隨著社會的發(fā)展，我們每個(gè)人都需要了解并掌握一些基本知識。如何實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共存？這是全球生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)鍵。通過觀摩他人的總結(jié)范文，我們可以了解行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀表現(xiàn)和創(chuàng)新思路。
教師管理制度心得篇一
教育局對教師隊(duì)伍的管理十分重視，制定了一系列的管理制度。作為一名教育工作者，我深感管理制度的好處和必要性。在實(shí)踐中，我通過對各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和貫徹，提高了自身的管理能力和教學(xué)水平，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)效果更好。在一些有意思的案例中，我對教師隊(duì)伍管理制度有了更深入的體會。
第二段：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
教育局規(guī)定，對于每一個(gè)崗位需要確定梯度標(biāo)準(zhǔn)和聘任制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。這樣的要求使得教師們不斷提高自己的各方面能力，為教師隊(duì)伍建設(shè)注入新的動(dòng)力。教育局還鼓勵(lì)教師通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流來提高個(gè)人學(xué)術(shù)水平，也著重培養(yǎng)師德師風(fēng)。通過這樣的教育模式，我們的教師隊(duì)伍得到了增強(qiáng)。
第三段：規(guī)范教學(xué)行為
作為一名教師，不光是教學(xué)能力和教育思想要健全，還要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)教學(xué)行規(guī)。此時(shí)，教育局規(guī)定了很多條規(guī)來規(guī)范我 們的日常教學(xué)行為，例如：每周要發(fā)送學(xué)生作業(yè)，并及時(shí)批改，照顧落后的學(xué)生等等。這些規(guī)范行為，使得我們教師能夠在工作中更好地做到追求卓越的教學(xué)成果，帶領(lǐng)學(xué)生取得更大的進(jìn)步。
第四段：突出學(xué)科特點(diǎn)
學(xué)科的特點(diǎn)決定了教育局對不同學(xué)科的管理制度不同。例如，在文科中，注重眼界開闊，需要教師多切入問題，多尋求啟示，不斷研究。而在理科方面，教育局更關(guān)注注重學(xué)科性質(zhì)的透徹掌握、概念的使命、思維的訓(xùn)練。跟隨教育局規(guī)定，我們可以聚焦在專業(yè)知識上，從而讓我們的專業(yè)能力得到更好的提高。
第五段：總結(jié)
本文從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范教學(xué)行為、突出學(xué)科特點(diǎn)等多個(gè)方面探討了教師隊(duì)伍管理制度。教育局的各項(xiàng)規(guī)定，雖然需要教師相應(yīng)地付出一些努力，但我們也得到了諸多的實(shí)際效益，比如提高自身的素質(zhì)、提高教學(xué)質(zhì)量、突出學(xué)科特點(diǎn)、使得教育體系逐步深挖強(qiáng)化本身。相信，在教育十分重要的環(huán)節(jié)里，這些教師隊(duì)伍管理制度將會為我們帶來更多的好處。
教師管理制度心得篇二
教師隊(duì)伍是教育事業(yè)中的核心力量，如何管理好教師隊(duì)伍，是教育管理者必須面對和解決的問題。教師隊(duì)伍管理制度的建立和完善，直接關(guān)系到教育工作的質(zhì)量和水平。教師隊(duì)伍管理制度的實(shí)施，可以確保教師隊(duì)伍的有效運(yùn)作，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)，使教育工作更加順暢、高效。
第二段：教師隊(duì)伍管理制度的基本內(nèi)容
教師隊(duì)伍管理制度的基本內(nèi)容主要包括教師招聘、教師考核、教師激勵(lì)和教師培訓(xùn)等方面。教師招聘是教師隊(duì)伍管理的重要環(huán)節(jié)，需要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，選出合適的教師，確保教師隊(duì)伍的素質(zhì)和穩(wěn)定性。教師考核是對教師工作質(zhì)量和能力的評價(jià)，可以幫助教師發(fā)現(xiàn)自身存在的不足之處，及時(shí)加以改進(jìn)。教師激勵(lì)是鼓勵(lì)教師不斷提高教學(xué)水平的手段，通過物質(zhì)和非物質(zhì)的激勵(lì)手段，激發(fā)教師工作的積極性。教師培訓(xùn)是提供教師繼續(xù)教育的機(jī)會，幫助教師更新教學(xué)理念和教育觀念，引導(dǎo)教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容。
第三段：教師隊(duì)伍管理制度的實(shí)施效果
教師隊(duì)伍管理制度的實(shí)施效果是衡量其優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過教師招聘制度的實(shí)施，可以避免出現(xiàn)教師質(zhì)量不佳的情況，提高教育工作的效率和水平。通過教師考核制度的實(shí)施，可以讓教師深入反思自己的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容，提升教師教學(xué)水平。通過教師激勵(lì)制度的實(shí)施，可以激發(fā)教師的工作熱情和積極性，使教育工作更加順暢、高效。通過教師培訓(xùn)制度的實(shí)施，可以推動(dòng)教師繼續(xù)深造和提高自身水平，讓教育工作更具實(shí)效性和意義性。
第四段：教師隊(duì)伍管理制度的不足之處
教師隊(duì)伍管理制度的實(shí)施存在一些不足之處。一方面，教師考核中一些評價(jià)指標(biāo)不夠科學(xué)合理，導(dǎo)致對教師的評價(jià)可能存在一定的主觀性。另一方面，教師激勵(lì)中過分強(qiáng)調(diào)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，可能會對教師的教育職業(yè)道德產(chǎn)生一定的影響。此外，教師培訓(xùn)中缺乏應(yīng)用性強(qiáng)的實(shí)際項(xiàng)目，可能會影響教師的實(shí)際教學(xué)水平。
第五段：未來教師隊(duì)伍管理制度的優(yōu)化與完善
為了進(jìn)一步提升教育質(zhì)量和水平，未來需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善教師隊(duì)伍管理制度。在教師考核中，需要更加科學(xué)合理地制定評價(jià)指標(biāo)，鼓勵(lì)教師不斷提高教學(xué)水平。在教師激勵(lì)中，需要更加充分地考慮到教育職業(yè)道德，重視非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)教師的工作熱情和責(zé)任感。在教師培訓(xùn)中，需要加強(qiáng)與實(shí)際教學(xué)的結(jié)合，讓教師真正掌握好教育前沿理論和教學(xué)技能。通過以上的措施，進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍管理制度的科學(xué)性和效率性，推動(dòng)教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。
教師管理制度心得篇三
近年來，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，學(xué)校教師管理制度也逐漸完善。作為一名教師，我深有感觸地體會到了這種制度對于教育工作者的重要性。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐漸領(lǐng)悟到了教師管理制度對于我們的意義和作用，也認(rèn)識到自身在制度使用過程中的不足。在這篇文章中，我將分享自己的一些心得體會。
一、 管理制度的作用
教師管理制度為教師的工作提供了一系列標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)。它規(guī)定了教師的職責(zé)和權(quán)利、工作流程和方法、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施等各個(gè)方面，明確了教師應(yīng)該為學(xué)校和學(xué)生做出的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。制度的明確性和規(guī)范性讓教師們知道了什么是需要去做的、怎么去做，如何完成工作給與了一定的參考依據(jù)，同時(shí)也規(guī)避了部分教師個(gè)人主觀想法帶來的偏差。
二、 如何正確使用制度
不過，制度的制定和使用不能一概而論，教師需要在使用制度的過程中，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。首先，教師應(yīng)該細(xì)致的了解管理制度的各個(gè)方面內(nèi)容，從而不會發(fā)生因?yàn)椴磺宄芾碇贫榷a(chǎn)生的錯(cuò)誤。同時(shí)，教師需要在使用制度的過程中提高自己的思維能力，切實(shí)遵守制度的規(guī)定，快速適應(yīng)管理制度的創(chuàng)新和更新，做到快速反應(yīng)、快速修正、快速執(zhí)行。
三、 如何正確面對制度內(nèi)的問題
盡管制度的作用明確，但是在實(shí)際使用中，也經(jīng)常會遇到各種問題。尤其是遇到“灰色地帶”的問題（如學(xué)生評分不夠、教師不誠信行為等），教師應(yīng)該更加理智冷靜地處理，不可隨意辭職或拒絕工作，遵守制度是一個(gè)教師的最基本素養(yǎng)；同時(shí)教師和學(xué)校管理人員也應(yīng)該共同探尋解決問題的辦法，采取相應(yīng)對策，以切實(shí)維護(hù)教育的公平公正。
四、 如何避免制度過度支配
學(xué)習(xí)管理制度的目的有兩個(gè)：一是規(guī)范，二是進(jìn)步。然而，不能因?yàn)橹贫榷贫?，?yán)苛的制度或許會讓教師失去創(chuàng)造性、激情和想象空間。教師應(yīng)該認(rèn)識到，教學(xué)工作的任務(wù)具有一定的個(gè)性化和多樣性，只有在細(xì)化指導(dǎo)方針的同時(shí)，允許教師在規(guī)定的框架內(nèi)創(chuàng)意教學(xué)、研究教學(xué)方法、制定教學(xué)方案等才能真正達(dá)到管理效果的最大化。
五、 如何正確面對管理制度的改革
教育的進(jìn)行需要不斷的改革和發(fā)展，每一個(gè)制度的出現(xiàn)都是為了更好的服務(wù)過程。所以，在面對管理制度創(chuàng)新時(shí)，教師最需要的就是發(fā)揚(yáng)自己的特長，積極配合制度改革，掌握新的角色和職責(zé)，始終保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，研究教學(xué)發(fā)展規(guī)律、學(xué)生心理和教學(xué)方法等，切實(shí)提高自己的工作效率和水平。
以上就是我在學(xué)習(xí)教師管理制度的過程中得出的一些心得體會，這不僅是個(gè)人的體會，也是對于教育事業(yè)的思考與回響。在學(xué)校中，我將繼續(xù)按照制度的要求工作，不斷探索更好的教態(tài)和學(xué)態(tài)，為學(xué)生做好更好的指導(dǎo)。
教師管理制度心得篇四
教師管理制度是一項(xiàng)非常重要的管理體系，它對于教育部門而言至關(guān)重要。它是一種有效的管理方法，幫助教育機(jī)構(gòu)更好地管理和控制教師行為，提高教學(xué)質(zhì)量。我的崗位是一名教師，我在參加了一些關(guān)于教師管理制度的培訓(xùn)和研討會后，有了一些思考和感悟。在這篇文章中，我將分享我對于學(xué)習(xí)教師管理制度所得到的心得體會。
第二段：更好地理解教師管理制度
在學(xué)習(xí)教師管理制度的過程中，我更加深入地了解了這項(xiàng)制度的重要性以及實(shí)施和運(yùn)用的方法。教師是教育事業(yè)的關(guān)鍵，而教師管理制度則是教育管理的重要手段。只有教師管理制度得到了充分的重視，在實(shí)際操作中才能發(fā)揮出應(yīng)有的效果。例如，實(shí)施合理的考核制度和獎(jiǎng)懲措施可以激勵(lì)教師的工作積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)對那些工作不力的教師進(jìn)行懲罰，促使其認(rèn)識到自己的不足并改進(jìn)自己的工作，從而提高教學(xué)質(zhì)量，為教育工作做出貢獻(xiàn)。
第三段：理解教師管理制度的重要性
教師管理制度的重要性在于，它可以有效地促進(jìn)教師在教學(xué)工作中的專業(yè)成長與提高，保障教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。除了此外，教師管理制度還可以通過設(shè)立激勵(lì)機(jī)制和規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)，有效地防范和懲治不良師德師風(fēng)、違法違規(guī)行為和不適宜從教的現(xiàn)象，保障師生安全，并建立起一套完整的教師考核體系。教師管理制度可以做到對教師及時(shí)、公正、客觀地進(jìn)行評價(jià)，為教育機(jī)構(gòu)管理和教師成長提供有利的保障和平臺。
第四段：對于教學(xué)工作帶來的幫助
更好的教師管理制度對于教學(xué)工作而言，帶來了非常重要的幫助。通過教師管理制度可以規(guī)范教師行為，不斷提高教師的專業(yè)能力，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。這將進(jìn)一步推動(dòng)全面質(zhì)量教育，促進(jìn)學(xué)生在思想上、價(jià)值觀念上和自我發(fā)展上等能力的全面提升。教師管理制度還可以幫助教育部門加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和教學(xué)改革的規(guī)劃和管理，打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)，讓教育改革更好地落地。
第五段：總結(jié)
教師管理制度是教育工作中非常重要的體系之一，具有非常重要的推動(dòng)作用，可以針對現(xiàn)代教育工作的管理需求，遵循“用人為本”的原則，不斷完善和發(fā)展。在教育工作者學(xué)習(xí)和應(yīng)用教師管理制度的過程中，需要深入學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)，不斷吸收新思想、新方法，做到從陽光化、民主化、科學(xué)化、法制化的角度來看教育管理工作，讓教育工作在不斷規(guī)范中得到不斷提高。
教師管理制度心得篇五
第一段：引言（200字）
作為一名新任教師，加入到學(xué)校的大家庭中，接受新的管理制度是必然的。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的實(shí)踐和體驗(yàn)后，我深刻認(rèn)識到管理制度的重要性。新任教師管理制度的制定和執(zhí)行，不僅能夠確保教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化教學(xué)效果，更能夠?yàn)榻處熖峁┮粋€(gè)合理的工作環(huán)境，提高教師的工作積極性和創(chuàng)造力。在這樣的背景下，我積極參與并貫徹執(zhí)行這一管理制度，也深深感受到其帶給我的收獲。
第二段：制度明確，方向明確（200字）
教師管理制度的出臺，對于新任教師來說是一種方向的明確。新老教師可以通過制度進(jìn)行規(guī)范和約束，使得教師們朝著相同的目標(biāo)努力。制度明確了教師的職責(zé)和權(quán)利，以及工作的注意事項(xiàng)和規(guī)范，使得新任教師可以更加了解學(xué)校對教師的期望和要求，有針對性地提高教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。
第三段：優(yōu)化教師工作環(huán)境（200字）
新任教師管理制度的實(shí)施，不僅為教師提供了一個(gè)工作的規(guī)范，更為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。制度中對課程資源、教學(xué)設(shè)備、教研活動(dòng)等進(jìn)行了細(xì)化的規(guī)定，確保所有教師都能夠享受到公平公正的待遇，并得到學(xué)校的全力支持。這樣的工作環(huán)境可以激發(fā)教師的工作熱情，積極投入到教學(xué)中，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
第四段：提高教師的工作積極性和創(chuàng)造力（200字）
新任教師管理制度的實(shí)施可以大大提高教師的工作積極性和創(chuàng)造力。制度中明確了對教師的教育培訓(xùn)和職稱晉升的支持政策，激勵(lì)教師不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。同時(shí)，制度還規(guī)定了教師的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，促使教師們在教學(xué)和教育教育活動(dòng)中競爭，全面發(fā)揮自己的才能和潛力。
第五段：結(jié)語（200字）
通過參與新任教師管理制度的實(shí)施和執(zhí)行，我深切認(rèn)識到制度對于管理和激勵(lì)教師的重要性。學(xué)校為我們提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和平等的發(fā)展機(jī)會，我們需要按照制度要求，不斷努力提高自己的能力和水平。同時(shí)，作為新任教師，我們也應(yīng)積極參與制度的建設(shè)和改進(jìn)，為學(xué)校提供更多的建議和意見，共同促進(jìn)教學(xué)的發(fā)展與創(chuàng)新。相信在大家的共同努力下，新任教師管理制度將不斷完善，為教師的個(gè)人發(fā)展和學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)步提供更好的保障。
教師管理制度心得篇六
首段：引言部分（100字）
新任教師管理制度是為了提高教育教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范教師的崗位職責(zé)和行為。作為一名新進(jìn)教師，我在投身于這個(gè)崗位后深刻體會到了管理制度的重要性。在實(shí)踐中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
第二段：規(guī)范崗位職責(zé)（200字）
在新任教師管理制度中，規(guī)范崗位職責(zé)的要求幫助我們明確了教師的職責(zé)范圍，減少了工作中的猶豫和迷茫。教師要勤勉盡職，認(rèn)真?zhèn)湔n，創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境；教師要關(guān)愛學(xué)生，積極引導(dǎo)，塑造良好的品德；教師要與家長保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生情況。只有明確了自己的職責(zé)，我們才能更好地投入到教育教學(xué)工作中。
第三段：加強(qiáng)師德建設(shè)（200字）
新任教師管理制度強(qiáng)調(diào)了師德建設(shè)的重要性。作為教師，不僅要有很好的學(xué)科知識和教育技能，還要具備高尚的品德和道德素養(yǎng)。師德建設(shè)是教師教書育人的根本要求，也是鍛煉教師修養(yǎng)和提升教育質(zhì)量的有效手段。在管理制度的指導(dǎo)下，我努力踐行教書育人的精神，注重培養(yǎng)學(xué)生的品德和道德觀念，努力塑造一個(gè)健康、和諧的教育環(huán)境。
第四段：提升教育教學(xué)質(zhì)量（300字）
新任教師管理制度的實(shí)施，提高教育教學(xué)質(zhì)量是其中的重要目標(biāo)。管理制度明確了教師的教學(xué)要求和標(biāo)準(zhǔn)，促使我們更加規(guī)范教學(xué)行為、提高教育教學(xué)質(zhì)量。管理制度對于教學(xué)過程的全方位監(jiān)管和評估，使我們能夠及時(shí)糾正教學(xué)中的不足，并通過分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)的方式不斷提高教學(xué)水平。通過管理制度，我深刻認(rèn)識到教學(xué)的重要性，不斷提升自身的教育教學(xué)能力。
第五段：加強(qiáng)自身發(fā)展（200字）
新任教師管理制度對于教師個(gè)人的成長提出了很多要求。在管理制度的約束下，我們需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)的提高。通過參加各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，不斷充實(shí)自己的學(xué)科知識，提升自己的教育教學(xué)能力。同時(shí)，我們還需要時(shí)刻關(guān)注教育教學(xué)領(lǐng)域的最新研究和發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的自我提高，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和滿足學(xué)生的需求。
總結(jié)部分（100字）
新任教師管理制度為教育教學(xué)工作的規(guī)范化提供了有效的保障。通過學(xué)習(xí)和踐行管理制度，我深刻認(rèn)識到自己的職責(zé)和使命，更加理解教育教學(xué)的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力踐行管理制度，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，并以更高的教育教學(xué)質(zhì)量回報(bào)社會。
教師管理制度心得篇七
作為新任教師，親身體驗(yàn)教師管理制度，對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。在這個(gè)過程中，我深刻意識到教師管理制度的重要性。在這篇文章中，我將分享我在管理制度方面的心得和體會。
第二段：了解和遵守管理制度的重要性
在我成為一名新任教師的時(shí)候，我首先意識到要了解和遵守管理制度的重要性。管理制度不僅僅是為了規(guī)范教師的行為，更是為了保證教育機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)作和維護(hù)學(xué)生權(quán)益。我主動(dòng)去了解學(xué)校的管理制度，并且努力遵守和執(zhí)行。我明白只有在遵守制度的前提下，我才能更好地開展教學(xué)工作和提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
第三段：合理運(yùn)用管理制度帶來的好處
通過使用管理制度，我發(fā)現(xiàn)它能夠?yàn)榻處煄砗芏嗪锰?。首先，管理制度為教師提供了一個(gè)明確的工作規(guī)范，讓教師知道自己的職責(zé)和使命，從而更好地規(guī)劃和展開工作。其次，管理制度可以促進(jìn)教師之間的交流和合作。通過規(guī)定一些教學(xué)、評估和教務(wù)方面的制度，教師們能夠更好地互相借鑒經(jīng)驗(yàn)、分享資源，從而提高教育質(zhì)量。最后，管理制度的存在可以為學(xué)生提供一個(gè)公正的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)教師都在遵守統(tǒng)一的規(guī)定和程序時(shí)，學(xué)生不會因?yàn)槟硞€(gè)教師的特殊偏好或不公平待遇而受到影響。
第四段：管理制度的完善和改進(jìn)
盡管管理制度帶來了許多好處，但我也發(fā)現(xiàn)其中存在一些不足之處。有些制度對教師來說過于繁瑣，浪費(fèi)時(shí)間和精力。有些制度則過于僵化，沒有跟上時(shí)代發(fā)展的需求。我認(rèn)為完善和改進(jìn)管理制度是必要的。教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該注重反思和總結(jié)，聽取教師的意見和建議，適時(shí)修改和優(yōu)化現(xiàn)有的制度，以提高工作效率和營造良好的工作氛圍。
第五段：建立責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制
在教師管理制度中，建立責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制同樣重要。通過明確教師的崗位職責(zé)和績效評估的準(zhǔn)則，可以激勵(lì)教師更積極地參與工作和提高教學(xué)水平。同時(shí)，對于表現(xiàn)突出的教師應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)募?lì)，如晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或加薪，以激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新能力。這樣的機(jī)制能夠幫助教育機(jī)構(gòu)吸引優(yōu)秀教師，同時(shí)也能夠激發(fā)教師的工作動(dòng)力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 結(jié)束語：
通過親身體驗(yàn)和思考，我深刻意識到管理制度對于教育工作的重要性。合理運(yùn)用管理制度可以促進(jìn)教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展和提高教師的教學(xué)水平。但同時(shí)，也要不斷完善和改進(jìn)管理制度，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和教育的需求。建立責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制則能夠激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)新能力，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量。我相信，在不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的教師管理制度的指導(dǎo)下，教師們能夠發(fā)揮更大的作用，給學(xué)生帶來更好的教育。
教師管理制度心得篇八
1.新教師界定：從簽約之日起到工作第一年見習(xí)期結(jié)束的教師。
2.新教師基本要求：
（1）嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，敬業(yè)愛生，為人師表。
（2）新教師簽約后積極參加學(xué)校崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為3月—8月。
第一階段（3月—4月）分散培訓(xùn)階段，采用師帶徒形式，分散進(jìn)行。以聽課、評課、說課、設(shè)計(jì)教案為主。每位學(xué)員平均每周聽課3節(jié)以上（其中聽導(dǎo)師的課至少1節(jié)），可以跨學(xué)科聽課，做好聽課筆記，撰寫評課稿每周一篇，合計(jì)8篇。做好第二階段課堂教學(xué)教案設(shè)計(jì)8課時(shí)，為第二階段課堂實(shí)踐做好準(zhǔn)備。自學(xué)20xx版《課標(biāo)》，熟悉課標(biāo)的內(nèi)容。導(dǎo)師可結(jié)合隨堂聽課等任務(wù)，合理安排學(xué)員聽課時(shí)間及節(jié)次。
第二階段（5月—6月）集中培訓(xùn)階段，全體學(xué)員進(jìn)校實(shí)習(xí)。5月在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)入課堂上課。每位學(xué)員上課不少于3節(jié)，進(jìn)行作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)等各項(xiàng)工作。同時(shí)進(jìn)行校園文化、規(guī)章制度等培訓(xùn)。
第三階段（7月—8月）新教師應(yīng)在暑假期間認(rèn)真撰寫教學(xué)計(jì)劃和2個(gè)月教案（手寫），每月5篇教案需為精備課，于8月25日上交教學(xué)處。同時(shí)完成配套課件8—10個(gè)。
（3）認(rèn)真工作，服從安排，不無故遲到、早退，認(rèn)真完成學(xué)校交給的任務(wù)。
（4）制訂見習(xí)期個(gè)人規(guī)劃，為自己教育教學(xué)各方面發(fā)展制訂目標(biāo)。學(xué)校要建立新教師成長檔案袋。
（5）按照學(xué)校備課要求進(jìn)行教案設(shè)計(jì)，見習(xí)期教師須手寫。
（6）主動(dòng)、虛心地向指導(dǎo)教師及有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，每節(jié)新課教案經(jīng)師傅指導(dǎo)后方可實(shí)施。每月主動(dòng)聽師傅上課2節(jié)，邀請師傅聽課2節(jié)，并進(jìn)行及時(shí)交流反饋，有記錄。
（7）強(qiáng)化教學(xué)基本功，與學(xué)生交流需講普通話。多練習(xí)寫“三筆字”，在校園網(wǎng)上建立書法展示區(qū)，每月展示新教師書法作品。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，能自制多媒體課件，每學(xué)期需上傳自制課件1個(gè)。
（8）認(rèn)真參加學(xué)校新教師“會所”培訓(xùn)及讀書會活動(dòng)，積極承擔(dān)任務(wù)，主動(dòng)在活動(dòng)中鍛煉自己，展示能力。
（9）加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身修養(yǎng)。每月有20xx字教育教學(xué)的資料摘抄或?qū)W習(xí)心得體會，每學(xué)期至少讀1部教育教學(xué)專著，并撰寫一篇心得體會。
（10）班主任需做好家校聯(lián)系工作，每學(xué)期至少家訪5次以上，非班主任可隨班主任一同參與家訪工作。
（12）認(rèn)真參加新教師上崗培訓(xùn)及其它培訓(xùn)，不缺席，中途不隨意離開。完成規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)及作業(yè)，爭取獲區(qū)新教師考核優(yōu)秀。
（13）每學(xué)期期末上交新教師成長檔案、交流新教師成長歷程。
教師管理制度心得篇九
健全教師管理制度，目前具有良好的時(shí)機(jī)和現(xiàn)實(shí)條件。一方面，國家對此高度重視，全國教育工作會議對此提出了明確要求；另一方面，當(dāng)前全國師范專業(yè)畢業(yè)生已經(jīng)出現(xiàn)供過于求的局面，整體上看，教師隊(duì)伍建設(shè)的突出矛盾已由數(shù)量不足轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，健全教師管理制度具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性。
健全教師管理制度的目的，就是要嚴(yán)格教師資質(zhì)，提升教師素質(zhì)，努力形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。同時(shí)，要造就一批教育家、一批優(yōu)秀的校長，實(shí)現(xiàn)總理所描繪的“中國得有成千上萬的教育家來辦學(xué)”的藍(lán)圖。
當(dāng)前，我國已基本形成較為完備的教師管理體系，為教師隊(duì)伍的建設(shè)提供了必要的制度支撐。但隨著我國教育事業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)行教師管理制度也逐步暴露出一些不容忽視的問題，比如教師入口把關(guān)不嚴(yán)、人員能進(jìn)不能出、職務(wù)能上不能下等問題。健全教師管理制度需要做好以下幾方面主要工作。
第一，完善并嚴(yán)格實(shí)施教師準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把教師入口關(guān)。經(jīng)過一段時(shí)間的建設(shè)和發(fā)展，我國教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的局面有了很大改觀，但還有進(jìn)一步提升的空間。要完善并嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度，特別是在現(xiàn)有教師任職資格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提高教師任職學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)和品行要求，促使現(xiàn)有教師隊(duì)伍中未達(dá)標(biāo)教師努力達(dá)標(biāo)，且不再接受未達(dá)標(biāo)者加入教師隊(duì)伍。
第二，建立教師資格證書定期認(rèn)證制度。教師資格是國家對專門從事教育教學(xué)工作人員的最基本要求。我國現(xiàn)行發(fā)放的教師資格證書并無時(shí)限的規(guī)定，已不能滿足教育實(shí)踐發(fā)展對教師職業(yè)能力不斷提升的要求。為此，要在建立教師資格證書定期登記制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教師資格考試和認(rèn)定制度。
第三，完善中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)。我國城鄉(xiāng)義務(wù)教育存在不均衡發(fā)展的現(xiàn)狀，傳統(tǒng)中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn)城市高于城鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)高于農(nóng)村的現(xiàn)象還仍然存在。因此要建立城鄉(xiāng)一體化的義務(wù)教育發(fā)展機(jī)制，統(tǒng)籌和推進(jìn)城鄉(xiāng)教師隊(duì)伍的合理配置、均衡發(fā)展，逐步實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，高度重視農(nóng)村教師編制及其對農(nóng)村教育發(fā)展的影響，對農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)的中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政策傾斜。
第四，健全中小學(xué)和職業(yè)學(xué)校教師職務(wù)（職稱）系列。職務(wù)（職稱）制度是專業(yè)技術(shù)人才管理的一項(xiàng)重要制度?，F(xiàn)有中小學(xué)教師職務(wù)（職稱）制度建立于1966年，1983年改革開放之初對其進(jìn)行了恢復(fù)調(diào)整，需要改革和創(chuàng)新我國教師職務(wù)（職稱）制度，在中小學(xué)設(shè)置正高級教師職務(wù)（職稱），在職業(yè)學(xué)校設(shè)置正高級教師職務(wù)（職稱），完善中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校教師的職稱結(jié)構(gòu)，提高中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍的整體水平并吸收更多優(yōu)秀人才從教。
第五，完善教師退出機(jī)制。要在健全和完善教師社會保障的基礎(chǔ)上，完善中小學(xué)教師退出機(jī)制。通過正常的教師引進(jìn)和退出機(jī)制，可以清理出不適應(yīng)教育教學(xué)的工作人員，讓愿意從教、有能力從教且熱愛教育的優(yōu)秀人才能夠進(jìn)入教師隊(duì)伍并長期從教、終身從教。
第六，加強(qiáng)校長隊(duì)伍的管理制度建設(shè)。校長在教師隊(duì)伍中具有特殊重要的地位。一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。當(dāng)前需要制定校長任職資格標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)校長專業(yè)化，提高校長管理水平；另外要建立健全中小學(xué)校長的流動(dòng)機(jī)制，建立中小學(xué)校長定期交流制度，探索實(shí)施校長特設(shè)崗位和對口支援制度，鼓勵(lì)優(yōu)秀校長或管理人才到農(nóng)村學(xué)?；虮∪醯貐^(qū)學(xué)校任職。
教師管理體制改革是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。為此，要深入實(shí)際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出切實(shí)可行的改革計(jì)劃?？上刃性诓煌愋蛯W(xué)校中分批次、有步驟地開展試點(diǎn)，將前期試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)成果推廣應(yīng)用到全國。教育行政部門應(yīng)在改革中發(fā)揮好宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，為改革提供堅(jiān)實(shí)的配套制度支持和條件保障，確保改革工作的扎實(shí)推進(jìn)，以探索出更加符合我國教育事業(yè)發(fā)展需要的教師管理體制。
教師管理制度心得篇十
1、全校教職工必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校下發(fā)的作息時(shí)間表，實(shí)行簽到制度，任何人不準(zhǔn)代簽。早上、中午提前5分鐘到校。自覺做到按時(shí)上下班、上下課（包括候課）、開會和學(xué)習(xí)等，不準(zhǔn)遲到早退。否則，按教師考核細(xì)則扣分。
3、教職工請假必須履行請假手續(xù)，婚傷假、計(jì)生產(chǎn)假等還需出具有關(guān)單位證明，否則按事假處理。公傷假、出差時(shí)間按出勤計(jì)算。
4、學(xué)?？记谌藛T必須按規(guī)定如實(shí)填寫考勤月報(bào)表，于次月第一天上午交學(xué)?？记趩T。學(xué)?？记谌藛T匯總后按規(guī)定上報(bào)，并做好學(xué)校的.存檔工作。
5、學(xué)校將不定時(shí)進(jìn)行抽查，對抽查時(shí)既不在崗，也沒有辦理相關(guān)手續(xù)者，按曠工處理。
教師管理制度心得篇十一
1、教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、做好實(shí)驗(yàn)、輔導(dǎo)學(xué)生、檢測學(xué)生。
2、教師必須既教書又育人、管理好課堂紀(jì)律、教室內(nèi)不得起哄鬧事。
3、教師必須接受學(xué)校聽課、查課安排，服從年級組、教導(dǎo)處及學(xué)校的工作安排或工作調(diào)整，聽取同事、年級、教導(dǎo)處、學(xué)校的意見建議。
4、教師必須刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷學(xué)習(xí)新知識，改進(jìn)教育教學(xué)方法，有效提高教學(xué)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成教育教學(xué)任務(wù)。
5、教師必須加強(qiáng)對學(xué)生的教育與管理，積極配合班主任、年級組、教導(dǎo)處、政教處、學(xué)校教育管理學(xué)生，敢說敢管遇見的、查實(shí)的、反映的學(xué)生違紀(jì)行為或不良習(xí)俗。
6、教師必須舉止文明、儀表整潔、語言得體、以身作則，在學(xué)生面前作好遵紀(jì)守法、言行文明、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、保持清潔等方面的表率，除測試或生病等特殊情況外，應(yīng)當(dāng)站著上課。
7、教師必須關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)“勤奮、競爭、進(jìn)步”的學(xué)風(fēng)，重視優(yōu)生、鼓勵(lì)差生、注重優(yōu)生弱科輔導(dǎo)和差生轉(zhuǎn)化教育，力求將學(xué)生的精力、注意力、心思集中在學(xué)習(xí)上，營造康中學(xué)生“人人都努力、個(gè)個(gè)有進(jìn)步”的學(xué)習(xí)氛圍。
8、教師必須尊重學(xué)生家長，與學(xué)生家長平等相處，對來訪或請來的家長，給一張笑臉、讓一個(gè)座位，加強(qiáng)與家長的橫向聯(lián)系，爭取家長的支持與配合，充分利用家庭教育。
9、教師必須依法執(zhí)教，自覺遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、關(guān)心集體、維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，自覺投身于“文明校園、和諧校園”創(chuàng)建活動(dòng)之中。
10、教師必須遵守“全員聘用制”的相關(guān)規(guī)定，接受職稱評聘分開制度等教育人事制度改革新舉措。
二、十不準(zhǔn)。
1、不準(zhǔn)口中有酒氣上課;。
2、不準(zhǔn)在教室內(nèi)吸煙、飲酒;。
3、不準(zhǔn)在上課期間接打電話、手機(jī);。
4、不準(zhǔn)在上課期間走出教室干別的事(生病和學(xué)校安排除外);。
6、不準(zhǔn)在上課時(shí)間和學(xué)生做與學(xué)科無關(guān)的游戲;。
7、不準(zhǔn)諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，平等對待家庭經(jīng)濟(jì)有差異或?qū)W習(xí)基礎(chǔ)有差異的學(xué)生;。
8、不準(zhǔn)傳播有害學(xué)生身心健康的思想，更不得有違背黨和國家方針政策的言行。
9、不準(zhǔn)犯錯(cuò)教或誤導(dǎo)等知識性錯(cuò)誤。
10、不準(zhǔn)只管教書不管紀(jì)律。
三、違紀(jì)處理辦法。
1、違反“十不準(zhǔn)”之第1、2、3、4、5、10款，每查實(shí)一次，扣當(dāng)月津貼100元，一學(xué)期上三次的取消當(dāng)年評先選優(yōu)資格，扣發(fā)學(xué)校年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
2、違反“十不準(zhǔn)”之第6、8款，第2款之行課期間在教室內(nèi)飲酒者，進(jìn)行停課檢查處理;后果嚴(yán)重或影響惡劣的，直接解聘。
3、違反“十不準(zhǔn)”之第7、9款的，根據(jù)違紀(jì)情節(jié)、影響程度，進(jìn)行個(gè)別教育、書面檢討、限期整改、扣發(fā)津貼、扣發(fā)工資、停課學(xué)習(xí)檢查等處理。
4、對不按“十個(gè)必須”之第2、5款工作的，每查實(shí)一次，扣發(fā)當(dāng)月津貼100元，一學(xué)期上三次的取消評先選優(yōu)資格、扣發(fā)學(xué)校年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對不按“十個(gè)必須”之第3款工作的，直接停課處理。
6、對不按“十個(gè)必須”之第1款工作的，其處理辦法由教導(dǎo)處另行規(guī)定。
7、對不按“十個(gè)必須”之第10款工作的，按全員聘用制相關(guān)規(guī)定處理。
四、本制度由教導(dǎo)處會同有關(guān)部門按月執(zhí)行。
教師管理制度心得篇十二
1、做好開學(xué)報(bào)名、收費(fèi)工作，統(tǒng)籌安排早教中心教師和保育員的'工作。
2、保管好早教室器械和物品，并定期檢查安全、新舊程度，根據(jù)需要添置早教玩具和教學(xué)用具。
3、定期給家長發(fā)放育兒知識小傳單，每學(xué)期組織開展一次社區(qū)早教活動(dòng)，及時(shí)解答家長的疑惑。
4、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
1、認(rèn)真組織安排每一次早教親子活動(dòng)，事先做好文字備課。
2、關(guān)注每一個(gè)孩子的成長發(fā)展?fàn)顩r，保證能隨時(shí)和家長交流。
3、做好寶寶檔案撰寫工作，及時(shí)反饋到家長手中并在網(wǎng)站發(fā)布。
4、在組織教學(xué)中關(guān)注細(xì)節(jié)，為早教中心提出有效建議。
1、配合執(zhí)教老師上課，做好配班工作。
2、做好每一期的活動(dòng)記錄，及時(shí)在網(wǎng)站上反饋。
3、購買幼兒每次活動(dòng)點(diǎn)心，做好記錄。
4、拍攝活動(dòng)照片，協(xié)助執(zhí)教老師做好寶寶檔案記錄，并每期準(zhǔn)備和分發(fā)育兒資料、圖書。
1、每天開窗通風(fēng)，回家之前檢查門窗是否關(guān)好。
2、每周五下午對早教室的玩具和所有器具(包括地面)進(jìn)行消毒，對幼兒茶杯、毛巾、餐具進(jìn)行清洗消毒。
3、在活動(dòng)開始之前制作好幼兒點(diǎn)心，組織點(diǎn)心環(huán)節(jié)。
4、離園之前清理活動(dòng)室。
5、配合執(zhí)教老師上課，做好配班工作。
教師管理制度心得篇十三
辦公室配置計(jì)算機(jī)是為了方便老師學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，瀏覽網(wǎng)絡(luò)信息資源，更好地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)?，F(xiàn)為了營造一個(gè)良好的、文明的使用環(huán)境，特制定以下規(guī)章制度：
教師辦公室安全管理制度
1．教師配備的計(jì)算機(jī)以及相關(guān)外設(shè)設(shè)備需向總務(wù)處申請領(lǐng)用，辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用簽單人即為該套設(shè)備使用及管理人。
2．教師一律不得私自向外出借或?qū)⒂?jì)算機(jī)（或其中一部分）帶出學(xué)校，也不得將計(jì)算機(jī)（或其中一部分）和其他教師私自進(jìn)行調(diào)換；由于辦公室調(diào)整而產(chǎn)生變動(dòng)，需及時(shí)至總務(wù)處重新辦理有關(guān)手續(xù)。
3．教師應(yīng)當(dāng)維持計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的健康，學(xué)校統(tǒng)一設(shè)置分配的ip地址、網(wǎng)關(guān)、子網(wǎng)掩碼、用戶名密碼以及上網(wǎng)連接屬性不得隨意更改，否則將引起學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的沖突和混亂堵塞；教師不能刪除在每臺計(jì)算機(jī)特定分區(qū)內(nèi)保存的計(jì)算機(jī)信息備份。
4．教師應(yīng)當(dāng)維持計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的完整配套性能，如有意外故障情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)老師，不得對沒有把握的故障擅自進(jìn)行修理，否則隨之產(chǎn)生的設(shè)備進(jìn)一步損壞將由該老師個(gè)人負(fù)責(zé)。學(xué)校一般在暑假中對設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行檢查和維護(hù)。
5．教師的計(jì)算機(jī)僅限在正常的教育教學(xué)范圍內(nèi)使用，不得剪貼、復(fù)制、傳播不良信息、不得在辦公室內(nèi)玩各類游戲，不得在工作時(shí)間上網(wǎng)購物或在線觀看影視劇，不得長時(shí)間播放與辦公、教育無關(guān)的vcd、dvd等。
6．教師需正確操作計(jì)算機(jī)，按照程序合理的使用usb等接口外接設(shè)備。教師如需要頻繁使用與教材配套光盤，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料復(fù)制入計(jì)算機(jī)硬盤再使用，如遇無法直接復(fù)制的光盤可以和總務(wù)處聯(lián)系獲得幫助，盡量延長光驅(qū)的使用壽命（一般正常使用期至少3年）。
7．教師要保持計(jì)算機(jī)的干凈整潔，尤其是要經(jīng)常對液晶顯示器背面進(jìn)行除塵，不要用手指點(diǎn)、按壓顯示面板，也不能用力擦洗。
8．教師使用計(jì)算機(jī)時(shí)要注意節(jié)約用電，要設(shè)置好合適的節(jié)電模式、硬盤關(guān)閉時(shí)間和屏幕保護(hù)程序。每天下班前或外出前應(yīng)當(dāng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)并切斷電源。
9．教師需要妥善保管計(jì)算機(jī)的自創(chuàng)信息資料，重要信息資料需備份。借用別人的計(jì)算機(jī)時(shí)，不得刪除他人信息資料。
10．教師要及時(shí)更新殺毒軟件病毒庫程序，并力求做到一星期一次定時(shí)殺毒，如果發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒要立即進(jìn)行查殺，并立即向總務(wù)處或計(jì)算機(jī)教師報(bào)告。
教師管理制度心得篇十四
1、幼兒園教師管理制度中全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。
2、幼兒園教師管理制度中全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)50元，有遲到、早退、曠工、等現(xiàn)象的，請假一天扣出勤獎(jiǎng)40元/天，曠工者扣50元/次，超過扣工資，一學(xué)期原則上不超過6天。
3、幼兒園教師管理制度中教師要把全部精力放在工作，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律扣20元。
4、幼兒園教師管理制度中因工作造成一般責(zé)任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負(fù)責(zé)一切費(fèi)用，如因工作造成重大責(zé)任事故，導(dǎo)致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失，造成嚴(yán)重后果的，屬教師嚴(yán)重失職，教師本人負(fù)全責(zé)。
5、設(shè)立綜合考評獎(jiǎng)每月100元，按出勤、平時(shí)課堂教學(xué)常規(guī)、每周的反饋表的掌握情況來綜合評定，按百分制定，按得分多少領(lǐng)取，具體分案另定。
6、幼兒園教師管理制度中教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓態(tài)度友好，避免與家長爭吵。
7、設(shè)立超工作量獎(jiǎng)，按月班生數(shù)超30人起有補(bǔ)補(bǔ)貼，1、班生31-35人，超過部分按人均5元補(bǔ)貼，當(dāng)班生36(含36人)人以上，按超過36人數(shù)人均補(bǔ)貼10元，其總數(shù)由班主任領(lǐng)70%，配班老師領(lǐng)30%。
8、幼兒園教師管理制度中教師有事情必須請假，凡未請假或請假未經(jīng)園長批準(zhǔn)而離開崗位者按曠工論處。
9、幼兒園教師管理制度中值班老師應(yīng)遵守值班時(shí)間，比正常上班時(shí)間早到半小時(shí)，下班時(shí)遲走半小時(shí)，當(dāng)班或值班時(shí)間，不能因私事離開孩子，午休起床前老師要提前十分鐘起床，并幫助幼兒整理衣物。
10、幼兒園教師管理制度中一月公布一次出勤。并將考勤列入獎(jiǎng)懲、評比條例中。
11、幼兒園教師管理制度中教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，堅(jiān)持超前備課，保證每節(jié)課都要有教案，無教案不進(jìn)教室上課。
12、幼兒園教師管理制度中教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活。大型玩具要由老師保護(hù)幼兒玩耍，幼兒離園時(shí)要護(hù)送到安全地帶。
13、幼兒園教師管理制度中，一個(gè)月內(nèi)所教的班級無發(fā)生安全事故及家長投訴的，獎(jiǎng)勵(lì)教師50元。有家長投訴的一次警告，二次記過扣20元，扣完為止。
14、上課時(shí)間教師不得離開教室，不得在上課時(shí)間接手機(jī)，聊qq，不得做與教學(xué)無關(guān)的事。發(fā)現(xiàn)一次警告，第二次起開始扣10元/次。
15、不得體罰或變相體罰幼兒，不得出粗口罵人，發(fā)現(xiàn)一次警告，第二次起開始扣10元/次。
16、教師在園內(nèi)要一律講普通話，上課時(shí)間除非不得已，不然不準(zhǔn)本地話。
17、嚴(yán)格按功課表上課，不得隨意私調(diào)功課，否則按請假扣出勤獎(jiǎng)。
教師管理制度心得篇十五
1、教師要熱愛學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，以正面教育，鼓勵(lì)表揚(yáng)為主，以正確的價(jià)值觀引導(dǎo)學(xué)生，以自己的良好行為習(xí)慣潛易默化地影響學(xué)生。
2、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。
3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)30元，有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的，無全勤獎(jiǎng)，另外遲到、早退者在當(dāng)月的工資中扣除5元/次，曠工者扣20元/次。
4、教師要把全部精力放在工作中，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。
5、工作中造成輕微責(zé)任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負(fù)責(zé)向家長解釋，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。如因工作造成重大責(zé)任事故，導(dǎo)致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒轉(zhuǎn)學(xué)，或造成其他嚴(yán)重后果的，屬教師嚴(yán)重失職，教師本人負(fù)全責(zé)?？郯l(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，若無不安全事件發(fā)生，當(dāng)月兌現(xiàn)50元安全獎(jiǎng)。
6、班中物品需保管好，如有丟失或損壞，需及時(shí)報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，造成不良后果，按失職處理。
7、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓態(tài)度友好。
8、各班放學(xué)后，必須在離園前認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點(diǎn)，整潔衛(wèi)生，保證安全。師生外出活動(dòng)時(shí)，注意及時(shí)關(guān)燈、空調(diào)、電扇等。
9、同事之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助，不斤斤計(jì)較，嚴(yán)禁同事之間鬧情緒，互相詆毀、有損教師形象的事件發(fā)生。(出現(xiàn)此類事件，批評、教育不改正者且情節(jié)惡劣者，為了維持教師隊(duì)伍有良好的師德師風(fēng)，做勸退處理)。
教師管理制度心得篇十六
為加強(qiáng)中小學(xué)教師管理，保持教師隊(duì)伍穩(wěn)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
一、考勤。
(一)加強(qiáng)對教師德、能、勤、績的考核考評，嚴(yán)把考核標(biāo)準(zhǔn)和條件。對一年內(nèi)擅自離崗累計(jì)超過15天以上、不滿30天的，除扣發(fā)離崗期間工資外，年度考核直接定為不合格(或不稱職)，2年內(nèi)不予晉升工資、不予晉升職稱;對連續(xù)擅自離崗15天以上或一年內(nèi)擅自離崗累計(jì)超過30天的，一律作除名處理。
(二)嚴(yán)格請銷假制度。學(xué)校教師因故請假，應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)并按期銷假。請假3天以內(nèi)的，由所在學(xué)校審批;請假3天以上、一周以內(nèi)的，由中心學(xué)校審批;請假一周以上、15天以內(nèi)的，由本人提供有關(guān)證明，中心學(xué)校同意后，報(bào)縣教育局審批?？h直學(xué)校教師請假一周以內(nèi)的，由學(xué)校審批;一周以上、15天以內(nèi)的，由本人提供有關(guān)證明，學(xué)校同意后，報(bào)縣教育局審批。請假期滿，應(yīng)及時(shí)銷假。對超假人員以曠工處理，組織上應(yīng)敦促本人及時(shí)返回。如本人堅(jiān)持不回的，從超假之日起扣發(fā)工資;連續(xù)超假15天或一年內(nèi)累計(jì)超假30天以上的，按自動(dòng)離職處理。各學(xué)校當(dāng)月考勤結(jié)果和工資花名冊在下月1日進(jìn)行公示(不少于3天)，公示后報(bào)中心學(xué)校審核。
(三)禁止中小學(xué)教師不經(jīng)過批準(zhǔn)在外兼課。
二、教師脫產(chǎn)進(jìn)修。
(一)各中小學(xué)要根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，科學(xué)合理地安排在職教師脫產(chǎn)進(jìn)修。教師脫產(chǎn)進(jìn)修須經(jīng)學(xué)校同意，報(bào)縣教育局批準(zhǔn)，并與學(xué)校簽訂協(xié)議。脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)期滿應(yīng)及時(shí)回原單位上崗，否則以擅自離崗和協(xié)議規(guī)定條款處理，并償還進(jìn)修期間的工資、福利及有關(guān)培養(yǎng)、管理費(fèi)用。
(九)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫產(chǎn)進(jìn)修的，以擅自離崗論處，給予除名處理，其人事檔案等有關(guān)材料轉(zhuǎn)至縣人才交流中心教育分中心，被除名人若外轉(zhuǎn)檔案材料，須償還培養(yǎng)費(fèi)及管理費(fèi)。
三、教師流動(dòng)。
嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人隨意抽調(diào)、借用教師。因?qū)W科課程崗位需求，須調(diào)配解決的，在縣政府下達(dá)的教育編制內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，并辦理相關(guān)手續(xù)。
教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，是檢驗(yàn)學(xué)校工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，為此特制訂教學(xué)工作實(shí)施細(xì)則如下：
備課。
(一)備課是搞好教學(xué)工作的基礎(chǔ)，是上好課的前提。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和本學(xué)科的目的要求，首先應(yīng)認(rèn)真通讀教材，掌握知識的系統(tǒng)性，明確教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵，探討教學(xué)方法。
(二)劃分章節(jié)、課時(shí)，要從教材實(shí)際和學(xué)生實(shí)際出發(fā)，博覽教學(xué)參考資料，擇取所需，不生搬硬套，照章抄襲。
(三)個(gè)人備課和集體備課相結(jié)合，允許不同意見的爭論和不同教法的試驗(yàn)。
(四)經(jīng)常儲備一周的課時(shí)，不許教一節(jié)備一節(jié)，不準(zhǔn)上無準(zhǔn)備的課，每節(jié)課都要寫出教案。
(五)對布置的作業(yè)，教師應(yīng)先作一遍，以便輔導(dǎo)學(xué)生和掌握分量。
(六)實(shí)驗(yàn)課前要做好充分準(zhǔn)備，上實(shí)驗(yàn)課時(shí)，要教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意人身安全。
(七)認(rèn)真選擇教法，精心設(shè)計(jì)教學(xué)程序，做到備教法、備實(shí)驗(yàn)、備教具、備板書、備作業(yè)。
(八)教案書寫要工整、干凈、細(xì)致，要做到六到位：即課時(shí)劃分到位、目的要求到位、重點(diǎn)難點(diǎn)處理到位、教學(xué)過程到位、體現(xiàn)教法到位、布置作業(yè)到位。
(九)要統(tǒng)一教材，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進(jìn)度。
(十)教務(wù)處協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期檢查教案，一般情況下，每學(xué)期組織每月檢查。平時(shí)不定期隨時(shí)抽查教案。
上課。
(一)上課是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)的總要求培養(yǎng)能力，發(fā)展智力，拓寬思路。
(二)對每一堂課的安排，要精心構(gòu)思。做到：加強(qiáng)基礎(chǔ)，反復(fù)鞏固，重點(diǎn)突出，詳略得當(dāng);難點(diǎn)抓準(zhǔn)，分步克服;例題精選，講述正確;密度合理，分量適中。
(三)提倡啟發(fā)式,廢止注入式。引導(dǎo)學(xué)生通過分析、綜合、對比、推理、判斷等思維過程，探索問題的答案，吸收知識營養(yǎng)。提倡學(xué)生發(fā)言，搞活課堂氣氛。
(四)講究教學(xué)藝術(shù)。教師上課時(shí)儀表要端莊,教態(tài)要親切，聲音要宏亮，舉止要恰當(dāng)，幽默不失分寸，嚴(yán)肅切忌呆板。教學(xué)語言要規(guī)范簡練，邏輯性強(qiáng)，生動(dòng)形象，富有感情。板書要簡明工整，設(shè)計(jì)科學(xué)，布局得當(dāng)。教具使用恰到好處，演示實(shí)驗(yàn)操作正確。
(五)重視課堂練習(xí)。各科課堂教學(xué)要有講有練，通過練習(xí)啟發(fā)較好的學(xué)生，推動(dòng)中等生，督促差生，實(shí)現(xiàn)教學(xué)均衡，避免兩極分化。促進(jìn)后進(jìn)變先進(jìn)的轉(zhuǎn)化過程。
批改作業(yè)。
(一)批改作業(yè)，是鞏固和檢查教學(xué)效果的重要方式，是促進(jìn)學(xué)生對所學(xué)知識的消化和鞏固的手段。要求學(xué)生必須認(rèn)真作好作業(yè)，教師必須認(rèn)真批改作業(yè)。
(二)布置作業(yè)要精選，分量要適當(dāng)。要指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)的方法，部分試題要作適當(dāng)提示。要嚴(yán)格要求學(xué)生正確、整潔、按時(shí)、獨(dú)立完成作業(yè)。
(三)教師要認(rèn)真批改作業(yè)，要求是：收發(fā)及時(shí)，批改量夠，整潔認(rèn)真，批語具有指導(dǎo)意義，并且要留有批改記錄。
(四)檢查作業(yè)批改情況。教務(wù)處、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期不定期檢查學(xué)生作業(yè)，檢查的內(nèi)容主要是：作業(yè)次數(shù)，每班本數(shù)，實(shí)批本數(shù)和次數(shù)，作業(yè)質(zhì)量和批改質(zhì)量。
輔導(dǎo)。
(一)了解學(xué)生,分類指導(dǎo)。教師必須了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，從雙基、能力、學(xué)風(fēng)、方法諸方面衡量學(xué)生的素質(zhì)，參考考試成績，分類排隊(duì)，因材施教，針對不同程度的學(xué)生，用不同的方式及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃的輔導(dǎo)。
(二)注意培養(yǎng)拔尖學(xué)生。對基礎(chǔ)扎實(shí)、智商較高、學(xué)習(xí)成績突出的學(xué)生，要發(fā)揮其特長。在學(xué)好各門課的基礎(chǔ)上，能在某一個(gè)方面成為出類拔萃的尖子。
(三)做好差生的轉(zhuǎn)化工作。教師應(yīng)針對學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生的性格特點(diǎn)、弱點(diǎn)進(jìn)行具體幫助和教育。以端正學(xué)習(xí)態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律，培養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，克服自卑心理，增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心，幫助他們掃除學(xué)習(xí)上的障礙。加強(qiáng)基礎(chǔ)，剖析難點(diǎn)，疏通思路，指導(dǎo)方法，使他們逐步跟上學(xué)習(xí)較好的同學(xué)共同前進(jìn)。
考核。
(一)考核是檢查教學(xué)質(zhì)量，評定學(xué)生成績，督促學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要措施。教師應(yīng)采取多種形式做到經(jīng)常考核。如：提問、板演、小測驗(yàn)、單元練習(xí)等。期中、期末考試是每學(xué)期按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行的兩次大考，要認(rèn)真組織。
(二)考前要組織學(xué)生復(fù)習(xí)所學(xué)課程，注意知識的系統(tǒng)性，把握教材，歸類綜合，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)，要指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)的方法，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和應(yīng)變能力。
(三)認(rèn)真做好命題工作。每門學(xué)科應(yīng)根據(jù)大綱要求，有計(jì)劃地安排，努力建立學(xué)校各級段、各學(xué)科的試題庫。試題要求既能考查學(xué)生掌握知識的情況,又能考查學(xué)生的智能情況。要注意試題的思想性、實(shí)踐性、啟發(fā)性、廣泛性。覆蓋面要大,難易適當(dāng)，題型多樣，力戒偏題、怪題出現(xiàn)。
(四)認(rèn)真做好監(jiān)考工作，督促學(xué)生嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律，以求實(shí)、求真的考風(fēng)，推動(dòng)勤奮多思的學(xué)風(fēng)。
(五)認(rèn)真做好閱卷評分及講評工作。閱卷評分要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，力求客觀地評定學(xué)生成績。要做好學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量分析，肯定成功方面，正視缺漏現(xiàn)象，及時(shí)向?qū)W生反饋考試情況。
教師管理制度心得篇一
教育局對教師隊(duì)伍的管理十分重視，制定了一系列的管理制度。作為一名教育工作者，我深感管理制度的好處和必要性。在實(shí)踐中，我通過對各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和貫徹，提高了自身的管理能力和教學(xué)水平，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)效果更好。在一些有意思的案例中，我對教師隊(duì)伍管理制度有了更深入的體會。
第二段：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
教育局規(guī)定，對于每一個(gè)崗位需要確定梯度標(biāo)準(zhǔn)和聘任制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。這樣的要求使得教師們不斷提高自己的各方面能力，為教師隊(duì)伍建設(shè)注入新的動(dòng)力。教育局還鼓勵(lì)教師通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流來提高個(gè)人學(xué)術(shù)水平，也著重培養(yǎng)師德師風(fēng)。通過這樣的教育模式，我們的教師隊(duì)伍得到了增強(qiáng)。
第三段：規(guī)范教學(xué)行為
作為一名教師，不光是教學(xué)能力和教育思想要健全，還要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)教學(xué)行規(guī)。此時(shí)，教育局規(guī)定了很多條規(guī)來規(guī)范我 們的日常教學(xué)行為，例如：每周要發(fā)送學(xué)生作業(yè)，并及時(shí)批改，照顧落后的學(xué)生等等。這些規(guī)范行為，使得我們教師能夠在工作中更好地做到追求卓越的教學(xué)成果，帶領(lǐng)學(xué)生取得更大的進(jìn)步。
第四段：突出學(xué)科特點(diǎn)
學(xué)科的特點(diǎn)決定了教育局對不同學(xué)科的管理制度不同。例如，在文科中，注重眼界開闊，需要教師多切入問題，多尋求啟示，不斷研究。而在理科方面，教育局更關(guān)注注重學(xué)科性質(zhì)的透徹掌握、概念的使命、思維的訓(xùn)練。跟隨教育局規(guī)定，我們可以聚焦在專業(yè)知識上，從而讓我們的專業(yè)能力得到更好的提高。
第五段：總結(jié)
本文從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范教學(xué)行為、突出學(xué)科特點(diǎn)等多個(gè)方面探討了教師隊(duì)伍管理制度。教育局的各項(xiàng)規(guī)定，雖然需要教師相應(yīng)地付出一些努力，但我們也得到了諸多的實(shí)際效益，比如提高自身的素質(zhì)、提高教學(xué)質(zhì)量、突出學(xué)科特點(diǎn)、使得教育體系逐步深挖強(qiáng)化本身。相信，在教育十分重要的環(huán)節(jié)里，這些教師隊(duì)伍管理制度將會為我們帶來更多的好處。
教師管理制度心得篇二
教師隊(duì)伍是教育事業(yè)中的核心力量，如何管理好教師隊(duì)伍，是教育管理者必須面對和解決的問題。教師隊(duì)伍管理制度的建立和完善，直接關(guān)系到教育工作的質(zhì)量和水平。教師隊(duì)伍管理制度的實(shí)施，可以確保教師隊(duì)伍的有效運(yùn)作，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)，使教育工作更加順暢、高效。
第二段：教師隊(duì)伍管理制度的基本內(nèi)容
教師隊(duì)伍管理制度的基本內(nèi)容主要包括教師招聘、教師考核、教師激勵(lì)和教師培訓(xùn)等方面。教師招聘是教師隊(duì)伍管理的重要環(huán)節(jié)，需要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，選出合適的教師，確保教師隊(duì)伍的素質(zhì)和穩(wěn)定性。教師考核是對教師工作質(zhì)量和能力的評價(jià)，可以幫助教師發(fā)現(xiàn)自身存在的不足之處，及時(shí)加以改進(jìn)。教師激勵(lì)是鼓勵(lì)教師不斷提高教學(xué)水平的手段，通過物質(zhì)和非物質(zhì)的激勵(lì)手段，激發(fā)教師工作的積極性。教師培訓(xùn)是提供教師繼續(xù)教育的機(jī)會，幫助教師更新教學(xué)理念和教育觀念，引導(dǎo)教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容。
第三段：教師隊(duì)伍管理制度的實(shí)施效果
教師隊(duì)伍管理制度的實(shí)施效果是衡量其優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過教師招聘制度的實(shí)施，可以避免出現(xiàn)教師質(zhì)量不佳的情況，提高教育工作的效率和水平。通過教師考核制度的實(shí)施，可以讓教師深入反思自己的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容，提升教師教學(xué)水平。通過教師激勵(lì)制度的實(shí)施，可以激發(fā)教師的工作熱情和積極性，使教育工作更加順暢、高效。通過教師培訓(xùn)制度的實(shí)施，可以推動(dòng)教師繼續(xù)深造和提高自身水平，讓教育工作更具實(shí)效性和意義性。
第四段：教師隊(duì)伍管理制度的不足之處
教師隊(duì)伍管理制度的實(shí)施存在一些不足之處。一方面，教師考核中一些評價(jià)指標(biāo)不夠科學(xué)合理，導(dǎo)致對教師的評價(jià)可能存在一定的主觀性。另一方面，教師激勵(lì)中過分強(qiáng)調(diào)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，可能會對教師的教育職業(yè)道德產(chǎn)生一定的影響。此外，教師培訓(xùn)中缺乏應(yīng)用性強(qiáng)的實(shí)際項(xiàng)目，可能會影響教師的實(shí)際教學(xué)水平。
第五段：未來教師隊(duì)伍管理制度的優(yōu)化與完善
為了進(jìn)一步提升教育質(zhì)量和水平，未來需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善教師隊(duì)伍管理制度。在教師考核中，需要更加科學(xué)合理地制定評價(jià)指標(biāo)，鼓勵(lì)教師不斷提高教學(xué)水平。在教師激勵(lì)中，需要更加充分地考慮到教育職業(yè)道德，重視非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)教師的工作熱情和責(zé)任感。在教師培訓(xùn)中，需要加強(qiáng)與實(shí)際教學(xué)的結(jié)合，讓教師真正掌握好教育前沿理論和教學(xué)技能。通過以上的措施，進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍管理制度的科學(xué)性和效率性，推動(dòng)教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。
教師管理制度心得篇三
近年來，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，學(xué)校教師管理制度也逐漸完善。作為一名教師，我深有感觸地體會到了這種制度對于教育工作者的重要性。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐漸領(lǐng)悟到了教師管理制度對于我們的意義和作用，也認(rèn)識到自身在制度使用過程中的不足。在這篇文章中，我將分享自己的一些心得體會。
一、 管理制度的作用
教師管理制度為教師的工作提供了一系列標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)。它規(guī)定了教師的職責(zé)和權(quán)利、工作流程和方法、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施等各個(gè)方面，明確了教師應(yīng)該為學(xué)校和學(xué)生做出的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。制度的明確性和規(guī)范性讓教師們知道了什么是需要去做的、怎么去做，如何完成工作給與了一定的參考依據(jù)，同時(shí)也規(guī)避了部分教師個(gè)人主觀想法帶來的偏差。
二、 如何正確使用制度
不過，制度的制定和使用不能一概而論，教師需要在使用制度的過程中，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。首先，教師應(yīng)該細(xì)致的了解管理制度的各個(gè)方面內(nèi)容，從而不會發(fā)生因?yàn)椴磺宄芾碇贫榷a(chǎn)生的錯(cuò)誤。同時(shí)，教師需要在使用制度的過程中提高自己的思維能力，切實(shí)遵守制度的規(guī)定，快速適應(yīng)管理制度的創(chuàng)新和更新，做到快速反應(yīng)、快速修正、快速執(zhí)行。
三、 如何正確面對制度內(nèi)的問題
盡管制度的作用明確，但是在實(shí)際使用中，也經(jīng)常會遇到各種問題。尤其是遇到“灰色地帶”的問題（如學(xué)生評分不夠、教師不誠信行為等），教師應(yīng)該更加理智冷靜地處理，不可隨意辭職或拒絕工作，遵守制度是一個(gè)教師的最基本素養(yǎng)；同時(shí)教師和學(xué)校管理人員也應(yīng)該共同探尋解決問題的辦法，采取相應(yīng)對策，以切實(shí)維護(hù)教育的公平公正。
四、 如何避免制度過度支配
學(xué)習(xí)管理制度的目的有兩個(gè)：一是規(guī)范，二是進(jìn)步。然而，不能因?yàn)橹贫榷贫?，?yán)苛的制度或許會讓教師失去創(chuàng)造性、激情和想象空間。教師應(yīng)該認(rèn)識到，教學(xué)工作的任務(wù)具有一定的個(gè)性化和多樣性，只有在細(xì)化指導(dǎo)方針的同時(shí)，允許教師在規(guī)定的框架內(nèi)創(chuàng)意教學(xué)、研究教學(xué)方法、制定教學(xué)方案等才能真正達(dá)到管理效果的最大化。
五、 如何正確面對管理制度的改革
教育的進(jìn)行需要不斷的改革和發(fā)展，每一個(gè)制度的出現(xiàn)都是為了更好的服務(wù)過程。所以，在面對管理制度創(chuàng)新時(shí)，教師最需要的就是發(fā)揚(yáng)自己的特長，積極配合制度改革，掌握新的角色和職責(zé)，始終保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，研究教學(xué)發(fā)展規(guī)律、學(xué)生心理和教學(xué)方法等，切實(shí)提高自己的工作效率和水平。
以上就是我在學(xué)習(xí)教師管理制度的過程中得出的一些心得體會，這不僅是個(gè)人的體會，也是對于教育事業(yè)的思考與回響。在學(xué)校中，我將繼續(xù)按照制度的要求工作，不斷探索更好的教態(tài)和學(xué)態(tài)，為學(xué)生做好更好的指導(dǎo)。
教師管理制度心得篇四
教師管理制度是一項(xiàng)非常重要的管理體系，它對于教育部門而言至關(guān)重要。它是一種有效的管理方法，幫助教育機(jī)構(gòu)更好地管理和控制教師行為，提高教學(xué)質(zhì)量。我的崗位是一名教師，我在參加了一些關(guān)于教師管理制度的培訓(xùn)和研討會后，有了一些思考和感悟。在這篇文章中，我將分享我對于學(xué)習(xí)教師管理制度所得到的心得體會。
第二段：更好地理解教師管理制度
在學(xué)習(xí)教師管理制度的過程中，我更加深入地了解了這項(xiàng)制度的重要性以及實(shí)施和運(yùn)用的方法。教師是教育事業(yè)的關(guān)鍵，而教師管理制度則是教育管理的重要手段。只有教師管理制度得到了充分的重視，在實(shí)際操作中才能發(fā)揮出應(yīng)有的效果。例如，實(shí)施合理的考核制度和獎(jiǎng)懲措施可以激勵(lì)教師的工作積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)對那些工作不力的教師進(jìn)行懲罰，促使其認(rèn)識到自己的不足并改進(jìn)自己的工作，從而提高教學(xué)質(zhì)量，為教育工作做出貢獻(xiàn)。
第三段：理解教師管理制度的重要性
教師管理制度的重要性在于，它可以有效地促進(jìn)教師在教學(xué)工作中的專業(yè)成長與提高，保障教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。除了此外，教師管理制度還可以通過設(shè)立激勵(lì)機(jī)制和規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)，有效地防范和懲治不良師德師風(fēng)、違法違規(guī)行為和不適宜從教的現(xiàn)象，保障師生安全，并建立起一套完整的教師考核體系。教師管理制度可以做到對教師及時(shí)、公正、客觀地進(jìn)行評價(jià)，為教育機(jī)構(gòu)管理和教師成長提供有利的保障和平臺。
第四段：對于教學(xué)工作帶來的幫助
更好的教師管理制度對于教學(xué)工作而言，帶來了非常重要的幫助。通過教師管理制度可以規(guī)范教師行為，不斷提高教師的專業(yè)能力，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。這將進(jìn)一步推動(dòng)全面質(zhì)量教育，促進(jìn)學(xué)生在思想上、價(jià)值觀念上和自我發(fā)展上等能力的全面提升。教師管理制度還可以幫助教育部門加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和教學(xué)改革的規(guī)劃和管理，打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)，讓教育改革更好地落地。
第五段：總結(jié)
教師管理制度是教育工作中非常重要的體系之一，具有非常重要的推動(dòng)作用，可以針對現(xiàn)代教育工作的管理需求，遵循“用人為本”的原則，不斷完善和發(fā)展。在教育工作者學(xué)習(xí)和應(yīng)用教師管理制度的過程中，需要深入學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)，不斷吸收新思想、新方法，做到從陽光化、民主化、科學(xué)化、法制化的角度來看教育管理工作，讓教育工作在不斷規(guī)范中得到不斷提高。
教師管理制度心得篇五
第一段：引言（200字）
作為一名新任教師，加入到學(xué)校的大家庭中，接受新的管理制度是必然的。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的實(shí)踐和體驗(yàn)后，我深刻認(rèn)識到管理制度的重要性。新任教師管理制度的制定和執(zhí)行，不僅能夠確保教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化教學(xué)效果，更能夠?yàn)榻處熖峁┮粋€(gè)合理的工作環(huán)境，提高教師的工作積極性和創(chuàng)造力。在這樣的背景下，我積極參與并貫徹執(zhí)行這一管理制度，也深深感受到其帶給我的收獲。
第二段：制度明確，方向明確（200字）
教師管理制度的出臺，對于新任教師來說是一種方向的明確。新老教師可以通過制度進(jìn)行規(guī)范和約束，使得教師們朝著相同的目標(biāo)努力。制度明確了教師的職責(zé)和權(quán)利，以及工作的注意事項(xiàng)和規(guī)范，使得新任教師可以更加了解學(xué)校對教師的期望和要求，有針對性地提高教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。
第三段：優(yōu)化教師工作環(huán)境（200字）
新任教師管理制度的實(shí)施，不僅為教師提供了一個(gè)工作的規(guī)范，更為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。制度中對課程資源、教學(xué)設(shè)備、教研活動(dòng)等進(jìn)行了細(xì)化的規(guī)定，確保所有教師都能夠享受到公平公正的待遇，并得到學(xué)校的全力支持。這樣的工作環(huán)境可以激發(fā)教師的工作熱情，積極投入到教學(xué)中，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
第四段：提高教師的工作積極性和創(chuàng)造力（200字）
新任教師管理制度的實(shí)施可以大大提高教師的工作積極性和創(chuàng)造力。制度中明確了對教師的教育培訓(xùn)和職稱晉升的支持政策，激勵(lì)教師不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。同時(shí)，制度還規(guī)定了教師的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，促使教師們在教學(xué)和教育教育活動(dòng)中競爭，全面發(fā)揮自己的才能和潛力。
第五段：結(jié)語（200字）
通過參與新任教師管理制度的實(shí)施和執(zhí)行，我深切認(rèn)識到制度對于管理和激勵(lì)教師的重要性。學(xué)校為我們提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和平等的發(fā)展機(jī)會，我們需要按照制度要求，不斷努力提高自己的能力和水平。同時(shí)，作為新任教師，我們也應(yīng)積極參與制度的建設(shè)和改進(jìn)，為學(xué)校提供更多的建議和意見，共同促進(jìn)教學(xué)的發(fā)展與創(chuàng)新。相信在大家的共同努力下，新任教師管理制度將不斷完善，為教師的個(gè)人發(fā)展和學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)步提供更好的保障。
教師管理制度心得篇六
首段：引言部分（100字）
新任教師管理制度是為了提高教育教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范教師的崗位職責(zé)和行為。作為一名新進(jìn)教師，我在投身于這個(gè)崗位后深刻體會到了管理制度的重要性。在實(shí)踐中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
第二段：規(guī)范崗位職責(zé)（200字）
在新任教師管理制度中，規(guī)范崗位職責(zé)的要求幫助我們明確了教師的職責(zé)范圍，減少了工作中的猶豫和迷茫。教師要勤勉盡職，認(rèn)真?zhèn)湔n，創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境；教師要關(guān)愛學(xué)生，積極引導(dǎo)，塑造良好的品德；教師要與家長保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生情況。只有明確了自己的職責(zé)，我們才能更好地投入到教育教學(xué)工作中。
第三段：加強(qiáng)師德建設(shè)（200字）
新任教師管理制度強(qiáng)調(diào)了師德建設(shè)的重要性。作為教師，不僅要有很好的學(xué)科知識和教育技能，還要具備高尚的品德和道德素養(yǎng)。師德建設(shè)是教師教書育人的根本要求，也是鍛煉教師修養(yǎng)和提升教育質(zhì)量的有效手段。在管理制度的指導(dǎo)下，我努力踐行教書育人的精神，注重培養(yǎng)學(xué)生的品德和道德觀念，努力塑造一個(gè)健康、和諧的教育環(huán)境。
第四段：提升教育教學(xué)質(zhì)量（300字）
新任教師管理制度的實(shí)施，提高教育教學(xué)質(zhì)量是其中的重要目標(biāo)。管理制度明確了教師的教學(xué)要求和標(biāo)準(zhǔn)，促使我們更加規(guī)范教學(xué)行為、提高教育教學(xué)質(zhì)量。管理制度對于教學(xué)過程的全方位監(jiān)管和評估，使我們能夠及時(shí)糾正教學(xué)中的不足，并通過分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)的方式不斷提高教學(xué)水平。通過管理制度，我深刻認(rèn)識到教學(xué)的重要性，不斷提升自身的教育教學(xué)能力。
第五段：加強(qiáng)自身發(fā)展（200字）
新任教師管理制度對于教師個(gè)人的成長提出了很多要求。在管理制度的約束下，我們需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)的提高。通過參加各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，不斷充實(shí)自己的學(xué)科知識，提升自己的教育教學(xué)能力。同時(shí)，我們還需要時(shí)刻關(guān)注教育教學(xué)領(lǐng)域的最新研究和發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的自我提高，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和滿足學(xué)生的需求。
總結(jié)部分（100字）
新任教師管理制度為教育教學(xué)工作的規(guī)范化提供了有效的保障。通過學(xué)習(xí)和踐行管理制度，我深刻認(rèn)識到自己的職責(zé)和使命，更加理解教育教學(xué)的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力踐行管理制度，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，并以更高的教育教學(xué)質(zhì)量回報(bào)社會。
教師管理制度心得篇七
作為新任教師，親身體驗(yàn)教師管理制度，對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。在這個(gè)過程中，我深刻意識到教師管理制度的重要性。在這篇文章中，我將分享我在管理制度方面的心得和體會。
第二段：了解和遵守管理制度的重要性
在我成為一名新任教師的時(shí)候，我首先意識到要了解和遵守管理制度的重要性。管理制度不僅僅是為了規(guī)范教師的行為，更是為了保證教育機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)作和維護(hù)學(xué)生權(quán)益。我主動(dòng)去了解學(xué)校的管理制度，并且努力遵守和執(zhí)行。我明白只有在遵守制度的前提下，我才能更好地開展教學(xué)工作和提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
第三段：合理運(yùn)用管理制度帶來的好處
通過使用管理制度，我發(fā)現(xiàn)它能夠?yàn)榻處煄砗芏嗪锰?。首先，管理制度為教師提供了一個(gè)明確的工作規(guī)范，讓教師知道自己的職責(zé)和使命，從而更好地規(guī)劃和展開工作。其次，管理制度可以促進(jìn)教師之間的交流和合作。通過規(guī)定一些教學(xué)、評估和教務(wù)方面的制度，教師們能夠更好地互相借鑒經(jīng)驗(yàn)、分享資源，從而提高教育質(zhì)量。最后，管理制度的存在可以為學(xué)生提供一個(gè)公正的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)教師都在遵守統(tǒng)一的規(guī)定和程序時(shí)，學(xué)生不會因?yàn)槟硞€(gè)教師的特殊偏好或不公平待遇而受到影響。
第四段：管理制度的完善和改進(jìn)
盡管管理制度帶來了許多好處，但我也發(fā)現(xiàn)其中存在一些不足之處。有些制度對教師來說過于繁瑣，浪費(fèi)時(shí)間和精力。有些制度則過于僵化，沒有跟上時(shí)代發(fā)展的需求。我認(rèn)為完善和改進(jìn)管理制度是必要的。教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該注重反思和總結(jié)，聽取教師的意見和建議，適時(shí)修改和優(yōu)化現(xiàn)有的制度，以提高工作效率和營造良好的工作氛圍。
第五段：建立責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制
在教師管理制度中，建立責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制同樣重要。通過明確教師的崗位職責(zé)和績效評估的準(zhǔn)則，可以激勵(lì)教師更積極地參與工作和提高教學(xué)水平。同時(shí)，對于表現(xiàn)突出的教師應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)募?lì)，如晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或加薪，以激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新能力。這樣的機(jī)制能夠幫助教育機(jī)構(gòu)吸引優(yōu)秀教師，同時(shí)也能夠激發(fā)教師的工作動(dòng)力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 結(jié)束語：
通過親身體驗(yàn)和思考，我深刻意識到管理制度對于教育工作的重要性。合理運(yùn)用管理制度可以促進(jìn)教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展和提高教師的教學(xué)水平。但同時(shí)，也要不斷完善和改進(jìn)管理制度，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和教育的需求。建立責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制則能夠激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)新能力，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量。我相信，在不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的教師管理制度的指導(dǎo)下，教師們能夠發(fā)揮更大的作用，給學(xué)生帶來更好的教育。
教師管理制度心得篇八
1.新教師界定：從簽約之日起到工作第一年見習(xí)期結(jié)束的教師。
2.新教師基本要求：
（1）嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，敬業(yè)愛生，為人師表。
（2）新教師簽約后積極參加學(xué)校崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為3月—8月。
第一階段（3月—4月）分散培訓(xùn)階段，采用師帶徒形式，分散進(jìn)行。以聽課、評課、說課、設(shè)計(jì)教案為主。每位學(xué)員平均每周聽課3節(jié)以上（其中聽導(dǎo)師的課至少1節(jié)），可以跨學(xué)科聽課，做好聽課筆記，撰寫評課稿每周一篇，合計(jì)8篇。做好第二階段課堂教學(xué)教案設(shè)計(jì)8課時(shí)，為第二階段課堂實(shí)踐做好準(zhǔn)備。自學(xué)20xx版《課標(biāo)》，熟悉課標(biāo)的內(nèi)容。導(dǎo)師可結(jié)合隨堂聽課等任務(wù)，合理安排學(xué)員聽課時(shí)間及節(jié)次。
第二階段（5月—6月）集中培訓(xùn)階段，全體學(xué)員進(jìn)校實(shí)習(xí)。5月在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)入課堂上課。每位學(xué)員上課不少于3節(jié)，進(jìn)行作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)等各項(xiàng)工作。同時(shí)進(jìn)行校園文化、規(guī)章制度等培訓(xùn)。
第三階段（7月—8月）新教師應(yīng)在暑假期間認(rèn)真撰寫教學(xué)計(jì)劃和2個(gè)月教案（手寫），每月5篇教案需為精備課，于8月25日上交教學(xué)處。同時(shí)完成配套課件8—10個(gè)。
（3）認(rèn)真工作，服從安排，不無故遲到、早退，認(rèn)真完成學(xué)校交給的任務(wù)。
（4）制訂見習(xí)期個(gè)人規(guī)劃，為自己教育教學(xué)各方面發(fā)展制訂目標(biāo)。學(xué)校要建立新教師成長檔案袋。
（5）按照學(xué)校備課要求進(jìn)行教案設(shè)計(jì)，見習(xí)期教師須手寫。
（6）主動(dòng)、虛心地向指導(dǎo)教師及有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，每節(jié)新課教案經(jīng)師傅指導(dǎo)后方可實(shí)施。每月主動(dòng)聽師傅上課2節(jié)，邀請師傅聽課2節(jié)，并進(jìn)行及時(shí)交流反饋，有記錄。
（7）強(qiáng)化教學(xué)基本功，與學(xué)生交流需講普通話。多練習(xí)寫“三筆字”，在校園網(wǎng)上建立書法展示區(qū)，每月展示新教師書法作品。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，能自制多媒體課件，每學(xué)期需上傳自制課件1個(gè)。
（8）認(rèn)真參加學(xué)校新教師“會所”培訓(xùn)及讀書會活動(dòng)，積極承擔(dān)任務(wù)，主動(dòng)在活動(dòng)中鍛煉自己，展示能力。
（9）加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身修養(yǎng)。每月有20xx字教育教學(xué)的資料摘抄或?qū)W習(xí)心得體會，每學(xué)期至少讀1部教育教學(xué)專著，并撰寫一篇心得體會。
（10）班主任需做好家校聯(lián)系工作，每學(xué)期至少家訪5次以上，非班主任可隨班主任一同參與家訪工作。
（12）認(rèn)真參加新教師上崗培訓(xùn)及其它培訓(xùn)，不缺席，中途不隨意離開。完成規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)及作業(yè)，爭取獲區(qū)新教師考核優(yōu)秀。
（13）每學(xué)期期末上交新教師成長檔案、交流新教師成長歷程。
教師管理制度心得篇九
健全教師管理制度，目前具有良好的時(shí)機(jī)和現(xiàn)實(shí)條件。一方面，國家對此高度重視，全國教育工作會議對此提出了明確要求；另一方面，當(dāng)前全國師范專業(yè)畢業(yè)生已經(jīng)出現(xiàn)供過于求的局面，整體上看，教師隊(duì)伍建設(shè)的突出矛盾已由數(shù)量不足轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，健全教師管理制度具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性。
健全教師管理制度的目的，就是要嚴(yán)格教師資質(zhì)，提升教師素質(zhì)，努力形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。同時(shí)，要造就一批教育家、一批優(yōu)秀的校長，實(shí)現(xiàn)總理所描繪的“中國得有成千上萬的教育家來辦學(xué)”的藍(lán)圖。
當(dāng)前，我國已基本形成較為完備的教師管理體系，為教師隊(duì)伍的建設(shè)提供了必要的制度支撐。但隨著我國教育事業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)行教師管理制度也逐步暴露出一些不容忽視的問題，比如教師入口把關(guān)不嚴(yán)、人員能進(jìn)不能出、職務(wù)能上不能下等問題。健全教師管理制度需要做好以下幾方面主要工作。
第一，完善并嚴(yán)格實(shí)施教師準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把教師入口關(guān)。經(jīng)過一段時(shí)間的建設(shè)和發(fā)展，我國教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的局面有了很大改觀，但還有進(jìn)一步提升的空間。要完善并嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度，特別是在現(xiàn)有教師任職資格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提高教師任職學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)和品行要求，促使現(xiàn)有教師隊(duì)伍中未達(dá)標(biāo)教師努力達(dá)標(biāo)，且不再接受未達(dá)標(biāo)者加入教師隊(duì)伍。
第二，建立教師資格證書定期認(rèn)證制度。教師資格是國家對專門從事教育教學(xué)工作人員的最基本要求。我國現(xiàn)行發(fā)放的教師資格證書并無時(shí)限的規(guī)定，已不能滿足教育實(shí)踐發(fā)展對教師職業(yè)能力不斷提升的要求。為此，要在建立教師資格證書定期登記制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教師資格考試和認(rèn)定制度。
第三，完善中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)。我國城鄉(xiāng)義務(wù)教育存在不均衡發(fā)展的現(xiàn)狀，傳統(tǒng)中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn)城市高于城鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)高于農(nóng)村的現(xiàn)象還仍然存在。因此要建立城鄉(xiāng)一體化的義務(wù)教育發(fā)展機(jī)制，統(tǒng)籌和推進(jìn)城鄉(xiāng)教師隊(duì)伍的合理配置、均衡發(fā)展，逐步實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，高度重視農(nóng)村教師編制及其對農(nóng)村教育發(fā)展的影響，對農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)的中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政策傾斜。
第四，健全中小學(xué)和職業(yè)學(xué)校教師職務(wù)（職稱）系列。職務(wù)（職稱）制度是專業(yè)技術(shù)人才管理的一項(xiàng)重要制度?，F(xiàn)有中小學(xué)教師職務(wù)（職稱）制度建立于1966年，1983年改革開放之初對其進(jìn)行了恢復(fù)調(diào)整，需要改革和創(chuàng)新我國教師職務(wù)（職稱）制度，在中小學(xué)設(shè)置正高級教師職務(wù)（職稱），在職業(yè)學(xué)校設(shè)置正高級教師職務(wù)（職稱），完善中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校教師的職稱結(jié)構(gòu)，提高中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍的整體水平并吸收更多優(yōu)秀人才從教。
第五，完善教師退出機(jī)制。要在健全和完善教師社會保障的基礎(chǔ)上，完善中小學(xué)教師退出機(jī)制。通過正常的教師引進(jìn)和退出機(jī)制，可以清理出不適應(yīng)教育教學(xué)的工作人員，讓愿意從教、有能力從教且熱愛教育的優(yōu)秀人才能夠進(jìn)入教師隊(duì)伍并長期從教、終身從教。
第六，加強(qiáng)校長隊(duì)伍的管理制度建設(shè)。校長在教師隊(duì)伍中具有特殊重要的地位。一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。當(dāng)前需要制定校長任職資格標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)校長專業(yè)化，提高校長管理水平；另外要建立健全中小學(xué)校長的流動(dòng)機(jī)制，建立中小學(xué)校長定期交流制度，探索實(shí)施校長特設(shè)崗位和對口支援制度，鼓勵(lì)優(yōu)秀校長或管理人才到農(nóng)村學(xué)?；虮∪醯貐^(qū)學(xué)校任職。
教師管理體制改革是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。為此，要深入實(shí)際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出切實(shí)可行的改革計(jì)劃?？上刃性诓煌愋蛯W(xué)校中分批次、有步驟地開展試點(diǎn)，將前期試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)成果推廣應(yīng)用到全國。教育行政部門應(yīng)在改革中發(fā)揮好宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，為改革提供堅(jiān)實(shí)的配套制度支持和條件保障，確保改革工作的扎實(shí)推進(jìn)，以探索出更加符合我國教育事業(yè)發(fā)展需要的教師管理體制。
教師管理制度心得篇十
1、全校教職工必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校下發(fā)的作息時(shí)間表，實(shí)行簽到制度，任何人不準(zhǔn)代簽。早上、中午提前5分鐘到校。自覺做到按時(shí)上下班、上下課（包括候課）、開會和學(xué)習(xí)等，不準(zhǔn)遲到早退。否則，按教師考核細(xì)則扣分。
3、教職工請假必須履行請假手續(xù)，婚傷假、計(jì)生產(chǎn)假等還需出具有關(guān)單位證明，否則按事假處理。公傷假、出差時(shí)間按出勤計(jì)算。
4、學(xué)?？记谌藛T必須按規(guī)定如實(shí)填寫考勤月報(bào)表，于次月第一天上午交學(xué)?？记趩T。學(xué)?？记谌藛T匯總后按規(guī)定上報(bào)，并做好學(xué)校的.存檔工作。
5、學(xué)校將不定時(shí)進(jìn)行抽查，對抽查時(shí)既不在崗，也沒有辦理相關(guān)手續(xù)者，按曠工處理。
教師管理制度心得篇十一
1、教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、做好實(shí)驗(yàn)、輔導(dǎo)學(xué)生、檢測學(xué)生。
2、教師必須既教書又育人、管理好課堂紀(jì)律、教室內(nèi)不得起哄鬧事。
3、教師必須接受學(xué)校聽課、查課安排，服從年級組、教導(dǎo)處及學(xué)校的工作安排或工作調(diào)整，聽取同事、年級、教導(dǎo)處、學(xué)校的意見建議。
4、教師必須刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷學(xué)習(xí)新知識，改進(jìn)教育教學(xué)方法，有效提高教學(xué)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成教育教學(xué)任務(wù)。
5、教師必須加強(qiáng)對學(xué)生的教育與管理，積極配合班主任、年級組、教導(dǎo)處、政教處、學(xué)校教育管理學(xué)生，敢說敢管遇見的、查實(shí)的、反映的學(xué)生違紀(jì)行為或不良習(xí)俗。
6、教師必須舉止文明、儀表整潔、語言得體、以身作則，在學(xué)生面前作好遵紀(jì)守法、言行文明、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、保持清潔等方面的表率，除測試或生病等特殊情況外，應(yīng)當(dāng)站著上課。
7、教師必須關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)“勤奮、競爭、進(jìn)步”的學(xué)風(fēng)，重視優(yōu)生、鼓勵(lì)差生、注重優(yōu)生弱科輔導(dǎo)和差生轉(zhuǎn)化教育，力求將學(xué)生的精力、注意力、心思集中在學(xué)習(xí)上，營造康中學(xué)生“人人都努力、個(gè)個(gè)有進(jìn)步”的學(xué)習(xí)氛圍。
8、教師必須尊重學(xué)生家長，與學(xué)生家長平等相處，對來訪或請來的家長，給一張笑臉、讓一個(gè)座位，加強(qiáng)與家長的橫向聯(lián)系，爭取家長的支持與配合，充分利用家庭教育。
9、教師必須依法執(zhí)教，自覺遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、關(guān)心集體、維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，自覺投身于“文明校園、和諧校園”創(chuàng)建活動(dòng)之中。
10、教師必須遵守“全員聘用制”的相關(guān)規(guī)定，接受職稱評聘分開制度等教育人事制度改革新舉措。
二、十不準(zhǔn)。
1、不準(zhǔn)口中有酒氣上課;。
2、不準(zhǔn)在教室內(nèi)吸煙、飲酒;。
3、不準(zhǔn)在上課期間接打電話、手機(jī);。
4、不準(zhǔn)在上課期間走出教室干別的事(生病和學(xué)校安排除外);。
6、不準(zhǔn)在上課時(shí)間和學(xué)生做與學(xué)科無關(guān)的游戲;。
7、不準(zhǔn)諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，平等對待家庭經(jīng)濟(jì)有差異或?qū)W習(xí)基礎(chǔ)有差異的學(xué)生;。
8、不準(zhǔn)傳播有害學(xué)生身心健康的思想，更不得有違背黨和國家方針政策的言行。
9、不準(zhǔn)犯錯(cuò)教或誤導(dǎo)等知識性錯(cuò)誤。
10、不準(zhǔn)只管教書不管紀(jì)律。
三、違紀(jì)處理辦法。
1、違反“十不準(zhǔn)”之第1、2、3、4、5、10款，每查實(shí)一次，扣當(dāng)月津貼100元，一學(xué)期上三次的取消當(dāng)年評先選優(yōu)資格，扣發(fā)學(xué)校年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
2、違反“十不準(zhǔn)”之第6、8款，第2款之行課期間在教室內(nèi)飲酒者，進(jìn)行停課檢查處理;后果嚴(yán)重或影響惡劣的，直接解聘。
3、違反“十不準(zhǔn)”之第7、9款的，根據(jù)違紀(jì)情節(jié)、影響程度，進(jìn)行個(gè)別教育、書面檢討、限期整改、扣發(fā)津貼、扣發(fā)工資、停課學(xué)習(xí)檢查等處理。
4、對不按“十個(gè)必須”之第2、5款工作的，每查實(shí)一次，扣發(fā)當(dāng)月津貼100元，一學(xué)期上三次的取消評先選優(yōu)資格、扣發(fā)學(xué)校年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對不按“十個(gè)必須”之第3款工作的，直接停課處理。
6、對不按“十個(gè)必須”之第1款工作的，其處理辦法由教導(dǎo)處另行規(guī)定。
7、對不按“十個(gè)必須”之第10款工作的，按全員聘用制相關(guān)規(guī)定處理。
四、本制度由教導(dǎo)處會同有關(guān)部門按月執(zhí)行。
教師管理制度心得篇十二
1、做好開學(xué)報(bào)名、收費(fèi)工作，統(tǒng)籌安排早教中心教師和保育員的'工作。
2、保管好早教室器械和物品，并定期檢查安全、新舊程度，根據(jù)需要添置早教玩具和教學(xué)用具。
3、定期給家長發(fā)放育兒知識小傳單，每學(xué)期組織開展一次社區(qū)早教活動(dòng)，及時(shí)解答家長的疑惑。
4、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
1、認(rèn)真組織安排每一次早教親子活動(dòng)，事先做好文字備課。
2、關(guān)注每一個(gè)孩子的成長發(fā)展?fàn)顩r，保證能隨時(shí)和家長交流。
3、做好寶寶檔案撰寫工作，及時(shí)反饋到家長手中并在網(wǎng)站發(fā)布。
4、在組織教學(xué)中關(guān)注細(xì)節(jié)，為早教中心提出有效建議。
1、配合執(zhí)教老師上課，做好配班工作。
2、做好每一期的活動(dòng)記錄，及時(shí)在網(wǎng)站上反饋。
3、購買幼兒每次活動(dòng)點(diǎn)心，做好記錄。
4、拍攝活動(dòng)照片，協(xié)助執(zhí)教老師做好寶寶檔案記錄，并每期準(zhǔn)備和分發(fā)育兒資料、圖書。
1、每天開窗通風(fēng)，回家之前檢查門窗是否關(guān)好。
2、每周五下午對早教室的玩具和所有器具(包括地面)進(jìn)行消毒，對幼兒茶杯、毛巾、餐具進(jìn)行清洗消毒。
3、在活動(dòng)開始之前制作好幼兒點(diǎn)心，組織點(diǎn)心環(huán)節(jié)。
4、離園之前清理活動(dòng)室。
5、配合執(zhí)教老師上課，做好配班工作。
教師管理制度心得篇十三
辦公室配置計(jì)算機(jī)是為了方便老師學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，瀏覽網(wǎng)絡(luò)信息資源，更好地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)?，F(xiàn)為了營造一個(gè)良好的、文明的使用環(huán)境，特制定以下規(guī)章制度：
教師辦公室安全管理制度
1．教師配備的計(jì)算機(jī)以及相關(guān)外設(shè)設(shè)備需向總務(wù)處申請領(lǐng)用，辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用簽單人即為該套設(shè)備使用及管理人。
2．教師一律不得私自向外出借或?qū)⒂?jì)算機(jī)（或其中一部分）帶出學(xué)校，也不得將計(jì)算機(jī)（或其中一部分）和其他教師私自進(jìn)行調(diào)換；由于辦公室調(diào)整而產(chǎn)生變動(dòng)，需及時(shí)至總務(wù)處重新辦理有關(guān)手續(xù)。
3．教師應(yīng)當(dāng)維持計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的健康，學(xué)校統(tǒng)一設(shè)置分配的ip地址、網(wǎng)關(guān)、子網(wǎng)掩碼、用戶名密碼以及上網(wǎng)連接屬性不得隨意更改，否則將引起學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的沖突和混亂堵塞；教師不能刪除在每臺計(jì)算機(jī)特定分區(qū)內(nèi)保存的計(jì)算機(jī)信息備份。
4．教師應(yīng)當(dāng)維持計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的完整配套性能，如有意外故障情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)老師，不得對沒有把握的故障擅自進(jìn)行修理，否則隨之產(chǎn)生的設(shè)備進(jìn)一步損壞將由該老師個(gè)人負(fù)責(zé)。學(xué)校一般在暑假中對設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行檢查和維護(hù)。
5．教師的計(jì)算機(jī)僅限在正常的教育教學(xué)范圍內(nèi)使用，不得剪貼、復(fù)制、傳播不良信息、不得在辦公室內(nèi)玩各類游戲，不得在工作時(shí)間上網(wǎng)購物或在線觀看影視劇，不得長時(shí)間播放與辦公、教育無關(guān)的vcd、dvd等。
6．教師需正確操作計(jì)算機(jī)，按照程序合理的使用usb等接口外接設(shè)備。教師如需要頻繁使用與教材配套光盤，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料復(fù)制入計(jì)算機(jī)硬盤再使用，如遇無法直接復(fù)制的光盤可以和總務(wù)處聯(lián)系獲得幫助，盡量延長光驅(qū)的使用壽命（一般正常使用期至少3年）。
7．教師要保持計(jì)算機(jī)的干凈整潔，尤其是要經(jīng)常對液晶顯示器背面進(jìn)行除塵，不要用手指點(diǎn)、按壓顯示面板，也不能用力擦洗。
8．教師使用計(jì)算機(jī)時(shí)要注意節(jié)約用電，要設(shè)置好合適的節(jié)電模式、硬盤關(guān)閉時(shí)間和屏幕保護(hù)程序。每天下班前或外出前應(yīng)當(dāng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)并切斷電源。
9．教師需要妥善保管計(jì)算機(jī)的自創(chuàng)信息資料，重要信息資料需備份。借用別人的計(jì)算機(jī)時(shí)，不得刪除他人信息資料。
10．教師要及時(shí)更新殺毒軟件病毒庫程序，并力求做到一星期一次定時(shí)殺毒，如果發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒要立即進(jìn)行查殺，并立即向總務(wù)處或計(jì)算機(jī)教師報(bào)告。
教師管理制度心得篇十四
1、幼兒園教師管理制度中全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。
2、幼兒園教師管理制度中全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)50元，有遲到、早退、曠工、等現(xiàn)象的，請假一天扣出勤獎(jiǎng)40元/天，曠工者扣50元/次，超過扣工資，一學(xué)期原則上不超過6天。
3、幼兒園教師管理制度中教師要把全部精力放在工作，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律扣20元。
4、幼兒園教師管理制度中因工作造成一般責(zé)任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負(fù)責(zé)一切費(fèi)用，如因工作造成重大責(zé)任事故，導(dǎo)致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失，造成嚴(yán)重后果的，屬教師嚴(yán)重失職，教師本人負(fù)全責(zé)。
5、設(shè)立綜合考評獎(jiǎng)每月100元，按出勤、平時(shí)課堂教學(xué)常規(guī)、每周的反饋表的掌握情況來綜合評定，按百分制定，按得分多少領(lǐng)取，具體分案另定。
6、幼兒園教師管理制度中教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓態(tài)度友好，避免與家長爭吵。
7、設(shè)立超工作量獎(jiǎng)，按月班生數(shù)超30人起有補(bǔ)補(bǔ)貼，1、班生31-35人，超過部分按人均5元補(bǔ)貼，當(dāng)班生36(含36人)人以上，按超過36人數(shù)人均補(bǔ)貼10元，其總數(shù)由班主任領(lǐng)70%，配班老師領(lǐng)30%。
8、幼兒園教師管理制度中教師有事情必須請假，凡未請假或請假未經(jīng)園長批準(zhǔn)而離開崗位者按曠工論處。
9、幼兒園教師管理制度中值班老師應(yīng)遵守值班時(shí)間，比正常上班時(shí)間早到半小時(shí)，下班時(shí)遲走半小時(shí)，當(dāng)班或值班時(shí)間，不能因私事離開孩子，午休起床前老師要提前十分鐘起床，并幫助幼兒整理衣物。
10、幼兒園教師管理制度中一月公布一次出勤。并將考勤列入獎(jiǎng)懲、評比條例中。
11、幼兒園教師管理制度中教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，堅(jiān)持超前備課，保證每節(jié)課都要有教案，無教案不進(jìn)教室上課。
12、幼兒園教師管理制度中教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活。大型玩具要由老師保護(hù)幼兒玩耍，幼兒離園時(shí)要護(hù)送到安全地帶。
13、幼兒園教師管理制度中，一個(gè)月內(nèi)所教的班級無發(fā)生安全事故及家長投訴的，獎(jiǎng)勵(lì)教師50元。有家長投訴的一次警告，二次記過扣20元，扣完為止。
14、上課時(shí)間教師不得離開教室，不得在上課時(shí)間接手機(jī)，聊qq，不得做與教學(xué)無關(guān)的事。發(fā)現(xiàn)一次警告，第二次起開始扣10元/次。
15、不得體罰或變相體罰幼兒，不得出粗口罵人，發(fā)現(xiàn)一次警告，第二次起開始扣10元/次。
16、教師在園內(nèi)要一律講普通話，上課時(shí)間除非不得已，不然不準(zhǔn)本地話。
17、嚴(yán)格按功課表上課，不得隨意私調(diào)功課，否則按請假扣出勤獎(jiǎng)。
教師管理制度心得篇十五
1、教師要熱愛學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，以正面教育，鼓勵(lì)表揚(yáng)為主，以正確的價(jià)值觀引導(dǎo)學(xué)生，以自己的良好行為習(xí)慣潛易默化地影響學(xué)生。
2、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。
3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)30元，有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的，無全勤獎(jiǎng)，另外遲到、早退者在當(dāng)月的工資中扣除5元/次，曠工者扣20元/次。
4、教師要把全部精力放在工作中，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。
5、工作中造成輕微責(zé)任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負(fù)責(zé)向家長解釋，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。如因工作造成重大責(zé)任事故，導(dǎo)致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒轉(zhuǎn)學(xué)，或造成其他嚴(yán)重后果的，屬教師嚴(yán)重失職，教師本人負(fù)全責(zé)?？郯l(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，若無不安全事件發(fā)生，當(dāng)月兌現(xiàn)50元安全獎(jiǎng)。
6、班中物品需保管好，如有丟失或損壞，需及時(shí)報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，造成不良后果，按失職處理。
7、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓態(tài)度友好。
8、各班放學(xué)后，必須在離園前認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點(diǎn)，整潔衛(wèi)生，保證安全。師生外出活動(dòng)時(shí)，注意及時(shí)關(guān)燈、空調(diào)、電扇等。
9、同事之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助，不斤斤計(jì)較，嚴(yán)禁同事之間鬧情緒，互相詆毀、有損教師形象的事件發(fā)生。(出現(xiàn)此類事件，批評、教育不改正者且情節(jié)惡劣者，為了維持教師隊(duì)伍有良好的師德師風(fēng)，做勸退處理)。
教師管理制度心得篇十六
為加強(qiáng)中小學(xué)教師管理，保持教師隊(duì)伍穩(wěn)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
一、考勤。
(一)加強(qiáng)對教師德、能、勤、績的考核考評，嚴(yán)把考核標(biāo)準(zhǔn)和條件。對一年內(nèi)擅自離崗累計(jì)超過15天以上、不滿30天的，除扣發(fā)離崗期間工資外，年度考核直接定為不合格(或不稱職)，2年內(nèi)不予晉升工資、不予晉升職稱;對連續(xù)擅自離崗15天以上或一年內(nèi)擅自離崗累計(jì)超過30天的，一律作除名處理。
(二)嚴(yán)格請銷假制度。學(xué)校教師因故請假，應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)并按期銷假。請假3天以內(nèi)的，由所在學(xué)校審批;請假3天以上、一周以內(nèi)的，由中心學(xué)校審批;請假一周以上、15天以內(nèi)的，由本人提供有關(guān)證明，中心學(xué)校同意后，報(bào)縣教育局審批?？h直學(xué)校教師請假一周以內(nèi)的，由學(xué)校審批;一周以上、15天以內(nèi)的，由本人提供有關(guān)證明，學(xué)校同意后，報(bào)縣教育局審批。請假期滿，應(yīng)及時(shí)銷假。對超假人員以曠工處理，組織上應(yīng)敦促本人及時(shí)返回。如本人堅(jiān)持不回的，從超假之日起扣發(fā)工資;連續(xù)超假15天或一年內(nèi)累計(jì)超假30天以上的，按自動(dòng)離職處理。各學(xué)校當(dāng)月考勤結(jié)果和工資花名冊在下月1日進(jìn)行公示(不少于3天)，公示后報(bào)中心學(xué)校審核。
(三)禁止中小學(xué)教師不經(jīng)過批準(zhǔn)在外兼課。
二、教師脫產(chǎn)進(jìn)修。
(一)各中小學(xué)要根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，科學(xué)合理地安排在職教師脫產(chǎn)進(jìn)修。教師脫產(chǎn)進(jìn)修須經(jīng)學(xué)校同意，報(bào)縣教育局批準(zhǔn)，并與學(xué)校簽訂協(xié)議。脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)期滿應(yīng)及時(shí)回原單位上崗，否則以擅自離崗和協(xié)議規(guī)定條款處理，并償還進(jìn)修期間的工資、福利及有關(guān)培養(yǎng)、管理費(fèi)用。
(九)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫產(chǎn)進(jìn)修的，以擅自離崗論處，給予除名處理，其人事檔案等有關(guān)材料轉(zhuǎn)至縣人才交流中心教育分中心，被除名人若外轉(zhuǎn)檔案材料，須償還培養(yǎng)費(fèi)及管理費(fèi)。
三、教師流動(dòng)。
嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人隨意抽調(diào)、借用教師。因?qū)W科課程崗位需求，須調(diào)配解決的，在縣政府下達(dá)的教育編制內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，并辦理相關(guān)手續(xù)。
教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，是檢驗(yàn)學(xué)校工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，為此特制訂教學(xué)工作實(shí)施細(xì)則如下：
備課。
(一)備課是搞好教學(xué)工作的基礎(chǔ)，是上好課的前提。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和本學(xué)科的目的要求，首先應(yīng)認(rèn)真通讀教材，掌握知識的系統(tǒng)性，明確教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵，探討教學(xué)方法。
(二)劃分章節(jié)、課時(shí)，要從教材實(shí)際和學(xué)生實(shí)際出發(fā)，博覽教學(xué)參考資料，擇取所需，不生搬硬套，照章抄襲。
(三)個(gè)人備課和集體備課相結(jié)合，允許不同意見的爭論和不同教法的試驗(yàn)。
(四)經(jīng)常儲備一周的課時(shí)，不許教一節(jié)備一節(jié)，不準(zhǔn)上無準(zhǔn)備的課，每節(jié)課都要寫出教案。
(五)對布置的作業(yè)，教師應(yīng)先作一遍，以便輔導(dǎo)學(xué)生和掌握分量。
(六)實(shí)驗(yàn)課前要做好充分準(zhǔn)備，上實(shí)驗(yàn)課時(shí)，要教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意人身安全。
(七)認(rèn)真選擇教法，精心設(shè)計(jì)教學(xué)程序，做到備教法、備實(shí)驗(yàn)、備教具、備板書、備作業(yè)。
(八)教案書寫要工整、干凈、細(xì)致，要做到六到位：即課時(shí)劃分到位、目的要求到位、重點(diǎn)難點(diǎn)處理到位、教學(xué)過程到位、體現(xiàn)教法到位、布置作業(yè)到位。
(九)要統(tǒng)一教材，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進(jìn)度。
(十)教務(wù)處協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期檢查教案，一般情況下，每學(xué)期組織每月檢查。平時(shí)不定期隨時(shí)抽查教案。
上課。
(一)上課是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)的總要求培養(yǎng)能力，發(fā)展智力，拓寬思路。
(二)對每一堂課的安排，要精心構(gòu)思。做到：加強(qiáng)基礎(chǔ)，反復(fù)鞏固，重點(diǎn)突出，詳略得當(dāng);難點(diǎn)抓準(zhǔn)，分步克服;例題精選，講述正確;密度合理，分量適中。
(三)提倡啟發(fā)式,廢止注入式。引導(dǎo)學(xué)生通過分析、綜合、對比、推理、判斷等思維過程，探索問題的答案，吸收知識營養(yǎng)。提倡學(xué)生發(fā)言，搞活課堂氣氛。
(四)講究教學(xué)藝術(shù)。教師上課時(shí)儀表要端莊,教態(tài)要親切，聲音要宏亮，舉止要恰當(dāng)，幽默不失分寸，嚴(yán)肅切忌呆板。教學(xué)語言要規(guī)范簡練，邏輯性強(qiáng)，生動(dòng)形象，富有感情。板書要簡明工整，設(shè)計(jì)科學(xué)，布局得當(dāng)。教具使用恰到好處，演示實(shí)驗(yàn)操作正確。
(五)重視課堂練習(xí)。各科課堂教學(xué)要有講有練，通過練習(xí)啟發(fā)較好的學(xué)生，推動(dòng)中等生，督促差生，實(shí)現(xiàn)教學(xué)均衡，避免兩極分化。促進(jìn)后進(jìn)變先進(jìn)的轉(zhuǎn)化過程。
批改作業(yè)。
(一)批改作業(yè)，是鞏固和檢查教學(xué)效果的重要方式，是促進(jìn)學(xué)生對所學(xué)知識的消化和鞏固的手段。要求學(xué)生必須認(rèn)真作好作業(yè)，教師必須認(rèn)真批改作業(yè)。
(二)布置作業(yè)要精選，分量要適當(dāng)。要指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)的方法，部分試題要作適當(dāng)提示。要嚴(yán)格要求學(xué)生正確、整潔、按時(shí)、獨(dú)立完成作業(yè)。
(三)教師要認(rèn)真批改作業(yè)，要求是：收發(fā)及時(shí)，批改量夠，整潔認(rèn)真，批語具有指導(dǎo)意義，并且要留有批改記錄。
(四)檢查作業(yè)批改情況。教務(wù)處、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期不定期檢查學(xué)生作業(yè)，檢查的內(nèi)容主要是：作業(yè)次數(shù)，每班本數(shù)，實(shí)批本數(shù)和次數(shù)，作業(yè)質(zhì)量和批改質(zhì)量。
輔導(dǎo)。
(一)了解學(xué)生,分類指導(dǎo)。教師必須了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，從雙基、能力、學(xué)風(fēng)、方法諸方面衡量學(xué)生的素質(zhì)，參考考試成績，分類排隊(duì)，因材施教，針對不同程度的學(xué)生，用不同的方式及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃的輔導(dǎo)。
(二)注意培養(yǎng)拔尖學(xué)生。對基礎(chǔ)扎實(shí)、智商較高、學(xué)習(xí)成績突出的學(xué)生，要發(fā)揮其特長。在學(xué)好各門課的基礎(chǔ)上，能在某一個(gè)方面成為出類拔萃的尖子。
(三)做好差生的轉(zhuǎn)化工作。教師應(yīng)針對學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生的性格特點(diǎn)、弱點(diǎn)進(jìn)行具體幫助和教育。以端正學(xué)習(xí)態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律，培養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，克服自卑心理，增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心，幫助他們掃除學(xué)習(xí)上的障礙。加強(qiáng)基礎(chǔ)，剖析難點(diǎn)，疏通思路，指導(dǎo)方法，使他們逐步跟上學(xué)習(xí)較好的同學(xué)共同前進(jìn)。
考核。
(一)考核是檢查教學(xué)質(zhì)量，評定學(xué)生成績，督促學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要措施。教師應(yīng)采取多種形式做到經(jīng)常考核。如：提問、板演、小測驗(yàn)、單元練習(xí)等。期中、期末考試是每學(xué)期按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行的兩次大考，要認(rèn)真組織。
(二)考前要組織學(xué)生復(fù)習(xí)所學(xué)課程，注意知識的系統(tǒng)性，把握教材，歸類綜合，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)，要指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)的方法，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和應(yīng)變能力。
(三)認(rèn)真做好命題工作。每門學(xué)科應(yīng)根據(jù)大綱要求，有計(jì)劃地安排，努力建立學(xué)校各級段、各學(xué)科的試題庫。試題要求既能考查學(xué)生掌握知識的情況,又能考查學(xué)生的智能情況。要注意試題的思想性、實(shí)踐性、啟發(fā)性、廣泛性。覆蓋面要大,難易適當(dāng)，題型多樣，力戒偏題、怪題出現(xiàn)。
(四)認(rèn)真做好監(jiān)考工作，督促學(xué)生嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律，以求實(shí)、求真的考風(fēng)，推動(dòng)勤奮多思的學(xué)風(fēng)。
(五)認(rèn)真做好閱卷評分及講評工作。閱卷評分要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，力求客觀地評定學(xué)生成績。要做好學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量分析，肯定成功方面，正視缺漏現(xiàn)象，及時(shí)向?qū)W生反饋考試情況。