一個(gè)好的方案能提高效率，節(jié)省資源。制定方案的過程中，要注意與相關(guān)人員和部門的溝通和協(xié)調(diào)。方案的成功與否取決于執(zhí)行的質(zhì)量和效果，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解。
物資配送方案篇一
為貫徹黨中央、國務(wù)院和教育部做好教育系統(tǒng)疫情防控，有序推進(jìn)當(dāng)前教育工作的決策部署，落實(shí)市教委關(guān)于做好各級各類學(xué)校開學(xué)準(zhǔn)備工作的要求，根據(jù)市教委下發(fā)的新冠疫情防控工作指南和開學(xué)工作要求，積極協(xié)調(diào)疫情防控物資，為春季開學(xué)提供有力保障。特制訂如下新冠疫情常態(tài)化防疫醫(yī)療物資保障方案。
成立物資保障小組。
組長：
副組長：
組員：
（一）小組負(fù)責(zé)新冠疫情防控期間，預(yù)防感染的防護(hù)用品、測溫器械、藥品、有關(guān)設(shè)備及消毒消殺用品等物資的需求計(jì)劃、采購、儲(chǔ)備及發(fā)放工作，并及時(shí)掌握各單位的`應(yīng)急物資等方面的需要，做好保障工作。
（二）組長負(fù)責(zé)防控物資保障的總體指揮與協(xié)調(diào)。
（三）副組長徐志負(fù)責(zé)防控物資保障的具體組織實(shí)施。副組長劉霖新負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控期間應(yīng)急物資所需資金保障。
（四）曾德杰負(fù)責(zé)根據(jù)需求計(jì)劃采購防控物資。
（五）喻霜霜負(fù)責(zé)口罩、消毒液酒精及噴霧器、手套及隔離服、測溫槍的發(fā)放，防疫物資儲(chǔ)備管理。
（六）王萍負(fù)責(zé)資金保障。
（一）合理選擇防疫醫(yī)療物資品類。
學(xué)校設(shè)置集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，選擇必要的儲(chǔ)備防疫醫(yī)療物資品類，重點(diǎn)加強(qiáng)體溫計(jì)、消毒藥劑、口罩、噴霧器等高防護(hù)等級的防護(hù)醫(yī)療物資。
（二）合理確定防疫醫(yī)療物資數(shù)量。
學(xué)校保障人數(shù)為大一大二學(xué)生及教職員工約7000人，擬分期分批到校，間周次遞復(fù)課。據(jù)此，堅(jiān)持夠用原則，科學(xué)測算，購置下列防護(hù)必需物資。
1.一次性口罩、n95口罩、手套、隔離防護(hù)服等個(gè)人防護(hù)用品。
2.洗手液、84消毒液、75%醫(yī)用酒精、噴霧器等防護(hù)消殺物資。
3.體溫槍等測溫設(shè)備。
（三）落實(shí)保障渠道。
聯(lián)系好防疫物資生產(chǎn)廠家，向社會(huì)訂購。
防疫物資在正常情況下，要保障學(xué)校前期批次學(xué)生15日以上需求，根據(jù)開學(xué)復(fù)課進(jìn)展，隨著分期分批到校學(xué)生增多，按步驟有計(jì)劃補(bǔ)充。一旦出現(xiàn)需要緊急物資供應(yīng)情況，通過前期已經(jīng)聯(lián)系的供貨廠家，確保供應(yīng)。
（一）物資保障以定期或不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議的方式工作。
（二）各成員在工作中要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，高效率地開展工作，保障物資供應(yīng)迅速，準(zhǔn)確到位。
（三）在處置疫情期間，負(fù)責(zé)物資保障的有關(guān)工作人員要保證24小時(shí)通信聯(lián)絡(luò)暢通，確保隨時(shí)聯(lián)絡(luò)，采購人員實(shí)行專職負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理儲(chǔ)備物資的人員要落實(shí)責(zé)任制，定時(shí)清點(diǎn)各類物資，有過期、損壞等問題應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告，以適時(shí)調(diào)整各類庫存。
物資配送方案篇二
根據(jù)江蘇省教育廳《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作的緊急通知》《南京科技職業(yè)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作預(yù)案》等文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)制定疫情防控物資管理辦法。
學(xué)校防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)開展疫情防控應(yīng)急物資管理工作，具體日常工作由學(xué)校后勤保障專項(xiàng)工作組組織實(shí)施。根據(jù)學(xué)校《關(guān)于成立疫情防控工作專項(xiàng)工作組的通知》(南科委字〔2020〕6號)要求，后勤保障工作組組長由錢聞明同志兼任，副組長由李季平、葛堅(jiān)、張?jiān)屏?、王國祥、劉舍禮同志兼任。
疫情防控應(yīng)急物資管理由黨政辦、后勤服務(wù)中心、資產(chǎn)處牽頭，財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等相關(guān)部門配合實(shí)施，具體任務(wù)主要包括物資需求統(tǒng)計(jì)、物資采購計(jì)劃、多方聯(lián)系貨源、及時(shí)實(shí)施采購、物資保管存放以及物資申請、批復(fù)及發(fā)放等工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全校應(yīng)急物資的使用調(diào)配，及時(shí)向上級報(bào)告事態(tài)變化情況、提出請求支援等。
(一)疫情防控應(yīng)急物資需求統(tǒng)計(jì)與采購計(jì)劃
1、應(yīng)急物資需求統(tǒng)計(jì)。各單位、各部門從工作需要出發(fā)，統(tǒng)計(jì)物資需求，上報(bào)物資清單。物資清單主要包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量以及急需程度等。疫情防控應(yīng)急物資主要包括消毒液、口罩、體溫測量儀、防護(hù)服等物品，其他物品由各單位、各部門按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定自行采購。
2、應(yīng)急物資采購計(jì)劃。學(xué)校后勤保障專項(xiàng)工作組匯總統(tǒng)計(jì)各單位、各部門物資需求，結(jié)合上級要求、當(dāng)前狀況及未來趨勢等情況，定期充分研究、科學(xué)制定防控物資批量采購計(jì)劃，形成《南京科技職業(yè)學(xué)院疫情防控應(yīng)急物資批量采購清單》(附件1)，報(bào)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
(二)疫情防控物資貨源聯(lián)系與采購實(shí)施
3、應(yīng)急物資貨源聯(lián)系。學(xué)校相關(guān)部門密切與地方政府、教育廳聯(lián)系，想方設(shè)法多管齊下，積極開展聯(lián)系應(yīng)急物資貨源聯(lián)系工作。
4、應(yīng)急物資采購實(shí)施。經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，相關(guān)部門根據(jù)物資批量采購計(jì)劃，合理選擇采購渠道，及時(shí)實(shí)施物資采購。對于市場緊缺、需求緊迫且多方聯(lián)系無法通過常規(guī)采購方式獲取的應(yīng)急物資，由后勤保障工作組提出有關(guān)建議(明確采購方式、名稱、數(shù)量及單價(jià)等)(附件1)，經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后實(shí)施。
(三)疫情防控物資儲(chǔ)備存放與申請領(lǐng)用
5、應(yīng)急物資儲(chǔ)備存放。批量采購的應(yīng)急物資到校入庫須填寫《南京科技職業(yè)學(xué)院疫情防控應(yīng)急物資入庫交接單》(附件2)或供貨商出具的送貨清單，建立臺帳、定期盤點(diǎn)，安排專人妥善保障物資(附件3)。
6、應(yīng)急物資申請領(lǐng)用。應(yīng)急物資采取“集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、部門申請、審批領(lǐng)用”的原則進(jìn)行發(fā)放使用，物資發(fā)放建立臺帳明確入庫與領(lǐng)取、名稱與數(shù)量、日期與人員等信息。各單位、各部門從工作需要出發(fā)，以部門為單位提出物資申請，經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核同意，領(lǐng)取相關(guān)物資并由各領(lǐng)用部門指定專人妥善保管物資，做好發(fā)放記錄備查。學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組可結(jié)合工作需要緊急調(diào)配應(yīng)急物資。物資領(lǐng)用調(diào)配相關(guān)工作表單見附件4。
物資配送方案篇三
為規(guī)范婁底市新冠肺炎疫情防控物資管理，根據(jù)湖南省《關(guān)于全省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資保障有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》要求和市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控?作指揮部部署，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本制度。
?、調(diào)配防疫物資范圍。
本辦法所指疫情防控物資是指我市集中?產(chǎn)和采購、受贈(zèng)及上級下?lián)芙o我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡(luò)合碘、75%酒精、?洗消毒液、測溫器材、醫(yī)?防護(hù)?罩、防護(hù)服等疫情防控物資。
?、防疫物資管理。
防控物資按照“集中統(tǒng)籌、專業(yè)管理、保障急需、專物專?”的原則，由市?信局指定專?專庫進(jìn)?統(tǒng)?管理，保管?員按時(shí)驗(yàn)收、核實(shí)、登記、?庫，并建?疫情防控物資管理檔案，每?報(bào)告疫情防控物資儲(chǔ)備、領(lǐng)取情況。
1、本市集中采購和健緣醫(yī)療、?乘藥業(yè)集中?產(chǎn)的防控物資由市?信局根據(jù)市防控?作指揮部的要求按照統(tǒng)購統(tǒng)配統(tǒng)銷原則?庫管理。
2、上級下?lián)艿姆揽匚镔Y由各承接單位交(報(bào))市?信局統(tǒng)??庫管理。
3、市紅?字會(huì)、市慈善總會(huì)、市?商聯(lián)、市僑聯(lián)等單位的捐贈(zèng)物資，定點(diǎn)捐贈(zèng)的按相關(guān)規(guī)定辦理，數(shù)據(jù)報(bào)市?信局備案，?定點(diǎn)捐贈(zèng)的物資交市?信局統(tǒng)??庫管理。
三、防疫物資調(diào)配。
市級防控物資調(diào)配堅(jiān)持以下四個(gè)原則：?是急?優(yōu)先保障，?先保障醫(yī)療救護(hù)?員，重點(diǎn)服務(wù)防控?線;?是重點(diǎn)地區(qū)優(yōu)先保障，不搞平均分配;三是根據(jù)2防控物資?產(chǎn)和存放地點(diǎn)實(shí)?就地就近調(diào)配;四是及時(shí)調(diào)配，每天調(diào)配?次。
1、統(tǒng)籌安排，集中調(diào)配。市級所有防控物資調(diào)配由市?信局統(tǒng)?負(fù)責(zé)，市衛(wèi)健局(?名副局長和?名科長)、市市場xxx、市交通運(yùn)輸局、市財(cái)政局各派?名科長到市?信局集中辦公，集中調(diào)度，分組實(shí)施。
2、各需求單位實(shí)?“?把?”負(fù)責(zé)的歸?管理制度，對所轄部門、單位需調(diào)?的防控物資品種、數(shù)量嚴(yán)格審核把關(guān)，并填寫防控物資申請審批單(見附表)，報(bào)市?信局按程序?qū)徟l(fā)放。
3、市?信局負(fù)責(zé)根據(jù)每?防控物資庫存數(shù)量按需求及時(shí)調(diào)配到重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門。
4、市衛(wèi)健委負(fù)責(zé)按照每?防控物資保障組分配的物資數(shù)量調(diào)配到醫(yī)療衛(wèi)?系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)全市所有專?醫(yī)護(hù)?罩和防護(hù)服的調(diào)配。
物資配送方案篇四
按照《教育部關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》(教電[20xx]29號)、《教育部辦公廳關(guān)于做好高校疫情防控后勤工作的通知》(教電[20xx]41號)、《關(guān)于做好大中專院校疫情防控后勤工作的通知》(贛教新冠防控字[20xx]27號)等文件要求，現(xiàn)將學(xué)院疫情防控后勤保障工作方案制定如下:。
認(rèn)真貫徹教育部有關(guān)通知要求，堅(jiān)決把疫情防控工作放首位，嚴(yán)格服從學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，全力配合好疫情防控工作，結(jié)合學(xué)院后勤工作的實(shí)際，提前做好開學(xué)前食堂、營業(yè)點(diǎn)、學(xué)生公寓、教室等場所的疫情防控工作，做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施。
1、加強(qiáng)對假期住校西藏師生的管理。每日安排醫(yī)務(wù)室值班人員對西藏師生做好嚴(yán)格的.體溫測試，做好登記，正確佩戴口罩，做好防護(hù)，保障自身安全。每日對西藏師生住宿公寓進(jìn)行消毒。
2、嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生公寓封閉管理措施。進(jìn)出必須實(shí)名驗(yàn)證并檢測體溫，疫情防控期間一律謝絕訪客。嚴(yán)格按照公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，學(xué)生公寓開學(xué)前一周進(jìn)行一次集中大消毒。開學(xué)后每日對學(xué)生公寓進(jìn)行消毒，鼓勵(lì)在學(xué)生床位懸掛圍簾、蚊帳等簡易性防護(hù)工具，實(shí)行公寓疫情日報(bào)告和零報(bào)告制度，每日更新在校學(xué)生住宿情況，出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、咳嗽等癥狀第一時(shí)間上報(bào)并采取有效措施隔離。
3、校園區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出身份核驗(yàn)和體溫檢測。返校的教職員工、學(xué)生要填寫健康卡，不允許帶病或未解除醫(yī)學(xué)觀察人員上班上學(xué)。嚴(yán)格控制人群密集性活動(dòng)，公共場所與他人接觸要佩戴口罩，加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治和公共場所通風(fēng)消毒力度，安排專人每日對教室、學(xué)生公寓、辦公區(qū)域等進(jìn)行消毒（包括對門把手、電梯按鈕要用消毒液消毒處理，對門廳、樓道、會(huì)議室、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒，盡量使用噴霧消毒，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑），確保公共密集區(qū)的衛(wèi)生安全。
4、做好水暖、用水、用電等維修工作，開學(xué)前一周要進(jìn)行全校范圍安全大排查，確保正常用水、用電和公共設(shè)施安全。
以"控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標(biāo)，堅(jiān)持遠(yuǎn)離學(xué)生公寓和居民社區(qū)的原則，統(tǒng)籌利用醫(yī)務(wù)室、原西藏班學(xué)生居住的宿舍（敏行樓四、五樓），按照防疫要求準(zhǔn)備臨時(shí)隔離觀察場所，根據(jù)疫情發(fā)展情況適時(shí)啟用。臨時(shí)隔離觀察所應(yīng)配備完善的設(shè)施設(shè)備、專業(yè)人員、醫(yī)療條件，儲(chǔ)備足量的口罩、防護(hù)衣、體溫計(jì)、消毒液等防疫必備品，并全面做好吃、住、用等服務(wù)保障工作。醫(yī)務(wù)室組織醫(yī)護(hù)力量，協(xié)同做好發(fā)熱篩查和疫情防控的知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
1、強(qiáng)化食堂食品衛(wèi)生安全管理工作。學(xué)院食堂人流量大、從業(yè)人員集中，是學(xué)校防疫工作的`重點(diǎn)部位。做好食堂食品衛(wèi)生安全管理工作是學(xué)校師生員工抗擊疫情的基本民生保障。根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，安排好寒假后學(xué)院食堂恢復(fù)營業(yè)工作，確保開學(xué)后食堂平穩(wěn)有序運(yùn)行。注重環(huán)境衛(wèi)生，做好餐飲場所(特別是操作區(qū)、就餐區(qū))的消毒殺菌工作，在操作區(qū)、就餐區(qū)入口增設(shè)體溫監(jiān)測人員，防止有發(fā)燒癥狀人員進(jìn)入，防范交叉感染。寒假期間，西藏學(xué)生的用餐采取分餐制，用餐區(qū)域相對分開，不集中用餐。要保持餐飲服務(wù)場所空氣流通，做到定時(shí)開窗通風(fēng)或保持新風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，每餐結(jié)束后對經(jīng)營場所進(jìn)行消毒。
2、嚴(yán)格落實(shí)餐飲服務(wù)各環(huán)節(jié)的索票索證和記錄工作。做好臺賬，選擇具有合法資質(zhì)的供貨商采購原料，嚴(yán)禁采購野生動(dòng)物、活體動(dòng)物和其他不明來源的食品食材，嚴(yán)格執(zhí)行加工、售賣、儲(chǔ)存食品安全操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行烹飪食品所應(yīng)達(dá)到的溫度和時(shí)間，確保餐具、用具等采取熱力等物理消毒方式充分消毒后使用。在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，不得供應(yīng)冷葷涼菜、裱花糕點(diǎn)和生食海產(chǎn)品。積極運(yùn)用“明廚亮灶”系統(tǒng)，嚴(yán)格加強(qiáng)食堂后廚管理，工作人員必須每日晨檢，佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，不得佩戴首飾、手表等上崗，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入。對有感冒、咳嗽、皮膚破損的不得上崗，有發(fā)燒癥狀的立即隔離并報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣規(guī)定并做好記錄。寒假期間，各供應(yīng)商將菜送至校門口，由食堂專職人員運(yùn)往食堂，減少校外人員進(jìn)入校園的機(jī)率。
一是與醫(yī)療器械供應(yīng)商加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)購買質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，如消殺藥品和醫(yī)用外科口罩，醫(yī)用防護(hù)服、體溫計(jì)、護(hù)目鏡等防護(hù)用品。二是加強(qiáng)對值班人員領(lǐng)取防護(hù)用品的監(jiān)管。定期給水電值班、保衛(wèi)值班、行政值班、食堂工作人員等發(fā)放口罩，并配備消毒液。
2、保證開學(xué)后各類物資的正常供應(yīng)。
摸清開學(xué)后，學(xué)生食堂食材等校園生活必需品供應(yīng)情況，采取有效措施確保準(zhǔn)備充足、供應(yīng)有序、價(jià)格穩(wěn)定。做好學(xué)院疫情防控所屬應(yīng)急物資儲(chǔ)備，優(yōu)先保障學(xué)生公寓和食堂疫情防控物資，把保障校園生活和疫情防控必需品安全、足量供應(yīng)納入疫情防控應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)向市衛(wèi)健委申請支援。
進(jìn)一步落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神，學(xué)院食堂實(shí)行“零租賃”、免收管理費(fèi)，讓學(xué)生直接受益，并按照規(guī)定設(shè)立學(xué)校食堂伙食價(jià)格平抑基金，適時(shí)啟用，確保食堂運(yùn)行平穩(wěn)。
對有嚴(yán)重疫情省份（特別是湖北武漢）旅居經(jīng)歷及人員接觸后的食堂工作人員，按要求組織14天隔離觀察，有相關(guān)癥狀要及時(shí)就診，如實(shí)報(bào)告，食堂工作人員實(shí)行每日晨檢和健康報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行佩戴口罩等防護(hù)用品用具上崗和勤洗手勤消毒等要求，加強(qiáng)食堂工作人員用餐管理和住宿疫情防控。對食堂工作人員開展疫情防控教育，普及疫情防護(hù)知識，養(yǎng)成良好健康生活習(xí)慣，注重個(gè)人衛(wèi)生和飲食安全，提升自我防護(hù)能力。
防疫期間，在宿舍樓、教學(xué)樓、食堂、圖書館等重要位置設(shè)置廢棄口罩放入“專用垃圾桶”，要求廣大師生將廢棄口罩放入“專用垃圾桶”中，并每天兩次（上、下午各一次）使用75%酒精或含氯消毒劑對“專用垃圾桶”進(jìn)行消毒處理。
在食堂等服務(wù)場所廣泛張貼防疫宣傳指南，提倡通過學(xué)院網(wǎng)站、微信公眾號、服務(wù)app等開展疫情防控宣傳，引導(dǎo)師生科學(xué)預(yù)防、理性應(yīng)對、消除恐慌，不信謠、不傳謠，提前做好輿情應(yīng)對，規(guī)范疫情信息報(bào)送發(fā)布機(jī)制。
物資配送方案篇五
為加快補(bǔ)齊突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障短板，積極構(gòu)建與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)，能有效滿足重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)對處置需要的公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障體系，進(jìn)一步提升應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力，根據(jù)國家、省、蘇州市相關(guān)工作要求，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省、蘇州市工作要求，以實(shí)現(xiàn)“集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、平時(shí)服務(wù)、災(zāi)時(shí)應(yīng)急、采儲(chǔ)結(jié)合、節(jié)約高效”和“形成有效應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的制度體系”為主要目標(biāo)，以公共衛(wèi)生關(guān)鍵物資及相關(guān)專用設(shè)施的應(yīng)急保障為重點(diǎn)，堅(jiān)持“協(xié)同高效、系統(tǒng)謀劃、平急結(jié)合、多元互補(bǔ)、底線思維”的基本原則，突出生產(chǎn)動(dòng)員、應(yīng)急保供、采供調(diào)運(yùn)、預(yù)警處置、科技支撐等能力建設(shè)，強(qiáng)化全鏈路管理，進(jìn)一步加大投入、優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新方式、補(bǔ)齊短板，打造醫(yī)療防治、物資儲(chǔ)備、產(chǎn)能動(dòng)員“三位一體”保障體系，全面提升我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障水平。
（一）健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的公共衛(wèi)生應(yīng)急物資供應(yīng)體系，加快提升生產(chǎn)動(dòng)員能力。
突出實(shí)物與產(chǎn)能相結(jié)合，發(fā)揮制造強(qiáng)市優(yōu)勢，優(yōu)化布局，強(qiáng)化協(xié)同，完善機(jī)制，進(jìn)一步厘清需求，拓展渠道，提升產(chǎn)能轉(zhuǎn)換能力。
1.編制清單目錄。結(jié)合我市實(shí)際梳理完善并動(dòng)態(tài)更新“兩清單”，即應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件關(guān)鍵應(yīng)急物資品種及原材料、設(shè)備、零部件“需求清單”，包含產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、品牌、材質(zhì)及相應(yīng)運(yùn)輸配送能力等的“供給清單”。全面摸排全市具有公共衛(wèi)生應(yīng)急物資生產(chǎn)保障能力的企業(yè)情況，對應(yīng)兩“清單”，制定兩“目錄”，即公共衛(wèi)生應(yīng)急物資“合格供應(yīng)商及外協(xié)企業(yè)目錄”，包含可轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)和可轉(zhuǎn)產(chǎn)類別的“產(chǎn)能儲(chǔ)備企業(yè)目錄”。（市工信局、衛(wèi)健委牽頭，市發(fā)改委、市場監(jiān)管局、行政審批局參與）。
2.提升動(dòng)員能力。開展重點(diǎn)醫(yī)療物資和裝備常態(tài)化統(tǒng)籌管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，制定我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資集中生產(chǎn)調(diào)度的工作預(yù)案和生產(chǎn)物資統(tǒng)配方案，抓好產(chǎn)能供需對接，提升生產(chǎn)調(diào)度能力。引導(dǎo)大型民營企業(yè)通過新設(shè)專用和通用生產(chǎn)線、改造已有生產(chǎn)線、保留閑置生產(chǎn)線等方式建立必要的產(chǎn)能備份，增強(qiáng)應(yīng)急轉(zhuǎn)產(chǎn)能力。培育發(fā)展一批骨干公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障企業(yè)，支持企業(yè)應(yīng)用智能制造、共享制造、協(xié)同制造等新技術(shù)新模式，強(qiáng)化生產(chǎn)制造能力。（市工信局牽頭，市發(fā)改委、財(cái)政局、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局參與）。
3.拓展籌集渠道。建立健全長三角區(qū)域合作和產(chǎn)能保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制。充分發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)主渠道作用。積極拓展友好城市、外貿(mào)企業(yè)和跨境電商平臺等作用。積極引導(dǎo)社會(huì)慈善捐贈(zèng)，有序使用捐贈(zèng)應(yīng)急物資。（市商務(wù)局、外事辦、發(fā)改委、衛(wèi)健委、財(cái)政局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)管局、民政局、常熟海關(guān)依職能負(fù)責(zé)）。
（二）健全多元高效的公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，加快提升物資儲(chǔ)備能力。
突出政府與社會(huì)相結(jié)合，合理確定品種規(guī)模，適度提高配置標(biāo)準(zhǔn)，加大倉儲(chǔ)設(shè)施投入，強(qiáng)化多元主體參與，進(jìn)一步提升儲(chǔ)備效能。
4.科學(xué)確定物資儲(chǔ)備規(guī)模。根據(jù)重大疫情防控以及應(yīng)對突發(fā)事件的實(shí)際需求，健全我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄并動(dòng)態(tài)更新。參照國家公共衛(wèi)生應(yīng)急物資需求測算體系，以我市歷史最大規(guī)模公共衛(wèi)生事件的“峰值需求”為參照，根據(jù)日常消耗量和保障天數(shù)測算我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資需求規(guī)模，合理確定儲(chǔ)備規(guī)模結(jié)構(gòu)和區(qū)間布局。（市衛(wèi)健委、發(fā)改委、工信局依職能牽頭，財(cái)政局參與）。
5.抓實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急物資統(tǒng)配。依托承擔(dān)疫情救治任務(wù)的醫(yī)院和定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)短缺救治藥品、醫(yī)療救治設(shè)施設(shè)備等應(yīng)急物資儲(chǔ)備，提高應(yīng)急物資配置標(biāo)準(zhǔn)并保留一定的冗余備份。全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)要做好醫(yī)療救治設(shè)備配備和必要儲(chǔ)備，確保醫(yī)療實(shí)物儲(chǔ)備及時(shí)到位。（市衛(wèi)健委牽頭，市發(fā)改委、工信局、財(cái)政局參與）。
6.建立專用應(yīng)急政府儲(chǔ)備。建立健全市、鎮(zhèn)二級政府公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，制定市、鎮(zhèn)兩級物資儲(chǔ)備清單，加快形成統(tǒng)籌安排、分級儲(chǔ)備、重特大突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可統(tǒng)一調(diào)度的公共衛(wèi)生儲(chǔ)備專項(xiàng)。按照上級統(tǒng)一部署，進(jìn)一步充實(shí)儲(chǔ)備品種規(guī)模，重點(diǎn)突出重大疫情防治專用中西醫(yī)藥品、疫苗、消毒殺蟲劑、口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、面屏、試劑盒、ct、pcr儀、ecom、負(fù)壓救護(hù)車等重要醫(yī)療救治藥品、醫(yī)療救治設(shè)備和醫(yī)療防護(hù)物資儲(chǔ)備。（市發(fā)改委、衛(wèi)健委、工信局依職能牽頭，市財(cái)政局、市場監(jiān)管局參與，各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)）。
7.完善多方參與的儲(chǔ)備體系。積極鼓勵(lì)各方力量參與公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)政企協(xié)作，探索形成產(chǎn)儲(chǔ)結(jié)合、商儲(chǔ)結(jié)合、運(yùn)儲(chǔ)結(jié)合的多元靈活儲(chǔ)備模式。引導(dǎo)生產(chǎn)型企業(yè)開展產(chǎn)能儲(chǔ)備，商貿(mào)型企業(yè)開展實(shí)物、商業(yè)儲(chǔ)備。支持機(jī)關(guān)、其他企事業(yè)單位充實(shí)疫情防控等物資儲(chǔ)備，鼓勵(lì)家庭開展口罩、消毒液以及家庭應(yīng)急包等必要的針對性儲(chǔ)備。充分運(yùn)用大型電商平臺的渠道、倉儲(chǔ)等優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)就近存儲(chǔ)。（市工信局、衛(wèi)健委、發(fā)改委、財(cái)政局、商務(wù)局、應(yīng)急管理局依職能負(fù)責(zé)）。
8.整合提升倉儲(chǔ)設(shè)施水平。充分利用好全社會(huì)倉儲(chǔ)資源，加快公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化改造。加快醫(yī)療應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫分級布點(diǎn)體系建設(shè)。推進(jìn)冷鏈設(shè)施建設(shè)，用于疫苗、醫(yī)療試劑、藥品等醫(yī)藥物資儲(chǔ)備。（市發(fā)改委、衛(wèi)健委依職能負(fù)責(zé)）。
9.強(qiáng)化物資儲(chǔ)備運(yùn)營效能。建立健全高效規(guī)范、集中統(tǒng)一的收儲(chǔ)、輪換和動(dòng)用管理制度，規(guī)范運(yùn)營管理流程。推進(jìn)政府購買服務(wù)，除緊急采購?fù)?，通過政府采購方式向社會(huì)購買公共衛(wèi)生應(yīng)急物資采購銷售、儲(chǔ)存保管、物流運(yùn)輸?shù)仁聞?wù)性管理服務(wù)，引入市場競爭，促進(jìn)財(cái)政資金使用效益。鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)利用現(xiàn)有醫(yī)藥儲(chǔ)備管理體系、應(yīng)急機(jī)制、倉儲(chǔ)物流等優(yōu)勢，積極承接政府公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，提升儲(chǔ)備運(yùn)營效率效能。（市衛(wèi)健委、工信局、發(fā)改委、財(cái)政局依職能負(fù)責(zé)）。
（三）健全敏捷協(xié)同的公共衛(wèi)生應(yīng)急物資運(yùn)輸體系，加快提升采供調(diào)運(yùn)能力。
突出平時(shí)與急時(shí)相結(jié)合，健全統(tǒng)一采購調(diào)配模式，強(qiáng)化規(guī)范管理，整合運(yùn)力資源，確保公共衛(wèi)生應(yīng)急物資供應(yīng)鏈安全、高效、暢通。
10.建立物資采購征用制度。制定我市應(yīng)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采購制度。完善應(yīng)急采購信息披露制度，規(guī)范應(yīng)急采購各環(huán)節(jié)管理。按照上級統(tǒng)一部署，研究制定公共衛(wèi)生應(yīng)急物資征用管理實(shí)施辦法，規(guī)范應(yīng)急征用行為，建立健全公共衛(wèi)生應(yīng)急物資臨時(shí)征用和補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。（市發(fā)改委、工信局牽頭，市衛(wèi)健委、財(cái)政局參與）。
11.加強(qiáng)運(yùn)力資源整合調(diào)配。建立應(yīng)急運(yùn)輸保障和指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，制定市級公共衛(wèi)生應(yīng)急物資應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案，整合不同運(yùn)力物流資源，統(tǒng)籌建立全市應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備庫，構(gòu)建高效的應(yīng)急物資運(yùn)輸“綠色通行”機(jī)制，保障市內(nèi)大通道不中斷、全市服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不間斷，形成全程“一站式”、全市無盲點(diǎn)、城配一體化的全市運(yùn)力一張網(wǎng)，優(yōu)化應(yīng)急物資末端配送網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)重要應(yīng)急物資的集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一配送，建立健全全市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資調(diào)配協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急物資產(chǎn)供銷企業(yè)全鏈路動(dòng)態(tài)追溯管理。（市交通局、發(fā)改委牽頭，市工信局、應(yīng)急管理局、商務(wù)局、衛(wèi)健委、公安局參與）。
12.構(gòu)建應(yīng)急物流保障體系。依托重點(diǎn)物流園區(qū)和基地，布局建設(shè)一批全市應(yīng)急物流基地。依托重點(diǎn)物流企業(yè)、大型專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)和平臺，建立市級應(yīng)急物流保障重點(diǎn)企業(yè)名單并動(dòng)態(tài)調(diào)整。支持社會(huì)力量加快推進(jìn)集裝單元化、智能投遞設(shè)施、無人配送車（機(jī)）等“無接觸式”物流設(shè)施設(shè)備建設(shè)和推廣應(yīng)用。加強(qiáng)常態(tài)下的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急物流響應(yīng)速度。（市發(fā)改委、交通局、郵政管理局等部門依職能負(fù)責(zé)）。
13.完善應(yīng)急物流配送網(wǎng)絡(luò)。探索建設(shè)統(tǒng)一分撥中轉(zhuǎn)的公共配送中心。支持社會(huì)力量加快建設(shè)智能快遞箱。推進(jìn)冷庫設(shè)施建設(shè)，配建理貨、分揀、前置倉等冷鏈配送設(shè)施。做好與周邊城市應(yīng)急物流運(yùn)輸?shù)你暯?，必要時(shí)設(shè)立專用應(yīng)急物資運(yùn)輸通道或者專用應(yīng)急物資運(yùn)輸中轉(zhuǎn)場站。（市發(fā)改委牽頭，市商務(wù)局、交通局、郵政管理局參與）。
（四）夯實(shí)公共衛(wèi)生救治物資保障基礎(chǔ)，加快提升預(yù)警和處置能力。
突出醫(yī)療和防控相結(jié)合，提升硬件配置水平，補(bǔ)齊防控短板弱項(xiàng)，切實(shí)提升監(jiān)測預(yù)警、快速響應(yīng)救治和醫(yī)療衛(wèi)生平急結(jié)合能力。
14.構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生事件的“早發(fā)現(xiàn)”能力，加強(qiáng)醫(yī)院門急診電子病歷標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善傳染病疫情監(jiān)測哨點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)布局，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息直報(bào)系統(tǒng)，推進(jìn)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、傳染病?？漆t(yī)院及綜合醫(yī)院傳染病專科之間的信息共享。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入，發(fā)揮第三方檢測機(jī)構(gòu)的`積極性，提升全社會(huì)檢驗(yàn)檢測能力和水平。（市衛(wèi)健委牽頭負(fù)責(zé)，市工信局、科技局、財(cái)政局、發(fā)改委參與）。
15.提高疾控機(jī)構(gòu)防處能力。加強(qiáng)全市疾控防治能力建設(shè)，建立完善專業(yè)化、現(xiàn)代化的疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)?？膳渲靡苿?dòng)生物安全二級實(shí)驗(yàn)室，提升常見傳染病病原體和化學(xué)毒性物質(zhì)初篩能力。提升一線疫情發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場處置能力，完善設(shè)備配備，滿足現(xiàn)場檢驗(yàn)檢測、流行病學(xué)調(diào)查、應(yīng)急處置等需要。（市衛(wèi)健委牽頭負(fù)責(zé)，市發(fā)改委、科技局參與）。
16.提升重大疫情救治能力。推動(dòng)建設(shè)集臨床、科研、教學(xué)于一體的公共衛(wèi)生臨床中心。規(guī)范建強(qiáng)傳染病院和綜合性醫(yī)院感染科，負(fù)責(zé)重大疫情快速反應(yīng)和診治技術(shù)支持。依托綜合能力強(qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)重大疫情救治基地。依托有實(shí)力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和民營醫(yī)院，建立應(yīng)急救治力量備份。加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)和院前急救服務(wù)體系建設(shè)，提升血液應(yīng)急保障和傳染病轉(zhuǎn)運(yùn)能力。（市衛(wèi)健委、發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)，市財(cái)政局參與）。
17.推廣公共設(shè)施平急結(jié)合改造。參考蘇州市級方艙醫(yī)院改造方案，科學(xué)制定本市大型公共設(shè)施轉(zhuǎn)換為應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施預(yù)案。在大型體育場館、展覽館（會(huì)展中心）新建或改建過程中兼顧應(yīng)急需求、預(yù)留轉(zhuǎn)換接口，完善場地設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、后勤保障設(shè)施，做到平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)，具備快速轉(zhuǎn)化為救治和隔離場所的基本條件。（市衛(wèi)健委、住建局牽頭負(fù)責(zé)，市發(fā)改委、文體旅局、資規(guī)局參與）。
18.提升基層公共衛(wèi)生設(shè)施水平。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、傳染病房、隔離診查室和隔離留觀病房建設(shè)。強(qiáng)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防設(shè)施設(shè)備配置。（市衛(wèi)健委、發(fā)改委等部門依職能負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)）。
（五）補(bǔ)齊公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障的軟件硬件短板，努力提升科技支撐能力。
突出軟件與硬件相結(jié)合，運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，推進(jìn)信息互聯(lián)互通，全面提升公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障水平。
19.強(qiáng)化科技能力支撐。加強(qiáng)應(yīng)對重點(diǎn)傳染病防治的技術(shù)儲(chǔ)備，重點(diǎn)圍繞藥品研發(fā)、高端醫(yī)療耗材、高性能分析儀器等開展技術(shù)創(chuàng)新。支持行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)合高校、研究機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開展集中攻關(guān)。加強(qiáng)醫(yī)療防治物資質(zhì)量安全保障能力建設(shè)，實(shí)施全過程安全監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)藥品和醫(yī)療器械市場秩序。（市科技局、工信局、發(fā)改委、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局依職能負(fù)責(zé)）。
20.提升物資質(zhì)量安全保障水平。加強(qiáng)醫(yī)療防治物資質(zhì)量安全保障能力建設(shè)。根據(jù)上級醫(yī)療器械應(yīng)急審批制度，做好綠色通道服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)品加快上市。建立市級職業(yè)化專業(yè)化藥品檢查員隊(duì)伍，加強(qiáng)審評、檢查、檢驗(yàn)檢測、不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測等技術(shù)支撐體系建設(shè)，實(shí)施全過程安全監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)藥品醫(yī)療器械市場秩序。（市工信局、發(fā)改委、衛(wèi)健委、市監(jiān)局、科技局依職能負(fù)責(zé)）。
21.建設(shè)應(yīng)急物資保障信息平臺。加快建設(shè)我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障“一平臺、三數(shù)據(jù)庫”：公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障綜合云平臺、重點(diǎn)公共衛(wèi)生應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地方和企業(yè)儲(chǔ)備倉儲(chǔ)資源信息庫、應(yīng)急物流運(yùn)輸企業(yè)數(shù)據(jù)庫。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，打破行業(yè)、部門之間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生防治、生產(chǎn)供應(yīng)、物資儲(chǔ)備、交通物流等領(lǐng)域的互聯(lián)互通和信息共享。（市發(fā)改委牽頭，市工信局、交通局、衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局參與）。
22.強(qiáng)化黨對應(yīng)急物資保障工作的領(lǐng)導(dǎo)。貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，始終堅(jiān)持黨對應(yīng)急物資保障工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，充分發(fā)揮黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。（市委組織部、市有關(guān)部門等各相關(guān)方面依職能負(fù)責(zé)）。
23.建立應(yīng)急物資保障專項(xiàng)工作機(jī)制。建立由市府辦、市發(fā)改委、科技局、工信局、司法局、財(cái)政局、交通局、衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、商務(wù)局、市場監(jiān)管局、公安局等相關(guān)部門共同參與的市級公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障工作機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)舉措落到實(shí)處。市各有關(guān)部門要盡快出臺細(xì)化落實(shí)方案，明確時(shí)間表和路線圖。要切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落細(xì)落實(shí)。提高安全意識，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。（市各有關(guān)部門依職能負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)）。
24.加大資源要素保障力度。算好應(yīng)急物資保障對維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定的“大賬”，根據(jù)公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障體系建設(shè)要求及財(cái)政事權(quán)與支出責(zé)任劃分方案，加大對專用基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備配置和應(yīng)急物流體系建設(shè)投入。爭取中央、省預(yù)算內(nèi)投資、特別國債、地方政府專項(xiàng)債券，優(yōu)先支持國家、省、市級重點(diǎn)公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障項(xiàng)目建設(shè)，并給予土地、財(cái)稅、金融等政策支持。對列入省、市級目錄管理的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)能儲(chǔ)備企業(yè)、物資儲(chǔ)備企業(yè)、物流運(yùn)輸企業(yè)給予財(cái)稅、金融等方面的政策支持。探索建立應(yīng)急物流補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對社會(huì)捐贈(zèng)應(yīng)急物資，開展免費(fèi)公益運(yùn)輸服務(wù)，其費(fèi)用由財(cái)政予以補(bǔ)貼。（市財(cái)政局、資規(guī)局、科技局、發(fā)改委依職能負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)）。
25.完善相關(guān)配套制度建設(shè)。根據(jù)上級有關(guān)要求，加快完善我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障相關(guān)的配套制度，健全我市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。建立健全社會(huì)力量參與應(yīng)對突發(fā)事件的制度化渠道，完善應(yīng)急物資捐贈(zèng)管理制度等。（市司法局、工信局、衛(wèi)健委、發(fā)改委、應(yīng)急管理局依職能負(fù)責(zé)）。
物資配送方案篇六
根據(jù)江蘇省教育廳《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情?作的緊急通知》《南京科技職業(yè)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控?作預(yù)案》等?件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)制定疫情防控物資管理辦法。
?、組織領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校防控?作領(lǐng)導(dǎo)?組指導(dǎo)開展疫情防控應(yīng)急物資管理?作，具體?常?作由學(xué)校后勤保障專項(xiàng)?作組組織實(shí)施。
根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于成?疫情防控?作專項(xiàng)?作組的通知》(南科委字〔2020〕6號)要求，后勤保障?作組組長由錢聞明同志兼任，副組長由李季平、葛堅(jiān)、張?jiān)屏肌⑼鯂?、劉舍禮同志兼任。
疫情防控應(yīng)急物資管理由黨政辦、后勤服務(wù)中?、資產(chǎn)處牽頭，財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等相關(guān)部門配合實(shí)施，具體任務(wù)主要包括物資需求統(tǒng)計(jì)、物資采購計(jì)劃、多?聯(lián)系貨源、及時(shí)實(shí)施采購、物資保管存放以及物資申請、批復(fù)及發(fā)放等?作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全校應(yīng)急物資的使?調(diào)配，及時(shí)向上級報(bào)告事態(tài)變化情況、提出請求?援等。
?、具體措施。
(?)疫情防控應(yīng)急物資需求統(tǒng)計(jì)與采購計(jì)劃。
1、應(yīng)急物資需求統(tǒng)計(jì)。
物資配送方案篇七
起運(yùn)點(diǎn)：米業(yè)倉庫
目的地：大重慶區(qū)域
生產(chǎn)的大米。
各包裝規(guī)格的產(chǎn)成品，預(yù)計(jì)年運(yùn)輸量15000噸-20000噸左右。
要求：由于運(yùn)輸對象為外部客戶，對于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高，針對次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求作合理車輛安排。
1、由于配送客戶性質(zhì)，全部采用陸路汽車運(yùn)輸。
2、因產(chǎn)品性質(zhì)為：批量小、位置分散、位置特殊對車輛限制，固主要采用小型車運(yùn)輸。
3、車輛組合方式：自有車輛結(jié)合外部儲(chǔ)運(yùn)車。
4、用車原則：先滿足自有車輛再調(diào)外部車輛。
5、針對部分集中收貨的客戶采用大型車運(yùn)輸。
1、區(qū)域劃分：
主城區(qū)：沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)
近郊區(qū)：巴南區(qū)、北碚區(qū)、渝北區(qū)
外圍區(qū)域：江津、璧山、永川、萬州、合川等
2、業(yè)務(wù)比重：
3、里程設(shè)定：主城區(qū)0-40公里
外圍區(qū)域按照點(diǎn)對點(diǎn)計(jì)算里程。
基礎(chǔ)資料：車輛信息，運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)，客戶資料，包裝、駕駛員、運(yùn)量。
安檢、線路安排：車輛安檢，運(yùn)力匹配，路線劃分，
監(jiān)控：在途跟蹤，車輛返回。
（2）調(diào)度接到指令后，根據(jù)配送任務(wù)，整理線路、數(shù)量等信息安排車輛實(shí)施
運(yùn)輸任務(wù)，在自有車輛無法滿足任務(wù)的情況下，積極聯(lián)系外部車輛，達(dá)成運(yùn)輸任務(wù)；
（3）司機(jī)接到調(diào)度安排指令后及時(shí)到倉庫裝車，裝車過程中，根據(jù)運(yùn)輸線路與客戶距離合理安排裝車順序，依據(jù)先卸貨產(chǎn)品后裝，后卸貨產(chǎn)品先裝車的原則，同時(shí)兼顧客戶收貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免等待卸貨時(shí)間過長影響其他客戶的銷售，對于不同收貨客戶產(chǎn)品標(biāo)識區(qū)分，卸車后，送貨單簽收需認(rèn)真核對型號、數(shù)量等，以避免產(chǎn)生不必要的.損失，返回后及時(shí)上交回單。
根據(jù)米業(yè)全年銷售目標(biāo)達(dá)成15000噸的配送量。車輛購置費(fèi)用：257610元。（見附表4）
購置2臺廂式車，一臺面包車。全年配送量為15000噸，每天配送量為15000/360=42噸。廂式車載重量6噸/次，面包車載重量3噸/次，每天運(yùn)輸量為（2臺×6噸/次+3噸/次）×3次/天=45噸。
固定配送費(fèi)用：元/噸。（見附表4）
【配送固定費(fèi)用166774元（2臺廂式車、1臺面包車）/15000噸=8元/噸?！坑秃某杀荆?0元/噸。
卸貨費(fèi)用：20元/噸
【根據(jù)市場浮動(dòng)平均價(jià)計(jì)算】
工資成本：元/噸（見附表1）
配送成本合計(jì)元/噸。（不包含不可預(yù)見費(fèi)用）
根據(jù)米業(yè)退貨運(yùn)輸指令要求，由于退貨量的不恒定、單批次量小，退貨運(yùn)輸按照元/車次計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)；單次退貨運(yùn)輸金額按照整車運(yùn)輸費(fèi)的80%計(jì)算運(yùn)費(fèi)，零擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用按照整車運(yùn)費(fèi)的80%計(jì)算。
運(yùn)輸作為后勤服務(wù)性質(zhì)，米業(yè)配送以面對客戶的態(tài)度竭力完成配送任務(wù)；為米業(yè)銷售做堅(jiān)實(shí)的后盾。整個(gè)成本核算前提是米業(yè)業(yè)務(wù)量的達(dá)成為基礎(chǔ)。
物資配送方案篇八
據(jù)市場反映，客戶提出了如下問題，急需總部進(jìn)行改善：
1、時(shí)效問題——近期客戶反映物流公司交貨時(shí)效較慢，延遲送達(dá)票數(shù)比率偏高；
4、服務(wù)態(tài)度——物流公司的服務(wù)態(tài)度不好，常出現(xiàn)不及時(shí)通知提貨的情況；
5、提貨路程——某些城市提貨點(diǎn)距客戶較遠(yuǎn)，提貨不方便。
1、保證運(yùn)期準(zhǔn)時(shí)、可靠地達(dá)到客戶要求；
2、使送貨與運(yùn)費(fèi)支付方式同時(shí)滿足公司相關(guān)規(guī)定與客戶的合理要求；
3、提高公司運(yùn)費(fèi)付款速度，增強(qiáng)物流公司與本司的合作信心，從而提高服務(wù)質(zhì)量；
4、改善公司相關(guān)部門自身的工作。
1、重申公司送貨與運(yùn)費(fèi)付款方式的相關(guān)規(guī)定如下：
2、提升物流公司的整體服務(wù)水平：
運(yùn)輸時(shí)效方面為提高運(yùn)輸時(shí)效，進(jìn)行以下工作改善：
操作時(shí)間的公開透明化要求物流公司向我司提供其出貨的常規(guī)時(shí)間安排的書面資料，并在有變動(dòng)前與我司進(jìn)行充分的溝通，同時(shí)對資料及時(shí)更新與維護(hù)，商務(wù)部將最新資料知會(huì)相關(guān)單位（各辦事處、各出貨分廠），以便大家共同監(jiān)督與執(zhí)行。
服務(wù)態(tài)度方面為提高客戶滿意度，使銷售渠道更暢通，要求物流公司在服務(wù)方面進(jìn)行以下改善：
3、改善公司相關(guān)運(yùn)作：
縮短運(yùn)費(fèi)結(jié)算周期目前，物流公司當(dāng)月的運(yùn)費(fèi)要在第二個(gè)月的25日以后（甚至更遲）方可到帳，這是影響合作的重要原因之一，現(xiàn)建議做出如下改善：
改善出貨狀況目前，分廠生產(chǎn)進(jìn)度落后，入倉時(shí)間很晚（晚上九、十點(diǎn)以后才陸續(xù)入倉），造成發(fā)出的貨無法在當(dāng)晚配送出去，而是停留在承運(yùn)方的貨運(yùn)站檔口，要到第二天或第二天晚上才可配送出去。故現(xiàn)做如下改善：
規(guī)范入倉與走車時(shí)間要求出貨分廠務(wù)必在晚上
8：30前（周六在下午4點(diǎn)前），
每天分兩次出貨周一至周五，安排上午、晚上各出一次貨：上午，主要出前一天晚上來不及出貨的產(chǎn)品；需發(fā)空運(yùn)、快運(yùn)的產(chǎn)品必須在當(dāng)晚按時(shí)出貨。
4、改善與物流公司的合作：
（落實(shí)到實(shí)處）
2、德邦物流在運(yùn)輸時(shí)效和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面有一定的優(yōu)勢，但德邦的價(jià)格較高且出貨時(shí)間要求較早,還有一些其它方面存在分歧,故試圖與德邦物流做進(jìn)一步的洽談。
3、華宇物流在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面有一定優(yōu)勢,價(jià)格略低于德邦,運(yùn)輸時(shí)效稍遜于德邦,但要求每月月結(jié)在次月15日前付款,如果我司能做到這一點(diǎn),便可與華宇簽約。
（與德邦或華宇簽約，為上策）
物資配送方案篇九
物資配送是現(xiàn)代社會(huì)中不可避免的一項(xiàng)重要工作。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化的加速，物流與配送行業(yè)的體量越來越大，對于訂單的處理速度以及服務(wù)質(zhì)量也更加挑剔。如何在這個(gè)城市舞臺上有好的表現(xiàn)，關(guān)鍵在于站在客戶的角度認(rèn)真思考，注重細(xì)節(jié)和服務(wù)品質(zhì)的提高。在這里，我想談一下我在物資配送中的心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃配送路線。
一個(gè)好的物資配送需要依據(jù)配送的地域，物流需求的特點(diǎn)等設(shè)計(jì)一個(gè)可行的配送路線。一方面，規(guī)劃好合理的配送路徑不但能保證物資按時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)客戶處，而且能夠大大節(jié)約配送成本；另一方面，還能提升配送人員的工作效率，減輕集中配送壓力。因此，設(shè)計(jì)合理的配送路線是物資配送中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
第三段：提高服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一，它也是物資配送工作的重要方面。在保證按時(shí)配送的同時(shí)，我們還需要考慮客戶的感受。針對不同的需求及時(shí)解答疑難，提供個(gè)性化的配送服務(wù)和售后服務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，必須要具備良好的溝通能力、自信和細(xì)心等品質(zhì)，這樣才能夠滿足客戶的合理需求，增加客戶的滿意度。
第四段：提高服務(wù)效率。
服務(wù)效率是檢驗(yàn)物資配送工作有效性的重要標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)革新使現(xiàn)代物流業(yè)迎來了新機(jī)遇，采用現(xiàn)代化的技術(shù)可以提高物資配送的效率。如：新增應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，對配送物資進(jìn)行追蹤、監(jiān)控、診斷等，大大提高運(yùn)輸質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)性；此外，配備高效節(jié)能的交通工具，及時(shí)更換記錄低CO2排放的綠色環(huán)?！肮?jié)能輪胎”，不僅符合能源環(huán)保政策，也為企業(yè)的形象和水平提升作出了突出的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)心得。
在這個(gè)信息時(shí)代，物資配送不僅僅只是配送物資，更是一項(xiàng)服務(wù)業(yè)。以客戶需求為導(dǎo)向，重視細(xì)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量的提高，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)，運(yùn)用高效率配送模式，不斷提升服務(wù)效率，才是物流配送工作的核心價(jià)值所在。我們應(yīng)該認(rèn)真思考配送業(yè)的創(chuàng)新與思路，以應(yīng)對各種不同需求的客戶和市場。不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能真正做到專業(yè)高效、快捷安全的物資配送服務(wù)，使客戶體驗(yàn)到物流配送產(chǎn)業(yè)的真正價(jià)值。
物資配送方案篇十
物資配送是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保證人民生產(chǎn)和生活所必需的一項(xiàng)工作。而在這個(gè)進(jìn)程中，要實(shí)現(xiàn)物品的準(zhǔn)確、快速、安全運(yùn)輸，成為了供應(yīng)商和顧客雙方都必須關(guān)注的核心環(huán)節(jié)。面對一系列的物流難題，如何在保障物資的質(zhì)量的同時(shí)，又能夠不斷提升物資配送效率，是擺在我們面前的一項(xiàng)重大的挑戰(zhàn)。本文將結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從物資配送的視角去探討這個(gè)話題，分享自己的心得體會(huì)。
第二段：抓細(xì)節(jié)。
作為物流從業(yè)者我們需要致力于提高配送效率，并且需要不斷嚴(yán)格要求我們的運(yùn)輸和實(shí)物載體，進(jìn)而把控物資配送的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。如針對配送進(jìn)度，我們可以透過精細(xì)的計(jì)劃和科學(xué)安排配送路線，以實(shí)現(xiàn)迅速的物流配送；在質(zhì)量上，我們更要關(guān)注細(xì)節(jié)，比如運(yùn)輸溫度和濕度，保障物品的合適保存方式和檢測質(zhì)量后再進(jìn)行運(yùn)輸。這一系列的策略性舉措不僅可以增強(qiáng)我們的物流實(shí)力，也可以使得我們的物資配送更加迅速、便捷和安全。
第三段：重視人員培訓(xùn)。
物資配送的好壞，不僅在于配送設(shè)施的確定和儲(chǔ)備，更取決于質(zhì)量管理系統(tǒng)和尤其重要的物流人員素質(zhì)。因此，人員培訓(xùn)尤為重要。在華南某配送中心，公司主要通過培訓(xùn)的方式提高物流工作人員的知識和操作技能，比如在工作崗位上一對一帶培訓(xùn)，為員工提供各種課程和訓(xùn)練，并定期進(jìn)行考試和評估。這樣的培訓(xùn)方法可以提高員工的質(zhì)量素養(yǎng)和服務(wù)水平，為顧客提供更好的服務(wù)。
第四段：優(yōu)化數(shù)據(jù)管理。
物資配送要求各個(gè)環(huán)節(jié)之間緊密的聯(lián)系起來，保證物資可以按計(jì)劃進(jìn)行，而數(shù)據(jù)管理則是這之間的重要橋梁。人為因素的存在容易導(dǎo)致配送物資與系統(tǒng)計(jì)劃不符，因此我們需要取得實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，優(yōu)化配送的質(zhì)量和效率。這樣不僅可以提高配送員的精確度，更能確保計(jì)劃的有序可靠和及時(shí)更新。在物資配送的整個(gè)過程中，我們需要一直依賴數(shù)據(jù)監(jiān)視，這是一項(xiàng)不可或缺的工作流程。
第五段：總結(jié)。
在物資配送這類具有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域里，我們不斷探求優(yōu)質(zhì)的配送方案，經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量管理、精細(xì)化管理、人性化服務(wù)管理，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理等方式，積極想辦法，全力以赴解決問題。這樣才能夠讓我們的物流人員提高服務(wù)質(zhì)量，提升自己的品牌形象及市場競爭力，才能確保顧客和企業(yè)的雙贏關(guān)系，也才能促進(jìn)物流配送業(yè)的健康發(fā)展。我們有信心與這個(gè)領(lǐng)域共同成長、共同發(fā)展。
物資配送方案篇十一
今年以來，貴陽市居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)和蔬菜價(jià)格指數(shù)居高不下，一直居于全國36個(gè)中心城市前列，增加了城市居民的消費(fèi)支出和生活負(fù)擔(dān)，給市民生活帶來較大影響。根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步保障供應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)管保持物價(jià)穩(wěn)定工作方案》（筑府辦發(fā)〔20xx〕53號）的要求，為了有效降低菜價(jià)，探索建立農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系，特制定如下實(shí)施方案：
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以減少中間環(huán)節(jié)，降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格，滿足市民需求為目標(biāo)，通過開展貴陽市農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系試點(diǎn)，由專業(yè)化的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送公司將蔬菜直接配送給農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶，最大程度減少中間環(huán)節(jié)，提高流通效率，減少商品損耗，降低經(jīng)營戶進(jìn)貨成本，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場終端菜價(jià)的下降，為全市物價(jià)總水平保持基本穩(wěn)定作出有益的嘗試和探索。
（一）政府引導(dǎo)，市場運(yùn)作。開展農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系建設(shè)試點(diǎn)工作是一項(xiàng)重要的民生工程，需要充分發(fā)揮政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和引導(dǎo)調(diào)控作用，按照市場化取向，企業(yè)化運(yùn)作的方式，以市場為導(dǎo)向，政府積極推動(dòng)，企業(yè)在政府的指導(dǎo)下自愿參與。
（二）先行試點(diǎn)，逐步推廣。由于農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系的建設(shè)是一個(gè)新鮮事物，配送對象零散，涉及的蔬菜品種類別繁多，在組織實(shí)施上有較大難度和風(fēng)險(xiǎn)，需結(jié)合我市實(shí)際，先行試點(diǎn)，首先在市中心區(qū)有一定規(guī)模和區(qū)域輻射力的農(nóng)貿(mào)市場開展試點(diǎn)工作，取得經(jīng)驗(yàn)后，再逐步推廣。
（三）突出重點(diǎn)，與調(diào)控目標(biāo)相結(jié)合。緊緊圍繞政府確定的物價(jià)調(diào)控目標(biāo)和任務(wù)，把與人民群眾日常生活密切相關(guān)銷量較大的大宗蔬菜和我市地產(chǎn)的當(dāng)季蔬菜作為配送重點(diǎn)，有效緩解“農(nóng)民賣菜難”和“居民買菜貴”的問題。
（一）試點(diǎn)時(shí)間
計(jì)劃從20xx年6月份開始試點(diǎn)，試點(diǎn)期限到20xx年12月底。試點(diǎn)結(jié)束后，總結(jié)試點(diǎn)情況逐漸推動(dòng)試點(diǎn)工作常態(tài)化。
（二）試點(diǎn)范圍
初步確定由貴州創(chuàng)新農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司和貴陽烏當(dāng)源發(fā)投資管理有限公司兩家具有一定經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)配送能力的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè)在云巖區(qū)、南明區(qū)、小河區(qū)、烏當(dāng)區(qū)的11個(gè)農(nóng)貿(mào)市場開展試點(diǎn)工作。具體安排如下：
2.貴陽烏當(dāng)源發(fā)投資管理有限公司負(fù)責(zé)烏當(dāng)區(qū)新添、洪濟(jì)、心怡3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場的配送。
（三）試點(diǎn)要求
1.配送品種。按照先常規(guī)、后豐富完善的思路，試點(diǎn)初期重點(diǎn)配送城市居民常用的18種主力生鮮蔬菜，具體是：大白菜、小白菜、白蘿卜、萵筍、蓮花白、姜、香蔥、洋蔥、蒜、土豆、折耳根、養(yǎng)心菜、金針菇、生菜、菜心、花菜、西紅柿和青椒。試點(diǎn)運(yùn)行平穩(wěn)后，再逐步擴(kuò)大蔬菜配送品種。
2.對配送蔬菜零售價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一的建議零售價(jià)管理。在保證經(jīng)營戶經(jīng)營收入水平不降低的前提下，規(guī)定蔬菜經(jīng)營戶必須按照統(tǒng)一的建議零售價(jià)進(jìn)行銷售。建議零售價(jià)原則上要低于所在農(nóng)貿(mào)市場同類蔬菜零售價(jià)格的20%，并在農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)出口或電子顯示屏上公示。通過實(shí)行終端零售價(jià)格限價(jià)管理，引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營戶將配送成本下降后的利潤空間讓渡給消費(fèi)者，從而促進(jìn)蔬菜終端銷售價(jià)格的回落，讓終端消費(fèi)者得到實(shí)惠。
3.配送企業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜的配送實(shí)行“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售。蔬菜配送價(jià)格要保證低于經(jīng)營戶自行進(jìn)貨價(jià)格。配送蔬菜要貨源充足，品種逐步多樣化，具有較好的新鮮度和銷售品相；配送及時(shí)，原則上每天清晨6時(shí)前配送到位；根據(jù)經(jīng)營戶需要提供分揀服務(wù)。接受配送的經(jīng)營戶要懸掛統(tǒng)一制作的“生鮮蔬菜統(tǒng)一配送銷售點(diǎn)”標(biāo)識牌。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管副秘書長、市商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，市委宣傳部、市商務(wù)、財(cái)政、物價(jià)、農(nóng)委、工商、交警支隊(duì)、國家統(tǒng)計(jì)局貴陽調(diào)查隊(duì)、相關(guān)區(qū)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附件），統(tǒng)一指導(dǎo)全市試點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署，協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中的重大問題，推動(dòng)試點(diǎn)工作的順利開展。相關(guān)區(qū)人民政府也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
（二）明確工作職責(zé)。市商務(wù)局負(fù)責(zé)制定試點(diǎn)工作方案及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展試點(diǎn)工作；試點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場所在地區(qū)人民政府和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，做好組織、動(dòng)員、維護(hù)穩(wěn)定等工作；市委宣傳部負(fù)責(zé)輿情引導(dǎo)、加強(qiáng)正面報(bào)道；市財(cái)政局、市價(jià)調(diào)辦負(fù)責(zé)審核撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)；市物價(jià)局負(fù)責(zé)對配送蔬菜零售價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督管理；市農(nóng)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配送企業(yè)生鮮蔬菜的貨源組織；市工商局負(fù)責(zé)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管，維護(hù)良好經(jīng)營秩序；市交警支隊(duì)負(fù)責(zé)對配送車輛發(fā)放市內(nèi)通行證，方便配送車輛快速通過，滿足配送需要；國家統(tǒng)計(jì)局貴陽調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)密切關(guān)注市場蔬菜價(jià)格的變動(dòng)情況。
（三）加大扶持力度。
1.對試點(diǎn)配送企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予專項(xiàng)補(bǔ)助。從市價(jià)調(diào)基金中安排專項(xiàng)補(bǔ)助資金150萬元，對試點(diǎn)配送企業(yè)配送基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助，主要包括配送車輛、冷藏設(shè)施、分揀包裝設(shè)備、檢測設(shè)備、信息化平臺建設(shè)等，專項(xiàng)補(bǔ)助金額最高不超過投資總額的`50%；對于投入大、運(yùn)營效果好、公益性突出的試點(diǎn)企業(yè)可按照一事一議方式專題研究。
2.對試點(diǎn)配送企業(yè)試運(yùn)營期間發(fā)生的經(jīng)營性虧損給予價(jià)差補(bǔ)貼。從市價(jià)調(diào)基金中安排價(jià)差補(bǔ)貼資金150萬元，對兩家試點(diǎn)企業(yè)在20xx年6月-12月試點(diǎn)期間產(chǎn)生的經(jīng)營性虧損給予價(jià)差補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼金額根據(jù)實(shí)際發(fā)生額，經(jīng)市財(cái)政局、市價(jià)調(diào)辦審核后據(jù)實(shí)撥付。
（四）嚴(yán)格監(jiān)督管理。財(cái)政、價(jià)調(diào)、商務(wù)等部門要嚴(yán)格資金管理，防止出現(xiàn)騙補(bǔ)行為；物價(jià)、工商部門要建立相應(yīng)工作機(jī)制，確保限價(jià)管理措施落到實(shí)處，要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序管理，嚴(yán)厲打擊欺行霸市，價(jià)格壟斷等違法經(jīng)營行為。
（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。試點(diǎn)工作是一項(xiàng)新的探索，需要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，贏取各方的理解支持。在宣傳部門的指導(dǎo)下，各區(qū)要建立輿情收集分析機(jī)制，密切與各方的溝通協(xié)調(diào)，適時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布新聞，推動(dòng)試點(diǎn)工作順利開展。
（六）做好穩(wěn)定工作。試點(diǎn)工作所在區(qū)人民政府要按照屬地管理原則，高度重視、勇于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)輿情引導(dǎo)，制定維穩(wěn)工作預(yù)案，充分化解各種矛盾，做好維穩(wěn)工作，切實(shí)做到守土有責(zé)，為試點(diǎn)工作的開展?fàn)I造良好的氛圍和環(huán)境，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。
物資配送方案篇十二
新型冠狀病毒傳染性強(qiáng)，并且有一定的致死率，嚴(yán)重威脅著廣大人民群眾的身體健康，為抵御該病毒的進(jìn)一步傳播，國家及省、市下達(dá)了一系列文件，全力阻擊新型冠狀病毒。對物資的采購和經(jīng)費(fèi)管控的相關(guān)文件層層下發(fā)，允許特事特辦的前提下，也要做好相關(guān)登記手續(xù)及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，以備檢查。
采購與新冠肺炎疫情防控相關(guān)的貨物、工程和服務(wù)。
以滿足新冠肺炎疫情防控工作需要為首要目標(biāo)，建立采購“綠色通道”，可以自行組織采購，緊急情況下可不執(zhí)行政府采購法規(guī)定的方式和程序，采購進(jìn)口物資無需審批或備案。批量或單項(xiàng)金額100萬元以上（含100萬）的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)報(bào)備市新冠肺炎防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保留相關(guān)采購資料備查，采購的物資符合有關(guān)資產(chǎn)管理規(guī)定的應(yīng)按規(guī)定列入資產(chǎn)管理。
1、健全內(nèi)控制度。
醫(yī)院嚴(yán)格各類防控物資的管理制度，健全內(nèi)控制度，按照要求加強(qiáng)采購項(xiàng)目在采購過程中的材料和憑據(jù)管理，備注“疫情防控采購項(xiàng)目”留存?zhèn)洳?，事后做好統(tǒng)計(jì)登記；完善驗(yàn)收、入出庫、領(lǐng)用等手續(xù)。達(dá)到固定資產(chǎn)核算起點(diǎn)的，應(yīng)及時(shí)登記確權(quán)并記入固定資產(chǎn)賬、卡。
2、明確物資領(lǐng)用原則。
醫(yī)院各部門按照節(jié)約使用、科學(xué)使用的原則領(lǐng)用物資，做好負(fù)壓病房、發(fā)熱門診、急診科、呼吸科、感染科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室的供應(yīng)，尤其要確保有收治疑似病例的科室優(yōu)先使用的原則進(jìn)行。對于屬于傳染病防治應(yīng)急儲(chǔ)備品種的物資進(jìn)行管控，做好物資領(lǐng)用的清查盤點(diǎn)。
3、啟動(dòng)消^v^應(yīng)急預(yù)案。
制劑科啟動(dòng)消^v^應(yīng)急預(yù)案，做好相關(guān)物資驗(yàn)收、入出庫、領(lǐng)用手續(xù)及統(tǒng)計(jì)登記，消毒液的領(lǐng)取應(yīng)優(yōu)先保障防治新冠病毒重點(diǎn)科室，對其余科室嚴(yán)格控制領(lǐng)用量。各臨床科室根據(jù)自身情況酌情領(lǐng)用消毒劑，不得額外超量領(lǐng)用，領(lǐng)用量根據(jù)之前日常工作中的實(shí)際領(lǐng)用量為準(zhǔn)。
4、藥品管控及保障方案。
疫情防控用藥目錄（以下簡稱“用藥目錄”）由醫(yī)務(wù)部根據(jù)相關(guān)指南協(xié)同相關(guān)專家組成員共同制定。用藥目錄不受我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄限制，在下一次藥委會(huì)召開時(shí)向藥委會(huì)報(bào)備。
物資配送方案篇一
為貫徹黨中央、國務(wù)院和教育部做好教育系統(tǒng)疫情防控，有序推進(jìn)當(dāng)前教育工作的決策部署，落實(shí)市教委關(guān)于做好各級各類學(xué)校開學(xué)準(zhǔn)備工作的要求，根據(jù)市教委下發(fā)的新冠疫情防控工作指南和開學(xué)工作要求，積極協(xié)調(diào)疫情防控物資，為春季開學(xué)提供有力保障。特制訂如下新冠疫情常態(tài)化防疫醫(yī)療物資保障方案。
成立物資保障小組。
組長：
副組長：
組員：
（一）小組負(fù)責(zé)新冠疫情防控期間，預(yù)防感染的防護(hù)用品、測溫器械、藥品、有關(guān)設(shè)備及消毒消殺用品等物資的需求計(jì)劃、采購、儲(chǔ)備及發(fā)放工作，并及時(shí)掌握各單位的`應(yīng)急物資等方面的需要，做好保障工作。
（二）組長負(fù)責(zé)防控物資保障的總體指揮與協(xié)調(diào)。
（三）副組長徐志負(fù)責(zé)防控物資保障的具體組織實(shí)施。副組長劉霖新負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控期間應(yīng)急物資所需資金保障。
（四）曾德杰負(fù)責(zé)根據(jù)需求計(jì)劃采購防控物資。
（五）喻霜霜負(fù)責(zé)口罩、消毒液酒精及噴霧器、手套及隔離服、測溫槍的發(fā)放，防疫物資儲(chǔ)備管理。
（六）王萍負(fù)責(zé)資金保障。
（一）合理選擇防疫醫(yī)療物資品類。
學(xué)校設(shè)置集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，選擇必要的儲(chǔ)備防疫醫(yī)療物資品類，重點(diǎn)加強(qiáng)體溫計(jì)、消毒藥劑、口罩、噴霧器等高防護(hù)等級的防護(hù)醫(yī)療物資。
（二）合理確定防疫醫(yī)療物資數(shù)量。
學(xué)校保障人數(shù)為大一大二學(xué)生及教職員工約7000人，擬分期分批到校，間周次遞復(fù)課。據(jù)此，堅(jiān)持夠用原則，科學(xué)測算，購置下列防護(hù)必需物資。
1.一次性口罩、n95口罩、手套、隔離防護(hù)服等個(gè)人防護(hù)用品。
2.洗手液、84消毒液、75%醫(yī)用酒精、噴霧器等防護(hù)消殺物資。
3.體溫槍等測溫設(shè)備。
（三）落實(shí)保障渠道。
聯(lián)系好防疫物資生產(chǎn)廠家，向社會(huì)訂購。
防疫物資在正常情況下，要保障學(xué)校前期批次學(xué)生15日以上需求，根據(jù)開學(xué)復(fù)課進(jìn)展，隨著分期分批到校學(xué)生增多，按步驟有計(jì)劃補(bǔ)充。一旦出現(xiàn)需要緊急物資供應(yīng)情況，通過前期已經(jīng)聯(lián)系的供貨廠家，確保供應(yīng)。
（一）物資保障以定期或不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議的方式工作。
（二）各成員在工作中要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，高效率地開展工作，保障物資供應(yīng)迅速，準(zhǔn)確到位。
（三）在處置疫情期間，負(fù)責(zé)物資保障的有關(guān)工作人員要保證24小時(shí)通信聯(lián)絡(luò)暢通，確保隨時(shí)聯(lián)絡(luò)，采購人員實(shí)行專職負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理儲(chǔ)備物資的人員要落實(shí)責(zé)任制，定時(shí)清點(diǎn)各類物資，有過期、損壞等問題應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告，以適時(shí)調(diào)整各類庫存。
物資配送方案篇二
根據(jù)江蘇省教育廳《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作的緊急通知》《南京科技職業(yè)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作預(yù)案》等文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)制定疫情防控物資管理辦法。
學(xué)校防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)開展疫情防控應(yīng)急物資管理工作，具體日常工作由學(xué)校后勤保障專項(xiàng)工作組組織實(shí)施。根據(jù)學(xué)校《關(guān)于成立疫情防控工作專項(xiàng)工作組的通知》(南科委字〔2020〕6號)要求，后勤保障工作組組長由錢聞明同志兼任，副組長由李季平、葛堅(jiān)、張?jiān)屏?、王國祥、劉舍禮同志兼任。
疫情防控應(yīng)急物資管理由黨政辦、后勤服務(wù)中心、資產(chǎn)處牽頭，財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等相關(guān)部門配合實(shí)施，具體任務(wù)主要包括物資需求統(tǒng)計(jì)、物資采購計(jì)劃、多方聯(lián)系貨源、及時(shí)實(shí)施采購、物資保管存放以及物資申請、批復(fù)及發(fā)放等工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全校應(yīng)急物資的使用調(diào)配，及時(shí)向上級報(bào)告事態(tài)變化情況、提出請求支援等。
(一)疫情防控應(yīng)急物資需求統(tǒng)計(jì)與采購計(jì)劃
1、應(yīng)急物資需求統(tǒng)計(jì)。各單位、各部門從工作需要出發(fā)，統(tǒng)計(jì)物資需求，上報(bào)物資清單。物資清單主要包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量以及急需程度等。疫情防控應(yīng)急物資主要包括消毒液、口罩、體溫測量儀、防護(hù)服等物品，其他物品由各單位、各部門按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定自行采購。
2、應(yīng)急物資采購計(jì)劃。學(xué)校后勤保障專項(xiàng)工作組匯總統(tǒng)計(jì)各單位、各部門物資需求，結(jié)合上級要求、當(dāng)前狀況及未來趨勢等情況，定期充分研究、科學(xué)制定防控物資批量采購計(jì)劃，形成《南京科技職業(yè)學(xué)院疫情防控應(yīng)急物資批量采購清單》(附件1)，報(bào)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
(二)疫情防控物資貨源聯(lián)系與采購實(shí)施
3、應(yīng)急物資貨源聯(lián)系。學(xué)校相關(guān)部門密切與地方政府、教育廳聯(lián)系，想方設(shè)法多管齊下，積極開展聯(lián)系應(yīng)急物資貨源聯(lián)系工作。
4、應(yīng)急物資采購實(shí)施。經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，相關(guān)部門根據(jù)物資批量采購計(jì)劃，合理選擇采購渠道，及時(shí)實(shí)施物資采購。對于市場緊缺、需求緊迫且多方聯(lián)系無法通過常規(guī)采購方式獲取的應(yīng)急物資，由后勤保障工作組提出有關(guān)建議(明確采購方式、名稱、數(shù)量及單價(jià)等)(附件1)，經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后實(shí)施。
(三)疫情防控物資儲(chǔ)備存放與申請領(lǐng)用
5、應(yīng)急物資儲(chǔ)備存放。批量采購的應(yīng)急物資到校入庫須填寫《南京科技職業(yè)學(xué)院疫情防控應(yīng)急物資入庫交接單》(附件2)或供貨商出具的送貨清單，建立臺帳、定期盤點(diǎn)，安排專人妥善保障物資(附件3)。
6、應(yīng)急物資申請領(lǐng)用。應(yīng)急物資采取“集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、部門申請、審批領(lǐng)用”的原則進(jìn)行發(fā)放使用，物資發(fā)放建立臺帳明確入庫與領(lǐng)取、名稱與數(shù)量、日期與人員等信息。各單位、各部門從工作需要出發(fā)，以部門為單位提出物資申請，經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核同意，領(lǐng)取相關(guān)物資并由各領(lǐng)用部門指定專人妥善保管物資，做好發(fā)放記錄備查。學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組可結(jié)合工作需要緊急調(diào)配應(yīng)急物資。物資領(lǐng)用調(diào)配相關(guān)工作表單見附件4。
物資配送方案篇三
為規(guī)范婁底市新冠肺炎疫情防控物資管理，根據(jù)湖南省《關(guān)于全省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資保障有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》要求和市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控?作指揮部部署，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本制度。
?、調(diào)配防疫物資范圍。
本辦法所指疫情防控物資是指我市集中?產(chǎn)和采購、受贈(zèng)及上級下?lián)芙o我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡(luò)合碘、75%酒精、?洗消毒液、測溫器材、醫(yī)?防護(hù)?罩、防護(hù)服等疫情防控物資。
?、防疫物資管理。
防控物資按照“集中統(tǒng)籌、專業(yè)管理、保障急需、專物專?”的原則，由市?信局指定專?專庫進(jìn)?統(tǒng)?管理，保管?員按時(shí)驗(yàn)收、核實(shí)、登記、?庫，并建?疫情防控物資管理檔案，每?報(bào)告疫情防控物資儲(chǔ)備、領(lǐng)取情況。
1、本市集中采購和健緣醫(yī)療、?乘藥業(yè)集中?產(chǎn)的防控物資由市?信局根據(jù)市防控?作指揮部的要求按照統(tǒng)購統(tǒng)配統(tǒng)銷原則?庫管理。
2、上級下?lián)艿姆揽匚镔Y由各承接單位交(報(bào))市?信局統(tǒng)??庫管理。
3、市紅?字會(huì)、市慈善總會(huì)、市?商聯(lián)、市僑聯(lián)等單位的捐贈(zèng)物資，定點(diǎn)捐贈(zèng)的按相關(guān)規(guī)定辦理，數(shù)據(jù)報(bào)市?信局備案，?定點(diǎn)捐贈(zèng)的物資交市?信局統(tǒng)??庫管理。
三、防疫物資調(diào)配。
市級防控物資調(diào)配堅(jiān)持以下四個(gè)原則：?是急?優(yōu)先保障，?先保障醫(yī)療救護(hù)?員，重點(diǎn)服務(wù)防控?線;?是重點(diǎn)地區(qū)優(yōu)先保障，不搞平均分配;三是根據(jù)2防控物資?產(chǎn)和存放地點(diǎn)實(shí)?就地就近調(diào)配;四是及時(shí)調(diào)配，每天調(diào)配?次。
1、統(tǒng)籌安排，集中調(diào)配。市級所有防控物資調(diào)配由市?信局統(tǒng)?負(fù)責(zé)，市衛(wèi)健局(?名副局長和?名科長)、市市場xxx、市交通運(yùn)輸局、市財(cái)政局各派?名科長到市?信局集中辦公，集中調(diào)度，分組實(shí)施。
2、各需求單位實(shí)?“?把?”負(fù)責(zé)的歸?管理制度，對所轄部門、單位需調(diào)?的防控物資品種、數(shù)量嚴(yán)格審核把關(guān)，并填寫防控物資申請審批單(見附表)，報(bào)市?信局按程序?qū)徟l(fā)放。
3、市?信局負(fù)責(zé)根據(jù)每?防控物資庫存數(shù)量按需求及時(shí)調(diào)配到重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門。
4、市衛(wèi)健委負(fù)責(zé)按照每?防控物資保障組分配的物資數(shù)量調(diào)配到醫(yī)療衛(wèi)?系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)全市所有專?醫(yī)護(hù)?罩和防護(hù)服的調(diào)配。
物資配送方案篇四
按照《教育部關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》(教電[20xx]29號)、《教育部辦公廳關(guān)于做好高校疫情防控后勤工作的通知》(教電[20xx]41號)、《關(guān)于做好大中專院校疫情防控后勤工作的通知》(贛教新冠防控字[20xx]27號)等文件要求，現(xiàn)將學(xué)院疫情防控后勤保障工作方案制定如下:。
認(rèn)真貫徹教育部有關(guān)通知要求，堅(jiān)決把疫情防控工作放首位，嚴(yán)格服從學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，全力配合好疫情防控工作，結(jié)合學(xué)院后勤工作的實(shí)際，提前做好開學(xué)前食堂、營業(yè)點(diǎn)、學(xué)生公寓、教室等場所的疫情防控工作，做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施。
1、加強(qiáng)對假期住校西藏師生的管理。每日安排醫(yī)務(wù)室值班人員對西藏師生做好嚴(yán)格的.體溫測試，做好登記，正確佩戴口罩，做好防護(hù)，保障自身安全。每日對西藏師生住宿公寓進(jìn)行消毒。
2、嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生公寓封閉管理措施。進(jìn)出必須實(shí)名驗(yàn)證并檢測體溫，疫情防控期間一律謝絕訪客。嚴(yán)格按照公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，學(xué)生公寓開學(xué)前一周進(jìn)行一次集中大消毒。開學(xué)后每日對學(xué)生公寓進(jìn)行消毒，鼓勵(lì)在學(xué)生床位懸掛圍簾、蚊帳等簡易性防護(hù)工具，實(shí)行公寓疫情日報(bào)告和零報(bào)告制度，每日更新在校學(xué)生住宿情況，出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、咳嗽等癥狀第一時(shí)間上報(bào)并采取有效措施隔離。
3、校園區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出身份核驗(yàn)和體溫檢測。返校的教職員工、學(xué)生要填寫健康卡，不允許帶病或未解除醫(yī)學(xué)觀察人員上班上學(xué)。嚴(yán)格控制人群密集性活動(dòng)，公共場所與他人接觸要佩戴口罩，加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治和公共場所通風(fēng)消毒力度，安排專人每日對教室、學(xué)生公寓、辦公區(qū)域等進(jìn)行消毒（包括對門把手、電梯按鈕要用消毒液消毒處理，對門廳、樓道、會(huì)議室、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒，盡量使用噴霧消毒，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑），確保公共密集區(qū)的衛(wèi)生安全。
4、做好水暖、用水、用電等維修工作，開學(xué)前一周要進(jìn)行全校范圍安全大排查，確保正常用水、用電和公共設(shè)施安全。
以"控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標(biāo)，堅(jiān)持遠(yuǎn)離學(xué)生公寓和居民社區(qū)的原則，統(tǒng)籌利用醫(yī)務(wù)室、原西藏班學(xué)生居住的宿舍（敏行樓四、五樓），按照防疫要求準(zhǔn)備臨時(shí)隔離觀察場所，根據(jù)疫情發(fā)展情況適時(shí)啟用。臨時(shí)隔離觀察所應(yīng)配備完善的設(shè)施設(shè)備、專業(yè)人員、醫(yī)療條件，儲(chǔ)備足量的口罩、防護(hù)衣、體溫計(jì)、消毒液等防疫必備品，并全面做好吃、住、用等服務(wù)保障工作。醫(yī)務(wù)室組織醫(yī)護(hù)力量，協(xié)同做好發(fā)熱篩查和疫情防控的知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
1、強(qiáng)化食堂食品衛(wèi)生安全管理工作。學(xué)院食堂人流量大、從業(yè)人員集中，是學(xué)校防疫工作的`重點(diǎn)部位。做好食堂食品衛(wèi)生安全管理工作是學(xué)校師生員工抗擊疫情的基本民生保障。根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，安排好寒假后學(xué)院食堂恢復(fù)營業(yè)工作，確保開學(xué)后食堂平穩(wěn)有序運(yùn)行。注重環(huán)境衛(wèi)生，做好餐飲場所(特別是操作區(qū)、就餐區(qū))的消毒殺菌工作，在操作區(qū)、就餐區(qū)入口增設(shè)體溫監(jiān)測人員，防止有發(fā)燒癥狀人員進(jìn)入，防范交叉感染。寒假期間，西藏學(xué)生的用餐采取分餐制，用餐區(qū)域相對分開，不集中用餐。要保持餐飲服務(wù)場所空氣流通，做到定時(shí)開窗通風(fēng)或保持新風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，每餐結(jié)束后對經(jīng)營場所進(jìn)行消毒。
2、嚴(yán)格落實(shí)餐飲服務(wù)各環(huán)節(jié)的索票索證和記錄工作。做好臺賬，選擇具有合法資質(zhì)的供貨商采購原料，嚴(yán)禁采購野生動(dòng)物、活體動(dòng)物和其他不明來源的食品食材，嚴(yán)格執(zhí)行加工、售賣、儲(chǔ)存食品安全操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行烹飪食品所應(yīng)達(dá)到的溫度和時(shí)間，確保餐具、用具等采取熱力等物理消毒方式充分消毒后使用。在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，不得供應(yīng)冷葷涼菜、裱花糕點(diǎn)和生食海產(chǎn)品。積極運(yùn)用“明廚亮灶”系統(tǒng)，嚴(yán)格加強(qiáng)食堂后廚管理，工作人員必須每日晨檢，佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，不得佩戴首飾、手表等上崗，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入。對有感冒、咳嗽、皮膚破損的不得上崗，有發(fā)燒癥狀的立即隔離并報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣規(guī)定并做好記錄。寒假期間，各供應(yīng)商將菜送至校門口，由食堂專職人員運(yùn)往食堂，減少校外人員進(jìn)入校園的機(jī)率。
一是與醫(yī)療器械供應(yīng)商加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)購買質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，如消殺藥品和醫(yī)用外科口罩，醫(yī)用防護(hù)服、體溫計(jì)、護(hù)目鏡等防護(hù)用品。二是加強(qiáng)對值班人員領(lǐng)取防護(hù)用品的監(jiān)管。定期給水電值班、保衛(wèi)值班、行政值班、食堂工作人員等發(fā)放口罩，并配備消毒液。
2、保證開學(xué)后各類物資的正常供應(yīng)。
摸清開學(xué)后，學(xué)生食堂食材等校園生活必需品供應(yīng)情況，采取有效措施確保準(zhǔn)備充足、供應(yīng)有序、價(jià)格穩(wěn)定。做好學(xué)院疫情防控所屬應(yīng)急物資儲(chǔ)備，優(yōu)先保障學(xué)生公寓和食堂疫情防控物資，把保障校園生活和疫情防控必需品安全、足量供應(yīng)納入疫情防控應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)向市衛(wèi)健委申請支援。
進(jìn)一步落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神，學(xué)院食堂實(shí)行“零租賃”、免收管理費(fèi)，讓學(xué)生直接受益，并按照規(guī)定設(shè)立學(xué)校食堂伙食價(jià)格平抑基金，適時(shí)啟用，確保食堂運(yùn)行平穩(wěn)。
對有嚴(yán)重疫情省份（特別是湖北武漢）旅居經(jīng)歷及人員接觸后的食堂工作人員，按要求組織14天隔離觀察，有相關(guān)癥狀要及時(shí)就診，如實(shí)報(bào)告，食堂工作人員實(shí)行每日晨檢和健康報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行佩戴口罩等防護(hù)用品用具上崗和勤洗手勤消毒等要求，加強(qiáng)食堂工作人員用餐管理和住宿疫情防控。對食堂工作人員開展疫情防控教育，普及疫情防護(hù)知識，養(yǎng)成良好健康生活習(xí)慣，注重個(gè)人衛(wèi)生和飲食安全，提升自我防護(hù)能力。
防疫期間，在宿舍樓、教學(xué)樓、食堂、圖書館等重要位置設(shè)置廢棄口罩放入“專用垃圾桶”，要求廣大師生將廢棄口罩放入“專用垃圾桶”中，并每天兩次（上、下午各一次）使用75%酒精或含氯消毒劑對“專用垃圾桶”進(jìn)行消毒處理。
在食堂等服務(wù)場所廣泛張貼防疫宣傳指南，提倡通過學(xué)院網(wǎng)站、微信公眾號、服務(wù)app等開展疫情防控宣傳，引導(dǎo)師生科學(xué)預(yù)防、理性應(yīng)對、消除恐慌，不信謠、不傳謠，提前做好輿情應(yīng)對，規(guī)范疫情信息報(bào)送發(fā)布機(jī)制。
物資配送方案篇五
為加快補(bǔ)齊突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障短板，積極構(gòu)建與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)，能有效滿足重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)對處置需要的公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障體系，進(jìn)一步提升應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力，根據(jù)國家、省、蘇州市相關(guān)工作要求，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省、蘇州市工作要求，以實(shí)現(xiàn)“集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、平時(shí)服務(wù)、災(zāi)時(shí)應(yīng)急、采儲(chǔ)結(jié)合、節(jié)約高效”和“形成有效應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的制度體系”為主要目標(biāo)，以公共衛(wèi)生關(guān)鍵物資及相關(guān)專用設(shè)施的應(yīng)急保障為重點(diǎn)，堅(jiān)持“協(xié)同高效、系統(tǒng)謀劃、平急結(jié)合、多元互補(bǔ)、底線思維”的基本原則，突出生產(chǎn)動(dòng)員、應(yīng)急保供、采供調(diào)運(yùn)、預(yù)警處置、科技支撐等能力建設(shè)，強(qiáng)化全鏈路管理，進(jìn)一步加大投入、優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新方式、補(bǔ)齊短板，打造醫(yī)療防治、物資儲(chǔ)備、產(chǎn)能動(dòng)員“三位一體”保障體系，全面提升我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障水平。
（一）健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的公共衛(wèi)生應(yīng)急物資供應(yīng)體系，加快提升生產(chǎn)動(dòng)員能力。
突出實(shí)物與產(chǎn)能相結(jié)合，發(fā)揮制造強(qiáng)市優(yōu)勢，優(yōu)化布局，強(qiáng)化協(xié)同，完善機(jī)制，進(jìn)一步厘清需求，拓展渠道，提升產(chǎn)能轉(zhuǎn)換能力。
1.編制清單目錄。結(jié)合我市實(shí)際梳理完善并動(dòng)態(tài)更新“兩清單”，即應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件關(guān)鍵應(yīng)急物資品種及原材料、設(shè)備、零部件“需求清單”，包含產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、品牌、材質(zhì)及相應(yīng)運(yùn)輸配送能力等的“供給清單”。全面摸排全市具有公共衛(wèi)生應(yīng)急物資生產(chǎn)保障能力的企業(yè)情況，對應(yīng)兩“清單”，制定兩“目錄”，即公共衛(wèi)生應(yīng)急物資“合格供應(yīng)商及外協(xié)企業(yè)目錄”，包含可轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)和可轉(zhuǎn)產(chǎn)類別的“產(chǎn)能儲(chǔ)備企業(yè)目錄”。（市工信局、衛(wèi)健委牽頭，市發(fā)改委、市場監(jiān)管局、行政審批局參與）。
2.提升動(dòng)員能力。開展重點(diǎn)醫(yī)療物資和裝備常態(tài)化統(tǒng)籌管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，制定我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資集中生產(chǎn)調(diào)度的工作預(yù)案和生產(chǎn)物資統(tǒng)配方案，抓好產(chǎn)能供需對接，提升生產(chǎn)調(diào)度能力。引導(dǎo)大型民營企業(yè)通過新設(shè)專用和通用生產(chǎn)線、改造已有生產(chǎn)線、保留閑置生產(chǎn)線等方式建立必要的產(chǎn)能備份，增強(qiáng)應(yīng)急轉(zhuǎn)產(chǎn)能力。培育發(fā)展一批骨干公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障企業(yè)，支持企業(yè)應(yīng)用智能制造、共享制造、協(xié)同制造等新技術(shù)新模式，強(qiáng)化生產(chǎn)制造能力。（市工信局牽頭，市發(fā)改委、財(cái)政局、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局參與）。
3.拓展籌集渠道。建立健全長三角區(qū)域合作和產(chǎn)能保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制。充分發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)主渠道作用。積極拓展友好城市、外貿(mào)企業(yè)和跨境電商平臺等作用。積極引導(dǎo)社會(huì)慈善捐贈(zèng)，有序使用捐贈(zèng)應(yīng)急物資。（市商務(wù)局、外事辦、發(fā)改委、衛(wèi)健委、財(cái)政局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)管局、民政局、常熟海關(guān)依職能負(fù)責(zé)）。
（二）健全多元高效的公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，加快提升物資儲(chǔ)備能力。
突出政府與社會(huì)相結(jié)合，合理確定品種規(guī)模，適度提高配置標(biāo)準(zhǔn)，加大倉儲(chǔ)設(shè)施投入，強(qiáng)化多元主體參與，進(jìn)一步提升儲(chǔ)備效能。
4.科學(xué)確定物資儲(chǔ)備規(guī)模。根據(jù)重大疫情防控以及應(yīng)對突發(fā)事件的實(shí)際需求，健全我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄并動(dòng)態(tài)更新。參照國家公共衛(wèi)生應(yīng)急物資需求測算體系，以我市歷史最大規(guī)模公共衛(wèi)生事件的“峰值需求”為參照，根據(jù)日常消耗量和保障天數(shù)測算我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資需求規(guī)模，合理確定儲(chǔ)備規(guī)模結(jié)構(gòu)和區(qū)間布局。（市衛(wèi)健委、發(fā)改委、工信局依職能牽頭，財(cái)政局參與）。
5.抓實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急物資統(tǒng)配。依托承擔(dān)疫情救治任務(wù)的醫(yī)院和定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)短缺救治藥品、醫(yī)療救治設(shè)施設(shè)備等應(yīng)急物資儲(chǔ)備，提高應(yīng)急物資配置標(biāo)準(zhǔn)并保留一定的冗余備份。全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)要做好醫(yī)療救治設(shè)備配備和必要儲(chǔ)備，確保醫(yī)療實(shí)物儲(chǔ)備及時(shí)到位。（市衛(wèi)健委牽頭，市發(fā)改委、工信局、財(cái)政局參與）。
6.建立專用應(yīng)急政府儲(chǔ)備。建立健全市、鎮(zhèn)二級政府公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，制定市、鎮(zhèn)兩級物資儲(chǔ)備清單，加快形成統(tǒng)籌安排、分級儲(chǔ)備、重特大突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可統(tǒng)一調(diào)度的公共衛(wèi)生儲(chǔ)備專項(xiàng)。按照上級統(tǒng)一部署，進(jìn)一步充實(shí)儲(chǔ)備品種規(guī)模，重點(diǎn)突出重大疫情防治專用中西醫(yī)藥品、疫苗、消毒殺蟲劑、口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、面屏、試劑盒、ct、pcr儀、ecom、負(fù)壓救護(hù)車等重要醫(yī)療救治藥品、醫(yī)療救治設(shè)備和醫(yī)療防護(hù)物資儲(chǔ)備。（市發(fā)改委、衛(wèi)健委、工信局依職能牽頭，市財(cái)政局、市場監(jiān)管局參與，各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)）。
7.完善多方參與的儲(chǔ)備體系。積極鼓勵(lì)各方力量參與公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)政企協(xié)作，探索形成產(chǎn)儲(chǔ)結(jié)合、商儲(chǔ)結(jié)合、運(yùn)儲(chǔ)結(jié)合的多元靈活儲(chǔ)備模式。引導(dǎo)生產(chǎn)型企業(yè)開展產(chǎn)能儲(chǔ)備，商貿(mào)型企業(yè)開展實(shí)物、商業(yè)儲(chǔ)備。支持機(jī)關(guān)、其他企事業(yè)單位充實(shí)疫情防控等物資儲(chǔ)備，鼓勵(lì)家庭開展口罩、消毒液以及家庭應(yīng)急包等必要的針對性儲(chǔ)備。充分運(yùn)用大型電商平臺的渠道、倉儲(chǔ)等優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)就近存儲(chǔ)。（市工信局、衛(wèi)健委、發(fā)改委、財(cái)政局、商務(wù)局、應(yīng)急管理局依職能負(fù)責(zé)）。
8.整合提升倉儲(chǔ)設(shè)施水平。充分利用好全社會(huì)倉儲(chǔ)資源，加快公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化改造。加快醫(yī)療應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫分級布點(diǎn)體系建設(shè)。推進(jìn)冷鏈設(shè)施建設(shè)，用于疫苗、醫(yī)療試劑、藥品等醫(yī)藥物資儲(chǔ)備。（市發(fā)改委、衛(wèi)健委依職能負(fù)責(zé)）。
9.強(qiáng)化物資儲(chǔ)備運(yùn)營效能。建立健全高效規(guī)范、集中統(tǒng)一的收儲(chǔ)、輪換和動(dòng)用管理制度，規(guī)范運(yùn)營管理流程。推進(jìn)政府購買服務(wù)，除緊急采購?fù)?，通過政府采購方式向社會(huì)購買公共衛(wèi)生應(yīng)急物資采購銷售、儲(chǔ)存保管、物流運(yùn)輸?shù)仁聞?wù)性管理服務(wù)，引入市場競爭，促進(jìn)財(cái)政資金使用效益。鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)利用現(xiàn)有醫(yī)藥儲(chǔ)備管理體系、應(yīng)急機(jī)制、倉儲(chǔ)物流等優(yōu)勢，積極承接政府公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，提升儲(chǔ)備運(yùn)營效率效能。（市衛(wèi)健委、工信局、發(fā)改委、財(cái)政局依職能負(fù)責(zé)）。
（三）健全敏捷協(xié)同的公共衛(wèi)生應(yīng)急物資運(yùn)輸體系，加快提升采供調(diào)運(yùn)能力。
突出平時(shí)與急時(shí)相結(jié)合，健全統(tǒng)一采購調(diào)配模式，強(qiáng)化規(guī)范管理，整合運(yùn)力資源，確保公共衛(wèi)生應(yīng)急物資供應(yīng)鏈安全、高效、暢通。
10.建立物資采購征用制度。制定我市應(yīng)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采購制度。完善應(yīng)急采購信息披露制度，規(guī)范應(yīng)急采購各環(huán)節(jié)管理。按照上級統(tǒng)一部署，研究制定公共衛(wèi)生應(yīng)急物資征用管理實(shí)施辦法，規(guī)范應(yīng)急征用行為，建立健全公共衛(wèi)生應(yīng)急物資臨時(shí)征用和補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。（市發(fā)改委、工信局牽頭，市衛(wèi)健委、財(cái)政局參與）。
11.加強(qiáng)運(yùn)力資源整合調(diào)配。建立應(yīng)急運(yùn)輸保障和指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，制定市級公共衛(wèi)生應(yīng)急物資應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案，整合不同運(yùn)力物流資源，統(tǒng)籌建立全市應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備庫，構(gòu)建高效的應(yīng)急物資運(yùn)輸“綠色通行”機(jī)制，保障市內(nèi)大通道不中斷、全市服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不間斷，形成全程“一站式”、全市無盲點(diǎn)、城配一體化的全市運(yùn)力一張網(wǎng)，優(yōu)化應(yīng)急物資末端配送網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)重要應(yīng)急物資的集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一配送，建立健全全市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資調(diào)配協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急物資產(chǎn)供銷企業(yè)全鏈路動(dòng)態(tài)追溯管理。（市交通局、發(fā)改委牽頭，市工信局、應(yīng)急管理局、商務(wù)局、衛(wèi)健委、公安局參與）。
12.構(gòu)建應(yīng)急物流保障體系。依托重點(diǎn)物流園區(qū)和基地，布局建設(shè)一批全市應(yīng)急物流基地。依托重點(diǎn)物流企業(yè)、大型專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)和平臺，建立市級應(yīng)急物流保障重點(diǎn)企業(yè)名單并動(dòng)態(tài)調(diào)整。支持社會(huì)力量加快推進(jìn)集裝單元化、智能投遞設(shè)施、無人配送車（機(jī)）等“無接觸式”物流設(shè)施設(shè)備建設(shè)和推廣應(yīng)用。加強(qiáng)常態(tài)下的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急物流響應(yīng)速度。（市發(fā)改委、交通局、郵政管理局等部門依職能負(fù)責(zé)）。
13.完善應(yīng)急物流配送網(wǎng)絡(luò)。探索建設(shè)統(tǒng)一分撥中轉(zhuǎn)的公共配送中心。支持社會(huì)力量加快建設(shè)智能快遞箱。推進(jìn)冷庫設(shè)施建設(shè)，配建理貨、分揀、前置倉等冷鏈配送設(shè)施。做好與周邊城市應(yīng)急物流運(yùn)輸?shù)你暯?，必要時(shí)設(shè)立專用應(yīng)急物資運(yùn)輸通道或者專用應(yīng)急物資運(yùn)輸中轉(zhuǎn)場站。（市發(fā)改委牽頭，市商務(wù)局、交通局、郵政管理局參與）。
（四）夯實(shí)公共衛(wèi)生救治物資保障基礎(chǔ)，加快提升預(yù)警和處置能力。
突出醫(yī)療和防控相結(jié)合，提升硬件配置水平，補(bǔ)齊防控短板弱項(xiàng)，切實(shí)提升監(jiān)測預(yù)警、快速響應(yīng)救治和醫(yī)療衛(wèi)生平急結(jié)合能力。
14.構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生事件的“早發(fā)現(xiàn)”能力，加強(qiáng)醫(yī)院門急診電子病歷標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善傳染病疫情監(jiān)測哨點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)布局，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息直報(bào)系統(tǒng)，推進(jìn)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、傳染病?？漆t(yī)院及綜合醫(yī)院傳染病專科之間的信息共享。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入，發(fā)揮第三方檢測機(jī)構(gòu)的`積極性，提升全社會(huì)檢驗(yàn)檢測能力和水平。（市衛(wèi)健委牽頭負(fù)責(zé)，市工信局、科技局、財(cái)政局、發(fā)改委參與）。
15.提高疾控機(jī)構(gòu)防處能力。加強(qiáng)全市疾控防治能力建設(shè)，建立完善專業(yè)化、現(xiàn)代化的疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)?？膳渲靡苿?dòng)生物安全二級實(shí)驗(yàn)室，提升常見傳染病病原體和化學(xué)毒性物質(zhì)初篩能力。提升一線疫情發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場處置能力，完善設(shè)備配備，滿足現(xiàn)場檢驗(yàn)檢測、流行病學(xué)調(diào)查、應(yīng)急處置等需要。（市衛(wèi)健委牽頭負(fù)責(zé)，市發(fā)改委、科技局參與）。
16.提升重大疫情救治能力。推動(dòng)建設(shè)集臨床、科研、教學(xué)于一體的公共衛(wèi)生臨床中心。規(guī)范建強(qiáng)傳染病院和綜合性醫(yī)院感染科，負(fù)責(zé)重大疫情快速反應(yīng)和診治技術(shù)支持。依托綜合能力強(qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)重大疫情救治基地。依托有實(shí)力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和民營醫(yī)院，建立應(yīng)急救治力量備份。加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)和院前急救服務(wù)體系建設(shè)，提升血液應(yīng)急保障和傳染病轉(zhuǎn)運(yùn)能力。（市衛(wèi)健委、發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)，市財(cái)政局參與）。
17.推廣公共設(shè)施平急結(jié)合改造。參考蘇州市級方艙醫(yī)院改造方案，科學(xué)制定本市大型公共設(shè)施轉(zhuǎn)換為應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施預(yù)案。在大型體育場館、展覽館（會(huì)展中心）新建或改建過程中兼顧應(yīng)急需求、預(yù)留轉(zhuǎn)換接口，完善場地設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、后勤保障設(shè)施，做到平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)，具備快速轉(zhuǎn)化為救治和隔離場所的基本條件。（市衛(wèi)健委、住建局牽頭負(fù)責(zé)，市發(fā)改委、文體旅局、資規(guī)局參與）。
18.提升基層公共衛(wèi)生設(shè)施水平。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、傳染病房、隔離診查室和隔離留觀病房建設(shè)。強(qiáng)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防設(shè)施設(shè)備配置。（市衛(wèi)健委、發(fā)改委等部門依職能負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)）。
（五）補(bǔ)齊公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障的軟件硬件短板，努力提升科技支撐能力。
突出軟件與硬件相結(jié)合，運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，推進(jìn)信息互聯(lián)互通，全面提升公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障水平。
19.強(qiáng)化科技能力支撐。加強(qiáng)應(yīng)對重點(diǎn)傳染病防治的技術(shù)儲(chǔ)備，重點(diǎn)圍繞藥品研發(fā)、高端醫(yī)療耗材、高性能分析儀器等開展技術(shù)創(chuàng)新。支持行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)合高校、研究機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開展集中攻關(guān)。加強(qiáng)醫(yī)療防治物資質(zhì)量安全保障能力建設(shè)，實(shí)施全過程安全監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)藥品和醫(yī)療器械市場秩序。（市科技局、工信局、發(fā)改委、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局依職能負(fù)責(zé)）。
20.提升物資質(zhì)量安全保障水平。加強(qiáng)醫(yī)療防治物資質(zhì)量安全保障能力建設(shè)。根據(jù)上級醫(yī)療器械應(yīng)急審批制度，做好綠色通道服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)品加快上市。建立市級職業(yè)化專業(yè)化藥品檢查員隊(duì)伍，加強(qiáng)審評、檢查、檢驗(yàn)檢測、不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測等技術(shù)支撐體系建設(shè)，實(shí)施全過程安全監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)藥品醫(yī)療器械市場秩序。（市工信局、發(fā)改委、衛(wèi)健委、市監(jiān)局、科技局依職能負(fù)責(zé)）。
21.建設(shè)應(yīng)急物資保障信息平臺。加快建設(shè)我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障“一平臺、三數(shù)據(jù)庫”：公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障綜合云平臺、重點(diǎn)公共衛(wèi)生應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地方和企業(yè)儲(chǔ)備倉儲(chǔ)資源信息庫、應(yīng)急物流運(yùn)輸企業(yè)數(shù)據(jù)庫。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，打破行業(yè)、部門之間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生防治、生產(chǎn)供應(yīng)、物資儲(chǔ)備、交通物流等領(lǐng)域的互聯(lián)互通和信息共享。（市發(fā)改委牽頭，市工信局、交通局、衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局參與）。
22.強(qiáng)化黨對應(yīng)急物資保障工作的領(lǐng)導(dǎo)。貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，始終堅(jiān)持黨對應(yīng)急物資保障工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，充分發(fā)揮黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。（市委組織部、市有關(guān)部門等各相關(guān)方面依職能負(fù)責(zé)）。
23.建立應(yīng)急物資保障專項(xiàng)工作機(jī)制。建立由市府辦、市發(fā)改委、科技局、工信局、司法局、財(cái)政局、交通局、衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、商務(wù)局、市場監(jiān)管局、公安局等相關(guān)部門共同參與的市級公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障工作機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)舉措落到實(shí)處。市各有關(guān)部門要盡快出臺細(xì)化落實(shí)方案，明確時(shí)間表和路線圖。要切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落細(xì)落實(shí)。提高安全意識，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。（市各有關(guān)部門依職能負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)）。
24.加大資源要素保障力度。算好應(yīng)急物資保障對維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定的“大賬”，根據(jù)公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障體系建設(shè)要求及財(cái)政事權(quán)與支出責(zé)任劃分方案，加大對專用基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備配置和應(yīng)急物流體系建設(shè)投入。爭取中央、省預(yù)算內(nèi)投資、特別國債、地方政府專項(xiàng)債券，優(yōu)先支持國家、省、市級重點(diǎn)公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障項(xiàng)目建設(shè)，并給予土地、財(cái)稅、金融等政策支持。對列入省、市級目錄管理的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)能儲(chǔ)備企業(yè)、物資儲(chǔ)備企業(yè)、物流運(yùn)輸企業(yè)給予財(cái)稅、金融等方面的政策支持。探索建立應(yīng)急物流補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對社會(huì)捐贈(zèng)應(yīng)急物資，開展免費(fèi)公益運(yùn)輸服務(wù)，其費(fèi)用由財(cái)政予以補(bǔ)貼。（市財(cái)政局、資規(guī)局、科技局、發(fā)改委依職能負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)）。
25.完善相關(guān)配套制度建設(shè)。根據(jù)上級有關(guān)要求，加快完善我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障相關(guān)的配套制度，健全我市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。建立健全社會(huì)力量參與應(yīng)對突發(fā)事件的制度化渠道，完善應(yīng)急物資捐贈(zèng)管理制度等。（市司法局、工信局、衛(wèi)健委、發(fā)改委、應(yīng)急管理局依職能負(fù)責(zé)）。
物資配送方案篇六
根據(jù)江蘇省教育廳《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情?作的緊急通知》《南京科技職業(yè)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控?作預(yù)案》等?件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)制定疫情防控物資管理辦法。
?、組織領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校防控?作領(lǐng)導(dǎo)?組指導(dǎo)開展疫情防控應(yīng)急物資管理?作，具體?常?作由學(xué)校后勤保障專項(xiàng)?作組組織實(shí)施。
根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于成?疫情防控?作專項(xiàng)?作組的通知》(南科委字〔2020〕6號)要求，后勤保障?作組組長由錢聞明同志兼任，副組長由李季平、葛堅(jiān)、張?jiān)屏肌⑼鯂?、劉舍禮同志兼任。
疫情防控應(yīng)急物資管理由黨政辦、后勤服務(wù)中?、資產(chǎn)處牽頭，財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等相關(guān)部門配合實(shí)施，具體任務(wù)主要包括物資需求統(tǒng)計(jì)、物資采購計(jì)劃、多?聯(lián)系貨源、及時(shí)實(shí)施采購、物資保管存放以及物資申請、批復(fù)及發(fā)放等?作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全校應(yīng)急物資的使?調(diào)配，及時(shí)向上級報(bào)告事態(tài)變化情況、提出請求?援等。
?、具體措施。
(?)疫情防控應(yīng)急物資需求統(tǒng)計(jì)與采購計(jì)劃。
1、應(yīng)急物資需求統(tǒng)計(jì)。
物資配送方案篇七
起運(yùn)點(diǎn)：米業(yè)倉庫
目的地：大重慶區(qū)域
生產(chǎn)的大米。
各包裝規(guī)格的產(chǎn)成品，預(yù)計(jì)年運(yùn)輸量15000噸-20000噸左右。
要求：由于運(yùn)輸對象為外部客戶，對于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高，針對次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求作合理車輛安排。
1、由于配送客戶性質(zhì)，全部采用陸路汽車運(yùn)輸。
2、因產(chǎn)品性質(zhì)為：批量小、位置分散、位置特殊對車輛限制，固主要采用小型車運(yùn)輸。
3、車輛組合方式：自有車輛結(jié)合外部儲(chǔ)運(yùn)車。
4、用車原則：先滿足自有車輛再調(diào)外部車輛。
5、針對部分集中收貨的客戶采用大型車運(yùn)輸。
1、區(qū)域劃分：
主城區(qū)：沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)
近郊區(qū)：巴南區(qū)、北碚區(qū)、渝北區(qū)
外圍區(qū)域：江津、璧山、永川、萬州、合川等
2、業(yè)務(wù)比重：
3、里程設(shè)定：主城區(qū)0-40公里
外圍區(qū)域按照點(diǎn)對點(diǎn)計(jì)算里程。
基礎(chǔ)資料：車輛信息，運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)，客戶資料，包裝、駕駛員、運(yùn)量。
安檢、線路安排：車輛安檢，運(yùn)力匹配，路線劃分，
監(jiān)控：在途跟蹤，車輛返回。
（2）調(diào)度接到指令后，根據(jù)配送任務(wù)，整理線路、數(shù)量等信息安排車輛實(shí)施
運(yùn)輸任務(wù)，在自有車輛無法滿足任務(wù)的情況下，積極聯(lián)系外部車輛，達(dá)成運(yùn)輸任務(wù)；
（3）司機(jī)接到調(diào)度安排指令后及時(shí)到倉庫裝車，裝車過程中，根據(jù)運(yùn)輸線路與客戶距離合理安排裝車順序，依據(jù)先卸貨產(chǎn)品后裝，后卸貨產(chǎn)品先裝車的原則，同時(shí)兼顧客戶收貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免等待卸貨時(shí)間過長影響其他客戶的銷售，對于不同收貨客戶產(chǎn)品標(biāo)識區(qū)分，卸車后，送貨單簽收需認(rèn)真核對型號、數(shù)量等，以避免產(chǎn)生不必要的.損失，返回后及時(shí)上交回單。
根據(jù)米業(yè)全年銷售目標(biāo)達(dá)成15000噸的配送量。車輛購置費(fèi)用：257610元。（見附表4）
購置2臺廂式車，一臺面包車。全年配送量為15000噸，每天配送量為15000/360=42噸。廂式車載重量6噸/次，面包車載重量3噸/次，每天運(yùn)輸量為（2臺×6噸/次+3噸/次）×3次/天=45噸。
固定配送費(fèi)用：元/噸。（見附表4）
【配送固定費(fèi)用166774元（2臺廂式車、1臺面包車）/15000噸=8元/噸?！坑秃某杀荆?0元/噸。
卸貨費(fèi)用：20元/噸
【根據(jù)市場浮動(dòng)平均價(jià)計(jì)算】
工資成本：元/噸（見附表1）
配送成本合計(jì)元/噸。（不包含不可預(yù)見費(fèi)用）
根據(jù)米業(yè)退貨運(yùn)輸指令要求，由于退貨量的不恒定、單批次量小，退貨運(yùn)輸按照元/車次計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)；單次退貨運(yùn)輸金額按照整車運(yùn)輸費(fèi)的80%計(jì)算運(yùn)費(fèi)，零擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用按照整車運(yùn)費(fèi)的80%計(jì)算。
運(yùn)輸作為后勤服務(wù)性質(zhì)，米業(yè)配送以面對客戶的態(tài)度竭力完成配送任務(wù)；為米業(yè)銷售做堅(jiān)實(shí)的后盾。整個(gè)成本核算前提是米業(yè)業(yè)務(wù)量的達(dá)成為基礎(chǔ)。
物資配送方案篇八
據(jù)市場反映，客戶提出了如下問題，急需總部進(jìn)行改善：
1、時(shí)效問題——近期客戶反映物流公司交貨時(shí)效較慢，延遲送達(dá)票數(shù)比率偏高；
4、服務(wù)態(tài)度——物流公司的服務(wù)態(tài)度不好，常出現(xiàn)不及時(shí)通知提貨的情況；
5、提貨路程——某些城市提貨點(diǎn)距客戶較遠(yuǎn)，提貨不方便。
1、保證運(yùn)期準(zhǔn)時(shí)、可靠地達(dá)到客戶要求；
2、使送貨與運(yùn)費(fèi)支付方式同時(shí)滿足公司相關(guān)規(guī)定與客戶的合理要求；
3、提高公司運(yùn)費(fèi)付款速度，增強(qiáng)物流公司與本司的合作信心，從而提高服務(wù)質(zhì)量；
4、改善公司相關(guān)部門自身的工作。
1、重申公司送貨與運(yùn)費(fèi)付款方式的相關(guān)規(guī)定如下：
2、提升物流公司的整體服務(wù)水平：
運(yùn)輸時(shí)效方面為提高運(yùn)輸時(shí)效，進(jìn)行以下工作改善：
操作時(shí)間的公開透明化要求物流公司向我司提供其出貨的常規(guī)時(shí)間安排的書面資料，并在有變動(dòng)前與我司進(jìn)行充分的溝通，同時(shí)對資料及時(shí)更新與維護(hù)，商務(wù)部將最新資料知會(huì)相關(guān)單位（各辦事處、各出貨分廠），以便大家共同監(jiān)督與執(zhí)行。
服務(wù)態(tài)度方面為提高客戶滿意度，使銷售渠道更暢通，要求物流公司在服務(wù)方面進(jìn)行以下改善：
3、改善公司相關(guān)運(yùn)作：
縮短運(yùn)費(fèi)結(jié)算周期目前，物流公司當(dāng)月的運(yùn)費(fèi)要在第二個(gè)月的25日以后（甚至更遲）方可到帳，這是影響合作的重要原因之一，現(xiàn)建議做出如下改善：
改善出貨狀況目前，分廠生產(chǎn)進(jìn)度落后，入倉時(shí)間很晚（晚上九、十點(diǎn)以后才陸續(xù)入倉），造成發(fā)出的貨無法在當(dāng)晚配送出去，而是停留在承運(yùn)方的貨運(yùn)站檔口，要到第二天或第二天晚上才可配送出去。故現(xiàn)做如下改善：
規(guī)范入倉與走車時(shí)間要求出貨分廠務(wù)必在晚上
8：30前（周六在下午4點(diǎn)前），
每天分兩次出貨周一至周五，安排上午、晚上各出一次貨：上午，主要出前一天晚上來不及出貨的產(chǎn)品；需發(fā)空運(yùn)、快運(yùn)的產(chǎn)品必須在當(dāng)晚按時(shí)出貨。
4、改善與物流公司的合作：
（落實(shí)到實(shí)處）
2、德邦物流在運(yùn)輸時(shí)效和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面有一定的優(yōu)勢，但德邦的價(jià)格較高且出貨時(shí)間要求較早,還有一些其它方面存在分歧,故試圖與德邦物流做進(jìn)一步的洽談。
3、華宇物流在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面有一定優(yōu)勢,價(jià)格略低于德邦,運(yùn)輸時(shí)效稍遜于德邦,但要求每月月結(jié)在次月15日前付款,如果我司能做到這一點(diǎn),便可與華宇簽約。
（與德邦或華宇簽約，為上策）
物資配送方案篇九
物資配送是現(xiàn)代社會(huì)中不可避免的一項(xiàng)重要工作。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化的加速，物流與配送行業(yè)的體量越來越大，對于訂單的處理速度以及服務(wù)質(zhì)量也更加挑剔。如何在這個(gè)城市舞臺上有好的表現(xiàn)，關(guān)鍵在于站在客戶的角度認(rèn)真思考，注重細(xì)節(jié)和服務(wù)品質(zhì)的提高。在這里，我想談一下我在物資配送中的心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃配送路線。
一個(gè)好的物資配送需要依據(jù)配送的地域，物流需求的特點(diǎn)等設(shè)計(jì)一個(gè)可行的配送路線。一方面，規(guī)劃好合理的配送路徑不但能保證物資按時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)客戶處，而且能夠大大節(jié)約配送成本；另一方面，還能提升配送人員的工作效率，減輕集中配送壓力。因此，設(shè)計(jì)合理的配送路線是物資配送中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
第三段：提高服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一，它也是物資配送工作的重要方面。在保證按時(shí)配送的同時(shí)，我們還需要考慮客戶的感受。針對不同的需求及時(shí)解答疑難，提供個(gè)性化的配送服務(wù)和售后服務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，必須要具備良好的溝通能力、自信和細(xì)心等品質(zhì)，這樣才能夠滿足客戶的合理需求，增加客戶的滿意度。
第四段：提高服務(wù)效率。
服務(wù)效率是檢驗(yàn)物資配送工作有效性的重要標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)革新使現(xiàn)代物流業(yè)迎來了新機(jī)遇，采用現(xiàn)代化的技術(shù)可以提高物資配送的效率。如：新增應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，對配送物資進(jìn)行追蹤、監(jiān)控、診斷等，大大提高運(yùn)輸質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)性；此外，配備高效節(jié)能的交通工具，及時(shí)更換記錄低CO2排放的綠色環(huán)?！肮?jié)能輪胎”，不僅符合能源環(huán)保政策，也為企業(yè)的形象和水平提升作出了突出的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)心得。
在這個(gè)信息時(shí)代，物資配送不僅僅只是配送物資，更是一項(xiàng)服務(wù)業(yè)。以客戶需求為導(dǎo)向，重視細(xì)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量的提高，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)，運(yùn)用高效率配送模式，不斷提升服務(wù)效率，才是物流配送工作的核心價(jià)值所在。我們應(yīng)該認(rèn)真思考配送業(yè)的創(chuàng)新與思路，以應(yīng)對各種不同需求的客戶和市場。不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能真正做到專業(yè)高效、快捷安全的物資配送服務(wù)，使客戶體驗(yàn)到物流配送產(chǎn)業(yè)的真正價(jià)值。
物資配送方案篇十
物資配送是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保證人民生產(chǎn)和生活所必需的一項(xiàng)工作。而在這個(gè)進(jìn)程中，要實(shí)現(xiàn)物品的準(zhǔn)確、快速、安全運(yùn)輸，成為了供應(yīng)商和顧客雙方都必須關(guān)注的核心環(huán)節(jié)。面對一系列的物流難題，如何在保障物資的質(zhì)量的同時(shí)，又能夠不斷提升物資配送效率，是擺在我們面前的一項(xiàng)重大的挑戰(zhàn)。本文將結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從物資配送的視角去探討這個(gè)話題，分享自己的心得體會(huì)。
第二段：抓細(xì)節(jié)。
作為物流從業(yè)者我們需要致力于提高配送效率，并且需要不斷嚴(yán)格要求我們的運(yùn)輸和實(shí)物載體，進(jìn)而把控物資配送的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。如針對配送進(jìn)度，我們可以透過精細(xì)的計(jì)劃和科學(xué)安排配送路線，以實(shí)現(xiàn)迅速的物流配送；在質(zhì)量上，我們更要關(guān)注細(xì)節(jié)，比如運(yùn)輸溫度和濕度，保障物品的合適保存方式和檢測質(zhì)量后再進(jìn)行運(yùn)輸。這一系列的策略性舉措不僅可以增強(qiáng)我們的物流實(shí)力，也可以使得我們的物資配送更加迅速、便捷和安全。
第三段：重視人員培訓(xùn)。
物資配送的好壞，不僅在于配送設(shè)施的確定和儲(chǔ)備，更取決于質(zhì)量管理系統(tǒng)和尤其重要的物流人員素質(zhì)。因此，人員培訓(xùn)尤為重要。在華南某配送中心，公司主要通過培訓(xùn)的方式提高物流工作人員的知識和操作技能，比如在工作崗位上一對一帶培訓(xùn)，為員工提供各種課程和訓(xùn)練，并定期進(jìn)行考試和評估。這樣的培訓(xùn)方法可以提高員工的質(zhì)量素養(yǎng)和服務(wù)水平，為顧客提供更好的服務(wù)。
第四段：優(yōu)化數(shù)據(jù)管理。
物資配送要求各個(gè)環(huán)節(jié)之間緊密的聯(lián)系起來，保證物資可以按計(jì)劃進(jìn)行，而數(shù)據(jù)管理則是這之間的重要橋梁。人為因素的存在容易導(dǎo)致配送物資與系統(tǒng)計(jì)劃不符，因此我們需要取得實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，優(yōu)化配送的質(zhì)量和效率。這樣不僅可以提高配送員的精確度，更能確保計(jì)劃的有序可靠和及時(shí)更新。在物資配送的整個(gè)過程中，我們需要一直依賴數(shù)據(jù)監(jiān)視，這是一項(xiàng)不可或缺的工作流程。
第五段：總結(jié)。
在物資配送這類具有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域里，我們不斷探求優(yōu)質(zhì)的配送方案，經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量管理、精細(xì)化管理、人性化服務(wù)管理，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理等方式，積極想辦法，全力以赴解決問題。這樣才能夠讓我們的物流人員提高服務(wù)質(zhì)量，提升自己的品牌形象及市場競爭力，才能確保顧客和企業(yè)的雙贏關(guān)系，也才能促進(jìn)物流配送業(yè)的健康發(fā)展。我們有信心與這個(gè)領(lǐng)域共同成長、共同發(fā)展。
物資配送方案篇十一
今年以來，貴陽市居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)和蔬菜價(jià)格指數(shù)居高不下，一直居于全國36個(gè)中心城市前列，增加了城市居民的消費(fèi)支出和生活負(fù)擔(dān)，給市民生活帶來較大影響。根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步保障供應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)管保持物價(jià)穩(wěn)定工作方案》（筑府辦發(fā)〔20xx〕53號）的要求，為了有效降低菜價(jià)，探索建立農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系，特制定如下實(shí)施方案：
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以減少中間環(huán)節(jié)，降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格，滿足市民需求為目標(biāo)，通過開展貴陽市農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系試點(diǎn)，由專業(yè)化的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送公司將蔬菜直接配送給農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶，最大程度減少中間環(huán)節(jié)，提高流通效率，減少商品損耗，降低經(jīng)營戶進(jìn)貨成本，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場終端菜價(jià)的下降，為全市物價(jià)總水平保持基本穩(wěn)定作出有益的嘗試和探索。
（一）政府引導(dǎo)，市場運(yùn)作。開展農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系建設(shè)試點(diǎn)工作是一項(xiàng)重要的民生工程，需要充分發(fā)揮政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和引導(dǎo)調(diào)控作用，按照市場化取向，企業(yè)化運(yùn)作的方式，以市場為導(dǎo)向，政府積極推動(dòng)，企業(yè)在政府的指導(dǎo)下自愿參與。
（二）先行試點(diǎn)，逐步推廣。由于農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系的建設(shè)是一個(gè)新鮮事物，配送對象零散，涉及的蔬菜品種類別繁多，在組織實(shí)施上有較大難度和風(fēng)險(xiǎn)，需結(jié)合我市實(shí)際，先行試點(diǎn)，首先在市中心區(qū)有一定規(guī)模和區(qū)域輻射力的農(nóng)貿(mào)市場開展試點(diǎn)工作，取得經(jīng)驗(yàn)后，再逐步推廣。
（三）突出重點(diǎn)，與調(diào)控目標(biāo)相結(jié)合。緊緊圍繞政府確定的物價(jià)調(diào)控目標(biāo)和任務(wù)，把與人民群眾日常生活密切相關(guān)銷量較大的大宗蔬菜和我市地產(chǎn)的當(dāng)季蔬菜作為配送重點(diǎn)，有效緩解“農(nóng)民賣菜難”和“居民買菜貴”的問題。
（一）試點(diǎn)時(shí)間
計(jì)劃從20xx年6月份開始試點(diǎn)，試點(diǎn)期限到20xx年12月底。試點(diǎn)結(jié)束后，總結(jié)試點(diǎn)情況逐漸推動(dòng)試點(diǎn)工作常態(tài)化。
（二）試點(diǎn)范圍
初步確定由貴州創(chuàng)新農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司和貴陽烏當(dāng)源發(fā)投資管理有限公司兩家具有一定經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)配送能力的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè)在云巖區(qū)、南明區(qū)、小河區(qū)、烏當(dāng)區(qū)的11個(gè)農(nóng)貿(mào)市場開展試點(diǎn)工作。具體安排如下：
2.貴陽烏當(dāng)源發(fā)投資管理有限公司負(fù)責(zé)烏當(dāng)區(qū)新添、洪濟(jì)、心怡3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場的配送。
（三）試點(diǎn)要求
1.配送品種。按照先常規(guī)、后豐富完善的思路，試點(diǎn)初期重點(diǎn)配送城市居民常用的18種主力生鮮蔬菜，具體是：大白菜、小白菜、白蘿卜、萵筍、蓮花白、姜、香蔥、洋蔥、蒜、土豆、折耳根、養(yǎng)心菜、金針菇、生菜、菜心、花菜、西紅柿和青椒。試點(diǎn)運(yùn)行平穩(wěn)后，再逐步擴(kuò)大蔬菜配送品種。
2.對配送蔬菜零售價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一的建議零售價(jià)管理。在保證經(jīng)營戶經(jīng)營收入水平不降低的前提下，規(guī)定蔬菜經(jīng)營戶必須按照統(tǒng)一的建議零售價(jià)進(jìn)行銷售。建議零售價(jià)原則上要低于所在農(nóng)貿(mào)市場同類蔬菜零售價(jià)格的20%，并在農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)出口或電子顯示屏上公示。通過實(shí)行終端零售價(jià)格限價(jià)管理，引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營戶將配送成本下降后的利潤空間讓渡給消費(fèi)者，從而促進(jìn)蔬菜終端銷售價(jià)格的回落，讓終端消費(fèi)者得到實(shí)惠。
3.配送企業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜的配送實(shí)行“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售。蔬菜配送價(jià)格要保證低于經(jīng)營戶自行進(jìn)貨價(jià)格。配送蔬菜要貨源充足，品種逐步多樣化，具有較好的新鮮度和銷售品相；配送及時(shí)，原則上每天清晨6時(shí)前配送到位；根據(jù)經(jīng)營戶需要提供分揀服務(wù)。接受配送的經(jīng)營戶要懸掛統(tǒng)一制作的“生鮮蔬菜統(tǒng)一配送銷售點(diǎn)”標(biāo)識牌。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管副秘書長、市商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，市委宣傳部、市商務(wù)、財(cái)政、物價(jià)、農(nóng)委、工商、交警支隊(duì)、國家統(tǒng)計(jì)局貴陽調(diào)查隊(duì)、相關(guān)區(qū)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附件），統(tǒng)一指導(dǎo)全市試點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署，協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中的重大問題，推動(dòng)試點(diǎn)工作的順利開展。相關(guān)區(qū)人民政府也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
（二）明確工作職責(zé)。市商務(wù)局負(fù)責(zé)制定試點(diǎn)工作方案及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展試點(diǎn)工作；試點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場所在地區(qū)人民政府和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，做好組織、動(dòng)員、維護(hù)穩(wěn)定等工作；市委宣傳部負(fù)責(zé)輿情引導(dǎo)、加強(qiáng)正面報(bào)道；市財(cái)政局、市價(jià)調(diào)辦負(fù)責(zé)審核撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)；市物價(jià)局負(fù)責(zé)對配送蔬菜零售價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督管理；市農(nóng)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配送企業(yè)生鮮蔬菜的貨源組織；市工商局負(fù)責(zé)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管，維護(hù)良好經(jīng)營秩序；市交警支隊(duì)負(fù)責(zé)對配送車輛發(fā)放市內(nèi)通行證，方便配送車輛快速通過，滿足配送需要；國家統(tǒng)計(jì)局貴陽調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)密切關(guān)注市場蔬菜價(jià)格的變動(dòng)情況。
（三）加大扶持力度。
1.對試點(diǎn)配送企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予專項(xiàng)補(bǔ)助。從市價(jià)調(diào)基金中安排專項(xiàng)補(bǔ)助資金150萬元，對試點(diǎn)配送企業(yè)配送基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助，主要包括配送車輛、冷藏設(shè)施、分揀包裝設(shè)備、檢測設(shè)備、信息化平臺建設(shè)等，專項(xiàng)補(bǔ)助金額最高不超過投資總額的`50%；對于投入大、運(yùn)營效果好、公益性突出的試點(diǎn)企業(yè)可按照一事一議方式專題研究。
2.對試點(diǎn)配送企業(yè)試運(yùn)營期間發(fā)生的經(jīng)營性虧損給予價(jià)差補(bǔ)貼。從市價(jià)調(diào)基金中安排價(jià)差補(bǔ)貼資金150萬元，對兩家試點(diǎn)企業(yè)在20xx年6月-12月試點(diǎn)期間產(chǎn)生的經(jīng)營性虧損給予價(jià)差補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼金額根據(jù)實(shí)際發(fā)生額，經(jīng)市財(cái)政局、市價(jià)調(diào)辦審核后據(jù)實(shí)撥付。
（四）嚴(yán)格監(jiān)督管理。財(cái)政、價(jià)調(diào)、商務(wù)等部門要嚴(yán)格資金管理，防止出現(xiàn)騙補(bǔ)行為；物價(jià)、工商部門要建立相應(yīng)工作機(jī)制，確保限價(jià)管理措施落到實(shí)處，要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序管理，嚴(yán)厲打擊欺行霸市，價(jià)格壟斷等違法經(jīng)營行為。
（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。試點(diǎn)工作是一項(xiàng)新的探索，需要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，贏取各方的理解支持。在宣傳部門的指導(dǎo)下，各區(qū)要建立輿情收集分析機(jī)制，密切與各方的溝通協(xié)調(diào)，適時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布新聞，推動(dòng)試點(diǎn)工作順利開展。
（六）做好穩(wěn)定工作。試點(diǎn)工作所在區(qū)人民政府要按照屬地管理原則，高度重視、勇于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)輿情引導(dǎo)，制定維穩(wěn)工作預(yù)案，充分化解各種矛盾，做好維穩(wěn)工作，切實(shí)做到守土有責(zé)，為試點(diǎn)工作的開展?fàn)I造良好的氛圍和環(huán)境，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。
物資配送方案篇十二
新型冠狀病毒傳染性強(qiáng)，并且有一定的致死率，嚴(yán)重威脅著廣大人民群眾的身體健康，為抵御該病毒的進(jìn)一步傳播，國家及省、市下達(dá)了一系列文件，全力阻擊新型冠狀病毒。對物資的采購和經(jīng)費(fèi)管控的相關(guān)文件層層下發(fā)，允許特事特辦的前提下，也要做好相關(guān)登記手續(xù)及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，以備檢查。
采購與新冠肺炎疫情防控相關(guān)的貨物、工程和服務(wù)。
以滿足新冠肺炎疫情防控工作需要為首要目標(biāo)，建立采購“綠色通道”，可以自行組織采購，緊急情況下可不執(zhí)行政府采購法規(guī)定的方式和程序，采購進(jìn)口物資無需審批或備案。批量或單項(xiàng)金額100萬元以上（含100萬）的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)報(bào)備市新冠肺炎防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保留相關(guān)采購資料備查，采購的物資符合有關(guān)資產(chǎn)管理規(guī)定的應(yīng)按規(guī)定列入資產(chǎn)管理。
1、健全內(nèi)控制度。
醫(yī)院嚴(yán)格各類防控物資的管理制度，健全內(nèi)控制度，按照要求加強(qiáng)采購項(xiàng)目在采購過程中的材料和憑據(jù)管理，備注“疫情防控采購項(xiàng)目”留存?zhèn)洳?，事后做好統(tǒng)計(jì)登記；完善驗(yàn)收、入出庫、領(lǐng)用等手續(xù)。達(dá)到固定資產(chǎn)核算起點(diǎn)的，應(yīng)及時(shí)登記確權(quán)并記入固定資產(chǎn)賬、卡。
2、明確物資領(lǐng)用原則。
醫(yī)院各部門按照節(jié)約使用、科學(xué)使用的原則領(lǐng)用物資，做好負(fù)壓病房、發(fā)熱門診、急診科、呼吸科、感染科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室的供應(yīng)，尤其要確保有收治疑似病例的科室優(yōu)先使用的原則進(jìn)行。對于屬于傳染病防治應(yīng)急儲(chǔ)備品種的物資進(jìn)行管控，做好物資領(lǐng)用的清查盤點(diǎn)。
3、啟動(dòng)消^v^應(yīng)急預(yù)案。
制劑科啟動(dòng)消^v^應(yīng)急預(yù)案，做好相關(guān)物資驗(yàn)收、入出庫、領(lǐng)用手續(xù)及統(tǒng)計(jì)登記，消毒液的領(lǐng)取應(yīng)優(yōu)先保障防治新冠病毒重點(diǎn)科室，對其余科室嚴(yán)格控制領(lǐng)用量。各臨床科室根據(jù)自身情況酌情領(lǐng)用消毒劑，不得額外超量領(lǐng)用，領(lǐng)用量根據(jù)之前日常工作中的實(shí)際領(lǐng)用量為準(zhǔn)。
4、藥品管控及保障方案。
疫情防控用藥目錄（以下簡稱“用藥目錄”）由醫(yī)務(wù)部根據(jù)相關(guān)指南協(xié)同相關(guān)專家組成員共同制定。用藥目錄不受我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄限制，在下一次藥委會(huì)召開時(shí)向藥委會(huì)報(bào)備。