專業(yè)皮帶工個人總結(通用13篇)

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    總結是一種思考的過程,能夠使我們更加深入地理解和把握所學或所做的事情。寫總結時,要注意條理清晰,邏輯嚴密。深入研究優(yōu)秀的總結范文,可以幫助我們提高總結的水平和能力。
    皮帶工個人總結篇一
    2012年3月份我隊認真貫徹執(zhí)行礦領導指示精神,在各區(qū)隊的相互配合 下,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,強化管理,狠抓落實, 以人為本,全面提高勞動技能,杜絕了各事故的發(fā)生,取得了安全與 生產雙豐收的可靠成績,現(xiàn)將3月來工作總結如下:
    一、全面實施精細化管理,推動推動各項工作順利開展。 全面實施精細化管理,推動推動各項工作順利開展 自年初以來,全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求,結合本隊實際,積極探索機電管理的新經驗,新方法,在區(qū)隊管理方面全 力推行“抓安全,鐵面無私、抓質量,細致入微、抓消耗,斤斤計較、 抓紀律,嚴謹不怠、抓生產,萬無一失、抓創(chuàng)建,持之以恒”并制定 獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用,以及職工 培訓,提高業(yè)務水平。由于工作的全面展開,促使機電管理工作走上 了科學化、規(guī)范化的軌道,推動了精細化管理工作不斷深入完善。
    間的競爭意識調動了廣大職工積極性。
    三.質量標準化皮帶隊設備管理工作是安全生產的決定因素, 是推動各項工作有 點到面的整體推進的有效途徑, 因此隊部成立了, 以隊長房獻坤、書記胡占營為組長 孫偉峰、張國強為副組長的達標小組。嚴格按礦井質量標準化要求制定達標制度和方法。
    1、推行設備包機制,隊部把井下機電設備全部統(tǒng)計后,按班組劃分, 分片承包落實到人, 在正常檢修的基礎上,同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、 勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度,增加了 工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉,組織職工學習質量標 準化內容,讓質量標準化工作深入人心。
    2、在質量達標中,我礦有些地方條件差,但標準不能降低,以 高標準嚴要求,實行精細化管理,大到電到一臺設備、小到纜懸掛。甚至對每一個油位定位孔都要求專人負責,以求做到精細化標準,不準絲毫 馬虎,要求職工精心操作,認真維護設備。
    3、針對主井一級強力皮帶邊分層的現(xiàn)象經礦井領導和區(qū)隊對干的商議利用皮帶停運間隙時間對皮帶邊進行硫化布邊由于措施得力,方法得當落實到位,標準嚴格,已經修補邊27處(無重復)
    4、經礦領導同意并協(xié)調后對21090機巷的供配電系統(tǒng)進行了調整。保證了機電設備正常運行,為礦井實現(xiàn)標準化打下良好基礎。
    用儀器,現(xiàn)每天對接頭進行檢查一次并做記錄留檔。
    四、 強化職工安全與技術培訓,進一步提高業(yè)務技能。 強化職工安全與技術培訓,進一步提高業(yè)務技能。 各種新技術的推廣應用,必須通過培訓來實現(xiàn),強化職工培訓, 進一步提高安全防范意識和業(yè)務水平是我們的必經之路, 因此我們機 電隊制定了長期培訓計劃和短期目標計劃。規(guī)定每周一、、五對職工進行安全與技能培訓學習, 并指定專人組織負責, 為保證培訓效果, 制定了《安全與技能培訓學習制度》 ,對無故不參加學習者實行扣分 處罰, 連續(xù)不參加停班, 同時不定期進行考試, 考核分數(shù)與工資掛鉤,通過強化培訓學習職工安全意識、業(yè)務水平有了明顯提高,有效的促 進了安全生產。
    五、堅持不懈反“三違” ,并對職工傳達了《反習慣性三違》的文件保安全在抓好職工安全培訓學習同時,我們皮帶隊把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管,隊部給各班班長 下達了抓的“三違”指標任務。嚴抓落實,并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學習,寫保證書與工資掛鉤,月末評選優(yōu)秀者給予獎勵, 通過采取多種措施嚴加防范, 杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生, 大大減少了事故的發(fā)生率。
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    皮帶工個人總結篇二
    光陰荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的作為,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,從而提升了自身的素質與才能,回首過往,歷歷在目,領導對我的關愛,同時對我的支持,使我懂得了很多,令我明白了很多,也是有了你們的協(xié)助,才能使我在工作中更加得心應手,順利完成自己的本職工作,在此我向關愛我的領導及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就工作總結如下:
    一、加強業(yè)務理論知識學習,提高自身綜合素質
    自進入選煤廠參加工作以來,本人便盡心盡職,把皮帶的安全正常運行放在了首位,堅持以看護、檢修、保養(yǎng)為基線,以清掃衛(wèi)生為手段,杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點,自覺加強皮帶專業(yè)理論知識學習,努力提高自身理論知識和業(yè)務素質水平。在實際工作中,認真學習班前會議精神,堅持以班組會議精神為指導,為進一步延長皮帶的使用壽命,我主要做了以下幾方面的工作:1、學習皮帶工理論知識,重點學習事故案例及機頭機尾的結構管理;在學習方法上,抓住重點,并結合實際,在自己清掃衛(wèi)生時查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處,有針對性的進行學習,不斷提高自己的工作能力;2、認真學習操作知識,結合自己實際操作特點,利用業(yè)余時間,選擇性的開展學習,學習了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》,通過學習,進一步增強了自身的理論知識和對業(yè)務能力認知以及安全意識。
    二、努力工作,按時完成工作任務
    一年來,我始終嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),堅持以在我身邊無事故為目的,在自己平凡而普通的崗位上,做好本職工作,總結工作經驗,吸取教訓,彌補不足。在日常工作中,我愛崗敬業(yè)、勤奮努力,工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。對領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理的安排時間、按時、按質、按量完成任務。在其它各方面也均取得了好的.成績,并得到了領導和同事的認可和肯定??偟膩碚f,一年來,本人嚴格要求自己,較好地履行了自己的職責,取得了一定的進步,也得到了領導和同事地認可和肯定,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點。在以后的工作中,我一定會揚長避短、改進缺點,加強學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年,為選煤廠美好的未來貢獻自己的一點微薄之力。
    總結人:xxx
    20xx年12月30日
    皮帶工個人總結篇三
    鎮(zhèn)黨委、*加大對服務行業(yè)工作的領導,把三產服務業(yè)工作作為全年工作的重要內容,并列入各村全年工作考核,黨委分工紀委*主抓三產服務業(yè),一名黨政領導協(xié)抓,經常聽取全鎮(zhèn)三產服務業(yè)工作的匯報,適時的拿出工作方案和實施意見,使全鎮(zhèn)三產服務業(yè)工作有人抓、有事干、有責任,不使這項工作流于形式。
    二、加大投入是服務業(yè)發(fā)展的力量源泉
    一過,*即投入幾十萬元,改造加固,完善市場的各項功能,改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象,極大的方便了群眾的生產生活,豐富了群眾的菜籃子,給了群眾一個安全、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境。且對原團結農貿市場的改造正在進行之中,由于*對三產服務業(yè)工作的重視,帶動了全鎮(zhèn)整個服務業(yè)工作的良性發(fā)展。
    三、招商引資是服務業(yè)發(fā)展的主要途徑
    大力招商引資、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,吸引有識之士創(chuàng)辦三產服務業(yè)企業(yè)。20xx年,?村通過積極招商引資,利用原有的村集體土地,新辦了一家民營食品加工企業(yè),年生產能力將達到600萬元;?村在原小學舊址的基礎上,也招引了一家食品加工企業(yè),目前進展情況良好。由于*在服務管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境,已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn),既給群眾購物帶來了方便,又把先進的管理經驗帶進了我鎮(zhèn),推動了我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作向前發(fā)展。
    四、強化服務,是服務業(yè)發(fā)展的內在需要
    五、三產服務業(yè)工作的不足之處
    實踐證明,一個地區(qū)的經濟能夠大發(fā)展,取決于這個地區(qū)的三產服務業(yè)發(fā)展水*的高低。應該說,我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作水*還處于一個較低的層次上,主要反映在三產服務業(yè)企業(yè)少,規(guī)模小,形不成氣候,同時大型的商貿物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場,難以產生大的規(guī)模效益。要解決定個問題,既要有上級領導的重視和增加投入,更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證規(guī)劃,方能解決我鎮(zhèn)三產服務業(yè)后勁不足的問題。
    六、20xx年工作打算
    為了使我鎮(zhèn)的三產服務業(yè)有一個新的發(fā)展,20xx年,我們將在鎮(zhèn)黨委、*的領導下,認真貫徹執(zhí)行市委、市*下達的目標和任務,結合我鎮(zhèn)的實際,完善我鎮(zhèn)的三產服務業(yè)規(guī)劃,以滿腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務措施,努力完成目標任務,為建設作貢獻。
    皮帶工個人總結篇四
    一、加強業(yè)務理論知識學習,提高自身綜合素質
    自進入選煤廠參加工作以來,本人便盡心盡職,把皮帶的安全正常運行放在了首位,堅持以看護、檢修、保養(yǎng)為基線,以清掃衛(wèi)生為手段,杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點,自覺加強皮帶專業(yè)理論知識學習,努力提高自身理論知識和業(yè)務素質水平。在實際工作中,認真學習班前會議精神,堅持以班組會議精神為指導,為進一步延長皮帶的使用壽命,我主要做了以下幾方面的工作:
    2、認真學習操作知識,結合自己實際操作特點,利用業(yè)余時間,選擇性的開展學習,學習了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》,通過學習,進一步增強了自身的理論知識和對業(yè)務能力認知以及安全意識。
    二、努力工作,按時完成工作任務
    一年來,我始終嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),堅持以在我身邊無事故為目的,在自己平凡而普通的崗位上,做好本職工作,總結工作經驗,吸取教訓,彌補不足。在日常工作中,我愛崗敬業(yè)、勤奮努力,工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。對領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理的.安排時間、按時、按質、按量完成任務。在其它各方面也均取得了好的成績,并得到了領導和同事的認可和肯定。
    總的來說,一年來,本人嚴格要求自己,較好地履行了自己的職責,取得了一定的進步,也得到了領導和同事地認可和肯定,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點。在以后的工作中,我一定會揚長避短、改進缺點,加強學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年,為選煤廠美好的未來貢獻自己的一點微薄之力。
    皮帶工個人總結篇五
    ??我礦于1957年建井,1959年投產,是江蘇省大型礦井之一,徐礦集團的主力礦井,現(xiàn)有職工5700人。近年來,我們導入學習型組織理念,結合企業(yè)實際,探索了一條“學習、創(chuàng)新、發(fā)展”的學習型企業(yè)創(chuàng)建之路,企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機和活力。2001~2003年,產煤533萬噸,超82萬噸,上繳利潤13537.46萬元,超2768.46萬元。榮獲全中國煤炭系統(tǒng)文明煤礦、全中國用戶滿意企業(yè)、全中國誠信服務優(yōu)秀示范單位、全中國產品質量售后服務雙保障企業(yè)、江蘇省文明單位、江蘇省安全工作先進單位、徐州市文明單位、徐州市先進基層黨組織、徐礦集團先進黨委、文明煤礦等稱號。
    ??
    ??一、運用系統(tǒng)思考,引進先進理念
    ??系統(tǒng)思考是學習型組織的核心。系統(tǒng)思考的目的在于看到企業(yè)整體結構內存在的癥結,找出糾正突破的對策。
    ??
    ?系統(tǒng)思考,使我們看到了自身處境。我礦雖然基礎管理工作相對較好,主要經濟技術指標處在集團公司前列。但放眼全煤系統(tǒng),尤其是與我礦具有相近區(qū)域優(yōu)勢的山東棗滕礦區(qū)、安徽兩淮礦區(qū),他們老礦井挖潛改造,新礦井不斷投產,而且都是現(xiàn)代化裝備;再加上西煤東運專線不斷增量,西氣東輸成為新的替代能源。我礦的資源優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢將逐步喪失;用人多、負擔重、資源稟賦差的不利因素將會凸現(xiàn)出來,企業(yè)的生存與發(fā)展將會遇到嚴峻的挑戰(zhàn)。怎么辦?唯有努力創(chuàng)新,勵精圖治,揚長避短,搏擊市場,才有生路和出路。礦領導班子召開會議,從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性綜合思考如何實現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,從根本上提升企業(yè)的發(fā)展動力,做大做強企業(yè),永葆基業(yè)常青。所以,在2002年3月省經貿委創(chuàng)建學習型企業(yè)文件下發(fā)后,我們對企業(yè)隊伍現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀、經營機制進行了多層次、多角度、全方位、系統(tǒng)的調查研究。并把干部職工的思想觀念放在企業(yè)發(fā)展的大系統(tǒng)中思考如何轉變,把旗山礦作為市場中的一分子置于市場經濟的大系統(tǒng)中思考如何做優(yōu)做強。系統(tǒng)思考,使我們看到了差距,為我們確定創(chuàng)建學習型企業(yè)和找準自身的定位提供了科學保證。于是,礦黨委組織政工部門負責人赴山東省兗礦集團興隆莊煤礦、萊蕪煉鋼廠等在全中國率先引入學習型企業(yè)理念的單位學習考察,實地感受兄弟單位創(chuàng)建的氛圍和成果。通過學習,對標找差,也使我們看到了與先進單位存在的差距。在調查研究的'基礎上,經過自下而上的反復研究,設計了“五步走”即“宣傳發(fā)動、理論學習、創(chuàng)建設計、構建體系、試點推廣”的推進規(guī)劃。
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    皮帶工個人總結篇六
    進入一季度以來,我工會緊緊圍繞礦工會、黨委的中心任務,發(fā)揮工會戰(zhàn)斗堡壘作用,認真貫徹落實礦工會各項任務和文件精神。積極采取措施,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。并結合實際生產,引導職工做安全放心人、模范帶頭人,促進區(qū)隊勞動競賽、技術比武、各項工作順利開展,努力實現(xiàn)安全年?,F(xiàn)將一季度我工會工作匯報如下:
    一、努力做好宣傳工作,組織開展豐富多彩的文體活動。 在第一季度,我們皮帶隊工會累計上交稿件12篇,內容始終緊跟礦井的發(fā)展形勢,緊扣安全生產的主題,全面真實的體現(xiàn)了工會在推進礦井管理、服務職工群眾、構建和諧礦區(qū)方面所發(fā)揮的現(xiàn)實作用。與此同時還組織職工積極參加我礦舉辦的各項文體活動。參加礦舉辦的首季開門紅授旗大會和越野賽活動。舉辦授旗大會,充分調動了我區(qū)隊干部、職工的生產積極性,鼓足干勁,力爭上游,努力完成“首季開門紅”的生產目標。參加越野長跑賽,發(fā)揚了你追我趕、奮勇爭先的精神,增加了職工的業(yè)余生活,提高了職工身體素質,從而以健康的體魄和積極的工作熱情為“首季開門紅”和安全生產目標再創(chuàng)輝煌。在春節(jié)來臨之際,參加了礦工會井口的送春聯(lián)活動,這次送春聯(lián)活動充分體現(xiàn)了礦領導對職工們的親切關懷和良好祝愿。希望一線工人們能在井下安全生產,平平安安回家過年。
    二、開展形式多樣的勞動競賽,誓奪首季開門紅。
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    為了貫徹落實邢東礦“二屆五次職代會儀精神”和董事長的講話精神,充分調動職工的積極性,發(fā)揮職工的自身優(yōu)勢,我皮帶隊特舉辦了勞動競賽和技術比武。此次活動意在檢驗皮帶維修工的技術水平。以“速度快、質量高、操作準”的原則,以“比賽皮帶日常檢修”為競賽內容,在全隊班組中,選拔優(yōu)秀人才,樹立榜樣,提高大家對工作的干勁。來自全隊班組中的四個選手精神狀態(tài)好、技術水平高、操作作業(yè)熟,比賽期間選手按章作業(yè),以熟練的技能為大家呈現(xiàn)了一副漂亮的技能比拼,選手在此次比賽過程中,進行相互學習交流,提高作業(yè)速度,規(guī)范作業(yè)標準,提起了大家對工作的熱情,讓員工們在工作時干勁十足。為了不能影響皮帶正常運轉,現(xiàn)場組織職工利用皮帶檢修時間,針對皮帶扣不好的,進行打扣比賽,此項活動充分調動職工的積極性,互相學習、切磋技能、自找差距、提高技能,更好的發(fā)揮主人翁精神,為皮帶正常運轉保駕護航。通過勞動競賽和技術比武進一步提高了工人們生產積極性和工作熱情,從而提高了工作效率。
    三、多措并舉,努力做好信訪穩(wěn)定工作。
    職工進行深入交流,對不放心的職工談心、說教,消除思想矛盾,促進團結和諧,使每位職工都具有大局意識。其次,從體制管理上,我皮帶隊專門成立以張書記和王區(qū)長為組長的維穩(wěn)小組,各班組長為第一責任人,他們要隨時了解和掌握每位職工的思想動態(tài),尤其是那些思想不穩(wěn)定的職工為重點觀察對象。對于發(fā)生和即將發(fā)生的那些不和諧行為,要及時上報區(qū)隊,區(qū)隊第一時間對其進行處理。另外,每天要如實填寫《群體性事件隱患、集體上訪和重要個體問題苗頭化解登記表》。將所要影響信訪穩(wěn)定的不和諧因素都要如實的及時上報。
    四、向道德楷模學習,大力踐行雷鋒精神。
    三月一日,組織參加了股份公司邢東道德楷模事跡報告會。號召和鼓勵全體職工要以王臘旭、劉彥波、付海豹等同志為榜樣,發(fā)揚大公無私、樂于助人、任勞任怨、奉獻愛心的精神、在各自的崗位上勤奮工作,始終保持高尚的道德情操和精神面貌,為邢東礦建設貢獻自己的力量。
    力量,讓雷鋒的名字永遠印刻在人民,特別是青年人的心中,讓雷鋒精神成為時代的精神,讓雷鋒活力與時代同行、與文明同在。
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    皮帶工個人總結篇七
    截止20xx年12月底,全年外運煤炭萬噸,同比減少萬噸;上站煤萬噸,同比萬噸;實現(xiàn)銷售收入萬元;實現(xiàn)利潤萬元,上繳國家稅金萬元,職工年均收入元,比去年增長。
    (一)、抓管理促發(fā)展、構建效益煤站。
    企業(yè)管理是永恒的主題,也是企業(yè)永無止境的目標。一年來,我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
    首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭價格居高不下等諸多不利情況下,積極與煤礦協(xié)調關系,逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴把煤源關、拉運上站關、*審核關,并定期或不定期委派專人到煤礦,對所有上站車輛從源頭上進行管理,既保*了煤炭的發(fā)運質量,又保*了上站煤的數(shù)量。第三是逐步實行目標成本管理,把目標成本管理同站內生產實際緊密聯(lián)系在一起,結合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費用等的消耗,*和定額,進行目標控制,充分調動了生產系統(tǒng)職工的工作熱情,確保職工收入,又使生產成本能得到有效控制。
    第四在人力資源上做到優(yōu)化配置,我們推行定崗、定責、定薪的崗位責任*制,對不能勝任本職工作的堅決進行了調整,真正做到憑技術、憑能力、憑責任心吃飯,按實績、按貢獻取酬。
    第五,在管理理念上,充分認識制度多,落實不扎實加強制度執(zhí)行力度和考核力度。
    二、抓安全促生產,構建文明煤站。
    安全是每個企業(yè)的生命線,我們把安全工作列入了全站工作的重中之重,強化安全管理成為我站的頭等大事。為此,多年來我們十分重視安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。
    首先,安全意識進一步強化。無論從領導層還是班組、科室,在任何場合,任何會上首先講的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識,使職工將其本能的安全需求融入生產實際*作之中,從而做到自我*示、自我防范、自我約束。
    其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎,制度是保障。在裝車上,嚴格要求職工按裝車作業(yè)標準進行裝車,做到向安全管理無為而治的目標堅定邁進。在煤炭看管上,加大看管力度,堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏,責任到組,并積極與附近村委協(xié)調解決,發(fā)揮村委會的作用,遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
    皮帶工個人總結篇八
    1、上班前四內不準喝酒,正確穿戴好勞品,嚴守勞動紀律。
    2、開機前必須對設備進行全面檢查,排除障礙,做好開機準備工作,確認皮帶上和尾輪旁無人方可開機。
    3、啟動前檢查開關是否處于良好狀態(tài),先進行空載運行,不能隨意接觸聯(lián)鎖,開機前必須按電鈴示警3分鐘。
    4、正常停機前,皮帶須處理至空負荷狀態(tài),盡量避免帶負荷停車和啟動。
    5、設備運轉中要經常檢查電機、減速機、首尾輪、刮板的運行及漏料的情況,檢查設備潤滑情況,運轉中各部位溫度聲音是否正常。
    6、操作中一看、二不、三勤的操作要求:一看:看物料粒度大小,有無其它雜物;二不:皮帶不跑偏,不撐料劃破皮帶;三勤:勤檢查、勤潤滑、勤清掃。
    7、皮帶啟動不起來或打滑時,嚴禁用腳蹬,手拉,壓桿子等辦法處理。
    皮帶運行時不準在皮帶下打掃衛(wèi)生且嚴禁接觸運轉部位。
    8、禁止從沒有安全裝置的皮帶下架通過,所有安全防護罩和護欄必須保持牢固可靠。
    9、停機檢修必須通知電氣值班人員切斷電源,并將轉換開關置于“off”位置。
    10、配重設施檢查加油時,應正確系好安全帶。
    皮帶工個人總結篇九
    2、更換電源模塊4個。
    3、更換光纜電桿1根,整理光纜線路2km。
    4、維修發(fā)電機3臺次。
    本月轄區(qū)內傳輸線路、基站總體狀況良好,隱患已經排查完畢,部分隱患因數(shù)量較大,材料不足、冬天施工困難等原因尚未處理,已經詳細統(tǒng)計于本月隱患記錄表中。
    1、按照通信保障方案及月度巡檢計劃表繼續(xù)做好巡視盯防。
    2、完成部分季度執(zhí)行項目。
    3、加強宣傳防止基站變壓器、光電纜被盜。
    4、2月20日天氣轉暖后開始更換基站防盜門。
    皮帶工個人總結篇十
    光陰荏苒,2013年很快過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的作為,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,從而提升了自身的素質與才能,回首過往,歷歷在目,領導對我的關愛,同時對我的支持,使我懂得了很多,令我明白了很多,也是有了你們的協(xié)助,才能使我在工作中更加得心應手,順利完成自己的本職工作,在此我向關愛我的領導及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就2013年工作總結如下:
    一、加強業(yè)務理論知識學習,提高自身綜合素質
    自進入選煤廠參加工作以來,本人便盡心盡職,把皮帶的安全正常運行放在了首位,堅持以看護、檢修、保養(yǎng)為基線,以清掃衛(wèi)生為手段,杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點,自覺加強皮帶專業(yè)理論知識學習,努力提高自身理論知識和業(yè)務素質水平。在實際工作中,認真學習班前會議精神,堅持以班組會議精神為指導,為進一步延長皮帶的使用壽命,我主要做了以下幾方面的工作:
    2、認真學習操作知識,結合自己實際操作特點,利用業(yè)余時間,選擇性的開展學習,學習了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》,通過學習,進一步增強了自身的理論知識和對業(yè)務能力認知以及安全意識。
    二、努力工作,按時完成工作任務
    一年來,我始終嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),堅持以在我身邊無事故為目的,在自己平凡而普通的崗位上,做好本職工作,總結工作經驗,吸取教訓,彌補不足。在日常工作中,我愛崗敬業(yè)、勤奮努力,工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。對領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理的安排時間、按時、按質、按量完成任務。在其它各方面也均取得了好的成績,并得到了領導和同事的認可和肯定??偟膩碚f,一年來,本人嚴格要求自己,較好地履行了自己的職責,取得了一定的進步,也得到了領導和同事地認可和肯定,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點。在以后的工作中,我一定會揚長避短、改進缺點,加強學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年,為選煤廠美好的未來貢獻自己的一點微薄之力。
    單 位:皮帶隊時間:8月22日 皮帶隊8月份工作總結
    回顧8月份的工作,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我 們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。為解析8月份工作情況,改變工作中存在不足,為將管理向精細化、合理化、科學化管理邁進,總結如下:
    一、隊伍的素質教育和隊伍的調整
    1、職工思想教育:
    2、系統(tǒng)性的專業(yè)知識學習:
    結合礦職教辦制定的培訓內容,根據(jù)區(qū)隊自身的實際情況編制的《皮帶隊2012年—2013年培訓教案》中2012年第三季度培訓內容《皮帶機異常噪音的判斷及處理方法》對職工進行專業(yè)知識的傳授。
    3、本月度根據(jù)第二季度職工的表現(xiàn)對部分職工進行了崗位的調動。對于愿意學習、不怕辛苦、對工作兢兢業(yè)業(yè)的崗位工,調動到有技術含量相對本隊工資較高的檢修班。對于學習有消極思想,沒有大局意識,不能勝任技術崗位的職工進行思想教育后暫時調離技術崗位。
    皮帶隊的愿景是,人人都是檢修工、人人都是防爆員,雖然這愿望和現(xiàn)實現(xiàn)在存在一定的差距,但是我們皮帶隊已經著手學習和教育在這種良好氛圍的影響下,大部分職工都有了不停程度的提高。
    二、工作完成情況
    1、更換老化三聯(lián)輥94套
    2、21100機巷縮機尾9次。
    3、主井二級更換液壓站軟起油一次。
    4、維修濾煤器11次
    5、校正21100皮帶架子40米
    6、主井一
    二、級斷帶抓捕器注油
    7、皮帶線各滾筒注油一次。
    8、回收21100機尾h架
    9、清理21100機巷積煤500米。
    三、材料材料管理和煤的分裝分運
    1、材料管理:
    現(xiàn)今進入煤炭行業(yè)的低谷期,公司和礦井進入了一個困難時期,為了節(jié)省成本,響應集團公司的十大理念之:“剩下一分錢就增一份利”區(qū)隊定制了《皮帶隊材料管理辦法》和《皮帶隊材料考核獎懲辦法》對班組的材料使用情況進行精細化管理。針對三連輥、直輥等皮帶隊的消耗品區(qū)隊定時回收和修理、改造進行重復使用。結合礦井下發(fā)的《材料現(xiàn)場管理信息日報》對于浪費材料的個人和班組進行100—300元不等的罰款。本月度基本杜絕了材料的浪費。
    2、煤的分裝分運:
    嚴格要求區(qū)隊職工按照《皮帶隊嚴禁矸石上皮帶措施》和礦井規(guī)定的分裝分運。告誡職工現(xiàn)在是我們礦井在打一場艱難的翻身仗,能依靠的只有質量。為了企業(yè)的發(fā)展和個人的利益。要求每位職工一定要將煤質放在第一位?,F(xiàn)在皮帶隊崗位職工都能按要求做到煤的分裝紛紜。
    四、穩(wěn)定隊伍、增加職工對企業(yè)的信心
    利用周一、周五例會和班前會不定時的對職工傳達礦井現(xiàn)在的發(fā)展情況和煤炭形式的發(fā)展趨勢。用實際性的情況給職工人人服下一顆“定心丸”。樹立職工的“礦興我榮、礦衰我恥”的思想。
    皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結
    皮帶工區(qū) 2011-6-27 皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結
    2014年上半年的工作,在分公司領導的正確領導和幫助下,在工區(qū)全體干部員工的共同努力下,皮帶工區(qū)嚴格管理,并順利完成各項生產任務。上半年,皮帶工區(qū)主要做了以下幾個方面的工作:
    一、嚴抓安裝和維修質量,確保工作面的接續(xù)和正常生產
    皮帶工個人總結篇十一
    ==適合物流計劃人員工作述職、職稱評審、工作總結報告==。
    個人原創(chuàng)物流計劃人員工作崗位總結與計劃。
    有效防止雷同!簡單修改即可使用!
    目錄。
    一、加強學習,努力提高自身素質························3。
    1。2向領導和同事學習,取長補短·······。
    皮帶工個人總結篇十二
    不知不覺間,來到xx元道公司已經快一年了,在基站維護的工作中經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心,在這半年的時間里,通過自身不懈的努力,在工作上學到了很多,但也存在諸多不足,年末了,我將我這一年來的工作收獲作一個總結,請領導查閱。
    總結出如下幾點:首先,最常做的是基站的巡檢維護,維護的日常內容就是基站機房的清潔衛(wèi)生,設備的除塵維護,鐵塔的防銹處理,基站存在隱患的提前排查等等的內容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。
    第一點:基站停電、發(fā)電基站停電了,經監(jiān)控確認是市電停電后迅速把發(fā)電機狀態(tài)調整好,聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電,到達基站后把基站的負載全部關閉,把發(fā)電機連接線連上,把市電空開落下,油機空開推上,把發(fā)電機打著空轉幾分鐘,磨合發(fā)電機,然后逐個把負載推上,然后檢查各個負載是否正常運行。如果各個負載正常運行,然后上報bsc監(jiān)控小組,記錄發(fā)電時間。如果負載不能正常運行,就要檢查是哪里的故障,有可能是發(fā)電機本身故障,這時要聽發(fā)電機聲響是否正常,然后檢測是否有輸出電壓,如果發(fā)電機本身正常,那就是負載的問題了。檢測負載是否可以正常供電運行,檢查空開有無閉合,連線,掉線等問題,逐步檢測,直至負載能運行正常,發(fā)電機正常供電,方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。第二點:駐波比告警處理遇到駐波比告警,首先要檢查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用sitemaste測量是否是塔上故障,如果測試結果不是塔上出現(xiàn)故障引起的,則要檢查基站小區(qū)設備都是否運行正常,然后根據(jù)檢查結果更換故障設備,消除2a8駐波比告警,通知bsc處理過程和結果,方可離站。
    如果測量出是塔上故障,出在多少米處,判斷是否該上塔處理,假如測量出是塔上故障的話,就該我們天饋小組派人上塔處理故障了,上塔以后先檢查是否是接頭松動,里面有無異物,是否有水,如果有異物或水,因清潔干凈然后把接頭擰緊,聯(lián)系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc處理過程和結果。如果還未消除,就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障,是否更換跳線,直至故障消除告知bsc,方可離站。
    如果是宏站、微站、拉遠站還好只需要帶上天饋測試儀,使用故障定位就可以判斷故障位置,但是如果是室內覆蓋就麻煩了,在這里天饋測試儀幫不上忙,我們只能用排除法,使用吸頂天線逐步排查,這比較麻煩也很費時。
    第三點:基站的掉站處理當收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后,馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機到達基站,開始分析故障原因,首先要考慮的是:是否因電力供應故障而引起的掉站故障,檢查電路是否正常供電,空開是否掉開,是否市電停電,根據(jù)故障處理結果來實施處理方案。
    基站掉站也有可能是傳輸故障引起的,此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了,還回可以分為本地環(huán)回和遠端環(huán)回,如果本地環(huán)回測試失敗,傳輸不通,則需要我們更換尾纖,如果遠端環(huán)回測試失敗,則要上報線路控制中心處理了。
    我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜,那是山站,又遠又高,當時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人,在珠峪待了三天,沒有吃飯的地方,他們一天來三趟給送,沒有睡覺的地方,就買了大帳篷,白天晚上看著發(fā)電機,晚上倆人只能在帳篷里面睡覺,那風大啊,呼呼的刮,睡覺都睡不好,時刻得記得給發(fā)電機加油,又吵又冷,到了第三天,正睡覺呢,帳篷給風刮跑了。
    呆了三天終于等到安裝電纜小組到了,等他們安裝完電纜,供電恢復后,就回駐點了。那次的經歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些,知識、技能就總是在這處理與恢復的過程中不斷積累著。
    第五點:協(xié)調處理作為地區(qū)的代維人員,光是能夠處理故障是不行的,還要能協(xié)調,協(xié)調房租、電費、伐青、電力供應等方面,我自知社會經驗尚淺,還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學習的地方還有很多,我也明白的。還有很多東西要接著學習、實踐,以后,我一定會更加認真負責的對待這份工作,這個特殊的崗位。20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。在過去的一年里,認真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著一年的教訓,對維護知識活學活用,在新的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素質業(yè)務水平,服務質量,為公司做出應有的貢獻,在以后的工作中有不足之處請領導批評指出。
    皮帶工個人總結篇十三
    鍥而不舍頑強奮斗拼搏到底的作風,從本職工作和日常工作入手,從我做起從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產上下功夫,在規(guī)范治理上做文章,扎實完成各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下:
    以貫徹“安全生產、預防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強“兩票”治理工作為契機,圍繞各項中心工作,積極參與各項規(guī)章制度的落實工作,加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結合“預防為主,防誤結合”的治理工作方針來指導自身工作,認真落實下達的各項工作。
    一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴格執(zhí)行“兩票三制”等相關規(guī)章制度,正確運用勞動安全保護技術,保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。
    1、認真學習上級關于安全生產的指令、文件、會議紀要等;及時了解安全生產情況,傳遞電力行業(yè)安全生產信息。遵章守紀,提高自我保護意識。
    2、以安全生產為核心,積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓,尤其是生產現(xiàn)場的實操培訓。
    二、貫徹落實安全生產責任制,明確了巡檢員職責。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持不懈的與“違章,麻痹,不負責任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識,從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發(fā)生。
    3、做到明確責任、明確任務、明確分工,使安全生產和安全治理有機地聯(lián)系在一起,全面完成各項工作。認真參加班前、班后會,貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設備運行情況、重要的倒閘操作任務進行安全技術分析猜測,并做好危險點分析和預控。并結合運行實際,有針對性地開展技術問答、事故預想和反事故演習。
    三、認真參加每周開展一次的安全活動,認真學習上級安全方面的重要指示、簡報、通報,吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經驗,結合本班實際提出并落實具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動,倡導監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實現(xiàn)一對一監(jiān)護,使生產現(xiàn)場多了一層安全屏障。
    結合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動,協(xié)助班長進行班組自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    安全意識。