總結(jié)是一種有效的知識(shí)整理與歸納方式。總結(jié)的完美是基于對(duì)自己成長的真實(shí)認(rèn)識(shí)和未來發(fā)展的展望?？偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)寫總結(jié)的挑戰(zhàn)。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一年來的關(guān)心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！ 我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。
20xx年，財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況，從爭(zhēng)取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表，每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對(duì)賬等項(xiàng)工作，經(jīng)常要配合其他部門進(jìn)行查賬、對(duì)賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時(shí)結(jié)算、報(bào)稅、納稅，從無拖沓情況發(fā)生。一年來，我們及時(shí)為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的配合和支持，較好地滿足了各經(jīng)營管理部門對(duì)我們財(cái)務(wù)部的工作要求。
20xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年。面對(duì)銷售市場(chǎng)環(huán)境的變化，我們?cè)诮?jīng)營管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問題，這是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過程，作為財(cái)務(wù)部門理應(yīng)承擔(dān)起更重的`責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實(shí)面前，我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細(xì)致工作。同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部既是一個(gè)專業(yè)管理部門又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的部門，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門的履職中，既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴(yán)格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴(yán)格按照這個(gè)要求去做，認(rèn)真從事自己的專業(yè)工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會(huì)計(jì)審核中，我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二；對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法；對(duì)前來了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會(huì)，在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會(huì)越順暢。
我們財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé)，我們?cè)?0xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會(huì)制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，努力擴(kuò)大收入，節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及驗(yàn)收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們?cè)?0xx年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
三、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)相互工作的認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)相互之間的工作配合，增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
四、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜，加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí)，及時(shí)享受到國家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來的收益。
五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助銷售做好公司的資金回籠，有效控制應(yīng)收賬款的增長。認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后財(cái)務(wù)部全體工作人員還最想說的是： 第一，感謝！我代表財(cái)務(wù)部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持。20xx年我們部門取得的成績(jī)，與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心、支持分不開，與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開，正是有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇二
同志們：今天我們?cè)谶@里召開工作思路研討務(wù)虛會(huì)，盤點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī)，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大__，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩海”一體化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動(dòng)政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對(duì)性，采取有效對(duì)策，沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個(gè)盤點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌__增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇三
在辦公室工作大家都知道，領(lǐng)導(dǎo)在家你要在家，領(lǐng)導(dǎo)不在家你更得在家，所以大家平時(shí)很難有時(shí)間出來。在辦公室工作的酸甜苦辣想必同志們也都有同感。今天我們召開辦公室系統(tǒng)專業(yè)務(wù)虛會(huì)，一是大家互相交流，溝通情況;二是督促大家總結(jié)提煉，超前謀劃，把明年的工作爭(zhēng)取做得有特色、有新意。前面聽了大家的發(fā)言，感覺很受啟發(fā)。總的感受是，大家對(duì)明年的工作還是動(dòng)了腦筋的，雖說是務(wù)虛會(huì)，每個(gè)人的發(fā)言都有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。xxx同志把省公司明年專業(yè)管理方面的一些想法和大家做了交流，希望大家結(jié)合各單位實(shí)際進(jìn)一步深入思考，把明年的工作想得更細(xì)致、更全面，力爭(zhēng)在某些方面有新的進(jìn)展。干工作有不同的境界。一種是順其自然，年復(fù)一年，被事情推著走，看起來天天上班，其實(shí)是在“混”時(shí)間、“熬”日子，這并不是真正意義上的工作。一種是工作很用心，負(fù)責(zé)任，做一件事就認(rèn)真去做，有干勁，有激情，工作中遇到問題時(shí)肯動(dòng)腦筋，對(duì)工作梳理總結(jié)，不斷改進(jìn)提高。希望大家朝第二個(gè)方面努力，在工作中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，在工作中體現(xiàn)生命意義。今天是專業(yè)務(wù)虛會(huì)，前面幾位同志從專業(yè)管理方面與大家進(jìn)行了交流，下面，我想從幾個(gè)大的方面與大家交流一下如何做好辦公室工作，希望能夠啟發(fā)大家明年的工作思路。
第一個(gè)方面我想說的是，做辦公室工作必須講點(diǎn)政治，基本上能顧全大局，能夠想領(lǐng)導(dǎo)之所想，自覺與公司領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致。在辦公室工作，我認(rèn)為首先要講點(diǎn)政治，特別是辦公室主任更要講政治，胸懷全局，眼光放長遠(yuǎn)點(diǎn)。什么是講政治?說得通俗直白點(diǎn)，就是做任何事不能只考慮你自己，還要考慮別人，面上的事不考慮不行。這是由辦公室在單位的位置決定的。大家知道，辦公室一般都是一把手直管的部門，辦公室的工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的身邊人，其它部門都盯著辦公室呢，所以在辦公室工作要有點(diǎn)政治敏感性，別的部門能做的，辦公室不一定能做。誰讓你是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人呢?有的同志可能以為，辦公室整天和領(lǐng)導(dǎo)打交道，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，近水樓臺(tái)先得月，搞特殊化方便，那就真的大錯(cuò)特錯(cuò)了，一點(diǎn)不懂政治了。在日常工作中怎樣做是講政治?對(duì)公司的決策部署要積極響應(yīng)，不折不扣地堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，在思想和行動(dòng)上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策保持一致。不說不利于公司工作的話，不做不利于公司工作的事。在辦公室工作不是說要求大家的政治覺悟有多高，我想強(qiáng)調(diào)的是起碼要講點(diǎn)政治，沒有起碼的大局意識(shí)是不行的，特別是辦公室主任，要有一定政治覺悟、一定的大局意識(shí)。
第二個(gè)方面我想說的是，做辦公室工作要注重品行，謹(jǐn)言慎行，辦事講原則，又不失一定的靈活性。辦公室是一個(gè)與方方面面的人打交道的部門，一天到晚在領(lǐng)導(dǎo)的眼皮底子下工作，沒有基本的品行別人怎么能信任你，領(lǐng)導(dǎo)又怎么敢用你?收起小聰明，寬厚待人，以一定的品行人格贏得別人心底的信任尊重。日久見人心，時(shí)間考驗(yàn)一個(gè)人的品性，想掩飾也掩飾不住的。在辦公室工作有時(shí)處在風(fēng)口浪尖、矛盾的漩渦，千萬不可口出狂言，高調(diào)行事，狐假虎威。說“夾起尾巴做人”未免有些過分，但必須管好自己的嘴，不該說的話堅(jiān)決不說，不要禍從口出?！墩撜Z》中說：君子要“訥于言，敏于行”。訥于言就是要謹(jǐn)言，在公開場(chǎng)合不隨便亂說，尤其是不發(fā)布公司小道消息。大家注意，謹(jǐn)言不是不言，該說的一定要說。什么該說、什么不該說，全靠工作中你自己把握了。慎行就是三思而后行，遇事多想想，盡可能減少失誤，一定不可做事任著性子來。有脾氣、有個(gè)性要努力收起來，那個(gè)能沒有脾氣、沒有性子，發(fā)發(fā)脾氣、耍耍性子當(dāng)時(shí)挺可愛的，但事后又挺后悔的。做辦公室工作為什么要求謹(jǐn)言慎行呢?因?yàn)槟阏f的話別人可能以為是領(lǐng)導(dǎo)的意思，別人搞不清啊。在辦公室工作免不了要提前知道公司會(huì)議研究的一些事情，公司還沒有宣布，你提前已經(jīng)發(fā)布了，想想看公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么看你呢，肯定認(rèn)為你不適宜在辦公室工作嘛。在辦公室工作保密意識(shí)一定強(qiáng)，不該說的一定要守口如瓶。在辦公室工作時(shí)常會(huì)遇到一些比較復(fù)雜、不好處理的事情，就不能著急馬上動(dòng)手處理，有時(shí)需要冷處理，靜觀其變，三思后行。有些事一定不能急，急性子要慢慢克制。辦公室雖不像組織人事部門這么強(qiáng)調(diào)原則性，但沒有原則性是不行的，沒有原則性別人會(huì)認(rèn)為你處事不公，看人下菜。違背原則性的事盡量還是不要去做，你只有堅(jiān)持原則，才能得到大多說人的贊同。光講原則沒有一定的靈活性也不行。這個(gè)靈活性很重要，不靈活、沒有一定的靈活性也做不好辦公室工作。什么事情都按原則辦，原則性太強(qiáng)，協(xié)調(diào)工作就會(huì)比較難做。許多跨部門需要辦公室牽頭的工作，其它部門不配合、不支持，辦公室也很難做，辦公室主任畢竟不是公司領(lǐng)導(dǎo)嘛。許多工作需要部門之間商量著來，工作中你只講原則、按原則辦，其它部門對(duì)你也講原則，這就麻煩了。所以大的原則不違背，在這個(gè)前提下，你還要靈活，要見機(jī)行事，注意可不是要見風(fēng)使舵。靈活就是考慮實(shí)際情況，不能死腦筋，就是會(huì)變通。
第三個(gè)方面我想說的是，做辦公室工作要有一定的責(zé)任心，任勞任怨，有一定的奉獻(xiàn)精神，同時(shí)心必須要細(xì)。做辦公室工作，特別是做辦公室主任沒有一定責(zé)任心是不行的，工作必須要用心。在國有企業(yè)工作大家都能看到一個(gè)普遍現(xiàn)象，總經(jīng)理在家，大家都按部就班在工作，不敢太隨便，總經(jīng)理出差不在家，大家都感到一下子輕松許多，可以松口氣，就像大人不在家，小孩感到?jīng)]人管一樣。這就是國有企業(yè)的通病。大家可以想一想，如果總經(jīng)理沒有責(zé)任心或責(zé)任心不強(qiáng)，企業(yè)會(huì)成為什么樣子。國有企業(yè)的一把手都很累，但人人都想當(dāng)。在“一把手”手下工作辦公室人員，如果責(zé)任心差，工作馬馬虎虎，主要領(lǐng)導(dǎo)肯定無法容忍，所以既然在辦公室工作，就要有足夠的思想準(zhǔn)備，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。在辦公室工作，能力可能有大有小，但工作態(tài)度不能有問題，這是起碼的底線。不管能力也多強(qiáng)，如果工作態(tài)度不好，沒有一定責(zé)任心，敷衍馬虎，一般是很難在辦公室呆下去的。做辦公室工作還有一個(gè)特殊要求，就是心要細(xì)，考慮事情盡可能全面，工作盡可能要做到位。如果粗心大意、大大咧咧、毛里毛糙的，工作中會(huì)帶來一系列問題。其實(shí)一個(gè)人心細(xì)不細(xì)，與你用不用心有關(guān)系，用心了，自然就會(huì)想得多，想得多，心就細(xì)。工作中心細(xì)不細(xì)關(guān)鍵是看你投入不投入，全神貫注，心就細(xì)了。
第四個(gè)方面我想說的是，做辦公室工作對(duì)外要注重建立社會(huì)人脈關(guān)系，注意個(gè)人形象和儀容儀表，對(duì)內(nèi)要提高工作能力，要能得到公司班子和廣大干部員工總體上的基本認(rèn)可。辦公室是一個(gè)單位對(duì)外聯(lián)系的中樞，公司的許多外務(wù)活動(dòng)都是辦公室安排或參加的，公司對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)的工作多數(shù)也是辦公室在承辦，因此，在辦公室工作要注重建立社會(huì)人脈關(guān)系，掌握一些必要的人脈資源，要能夠借助社會(huì)力量把公司的事辦好。在辦公室工作并不是整天要吃吃喝喝，一天到晚臉通紅。關(guān)于接待工作這里我想多說兩句。在辦公室工作免不了要參加一些公務(wù)接待，但是要分清場(chǎng)合和接待對(duì)象。有些接待活動(dòng)辦公室安排好，分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)部門陪同即可，有些接待活動(dòng)辦公室要安排好并且要陪同。一般而言，主要領(lǐng)導(dǎo)出面的接待活動(dòng)辦公室主任要陪同。建議大家以身體為重，飲酒適量，禮節(jié)表達(dá)到即可，其實(shí)客人也不希望多喝，不積極勸酒，更不逼酒。喝酒最能看出一個(gè)人的性情，建議大家在公務(wù)接待時(shí)一定不要喝多，更不能喝醉。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，大家的壓力緩解不少，這是好事。個(gè)人形象、儀容儀表建議大家注意一下為好。辦公室是一個(gè)單位的窗口，也是臉面，衣著不得體，不注意儀容儀表對(duì)內(nèi)有損個(gè)人形象，對(duì)外也有損單位形象。辦公室的事的確比較雜，事無巨細(xì)有時(shí)都要管，辦公室主任常被認(rèn)為是一個(gè)單位的“大內(nèi)總管”，在辦公室工作的確不易。沒有一定的綜合工作能力是無法勝任的。在辦公室工作需要培養(yǎng)、提高哪些綜合能力呢?簡(jiǎn)單說，以下幾條不可缺少。一是協(xié)調(diào)能力。其它部門一個(gè)部門辦不了的事，辦公室要牽頭協(xié)調(diào)處理。部門意見不一致的事，有時(shí)需要辦公室牽頭協(xié)調(diào)?？雌饋砗兔總€(gè)部門都相關(guān)但其它部門都不管的事，辦公室要協(xié)調(diào)處理。辦公室主任首先要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，遇到問題、遇到事不能推、更不能躲，不然怎么替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難?解決問題、解決矛盾關(guān)鍵是看協(xié)調(diào)能力。所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力都比較強(qiáng)。有人講領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)為什么經(jīng)常開會(huì)，開會(huì)就是協(xié)調(diào)。二是寫作能力。在辦公室工作需要具備一定的文字基本功，有一定的寫作能力。這是一項(xiàng)基本功。寫作能力最能反映一個(gè)人的邏輯思維能力和文字表達(dá)能力。在辦公室工作的同志一定要重視寫作能力的培養(yǎng)和鍛煉。有的同志可能說，讓我干活行，別讓我寫東西。在辦公室工作不能有這種想法。具備一定的寫作能力是在辦公室工作的一項(xiàng)基本資格條件，不能寫東西說明你目前能力有欠缺，不要畏難，硬著頭皮寫，堅(jiān)持寫下去，寫著寫著你的寫作能力就提高了。關(guān)于如何培養(yǎng)在辦公室工作的基本寫作能力，給大家?guī)讞l建議：多閱讀、多參加會(huì)議、勤寫、關(guān)鍵是提高邏輯思維能力。多看材料就是掌握資料信息，“巧婦難為無米之炊”嘛，閱讀時(shí)要做筆記。對(duì)好的材料要精讀，反復(fù)研究揣摩。多參加會(huì)議就是了解單位信息。提高寫作能力主要靠勤寫，沒有其他訣竅。材料寫得好不好關(guān)鍵是你的邏輯思維能力。辦公室用得最多的是工作匯報(bào)，基本架子要會(huì)搭，素質(zhì)向里面填，填好后再潤色下。三是自控能力。要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，任何時(shí)候都要冷靜。得意時(shí)千萬不可頭腦發(fā)熱，忘乎所以;失意時(shí)也不要心灰意冷，一蹶不振。在辦公室工作要有這個(gè)思想準(zhǔn)備。自控力體現(xiàn)一個(gè)人意志力，沒有一定的意志力也是做不好辦公室工作的。能得到公司班子和廣大干部員工總體上的基本認(rèn)可我認(rèn)為是辦公室工作人員的努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇四
x年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下，我們既不能急躁冒進(jìn)，又不能墨守成規(guī)，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。
一、特色文化建設(shè)
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書香型校園”。
1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上，寓教于綠，寓教于樂，營造積極向上、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。
2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界：大教師的境界，好教師的水平，傻教師的精神。擁有四個(gè)特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。
4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng)，讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人、主動(dòng)成長。
5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源，整合校外資源，完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)
1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力。
3、3月為法制安全專題教育月，通過法律知識(shí)講座、交通安全知識(shí)講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干，全天負(fù)責(zé)，確保全年無任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故。
5、堅(jiān)持教代會(huì)制度，堅(jiān)持民主理校，政務(wù)公開透明。
三、德育建設(shè)
1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)鑄師魂，外塑師表，協(xié)同一致，齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動(dòng)、感恩作文評(píng)選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選，榜樣示范，典型引路。
7、通過校園網(wǎng)、聘請(qǐng)專家講座、家長互動(dòng)交流、大手拉小手等活動(dòng)，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)?；顒?dòng)。
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務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇五
“謀劃明年工作，要有大格局、看清大勢(shì)?！薄?*經(jīng)驗(yàn)”是我們長久的制勝法寶，必須始終堅(jiān)持、常學(xué)常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，泉州的地位份量也意味著更大責(zé)任。要全面把握中央、省委對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷，既看到挑戰(zhàn)的一面，也要增強(qiáng)信心，堅(jiān)決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局，主動(dòng)融入市委全會(huì)提出的作答“三個(gè)時(shí)代命題”，在打好“五個(gè)轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個(gè)城市展示面”、造好“三個(gè)活力大環(huán)境”等工作中，找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實(shí)年度目標(biāo)、多角度落實(shí)專項(xiàng)工作、多角度合力難題，加緊謀劃明年，梳理更實(shí)的抓手。
要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局的能力水平，提升站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，凡事從政治上考量，堅(jiān)決完成中央、省委決策部署，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超、傳承弘揚(yáng)“**經(jīng)驗(yàn)”、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責(zé)，極端負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)穩(wěn)定等工作，嚴(yán)格對(duì)照“責(zé)任清單”，主要負(fù)責(zé)同志要親自盯，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，監(jiān)管部門要一督到底，真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問責(zé)抓在平時(shí)、抓得更到位。
各級(jí)政府各部門要按照市委的決策部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超。突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮政企互動(dòng)良好傳統(tǒng)，再創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì);發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價(jià)值和文化入手，塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，強(qiáng)化要素保障，推動(dòng)項(xiàng)目加快竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。突出增強(qiáng)動(dòng)能，走“開放路”，推動(dòng)全面開放走深走實(shí);吃“改革飯”，不斷賦予“**經(jīng)驗(yàn)”新的時(shí)代;打“創(chuàng)新牌”，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速，注重項(xiàng)目化運(yùn)作、活態(tài)化利用、便利化配套，推動(dòng)古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團(tuán)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升，大力發(fā)展都市型經(jīng)濟(jì)，加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起，推進(jìn)城市精細(xì)化管理。突出以民為本，打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，補(bǔ)齊民生事業(yè)和社會(huì)治理兩塊短板。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇六
20xx年務(wù)虛會(huì)是對(duì)一次解決問題，制定新計(jì)劃的重要會(huì)議，下面是本站小編精心整理的20xx年個(gè)人務(wù)虛會(huì)。
發(fā)言稿。
范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
個(gè)人理解，每年一次的務(wù)虛會(huì)，不僅僅僅是端盤子、定要點(diǎn)的過程，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務(wù)虛會(huì)要取得務(wù)實(shí)的效果，關(guān)鍵是要講真話、講實(shí)話，知無不言、言無不盡。鑒于此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合以下三組詞匯談點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)和想法。
一、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取。
乍一聽，這話有點(diǎn)大，其實(shí)不然。很多時(shí)候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時(shí)候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設(shè)計(jì)處于低水平、淺層次，導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級(jí)，務(wù)必思維更有高度，方向更有角度，落實(shí)更有力度。
中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀黨建思想時(shí)，提到一個(gè)很鮮明的觀點(diǎn)，就是不再像過去那樣強(qiáng)調(diào)黨建理論的創(chuàng)新，而是突出問題導(dǎo)向，把那些過去看似不可能解決的問題都解決好，以實(shí)實(shí)在在的成效來加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)。比如，老虎蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評(píng)和自我批評(píng)等等。為此，做好明年的組織工作，務(wù)必以黨建思想為引領(lǐng)，把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進(jìn)各項(xiàng)突出問題解決的過程中提高組織工作的科學(xué)化水平，從而營造聚精會(huì)神抓黨建的濃厚氛圍。
責(zé)清單需進(jìn)一步理清，協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實(shí)明年工作時(shí)，就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。
二、關(guān)于規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作。
與待遇掛鉤制度;比如，利用公款為私譽(yù)買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職;比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)制;比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點(diǎn)子上，更容易出成績(jī)，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領(lǐng)域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結(jié)，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強(qiáng)，圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點(diǎn)。比如，龍蝦產(chǎn)業(yè)，個(gè)性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)上或合作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建，像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實(shí)用人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響。還比如，圍繞全國禮貌城市建立，我們?cè)谏鐣?huì)人才方面能夠大做文章，因?yàn)槲覀兊闹驹阜?wù)隊(duì)伍、義工聯(lián)隊(duì)伍在前全省都有位置，而團(tuán)市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團(tuán)組織。再比如，農(nóng)村干部隊(duì)伍的激勵(lì)保障機(jī)制，我們走在全省前列，如果圍繞正在實(shí)施的“三機(jī)制一計(jì)劃”做文章，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我能夠武斷地說鴻忠書記會(huì)做專門批示，因?yàn)橛盟脑捳f他強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題已經(jīng)有段時(shí)間了，各市州動(dòng)作都不大。
三、關(guān)于活力與秩序。
還有很多故事，為了做好這項(xiàng)工作，報(bào)社壓力十分大，找不到撰寫的人員，甚至跟我開價(jià)500元一篇，我說打死我都不寫。但輪到我們組織部了還是當(dāng)仁不讓，從嚴(yán)治黨系列評(píng)論我就連著寫了5篇，基層黨建述職的我就寫了一篇，當(dāng)然這不包括教育實(shí)踐活動(dòng)的。另外，xx年到此刻，研究室在人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了張書記的一篇署名文章，在xx日?qǐng)?bào)發(fā)表了2篇張書記的署名文章，在黨員生活發(fā)表了1篇張部長的署名文章。雖然這些成績(jī)離領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，但我覺得改善并不難，在宣傳這一塊，畢竟我們很多工作都是扎扎實(shí)實(shí)做到位了，缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結(jié)。我想好了，今年中心工作相對(duì)較少，我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上，每個(gè)月確定一個(gè)專題，同各業(yè)務(wù)科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結(jié)，并做到一稿多用，分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章、部里的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的。
調(diào)研報(bào)告。
在搞好宣傳工作的同時(shí)更好地發(fā)揮以文輔政的作用期望各業(yè)務(wù)科室大力配合共同努力開創(chuàng)組工宣傳新局面。
古人說，三十而立，四十不惑。我已過不惑之年，我能夠惑而不解，但不能惑而不言，剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們見諒。謝謝大家。
同志們：今天我們?cè)谶@里召開20xx年工作思路研討務(wù)虛會(huì)，盤點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī)，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動(dòng)政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對(duì)性，采取有效對(duì)策，沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個(gè)盤點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
今天，我們用一天的時(shí)間召開xx年工作務(wù)虛會(huì)，很有必要。各社區(qū)書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發(fā)言，對(duì)今年的思路、舉措非常清晰，對(duì)存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時(shí)間關(guān)系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會(huì)后，大家可以以書面形式報(bào)給黨政辦，街道將結(jié)合今天務(wù)虛會(huì)的精神，拿出一個(gè)比較全面系統(tǒng)的xx年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。
下面，我講三個(gè)方面想法，因?yàn)槭莿?wù)虛，一些觀點(diǎn)沒有溝通，談一談個(gè)人的意見和想法，不一定全面，也不一定準(zhǔn)確。
第一個(gè)方面，我們要毫不動(dòng)搖堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。
干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析，快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，擁有天時(shí)、地利、人和各方面的條件。
1.從天時(shí)地利來分析。一是武廣新城片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為xx市城市建設(shè)兩個(gè)城市副中心之一，是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一，市的報(bào)告里高鐵新城定位，包括新城定位，就是國家新樞紐、新名片。所以園博會(huì)為什么選擇在潭陽洲，xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們，到了我們?cè)谧魑坏募缟?。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會(huì)已經(jīng)聘請(qǐng)國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃市委、市政府，省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證，有了這個(gè)規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機(jī)場(chǎng)高速、磁懸浮、勞動(dòng)?xùn)|路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會(huì)等項(xiàng)目進(jìn)駐，為發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。xx年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會(huì)議通報(bào)，目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán)，正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán)，這些企業(yè)能夠看上這片地方，只要有幾個(gè)大項(xiàng)目進(jìn)來，整個(gè)面貌將有質(zhì)的改變。
2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來多次，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研，用了一個(gè)上午時(shí)間，對(duì)發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一，是我們點(diǎn)長，坐鎮(zhèn)和潭陽洲，這是我們?cè)谧魑坏男疫\(yùn)，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們機(jī)遇，有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，對(duì)于對(duì)上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號(hào)地、紅旗路、滬昆安保評(píng)估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地，還有我們的清場(chǎng)復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進(jìn)，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務(wù)，得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié)，同甘共苦，勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰，證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì)，是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)?；谌撕偷姆治?，我們有這樣的團(tuán)隊(duì)，干好x年的工作有信心有決心。
第二個(gè)方面，我們要冷靜分析當(dāng)前面臨的困難和問題。
干工作要頭腦清醒清晰，當(dāng)前主要面臨這樣幾個(gè)問題。
1.城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。xx年拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué)，xx中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
2.城市化快速推進(jìn)與新形勢(shì)下社會(huì)治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場(chǎng)要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，ww壓力大。三是各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)壓力大。與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?，才能達(dá)到相同的效果，出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?jī)，所以各線都面臨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的壓力。
3.城市化快速推進(jìn)與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段，已經(jīng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的新型城市，社會(huì)管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。
第三個(gè)方面，我們要清晰定位抓好當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施。
首先要堅(jiān)持一個(gè)定位：要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神，要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，破解工作難題，全面提檔提質(zhì)，彰顯實(shí)干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措，打造先鋒團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，努力將新城建設(shè)成為新樞紐和新名片。
具體來看有四個(gè)方面：
(一)抓拆遷促發(fā)展。
1.堅(jiān)持拆遷中心不動(dòng)搖。我開始就講了，xx年，拆遷仍然是xx街道各項(xiàng)工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對(duì)，全力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù)，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，x個(gè)地塊、x個(gè)項(xiàng)目、x棟房屋，每一個(gè)項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡(jiǎn)單講兩個(gè)方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總，拿出各個(gè)指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級(jí)干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個(gè)人定任務(wù)。今年區(qū)對(duì)集體土地拆遷有一個(gè)獎(jiǎng)懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會(huì)，下一步我們也會(huì)組織對(duì)這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線，是我們推動(dòng)拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個(gè)案處理要嚴(yán)格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會(huì)直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴(yán)格按照財(cái)政紀(jì)律辦事，這里主要涉及機(jī)械臺(tái)板、宣傳車和食堂費(fèi)用。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個(gè)月、每個(gè)季度要按照區(qū)里的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo)，包括財(cái)稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源，新的商務(wù)樓宇要摸清稅源，加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位，商務(wù)樓宇的二次招商，有些項(xiàng)目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺(tái)、街道的資源優(yōu)勢(shì)為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情，今年街道會(huì)著重幫助村里解決。第一個(gè)，“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動(dòng)。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂，關(guān)鍵在手續(xù)報(bào)建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動(dòng)積極進(jìn)行對(duì)接、落實(shí)，xx年這兩個(gè)項(xiàng)目的招商肯定要有突破，會(huì)要塵埃落定，街道也會(huì)明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對(duì)接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個(gè)，要成立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會(huì))自身需要，已經(jīng)出臺(tái)了一個(gè)相應(yīng)的辦法。下一步，如果認(rèn)為村上的條件成熟了，街道也會(huì)在政策層面有一個(gè)指導(dǎo)性意見，具體操作上我們會(huì)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個(gè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會(huì)專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺(tái)后，街道將組織各社區(qū)籌委會(huì)按照具體情況具體落實(shí)。第四個(gè)，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心，也在積極爭(zhēng)取。第五個(gè)，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個(gè)剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會(huì)讓你進(jìn)入城中村改造。
(二)提品質(zhì)惠民生。
1.城市管理要樹品質(zhì)形象。xx年xx市將迎接全國文明城市驗(yàn)收，可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過，肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn)，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個(gè)一個(gè)地整治，舉街道的力量整到位，再一個(gè)區(qū)域、一個(gè)地塊地管到位。
2.社會(huì)建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然xx年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個(gè)模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的，要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個(gè)社區(qū)一個(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo)，業(yè)委會(huì)、監(jiān)管會(huì)、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個(gè)社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個(gè)社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔，社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外，對(duì)社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè)，社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟，可以爭(zhēng)取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。
3.惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會(huì))提了意見，街道將加強(qiáng)與區(qū)的對(duì)接，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，搭建就業(yè)平臺(tái)，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡(jiǎn)化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會(huì)事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好，衛(wèi)計(jì)辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站，特別是衛(wèi)計(jì)工作要爭(zhēng)先進(jìn)位，政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務(wù)、零投訴。
(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn)，安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們?cè)谧魑灰羞@樣的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。一是要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系，在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任，大辦主任、社區(qū)(籌委會(huì))書記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級(jí)一級(jí)把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會(huì))要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套，有些社區(qū)(籌委會(huì))落實(shí)得好，有些沒有落實(shí)，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的排查。每個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場(chǎng)等區(qū)域，每個(gè)時(shí)段都不能放松。
2.要確保社會(huì)的大局穩(wěn)定。一是要加大對(duì)信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對(duì)韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動(dòng)面對(duì)。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對(duì)于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對(duì)群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對(duì)相關(guān)情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)(籌委會(huì))要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對(duì)群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè)，全面規(guī)范街、村兩級(jí)干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇七
今天，我們用一天的時(shí)間召開__年__工作務(wù)虛會(huì)，很有必要。各社區(qū)書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發(fā)言，對(duì)今年的思路、舉措非常清晰，對(duì)存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時(shí)間關(guān)系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會(huì)后，大家可以以書面形式報(bào)給黨政辦，街道將結(jié)合今天務(wù)虛會(huì)的精神，拿出一個(gè)比較全面系統(tǒng)的__年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。
下面，我講三個(gè)方面想法，因?yàn)槭莿?wù)虛，一些觀點(diǎn)沒有溝通，談一談個(gè)人的意見和想法，不一定全面，也不一定準(zhǔn)確。
第一個(gè)方面，我們要毫不動(dòng)搖堅(jiān)定__發(fā)展的信心和決心
干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析，__快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，擁有天時(shí)、地利、人和各方面的條件。
1.從天時(shí)地利來分析。一是武廣新城__片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為__市城市建設(shè)兩個(gè)城市副中心之一，是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一，市的報(bào)告里高鐵新城定位，包括__新城定位，就是國家新樞紐、__新名片。所以園博會(huì)為什么選擇在潭陽洲，__市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們__，到了我們?cè)谧魑坏募缟稀６俏鋸V片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會(huì)已經(jīng)聘請(qǐng)國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃市委、市政府，省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證，有了這個(gè)規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機(jī)場(chǎng)高速、磁懸浮、勞動(dòng)?xùn)|路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就__來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會(huì)等項(xiàng)目進(jìn)駐，為__發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。__年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會(huì)議通報(bào)，目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán)，正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán)，這些企業(yè)能夠看上__這片地方，只要有幾個(gè)大項(xiàng)目進(jìn)來，整個(gè)__的面貌將有質(zhì)的改變。
2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)__發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來__多次，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研，用了一個(gè)上午時(shí)間，對(duì)__發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一，是我們__的點(diǎn)長，坐鎮(zhèn)__和潭陽洲，這是我們?cè)谧魑坏男疫\(yùn)，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們__的機(jī)遇，有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，對(duì)于對(duì)上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號(hào)地、紅旗路、滬昆安保評(píng)估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地，還有我們的清場(chǎng)復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進(jìn)，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務(wù)，得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié)，同甘共苦，勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰，證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì)，是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)?；谌撕偷姆治?，我們有這樣的團(tuán)隊(duì)，干好____年的工作有信心有決心。
第二個(gè)方面，我們要冷靜分析__當(dāng)前面臨的困難和問題
干工作要頭腦清醒清晰，當(dāng)前__主要面臨這樣幾個(gè)問題。
1.城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。__年__拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué)，__中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，__路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
2.城市化快速推進(jìn)與新形勢(shì)下社會(huì)治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場(chǎng)要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，ww壓力大。三是__各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)壓力大。__與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋叮拍苓_(dá)到相同的效果，出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?jī)，所以各線都面臨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的壓力。
3.城市化快速推進(jìn)與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段，__已經(jīng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的新型城市，社會(huì)管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。
第三個(gè)方面，我們要清晰定位抓好__當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施
首先要堅(jiān)持一個(gè)定位：要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神，要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，解決工作難題，全面提檔提質(zhì)，彰顯實(shí)干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措，打造先鋒團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，努力將__新城建設(shè)成為__的新樞紐和新名片。
具體來看有四個(gè)方面：
(一)抓拆遷促發(fā)展。
1.堅(jiān)持拆遷中心不動(dòng)搖。我開始就講了，__年，拆遷仍然是__街道各項(xiàng)工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對(duì)，全力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù)，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，_個(gè)地塊、_個(gè)項(xiàng)目、_棟房屋，每一個(gè)項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡(jiǎn)單講兩個(gè)方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總，拿出各個(gè)指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級(jí)干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個(gè)人定任務(wù)。今年區(qū)對(duì)集體土地拆遷有一個(gè)獎(jiǎng)懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會(huì)，下一步我們也會(huì)組織對(duì)這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線，是我們推動(dòng)拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個(gè)案處理要嚴(yán)格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會(huì)直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴(yán)格按照財(cái)政紀(jì)律辦事，這里主要涉及機(jī)械臺(tái)板、宣傳車和食堂費(fèi)用。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個(gè)月、每個(gè)季度要按照區(qū)里的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo)，包括財(cái)稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源，新的商務(wù)樓宇要摸清稅源，加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位，商務(wù)樓宇的二次招商，有些項(xiàng)目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺(tái)、街道的資源優(yōu)勢(shì)為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情，今年街道會(huì)著重幫助村里解決。第一個(gè)，“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動(dòng)。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂，關(guān)鍵在手續(xù)報(bào)建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動(dòng)積極進(jìn)行對(duì)接、落實(shí)，__年這兩個(gè)項(xiàng)目的招商肯定要有突破，會(huì)要塵埃落定，街道也會(huì)明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對(duì)接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個(gè)，要成立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會(huì))自身需要，已經(jīng)出臺(tái)了一個(gè)相應(yīng)的辦法。下一步，如果認(rèn)為村上的條件成熟了，街道也會(huì)在政策層面有一個(gè)指導(dǎo)性意見，具體操作上我們會(huì)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個(gè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會(huì)專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺(tái)后，街道將組織各社區(qū)籌委會(huì)按照具體情況具體落實(shí)。第四個(gè)，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心，也在積極爭(zhēng)取。第五個(gè)，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個(gè)剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會(huì)讓你進(jìn)入城中村改造。
(二)提品質(zhì)惠民生。
1.城市管理要樹品質(zhì)形象。__年__市將迎接全國文明城市驗(yàn)收，可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過__，__肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從__現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn)，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個(gè)一個(gè)地整治，舉街道的力量整到位，再一個(gè)區(qū)域、一個(gè)地塊地管到位。
2.社會(huì)建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然__年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個(gè)模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的，__要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個(gè)社區(qū)一個(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo)，業(yè)委會(huì)、監(jiān)管會(huì)、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個(gè)社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個(gè)社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔，社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外，對(duì)社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè)，社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟，可以爭(zhēng)取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。
3.惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會(huì))提了意見，街道將加強(qiáng)與區(qū)的對(duì)接，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，搭建就業(yè)平臺(tái)，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡(jiǎn)化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會(huì)事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好，衛(wèi)計(jì)辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站，特別是衛(wèi)計(jì)工作要爭(zhēng)先進(jìn)位，政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務(wù)、零投訴。
(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn)，安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們?cè)谧魑灰羞@樣的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。一是要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系，在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任，大辦主任、社區(qū)(籌委會(huì))書記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級(jí)一級(jí)把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會(huì))要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套，有些社區(qū)(籌委會(huì))落實(shí)得好，有些沒有落實(shí)，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的排查。每個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場(chǎng)等區(qū)域，每個(gè)時(shí)段都不能放松。
2.要確保社會(huì)的大局穩(wěn)定。一是要加大對(duì)信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對(duì)韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動(dòng)面對(duì)。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對(duì)于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對(duì)群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前__的不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對(duì)相關(guān)情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)(籌委會(huì))要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對(duì)群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè)，全面規(guī)范街、村兩級(jí)干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇八
根據(jù)會(huì)議安排，我代表辦公室全體同志和大家一起交流學(xué)習(xí)工作，借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)辦公室今年的工作及下一步工作的思考：
20xx年是極不平凡的一年，面對(duì)突發(fā)疫情、特大暴雨、防汛救災(zāi)等工作，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，守住了“疫”方凈土，保住了全縣民生，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)。辦公室作為黨委政府的“參謀部”“指揮部”“后勤部”，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，參與政務(wù)、搞好服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，推動(dòng)了全縣工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是堅(jiān)持高質(zhì)量，辦文辦會(huì)能力明顯提高。在文件印發(fā)的程序和責(zé)任上嚴(yán)格把關(guān)，確保了機(jī)關(guān)行文的正確性和嚴(yán)肅性，截至目前共發(fā)文件****件，處理各級(jí)來文、來電****余件。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織“精細(xì)化”，狠抓會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)，力求把每一個(gè)會(huì)務(wù)都考慮得更周全，安排得更細(xì)致，處理得更完善。
二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，綜合材料撰寫工作優(yōu)質(zhì)完成。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文字材料的撰寫、審核任務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫上，做到了在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新，在規(guī)范的基礎(chǔ)上求特色，在掌握基本素材的基礎(chǔ)上求突破，在領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上求拓展，辦公室的文字綜合材料質(zhì)量有了明顯的提高，較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。
三是堅(jiān)持高起點(diǎn)，信息上報(bào)工作成效顯著。積極做好信息上報(bào)工作，及時(shí)讓市委、市政府了解我縣中心工作的進(jìn)展情況，截至目前，共報(bào)送兩辦信息***條，前三季度在全市***個(gè)縣辦事處中排名***。撰寫新聞稿件***篇，被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民日?qǐng)?bào)、等各類媒體平臺(tái)采用***篇，全方位展示、宣傳、推介了***的新形象。
四是堅(jiān)持高站位，綜合協(xié)調(diào)水平明顯提高。充分發(fā)揮了辦公室“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件運(yùn)轉(zhuǎn)、接待、檔案管理、后勤、督查督辦等方面做到規(guī)范有序、有章可循，接待、值班、公文處理等工作標(biāo)準(zhǔn)及制度得到進(jìn)一步完善。堅(jiān)持用心用情為黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)干部服務(wù)，克服各種困難，協(xié)調(diào)各類矛盾，密切配合其他站所，圓滿完成縣三級(jí)三類便民服務(wù)中心搬遷、***輪全員核酸檢測(cè)等工作，達(dá)到了各方滿意的效果。
雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但通過辦公室全體人員的反思，目前我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?，如工作效率有待進(jìn)一步提高，信息報(bào)送離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還需加強(qiáng)等。對(duì)此，在2022年，我們將從過去的成績(jī)中汲取動(dòng)力，從發(fā)現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，再整裝、再出發(fā)，具體要求是做到四個(gè)字:“新”“早”“快”“盯”。
一是“新”字。以十九屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，搶抓“三大機(jī)遇”，不斷更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力，多進(jìn)行換位思考，敢于參謀、善于參謀，學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看問題，站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事、謀工作、抓調(diào)研，在創(chuàng)新中推動(dòng)工作，以創(chuàng)造性工作開辟未來。
二是“早”字。辦公室的工作主要表現(xiàn)在協(xié)調(diào)和服務(wù)上，沒有協(xié)調(diào)就談不上做好工作。無論是政務(wù)、事務(wù)，還是接待服務(wù)工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署、強(qiáng)綜合、善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé)，更要搞好相互配合，對(duì)外不分你我，突出整體優(yōu)勢(shì)，齊抓共管。
四是“盯”字?？h領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快，注重抓落實(shí)。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)站所銜接好、一定要把事盯緊盯死，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持既嚴(yán)密慎重，又雷厲風(fēng)行，要事不過夜，限時(shí)反饋，努力做到大事不輕率、小事不馬虎，事事有回音、件件有著落。
下一步，辦公室將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素質(zhì)，當(dāng)好參謀助手，搞好服務(wù)保障，處理好部門聯(lián)通關(guān)系，為推動(dòng)***高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇九
1-10月份，吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。
(二)可靠性指標(biāo)
1.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)
1-10月份，發(fā)生非停2次，同比減少2次。
2.等效降出力
1-10月份，發(fā)生等效降出力事件214次，同比增加3次。
3.利用小時(shí)
發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)累計(jì)完成3523小時(shí)，同比降低521小時(shí)。
(三)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1.發(fā)電量完成情況
2.供熱量完成情況
1-10月份，省公司供熱量累計(jì)完成1408萬gj，同比減少42萬gj。
3.供電煤耗完成情況
略
4.發(fā)電廠用電率完成情況
5.生產(chǎn)用油完成情況
6、發(fā)電綜合耗水率完成情況
1-10月份，省公司火電機(jī)組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時(shí),同比降低0.11千克/千瓦時(shí)。
7.環(huán)保指標(biāo)
排放總量分別為：煙塵0.85萬噸，二氧化硫1.7萬噸，氮氧化物
2.63萬噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標(biāo)合格排放。未發(fā)生被國家和省級(jí)環(huán)保部門通報(bào)批評(píng)事件。
8.摻燒褐煤情況
1-10月份摻燒褐煤142.97萬噸，摻燒比例51.4%，綜合收益7030萬元，
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十
為了將從嚴(yán)治黨責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處，近日，區(qū)黨政辦公室召開專題務(wù)虛會(huì)，謀劃2017年度紀(jì)檢工作思路。會(huì)議指出，2017年是黨的十jiu大召開之年，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的關(guān)鍵之年，紀(jì)檢工作要堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，為更好發(fā)揮部門作用提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
一是筑牢全面從嚴(yán)治黨思想防線。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神和中紀(jì)委七次全會(huì)精神、堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨作為紀(jì)檢工作首要任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，全面推進(jìn)部門黨組織政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督制度化、規(guī)范化、程序化。
二是認(rèn)真落實(shí)部門“兩個(gè)責(zé)任”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行部門“三重一大”事項(xiàng)集體討論決策，自覺接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督檢查，將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作納入部門年度工作計(jì)劃，切實(shí)做好部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽到、班子成員責(zé)任廉政清單制定、廉政談話等各項(xiàng)工作。全面加強(qiáng)紀(jì)檢組自身建設(shè)，按時(shí)完成區(qū)紀(jì)委各條線布置的工作任務(wù)，把紀(jì)檢工作任務(wù)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、落到實(shí)處。
三是全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)。進(jìn)一步深化鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，始終把思想建設(shè)放在首位，結(jié)合部門工作職能，深入開展黨性教育和黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，培育“廉潔型黨組織”等特色黨建項(xiàng)目。
五是不斷豐富部門廉潔文化。根據(jù)統(tǒng)一部署，進(jìn)一步配合區(qū)紀(jì)委開展好“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)督查。積極參與紀(jì)檢監(jiān)察條線組織的各類廉政文化活動(dòng)。不斷豐富部門廉潔文化內(nèi)涵，進(jìn)一步做好廉政園地、廉政景觀、廉政圖書角建設(shè)工作，結(jié)合黨組織活動(dòng)，做好年度廉政文化觀覽和廉政專題學(xué)習(xí)的組織工作，營造風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十一
目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢(shì)不容樂觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的`培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十二
解放思想應(yīng)該高點(diǎn)站位、實(shí)處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上，從三個(gè)方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實(shí)際、符合人民意愿心聲的新理念，引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個(gè)載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場(chǎng)“實(shí)打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識(shí)，匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過多個(gè)維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。
乘勢(shì)打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢(shì)，做大平臺(tái)，大力引進(jìn)國內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺(tái)。乘勢(shì)打造科技創(chuàng)新平臺(tái)。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所，做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。乘勢(shì)打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學(xué)和更多重點(diǎn)院校的到來后，要及時(shí)跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時(shí)尚新城。
泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點(diǎn)，突出泉水文化特色，集中打造，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競(jìng)相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè)，立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經(jīng)常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色?！靶∪恰苯ㄔO(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動(dòng)，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十三
各位同志們：
做好明年工作重點(diǎn)是要把握好“三對(duì)關(guān)系”，抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”。
一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系。
二是要正確把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。
三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”：
1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實(shí)加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時(shí)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對(duì)于市本級(jí)今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個(gè)調(diào)查，確保扶持資金及時(shí)、足額到位。
2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動(dòng)新型城市化作為啟動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)增長的著力點(diǎn)，進(jìn)一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級(jí)要重點(diǎn)把中心城市建設(shè)好，著力引進(jìn)和實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進(jìn)包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動(dòng)“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點(diǎn)，積極推動(dòng)中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級(jí)有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。
3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資。要積極與省里相銜接，進(jìn)一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資的實(shí)施方案、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進(jìn)等工作，通過層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資工作。
4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進(jìn)一步突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制，真正把民生實(shí)事落到實(shí)處。要繼續(xù)深化推進(jìn)文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實(shí)事好事。
5、著力抓好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。要以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生五十周年為契機(jī)，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，全力推動(dòng)我市社會(huì)管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無愧于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生地的光榮稱號(hào)。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十四
各位同志們：
今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點(diǎn)、新發(fā)展”為主題，召開了xx年工作務(wù)虛會(huì)議，會(huì)議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個(gè)方面的意見：
我認(rèn)為此次會(huì)議開得好。在會(huì)議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實(shí)際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識(shí)、休戚與共的民生意識(shí)、追求卓越的質(zhì)量意識(shí)和革故鼎新的改革意識(shí)。
這次務(wù)虛會(huì)議也存在幾點(diǎn)不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對(duì)接得少，就事論事的多；二是與同類標(biāo)桿院校比較的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢(shì)要求的少，思路與時(shí)俱進(jìn)不夠。
“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個(gè)基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由懷化搬遷到望城，兩個(gè)學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個(gè)發(fā)展的新起點(diǎn)，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個(gè)性現(xiàn)狀?！靶 笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間?。弧捌笔侵笇W(xué)校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點(diǎn)，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點(diǎn)，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對(duì)于辦學(xué)正是個(gè)不錯(cuò)的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn)，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會(huì)神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認(rèn)為學(xué)校今后一段時(shí)期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制，作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實(shí)力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭(zhēng)取同情牌。
我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“xx五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對(duì)xx年工作基本的思路
xx年是“xx五”開局之年，也是實(shí)現(xiàn)我?！暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學(xué)?！皒x五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)設(shè)定我?！皒x五”主要目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施，以切實(shí)的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實(shí)行分步建設(shè)；
（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍（學(xué)生工作隊(duì)伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。
（12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項(xiàng)目的力度，滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。
2、著手實(shí)施“五大專項(xiàng)計(jì)劃”
xx年，我校將啟動(dòng)“五大專項(xiàng)”計(jì)劃，分別是“機(jī)制改革計(jì)劃”、“民生實(shí)事計(jì)劃”、“發(fā)展任務(wù)計(jì)劃”、“教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測(cè)計(jì)劃”，這里不一一說了。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；
2、各部門開好相應(yīng)的會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會(huì)議的精神，并結(jié)合部門工作實(shí)際，制訂形成部門xx年工作要點(diǎn)或計(jì)劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進(jìn)行審定和咨詢。
同志們，未來五年，是我校啟動(dòng)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵(lì)志歌”：第一首是《社會(huì)主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要?jiǎng)?chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強(qiáng)”力量，才能真正實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)！
同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊(duì)伍和提高辦學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生，努力實(shí)現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢(mèng)”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量??！
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī)：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡(jiǎn)化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí)，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì)，成功籌辦了“中國夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢(shì)
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
三、20xx年重點(diǎn)工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì)，經(jīng)過部門座談?dòng)懻?，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工，鼓勵(lì)人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時(shí)的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫，在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十六
x年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下，我們既不能急躁冒進(jìn)，又不能墨守成規(guī)，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。
一、特色文化建設(shè)
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書香型校園”。
1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上，寓教于綠，寓教于樂，營造積極向上、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。
2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界：大教師的境界，好教師的水平，傻教師的精神。擁有四個(gè)特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。
4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng)，讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人、主動(dòng)成長。
5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源，整合校外資源，完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)
1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力。
3、3月為法制安全專題教育月，通過法律知識(shí)講座、交通安全知識(shí)講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干，全天負(fù)責(zé)，確保全年無任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故。
5、堅(jiān)持教代會(huì)制度，堅(jiān)持民主理校，政務(wù)公開透明。
三、德育建設(shè)
1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)鑄師魂，外塑師表，協(xié)同一致，齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動(dòng)、感恩作文評(píng)選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選，榜樣示范，典型引路。
7、通過校園網(wǎng)、聘請(qǐng)專家講座、家長互動(dòng)交流、大手拉小手等活動(dòng)，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)?；顒?dòng)。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十七
隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但就目前來看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進(jìn)的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
加強(qiáng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強(qiáng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，以功能定位來進(jìn)行建筑和開發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
加強(qiáng)現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅(jiān)決清理店外攤點(diǎn)占道經(jīng)營，占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場(chǎng)手段對(duì)不適合業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進(jìn)場(chǎng)。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿?，基本具備商業(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強(qiáng)停車場(chǎng)建設(shè)，建議對(duì)匯泉路體育場(chǎng)進(jìn)行改造，地上建設(shè)為健身廣場(chǎng)，地下建設(shè)為停車場(chǎng)，解決老城中心停車難問題；在城市主要出入口建設(shè)停車場(chǎng)，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車。
立足打造城市核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升城市綜合功能，面向國內(nèi)外有實(shí)力的大品牌城市綜合體建設(shè)運(yùn)營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會(huì)展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營水平，推動(dòng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
。
通過降低旅游景區(qū)門檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來更多的'人氣、商氣、財(cái)氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一年來的關(guān)心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！ 我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。
20xx年，財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況，從爭(zhēng)取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表，每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對(duì)賬等項(xiàng)工作，經(jīng)常要配合其他部門進(jìn)行查賬、對(duì)賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時(shí)結(jié)算、報(bào)稅、納稅，從無拖沓情況發(fā)生。一年來，我們及時(shí)為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的配合和支持，較好地滿足了各經(jīng)營管理部門對(duì)我們財(cái)務(wù)部的工作要求。
20xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年。面對(duì)銷售市場(chǎng)環(huán)境的變化，我們?cè)诮?jīng)營管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問題，這是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過程，作為財(cái)務(wù)部門理應(yīng)承擔(dān)起更重的`責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實(shí)面前，我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細(xì)致工作。同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部既是一個(gè)專業(yè)管理部門又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的部門，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門的履職中，既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴(yán)格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴(yán)格按照這個(gè)要求去做，認(rèn)真從事自己的專業(yè)工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會(huì)計(jì)審核中，我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二；對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法；對(duì)前來了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會(huì)，在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會(huì)越順暢。
我們財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé)，我們?cè)?0xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會(huì)制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，努力擴(kuò)大收入，節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及驗(yàn)收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們?cè)?0xx年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
三、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)相互工作的認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)相互之間的工作配合，增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
四、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜，加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí)，及時(shí)享受到國家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來的收益。
五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助銷售做好公司的資金回籠，有效控制應(yīng)收賬款的增長。認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后財(cái)務(wù)部全體工作人員還最想說的是： 第一，感謝！我代表財(cái)務(wù)部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持。20xx年我們部門取得的成績(jī)，與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心、支持分不開，與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開，正是有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇二
同志們：今天我們?cè)谶@里召開工作思路研討務(wù)虛會(huì)，盤點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī)，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大__，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩海”一體化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動(dòng)政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對(duì)性，采取有效對(duì)策，沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個(gè)盤點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌__增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇三
在辦公室工作大家都知道，領(lǐng)導(dǎo)在家你要在家，領(lǐng)導(dǎo)不在家你更得在家，所以大家平時(shí)很難有時(shí)間出來。在辦公室工作的酸甜苦辣想必同志們也都有同感。今天我們召開辦公室系統(tǒng)專業(yè)務(wù)虛會(huì)，一是大家互相交流，溝通情況;二是督促大家總結(jié)提煉，超前謀劃，把明年的工作爭(zhēng)取做得有特色、有新意。前面聽了大家的發(fā)言，感覺很受啟發(fā)。總的感受是，大家對(duì)明年的工作還是動(dòng)了腦筋的，雖說是務(wù)虛會(huì)，每個(gè)人的發(fā)言都有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。xxx同志把省公司明年專業(yè)管理方面的一些想法和大家做了交流，希望大家結(jié)合各單位實(shí)際進(jìn)一步深入思考，把明年的工作想得更細(xì)致、更全面，力爭(zhēng)在某些方面有新的進(jìn)展。干工作有不同的境界。一種是順其自然，年復(fù)一年，被事情推著走，看起來天天上班，其實(shí)是在“混”時(shí)間、“熬”日子，這并不是真正意義上的工作。一種是工作很用心，負(fù)責(zé)任，做一件事就認(rèn)真去做，有干勁，有激情，工作中遇到問題時(shí)肯動(dòng)腦筋，對(duì)工作梳理總結(jié)，不斷改進(jìn)提高。希望大家朝第二個(gè)方面努力，在工作中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，在工作中體現(xiàn)生命意義。今天是專業(yè)務(wù)虛會(huì)，前面幾位同志從專業(yè)管理方面與大家進(jìn)行了交流，下面，我想從幾個(gè)大的方面與大家交流一下如何做好辦公室工作，希望能夠啟發(fā)大家明年的工作思路。
第一個(gè)方面我想說的是，做辦公室工作必須講點(diǎn)政治，基本上能顧全大局，能夠想領(lǐng)導(dǎo)之所想，自覺與公司領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致。在辦公室工作，我認(rèn)為首先要講點(diǎn)政治，特別是辦公室主任更要講政治，胸懷全局，眼光放長遠(yuǎn)點(diǎn)。什么是講政治?說得通俗直白點(diǎn)，就是做任何事不能只考慮你自己，還要考慮別人，面上的事不考慮不行。這是由辦公室在單位的位置決定的。大家知道，辦公室一般都是一把手直管的部門，辦公室的工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的身邊人，其它部門都盯著辦公室呢，所以在辦公室工作要有點(diǎn)政治敏感性，別的部門能做的，辦公室不一定能做。誰讓你是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人呢?有的同志可能以為，辦公室整天和領(lǐng)導(dǎo)打交道，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，近水樓臺(tái)先得月，搞特殊化方便，那就真的大錯(cuò)特錯(cuò)了，一點(diǎn)不懂政治了。在日常工作中怎樣做是講政治?對(duì)公司的決策部署要積極響應(yīng)，不折不扣地堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，在思想和行動(dòng)上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策保持一致。不說不利于公司工作的話，不做不利于公司工作的事。在辦公室工作不是說要求大家的政治覺悟有多高，我想強(qiáng)調(diào)的是起碼要講點(diǎn)政治，沒有起碼的大局意識(shí)是不行的，特別是辦公室主任，要有一定政治覺悟、一定的大局意識(shí)。
第二個(gè)方面我想說的是，做辦公室工作要注重品行，謹(jǐn)言慎行，辦事講原則，又不失一定的靈活性。辦公室是一個(gè)與方方面面的人打交道的部門，一天到晚在領(lǐng)導(dǎo)的眼皮底子下工作，沒有基本的品行別人怎么能信任你，領(lǐng)導(dǎo)又怎么敢用你?收起小聰明，寬厚待人，以一定的品行人格贏得別人心底的信任尊重。日久見人心，時(shí)間考驗(yàn)一個(gè)人的品性，想掩飾也掩飾不住的。在辦公室工作有時(shí)處在風(fēng)口浪尖、矛盾的漩渦，千萬不可口出狂言，高調(diào)行事，狐假虎威。說“夾起尾巴做人”未免有些過分，但必須管好自己的嘴，不該說的話堅(jiān)決不說，不要禍從口出?！墩撜Z》中說：君子要“訥于言，敏于行”。訥于言就是要謹(jǐn)言，在公開場(chǎng)合不隨便亂說，尤其是不發(fā)布公司小道消息。大家注意，謹(jǐn)言不是不言，該說的一定要說。什么該說、什么不該說，全靠工作中你自己把握了。慎行就是三思而后行，遇事多想想，盡可能減少失誤，一定不可做事任著性子來。有脾氣、有個(gè)性要努力收起來，那個(gè)能沒有脾氣、沒有性子，發(fā)發(fā)脾氣、耍耍性子當(dāng)時(shí)挺可愛的，但事后又挺后悔的。做辦公室工作為什么要求謹(jǐn)言慎行呢?因?yàn)槟阏f的話別人可能以為是領(lǐng)導(dǎo)的意思，別人搞不清啊。在辦公室工作免不了要提前知道公司會(huì)議研究的一些事情，公司還沒有宣布，你提前已經(jīng)發(fā)布了，想想看公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么看你呢，肯定認(rèn)為你不適宜在辦公室工作嘛。在辦公室工作保密意識(shí)一定強(qiáng)，不該說的一定要守口如瓶。在辦公室工作時(shí)常會(huì)遇到一些比較復(fù)雜、不好處理的事情，就不能著急馬上動(dòng)手處理，有時(shí)需要冷處理，靜觀其變，三思后行。有些事一定不能急，急性子要慢慢克制。辦公室雖不像組織人事部門這么強(qiáng)調(diào)原則性，但沒有原則性是不行的，沒有原則性別人會(huì)認(rèn)為你處事不公，看人下菜。違背原則性的事盡量還是不要去做，你只有堅(jiān)持原則，才能得到大多說人的贊同。光講原則沒有一定的靈活性也不行。這個(gè)靈活性很重要，不靈活、沒有一定的靈活性也做不好辦公室工作。什么事情都按原則辦，原則性太強(qiáng)，協(xié)調(diào)工作就會(huì)比較難做。許多跨部門需要辦公室牽頭的工作，其它部門不配合、不支持，辦公室也很難做，辦公室主任畢竟不是公司領(lǐng)導(dǎo)嘛。許多工作需要部門之間商量著來，工作中你只講原則、按原則辦，其它部門對(duì)你也講原則，這就麻煩了。所以大的原則不違背，在這個(gè)前提下，你還要靈活，要見機(jī)行事，注意可不是要見風(fēng)使舵。靈活就是考慮實(shí)際情況，不能死腦筋，就是會(huì)變通。
第三個(gè)方面我想說的是，做辦公室工作要有一定的責(zé)任心，任勞任怨，有一定的奉獻(xiàn)精神，同時(shí)心必須要細(xì)。做辦公室工作，特別是做辦公室主任沒有一定責(zé)任心是不行的，工作必須要用心。在國有企業(yè)工作大家都能看到一個(gè)普遍現(xiàn)象，總經(jīng)理在家，大家都按部就班在工作，不敢太隨便，總經(jīng)理出差不在家，大家都感到一下子輕松許多，可以松口氣，就像大人不在家，小孩感到?jīng)]人管一樣。這就是國有企業(yè)的通病。大家可以想一想，如果總經(jīng)理沒有責(zé)任心或責(zé)任心不強(qiáng)，企業(yè)會(huì)成為什么樣子。國有企業(yè)的一把手都很累，但人人都想當(dāng)。在“一把手”手下工作辦公室人員，如果責(zé)任心差，工作馬馬虎虎，主要領(lǐng)導(dǎo)肯定無法容忍，所以既然在辦公室工作，就要有足夠的思想準(zhǔn)備，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。在辦公室工作，能力可能有大有小，但工作態(tài)度不能有問題，這是起碼的底線。不管能力也多強(qiáng)，如果工作態(tài)度不好，沒有一定責(zé)任心，敷衍馬虎，一般是很難在辦公室呆下去的。做辦公室工作還有一個(gè)特殊要求，就是心要細(xì)，考慮事情盡可能全面，工作盡可能要做到位。如果粗心大意、大大咧咧、毛里毛糙的，工作中會(huì)帶來一系列問題。其實(shí)一個(gè)人心細(xì)不細(xì)，與你用不用心有關(guān)系，用心了，自然就會(huì)想得多，想得多，心就細(xì)。工作中心細(xì)不細(xì)關(guān)鍵是看你投入不投入，全神貫注，心就細(xì)了。
第四個(gè)方面我想說的是，做辦公室工作對(duì)外要注重建立社會(huì)人脈關(guān)系，注意個(gè)人形象和儀容儀表，對(duì)內(nèi)要提高工作能力，要能得到公司班子和廣大干部員工總體上的基本認(rèn)可。辦公室是一個(gè)單位對(duì)外聯(lián)系的中樞，公司的許多外務(wù)活動(dòng)都是辦公室安排或參加的，公司對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)的工作多數(shù)也是辦公室在承辦，因此，在辦公室工作要注重建立社會(huì)人脈關(guān)系，掌握一些必要的人脈資源，要能夠借助社會(huì)力量把公司的事辦好。在辦公室工作并不是整天要吃吃喝喝，一天到晚臉通紅。關(guān)于接待工作這里我想多說兩句。在辦公室工作免不了要參加一些公務(wù)接待，但是要分清場(chǎng)合和接待對(duì)象。有些接待活動(dòng)辦公室安排好，分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)部門陪同即可，有些接待活動(dòng)辦公室要安排好并且要陪同。一般而言，主要領(lǐng)導(dǎo)出面的接待活動(dòng)辦公室主任要陪同。建議大家以身體為重，飲酒適量，禮節(jié)表達(dá)到即可，其實(shí)客人也不希望多喝，不積極勸酒，更不逼酒。喝酒最能看出一個(gè)人的性情，建議大家在公務(wù)接待時(shí)一定不要喝多，更不能喝醉。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，大家的壓力緩解不少，這是好事。個(gè)人形象、儀容儀表建議大家注意一下為好。辦公室是一個(gè)單位的窗口，也是臉面，衣著不得體，不注意儀容儀表對(duì)內(nèi)有損個(gè)人形象，對(duì)外也有損單位形象。辦公室的事的確比較雜，事無巨細(xì)有時(shí)都要管，辦公室主任常被認(rèn)為是一個(gè)單位的“大內(nèi)總管”，在辦公室工作的確不易。沒有一定的綜合工作能力是無法勝任的。在辦公室工作需要培養(yǎng)、提高哪些綜合能力呢?簡(jiǎn)單說，以下幾條不可缺少。一是協(xié)調(diào)能力。其它部門一個(gè)部門辦不了的事，辦公室要牽頭協(xié)調(diào)處理。部門意見不一致的事，有時(shí)需要辦公室牽頭協(xié)調(diào)?？雌饋砗兔總€(gè)部門都相關(guān)但其它部門都不管的事，辦公室要協(xié)調(diào)處理。辦公室主任首先要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，遇到問題、遇到事不能推、更不能躲，不然怎么替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難?解決問題、解決矛盾關(guān)鍵是看協(xié)調(diào)能力。所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力都比較強(qiáng)。有人講領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)為什么經(jīng)常開會(huì)，開會(huì)就是協(xié)調(diào)。二是寫作能力。在辦公室工作需要具備一定的文字基本功，有一定的寫作能力。這是一項(xiàng)基本功。寫作能力最能反映一個(gè)人的邏輯思維能力和文字表達(dá)能力。在辦公室工作的同志一定要重視寫作能力的培養(yǎng)和鍛煉。有的同志可能說，讓我干活行，別讓我寫東西。在辦公室工作不能有這種想法。具備一定的寫作能力是在辦公室工作的一項(xiàng)基本資格條件，不能寫東西說明你目前能力有欠缺，不要畏難，硬著頭皮寫，堅(jiān)持寫下去，寫著寫著你的寫作能力就提高了。關(guān)于如何培養(yǎng)在辦公室工作的基本寫作能力，給大家?guī)讞l建議：多閱讀、多參加會(huì)議、勤寫、關(guān)鍵是提高邏輯思維能力。多看材料就是掌握資料信息，“巧婦難為無米之炊”嘛，閱讀時(shí)要做筆記。對(duì)好的材料要精讀，反復(fù)研究揣摩。多參加會(huì)議就是了解單位信息。提高寫作能力主要靠勤寫，沒有其他訣竅。材料寫得好不好關(guān)鍵是你的邏輯思維能力。辦公室用得最多的是工作匯報(bào)，基本架子要會(huì)搭，素質(zhì)向里面填，填好后再潤色下。三是自控能力。要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，任何時(shí)候都要冷靜。得意時(shí)千萬不可頭腦發(fā)熱，忘乎所以;失意時(shí)也不要心灰意冷，一蹶不振。在辦公室工作要有這個(gè)思想準(zhǔn)備。自控力體現(xiàn)一個(gè)人意志力，沒有一定的意志力也是做不好辦公室工作的。能得到公司班子和廣大干部員工總體上的基本認(rèn)可我認(rèn)為是辦公室工作人員的努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇四
x年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下，我們既不能急躁冒進(jìn)，又不能墨守成規(guī)，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。
一、特色文化建設(shè)
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書香型校園”。
1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上，寓教于綠，寓教于樂，營造積極向上、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。
2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界：大教師的境界，好教師的水平，傻教師的精神。擁有四個(gè)特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。
4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng)，讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人、主動(dòng)成長。
5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源，整合校外資源，完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)
1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力。
3、3月為法制安全專題教育月，通過法律知識(shí)講座、交通安全知識(shí)講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干，全天負(fù)責(zé)，確保全年無任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故。
5、堅(jiān)持教代會(huì)制度，堅(jiān)持民主理校，政務(wù)公開透明。
三、德育建設(shè)
1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)鑄師魂，外塑師表，協(xié)同一致，齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動(dòng)、感恩作文評(píng)選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選，榜樣示范，典型引路。
7、通過校園網(wǎng)、聘請(qǐng)專家講座、家長互動(dòng)交流、大手拉小手等活動(dòng)，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)?；顒?dòng)。
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務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇五
“謀劃明年工作，要有大格局、看清大勢(shì)?！薄?*經(jīng)驗(yàn)”是我們長久的制勝法寶，必須始終堅(jiān)持、常學(xué)常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，泉州的地位份量也意味著更大責(zé)任。要全面把握中央、省委對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷，既看到挑戰(zhàn)的一面，也要增強(qiáng)信心，堅(jiān)決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局，主動(dòng)融入市委全會(huì)提出的作答“三個(gè)時(shí)代命題”，在打好“五個(gè)轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個(gè)城市展示面”、造好“三個(gè)活力大環(huán)境”等工作中，找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實(shí)年度目標(biāo)、多角度落實(shí)專項(xiàng)工作、多角度合力難題，加緊謀劃明年，梳理更實(shí)的抓手。
要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局的能力水平，提升站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，凡事從政治上考量，堅(jiān)決完成中央、省委決策部署，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超、傳承弘揚(yáng)“**經(jīng)驗(yàn)”、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責(zé)，極端負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)穩(wěn)定等工作，嚴(yán)格對(duì)照“責(zé)任清單”，主要負(fù)責(zé)同志要親自盯，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，監(jiān)管部門要一督到底，真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問責(zé)抓在平時(shí)、抓得更到位。
各級(jí)政府各部門要按照市委的決策部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超。突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮政企互動(dòng)良好傳統(tǒng)，再創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì);發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價(jià)值和文化入手，塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，強(qiáng)化要素保障，推動(dòng)項(xiàng)目加快竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。突出增強(qiáng)動(dòng)能，走“開放路”，推動(dòng)全面開放走深走實(shí);吃“改革飯”，不斷賦予“**經(jīng)驗(yàn)”新的時(shí)代;打“創(chuàng)新牌”，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速，注重項(xiàng)目化運(yùn)作、活態(tài)化利用、便利化配套，推動(dòng)古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團(tuán)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升，大力發(fā)展都市型經(jīng)濟(jì)，加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起，推進(jìn)城市精細(xì)化管理。突出以民為本，打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，補(bǔ)齊民生事業(yè)和社會(huì)治理兩塊短板。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇六
20xx年務(wù)虛會(huì)是對(duì)一次解決問題，制定新計(jì)劃的重要會(huì)議，下面是本站小編精心整理的20xx年個(gè)人務(wù)虛會(huì)。
發(fā)言稿。
范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
個(gè)人理解，每年一次的務(wù)虛會(huì)，不僅僅僅是端盤子、定要點(diǎn)的過程，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務(wù)虛會(huì)要取得務(wù)實(shí)的效果，關(guān)鍵是要講真話、講實(shí)話，知無不言、言無不盡。鑒于此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合以下三組詞匯談點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)和想法。
一、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取。
乍一聽，這話有點(diǎn)大，其實(shí)不然。很多時(shí)候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時(shí)候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設(shè)計(jì)處于低水平、淺層次，導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級(jí)，務(wù)必思維更有高度，方向更有角度，落實(shí)更有力度。
中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀黨建思想時(shí)，提到一個(gè)很鮮明的觀點(diǎn)，就是不再像過去那樣強(qiáng)調(diào)黨建理論的創(chuàng)新，而是突出問題導(dǎo)向，把那些過去看似不可能解決的問題都解決好，以實(shí)實(shí)在在的成效來加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)。比如，老虎蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評(píng)和自我批評(píng)等等。為此，做好明年的組織工作，務(wù)必以黨建思想為引領(lǐng)，把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進(jìn)各項(xiàng)突出問題解決的過程中提高組織工作的科學(xué)化水平，從而營造聚精會(huì)神抓黨建的濃厚氛圍。
責(zé)清單需進(jìn)一步理清，協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實(shí)明年工作時(shí)，就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。
二、關(guān)于規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作。
與待遇掛鉤制度;比如，利用公款為私譽(yù)買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職;比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)制;比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點(diǎn)子上，更容易出成績(jī)，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領(lǐng)域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結(jié)，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強(qiáng)，圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點(diǎn)。比如，龍蝦產(chǎn)業(yè)，個(gè)性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)上或合作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建，像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實(shí)用人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響。還比如，圍繞全國禮貌城市建立，我們?cè)谏鐣?huì)人才方面能夠大做文章，因?yàn)槲覀兊闹驹阜?wù)隊(duì)伍、義工聯(lián)隊(duì)伍在前全省都有位置，而團(tuán)市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團(tuán)組織。再比如，農(nóng)村干部隊(duì)伍的激勵(lì)保障機(jī)制，我們走在全省前列，如果圍繞正在實(shí)施的“三機(jī)制一計(jì)劃”做文章，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我能夠武斷地說鴻忠書記會(huì)做專門批示，因?yàn)橛盟脑捳f他強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題已經(jīng)有段時(shí)間了，各市州動(dòng)作都不大。
三、關(guān)于活力與秩序。
還有很多故事，為了做好這項(xiàng)工作，報(bào)社壓力十分大，找不到撰寫的人員，甚至跟我開價(jià)500元一篇，我說打死我都不寫。但輪到我們組織部了還是當(dāng)仁不讓，從嚴(yán)治黨系列評(píng)論我就連著寫了5篇，基層黨建述職的我就寫了一篇，當(dāng)然這不包括教育實(shí)踐活動(dòng)的。另外，xx年到此刻，研究室在人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了張書記的一篇署名文章，在xx日?qǐng)?bào)發(fā)表了2篇張書記的署名文章，在黨員生活發(fā)表了1篇張部長的署名文章。雖然這些成績(jī)離領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，但我覺得改善并不難，在宣傳這一塊，畢竟我們很多工作都是扎扎實(shí)實(shí)做到位了，缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結(jié)。我想好了，今年中心工作相對(duì)較少，我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上，每個(gè)月確定一個(gè)專題，同各業(yè)務(wù)科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結(jié)，并做到一稿多用，分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章、部里的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的。
調(diào)研報(bào)告。
在搞好宣傳工作的同時(shí)更好地發(fā)揮以文輔政的作用期望各業(yè)務(wù)科室大力配合共同努力開創(chuàng)組工宣傳新局面。
古人說，三十而立，四十不惑。我已過不惑之年，我能夠惑而不解，但不能惑而不言，剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們見諒。謝謝大家。
同志們：今天我們?cè)谶@里召開20xx年工作思路研討務(wù)虛會(huì)，盤點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī)，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動(dòng)政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對(duì)性，采取有效對(duì)策，沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個(gè)盤點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
今天，我們用一天的時(shí)間召開xx年工作務(wù)虛會(huì)，很有必要。各社區(qū)書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發(fā)言，對(duì)今年的思路、舉措非常清晰，對(duì)存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時(shí)間關(guān)系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會(huì)后，大家可以以書面形式報(bào)給黨政辦，街道將結(jié)合今天務(wù)虛會(huì)的精神，拿出一個(gè)比較全面系統(tǒng)的xx年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。
下面，我講三個(gè)方面想法，因?yàn)槭莿?wù)虛，一些觀點(diǎn)沒有溝通，談一談個(gè)人的意見和想法，不一定全面，也不一定準(zhǔn)確。
第一個(gè)方面，我們要毫不動(dòng)搖堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。
干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析，快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，擁有天時(shí)、地利、人和各方面的條件。
1.從天時(shí)地利來分析。一是武廣新城片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為xx市城市建設(shè)兩個(gè)城市副中心之一，是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一，市的報(bào)告里高鐵新城定位，包括新城定位，就是國家新樞紐、新名片。所以園博會(huì)為什么選擇在潭陽洲，xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們，到了我們?cè)谧魑坏募缟?。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會(huì)已經(jīng)聘請(qǐng)國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃市委、市政府，省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證，有了這個(gè)規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機(jī)場(chǎng)高速、磁懸浮、勞動(dòng)?xùn)|路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會(huì)等項(xiàng)目進(jìn)駐，為發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。xx年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會(huì)議通報(bào)，目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán)，正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán)，這些企業(yè)能夠看上這片地方，只要有幾個(gè)大項(xiàng)目進(jìn)來，整個(gè)面貌將有質(zhì)的改變。
2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來多次，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研，用了一個(gè)上午時(shí)間，對(duì)發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一，是我們點(diǎn)長，坐鎮(zhèn)和潭陽洲，這是我們?cè)谧魑坏男疫\(yùn)，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們機(jī)遇，有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，對(duì)于對(duì)上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號(hào)地、紅旗路、滬昆安保評(píng)估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地，還有我們的清場(chǎng)復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進(jìn)，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務(wù)，得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié)，同甘共苦，勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰，證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì)，是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)?；谌撕偷姆治?，我們有這樣的團(tuán)隊(duì)，干好x年的工作有信心有決心。
第二個(gè)方面，我們要冷靜分析當(dāng)前面臨的困難和問題。
干工作要頭腦清醒清晰，當(dāng)前主要面臨這樣幾個(gè)問題。
1.城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。xx年拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué)，xx中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
2.城市化快速推進(jìn)與新形勢(shì)下社會(huì)治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場(chǎng)要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，ww壓力大。三是各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)壓力大。與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?，才能達(dá)到相同的效果，出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?jī)，所以各線都面臨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的壓力。
3.城市化快速推進(jìn)與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段，已經(jīng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的新型城市，社會(huì)管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。
第三個(gè)方面，我們要清晰定位抓好當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施。
首先要堅(jiān)持一個(gè)定位：要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神，要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，破解工作難題，全面提檔提質(zhì)，彰顯實(shí)干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措，打造先鋒團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，努力將新城建設(shè)成為新樞紐和新名片。
具體來看有四個(gè)方面：
(一)抓拆遷促發(fā)展。
1.堅(jiān)持拆遷中心不動(dòng)搖。我開始就講了，xx年，拆遷仍然是xx街道各項(xiàng)工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對(duì)，全力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù)，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，x個(gè)地塊、x個(gè)項(xiàng)目、x棟房屋，每一個(gè)項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡(jiǎn)單講兩個(gè)方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總，拿出各個(gè)指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級(jí)干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個(gè)人定任務(wù)。今年區(qū)對(duì)集體土地拆遷有一個(gè)獎(jiǎng)懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會(huì)，下一步我們也會(huì)組織對(duì)這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線，是我們推動(dòng)拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個(gè)案處理要嚴(yán)格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會(huì)直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴(yán)格按照財(cái)政紀(jì)律辦事，這里主要涉及機(jī)械臺(tái)板、宣傳車和食堂費(fèi)用。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個(gè)月、每個(gè)季度要按照區(qū)里的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo)，包括財(cái)稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源，新的商務(wù)樓宇要摸清稅源，加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位，商務(wù)樓宇的二次招商，有些項(xiàng)目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺(tái)、街道的資源優(yōu)勢(shì)為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情，今年街道會(huì)著重幫助村里解決。第一個(gè)，“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動(dòng)。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂，關(guān)鍵在手續(xù)報(bào)建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動(dòng)積極進(jìn)行對(duì)接、落實(shí)，xx年這兩個(gè)項(xiàng)目的招商肯定要有突破，會(huì)要塵埃落定，街道也會(huì)明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對(duì)接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個(gè)，要成立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會(huì))自身需要，已經(jīng)出臺(tái)了一個(gè)相應(yīng)的辦法。下一步，如果認(rèn)為村上的條件成熟了，街道也會(huì)在政策層面有一個(gè)指導(dǎo)性意見，具體操作上我們會(huì)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個(gè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會(huì)專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺(tái)后，街道將組織各社區(qū)籌委會(huì)按照具體情況具體落實(shí)。第四個(gè)，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心，也在積極爭(zhēng)取。第五個(gè)，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個(gè)剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會(huì)讓你進(jìn)入城中村改造。
(二)提品質(zhì)惠民生。
1.城市管理要樹品質(zhì)形象。xx年xx市將迎接全國文明城市驗(yàn)收，可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過，肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn)，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個(gè)一個(gè)地整治，舉街道的力量整到位，再一個(gè)區(qū)域、一個(gè)地塊地管到位。
2.社會(huì)建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然xx年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個(gè)模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的，要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個(gè)社區(qū)一個(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo)，業(yè)委會(huì)、監(jiān)管會(huì)、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個(gè)社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個(gè)社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔，社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外，對(duì)社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè)，社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟，可以爭(zhēng)取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。
3.惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會(huì))提了意見，街道將加強(qiáng)與區(qū)的對(duì)接，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，搭建就業(yè)平臺(tái)，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡(jiǎn)化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會(huì)事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好，衛(wèi)計(jì)辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站，特別是衛(wèi)計(jì)工作要爭(zhēng)先進(jìn)位，政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務(wù)、零投訴。
(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn)，安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們?cè)谧魑灰羞@樣的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。一是要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系，在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任，大辦主任、社區(qū)(籌委會(huì))書記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級(jí)一級(jí)把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會(huì))要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套，有些社區(qū)(籌委會(huì))落實(shí)得好，有些沒有落實(shí)，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的排查。每個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場(chǎng)等區(qū)域，每個(gè)時(shí)段都不能放松。
2.要確保社會(huì)的大局穩(wěn)定。一是要加大對(duì)信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對(duì)韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動(dòng)面對(duì)。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對(duì)于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對(duì)群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對(duì)相關(guān)情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)(籌委會(huì))要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對(duì)群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè)，全面規(guī)范街、村兩級(jí)干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇七
今天，我們用一天的時(shí)間召開__年__工作務(wù)虛會(huì)，很有必要。各社區(qū)書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發(fā)言，對(duì)今年的思路、舉措非常清晰，對(duì)存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時(shí)間關(guān)系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會(huì)后，大家可以以書面形式報(bào)給黨政辦，街道將結(jié)合今天務(wù)虛會(huì)的精神，拿出一個(gè)比較全面系統(tǒng)的__年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。
下面，我講三個(gè)方面想法，因?yàn)槭莿?wù)虛，一些觀點(diǎn)沒有溝通，談一談個(gè)人的意見和想法，不一定全面，也不一定準(zhǔn)確。
第一個(gè)方面，我們要毫不動(dòng)搖堅(jiān)定__發(fā)展的信心和決心
干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析，__快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，擁有天時(shí)、地利、人和各方面的條件。
1.從天時(shí)地利來分析。一是武廣新城__片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為__市城市建設(shè)兩個(gè)城市副中心之一，是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一，市的報(bào)告里高鐵新城定位，包括__新城定位，就是國家新樞紐、__新名片。所以園博會(huì)為什么選擇在潭陽洲，__市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們__，到了我們?cè)谧魑坏募缟稀６俏鋸V片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會(huì)已經(jīng)聘請(qǐng)國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃市委、市政府，省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證，有了這個(gè)規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機(jī)場(chǎng)高速、磁懸浮、勞動(dòng)?xùn)|路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就__來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會(huì)等項(xiàng)目進(jìn)駐，為__發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。__年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會(huì)議通報(bào)，目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán)，正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán)，這些企業(yè)能夠看上__這片地方，只要有幾個(gè)大項(xiàng)目進(jìn)來，整個(gè)__的面貌將有質(zhì)的改變。
2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)__發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來__多次，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研，用了一個(gè)上午時(shí)間，對(duì)__發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一，是我們__的點(diǎn)長，坐鎮(zhèn)__和潭陽洲，這是我們?cè)谧魑坏男疫\(yùn)，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們__的機(jī)遇，有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，對(duì)于對(duì)上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號(hào)地、紅旗路、滬昆安保評(píng)估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地，還有我們的清場(chǎng)復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進(jìn)，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務(wù)，得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié)，同甘共苦，勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰，證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì)，是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)?；谌撕偷姆治?，我們有這樣的團(tuán)隊(duì)，干好____年的工作有信心有決心。
第二個(gè)方面，我們要冷靜分析__當(dāng)前面臨的困難和問題
干工作要頭腦清醒清晰，當(dāng)前__主要面臨這樣幾個(gè)問題。
1.城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。__年__拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué)，__中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，__路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
2.城市化快速推進(jìn)與新形勢(shì)下社會(huì)治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場(chǎng)要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，ww壓力大。三是__各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)壓力大。__與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋叮拍苓_(dá)到相同的效果，出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?jī)，所以各線都面臨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的壓力。
3.城市化快速推進(jìn)與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段，__已經(jīng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的新型城市，社會(huì)管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。
第三個(gè)方面，我們要清晰定位抓好__當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施
首先要堅(jiān)持一個(gè)定位：要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神，要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，解決工作難題，全面提檔提質(zhì)，彰顯實(shí)干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措，打造先鋒團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，努力將__新城建設(shè)成為__的新樞紐和新名片。
具體來看有四個(gè)方面：
(一)抓拆遷促發(fā)展。
1.堅(jiān)持拆遷中心不動(dòng)搖。我開始就講了，__年，拆遷仍然是__街道各項(xiàng)工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對(duì)，全力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù)，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，_個(gè)地塊、_個(gè)項(xiàng)目、_棟房屋，每一個(gè)項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡(jiǎn)單講兩個(gè)方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總，拿出各個(gè)指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級(jí)干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個(gè)人定任務(wù)。今年區(qū)對(duì)集體土地拆遷有一個(gè)獎(jiǎng)懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會(huì)，下一步我們也會(huì)組織對(duì)這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線，是我們推動(dòng)拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個(gè)案處理要嚴(yán)格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會(huì)直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴(yán)格按照財(cái)政紀(jì)律辦事，這里主要涉及機(jī)械臺(tái)板、宣傳車和食堂費(fèi)用。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個(gè)月、每個(gè)季度要按照區(qū)里的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo)，包括財(cái)稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源，新的商務(wù)樓宇要摸清稅源，加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位，商務(wù)樓宇的二次招商，有些項(xiàng)目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺(tái)、街道的資源優(yōu)勢(shì)為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情，今年街道會(huì)著重幫助村里解決。第一個(gè)，“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動(dòng)。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂，關(guān)鍵在手續(xù)報(bào)建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動(dòng)積極進(jìn)行對(duì)接、落實(shí)，__年這兩個(gè)項(xiàng)目的招商肯定要有突破，會(huì)要塵埃落定，街道也會(huì)明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對(duì)接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個(gè)，要成立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會(huì))自身需要，已經(jīng)出臺(tái)了一個(gè)相應(yīng)的辦法。下一步，如果認(rèn)為村上的條件成熟了，街道也會(huì)在政策層面有一個(gè)指導(dǎo)性意見，具體操作上我們會(huì)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個(gè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會(huì)專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺(tái)后，街道將組織各社區(qū)籌委會(huì)按照具體情況具體落實(shí)。第四個(gè)，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心，也在積極爭(zhēng)取。第五個(gè)，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個(gè)剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會(huì)讓你進(jìn)入城中村改造。
(二)提品質(zhì)惠民生。
1.城市管理要樹品質(zhì)形象。__年__市將迎接全國文明城市驗(yàn)收，可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過__，__肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從__現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn)，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個(gè)一個(gè)地整治，舉街道的力量整到位，再一個(gè)區(qū)域、一個(gè)地塊地管到位。
2.社會(huì)建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然__年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個(gè)模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的，__要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個(gè)社區(qū)一個(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo)，業(yè)委會(huì)、監(jiān)管會(huì)、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個(gè)社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個(gè)社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔，社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外，對(duì)社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè)，社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟，可以爭(zhēng)取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。
3.惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會(huì))提了意見，街道將加強(qiáng)與區(qū)的對(duì)接，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，搭建就業(yè)平臺(tái)，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡(jiǎn)化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會(huì)事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好，衛(wèi)計(jì)辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站，特別是衛(wèi)計(jì)工作要爭(zhēng)先進(jìn)位，政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務(wù)、零投訴。
(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn)，安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們?cè)谧魑灰羞@樣的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。一是要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系，在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任，大辦主任、社區(qū)(籌委會(huì))書記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級(jí)一級(jí)把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會(huì))要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套，有些社區(qū)(籌委會(huì))落實(shí)得好，有些沒有落實(shí)，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的排查。每個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場(chǎng)等區(qū)域，每個(gè)時(shí)段都不能放松。
2.要確保社會(huì)的大局穩(wěn)定。一是要加大對(duì)信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對(duì)韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動(dòng)面對(duì)。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對(duì)于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對(duì)群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前__的不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對(duì)相關(guān)情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)(籌委會(huì))要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對(duì)群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè)，全面規(guī)范街、村兩級(jí)干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇八
根據(jù)會(huì)議安排，我代表辦公室全體同志和大家一起交流學(xué)習(xí)工作，借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)辦公室今年的工作及下一步工作的思考：
20xx年是極不平凡的一年，面對(duì)突發(fā)疫情、特大暴雨、防汛救災(zāi)等工作，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，守住了“疫”方凈土，保住了全縣民生，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)。辦公室作為黨委政府的“參謀部”“指揮部”“后勤部”，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，參與政務(wù)、搞好服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，推動(dòng)了全縣工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是堅(jiān)持高質(zhì)量，辦文辦會(huì)能力明顯提高。在文件印發(fā)的程序和責(zé)任上嚴(yán)格把關(guān)，確保了機(jī)關(guān)行文的正確性和嚴(yán)肅性，截至目前共發(fā)文件****件，處理各級(jí)來文、來電****余件。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織“精細(xì)化”，狠抓會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)，力求把每一個(gè)會(huì)務(wù)都考慮得更周全，安排得更細(xì)致，處理得更完善。
二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，綜合材料撰寫工作優(yōu)質(zhì)完成。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文字材料的撰寫、審核任務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫上，做到了在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新，在規(guī)范的基礎(chǔ)上求特色，在掌握基本素材的基礎(chǔ)上求突破，在領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上求拓展，辦公室的文字綜合材料質(zhì)量有了明顯的提高，較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。
三是堅(jiān)持高起點(diǎn)，信息上報(bào)工作成效顯著。積極做好信息上報(bào)工作，及時(shí)讓市委、市政府了解我縣中心工作的進(jìn)展情況，截至目前，共報(bào)送兩辦信息***條，前三季度在全市***個(gè)縣辦事處中排名***。撰寫新聞稿件***篇，被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民日?qǐng)?bào)、等各類媒體平臺(tái)采用***篇，全方位展示、宣傳、推介了***的新形象。
四是堅(jiān)持高站位，綜合協(xié)調(diào)水平明顯提高。充分發(fā)揮了辦公室“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件運(yùn)轉(zhuǎn)、接待、檔案管理、后勤、督查督辦等方面做到規(guī)范有序、有章可循，接待、值班、公文處理等工作標(biāo)準(zhǔn)及制度得到進(jìn)一步完善。堅(jiān)持用心用情為黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)干部服務(wù)，克服各種困難，協(xié)調(diào)各類矛盾，密切配合其他站所，圓滿完成縣三級(jí)三類便民服務(wù)中心搬遷、***輪全員核酸檢測(cè)等工作，達(dá)到了各方滿意的效果。
雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但通過辦公室全體人員的反思，目前我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?，如工作效率有待進(jìn)一步提高，信息報(bào)送離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還需加強(qiáng)等。對(duì)此，在2022年，我們將從過去的成績(jī)中汲取動(dòng)力，從發(fā)現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，再整裝、再出發(fā)，具體要求是做到四個(gè)字:“新”“早”“快”“盯”。
一是“新”字。以十九屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，搶抓“三大機(jī)遇”，不斷更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力，多進(jìn)行換位思考，敢于參謀、善于參謀，學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看問題，站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事、謀工作、抓調(diào)研，在創(chuàng)新中推動(dòng)工作，以創(chuàng)造性工作開辟未來。
二是“早”字。辦公室的工作主要表現(xiàn)在協(xié)調(diào)和服務(wù)上，沒有協(xié)調(diào)就談不上做好工作。無論是政務(wù)、事務(wù)，還是接待服務(wù)工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署、強(qiáng)綜合、善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé)，更要搞好相互配合，對(duì)外不分你我，突出整體優(yōu)勢(shì)，齊抓共管。
四是“盯”字?？h領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快，注重抓落實(shí)。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)站所銜接好、一定要把事盯緊盯死，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持既嚴(yán)密慎重，又雷厲風(fēng)行，要事不過夜，限時(shí)反饋，努力做到大事不輕率、小事不馬虎，事事有回音、件件有著落。
下一步，辦公室將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素質(zhì)，當(dāng)好參謀助手，搞好服務(wù)保障，處理好部門聯(lián)通關(guān)系，為推動(dòng)***高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇九
1-10月份，吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。
(二)可靠性指標(biāo)
1.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)
1-10月份，發(fā)生非停2次，同比減少2次。
2.等效降出力
1-10月份，發(fā)生等效降出力事件214次，同比增加3次。
3.利用小時(shí)
發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)累計(jì)完成3523小時(shí)，同比降低521小時(shí)。
(三)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1.發(fā)電量完成情況
2.供熱量完成情況
1-10月份，省公司供熱量累計(jì)完成1408萬gj，同比減少42萬gj。
3.供電煤耗完成情況
略
4.發(fā)電廠用電率完成情況
5.生產(chǎn)用油完成情況
6、發(fā)電綜合耗水率完成情況
1-10月份，省公司火電機(jī)組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時(shí),同比降低0.11千克/千瓦時(shí)。
7.環(huán)保指標(biāo)
排放總量分別為：煙塵0.85萬噸，二氧化硫1.7萬噸，氮氧化物
2.63萬噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標(biāo)合格排放。未發(fā)生被國家和省級(jí)環(huán)保部門通報(bào)批評(píng)事件。
8.摻燒褐煤情況
1-10月份摻燒褐煤142.97萬噸，摻燒比例51.4%，綜合收益7030萬元，
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十
為了將從嚴(yán)治黨責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處，近日，區(qū)黨政辦公室召開專題務(wù)虛會(huì)，謀劃2017年度紀(jì)檢工作思路。會(huì)議指出，2017年是黨的十jiu大召開之年，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的關(guān)鍵之年，紀(jì)檢工作要堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，為更好發(fā)揮部門作用提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
一是筑牢全面從嚴(yán)治黨思想防線。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神和中紀(jì)委七次全會(huì)精神、堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨作為紀(jì)檢工作首要任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，全面推進(jìn)部門黨組織政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督制度化、規(guī)范化、程序化。
二是認(rèn)真落實(shí)部門“兩個(gè)責(zé)任”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行部門“三重一大”事項(xiàng)集體討論決策，自覺接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督檢查，將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作納入部門年度工作計(jì)劃，切實(shí)做好部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽到、班子成員責(zé)任廉政清單制定、廉政談話等各項(xiàng)工作。全面加強(qiáng)紀(jì)檢組自身建設(shè)，按時(shí)完成區(qū)紀(jì)委各條線布置的工作任務(wù)，把紀(jì)檢工作任務(wù)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、落到實(shí)處。
三是全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)。進(jìn)一步深化鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，始終把思想建設(shè)放在首位，結(jié)合部門工作職能，深入開展黨性教育和黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，培育“廉潔型黨組織”等特色黨建項(xiàng)目。
五是不斷豐富部門廉潔文化。根據(jù)統(tǒng)一部署，進(jìn)一步配合區(qū)紀(jì)委開展好“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)督查。積極參與紀(jì)檢監(jiān)察條線組織的各類廉政文化活動(dòng)。不斷豐富部門廉潔文化內(nèi)涵，進(jìn)一步做好廉政園地、廉政景觀、廉政圖書角建設(shè)工作，結(jié)合黨組織活動(dòng)，做好年度廉政文化觀覽和廉政專題學(xué)習(xí)的組織工作，營造風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十一
目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢(shì)不容樂觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的`培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十二
解放思想應(yīng)該高點(diǎn)站位、實(shí)處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上，從三個(gè)方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實(shí)際、符合人民意愿心聲的新理念，引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個(gè)載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場(chǎng)“實(shí)打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識(shí)，匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過多個(gè)維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。
乘勢(shì)打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢(shì)，做大平臺(tái)，大力引進(jìn)國內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺(tái)。乘勢(shì)打造科技創(chuàng)新平臺(tái)。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所，做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。乘勢(shì)打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學(xué)和更多重點(diǎn)院校的到來后，要及時(shí)跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時(shí)尚新城。
泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點(diǎn)，突出泉水文化特色，集中打造，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競(jìng)相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè)，立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經(jīng)常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色?！靶∪恰苯ㄔO(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動(dòng)，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十三
各位同志們：
做好明年工作重點(diǎn)是要把握好“三對(duì)關(guān)系”，抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”。
一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系。
二是要正確把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。
三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”：
1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實(shí)加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時(shí)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對(duì)于市本級(jí)今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個(gè)調(diào)查，確保扶持資金及時(shí)、足額到位。
2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動(dòng)新型城市化作為啟動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)增長的著力點(diǎn)，進(jìn)一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級(jí)要重點(diǎn)把中心城市建設(shè)好，著力引進(jìn)和實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進(jìn)包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動(dòng)“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點(diǎn)，積極推動(dòng)中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級(jí)有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。
3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資。要積極與省里相銜接，進(jìn)一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資的實(shí)施方案、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進(jìn)等工作，通過層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資工作。
4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進(jìn)一步突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制，真正把民生實(shí)事落到實(shí)處。要繼續(xù)深化推進(jìn)文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實(shí)事好事。
5、著力抓好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。要以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生五十周年為契機(jī)，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，全力推動(dòng)我市社會(huì)管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無愧于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生地的光榮稱號(hào)。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十四
各位同志們：
今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點(diǎn)、新發(fā)展”為主題，召開了xx年工作務(wù)虛會(huì)議，會(huì)議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個(gè)方面的意見：
我認(rèn)為此次會(huì)議開得好。在會(huì)議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實(shí)際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識(shí)、休戚與共的民生意識(shí)、追求卓越的質(zhì)量意識(shí)和革故鼎新的改革意識(shí)。
這次務(wù)虛會(huì)議也存在幾點(diǎn)不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對(duì)接得少，就事論事的多；二是與同類標(biāo)桿院校比較的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢(shì)要求的少，思路與時(shí)俱進(jìn)不夠。
“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個(gè)基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由懷化搬遷到望城，兩個(gè)學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個(gè)發(fā)展的新起點(diǎn)，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個(gè)性現(xiàn)狀?！靶 笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間?。弧捌笔侵笇W(xué)校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點(diǎn)，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點(diǎn)，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對(duì)于辦學(xué)正是個(gè)不錯(cuò)的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn)，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會(huì)神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認(rèn)為學(xué)校今后一段時(shí)期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制，作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實(shí)力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭(zhēng)取同情牌。
我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“xx五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對(duì)xx年工作基本的思路
xx年是“xx五”開局之年，也是實(shí)現(xiàn)我?！暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學(xué)?！皒x五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)設(shè)定我?！皒x五”主要目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施，以切實(shí)的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實(shí)行分步建設(shè)；
（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍（學(xué)生工作隊(duì)伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。
（12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項(xiàng)目的力度，滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。
2、著手實(shí)施“五大專項(xiàng)計(jì)劃”
xx年，我校將啟動(dòng)“五大專項(xiàng)”計(jì)劃，分別是“機(jī)制改革計(jì)劃”、“民生實(shí)事計(jì)劃”、“發(fā)展任務(wù)計(jì)劃”、“教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測(cè)計(jì)劃”，這里不一一說了。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；
2、各部門開好相應(yīng)的會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會(huì)議的精神，并結(jié)合部門工作實(shí)際，制訂形成部門xx年工作要點(diǎn)或計(jì)劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進(jìn)行審定和咨詢。
同志們，未來五年，是我校啟動(dòng)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵(lì)志歌”：第一首是《社會(huì)主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要?jiǎng)?chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強(qiáng)”力量，才能真正實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)！
同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊(duì)伍和提高辦學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生，努力實(shí)現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢(mèng)”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量??！
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī)：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡(jiǎn)化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí)，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì)，成功籌辦了“中國夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢(shì)
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
三、20xx年重點(diǎn)工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì)，經(jīng)過部門座談?dòng)懻?，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工，鼓勵(lì)人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時(shí)的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫，在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十六
x年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下，我們既不能急躁冒進(jìn)，又不能墨守成規(guī)，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。
一、特色文化建設(shè)
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書香型校園”。
1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上，寓教于綠，寓教于樂，營造積極向上、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。
2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界：大教師的境界，好教師的水平，傻教師的精神。擁有四個(gè)特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。
4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng)，讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人、主動(dòng)成長。
5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源，整合校外資源，完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)
1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力。
3、3月為法制安全專題教育月，通過法律知識(shí)講座、交通安全知識(shí)講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干，全天負(fù)責(zé)，確保全年無任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故。
5、堅(jiān)持教代會(huì)制度，堅(jiān)持民主理校，政務(wù)公開透明。
三、德育建設(shè)
1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)鑄師魂，外塑師表，協(xié)同一致，齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動(dòng)、感恩作文評(píng)選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選，榜樣示范，典型引路。
7、通過校園網(wǎng)、聘請(qǐng)專家講座、家長互動(dòng)交流、大手拉小手等活動(dòng)，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)?；顒?dòng)。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇十七
隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但就目前來看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進(jìn)的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
加強(qiáng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強(qiáng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，以功能定位來進(jìn)行建筑和開發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
加強(qiáng)現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅(jiān)決清理店外攤點(diǎn)占道經(jīng)營，占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場(chǎng)手段對(duì)不適合業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進(jìn)場(chǎng)。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿?，基本具備商業(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強(qiáng)停車場(chǎng)建設(shè)，建議對(duì)匯泉路體育場(chǎng)進(jìn)行改造，地上建設(shè)為健身廣場(chǎng)，地下建設(shè)為停車場(chǎng)，解決老城中心停車難問題；在城市主要出入口建設(shè)停車場(chǎng)，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車。
立足打造城市核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升城市綜合功能，面向國內(nèi)外有實(shí)力的大品牌城市綜合體建設(shè)運(yùn)營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會(huì)展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營水平，推動(dòng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
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通過降低旅游景區(qū)門檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來更多的'人氣、商氣、財(cái)氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。