心得體會是我們對自己成長和進(jìn)步的一種見證和記錄?？偨Y(jié)要注意語言簡練、有條理，將觀點和感悟清晰地表達(dá)出來。以下是小編為大家收集的一些經(jīng)典心得體會范文，供大家參考和借鑒。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇一
這一學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》這門課程。剛上mba的課，我有點不適應(yīng)，我的本課專業(yè)是自動化，起初我對這門課真的一無所知。而且在我的印象里文科的學(xué)習(xí)應(yīng)該是枯燥無聊，相對理科學(xué)習(xí)簡單一些的，但在開始學(xué)管理經(jīng)并且包含的知識很多都是理科的，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)讓我頗有感觸。
首先，我對這門課的一些基本概念有了認(rèn)識，這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場理論等。
我們所學(xué)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)都是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，它以單個經(jīng)濟(jì)單位作為研究對象，圍繞稀缺資源的配置，研究均衡價格的決定和變動、消費者行為的決定和變動、生產(chǎn)者行為的決定和變化、市場結(jié)構(gòu)差異、要素市場的價格決定和變化、一般均衡過程等問題，其中心理論是價格理論。為市場主體的生產(chǎn)行為和消費行為提供解釋和指導(dǎo)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在分析方法上，主要采用實證分析方法、規(guī)范分析方法、靜態(tài)分析方法，大量使用均衡分析方法和邊際分析方法等。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象是經(jīng)濟(jì)個體，如單個的消費者、單個的廠商、單個行業(yè)等，它主要以單個數(shù)量的分析為主。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，這種分析方法有兩個重要的假設(shè)條件。一是理性人的假設(shè)，即“經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)”，即在經(jīng)濟(jì)活動中每個經(jīng)濟(jì)個體總是以利己心為動力，企圖以最小的代價換取最大的利益;另一個假設(shè)條件是完全競爭市場的假設(shè)，它要求人們對有關(guān)的經(jīng)濟(jì)情況能確切的了解，即完全知識或完全信息的假設(shè)條件。但這一條件在現(xiàn)實中往往難以實現(xiàn)。
其次，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，我得到了幾個印象最深刻的詞匯。機會成本，現(xiàn)在的我真正體會到“時間就是金錢”這個概念，時間有其機會成本，我們在校大學(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機會，這是我們學(xué)習(xí)的機會成本，而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習(xí)的時間去泡網(wǎng)吧，打魔獸，唱k等。這是在進(jìn)一步浪費我們的時間，讓我們損失更多的機會成本。理性人，作為一名理性人，我學(xué)會在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時間去復(fù)習(xí)課本知識，用更多的時間做自己喜歡做的事，但是作弊過程中心理上擔(dān)心焦慮的過程與背那十幾頁的資料相比，那個收益更高?大概每個人心中自有答案。每個國家總有其比其他國家優(yōu)勝的地方，相對而言，人也是一樣。每個人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺得自卑的人，還沒找到自己優(yōu)點的人大概還沒學(xué)習(xí)到經(jīng)濟(jì)學(xué)這個精妙的詞語吧。無謂損失，現(xiàn)實生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設(shè)法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險來替代一種大風(fēng)險，就是我們常說的，不要把雞蛋放在同一個籃子里。這個理論適用于我們平時投資，做決策選擇。
最后，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，讓我得到了不一樣的思維方式。事情沒有絕對正確的和絕對錯誤的，即使是作為科學(xué)性的一門學(xué)科，宏觀經(jīng)濟(jì)政策也有其支持和反對者。貨幣政策和財政政策決策者應(yīng)該試圖穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)嗎?貨幣政策應(yīng)該按規(guī)則制定還是相機抉擇?中央銀行應(yīng)該把零通貨膨脹作為目標(biāo)嗎?政策應(yīng)該平衡其預(yù)算嗎?應(yīng)該為了鼓勵儲蓄而修改稅法嗎?我們每個人都有不一樣的觀點，但我們可以很肯定地否決他人的觀點是錯誤的嗎?答案是不!為此，世界萬物有多種多樣的答案，思維的魔力是不可估量的。當(dāng)你作出一個決策，必然要放棄另外一個選擇，萬物沒有完美的，魚與熊掌不可兼得。我們只求尋找到滿意抉擇，患得患失的心態(tài)是沒有必要的。因為選擇與放棄是孿生的，選擇就意味著需要一定程度上對某件事物的放棄。
當(dāng)我們真正用心地投入到西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)中時，我們可以很快地找到它的奧妙之處，它真的很有意思，它不同于高等數(shù)學(xué)。雖然高等數(shù)學(xué)可以鍛煉我們的思維，而且它把圖像與方程結(jié)合在一起，真的讓人覺得，發(fā)現(xiàn)這個規(guī)律的人很了不起!但它畢竟離我們有點遙遠(yuǎn)，沒有切實運用到我們實際當(dāng)中，當(dāng)我們出去買東西的時候，不可能動用到方程與圖像還解答我們需要的東西吧?但西方經(jīng)濟(jì)學(xué)就用供求關(guān)系教導(dǎo)我們，我們所購買的物品價格不可能無限期地增長。物品在價錢提高的時候，人們會減少對它的購買，它的需求減少，而且科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也會使物品的成本降低，從而使物品的價格減少。它不同于管理科學(xué)。管理學(xué)教導(dǎo)我們計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制等方面在企業(yè)管理方面的運用和意義，理論說得倒是不錯，就是實踐性差，很難找到一個機會正規(guī)地實踐這些內(nèi)容，單憑書本所講，難以運用掌握。但是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)卻可以讓我們從生活中發(fā)生的事情尋找到實踐機會，我們可以預(yù)測未來通貨膨脹率，以確定是否應(yīng)該把自己的錢存放在銀行中;我們可以運用多元化投資，把部分資金投資在股票，購買債券和共同基金等。當(dāng)運用一兩個知識理論解決到心中無數(shù)多個為什么時，敬佩感和成就感就會油然而生，我們敬佩發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的天才，同時我們也為自己的思考成果而感到自豪。不過每門學(xué)科都有其局限性，它不可能每個內(nèi)容都吸引到大家的興趣，它當(dāng)中當(dāng)然有沉悶的地方，有你看不懂的地方，有你感到郁悶的地方，但是，只有你用心去思考過研究過，它的魅力就在于思考的過程，能令人得到一種新的思維方式是一本書籍最大的成就。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇二
第一段：
養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理是指利用經(jīng)濟(jì)手段對養(yǎng)殖場的運營進(jìn)行合理規(guī)劃、組織、監(jiān)督和控制，以達(dá)到最大化經(jīng)濟(jì)效益的管理活動。作為一名養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理者，我通過長期實踐和總結(jié)，積累了一些心得體會。下面我將圍繞養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理的重要性、目標(biāo)和措施等方面，闡述我的觀點。
第二段：
首先，在養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理中，我們要明確經(jīng)濟(jì)效益是首要目標(biāo)。只有通過提高養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能確保養(yǎng)殖場的持續(xù)發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要從多個方面入手。比如，通過科學(xué)合理的養(yǎng)殖規(guī)模和結(jié)構(gòu)的策劃，調(diào)整養(yǎng)殖品種的選擇，合理安排資源和職工的利用等，能夠有效提高養(yǎng)殖場的經(jīng)濟(jì)效益。
第三段：
其次，養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理要注重成本控制?？刂瞥杀臼翘岣呓?jīng)濟(jì)效益的重要途徑。在養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理中，我們要對各項成本進(jìn)行科學(xué)分析和合理控制。比如，通過優(yōu)化飼料配方、合理調(diào)整飼養(yǎng)密度、選用高效設(shè)備等措施來降低養(yǎng)殖成本；通過節(jié)約能源、優(yōu)化勞動力利用、減少管理費用等措施來降低運營成本。只有控制好成本，才能提高養(yǎng)殖場的競爭力和盈利能力。
第四段：
此外，養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理要注重市場營銷。良好的市場營銷策略是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。在養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理中，我們要根據(jù)市場需求，提前進(jìn)行市場調(diào)研，確定養(yǎng)殖品種和規(guī)模。同時，要注重產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場競爭力。此外，我們還要積極開展市場營銷活動，制定合理的價格策略，拓展銷售渠道，增加銷售額。只有做好市場營銷工作，才能確保養(yǎng)殖場的穩(wěn)定經(jīng)營和盈利能力。
第五段：
綜上所述，養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理是一項復(fù)雜而又重要的工作。在實踐中，我們要明確經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)，注重成本控制，積極開展市場營銷等措施，來提高養(yǎng)殖場的經(jīng)濟(jì)效益。同時，還要關(guān)注動物福利、環(huán)保等方面的工作，以實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有在綜合管理上下功夫，才能使養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)揮出最大的效益，為養(yǎng)殖場的繁榮做出貢獻(xiàn)。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇三
國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展是國家安全的重要保障之一。因此，國防經(jīng)濟(jì)的管理意義重大。在國防經(jīng)濟(jì)的實踐中，我們積累了很多寶貴的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗對我們的工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。在這份文章中，將結(jié)合個人經(jīng)歷與總結(jié)，對國防經(jīng)濟(jì)管理心得體會進(jìn)行總結(jié)。
第二段：國家安全與國防經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
作為國家安全的重要組成部分，國防經(jīng)濟(jì)是為了保障國家利益的需要而存在的。它是一個包括了技術(shù)、人力、物資、經(jīng)濟(jì)等多個方面的綜合體系，而在這個體系中，經(jīng)濟(jì)方面的支持起著非常重要的作用。國防經(jīng)濟(jì)的管理不僅要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的作用，還必須使其與國家安全的戰(zhàn)略需求相提并論，這對于有效地提高國家的安全能力與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。
第三段：經(jīng)濟(jì)的資源配置與戰(zhàn)略性需求
在國防經(jīng)濟(jì)管理中，經(jīng)濟(jì)的資源配置是至關(guān)重要的。資源的配置不僅是順應(yīng)市場需求，更是符合國家戰(zhàn)略需求。從另一方面來看，因技術(shù)與設(shè)施等需求的特殊性，軍事需求常常比國家其他部門的需求更為迫切。因此，國防經(jīng)濟(jì)管理必須與資源配置相結(jié)合，把戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)的需求聯(lián)系在一起，將全國與軍隊的資源協(xié)調(diào)起來，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。
第四段：精細(xì)化管理與經(jīng)濟(jì)效益
國防經(jīng)濟(jì)的管理與經(jīng)濟(jì)效益密不可分。在管理過程中，精細(xì)化管理對于提升經(jīng)濟(jì)效益方面有著顯著的效果。在管理過程中，我們發(fā)現(xiàn)隨著管理的不斷精細(xì)化，許多有效的措施被采取出來，如分類管理、精細(xì)化流程配置、人性化的管理方式等等。這些措施對于提高資源利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益確實有著非常明顯的作用。
第五段：結(jié)語
國防經(jīng)濟(jì)管理是國家安全的保障，它不僅要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的作用，還要使之與國家戰(zhàn)略的需求相匹配。在管理過程中，精細(xì)化管理與經(jīng)濟(jì)效益密不可分。因此，如何在資源管理上實現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)的平衡是管理過程中的一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們需要深入分析，尋找最佳選擇，在持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)的過程中，探察更為適合國家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制與管理模式。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇四
回顧和總結(jié)近年來的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，主要有以下幾點體會：
——堅持創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是振興地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的根本保證。近年來，城子河區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，這與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是密不可分的。一是要求我們政府部門要樹立創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動服務(wù)企業(yè)。二是要求政府部門積極推進(jìn)誠信建設(shè)，政府要誠信，企業(yè)要誠信，真正凈化投資環(huán)境，讓企業(yè)健康快速發(fā)展。
——堅持改革與發(fā)展相結(jié)合，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。緊緊把握國家支持東北老工業(yè)基地調(diào)整與國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等有利契機，吸引大型戰(zhàn)略投資者及民間資本參與改制與資產(chǎn)整合，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)效應(yīng)，為地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提供新的發(fā)展動力。
——堅持平等相待，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的基石。無論企業(yè)規(guī)模大小、無論企業(yè)納稅多少，無論企業(yè)屬于哪個行業(yè)，只要在國家政策允許范疇之內(nèi)，我們都努力做到權(quán)利、機會、規(guī)則公正、分配公平、政策、規(guī)則、程序、結(jié)果透明，實現(xiàn)規(guī)范化運作，提高辦事效率，發(fā)公開嚴(yán)密科學(xué)有效的辦公制度，從根本上促進(jìn)企業(yè)平等，保證地方工業(yè)企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
——堅持走科學(xué)發(fā)展之路，是保證地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必由之路。發(fā)展是永恒的主題?？茖W(xué)發(fā)展觀就是要堅持以人為本，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革開放與科技進(jìn)步為動力，樹立全而、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的綜合發(fā)展觀。而企業(yè)作為gdp的主要貢獻(xiàn)者和社會財富的主要創(chuàng)造者的，堅持科學(xué)發(fā)展觀是十分必要。做為政府就要鼓勵企業(yè)樹立正確的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)企業(yè)的管理者具有前瞻眼光，從而適應(yīng)當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)體制格局，推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇五
有經(jīng)濟(jì)必然會有管理,經(jīng)濟(jì)與管理是相輔相成的。如何更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理？下面是本站小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)管理
心得體會
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回顧和總結(jié)近年來的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，主要有以下幾點體會：
——堅持創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是振興地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的根本保證。近年來，城子河區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，這與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是密不可分的。一是要求我們政府部門要樹立創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動服務(wù)企業(yè)。二是要求政府部門積極推進(jìn)誠信建設(shè)，政府要誠信，企業(yè)要誠信，真正凈化投資環(huán)境，讓企業(yè)健康快速發(fā)展。
——堅持改革與發(fā)展相結(jié)合，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。緊緊把握國家支持東北老工業(yè)基地調(diào)整與國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等有利契機，吸引大型戰(zhàn)略投資者及民間資本參與改制與資產(chǎn)整合，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)效應(yīng)，為地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提供新的發(fā)展動力。
——堅持平等相待，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的基石。無論企業(yè)規(guī)模大小、無論企業(yè)納稅多少，無論企業(yè)屬于哪個行業(yè)，只要在國家政策允許范疇之內(nèi)，我們都努力做到權(quán)利、機會、規(guī)則公正、分配公平、政策、規(guī)則、程序、結(jié)果透明，實現(xiàn)規(guī)范化運作，提高辦事效率，發(fā)公開嚴(yán)密科學(xué)有效的辦公制度，從根本上促進(jìn)企業(yè)平等，保證地方工業(yè)企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
——堅持走科學(xué)發(fā)展之路，是保證地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必由之路。發(fā)展是永恒的主題?？茖W(xué)發(fā)展觀就是要堅持以人為本，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革開放與科技進(jìn)步為動力，樹立全而、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的綜合發(fā)展觀。而企業(yè)作為gdp的主要貢獻(xiàn)者和社會財富的主要創(chuàng)造者的，堅持科學(xué)發(fā)展觀是十分必要。做為政府就要鼓勵企業(yè)樹立正確的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)企業(yè)的管理者具有前瞻眼光，從而適應(yīng)當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)體制格局，推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
上半學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程》，接受了有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)方面的學(xué)習(xí)，受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我了解了很多有關(guān)經(jīng)濟(jì)上的一些問題，加深了對一些經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞的理解，并了解到企業(yè)管理方面的知識及注意點，以及一個優(yōu)秀的企業(yè)家或基層員工應(yīng)具備的基本能力與素質(zhì)。
任何一門學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展都不是偶然的，都是來自人類社會實踐活動的需要，經(jīng)濟(jì)學(xué)尤其如此。經(jīng)濟(jì)活動是人類最重要的實踐活動之一。每一個時代、每一個地區(qū)的人們在生產(chǎn)、消費過程中都會遭遇到這樣或那樣的問題，因此需要一種系統(tǒng)的理論對其進(jìn)行解釋和指導(dǎo)。這正是經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的根源。
在第一章導(dǎo)論中，我了解到經(jīng)濟(jì)學(xué)可以分為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大類。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是主要研究個體決策單位的經(jīng)濟(jì)行為的一門科學(xué)。而宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)則是研究宏觀經(jīng)濟(jì)總量的一門學(xué)科。我還了解到經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本方法也多種多樣，有實證分析、規(guī)范分析、均衡分析、邊際分析、動態(tài)分析、靜態(tài)分析、經(jīng)濟(jì)模型等。此外，從第二章，我也了解了很多關(guān)于消費者行為方面的理論，消費者應(yīng)如何選擇以及消費者的行為會對經(jīng)濟(jì)有何影響等等。這些教會我們作為一個成功的企業(yè)，應(yīng)如何從需求的一方，也就是從消費者偏好和選擇方面來研究市場。而作為進(jìn)入市場的另一方，也就是從供給的角度來說，第三章又講了作為一個廠商應(yīng)如何有效地組織生產(chǎn)、如何有效地控制成本以獲得最大效益。而第四章又介紹了有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)的基本變量，包括國民經(jīng)濟(jì)如何統(tǒng)計核算、gdp如何計算、國家財富與儲蓄的含義、價格指數(shù)、通貨膨脹、利率、失業(yè)率等，這些又加深了我對一個國家國名經(jīng)濟(jì)的了解。而第五章講了一些宏觀經(jīng)濟(jì)政策，從中，我了解了國家為達(dá)到宏觀調(diào)控目標(biāo)可采取的政策及具體措施有哪些。
而第二篇講了管理學(xué)的基礎(chǔ)知識，從中，我了解到很多關(guān)于企業(yè)與管理的知識。企業(yè)在提高人們生活水平上起著關(guān)鍵的作用，人們生活水平的高低，取決于企業(yè)所提供的產(chǎn)品及服務(wù)的總量，標(biāo)志著國家的富裕程度。而管理則是伴隨著人類共同勞動而產(chǎn)生的，是人類社會不可缺少的活動。從古至今，人類社會所有杰出的工程項目無一不是在嚴(yán)密的管理之下進(jìn)行的。越來越多的有識之士認(rèn)為，管理是社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中最基本、也是最關(guān)鍵的組成部分，是組成生產(chǎn)的第四要素?！叭挚考夹g(shù)，七分靠管理”已為多數(shù)高速發(fā)展的國家的實踐所證明。而我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的低下，有技術(shù)的原因，而更多的則是管理水平的落后。這就要求我們必須努力學(xué)習(xí)管理學(xué)的有關(guān)知識，并將其應(yīng)用于企業(yè)的管理實踐中，以求得經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
這本經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典之作令我感悟頗深， 不僅豐富了我的專業(yè)課知識， 而且讓我對經(jīng)濟(jì)學(xué)這門學(xué) 科有了更深入全面的了解。 阿爾弗雷德·書中近代英國最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，新古典學(xué)派的創(chuàng)始人，劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì) 學(xué)教授，19 世紀(jì)末和 20 世紀(jì)初英國經(jīng)濟(jì)學(xué)界最重要的人物。其所著《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》在西方 經(jīng)濟(jì)學(xué)界被公認(rèn)為劃時代的著作，也是繼《國富論》之后最偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作，它闡述的經(jīng) 濟(jì)學(xué)說被看作是英國古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的繼承和發(fā)展。書中經(jīng)濟(jì)學(xué)說的核心是均衡價格論， 而《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》正是對均衡價格論的論證和引申。他認(rèn)為，市場價格決定于供、需雙方的 力量均衡，猶如剪刀的兩翼，是同時起作用的。 由于初次閱讀經(jīng)濟(jì)著作和自身專業(yè)知識水平有限， 我對書中的觀點理解的并不透徹。 但 還是能大概的了解《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》的主要內(nèi)容。 它以均衡價格為核心，分為消費論、 生產(chǎn)論、 交換論和分配論四大部分，包括緒論在內(nèi)又可分為七篇，讀完每一篇我都會有所感悟。 序言。在我閱讀的這一版序言中，他闡述了本書的研究對象、范圍和方法，論述了邊際 分析的重要性和局部均衡理論的正確性。 導(dǎo)言篇。在該篇中，書中進(jìn)一步論述經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象即“經(jīng)濟(jì)學(xué)既是一門研究財富 的學(xué)問，也是一門研究人的學(xué)問?！睆娬{(diào)心理因素對經(jīng)濟(jì)生活的作用。 基本概念篇。這篇主要對財富、生產(chǎn)、消費、勞動等后面各篇所涉及的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)基本 概念進(jìn)行了探討。 論需求及其滿足篇。 本篇書中主要闡述了其的消費理論， 在本篇第一章他就論述了本 書的主脈絡(luò)，即消費—生產(chǎn)—交換—分配。他的消費理論以研究欲望作為出發(fā)點，指出需求 是欲望的滿足，而這種滿足時可以用效用來衡量的。他還闡述了效用遞減率、邊際效用、市 場需求率、 需求彈性和消費者剩余等微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要概念和定律， 構(gòu)建了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)消費 論的基礎(chǔ)。 生產(chǎn)要素篇。
書中在這篇里闡述了他的生產(chǎn)理論。他把生產(chǎn)要素分為土地、勞動、資 本和組織四類，并詳細(xì)論述了它們的供給變動規(guī)律。在對土地這一生產(chǎn)要素的論述中，他提 出了報酬遞減傾向規(guī)律。 通過對當(dāng)時教育體制的分析， 他認(rèn)為 “國家將教育當(dāng)做是一種投資， 使大多數(shù)人擁有比通常能利用的大得多的機會，也會很有利?！芴岣哂纳a(chǎn)力。” 他主要通過心理因素來分析財富，認(rèn)為“儲蓄的動機是家庭情感”利息是延緩滿足的報酬。 同時也分析了利率與財富增長的關(guān)系。 在對工業(yè)組織的分析中，提出了外部經(jīng)濟(jì)和內(nèi) 部經(jīng)濟(jì)的概念，認(rèn)為有效的組織能提高效率。在本篇的結(jié)尾，他還討論了報酬遞增傾向與報 酬遞減傾向的相互關(guān)系。 需求、供給與價值的一般關(guān)系篇。在本篇中書中闡述了其的交換理論，也即價值論— 均衡價格論。本篇是這本書的核心部分，也是書中理論的精髓。他把傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給決 定論和邊際學(xué)派的需求決定論進(jìn)行了有機結(jié)合，認(rèn)為市場價格決定于供需雙方的力量均衡。 決定需求一方的力量是某一商品的邊際效用， 決定供給一方的力量是生產(chǎn)某一商品的邊際生 產(chǎn)費用。供求均衡形成均衡產(chǎn)量和均衡價格，并且這種均衡是穩(wěn)定的。他進(jìn)而引進(jìn)了時間因 素，區(qū)分了暫時、短期、長期三種情況，認(rèn)為時間長短不同，需求和供給方面對決定均衡價 格的影響是不同的。最后還研究了壟斷理論。 國民收入篇。這篇主要論述的是分配理論。書中以其在第四篇中論述的土地、勞動、 資本、組織(企業(yè)家才能)這四類生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)，運用均衡價格理論來依次研究各個生產(chǎn) 要素，把分配問題轉(zhuǎn)為生產(chǎn)要素的各自的均衡價格問題。他將工資看作是勞動的均衡價格， 利息是利用資本的均衡價格， 利潤是企業(yè)家組織能力的均衡價格， 地租是利用土地的均衡價 格。在本篇的最后，他還探討了進(jìn)步對價值總的影響及和生活標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。 由此可見，作為現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基之作的學(xué)術(shù)名著，雖然博大精深， 但卻有非常完整的理論架構(gòu)，分析層次分明。在序言中，書中就認(rèn)為“本書仍然是一本經(jīng) 濟(jì)學(xué)的入門書; 雖然不是在所有方面， 但也在某些方面類似于研究類似于研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ) 著作。 ” 讀完這本書，我除了被它的清晰結(jié)構(gòu)感染之外，還被它的內(nèi)容所吸，從中受益匪淺。無愧于現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基之作，雖然出版于 100 多年前，但書中的 均衡價格理論以及關(guān)于需求和供給兩方面的分析， 至今仍然是現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中微觀經(jīng)濟(jì)分 析的理論基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。 該書對后來的經(jīng)濟(jì)學(xué)家影響也很大， 之后流行在英美等國的現(xiàn)代 貨幣主義、供給學(xué)派和理性預(yù)期學(xué)派等的基本觀點，都是師承書中的經(jīng)濟(jì)理論的，即便是 發(fā)動了一場經(jīng)濟(jì)學(xué)革命的凱恩斯理論，也仍然接受了它的不少東西。一大重要特點就是折衷主義。在這本書里，用折衷主義的方法 把供求論、生產(chǎn)費用論、邊際效用論和邊際生產(chǎn)力論等完美的融合在一起。在研究對象上， 他主張經(jīng)濟(jì)學(xué)同社會學(xué)合流， 經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對象不僅是人與自然的關(guān)系， 也有人與人之間的關(guān) 系，這顯然是一次折衷。在方法論中，他既采用推導(dǎo)模型的抽象法，又采納歷史主張的描敘 法，他認(rèn)為各種方法應(yīng)適當(dāng)配合，而不應(yīng)互相排斥，因此也是折衷的方法。該書的核心“均 衡價格理論” 其實也是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)如生產(chǎn)費用論強調(diào)供給因素和邊際學(xué)派的效用價值論側(cè)重 需求的一種折衷。書中所運用的分析方法也是對各經(jīng)濟(jì)學(xué)派的綜合。 第一, 以心里分析為基礎(chǔ)。和主觀學(xué)派一樣， 認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究人類行為的動 機。他認(rèn)為人的心理動機會有力的影響人的選擇行為，從而支配人的經(jīng)濟(jì)活動。 第二, 強調(diào)“邊際增量”分析。這是受到數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)派的啟發(fā)而產(chǎn)生的。書中認(rèn) 為,“精神和物質(zhì)世界中，我們對自然的觀察，與總數(shù)量的關(guān)系沒有與增加量的關(guān)系那樣 大”。
因此，書中，他廣泛運用了邊際增量的分析方法。 第三, 強調(diào)“局部均衡”分析。 書中把物理學(xué)中作用和反作用的均衡觀念來說明經(jīng)濟(jì) 力量的均衡。書中強調(diào)的均衡不是一般的均衡而是局部均衡。在局部均衡之下，書中研 究的是單個生產(chǎn)者或消費者，而不考慮各廠商、消費者之間的相互聯(lián)系和影響。 第四，強調(diào)“靜態(tài)”分析。書中在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中，總是將自己研究的現(xiàn)象置于經(jīng) 濟(jì)關(guān)系和相關(guān)因素不變的環(huán)境中。認(rèn)為靜態(tài)下，生產(chǎn)和消費、分配、交換的條件一般多是不 變的。 通過閱讀，我們也不難發(fā)現(xiàn):受階級和時代的限制，其理論具有局限性。 書中作為資產(chǎn)階級經(jīng)濟(jì)學(xué)家，始終沒能擺脫其的歷史局限性。首先在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對象 上，他沒能將人與人之間的社會生產(chǎn)關(guān)系引入經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象。因為他認(rèn)為，揭露資本家 對工人的剝削不利于維護(hù)資產(chǎn)階級的統(tǒng)治。其次，其的核心“均衡價格理論”雖然使用價值 這個概念，但他所說的價值實際上是價格，從而掩飾了資本家剝削工人的實質(zhì)。第三，在分 配論中的工資里，他認(rèn)為工資是勞動這個生產(chǎn)要素的均衡價格，掩蓋了工資的本質(zhì)。在利潤 中，他極力宣揚資本家在生產(chǎn)中的作用，掩蓋了利潤是工人所創(chuàng)造的剩余價值的本質(zhì)。他把 地租看成是受土地的需求影響而由其的邊際生產(chǎn)率決定的和利息是資本的需求和供給相均 衡的價格也都掩蓋了剩余價值的真正來源。 這不禁使我想到了中國。最近 20 年來，中國經(jīng)歷了劇烈的社會和經(jīng)濟(jì)變革，而且可以預(yù) 期這種變革將繼續(xù)沿著更加開放、更加有序的市場經(jīng)濟(jì)道路前進(jìn)。然而，這種變革需要適當(dāng) 的經(jīng)濟(jì)理論來提供某種指導(dǎo)， 中國發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)理論的創(chuàng)新。 在創(chuàng)新過程中無疑要借鑒西方 經(jīng)濟(jì)學(xué)，就是不錯的選擇。
其實，經(jīng)濟(jì)管理的知識含蓋諸多方面，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達(dá)到實踐和理論的有機統(tǒng)一。
這一學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程》這門課程。作為一個理工科的學(xué)生，平常的學(xué)習(xí)中，經(jīng)管類的知識是很少涉及到的。起初我對這門課真的一無所知，而且在我的印象里文科的學(xué)習(xí)應(yīng)該是枯燥無聊，相對理科學(xué)習(xí)簡單一些的，在開始學(xué)經(jīng)濟(jì)管理時，我感覺到不是那么輕松，學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)內(nèi)容一下子全變了，雖然包含的知識很多都是理科的，經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程的學(xué)習(xí)讓我頗有感觸。快期末了，現(xiàn)在靜下心來談一下體會。
經(jīng)過一個學(xué)期《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程》的學(xué)習(xí)之后，我對這門課的一些基本概念有了認(rèn)識，這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場理論等。而在其中，我得到了幾個印象非常深刻的詞匯?！皺C會成本”這個詞給我的印象最為深刻，現(xiàn)在的我真正體會到“時間就是金錢”這個概念，時間有其機會成本，我們在校大學(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機會，這是我們學(xué)習(xí)的機會成本，而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習(xí)的時間去泡網(wǎng)吧，打魔獸，唱k等。這是在進(jìn)一步浪費我們的時間，讓我們損失更多的機會成本。理性人，作為一名理性人，我學(xué)會在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時間去復(fù)習(xí)課本知識，用更多的時間做自己喜歡做的事，但是作弊過程中心理上擔(dān)心焦慮的過程與背那十幾頁的資料相比，那個收益更高?大概每個人心中自有答案。比較優(yōu)勢，每個國家總有其比其他國家優(yōu)勝的地方，相對而言，人也是一樣。每個人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺得自卑的人，還沒找到自己優(yōu)點的人大概還沒學(xué)習(xí)到經(jīng)濟(jì)學(xué)這個精妙的詞語吧。無謂損失，現(xiàn)實生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設(shè)法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險來替代一種大風(fēng)險，就是我們常說的，不要把雞蛋放在同一個籃子里。這個理論適用于我們平時投資，做決策選擇。
對這門課的學(xué)習(xí)，老師對我們的要求是能利用所學(xué)的知識去分析、解釋發(fā)生在我們周圍的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并且要求我們做了大量的案例。這對我們理論聯(lián)系實際非常有意，雖然開始時有點無從下手，感覺到很麻煩，但學(xué)完后才發(fā)現(xiàn)對于我們的現(xiàn)實中遇到的事情，真的很有意義，感覺老師把我們帶入經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程的領(lǐng)域。
老師上課有時候講他的大學(xué)經(jīng)歷，把他上大學(xué)的一些情況都介紹給了我們。每次講到一個話題，老師就可以從此引出去，滔滔不絕旁征博引地將一大堆與此有關(guān)的東西。我覺得這樣非常好，作為一門通識課，課本上的知識是有限的，而老師在這方面教給我們的都是十分好的材料，很好地促進(jìn)了我們在這方面的認(rèn)識。
經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程作為一門聯(lián)系實際的學(xué)科，平時只有多觀察，多分析，多動手畫圖研究，才能把自己的知識提升到另外一個層次。我知道，我們還在一個起點上，我們需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地研究探索，才能真正學(xué)以致用;我們這個學(xué)科沒有終點，它的魅力在于我們能在路途中欣賞到美好的風(fēng)光，與眾多大家分享到他們的思維想法，他們的理論成果。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇六
近年來，隨著人們對食品安全的重視程度增加以及養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的人開始投身于養(yǎng)殖行業(yè)。然而，作為一名養(yǎng)殖場的經(jīng)營者，僅僅有對養(yǎng)殖技能的掌握是不夠的，經(jīng)濟(jì)管理也是養(yǎng)殖場成功的關(guān)鍵。在長期的養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)管理實踐中，我總結(jié)出了一些心得體會，接下來將從成本控制、銷售策略、財務(wù)管理、人員培訓(xùn)和市場調(diào)研五個方面進(jìn)行闡述。
第二段：成本控制
成本控制是養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理的核心。在養(yǎng)殖過程中，要盡量降低飼料成本、動物保健費用等直接經(jīng)營成本。首先，我們可以通過發(fā)掘周邊的自然資源，如草坪、樹葉等作為動物的飼料，減少飼料的購買成本。其次，合理安排飼養(yǎng)密度和養(yǎng)殖環(huán)境，保證動物的生長速度和健康狀態(tài)，降低因生長不良和疾病而引起的損失。另外，利用科學(xué)技術(shù)手段，如合理使用抗生素和疫苗，可以減少動物患病的可能性，降低醫(yī)藥費用。通過這些成本控制措施，養(yǎng)殖場可以實現(xiàn)成本的最小化，提高收益。
第三段：銷售策略
銷售策略是養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理的另一重要方面。首先，我們要根據(jù)市場需求制定合理的價格。通過研究市場供求關(guān)系，了解產(chǎn)品的價格走向，可以制定有競爭力的價格，吸引更多的消費者。其次，養(yǎng)殖場可以與當(dāng)?shù)氐某?、餐飲企業(yè)等建立合作關(guān)系，直接銷售產(chǎn)品，減少中間環(huán)節(jié)的費用，提高利潤。另外，養(yǎng)殖場可以通過建立自己的品牌形象，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，吸引消費者的購買，從而提高銷售額。通過制定合理的銷售策略，養(yǎng)殖場可以更好地滿足市場需求，提高銷售業(yè)績。
第四段：財務(wù)管理
財務(wù)管理是養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。首先，要建立健全的財務(wù)管理制度。建立準(zhǔn)確的賬務(wù)核算體系，及時記錄和歸集經(jīng)營數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。其次，要進(jìn)行合理的成本分析和經(jīng)營分析。通過對成本和經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，及時調(diào)整經(jīng)營策略。此外，要合理利用財務(wù)資源，做好資金調(diào)配和投資決策，確保養(yǎng)殖場資金的安全和運轉(zhuǎn)。通過做好財務(wù)管理，養(yǎng)殖場可以提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)良性循環(huán)。
第五段：人員培訓(xùn)和市場調(diào)研
養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理還需要注重人員培訓(xùn)和市場調(diào)研。首先，要注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升。通過提供專業(yè)的培訓(xùn)課程，提高員工的技能和知識水平，提高養(yǎng)殖效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次，要加強市場調(diào)研，了解市場的需求和變化。通過不斷跟蹤市場信息，及時進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和技術(shù)改進(jìn)，使養(yǎng)殖場的產(chǎn)品更加符合市場需求，提高競爭力。養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理需要全員參與，通過人員培訓(xùn)和市場調(diào)研，可以提高管理水平和經(jīng)營能力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
結(jié)尾：
養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理是一項綜合性的工作，需要兼顧技術(shù)和管理。通過成本控制、銷售策略、財務(wù)管理、人員培訓(xùn)和市場調(diào)研等方面的努力，可以提高養(yǎng)殖場的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。然而，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理也需要不斷適應(yīng)和創(chuàng)新。因此，作為養(yǎng)殖場的經(jīng)營者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，保持對市場的敏感性和應(yīng)變能力，不斷提升自己的管理水平，為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇七
醫(yī)院作為重要的公共服務(wù)場所，在保障人們健康方面扮演著至關(guān)重要的角色。然而，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理卻是一個長期受到關(guān)注的問題。個人認(rèn)為，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方面，需要注重以下幾點體會。
第二段：強化收入管理
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的一個重要方面是收入管理。醫(yī)院需要根據(jù)實際情況，制定科學(xué)的收費標(biāo)準(zhǔn)，合理把握各類醫(yī)療收費項目的價格，確保醫(yī)療事業(yè)的永續(xù)發(fā)展。醫(yī)院還需要加強對匯款、掛賬、報銷等收入管理，加強管理制度的約束，從而進(jìn)一步提升醫(yī)院的效益。
第三段：優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理還需要優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。醫(yī)院在進(jìn)行開支時，需要突出重點，合理分配內(nèi)部、外部支出資源，提高使用效率，減少浪費。同時，醫(yī)院還需要采取有效的措施減少耗材開支和各種額外支出，以避免支出過高導(dǎo)致效益下滑。
第四段：提高管理水平
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理還需要以提高管理水平為核心。首先是人才隊伍的建設(shè)，醫(yī)院應(yīng)該招聘專業(yè)人才、引進(jìn)優(yōu)秀人才，構(gòu)建人才陣容。其次是管理層的建設(shè)，醫(yī)院需要加強管理層的建設(shè)，培養(yǎng)管理人才，打造穩(wěn)定、公正的管理體系。最后是各部門的協(xié)調(diào)合作，醫(yī)院各部門應(yīng)該加強溝通和合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的優(yōu)勢。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的最終目的是推動醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展。醫(yī)院需要不斷推動服務(wù)和管理的升級，以提高醫(yī)院的整體競爭力。提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)流程，增加服務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍都是醫(yī)院管理的有效途徑，這也是未來醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的方向和愿景。
結(jié)語：總結(jié)
綜上所述，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理涉及收入管理、支出管理、管理水平和創(chuàng)新發(fā)展等方面。正確處理好這些方面之間的重要關(guān)系和作用，將會對提升醫(yī)院效益、增強醫(yī)院內(nèi)涵價值、提升其社會形象起到至關(guān)重要的作用。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇八
在經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，并分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家閱讀。
按照局機關(guān)統(tǒng)一安排，通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，尤其是學(xué)習(xí)各級主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，進(jìn)一步在思想上增強了踐行教育實踐活動、強化紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)大局的自覺性和主動性。
一、學(xué)習(xí)和體會
重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話、省委十二屆二次全會以及市委三屆七次全會、市"兩會"精神。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到加強各級干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要意義，加強作風(fēng)建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的工作，必須做到鍥而不舍、持之以恒。提出"三嚴(yán)三實"明確了新時期黨的作風(fēng)建設(shè)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，是為政之道、成事之要、做人準(zhǔn)則，為加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。"三嚴(yán)"和"三實"是一個有機統(tǒng)一的整體，是密切相聯(lián)、相互促進(jìn)的，對我們廣大基層干部來說，具有很強的針對性，我們要牢記"三嚴(yán)""三實",嚴(yán)字當(dāng)頭，實處干起，從嚴(yán)律己，扎實工作，學(xué)會在從嚴(yán)約束環(huán)境中工作，習(xí)慣在監(jiān)督下干事創(chuàng)業(yè)，要努力把"三嚴(yán)三實"落實到自己的實際工作中去。
作為經(jīng)濟(jì)管理部門工作人員，要深刻把握當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們要學(xué)習(xí)認(rèn)識、理性看待、主動適應(yīng)新常態(tài)。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，結(jié)合我市實際，積極把脈"危中有機"的發(fā)展大勢，辯證分析工業(yè)發(fā)展面臨的壓力和機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷和各項工作部署上來，強化憂患心、增強緊迫感，著力在激發(fā)新活力、增強新動力、構(gòu)建新體系、培育新優(yōu)勢上下功夫，扎實做好工業(yè)穩(wěn)增長、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)培育、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各項工作，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二、問題和差距
對照當(dāng)前對黨員干部新要求，自己在思想、紀(jì)律、作風(fēng)、工作等方面存在以下突出問題：
一是政治學(xué)習(xí)抓得不緊。政治理論知識是做好各項工作的指南，但個人在業(yè)務(wù)知識學(xué)的多，政治學(xué)習(xí)上投入時間和精力少，學(xué)習(xí)理解不深不透，需要切實加強政治理論學(xué)習(xí)。
二是開拓創(chuàng)新意識不強。工作中常常按部就班，解決問題往往從習(xí)慣思維著眼，發(fā)揮自主意識不強，對客觀條件成熟的工作做的多一些，在創(chuàng)新思路、增添措施上拿出新辦法和新舉措較少，缺乏解放思想、開拓創(chuàng)新精神。
三是調(diào)查研究做得不深。省、市安排一些調(diào)研工作，常常拘泥按程序去完成，只注重看文字材料和面上情況，對具體問題與各方面溝通交流的較少，對一些工作或問題只是了解表面，深入研究探討不夠，導(dǎo)致對一些具體情況掌握不細(xì)、了解不深，對調(diào)查結(jié)果整理提煉不精不透。
四、自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高。工作上常滿足于按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，事情不急情況下，有時產(chǎn)生等一等、放一放的惰性思想，主動作為、超前工作的意識還不夠強。
三、想法和打算
新的一年，我將針對自身存在的不足和差距，積極自我完善、自我提高，努力提升個人工作能力和服務(wù)水平。
一是深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論。強化黨的方針政策和政治理論學(xué)習(xí)，抓好自身政治學(xué)習(xí)不找借口、走形式、玩虛功，堅持?jǐn)D時間、定心神、深專研，不斷增強黨性修養(yǎng)，提高理論功底和政策水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新政策、新形勢、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等業(yè)務(wù)知識，積極開闊眼界、更新思維。增強學(xué)習(xí)的實效性和針對性，將學(xué)習(xí)與重點工作、難點問題、調(diào)查研究緊密結(jié)合，發(fā)揮學(xué)習(xí)的實際運用效果，努力提高政治素養(yǎng)和工作能力。
二是切實強化工作責(zé)任意識。充分發(fā)揮工作的積極性、主動性，樹立強烈的責(zé)任感、緊迫感，對科室承擔(dān)的工作任務(wù)，堅持謙虛認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，確保完成事項無紕漏、無偏差。強化工作完成主動作為意識，堅持工作落實先行一步，超前一步，杜絕撥一下動一下、催一點干一點的情形，有序高效快捷做好各項工作。圍繞重點工作任務(wù)完成，認(rèn)真做好辦理前的情況了解、辦理中的文稿起草、辦理后的信息反饋。調(diào)研工作中一定要堅持問題導(dǎo)向、解刨麻雀、發(fā)散思維，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面深入準(zhǔn)確的資料和情況。積極推進(jìn)工作創(chuàng)新，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、園區(qū)建設(shè)、非公發(fā)展等重點工作上狠抓關(guān)鍵、狠抓難點，努力抓出成效，創(chuàng)出特色。針對中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)度緩慢等工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，堅定抓好工作的恒心，加大建設(shè)推進(jìn)力度，力爭取得新進(jìn)展。
三是主動增進(jìn)工作配合協(xié)作。本科室業(yè)務(wù)對內(nèi)對外、橫向縱向打交道單位很多，積極向上級主管部門做好工作匯報，主動與縣區(qū)溝通交流，增強與相關(guān)科室業(yè)務(wù)協(xié)作，強化團(tuán)結(jié)和大局意識，相互配合、相互支持、相互補臺、形成合力，促進(jìn)任務(wù)圓滿完成。增強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，以謙虛的態(tài)度，運用制度、使用規(guī)則協(xié)調(diào)關(guān)系、排除分歧、解決問題，推動工作順利開展。
四是切實強化自身紀(jì)律作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的基本前提和重要保障。思想和行動中，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，始終牢記黨的宗旨，堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)黨的威信，全面貫徹市委、市政府的決策和部署。平時工作和生活中，持之以恒加強紀(jì)律觀念和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守單位各項
規(guī)章制度
，自覺做到自律、自重、自省、自警、自勵，積極履行"八項規(guī)定"、自覺踐行"三嚴(yán)三實"、努力爭做"四有"干部，為人處事要品行端正、公道正派、尊重他人，積極維護(hù)和樹立良好的部門形象、個人形象。
總之，在新時期、新形勢下，我將從自身做起，努力實現(xiàn)思想認(rèn)識上有新提高，在作風(fēng)建設(shè)上有新進(jìn)步，在能力素質(zhì)上有新增強，在推進(jìn)工作上有新成效，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多，企業(yè)管理
培訓(xùn)心得體會
。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點，我個人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作。
首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。
多種經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進(jìn)行強化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。
所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除
合同
或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機制，以及進(jìn)入和退出機制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補償，也為公司擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標(biāo)運作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。
其實，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達(dá)到實踐和理論的有機統(tǒng)一。
第一條：全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議，
微型企業(yè)規(guī)章制度范本
。處處為公司利益著想，要盡職盡責(zé)，要心向一處想，勁向一處使，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚團(tuán)隊精神，要有一顆感恩的心。
第二條：全體員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。
第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信賴，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀，出好主意、好點子，認(rèn)認(rèn)真真把各項工作做到高水平。
第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。
第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。
第六條：來嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。
廠規(guī)
第一條：公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團(tuán)結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務(wù)實、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊。
第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構(gòu)、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細(xì)節(jié)，用一個一個細(xì)節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。
第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項事務(wù)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)的目的，確立責(zé)任機制。
第五條：所有員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任、維護(hù)其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀(jì)律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。
第六條：員工進(jìn)廠時需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時間為：上午8：00―12：00時，下午14：00―18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧-事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。
第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)齲被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。
第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧-事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關(guān)閉廠門，加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。
第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補償。
一、工資待遇：
1、生產(chǎn)人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。
2、設(shè)計人員實行保底工資+提成工資制度。
3、管理人員實行基礎(chǔ)工資+提成獎金制度。
4、勤雜人員實行基礎(chǔ)工資+獎金制度。
二、福利待遇：
1、提供員工中餐和晚餐，每日標(biāo)準(zhǔn)8元(員工每月餐費扣120元/人)。
2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供應(yīng)(每人每月水電繳費20元)。
3、加班超過23時，免費提供宵夜。
4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明
5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報銷單程火車票。
6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。
7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)
8、交通補助，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費每次往返10元。
9、通信補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費每月補助150元。(指定人員)
10差旅費：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補助每天30元，住宿費標(biāo)準(zhǔn)每天80元。
11、誤餐補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助15元。
考勤制度
為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：
第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。
第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時間高效飽和。
第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)
第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。
第五條：請假：
(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補辦請假手續(xù)。
(2)事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。
(3)請假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。
第六條：設(shè)立年度全勤獎，資金為800元
(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。
(2)有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。
第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰5元，計時工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰20元，計時工罰當(dāng)天工資80%。
第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查。
安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。
第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由生管負(fù)責(zé)完成。
第五條公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本部門的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔(dān)任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。
第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管-理-員是本部門安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇九
工程經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)代工程領(lǐng)域不可或缺的一門學(xué)科，它涉及到工程項目的收益與成本、風(fēng)險與利潤等方面的管理。在我修習(xí)這門課程的過程中，我深深地感受到了它的重要性和實用性。通過學(xué)習(xí)和實踐，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。今天我將從管理理念、成本控制、項目決策、風(fēng)險評估以及人員管理這五個方面分享我對工程經(jīng)濟(jì)管理的心得體會。
首先，管理理念是工程經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。在工程項目中，管理是非常重要的一環(huán)，它關(guān)乎著項目的成敗和效益的最大化。從我的學(xué)習(xí)和實踐中，我認(rèn)識到良好的管理理念對工程經(jīng)濟(jì)管理至關(guān)重要。一個優(yōu)秀的工程經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神，能夠有效地協(xié)調(diào)各方利益，并制定合理的管理策略。此外，管理者應(yīng)具備較強的執(zhí)行力和耐心，能夠應(yīng)對項目中的各種挑戰(zhàn)和困難。
其次，成本控制是工程經(jīng)濟(jì)管理中的核心任務(wù)。成本是工程項目中最直接的衡量指標(biāo)，它關(guān)系到項目的利潤和競爭力。在學(xué)習(xí)中，我了解到成本控制涉及到項目的每一個環(huán)節(jié)，包括項目前期的成本估算、項目進(jìn)行中的成本監(jiān)控以及項目結(jié)束后的成本分析等。通過學(xué)習(xí)成本控制的方法和技巧，我能更好地估算和監(jiān)控項目的成本，從而及時調(diào)整項目方案和預(yù)防風(fēng)險，確保項目的利益最大化。
第三，項目決策是工程經(jīng)濟(jì)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工程項目中，項目決策涉及到項目的前期策劃、設(shè)計和實施等各個環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)和實踐，我了解到項目決策需要綜合考慮多種因素，包括項目的成本、效益、風(fēng)險以及社會和環(huán)境影響等。一個好的項目決策應(yīng)該是基于充分的數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上做出的，能夠最大化項目的利益和社會的效益。
第四，風(fēng)險評估對于工程經(jīng)濟(jì)管理來說至關(guān)重要。在工程項目中，風(fēng)險是難以避免的，但是通過風(fēng)險評估和管理，可以降低風(fēng)險對項目的影響。學(xué)習(xí)和實踐中，我了解到風(fēng)險評估應(yīng)該是全面的，包括項目的技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險以及政治和法規(guī)風(fēng)險等。通過科學(xué)的風(fēng)險評估，可以在項目前期確定合理的風(fēng)險防范措施和應(yīng)急預(yù)案，從而最大程度地降低項目風(fēng)險。
最后，人員管理是工程經(jīng)濟(jì)管理中一個不可忽視的方面。在工程項目中，人員是最重要的資源，他們的素質(zhì)和能力直接影響到項目的順利進(jìn)行和成功完成。通過學(xué)習(xí)和實踐，我認(rèn)識到一個優(yōu)秀的工程經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊管理能力，能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的潛力，激勵他們做出更好的工作成績。此外，一個良好的團(tuán)隊氛圍和合理的激勵機制也是人員管理的重要方面。
通過我對工程經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻地體會到它在工程領(lǐng)域中的重要性和實用性。良好的管理理念、成本控制、項目決策、風(fēng)險評估以及人員管理等方面是工程經(jīng)濟(jì)管理成功的關(guān)鍵。只有通過科學(xué)的方法和有效的管理，才能夠確保工程項目的利益最大化和順利進(jìn)行。我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的工程經(jīng)濟(jì)管理者，為工程項目的順利進(jìn)行和社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十
政府是國家的管理者，負(fù)責(zé)維護(hù)社會秩序和公共利益。在經(jīng)歷了疫情、自然災(zāi)害等重大事件的考驗后，更加凸顯了政府的重要性。我深入思考政府的作用，并從中獲取了許多心得體會。
第一段：政府為人民服務(wù)的基礎(chǔ)
政府的基本職責(zé)是保障人民的基本權(quán)利和利益，成為人民的忠實代表，推動社會發(fā)展。在我國政治和經(jīng)濟(jì)的大背景下，政府可以為人民提供各種保障和支持，加強對民生事務(wù)的全面把握，承擔(dān)險些所有的社會問題，比如醫(yī)療、教育和社會保障等，這不僅是其責(zé)任，也是其義務(wù)，以實際行動維護(hù)人民的利益和維護(hù)社會的和諧。
第二段：政府身處于職能不斷完善的過程中
政府作為一種機構(gòu)，需要適應(yīng)時代變遷主流趨勢，更新自身管理機制，不斷調(diào)整與優(yōu)化政務(wù)工作，推動政務(wù)效率的全面提升。政府不僅需要不斷加強自身的能力和素質(zhì)，還要探討和實踐多種治理模式、結(jié)合當(dāng)下社會的政治和經(jīng)濟(jì)背景、加大市場開放力度等，以適應(yīng)國家的改革和發(fā)展的新趨勢。
第三段：求大同而存小異
政府是整個國家的中樞，處于制定政策的最高層級，既然擔(dān)負(fù)著對國家統(tǒng)治和維護(hù)國家利益的責(zé)任，那么政府的行為需要符合一定的政治思想和法治準(zhǔn)則。良好的政治與商業(yè)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活改善的基礎(chǔ)。因此，與商業(yè)界的合作和溝通是必要的，但是必須遵守法律、守規(guī)電動汽車網(wǎng)。
第四段：政府的形象建設(shè)和品牌營銷
通過衡心推動社會民生的改善，使其與市場需求保持同步，幫助公共事項和政策更好地得到實施和相應(yīng)機構(gòu)的合作，形成社會的認(rèn)可和信賴，更能塑造政府的品牌形象。因此，政府需要與人民身處于一個舞臺上，宣傳政府服務(wù)內(nèi)容的類型和方式也必須不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，以便更好地發(fā)展和推廣自身的品牌形象，在各個以政府為中心的領(lǐng)域建立起有效和廣泛的線下支持和線上宣傳等。
第五段：最后的確信
在這個時代發(fā)展的門檻下，政府要有哪些基本的職責(zé)和基本的底線？言簡意賅的答案是：使社會變得更好。不管是轉(zhuǎn)型時期的小市場還是大型互聯(lián)網(wǎng)上的平臺經(jīng)濟(jì)，政府在保障市民權(quán)利維護(hù)公共利益方面都必須擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，大力推進(jìn)改革，提高改革效果，創(chuàng)造更具體和實際的強大改變，讓國家更穩(wěn)定、安全、和諧、有序，并讓未來、發(fā)展更加美好。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十一
政府是一個國家的基本組織機構(gòu)，擁有管理和領(lǐng)導(dǎo)社會的權(quán)力和責(zé)任。政府的職責(zé)包括維護(hù)國家安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、保障民眾權(quán)益等等。以中國為例，政府還承擔(dān)了在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的過程中發(fā)揮關(guān)鍵性作用的使命。
2. 政府在應(yīng)對突發(fā)事件中的角色和表現(xiàn)
政府在面對各種突發(fā)事件時，扮演著重要的角色，如COVID-19等疫情暴發(fā)時的應(yīng)對。 在這方面，政府需要展示出迅速反應(yīng)和果斷行動的能力，向公眾提供充足的信息和透明的措辭，在推進(jìn)治疫工作方面采取切實可行的措施。同時政府必須與全球同行交流和協(xié)作，共同制定應(yīng)對方案。
3. 政府在社會管理中的效率與公平問題
在進(jìn)行社會管理方面，政府需要權(quán)衡公平和效率的問題。政府可以管制商品價格，限制產(chǎn)權(quán)自由、穩(wěn)定社會預(yù)算等等。在這個過程中，政府必須始終確保公正，維護(hù)民眾的權(quán)益。政府必須認(rèn)識到發(fā)展的必須是可持續(xù)發(fā)展， 面對繁榮和發(fā)展的威脅，政府需以平衡、開放的態(tài)度對待發(fā)展，維護(hù)社會的長盛不衰。
4. 政府在處理公共服務(wù)中的問題
政府在向公眾提供公共服務(wù)方面也需要發(fā)揮一定的作用。這包括教育、醫(yī)療，公共安全等公共領(lǐng)域。政府應(yīng)該一直維護(hù)公共服務(wù)的可獲得性和平等性，確保其不斷發(fā)展和成功。同時政府還應(yīng)積極發(fā)展公共服務(wù)，將先進(jìn)的技術(shù)和手段應(yīng)用于公共服務(wù)的領(lǐng)域。
5. 政府的責(zé)任和使命的重要性
總之，政府在生活和發(fā)展的各個方面發(fā)揮著重要作用，政府對于實現(xiàn)國家的發(fā)展和民眾的福利意義重大。然而，政府必須不斷改進(jìn)和著眼于行動，以更好的服務(wù)公眾，適應(yīng)和引領(lǐng)當(dāng)今的國際發(fā)展。對于掌握政府的使命和責(zé)任進(jìn)行積極思考和實踐，將是推動整個社會向前發(fā)展的重要關(guān)鍵。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十二
在我國的政治體系中，政府是必不可少的組成部分。政府的主要職能包括治理國家、保障公民權(quán)利、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和組織社會管理等多方面。其中最基本的職能是治理國家，政府需要擔(dān)負(fù)起內(nèi)外安全、社會穩(wěn)定等任務(wù)，確保國家運行正常。保障公民權(quán)利則是政府必須做的事情之一，政府要依法保障人民的生命、財產(chǎn)、安全和尊嚴(yán)等權(quán)利。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是政府的重要任務(wù)，政府需要制定相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、推動投資、促進(jìn)科技進(jìn)步等措施，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。而社會管理也是政府職能的重要一部分，政府在維護(hù)社會發(fā)展的同時，也要處理好人民之間的矛盾和沖突，維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。
二、政府治理的實踐關(guān)鍵
政府治理不僅需要政府機構(gòu)的有力支持，還需要全體公民的積極參與。政府要廣泛聽取人民群眾的聲音，牢固樹立人民利益至上的理念，加強與人民群眾及時溝通，了解各方面的意見和需求。同時，政府還需要制定合理的政策和法規(guī)，體現(xiàn)公正、公平和透明的原則，加強監(jiān)管和執(zhí)法，以保證政策的落實，維護(hù)社會穩(wěn)定和公正。有效的溝通與強有力的制度保障，是政府治理的雙保險。
三、政府服務(wù)的實際業(yè)務(wù)
政府服務(wù)是政府為公民提供的基本服務(wù)。政府要提供高效優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，讓公民感受到國家對他們生活的承諾和保障。例如在醫(yī)療、教育、住房等方面，政府需要加強投入，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和體驗，從而滿足公民的基本生活需求。同時，為了加強與公民的聯(lián)系，政府也要積極開展文化、科技、體育和旅游等各類活動，促進(jìn)公民的身心健康和全面發(fā)展。政府服務(wù)質(zhì)量的提升，是政府工作的重要目標(biāo)和必需事項。
四、政府形象的建設(shè)
政府的形象是國家形象的重要組成部分，也是影響政府公信力和人民擁護(hù)度的關(guān)鍵因素。政府需要關(guān)注輿論、政務(wù)公開等方面，做到公開透明，發(fā)揮政府信息公開的作用，讓人民了解政策和運作，發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。同時，政府還要樹立自身正確的形象，注重化解問題和危機管理，及時回應(yīng)公民關(guān)切，展示出政府服務(wù)和治理的公正、透明、高效形象。
五、政府服務(wù)的創(chuàng)新
創(chuàng)新是政府工作的重要動力和決勝因素。隨著時代的發(fā)展，新技術(shù)、新領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)，需要政府職能作出相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新。政府需要積極借助新技術(shù)，推動政務(wù)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，建設(shè)智慧政府，提高公共服務(wù)的智能化水平。政府還要積極創(chuàng)新服務(wù)模式和管理方式，提高政府效率和服務(wù)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。政府服務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以公民需求為導(dǎo)向，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新和效能提升。
總之，政府工作需要不斷適應(yīng)發(fā)展需求，積極探索創(chuàng)新，實現(xiàn)治理和服務(wù)職能的提升。政府應(yīng)該始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，加強與公民的互動和溝通，深化推進(jìn)各項工作，以保證政務(wù)公開、民主參與、服務(wù)創(chuàng)新等方面的發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家和民主法治社會提供有力支持。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇一
這一學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》這門課程。剛上mba的課，我有點不適應(yīng)，我的本課專業(yè)是自動化，起初我對這門課真的一無所知。而且在我的印象里文科的學(xué)習(xí)應(yīng)該是枯燥無聊，相對理科學(xué)習(xí)簡單一些的，但在開始學(xué)管理經(jīng)并且包含的知識很多都是理科的，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)讓我頗有感觸。
首先，我對這門課的一些基本概念有了認(rèn)識，這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場理論等。
我們所學(xué)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)都是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，它以單個經(jīng)濟(jì)單位作為研究對象，圍繞稀缺資源的配置，研究均衡價格的決定和變動、消費者行為的決定和變動、生產(chǎn)者行為的決定和變化、市場結(jié)構(gòu)差異、要素市場的價格決定和變化、一般均衡過程等問題，其中心理論是價格理論。為市場主體的生產(chǎn)行為和消費行為提供解釋和指導(dǎo)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在分析方法上，主要采用實證分析方法、規(guī)范分析方法、靜態(tài)分析方法，大量使用均衡分析方法和邊際分析方法等。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象是經(jīng)濟(jì)個體，如單個的消費者、單個的廠商、單個行業(yè)等，它主要以單個數(shù)量的分析為主。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，這種分析方法有兩個重要的假設(shè)條件。一是理性人的假設(shè)，即“經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)”，即在經(jīng)濟(jì)活動中每個經(jīng)濟(jì)個體總是以利己心為動力，企圖以最小的代價換取最大的利益;另一個假設(shè)條件是完全競爭市場的假設(shè)，它要求人們對有關(guān)的經(jīng)濟(jì)情況能確切的了解，即完全知識或完全信息的假設(shè)條件。但這一條件在現(xiàn)實中往往難以實現(xiàn)。
其次，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，我得到了幾個印象最深刻的詞匯。機會成本，現(xiàn)在的我真正體會到“時間就是金錢”這個概念，時間有其機會成本，我們在校大學(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機會，這是我們學(xué)習(xí)的機會成本，而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習(xí)的時間去泡網(wǎng)吧，打魔獸，唱k等。這是在進(jìn)一步浪費我們的時間，讓我們損失更多的機會成本。理性人，作為一名理性人，我學(xué)會在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時間去復(fù)習(xí)課本知識，用更多的時間做自己喜歡做的事，但是作弊過程中心理上擔(dān)心焦慮的過程與背那十幾頁的資料相比，那個收益更高?大概每個人心中自有答案。每個國家總有其比其他國家優(yōu)勝的地方，相對而言，人也是一樣。每個人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺得自卑的人，還沒找到自己優(yōu)點的人大概還沒學(xué)習(xí)到經(jīng)濟(jì)學(xué)這個精妙的詞語吧。無謂損失，現(xiàn)實生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設(shè)法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險來替代一種大風(fēng)險，就是我們常說的，不要把雞蛋放在同一個籃子里。這個理論適用于我們平時投資，做決策選擇。
最后，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，讓我得到了不一樣的思維方式。事情沒有絕對正確的和絕對錯誤的，即使是作為科學(xué)性的一門學(xué)科，宏觀經(jīng)濟(jì)政策也有其支持和反對者。貨幣政策和財政政策決策者應(yīng)該試圖穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)嗎?貨幣政策應(yīng)該按規(guī)則制定還是相機抉擇?中央銀行應(yīng)該把零通貨膨脹作為目標(biāo)嗎?政策應(yīng)該平衡其預(yù)算嗎?應(yīng)該為了鼓勵儲蓄而修改稅法嗎?我們每個人都有不一樣的觀點，但我們可以很肯定地否決他人的觀點是錯誤的嗎?答案是不!為此，世界萬物有多種多樣的答案，思維的魔力是不可估量的。當(dāng)你作出一個決策，必然要放棄另外一個選擇，萬物沒有完美的，魚與熊掌不可兼得。我們只求尋找到滿意抉擇，患得患失的心態(tài)是沒有必要的。因為選擇與放棄是孿生的，選擇就意味著需要一定程度上對某件事物的放棄。
當(dāng)我們真正用心地投入到西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)中時，我們可以很快地找到它的奧妙之處，它真的很有意思，它不同于高等數(shù)學(xué)。雖然高等數(shù)學(xué)可以鍛煉我們的思維，而且它把圖像與方程結(jié)合在一起，真的讓人覺得，發(fā)現(xiàn)這個規(guī)律的人很了不起!但它畢竟離我們有點遙遠(yuǎn)，沒有切實運用到我們實際當(dāng)中，當(dāng)我們出去買東西的時候，不可能動用到方程與圖像還解答我們需要的東西吧?但西方經(jīng)濟(jì)學(xué)就用供求關(guān)系教導(dǎo)我們，我們所購買的物品價格不可能無限期地增長。物品在價錢提高的時候，人們會減少對它的購買，它的需求減少，而且科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也會使物品的成本降低，從而使物品的價格減少。它不同于管理科學(xué)。管理學(xué)教導(dǎo)我們計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制等方面在企業(yè)管理方面的運用和意義，理論說得倒是不錯，就是實踐性差，很難找到一個機會正規(guī)地實踐這些內(nèi)容，單憑書本所講，難以運用掌握。但是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)卻可以讓我們從生活中發(fā)生的事情尋找到實踐機會，我們可以預(yù)測未來通貨膨脹率，以確定是否應(yīng)該把自己的錢存放在銀行中;我們可以運用多元化投資，把部分資金投資在股票，購買債券和共同基金等。當(dāng)運用一兩個知識理論解決到心中無數(shù)多個為什么時，敬佩感和成就感就會油然而生，我們敬佩發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的天才，同時我們也為自己的思考成果而感到自豪。不過每門學(xué)科都有其局限性，它不可能每個內(nèi)容都吸引到大家的興趣，它當(dāng)中當(dāng)然有沉悶的地方，有你看不懂的地方，有你感到郁悶的地方，但是，只有你用心去思考過研究過，它的魅力就在于思考的過程，能令人得到一種新的思維方式是一本書籍最大的成就。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇二
第一段：
養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理是指利用經(jīng)濟(jì)手段對養(yǎng)殖場的運營進(jìn)行合理規(guī)劃、組織、監(jiān)督和控制，以達(dá)到最大化經(jīng)濟(jì)效益的管理活動。作為一名養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理者，我通過長期實踐和總結(jié)，積累了一些心得體會。下面我將圍繞養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理的重要性、目標(biāo)和措施等方面，闡述我的觀點。
第二段：
首先，在養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理中，我們要明確經(jīng)濟(jì)效益是首要目標(biāo)。只有通過提高養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能確保養(yǎng)殖場的持續(xù)發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要從多個方面入手。比如，通過科學(xué)合理的養(yǎng)殖規(guī)模和結(jié)構(gòu)的策劃，調(diào)整養(yǎng)殖品種的選擇，合理安排資源和職工的利用等，能夠有效提高養(yǎng)殖場的經(jīng)濟(jì)效益。
第三段：
其次，養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理要注重成本控制?？刂瞥杀臼翘岣呓?jīng)濟(jì)效益的重要途徑。在養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理中，我們要對各項成本進(jìn)行科學(xué)分析和合理控制。比如，通過優(yōu)化飼料配方、合理調(diào)整飼養(yǎng)密度、選用高效設(shè)備等措施來降低養(yǎng)殖成本；通過節(jié)約能源、優(yōu)化勞動力利用、減少管理費用等措施來降低運營成本。只有控制好成本，才能提高養(yǎng)殖場的競爭力和盈利能力。
第四段：
此外，養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理要注重市場營銷。良好的市場營銷策略是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。在養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理中，我們要根據(jù)市場需求，提前進(jìn)行市場調(diào)研，確定養(yǎng)殖品種和規(guī)模。同時，要注重產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場競爭力。此外，我們還要積極開展市場營銷活動，制定合理的價格策略，拓展銷售渠道，增加銷售額。只有做好市場營銷工作，才能確保養(yǎng)殖場的穩(wěn)定經(jīng)營和盈利能力。
第五段：
綜上所述，養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理是一項復(fù)雜而又重要的工作。在實踐中，我們要明確經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)，注重成本控制，積極開展市場營銷等措施，來提高養(yǎng)殖場的經(jīng)濟(jì)效益。同時，還要關(guān)注動物福利、環(huán)保等方面的工作，以實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有在綜合管理上下功夫，才能使養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)揮出最大的效益，為養(yǎng)殖場的繁榮做出貢獻(xiàn)。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇三
國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展是國家安全的重要保障之一。因此，國防經(jīng)濟(jì)的管理意義重大。在國防經(jīng)濟(jì)的實踐中，我們積累了很多寶貴的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗對我們的工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。在這份文章中，將結(jié)合個人經(jīng)歷與總結(jié)，對國防經(jīng)濟(jì)管理心得體會進(jìn)行總結(jié)。
第二段：國家安全與國防經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
作為國家安全的重要組成部分，國防經(jīng)濟(jì)是為了保障國家利益的需要而存在的。它是一個包括了技術(shù)、人力、物資、經(jīng)濟(jì)等多個方面的綜合體系，而在這個體系中，經(jīng)濟(jì)方面的支持起著非常重要的作用。國防經(jīng)濟(jì)的管理不僅要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的作用，還必須使其與國家安全的戰(zhàn)略需求相提并論，這對于有效地提高國家的安全能力與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。
第三段：經(jīng)濟(jì)的資源配置與戰(zhàn)略性需求
在國防經(jīng)濟(jì)管理中，經(jīng)濟(jì)的資源配置是至關(guān)重要的。資源的配置不僅是順應(yīng)市場需求，更是符合國家戰(zhàn)略需求。從另一方面來看，因技術(shù)與設(shè)施等需求的特殊性，軍事需求常常比國家其他部門的需求更為迫切。因此，國防經(jīng)濟(jì)管理必須與資源配置相結(jié)合，把戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)的需求聯(lián)系在一起，將全國與軍隊的資源協(xié)調(diào)起來，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。
第四段：精細(xì)化管理與經(jīng)濟(jì)效益
國防經(jīng)濟(jì)的管理與經(jīng)濟(jì)效益密不可分。在管理過程中，精細(xì)化管理對于提升經(jīng)濟(jì)效益方面有著顯著的效果。在管理過程中，我們發(fā)現(xiàn)隨著管理的不斷精細(xì)化，許多有效的措施被采取出來，如分類管理、精細(xì)化流程配置、人性化的管理方式等等。這些措施對于提高資源利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益確實有著非常明顯的作用。
第五段：結(jié)語
國防經(jīng)濟(jì)管理是國家安全的保障，它不僅要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的作用，還要使之與國家戰(zhàn)略的需求相匹配。在管理過程中，精細(xì)化管理與經(jīng)濟(jì)效益密不可分。因此，如何在資源管理上實現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)的平衡是管理過程中的一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們需要深入分析，尋找最佳選擇，在持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)的過程中，探察更為適合國家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制與管理模式。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇四
回顧和總結(jié)近年來的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，主要有以下幾點體會：
——堅持創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是振興地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的根本保證。近年來，城子河區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，這與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是密不可分的。一是要求我們政府部門要樹立創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動服務(wù)企業(yè)。二是要求政府部門積極推進(jìn)誠信建設(shè)，政府要誠信，企業(yè)要誠信，真正凈化投資環(huán)境，讓企業(yè)健康快速發(fā)展。
——堅持改革與發(fā)展相結(jié)合，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。緊緊把握國家支持東北老工業(yè)基地調(diào)整與國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等有利契機，吸引大型戰(zhàn)略投資者及民間資本參與改制與資產(chǎn)整合，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)效應(yīng)，為地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提供新的發(fā)展動力。
——堅持平等相待，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的基石。無論企業(yè)規(guī)模大小、無論企業(yè)納稅多少，無論企業(yè)屬于哪個行業(yè)，只要在國家政策允許范疇之內(nèi)，我們都努力做到權(quán)利、機會、規(guī)則公正、分配公平、政策、規(guī)則、程序、結(jié)果透明，實現(xiàn)規(guī)范化運作，提高辦事效率，發(fā)公開嚴(yán)密科學(xué)有效的辦公制度，從根本上促進(jìn)企業(yè)平等，保證地方工業(yè)企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
——堅持走科學(xué)發(fā)展之路，是保證地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必由之路。發(fā)展是永恒的主題?？茖W(xué)發(fā)展觀就是要堅持以人為本，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革開放與科技進(jìn)步為動力，樹立全而、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的綜合發(fā)展觀。而企業(yè)作為gdp的主要貢獻(xiàn)者和社會財富的主要創(chuàng)造者的，堅持科學(xué)發(fā)展觀是十分必要。做為政府就要鼓勵企業(yè)樹立正確的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)企業(yè)的管理者具有前瞻眼光，從而適應(yīng)當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)體制格局，推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇五
有經(jīng)濟(jì)必然會有管理,經(jīng)濟(jì)與管理是相輔相成的。如何更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理？下面是本站小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)管理
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回顧和總結(jié)近年來的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，主要有以下幾點體會：
——堅持創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是振興地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的根本保證。近年來，城子河區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，這與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是密不可分的。一是要求我們政府部門要樹立創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動服務(wù)企業(yè)。二是要求政府部門積極推進(jìn)誠信建設(shè)，政府要誠信，企業(yè)要誠信，真正凈化投資環(huán)境，讓企業(yè)健康快速發(fā)展。
——堅持改革與發(fā)展相結(jié)合，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。緊緊把握國家支持東北老工業(yè)基地調(diào)整與國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等有利契機，吸引大型戰(zhàn)略投資者及民間資本參與改制與資產(chǎn)整合，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)效應(yīng)，為地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提供新的發(fā)展動力。
——堅持平等相待，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的基石。無論企業(yè)規(guī)模大小、無論企業(yè)納稅多少，無論企業(yè)屬于哪個行業(yè)，只要在國家政策允許范疇之內(nèi)，我們都努力做到權(quán)利、機會、規(guī)則公正、分配公平、政策、規(guī)則、程序、結(jié)果透明，實現(xiàn)規(guī)范化運作，提高辦事效率，發(fā)公開嚴(yán)密科學(xué)有效的辦公制度，從根本上促進(jìn)企業(yè)平等，保證地方工業(yè)企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
——堅持走科學(xué)發(fā)展之路，是保證地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必由之路。發(fā)展是永恒的主題?？茖W(xué)發(fā)展觀就是要堅持以人為本，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革開放與科技進(jìn)步為動力，樹立全而、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的綜合發(fā)展觀。而企業(yè)作為gdp的主要貢獻(xiàn)者和社會財富的主要創(chuàng)造者的，堅持科學(xué)發(fā)展觀是十分必要。做為政府就要鼓勵企業(yè)樹立正確的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)企業(yè)的管理者具有前瞻眼光，從而適應(yīng)當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)體制格局，推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
上半學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程》，接受了有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)方面的學(xué)習(xí)，受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我了解了很多有關(guān)經(jīng)濟(jì)上的一些問題，加深了對一些經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞的理解，并了解到企業(yè)管理方面的知識及注意點，以及一個優(yōu)秀的企業(yè)家或基層員工應(yīng)具備的基本能力與素質(zhì)。
任何一門學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展都不是偶然的，都是來自人類社會實踐活動的需要，經(jīng)濟(jì)學(xué)尤其如此。經(jīng)濟(jì)活動是人類最重要的實踐活動之一。每一個時代、每一個地區(qū)的人們在生產(chǎn)、消費過程中都會遭遇到這樣或那樣的問題，因此需要一種系統(tǒng)的理論對其進(jìn)行解釋和指導(dǎo)。這正是經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的根源。
在第一章導(dǎo)論中，我了解到經(jīng)濟(jì)學(xué)可以分為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大類。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是主要研究個體決策單位的經(jīng)濟(jì)行為的一門科學(xué)。而宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)則是研究宏觀經(jīng)濟(jì)總量的一門學(xué)科。我還了解到經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本方法也多種多樣，有實證分析、規(guī)范分析、均衡分析、邊際分析、動態(tài)分析、靜態(tài)分析、經(jīng)濟(jì)模型等。此外，從第二章，我也了解了很多關(guān)于消費者行為方面的理論，消費者應(yīng)如何選擇以及消費者的行為會對經(jīng)濟(jì)有何影響等等。這些教會我們作為一個成功的企業(yè)，應(yīng)如何從需求的一方，也就是從消費者偏好和選擇方面來研究市場。而作為進(jìn)入市場的另一方，也就是從供給的角度來說，第三章又講了作為一個廠商應(yīng)如何有效地組織生產(chǎn)、如何有效地控制成本以獲得最大效益。而第四章又介紹了有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)的基本變量，包括國民經(jīng)濟(jì)如何統(tǒng)計核算、gdp如何計算、國家財富與儲蓄的含義、價格指數(shù)、通貨膨脹、利率、失業(yè)率等，這些又加深了我對一個國家國名經(jīng)濟(jì)的了解。而第五章講了一些宏觀經(jīng)濟(jì)政策，從中，我了解了國家為達(dá)到宏觀調(diào)控目標(biāo)可采取的政策及具體措施有哪些。
而第二篇講了管理學(xué)的基礎(chǔ)知識，從中，我了解到很多關(guān)于企業(yè)與管理的知識。企業(yè)在提高人們生活水平上起著關(guān)鍵的作用，人們生活水平的高低，取決于企業(yè)所提供的產(chǎn)品及服務(wù)的總量，標(biāo)志著國家的富裕程度。而管理則是伴隨著人類共同勞動而產(chǎn)生的，是人類社會不可缺少的活動。從古至今，人類社會所有杰出的工程項目無一不是在嚴(yán)密的管理之下進(jìn)行的。越來越多的有識之士認(rèn)為，管理是社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中最基本、也是最關(guān)鍵的組成部分，是組成生產(chǎn)的第四要素?！叭挚考夹g(shù)，七分靠管理”已為多數(shù)高速發(fā)展的國家的實踐所證明。而我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的低下，有技術(shù)的原因，而更多的則是管理水平的落后。這就要求我們必須努力學(xué)習(xí)管理學(xué)的有關(guān)知識，并將其應(yīng)用于企業(yè)的管理實踐中，以求得經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
這本經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典之作令我感悟頗深， 不僅豐富了我的專業(yè)課知識， 而且讓我對經(jīng)濟(jì)學(xué)這門學(xué) 科有了更深入全面的了解。 阿爾弗雷德·書中近代英國最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，新古典學(xué)派的創(chuàng)始人，劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì) 學(xué)教授，19 世紀(jì)末和 20 世紀(jì)初英國經(jīng)濟(jì)學(xué)界最重要的人物。其所著《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》在西方 經(jīng)濟(jì)學(xué)界被公認(rèn)為劃時代的著作，也是繼《國富論》之后最偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作，它闡述的經(jīng) 濟(jì)學(xué)說被看作是英國古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的繼承和發(fā)展。書中經(jīng)濟(jì)學(xué)說的核心是均衡價格論， 而《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》正是對均衡價格論的論證和引申。他認(rèn)為，市場價格決定于供、需雙方的 力量均衡，猶如剪刀的兩翼，是同時起作用的。 由于初次閱讀經(jīng)濟(jì)著作和自身專業(yè)知識水平有限， 我對書中的觀點理解的并不透徹。 但 還是能大概的了解《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》的主要內(nèi)容。 它以均衡價格為核心，分為消費論、 生產(chǎn)論、 交換論和分配論四大部分，包括緒論在內(nèi)又可分為七篇，讀完每一篇我都會有所感悟。 序言。在我閱讀的這一版序言中，他闡述了本書的研究對象、范圍和方法，論述了邊際 分析的重要性和局部均衡理論的正確性。 導(dǎo)言篇。在該篇中，書中進(jìn)一步論述經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象即“經(jīng)濟(jì)學(xué)既是一門研究財富 的學(xué)問，也是一門研究人的學(xué)問?！睆娬{(diào)心理因素對經(jīng)濟(jì)生活的作用。 基本概念篇。這篇主要對財富、生產(chǎn)、消費、勞動等后面各篇所涉及的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)基本 概念進(jìn)行了探討。 論需求及其滿足篇。 本篇書中主要闡述了其的消費理論， 在本篇第一章他就論述了本 書的主脈絡(luò)，即消費—生產(chǎn)—交換—分配。他的消費理論以研究欲望作為出發(fā)點，指出需求 是欲望的滿足，而這種滿足時可以用效用來衡量的。他還闡述了效用遞減率、邊際效用、市 場需求率、 需求彈性和消費者剩余等微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要概念和定律， 構(gòu)建了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)消費 論的基礎(chǔ)。 生產(chǎn)要素篇。
書中在這篇里闡述了他的生產(chǎn)理論。他把生產(chǎn)要素分為土地、勞動、資 本和組織四類，并詳細(xì)論述了它們的供給變動規(guī)律。在對土地這一生產(chǎn)要素的論述中，他提 出了報酬遞減傾向規(guī)律。 通過對當(dāng)時教育體制的分析， 他認(rèn)為 “國家將教育當(dāng)做是一種投資， 使大多數(shù)人擁有比通常能利用的大得多的機會，也會很有利?！芴岣哂纳a(chǎn)力。” 他主要通過心理因素來分析財富，認(rèn)為“儲蓄的動機是家庭情感”利息是延緩滿足的報酬。 同時也分析了利率與財富增長的關(guān)系。 在對工業(yè)組織的分析中，提出了外部經(jīng)濟(jì)和內(nèi) 部經(jīng)濟(jì)的概念，認(rèn)為有效的組織能提高效率。在本篇的結(jié)尾，他還討論了報酬遞增傾向與報 酬遞減傾向的相互關(guān)系。 需求、供給與價值的一般關(guān)系篇。在本篇中書中闡述了其的交換理論，也即價值論— 均衡價格論。本篇是這本書的核心部分，也是書中理論的精髓。他把傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給決 定論和邊際學(xué)派的需求決定論進(jìn)行了有機結(jié)合，認(rèn)為市場價格決定于供需雙方的力量均衡。 決定需求一方的力量是某一商品的邊際效用， 決定供給一方的力量是生產(chǎn)某一商品的邊際生 產(chǎn)費用。供求均衡形成均衡產(chǎn)量和均衡價格，并且這種均衡是穩(wěn)定的。他進(jìn)而引進(jìn)了時間因 素，區(qū)分了暫時、短期、長期三種情況，認(rèn)為時間長短不同，需求和供給方面對決定均衡價 格的影響是不同的。最后還研究了壟斷理論。 國民收入篇。這篇主要論述的是分配理論。書中以其在第四篇中論述的土地、勞動、 資本、組織(企業(yè)家才能)這四類生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)，運用均衡價格理論來依次研究各個生產(chǎn) 要素，把分配問題轉(zhuǎn)為生產(chǎn)要素的各自的均衡價格問題。他將工資看作是勞動的均衡價格， 利息是利用資本的均衡價格， 利潤是企業(yè)家組織能力的均衡價格， 地租是利用土地的均衡價 格。在本篇的最后，他還探討了進(jìn)步對價值總的影響及和生活標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。 由此可見，作為現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基之作的學(xué)術(shù)名著，雖然博大精深， 但卻有非常完整的理論架構(gòu)，分析層次分明。在序言中，書中就認(rèn)為“本書仍然是一本經(jīng) 濟(jì)學(xué)的入門書; 雖然不是在所有方面， 但也在某些方面類似于研究類似于研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ) 著作。 ” 讀完這本書，我除了被它的清晰結(jié)構(gòu)感染之外，還被它的內(nèi)容所吸，從中受益匪淺。無愧于現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基之作，雖然出版于 100 多年前，但書中的 均衡價格理論以及關(guān)于需求和供給兩方面的分析， 至今仍然是現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中微觀經(jīng)濟(jì)分 析的理論基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。 該書對后來的經(jīng)濟(jì)學(xué)家影響也很大， 之后流行在英美等國的現(xiàn)代 貨幣主義、供給學(xué)派和理性預(yù)期學(xué)派等的基本觀點，都是師承書中的經(jīng)濟(jì)理論的，即便是 發(fā)動了一場經(jīng)濟(jì)學(xué)革命的凱恩斯理論，也仍然接受了它的不少東西。一大重要特點就是折衷主義。在這本書里，用折衷主義的方法 把供求論、生產(chǎn)費用論、邊際效用論和邊際生產(chǎn)力論等完美的融合在一起。在研究對象上， 他主張經(jīng)濟(jì)學(xué)同社會學(xué)合流， 經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對象不僅是人與自然的關(guān)系， 也有人與人之間的關(guān) 系，這顯然是一次折衷。在方法論中，他既采用推導(dǎo)模型的抽象法，又采納歷史主張的描敘 法，他認(rèn)為各種方法應(yīng)適當(dāng)配合，而不應(yīng)互相排斥，因此也是折衷的方法。該書的核心“均 衡價格理論” 其實也是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)如生產(chǎn)費用論強調(diào)供給因素和邊際學(xué)派的效用價值論側(cè)重 需求的一種折衷。書中所運用的分析方法也是對各經(jīng)濟(jì)學(xué)派的綜合。 第一, 以心里分析為基礎(chǔ)。和主觀學(xué)派一樣， 認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究人類行為的動 機。他認(rèn)為人的心理動機會有力的影響人的選擇行為，從而支配人的經(jīng)濟(jì)活動。 第二, 強調(diào)“邊際增量”分析。這是受到數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)派的啟發(fā)而產(chǎn)生的。書中認(rèn) 為,“精神和物質(zhì)世界中，我們對自然的觀察，與總數(shù)量的關(guān)系沒有與增加量的關(guān)系那樣 大”。
因此，書中，他廣泛運用了邊際增量的分析方法。 第三, 強調(diào)“局部均衡”分析。 書中把物理學(xué)中作用和反作用的均衡觀念來說明經(jīng)濟(jì) 力量的均衡。書中強調(diào)的均衡不是一般的均衡而是局部均衡。在局部均衡之下，書中研 究的是單個生產(chǎn)者或消費者，而不考慮各廠商、消費者之間的相互聯(lián)系和影響。 第四，強調(diào)“靜態(tài)”分析。書中在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中，總是將自己研究的現(xiàn)象置于經(jīng) 濟(jì)關(guān)系和相關(guān)因素不變的環(huán)境中。認(rèn)為靜態(tài)下，生產(chǎn)和消費、分配、交換的條件一般多是不 變的。 通過閱讀，我們也不難發(fā)現(xiàn):受階級和時代的限制，其理論具有局限性。 書中作為資產(chǎn)階級經(jīng)濟(jì)學(xué)家，始終沒能擺脫其的歷史局限性。首先在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對象 上，他沒能將人與人之間的社會生產(chǎn)關(guān)系引入經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象。因為他認(rèn)為，揭露資本家 對工人的剝削不利于維護(hù)資產(chǎn)階級的統(tǒng)治。其次，其的核心“均衡價格理論”雖然使用價值 這個概念，但他所說的價值實際上是價格，從而掩飾了資本家剝削工人的實質(zhì)。第三，在分 配論中的工資里，他認(rèn)為工資是勞動這個生產(chǎn)要素的均衡價格，掩蓋了工資的本質(zhì)。在利潤 中，他極力宣揚資本家在生產(chǎn)中的作用，掩蓋了利潤是工人所創(chuàng)造的剩余價值的本質(zhì)。他把 地租看成是受土地的需求影響而由其的邊際生產(chǎn)率決定的和利息是資本的需求和供給相均 衡的價格也都掩蓋了剩余價值的真正來源。 這不禁使我想到了中國。最近 20 年來，中國經(jīng)歷了劇烈的社會和經(jīng)濟(jì)變革，而且可以預(yù) 期這種變革將繼續(xù)沿著更加開放、更加有序的市場經(jīng)濟(jì)道路前進(jìn)。然而，這種變革需要適當(dāng) 的經(jīng)濟(jì)理論來提供某種指導(dǎo)， 中國發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)理論的創(chuàng)新。 在創(chuàng)新過程中無疑要借鑒西方 經(jīng)濟(jì)學(xué)，就是不錯的選擇。
其實，經(jīng)濟(jì)管理的知識含蓋諸多方面，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達(dá)到實踐和理論的有機統(tǒng)一。
這一學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程》這門課程。作為一個理工科的學(xué)生，平常的學(xué)習(xí)中，經(jīng)管類的知識是很少涉及到的。起初我對這門課真的一無所知，而且在我的印象里文科的學(xué)習(xí)應(yīng)該是枯燥無聊，相對理科學(xué)習(xí)簡單一些的，在開始學(xué)經(jīng)濟(jì)管理時，我感覺到不是那么輕松，學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)內(nèi)容一下子全變了，雖然包含的知識很多都是理科的，經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程的學(xué)習(xí)讓我頗有感觸。快期末了，現(xiàn)在靜下心來談一下體會。
經(jīng)過一個學(xué)期《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程》的學(xué)習(xí)之后，我對這門課的一些基本概念有了認(rèn)識，這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場理論等。而在其中，我得到了幾個印象非常深刻的詞匯?！皺C會成本”這個詞給我的印象最為深刻，現(xiàn)在的我真正體會到“時間就是金錢”這個概念，時間有其機會成本，我們在校大學(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機會，這是我們學(xué)習(xí)的機會成本，而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習(xí)的時間去泡網(wǎng)吧，打魔獸，唱k等。這是在進(jìn)一步浪費我們的時間，讓我們損失更多的機會成本。理性人，作為一名理性人，我學(xué)會在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時間去復(fù)習(xí)課本知識，用更多的時間做自己喜歡做的事，但是作弊過程中心理上擔(dān)心焦慮的過程與背那十幾頁的資料相比，那個收益更高?大概每個人心中自有答案。比較優(yōu)勢，每個國家總有其比其他國家優(yōu)勝的地方，相對而言，人也是一樣。每個人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺得自卑的人，還沒找到自己優(yōu)點的人大概還沒學(xué)習(xí)到經(jīng)濟(jì)學(xué)這個精妙的詞語吧。無謂損失，現(xiàn)實生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設(shè)法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險來替代一種大風(fēng)險，就是我們常說的，不要把雞蛋放在同一個籃子里。這個理論適用于我們平時投資，做決策選擇。
對這門課的學(xué)習(xí)，老師對我們的要求是能利用所學(xué)的知識去分析、解釋發(fā)生在我們周圍的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并且要求我們做了大量的案例。這對我們理論聯(lián)系實際非常有意，雖然開始時有點無從下手，感覺到很麻煩，但學(xué)完后才發(fā)現(xiàn)對于我們的現(xiàn)實中遇到的事情，真的很有意義，感覺老師把我們帶入經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程的領(lǐng)域。
老師上課有時候講他的大學(xué)經(jīng)歷，把他上大學(xué)的一些情況都介紹給了我們。每次講到一個話題，老師就可以從此引出去，滔滔不絕旁征博引地將一大堆與此有關(guān)的東西。我覺得這樣非常好，作為一門通識課，課本上的知識是有限的，而老師在這方面教給我們的都是十分好的材料，很好地促進(jìn)了我們在這方面的認(rèn)識。
經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程作為一門聯(lián)系實際的學(xué)科，平時只有多觀察，多分析，多動手畫圖研究，才能把自己的知識提升到另外一個層次。我知道，我們還在一個起點上，我們需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地研究探索，才能真正學(xué)以致用;我們這個學(xué)科沒有終點，它的魅力在于我們能在路途中欣賞到美好的風(fēng)光，與眾多大家分享到他們的思維想法，他們的理論成果。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇六
近年來，隨著人們對食品安全的重視程度增加以及養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的人開始投身于養(yǎng)殖行業(yè)。然而，作為一名養(yǎng)殖場的經(jīng)營者，僅僅有對養(yǎng)殖技能的掌握是不夠的，經(jīng)濟(jì)管理也是養(yǎng)殖場成功的關(guān)鍵。在長期的養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)管理實踐中，我總結(jié)出了一些心得體會，接下來將從成本控制、銷售策略、財務(wù)管理、人員培訓(xùn)和市場調(diào)研五個方面進(jìn)行闡述。
第二段：成本控制
成本控制是養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理的核心。在養(yǎng)殖過程中，要盡量降低飼料成本、動物保健費用等直接經(jīng)營成本。首先，我們可以通過發(fā)掘周邊的自然資源，如草坪、樹葉等作為動物的飼料，減少飼料的購買成本。其次，合理安排飼養(yǎng)密度和養(yǎng)殖環(huán)境，保證動物的生長速度和健康狀態(tài)，降低因生長不良和疾病而引起的損失。另外，利用科學(xué)技術(shù)手段，如合理使用抗生素和疫苗，可以減少動物患病的可能性，降低醫(yī)藥費用。通過這些成本控制措施，養(yǎng)殖場可以實現(xiàn)成本的最小化，提高收益。
第三段：銷售策略
銷售策略是養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理的另一重要方面。首先，我們要根據(jù)市場需求制定合理的價格。通過研究市場供求關(guān)系，了解產(chǎn)品的價格走向，可以制定有競爭力的價格，吸引更多的消費者。其次，養(yǎng)殖場可以與當(dāng)?shù)氐某?、餐飲企業(yè)等建立合作關(guān)系，直接銷售產(chǎn)品，減少中間環(huán)節(jié)的費用，提高利潤。另外，養(yǎng)殖場可以通過建立自己的品牌形象，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，吸引消費者的購買，從而提高銷售額。通過制定合理的銷售策略，養(yǎng)殖場可以更好地滿足市場需求，提高銷售業(yè)績。
第四段：財務(wù)管理
財務(wù)管理是養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。首先，要建立健全的財務(wù)管理制度。建立準(zhǔn)確的賬務(wù)核算體系，及時記錄和歸集經(jīng)營數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。其次，要進(jìn)行合理的成本分析和經(jīng)營分析。通過對成本和經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，及時調(diào)整經(jīng)營策略。此外，要合理利用財務(wù)資源，做好資金調(diào)配和投資決策，確保養(yǎng)殖場資金的安全和運轉(zhuǎn)。通過做好財務(wù)管理，養(yǎng)殖場可以提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)良性循環(huán)。
第五段：人員培訓(xùn)和市場調(diào)研
養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理還需要注重人員培訓(xùn)和市場調(diào)研。首先，要注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升。通過提供專業(yè)的培訓(xùn)課程，提高員工的技能和知識水平，提高養(yǎng)殖效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次，要加強市場調(diào)研，了解市場的需求和變化。通過不斷跟蹤市場信息，及時進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和技術(shù)改進(jìn)，使養(yǎng)殖場的產(chǎn)品更加符合市場需求，提高競爭力。養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理需要全員參與，通過人員培訓(xùn)和市場調(diào)研，可以提高管理水平和經(jīng)營能力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
結(jié)尾：
養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理是一項綜合性的工作，需要兼顧技術(shù)和管理。通過成本控制、銷售策略、財務(wù)管理、人員培訓(xùn)和市場調(diào)研等方面的努力，可以提高養(yǎng)殖場的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。然而，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)管理也需要不斷適應(yīng)和創(chuàng)新。因此，作為養(yǎng)殖場的經(jīng)營者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，保持對市場的敏感性和應(yīng)變能力，不斷提升自己的管理水平，為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇七
醫(yī)院作為重要的公共服務(wù)場所，在保障人們健康方面扮演著至關(guān)重要的角色。然而，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理卻是一個長期受到關(guān)注的問題。個人認(rèn)為，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方面，需要注重以下幾點體會。
第二段：強化收入管理
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的一個重要方面是收入管理。醫(yī)院需要根據(jù)實際情況，制定科學(xué)的收費標(biāo)準(zhǔn)，合理把握各類醫(yī)療收費項目的價格，確保醫(yī)療事業(yè)的永續(xù)發(fā)展。醫(yī)院還需要加強對匯款、掛賬、報銷等收入管理，加強管理制度的約束，從而進(jìn)一步提升醫(yī)院的效益。
第三段：優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理還需要優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。醫(yī)院在進(jìn)行開支時，需要突出重點，合理分配內(nèi)部、外部支出資源，提高使用效率，減少浪費。同時，醫(yī)院還需要采取有效的措施減少耗材開支和各種額外支出，以避免支出過高導(dǎo)致效益下滑。
第四段：提高管理水平
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理還需要以提高管理水平為核心。首先是人才隊伍的建設(shè)，醫(yī)院應(yīng)該招聘專業(yè)人才、引進(jìn)優(yōu)秀人才，構(gòu)建人才陣容。其次是管理層的建設(shè)，醫(yī)院需要加強管理層的建設(shè)，培養(yǎng)管理人才，打造穩(wěn)定、公正的管理體系。最后是各部門的協(xié)調(diào)合作，醫(yī)院各部門應(yīng)該加強溝通和合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的優(yōu)勢。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的最終目的是推動醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展。醫(yī)院需要不斷推動服務(wù)和管理的升級，以提高醫(yī)院的整體競爭力。提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)流程，增加服務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍都是醫(yī)院管理的有效途徑，這也是未來醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的方向和愿景。
結(jié)語：總結(jié)
綜上所述，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理涉及收入管理、支出管理、管理水平和創(chuàng)新發(fā)展等方面。正確處理好這些方面之間的重要關(guān)系和作用，將會對提升醫(yī)院效益、增強醫(yī)院內(nèi)涵價值、提升其社會形象起到至關(guān)重要的作用。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇八
在經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，并分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家閱讀。
按照局機關(guān)統(tǒng)一安排，通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，尤其是學(xué)習(xí)各級主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，進(jìn)一步在思想上增強了踐行教育實踐活動、強化紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)大局的自覺性和主動性。
一、學(xué)習(xí)和體會
重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話、省委十二屆二次全會以及市委三屆七次全會、市"兩會"精神。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到加強各級干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要意義，加強作風(fēng)建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的工作，必須做到鍥而不舍、持之以恒。提出"三嚴(yán)三實"明確了新時期黨的作風(fēng)建設(shè)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，是為政之道、成事之要、做人準(zhǔn)則，為加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。"三嚴(yán)"和"三實"是一個有機統(tǒng)一的整體，是密切相聯(lián)、相互促進(jìn)的，對我們廣大基層干部來說，具有很強的針對性，我們要牢記"三嚴(yán)""三實",嚴(yán)字當(dāng)頭，實處干起，從嚴(yán)律己，扎實工作，學(xué)會在從嚴(yán)約束環(huán)境中工作，習(xí)慣在監(jiān)督下干事創(chuàng)業(yè)，要努力把"三嚴(yán)三實"落實到自己的實際工作中去。
作為經(jīng)濟(jì)管理部門工作人員，要深刻把握當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們要學(xué)習(xí)認(rèn)識、理性看待、主動適應(yīng)新常態(tài)。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，結(jié)合我市實際，積極把脈"危中有機"的發(fā)展大勢，辯證分析工業(yè)發(fā)展面臨的壓力和機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷和各項工作部署上來，強化憂患心、增強緊迫感，著力在激發(fā)新活力、增強新動力、構(gòu)建新體系、培育新優(yōu)勢上下功夫，扎實做好工業(yè)穩(wěn)增長、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)培育、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各項工作，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二、問題和差距
對照當(dāng)前對黨員干部新要求，自己在思想、紀(jì)律、作風(fēng)、工作等方面存在以下突出問題：
一是政治學(xué)習(xí)抓得不緊。政治理論知識是做好各項工作的指南，但個人在業(yè)務(wù)知識學(xué)的多，政治學(xué)習(xí)上投入時間和精力少，學(xué)習(xí)理解不深不透，需要切實加強政治理論學(xué)習(xí)。
二是開拓創(chuàng)新意識不強。工作中常常按部就班，解決問題往往從習(xí)慣思維著眼，發(fā)揮自主意識不強，對客觀條件成熟的工作做的多一些，在創(chuàng)新思路、增添措施上拿出新辦法和新舉措較少，缺乏解放思想、開拓創(chuàng)新精神。
三是調(diào)查研究做得不深。省、市安排一些調(diào)研工作，常常拘泥按程序去完成，只注重看文字材料和面上情況，對具體問題與各方面溝通交流的較少，對一些工作或問題只是了解表面，深入研究探討不夠，導(dǎo)致對一些具體情況掌握不細(xì)、了解不深，對調(diào)查結(jié)果整理提煉不精不透。
四、自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高。工作上常滿足于按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，事情不急情況下，有時產(chǎn)生等一等、放一放的惰性思想，主動作為、超前工作的意識還不夠強。
三、想法和打算
新的一年，我將針對自身存在的不足和差距，積極自我完善、自我提高，努力提升個人工作能力和服務(wù)水平。
一是深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論。強化黨的方針政策和政治理論學(xué)習(xí)，抓好自身政治學(xué)習(xí)不找借口、走形式、玩虛功，堅持?jǐn)D時間、定心神、深專研，不斷增強黨性修養(yǎng)，提高理論功底和政策水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新政策、新形勢、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等業(yè)務(wù)知識，積極開闊眼界、更新思維。增強學(xué)習(xí)的實效性和針對性，將學(xué)習(xí)與重點工作、難點問題、調(diào)查研究緊密結(jié)合，發(fā)揮學(xué)習(xí)的實際運用效果，努力提高政治素養(yǎng)和工作能力。
二是切實強化工作責(zé)任意識。充分發(fā)揮工作的積極性、主動性，樹立強烈的責(zé)任感、緊迫感，對科室承擔(dān)的工作任務(wù)，堅持謙虛認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，確保完成事項無紕漏、無偏差。強化工作完成主動作為意識，堅持工作落實先行一步，超前一步，杜絕撥一下動一下、催一點干一點的情形，有序高效快捷做好各項工作。圍繞重點工作任務(wù)完成，認(rèn)真做好辦理前的情況了解、辦理中的文稿起草、辦理后的信息反饋。調(diào)研工作中一定要堅持問題導(dǎo)向、解刨麻雀、發(fā)散思維，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面深入準(zhǔn)確的資料和情況。積極推進(jìn)工作創(chuàng)新，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、園區(qū)建設(shè)、非公發(fā)展等重點工作上狠抓關(guān)鍵、狠抓難點，努力抓出成效，創(chuàng)出特色。針對中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)度緩慢等工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，堅定抓好工作的恒心，加大建設(shè)推進(jìn)力度，力爭取得新進(jìn)展。
三是主動增進(jìn)工作配合協(xié)作。本科室業(yè)務(wù)對內(nèi)對外、橫向縱向打交道單位很多，積極向上級主管部門做好工作匯報，主動與縣區(qū)溝通交流，增強與相關(guān)科室業(yè)務(wù)協(xié)作，強化團(tuán)結(jié)和大局意識，相互配合、相互支持、相互補臺、形成合力，促進(jìn)任務(wù)圓滿完成。增強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，以謙虛的態(tài)度，運用制度、使用規(guī)則協(xié)調(diào)關(guān)系、排除分歧、解決問題，推動工作順利開展。
四是切實強化自身紀(jì)律作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的基本前提和重要保障。思想和行動中，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，始終牢記黨的宗旨，堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)黨的威信，全面貫徹市委、市政府的決策和部署。平時工作和生活中，持之以恒加強紀(jì)律觀念和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守單位各項
規(guī)章制度
，自覺做到自律、自重、自省、自警、自勵，積極履行"八項規(guī)定"、自覺踐行"三嚴(yán)三實"、努力爭做"四有"干部，為人處事要品行端正、公道正派、尊重他人，積極維護(hù)和樹立良好的部門形象、個人形象。
總之，在新時期、新形勢下，我將從自身做起，努力實現(xiàn)思想認(rèn)識上有新提高，在作風(fēng)建設(shè)上有新進(jìn)步，在能力素質(zhì)上有新增強，在推進(jìn)工作上有新成效，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多，企業(yè)管理
培訓(xùn)心得體會
。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點，我個人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作。
首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。
多種經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進(jìn)行強化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。
所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除
合同
或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機制，以及進(jìn)入和退出機制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補償，也為公司擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標(biāo)運作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。
其實，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達(dá)到實踐和理論的有機統(tǒng)一。
第一條：全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議，
微型企業(yè)規(guī)章制度范本
。處處為公司利益著想，要盡職盡責(zé)，要心向一處想，勁向一處使，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚團(tuán)隊精神，要有一顆感恩的心。
第二條：全體員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。
第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信賴，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀，出好主意、好點子，認(rèn)認(rèn)真真把各項工作做到高水平。
第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。
第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。
第六條：來嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。
廠規(guī)
第一條：公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團(tuán)結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務(wù)實、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊。
第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構(gòu)、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細(xì)節(jié)，用一個一個細(xì)節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。
第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項事務(wù)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)的目的，確立責(zé)任機制。
第五條：所有員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任、維護(hù)其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀(jì)律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。
第六條：員工進(jìn)廠時需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時間為：上午8：00―12：00時，下午14：00―18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧-事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。
第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)齲被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。
第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧-事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關(guān)閉廠門，加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。
第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補償。
一、工資待遇：
1、生產(chǎn)人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。
2、設(shè)計人員實行保底工資+提成工資制度。
3、管理人員實行基礎(chǔ)工資+提成獎金制度。
4、勤雜人員實行基礎(chǔ)工資+獎金制度。
二、福利待遇：
1、提供員工中餐和晚餐，每日標(biāo)準(zhǔn)8元(員工每月餐費扣120元/人)。
2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供應(yīng)(每人每月水電繳費20元)。
3、加班超過23時，免費提供宵夜。
4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明
5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報銷單程火車票。
6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。
7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)
8、交通補助，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費每次往返10元。
9、通信補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費每月補助150元。(指定人員)
10差旅費：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補助每天30元，住宿費標(biāo)準(zhǔn)每天80元。
11、誤餐補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助15元。
考勤制度
為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：
第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。
第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時間高效飽和。
第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)
第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。
第五條：請假：
(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補辦請假手續(xù)。
(2)事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。
(3)請假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。
第六條：設(shè)立年度全勤獎，資金為800元
(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。
(2)有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。
第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰5元，計時工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰20元，計時工罰當(dāng)天工資80%。
第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查。
安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。
第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由生管負(fù)責(zé)完成。
第五條公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本部門的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔(dān)任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。
第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管-理-員是本部門安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇九
工程經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)代工程領(lǐng)域不可或缺的一門學(xué)科，它涉及到工程項目的收益與成本、風(fēng)險與利潤等方面的管理。在我修習(xí)這門課程的過程中，我深深地感受到了它的重要性和實用性。通過學(xué)習(xí)和實踐，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。今天我將從管理理念、成本控制、項目決策、風(fēng)險評估以及人員管理這五個方面分享我對工程經(jīng)濟(jì)管理的心得體會。
首先，管理理念是工程經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。在工程項目中，管理是非常重要的一環(huán)，它關(guān)乎著項目的成敗和效益的最大化。從我的學(xué)習(xí)和實踐中，我認(rèn)識到良好的管理理念對工程經(jīng)濟(jì)管理至關(guān)重要。一個優(yōu)秀的工程經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神，能夠有效地協(xié)調(diào)各方利益，并制定合理的管理策略。此外，管理者應(yīng)具備較強的執(zhí)行力和耐心，能夠應(yīng)對項目中的各種挑戰(zhàn)和困難。
其次，成本控制是工程經(jīng)濟(jì)管理中的核心任務(wù)。成本是工程項目中最直接的衡量指標(biāo)，它關(guān)系到項目的利潤和競爭力。在學(xué)習(xí)中，我了解到成本控制涉及到項目的每一個環(huán)節(jié)，包括項目前期的成本估算、項目進(jìn)行中的成本監(jiān)控以及項目結(jié)束后的成本分析等。通過學(xué)習(xí)成本控制的方法和技巧，我能更好地估算和監(jiān)控項目的成本，從而及時調(diào)整項目方案和預(yù)防風(fēng)險，確保項目的利益最大化。
第三，項目決策是工程經(jīng)濟(jì)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工程項目中，項目決策涉及到項目的前期策劃、設(shè)計和實施等各個環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)和實踐，我了解到項目決策需要綜合考慮多種因素，包括項目的成本、效益、風(fēng)險以及社會和環(huán)境影響等。一個好的項目決策應(yīng)該是基于充分的數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上做出的，能夠最大化項目的利益和社會的效益。
第四，風(fēng)險評估對于工程經(jīng)濟(jì)管理來說至關(guān)重要。在工程項目中，風(fēng)險是難以避免的，但是通過風(fēng)險評估和管理，可以降低風(fēng)險對項目的影響。學(xué)習(xí)和實踐中，我了解到風(fēng)險評估應(yīng)該是全面的，包括項目的技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險以及政治和法規(guī)風(fēng)險等。通過科學(xué)的風(fēng)險評估，可以在項目前期確定合理的風(fēng)險防范措施和應(yīng)急預(yù)案，從而最大程度地降低項目風(fēng)險。
最后，人員管理是工程經(jīng)濟(jì)管理中一個不可忽視的方面。在工程項目中，人員是最重要的資源，他們的素質(zhì)和能力直接影響到項目的順利進(jìn)行和成功完成。通過學(xué)習(xí)和實踐，我認(rèn)識到一個優(yōu)秀的工程經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊管理能力，能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的潛力，激勵他們做出更好的工作成績。此外，一個良好的團(tuán)隊氛圍和合理的激勵機制也是人員管理的重要方面。
通過我對工程經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻地體會到它在工程領(lǐng)域中的重要性和實用性。良好的管理理念、成本控制、項目決策、風(fēng)險評估以及人員管理等方面是工程經(jīng)濟(jì)管理成功的關(guān)鍵。只有通過科學(xué)的方法和有效的管理，才能夠確保工程項目的利益最大化和順利進(jìn)行。我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的工程經(jīng)濟(jì)管理者，為工程項目的順利進(jìn)行和社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十
政府是國家的管理者，負(fù)責(zé)維護(hù)社會秩序和公共利益。在經(jīng)歷了疫情、自然災(zāi)害等重大事件的考驗后，更加凸顯了政府的重要性。我深入思考政府的作用，并從中獲取了許多心得體會。
第一段：政府為人民服務(wù)的基礎(chǔ)
政府的基本職責(zé)是保障人民的基本權(quán)利和利益，成為人民的忠實代表，推動社會發(fā)展。在我國政治和經(jīng)濟(jì)的大背景下，政府可以為人民提供各種保障和支持，加強對民生事務(wù)的全面把握，承擔(dān)險些所有的社會問題，比如醫(yī)療、教育和社會保障等，這不僅是其責(zé)任，也是其義務(wù)，以實際行動維護(hù)人民的利益和維護(hù)社會的和諧。
第二段：政府身處于職能不斷完善的過程中
政府作為一種機構(gòu)，需要適應(yīng)時代變遷主流趨勢，更新自身管理機制，不斷調(diào)整與優(yōu)化政務(wù)工作，推動政務(wù)效率的全面提升。政府不僅需要不斷加強自身的能力和素質(zhì)，還要探討和實踐多種治理模式、結(jié)合當(dāng)下社會的政治和經(jīng)濟(jì)背景、加大市場開放力度等，以適應(yīng)國家的改革和發(fā)展的新趨勢。
第三段：求大同而存小異
政府是整個國家的中樞，處于制定政策的最高層級，既然擔(dān)負(fù)著對國家統(tǒng)治和維護(hù)國家利益的責(zé)任，那么政府的行為需要符合一定的政治思想和法治準(zhǔn)則。良好的政治與商業(yè)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活改善的基礎(chǔ)。因此，與商業(yè)界的合作和溝通是必要的，但是必須遵守法律、守規(guī)電動汽車網(wǎng)。
第四段：政府的形象建設(shè)和品牌營銷
通過衡心推動社會民生的改善，使其與市場需求保持同步，幫助公共事項和政策更好地得到實施和相應(yīng)機構(gòu)的合作，形成社會的認(rèn)可和信賴，更能塑造政府的品牌形象。因此，政府需要與人民身處于一個舞臺上，宣傳政府服務(wù)內(nèi)容的類型和方式也必須不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，以便更好地發(fā)展和推廣自身的品牌形象，在各個以政府為中心的領(lǐng)域建立起有效和廣泛的線下支持和線上宣傳等。
第五段：最后的確信
在這個時代發(fā)展的門檻下，政府要有哪些基本的職責(zé)和基本的底線？言簡意賅的答案是：使社會變得更好。不管是轉(zhuǎn)型時期的小市場還是大型互聯(lián)網(wǎng)上的平臺經(jīng)濟(jì)，政府在保障市民權(quán)利維護(hù)公共利益方面都必須擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，大力推進(jìn)改革，提高改革效果，創(chuàng)造更具體和實際的強大改變，讓國家更穩(wěn)定、安全、和諧、有序，并讓未來、發(fā)展更加美好。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十一
政府是一個國家的基本組織機構(gòu)，擁有管理和領(lǐng)導(dǎo)社會的權(quán)力和責(zé)任。政府的職責(zé)包括維護(hù)國家安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、保障民眾權(quán)益等等。以中國為例，政府還承擔(dān)了在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的過程中發(fā)揮關(guān)鍵性作用的使命。
2. 政府在應(yīng)對突發(fā)事件中的角色和表現(xiàn)
政府在面對各種突發(fā)事件時，扮演著重要的角色，如COVID-19等疫情暴發(fā)時的應(yīng)對。 在這方面，政府需要展示出迅速反應(yīng)和果斷行動的能力，向公眾提供充足的信息和透明的措辭，在推進(jìn)治疫工作方面采取切實可行的措施。同時政府必須與全球同行交流和協(xié)作，共同制定應(yīng)對方案。
3. 政府在社會管理中的效率與公平問題
在進(jìn)行社會管理方面，政府需要權(quán)衡公平和效率的問題。政府可以管制商品價格，限制產(chǎn)權(quán)自由、穩(wěn)定社會預(yù)算等等。在這個過程中，政府必須始終確保公正，維護(hù)民眾的權(quán)益。政府必須認(rèn)識到發(fā)展的必須是可持續(xù)發(fā)展， 面對繁榮和發(fā)展的威脅，政府需以平衡、開放的態(tài)度對待發(fā)展，維護(hù)社會的長盛不衰。
4. 政府在處理公共服務(wù)中的問題
政府在向公眾提供公共服務(wù)方面也需要發(fā)揮一定的作用。這包括教育、醫(yī)療，公共安全等公共領(lǐng)域。政府應(yīng)該一直維護(hù)公共服務(wù)的可獲得性和平等性，確保其不斷發(fā)展和成功。同時政府還應(yīng)積極發(fā)展公共服務(wù)，將先進(jìn)的技術(shù)和手段應(yīng)用于公共服務(wù)的領(lǐng)域。
5. 政府的責(zé)任和使命的重要性
總之，政府在生活和發(fā)展的各個方面發(fā)揮著重要作用，政府對于實現(xiàn)國家的發(fā)展和民眾的福利意義重大。然而，政府必須不斷改進(jìn)和著眼于行動，以更好的服務(wù)公眾，適應(yīng)和引領(lǐng)當(dāng)今的國際發(fā)展。對于掌握政府的使命和責(zé)任進(jìn)行積極思考和實踐，將是推動整個社會向前發(fā)展的重要關(guān)鍵。
政府經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十二
在我國的政治體系中，政府是必不可少的組成部分。政府的主要職能包括治理國家、保障公民權(quán)利、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和組織社會管理等多方面。其中最基本的職能是治理國家，政府需要擔(dān)負(fù)起內(nèi)外安全、社會穩(wěn)定等任務(wù)，確保國家運行正常。保障公民權(quán)利則是政府必須做的事情之一，政府要依法保障人民的生命、財產(chǎn)、安全和尊嚴(yán)等權(quán)利。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是政府的重要任務(wù)，政府需要制定相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、推動投資、促進(jìn)科技進(jìn)步等措施，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。而社會管理也是政府職能的重要一部分，政府在維護(hù)社會發(fā)展的同時，也要處理好人民之間的矛盾和沖突，維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。
二、政府治理的實踐關(guān)鍵
政府治理不僅需要政府機構(gòu)的有力支持，還需要全體公民的積極參與。政府要廣泛聽取人民群眾的聲音，牢固樹立人民利益至上的理念，加強與人民群眾及時溝通，了解各方面的意見和需求。同時，政府還需要制定合理的政策和法規(guī)，體現(xiàn)公正、公平和透明的原則，加強監(jiān)管和執(zhí)法，以保證政策的落實，維護(hù)社會穩(wěn)定和公正。有效的溝通與強有力的制度保障，是政府治理的雙保險。
三、政府服務(wù)的實際業(yè)務(wù)
政府服務(wù)是政府為公民提供的基本服務(wù)。政府要提供高效優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，讓公民感受到國家對他們生活的承諾和保障。例如在醫(yī)療、教育、住房等方面，政府需要加強投入，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和體驗，從而滿足公民的基本生活需求。同時，為了加強與公民的聯(lián)系，政府也要積極開展文化、科技、體育和旅游等各類活動，促進(jìn)公民的身心健康和全面發(fā)展。政府服務(wù)質(zhì)量的提升，是政府工作的重要目標(biāo)和必需事項。
四、政府形象的建設(shè)
政府的形象是國家形象的重要組成部分，也是影響政府公信力和人民擁護(hù)度的關(guān)鍵因素。政府需要關(guān)注輿論、政務(wù)公開等方面，做到公開透明，發(fā)揮政府信息公開的作用，讓人民了解政策和運作，發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。同時，政府還要樹立自身正確的形象，注重化解問題和危機管理，及時回應(yīng)公民關(guān)切，展示出政府服務(wù)和治理的公正、透明、高效形象。
五、政府服務(wù)的創(chuàng)新
創(chuàng)新是政府工作的重要動力和決勝因素。隨著時代的發(fā)展，新技術(shù)、新領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)，需要政府職能作出相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新。政府需要積極借助新技術(shù)，推動政務(wù)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，建設(shè)智慧政府，提高公共服務(wù)的智能化水平。政府還要積極創(chuàng)新服務(wù)模式和管理方式，提高政府效率和服務(wù)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。政府服務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以公民需求為導(dǎo)向，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新和效能提升。
總之，政府工作需要不斷適應(yīng)發(fā)展需求，積極探索創(chuàng)新，實現(xiàn)治理和服務(wù)職能的提升。政府應(yīng)該始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，加強與公民的互動和溝通，深化推進(jìn)各項工作，以保證政務(wù)公開、民主參與、服務(wù)創(chuàng)新等方面的發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家和民主法治社會提供有力支持。