優(yōu)秀水電維修述職報告(匯總17篇)

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    報告的撰寫過程需要仔細研究、整理和分析相關(guān)材料和數(shù)據(jù)。在撰寫報告前,應(yīng)進行充分的調(diào)研和分析,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,為報告提供有力的支持和論證。希望通過學(xué)習(xí)和借鑒這些報告,我們可以提升自己的報告寫作能力。
    水電維修述職報告篇一
    編寫個人簡歷一定要明確一點,“個性化”不過是一種手段,是提高你的個人簡歷好感的一種方式,而不是全部。影響個人簡歷通過的根本依然是簡歷的內(nèi)涵。在做個性化的簡歷時,也要注意保持簡歷的內(nèi)涵,如此才能更有把握。
    個人信息
    性別:男
    學(xué)歷:大專政治面貌:0
    婚姻狀況:未婚籍貫:河南-新鄉(xiāng)市
    身高:保密體重:保密
    專業(yè):電氣自動化控制工作經(jīng)驗:3年
    期望工作地點:
    求職意向
    行業(yè)/職位:實習(xí)/社工/兼職白天兼職期望月薪:800元工作性質(zhì):兼職
    教育經(jīng)歷
    語言能力
    語種:英語能力:一般
    工作經(jīng)歷
    公司名稱:金谷時代廣場物業(yè)辦
    公司規(guī)模:保密
    所在部門:維修部
    工作分類:技工/普工/維修工水電維修
    職位月薪:保密
    工作描述:
    公司名稱:火車銷售
    公司規(guī)模:保密
    所在部門:火車銷售
    工作分類:銷售業(yè)務(wù)員
    職位月薪:保密
    工作描述:在火車上賣商品。不是,吃喝的東西和水果。
    公司名稱:科隆新能源
    公司規(guī)模:100~200人
    所在部門:生產(chǎn)部
    工作分類:其它其他
    職位月薪:1500~
    工作描述:生產(chǎn)電池正極材料,在當(dāng)時車間的基本流程,以及大部分的工作內(nèi)容都了解,但是,車間粉塵污染太大。
    公司名稱:富士康(成都)
    公司規(guī)模:1000人以上
    所在部門:igbt—十七線b組
    工作分類:技工/普工/維修工普通工人
    職位月薪:1500~1999
    工作描述:流水線作業(yè),崗位的工作內(nèi)容是檢測信號是否有問題。
    自我評價
    在校表現(xiàn)良好,為人樂觀正直,肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí),有較強的團隊精神,工作積極進取,態(tài)度認(rèn)真,不會把對個人的看法帶到工作中。
    拓展閱讀:提高個人簡歷質(zhì)量技巧介紹之進階篇
    求職的過程一般都是先通過個人簡歷的篩選,然后在進行筆試以及面試,要先通過個人簡歷才會有下一步的求職成功。那么,什么樣的個人簡歷可以順利的通過篩選呢?所謂優(yōu)秀的個人簡歷也是有一定的標(biāo)準(zhǔn),在塑造高質(zhì)量的個人簡歷上,也需要在簡歷的整體基礎(chǔ)上再進一步的進階。
    一、彰顯出個人的優(yōu)勢
    個人簡歷地的進階也是在基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,自己進一步法的來提高個人簡歷的`質(zhì)量,通過對簡歷各方面的提高,來促進其成功率的提升。首先就是個人優(yōu)勢的彰顯,一份平常的簡歷在沒有競爭的時候很容易通過,但是依然對方所收的個人簡歷數(shù)量非常多,就必須通過優(yōu)勢來提高通過率了。優(yōu)勢也就是在的其平常的基礎(chǔ)上,有招聘上的亮點。
    二、突出個人簡歷中的賣點
    一份個人簡歷中如果沒有任何一點賣點,又怎么能指望,對方能夠順利的通過你的簡歷呢?企業(yè)對外招聘的需要篩選的是優(yōu)秀的人才,尤其是當(dāng)處于招聘方的市場時,對求職者來說競爭非常大。那么,通過在個人簡歷中的一些關(guān)鍵詞的賣點,即可有效的提高個人簡歷的檔次。
    三、語言方面的技巧運用
    個人簡歷在質(zhì)量的升華上,必然也少不了語言上的運用,同樣內(nèi)涵的個人簡歷,在語言上的使用的好則就可以很好的提高簡歷的質(zhì)量。比如說行動化的語言使用可以彰顯人才的實踐性,一些專業(yè)術(shù)語的使用可以體現(xiàn)其更深內(nèi)涵,還有一些數(shù)字性的語言使用等等。
    水電維修述職報告篇二
    甲方:泰州市姜堰區(qū)淤溪中心小學(xué)乙方:
    甲方委托乙方承包甲方的水電維修業(yè)務(wù),根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī),為明確雙方在水電維修工程中的權(quán)力和義務(wù),本著相互信任的原則,經(jīng)雙方協(xié)商同意,就甲乙水電維修工程達成如下協(xié)議,供雙方共同遵守:
    一、維修內(nèi)容、范圍及時間
    甲方單位的所有水電設(shè)施的維修、安裝工作。時間:年月日至年月日。
    二、維修承包費用
    全年為元。(大寫)
    三、日常水電維修管理規(guī)定
    1、各科室、班級負責(zé)人填寫水電維修單送總務(wù)處審核,獲批后由總務(wù)處(甲方)下達維修任務(wù),乙方接到通知后立即安排人員維修并預(yù)算維修材料,注明所需要材料的品牌、數(shù)量、規(guī)格等,并做好到交舊領(lǐng)新;甲方接到水電維修單后應(yīng)及時向乙方提供所需要的維修安裝材料,保證乙方施工。
    2、乙方在接到維修通知后須在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場,一日內(nèi)處理完畢(未完成應(yīng)向維修申請人說明情況)由科室、班級負責(zé)人驗收,并在《維修單》完成相關(guān)內(nèi)容的填寫。維修單由乙方送總務(wù)處保存。
    3、乙方進行維修工作時,必須遵守公司各相關(guān)章制度,維修人員必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工規(guī)范及各項安全操作規(guī)程要求執(zhí)行;否則發(fā)生安全事故責(zé)任由乙方承擔(dān)。4、《維修單》一式兩份,甲方與乙方各執(zhí)一份,以便維修工作完成后的統(tǒng)計、經(jīng)濟結(jié)算、工作分析;甲方根據(jù)《維修情況匯總表》每學(xué)期進行費用結(jié)算。
    5.一學(xué)期內(nèi)“一般”以下等級須小于3次,否則甲方有權(quán)扣除一學(xué)期維修費的25%-30%,并有權(quán)終止維修合同。
    四.寒假集中維修管理要求與日常維修相同,維修結(jié)束時間是放寒假后的第7天,維修評價由各科室或班級負責(zé)人完成。
    五.暑假集中維修管理要求與日常維修相同,維修結(jié)束時間是8月20號,維修評價由各科室或班級負責(zé)人完成。
    六.工程質(zhì)量要求:乙方必須按照國家水電維修標(biāo)準(zhǔn)施工,所有水電維修安裝質(zhì)量必須全部符合甲方要求,并按甲方要求的時間完成任務(wù),并經(jīng)甲方驗收合格后方能付款,否則不予付款。
    七.施工安全要求,乙方必須按照國家建筑安裝規(guī)范要求進行施工,采取嚴(yán)格的安全防范措施,管理好一切安裝工具,在施工過程中特別注意安全,杜絕一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故責(zé)任以及產(chǎn)生的一切費用,由乙方自己承擔(dān),責(zé)任與甲方無關(guān)。
    八、付款方式:每半年付款元,年底付完。
    九、本合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。
    十、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,自雙方簽字之日起生效。
    甲方:乙方:
    年月日
    水電維修述職報告篇三
    自從20xx年xx月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高自己的敬業(yè)精神,認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項專業(yè)知識和安全施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意進取,積極地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項工作,完整的履行好自己的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。
    積極參與協(xié)助其他班組的工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標(biāo),在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的工作總結(jié)如下:
    自從進入公司參加工作開始,我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護、保養(yǎng)、維修工作,重點側(cè)重了電梯的管理和維護。
    1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部xx電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。
    2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法,順利的使8號電梯通過了2019的年檢并拿到了年檢合格證,保障了公司的經(jīng)營活動的正常進行。
    3、對維保單位的工作進行定期的.安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性,特別是在運行和維保時期的安全要放在首位,對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓(xùn),特別是針對深圳直梯夾死護士后,我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論。
    4、防患于未然。要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗和責(zé)任。
    5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
    6、我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。
    7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。
    在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊,要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們名盛廣場的58部手扶梯和19部直梯的技術(shù)維修檔案進行了電子錄入歸檔,根據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的《xx管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料,滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。
    在這項工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的'知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。
    1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團隊精神,對工作要認(rèn)真負責(zé),堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取同事們的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,熱情的服務(wù)于客戶。
    3、加強對維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運行,做到讓客戶滿意和使用放心。
    4、針對目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,每月要對員工和維保單位進行安全培訓(xùn)和教育。確保我們負責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運行。
    5、自己要主動勇于承擔(dān)責(zé)任,對于自己的不足和缺點勇于接受批評,并努力去改正。馬上行動,提高執(zhí)行力。勇挑重擔(dān)。在實踐工作中,發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用,也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象。
    水電維修述職報告篇四
    八、付款方式:每半年付款元,年底付完。
    九、本合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。
    十、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,自雙方簽字之日起生效。
    1、各科室、班級負責(zé)人填寫水電維修單送總務(wù)處審核,獲批后由總務(wù)處(甲方)下達維修任務(wù),乙方接到通知后立即安排人員維修并預(yù)算維修材料,注明所需要材料的品牌、數(shù)量、規(guī)格等,并做好到交舊領(lǐng)新;甲方接到水電維修單后應(yīng)及時向乙方提供所需要的維修安裝材料,保證乙方施工。
    3、乙方進行維修工作時,必須遵守公司各相關(guān)章制度,維修人員必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工規(guī)范及各項安全操作規(guī)程要求執(zhí)行;否則發(fā)生安全事故責(zé)任由乙方承擔(dān)。
    4、《維修單》一式兩份,甲方與乙方各執(zhí)一份,以便維修工作完成后的統(tǒng)計、經(jīng)濟結(jié)算、工作分析;甲方根據(jù)《維修情況匯總表》每學(xué)期進行費用結(jié)算。
    5.一學(xué)期內(nèi)“一般”以下等級須小于3次,否則甲方有權(quán)扣除一學(xué)期維修費的25%-30%,并有權(quán)終止維修合同。
    甲方:乙方:
    年月日
    水電維修合同范文篇三
    甲方:
    乙方:
    本著互相信任的原則,就甲方的水電維修/工程達成以下協(xié)議。
    第一條工程概況
    1.維修工程的內(nèi)容及要求:辦公樓所有水電維修/工程
    2.維修施工地點:辦公樓
    3.工期:起始日期年月日至終止日期:年月日
    第二條材料供應(yīng)的約定
    1.甲方提供的材料
    乙方可提前二天或維修前向甲方提供本項維修需要購買的材料清單,并注明所需要材料的數(shù)量。甲方應(yīng)于合同上所訂開工期的前一日提供乙方需要的材料至施工地點。否則合同工期起始日將以甲方供齊料的次日為準(zhǔn),按原訂合同工期順延計時.甲方負責(zé)采購供應(yīng)的材料應(yīng)符合安全要求的合格產(chǎn)品,(甲方應(yīng)保證所供材料的質(zhì)量,)供應(yīng)到現(xiàn)場后,甲乙方應(yīng)辦理交接手續(xù)并提供物料清單。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料與所提供材料清單有規(guī)格差異,應(yīng)及時向甲方提出,甲方仍表示使用的,由此造成工程損失,責(zé)任由甲方承擔(dān)。
    甲方供應(yīng)的材料按時抵達現(xiàn)場后,由乙方負責(zé)保管,由于保管不當(dāng)造成的損失,由乙方負責(zé)賠償。
    2.甲方采購供應(yīng)的水電材料,均應(yīng)用于本合同規(guī)定的地方和用途,非經(jīng)甲方同意,乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定,應(yīng)按挪用材料價款補償給甲方。
    3.乙方提供的材料如甲方需乙方采購的水電材料,乙方采購的水電材料于市場價格進行采購(必須是合格安全產(chǎn)品)。乙方供應(yīng)的水電材料可提供價目清單及價格,由甲方確認(rèn)后乙方再行采購,乙方需保證材料的質(zhì)量.甲方應(yīng)到現(xiàn)場驗收,如不符合維修施工要求或與原清單規(guī)格有差異,應(yīng)指令更換或禁用。如(未經(jīng)甲方同意而乙方自行)使用,對工程造成的損失及返工費用由乙方負責(zé)。
    乙方自帶施工的必須工具,要保證安全性、良好使用性,乙方自行承擔(dān)工具維修費和損耗費用。
    第三條關(guān)于維修質(zhì)量及驗收的約定
    1.由于乙方維修技術(shù)差及責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題,其返工費用由乙方承擔(dān)。
    2.工程竣工:乙方應(yīng)通知甲方驗收,甲方在接到通知組織驗收,并辦理驗收手續(xù)。
    3.甲方供料者因材料原因影響工程質(zhì)量者,與乙方無關(guān),且返工需另計費.
    第四條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火等的現(xiàn)場管理約定:
    1.未經(jīng)甲方同意批準(zhǔn),施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
    2.保證裝飾裝修現(xiàn)場的整潔,竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。
    3.負責(zé)維修過程所產(chǎn)生垃圾的處理工作,維修完工清潔干凈。
    4.維修現(xiàn)場,日常用水、用電等必須注意安全,工地發(fā)生工傷由乙方負責(zé)。
    5.乙方應(yīng)做好在施工工作過程,禁止閑雜人等進入現(xiàn)場。
    6.未經(jīng)甲方許可,乙方不得攜帶任何甲方提供的維修材料出門,若發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。
    第五條關(guān)于工程價款、承包內(nèi)容、施工工藝、結(jié)算的約定:
    1.工程款付款方式:
    2.乙方承包內(nèi)容:
    1).現(xiàn)場所有水電維修(不包新增加,加裝需另行收費,收費標(biāo)準(zhǔn)詳見本中心收費)。
    2).所有水電維修過程所產(chǎn)生的垃圾清理。
    3).水電安全檢查,每月一次。
    3.工程結(jié)算方式:按實結(jié)算(1+2+3):
    1)維修服務(wù)費
    2)代購材料費
    3)安裝費
    第六條違約責(zé)任:
    1竣工后,甲方需按合同上甲方所提出的維修內(nèi)容及要求驗收:若乙方違約,則由乙方負責(zé)返工至符合要求為止,或因甲方遺漏或失誤原因造成工程不合要求,則需由甲方負責(zé).遺漏部分需另外計費.
    第七條糾紛處理方式:
    因工程維修質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時,雙方協(xié)商解決;當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決,或協(xié)商、調(diào)解不成時,可以按照本合同約定向岳西縣人民法院提起訴訟。第八條合同的變更和解除:
    1.合同經(jīng)雙方簽字生效后,雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容,應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后,重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂后施工前,一方如要終止合同,應(yīng)以書面形式提出,并按合同總價款10%支付違約金,并辦理終止合同手續(xù)。
    2.施工過程中任何一方提出終止合同,須向另一方以書面形式提出,經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù),訂立終止合同協(xié)議,解除本合同。
    第九條.其它約定:
    1.因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的維修延誤,經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。
    (一)本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
    (二)本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
    (三)本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
    (四)合同有效期至_____________________。
    甲方簽字:乙方簽字(蓋章):年月日
    水電維修述職報告篇五
    乙方:
    為確保xx衛(wèi)生院設(shè)施、設(shè)備日常工作正常運行,由xx同志負責(zé)承包水、電的維護與維修,為明確雙方的責(zé)、權(quán)、利特制定本合同。
    一、乙方負責(zé)全醫(yī)院水、電、空調(diào)、電器用品,發(fā)電機一臺等,維護和維修保證設(shè)施正常運行。
    二、乙方如果工作中出現(xiàn)人身安全事故,甲方概不負責(zé)。
    三、乙方應(yīng)保持24小時電話通暢,出現(xiàn)斷電,跳匝要隨傳隨到,其它一般維修應(yīng)在24小時內(nèi)回應(yīng)。
    四、水電維修需配件及材料由乙方提供,但保證價格合理,如超出市場價格,甲方可自行購買。
    五、維修配件及材料產(chǎn)生費用,必須使用科室負責(zé)人簽字核實。
    六、本合同承包費用每月800元整,每月20號后發(fā)放。
    七、本合同一式二份,雙方簽字后生效,具有法律效用。
    八、本合同從4月1日至4月1日
    甲方:乙方:
    年月日年月日
    水電維修述職報告篇六
    回顧一年的工作,作為一名水電工,在公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活的關(guān)心、愛護下,使我對工作的工作態(tài)度、思想水平等都有了提高。
    在這辭舊迎新的日子里,要向往明天,展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶。過去的一年,在工作中有得有失?,F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。
    1.貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)章規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)商處理確保電路、水路設(shè)施的完好,保障公司的水電暢通。
    2.嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項規(guī)章制度。不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。
    3.熟練掌握大廈內(nèi)及公共設(shè)施設(shè)備的供電線路走向,安裝,設(shè)備的配置和性能及各項設(shè)備的使用情況。
    4.掌握供電設(shè)備的運作,維護,養(yǎng)護情況,大廈內(nèi),
    公共設(shè)施電表的正常運行情況。掌握大廈供水嚴(yán)格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程,確保人身財產(chǎn)安全。
    5.及消防管網(wǎng)的走向,安裝和每處供水閥門的位置,控制區(qū)域,運行情況。
    6.當(dāng)重要的設(shè)施發(fā)生故障或影響大廈正常運行時,迅速到達現(xiàn)場進行處理,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
    7.維修維護要及時,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不拖拖拉拉,消除安全隱患,對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,及時處理,給予解決,做好記錄。
    8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    9.對不能修復(fù)的設(shè)施或設(shè)備不能擅自維修應(yīng)及時匯報,請專業(yè)維修人員修理。
    10.及時書面提出合理化建議。
    本年度主要完成了如下工作:。
    1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負責(zé)。
    2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認(rèn)真完成必要的改進任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。
    3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
    4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
    5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
    6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為及時給予提醒、糾正。
    7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
    回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的公司員工。
    水電維修述職報告篇七
    公司領(lǐng)導(dǎo):
    我從20xx年6月到同仁花園任職,到20xx年xx月,歷時6個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn);其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
    我這6個月的工作,基本可分為三個階段。
    第一階段,摸索階段。從20xx年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
    第二階段,嘗試階段。從20xx年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續(xù)學(xué)習(xí),維持小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩。
    主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立獨立監(jiān)控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對合同的執(zhí)行情況進行跟蹤;3、強調(diào)管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;4、調(diào)整員工工作安排,強調(diào)維修及時性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶的關(guān)系,爭取對方的諒解與支持。其中,第1項,設(shè)立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監(jiān)控設(shè)備。第2項,深入了解住戶信息,為將來的管理工作打下基礎(chǔ)。合同跟蹤,主要是了解合同執(zhí)行情況,對未執(zhí)行條款補充說明。第3項,主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進,為住戶提供了方便。第5項,比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系,婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。
    第三階段,推動階段。從20xx年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有:1、繼續(xù)快速及時的完成維修工作,做好售后服務(wù)。2、完成xx月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作。3、積極同有線電視臺聯(lián)系,盡快完成安裝工作。4、作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實各項維修,并結(jié)合小區(qū)實際有所補充,各方反應(yīng)良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協(xié)調(diào)配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。
    經(jīng)過這6個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實踐相結(jié)合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業(yè)生存的前提。
    這6個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設(shè)備管理上還比較薄弱,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
    水電維修述職報告篇八
    xx年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將二0xx年工作總結(jié)如下:
    1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);
    今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。
    2獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作
    由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當(dāng)然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標(biāo)準(zhǔn)施工,如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。
    3,日常維修工作的開展;
    今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。
    另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。
    另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11。5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。
    4,日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況
    目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
    1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責(zé)處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應(yīng)中。
    2,小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設(shè)備,63號閘門設(shè)備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。
    3,小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。
    1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到
    2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致
    3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,
    4)倉庫材料擺放不不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽
    5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
    6)和各部門工作銜接還不是很完美
    1)計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責(zé)任到人。
    以上就是我20xx年工作總結(jié),有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!
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    水電維修述職報告篇九
    本人陳xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限市場xx分市場,維修技工個人述職報告。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望市場給予批準(zhǔn)。
    一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報。
    1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成,述職報告《維修技工個人述職報告》。
    2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.
    3.根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
    4.由于需要,上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!
    二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達市場前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握市場的各項標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬達員工。
    三.下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進行跟進與監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準(zhǔn)備,確保寫字樓后期順利入伙。
    四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!
    五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識,可以更好的為市場服務(wù)。但由于市場對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望市場可以在這方面能給予部分補助或者報銷!
    水電維修述職報告篇十
    xx年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將二0xx年工作總結(jié)如下:
    一,主要工作匯報:
    1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);
    今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。
    2獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作
    由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當(dāng)然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標(biāo)準(zhǔn)施工,如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。
    3,日常維修工作的開展;
    今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。
    另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。
    另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11。5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。
    4,日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況
    目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
    二,本年度工作遺留問題
    1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責(zé)處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應(yīng)中。
    2,小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設(shè)備,63號閘門設(shè)備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。
    3,小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。
    三,目前存在的問題
    1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到
    2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致
    3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,
    4)倉庫材料擺放不不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽
    5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
    6)和各部門工作銜接還不是很完美
    四,xx年美蘭金邸維修工作重點設(shè)想;
    1)計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責(zé)任到人。
    以上就是我20xx年工作總結(jié),有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!
    水電維修述職報告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xx,車間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下:
    1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常,準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
    2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
    3、實施對電器設(shè)備進行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進行。
    4、對在一起工作的同事進行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護,沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
    5、積極參加電氣設(shè)備的改造,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
    6、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),
    7、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議。
    以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    以后的工作打算:
    1.確保車間設(shè)備正常運行,不影響車間生產(chǎn)。
    2.對陳舊設(shè)備進行改進,達到生產(chǎn)需求。
    我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
    水電維修述職報告篇十二
    水平,認(rèn)真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標(biāo),在市場的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    一、自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)。
    沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政
    治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
    二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
    自從進入市場參加工作開始,我就從事所有電工事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就是我們電工管理一種考驗和責(zé)任。作為我是一位電工班班長,身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求,一要在遇到臟累苦險工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以市場利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障,為市場贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為市場的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),我認(rèn)為既然自己準(zhǔn)備考一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在市場分配任務(wù)時,一般工人完成起來比較困難時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出技師者風(fēng)范,勇挑重擔(dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我要在市場發(fā)揮一名技師應(yīng)有的作用,樹立一名技師應(yīng)有的良好形象。
    三、安全生產(chǎn),確保市場用電安全及質(zhì)量
    表根據(jù)每戶店面的容量分配,電表的型號為:電子式單相dds438型5-20a、10-40a、20-80a、電子式三相四線電子表20-80a.總計:2200只;協(xié)助施工隊對戶內(nèi)不規(guī)范線路整改1572戶。
    組團的用電線路評估,對超負荷線路進行增容:其中新裝50mm2銅芯電纜。高溫期間安裝空調(diào)專線80多戶;對市場傾斜的4根水泥電線桿更換地下電纜。緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過用電高峰期。
    3、西配電房對廣化鞋業(yè)基地供電是歷史遺留問題,市場今年2月27日鞋業(yè)基地發(fā)生雙路電源倒送電事故,對市場供電產(chǎn)生極大的安全隱患。中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視,科室及時對東西配電房更換4臺dw16-20xxa智能斷路器。在三方的調(diào)解下,科室安排電工組配合供電市場對鞋業(yè)基地用電分離工程完美竣工。
    四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
    1、市場領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每次晨會科長對每位成員出勤前和高空
    維修自身安全反復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時消毀,全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等事故。
    2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,市場安排東
    西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,確保各回路運行可靠。
    3、每天對市場和廣化鞋業(yè)基地的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。 還配合市場每月生產(chǎn)安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
    4、每星期五定期對定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。今年共計更換各類路燈150余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    5、在每次臺風(fēng)來臨之前對內(nèi)供電線路網(wǎng)、燈桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。
    四、全力配合設(shè)備修試,加強設(shè)備維護保養(yǎng)
    結(jié)合用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設(shè)備進行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)西配電房高壓電纜漏油放電,把原來70mm2銅芯高壓電纜更換120mm2銅芯高壓電纜。東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(20xxa)2組、dw15斷路器(630a)3組、自愈式電容44只、切換接觸器5只零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設(shè)備的驗收等工作。
    五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。
    1、今年電表更換完善計量表資料,做好電表更新施工記錄,把拆除下來的舊表按組團每戶做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量造冊。
    2、每月對市場的13處水表(現(xiàn)10只)做好計劃用水報表抄送市節(jié)水辦;東西配
    電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
    3、做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。
    4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。
    六、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
    活到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。這幾年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
    水電維修述職報告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    本人陳xx20xx年x月x日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于20xx年十二月二十四日結(jié)束?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
    1、完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
    3、根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤、并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商、這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
    4、由于需要,上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!
    由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬達員工。
    及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準(zhǔn)備,確保寫字樓后期順利入伙。
    但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!
    我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
    水電維修述職報告篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xx,車間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下:
    1、 圓滿地保證了所屬設(shè)備正常,準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
    2、 在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
    3、 實施對電器設(shè)備進行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進行。
    4、 對在一起工作的同事進行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護,沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
    5、 積極參加電氣設(shè)備的改造,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
    6、 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),
    7、 能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議
    以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    以后的工作打算:
    1. 確保車間設(shè)備正常運行,不影響車間生產(chǎn)。
    2. 對陳舊設(shè)備進行改進,達到生產(chǎn)需求
    我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
    水電維修述職報告篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    本人陳xx20xx年xx月x日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的.試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
    一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報。
    1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
    2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.
    3.根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
    4.由于需要,上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!
    二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬達員工。
    三.下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進行跟進與監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準(zhǔn)備,確保寫字樓后期順利入伙。
    四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!
    五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!
    我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
    水電維修述職報告篇十六
    本人自參加工作以來,一直從事汽車維修工作。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識與交通法規(guī),積極研究探索汽車相關(guān)理論知識,使自己的維修技術(shù)得到了提高,到目前無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點 :
    1.通過“看”發(fā)現(xiàn)車輛的使用狀況
    (1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄,可判斷是電控系統(tǒng)的故障,還是機械系統(tǒng)的故障。例如一輛988ex—1轎車怠速抖動,加速性能不良,油耗大,儀表燈顯示正常。通過檢查發(fā)現(xiàn),其空氣流量導(dǎo)流網(wǎng)積塵,清洗后加速性能恢復(fù)正常。
    個大的故障,車主急忙趕往奧迪a6維修中心檢修,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)就是制動液容器內(nèi)的液體低于警戒線,補充完制動液后故障排除,解決起來多么簡單。
    (3)通過車用零件液體的品質(zhì),來判斷故障。一輛廣州本田車雅閣7230轎車的自動變速器油液變紫,而且有少量的混蝕物,此時行車中動力不足,起速過慢。因此根據(jù)油液的顏色可斷定故障的原因是自動變速器的故障而不是發(fā)動機動力不足,拆油底殼,檢查證明判斷是正確的。
    (4)檢查線路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車左前輪不升也不降,而其他三輪傳動正常。檢查發(fā)現(xiàn)該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開,接通線路后左前輪活動恢復(fù)正常。在看的過程應(yīng)該仔細地看,認(rèn)真地看,結(jié)合分析地看,而不是走馬觀花,這樣才能達到事半功倍的效果。
    2.對車主或駕駛員進行故障產(chǎn)生前與故障產(chǎn)生后車輛情況的`查問
    此斷定火花塞間隙太大,拆檢發(fā)現(xiàn)兩電極間隙接近2.5mm,更換火花塞后,故障排除。又如一輛林肯大陸轎車,加速性能很差,經(jīng)詢問駕駛員得知,是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀其型號也符合要求,斷定其點火順序搞錯,更正后,行駛正常。再如,一輛奔馳560es轎車,在更換火花塞后不易起動。經(jīng)詢問,裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同,更正后,起動正常。
    總之,上述都是一些特例,也并不是說通過“問”可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資歷、經(jīng)驗以及對車輛、性能的掌握處于不同層次,因此在“問”時,要尋找關(guān)鍵、重要的現(xiàn)象詢問,并且對駕駛員的回答要能去偽存真。這一點對維修人員來說是很困難的,關(guān)鍵在于對車輛結(jié)構(gòu)、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時對理論知識與實踐經(jīng)驗的積累,只有具備了這一點,“問”的重要性才能得以充分體現(xiàn)。
    3.利用“聞”來判斷故障點
    通過對油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況,通過對發(fā)動機的排放氣體的聞,可以感覺發(fā)動機的工作情況,從而為故障判斷提供指導(dǎo)。如一輛20xxgsi轎車,怠速不穩(wěn),且急加速抖動嚴(yán)重。通過對排放氣體氣味的分析,認(rèn)為是高壓線有時斷火,更換后,故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對較少,但并不是說它不重要,運用恰當(dāng)在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。
    4.“聽”這也是維修人員常用的技能
    最常聽的一句話是“某某的水平真高,坐在大門口,車輛從他旁
    邊經(jīng)過就知道毛病在哪兒”。此話雖有些夸張,這也顯示了維修中聽的重要性。聽,首先要弄清故障的部位,分清響聲的類型,況且現(xiàn)在的故障分析中,最多的是機械故障,所以說“聽功”是維修人員的基本功。如果找不準(zhǔn)故障部位,維修中就會走許多彎路,浪費人力、物力與財力。如果是發(fā)動機故障,就不能判為是自動變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車熱車后有輕微的響聲,由于該車搭載的是自動變速器,無法用踩下離合器踏板的方法來判斷故障的部位。經(jīng)過聽診,最后拆檢發(fā)現(xiàn)6缸連桿軸承間隙過大造成發(fā)動機異響。 一個成熟的維修人員,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)各種響聲的特性,如連續(xù)性響與間斷性響、脆響與悶響、有規(guī)則與無規(guī)則響等,判斷出響聲,是學(xué)習(xí)一些特殊結(jié)構(gòu)所必須的,掌握好它是很實用的。比如不能對裝備空氣懸掛的車輛談減振器泄油,對裝備自動變速器的車輛不能談手動擋的離合器。通過對聽的經(jīng)驗不斷積累,可以把已有的理論上升為一種實際的技能,自己的水平才能得到不斷提高。
    5.試車
    快對故障的排除。
    以上方法不是獨立的,綜合應(yīng)用的效果肯定會讓你在維修、判斷故障方面走在別人的前列,成為維修高級轎車的行家。
    水電維修述職報告篇十七
    我現(xiàn)在將設(shè)備維修中心一年來的工作進行簡要的匯報,不妥之處請批評指正。
    20**年,設(shè)備維修中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和兄弟單位的支持配合下,客服了中心領(lǐng)導(dǎo)配備不齊全等困難,三廠、一公司2400多人凝心聚力、開拓務(wù)實,較好的完成了20**年的各項工作。
    全年共完成大(項)修設(shè)備454臺(套);小型設(shè)備修復(fù)34313臺(套);生產(chǎn)托輥32萬個,生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)件1842噸;全中心入井服務(wù)1727人次。全中心共完成工時351.55萬個,大(項)修設(shè)備完成工時224.41萬個,完成年計劃的104%;各類小型設(shè)備完成工時127.14萬個,完成年計劃的139%;完成設(shè)備維修及制造產(chǎn)值13.18億元;實現(xiàn)利潤1652.9萬元。
    實現(xiàn)“五化”:
    ——設(shè)備維修內(nèi)部專業(yè)化。各大修部門根據(jù)設(shè)備種類、工作性質(zhì)進行劃分,有效發(fā)揮了設(shè)備噸位和檢修場地的優(yōu)勢,人力資源得到合理利用。
    ——生產(chǎn)組織競賽化。各生產(chǎn)車間以班組為單位,開展勞動競賽,激發(fā)員工生產(chǎn)積極性,把爭先創(chuàng)優(yōu)活動同安全生產(chǎn)融合,初步形成了比、學(xué)、趕、超的生產(chǎn)氛圍。
    ——質(zhì)量管控體系化。編制了近年神東機電設(shè)備運行事故案例;制定了29種機型358個質(zhì)量管控關(guān)鍵點標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范了26項大修出廠技術(shù)清單;質(zhì)量管控納入設(shè)備維修中心五型績效考核體系,注重質(zhì)量的過程控制。
    ——自主修復(fù)初步規(guī)?;V行默F(xiàn)已開展了8類19項自修項目,在設(shè)備和人員沒有增加的情況下,提高了自修量,如機架修復(fù)同比增長66.1%,立柱修復(fù)同比增長79%,節(jié)約外委修理資金4524.83萬元。
    ——維修過程規(guī)范化。;中心代表公司取得了12種設(shè)備大修資質(zhì),完成了十種機型大修規(guī)范的編制,其中四種大修規(guī)范已經(jīng)在神華集團正式頒布,其它六種機型正在組織會審中。
    ——本質(zhì)安全扎實有效。中心貫徹落實公司“本安體系全面實施年”精神,以創(chuàng)建本安二級為目標(biāo),落實責(zé)任,全年未出現(xiàn)人身傷害及機電事故。組織開展危險源再辨識活動,辨識新增危險源96項;廣泛應(yīng)用本質(zhì)安全信息體系,全年共錄入隱患7450條、人員不安全行為2040條;中心及各廠、公司共舉辦各類培訓(xùn)127次,培訓(xùn)人員6092人次。通過各種手段全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。
    ——技術(shù)創(chuàng)新有突破。中心高度重視科技創(chuàng)新工作, “五小”活動為載體,調(diào)動員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。20**年完成了99項五小成果、23項專利項目及26篇專業(yè)論文,推薦了7項小改小革成果申報內(nèi)蒙古自治區(qū)。編制了“十二五”規(guī)劃;制定了詳細的三年自修規(guī)劃;完成了部分部件的修復(fù)方案;建立了六個標(biāo)準(zhǔn)化配電室。
    ——經(jīng)營管控有典有則。全面開展五型績效考核,每月召開經(jīng)營分析會,對各廠、公司的生產(chǎn)成本、可控費用進行分析,改革傳統(tǒng)薪酬分配方式,以“五型”績效考核為手段,對工資進行二次分配;持續(xù)開展“雙增雙節(jié)”活動,全年節(jié)約設(shè)備購置費用791萬元,大修配件費同比下降3%,消耗材料同比下降5%;節(jié)約材料費、配件費3797萬元。中心六項費用全年節(jié)約12.36%。
    ——黨建工作健康有序。堅持發(fā)揮黨員先鋒模范作用,增強思想政治工作的針對性、實效性、科學(xué)性;嚴(yán)格按照公司要求程序開展了部分黨支書記的公推直選工作;進一步規(guī)范“兩報三刊”的管理工作,在車間開辟專門的班組學(xué)習(xí)建設(shè)園地;建立了樣板黨員活動室和圖書閱覽室,創(chuàng)辦了維修簡報。
    中心黨委組織各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員四次集體觀看、學(xué)習(xí)《反腐倡廉警示片》;中心網(wǎng)站開通了群眾監(jiān)督信箱,設(shè)立了信訪專線電話;出臺了《設(shè)備維修中心信訪管理制度》;通過述職、員工民主評議對中心副科級以上管理人員進行考核;合理化建議反饋到職工,形成了pdca閉環(huán)管理。
    ——幸福工程游必有方。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把員工的利益放在首要位置,中心在年初組織了130個管理崗位公開競聘,417人參加競聘;為女職工發(fā)放《女性修養(yǎng)和健康讀本》623本;邀請地方計生管理部門上門為女職工進行免費婦檢;通過改造挖潛,為400多名勞務(wù)工解決了住宿;為17對夫妻安置了夫妻房;在各廠、公司建立了職工活動室、圖書閱覽室,配備了臺球、乒乓球、3000余冊書籍等。妥善接收和安置了唐公溝和神東露天礦分流的80多名員工。
    ——團隊履職淵源有自。20**年,組織召開了四次中心組學(xué)習(xí)會,通過學(xué)習(xí),提高政治思想水平,自覺做到政治上、思想上、行動上與公司保持一致。
    設(shè)備維修中心堅持以建設(shè)“四好“領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),發(fā)揮班子合力。一直倡導(dǎo)發(fā)揮團隊的力量和智慧,使得人人有事干,事事有人管,既有民主又有集中。中心內(nèi)部形成了廉潔自律、忠于職守、服從大局、作風(fēng)正派的良好風(fēng)氣和工作氛圍。
    公司把設(shè)備維修的重任交給了我和我的團隊,使命光榮,責(zé)任重大。我時刻提醒自己不能辜負公司的信任,正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),做到領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲。對公司出臺的每一項制度規(guī)定、公司會議精神和領(lǐng)導(dǎo)重要講話我都認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
    20**年中心編制梳理了安全、生產(chǎn)等五類186項管理制度,形成了較健全的設(shè)備維修中心制度管理體系。
    在公司的精心組織和指導(dǎo)下,設(shè)備維修中心全體員工全力以赴配合“神華杯”采煤技能國際邀請賽有關(guān)籌辦工作,為大賽成功舉辦做出了應(yīng)有貢獻。
    作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),無論在工作或生活中,我始終處處以身作則,率先垂范,凡要求員工做的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做到不取不義之財,不拿不法之物,堂堂正正做人,清清白白做事,不謀私利;敢于承擔(dān)責(zé)任,不做“老好人”。
    回顧20**年的工作,中心雖取得了一定成績,但我深感仍有“五個不夠”:一是安全管理還不夠到位,人員不安全行為沒有得到徹底的遏制;二是有些部門、單位對中心內(nèi)部管理流程執(zhí)行還不夠嚴(yán)謹(jǐn);三是由于中心快速發(fā)展,隊伍培育儲備不夠,三條線都沒有形成梯隊;四是修理能力不夠,還有大量的部件修復(fù)需要外委,小型機電設(shè)備的修理不能滿足礦井的需求。五是設(shè)備修理質(zhì)量還不夠精細,修理質(zhì)量問題時有發(fā)生。
    從我自身來講,也存在很多不足:一是注重業(yè)務(wù)和管理方面的學(xué)習(xí),不注重政治理論的學(xué)習(xí);二是深入礦井的次數(shù)較少;三是工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細致;四是有時有懶惰思想。
    明確一個目標(biāo):即以“生產(chǎn)本質(zhì)安全管理提升年”為目標(biāo),實現(xiàn)健康維修、平安維修,達到本安一級。。
    規(guī)范五項流程:即規(guī)范管理流程,規(guī)范維修流程,規(guī)范質(zhì)量控制流程,規(guī)范費用管控流程,規(guī)范計劃流程。
    推行七化管理:即本質(zhì)安全目標(biāo)化,班組建設(shè)規(guī)范化,精益管理主題化,現(xiàn)場管理動態(tài)化,技能創(chuàng)新日?;?,重點工程項目化,黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。幾項重點工作是:
    做好員工隊伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度。
    配合好公司相關(guān)部門做好二廠二期項目以及哈拉溝支護材料加工部的詳細規(guī)劃工作。
    二是做好高端膠帶機生產(chǎn)線的詳細論證工作,給公司決策提供依據(jù)。
    做好膠管總成生產(chǎn)的擴能工作。
    電機修理在設(shè)備到貨之前做好修理工藝的準(zhǔn)備工作。
    配合公司相關(guān)部門做好二廠宿舍樓、食堂的'基建工作。
    最后,我將懷著對企業(yè)的感恩和感激之情,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心,發(fā)揚真抓實干、求真務(wù)實、高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求的工作作風(fēng),和我的同事們一道為公司完成20**年各項任務(wù)作出維修中心應(yīng)有的貢獻。謝謝大家。