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地稅分局工會工作總結篇一
，地稅分局在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領導下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭當科學發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標，結合地稅分局的工作實際，以解放思想為先導，以機構調整，優(yōu)化配置為契機，著力營造積極進取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造“稅收管理強區(qū)”作出了積極的貢獻。
一、工作總結
（一）狠抓稅費征收工作，全力做好組織收入工作。
到10月為止，我分局共組織稅費收入7662萬元，同比增長38%，其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，市區(qū)級收入5205萬元，省級收入和市區(qū)級收入增長較快，同比分別增長23%和65%。此外，社保費收入達到1953萬元，同比增收377萬元，增長24%。
稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經(jīng)濟因素。近年鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現(xiàn)，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用稅1025萬元，同比增收921萬元，增長886%，呈井噴式增長。三是征管因素。第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強日常的稅源調查外，分局還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時掌握新增一次性稅源的基本情況，實現(xiàn)動態(tài)管理，有效促進了收入的增長。第二，加強了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、分局專項檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到10為止，房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。第三，穩(wěn)步推進納稅評估工作，對稅負明顯偏低企業(yè)全力開展約談質疑工作，除了配合市、區(qū)稽查局到2戶重點稅源企業(yè)開展好到戶調查工作外，分局管理組已對5戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質疑書，目前，通過約談質疑，企業(yè)已查補稅款30萬元，達到以查促收、以查促管的效果。
（二）穩(wěn)步完成機構調整優(yōu)化工作，提升整體工作效能。
本年8月，在區(qū)局的統(tǒng)一領導下，我分局嚴格按照區(qū)局的要求，穩(wěn)步推進機構調整的各項工作，確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機構調整領導小組，按照區(qū)局制定的時間表，對資料的移交，資產(chǎn)的移交，人員工作交接等各項工作做足了準備工作。二是認真進行思想動員，主動聽取了干部職工的意見，確保了機構調整工作“有力、有序、有效”進行。三是調整后迅速開展工作，工作交接后，分局一方面迅速對分局的人員進行崗位調整，按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個系列，并多次召開會議，為新團隊、新流程的順利運作做好了準備。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機構調整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強了在考核、激勵、競爭等方面的規(guī)定，進一步增強新團隊的工作積極性。
（三）積極組織稅收宣傳，建設和諧地稅。
今年，圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳主題，分局深入開展了稅收宣傳活動。一是搞好日常稅收政策宣傳，對新辦企業(yè)，重點稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強了國家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作，幫助納稅人及時掌握相關信息。二是搞好稅法進校園活動，通過校園張貼宣傳資料，加強了學生對稅收知識、稅收政策的認識。三是搞好稅法進社區(qū)的活動，在人口密集的地區(qū)，制作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關的稅收知識，增強了群眾的稅法知識和稅法觀念，取得了實際的宣傳效果。
（四）、加強納稅服務工作，提升分局社會形象。
機構調整后，我分局著力從三方面提升納稅服務，一是加強辦稅廳的建設，按照三個系列的業(yè)務范圍和人員的崗位，重新設置辦稅窗口，明確窗口的指示，規(guī)范辦稅指南的擺放，更新政務公開欄的內(nèi)容，為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán)境。二是規(guī)范納稅服務，增強工作人員的納稅服務意識，規(guī)范服務用語和服務禮儀，努力實現(xiàn)“一窗式”服務。三是創(chuàng)新服務形式，嘗試為殘疾人、老人開設綠色辦稅通道，對納稅人的申報提供二次提醒服務，即稅期結束前五日內(nèi)對未申報納稅人進行提醒，稅期結束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務。全方位提升稅收服務質量和檔次，不斷提升分局良好的社會形象。
（五）堅持隊伍建設，干部素質有新提高。
一是貫徹落實_精神。認真組織學習認真學習____重要講話精神，進一步搞好會議精神專題教育,把分局領導干部的思想和行動統(tǒng)一到會議確定的各項工作任務上來,自覺增強責任感和使命性，堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。二是開展解放思想教育活動。根據(jù)上級局有關學習討論活動的部署，結合我分局的實際，在全分局內(nèi)部開展“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動，著力解決收入增長、工作創(chuàng)新、隊伍建設、征納和諧、黨風廉政建設等五個方面的問題，推進地稅和諧穩(wěn)定發(fā) 展。
二、存在問題和困難
（一）稅收收入不均衡。
一是稅收收入級次呈現(xiàn)“兩高一低”的趨勢，省、市兩級收入分別增長23%和65%，而中央級收入則出現(xiàn)負增長，同比減收143萬元，減幅9%。二是主體稅種增速低或出現(xiàn)負增長，除營業(yè)稅有所增長外，企業(yè)所得稅和個人所得稅均出現(xiàn)了輕微的負增長。
（二）稅源結構不夠合理。
一次性稅源占總體稅源的比重過大，缺乏持續(xù)穩(wěn)定地后續(xù)稅源，隨著廣明高速等重點工程的結束，將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。另外，隨著產(chǎn)業(yè)結構的提升、調整以及本年金融危機的影響，一些陶瓷、染整等企業(yè)將面臨關停的局面，而這些企業(yè)的關停，企業(yè)所得稅源進一步萎縮，分局征收壓力增加，收入形勢將更為嚴峻。
（三）稅收征管工作還需進一步提升。
面對新形勢、新要求，新合作團隊，新業(yè)務流程，要推動地稅的全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展，還需進一步加強隊伍建設，內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學化水平仍有待提升。
三、工作思路
（一）務實工作，力求稅收工作有新突破。
，由于面臨收入基數(shù)不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。
一是把握主動，加強稅源分析預測工作。進一步完善和細化收入的預測編報工作，將收入預測計劃的責任落實到各小組，提升我分局的收入預測的準確性，掌握好轄區(qū)內(nèi)的實際稅源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。二是夯實基礎，強化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實施企業(yè)所得稅分類管理。對于變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強化稅源后續(xù)管理。
（二）繼續(xù)實施科學化精細化管理，提高稅收征管質量和效率。
一是優(yōu)化管理質量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實區(qū)局制定的新征管業(yè)務流程，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的效能考核措施，強化激勵監(jiān)督機制，推動領導干部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質效。二是創(chuàng)新管理思路。進一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高征管質效。健全協(xié)稅護稅機制，著力在明晰工作職責，擴大工作范圍，強化監(jiān)督管理，提升人員素質上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護稅長效機制。
（三）優(yōu)化納稅服務，構建和諧征納關系。
繼續(xù)推行辦稅公開的工作，依法有序地公開各項辦稅制度，落實服務承諾制、首問責任制、辦稅時限制等工作制度。強化文明用語，提高業(yè)務操作能力，加強對征收大廳服務的規(guī)范化管理，不斷提高納稅服務質量和辦事效率，同時，高度重視納稅人的意見和建議，切實維護納稅人的合法權益，構建和諧有序的稅收征納關系，打造星級辦稅服務大廳，實現(xiàn)“一窗式”服務、爭創(chuàng)“六個一流”的目標。
（四）堅持教育學習，不斷加強隊伍建設。
繼續(xù)開展以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務干部職業(yè)道德教育，為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。繼續(xù)加強黨的十七的學習，制定分局的學習計劃，抓好理想信念教育、黨紀、政紀、法紀教育和職業(yè)道德教育，筑牢拒腐防變思想防線。認真落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律各項規(guī)定。圍繞行風建設中的熱點難點問題，認真開展糾風工作，切實維護納稅人合法權益。
地稅分局工會工作總結篇二
x地稅局工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權益的具體維護者，xx地稅局工會以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權益作為基本職責來履行，不斷增強責任感和使命感，對生活困難職工和困難群體的權益給予有效的維護，充分發(fā)揮勞動爭議調解委員會的作用。
xx地稅局工會在生活上關心、愛護職工，幫助職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務。
1、不斷改善職工的.辦公條件，加大推進文化建設和和諧發(fā)展，xx地稅局兩所分局辦公大廳都以高標準進行了裝飾并做到了環(huán)境美化、綠化，大大改善了地稅職工的辦公條件。
2、做好對生病、受傷的干部職工的關心 、慰問工作。只要地稅職工有生病住院，地稅局工會都代表縣局領導到醫(yī)院探望、慰問。
3、認真做好離退休職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的地稅職工，工會也經(jīng)常關心他們的生活、病痛。過年過節(jié)，工會都有組織對退休干部職工進行慰問，盡量幫助他們解決困難。
4、組織地稅干部職工進行體檢，積極落實職工干部的相關保健工作。
5、完善公休假制度，確保干部職工能按照國家規(guī)定的公休假分別輪休，維護職工的休息休假權利，保障職工勞逸結合，身心健康。
一年來，工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了地稅干部職工的課余生活，提高職工的文明素質，營造多彩多姿的地稅文化氛圍，推動地稅文化建設和精神文明建設。
1、倡導讀書精神，配合地稅局辦公室開展“書香伴我行”讀書活動，提高干部職工的藝術品位和人文素質。
3． 組織“三和地稅杯”攝影大賽活動。
在地稅局黨組的領導、支持下，在各股室的配合下，潁上地稅局志愿者小分隊在工會工作中起到積極的促進作用，也為我縣精神文明建設做出了突出貢獻。潁上地稅局志愿者小分隊先后在稅法宣傳月，學雷鋒活動月相繼開展了大型文藝演出、走進敬老院，清掃衛(wèi)生清理街道牛皮癬等各項活動中，取得顯著成績，受到了市縣文明辦領導的贊賞與表揚，xx地稅局志愿者小分隊榮獲阜陽文明辦第二屆“優(yōu)秀志愿者組織”榮譽稱號。
近年來，xx地稅局雖然在人、財、物等方面努力加大了對“職工之家”等硬件設施的投入，加大了對職工開展各項活動的資金投入力度，但在健身、娛樂的軟件建設上尚有待提高改進。
地稅分局工會工作總結篇三
在20xx年即將過去與20xx就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意！自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作個小總結，會計年終工作總結。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，有了較大的提高，年度工作總結《會計年終工作總結》。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務實開拓。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領導的.決策提供依據(jù)。
本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。
總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
地稅分局工會工作總結篇四
20xx年，在省、市局黨組及當?shù)乜h委、縣政府的正確領導下，我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣組織收入中心工作，進一步強化隊伍建設，深化科學治稅，優(yōu)化納稅服務等工作，較好完成全年各項工作任務。10月，閩侯局順利通過了全國文明單位屆中復查考評工作。現(xiàn)總結如下：
1.出色完成市局下達的年度稅收收入任務，稅收總量已躍居福州各縣（區(qū)）首位。20xx年，閩侯局共組織入庫各項稅費億元，同比增收億元，增長，首次突破45億元大關，其中：稅收收入億元，同比增收億元，增長，完成市局下達年度稅收任務億元的，當年度稅收總量躍居福州各縣（區(qū)）首位；入庫非稅收入億元，同比增收億元，增長，首次突破7億元大關。
2．圓滿完成縣政府下達稅收收入任務。縣財政口徑稅收（含縣級耕契）入庫億元，同比增收億元，增幅，完成政府計劃億元的，超進度17個百分點。
20xx年，我局管征的納稅人戶數(shù)12711戶，其中：單位納稅人5085戶、個體納稅人1915戶、臨時經(jīng)營納稅人95戶、外來建安納稅人5616戶。
1．積極推廣“定額早知道”征管軟件，全面完成個體工商戶的定額核定工作。今年，我局通過深入開展稅收調研，認真采集納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營信息，針對同一行業(yè)、鄰近地段及類似經(jīng)營規(guī)模的個體戶定額情況開展全面比對，認真研究制定了《閩侯縣營業(yè)稅戶地方稅收定期定額核定征收基準》，并修訂了《個體工商戶定期定額核定行業(yè)分類及定額標準表》，從7月1日開始實施營業(yè)稅納稅“定額早知道”工作，更好地推行“公開定稅、民主評稅、信息管稅”。同時，將個體戶核定分為共管戶和獨管戶兩個不同操作流程，進行定額分類處理，全面完成1560戶個體戶的定額核定，核定月營業(yè)額總計萬元，全年核定應納稅款計約萬元。
2．完成20xx年所得稅核定征收審批工作。堅持“風險可控、能簡則簡”原則，扎實開展所得稅核定征收審批工作，并限時下放“應稅所得率（征收率）核定”即辦權限給基層單位，大大縮短審批時間，截至1月31日，全面完成3211戶納稅人的所得稅核定征收審批工作，其中：單位納稅人3029戶、個體納稅人182戶。
3．開展所得稅查帳征收納稅人核查工作。組織開展對20xx年申請所得稅查賬征收的納稅人的帳證設置、收入成本費用核算等情況的實地核查工作。目前，已完成對城關、荊溪、上街、白沙、鴻尾等基層分局（所）申請所得稅查賬征收的納稅人的核查。
4．切實規(guī)范基層稅務執(zhí)法行為，認真開展20xx年稅收執(zhí)法督察工作。貫徹落實市局《關于規(guī)范基層稅務執(zhí)法管理若干問題的通知》（榕地稅〔20xx〕81號），做到“四個嚴格”，即：嚴格下戶管理、嚴格執(zhí)法審批、嚴格執(zhí)法記錄等。同時，成立稅收執(zhí)法督察工作領導小組，制定具體工作方案，在基層分局（所）自查的基礎上，對各基層分局（所）的稅收執(zhí)法情況進行全面復查，共核查有疑點的納稅人4430戶次，發(fā)現(xiàn)有問題的疑點納稅人54戶次，均已整改糾正到位，補繳稅款元，加收滯納金元。
5．扎實開展2012年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。通過做好稅收宣傳、納稅輔導、政策培訓及跟蹤督促等工作，上半年，共完成匯算清繳企業(yè)868戶，其中：查賬征收企業(yè)364戶，核定征收企業(yè)504戶，匯算清繳入庫稅款萬元。
6．圓滿完成年所得12萬元以上個稅自行申報工作。上半年，共受理年所得12萬元以上個人所得稅自行申報人數(shù)1864人，超額完成市局下達1860人的任務數(shù)，共補繳稅款萬元，其中：制造業(yè)968人、補繳萬元，金融業(yè)292人、已足額申報，房地產(chǎn)業(yè)185人、補繳萬元；其它行業(yè)419人，補繳萬元。
7．圓滿完成2012年度關聯(lián)交易申報任務。共完成247戶納稅戶的關聯(lián)交易申報，較上年增加105戶，超額完成市局下達220戶任務數(shù)，申報關聯(lián)交易總額億元，其中：購入總額億元，占總關聯(lián)交易；銷售總額億元，占總關聯(lián)交易總額的。20xx年，還完成戴姆勒汽車商標使用權特別納稅調整，閩侯局認定德國戴姆勒汽車公司無償授權境內(nèi)關聯(lián)企業(yè)原福建戴姆勒汽車公司的行為不符合獨立交易原則，共調增德國戴姆勒汽車公司2010年-2012年10月商標使用費收入萬元，共補繳入庫營業(yè)稅及附加萬元。
8．做好福州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)有關稅納戶管征移戶工作
根據(jù)《關于福州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會主要職責、內(nèi)設機構和人員編制的通知》（榕委編[2012]130號）要求，閩侯縣上街鎮(zhèn)的建平、厚庭、新洲、馬排、馬保等5個村、南嶼鎮(zhèn)及倉山區(qū)冠洲村劃入福州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理。閩侯局按照上級局精神，將該開發(fā)區(qū)統(tǒng)一劃歸南嶼分局管征。目前，南嶼分局已將全面接收上街分局移交的5個村281戶納稅人相關涉稅資料，并對新增轄區(qū)納稅人進行了正常管征。目前，倉山區(qū)冠洲村已辦理稅務登記納稅戶有3戶（其中單位納稅人2戶、個體工商戶1戶，2012年共申報繳納稅費元），目前,已上報市局征管處做好移戶工作。
1．強化稅收專項檢查工作。20xx年共立案檢查15戶，已結案19戶（含往年7戶），1-12月，稽查收入實際入庫萬元（查補收入萬元，自查收入萬元）。
一是有序開展重點企業(yè)檢查工作。根據(jù)企業(yè)納稅規(guī)模和行業(yè)經(jīng)營特點以及納稅申報情況，通過納稅評估發(fā)現(xiàn)案源，確定稽查重點，下達稽查計劃，精心組織實施。實行國地稅聯(lián)合檢查，征管、稅政、稽查聯(lián)動協(xié)作，做到步調一致、政策統(tǒng)一、查深查透。今年共立案檢查重點企業(yè)2戶，其中1戶已提交重大案件審理委員會審理，查補稅費滯納金531萬元。
二是安排1戶房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算檢查。通過實地檢查、外調檢查、詢問等方式，發(fā)現(xiàn)該公司在甲供材料賬務處理、甲供材料發(fā)票使用、開發(fā)成本、公共配套設施定性等方面存在問題，目前檢查已取得部分突破，還需要進一步取證，預計查補土地增值稅超過1000萬元。
三是開展工業(yè)廠房出租稅收專項整治。重點檢查了2戶廠房租賃企業(yè)，共查補稅款萬元。提請縣政府研究決定在全縣開展工業(yè)廠房租賃價格認證工作。宣傳指導租賃企業(yè)實行自開票，全縣已領取機打發(fā)票的廠房租賃企業(yè)共36戶。舉辦一場廠房租賃納稅人“集體約談”，促使納稅人自查自糾，依法誠信納稅。1-12月，全縣工業(yè)廠房租金收入申報5930萬元，繳納相關稅費1123萬元，較上年同期增長。
2．加大違法發(fā)票打擊力度。20xx年度，全局共查獲發(fā)票違章納稅人21戶，違章發(fā)票3164份，完成市局下達任務720份的。稽查局組織查處一起假的發(fā)票偷稅案，涉案酒家4戶，涉案假的發(fā)票2904張，涉案金額萬元，追繳偷稅稅款、滯納金、罰款萬元。其中1戶酒家涉嫌偷稅罪將移交公安經(jīng)偵追究刑事責任。
3．完成舊系統(tǒng)案件清理工作。根據(jù)省市局要求，成立清理舊版稽查子系統(tǒng)領導小組，保證清理工作順利進行。及時對舊版稽查子系統(tǒng)中未結案件進行了全面梳理和清理，在縣局正確領導和大力支持下，堅持實事求是、手續(xù)齊備、程序合法的原則對不同情況進行相應處理，已對29個舊案進行處理，清理入庫稅款元。
4．做好涉稅違法舉報案件查處工作。認真貫徹國家_關于印發(fā)《稅務違法案件舉報管理辦法》，進一步加強違法案件舉報工作的管理，做好群眾來信、來電、來訪舉報的接待和發(fā)票協(xié)查案件的查處工作。堅持“有舉必查、有查必果”的原則，高度重視，狠抓落實，認真查處。截止12月底，我局共受理查處違法舉報案件6件，已查結5件。同時，加大發(fā)票協(xié)查力度，今年共受理各地稅務系統(tǒng)發(fā)來的發(fā)票協(xié)查函6件，涉及發(fā)票105份，均已認真開展稅務協(xié)查并做好相關反饋工作。
地稅分局工會工作總結篇五
在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下，我們以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點，抓住保持_員先進性教育活動這個契機，全面推進全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風和制度建設，為完成以稅收為中心的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際，縣直工委授予我局黨總支為“先進黨總支”，征收分局黨支部為“先進黨支部”，總支書記、局長**被授予“十佳帶頭抓黨建領導干部”，征收分局***被授予縣直單位“四十佳黨員”。
一、抓責任落實，把黨建工作擺在重要位置
市局黨建工作會議召開之后，我局黨組高度重視，召開會議進行了專題研究。4月22日，我局召開全體人員會議，對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務。縣局與各支部層層簽訂了目標責任書，從而把黨建成工作納入重要議事日程。6月底，對各支部黨建工作進行了嚴格考核驗收。進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制?？茖W設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，逐項兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責任體系，構建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。
二、抓扎實推進，黨員先進性教育活動圓滿完成
開展先進性教育活動是今年我局黨的建設的重點工作。我們把先進性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中，2月份以來，按照上級黨委確定的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟，根據(jù)當?shù)攸h委的安排部署，結合本單位工作實際，精心組織安排，認真抓好落實，務求取得實效。
在第一階段高度重視，準備充分；層層動員，發(fā)動深入；認真學習，心得體會深；嚴格要求，參學率高；形式多樣，氛圍良好。各支部黨員在規(guī)定的時間內(nèi)學完了規(guī)定的篇目文章，每名黨員和稅干的學習筆記均在三萬字以上。進入第二階段后，我們把握七個環(huán)節(jié)，認真落實工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動求“誠”、撰寫黨性分析材料求“深”、召開專題組織生活會求“嚴”、提出評議意見求“準”、反饋評議意見求“實”、通報評議情況求“全”，達到查改問題、明確方向、增強黨性、增進團結的目的。進入第三階段后，我們首先認真制定整改方案，召開黨員動員會，詳細安排部署；其次，針對存在的問題，通過建立責任卡，落實到人，逐項解決；第三，公布整改情況，接受群眾監(jiān)督，召開專題組織生活會，交流整改情況，肯定成績，找出不足，進一步搞好整改。
根據(jù)市局和縣先進性教育領導小組的要求，結合部門實際，我們還開展整改活動開展多種形式的主題實踐活動。一是開展了支部聯(lián)村黨員包戶扶貧助困活動，共為衛(wèi)莊鎮(zhèn)五個村貧困戶捐款3100元，為17位貧困生捐款2400元。；二組織全體黨員到革命老區(qū)回馬嶺接受傳統(tǒng)教育，重溫入黨誓詞；三是開展黨員掛牌上崗活動。各支部舉行了莊嚴的黨員掛牌儀式，設立黨員先鋒崗，極大地增強了黨員的光榮感、責任感和使命感。
總之，先進性教育開展以來，我們完成了“規(guī)定動作”，創(chuàng)造性地開展了“自選動作”，取得了較好的效果，達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。主要體現(xiàn)為一是黨員干部的理論素質進一步提高，理想宗旨信念進一步增強；二是工作作風不斷改進，規(guī)范執(zhí)法和文明服務的水平有新的提高；三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮；四是推動各項稅收工作邁上了新的臺階。
三、抓組織建設，構筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘
首先，我們進一步引深“五好黨支部”和“無違紀支部”創(chuàng)建活動，進一步完善活動方案，豐富活動內(nèi)容，促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀念日，開展送溫暖活動，送上一束鮮花、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七_的生日之際，召開了黨員大會，緬懷黨的豐功偉績，評選表彰了12名優(yōu)秀黨員。
四、抓制度完善，提高黨建工作水平
一要按照民主集中制的根本組織原則，逐步建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度，推行黨務公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監(jiān)督權，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務，形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活。二是修訂完善了離退休黨員和預備學員及后進黨員管理的十多項黨建工作制度，使黨建工作進一步規(guī)范化、制度化。三是認真落實調查研究制度。局黨總支成員多次深入各支部調查研究，探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。四是進一步搞好黨建調研和信息，共向盛市局簡報投遞黨建信息7篇，被采用5篇。
五、抓表率帶動，樹立文明地稅的嶄新形象
我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與稅收工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。
發(fā)揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在稅收工作中，由黨員帶頭著重抓好以下四個形象的塑造工作：樹立著裝規(guī)范，用語文明的形象。樹立文明執(zhí)法的形象。樹立熱情服務、辦事快捷的窗口形象。樹立遵紀守法、紀律嚴明的形象。樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法者的形象。
批優(yōu)秀黨員，成為稅收工作中的骨干。獲市、盛縣局表彰的征管能手中，黨員占92%。
舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”，嚴格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正常活動。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部、社會評議機關作風活動。優(yōu)秀黨員達95%以上。
發(fā)揮黨員在加強征管和組織收入中的作用。在廣大黨員的帶動下，我局的征管工作不斷得到加強，組織收入節(jié)節(jié)攀升。今年一至六月份共組織回工商稅收1440萬元，占年計劃的73%，超正常進度23個百分點，超收455萬元。
半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是一些制度有待進一步健全和落實還不到位；二是按照上級要求，基層黨支部規(guī)范化建設有待進一步加強；三是各級黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮；四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。下半年，我們將進一步引深先進性教育活動，鞏固先進性教育成果，深化學習型機關建設，夯實思想能力基礎；積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工程，進一步夯實組織基礎；狠抓黨風廉政建設，進一步夯實作風基礎；加強精神文明建設，進一步夯實群眾基礎；提高黨務干部素質，加強黨的自身建設，為開創(chuàng)地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗！
地稅分局工會工作總結篇六
一年來，我局機關工會工作在省直工會、省局黨組和機關黨委的領導下，在各分工會及工會小組的大力支持下，機關工會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨建帶工建的要求和省直工會的年度工作安排，結合地稅工作實際，在組織干部職工圓滿完成工作任務，維護干部職工合法權益，做好機關職工的思想政治工作，活躍職工文體活動等方面，發(fā)揮了工會組織的應有作用?，F(xiàn)將機關工會20xx年。
工作總結。
報告如下：
一、圍繞地稅工作目標，積極建言獻策，組織廣大干部職工盡職盡責完成工作任務20xx年，機關工會以“多幫忙、不添亂、顧大局、謀權益”為工作總要求，進一步增強工作責任感，找準工作的切入點，轉變思維的方式，主動把工會工作融入到全局工作之中，為地稅工作目標的全面完成發(fā)揮了工會組織特殊的作用。
（一）建言獻策為全局工作服務。機關工會以每年職代會召開為契機，鼓勵廣大干部職工為機關工作多提可操作性強、有價值、有成效的建議，為黨組和黨委的決策提供服務。在4月召開的職代會上，我們共收到干部職工建議23類99條。這些建議內(nèi)容多、涉及面廣，內(nèi)容涉及員工福利待遇、干部使用、制度建設、內(nèi)部管理、增強干部職工凝聚力等等，有些建議很中肯，具有可操作性，能解決實際問題，引起局領導的高度重視，并就這些問題進行了認真研究和逐步解決。
（二）開展為“地稅添光彩、為海西立新功”讀書活動。開展為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建功立業(yè)讀書活動是貫徹黨的xx大關于“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”的實際步驟，是創(chuàng)建學習型工青婦組織、建立學習型社會的重要舉措。機關工會在局機關黨委的統(tǒng)一領導下，將讀書活動拓展為“為地稅添光彩，為海西立新功”，精心組織了該項活動，通過開通省地稅局內(nèi)網(wǎng)“電子書庫”，推薦有關書目、舉辦學習論壇、開展征文比賽和讀書心得交流，向上級有關部門推薦優(yōu)秀文章等，推動讀書活動的深入開展，進一步提高了地稅干部職工政治思想素質、道德修養(yǎng)素質、科學技術素質、生理心理素質，增強了服務海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設的本領。讀書活動得到了上級領導的好評，并在省直機關工、青、婦座談會上作經(jīng)驗發(fā)言。
（三）建設“暖人心”工程，凝聚力量，使干部職工積極投身地稅事業(yè)發(fā)展。今年機關工會多次協(xié)同機關黨委組織開展了職工思想狀況調查，認真聽取了職工群眾的意見和呼聲，同時繼續(xù)堅持了對干部職工“六必訪”和“三知道”的制度，對職工的婚喪嫁娶，會同機關黨委一起前往慰問、看望；春節(jié)前都對離退休職工和困難干部職工進行慰問和探訪；每有職工生病或住院，我們都請有關領導、機關黨委的負責同志或委托工會小組長前去看望。今年，共慰問看望職工、家屬116人次，我們還經(jīng)常到職工家中或通過工會小組了解職工的困難和要求，對3位家庭成員因患重病導致生活確有困難的干部職工給予了補助。這些“暖人心”工程，凝聚了干部職工的力量，促進了工會工作任務的完成。
二、積極開展模范職工之家的活動,為廣大干部職工營造一個溫馨的地稅大家庭在開展模范職工之家的工作中，機關工會向廣大干部職工發(fā)出以稅為家、愛稅如家、用心建家，共同建設地稅美好家園的號召，堅持“維護、凝聚、育人、服務”的方針,重點突出以下三方面要求:一是堅持把活動的重點擺在改進工作作風和提高工作效率上;二是把開展模范職工之家的基點放在維護職能的履行上;三是把開展模范職工之家的目標定在“四有”干部職工的培育上。不斷充實創(chuàng)建內(nèi)容,使職工之家建設與文明機關建設同步提高。在去年票裝局獲得省直“模范職工小家”榮譽后，今年票裝分局又上一個臺階，獲得省級“模范職工小家”光榮稱號。今年xx分局xx科被全國總工會授予建功立業(yè)標兵崗光榮稱號。省局機關勞務工入會工作得到了上級工會專項獎勵，走在省直機關的前列。
（一）繼續(xù)辦好“職工之家”。我們根據(jù)機關干部職工的年齡結構，文化素養(yǎng)，興趣愛好，經(jīng)常性開展各類活動，充分利用活動室、健身房、圖書室、體育場等，做到月月有活動，節(jié)日有安排，形式多樣，內(nèi)容豐富，格調高雅。由于大家的努力，去年省局機關工會全國模范職工之家越辦越有特色，越辦越有內(nèi)涵。
（二）加強與兄弟單位的交流，增進干部職工之間的友情。如今年9月份，我們組織參加了省財政廳舉辦的乒乓球友誼賽，取得了較好的成績。12月份，還組織人員參加了“xx杯”第x屆省直機關羽毛球邀請賽，賽場上我局選手各顯身手，奮力拼搏，充分展示了地稅干部職工勇創(chuàng)一流的精神風貌。與此同時，我們還將舉辦明年“地稅杯”第六屆省直機關羽毛球邀請賽，借助比賽平臺，吸引干部職工積極參與體育活動。
（三）增進與系統(tǒng)各設區(qū)市局工會的互動，促進系統(tǒng)家庭大團結。10月份，我們定期召開了xx地稅系統(tǒng)工會主席座談會，交流工會工作和經(jīng)驗。不僅如此，我們還積極響應省委宣傳部等9部門關于開展全民健身的號召，在全局范圍內(nèi)開展了全民健身活動。通過建立網(wǎng)球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、氣排球隊、老年門球隊等，將廣大干部職工引導到積極健身的熱潮中去，收到了很好的效果。在第三屆全省地稅系統(tǒng)球類邀請賽上，機關代表隊獲得體育道德風尚獎，老干部門球隊獲得團體季軍。
三、關心群眾生活，做好勞務工入會，為職工辦好事、實事xx機關工會始終把關心干部職工生活，為大家辦好事、實事當成一項經(jīng)常性的重要工作來抓。一是為了保障職工的身體健康，堅持了一年一次的職工體檢和婦女健康檢查。還有針對性地舉辦了衛(wèi)生健康知識講座，增強大家防病治病的能力。二是不斷完善了對職工的福利待遇規(guī)定。將職工的生、老、病、死，生活困難，生日慰問以及有關的工作待遇和生活福利納入機關制度，規(guī)范執(zhí)行，有章可循。工會每年都將對特殊困難職工開展調查，摸清情況，酌情給予補助，讓干部職工深深感到組織的溫暖，視工會為娘家。三是積極辦理勞務工入會。20xx年，機關工會把勞務工入會當作工作重中之重抓緊抓好，在年底前，機關工會成立了報社和后勤保障人員兩個分工會，實現(xiàn)勞務工入會，同時勞務工還辦了醫(yī)療保險，切實保障了他們的合法權益。四是幫助干部職工解決歷史遺留問題。比如針對大家集中反映的20xx年xx局干部職工辦理的“年金養(yǎng)老保險”歷史遺留問題，新一屆工會班子沒有推諉扯皮，而是迎難而上，先后召開了四次專題會議，多方想辦法，多方協(xié)調，綜合論證，研究方案，最終使問題圓滿解決，使大家的利益沒有受到損失，得到了廣大干部職工的好評，工會的作用得到真正體現(xiàn)。今年下半年，工會順利完成了xx公司的改制問題，實行員工工資獎金與效益相結合的工效掛鉤辦法，進一步規(guī)范了財務管理，企業(yè)經(jīng)營運轉正常。此外我們還每年舉辦一次全局職工春節(jié)團拜會，增強職工的凝聚力，使職工感到工會的溫暖。
五、廣泛開展各種宣傳教育活動，充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設中的作用。
（一）按照機關黨委的部署,組織工會干部和職工群眾認真學習“七.一”重要講話、黨的xx屆六中全會和省第八次黨代會精神。在學習中,積極引導干部職工緊緊圍繞每次會議和講話的主題、靈魂和精髓,深刻理解報告中提出的一系列新思想、新觀點、新論斷,全面準確地把握每次會議的基本精神。在學習中,引導干部職工全面認識地稅組建以來所取得的輝煌成績,正確把握地稅規(guī)劃的戰(zhàn)略思路。在學習中,緊密聯(lián)系干部職工的思想和工會工作的實際,在職工中廣泛開展回顧成就看變化、展望未來看前景、認清責任看行動的“三看”主題活動,為全面推進小康社會建設、構建和諧社會盡責出力。在學習中，各個工會小組分別組織了學習、討論，寫。
讀書筆記。
加深對新時期黨的方針、政策的理解與時俱進爭做一個積極進取的模范會員。
（二）注意掌握職工思想動態(tài)，反映職工意愿和要求，做好機關職工思想的政治工作。機關工會配合機關黨委的同志分別下處室和個別談話方式，比較廣泛地聽取和收集了干部職工的思想反映，對收集到的意見和建議，分門別類地綜合整理，及時向黨組報告了有關情況，為局領導掌握全局干部職工的思想動態(tài)，有的放矢地開展思想教育，提供了依據(jù)。
（三）協(xié)助做好開展創(chuàng)建“文明機關”、“文明處室”活動。在年度考評中，協(xié)助機關黨委開展了文明處室評選，按照文明處室評比標準，評出了文明處室7個，并給予了表彰獎勵。
（四）開展了普法教育。在職工中開展了長期不懈的普法教育。9月份與機關黨委、法規(guī)處共同舉辦了“依法行政”法律專題講座，請xx行政學院xx教授主講，使干部職工深受法制教育。12月份，在工青婦業(yè)務骨干培訓會上，對小組長以上工會干部進行了有關黨代會知識和工會法律、法規(guī)的學習，通過這些有效的措施，推動了工會學習宣傳活動的深入開展。
（五）辦好工會宣傳園地，反映職工精神風貌。借助xx局局域網(wǎng)這個宣傳平臺，介紹工會工作、文體活動，反映職工精神風貌，同時有活動，有舉措就及時向省直工會報送信息。如我們將“平安xx”激情廣場大家唱活動錄制dvd掛在內(nèi)部網(wǎng)“職工之家”欄目上，讓大家欣賞自己表演的作品，獲得職工好評。當然，一年來，工會也不斷健全機構和制度，加強自身建設，提高工會干部隊伍素質。如對因工作需要，調離工會崗位的人員，及時進行增補，并用以會代訓的方法對新任工會干部進行了工會基本法規(guī)的培訓；健全了工會財務制度，經(jīng)費收支嚴格按工會財務制度執(zhí)行，堅持厲行節(jié)約的原則，使有限的經(jīng)費在工會活動中發(fā)揮了較好的作用。對工會經(jīng)費的收繳、上解均做到了足額、按時。
一年來，xx地稅局機關工會明確定位、主動融入、服務大局，做了我們應該做的工作，取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，比如由于人少事多，工會工作的群眾性、深入性開展得還不夠；深入了解職工的思想動態(tài)，切實解決職工的后顧之憂方面還有待加強。這些都需要我們在今后的工作中予以克服，爭取工會工作更上一層樓，使廣大干部職工以飽滿的熱情和工作狀態(tài)，為地稅事業(yè)發(fā)展和“海西”建設作出應有的貢獻。
地稅分局工會工作總結篇七
xx年地稅征管分局上半年工作
總結
撰寫人：___________ 日 期：___________ xx年地稅征管分局上半年工作總結 上半年，征管分局在縣局黨組的正確領導下，按照縣局提出的“堅持一個中心，建立兩大體系，強化三個監(jiān)督，抓好五項工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設，落實好涉稅政策，全面強化征收管理，切實加強隊伍建設，振奮精神，開拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊伍。針對組織收入工作面臨著收入計劃總量過高，稅收結構不合理，稅源基礎薄弱，分局全體同志經(jīng)過不懈努力，克服重重困難，不僅實現(xiàn)了時間過半，任務過半，還實現(xiàn)了稅收任務超同期、超歷史的最好成績，為地方經(jīng)濟建設作出了積極貢獻?，F(xiàn)將上半年工作總結 一、圍繞中心，大力組織收入（一）稅收計劃完成情況 上半年，征管分局累計組織地方稅收收入1612.5萬元，占年計劃3064萬元的52.6%，比同期1325萬元增長21.6%，增收287.5萬元;六個小稅種完成242.5萬元，占年計劃493萬元的49.2%，占同期197.6萬元的112.7%，超同期44.9萬元，兩個行業(yè)完成115萬元，占年計劃220萬元的52.3%，占同期77.6萬元的148.2%，超同期37.4萬元。
（二）多措并舉，抓好組織收入工作 一是在年初分局領導分別深入相關企業(yè)調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調查掌握的稅源狀況，科學合理地預安了首季稅收計劃，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，切實搞好個體稅收和零星稅源的征收工作，分局領導通過多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回攏，使納稅大戶稅收做到了及時入庫，為實現(xiàn)首季開門紅打下了基礎。
二是將縣局下達的稅收計劃層層分解，落實到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動權。并把稅收任務與工資、獎金掛鉤，一季度對組織收入較好地5名同志進行了適當?shù)奈镔|獎勵，對完成任務較差的2名同志罰款200元，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。
煤電油運供應緊張，原材料價格上漲較快；
收入基數(shù)較高，收入結構不合理等困難，我們在xx月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進行登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調查，按市場、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進行典型調查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營情況，進行測算，從而準確確定每個行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。
抓細六個小稅種的監(jiān)督管理，元至六月份共入庫242.5萬元；
抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領導多次深入宛坪高速公路項目部及施工現(xiàn)場做好調研工作，掌握第一手資料。對宛坪高速公路建設中的涉稅問題有關政策、法規(guī)進行匯集成冊，派人到高速公路項目部及施工現(xiàn)場進行發(fā)放、講解。同時選派2名政治覺悟高、業(yè)務能力強、綜合素質好的年輕同志協(xié)助其財務主管做好包括提供稅務資料、稅務咨詢、辦理稅務登記、納稅申報等一系列服務，做到預約服務、上門服務，僅xx月份入庫稅收46.5萬元，成為新的增收亮點。
二、夯實基礎，強化日常征管工作（一）以信息化建設為依托，加快信息技術應用步伐。今年在信息化建設工作中，我們按照抓應用的思路，扎實工作，穩(wěn)步推進，促進了征收系統(tǒng)taxx_mis熟練應用，taxx_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應用，提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設步伐，擴充應用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機管理，按照縣局要求及時報送和傳輸有關數(shù)據(jù)，做到準確無誤，確保系統(tǒng)的正常運行，計算機的應用，極大地促進了稅收各項工作的開展，同時做好軟件應用過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時做好信息反饋工作。
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地稅征管工作總結
地稅分局工作總結
年地稅辦公室工作總結
年地稅工會工作總結
地稅征管工作匯報
地稅分局工會工作總結篇八
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地稅分局年終工作總結
永湖地稅分局年度工作總結
一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新，以求真務實的工作作風同心協(xié)力，真抓實干，團結拼搏，圓滿地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元，占年計劃的105.1%；保險費入庫67萬元，占年計劃的18.3％。具體做法是：
一、堅持依法治稅，強化征管，嚴格考核，稅費收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長
七分局是個點多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務的壓力較大，面對稅源與收入任務的反差，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務的信心和決心不動搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細管，有效地彌補了主體稅源的不足，實現(xiàn)了稅收收入總量和質量的提高。
一是分析稅源，分解任務，實行千斤重擔人人挑。
年初，我們按照縣局分配的任務基數(shù)，對xx年度的稅收任務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組xx年稅費任務進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重擔眾人挑。
二是嚴格考核，實行人人身上有指標。稅費任務下達后，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核，分季進行，將考核指標具體量化、細化，極大的調動了干部職工完成任務的主動性和積極性。
三是加強重點稅源監(jiān)控，實行行業(yè)管理。
根據(jù)iso作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，結合一組的征管現(xiàn)狀，分局對煤炭行業(yè)和交通運輸行業(yè)進行了分行業(yè)管理。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監(jiān)控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗，支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時間長，造成分局稅源嚴重不足，稅源缺口較大。綜合組收入任務陷入困境，如何完成稅收任務是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。交通運輸通過源泉控制，在創(chuàng)歷史新高，入庫稅款40萬元。
四是加強清理檢查，實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。
我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對企業(yè)、交通運輸、農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進行了清理檢查，查補稅款18.3萬元；其次是對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進行了清理檢查，查補稅款4.6萬元，最后是對交通運輸行業(yè)進行了清理檢查，查補稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項強有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務取得了可喜成績。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。
五是迎難而上，千方百計地完成社保費征繳任務。
社保費征繳工作是一項艱難復雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進，在管理中探索。但現(xiàn)實中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機遇，抵繳入庫社保19萬元；二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費17.3萬元；三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力，入庫社保費13.45萬元；四是規(guī)范了費源征繳臺帳；一組鄒凡明同志登記的費源臺帳得到了縣局的表揚。通過對分局45戶應繳社保費的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。
六是加強票證管理，實行以票控稅。
票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業(yè)進行以票控稅，實行源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機開稅收票證，杜絕使用手工票，一年來，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。
七是強化征管質量，嚴格執(zhí)行征管質量考核。
今年分局組織專班人員對轄區(qū)進行征管質量考核檢查。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費征收臺帳是否真實準確、看稅費任務完成進度是否做到時間與任務同步；查就是對各管戶進行抽查；問就是問納稅戶，看我們專管員服務態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款、有無利用職務之便到納稅戶中吃拿卡要報。根據(jù)這一檢查方法，查看了各組稅費任務完成進度，綜合組、一組完成任務好，二組、三組完成任務差，崗與崗發(fā)展不平衡；查看了所有專管員的檔案資料，總體上講，對每位專管員收集整理檔案有著積極作用，雖然內(nèi)容不是十分完整，但都能整理成冊，能拿得出手叫人看，改變了過去猴子搬苞谷，資料滿屋飛的壞作風、壞習慣，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè)、社保費征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常、三組市場征收崗潘開宏。
八是強化稅收清理檢查，履順納稅秩序。
12月份初，分局組織成立兩個清理檢查專班，一個組由劉孝成帶隊，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個組由曾凡明帶隊，成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區(qū)域對東鞏鎮(zhèn)個體工商戶元月至11月份稅收進行“地毯式”清理檢查，做到不掉一戶，不漏一人。
在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進行滾動宣傳。三是給納稅戶免費發(fā)放納稅手冊，按照稅票將個體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊。四是在清理檢查時，逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款，超期一天罰十元和其他有關事項。五是對漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法，就是對未辦登記、漏征漏管的個體戶，我們讓他今天去繳納稅款，他沒去交，我們明天還去催他，直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務的從事美容美發(fā)個體戶但玉華，給予了重罰，除繳清稅款和罰款外，另寫檢討1份，在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中，我們共清理漏征漏管戶6戶，補辦稅務登記6戶，查補稅款1.26萬元，滯納金罰款2.1萬元。
通過這次清理檢查，我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽儯阂皇且?guī)范了征管基礎工作。對個體戶經(jīng)營的基本情況、稅款核定繳納情況都進行了詳細登記，掌握了第一手資料，健全了對納稅戶的檔案管理，合理地調整了納稅戶稅負，融洽了征納關系，改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對“釘子戶、難辦戶”的懲處，營造了較好的稅收執(zhí)法環(huán)境。四是提高了專管員的素質。這次清理檢查，既檢驗了專管員平時工作責任心，工作水平和能力，又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個舞臺。
九是在稅費征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進事跡。
十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格。根據(jù)4月5日縣局召開的《全縣地方稅費源普查工作會議》精神，為切實把稅費源普查工作落實好，完成好，分局結合實際情況，分階段、分步驟開展稅費源普查工作。主要做法是“三個結合”、“五個到位”?！叭齻€結合”，即：一是將稅費源普查工作與完成二季度稅費任務相結合；二是將稅費源普查工作與基礎管理年相結合；三是將稅費源普查工作與征管質量考核相結合；“五個到位”即：一是思想認識到位、二是宣傳發(fā)動到位、三是組織領導到位、四是貫徹落實到位、五是紀律執(zhí)行到位。這次稅費源普查工作正值高溫季節(jié)，我們的干部不分白天黑夜，加班加點，歷時一個月按期完成了稅費源普查工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進典型。如年初剛調到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區(qū)xx年稅源底子不熟，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對，晚上挑燈夜戰(zhàn)填報普查表；如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應慶、魯?shù)萝姷韧荆麄儚囊粋€崗位調整到另一個崗位，在稅費源普查中即檢驗了我們的專管員xx年度稅費的征管質量，又找出了我們征管中存在的不足，開展了稅費源普查；如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學東等同志，他們在普查工作中勇挑重擔，加班加點、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次稅費源普工作任務，并有兩位同志在這次稅費源普查中得到縣局嘉獎。稅源普查：個體戶901戶，（其中：已辦證778戶，東鞏336戶，巡檢225戶，肖堰177戶：未辦證123戶，東鞏35戶，巡檢33戶，肖堰55戶）；企業(yè)19戶；社保費普查45戶（東鞏19戶，巡檢13戶，肖堰13戶），其中：正常戶29戶，停產(chǎn)戶4戶；暫無繳費能力戶9戶；破產(chǎn)清欠戶3戶。
二、加強隊伍建設，從嚴治隊，提高了干部隊伍的整體素質
高素質的干部隊伍是完成各項工作的根本保證，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴治隊，嚴格管理，不斷改進工作作風，始終把建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務實的干部隊伍。
一是強化干部教育，提高整體素質。為培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學習“”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強工作責任感和事業(yè)心。
二是加強干部業(yè)務學習和培訓。加強干部業(yè)務學習，提高了干部業(yè)務技能和執(zhí)法水平，促進了稅收征收管理工作。年初縣局對分局中層干部進行了競聘，對專管員實行了分等定級，并在東鞏林業(yè)站四樓會議室對分局稅務干部業(yè)務進行了集中考試，人人都取得了好的成績，這都是大家認真自覺學習的結果。
三是合理輪崗，加強對干部職工的管理。根據(jù)分局干部，政治素質、工作能力，對轄區(qū)干部進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。
四是各組比、學、趕、幫，強化職責，嚴格要求。如一組全體同志團結協(xié)作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干，不被威脅所嚇倒；一股鉆勁尋稅源，擠壓查堵補缺口；一股闖勁搏天下，為國聚財敢為先。二組要求全體干部達到“五會”。一是會說話，就是會與納稅人打交道，懂得收稅的語言藝術；二是會查賬，就是會企業(yè)的賬目，能夠進行稅收檢查；三是會開票，就是會使用各種機開稅票和各種發(fā)票；四是會執(zhí)法，就是熟悉稅收法律法規(guī)，懂得征管程序；五是會電腦，就是能夠熟悉文檔應用，懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜，人人抗擔子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》，這些措施和方法值得我們不斷的學習，不斷的發(fā)揚。
三、加強黨風廉政建設，制度與教育并舉，勤政與廉政互融
一年來，分局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對“兩個權力”的監(jiān)督制約，使黨風廉政建設健康發(fā)展。
一是認真落實黨風廉政建設責任制。分局始終堅持統(tǒng)一領導，認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，并與各組簽訂目標責任狀，把黨風廉政建設落實到了實處。
二是認真開展正反兩方面的學習，廉潔自律。分局堅持政治學習制度，開展正反兩個方面的警示教育，學習《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關；修煉人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關；堅持宗旨意識，養(yǎng)成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經(jīng)濟下，要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地稅干部的形象。
分局工作人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處罰誰、追究誰；經(jīng)費管理，嚴格按照iso9001《財務管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，分局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日子的榜樣。
三是嚴格遵守廉政紀律，潔身自好。一年來，分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律，人人本著對分局高度負責的精神，始終堅持工作高標準，生活低要求，服務高質量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權謀私，吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。
四、加強“兩個”文明建設，為廣大納稅人提供優(yōu)質、高效的服務
今年是我們市局提出的“兩個”建設基礎年，一是稅收基礎管理工作年，二是稅務基礎建設工作年。分局圍繞“兩個”建設基礎年和“兩個”文明建設的要求，著重抓了以下幾個方面的工作。
一是優(yōu)質服務，樹立良好的地稅形象。一年來，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等，都堅守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責，奉獻地稅事業(yè)，認真辦理申報納稅工作，完成了各項工作任務。為了做好服務工作，方便納稅人，融洽征納關系，促進地稅工作，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強了服務意識、事業(yè)心和責任感；加強了政策業(yè)務學習，提高了工作效率，堅持原則，認真履行各項職責，做好辦稅服務等工作，對待納稅人以誠相待，熱情服務，嚴格執(zhí)法，塑造地稅部門的良好形象。
二是愛崗敬業(yè)，營造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機關管理，基礎建設，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。首先對分局院內(nèi)種植了草坪，進行了合理化布局，提高了機關品位；其次是抓環(huán)境衛(wèi)生，使分局各組環(huán)境美化，亮化。最后是抓機關安全管理，全年分局未出現(xiàn)一例安全隱患。
三是組織干部職工開展積極向上的文體活動。一年來，分局干部精誠團結，和睦相處，工作熱情，生活積極向上。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用，積極開展各種文化體育活動，組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、臺球、籃球比賽，在籃球比賽中取得了第四名的好成績。在關鍵時期并踴躍參加了獻愛心活動。
五、工作中存在的問題與不足
成績不說跑不了，問題不說不得了。在總結成績的同時，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足，目的是促進分局今后的工作。歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）征管資料上
1、個體戶征管資料收集內(nèi)容不全。
2、稅收征收臺帳登記不規(guī)范、不及時、登記的內(nèi)容只有自己明白。
3、雙定清冊底子不清，有漏登現(xiàn)象，與每月上報的征管質量考核表戶數(shù)不符。
4、大部分對個體戶管理缺乏典型調查材料。
5、社保費報表傳遞手續(xù)不全、報表傳遞不及時，沒寫社保費征收分析。
（二）征收管理上
1、專管員的管戶底子不清，戶數(shù)不明，檢查存在有漏征漏管戶，新開業(yè)戶不辦稅務登記，未納入管理，有稅不收。
2、一組對美容美發(fā)、網(wǎng)吧、香菇收購行業(yè)沒進行及時登記管理，有的從開業(yè)到關門沒有進行登記和納稅。二組的巡檢市場、三組的肉案未納入管理，未征收稅款。
3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經(jīng)辦人章（三組花莊）。
4、對同樣的規(guī)模和同樣檔次核定稅負不公。5、專管員催繳稅款不及時。
（三）征管質量考核上(電子表格)
1、計算機運用程度低，征管軟件的使用還未走上正規(guī)，征管質量的考核仍基本依靠手工操作進行，費時費力，工作效率很低。
2、專管員忙于日常事務，對考核表（電子表格）鉆研不夠，導致了考核工作的淡化，怕暴露自己管戶的實底，忙于應酬。
(四)機關干部作風上
一是部分干部組織紀律淡薄。主要表現(xiàn)有：上班遲到早退、串崗溜崗，少數(shù)人混天度日，無所事事，工作上不盡職盡責，部分干部走讀現(xiàn)象嚴重，天天在當“巡警”，無心無力工作。
二是學習風氣不夠濃。部分干部業(yè)務功底不厚，素質不高，存在著吃“老本”的思想，缺乏收稅征管經(jīng)驗、缺乏交際能力，缺乏處理問題隨機應變能力，卻又不主動、不善于學習。
存在這些問題的主要原因是：
1、工作責任差。有的組長和專管員根本沒有工作責任性，組長只聽匯報，不解決問題，專管員只忙于面上工作，不能扎實的沉下去。
2、工作時間差。由于大多數(shù)都是“走讀生”，每星期實際工作時間只有4天（星期一中午來，星期五上午走），工作環(huán)境是寬松，若大家不珍惜每月十幾天的工作日，說句實話一是對不起國家發(fā)的工資，二是對不起良心。
3、集體凝聚力差。沒有一個整體榮譽感，我們大家來自東西南北，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，說是了非，勾心斗角。
4、工作積極性差。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大，有的人工作總是想我拿待遇的少，帶著情緒工作，帶著包袱工作，出工不出力，工作效率底。
六、xx年工作規(guī)劃
xx年，我們將抓住機遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務實，規(guī)范管理，繼續(xù)堅持以帶好隊，收好稅為中心，加強兩個文明建設，切實抓好以下幾個方面的工作：
1、加強征管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項稅費任務。一是稅費收入任務責任化，將稅費任務化整為零，分解到每個干部，責任到人，考核到人，確保全年稅收任務的完成。二是稅收征管細致化。量化考核指標，嚴格征管質量考核，每月進行征管質量考核，嚴格執(zhí)行工資與任務掛鉤。堅持依法治稅，做到應收盡收。
2、各組登記好稅源和費源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。
4、加強政治業(yè)務學習和廉政教育，抓好干部職工業(yè)務培訓，提高干部隊伍素質。
5、加強信息、調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達的信息任務、調研任務，打造好分局自己的網(wǎng)站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。
2017年地稅分局
工作總結范文
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，地稅分局在**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領導下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭當科學發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標，結合地稅分局的工作實際，以解放思想為先導，以機構調整，優(yōu)化配置為契機，著力營造積極進取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造“稅收管理強區(qū)”作出了積極的貢獻。
一、工作總結 [本站]為您整理，感謝本文作者。
（一）狠抓稅費征收工作，全力做好組織收入工作。
到10月為止，我分局共組織稅費收入7662萬元，同比增長38%，其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，市區(qū)級收入5205萬元，省級收入和市區(qū)級收入增長較快，同比分別增長23%和65%。此外，社保費收入達到1953萬元，同比增收377萬元，增長24%。
稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經(jīng)濟因素。近年**鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現(xiàn)，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用稅1025萬元，同比增收921萬元，增長886%，呈井噴式增長。三是征管因素。第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強日常的稅源調查外，分局還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時掌握新增一次性稅源的基本情況，實現(xiàn)動態(tài)管理，有效促進了收入的增長。第二，加強了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、分局專項檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到10為止，房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。第三，穩(wěn)步推進納稅評估工作，對稅負明顯偏低企業(yè)全力開展約談質疑工作，除了配合市、區(qū)稽查局到2戶重點稅源企業(yè)開展好到戶調查工作外，分局管理組已對5戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質疑書，目前，通過約談質疑，企業(yè)已查補稅款30萬元，達到以查促收、以查促管的效果。
（二）穩(wěn)步完成機構調整優(yōu)化工作，提升整體工作效能。
本年8月，在區(qū)局的統(tǒng)一領導下，我分局嚴格按照區(qū)局的要求，穩(wěn)步推進機構調整的各項工作，確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機構調整領導小組，按照區(qū)局制定的時間表，對資料的移交，資產(chǎn)的移交，人員工作交接等各項工作做足了準備工作。二是認真進行思想動員，主動聽取了干部職工的意見，確保了機構調整工作“有力、有序、有效”進行。三是調整后迅速開展工作，工作交接后，分局一方面迅速對分局的人員進行崗位調整，按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個系列，并多次召開會議，為新團隊、新流程的順利運作做好了準備。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機構調整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強了在考核、激勵、競爭等方面的規(guī)定，進一步增強新團隊的工作積極性。
（三）積極組織稅收宣傳，建設和諧地稅。
今年，圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳主題，分局深入開展了稅收宣傳活動。一是搞好日常稅收政策宣傳，對新辦企業(yè)，重點稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強了國家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作，幫助納稅人及時掌握相關信息。二是搞好稅法進校園活動，通過校園張貼宣傳資料，加強了學生對稅收知識、稅收政策的認識。三是搞好稅法進社區(qū)的活動，在人口密集的地區(qū)，制作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關的稅收知識，增強了群眾的稅法知識和稅法觀念，取得了實際的宣傳效果。
（四）、加強納稅服務工作，提升分局社會形象。
本文章共2頁，當前在第2頁? 上一頁? [1] [2] 稅收服務質量和檔次，不斷提升分局良好的社會形象。
（五）堅持隊伍建設，干部素質有新提高。
一是貫徹落實十七大精神。認真組織學習認真學習胡錦濤總書記重要講話精神，進一步搞好會議精神專題教育,把分局領導干部的思想和行動統(tǒng)一到會議確定的各項工作任務上來,自覺增強責任感和使命性，堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。二是開展解放思想教育活動。根據(jù)上級局有關學習討論活動的部署，結合我分局的實際，在全分局內(nèi)部開展“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動，著力解決收入增長、工作創(chuàng)新、隊伍建設、征納和諧、黨風廉政建設等五個方面的問題，推進地稅和諧穩(wěn)定發(fā)展。
二、存在問題和困難
（一）稅收收入不均衡。
一是稅收收入級次呈現(xiàn)“兩高一低”的趨勢，省、市兩級收入分別增長23%和65%，而中央級收入則出現(xiàn)負增長，同比減收143萬元，減幅9%。二是主體稅種增速低或出現(xiàn)負增長，除營業(yè)稅有所增長外，企業(yè)所得稅和個人所得稅均出現(xiàn)了輕微的負增長。
（二）稅源結構不夠合理。
一次性稅源占總體稅源的比重過大，缺乏持續(xù)穩(wěn)定地后續(xù)稅源，隨著廣明高速等重點工程的結束，將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。另外，隨著產(chǎn)業(yè)結構的提升、調整以及本年金融危機的影響，一些陶瓷、染整等企業(yè)將面臨關停的局面，而這些企業(yè)的關停，企業(yè)所得稅源進一步萎縮，分局征收壓力增加，收入形勢將更為嚴峻。
（三）稅收征管工作還需進一步提升。
面對新形勢、新要求，新合作團隊，新業(yè)務流程，要推動地稅的全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展，還需進一步加強隊伍建設，內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學化水平仍有待提升。
三、工作思路
（一）務實工作，力求稅收工作有新突破。
，由于面臨收入基數(shù)不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。
一是把握主動，加強稅源
區(qū)內(nèi)的實際稅源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。二是夯實基礎，強化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實施企業(yè)所得稅分類管理。對于變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強化稅源后續(xù)管理。
（二）繼續(xù)實施科學化精細化管理，提高稅收征管質量和效率。
一是優(yōu)化管理質量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實區(qū)局制定的新征管業(yè)務流程，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的效能考核措施，強化激勵監(jiān)督機制，推動領導干部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質效。二是創(chuàng)新管理思路。進一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高征管質效。健全協(xié)稅護稅機制，著力在明晰工作職責，擴大工作范圍，強化監(jiān)督管理，提升人員素質上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護稅長效機制。
（三）優(yōu)化納稅服務，構建和諧征納關系。
繼續(xù)推行辦稅公開的工作，依法有序地公開各項辦稅制度，落實服務承諾制、首問責任制、辦稅時限制等工作制度。強化文明用語，提高業(yè)務操作能力，加強對征收大廳服務的規(guī)范化管理，不斷提高納稅服務質量和辦事效率，同時，高度重視納稅人的意見和建議，切實維護納稅人的合法權益，構建和諧有序的稅收征納關系，打造星級辦稅服務大廳，實現(xiàn)“一窗式”服務、爭創(chuàng)“六個一流”的目標。
（四）堅持教育學習，不斷加強隊伍建設。
繼續(xù)開展以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務干部職業(yè)道德教育，為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。繼續(xù)加強黨的十七的學習，制定分局的學習計劃，抓好理想信念教育、黨紀、政紀、法紀教育和職業(yè)道德教育，筑牢拒腐防變思想防線。認真落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律各項規(guī)定。圍繞行風建設中的熱點難點問題，認真開展糾風工作，切實維護納稅人合法權益。
2017年地稅分局工作總結范文（3） |
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地稅分局工會工作總結篇九
永湖分局在上級局及當?shù)攸h政的正確領導下，在社會各界以及納稅人的支持下，堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“xx大”精神，按照市局的工作部署認真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現(xiàn)“五個新”的總體要求，堅持以依法治稅，從嚴治隊，科技加管理為工作指導，以有情服務，無情管理為工作要求，以“扎實、嚴謹、文明、高效”的工作作風，“強根、固本、重質、務實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流為工作目標，大力弘揚自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，認清形勢、統(tǒng)一思想、扎實工作、開拓創(chuàng)新，在分局全體人員的共同努力下，實現(xiàn)了組織收入和精神文明建設雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元，其中工商稅收入庫1995萬元，完成年初稅收計劃任務的，年調整任務的，同比增長34%，社保費入庫127萬，其他基金、費入庫378萬元。
一、以積極有效措施，確保收入穩(wěn)步增長。
1、早做計劃、明確責任，加強調研、指導工作。分局在順利完成xx年工作任務后，不放松、不停歇，新年于始早計劃早安排，在稅收征管中進一步合理工作負擔，促進征管工作的深化，對各稅管員的管征片區(qū)進行了局部調整，并通過調查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位稅管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，以不斷增強干職員工的工作責任感。管征的成效來自于工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經(jīng)濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調研工作放在重要位置上。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟動態(tài)進行調查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發(fā)展變化，加強調研，為順利完成全年收入任務打下扎實的基礎。今年以來由于一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展嚴重受阻；同時由于各級政府貫徹全國安全生產(chǎn)會議精神，加強對我鎮(zhèn)石材礦區(qū)的安全生產(chǎn)管理，采取了嚴厲的封山禁采措施，導致本鎮(zhèn)石板材加工企業(yè)或原料石短缺，或原料石價格攀升；還有政府加大“三合一”廠房的安全生產(chǎn)整頓等。以上原因致使本鎮(zhèn)經(jīng)濟增長受到不同程度的沖擊，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，由此對地方稅收收入產(chǎn)生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強行業(yè)管征的同時，堅持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機會稅源，強化財產(chǎn)稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩(wěn)步增長。
2、狠抓稅收征管，向管理要稅收。經(jīng)濟決定稅收，稅收來源于經(jīng)濟，沒有經(jīng)濟的發(fā)展稅收將成為無源之水。由于一段時期各種因素阻礙著本鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，因此加強管征促進收入已成為分局最主要中心任務。一年來分局主要采取以下管征措施：
地稅分局工會工作總結篇十
為了認真貫徹靖地稅監(jiān)20xx年6號文件的精神，我分局緊緊地圍繞組織收入這個中心，切實地把行風建設作為一項重要議事日程，積極穩(wěn)妥地開展民主評議行風工作，經(jīng)過半年來的實施，整個分局精神面貌煥然一新，受到本地群眾的一致好評，在本鎮(zhèn)的民主測評中名列前茅，現(xiàn)將主要開展情況總結如下：
分局自接到文件通知后，馬上召開全體干部職工會議，進行認真學習，以激發(fā)全體干職工參與積極性和主動性。通過對文件的學習，進一步領會今年民主評議行風的精神實質，進而把民主評議行風工作與分局的各項工作有機地結合起來，使民主評議行風工作貫穿于整個工作之中。如10月底召開了分局全體干部職工會議，對行風建設進行再動員、再部署，自加壓力，提出四個要求以實際行動迎接行風檢查。一是要求全體人員提高思想認識，正確理解行評工作的意義，樹立搞好糾風工作的'信心。二是要求全體人員把改進行風與日常工作有機結合起來，使納稅服務溶于稅收工作之中，做到“既要優(yōu)質服務，又要有效管理”，三是要求分局的全體人員立足現(xiàn)有條件，更新管理和服務觀念，創(chuàng)造性的開展服務活動，積極開展首問責任制、限時辦結制和服務承諾制，以不斷提高服務質量。四是要求全體人員加強業(yè)務學習，不斷提高理論和依法行政水平，特別是對新征管法及其實施細則的學習。
分局一年來以學習《公民道德建設實施綱要》為動力，以近期學習黨的“十六大”精神為契機，在狠抓隊伍建設的同時，全面提高干部職工的職業(yè)道德素質，增強干部職工的宗旨意識，使干部職工的服務水平和工作效能不斷得到提高。同時，虛心地接受各民主評議行風工作部門的檢查指導，自覺接受群眾監(jiān)督，積極主動地與當?shù)攸h政加強聯(lián)系，傾聽各級的意見和建議，把一些群眾反映較為強烈的問題解決于萌芽狀態(tài)。
分局采取走出去，找差距的方式。由分局領導親自帶領干部職工定期地深入納稅戶之中，及時地了解納稅人的心聲，并印制發(fā)放測評表和征詢意見表，使納稅人有了反映問題的充分渠道。據(jù)統(tǒng)計，半年來共走訪企業(yè)30家，發(fā)放征詢意見表40多份，發(fā)現(xiàn)群眾反映較為熱點的主要問題4條，如稅法宣傳不到位；個別同志實際工作中有時不注意宣傳解釋，態(tài)度較為生硬；存在稅務報刊重復征訂的問題；對一些納稅人提出的意見反饋不及時的問題。從而使分局在推進行風建設中，能夠做到有的放矢，確保了民主評議行風工作的質量和效果。
在深入群眾尋找問題的基礎上，分局針對群眾所提出的問題，逐一登記，逐條逐項認真地加以整頓，如辦稅大廳功能配備上，分局新設置了“便民工具箱”和“便民醫(yī)藥箱”。如對于一些報刊重復征訂問題，馬上與國稅部門聯(lián)系，提出了國稅部門已征訂的則地稅不再予以征訂。在政務公開問題上，分局設置了群眾來訪登記薄和情況反饋薄，使群眾的反饋意見能夠得到及時解決。為了提高全體人員優(yōu)質服務水平，經(jīng)常性地開展職業(yè)道德教育。為了讓群眾及時地了解更多的地方稅收知識，分局通過各種渠道不定期地開辟形式多樣的稅法宣傳。同時，積極開展黨紀政紀法紀思想教育活動，組織全體干部職工多次觀看警示教育片，做到廉潔從政。積極地開展情暖納稅人，滿意在地稅活動，從而把分局的整個行風建設推向了一個新的水平。
地稅分局工會工作總結篇十一
20___年，全省地稅系統(tǒng)將認真落實上級重大部署要求，著重在以下五個方面狠下功夫，奮力開創(chuàng)新時代全省地方稅收工作新篇章。
（一）強化依法征稅，全力抓好組織收入中心任務。牢牢抓住依法組織收入這個中心不動搖，加強收入形勢預測，密切關注經(jīng)濟發(fā)展變化和宏觀政策調整情況，科學制定組織收入預案，牢牢把握收入主動權。強化重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點稅源監(jiān)測管理，著力促進經(jīng)濟稅收良性互動。著力強化依法組織收入措施，強化組織收入紀律監(jiān)督檢查，確保收入伴隨地方經(jīng)濟增長不斷增長。
（二）強化改革創(chuàng)新，全面推進重大涉稅改革試點。認真落實全面深化改革部署要求，全面做好環(huán)境保護稅征收管理；抓好全面營改增后“雙代”工作；穩(wěn)步推進深化國稅、地稅征管體制改革任務落實，積極推進轉變稅收征管方式、提高稅收征管效能任務落實，盤活用好征管資源，提高征管質效；深化稅務行政審批改革，深化“放管服”改革。
（三）堅持服務為先，著力營造良好稅收環(huán)境。加強和督導各級地稅機關全面落實各項稅收優(yōu)惠政策,大力服務支持我省供給側結構性改革大局。全力助推我省融入“一帶一路”等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,最大限度釋放稅收政策紅利。深入開展“便民辦稅春風行動”，持續(xù)推進辦稅便利化改革，持續(xù)創(chuàng)新完善辦稅服務手段和方式,推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、執(zhí)法決定法制審核制度試點,全面推進政務公開,持續(xù)提升稅收服務管理水平。
（四）堅持科學規(guī)范，持續(xù)提升稅收征管水平。深化國稅、地稅征管體制改革，完善納稅人分類分級管理體系，進一步強化稅源管理，完善事中事后稅收征管制度。完善稅收風險管理機制，全面推行稅收風險管理。加強和規(guī)范各稅種管理。深化稅務稽查改革,全面推行“雙隨機一公開”監(jiān)管。加強國際稅收改革和治理。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”行動計劃，不斷提升“信息管稅”水平。
地稅分局工會工作總結篇十二
各位領導、同事：
大家好。
一年來，在市局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞組織收入這個中心，認真履行職責，堅定不移地執(zhí)行上級的指示和政策，抓好班子，帶好隊伍，自覺接受各方面的監(jiān)督，較好地完成了各項工作任務。下面我向各位領導同事匯報我在xxxx年的工作情況、xxxx年的工作展望以及學習科學發(fā)展觀情況：
一、xxxx年的工作回顧
1、全年稅收收入創(chuàng)新高
xxxx年，分局狠抓干部職工思想意識，認清大局、提高覺悟。我們將永成局長對全體干部職工提出的“凝心聚力抓管理、扎扎實實創(chuàng)一流”的要求與分局實際工作相結合，在思想上與局黨組保持高度一致，切實提高干部職工使命感和責任心，全身心投入到工作中去，全力以赴抓收入，打好每一個月的收入攻堅戰(zhàn)，扎扎實實地完成市局各項指標，確保市局統(tǒng)籌計劃的順利實現(xiàn)。
2、征管效能有了新突破
三大系統(tǒng)順利上線。鞏固加強了12萬元個人自行申報，提高了全員明細申報質量。強化兩稅比對，進一步提高了“兩稅”征管效能;以查促管，稅務核查評估質量大幅提升;持續(xù)開展了分局無欠稅工程。
3、隊伍建設得到了進一步加強
廣高干部職工的綜合素質得到提高;開展了“三個一流”大討論，打造攻堅團隊;貫徹落實“一個黨員一面旗幟”活動;積極開展正反兩面教育。
4、認真做好服務，服務好地方經(jīng)濟。
xxxx年，分局緊緊圍繞市局提出的“打造一流的服務水平解放思想，著力提高服務質量”要求，致力于優(yōu)化服務模式、深化服務機制、細化服務內(nèi)容，認真執(zhí)行市局提出是“下企業(yè)年”，扎實開展“走進企業(yè)為企業(yè)服務、幫企業(yè)解難”活動。
二、xxxx年的工作展望
1、積極應對國際金融危機，做好稅收征管工作
當前，由于金融危機的影響，國內(nèi)經(jīng)濟增長趨緩，xxxx年稅收收入必然會受到?jīng)_擊。可以預見，今年的稅收征收任務將更加繁重。因此，分局全體干部職工要在思想上和具體業(yè)務工作中要做好應對各種困難和挑戰(zhàn)的準備，既要認清形勢，把握有利時機主動出擊，又要從最壞打算考慮，趨利避害，化不利因素為有利條件，不辱使命，履行黨和人民賦予的神圣職責，圓滿完成上級交給我們的光榮任務。
(一)保持清醒頭腦，堅持依法征稅
當前，在稅收收入面臨很大壓力的情況下，我們要保持清醒的頭腦，正確認識當前以及今后一段時期的經(jīng)濟和稅收形勢，始終堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，實事求是抓好組織收入工作。要扎實推進依法治稅。按照“內(nèi)外并舉，重在治內(nèi)，以內(nèi)促外”的思路，全面推進依法治稅，加強對稅收執(zhí)法的監(jiān)督，確保各項經(jīng)濟政策、稅收法規(guī)落實到位。
(二)堅持未雨綢繆，準確預測稅收收入的態(tài)勢
經(jīng)濟決定稅收，經(jīng)濟增長的速度，決定稅收收入增長的態(tài)勢。我們在認真分析當前的經(jīng)濟形勢后，要周密安排下一階段及明年的收入計劃，樹立起“手抓當年、眼前明年、腦想后年”的可持續(xù)發(fā)展征收理念，摸清稅源的變化情況，做到心中有數(shù)。
(三)利用利好政策，扶持引導企業(yè)走出困境
涵養(yǎng)稅源，營造科學發(fā)展的稅收征收環(huán)境。在堅持以法征收、應收盡收的同時，應用國家稅收政策，扶持引導企業(yè)走出困境，培植稅源。
2、引導廣大干部把思想統(tǒng)一到當前形勢的判斷和作出的決策部署上來，共同攻克難關。
xxxx年，廣大干部要切實增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，突出以人為本，著力帶好隊伍收好稅。
我們堅持以人為本、人才興稅的觀念，以造就高素質、專業(yè)化干部隊伍為目標，培育文明、高效、和諧的稅務文化，弘揚團隊精神，創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型”的地稅機關，打造一支思想作風過硬的干部隊伍。
要繼續(xù)優(yōu)化納稅服務，努力提升服務水平。以轉變征管觀念為先導，增強全方位的服務觀念。堅持以納稅人為中心，整合服務資源，降低辦稅成本，密切和諧征納關系。
3、進一步抓好班子建設，改進工作作風
xxxx年，面對稅收事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，分局領導班子要大力加強綜合素質，提高科學判斷能力、駕馭市場經(jīng)濟能力、應對復雜局面能力、依法行政能力、總攬全局能力。
我們要按照“在科學發(fā)展觀的引領下，以法治高效的方式執(zhí)行稅法、組織收入，為廣大納稅人、各級黨政、社會各界、稅務干部提供優(yōu)質服務”的組織使命，以好字優(yōu)先、從嚴治隊、服務帶動為發(fā)展導向，著力通過在稅收征管、管理機制、人本建設、組織文化等各方面的深入實踐，推動分局地稅事業(yè)的健康和諧發(fā)展。
三、結合科學發(fā)展觀的學習談談存在的問題和整改措施
科學發(fā)展觀的內(nèi)涵十分豐富，對稅收工作有許多重要啟示。稅務部門作為執(zhí)法部門和宏觀經(jīng)濟調控部門，必須自覺以科學發(fā)展觀來指導、引領各項工作，用科學、發(fā)展的觀點研究工作，開展工作，不斷提高執(zhí)政能力和稅收工作水平，推動稅收事業(yè)全面發(fā)展。落實科學發(fā)展觀，提高黨的執(zhí)政能力，體現(xiàn)在稅收管理工作中，就是要求我們以更加科學的態(tài)度和務實的精神，推進各項稅收工作不斷科學化、規(guī)范化。
在學習科學發(fā)展觀的過程中，我感覺到自己在工作中還存在如下問題：
1、政治理論學習不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家。
對學習自覺性不強、重視不夠以及政治鑒別力缺乏的問題，究其思想根源：一是沒有把理論學習放在重要位置，學習存在片面性。二是理論與實踐隔離，忽視了理論與實踐的辨證唯物關系，對政治理論的學習只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學習，不能用馬列主義的立場和觀點分析問題，不具備用鄧小平理論認識問題、解決問題的能力。
2、工作缺乏創(chuàng)新。從實際工作中看，自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠寬闊，層次還不高。具體到組織收入方面，一是力度有所弱化，致使干部不敢有所作為。二是對一些稅源調查不準確。三是欠稅、漏稅現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、存在工作作風不扎實、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是浮在上層時間多，沉入基層時間少。坐在辦公室時間多，深入基層檢查幫助少，多是以聽匯報為主，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。調研時與主管領導交流的多，與具體工作人員和其他領導溝通的較少，也沒能更多地深入到職工群眾中，溝通思想、交換意見，總認為下次不忙時再說?？晒ぷ饕幻ζ饋恚陀职汛罅康臅r間和精力投放在事務性工作、各種會議以及工作應酬溝通上。二是布置工作任務多，搞好工作結合少。上級有了指示要求，立即布置下去，并要求限時完成，沒有根據(jù)基層的實際情況，很好結合，使基層工作出現(xiàn)忙亂，往往過多注重對上負責，而忽略對下負責，過多重視完成任務，而輕視工作實效。
4、對黨員干部廉政教育上，存在著抓得不實、形式多、具體指導少等現(xiàn)象。有時只注重開了多少會，下發(fā)了多少文件，提出多少要求，而忽視了具體工作的指導，導致有些教育活動，有好的開頭，沒有達到預期效果。在廉潔自律上，存在要求不嚴現(xiàn)象。按照“兩個務必”的要求，對照自己的工作和生活進行自查，認為作為局長，必須嚴格要求自己和家人及身邊工作人員時刻注意言行舉止，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。自己雖然能夠堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細節(jié)上還存在需要改進的地方。
xxxx年，作為分局局長，要帶領分局廣大干部職工，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持用科學理論武裝頭腦，努力學習政治理論和科學知識，不斷提高自身政治業(yè)務素質;改進工作作風，增強服務意識;保持清正廉潔，抵制歪風邪氣，提高抵御風險和拒腐防變能力;與時俱進，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。
各位領導、同事們，xxxx年，分局要在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，堅持突出實踐特色，認真貫徹落實總局的部署和要求，圍繞“服務科學發(fā)展，共建和諧稅收”，及時研究出臺落實擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的稅收政策措施，力保xxxx年稅收收入保持強勁增長。
地稅分局工會工作總結篇十三
20xx年是市局提出的基礎管理年，也是地稅十年大慶的歡慶年。面對稅源嚴重不足、干部參差不齊、區(qū)域點線不一、經(jīng)費短缺不夠等諸多矛盾和困難，××縣地稅局第×分局堅定信心狠抓基礎，圍繞管理細做文章，落實責任促進發(fā)展，謀求機遇夯實征管。通過“嚴管、細征、實收、硬扛”，全面實現(xiàn)了縣局年初下達的收入計劃目標。截至11月底，累計征收入庫地方各稅×××萬元，占年任務的100.5%，比上年凈增××萬元;組織征收入庫社保費×××萬元，占年任務的102.9%。
一、以塑造人、培養(yǎng)人、凝聚人為目的，調整干部管理機制，實現(xiàn)干部精神面貌煥然一新。
萬事人為本。今年我們由管事向管人轉變，著力將干部隊伍調齊、干部思想調順、干部素質調高，積極調整干部管理機制，大力營造干部職業(yè)道德建設新氛圍。
一是在凝聚人上正確引。年初財貿(mào)集訓一結束，我們結合貫徹市、縣局會議精神，迅速把襄地稅黨發(fā)[20xx]17號《市地方稅務局黨組關于開展基礎管理年活動的決定》來源于2月26日復印后發(fā)到干部職工手中，做到人手一份，并認真組織學習《決定》、《行政許可法》以及汪局長講話精神，進一步樹立強化基礎管理理念，使全體干部職工明確了“五個方面”、“七大任務”、“二十條”具體內(nèi)容的基礎管理任務和目標，即稅源、費源、征管工作、稅政工作、收入工作、稅收信息工作、機關事務、干部人事工作基礎管理。在學習中全體干部職工認為：“萬事人為本”，開展“基礎管理年”活動，關鍵是激發(fā)干部職工的工作熱情。分局通過中層干部競爭上崗，一般干部優(yōu)化組合，全員實行能級管理，切實增強了班子的戰(zhàn)斗力、干部的向心力。一年來，分局每個同志心往一處想，勁往一處使，無論稅費源普查、無論藍球比賽活動，無論征管質量競賽，處處體現(xiàn)了干部職工團結就是力量的例證。
二是在培養(yǎng)人上看準帶。鍛煉隊伍、培養(yǎng)干部是延續(xù)地稅工作，承繼地稅傳統(tǒng)，培養(yǎng)后備力量，適應未來需要的一項人才興稅工程。今年，我們結合縣局黨組對中層干部進行充實調整的機遇，把分局內(nèi)條件成熟、有培養(yǎng)前途，且能獨檔一面、工作干得去，群眾中推得開的三名優(yōu)秀骨干“上推、呈報、考核、評選”，經(jīng)過逐程序到位，配強配齊了分局班子和中層干部。一年來，三名新提拔的干部工作賽著干，困難頂著上，個個出色，人人當先。副局長×××，兼負××鎮(zhèn)的各項地稅工作，他總是風雨兼程，日夜操勞，一心赴在工作上，任務提前完成。征收一組組長×××響亮地提出了“以嚴管尋找征收缺口，以質量驗證收入績效，以檢查促進各項工作，以考核提高收入水平”的口號，動員全組三名同志以“基礎管理”為核心，向37萬元稅費收入目標發(fā)起沖鋒，在征收一組內(nèi)開展“基礎管理”工作競賽，實現(xiàn)了逐月超收，個人進度排名第一。綜合組組長×××積極向分局班子獻計獻策，為增收節(jié)支、節(jié)約成本拿出預案，并大膽提出開源節(jié)流、強化后勤管理的設想，得到分局領導的采納和認可，為嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律樹立一道有效屏障。
三是在塑造人上施計壓?！熬疅o壓力不出油”。塑造干部隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，必須施以重典。今年來，我們緊緊圍繞治稅先治隊的方針，多措并舉抓塑形。主要開展了“素質教育、典型教育、法紀教育”和“三查三看”活動。查思想根源，看有無思想偏軌行為；查工作作風，看有無工作漂浮行為；查執(zhí)行紀律，看有無違法違紀行為。通過查履行領導責任，看領導是否率先垂范；查履行干部責任，看是否敬業(yè)愛崗；查履行黨員職責，看是否立黨為公；查履行專管員責任，看管理是否到位、資料是否齊全、任務是否完成、責任是否盡到。通過整頓作風查原因，因勢利導壓重擔，因人制宜傳幫帶，通報情況算細帳，嚴格考核自加壓，分局呈現(xiàn)出前所未有的活力。征收一組協(xié)稅員×××，身患三期糖尿病，體重下降50多斤，人瘦了一大圈，醫(yī)生勸他住院多治療幾天，但他重病在身不下火線，一心掛在工作上，天天想著任務的完成。征收二組×××雖然身兼多職，一人干了稅政聯(lián)絡員、管片、出納、內(nèi)勤等其他多人干的工作，仍把××市場、黃潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有兩名未入黨的同志遞交了入黨申請書，有5名參加湖南遠程教育的同志按時取得了本、?？茖W歷。
二、以“基礎管理年”活動為契機，夯實基礎項目管理，實現(xiàn)地稅基礎工作管理更新。
俗話說，“基礎不牢，地動山搖”。地稅基礎在征管。圍繞基礎建設，我們強化內(nèi)功，致力“三化”。
第一，以人為本抓基礎，征管實現(xiàn)電算化。一方面，主要是針對干部隊伍素質參差不齊、能力有大有小、業(yè)務水平有高有低、工作績效有好有差的現(xiàn)狀，從“強化培養(yǎng)扎根基”入手，通過今年政治業(yè)務抽考、小組互幫競賽、提供機遇培訓、組織課堂講學、嚴格考核逼壓等多種形式，在分局內(nèi)營造一種健康、有益的學習氛圍，造就一支會管、能征、善戰(zhàn)的地稅干部隊伍，全面提升技能水平，夯實全員電算厚基。另一方面，在辦公經(jīng)費特別緊張的情況下，千方百計籌措資金，添置納稅廳、計統(tǒng)系統(tǒng)電腦桌椅四套，實現(xiàn)了納稅廳與計統(tǒng)系統(tǒng)的電算微機科學分離和聯(lián)網(wǎng)，征管軟件合理利用，微機開票率在70％以上，大大減少了手工票，初步實現(xiàn)了辦稅服務、會計結算電算一體化目標。
第二，鞏固成效抓完善，戶管實現(xiàn)檔案化。廣大納稅人的戶管檔案歸集整理過去一直是個老大難。今年為了從根本上完善戶管檔案，形成有序規(guī)范，方便征管工作，我們從長計議，結合稅費源普查工作，狠抓培訓輔導，嚴抓普查填表，細抓分析匯總，強抓存量基礎，有步驟、有方法、有力度地推進稅費源普查工作。分局各組嚴格按照各項步驟，通過20多天調查摸底、查看報表、詢問法人及相關人員等多種辦法，在4月30日前將各管戶情況透徹摸清，并在5月10日前將各管戶普查數(shù)據(jù)填報分局。分局針對各管戶繳納稅費情況進行了全面、仔細統(tǒng)計，實行人員集中、時間集中、資料集中，科學分類歸集。7月初，經(jīng)過一周的日夜奮戰(zhàn)，一個一類一檔、一戶一檔的標準化檔案庫房形成，且初具規(guī)模，共收集整理出戶管檔案案卷1000多盒，從而較好地鞏固了稅費源普查成果。
第三，節(jié)能降耗抓嚴管，財管實現(xiàn)規(guī)范化。我們主要是通過健全和落實各項管理制度來化解內(nèi)部資產(chǎn)不全、辦公經(jīng)費不足、事物管理不順的難題。緊緊圍繞管人、管錢、管物、管事大做節(jié)能降耗文章，節(jié)約稅收成本。突出“八個嚴”，即日常開支嚴、購置物品嚴、招待客人嚴、財經(jīng)紀律嚴、公物使用嚴、派駐用車嚴、獎懲考核嚴、廉政把關嚴，切實堵塞機關管理漏洞，儲備必要的辦公經(jīng)費。與此同時，我們突出重點，在資產(chǎn)管理上，重新登記造冊，明確責任，做到賬實相符；在經(jīng)費管理上，堅持會計、出納分離，事前安排登記，領導審核簽批，逐月上報審計，做到嚴管細算過日子；在處理不良資產(chǎn)、不良債務上，積極與法庭等有關部門溝通，依法處理不良資產(chǎn)，先后對竹制品廠宅地產(chǎn)權認定、龍溝村周轉金回收進行了依法剝離，目前正在進一步落實之中。
地稅分局工會工作總結篇十四
20___年，xx區(qū)地稅局在阜陽市地稅局和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照“干好稅務、帶好隊伍”的總要求，緊緊圍繞“兩手抓兩提升”的工作部署，以開展“講看齊、講重做、嚴轉提促”等系列活動為主線，抓牢黨建、抓實基礎，積極圍繞強管理、優(yōu)服務工作目標，上下一心、奮發(fā)圖強，成效顯著，全面超額完成了年度各項工作任務。
一、認真落實兩手抓兩提升要求，20___年工作取得新成績
（一）勇于創(chuàng)新轉機制，黨的建設實現(xiàn)新躍升
1.加強思想建設，牢固樹立理想信念。一是以思想理論建設為根本。區(qū)局中心學習組始終堅持每月集中召開一次理論學習會議，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和示范作用，積極適應新形勢發(fā)展需要。二是以黨性教育為核心?；I劃建設區(qū)局黨建室，增強黨員的認同感和歸屬感，推動各項工作取得了新進展、新突破、新成效。三是以道德建設為基礎。注重講黨性、重品行、做表率，引導廣大稅干遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，以實際行動彰顯黨員的人格魅力。
2.加強組織建設，提升強基固本能力。一是壓實黨建工作責任。明確全面從嚴治黨責任，形成黨組書記負總責、分管領導分工負責、機關黨委組織協(xié)調、支部書記主要負責和黨務干部專職負責的黨建工作新格局。二是鞏固黨組自身建設。推行黨建工作述職報告制，加大談心談話和調研力度，努力做到科學決策、民主決策。20___年以來，區(qū)局組織中心組學習10次，系統(tǒng)內(nèi)開展專題座談8次，切實加強了黨員干部思想政治教育。三是發(fā)揮機關黨委作用。編制《xx區(qū)地稅局基層黨組織工作規(guī)范》和《xx區(qū)地稅局黨建工作制度》，推進基層黨組織規(guī)范化建設。四是抓好分局班子建設。開展爭創(chuàng)五好班子活動，想方設法提高基層分局班子建設水平，打造金字塔式堅強戰(zhàn)斗堡壘。五是加強基層支部建設。積極開展示范黨支部和黨員示范崗爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。
3.加強教育培訓，激發(fā)黨建工作活力。一是建立層級化的活動落實機制。形成條塊結合、齊抓共管、運行高效的重要活動開展機制。二是順暢網(wǎng)格化的聯(lián)動運轉機制。建立區(qū)局黨組、機關黨委和基層黨支部“上抓機關作表率、下抓典型點帶面”的聯(lián)動機制，保證系列活動不走過場，取得實效。三是嚴格同步化的監(jiān)督考評機制。建立政治活動與稅收工作“同步安排同考評、齊抓共管出成效”的考評機制，對考核和督導中發(fā)現(xiàn)的問題，責令限期整改。
4.加強基礎建設，提升黨建工作保障。一是規(guī)范工作流程，制定基層黨組織工作規(guī)范，使黨建工作有規(guī)可依；二是建立了xx區(qū)第一家專門的黨務管理平臺，促進了黨內(nèi)的民主發(fā)展、監(jiān)督到位、落實有力，提高了黨建工作的執(zhí)行力。
（二）凝心聚力抓收入，服務發(fā)展做出新貢獻
1.科學調度，稅費收入平穩(wěn)。區(qū)局緊緊圍繞組織收入工作中心，嚴格執(zhí)行上級收入調度安排，及時匯報收入進度，注重加強分析預測水平，不斷提高收入質量。
2.突出實際，稅收政策有效落地。細化完善稅種管理，以扣繳義務人為抓手，完善12萬元及兩處以上所得個人所得來源地及扣繳的管理，構建自然人稅收管理體系；加強事中事后監(jiān)管，對涉稅政策落實情況進行督查，確保政策落地生根的同時形成長效機制，切實提高稅收水平。
（三）深化改革強管理，稅收征管取得新成效
1.優(yōu)化征管體制，在推進改革上下功夫。區(qū)局充分借鑒現(xiàn)代管理理念，著力打破“一畝三分地”的落后思維模式，積極構建稅收共治格局，形成協(xié)稅護稅、綜合治稅的.強大合力。
2.依托金三系統(tǒng)，在信息管稅上謀新篇。一是持續(xù)推進金稅三期上線運維工作，定期收集整理存在問題并上報市局，確保業(yè)務正常開展。二是利用省局桌面防護系統(tǒng)，做到每月進行一次全局計算機設備安全檢查，全局桌面防護系統(tǒng)和殺毒軟件安裝率100%。三是持續(xù)推進征管電子檔案管理工作，切實保證系統(tǒng)良好運行，截至目前區(qū)局已完成9萬余份資料的掃描歸檔工作。
3.加強風險防控，在管理升級上用全力。一是認真開展風險篩選和應對工作，截至20___年11月底，共完成風險應對戶，入庫稅款萬元，滯納金萬元，罰款萬元。二是嚴格注銷戶和非正常戶管理。制訂出臺《xx區(qū)地稅局關于加強納稅人注銷管理工作的通知》和《xx區(qū)地稅局關于加強非正常戶管理的通知》，建立注銷戶稅收管理事項風險模型，實時推送風險任務。
4.堅持團隊協(xié)作，在任務攻堅上求突破。一是組建了風險應對團隊、金三運維團隊、納稅評估團隊、創(chuàng)新思維團隊，集中力量成功開展了xx智能辦稅廳建設等工作。二是深入推進國地稅合作。打造“xx區(qū)國地稅聯(lián)合辦稅服務廳”，實現(xiàn)在一個窗口內(nèi)為納稅人辦理國地稅雙方各項業(yè)務；簽訂代扣稅款協(xié)議，納稅人僅需要到國地稅任何一家，都可以領取加蓋國地稅雙方印章的扣款協(xié)議書；聯(lián)合開展業(yè)務培訓，確保一線職工全面掌握兩家稅收政策、熟練操作兩個應用系統(tǒng)、共同執(zhí)行一個辦稅標準，不斷提高窗口工作人員服務能力和水平。
（四）智能辦稅敢為先，納稅服務秀出新作為
1.“一窗式”服務，跑出改革加速度。區(qū)局推行全功能“一窗式”服務，形成“一窗受理、內(nèi)部流轉、限時辦結、窗口出件”的辦稅新模式，有效提高了辦事效率。
2.依托信息共享，數(shù)據(jù)跑腿提質效。建成系統(tǒng)內(nèi)首個縣級24小時自助辦稅終端，率先開通“微信叫號”辦稅服務系統(tǒng)，積極升級改造網(wǎng)上納稅服務平臺，充分利用現(xiàn)代信息技術和新興媒介，為納稅人提供政策解讀、納稅咨詢、納稅申報提醒，切實提高辦稅效率。購置安裝智能導稅機器人“潁稅寶”，不斷深化電子稅務局系統(tǒng)應用，大力打造智能辦稅優(yōu)良品牌。
3.稅收優(yōu)惠軟著陸，充分釋放稅收紅利。一是創(chuàng)新媒體宣傳形式。建立“xx國地稅聯(lián)合服務平臺”公眾號，方便納稅人隨時隨地了解涉稅新政。二是舉辦納稅人培訓會。舉辦國務院六項減稅政策、“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”稅收優(yōu)惠政策等各類培訓會共場，培訓納稅人人次，切實為提升納稅服務宣傳輔導面。
（五）依法治稅促規(guī)范，法治水平實現(xiàn)新提升
1.加強制度建設。印發(fā)《xx區(qū)地稅局行政審批事項公開目錄》、《xx區(qū)地稅局行政審批事項清單》，嚴格執(zhí)行行政審批限時辦結制、首問責任制和責任追究制。
2.規(guī)范執(zhí)法行為。強化日常監(jiān)督，開展退稅管理、注銷清稅管理執(zhí)法督察；全面提升區(qū)局稅干依法行政能力。
3.強化行政監(jiān)督。完善監(jiān)管機制，設置舉報的信箱，公開電子郵箱和舉報電話，設立局長接待日，建立了工作臺賬，切實強化行政監(jiān)督機制。
（六）嚴管善待提素質，干部的隊伍迸發(fā)新活力
1.練兵比武強本領。持續(xù)開展崗位練兵比武活動，提升整體業(yè)務水平；改進日常培訓學習方式，在全局推廣理論和業(yè)務學習輪流授課制度；加強在線學習管理，定期對學習情況進行抽查，保證學習效果。
2.績效引領提效能。根據(jù)績效考評指標，按照時間節(jié)點，制定年度績效“任務書”；認真落實梳理提醒、績效輔導、情況反饋、監(jiān)督問責、資料歸集等制度，實現(xiàn)績效管理的全過程動態(tài)監(jiān)控。
3.文化建設優(yōu)形象。一是大力打造xx地稅文化品牌，以“敬業(yè)、創(chuàng)新、陽光、清廉”的xx地稅精神，引領稅干講擔當、講奉獻。二是定期開展職工文體活動，引導干部職工保持自尊自信、理性平和、與人為善的良好心態(tài)。三是積極開展巾幗建功、學雷鋒崗位標兵等爭創(chuàng)活動，著力培養(yǎng)系統(tǒng)各類先進典型。
4.精準扶貧促和諧。一是提高認識。多次召開專題會議，增派稅干駐點工作，以高度的政治自覺、強烈的擔當精神、飽滿的精神狀態(tài)，投身脫貧攻堅戰(zhàn)。二是發(fā)揮優(yōu)勢。結合實際情況宣傳落實各項稅收優(yōu)惠政策，做好政策解讀、統(tǒng)計分析和成效宣傳等工作，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，拓展政策空間，擴大扶貧成效。
（七）突出責任促落實，黨風作風呈現(xiàn)新氣象
1.強化責任抓落實。一是抓“主體責任”落實。召開黨組專題學習會，細化將“兩個責任”內(nèi)容，簽訂主體責任和廉潔從政承諾書。二是抓“監(jiān)督責任”落實。認真落實“三轉”任務，加強對分管單位黨風廉政建設工作的領導、教育和督查。
2.嚴明紀律抓作風。一是堅持抓早抓小，在元旦、春節(jié)等重要時間節(jié)點，印發(fā)專門通知，嚴明節(jié)日紀律；二是開展專項整治工作，制定“嚴轉提促”專項整治方案，確保專項整治工作取得實效；三是加大明查暗訪力度，堅持定期或不定期明查暗訪制度，及時通報暗訪檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時加以整改。
3.堅定信念抓教育。一是加強政治教育。堅持黨組中心組學習制度，做到每次學習必有黨風廉政建設內(nèi)容；二是加強紀律教育。組織開展《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》和《問責條例》學習貫徹活動，教育、督促各支部和黨員干部增強黨章黨規(guī)黨紀意識。三是深入開展反腐倡廉形勢教育。堅持把廉政教育列入黨員干部教育培訓計劃，在各類培訓班上開設專題廉政課。
（八）完善制度重督導，行政管理得到新加強
1.規(guī)范政務管理。嚴格執(zhí)行財務預算、政府采購、公務接待、公車管理等制度，積極推進節(jié)約型機關建設，嚴格控制能耗消耗。
2.強化安全管理。定期開展安全檢查和治理活動，深入排重點場所的安全隱患，嚴格執(zhí)行重大緊急情況報告制度，切實強化安全管理。
3.強化輿情應對。有針對性的加強自身建設，將輿情防范和稅收工作緊密結合起來，對可能引發(fā)輿情的事項做到周密部署，嚴防密控。
二、緊緊圍繞收好稅帶好隊目標，20___工作更上新臺階
（一）再接再厲，齊力提升黨建水平。緊緊圍繞局中心工作任務，建立組織完備、目標明確、責任清晰、制度完善、保障有效、創(chuàng)建豐富的黨建工作體系。
（二）實事求是，努力提高收入質量。堅持組織收入原則不動搖，嚴肅收入工作紀律，強化稅源管控，優(yōu)化稅收預測模型，形成科學合理的收入調控機制，切實提高稅費收入質量。
（三）遵紀守規(guī)，竭力降低執(zhí)法風險。主動開展稅收執(zhí)法綜合督查，加強內(nèi)審監(jiān)督管理和日常督辦，認真落實經(jīng)濟責任審計和一案三查；積極配合上級巡視巡察工作，及時制定整改措施，與日常工作相結合形成長效機制，防止稅收風險事件發(fā)生。
（四）與時俱進，著力加強管理能力。深化征管改革，細化基礎管理，加強對征管數(shù)據(jù)過程監(jiān)控，提高征管數(shù)據(jù)質量；探索風險防控體制建設，加強稅種管理，做好企業(yè)所得稅、個人所得稅和土地增值稅的征收工作。
（五）開拓進取，聚力開發(fā)創(chuàng)新項目。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，加強信息化建設，開發(fā)創(chuàng)新項目，積極借力開發(fā)應用數(shù)字辦公系統(tǒng)，繼續(xù)推進智能辦稅建設，提高工作質效。
（六）積極探索，致力提高服務效能。持續(xù)推進“便民辦稅春風行動”，積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，結合服務五大發(fā)展行動計劃，抓好政策解讀輔導，加強跟蹤分析問效，確保政策落地見效。
（七）以人為本，勉力促進隊伍建設。抓好干部教育培訓，圍繞大局、緊扣需求，實施分類分級培訓，著力提升干部教育培訓整體水平；持續(xù)推進績效管理工作，強化結果運用，切實發(fā)揮績效管理“指揮棒”“推進器”作用。
（八）嚴實結合，極力防控廉政風險。緊緊圍繞監(jiān)督、執(zhí)紀、問責，切實落實黨組主體責任和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督責任，認真履行“一崗雙責”；進一步加強作風效能建設，加大明察暗訪力度，抓好專題教育和警示教育，營造風清氣正的工作氛圍。
（九）砥礪前行，合力塑造地稅形象。依托公眾號、微博、qq等平臺，廣泛宣傳xx地稅精神，借助文化建設和文明創(chuàng)建活動，塑造xx地稅優(yōu)良形象，實現(xiàn)隊伍一流、業(yè)務一流、服務一流、作風一流、形象一流的目標。
20___年，xx區(qū)地稅局將按照省局、市局確立的新目標新要求，不忘初心、牢記使命，用飽滿的精神狀態(tài)、一流的工作業(yè)績，實現(xiàn)收好稅帶好隊目標，為推動地稅事業(yè)發(fā)展、建設作出新貢獻！
地稅分局工會工作總結篇十五
一、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀
今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業(yè)務精、素質高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：
1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規(guī)范管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。
2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據(jù)分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。
在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以學習為動力，提高干部隊伍素質。
學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：
1、統(tǒng)一認識，提高學習氛圍。
分局在提高干部隊伍素質，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經(jīng)濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發(fā)動，從認識的態(tài)度上有一個根本轉變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。
(1)(2)(3)
地稅分局工會工作總結篇十六
為深入貫徹落實省聯(lián)社“強服務、促轉型、謀跨越”的總體工作思路，牢牢把握“業(yè)務發(fā)展與風險控制”兩條主線，全面落實“三個轉變”，積極構建全面有效的風險管理體系和業(yè)務合規(guī)操作機制。根據(jù)上級文件精神，結合我社實際情況，在轄區(qū)信用社開展“規(guī)范管理建設年”活動，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
為了確保此次活動不走過場，取得實效，我社成立了“規(guī)范管理建設年”活動工作領導組。
組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
首先我社及時傳達了省聯(lián)社、xx辦事處及郊區(qū)聯(lián)社《關于開展“規(guī)范管理建設年”活動實施細則》。并按照聯(lián)社活動實施細則要求，結合自身實際制定了《xx信用社規(guī)范管理建設年”活動實施細則》在細則中明確了活動思想、活動目的`、活動方法步驟及措施，在階段劃分上確定了動員部署、全面自查、整改完善、觀摩交流、全面提高、總結評價等六個階段。
案件防控關。其次要嚴格抓好規(guī)范管理工作的規(guī)定動作，進一步明確目標，突出工作重點，對重要崗位，重要人員及全體在崗員工開展全面合規(guī)自檢、違規(guī)自查、風險排查，對自查發(fā)現(xiàn)問題要層層簽訂責任整改承諾書，確保整改糾正和問責到位。最后要進一步強化措施，要統(tǒng)籌安排，精心組織，明確責任，嚴格考核，把各項工作落到實處。
通過規(guī)范管理建設年活動的有序開展。全體員工都一致表示要以此次規(guī)范管理建設年活動的開展為契機和動力，從小節(jié)上嚴格要求自己，切實做到防微杜漸，逐步建立自覺遵守規(guī)章制度、自覺執(zhí)行內(nèi)控要求、自覺抵制違規(guī)行為的良好風氣。樹立社興我興意識，并且要通過“查、看、比、學”來推動柜面業(yè)務的規(guī)范化，以規(guī)范管理工作的實際成效推動我社各項工作的開展。
xx信用社
地稅分局工會工作總結篇一
，地稅分局在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領導下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭當科學發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標，結合地稅分局的工作實際，以解放思想為先導，以機構調整，優(yōu)化配置為契機，著力營造積極進取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造“稅收管理強區(qū)”作出了積極的貢獻。
一、工作總結
（一）狠抓稅費征收工作，全力做好組織收入工作。
到10月為止，我分局共組織稅費收入7662萬元，同比增長38%，其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，市區(qū)級收入5205萬元，省級收入和市區(qū)級收入增長較快，同比分別增長23%和65%。此外，社保費收入達到1953萬元，同比增收377萬元，增長24%。
稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經(jīng)濟因素。近年鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現(xiàn)，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用稅1025萬元，同比增收921萬元，增長886%，呈井噴式增長。三是征管因素。第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強日常的稅源調查外，分局還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時掌握新增一次性稅源的基本情況，實現(xiàn)動態(tài)管理，有效促進了收入的增長。第二，加強了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、分局專項檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到10為止，房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。第三，穩(wěn)步推進納稅評估工作，對稅負明顯偏低企業(yè)全力開展約談質疑工作，除了配合市、區(qū)稽查局到2戶重點稅源企業(yè)開展好到戶調查工作外，分局管理組已對5戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質疑書，目前，通過約談質疑，企業(yè)已查補稅款30萬元，達到以查促收、以查促管的效果。
（二）穩(wěn)步完成機構調整優(yōu)化工作，提升整體工作效能。
本年8月，在區(qū)局的統(tǒng)一領導下，我分局嚴格按照區(qū)局的要求，穩(wěn)步推進機構調整的各項工作，確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機構調整領導小組，按照區(qū)局制定的時間表，對資料的移交，資產(chǎn)的移交，人員工作交接等各項工作做足了準備工作。二是認真進行思想動員，主動聽取了干部職工的意見，確保了機構調整工作“有力、有序、有效”進行。三是調整后迅速開展工作，工作交接后，分局一方面迅速對分局的人員進行崗位調整，按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個系列，并多次召開會議，為新團隊、新流程的順利運作做好了準備。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機構調整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強了在考核、激勵、競爭等方面的規(guī)定，進一步增強新團隊的工作積極性。
（三）積極組織稅收宣傳，建設和諧地稅。
今年，圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳主題，分局深入開展了稅收宣傳活動。一是搞好日常稅收政策宣傳，對新辦企業(yè)，重點稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強了國家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作，幫助納稅人及時掌握相關信息。二是搞好稅法進校園活動，通過校園張貼宣傳資料，加強了學生對稅收知識、稅收政策的認識。三是搞好稅法進社區(qū)的活動，在人口密集的地區(qū)，制作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關的稅收知識，增強了群眾的稅法知識和稅法觀念，取得了實際的宣傳效果。
（四）、加強納稅服務工作，提升分局社會形象。
機構調整后，我分局著力從三方面提升納稅服務，一是加強辦稅廳的建設，按照三個系列的業(yè)務范圍和人員的崗位，重新設置辦稅窗口，明確窗口的指示，規(guī)范辦稅指南的擺放，更新政務公開欄的內(nèi)容，為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán)境。二是規(guī)范納稅服務，增強工作人員的納稅服務意識，規(guī)范服務用語和服務禮儀，努力實現(xiàn)“一窗式”服務。三是創(chuàng)新服務形式，嘗試為殘疾人、老人開設綠色辦稅通道，對納稅人的申報提供二次提醒服務，即稅期結束前五日內(nèi)對未申報納稅人進行提醒，稅期結束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務。全方位提升稅收服務質量和檔次，不斷提升分局良好的社會形象。
（五）堅持隊伍建設，干部素質有新提高。
一是貫徹落實_精神。認真組織學習認真學習____重要講話精神，進一步搞好會議精神專題教育,把分局領導干部的思想和行動統(tǒng)一到會議確定的各項工作任務上來,自覺增強責任感和使命性，堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。二是開展解放思想教育活動。根據(jù)上級局有關學習討論活動的部署，結合我分局的實際，在全分局內(nèi)部開展“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動，著力解決收入增長、工作創(chuàng)新、隊伍建設、征納和諧、黨風廉政建設等五個方面的問題，推進地稅和諧穩(wěn)定發(fā) 展。
二、存在問題和困難
（一）稅收收入不均衡。
一是稅收收入級次呈現(xiàn)“兩高一低”的趨勢，省、市兩級收入分別增長23%和65%，而中央級收入則出現(xiàn)負增長，同比減收143萬元，減幅9%。二是主體稅種增速低或出現(xiàn)負增長，除營業(yè)稅有所增長外，企業(yè)所得稅和個人所得稅均出現(xiàn)了輕微的負增長。
（二）稅源結構不夠合理。
一次性稅源占總體稅源的比重過大，缺乏持續(xù)穩(wěn)定地后續(xù)稅源，隨著廣明高速等重點工程的結束，將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。另外，隨著產(chǎn)業(yè)結構的提升、調整以及本年金融危機的影響，一些陶瓷、染整等企業(yè)將面臨關停的局面，而這些企業(yè)的關停，企業(yè)所得稅源進一步萎縮，分局征收壓力增加，收入形勢將更為嚴峻。
（三）稅收征管工作還需進一步提升。
面對新形勢、新要求，新合作團隊，新業(yè)務流程，要推動地稅的全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展，還需進一步加強隊伍建設，內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學化水平仍有待提升。
三、工作思路
（一）務實工作，力求稅收工作有新突破。
，由于面臨收入基數(shù)不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。
一是把握主動，加強稅源分析預測工作。進一步完善和細化收入的預測編報工作，將收入預測計劃的責任落實到各小組，提升我分局的收入預測的準確性，掌握好轄區(qū)內(nèi)的實際稅源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。二是夯實基礎，強化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實施企業(yè)所得稅分類管理。對于變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強化稅源后續(xù)管理。
（二）繼續(xù)實施科學化精細化管理，提高稅收征管質量和效率。
一是優(yōu)化管理質量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實區(qū)局制定的新征管業(yè)務流程，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的效能考核措施，強化激勵監(jiān)督機制，推動領導干部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質效。二是創(chuàng)新管理思路。進一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高征管質效。健全協(xié)稅護稅機制，著力在明晰工作職責，擴大工作范圍，強化監(jiān)督管理，提升人員素質上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護稅長效機制。
（三）優(yōu)化納稅服務，構建和諧征納關系。
繼續(xù)推行辦稅公開的工作，依法有序地公開各項辦稅制度，落實服務承諾制、首問責任制、辦稅時限制等工作制度。強化文明用語，提高業(yè)務操作能力，加強對征收大廳服務的規(guī)范化管理，不斷提高納稅服務質量和辦事效率，同時，高度重視納稅人的意見和建議，切實維護納稅人的合法權益，構建和諧有序的稅收征納關系，打造星級辦稅服務大廳，實現(xiàn)“一窗式”服務、爭創(chuàng)“六個一流”的目標。
（四）堅持教育學習，不斷加強隊伍建設。
繼續(xù)開展以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務干部職業(yè)道德教育，為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。繼續(xù)加強黨的十七的學習，制定分局的學習計劃，抓好理想信念教育、黨紀、政紀、法紀教育和職業(yè)道德教育，筑牢拒腐防變思想防線。認真落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律各項規(guī)定。圍繞行風建設中的熱點難點問題，認真開展糾風工作，切實維護納稅人合法權益。
地稅分局工會工作總結篇二
x地稅局工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權益的具體維護者，xx地稅局工會以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權益作為基本職責來履行，不斷增強責任感和使命感，對生活困難職工和困難群體的權益給予有效的維護，充分發(fā)揮勞動爭議調解委員會的作用。
xx地稅局工會在生活上關心、愛護職工，幫助職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務。
1、不斷改善職工的.辦公條件，加大推進文化建設和和諧發(fā)展，xx地稅局兩所分局辦公大廳都以高標準進行了裝飾并做到了環(huán)境美化、綠化，大大改善了地稅職工的辦公條件。
2、做好對生病、受傷的干部職工的關心 、慰問工作。只要地稅職工有生病住院，地稅局工會都代表縣局領導到醫(yī)院探望、慰問。
3、認真做好離退休職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的地稅職工，工會也經(jīng)常關心他們的生活、病痛。過年過節(jié)，工會都有組織對退休干部職工進行慰問，盡量幫助他們解決困難。
4、組織地稅干部職工進行體檢，積極落實職工干部的相關保健工作。
5、完善公休假制度，確保干部職工能按照國家規(guī)定的公休假分別輪休，維護職工的休息休假權利，保障職工勞逸結合，身心健康。
一年來，工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了地稅干部職工的課余生活，提高職工的文明素質，營造多彩多姿的地稅文化氛圍，推動地稅文化建設和精神文明建設。
1、倡導讀書精神，配合地稅局辦公室開展“書香伴我行”讀書活動，提高干部職工的藝術品位和人文素質。
3． 組織“三和地稅杯”攝影大賽活動。
在地稅局黨組的領導、支持下，在各股室的配合下，潁上地稅局志愿者小分隊在工會工作中起到積極的促進作用，也為我縣精神文明建設做出了突出貢獻。潁上地稅局志愿者小分隊先后在稅法宣傳月，學雷鋒活動月相繼開展了大型文藝演出、走進敬老院，清掃衛(wèi)生清理街道牛皮癬等各項活動中，取得顯著成績，受到了市縣文明辦領導的贊賞與表揚，xx地稅局志愿者小分隊榮獲阜陽文明辦第二屆“優(yōu)秀志愿者組織”榮譽稱號。
近年來，xx地稅局雖然在人、財、物等方面努力加大了對“職工之家”等硬件設施的投入，加大了對職工開展各項活動的資金投入力度，但在健身、娛樂的軟件建設上尚有待提高改進。
地稅分局工會工作總結篇三
在20xx年即將過去與20xx就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意！自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作個小總結，會計年終工作總結。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，有了較大的提高，年度工作總結《會計年終工作總結》。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務實開拓。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領導的.決策提供依據(jù)。
本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。
總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
地稅分局工會工作總結篇四
20xx年，在省、市局黨組及當?shù)乜h委、縣政府的正確領導下，我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣組織收入中心工作，進一步強化隊伍建設，深化科學治稅，優(yōu)化納稅服務等工作，較好完成全年各項工作任務。10月，閩侯局順利通過了全國文明單位屆中復查考評工作。現(xiàn)總結如下：
1.出色完成市局下達的年度稅收收入任務，稅收總量已躍居福州各縣（區(qū)）首位。20xx年，閩侯局共組織入庫各項稅費億元，同比增收億元，增長，首次突破45億元大關，其中：稅收收入億元，同比增收億元，增長，完成市局下達年度稅收任務億元的，當年度稅收總量躍居福州各縣（區(qū)）首位；入庫非稅收入億元，同比增收億元，增長，首次突破7億元大關。
2．圓滿完成縣政府下達稅收收入任務。縣財政口徑稅收（含縣級耕契）入庫億元，同比增收億元，增幅，完成政府計劃億元的，超進度17個百分點。
20xx年，我局管征的納稅人戶數(shù)12711戶，其中：單位納稅人5085戶、個體納稅人1915戶、臨時經(jīng)營納稅人95戶、外來建安納稅人5616戶。
1．積極推廣“定額早知道”征管軟件，全面完成個體工商戶的定額核定工作。今年，我局通過深入開展稅收調研，認真采集納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營信息，針對同一行業(yè)、鄰近地段及類似經(jīng)營規(guī)模的個體戶定額情況開展全面比對，認真研究制定了《閩侯縣營業(yè)稅戶地方稅收定期定額核定征收基準》，并修訂了《個體工商戶定期定額核定行業(yè)分類及定額標準表》，從7月1日開始實施營業(yè)稅納稅“定額早知道”工作，更好地推行“公開定稅、民主評稅、信息管稅”。同時，將個體戶核定分為共管戶和獨管戶兩個不同操作流程，進行定額分類處理，全面完成1560戶個體戶的定額核定，核定月營業(yè)額總計萬元，全年核定應納稅款計約萬元。
2．完成20xx年所得稅核定征收審批工作。堅持“風險可控、能簡則簡”原則，扎實開展所得稅核定征收審批工作，并限時下放“應稅所得率（征收率）核定”即辦權限給基層單位，大大縮短審批時間，截至1月31日，全面完成3211戶納稅人的所得稅核定征收審批工作，其中：單位納稅人3029戶、個體納稅人182戶。
3．開展所得稅查帳征收納稅人核查工作。組織開展對20xx年申請所得稅查賬征收的納稅人的帳證設置、收入成本費用核算等情況的實地核查工作。目前，已完成對城關、荊溪、上街、白沙、鴻尾等基層分局（所）申請所得稅查賬征收的納稅人的核查。
4．切實規(guī)范基層稅務執(zhí)法行為，認真開展20xx年稅收執(zhí)法督察工作。貫徹落實市局《關于規(guī)范基層稅務執(zhí)法管理若干問題的通知》（榕地稅〔20xx〕81號），做到“四個嚴格”，即：嚴格下戶管理、嚴格執(zhí)法審批、嚴格執(zhí)法記錄等。同時，成立稅收執(zhí)法督察工作領導小組，制定具體工作方案，在基層分局（所）自查的基礎上，對各基層分局（所）的稅收執(zhí)法情況進行全面復查，共核查有疑點的納稅人4430戶次，發(fā)現(xiàn)有問題的疑點納稅人54戶次，均已整改糾正到位，補繳稅款元，加收滯納金元。
5．扎實開展2012年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。通過做好稅收宣傳、納稅輔導、政策培訓及跟蹤督促等工作，上半年，共完成匯算清繳企業(yè)868戶，其中：查賬征收企業(yè)364戶，核定征收企業(yè)504戶，匯算清繳入庫稅款萬元。
6．圓滿完成年所得12萬元以上個稅自行申報工作。上半年，共受理年所得12萬元以上個人所得稅自行申報人數(shù)1864人，超額完成市局下達1860人的任務數(shù)，共補繳稅款萬元，其中：制造業(yè)968人、補繳萬元，金融業(yè)292人、已足額申報，房地產(chǎn)業(yè)185人、補繳萬元；其它行業(yè)419人，補繳萬元。
7．圓滿完成2012年度關聯(lián)交易申報任務。共完成247戶納稅戶的關聯(lián)交易申報，較上年增加105戶，超額完成市局下達220戶任務數(shù)，申報關聯(lián)交易總額億元，其中：購入總額億元，占總關聯(lián)交易；銷售總額億元，占總關聯(lián)交易總額的。20xx年，還完成戴姆勒汽車商標使用權特別納稅調整，閩侯局認定德國戴姆勒汽車公司無償授權境內(nèi)關聯(lián)企業(yè)原福建戴姆勒汽車公司的行為不符合獨立交易原則，共調增德國戴姆勒汽車公司2010年-2012年10月商標使用費收入萬元，共補繳入庫營業(yè)稅及附加萬元。
8．做好福州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)有關稅納戶管征移戶工作
根據(jù)《關于福州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會主要職責、內(nèi)設機構和人員編制的通知》（榕委編[2012]130號）要求，閩侯縣上街鎮(zhèn)的建平、厚庭、新洲、馬排、馬保等5個村、南嶼鎮(zhèn)及倉山區(qū)冠洲村劃入福州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理。閩侯局按照上級局精神，將該開發(fā)區(qū)統(tǒng)一劃歸南嶼分局管征。目前，南嶼分局已將全面接收上街分局移交的5個村281戶納稅人相關涉稅資料，并對新增轄區(qū)納稅人進行了正常管征。目前，倉山區(qū)冠洲村已辦理稅務登記納稅戶有3戶（其中單位納稅人2戶、個體工商戶1戶，2012年共申報繳納稅費元），目前,已上報市局征管處做好移戶工作。
1．強化稅收專項檢查工作。20xx年共立案檢查15戶，已結案19戶（含往年7戶），1-12月，稽查收入實際入庫萬元（查補收入萬元，自查收入萬元）。
一是有序開展重點企業(yè)檢查工作。根據(jù)企業(yè)納稅規(guī)模和行業(yè)經(jīng)營特點以及納稅申報情況，通過納稅評估發(fā)現(xiàn)案源，確定稽查重點，下達稽查計劃，精心組織實施。實行國地稅聯(lián)合檢查，征管、稅政、稽查聯(lián)動協(xié)作，做到步調一致、政策統(tǒng)一、查深查透。今年共立案檢查重點企業(yè)2戶，其中1戶已提交重大案件審理委員會審理，查補稅費滯納金531萬元。
二是安排1戶房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算檢查。通過實地檢查、外調檢查、詢問等方式，發(fā)現(xiàn)該公司在甲供材料賬務處理、甲供材料發(fā)票使用、開發(fā)成本、公共配套設施定性等方面存在問題，目前檢查已取得部分突破，還需要進一步取證，預計查補土地增值稅超過1000萬元。
三是開展工業(yè)廠房出租稅收專項整治。重點檢查了2戶廠房租賃企業(yè)，共查補稅款萬元。提請縣政府研究決定在全縣開展工業(yè)廠房租賃價格認證工作。宣傳指導租賃企業(yè)實行自開票，全縣已領取機打發(fā)票的廠房租賃企業(yè)共36戶。舉辦一場廠房租賃納稅人“集體約談”，促使納稅人自查自糾，依法誠信納稅。1-12月，全縣工業(yè)廠房租金收入申報5930萬元，繳納相關稅費1123萬元，較上年同期增長。
2．加大違法發(fā)票打擊力度。20xx年度，全局共查獲發(fā)票違章納稅人21戶，違章發(fā)票3164份，完成市局下達任務720份的。稽查局組織查處一起假的發(fā)票偷稅案，涉案酒家4戶，涉案假的發(fā)票2904張，涉案金額萬元，追繳偷稅稅款、滯納金、罰款萬元。其中1戶酒家涉嫌偷稅罪將移交公安經(jīng)偵追究刑事責任。
3．完成舊系統(tǒng)案件清理工作。根據(jù)省市局要求，成立清理舊版稽查子系統(tǒng)領導小組，保證清理工作順利進行。及時對舊版稽查子系統(tǒng)中未結案件進行了全面梳理和清理，在縣局正確領導和大力支持下，堅持實事求是、手續(xù)齊備、程序合法的原則對不同情況進行相應處理，已對29個舊案進行處理，清理入庫稅款元。
4．做好涉稅違法舉報案件查處工作。認真貫徹國家_關于印發(fā)《稅務違法案件舉報管理辦法》，進一步加強違法案件舉報工作的管理，做好群眾來信、來電、來訪舉報的接待和發(fā)票協(xié)查案件的查處工作。堅持“有舉必查、有查必果”的原則，高度重視，狠抓落實，認真查處。截止12月底，我局共受理查處違法舉報案件6件，已查結5件。同時，加大發(fā)票協(xié)查力度，今年共受理各地稅務系統(tǒng)發(fā)來的發(fā)票協(xié)查函6件，涉及發(fā)票105份，均已認真開展稅務協(xié)查并做好相關反饋工作。
地稅分局工會工作總結篇五
在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下，我們以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點，抓住保持_員先進性教育活動這個契機，全面推進全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風和制度建設，為完成以稅收為中心的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際，縣直工委授予我局黨總支為“先進黨總支”，征收分局黨支部為“先進黨支部”，總支書記、局長**被授予“十佳帶頭抓黨建領導干部”，征收分局***被授予縣直單位“四十佳黨員”。
一、抓責任落實，把黨建工作擺在重要位置
市局黨建工作會議召開之后，我局黨組高度重視，召開會議進行了專題研究。4月22日，我局召開全體人員會議，對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務。縣局與各支部層層簽訂了目標責任書，從而把黨建成工作納入重要議事日程。6月底，對各支部黨建工作進行了嚴格考核驗收。進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制?？茖W設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，逐項兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責任體系，構建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。
二、抓扎實推進，黨員先進性教育活動圓滿完成
開展先進性教育活動是今年我局黨的建設的重點工作。我們把先進性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中，2月份以來，按照上級黨委確定的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟，根據(jù)當?shù)攸h委的安排部署，結合本單位工作實際，精心組織安排，認真抓好落實，務求取得實效。
在第一階段高度重視，準備充分；層層動員，發(fā)動深入；認真學習，心得體會深；嚴格要求，參學率高；形式多樣，氛圍良好。各支部黨員在規(guī)定的時間內(nèi)學完了規(guī)定的篇目文章，每名黨員和稅干的學習筆記均在三萬字以上。進入第二階段后，我們把握七個環(huán)節(jié)，認真落實工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動求“誠”、撰寫黨性分析材料求“深”、召開專題組織生活會求“嚴”、提出評議意見求“準”、反饋評議意見求“實”、通報評議情況求“全”，達到查改問題、明確方向、增強黨性、增進團結的目的。進入第三階段后，我們首先認真制定整改方案，召開黨員動員會，詳細安排部署；其次，針對存在的問題，通過建立責任卡，落實到人，逐項解決；第三，公布整改情況，接受群眾監(jiān)督，召開專題組織生活會，交流整改情況，肯定成績，找出不足，進一步搞好整改。
根據(jù)市局和縣先進性教育領導小組的要求，結合部門實際，我們還開展整改活動開展多種形式的主題實踐活動。一是開展了支部聯(lián)村黨員包戶扶貧助困活動，共為衛(wèi)莊鎮(zhèn)五個村貧困戶捐款3100元，為17位貧困生捐款2400元。；二組織全體黨員到革命老區(qū)回馬嶺接受傳統(tǒng)教育，重溫入黨誓詞；三是開展黨員掛牌上崗活動。各支部舉行了莊嚴的黨員掛牌儀式，設立黨員先鋒崗，極大地增強了黨員的光榮感、責任感和使命感。
總之，先進性教育開展以來，我們完成了“規(guī)定動作”，創(chuàng)造性地開展了“自選動作”，取得了較好的效果，達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。主要體現(xiàn)為一是黨員干部的理論素質進一步提高，理想宗旨信念進一步增強；二是工作作風不斷改進，規(guī)范執(zhí)法和文明服務的水平有新的提高；三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮；四是推動各項稅收工作邁上了新的臺階。
三、抓組織建設，構筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘
首先，我們進一步引深“五好黨支部”和“無違紀支部”創(chuàng)建活動，進一步完善活動方案，豐富活動內(nèi)容，促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀念日，開展送溫暖活動，送上一束鮮花、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七_的生日之際，召開了黨員大會，緬懷黨的豐功偉績，評選表彰了12名優(yōu)秀黨員。
四、抓制度完善，提高黨建工作水平
一要按照民主集中制的根本組織原則，逐步建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度，推行黨務公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監(jiān)督權，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務，形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活。二是修訂完善了離退休黨員和預備學員及后進黨員管理的十多項黨建工作制度，使黨建工作進一步規(guī)范化、制度化。三是認真落實調查研究制度。局黨總支成員多次深入各支部調查研究，探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。四是進一步搞好黨建調研和信息，共向盛市局簡報投遞黨建信息7篇，被采用5篇。
五、抓表率帶動，樹立文明地稅的嶄新形象
我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與稅收工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。
發(fā)揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在稅收工作中，由黨員帶頭著重抓好以下四個形象的塑造工作：樹立著裝規(guī)范，用語文明的形象。樹立文明執(zhí)法的形象。樹立熱情服務、辦事快捷的窗口形象。樹立遵紀守法、紀律嚴明的形象。樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法者的形象。
批優(yōu)秀黨員，成為稅收工作中的骨干。獲市、盛縣局表彰的征管能手中，黨員占92%。
舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”，嚴格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正常活動。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部、社會評議機關作風活動。優(yōu)秀黨員達95%以上。
發(fā)揮黨員在加強征管和組織收入中的作用。在廣大黨員的帶動下，我局的征管工作不斷得到加強，組織收入節(jié)節(jié)攀升。今年一至六月份共組織回工商稅收1440萬元，占年計劃的73%，超正常進度23個百分點，超收455萬元。
半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是一些制度有待進一步健全和落實還不到位；二是按照上級要求，基層黨支部規(guī)范化建設有待進一步加強；三是各級黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮；四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。下半年，我們將進一步引深先進性教育活動，鞏固先進性教育成果，深化學習型機關建設，夯實思想能力基礎；積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工程，進一步夯實組織基礎；狠抓黨風廉政建設，進一步夯實作風基礎；加強精神文明建設，進一步夯實群眾基礎；提高黨務干部素質，加強黨的自身建設，為開創(chuàng)地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗！
地稅分局工會工作總結篇六
一年來，我局機關工會工作在省直工會、省局黨組和機關黨委的領導下，在各分工會及工會小組的大力支持下，機關工會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨建帶工建的要求和省直工會的年度工作安排，結合地稅工作實際，在組織干部職工圓滿完成工作任務，維護干部職工合法權益，做好機關職工的思想政治工作，活躍職工文體活動等方面，發(fā)揮了工會組織的應有作用?，F(xiàn)將機關工會20xx年。
工作總結。
報告如下：
一、圍繞地稅工作目標，積極建言獻策，組織廣大干部職工盡職盡責完成工作任務20xx年，機關工會以“多幫忙、不添亂、顧大局、謀權益”為工作總要求，進一步增強工作責任感，找準工作的切入點，轉變思維的方式，主動把工會工作融入到全局工作之中，為地稅工作目標的全面完成發(fā)揮了工會組織特殊的作用。
（一）建言獻策為全局工作服務。機關工會以每年職代會召開為契機，鼓勵廣大干部職工為機關工作多提可操作性強、有價值、有成效的建議，為黨組和黨委的決策提供服務。在4月召開的職代會上，我們共收到干部職工建議23類99條。這些建議內(nèi)容多、涉及面廣，內(nèi)容涉及員工福利待遇、干部使用、制度建設、內(nèi)部管理、增強干部職工凝聚力等等，有些建議很中肯，具有可操作性，能解決實際問題，引起局領導的高度重視，并就這些問題進行了認真研究和逐步解決。
（二）開展為“地稅添光彩、為海西立新功”讀書活動。開展為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建功立業(yè)讀書活動是貫徹黨的xx大關于“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”的實際步驟，是創(chuàng)建學習型工青婦組織、建立學習型社會的重要舉措。機關工會在局機關黨委的統(tǒng)一領導下，將讀書活動拓展為“為地稅添光彩，為海西立新功”，精心組織了該項活動，通過開通省地稅局內(nèi)網(wǎng)“電子書庫”，推薦有關書目、舉辦學習論壇、開展征文比賽和讀書心得交流，向上級有關部門推薦優(yōu)秀文章等，推動讀書活動的深入開展，進一步提高了地稅干部職工政治思想素質、道德修養(yǎng)素質、科學技術素質、生理心理素質，增強了服務海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設的本領。讀書活動得到了上級領導的好評，并在省直機關工、青、婦座談會上作經(jīng)驗發(fā)言。
（三）建設“暖人心”工程，凝聚力量，使干部職工積極投身地稅事業(yè)發(fā)展。今年機關工會多次協(xié)同機關黨委組織開展了職工思想狀況調查，認真聽取了職工群眾的意見和呼聲，同時繼續(xù)堅持了對干部職工“六必訪”和“三知道”的制度，對職工的婚喪嫁娶，會同機關黨委一起前往慰問、看望；春節(jié)前都對離退休職工和困難干部職工進行慰問和探訪；每有職工生病或住院，我們都請有關領導、機關黨委的負責同志或委托工會小組長前去看望。今年，共慰問看望職工、家屬116人次，我們還經(jīng)常到職工家中或通過工會小組了解職工的困難和要求，對3位家庭成員因患重病導致生活確有困難的干部職工給予了補助。這些“暖人心”工程，凝聚了干部職工的力量，促進了工會工作任務的完成。
二、積極開展模范職工之家的活動,為廣大干部職工營造一個溫馨的地稅大家庭在開展模范職工之家的工作中，機關工會向廣大干部職工發(fā)出以稅為家、愛稅如家、用心建家，共同建設地稅美好家園的號召，堅持“維護、凝聚、育人、服務”的方針,重點突出以下三方面要求:一是堅持把活動的重點擺在改進工作作風和提高工作效率上;二是把開展模范職工之家的基點放在維護職能的履行上;三是把開展模范職工之家的目標定在“四有”干部職工的培育上。不斷充實創(chuàng)建內(nèi)容,使職工之家建設與文明機關建設同步提高。在去年票裝局獲得省直“模范職工小家”榮譽后，今年票裝分局又上一個臺階，獲得省級“模范職工小家”光榮稱號。今年xx分局xx科被全國總工會授予建功立業(yè)標兵崗光榮稱號。省局機關勞務工入會工作得到了上級工會專項獎勵，走在省直機關的前列。
（一）繼續(xù)辦好“職工之家”。我們根據(jù)機關干部職工的年齡結構，文化素養(yǎng)，興趣愛好，經(jīng)常性開展各類活動，充分利用活動室、健身房、圖書室、體育場等，做到月月有活動，節(jié)日有安排，形式多樣，內(nèi)容豐富，格調高雅。由于大家的努力，去年省局機關工會全國模范職工之家越辦越有特色，越辦越有內(nèi)涵。
（二）加強與兄弟單位的交流，增進干部職工之間的友情。如今年9月份，我們組織參加了省財政廳舉辦的乒乓球友誼賽，取得了較好的成績。12月份，還組織人員參加了“xx杯”第x屆省直機關羽毛球邀請賽，賽場上我局選手各顯身手，奮力拼搏，充分展示了地稅干部職工勇創(chuàng)一流的精神風貌。與此同時，我們還將舉辦明年“地稅杯”第六屆省直機關羽毛球邀請賽，借助比賽平臺，吸引干部職工積極參與體育活動。
（三）增進與系統(tǒng)各設區(qū)市局工會的互動，促進系統(tǒng)家庭大團結。10月份，我們定期召開了xx地稅系統(tǒng)工會主席座談會，交流工會工作和經(jīng)驗。不僅如此，我們還積極響應省委宣傳部等9部門關于開展全民健身的號召，在全局范圍內(nèi)開展了全民健身活動。通過建立網(wǎng)球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、氣排球隊、老年門球隊等，將廣大干部職工引導到積極健身的熱潮中去，收到了很好的效果。在第三屆全省地稅系統(tǒng)球類邀請賽上，機關代表隊獲得體育道德風尚獎，老干部門球隊獲得團體季軍。
三、關心群眾生活，做好勞務工入會，為職工辦好事、實事xx機關工會始終把關心干部職工生活，為大家辦好事、實事當成一項經(jīng)常性的重要工作來抓。一是為了保障職工的身體健康，堅持了一年一次的職工體檢和婦女健康檢查。還有針對性地舉辦了衛(wèi)生健康知識講座，增強大家防病治病的能力。二是不斷完善了對職工的福利待遇規(guī)定。將職工的生、老、病、死，生活困難，生日慰問以及有關的工作待遇和生活福利納入機關制度，規(guī)范執(zhí)行，有章可循。工會每年都將對特殊困難職工開展調查，摸清情況，酌情給予補助，讓干部職工深深感到組織的溫暖，視工會為娘家。三是積極辦理勞務工入會。20xx年，機關工會把勞務工入會當作工作重中之重抓緊抓好，在年底前，機關工會成立了報社和后勤保障人員兩個分工會，實現(xiàn)勞務工入會，同時勞務工還辦了醫(yī)療保險，切實保障了他們的合法權益。四是幫助干部職工解決歷史遺留問題。比如針對大家集中反映的20xx年xx局干部職工辦理的“年金養(yǎng)老保險”歷史遺留問題，新一屆工會班子沒有推諉扯皮，而是迎難而上，先后召開了四次專題會議，多方想辦法，多方協(xié)調，綜合論證，研究方案，最終使問題圓滿解決，使大家的利益沒有受到損失，得到了廣大干部職工的好評，工會的作用得到真正體現(xiàn)。今年下半年，工會順利完成了xx公司的改制問題，實行員工工資獎金與效益相結合的工效掛鉤辦法，進一步規(guī)范了財務管理，企業(yè)經(jīng)營運轉正常。此外我們還每年舉辦一次全局職工春節(jié)團拜會，增強職工的凝聚力，使職工感到工會的溫暖。
五、廣泛開展各種宣傳教育活動，充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設中的作用。
（一）按照機關黨委的部署,組織工會干部和職工群眾認真學習“七.一”重要講話、黨的xx屆六中全會和省第八次黨代會精神。在學習中,積極引導干部職工緊緊圍繞每次會議和講話的主題、靈魂和精髓,深刻理解報告中提出的一系列新思想、新觀點、新論斷,全面準確地把握每次會議的基本精神。在學習中,引導干部職工全面認識地稅組建以來所取得的輝煌成績,正確把握地稅規(guī)劃的戰(zhàn)略思路。在學習中,緊密聯(lián)系干部職工的思想和工會工作的實際,在職工中廣泛開展回顧成就看變化、展望未來看前景、認清責任看行動的“三看”主題活動,為全面推進小康社會建設、構建和諧社會盡責出力。在學習中，各個工會小組分別組織了學習、討論，寫。
讀書筆記。
加深對新時期黨的方針、政策的理解與時俱進爭做一個積極進取的模范會員。
（二）注意掌握職工思想動態(tài)，反映職工意愿和要求，做好機關職工思想的政治工作。機關工會配合機關黨委的同志分別下處室和個別談話方式，比較廣泛地聽取和收集了干部職工的思想反映，對收集到的意見和建議，分門別類地綜合整理，及時向黨組報告了有關情況，為局領導掌握全局干部職工的思想動態(tài)，有的放矢地開展思想教育，提供了依據(jù)。
（三）協(xié)助做好開展創(chuàng)建“文明機關”、“文明處室”活動。在年度考評中，協(xié)助機關黨委開展了文明處室評選，按照文明處室評比標準，評出了文明處室7個，并給予了表彰獎勵。
（四）開展了普法教育。在職工中開展了長期不懈的普法教育。9月份與機關黨委、法規(guī)處共同舉辦了“依法行政”法律專題講座，請xx行政學院xx教授主講，使干部職工深受法制教育。12月份，在工青婦業(yè)務骨干培訓會上，對小組長以上工會干部進行了有關黨代會知識和工會法律、法規(guī)的學習，通過這些有效的措施，推動了工會學習宣傳活動的深入開展。
（五）辦好工會宣傳園地，反映職工精神風貌。借助xx局局域網(wǎng)這個宣傳平臺，介紹工會工作、文體活動，反映職工精神風貌，同時有活動，有舉措就及時向省直工會報送信息。如我們將“平安xx”激情廣場大家唱活動錄制dvd掛在內(nèi)部網(wǎng)“職工之家”欄目上，讓大家欣賞自己表演的作品，獲得職工好評。當然，一年來，工會也不斷健全機構和制度，加強自身建設，提高工會干部隊伍素質。如對因工作需要，調離工會崗位的人員，及時進行增補，并用以會代訓的方法對新任工會干部進行了工會基本法規(guī)的培訓；健全了工會財務制度，經(jīng)費收支嚴格按工會財務制度執(zhí)行，堅持厲行節(jié)約的原則，使有限的經(jīng)費在工會活動中發(fā)揮了較好的作用。對工會經(jīng)費的收繳、上解均做到了足額、按時。
一年來，xx地稅局機關工會明確定位、主動融入、服務大局，做了我們應該做的工作，取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，比如由于人少事多，工會工作的群眾性、深入性開展得還不夠；深入了解職工的思想動態(tài)，切實解決職工的后顧之憂方面還有待加強。這些都需要我們在今后的工作中予以克服，爭取工會工作更上一層樓，使廣大干部職工以飽滿的熱情和工作狀態(tài)，為地稅事業(yè)發(fā)展和“海西”建設作出應有的貢獻。
地稅分局工會工作總結篇七
xx年地稅征管分局上半年工作
總結
撰寫人：___________ 日 期：___________ xx年地稅征管分局上半年工作總結 上半年，征管分局在縣局黨組的正確領導下，按照縣局提出的“堅持一個中心，建立兩大體系，強化三個監(jiān)督，抓好五項工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設，落實好涉稅政策，全面強化征收管理，切實加強隊伍建設，振奮精神，開拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊伍。針對組織收入工作面臨著收入計劃總量過高，稅收結構不合理，稅源基礎薄弱，分局全體同志經(jīng)過不懈努力，克服重重困難，不僅實現(xiàn)了時間過半，任務過半，還實現(xiàn)了稅收任務超同期、超歷史的最好成績，為地方經(jīng)濟建設作出了積極貢獻?，F(xiàn)將上半年工作總結 一、圍繞中心，大力組織收入（一）稅收計劃完成情況 上半年，征管分局累計組織地方稅收收入1612.5萬元，占年計劃3064萬元的52.6%，比同期1325萬元增長21.6%，增收287.5萬元;六個小稅種完成242.5萬元，占年計劃493萬元的49.2%，占同期197.6萬元的112.7%，超同期44.9萬元，兩個行業(yè)完成115萬元，占年計劃220萬元的52.3%，占同期77.6萬元的148.2%，超同期37.4萬元。
（二）多措并舉，抓好組織收入工作 一是在年初分局領導分別深入相關企業(yè)調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調查掌握的稅源狀況，科學合理地預安了首季稅收計劃，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，切實搞好個體稅收和零星稅源的征收工作，分局領導通過多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回攏，使納稅大戶稅收做到了及時入庫，為實現(xiàn)首季開門紅打下了基礎。
二是將縣局下達的稅收計劃層層分解，落實到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動權。并把稅收任務與工資、獎金掛鉤，一季度對組織收入較好地5名同志進行了適當?shù)奈镔|獎勵，對完成任務較差的2名同志罰款200元，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。
煤電油運供應緊張，原材料價格上漲較快；
收入基數(shù)較高，收入結構不合理等困難，我們在xx月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進行登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調查，按市場、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進行典型調查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營情況，進行測算，從而準確確定每個行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。
抓細六個小稅種的監(jiān)督管理，元至六月份共入庫242.5萬元；
抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領導多次深入宛坪高速公路項目部及施工現(xiàn)場做好調研工作，掌握第一手資料。對宛坪高速公路建設中的涉稅問題有關政策、法規(guī)進行匯集成冊，派人到高速公路項目部及施工現(xiàn)場進行發(fā)放、講解。同時選派2名政治覺悟高、業(yè)務能力強、綜合素質好的年輕同志協(xié)助其財務主管做好包括提供稅務資料、稅務咨詢、辦理稅務登記、納稅申報等一系列服務，做到預約服務、上門服務，僅xx月份入庫稅收46.5萬元，成為新的增收亮點。
二、夯實基礎，強化日常征管工作（一）以信息化建設為依托，加快信息技術應用步伐。今年在信息化建設工作中，我們按照抓應用的思路，扎實工作，穩(wěn)步推進，促進了征收系統(tǒng)taxx_mis熟練應用，taxx_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應用，提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設步伐，擴充應用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機管理，按照縣局要求及時報送和傳輸有關數(shù)據(jù)，做到準確無誤，確保系統(tǒng)的正常運行，計算機的應用，極大地促進了稅收各項工作的開展，同時做好軟件應用過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時做好信息反饋工作。
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地稅征管工作總結
地稅分局工作總結
年地稅辦公室工作總結
年地稅工會工作總結
地稅征管工作匯報
地稅分局工會工作總結篇八
本文目錄
2017年地稅分局工作總結范文
地稅分局年終工作總結
永湖地稅分局年度工作總結
一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新，以求真務實的工作作風同心協(xié)力，真抓實干，團結拼搏，圓滿地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元，占年計劃的105.1%；保險費入庫67萬元，占年計劃的18.3％。具體做法是：
一、堅持依法治稅，強化征管，嚴格考核，稅費收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長
七分局是個點多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務的壓力較大，面對稅源與收入任務的反差，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務的信心和決心不動搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細管，有效地彌補了主體稅源的不足，實現(xiàn)了稅收收入總量和質量的提高。
一是分析稅源，分解任務，實行千斤重擔人人挑。
年初，我們按照縣局分配的任務基數(shù)，對xx年度的稅收任務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組xx年稅費任務進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重擔眾人挑。
二是嚴格考核，實行人人身上有指標。稅費任務下達后，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核，分季進行，將考核指標具體量化、細化，極大的調動了干部職工完成任務的主動性和積極性。
三是加強重點稅源監(jiān)控，實行行業(yè)管理。
根據(jù)iso作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，結合一組的征管現(xiàn)狀，分局對煤炭行業(yè)和交通運輸行業(yè)進行了分行業(yè)管理。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監(jiān)控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗，支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時間長，造成分局稅源嚴重不足，稅源缺口較大。綜合組收入任務陷入困境，如何完成稅收任務是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。交通運輸通過源泉控制，在創(chuàng)歷史新高，入庫稅款40萬元。
四是加強清理檢查，實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。
我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對企業(yè)、交通運輸、農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進行了清理檢查，查補稅款18.3萬元；其次是對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進行了清理檢查，查補稅款4.6萬元，最后是對交通運輸行業(yè)進行了清理檢查，查補稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項強有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務取得了可喜成績。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。
五是迎難而上，千方百計地完成社保費征繳任務。
社保費征繳工作是一項艱難復雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進，在管理中探索。但現(xiàn)實中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機遇，抵繳入庫社保19萬元；二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費17.3萬元；三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力，入庫社保費13.45萬元；四是規(guī)范了費源征繳臺帳；一組鄒凡明同志登記的費源臺帳得到了縣局的表揚。通過對分局45戶應繳社保費的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。
六是加強票證管理，實行以票控稅。
票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業(yè)進行以票控稅，實行源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機開稅收票證，杜絕使用手工票，一年來，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。
七是強化征管質量，嚴格執(zhí)行征管質量考核。
今年分局組織專班人員對轄區(qū)進行征管質量考核檢查。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費征收臺帳是否真實準確、看稅費任務完成進度是否做到時間與任務同步；查就是對各管戶進行抽查；問就是問納稅戶，看我們專管員服務態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款、有無利用職務之便到納稅戶中吃拿卡要報。根據(jù)這一檢查方法，查看了各組稅費任務完成進度，綜合組、一組完成任務好，二組、三組完成任務差，崗與崗發(fā)展不平衡；查看了所有專管員的檔案資料，總體上講，對每位專管員收集整理檔案有著積極作用，雖然內(nèi)容不是十分完整，但都能整理成冊，能拿得出手叫人看，改變了過去猴子搬苞谷，資料滿屋飛的壞作風、壞習慣，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè)、社保費征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常、三組市場征收崗潘開宏。
八是強化稅收清理檢查，履順納稅秩序。
12月份初，分局組織成立兩個清理檢查專班，一個組由劉孝成帶隊，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個組由曾凡明帶隊，成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區(qū)域對東鞏鎮(zhèn)個體工商戶元月至11月份稅收進行“地毯式”清理檢查，做到不掉一戶，不漏一人。
在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進行滾動宣傳。三是給納稅戶免費發(fā)放納稅手冊，按照稅票將個體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊。四是在清理檢查時，逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款，超期一天罰十元和其他有關事項。五是對漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法，就是對未辦登記、漏征漏管的個體戶，我們讓他今天去繳納稅款，他沒去交，我們明天還去催他，直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務的從事美容美發(fā)個體戶但玉華，給予了重罰，除繳清稅款和罰款外，另寫檢討1份，在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中，我們共清理漏征漏管戶6戶，補辦稅務登記6戶，查補稅款1.26萬元，滯納金罰款2.1萬元。
通過這次清理檢查，我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽儯阂皇且?guī)范了征管基礎工作。對個體戶經(jīng)營的基本情況、稅款核定繳納情況都進行了詳細登記，掌握了第一手資料，健全了對納稅戶的檔案管理，合理地調整了納稅戶稅負，融洽了征納關系，改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對“釘子戶、難辦戶”的懲處，營造了較好的稅收執(zhí)法環(huán)境。四是提高了專管員的素質。這次清理檢查，既檢驗了專管員平時工作責任心，工作水平和能力，又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個舞臺。
九是在稅費征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進事跡。
十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格。根據(jù)4月5日縣局召開的《全縣地方稅費源普查工作會議》精神，為切實把稅費源普查工作落實好，完成好，分局結合實際情況，分階段、分步驟開展稅費源普查工作。主要做法是“三個結合”、“五個到位”?！叭齻€結合”，即：一是將稅費源普查工作與完成二季度稅費任務相結合；二是將稅費源普查工作與基礎管理年相結合；三是將稅費源普查工作與征管質量考核相結合；“五個到位”即：一是思想認識到位、二是宣傳發(fā)動到位、三是組織領導到位、四是貫徹落實到位、五是紀律執(zhí)行到位。這次稅費源普查工作正值高溫季節(jié)，我們的干部不分白天黑夜，加班加點，歷時一個月按期完成了稅費源普查工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進典型。如年初剛調到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區(qū)xx年稅源底子不熟，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對，晚上挑燈夜戰(zhàn)填報普查表；如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應慶、魯?shù)萝姷韧荆麄儚囊粋€崗位調整到另一個崗位，在稅費源普查中即檢驗了我們的專管員xx年度稅費的征管質量，又找出了我們征管中存在的不足，開展了稅費源普查；如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學東等同志，他們在普查工作中勇挑重擔，加班加點、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次稅費源普工作任務，并有兩位同志在這次稅費源普查中得到縣局嘉獎。稅源普查：個體戶901戶，（其中：已辦證778戶，東鞏336戶，巡檢225戶，肖堰177戶：未辦證123戶，東鞏35戶，巡檢33戶，肖堰55戶）；企業(yè)19戶；社保費普查45戶（東鞏19戶，巡檢13戶，肖堰13戶），其中：正常戶29戶，停產(chǎn)戶4戶；暫無繳費能力戶9戶；破產(chǎn)清欠戶3戶。
二、加強隊伍建設，從嚴治隊，提高了干部隊伍的整體素質
高素質的干部隊伍是完成各項工作的根本保證，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴治隊，嚴格管理，不斷改進工作作風，始終把建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務實的干部隊伍。
一是強化干部教育，提高整體素質。為培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學習“”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強工作責任感和事業(yè)心。
二是加強干部業(yè)務學習和培訓。加強干部業(yè)務學習，提高了干部業(yè)務技能和執(zhí)法水平，促進了稅收征收管理工作。年初縣局對分局中層干部進行了競聘，對專管員實行了分等定級，并在東鞏林業(yè)站四樓會議室對分局稅務干部業(yè)務進行了集中考試，人人都取得了好的成績，這都是大家認真自覺學習的結果。
三是合理輪崗，加強對干部職工的管理。根據(jù)分局干部，政治素質、工作能力，對轄區(qū)干部進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。
四是各組比、學、趕、幫，強化職責，嚴格要求。如一組全體同志團結協(xié)作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干，不被威脅所嚇倒；一股鉆勁尋稅源，擠壓查堵補缺口；一股闖勁搏天下，為國聚財敢為先。二組要求全體干部達到“五會”。一是會說話，就是會與納稅人打交道，懂得收稅的語言藝術；二是會查賬，就是會企業(yè)的賬目，能夠進行稅收檢查；三是會開票，就是會使用各種機開稅票和各種發(fā)票；四是會執(zhí)法，就是熟悉稅收法律法規(guī)，懂得征管程序；五是會電腦，就是能夠熟悉文檔應用，懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜，人人抗擔子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》，這些措施和方法值得我們不斷的學習，不斷的發(fā)揚。
三、加強黨風廉政建設，制度與教育并舉，勤政與廉政互融
一年來，分局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對“兩個權力”的監(jiān)督制約，使黨風廉政建設健康發(fā)展。
一是認真落實黨風廉政建設責任制。分局始終堅持統(tǒng)一領導，認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，并與各組簽訂目標責任狀，把黨風廉政建設落實到了實處。
二是認真開展正反兩方面的學習，廉潔自律。分局堅持政治學習制度，開展正反兩個方面的警示教育，學習《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關；修煉人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關；堅持宗旨意識，養(yǎng)成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經(jīng)濟下，要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地稅干部的形象。
分局工作人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處罰誰、追究誰；經(jīng)費管理，嚴格按照iso9001《財務管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，分局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日子的榜樣。
三是嚴格遵守廉政紀律，潔身自好。一年來，分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律，人人本著對分局高度負責的精神，始終堅持工作高標準，生活低要求，服務高質量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權謀私，吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。
四、加強“兩個”文明建設，為廣大納稅人提供優(yōu)質、高效的服務
今年是我們市局提出的“兩個”建設基礎年，一是稅收基礎管理工作年，二是稅務基礎建設工作年。分局圍繞“兩個”建設基礎年和“兩個”文明建設的要求，著重抓了以下幾個方面的工作。
一是優(yōu)質服務，樹立良好的地稅形象。一年來，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等，都堅守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責，奉獻地稅事業(yè)，認真辦理申報納稅工作，完成了各項工作任務。為了做好服務工作，方便納稅人，融洽征納關系，促進地稅工作，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強了服務意識、事業(yè)心和責任感；加強了政策業(yè)務學習，提高了工作效率，堅持原則，認真履行各項職責，做好辦稅服務等工作，對待納稅人以誠相待，熱情服務，嚴格執(zhí)法，塑造地稅部門的良好形象。
二是愛崗敬業(yè)，營造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機關管理，基礎建設，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。首先對分局院內(nèi)種植了草坪，進行了合理化布局，提高了機關品位；其次是抓環(huán)境衛(wèi)生，使分局各組環(huán)境美化，亮化。最后是抓機關安全管理，全年分局未出現(xiàn)一例安全隱患。
三是組織干部職工開展積極向上的文體活動。一年來，分局干部精誠團結，和睦相處，工作熱情，生活積極向上。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用，積極開展各種文化體育活動，組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、臺球、籃球比賽，在籃球比賽中取得了第四名的好成績。在關鍵時期并踴躍參加了獻愛心活動。
五、工作中存在的問題與不足
成績不說跑不了，問題不說不得了。在總結成績的同時，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足，目的是促進分局今后的工作。歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）征管資料上
1、個體戶征管資料收集內(nèi)容不全。
2、稅收征收臺帳登記不規(guī)范、不及時、登記的內(nèi)容只有自己明白。
3、雙定清冊底子不清，有漏登現(xiàn)象，與每月上報的征管質量考核表戶數(shù)不符。
4、大部分對個體戶管理缺乏典型調查材料。
5、社保費報表傳遞手續(xù)不全、報表傳遞不及時，沒寫社保費征收分析。
（二）征收管理上
1、專管員的管戶底子不清，戶數(shù)不明，檢查存在有漏征漏管戶，新開業(yè)戶不辦稅務登記，未納入管理，有稅不收。
2、一組對美容美發(fā)、網(wǎng)吧、香菇收購行業(yè)沒進行及時登記管理，有的從開業(yè)到關門沒有進行登記和納稅。二組的巡檢市場、三組的肉案未納入管理，未征收稅款。
3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經(jīng)辦人章（三組花莊）。
4、對同樣的規(guī)模和同樣檔次核定稅負不公。5、專管員催繳稅款不及時。
（三）征管質量考核上(電子表格)
1、計算機運用程度低，征管軟件的使用還未走上正規(guī)，征管質量的考核仍基本依靠手工操作進行，費時費力，工作效率很低。
2、專管員忙于日常事務，對考核表（電子表格）鉆研不夠，導致了考核工作的淡化，怕暴露自己管戶的實底，忙于應酬。
(四)機關干部作風上
一是部分干部組織紀律淡薄。主要表現(xiàn)有：上班遲到早退、串崗溜崗，少數(shù)人混天度日，無所事事，工作上不盡職盡責，部分干部走讀現(xiàn)象嚴重，天天在當“巡警”，無心無力工作。
二是學習風氣不夠濃。部分干部業(yè)務功底不厚，素質不高，存在著吃“老本”的思想，缺乏收稅征管經(jīng)驗、缺乏交際能力，缺乏處理問題隨機應變能力，卻又不主動、不善于學習。
存在這些問題的主要原因是：
1、工作責任差。有的組長和專管員根本沒有工作責任性，組長只聽匯報，不解決問題，專管員只忙于面上工作，不能扎實的沉下去。
2、工作時間差。由于大多數(shù)都是“走讀生”，每星期實際工作時間只有4天（星期一中午來，星期五上午走），工作環(huán)境是寬松，若大家不珍惜每月十幾天的工作日，說句實話一是對不起國家發(fā)的工資，二是對不起良心。
3、集體凝聚力差。沒有一個整體榮譽感，我們大家來自東西南北，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，說是了非，勾心斗角。
4、工作積極性差。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大，有的人工作總是想我拿待遇的少，帶著情緒工作，帶著包袱工作，出工不出力，工作效率底。
六、xx年工作規(guī)劃
xx年，我們將抓住機遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務實，規(guī)范管理，繼續(xù)堅持以帶好隊，收好稅為中心，加強兩個文明建設，切實抓好以下幾個方面的工作：
1、加強征管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項稅費任務。一是稅費收入任務責任化，將稅費任務化整為零，分解到每個干部，責任到人，考核到人，確保全年稅收任務的完成。二是稅收征管細致化。量化考核指標，嚴格征管質量考核，每月進行征管質量考核，嚴格執(zhí)行工資與任務掛鉤。堅持依法治稅，做到應收盡收。
2、各組登記好稅源和費源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。
4、加強政治業(yè)務學習和廉政教育，抓好干部職工業(yè)務培訓，提高干部隊伍素質。
5、加強信息、調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達的信息任務、調研任務，打造好分局自己的網(wǎng)站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。
2017年地稅分局
工作總結范文
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，地稅分局在**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領導下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭當科學發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標，結合地稅分局的工作實際，以解放思想為先導，以機構調整，優(yōu)化配置為契機，著力營造積極進取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造“稅收管理強區(qū)”作出了積極的貢獻。
一、工作總結 [本站]為您整理，感謝本文作者。
（一）狠抓稅費征收工作，全力做好組織收入工作。
到10月為止，我分局共組織稅費收入7662萬元，同比增長38%，其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，市區(qū)級收入5205萬元，省級收入和市區(qū)級收入增長較快，同比分別增長23%和65%。此外，社保費收入達到1953萬元，同比增收377萬元，增長24%。
稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經(jīng)濟因素。近年**鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現(xiàn)，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用稅1025萬元，同比增收921萬元，增長886%，呈井噴式增長。三是征管因素。第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強日常的稅源調查外，分局還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時掌握新增一次性稅源的基本情況，實現(xiàn)動態(tài)管理，有效促進了收入的增長。第二，加強了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、分局專項檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到10為止，房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。第三，穩(wěn)步推進納稅評估工作，對稅負明顯偏低企業(yè)全力開展約談質疑工作，除了配合市、區(qū)稽查局到2戶重點稅源企業(yè)開展好到戶調查工作外，分局管理組已對5戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質疑書，目前，通過約談質疑，企業(yè)已查補稅款30萬元，達到以查促收、以查促管的效果。
（二）穩(wěn)步完成機構調整優(yōu)化工作，提升整體工作效能。
本年8月，在區(qū)局的統(tǒng)一領導下，我分局嚴格按照區(qū)局的要求，穩(wěn)步推進機構調整的各項工作，確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機構調整領導小組，按照區(qū)局制定的時間表，對資料的移交，資產(chǎn)的移交，人員工作交接等各項工作做足了準備工作。二是認真進行思想動員，主動聽取了干部職工的意見，確保了機構調整工作“有力、有序、有效”進行。三是調整后迅速開展工作，工作交接后，分局一方面迅速對分局的人員進行崗位調整，按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個系列，并多次召開會議，為新團隊、新流程的順利運作做好了準備。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機構調整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強了在考核、激勵、競爭等方面的規(guī)定，進一步增強新團隊的工作積極性。
（三）積極組織稅收宣傳，建設和諧地稅。
今年，圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳主題，分局深入開展了稅收宣傳活動。一是搞好日常稅收政策宣傳，對新辦企業(yè)，重點稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強了國家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作，幫助納稅人及時掌握相關信息。二是搞好稅法進校園活動，通過校園張貼宣傳資料，加強了學生對稅收知識、稅收政策的認識。三是搞好稅法進社區(qū)的活動，在人口密集的地區(qū)，制作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關的稅收知識，增強了群眾的稅法知識和稅法觀念，取得了實際的宣傳效果。
（四）、加強納稅服務工作，提升分局社會形象。
本文章共2頁，當前在第2頁? 上一頁? [1] [2] 稅收服務質量和檔次，不斷提升分局良好的社會形象。
（五）堅持隊伍建設，干部素質有新提高。
一是貫徹落實十七大精神。認真組織學習認真學習胡錦濤總書記重要講話精神，進一步搞好會議精神專題教育,把分局領導干部的思想和行動統(tǒng)一到會議確定的各項工作任務上來,自覺增強責任感和使命性，堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。二是開展解放思想教育活動。根據(jù)上級局有關學習討論活動的部署，結合我分局的實際，在全分局內(nèi)部開展“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動，著力解決收入增長、工作創(chuàng)新、隊伍建設、征納和諧、黨風廉政建設等五個方面的問題，推進地稅和諧穩(wěn)定發(fā)展。
二、存在問題和困難
（一）稅收收入不均衡。
一是稅收收入級次呈現(xiàn)“兩高一低”的趨勢，省、市兩級收入分別增長23%和65%，而中央級收入則出現(xiàn)負增長，同比減收143萬元，減幅9%。二是主體稅種增速低或出現(xiàn)負增長，除營業(yè)稅有所增長外，企業(yè)所得稅和個人所得稅均出現(xiàn)了輕微的負增長。
（二）稅源結構不夠合理。
一次性稅源占總體稅源的比重過大，缺乏持續(xù)穩(wěn)定地后續(xù)稅源，隨著廣明高速等重點工程的結束，將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。另外，隨著產(chǎn)業(yè)結構的提升、調整以及本年金融危機的影響，一些陶瓷、染整等企業(yè)將面臨關停的局面，而這些企業(yè)的關停，企業(yè)所得稅源進一步萎縮，分局征收壓力增加，收入形勢將更為嚴峻。
（三）稅收征管工作還需進一步提升。
面對新形勢、新要求，新合作團隊，新業(yè)務流程，要推動地稅的全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展，還需進一步加強隊伍建設，內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學化水平仍有待提升。
三、工作思路
（一）務實工作，力求稅收工作有新突破。
，由于面臨收入基數(shù)不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。
一是把握主動，加強稅源
區(qū)內(nèi)的實際稅源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。二是夯實基礎，強化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實施企業(yè)所得稅分類管理。對于變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強化稅源后續(xù)管理。
（二）繼續(xù)實施科學化精細化管理，提高稅收征管質量和效率。
一是優(yōu)化管理質量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實區(qū)局制定的新征管業(yè)務流程，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的效能考核措施，強化激勵監(jiān)督機制，推動領導干部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質效。二是創(chuàng)新管理思路。進一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高征管質效。健全協(xié)稅護稅機制，著力在明晰工作職責，擴大工作范圍，強化監(jiān)督管理，提升人員素質上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護稅長效機制。
（三）優(yōu)化納稅服務，構建和諧征納關系。
繼續(xù)推行辦稅公開的工作，依法有序地公開各項辦稅制度，落實服務承諾制、首問責任制、辦稅時限制等工作制度。強化文明用語，提高業(yè)務操作能力，加強對征收大廳服務的規(guī)范化管理，不斷提高納稅服務質量和辦事效率，同時，高度重視納稅人的意見和建議，切實維護納稅人的合法權益，構建和諧有序的稅收征納關系，打造星級辦稅服務大廳，實現(xiàn)“一窗式”服務、爭創(chuàng)“六個一流”的目標。
（四）堅持教育學習，不斷加強隊伍建設。
繼續(xù)開展以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務干部職業(yè)道德教育，為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。繼續(xù)加強黨的十七的學習，制定分局的學習計劃，抓好理想信念教育、黨紀、政紀、法紀教育和職業(yè)道德教育，筑牢拒腐防變思想防線。認真落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律各項規(guī)定。圍繞行風建設中的熱點難點問題，認真開展糾風工作，切實維護納稅人合法權益。
2017年地稅分局工作總結范文（3） |
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地稅分局工會工作總結篇九
永湖分局在上級局及當?shù)攸h政的正確領導下，在社會各界以及納稅人的支持下，堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“xx大”精神，按照市局的工作部署認真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現(xiàn)“五個新”的總體要求，堅持以依法治稅，從嚴治隊，科技加管理為工作指導，以有情服務，無情管理為工作要求，以“扎實、嚴謹、文明、高效”的工作作風，“強根、固本、重質、務實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流為工作目標，大力弘揚自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，認清形勢、統(tǒng)一思想、扎實工作、開拓創(chuàng)新，在分局全體人員的共同努力下，實現(xiàn)了組織收入和精神文明建設雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元，其中工商稅收入庫1995萬元，完成年初稅收計劃任務的，年調整任務的，同比增長34%，社保費入庫127萬，其他基金、費入庫378萬元。
一、以積極有效措施，確保收入穩(wěn)步增長。
1、早做計劃、明確責任，加強調研、指導工作。分局在順利完成xx年工作任務后，不放松、不停歇，新年于始早計劃早安排，在稅收征管中進一步合理工作負擔，促進征管工作的深化，對各稅管員的管征片區(qū)進行了局部調整，并通過調查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位稅管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，以不斷增強干職員工的工作責任感。管征的成效來自于工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經(jīng)濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調研工作放在重要位置上。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟動態(tài)進行調查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發(fā)展變化，加強調研，為順利完成全年收入任務打下扎實的基礎。今年以來由于一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展嚴重受阻；同時由于各級政府貫徹全國安全生產(chǎn)會議精神，加強對我鎮(zhèn)石材礦區(qū)的安全生產(chǎn)管理，采取了嚴厲的封山禁采措施，導致本鎮(zhèn)石板材加工企業(yè)或原料石短缺，或原料石價格攀升；還有政府加大“三合一”廠房的安全生產(chǎn)整頓等。以上原因致使本鎮(zhèn)經(jīng)濟增長受到不同程度的沖擊，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，由此對地方稅收收入產(chǎn)生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強行業(yè)管征的同時，堅持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機會稅源，強化財產(chǎn)稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩(wěn)步增長。
2、狠抓稅收征管，向管理要稅收。經(jīng)濟決定稅收，稅收來源于經(jīng)濟，沒有經(jīng)濟的發(fā)展稅收將成為無源之水。由于一段時期各種因素阻礙著本鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，因此加強管征促進收入已成為分局最主要中心任務。一年來分局主要采取以下管征措施：
地稅分局工會工作總結篇十
為了認真貫徹靖地稅監(jiān)20xx年6號文件的精神，我分局緊緊地圍繞組織收入這個中心，切實地把行風建設作為一項重要議事日程，積極穩(wěn)妥地開展民主評議行風工作，經(jīng)過半年來的實施，整個分局精神面貌煥然一新，受到本地群眾的一致好評，在本鎮(zhèn)的民主測評中名列前茅，現(xiàn)將主要開展情況總結如下：
分局自接到文件通知后，馬上召開全體干部職工會議，進行認真學習，以激發(fā)全體干職工參與積極性和主動性。通過對文件的學習，進一步領會今年民主評議行風的精神實質，進而把民主評議行風工作與分局的各項工作有機地結合起來，使民主評議行風工作貫穿于整個工作之中。如10月底召開了分局全體干部職工會議，對行風建設進行再動員、再部署，自加壓力，提出四個要求以實際行動迎接行風檢查。一是要求全體人員提高思想認識，正確理解行評工作的意義，樹立搞好糾風工作的'信心。二是要求全體人員把改進行風與日常工作有機結合起來，使納稅服務溶于稅收工作之中，做到“既要優(yōu)質服務，又要有效管理”，三是要求分局的全體人員立足現(xiàn)有條件，更新管理和服務觀念，創(chuàng)造性的開展服務活動，積極開展首問責任制、限時辦結制和服務承諾制，以不斷提高服務質量。四是要求全體人員加強業(yè)務學習，不斷提高理論和依法行政水平，特別是對新征管法及其實施細則的學習。
分局一年來以學習《公民道德建設實施綱要》為動力，以近期學習黨的“十六大”精神為契機，在狠抓隊伍建設的同時，全面提高干部職工的職業(yè)道德素質，增強干部職工的宗旨意識，使干部職工的服務水平和工作效能不斷得到提高。同時，虛心地接受各民主評議行風工作部門的檢查指導，自覺接受群眾監(jiān)督，積極主動地與當?shù)攸h政加強聯(lián)系，傾聽各級的意見和建議，把一些群眾反映較為強烈的問題解決于萌芽狀態(tài)。
分局采取走出去，找差距的方式。由分局領導親自帶領干部職工定期地深入納稅戶之中，及時地了解納稅人的心聲，并印制發(fā)放測評表和征詢意見表，使納稅人有了反映問題的充分渠道。據(jù)統(tǒng)計，半年來共走訪企業(yè)30家，發(fā)放征詢意見表40多份，發(fā)現(xiàn)群眾反映較為熱點的主要問題4條，如稅法宣傳不到位；個別同志實際工作中有時不注意宣傳解釋，態(tài)度較為生硬；存在稅務報刊重復征訂的問題；對一些納稅人提出的意見反饋不及時的問題。從而使分局在推進行風建設中，能夠做到有的放矢，確保了民主評議行風工作的質量和效果。
在深入群眾尋找問題的基礎上，分局針對群眾所提出的問題，逐一登記，逐條逐項認真地加以整頓，如辦稅大廳功能配備上，分局新設置了“便民工具箱”和“便民醫(yī)藥箱”。如對于一些報刊重復征訂問題，馬上與國稅部門聯(lián)系，提出了國稅部門已征訂的則地稅不再予以征訂。在政務公開問題上，分局設置了群眾來訪登記薄和情況反饋薄，使群眾的反饋意見能夠得到及時解決。為了提高全體人員優(yōu)質服務水平，經(jīng)常性地開展職業(yè)道德教育。為了讓群眾及時地了解更多的地方稅收知識，分局通過各種渠道不定期地開辟形式多樣的稅法宣傳。同時，積極開展黨紀政紀法紀思想教育活動，組織全體干部職工多次觀看警示教育片，做到廉潔從政。積極地開展情暖納稅人，滿意在地稅活動，從而把分局的整個行風建設推向了一個新的水平。
地稅分局工會工作總結篇十一
20___年，全省地稅系統(tǒng)將認真落實上級重大部署要求，著重在以下五個方面狠下功夫，奮力開創(chuàng)新時代全省地方稅收工作新篇章。
（一）強化依法征稅，全力抓好組織收入中心任務。牢牢抓住依法組織收入這個中心不動搖，加強收入形勢預測，密切關注經(jīng)濟發(fā)展變化和宏觀政策調整情況，科學制定組織收入預案，牢牢把握收入主動權。強化重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點稅源監(jiān)測管理，著力促進經(jīng)濟稅收良性互動。著力強化依法組織收入措施，強化組織收入紀律監(jiān)督檢查，確保收入伴隨地方經(jīng)濟增長不斷增長。
（二）強化改革創(chuàng)新，全面推進重大涉稅改革試點。認真落實全面深化改革部署要求，全面做好環(huán)境保護稅征收管理；抓好全面營改增后“雙代”工作；穩(wěn)步推進深化國稅、地稅征管體制改革任務落實，積極推進轉變稅收征管方式、提高稅收征管效能任務落實，盤活用好征管資源，提高征管質效；深化稅務行政審批改革，深化“放管服”改革。
（三）堅持服務為先，著力營造良好稅收環(huán)境。加強和督導各級地稅機關全面落實各項稅收優(yōu)惠政策,大力服務支持我省供給側結構性改革大局。全力助推我省融入“一帶一路”等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,最大限度釋放稅收政策紅利。深入開展“便民辦稅春風行動”，持續(xù)推進辦稅便利化改革，持續(xù)創(chuàng)新完善辦稅服務手段和方式,推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、執(zhí)法決定法制審核制度試點,全面推進政務公開,持續(xù)提升稅收服務管理水平。
（四）堅持科學規(guī)范，持續(xù)提升稅收征管水平。深化國稅、地稅征管體制改革，完善納稅人分類分級管理體系，進一步強化稅源管理，完善事中事后稅收征管制度。完善稅收風險管理機制，全面推行稅收風險管理。加強和規(guī)范各稅種管理。深化稅務稽查改革,全面推行“雙隨機一公開”監(jiān)管。加強國際稅收改革和治理。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”行動計劃，不斷提升“信息管稅”水平。
地稅分局工會工作總結篇十二
各位領導、同事：
大家好。
一年來，在市局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞組織收入這個中心，認真履行職責，堅定不移地執(zhí)行上級的指示和政策，抓好班子，帶好隊伍，自覺接受各方面的監(jiān)督，較好地完成了各項工作任務。下面我向各位領導同事匯報我在xxxx年的工作情況、xxxx年的工作展望以及學習科學發(fā)展觀情況：
一、xxxx年的工作回顧
1、全年稅收收入創(chuàng)新高
xxxx年，分局狠抓干部職工思想意識，認清大局、提高覺悟。我們將永成局長對全體干部職工提出的“凝心聚力抓管理、扎扎實實創(chuàng)一流”的要求與分局實際工作相結合，在思想上與局黨組保持高度一致，切實提高干部職工使命感和責任心，全身心投入到工作中去，全力以赴抓收入，打好每一個月的收入攻堅戰(zhàn)，扎扎實實地完成市局各項指標，確保市局統(tǒng)籌計劃的順利實現(xiàn)。
2、征管效能有了新突破
三大系統(tǒng)順利上線。鞏固加強了12萬元個人自行申報，提高了全員明細申報質量。強化兩稅比對，進一步提高了“兩稅”征管效能;以查促管，稅務核查評估質量大幅提升;持續(xù)開展了分局無欠稅工程。
3、隊伍建設得到了進一步加強
廣高干部職工的綜合素質得到提高;開展了“三個一流”大討論，打造攻堅團隊;貫徹落實“一個黨員一面旗幟”活動;積極開展正反兩面教育。
4、認真做好服務，服務好地方經(jīng)濟。
xxxx年，分局緊緊圍繞市局提出的“打造一流的服務水平解放思想，著力提高服務質量”要求，致力于優(yōu)化服務模式、深化服務機制、細化服務內(nèi)容，認真執(zhí)行市局提出是“下企業(yè)年”，扎實開展“走進企業(yè)為企業(yè)服務、幫企業(yè)解難”活動。
二、xxxx年的工作展望
1、積極應對國際金融危機，做好稅收征管工作
當前，由于金融危機的影響，國內(nèi)經(jīng)濟增長趨緩，xxxx年稅收收入必然會受到?jīng)_擊。可以預見，今年的稅收征收任務將更加繁重。因此，分局全體干部職工要在思想上和具體業(yè)務工作中要做好應對各種困難和挑戰(zhàn)的準備，既要認清形勢，把握有利時機主動出擊，又要從最壞打算考慮，趨利避害，化不利因素為有利條件，不辱使命，履行黨和人民賦予的神圣職責，圓滿完成上級交給我們的光榮任務。
(一)保持清醒頭腦，堅持依法征稅
當前，在稅收收入面臨很大壓力的情況下，我們要保持清醒的頭腦，正確認識當前以及今后一段時期的經(jīng)濟和稅收形勢，始終堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，實事求是抓好組織收入工作。要扎實推進依法治稅。按照“內(nèi)外并舉，重在治內(nèi)，以內(nèi)促外”的思路，全面推進依法治稅，加強對稅收執(zhí)法的監(jiān)督，確保各項經(jīng)濟政策、稅收法規(guī)落實到位。
(二)堅持未雨綢繆，準確預測稅收收入的態(tài)勢
經(jīng)濟決定稅收，經(jīng)濟增長的速度，決定稅收收入增長的態(tài)勢。我們在認真分析當前的經(jīng)濟形勢后，要周密安排下一階段及明年的收入計劃，樹立起“手抓當年、眼前明年、腦想后年”的可持續(xù)發(fā)展征收理念，摸清稅源的變化情況，做到心中有數(shù)。
(三)利用利好政策，扶持引導企業(yè)走出困境
涵養(yǎng)稅源，營造科學發(fā)展的稅收征收環(huán)境。在堅持以法征收、應收盡收的同時，應用國家稅收政策，扶持引導企業(yè)走出困境，培植稅源。
2、引導廣大干部把思想統(tǒng)一到當前形勢的判斷和作出的決策部署上來，共同攻克難關。
xxxx年，廣大干部要切實增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，突出以人為本，著力帶好隊伍收好稅。
我們堅持以人為本、人才興稅的觀念，以造就高素質、專業(yè)化干部隊伍為目標，培育文明、高效、和諧的稅務文化，弘揚團隊精神，創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型”的地稅機關，打造一支思想作風過硬的干部隊伍。
要繼續(xù)優(yōu)化納稅服務，努力提升服務水平。以轉變征管觀念為先導，增強全方位的服務觀念。堅持以納稅人為中心，整合服務資源，降低辦稅成本，密切和諧征納關系。
3、進一步抓好班子建設，改進工作作風
xxxx年，面對稅收事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，分局領導班子要大力加強綜合素質，提高科學判斷能力、駕馭市場經(jīng)濟能力、應對復雜局面能力、依法行政能力、總攬全局能力。
我們要按照“在科學發(fā)展觀的引領下，以法治高效的方式執(zhí)行稅法、組織收入，為廣大納稅人、各級黨政、社會各界、稅務干部提供優(yōu)質服務”的組織使命，以好字優(yōu)先、從嚴治隊、服務帶動為發(fā)展導向，著力通過在稅收征管、管理機制、人本建設、組織文化等各方面的深入實踐，推動分局地稅事業(yè)的健康和諧發(fā)展。
三、結合科學發(fā)展觀的學習談談存在的問題和整改措施
科學發(fā)展觀的內(nèi)涵十分豐富，對稅收工作有許多重要啟示。稅務部門作為執(zhí)法部門和宏觀經(jīng)濟調控部門，必須自覺以科學發(fā)展觀來指導、引領各項工作，用科學、發(fā)展的觀點研究工作，開展工作，不斷提高執(zhí)政能力和稅收工作水平，推動稅收事業(yè)全面發(fā)展。落實科學發(fā)展觀，提高黨的執(zhí)政能力，體現(xiàn)在稅收管理工作中，就是要求我們以更加科學的態(tài)度和務實的精神，推進各項稅收工作不斷科學化、規(guī)范化。
在學習科學發(fā)展觀的過程中，我感覺到自己在工作中還存在如下問題：
1、政治理論學習不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家。
對學習自覺性不強、重視不夠以及政治鑒別力缺乏的問題，究其思想根源：一是沒有把理論學習放在重要位置，學習存在片面性。二是理論與實踐隔離，忽視了理論與實踐的辨證唯物關系，對政治理論的學習只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學習，不能用馬列主義的立場和觀點分析問題，不具備用鄧小平理論認識問題、解決問題的能力。
2、工作缺乏創(chuàng)新。從實際工作中看，自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠寬闊，層次還不高。具體到組織收入方面，一是力度有所弱化，致使干部不敢有所作為。二是對一些稅源調查不準確。三是欠稅、漏稅現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、存在工作作風不扎實、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是浮在上層時間多，沉入基層時間少。坐在辦公室時間多，深入基層檢查幫助少，多是以聽匯報為主，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。調研時與主管領導交流的多，與具體工作人員和其他領導溝通的較少，也沒能更多地深入到職工群眾中，溝通思想、交換意見，總認為下次不忙時再說?？晒ぷ饕幻ζ饋恚陀职汛罅康臅r間和精力投放在事務性工作、各種會議以及工作應酬溝通上。二是布置工作任務多，搞好工作結合少。上級有了指示要求，立即布置下去，并要求限時完成，沒有根據(jù)基層的實際情況，很好結合，使基層工作出現(xiàn)忙亂，往往過多注重對上負責，而忽略對下負責，過多重視完成任務，而輕視工作實效。
4、對黨員干部廉政教育上，存在著抓得不實、形式多、具體指導少等現(xiàn)象。有時只注重開了多少會，下發(fā)了多少文件，提出多少要求，而忽視了具體工作的指導，導致有些教育活動，有好的開頭，沒有達到預期效果。在廉潔自律上，存在要求不嚴現(xiàn)象。按照“兩個務必”的要求，對照自己的工作和生活進行自查，認為作為局長，必須嚴格要求自己和家人及身邊工作人員時刻注意言行舉止，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。自己雖然能夠堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細節(jié)上還存在需要改進的地方。
xxxx年，作為分局局長，要帶領分局廣大干部職工，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持用科學理論武裝頭腦，努力學習政治理論和科學知識，不斷提高自身政治業(yè)務素質;改進工作作風，增強服務意識;保持清正廉潔，抵制歪風邪氣，提高抵御風險和拒腐防變能力;與時俱進，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。
各位領導、同事們，xxxx年，分局要在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，堅持突出實踐特色，認真貫徹落實總局的部署和要求，圍繞“服務科學發(fā)展，共建和諧稅收”，及時研究出臺落實擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的稅收政策措施，力保xxxx年稅收收入保持強勁增長。
地稅分局工會工作總結篇十三
20xx年是市局提出的基礎管理年，也是地稅十年大慶的歡慶年。面對稅源嚴重不足、干部參差不齊、區(qū)域點線不一、經(jīng)費短缺不夠等諸多矛盾和困難，××縣地稅局第×分局堅定信心狠抓基礎，圍繞管理細做文章，落實責任促進發(fā)展，謀求機遇夯實征管。通過“嚴管、細征、實收、硬扛”，全面實現(xiàn)了縣局年初下達的收入計劃目標。截至11月底，累計征收入庫地方各稅×××萬元，占年任務的100.5%，比上年凈增××萬元;組織征收入庫社保費×××萬元，占年任務的102.9%。
一、以塑造人、培養(yǎng)人、凝聚人為目的，調整干部管理機制，實現(xiàn)干部精神面貌煥然一新。
萬事人為本。今年我們由管事向管人轉變，著力將干部隊伍調齊、干部思想調順、干部素質調高，積極調整干部管理機制，大力營造干部職業(yè)道德建設新氛圍。
一是在凝聚人上正確引。年初財貿(mào)集訓一結束，我們結合貫徹市、縣局會議精神，迅速把襄地稅黨發(fā)[20xx]17號《市地方稅務局黨組關于開展基礎管理年活動的決定》來源于2月26日復印后發(fā)到干部職工手中，做到人手一份，并認真組織學習《決定》、《行政許可法》以及汪局長講話精神，進一步樹立強化基礎管理理念，使全體干部職工明確了“五個方面”、“七大任務”、“二十條”具體內(nèi)容的基礎管理任務和目標，即稅源、費源、征管工作、稅政工作、收入工作、稅收信息工作、機關事務、干部人事工作基礎管理。在學習中全體干部職工認為：“萬事人為本”，開展“基礎管理年”活動，關鍵是激發(fā)干部職工的工作熱情。分局通過中層干部競爭上崗，一般干部優(yōu)化組合，全員實行能級管理，切實增強了班子的戰(zhàn)斗力、干部的向心力。一年來，分局每個同志心往一處想，勁往一處使，無論稅費源普查、無論藍球比賽活動，無論征管質量競賽，處處體現(xiàn)了干部職工團結就是力量的例證。
二是在培養(yǎng)人上看準帶。鍛煉隊伍、培養(yǎng)干部是延續(xù)地稅工作，承繼地稅傳統(tǒng)，培養(yǎng)后備力量，適應未來需要的一項人才興稅工程。今年，我們結合縣局黨組對中層干部進行充實調整的機遇，把分局內(nèi)條件成熟、有培養(yǎng)前途，且能獨檔一面、工作干得去，群眾中推得開的三名優(yōu)秀骨干“上推、呈報、考核、評選”，經(jīng)過逐程序到位，配強配齊了分局班子和中層干部。一年來，三名新提拔的干部工作賽著干，困難頂著上，個個出色，人人當先。副局長×××，兼負××鎮(zhèn)的各項地稅工作，他總是風雨兼程，日夜操勞，一心赴在工作上，任務提前完成。征收一組組長×××響亮地提出了“以嚴管尋找征收缺口，以質量驗證收入績效，以檢查促進各項工作，以考核提高收入水平”的口號，動員全組三名同志以“基礎管理”為核心，向37萬元稅費收入目標發(fā)起沖鋒，在征收一組內(nèi)開展“基礎管理”工作競賽，實現(xiàn)了逐月超收，個人進度排名第一。綜合組組長×××積極向分局班子獻計獻策，為增收節(jié)支、節(jié)約成本拿出預案，并大膽提出開源節(jié)流、強化后勤管理的設想，得到分局領導的采納和認可，為嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律樹立一道有效屏障。
三是在塑造人上施計壓?！熬疅o壓力不出油”。塑造干部隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，必須施以重典。今年來，我們緊緊圍繞治稅先治隊的方針，多措并舉抓塑形。主要開展了“素質教育、典型教育、法紀教育”和“三查三看”活動。查思想根源，看有無思想偏軌行為；查工作作風，看有無工作漂浮行為；查執(zhí)行紀律，看有無違法違紀行為。通過查履行領導責任，看領導是否率先垂范；查履行干部責任，看是否敬業(yè)愛崗；查履行黨員職責，看是否立黨為公；查履行專管員責任，看管理是否到位、資料是否齊全、任務是否完成、責任是否盡到。通過整頓作風查原因，因勢利導壓重擔，因人制宜傳幫帶，通報情況算細帳，嚴格考核自加壓，分局呈現(xiàn)出前所未有的活力。征收一組協(xié)稅員×××，身患三期糖尿病，體重下降50多斤，人瘦了一大圈，醫(yī)生勸他住院多治療幾天，但他重病在身不下火線，一心掛在工作上，天天想著任務的完成。征收二組×××雖然身兼多職，一人干了稅政聯(lián)絡員、管片、出納、內(nèi)勤等其他多人干的工作，仍把××市場、黃潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有兩名未入黨的同志遞交了入黨申請書，有5名參加湖南遠程教育的同志按時取得了本、?？茖W歷。
二、以“基礎管理年”活動為契機，夯實基礎項目管理，實現(xiàn)地稅基礎工作管理更新。
俗話說，“基礎不牢，地動山搖”。地稅基礎在征管。圍繞基礎建設，我們強化內(nèi)功，致力“三化”。
第一，以人為本抓基礎，征管實現(xiàn)電算化。一方面，主要是針對干部隊伍素質參差不齊、能力有大有小、業(yè)務水平有高有低、工作績效有好有差的現(xiàn)狀，從“強化培養(yǎng)扎根基”入手，通過今年政治業(yè)務抽考、小組互幫競賽、提供機遇培訓、組織課堂講學、嚴格考核逼壓等多種形式，在分局內(nèi)營造一種健康、有益的學習氛圍，造就一支會管、能征、善戰(zhàn)的地稅干部隊伍，全面提升技能水平，夯實全員電算厚基。另一方面，在辦公經(jīng)費特別緊張的情況下，千方百計籌措資金，添置納稅廳、計統(tǒng)系統(tǒng)電腦桌椅四套，實現(xiàn)了納稅廳與計統(tǒng)系統(tǒng)的電算微機科學分離和聯(lián)網(wǎng)，征管軟件合理利用，微機開票率在70％以上，大大減少了手工票，初步實現(xiàn)了辦稅服務、會計結算電算一體化目標。
第二，鞏固成效抓完善，戶管實現(xiàn)檔案化。廣大納稅人的戶管檔案歸集整理過去一直是個老大難。今年為了從根本上完善戶管檔案，形成有序規(guī)范，方便征管工作，我們從長計議，結合稅費源普查工作，狠抓培訓輔導，嚴抓普查填表，細抓分析匯總，強抓存量基礎，有步驟、有方法、有力度地推進稅費源普查工作。分局各組嚴格按照各項步驟，通過20多天調查摸底、查看報表、詢問法人及相關人員等多種辦法，在4月30日前將各管戶情況透徹摸清，并在5月10日前將各管戶普查數(shù)據(jù)填報分局。分局針對各管戶繳納稅費情況進行了全面、仔細統(tǒng)計，實行人員集中、時間集中、資料集中，科學分類歸集。7月初，經(jīng)過一周的日夜奮戰(zhàn)，一個一類一檔、一戶一檔的標準化檔案庫房形成，且初具規(guī)模，共收集整理出戶管檔案案卷1000多盒，從而較好地鞏固了稅費源普查成果。
第三，節(jié)能降耗抓嚴管，財管實現(xiàn)規(guī)范化。我們主要是通過健全和落實各項管理制度來化解內(nèi)部資產(chǎn)不全、辦公經(jīng)費不足、事物管理不順的難題。緊緊圍繞管人、管錢、管物、管事大做節(jié)能降耗文章，節(jié)約稅收成本。突出“八個嚴”，即日常開支嚴、購置物品嚴、招待客人嚴、財經(jīng)紀律嚴、公物使用嚴、派駐用車嚴、獎懲考核嚴、廉政把關嚴，切實堵塞機關管理漏洞，儲備必要的辦公經(jīng)費。與此同時，我們突出重點，在資產(chǎn)管理上，重新登記造冊，明確責任，做到賬實相符；在經(jīng)費管理上，堅持會計、出納分離，事前安排登記，領導審核簽批，逐月上報審計，做到嚴管細算過日子；在處理不良資產(chǎn)、不良債務上，積極與法庭等有關部門溝通，依法處理不良資產(chǎn)，先后對竹制品廠宅地產(chǎn)權認定、龍溝村周轉金回收進行了依法剝離，目前正在進一步落實之中。
地稅分局工會工作總結篇十四
20___年，xx區(qū)地稅局在阜陽市地稅局和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照“干好稅務、帶好隊伍”的總要求，緊緊圍繞“兩手抓兩提升”的工作部署，以開展“講看齊、講重做、嚴轉提促”等系列活動為主線，抓牢黨建、抓實基礎，積極圍繞強管理、優(yōu)服務工作目標，上下一心、奮發(fā)圖強，成效顯著，全面超額完成了年度各項工作任務。
一、認真落實兩手抓兩提升要求，20___年工作取得新成績
（一）勇于創(chuàng)新轉機制，黨的建設實現(xiàn)新躍升
1.加強思想建設，牢固樹立理想信念。一是以思想理論建設為根本。區(qū)局中心學習組始終堅持每月集中召開一次理論學習會議，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和示范作用，積極適應新形勢發(fā)展需要。二是以黨性教育為核心?；I劃建設區(qū)局黨建室，增強黨員的認同感和歸屬感，推動各項工作取得了新進展、新突破、新成效。三是以道德建設為基礎。注重講黨性、重品行、做表率，引導廣大稅干遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，以實際行動彰顯黨員的人格魅力。
2.加強組織建設，提升強基固本能力。一是壓實黨建工作責任。明確全面從嚴治黨責任，形成黨組書記負總責、分管領導分工負責、機關黨委組織協(xié)調、支部書記主要負責和黨務干部專職負責的黨建工作新格局。二是鞏固黨組自身建設。推行黨建工作述職報告制，加大談心談話和調研力度，努力做到科學決策、民主決策。20___年以來，區(qū)局組織中心組學習10次，系統(tǒng)內(nèi)開展專題座談8次，切實加強了黨員干部思想政治教育。三是發(fā)揮機關黨委作用。編制《xx區(qū)地稅局基層黨組織工作規(guī)范》和《xx區(qū)地稅局黨建工作制度》，推進基層黨組織規(guī)范化建設。四是抓好分局班子建設。開展爭創(chuàng)五好班子活動，想方設法提高基層分局班子建設水平，打造金字塔式堅強戰(zhàn)斗堡壘。五是加強基層支部建設。積極開展示范黨支部和黨員示范崗爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。
3.加強教育培訓，激發(fā)黨建工作活力。一是建立層級化的活動落實機制。形成條塊結合、齊抓共管、運行高效的重要活動開展機制。二是順暢網(wǎng)格化的聯(lián)動運轉機制。建立區(qū)局黨組、機關黨委和基層黨支部“上抓機關作表率、下抓典型點帶面”的聯(lián)動機制，保證系列活動不走過場，取得實效。三是嚴格同步化的監(jiān)督考評機制。建立政治活動與稅收工作“同步安排同考評、齊抓共管出成效”的考評機制，對考核和督導中發(fā)現(xiàn)的問題，責令限期整改。
4.加強基礎建設，提升黨建工作保障。一是規(guī)范工作流程，制定基層黨組織工作規(guī)范，使黨建工作有規(guī)可依；二是建立了xx區(qū)第一家專門的黨務管理平臺，促進了黨內(nèi)的民主發(fā)展、監(jiān)督到位、落實有力，提高了黨建工作的執(zhí)行力。
（二）凝心聚力抓收入，服務發(fā)展做出新貢獻
1.科學調度，稅費收入平穩(wěn)。區(qū)局緊緊圍繞組織收入工作中心，嚴格執(zhí)行上級收入調度安排，及時匯報收入進度，注重加強分析預測水平，不斷提高收入質量。
2.突出實際，稅收政策有效落地。細化完善稅種管理，以扣繳義務人為抓手，完善12萬元及兩處以上所得個人所得來源地及扣繳的管理，構建自然人稅收管理體系；加強事中事后監(jiān)管，對涉稅政策落實情況進行督查，確保政策落地生根的同時形成長效機制，切實提高稅收水平。
（三）深化改革強管理，稅收征管取得新成效
1.優(yōu)化征管體制，在推進改革上下功夫。區(qū)局充分借鑒現(xiàn)代管理理念，著力打破“一畝三分地”的落后思維模式，積極構建稅收共治格局，形成協(xié)稅護稅、綜合治稅的.強大合力。
2.依托金三系統(tǒng)，在信息管稅上謀新篇。一是持續(xù)推進金稅三期上線運維工作，定期收集整理存在問題并上報市局，確保業(yè)務正常開展。二是利用省局桌面防護系統(tǒng)，做到每月進行一次全局計算機設備安全檢查，全局桌面防護系統(tǒng)和殺毒軟件安裝率100%。三是持續(xù)推進征管電子檔案管理工作，切實保證系統(tǒng)良好運行，截至目前區(qū)局已完成9萬余份資料的掃描歸檔工作。
3.加強風險防控，在管理升級上用全力。一是認真開展風險篩選和應對工作，截至20___年11月底，共完成風險應對戶，入庫稅款萬元，滯納金萬元，罰款萬元。二是嚴格注銷戶和非正常戶管理。制訂出臺《xx區(qū)地稅局關于加強納稅人注銷管理工作的通知》和《xx區(qū)地稅局關于加強非正常戶管理的通知》，建立注銷戶稅收管理事項風險模型，實時推送風險任務。
4.堅持團隊協(xié)作，在任務攻堅上求突破。一是組建了風險應對團隊、金三運維團隊、納稅評估團隊、創(chuàng)新思維團隊，集中力量成功開展了xx智能辦稅廳建設等工作。二是深入推進國地稅合作。打造“xx區(qū)國地稅聯(lián)合辦稅服務廳”，實現(xiàn)在一個窗口內(nèi)為納稅人辦理國地稅雙方各項業(yè)務；簽訂代扣稅款協(xié)議，納稅人僅需要到國地稅任何一家，都可以領取加蓋國地稅雙方印章的扣款協(xié)議書；聯(lián)合開展業(yè)務培訓，確保一線職工全面掌握兩家稅收政策、熟練操作兩個應用系統(tǒng)、共同執(zhí)行一個辦稅標準，不斷提高窗口工作人員服務能力和水平。
（四）智能辦稅敢為先，納稅服務秀出新作為
1.“一窗式”服務，跑出改革加速度。區(qū)局推行全功能“一窗式”服務，形成“一窗受理、內(nèi)部流轉、限時辦結、窗口出件”的辦稅新模式，有效提高了辦事效率。
2.依托信息共享，數(shù)據(jù)跑腿提質效。建成系統(tǒng)內(nèi)首個縣級24小時自助辦稅終端，率先開通“微信叫號”辦稅服務系統(tǒng)，積極升級改造網(wǎng)上納稅服務平臺，充分利用現(xiàn)代信息技術和新興媒介，為納稅人提供政策解讀、納稅咨詢、納稅申報提醒，切實提高辦稅效率。購置安裝智能導稅機器人“潁稅寶”，不斷深化電子稅務局系統(tǒng)應用，大力打造智能辦稅優(yōu)良品牌。
3.稅收優(yōu)惠軟著陸，充分釋放稅收紅利。一是創(chuàng)新媒體宣傳形式。建立“xx國地稅聯(lián)合服務平臺”公眾號，方便納稅人隨時隨地了解涉稅新政。二是舉辦納稅人培訓會。舉辦國務院六項減稅政策、“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”稅收優(yōu)惠政策等各類培訓會共場，培訓納稅人人次，切實為提升納稅服務宣傳輔導面。
（五）依法治稅促規(guī)范，法治水平實現(xiàn)新提升
1.加強制度建設。印發(fā)《xx區(qū)地稅局行政審批事項公開目錄》、《xx區(qū)地稅局行政審批事項清單》，嚴格執(zhí)行行政審批限時辦結制、首問責任制和責任追究制。
2.規(guī)范執(zhí)法行為。強化日常監(jiān)督，開展退稅管理、注銷清稅管理執(zhí)法督察；全面提升區(qū)局稅干依法行政能力。
3.強化行政監(jiān)督。完善監(jiān)管機制，設置舉報的信箱，公開電子郵箱和舉報電話，設立局長接待日，建立了工作臺賬，切實強化行政監(jiān)督機制。
（六）嚴管善待提素質，干部的隊伍迸發(fā)新活力
1.練兵比武強本領。持續(xù)開展崗位練兵比武活動，提升整體業(yè)務水平；改進日常培訓學習方式，在全局推廣理論和業(yè)務學習輪流授課制度；加強在線學習管理，定期對學習情況進行抽查，保證學習效果。
2.績效引領提效能。根據(jù)績效考評指標，按照時間節(jié)點，制定年度績效“任務書”；認真落實梳理提醒、績效輔導、情況反饋、監(jiān)督問責、資料歸集等制度，實現(xiàn)績效管理的全過程動態(tài)監(jiān)控。
3.文化建設優(yōu)形象。一是大力打造xx地稅文化品牌，以“敬業(yè)、創(chuàng)新、陽光、清廉”的xx地稅精神，引領稅干講擔當、講奉獻。二是定期開展職工文體活動，引導干部職工保持自尊自信、理性平和、與人為善的良好心態(tài)。三是積極開展巾幗建功、學雷鋒崗位標兵等爭創(chuàng)活動，著力培養(yǎng)系統(tǒng)各類先進典型。
4.精準扶貧促和諧。一是提高認識。多次召開專題會議，增派稅干駐點工作，以高度的政治自覺、強烈的擔當精神、飽滿的精神狀態(tài)，投身脫貧攻堅戰(zhàn)。二是發(fā)揮優(yōu)勢。結合實際情況宣傳落實各項稅收優(yōu)惠政策，做好政策解讀、統(tǒng)計分析和成效宣傳等工作，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，拓展政策空間，擴大扶貧成效。
（七）突出責任促落實，黨風作風呈現(xiàn)新氣象
1.強化責任抓落實。一是抓“主體責任”落實。召開黨組專題學習會，細化將“兩個責任”內(nèi)容，簽訂主體責任和廉潔從政承諾書。二是抓“監(jiān)督責任”落實。認真落實“三轉”任務，加強對分管單位黨風廉政建設工作的領導、教育和督查。
2.嚴明紀律抓作風。一是堅持抓早抓小，在元旦、春節(jié)等重要時間節(jié)點，印發(fā)專門通知，嚴明節(jié)日紀律；二是開展專項整治工作，制定“嚴轉提促”專項整治方案，確保專項整治工作取得實效；三是加大明查暗訪力度，堅持定期或不定期明查暗訪制度，及時通報暗訪檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時加以整改。
3.堅定信念抓教育。一是加強政治教育。堅持黨組中心組學習制度，做到每次學習必有黨風廉政建設內(nèi)容；二是加強紀律教育。組織開展《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》和《問責條例》學習貫徹活動，教育、督促各支部和黨員干部增強黨章黨規(guī)黨紀意識。三是深入開展反腐倡廉形勢教育。堅持把廉政教育列入黨員干部教育培訓計劃，在各類培訓班上開設專題廉政課。
（八）完善制度重督導，行政管理得到新加強
1.規(guī)范政務管理。嚴格執(zhí)行財務預算、政府采購、公務接待、公車管理等制度，積極推進節(jié)約型機關建設，嚴格控制能耗消耗。
2.強化安全管理。定期開展安全檢查和治理活動，深入排重點場所的安全隱患，嚴格執(zhí)行重大緊急情況報告制度，切實強化安全管理。
3.強化輿情應對。有針對性的加強自身建設，將輿情防范和稅收工作緊密結合起來，對可能引發(fā)輿情的事項做到周密部署，嚴防密控。
二、緊緊圍繞收好稅帶好隊目標，20___工作更上新臺階
（一）再接再厲，齊力提升黨建水平。緊緊圍繞局中心工作任務，建立組織完備、目標明確、責任清晰、制度完善、保障有效、創(chuàng)建豐富的黨建工作體系。
（二）實事求是，努力提高收入質量。堅持組織收入原則不動搖，嚴肅收入工作紀律，強化稅源管控，優(yōu)化稅收預測模型，形成科學合理的收入調控機制，切實提高稅費收入質量。
（三）遵紀守規(guī)，竭力降低執(zhí)法風險。主動開展稅收執(zhí)法綜合督查，加強內(nèi)審監(jiān)督管理和日常督辦，認真落實經(jīng)濟責任審計和一案三查；積極配合上級巡視巡察工作，及時制定整改措施，與日常工作相結合形成長效機制，防止稅收風險事件發(fā)生。
（四）與時俱進，著力加強管理能力。深化征管改革，細化基礎管理，加強對征管數(shù)據(jù)過程監(jiān)控，提高征管數(shù)據(jù)質量；探索風險防控體制建設，加強稅種管理，做好企業(yè)所得稅、個人所得稅和土地增值稅的征收工作。
（五）開拓進取，聚力開發(fā)創(chuàng)新項目。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，加強信息化建設，開發(fā)創(chuàng)新項目，積極借力開發(fā)應用數(shù)字辦公系統(tǒng)，繼續(xù)推進智能辦稅建設，提高工作質效。
（六）積極探索，致力提高服務效能。持續(xù)推進“便民辦稅春風行動”，積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，結合服務五大發(fā)展行動計劃，抓好政策解讀輔導，加強跟蹤分析問效，確保政策落地見效。
（七）以人為本，勉力促進隊伍建設。抓好干部教育培訓，圍繞大局、緊扣需求，實施分類分級培訓，著力提升干部教育培訓整體水平；持續(xù)推進績效管理工作，強化結果運用，切實發(fā)揮績效管理“指揮棒”“推進器”作用。
（八）嚴實結合，極力防控廉政風險。緊緊圍繞監(jiān)督、執(zhí)紀、問責，切實落實黨組主體責任和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督責任，認真履行“一崗雙責”；進一步加強作風效能建設，加大明察暗訪力度，抓好專題教育和警示教育，營造風清氣正的工作氛圍。
（九）砥礪前行，合力塑造地稅形象。依托公眾號、微博、qq等平臺，廣泛宣傳xx地稅精神，借助文化建設和文明創(chuàng)建活動，塑造xx地稅優(yōu)良形象，實現(xiàn)隊伍一流、業(yè)務一流、服務一流、作風一流、形象一流的目標。
20___年，xx區(qū)地稅局將按照省局、市局確立的新目標新要求，不忘初心、牢記使命，用飽滿的精神狀態(tài)、一流的工作業(yè)績，實現(xiàn)收好稅帶好隊目標，為推動地稅事業(yè)發(fā)展、建設作出新貢獻！
地稅分局工會工作總結篇十五
一、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀
今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業(yè)務精、素質高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：
1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規(guī)范管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。
2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據(jù)分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。
在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以學習為動力，提高干部隊伍素質。
學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：
1、統(tǒng)一認識，提高學習氛圍。
分局在提高干部隊伍素質，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經(jīng)濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發(fā)動，從認識的態(tài)度上有一個根本轉變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。
(1)(2)(3)
地稅分局工會工作總結篇十六
為深入貫徹落實省聯(lián)社“強服務、促轉型、謀跨越”的總體工作思路，牢牢把握“業(yè)務發(fā)展與風險控制”兩條主線，全面落實“三個轉變”，積極構建全面有效的風險管理體系和業(yè)務合規(guī)操作機制。根據(jù)上級文件精神，結合我社實際情況，在轄區(qū)信用社開展“規(guī)范管理建設年”活動，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
為了確保此次活動不走過場，取得實效，我社成立了“規(guī)范管理建設年”活動工作領導組。
組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
首先我社及時傳達了省聯(lián)社、xx辦事處及郊區(qū)聯(lián)社《關于開展“規(guī)范管理建設年”活動實施細則》。并按照聯(lián)社活動實施細則要求，結合自身實際制定了《xx信用社規(guī)范管理建設年”活動實施細則》在細則中明確了活動思想、活動目的`、活動方法步驟及措施，在階段劃分上確定了動員部署、全面自查、整改完善、觀摩交流、全面提高、總結評價等六個階段。
案件防控關。其次要嚴格抓好規(guī)范管理工作的規(guī)定動作，進一步明確目標，突出工作重點，對重要崗位，重要人員及全體在崗員工開展全面合規(guī)自檢、違規(guī)自查、風險排查，對自查發(fā)現(xiàn)問題要層層簽訂責任整改承諾書，確保整改糾正和問責到位。最后要進一步強化措施，要統(tǒng)籌安排，精心組織，明確責任，嚴格考核，把各項工作落到實處。
通過規(guī)范管理建設年活動的有序開展。全體員工都一致表示要以此次規(guī)范管理建設年活動的開展為契機和動力，從小節(jié)上嚴格要求自己，切實做到防微杜漸，逐步建立自覺遵守規(guī)章制度、自覺執(zhí)行內(nèi)控要求、自覺抵制違規(guī)行為的良好風氣。樹立社興我興意識，并且要通過“查、看、比、學”來推動柜面業(yè)務的規(guī)范化，以規(guī)范管理工作的實際成效推動我社各項工作的開展。
xx信用社