總結(jié)是一種思考的過程，能夠使我們更加深入地理解和把握所學(xué)或所做的事情。寫總結(jié)時，要注意條理清晰，邏輯嚴(yán)密。深入研究優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以幫助我們提高總結(jié)的水平和能力。
皮帶工個人總結(jié)篇一
2012年3月份我隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各區(qū)隊的相互配合 下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，強(qiáng)化管理，狠抓落實， 以人為本，全面提高勞動技能，杜絕了各事故的發(fā)生，取得了安全與 生產(chǎn)雙豐收的可靠成績，現(xiàn)將3月來工作總結(jié)如下：
一、全面實施精細(xì)化管理，推動推動各項工作順利開展。 全面實施精細(xì)化管理，推動推動各項工作順利開展 自年初以來，全隊上下嚴(yán)格實施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊實際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗，新方法，在區(qū)隊管理方面全 力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計較、 抓紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定 獎罰制度、強(qiáng)化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用，以及職工 培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開，促使機(jī)電管理工作走上 了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。
間的競爭意識調(diào)動了廣大職工積極性。
三．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化皮帶隊設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素， 是推動各項工作有 點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑， 因此隊部成立了， 以隊長房獻(xiàn)坤、書記胡占營為組長 孫偉峰、張國強(qiáng)為副組長的達(dá)標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。
1、推行設(shè)備包機(jī)制，隊部把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計后，按班組劃分， 分片承包落實到人， 在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、 勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了 工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，我礦有些地方條件差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實行精細(xì)化管理，大到電到一臺設(shè)備、小到纜懸掛。甚至對每一個油位定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫 馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。
3、針對主井一級強(qiáng)力皮帶邊分層的現(xiàn)象經(jīng)礦井領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊對干的商議利用皮帶停運(yùn)間隙時間對皮帶邊進(jìn)行硫化布邊由于措施得力，方法得當(dāng)落實到位，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，已經(jīng)修補(bǔ)邊27處（無重復(fù)）
4、經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意并協(xié)調(diào)后對21090機(jī)巷的供配電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。保證了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，為礦井實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化打下良好基礎(chǔ)。
用儀器，現(xiàn)每天對接頭進(jìn)行檢查一次并做記錄留檔。
四、 強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。 強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。 各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須通過培訓(xùn)來實現(xiàn)，強(qiáng)化職工培訓(xùn)， 進(jìn)一步提高安全防范意識和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路， 因此我們機(jī) 電隊制定了長期培訓(xùn)計劃和短期目標(biāo)計劃。規(guī)定每周一、、五對職工進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 并指定專人組織負(fù)責(zé)， 為保證培訓(xùn)效果， 制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》 ，對無故不參加學(xué)習(xí)者實行扣分 處罰， 連續(xù)不參加停班， 同時不定期進(jìn)行考試， 考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤，通過強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，有效的促 進(jìn)了安全生產(chǎn)。
五、堅持不懈反“三違” ，并對職工傳達(dá)了《反習(xí)慣性三違》的文件保安全在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時，我們皮帶隊把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，隊部給各班班長 下達(dá)了抓的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵， 通過采取多種措施嚴(yán)加防范， 杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生， 大大減少了事故的發(fā)生率。
《皮帶隊三月份工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
皮帶工個人總結(jié)篇二
光陰荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過往，歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，同時對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
自進(jìn)入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運(yùn)行放在了首位，堅持以看護(hù)、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點(diǎn)，自覺加強(qiáng)皮帶專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實際工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會議精神，堅持以班組會議精神為指導(dǎo)，為進(jìn)一步延長皮帶的使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：1、學(xué)習(xí)皮帶工理論知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)事故案例及機(jī)頭機(jī)尾的結(jié)構(gòu)管理；在學(xué)習(xí)方法上，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合實際，在自己清掃衛(wèi)生時查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處，有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力；2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識，結(jié)合自己實際操作特點(diǎn)，利用業(yè)余時間，選擇性的開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)
一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的.成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定?？偟膩碚f，一年來，本人嚴(yán)格要求自己，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)。在以后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短、改進(jìn)缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。
總結(jié)人：xxx
20xx年12月30日
皮帶工個人總結(jié)篇三
鎮(zhèn)黨委、*加大對服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容，并列入各村全年工作考核，黨委分工紀(jì)委*主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，一名黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)抓，經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責(zé)任，不使這項工作流于形式。
二、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉
一過，*即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項功能，改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個安全、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境。且對原團(tuán)結(jié)農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進(jìn)行之中，由于*對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視，帶動了全鎮(zhèn)整個服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。
三、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑
大力招商引資、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。20xx年，？村通過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達(dá)到600萬元；？村在原小學(xué)舊址的基礎(chǔ)上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進(jìn)展情況良好。由于*在服務(wù)管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進(jìn)駐我鎮(zhèn)，既給群眾購物帶來了方便，又把先進(jìn)的管理經(jīng)驗帶進(jìn)了我鎮(zhèn)，推動了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。
四、強(qiáng)化服務(wù)，是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要
五、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的不足之處
實踐證明，一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能夠大發(fā)展，取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水*的高低。應(yīng)該說，我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水*還處于一個較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小，形不成氣候，同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場，難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個問題，既要有上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和增加投入，更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證規(guī)劃，方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問題。
六、20xx年工作打算
為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個新的發(fā)展，20xx年，我們將在鎮(zhèn)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市*下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、高效的服務(wù)措施，努力完成目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)作貢獻(xiàn)。
皮帶工個人總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
自進(jìn)入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運(yùn)行放在了首位，堅持以看護(hù)、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點(diǎn)，自覺加強(qiáng)皮帶專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實際工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會議精神，堅持以班組會議精神為指導(dǎo)，為進(jìn)一步延長皮帶的使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識，結(jié)合自己實際操作特點(diǎn)，利用業(yè)余時間，選擇性的開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)
一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的.安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。
總的來說，一年來，本人嚴(yán)格要求自己，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)。在以后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短、改進(jìn)缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。
皮帶工個人總結(jié)篇五
??我礦于1957年建井，1959年投產(chǎn)，是江蘇省大型礦井之一，徐礦集團(tuán)的主力礦井，現(xiàn)有職工5700人。近年來，我們導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理念，結(jié)合企業(yè)實際，探索了一條“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建之路，企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和活力。2001～2003年，產(chǎn)煤533萬噸，超82萬噸，上繳利潤13537．46萬元，超2768．46萬元。榮獲全中國煤炭系統(tǒng)文明煤礦、全中國用戶滿意企業(yè)、全中國誠信服務(wù)優(yōu)秀示范單位、全中國產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)雙保障企業(yè)、江蘇省文明單位、江蘇省安全工作先進(jìn)單位、徐州市文明單位、徐州市先進(jìn)基層黨組織、徐礦集團(tuán)先進(jìn)黨委、文明煤礦等稱號。
??
??一、運(yùn)用系統(tǒng)思考，引進(jìn)先進(jìn)理念
??系統(tǒng)思考是學(xué)習(xí)型組織的核心。系統(tǒng)思考的目的在于看到企業(yè)整體結(jié)構(gòu)內(nèi)存在的癥結(jié)，找出糾正突破的對策。
??
?系統(tǒng)思考，使我們看到了自身處境。我礦雖然基礎(chǔ)管理工作相對較好，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)處在集團(tuán)公司前列。但放眼全煤系統(tǒng)，尤其是與我礦具有相近區(qū)域優(yōu)勢的山東棗滕礦區(qū)、安徽兩淮礦區(qū)，他們老礦井挖潛改造，新礦井不斷投產(chǎn)，而且都是現(xiàn)代化裝備；再加上西煤東運(yùn)專線不斷增量，西氣東輸成為新的替代能源。我礦的資源優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢將逐步喪失；用人多、負(fù)擔(dān)重、資源稟賦差的不利因素將會凸現(xiàn)出來，企業(yè)的生存與發(fā)展將會遇到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。怎么辦？唯有努力創(chuàng)新，勵精圖治，揚(yáng)長避短，搏擊市場，才有生路和出路。礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性綜合思考如何實現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，從根本上提升企業(yè)的發(fā)展動力，做大做強(qiáng)企業(yè)，永葆基業(yè)常青。所以，在2002年3月省經(jīng)貿(mào)委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文件下發(fā)后，我們對企業(yè)隊伍現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀、經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了多層次、多角度、全方位、系統(tǒng)的調(diào)查研究。并把干部職工的思想觀念放在企業(yè)發(fā)展的大系統(tǒng)中思考如何轉(zhuǎn)變，把旗山礦作為市場中的一分子置于市場經(jīng)濟(jì)的大系統(tǒng)中思考如何做優(yōu)做強(qiáng)。系統(tǒng)思考，使我們看到了差距，為我們確定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和找準(zhǔn)自身的定位提供了科學(xué)保證。于是，礦黨委組織政工部門負(fù)責(zé)人赴山東省兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦、萊蕪煉鋼廠等在全中國率先引入學(xué)習(xí)型企業(yè)理念的單位學(xué)習(xí)考察，實地感受兄弟單位創(chuàng)建的氛圍和成果。通過學(xué)習(xí)，對標(biāo)找差，也使我們看到了與先進(jìn)單位存在的差距。在調(diào)查研究的'基礎(chǔ)上，經(jīng)過自下而上的反復(fù)研究，設(shè)計了“五步走”即“宣傳發(fā)動、理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)建設(shè)計、構(gòu)建體系、試點(diǎn)推廣”的推進(jìn)規(guī)劃。
??
??
更多內(nèi)容請訪問：中國大學(xué)網(wǎng)
皮帶工個人總結(jié)篇六
進(jìn)入一季度以來，我工會緊緊圍繞礦工會、黨委的中心任務(wù)，發(fā)揮工會戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真貫徹落實礦工會各項任務(wù)和文件精神。積極采取措施，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。并結(jié)合實際生產(chǎn)，引導(dǎo)職工做安全放心人、模范帶頭人，促進(jìn)區(qū)隊勞動競賽、技術(shù)比武、各項工作順利開展，努力實現(xiàn)安全年?，F(xiàn)將一季度我工會工作匯報如下：
一、努力做好宣傳工作，組織開展豐富多彩的文體活動。 在第一季度，我們皮帶隊工會累計上交稿件12篇，內(nèi)容始終緊跟礦井的發(fā)展形勢，緊扣安全生產(chǎn)的主題，全面真實的體現(xiàn)了工會在推進(jìn)礦井管理、服務(wù)職工群眾、構(gòu)建和諧礦區(qū)方面所發(fā)揮的現(xiàn)實作用。與此同時還組織職工積極參加我礦舉辦的各項文體活動。參加礦舉辦的首季開門紅授旗大會和越野賽活動。舉辦授旗大會，充分調(diào)動了我區(qū)隊干部、職工的生產(chǎn)積極性，鼓足干勁，力爭上游，努力完成“首季開門紅”的生產(chǎn)目標(biāo)。參加越野長跑賽，發(fā)揚(yáng)了你追我趕、奮勇爭先的精神，增加了職工的業(yè)余生活，提高了職工身體素質(zhì)，從而以健康的體魄和積極的工作熱情為“首季開門紅”和安全生產(chǎn)目標(biāo)再創(chuàng)輝煌。在春節(jié)來臨之際，參加了礦工會井口的送春聯(lián)活動，這次送春聯(lián)活動充分體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)對職工們的親切關(guān)懷和良好祝愿。希望一線工人們能在井下安全生產(chǎn)，平平安安回家過年。
二、開展形式多樣的勞動競賽，誓奪首季開門紅。
1
為了貫徹落實邢東礦“二屆五次職代會儀精神”和董事長的講話精神，充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮職工的自身優(yōu)勢，我皮帶隊特舉辦了勞動競賽和技術(shù)比武。此次活動意在檢驗皮帶維修工的技術(shù)水平。以“速度快、質(zhì)量高、操作準(zhǔn)”的原則，以“比賽皮帶日常檢修”為競賽內(nèi)容，在全隊班組中，選拔優(yōu)秀人才，樹立榜樣，提高大家對工作的干勁。來自全隊班組中的四個選手精神狀態(tài)好、技術(shù)水平高、操作作業(yè)熟，比賽期間選手按章作業(yè)，以熟練的技能為大家呈現(xiàn)了一副漂亮的技能比拼，選手在此次比賽過程中，進(jìn)行相互學(xué)習(xí)交流，提高作業(yè)速度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提起了大家對工作的熱情，讓員工們在工作時干勁十足。為了不能影響皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場組織職工利用皮帶檢修時間，針對皮帶扣不好的，進(jìn)行打扣比賽，此項活動充分調(diào)動職工的積極性，互相學(xué)習(xí)、切磋技能、自找差距、提高技能，更好的發(fā)揮主人翁精神，為皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。通過勞動競賽和技術(shù)比武進(jìn)一步提高了工人們生產(chǎn)積極性和工作熱情，從而提高了工作效率。
三、多措并舉，努力做好信訪穩(wěn)定工作。
職工進(jìn)行深入交流，對不放心的職工談心、說教，消除思想矛盾，促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧，使每位職工都具有大局意識。其次，從體制管理上，我皮帶隊專門成立以張書記和王區(qū)長為組長的維穩(wěn)小組，各班組長為第一責(zé)任人，他們要隨時了解和掌握每位職工的思想動態(tài)，尤其是那些思想不穩(wěn)定的職工為重點(diǎn)觀察對象。對于發(fā)生和即將發(fā)生的那些不和諧行為，要及時上報區(qū)隊，區(qū)隊第一時間對其進(jìn)行處理。另外，每天要如實填寫《群體性事件隱患、集體上訪和重要個體問題苗頭化解登記表》。將所要影響信訪穩(wěn)定的不和諧因素都要如實的及時上報。
四、向道德楷模學(xué)習(xí)，大力踐行雷鋒精神。
三月一日，組織參加了股份公司邢東道德楷模事跡報告會。號召和鼓勵全體職工要以王臘旭、劉彥波、付海豹等同志為榜樣，發(fā)揚(yáng)大公無私、樂于助人、任勞任怨、奉獻(xiàn)愛心的精神、在各自的崗位上勤奮工作，始終保持高尚的道德情操和精神面貌，為邢東礦建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
力量，讓雷鋒的名字永遠(yuǎn)印刻在人民，特別是青年人的心中，讓雷鋒精神成為時代的精神，讓雷鋒活力與時代同行、與文明同在。
《皮帶隊工會一季度工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
皮帶工個人總結(jié)篇七
截止20xx年12月底，全年外運(yùn)煤炭萬噸，同比減少萬噸；上站煤萬噸，同比萬噸；實現(xiàn)銷售收入萬元；實現(xiàn)利潤萬元，上繳國家稅金萬元，職工年均收入元，比去年增長。
（一）、抓管理促發(fā)展、構(gòu)建效益煤站。
企業(yè)管理是永恒的主題，也是企業(yè)永無止境的目標(biāo)。一年來，我站把管理的重點(diǎn)放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭價格居高不下等諸多不利情況下，積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系，逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運(yùn)上站關(guān)、*審核關(guān)，并定期或不定期委派專人到煤礦，對所有上站車輛從源頭上進(jìn)行管理，既保*了煤炭的發(fā)運(yùn)質(zhì)量，又保*了上站煤的數(shù)量。第三是逐步實行目標(biāo)成本管理，把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系在一起，結(jié)合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用等的消耗，*和定額，進(jìn)行目標(biāo)控制，充分調(diào)動了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。
第四在人力資源上做到優(yōu)化配置，我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任*制，對不能勝任本職工作的堅決進(jìn)行了調(diào)整，真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯，按實績、按貢獻(xiàn)取酬。
第五，在管理理念上，充分認(rèn)識制度多，落實不扎實加強(qiáng)制度執(zhí)行力度和考核力度。
二、抓安全促生產(chǎn)，構(gòu)建文明煤站。
安全是每個企業(yè)的生命線，我們把安全工作列入了全站工作的重中之重，強(qiáng)化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。
首先，安全意識進(jìn)一步強(qiáng)化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室，在任何場合，任何會上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識，使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實際*作之中，從而做到自我*示、自我防范、自我約束。
其次是完善和健全各項安全機(jī)制。安全工作思想是基礎(chǔ)，制度是保障。在裝車上，嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車，做到向安全管理無為而治的目標(biāo)堅定邁進(jìn)。在煤炭看管上，加大看管力度，堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責(zé)任到組，并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決，發(fā)揮村委會的作用，遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
皮帶工個人總結(jié)篇八
1、上班前四內(nèi)不準(zhǔn)喝酒，正確穿戴好勞品，嚴(yán)守勞動紀(jì)律。
2、開機(jī)前必須對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，排除障礙，做好開機(jī)準(zhǔn)備工作，確認(rèn)皮帶上和尾輪旁無人方可開機(jī)。
3、啟動前檢查開關(guān)是否處于良好狀態(tài)，先進(jìn)行空載運(yùn)行，不能隨意接觸聯(lián)鎖，開機(jī)前必須按電鈴示警3分鐘。
4、正常停機(jī)前，皮帶須處理至空負(fù)荷狀態(tài)，盡量避免帶負(fù)荷停車和啟動。
5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中要經(jīng)常檢查電機(jī)、減速機(jī)、首尾輪、刮板的運(yùn)行及漏料的情況，檢查設(shè)備潤滑情況，運(yùn)轉(zhuǎn)中各部位溫度聲音是否正常。
6、操作中一看、二不、三勤的操作要求：一看：看物料粒度大小，有無其它雜物；二不：皮帶不跑偏，不撐料劃破皮帶；三勤：勤檢查、勤潤滑、勤清掃。
7、皮帶啟動不起來或打滑時，嚴(yán)禁用腳蹬，手拉，壓桿子等辦法處理。
皮帶運(yùn)行時不準(zhǔn)在皮帶下打掃衛(wèi)生且嚴(yán)禁接觸運(yùn)轉(zhuǎn)部位。
8、禁止從沒有安全裝置的皮帶下架通過，所有安全防護(hù)罩和護(hù)欄必須保持牢固可靠。
9、停機(jī)檢修必須通知電氣值班人員切斷電源，并將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于“off”位置。
10、配重設(shè)施檢查加油時，應(yīng)正確系好安全帶。
皮帶工個人總結(jié)篇九
2、更換電源模塊4個。
3、更換光纜電桿1根，整理光纜線路2km。
4、維修發(fā)電機(jī)3臺次。
本月轄區(qū)內(nèi)傳輸線路、基站總體狀況良好，隱患已經(jīng)排查完畢，部分隱患因數(shù)量較大，材料不足、冬天施工困難等原因尚未處理，已經(jīng)詳細(xì)統(tǒng)計于本月隱患記錄表中。
1、按照通信保障方案及月度巡檢計劃表繼續(xù)做好巡視盯防。
2、完成部分季度執(zhí)行項目。
3、加強(qiáng)宣傳防止基站變壓器、光電纜被盜。
4、2月20日天氣轉(zhuǎn)暖后開始更換基站防盜門。
皮帶工個人總結(jié)篇十
光陰荏苒，2013年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過往，歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，同時對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就2013年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
自進(jìn)入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運(yùn)行放在了首位，堅持以看護(hù)、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點(diǎn)，自覺加強(qiáng)皮帶專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實際工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會議精神，堅持以班組會議精神為指導(dǎo)，為進(jìn)一步延長皮帶的使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識，結(jié)合自己實際操作特點(diǎn)，利用業(yè)余時間，選擇性的開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)
一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定?？偟膩碚f，一年來，本人嚴(yán)格要求自己，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)。在以后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短、改進(jìn)缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。
單 位：皮帶隊時間：8月22日 皮帶隊8月份工作總結(jié)
回顧8月份的工作，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我 們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。為解析8月份工作情況，改變工作中存在不足，為將管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn)，總結(jié)如下：
一、隊伍的素質(zhì)教育和隊伍的調(diào)整
1、職工思想教育：
2、系統(tǒng)性的專業(yè)知識學(xué)習(xí)：
結(jié)合礦職教辦制定的培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)區(qū)隊自身的實際情況編制的《皮帶隊2012年—2013年培訓(xùn)教案》中2012年第三季度培訓(xùn)內(nèi)容《皮帶機(jī)異常噪音的判斷及處理方法》對職工進(jìn)行專業(yè)知識的傳授。
3、本月度根據(jù)第二季度職工的表現(xiàn)對部分職工進(jìn)行了崗位的調(diào)動。對于愿意學(xué)習(xí)、不怕辛苦、對工作兢兢業(yè)業(yè)的崗位工，調(diào)動到有技術(shù)含量相對本隊工資較高的檢修班。對于學(xué)習(xí)有消極思想，沒有大局意識，不能勝任技術(shù)崗位的職工進(jìn)行思想教育后暫時調(diào)離技術(shù)崗位。
皮帶隊的愿景是，人人都是檢修工、人人都是防爆員，雖然這愿望和現(xiàn)實現(xiàn)在存在一定的差距，但是我們皮帶隊已經(jīng)著手學(xué)習(xí)和教育在這種良好氛圍的影響下，大部分職工都有了不停程度的提高。
二、工作完成情況
1、更換老化三聯(lián)輥94套
2、21100機(jī)巷縮機(jī)尾9次。
3、主井二級更換液壓站軟起油一次。
4、維修濾煤器11次
5、校正21100皮帶架子40米
6、主井一
二、級斷帶抓捕器注油
7、皮帶線各滾筒注油一次。
8、回收21100機(jī)尾h架
9、清理21100機(jī)巷積煤500米。
三、材料材料管理和煤的分裝分運(yùn)
1、材料管理：
現(xiàn)今進(jìn)入煤炭行業(yè)的低谷期，公司和礦井進(jìn)入了一個困難時期，為了節(jié)省成本，響應(yīng)集團(tuán)公司的十大理念之：“剩下一分錢就增一份利”區(qū)隊定制了《皮帶隊材料管理辦法》和《皮帶隊材料考核獎懲辦法》對班組的材料使用情況進(jìn)行精細(xì)化管理。針對三連輥、直輥等皮帶隊的消耗品區(qū)隊定時回收和修理、改造進(jìn)行重復(fù)使用。結(jié)合礦井下發(fā)的《材料現(xiàn)場管理信息日報》對于浪費(fèi)材料的個人和班組進(jìn)行100—300元不等的罰款。本月度基本杜絕了材料的浪費(fèi)。
2、煤的分裝分運(yùn)：
嚴(yán)格要求區(qū)隊職工按照《皮帶隊嚴(yán)禁矸石上皮帶措施》和礦井規(guī)定的分裝分運(yùn)。告誡職工現(xiàn)在是我們礦井在打一場艱難的翻身仗，能依靠的只有質(zhì)量。為了企業(yè)的發(fā)展和個人的利益。要求每位職工一定要將煤質(zhì)放在第一位?，F(xiàn)在皮帶隊崗位職工都能按要求做到煤的分裝紛紜。
四、穩(wěn)定隊伍、增加職工對企業(yè)的信心
利用周一、周五例會和班前會不定時的對職工傳達(dá)礦井現(xiàn)在的發(fā)展情況和煤炭形式的發(fā)展趨勢。用實際性的情況給職工人人服下一顆“定心丸”。樹立職工的“礦興我榮、礦衰我恥”的思想。
皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)
皮帶工區(qū) 2011-6-27 皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)
2014年上半年的工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在工區(qū)全體干部員工的共同努力下，皮帶工區(qū)嚴(yán)格管理，并順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。上半年，皮帶工區(qū)主要做了以下幾個方面的工作：
一、嚴(yán)抓安裝和維修質(zhì)量，確保工作面的接續(xù)和正常生產(chǎn)
皮帶工個人總結(jié)篇十一
==適合物流計劃人員工作述職、職稱評審、工作總結(jié)報告==。
個人原創(chuàng)物流計劃人員工作崗位總結(jié)與計劃。
有效防止雷同!簡單修改即可使用!
目錄。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)························3。
1。2向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短·······。
皮帶工個人總結(jié)篇十二
不知不覺間，來到xx元道公司已經(jīng)快一年了，在基站維護(hù)的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心，在這半年的時間里，通過自身不懈的努力，在工作上學(xué)到了很多，但也存在諸多不足，年末了，我將我這一年來的工作收獲作一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)查閱。
總結(jié)出如下幾點(diǎn)：首先，最常做的是基站的巡檢維護(hù)，維護(hù)的日常內(nèi)容就是基站機(jī)房的清潔衛(wèi)生，設(shè)備的除塵維護(hù)，鐵塔的防銹處理，基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。
第一點(diǎn)：基站停電、發(fā)電基站停電了，經(jīng)監(jiān)控確認(rèn)是市電停電后迅速把發(fā)電機(jī)狀態(tài)調(diào)整好，聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電，到達(dá)基站后把基站的負(fù)載全部關(guān)閉，把發(fā)電機(jī)連接線連上，把市電空開落下，油機(jī)空開推上，把發(fā)電機(jī)打著空轉(zhuǎn)幾分鐘，磨合發(fā)電機(jī)，然后逐個把負(fù)載推上，然后檢查各個負(fù)載是否正常運(yùn)行。如果各個負(fù)載正常運(yùn)行，然后上報bsc監(jiān)控小組，記錄發(fā)電時間。如果負(fù)載不能正常運(yùn)行，就要檢查是哪里的故障，有可能是發(fā)電機(jī)本身故障，這時要聽發(fā)電機(jī)聲響是否正常，然后檢測是否有輸出電壓，如果發(fā)電機(jī)本身正常，那就是負(fù)載的問題了。檢測負(fù)載是否可以正常供電運(yùn)行，檢查空開有無閉合，連線，掉線等問題，逐步檢測，直至負(fù)載能運(yùn)行正常，發(fā)電機(jī)正常供電，方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。第二點(diǎn)：駐波比告警處理遇到駐波比告警，首先要檢查造成故障的主要原因是在哪，到站后先用sitemaste測量是否是塔上故障，如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的，則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運(yùn)行正常，然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備，消除2a8駐波比告警，通知bsc處理過程和結(jié)果，方可離站。
如果測量出是塔上故障，出在多少米處，判斷是否該上塔處理，假如測量出是塔上故障的話，就該我們天饋小組派人上塔處理故障了，上塔以后先檢查是否是接頭松動，里面有無異物，是否有水，如果有異物或水，因清潔干凈然后把接頭擰緊，聯(lián)系塔下告警是否消除，然后下塔，通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除，就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障，是否更換跳線，直至故障消除告知bsc，方可離站。
如果是宏站、微站、拉遠(yuǎn)站還好只需要帶上天饋測試儀，使用故障定位就可以判斷故障位置，但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了，在這里天饋測試儀幫不上忙，我們只能用排除法，使用吸頂天線逐步排查，這比較麻煩也很費(fèi)時。
第三點(diǎn)：基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后，馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機(jī)到達(dá)基站，開始分析故障原因，首先要考慮的是：是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障，檢查電路是否正常供電，空開是否掉開，是否市電停電，根據(jù)故障處理結(jié)果來實施處理方案。
基站掉站也有可能是傳輸故障引起的，此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了，還回可以分為本地環(huán)回和遠(yuǎn)端環(huán)回，如果本地環(huán)回測試失敗，傳輸不通，則需要我們更換尾纖，如果遠(yuǎn)端環(huán)回測試失敗，則要上報線路控制中心處理了。
我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜，那是山站，又遠(yuǎn)又高，當(dāng)時我和我們豐潤駐點(diǎn)韓春杰倆人，在珠峪待了三天，沒有吃飯的地方，他們一天來三趟給送，沒有睡覺的地方，就買了大帳篷，白天晚上看著發(fā)電機(jī)，晚上倆人只能在帳篷里面睡覺，那風(fēng)大啊，呼呼的刮，睡覺都睡不好，時刻得記得給發(fā)電機(jī)加油，又吵又冷，到了第三天，正睡覺呢，帳篷給風(fēng)刮跑了。
呆了三天終于等到安裝電纜小組到了，等他們安裝完電纜，供電恢復(fù)后，就回駐點(diǎn)了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些，知識、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過程中不斷積累著。
第五點(diǎn)：協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員，光是能夠處理故障是不行的，還要能協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)房租、電費(fèi)、伐青、電力供應(yīng)等方面，我自知社會經(jīng)驗尚淺，還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，我也明白的。還有很多東西要接著學(xué)習(xí)、實踐，以后，我一定會更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待這份工作，這個特殊的崗位。20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。在過去的一年里，認(rèn)真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn)，對維護(hù)知識活學(xué)活用，在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出。
皮帶工個人總結(jié)篇十三
鍥而不舍頑強(qiáng)奮斗拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在規(guī)范治理上做文章，扎實完成各項工作，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線，以“防污閃”工作，加強(qiáng)“兩票”治理工作為契機(jī)，圍繞各項中心工作，積極參與各項規(guī)章制度的落實工作，加強(qiáng)安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主，防誤結(jié)合”的治理工作方針來指導(dǎo)自身工作，認(rèn)真落實下達(dá)的各項工作。
一、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位，服從命令通力協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度，正確運(yùn)用勞動安全保護(hù)技術(shù)，保證施工安全，防止各類事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀(jì)要等；及時了解安全生產(chǎn)情況，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì)，提高自我保護(hù)意識。
2、以安全生產(chǎn)為核心，積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn)。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。
3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全治理有機(jī)地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。認(rèn)真參加班前、班后會，貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測，并做好危險點(diǎn)分析和預(yù)控。并結(jié)合運(yùn)行實際，有針對性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全方面的重要指示、簡報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗，結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施，防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動，倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督，提倡相互提醒、互相幫助，實現(xiàn)一對一監(jiān)護(hù)，使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。
結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動，協(xié)助班長進(jìn)行班組自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
安全意識。
皮帶工個人總結(jié)篇一
2012年3月份我隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各區(qū)隊的相互配合 下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，強(qiáng)化管理，狠抓落實， 以人為本，全面提高勞動技能，杜絕了各事故的發(fā)生，取得了安全與 生產(chǎn)雙豐收的可靠成績，現(xiàn)將3月來工作總結(jié)如下：
一、全面實施精細(xì)化管理，推動推動各項工作順利開展。 全面實施精細(xì)化管理，推動推動各項工作順利開展 自年初以來，全隊上下嚴(yán)格實施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊實際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗，新方法，在區(qū)隊管理方面全 力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計較、 抓紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定 獎罰制度、強(qiáng)化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用，以及職工 培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開，促使機(jī)電管理工作走上 了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。
間的競爭意識調(diào)動了廣大職工積極性。
三．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化皮帶隊設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素， 是推動各項工作有 點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑， 因此隊部成立了， 以隊長房獻(xiàn)坤、書記胡占營為組長 孫偉峰、張國強(qiáng)為副組長的達(dá)標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。
1、推行設(shè)備包機(jī)制，隊部把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計后，按班組劃分， 分片承包落實到人， 在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、 勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了 工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，我礦有些地方條件差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實行精細(xì)化管理，大到電到一臺設(shè)備、小到纜懸掛。甚至對每一個油位定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫 馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。
3、針對主井一級強(qiáng)力皮帶邊分層的現(xiàn)象經(jīng)礦井領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊對干的商議利用皮帶停運(yùn)間隙時間對皮帶邊進(jìn)行硫化布邊由于措施得力，方法得當(dāng)落實到位，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，已經(jīng)修補(bǔ)邊27處（無重復(fù)）
4、經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意并協(xié)調(diào)后對21090機(jī)巷的供配電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。保證了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，為礦井實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化打下良好基礎(chǔ)。
用儀器，現(xiàn)每天對接頭進(jìn)行檢查一次并做記錄留檔。
四、 強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。 強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。 各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須通過培訓(xùn)來實現(xiàn)，強(qiáng)化職工培訓(xùn)， 進(jìn)一步提高安全防范意識和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路， 因此我們機(jī) 電隊制定了長期培訓(xùn)計劃和短期目標(biāo)計劃。規(guī)定每周一、、五對職工進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 并指定專人組織負(fù)責(zé)， 為保證培訓(xùn)效果， 制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》 ，對無故不參加學(xué)習(xí)者實行扣分 處罰， 連續(xù)不參加停班， 同時不定期進(jìn)行考試， 考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤，通過強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，有效的促 進(jìn)了安全生產(chǎn)。
五、堅持不懈反“三違” ，并對職工傳達(dá)了《反習(xí)慣性三違》的文件保安全在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時，我們皮帶隊把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，隊部給各班班長 下達(dá)了抓的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵， 通過采取多種措施嚴(yán)加防范， 杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生， 大大減少了事故的發(fā)生率。
《皮帶隊三月份工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
皮帶工個人總結(jié)篇二
光陰荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過往，歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，同時對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
自進(jìn)入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運(yùn)行放在了首位，堅持以看護(hù)、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點(diǎn)，自覺加強(qiáng)皮帶專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實際工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會議精神，堅持以班組會議精神為指導(dǎo)，為進(jìn)一步延長皮帶的使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：1、學(xué)習(xí)皮帶工理論知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)事故案例及機(jī)頭機(jī)尾的結(jié)構(gòu)管理；在學(xué)習(xí)方法上，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合實際，在自己清掃衛(wèi)生時查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處，有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力；2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識，結(jié)合自己實際操作特點(diǎn)，利用業(yè)余時間，選擇性的開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)
一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的.成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定?？偟膩碚f，一年來，本人嚴(yán)格要求自己，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)。在以后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短、改進(jìn)缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。
總結(jié)人：xxx
20xx年12月30日
皮帶工個人總結(jié)篇三
鎮(zhèn)黨委、*加大對服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容，并列入各村全年工作考核，黨委分工紀(jì)委*主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，一名黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)抓，經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責(zé)任，不使這項工作流于形式。
二、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉
一過，*即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項功能，改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個安全、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境。且對原團(tuán)結(jié)農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進(jìn)行之中，由于*對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視，帶動了全鎮(zhèn)整個服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。
三、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑
大力招商引資、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。20xx年，？村通過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達(dá)到600萬元；？村在原小學(xué)舊址的基礎(chǔ)上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進(jìn)展情況良好。由于*在服務(wù)管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進(jìn)駐我鎮(zhèn)，既給群眾購物帶來了方便，又把先進(jìn)的管理經(jīng)驗帶進(jìn)了我鎮(zhèn)，推動了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。
四、強(qiáng)化服務(wù)，是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要
五、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的不足之處
實踐證明，一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能夠大發(fā)展，取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水*的高低。應(yīng)該說，我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水*還處于一個較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小，形不成氣候，同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場，難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個問題，既要有上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和增加投入，更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證規(guī)劃，方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問題。
六、20xx年工作打算
為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個新的發(fā)展，20xx年，我們將在鎮(zhèn)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市*下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、高效的服務(wù)措施，努力完成目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)作貢獻(xiàn)。
皮帶工個人總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
自進(jìn)入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運(yùn)行放在了首位，堅持以看護(hù)、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點(diǎn)，自覺加強(qiáng)皮帶專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實際工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會議精神，堅持以班組會議精神為指導(dǎo)，為進(jìn)一步延長皮帶的使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識，結(jié)合自己實際操作特點(diǎn)，利用業(yè)余時間，選擇性的開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)
一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的.安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。
總的來說，一年來，本人嚴(yán)格要求自己，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)。在以后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短、改進(jìn)缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。
皮帶工個人總結(jié)篇五
??我礦于1957年建井，1959年投產(chǎn)，是江蘇省大型礦井之一，徐礦集團(tuán)的主力礦井，現(xiàn)有職工5700人。近年來，我們導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理念，結(jié)合企業(yè)實際，探索了一條“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建之路，企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和活力。2001～2003年，產(chǎn)煤533萬噸，超82萬噸，上繳利潤13537．46萬元，超2768．46萬元。榮獲全中國煤炭系統(tǒng)文明煤礦、全中國用戶滿意企業(yè)、全中國誠信服務(wù)優(yōu)秀示范單位、全中國產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)雙保障企業(yè)、江蘇省文明單位、江蘇省安全工作先進(jìn)單位、徐州市文明單位、徐州市先進(jìn)基層黨組織、徐礦集團(tuán)先進(jìn)黨委、文明煤礦等稱號。
??
??一、運(yùn)用系統(tǒng)思考，引進(jìn)先進(jìn)理念
??系統(tǒng)思考是學(xué)習(xí)型組織的核心。系統(tǒng)思考的目的在于看到企業(yè)整體結(jié)構(gòu)內(nèi)存在的癥結(jié)，找出糾正突破的對策。
??
?系統(tǒng)思考，使我們看到了自身處境。我礦雖然基礎(chǔ)管理工作相對較好，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)處在集團(tuán)公司前列。但放眼全煤系統(tǒng)，尤其是與我礦具有相近區(qū)域優(yōu)勢的山東棗滕礦區(qū)、安徽兩淮礦區(qū)，他們老礦井挖潛改造，新礦井不斷投產(chǎn)，而且都是現(xiàn)代化裝備；再加上西煤東運(yùn)專線不斷增量，西氣東輸成為新的替代能源。我礦的資源優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢將逐步喪失；用人多、負(fù)擔(dān)重、資源稟賦差的不利因素將會凸現(xiàn)出來，企業(yè)的生存與發(fā)展將會遇到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。怎么辦？唯有努力創(chuàng)新，勵精圖治，揚(yáng)長避短，搏擊市場，才有生路和出路。礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性綜合思考如何實現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，從根本上提升企業(yè)的發(fā)展動力，做大做強(qiáng)企業(yè)，永葆基業(yè)常青。所以，在2002年3月省經(jīng)貿(mào)委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文件下發(fā)后，我們對企業(yè)隊伍現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀、經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了多層次、多角度、全方位、系統(tǒng)的調(diào)查研究。并把干部職工的思想觀念放在企業(yè)發(fā)展的大系統(tǒng)中思考如何轉(zhuǎn)變，把旗山礦作為市場中的一分子置于市場經(jīng)濟(jì)的大系統(tǒng)中思考如何做優(yōu)做強(qiáng)。系統(tǒng)思考，使我們看到了差距，為我們確定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和找準(zhǔn)自身的定位提供了科學(xué)保證。于是，礦黨委組織政工部門負(fù)責(zé)人赴山東省兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦、萊蕪煉鋼廠等在全中國率先引入學(xué)習(xí)型企業(yè)理念的單位學(xué)習(xí)考察，實地感受兄弟單位創(chuàng)建的氛圍和成果。通過學(xué)習(xí)，對標(biāo)找差，也使我們看到了與先進(jìn)單位存在的差距。在調(diào)查研究的'基礎(chǔ)上，經(jīng)過自下而上的反復(fù)研究，設(shè)計了“五步走”即“宣傳發(fā)動、理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)建設(shè)計、構(gòu)建體系、試點(diǎn)推廣”的推進(jìn)規(guī)劃。
??
??
更多內(nèi)容請訪問：中國大學(xué)網(wǎng)
皮帶工個人總結(jié)篇六
進(jìn)入一季度以來，我工會緊緊圍繞礦工會、黨委的中心任務(wù)，發(fā)揮工會戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真貫徹落實礦工會各項任務(wù)和文件精神。積極采取措施，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。并結(jié)合實際生產(chǎn)，引導(dǎo)職工做安全放心人、模范帶頭人，促進(jìn)區(qū)隊勞動競賽、技術(shù)比武、各項工作順利開展，努力實現(xiàn)安全年?，F(xiàn)將一季度我工會工作匯報如下：
一、努力做好宣傳工作，組織開展豐富多彩的文體活動。 在第一季度，我們皮帶隊工會累計上交稿件12篇，內(nèi)容始終緊跟礦井的發(fā)展形勢，緊扣安全生產(chǎn)的主題，全面真實的體現(xiàn)了工會在推進(jìn)礦井管理、服務(wù)職工群眾、構(gòu)建和諧礦區(qū)方面所發(fā)揮的現(xiàn)實作用。與此同時還組織職工積極參加我礦舉辦的各項文體活動。參加礦舉辦的首季開門紅授旗大會和越野賽活動。舉辦授旗大會，充分調(diào)動了我區(qū)隊干部、職工的生產(chǎn)積極性，鼓足干勁，力爭上游，努力完成“首季開門紅”的生產(chǎn)目標(biāo)。參加越野長跑賽，發(fā)揚(yáng)了你追我趕、奮勇爭先的精神，增加了職工的業(yè)余生活，提高了職工身體素質(zhì)，從而以健康的體魄和積極的工作熱情為“首季開門紅”和安全生產(chǎn)目標(biāo)再創(chuàng)輝煌。在春節(jié)來臨之際，參加了礦工會井口的送春聯(lián)活動，這次送春聯(lián)活動充分體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)對職工們的親切關(guān)懷和良好祝愿。希望一線工人們能在井下安全生產(chǎn)，平平安安回家過年。
二、開展形式多樣的勞動競賽，誓奪首季開門紅。
1
為了貫徹落實邢東礦“二屆五次職代會儀精神”和董事長的講話精神，充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮職工的自身優(yōu)勢，我皮帶隊特舉辦了勞動競賽和技術(shù)比武。此次活動意在檢驗皮帶維修工的技術(shù)水平。以“速度快、質(zhì)量高、操作準(zhǔn)”的原則，以“比賽皮帶日常檢修”為競賽內(nèi)容，在全隊班組中，選拔優(yōu)秀人才，樹立榜樣，提高大家對工作的干勁。來自全隊班組中的四個選手精神狀態(tài)好、技術(shù)水平高、操作作業(yè)熟，比賽期間選手按章作業(yè)，以熟練的技能為大家呈現(xiàn)了一副漂亮的技能比拼，選手在此次比賽過程中，進(jìn)行相互學(xué)習(xí)交流，提高作業(yè)速度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提起了大家對工作的熱情，讓員工們在工作時干勁十足。為了不能影響皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場組織職工利用皮帶檢修時間，針對皮帶扣不好的，進(jìn)行打扣比賽，此項活動充分調(diào)動職工的積極性，互相學(xué)習(xí)、切磋技能、自找差距、提高技能，更好的發(fā)揮主人翁精神，為皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。通過勞動競賽和技術(shù)比武進(jìn)一步提高了工人們生產(chǎn)積極性和工作熱情，從而提高了工作效率。
三、多措并舉，努力做好信訪穩(wěn)定工作。
職工進(jìn)行深入交流，對不放心的職工談心、說教，消除思想矛盾，促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧，使每位職工都具有大局意識。其次，從體制管理上，我皮帶隊專門成立以張書記和王區(qū)長為組長的維穩(wěn)小組，各班組長為第一責(zé)任人，他們要隨時了解和掌握每位職工的思想動態(tài)，尤其是那些思想不穩(wěn)定的職工為重點(diǎn)觀察對象。對于發(fā)生和即將發(fā)生的那些不和諧行為，要及時上報區(qū)隊，區(qū)隊第一時間對其進(jìn)行處理。另外，每天要如實填寫《群體性事件隱患、集體上訪和重要個體問題苗頭化解登記表》。將所要影響信訪穩(wěn)定的不和諧因素都要如實的及時上報。
四、向道德楷模學(xué)習(xí)，大力踐行雷鋒精神。
三月一日，組織參加了股份公司邢東道德楷模事跡報告會。號召和鼓勵全體職工要以王臘旭、劉彥波、付海豹等同志為榜樣，發(fā)揚(yáng)大公無私、樂于助人、任勞任怨、奉獻(xiàn)愛心的精神、在各自的崗位上勤奮工作，始終保持高尚的道德情操和精神面貌，為邢東礦建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
力量，讓雷鋒的名字永遠(yuǎn)印刻在人民，特別是青年人的心中，讓雷鋒精神成為時代的精神，讓雷鋒活力與時代同行、與文明同在。
《皮帶隊工會一季度工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
皮帶工個人總結(jié)篇七
截止20xx年12月底，全年外運(yùn)煤炭萬噸，同比減少萬噸；上站煤萬噸，同比萬噸；實現(xiàn)銷售收入萬元；實現(xiàn)利潤萬元，上繳國家稅金萬元，職工年均收入元，比去年增長。
（一）、抓管理促發(fā)展、構(gòu)建效益煤站。
企業(yè)管理是永恒的主題，也是企業(yè)永無止境的目標(biāo)。一年來，我站把管理的重點(diǎn)放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭價格居高不下等諸多不利情況下，積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系，逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運(yùn)上站關(guān)、*審核關(guān)，并定期或不定期委派專人到煤礦，對所有上站車輛從源頭上進(jìn)行管理，既保*了煤炭的發(fā)運(yùn)質(zhì)量，又保*了上站煤的數(shù)量。第三是逐步實行目標(biāo)成本管理，把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系在一起，結(jié)合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用等的消耗，*和定額，進(jìn)行目標(biāo)控制，充分調(diào)動了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。
第四在人力資源上做到優(yōu)化配置，我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任*制，對不能勝任本職工作的堅決進(jìn)行了調(diào)整，真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯，按實績、按貢獻(xiàn)取酬。
第五，在管理理念上，充分認(rèn)識制度多，落實不扎實加強(qiáng)制度執(zhí)行力度和考核力度。
二、抓安全促生產(chǎn)，構(gòu)建文明煤站。
安全是每個企業(yè)的生命線，我們把安全工作列入了全站工作的重中之重，強(qiáng)化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。
首先，安全意識進(jìn)一步強(qiáng)化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室，在任何場合，任何會上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識，使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實際*作之中，從而做到自我*示、自我防范、自我約束。
其次是完善和健全各項安全機(jī)制。安全工作思想是基礎(chǔ)，制度是保障。在裝車上，嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車，做到向安全管理無為而治的目標(biāo)堅定邁進(jìn)。在煤炭看管上，加大看管力度，堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責(zé)任到組，并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決，發(fā)揮村委會的作用，遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
皮帶工個人總結(jié)篇八
1、上班前四內(nèi)不準(zhǔn)喝酒，正確穿戴好勞品，嚴(yán)守勞動紀(jì)律。
2、開機(jī)前必須對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，排除障礙，做好開機(jī)準(zhǔn)備工作，確認(rèn)皮帶上和尾輪旁無人方可開機(jī)。
3、啟動前檢查開關(guān)是否處于良好狀態(tài)，先進(jìn)行空載運(yùn)行，不能隨意接觸聯(lián)鎖，開機(jī)前必須按電鈴示警3分鐘。
4、正常停機(jī)前，皮帶須處理至空負(fù)荷狀態(tài)，盡量避免帶負(fù)荷停車和啟動。
5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中要經(jīng)常檢查電機(jī)、減速機(jī)、首尾輪、刮板的運(yùn)行及漏料的情況，檢查設(shè)備潤滑情況，運(yùn)轉(zhuǎn)中各部位溫度聲音是否正常。
6、操作中一看、二不、三勤的操作要求：一看：看物料粒度大小，有無其它雜物；二不：皮帶不跑偏，不撐料劃破皮帶；三勤：勤檢查、勤潤滑、勤清掃。
7、皮帶啟動不起來或打滑時，嚴(yán)禁用腳蹬，手拉，壓桿子等辦法處理。
皮帶運(yùn)行時不準(zhǔn)在皮帶下打掃衛(wèi)生且嚴(yán)禁接觸運(yùn)轉(zhuǎn)部位。
8、禁止從沒有安全裝置的皮帶下架通過，所有安全防護(hù)罩和護(hù)欄必須保持牢固可靠。
9、停機(jī)檢修必須通知電氣值班人員切斷電源，并將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于“off”位置。
10、配重設(shè)施檢查加油時，應(yīng)正確系好安全帶。
皮帶工個人總結(jié)篇九
2、更換電源模塊4個。
3、更換光纜電桿1根，整理光纜線路2km。
4、維修發(fā)電機(jī)3臺次。
本月轄區(qū)內(nèi)傳輸線路、基站總體狀況良好，隱患已經(jīng)排查完畢，部分隱患因數(shù)量較大，材料不足、冬天施工困難等原因尚未處理，已經(jīng)詳細(xì)統(tǒng)計于本月隱患記錄表中。
1、按照通信保障方案及月度巡檢計劃表繼續(xù)做好巡視盯防。
2、完成部分季度執(zhí)行項目。
3、加強(qiáng)宣傳防止基站變壓器、光電纜被盜。
4、2月20日天氣轉(zhuǎn)暖后開始更換基站防盜門。
皮帶工個人總結(jié)篇十
光陰荏苒，2013年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過往，歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，同時對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就2013年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
自進(jìn)入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運(yùn)行放在了首位，堅持以看護(hù)、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點(diǎn)，自覺加強(qiáng)皮帶專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實際工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會議精神，堅持以班組會議精神為指導(dǎo)，為進(jìn)一步延長皮帶的使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識，結(jié)合自己實際操作特點(diǎn)，利用業(yè)余時間，選擇性的開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)
一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定?？偟膩碚f，一年來，本人嚴(yán)格要求自己，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)。在以后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短、改進(jìn)缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。
單 位：皮帶隊時間：8月22日 皮帶隊8月份工作總結(jié)
回顧8月份的工作，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我 們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。為解析8月份工作情況，改變工作中存在不足，為將管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn)，總結(jié)如下：
一、隊伍的素質(zhì)教育和隊伍的調(diào)整
1、職工思想教育：
2、系統(tǒng)性的專業(yè)知識學(xué)習(xí)：
結(jié)合礦職教辦制定的培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)區(qū)隊自身的實際情況編制的《皮帶隊2012年—2013年培訓(xùn)教案》中2012年第三季度培訓(xùn)內(nèi)容《皮帶機(jī)異常噪音的判斷及處理方法》對職工進(jìn)行專業(yè)知識的傳授。
3、本月度根據(jù)第二季度職工的表現(xiàn)對部分職工進(jìn)行了崗位的調(diào)動。對于愿意學(xué)習(xí)、不怕辛苦、對工作兢兢業(yè)業(yè)的崗位工，調(diào)動到有技術(shù)含量相對本隊工資較高的檢修班。對于學(xué)習(xí)有消極思想，沒有大局意識，不能勝任技術(shù)崗位的職工進(jìn)行思想教育后暫時調(diào)離技術(shù)崗位。
皮帶隊的愿景是，人人都是檢修工、人人都是防爆員，雖然這愿望和現(xiàn)實現(xiàn)在存在一定的差距，但是我們皮帶隊已經(jīng)著手學(xué)習(xí)和教育在這種良好氛圍的影響下，大部分職工都有了不停程度的提高。
二、工作完成情況
1、更換老化三聯(lián)輥94套
2、21100機(jī)巷縮機(jī)尾9次。
3、主井二級更換液壓站軟起油一次。
4、維修濾煤器11次
5、校正21100皮帶架子40米
6、主井一
二、級斷帶抓捕器注油
7、皮帶線各滾筒注油一次。
8、回收21100機(jī)尾h架
9、清理21100機(jī)巷積煤500米。
三、材料材料管理和煤的分裝分運(yùn)
1、材料管理：
現(xiàn)今進(jìn)入煤炭行業(yè)的低谷期，公司和礦井進(jìn)入了一個困難時期，為了節(jié)省成本，響應(yīng)集團(tuán)公司的十大理念之：“剩下一分錢就增一份利”區(qū)隊定制了《皮帶隊材料管理辦法》和《皮帶隊材料考核獎懲辦法》對班組的材料使用情況進(jìn)行精細(xì)化管理。針對三連輥、直輥等皮帶隊的消耗品區(qū)隊定時回收和修理、改造進(jìn)行重復(fù)使用。結(jié)合礦井下發(fā)的《材料現(xiàn)場管理信息日報》對于浪費(fèi)材料的個人和班組進(jìn)行100—300元不等的罰款。本月度基本杜絕了材料的浪費(fèi)。
2、煤的分裝分運(yùn)：
嚴(yán)格要求區(qū)隊職工按照《皮帶隊嚴(yán)禁矸石上皮帶措施》和礦井規(guī)定的分裝分運(yùn)。告誡職工現(xiàn)在是我們礦井在打一場艱難的翻身仗，能依靠的只有質(zhì)量。為了企業(yè)的發(fā)展和個人的利益。要求每位職工一定要將煤質(zhì)放在第一位?，F(xiàn)在皮帶隊崗位職工都能按要求做到煤的分裝紛紜。
四、穩(wěn)定隊伍、增加職工對企業(yè)的信心
利用周一、周五例會和班前會不定時的對職工傳達(dá)礦井現(xiàn)在的發(fā)展情況和煤炭形式的發(fā)展趨勢。用實際性的情況給職工人人服下一顆“定心丸”。樹立職工的“礦興我榮、礦衰我恥”的思想。
皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)
皮帶工區(qū) 2011-6-27 皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)
2014年上半年的工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在工區(qū)全體干部員工的共同努力下，皮帶工區(qū)嚴(yán)格管理，并順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。上半年，皮帶工區(qū)主要做了以下幾個方面的工作：
一、嚴(yán)抓安裝和維修質(zhì)量，確保工作面的接續(xù)和正常生產(chǎn)
皮帶工個人總結(jié)篇十一
==適合物流計劃人員工作述職、職稱評審、工作總結(jié)報告==。
個人原創(chuàng)物流計劃人員工作崗位總結(jié)與計劃。
有效防止雷同!簡單修改即可使用!
目錄。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)························3。
1。2向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短·······。
皮帶工個人總結(jié)篇十二
不知不覺間，來到xx元道公司已經(jīng)快一年了，在基站維護(hù)的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心，在這半年的時間里，通過自身不懈的努力，在工作上學(xué)到了很多，但也存在諸多不足，年末了，我將我這一年來的工作收獲作一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)查閱。
總結(jié)出如下幾點(diǎn)：首先，最常做的是基站的巡檢維護(hù)，維護(hù)的日常內(nèi)容就是基站機(jī)房的清潔衛(wèi)生，設(shè)備的除塵維護(hù)，鐵塔的防銹處理，基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。
第一點(diǎn)：基站停電、發(fā)電基站停電了，經(jīng)監(jiān)控確認(rèn)是市電停電后迅速把發(fā)電機(jī)狀態(tài)調(diào)整好，聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電，到達(dá)基站后把基站的負(fù)載全部關(guān)閉，把發(fā)電機(jī)連接線連上，把市電空開落下，油機(jī)空開推上，把發(fā)電機(jī)打著空轉(zhuǎn)幾分鐘，磨合發(fā)電機(jī)，然后逐個把負(fù)載推上，然后檢查各個負(fù)載是否正常運(yùn)行。如果各個負(fù)載正常運(yùn)行，然后上報bsc監(jiān)控小組，記錄發(fā)電時間。如果負(fù)載不能正常運(yùn)行，就要檢查是哪里的故障，有可能是發(fā)電機(jī)本身故障，這時要聽發(fā)電機(jī)聲響是否正常，然后檢測是否有輸出電壓，如果發(fā)電機(jī)本身正常，那就是負(fù)載的問題了。檢測負(fù)載是否可以正常供電運(yùn)行，檢查空開有無閉合，連線，掉線等問題，逐步檢測，直至負(fù)載能運(yùn)行正常，發(fā)電機(jī)正常供電，方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。第二點(diǎn)：駐波比告警處理遇到駐波比告警，首先要檢查造成故障的主要原因是在哪，到站后先用sitemaste測量是否是塔上故障，如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的，則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運(yùn)行正常，然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備，消除2a8駐波比告警，通知bsc處理過程和結(jié)果，方可離站。
如果測量出是塔上故障，出在多少米處，判斷是否該上塔處理，假如測量出是塔上故障的話，就該我們天饋小組派人上塔處理故障了，上塔以后先檢查是否是接頭松動，里面有無異物，是否有水，如果有異物或水，因清潔干凈然后把接頭擰緊，聯(lián)系塔下告警是否消除，然后下塔，通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除，就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障，是否更換跳線，直至故障消除告知bsc，方可離站。
如果是宏站、微站、拉遠(yuǎn)站還好只需要帶上天饋測試儀，使用故障定位就可以判斷故障位置，但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了，在這里天饋測試儀幫不上忙，我們只能用排除法，使用吸頂天線逐步排查，這比較麻煩也很費(fèi)時。
第三點(diǎn)：基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后，馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機(jī)到達(dá)基站，開始分析故障原因，首先要考慮的是：是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障，檢查電路是否正常供電，空開是否掉開，是否市電停電，根據(jù)故障處理結(jié)果來實施處理方案。
基站掉站也有可能是傳輸故障引起的，此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了，還回可以分為本地環(huán)回和遠(yuǎn)端環(huán)回，如果本地環(huán)回測試失敗，傳輸不通，則需要我們更換尾纖，如果遠(yuǎn)端環(huán)回測試失敗，則要上報線路控制中心處理了。
我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜，那是山站，又遠(yuǎn)又高，當(dāng)時我和我們豐潤駐點(diǎn)韓春杰倆人，在珠峪待了三天，沒有吃飯的地方，他們一天來三趟給送，沒有睡覺的地方，就買了大帳篷，白天晚上看著發(fā)電機(jī)，晚上倆人只能在帳篷里面睡覺，那風(fēng)大啊，呼呼的刮，睡覺都睡不好，時刻得記得給發(fā)電機(jī)加油，又吵又冷，到了第三天，正睡覺呢，帳篷給風(fēng)刮跑了。
呆了三天終于等到安裝電纜小組到了，等他們安裝完電纜，供電恢復(fù)后，就回駐點(diǎn)了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些，知識、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過程中不斷積累著。
第五點(diǎn)：協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員，光是能夠處理故障是不行的，還要能協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)房租、電費(fèi)、伐青、電力供應(yīng)等方面，我自知社會經(jīng)驗尚淺，還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，我也明白的。還有很多東西要接著學(xué)習(xí)、實踐，以后，我一定會更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待這份工作，這個特殊的崗位。20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。在過去的一年里，認(rèn)真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn)，對維護(hù)知識活學(xué)活用，在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出。
皮帶工個人總結(jié)篇十三
鍥而不舍頑強(qiáng)奮斗拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在規(guī)范治理上做文章，扎實完成各項工作，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線，以“防污閃”工作，加強(qiáng)“兩票”治理工作為契機(jī)，圍繞各項中心工作，積極參與各項規(guī)章制度的落實工作，加強(qiáng)安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主，防誤結(jié)合”的治理工作方針來指導(dǎo)自身工作，認(rèn)真落實下達(dá)的各項工作。
一、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位，服從命令通力協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度，正確運(yùn)用勞動安全保護(hù)技術(shù)，保證施工安全，防止各類事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀(jì)要等；及時了解安全生產(chǎn)情況，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì)，提高自我保護(hù)意識。
2、以安全生產(chǎn)為核心，積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn)。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。
3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全治理有機(jī)地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。認(rèn)真參加班前、班后會，貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測，并做好危險點(diǎn)分析和預(yù)控。并結(jié)合運(yùn)行實際，有針對性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全方面的重要指示、簡報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗，結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施，防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動，倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督，提倡相互提醒、互相幫助，實現(xiàn)一對一監(jiān)護(hù)，使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。
結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動，協(xié)助班長進(jìn)行班組自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
安全意識。