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煤礦培訓(xùn)會講話稿篇一
各位學(xué)員、同志們：
今天在這里舉行地方煤礦專業(yè)人員培訓(xùn)班開班典禮。此次，培訓(xùn)班是經(jīng)過前段時間的充分準(zhǔn)備，今天正式開班。我代表職業(yè)學(xué)院、市煤炭局向前來參加培訓(xùn)的各位學(xué)員和參會的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎。時值年終歲尾，各單位能按時安排人員參加學(xué)習(xí)班，這種重視培訓(xùn)工作的態(tài)度，主動適應(yīng)建設(shè)一支高素質(zhì)高水平的煤炭行業(yè)專業(yè)隊伍的精神，值得肯定，值得表揚。
這次由職業(yè)學(xué)院、煤炭局共同承辦的地方煤炭行業(yè)專項培訓(xùn)班是為了深入貫徹我市剛剛閉幕的“兩會”精神及兩個“特別規(guī)定”的要求，其目的是通過培訓(xùn)與考核，進一步提高各級煤炭專業(yè)人員水平，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支高素質(zhì)高水平的煤炭專業(yè)隊伍。今天是開班儀式，也是第一期培訓(xùn)開學(xué)，此后還要陸續(xù)舉辦若干期。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組前不久已經(jīng)下發(fā)了通知，對培訓(xùn)任務(wù)內(nèi)容做了具體布置，下面我對培訓(xùn)工作的開展講幾點意見：
前不久市委書記請職業(yè)學(xué)院會同煤炭局盡快拿出06年各類人員短期培訓(xùn)計劃的指示要求。大家也都知道，剛剛閉幕的市委六屆十二次全體擴大會議及市政府第四次全體會議，規(guī)劃了我市“十.一五”期間的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的總體要求，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建龍江強市的具體目標(biāo)，這是關(guān)系我市經(jīng)濟發(fā)展格局、社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，地方煤炭行業(yè)是我市經(jīng)濟總體發(fā)展規(guī)劃中的一個方面，其發(fā)展的規(guī)模、水平、效益都直接影響到我市的經(jīng)濟發(fā)展。近幾年，我市的地方煤炭行業(yè)發(fā)展的很好，方方面面有長足的發(fā)展，已經(jīng)建立和完善了四級別培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，為安全生產(chǎn)提供了一定的保障，但仍存在著生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面的問題。根據(jù)存在的問題，政府、市政府都相繼出臺了一些規(guī)定，提出了具體要求。我們舉辦這個專項培訓(xùn)班就是在抓好安全的同時，繼續(xù)加大對地煤系統(tǒng)各類從業(yè)人員的專項培訓(xùn)力度，著力提高各級管理人員、技術(shù)人員的安全防范意識，處理突發(fā)事件的能力及提高管理人員較高的.現(xiàn)代化管理水平，通過培訓(xùn)使我們地煤系統(tǒng)的整個管理工作邁上一個新的臺階。
1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并身體力行。
現(xiàn)在從中央到地方都在抓安全生產(chǎn)，也都十分重視行業(yè)隊伍建設(shè)問題。為此，請各單位領(lǐng)導(dǎo)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度關(guān)心和支持，并帶頭參加這次培訓(xùn)工作。我認(rèn)為重視和搞好專項培訓(xùn)工作，這是我們管理部門的一項重要職能，也是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法，有的放矢的一個重要標(biāo)志和基本功，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一項理論與實踐的結(jié)合基本素質(zhì)問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)只有重視并切實抓好此項工作，地煤系統(tǒng)的總體安全仗就能打好，安全生產(chǎn)就有保障。
2、要統(tǒng)籌安排，確保培訓(xùn)任務(wù)的順利完成
今年兩個承辦單位，在專項培訓(xùn)工作方面將要培訓(xùn)800人左右，基本上可以完成我市地方煤炭系統(tǒng)從業(yè)人員應(yīng)參加培訓(xùn)的人數(shù)。從總體要求上來講，我們的培訓(xùn)工作是起到拋磚引玉作用，各位學(xué)員還要按規(guī)定要求進行自學(xué)，我們要通過集中培訓(xùn)和自學(xué)來提高我們的管理水平和解決技術(shù)難題和處理突發(fā)事件的能力。各單位領(lǐng)導(dǎo)除了要帶頭參加學(xué)習(xí)外，還要對本部門、本單位參加培訓(xùn)的人員統(tǒng)籌安排，給予必要的時間保證，通過有效的組織保障，確保順利完成培訓(xùn)考核任務(wù)。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作的單位和人員要切實負(fù)起責(zé)任，做到精心組織、周密安排，對每一期培訓(xùn)班要選配精干的授課教師，講課內(nèi)容要新、準(zhǔn)、精、實用，并且做好課上、課后的輔導(dǎo)工作，使各位學(xué)員更加準(zhǔn)確快速的掌握教師所教授的知識，要保證培訓(xùn)質(zhì)量和考核質(zhì)量。
3、嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律
們在各自不同的崗位上，學(xué)有所長，用于實踐，在安全生產(chǎn)工作中取得好的成績。希望你們要借此拋磚引玉之機，在實踐中刻苦鉆研，增長技術(shù)本領(lǐng)，提高管理才智，在本期培訓(xùn)班中人人爭做學(xué)習(xí)的先鋒，做遵守紀(jì)律的表率，為本期學(xué)習(xí)班的圓滿成功盡心盡力、盡職盡責(zé)，為以后的培訓(xùn)工作鋪好路，創(chuàng)出好經(jīng)驗?？傊瑥娬{(diào)和重申這些常識性的東西，目的只有一個，就是要通過一周時間辛勤努力，人人都有收獲，拿到合格證書。最后，我在這里祝各位學(xué)員能夠經(jīng)過培訓(xùn)，通過考試，圓滿地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，用學(xué)到的知識更好的為地方煤炭行業(yè)服務(wù)。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，下面我代表經(jīng)發(fā)區(qū)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報
下今年以來我區(qū)水環(huán)境治理工作情況，查找目前工作中遇到的困難和問題，并匯報一下下一步工作打算，確保水環(huán)境治理工作取得更大的成效。
一、今年以來工作回顧
自3月24日全市水環(huán)境綜合治理暨創(chuàng)衛(wèi)工作再推進動員會議召開以后，管委會高度重視、行動迅速，在第一時間內(nèi)對本單位的年度水環(huán)境治理工作作出全面部署，并立即開展相關(guān)工作，目前城鄉(xiāng)河道清潔專項整治行動已全面完成，工業(yè)企業(yè)污水防治成效明顯，生活污水入網(wǎng)率得到進一步提高，水環(huán)境得到了一定程度的改善，取得了階段性成果。具體工作匯報如下：
(一)、加強領(lǐng)導(dǎo)、營造氛圍。及時成立了以許金忠為組長，常務(wù)副主任、分管副主任為常務(wù)副組長以及各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的開發(fā)區(qū)水環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室(簡稱治水辦)，并組建了由開發(fā)區(qū)各職能部門、開發(fā)區(qū)(海昌)城管執(zhí)法分局、上海漕河涇海寧分區(qū)等多部門相互配合、共同參與、協(xié)同推進的專項整治工作班子，確保了水環(huán)境治理工作的有序推進。同時，為營造共同推進的良好氛圍，對開發(fā)區(qū)機關(guān)及轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、群眾加大宣傳教育力度，組織開展了“3〃22”世界水日和《水法》宣傳周活動，參加了“愛水護水節(jié)水、共建美好家園”活動啟動儀式和長山河區(qū)域水源地保護巡查活動，并組織開展對開發(fā)區(qū)制革、印染行業(yè)在水環(huán)境保護方面的現(xiàn)狀進行全面巡查，營造了人人齊參與的良好氛圍。
(二)、明確職責(zé)、健全制度。召開專題會議，對開發(fā)區(qū)年
度水環(huán)境治理工作進行了具體安排和總體部署，明確了各職能部門水環(huán)境治理任務(wù)，并進行了責(zé)任分解。明確管委會辦公室負(fù)責(zé)法制宣傳、方案制訂、職責(zé)分解、治理工作的組織協(xié)調(diào)。工程局負(fù)責(zé)雨、污水管網(wǎng)建設(shè)，組織實施河道整治、綠化、保潔工作。招商局負(fù)責(zé)入園項目準(zhǔn)入評估，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)在建項目源頭管控，推進中水回用、污泥處置等技術(shù)革新進程，查處違規(guī)排放企業(yè)。企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)動員和組織區(qū)內(nèi)企業(yè)，積極參與開發(fā)區(qū)年度水環(huán)境綜合治理。并建立了工作例會制度、信息互通制度、協(xié)同配合制、水污染事件預(yù)警制等水環(huán)境治理有關(guān)工作制度，推動了整治工作的扎實開展。
(三)、突出重點、全面整治。
1、全面開展了城鄉(xiāng)河道清潔專項整治行動。4月28日以來，圍繞“三無”目標(biāo)和“三清”標(biāo)準(zhǔn)，對28條河道(共計30.174公里441347平方米)進行了全面整治，共清理漂浮物10500平方米、垃圾90立方米、沉船4只，共出動人員470人次、船只126船次、車輛40車次。同時，對11處有環(huán)境違規(guī)行為的單位和個人下發(fā)整改通知書。6月2日開發(fā)區(qū)全面完成整治工作，目前已向上級報送了驗收申請。
2、大力開展污水管網(wǎng)和河道治理工作。污水管網(wǎng)方面，已完成谷水路、漕河涇大道、臨港大道1.905公里建設(shè)任務(wù)。河道治理方面，基本完成匯大港1.5公里建設(shè)任務(wù),總長3.085公里的黃金橋港、郁家橋港、陸家橋港、張家堰港已進場施工。河道綠化方面，已基本完成楊園壩港、隆興港、桐鄉(xiāng)港三條河道綠化建設(shè)任務(wù)。
3、扎實推進工業(yè)企業(yè)污水防治。一方面嚴(yán)格實行工業(yè)項目準(zhǔn)入制度，加強對區(qū)內(nèi)企業(yè)污染治理的監(jiān)管，確保企業(yè)治污設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，污水、廢氣達(dá)標(biāo)排放。目前開發(fā)區(qū)的主要排水企業(yè)均已安裝在線監(jiān)測裝置，并與環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)。在制革企業(yè)氨氮治理上，浙江宏昌制革有限公司氨氮治理目前取得明顯成效，從5月10日開始調(diào)試，5月底出水氨氮已降到35mg/l以下，現(xiàn)已穩(wěn)定半個月，氨氮問題有望得到解決。在實施中水會用工程上，也有突破性進展，目前開發(fā)區(qū)內(nèi)浙江顯昱織染制衣有限公司、浙江得偉染織有限公司等企業(yè)已經(jīng)完成中水回用工程，并通過環(huán)保驗收，浙江榮鑫纖維等企業(yè)的中水回用項目已經(jīng)通過環(huán)保審批，即將實施。另一方面加大污水管網(wǎng)建設(shè)力度，爭取工業(yè)污水100%入網(wǎng)。做到新開發(fā)區(qū)塊污水管網(wǎng)全覆蓋，入駐企業(yè)污水全部入網(wǎng);不斷加快原有區(qū)塊的改造。配合環(huán)保部門，加大對沿河工業(yè)企業(yè)污水直排現(xiàn)象的堵截和查處。
5、完善雨污分流，提高生活污水入網(wǎng)率。一是建成企業(yè)有生產(chǎn)廢水的，要求必須完善廠區(qū)內(nèi)污水管道，確保雨污分流，管道無滲漏。只有生活污水的企業(yè)，逐步完善廠區(qū)管道，實現(xiàn)雨污分流。二是新建有生產(chǎn)廢水的工業(yè)項目在設(shè)計和施工必須嚴(yán)格執(zhí)行雨污分流的規(guī)定，以真正實現(xiàn)同步設(shè)計、同步報批、同步實施、同步驗收的要求;督促企業(yè)在建設(shè)時嚴(yán)格雨污分流，生活污水按照要求入網(wǎng)納管收集。三是加快污水管網(wǎng)建設(shè)，不斷提高生活污水入網(wǎng)率，重點是做好新建新村點污水入網(wǎng)。
二、目前存在的問題和困難
1、目前水環(huán)境治理方面，宣傳的深度、廣度不夠，未能像“創(chuàng)國衛(wèi)”那樣真正做到家喻戶曉、人人皆知。
2、個別單位或個人環(huán)保意識、法紀(jì)觀念淡薄，隨意向河道內(nèi)亂倒垃圾、亂排污水現(xiàn)象十分普遍。
3、控源截污工作任重而道遠(yuǎn)。
三、幾點建議：
1、在水環(huán)境治理宣傳上，要借鑒創(chuàng)衛(wèi)時一些好的做法，如利用報紙、電視等媒體以及公交車、出租車等載體進行常態(tài)化宣傳，以不斷提高廣大群眾對水環(huán)境治理的知曉率、參與率和不斷營造全民治水、護水、惜水的濃厚氛圍。
2、對亂倒垃圾、亂排污水現(xiàn)象，建議市政府組織公安、城管、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、農(nóng)經(jīng)等部門加強日常監(jiān)管，并定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動，以不斷提高威懾力。
3、在污染源控制上，建議市政府要統(tǒng)籌謀劃，并在實施封堵、納污入管、集污外運等方面提出行之有效的辦法和措施。
四、下一步工作打算：
(一)、進一步推進工業(yè)企業(yè)污水防治。實施倒逼機制，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)中水回用，推進工業(yè)污泥無害化處置，并全面開展對印染、化工、制革等重污染產(chǎn)業(yè)的整治，確保污水、廢氣達(dá)標(biāo)排放;配合環(huán)保部門，對長期有環(huán)境信訪、群眾反響強烈、在整治后始終達(dá)不到要求的企業(yè)依法實施關(guān)停;6月底前完成區(qū)內(nèi)排污口排摸工作，繼續(xù)加大對沿河工業(yè)企業(yè)污水直排現(xiàn)象的堵截和查處，年內(nèi)確保重點污染企業(yè)污水入網(wǎng)率達(dá)到100%。
(二)、確保真正實現(xiàn)城區(qū)雨污分流。新建工業(yè)、三產(chǎn)項目在設(shè)計和施工將嚴(yán)格執(zhí)行雨污分流的規(guī)定，以真正實現(xiàn)同步設(shè)計、同步報批、同步實施、同步驗收的要求;督促企業(yè)，要將生活污水入網(wǎng)納管收集;結(jié)合碧云路西和金三角區(qū)塊拆遷，加速推進建成區(qū)域的雨污分流改造。。
(三)、加快污水管網(wǎng)建設(shè)步伐。按照20**年開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，計劃全面完成施帶路東延、硤尖路、谷水路、漕河涇大道、臨港大道北延等污水主管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，完成雙聯(lián)路、硤仲路等污水老管網(wǎng)貫通改造任務(wù)，配合“二新”工程，完成雨污主管網(wǎng)配套工程建設(shè)。
(四)、大力實施河道治理工程。20**年投資約3000萬元，計劃開始逐步實施黃金橋港、郁家橋港等共八條河道的整治任務(wù)，施工總長7857米、新建標(biāo)準(zhǔn)護岸15714米;投資約300萬元，計劃完成楊園壩港、隆興港、桐鄉(xiāng)港共三條河道的綠化建設(shè)任務(wù);同時，將按上級要求積極探索“河長制”管理模式，不斷完善河道防污、保潔、綠化的日常監(jiān)管機制，并逐步探索水環(huán)境工程性治理措施。
(五)、認(rèn)真做好重點區(qū)域水污染防治。充分發(fā)揮監(jiān)管職能，配合環(huán)保部門加強對長山河水源保護區(qū)水體質(zhì)量的監(jiān)測監(jiān)控;切實加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，落實減排預(yù)警措施，建立污染事件預(yù)警工作機制，推進工業(yè)污泥無害化處置，嚴(yán)厲打擊私設(shè)暗管、偷排漏排等嚴(yán)重違法行為。
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煤礦培訓(xùn)會講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)們、同志們：
水是城市之魂，與百姓生活息息相關(guān)，更關(guān)系到我市發(fā)展的大局。在這里，我代表“秘書工作”表態(tài)發(fā)言如下：
第一，周密部署，迅速落實。我們以貫徹這次會議精神為契機，繼續(xù)把水環(huán)境整治作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓，制定工作方案，召開專題會議進行部署，明確各職能部門和鎮(zhèn)(街道)的職責(zé)范圍，并落實責(zé)任到人。今年，計劃疏浚河道160.8公里，完成“秘書工作”工業(yè)園區(qū)的規(guī)范化整治、79家工業(yè)企業(yè)廢水達(dá)標(biāo)整治和27家規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場整治等水環(huán)境治理工作，確保完成市里下達(dá)的各項目標(biāo)和任務(wù)。
第二，深入宣傳，做好動員。我們將通過報紙、電視，舉辦文娛活動、發(fā)放宣傳冊、設(shè)立警示牌等多種途徑和方式，加大宣傳力度，樹立先進典型，加大反面事例的曝光力度，努力提高廣大群眾的水環(huán)境保護意識，為整治工作提供良好的輿論環(huán)境。
第三，嚴(yán)格執(zhí)法，強力監(jiān)管。我區(qū)將進一步加大河道整治疏浚和日常管護力度，以正常性水環(huán)境執(zhí)法、河道專項執(zhí)法為有效抓手，積極開展水環(huán)境執(zhí)法工作，加大河道巡查力度，開展多部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)懲偷排漏排等違法違規(guī)行為。重點加強對沿河排污口、向河道傾倒建筑泥漿、建筑垃圾等重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的整治，并建立健全河道保潔的長效管理機制。
第四，加強督查，確保實效。對水環(huán)境整治工作進展情況，加強督查，定期通報，對發(fā)現(xiàn)的各類問題，嚴(yán)厲查處，限期整改，確保整治工作收到實效。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇四
按照煤礦安全職業(yè)健康體系中人、物、環(huán)境三要素構(gòu)成看，人是最主要和起決定性作用的因素，因此，提高煤礦職工的安全意識和綜合素質(zhì)是搞好煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，也是以人為本的具體體現(xiàn)，更是保持煤礦安全發(fā)展、和諧發(fā)展的必由之路。
目前，各級安全管理部門和煤礦企業(yè)都十分重視煤礦職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)方法和途徑，把煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作提到突出的位置抓緊抓好。
為更好地搞好煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作，切實提高每名職工的素質(zhì)及技能，不斷適應(yīng)煤礦安全工作發(fā)展的需要，筆者認(rèn)為，在煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中應(yīng)注重“四個結(jié)合”。
一是理論與實踐相結(jié)合。在煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中，培訓(xùn)部門往往重理論，輕實踐，培訓(xùn)教師只在課堂上口說手寫，職工學(xué)員坐在教室里耳聽手記，往往是教員講得口干舌燥，學(xué)員聽得云山霧罩，培訓(xùn)結(jié)束后，筆記記了一本子，可有的學(xué)員只知其然，不知其所以然，甚至有的人一問三不知，什么也沒學(xué)會，這樣的培訓(xùn)效果可想而知。由于煤礦是在特殊的作業(yè)環(huán)境下工作，具有特殊的作業(yè)特點，所以在煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中宜堅持理論與實際相結(jié)合的原則，在進行抽象理論學(xué)習(xí)的同時，走下講臺，走出課堂，帶領(lǐng)參培學(xué)員到作業(yè)現(xiàn)場進行教學(xué)，本著講什么，學(xué)什么，學(xué)什么，看什么，看什么后懂什么目的，讓職工學(xué)員從理性認(rèn)識到感性認(rèn)識，然后再由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，通過理論-實踐，再學(xué)習(xí)再實踐循環(huán)往復(fù)的過程，不斷提高每個個體職工的綜合素質(zhì)。
二是考試與考核相結(jié)合。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作是一項系統(tǒng)工程，職工安全技術(shù)素質(zhì)的`提高不是一朝一夕之事，也不能一蹴而就，更不是參培職工考試合格了就萬事大吉，各級安全培訓(xùn)機構(gòu)宜加強對參培人員的跟蹤考核、系統(tǒng)考核、培訓(xùn)質(zhì)量效果考核，決不能一考了之，考試成績合格了，不能代表操作技能也合格了，培訓(xùn)機構(gòu)要建立一人一檔、一人一考核的信息資料庫，對照工種崗位，并深入?yún)^(qū)隊、班組，會同區(qū)隊負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員有計劃、有目標(biāo)地對培訓(xùn)后的學(xué)員、職工進行跟蹤考核，不僅考核理論知識，還要考核現(xiàn)場操作及職工個人反應(yīng)能力，工作的熟練程度，把職工綜合考核反饋給區(qū)隊、班組，作為工資分配及評比表彰的考核依據(jù)。上級安全培訓(xùn)及管理部門要加強對下級培訓(xùn)機構(gòu)的考核、指導(dǎo)，不能只看成績，而且要看實績和取得效果，深入現(xiàn)場，采取問、聽、看、查等形式，實時實地檢查培訓(xùn)質(zhì)量及效果。
三是發(fā)證與技能相結(jié)合。煤礦《安全規(guī)程》以及國務(wù)院《特別規(guī)定》中要求煤礦從業(yè)人員無論干部還是職工，都必須取得相應(yīng)資格證和上崗證，并做到持證上崗，煤礦安全監(jiān)察部門在安全監(jiān)察中亦對無證上崗及沒有持證上崗的礦井及職工進行重罰，各級安全培訓(xùn)機構(gòu)及煤礦企業(yè)都盡職盡責(zé)做好培訓(xùn)與發(fā)證工作，但有了資格證、上崗證，只是從業(yè)人員進入煤礦企業(yè)的入門證，發(fā)證只是形式，內(nèi)容是提高技能，煤礦安全培訓(xùn)在抓好培訓(xùn)與發(fā)證持證的同時，要想方設(shè)法提高職工操作技能和操作規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高本工種的業(yè)務(wù)技能及熟練操作程度，所以在煤礦安全培訓(xùn)當(dāng)中，宜通過安培教師或有關(guān)工程技術(shù)人員、有經(jīng)驗的老師傅進行言傳身教，現(xiàn)場指導(dǎo)，做好“傳、幫、帶”，通過“師傅帶徒弟”、建立“職工學(xué)習(xí)實驗室”、“勞模創(chuàng)新”等形式，不斷擴展廣大煤礦職工的視野和知識面，增強處理各種問題及隱患的能力，做一個學(xué)習(xí)型礦工。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇五
同志們：
新年來臨之際，今天我們召開擴大的安全辦公會，全面回顧總結(jié)四季度決戰(zhàn)及[xxxxx]x年全礦的安全工作，安排部署今年及元月份的工作任務(wù)。把安全辦公會作為今年我們召開的第一個重要會議，充分表明了礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移地把安全生產(chǎn)放在一切工作首位的態(tài)度和決心，也反映了大家的共同心愿。剛才，*礦長傳達(dá)了集團公司安全例會精神，*處長簡要總結(jié)了安全決戰(zhàn)的情況，并提出了今后一個時期安全工作的要求，*礦長作了重要講話，對去年的安全工作給予了客觀評價，提出了今年安全工作的目標(biāo)任務(wù)和措施，我都完全同意。會上，*礦長還與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進一步明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。這次會議的召開，對于全面動員廣大干部職工正確認(rèn)識當(dāng)前我礦安全工作面臨的形勢任務(wù)，增強工作的壓力感和緊迫感，扎實細(xì)致的干好每一項工作，奪取“12151”安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，具有十分重要的意義。下面，我簡要講三個方面的問題：
一、四季度決戰(zhàn)暨xx年全礦安全生產(chǎn)的簡要評價
[xxxxx]x年全礦黨政工團各級組織始終堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來抓，特別是進入四季度“雙決戰(zhàn)”之后，進一步加大力度，強化措施，精心組織，嚴(yán)格管理，實現(xiàn)了“1133”的安全奮斗目標(biāo)，特別是實現(xiàn)了第三個安全年。這個成績來之不易，凝聚著全礦干部職工的辛勤勞動和汗水，特別是凝聚著在座的同志們的豐富智慧和奉獻(xiàn)。在此，我代表礦黨委向全礦各級黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝!回顧xx年全礦整個安全工作，我認(rèn)為可以概括為：“地位更突出，思路更明確，措施更有力，成績更顯著”。
所謂地位更加突出是指：一年來特別是礦黨政班子調(diào)整以來，在黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、安全辦公會等重要會議上，都旗幟鮮明地提出了“始終堅持安全第一思想不動搖”的方針，強調(diào)不論在什么時候、什么情況下都不能動搖我們抓安全的的決心，一時一刻都不能放松，把安全工作放在了事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展成敗的基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵位置，放在了第一位的任務(wù)來抓，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與穩(wěn)定的辯證關(guān)系。特別是國務(wù)院兩個重要文件下發(fā)后，更是把安全工作提高到了新的高度，做到了政策上傾斜，制度上保證，投入上優(yōu)先，為搞好全礦安全工作指明了方向，提供了動力，奠定了基礎(chǔ)。
所謂思路更加明確是指：在工作思路上，堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，更加注重不斷創(chuàng)新。響亮提出了“有一必爭，有冠必奪”的思想 ，突出抓了反驕破滿和居安思危的教育，加強了對“四個重點、三個薄弱”的管理，強化了監(jiān)督檢查，深入開展了“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面推動了安全管理上臺階。特別是在安全教育上，堅持不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，在增強針對性、實效性上狠下功夫，采取舉辦安全知識競賽、安全心聲報告會等多種形式在全礦進一步唱響了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的主旋律，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
所謂措施更加有力是指：在堅持繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、重大隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作的基礎(chǔ)上，提出了“一周一重點一理念一考核”的管理模式，在生產(chǎn)單位強勢推行了班前禮儀、班中提問、班后分析制度，實行了rmo精細(xì)化管理、安全檢查閉合管理、安全質(zhì)量程序化檢查和安全質(zhì)量差異管理，構(gòu)建起了全員、全方位、全動態(tài)、全過程的大安全格局。特別是進入9月份，在全公司率先提前一個月進入決戰(zhàn)狀態(tài)，實行了臺階式遞增的獎勵政策，加大了各項考核力度，有力促進了全礦安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
所謂成績更加顯著是指：在現(xiàn)場條件變化大、搬家撤面比較頻繁，勞務(wù)工不斷增加，安全不利因素增多的情況下，實現(xiàn)了年初確定的“1133”的安全奮斗目標(biāo)，迎接了國務(wù)院安委會的安全檢查，順利通過了國家局一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)驗收，達(dá)到了上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，職工群眾滿意。特別是王仁元副省長、省煤炭工業(yè)局卜昌森局長來我礦檢查指導(dǎo)時對我礦的工作都給予了充分肯定和高度評價。
二、xxxx年全礦黨建思想政治工作的簡要回顧
一是職工素質(zhì)有了新提升。在不斷加強職工理論學(xué)習(xí)、強化理念灌輸?shù)幕A(chǔ)上，從增強職工的團隊精神和執(zhí)行力出發(fā)，分批次對全礦干部職工進行了歷時五個月的軍事訓(xùn)練，并加大了職工文明行為規(guī)范的執(zhí)行力度，成立了女子文明稽查隊，全天候進行文明稽查，從而增強了職工的紀(jì)律意識、團隊精神和自動自發(fā)的自覺性，為鍛造一支作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的職工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是企業(yè)形象有了新提升。堅持把環(huán)境建設(shè)作為建塑企業(yè)文化、提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容來抓，本著高起點、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，專門聘請專家對礦區(qū)環(huán)境進行了整體設(shè)計和規(guī)劃，并按照規(guī)劃目標(biāo)，有重點地先后對礦工業(yè)廣場和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進行了整體硬化和綠化美化，更新完善了工業(yè)廣場照明設(shè)施和不銹鋼企業(yè)文化宣傳牌板，刷新了生產(chǎn)福利樓，并對區(qū)隊學(xué)習(xí)室和辦公室進行了整體裝修，統(tǒng)一配置了桌椅、窗簾、墻鏡、電視櫥、學(xué)習(xí)看板、全家福牌板等設(shè)施，給職工營造了舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。同時還注重了井下及礦周邊環(huán)境的刷新和整治，先后對井下大巷、變電所、候車室等進行了整體刷新，并搬遷了垃圾山，整修了宿舍區(qū)南道路和排污溝，從而解決了多年來想解決卻一直未能解決的問題。通過對井上井下、礦里礦外進行立體化改造，使礦容礦貌煥然一新，增強了企業(yè)的親和力，樹立礦山新形象。
三是管理素質(zhì)有了新提升。堅持以崗位創(chuàng)建為重點，注重了企業(yè)文化理念的整合、提煉和升華，使之滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，延伸到井下、班組和崗點，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的威力和作用，防止和杜絕了文化與管理“兩張皮”的現(xiàn)象。特別是推行了rmo精細(xì)化管理，建立起了以a、b、c卡走動式管理為主要內(nèi)容的遞進式管理模式，從而實現(xiàn)了管理工作由“靜態(tài)”到“動態(tài)”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性轉(zhuǎn)變，激發(fā)和調(diào)動了干部職工的內(nèi)在活力和工作積極性。同時還進一步深化了6s管理，完善了4e工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了公共場所職工文明行為規(guī)范。所有這些措施的實施，都為管理工作注入了生機和活力，促進了企業(yè)管理素質(zhì)的不斷提升。四是文化品位有了新提升。立足于打造高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高品位的企業(yè)文化，大力實施了“亮點工程”。
一方面推行了區(qū)隊班前禮儀，從引導(dǎo)和規(guī)范職工行為養(yǎng)成出發(fā)，專門制定了班前禮儀標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，責(zé)成包區(qū)隊人員分三班盯靠區(qū)隊，并成立了督導(dǎo)檢查組，使這項工作在較短的時間內(nèi)達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正?；囊?，促進了班前會質(zhì)量的提高，調(diào)動了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的積極性。
另一方面，在全礦干部職工中統(tǒng)一了礦服。統(tǒng)一訂做了鑲有白莊礦標(biāo)志的礦服及領(lǐng)帶，樹立了員工形象，增強了職工的主人翁責(zé)任感和自豪感。再就是，成立了女子軍樂隊。在全礦抽調(diào)了40名儀表端正、素質(zhì)較高的軍樂隊員，配全了各類演奏樂器和演出服裝，采取“走出去、請進來”的辦法，對軍樂隊員進行了集中培訓(xùn)，使其在較短的時間內(nèi)掌握了演奏技藝。女子軍樂隊成立以來，先后迎接了駐泰安全國人大代表、副省長王仁元以及集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來礦視察和檢查指導(dǎo)工作，并多次參加升國旗儀式、閱兵儀式等演奏任務(wù)，提升了企業(yè)知名度，成為了礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的一道獨特而亮麗的風(fēng)景。同時還編制了充分展示礦山風(fēng)貌的企業(yè)文化手冊和畫冊，并在泰安市企業(yè)文化畫冊參展中獲得了一等獎的好成績，使這些亮點工程做到了亮點更亮，提升了企業(yè)的文化品位。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇六
下面，我講兩個方面內(nèi)容。
一、20**年綜合治理工作基本情況
今年上半年，我礦各方面工作取得了顯著成效，安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營指標(biāo)超額完成計劃，治安保衛(wèi)綜合治理工作同樣也取得了較好的成效。各單位、各部門圍繞企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把維護礦區(qū)穩(wěn)定作為一項重要工作來抓，認(rèn)真落實綜合治理和維護穩(wěn)定責(zé)任制，堅持打防并舉，強化基礎(chǔ)管理，深入開展創(chuàng)建“平安礦區(qū)”和“嚴(yán)打”整治活動，有效杜絕了政治案件、重特大刑事案件和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。1-6月份，查處一般刑事案件6起，拘留審查1人，內(nèi)部處理5人；查處治安案件10起，移交公安機關(guān)處理5人，行政拘留3人，內(nèi)部處理4人；查處偷盜工業(yè)物資和違反企業(yè)管理制度行為90余起，處理137人，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失7萬余元。有力的震懾了不法分子，維護了礦區(qū)治安穩(wěn)定，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
（一）運用載體，注重實效，不斷強化法律法規(guī)宣傳教育力度
今年以來，礦黨委按照“五五普法工作規(guī)劃”，以開展“法制龐礦，平安某礦”活動為主線，以提高職工法制觀念為落腳點，以“十有規(guī)范”為著力點，運用各種有效載體，深入抓好法律法規(guī)宣傳教育工作。年初舉辦了反盜竊專題宣傳，把**年以來查處的16起盜竊企業(yè)物資案件，制作成了圖牌板，在三井巡回展出，職工反映較好，收到了良好的宣傳教育效果。開辟了廣播、電視法制宣傳專欄，播放法律法規(guī)20余次?；鶎痈鲉挝粓猿置吭鲁鲆黄诜ㄖ菩麄靼鍒?。去年，礦黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)《憲法》等法律法規(guī)。礦開辦的46期各類職工培訓(xùn)班，均安排有法律法規(guī)方面課程。各單位還利用學(xué)習(xí)日組織安排學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，把法制教育貫穿于日常學(xué)習(xí)的全過程，積極引導(dǎo)職工，增強法制觀念，遵守法律法規(guī)、礦規(guī)礦紀(jì)，自覺維護企業(yè)和社會穩(wěn)定。
（二）健全機制，嚴(yán)格考核，不斷強化綜合治理基礎(chǔ)工作
年初，礦黨委對20**年社會治安綜合治理工作和“平安”創(chuàng)建工作提出了具體要求，成立了“平安”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整了礦區(qū)綜治委成員。礦綜治委下發(fā)了《20**年綜合治理工作安排意見》，根據(jù)綜合治理工作任務(wù)，提出了5項重點工作和14項工作措施。礦與各黨支部簽定了社會治安綜合治理工作責(zé)任書，明確了各單位各部門工作職責(zé)和責(zé)任范圍。各單位結(jié)合實際，分別與班組簽定了治安包保責(zé)任書，形成了社會治安綜合治理工作齊抓共管的良好氛圍。6月底，礦對各基層單位綜合治理工作進行了全面檢查，其中，90分以上29個，80-90分8個，80分以下1個，發(fā)生刑事案件一票否決1個。運輸一區(qū)等單位高度重視社會治安綜合治理工作，認(rèn)真制定工作規(guī)劃和工作措施，并扎實抓好落實兌現(xiàn)，加強職工思想教育和人員管理，上半年，該區(qū)各類違法違規(guī)案件與去年同期相比下降了90%，他們的做法值得大家學(xué)習(xí)。
（三）打防結(jié)合，突出重點，不斷加大綜合治理工作力度
將固定巡查與動態(tài)巡查相結(jié)合，收到了較好的效果。三是加大打擊盜竊工業(yè)物資行為力度。制定了反盜竊活動方案，對易發(fā)案部位采取人員蹲守與門衛(wèi)控制等辦法，加強防盜工作。上半年，先后查處各類盜竊工業(yè)物資行為50余起，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失7萬余元。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題和不足：
一是有些單位法律法規(guī)教育力度不夠大，沒有形成濃厚氛圍。個別單位法制教育流于形式，少數(shù)職工法制觀念淡薄，違規(guī)違紀(jì)事件時有發(fā)生。二是有些單位防范責(zé)任制落實不到位，管理存在漏洞，防范硬件設(shè)施不完善；一些值班人員責(zé)任心差，值班責(zé)任不落實，給不法分子以可乘之機。三是盜竊工業(yè)物資現(xiàn)象時有發(fā)生。四是保衛(wèi)人員素質(zhì)有待提高，個別人員發(fā)生了違規(guī)行為。
二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，扎實做好下半年綜合治理工作和迎穩(wěn)定工作
（一）認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，增強做好安全穩(wěn)定工作的責(zé)任感和緊迫感
今年以來，全礦信訪和治安形勢總體穩(wěn)定，為促進企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前影響礦區(qū)安全穩(wěn)定的形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻。安全管理仍有許多薄弱環(huán)節(jié)，事故隱患仍較突出，發(fā)生重大事故的風(fēng)險依然存在；礦鄉(xiāng)關(guān)系還存在不穩(wěn)定因素，治安事件時有發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部各種矛盾也比較復(fù)雜，保障礦區(qū)平安的任務(wù)依然很重。各單位、各部門一定要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和做好期間安全穩(wěn)定工作的極端重要性，進一步增強政治意識、責(zé)任意識、大局意識。堅決貫徹落實中央、省市的部署和要求，認(rèn)真落實集團公司穩(wěn)定工作會議精神，牢固樹立“抓發(fā)展是成績、抓安全穩(wěn)定也是成績”的觀念，切實把安全穩(wěn)定工作作為當(dāng)前工作的重中之重，認(rèn)真審視本單位、本部門的安全穩(wěn)定工作形勢，深入分析，準(zhǔn)確把握工作重點，研究采取非常的措施和手段，超前部署安全防范工作，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素，確保在安全穩(wěn)定方面不出現(xiàn)任何問題，創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（二）層層落實信訪責(zé)任制，切實解決實際問題、化解矛盾
點人頭落實好“五包”責(zé)任制，對其進行24小時穩(wěn)控。要按照“信訪不出徐州”的要求，落實好進京上訪和突發(fā)性信訪事件應(yīng)急工作預(yù)案，在人、財、物方面提供保障，一旦出現(xiàn)情況，要迅速啟動預(yù)案，果斷、妥當(dāng)處置，杜絕因工作失誤或不力，發(fā)生進京上訪和非正常上訪事件，確保礦區(qū)安寧安定。
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，做好期間安全和穩(wěn)定工作
首先，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。把期間安全穩(wěn)定工作作為一項重要的政治任務(wù)，納入礦重要議事日程。礦成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)、信訪、治安保衛(wèi)、生活衛(wèi)生、督查等5個小組。按分口管理的原則，落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，負(fù)責(zé)處理可能發(fā)生的各種突發(fā)事件。基層各單位為安保工作的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，切實加強對安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。第二，要建立矛盾糾紛排查工作機制。各單位、各部門要嚴(yán)密掌握本單位內(nèi)部矛盾和突出表現(xiàn)，黨政主管是糾紛排查工作的第一責(zé)任人，要及時有效化解各類矛盾和糾紛，力爭把問題解決在基層，解決在單位內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。要完善責(zé)任追究制，對失職瀆職而導(dǎo)致矛盾激化、事態(tài)擴大、發(fā)生嚴(yán)重影響礦區(qū)穩(wěn)定的重大事件，礦將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。第三，要強化預(yù)案處置。礦已制定了“處法”和維穩(wěn)工作三個預(yù)案，相關(guān)部門要按預(yù)案措施和要求，做好落實工作，力保各項工作有序穩(wěn)妥進行。各單位和保衛(wèi)部門要密切掌握內(nèi)部動態(tài)，抓好初始信息、傾向性信息和內(nèi)幕信息收集整理。發(fā)現(xiàn)各種不安定因素要及時上報，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、控制得住、處置得好”。
礦辦、宣傳、通計中心等部門要加強對網(wǎng)站、有線電視、通訊系統(tǒng)的監(jiān)控和管理，關(guān)注網(wǎng)上輿情，規(guī)范信息安全管理秩序，堅決防止各種有害信息傳播和各類破壞活動。第四，要更加認(rèn)真的抓好安全生產(chǎn)工作。一是嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力加強現(xiàn)場管理。加大干部現(xiàn)場安全履職的檢查、督促和考核。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部24小時跟值班不失控。持之以恒地強化“三違”治理，不斷規(guī)范職工操作行為。突出現(xiàn)場安全設(shè)施、重點工程、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。二是對礦已排定的40個安保重點部位，各相關(guān)單位和保衛(wèi)部門要重點抓好防范措施落實。每月按上、中、下旬開展一次治安防范大檢查，對照要害場所標(biāo)準(zhǔn)，及時消除各類治安、消防隱患，確保治安安全。三井保衛(wèi)要分別成立專門負(fù)責(zé)重點部位巡邏的小分隊，確保24小時安保工作不失控。三井重點部位崗位人員要落實責(zé)任，認(rèn)真履職，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無證人員進入重點防范部位。三是加強涉爆人員和火工品管理。嚴(yán)格落實每月2次的火工品專業(yè)例會制度，規(guī)范涉爆人員行為，扎實開展火工品隱患排查治理專項行動，及時消除各類安全隱患，提升火工品安全管理水平。對易燃易爆、劇毒放射性等各類危險物品，要嚴(yán)格落實安全管制措施，尤其是對可能被利用制造破壞事件的劇毒、放射、易燃易爆等危險物品，加強管控，嚴(yán)防丟失被盜。同時，全面開展地面用電、食品衛(wèi)生、防火、防爆大檢查、大整頓，集中處理隱患和問題，確保安全生產(chǎn)。
（四）堅持綜合治理、打防并舉，筑牢礦區(qū)安定的防控基礎(chǔ)
礦區(qū)穩(wěn)定中第一道防線的作用，堅持一級對一級負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，形成領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，各部門齊抓共管的工作機制。各單位、各部門要象抓安全生產(chǎn)、抓經(jīng)營管理一樣，下大功夫抓好治安保衛(wèi)工作，及時調(diào)處單位內(nèi)部的`各類矛盾和糾紛，切實管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事。二是要加大人防力度。保衛(wèi)部門要依靠現(xiàn)有力量合理安排警力，加大轄區(qū)巡邏守控力度，按照“棋盤式”布警、“網(wǎng)格化”巡防要求，突出設(shè)防重點，把治安保衛(wèi)力量向案件多發(fā)時段、路段、部位，特別是夜間和節(jié)假日傾斜。要嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，把好治安防范第一關(guān)，對重點要害場所要重點巡邏守控，提高巡查的密度和覆蓋面，最大限度地減少案件發(fā)生。三是要完善物防設(shè)施，加快技防建設(shè)。保衛(wèi)部門要盡快完善監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)已制定的完善方案，抓緊簽訂合同，積極催辦，組織實施。各單位、各部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則，對管轄范圍內(nèi)的辦公室、物資倉庫、臨時物資存放點等重點要害場所和部位，一定要加固安裝防盜設(shè)施，安排專人看守。四是要積極開展“嚴(yán)打”活動。針對企業(yè)治安實際，繼續(xù)組織開展專項治理活動，打擊違法犯罪行為?，F(xiàn)階段，要認(rèn)真抓好打擊盜竊工業(yè)物資行為活動，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。要嚴(yán)防敵對勢力的滲透破壞活動，特別是要做好“**”等,,,組織的防滲透工作，進一步落實穩(wěn)控責(zé)任制，嚴(yán)防各類突發(fā)事件發(fā)生。
（五）加強教育和管理，抓好保衛(wèi)隊伍自身建設(shè)
打造平安礦區(qū)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在隊伍，治安保衛(wèi)力量作為打造平安礦區(qū)的主力軍，就必須自身過硬。保衛(wèi)隊伍目前存在一些問題，迫切需要我們強化保衛(wèi)隊伍管理，提高整體素質(zhì)。首先，要注重“四個堅持”。堅持政治管隊，著力用“三個代表”重要思想武裝治安保衛(wèi)人員頭腦，不斷增強政治意識、大局意識和服務(wù)意識。堅持素質(zhì)強隊，切實加強教育培訓(xùn)工作，大力推進學(xué)習(xí)型保衛(wèi)隊伍建設(shè)，廣泛開展崗位練兵活動，努力提高治安保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的能力。堅持制度治隊，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理和有效的監(jiān)督約束機制，明確行為規(guī)范，確保內(nèi)部管理工作有章可循、有規(guī)可依，以制度促自律，努力提升治安保衛(wèi)隊伍的新形象。堅持平等待隊，廣大治安保衛(wèi)人員平時工作非常辛苦，為保衛(wèi)礦山的平安穩(wěn)定奉獻(xiàn)了汗水甚至鮮血。對保衛(wèi)人員，要在工作上從嚴(yán)，生活上關(guān)心，使保衛(wèi)隊伍得到加強和穩(wěn)定。第二，加大隊伍整頓力度。下半年要集中一段時間，對保衛(wèi)人員開展思想、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，對工作不負(fù)責(zé)任，不堅持原則，造成企業(yè)經(jīng)濟損失的保衛(wèi)人員要予以調(diào)離或清除。對監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)、違法亂紀(jì)的保衛(wèi)人員，要堅決依法處理，純潔隊伍，增強戰(zhàn)斗力。第三，加強崗位責(zé)任的考核檢查。保衛(wèi)干部要自覺依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤、嚴(yán)于律已、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，特別是在巡邏、守控上要身先士卒，嚴(yán)格查崗查哨。對因檢查不細(xì)、整改不力，治安保衛(wèi)措施不落實而發(fā)生的重大刑事案件，致使企業(yè)利益和職工生命財產(chǎn)遭受重大損失的，礦將嚴(yán)格追究責(zé)任。
同志們，做好今年綜合治理和穩(wěn)定工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。我們要認(rèn)真貫徹落實集團公司穩(wěn)定工作會議精神，進一步認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，扎實工作，為努力做好安保工作，維護礦區(qū)穩(wěn)定，促進企業(yè)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
今天，我們在這里參加“************”大討論活動，我認(rèn)為舉辦這次會議是及時的、必要的。尤其是聽了上面幾位同志的發(fā)言，我很受啟發(fā)。作為經(jīng)營管理部門，我也談一下我的想法，權(quán)作拋磚引玉，與大家共同交流，相互探討，共謀我礦發(fā)展。
一、舞好銷售“龍頭”，找準(zhǔn)增收提效“切入點”。目前，制約我礦發(fā)展的最大瓶頸問題就是煤質(zhì)，堅持把煤質(zhì)管理作為搞好銷售的“先手棋”是我礦當(dāng)下任務(wù)重中之重。我個人認(rèn)為應(yīng)從三方面抓起，第一各采掘區(qū)隊要加強職工思想教育，把煤質(zhì)是生命、產(chǎn)品如人品這一思想要認(rèn)真貫徹到我們每位職工行動當(dāng)中。第二我礦應(yīng)根據(jù)各工作面煤層實際賦存和采樣煤質(zhì)情況，下達(dá)工作面的混煤發(fā)熱量、含矸率等各項煤質(zhì)考核指標(biāo)，每班進行煤質(zhì)化驗抽查和采高控制工作，嚴(yán)格按照規(guī)定進行考核，對達(dá)不到指標(biāo)要求的工作面，實行重罰甚至停產(chǎn)整頓政策，非常時期行非常之事用非常手段，對嚴(yán)重違反煤質(zhì)管理方面的行為，我們一定不能姑息、遷就。第三加強煤炭銷售管理，變“等客上門”為“上門攬客”，我礦可制定相關(guān)政策鼓勵我礦有銷售能力職工參與原煤銷售，爭取更多銷售渠道。轉(zhuǎn)換思想，積極主動，采取走出去請進來的方式，上門拜會客戶，加強溝通，不斷鞏固老客戶，開發(fā)新市場，同時加強煤炭市場調(diào)研工作，及時了解煤炭市場動態(tài)，認(rèn)真研究分析，制定合理的煤炭營銷策略，把銷售對生產(chǎn)的影響降低到了最低限度。
二、深挖內(nèi)潛，主動作為，把降本增效措施在行動上落實。我礦要以此次成本管理整治為契機，深化推進對標(biāo)管理力度，完善建立生產(chǎn)成本等經(jīng)營管理長效機制，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化精益化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。各單位要積極自覺開展經(jīng)營管理對標(biāo)活動，對照行業(yè)先進，選準(zhǔn)標(biāo)桿，深入查找和分析自身存在的差距與不足，挖掘內(nèi)部潛力，明確降本增效的方向和路徑，完善各項生產(chǎn)成本管理制度，全面優(yōu)化經(jīng)營管理體系。
材料費用是我礦一項比較大的支出項目，加強材料日常管理，控制材料成本，關(guān)鍵是在行動上堅決落實各項措施。為此，我礦要制定嚴(yán)格的材料采購制度，控制材料投入，做到按需投入。在材料采購上，做到按量采購、用時采購、比價采購、招標(biāo)采購。在庫房管理上，定期對庫房材料、設(shè)備進行檢查，及時處理閑置材料、設(shè)備，減少不合理的資金占用，有效降低庫存占用資金。在材料管理上，對區(qū)隊、車間實行工資與材料一繩捆，促使區(qū)隊、車間在抓好生產(chǎn)的同時，控制好材料消耗，做到指標(biāo)橫向到邊，縱向到底。加大材料回收及修舊利廢獎勵力度，對回收材料要驗收入庫，分品種、規(guī)格建賬，做到有舊料不投新料。充分發(fā)揮車間的作用，能自修的就不要外委，逐步擴大修舊利廢范圍。
重視設(shè)備維護保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。我礦要進一步完善機電設(shè)備管理制度，規(guī)范各類設(shè)備的正確使用方法和流程，強化設(shè)備保養(yǎng)維護;大力推行“以修帶培”管理模式，提高檢修人員的技術(shù)水平;繼續(xù)開展好崗位描述競賽活動，規(guī)范職工操作，延長設(shè)備壽命，提高開機率。
人力成本也是我礦一項比較大的支出項目。強化勞動組織，提高工效。我礦要按照“一線充足、二線基本滿足、地面精干”的用工原則，進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格考勤，強化用工管理;加強采掘工作面勞動組織管理，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)，提高單產(chǎn)單進，增加工效;對各工種施行定編定員、控制人員總數(shù)。
三、以生產(chǎn)技術(shù)管理為突破口，優(yōu)化設(shè)計方案，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。我礦要積極圍繞降本增效開展技術(shù)攻關(guān)，在保證安全的前提下探索投入最小化的技術(shù)設(shè)計方案。堅持走集中生產(chǎn)、減頭減面的道路，提高礦井集中生產(chǎn)水平;通過優(yōu)化采掘方案，減少聯(lián)絡(luò)工程，減少生產(chǎn)占用設(shè)備等多項措施，進一步簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少運輸環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)布局上狠下功夫，根據(jù)銷售和煤質(zhì)情況合理組織配煤，增加原煤銷售份額，確保產(chǎn)銷平衡。合理延長*號煤掘進巷道和切眼長度，減少安裝回撤次數(shù)。積極推廣薄煤層采煤機在我礦應(yīng)用，降低開采成本。通過技術(shù)改造，對變電所、壓風(fēng)房、主扇房等崗位實行集中控制，對礦燈發(fā)放實行超市管理，取消部分值守型崗位，減少用人，降低人工成本。
四、強化考核力度，提高工作積極性，實現(xiàn)增收節(jié)支。我礦應(yīng)將安全、產(chǎn)量、煤質(zhì)、盈虧及降本增資等各項主要指標(biāo)進行細(xì)化量化，將各項費用指標(biāo)分解到基層單位和相關(guān)部室，每月堅持召開月度經(jīng)營考核匯報會，嚴(yán)格按照考核結(jié)果，結(jié)算各單位和各部室的當(dāng)月應(yīng)得工資數(shù)。逐月對機關(guān)工作人員進行考核，年底實行末位淘汰。對主要影響成本費用的掘進費用、工作面回撤安裝費用、大修理費用、生產(chǎn)配件更換等方面費用實行承包單獨考核，有效規(guī)避重大成本支出過程中的管理漏洞。對考核不合格的單位和個人，按照規(guī)定追究相關(guān)單位、人員的責(zé)任，進行處理、處罰。同樣，對考核優(yōu)秀的單位和個人，給予重獎，進而調(diào)動職工工作積極性，自覺更新觀念，全力投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。困難既是機遇，又是挑戰(zhàn)，此時此刻，我們只要團結(jié)起來，凝聚共識，逆勢奮進，一定能打贏這場扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。我堅信，在礦黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦干部職工的共同努力下，我們一定能渡過難關(guān)，**的明天一定會更加美好!
謝謝大家。
看過煤礦領(lǐng)導(dǎo)講話稿的人還看了：
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇八
3月5日，是我們國家、我們中華民族最具有紀(jì)念意義的日子，50年前的今天，中華人民共和國的締造者毛主席號召全國人民“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”，從此，學(xué)雷鋒活動一浪高過一浪，雷鋒這個響亮的名字已經(jīng)是家喻戶曉、婦孺皆知，雷鋒精神已經(jīng)成為我們的民族精神，一大批雷鋒式的先進人物為社會和諧發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)!3月也成為了“學(xué)雷鋒活動月”。
然而，改革開放帶來了國家的經(jīng)濟繁榮，人們的物質(zhì)生活水平有了很大程度的提高，但精神文明曾一度被忽視，以權(quán)謀私、損人利已，黃、賭、毒重新漫延、泛濫成災(zāi);部分青少年缺乏理想，沉溺網(wǎng)吧，不思進取、游手好閑、惹事生非，甚至出現(xiàn)正不壓邪的惡劣現(xiàn)象。所以，我深知雷鋒精神于當(dāng)今社會是多么重要，開展向雷鋒同志學(xué)習(xí)的活動是多么的迫切。
同學(xué)們：今天是3月5日，是毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”號召50周年紀(jì)念日，我們在此舉行學(xué)雷鋒活動啟動儀式，發(fā)出“傳承雷鋒精神，爭做文明好少年”活動倡議，倡導(dǎo)全體同學(xué)從現(xiàn)在做起，從自身做起，用實際行動，弘揚雷鋒精神，踐行雷鋒精神，樹立文明新風(fēng)，爭做新時代文明好少年，在校園內(nèi)外掀起轟轟烈烈的學(xué)雷鋒活動熱潮。
50年前，雷鋒同志在他短暫的20xx年的人生歲月中，用他平凡樸實的言行，展現(xiàn)了一種令人震撼的道德品質(zhì)和人格魅力;50年來，雷鋒精神家喻戶曉，成為全社會學(xué)習(xí)的榜樣，成為一代又一代青少年實現(xiàn)人生價值的楷模;50年后，我們要繼續(xù)傳承和弘揚雷鋒精神，用雷鋒精神照耀、激勵、指引我們的學(xué)習(xí)、工作和言行，用實際行動踐行雷鋒精神，讓雷鋒精神繼續(xù)發(fā)揚光大、光芒四射。今天，我們學(xué)習(xí)雷鋒精神，首先要重溫雷鋒精神，了解雷鋒精神的內(nèi)涵。雷鋒精神的實質(zhì)是全心全意為人民服務(wù)，他用一次次普普通通的行為，通過一件件不留姓名的好事，成就了自己在平凡中的偉大?！袄卒h出差一千里，好事做了一火車”就是雷鋒精神的寫照和總結(jié)。了解雷鋒精神的內(nèi)涵是我們傳承和弘揚雷鋒精神的前提。
雷鋒精神的內(nèi)涵之一是“奉獻(xiàn)精神”。雷鋒從不計較個人得失，始終用一顆感恩之心，無私地報答社會、報答他人。多少年來，“雷鋒”已成為人們熱心公益、助人為樂、善待他人、樂于奉獻(xiàn)的代名詞;雷鋒精神的內(nèi)涵之二是“釘子精神”。雷鋒對待工作和學(xué)習(xí)總是干一行、愛一行、鉆一行，立足本職、盡職盡責(zé)、刻苦鉆研，努力使自己成為各個方面的行家里手;雷鋒精神的內(nèi)涵之三是“螺絲釘精神”。雷鋒謙虛待人，甘于平凡，從點滴做起，從小事做起，服從工作需要和組織安排，把自己的生命溶入到革命事業(yè)中，立志在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績;雷鋒精神的內(nèi)涵之四是“艱苦奮斗精神”。雷鋒出身貧苦，從小失去了父母和兄弟，深知生活的艱辛。因此，他在工作和學(xué)習(xí)中的一言一行都充分體現(xiàn)了中華民族勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。
今天，我們學(xué)習(xí)雷鋒精神，就是要傳承和弘揚雷鋒精神，樹立文明新風(fēng)，爭做新時代的文明標(biāo)兵。我們要學(xué)習(xí)雷鋒言行一致、無私奉獻(xiàn)的精神，做到心中有集體，心中有他人，關(guān)心、愛護、幫助同學(xué)，讓愛心在同學(xué)們之間傳遞，讓愛心充滿校園，讓每個同學(xué)都感受到愛的溫馨;我們要學(xué)習(xí)雷鋒刻苦鉆研、好學(xué)上進的精神，抓緊一切時間學(xué)習(xí)，不斷增強自己的學(xué)識和技能，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，做一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀小學(xué)生;我們要學(xué)習(xí)雷鋒嚴(yán)以律己、一絲不茍的精神，樹立謙虛謹(jǐn)慎、立德修身的優(yōu)良作風(fēng)，一言一行嚴(yán)格要求自己，自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，文明禮貌、樂于助人，向雷鋒一樣爭做一顆永不生銹的螺絲釘;我們要學(xué)習(xí)雷鋒不怕困難、艱苦奮斗的精神，在學(xué)習(xí)和生活中，不畏艱難和困苦，持之以恒、樹立信心、堅守信念，敢于同困難和挫折做斗爭，爭做生活的堅強者、學(xué)習(xí)的勝利者。
同學(xué)們，學(xué)雷鋒活動不能局限于哪一次活動，局限于哪一段時間，而要溶入到生活和學(xué)習(xí)的每一天、每個月、每一年、每一次言行中。希望大家以此次學(xué)雷鋒活動為契機，積極投身到公益勞動、志愿服務(wù)和文明校園、和諧社會創(chuàng)建活動中，從身邊最平凡的小事做起，撿起地上的一片紙屑，愛護校園一草一木，幫助身邊生活和學(xué)習(xí)困難的同學(xué)，珍惜每一分鐘的學(xué)習(xí)時間，感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)、感恩身邊的每一個人……一個個小小的行動都是學(xué)雷鋒的具體表現(xiàn)，一次次默默地奉獻(xiàn)都會給別人和自己帶來快樂。
同學(xué)們，讓我們趕快行動起來，像雷鋒那樣牢固樹立遠(yuǎn)大理想，像雷鋒那樣在學(xué)習(xí)上永不滿足、永不懈怠，像雷鋒那樣謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，像雷鋒那樣熱愛集體、團結(jié)友愛、誠實守信、助人為樂，從自我做起，從小事做起，傳承雷鋒精神，弘揚文明新風(fēng)，爭做新時代的文明小學(xué)生!
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇九
安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)實現(xiàn)安全長治久安的強有力支撐。對于煤礦來說，班組是最基層組織，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組去完成，安全事故多發(fā)生在班組。另外，企業(yè)先進的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動組織、完善的安全措施，都要靠班組去貫徹落實。因此，班組安全文化建設(shè)的如何，對企業(yè)安全生產(chǎn)非常重要。筆者結(jié)合煤礦企業(yè)班組的特點，對煤礦班組安全文化建設(shè)作出粗淺的探討，以求對安全文化認(rèn)識的深化。
一、營造良好氛圍，筑牢班組文化建設(shè)平臺
企業(yè)文化可以營造出良好的班組安全文化氛圍，提高班組管理的水平。在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)著重培養(yǎng)班組群體的安全價值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識，逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心，這是安全文化建設(shè)的核心。
以優(yōu)秀的制度文化為班組安全管理提供組織保障和科學(xué)引導(dǎo)。目前煤礦企業(yè)各種規(guī)章制度、操作規(guī)程相當(dāng)齊全，但是在執(zhí)行制度上還有不斷改進和完善的地方。很多事故的發(fā)生不是沒有制度和規(guī)程，而是在執(zhí)行上走了樣。這就需要在執(zhí)行規(guī)章制度的環(huán)節(jié)上、在制度運行的機制上作出調(diào)整。要不斷調(diào)整班組安全管理的科學(xué)指標(biāo)，制定和實施一系列旨在提高職工積極性的政策措施，將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同勞動報酬、獎勵等福利待遇掛鉤，將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合，確保安全文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。
靠優(yōu)秀的物質(zhì)文化提高班組管理的硬件水平。要加大班組安全裝備和文化設(shè)施的投入，為班組安全文化建設(shè)奠定堅實的物質(zhì)基矗要不斷引進先進技術(shù)，提高安全監(jiān)測水平，升級管理模式，切實把改善工作環(huán)境、維護職工健康放在首位。要因地制宜地開展各種培訓(xùn)教育和文娛活動，為提高職工實踐技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想裝備搭好臺、服好務(wù)。其中要重點解決好思想定位問題，不斷為實現(xiàn)安全工作目標(biāo)去管理職工，為維護職工的切身利益去加強管理，從而確保各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、創(chuàng)新安全宣傳教育，強化班組業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)
營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，是搞好班組安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。班組不僅是完成任務(wù)的實體，也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。班組成員在實際操作中的成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)、親身感悟、點滴體會都是形成班組安全文化的素材與源泉。班長要因勢利導(dǎo)、畫龍點睛、善于總結(jié)，從班組成員的發(fā)言、心得、演講、班組安全記錄、報刊上級指示精神、安全法規(guī)等摘要核心內(nèi)容，作為班組學(xué)習(xí)的素材，在工作實踐中不斷地豐富安全文化建設(shè)的`內(nèi)涵。
以人為本，提高職工隊伍素質(zhì)，逐步提升班組安全文化建設(shè)水平。在安全管理中，人是第一要素，在安全生產(chǎn)中起著決定性作用。從發(fā)生的各類安全事故中可以看出，“習(xí)慣性違章”人為因素占事故發(fā)生率的絕大部分。因此，杜絕人的不規(guī)范行為，控制物不安全狀態(tài)是安全管理的重要環(huán)節(jié)。班組安全文化建設(shè)是通過各種載體、手段或有效形式，把先進的管理理念、安全技能，潛移默化地影響或融入到每個職工的，這就能使安全管理人人參與，做到橫到邊、縱到底，不留死角。
積極為班組成員提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會，更新安全知識，提升安全意識。學(xué)習(xí)方式可以靈活多樣，可以有組織、有計劃、有目的地進行培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，讓職工了解安全文化的內(nèi)涵及作用，使廣大職工成為安全文化的傳承者，從而將他們的安全素質(zhì)提高到更高的層次。持之以恒搞好全員教育。構(gòu)筑全方位、寬領(lǐng)域、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，堅持用先進的知識武裝人;用典型的事例教育人;用科學(xué)的方法引導(dǎo)人;用總體的目標(biāo)激勵人。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們：
大家好！
今天我演講的題目是：《注意安全，每時每刻》。
安全，不是主觀臆愿，而是實實在在的客觀實際。“不怕一萬，就怕萬一”，如果我們在細(xì)微處麻痹松懈、心存僥幸，就常常會被置于不安全的、暗藏玄機的危險境地。我們時時處處講安全，查隱患，提醒人們注意安全，其實安全每時每刻都存在于我們生產(chǎn)生活的每個角落。下面我為大家講述一個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例：
xx月xx日二班下午3：40分準(zhǔn)備隊小班班長xxxx像往常一樣，結(jié)束了一個班的工作，檢查工作面安全無遺漏后，仔細(xì)的與接班人員做好交接。與工友們一起踏上升井的路，行至到48門處，由于自動風(fēng)門失效不開，工友xxxx和xxxx二人將風(fēng)門拽開通過后，拉住風(fēng)門叫班長趕緊通過，xxxx班長剛要過時，風(fēng)門突然關(guān)閉，將xxxx班長右腳夾住，他趕緊用左手撐風(fēng)門將右腳拿出，這時漸漸緊閉的風(fēng)門把左手手指夾住，xxxx班長下意識的往回一拽，左手無名指手指肚一下被夾脫落。
正是因為風(fēng)門壞了沒有及時維修，而xxxx班長忽視了行走過程中的安全，造成了這次的事故。出現(xiàn)事故后，本來正常有序的家庭生活，由于他的事故發(fā)生而變得忙亂不堪，每天經(jīng)受著傷痛的折磨，而妻子每天都以淚洗面，又不分晝夜地伺候他，全家老小都在為他擔(dān)驚受怕，平靜的生活亂了套。xxxx班長不但身體飽受了痛苦，經(jīng)濟上還遭受了損失。本來一家人準(zhǔn)備歡歡喜喜的過年，結(jié)果都每天奔波在醫(yī)院。
xxxx已經(jīng)是十多年的老班長了，一直以來他在工作中總是兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)注安全也是一絲不茍，他管理的班組不但任務(wù)完成得好，安全也一直是最好的。多次被評為優(yōu)秀班組。就這樣有著豐富安全管理經(jīng)驗的班長，卻在下班的行走過程中出現(xiàn)了這樣的事故。
工友們，這個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例，這個案例用血的事實來警示我們，關(guān)注安全時時刻刻，我們一定要時時刻刻注意安全。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們：
大家好！
這天我演講的題目是：注意安全，每時每刻
安全，不是主觀臆愿，而是實實在在的客觀實際?！安慌乱蝗f，就怕萬一”，如果我們在細(xì)微處麻痹松懈、心存僥幸，就常常會被置于不安全的、暗藏玄機的危險境地。我們時時處處講安全，查隱患，提醒人們注意安全，其實安全每時每刻都存在于我們生產(chǎn)生活的每個角落。下面我為大家講述一個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例：
2月7日二班下午3。40分準(zhǔn)備隊小班班長吳文華像往常一樣，結(jié)束了一個班的工作，檢查工作面安全無遺漏后，仔細(xì)的與接班人員做好交接。與工友們一齊踏上升井的路，行至到48門處，由于自動風(fēng)門失效不開，工友小田和小盛二人將風(fēng)門拽開透過后，拉住風(fēng)門叫吳班長趕緊透過，吳班長剛要過時，風(fēng)門突然關(guān)掉，將吳班長右腳夾住，他趕緊用左手撐風(fēng)門將右腳拿出，這時漸漸緊閉的風(fēng)門把左手手指夾住，吳班長下意識的往回一拽，左手無名指手指肚一下被夾脫落。
正是因為風(fēng)門壞了沒有及時維修，而吳班長忽視了行走過程中的安全，造成了這次的事故。出現(xiàn)事故后，本來正常有序的'家庭生活，由于他的事故發(fā)生而變得忙亂不堪，我每一天經(jīng)受著傷痛的折磨，而妻子每一天都以淚洗面，又不分晝夜地伺候他，全家老小都在為他擔(dān)驚受怕，平靜的生活亂了套。吳班長不但身體飽受了痛苦，經(jīng)濟上還遭受了損失。本來一家人準(zhǔn)備歡歡喜喜的過年，結(jié)果都每一天奔波在醫(yī)院。
吳文華已經(jīng)是十多年的老班長了，一向以來他在工作中總是兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)注安全也是一絲不茍，他管理的班組不但任務(wù)完成得好，安全也一向是最好的。多次被評為優(yōu)秀班組。就這樣有著豐富安全管理經(jīng)驗的班長，卻在下班的行走過程中出現(xiàn)了這樣的事故。
工友們，這個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例，這個案例用血得事實來警示我們，關(guān)注安全時時刻刻，我們必須要時時刻刻注意安全。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇十二
煤炭在今日仍是重要的能源，因為其經(jīng)濟的價格和豐富的儲藏量，特別是用于發(fā)電。煤炭在中國是最重要的能源，20xx年中國約有80%的能源來自于燃煤。下面就是本站小編給大家整理的煤礦領(lǐng)導(dǎo)
講話稿
，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾同志們：
大家好!
在這春風(fēng)送暖、萬木爭榮的時刻，我作為勞模代表在大會上發(fā)言，感到十分榮幸。在這里，我代表的不僅是我個人，更是代表那些常年堅守在本職崗位上默默奉獻(xiàn)、為企業(yè)的發(fā)展壯大揮灑辛勤汗水的所有職工同志們。在此，請允許我代表這次受表彰的勞動模范、先進工作者向上級領(lǐng)導(dǎo)和全礦干部職工同志們表示衷心的感謝!謝謝你們一直以來對我們工作的大力支持和熱情幫助!
20xx年來，我礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體干部職工的共同努力下，按照年初制定的工作計劃，本著強班子、促管理、求實效的原則，凝心聚力，真抓實干，砥礪奮進，攻堅克難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)，在9煤基建及相關(guān)附屬設(shè)施等項目建設(shè)過程中，完成了15煤通往9煤的軌道暗斜井、運輸暗斜井、回風(fēng)暗斜井建設(shè)任務(wù)和9煤軌道大巷、運輸大巷、回風(fēng)大巷三條主要巷道建設(shè)任務(wù)，布置了90101回采工作面，完成了9煤變電所、回風(fēng)繞道、車場繞道、2個風(fēng)橋等設(shè)施建設(shè)及工作面相關(guān)輔助設(shè)備安裝任務(wù)。同時，井上完善了末煤倉輔助設(shè)施建設(shè)，建成了從篩選樓到末煤倉的皮帶運輸系統(tǒng)，實現(xiàn)了主斜井到末煤倉之間皮帶運輸系統(tǒng)的全線貫通。在礦區(qū)環(huán)境整治方面，硬化了通往礦區(qū)各主要地點的路面，粉刷了主體建筑，綠化了礦區(qū)環(huán)境，規(guī)范了車輛管理，并著手開始軟件資料準(zhǔn)備工作，各項工作都按年度計劃圓滿完成，為實施20xx
年度工作計劃
打下了堅實基礎(chǔ)。這些成績的取得，無不凝聚了全體干部職工的心血和汗水。
一年之計在于春。20xx年，我礦被縣里確定為投產(chǎn)達(dá)效礦井。按照上級的安排部署，我們制訂了20xx年度工作計劃。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們要變壓力為動力，發(fā)揚“負(fù)重發(fā)力前行”的精神，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體干部職工要以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，圍繞年度目標(biāo)，精誠團結(jié)，真抓實干，奮發(fā)有為，再創(chuàng)佳績，一如既往地干好本職工作。我們要在確保安全的前提下，全面落實好20xx年工作計劃，做到統(tǒng)籌安排，倒排工期，明確分工，各司其職，以“只爭朝夕”的精神，按照“齊頭并進”的原則，加快推進礦井基建步伐，完善各種工作計劃，確保如期實現(xiàn)投產(chǎn)驗收的目標(biāo)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。我們要進一步強化內(nèi)部管理，完善激勵機制，搞好節(jié)能降耗、人才培育、爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型、文明崗標(biāo)等方面建設(shè)，開展好各項安全活動和文體活動，豐富我礦的企業(yè)文化和管理內(nèi)涵，努力把企業(yè)打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化集約高效文明生產(chǎn)礦井，為新區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和縣里的“四個發(fā)展”做出新的更大貢獻(xiàn)。
光榮與夢想同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們堅信：只要大家心往一處想，勁往一處使，堅定信念，真抓實干，攻堅克難，砥礪向前，就一定能開創(chuàng)我礦的美好明天!
同志們!為了實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，讓我們心手相連，闊步向前，合力譜寫投產(chǎn)達(dá)效的新篇章!共同鑄就企業(yè)振興的新輝煌!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
同志們：
在全礦上下認(rèn)真貫徹落實集團公司、礦安全一號文及礦雙代會精神，深入開展“首季安全質(zhì)量管理深化季”和創(chuàng)建“平安××”活動之際，我礦青安崗
工作總結(jié)
表彰會今天在這里召開了。剛才善剛同志代表礦團委對去年青安崗工作作了全面總結(jié)，并對下一步工作提出了具體的工作思路和要求。會上表彰了××個先進集體和××名先進個人，先進典型也分別做了發(fā)言，介紹了各具特色的經(jīng)驗。這些在實踐中得出的經(jīng)驗很好，基本反映了全礦青工在安全工作中的狀況和做法，也充分說明了廣大青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位和作用。 剛剛過去的××年，應(yīng)該說是我們××煤礦發(fā)展史上極不平凡的一年，是近幾年來礦井建設(shè)成效最大、管理創(chuàng)新最多、各項工作有所突破、全面進步的一年。??。借此機會，我講以下三點意見：
一、認(rèn)清形勢，牢固樹立安全第一的思想觀念在黨xx屆三中全會上，強調(diào)：抓安全要牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，要高度重視安全生產(chǎn)，保證國家財產(chǎn)和人民的生命安全。??。
二、以安全工作為中心，全面提高青工的安全意識安全向來是煤礦工作中的難點和重點。安全工作的重要地位和作用是由煤礦行業(yè)特點所決定的，抓好安全工作既是我們的光榮職責(zé)，也是廣大職工的最大福利，更是建設(shè)和實現(xiàn)小康社會的重要保證。因此，我們必須堅定不移地貫徹落實黨的“安全第一”生產(chǎn)方針，繼續(xù)抓緊抓好當(dāng)前的安全工作。??;要通過舉辦安全宣教高潮日活動、安全漫畫展、安全知識競賽、安全
黑板報
、櫥窗展、安全文藝演出，設(shè)立井口第二廣播站等豐富多采的活動，讓青工們增長安全知識，接受安全教育，自覺地用安全法規(guī)規(guī)范自己的行動，緊繃安全弦，做到自主保安，警鐘長鳴，以更高熱情、更大干勁為我礦全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
三、筑牢安全防線，讓創(chuàng)建“平安××”活動落到實處當(dāng)前隨著我礦深化改革、創(chuàng)新管理的力度不斷加大，以及不容樂觀的安全形勢，對青年安全工作提出了更高的要求。全礦廣大青工和青安崗員要認(rèn)清形勢，奮發(fā)有為，為我礦安全工作做出新的貢獻(xiàn)。我礦有近××名青年職工，這是煤炭生產(chǎn)的有生力量，這些人的安全意識、自主保安能力增強了，也就為我礦安全工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。因此，要求廣大的青年朋友們一定要學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，工作中不允許半點的僥幸心理存在，既要保證自身不出事故、又要保證在自己身邊無事故。??。在這里我要給今天出席會議的部分基層單位的領(lǐng)導(dǎo)提點要求，希望你們要高度重視青安崗工作，要把青安崗隊伍建設(shè)擺到重要位置，注意發(fā)揮兼職青安崗員的作用，要在青安崗人員配備、日?；顒娱_展等方面給予大力支持，為青安崗組織開展工作，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。安監(jiān)、群監(jiān)部門也要同青安崗組織密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)抓現(xiàn)場，狠反“三違”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
今天，我們在這里參加“”大討論活動，我認(rèn)為舉辦這次會議是及時的、必要的。尤其是聽了上面幾位同志的發(fā)言，我很受啟發(fā)。作為經(jīng)營管理部門，我也談一下我的想法，權(quán)作拋磚引玉，與大家共同交流，相互探討，共謀我礦發(fā)展。
一、舞好銷售“龍頭”，找準(zhǔn)增收提效“切入點”。目前，制約我礦發(fā)展的最大瓶頸問題就是煤質(zhì)，堅持把煤質(zhì)管理作為搞好銷售的 “先手棋”是我礦當(dāng)下任務(wù)重中之重。我個人認(rèn)為應(yīng)從三方面抓起，第一各采掘區(qū)隊要加強職工思想教育，把煤質(zhì)是生命、產(chǎn)品如人品這一思想要認(rèn)真貫徹到我們每位職工行動當(dāng)中。第二我礦應(yīng)根據(jù)各工作面煤層實際賦存和采樣煤質(zhì)情況，下達(dá)工作面的混煤發(fā)熱量、含矸率等各項煤質(zhì)考核指標(biāo)，每班進行煤質(zhì)化驗抽查和采高控制工作，嚴(yán)格按照規(guī)定進行考核，對達(dá)不到指標(biāo)要求的工作面，實行重罰甚至停產(chǎn)整頓政策，非常時期行非常之事用非常手段，對嚴(yán)重違反煤質(zhì)管理方面的行為，我們一定不能姑息、遷就。第三加強煤炭銷售管理，變“等客上門”為“上門攬客”，我礦可制定相關(guān)政策鼓勵我礦有銷售能力職工參與原煤銷售，爭取更多銷售渠道。轉(zhuǎn)換思想，積極主動，采取走出去請進來的方式，上門拜會客戶，加強溝通，不斷鞏固老客戶，開發(fā)新市場，同時加強煤炭市場調(diào)研工作，及時了解煤炭市場動態(tài)，認(rèn)真研究分析，制定合理的煤炭營銷策略，把銷售對生產(chǎn)的影響降低到了最低限度。
二、深挖內(nèi)潛，主動作為，把降本增效措施在行動上落實。我礦要以此次成本管理整治為契機，深化推進對標(biāo)管理力度，完善建立生產(chǎn)成本等經(jīng)營管理長效機制，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化精益化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。各單位要積極自覺開展經(jīng)營管理對標(biāo)活動，對照行業(yè)先進，選準(zhǔn)標(biāo)桿，深入查找和分析自身存在的差距與不足，挖掘內(nèi)部潛力，明確降本增效的方向和路徑，完善各項生產(chǎn)成本管理制度，全面優(yōu)化經(jīng)營管理體系。
材料費用是我礦一項比較大的支出項目，加強材料日常管理，控制材料成本，關(guān)鍵是在行動上堅決落實各項措施。為此，我礦要制定嚴(yán)格的材料采購制度，控制材料投入，做到按需投入。在材料采購上，做到按量采購、用時采購、比價采購、招標(biāo)采購。在庫房管理上，定期對庫房材料、設(shè)備進行檢查，及時處理閑置材料、設(shè)備，減少不合理的資金占用，有效降低庫存占用資金。在材料管理上，對區(qū)隊、車間實行工資與材料一繩捆，促使區(qū)隊、車間在抓好生產(chǎn)的同時，控制好材料消耗，做到指標(biāo)橫向到邊，縱向到底。加大材料回收及修舊利廢獎勵力度，對回收材料要驗收入庫，分品種、規(guī)格建賬，做到有舊料不投新料。充分發(fā)揮車間的作用，能自修的就不要外委，逐步擴大修舊利廢范圍。
重視設(shè)備維護保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。我礦要進一步完善機電設(shè)備管理制度，規(guī)范各類設(shè)備的正確使用方法和流程，強化設(shè)備保養(yǎng)維護;大力推行“以修帶培”管理模式，提高檢修人員的技術(shù)水平;繼續(xù)開展好崗位描述競賽活動，規(guī)范職工操作，延長設(shè)備壽命，提高開機率。
人力成本也是我礦一項比較大的支出項目。強化勞動組織，提高工效。我礦要按照“一線充足、二線基本滿足、地面精干”的用工原則，進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格考勤，強化用工管理;加強采掘工作面勞動組織管理，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)，提高單產(chǎn)單進，增加工效;對各工種施行定編定員、控制人員總數(shù)。
三、以生產(chǎn)技術(shù)管理為突破口，優(yōu)化設(shè)計方案，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。我礦要積極圍繞降本增效開展技術(shù)攻關(guān)，在保證安全的前提下探索投入最小化的技術(shù)設(shè)計方案。堅持走集中生產(chǎn)、減頭減面的道路，提高礦井集中生產(chǎn)水平;通過優(yōu)化采掘方案，減少聯(lián)絡(luò)工程，減少生產(chǎn)占用設(shè)備等多項措施，進一步簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少運輸環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)布局上狠下功夫，根據(jù)銷售和煤質(zhì)情況合理組織配煤，增加原煤銷售份額，確保產(chǎn)銷平衡。合理延長*號煤掘進巷道和切眼長度，減少安裝回撤次數(shù)。積極推廣薄煤層采煤機在我礦應(yīng)用，降低開采成本。通過技術(shù)改造，對變電所、壓風(fēng)房、主扇房等崗位實行集中控制，對礦燈發(fā)放實行超市管理，取消部分值守型崗位，減少用人，降低人工成本。
四、強化考核力度，提高工作積極性，實現(xiàn)增收節(jié)支。我礦應(yīng)將安全、產(chǎn)量、煤質(zhì)、盈虧及降本增資等各項主要指標(biāo)進行細(xì)化量化，將各項費用指標(biāo)分解到基層單位和相關(guān)部室，每月堅持召開月度經(jīng)營考核匯報會，嚴(yán)格按照考核結(jié)果，結(jié)算各單位和各部室的當(dāng)月應(yīng)得工資數(shù)。逐月對機關(guān)工作人員進行考核，年底實行末位淘汰。對主要影響成本費用的掘進費用、工作面回撤安裝費用、大修理費用、生產(chǎn)配件更換等方面費用實行承包單獨考核，有效規(guī)避重大成本支出過程中的管理漏洞。對考核不合格的單位和個人，按照規(guī)定追究相關(guān)單位、人員的責(zé)任，進行處理、處罰。同樣，對考核優(yōu)秀的單位和個人，給予重獎，進而調(diào)動職工工作積極性，自覺更新觀念，全力投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。困難既是機遇，又是挑戰(zhàn)，此時此刻，我們只要團結(jié)起來，凝聚共識，逆勢奮進，一定能打贏這場扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。我堅信，在礦黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦干部職工的共同努力下，我們一定能渡過難關(guān)，明天一定會更加美好!
謝謝大家。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇一
各位學(xué)員、同志們：
今天在這里舉行地方煤礦專業(yè)人員培訓(xùn)班開班典禮。此次，培訓(xùn)班是經(jīng)過前段時間的充分準(zhǔn)備，今天正式開班。我代表職業(yè)學(xué)院、市煤炭局向前來參加培訓(xùn)的各位學(xué)員和參會的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎。時值年終歲尾，各單位能按時安排人員參加學(xué)習(xí)班，這種重視培訓(xùn)工作的態(tài)度，主動適應(yīng)建設(shè)一支高素質(zhì)高水平的煤炭行業(yè)專業(yè)隊伍的精神，值得肯定，值得表揚。
這次由職業(yè)學(xué)院、煤炭局共同承辦的地方煤炭行業(yè)專項培訓(xùn)班是為了深入貫徹我市剛剛閉幕的“兩會”精神及兩個“特別規(guī)定”的要求，其目的是通過培訓(xùn)與考核，進一步提高各級煤炭專業(yè)人員水平，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支高素質(zhì)高水平的煤炭專業(yè)隊伍。今天是開班儀式，也是第一期培訓(xùn)開學(xué)，此后還要陸續(xù)舉辦若干期。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組前不久已經(jīng)下發(fā)了通知，對培訓(xùn)任務(wù)內(nèi)容做了具體布置，下面我對培訓(xùn)工作的開展講幾點意見：
前不久市委書記請職業(yè)學(xué)院會同煤炭局盡快拿出06年各類人員短期培訓(xùn)計劃的指示要求。大家也都知道，剛剛閉幕的市委六屆十二次全體擴大會議及市政府第四次全體會議，規(guī)劃了我市“十.一五”期間的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的總體要求，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建龍江強市的具體目標(biāo)，這是關(guān)系我市經(jīng)濟發(fā)展格局、社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，地方煤炭行業(yè)是我市經(jīng)濟總體發(fā)展規(guī)劃中的一個方面，其發(fā)展的規(guī)模、水平、效益都直接影響到我市的經(jīng)濟發(fā)展。近幾年，我市的地方煤炭行業(yè)發(fā)展的很好，方方面面有長足的發(fā)展，已經(jīng)建立和完善了四級別培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，為安全生產(chǎn)提供了一定的保障，但仍存在著生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面的問題。根據(jù)存在的問題，政府、市政府都相繼出臺了一些規(guī)定，提出了具體要求。我們舉辦這個專項培訓(xùn)班就是在抓好安全的同時，繼續(xù)加大對地煤系統(tǒng)各類從業(yè)人員的專項培訓(xùn)力度，著力提高各級管理人員、技術(shù)人員的安全防范意識，處理突發(fā)事件的能力及提高管理人員較高的.現(xiàn)代化管理水平，通過培訓(xùn)使我們地煤系統(tǒng)的整個管理工作邁上一個新的臺階。
1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并身體力行。
現(xiàn)在從中央到地方都在抓安全生產(chǎn)，也都十分重視行業(yè)隊伍建設(shè)問題。為此，請各單位領(lǐng)導(dǎo)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度關(guān)心和支持，并帶頭參加這次培訓(xùn)工作。我認(rèn)為重視和搞好專項培訓(xùn)工作，這是我們管理部門的一項重要職能，也是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法，有的放矢的一個重要標(biāo)志和基本功，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一項理論與實踐的結(jié)合基本素質(zhì)問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)只有重視并切實抓好此項工作，地煤系統(tǒng)的總體安全仗就能打好，安全生產(chǎn)就有保障。
2、要統(tǒng)籌安排，確保培訓(xùn)任務(wù)的順利完成
今年兩個承辦單位，在專項培訓(xùn)工作方面將要培訓(xùn)800人左右，基本上可以完成我市地方煤炭系統(tǒng)從業(yè)人員應(yīng)參加培訓(xùn)的人數(shù)。從總體要求上來講，我們的培訓(xùn)工作是起到拋磚引玉作用，各位學(xué)員還要按規(guī)定要求進行自學(xué)，我們要通過集中培訓(xùn)和自學(xué)來提高我們的管理水平和解決技術(shù)難題和處理突發(fā)事件的能力。各單位領(lǐng)導(dǎo)除了要帶頭參加學(xué)習(xí)外，還要對本部門、本單位參加培訓(xùn)的人員統(tǒng)籌安排，給予必要的時間保證，通過有效的組織保障，確保順利完成培訓(xùn)考核任務(wù)。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作的單位和人員要切實負(fù)起責(zé)任，做到精心組織、周密安排，對每一期培訓(xùn)班要選配精干的授課教師，講課內(nèi)容要新、準(zhǔn)、精、實用，并且做好課上、課后的輔導(dǎo)工作，使各位學(xué)員更加準(zhǔn)確快速的掌握教師所教授的知識，要保證培訓(xùn)質(zhì)量和考核質(zhì)量。
3、嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律
們在各自不同的崗位上，學(xué)有所長，用于實踐，在安全生產(chǎn)工作中取得好的成績。希望你們要借此拋磚引玉之機，在實踐中刻苦鉆研，增長技術(shù)本領(lǐng)，提高管理才智，在本期培訓(xùn)班中人人爭做學(xué)習(xí)的先鋒，做遵守紀(jì)律的表率，為本期學(xué)習(xí)班的圓滿成功盡心盡力、盡職盡責(zé)，為以后的培訓(xùn)工作鋪好路，創(chuàng)出好經(jīng)驗?？傊瑥娬{(diào)和重申這些常識性的東西，目的只有一個，就是要通過一周時間辛勤努力，人人都有收獲，拿到合格證書。最后，我在這里祝各位學(xué)員能夠經(jīng)過培訓(xùn)，通過考試，圓滿地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，用學(xué)到的知識更好的為地方煤炭行業(yè)服務(wù)。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，下面我代表經(jīng)發(fā)區(qū)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報
下今年以來我區(qū)水環(huán)境治理工作情況，查找目前工作中遇到的困難和問題，并匯報一下下一步工作打算，確保水環(huán)境治理工作取得更大的成效。
一、今年以來工作回顧
自3月24日全市水環(huán)境綜合治理暨創(chuàng)衛(wèi)工作再推進動員會議召開以后，管委會高度重視、行動迅速，在第一時間內(nèi)對本單位的年度水環(huán)境治理工作作出全面部署，并立即開展相關(guān)工作，目前城鄉(xiāng)河道清潔專項整治行動已全面完成，工業(yè)企業(yè)污水防治成效明顯，生活污水入網(wǎng)率得到進一步提高，水環(huán)境得到了一定程度的改善，取得了階段性成果。具體工作匯報如下：
(一)、加強領(lǐng)導(dǎo)、營造氛圍。及時成立了以許金忠為組長，常務(wù)副主任、分管副主任為常務(wù)副組長以及各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的開發(fā)區(qū)水環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室(簡稱治水辦)，并組建了由開發(fā)區(qū)各職能部門、開發(fā)區(qū)(海昌)城管執(zhí)法分局、上海漕河涇海寧分區(qū)等多部門相互配合、共同參與、協(xié)同推進的專項整治工作班子，確保了水環(huán)境治理工作的有序推進。同時，為營造共同推進的良好氛圍，對開發(fā)區(qū)機關(guān)及轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、群眾加大宣傳教育力度，組織開展了“3〃22”世界水日和《水法》宣傳周活動，參加了“愛水護水節(jié)水、共建美好家園”活動啟動儀式和長山河區(qū)域水源地保護巡查活動，并組織開展對開發(fā)區(qū)制革、印染行業(yè)在水環(huán)境保護方面的現(xiàn)狀進行全面巡查，營造了人人齊參與的良好氛圍。
(二)、明確職責(zé)、健全制度。召開專題會議，對開發(fā)區(qū)年
度水環(huán)境治理工作進行了具體安排和總體部署，明確了各職能部門水環(huán)境治理任務(wù)，并進行了責(zé)任分解。明確管委會辦公室負(fù)責(zé)法制宣傳、方案制訂、職責(zé)分解、治理工作的組織協(xié)調(diào)。工程局負(fù)責(zé)雨、污水管網(wǎng)建設(shè)，組織實施河道整治、綠化、保潔工作。招商局負(fù)責(zé)入園項目準(zhǔn)入評估，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)在建項目源頭管控，推進中水回用、污泥處置等技術(shù)革新進程，查處違規(guī)排放企業(yè)。企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)動員和組織區(qū)內(nèi)企業(yè)，積極參與開發(fā)區(qū)年度水環(huán)境綜合治理。并建立了工作例會制度、信息互通制度、協(xié)同配合制、水污染事件預(yù)警制等水環(huán)境治理有關(guān)工作制度，推動了整治工作的扎實開展。
(三)、突出重點、全面整治。
1、全面開展了城鄉(xiāng)河道清潔專項整治行動。4月28日以來，圍繞“三無”目標(biāo)和“三清”標(biāo)準(zhǔn)，對28條河道(共計30.174公里441347平方米)進行了全面整治，共清理漂浮物10500平方米、垃圾90立方米、沉船4只，共出動人員470人次、船只126船次、車輛40車次。同時，對11處有環(huán)境違規(guī)行為的單位和個人下發(fā)整改通知書。6月2日開發(fā)區(qū)全面完成整治工作，目前已向上級報送了驗收申請。
2、大力開展污水管網(wǎng)和河道治理工作。污水管網(wǎng)方面，已完成谷水路、漕河涇大道、臨港大道1.905公里建設(shè)任務(wù)。河道治理方面，基本完成匯大港1.5公里建設(shè)任務(wù),總長3.085公里的黃金橋港、郁家橋港、陸家橋港、張家堰港已進場施工。河道綠化方面，已基本完成楊園壩港、隆興港、桐鄉(xiāng)港三條河道綠化建設(shè)任務(wù)。
3、扎實推進工業(yè)企業(yè)污水防治。一方面嚴(yán)格實行工業(yè)項目準(zhǔn)入制度，加強對區(qū)內(nèi)企業(yè)污染治理的監(jiān)管，確保企業(yè)治污設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，污水、廢氣達(dá)標(biāo)排放。目前開發(fā)區(qū)的主要排水企業(yè)均已安裝在線監(jiān)測裝置，并與環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)。在制革企業(yè)氨氮治理上，浙江宏昌制革有限公司氨氮治理目前取得明顯成效，從5月10日開始調(diào)試，5月底出水氨氮已降到35mg/l以下，現(xiàn)已穩(wěn)定半個月，氨氮問題有望得到解決。在實施中水會用工程上，也有突破性進展，目前開發(fā)區(qū)內(nèi)浙江顯昱織染制衣有限公司、浙江得偉染織有限公司等企業(yè)已經(jīng)完成中水回用工程，并通過環(huán)保驗收，浙江榮鑫纖維等企業(yè)的中水回用項目已經(jīng)通過環(huán)保審批，即將實施。另一方面加大污水管網(wǎng)建設(shè)力度，爭取工業(yè)污水100%入網(wǎng)。做到新開發(fā)區(qū)塊污水管網(wǎng)全覆蓋，入駐企業(yè)污水全部入網(wǎng);不斷加快原有區(qū)塊的改造。配合環(huán)保部門，加大對沿河工業(yè)企業(yè)污水直排現(xiàn)象的堵截和查處。
5、完善雨污分流，提高生活污水入網(wǎng)率。一是建成企業(yè)有生產(chǎn)廢水的，要求必須完善廠區(qū)內(nèi)污水管道，確保雨污分流，管道無滲漏。只有生活污水的企業(yè)，逐步完善廠區(qū)管道，實現(xiàn)雨污分流。二是新建有生產(chǎn)廢水的工業(yè)項目在設(shè)計和施工必須嚴(yán)格執(zhí)行雨污分流的規(guī)定，以真正實現(xiàn)同步設(shè)計、同步報批、同步實施、同步驗收的要求;督促企業(yè)在建設(shè)時嚴(yán)格雨污分流，生活污水按照要求入網(wǎng)納管收集。三是加快污水管網(wǎng)建設(shè)，不斷提高生活污水入網(wǎng)率，重點是做好新建新村點污水入網(wǎng)。
二、目前存在的問題和困難
1、目前水環(huán)境治理方面，宣傳的深度、廣度不夠，未能像“創(chuàng)國衛(wèi)”那樣真正做到家喻戶曉、人人皆知。
2、個別單位或個人環(huán)保意識、法紀(jì)觀念淡薄，隨意向河道內(nèi)亂倒垃圾、亂排污水現(xiàn)象十分普遍。
3、控源截污工作任重而道遠(yuǎn)。
三、幾點建議：
1、在水環(huán)境治理宣傳上，要借鑒創(chuàng)衛(wèi)時一些好的做法，如利用報紙、電視等媒體以及公交車、出租車等載體進行常態(tài)化宣傳，以不斷提高廣大群眾對水環(huán)境治理的知曉率、參與率和不斷營造全民治水、護水、惜水的濃厚氛圍。
2、對亂倒垃圾、亂排污水現(xiàn)象，建議市政府組織公安、城管、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、農(nóng)經(jīng)等部門加強日常監(jiān)管，并定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動，以不斷提高威懾力。
3、在污染源控制上，建議市政府要統(tǒng)籌謀劃，并在實施封堵、納污入管、集污外運等方面提出行之有效的辦法和措施。
四、下一步工作打算：
(一)、進一步推進工業(yè)企業(yè)污水防治。實施倒逼機制，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)中水回用，推進工業(yè)污泥無害化處置，并全面開展對印染、化工、制革等重污染產(chǎn)業(yè)的整治，確保污水、廢氣達(dá)標(biāo)排放;配合環(huán)保部門，對長期有環(huán)境信訪、群眾反響強烈、在整治后始終達(dá)不到要求的企業(yè)依法實施關(guān)停;6月底前完成區(qū)內(nèi)排污口排摸工作，繼續(xù)加大對沿河工業(yè)企業(yè)污水直排現(xiàn)象的堵截和查處，年內(nèi)確保重點污染企業(yè)污水入網(wǎng)率達(dá)到100%。
(二)、確保真正實現(xiàn)城區(qū)雨污分流。新建工業(yè)、三產(chǎn)項目在設(shè)計和施工將嚴(yán)格執(zhí)行雨污分流的規(guī)定，以真正實現(xiàn)同步設(shè)計、同步報批、同步實施、同步驗收的要求;督促企業(yè)，要將生活污水入網(wǎng)納管收集;結(jié)合碧云路西和金三角區(qū)塊拆遷，加速推進建成區(qū)域的雨污分流改造。。
(三)、加快污水管網(wǎng)建設(shè)步伐。按照20**年開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，計劃全面完成施帶路東延、硤尖路、谷水路、漕河涇大道、臨港大道北延等污水主管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，完成雙聯(lián)路、硤仲路等污水老管網(wǎng)貫通改造任務(wù)，配合“二新”工程，完成雨污主管網(wǎng)配套工程建設(shè)。
(四)、大力實施河道治理工程。20**年投資約3000萬元，計劃開始逐步實施黃金橋港、郁家橋港等共八條河道的整治任務(wù)，施工總長7857米、新建標(biāo)準(zhǔn)護岸15714米;投資約300萬元，計劃完成楊園壩港、隆興港、桐鄉(xiāng)港共三條河道的綠化建設(shè)任務(wù);同時，將按上級要求積極探索“河長制”管理模式，不斷完善河道防污、保潔、綠化的日常監(jiān)管機制，并逐步探索水環(huán)境工程性治理措施。
(五)、認(rèn)真做好重點區(qū)域水污染防治。充分發(fā)揮監(jiān)管職能，配合環(huán)保部門加強對長山河水源保護區(qū)水體質(zhì)量的監(jiān)測監(jiān)控;切實加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，落實減排預(yù)警措施，建立污染事件預(yù)警工作機制，推進工業(yè)污泥無害化處置，嚴(yán)厲打擊私設(shè)暗管、偷排漏排等嚴(yán)重違法行為。
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煤礦培訓(xùn)會講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)們、同志們：
水是城市之魂，與百姓生活息息相關(guān)，更關(guān)系到我市發(fā)展的大局。在這里，我代表“秘書工作”表態(tài)發(fā)言如下：
第一，周密部署，迅速落實。我們以貫徹這次會議精神為契機，繼續(xù)把水環(huán)境整治作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓，制定工作方案，召開專題會議進行部署，明確各職能部門和鎮(zhèn)(街道)的職責(zé)范圍，并落實責(zé)任到人。今年，計劃疏浚河道160.8公里，完成“秘書工作”工業(yè)園區(qū)的規(guī)范化整治、79家工業(yè)企業(yè)廢水達(dá)標(biāo)整治和27家規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場整治等水環(huán)境治理工作，確保完成市里下達(dá)的各項目標(biāo)和任務(wù)。
第二，深入宣傳，做好動員。我們將通過報紙、電視，舉辦文娛活動、發(fā)放宣傳冊、設(shè)立警示牌等多種途徑和方式，加大宣傳力度，樹立先進典型，加大反面事例的曝光力度，努力提高廣大群眾的水環(huán)境保護意識，為整治工作提供良好的輿論環(huán)境。
第三，嚴(yán)格執(zhí)法，強力監(jiān)管。我區(qū)將進一步加大河道整治疏浚和日常管護力度，以正常性水環(huán)境執(zhí)法、河道專項執(zhí)法為有效抓手，積極開展水環(huán)境執(zhí)法工作，加大河道巡查力度，開展多部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)懲偷排漏排等違法違規(guī)行為。重點加強對沿河排污口、向河道傾倒建筑泥漿、建筑垃圾等重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的整治，并建立健全河道保潔的長效管理機制。
第四，加強督查，確保實效。對水環(huán)境整治工作進展情況，加強督查，定期通報，對發(fā)現(xiàn)的各類問題，嚴(yán)厲查處，限期整改，確保整治工作收到實效。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇四
按照煤礦安全職業(yè)健康體系中人、物、環(huán)境三要素構(gòu)成看，人是最主要和起決定性作用的因素，因此，提高煤礦職工的安全意識和綜合素質(zhì)是搞好煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，也是以人為本的具體體現(xiàn)，更是保持煤礦安全發(fā)展、和諧發(fā)展的必由之路。
目前，各級安全管理部門和煤礦企業(yè)都十分重視煤礦職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)方法和途徑，把煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作提到突出的位置抓緊抓好。
為更好地搞好煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作，切實提高每名職工的素質(zhì)及技能，不斷適應(yīng)煤礦安全工作發(fā)展的需要，筆者認(rèn)為，在煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中應(yīng)注重“四個結(jié)合”。
一是理論與實踐相結(jié)合。在煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中，培訓(xùn)部門往往重理論，輕實踐，培訓(xùn)教師只在課堂上口說手寫，職工學(xué)員坐在教室里耳聽手記，往往是教員講得口干舌燥，學(xué)員聽得云山霧罩，培訓(xùn)結(jié)束后，筆記記了一本子，可有的學(xué)員只知其然，不知其所以然，甚至有的人一問三不知，什么也沒學(xué)會，這樣的培訓(xùn)效果可想而知。由于煤礦是在特殊的作業(yè)環(huán)境下工作，具有特殊的作業(yè)特點，所以在煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中宜堅持理論與實際相結(jié)合的原則，在進行抽象理論學(xué)習(xí)的同時，走下講臺，走出課堂，帶領(lǐng)參培學(xué)員到作業(yè)現(xiàn)場進行教學(xué)，本著講什么，學(xué)什么，學(xué)什么，看什么，看什么后懂什么目的，讓職工學(xué)員從理性認(rèn)識到感性認(rèn)識，然后再由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，通過理論-實踐，再學(xué)習(xí)再實踐循環(huán)往復(fù)的過程，不斷提高每個個體職工的綜合素質(zhì)。
二是考試與考核相結(jié)合。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作是一項系統(tǒng)工程，職工安全技術(shù)素質(zhì)的`提高不是一朝一夕之事，也不能一蹴而就，更不是參培職工考試合格了就萬事大吉，各級安全培訓(xùn)機構(gòu)宜加強對參培人員的跟蹤考核、系統(tǒng)考核、培訓(xùn)質(zhì)量效果考核，決不能一考了之，考試成績合格了，不能代表操作技能也合格了，培訓(xùn)機構(gòu)要建立一人一檔、一人一考核的信息資料庫，對照工種崗位，并深入?yún)^(qū)隊、班組，會同區(qū)隊負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員有計劃、有目標(biāo)地對培訓(xùn)后的學(xué)員、職工進行跟蹤考核，不僅考核理論知識，還要考核現(xiàn)場操作及職工個人反應(yīng)能力，工作的熟練程度，把職工綜合考核反饋給區(qū)隊、班組，作為工資分配及評比表彰的考核依據(jù)。上級安全培訓(xùn)及管理部門要加強對下級培訓(xùn)機構(gòu)的考核、指導(dǎo)，不能只看成績，而且要看實績和取得效果，深入現(xiàn)場，采取問、聽、看、查等形式，實時實地檢查培訓(xùn)質(zhì)量及效果。
三是發(fā)證與技能相結(jié)合。煤礦《安全規(guī)程》以及國務(wù)院《特別規(guī)定》中要求煤礦從業(yè)人員無論干部還是職工，都必須取得相應(yīng)資格證和上崗證，并做到持證上崗，煤礦安全監(jiān)察部門在安全監(jiān)察中亦對無證上崗及沒有持證上崗的礦井及職工進行重罰，各級安全培訓(xùn)機構(gòu)及煤礦企業(yè)都盡職盡責(zé)做好培訓(xùn)與發(fā)證工作，但有了資格證、上崗證，只是從業(yè)人員進入煤礦企業(yè)的入門證，發(fā)證只是形式，內(nèi)容是提高技能，煤礦安全培訓(xùn)在抓好培訓(xùn)與發(fā)證持證的同時，要想方設(shè)法提高職工操作技能和操作規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高本工種的業(yè)務(wù)技能及熟練操作程度，所以在煤礦安全培訓(xùn)當(dāng)中，宜通過安培教師或有關(guān)工程技術(shù)人員、有經(jīng)驗的老師傅進行言傳身教，現(xiàn)場指導(dǎo)，做好“傳、幫、帶”，通過“師傅帶徒弟”、建立“職工學(xué)習(xí)實驗室”、“勞模創(chuàng)新”等形式，不斷擴展廣大煤礦職工的視野和知識面，增強處理各種問題及隱患的能力，做一個學(xué)習(xí)型礦工。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇五
同志們：
新年來臨之際，今天我們召開擴大的安全辦公會，全面回顧總結(jié)四季度決戰(zhàn)及[xxxxx]x年全礦的安全工作，安排部署今年及元月份的工作任務(wù)。把安全辦公會作為今年我們召開的第一個重要會議，充分表明了礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移地把安全生產(chǎn)放在一切工作首位的態(tài)度和決心，也反映了大家的共同心愿。剛才，*礦長傳達(dá)了集團公司安全例會精神，*處長簡要總結(jié)了安全決戰(zhàn)的情況，并提出了今后一個時期安全工作的要求，*礦長作了重要講話，對去年的安全工作給予了客觀評價，提出了今年安全工作的目標(biāo)任務(wù)和措施，我都完全同意。會上，*礦長還與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進一步明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。這次會議的召開，對于全面動員廣大干部職工正確認(rèn)識當(dāng)前我礦安全工作面臨的形勢任務(wù)，增強工作的壓力感和緊迫感，扎實細(xì)致的干好每一項工作，奪取“12151”安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，具有十分重要的意義。下面，我簡要講三個方面的問題：
一、四季度決戰(zhàn)暨xx年全礦安全生產(chǎn)的簡要評價
[xxxxx]x年全礦黨政工團各級組織始終堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來抓，特別是進入四季度“雙決戰(zhàn)”之后，進一步加大力度，強化措施，精心組織，嚴(yán)格管理，實現(xiàn)了“1133”的安全奮斗目標(biāo)，特別是實現(xiàn)了第三個安全年。這個成績來之不易，凝聚著全礦干部職工的辛勤勞動和汗水，特別是凝聚著在座的同志們的豐富智慧和奉獻(xiàn)。在此，我代表礦黨委向全礦各級黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝!回顧xx年全礦整個安全工作，我認(rèn)為可以概括為：“地位更突出，思路更明確，措施更有力，成績更顯著”。
所謂地位更加突出是指：一年來特別是礦黨政班子調(diào)整以來，在黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、安全辦公會等重要會議上，都旗幟鮮明地提出了“始終堅持安全第一思想不動搖”的方針，強調(diào)不論在什么時候、什么情況下都不能動搖我們抓安全的的決心，一時一刻都不能放松，把安全工作放在了事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展成敗的基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵位置，放在了第一位的任務(wù)來抓，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與穩(wěn)定的辯證關(guān)系。特別是國務(wù)院兩個重要文件下發(fā)后，更是把安全工作提高到了新的高度，做到了政策上傾斜，制度上保證，投入上優(yōu)先，為搞好全礦安全工作指明了方向，提供了動力，奠定了基礎(chǔ)。
所謂思路更加明確是指：在工作思路上，堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，更加注重不斷創(chuàng)新。響亮提出了“有一必爭，有冠必奪”的思想 ，突出抓了反驕破滿和居安思危的教育，加強了對“四個重點、三個薄弱”的管理，強化了監(jiān)督檢查，深入開展了“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面推動了安全管理上臺階。特別是在安全教育上，堅持不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，在增強針對性、實效性上狠下功夫，采取舉辦安全知識競賽、安全心聲報告會等多種形式在全礦進一步唱響了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的主旋律，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
所謂措施更加有力是指：在堅持繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、重大隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作的基礎(chǔ)上，提出了“一周一重點一理念一考核”的管理模式，在生產(chǎn)單位強勢推行了班前禮儀、班中提問、班后分析制度，實行了rmo精細(xì)化管理、安全檢查閉合管理、安全質(zhì)量程序化檢查和安全質(zhì)量差異管理，構(gòu)建起了全員、全方位、全動態(tài)、全過程的大安全格局。特別是進入9月份，在全公司率先提前一個月進入決戰(zhàn)狀態(tài)，實行了臺階式遞增的獎勵政策，加大了各項考核力度，有力促進了全礦安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
所謂成績更加顯著是指：在現(xiàn)場條件變化大、搬家撤面比較頻繁，勞務(wù)工不斷增加，安全不利因素增多的情況下，實現(xiàn)了年初確定的“1133”的安全奮斗目標(biāo)，迎接了國務(wù)院安委會的安全檢查，順利通過了國家局一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)驗收，達(dá)到了上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，職工群眾滿意。特別是王仁元副省長、省煤炭工業(yè)局卜昌森局長來我礦檢查指導(dǎo)時對我礦的工作都給予了充分肯定和高度評價。
二、xxxx年全礦黨建思想政治工作的簡要回顧
一是職工素質(zhì)有了新提升。在不斷加強職工理論學(xué)習(xí)、強化理念灌輸?shù)幕A(chǔ)上，從增強職工的團隊精神和執(zhí)行力出發(fā)，分批次對全礦干部職工進行了歷時五個月的軍事訓(xùn)練，并加大了職工文明行為規(guī)范的執(zhí)行力度，成立了女子文明稽查隊，全天候進行文明稽查，從而增強了職工的紀(jì)律意識、團隊精神和自動自發(fā)的自覺性，為鍛造一支作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的職工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是企業(yè)形象有了新提升。堅持把環(huán)境建設(shè)作為建塑企業(yè)文化、提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容來抓，本著高起點、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，專門聘請專家對礦區(qū)環(huán)境進行了整體設(shè)計和規(guī)劃，并按照規(guī)劃目標(biāo)，有重點地先后對礦工業(yè)廣場和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進行了整體硬化和綠化美化，更新完善了工業(yè)廣場照明設(shè)施和不銹鋼企業(yè)文化宣傳牌板，刷新了生產(chǎn)福利樓，并對區(qū)隊學(xué)習(xí)室和辦公室進行了整體裝修，統(tǒng)一配置了桌椅、窗簾、墻鏡、電視櫥、學(xué)習(xí)看板、全家福牌板等設(shè)施，給職工營造了舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。同時還注重了井下及礦周邊環(huán)境的刷新和整治，先后對井下大巷、變電所、候車室等進行了整體刷新，并搬遷了垃圾山，整修了宿舍區(qū)南道路和排污溝，從而解決了多年來想解決卻一直未能解決的問題。通過對井上井下、礦里礦外進行立體化改造，使礦容礦貌煥然一新，增強了企業(yè)的親和力，樹立礦山新形象。
三是管理素質(zhì)有了新提升。堅持以崗位創(chuàng)建為重點，注重了企業(yè)文化理念的整合、提煉和升華，使之滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，延伸到井下、班組和崗點，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的威力和作用，防止和杜絕了文化與管理“兩張皮”的現(xiàn)象。特別是推行了rmo精細(xì)化管理，建立起了以a、b、c卡走動式管理為主要內(nèi)容的遞進式管理模式，從而實現(xiàn)了管理工作由“靜態(tài)”到“動態(tài)”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性轉(zhuǎn)變，激發(fā)和調(diào)動了干部職工的內(nèi)在活力和工作積極性。同時還進一步深化了6s管理，完善了4e工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了公共場所職工文明行為規(guī)范。所有這些措施的實施，都為管理工作注入了生機和活力，促進了企業(yè)管理素質(zhì)的不斷提升。四是文化品位有了新提升。立足于打造高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高品位的企業(yè)文化，大力實施了“亮點工程”。
一方面推行了區(qū)隊班前禮儀，從引導(dǎo)和規(guī)范職工行為養(yǎng)成出發(fā)，專門制定了班前禮儀標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，責(zé)成包區(qū)隊人員分三班盯靠區(qū)隊，并成立了督導(dǎo)檢查組，使這項工作在較短的時間內(nèi)達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正?；囊?，促進了班前會質(zhì)量的提高，調(diào)動了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的積極性。
另一方面，在全礦干部職工中統(tǒng)一了礦服。統(tǒng)一訂做了鑲有白莊礦標(biāo)志的礦服及領(lǐng)帶，樹立了員工形象，增強了職工的主人翁責(zé)任感和自豪感。再就是，成立了女子軍樂隊。在全礦抽調(diào)了40名儀表端正、素質(zhì)較高的軍樂隊員，配全了各類演奏樂器和演出服裝，采取“走出去、請進來”的辦法，對軍樂隊員進行了集中培訓(xùn)，使其在較短的時間內(nèi)掌握了演奏技藝。女子軍樂隊成立以來，先后迎接了駐泰安全國人大代表、副省長王仁元以及集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來礦視察和檢查指導(dǎo)工作，并多次參加升國旗儀式、閱兵儀式等演奏任務(wù)，提升了企業(yè)知名度，成為了礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的一道獨特而亮麗的風(fēng)景。同時還編制了充分展示礦山風(fēng)貌的企業(yè)文化手冊和畫冊，并在泰安市企業(yè)文化畫冊參展中獲得了一等獎的好成績，使這些亮點工程做到了亮點更亮，提升了企業(yè)的文化品位。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇六
下面，我講兩個方面內(nèi)容。
一、20**年綜合治理工作基本情況
今年上半年，我礦各方面工作取得了顯著成效，安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營指標(biāo)超額完成計劃，治安保衛(wèi)綜合治理工作同樣也取得了較好的成效。各單位、各部門圍繞企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把維護礦區(qū)穩(wěn)定作為一項重要工作來抓，認(rèn)真落實綜合治理和維護穩(wěn)定責(zé)任制，堅持打防并舉，強化基礎(chǔ)管理，深入開展創(chuàng)建“平安礦區(qū)”和“嚴(yán)打”整治活動，有效杜絕了政治案件、重特大刑事案件和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。1-6月份，查處一般刑事案件6起，拘留審查1人，內(nèi)部處理5人；查處治安案件10起，移交公安機關(guān)處理5人，行政拘留3人，內(nèi)部處理4人；查處偷盜工業(yè)物資和違反企業(yè)管理制度行為90余起，處理137人，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失7萬余元。有力的震懾了不法分子，維護了礦區(qū)治安穩(wěn)定，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
（一）運用載體，注重實效，不斷強化法律法規(guī)宣傳教育力度
今年以來，礦黨委按照“五五普法工作規(guī)劃”，以開展“法制龐礦，平安某礦”活動為主線，以提高職工法制觀念為落腳點，以“十有規(guī)范”為著力點，運用各種有效載體，深入抓好法律法規(guī)宣傳教育工作。年初舉辦了反盜竊專題宣傳，把**年以來查處的16起盜竊企業(yè)物資案件，制作成了圖牌板，在三井巡回展出，職工反映較好，收到了良好的宣傳教育效果。開辟了廣播、電視法制宣傳專欄，播放法律法規(guī)20余次?；鶎痈鲉挝粓猿置吭鲁鲆黄诜ㄖ菩麄靼鍒?。去年，礦黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)《憲法》等法律法規(guī)。礦開辦的46期各類職工培訓(xùn)班，均安排有法律法規(guī)方面課程。各單位還利用學(xué)習(xí)日組織安排學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，把法制教育貫穿于日常學(xué)習(xí)的全過程，積極引導(dǎo)職工，增強法制觀念，遵守法律法規(guī)、礦規(guī)礦紀(jì)，自覺維護企業(yè)和社會穩(wěn)定。
（二）健全機制，嚴(yán)格考核，不斷強化綜合治理基礎(chǔ)工作
年初，礦黨委對20**年社會治安綜合治理工作和“平安”創(chuàng)建工作提出了具體要求，成立了“平安”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整了礦區(qū)綜治委成員。礦綜治委下發(fā)了《20**年綜合治理工作安排意見》，根據(jù)綜合治理工作任務(wù)，提出了5項重點工作和14項工作措施。礦與各黨支部簽定了社會治安綜合治理工作責(zé)任書，明確了各單位各部門工作職責(zé)和責(zé)任范圍。各單位結(jié)合實際，分別與班組簽定了治安包保責(zé)任書，形成了社會治安綜合治理工作齊抓共管的良好氛圍。6月底，礦對各基層單位綜合治理工作進行了全面檢查，其中，90分以上29個，80-90分8個，80分以下1個，發(fā)生刑事案件一票否決1個。運輸一區(qū)等單位高度重視社會治安綜合治理工作，認(rèn)真制定工作規(guī)劃和工作措施，并扎實抓好落實兌現(xiàn)，加強職工思想教育和人員管理，上半年，該區(qū)各類違法違規(guī)案件與去年同期相比下降了90%，他們的做法值得大家學(xué)習(xí)。
（三）打防結(jié)合，突出重點，不斷加大綜合治理工作力度
將固定巡查與動態(tài)巡查相結(jié)合，收到了較好的效果。三是加大打擊盜竊工業(yè)物資行為力度。制定了反盜竊活動方案，對易發(fā)案部位采取人員蹲守與門衛(wèi)控制等辦法，加強防盜工作。上半年，先后查處各類盜竊工業(yè)物資行為50余起，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失7萬余元。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題和不足：
一是有些單位法律法規(guī)教育力度不夠大，沒有形成濃厚氛圍。個別單位法制教育流于形式，少數(shù)職工法制觀念淡薄，違規(guī)違紀(jì)事件時有發(fā)生。二是有些單位防范責(zé)任制落實不到位，管理存在漏洞，防范硬件設(shè)施不完善；一些值班人員責(zé)任心差，值班責(zé)任不落實，給不法分子以可乘之機。三是盜竊工業(yè)物資現(xiàn)象時有發(fā)生。四是保衛(wèi)人員素質(zhì)有待提高，個別人員發(fā)生了違規(guī)行為。
二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，扎實做好下半年綜合治理工作和迎穩(wěn)定工作
（一）認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，增強做好安全穩(wěn)定工作的責(zé)任感和緊迫感
今年以來，全礦信訪和治安形勢總體穩(wěn)定，為促進企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前影響礦區(qū)安全穩(wěn)定的形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻。安全管理仍有許多薄弱環(huán)節(jié)，事故隱患仍較突出，發(fā)生重大事故的風(fēng)險依然存在；礦鄉(xiāng)關(guān)系還存在不穩(wěn)定因素，治安事件時有發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部各種矛盾也比較復(fù)雜，保障礦區(qū)平安的任務(wù)依然很重。各單位、各部門一定要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和做好期間安全穩(wěn)定工作的極端重要性，進一步增強政治意識、責(zé)任意識、大局意識。堅決貫徹落實中央、省市的部署和要求，認(rèn)真落實集團公司穩(wěn)定工作會議精神，牢固樹立“抓發(fā)展是成績、抓安全穩(wěn)定也是成績”的觀念，切實把安全穩(wěn)定工作作為當(dāng)前工作的重中之重，認(rèn)真審視本單位、本部門的安全穩(wěn)定工作形勢，深入分析，準(zhǔn)確把握工作重點，研究采取非常的措施和手段，超前部署安全防范工作，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素，確保在安全穩(wěn)定方面不出現(xiàn)任何問題，創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（二）層層落實信訪責(zé)任制，切實解決實際問題、化解矛盾
點人頭落實好“五包”責(zé)任制，對其進行24小時穩(wěn)控。要按照“信訪不出徐州”的要求，落實好進京上訪和突發(fā)性信訪事件應(yīng)急工作預(yù)案，在人、財、物方面提供保障，一旦出現(xiàn)情況，要迅速啟動預(yù)案，果斷、妥當(dāng)處置，杜絕因工作失誤或不力，發(fā)生進京上訪和非正常上訪事件，確保礦區(qū)安寧安定。
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，做好期間安全和穩(wěn)定工作
首先，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。把期間安全穩(wěn)定工作作為一項重要的政治任務(wù)，納入礦重要議事日程。礦成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)、信訪、治安保衛(wèi)、生活衛(wèi)生、督查等5個小組。按分口管理的原則，落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，負(fù)責(zé)處理可能發(fā)生的各種突發(fā)事件。基層各單位為安保工作的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，切實加強對安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。第二，要建立矛盾糾紛排查工作機制。各單位、各部門要嚴(yán)密掌握本單位內(nèi)部矛盾和突出表現(xiàn)，黨政主管是糾紛排查工作的第一責(zé)任人，要及時有效化解各類矛盾和糾紛，力爭把問題解決在基層，解決在單位內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。要完善責(zé)任追究制，對失職瀆職而導(dǎo)致矛盾激化、事態(tài)擴大、發(fā)生嚴(yán)重影響礦區(qū)穩(wěn)定的重大事件，礦將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。第三，要強化預(yù)案處置。礦已制定了“處法”和維穩(wěn)工作三個預(yù)案，相關(guān)部門要按預(yù)案措施和要求，做好落實工作，力保各項工作有序穩(wěn)妥進行。各單位和保衛(wèi)部門要密切掌握內(nèi)部動態(tài)，抓好初始信息、傾向性信息和內(nèi)幕信息收集整理。發(fā)現(xiàn)各種不安定因素要及時上報，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、控制得住、處置得好”。
礦辦、宣傳、通計中心等部門要加強對網(wǎng)站、有線電視、通訊系統(tǒng)的監(jiān)控和管理，關(guān)注網(wǎng)上輿情，規(guī)范信息安全管理秩序，堅決防止各種有害信息傳播和各類破壞活動。第四，要更加認(rèn)真的抓好安全生產(chǎn)工作。一是嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力加強現(xiàn)場管理。加大干部現(xiàn)場安全履職的檢查、督促和考核。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部24小時跟值班不失控。持之以恒地強化“三違”治理，不斷規(guī)范職工操作行為。突出現(xiàn)場安全設(shè)施、重點工程、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。二是對礦已排定的40個安保重點部位，各相關(guān)單位和保衛(wèi)部門要重點抓好防范措施落實。每月按上、中、下旬開展一次治安防范大檢查，對照要害場所標(biāo)準(zhǔn)，及時消除各類治安、消防隱患，確保治安安全。三井保衛(wèi)要分別成立專門負(fù)責(zé)重點部位巡邏的小分隊，確保24小時安保工作不失控。三井重點部位崗位人員要落實責(zé)任，認(rèn)真履職，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無證人員進入重點防范部位。三是加強涉爆人員和火工品管理。嚴(yán)格落實每月2次的火工品專業(yè)例會制度，規(guī)范涉爆人員行為，扎實開展火工品隱患排查治理專項行動，及時消除各類安全隱患，提升火工品安全管理水平。對易燃易爆、劇毒放射性等各類危險物品，要嚴(yán)格落實安全管制措施，尤其是對可能被利用制造破壞事件的劇毒、放射、易燃易爆等危險物品，加強管控，嚴(yán)防丟失被盜。同時，全面開展地面用電、食品衛(wèi)生、防火、防爆大檢查、大整頓，集中處理隱患和問題，確保安全生產(chǎn)。
（四）堅持綜合治理、打防并舉，筑牢礦區(qū)安定的防控基礎(chǔ)
礦區(qū)穩(wěn)定中第一道防線的作用，堅持一級對一級負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，形成領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，各部門齊抓共管的工作機制。各單位、各部門要象抓安全生產(chǎn)、抓經(jīng)營管理一樣，下大功夫抓好治安保衛(wèi)工作，及時調(diào)處單位內(nèi)部的`各類矛盾和糾紛，切實管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事。二是要加大人防力度。保衛(wèi)部門要依靠現(xiàn)有力量合理安排警力，加大轄區(qū)巡邏守控力度，按照“棋盤式”布警、“網(wǎng)格化”巡防要求，突出設(shè)防重點，把治安保衛(wèi)力量向案件多發(fā)時段、路段、部位，特別是夜間和節(jié)假日傾斜。要嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，把好治安防范第一關(guān)，對重點要害場所要重點巡邏守控，提高巡查的密度和覆蓋面，最大限度地減少案件發(fā)生。三是要完善物防設(shè)施，加快技防建設(shè)。保衛(wèi)部門要盡快完善監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)已制定的完善方案，抓緊簽訂合同，積極催辦，組織實施。各單位、各部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則，對管轄范圍內(nèi)的辦公室、物資倉庫、臨時物資存放點等重點要害場所和部位，一定要加固安裝防盜設(shè)施，安排專人看守。四是要積極開展“嚴(yán)打”活動。針對企業(yè)治安實際，繼續(xù)組織開展專項治理活動，打擊違法犯罪行為?，F(xiàn)階段，要認(rèn)真抓好打擊盜竊工業(yè)物資行為活動，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。要嚴(yán)防敵對勢力的滲透破壞活動，特別是要做好“**”等,,,組織的防滲透工作，進一步落實穩(wěn)控責(zé)任制，嚴(yán)防各類突發(fā)事件發(fā)生。
（五）加強教育和管理，抓好保衛(wèi)隊伍自身建設(shè)
打造平安礦區(qū)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在隊伍，治安保衛(wèi)力量作為打造平安礦區(qū)的主力軍，就必須自身過硬。保衛(wèi)隊伍目前存在一些問題，迫切需要我們強化保衛(wèi)隊伍管理，提高整體素質(zhì)。首先，要注重“四個堅持”。堅持政治管隊，著力用“三個代表”重要思想武裝治安保衛(wèi)人員頭腦，不斷增強政治意識、大局意識和服務(wù)意識。堅持素質(zhì)強隊，切實加強教育培訓(xùn)工作，大力推進學(xué)習(xí)型保衛(wèi)隊伍建設(shè)，廣泛開展崗位練兵活動，努力提高治安保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的能力。堅持制度治隊，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理和有效的監(jiān)督約束機制，明確行為規(guī)范，確保內(nèi)部管理工作有章可循、有規(guī)可依，以制度促自律，努力提升治安保衛(wèi)隊伍的新形象。堅持平等待隊，廣大治安保衛(wèi)人員平時工作非常辛苦，為保衛(wèi)礦山的平安穩(wěn)定奉獻(xiàn)了汗水甚至鮮血。對保衛(wèi)人員，要在工作上從嚴(yán)，生活上關(guān)心，使保衛(wèi)隊伍得到加強和穩(wěn)定。第二，加大隊伍整頓力度。下半年要集中一段時間，對保衛(wèi)人員開展思想、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，對工作不負(fù)責(zé)任，不堅持原則，造成企業(yè)經(jīng)濟損失的保衛(wèi)人員要予以調(diào)離或清除。對監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)、違法亂紀(jì)的保衛(wèi)人員，要堅決依法處理，純潔隊伍，增強戰(zhàn)斗力。第三，加強崗位責(zé)任的考核檢查。保衛(wèi)干部要自覺依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤、嚴(yán)于律已、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，特別是在巡邏、守控上要身先士卒，嚴(yán)格查崗查哨。對因檢查不細(xì)、整改不力，治安保衛(wèi)措施不落實而發(fā)生的重大刑事案件，致使企業(yè)利益和職工生命財產(chǎn)遭受重大損失的，礦將嚴(yán)格追究責(zé)任。
同志們，做好今年綜合治理和穩(wěn)定工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。我們要認(rèn)真貫徹落實集團公司穩(wěn)定工作會議精神，進一步認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，扎實工作，為努力做好安保工作，維護礦區(qū)穩(wěn)定，促進企業(yè)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
今天，我們在這里參加“************”大討論活動，我認(rèn)為舉辦這次會議是及時的、必要的。尤其是聽了上面幾位同志的發(fā)言，我很受啟發(fā)。作為經(jīng)營管理部門，我也談一下我的想法，權(quán)作拋磚引玉，與大家共同交流，相互探討，共謀我礦發(fā)展。
一、舞好銷售“龍頭”，找準(zhǔn)增收提效“切入點”。目前，制約我礦發(fā)展的最大瓶頸問題就是煤質(zhì)，堅持把煤質(zhì)管理作為搞好銷售的“先手棋”是我礦當(dāng)下任務(wù)重中之重。我個人認(rèn)為應(yīng)從三方面抓起，第一各采掘區(qū)隊要加強職工思想教育，把煤質(zhì)是生命、產(chǎn)品如人品這一思想要認(rèn)真貫徹到我們每位職工行動當(dāng)中。第二我礦應(yīng)根據(jù)各工作面煤層實際賦存和采樣煤質(zhì)情況，下達(dá)工作面的混煤發(fā)熱量、含矸率等各項煤質(zhì)考核指標(biāo)，每班進行煤質(zhì)化驗抽查和采高控制工作，嚴(yán)格按照規(guī)定進行考核，對達(dá)不到指標(biāo)要求的工作面，實行重罰甚至停產(chǎn)整頓政策，非常時期行非常之事用非常手段，對嚴(yán)重違反煤質(zhì)管理方面的行為，我們一定不能姑息、遷就。第三加強煤炭銷售管理，變“等客上門”為“上門攬客”，我礦可制定相關(guān)政策鼓勵我礦有銷售能力職工參與原煤銷售，爭取更多銷售渠道。轉(zhuǎn)換思想，積極主動，采取走出去請進來的方式，上門拜會客戶，加強溝通，不斷鞏固老客戶，開發(fā)新市場，同時加強煤炭市場調(diào)研工作，及時了解煤炭市場動態(tài)，認(rèn)真研究分析，制定合理的煤炭營銷策略，把銷售對生產(chǎn)的影響降低到了最低限度。
二、深挖內(nèi)潛，主動作為，把降本增效措施在行動上落實。我礦要以此次成本管理整治為契機，深化推進對標(biāo)管理力度，完善建立生產(chǎn)成本等經(jīng)營管理長效機制，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化精益化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。各單位要積極自覺開展經(jīng)營管理對標(biāo)活動，對照行業(yè)先進，選準(zhǔn)標(biāo)桿，深入查找和分析自身存在的差距與不足，挖掘內(nèi)部潛力，明確降本增效的方向和路徑，完善各項生產(chǎn)成本管理制度，全面優(yōu)化經(jīng)營管理體系。
材料費用是我礦一項比較大的支出項目，加強材料日常管理，控制材料成本，關(guān)鍵是在行動上堅決落實各項措施。為此，我礦要制定嚴(yán)格的材料采購制度，控制材料投入，做到按需投入。在材料采購上，做到按量采購、用時采購、比價采購、招標(biāo)采購。在庫房管理上，定期對庫房材料、設(shè)備進行檢查，及時處理閑置材料、設(shè)備，減少不合理的資金占用，有效降低庫存占用資金。在材料管理上，對區(qū)隊、車間實行工資與材料一繩捆，促使區(qū)隊、車間在抓好生產(chǎn)的同時，控制好材料消耗，做到指標(biāo)橫向到邊，縱向到底。加大材料回收及修舊利廢獎勵力度，對回收材料要驗收入庫，分品種、規(guī)格建賬，做到有舊料不投新料。充分發(fā)揮車間的作用，能自修的就不要外委，逐步擴大修舊利廢范圍。
重視設(shè)備維護保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。我礦要進一步完善機電設(shè)備管理制度，規(guī)范各類設(shè)備的正確使用方法和流程，強化設(shè)備保養(yǎng)維護;大力推行“以修帶培”管理模式，提高檢修人員的技術(shù)水平;繼續(xù)開展好崗位描述競賽活動，規(guī)范職工操作，延長設(shè)備壽命，提高開機率。
人力成本也是我礦一項比較大的支出項目。強化勞動組織，提高工效。我礦要按照“一線充足、二線基本滿足、地面精干”的用工原則，進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格考勤，強化用工管理;加強采掘工作面勞動組織管理，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)，提高單產(chǎn)單進，增加工效;對各工種施行定編定員、控制人員總數(shù)。
三、以生產(chǎn)技術(shù)管理為突破口，優(yōu)化設(shè)計方案，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。我礦要積極圍繞降本增效開展技術(shù)攻關(guān)，在保證安全的前提下探索投入最小化的技術(shù)設(shè)計方案。堅持走集中生產(chǎn)、減頭減面的道路，提高礦井集中生產(chǎn)水平;通過優(yōu)化采掘方案，減少聯(lián)絡(luò)工程，減少生產(chǎn)占用設(shè)備等多項措施，進一步簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少運輸環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)布局上狠下功夫，根據(jù)銷售和煤質(zhì)情況合理組織配煤，增加原煤銷售份額，確保產(chǎn)銷平衡。合理延長*號煤掘進巷道和切眼長度，減少安裝回撤次數(shù)。積極推廣薄煤層采煤機在我礦應(yīng)用，降低開采成本。通過技術(shù)改造，對變電所、壓風(fēng)房、主扇房等崗位實行集中控制，對礦燈發(fā)放實行超市管理，取消部分值守型崗位，減少用人，降低人工成本。
四、強化考核力度，提高工作積極性，實現(xiàn)增收節(jié)支。我礦應(yīng)將安全、產(chǎn)量、煤質(zhì)、盈虧及降本增資等各項主要指標(biāo)進行細(xì)化量化，將各項費用指標(biāo)分解到基層單位和相關(guān)部室，每月堅持召開月度經(jīng)營考核匯報會，嚴(yán)格按照考核結(jié)果，結(jié)算各單位和各部室的當(dāng)月應(yīng)得工資數(shù)。逐月對機關(guān)工作人員進行考核，年底實行末位淘汰。對主要影響成本費用的掘進費用、工作面回撤安裝費用、大修理費用、生產(chǎn)配件更換等方面費用實行承包單獨考核，有效規(guī)避重大成本支出過程中的管理漏洞。對考核不合格的單位和個人，按照規(guī)定追究相關(guān)單位、人員的責(zé)任，進行處理、處罰。同樣，對考核優(yōu)秀的單位和個人，給予重獎，進而調(diào)動職工工作積極性，自覺更新觀念，全力投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。困難既是機遇，又是挑戰(zhàn)，此時此刻，我們只要團結(jié)起來，凝聚共識，逆勢奮進，一定能打贏這場扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。我堅信，在礦黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦干部職工的共同努力下，我們一定能渡過難關(guān)，**的明天一定會更加美好!
謝謝大家。
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煤礦培訓(xùn)會講話稿篇八
3月5日，是我們國家、我們中華民族最具有紀(jì)念意義的日子，50年前的今天，中華人民共和國的締造者毛主席號召全國人民“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”，從此，學(xué)雷鋒活動一浪高過一浪，雷鋒這個響亮的名字已經(jīng)是家喻戶曉、婦孺皆知，雷鋒精神已經(jīng)成為我們的民族精神，一大批雷鋒式的先進人物為社會和諧發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)!3月也成為了“學(xué)雷鋒活動月”。
然而，改革開放帶來了國家的經(jīng)濟繁榮，人們的物質(zhì)生活水平有了很大程度的提高，但精神文明曾一度被忽視，以權(quán)謀私、損人利已，黃、賭、毒重新漫延、泛濫成災(zāi);部分青少年缺乏理想，沉溺網(wǎng)吧，不思進取、游手好閑、惹事生非，甚至出現(xiàn)正不壓邪的惡劣現(xiàn)象。所以，我深知雷鋒精神于當(dāng)今社會是多么重要，開展向雷鋒同志學(xué)習(xí)的活動是多么的迫切。
同學(xué)們：今天是3月5日，是毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”號召50周年紀(jì)念日，我們在此舉行學(xué)雷鋒活動啟動儀式，發(fā)出“傳承雷鋒精神，爭做文明好少年”活動倡議，倡導(dǎo)全體同學(xué)從現(xiàn)在做起，從自身做起，用實際行動，弘揚雷鋒精神，踐行雷鋒精神，樹立文明新風(fēng)，爭做新時代文明好少年，在校園內(nèi)外掀起轟轟烈烈的學(xué)雷鋒活動熱潮。
50年前，雷鋒同志在他短暫的20xx年的人生歲月中，用他平凡樸實的言行，展現(xiàn)了一種令人震撼的道德品質(zhì)和人格魅力;50年來，雷鋒精神家喻戶曉，成為全社會學(xué)習(xí)的榜樣，成為一代又一代青少年實現(xiàn)人生價值的楷模;50年后，我們要繼續(xù)傳承和弘揚雷鋒精神，用雷鋒精神照耀、激勵、指引我們的學(xué)習(xí)、工作和言行，用實際行動踐行雷鋒精神，讓雷鋒精神繼續(xù)發(fā)揚光大、光芒四射。今天，我們學(xué)習(xí)雷鋒精神，首先要重溫雷鋒精神，了解雷鋒精神的內(nèi)涵。雷鋒精神的實質(zhì)是全心全意為人民服務(wù)，他用一次次普普通通的行為，通過一件件不留姓名的好事，成就了自己在平凡中的偉大?！袄卒h出差一千里，好事做了一火車”就是雷鋒精神的寫照和總結(jié)。了解雷鋒精神的內(nèi)涵是我們傳承和弘揚雷鋒精神的前提。
雷鋒精神的內(nèi)涵之一是“奉獻(xiàn)精神”。雷鋒從不計較個人得失，始終用一顆感恩之心，無私地報答社會、報答他人。多少年來，“雷鋒”已成為人們熱心公益、助人為樂、善待他人、樂于奉獻(xiàn)的代名詞;雷鋒精神的內(nèi)涵之二是“釘子精神”。雷鋒對待工作和學(xué)習(xí)總是干一行、愛一行、鉆一行，立足本職、盡職盡責(zé)、刻苦鉆研，努力使自己成為各個方面的行家里手;雷鋒精神的內(nèi)涵之三是“螺絲釘精神”。雷鋒謙虛待人，甘于平凡，從點滴做起，從小事做起，服從工作需要和組織安排，把自己的生命溶入到革命事業(yè)中，立志在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績;雷鋒精神的內(nèi)涵之四是“艱苦奮斗精神”。雷鋒出身貧苦，從小失去了父母和兄弟，深知生活的艱辛。因此，他在工作和學(xué)習(xí)中的一言一行都充分體現(xiàn)了中華民族勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。
今天，我們學(xué)習(xí)雷鋒精神，就是要傳承和弘揚雷鋒精神，樹立文明新風(fēng)，爭做新時代的文明標(biāo)兵。我們要學(xué)習(xí)雷鋒言行一致、無私奉獻(xiàn)的精神，做到心中有集體，心中有他人，關(guān)心、愛護、幫助同學(xué)，讓愛心在同學(xué)們之間傳遞，讓愛心充滿校園，讓每個同學(xué)都感受到愛的溫馨;我們要學(xué)習(xí)雷鋒刻苦鉆研、好學(xué)上進的精神，抓緊一切時間學(xué)習(xí)，不斷增強自己的學(xué)識和技能，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，做一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀小學(xué)生;我們要學(xué)習(xí)雷鋒嚴(yán)以律己、一絲不茍的精神，樹立謙虛謹(jǐn)慎、立德修身的優(yōu)良作風(fēng)，一言一行嚴(yán)格要求自己，自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，文明禮貌、樂于助人，向雷鋒一樣爭做一顆永不生銹的螺絲釘;我們要學(xué)習(xí)雷鋒不怕困難、艱苦奮斗的精神，在學(xué)習(xí)和生活中，不畏艱難和困苦，持之以恒、樹立信心、堅守信念，敢于同困難和挫折做斗爭，爭做生活的堅強者、學(xué)習(xí)的勝利者。
同學(xué)們，學(xué)雷鋒活動不能局限于哪一次活動，局限于哪一段時間，而要溶入到生活和學(xué)習(xí)的每一天、每個月、每一年、每一次言行中。希望大家以此次學(xué)雷鋒活動為契機，積極投身到公益勞動、志愿服務(wù)和文明校園、和諧社會創(chuàng)建活動中，從身邊最平凡的小事做起，撿起地上的一片紙屑，愛護校園一草一木，幫助身邊生活和學(xué)習(xí)困難的同學(xué)，珍惜每一分鐘的學(xué)習(xí)時間，感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)、感恩身邊的每一個人……一個個小小的行動都是學(xué)雷鋒的具體表現(xiàn)，一次次默默地奉獻(xiàn)都會給別人和自己帶來快樂。
同學(xué)們，讓我們趕快行動起來，像雷鋒那樣牢固樹立遠(yuǎn)大理想，像雷鋒那樣在學(xué)習(xí)上永不滿足、永不懈怠，像雷鋒那樣謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，像雷鋒那樣熱愛集體、團結(jié)友愛、誠實守信、助人為樂，從自我做起，從小事做起，傳承雷鋒精神，弘揚文明新風(fēng)，爭做新時代的文明小學(xué)生!
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇九
安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)實現(xiàn)安全長治久安的強有力支撐。對于煤礦來說，班組是最基層組織，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組去完成，安全事故多發(fā)生在班組。另外，企業(yè)先進的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動組織、完善的安全措施，都要靠班組去貫徹落實。因此，班組安全文化建設(shè)的如何，對企業(yè)安全生產(chǎn)非常重要。筆者結(jié)合煤礦企業(yè)班組的特點，對煤礦班組安全文化建設(shè)作出粗淺的探討，以求對安全文化認(rèn)識的深化。
一、營造良好氛圍，筑牢班組文化建設(shè)平臺
企業(yè)文化可以營造出良好的班組安全文化氛圍，提高班組管理的水平。在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)著重培養(yǎng)班組群體的安全價值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識，逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心，這是安全文化建設(shè)的核心。
以優(yōu)秀的制度文化為班組安全管理提供組織保障和科學(xué)引導(dǎo)。目前煤礦企業(yè)各種規(guī)章制度、操作規(guī)程相當(dāng)齊全，但是在執(zhí)行制度上還有不斷改進和完善的地方。很多事故的發(fā)生不是沒有制度和規(guī)程，而是在執(zhí)行上走了樣。這就需要在執(zhí)行規(guī)章制度的環(huán)節(jié)上、在制度運行的機制上作出調(diào)整。要不斷調(diào)整班組安全管理的科學(xué)指標(biāo)，制定和實施一系列旨在提高職工積極性的政策措施，將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同勞動報酬、獎勵等福利待遇掛鉤，將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合，確保安全文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。
靠優(yōu)秀的物質(zhì)文化提高班組管理的硬件水平。要加大班組安全裝備和文化設(shè)施的投入，為班組安全文化建設(shè)奠定堅實的物質(zhì)基矗要不斷引進先進技術(shù)，提高安全監(jiān)測水平，升級管理模式，切實把改善工作環(huán)境、維護職工健康放在首位。要因地制宜地開展各種培訓(xùn)教育和文娛活動，為提高職工實踐技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想裝備搭好臺、服好務(wù)。其中要重點解決好思想定位問題，不斷為實現(xiàn)安全工作目標(biāo)去管理職工，為維護職工的切身利益去加強管理，從而確保各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、創(chuàng)新安全宣傳教育，強化班組業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)
營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，是搞好班組安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。班組不僅是完成任務(wù)的實體，也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。班組成員在實際操作中的成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)、親身感悟、點滴體會都是形成班組安全文化的素材與源泉。班長要因勢利導(dǎo)、畫龍點睛、善于總結(jié)，從班組成員的發(fā)言、心得、演講、班組安全記錄、報刊上級指示精神、安全法規(guī)等摘要核心內(nèi)容，作為班組學(xué)習(xí)的素材，在工作實踐中不斷地豐富安全文化建設(shè)的`內(nèi)涵。
以人為本，提高職工隊伍素質(zhì)，逐步提升班組安全文化建設(shè)水平。在安全管理中，人是第一要素，在安全生產(chǎn)中起著決定性作用。從發(fā)生的各類安全事故中可以看出，“習(xí)慣性違章”人為因素占事故發(fā)生率的絕大部分。因此，杜絕人的不規(guī)范行為，控制物不安全狀態(tài)是安全管理的重要環(huán)節(jié)。班組安全文化建設(shè)是通過各種載體、手段或有效形式，把先進的管理理念、安全技能，潛移默化地影響或融入到每個職工的，這就能使安全管理人人參與，做到橫到邊、縱到底，不留死角。
積極為班組成員提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會，更新安全知識，提升安全意識。學(xué)習(xí)方式可以靈活多樣，可以有組織、有計劃、有目的地進行培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，讓職工了解安全文化的內(nèi)涵及作用，使廣大職工成為安全文化的傳承者，從而將他們的安全素質(zhì)提高到更高的層次。持之以恒搞好全員教育。構(gòu)筑全方位、寬領(lǐng)域、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，堅持用先進的知識武裝人;用典型的事例教育人;用科學(xué)的方法引導(dǎo)人;用總體的目標(biāo)激勵人。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們：
大家好！
今天我演講的題目是：《注意安全，每時每刻》。
安全，不是主觀臆愿，而是實實在在的客觀實際。“不怕一萬，就怕萬一”，如果我們在細(xì)微處麻痹松懈、心存僥幸，就常常會被置于不安全的、暗藏玄機的危險境地。我們時時處處講安全，查隱患，提醒人們注意安全，其實安全每時每刻都存在于我們生產(chǎn)生活的每個角落。下面我為大家講述一個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例：
xx月xx日二班下午3：40分準(zhǔn)備隊小班班長xxxx像往常一樣，結(jié)束了一個班的工作，檢查工作面安全無遺漏后，仔細(xì)的與接班人員做好交接。與工友們一起踏上升井的路，行至到48門處，由于自動風(fēng)門失效不開，工友xxxx和xxxx二人將風(fēng)門拽開通過后，拉住風(fēng)門叫班長趕緊通過，xxxx班長剛要過時，風(fēng)門突然關(guān)閉，將xxxx班長右腳夾住，他趕緊用左手撐風(fēng)門將右腳拿出，這時漸漸緊閉的風(fēng)門把左手手指夾住，xxxx班長下意識的往回一拽，左手無名指手指肚一下被夾脫落。
正是因為風(fēng)門壞了沒有及時維修，而xxxx班長忽視了行走過程中的安全，造成了這次的事故。出現(xiàn)事故后，本來正常有序的家庭生活，由于他的事故發(fā)生而變得忙亂不堪，每天經(jīng)受著傷痛的折磨，而妻子每天都以淚洗面，又不分晝夜地伺候他，全家老小都在為他擔(dān)驚受怕，平靜的生活亂了套。xxxx班長不但身體飽受了痛苦，經(jīng)濟上還遭受了損失。本來一家人準(zhǔn)備歡歡喜喜的過年，結(jié)果都每天奔波在醫(yī)院。
xxxx已經(jīng)是十多年的老班長了，一直以來他在工作中總是兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)注安全也是一絲不茍，他管理的班組不但任務(wù)完成得好，安全也一直是最好的。多次被評為優(yōu)秀班組。就這樣有著豐富安全管理經(jīng)驗的班長，卻在下班的行走過程中出現(xiàn)了這樣的事故。
工友們，這個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例，這個案例用血的事實來警示我們，關(guān)注安全時時刻刻，我們一定要時時刻刻注意安全。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們：
大家好！
這天我演講的題目是：注意安全，每時每刻
安全，不是主觀臆愿，而是實實在在的客觀實際?！安慌乱蝗f，就怕萬一”，如果我們在細(xì)微處麻痹松懈、心存僥幸，就常常會被置于不安全的、暗藏玄機的危險境地。我們時時處處講安全，查隱患，提醒人們注意安全，其實安全每時每刻都存在于我們生產(chǎn)生活的每個角落。下面我為大家講述一個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例：
2月7日二班下午3。40分準(zhǔn)備隊小班班長吳文華像往常一樣，結(jié)束了一個班的工作，檢查工作面安全無遺漏后，仔細(xì)的與接班人員做好交接。與工友們一齊踏上升井的路，行至到48門處，由于自動風(fēng)門失效不開，工友小田和小盛二人將風(fēng)門拽開透過后，拉住風(fēng)門叫吳班長趕緊透過，吳班長剛要過時，風(fēng)門突然關(guān)掉，將吳班長右腳夾住，他趕緊用左手撐風(fēng)門將右腳拿出，這時漸漸緊閉的風(fēng)門把左手手指夾住，吳班長下意識的往回一拽，左手無名指手指肚一下被夾脫落。
正是因為風(fēng)門壞了沒有及時維修，而吳班長忽視了行走過程中的安全，造成了這次的事故。出現(xiàn)事故后，本來正常有序的'家庭生活，由于他的事故發(fā)生而變得忙亂不堪，我每一天經(jīng)受著傷痛的折磨，而妻子每一天都以淚洗面，又不分晝夜地伺候他，全家老小都在為他擔(dān)驚受怕，平靜的生活亂了套。吳班長不但身體飽受了痛苦，經(jīng)濟上還遭受了損失。本來一家人準(zhǔn)備歡歡喜喜的過年，結(jié)果都每一天奔波在醫(yī)院。
吳文華已經(jīng)是十多年的老班長了，一向以來他在工作中總是兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)注安全也是一絲不茍，他管理的班組不但任務(wù)完成得好，安全也一向是最好的。多次被評為優(yōu)秀班組。就這樣有著豐富安全管理經(jīng)驗的班長，卻在下班的行走過程中出現(xiàn)了這樣的事故。
工友們，這個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例，這個案例用血得事實來警示我們，關(guān)注安全時時刻刻，我們必須要時時刻刻注意安全。
煤礦培訓(xùn)會講話稿篇十二
煤炭在今日仍是重要的能源，因為其經(jīng)濟的價格和豐富的儲藏量，特別是用于發(fā)電。煤炭在中國是最重要的能源，20xx年中國約有80%的能源來自于燃煤。下面就是本站小編給大家整理的煤礦領(lǐng)導(dǎo)
講話稿
，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾同志們：
大家好!
在這春風(fēng)送暖、萬木爭榮的時刻，我作為勞模代表在大會上發(fā)言，感到十分榮幸。在這里，我代表的不僅是我個人，更是代表那些常年堅守在本職崗位上默默奉獻(xiàn)、為企業(yè)的發(fā)展壯大揮灑辛勤汗水的所有職工同志們。在此，請允許我代表這次受表彰的勞動模范、先進工作者向上級領(lǐng)導(dǎo)和全礦干部職工同志們表示衷心的感謝!謝謝你們一直以來對我們工作的大力支持和熱情幫助!
20xx年來，我礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體干部職工的共同努力下，按照年初制定的工作計劃，本著強班子、促管理、求實效的原則，凝心聚力，真抓實干，砥礪奮進，攻堅克難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)，在9煤基建及相關(guān)附屬設(shè)施等項目建設(shè)過程中，完成了15煤通往9煤的軌道暗斜井、運輸暗斜井、回風(fēng)暗斜井建設(shè)任務(wù)和9煤軌道大巷、運輸大巷、回風(fēng)大巷三條主要巷道建設(shè)任務(wù)，布置了90101回采工作面，完成了9煤變電所、回風(fēng)繞道、車場繞道、2個風(fēng)橋等設(shè)施建設(shè)及工作面相關(guān)輔助設(shè)備安裝任務(wù)。同時，井上完善了末煤倉輔助設(shè)施建設(shè)，建成了從篩選樓到末煤倉的皮帶運輸系統(tǒng)，實現(xiàn)了主斜井到末煤倉之間皮帶運輸系統(tǒng)的全線貫通。在礦區(qū)環(huán)境整治方面，硬化了通往礦區(qū)各主要地點的路面，粉刷了主體建筑，綠化了礦區(qū)環(huán)境，規(guī)范了車輛管理，并著手開始軟件資料準(zhǔn)備工作，各項工作都按年度計劃圓滿完成，為實施20xx
年度工作計劃
打下了堅實基礎(chǔ)。這些成績的取得，無不凝聚了全體干部職工的心血和汗水。
一年之計在于春。20xx年，我礦被縣里確定為投產(chǎn)達(dá)效礦井。按照上級的安排部署，我們制訂了20xx年度工作計劃。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們要變壓力為動力，發(fā)揚“負(fù)重發(fā)力前行”的精神，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體干部職工要以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，圍繞年度目標(biāo)，精誠團結(jié)，真抓實干，奮發(fā)有為，再創(chuàng)佳績，一如既往地干好本職工作。我們要在確保安全的前提下，全面落實好20xx年工作計劃，做到統(tǒng)籌安排，倒排工期，明確分工，各司其職，以“只爭朝夕”的精神，按照“齊頭并進”的原則，加快推進礦井基建步伐，完善各種工作計劃，確保如期實現(xiàn)投產(chǎn)驗收的目標(biāo)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。我們要進一步強化內(nèi)部管理，完善激勵機制，搞好節(jié)能降耗、人才培育、爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型、文明崗標(biāo)等方面建設(shè)，開展好各項安全活動和文體活動，豐富我礦的企業(yè)文化和管理內(nèi)涵，努力把企業(yè)打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化集約高效文明生產(chǎn)礦井，為新區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和縣里的“四個發(fā)展”做出新的更大貢獻(xiàn)。
光榮與夢想同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們堅信：只要大家心往一處想，勁往一處使，堅定信念，真抓實干，攻堅克難，砥礪向前，就一定能開創(chuàng)我礦的美好明天!
同志們!為了實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，讓我們心手相連，闊步向前，合力譜寫投產(chǎn)達(dá)效的新篇章!共同鑄就企業(yè)振興的新輝煌!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
同志們：
在全礦上下認(rèn)真貫徹落實集團公司、礦安全一號文及礦雙代會精神，深入開展“首季安全質(zhì)量管理深化季”和創(chuàng)建“平安××”活動之際，我礦青安崗
工作總結(jié)
表彰會今天在這里召開了。剛才善剛同志代表礦團委對去年青安崗工作作了全面總結(jié)，并對下一步工作提出了具體的工作思路和要求。會上表彰了××個先進集體和××名先進個人，先進典型也分別做了發(fā)言，介紹了各具特色的經(jīng)驗。這些在實踐中得出的經(jīng)驗很好，基本反映了全礦青工在安全工作中的狀況和做法，也充分說明了廣大青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位和作用。 剛剛過去的××年，應(yīng)該說是我們××煤礦發(fā)展史上極不平凡的一年，是近幾年來礦井建設(shè)成效最大、管理創(chuàng)新最多、各項工作有所突破、全面進步的一年。??。借此機會，我講以下三點意見：
一、認(rèn)清形勢，牢固樹立安全第一的思想觀念在黨xx屆三中全會上，強調(diào)：抓安全要牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，要高度重視安全生產(chǎn)，保證國家財產(chǎn)和人民的生命安全。??。
二、以安全工作為中心，全面提高青工的安全意識安全向來是煤礦工作中的難點和重點。安全工作的重要地位和作用是由煤礦行業(yè)特點所決定的，抓好安全工作既是我們的光榮職責(zé)，也是廣大職工的最大福利，更是建設(shè)和實現(xiàn)小康社會的重要保證。因此，我們必須堅定不移地貫徹落實黨的“安全第一”生產(chǎn)方針，繼續(xù)抓緊抓好當(dāng)前的安全工作。??;要通過舉辦安全宣教高潮日活動、安全漫畫展、安全知識競賽、安全
黑板報
、櫥窗展、安全文藝演出，設(shè)立井口第二廣播站等豐富多采的活動，讓青工們增長安全知識，接受安全教育，自覺地用安全法規(guī)規(guī)范自己的行動，緊繃安全弦，做到自主保安，警鐘長鳴，以更高熱情、更大干勁為我礦全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
三、筑牢安全防線，讓創(chuàng)建“平安××”活動落到實處當(dāng)前隨著我礦深化改革、創(chuàng)新管理的力度不斷加大，以及不容樂觀的安全形勢，對青年安全工作提出了更高的要求。全礦廣大青工和青安崗員要認(rèn)清形勢，奮發(fā)有為，為我礦安全工作做出新的貢獻(xiàn)。我礦有近××名青年職工，這是煤炭生產(chǎn)的有生力量，這些人的安全意識、自主保安能力增強了，也就為我礦安全工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。因此，要求廣大的青年朋友們一定要學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，工作中不允許半點的僥幸心理存在，既要保證自身不出事故、又要保證在自己身邊無事故。??。在這里我要給今天出席會議的部分基層單位的領(lǐng)導(dǎo)提點要求，希望你們要高度重視青安崗工作，要把青安崗隊伍建設(shè)擺到重要位置，注意發(fā)揮兼職青安崗員的作用，要在青安崗人員配備、日?；顒娱_展等方面給予大力支持，為青安崗組織開展工作，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。安監(jiān)、群監(jiān)部門也要同青安崗組織密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)抓現(xiàn)場，狠反“三違”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
今天，我們在這里參加“”大討論活動，我認(rèn)為舉辦這次會議是及時的、必要的。尤其是聽了上面幾位同志的發(fā)言，我很受啟發(fā)。作為經(jīng)營管理部門，我也談一下我的想法，權(quán)作拋磚引玉，與大家共同交流，相互探討，共謀我礦發(fā)展。
一、舞好銷售“龍頭”，找準(zhǔn)增收提效“切入點”。目前，制約我礦發(fā)展的最大瓶頸問題就是煤質(zhì)，堅持把煤質(zhì)管理作為搞好銷售的 “先手棋”是我礦當(dāng)下任務(wù)重中之重。我個人認(rèn)為應(yīng)從三方面抓起，第一各采掘區(qū)隊要加強職工思想教育，把煤質(zhì)是生命、產(chǎn)品如人品這一思想要認(rèn)真貫徹到我們每位職工行動當(dāng)中。第二我礦應(yīng)根據(jù)各工作面煤層實際賦存和采樣煤質(zhì)情況，下達(dá)工作面的混煤發(fā)熱量、含矸率等各項煤質(zhì)考核指標(biāo)，每班進行煤質(zhì)化驗抽查和采高控制工作，嚴(yán)格按照規(guī)定進行考核，對達(dá)不到指標(biāo)要求的工作面，實行重罰甚至停產(chǎn)整頓政策，非常時期行非常之事用非常手段，對嚴(yán)重違反煤質(zhì)管理方面的行為，我們一定不能姑息、遷就。第三加強煤炭銷售管理，變“等客上門”為“上門攬客”，我礦可制定相關(guān)政策鼓勵我礦有銷售能力職工參與原煤銷售，爭取更多銷售渠道。轉(zhuǎn)換思想，積極主動，采取走出去請進來的方式，上門拜會客戶，加強溝通，不斷鞏固老客戶，開發(fā)新市場，同時加強煤炭市場調(diào)研工作，及時了解煤炭市場動態(tài)，認(rèn)真研究分析，制定合理的煤炭營銷策略，把銷售對生產(chǎn)的影響降低到了最低限度。
二、深挖內(nèi)潛，主動作為，把降本增效措施在行動上落實。我礦要以此次成本管理整治為契機，深化推進對標(biāo)管理力度，完善建立生產(chǎn)成本等經(jīng)營管理長效機制，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化精益化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。各單位要積極自覺開展經(jīng)營管理對標(biāo)活動，對照行業(yè)先進，選準(zhǔn)標(biāo)桿，深入查找和分析自身存在的差距與不足，挖掘內(nèi)部潛力，明確降本增效的方向和路徑，完善各項生產(chǎn)成本管理制度，全面優(yōu)化經(jīng)營管理體系。
材料費用是我礦一項比較大的支出項目，加強材料日常管理，控制材料成本，關(guān)鍵是在行動上堅決落實各項措施。為此，我礦要制定嚴(yán)格的材料采購制度，控制材料投入，做到按需投入。在材料采購上，做到按量采購、用時采購、比價采購、招標(biāo)采購。在庫房管理上，定期對庫房材料、設(shè)備進行檢查，及時處理閑置材料、設(shè)備，減少不合理的資金占用，有效降低庫存占用資金。在材料管理上，對區(qū)隊、車間實行工資與材料一繩捆，促使區(qū)隊、車間在抓好生產(chǎn)的同時，控制好材料消耗，做到指標(biāo)橫向到邊，縱向到底。加大材料回收及修舊利廢獎勵力度，對回收材料要驗收入庫，分品種、規(guī)格建賬，做到有舊料不投新料。充分發(fā)揮車間的作用，能自修的就不要外委，逐步擴大修舊利廢范圍。
重視設(shè)備維護保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。我礦要進一步完善機電設(shè)備管理制度，規(guī)范各類設(shè)備的正確使用方法和流程，強化設(shè)備保養(yǎng)維護;大力推行“以修帶培”管理模式，提高檢修人員的技術(shù)水平;繼續(xù)開展好崗位描述競賽活動，規(guī)范職工操作，延長設(shè)備壽命，提高開機率。
人力成本也是我礦一項比較大的支出項目。強化勞動組織，提高工效。我礦要按照“一線充足、二線基本滿足、地面精干”的用工原則，進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格考勤，強化用工管理;加強采掘工作面勞動組織管理，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)，提高單產(chǎn)單進，增加工效;對各工種施行定編定員、控制人員總數(shù)。
三、以生產(chǎn)技術(shù)管理為突破口，優(yōu)化設(shè)計方案，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。我礦要積極圍繞降本增效開展技術(shù)攻關(guān)，在保證安全的前提下探索投入最小化的技術(shù)設(shè)計方案。堅持走集中生產(chǎn)、減頭減面的道路，提高礦井集中生產(chǎn)水平;通過優(yōu)化采掘方案，減少聯(lián)絡(luò)工程，減少生產(chǎn)占用設(shè)備等多項措施，進一步簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少運輸環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)布局上狠下功夫，根據(jù)銷售和煤質(zhì)情況合理組織配煤，增加原煤銷售份額，確保產(chǎn)銷平衡。合理延長*號煤掘進巷道和切眼長度，減少安裝回撤次數(shù)。積極推廣薄煤層采煤機在我礦應(yīng)用，降低開采成本。通過技術(shù)改造，對變電所、壓風(fēng)房、主扇房等崗位實行集中控制，對礦燈發(fā)放實行超市管理，取消部分值守型崗位，減少用人，降低人工成本。
四、強化考核力度，提高工作積極性，實現(xiàn)增收節(jié)支。我礦應(yīng)將安全、產(chǎn)量、煤質(zhì)、盈虧及降本增資等各項主要指標(biāo)進行細(xì)化量化，將各項費用指標(biāo)分解到基層單位和相關(guān)部室，每月堅持召開月度經(jīng)營考核匯報會，嚴(yán)格按照考核結(jié)果，結(jié)算各單位和各部室的當(dāng)月應(yīng)得工資數(shù)。逐月對機關(guān)工作人員進行考核，年底實行末位淘汰。對主要影響成本費用的掘進費用、工作面回撤安裝費用、大修理費用、生產(chǎn)配件更換等方面費用實行承包單獨考核，有效規(guī)避重大成本支出過程中的管理漏洞。對考核不合格的單位和個人，按照規(guī)定追究相關(guān)單位、人員的責(zé)任，進行處理、處罰。同樣，對考核優(yōu)秀的單位和個人，給予重獎，進而調(diào)動職工工作積極性，自覺更新觀念，全力投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。困難既是機遇，又是挑戰(zhàn)，此時此刻，我們只要團結(jié)起來，凝聚共識，逆勢奮進，一定能打贏這場扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。我堅信，在礦黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦干部職工的共同努力下，我們一定能渡過難關(guān)，明天一定會更加美好!
謝謝大家。