讀后感有助于培養(yǎng)我們對文學(xué)作品的欣賞能力和批判思維能力。那么我們該如何寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢？首先，我們可以從書的整體結(jié)構(gòu)和主題出發(fā)，簡要介紹書中的故事情節(jié)和人物形象，提煉出核心觀點(diǎn)和主題思想。其次，我們要結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和感受，從個人角度出發(fā)，深入分析書中的情感描寫和心理描寫，探討與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系和啟示。還可以從語言表達(dá)方面分析作者的寫作手法和技巧，評價書中的文字、結(jié)構(gòu)和思想深度。最后，我們要用簡潔明了的語言總結(jié)全文，突出自己的觀點(diǎn)和感受，并為其他讀者提供一些建議和參考。下面是一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對大家寫作有所啟示。
抉擇讀后感篇一
當(dāng)時買這本書的初衷，就是被這個名字吸引的，我是一名女性，其次我正在面臨一些抉擇，不妨看看這本書的一些看法，看是否可取，沒有可以探討的人，不妨自我探討，或者與作者嘗試著交流。記錄一些小結(jié)和建議。
------為什么女性尤其需要了解決策？
優(yōu)秀的決策能力不是單一的技能，它包括多種技能。你必須能分清輕重緩急，想出并仔細(xì)分析方案，然后測試你的想法，進(jìn)而選出與優(yōu)先考慮因素相匹配的方案，得到人們的支持，并且要為決策失誤可能導(dǎo)致的情況做準(zhǔn)備。無論男女，都能獲取以上所有技能，而本書中的某些技能對女性來說其實(shí)更容易獲取。次書探討的話題不是女性要決定的內(nèi)容，而是女性的決策方式。
抉擇讀后感篇二
《綠野仙蹤》這本書是浙江省出版社出版的，作者是美國人，名叫弗蘭克·鮑姆。
這本書主要講述一個名叫多蘿西的小女孩和她的小狗托托，她的亨利叔叔，愛姆嬸嬸以及她的朋友稻草人，鐵皮樵夫，小膽?yīng){的故事。多蘿西和她的叔叔，嬸嬸幸福的住在一起，有一天，一場突如其來的龍卷風(fēng)把她和小狗托托吹到了一個奇怪的地方，那里有個人長得很怪，叫孟奇金，多蘿西看見一個女巫，女巫說：“在整個奧芝國共有四個女巫，其中東方女巫和西方女巫是壞的，北方女巫和南方女巫是好的，我是北方女巫?！倍嗵}西說她要回家鄉(xiāng)堪薩斯，可是北方女巫太老了，法力不夠，無法幫助她。但她告訴多蘿西在翡翠城有一個叫奧芝的法師，他可能能幫助她。多蘿西出發(fā)了，但那兒離翡翠城太遠(yuǎn)，要走很久的路，一路上她先遇到了稻草人，后來又遇到了鐵皮樵夫和小膽?yīng){，鐵皮樵夫想要一顆心，小膽?yīng){想要膽量，所以它們一起結(jié)伴上路，走呀走，經(jīng)歷重重艱難險阻，終于到了翡翠城，它們向奧芝提出了自己的愿望。奧芝說：“只要你們能打死西方女巫，我就實(shí)現(xiàn)你們的愿望?！蔽鞣脚缀軓?qiáng)大，但很怕水，有一次多蘿西無意中把水撲到了女巫身上，女巫馬上就溶化了。于是奧芝幫助它們實(shí)現(xiàn)了愿望，奧芝在稻草人頭上放了一個圓圓的假腦袋，鐵皮樵夫有了一顆假心，并給獅子一杯水當(dāng)藥喝，不久之后，它們覺得自己的愿望都得以實(shí)現(xiàn)了。最后只剩下多蘿西的愿望了，有一位好心的老兵告訴她格林達(dá)可能可以幫助她。多蘿西又出發(fā)去尋找女巫。又歷盡艱難險阻。最后，南方女巫實(shí)現(xiàn)了她的愿望，多蘿西終于回到了自己的家鄉(xiāng)，回到了亨利叔叔和愛姆嬸嬸的身邊。
我讀了這本書感受甚多。多蘿西是個勇敢，善良，喜歡交朋友的人，也是愛幫助朋友的人，任何時候不會扔下朋友不管，我妹妹就是這樣，在她學(xué)校，有人打架，亂罵人，她會主動上去幫助別人解開這個“結(jié)”。她也喜歡主動跟其它班的同學(xué)交朋友。生活中，我們會遇到各種各樣的艱難險阻，只要我們不怕困難，就能到達(dá)理想的目的地。學(xué)習(xí)也是一樣，面對挫折，不要低頭，不要?dú)怵H，迎刃而上，永不放棄，朝著既定的目標(biāo)努力，我們就能戰(zhàn)勝困難，取得成功。
抉擇讀后感篇三
首先，在生產(chǎn)上要做好品種選擇與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，做到與眾不同、不可替代，要有獨(dú)特性，并且產(chǎn)品需要做到標(biāo)準(zhǔn)化，做“人無我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我全”的系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)品的商業(yè)價值，掌握定價權(quán)和客戶選擇權(quán)，從而帶來超額盈利。
其次，在經(jīng)營理念上不但要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，還要做到懂技術(shù)、善服務(wù)、滿足客戶配套要求、為客戶創(chuàng)造價值，才能取得全方位的競爭優(yōu)勢。要從政府資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，從規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，變粗放經(jīng)營管理為精細(xì)化經(jīng)營管理等。與行業(yè)組織、科研院校合作，共同參與苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。
第三，要運(yùn)用新的營銷方式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行信息化、智能化營銷。訂單生產(chǎn)、定向培育、區(qū)域縱橫向聯(lián)盟、一站式配送服務(wù)等，促進(jìn)苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)代營銷模式。
抉擇讀后感篇四
淡淡的書香，古樸的氣質(zhì)，隨著手中的頁數(shù)緩緩增加，我仿佛看到了那午后暖暖的陽光，輕拂的柳葉，還有聽到小山坡上那低低的吟唱。詩經(jīng)，沒有波瀾壯闊;也沒有萬分柔弱，在我眼里，它有的是那午后的明朗，風(fēng)兒的輕撫，雖有槍林彈雨中的煙火，卻少了那一份尖銳，雖有小橋流水般的思緒，卻淡去了那一份嬌弱。
“關(guān)關(guān)雎鳩，在河之洲，窈窕淑女，君子好逑——”人們再也熟悉不過的詩音，短短幾句，卻深深地奏出了那一份對少女的傾慕。河水細(xì)流，荇菜參差，道出了在水一方的思緒，道出了翻來覆去的掛牽?！暗藘慎?，實(shí)維我儀，之死矢靡它?！鞭D(zhuǎn)眼，又是那堅(jiān)貞的女子在捍衛(wèi)愛情。誰道紅顏嬌弱不已，耳邊，是她那誓死的決心。
硝煙漫天，烽火連連，又有誰知叱咤風(fēng)云的背后，卻是深深的無奈，深深的思念?！皥?zhí)子之手，與子偕老?！卑倌昵?，千年前，又是誰在刀槍鎧甲之下，腦海中浮現(xiàn)出妻與子的笑顏。只愿棄甲歸田，與你漫步庭間。
“勿剪勿拜，召伯所說?！笔侨嗣駩畚菁盀?，對有德政的召伯的遺跡的珍重，愛惜，是對那些一心為民，鞠躬盡瘁的官吏無盡的贊美。而‘彼君子兮，不素飧兮’《魏風(fēng)伐檀》卻又用著那聲聲的哀怨喚出了他們的不滿，在那腐敗的社會，在那只會搜刮民脂民膏的社會，成千上萬的勞動人民慘遭剝削，卻只能是敢怒不敢言，換來的只是這深深地呢喃，嘆息，指責(zé)，無奈!
詩經(jīng)，一本不滅的書，她似動聽的歌喉，唱出了一份真情，一份贊美;她似哀怨的二胡，唱出了一份無奈。她，擁有著一份典雅，一份清新，一份美麗，是桃花源里那清澈，美麗的小河，在人們心中緩緩的，流淌!
這篇初中生讀后感作者巧妙地引用了許多《詩經(jīng)》中的名句入文，為文章增添了不少的文采，意境如詩如畫。
抉擇讀后感篇五
根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部有關(guān)通知要求，融世華公司面向全體干部職工，針對9月份集中發(fā)放的反腐倡廉書籍《抉擇》，開展全面征文活動。
活動一經(jīng)開展，迅速引起了強(qiáng)烈反響。集團(tuán)公司倡導(dǎo)“廉政讀書”已有數(shù)月，融世華公司全體干部職工堅(jiān)持閱讀廉政書籍、瀏覽廉政新聞，并以部門為小組定期交流討論。今年全國“兩會”期間，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要多積尺寸之功，小事小節(jié)是一面鏡子，小事小節(jié)中有黨性、有原則、有人格，大家也在交流學(xué)習(xí)中紛紛表示，定要堅(jiān)持慎獨(dú)慎初慎微慎欲，管好自己的生活圈、交往圈、娛樂圈，做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己，杜絕各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。值此良機(jī)，大家紛紛參與投稿，截至目前，公司已收到稿件二十余篇。
此次活動開展，充分得利用了征文的正面宣傳力量，延伸廉潔教育的輻射功能，帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實(shí)上級及公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐倡廉工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員管理人員的廉潔意識，提高了對公司廉潔文化建設(shè)的參與度和認(rèn)可度，營造了廉潔從業(yè)、崇廉尚實(shí)的良好企業(yè)氛圍。
抉擇讀后感篇六
讀了《學(xué)雷鋒手冊》中的《松柳的抉擇》一文后，我深感自愧不如。我對班級的奉獻(xiàn)與雷鋒叔叔對國家的奉獻(xiàn)相比，實(shí)在是老鼠與大象比大小。雷鋒叔叔舍小我為打我，我卻是舍大我顧小我。
雷鋒叔叔在。
日記。
中寫道：“我愿做高山巖石之松，不做河岸河旁之柳。我愿在暴風(fēng)雨中——艱苦地斗爭中鍛煉自己，不愿在平平靜靜的日子里度過自己的一生?！?BR> 雷鋒叔叔是這樣說的，也是這樣做的。
1958年秋天，鞍山鋼鐵公司派人到雷鋒的家鄉(xiāng)招收青年工人。家鄉(xiāng)的人聽說是在東北，議論紛紛，沒幾個人去。雷鋒叔叔自告奮勇地報名要去，還說：“為了祖國建設(shè)，青年人就該到艱苦的地方去！”
為了國家的建設(shè)雷鋒叔叔無私地奉獻(xiàn)著自己的青春。工作中，不叫苦，不叫累。而我，說出來，真叫慚愧。就拿拿晚上值日來說吧，只因睡不好覺，就嚷嚷著不干了。老師耐心地教導(dǎo)我卻在心里一百個、一千個不愿意。
記得還有好幾次寢室大掃除，我拈輕怕重干著掃地這份美差，把拖地的這份苦差留給了寧肯。寧肯扛著大拖把一邊走來，一邊抱怨：“就知道自己干輕的，只把一些重的扔給我！”那只我竟強(qiáng)詞奪理：“怎么了？拖一下地會死人嗎？”現(xiàn)在回想起來，我真覺得臉無處擱了。
讀了《松柳的抉擇》，我暗下決心：今后一定要像雷鋒叔叔那樣，做一個樂于奉獻(xiàn)的好少年！
抉擇讀后感篇七
今天我讀了一個故事《抉擇》，他主要講了一位叫巴尼·羅伯格的伐木工人去伐樹，在鋸樹時，出人意料的是松樹倒下時，撞在了另一棵樹上，又反彈了回來重重的壓在了巴尼的右腳上。瞬間，他昏迷了，醒來時發(fā)現(xiàn)自己的腳已無法動彈。于是，他用鋸子果斷的鋸掉了自己的右腿。他的心理只有一個念頭，與其在這里等死，不如自救，一定要活著回去。
讀完故事，一幅幅畫面在我的腦海里回放，巴尼做了一個常人無法做到的.決定，他如果沒有那么做的話；或許會被活活的餓死；或許會被野獸發(fā)現(xiàn)而作為獵物，也有可能會失血過度而導(dǎo)致死亡。與其在等待死亡的來臨，還不如讓自己去創(chuàng)造一線的生機(jī)，不要聽從死神和命運(yùn)的安排，用自己果斷的判斷和行為，為自己取得了那非常渺茫的一線生機(jī)。這證明了他的抉擇是值得的，他擺脫了死亡的厄運(yùn)。有時候命運(yùn)由不得自己，但我們可以創(chuàng)造命運(yùn)，為自己創(chuàng)造奇跡。
我在學(xué)校中也深有感觸。記得有一天，我們班的郭寧在騎自行車時不小心摔倒了，這一摔，把他的右手摔斷了，他沒有放棄學(xué)習(xí)，還堅(jiān)持每天來校學(xué)習(xí)。他只有一種堅(jiān)定的信念，我不能放棄學(xué)習(xí)，即使右手骨折了，但我的左手還是完好無損的呀！我不是一樣能照舊讀書、寫字嗎？在面對困難時，他顯得非常的堅(jiān)強(qiáng)。
這樣寫字，不覺得很滑稽嗎？也很累，還不如回家休息呢！我們看著也別扭。
不累呀！我都不覺得別扭，再說這樣還有利于右腦開發(fā)，我正好需要這樣的開發(fā)呢！你們該羨慕我才對，我可是變成了雙槍老太婆了。就這樣，一直堅(jiān)持到他的左手恢復(fù)自如?？吹剿龅嚼щy時，沒有沉浸在懊惱和沮喪中。而是，為自己創(chuàng)造了另一個春天而欽佩。
丁玲曾經(jīng)說過：人，只要有一種信念，有所追求，什么艱苦都能忍受，什么環(huán)境也都能夠適應(yīng)。要相信自己，，始終相信自己的決定，為自己的命運(yùn)之樹，開出滿樹絢麗無比的命運(yùn)之花。
抉擇讀后感篇八
做海參、鮑魚生意，很容易讓人誤以為賺取的是暴利，事實(shí)上是怎樣一種情景呢？如果你是餐飲供貨商，養(yǎng)殖商和酒店的上下游雙重擠壓會讓你的毛利空間最多達(dá)到30%，除去給酒店總廚的回扣，再除去自己的人員及運(yùn)費(fèi)等開支，你所剩無幾。
于是，為了擺脫越陷越深的利潤陷阱，代理商會不斷尋找能賣出高價的商品，但不管怎樣尋找，最后都會被砍成廉價貨，這是餐飲渠道的一個利潤魔咒，中國眾多餐飲供貨商在這個泥潭中掙扎，難以解脫。
生意模式的對與錯
德魯克說，管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法?？墒聦?shí)上，大多數(shù)人總是習(xí)慣埋頭走路，不斷尋找解決眼前問題的方法，卻很少抬頭跳出來看看，是不是自己已經(jīng)走上了一條不歸路，無論自己如何優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和生意模式，自己注定了只是“搬運(yùn)工”。
這些年來，無論是企業(yè)界還是學(xué)術(shù)界，在媒體上總能看到各種生意模式的爭論。比如，業(yè)務(wù)是聚焦還是多元，有主張專業(yè)化發(fā)展的，有主張多元化的；對于品牌，有主張單一品牌的，也有主張多品牌的；對于推廣手法，有主張高舉高打的，有主張低成本進(jìn)入市場的；對于渠道拓展，有主張獨(dú)家代理的，有主張多家代理的……無論選擇什么模式，在企業(yè)內(nèi)部，或者與渠道商交流，各種各樣的聲音從未消失過。沒有人能給出放之四海皆準(zhǔn)之的答案，似乎也沒有這樣的答案。
也許，生意模式的多元正是商業(yè)世界吸引無數(shù)人投身其中的魅力所在，
無論一個行業(yè)多么成熟，哪怕是人們所說的夕陽產(chǎn)業(yè)如洗衣粉，也有鵬景新品牌后來居上，做出了不俗的業(yè)績；無論行業(yè)里的巨頭多么強(qiáng)大，哪怕是傳說中無人能敵的寶潔，身邊也有聯(lián)合利華、高露潔、雕牌、立白、拉芳、舒蕾等大大小小的品牌很滋潤地活著，并且保持著并不亞于寶潔的增速。
有人說，英雄不問出處。但挖掘每個企業(yè)和每個人成功的背后，其所選擇的路，其實(shí)都與其“出處”相關(guān)。不同的創(chuàng)業(yè)人性格不同，創(chuàng)業(yè)時面臨的競爭環(huán)境與自己擁有的資金、人力資源與客戶資源，決定了每個企業(yè)生意模式選擇的不同走向。生意模式?jīng)]有絕對的對與錯，存在即合理，只要能夠生存，并有可持續(xù)成長的傾向，就值得肯定。所不同的正如做海參鮑魚生意，有人輕松地攫取暴利，有人一天到晚辛辛苦苦做著“搬運(yùn)工”。
獨(dú)家代理vs多家分銷
無論是推行獨(dú)家代理的大客戶制，還是推行多家代理的密集分銷制，其成功的例子都舉不勝舉。實(shí)行密集分銷的可口可樂、百事可樂、康師傅、統(tǒng)一和王老吉等，其生意的增長是踏著無數(shù)經(jīng)銷商優(yōu)勝劣汰的“尸骨”前進(jìn)的。當(dāng)代理商的網(wǎng)點(diǎn)拓展與維護(hù)能力無法滿足企業(yè)業(yè)績增長的需求時，企業(yè)便會“砍大戶”，將一個區(qū)域市場分給幾個代理商操作。企業(yè)的業(yè)績是增長了，但企業(yè)采用的市場操作方式是“冷血”的功利。與之相伴而來的，是代理商之間的竄貨，是企業(yè)比先前高達(dá)十幾倍、幾十倍的人力資源投入，以及更大的運(yùn)營風(fēng)險。
相比之下，純正中國血統(tǒng)的企業(yè)和老一輩的中國企業(yè)家，在市場操作時更多會選擇有人情味的成長方式，如娃哈哈、青島啤酒、立白等。這些企業(yè)也會將渠道下沉進(jìn)行密集分銷，但選擇的是大客戶制，在發(fā)現(xiàn)跟著自己打江山的代理商能力跟不上自己的要求時，他們首先想到的不是砍掉，而是扶持其發(fā)展下線分銷與直供終端，讓他們與自己一起投入，組建團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行渠道網(wǎng)點(diǎn)的開拓與維護(hù)。相比可口可樂、百事可樂等“冷血派”，這些“溫情派”的渠道系統(tǒng)也許開拓的速度不夠快、銳氣不夠逼人，但是他們的渠道更穩(wěn)固，忠誠度更高，并且相互之間竄貨的情況非常少，產(chǎn)品的生命周期更長，新產(chǎn)品導(dǎo)入的速度與成功率更是讓“冷血派”望塵莫及。
這就是模式的力量。每一種模式展現(xiàn)的生存能力與發(fā)展勢頭，都讓人百般回味。一個企業(yè)在成長中遇到的各種問題，很多都取決于其最初選擇的生意模式。
抉擇讀后感篇九
一個關(guān)于得與失的故事，一些我們永遠(yuǎn)都不希望去面對的艱難抉擇！
相信讀過這本書的人都會深深地被里面的主人公感動，更是向往他們那幸福的生活。特拉維斯？帕克擁有人們夢寐以求的一切：一份好工作，一群忠實(shí)的朋友，在加利福利亞州南部的一個小鎮(zhèn)子上甚至還有一棟臨海的房子。他的生活豐富而自由：航船、游泳、沖浪、燒烤，他談過很多次戀愛，可每次都無疾而終。這種狀況一直到鄰居蓋比出現(xiàn)才有了變化。
我最感動的是特拉維斯面對生活的態(tài)度，永遠(yuǎn)都以最好的姿態(tài)接受每一件事。也許更是因?yàn)樗麑β眯械目捶?，“不過，現(xiàn)在的我跟當(dāng)時的我已經(jīng)不同了。就像那次旅行一樣，結(jié)束時的我已經(jīng)不再是出發(fā)時的我，明天的我跟今天的我也會不一樣。我永遠(yuǎn)也不可能復(fù)制那次旅行了。就算我去同樣的地方，遇到同樣的人，兩次旅行也不可能是完全相同的，我的體驗(yàn)會截然不同。對我來說，體驗(yàn)才是旅行的根本所在”。
所以我們要在該出發(fā)的時候出發(fā)，看看到底會發(fā)生什么。只要你的思維是正確的`，最終會走到哪一步并不重要，隨身帶多少錢也不重要。重要的是有些事情你將會永遠(yuǎn)銘記在心。而你也一定會感激這次旅行，你的心會因此變得大不一樣。那時的你也會感謝當(dāng)時的你做出的抉擇。
我想每個人面對這樣的問題都很難做出最后的抉擇，而蓋比最終服從了內(nèi)心真愛的呼喚，與特拉維斯結(jié)婚。顯然這一抉擇改變了蓋比的一切，他們是命中注定的一對，有著非同尋常的默契，結(jié)婚多年仍然保持著最初的熱情和愛意。特拉維斯因?yàn)榕掠肋h(yuǎn)的失去蓋比而不愿意服從遺囑，就這樣等待了1年多的時間，蓋比終于從沉睡中醒來。如果我是蓋比，我也許會選擇在一起多年的凱文，畢竟生活在一起不能因?yàn)橐粫r的沖動，所以面對每一件事每個人的選擇會不同，這也就組成了不同的人。
一個人在真愛的名義下，到底可以走多遠(yuǎn)？特拉維斯和蓋比的故事給了我們一個最好的解釋。
抉擇讀后感篇十
今天，我看了一幅漫畫，名字叫《生死抉擇》。這幅漫畫的主要內(nèi)容是：有三只小猴子，因?yàn)樗麄兊募覉@——森林被人類砍掉了，一個個傷心不已，想自殺上吊，又找不到樹，只能借助同伴的身軀上吊。他們的淚水像斷了線的珍珠似的一串串落了下來。
看了這幅漫畫后，我的感觸極深，這不就是現(xiàn)在環(huán)境的真實(shí)寫照嗎？的確，有了木材可以干很多事，可也會造成不少的損失呀！就拿現(xiàn)在來說吧，我們的母親河黃河，據(jù)說以前水清澈見底，可現(xiàn)在，黃河已渾濁不堪。每年流入黃河的16億蹲泥沙中就有12億噸來自沙漠化的土地。12億，這是個多么驚人的數(shù)字??！
隨著時代的進(jìn)步，世界許多國家對環(huán)境加以重視。就拿阿聯(lián)酋來說吧，以前，阿聯(lián)酋可以說是寸草不生，整個國家?guī)缀醵急簧衬仓?。栽樹十分困難，培植一棵樹的費(fèi)用相當(dāng)于培養(yǎng)一個大學(xué)生的費(fèi)用，但阿聯(lián)酋還是克服了一道道難關(guān)，在沙漠中增添了“綠洲”。
“媽媽的草地，是溫暖的搖籃，請不要將草地毀壞，讓媽媽心酸……”
這首歌中的“請不要”提醒人們保護(hù)環(huán)境。讓我們重視環(huán)境，還動物以及人類一個賴以生存的家吧！
抉擇讀后感篇十一
《中國增長模式抉擇》這本書圍繞我國在“關(guān)鍵時刻”的經(jīng)濟(jì)增長模式作為探討對象，首先對我國改革開放以來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的因素歸結(jié)為政策驅(qū)動、物資資本積累等各種因素的結(jié)合，把經(jīng)濟(jì)增長的.效率提升因素歸納為科技應(yīng)用、服務(wù)業(yè)發(fā)展及信息技術(shù)的發(fā)展與結(jié)合。
讀完這本書后，我首先被作者鮮明的觀點(diǎn)與連貫的思維所折服，本文引經(jīng)據(jù)典，有大量的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行了深入的分析，字里行間能深刻體會到吳敬璉先生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和對我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的迫切愿望。
由此，我想到了單位的發(fā)展問題?，F(xiàn)在有些人還存在“等、靠、安”的思想，不思進(jìn)取。當(dāng)前，如果現(xiàn)有管理機(jī)制不改革，依然將每一個人安排在固定的崗位上，猶如螺絲釘毫無創(chuàng)新的工作，必然難以激發(fā)人的創(chuàng)造潛力，也就難以形成對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)。我們在工作中遇事應(yīng)多面對、少抱怨、多做事、少計(jì)較，要有“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變困難，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認(rèn)認(rèn)真真地做，抓一件是一件，干一項(xiàng)是一項(xiàng)，盡自己最大努力完成本職工作。
我們應(yīng)該居安思危，如果不跟上時代腳步，不勇于創(chuàng)新，就要被社會所淘汰、被時代所淘汰。大到一個國家，小到一個單位，只有與時俱進(jìn)，把發(fā)展做為第一要務(wù)，始終把科技做為第一生產(chǎn)力，這樣才能在未來的發(fā)展中占有一席之地。
抉擇讀后感篇十二
歷史的書頁中到處都閃現(xiàn)著權(quán)威女性的名字，時常都會出現(xiàn)一些與她們同時代的男性一樣散發(fā)權(quán)威光芒的偉大女性。她們中的一些影響深遠(yuǎn)，為現(xiàn)代人熟知，她們之所以不同，大多是因?yàn)樗齻冊谧鰶Q策的時候保持理性，讓她們在成功的路上能夠越走越遠(yuǎn)。
這本書討論的是女性如何做決定，還有女性如何做出更好的決定。這種現(xiàn)實(shí)提出問題在去解決問題的方式是這本書很有說服力，書名是《理性的抉擇》副標(biāo)題是女性如何做決定，這個話題很少有人會注意，而往往最容易本人忽略的話題卻更重要。女性是十分具有多面性的，并且比男性更加頑強(qiáng)，其實(shí)在男性的角度上去看待女性，總是充滿著主觀因素，其實(shí)兩性之間的差別仔細(xì)算來不亞于不同物種之間的差異。自古以來有很多人為女權(quán)而發(fā)聲，他們追求的是一種真正的平等，這種平等是發(fā)自內(nèi)心的`。然而與之相對的，就是女性本身的力量，女性的決定是很有力的。
由于性別的不同，所以思考的方式也一定會有偏差，但是不知不覺中女性的決定好像顯得不那么重要了，其實(shí)這些應(yīng)該得到重視。這本書以科學(xué)的方式客觀的講述了問題的重要性，并且列舉了很多強(qiáng)有力的實(shí)例，讓我們體會女性在決策時的狀態(tài)。
在中國，武則天是個最經(jīng)典的例子了，當(dāng)然還有慈禧，很多女性在做決定的時候比男性要果斷的多，人們忽略了女性的實(shí)力，是時候認(rèn)清這一點(diǎn)了。
每個人都會做錯決定，也不是每個人都有能力做決定，很多人都說女性的直覺很準(zhǔn)，這句話不是無中生有的。很多女性在溝通和判斷的時候會犯的錯誤書中都有探討，作者把這些實(shí)例解剖，通過理性的思考總結(jié)出正確的判斷。作為一個男性，書中的這些思考方式果然和我不同，很多是值得學(xué)習(xí)的，書中作者也提到了男性在判斷時的思考方式，并做了比較，最后的總結(jié)還是女性會更加謹(jǐn)慎。
這本書更適合女性看，因?yàn)槟行院茈y學(xué)會女性的思考方式，也沒有必要，我們要做的就是不要埋沒好的決定。學(xué)會理性的決定在如今的職場中十分實(shí)用，要做女強(qiáng)人，從做決定開始。
抉擇讀后感篇一
當(dāng)時買這本書的初衷，就是被這個名字吸引的，我是一名女性，其次我正在面臨一些抉擇，不妨看看這本書的一些看法，看是否可取，沒有可以探討的人，不妨自我探討，或者與作者嘗試著交流。記錄一些小結(jié)和建議。
------為什么女性尤其需要了解決策？
優(yōu)秀的決策能力不是單一的技能，它包括多種技能。你必須能分清輕重緩急，想出并仔細(xì)分析方案，然后測試你的想法，進(jìn)而選出與優(yōu)先考慮因素相匹配的方案，得到人們的支持，并且要為決策失誤可能導(dǎo)致的情況做準(zhǔn)備。無論男女，都能獲取以上所有技能，而本書中的某些技能對女性來說其實(shí)更容易獲取。次書探討的話題不是女性要決定的內(nèi)容，而是女性的決策方式。
抉擇讀后感篇二
《綠野仙蹤》這本書是浙江省出版社出版的，作者是美國人，名叫弗蘭克·鮑姆。
這本書主要講述一個名叫多蘿西的小女孩和她的小狗托托，她的亨利叔叔，愛姆嬸嬸以及她的朋友稻草人，鐵皮樵夫，小膽?yīng){的故事。多蘿西和她的叔叔，嬸嬸幸福的住在一起，有一天，一場突如其來的龍卷風(fēng)把她和小狗托托吹到了一個奇怪的地方，那里有個人長得很怪，叫孟奇金，多蘿西看見一個女巫，女巫說：“在整個奧芝國共有四個女巫，其中東方女巫和西方女巫是壞的，北方女巫和南方女巫是好的，我是北方女巫?！倍嗵}西說她要回家鄉(xiāng)堪薩斯，可是北方女巫太老了，法力不夠，無法幫助她。但她告訴多蘿西在翡翠城有一個叫奧芝的法師，他可能能幫助她。多蘿西出發(fā)了，但那兒離翡翠城太遠(yuǎn)，要走很久的路，一路上她先遇到了稻草人，后來又遇到了鐵皮樵夫和小膽?yīng){，鐵皮樵夫想要一顆心，小膽?yīng){想要膽量，所以它們一起結(jié)伴上路，走呀走，經(jīng)歷重重艱難險阻，終于到了翡翠城，它們向奧芝提出了自己的愿望。奧芝說：“只要你們能打死西方女巫，我就實(shí)現(xiàn)你們的愿望?！蔽鞣脚缀軓?qiáng)大，但很怕水，有一次多蘿西無意中把水撲到了女巫身上，女巫馬上就溶化了。于是奧芝幫助它們實(shí)現(xiàn)了愿望，奧芝在稻草人頭上放了一個圓圓的假腦袋，鐵皮樵夫有了一顆假心，并給獅子一杯水當(dāng)藥喝，不久之后，它們覺得自己的愿望都得以實(shí)現(xiàn)了。最后只剩下多蘿西的愿望了，有一位好心的老兵告訴她格林達(dá)可能可以幫助她。多蘿西又出發(fā)去尋找女巫。又歷盡艱難險阻。最后，南方女巫實(shí)現(xiàn)了她的愿望，多蘿西終于回到了自己的家鄉(xiāng)，回到了亨利叔叔和愛姆嬸嬸的身邊。
我讀了這本書感受甚多。多蘿西是個勇敢，善良，喜歡交朋友的人，也是愛幫助朋友的人，任何時候不會扔下朋友不管，我妹妹就是這樣，在她學(xué)校，有人打架，亂罵人，她會主動上去幫助別人解開這個“結(jié)”。她也喜歡主動跟其它班的同學(xué)交朋友。生活中，我們會遇到各種各樣的艱難險阻，只要我們不怕困難，就能到達(dá)理想的目的地。學(xué)習(xí)也是一樣，面對挫折，不要低頭，不要?dú)怵H，迎刃而上，永不放棄，朝著既定的目標(biāo)努力，我們就能戰(zhàn)勝困難，取得成功。
抉擇讀后感篇三
首先，在生產(chǎn)上要做好品種選擇與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，做到與眾不同、不可替代，要有獨(dú)特性，并且產(chǎn)品需要做到標(biāo)準(zhǔn)化，做“人無我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我全”的系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)品的商業(yè)價值，掌握定價權(quán)和客戶選擇權(quán)，從而帶來超額盈利。
其次，在經(jīng)營理念上不但要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，還要做到懂技術(shù)、善服務(wù)、滿足客戶配套要求、為客戶創(chuàng)造價值，才能取得全方位的競爭優(yōu)勢。要從政府資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，從規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，變粗放經(jīng)營管理為精細(xì)化經(jīng)營管理等。與行業(yè)組織、科研院校合作，共同參與苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。
第三，要運(yùn)用新的營銷方式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行信息化、智能化營銷。訂單生產(chǎn)、定向培育、區(qū)域縱橫向聯(lián)盟、一站式配送服務(wù)等，促進(jìn)苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)代營銷模式。
抉擇讀后感篇四
淡淡的書香，古樸的氣質(zhì)，隨著手中的頁數(shù)緩緩增加，我仿佛看到了那午后暖暖的陽光，輕拂的柳葉，還有聽到小山坡上那低低的吟唱。詩經(jīng)，沒有波瀾壯闊;也沒有萬分柔弱，在我眼里，它有的是那午后的明朗，風(fēng)兒的輕撫，雖有槍林彈雨中的煙火，卻少了那一份尖銳，雖有小橋流水般的思緒，卻淡去了那一份嬌弱。
“關(guān)關(guān)雎鳩，在河之洲，窈窕淑女，君子好逑——”人們再也熟悉不過的詩音，短短幾句，卻深深地奏出了那一份對少女的傾慕。河水細(xì)流，荇菜參差，道出了在水一方的思緒，道出了翻來覆去的掛牽?！暗藘慎?，實(shí)維我儀，之死矢靡它?！鞭D(zhuǎn)眼，又是那堅(jiān)貞的女子在捍衛(wèi)愛情。誰道紅顏嬌弱不已，耳邊，是她那誓死的決心。
硝煙漫天，烽火連連，又有誰知叱咤風(fēng)云的背后，卻是深深的無奈，深深的思念?！皥?zhí)子之手，與子偕老?！卑倌昵?，千年前，又是誰在刀槍鎧甲之下，腦海中浮現(xiàn)出妻與子的笑顏。只愿棄甲歸田，與你漫步庭間。
“勿剪勿拜，召伯所說?！笔侨嗣駩畚菁盀?，對有德政的召伯的遺跡的珍重，愛惜，是對那些一心為民，鞠躬盡瘁的官吏無盡的贊美。而‘彼君子兮，不素飧兮’《魏風(fēng)伐檀》卻又用著那聲聲的哀怨喚出了他們的不滿，在那腐敗的社會，在那只會搜刮民脂民膏的社會，成千上萬的勞動人民慘遭剝削，卻只能是敢怒不敢言，換來的只是這深深地呢喃，嘆息，指責(zé)，無奈!
詩經(jīng)，一本不滅的書，她似動聽的歌喉，唱出了一份真情，一份贊美;她似哀怨的二胡，唱出了一份無奈。她，擁有著一份典雅，一份清新，一份美麗，是桃花源里那清澈，美麗的小河，在人們心中緩緩的，流淌!
這篇初中生讀后感作者巧妙地引用了許多《詩經(jīng)》中的名句入文，為文章增添了不少的文采，意境如詩如畫。
抉擇讀后感篇五
根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部有關(guān)通知要求，融世華公司面向全體干部職工，針對9月份集中發(fā)放的反腐倡廉書籍《抉擇》，開展全面征文活動。
活動一經(jīng)開展，迅速引起了強(qiáng)烈反響。集團(tuán)公司倡導(dǎo)“廉政讀書”已有數(shù)月，融世華公司全體干部職工堅(jiān)持閱讀廉政書籍、瀏覽廉政新聞，并以部門為小組定期交流討論。今年全國“兩會”期間，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要多積尺寸之功，小事小節(jié)是一面鏡子，小事小節(jié)中有黨性、有原則、有人格，大家也在交流學(xué)習(xí)中紛紛表示，定要堅(jiān)持慎獨(dú)慎初慎微慎欲，管好自己的生活圈、交往圈、娛樂圈，做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己，杜絕各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。值此良機(jī)，大家紛紛參與投稿，截至目前，公司已收到稿件二十余篇。
此次活動開展，充分得利用了征文的正面宣傳力量，延伸廉潔教育的輻射功能，帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實(shí)上級及公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐倡廉工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員管理人員的廉潔意識，提高了對公司廉潔文化建設(shè)的參與度和認(rèn)可度，營造了廉潔從業(yè)、崇廉尚實(shí)的良好企業(yè)氛圍。
抉擇讀后感篇六
讀了《學(xué)雷鋒手冊》中的《松柳的抉擇》一文后，我深感自愧不如。我對班級的奉獻(xiàn)與雷鋒叔叔對國家的奉獻(xiàn)相比，實(shí)在是老鼠與大象比大小。雷鋒叔叔舍小我為打我，我卻是舍大我顧小我。
雷鋒叔叔在。
日記。
中寫道：“我愿做高山巖石之松，不做河岸河旁之柳。我愿在暴風(fēng)雨中——艱苦地斗爭中鍛煉自己，不愿在平平靜靜的日子里度過自己的一生?！?BR> 雷鋒叔叔是這樣說的，也是這樣做的。
1958年秋天，鞍山鋼鐵公司派人到雷鋒的家鄉(xiāng)招收青年工人。家鄉(xiāng)的人聽說是在東北，議論紛紛，沒幾個人去。雷鋒叔叔自告奮勇地報名要去，還說：“為了祖國建設(shè)，青年人就該到艱苦的地方去！”
為了國家的建設(shè)雷鋒叔叔無私地奉獻(xiàn)著自己的青春。工作中，不叫苦，不叫累。而我，說出來，真叫慚愧。就拿拿晚上值日來說吧，只因睡不好覺，就嚷嚷著不干了。老師耐心地教導(dǎo)我卻在心里一百個、一千個不愿意。
記得還有好幾次寢室大掃除，我拈輕怕重干著掃地這份美差，把拖地的這份苦差留給了寧肯。寧肯扛著大拖把一邊走來，一邊抱怨：“就知道自己干輕的，只把一些重的扔給我！”那只我竟強(qiáng)詞奪理：“怎么了？拖一下地會死人嗎？”現(xiàn)在回想起來，我真覺得臉無處擱了。
讀了《松柳的抉擇》，我暗下決心：今后一定要像雷鋒叔叔那樣，做一個樂于奉獻(xiàn)的好少年！
抉擇讀后感篇七
今天我讀了一個故事《抉擇》，他主要講了一位叫巴尼·羅伯格的伐木工人去伐樹，在鋸樹時，出人意料的是松樹倒下時，撞在了另一棵樹上，又反彈了回來重重的壓在了巴尼的右腳上。瞬間，他昏迷了，醒來時發(fā)現(xiàn)自己的腳已無法動彈。于是，他用鋸子果斷的鋸掉了自己的右腿。他的心理只有一個念頭，與其在這里等死，不如自救，一定要活著回去。
讀完故事，一幅幅畫面在我的腦海里回放，巴尼做了一個常人無法做到的.決定，他如果沒有那么做的話；或許會被活活的餓死；或許會被野獸發(fā)現(xiàn)而作為獵物，也有可能會失血過度而導(dǎo)致死亡。與其在等待死亡的來臨，還不如讓自己去創(chuàng)造一線的生機(jī)，不要聽從死神和命運(yùn)的安排，用自己果斷的判斷和行為，為自己取得了那非常渺茫的一線生機(jī)。這證明了他的抉擇是值得的，他擺脫了死亡的厄運(yùn)。有時候命運(yùn)由不得自己，但我們可以創(chuàng)造命運(yùn)，為自己創(chuàng)造奇跡。
我在學(xué)校中也深有感觸。記得有一天，我們班的郭寧在騎自行車時不小心摔倒了，這一摔，把他的右手摔斷了，他沒有放棄學(xué)習(xí)，還堅(jiān)持每天來校學(xué)習(xí)。他只有一種堅(jiān)定的信念，我不能放棄學(xué)習(xí)，即使右手骨折了，但我的左手還是完好無損的呀！我不是一樣能照舊讀書、寫字嗎？在面對困難時，他顯得非常的堅(jiān)強(qiáng)。
這樣寫字，不覺得很滑稽嗎？也很累，還不如回家休息呢！我們看著也別扭。
不累呀！我都不覺得別扭，再說這樣還有利于右腦開發(fā)，我正好需要這樣的開發(fā)呢！你們該羨慕我才對，我可是變成了雙槍老太婆了。就這樣，一直堅(jiān)持到他的左手恢復(fù)自如?？吹剿龅嚼щy時，沒有沉浸在懊惱和沮喪中。而是，為自己創(chuàng)造了另一個春天而欽佩。
丁玲曾經(jīng)說過：人，只要有一種信念，有所追求，什么艱苦都能忍受，什么環(huán)境也都能夠適應(yīng)。要相信自己，，始終相信自己的決定，為自己的命運(yùn)之樹，開出滿樹絢麗無比的命運(yùn)之花。
抉擇讀后感篇八
做海參、鮑魚生意，很容易讓人誤以為賺取的是暴利，事實(shí)上是怎樣一種情景呢？如果你是餐飲供貨商，養(yǎng)殖商和酒店的上下游雙重擠壓會讓你的毛利空間最多達(dá)到30%，除去給酒店總廚的回扣，再除去自己的人員及運(yùn)費(fèi)等開支，你所剩無幾。
于是，為了擺脫越陷越深的利潤陷阱，代理商會不斷尋找能賣出高價的商品，但不管怎樣尋找，最后都會被砍成廉價貨，這是餐飲渠道的一個利潤魔咒，中國眾多餐飲供貨商在這個泥潭中掙扎，難以解脫。
生意模式的對與錯
德魯克說，管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法?？墒聦?shí)上，大多數(shù)人總是習(xí)慣埋頭走路，不斷尋找解決眼前問題的方法，卻很少抬頭跳出來看看，是不是自己已經(jīng)走上了一條不歸路，無論自己如何優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和生意模式，自己注定了只是“搬運(yùn)工”。
這些年來，無論是企業(yè)界還是學(xué)術(shù)界，在媒體上總能看到各種生意模式的爭論。比如，業(yè)務(wù)是聚焦還是多元，有主張專業(yè)化發(fā)展的，有主張多元化的；對于品牌，有主張單一品牌的，也有主張多品牌的；對于推廣手法，有主張高舉高打的，有主張低成本進(jìn)入市場的；對于渠道拓展，有主張獨(dú)家代理的，有主張多家代理的……無論選擇什么模式，在企業(yè)內(nèi)部，或者與渠道商交流，各種各樣的聲音從未消失過。沒有人能給出放之四海皆準(zhǔn)之的答案，似乎也沒有這樣的答案。
也許，生意模式的多元正是商業(yè)世界吸引無數(shù)人投身其中的魅力所在，
無論一個行業(yè)多么成熟，哪怕是人們所說的夕陽產(chǎn)業(yè)如洗衣粉，也有鵬景新品牌后來居上，做出了不俗的業(yè)績；無論行業(yè)里的巨頭多么強(qiáng)大，哪怕是傳說中無人能敵的寶潔，身邊也有聯(lián)合利華、高露潔、雕牌、立白、拉芳、舒蕾等大大小小的品牌很滋潤地活著，并且保持著并不亞于寶潔的增速。
有人說，英雄不問出處。但挖掘每個企業(yè)和每個人成功的背后，其所選擇的路，其實(shí)都與其“出處”相關(guān)。不同的創(chuàng)業(yè)人性格不同，創(chuàng)業(yè)時面臨的競爭環(huán)境與自己擁有的資金、人力資源與客戶資源，決定了每個企業(yè)生意模式選擇的不同走向。生意模式?jīng)]有絕對的對與錯，存在即合理，只要能夠生存，并有可持續(xù)成長的傾向，就值得肯定。所不同的正如做海參鮑魚生意，有人輕松地攫取暴利，有人一天到晚辛辛苦苦做著“搬運(yùn)工”。
獨(dú)家代理vs多家分銷
無論是推行獨(dú)家代理的大客戶制，還是推行多家代理的密集分銷制，其成功的例子都舉不勝舉。實(shí)行密集分銷的可口可樂、百事可樂、康師傅、統(tǒng)一和王老吉等，其生意的增長是踏著無數(shù)經(jīng)銷商優(yōu)勝劣汰的“尸骨”前進(jìn)的。當(dāng)代理商的網(wǎng)點(diǎn)拓展與維護(hù)能力無法滿足企業(yè)業(yè)績增長的需求時，企業(yè)便會“砍大戶”，將一個區(qū)域市場分給幾個代理商操作。企業(yè)的業(yè)績是增長了，但企業(yè)采用的市場操作方式是“冷血”的功利。與之相伴而來的，是代理商之間的竄貨，是企業(yè)比先前高達(dá)十幾倍、幾十倍的人力資源投入，以及更大的運(yùn)營風(fēng)險。
相比之下，純正中國血統(tǒng)的企業(yè)和老一輩的中國企業(yè)家，在市場操作時更多會選擇有人情味的成長方式，如娃哈哈、青島啤酒、立白等。這些企業(yè)也會將渠道下沉進(jìn)行密集分銷，但選擇的是大客戶制，在發(fā)現(xiàn)跟著自己打江山的代理商能力跟不上自己的要求時，他們首先想到的不是砍掉，而是扶持其發(fā)展下線分銷與直供終端，讓他們與自己一起投入，組建團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行渠道網(wǎng)點(diǎn)的開拓與維護(hù)。相比可口可樂、百事可樂等“冷血派”，這些“溫情派”的渠道系統(tǒng)也許開拓的速度不夠快、銳氣不夠逼人，但是他們的渠道更穩(wěn)固，忠誠度更高，并且相互之間竄貨的情況非常少，產(chǎn)品的生命周期更長，新產(chǎn)品導(dǎo)入的速度與成功率更是讓“冷血派”望塵莫及。
這就是模式的力量。每一種模式展現(xiàn)的生存能力與發(fā)展勢頭，都讓人百般回味。一個企業(yè)在成長中遇到的各種問題，很多都取決于其最初選擇的生意模式。
抉擇讀后感篇九
一個關(guān)于得與失的故事，一些我們永遠(yuǎn)都不希望去面對的艱難抉擇！
相信讀過這本書的人都會深深地被里面的主人公感動，更是向往他們那幸福的生活。特拉維斯？帕克擁有人們夢寐以求的一切：一份好工作，一群忠實(shí)的朋友，在加利福利亞州南部的一個小鎮(zhèn)子上甚至還有一棟臨海的房子。他的生活豐富而自由：航船、游泳、沖浪、燒烤，他談過很多次戀愛，可每次都無疾而終。這種狀況一直到鄰居蓋比出現(xiàn)才有了變化。
我最感動的是特拉維斯面對生活的態(tài)度，永遠(yuǎn)都以最好的姿態(tài)接受每一件事。也許更是因?yàn)樗麑β眯械目捶?，“不過，現(xiàn)在的我跟當(dāng)時的我已經(jīng)不同了。就像那次旅行一樣，結(jié)束時的我已經(jīng)不再是出發(fā)時的我，明天的我跟今天的我也會不一樣。我永遠(yuǎn)也不可能復(fù)制那次旅行了。就算我去同樣的地方，遇到同樣的人，兩次旅行也不可能是完全相同的，我的體驗(yàn)會截然不同。對我來說，體驗(yàn)才是旅行的根本所在”。
所以我們要在該出發(fā)的時候出發(fā)，看看到底會發(fā)生什么。只要你的思維是正確的`，最終會走到哪一步并不重要，隨身帶多少錢也不重要。重要的是有些事情你將會永遠(yuǎn)銘記在心。而你也一定會感激這次旅行，你的心會因此變得大不一樣。那時的你也會感謝當(dāng)時的你做出的抉擇。
我想每個人面對這樣的問題都很難做出最后的抉擇，而蓋比最終服從了內(nèi)心真愛的呼喚，與特拉維斯結(jié)婚。顯然這一抉擇改變了蓋比的一切，他們是命中注定的一對，有著非同尋常的默契，結(jié)婚多年仍然保持著最初的熱情和愛意。特拉維斯因?yàn)榕掠肋h(yuǎn)的失去蓋比而不愿意服從遺囑，就這樣等待了1年多的時間，蓋比終于從沉睡中醒來。如果我是蓋比，我也許會選擇在一起多年的凱文，畢竟生活在一起不能因?yàn)橐粫r的沖動，所以面對每一件事每個人的選擇會不同，這也就組成了不同的人。
一個人在真愛的名義下，到底可以走多遠(yuǎn)？特拉維斯和蓋比的故事給了我們一個最好的解釋。
抉擇讀后感篇十
今天，我看了一幅漫畫，名字叫《生死抉擇》。這幅漫畫的主要內(nèi)容是：有三只小猴子，因?yàn)樗麄兊募覉@——森林被人類砍掉了，一個個傷心不已，想自殺上吊，又找不到樹，只能借助同伴的身軀上吊。他們的淚水像斷了線的珍珠似的一串串落了下來。
看了這幅漫畫后，我的感觸極深，這不就是現(xiàn)在環(huán)境的真實(shí)寫照嗎？的確，有了木材可以干很多事，可也會造成不少的損失呀！就拿現(xiàn)在來說吧，我們的母親河黃河，據(jù)說以前水清澈見底，可現(xiàn)在，黃河已渾濁不堪。每年流入黃河的16億蹲泥沙中就有12億噸來自沙漠化的土地。12億，這是個多么驚人的數(shù)字??！
隨著時代的進(jìn)步，世界許多國家對環(huán)境加以重視。就拿阿聯(lián)酋來說吧，以前，阿聯(lián)酋可以說是寸草不生，整個國家?guī)缀醵急簧衬仓?。栽樹十分困難，培植一棵樹的費(fèi)用相當(dāng)于培養(yǎng)一個大學(xué)生的費(fèi)用，但阿聯(lián)酋還是克服了一道道難關(guān)，在沙漠中增添了“綠洲”。
“媽媽的草地，是溫暖的搖籃，請不要將草地毀壞，讓媽媽心酸……”
這首歌中的“請不要”提醒人們保護(hù)環(huán)境。讓我們重視環(huán)境，還動物以及人類一個賴以生存的家吧！
抉擇讀后感篇十一
《中國增長模式抉擇》這本書圍繞我國在“關(guān)鍵時刻”的經(jīng)濟(jì)增長模式作為探討對象，首先對我國改革開放以來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的因素歸結(jié)為政策驅(qū)動、物資資本積累等各種因素的結(jié)合，把經(jīng)濟(jì)增長的.效率提升因素歸納為科技應(yīng)用、服務(wù)業(yè)發(fā)展及信息技術(shù)的發(fā)展與結(jié)合。
讀完這本書后，我首先被作者鮮明的觀點(diǎn)與連貫的思維所折服，本文引經(jīng)據(jù)典，有大量的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行了深入的分析，字里行間能深刻體會到吳敬璉先生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和對我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的迫切愿望。
由此，我想到了單位的發(fā)展問題?，F(xiàn)在有些人還存在“等、靠、安”的思想，不思進(jìn)取。當(dāng)前，如果現(xiàn)有管理機(jī)制不改革，依然將每一個人安排在固定的崗位上，猶如螺絲釘毫無創(chuàng)新的工作，必然難以激發(fā)人的創(chuàng)造潛力，也就難以形成對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)。我們在工作中遇事應(yīng)多面對、少抱怨、多做事、少計(jì)較，要有“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變困難，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認(rèn)認(rèn)真真地做，抓一件是一件，干一項(xiàng)是一項(xiàng)，盡自己最大努力完成本職工作。
我們應(yīng)該居安思危，如果不跟上時代腳步，不勇于創(chuàng)新，就要被社會所淘汰、被時代所淘汰。大到一個國家，小到一個單位，只有與時俱進(jìn)，把發(fā)展做為第一要務(wù)，始終把科技做為第一生產(chǎn)力，這樣才能在未來的發(fā)展中占有一席之地。
抉擇讀后感篇十二
歷史的書頁中到處都閃現(xiàn)著權(quán)威女性的名字，時常都會出現(xiàn)一些與她們同時代的男性一樣散發(fā)權(quán)威光芒的偉大女性。她們中的一些影響深遠(yuǎn)，為現(xiàn)代人熟知，她們之所以不同，大多是因?yàn)樗齻冊谧鰶Q策的時候保持理性，讓她們在成功的路上能夠越走越遠(yuǎn)。
這本書討論的是女性如何做決定，還有女性如何做出更好的決定。這種現(xiàn)實(shí)提出問題在去解決問題的方式是這本書很有說服力，書名是《理性的抉擇》副標(biāo)題是女性如何做決定，這個話題很少有人會注意，而往往最容易本人忽略的話題卻更重要。女性是十分具有多面性的，并且比男性更加頑強(qiáng)，其實(shí)在男性的角度上去看待女性，總是充滿著主觀因素，其實(shí)兩性之間的差別仔細(xì)算來不亞于不同物種之間的差異。自古以來有很多人為女權(quán)而發(fā)聲，他們追求的是一種真正的平等，這種平等是發(fā)自內(nèi)心的`。然而與之相對的，就是女性本身的力量，女性的決定是很有力的。
由于性別的不同，所以思考的方式也一定會有偏差，但是不知不覺中女性的決定好像顯得不那么重要了，其實(shí)這些應(yīng)該得到重視。這本書以科學(xué)的方式客觀的講述了問題的重要性，并且列舉了很多強(qiáng)有力的實(shí)例，讓我們體會女性在決策時的狀態(tài)。
在中國，武則天是個最經(jīng)典的例子了，當(dāng)然還有慈禧，很多女性在做決定的時候比男性要果斷的多，人們忽略了女性的實(shí)力，是時候認(rèn)清這一點(diǎn)了。
每個人都會做錯決定，也不是每個人都有能力做決定，很多人都說女性的直覺很準(zhǔn)，這句話不是無中生有的。很多女性在溝通和判斷的時候會犯的錯誤書中都有探討，作者把這些實(shí)例解剖，通過理性的思考總結(jié)出正確的判斷。作為一個男性，書中的這些思考方式果然和我不同，很多是值得學(xué)習(xí)的，書中作者也提到了男性在判斷時的思考方式，并做了比較，最后的總結(jié)還是女性會更加謹(jǐn)慎。
這本書更適合女性看，因?yàn)槟行院茈y學(xué)會女性的思考方式，也沒有必要，我們要做的就是不要埋沒好的決定。學(xué)會理性的決定在如今的職場中十分實(shí)用，要做女強(qiáng)人，從做決定開始。