總結(jié)是映照個人成長的鏡子，幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足。適當(dāng)?shù)丶尤胍恍┬揶o手法和修飾語可以增加文章的吸引力和表現(xiàn)力。如果你對寫總結(jié)感到困惑，不妨參考一下下面的范文，它們可以為你提供一些建議和思路。
管理薪資協(xié)議書版篇一
甲方(企業(yè))：
乙方(員工)：
甲方因工作需要，經(jīng)與乙方友好協(xié)商，達成協(xié)議如下：
1、甲方聘任乙方擔(dān)任年月日至年月日。
2、聘期內(nèi)甲方向乙方支付的年度工資總額為稅前元人民幣整，每月支付元人民幣（(其中：基本工資元，崗位工資元，參加考核的績效工資元人民幣，學(xué)歷工資元，保密費元），其年度總額差額作為考核獎金，于該年度年底前根據(jù)考評情況予以發(fā)放。
3、試用期工資按照正式轉(zhuǎn)正工資執(zhí)行，試用期為
4、因個人原因中途離職者，不再支付其年度考核獎金。
5、個人所得稅自理，由公司代扣代繳。
6、員工薪酬收入為公司商業(yè)秘密，承擔(dān)《保密協(xié)議》之違約責(zé)任，公司實行薪酬制度公開，個人收入數(shù)字保密的原則，嚴禁員工透露、探聽、議論、傳播本人及他人收入情況，如有違反，一經(jīng)查實即可視為“特大違紀”處理（含經(jīng)濟處罰不低于當(dāng)月工資的1/3或直接解除勞動合同）
7、入職時間：
（1）乙方入職時間為年月日，乙方應(yīng)辦理完畢與現(xiàn)工作單位的工作交接和離職手續(xù)，并與甲方簽訂正式勞動合同，入職履行工作職責(zé)。
（2）乙方辦理入職時，需提供的資料有：個人身份證復(fù)印件、戶籍證明復(fù)印件、畢業(yè)證書原件、其他相關(guān)職稱證書復(fù)印件、原單位離職證明、一寸藍底或者紅底照片四張。
雙方簽訂的勞動合同規(guī)定為準(zhǔn)。
10、協(xié)議解除：
（1）本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。
（2）乙方正式解除與現(xiàn)工作單位的'勞動關(guān)系，與甲方正式簽訂勞動合同后，本協(xié)議具備同等效力。
11、因本協(xié)議發(fā)生的爭議，應(yīng)由甲乙雙方進行協(xié)商處理；協(xié)商無效的，甲乙雙方提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
12、附則：
（1）本協(xié)議一式兩份，甲方、乙方兩方各持一份。
（2）本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方蓋章（簽字）后生效。
（3）以上協(xié)議為《勞動合同書》的補充條款，與《勞動合同書》具有同等效力。
甲方：乙方：
甲方代表簽字：身份證號碼：
年月日年月日
管理薪資協(xié)議書版篇二
甲方： 身份證號：
乙方： 電話：
鑒于以下事實：20__年7月30日甲、乙雙方達成借款口頭約定，甲方向乙方借款人民幣6萬元(大寫陸萬元整)，當(dāng)天乙方通過自己的農(nóng)業(yè)銀行卡號：轉(zhuǎn)給甲方指定賬戶(戶名： ，卡號： )人民幣6萬元整(大寫陸萬元整)。8月8號甲方又向乙方借款人民幣2萬元(貳萬元整)，乙方在小店開發(fā)區(qū)將現(xiàn)金兩萬元交給甲方。8月 23日甲方經(jīng)乙方同意，將乙方中華汽車(車牌號：)抵押給一個體戶，從個體戶拿走抵押款3萬元人民幣(叁萬元整)。綜上，甲方欠乙方本金11萬元(壹拾壹萬元整)，償還總額本息合計為人民幣13萬(壹拾叁萬元整)。
雙方對以上所述事實均予以確認，并無異議。基于以上所述，就甲方欠乙方全部欠款項事宜，達成本協(xié)議如下：
第一條 甲、乙雙方在此確認：甲方應(yīng)償還乙方全部欠款本息共計人民幣13萬元(壹拾叁萬元整)。
第二條還款日期：20__年9月30日前將欠款13萬元(壹拾叁萬元整)償還清。甲方必須于9月30日前將欠款主動存入乙方指定賬戶： 農(nóng)業(yè)銀行戶名：，賬號： 。
甲方： 乙方：
管理薪資協(xié)議書版篇三
乙方：___ 身份證號：__________________
為了提高車間生產(chǎn)員工的積極性，提高生產(chǎn)率，保障員工薪資待遇，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成以下協(xié)議：
二、員工必須嚴格遵守公司的相關(guān)制度規(guī)定下參加生產(chǎn)，甲方貨源每月滿22天生產(chǎn)情況下，甲方將不用執(zhí)行此協(xié)議，甲方貨源不滿25天時則啟動該協(xié)議，計算方法：
貨源不滿當(dāng)天保底待遇=參加生產(chǎn)總產(chǎn)值/參加生產(chǎn)天數(shù)
三、自協(xié)議簽訂之日起，乙方必須為甲方服務(wù)6個月以上，方可提出離職，如果中途提出離職，甲方將不同意，則按自離，自離不發(fā)放工資。
四、乙方全心全意為甲方服務(wù)，工作聽從一切安排，服從管理和調(diào)度，遵守廠規(guī)廠紀。違反公司管理制度的，如：無故曠工，請假超過5天等，將不能享受保底工資待遇。
五、乙方辭職當(dāng)月不享受甲方保底待遇。
六、協(xié)議由公司人事部保存，未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
七、本協(xié)議由____年__月__號起生效。
甲方： 乙方：
代表簽名： 簽名：
簽訂日期： 簽訂日期：
管理薪資協(xié)議書版篇四
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在遵循誠實信用、平等自愿的原則下，經(jīng)協(xié)商就乙方在甲方任職期間的薪資待遇達成如下協(xié)議條款：
一、工資總額及其構(gòu)成
工資總額 元/月=基本工資 元/月+技能工資 元/月+加班補貼元/月(或依勞動合同約定的加班費計算基數(shù)按實計算)+工齡工資元/月，根據(jù)甲方薪酬方案規(guī)定及績效考核情況，工資總額可以適當(dāng)上下浮動。
二、乙方的工資總額及其構(gòu)成屬于甲方非常重要的管理信息內(nèi)容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密，乙方不得隨意外泄。人力資源部和財務(wù)部算薪發(fā)薪人員、檔案保管人員等，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自向本單位以外的任何人泄漏工資總額及其構(gòu)成，如有泄漏情況，甲方可以立即解除勞動關(guān)系，而且無需支付任何經(jīng)濟補償。
三、本協(xié)議正本一式一份，由甲方留存。
四、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方：(蓋章) 乙方： (簽名)，
年 月 日 年 月 日
管理薪資協(xié)議書版篇五
甲方（企業(yè)方）
乙方（職工方）
為建立企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、勞動和社會保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。
一、企業(yè)根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，參照當(dāng)?shù)卣C布的企業(yè)工資指導(dǎo)線，比照同行業(yè)人工成本水平，并考慮本地區(qū)、同行業(yè)其他經(jīng)濟因素，經(jīng)雙方平等協(xié)商一致提出如下方案。
1、企業(yè)以貨幣（人民幣）形式，于每月日前支付全體勞動者工資，如遇節(jié)假日、休息日提前至最近的工作日支付。
2、根據(jù)上年度本企業(yè)職工平均工資水平，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，確定年工資總額達到萬元，平均增長%。平均工資達到元，平均增長%。
3、本企業(yè)實行以工資制度（崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位效益工資制、崗位等級工資制）為主的工資分配制度。其中：對職工實行崗位工資制；對職工實行結(jié)構(gòu)工資制；對職工實行崗位效益工資制；對職工實行崗位等級工資制；對職工實行工資制；對職工實行工資制。
4、本企業(yè)實行以（計時工資、計件工資、浮動工資、定額工資）為主的工資分配形式。其中：對職工實行計時工資；對職工實行計件工資；對職工實行浮動工資；對職工實行定額工資；對職工實行工資；對職工實行工資。
5、本企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為元，試用期最低標(biāo)準(zhǔn)為元。
6、本企業(yè)職工獎金、津貼補貼的分配和發(fā)放辦法為____。
二、本企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工作時間和休息休假的規(guī)定，每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。安排職工延長工作時間的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的150%的工資報酬；休息日安排職工工作又不能安排補休的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的'200%的工資報酬；法定休假日安排職工工作的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的300%的工資報酬。
職工在法定節(jié)假日，以及享受婚假、喪假、探親假、年休假、計劃生育假、產(chǎn)假等假期期間，按照本人基本工資支付工資。職工在依法參加社會活動期間，視同正常勞動支付工資。
三、職工保險、福利辦理辦法。
1、本企業(yè)依法按時足額繳納各項社會保險費。
2、根據(jù)企業(yè)效益情況，按國家有關(guān)規(guī)定提取和支付職工福利費。
四、雙方認為需要協(xié)商約定的與工資分配有關(guān)的其他事項。
五、企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。
1、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度。
2、企業(yè)根據(jù)規(guī)章制度對員工進行考核。
3、企業(yè)根據(jù)對員工的考核情況，按時足額支付勞動者工資。
甲方：(蓋章)
乙方：(簽名或蓋章)
___年__月__日
___年__月__日
管理薪資協(xié)議書版篇六
甲方（企業(yè)）：
乙方（員工）：
前言：同工同酬是一個理想的薪資狀態(tài)，但事實上在企業(yè)中技術(shù)職能、管理職能、勞動強度及個人能力等不可能完全相同，不可能出現(xiàn)“與別人同樣的勞動工作量”，這樣收入也就有所差別。如果收入公開，職員中很多人習(xí)慣以已之長比彼之短，而產(chǎn)生內(nèi)部隔閡，造成職員間的相互攀比及心理上的不平衡，最終影響了整體職員的'工作積極性。鑒于此，公司實行職員間工資保密制度。
根據(jù)《勞動合同法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在遵循誠實信用、平等自愿的原則下，經(jīng)協(xié)商就甲方公司薪酬體系保密事項達成如下協(xié)議條款：
一、甲方的工資薪酬體系設(shè)置屬于甲方公司的管理信息內(nèi)容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密。
二、雙方同意，乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度，不得有意無意打聽他人的工資福利待遇，不得炫耀或泄露自己的工資待遇，不得評論他人薪資等情況；非本人原因知悉他人情況者，應(yīng)及時向甲方舉報；同等甲方也不得以任何借口、任何形式泄露乙方工資。
三、乙方承諾，雙方自解除勞動合同后半年內(nèi)，應(yīng)遵循誠實守信原則，乙方仍然不得向甲方公司就職人員及其有關(guān)同事、好友坦露自己曾在公司就職的工作待遇情況，違者永不錄用。
四、雙方同意，薪資知情人員（總經(jīng)理、人力資源人員、財務(wù)人員）等，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏薪資，造成傳播、比對等后果者，予以開除處理。
五、乙方工資組成部分中“職務(wù)津貼”由甲方總經(jīng)理單獨發(fā)放，乙方必須嚴格保密并遵守甲方“職務(wù)冿貼”的發(fā)放形式，不得宣揚透露，也不得打聽他人有無“津貼”及“津貼”多少。
六、雙方同意如下違約責(zé)任條款，同意責(zé)任條款泊法律效力。
1)乙方如違反本協(xié)議（一、二、四）條款，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，一次性向甲方支付違約金20xx元，甲方可從乙方的工資報酬中扣除，并且甲方有權(quán)單方解除與乙方的勞動合同；乙方的違約行為給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償甲方的全部經(jīng)濟損失或承擔(dān)其它賠償責(zé)任。
2)違反本協(xié)議第五條款，甲方按取消津貼處理。
七、本協(xié)議中的任一條款如果無效，不影響其他任何條款的效力。
八、雙方確認，在簽署本協(xié)議前已仔細審閱其內(nèi)容，經(jīng)充分協(xié)商，并完全了解各條款法律含義。
九、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章完成之日起生效。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各存一份，具有同等法律效力。
甲方：(蓋章)
乙方：(簽名或蓋章)
年月日
年月日
管理薪資協(xié)議書版篇七
1員工薪資參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、酒店的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素確定。
2基本工資-根據(jù)員工的崗位重要度、個人資質(zhì)、確定員工的薪資水平。每月10日固定發(fā)放。
3績效工資-根據(jù)員工的工作績效及酒店業(yè)績支付工資。即根據(jù)上期員工的績效評估結(jié)果按照一定方法確定,以此激勵員工更加努力地工作取得更好的成績。
二.薪酬管理
1酒店不同時期分類管理
2薪酬預(yù)算管理
根據(jù)酒店分類管理標(biāo)準(zhǔn)及組織架構(gòu)設(shè)置要求,按照人員配置核定工資額度。銷售系列按對應(yīng)級別的標(biāo)準(zhǔn)確定工資額度。
三、薪資體系結(jié)構(gòu)
4薪酬體系結(jié)構(gòu)分為直接薪酬和間接薪酬。
直接薪酬由基本工資、績效獎金、年終獎金組成
間接工資由員工福利、補充福利組成
四.工資結(jié)構(gòu)
2.營銷系列人員基本工資與績效獎金考慮酒店不同發(fā)展時期的影響因素確定不同比例
a初創(chuàng)期基礎(chǔ)工資與績效獎金的比例為7:3;
b成長期基本工資與績效獎金的比例為5:5;
c成熟期基本工資與績效獎金的比例為3:7
1.基本工資為固定工資,績效獎金為浮動工資
2.薪資增長
a.每年一月酒店進行工資調(diào)整。薪資增長幅度依據(jù):
a酒店業(yè)務(wù)增長水平
b勞動力市場價格
c居民消費品價格指數(shù)
d績效評估結(jié)果
b.薪資增長程序
a根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,修正薪酬政策曲線。
b根據(jù)新的薪酬政策曲線調(diào)整工資表。
c根據(jù)新的工資表進行薪資增長
c.個人年度薪資調(diào)整
a銷售系列人員基本工資調(diào)整按照銷售人員上年度實際業(yè)績增長比例及酒店經(jīng)營情況確定。
d工資發(fā)放
a酒店規(guī)定每月10日為酒店的發(fā)薪日,發(fā)放本月工資,遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。
b酒店每月在發(fā)薪日將員工當(dāng)月的薪資直接存入員工工資帳號。
酒店定期打印個人工資條,作為月度支付清單以備核查
管理薪資協(xié)議書版篇八
中小型建筑企業(yè)
為規(guī)范公司薪資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。
：多勞多得、公平、獎罰分明。
（一）、基本薪資是綜合考慮以下因素來確定的：
1、市場同行業(yè)的薪資水平；
2、職位的相對價值與工作量；
3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書；
（二）綜上因素，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。
全額薪資=基本薪資+補助；其中：補助=話補+車補+全勤。
1、項目部員工：基本薪資二全額薪資60%,考核薪資二全額薪資
40%項目部人員停工期間在公司上班處理事情的發(fā)全額薪資的50%
為全額薪資。
2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%,考核薪資二全額薪資20%。
3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。
注：在春節(jié)前進行年度績效考核，考核薪資與個人業(yè)績、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)相關(guān)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格，不合格根據(jù)績效情況扣發(fā)相應(yīng)比例考核薪資并予以辭退，合格發(fā)放全額考核薪資，優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎。
年終獎根據(jù)公司當(dāng)年效益，對績效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。
員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止，實行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個人所得稅、社會保險代扣項目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費用后的金額。
公司采用保密薪資制度。員工不得將個人薪資告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者，公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開除。
：本管理辦法從20xx年11月1日起正式實施。
xx建筑安裝工程有限公司
20xx年11月1日
管理薪資協(xié)議書版篇九
服務(wù)以及培訓(xùn)方式。
年齡與職位對薪資有影響
資格證書對加薪有積極作用77%的本地acca會員表明他們的工資在獲得acca資格之前與之后有增長，增幅甚至超過30萬。從會員獲得“洋證書”以后的薪資變化可以看出，一些具國際廣泛認可的職業(yè)資格證書對于求職者的職業(yè)發(fā)展存在積極作用。
管理薪資協(xié)議書版篇十
乙方：______________________
甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)勞動和社會保障部《工資集體協(xié)商試行辦法》和河南省《關(guān)于開展企業(yè)工資集體協(xié)商的試行意見》以及國家、省有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實際情況，簽訂本協(xié)議，并共同遵守執(zhí)行。
第一條本協(xié)議從________年____月____日起至________年____月____日止。
第二條工資協(xié)議的內(nèi)容
1、企業(yè)基本工資制度；
2、工資標(biāo)準(zhǔn)；
3、企業(yè)根據(jù)各類人員不同崗位性質(zhì)，工資分配的具體形式為
6、延長工作時間工資的支付辦法為______；
8、員工在病假、事假以及工傷醫(yī)療期間的工資支付辦法為_________；
9、獎金、津貼、補貼的分配形式為______；
10、企業(yè)補充養(yǎng)老保險的辦法和標(biāo)準(zhǔn)為______；
11、各項福利待遇為____________。
第三條企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)是：企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，可以制訂與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度；企業(yè)根據(jù)規(guī)章制度對員工進行考核和獎懲；根據(jù)對員工考核情況，必須按時足額支付員工的工資。
第四條員工的權(quán)利和義務(wù)是：企業(yè)工會或協(xié)商代表應(yīng)參與企業(yè)規(guī)章制度的制訂；員工應(yīng)積極負責(zé)地按時完成生產(chǎn)或工作任務(wù)；員工完成任務(wù)后，按時足額領(lǐng)取勞動報酬。
第五條凡遇有下列情況之一，經(jīng)協(xié)議雙方協(xié)商一致，可以對協(xié)議進行修改或變更：
1、國家法律、法規(guī)有重大變化，如最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整；
2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化，工資協(xié)議中的部分條款難以履行時；
3、本地區(qū)或同行業(yè)員工平均工資水平發(fā)生較大變化；
4、城鎮(zhèn)居民生活費用價格指數(shù)發(fā)生重大變化，影響企業(yè)員工實際收人較大。
第六條凡遇有下列情況之一的，經(jīng)協(xié)議雙方協(xié)商一致，可以提前終止協(xié)議：
1、企業(yè)破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)；
2、協(xié)議雙方發(fā)生重大對抗，致使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不能正常運行；
3、發(fā)生人力不可抗拒的自然災(zāi)害。
第七條違約責(zé)任
2、因不可抗拒因素造成不能履行協(xié)議或一方受損害的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任；
3、甲乙雙方中任何一方違反協(xié)議時，應(yīng)按國家規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任；
4、甲乙雙方中任何一方違反協(xié)議時，給對方造成損害的，應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任，按國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
第八條本協(xié)議條款如與國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策有抵觸的，按國家和地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商確定。
第十條本協(xié)議簽訂前須經(jīng)單位職工代表大會討論審議通過。
第十一條本協(xié)議經(jīng)雙方首席協(xié)商代表簽字后報當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ闲姓块T審查備案，協(xié)商雙方于____日內(nèi)將生效的工資協(xié)議以適當(dāng)?shù)男问较虮痉饺w員工公布。
第十二條本協(xié)議一式四份，具有同等法律效力，甲乙雙方各一份，報勞動保障行政部門和工會各一份。
以上所列條款已經(jīng)協(xié)商雙方確認無誤。
甲方：
___年__月__日
乙方：
___年__月__日
管理薪資協(xié)議書版篇十一
薪資是連接員工和企業(yè)的重要紐帶，那么，人力資源薪資管理的問題有哪些？本文淺談人力資源薪資體系的構(gòu)建與管理，一起來看看。
摘要：薪資是連接員工和企業(yè)的重要紐帶，它能將員工的個人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)協(xié)同起來，充分激勵和約束員工，使他們的行為和企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，從而推動和支持企業(yè)長遠的發(fā)展。在薪資體系中，薪資目標(biāo)是設(shè)計薪資制度的核心，是變革薪資制度的出發(fā)點和著眼點，是薪資制度的靈魂。合理有效的薪資體系不但能有效激發(fā)員工的積極性與主動性，促進員工努力實現(xiàn)組織目標(biāo)，提高組織的效益，而且能在人才競爭日益激烈的知識經(jīng)濟下吸引和保留住一支素質(zhì)良好且有競爭力的員工隊伍。作為人力資源管理人員，則應(yīng)該認真領(lǐng)會薪資管理的含義，在企業(yè)中建立有效的薪資管理體系，有效的引導(dǎo)員工的行為和態(tài)度，引導(dǎo)員工共同努力，幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：薪資；體系；構(gòu)建；管理
薪資體系的構(gòu)建和管理是企業(yè)微觀運作中最受關(guān)注的問題之一，是人力資源管理的核心內(nèi)容，而薪資體系設(shè)計是建立現(xiàn)代薪資管理制度的前提和重要組成部分。合理有效的薪資體系不但能有效激發(fā)員工的積極性與主動性，促進員工努力實現(xiàn)組織目標(biāo)，提高組織的效益，而且能在人才競爭日益激烈的知識經(jīng)濟下吸引和保留住一支素質(zhì)良好且有競爭力的員工隊伍。
1概述
1.1薪資的概念
狹義：是指個人獲得的工資、獎金及以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧踊貓蟆?BR> 廣義：包括經(jīng)濟性的報酬和非經(jīng)濟性的報酬。
經(jīng)濟性的報酬：工資、獎金、福利待遇和假期等，也叫貨幣薪資；非經(jīng)濟性的報酬：指個人對企業(yè)及對工作本身在心理上的一種感受，也叫非貨幣薪資。
1.2薪資體系
薪資體系就是對職位本身的價值作出客觀評價后，根據(jù)這種評價結(jié)果賦予承擔(dān)這一職位的人與該職位的價值相當(dāng)?shù)男劫Y這樣一種基本薪資決定制度。它真正意義上的同工同酬，真正的按勞分配體制，而且操作簡單，管理成本低，還能促進員工提高自身技能和能力。
2薪資體系構(gòu)建應(yīng)遵循的原則
2.1公平原則
包括外部公平和內(nèi)部公平。內(nèi)部公平性就是按照承擔(dān)的責(zé)任大小，需要的知識能力的高低，以及工作性質(zhì)要求的不同，在薪資上合理體現(xiàn)不同層級、不同職系、不同崗位在企業(yè)中的價值差異。外部公平性就是保持企業(yè)在行業(yè)中薪資福利的競爭性，能夠吸引優(yōu)秀的人才加盟。
op/ip=o0/i0
式中：op：個體對自己所得到報酬的主觀感覺；ip：個體對自己所作投入的主觀感覺；o0：個體對與之比較的他人所得報酬的主觀感覺；l0：個體對與之比較的他人所作投入的主觀感覺。
2.2競爭原則
主要包括外部競爭和內(nèi)部競爭。
2.3激勵原則
薪資以增強工資的激勵性為導(dǎo)向，通過動態(tài)工資和獎金等激勵性工資單元的`設(shè)計激發(fā)員工工作積極性；另外，應(yīng)設(shè)計和開放不同薪資通道，使不同崗位的員工有同等的晉級機會。與績效相掛鉤，獎勤罰懶。
行動=f（人環(huán)境）
績效=f（能力態(tài)度）經(jīng)濟原則
2.4合法原則
符合相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)制度。
2.5簡潔原則
易于理解，勞資共贏，有效溝通；便于操作。薪資管理制度和薪資結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)盡量淺顯易懂，使得員工能夠理解設(shè)計的初衷，從而按照企業(yè)的引導(dǎo)規(guī)范自己的行為，達成更好的工作效果。只有簡潔明了的制度流程操作性才會更強，有利于迅速推廣，同時也便于管理。
管理薪資協(xié)議書版篇十二
管理手冊
根據(jù)廳黨組和局黨委加強“三基建設(shè)”工作要求，結(jié)合本單位實際，制定管理手冊如下：
一、工作職能
1.貫徹執(zhí)行國家林業(yè)局、山西省林業(yè)廳、太岳林局有關(guān)濕地保護和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的方針政策與法律法規(guī)，確保政令暢通。
2.負責(zé)組織編制公園總體規(guī)劃及生態(tài)管護、開發(fā)等規(guī)劃并負責(zé)組織落實。
3.負責(zé)依法依規(guī)對規(guī)劃區(qū)的水體、水位、水質(zhì)、風(fēng)景、土地、文化遺存、生物多樣性、濕地地形地貌及其自然生態(tài)環(huán)境實時監(jiān)測保護和管理。
4.負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)、規(guī)劃、開發(fā)、經(jīng)營活動進行監(jiān)管、審批或處罰。
5.負責(zé)濕地保護、修復(fù)、建設(shè)和管理資金，對授權(quán)的相關(guān)資產(chǎn)進行經(jīng)營、管理、合理開發(fā)和綜合利用，組織實施公園生態(tài)保護修復(fù)工程、基礎(chǔ)設(shè)施配套、生態(tài)旅游開發(fā)及其它項目并予以管理。6.負責(zé)對外宣傳、推廣、傳播、交流濕地科學(xué)知識。7.配合有關(guān)部門做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)的林業(yè)林政、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
8.承辦局黨委和上級主管部門交辦的其他工作。
二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)
（一）辦公室
負責(zé)濕地公園科普宣教工作。綜合協(xié)調(diào)機關(guān)政務(wù)、事務(wù)工作，擬定工作制度；負責(zé)文電、會務(wù)、檔案、文秘、考勤、接待、車輛、保密、伙食管理、信息報送、紀檢監(jiān)察以及工青婦和計劃生育等工作。
（二）規(guī)劃財務(wù)室
負責(zé)編制本局濕地建設(shè)項目、營造林、森林經(jīng)營、天保公益林和人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等經(jīng)費預(yù)算，合理安排使用資金；負責(zé)財務(wù)管理、項目管理、資產(chǎn)管理、公章管理、內(nèi)部控制、政府采購、經(jīng)費報銷以及人事社保勞資等工作。
（三）科研技術(shù)室
負責(zé)公園內(nèi)生物多樣性、河流、水文水質(zhì)、空氣質(zhì)量等數(shù)據(jù)的監(jiān)測采集和科研項目評估；負責(zé)營造林工程、森林撫育工程、有害生物防治、森林資源管理、安全生產(chǎn)、種苗產(chǎn)業(yè)、扶貧工作、社會治安綜合治理以及信訪維穩(wěn)等工作。
（四）資源保護室
負責(zé)公園內(nèi)濕地資源、森林資源、林地林權(quán)管理及濕地植被恢復(fù)、水禽棲息地恢復(fù)、野生動植物保護和濕地基建項目工作；負責(zé)天然林保護、公益林管理、管護站管理、狩獵場監(jiān)管、gps巡檢、森林防火、帶班值班、普法教育與林下經(jīng)濟等工作。
三、政策法規(guī)
指涉及本行業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)政策文件。主要有：《濕地保護管理規(guī)定》《全國濕地保護工程規(guī)劃》《中國濕地保護行動計劃》《中國生物多樣性保護行動計劃》《森林公園管理辦法》《山西濕地保護條例》《中國21世紀議程一一林業(yè)行動計劃》 《跨世紀綠色工程規(guī)劃》《中華人民共和國環(huán)境保護法》《全國生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國水法》《中華人民共和國水土保持法》《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國森林法實施細則》《森林病蟲害防治條例》《森林防火條例》《植物檢疫條例實施細則》《林地管理暫行辦法》《林業(yè)行政處罰程序規(guī)定》《林木林地權(quán)屬爭議處理辦法》《木材運輸檢查監(jiān)督辦法》《木材檢查站管理辦法》。
四、管理制度 1.政務(wù)管理制度
《食堂管理制度》《文件收發(fā)制度》《衛(wèi)生管理制度》《伙食管理制度》《檔案管理制度》《管護員管理制度》《狩獵場監(jiān)管制度》《考勤管理制度》《公章管理制度》共9項政務(wù)管理制度。
2.黨建工作制度
《黨建工作責(zé)任制》《民主議事決策制度》《民主生活會制度》《黨員學(xué)習(xí)制度》《“三會一課”制度》《黨員管理制度》《發(fā)展黨員工作制度》《黨員教育培訓(xùn)制度》《民主評議黨員制度》《“主題黨日”制度》《黨費收繳制度》《黨務(wù)政務(wù)公開制度》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》《黨內(nèi)監(jiān)督制度》《談心談話制度》《黨員量化百分制考核辦法》共16項黨建制度。
3.內(nèi)部控制制度
《預(yù)算管理制度》《收入管理制度》《財務(wù)支出管理制度》《國有資產(chǎn)管理制度》《政府采購管理制度》《合同管理制度》《工程項目管理制度》《重大事項決策管理制度》《內(nèi)部控制報告制度》《內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和自我評價制度》共10項內(nèi)控制度。
五、考評考核 1.監(jiān)督管理
建立黨員干部監(jiān)督臺賬，職工群眾可以隨時監(jiān)督，或者向黨支部檢舉黨員干部違紀違法違規(guī)行為。
2.黨員考評
年終要對黨員進行百分制量化考核。并堅持對黨員進行民主評議制度。按時召開組織生活會，對照政治、紀律、品德、作用等四個方面對每名黨員進行評議，并將評議結(jié)果在大會上作通報；支部及黨員個人針對自身存在的問題和不足提出整改措施和整改時間，接受黨員、群眾監(jiān)督。
3.效能考核：
年終對照《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》對全體干部職工“德、才、勤、績”四方面展開考核。
管理薪資協(xié)議書版篇十三
一、薪資制度調(diào)整的必要性
隨著廣大人民群眾生活水平的進一步提高，越來越多的女性開始關(guān)注自己的形象，護膚、彩妝已經(jīng)成為現(xiàn)代女性每天不可缺少的部分，同時，使用護膚品的男性消費者也日漸增加，化妝品已經(jīng)成為人民生活的必需品?；瘖y品行業(yè)就在日益增長的消費需求中迅速發(fā)展，成為目前競爭激烈的市場中相對利潤豐厚、銷售規(guī)模龐大、發(fā)展迅速的一個行業(yè)。中國的化妝品市場巨大，且增長迅速，越來越多的國際知名化妝品品牌進駐中國，包括一線護膚品牌雅詩蘭黛、倩碧，彩妝品牌香奈兒、阿瑪尼等紛紛改變曾經(jīng)只進駐北上廣的營銷戰(zhàn)略，開始向全國各大城市輻射業(yè)務(wù)。這是一個勞動力密集的行業(yè)，化妝品的現(xiàn)場銷售模式?jīng)Q定了“人”在整個銷售過程的重要性。隨著行業(yè)內(nèi)競爭日益激烈，該行業(yè)內(nèi)對優(yōu)秀美容顧問的需求也日益增加。因此，建立一套合適的店鋪薪資制度不僅可以用來實現(xiàn)銷售業(yè)績的穩(wěn)健增長，同時，這也是實現(xiàn)dhc在大鱷林立的化妝品行業(yè)生存的必要條件。
二、變革前薪資制度及分析
(一)變革前薪資制度
dhc變革前店鋪薪資制度自初開始實行，同時段，公司開始實施實體店鋪快速擴張的整體戰(zhàn)略，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，人力資源部從招聘、培訓(xùn)、薪資制度等多方面進行支持。薪酬方面，為了在最短的時間內(nèi)招聘大量優(yōu)秀美容顧問，公司制定了以崗位工資、補貼、提成為主體的薪資制度，具體如下:崗位工資:以當(dāng)?shù)厍耙荒甓鹊淖畹蜕绫＠U費基數(shù)為基礎(chǔ)，將全國城市分為四類，設(shè)定一線城市(如上海、北京、廣州)的基本崗位工資為2500，設(shè)定二線城市(以較發(fā)達地區(qū)的省會城市為主)的基本崗位工資為，設(shè)定三線城市(其他省會城市、多數(shù)地級市、及較發(fā)達縣級市)的基本工資為1500，設(shè)定四線城市(剩余其他城市)的基本工資為1200。補貼:根據(jù)員工上班天數(shù)，每工作一天補助車貼、餐貼20元。銷售提成:采取全店提成方案，在店鋪月銷售額達到公司指標(biāo)后，店鋪員工對指標(biāo)以上部分銷售額進行提成，提成比例根據(jù)超標(biāo)比例逐級增加。以紹興某商場專柜為例，根據(jù)城市劃分，紹興市區(qū)員工基本工資為1500元，該專柜于5月開業(yè)，預(yù)期銷售額為平均18萬/月，專柜配有美容顧問3名。截至4月，統(tǒng)計得出月平均銷售額為18.5萬，美容顧問稅前工資1800—2800之間浮動，其中，工資較高月份集中在5月、10月和1月，主要由法定節(jié)假日三倍加班工資組成。
(二)變革前薪資制度分析
經(jīng)過與商場同行業(yè)員工工資對比，dhc美容顧問的薪資水平較市場水平偏高，尤其基本工資部分，甚至達到某些品牌的員工基本工資的兩倍;而銷售提成占整體工資比例較低。另外，因為公司采用銷售提成全店平均的提成方式，所以店鋪內(nèi)部員工工資相對平均。企業(yè)工資的公平性分為兩種:內(nèi)部公平性和外部公平性。就dhc變革前的薪酬制度而言，這一薪酬制度具有很高的外部公平性，這使得公司能夠順利地在短時間內(nèi)招聘到一批優(yōu)秀的求職者。而內(nèi)部公平性卻無法在這一薪酬制度中有效顯現(xiàn)，盡管在短時間內(nèi)促成了店鋪內(nèi)員工的和睦相處和互相幫助，但長久看來，這不僅影響工作效率，同樣不利于員工團結(jié)。整體來說，這是一種以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)，這種崗位工作制的特點為員工工資主要由其擔(dān)任的崗位的重要程度、任職要求的高低等決定，這種工資結(jié)構(gòu)的缺點是無法反映在同一職務(wù)(或崗位)上工作的員工因技術(shù)、能力和責(zé)任心不同而引起的貢獻差別。在開拓實體店初期，公司需要在最短時間內(nèi)招聘大量優(yōu)秀的美容顧問，因此較高的底薪政策能夠快速吸引到大量優(yōu)秀人才。同時，由于在開業(yè)初期，市場缺少dhc銷售額的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，多數(shù)求職者無法預(yù)估銷售提成，因此提成比例的高低對求職者影響較小。所以該制度是符合該時期的公司戰(zhàn)略，為dhc在全國各地成功開設(shè)專柜店立下了汗馬功勞。
三、變革后薪資制度及分析
從20初至20初，公司經(jīng)過3年的快速擴張后在全國形成了一張全面的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)大量發(fā)展店鋪的目標(biāo)。此后，公司戰(zhàn)略不再以發(fā)展新店鋪為主，工作重點向店鋪維護傾斜，尤其以提高單店銷售業(yè)績?yōu)橹?。作為支持公司?jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的薪資制度，公司對原制度進行了調(diào)整。為了實現(xiàn)這次調(diào)整，公司對當(dāng)時行業(yè)內(nèi)工資進行了調(diào)查，調(diào)查顯示，dhc員工工資略高于同行業(yè)其他品牌工資;通過對部分內(nèi)部員工的問卷調(diào)查顯示，部分員工出現(xiàn)怠工現(xiàn)象，她們認為只要按正常工作時間上班，在節(jié)假日加班即可拿到不錯的工資，而銷售業(yè)績不會對工資產(chǎn)生太大影響。于是在這樣的公司政策背景及現(xiàn)狀下，我們對店鋪原有薪酬制度做了調(diào)整。
(一)變革后薪資制度
本次薪酬調(diào)整是根據(jù)公司經(jīng)營狀況對整體工資結(jié)構(gòu)作出的調(diào)整，目的在于提高員工銷售積極性，將崗位工資制向績效工資制過度。一般來講，崗位工資制中由績效帶來的能力工資僅占全部工資單2%，二績效工資制中，績效工資占80%。應(yīng)用到dhc店鋪中，即要提高銷售提成在店鋪員工全部工資中的比例，同時適當(dāng)調(diào)低基本工資在整體比例。另一方面，為了體現(xiàn)每位員工的工作效率與工作成果，銷售提成不再全店平均，每位員工根據(jù)自己當(dāng)月銷售額進行提成。變革后薪資制度如下:仍以紹興某專柜為例，本次調(diào)整后基本工資為1200元/月，根據(jù)商場往年月平均銷售額18萬，設(shè)立店鋪目標(biāo)銷售額20萬/月，分解至每位員工為6.6萬元。為了增加銷售提成占全部工資比例，公司將提成基數(shù)在目標(biāo)銷售額基礎(chǔ)上下調(diào)20%，即個人銷售額超過5.2萬就可計算銷售提成。每月店鋪銷售達到20萬營業(yè)額，每位員工即可得到銷售達標(biāo)獎200-300元。
(二)變革后薪資制度分析
變革后薪資制度大幅度增加了績效工資比例，更加重視員工的銷售業(yè)績，對員工工作內(nèi)容起到了指導(dǎo)作用:需要員工在工作中付出努力，做好銷售，才能獲得相應(yīng)對等的`薪資。新的薪資制度改變了前期吃大鍋飯的現(xiàn)象，較變革前薪資具有更好的內(nèi)部公平性，提高了員工做銷售的積極性。但是這樣的薪資制度一樣具有缺陷:員工過分注重銷售業(yè)績，忽略了店鋪其他事務(wù)，例如打掃衛(wèi)生、盤點貨物，甚至在部分店鋪出現(xiàn)員工間爭搶顧客的問題。為了解決這些矛盾，我們又從店鋪制度方面對員工行為進行了規(guī)范?？傮w來講，此次薪酬調(diào)整對提高店鋪銷售業(yè)績起到了積極的作用，符合公司放慢擴張步伐，提高單店銷售的整體公司戰(zhàn)略。
四、結(jié)論
不同的薪酬制度沒有好壞之分，只有是否符合公司現(xiàn)階段戰(zhàn)略之說。薪酬制度作為實現(xiàn)公司管理的一種手段必須時刻保持與公司戰(zhàn)略的一致性。dhc公司在公司整體經(jīng)營策略調(diào)整后對公司薪酬制度進行了跟進調(diào)整，從而實現(xiàn)了經(jīng)營方式地順利轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，建立一個有效的薪酬制度并不意味著薪酬管理的成功。薪酬制度一經(jīng)建立，必須嚴格執(zhí)行，從而發(fā)揮其保障和激勵的功能。在保持相對穩(wěn)定的前提下，企業(yè)還應(yīng)隨著經(jīng)營狀況和市場工資水平的變化對薪資制度作相應(yīng)的調(diào)整。
管理薪資協(xié)議書版篇十四
1、基本原則
1.1評定原則：以能力、貢獻、責(zé)任為基礎(chǔ)，按工作崗位和能力差異，確定工資級別；
2、薪資體制
2.1薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評定。
2.2薪資結(jié)構(gòu)：員工薪資由基本工資、崗位工資、績效獎金三部分構(gòu)成。(公司創(chuàng)業(yè)初期，未進行績效考核前采用固定薪金制。)
2.3薪資體制：員工薪資采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月實際考勤天數(shù)算出月工資。
本月工資=（月應(yīng)發(fā)工資總額/21.75）實際考勤天數(shù)；
2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。
2.3.2實際考勤天數(shù)的定義：員工實際到公司上班的天數(shù)。
2.3.3員工請假或加班按公司相關(guān)考勤管理制度核算員工工資。
2.4給付時間：每月8日發(fā)放上月1-30/31日薪資；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放；
3、員工崗位工資
3.1公司員工崗位工資對照表，附表1；
3.2工資表模板，附表2；
4、獎金
4.2.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；
4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同；
5、工資表的制作與審批
5.6公司通過銀行卡發(fā)放工資后，財務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄；
5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；
6、個人所得稅
6.1按照國家稅法，公民的收入必須交納個人所得稅，各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍€人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實繳交個人所得稅。
7、通訊費
7.1目前只適用于銷售人員，銷售員如因業(yè)務(wù)需要申請通訊補貼，需向部門主管提交申請報告經(jīng)部門負責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理審批生效。
二、福利制度
1、社會統(tǒng)籌保險
1.1公司根據(jù)勞動法和社會保險管理局的有關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險；
1.2繳納時間:自簽署勞動合同后，由公司人力人員為入職人員辦理國家統(tǒng)籌的社會保
1.3辦理險種：險種為當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定企業(yè)必繳的社會保險險種，一般包括養(yǎng)老保險、
醫(yī)療保險、公傷保險、失業(yè)保險、生育保險等；
1.4繳納比例:繳納比例由公司與個人繳納比例共同構(gòu)成,繳納比例按當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定執(zhí)
行,其中個人繳納部分由公司在工資中扣除,實行代扣代繳；
1.5審批流程
1.5.1各地新注冊的公司，應(yīng)及時將有關(guān)當(dāng)?shù)氐纳鐣ｋU政策與辦事流程調(diào)查清楚，
1.5.2如當(dāng)?shù)氐睦U納險種、繳納基數(shù)、繳納比例等政策發(fā)生變化，向總部提交《關(guān)
1.6調(diào)動
1.6.1員工因系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動,產(chǎn)生編制歸屬變化時,可申請辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移；
1.6.3如編制變動,保險關(guān)系未轉(zhuǎn)移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保險繳納的險種和比例明細,由新編制歸屬公司在制作、發(fā)放工資時予以扣除，雙方公司定期進行有關(guān)賬務(wù)處理；雙方人力人員在勞動合同檔案、社保檔案中分別按要求進行記錄。
2、體檢：
2.1目的:為促進員工健康加強疾病預(yù)防；
2.2適用范圍:公司全體員工；
2.3體檢項目：常規(guī)體檢；（肝功五項、胸透為必備項目）
2.4新員工入職體檢:
2.4.2新員工入職體檢的內(nèi)容為：胸透、肝功能、乙肝的體檢；
2.4.3新員工入職體檢醫(yī)院必須為區(qū)級以上醫(yī)院或公司人力部指定的醫(yī)院；
2.4.4新員工入職體檢費用由員工自己承擔(dān)；
2.4.5體檢不合格的，公司不得予以錄用；
2.5公司正式員工的健康檢查；
2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進行體檢;
2.5.2當(dāng)年三月以后入職的員工可申請不參加體檢；
2.5.4由公司統(tǒng)一組織的體驗費用由公司承擔(dān)；
3、假期:
管理薪資協(xié)議書版篇十五
工資證明的格式范文：
員工工作及收入證明________________:茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務(wù)。至今為止，一年以來總收入約為__________元。特此證明。本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔(dān)保文件。蓋章：日期：______年___月___日收入證明茲證明我公司(x公司)員工在我司工作xx年，任職xx部門經(jīng)理(職位)，每月總收入.00元，為稅后(或稅前)薪金。x公司...
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
管理薪資協(xié)議書版篇十六
崗位職責(zé)：
3、負責(zé)員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳;
4、對已審核的原始憑證及時填制記帳;
5、準(zhǔn)備、分析、核對稅務(wù)相關(guān)問題;
6、審計合同、制作帳目表格。
7、每月核算員工薪資。
任職要求：
1、財務(wù)、會計專業(yè)大專以上學(xué)歷，持有會計證;
2、有教育培訓(xùn)行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮
3、熟悉會計報表的`處理，會計法規(guī)和稅法，熟練使用財務(wù)軟件;
4、良好的學(xué)習(xí)能力、獨立工作能力和財務(wù)分析能力;
5、工作細致，責(zé)任感強，良好的溝通能力、團隊精神。
薪酬會計崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1.根據(jù)公司制定的薪酬文件，負責(zé)核算總部及各分公司的薪酬、提成及績效工資;
2.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財務(wù)相關(guān)工作
任職要求：
1.男女不限，年齡在25--35歲之間
2.有1-2年財務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗;
3.理解能力強，對數(shù)字敏感度高;
4.工作責(zé)任心強，有良好的團隊合作精神
信托會計崗位職責(zé)
1.負責(zé)信托貸款、股權(quán)投資、財產(chǎn)權(quán)等固定收益類和證券投資類信托項目的會計核算，及時、準(zhǔn)確完成估值及申贖確認，按月編制財務(wù)報表。
2.負責(zé)根據(jù)信托合同約定發(fā)送費用支付數(shù)據(jù)至相關(guān)部門，督促其及時發(fā)起費用支付指令，并在指令流程節(jié)點進行審批;發(fā)起收益分配方案，完成項目存續(xù)及清算期間收益分配。
3.負責(zé)按期編制與信托項目有關(guān)的費用及收益計提表、收入預(yù)測表、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、監(jiān)管報表等。
4.負責(zé)領(lǐng)用收據(jù)、利息單及溢價單等收款類單據(jù)，并對存根聯(lián)進行保管。
5.負責(zé)定期與保管行、券商、信托資金組及信托項目其他相關(guān)方進行賬務(wù)核對，保證雙方賬賬、賬證、賬實一致。
6.負責(zé)會計憑證及賬簿的整理、裝訂、歸檔，編制項目未盡事宜明細表，及時催收信托項目原始憑證。
7.協(xié)助監(jiān)督信托資金使用情況，協(xié)助公司相關(guān)部門控制信托資金運用風(fēng)險。
商業(yè)主管會計崗位職責(zé)
1、負責(zé)日常財務(wù)、會計及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財務(wù)的工作質(zhì)量;
2、建立公司的會計核算體系，制定會計核算制度及財務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、編制實施企業(yè)預(yù)決算、財務(wù)收支和資金籌措計劃，負責(zé)成本核算和控制;
4、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險;
5、完成各項財務(wù)結(jié)算、會計核算，上報財務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù);
6、全面負責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系;
7、負責(zé)部門團隊建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績效考核管理。
管理薪資協(xié)議書版篇十七
第一條目的
為真正發(fā)揮薪金的效用,合理分配,規(guī)范管理,特制訂本制度
第二條薪金結(jié)構(gòu)
本公司薪金結(jié)構(gòu)如下
第三條薪金支付種類
薪金計算包括下列4項:
1.月薪制:員工因休假而停止工作時,依規(guī)定不得扣除缺勤額;
3.計時制:依員工工作時間來決定其支付標(biāo)準(zhǔn),不上班則不支付薪金;
4.日薪制及計時制薪金工作,原則上是以基準(zhǔn)內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時數(shù)的金額為基準(zhǔn)。
第四條支付方法
2.員工死亡時的薪金,可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。
第五條扣除額
下列規(guī)定可自薪金中直接扣除:
1.個人薪金所得稅;
2.勞動保險費;
3.工會協(xié)議的事項;
4.其他法令所規(guī)定事項。
第六條薪金計算期間及支付日
3.薪金計算期間遇年度調(diào)薪時,調(diào)薪日前后工作時間分別計算。
第七條缺勤扣除
員工無故以欺騙或不正當(dāng)事由來逃避工作的或勒令停止工作時,不予以支付薪金。
(二)基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金
第八條基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金
1.薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金的依據(jù);
2.工作時間的單價計算公式如下:
時間單價=基準(zhǔn)內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個月平均規(guī)定的出勤時數(shù)
第九條調(diào)薪
調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時調(diào)薪兩大部分,其規(guī)定如下:
2.中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);
3.臨時調(diào)薪的相關(guān)事項,另行制定;
4.受行政處分的員工,不予以調(diào)薪;
5.有調(diào)整的必要時,則依下列公式計算平均薪金的標(biāo)準(zhǔn):
平均薪金=薪金的結(jié)算日前3個月的薪金總額/90日
管理薪資協(xié)議書版篇一
甲方(企業(yè))：
乙方(員工)：
甲方因工作需要，經(jīng)與乙方友好協(xié)商，達成協(xié)議如下：
1、甲方聘任乙方擔(dān)任年月日至年月日。
2、聘期內(nèi)甲方向乙方支付的年度工資總額為稅前元人民幣整，每月支付元人民幣（(其中：基本工資元，崗位工資元，參加考核的績效工資元人民幣，學(xué)歷工資元，保密費元），其年度總額差額作為考核獎金，于該年度年底前根據(jù)考評情況予以發(fā)放。
3、試用期工資按照正式轉(zhuǎn)正工資執(zhí)行，試用期為
4、因個人原因中途離職者，不再支付其年度考核獎金。
5、個人所得稅自理，由公司代扣代繳。
6、員工薪酬收入為公司商業(yè)秘密，承擔(dān)《保密協(xié)議》之違約責(zé)任，公司實行薪酬制度公開，個人收入數(shù)字保密的原則，嚴禁員工透露、探聽、議論、傳播本人及他人收入情況，如有違反，一經(jīng)查實即可視為“特大違紀”處理（含經(jīng)濟處罰不低于當(dāng)月工資的1/3或直接解除勞動合同）
7、入職時間：
（1）乙方入職時間為年月日，乙方應(yīng)辦理完畢與現(xiàn)工作單位的工作交接和離職手續(xù)，并與甲方簽訂正式勞動合同，入職履行工作職責(zé)。
（2）乙方辦理入職時，需提供的資料有：個人身份證復(fù)印件、戶籍證明復(fù)印件、畢業(yè)證書原件、其他相關(guān)職稱證書復(fù)印件、原單位離職證明、一寸藍底或者紅底照片四張。
雙方簽訂的勞動合同規(guī)定為準(zhǔn)。
10、協(xié)議解除：
（1）本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。
（2）乙方正式解除與現(xiàn)工作單位的'勞動關(guān)系，與甲方正式簽訂勞動合同后，本協(xié)議具備同等效力。
11、因本協(xié)議發(fā)生的爭議，應(yīng)由甲乙雙方進行協(xié)商處理；協(xié)商無效的，甲乙雙方提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
12、附則：
（1）本協(xié)議一式兩份，甲方、乙方兩方各持一份。
（2）本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方蓋章（簽字）后生效。
（3）以上協(xié)議為《勞動合同書》的補充條款，與《勞動合同書》具有同等效力。
甲方：乙方：
甲方代表簽字：身份證號碼：
年月日年月日
管理薪資協(xié)議書版篇二
甲方： 身份證號：
乙方： 電話：
鑒于以下事實：20__年7月30日甲、乙雙方達成借款口頭約定，甲方向乙方借款人民幣6萬元(大寫陸萬元整)，當(dāng)天乙方通過自己的農(nóng)業(yè)銀行卡號：轉(zhuǎn)給甲方指定賬戶(戶名： ，卡號： )人民幣6萬元整(大寫陸萬元整)。8月8號甲方又向乙方借款人民幣2萬元(貳萬元整)，乙方在小店開發(fā)區(qū)將現(xiàn)金兩萬元交給甲方。8月 23日甲方經(jīng)乙方同意，將乙方中華汽車(車牌號：)抵押給一個體戶，從個體戶拿走抵押款3萬元人民幣(叁萬元整)。綜上，甲方欠乙方本金11萬元(壹拾壹萬元整)，償還總額本息合計為人民幣13萬(壹拾叁萬元整)。
雙方對以上所述事實均予以確認，并無異議。基于以上所述，就甲方欠乙方全部欠款項事宜，達成本協(xié)議如下：
第一條 甲、乙雙方在此確認：甲方應(yīng)償還乙方全部欠款本息共計人民幣13萬元(壹拾叁萬元整)。
第二條還款日期：20__年9月30日前將欠款13萬元(壹拾叁萬元整)償還清。甲方必須于9月30日前將欠款主動存入乙方指定賬戶： 農(nóng)業(yè)銀行戶名：，賬號： 。
甲方： 乙方：
管理薪資協(xié)議書版篇三
乙方：___ 身份證號：__________________
為了提高車間生產(chǎn)員工的積極性，提高生產(chǎn)率，保障員工薪資待遇，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成以下協(xié)議：
二、員工必須嚴格遵守公司的相關(guān)制度規(guī)定下參加生產(chǎn)，甲方貨源每月滿22天生產(chǎn)情況下，甲方將不用執(zhí)行此協(xié)議，甲方貨源不滿25天時則啟動該協(xié)議，計算方法：
貨源不滿當(dāng)天保底待遇=參加生產(chǎn)總產(chǎn)值/參加生產(chǎn)天數(shù)
三、自協(xié)議簽訂之日起，乙方必須為甲方服務(wù)6個月以上，方可提出離職，如果中途提出離職，甲方將不同意，則按自離，自離不發(fā)放工資。
四、乙方全心全意為甲方服務(wù)，工作聽從一切安排，服從管理和調(diào)度，遵守廠規(guī)廠紀。違反公司管理制度的，如：無故曠工，請假超過5天等，將不能享受保底工資待遇。
五、乙方辭職當(dāng)月不享受甲方保底待遇。
六、協(xié)議由公司人事部保存，未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
七、本協(xié)議由____年__月__號起生效。
甲方： 乙方：
代表簽名： 簽名：
簽訂日期： 簽訂日期：
管理薪資協(xié)議書版篇四
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在遵循誠實信用、平等自愿的原則下，經(jīng)協(xié)商就乙方在甲方任職期間的薪資待遇達成如下協(xié)議條款：
一、工資總額及其構(gòu)成
工資總額 元/月=基本工資 元/月+技能工資 元/月+加班補貼元/月(或依勞動合同約定的加班費計算基數(shù)按實計算)+工齡工資元/月，根據(jù)甲方薪酬方案規(guī)定及績效考核情況，工資總額可以適當(dāng)上下浮動。
二、乙方的工資總額及其構(gòu)成屬于甲方非常重要的管理信息內(nèi)容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密，乙方不得隨意外泄。人力資源部和財務(wù)部算薪發(fā)薪人員、檔案保管人員等，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自向本單位以外的任何人泄漏工資總額及其構(gòu)成，如有泄漏情況，甲方可以立即解除勞動關(guān)系，而且無需支付任何經(jīng)濟補償。
三、本協(xié)議正本一式一份，由甲方留存。
四、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方：(蓋章) 乙方： (簽名)，
年 月 日 年 月 日
管理薪資協(xié)議書版篇五
甲方（企業(yè)方）
乙方（職工方）
為建立企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、勞動和社會保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。
一、企業(yè)根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，參照當(dāng)?shù)卣C布的企業(yè)工資指導(dǎo)線，比照同行業(yè)人工成本水平，并考慮本地區(qū)、同行業(yè)其他經(jīng)濟因素，經(jīng)雙方平等協(xié)商一致提出如下方案。
1、企業(yè)以貨幣（人民幣）形式，于每月日前支付全體勞動者工資，如遇節(jié)假日、休息日提前至最近的工作日支付。
2、根據(jù)上年度本企業(yè)職工平均工資水平，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，確定年工資總額達到萬元，平均增長%。平均工資達到元，平均增長%。
3、本企業(yè)實行以工資制度（崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位效益工資制、崗位等級工資制）為主的工資分配制度。其中：對職工實行崗位工資制；對職工實行結(jié)構(gòu)工資制；對職工實行崗位效益工資制；對職工實行崗位等級工資制；對職工實行工資制；對職工實行工資制。
4、本企業(yè)實行以（計時工資、計件工資、浮動工資、定額工資）為主的工資分配形式。其中：對職工實行計時工資；對職工實行計件工資；對職工實行浮動工資；對職工實行定額工資；對職工實行工資；對職工實行工資。
5、本企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為元，試用期最低標(biāo)準(zhǔn)為元。
6、本企業(yè)職工獎金、津貼補貼的分配和發(fā)放辦法為____。
二、本企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工作時間和休息休假的規(guī)定，每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。安排職工延長工作時間的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的150%的工資報酬；休息日安排職工工作又不能安排補休的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的'200%的工資報酬；法定休假日安排職工工作的，支付不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的300%的工資報酬。
職工在法定節(jié)假日，以及享受婚假、喪假、探親假、年休假、計劃生育假、產(chǎn)假等假期期間，按照本人基本工資支付工資。職工在依法參加社會活動期間，視同正常勞動支付工資。
三、職工保險、福利辦理辦法。
1、本企業(yè)依法按時足額繳納各項社會保險費。
2、根據(jù)企業(yè)效益情況，按國家有關(guān)規(guī)定提取和支付職工福利費。
四、雙方認為需要協(xié)商約定的與工資分配有關(guān)的其他事項。
五、企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。
1、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度。
2、企業(yè)根據(jù)規(guī)章制度對員工進行考核。
3、企業(yè)根據(jù)對員工的考核情況，按時足額支付勞動者工資。
甲方：(蓋章)
乙方：(簽名或蓋章)
___年__月__日
___年__月__日
管理薪資協(xié)議書版篇六
甲方（企業(yè)）：
乙方（員工）：
前言：同工同酬是一個理想的薪資狀態(tài)，但事實上在企業(yè)中技術(shù)職能、管理職能、勞動強度及個人能力等不可能完全相同，不可能出現(xiàn)“與別人同樣的勞動工作量”，這樣收入也就有所差別。如果收入公開，職員中很多人習(xí)慣以已之長比彼之短，而產(chǎn)生內(nèi)部隔閡，造成職員間的相互攀比及心理上的不平衡，最終影響了整體職員的'工作積極性。鑒于此，公司實行職員間工資保密制度。
根據(jù)《勞動合同法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在遵循誠實信用、平等自愿的原則下，經(jīng)協(xié)商就甲方公司薪酬體系保密事項達成如下協(xié)議條款：
一、甲方的工資薪酬體系設(shè)置屬于甲方公司的管理信息內(nèi)容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密。
二、雙方同意，乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度，不得有意無意打聽他人的工資福利待遇，不得炫耀或泄露自己的工資待遇，不得評論他人薪資等情況；非本人原因知悉他人情況者，應(yīng)及時向甲方舉報；同等甲方也不得以任何借口、任何形式泄露乙方工資。
三、乙方承諾，雙方自解除勞動合同后半年內(nèi)，應(yīng)遵循誠實守信原則，乙方仍然不得向甲方公司就職人員及其有關(guān)同事、好友坦露自己曾在公司就職的工作待遇情況，違者永不錄用。
四、雙方同意，薪資知情人員（總經(jīng)理、人力資源人員、財務(wù)人員）等，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏薪資，造成傳播、比對等后果者，予以開除處理。
五、乙方工資組成部分中“職務(wù)津貼”由甲方總經(jīng)理單獨發(fā)放，乙方必須嚴格保密并遵守甲方“職務(wù)冿貼”的發(fā)放形式，不得宣揚透露，也不得打聽他人有無“津貼”及“津貼”多少。
六、雙方同意如下違約責(zé)任條款，同意責(zé)任條款泊法律效力。
1)乙方如違反本協(xié)議（一、二、四）條款，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，一次性向甲方支付違約金20xx元，甲方可從乙方的工資報酬中扣除，并且甲方有權(quán)單方解除與乙方的勞動合同；乙方的違約行為給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償甲方的全部經(jīng)濟損失或承擔(dān)其它賠償責(zé)任。
2)違反本協(xié)議第五條款，甲方按取消津貼處理。
七、本協(xié)議中的任一條款如果無效，不影響其他任何條款的效力。
八、雙方確認，在簽署本協(xié)議前已仔細審閱其內(nèi)容，經(jīng)充分協(xié)商，并完全了解各條款法律含義。
九、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章完成之日起生效。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各存一份，具有同等法律效力。
甲方：(蓋章)
乙方：(簽名或蓋章)
年月日
年月日
管理薪資協(xié)議書版篇七
1員工薪資參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、酒店的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素確定。
2基本工資-根據(jù)員工的崗位重要度、個人資質(zhì)、確定員工的薪資水平。每月10日固定發(fā)放。
3績效工資-根據(jù)員工的工作績效及酒店業(yè)績支付工資。即根據(jù)上期員工的績效評估結(jié)果按照一定方法確定,以此激勵員工更加努力地工作取得更好的成績。
二.薪酬管理
1酒店不同時期分類管理
2薪酬預(yù)算管理
根據(jù)酒店分類管理標(biāo)準(zhǔn)及組織架構(gòu)設(shè)置要求,按照人員配置核定工資額度。銷售系列按對應(yīng)級別的標(biāo)準(zhǔn)確定工資額度。
三、薪資體系結(jié)構(gòu)
4薪酬體系結(jié)構(gòu)分為直接薪酬和間接薪酬。
直接薪酬由基本工資、績效獎金、年終獎金組成
間接工資由員工福利、補充福利組成
四.工資結(jié)構(gòu)
2.營銷系列人員基本工資與績效獎金考慮酒店不同發(fā)展時期的影響因素確定不同比例
a初創(chuàng)期基礎(chǔ)工資與績效獎金的比例為7:3;
b成長期基本工資與績效獎金的比例為5:5;
c成熟期基本工資與績效獎金的比例為3:7
1.基本工資為固定工資,績效獎金為浮動工資
2.薪資增長
a.每年一月酒店進行工資調(diào)整。薪資增長幅度依據(jù):
a酒店業(yè)務(wù)增長水平
b勞動力市場價格
c居民消費品價格指數(shù)
d績效評估結(jié)果
b.薪資增長程序
a根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,修正薪酬政策曲線。
b根據(jù)新的薪酬政策曲線調(diào)整工資表。
c根據(jù)新的工資表進行薪資增長
c.個人年度薪資調(diào)整
a銷售系列人員基本工資調(diào)整按照銷售人員上年度實際業(yè)績增長比例及酒店經(jīng)營情況確定。
d工資發(fā)放
a酒店規(guī)定每月10日為酒店的發(fā)薪日,發(fā)放本月工資,遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。
b酒店每月在發(fā)薪日將員工當(dāng)月的薪資直接存入員工工資帳號。
酒店定期打印個人工資條,作為月度支付清單以備核查
管理薪資協(xié)議書版篇八
中小型建筑企業(yè)
為規(guī)范公司薪資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。
：多勞多得、公平、獎罰分明。
（一）、基本薪資是綜合考慮以下因素來確定的：
1、市場同行業(yè)的薪資水平；
2、職位的相對價值與工作量；
3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書；
（二）綜上因素，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。
全額薪資=基本薪資+補助；其中：補助=話補+車補+全勤。
1、項目部員工：基本薪資二全額薪資60%,考核薪資二全額薪資
40%項目部人員停工期間在公司上班處理事情的發(fā)全額薪資的50%
為全額薪資。
2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%,考核薪資二全額薪資20%。
3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。
注：在春節(jié)前進行年度績效考核，考核薪資與個人業(yè)績、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)相關(guān)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格，不合格根據(jù)績效情況扣發(fā)相應(yīng)比例考核薪資并予以辭退，合格發(fā)放全額考核薪資，優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎。
年終獎根據(jù)公司當(dāng)年效益，對績效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。
員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止，實行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個人所得稅、社會保險代扣項目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費用后的金額。
公司采用保密薪資制度。員工不得將個人薪資告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者，公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開除。
：本管理辦法從20xx年11月1日起正式實施。
xx建筑安裝工程有限公司
20xx年11月1日
管理薪資協(xié)議書版篇九
服務(wù)以及培訓(xùn)方式。
年齡與職位對薪資有影響
資格證書對加薪有積極作用77%的本地acca會員表明他們的工資在獲得acca資格之前與之后有增長，增幅甚至超過30萬。從會員獲得“洋證書”以后的薪資變化可以看出，一些具國際廣泛認可的職業(yè)資格證書對于求職者的職業(yè)發(fā)展存在積極作用。
管理薪資協(xié)議書版篇十
乙方：______________________
甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)勞動和社會保障部《工資集體協(xié)商試行辦法》和河南省《關(guān)于開展企業(yè)工資集體協(xié)商的試行意見》以及國家、省有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實際情況，簽訂本協(xié)議，并共同遵守執(zhí)行。
第一條本協(xié)議從________年____月____日起至________年____月____日止。
第二條工資協(xié)議的內(nèi)容
1、企業(yè)基本工資制度；
2、工資標(biāo)準(zhǔn)；
3、企業(yè)根據(jù)各類人員不同崗位性質(zhì)，工資分配的具體形式為
6、延長工作時間工資的支付辦法為______；
8、員工在病假、事假以及工傷醫(yī)療期間的工資支付辦法為_________；
9、獎金、津貼、補貼的分配形式為______；
10、企業(yè)補充養(yǎng)老保險的辦法和標(biāo)準(zhǔn)為______；
11、各項福利待遇為____________。
第三條企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)是：企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，可以制訂與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度；企業(yè)根據(jù)規(guī)章制度對員工進行考核和獎懲；根據(jù)對員工考核情況，必須按時足額支付員工的工資。
第四條員工的權(quán)利和義務(wù)是：企業(yè)工會或協(xié)商代表應(yīng)參與企業(yè)規(guī)章制度的制訂；員工應(yīng)積極負責(zé)地按時完成生產(chǎn)或工作任務(wù)；員工完成任務(wù)后，按時足額領(lǐng)取勞動報酬。
第五條凡遇有下列情況之一，經(jīng)協(xié)議雙方協(xié)商一致，可以對協(xié)議進行修改或變更：
1、國家法律、法規(guī)有重大變化，如最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整；
2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化，工資協(xié)議中的部分條款難以履行時；
3、本地區(qū)或同行業(yè)員工平均工資水平發(fā)生較大變化；
4、城鎮(zhèn)居民生活費用價格指數(shù)發(fā)生重大變化，影響企業(yè)員工實際收人較大。
第六條凡遇有下列情況之一的，經(jīng)協(xié)議雙方協(xié)商一致，可以提前終止協(xié)議：
1、企業(yè)破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)；
2、協(xié)議雙方發(fā)生重大對抗，致使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不能正常運行；
3、發(fā)生人力不可抗拒的自然災(zāi)害。
第七條違約責(zé)任
2、因不可抗拒因素造成不能履行協(xié)議或一方受損害的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任；
3、甲乙雙方中任何一方違反協(xié)議時，應(yīng)按國家規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任；
4、甲乙雙方中任何一方違反協(xié)議時，給對方造成損害的，應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任，按國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
第八條本協(xié)議條款如與國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策有抵觸的，按國家和地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商確定。
第十條本協(xié)議簽訂前須經(jīng)單位職工代表大會討論審議通過。
第十一條本協(xié)議經(jīng)雙方首席協(xié)商代表簽字后報當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ闲姓块T審查備案，協(xié)商雙方于____日內(nèi)將生效的工資協(xié)議以適當(dāng)?shù)男问较虮痉饺w員工公布。
第十二條本協(xié)議一式四份，具有同等法律效力，甲乙雙方各一份，報勞動保障行政部門和工會各一份。
以上所列條款已經(jīng)協(xié)商雙方確認無誤。
甲方：
___年__月__日
乙方：
___年__月__日
管理薪資協(xié)議書版篇十一
薪資是連接員工和企業(yè)的重要紐帶，那么，人力資源薪資管理的問題有哪些？本文淺談人力資源薪資體系的構(gòu)建與管理，一起來看看。
摘要：薪資是連接員工和企業(yè)的重要紐帶，它能將員工的個人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)協(xié)同起來，充分激勵和約束員工，使他們的行為和企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，從而推動和支持企業(yè)長遠的發(fā)展。在薪資體系中，薪資目標(biāo)是設(shè)計薪資制度的核心，是變革薪資制度的出發(fā)點和著眼點，是薪資制度的靈魂。合理有效的薪資體系不但能有效激發(fā)員工的積極性與主動性，促進員工努力實現(xiàn)組織目標(biāo)，提高組織的效益，而且能在人才競爭日益激烈的知識經(jīng)濟下吸引和保留住一支素質(zhì)良好且有競爭力的員工隊伍。作為人力資源管理人員，則應(yīng)該認真領(lǐng)會薪資管理的含義，在企業(yè)中建立有效的薪資管理體系，有效的引導(dǎo)員工的行為和態(tài)度，引導(dǎo)員工共同努力，幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：薪資；體系；構(gòu)建；管理
薪資體系的構(gòu)建和管理是企業(yè)微觀運作中最受關(guān)注的問題之一，是人力資源管理的核心內(nèi)容，而薪資體系設(shè)計是建立現(xiàn)代薪資管理制度的前提和重要組成部分。合理有效的薪資體系不但能有效激發(fā)員工的積極性與主動性，促進員工努力實現(xiàn)組織目標(biāo)，提高組織的效益，而且能在人才競爭日益激烈的知識經(jīng)濟下吸引和保留住一支素質(zhì)良好且有競爭力的員工隊伍。
1概述
1.1薪資的概念
狹義：是指個人獲得的工資、獎金及以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧踊貓蟆?BR> 廣義：包括經(jīng)濟性的報酬和非經(jīng)濟性的報酬。
經(jīng)濟性的報酬：工資、獎金、福利待遇和假期等，也叫貨幣薪資；非經(jīng)濟性的報酬：指個人對企業(yè)及對工作本身在心理上的一種感受，也叫非貨幣薪資。
1.2薪資體系
薪資體系就是對職位本身的價值作出客觀評價后，根據(jù)這種評價結(jié)果賦予承擔(dān)這一職位的人與該職位的價值相當(dāng)?shù)男劫Y這樣一種基本薪資決定制度。它真正意義上的同工同酬，真正的按勞分配體制，而且操作簡單，管理成本低，還能促進員工提高自身技能和能力。
2薪資體系構(gòu)建應(yīng)遵循的原則
2.1公平原則
包括外部公平和內(nèi)部公平。內(nèi)部公平性就是按照承擔(dān)的責(zé)任大小，需要的知識能力的高低，以及工作性質(zhì)要求的不同，在薪資上合理體現(xiàn)不同層級、不同職系、不同崗位在企業(yè)中的價值差異。外部公平性就是保持企業(yè)在行業(yè)中薪資福利的競爭性，能夠吸引優(yōu)秀的人才加盟。
op/ip=o0/i0
式中：op：個體對自己所得到報酬的主觀感覺；ip：個體對自己所作投入的主觀感覺；o0：個體對與之比較的他人所得報酬的主觀感覺；l0：個體對與之比較的他人所作投入的主觀感覺。
2.2競爭原則
主要包括外部競爭和內(nèi)部競爭。
2.3激勵原則
薪資以增強工資的激勵性為導(dǎo)向，通過動態(tài)工資和獎金等激勵性工資單元的`設(shè)計激發(fā)員工工作積極性；另外，應(yīng)設(shè)計和開放不同薪資通道，使不同崗位的員工有同等的晉級機會。與績效相掛鉤，獎勤罰懶。
行動=f（人環(huán)境）
績效=f（能力態(tài)度）經(jīng)濟原則
2.4合法原則
符合相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)制度。
2.5簡潔原則
易于理解，勞資共贏，有效溝通；便于操作。薪資管理制度和薪資結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)盡量淺顯易懂，使得員工能夠理解設(shè)計的初衷，從而按照企業(yè)的引導(dǎo)規(guī)范自己的行為，達成更好的工作效果。只有簡潔明了的制度流程操作性才會更強，有利于迅速推廣，同時也便于管理。
管理薪資協(xié)議書版篇十二
管理手冊
根據(jù)廳黨組和局黨委加強“三基建設(shè)”工作要求，結(jié)合本單位實際，制定管理手冊如下：
一、工作職能
1.貫徹執(zhí)行國家林業(yè)局、山西省林業(yè)廳、太岳林局有關(guān)濕地保護和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的方針政策與法律法規(guī)，確保政令暢通。
2.負責(zé)組織編制公園總體規(guī)劃及生態(tài)管護、開發(fā)等規(guī)劃并負責(zé)組織落實。
3.負責(zé)依法依規(guī)對規(guī)劃區(qū)的水體、水位、水質(zhì)、風(fēng)景、土地、文化遺存、生物多樣性、濕地地形地貌及其自然生態(tài)環(huán)境實時監(jiān)測保護和管理。
4.負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)、規(guī)劃、開發(fā)、經(jīng)營活動進行監(jiān)管、審批或處罰。
5.負責(zé)濕地保護、修復(fù)、建設(shè)和管理資金，對授權(quán)的相關(guān)資產(chǎn)進行經(jīng)營、管理、合理開發(fā)和綜合利用，組織實施公園生態(tài)保護修復(fù)工程、基礎(chǔ)設(shè)施配套、生態(tài)旅游開發(fā)及其它項目并予以管理。6.負責(zé)對外宣傳、推廣、傳播、交流濕地科學(xué)知識。7.配合有關(guān)部門做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)的林業(yè)林政、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
8.承辦局黨委和上級主管部門交辦的其他工作。
二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)
（一）辦公室
負責(zé)濕地公園科普宣教工作。綜合協(xié)調(diào)機關(guān)政務(wù)、事務(wù)工作，擬定工作制度；負責(zé)文電、會務(wù)、檔案、文秘、考勤、接待、車輛、保密、伙食管理、信息報送、紀檢監(jiān)察以及工青婦和計劃生育等工作。
（二）規(guī)劃財務(wù)室
負責(zé)編制本局濕地建設(shè)項目、營造林、森林經(jīng)營、天保公益林和人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等經(jīng)費預(yù)算，合理安排使用資金；負責(zé)財務(wù)管理、項目管理、資產(chǎn)管理、公章管理、內(nèi)部控制、政府采購、經(jīng)費報銷以及人事社保勞資等工作。
（三）科研技術(shù)室
負責(zé)公園內(nèi)生物多樣性、河流、水文水質(zhì)、空氣質(zhì)量等數(shù)據(jù)的監(jiān)測采集和科研項目評估；負責(zé)營造林工程、森林撫育工程、有害生物防治、森林資源管理、安全生產(chǎn)、種苗產(chǎn)業(yè)、扶貧工作、社會治安綜合治理以及信訪維穩(wěn)等工作。
（四）資源保護室
負責(zé)公園內(nèi)濕地資源、森林資源、林地林權(quán)管理及濕地植被恢復(fù)、水禽棲息地恢復(fù)、野生動植物保護和濕地基建項目工作；負責(zé)天然林保護、公益林管理、管護站管理、狩獵場監(jiān)管、gps巡檢、森林防火、帶班值班、普法教育與林下經(jīng)濟等工作。
三、政策法規(guī)
指涉及本行業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)政策文件。主要有：《濕地保護管理規(guī)定》《全國濕地保護工程規(guī)劃》《中國濕地保護行動計劃》《中國生物多樣性保護行動計劃》《森林公園管理辦法》《山西濕地保護條例》《中國21世紀議程一一林業(yè)行動計劃》 《跨世紀綠色工程規(guī)劃》《中華人民共和國環(huán)境保護法》《全國生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國水法》《中華人民共和國水土保持法》《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國森林法實施細則》《森林病蟲害防治條例》《森林防火條例》《植物檢疫條例實施細則》《林地管理暫行辦法》《林業(yè)行政處罰程序規(guī)定》《林木林地權(quán)屬爭議處理辦法》《木材運輸檢查監(jiān)督辦法》《木材檢查站管理辦法》。
四、管理制度 1.政務(wù)管理制度
《食堂管理制度》《文件收發(fā)制度》《衛(wèi)生管理制度》《伙食管理制度》《檔案管理制度》《管護員管理制度》《狩獵場監(jiān)管制度》《考勤管理制度》《公章管理制度》共9項政務(wù)管理制度。
2.黨建工作制度
《黨建工作責(zé)任制》《民主議事決策制度》《民主生活會制度》《黨員學(xué)習(xí)制度》《“三會一課”制度》《黨員管理制度》《發(fā)展黨員工作制度》《黨員教育培訓(xùn)制度》《民主評議黨員制度》《“主題黨日”制度》《黨費收繳制度》《黨務(wù)政務(wù)公開制度》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》《黨內(nèi)監(jiān)督制度》《談心談話制度》《黨員量化百分制考核辦法》共16項黨建制度。
3.內(nèi)部控制制度
《預(yù)算管理制度》《收入管理制度》《財務(wù)支出管理制度》《國有資產(chǎn)管理制度》《政府采購管理制度》《合同管理制度》《工程項目管理制度》《重大事項決策管理制度》《內(nèi)部控制報告制度》《內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和自我評價制度》共10項內(nèi)控制度。
五、考評考核 1.監(jiān)督管理
建立黨員干部監(jiān)督臺賬，職工群眾可以隨時監(jiān)督，或者向黨支部檢舉黨員干部違紀違法違規(guī)行為。
2.黨員考評
年終要對黨員進行百分制量化考核。并堅持對黨員進行民主評議制度。按時召開組織生活會，對照政治、紀律、品德、作用等四個方面對每名黨員進行評議，并將評議結(jié)果在大會上作通報；支部及黨員個人針對自身存在的問題和不足提出整改措施和整改時間，接受黨員、群眾監(jiān)督。
3.效能考核：
年終對照《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》對全體干部職工“德、才、勤、績”四方面展開考核。
管理薪資協(xié)議書版篇十三
一、薪資制度調(diào)整的必要性
隨著廣大人民群眾生活水平的進一步提高，越來越多的女性開始關(guān)注自己的形象，護膚、彩妝已經(jīng)成為現(xiàn)代女性每天不可缺少的部分，同時，使用護膚品的男性消費者也日漸增加，化妝品已經(jīng)成為人民生活的必需品?；瘖y品行業(yè)就在日益增長的消費需求中迅速發(fā)展，成為目前競爭激烈的市場中相對利潤豐厚、銷售規(guī)模龐大、發(fā)展迅速的一個行業(yè)。中國的化妝品市場巨大，且增長迅速，越來越多的國際知名化妝品品牌進駐中國，包括一線護膚品牌雅詩蘭黛、倩碧，彩妝品牌香奈兒、阿瑪尼等紛紛改變曾經(jīng)只進駐北上廣的營銷戰(zhàn)略，開始向全國各大城市輻射業(yè)務(wù)。這是一個勞動力密集的行業(yè)，化妝品的現(xiàn)場銷售模式?jīng)Q定了“人”在整個銷售過程的重要性。隨著行業(yè)內(nèi)競爭日益激烈，該行業(yè)內(nèi)對優(yōu)秀美容顧問的需求也日益增加。因此，建立一套合適的店鋪薪資制度不僅可以用來實現(xiàn)銷售業(yè)績的穩(wěn)健增長，同時，這也是實現(xiàn)dhc在大鱷林立的化妝品行業(yè)生存的必要條件。
二、變革前薪資制度及分析
(一)變革前薪資制度
dhc變革前店鋪薪資制度自初開始實行，同時段，公司開始實施實體店鋪快速擴張的整體戰(zhàn)略，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，人力資源部從招聘、培訓(xùn)、薪資制度等多方面進行支持。薪酬方面，為了在最短的時間內(nèi)招聘大量優(yōu)秀美容顧問，公司制定了以崗位工資、補貼、提成為主體的薪資制度，具體如下:崗位工資:以當(dāng)?shù)厍耙荒甓鹊淖畹蜕绫＠U費基數(shù)為基礎(chǔ)，將全國城市分為四類，設(shè)定一線城市(如上海、北京、廣州)的基本崗位工資為2500，設(shè)定二線城市(以較發(fā)達地區(qū)的省會城市為主)的基本崗位工資為，設(shè)定三線城市(其他省會城市、多數(shù)地級市、及較發(fā)達縣級市)的基本工資為1500，設(shè)定四線城市(剩余其他城市)的基本工資為1200。補貼:根據(jù)員工上班天數(shù)，每工作一天補助車貼、餐貼20元。銷售提成:采取全店提成方案，在店鋪月銷售額達到公司指標(biāo)后，店鋪員工對指標(biāo)以上部分銷售額進行提成，提成比例根據(jù)超標(biāo)比例逐級增加。以紹興某商場專柜為例，根據(jù)城市劃分，紹興市區(qū)員工基本工資為1500元，該專柜于5月開業(yè)，預(yù)期銷售額為平均18萬/月，專柜配有美容顧問3名。截至4月，統(tǒng)計得出月平均銷售額為18.5萬，美容顧問稅前工資1800—2800之間浮動，其中，工資較高月份集中在5月、10月和1月，主要由法定節(jié)假日三倍加班工資組成。
(二)變革前薪資制度分析
經(jīng)過與商場同行業(yè)員工工資對比，dhc美容顧問的薪資水平較市場水平偏高，尤其基本工資部分，甚至達到某些品牌的員工基本工資的兩倍;而銷售提成占整體工資比例較低。另外，因為公司采用銷售提成全店平均的提成方式，所以店鋪內(nèi)部員工工資相對平均。企業(yè)工資的公平性分為兩種:內(nèi)部公平性和外部公平性。就dhc變革前的薪酬制度而言，這一薪酬制度具有很高的外部公平性，這使得公司能夠順利地在短時間內(nèi)招聘到一批優(yōu)秀的求職者。而內(nèi)部公平性卻無法在這一薪酬制度中有效顯現(xiàn)，盡管在短時間內(nèi)促成了店鋪內(nèi)員工的和睦相處和互相幫助，但長久看來，這不僅影響工作效率，同樣不利于員工團結(jié)。整體來說，這是一種以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)，這種崗位工作制的特點為員工工資主要由其擔(dān)任的崗位的重要程度、任職要求的高低等決定，這種工資結(jié)構(gòu)的缺點是無法反映在同一職務(wù)(或崗位)上工作的員工因技術(shù)、能力和責(zé)任心不同而引起的貢獻差別。在開拓實體店初期，公司需要在最短時間內(nèi)招聘大量優(yōu)秀的美容顧問，因此較高的底薪政策能夠快速吸引到大量優(yōu)秀人才。同時，由于在開業(yè)初期，市場缺少dhc銷售額的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，多數(shù)求職者無法預(yù)估銷售提成，因此提成比例的高低對求職者影響較小。所以該制度是符合該時期的公司戰(zhàn)略，為dhc在全國各地成功開設(shè)專柜店立下了汗馬功勞。
三、變革后薪資制度及分析
從20初至20初，公司經(jīng)過3年的快速擴張后在全國形成了一張全面的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)大量發(fā)展店鋪的目標(biāo)。此后，公司戰(zhàn)略不再以發(fā)展新店鋪為主，工作重點向店鋪維護傾斜，尤其以提高單店銷售業(yè)績?yōu)橹?。作為支持公司?jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的薪資制度，公司對原制度進行了調(diào)整。為了實現(xiàn)這次調(diào)整，公司對當(dāng)時行業(yè)內(nèi)工資進行了調(diào)查，調(diào)查顯示，dhc員工工資略高于同行業(yè)其他品牌工資;通過對部分內(nèi)部員工的問卷調(diào)查顯示，部分員工出現(xiàn)怠工現(xiàn)象，她們認為只要按正常工作時間上班，在節(jié)假日加班即可拿到不錯的工資，而銷售業(yè)績不會對工資產(chǎn)生太大影響。于是在這樣的公司政策背景及現(xiàn)狀下，我們對店鋪原有薪酬制度做了調(diào)整。
(一)變革后薪資制度
本次薪酬調(diào)整是根據(jù)公司經(jīng)營狀況對整體工資結(jié)構(gòu)作出的調(diào)整，目的在于提高員工銷售積極性，將崗位工資制向績效工資制過度。一般來講，崗位工資制中由績效帶來的能力工資僅占全部工資單2%，二績效工資制中，績效工資占80%。應(yīng)用到dhc店鋪中，即要提高銷售提成在店鋪員工全部工資中的比例，同時適當(dāng)調(diào)低基本工資在整體比例。另一方面，為了體現(xiàn)每位員工的工作效率與工作成果，銷售提成不再全店平均，每位員工根據(jù)自己當(dāng)月銷售額進行提成。變革后薪資制度如下:仍以紹興某專柜為例，本次調(diào)整后基本工資為1200元/月，根據(jù)商場往年月平均銷售額18萬，設(shè)立店鋪目標(biāo)銷售額20萬/月，分解至每位員工為6.6萬元。為了增加銷售提成占全部工資比例，公司將提成基數(shù)在目標(biāo)銷售額基礎(chǔ)上下調(diào)20%，即個人銷售額超過5.2萬就可計算銷售提成。每月店鋪銷售達到20萬營業(yè)額，每位員工即可得到銷售達標(biāo)獎200-300元。
(二)變革后薪資制度分析
變革后薪資制度大幅度增加了績效工資比例，更加重視員工的銷售業(yè)績，對員工工作內(nèi)容起到了指導(dǎo)作用:需要員工在工作中付出努力，做好銷售，才能獲得相應(yīng)對等的`薪資。新的薪資制度改變了前期吃大鍋飯的現(xiàn)象，較變革前薪資具有更好的內(nèi)部公平性，提高了員工做銷售的積極性。但是這樣的薪資制度一樣具有缺陷:員工過分注重銷售業(yè)績，忽略了店鋪其他事務(wù)，例如打掃衛(wèi)生、盤點貨物，甚至在部分店鋪出現(xiàn)員工間爭搶顧客的問題。為了解決這些矛盾，我們又從店鋪制度方面對員工行為進行了規(guī)范?？傮w來講，此次薪酬調(diào)整對提高店鋪銷售業(yè)績起到了積極的作用，符合公司放慢擴張步伐，提高單店銷售的整體公司戰(zhàn)略。
四、結(jié)論
不同的薪酬制度沒有好壞之分，只有是否符合公司現(xiàn)階段戰(zhàn)略之說。薪酬制度作為實現(xiàn)公司管理的一種手段必須時刻保持與公司戰(zhàn)略的一致性。dhc公司在公司整體經(jīng)營策略調(diào)整后對公司薪酬制度進行了跟進調(diào)整，從而實現(xiàn)了經(jīng)營方式地順利轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，建立一個有效的薪酬制度并不意味著薪酬管理的成功。薪酬制度一經(jīng)建立，必須嚴格執(zhí)行，從而發(fā)揮其保障和激勵的功能。在保持相對穩(wěn)定的前提下，企業(yè)還應(yīng)隨著經(jīng)營狀況和市場工資水平的變化對薪資制度作相應(yīng)的調(diào)整。
管理薪資協(xié)議書版篇十四
1、基本原則
1.1評定原則：以能力、貢獻、責(zé)任為基礎(chǔ)，按工作崗位和能力差異，確定工資級別；
2、薪資體制
2.1薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評定。
2.2薪資結(jié)構(gòu)：員工薪資由基本工資、崗位工資、績效獎金三部分構(gòu)成。(公司創(chuàng)業(yè)初期，未進行績效考核前采用固定薪金制。)
2.3薪資體制：員工薪資采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月實際考勤天數(shù)算出月工資。
本月工資=（月應(yīng)發(fā)工資總額/21.75）實際考勤天數(shù)；
2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。
2.3.2實際考勤天數(shù)的定義：員工實際到公司上班的天數(shù)。
2.3.3員工請假或加班按公司相關(guān)考勤管理制度核算員工工資。
2.4給付時間：每月8日發(fā)放上月1-30/31日薪資；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放；
3、員工崗位工資
3.1公司員工崗位工資對照表，附表1；
3.2工資表模板，附表2；
4、獎金
4.2.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；
4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同；
5、工資表的制作與審批
5.6公司通過銀行卡發(fā)放工資后，財務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄；
5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；
6、個人所得稅
6.1按照國家稅法，公民的收入必須交納個人所得稅，各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍€人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實繳交個人所得稅。
7、通訊費
7.1目前只適用于銷售人員，銷售員如因業(yè)務(wù)需要申請通訊補貼，需向部門主管提交申請報告經(jīng)部門負責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理審批生效。
二、福利制度
1、社會統(tǒng)籌保險
1.1公司根據(jù)勞動法和社會保險管理局的有關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險；
1.2繳納時間:自簽署勞動合同后，由公司人力人員為入職人員辦理國家統(tǒng)籌的社會保
1.3辦理險種：險種為當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定企業(yè)必繳的社會保險險種，一般包括養(yǎng)老保險、
醫(yī)療保險、公傷保險、失業(yè)保險、生育保險等；
1.4繳納比例:繳納比例由公司與個人繳納比例共同構(gòu)成,繳納比例按當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定執(zhí)
行,其中個人繳納部分由公司在工資中扣除,實行代扣代繳；
1.5審批流程
1.5.1各地新注冊的公司，應(yīng)及時將有關(guān)當(dāng)?shù)氐纳鐣ｋU政策與辦事流程調(diào)查清楚，
1.5.2如當(dāng)?shù)氐睦U納險種、繳納基數(shù)、繳納比例等政策發(fā)生變化，向總部提交《關(guān)
1.6調(diào)動
1.6.1員工因系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動,產(chǎn)生編制歸屬變化時,可申請辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移；
1.6.3如編制變動,保險關(guān)系未轉(zhuǎn)移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保險繳納的險種和比例明細,由新編制歸屬公司在制作、發(fā)放工資時予以扣除，雙方公司定期進行有關(guān)賬務(wù)處理；雙方人力人員在勞動合同檔案、社保檔案中分別按要求進行記錄。
2、體檢：
2.1目的:為促進員工健康加強疾病預(yù)防；
2.2適用范圍:公司全體員工；
2.3體檢項目：常規(guī)體檢；（肝功五項、胸透為必備項目）
2.4新員工入職體檢:
2.4.2新員工入職體檢的內(nèi)容為：胸透、肝功能、乙肝的體檢；
2.4.3新員工入職體檢醫(yī)院必須為區(qū)級以上醫(yī)院或公司人力部指定的醫(yī)院；
2.4.4新員工入職體檢費用由員工自己承擔(dān)；
2.4.5體檢不合格的，公司不得予以錄用；
2.5公司正式員工的健康檢查；
2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進行體檢;
2.5.2當(dāng)年三月以后入職的員工可申請不參加體檢；
2.5.4由公司統(tǒng)一組織的體驗費用由公司承擔(dān)；
3、假期:
管理薪資協(xié)議書版篇十五
工資證明的格式范文：
員工工作及收入證明________________:茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務(wù)。至今為止，一年以來總收入約為__________元。特此證明。本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔(dān)保文件。蓋章：日期：______年___月___日收入證明茲證明我公司(x公司)員工在我司工作xx年，任職xx部門經(jīng)理(職位)，每月總收入.00元，為稅后(或稅前)薪金。x公司...
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
管理薪資協(xié)議書版篇十六
崗位職責(zé)：
3、負責(zé)員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳;
4、對已審核的原始憑證及時填制記帳;
5、準(zhǔn)備、分析、核對稅務(wù)相關(guān)問題;
6、審計合同、制作帳目表格。
7、每月核算員工薪資。
任職要求：
1、財務(wù)、會計專業(yè)大專以上學(xué)歷，持有會計證;
2、有教育培訓(xùn)行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮
3、熟悉會計報表的`處理，會計法規(guī)和稅法，熟練使用財務(wù)軟件;
4、良好的學(xué)習(xí)能力、獨立工作能力和財務(wù)分析能力;
5、工作細致，責(zé)任感強，良好的溝通能力、團隊精神。
薪酬會計崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1.根據(jù)公司制定的薪酬文件，負責(zé)核算總部及各分公司的薪酬、提成及績效工資;
2.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財務(wù)相關(guān)工作
任職要求：
1.男女不限，年齡在25--35歲之間
2.有1-2年財務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗;
3.理解能力強，對數(shù)字敏感度高;
4.工作責(zé)任心強，有良好的團隊合作精神
信托會計崗位職責(zé)
1.負責(zé)信托貸款、股權(quán)投資、財產(chǎn)權(quán)等固定收益類和證券投資類信托項目的會計核算，及時、準(zhǔn)確完成估值及申贖確認，按月編制財務(wù)報表。
2.負責(zé)根據(jù)信托合同約定發(fā)送費用支付數(shù)據(jù)至相關(guān)部門，督促其及時發(fā)起費用支付指令，并在指令流程節(jié)點進行審批;發(fā)起收益分配方案，完成項目存續(xù)及清算期間收益分配。
3.負責(zé)按期編制與信托項目有關(guān)的費用及收益計提表、收入預(yù)測表、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、監(jiān)管報表等。
4.負責(zé)領(lǐng)用收據(jù)、利息單及溢價單等收款類單據(jù)，并對存根聯(lián)進行保管。
5.負責(zé)定期與保管行、券商、信托資金組及信托項目其他相關(guān)方進行賬務(wù)核對，保證雙方賬賬、賬證、賬實一致。
6.負責(zé)會計憑證及賬簿的整理、裝訂、歸檔，編制項目未盡事宜明細表，及時催收信托項目原始憑證。
7.協(xié)助監(jiān)督信托資金使用情況，協(xié)助公司相關(guān)部門控制信托資金運用風(fēng)險。
商業(yè)主管會計崗位職責(zé)
1、負責(zé)日常財務(wù)、會計及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財務(wù)的工作質(zhì)量;
2、建立公司的會計核算體系，制定會計核算制度及財務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、編制實施企業(yè)預(yù)決算、財務(wù)收支和資金籌措計劃，負責(zé)成本核算和控制;
4、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險;
5、完成各項財務(wù)結(jié)算、會計核算，上報財務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù);
6、全面負責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系;
7、負責(zé)部門團隊建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績效考核管理。
管理薪資協(xié)議書版篇十七
第一條目的
為真正發(fā)揮薪金的效用,合理分配,規(guī)范管理,特制訂本制度
第二條薪金結(jié)構(gòu)
本公司薪金結(jié)構(gòu)如下
第三條薪金支付種類
薪金計算包括下列4項:
1.月薪制:員工因休假而停止工作時,依規(guī)定不得扣除缺勤額;
3.計時制:依員工工作時間來決定其支付標(biāo)準(zhǔn),不上班則不支付薪金;
4.日薪制及計時制薪金工作,原則上是以基準(zhǔn)內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時數(shù)的金額為基準(zhǔn)。
第四條支付方法
2.員工死亡時的薪金,可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。
第五條扣除額
下列規(guī)定可自薪金中直接扣除:
1.個人薪金所得稅;
2.勞動保險費;
3.工會協(xié)議的事項;
4.其他法令所規(guī)定事項。
第六條薪金計算期間及支付日
3.薪金計算期間遇年度調(diào)薪時,調(diào)薪日前后工作時間分別計算。
第七條缺勤扣除
員工無故以欺騙或不正當(dāng)事由來逃避工作的或勒令停止工作時,不予以支付薪金。
(二)基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金
第八條基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金
1.薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金的依據(jù);
2.工作時間的單價計算公式如下:
時間單價=基準(zhǔn)內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個月平均規(guī)定的出勤時數(shù)
第九條調(diào)薪
調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時調(diào)薪兩大部分,其規(guī)定如下:
2.中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);
3.臨時調(diào)薪的相關(guān)事項,另行制定;
4.受行政處分的員工,不予以調(diào)薪;
5.有調(diào)整的必要時,則依下列公式計算平均薪金的標(biāo)準(zhǔn):
平均薪金=薪金的結(jié)算日前3個月的薪金總額/90日