2023年入職半年工作總結(jié)(模板13篇)

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    總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    入職半年工作總結(jié)篇一
    20__年上半年,__公司在總公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,使我公司的安全生產(chǎn)形勢有了持續(xù)好轉(zhuǎn),現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)以及下半年的安全工作計劃和措施匯報如下:
    一、上半年安全工作總結(jié)
    1、夯實安全管理基礎(chǔ),建立健全了各項安全管理規(guī)章制度
    切實做好安全基礎(chǔ)管理工作,不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了__公司各項安全生產(chǎn)管理制度,并下發(fā)到各個項目部、班組,并認真抓好了各項制度的貫徹落實。二是根據(jù)總公司的有關(guān)要求和現(xiàn)場安全管理工作的實際,在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定,有效的促進了安全生產(chǎn)工作。
    2、突出安全監(jiān)管重點、加大安全檢查力度
    一是在郭屯煤礦綜采設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點工程中派駐了安全包保領(lǐng)導小組,明確了包保組的各項管理職責,有效的促進了重點工程的安全、質(zhì)量的提升。
    二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業(yè)較多;施工點多面廣的安全不利實際,加大了安全檢查力度,采取了動態(tài)加靜態(tài)相結(jié)合的安全檢查方式,上半年共查出各類安全隱患__條,實現(xiàn)安全罰款__元。全部下達安全整改通知單,對查出的安全隱患全部落實到具體整改人,并及時組織復查,經(jīng)復查整改率達到__,保證了我公司的安全生產(chǎn)。
    3、健全安監(jiān)機構(gòu),加大考核力度
    年初對各項目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監(jiān)人員全部下發(fā)文件做了進一步明確,健全了安全監(jiān)察網(wǎng)絡。
    針對各項目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實際,采取了對各項目部安監(jiān)績效考核工作,并邀請總公司安監(jiān)處的有關(guān)同志參加,現(xiàn)場讓每個項目部共同學習,共同提高。
    4、進一步加強基層安全生產(chǎn)信息工作
    為了進一步加強和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡體系,確保公司安全生產(chǎn)信息暢通,使公司領(lǐng)導和有關(guān)部門及時了解各單位安全生產(chǎn)情況,掌握工作進度,檢驗工作成效,公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)情況,對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點進行安全檢查,以確保安全生產(chǎn)。
    5、進一步加強基層安全生產(chǎn)日常資料工作
    為進一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作,確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善,每季度末對各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開展專項檢查,公司有關(guān)人員對各單位的安全生產(chǎn)日常資料進行考核評比,通過座談、查閱資料等方式對各基層單位進行統(tǒng)一組織檢查(除外部施工外)。通過檢查,進一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作,確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善。
    6、認真做好安全培訓工作
    嚴格按照總公司勞資和安監(jiān)部門下達的安全培訓計劃,選派從事該工種的人員及時參加培訓,上半年共培訓__人,為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    二、下半年工作計劃
    下半年__公司將繼續(xù)在總公司的正確領(lǐng)導下,加大安全監(jiān)管工作,重點做好以下幾個方面:
    1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項目標。
    2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作,適時組織有關(guān)人員到各赴外施工的項目部安全巡查。
    3、認真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。
    4、加大對各項目部的安全檢查力度,創(chuàng)新安全檢查方式:采取組織項目經(jīng)理互查,機關(guān)人員大檢查的安全檢查方式,相互學習,共同抓好安全管理工作。
    5、做好對各項目部的安監(jiān)績效考核工作。
    三、下半年安全工作的主要措施
    1、以__活動為契機,規(guī)劃開展一系列宣教活動,不斷增強__公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責任意識,為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持。
    2、認真吸取近期有關(guān)事故的教訓,嚴格現(xiàn)場檢查,對查出的隱患抓好整改落實并嚴格處罰。
    3、加大安全隱患排查力度,超前治理各類安全隱患,真正做到不安全不生產(chǎn)。
    4、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值班、帶班制度;重點加強班組建設,尤其是加大對班長的安全培訓力度,確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高。
    5、加大安全包保力度,確保每項重點工程都有一名副總以上領(lǐng)導任組長的安全包保領(lǐng)導小組。
    入職半年工作總結(jié)篇二
    xx年又走過了半年多,如今已經(jīng)是7月底,這半年多來,我作為一名管理者,作為一名部門員工利益的代言人,作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者,同時作為一名酒店的員工與領(lǐng)導的下屬,我有責任也有義務去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的不足,去發(fā)現(xiàn)自己部門運行中存在的缺陷,這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。高效的管理是企業(yè)的生命線,是的,作為一名管理者,是我們的管理在維持著酒店的生命線,我更要找到一條適合自己的管理路線,我能感覺到任重道遠。
    半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個方面:
    (1)服務質(zhì)量。
    部門總體服務質(zhì)量良好,沒有出現(xiàn)過因為服務引起的對員工與管理者的'投訴,但是存在著明顯的問題,員工整體服務比較機械,員工只明白服務的基本要義,能做到熱情卻做不到主動,能做到耐心卻無法做到周到,員工缺少靈活的服務方式,客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動率過高,優(yōu)秀員工比率過低實習生比率過于高,管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長期的富有經(jīng)驗的服務督導,一系列因素交叉在一起,整體服務水平裹足不前。主要存在的問題:對關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠,包括vip、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。
    (2)內(nèi)部管理。
    除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴重警告一次,總體上半年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對于餐飲部將獎懲細則執(zhí)行比較到位,所有的員工都能貫徹細則執(zhí)行,經(jīng)統(tǒng)計,遲到為我部門員工主要違反獎懲細則的事件,因此也對這主要問題進行了更進一步的處罰標準制定,員工遲到1——10分鐘扣1分,10——20分鐘扣2分處理,20分鐘以上扣分3分處理,實習生減半,所有員工都能接受。主要存在的問題:有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過于嚴格,因此內(nèi)部也經(jīng)常在進行自我修正與調(diào)整。
    (3)制度制定與執(zhí)行。
    a、酒店三月份施行雙休制度。
    在貫徹酒店制度大方向的同時根據(jù)部門實際情況對上班時間進行了調(diào)整,員工施行雙休制度,但上班時間施行超負時,減少每個班次交接班時間,減少班次重合時間,將不需要的時間全都作為負時處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營的前提下,縮短班次時間,如大堂吧上班時間由8小時制度調(diào)整為7小時或7個半小時。各個崗位班次均進行調(diào)整。
    b、制定周期衛(wèi)生制度。
    重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度,充分考慮西餐廳的實際情況制定周期衛(wèi)生制度,將外圍衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生,如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等,且執(zhí)行基本到位,沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問題,還無法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持,領(lǐng)班對周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強,員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。
    c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。
    d、向上級反映解決售券制度。針對偶有逃票事件的發(fā)生,向上級領(lǐng)導反映后請財務配合將西餐廳收銀點搬到大堂吧,解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務水平,同時也解決了買單難的問題。
    (4)內(nèi)部溝通。
    從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會制度,部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度,解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個月下來確實也解決了許多員工提出的問題。不足之處:許多員工提出的問題超出了部門能力之外,許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決,許多問題需要酒店解決實際條件卻無法允許,許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。
    (5)衛(wèi)生質(zhì)量。
    衛(wèi)生質(zhì)量整體合格,值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次,質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次,配合周期衛(wèi)生制度。
    入職半年工作總結(jié)篇三
    本人于20__年6月1日加入__銀行深圳分行,試用期將滿半年,現(xiàn)將半年內(nèi)工作情況與未來工作目標總結(jié)如下:
    一、工作目標及內(nèi)容
    由于之前從未接觸過企金業(yè)務,入職之后遇到了一些困難,主要為專業(yè)知識不足以及不熟悉業(yè)務操作流程。但在部門主管與同事們的幫助和指導下,我逐漸已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境,并敢于問出自己不懂的問題,以加深對業(yè)務本質(zhì)的理解。
    在未來的工作中,我的首要工作目標為:盡快成為一名合格的客戶經(jīng)理。為了達到這個目標,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己:
    3、提升自己的交際能力:需要向同事多多學習的不僅僅是專業(yè)知識,也包括與客戶交往的方式方法。要深入了解各個客戶的性格與偏好以便更好服務客戶。
    二、工作績效/完成情況
    在入職的這半年來,我主要的工作為協(xié)助各客戶經(jīng)理進行業(yè)務落地,并從中學習。主要跟進的工作包括:
    1、__
    2、____x
    3、 ____x
    在入職的將近半年時間內(nèi),除了協(xié)助客戶經(jīng)理處理各項業(yè)務以外,我還積極學習授信知識,并通過了行內(nèi)的衍生產(chǎn)品考試及客戶經(jīng)理考試等,在工作之余我還在學習金融及會計知識,并準備cfa及cpa考試,希望通過鞏固專業(yè)知識能夠更好地為客戶服務。
    三、下一步工作計劃
    經(jīng)過將近半年的學習時間,讓我對銀行的工作有了更深入的認識,我將下一步的工作計劃分為以下幾點:
    2、爭取將工作重心將逐漸從學習現(xiàn)有業(yè)務轉(zhuǎn)向如何發(fā)展新的業(yè)務。雖然熟悉操作流程是非常必要的,但不應該是工作重心,而學習如何對接客戶與各部門同事對我未來的工作影響和幫助會更大。
    四、工作改善意見
    我認為自己在工作上還有非常多的地方需要改進。首先是處事不夠靈活。雖然銀行的制度是死的,但是通過靈活的與客戶及上級各部門進行溝通可以非常有效的解決問題。這是我覺得自己不足的地方,也是最需要向各位前輩學習的地方。其次是不善于反應自己遇到的問題。在工作中遇到不懂的問題應該積極請教其他有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理,這樣才能更有效率的解決問題。在日后的工作中,我會積極改善這些不足的地方,爭取更快,更有效率的完成工作。
    五、總結(jié)
    入職近半年來感覺自己也有一些進步,但還存在許多不足之處,在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺。我希望可以在今后的工作中磨練自己,發(fā)揚長處,彌補不足,為取得更好的工作成績而努力。
    入職半年工作總結(jié)篇四
    從三月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作近五個月了。剛來公司時候還有些擔心,不知道如何做好工作,領(lǐng)導對我的要求也很高,怕不能達到預期目標。但在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過各部門領(lǐng)導和同事的指導和幫助,并且通過參與、負責一期、二期兩個散熱回收利用工程的設計、施工過程,我很快熟悉了主要的工作流程。對原公司設備的結(jié)構(gòu)、原理也都有了初步了解。這段時間收獲了很多,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下,敬請領(lǐng)導提出意見和建議。
    剛進公司時,正趕上二期集合煙道散熱回收項目準備實施階段,當時讓我負責這個工程,心里還有點擔憂,畢竟以前沒有接觸過工程施工方面的任何工作。整個工程從現(xiàn)場尺寸的測量、圖紙的繪制、合同簽訂、施工、竣工到最后的結(jié)算審核,我都全程參與、負責,期間對公司其他部門及人員都有了初步了解,為盡快融入到公司中提供了幫助,更重要的是熟悉了本部門工作的主要流程,接觸和學習了許多專業(yè)知識,使我的工作能力有了很大提高,為以后盡快融入角色,更好的完成公司交予的任務打下了基礎(chǔ)。
    二期工程結(jié)束后,一期緊接著就開始動工了。一期工作我參與其中,通過與同事的配合工作及向老員工的請教過程,又學到了新的東西,特別是預、結(jié)算書及工程量審核等以前接觸較少的工作方面。
    在具體實踐工作中學習、進步。
    在以后的工作中我會繼續(xù)以謙虛的姿態(tài)和飽滿的熱情做好我的本職工作,不斷提升工作能力和水平,盡快獨當一面,為公司創(chuàng)造效益,體現(xiàn)自己的價值。
    入職半年工作總結(jié)篇五
    今年工作重點、階段工作、細化了月度工作,確定了工作考核方法,并對入司員工全年工作做了安排和部署,對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排。
    還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經(jīng)培訓合格后,安排上崗。此外,還組織學習了與業(yè)務相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù),提高他們的業(yè)務能力,使他們很快熟悉了工作環(huán)境,進入各自的工作角色。
    4、通過招聘工作,搭好了班子,充實了隊伍,進一步提高了我們的實力,有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。
    1、技術(shù)中心集思廣益,先后按時完成并發(fā)布了《3——8月份陜北果園管理方案》6份,通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),有力地促進了陜北蘋果生產(chǎn)水平,進一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。
    2、為了規(guī)范指導技術(shù),本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。
    3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務能力,組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。
    4、修訂了《xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。
    1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設方案》,并開始付諸實施。
    2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視,我們共收集了相關(guān)縣志五本,有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,保證了復雜資料的真實性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實的資料。
    3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導老師的協(xié)助下,共同檢查驗收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標準,從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性,有利于以后工作的進展。
    4、對確定的示范園認真核實了相關(guān)資料,給示范園進行拍照,照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務經(jīng)理及指導老師、園況等,形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
    5、初步和當?shù)毓麡I(yè)管理局進行了溝通,為進一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。
    6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》,并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導工作,僅7月份到示范園入園指導144場次。
    通過檢查和督促,相互學習,取長補短,建立和完善了基層的講課模式,編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。
    從四月份開始到現(xiàn)在,研發(fā)技術(shù)服務中心共講課527場次。在講課的同時,我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。
    此外,技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓,截至目前共進行12場次,聽眾超過3600人次。
    1、從春季開始,技術(shù)中心配合運營中心完成了xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。
    2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結(jié)和交流。
    3、編寫了農(nóng)資宣傳資料,《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4—7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學習了《大生m—45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。
    4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》,在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解,對產(chǎn)品的需求進一步拉動,開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。
    5、進行了卓有成效的技術(shù)服務工作,截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門),實地指導451場次。
    入職半年工作總結(jié)篇六
    本人于20xx年6月1日加入xx銀行深圳分行,試用期將滿半年,現(xiàn)將半年內(nèi)工作情況與未來工作目標總結(jié)如下:
    由于之前從未接觸過企金業(yè)務,入職之后遇到了一些困難,主要為專業(yè)知識不足以及不熟悉業(yè)務操作流程。但在部門主管與同事們的幫助和指導下,我逐漸已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境,并敢于問出自己不懂的問題,以加深對業(yè)務本質(zhì)的理解。
    在未來的工作中,我的首要工作目標為:盡快成為一名合格的客戶經(jīng)理。為了達到這個目標,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己:
    2、熟練業(yè)務操作流程:要盡快具備熟練操作具體業(yè)務的能力,不僅僅要學習自己職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識與操作流程,也要了解其他部門的操作流程與原理,以便更好推進業(yè)務落地;3)提升自己的交際能力:需要向同事多多學習的不僅僅是專業(yè)知識,也包括與客戶交往的方式方法。要深入了解各個客戶的性格與偏好以便更好服務客戶。
    在入職的這半年來,我主要的工作為協(xié)助各客戶經(jīng)理進行業(yè)務落地,并從中學習。主要跟進的工作包括:
    1、xxxxx
    2、xxxxx
    3、 xxxxx
    在入職的將近半年時間內(nèi),除了協(xié)助客戶經(jīng)理處理各項業(yè)務以外,我還積極學習授信知識,并通過了行內(nèi)的衍生產(chǎn)品考試及客戶經(jīng)理考試等,在工作之余我還在學習金融及會計知識,并準備cfa及cpa考試,希望通過鞏固專業(yè)知識能夠更好地為客戶服務。
    經(jīng)過將近半年的學習時間,讓我對銀行的工作有了更深入的認識,我將下一步的工作計劃分為以下幾點:
    2、爭取將工作重心將逐漸從學習現(xiàn)有業(yè)務轉(zhuǎn)向如何發(fā)展新的業(yè)務。雖然熟悉操作流程是非常必要的,但不應該是工作重心,而學習如何對接客戶與各部門同事對我未來的工作影響和幫助會更大。
    我認為自己在工作上還有非常多的地方需要改進。首先是處事不夠靈活。雖然銀行的制度是死的,但是通過靈活的與客戶及上級各部門進行溝通可以非常有效的解決問題。這是我覺得自己不足的地方,也是最需要向各位前輩學習的地方。其次是不善于反應自己遇到的問題。在工作中遇到不懂的問題應該積極請教其他有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理,這樣才能更有效率的解決問題。在日后的工作中,我會積極改善這些不足的地方,爭取更快,更有效率的完成工作。
    入職近半年來感覺自己也有一些進步,但還存在許多不足之處,在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺。我希望可以在今后的工作中磨練自己,發(fā)揚長處,彌補不足,為取得更好的工作成績而努力。
    入職半年工作總結(jié)篇七
    按照公司半年工會工作重點排版要求,結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導班子領(lǐng)導下,具體做了如下工作:
    一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
    體學習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務。并且向職工通報了提案的答復情況,大家都表示非常滿意。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。
    年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進行了集中培訓和逐一考核,并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務知識培訓,考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。
    春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了100%結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
    二、積極推廣廠務公開工作、繼續(xù)深入進行“四必訪”工作
    在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
    上半年,我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導的問候。累計探望職工13人次,發(fā)放慰問金4700余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。
    三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作
    我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益,本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務的宗旨。
    按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗,提高各自的水平。此外,工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設計工作,進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
    為了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。
    上半年的工作結(jié)束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
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    供力公司部門職工上半年工作總結(jié)
    一、學習情況
    xx年上半年,一方面認真組織學習x電網(wǎng)公司、x供電局以及x縣供電公司工作會議、領(lǐng)導講話精神,使每一位員工在思想上就有所準備,明確當年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面為配合公司‘十四項’基礎(chǔ)管理達標工作,組織了本部門員工就工程建設方面的管理要求、管理標準進行了全面學習。
    二、工作情況
    1、完成了xx年無電地區(qū)電力建設項目竣工資料制作、驗收、結(jié)算、審計工作
    該工程計劃投資3852萬元,工程于xx年10月20日開工,于xx年12月11日完工。工程完工后,工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制,及時申請曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)項目部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目;新建10kv線路177.287km,低壓線路245.2775km,其中:0.4kv線路41.628km,220v線路(含接戶線)203.6495km,安裝配電變壓器162臺,總?cè)萘?3485kva,改造無電戶數(shù)5081戶,工程初步結(jié)算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中,預計6月底審計工作結(jié)束。
    2、完成了xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目建設及縣級驗收工作
    該工程計劃投資815.15萬元,涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個行政村、18個自然村,共計33個工程項目,新建10kv線路34.43km,400/220v線路40.51km,變壓器29臺,容量2645kva,“一戶一表”1066戶。
    工程于xx年12月20日開工,于xx年4月21日實物工程完工,現(xiàn)在驗收工作已經(jīng)基本完成,目前正進行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。
    3、完成了xx-xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設工作
    該工程計劃投資xx.1萬元,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村,共計105個工程項目,新建10kv線路91.12km,400/220v線路57.18km,變壓器87臺,容量13170kva,“一戶一表”1011戶。
    工程于xx年4月14日開工,目前已完成工程量的90%,預計xx年6月底完工。
    4、完成了xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級的設計任務
    根據(jù)《曲靖供電局關(guān)于下達xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級及無電地區(qū)電力建設工程35千伏及以下儲備項目設計任務的通知》(曲電計[xx]64號文)要求,已完成工程設計任務,工程預計投資5098.21萬元,新建10kv線路166.94km,400/220v線路122.5km,變壓器81臺,容量10200kva,“一戶一表”14479戶。于xx年3月7日通過設計評審,并按評審要求完成設計修編工作。
    目前,該批工程正處于招投標階段,預計8月份可啟動實施。
    三、存在的困難和問題
    由于近年來,工程建設投資大,任務繁重,且過程管理精細化要求高,各種報表、會議繁多,工程部現(xiàn)有人員疲于應付,根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好,希望能加強工程建設隊伍的力量。
    我局認真開展各項民政工作,現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報一、扎實開展業(yè)務工作(一)認真開展春節(jié)慰問活動。我縣認真開展困難群眾慰問活動。全縣分13個慰問組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問困難群眾。...
    隨著時間的推移,上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,復核組再次與貨區(qū)分離開,在工作中,我們不再是單一的食品庫復核組,而是倉管部復核組,也就是說,復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的,由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。
    xx年上半年對**公司機電安裝公司來說是不尋常的半年,這半年來,機電安裝公司經(jīng)歷了機構(gòu)的改革,完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍,順利地實現(xiàn)了隊伍的平穩(wěn)過渡和管理的“無縫對接”,不但最大限度地穩(wěn)定了隊伍,而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊...
    xx年上半年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在各部門的配合支持下,在居委計生干部的共同努力下,緊緊圍繞《xx區(qū)xx年人口和計生生育工作要點》及xx年目標考核的要求,有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務工作。
    林業(yè)局xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃xx年,是新一輪綠化廣東大行動的攻堅之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的大力支持下,我局認真貫徹落實中央、省、xx市有關(guān)林業(yè)工作會議精神和xx市委、市政府的重大決策部...
    本班共十一名戰(zhàn)士,轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時間,在這半年時間里,在單位領(lǐng)導的有力指導下,全班人員各個方面的成長進步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項任務,作為班長我很欣慰,在此我從以下三個方面進行本班半年工作總...
    一年來,xx區(qū)慈善總會xx分會在區(qū)慈善總會的具體業(yè)務指導下,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在各界愛心人士的鼎力支持下,在街道各辦公室的大力配合下,緊緊圍繞中心工作,立足公益,面向社會,服務大眾,不斷拓寬慈善募捐渠道,廣泛...
    敬愛的黨組織:××年×月×日,我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預備黨員,這一光榮稱號不斷的激勵著我,成為我學習、工作、生活的新動力。在黨組織的培養(yǎng)教育下,我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識。
    xx年度,工程建設部在公司領(lǐng)導、關(guān)心、指導下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,扎實工作。現(xiàn)將1—6月份的各項工作總結(jié)匯報如下:
    一、學習情況
    xx年上半年,一方面認真組織學習x電網(wǎng)公司、x供電局以及x縣供電公司工作會議、領(lǐng)導講話精神,使每一位員工在思想上就有所準備,明確當年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面為配合公司‘十四項’基礎(chǔ)管理達標工作,組織了本部門員工就工程建設方面的管理要求、管理標準進行了全面學習。
    二、工作情況
    1、完成了xx年無電地區(qū)電力建設項目竣工資料制作、驗收、結(jié)算、審計工作
    該工程計劃投資3852萬元,工程于xx年10月20日開工,于xx年12月11日完工。工程完工后,工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制,及時申請曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)項目部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目;新建10kv線路177.287km,低壓線路245.2775km,其中:0.4kv線路41.628km,220v線路(含接戶線)203.6495km,安裝配電變壓器162臺,總?cè)萘?3485kva,改造無電戶數(shù)5081戶,工程初步結(jié)算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中,預計6月底審計工作結(jié)束。
    2、完成了xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目建設及縣級驗收工作
    該工程計劃投資815.15萬元,涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個行政村、18個自然村,共計33個工程項目,新建10kv線路34.43km,400/220v線路40.51km,變壓器29臺,容量2645kva,“一戶一表”1066戶。
    工程于xx年12月20日開工,于xx年4月21日實物工程完工,現(xiàn)在驗收工作已經(jīng)基本完成,目前正進行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。
    3、完成了xx-xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設工作
    該工程計劃投資xx.1萬元,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村,共計105個工程項目,新建10kv線路91.12km,400/220v線路57.18km,變壓器87臺,容量13170kva,“一戶一表”1011戶。
    工程于xx年4月14日開工,目前已完成工程量的90%,預計xx年6月底完工。
    4、完成了xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級的設計任務
    根據(jù)《曲靖供電局關(guān)于下達xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級及無電地區(qū)電力建設工程35千伏及以下儲備項目設計任務的通知》(曲電計[xx]64號文)要求,已完成工程設計任務,工程預計投資5098.21萬元,新建10kv線路166.94km,400/220v線路122.5km,變壓器81臺,容量10200kva,“一戶一表”14479戶。于xx年3月7日通過設計評審,并按評審要求完成設計修編工作。
    目前,該批工程正處于招投標階段,預計8月份可啟動實施。
    三、存在的困難和問題
    由于近年來,工程建設投資大,任務繁重,且過程管理精細化要求高,各種報表、會議繁多,工程部現(xiàn)有人員疲于應付,根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好,希望能加強工程建設隊伍的力量。
    上半年以來,**區(qū)電信公司##分公司為了進一步擴年夜經(jīng)營空間,提高市場占有率,面對市場競爭的巨年夜壓力,嚴格依照團體公司提出的用戶至上,用心辦事的理念,努力改良辦事,在用戶較集中的縣(市)城市全部開展了電信辦事進駐社區(qū)的工作。通過此項工作的賡續(xù)深化,使整個分公司的電信業(yè)務收入有了明顯的增長。尤其,值得一提的是在利通區(qū)開展的社區(qū)客戶司理辦事工作,截止6月30日,社區(qū)業(yè)務收入較之元月增長了近5%,收入比重已占利通區(qū)業(yè)務收入一半,在很年夜水平上可以說是一個新的業(yè)務增長亮點。目前利通社區(qū)治理工作扎扎實實,有條不紊,業(yè)務成長如火如荼,辦事質(zhì)量明顯改良,親情辦事、零距離辦事隨處體現(xiàn)。所有這些造詣的取得,都是在區(qū)公司和分公司領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下,治理到位,方法得力,電信辦事進駐社區(qū)成效顯著的成果。
    一、面對競爭,摸清內(nèi)情,擴年夜區(qū)域,鎮(zhèn)靜應對耐久以來,在利通區(qū)范圍內(nèi)電信業(yè)務成長較為集中,是各年夜電信運營商相互競爭最為激烈的區(qū)域。##分公司領(lǐng)導極為重視,要求各單位、各部分積極行動,支配部署社區(qū)工作,盡快在去年社區(qū)工作取得造詣的基本上,全面推進電信辦事進駐社區(qū)工作,極年夜的調(diào)動了社區(qū)司理工作的積極性。這無疑是中國電信面對競爭,改良辦事,占領(lǐng)市場、抓住機會,為成長業(yè)務展開的有利舉措。
    在利通區(qū)市區(qū)辦事區(qū)域內(nèi),依照社區(qū)客戶司理辦事標準和規(guī)范要求,以街道、辦事客戶數(shù)量為基本重新劃分并擴充到了7個社區(qū),平均每一個片區(qū)3名客戶司理,3名維護員,平均負責8000戶左右用戶的售后辦事及各項電信業(yè)務的成長工作。首先,經(jīng)由摸底查詢訪問出各個社區(qū)所轄住戶的數(shù)量,樹立客戶根本信息資料,包孕在線用戶的數(shù)量有若干,分平房住戶、樓房住戶的數(shù)量,未安裝德律風的居民數(shù)量,以及使用電信新業(yè)務和數(shù)據(jù)業(yè)務的情況。其次,在搞清楚用戶根本情況后,有了針對性的業(yè)務成長偏向,實時下達各社區(qū)的成長籌劃,同時制訂出切實可行的《績效考察》法子,加年夜考察力度。再次,注重社區(qū)業(yè)務成長、辦事方面的新情況,新問題,實時調(diào)劑思路,解決問題,采取臨時性或集中召開經(jīng)營、辦事方面剖析會的形式,讓社區(qū)造詣突出的片區(qū)司理介紹經(jīng)驗,多方面聽取不合意見和建議,取長補短,殺青共鳴,以及剖析其它電信競爭敵手的動態(tài),積極采取應對方法。通過以上工作落實,真正做到面對市場,適應變更,思路清晰,達到有效競爭,提高辦事質(zhì)量和企業(yè)效益的目的。
    二、正確引導,更新不雅念,愛崗敬業(yè),是做好社區(qū)工作的基本
    社區(qū)工作是一項綜合性很強的營銷辦事工作。年初以來,中心嚴格依照分公司領(lǐng)導的經(jīng)營指導思想,本著早籌劃,早支配,早落實的原則,對社區(qū)各項工作加年夜力度,提倡社區(qū)工作是一面鏡子,一支軍隊,要帶好管好,對外代表電信公司的形象,對內(nèi)代表客戶的辦事好處,要求做一名稱職的客戶司理代表,時刻為公司的好處著想,為電信業(yè)務成長多做供獻。一是提高認識,轉(zhuǎn)變不雅念。就是平常教導社區(qū)客戶司理不要老把自己算作是一個德律風障礙查修員或是業(yè)務員。其實,現(xiàn)在的社區(qū)客戶司理從事的工作很高貴,責任也很重年夜。既要有電信市場營銷方面的理論知識和工作能力,還要有實際工作方面的根本技巧操作技能。二是增強業(yè)務學習,提高辦事質(zhì)量。為了達到目的,社區(qū)司理在客戶辦事中心的精心組織下多次介入分公司舉辦的業(yè)務、禮節(jié)辦事學習的同時,自行組織多期學習班,《市場營銷》、《電信業(yè)務與辦事》、《電信禮節(jié)辦事》、《裝、移、拆機規(guī)范》和《adsl寬帶安裝》學習班等,采取集中學習和自學相結(jié)合的原則,提高辦事質(zhì)量贏得廣年夜用戶。三是教導社區(qū)客戶司理在成長德律風業(yè)務的時候,別忘了多說一句話,問用戶德律風有沒有來電顯示功能,解決數(shù)據(jù)業(yè)務了沒有,當月的德律風費交了沒有,以及發(fā)明其余用戶應用165上網(wǎng)或者使用固化話機、撥號器等問題,要采取給用戶做思想工作轉(zhuǎn)網(wǎng)或查處其它違規(guī)的現(xiàn)象。四是社區(qū)工作很辛苦,很累,幾乎沒有正常休息天。經(jīng)常教導廣年夜社區(qū)司理來到營銷辦事這個崗亭,要堅決信心,有思想準備,做到吃苦耐勞,樂于奉獻,愛崗敬業(yè),始終做電信辦事的模范。
    三、溶于集體,樂于奉獻,激發(fā)燒情,是做好社區(qū)工作的動力
    做好社區(qū)的工作,要讓年夜家為了一個團隊、集體的榮譽和目標斗爭,就得有一個好的集體,好的情況,好的治理機制,合格的帶頭人。能使年夜家心往一處想,勁往一處使,團結(jié)一致,積極向上,擰成一股繩,才是做好社區(qū)工作的動力。
    本年以來,無論是業(yè)務宣傳、各類培訓班,照樣解決業(yè)務成長中遇到的實際問題,分公司領(lǐng)導、部、中心主任多次介入社區(qū)現(xiàn)場指導工作。元月份,為了把喪失的##儀表廠奪回來,出注意,想盡法子,擴年夜宣傳力度,增強辦事意識,使儀表人享受滿意辦事,在下雪天(其時是星期六),組織全部社區(qū)司理開展清掃儀表廠兩個家眷院、廠部年夜門口的運動。為了提高社區(qū)的認知度和滿意度,幾乎有一半的星期天應用時間組織客戶司理在居民小區(qū)、廣場搞業(yè)務宣傳、演示,開展上門運動。
    4、5月份以來,adsl業(yè)務成長迅猛,社區(qū)司理的工作幾乎達到了白熱化的水平。在做好日?;窘?jīng)營、維護工作的同時,積極成長adsl業(yè)務,若干次中午、晚上還在用戶家里安裝,不分晝夜,有時由于用戶的電腦配置問題,為了用戶寬帶安裝勝利,社區(qū)司理幾遍往返于用戶家中,想盡法子,直到安裝勝利,使用戶滿意,自己也認為欣慰。交通不方就是常事,就打的,有的甚至把自己的摩托車都搭上了,還有的為了安裝一次順利,自己掏錢購買了驅(qū)動法度模范是常有的事情。
    社區(qū)的工作重要而又脫不開身,就是因為它不合于年夜客戶司理的工作,主要是有具體的德律風障礙查修任務,誰也不克不及包管啥時間到德律風障礙來,只能是有障礙查修障礙,沒有障礙就成長業(yè)務,摸清市場行情,熟悉社區(qū)的用戶,盡可能的與廣年夜用戶多交朋友。在業(yè)務工作中,遵循一個原則,本著鞏固老用戶,成長新用戶,中心負責人抽出時間與社區(qū)司理隨工,溶于成長業(yè)務之中;平常注重了解社區(qū)司理的情況,關(guān)愛他們,還有什么不克不及解決的艱苦。從而增強了感召力、向心力和凝聚力,激發(fā)了年夜家工作的熱情。
    四、強化治理,方法得力,是做好社區(qū)工作的前提
    社區(qū)工作內(nèi)容繁多,治理在一定水平上是一個對照重要的問題。要做到治理到位,方法得力,使社區(qū)工作開展井井有條,不使年夜家拘謹而缺乏工作熱情,精力振奮而不散漫,值得好好研究。依據(jù)社區(qū)的工作實際情況,采取有效的治理鼓勵機制,才是做好社區(qū)工作的前提。
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    入職半年工作總結(jié)
    時間一晃而過,彈指之間,距離我到移動公司工作也將近半年時間了。在過去的半年里,公司領(lǐng)導和同事們對我悉心關(guān)懷和指導,再加上我的不懈努力和認真,使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,并在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多不足之處。現(xiàn)對我這半年來的工作做簡單的總結(jié)。
    作為一名剛剛走出校園的大學生,我對未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,但由于工作經(jīng)驗少,還需要進一步學習才能獨立開展工作。8月份到公司報道后,經(jīng)領(lǐng)導安排在各個部門實習。實習的過程就是學習的過程,經(jīng)過一段時間的實習,我熟悉了公司各部分的運作過程,對自己未來的工作職責也有了一個明確的概念。
    在工作初期,我主要參與了“鄉(xiāng)情暢享”大型營銷活動,每日下鄉(xiāng)宣傳,前后持續(xù)一月有余,雖然很苦很累,但是對我是一個深刻的鍛煉,不僅磨礪了我吃苦耐勞的精神,更是讓我了解了工作不比上學,不管是與人溝通的能力,還是隨機應變能力我還很欠缺。最終在領(lǐng)導和同事的共同努力下,見證了中陽的“鄉(xiāng)情暢享”業(yè)務量從全區(qū)倒數(shù)穩(wěn)步爬升到全區(qū)前列的全過程,受益匪淺。
    之后我跟隨兩位客戶經(jīng)理學習客戶經(jīng)理的工作,從各種通類業(yè)務,到數(shù)據(jù)專線、集團v網(wǎng)、企業(yè)建站等等,逐漸了解了今后的主要工作內(nèi)容,兩位師姐對我也是傾囊相助,經(jīng)過各種理論知識的學習和實際的boss操作,已經(jīng)基本能夠獨立進行工作,當然我需要學習的東西還很多,畢竟欠缺的東西還很多。
    臨近年末,半年來的工作讓我感悟頗多,現(xiàn)做一個小結(jié):
    第一,在思想上,“正德厚生,臻于至善”作為一個移動人的核心價值觀,明確了我們的工作責任、社會責任和自我責任。因此,我們移動人只有堅持以強烈的社會責任感為使命,在工作中勇?lián)熑?,對自己嚴格要求,并不斷超越,才能打造中國移動卓越的運營體系,建設卓越的組織,培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣,中國移動必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。
    第二,在工作上,具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。良好的工作技巧或方法是一名職業(yè)化員工不可或缺的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。
    第三,在溝通上,加強和同事的溝通,形成團隊作戰(zhàn)的強大力量。中國移動的服務理念就是:溝通從心開始。即要我們從內(nèi)心去信任團隊成員,并具備強烈的責任感。因為團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,這種精神的基石就是奉獻和寬容。所以我們團隊之間要大力、有效地溝通,講究奉獻和寬容別人,這樣才能發(fā)揮出團隊的巨大力量。
    第四,總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路。創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,是一個企業(yè)不斷進步的靈魂。只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息,為社會、為國家、為人民做出更大的貢獻。
    未來的工作任重而道遠,我必須不斷加強個人素質(zhì),團結(jié)同事,為中陽移動的發(fā)展做出自己的一份力量!
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    2011公司職員上半年工作總結(jié)范文2011年上半年很快就過去了,對于許多職場中人來說,寫好上半年工作總結(jié)也是一件很重要的事,從工作中可以找到工作中的不足,取長補短。那么,上半年工作總結(jié)怎么寫呢?以下有一篇上半年工作總結(jié)范文,僅供參考。培訓科隸屬交通技師學院汽車駕駛培訓學校下屬的職能部門。培訓科的發(fā)展得到學校及校領(lǐng)導給予了大量的支持和關(guān)心。在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,培訓科按照“做實、做強、做亮、做大,爭創(chuàng)一流示范駕?!钡姆结樈Y(jié)合當前培訓市場的特點,在院領(lǐng)導及校領(lǐng)導的指導下,開展了全新的駕駛培訓模式——預約計時培訓,改變傳統(tǒng)陳舊的培訓模式。新模式的開啟,是我校駕駛培訓體系改革一次大膽嘗試,這也看出上級領(lǐng)導高瞻遠矚,長遠的戰(zhàn)略思想方針。在實踐中預約計時培訓是正確的,得到眾多學車者的青睞和稱贊。與此同時加強了內(nèi)部管理,提出了一種全新的觀念:即朋友式的教學關(guān)系,拉近了學員與教練員之間的距離,真正使學員感受到了快樂學車。培訓科結(jié)合兩個基地的經(jīng)驗,對分校提出“分段計時電話預約”的培訓方式,從而大大方便了學員,改變了過去全天訓練或半天訓練帶來的諸多問題,通過電話聯(lián)系,使許多長期因工作等原因不能正常完成培訓的學員完成了培訓。在培訓工作剛剛步入正常軌道,“非典”隨之而來,從員工到學員很心慌。在駕校領(lǐng)導的正確指揮下,培訓科及時傳達防非措施,并制定出一系列方案,組織發(fā)放宣傳材料,制定預防措施,包括發(fā)口罩、手套、消毒藥水,對學員進行全面登記,測量體溫,要求教練員不準外出,在訓練中要求路訓車每回場一次進行一次消毒,樁訓車每完成一個學員訓練進行一次消毒。通過我們上下的努力,使員工能安心工作,使學員放心學車,在非常時期確保了訓練正常。在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想,為了做好安全工作把好安全關(guān),做好安全工作計劃,及時要求各分校每天對車輛進行一次檢查登記,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,特別是對安全部件的檢查決不放松。在對教練員的安全思想教育上,通過安全例會、周會,進行安全宣傳教育。同時加大檢查力度,每周不少于兩次上點、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強了安全的宣傳教育,加強了對車輛檢查。由于領(lǐng)導的重視上下一條心,確保了在第二個安全生產(chǎn)月中沒有發(fā)生重大安全機務事故。上半年安全行車達3218000公里,檢查車輛12600臺次。培訓科在抓培訓質(zhì)量同時,針對我校的質(zhì)量目標重點加強樁訓、樁考的質(zhì)量跟蹤,特別對5月份的樁考中出現(xiàn)的問題,及時組織有關(guān)部門在校領(lǐng)導的參預下進行分析原因。由培訓科組織、制定整改措施,全面的對分校教練員進行為期一周的技能培訓。在培訓中,從學習安全生產(chǎn)法,職業(yè)道德教育,轉(zhuǎn)變觀念宣傳教育,駕駛教學培訓入手,并進行理論考試、口答考試、倒樁考試,將考試成績與技能工資掛鉤。教練員通過培訓增強責任心,提高了服務意識,在教學技能上得到了很大提高。上半年駕校共培訓畢業(yè)學員2550人,樁考合格率79.65%,路考合格率88.25%。在院及校領(lǐng)導的正確指導下,取得了一些成績,但離上級領(lǐng)導的要求,離學校的目標還有較大距離,特別是樁考的質(zhì)量目標我們還要繼續(xù)努力??偨Y(jié),我科全體員工將總結(jié)經(jīng)驗,采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時俱進,本著“做實、做強、做亮、做大,爭創(chuàng)一流示范駕?!钡姆结?,努力的工作。
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    入職半年工作總結(jié)篇八
    你是否還記得第一天參加工作時激動又忐忑的心情?你是否還記得初入職場,由于缺乏經(jīng)驗,為難到掉眼淚的自己?你又是否還記得拿到第一個月工資打電話給家人時的那種喜悅心情?工作半年后你或許發(fā)現(xiàn),剛?cè)肼殨r那種緊張、忐忑的心情漸漸淡去,你變得越來越成熟,已經(jīng)學會從容地應對工作上出現(xiàn)的問題。
    原來,入職半年與剛?cè)肼殨r,你竟悄悄地有了這么多的改變。那么二者的差別到底體現(xiàn)在哪幾個方面呢?仁和會計和你一起分析!
    一、辦公、財務軟件熟練程度
    剛?cè)肼毜臅r候你可能連excel表格都用不好。要知道財務人每天要處理很多數(shù)字,要做不同的表格。但是剛一上手的時候,總是有些生疏的,或許還由此導致了一些數(shù)據(jù)上的錯誤。當然,對于其他一些財務軟件以及公司內(nèi)部使用的oa等也不是很了解,并且總是會由于這些不熟悉浪費寶貴的工作時間。而入職半年后,對于這些軟件的使用已經(jīng)相當熟悉,再也不用擔心不會做表格、不會使用各類財務軟件了,并且還大大地提高了工作效率。
    二、與同事之間的關(guān)系
    初入社會,初入一家公司,性格開朗的人還好,可能會很快與部門同事打成一片,但是人與人之間相處了解總是需要時間的。因此,入職初期與同事的關(guān)系基本為零。但是入職半年后在看看吧。為了加強員工們的彼此了解,增強團隊合作精神,一些公司會組織團建活動。入職半年后,原本陌生的同事已經(jīng)成為了一起吃飯、一起吐槽、一起愉快地工作的可愛小伙伴。
    三、有關(guān)職場規(guī)劃
    很多人在選擇自己第一份工作的時候,并沒有一個清晰的職場規(guī)劃,只是僅僅找一份工作先做著。因此,剛?cè)肼殨r的你,對于一個小會計未來的發(fā)展,職場的晉升總是摸不著頭腦,有些許迷茫的。
    但是工作半年后,對于工作主要職責、所在職位晉升空間等都有了一定的了解,因此也會在此基礎(chǔ)上對未來做一個規(guī)劃,例如未來兩三年內(nèi)做到財務主管的位子,當然這個過程也要不斷提升自身技能,例如專注去考取一些權(quán)威證書,如cpa證書,或者多看財經(jīng)報紙、雜志了解財稅資訊等。
    四、對工作的理解程度
    對于一名剛從學校畢業(yè)的財會學子來說,可能除了一些實習經(jīng)歷,對于要踏入的工作是零經(jīng)驗的。這或?qū)е聞傄蝗肼殨r,財會人對工作理解程度的淺薄。認為做會計就是要把各類發(fā)票貼好,數(shù)據(jù)核算準確,報表做的漂亮。
    總之入職半年后,少了一份入職初期的青澀、稚嫩,多了一份職場的穩(wěn)重、擔當;少了一份對于未來發(fā)展的迷茫,多了一份對于未來職場路的清晰規(guī)劃;少了一份對于工作的誤解,多了一份對于工作的深入了解。
    入職半年工作總結(jié)篇九
    工作已經(jīng)接近尾聲了,我的工作是一名消防員,做好xxxx地區(qū)的安全、保衛(wèi)工作,在總經(jīng)辦和車隊的領(lǐng)導下能順利完成各項工作。我作為一名xx人能夠服從領(lǐng)導安排,作為xx人的一員,感到很驕傲,盡心盡力干的更出色。
    作為一名消防員的工作以來,能履行好自己的職責,對工作的態(tài)度也很認真,從自己的一言一行抓起,立足本職,發(fā)揮自己的職責,自己對車輛性能和器材方面,做到四會,在車隊領(lǐng)導下本人的日常工作能順利開展,出現(xiàn)問題能及時上報,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正,保證無事故發(fā)生,做好保衛(wèi)安全工作,下面本人將這一年來的如下:
    作為消防員自己要加強學習,來武裝自己的頭腦。這一年來,自己不斷學習消防業(yè)務理論,火災的隱患性,對車輛和器材的性能,基本上要懂,保證車輛器材完整好用,發(fā)生任何情況,及時出警,按規(guī)定時間出警,迅速趕往現(xiàn)場.學習別人的長處來彌補自己的不足,增強自己的全面發(fā)展。
    在這一年來自己的訓練沒有放松,緊緊圍繞車隊的領(lǐng)導下完成任務,火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰(zhàn),戰(zhàn)為練的原則,對消防器材的掌握到位,器材的質(zhì)量、性能和維修,在日常給各部門送水,用的器材,做到及時清洗,對器材勤檢查、勤擦拭,保證器材的完整好用。
    消防演練主要是在安環(huán)部的領(lǐng)導下,到各部門演練。對滅火的講解、使用、滅火劑的用途,主要滅初期火災。發(fā)生火災第一時間,使用滅火劑滅火。
    作為消防員自己知道,我們的兩輛消防車載水量和泡沫數(shù)量,發(fā)生突發(fā)情況,怎樣開展滅火戰(zhàn)斗,自己牢牢記在心里,對車輛上的器材,會操作、會維修,是保證執(zhí)勤戰(zhàn)備的一項,給自己時刻提醒戰(zhàn)備的觀念。
    做好安全防事故工作是自己工作的前提,在車隊的領(lǐng)導下安排出車,提醒安全的重要性。在滅火和訓練的日常工作中,把安全問題放在首位,讓領(lǐng)導放心,讓公司放心的原則,這一年來自己在安全方面,沒有事故發(fā)生,但存在的隱患,能及時糾正、改進。
    總之,工作已到尾聲,這一年來自己的工作對比別人,自己還做的不夠、不細、多學習別人好的做法、想法,自己做為xxxx的保衛(wèi)人員,我會用自己的行動努力,請車隊的領(lǐng)導放心,自己會不斷學習,不斷加強。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。為xx的明天添磚加瓦!
    入職半年工作總結(jié)篇十
    xx年又走過了半年多,如今已經(jīng)是7月底,這半年多來,我作為一名管理者,作為一名部門員工利益的代言人,作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者,同時作為一名酒店的員工與領(lǐng)導的下屬,我有責任也有義務去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的不足,去發(fā)現(xiàn)自己部門運行中存在的缺陷,這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。高效的管理是企業(yè)的生命線,是的,作為一名管理者,是我們的管理在維持著酒店的生命線,我更要找到一條適合自己的管理路線,我能感覺到任重道遠。
    半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個方面:
    部門總體服務質(zhì)量良好,沒有出現(xiàn)過因為服務引起的對員工與管理者的投訴,但是存在著明顯的問題,員工整體服務比較機械,員工只明白服務的基本要義,能做到熱情卻做不到主動,能做到耐心卻無法做到周到,員工缺少靈活的服務方式,客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動率過高,優(yōu)秀員工比率過低實習生比率過于高,管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長期的富有經(jīng)驗的服務督導,一系列因素交叉在一起,整體服務水平裹足不前。主要存在的問題:對關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠,包括vip、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。
    除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴重警告一次,總體上半年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對于餐飲部將獎懲細則執(zhí)行比較到位,所有的員工都能貫徹細則執(zhí)行,經(jīng)統(tǒng)計,遲到為我部門員工主要違反獎懲細則的事件,因此也對這主要問題進行了更進一步的處罰標準制定,員工遲到1——10分鐘扣1分,10——20分鐘扣2分處理,20分鐘以上扣分3分處理,實習生減半,所有員工都能接受。主要存在的問題:有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過于嚴格,因此內(nèi)部也經(jīng)常在進行自我修正與調(diào)整。
    a、酒店三月份施行雙休制度。
    在貫徹酒店制度大方向的同時根據(jù)部門實際情況對上班時間進行了調(diào)整,員工施行雙休制度,但上班時間施行超負時,減少每個班次交接班時間,減少班次重合時間,將不需要的時間全都作為負時處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營的前提下,縮短班次時間,如大堂吧上班時間由8小時制度調(diào)整為7小時或7個半小時。各個崗位班次均進行調(diào)整。
    b、制定周期衛(wèi)生制度。
    重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度,充分考慮西餐廳的實際情況制定周期衛(wèi)生制度,將外圍衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生,如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等,且執(zhí)行基本到位,沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問題,還無法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持,領(lǐng)班對周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強,員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。
    c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。
    d、向上級反映解決售券制度。針對偶有逃票事件的發(fā)生,向上級領(lǐng)導反映后請財務配合將西餐廳收銀點搬到大堂吧,解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務水平,同時也解決了買單難的問題。
    從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會制度,部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度,解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個月下來確實也解決了許多員工提出的問題。不足之處:許多員工提出的問題超出了部門能力之外,許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決,許多問題需要酒店解決實際條件卻無法允許,許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。
    衛(wèi)生質(zhì)量整體合格,值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次,質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次,配合周期衛(wèi)生制度。
    入職半年工作總結(jié)篇十一
    上半年結(jié)束了,現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。
    一、加強政治理論學習和條令條例的學習以及各項規(guī)章制度學習,提高思想覺悟
    自下隊來,本人認真學習法律、法規(guī)和業(yè)務理論知識,積極參加各項教育活動等,通過一系列的學習,使我在思想常情上有了很大的提高,正確樹立了世界觀、人生觀、價值觀。樹立了社會主義和馬克思列寧主義的兩個信念。保持和發(fā)揚了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制腐朽思想的侵蝕,樹立了軍人的良好形象。
    二、積極參加執(zhí)勤業(yè)務訓練和中隊正規(guī)化建設,提高自身管理隊伍的能力
    本人積極參加支隊和中隊組織的執(zhí)勤業(yè)務訓練,通過與戰(zhàn)士一起訓練、生活,既溫習了消防技能,又提高了自己帶兵的能力。在組織訓練的過程中和在中隊日常管理中,能做到不懂就問,虛心向老同志請教。在中隊正規(guī)化管理建設過程中,通過參與正規(guī)化建設,使自己得到一次難得的學習機會,為今后的工作積累經(jīng)驗,同時,我能發(fā)揮特長和所學知識,在中隊的文體活動、滅火演練等方面做出自己的貢獻,并開展中隊醫(yī)療保健工作,為官兵們服務。
    通過近半年的中隊見習鍛煉,不僅充實了自己,而且更加堅定了自己為消防部隊建設貢獻青春和熱血的信念。當然,自己要學的東西還有很多。在今后的工作中,我將繼承努力,利用所學知識服務于消防部隊,服務于廣大官兵。
    三、嚴抓條令條例的落實,保持部隊的高度穩(wěn)定
    本人認真貫徹落實條令條例和部隊的各項規(guī)章制度,嚴格抓認識,抓環(huán)節(jié),抓重點,抓養(yǎng)成。如抓認識,需要做到:
    1、抓住我中隊戰(zhàn)士的條令條例學習,警容風紀的嚴重性。
    2、根據(jù)不同時機班人員的變化等,定時進行全方面的整頓教育。
    3、針對全班出現(xiàn)的新舊問題,協(xié)助中隊黨支部搞好思想教育,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時報告上級領(lǐng)導并協(xié)助上級領(lǐng)導妥善處理,搞好常抓不懈的經(jīng)常性教育。
    4、利用早檢查,和班委會等形式進行一針見血的批評教育,通過這些教育,要求戰(zhàn)士們凡事從小做起,自我做起。
    四、總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高自身綜合能力
    雖然我在工作上取得了一些成績,但通過這次見習,發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些不足:
    1、與戰(zhàn)士的溝通不夠多,沒能很好的開展經(jīng)常性思想工作。在以后的工作中我將同戰(zhàn)士打成一片,做到“五同”以合格黨員的標準來要求自己,和官兵一起為中隊建設不斷努力。
    2、業(yè)務水平還不高,不夠鉆研,故在開展工作中比較盲目,有時缺乏一定自信。在今后我將加強政治理論和業(yè)務的學習,改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,站在講政治、講正氣的高度要求自己。
    3、是工作方法簡單,處理事情方法簡單,沒有創(chuàng)新精神。對問題不作深層次的分析,思考不深刻,沒有注意到工作方法的完善,給自己工作帶來事半功倍的效果。應不斷的提高對業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,扎實基礎(chǔ),靈活運用合理的方法和措施,熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。
    回顧半年來的工作情況,在紀律作風,自我嚴格要求,以及部隊其它工作上,做為一名見習排長,本人發(fā)現(xiàn)了很多新問題,例如:某段時期工作責任心有所下降,對自己放松要求,所學的知識未能與實際工作的結(jié)合不夠緊密等一系列的問題,鞭策自己不斷前進,這都對本人明年的工作提出了明確的目標,作為前進路上的一股動力,我相信在中隊領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下明年的工作一定能有更大的進步。
    入職半年工作總結(jié)篇十二
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已經(jīng)過去了。回顧上半年,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,在各位同事的大力協(xié)助下,我從剛剛進入公司的新人到能夠開展各項工作。在這半年中,在工作方面我有收獲、有認識,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下。
    一、認識公司,了解公司
    公司是一個充滿活力、和和諧的團體。公司的成功發(fā)展離不開每一位員工的辛勤付出,公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時間來看望員工,并且在公司的各個崗位領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,對公司的各項業(yè)務有所了解。
    二、認真負責的做好本職工作
    在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事領(lǐng)導們學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早為公司做出更大的貢獻。
    三、對待工作認真負責,態(tài)度端正
    積極主動,做好每一項工作;
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。當然,在工作中我還存在很多的不足,如:專業(yè)知識不夠豐富,經(jīng)驗不夠豐富,工作中不夠仔細等。在今后的工作和學習中,我相信通過不斷的學習和總結(jié),能夠使自己有所進步,有所突破。
    四、總結(jié)半年來的工作,在工作上有了一些成績,但仍存在很多不足,主要表現(xiàn)在:
    1、由于在工作中缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識,對工作流程還不是很熟悉,需要在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
    2、由于剛接手工作不久,很多工作還沒有做到位;
    3、在工作中缺少與同事的溝通,協(xié)調(diào)的能力也有待提高。
    五、xx年工作規(guī)劃
    在下半年里,我會認真做好xx年度的工作計劃,繼續(xù)在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的監(jiān)督下,積極做好本職工作,具體有以下幾個方面:
    4、加強專業(yè)知識的學習,提高自己的專業(yè)知識,提高自身的專業(yè)素質(zhì)。
    5、在平常的工作中積累經(jīng)驗,為公司做出更大更多的貢獻。
    6、加強對各個崗位及環(huán)節(jié)的認識。
    7、在工作中做出自己的努力,不辜負大家對我的信任。
    在下半年里,我要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,做好自己的事,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    入職半年工作總結(jié)篇十三
    現(xiàn)將石油分會組織開展“全國質(zhì)量月”活動的主要資料及特點總結(jié)如下。
    石油分會十分重視“全國質(zhì)量月活動”,認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求,進取發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”,結(jié)合石油企業(yè)的實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。
    石油分會文件下發(fā)后,各會員單位領(lǐng)導極為重視,進取行動,各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情景制定活動計劃,提出具體實施措施。
    首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,將“質(zhì)量月”活動辦公室設在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組或辦公室,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,明確了活動時間、資料和地點,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
    石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。經(jīng)過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“xx年全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導帶頭,營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發(fā)動群眾進取參與“xx年全國質(zhì)量月”活動。
    質(zhì)量月活動的開展,大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和自做自查工作。質(zhì)量工作要細心認真,精益求精。產(chǎn)品質(zhì)量不光是我們作為一名qc的職責,更要做到人人有責。我們要加強職責心,提高工作進取性,主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為客戶供給更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
    在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是腳踏實地的實踐,經(jīng)過實踐能夠更好的驗證我們提出方案的準確性,并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不完善。
    生產(chǎn)線員工經(jīng)過“三自兩互”工作方法,有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。作為一名現(xiàn)場品管,我的關(guān)注重點也從單一的產(chǎn)品質(zhì)量,向安全、設備、工藝、技術(shù)的方向發(fā)展。質(zhì)量月活動的持續(xù)進行,我有信心我們的產(chǎn)品質(zhì)量會越來越好,每一個東方人都能成為最美造箱人。
    質(zhì)量月活動的總結(jié)不是結(jié)束,而是開始。經(jīng)過質(zhì)量活動,有效地讓我們現(xiàn)場qc從以前的哪里有問題就去哪里撲火的現(xiàn)狀里走出來,更多的是以管理為主,管理作業(yè)工人對質(zhì)量負責,對自我工作崗位的質(zhì)量自檢自修互檢互修,從源頭控制才能從根本上解決問題。
    李總所做的關(guān)于質(zhì)量月活動總結(jié),既指引了我們前進的動力,又指出了我們現(xiàn)存的不足,雖然轉(zhuǎn)眼間質(zhì)量月已經(jīng)過去了,可我們的質(zhì)量管理卻不能松懈,我們要把每個月都當作“質(zhì)量月”來持續(xù)推進。
    質(zhì)量月活動讓生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識也有了較明顯的提升,從對前道問題的漠不關(guān)心,到此刻的進取落實“三自兩互”工作,這就是思想的轉(zhuǎn)變,從要我質(zhì)量到我要質(zhì)量,僅有員工的質(zhì)量意識得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質(zhì)打下夯實的基礎(chǔ)?!拔覀儾粌H僅要仰望星空,更需要腳踏實地”,卓越品質(zhì)的建設任重道遠,讓我們不忘初心朝著卓越品質(zhì)砥礪前行!
    團隊需要上下齊心,統(tǒng)一目標。質(zhì)量管理也是如此,理念統(tǒng)一了,工作法大家一致認可了,才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標去努力。對于“三自兩互”工作法的提出,充分得到了一線員工的認可,給了我們正確的努力方向,全員參與質(zhì)量把控。全員質(zhì)量管控是對質(zhì)量提升的助力,產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力,不去奮斗。