報(bào)告是在特定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行，通過(guò)口頭或書面方式向目標(biāo)受眾進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明和闡述。報(bào)告的結(jié)論部分要簡(jiǎn)潔明了，對(duì)主要觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和概括。報(bào)告應(yīng)該有一個(gè)明確的目的和主題，避免內(nèi)容過(guò)于冗雜和雜亂無(wú)章。
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇一
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景；項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能；本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
l．火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)年度、項(xiàng)目資金投入及項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。
2?，F(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。
1．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)可能的市場(chǎng)占有率。
2。國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
l．與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。
2。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的'促進(jìn)與帶動(dòng)作用。
l．企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。
2．企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3．企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇二
xx縣發(fā)改委：
根據(jù)《xx縣2012年開放型經(jīng)濟(jì)工作意見》精神，結(jié)合xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，經(jīng)xx縣人民政府批準(zhǔn)同意本人在江西xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)cc工業(yè)園投資興辦xx科技有限公司項(xiàng)目，主要從事五金、塑料制品加工與銷售；高頻頭、有源（無(wú)源）天線等電子原配件、機(jī)頂盒的加工與銷售項(xiàng)目（國(guó)家另有規(guī)定的從其規(guī)定）。本項(xiàng)目采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)與設(shè)備，無(wú)污染、能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量可靠先進(jìn)，可以滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。項(xiàng)目建成后對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將起到積極的推進(jìn)作用。
一、項(xiàng)目名稱：xx科技有限公司
二、投資方簡(jiǎn)介：投資人xx中國(guó)香港公民
三、項(xiàng)目投資額為xx萬(wàn)港元注冊(cè)資本xx萬(wàn)港元
四、資金來(lái)源：自籌
五、項(xiàng)目建設(shè)地址：xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx工業(yè)園。
六、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：項(xiàng)目投資xx萬(wàn)港元，主要用于廠房裝修和購(gòu)買安裝設(shè)備。項(xiàng)目采取先租憑后購(gòu)買xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx工業(yè)園廠房實(shí)施，總占地面積約xx畝。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)可年生產(chǎn)高頻頭、電視接收機(jī)600萬(wàn)套，年產(chǎn)值約為7500萬(wàn)元，年創(chuàng)稅收200萬(wàn)元以上，計(jì)劃安排勞動(dòng)用工約200人，經(jīng)營(yíng)期限為20年。投資回報(bào)率為53.94%，回收期2.62年。本項(xiàng)目的實(shí)施主要是為了抓住數(shù)字電視行業(yè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)，形成數(shù)字電視從前端到終端的較為完整產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供更優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為使項(xiàng)目盡快實(shí)施，懇請(qǐng)縣發(fā)改委盡快批復(fù)。
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建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇三
一、產(chǎn)品背景
自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是由立體貨架、有軌巷道堆垛機(jī)、出入庫(kù)托盤輸送機(jī)系統(tǒng)、尺寸檢測(cè)條碼閱讀系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以及其他如電線電纜橋架配電柜、托盤、調(diào)節(jié)平臺(tái)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)等輔助設(shè)備組成的復(fù)雜的自動(dòng)化系統(tǒng)。
運(yùn)用一流的集成化物流理念，采用先進(jìn)的控制、總線、通訊和信息技術(shù)，通過(guò)以上設(shè)備的協(xié)調(diào)動(dòng)作，按照用戶的需要完成指定貨物的自動(dòng)有序、快速準(zhǔn)確、高效的入庫(kù)出庫(kù)作業(yè)。
自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中迅速發(fā)展的一個(gè)重要組成部分, 它具有節(jié)約用地、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、消除差錯(cuò)、提高倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平及管理水平、提高管理和操作人員素質(zhì)、降低儲(chǔ)運(yùn)損耗、有效地減少流動(dòng)資金的積壓、提高物流效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。
所以，從這些方面我們不難看出，之所以會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)選擇自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，與上述中它給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值和影響力是分不開的。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)
自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，它在我國(guó)只是最近幾年才開始興起的。在我國(guó)目前的眾多領(lǐng)域中都有涉及，不過(guò)比較集中的還是在食品飲料中的應(yīng)用和醫(yī)藥行業(yè)中的應(yīng)用。
近兩年國(guó)家對(duì)土地的管控以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致的土地緊張，已迫使更多的企業(yè)不得不向空間發(fā)展。同時(shí)自動(dòng)化設(shè)備越來(lái)越普及，現(xiàn)代制造業(yè)、物流業(yè)均需要自動(dòng)化的物流、倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)匹配，這為自動(dòng)化立體物流、立體倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大的市場(chǎng)前景。
重慶、成都近幾年汽車行業(yè)發(fā)展較快，新興企業(yè)及外來(lái)企業(yè)均希望本地企業(yè)提供該方面的服務(wù)，我們可依拓重慶近幾年新建、擴(kuò)建的制造企業(yè)市場(chǎng)，以及生活服務(wù)、市政、其它市場(chǎng)等，重點(diǎn)打造以立體倉(cāng)庫(kù)形態(tài)存在的立體貨架、立體車庫(kù)、銀行寄存、包裹分揀類產(chǎn)品，形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、產(chǎn)品雛形
1、組成部分
貨架：用于存儲(chǔ)貨物的鋼結(jié)構(gòu)。目前主要有焊接式貨架和組合式貨架兩種基本形式。托盤（貨箱）：用于承載貨物的器具。巷道堆垛機(jī)：用于自動(dòng)存取貨物的設(shè)備。
輸送機(jī)系統(tǒng)：立體庫(kù)的主要外圍設(shè)備，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送到堆垛機(jī)或從堆垛機(jī)將貨物移走。輸送機(jī)種類非常多，常見的有輥道輸送機(jī)，鏈條輸送機(jī)，升降臺(tái)，分配車，提升機(jī)機(jī)，皮帶機(jī)等。系統(tǒng)：即自動(dòng)導(dǎo)向小車。根據(jù)其導(dǎo)向方式分為感應(yīng)式導(dǎo)向小車和激光導(dǎo)向小車。
自動(dòng)控制系統(tǒng)：驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化立體庫(kù)系統(tǒng)各設(shè)備的自動(dòng)控制系統(tǒng)。目前以采用現(xiàn)場(chǎng)總線方式為控制模式為主。儲(chǔ)存信息管理系統(tǒng)：亦稱中央計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。是全自動(dòng)化立體庫(kù)系統(tǒng)的核心。
2、工作原理
現(xiàn)在輸送控制系統(tǒng)多采用profibus現(xiàn)場(chǎng)總線方式。總線與上位機(jī)的siemens總線卡連接實(shí)現(xiàn)雙向高速通信，使得輸送系統(tǒng)接收上位機(jī)的作業(yè)指令，同時(shí)向上位機(jī)連續(xù)發(fā)送各子系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)信息。上位機(jī)對(duì)輸送機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)度和監(jiān)視。系統(tǒng)的控制器采用siemens s7-300系列產(chǎn)品，主站通過(guò)profibus總線把分布在現(xiàn)場(chǎng)的各從站（i/o和電機(jī)啟動(dòng)器）連接起來(lái)進(jìn)行組網(wǎng)通訊，從而完成輸送機(jī)作業(yè)過(guò)程的控制。
控制對(duì)象
控制對(duì)象主要為輸送設(shè)備的各種傳感器和驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)，相關(guān)設(shè)備包括外形檢測(cè)裝置、稱重儀、固定式條碼掃描器和電子點(diǎn)陣顯示屏等。
控制模式
輸送系統(tǒng)一般有手動(dòng)、單機(jī)自動(dòng)及聯(lián)機(jī)自動(dòng)三種控制模式。
手動(dòng)模式一般由單臺(tái)設(shè)備上的旋鈕手柄或控制臺(tái)的hmi觸摸屏菜單項(xiàng)設(shè)置手動(dòng)／自動(dòng)工作模式。在手動(dòng)模式下，由人工對(duì)輸送機(jī)電機(jī)進(jìn)行啟動(dòng)／停止操作。
單機(jī)自動(dòng)模式 單機(jī)自動(dòng)是輸送系統(tǒng)脫離上位機(jī)獨(dú)立運(yùn)行的作業(yè)模式。該模式是在控制臺(tái)的hmi觸摸屏單機(jī)作業(yè)界面上分別輸入起點(diǎn)站號(hào)和終點(diǎn)站號(hào)，輸送系統(tǒng)自動(dòng)選擇路徑并完成一次輸送作業(yè)任務(wù)。
聯(lián)機(jī)（在線）自動(dòng)模式輸送系統(tǒng)一般工作在聯(lián)機(jī)自動(dòng)模式。由上位機(jī)下達(dá)作業(yè)命令，通過(guò)控制系統(tǒng)對(duì)各臺(tái)輸送設(shè)備的分時(shí)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)物流的自動(dòng)有序輸送。
3、調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng) 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)
自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)（wc/ms）就是使用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)(automated storage/retrival system)設(shè)備全部的運(yùn)行過(guò)程控制、實(shí)時(shí)監(jiān)視以及物流信息管理與跟蹤。物流信息管理包括作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)調(diào)度、作業(yè)過(guò)程以及作業(yè)變更。計(jì)算機(jī)調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)是自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中的重要組成部分。
完整的as/rs分為四層，即：服務(wù)層、管理層、監(jiān)控層和執(zhí)行層。wc/ms管理到上面三層: 服務(wù)層 由系統(tǒng)服務(wù)器提供數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)，通過(guò)局域網(wǎng)與管理層進(jìn)行物料信息的數(shù)據(jù)交互與處理，并實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息集成與資源共享。
管理層 完成系統(tǒng)的高級(jí)管理工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的貨位管理、入出庫(kù)管理、查詢報(bào)表、庫(kù)存分析、系統(tǒng)維護(hù)、故障分析等工作，實(shí)現(xiàn)與服務(wù)器和監(jiān)控系統(tǒng)的信息交互與作業(yè)指令下達(dá)。
監(jiān)控層 負(fù)責(zé)接收和轉(zhuǎn)發(fā)、協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)的入出庫(kù)指令，完成作業(yè)指令的分解、排隊(duì)和下達(dá)，控制物流設(shè)備的各部執(zhí)行機(jī)構(gòu)；接收和處理控制系統(tǒng)的各種信息的實(shí)時(shí)采集和動(dòng)畫跟蹤。是聯(lián)系管理和控制系統(tǒng)的心臟。
執(zhí)行層 通過(guò)各環(huán)節(jié)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，執(zhí)行、跟蹤并依次完成作業(yè)指令規(guī)定的任務(wù)。
4、技術(shù)性能
技術(shù)先進(jìn)，采用現(xiàn)場(chǎng)控制總線直接通訊的方式，真正做到計(jì)算機(jī)只監(jiān)不控，所有的決策、作業(yè)調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)信息等均由堆垛機(jī)、出入庫(kù)輸送機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備通過(guò)相互間的通訊來(lái)協(xié)調(diào)完成。每個(gè)貨位的托盤號(hào)分別記錄在堆垛機(jī)和計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)里，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)管理員可利用對(duì)比功能來(lái)比較計(jì)算機(jī)的記錄和堆垛機(jī)里的記錄，并進(jìn)行修改，修改可自動(dòng)完成和手動(dòng)完成。系統(tǒng)軟、硬件功能齊全，用戶界面清晰，便于操作維護(hù)。
堆垛機(jī)有自動(dòng)召回原點(diǎn)的功能，即無(wú)論任何情況，只要貨叉居中且水平運(yùn)行正常時(shí)，可按照下達(dá)的命令自動(dòng)返回原點(diǎn)。這意味著操作人員和維護(hù)人員可以盡量不進(jìn)入巷道。智能的控制系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)真正的自動(dòng)盤庫(kù)功能，避免了以往繁重的人工盤庫(kù)工作，減輕了倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作強(qiáng)度，同時(shí)保證了出庫(kù)作業(yè)的出錯(cuò)率為零。
控管理系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)管理、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、查詢、報(bào)表、單據(jù)與盤庫(kù)、報(bào)警、監(jiān)控與動(dòng)畫等模塊。
四、產(chǎn)品核心及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
1、控制系統(tǒng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)儲(chǔ)物空間，所以它不僅有著存儲(chǔ)物料的作用，在整個(gè)貨品流通過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)還是一個(gè)采購(gòu)運(yùn)銷配送的中繼站，高效的工作方式是必須的。所以在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的時(shí)候，在物資進(jìn)入時(shí)就應(yīng)該依據(jù)物資的使用方向、種類等多方面進(jìn)行考量后進(jìn)行劃分，才能在管理上提高效率。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)就是應(yīng)勢(shì)而出現(xiàn)的，可以解決很多傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題。
首先在占用空間上就可以體現(xiàn)出來(lái)，自動(dòng)話立體倉(cāng)庫(kù)采用的大型倉(cāng)儲(chǔ)貨架的拼裝，配以自動(dòng)化管理技術(shù)，使得歲倉(cāng)庫(kù)空間的利用率有了很大的提高，在提倡節(jié)能環(huán)保的今天，是非常符合時(shí)代潮流的，這也是未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的趨勢(shì)。
但這離不開自動(dòng)化的管理技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物信息的精準(zhǔn)化管理，這樣可以減少減少存儲(chǔ)貨物中可能會(huì)出現(xiàn)的差錯(cuò)，提高了工作效率。同時(shí)，也減少了貨品的破損率以及可以很好的滿足一些特殊貨物對(duì)環(huán)境的不同要求，能適應(yīng)不同物料的存儲(chǔ)需求。
如果可以有效的利用的話，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)可以形成先進(jìn)的生產(chǎn)鏈，在存儲(chǔ)中形成自動(dòng)化的物流系統(tǒng)，使生產(chǎn)能力得到了大幅度的提升，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
優(yōu)秀的控制系統(tǒng)界面可以縮小與用戶的距離，讓用戶實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙使用?，F(xiàn)在許多立體倉(cāng)庫(kù)還停留在plc控制的基礎(chǔ)上，對(duì)控制、使用人員要求較高，需經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的專業(yè)化培訓(xùn)。我們的產(chǎn)品具有良好的人機(jī)界面，從而降低用戶的使用難度。
專業(yè)的控制系統(tǒng)將輸送機(jī)、各種傳感器、驅(qū)動(dòng)器、plc、工業(yè)pc等，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的i/o連接在一起，形成組網(wǎng)通訊，從而為自動(dòng)化控制并入erp成為可能。
軟件控制系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)各環(huán)節(jié)的遠(yuǎn)程直面監(jiān)控，可有效減人員監(jiān)控帶來(lái)的各種弊端。同時(shí)其開放性端口，可實(shí)現(xiàn)多種軟件的兼容性。
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)
1、產(chǎn)品屬國(guó)家高新技術(shù)，不僅免增殖稅，還免所得稅及營(yíng)業(yè)稅；
2、產(chǎn)品開發(fā)的控制系統(tǒng)可申請(qǐng)國(guó)家專利，獲得相應(yīng)的資金支持；
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇四
x人民政府：
隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)鄉(xiāng)政府的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)代化管理提出了更高的.要求，我鄉(xiāng)現(xiàn)有辦公樓是上世紀(jì)80年代初建設(shè)的辦公樓，房間狹小且破舊、利用率低，辦公現(xiàn)狀與上級(jí)要求和群眾需求不相適應(yīng)。目前，我鄉(xiāng)政府新辦公樓已經(jīng)完成了主體建設(shè)，但辦公設(shè)備還未配臵，不能入住辦公。為能盡快入駐辦公，提高政府服務(wù)效能，現(xiàn)急需新增和跟換一批辦公設(shè)備，具體清單如下：
一、定制檔案柜。由于我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件十分簡(jiǎn)陋，致使許多檔案無(wú)法歸檔，極其不便于開展工作。為加強(qiáng)和完善檔案的建設(shè)和管理工作，需添臵檔案柜。經(jīng)測(cè)算，需購(gòu)買檔案柜個(gè)。型號(hào)：，單價(jià)元，共需經(jīng)費(fèi)元。
二、購(gòu)買辦公電腦和打印機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)有臺(tái)式電腦x臺(tái)，綜治維穩(wěn)辦x臺(tái)，財(cái)政員x臺(tái)，出納x臺(tái)，勞動(dòng)保障x臺(tái)，計(jì)生專干x臺(tái)，辦公室收發(fā)文x臺(tái)。打印機(jī)x臺(tái)，計(jì)生專干、財(cái)政員、勞動(dòng)保障所各1臺(tái)針式打印機(jī)，效率較低;綜治維穩(wěn)辦x臺(tái)，辦公室收發(fā)文1臺(tái)。設(shè)備較少，且已開始老化，嚴(yán)重影響辦公效率?，F(xiàn)需添臵x臺(tái)臺(tái)式機(jī)和x臺(tái)筆記本電腦，x臺(tái)激光打印機(jī)，x臺(tái)彩色噴墨打印機(jī)。共需資金x元。
三、購(gòu)買碎紙機(jī)、保險(xiǎn)柜、點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件較簡(jiǎn)陋，財(cái)務(wù)資金、票據(jù)保管不夠安全。現(xiàn)需購(gòu)買碎紙機(jī)2臺(tái)，保險(xiǎn)柜x個(gè)，點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔機(jī)x臺(tái)。共需資金元。
四、購(gòu)買路由器、交換機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在使用的家庭級(jí)的路由器和交換機(jī)，由于辦公數(shù)據(jù)吞吐量大，常死機(jī)，嚴(yán)重影響辦公效率?，F(xiàn)需購(gòu)買企業(yè)級(jí)路由器、交換機(jī)各x臺(tái)，需資金x元。
五、項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目估算總投資x萬(wàn)元。
六、資金來(lái)源：縣財(cái)政配套資金。
七、建設(shè)期限：x年x月至x年x月。
建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容：新征2畝土地建設(shè)x文化廣場(chǎng)，需資金x萬(wàn)元;添臵單人辦公桌椅25套，大會(huì)議室桌椅x套，飲水機(jī)x臺(tái)，x吋液晶電視x臺(tái)，沙發(fā)x套，茶幾x張，需資金x萬(wàn)元;辦公電腦x臺(tái)，需資金x萬(wàn)元;打印機(jī)x臺(tái)，需資金x萬(wàn)元;復(fù)印機(jī)x臺(tái)，需資金3萬(wàn)元;文件柜x個(gè)，需資金3.6萬(wàn)元;窗簾x米，需資金x萬(wàn)元;公示欄、制度牌、桌牌、窗口吊牌、工作人員胸牌等，需資金x萬(wàn)元;便民服務(wù)中心裝修及集中辦公工作服務(wù)柜臺(tái)，需資金x萬(wàn)元。
我鄉(xiāng)在縣級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，已對(duì)辦公樓附屬工程進(jìn)行了以上初步設(shè)計(jì)及預(yù)算，現(xiàn)特向縣政府申請(qǐng)對(duì)綜合辦公樓附屬設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)行立項(xiàng)。
妥否，請(qǐng)批示。
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇五
設(shè)施果樹栽培，是近年來(lái)在我國(guó)新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時(shí)，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔，使其銷售價(jià)格大大超過(guò)了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。
一、項(xiàng)目概述
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。
2、通過(guò)保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來(lái)自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的.存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、需要解決的主要問(wèn)題
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實(shí)品質(zhì)。
四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃
(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型
項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14--16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8＃鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
(二)日光溫室場(chǎng)地選擇
項(xiàng)目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過(guò)改造，可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7.8米。
（三）示范內(nèi)容及規(guī)模
項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽(yáng)、凱特。
五、投資預(yù)算及來(lái)源
項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元，其中溫室租金1.8萬(wàn)元（每座棚租金按3000元/年計(jì)算），舊棚改造3萬(wàn)元，苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元，管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元，其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元（規(guī)格：長(zhǎng)120m，寬7.8m）。
資金來(lái)源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元，自籌5.8萬(wàn)元。
六、經(jīng)濟(jì)效益分析
實(shí)踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價(jià)每市斤在１元左右，有時(shí)跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在５月下旬至６月上中旬上市，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤３.５到５元之間，畝效益達(dá)萬(wàn)元以上。
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇六
1.1塑料成型項(xiàng)目背景
1.1.1項(xiàng)目名稱
1.1.2承辦單位概況
1.1.3編寫報(bào)告依據(jù)
1.2塑料成型項(xiàng)目概況
1.2.1擬建區(qū)位優(yōu)勢(shì)
1.2.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
1.2.3主要建設(shè)條件
1.3塑料成型項(xiàng)目立項(xiàng)研究結(jié)論
1.3.1項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
1.3.2項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
1.3.3項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
1.3.4項(xiàng)目人才保障問(wèn)題
1.3.5項(xiàng)目其他相關(guān)問(wèn)題
1.3.6項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
2.1塑料成型項(xiàng)目建設(shè)背景
2.1.1項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景
（1）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（2）產(chǎn)業(yè)政策
（3）技術(shù)政策
2.1.2項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景
（1）市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)
（2）市場(chǎng)發(fā)展前景
2.1.3項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（1）公司在技術(shù)方面的積累
（2）公司在市場(chǎng)方面的積累
（3）……
2.1.4……
2.2塑料成型項(xiàng)目建設(shè)必要性
2.2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
2.2.2市場(chǎng)發(fā)展的要求
2.2.3企業(yè)發(fā)展的要求
2.3塑料成型項(xiàng)目建設(shè)可行性
2.3.1經(jīng)濟(jì)可行性
2.3.2政策可行性
2.3.3技術(shù)可行性
2.3.4模式可行性
2.3.5組織和人力資源可行性
3.1地理位置
3.2自然條件
3.3公共設(shè)施條件
3.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
3.5交通條件
4.1概念規(guī)劃原則
4.2規(guī)劃布置
4.2.1總平面布置
4.2.2規(guī)劃特色
4.2.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
4.3工程規(guī)劃
4.3.1場(chǎng)地平整工程
4.3.2道路交通工程
4.3.3供電工程
4.3.4供水工程
4.3.5排水工程
5.1環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.1水環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.2大氣環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.3聲環(huán)境現(xiàn)狀
5.2采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.2.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
5.3施工期環(huán)境影響分析
5.3.1施工期噪聲污染分析
5.3.2施工期水污染分析
5.3.3施工期空氣污染分析
5.3.4施工期固廢污染分析
5.4營(yíng)運(yùn)期水污染分析
5.4.1營(yíng)運(yùn)期水污染分析
5.4.2營(yíng)運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析
5.4.3營(yíng)運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析
6.1投資估算
6.1.1估算依據(jù)
6.1.2估算方法
6.1.3建設(shè)投資估算
6.1.4建設(shè)期利息估算
6.1.5總投資
6.2資金籌措
7.1塑料成型項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響分析
7.1.1對(duì)居民生活質(zhì)量的影響
7.1.2對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)容量的影響
7.1.3對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響
7.2塑料成型項(xiàng)目對(duì)所在地的互適性分析
7.2.1不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的'適應(yīng)性分析
7.2.2當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性分析
7.2.3當(dāng)?shù)丶夹g(shù)文化條件對(duì)項(xiàng)目的互適性分析
8.1塑料成型項(xiàng)目組織與管理
8.2塑料成型項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
8.3塑料成型項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)度表
11.1建議
11.2結(jié)論
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇七
日前，省發(fā)改委正式批復(fù)，同意安徽楚文化博物館項(xiàng)目立項(xiàng)，支持該項(xiàng)目納入“十三五”中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目庫(kù)，并從省統(tǒng)籌資金中一次性補(bǔ)助項(xiàng)目資金1億元。批復(fù)指出，該項(xiàng)目位于壽縣新城區(qū)賓陽(yáng)大道與明珠大道交叉口，規(guī)劃用地面積200畝，建筑面積15000平方米，主要包括陳列展廳6000平方米、公共服務(wù)區(qū)平方米、藏品庫(kù)區(qū)3500平方米、設(shè)備及配套業(yè)務(wù)用房3500平方米。
安徽楚文化博物館項(xiàng)目自去年6月啟動(dòng)以來(lái)，縣委、縣政府高度重視、全力推進(jìn)，成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的高規(guī)格籌建工作領(lǐng)導(dǎo)組，先后分別帶隊(duì)赴四川、湖北、山西等地，對(duì)博物館建設(shè)工作進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)。目前，該項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案已完成招標(biāo)和后續(xù)深化設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目地塊土地征遷、文物勘探和考古發(fā)掘等項(xiàng)工作。建成后的安徽楚文化博物館將以壽縣博物館館藏文物為基礎(chǔ)，有效整合全省涉楚文物，成為全省涉楚文物收藏、展示、研究基地，力爭(zhēng)打造成全國(guó)基層示范博物館。
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇八
長(zhǎng)葛市發(fā)改委：
石固鎮(zhèn)王莊至大馬道路全長(zhǎng)5500米，貫穿王莊、花園、祥符梁、合寨李、南張莊、朝陽(yáng)、大馬等七個(gè)行政村，直接服務(wù)人口120xx口人，是石固境內(nèi)一條重要的鄉(xiāng)道，對(duì)石固的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。近幾年，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，該道路已不能滿足人們通行的需要，道路坑槽遍布寬度也不夠道路建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告范文申請(qǐng)書。
為了促進(jìn)石固經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，為石固人民創(chuàng)造一個(gè)良好的'生活環(huán)境，我鎮(zhèn)決定對(duì)該路進(jìn)行升級(jí)改造，升級(jí)為縣道，標(biāo)準(zhǔn)：7米寬，20公分厚的混凝土路面，路兩側(cè)各兩米寬的綠化帶，其中原有行車道改造費(fèi)用187萬(wàn)元（原有行車道改造面積220xx平方米，造價(jià)85元每平方米），新加寬行車道223萬(wàn)元（新加寬行車道面積16500平方米，造價(jià)135元每平方米），邊溝、綠化帶工程（不含綠化）66萬(wàn)元，總投資529萬(wàn)元。該工程為我鎮(zhèn)投資項(xiàng)目，符合土地利用總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃。
當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
石固鎮(zhèn)人民政府。
20xx年8月2日。
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇九
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
能源集團(tuán)視頻會(huì)議時(shí)，我們的視頻出現(xiàn)非高清圖像。對(duì)此，我們與浪潮施工方、濟(jì)南安恒利公司的燈光師多次商議，并對(duì)能源集團(tuán)視頻會(huì)議室的燈光布置進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、能源集團(tuán)視頻會(huì)議室燈光布置情況。會(huì)議室的主席臺(tái)上方，均勻分布兩排共8組嵌入式的暖色三基燈，前方4組電動(dòng)旋轉(zhuǎn)的暖色三基燈(后附照片)。在傳輸高清視頻會(huì)議時(shí)，畫面既有層次又有活力，色彩艷麗、圖像清晰。
二、集團(tuán)公司視頻會(huì)議室燈光布置情況。集團(tuán)公司二樓大會(huì)議室、二樓多功能會(huì)議室及一樓調(diào)度會(huì)議室原來(lái)布置視頻會(huì)議室時(shí)，堅(jiān)持能省則省，減少投入的原則，燈光、音響等均保持原來(lái)的布置，沒有改造。目前，三個(gè)視頻會(huì)議室的燈光全是普通會(huì)議室的冷色燈，色溫達(dá)到6400k(k是光源光色的尺度),照度達(dá)到350lx(lx是單位面積所接受的光通量)，而視頻會(huì)議室色溫要求為3200k，照度一般要求500lx。高清攝像機(jī)在高色溫、低照度情況下易致畫面的高亮部分層次丟失，曝光不足，畫面的層次少，尤其是暗部的層次不能主動(dòng)體現(xiàn)，使得視頻會(huì)議時(shí)出現(xiàn)圖像聚焦發(fā)散、模糊。
三、燈光改造的建議。經(jīng)過(guò)在二樓大會(huì)議室臨時(shí)加裝部
分暖色三基燈，進(jìn)行實(shí)測(cè)后，視頻效果明顯改善。因此，我們建議：
1、二樓大會(huì)議室主席臺(tái)上方增加4組電動(dòng)旋轉(zhuǎn)的暖色三基色燈，同時(shí)會(huì)場(chǎng)第一排會(huì)議桌上方也增加4組電動(dòng)旋轉(zhuǎn)的暖色三基色燈。
2、二樓多功能會(huì)議室會(huì)議桌中間位置上方，安裝4組嵌入式的暖色三基色燈。
3、一樓調(diào)度會(huì)議室使用視頻會(huì)議情況較少，建議不改造燈光。
燈光改造費(fèi)用約4.34萬(wàn)元，改造示意圖及燈具型號(hào)附后。
當(dāng)否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：/shenqing
__年__月__日
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十
2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況） ；
3、擬建地點(diǎn)；
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
5、建設(shè)年限；
6、概算投資；
7、效益分析。
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
3、資源條件評(píng)價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）
1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）；
2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
（一）技術(shù)方案：
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）；
2、工藝流程
（二）主要設(shè)備方案：
1、主要設(shè)備選型（列出清單表）；
2、主要設(shè)備來(lái)源
（三）工程方案：
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）；
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算；
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）；
2、流動(dòng)資金估算；
3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金
2、其它來(lái)源
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）；
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）；
3、利潤(rùn)與稅收分析；
4、投資回收期；
5、投資利潤(rùn)率
（二）社會(huì)效益
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十一
項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在建議書批準(zhǔn)后，方可開展對(duì)外工作。因此，一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，在建議書通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見的.審批程序，是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告與可行性研究報(bào)告合為一體。
1、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；
2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；
3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；
4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；
6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；
7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來(lái)源；
8、投資估算，需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金；
9、投資方式和資金來(lái)源；
10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十二
項(xiàng)目建設(shè)用地面積2.04ha，所需建筑面積約78000m。其中，地下建筑面積約13600 m，地上建筑面積約64400 m。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
在__市“十二五”發(fā)展目標(biāo)中指出：突出集聚提升，繁榮壯大服務(wù)業(yè)。繼續(xù)圍繞打造“黃河三角中心商務(wù)區(qū)”目標(biāo)，推進(jìn)服務(wù)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。按照“十二五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓好8個(gè)重點(diǎn)園區(qū)、50家重點(diǎn)企業(yè)和300項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。 。
原__x單位原址處于__路商業(yè)群中心位置，但是其陳舊的建筑和簡(jiǎn)陋的配套已不能很好地滿足黃金商業(yè)圈的發(fā)展需要。為打造__商業(yè)圈中另一個(gè)亮點(diǎn)，計(jì)劃在此位置建設(shè)一個(gè)__市最具規(guī)模的集購(gòu)物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂于一體的`購(gòu)物中心。
三、項(xiàng)目功能簡(jiǎn)介
1.本工程預(yù)設(shè)地下兩層。由國(guó)際知名品牌超市入駐地下一層，所需建筑面積約為52000 m;地下二層為停車場(chǎng)，所需建筑面積約為84000 m。
2.地面以上預(yù)設(shè)高檔品牌店，引進(jìn)國(guó)際著名高檔品牌服裝、鞋帽及高檔消費(fèi)品，所需建筑面積約為10400 m。
3.品牌店以上預(yù)設(shè)多元化娛樂休閑中心，引進(jìn)國(guó)際皇家俱樂部的健身會(huì)所、美容會(huì)所及影視城，所需建筑面積約為8000 m。
4.娛樂休閑中心以上預(yù)設(shè)國(guó)際水準(zhǔn)的特色餐飲中心，所需建筑面積約為6000 m。
5.餐飲中心以上預(yù)設(shè)高檔公寓，以解決客人的休息及住
6.公寓以上預(yù)設(shè)高檔寫字樓，以供購(gòu)物中心各商家及外來(lái)企業(yè)的辦公需求，所需建筑面積28000m。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，該項(xiàng)目的建設(shè)既是必要的，也是可行的。只要科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)作，該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是有保證的。
申請(qǐng)人：
日期：
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十三
平治車哥大作為公司橫向發(fā)展的產(chǎn)品，它的市場(chǎng)推廣不僅僅是我公司一個(gè)普通的產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。平治車哥大是一款針對(duì)企事業(yè)中高端客戶群而設(shè)計(jì)的通訊產(chǎn)品。它的推廣成功，能為我公司的資金流通和企業(yè)壯大提供良好的經(jīng)濟(jì)支持，從而為我公司企業(yè)品牌的知名度和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。且它的推廣過(guò)程也能帶動(dòng)我公司辦公耗才以及整機(jī)的銷量上漲。
“勝者舉杯相慶，敗者拼死相救”弘德爾科工貿(mào)公司有著一整支眾志成城的年輕隊(duì)伍，他們本著“年輕活力，無(wú)所畏懼”的企業(yè)底蘊(yùn)牢牢的凝聚在一起，而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個(gè)部門，為了它的成功和壯大，需要我們更加強(qiáng)勁的團(tuán)結(jié)在一起注入策略和激情，從而搶占先機(jī)，贏得市場(chǎng)推廣的勝利。而贏得車哥大的市場(chǎng)推廣的勝利需要一套合理切實(shí)且又能循序推進(jìn)的方案，這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:
一、營(yíng)銷環(huán)境
1廠家提供的相關(guān)行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例。
2十堰作為車城，汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關(guān)企事業(yè)多不甚數(shù)，為我們提供了一個(gè)優(yōu)與其他區(qū)域的營(yíng)銷環(huán)境。
3在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如gps，電子狗已經(jīng)成功搶占了市場(chǎng)，因此消費(fèi)者對(duì)于電子產(chǎn)品不會(huì)抵制。
4從我們已作的工作來(lái)看，大部分的消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品感興趣，只是懼于價(jià)格而采取觀望態(tài)度。這說(shuō)明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場(chǎng)的死角。(產(chǎn)品定位就顯得格外重要)
5目前我們的市場(chǎng)銷售剛剛開始，只是停留在找分銷商的初始狀態(tài)。正在的銷售活動(dòng)還沒有開始。
6與企事業(yè)打交道可以帶動(dòng)我們整機(jī)和辦公耗才的銷量上漲。
7道路交通安全法實(shí)施條例第九十四條駕駛機(jī)動(dòng)車有下列行為之一的，處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時(shí)熄火或者空擋滑行的;三)連續(xù)駕駛超過(guò)4個(gè)小時(shí)，未停車休息或者停車休息時(shí)間少于20分鐘的;(四)警車、消防車、救護(hù)車、工程救險(xiǎn)車不按照規(guī)定使用警報(bào)器、標(biāo)志燈具的;(五)違反規(guī)定在應(yīng)急車道內(nèi)行駛或者停車的。根據(jù)情節(jié)還可能扣分。
二、營(yíng)銷問(wèn)題
1產(chǎn)品知名度不夠—仍屬新產(chǎn)品行列
2產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確(客戶認(rèn)為這僅僅是一款給汽車用的手機(jī))
3現(xiàn)在的手機(jī)大都帶有此類功能，且同類產(chǎn)品價(jià)格懸殊太大
4產(chǎn)品包裝不新穎，相應(yīng)的資料不夠吸引人
5選擇做汽車美容店分銷，渠道不暢通(分銷商認(rèn)為這只是其店面的有一款擺設(shè)的電子產(chǎn)品)
6促銷方式局限化，渠道拓展不開
7銷售隊(duì)伍完全跟不上
三、營(yíng)銷方案
1隊(duì)伍組建(周期費(fèi)用)
初期維持在3名銷售人員，加強(qiáng)專業(yè)銷售知識(shí)的培訓(xùn)劃分各自的職責(zé)。并大量收集包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的行業(yè)信息，打印成冊(cè)。建立客戶意向檔案及相關(guān)行業(yè)檔案。建立重點(diǎn)行業(yè)的時(shí)間規(guī)律表。(馬云在贏在中國(guó)中說(shuō)過(guò)這樣的話“1必須證明你的產(chǎn)品有市場(chǎng)2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅(jiān)實(shí)可靠的團(tuán)隊(duì)”)
2產(chǎn)品定位(周期費(fèi)用)
給產(chǎn)品重新定位。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)資料和找到十堰已有的同類產(chǎn)品，彼此比較后差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個(gè)都不能少?！薄榜{車辦公是硬道理;安全通訊高于一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請(qǐng)問(wèn)你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳，駕寶馬。商務(wù)大哥大，開車車哥大?！薄斑@是一個(gè)交通事故頻發(fā)的時(shí)代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現(xiàn)在有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機(jī)，對(duì)于諧音我們可以想想做做工作。當(dāng)然車哥大也可以定位時(shí)尚或其他的，但是我個(gè)人覺得把它裝在與汽車內(nèi)飾相差太多的車上不太時(shí)尚。
3價(jià)格策略(周期費(fèi)用)
拉大零批發(fā)差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商，中間商積極性。如一臺(tái)2580三臺(tái)2380
給予數(shù)量折扣，鼓勵(lì)對(duì)購(gòu)。如三臺(tái)以上每臺(tái)給予2個(gè)點(diǎn)的返利
以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，使車哥大更有競(jìng)爭(zhēng)力和說(shuō)服力
4加深服務(wù)保障(周期費(fèi)用)
品牌驅(qū)動(dòng)生活，服務(wù)決定價(jià)值。這是一個(gè)服務(wù)決定一切的時(shí)代，我們要更加強(qiáng)調(diào)服務(wù)。(米其林輪胎的廣告語(yǔ)特別吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊(duì)伍為你服務(wù))
5樹立車哥大品牌(周期費(fèi)用)
這條是建立在前面四條之上的，如果前期工作沒有做好，那么后期就會(huì)顯的空洞而吃力。因此再列一個(gè)條目:
a信息收集并策劃推廣(對(duì)于商家來(lái)說(shuō)信息具有不對(duì)稱性，我們掌握著比消費(fèi)者和分銷商更多的產(chǎn)品本身信息。同時(shí)我們也缺乏消費(fèi)者購(gòu)買信息的獲取和分銷商對(duì)于直接消費(fèi)者的信息掌握。那么我們就應(yīng)該避開對(duì)我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點(diǎn)。也就是出點(diǎn)子，出“騷主意”):
1從現(xiàn)有資源中整頓，從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶，采用登門免費(fèi)維護(hù)檢測(cè)然后找機(jī)會(huì)宣傳推銷車哥大的手段。
2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關(guān)信息(如汽車經(jīng)銷商，車友俱樂部，保險(xiǎn)公司---特別是人壽保險(xiǎn)，能支付人壽保險(xiǎn)的大多是惜命的有錢人)，高爾夫俱樂部，野外驢友俱樂部，健身俱樂部，車管所，交警隊(duì)----哪個(gè)車的罰單比較多，然后篩選是不是經(jīng)常開車辦公的人…………)
3在信息累積后采用短信，電話，寄函(一定要手寫，一定要貼郵票)，登門，駕駛安全交流會(huì)…。的方式推廣營(yíng)銷。
4關(guān)注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。如什么時(shí)候有汽車展覽會(huì)，什么時(shí)候組建的有駕車活動(dòng);配備十堰_(dá)年的行業(yè)黃頁(yè)。
b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略，提高產(chǎn)品知名度，樹立公司形象。它應(yīng)該保持在一定的周期時(shí)間，當(dāng)然越長(zhǎng)越好，切應(yīng)該保持周期內(nèi)的內(nèi)容的不變性------如果經(jīng)常變換主題內(nèi)容客戶會(huì)很難接受，當(dāng)然內(nèi)容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進(jìn)行，期間不定期的抓住時(shí)機(jī)推出促銷售活動(dòng)。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)
1前期推出形象廣告，打出名氣。我們可以嘗試電臺(tái)和如雅中廣告之類流動(dòng)報(bào)刊廣告交叉進(jìn)行宣傳。電臺(tái)廣告先行，給準(zhǔn)分銷商以及客戶警示，車哥大已經(jīng)樹立了自己的品牌，讓更多開車的人知道有這么一個(gè)產(chǎn)品對(duì)你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告，主要發(fā)放個(gè)體戶，把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個(gè)茶余飯后閑談的口料。(合適的夸大采用網(wǎng)上搜索的方式。)
2開召商會(huì)，發(fā)展三級(jí)代理商。突破口打開的話?cǎi)R上進(jìn)入縣里進(jìn)行宣傳招商。(在電臺(tái)廣告打出后有一定反映的同時(shí)再進(jìn)行更好，)
4把握機(jī)會(huì)進(jìn)行公關(guān)工作，接觸消費(fèi)者。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對(duì)一對(duì)企事業(yè)老總進(jìn)行介紹，比如:批發(fā)和建材業(yè)。之前必須在信息收集的基礎(chǔ)上篩選有效的信息，然后電話預(yù)約，扣準(zhǔn)時(shí)間(他在閑著沒事的時(shí)候)段進(jìn)行拜訪。
5進(jìn)行事件行銷。利用新聞媒體，善于創(chuàng)造把握新聞，提高知名度。如某地發(fā)生交通事故，可以去探取是不是因?yàn)殚_車打手機(jī)。(我們還可以找人冒充消費(fèi)者，詢問(wèn)各汽車美容店有沒有電臺(tái)廣告里的車哥大，并強(qiáng)調(diào)自己需要此產(chǎn)品的情況。)
cdm宣傳彩頁(yè)的印制以及x展架或橫幅的印制(參考各個(gè)汽車美容店的分銷商該如何印制，他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球)，有目的的發(fā)放。如大型停車場(chǎng)，汽車美容店，酒店房間…一切有錢人出沒的地方都可以嘗試，甚至主題游戲網(wǎng)吧。
d在汽車相關(guān)行業(yè)一個(gè)地方找一個(gè)兼職人員，提薪。這需要合理而人性化的安排，需要money。
e直銷，一對(duì)一面對(duì)準(zhǔn)客戶進(jìn)行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。
f在雨后放晴的時(shí)間或者天氣晴朗的周末聯(lián)系汽車美容店提供桌椅，帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進(jìn)行宣傳。
g組織產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)(針對(duì)個(gè)體準(zhǔn)客戶和汽車美容店分銷商)，贊助汽車行業(yè)單位召開答謝會(huì)員維護(hù)會(huì)—著重宣傳本產(chǎn)品。
h聯(lián)系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場(chǎng)，在展車上裝備一臺(tái)樣機(jī)，吸引客戶購(gòu)車并推廣本產(chǎn)品。不定期聯(lián)系各個(gè)汽車美容店贊助在相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行促銷(費(fèi)用平攤)，布置自己的主題促銷位置。
i促銷品的選擇或者印制。如購(gòu)機(jī)送半年的電腦免費(fèi)檢測(cè)維修把我公司已經(jīng)做成熟的it行業(yè)與新產(chǎn)品結(jié)合在一起。促銷活動(dòng)的策劃。
特此申請(qǐng)，希望批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：/shenqing/
__年__月__日
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十四
縣教體局:
為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源,解決因?qū)W校規(guī)模不斷擴(kuò)大而教室和教學(xué)用房不足等問(wèn)題,為我校教育創(chuàng)造一個(gè)更加和諧、舒適、優(yōu)美的育人環(huán)境,特向上級(jí)部門提出建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)。
隨著某某鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),我校地處某某鎮(zhèn)中心地帶,服務(wù)某某村、某某村、某某山村等三個(gè)行政村,居住人口比較密集,服務(wù)半徑約3公里,輻射人口近3萬(wàn)人。轄區(qū)適齡入學(xué)兒童近1500人,原有的教學(xué)施舍教室將無(wú)法滿足人民群眾子女就讀的需要。學(xué)校占地面積為10876平方米,建筑面積約1200平方米,現(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1100人,教職工43人,是一所規(guī)模較大的小學(xué)。
學(xué)校目前擁有能容納18個(gè)教學(xué)班的二層教學(xué)樓兩棟,建筑面積僅有約1100平方米,其中一棟屬c級(jí)危房,勉強(qiáng)滿足現(xiàn)在教學(xué)的需要。目前,教學(xué)樓狀況一般,有漏水現(xiàn)象,既不符合辦學(xué)要求,也不利于學(xué)生學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),如實(shí)驗(yàn)室、儀器室、體育室、音樂室、圖書室等都混在一起,雜亂無(wú)章。這些問(wèn)題迫切需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
1、教育發(fā)展規(guī)劃
我校的學(xué)生數(shù)逐年增多,辦學(xué)規(guī)模逐年增大。隨著規(guī)模的擴(kuò)大和教育的發(fā)展,我校現(xiàn)有教學(xué)條件已經(jīng)超出了正常辦學(xué)的飽和狀態(tài)。近幾年,隨著適齡兒童逐年增加,計(jì)劃到20xx年下半年我校學(xué)生總量將達(dá)1300人。按我省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的班額標(biāo)準(zhǔn),將會(huì)達(dá)到24個(gè)教學(xué)班,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出學(xué)校當(dāng)前的辦學(xué)上限。這樣,學(xué)校規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和硬件設(shè)施跟不上的矛盾將會(huì)日益突出,成為影響和制約學(xué)校發(fā)展的一個(gè)最主要的因素。
2、存在的主要問(wèn)題
從目前我校整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、當(dāng)前合格化學(xué)校辦學(xué)要求和學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大來(lái)看,我校的教育發(fā)展還存在很多困難和問(wèn)題。集中體現(xiàn)在:
一是學(xué)校教室數(shù)量上嚴(yán)重不足。
二是功能室等輔助性教學(xué)用房嚴(yán)重不足,制約了辦學(xué)水平的整體提升。
鑒于此,我校新建綜合教學(xué)樓已迫在眉捷,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助盡快解決。
1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
計(jì)劃在原學(xué)校前后教學(xué)樓中間位置(長(zhǎng)60米寬7.5米)新建一棟五層、總建筑面積約為2250平方米的擁有30個(gè)教室的`教學(xué)樓,解決校舍、教學(xué)輔助用房不足的問(wèn)題。
2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
綜合教學(xué)樓預(yù)算1200元/平方米,總計(jì)270萬(wàn)元。
因此,特向上級(jí)部門提出申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審批立項(xiàng)。
謹(jǐn)呈
xx縣xx鎮(zhèn)xx學(xué)校
20xx年x月xx日
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)你局《關(guān)于_有限公司_項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表的批復(fù)》(進(jìn)環(huán)評(píng)字[_]_號(hào))的要求，我公司建成了該項(xiàng)目配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施，并和主體工程在_年_月_日同時(shí)投入運(yùn)行。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)向你局申請(qǐng)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，請(qǐng)予批準(zhǔn)。
附件：《_有限公司新型墻體材料生產(chǎn)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告》及相關(guān)文件
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：/shenqing
__年__月__日
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十六
在推進(jìn)知識(shí)管理的過(guò)程中，經(jīng)常遇到企業(yè)或機(jī)構(gòu)已經(jīng)決定立項(xiàng)了，卻沒人能寫個(gè)像樣的立項(xiàng)報(bào)告，從而一拖再拖，立項(xiàng)報(bào)告的最大好處是把事情擺到桌面上了，同意就同意，不同意就不同意，避免了拖拖拉拉的懸而不決，是一把推進(jìn)項(xiàng)目前進(jìn)的利刃。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
第一段，概述公司/單位的規(guī)模情況。
我司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及范圍較廣，以……，……務(wù)為主，兼營(yíng)……，……，已經(jīng)成為進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)，……，……。
第二段，概述目前知識(shí)困境。
在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)日益增多，人員和崗位不斷擴(kuò)大，下屬公司也在快速發(fā)展的情況下，我司日常卻面臨著大量知識(shí)資產(chǎn)的流失，沒有建立起自己核心的知識(shí)庫(kù)，企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏積累，大量人員和下屬公司創(chuàng)造了相當(dāng)多的知識(shí)資產(chǎn)，散落在個(gè)人電腦、書桌上，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后大多流失了，想用的時(shí)候找不到，找到了不是最新版本，花費(fèi)了大量的力氣去做重復(fù)勞動(dòng)，這大大降低了企業(yè)運(yùn)行效率，增加了運(yùn)行成本。
第三段，簡(jiǎn)要陳述知識(shí)管理必要性，與可操作性。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才競(jìng)爭(zhēng)的核心是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)注意到我司知識(shí)管理方面的薄弱，與我司企業(yè)地位的不匹配，提出了要建立知識(shí)管理系統(tǒng)的任務(wù)目標(biāo)，為此我們進(jìn)行了大量的市場(chǎng)考察和產(chǎn)品調(diào)研，據(jù)此提出我司知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)的思路。
第四段，知識(shí)管理具體情況分析。
我司當(dāng)前的主要知識(shí)管理情況分析。
經(jīng)過(guò)分析研究，提出我司在知識(shí)管理方面比較薄弱的環(huán)節(jié)如下：
1.知識(shí)管理混亂，日常工作中的資料、方案、計(jì)劃、紀(jì)要等存儲(chǔ)和管理方式還比較簡(jiǎn)單，沒有集中有效的通過(guò)系統(tǒng)性的規(guī)則管理起來(lái)，導(dǎo)致在使用、查找、版本等方面存在一定的混亂情況，尤其是在部門協(xié)同、公司歷史知識(shí)庫(kù)等方面得不到有效的知識(shí)管理理念支持。
2.知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重，我司人員規(guī)模較大，日常工作60%的工作成果都以知識(shí)的形式保存下來(lái)，但這些花費(fèi)了大量人力物力創(chuàng)造的知識(shí)資產(chǎn)，因?yàn)槿狈τ行У墓芾硐到y(tǒng)，會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)、機(jī)器的變動(dòng)而流失，對(duì)我司的無(wú)形資產(chǎn)造成了一定的隱患。
3.知識(shí)共享困難，在日常工作過(guò)程中，部門與部門之間，崗位與崗位之間，存在著大量知識(shí)共享的需求，一般通過(guò)郵件、硬盤共享的方式傳遞，既不方便也不安全，在員工出差的情況下，就更難以調(diào)用公司的知識(shí)庫(kù)。
一、傳幫帶的傳統(tǒng)模式上，沒有充分利用知識(shí)平臺(tái)讓員工。
自主的學(xué)習(xí)。
5.知識(shí)資產(chǎn)量化不足，對(duì)公司知識(shí)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)不足，沒有真正樹立起知識(shí)資產(chǎn)也是公司無(wú)形資產(chǎn)的重要部分的理念，不能明確的了解各部門的知識(shí)存量狀況，知識(shí)貢獻(xiàn)狀況等。
6.個(gè)人知識(shí)與企業(yè)知識(shí)融合不足，員工是公司的財(cái)富，他們頭腦中有很多很好的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，應(yīng)該充分鼓勵(lì)，進(jìn)行挖掘，通過(guò)個(gè)人知識(shí)門戶，既鼓勵(lì)員工整理自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)也極大豐富了企業(yè)知識(shí)庫(kù)。
第五段，設(shè)定知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)。
基于以上現(xiàn)狀分析，我們提出知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)如下：
上馬知識(shí)管理系統(tǒng)，構(gòu)建我司綜合業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)，整合現(xiàn)有基礎(chǔ)的知識(shí)資本，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的知識(shí)結(jié)構(gòu)分類、知識(shí)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，知識(shí)的快速定位、查找。
建立良好的知識(shí)共享流程，逐步提升我司員工的知識(shí)共享意識(shí)，推動(dòng)知識(shí)管理平臺(tái)的應(yīng)。
用。
構(gòu)建知識(shí)用戶體系，定義用戶的角色和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)有序、安全的知識(shí)學(xué)習(xí)，知識(shí)培訓(xùn)，知識(shí)再利用。
通過(guò)以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升我司的企業(yè)運(yùn)行效率，降低運(yùn)行成本，積累企業(yè)無(wú)形知識(shí)資。
產(chǎn)。
第六段，提出知識(shí)管理系統(tǒng)的功能需求。
根據(jù)以上目標(biāo)和應(yīng)用需求，我們認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該具備以下功能和技術(shù)參數(shù)要求：
(一)功能需求。
1.非結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力，我司存在大量的文檔和歷史知識(shí)，這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔，需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來(lái)，并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。
2.結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力，對(duì)我司在工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，能夠進(jìn)行自定義字段的表單生成，依據(jù)此表單進(jìn)行知識(shí)的發(fā)布、管理。
3.文檔及內(nèi)容管理子模塊，支持對(duì)知識(shí)的管理需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、批量導(dǎo)入、版本管理，建立知識(shí)發(fā)布、管理、應(yīng)用及審核處理等流程定義。
4.權(quán)限管理子系統(tǒng)，能夠定義用戶的角色，并對(duì)角色進(jìn)行權(quán)限設(shè)定，不同用戶擁有不。
同的權(quán)限，保證系統(tǒng)的文件安全性。
5.知識(shí)維度的自由設(shè)定，支持有權(quán)限的應(yīng)用者自行設(shè)定部門或板塊的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
6.知識(shí)搜索引擎，支持對(duì)知識(shí)正文、關(guān)鍵字的搜索，支持對(duì)附件文檔內(nèi)容的搜索。
7.知識(shí)統(tǒng)計(jì)功能，支持對(duì)知識(shí)庫(kù)的庫(kù)存、使用率的統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)。
8.版本管理功能，支持知識(shí)從發(fā)布起便記錄其歷史版本，能夠查詢每個(gè)修改過(guò)的版本。
情況。
9.個(gè)人知識(shí)門戶，支持對(duì)每個(gè)員工建立個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)，知識(shí)文集，知識(shí)收藏等，體現(xiàn)。
出個(gè)人的價(jià)值。
10.知識(shí)地圖，支持能夠全局預(yù)覽本企業(yè)知識(shí)架構(gòu)的知識(shí)地圖和不同崗位具有不同知識(shí)。
結(jié)構(gòu)的崗位知識(shí)地圖。
11.知識(shí)培訓(xùn)，支持從知識(shí)庫(kù)中選取知識(shí)，對(duì)某一類用戶進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)技術(shù)指標(biāo)要求。
1.考慮到系統(tǒng)安全性和便捷性，要求采用b/s結(jié)構(gòu)。
2.系統(tǒng)的擴(kuò)展性方面，提供軟件集成接口，便于未來(lái)與我司其他系統(tǒng)整合。
3.系統(tǒng)用戶方面，初期在集團(tuán)本部使用，約為200用戶，后期須有擴(kuò)展到2000用戶的能力。
4.考慮到后期維護(hù)，系統(tǒng)需具備本地研發(fā)和維護(hù)能力。
第七段，知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的階段和周期。
我司知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)周期劃分為五個(gè)階段：
2008年3-5月，調(diào)研階段，考察目前市場(chǎng)上的知識(shí)管理軟件，整理技術(shù)和功能需求。
2008年6月，立項(xiàng)階段，提交立項(xiàng)報(bào)告，通過(guò)項(xiàng)目的具體立項(xiàng)過(guò)程。
2008年6月，商務(wù)階段，進(jìn)行產(chǎn)品的具體采購(gòu)。
2008年7月，部署階段，對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)器部署。
2008年8月，應(yīng)用階段，進(jìn)入知識(shí)管理的初始化試用，直至全員應(yīng)用。
第八段，知識(shí)管理系統(tǒng)費(fèi)用預(yù)算。
根據(jù)前期對(duì)市場(chǎng)詳細(xì)調(diào)研，市面項(xiàng)目造價(jià)平均價(jià)格在……萬(wàn)之間，經(jīng)過(guò)與部分廠商的不斷協(xié)商，本項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)算可控制在……萬(wàn)以內(nèi)。
知識(shí)管理項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的調(diào)研工作，目前開展條件已經(jīng)具備，已經(jīng)明確了具體需求和技術(shù)要求，特此報(bào)告進(jìn)行立項(xiàng)，以上妥否，請(qǐng)批準(zhǔn)!
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇一
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景；項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能；本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
l．火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)年度、項(xiàng)目資金投入及項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。
2?，F(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。
1．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)可能的市場(chǎng)占有率。
2。國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
l．與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。
2。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的'促進(jìn)與帶動(dòng)作用。
l．企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。
2．企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3．企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇二
xx縣發(fā)改委：
根據(jù)《xx縣2012年開放型經(jīng)濟(jì)工作意見》精神，結(jié)合xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，經(jīng)xx縣人民政府批準(zhǔn)同意本人在江西xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)cc工業(yè)園投資興辦xx科技有限公司項(xiàng)目，主要從事五金、塑料制品加工與銷售；高頻頭、有源（無(wú)源）天線等電子原配件、機(jī)頂盒的加工與銷售項(xiàng)目（國(guó)家另有規(guī)定的從其規(guī)定）。本項(xiàng)目采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)與設(shè)備，無(wú)污染、能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量可靠先進(jìn)，可以滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。項(xiàng)目建成后對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將起到積極的推進(jìn)作用。
一、項(xiàng)目名稱：xx科技有限公司
二、投資方簡(jiǎn)介：投資人xx中國(guó)香港公民
三、項(xiàng)目投資額為xx萬(wàn)港元注冊(cè)資本xx萬(wàn)港元
四、資金來(lái)源：自籌
五、項(xiàng)目建設(shè)地址：xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx工業(yè)園。
六、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：項(xiàng)目投資xx萬(wàn)港元，主要用于廠房裝修和購(gòu)買安裝設(shè)備。項(xiàng)目采取先租憑后購(gòu)買xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx工業(yè)園廠房實(shí)施，總占地面積約xx畝。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)可年生產(chǎn)高頻頭、電視接收機(jī)600萬(wàn)套，年產(chǎn)值約為7500萬(wàn)元，年創(chuàng)稅收200萬(wàn)元以上，計(jì)劃安排勞動(dòng)用工約200人，經(jīng)營(yíng)期限為20年。投資回報(bào)率為53.94%，回收期2.62年。本項(xiàng)目的實(shí)施主要是為了抓住數(shù)字電視行業(yè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)，形成數(shù)字電視從前端到終端的較為完整產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供更優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為使項(xiàng)目盡快實(shí)施，懇請(qǐng)縣發(fā)改委盡快批復(fù)。
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建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇三
一、產(chǎn)品背景
自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是由立體貨架、有軌巷道堆垛機(jī)、出入庫(kù)托盤輸送機(jī)系統(tǒng)、尺寸檢測(cè)條碼閱讀系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以及其他如電線電纜橋架配電柜、托盤、調(diào)節(jié)平臺(tái)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)等輔助設(shè)備組成的復(fù)雜的自動(dòng)化系統(tǒng)。
運(yùn)用一流的集成化物流理念，采用先進(jìn)的控制、總線、通訊和信息技術(shù)，通過(guò)以上設(shè)備的協(xié)調(diào)動(dòng)作，按照用戶的需要完成指定貨物的自動(dòng)有序、快速準(zhǔn)確、高效的入庫(kù)出庫(kù)作業(yè)。
自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中迅速發(fā)展的一個(gè)重要組成部分, 它具有節(jié)約用地、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、消除差錯(cuò)、提高倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平及管理水平、提高管理和操作人員素質(zhì)、降低儲(chǔ)運(yùn)損耗、有效地減少流動(dòng)資金的積壓、提高物流效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。
所以，從這些方面我們不難看出，之所以會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)選擇自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，與上述中它給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值和影響力是分不開的。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)
自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，它在我國(guó)只是最近幾年才開始興起的。在我國(guó)目前的眾多領(lǐng)域中都有涉及，不過(guò)比較集中的還是在食品飲料中的應(yīng)用和醫(yī)藥行業(yè)中的應(yīng)用。
近兩年國(guó)家對(duì)土地的管控以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致的土地緊張，已迫使更多的企業(yè)不得不向空間發(fā)展。同時(shí)自動(dòng)化設(shè)備越來(lái)越普及，現(xiàn)代制造業(yè)、物流業(yè)均需要自動(dòng)化的物流、倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)匹配，這為自動(dòng)化立體物流、立體倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大的市場(chǎng)前景。
重慶、成都近幾年汽車行業(yè)發(fā)展較快，新興企業(yè)及外來(lái)企業(yè)均希望本地企業(yè)提供該方面的服務(wù)，我們可依拓重慶近幾年新建、擴(kuò)建的制造企業(yè)市場(chǎng)，以及生活服務(wù)、市政、其它市場(chǎng)等，重點(diǎn)打造以立體倉(cāng)庫(kù)形態(tài)存在的立體貨架、立體車庫(kù)、銀行寄存、包裹分揀類產(chǎn)品，形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、產(chǎn)品雛形
1、組成部分
貨架：用于存儲(chǔ)貨物的鋼結(jié)構(gòu)。目前主要有焊接式貨架和組合式貨架兩種基本形式。托盤（貨箱）：用于承載貨物的器具。巷道堆垛機(jī)：用于自動(dòng)存取貨物的設(shè)備。
輸送機(jī)系統(tǒng)：立體庫(kù)的主要外圍設(shè)備，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送到堆垛機(jī)或從堆垛機(jī)將貨物移走。輸送機(jī)種類非常多，常見的有輥道輸送機(jī)，鏈條輸送機(jī)，升降臺(tái)，分配車，提升機(jī)機(jī)，皮帶機(jī)等。系統(tǒng)：即自動(dòng)導(dǎo)向小車。根據(jù)其導(dǎo)向方式分為感應(yīng)式導(dǎo)向小車和激光導(dǎo)向小車。
自動(dòng)控制系統(tǒng)：驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化立體庫(kù)系統(tǒng)各設(shè)備的自動(dòng)控制系統(tǒng)。目前以采用現(xiàn)場(chǎng)總線方式為控制模式為主。儲(chǔ)存信息管理系統(tǒng)：亦稱中央計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。是全自動(dòng)化立體庫(kù)系統(tǒng)的核心。
2、工作原理
現(xiàn)在輸送控制系統(tǒng)多采用profibus現(xiàn)場(chǎng)總線方式。總線與上位機(jī)的siemens總線卡連接實(shí)現(xiàn)雙向高速通信，使得輸送系統(tǒng)接收上位機(jī)的作業(yè)指令，同時(shí)向上位機(jī)連續(xù)發(fā)送各子系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)信息。上位機(jī)對(duì)輸送機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)度和監(jiān)視。系統(tǒng)的控制器采用siemens s7-300系列產(chǎn)品，主站通過(guò)profibus總線把分布在現(xiàn)場(chǎng)的各從站（i/o和電機(jī)啟動(dòng)器）連接起來(lái)進(jìn)行組網(wǎng)通訊，從而完成輸送機(jī)作業(yè)過(guò)程的控制。
控制對(duì)象
控制對(duì)象主要為輸送設(shè)備的各種傳感器和驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)，相關(guān)設(shè)備包括外形檢測(cè)裝置、稱重儀、固定式條碼掃描器和電子點(diǎn)陣顯示屏等。
控制模式
輸送系統(tǒng)一般有手動(dòng)、單機(jī)自動(dòng)及聯(lián)機(jī)自動(dòng)三種控制模式。
手動(dòng)模式一般由單臺(tái)設(shè)備上的旋鈕手柄或控制臺(tái)的hmi觸摸屏菜單項(xiàng)設(shè)置手動(dòng)／自動(dòng)工作模式。在手動(dòng)模式下，由人工對(duì)輸送機(jī)電機(jī)進(jìn)行啟動(dòng)／停止操作。
單機(jī)自動(dòng)模式 單機(jī)自動(dòng)是輸送系統(tǒng)脫離上位機(jī)獨(dú)立運(yùn)行的作業(yè)模式。該模式是在控制臺(tái)的hmi觸摸屏單機(jī)作業(yè)界面上分別輸入起點(diǎn)站號(hào)和終點(diǎn)站號(hào)，輸送系統(tǒng)自動(dòng)選擇路徑并完成一次輸送作業(yè)任務(wù)。
聯(lián)機(jī)（在線）自動(dòng)模式輸送系統(tǒng)一般工作在聯(lián)機(jī)自動(dòng)模式。由上位機(jī)下達(dá)作業(yè)命令，通過(guò)控制系統(tǒng)對(duì)各臺(tái)輸送設(shè)備的分時(shí)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)物流的自動(dòng)有序輸送。
3、調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng) 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)
自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)（wc/ms）就是使用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)(automated storage/retrival system)設(shè)備全部的運(yùn)行過(guò)程控制、實(shí)時(shí)監(jiān)視以及物流信息管理與跟蹤。物流信息管理包括作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)調(diào)度、作業(yè)過(guò)程以及作業(yè)變更。計(jì)算機(jī)調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)是自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中的重要組成部分。
完整的as/rs分為四層，即：服務(wù)層、管理層、監(jiān)控層和執(zhí)行層。wc/ms管理到上面三層: 服務(wù)層 由系統(tǒng)服務(wù)器提供數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)，通過(guò)局域網(wǎng)與管理層進(jìn)行物料信息的數(shù)據(jù)交互與處理，并實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息集成與資源共享。
管理層 完成系統(tǒng)的高級(jí)管理工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的貨位管理、入出庫(kù)管理、查詢報(bào)表、庫(kù)存分析、系統(tǒng)維護(hù)、故障分析等工作，實(shí)現(xiàn)與服務(wù)器和監(jiān)控系統(tǒng)的信息交互與作業(yè)指令下達(dá)。
監(jiān)控層 負(fù)責(zé)接收和轉(zhuǎn)發(fā)、協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)的入出庫(kù)指令，完成作業(yè)指令的分解、排隊(duì)和下達(dá)，控制物流設(shè)備的各部執(zhí)行機(jī)構(gòu)；接收和處理控制系統(tǒng)的各種信息的實(shí)時(shí)采集和動(dòng)畫跟蹤。是聯(lián)系管理和控制系統(tǒng)的心臟。
執(zhí)行層 通過(guò)各環(huán)節(jié)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，執(zhí)行、跟蹤并依次完成作業(yè)指令規(guī)定的任務(wù)。
4、技術(shù)性能
技術(shù)先進(jìn)，采用現(xiàn)場(chǎng)控制總線直接通訊的方式，真正做到計(jì)算機(jī)只監(jiān)不控，所有的決策、作業(yè)調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)信息等均由堆垛機(jī)、出入庫(kù)輸送機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備通過(guò)相互間的通訊來(lái)協(xié)調(diào)完成。每個(gè)貨位的托盤號(hào)分別記錄在堆垛機(jī)和計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)里，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)管理員可利用對(duì)比功能來(lái)比較計(jì)算機(jī)的記錄和堆垛機(jī)里的記錄，并進(jìn)行修改，修改可自動(dòng)完成和手動(dòng)完成。系統(tǒng)軟、硬件功能齊全，用戶界面清晰，便于操作維護(hù)。
堆垛機(jī)有自動(dòng)召回原點(diǎn)的功能，即無(wú)論任何情況，只要貨叉居中且水平運(yùn)行正常時(shí)，可按照下達(dá)的命令自動(dòng)返回原點(diǎn)。這意味著操作人員和維護(hù)人員可以盡量不進(jìn)入巷道。智能的控制系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)真正的自動(dòng)盤庫(kù)功能，避免了以往繁重的人工盤庫(kù)工作，減輕了倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作強(qiáng)度，同時(shí)保證了出庫(kù)作業(yè)的出錯(cuò)率為零。
控管理系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)管理、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、查詢、報(bào)表、單據(jù)與盤庫(kù)、報(bào)警、監(jiān)控與動(dòng)畫等模塊。
四、產(chǎn)品核心及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
1、控制系統(tǒng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)儲(chǔ)物空間，所以它不僅有著存儲(chǔ)物料的作用，在整個(gè)貨品流通過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)還是一個(gè)采購(gòu)運(yùn)銷配送的中繼站，高效的工作方式是必須的。所以在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的時(shí)候，在物資進(jìn)入時(shí)就應(yīng)該依據(jù)物資的使用方向、種類等多方面進(jìn)行考量后進(jìn)行劃分，才能在管理上提高效率。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)就是應(yīng)勢(shì)而出現(xiàn)的，可以解決很多傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題。
首先在占用空間上就可以體現(xiàn)出來(lái)，自動(dòng)話立體倉(cāng)庫(kù)采用的大型倉(cāng)儲(chǔ)貨架的拼裝，配以自動(dòng)化管理技術(shù)，使得歲倉(cāng)庫(kù)空間的利用率有了很大的提高，在提倡節(jié)能環(huán)保的今天，是非常符合時(shí)代潮流的，這也是未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的趨勢(shì)。
但這離不開自動(dòng)化的管理技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物信息的精準(zhǔn)化管理，這樣可以減少減少存儲(chǔ)貨物中可能會(huì)出現(xiàn)的差錯(cuò)，提高了工作效率。同時(shí)，也減少了貨品的破損率以及可以很好的滿足一些特殊貨物對(duì)環(huán)境的不同要求，能適應(yīng)不同物料的存儲(chǔ)需求。
如果可以有效的利用的話，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)可以形成先進(jìn)的生產(chǎn)鏈，在存儲(chǔ)中形成自動(dòng)化的物流系統(tǒng)，使生產(chǎn)能力得到了大幅度的提升，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
優(yōu)秀的控制系統(tǒng)界面可以縮小與用戶的距離，讓用戶實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙使用?，F(xiàn)在許多立體倉(cāng)庫(kù)還停留在plc控制的基礎(chǔ)上，對(duì)控制、使用人員要求較高，需經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的專業(yè)化培訓(xùn)。我們的產(chǎn)品具有良好的人機(jī)界面，從而降低用戶的使用難度。
專業(yè)的控制系統(tǒng)將輸送機(jī)、各種傳感器、驅(qū)動(dòng)器、plc、工業(yè)pc等，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的i/o連接在一起，形成組網(wǎng)通訊，從而為自動(dòng)化控制并入erp成為可能。
軟件控制系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)各環(huán)節(jié)的遠(yuǎn)程直面監(jiān)控，可有效減人員監(jiān)控帶來(lái)的各種弊端。同時(shí)其開放性端口，可實(shí)現(xiàn)多種軟件的兼容性。
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)
1、產(chǎn)品屬國(guó)家高新技術(shù)，不僅免增殖稅，還免所得稅及營(yíng)業(yè)稅；
2、產(chǎn)品開發(fā)的控制系統(tǒng)可申請(qǐng)國(guó)家專利，獲得相應(yīng)的資金支持；
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇四
x人民政府：
隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)鄉(xiāng)政府的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)代化管理提出了更高的.要求，我鄉(xiāng)現(xiàn)有辦公樓是上世紀(jì)80年代初建設(shè)的辦公樓，房間狹小且破舊、利用率低，辦公現(xiàn)狀與上級(jí)要求和群眾需求不相適應(yīng)。目前，我鄉(xiāng)政府新辦公樓已經(jīng)完成了主體建設(shè)，但辦公設(shè)備還未配臵，不能入住辦公。為能盡快入駐辦公，提高政府服務(wù)效能，現(xiàn)急需新增和跟換一批辦公設(shè)備，具體清單如下：
一、定制檔案柜。由于我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件十分簡(jiǎn)陋，致使許多檔案無(wú)法歸檔，極其不便于開展工作。為加強(qiáng)和完善檔案的建設(shè)和管理工作，需添臵檔案柜。經(jīng)測(cè)算，需購(gòu)買檔案柜個(gè)。型號(hào)：，單價(jià)元，共需經(jīng)費(fèi)元。
二、購(gòu)買辦公電腦和打印機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)有臺(tái)式電腦x臺(tái)，綜治維穩(wěn)辦x臺(tái)，財(cái)政員x臺(tái)，出納x臺(tái)，勞動(dòng)保障x臺(tái)，計(jì)生專干x臺(tái)，辦公室收發(fā)文x臺(tái)。打印機(jī)x臺(tái)，計(jì)生專干、財(cái)政員、勞動(dòng)保障所各1臺(tái)針式打印機(jī)，效率較低;綜治維穩(wěn)辦x臺(tái)，辦公室收發(fā)文1臺(tái)。設(shè)備較少，且已開始老化，嚴(yán)重影響辦公效率?，F(xiàn)需添臵x臺(tái)臺(tái)式機(jī)和x臺(tái)筆記本電腦，x臺(tái)激光打印機(jī)，x臺(tái)彩色噴墨打印機(jī)。共需資金x元。
三、購(gòu)買碎紙機(jī)、保險(xiǎn)柜、點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件較簡(jiǎn)陋，財(cái)務(wù)資金、票據(jù)保管不夠安全。現(xiàn)需購(gòu)買碎紙機(jī)2臺(tái)，保險(xiǎn)柜x個(gè)，點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔機(jī)x臺(tái)。共需資金元。
四、購(gòu)買路由器、交換機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在使用的家庭級(jí)的路由器和交換機(jī)，由于辦公數(shù)據(jù)吞吐量大，常死機(jī)，嚴(yán)重影響辦公效率?，F(xiàn)需購(gòu)買企業(yè)級(jí)路由器、交換機(jī)各x臺(tái)，需資金x元。
五、項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目估算總投資x萬(wàn)元。
六、資金來(lái)源：縣財(cái)政配套資金。
七、建設(shè)期限：x年x月至x年x月。
建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容：新征2畝土地建設(shè)x文化廣場(chǎng)，需資金x萬(wàn)元;添臵單人辦公桌椅25套，大會(huì)議室桌椅x套，飲水機(jī)x臺(tái)，x吋液晶電視x臺(tái)，沙發(fā)x套，茶幾x張，需資金x萬(wàn)元;辦公電腦x臺(tái)，需資金x萬(wàn)元;打印機(jī)x臺(tái)，需資金x萬(wàn)元;復(fù)印機(jī)x臺(tái)，需資金3萬(wàn)元;文件柜x個(gè)，需資金3.6萬(wàn)元;窗簾x米，需資金x萬(wàn)元;公示欄、制度牌、桌牌、窗口吊牌、工作人員胸牌等，需資金x萬(wàn)元;便民服務(wù)中心裝修及集中辦公工作服務(wù)柜臺(tái)，需資金x萬(wàn)元。
我鄉(xiāng)在縣級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，已對(duì)辦公樓附屬工程進(jìn)行了以上初步設(shè)計(jì)及預(yù)算，現(xiàn)特向縣政府申請(qǐng)對(duì)綜合辦公樓附屬設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)行立項(xiàng)。
妥否，請(qǐng)批示。
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇五
設(shè)施果樹栽培，是近年來(lái)在我國(guó)新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時(shí)，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔，使其銷售價(jià)格大大超過(guò)了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。
一、項(xiàng)目概述
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。
2、通過(guò)保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來(lái)自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的.存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、需要解決的主要問(wèn)題
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實(shí)品質(zhì)。
四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃
(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型
項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14--16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8＃鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
(二)日光溫室場(chǎng)地選擇
項(xiàng)目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過(guò)改造，可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7.8米。
（三）示范內(nèi)容及規(guī)模
項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽(yáng)、凱特。
五、投資預(yù)算及來(lái)源
項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元，其中溫室租金1.8萬(wàn)元（每座棚租金按3000元/年計(jì)算），舊棚改造3萬(wàn)元，苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元，管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元，其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元（規(guī)格：長(zhǎng)120m，寬7.8m）。
資金來(lái)源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元，自籌5.8萬(wàn)元。
六、經(jīng)濟(jì)效益分析
實(shí)踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價(jià)每市斤在１元左右，有時(shí)跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在５月下旬至６月上中旬上市，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤３.５到５元之間，畝效益達(dá)萬(wàn)元以上。
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇六
1.1塑料成型項(xiàng)目背景
1.1.1項(xiàng)目名稱
1.1.2承辦單位概況
1.1.3編寫報(bào)告依據(jù)
1.2塑料成型項(xiàng)目概況
1.2.1擬建區(qū)位優(yōu)勢(shì)
1.2.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
1.2.3主要建設(shè)條件
1.3塑料成型項(xiàng)目立項(xiàng)研究結(jié)論
1.3.1項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
1.3.2項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
1.3.3項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
1.3.4項(xiàng)目人才保障問(wèn)題
1.3.5項(xiàng)目其他相關(guān)問(wèn)題
1.3.6項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
2.1塑料成型項(xiàng)目建設(shè)背景
2.1.1項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景
（1）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（2）產(chǎn)業(yè)政策
（3）技術(shù)政策
2.1.2項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景
（1）市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)
（2）市場(chǎng)發(fā)展前景
2.1.3項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（1）公司在技術(shù)方面的積累
（2）公司在市場(chǎng)方面的積累
（3）……
2.1.4……
2.2塑料成型項(xiàng)目建設(shè)必要性
2.2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
2.2.2市場(chǎng)發(fā)展的要求
2.2.3企業(yè)發(fā)展的要求
2.3塑料成型項(xiàng)目建設(shè)可行性
2.3.1經(jīng)濟(jì)可行性
2.3.2政策可行性
2.3.3技術(shù)可行性
2.3.4模式可行性
2.3.5組織和人力資源可行性
3.1地理位置
3.2自然條件
3.3公共設(shè)施條件
3.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
3.5交通條件
4.1概念規(guī)劃原則
4.2規(guī)劃布置
4.2.1總平面布置
4.2.2規(guī)劃特色
4.2.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
4.3工程規(guī)劃
4.3.1場(chǎng)地平整工程
4.3.2道路交通工程
4.3.3供電工程
4.3.4供水工程
4.3.5排水工程
5.1環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.1水環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.2大氣環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.3聲環(huán)境現(xiàn)狀
5.2采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.2.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
5.3施工期環(huán)境影響分析
5.3.1施工期噪聲污染分析
5.3.2施工期水污染分析
5.3.3施工期空氣污染分析
5.3.4施工期固廢污染分析
5.4營(yíng)運(yùn)期水污染分析
5.4.1營(yíng)運(yùn)期水污染分析
5.4.2營(yíng)運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析
5.4.3營(yíng)運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析
6.1投資估算
6.1.1估算依據(jù)
6.1.2估算方法
6.1.3建設(shè)投資估算
6.1.4建設(shè)期利息估算
6.1.5總投資
6.2資金籌措
7.1塑料成型項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響分析
7.1.1對(duì)居民生活質(zhì)量的影響
7.1.2對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)容量的影響
7.1.3對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響
7.2塑料成型項(xiàng)目對(duì)所在地的互適性分析
7.2.1不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的'適應(yīng)性分析
7.2.2當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性分析
7.2.3當(dāng)?shù)丶夹g(shù)文化條件對(duì)項(xiàng)目的互適性分析
8.1塑料成型項(xiàng)目組織與管理
8.2塑料成型項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
8.3塑料成型項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)度表
11.1建議
11.2結(jié)論
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇七
日前，省發(fā)改委正式批復(fù)，同意安徽楚文化博物館項(xiàng)目立項(xiàng)，支持該項(xiàng)目納入“十三五”中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目庫(kù)，并從省統(tǒng)籌資金中一次性補(bǔ)助項(xiàng)目資金1億元。批復(fù)指出，該項(xiàng)目位于壽縣新城區(qū)賓陽(yáng)大道與明珠大道交叉口，規(guī)劃用地面積200畝，建筑面積15000平方米，主要包括陳列展廳6000平方米、公共服務(wù)區(qū)平方米、藏品庫(kù)區(qū)3500平方米、設(shè)備及配套業(yè)務(wù)用房3500平方米。
安徽楚文化博物館項(xiàng)目自去年6月啟動(dòng)以來(lái)，縣委、縣政府高度重視、全力推進(jìn)，成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的高規(guī)格籌建工作領(lǐng)導(dǎo)組，先后分別帶隊(duì)赴四川、湖北、山西等地，對(duì)博物館建設(shè)工作進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)。目前，該項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案已完成招標(biāo)和后續(xù)深化設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目地塊土地征遷、文物勘探和考古發(fā)掘等項(xiàng)工作。建成后的安徽楚文化博物館將以壽縣博物館館藏文物為基礎(chǔ)，有效整合全省涉楚文物，成為全省涉楚文物收藏、展示、研究基地，力爭(zhēng)打造成全國(guó)基層示范博物館。
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇八
長(zhǎng)葛市發(fā)改委：
石固鎮(zhèn)王莊至大馬道路全長(zhǎng)5500米，貫穿王莊、花園、祥符梁、合寨李、南張莊、朝陽(yáng)、大馬等七個(gè)行政村，直接服務(wù)人口120xx口人，是石固境內(nèi)一條重要的鄉(xiāng)道，對(duì)石固的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。近幾年，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，該道路已不能滿足人們通行的需要，道路坑槽遍布寬度也不夠道路建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告范文申請(qǐng)書。
為了促進(jìn)石固經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，為石固人民創(chuàng)造一個(gè)良好的'生活環(huán)境，我鎮(zhèn)決定對(duì)該路進(jìn)行升級(jí)改造，升級(jí)為縣道，標(biāo)準(zhǔn)：7米寬，20公分厚的混凝土路面，路兩側(cè)各兩米寬的綠化帶，其中原有行車道改造費(fèi)用187萬(wàn)元（原有行車道改造面積220xx平方米，造價(jià)85元每平方米），新加寬行車道223萬(wàn)元（新加寬行車道面積16500平方米，造價(jià)135元每平方米），邊溝、綠化帶工程（不含綠化）66萬(wàn)元，總投資529萬(wàn)元。該工程為我鎮(zhèn)投資項(xiàng)目，符合土地利用總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃。
當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
石固鎮(zhèn)人民政府。
20xx年8月2日。
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇九
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
能源集團(tuán)視頻會(huì)議時(shí)，我們的視頻出現(xiàn)非高清圖像。對(duì)此，我們與浪潮施工方、濟(jì)南安恒利公司的燈光師多次商議，并對(duì)能源集團(tuán)視頻會(huì)議室的燈光布置進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、能源集團(tuán)視頻會(huì)議室燈光布置情況。會(huì)議室的主席臺(tái)上方，均勻分布兩排共8組嵌入式的暖色三基燈，前方4組電動(dòng)旋轉(zhuǎn)的暖色三基燈(后附照片)。在傳輸高清視頻會(huì)議時(shí)，畫面既有層次又有活力，色彩艷麗、圖像清晰。
二、集團(tuán)公司視頻會(huì)議室燈光布置情況。集團(tuán)公司二樓大會(huì)議室、二樓多功能會(huì)議室及一樓調(diào)度會(huì)議室原來(lái)布置視頻會(huì)議室時(shí)，堅(jiān)持能省則省，減少投入的原則，燈光、音響等均保持原來(lái)的布置，沒有改造。目前，三個(gè)視頻會(huì)議室的燈光全是普通會(huì)議室的冷色燈，色溫達(dá)到6400k(k是光源光色的尺度),照度達(dá)到350lx(lx是單位面積所接受的光通量)，而視頻會(huì)議室色溫要求為3200k，照度一般要求500lx。高清攝像機(jī)在高色溫、低照度情況下易致畫面的高亮部分層次丟失，曝光不足，畫面的層次少，尤其是暗部的層次不能主動(dòng)體現(xiàn)，使得視頻會(huì)議時(shí)出現(xiàn)圖像聚焦發(fā)散、模糊。
三、燈光改造的建議。經(jīng)過(guò)在二樓大會(huì)議室臨時(shí)加裝部
分暖色三基燈，進(jìn)行實(shí)測(cè)后，視頻效果明顯改善。因此，我們建議：
1、二樓大會(huì)議室主席臺(tái)上方增加4組電動(dòng)旋轉(zhuǎn)的暖色三基色燈，同時(shí)會(huì)場(chǎng)第一排會(huì)議桌上方也增加4組電動(dòng)旋轉(zhuǎn)的暖色三基色燈。
2、二樓多功能會(huì)議室會(huì)議桌中間位置上方，安裝4組嵌入式的暖色三基色燈。
3、一樓調(diào)度會(huì)議室使用視頻會(huì)議情況較少，建議不改造燈光。
燈光改造費(fèi)用約4.34萬(wàn)元，改造示意圖及燈具型號(hào)附后。
當(dāng)否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：/shenqing
__年__月__日
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十
2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況） ；
3、擬建地點(diǎn)；
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
5、建設(shè)年限；
6、概算投資；
7、效益分析。
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
3、資源條件評(píng)價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）
1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）；
2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
（一）技術(shù)方案：
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）；
2、工藝流程
（二）主要設(shè)備方案：
1、主要設(shè)備選型（列出清單表）；
2、主要設(shè)備來(lái)源
（三）工程方案：
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）；
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算；
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）；
2、流動(dòng)資金估算；
3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金
2、其它來(lái)源
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）；
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）；
3、利潤(rùn)與稅收分析；
4、投資回收期；
5、投資利潤(rùn)率
（二）社會(huì)效益
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十一
項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在建議書批準(zhǔn)后，方可開展對(duì)外工作。因此，一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，在建議書通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見的.審批程序，是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告與可行性研究報(bào)告合為一體。
1、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；
2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；
3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；
4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；
6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；
7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來(lái)源；
8、投資估算，需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金；
9、投資方式和資金來(lái)源；
10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十二
項(xiàng)目建設(shè)用地面積2.04ha，所需建筑面積約78000m。其中，地下建筑面積約13600 m，地上建筑面積約64400 m。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
在__市“十二五”發(fā)展目標(biāo)中指出：突出集聚提升，繁榮壯大服務(wù)業(yè)。繼續(xù)圍繞打造“黃河三角中心商務(wù)區(qū)”目標(biāo)，推進(jìn)服務(wù)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。按照“十二五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓好8個(gè)重點(diǎn)園區(qū)、50家重點(diǎn)企業(yè)和300項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。 。
原__x單位原址處于__路商業(yè)群中心位置，但是其陳舊的建筑和簡(jiǎn)陋的配套已不能很好地滿足黃金商業(yè)圈的發(fā)展需要。為打造__商業(yè)圈中另一個(gè)亮點(diǎn)，計(jì)劃在此位置建設(shè)一個(gè)__市最具規(guī)模的集購(gòu)物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂于一體的`購(gòu)物中心。
三、項(xiàng)目功能簡(jiǎn)介
1.本工程預(yù)設(shè)地下兩層。由國(guó)際知名品牌超市入駐地下一層，所需建筑面積約為52000 m;地下二層為停車場(chǎng)，所需建筑面積約為84000 m。
2.地面以上預(yù)設(shè)高檔品牌店，引進(jìn)國(guó)際著名高檔品牌服裝、鞋帽及高檔消費(fèi)品，所需建筑面積約為10400 m。
3.品牌店以上預(yù)設(shè)多元化娛樂休閑中心，引進(jìn)國(guó)際皇家俱樂部的健身會(huì)所、美容會(huì)所及影視城，所需建筑面積約為8000 m。
4.娛樂休閑中心以上預(yù)設(shè)國(guó)際水準(zhǔn)的特色餐飲中心，所需建筑面積約為6000 m。
5.餐飲中心以上預(yù)設(shè)高檔公寓，以解決客人的休息及住
6.公寓以上預(yù)設(shè)高檔寫字樓，以供購(gòu)物中心各商家及外來(lái)企業(yè)的辦公需求，所需建筑面積28000m。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，該項(xiàng)目的建設(shè)既是必要的，也是可行的。只要科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)作，該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是有保證的。
申請(qǐng)人：
日期：
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十三
平治車哥大作為公司橫向發(fā)展的產(chǎn)品，它的市場(chǎng)推廣不僅僅是我公司一個(gè)普通的產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。平治車哥大是一款針對(duì)企事業(yè)中高端客戶群而設(shè)計(jì)的通訊產(chǎn)品。它的推廣成功，能為我公司的資金流通和企業(yè)壯大提供良好的經(jīng)濟(jì)支持，從而為我公司企業(yè)品牌的知名度和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。且它的推廣過(guò)程也能帶動(dòng)我公司辦公耗才以及整機(jī)的銷量上漲。
“勝者舉杯相慶，敗者拼死相救”弘德爾科工貿(mào)公司有著一整支眾志成城的年輕隊(duì)伍，他們本著“年輕活力，無(wú)所畏懼”的企業(yè)底蘊(yùn)牢牢的凝聚在一起，而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個(gè)部門，為了它的成功和壯大，需要我們更加強(qiáng)勁的團(tuán)結(jié)在一起注入策略和激情，從而搶占先機(jī)，贏得市場(chǎng)推廣的勝利。而贏得車哥大的市場(chǎng)推廣的勝利需要一套合理切實(shí)且又能循序推進(jìn)的方案，這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:
一、營(yíng)銷環(huán)境
1廠家提供的相關(guān)行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例。
2十堰作為車城，汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關(guān)企事業(yè)多不甚數(shù)，為我們提供了一個(gè)優(yōu)與其他區(qū)域的營(yíng)銷環(huán)境。
3在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如gps，電子狗已經(jīng)成功搶占了市場(chǎng)，因此消費(fèi)者對(duì)于電子產(chǎn)品不會(huì)抵制。
4從我們已作的工作來(lái)看，大部分的消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品感興趣，只是懼于價(jià)格而采取觀望態(tài)度。這說(shuō)明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場(chǎng)的死角。(產(chǎn)品定位就顯得格外重要)
5目前我們的市場(chǎng)銷售剛剛開始，只是停留在找分銷商的初始狀態(tài)。正在的銷售活動(dòng)還沒有開始。
6與企事業(yè)打交道可以帶動(dòng)我們整機(jī)和辦公耗才的銷量上漲。
7道路交通安全法實(shí)施條例第九十四條駕駛機(jī)動(dòng)車有下列行為之一的，處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時(shí)熄火或者空擋滑行的;三)連續(xù)駕駛超過(guò)4個(gè)小時(shí)，未停車休息或者停車休息時(shí)間少于20分鐘的;(四)警車、消防車、救護(hù)車、工程救險(xiǎn)車不按照規(guī)定使用警報(bào)器、標(biāo)志燈具的;(五)違反規(guī)定在應(yīng)急車道內(nèi)行駛或者停車的。根據(jù)情節(jié)還可能扣分。
二、營(yíng)銷問(wèn)題
1產(chǎn)品知名度不夠—仍屬新產(chǎn)品行列
2產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確(客戶認(rèn)為這僅僅是一款給汽車用的手機(jī))
3現(xiàn)在的手機(jī)大都帶有此類功能，且同類產(chǎn)品價(jià)格懸殊太大
4產(chǎn)品包裝不新穎，相應(yīng)的資料不夠吸引人
5選擇做汽車美容店分銷，渠道不暢通(分銷商認(rèn)為這只是其店面的有一款擺設(shè)的電子產(chǎn)品)
6促銷方式局限化，渠道拓展不開
7銷售隊(duì)伍完全跟不上
三、營(yíng)銷方案
1隊(duì)伍組建(周期費(fèi)用)
初期維持在3名銷售人員，加強(qiáng)專業(yè)銷售知識(shí)的培訓(xùn)劃分各自的職責(zé)。并大量收集包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的行業(yè)信息，打印成冊(cè)。建立客戶意向檔案及相關(guān)行業(yè)檔案。建立重點(diǎn)行業(yè)的時(shí)間規(guī)律表。(馬云在贏在中國(guó)中說(shuō)過(guò)這樣的話“1必須證明你的產(chǎn)品有市場(chǎng)2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅(jiān)實(shí)可靠的團(tuán)隊(duì)”)
2產(chǎn)品定位(周期費(fèi)用)
給產(chǎn)品重新定位。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)資料和找到十堰已有的同類產(chǎn)品，彼此比較后差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個(gè)都不能少?！薄榜{車辦公是硬道理;安全通訊高于一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請(qǐng)問(wèn)你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳，駕寶馬。商務(wù)大哥大，開車車哥大?！薄斑@是一個(gè)交通事故頻發(fā)的時(shí)代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現(xiàn)在有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機(jī)，對(duì)于諧音我們可以想想做做工作。當(dāng)然車哥大也可以定位時(shí)尚或其他的，但是我個(gè)人覺得把它裝在與汽車內(nèi)飾相差太多的車上不太時(shí)尚。
3價(jià)格策略(周期費(fèi)用)
拉大零批發(fā)差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商，中間商積極性。如一臺(tái)2580三臺(tái)2380
給予數(shù)量折扣，鼓勵(lì)對(duì)購(gòu)。如三臺(tái)以上每臺(tái)給予2個(gè)點(diǎn)的返利
以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，使車哥大更有競(jìng)爭(zhēng)力和說(shuō)服力
4加深服務(wù)保障(周期費(fèi)用)
品牌驅(qū)動(dòng)生活，服務(wù)決定價(jià)值。這是一個(gè)服務(wù)決定一切的時(shí)代，我們要更加強(qiáng)調(diào)服務(wù)。(米其林輪胎的廣告語(yǔ)特別吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊(duì)伍為你服務(wù))
5樹立車哥大品牌(周期費(fèi)用)
這條是建立在前面四條之上的，如果前期工作沒有做好，那么后期就會(huì)顯的空洞而吃力。因此再列一個(gè)條目:
a信息收集并策劃推廣(對(duì)于商家來(lái)說(shuō)信息具有不對(duì)稱性，我們掌握著比消費(fèi)者和分銷商更多的產(chǎn)品本身信息。同時(shí)我們也缺乏消費(fèi)者購(gòu)買信息的獲取和分銷商對(duì)于直接消費(fèi)者的信息掌握。那么我們就應(yīng)該避開對(duì)我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點(diǎn)。也就是出點(diǎn)子，出“騷主意”):
1從現(xiàn)有資源中整頓，從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶，采用登門免費(fèi)維護(hù)檢測(cè)然后找機(jī)會(huì)宣傳推銷車哥大的手段。
2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關(guān)信息(如汽車經(jīng)銷商，車友俱樂部，保險(xiǎn)公司---特別是人壽保險(xiǎn)，能支付人壽保險(xiǎn)的大多是惜命的有錢人)，高爾夫俱樂部，野外驢友俱樂部，健身俱樂部，車管所，交警隊(duì)----哪個(gè)車的罰單比較多，然后篩選是不是經(jīng)常開車辦公的人…………)
3在信息累積后采用短信，電話，寄函(一定要手寫，一定要貼郵票)，登門，駕駛安全交流會(huì)…。的方式推廣營(yíng)銷。
4關(guān)注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。如什么時(shí)候有汽車展覽會(huì)，什么時(shí)候組建的有駕車活動(dòng);配備十堰_(dá)年的行業(yè)黃頁(yè)。
b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略，提高產(chǎn)品知名度，樹立公司形象。它應(yīng)該保持在一定的周期時(shí)間，當(dāng)然越長(zhǎng)越好，切應(yīng)該保持周期內(nèi)的內(nèi)容的不變性------如果經(jīng)常變換主題內(nèi)容客戶會(huì)很難接受，當(dāng)然內(nèi)容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進(jìn)行，期間不定期的抓住時(shí)機(jī)推出促銷售活動(dòng)。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)
1前期推出形象廣告，打出名氣。我們可以嘗試電臺(tái)和如雅中廣告之類流動(dòng)報(bào)刊廣告交叉進(jìn)行宣傳。電臺(tái)廣告先行，給準(zhǔn)分銷商以及客戶警示，車哥大已經(jīng)樹立了自己的品牌，讓更多開車的人知道有這么一個(gè)產(chǎn)品對(duì)你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告，主要發(fā)放個(gè)體戶，把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個(gè)茶余飯后閑談的口料。(合適的夸大采用網(wǎng)上搜索的方式。)
2開召商會(huì)，發(fā)展三級(jí)代理商。突破口打開的話?cǎi)R上進(jìn)入縣里進(jìn)行宣傳招商。(在電臺(tái)廣告打出后有一定反映的同時(shí)再進(jìn)行更好，)
4把握機(jī)會(huì)進(jìn)行公關(guān)工作，接觸消費(fèi)者。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對(duì)一對(duì)企事業(yè)老總進(jìn)行介紹，比如:批發(fā)和建材業(yè)。之前必須在信息收集的基礎(chǔ)上篩選有效的信息，然后電話預(yù)約，扣準(zhǔn)時(shí)間(他在閑著沒事的時(shí)候)段進(jìn)行拜訪。
5進(jìn)行事件行銷。利用新聞媒體，善于創(chuàng)造把握新聞，提高知名度。如某地發(fā)生交通事故，可以去探取是不是因?yàn)殚_車打手機(jī)。(我們還可以找人冒充消費(fèi)者，詢問(wèn)各汽車美容店有沒有電臺(tái)廣告里的車哥大，并強(qiáng)調(diào)自己需要此產(chǎn)品的情況。)
cdm宣傳彩頁(yè)的印制以及x展架或橫幅的印制(參考各個(gè)汽車美容店的分銷商該如何印制，他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球)，有目的的發(fā)放。如大型停車場(chǎng)，汽車美容店，酒店房間…一切有錢人出沒的地方都可以嘗試，甚至主題游戲網(wǎng)吧。
d在汽車相關(guān)行業(yè)一個(gè)地方找一個(gè)兼職人員，提薪。這需要合理而人性化的安排，需要money。
e直銷，一對(duì)一面對(duì)準(zhǔn)客戶進(jìn)行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。
f在雨后放晴的時(shí)間或者天氣晴朗的周末聯(lián)系汽車美容店提供桌椅，帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進(jìn)行宣傳。
g組織產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)(針對(duì)個(gè)體準(zhǔn)客戶和汽車美容店分銷商)，贊助汽車行業(yè)單位召開答謝會(huì)員維護(hù)會(huì)—著重宣傳本產(chǎn)品。
h聯(lián)系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場(chǎng)，在展車上裝備一臺(tái)樣機(jī)，吸引客戶購(gòu)車并推廣本產(chǎn)品。不定期聯(lián)系各個(gè)汽車美容店贊助在相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行促銷(費(fèi)用平攤)，布置自己的主題促銷位置。
i促銷品的選擇或者印制。如購(gòu)機(jī)送半年的電腦免費(fèi)檢測(cè)維修把我公司已經(jīng)做成熟的it行業(yè)與新產(chǎn)品結(jié)合在一起。促銷活動(dòng)的策劃。
特此申請(qǐng)，希望批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：/shenqing/
__年__月__日
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十四
縣教體局:
為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源,解決因?qū)W校規(guī)模不斷擴(kuò)大而教室和教學(xué)用房不足等問(wèn)題,為我校教育創(chuàng)造一個(gè)更加和諧、舒適、優(yōu)美的育人環(huán)境,特向上級(jí)部門提出建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)。
隨著某某鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),我校地處某某鎮(zhèn)中心地帶,服務(wù)某某村、某某村、某某山村等三個(gè)行政村,居住人口比較密集,服務(wù)半徑約3公里,輻射人口近3萬(wàn)人。轄區(qū)適齡入學(xué)兒童近1500人,原有的教學(xué)施舍教室將無(wú)法滿足人民群眾子女就讀的需要。學(xué)校占地面積為10876平方米,建筑面積約1200平方米,現(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1100人,教職工43人,是一所規(guī)模較大的小學(xué)。
學(xué)校目前擁有能容納18個(gè)教學(xué)班的二層教學(xué)樓兩棟,建筑面積僅有約1100平方米,其中一棟屬c級(jí)危房,勉強(qiáng)滿足現(xiàn)在教學(xué)的需要。目前,教學(xué)樓狀況一般,有漏水現(xiàn)象,既不符合辦學(xué)要求,也不利于學(xué)生學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),如實(shí)驗(yàn)室、儀器室、體育室、音樂室、圖書室等都混在一起,雜亂無(wú)章。這些問(wèn)題迫切需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
1、教育發(fā)展規(guī)劃
我校的學(xué)生數(shù)逐年增多,辦學(xué)規(guī)模逐年增大。隨著規(guī)模的擴(kuò)大和教育的發(fā)展,我校現(xiàn)有教學(xué)條件已經(jīng)超出了正常辦學(xué)的飽和狀態(tài)。近幾年,隨著適齡兒童逐年增加,計(jì)劃到20xx年下半年我校學(xué)生總量將達(dá)1300人。按我省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的班額標(biāo)準(zhǔn),將會(huì)達(dá)到24個(gè)教學(xué)班,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出學(xué)校當(dāng)前的辦學(xué)上限。這樣,學(xué)校規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和硬件設(shè)施跟不上的矛盾將會(huì)日益突出,成為影響和制約學(xué)校發(fā)展的一個(gè)最主要的因素。
2、存在的主要問(wèn)題
從目前我校整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、當(dāng)前合格化學(xué)校辦學(xué)要求和學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大來(lái)看,我校的教育發(fā)展還存在很多困難和問(wèn)題。集中體現(xiàn)在:
一是學(xué)校教室數(shù)量上嚴(yán)重不足。
二是功能室等輔助性教學(xué)用房嚴(yán)重不足,制約了辦學(xué)水平的整體提升。
鑒于此,我校新建綜合教學(xué)樓已迫在眉捷,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助盡快解決。
1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
計(jì)劃在原學(xué)校前后教學(xué)樓中間位置(長(zhǎng)60米寬7.5米)新建一棟五層、總建筑面積約為2250平方米的擁有30個(gè)教室的`教學(xué)樓,解決校舍、教學(xué)輔助用房不足的問(wèn)題。
2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
綜合教學(xué)樓預(yù)算1200元/平方米,總計(jì)270萬(wàn)元。
因此,特向上級(jí)部門提出申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審批立項(xiàng)。
謹(jǐn)呈
xx縣xx鎮(zhèn)xx學(xué)校
20xx年x月xx日
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)你局《關(guān)于_有限公司_項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表的批復(fù)》(進(jìn)環(huán)評(píng)字[_]_號(hào))的要求，我公司建成了該項(xiàng)目配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施，并和主體工程在_年_月_日同時(shí)投入運(yùn)行。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)向你局申請(qǐng)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，請(qǐng)予批準(zhǔn)。
附件：《_有限公司新型墻體材料生產(chǎn)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告》及相關(guān)文件
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：/shenqing
__年__月__日
建筑項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告篇十六
在推進(jìn)知識(shí)管理的過(guò)程中，經(jīng)常遇到企業(yè)或機(jī)構(gòu)已經(jīng)決定立項(xiàng)了，卻沒人能寫個(gè)像樣的立項(xiàng)報(bào)告，從而一拖再拖，立項(xiàng)報(bào)告的最大好處是把事情擺到桌面上了，同意就同意，不同意就不同意，避免了拖拖拉拉的懸而不決，是一把推進(jìn)項(xiàng)目前進(jìn)的利刃。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
第一段，概述公司/單位的規(guī)模情況。
我司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及范圍較廣，以……，……務(wù)為主，兼營(yíng)……，……，已經(jīng)成為進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)，……，……。
第二段，概述目前知識(shí)困境。
在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)日益增多，人員和崗位不斷擴(kuò)大，下屬公司也在快速發(fā)展的情況下，我司日常卻面臨著大量知識(shí)資產(chǎn)的流失，沒有建立起自己核心的知識(shí)庫(kù)，企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏積累，大量人員和下屬公司創(chuàng)造了相當(dāng)多的知識(shí)資產(chǎn)，散落在個(gè)人電腦、書桌上，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后大多流失了，想用的時(shí)候找不到，找到了不是最新版本，花費(fèi)了大量的力氣去做重復(fù)勞動(dòng)，這大大降低了企業(yè)運(yùn)行效率，增加了運(yùn)行成本。
第三段，簡(jiǎn)要陳述知識(shí)管理必要性，與可操作性。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才競(jìng)爭(zhēng)的核心是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)注意到我司知識(shí)管理方面的薄弱，與我司企業(yè)地位的不匹配，提出了要建立知識(shí)管理系統(tǒng)的任務(wù)目標(biāo)，為此我們進(jìn)行了大量的市場(chǎng)考察和產(chǎn)品調(diào)研，據(jù)此提出我司知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)的思路。
第四段，知識(shí)管理具體情況分析。
我司當(dāng)前的主要知識(shí)管理情況分析。
經(jīng)過(guò)分析研究，提出我司在知識(shí)管理方面比較薄弱的環(huán)節(jié)如下：
1.知識(shí)管理混亂，日常工作中的資料、方案、計(jì)劃、紀(jì)要等存儲(chǔ)和管理方式還比較簡(jiǎn)單，沒有集中有效的通過(guò)系統(tǒng)性的規(guī)則管理起來(lái)，導(dǎo)致在使用、查找、版本等方面存在一定的混亂情況，尤其是在部門協(xié)同、公司歷史知識(shí)庫(kù)等方面得不到有效的知識(shí)管理理念支持。
2.知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重，我司人員規(guī)模較大，日常工作60%的工作成果都以知識(shí)的形式保存下來(lái)，但這些花費(fèi)了大量人力物力創(chuàng)造的知識(shí)資產(chǎn)，因?yàn)槿狈τ行У墓芾硐到y(tǒng)，會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)、機(jī)器的變動(dòng)而流失，對(duì)我司的無(wú)形資產(chǎn)造成了一定的隱患。
3.知識(shí)共享困難，在日常工作過(guò)程中，部門與部門之間，崗位與崗位之間，存在著大量知識(shí)共享的需求，一般通過(guò)郵件、硬盤共享的方式傳遞，既不方便也不安全，在員工出差的情況下，就更難以調(diào)用公司的知識(shí)庫(kù)。
一、傳幫帶的傳統(tǒng)模式上，沒有充分利用知識(shí)平臺(tái)讓員工。
自主的學(xué)習(xí)。
5.知識(shí)資產(chǎn)量化不足，對(duì)公司知識(shí)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)不足，沒有真正樹立起知識(shí)資產(chǎn)也是公司無(wú)形資產(chǎn)的重要部分的理念，不能明確的了解各部門的知識(shí)存量狀況，知識(shí)貢獻(xiàn)狀況等。
6.個(gè)人知識(shí)與企業(yè)知識(shí)融合不足，員工是公司的財(cái)富，他們頭腦中有很多很好的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，應(yīng)該充分鼓勵(lì)，進(jìn)行挖掘，通過(guò)個(gè)人知識(shí)門戶，既鼓勵(lì)員工整理自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)也極大豐富了企業(yè)知識(shí)庫(kù)。
第五段，設(shè)定知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)。
基于以上現(xiàn)狀分析，我們提出知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)如下：
上馬知識(shí)管理系統(tǒng)，構(gòu)建我司綜合業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)，整合現(xiàn)有基礎(chǔ)的知識(shí)資本，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的知識(shí)結(jié)構(gòu)分類、知識(shí)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，知識(shí)的快速定位、查找。
建立良好的知識(shí)共享流程，逐步提升我司員工的知識(shí)共享意識(shí)，推動(dòng)知識(shí)管理平臺(tái)的應(yīng)。
用。
構(gòu)建知識(shí)用戶體系，定義用戶的角色和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)有序、安全的知識(shí)學(xué)習(xí)，知識(shí)培訓(xùn)，知識(shí)再利用。
通過(guò)以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升我司的企業(yè)運(yùn)行效率，降低運(yùn)行成本，積累企業(yè)無(wú)形知識(shí)資。
產(chǎn)。
第六段，提出知識(shí)管理系統(tǒng)的功能需求。
根據(jù)以上目標(biāo)和應(yīng)用需求，我們認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該具備以下功能和技術(shù)參數(shù)要求：
(一)功能需求。
1.非結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力，我司存在大量的文檔和歷史知識(shí)，這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔，需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來(lái)，并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。
2.結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力，對(duì)我司在工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，能夠進(jìn)行自定義字段的表單生成，依據(jù)此表單進(jìn)行知識(shí)的發(fā)布、管理。
3.文檔及內(nèi)容管理子模塊，支持對(duì)知識(shí)的管理需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、批量導(dǎo)入、版本管理，建立知識(shí)發(fā)布、管理、應(yīng)用及審核處理等流程定義。
4.權(quán)限管理子系統(tǒng)，能夠定義用戶的角色，并對(duì)角色進(jìn)行權(quán)限設(shè)定，不同用戶擁有不。
同的權(quán)限，保證系統(tǒng)的文件安全性。
5.知識(shí)維度的自由設(shè)定，支持有權(quán)限的應(yīng)用者自行設(shè)定部門或板塊的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
6.知識(shí)搜索引擎，支持對(duì)知識(shí)正文、關(guān)鍵字的搜索，支持對(duì)附件文檔內(nèi)容的搜索。
7.知識(shí)統(tǒng)計(jì)功能，支持對(duì)知識(shí)庫(kù)的庫(kù)存、使用率的統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)。
8.版本管理功能，支持知識(shí)從發(fā)布起便記錄其歷史版本，能夠查詢每個(gè)修改過(guò)的版本。
情況。
9.個(gè)人知識(shí)門戶，支持對(duì)每個(gè)員工建立個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)，知識(shí)文集，知識(shí)收藏等，體現(xiàn)。
出個(gè)人的價(jià)值。
10.知識(shí)地圖，支持能夠全局預(yù)覽本企業(yè)知識(shí)架構(gòu)的知識(shí)地圖和不同崗位具有不同知識(shí)。
結(jié)構(gòu)的崗位知識(shí)地圖。
11.知識(shí)培訓(xùn)，支持從知識(shí)庫(kù)中選取知識(shí)，對(duì)某一類用戶進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)技術(shù)指標(biāo)要求。
1.考慮到系統(tǒng)安全性和便捷性，要求采用b/s結(jié)構(gòu)。
2.系統(tǒng)的擴(kuò)展性方面，提供軟件集成接口，便于未來(lái)與我司其他系統(tǒng)整合。
3.系統(tǒng)用戶方面，初期在集團(tuán)本部使用，約為200用戶，后期須有擴(kuò)展到2000用戶的能力。
4.考慮到后期維護(hù)，系統(tǒng)需具備本地研發(fā)和維護(hù)能力。
第七段，知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的階段和周期。
我司知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)周期劃分為五個(gè)階段：
2008年3-5月，調(diào)研階段，考察目前市場(chǎng)上的知識(shí)管理軟件，整理技術(shù)和功能需求。
2008年6月，立項(xiàng)階段，提交立項(xiàng)報(bào)告，通過(guò)項(xiàng)目的具體立項(xiàng)過(guò)程。
2008年6月，商務(wù)階段，進(jìn)行產(chǎn)品的具體采購(gòu)。
2008年7月，部署階段，對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)器部署。
2008年8月，應(yīng)用階段，進(jìn)入知識(shí)管理的初始化試用，直至全員應(yīng)用。
第八段，知識(shí)管理系統(tǒng)費(fèi)用預(yù)算。
根據(jù)前期對(duì)市場(chǎng)詳細(xì)調(diào)研，市面項(xiàng)目造價(jià)平均價(jià)格在……萬(wàn)之間，經(jīng)過(guò)與部分廠商的不斷協(xié)商，本項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)算可控制在……萬(wàn)以內(nèi)。
知識(shí)管理項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的調(diào)研工作，目前開展條件已經(jīng)具備，已經(jīng)明確了具體需求和技術(shù)要求，特此報(bào)告進(jìn)行立項(xiàng)，以上妥否，請(qǐng)批準(zhǔn)!