心得體會可以幫助我們更好地理解和應對各種情況，提高個人的成長和發(fā)展。在寫作心得體會時，要注重主題的連貫性和邏輯的嚴密性。以下是一些寫心得體會的范文，供大家參考學習。
水泥廠員工安全心得體會篇一
水泥廠是一個復雜而危險的工業(yè)生產(chǎn)場所，安全問題一直備受關注。近年來，水泥廠發(fā)生的一系列安全事故，使人們不得不進行安全大反思。在此過程中，我深入思考并體驗了許多，對水泥廠安全問題有了更深刻的認識。
首先，我們必須認識到水泥廠的安全風險是極高的。水泥生產(chǎn)過程中，粉塵、高溫和高壓等因素很容易引發(fā)火災、爆炸等重大事故。因此，水泥廠必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，定期進行安全演練和培訓，并加強對員工的安全教育。只有逐漸增強員工的安全意識，依法依規(guī)進行生產(chǎn)作業(yè)，才能夠真正降低安全事故的發(fā)生率。
其次，水泥廠應加強對設備的維護和管理。設備的良好運行是保證安全生產(chǎn)的首要條件。因此，必須定期對設備進行維護和檢查，確保其處于正常工作狀態(tài)。同時，要建立健全的設備管理體系，對設備的使用情況進行監(jiān)控和記錄。只有在嚴謹?shù)脑O備管理下，才能夠預防設備故障和事故的發(fā)生。
第三，水泥廠的安全管理應建立在科學規(guī)劃的基礎上。要確保廠區(qū)道路、設備擺放、救援通道等符合安全要求，避免因不合理的布局而導致安全隱患。此外，對工作人員的安全防護設施也應進行合理的設計和規(guī)劃，確保其能夠有效地保護員工的生命安全。在安全規(guī)劃過程中，要注重實踐性和靈活性，隨時根據(jù)實際情況進行調整和改進。
第四，水泥廠應建立健全的應急機制。事故往往來得突然，因此，水泥廠必須有完善的應急救援預案和機制。包括及時報警、疏散人員、組織救援等，各個環(huán)節(jié)都必須有明確的責任分工和應急措施。在平時，還應開展定期的應急演練，提高員工的應急反應能力。只有在建立健全的應急機制下，才能夠及時有效地應對突發(fā)事態(tài)，減少損失。
最后，水泥廠的合規(guī)管理是安全生產(chǎn)的基礎。水泥廠必須嚴格遵守相關的法律法規(guī)，進行合規(guī)性檢查和評估，并對不符合要求的行為進行處罰。同時，要加強對環(huán)境和員工健康的保護，確保生產(chǎn)過程中不對環(huán)境和員工造成污染和傷害。只有依法依規(guī)進行生產(chǎn)作業(yè)，才能使水泥廠安全可持續(xù)發(fā)展。
總之，水泥廠安全大反思是對過去安全管理經(jīng)驗的回顧和總結，也是對未來發(fā)展方向的思考和規(guī)劃。通過這次反思，我意識到安全管理是水泥廠發(fā)展中的核心課題，只有充分重視安全，加強管理，才能夠確保水泥廠的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。希望通過水泥廠安全大反思，能夠提高行業(yè)整體的安全意識，為水泥廠的健康發(fā)展保駕護航。
水泥廠員工安全心得體會篇二
水泥廠是一種生產(chǎn)過程復雜而危險的工業(yè)環(huán)境，保安人員在這個環(huán)境中起著至關重要的作用。為了更好地履行自己的職責，保護工廠的安全，保安人員需要積累經(jīng)驗并總結心得。在這篇文章中，將分享一些水泥廠保安人員在工作中獲得的心得體會，以期對其他保安人員提供參考和啟示。
第一段：了解工藝流程和相關設備
在水泥廠工作，了解工藝流程和相關設備是保安人員的基本素質。首先，保安人員要了解生產(chǎn)過程中可能存在的危險因素和安全隱患，比如高溫、塵埃、噪音等。其次，保安人員應對水泥生產(chǎn)設備進行熟悉，并學會使用相關設備。這樣，當發(fā)生緊急情況時，他們就能快速反應，采取正確的措施，確保工廠的安全運營。
第二段：保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)問題
在水泥廠這個危險環(huán)境中，保安人員要時刻保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題。例如，他們應該密切關注設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向相關人員報告，并協(xié)助維修人員及時解決問題，避免事故的發(fā)生。此外，保安人員還應注意公司內部和外部的安保工作，確保工廠的周邊環(huán)境安全，防止不法分子的侵入。
第三段：加強團隊協(xié)作，做好應急預案
水泥廠的安全工作需要保安人員之間的密切協(xié)作。在工作中，保安人員應保持密切溝通，相互支持和協(xié)調。在應急情況下，他們應該能夠迅速配合，采取協(xié)同行動，確保處理緊急事件的高效和安全。此外，保安人員還應制定并熟悉應急預案，做好事故處理的準備工作，防患于未然。
第四段：不斷學習，提升技能
水泥廠保安工作是一個需要不斷學習和提升技能的過程。保安人員應積極參加培訓課程，學習新的安全知識和技能，不斷提高自身的綜合素質。例如，他們可以學習急救知識，鍛煉自己的體力和應變能力。只有持續(xù)學習和提升，才能更好地適應水泥廠這個特殊的工作環(huán)境，處理各種突發(fā)情況。
第五段：強化安全意識，傳播正能量
保安人員是水泥廠安全的守護者，他們的工作不僅僅是保護工廠的財產(chǎn)和設備，更重要的是保障每一個員工的安全。因此，保安人員應時刻強化安全意識，時刻關注安全問題，認真履行職責。同時，保安人員還應積極傳播正能量，向其他員工宣傳安全知識，提醒他們注意工作中的安全風險。只有形成全員參與的安全文化，才能進一步增強水泥廠的安全防范能力。
總結：
在水泥廠的保安工作中，了解工藝流程和相關設備、保持警惕、加強團隊協(xié)作、持續(xù)學習和提升技能以及強化安全意識是關鍵。通過積累經(jīng)驗和總結心得，水泥廠保安人員可以更好地履行自己的職責，保護工廠的安全。希望這些心得體會對其他保安人員有所啟示，共同致力于打造更安全的工作環(huán)境。
水泥廠員工安全心得體會篇三
有人說，安全是火，點燃了我的生命之燈，安全是燈，照亮了生命之路，安全是路，引導生命走向新的輝煌。
是啊!安全這么簡單的二字，切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面，就是因為那么一個簡單的動作，那不經(jīng)意間的觸碰，致使自己遺憾終生，甚至喪失了生命，后悔莫及，所以，我們要提高對它的認識，并保持一定的警惕性，讓它與我們同行。
看，那不是水泥廠一車間礦粉班的全體員工嗎?他們在干嘛呢?原來是他們在進行每五天一次的安全教育活動，你看他們學得多認真啊。廠里的關于安全帶規(guī)章制度，哪怕是一個簡單的標識牌也不放過，最重要的是學習如何更安全的操作設備，他們在逐一的學習著，并根據(jù)自己所在崗位的安全要求，做了總結，在互相監(jiān)督的情況下，一一落到實處。
因為作為工人，只有設備安全了，他們才能更放心更安全的工作。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好，因為他們需要安全作為工作和生活保障，學習安全與安全同行。
未來的日子里，讓我們與安全同行吧!這樣才能享受清晨的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人在一起的溫馨，享受生命的美麗，與安全同行樂在其中。
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水泥廠員工安全心得體會篇四
自從我在水泥廠工作以來，我對于安全的理解和體驗有了顯著的提高。在這里，我將分享我的工作經(jīng)歷，闡述我在水泥廠安全方面的心得體會。
首先，我必須承認，在我的工作中，安全意識的培養(yǎng)和堅持是非常重要的。每一次的作業(yè)，每一個設備，每一道工序，都需要我時刻保持警惕，以確保我的安全。我了解到，只有當每個人都將安全放在首位，才能真正實現(xiàn)安全。
在工作中，我也深刻體驗到了安全的重要性。記得有一次，我在操作機器時，由于疏忽，我差點被飛出的零件擊中。那一刻，我深刻感受到了安全對于我們每個人的重要性。我明白，只有安全的工作環(huán)境，才能讓我們在工作中保持最佳的狀態(tài)，才能讓我們更好的完成工作。
此外，我也明白了安全培訓的重要性。無論是在入職培訓階段，還是在日常工作中，安全培訓都是我們不可或缺的學習環(huán)節(jié)。通過這些培訓，我們可以了解到更多的安全知識和技能，從而更好的保護我們自己和他人。
總的來說，我在水泥廠工作期間，深深體會到了安全的重要性。我明白了安全不僅是保護自己，也是保護他人，保護工作環(huán)境的重要手段。我將把安全意識帶入到日常工作中，盡我最大的努力，確保工作的安全進行。
水泥廠員工安全心得體會篇五
第一段：引言（150字左右）
作為一名水泥廠保安，我深感保安工作的重要性。保安的使命是維護廠區(qū)的安全穩(wěn)定，保護員工和廠區(qū)的財產(chǎn)安全。在過去的工作經(jīng)驗中，我不斷總結和學習，積累了一些關于水泥廠保安安全的心得體會。
第二段：提高防范意識（250字左右）
首先，保安人員在工作中要始終保持高度的警惕和防范意識。水泥廠是一個復雜的工業(yè)環(huán)境，涉及到大量重型機械、高溫高壓設備等，存在較高的風險。保安人員要時刻保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患，防止發(fā)生事故。定期組織保安培訓和演練，提高保安人員的應急處理能力，使其能夠熟練應對各種突發(fā)事件。
第三段：強化技能訓練（250字左右）
其次，保安人員應不斷加強自身的技能訓練。保安工作需要具備一定的防范和應急處置技能。比如，滅火技能、急救技能等。水泥廠的工作環(huán)境往往復雜，保安人員要了解并掌握各種危險品的性質和防范措施，以便在發(fā)生事故時能夠迅速應對。在日常工作中，保安人員還要熟悉并掌握各種保安設備的使用方法，確保設備的正常運轉。
第四段：加強團隊合作（250字左右）
同時，在水泥廠保安工作中，良好的團隊合作是非常重要的。保安人員之間應該密切協(xié)作，形成緊密的工作合力。只有通過團隊的力量，才能夠更好地履行保安工作的職責。團隊合作不僅能提高工作效率，還能在關鍵時刻提供互相支持和保障。因此，保安部門要加強團隊意識的培養(yǎng)，通過組織開展各種團隊建設活動，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五段：加強溝通與監(jiān)控（250字左右）
最后，保安人員要加強與其他部門的溝通與合作。水泥廠作為一個綜合性企業(yè)，涉及多個部門和區(qū)域，保安工作需要與其他部門密切協(xié)作。比如，保安人員要與設備維護人員、工人、管理員等多個部門進行溝通，及時了解和處理各種安全問題。另外，加強監(jiān)控系統(tǒng)的使用和維護也是十分重要的。保安人員要熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的操作，做到事前預防、事中處置和事后分析，確保廠區(qū)的安全穩(wěn)定。
結尾（100字左右）
總之，水泥廠保安工作是一項綜合性的工作，需要保安人員具備高度的責任心和專業(yè)技能。通過提高防范意識、加強技能訓練、強化團隊合作以及加強溝通與監(jiān)控，我們可以更好地履行保安工作的職責，確保水泥廠的安全穩(wěn)定。我相信，在不斷學習和實踐中，水泥廠保安工作會不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展和員工的安全保駕護航。
水泥廠員工安全心得體會篇六
通過參加集團組織的水泥廠培訓，我積極學習，虛心請教，對公司水泥業(yè)務有了全面細致的理解，要想生產(chǎn)出高質量的水泥需要在現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平基礎上做好安全，電器設備、工藝和實驗室工作。在這里我要特別感謝集團給我這次培訓和交流的機會，在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。
一、要強化安全生產(chǎn)日常學習，樹立安全意識 要強化安全生產(chǎn)工作，公司安全生產(chǎn)關系到廣大職工、消費者的生命安全，關系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)過程中我一定要嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今后可以學習更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環(huán)境中安全的工作。
二、做好設備、電器維修管理工作，保證企業(yè)生產(chǎn)正常化。
首先要做好設備安裝和技術改造工作，還要做好設備日常保養(yǎng)工作，做到定期檢修，保養(yǎng)，對設備運行不穩(wěn)定因素及時排除，對易損部件及時更換，避免大修，爭取年度無大修記錄。其次要做好備品備件的選購工作，保證檢修工作正常開展，不影響生產(chǎn)，不結留，并完成各類備件消耗分析工作。最后要做好設備的登記管理工作，完善設備管理臺賬記錄，做到底數(shù)清、賬實相符。
三、嚴把質量關，做好水泥的化驗工作
水泥生產(chǎn)質量控制應放于首位。水泥質量是公司生命的源泉，水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證水泥檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制發(fā)生波動的時候，質量員必須不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還要和生產(chǎn)部門一起思考?；炇业囊磺泄ぷ鞫际菄@提高化驗室檢驗準確度而進行的，要在質量管理方面下大力氣。
四、細化生產(chǎn)工藝、提高業(yè)務技術水平
每一項新技術的引用和研發(fā)都要實驗員們頂著很大的壓力反復試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，用自己的經(jīng)驗換取了最后的成功。細化水泥生產(chǎn)工藝，逐漸滿足客戶對水泥的新要求，業(yè)務上面整體上水平。
學習是可貴的，培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習，我已經(jīng)準備好了用自己的聰明與才智、努力和勤奮去建設好烏蘭，為烏蘭的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
水泥廠員工安全心得體會篇七
以下是一份水泥廠安全心得體會的樣本，您可以根據(jù)自己的實際經(jīng)歷進行修改：
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標題：水泥廠安全心得體會
引言：
在最近的一次水泥廠實習中，我有幸參與了生產(chǎn)流程的各個階段，包括原料存儲、混合、研磨以及生產(chǎn)線的清潔和維護。這段經(jīng)歷使我對水泥生產(chǎn)過程有了深入的理解，同時也讓我深刻認識到了安全操作的重要性。
正文：
1.危險源識別與預防：
在實習期間，我親眼目睹了一次事故的發(fā)生。事故發(fā)生在混合工序階段，由于操作人員未及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，導致設備故障并引發(fā)了一次小規(guī)模的火災。這次事故給我留下了深刻的印象，也讓我認識到危險源識別與預防的重要性。
2.緊急情況應對：
在清潔生產(chǎn)線上，一次突然的設備故障導致生產(chǎn)線停頓。我與操作人員一起協(xié)作，迅速采取措施恢復了生產(chǎn)。這次經(jīng)歷讓我明白了緊急情況應對的重要性，以及掌握基本的安全操作和應急處理方法的重要性。
3.設備維護與清潔：
在實習期間，我有機會參與到設備的日常維護和清潔工作中。通過定期檢查設備，我發(fā)現(xiàn)并及時修復了一些小問題，這有助于提高生產(chǎn)效率并降低事故風險。
結論：
這次實習經(jīng)歷讓我深刻認識到安全操作的重要性。只有通過識別和預防潛在的安全隱患，掌握緊急情況應對方法，以及定期進行設備維護和清潔，我們才能確保生產(chǎn)過程的安全。這次經(jīng)歷也讓我更加堅定了在安全生產(chǎn)領域發(fā)展的決心，我希望在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為安全生產(chǎn)貢獻一份力量。
水泥廠員工安全心得體會篇八
安全事故學習的心得體會
通過對前幾天的安全事故通報的學習后，我心理非常震動，對我們平時的種種行為進行了深刻的反思。下面是我結合前幾天看到的安全事故通報學習的幾點體會：
一、加強安全管理
每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教訓，不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生；要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用，對現(xiàn)場安全隱患進行定期、不定期排查，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時處理；安全責任人要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習，提高員工執(zhí)行力，增強員工責任感，把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。
二、杜絕“三違”行為
三違即“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”，三違行為就是野
蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機。作業(yè)人員習慣性違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，要加大對“三違”行為的查處，堅持開展班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應做到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
三、
強化安全意識、加強技能培訓
其對操作規(guī)程的進一步理解；加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安
全學習中進行反思，從中吸取經(jīng)驗教訓，強化安全意識，增強責任感。
經(jīng)常對安全事故通報的學習，其目的在于警世及教育我們，幫助
我們查找自己工作中的不足。我會在以后的工作中不斷學習，不斷提 高自己的安全意識水平，做到安全無小事。
水泥分廠
伍秀高
安全生產(chǎn)典型事故學習心得 在炎炎的六月里，我們班組在公司的安排下認真的學習了公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故案例，針對這幾起事故，我們認真學習討論，并深刻領會，反思深層次原因，落實安全生產(chǎn)責任制。
項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不
負責任”的具體體現(xiàn)，大部分的生產(chǎn)事故的發(fā)生與自我安全意識淡薄，違反操作規(guī)程，安全
措施未落實等因素有關。
“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不
按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”
則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為
任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負責任，監(jiān)督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即
想過，如果因為你的不負責任，導致了安全事故發(fā)生，會給同事、領導、家人帶來多大的傷
白人，認真遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全監(jiān)督，不放過任何細節(jié)和小事。安
全無小事，用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。xx
安全事故學習的心得體會下面是我結合我司近期安全事故的幾點體會：
一、加強安全管理
進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習，提高員工執(zhí)行力，增強員工責
任感，把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。
二、杜絕“三違”行為
業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，操作行車前不進行遙控器和行車的比配確
認，遠距離操作行車，都嚴重違反安全操作規(guī)程。要加大對“三違”行為的查處，堅持開展
班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應做到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時制止；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
程的進一步理解；加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思，從中吸取經(jīng)驗 教訓，強化安全意識，增強責任感。
續(xù)有效的開展下去，關系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。
要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)
工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事
故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安
全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)
過程中我一定要嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今
通過對前幾天的安全事故通報的學習后，我心理非常震動，對我 們平時的種種行為進行了深刻的反思。下面是我結合前幾天看到的安全事故通報學習的幾點體會：
一、加強安全管理
每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教
訓，不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生；要充分發(fā)揮公司安全員和班
安全責任人要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章
制度和操作規(guī)程的學習，提高員工執(zhí)行力，增強員工責任感，把安全工作落到實處，確保安
全生產(chǎn)的良好秩序。
二、杜絕“三違”行為
可乘之機。作業(yè)人員習慣性違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，要加大對“三違”行為的查
處，堅持開展班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應做
到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全 事故的發(fā)生。
受到重創(chuàng)，身體多處骨折。這期嚴重的事故，再一次給我們敲響了警鐘：安全問題不容忽視！
事故已經(jīng)發(fā)生，我們每一個人都應該吸取教訓，反思一下自己平時的安全意識夠不夠，時刻
越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安
應該做的。由于我們所從事的職業(yè)面臨著各種各樣的風險，任何一件不起眼的安全隱患都有
全
事
故
案
例
學習
心
得
2013年10月18日
因此失去了溫暖的家，同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個
及保 證物的安全狀態(tài)發(fā)揮正常的價值作用。對于物的安全狀態(tài)的管理，通 過對設備的維護保養(yǎng)、檢修管理，有效防止設備處于亞健康狀態(tài)。人 員按章操作及設備的良好狀態(tài)從而保證設備的正常運行，提高設備利 用率，保證正常生產(chǎn)運行，杜絕安全事故。提高自身素質不僅僅是安 全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績效考核中要把自 身的安全知識，安全技術水平，業(yè)務能力相結合，使自己具有較高的 技能，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安 全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉變。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認真貫徹落 實公司的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全 生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。
安全事故學習的心得體會 下面是我結合我司近期安全事故的幾點體會：
一、加強安全管理
進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習，提高員工執(zhí)行力，增強員工責
任感，把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。
二、杜絕“三違”行為
業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，操作行車前不進行遙控器和行車的比配確
認，遠距離操作行車，都嚴重違反安全操作規(guī)程。要加大對“三違”行為的查處，堅持開展 班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應做到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時制止；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
程的進一步理解；加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思，從中吸取經(jīng)驗
續(xù)有效的開展下去，關系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。
要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)
工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事
故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安
全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)
過程中我一定要嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今
更安全的操作設備，他們在逐一的學習著，并根據(jù)自己所在崗位的安全要求，做了總結，在互相監(jiān)督的情況下，一一落到實處。因為作為工人，只有設備安全了，他們才能更放心更安全的工作。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好，因為他們需要安全作為工作和生活保障，學習安全與安全同行。未來的日子里，讓我們與安全同行吧！這樣才能享受清晨 的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人 在一起的溫馨，享受生命的美麗，與安全同行樂在其中。唐海云篇2：安全教育心得體會3000字 安全教育心得 姓名：
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班級： 安全教育心得
通過這項安全教育活動，我再一次深刻的休會到：在安全的問題上，來不得半點麻痹和
必須要樹立高度的安全意識，人人講安全，時時講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行
為和生命的安全長城。
也許不少人會認為，安全只是指身體的安全甚至是 肢體的健壯和不受傷害；認為只要自
可以傷及體格，重者能夠危及生命，它們造成的后果是殘酷的?？墒撬枷氲赖碌臍埲?、行為
走肉的人不就是思想殘缺的產(chǎn)物嗎？這種“產(chǎn)物”充其量只能是沒完沒了地吸取消化父母親
人就不僅只是個人。每一個人的現(xiàn)在都與未來相連，每一個人的自身都與家庭相連，每一個
示燈。當因超速超載的車禍中； 為了一時的方便便漠視了自己和他人的 人身安全；超
尤為重要。交通安全，眾所周知一個看似簡單，而又如此復雜的問題，隨著近代社會的 發(fā)
展，各類交通工具的增多和提速，交通安全也成為全社會普遍關注的一個問題。由于交通
扒車追車。乘車時不在道路中間招車，排序等車，有序上下車，不將身體伸出窗外，不坐超
載車輛，不坐無載客許可的車輛。關于防火，雖然用火用電是每個人都在做的事，但卻很少
長、親戚、同學進行宣傳，提高大家的安全防御措施，只要先提高自己小家庭，那么我們整
2012年1月1日為期一天的安全培訓已經(jīng)結束，作為三峽燃氣的一員，我受到了很大的教育，感受很深?？偨Y這次參加公司安全管理學習并結合我加入燃氣行業(yè)一年多的工作所得，淺談個人的一些體會、思索如下：
一、安全工作是根本，施工質量是保證。 安全是一個企業(yè)、一個行業(yè)乃至一個國家的命
脈，安全管理更是關系燃氣企業(yè)賴以生存、不斷發(fā)展壯大的生命之源。誰忽視了安全工作誰
就喪失了發(fā)展的基礎，誰扔掉安全誰就失去了賴以存活的根本。安全是企業(yè)事業(yè)反展的護身
證。殘酷的事故后果、巨大的經(jīng)濟損失及付出流血、傷殘乃至喪失生命的教訓，足以使每個 從事安全生產(chǎn)的企業(yè)、使企業(yè)中的每一位領導、每一名員工警鐘長鳴。
杜絕一切事故才是一個企業(yè)正常成長壯大的根本。對燃氣行業(yè)來講更是一人把關一處安，眾
人把關穩(wěn)如山。對任何一個企業(yè)，安全不是某個員工、某個部門、某個領導的責任，只有集
合公司全體員工的力量才會真正做到杜絕一切隱患，確實防止事故發(fā)生。
三、安全制度不落實，蠻干違紀禍端起 隨著國家對安全生產(chǎn)管理的立法實施，安全管理
工作已經(jīng)得到廣大生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的極大重視。事故不難防，重在守規(guī)章；燃氣行業(yè)作為一種
關系民生的高危行業(yè)，在安全生產(chǎn)管理中嚴格貫徹國家安全技術規(guī)程以及三峽公司的各項安
全技術規(guī)定尤為重要，每個員工都牢記公司安全運營制度，時刻用它指導自己的工作，那么
將會大大減少安全事故發(fā)生的幾率。
麻痹”更是形象生動地說明了這一點。作為燃氣行業(yè)的每一員都要時刻牢記“生于憂患，死
于安樂”的警訓，一貫堅持落實安全管理，腳踏實地的嚴格執(zhí)行安全管理守則才能真正做到
防患于未然。粗心大意是事故的 導火索，馬虎是安全航道的暗礁，只有把安全管理放在首位，企業(yè)才會有更快、更迅猛的發(fā)展。
要先想，先分析，先判斷，對可能發(fā)生的事學會先知先覺，克服蠻干思想，才不至于發(fā)生安
要的責任者事故源于人們的安全意識淡薄，違章違紀。每一次觸目驚心的交通事故，都有當
種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育，再學習才能實現(xiàn)。而端正自己的思想作風，熟練
斷進行安全生產(chǎn)教育和培訓，消除僥幸心理，了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常工
作中，我們因該積極面對各級安全單位的的各項檢查規(guī)定和考試，做到時時自查、整改，時
時學習，刻刻注意。
“安全無小事”，防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處;安全不是喊喊
心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。
水泥廠員工安全心得體會篇九
本人自xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力
思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標
責任書
》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下
認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況
天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”
做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好
應急預案
編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關
組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系
主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。
在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展安全生產(chǎn)月各項工作
進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作
外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作
每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。
我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神
我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
201x年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，201x年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極參加有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學習到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。
2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，對所有設備建立設備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設備運行情況，使設備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
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水泥廠員工安全心得體會篇十
在河津呆了三十五天，參與了328事故善后殯葬服務和事故調查聯(lián)絡服務，中間經(jīng)歷了過多的不堪場景和辛酸場面。面對被困礦工的親屬們，感受著他們即將失去親人的那份悲痛，自己只能一味地勸慰、安慰，希望奇跡會發(fā)生；組織協(xié)調拉運三十八位遇難者的遺體，感受著三十八個甚至更多家庭的不幸與辛酸，想著那些失去兒子的白發(fā)老人們、失去丈夫的妻子們、失去父親的孩子們，心里好長時間來一直不是滋味；親眼目睹了自己的同事因事故責任被警察帶離，想著他們從此將失去自由，離妻散子，我便覺得自己沒有理由不認真工作、不認真履責。
痛定思痛，痛中反思：反思責任、反思崗位、反思履職，反思工作中所涉及的干部使用、素質提高、培養(yǎng)培訓、勞動用工、合同簽訂、勞動備案、人才引進等各類業(yè)務，自己是否有失職？是否認真履職？是否全心投入？是否業(yè)務熟悉？是否工作滯后？是否熱情辦事？我自己認為，答案是不肯定的。
一、在人才引進上需反思：派遣到項目建設方面的人才不具備建設高水平重點項目的素質和能力。盡管從去年九月份啟動了面向社會招聘高水平專業(yè)技術人才和操作人才，但終是遠水沒有解了近渴，新招聘的人員環(huán)境不熟，還需要和工作、和同事磨合過渡，難已快速融入項目建設。
二、在業(yè)務培訓上需反思：培訓不扎實，監(jiān)管不力，尤其對施工單位人員培訓不聞不問不清不明，更不用說去監(jiān)管到位。省里2009年11月下發(fā)的關于建設單位的一些文件規(guī)定并不知道，學習業(yè)務信息滯后。
三、在學習速度上應當反思：出事了，才知道好多資料、文件、領導講話都好象是早就針對328事故所講所說所要求。日常學習有應付現(xiàn)象，煤礦項目建設中涉及人力資源業(yè)務的內容很多，如何選人，如何用人，如何培訓，有何素質要求、條件要求、硬件要求、經(jīng)歷要求，但自己知曉的并不太全。
事實上，結合人事部門各位人員的崗位和業(yè)務范圍，細細反思，如果不盡心履職盡職，仍然會發(fā)生不亞于328透水事故的重大安全事故。人事部門承擔著全公司全體人員的從進企業(yè)到離開企業(yè)（含退休）期間的與人有關的種種切身利益之事，工資收入問題、技能等級問題、繼續(xù)教育培訓問題、職務晉升問題、職稱評審問題、職工子女就業(yè)問題、技能簽訂考試能否通過問題、讓不讓參加培訓問題、合同能否正常續(xù)簽問題、社會保險是不是吻合問題等，哪個環(huán)節(jié)都需要盡心盡職，哪一方面出現(xiàn)失誤都完全會造成涉及人員的情緒不穩(wěn)，不安心工作或是分心和擔憂，產(chǎn)生不安全行為，引發(fā)出不堪設想的安全事故來。所以做為人事處全體人員注意做好政策引導和耐心解釋、正面宣傳工作很重要。等等。
我個人認為，還是好好學習，盡心盡職盡責履職，全心全意全力工作，總之一句話，做為現(xiàn)在自由的我，還是以盡心盡力的工作來報答社會給予自己現(xiàn)在擁有的一切。
水泥廠員工安全心得體會篇十一
水泥廠作為一個特殊的生產(chǎn)場所，安全問題一直是我們所特別關注的。在過去的百天時間里，我們經(jīng)過了一系列的安全活動，加強了對崗位、設備、場所等不同方面的安全管理，為員工們的安全提供了更加保障的措施。本文將圍繞我們在百日安全活動中所獲得的心得體會進行分析和總結。
第二段：強化安全意識，提高安全素質
首先，百日安全活動讓我們更加重視了安全教育和培訓的重要性。我們開展了一系列的安全培訓，包括理論課程、案例分享、實際操作等多種形式。通過培訓，員工們可以更加深刻認識到安全意識和安全素質的積累對于自身和他人的保護有多么重要。
第三段：加強規(guī)范管理，推進標準化工作
其次，百日安全活動加強了我們對規(guī)范化管理的重視。我們對廠區(qū)、車間、設備等不同區(qū)域進行了明確的規(guī)劃和標準化。通過制定安全作業(yè)指導書、安全操作規(guī)程等文件，更好地實現(xiàn)了流程規(guī)范和操作標準化。這不僅提高了員工工作效率，也降低了生產(chǎn)安全風險。
第四段：持續(xù)改進，積極應對危險和風險
隨著技術的不斷創(chuàng)新和生產(chǎn)方式的不斷升級，水泥行業(yè)的安全問題也在不斷地變化和增多。我們所面臨的安全風險與彭亨病毒疫情、熒光粉污染、飛灰揚塵污染、廢物處理等方面關聯(lián)緊密，因此水泥廠百日安全活動中也重點針對以上問題進行了專項應對。在與環(huán)保部門的合作下，我們不斷完善安全標準和流程，革新工藝裝備，確保員工和環(huán)境的安全有序。
第五段：總結百日安全活動所帶來的影響和成效
通過這百日安全活動的深入開展，我們在安全意識、安全政策、安全作業(yè)等方面實現(xiàn)了顯著的提高，對推動企業(yè)的安全管理工作也產(chǎn)生了積極的影響。今后，我們還將繼續(xù)不斷提高安全管理水平，為員工們的安全保障提供更加有力、更加全面的措施。
水泥廠員工安全心得體會篇十二
今天，我擔當了一天做安全員職責，雖然我們對安全重視從不放松，但是做為一名基層的操作工，應更加重視我們的安全，因為安全隱患就在我們的身邊，一時的麻痹大意就會造成我們終身的疼痛。
我作為一名現(xiàn)場操作工肩負著更多的安全操作，在現(xiàn)場的操作的我們如果不能快速的發(fā)現(xiàn)問題就可能造成安全事故，另外如果不能嚴格要求自己的操作行為違反操作規(guī)程，大的安全事故就會降臨。因此嚴格控制工藝指標，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好應急準備，迅速處理好異常情況。
今天作為安全員，應監(jiān)督好師傅各種不安全的行為與安全隱患，在技改發(fā)生一樓，現(xiàn)場操作人員因清理了地溝卻未及時地把地溝蓋板蓋上，隨處可見，因為我們上早班，天未亮，若此時有人進來，一不小心摔倒，又會發(fā)生人身傷害事故，發(fā)生一樓田師傅聽了我的建議很快蓋好了地溝蓋板。到了清凈看見李江山師傅正在給中和塔排堿，瞧他一身全副武裝，膠皮手套防護眼鏡安全帽戴的整整齊齊。打開閥門時只見他把手伸向前，身體卻整個向后仰。馬師傅說這是防止堿液從閥門處噴向人，所以，在在干好工作時要做好個人防護。聽后覺的也很有道理。我們天天找安全隱患最終目的就是保護自己。所以，我們要嚴格控制好工藝指標規(guī)范操作戴好防護用品，就是在為大家創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，不用整天提心掉膽的上班。
全員的工作首先確立有一個方向，總的方向和就是預防事故，不讓事故發(fā)生。這也是每個安全員的一個總的目標，不論你是從事現(xiàn)場檢查、還是整理提交安全資料、還是危險因素辨識、安全體系建設等工作，也都是圍繞預防事故來做的。
橫向就是，首先知道你所在的工廠有那些危險物質、危險物質的。危險因素是什么，危險物質在工藝過程當中可能會可能會有什么安全隱患，進而會產(chǎn)生什么事故，把所有可能產(chǎn)生的事故都一一列舉出來包括火災、爆炸、中毒、高處墜落、機械傷害等所有的事故。然后在根據(jù)故障樹和事故樹的原理，逆向找出造成這些事故的原因是什么，這里面包括主干原因和枝節(jié)原因，我們平時在工作當中，首先把主干原因檢查并排除，然后順著事故樹原理在檢查造成事故的枝節(jié)并排除。
縱向就是安全分為職業(yè)安全和工藝安全。我們安全員平時比較注重檢查職業(yè)安全，也是比較好查的好掌握的，對工藝安全基本不涉及，工藝安全的側重的就是工藝系統(tǒng)和設施本身，而安全員對工藝知之甚少，無法檢查工藝安全隱患，所以我們在加強勞保用品穿戴、勞動紀律、操作人員操作等職業(yè)安全的同時，必須熟悉掌握本工廠的工藝，知道工藝過程當中的安全員隱患和可能發(fā)生的事故，安全員要從設施、管道出現(xiàn)的跑冒滴漏等小問題就能根據(jù)事故樹的原理推算出整個工藝過程當中可能出現(xiàn)的問題，繼而推算出可能發(fā)生的事故，而不是簡單的如易燃物料泄露遇到明火能產(chǎn)生火災這么簡單的事故的推算。
如果一個安全員能夠從橫向和縱向熟練掌握本廠的安全，在心中有一個清晰框架，知道每天應該干什么，為什么這么干。
安全員在完成上級領導指示的工作之外，還應保持一個清醒的頭腦，知道每天應該干什么、怎么干，對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問題，避免出現(xiàn)熟視無睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。
這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。
水泥廠員工安全心得體會篇十三
水泥廠是一個耗能大、污染嚴重的重工業(yè)，從業(yè)人員肩負著生產(chǎn)和管理的重任。在長期的工作中，機器設備必然會出現(xiàn)一些小故障和不正常的狀況，這時候需要檢修人員迅速解決問題，保證設備的正常運轉。參與過水泥廠員工檢修的我有著深深的感觸，以下將分享我的心得體會。
一、認真分析故障原因
每當一臺設備出現(xiàn)故障時，檢修人員的第一項工作就是認真分析故障原因。隨意地檢查和試錯顯然不可取。在檢修過程中，我們必須通過仔細觀察設備的運轉情況，研究設備圖紙和說明書，了解設備的工作原理，診斷出故障原因。只有透徹地搞清故障原因，才能目的明確地進行檢修。
二、科學合理地制定檢修方案
確定了故障原因，下一步便是制定檢修方案。檢修方案需科學合理，要考慮安全、效率和經(jīng)濟等因素，要充分利用好現(xiàn)有的設備、工具和人力資源，選擇適當?shù)臋z修方法和技術，用最短時間、最小代價的方式解決問題。同時，檢修方案還需要經(jīng)過相關領導和專業(yè)人員的審查和批準，確保完備性和可行性。
三、加強團隊協(xié)作意識
在水泥廠的檢修工作中，一個人的工作能力和獨立思考意識盡管重要，但更為重要的是團隊協(xié)作意識。在檢修現(xiàn)場，每個人都有自己的工作，但這些工作都是互相銜接和配合的。不同工種的工人、不同層次的管理人員、專業(yè)技術人員等，都需要相互配合、相互支持，充分發(fā)揮各自的特長和優(yōu)勢，才能高效地完成檢修任務。
四、注意安全生產(chǎn)
在水泥廠員工檢修中，一個重要的原則是安全第一。各項檢修工作必須嚴格遵守全廠的安全生產(chǎn)規(guī)定和程序，做到操作規(guī)范、用電安全、用火安全、用氣安全、用機械安全，確保人員、設備、工地等安全。同時，每個人都要遵守個人防護措施，佩戴好安全帽、護目鏡、耳塞等保護裝備，保護好自己的安全和健康。
五、做好檢修后工作
檢修工作的最后一項工作是做好檢修后的工作。檢修后需要對設備進行嚴格的試運行，以確保設備正常運轉。同時還需做好設備調試、保養(yǎng)和保管工作，記錄好檢修情況，制作好檢修報告，及時反饋給廠領導，以便開展下一階段的工作。在檢修工作后，我們還需認真總結前期工作的好處和不足之處，以便今后的檢修工作更加順利。
總之，水泥廠員工檢修是一項非常重要的工作，為保證水泥生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定性和經(jīng)濟效益做出了重要的貢獻。在檢修過程中，我們要認真分析故障原因，科學合理地制定檢修方案，加強團隊協(xié)作意識，注意安全生產(chǎn)，做好檢修后的工作。只有時刻保持警覺，時刻注意風險和安全，才能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性和員工的安全。
水泥廠員工安全心得體會篇十四
作為一家水泥廠，安全是我們最為重視的一個方面。 在過去的100天里，我們嚴格遵守了各項安全規(guī)范，不斷優(yōu)化安全管理，為生產(chǎn)經(jīng)營安全提供了堅強保障，無一事故的記錄也證明了我們的成果。今天，我想就我們的百天安全心得體會與大家分享。
二、安全管理的重要性
在生產(chǎn)過程中，安全是最重要的一環(huán)。無論是制定安全規(guī)范還是指導操作，都要確保從容應對風險，正確行使管理職責。因此，在我們的百天安全實踐中，我們時刻保持警惕，采取各種有效措施來降低安全風險，從而減少事故的發(fā)生概率。
三、加強員工培訓
在安全管理中，員工是關鍵。管理人員應該加強對員工的培訓，使他們能夠充分了解公司安全制度，并掌握正確的安全操作技能。除了對新員工進行入職培訓之外，我們還定期組織安全培訓會議，讓全體員工接受系統(tǒng)化的安全教育。
四、加強風險評估和管控
風險評估是預防事故發(fā)生的關鍵。因此，我們定期對生產(chǎn)流程進行安全評估，并采取各種措施來降低風險。為此，我們采取了諸如加強設施設備維護、實施現(xiàn)場防護、完善應急預案等措施，不斷提高安全等級，為全體員工充分保障了安全。
五、開展安全文化建設
安全文化的培養(yǎng)可以使全體員工更加理解和重視安全工作。因此，我們還開展了一系列文化建設活動，旨在營造安全生產(chǎn)氛圍，推動安全文化的發(fā)展。通過各種安全文化活動，全體員工都深刻認識到安全工作的重要性，并能夠在各自的工作中遵守安全操作規(guī)范。
結語：
在我們的安全實踐中，我們深刻認識到安全的重要性，并建立了健全的安全管理體系。我們也將繼續(xù)不斷優(yōu)化安全管理，為員工和企業(yè)提供更好的保障。在今后的工作中，我們也將再次發(fā)揚自己的團隊精神，齊心協(xié)力，努力創(chuàng)造更加安全、健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
水泥廠員工安全心得體會篇十五
水泥廠安全員是水泥行業(yè)中是十分重要的，因此安全員做好
個人工作總結
是十分有必要的。本文是本站小編整理的水泥廠安全員工作總結參考范文。
20xx年以來，在中國建材集團、 水泥集團的正確領導下，我們認真關切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領導匯報如下：
一、 樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設
以建設共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切，學法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應用先進技術、工藝和設備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質量領先，質量為根”理念，增強安全質量意識。全面堅強質量管理，深化質量標準化建設，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質量標準化水平，搞好“紅旗設備”評比、“質量標準化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質量標準化要求，夯實安全基礎。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預防為主，從更深層次、更寬闊領域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。
二、 安全生產(chǎn)管理六大體系
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎，為 從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設，初步形成了具有 特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一) 健全安全生產(chǎn)組織保障體系
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構-安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系
健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責任者，具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓體系
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關規(guī)定給予相應的獎勵或處罰。 每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內外旅游景點進行旅游。
開展評選“紅旗設備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關人員進行重獎。
通過‘‘六個體系”建設，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
三、強根固體，全面推進企業(yè)“三基”建設
吧強化“基礎、基層、基本功”的“三基”建設作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級管理人員重心下移，關口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領導在一線指揮”，特別是對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、深嚴細實的工作作風，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年安全不標點定了基礎。
二是抓好習慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認真學習操作規(guī)程，并組織進行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關習慣性違章事故案例，組織宣講、學習，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場操作中習慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結合的方式，基本杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示;為進一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進行科學、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設了安全宣傳標語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。
四是實施了安全目標管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包
合同
;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進行扣罰，使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀，在重要設備處安裝設置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進行排查，根據(jù)排查結果結合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《 各種安全事故應急救援預案》，并發(fā)到每個員工進行學習，并在每年組織對應急預案進行評審、演練。
八、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復發(fā)生。
九、走出去，虛心學習 旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南 、曲阜 、德州 、青州 、棗莊 、徐州 、南陽重量等企業(yè)進行參觀學習，取長補短。
四、強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患
充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全 情況、各級人員遵章守紀情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實整改。
以點帶面，逐步推進，組織開展了“紅旗設備”評比活動，通過“紅旗設備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設備完好率，促進安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標，并嚴格進行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進行盯崗，落實現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復;完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質進行嚴格審查把關，并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議，有公司安監(jiān)部安排專人進行安全管理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改，確保外委施工的安全生產(chǎn)。
五、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實
安全管理的關鍵在于對各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實考核。對此 在嚴格落實考核上下功夫，規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)察部為公司各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制、公司安全文件落實考核的專職部門，對管理人員抓“三違”、罰款指示、夜巡、各級人員的遵章守紀、現(xiàn)場文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場隱患等進行專責考核，并在每月月底下發(fā)考核通報，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財勞部落實，確保了各項安全管理制度的嚴肅性。
六、創(chuàng)新機制，深化安全生產(chǎn)管理工作
在堅持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時，積極探討、研究、推行加強安全管理的新思路、新方法。
一是更新檢查觀念，按照“超強預防、規(guī)程控制”的思路，強化事故的超前預防和控制，變事后處理為預先分析，變事故管理為隱患管理，邊境太被動管理為舉動太主動管理，提高安全預控能力。公司制定了《安全風險預控實施辦法》，成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗收組，三個小組各司其職，并規(guī)定了獎罰標準，使隱患排查治理工作走向了專業(yè)化、規(guī)范化的道路。
二是公司組織現(xiàn)場經(jīng)驗吩咐的技術人員和業(yè)務骨干，根據(jù)操作規(guī)程、崗位責任制，運用膾炙人口、通俗易懂、易于記憶的快板書形式，編制了《安全操作口訣》，發(fā)給員工，使員工在寓教于樂中安全知識得到提高。
三是制作員工“全家福”牌板，懸掛在學習室、中控操作室等地點，是全體員工從思想上意識到個人的安全事關家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識， 奠定基礎。
四是加強注冊安全工程師隊伍建設。公司積極鼓勵員工參加國家注冊安全工程師職業(yè)資格考試，在已有2人取得國家注冊安全工程師資格的基礎上，今年又有14名員工報考，為培養(yǎng)高素質的專業(yè)安全管理人才，增強 安全管理的后勁和力量奠定了基礎。
總之，由于我們強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，積極排查和治理事故隱患，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗和成績，但是離上級領導的要求，以及與 水泥集團其他單位相比還有一定差距。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，并走出去，取長補短，虛心向兄弟單位學習，扎實開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
一年來，我能嚴格按照年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在熱電廠領導的支持下和同事們的幫助下，20xx年熱電廠安全工作開展比較順利?，F(xiàn)將一年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標
責任書
》承諾，確保順利實現(xiàn)熱電廠安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在分管領導的正確領導下，認真履行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。積極主動牽頭做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
4、認真履行職責，在落實“安全評價”“安全標準化建設”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，改善了熱電廠的安全生產(chǎn)局面。
5、20xx年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題。
6、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。我能擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。
7、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員。
8、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。指導車間、班組建立、完善隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
20xx年由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上熱電廠各級領導和全廠干部職工的共同努力,熱電廠的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起安全事故,為熱電廠的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)職工安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是少數(shù)外協(xié)隊隊安全隱患整改不及時、不到位,，存在無證上崗問題;第三點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
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水泥廠員工安全心得體會篇十六
20xx年以來，在中國建材集團、水泥集團的正確領導下，我們認真關切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領導匯報如下：
一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設。
以建設共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切，學法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應用先進技術、工藝和設備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質量領先，質量為根”理念，增強安全質量意識。全面堅強質量管理，深化質量標準化建設，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質量標準化水平，搞好“紅旗設備”評比、“質量標準化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質量標準化要求，夯實安全基礎。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預防為主，從更深層次、更寬闊領域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。
二、安全生產(chǎn)管理六大體系。
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系。
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構-安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系。
健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系。
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責任者，具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系。
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓體系。
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關規(guī)定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內外旅游景點進行旅游。
開展評選“紅旗設備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關人員進行重獎。
通過‘‘六個體系”建設，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
三、強根固體，全面推進企業(yè)“三基”建設。
吧強化“基礎、基層、基本功”的“三基”建設作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級管理人員重心下移，關口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領導在一線指揮”，特別是對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、深嚴細實的工作作風，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年安全不標點定了基礎。
二是抓好習慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認真學習操作規(guī)程，并組織進行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關習慣性違章事故案例，組織宣講、學習，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場操作中習慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結合的方式，基本杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示;為進一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進行科學、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設了安全宣傳標語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。
四是實施了安全目標管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進行扣罰，使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀，在重要設備處安裝設置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進行排查，根據(jù)排查結果結合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應急救援預案》，并發(fā)到每個員工進行學習，并在每年組織對應急預案進行評審、演練。
八、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復發(fā)生。
九、走出去，虛心學習旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進行參觀學習，取長補短。
四、強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患。
充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實整改。
以點帶面，逐步推進，組織開展了“紅旗設備”評比活動，通過“紅旗設備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設備完好率，促進安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標，并嚴格進行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進行盯崗，落實現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復;完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質進行嚴格審查把關，并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議，有公司安監(jiān)部安排專人進行安全管理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改，確保外委施工的安全生產(chǎn)。
五、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實。
安全管理的關鍵在于對各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實考核。對此在嚴格落實考核上下功夫，規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)察部為公司各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制、公司安全文件落實考核的專職部門，對管理人員抓“三違”、罰款指示、夜巡、各級人員的遵章守紀、現(xiàn)場文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場隱患等進行專責考核，并在每月月底下發(fā)考核通報，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財勞部落實，確保了各項安全管理制度的嚴肅性。
六、創(chuàng)新機制，深化安全生產(chǎn)管理工作。
在堅持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時，積極探討、研究、推行加強安全管理的新思路、新方法。
一是更新檢查觀念，按照“超強預防、規(guī)程控制”的思路，強化事故的超前預防和控制，變事后處理為預先分析，變事故管理為隱患管理，邊境太被動管理為舉動太主動管理，提高安全預控能力。公司制定了《安全風險預控實施辦法》，成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗收組，三個小組各司其職，并規(guī)定了獎罰標準，使隱患排查治理工作走向了專業(yè)化、規(guī)范化的道路。
二是公司組織現(xiàn)場經(jīng)驗吩咐的技術人員和業(yè)務骨干，根據(jù)操作規(guī)程、崗位責任制，運用膾炙人口、通俗易懂、易于記憶的快板書形式，編制了《安全操作口訣》，發(fā)給員工，使員工在寓教于樂中安全知識得到提高。
三是制作員工“全家?！迸瓢澹瑧覓煸趯W習室、中控操作室等地點，是全體員工從思想上意識到個人的安全事關家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識，奠定基礎。
四是加強注冊安全工程師隊伍建設。公司積極鼓勵員工參加國家注冊安全工程師職業(yè)資格考試，在已有2人取得國家注冊安全工程師資格的基礎上，今年又有14名員工報考，為培養(yǎng)高素質的專業(yè)安全管理人才，增強安全管理的后勁和力量奠定了基礎。
總之，由于我們強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，積極排查和治理事故隱患，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗和成績，但是離上級領導的要求，以及與水泥集團其他單位相比還有一定差距。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，并走出去，取長補短，虛心向兄弟單位學習，扎實開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
水泥廠員工安全心得體會篇十七
安全風險沒有大小之分，人的生命沒有彩排可言。這是我在安全風險管理學習中的感悟。作為一名財務人員，雖然脫離一線崗位，但是通過對“安全風險管理大家談”的學習，我還是非常有感觸的。主要有以下幾點體會：
第一，通過開展面向全段、覆蓋全員的“安全風險管理大家談活動”，進一步提升廣大干部職工特別是各級管理干部和一線主要行車崗位職工，對鐵路安全在經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活中重要性的認識及對鐵路實施安全風險管理重要意義的認識，增強干部履職盡責、職工遵章守紀的自覺性，發(fā)現(xiàn)和解決一批影響安全風險管理的實際問題。引導干部職工明確工作重點，把控安全關鍵，夯實安全基礎，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
第二，牢固樹立“三點共識”和“三個重中之重”?！叭c共識”：做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位考慮，任何影響安全的問題都要立即解決。“三個重中之重”：把客車安全作為安全工作的重中之重，加強安全管理作為各項安全工作的重中之重，把抓落實作為安全管理的重中之重。鐵路安全風險管理的優(yōu)勢在于它強化了問題的超前防范，強調了問題點的管理。在風險還沒有發(fā)生乃至于變大時就把它扼殺在搖籃當中，從而牢牢掌握了安全工作的主動權。
第三，加強責任意識。細數(shù)眾多安全事故，大多數(shù)都離不開“兩違”現(xiàn)象發(fā)生。雖然“兩違”問題時時刻刻都掛在嘴邊，但仍有違反“兩違”現(xiàn)象發(fā)生，這就是職工責任意識不強所導致的。作為一名管理干部，我們只有嚴格要求自己，堅決不做違反“兩違”的事，進而才能要求職工真正杜絕“兩違”。
總之，作為一名鐵路工作者我們要嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，把標準化落到實處。認真把“安全第一、預防為主、綜合治理”的思路貫徹到工作中去。生命如此地脆弱，如此地不堪一擊，只要我們多一份小心，多一份關心，就會少一份災難，少一份失望。
水泥廠員工安全心得體會篇十八
一個企業(yè)的發(fā)展，少不了安全的保障。安全無小事，每一天都需要高度重視。水泥廠作為重要的工業(yè)企業(yè)之一，在生產(chǎn)過程中，往往涉及一些高危的作業(yè)環(huán)節(jié)，如果不能保持保障意識，隨時檢查、改進，就有可能引發(fā)安全事故。近日，我廠開展了百日安全活動，讓我們共同體驗了安全的氛圍。在此結合自身的體驗，對本次活動進行總結與反思。
【第二部分：安全活動實踐】
這次安全活動從生產(chǎn)管理、人員培訓、設施設備等方面全面下手，即從制度層面到細節(jié)操作，不遺漏任何一個安全隱患。在實踐中，我廠的管理者們都曾對各部門薄弱環(huán)節(jié)進行了認真排查和檢測，及時改進、完善。同時，安排了專門的安全培訓，讓所有工人充分認識到了安全的重要性和安全工作操作規(guī)程。此外，通過設立安全獎懲機制，對廠內安全作業(yè)做出了加強保障。
【第三部分：安全帶來的改變】
經(jīng)過百日的安全活動，我廠在生產(chǎn)效率方面得到顯著提高，而且員工的工作環(huán)境也大有改觀。廠區(qū)內各處都安裝了安全警示標志，使得員工隨時都可知道危險區(qū)域或是哪些場所在進行高風險操作。而且在上崗前，所有員工都需要進行必要的安全操作培訓，并督促每個員工進行自我管理和檢查。
【第四部分：安全成功的背后】
這次安全活動的背后，是由于全體員工的認真配合和公司的堅定決心，同時也是因為我們熟悉了公司安全規(guī)范和各項標準流程，并在實踐中加以貫徹和執(zhí)行。員工之間不斷提高協(xié)調溝通，不斷增強安全意識的釋放。安全是一種素質的體現(xiàn)，是對個人、家庭和社會的負責。在安全的基礎上，我們可以把更多的精力投入到生產(chǎn)和創(chuàng)新上。
【第五部分：安全的責任】
“安全第一”永遠是企業(yè)的底線；安全是企業(yè)，尤其是高風險企業(yè)最核心的價值。需要管理者有足夠的決心和意志，讓所有員工充分認識到安全意識的重要性，添加行動和思考深入品質。保護員工的安全的同時，請他們將安全精神帶回家中，以保護自己和家人。并且，我們期盼透過這次百日安全活動，在今后的生產(chǎn)過程中，安全工作能夠達到持續(xù)穩(wěn)定的狀態(tài)。
【結語】
以安全為重點，百日安全活動為方向，推進企業(yè)實現(xiàn)了安全、高效、健康、可持續(xù)的發(fā)展。在今后的工作中，我廠將繼續(xù)貫徹“安全第一”的理念，不斷強化安全管理，在每個細節(jié)上追求卓越，以更為穩(wěn)定、高效、質量的態(tài)勢將水泥生產(chǎn)不斷推進。同時，我們也希望其他的企業(yè)加入到安全工作的隊伍中來，為創(chuàng)造更加美好的生產(chǎn)、勞動、生活、環(huán)境作出自己的一份貢獻。
水泥廠員工安全心得體會篇十九
20_年以來，在中國建材集團、水泥集團的正確領導下，我們認真關切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領導匯報如下：
一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設。
以建設共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切，學法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應用先進技術、工藝和設備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質量領先，質量為根”理念，增強安全質量意識。全面堅強質量管理，深化質量標準化建設，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質量標準化水平，搞好“紅旗設備”評比、“質量標準化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質量標準化要求，夯實安全基礎。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預防為主，從更深層次、更寬闊領域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。
二、安全生產(chǎn)管理六大體系。
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系。
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構-安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系。
健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系。
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責任者，具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系。
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓體系。
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關規(guī)定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內外旅游景點進行旅游。
開展評選“紅旗設備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關人員進行重獎。
通過‘‘六個體系”建設，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
三、強根固體，全面推進企業(yè)“三基”建設。
吧強化“基礎、基層、基本功”的“三基”建設作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級管理人員重心下移，關口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領導在一線指揮”，特別是對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、深嚴細實的工作作風，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年安全不標點定了基礎。
二是抓好習慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認真學習操作規(guī)程，并組織進行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關習慣性違章事故案例，組織宣講、學習，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場操作中習慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結合的方式，基本杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示;為進一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進行科學、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設了安全宣傳標語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。
四是實施了安全目標管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進行扣罰，使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀，在重要設備處安裝設置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進行排查，根據(jù)排查結果結合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應急救援預案》，并發(fā)到每個員工進行學習，并在每年組織對應急預案進行評審、演練。
八、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復發(fā)生。
九、走出去，虛心學習旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進行參觀學習，取長補短。
四、強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患。
充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實整改。
以點帶面，逐步推進，組織開展了“紅旗設備”評比活動，通過“紅旗設備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設備完好率，促進安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標，并嚴格進行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進行盯崗，落實現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復;完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質進行嚴格審查把關，并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議，有公司安監(jiān)部安排專人進行安全管理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改，確保外委施工的安全生產(chǎn)。
五、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實。
安全管理的關鍵在于對各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實考核。對此在嚴格落實考核上下功夫，規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)察部為公司各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制、公司安全文件落實考核的專職部門，對管理人員抓“三違”、罰款指示、夜巡、各級人員的遵章守紀、現(xiàn)場文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場隱患等進行專責考核，并在每月月底下發(fā)考核通報，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財勞部落實，確保了各項安全管理制度的嚴肅性。
六、創(chuàng)新機制，深化安全生產(chǎn)管理工作。
在堅持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時，積極探討、研究、推行加強安全管理的新思路、新方法。
一是更新檢查觀念，按照“超強預防、規(guī)程控制”的思路，強化事故的超前預防和控制，變事后處理為預先分析，變事故管理為隱患管理，邊境太被動管理為舉動太主動管理，提高安全預控能力。公司制定了《安全風險預控實施辦法》，成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗收組，三個小組各司其職，并規(guī)定了獎罰標準，使隱患排查治理工作走向了專業(yè)化、規(guī)范化的道路。
二是公司組織現(xiàn)場經(jīng)驗吩咐的技術人員和業(yè)務骨干，根據(jù)操作規(guī)程、崗位責任制，運用膾炙人口、通俗易懂、易于記憶的快板書形式，編制了《安全操作口訣》，發(fā)給員工，使員工在寓教于樂中安全知識得到提高。
三是制作員工“全家?！迸瓢?，懸掛在學習室、中控操作室等地點，是全體員工從思想上意識到個人的安全事關家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識，奠定基礎。
四是加強注冊安全工程師隊伍建設。公司積極鼓勵員工參加國家注冊安全工程師職業(yè)資格考試，在已有2人取得國家注冊安全工程師資格的基礎上，今年又有14名員工報考，為培養(yǎng)高素質的專業(yè)安全管理人才，增強安全管理的后勁和力量奠定了基礎。
總之，由于我們強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，積極排查和治理事故隱患，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗和成績，但是離上級領導的要求，以及與水泥集團其他單位相比還有一定差距。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，并走出去，取長補短，虛心向兄弟單位學習，扎實開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
水泥廠員工安全心得體會篇二十
_月__日公司有幸請來了__為我們進行安全月主題培訓。__用生動的事故案例、自己的所見所聞，生動形象的再一次提醒我們安全的重要性。
__大火中，被大火燒傷的優(yōu)秀學生更令人感到惋惜，雖然小部分人幸存于世，但是卻付出了常人難以想象的代價，古人云“城門失火殃及池魚”，因為小小的一點火苗，導致無辜學生、老師付出了生命的代價，這讓我們不得不再一次感到生命的可貴，健康的幸福，還有對安全的敬畏!星星之火可以燎_，在安全月培訓當中，有一個案例就是因為起火初期對滅火知識一無了解，最終導致了人員傷亡財產(chǎn)損失的重大火災事故。起火初期是滅火的時機，如果不掌握必要的消防常識和滅火技能很容易造成無法承受的慘劇。
__煤礦事故時刻提醒我們安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴重后果。我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)的每一次完善背后都有人付出了血的教訓，安全操作是每個人必須要做到的，查隱患補短板，做到讓事故無懈可擊才可以避免一件又一件慘劇的發(fā)生，雖然法律會對相關人員進行嚴厲的處置，但是生命只有一次，只有健康的活著才能擁有美好生活的權利。操作時做好安全防護，嚴格按照規(guī)章制度操作，開啟設備前對設備內部和周圍多看一眼就可能避免一次安全事故的發(fā)生，看到同事違章操作時及時制止就可能會挽救一個家庭。人總是后知后覺的，身在監(jiān)獄才知道自由的可貴、身在醫(yī)院才知道健康的重要、身在殯儀場才知道生命的難得。早知如此，何必當初。想要家人幸福、同事幸福、公司長久發(fā)展，早日達到美好生活，安全生產(chǎn)是的正道。
通過本次培訓，我深刻意識到安全生產(chǎn)的重要性，安全操作不僅僅是我個人的事情，是對家人、同事、公司負責的態(tài)度，今后我將嚴格按照規(guī)章制度穿戴好個人勞動防護用品，檢查好安全防護設施，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，看到有人違章時及時制止，掌握必要的逃生和救災技能，做到遇到事故頭腦清晰不慌亂。在工作崗位嚴格按照操作規(guī)程進行操作，上下樓梯時抓牢扶手避免打滑跌落，設備檢修維護時及時將工作牌翻轉至禁止開車并做好安全防護。安全是一步一個腳印、安全是一步一個臺階，人人安全，家家幸福。為了大家的美好生活而杜絕一切不安全的操作，檢查好所屬的各種設備，避免因設備的不安全因素而導致安全事故的發(fā)生!
水泥廠員工安全心得體會篇一
水泥廠是一個復雜而危險的工業(yè)生產(chǎn)場所，安全問題一直備受關注。近年來，水泥廠發(fā)生的一系列安全事故，使人們不得不進行安全大反思。在此過程中，我深入思考并體驗了許多，對水泥廠安全問題有了更深刻的認識。
首先，我們必須認識到水泥廠的安全風險是極高的。水泥生產(chǎn)過程中，粉塵、高溫和高壓等因素很容易引發(fā)火災、爆炸等重大事故。因此，水泥廠必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，定期進行安全演練和培訓，并加強對員工的安全教育。只有逐漸增強員工的安全意識，依法依規(guī)進行生產(chǎn)作業(yè)，才能夠真正降低安全事故的發(fā)生率。
其次，水泥廠應加強對設備的維護和管理。設備的良好運行是保證安全生產(chǎn)的首要條件。因此，必須定期對設備進行維護和檢查，確保其處于正常工作狀態(tài)。同時，要建立健全的設備管理體系，對設備的使用情況進行監(jiān)控和記錄。只有在嚴謹?shù)脑O備管理下，才能夠預防設備故障和事故的發(fā)生。
第三，水泥廠的安全管理應建立在科學規(guī)劃的基礎上。要確保廠區(qū)道路、設備擺放、救援通道等符合安全要求，避免因不合理的布局而導致安全隱患。此外，對工作人員的安全防護設施也應進行合理的設計和規(guī)劃，確保其能夠有效地保護員工的生命安全。在安全規(guī)劃過程中，要注重實踐性和靈活性，隨時根據(jù)實際情況進行調整和改進。
第四，水泥廠應建立健全的應急機制。事故往往來得突然，因此，水泥廠必須有完善的應急救援預案和機制。包括及時報警、疏散人員、組織救援等，各個環(huán)節(jié)都必須有明確的責任分工和應急措施。在平時，還應開展定期的應急演練，提高員工的應急反應能力。只有在建立健全的應急機制下，才能夠及時有效地應對突發(fā)事態(tài)，減少損失。
最后，水泥廠的合規(guī)管理是安全生產(chǎn)的基礎。水泥廠必須嚴格遵守相關的法律法規(guī)，進行合規(guī)性檢查和評估，并對不符合要求的行為進行處罰。同時，要加強對環(huán)境和員工健康的保護，確保生產(chǎn)過程中不對環(huán)境和員工造成污染和傷害。只有依法依規(guī)進行生產(chǎn)作業(yè)，才能使水泥廠安全可持續(xù)發(fā)展。
總之，水泥廠安全大反思是對過去安全管理經(jīng)驗的回顧和總結，也是對未來發(fā)展方向的思考和規(guī)劃。通過這次反思，我意識到安全管理是水泥廠發(fā)展中的核心課題，只有充分重視安全，加強管理，才能夠確保水泥廠的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。希望通過水泥廠安全大反思，能夠提高行業(yè)整體的安全意識，為水泥廠的健康發(fā)展保駕護航。
水泥廠員工安全心得體會篇二
水泥廠是一種生產(chǎn)過程復雜而危險的工業(yè)環(huán)境，保安人員在這個環(huán)境中起著至關重要的作用。為了更好地履行自己的職責，保護工廠的安全，保安人員需要積累經(jīng)驗并總結心得。在這篇文章中，將分享一些水泥廠保安人員在工作中獲得的心得體會，以期對其他保安人員提供參考和啟示。
第一段：了解工藝流程和相關設備
在水泥廠工作，了解工藝流程和相關設備是保安人員的基本素質。首先，保安人員要了解生產(chǎn)過程中可能存在的危險因素和安全隱患，比如高溫、塵埃、噪音等。其次，保安人員應對水泥生產(chǎn)設備進行熟悉，并學會使用相關設備。這樣，當發(fā)生緊急情況時，他們就能快速反應，采取正確的措施，確保工廠的安全運營。
第二段：保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)問題
在水泥廠這個危險環(huán)境中，保安人員要時刻保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題。例如，他們應該密切關注設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向相關人員報告，并協(xié)助維修人員及時解決問題，避免事故的發(fā)生。此外，保安人員還應注意公司內部和外部的安保工作，確保工廠的周邊環(huán)境安全，防止不法分子的侵入。
第三段：加強團隊協(xié)作，做好應急預案
水泥廠的安全工作需要保安人員之間的密切協(xié)作。在工作中，保安人員應保持密切溝通，相互支持和協(xié)調。在應急情況下，他們應該能夠迅速配合，采取協(xié)同行動，確保處理緊急事件的高效和安全。此外，保安人員還應制定并熟悉應急預案，做好事故處理的準備工作，防患于未然。
第四段：不斷學習，提升技能
水泥廠保安工作是一個需要不斷學習和提升技能的過程。保安人員應積極參加培訓課程，學習新的安全知識和技能，不斷提高自身的綜合素質。例如，他們可以學習急救知識，鍛煉自己的體力和應變能力。只有持續(xù)學習和提升，才能更好地適應水泥廠這個特殊的工作環(huán)境，處理各種突發(fā)情況。
第五段：強化安全意識，傳播正能量
保安人員是水泥廠安全的守護者，他們的工作不僅僅是保護工廠的財產(chǎn)和設備，更重要的是保障每一個員工的安全。因此，保安人員應時刻強化安全意識，時刻關注安全問題，認真履行職責。同時，保安人員還應積極傳播正能量，向其他員工宣傳安全知識，提醒他們注意工作中的安全風險。只有形成全員參與的安全文化，才能進一步增強水泥廠的安全防范能力。
總結：
在水泥廠的保安工作中，了解工藝流程和相關設備、保持警惕、加強團隊協(xié)作、持續(xù)學習和提升技能以及強化安全意識是關鍵。通過積累經(jīng)驗和總結心得，水泥廠保安人員可以更好地履行自己的職責，保護工廠的安全。希望這些心得體會對其他保安人員有所啟示，共同致力于打造更安全的工作環(huán)境。
水泥廠員工安全心得體會篇三
有人說，安全是火，點燃了我的生命之燈，安全是燈，照亮了生命之路，安全是路，引導生命走向新的輝煌。
是啊!安全這么簡單的二字，切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面，就是因為那么一個簡單的動作，那不經(jīng)意間的觸碰，致使自己遺憾終生，甚至喪失了生命，后悔莫及，所以，我們要提高對它的認識，并保持一定的警惕性，讓它與我們同行。
看，那不是水泥廠一車間礦粉班的全體員工嗎?他們在干嘛呢?原來是他們在進行每五天一次的安全教育活動，你看他們學得多認真啊。廠里的關于安全帶規(guī)章制度，哪怕是一個簡單的標識牌也不放過，最重要的是學習如何更安全的操作設備，他們在逐一的學習著，并根據(jù)自己所在崗位的安全要求，做了總結，在互相監(jiān)督的情況下，一一落到實處。
因為作為工人，只有設備安全了，他們才能更放心更安全的工作。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好，因為他們需要安全作為工作和生活保障，學習安全與安全同行。
未來的日子里，讓我們與安全同行吧!這樣才能享受清晨的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人在一起的溫馨，享受生命的美麗，與安全同行樂在其中。
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水泥廠員工安全心得體會篇四
自從我在水泥廠工作以來，我對于安全的理解和體驗有了顯著的提高。在這里，我將分享我的工作經(jīng)歷，闡述我在水泥廠安全方面的心得體會。
首先，我必須承認，在我的工作中，安全意識的培養(yǎng)和堅持是非常重要的。每一次的作業(yè)，每一個設備，每一道工序，都需要我時刻保持警惕，以確保我的安全。我了解到，只有當每個人都將安全放在首位，才能真正實現(xiàn)安全。
在工作中，我也深刻體驗到了安全的重要性。記得有一次，我在操作機器時，由于疏忽，我差點被飛出的零件擊中。那一刻，我深刻感受到了安全對于我們每個人的重要性。我明白，只有安全的工作環(huán)境，才能讓我們在工作中保持最佳的狀態(tài)，才能讓我們更好的完成工作。
此外，我也明白了安全培訓的重要性。無論是在入職培訓階段，還是在日常工作中，安全培訓都是我們不可或缺的學習環(huán)節(jié)。通過這些培訓，我們可以了解到更多的安全知識和技能，從而更好的保護我們自己和他人。
總的來說，我在水泥廠工作期間，深深體會到了安全的重要性。我明白了安全不僅是保護自己，也是保護他人，保護工作環(huán)境的重要手段。我將把安全意識帶入到日常工作中，盡我最大的努力，確保工作的安全進行。
水泥廠員工安全心得體會篇五
第一段：引言（150字左右）
作為一名水泥廠保安，我深感保安工作的重要性。保安的使命是維護廠區(qū)的安全穩(wěn)定，保護員工和廠區(qū)的財產(chǎn)安全。在過去的工作經(jīng)驗中，我不斷總結和學習，積累了一些關于水泥廠保安安全的心得體會。
第二段：提高防范意識（250字左右）
首先，保安人員在工作中要始終保持高度的警惕和防范意識。水泥廠是一個復雜的工業(yè)環(huán)境，涉及到大量重型機械、高溫高壓設備等，存在較高的風險。保安人員要時刻保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患，防止發(fā)生事故。定期組織保安培訓和演練，提高保安人員的應急處理能力，使其能夠熟練應對各種突發(fā)事件。
第三段：強化技能訓練（250字左右）
其次，保安人員應不斷加強自身的技能訓練。保安工作需要具備一定的防范和應急處置技能。比如，滅火技能、急救技能等。水泥廠的工作環(huán)境往往復雜，保安人員要了解并掌握各種危險品的性質和防范措施，以便在發(fā)生事故時能夠迅速應對。在日常工作中，保安人員還要熟悉并掌握各種保安設備的使用方法，確保設備的正常運轉。
第四段：加強團隊合作（250字左右）
同時，在水泥廠保安工作中，良好的團隊合作是非常重要的。保安人員之間應該密切協(xié)作，形成緊密的工作合力。只有通過團隊的力量，才能夠更好地履行保安工作的職責。團隊合作不僅能提高工作效率，還能在關鍵時刻提供互相支持和保障。因此，保安部門要加強團隊意識的培養(yǎng)，通過組織開展各種團隊建設活動，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五段：加強溝通與監(jiān)控（250字左右）
最后，保安人員要加強與其他部門的溝通與合作。水泥廠作為一個綜合性企業(yè)，涉及多個部門和區(qū)域，保安工作需要與其他部門密切協(xié)作。比如，保安人員要與設備維護人員、工人、管理員等多個部門進行溝通，及時了解和處理各種安全問題。另外，加強監(jiān)控系統(tǒng)的使用和維護也是十分重要的。保安人員要熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的操作，做到事前預防、事中處置和事后分析，確保廠區(qū)的安全穩(wěn)定。
結尾（100字左右）
總之，水泥廠保安工作是一項綜合性的工作，需要保安人員具備高度的責任心和專業(yè)技能。通過提高防范意識、加強技能訓練、強化團隊合作以及加強溝通與監(jiān)控，我們可以更好地履行保安工作的職責，確保水泥廠的安全穩(wěn)定。我相信，在不斷學習和實踐中，水泥廠保安工作會不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展和員工的安全保駕護航。
水泥廠員工安全心得體會篇六
通過參加集團組織的水泥廠培訓，我積極學習，虛心請教，對公司水泥業(yè)務有了全面細致的理解，要想生產(chǎn)出高質量的水泥需要在現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平基礎上做好安全，電器設備、工藝和實驗室工作。在這里我要特別感謝集團給我這次培訓和交流的機會，在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。
一、要強化安全生產(chǎn)日常學習，樹立安全意識 要強化安全生產(chǎn)工作，公司安全生產(chǎn)關系到廣大職工、消費者的生命安全，關系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)過程中我一定要嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今后可以學習更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環(huán)境中安全的工作。
二、做好設備、電器維修管理工作，保證企業(yè)生產(chǎn)正常化。
首先要做好設備安裝和技術改造工作，還要做好設備日常保養(yǎng)工作，做到定期檢修，保養(yǎng)，對設備運行不穩(wěn)定因素及時排除，對易損部件及時更換，避免大修，爭取年度無大修記錄。其次要做好備品備件的選購工作，保證檢修工作正常開展，不影響生產(chǎn)，不結留，并完成各類備件消耗分析工作。最后要做好設備的登記管理工作，完善設備管理臺賬記錄，做到底數(shù)清、賬實相符。
三、嚴把質量關，做好水泥的化驗工作
水泥生產(chǎn)質量控制應放于首位。水泥質量是公司生命的源泉，水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證水泥檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制發(fā)生波動的時候，質量員必須不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還要和生產(chǎn)部門一起思考?；炇业囊磺泄ぷ鞫际菄@提高化驗室檢驗準確度而進行的，要在質量管理方面下大力氣。
四、細化生產(chǎn)工藝、提高業(yè)務技術水平
每一項新技術的引用和研發(fā)都要實驗員們頂著很大的壓力反復試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，用自己的經(jīng)驗換取了最后的成功。細化水泥生產(chǎn)工藝，逐漸滿足客戶對水泥的新要求，業(yè)務上面整體上水平。
學習是可貴的，培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習，我已經(jīng)準備好了用自己的聰明與才智、努力和勤奮去建設好烏蘭，為烏蘭的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
水泥廠員工安全心得體會篇七
以下是一份水泥廠安全心得體會的樣本，您可以根據(jù)自己的實際經(jīng)歷進行修改：
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標題：水泥廠安全心得體會
引言：
在最近的一次水泥廠實習中，我有幸參與了生產(chǎn)流程的各個階段，包括原料存儲、混合、研磨以及生產(chǎn)線的清潔和維護。這段經(jīng)歷使我對水泥生產(chǎn)過程有了深入的理解，同時也讓我深刻認識到了安全操作的重要性。
正文：
1.危險源識別與預防：
在實習期間，我親眼目睹了一次事故的發(fā)生。事故發(fā)生在混合工序階段，由于操作人員未及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，導致設備故障并引發(fā)了一次小規(guī)模的火災。這次事故給我留下了深刻的印象，也讓我認識到危險源識別與預防的重要性。
2.緊急情況應對：
在清潔生產(chǎn)線上，一次突然的設備故障導致生產(chǎn)線停頓。我與操作人員一起協(xié)作，迅速采取措施恢復了生產(chǎn)。這次經(jīng)歷讓我明白了緊急情況應對的重要性，以及掌握基本的安全操作和應急處理方法的重要性。
3.設備維護與清潔：
在實習期間，我有機會參與到設備的日常維護和清潔工作中。通過定期檢查設備，我發(fā)現(xiàn)并及時修復了一些小問題，這有助于提高生產(chǎn)效率并降低事故風險。
結論：
這次實習經(jīng)歷讓我深刻認識到安全操作的重要性。只有通過識別和預防潛在的安全隱患，掌握緊急情況應對方法，以及定期進行設備維護和清潔，我們才能確保生產(chǎn)過程的安全。這次經(jīng)歷也讓我更加堅定了在安全生產(chǎn)領域發(fā)展的決心，我希望在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為安全生產(chǎn)貢獻一份力量。
水泥廠員工安全心得體會篇八
安全事故學習的心得體會
通過對前幾天的安全事故通報的學習后，我心理非常震動，對我們平時的種種行為進行了深刻的反思。下面是我結合前幾天看到的安全事故通報學習的幾點體會：
一、加強安全管理
每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教訓，不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生；要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用，對現(xiàn)場安全隱患進行定期、不定期排查，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時處理；安全責任人要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習，提高員工執(zhí)行力，增強員工責任感，把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。
二、杜絕“三違”行為
三違即“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”，三違行為就是野
蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機。作業(yè)人員習慣性違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，要加大對“三違”行為的查處，堅持開展班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應做到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
三、
強化安全意識、加強技能培訓
其對操作規(guī)程的進一步理解；加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安
全學習中進行反思，從中吸取經(jīng)驗教訓，強化安全意識，增強責任感。
經(jīng)常對安全事故通報的學習，其目的在于警世及教育我們，幫助
我們查找自己工作中的不足。我會在以后的工作中不斷學習，不斷提 高自己的安全意識水平，做到安全無小事。
水泥分廠
伍秀高
安全生產(chǎn)典型事故學習心得 在炎炎的六月里，我們班組在公司的安排下認真的學習了公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故案例，針對這幾起事故，我們認真學習討論，并深刻領會，反思深層次原因，落實安全生產(chǎn)責任制。
項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不
負責任”的具體體現(xiàn)，大部分的生產(chǎn)事故的發(fā)生與自我安全意識淡薄，違反操作規(guī)程，安全
措施未落實等因素有關。
“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不
按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”
則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為
任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負責任，監(jiān)督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即
想過，如果因為你的不負責任，導致了安全事故發(fā)生，會給同事、領導、家人帶來多大的傷
白人，認真遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全監(jiān)督，不放過任何細節(jié)和小事。安
全無小事，用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。xx
安全事故學習的心得體會下面是我結合我司近期安全事故的幾點體會：
一、加強安全管理
進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習，提高員工執(zhí)行力，增強員工責
任感，把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。
二、杜絕“三違”行為
業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，操作行車前不進行遙控器和行車的比配確
認，遠距離操作行車，都嚴重違反安全操作規(guī)程。要加大對“三違”行為的查處，堅持開展
班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應做到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時制止；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
程的進一步理解；加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思，從中吸取經(jīng)驗 教訓，強化安全意識，增強責任感。
續(xù)有效的開展下去，關系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。
要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)
工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事
故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安
全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)
過程中我一定要嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今
通過對前幾天的安全事故通報的學習后，我心理非常震動，對我 們平時的種種行為進行了深刻的反思。下面是我結合前幾天看到的安全事故通報學習的幾點體會：
一、加強安全管理
每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教
訓，不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生；要充分發(fā)揮公司安全員和班
安全責任人要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章
制度和操作規(guī)程的學習，提高員工執(zhí)行力，增強員工責任感，把安全工作落到實處，確保安
全生產(chǎn)的良好秩序。
二、杜絕“三違”行為
可乘之機。作業(yè)人員習慣性違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，要加大對“三違”行為的查
處，堅持開展班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應做
到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全 事故的發(fā)生。
受到重創(chuàng)，身體多處骨折。這期嚴重的事故，再一次給我們敲響了警鐘：安全問題不容忽視！
事故已經(jīng)發(fā)生，我們每一個人都應該吸取教訓，反思一下自己平時的安全意識夠不夠，時刻
越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安
應該做的。由于我們所從事的職業(yè)面臨著各種各樣的風險，任何一件不起眼的安全隱患都有
全
事
故
案
例
學習
心
得
2013年10月18日
因此失去了溫暖的家，同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個
及保 證物的安全狀態(tài)發(fā)揮正常的價值作用。對于物的安全狀態(tài)的管理，通 過對設備的維護保養(yǎng)、檢修管理，有效防止設備處于亞健康狀態(tài)。人 員按章操作及設備的良好狀態(tài)從而保證設備的正常運行，提高設備利 用率，保證正常生產(chǎn)運行，杜絕安全事故。提高自身素質不僅僅是安 全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績效考核中要把自 身的安全知識，安全技術水平，業(yè)務能力相結合，使自己具有較高的 技能，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安 全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉變。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認真貫徹落 實公司的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全 生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。
安全事故學習的心得體會 下面是我結合我司近期安全事故的幾點體會：
一、加強安全管理
進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習，提高員工執(zhí)行力，增強員工責
任感，把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。
二、杜絕“三違”行為
業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，操作行車前不進行遙控器和行車的比配確
認，遠距離操作行車，都嚴重違反安全操作規(guī)程。要加大對“三違”行為的查處，堅持開展 班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應做到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時制止；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
程的進一步理解；加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思，從中吸取經(jīng)驗
續(xù)有效的開展下去，關系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。
要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)
工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事
故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安
全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)
過程中我一定要嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今
更安全的操作設備，他們在逐一的學習著，并根據(jù)自己所在崗位的安全要求，做了總結，在互相監(jiān)督的情況下，一一落到實處。因為作為工人，只有設備安全了，他們才能更放心更安全的工作。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好，因為他們需要安全作為工作和生活保障，學習安全與安全同行。未來的日子里，讓我們與安全同行吧！這樣才能享受清晨 的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人 在一起的溫馨，享受生命的美麗，與安全同行樂在其中。唐海云篇2：安全教育心得體會3000字 安全教育心得 姓名：
學院：
學號：
班級： 安全教育心得
通過這項安全教育活動，我再一次深刻的休會到：在安全的問題上，來不得半點麻痹和
必須要樹立高度的安全意識，人人講安全，時時講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行
為和生命的安全長城。
也許不少人會認為，安全只是指身體的安全甚至是 肢體的健壯和不受傷害；認為只要自
可以傷及體格，重者能夠危及生命，它們造成的后果是殘酷的?？墒撬枷氲赖碌臍埲?、行為
走肉的人不就是思想殘缺的產(chǎn)物嗎？這種“產(chǎn)物”充其量只能是沒完沒了地吸取消化父母親
人就不僅只是個人。每一個人的現(xiàn)在都與未來相連，每一個人的自身都與家庭相連，每一個
示燈。當因超速超載的車禍中； 為了一時的方便便漠視了自己和他人的 人身安全；超
尤為重要。交通安全，眾所周知一個看似簡單，而又如此復雜的問題，隨著近代社會的 發(fā)
展，各類交通工具的增多和提速，交通安全也成為全社會普遍關注的一個問題。由于交通
扒車追車。乘車時不在道路中間招車，排序等車，有序上下車，不將身體伸出窗外，不坐超
載車輛，不坐無載客許可的車輛。關于防火，雖然用火用電是每個人都在做的事，但卻很少
長、親戚、同學進行宣傳，提高大家的安全防御措施，只要先提高自己小家庭，那么我們整
2012年1月1日為期一天的安全培訓已經(jīng)結束，作為三峽燃氣的一員，我受到了很大的教育，感受很深?？偨Y這次參加公司安全管理學習并結合我加入燃氣行業(yè)一年多的工作所得，淺談個人的一些體會、思索如下：
一、安全工作是根本，施工質量是保證。 安全是一個企業(yè)、一個行業(yè)乃至一個國家的命
脈，安全管理更是關系燃氣企業(yè)賴以生存、不斷發(fā)展壯大的生命之源。誰忽視了安全工作誰
就喪失了發(fā)展的基礎，誰扔掉安全誰就失去了賴以存活的根本。安全是企業(yè)事業(yè)反展的護身
證。殘酷的事故后果、巨大的經(jīng)濟損失及付出流血、傷殘乃至喪失生命的教訓，足以使每個 從事安全生產(chǎn)的企業(yè)、使企業(yè)中的每一位領導、每一名員工警鐘長鳴。
杜絕一切事故才是一個企業(yè)正常成長壯大的根本。對燃氣行業(yè)來講更是一人把關一處安，眾
人把關穩(wěn)如山。對任何一個企業(yè)，安全不是某個員工、某個部門、某個領導的責任，只有集
合公司全體員工的力量才會真正做到杜絕一切隱患，確實防止事故發(fā)生。
三、安全制度不落實，蠻干違紀禍端起 隨著國家對安全生產(chǎn)管理的立法實施，安全管理
工作已經(jīng)得到廣大生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的極大重視。事故不難防，重在守規(guī)章；燃氣行業(yè)作為一種
關系民生的高危行業(yè)，在安全生產(chǎn)管理中嚴格貫徹國家安全技術規(guī)程以及三峽公司的各項安
全技術規(guī)定尤為重要，每個員工都牢記公司安全運營制度，時刻用它指導自己的工作，那么
將會大大減少安全事故發(fā)生的幾率。
麻痹”更是形象生動地說明了這一點。作為燃氣行業(yè)的每一員都要時刻牢記“生于憂患，死
于安樂”的警訓，一貫堅持落實安全管理，腳踏實地的嚴格執(zhí)行安全管理守則才能真正做到
防患于未然。粗心大意是事故的 導火索，馬虎是安全航道的暗礁，只有把安全管理放在首位，企業(yè)才會有更快、更迅猛的發(fā)展。
要先想，先分析，先判斷，對可能發(fā)生的事學會先知先覺，克服蠻干思想，才不至于發(fā)生安
要的責任者事故源于人們的安全意識淡薄，違章違紀。每一次觸目驚心的交通事故，都有當
種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育，再學習才能實現(xiàn)。而端正自己的思想作風，熟練
斷進行安全生產(chǎn)教育和培訓，消除僥幸心理，了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常工
作中，我們因該積極面對各級安全單位的的各項檢查規(guī)定和考試，做到時時自查、整改，時
時學習，刻刻注意。
“安全無小事”，防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處;安全不是喊喊
心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。
水泥廠員工安全心得體會篇九
本人自xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力
思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標
責任書
》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下
認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況
天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”
做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好
應急預案
編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關
組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系
主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。
在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展安全生產(chǎn)月各項工作
進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作
外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作
每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。
我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神
我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
201x年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，201x年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極參加有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學習到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。
2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，對所有設備建立設備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設備運行情況，使設備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
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水泥廠員工安全心得體會篇十
在河津呆了三十五天，參與了328事故善后殯葬服務和事故調查聯(lián)絡服務，中間經(jīng)歷了過多的不堪場景和辛酸場面。面對被困礦工的親屬們，感受著他們即將失去親人的那份悲痛，自己只能一味地勸慰、安慰，希望奇跡會發(fā)生；組織協(xié)調拉運三十八位遇難者的遺體，感受著三十八個甚至更多家庭的不幸與辛酸，想著那些失去兒子的白發(fā)老人們、失去丈夫的妻子們、失去父親的孩子們，心里好長時間來一直不是滋味；親眼目睹了自己的同事因事故責任被警察帶離，想著他們從此將失去自由，離妻散子，我便覺得自己沒有理由不認真工作、不認真履責。
痛定思痛，痛中反思：反思責任、反思崗位、反思履職，反思工作中所涉及的干部使用、素質提高、培養(yǎng)培訓、勞動用工、合同簽訂、勞動備案、人才引進等各類業(yè)務，自己是否有失職？是否認真履職？是否全心投入？是否業(yè)務熟悉？是否工作滯后？是否熱情辦事？我自己認為，答案是不肯定的。
一、在人才引進上需反思：派遣到項目建設方面的人才不具備建設高水平重點項目的素質和能力。盡管從去年九月份啟動了面向社會招聘高水平專業(yè)技術人才和操作人才，但終是遠水沒有解了近渴，新招聘的人員環(huán)境不熟，還需要和工作、和同事磨合過渡，難已快速融入項目建設。
二、在業(yè)務培訓上需反思：培訓不扎實，監(jiān)管不力，尤其對施工單位人員培訓不聞不問不清不明，更不用說去監(jiān)管到位。省里2009年11月下發(fā)的關于建設單位的一些文件規(guī)定并不知道，學習業(yè)務信息滯后。
三、在學習速度上應當反思：出事了，才知道好多資料、文件、領導講話都好象是早就針對328事故所講所說所要求。日常學習有應付現(xiàn)象，煤礦項目建設中涉及人力資源業(yè)務的內容很多，如何選人，如何用人，如何培訓，有何素質要求、條件要求、硬件要求、經(jīng)歷要求，但自己知曉的并不太全。
事實上，結合人事部門各位人員的崗位和業(yè)務范圍，細細反思，如果不盡心履職盡職，仍然會發(fā)生不亞于328透水事故的重大安全事故。人事部門承擔著全公司全體人員的從進企業(yè)到離開企業(yè)（含退休）期間的與人有關的種種切身利益之事，工資收入問題、技能等級問題、繼續(xù)教育培訓問題、職務晉升問題、職稱評審問題、職工子女就業(yè)問題、技能簽訂考試能否通過問題、讓不讓參加培訓問題、合同能否正常續(xù)簽問題、社會保險是不是吻合問題等，哪個環(huán)節(jié)都需要盡心盡職，哪一方面出現(xiàn)失誤都完全會造成涉及人員的情緒不穩(wěn)，不安心工作或是分心和擔憂，產(chǎn)生不安全行為，引發(fā)出不堪設想的安全事故來。所以做為人事處全體人員注意做好政策引導和耐心解釋、正面宣傳工作很重要。等等。
我個人認為，還是好好學習，盡心盡職盡責履職，全心全意全力工作，總之一句話，做為現(xiàn)在自由的我，還是以盡心盡力的工作來報答社會給予自己現(xiàn)在擁有的一切。
水泥廠員工安全心得體會篇十一
水泥廠作為一個特殊的生產(chǎn)場所，安全問題一直是我們所特別關注的。在過去的百天時間里，我們經(jīng)過了一系列的安全活動，加強了對崗位、設備、場所等不同方面的安全管理，為員工們的安全提供了更加保障的措施。本文將圍繞我們在百日安全活動中所獲得的心得體會進行分析和總結。
第二段：強化安全意識，提高安全素質
首先，百日安全活動讓我們更加重視了安全教育和培訓的重要性。我們開展了一系列的安全培訓，包括理論課程、案例分享、實際操作等多種形式。通過培訓，員工們可以更加深刻認識到安全意識和安全素質的積累對于自身和他人的保護有多么重要。
第三段：加強規(guī)范管理，推進標準化工作
其次，百日安全活動加強了我們對規(guī)范化管理的重視。我們對廠區(qū)、車間、設備等不同區(qū)域進行了明確的規(guī)劃和標準化。通過制定安全作業(yè)指導書、安全操作規(guī)程等文件，更好地實現(xiàn)了流程規(guī)范和操作標準化。這不僅提高了員工工作效率，也降低了生產(chǎn)安全風險。
第四段：持續(xù)改進，積極應對危險和風險
隨著技術的不斷創(chuàng)新和生產(chǎn)方式的不斷升級，水泥行業(yè)的安全問題也在不斷地變化和增多。我們所面臨的安全風險與彭亨病毒疫情、熒光粉污染、飛灰揚塵污染、廢物處理等方面關聯(lián)緊密，因此水泥廠百日安全活動中也重點針對以上問題進行了專項應對。在與環(huán)保部門的合作下，我們不斷完善安全標準和流程，革新工藝裝備，確保員工和環(huán)境的安全有序。
第五段：總結百日安全活動所帶來的影響和成效
通過這百日安全活動的深入開展，我們在安全意識、安全政策、安全作業(yè)等方面實現(xiàn)了顯著的提高，對推動企業(yè)的安全管理工作也產(chǎn)生了積極的影響。今后，我們還將繼續(xù)不斷提高安全管理水平，為員工們的安全保障提供更加有力、更加全面的措施。
水泥廠員工安全心得體會篇十二
今天，我擔當了一天做安全員職責，雖然我們對安全重視從不放松，但是做為一名基層的操作工，應更加重視我們的安全，因為安全隱患就在我們的身邊，一時的麻痹大意就會造成我們終身的疼痛。
我作為一名現(xiàn)場操作工肩負著更多的安全操作，在現(xiàn)場的操作的我們如果不能快速的發(fā)現(xiàn)問題就可能造成安全事故，另外如果不能嚴格要求自己的操作行為違反操作規(guī)程，大的安全事故就會降臨。因此嚴格控制工藝指標，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好應急準備，迅速處理好異常情況。
今天作為安全員，應監(jiān)督好師傅各種不安全的行為與安全隱患，在技改發(fā)生一樓，現(xiàn)場操作人員因清理了地溝卻未及時地把地溝蓋板蓋上，隨處可見，因為我們上早班，天未亮，若此時有人進來，一不小心摔倒，又會發(fā)生人身傷害事故，發(fā)生一樓田師傅聽了我的建議很快蓋好了地溝蓋板。到了清凈看見李江山師傅正在給中和塔排堿，瞧他一身全副武裝，膠皮手套防護眼鏡安全帽戴的整整齊齊。打開閥門時只見他把手伸向前，身體卻整個向后仰。馬師傅說這是防止堿液從閥門處噴向人，所以，在在干好工作時要做好個人防護。聽后覺的也很有道理。我們天天找安全隱患最終目的就是保護自己。所以，我們要嚴格控制好工藝指標規(guī)范操作戴好防護用品，就是在為大家創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，不用整天提心掉膽的上班。
全員的工作首先確立有一個方向，總的方向和就是預防事故，不讓事故發(fā)生。這也是每個安全員的一個總的目標，不論你是從事現(xiàn)場檢查、還是整理提交安全資料、還是危險因素辨識、安全體系建設等工作，也都是圍繞預防事故來做的。
橫向就是，首先知道你所在的工廠有那些危險物質、危險物質的。危險因素是什么，危險物質在工藝過程當中可能會可能會有什么安全隱患，進而會產(chǎn)生什么事故，把所有可能產(chǎn)生的事故都一一列舉出來包括火災、爆炸、中毒、高處墜落、機械傷害等所有的事故。然后在根據(jù)故障樹和事故樹的原理，逆向找出造成這些事故的原因是什么，這里面包括主干原因和枝節(jié)原因，我們平時在工作當中，首先把主干原因檢查并排除，然后順著事故樹原理在檢查造成事故的枝節(jié)并排除。
縱向就是安全分為職業(yè)安全和工藝安全。我們安全員平時比較注重檢查職業(yè)安全，也是比較好查的好掌握的，對工藝安全基本不涉及，工藝安全的側重的就是工藝系統(tǒng)和設施本身，而安全員對工藝知之甚少，無法檢查工藝安全隱患，所以我們在加強勞保用品穿戴、勞動紀律、操作人員操作等職業(yè)安全的同時，必須熟悉掌握本工廠的工藝，知道工藝過程當中的安全員隱患和可能發(fā)生的事故，安全員要從設施、管道出現(xiàn)的跑冒滴漏等小問題就能根據(jù)事故樹的原理推算出整個工藝過程當中可能出現(xiàn)的問題，繼而推算出可能發(fā)生的事故，而不是簡單的如易燃物料泄露遇到明火能產(chǎn)生火災這么簡單的事故的推算。
如果一個安全員能夠從橫向和縱向熟練掌握本廠的安全，在心中有一個清晰框架，知道每天應該干什么，為什么這么干。
安全員在完成上級領導指示的工作之外，還應保持一個清醒的頭腦，知道每天應該干什么、怎么干，對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問題，避免出現(xiàn)熟視無睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。
這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。
水泥廠員工安全心得體會篇十三
水泥廠是一個耗能大、污染嚴重的重工業(yè)，從業(yè)人員肩負著生產(chǎn)和管理的重任。在長期的工作中，機器設備必然會出現(xiàn)一些小故障和不正常的狀況，這時候需要檢修人員迅速解決問題，保證設備的正常運轉。參與過水泥廠員工檢修的我有著深深的感觸，以下將分享我的心得體會。
一、認真分析故障原因
每當一臺設備出現(xiàn)故障時，檢修人員的第一項工作就是認真分析故障原因。隨意地檢查和試錯顯然不可取。在檢修過程中，我們必須通過仔細觀察設備的運轉情況，研究設備圖紙和說明書，了解設備的工作原理，診斷出故障原因。只有透徹地搞清故障原因，才能目的明確地進行檢修。
二、科學合理地制定檢修方案
確定了故障原因，下一步便是制定檢修方案。檢修方案需科學合理，要考慮安全、效率和經(jīng)濟等因素，要充分利用好現(xiàn)有的設備、工具和人力資源，選擇適當?shù)臋z修方法和技術，用最短時間、最小代價的方式解決問題。同時，檢修方案還需要經(jīng)過相關領導和專業(yè)人員的審查和批準，確保完備性和可行性。
三、加強團隊協(xié)作意識
在水泥廠的檢修工作中，一個人的工作能力和獨立思考意識盡管重要，但更為重要的是團隊協(xié)作意識。在檢修現(xiàn)場，每個人都有自己的工作，但這些工作都是互相銜接和配合的。不同工種的工人、不同層次的管理人員、專業(yè)技術人員等，都需要相互配合、相互支持，充分發(fā)揮各自的特長和優(yōu)勢，才能高效地完成檢修任務。
四、注意安全生產(chǎn)
在水泥廠員工檢修中，一個重要的原則是安全第一。各項檢修工作必須嚴格遵守全廠的安全生產(chǎn)規(guī)定和程序，做到操作規(guī)范、用電安全、用火安全、用氣安全、用機械安全，確保人員、設備、工地等安全。同時，每個人都要遵守個人防護措施，佩戴好安全帽、護目鏡、耳塞等保護裝備，保護好自己的安全和健康。
五、做好檢修后工作
檢修工作的最后一項工作是做好檢修后的工作。檢修后需要對設備進行嚴格的試運行，以確保設備正常運轉。同時還需做好設備調試、保養(yǎng)和保管工作，記錄好檢修情況，制作好檢修報告，及時反饋給廠領導，以便開展下一階段的工作。在檢修工作后，我們還需認真總結前期工作的好處和不足之處，以便今后的檢修工作更加順利。
總之，水泥廠員工檢修是一項非常重要的工作，為保證水泥生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定性和經(jīng)濟效益做出了重要的貢獻。在檢修過程中，我們要認真分析故障原因，科學合理地制定檢修方案，加強團隊協(xié)作意識，注意安全生產(chǎn)，做好檢修后的工作。只有時刻保持警覺，時刻注意風險和安全，才能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性和員工的安全。
水泥廠員工安全心得體會篇十四
作為一家水泥廠，安全是我們最為重視的一個方面。 在過去的100天里，我們嚴格遵守了各項安全規(guī)范，不斷優(yōu)化安全管理，為生產(chǎn)經(jīng)營安全提供了堅強保障，無一事故的記錄也證明了我們的成果。今天，我想就我們的百天安全心得體會與大家分享。
二、安全管理的重要性
在生產(chǎn)過程中，安全是最重要的一環(huán)。無論是制定安全規(guī)范還是指導操作，都要確保從容應對風險，正確行使管理職責。因此，在我們的百天安全實踐中，我們時刻保持警惕，采取各種有效措施來降低安全風險，從而減少事故的發(fā)生概率。
三、加強員工培訓
在安全管理中，員工是關鍵。管理人員應該加強對員工的培訓，使他們能夠充分了解公司安全制度，并掌握正確的安全操作技能。除了對新員工進行入職培訓之外，我們還定期組織安全培訓會議，讓全體員工接受系統(tǒng)化的安全教育。
四、加強風險評估和管控
風險評估是預防事故發(fā)生的關鍵。因此，我們定期對生產(chǎn)流程進行安全評估，并采取各種措施來降低風險。為此，我們采取了諸如加強設施設備維護、實施現(xiàn)場防護、完善應急預案等措施，不斷提高安全等級，為全體員工充分保障了安全。
五、開展安全文化建設
安全文化的培養(yǎng)可以使全體員工更加理解和重視安全工作。因此，我們還開展了一系列文化建設活動，旨在營造安全生產(chǎn)氛圍，推動安全文化的發(fā)展。通過各種安全文化活動，全體員工都深刻認識到安全工作的重要性，并能夠在各自的工作中遵守安全操作規(guī)范。
結語：
在我們的安全實踐中，我們深刻認識到安全的重要性，并建立了健全的安全管理體系。我們也將繼續(xù)不斷優(yōu)化安全管理，為員工和企業(yè)提供更好的保障。在今后的工作中，我們也將再次發(fā)揚自己的團隊精神，齊心協(xié)力，努力創(chuàng)造更加安全、健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
水泥廠員工安全心得體會篇十五
水泥廠安全員是水泥行業(yè)中是十分重要的，因此安全員做好
個人工作總結
是十分有必要的。本文是本站小編整理的水泥廠安全員工作總結參考范文。
20xx年以來，在中國建材集團、 水泥集團的正確領導下，我們認真關切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領導匯報如下：
一、 樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設
以建設共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切，學法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應用先進技術、工藝和設備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質量領先，質量為根”理念，增強安全質量意識。全面堅強質量管理，深化質量標準化建設，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質量標準化水平，搞好“紅旗設備”評比、“質量標準化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質量標準化要求，夯實安全基礎。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預防為主，從更深層次、更寬闊領域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。
二、 安全生產(chǎn)管理六大體系
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎，為 從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設，初步形成了具有 特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一) 健全安全生產(chǎn)組織保障體系
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構-安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系
健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責任者，具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓體系
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關規(guī)定給予相應的獎勵或處罰。 每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內外旅游景點進行旅游。
開展評選“紅旗設備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關人員進行重獎。
通過‘‘六個體系”建設，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
三、強根固體，全面推進企業(yè)“三基”建設
吧強化“基礎、基層、基本功”的“三基”建設作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級管理人員重心下移，關口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領導在一線指揮”，特別是對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、深嚴細實的工作作風，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年安全不標點定了基礎。
二是抓好習慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認真學習操作規(guī)程，并組織進行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關習慣性違章事故案例，組織宣講、學習，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場操作中習慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結合的方式，基本杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示;為進一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進行科學、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設了安全宣傳標語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。
四是實施了安全目標管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包
合同
;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進行扣罰，使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀，在重要設備處安裝設置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進行排查，根據(jù)排查結果結合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《 各種安全事故應急救援預案》，并發(fā)到每個員工進行學習，并在每年組織對應急預案進行評審、演練。
八、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復發(fā)生。
九、走出去，虛心學習 旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南 、曲阜 、德州 、青州 、棗莊 、徐州 、南陽重量等企業(yè)進行參觀學習，取長補短。
四、強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患
充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全 情況、各級人員遵章守紀情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實整改。
以點帶面，逐步推進，組織開展了“紅旗設備”評比活動，通過“紅旗設備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設備完好率，促進安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標，并嚴格進行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進行盯崗，落實現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復;完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質進行嚴格審查把關，并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議，有公司安監(jiān)部安排專人進行安全管理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改，確保外委施工的安全生產(chǎn)。
五、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實
安全管理的關鍵在于對各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實考核。對此 在嚴格落實考核上下功夫，規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)察部為公司各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制、公司安全文件落實考核的專職部門，對管理人員抓“三違”、罰款指示、夜巡、各級人員的遵章守紀、現(xiàn)場文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場隱患等進行專責考核，并在每月月底下發(fā)考核通報，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財勞部落實，確保了各項安全管理制度的嚴肅性。
六、創(chuàng)新機制，深化安全生產(chǎn)管理工作
在堅持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時，積極探討、研究、推行加強安全管理的新思路、新方法。
一是更新檢查觀念，按照“超強預防、規(guī)程控制”的思路，強化事故的超前預防和控制，變事后處理為預先分析，變事故管理為隱患管理，邊境太被動管理為舉動太主動管理，提高安全預控能力。公司制定了《安全風險預控實施辦法》，成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗收組，三個小組各司其職，并規(guī)定了獎罰標準，使隱患排查治理工作走向了專業(yè)化、規(guī)范化的道路。
二是公司組織現(xiàn)場經(jīng)驗吩咐的技術人員和業(yè)務骨干，根據(jù)操作規(guī)程、崗位責任制，運用膾炙人口、通俗易懂、易于記憶的快板書形式，編制了《安全操作口訣》，發(fā)給員工，使員工在寓教于樂中安全知識得到提高。
三是制作員工“全家福”牌板，懸掛在學習室、中控操作室等地點，是全體員工從思想上意識到個人的安全事關家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識， 奠定基礎。
四是加強注冊安全工程師隊伍建設。公司積極鼓勵員工參加國家注冊安全工程師職業(yè)資格考試，在已有2人取得國家注冊安全工程師資格的基礎上，今年又有14名員工報考，為培養(yǎng)高素質的專業(yè)安全管理人才，增強 安全管理的后勁和力量奠定了基礎。
總之，由于我們強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，積極排查和治理事故隱患，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗和成績，但是離上級領導的要求，以及與 水泥集團其他單位相比還有一定差距。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，并走出去，取長補短，虛心向兄弟單位學習，扎實開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
一年來，我能嚴格按照年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在熱電廠領導的支持下和同事們的幫助下，20xx年熱電廠安全工作開展比較順利?，F(xiàn)將一年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標
責任書
》承諾，確保順利實現(xiàn)熱電廠安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在分管領導的正確領導下，認真履行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。積極主動牽頭做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
4、認真履行職責，在落實“安全評價”“安全標準化建設”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，改善了熱電廠的安全生產(chǎn)局面。
5、20xx年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題。
6、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。我能擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。
7、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員。
8、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。指導車間、班組建立、完善隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
20xx年由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上熱電廠各級領導和全廠干部職工的共同努力,熱電廠的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起安全事故,為熱電廠的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)職工安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是少數(shù)外協(xié)隊隊安全隱患整改不及時、不到位,，存在無證上崗問題;第三點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
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水泥廠員工安全心得體會篇十六
20xx年以來，在中國建材集團、水泥集團的正確領導下，我們認真關切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領導匯報如下：
一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設。
以建設共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切，學法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應用先進技術、工藝和設備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質量領先，質量為根”理念，增強安全質量意識。全面堅強質量管理，深化質量標準化建設，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質量標準化水平，搞好“紅旗設備”評比、“質量標準化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質量標準化要求，夯實安全基礎。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預防為主，從更深層次、更寬闊領域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。
二、安全生產(chǎn)管理六大體系。
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系。
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構-安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系。
健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系。
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責任者，具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系。
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓體系。
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關規(guī)定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內外旅游景點進行旅游。
開展評選“紅旗設備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關人員進行重獎。
通過‘‘六個體系”建設，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
三、強根固體，全面推進企業(yè)“三基”建設。
吧強化“基礎、基層、基本功”的“三基”建設作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級管理人員重心下移，關口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領導在一線指揮”，特別是對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、深嚴細實的工作作風，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年安全不標點定了基礎。
二是抓好習慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認真學習操作規(guī)程，并組織進行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關習慣性違章事故案例，組織宣講、學習，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場操作中習慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結合的方式，基本杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示;為進一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進行科學、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設了安全宣傳標語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。
四是實施了安全目標管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進行扣罰，使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀，在重要設備處安裝設置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進行排查，根據(jù)排查結果結合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應急救援預案》，并發(fā)到每個員工進行學習，并在每年組織對應急預案進行評審、演練。
八、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復發(fā)生。
九、走出去，虛心學習旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進行參觀學習，取長補短。
四、強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患。
充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實整改。
以點帶面，逐步推進，組織開展了“紅旗設備”評比活動，通過“紅旗設備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設備完好率，促進安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標，并嚴格進行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進行盯崗，落實現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復;完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質進行嚴格審查把關，并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議，有公司安監(jiān)部安排專人進行安全管理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改，確保外委施工的安全生產(chǎn)。
五、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實。
安全管理的關鍵在于對各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實考核。對此在嚴格落實考核上下功夫，規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)察部為公司各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制、公司安全文件落實考核的專職部門，對管理人員抓“三違”、罰款指示、夜巡、各級人員的遵章守紀、現(xiàn)場文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場隱患等進行專責考核，并在每月月底下發(fā)考核通報，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財勞部落實，確保了各項安全管理制度的嚴肅性。
六、創(chuàng)新機制，深化安全生產(chǎn)管理工作。
在堅持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時，積極探討、研究、推行加強安全管理的新思路、新方法。
一是更新檢查觀念，按照“超強預防、規(guī)程控制”的思路，強化事故的超前預防和控制，變事后處理為預先分析，變事故管理為隱患管理，邊境太被動管理為舉動太主動管理，提高安全預控能力。公司制定了《安全風險預控實施辦法》，成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗收組，三個小組各司其職，并規(guī)定了獎罰標準，使隱患排查治理工作走向了專業(yè)化、規(guī)范化的道路。
二是公司組織現(xiàn)場經(jīng)驗吩咐的技術人員和業(yè)務骨干，根據(jù)操作規(guī)程、崗位責任制，運用膾炙人口、通俗易懂、易于記憶的快板書形式，編制了《安全操作口訣》，發(fā)給員工，使員工在寓教于樂中安全知識得到提高。
三是制作員工“全家?！迸瓢澹瑧覓煸趯W習室、中控操作室等地點，是全體員工從思想上意識到個人的安全事關家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識，奠定基礎。
四是加強注冊安全工程師隊伍建設。公司積極鼓勵員工參加國家注冊安全工程師職業(yè)資格考試，在已有2人取得國家注冊安全工程師資格的基礎上，今年又有14名員工報考，為培養(yǎng)高素質的專業(yè)安全管理人才，增強安全管理的后勁和力量奠定了基礎。
總之，由于我們強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，積極排查和治理事故隱患，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗和成績，但是離上級領導的要求，以及與水泥集團其他單位相比還有一定差距。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，并走出去，取長補短，虛心向兄弟單位學習，扎實開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
水泥廠員工安全心得體會篇十七
安全風險沒有大小之分，人的生命沒有彩排可言。這是我在安全風險管理學習中的感悟。作為一名財務人員，雖然脫離一線崗位，但是通過對“安全風險管理大家談”的學習，我還是非常有感觸的。主要有以下幾點體會：
第一，通過開展面向全段、覆蓋全員的“安全風險管理大家談活動”，進一步提升廣大干部職工特別是各級管理干部和一線主要行車崗位職工，對鐵路安全在經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活中重要性的認識及對鐵路實施安全風險管理重要意義的認識，增強干部履職盡責、職工遵章守紀的自覺性，發(fā)現(xiàn)和解決一批影響安全風險管理的實際問題。引導干部職工明確工作重點，把控安全關鍵，夯實安全基礎，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
第二，牢固樹立“三點共識”和“三個重中之重”?！叭c共識”：做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位考慮，任何影響安全的問題都要立即解決。“三個重中之重”：把客車安全作為安全工作的重中之重，加強安全管理作為各項安全工作的重中之重，把抓落實作為安全管理的重中之重。鐵路安全風險管理的優(yōu)勢在于它強化了問題的超前防范，強調了問題點的管理。在風險還沒有發(fā)生乃至于變大時就把它扼殺在搖籃當中，從而牢牢掌握了安全工作的主動權。
第三，加強責任意識。細數(shù)眾多安全事故，大多數(shù)都離不開“兩違”現(xiàn)象發(fā)生。雖然“兩違”問題時時刻刻都掛在嘴邊，但仍有違反“兩違”現(xiàn)象發(fā)生，這就是職工責任意識不強所導致的。作為一名管理干部，我們只有嚴格要求自己，堅決不做違反“兩違”的事，進而才能要求職工真正杜絕“兩違”。
總之，作為一名鐵路工作者我們要嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，把標準化落到實處。認真把“安全第一、預防為主、綜合治理”的思路貫徹到工作中去。生命如此地脆弱，如此地不堪一擊，只要我們多一份小心，多一份關心，就會少一份災難，少一份失望。
水泥廠員工安全心得體會篇十八
一個企業(yè)的發(fā)展，少不了安全的保障。安全無小事，每一天都需要高度重視。水泥廠作為重要的工業(yè)企業(yè)之一，在生產(chǎn)過程中，往往涉及一些高危的作業(yè)環(huán)節(jié)，如果不能保持保障意識，隨時檢查、改進，就有可能引發(fā)安全事故。近日，我廠開展了百日安全活動，讓我們共同體驗了安全的氛圍。在此結合自身的體驗，對本次活動進行總結與反思。
【第二部分：安全活動實踐】
這次安全活動從生產(chǎn)管理、人員培訓、設施設備等方面全面下手，即從制度層面到細節(jié)操作，不遺漏任何一個安全隱患。在實踐中，我廠的管理者們都曾對各部門薄弱環(huán)節(jié)進行了認真排查和檢測，及時改進、完善。同時，安排了專門的安全培訓，讓所有工人充分認識到了安全的重要性和安全工作操作規(guī)程。此外，通過設立安全獎懲機制，對廠內安全作業(yè)做出了加強保障。
【第三部分：安全帶來的改變】
經(jīng)過百日的安全活動，我廠在生產(chǎn)效率方面得到顯著提高，而且員工的工作環(huán)境也大有改觀。廠區(qū)內各處都安裝了安全警示標志，使得員工隨時都可知道危險區(qū)域或是哪些場所在進行高風險操作。而且在上崗前，所有員工都需要進行必要的安全操作培訓，并督促每個員工進行自我管理和檢查。
【第四部分：安全成功的背后】
這次安全活動的背后，是由于全體員工的認真配合和公司的堅定決心，同時也是因為我們熟悉了公司安全規(guī)范和各項標準流程，并在實踐中加以貫徹和執(zhí)行。員工之間不斷提高協(xié)調溝通，不斷增強安全意識的釋放。安全是一種素質的體現(xiàn)，是對個人、家庭和社會的負責。在安全的基礎上，我們可以把更多的精力投入到生產(chǎn)和創(chuàng)新上。
【第五部分：安全的責任】
“安全第一”永遠是企業(yè)的底線；安全是企業(yè)，尤其是高風險企業(yè)最核心的價值。需要管理者有足夠的決心和意志，讓所有員工充分認識到安全意識的重要性，添加行動和思考深入品質。保護員工的安全的同時，請他們將安全精神帶回家中，以保護自己和家人。并且，我們期盼透過這次百日安全活動，在今后的生產(chǎn)過程中，安全工作能夠達到持續(xù)穩(wěn)定的狀態(tài)。
【結語】
以安全為重點，百日安全活動為方向，推進企業(yè)實現(xiàn)了安全、高效、健康、可持續(xù)的發(fā)展。在今后的工作中，我廠將繼續(xù)貫徹“安全第一”的理念，不斷強化安全管理，在每個細節(jié)上追求卓越，以更為穩(wěn)定、高效、質量的態(tài)勢將水泥生產(chǎn)不斷推進。同時，我們也希望其他的企業(yè)加入到安全工作的隊伍中來，為創(chuàng)造更加美好的生產(chǎn)、勞動、生活、環(huán)境作出自己的一份貢獻。
水泥廠員工安全心得體會篇十九
20_年以來，在中國建材集團、水泥集團的正確領導下，我們認真關切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領導匯報如下：
一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設。
以建設共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切，學法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應用先進技術、工藝和設備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質量領先，質量為根”理念，增強安全質量意識。全面堅強質量管理，深化質量標準化建設，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質量標準化水平，搞好“紅旗設備”評比、“質量標準化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質量標準化要求，夯實安全基礎。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預防為主，從更深層次、更寬闊領域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。
二、安全生產(chǎn)管理六大體系。
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系。
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構-安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系。
健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系。
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責任者，具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系。
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓體系。
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關規(guī)定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內外旅游景點進行旅游。
開展評選“紅旗設備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關人員進行重獎。
通過‘‘六個體系”建設，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
三、強根固體，全面推進企業(yè)“三基”建設。
吧強化“基礎、基層、基本功”的“三基”建設作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級管理人員重心下移，關口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領導在一線指揮”，特別是對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、深嚴細實的工作作風，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年安全不標點定了基礎。
二是抓好習慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認真學習操作規(guī)程，并組織進行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關習慣性違章事故案例，組織宣講、學習，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場操作中習慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結合的方式，基本杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示;為進一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進行科學、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設了安全宣傳標語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。
四是實施了安全目標管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進行扣罰，使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀，在重要設備處安裝設置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進行排查，根據(jù)排查結果結合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應急救援預案》，并發(fā)到每個員工進行學習，并在每年組織對應急預案進行評審、演練。
八、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復發(fā)生。
九、走出去，虛心學習旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進行參觀學習，取長補短。
四、強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患。
充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實整改。
以點帶面，逐步推進，組織開展了“紅旗設備”評比活動，通過“紅旗設備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設備完好率，促進安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標，并嚴格進行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進行盯崗，落實現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復;完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質進行嚴格審查把關，并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議，有公司安監(jiān)部安排專人進行安全管理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改，確保外委施工的安全生產(chǎn)。
五、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實。
安全管理的關鍵在于對各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實考核。對此在嚴格落實考核上下功夫，規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)察部為公司各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制、公司安全文件落實考核的專職部門，對管理人員抓“三違”、罰款指示、夜巡、各級人員的遵章守紀、現(xiàn)場文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場隱患等進行專責考核，并在每月月底下發(fā)考核通報，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財勞部落實，確保了各項安全管理制度的嚴肅性。
六、創(chuàng)新機制，深化安全生產(chǎn)管理工作。
在堅持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時，積極探討、研究、推行加強安全管理的新思路、新方法。
一是更新檢查觀念，按照“超強預防、規(guī)程控制”的思路，強化事故的超前預防和控制，變事后處理為預先分析，變事故管理為隱患管理，邊境太被動管理為舉動太主動管理，提高安全預控能力。公司制定了《安全風險預控實施辦法》，成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗收組，三個小組各司其職，并規(guī)定了獎罰標準，使隱患排查治理工作走向了專業(yè)化、規(guī)范化的道路。
二是公司組織現(xiàn)場經(jīng)驗吩咐的技術人員和業(yè)務骨干，根據(jù)操作規(guī)程、崗位責任制，運用膾炙人口、通俗易懂、易于記憶的快板書形式，編制了《安全操作口訣》，發(fā)給員工，使員工在寓教于樂中安全知識得到提高。
三是制作員工“全家?！迸瓢?，懸掛在學習室、中控操作室等地點，是全體員工從思想上意識到個人的安全事關家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識，奠定基礎。
四是加強注冊安全工程師隊伍建設。公司積極鼓勵員工參加國家注冊安全工程師職業(yè)資格考試，在已有2人取得國家注冊安全工程師資格的基礎上，今年又有14名員工報考，為培養(yǎng)高素質的專業(yè)安全管理人才，增強安全管理的后勁和力量奠定了基礎。
總之，由于我們強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，積極排查和治理事故隱患，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗和成績，但是離上級領導的要求，以及與水泥集團其他單位相比還有一定差距。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，并走出去，取長補短，虛心向兄弟單位學習，扎實開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
水泥廠員工安全心得體會篇二十
_月__日公司有幸請來了__為我們進行安全月主題培訓。__用生動的事故案例、自己的所見所聞，生動形象的再一次提醒我們安全的重要性。
__大火中，被大火燒傷的優(yōu)秀學生更令人感到惋惜，雖然小部分人幸存于世，但是卻付出了常人難以想象的代價，古人云“城門失火殃及池魚”，因為小小的一點火苗，導致無辜學生、老師付出了生命的代價，這讓我們不得不再一次感到生命的可貴，健康的幸福，還有對安全的敬畏!星星之火可以燎_，在安全月培訓當中，有一個案例就是因為起火初期對滅火知識一無了解，最終導致了人員傷亡財產(chǎn)損失的重大火災事故。起火初期是滅火的時機，如果不掌握必要的消防常識和滅火技能很容易造成無法承受的慘劇。
__煤礦事故時刻提醒我們安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴重后果。我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)的每一次完善背后都有人付出了血的教訓，安全操作是每個人必須要做到的，查隱患補短板，做到讓事故無懈可擊才可以避免一件又一件慘劇的發(fā)生，雖然法律會對相關人員進行嚴厲的處置，但是生命只有一次，只有健康的活著才能擁有美好生活的權利。操作時做好安全防護，嚴格按照規(guī)章制度操作，開啟設備前對設備內部和周圍多看一眼就可能避免一次安全事故的發(fā)生，看到同事違章操作時及時制止就可能會挽救一個家庭。人總是后知后覺的，身在監(jiān)獄才知道自由的可貴、身在醫(yī)院才知道健康的重要、身在殯儀場才知道生命的難得。早知如此，何必當初。想要家人幸福、同事幸福、公司長久發(fā)展，早日達到美好生活，安全生產(chǎn)是的正道。
通過本次培訓，我深刻意識到安全生產(chǎn)的重要性，安全操作不僅僅是我個人的事情，是對家人、同事、公司負責的態(tài)度，今后我將嚴格按照規(guī)章制度穿戴好個人勞動防護用品，檢查好安全防護設施，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，看到有人違章時及時制止，掌握必要的逃生和救災技能，做到遇到事故頭腦清晰不慌亂。在工作崗位嚴格按照操作規(guī)程進行操作，上下樓梯時抓牢扶手避免打滑跌落，設備檢修維護時及時將工作牌翻轉至禁止開車并做好安全防護。安全是一步一個腳印、安全是一步一個臺階，人人安全，家家幸福。為了大家的美好生活而杜絕一切不安全的操作，檢查好所屬的各種設備，避免因設備的不安全因素而導致安全事故的發(fā)生!