這次試水讓他看到了機(jī)遇。
掙扎了兩天后，朱連鋒從公司辭職，一個(gè)人一臺(tái)電腦開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
半年時(shí)間，靠600元起家，在網(wǎng)上銷(xiāo)售調(diào)味料，朱連鋒賺到了4萬(wàn)元。
涉足休閑食品 6年時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)億
很快，朱連鋒發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)品單一，消費(fèi)者復(fù)購(gòu)率并不高?！叭藗冑?gòu)買(mǎi)烤翅調(diào)味料只是一是興起，總不能天天吃吧?！?0xx年，朱連鋒將目光瞄向了自己家鄉(xiāng)的特產(chǎn)——靖江肉脯。當(dāng)時(shí)在網(wǎng)上已經(jīng)有幾家銷(xiāo)售靖江肉脯的商家，而且由于價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格一直賣(mài)不上去，利潤(rùn)很低。
“傳統(tǒng)的肉脯很硬很咸，我就想能不能在口味上做做文章。”為了找到適合市場(chǎng)的口味，朱連鋒坐著公交輾轉(zhuǎn)浙江、上海等地做市場(chǎng)調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)蘇南、浙江、上海一帶顧客紛紛反映，肉脯如果甜一點(diǎn)就更好了。
得到市場(chǎng)反饋后，朱連鋒第一時(shí)間找到一家生產(chǎn)商，合作推出了靖江首款蜜汁肉脯，一炮而紅。“當(dāng)時(shí)網(wǎng)上上一斤肉脯價(jià)格是28元左右，我們的蜜汁肉脯賣(mài)36元每斤還是供不應(yīng)求?！?BR> “味道老爽了，下次再來(lái)”;“寶貝收到了，包裝好，口感好，很愉快的一次網(wǎng)購(gòu)”;“味道非常好，用料實(shí)在，純正口味，價(jià)格實(shí)在”……看到每天都在增加的顧客好評(píng)，朱連鋒對(duì)自己更加有信心了。
朱連鋒回憶，那段時(shí)間的銷(xiāo)售，從每月幾百突然飆升到上萬(wàn)?！皫缀踝悴怀鰬?，每天有18個(gè)小時(shí)坐在電腦面前，還要忙著打包、發(fā)貨?！?BR> 20xx年，由于業(yè)務(wù)量太大，朱連鋒成立了靖江叉叉商貿(mào)有限公司，招了5名員工，當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售607萬(wàn)元，平均每天2萬(wàn)多。
20xx年，朱連鋒開(kāi)設(shè)牛旗艦店，當(dāng)年銷(xiāo)售過(guò)千萬(wàn)元。
20xx年，看中海陵區(qū)電商發(fā)展?jié)摿Φ闹爝B鋒，帶著企業(yè)入駐海陵工業(yè)園區(qū)，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)億元。
從買(mǎi)泰州賣(mài)全國(guó) 到買(mǎi)全國(guó)賣(mài)全國(guó)
“泰州地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品豐富，給我們電商提供了發(fā)展的廣闊平臺(tái)?！敝爝B鋒說(shuō)，從豬肉脯到芋頭到溱湖八鮮，幾乎每一樣泰州特色農(nóng)產(chǎn)品上架都會(huì)受到市場(chǎng)歡迎。
20xx年4月，專業(yè)銷(xiāo)售泰州特色農(nóng)產(chǎn)品的泰州特色館正式上線，朱連鋒的網(wǎng)店作為首批企業(yè)入駐，當(dāng)年9月，包裝推出泰州特色芋頭，雖然每3斤58元的價(jià)格并不便宜，但短短兩個(gè)月即賣(mài)出3萬(wàn)多份。
20xx年底，朱連鋒又相繼開(kāi)發(fā)出極具泰州特色的姜曲海豬肉脯，受到市場(chǎng)廣泛歡迎。
浙江臨安的小核桃、內(nèi)蒙古的牛肉干……如今朱連鋒的網(wǎng)店已經(jīng)從當(dāng)初的將泰州特色農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賣(mài)，發(fā)展成了買(mǎi)全國(guó)各地特色休閑食品再賣(mài)向全國(guó)的特色休閑食品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售公司，產(chǎn)品涉及70多個(gè)品種。
“希望賺錢(qián)的不止我一個(gè)”
通過(guò)幾年的創(chuàng)業(yè)，朱連鋒已經(jīng)積累了千萬(wàn)資產(chǎn)，但他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想沒(méi)有變。
20xx年初，國(guó)務(wù)院副汪洋視察了浙江昌化鎮(zhèn)白牛村調(diào)研農(nóng)村網(wǎng)店工作。白牛村地處臨安山核桃主產(chǎn)區(qū)，在網(wǎng)店剛剛興起的當(dāng)口，白牛村的一些年輕人就開(kāi)始在網(wǎng)上叫賣(mài)山核桃。三五年間，白牛村堅(jiān)果電商就獲得了“裂變式”發(fā)展。
“我希望賺錢(qián)的不止我一個(gè)?！敝爝B鋒說(shuō)，希望泰州的網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家能夠集聚起來(lái)，大家齊努力，將泰州本地特色農(nóng)產(chǎn)品包裝推廣出去，讓廣大農(nóng)戶得到真正的實(shí)惠。
得益于企業(yè)的良好發(fā)展，目前共有三家風(fēng)投公司對(duì)朱連鋒和他的團(tuán)隊(duì)表示了興趣，商談投資事宜，這也被他視為一種寶貴的認(rèn)可?！澳壳斑€在談，我的夢(mèng)想是將企業(yè)做成行業(yè)標(biāo)桿，一兩年內(nèi)在新三板上市?！敝爝B鋒說(shuō)。
前面80后
勵(lì)志
網(wǎng)介紹過(guò)《98后16歲女孩高二休學(xué)創(chuàng)業(yè)，神奇百貨app已獲百萬(wàn)投資》，這個(gè)95后女孩叫王凱歆，1998年出生，15歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，16歲高二休學(xué)，創(chuàng)立深圳大爆炸科技有限公司，20xx年9月，公司旗下電商平臺(tái)神奇百貨app安卓版上線，20xx 年10月ios版上線。據(jù)媒體最新報(bào)道，半年時(shí)間個(gè)人資產(chǎn)已超千萬(wàn)。
20xx年1月14日王凱歆參加北京一檔創(chuàng)業(yè)真人秀《我是獨(dú)角獸》時(shí)贏得在場(chǎng)所有投資人的肯定，以6000萬(wàn)元估值，為其公司旗下的電商平臺(tái)拿到了1500萬(wàn)元融資，被譽(yù)為“霸道女總裁”。
在真人秀節(jié)目中，對(duì)于嘉賓關(guān)于“17歲能注冊(cè)公司嗎?”的疑問(wèn)，王凱歆解釋，可以注冊(cè)公司，但法人是代持的，意思是說(shuō)公司法定代表人由大股東委派。她找的是她非常信任的人當(dāng)代持法人，她自己是可以持有股份的。
17歲女孩王凱歆的成功融資，被國(guó)內(nèi)多家媒體爭(zhēng)相報(bào)道，同時(shí)也引發(fā)很多爭(zhēng)議。據(jù)了解，她所創(chuàng)立的電商平臺(tái)主要面對(duì)95后和00后，在真人秀中，她以時(shí)尚的裝扮、流暢的思維、出色的業(yè)績(jī)、面對(duì)犀利問(wèn)題高超的化解能力，贏得了投資大佬的一致認(rèn)同。
記者電話聯(lián)系到還在北京的王凱歆，她告訴記者，1500萬(wàn)投資后期已追加到20xx萬(wàn)，很快將在北京開(kāi)分公司。為什么會(huì)在高二時(shí)決定退學(xué)創(chuàng)業(yè)?王凱歆說(shuō)，不建議大家向她學(xué)，
讀書(shū)
、學(xué)習(xí)非常重要。目前她已經(jīng)被一家國(guó)際商學(xué)院錄取學(xué)習(xí)ceo課程，計(jì)劃20歲之前出國(guó)讀書(shū)，繼續(xù)學(xué)習(xí)商業(yè)經(jīng)營(yíng)。
王凱歆說(shuō)，公司才成立半年，現(xiàn)有60多名員工，全部營(yíng)業(yè)額超過(guò)1000萬(wàn)元，用戶達(dá)到五六十萬(wàn)，而她個(gè)人的資產(chǎn)也超過(guò)千萬(wàn)元。王凱歆說(shuō)自己初中學(xué)習(xí)成績(jī)不錯(cuò)，高一后開(kāi)始不愛(ài)學(xué)習(xí)，不喜歡單調(diào)的生活，成績(jī)也不咋樣，覺(jué)得課本知識(shí)不能滿足自己對(duì)新鮮事物強(qiáng)烈的好奇心。圖為王凱歆和她的團(tuán)隊(duì)。
王凱歆告訴記者，父母經(jīng)商，家境普通，自己從小就愛(ài)做生意，喜歡賣(mài)東西。中學(xué)時(shí)成績(jī)平平，同學(xué)們都在追星，她卻整天琢磨各種商業(yè)模式，琢磨怎么賺錢(qián)。上高二時(shí)，王凱歆通過(guò)觀察身邊的同學(xué)，發(fā)現(xiàn)95后消費(fèi)市場(chǎng)巨大，卻沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的垂直電商。于是，她針對(duì)95后開(kāi)始在qq空間賣(mài)一些個(gè)性化的新奇產(chǎn)品。結(jié)果超出了她的想象，從中賺了好幾萬(wàn)元。
王凱歆覺(jué)得這是個(gè)大生意，于是決定退學(xué)創(chuàng)業(yè)，一開(kāi)始父母堅(jiān)決反對(duì)，甚至一度和她斷絕關(guān)系。她一個(gè)人拖著行李箱從西安飛到深圳，這是第一次離開(kāi)家獨(dú)自來(lái)到這么遠(yuǎn)的地方。隨后在一次創(chuàng)業(yè)大賽中拿到了首位投資人的投資，王凱歆的團(tuán)隊(duì)平均年齡90后，如今取得不俗的成績(jī)。
王凱歆在朋友圈中談到小時(shí)候父母的“刻薄”，造就了現(xiàn)在的自己。小時(shí)候父母非常嚴(yán)格，想要得到任何東西“都需要費(fèi)盡心思”，那時(shí)“總是羨慕身邊的同學(xué)可以輕易就擁有一雙球鞋甚至一部手機(jī)”。
王凱歆說(shuō)，她覺(jué)得父母給她最寶貴的禮物就是“從來(lái)沒(méi)有讓我輕易得到任何一件東西”。因此創(chuàng)業(yè)后也非常拼，熟讀各種商業(yè)奇才的人物傳記，在員工心目中是個(gè)十足的工作狂?！皥F(tuán)隊(duì)里所有人都比我大，但我和他們相處很好?！?BR> 從小做生意，天生愛(ài)創(chuàng)業(yè)：
她從小就喜歡賣(mài)東西，小學(xué)的時(shí)候賣(mài)漫畫(huà)書(shū)給同學(xué);中學(xué)的時(shí)候，王凱歆成績(jī)平平，同學(xué)們都在追星，她卻整天琢磨各種商業(yè)模式，琢磨怎么賺錢(qián)。高二的時(shí)候，16歲的王凱歆通過(guò)觀察身邊的同學(xué)敏銳的發(fā)現(xiàn)了95后消費(fèi)市場(chǎng)巨大，卻沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的垂直電商。于是，她針對(duì)95后開(kāi)始在qq空間賣(mài)一些個(gè)性化、二次元的新奇產(chǎn)品。結(jié)果超出了她的想象，最好的時(shí)候一個(gè)月有幾十萬(wàn)流水，她從中賺了幾萬(wàn)塊。
王凱歆覺(jué)得這是個(gè)大生意，于是決定休學(xué)創(chuàng)業(yè)。她不顧父母反對(duì)，托朋友買(mǎi)了一張機(jī)票，只身一人飛到深圳。為了盡快地搞懂互聯(lián)網(wǎng)，她開(kāi)始混各種創(chuàng)業(yè)圈子，每天學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，結(jié)識(shí)更多的圈內(nèi)人。在一個(gè)周末的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，她遇到了人生中第一個(gè)伯樂(lè)——深圳創(chuàng)新谷投資人朱波。
20xx年6月，王凱歆拿到了朱波的百萬(wàn)級(jí)天使投資，創(chuàng)立了神奇百貨。
小時(shí)候父母的“刻薄”，造就了現(xiàn)在的自己：
“小時(shí)候父母對(duì)我非常嚴(yán)格，嚴(yán)格到可以用刻薄來(lái)形容。導(dǎo)致我想要得到任何東西都需要費(fèi)盡心思，花費(fèi)大量的思考。那時(shí)候總是羨慕身邊的同學(xué)可以輕易就擁有一個(gè)球鞋甚至一部手機(jī)?，F(xiàn)在才恍然大悟，原來(lái)，父母給我最寶貴的禮物就是，從來(lái)沒(méi)有讓我輕易得到任何一間東西。”
上面這段話來(lái)自萌妹子的朋友圈，她說(shuō)那是造就了她現(xiàn)在性格的真正原因，也是讓她能做到毅然決絕一個(gè)人去創(chuàng)業(yè)的原因。
凌晨三點(diǎn)熬夜寫(xiě)
演講稿
，超越常人的努力才能成功：
20xx年1月17日，王凱歆在神奇百貨年會(huì)上做了題為《我們?nèi)绾乌A得這個(gè)時(shí)代》的演講，贏得了所有在場(chǎng)人員的贊賞。事后，她發(fā)朋友圈寫(xiě)道“凌晨三點(diǎn)熬夜寫(xiě)的演講稿，第二天也能一字不差的講出來(lái)，希望每個(gè)人都是打雞血的狀態(tài)[奮斗臉]，公司發(fā)展靠的是激情和執(zhí)行力!”
其實(shí)，他們已經(jīng)打雞血式的拼了快一整年了。她想成為公司最勤奮最不要命的，但發(fā)現(xiàn)她的員工比她更拼命，有時(shí)為了讓顧客盡快收到貨，他們發(fā)貨忙到凌晨三四點(diǎn)。
夢(mèng)想很大，路還很長(zhǎng)。王凱歆說(shuō)她只有咬牙堅(jiān)持下去，超越常人的持之以恒，才能獲得超越常人的成功。
低調(diào)做事，絕不炒作：
“再怎么公關(guān)炒作，只是輔助作用，最重要的是，你這個(gè)公司有沒(méi)有對(duì)社會(huì)提供價(jià)值，有沒(méi)有盈利的能力。有的話，你不需要做公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，三五年一樣可以上市”。
和很多公關(guān)炒作不斷的90后創(chuàng)業(yè)者不同，王凱歆只想做一個(gè)低調(diào)的98后ceo，甚至覺(jué)得自己98后ceo的光環(huán)也并不重要，最重要的是公司的商業(yè)價(jià)值。因此，如此優(yōu)秀的她很少在各類(lèi)媒體上曝光，20xx年11月我邦最美記者寫(xiě)的《98后都創(chuàng)業(yè)啦!16歲女孩誓要拿下95后電商市場(chǎng)!》算是媒體對(duì)她的首次報(bào)道。
17歲的年紀(jì)，25歲的成熟!
王凱歆和同齡人一樣喜歡自拍，微信頭像還是自己的噘嘴萌照，但是她的偶像卻是孫正義，她還喜歡并熟讀商業(yè)奇才的人物傳記，對(duì)馬云、
巴菲特
、
稻盛和夫
的創(chuàng)業(yè)故事如數(shù)家珍。
超出年齡的成熟有時(shí)也來(lái)自超乎尋常的打擊。9月底的一天，一位運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人帶著整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)集體向王凱歆提出辭職，要去重新創(chuàng)業(yè)。那時(shí)神奇百貨勢(shì)頭正旺，團(tuán)隊(duì)出走后，王凱歆抱頭痛哭徹夜失眠后，決定咬緊牙關(guān)重新扛起，她先是挖來(lái)了禮物說(shuō)的早期合伙人，后又相繼挖來(lái)唯品會(huì)和內(nèi)涵科技的兩名高管，出事兩個(gè)禮拜后，她重新組建起團(tuán)隊(duì)。
17歲的萌妹子總裁，在員工眼里是怎樣的?
“公司大大小小的事情，凱歆都會(huì)管，有時(shí)候連我們中午飯吃什么她都會(huì)管~”
“凱歆就是個(gè)霸道總裁，她一拍桌子一瞪眼，我們覺(jué)得好害怕~”
“她很有想法，目標(biāo)很清晰”
“天天都很仰望她!”“她的野心很大，她每天都跟我們說(shuō)她是一個(gè)要成為一流企業(yè)家的女人”
“我覺(jué)得凱歆她是一個(gè)很逗比的人!”
“她還是個(gè)工作狂呢，她好像每天都只睡很少的時(shí)間，又一次她半夜三更打電話給我，我一看到電話號(hào)碼我就嚇?biāo)懒藒”
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十二
“再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育”的觀念已經(jīng)深入每個(gè)中國(guó)家庭的心中，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，教育在家庭消費(fèi)中的比重也越來(lái)越大。目前，中國(guó)的教育市場(chǎng)持續(xù)火爆。國(guó)內(nèi)各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，國(guó)外教育機(jī)構(gòu)也以各種名義進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
就幼兒教育消費(fèi)而言，另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前大、中城市養(yǎng)一個(gè)孩子到大學(xué)畢業(yè)，大概需要30萬(wàn)元，而作為學(xué)前教育，比起同屬非義務(wù)教育的大學(xué)生消費(fèi)來(lái)講，是有過(guò)之而無(wú)不及，04年就爆出了天津一所民辦幼兒園1人1年1萬(wàn)美元的新聞，至07年，中國(guó)各大城市中年收費(fèi)在10萬(wàn)元以上的幼兒園不再稀有，年收費(fèi)在2—5萬(wàn)元的更是比比皆是。通過(guò)以上各數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算，學(xué)前教育市場(chǎng)巨大的潛力不言自明。
所以可以預(yù)見(jiàn)中國(guó)的學(xué)前教育市場(chǎng)，一方面孕育著巨大的機(jī)遇，另一方面也要求向著合法化、規(guī)范化、規(guī)?；⑵放苹l(fā)展。這就為一些有實(shí)力、有遠(yuǎn)見(jiàn)的投資者展示了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)前景，提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，這進(jìn)一步拓寬了學(xué)前教育市場(chǎng)。
一、現(xiàn)在市場(chǎng)分析
沈陽(yáng)市鐵西區(qū)南滑翔路鴻凱花園，東鄰城建別墅小區(qū)，西靠萬(wàn)科小區(qū)和醫(yī)大家屬樓，北接城建小區(qū)，南應(yīng)滑翔六小區(qū)老樓至少有20年了，五大小區(qū)，現(xiàn)居住人口萬(wàn)，其中80后人群占有率，且居民家庭經(jīng)濟(jì)條件較好，生活水平較高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，其家庭平均年收入在8萬(wàn)元左右。
目前附近已有兩個(gè)公立幼兒園分別是鐵西區(qū)教工二幼兒園、滑翔幼兒園；一個(gè)私立大型幼兒園大約1200多平米在城建小區(qū)內(nèi)，有三個(gè)300平米左右的小型幼兒園。其中兩個(gè)在對(duì)面的滑翔六小區(qū)內(nèi)，四個(gè)幼兒園的孩子合計(jì)1200人左右。隨著近幾年80后人群生育期的到來(lái)，幼兒園適齡兒童迅速增加，該區(qū)域的幼兒園建設(shè)仍需要大力發(fā)展。
三、幼兒園綜述
（一）幼兒園名稱：兒童之家幼兒園
（二）幼兒園選址：沈陽(yáng)市鐵西區(qū)南滑翔路鴻凱花園內(nèi)
（三）幼兒園規(guī)模：
2、預(yù)計(jì)招生名，主要有小小班個(gè)、小班個(gè)、中班個(gè)、大班個(gè)，每班約25名幼兒；
3、本園預(yù)計(jì)招聘幼兒老師名，保育員名，醫(yī)務(wù)人員名，司機(jī)名，保安名和食堂工作人員名（如有需要另行增加）。
（四）幼園辦學(xué)原則：
1、辦園理念：以幼兒為中心，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展；
2、園風(fēng)：和諧進(jìn)取，精益求精（僅作參考）；
3、教風(fēng)：研究探索，教學(xué)相長(zhǎng)（僅作參考）。
（五）幼兒園教育內(nèi)容：
四、辦園準(zhǔn)備事項(xiàng)
（一）本園具備如下辦園條件：
1、本園全面貫徹《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》，實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。
2、幼兒園園舍獨(dú)立安全衛(wèi)生，符合消防安全；有圍墻；環(huán)境無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)污染。園內(nèi)有獨(dú)立的戶外活動(dòng)場(chǎng)地并設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施。
3、幼兒園活動(dòng)室人均面積不少于5平方米，有獨(dú)立的園內(nèi)戶外活動(dòng)場(chǎng)地，平整、安全，并適當(dāng)綠化。
4、設(shè)備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，錄音機(jī)、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備，園內(nèi)共有大中型玩具5件。
5、舉辦幼兒園的個(gè)人及在園工作人員，具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。
園長(zhǎng)、教師具有幼教專業(yè)畢業(yè)學(xué)歷并取得專業(yè)合格證書(shū)和幼兒教師資格證書(shū)，園長(zhǎng)還取得了《幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書(shū)》。
6、傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。
7、幼兒園的開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)不少于80萬(wàn)元，由舉辦者籌措。
8、設(shè)有兒童廁所，每班6個(gè)以上蹲位，并安裝扶手。每班設(shè)4個(gè)以上適合兒童使用的水龍頭。
9、食堂（廚房）符合衛(wèi)生部門(mén)的規(guī)定。
（二）本園向教體局提出了書(shū)面辦園申請(qǐng)，并提供如下材料：
1、申辦報(bào)告；
2、舉辦者的資格證明文件；
3、辦園章程和發(fā)展規(guī)劃；
4、資產(chǎn)來(lái)源、資金數(shù)額及有效證明文件，并載明產(chǎn)權(quán)；
5、幼兒園園舍圖紙和面積證明文件及復(fù)印件；
6、持有消防部門(mén)出具的消防安全的認(rèn)定書(shū)；
8、幼兒園持有衛(wèi)生部門(mén)認(rèn)定的食堂衛(wèi)生許可證；
9、持有《衛(wèi)生保健許可證》。
（三）到物價(jià)部門(mén)辦理《收費(fèi)許可證》，任何收費(fèi)都報(bào)物價(jià)部門(mén)審批同意后再收??；
（四）經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)考核領(lǐng)取《衛(wèi)生保健合格證》和《食堂衛(wèi)生許可證》；
（五）到民政部門(mén)辦理《民辦非企業(yè)單位許可證》，到財(cái)政部門(mén)領(lǐng)取發(fā)票。
五、招生推廣政策
隨著社會(huì)化辦學(xué)的不斷深入，幼兒園工作面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，招生工作尤其如此。能否保證合格、穩(wěn)定的生源，既是經(jīng)營(yíng)者及管理者最關(guān)心的問(wèn)題，更是關(guān)系到幼兒園能否生存發(fā)展的根本性問(wèn)題。幼兒園招生要懂得“知己知彼”，一方面我們要去發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)與特色，另一方面要去剖析市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。也就是說(shuō)經(jīng)營(yíng)者要大力宣傳本幼兒園的一些辦學(xué)優(yōu)勢(shì)及辦學(xué)特色，還要對(duì)幼兒園所處的地理位置、住宅與企業(yè)分布、配套設(shè)施（如公立小學(xué)）、經(jīng)濟(jì)收入狀況、人口數(shù)量組成和流動(dòng)情況、文化教育水平、教育觀念和價(jià)格敏感度等盡量有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，并對(duì)周?chē)渌變簣@的辦學(xué)情況進(jìn)行一個(gè)全面的了解，并找到其中的不足以之借鑒。
具體的從下面幾方面來(lái)談：
第四，印一些能反映本幼兒園特色的宣傳單，在周邊小區(qū)、超市、娛樂(lè)中心及各幼兒園家長(zhǎng)出入必經(jīng)地發(fā)放和張貼，實(shí)行微笑服務(wù)，在發(fā)放宣傳單時(shí)態(tài)度要好，對(duì)于家長(zhǎng)的一些疑惑要耐心解答，突出本園特色與優(yōu)勢(shì)。如果條件允許發(fā)放宣傳單到小區(qū)居民的家中進(jìn)行有爭(zhēng)對(duì)性的宣傳。
第六，依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有選擇地在當(dāng)?shù)孛襟w，通常是電視臺(tái)、報(bào)紙、室外廣告牌上做宣傳。
第九，做溫馨提示牌。現(xiàn)在多數(shù)幼兒園都把車(chē)接車(chē)送作為幼兒園服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)配置，因此有很多的接送站點(diǎn)，在這些站點(diǎn)做一個(gè)幼兒園的溫馨提示牌，既能體現(xiàn)幼兒園的細(xì)心周到，在當(dāng)?shù)匾材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔谩?BR> 六、幼兒園特色
2、本園將對(duì)老師進(jìn)行專門(mén)的蒙臺(tái)梭利教育法培訓(xùn)，且本園將購(gòu)買(mǎi)整套的蒙臺(tái)梭利教具；
3、本園引進(jìn)蒙臺(tái)梭利的教育理念與教學(xué)方法。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十三
在中國(guó)市場(chǎng)，連鎖企業(yè)可以說(shuō)是蓬勃發(fā)展，國(guó)外知名的連鎖企業(yè)也紛紛進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，如家樂(lè)福、沃爾瑪、肯德基、麥當(dāng)勞等，給消費(fèi)者帶來(lái)了豐富的選擇，也增加了連鎖企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
從管理的角度看及連鎖企業(yè)發(fā)展的歷史來(lái)看，采用現(xiàn)代信息管理技術(shù)是經(jīng)營(yíng)好連鎖企業(yè)的根本。
國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都有采用現(xiàn)代信息管理技術(shù)來(lái)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，但是在采用的過(guò)程中，由于資金和技術(shù)不到位，并不能讓信息管理技術(shù)更好的服務(wù)于連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
這影響了我國(guó)本土連鎖企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，甚至?xí)霈F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不佳而退出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十四
2、本園將對(duì)老師進(jìn)行專門(mén)的蒙臺(tái)梭利教育法培訓(xùn)，且本園將購(gòu)買(mǎi)整套的蒙臺(tái)梭利教具；
3、本園引進(jìn)蒙臺(tái)梭利的教育理念與教學(xué)方法。蒙臺(tái)梭利教育理念：
瑪麗婭?蒙臺(tái)梭利強(qiáng)調(diào)早期教育的必要性，創(chuàng)新了兒童教育與課程，她創(chuàng)立的教育思想和方法，可算是當(dāng)代幼兒教育的里程碑。蒙臺(tái)梭利教育理念可概括如下：
1、使人成為人
蒙臺(tái)梭利教育是使人成為人。第一個(gè)人是剛剛出生的生物性的人；第二個(gè)人是為人，為人就是受過(guò)教育，具備了教養(yǎng)、具備了人格的人。這就是蒙臺(tái)梭利教育的意義,也就是人格形成才能成為真正的人。
2、自發(fā)性的智能
人之所以有學(xué)習(xí)的欲望，就是受到與生俱來(lái)的智能所驅(qū)使，也就是孩子內(nèi)在有一種執(zhí)著追求知識(shí)和求發(fā)展的動(dòng)力。那是內(nèi)部發(fā)生的原動(dòng)力，透過(guò)人格的選擇及行動(dòng)而表現(xiàn)出來(lái)。如孩子熱衷做某一件事時(shí)，大多會(huì)不知不覺(jué)地進(jìn)行“分析、比一比、合起來(lái)、集在一起”的工作。如果這種內(nèi)在沖動(dòng)不通過(guò)教育去啟動(dòng)他，將會(huì)使幼兒本身存在著的巨大能量遲滯、消磨。
3、協(xié)助孩子自我發(fā)展
成人給兒童的教育是協(xié)助兒童自我發(fā)展，是給他出一己之力。傳統(tǒng)的教育則是成人在那里不斷地教導(dǎo)兒童怎樣怎樣去做，兒童就遵命式地去服從。那么，蒙臺(tái)梭利教育就是讓兒童發(fā)揮他自身的生命潛能，通過(guò)自身的實(shí)際的這種活動(dòng)來(lái)發(fā)展自己各個(gè)方面，包括人格的養(yǎng)成，這是教育的真諦。
4、有準(zhǔn)備的環(huán)境
蒙臺(tái)梭利認(rèn)為環(huán)境是有生命的，是成人對(duì)兒童的使命清楚了解所準(zhǔn)備的，這個(gè)環(huán)境包含兒童成長(zhǎng)所需的一切事物的積極意義，同時(shí)也要將所有不利于兒童成長(zhǎng)的事物加以排除。
5、給孩子自由
要給孩子自由，促進(jìn)他們自發(fā)性地表現(xiàn)自己，然后加以觀察。這里所謂的給孩子自由，并不是放縱的意思，簡(jiǎn)單地說(shuō)自由的意義就是活動(dòng)，讓孩子自由選擇對(duì)象、自由注意工作做到何種程度等。成人應(yīng)觀察那些活動(dòng)，辨別幼兒哪些行為應(yīng)該禁止，如任性、無(wú)理、暴力、不守秩序及妨礙團(tuán)體的活動(dòng)等都要嚴(yán)格地禁止，逐漸加以根絕。蒙臺(tái)梭利的教學(xué)法特點(diǎn)：
1、以兒童為中心
反對(duì)以成人為本位的教學(xué)觀點(diǎn)，視兒童有別于成人的獨(dú)立個(gè)體。
2、不教的教育
蒙臺(tái)梭利反對(duì)以教師為中心的填鴨教學(xué)，主張由日常生活訓(xùn)練著手，配合良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、豐富的教具，讓兒童自發(fā)的主動(dòng)學(xué)習(xí)，自己建構(gòu)完善的人格。
3、把握兒童的敏感期
0-6歲的幼兒，會(huì)出現(xiàn)特定的喜好傾向，若順著敏感期學(xué)習(xí)該特性，即可獲得最大的學(xué)習(xí)效果。
4、教師扮演協(xié)助者的角色
一般稱蒙氏教師為啟導(dǎo)員，他必須對(duì)孩子的心靈世界有深刻的認(rèn)識(shí)與了解，對(duì)于孩子發(fā)展?fàn)顩r了如指掌，才能提供孩子適性、適時(shí)的協(xié)助與指導(dǎo)。
5、完全人格的培養(yǎng)
蒙氏教育要求教師根據(jù)兒童發(fā)展的進(jìn)程，對(duì)不同特點(diǎn)的兒童進(jìn)行因材施教，不搞“一刀切”式的教育。
7、混齡教學(xué)
讓一歲到六歲的孩子在一起，可使較小的孩子有不同年齡層的模仿對(duì)象，而較大的孩子則可以從幫助年幼的兒童中增強(qiáng)自己的知識(shí)和能力。
8、豐富的教材與教具
蒙臺(tái)梭利教具繁多，這些教具并非是教師用來(lái)教學(xué)的工具，而是孩子工作的材料。孩子透過(guò)這些工作，從自我重復(fù)操作練習(xí)中，建構(gòu)完善的人格。
9、屏除獎(jiǎng)懲制度
蒙氏科學(xué)采取尊重孩子的方式，培養(yǎng)孩子正在萌芽的尊嚴(yán)感。
10、爆發(fā)的教學(xué)成果
蒙氏科學(xué)幼教采取尊重孩子內(nèi)在需求的方式，讓孩子適時(shí)、適性地成長(zhǎng)，短期內(nèi)不易察覺(jué)成果，但卻會(huì)在某一時(shí)間以爆發(fā)的力量彰顯出孩子內(nèi)在的心智成長(zhǎng)。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十五
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像谷馨房、麥豐爾那樣的蛋糕連鎖店。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,一年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?？驮磾?shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅邢臺(tái)市連鎖蛋
糕店就有很多如好利來(lái)、荔枝村、麥豐爾等。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6.蛋糕店可以專門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
7.經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
8.建立會(huì)員卡制度?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如
先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很受尊重。
9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。
10.無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
創(chuàng)辦企業(yè)心得篇十六
連鎖企業(yè)起源于美國(guó)，其經(jīng)營(yíng)歷史已有140多年，中國(guó)市場(chǎng)在20世紀(jì)八九十年代開(kāi)始探索連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，直至1993年國(guó)家正式提出將發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)作為一項(xiàng)改革提出來(lái)，連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)逐步發(fā)展，現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)上所占的份額不斷增加，連鎖經(jīng)營(yíng)的范圍和種類(lèi)也日益多樣化，在如此巨大的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)里，唯有運(yùn)用好現(xiàn)代化的信息管理，連鎖企業(yè)才能有立足之地。
連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主要體現(xiàn)為集中和分散，分散的門(mén)店組成企業(yè)整體，在這樣的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)下，經(jīng)營(yíng)者必須要善于通過(guò)最佳的資源配置才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)營(yíng)。
只有整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系相互配合，連鎖企業(yè)中的物流、商流、資金流和信息流需有序有機(jī)的結(jié)合和聯(lián)系，體現(xiàn)整體優(yōu)勢(shì)，連鎖企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)效益。
這需要連鎖企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的方式來(lái)管理經(jīng)營(yíng)，而是要引進(jìn)現(xiàn)代化的信息技術(shù)，并盡可能的發(fā)揮信息管理系統(tǒng)的作用，使管理有序統(tǒng)一。
對(duì)于規(guī)模大、分布廣的連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用現(xiàn)代化的信息管理顯得更加的必要。