總結(jié)是一種動(dòng)態(tài)的過程，能夠讓我們對自身的成長變化有更加清晰的認(rèn)識。充分了解總結(jié)的要求和目標(biāo)，才能寫出一個(gè)較為完美的總結(jié)。接下來是一些總結(jié)寫作的范文，大家可以借鑒一下。
班級管理論文題目篇一
項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。那么，項(xiàng)目管理的論文應(yīng)該如何選題呢？分享了關(guān)于項(xiàng)目管理論文題目，歡迎借鑒！
“翻譯項(xiàng)目管理”課程構(gòu)建
2.戰(zhàn)略項(xiàng)目管理情境對項(xiàng)目權(quán)力配置的影響研究——基于戰(zhàn)略權(quán)變視角
3.項(xiàng)目管理技術(shù)在國家審計(jì)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
4.領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念和知識
5.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對工程項(xiàng)目管理績效影響的實(shí)證研究
6.翻譯項(xiàng)目管理與職業(yè)譯員訓(xùn)練
7.我國it項(xiàng)目管理研究及應(yīng)用策略
8.項(xiàng)目管理信息化框架和模型研究
9.工程項(xiàng)目管理模式及演進(jìn)機(jī)理分析
10.初始信任、柔性合同和工程項(xiàng)目管理績效:一個(gè)中介傳導(dǎo)模型的實(shí)證分析
11.項(xiàng)目管理的發(fā)展及成熟度分析
12.企業(yè)項(xiàng)目管理能力的研究
13.建筑企業(yè)組織項(xiàng)目管理成熟度模型研究
14.四種項(xiàng)目管理成熟度模型的比較研究
15.教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理導(dǎo)圖——以“國培計(jì)劃”短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目為例
16.項(xiàng)目管理的多維度集成創(chuàng)新模式研究
17.翻譯項(xiàng)目管理流程介紹
18.基于wsr方法論的項(xiàng)目管理系統(tǒng)分析
19.基于多層次灰色理論的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度模型構(gòu)建與應(yīng)用研究
20.企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度模型的.構(gòu)建與應(yīng)用研究
21.工程項(xiàng)目管理模式?jīng)Q策研究綜述
22.企業(yè)戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理耦合研究
23.治理對公共項(xiàng)目管理績效改善的實(shí)證研究——以企業(yè)型代建項(xiàng)目為例
24.合同柔性與項(xiàng)目管理績效改善實(shí)證研究:信任的影響
25.建設(shè)企業(yè)多項(xiàng)目管理中的資源調(diào)度問題研究
26.企業(yè)集權(quán)度與項(xiàng)目管理成熟度匹配關(guān)系研究
27.基于bim的工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)研究
28.基于成熟度的科研項(xiàng)目管理評測及改進(jìn)研究
29.基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)項(xiàng)目管理模式研究
30.基于opm3的組織項(xiàng)目管理能力體系建設(shè)的研究
31.政府投資大型復(fù)雜項(xiàng)目總體項(xiàng)目管理框架研究
32.多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及其評價(jià)
33.不完全契約視角下工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與項(xiàng)目管理績效影響關(guān)系實(shí)證研究
34.中國工程項(xiàng)目管理體系探討
35.多項(xiàng)目管理探究
36.項(xiàng)目管理在制藥企業(yè)新藥研發(fā)中的應(yīng)用探討
37.中國農(nóng)村扶貧項(xiàng)目管理效率的定量分析
38.基于物元分析法的施工項(xiàng)目管理績效評價(jià)模型
39.新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用
40.項(xiàng)目管理成熟度模型及其應(yīng)用研究
41.協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境下項(xiàng)目管理系統(tǒng)的研究
42.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目治理的辨析
43.大數(shù)據(jù)挖掘在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
44.中外項(xiàng)目管理模式比較研究
45.關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法綜述
46.項(xiàng)目管理中的人和組織因素研究現(xiàn)狀綜述
47.面向科研院所的科研項(xiàng)目整合管理體系研究
48.軟件項(xiàng)目管理最新研究綜述
49.項(xiàng)目管理的研究現(xiàn)狀與研究前景
50.工程項(xiàng)目管理中應(yīng)對不確定性的機(jī)制研究
51.并行建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式研究
52.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題研究
53.項(xiàng)目管理中bim技術(shù)的應(yīng)用與推廣
54.淺論“項(xiàng)目—矩陣”復(fù)合式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式
55.論項(xiàng)目管理的知識體系
56.神舟飛船項(xiàng)目管理成熟度模型研究
57.國內(nèi)外現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)科體系的發(fā)展
58.全生命周期項(xiàng)目管理成熟度模型研究
59.“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目管理探索與實(shí)踐
60.項(xiàng)目管理成熟度模型(pmmm)研究與應(yīng)用
61.項(xiàng)目管理辦公室:概念、發(fā)展歷程與職能
62.初始信任對工程項(xiàng)目管理績效的影響研究:合同柔性、合同剛性的中介作用
63.汽車研發(fā)中的現(xiàn)代化項(xiàng)目管理
64.借鑒現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論提升科研項(xiàng)目管理水平
65.項(xiàng)目管理研究綜述
66.項(xiàng)目管理技術(shù)在汽車產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用探討
67.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對工程項(xiàng)目管理績效的影響研究——基于社會(huì)資本的調(diào)節(jié)效應(yīng)
68.科研項(xiàng)目管理成熟度模型及其應(yīng)用研究
69.項(xiàng)目管理理論及其架構(gòu)
70.基于項(xiàng)目管理視角的高校協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)
71.人力資源管理在項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用
72.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組織研究結(jié)構(gòu)與分析
74.項(xiàng)目管理中的知識管理問題
75.基于平衡計(jì)分卡的項(xiàng)目管理績效評價(jià)模型研究
76.創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)向下電子商務(wù)專業(yè)項(xiàng)目管理課程的實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)
77.我國政府投資項(xiàng)目管理新機(jī)制的實(shí)踐與創(chuàng)新研究
78.基于項(xiàng)目管理的高校圖書館服務(wù)創(chuàng)新
79.關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理中能力約束緩沖大小研究
80.項(xiàng)目組合管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究
81.全生命周期項(xiàng)目管理思想在我國政府投資項(xiàng)目中的應(yīng)用研究
82.國內(nèi)外項(xiàng)目管理研究的理論、框架及其進(jìn)展
83.項(xiàng)目管理理論綜述
84.中國項(xiàng)目管理發(fā)展的熱點(diǎn)和趨勢研究
85.基于中國傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理研究
86.項(xiàng)目管理知識體系的比較分析
87.項(xiàng)目管理的最新進(jìn)展
88.緩沖估計(jì)與關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理
89.項(xiàng)目管理發(fā)展綜述
在施工總承包項(xiàng)目管理中的應(yīng)用價(jià)值探索
91.基于關(guān)鍵鏈方法的多項(xiàng)目管理
92.從組織行為學(xué)視角看項(xiàng)目管理中的人力資源管理
93.項(xiàng)目管理的研究前沿
94.建筑信息模型(bim)技術(shù)在城市軌道交通項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與探索
95.工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐新進(jìn)展綜述
96.信任改善大型工程項(xiàng)目管理績效的研究框架——基于情景模擬的行為實(shí)驗(yàn)
97.論項(xiàng)目管理在市場營銷實(shí)踐中的應(yīng)用
98.公共項(xiàng)目管理績效改善路徑研究
99.淺談工程項(xiàng)目管理信息化
100.基于bim的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)及其應(yīng)用
班級管理論文題目篇二
班級是學(xué)校管理的基本單位，班級管理對學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活的作用不可忽視。文章從樹立管理新觀念，培養(yǎng)學(xué)生參與班級管理的主動(dòng)性來論述如何加強(qiáng)小學(xué)班級管理。
班級；管理；措施
班級管理的科學(xué)性和實(shí)效性直接關(guān)系著學(xué)生的身心發(fā)展和學(xué)習(xí)成績的提高。長久以來，小學(xué)班級的管理只停留在常規(guī)的秩序管理上，這種片面的管理起到的作用很有限。科學(xué)的班級管理應(yīng)該綜合各方面，為學(xué)生營造更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，引導(dǎo)和幫助學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)觀。
在班級管理中，應(yīng)該改變傳統(tǒng)的觀念，樹立新的教育觀念。
（一）改變權(quán)威式教育
很多教師從小都是在嚴(yán)格的管理教育中成長起來的，所以，他們把自己的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成對學(xué)生的管理方式，繼續(xù)沿用體罰、打罵的方式教育學(xué)生，但是這樣的方法已不再適用于現(xiàn)在的學(xué)生。權(quán)威式的管理方式對學(xué)生統(tǒng)一要求，并且要求學(xué)生絕對服從。教師采用嚴(yán)格的管教方式，使學(xué)生無法獨(dú)立學(xué)習(xí)，也不能形成獨(dú)立的人格，甚至容易造成學(xué)生的恐懼心理，不能和教師正常溝通。學(xué)生還可能在被教師體罰后出現(xiàn)偏激的言行，在行為上退縮、怪異，缺少學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。所以，教師應(yīng)該改變權(quán)威式的管理，平等地對待每一位學(xué)生，摒棄教師的絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，與學(xué)生進(jìn)行平等的交流，促進(jìn)學(xué)生的自我發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的良好品格。在平等的管理當(dāng)中，教師應(yīng)該以學(xué)生為本，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展，建立起師生平等交流、互相學(xué)習(xí)的模式。
（二）改變保姆式管理
小學(xué)管理中存在保姆式管理的現(xiàn)象。小學(xué)階段是學(xué)生品格和習(xí)慣的形成期，小學(xué)生日常的生活習(xí)慣都應(yīng)該在教師的引導(dǎo)下自主完成，但是保姆式的管理方法使得學(xué)生的很多事情都由教師包辦，不僅使學(xué)生喪失了自我鍛煉的機(jī)會(huì)，也讓學(xué)生的創(chuàng)新精神受到遏制。教師應(yīng)該改變保姆式的管理方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同管理，否則容易造成學(xué)生實(shí)踐能力的缺失。在管理的過程中，教師應(yīng)該讓學(xué)生自主參與班集體的活動(dòng)。班集體的主人不是教師，而是學(xué)生，教師不過是班集體活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者，學(xué)生才是班集體的參與者。教師在班級管理中應(yīng)該盡可能給學(xué)生提供更多的活動(dòng)機(jī)會(huì)，讓學(xué)生展示自己，在實(shí)踐中相互配合，大膽探究，使學(xué)生得到經(jīng)驗(yàn)和啟迪。
（三）改變重視智育、輕視德育的管理
受到應(yīng)試教育的影響，班級管理一直都服務(wù)于學(xué)生的成績，管理規(guī)章制定和實(shí)施的重心都放在提高成績上，忽視了感情、技能、認(rèn)知三個(gè)目標(biāo)的達(dá)成。在班級管理中，教師如果不能對學(xué)生有充分的了解，學(xué)生和教師之間就難以信任，師生之間也就不能在相互尊重的基礎(chǔ)上共同完成學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)生在班集體中感受不到溫暖，容易產(chǎn)生恐懼心理，更無法從班級活動(dòng)中獲得安全感和成就感。在班級管理中，教師需要不斷創(chuàng)新，并且樹立科學(xué)的新觀念。很多教育研究者探究的不應(yīng)該是“如何讓學(xué)生順從”，而是“如何讓學(xué)生來配合教師，讓學(xué)生學(xué)會(huì)通過自己的積極性和主動(dòng)性來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)”。班級管理應(yīng)該要用科學(xué)的人才觀、成才觀與教育方法來引導(dǎo)和教育學(xué)生。在班級管理中，需要融入情感教育。教師在管理班級時(shí)應(yīng)該以情打動(dòng)學(xué)生。小學(xué)階段的學(xué)生對長輩有特殊的依賴性，教師應(yīng)該抓住學(xué)生的這一特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生在獲得道德認(rèn)知的同時(shí)充分享受參與學(xué)習(xí)的過程，并且獲得愉悅和滿足。
素質(zhì)教育就是依據(jù)學(xué)生發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，以全面提高學(xué)生的基本素質(zhì)為根本目的，以人的全面發(fā)展和素質(zhì)的提高為目標(biāo)。在管理的過程中，教師對學(xué)生進(jìn)行思想教育，學(xué)生有了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，才能樹立自己的奮斗目標(biāo)，才會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)。教師需要健全各種制度，并將其作為班級成員的準(zhǔn)則，如衛(wèi)生制度、學(xué)習(xí)制度、作業(yè)制度等，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中有“法”可依。制度出來后，班主任還要及時(shí)做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作，協(xié)助學(xué)生處理好生活、學(xué)習(xí)中的實(shí)際問題，并隨時(shí)做檢查，杜絕虛假現(xiàn)象。同時(shí)做好班干部的監(jiān)督工作，定期評定，賞罰分明，注意將競爭機(jī)制引入學(xué)習(xí)中。重視選拔和培養(yǎng)班干部，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與管理。良好的班級管理不僅需要科學(xué)的管理方法，還需要班干部的協(xié)助。培養(yǎng)一支有向心力的班干部隊(duì)伍，也是調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，參與學(xué)生管理的重要途徑。培養(yǎng)管理協(xié)助者，讓他們能夠及時(shí)反饋班級信息，為教師出謀劃策，充分發(fā)揮班干部的作用，也是班級管理的重要內(nèi)容。班級管理需要教師用積極的情緒感染學(xué)生，以教育的藝術(shù)打動(dòng)學(xué)生，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造溫馨的環(huán)境。
作者:陳珍麗 單位:深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道徑貝小學(xué)
班級管理論文題目篇三
通過勝任力模型和實(shí)踐調(diào)研相結(jié)合的模式，以職業(yè)學(xué)校班集體的管理團(tuán)隊(duì)為研究對象，采用專家小組訪談、調(diào)查問卷，結(jié)合目前企業(yè)管理中架構(gòu)的勝任力模型作為理論基礎(chǔ)，進(jìn)而構(gòu)建職業(yè)學(xué)校班集體管理的勝任力模型，為職業(yè)學(xué)校班集體管理提供理論與實(shí)踐參考。
班級是職業(yè)學(xué)校學(xué)生群體的基本組織單位，職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理基礎(chǔ)在于班級團(tuán)隊(duì)。目前多采用的班級管理形式是自上而下的方式，分層管理，缺乏精心的設(shè)計(jì)和有效的監(jiān)督管理機(jī)制的班級事務(wù)管理，在班級管理中表現(xiàn)的矛盾越來越明顯。針對這種現(xiàn)象，構(gòu)建班級管理團(tuán)隊(duì)成為班集體建設(shè)的重中之重。勝任力模型是指勝任特征要素的集合，是個(gè)體承擔(dān)某一特定職位所需具有的能力。在班級團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建上應(yīng)用勝任力模型，將勝任力作為團(tuán)隊(duì)成員的核心能力，使得成員之間產(chǎn)生相互影響，形成相互彌補(bǔ)的一系列知識、技能等，更好地把握學(xué)生工作的中心任務(wù)，充分服務(wù)學(xué)生、幫助學(xué)生。本研究從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的勝任力出發(fā)，結(jié)合大量的調(diào)研，討論建立模型，提出針對班級管理的構(gòu)建理論，對班級管理進(jìn)行分析，提高在班級管理過程中分析問題、解決問題的能力。
有關(guān)管理者勝任力的研究在國外起步較早，并且取得了大量的研究成果和豐富的實(shí)證經(jīng)驗(yàn)，其中主要的代表人物有戴維麥克利蘭、弗萊徹、斯班瑟等。美國學(xué)者戴維麥克利蘭正式提出勝任力的概念，他指出勝任力是個(gè)體的一種內(nèi)在的深層次的特征，這種特征將同種類工作中的優(yōu)秀者和合格者相區(qū)別并體現(xiàn)個(gè)體的績效，具體包括價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)、專業(yè)知識、認(rèn)知力和行為能力等。提高班級管理團(tuán)隊(duì)的勝任力可以有效實(shí)現(xiàn)班級的共同目標(biāo)，通過勝任力目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)班級管理團(tuán)隊(duì)的能力，將有效達(dá)成班級管理團(tuán)隊(duì)集體素養(yǎng)的提高。筆者認(rèn)為可以從兩個(gè)方面來考慮勝任力，廣義上的勝任力是對某個(gè)具體職位的勝任力模型，主要是指工作能力和組織管理能力的集合。狹義上的勝任力是指對某一個(gè)具體工作的勝任力，優(yōu)秀的個(gè)體能夠表現(xiàn)出更好的個(gè)體特質(zhì)，有助于達(dá)到其行為目的?！皠偃瘟Α敝饕侵敢院畏N行為方式來定義學(xué)生所應(yīng)具有的`班級管理能力與素養(yǎng)目標(biāo)，這種目標(biāo)是可以在后天進(jìn)行量化、分析和構(gòu)建的。
1.數(shù)據(jù)調(diào)研收集分析模型
參照企業(yè)組織管理團(tuán)隊(duì)的勝任力模型，通過小組討論的方法，對學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，參照勝任力模型，構(gòu)建職業(yè)學(xué)校班級管理團(tuán)隊(duì)勝任力模型，通過對主管學(xué)生工作的老師進(jìn)行訪談，針對目前學(xué)校存在的主要問題，了解目前班級的管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)行情況、管理結(jié)構(gòu)、主要方向、主要研究班級管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)和管理活動(dòng)等。
2.結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)構(gòu)建模型
為了保證班級管理團(tuán)隊(duì)勝任力模型的可行性與科學(xué)性，在上一階段收集的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，和班級管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)生進(jìn)行交流，收集補(bǔ)充模型缺乏的信息，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，重點(diǎn)采用座談會(huì)的形式，與專家進(jìn)行論證，對前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，保證模型的可靠性與可行性。
3.構(gòu)建模型對模型測評
聘請專家，協(xié)同骨干班主任進(jìn)行論證，尤其對勝任力模型進(jìn)行驗(yàn)證，完成勝任力模型設(shè)計(jì)。對模型進(jìn)行測評的重點(diǎn)是班級管理內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否符合要求，不同級別的成員如何能夠勝任需求，達(dá)成什么樣的勝任力。
4.模型應(yīng)用閉環(huán)控制
此環(huán)節(jié)采用跟蹤觀察的形式，邀請受過評測的專業(yè)人員與校德育負(fù)責(zé)人一同對模型進(jìn)行跟蹤調(diào)查，結(jié)合班級管理團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，形成勝任力分析報(bào)告，協(xié)助成員了解自己的能力，及未來的調(diào)整和發(fā)展，結(jié)合報(bào)告進(jìn)行閉環(huán)控制，對模型進(jìn)行討論修正，不斷完善固化。構(gòu)建班集體管理團(tuán)隊(duì)模型，對其進(jìn)行勝任力分析，是對學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)的一種良性分析、閉環(huán)控制。通過在校平行班使用，發(fā)現(xiàn)對學(xué)生進(jìn)行關(guān)注，對班級管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處理，可以有效完成任務(wù)，對學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析，為學(xué)生確立目標(biāo)，可以有效提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，有效教學(xué)目標(biāo)，全面培養(yǎng)人才，符合國家對全面培養(yǎng)學(xué)生各方面素養(yǎng)的要求，為學(xué)生之后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，有效推動(dòng)人的成長，改善學(xué)生的責(zé)任心，不斷自我修正完善，自我強(qiáng)化，有利于班級管理的開展，有利于學(xué)生自我的提高。通過勝任力模型分析，也可以對班主任在自己的班級管理中存在的問題進(jìn)行分析，為教師引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)德育管理目標(biāo)提供一個(gè)良好的路徑。通過勝任力模型對班級管理團(tuán)隊(duì)的勝任力進(jìn)行分析，為學(xué)生和老師提供了目標(biāo)，方便其分析不足與缺陷，為后期的改善形成閉環(huán)控制，可以有效地全方位對班級和老師進(jìn)行分析，方便教師不斷反思，快速成長，有效實(shí)現(xiàn)德育教學(xué)目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)生的全方面發(fā)展，提高老師班級管理水平，讓班級團(tuán)隊(duì)各司其職，有效形成凝聚力，優(yōu)化班級管理。由于本文在選用模型時(shí)選用的對象有限，研究結(jié)果存在局限性，職業(yè)學(xué)校班級管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)重、責(zé)任大，需要一個(gè)有力的班級管理團(tuán)隊(duì)，這樣才可以有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在之后的研究過程中，將選取更多的班級模型進(jìn)行研究，為其構(gòu)建班級團(tuán)隊(duì)勝任力模型，實(shí)現(xiàn)能力提升。
作者：王婷 單位：江蘇省無錫汽車工程中等專業(yè)學(xué)校
［1］李明斐，盧小君。勝任力與勝任力模型構(gòu)建方法研究［j］.大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），20xx（01）.
［2］王家奇，湯舒俊，記凌開。勝任力模型研究綜述［j］.湖南社會(huì)科學(xué)，20xx（05）.
班級管理論文題目篇四
：溝通作為一門語言藝術(shù)，是人類開展所有活動(dòng)的重要保障。隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)改革和素質(zhì)教育理念的推進(jìn)，人們也逐漸開始重視教學(xué)中師生之間的溝通與交流，傳統(tǒng)的教學(xué)模式和方式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代和教育發(fā)展的要求，教師在進(jìn)行班級管理的時(shí)候，不應(yīng)該還是一味的用自己身份的權(quán)威來教育學(xué)生，而是需要了解學(xué)生的真實(shí)想法和感受，站在與學(xué)生平等的角度來實(shí)施教育，這對班級教育管理水平的提高具有重要的意義和作用。
作為一名優(yōu)秀的人民教師，擁有良好的溝通技巧是十分重要的，是順利開展工作的重要保障。作為班主任，特別是小學(xué)階段的班主任，只有通過加強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通與交流，才能更加全面的了解學(xué)生的真實(shí)狀況和內(nèi)心感受，這有利于學(xué)生的心理健康發(fā)展，也有利于建立和諧穩(wěn)定的班級環(huán)境，促進(jìn)良性發(fā)展。
（一）有利于校園環(huán)境的和諧融洽
加強(qiáng)學(xué)生與教師之間的溝通和交流，教師和學(xué)生之間能夠相互了解，學(xué)生和教師之間的關(guān)系能夠得到有效的緩和，營造出和諧、融洽的環(huán)境氛圍。在溝通和交流的過程中，教師可以充分的了解學(xué)生的生活狀況以及心理感受，拉近學(xué)校與學(xué)生家庭之間的關(guān)系，通過這種方式教師可以為學(xué)生提供更加全面、有效的幫助，有利于學(xué)生的身心都得到健康的發(fā)展[1]。
（二）有利于學(xué)生的差異化發(fā)展
在溝通和交流的過程中，教師可以充分的掌握學(xué)生的狀況和心理活動(dòng)，這樣在教學(xué)的過程中可以實(shí)現(xiàn)因材施教，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的差異化發(fā)展。教師在交流的過程中，要持有一視同仁的態(tài)度，不忽視、不偏袒任何學(xué)生，在處理事情的時(shí)候一定要做到夠公平、公正。教師在進(jìn)行管理的時(shí)候，要保證學(xué)生和諧、健康的發(fā)展[2]。
（三）有利于培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念
小學(xué)階段的學(xué)生在思想和心理上還不成熟，集體觀念和集體榮譽(yù)感的意識還沒有形成，所以教師在于學(xué)生的溝通的交流的過程中，就可以加強(qiáng)對學(xué)生在這方面思想意識的引導(dǎo)，注重培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。
（一）讓學(xué)生感受到溫暖和關(guān)愛
在于學(xué)生溝通和交流的過程中，教師要打開學(xué)生的心扉，充分的了解和掌握學(xué)生內(nèi)心深處的感受，也要讓學(xué)生充分的感受到來自教師的溫暖和關(guān)愛，只有這樣在溝通中，學(xué)生才會(huì)表達(dá)自己的真實(shí)想法，消除與教師之間的陌生感和隔閡，這也會(huì)對學(xué)生的心理健康發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。因此，小學(xué)班主任在于學(xué)生溝通的過程中，既要作為他們的朋友，也要作為他們的父母，對學(xué)生多一點(diǎn)耐心、多一點(diǎn)寬容，提高學(xué)生的自覺性和主動(dòng)性，確保學(xué)生心理健康發(fā)展[3]。教師可以在課堂中積極的鼓勵(lì)學(xué)生參與，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，自由發(fā)言，在學(xué)習(xí)上積極的指導(dǎo)，樹立和藹、可親的教師形象；在課外時(shí)間，積極的開導(dǎo)學(xué)生，給他們提供幫助，樹立親切的朋友形象。
（二）讓學(xué)生感受到尊重
在傳統(tǒng)的班級管理中，教師在很多時(shí)候沒有充分的重視學(xué)生的意見，學(xué)生沒有受到尊重的感受，為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通和管理，教師首先就需要足夠的尊重和重視學(xué)生，滿足學(xué)生心理上的感受。在小學(xué)階段的學(xué)生在心理上和情感上都比較敏感，也很容易受到外界因素的干擾。因此，教師需要加強(qiáng)與學(xué)生之間的有效溝通，尊重學(xué)生的差異化、個(gè)性化發(fā)展，滿足學(xué)生的心理感受。教師必須足夠的信任自己的學(xué)生，這樣才能得到學(xué)生的信任。
（三）對待學(xué)生的態(tài)度要公平公正
在小學(xué)階段，學(xué)生比較頑皮，因此教師對待學(xué)生的態(tài)度一定要一視同仁、公平公正，成績并不是評價(jià)學(xué)生好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。教師首先需要與學(xué)生充分的接觸，掌握每一位學(xué)生的情況，再根據(jù)每位學(xué)生實(shí)際情況的不同，分別提供不同的幫助，得到學(xué)生的認(rèn)可和信賴[4]。比如有的學(xué)生可能在學(xué)習(xí)成績上有些問題，教師就可以在學(xué)習(xí)上多提供幫助；有的學(xué)生雖然學(xué)習(xí)的成績比較好，但是在生活上有些問題，這樣教師就需要及時(shí)的在生活上提供幫助。
由于小學(xué)生自身在心理和生理方面都還不成熟，難以有效的理解教學(xué)內(nèi)容，無論是在學(xué)習(xí)還是在生活方面，都會(huì)存在著一些問題，為了有效的進(jìn)行班級管理，小學(xué)班主任必須較強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通和交流，消除教師與學(xué)生之間的陌生感和隔閡，解決好各方面存在的問題。教師在溝通的過程中，需要讓學(xué)生感受到溫暖、關(guān)愛、尊重，首先滿足學(xué)生在心理和情感上的需求，對待學(xué)生的態(tài)度要公平公正，不忽略、不偏袒，增強(qiáng)彼此之間的信任度，這對提高班級管理的水平和質(zhì)量具有重要的意義，也能夠促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。
[1]曾文婕，盧婷婷，周婷。新世紀(jì)我國小學(xué)班級管理方法開發(fā)的現(xiàn)狀與展望——基于20xx-2010年《班主任》雜志的文獻(xiàn)分析[j].教育科學(xué)研究，20xx,10:40-45.
[3]朱鉑。潤物細(xì)無聲——略論小學(xué)班主任的管理藝術(shù)[j].讀與寫(教育教學(xué)刊),20xx,04:220.
班級管理論文題目篇五
班級管理要對學(xué)生貫徹日常行為規(guī)范，進(jìn)行思想教育、養(yǎng)成教育。班主任要有針對性地做好班級管理工作，必須深入地了解學(xué)生的思想、興趣、生活、愛好、煩惱等多方面的真實(shí)情況。班級管理是門藝術(shù)，其中也是有規(guī)律可循的，具體來說，有以下幾種策略：
一、建立學(xué)生檔案
要搞好班級管理，首先要全面深入了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活及家庭狀況，然后通過觀察分析，建立學(xué)生檔案。便于全面掌握學(xué)生的情況，減少班主任工作的主觀性、隨意性和盲目性。
二、制定遠(yuǎn)、近目標(biāo)
新學(xué)期一開始，就要逐個(gè)找學(xué)生談心，根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)際情況，幫助他們制定近期和長遠(yuǎn)目標(biāo)。近期目標(biāo)要制定得容易實(shí)現(xiàn)，有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，如對照行為規(guī)范，改掉一個(gè)缺點(diǎn)等。長遠(yuǎn)目標(biāo)可增加一些難度，如體育達(dá)標(biāo)、理想的實(shí)現(xiàn)等。幫助學(xué)生制定長遠(yuǎn)目標(biāo)，可激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，從而達(dá)到自治自管的目的。
三、培養(yǎng)得力助手
學(xué)生中積極分子是班集體的骨干力量，也是班主任的得力助手。要把有一定威信、能起模范帶頭作用的學(xué)生挑選出來，擔(dān)任班干部，還要對他們進(jìn)行“就職培訓(xùn)”，教給他們管理班級的辦法，讓他們懂得如何協(xié)助班主任管理班級。這樣做，一方面可以讓班主任從繁重的工作中解脫出來，用更多的時(shí)間去探討工作方法，指導(dǎo)班級活動(dòng)，另一方面也有利于培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的自我管理能力。
四、培養(yǎng)集體榮譽(yù)感
班集體是一個(gè)有機(jī)整體?？匆粋€(gè)班集體是否有生機(jī)，能否成為一個(gè)名副其實(shí)的先進(jìn)集體，很大程度上取決于學(xué)生是否有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。因?yàn)榧w榮譽(yù)感是班級集體的.精神動(dòng)力。
可分以下三個(gè)步驟來培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感：
第一步，找突破口。小學(xué)生的好勝心強(qiáng)，根據(jù)這一特點(diǎn)，可把學(xué)生一天的活動(dòng)分解、歸類，把對比度較高的、能體現(xiàn)整體作用和個(gè)體作用的活動(dòng)歸為一類，如可把出操、集會(huì)、課外活動(dòng)、整潔活動(dòng)等歸為一類，作為突破口。
第二步，攻突破口。針對突破口進(jìn)行突破，利用日常對比度較高的集體活動(dòng)，讓學(xué)生感受在什么情況下就能獲得榮譽(yù)，在什么情況下會(huì)失去榮譽(yù)，在對比感受的基礎(chǔ)上及時(shí)總結(jié)，讓感受進(jìn)一步升華，意識到優(yōu)則榮、劣則恥，從而形成集體榮譽(yù)高于一切的集體榮譽(yù)感。
第三步，認(rèn)識突破口。找準(zhǔn)突破口，攻破突破口之后，學(xué)生的集體榮譽(yù)感得到初步培養(yǎng)，在學(xué)生頭腦中意識到集體榮譽(yù)的重要性。在此基礎(chǔ)上做進(jìn)一步引導(dǎo)，明確“我”的一舉一動(dòng)都會(huì)影響到集體的榮譽(yù)，形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)、為班級增光添彩的風(fēng)氣。這樣一個(gè)優(yōu)秀的班集體就形成了。
五、開展豐富多彩的活動(dòng)
班隊(duì)活動(dòng)課是對學(xué)生進(jìn)行思想品德和行為習(xí)慣教育的主陣地。班主任要根據(jù)學(xué)校要求，結(jié)合班級實(shí)際情況，有計(jì)劃地安排好每一周的教育主題，采用豐富多彩的活動(dòng)形式，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，如朗誦會(huì)、故事會(huì)、小品表演等，讓學(xué)生在活動(dòng)中受到教育，就班級中所發(fā)生的事或出現(xiàn)的問題，還可以在班會(huì)上進(jìn)行討論，如“打游戲、看電視忘記了做作業(yè)對不對？”以此來培養(yǎng)學(xué)生的判斷能力。
六、堅(jiān)持正面教育
心理學(xué)告訴我們，少年兒童單純幼稚，容易犯錯(cuò)誤。作為小學(xué)生的班主任，應(yīng)對他們進(jìn)行正面教育，循循善誘，幫助他們樹立正確的道德觀。教育實(shí)踐證明，正面激勵(lì)的教育方法比批評、訓(xùn)斥等教育方法效果要好，批評過多、過于嚴(yán)厲，還可能導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。因此，堅(jiān)持正面教育，不斷強(qiáng)化小學(xué)生的“自尊、自愛、自強(qiáng)”心理很重要。
班級管理工作做得好壞，直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長，也許還會(huì)誤人子弟，班主任可謂責(zé)任重大。不斷探求班級管理工作的藝術(shù)，是班主任義不容辭的責(zé)任，也是班主任的基本功。
班級管理論文題目篇六
面對一個(gè)全新的群體，如何在最短時(shí)間內(nèi)使班級走上正軌，營造出團(tuán)結(jié)向上的班級氛圍，這是擺在所有新任班主任尤其是第一次擔(dān)任班主任的年輕班主任面前的一個(gè)難題。本文結(jié)合作者多年來的職業(yè)中學(xué)班主任工作經(jīng)歷，研究提出只有新班主任在班級管理前期做好大量細(xì)致的工作，如學(xué)生情況的詳細(xì)了解、班主任對學(xué)生的關(guān)愛、精干的班干部隊(duì)伍的組建、嚴(yán)而有序的班級公約的制訂、與任課老師及家長的經(jīng)常性溝通等，才能在短時(shí)間內(nèi)建立起自己的班級特色，實(shí)現(xiàn)班級發(fā)展的正?；?。
職業(yè)中學(xué)；新接班級；管理；探析
魏書生老師說過：“一個(gè)優(yōu)秀的老師首先得是一個(gè)優(yōu)秀的班主任?！碑?dāng)你跨入教師隊(duì)伍的那一刻起，你就會(huì)面臨著擔(dān)任班主任這一工作任務(wù)的挑戰(zhàn)，而且一干就是幾年甚至幾十年。每當(dāng)你依依不舍地送走一批與你朝夕相處多年的畢業(yè)生時(shí)，又或者是你參加工作不久，你將迎來新一屆新生。如何將這一個(gè)嶄新的群體在最短的時(shí)間內(nèi)帶上正軌，使這一批新生喜歡并適應(yīng)新的環(huán)境、新的生活、新的工作，使他們能朝著健康的方向發(fā)展，是擺在我們所有班主任面前的一個(gè)難題，尤其是對于我們職業(yè)中學(xué)的新班級。職業(yè)中學(xué)的新生與普通中學(xué)的學(xué)生有所不同。一方面，職業(yè)中學(xué)學(xué)生來自于不同的地方，有本地的，有外地的，他們的生活條件、生活習(xí)慣、生活理念不盡相同；另一方面，職業(yè)中學(xué)學(xué)生一般學(xué)習(xí)成績不理想，由于前期各種因素的影響，他們普遍不愛學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)、害怕學(xué)習(xí)；再一方面，職業(yè)中學(xué)學(xué)生一般自我約束能力較差，在社會(huì)交往、自主創(chuàng)新、相互合作等方面得不到合理有效的培養(yǎng)和訓(xùn)練，導(dǎo)致學(xué)生自主管理能力較差。當(dāng)然職業(yè)中學(xué)學(xué)生也有他優(yōu)越的一面，他們適應(yīng)社會(huì)能力較強(qiáng)，動(dòng)手操作能力一般也能超過普通中學(xué)學(xué)生。針對這樣的一個(gè)新群體，如果作為班主任在接手的前期沒有做好大量、充分、細(xì)致扎實(shí)的準(zhǔn)備工作，沒有營造出和諧團(tuán)結(jié)、積極向上的集體氛圍，那么后期工作是很難有效開展的。筆者通過近20年的職業(yè)中學(xué)班主任工作經(jīng)歷，體會(huì)到只要在新班級中做好以下工作，就一定可以在短時(shí)間內(nèi)建立起自己的班級特色，實(shí)現(xiàn)班級管理的正?；?。
新任班主任新接手一個(gè)班級，要想很快就能比較順利地展開班級活動(dòng)與工作，很大程度上取決于能否比較準(zhǔn)確、快速地把握整個(gè)班級的情況，比如：哪些學(xué)生是本地的？哪些學(xué)生是外來務(wù)工子女的？每個(gè)學(xué)生行為表現(xiàn)怎么樣？是否有學(xué)生是單親家庭的？類似這樣的一系列的問題要做到心中有數(shù)。只有這樣，才能在處理學(xué)生問題或者班務(wù)工作時(shí)做到具有針對性，準(zhǔn)確性，實(shí)際性，操作性。在筆者1998年接手的一個(gè)機(jī)械專業(yè)的班級中，在剛剛開學(xué)的第二周，有部分學(xué)生反映要更換寢室，原因是同寢室的一位學(xué)生生活衛(wèi)生習(xí)慣不好，說他從來不刷牙，經(jīng)常不換鞋襪，一件衣服穿很久，搞得寢室里臭烘烘的。筆者馬上進(jìn)行了解，得知他家是農(nóng)村的，隨父母打工到了我們這里，父母工作經(jīng)常要加班加點(diǎn)，所以也沒精力在衛(wèi)生方面對他進(jìn)行教育和引導(dǎo)。在了解情況后，筆者找到他談了這樣幾點(diǎn)：首先，作為青年應(yīng)該注重自己的形象，一般看人的第一印象是你是不是外表干凈和整潔。其次，筆者與他分析了一個(gè)人的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的好與壞對自己的影響，對別人的影響，并提出了一些想法與意見。結(jié)果他很愉快地接受了筆者的建議。在后來的幾周里，筆者發(fā)現(xiàn)他還在試著堅(jiān)持，試著改變，并且其他同學(xué)的意見也漸漸少了，他的學(xué)習(xí)積極性也得到了提高。
新學(xué)期、新目標(biāo)、新面孔，班主任和學(xué)生都有一種好奇心。班主任要展示自己突出的一面，讓學(xué)生感到自己的老師非凡夫之輩，能讓學(xué)生感到這位老師很有特點(diǎn)，在不知不覺中消除學(xué)生初到一個(gè)新集體的拘束感和陌生感。傳道于人，自己聞道在先，要改善學(xué)生的綜合素質(zhì)，自己就必須要有高尚的靈魂和師德。哪怕工作中出現(xiàn)差錯(cuò)也要敢于在學(xué)生面前承認(rèn)，從而贏得學(xué)生的喜歡。其次要熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，與學(xué)生建立和諧融洽、平等的師生關(guān)系，使學(xué)生更好地完善和提高自我。筆者所帶班級曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)生，軍訓(xùn)中突然中暑，筆者馬上一邊聯(lián)系家長，一邊開車帶他去醫(yī)院接受治療。學(xué)生在家休息二天后恢復(fù)健康并到校繼續(xù)上課了，學(xué)生和家長都很感激老師，這些學(xué)生看在眼里，記在心里。如果老師能以真心關(guān)愛學(xué)生，以熱誠對待學(xué)生，常常會(huì)收到預(yù)想不到的效果。另外班主任還要學(xué)會(huì)與學(xué)生進(jìn)行溝通交流，每個(gè)學(xué)生都期待被班主任尊重、理解和關(guān)注，與學(xué)生溝通是師生間相互了解、信任，達(dá)成共識的最佳途徑。
在職業(yè)中學(xué)，經(jīng)常能聽到一些班主任這樣說：“當(dāng)職業(yè)中學(xué)的班主任真累，既要管學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)，又要管學(xué)生的生活起居，還要經(jīng)常擔(dān)心學(xué)生不能出現(xiàn)各種安全事故?！钡拇_，管理好一個(gè)班級并不容易。但是，筆者認(rèn)為：如果一個(gè)班主任對于班級中的大小瑣事都要親力而為的話，說明這個(gè)班主任工作責(zé)任心強(qiáng)，但絕不是一個(gè)成功的班主任。班級的各種事務(wù)最好是由學(xué)生自主管理，這樣不僅可以使班主任從繁雜的班務(wù)中解放出來，更重要的是學(xué)生的社會(huì)活動(dòng)能力得到了鍛煉和提高。因此這就需要組建出一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍。在筆者看來，接收了一個(gè)新的班級后，教師并不急于把所需要的班干部都一次性的定下來，而是先指定班級中最需要的班干部，如開學(xué)初，可以先通過調(diào)查詢問指定一名體育成績較好的學(xué)生擔(dān)任體育委員，這也是開學(xué)軍訓(xùn)的需要。然后教師再利用一定時(shí)間通過觀察學(xué)生在班級中的號召力和影響力來確定一名班長。對班長的要求除了上面的能力之外，還要講究其是不是長得高大陽光，班級男生多的選男生，女生多的選女生。挑選好后告訴其工作職責(zé)，教會(huì)他最基本工作方法，提醒工作中要注意的問題等等，直到他能獨(dú)立的開展本職工作。接下來是找一個(gè)勤勞肯干的學(xué)生作為勞動(dòng)委員，挑選一名成績較好的學(xué)生作為學(xué)習(xí)委員，挑選一名工作細(xì)致負(fù)責(zé)的學(xué)生作為副班長。然后對每一位班干部進(jìn)行手把手的培養(yǎng)，定期召開班干部會(huì)議，表揚(yáng)每人的工作表現(xiàn)，提出要改進(jìn)的地方，不斷地提高他們適應(yīng)本崗位的管理能力，從而為最終實(shí)現(xiàn)班級的自主管理打下基礎(chǔ)。一段時(shí)間下來，班主任對全班學(xué)生的情況已經(jīng)有了了解，同學(xué)之間互相熟悉了，臨時(shí)班干部的工作能力和工作成績也讓同學(xué)看到了，時(shí)機(jī)也就成熟了。這時(shí)班主任就可以在班會(huì)課上進(jìn)行改選和增選，確定正式的班級管理隊(duì)伍。在工作中，班主任要把班干部看成朋友，看成自己的助手，不要對他們進(jìn)行指手畫腳，多數(shù)事情可以采用商量的口氣，由班干部決定解決方案。比如要開元旦迎新晚會(huì)，班主任只要提出一些要注意的地方就可以，完全由班干部自主決定晚會(huì)需要做哪一些準(zhǔn)備工作，要購買什么東西，晚會(huì)的流程如何，由誰主持等等。整個(gè)晚會(huì)全班同學(xué)做主角，班主任做觀眾。這樣，既調(diào)動(dòng)了班干部的積極主動(dòng)性，又培養(yǎng)了他們思考問題和解決問題的能力，還能提高班級活動(dòng)的氣氛。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，職業(yè)中學(xué)的學(xué)生，由于長時(shí)間各種因素的影響，慢慢養(yǎng)成一些不良習(xí)慣，他們一方面想要盡力表現(xiàn)自己，另一方面卻不知道如何約束自己。這時(shí)候就要有一個(gè)制度去提醒和約束他們，如哪些方面的做法需要避免，哪些方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，哪些方面要不斷完善。所以班級要在學(xué)生進(jìn)校之初就制定班級公約，內(nèi)容可以包含學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、衛(wèi)生、比賽等涵蓋學(xué)生在校期間的全方面，并讓全班學(xué)生對公約進(jìn)行學(xué)習(xí)，使學(xué)生明白自己應(yīng)該怎么做，并在此基礎(chǔ)上對公約進(jìn)行修正和表決通過。對班中出現(xiàn)的好人好事要大力進(jìn)行表揚(yáng)和加分，宣揚(yáng)班級正氣；而當(dāng)有學(xué)生發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)也要依照公約進(jìn)行批評教育和減分，并按照性質(zhì)程度讓其做好事補(bǔ)過、班級檢討甚至給予處分，以此形成抵制不良行為習(xí)慣的班風(fēng)。同時(shí)公約要體現(xiàn)其嚴(yán)肅性，不合理的內(nèi)容可以完善，但不能因人而異，要做到公約面前人人平等，并要長期遵守。
任課老師與學(xué)生之間的相處時(shí)間更多，所以更能了解掌握學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)。作為班主任，應(yīng)該及時(shí)做好與任課老師的配合、協(xié)調(diào)工作，從而更準(zhǔn)確地全面掌握學(xué)生的綜合素質(zhì)。師生之間出現(xiàn)問題時(shí)，班主任要站在教師的角度進(jìn)行分析，做好與學(xué)生、學(xué)生家長的耐心細(xì)致工作，另一方面要及時(shí)與任課老師溝通交流，爭取所出現(xiàn)的問題得到妥善解決，這是做好班級工作的一個(gè)重要方面。當(dāng)然不可忽視學(xué)校與學(xué)生家庭之間的溝通交流，學(xué)校教育與家庭教育就像兩根強(qiáng)健的支柱，共同撐起了一個(gè)“人”字，相互支持，相互依賴。老師還要抱著一切為了學(xué)生的想法經(jīng)常與家長溝通，共同尋求教育孩子的最佳方法，共同承擔(dān)起教育孩子的重任。學(xué)生出現(xiàn)問題或取得成績時(shí)都要及時(shí)與家長進(jìn)行電話溝通，要注意溝通的方式方法，不能抱著告狀的想法，一味地去指責(zé)學(xué)生。當(dāng)然如果有必要的話老師還可以采用上門家訪的形式，有時(shí)傳統(tǒng)的登門家訪所起到的作用是其他方式無法替代的。
總之，新任班主任在接手一個(gè)新班級時(shí)會(huì)面臨一系列的問題，有些問題可能是你預(yù)想不到的。但是如果我們能滿懷信心，以積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，充分做好學(xué)生情況的了解、班干部的正確選拔、班級公約的合理制定、與任課老師和家長之間的積極溝通等一系列準(zhǔn)備工作，相信班級一定會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)走上正軌，建立起自己的班級特色，實(shí)現(xiàn)班級發(fā)展的正常化，常態(tài)化。
[1]陳桂生。學(xué)校管理實(shí)話[m]。上海:華東師范大學(xué)出版社，2004.
[2]賴桂玲。論中職班主任管理中心理學(xué)的運(yùn)用[j]。中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2013(9)。
[3]李偉勝。班級管理新探索[m]。天津:天津教育出版社，2006.
班級管理論文題目篇七
2、企業(yè)內(nèi)部控制與管理者代理問題研究
3、基于城市視角的地下城市綜合體設(shè)計(jì)研究
4、國有企業(yè)財(cái)務(wù)治理問題研究
5、企業(yè)預(yù)算管理的困境與對策研究
6、政府干預(yù)下企業(yè)過度投資形成機(jī)理研究
7、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)防范問題研究
8、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理研究
9、寒冷地區(qū)居住建筑體型設(shè)計(jì)參數(shù)與建筑節(jié)能的'定量關(guān)系研究
10、近代嶺南建筑裝飾研究
11、公司治理、多元化戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系
12、農(nóng)村中小企業(yè)融資體系研究
13、基于財(cái)務(wù)決策視角的企業(yè)內(nèi)在價(jià)值評價(jià)方法研究
14、中國國有企業(yè)對外直接投資研究
15、中國小微企業(yè)融資問題研究
16、基于治理導(dǎo)向觀的企業(yè)集團(tuán)預(yù)算研究
17、基于融資結(jié)構(gòu)理論的我國采礦業(yè)融資問題研究
18、對外直接投資研究
19、上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對內(nèi)部控制有效性的影響研究
20、我國電信企業(yè)內(nèi)部控制研究
21、制度環(huán)境對我國上市公司融資決策的影響研究
22、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初期融資模式及其效率評價(jià)
23、國有企業(yè)經(jīng)營績效評價(jià)研究
24、中國上市公司股權(quán)激勵(lì)問題研究
25、石油企業(yè)納稅籌劃研究
26、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究
27、中國上市公司會(huì)計(jì)盈利狀況及與股價(jià)變動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)分析
28、中國創(chuàng)業(yè)板上市公司大股東與高管減持行為實(shí)證研究
29、融資困境與制度創(chuàng)新研究
30、組織合法性視角下的企業(yè)自愿性社會(huì)責(zé)任信息披露研究
班級管理論文題目篇八
一，會(huì)計(jì)理論與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
1.會(huì)計(jì)政策的選擇對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響
2.關(guān)于資產(chǎn)減值對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響的分析
3.企業(yè)會(huì)計(jì)行為對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的思考
4.存貨核算中若干問題的研究
5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則若干新規(guī)定對企業(yè)利潤的影響
6.關(guān)于關(guān)聯(lián)交易問題的思考
7.新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理比較
8.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下資產(chǎn)減值準(zhǔn)備相關(guān)問題的探討
9.公允價(jià)值在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中行的運(yùn)用
10.執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對上市公司盈余質(zhì)量的影響
11.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系公允價(jià)值觀及其納稅影響
12.預(yù)計(jì)負(fù)債的會(huì)計(jì)處理及納稅調(diào)整
13.如何看待市場經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)監(jiān)督
14.會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象分析及對策研究
15.加強(qiáng)企業(yè)信用管理，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
16.關(guān)聯(lián)發(fā)關(guān)系及其交易披露若干問題的探討
17.會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征
18.非營利組織會(huì)計(jì)問題研究
19.債務(wù)重組對企業(yè)的財(cái)務(wù)影響及其啟示
集團(tuán)現(xiàn)金流量的控制的研究
21.關(guān)于第xx號具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的研究
22.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)計(jì)量模式的選擇
23.對會(huì)計(jì)職業(yè)判斷若干問題的思考
24.上市公司會(huì)計(jì)政策選擇問題的探討
25.淺談穩(wěn)健性原則在我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用
26.所得稅會(huì)計(jì)幾個(gè)問題探討
27.中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例分析
28.非貨幣性交易會(huì)計(jì)準(zhǔn)則若干問題探討
29.會(huì)計(jì)誠信建設(shè)問題
30.會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)問題
31.小企業(yè)會(huì)計(jì)制度問題探討
32.研究與開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)問題探討
33.對我國固定資產(chǎn)折舊方法的探討
34.論會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性與可信性
35.穩(wěn)健原則與上市公司的盈余管理問題
36.試分析現(xiàn)金流量表在公司管理中的運(yùn)用
37.理智成本計(jì)量模式與公允價(jià)值計(jì)量模式比較研究
38.衍生金融工具會(huì)計(jì)問題的思考
三，成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)
1.成本管理在企業(yè)管理中的地位與作用
2.作業(yè)成本法（abc）在某企業(yè)中的應(yīng)用
3.作業(yè)成本計(jì)算與傳統(tǒng)成本計(jì)算之比較
4.標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本控制的比較研究
企業(yè)成本控制問題分析
6.標(biāo)準(zhǔn)成本法在成本管理中的應(yīng)用
7.質(zhì)量成本有關(guān)問題的探討
8.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的研究
9.施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本預(yù)算控制管理的思考
10.房地產(chǎn)業(yè)成本控制研究
11.作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用的難點(diǎn)及解決方案
12.試論產(chǎn)品壽命周期成本管理
13.作業(yè)成本法下的成本肥西與管理
14.管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用
15.本量力分析在某企業(yè)中的應(yīng)用
16.推行全面預(yù)算管理，建立新型財(cái)務(wù)管理體系
17.機(jī)會(huì)成本及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
18.建立以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理模式
三，財(cái)務(wù)管理
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益
2.加強(qiáng)存貨管理提高經(jīng)濟(jì)效益
3.村級財(cái)務(wù)管理存在問題及對策
4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用稅收籌劃的探討
5.如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理
6.公司投資決策中的非理性行為及其影響
7.非財(cái)務(wù)分析法與財(cái)務(wù)分析法結(jié)合有效性研究
8.村級債務(wù)成因及化解研究
9.規(guī)范民營企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制探討
10.企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題及對策
11.規(guī)范財(cái)務(wù)管理提高中小企業(yè)融資能力
12.以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理模式探討
13.銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理
14.固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策研究
15.企業(yè)籌資效益的研究
16.論杜邦財(cái)務(wù)分析體系在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
17.企業(yè)償債能力分析指標(biāo)存在的問題與改進(jìn)政策
18.論資金時(shí)間價(jià)值在現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)中的運(yùn)用
19.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在的問題及對策研究
20.完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策研究
21.論資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究
22.企業(yè)會(huì)計(jì)中的稅收籌劃及其應(yīng)用
23.論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
24.論現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)中的作用
25.企業(yè)投資過程中的納稅籌劃問題研究
上升公司鼓勵(lì)政策研究
企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的效益分析
28.論杠桿原理在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用
工業(yè)企業(yè)建立財(cái)務(wù)成本管理模式的研究
公司存貨管理中存在的問題及其對策
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
公司應(yīng)收賬款控制策略
33.應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量與防范
企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量與規(guī)范
3企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)分析及其對策
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)營運(yùn)自己管理分析
38.樹立全新理財(cái)觀念加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
39.論負(fù)債融資的財(cái)務(wù)效應(yīng)
40.股利分配政策對企業(yè)籌資的影響
41.企業(yè)資金短缺的原因及對策研究
42.建立健全內(nèi)部控制提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平
在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
44.財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用評價(jià)
45.企業(yè)債務(wù)重組的內(nèi)容及方式探討
46.中小企業(yè)融資困境及融資策略分析
47.融資租賃在中小企業(yè)中的運(yùn)用問題研究
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀問題研究
地區(qū)中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系問題研究
50.非營利組織財(cái)務(wù)管理面臨的問題及對策研究
四，審計(jì)學(xué)
9.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)程序及其特點(diǎn)探討
10.審計(jì)抽樣方法研究
11.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估方法研究
12.構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用
13.上市公司盈余管理與審計(jì)案例分析
14.企業(yè)內(nèi)部效益審計(jì)研究
15.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)模式研究
16.談內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用
17.注冊會(huì)計(jì)師民事責(zé)任研究
18.企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境研究
19.公司收入作假手段的甄別及審計(jì)對策
20.獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則在審計(jì)責(zé)任確定中的作用分析
五，會(huì)計(jì)電算化
1.企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在問題與對策
2.會(huì)計(jì)電算化對審計(jì)工作的影響及對策研究
3.會(huì)計(jì)電算化存在的問題及控制
4.手工會(huì)計(jì)到電算化會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換過程中內(nèi)部控制的演變與完善
5.影響會(huì)計(jì)電算化深入開展的諸因素分析
6.調(diào)查分析xx企業(yè)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用情況
7.中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀與對策
8.論購銷存業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)核算一體化解決方案
9.論erp環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
10.網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢，弊端及對策
六，農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
1.農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的問題及解決對策
2.農(nóng)村集體資產(chǎn)管理問題研究
3.《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》試試情況調(diào)查研究
4.關(guān)于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的計(jì)量問題探討
5.生物資產(chǎn)凈值準(zhǔn)備及其會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
6.對農(nóng)業(yè)生物資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量的思考
7.對畜牧企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題的探討
8.有關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)特殊固定資產(chǎn)折舊問題的探討
9.林木資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算問題探討
10.農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)相關(guān)問題探討
11.農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)相關(guān)機(jī)制的探討
12.農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)支付執(zhí)行情況研究
13.農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理問題與對策
14.農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)治理探討
15.農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)權(quán)運(yùn)行機(jī)制
16.農(nóng)民專業(yè)合作會(huì)計(jì)賬務(wù)處理問題
17.農(nóng)民專業(yè)合作社入股資產(chǎn)計(jì)價(jià)問題研究
18.農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理問題研究
班級管理論文題目篇九
1.全面質(zhì)量管理在科研管理中的應(yīng)用與發(fā)展
2.全面質(zhì)量管理的業(yè)績效應(yīng):一項(xiàng)結(jié)構(gòu)方程模型研究
3.服務(wù)質(zhì)量管理研究的回顧與現(xiàn)狀探析
4.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的若干思考
5.質(zhì)量管理體系中的過程及過程方法
6.質(zhì)量管理自評模型的實(shí)證研究
7.基于精益六西格瑪?shù)馁|(zhì)量管理改進(jìn)實(shí)證研究
8.論我國企業(yè)的質(zhì)量管理
9.質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績效關(guān)系模型研究——擴(kuò)展知識路徑的研究視角
10.中國高速鐵路工程質(zhì)量管理創(chuàng)新與實(shí)踐
11.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理——21世紀(jì)質(zhì)量管理新思路
12.品管圈管理在門診靜脈配置質(zhì)量管理中的應(yīng)用
13.一個(gè)新的學(xué)科方向——供應(yīng)鏈質(zhì)量管理研究綜述
14.基于流程化視角的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究
15.美國高等教育質(zhì)量管理模式探析
16.從新的醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)看現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理理念
17.建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系有效性評價(jià)探索與實(shí)踐
18.本地化項(xiàng)目的分層質(zhì)量管理
19.豬肉加工企業(yè)質(zhì)量管理、垂直協(xié)作與企業(yè)營運(yùn)績效的實(shí)證分析
20.基于全面質(zhì)量管理的檔案信息集成服務(wù)研究
21.高等教育質(zhì)量管理:文化的視角
22.美國高等教育質(zhì)量管理及其借鑒
23.中國古代質(zhì)量管理研究進(jìn)展綜述
24.德國高等學(xué)校的質(zhì)量管理
25.個(gè)性化質(zhì)量管理在picc置管患者中的應(yīng)用效果
26.淺淡顧客滿意與服務(wù)質(zhì)量管理
27.高職教育質(zhì)量管理:內(nèi)涵審視、體系構(gòu)建及其評價(jià)
28.基于企業(yè)特征變量的質(zhì)量管理實(shí)踐與績效關(guān)系的實(shí)證研究
29.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測全過程質(zhì)量管理全面提升環(huán)境監(jiān)測水平
30.質(zhì)量管理的核心活動(dòng)與基礎(chǔ)活動(dòng)——重慶制造業(yè)的實(shí)證研究
31.高等教育質(zhì)量管理的新趨勢及我國的選擇
32.基于制造執(zhí)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)過程控制在質(zhì)量管理上的應(yīng)用
33.中國企業(yè)質(zhì)量管理成熟度研究
34.質(zhì)量管理與組織創(chuàng)新、組織績效的關(guān)系——以我國制造類企業(yè)為例的實(shí)證研究
35.關(guān)系質(zhì)量對質(zhì)量管理實(shí)踐和績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)
9000質(zhì)量管理體系在高校教育質(zhì)量管理中運(yùn)用的必要性及特點(diǎn)
37.質(zhì)量生態(tài)學(xué)研究(2)——質(zhì)量概念與質(zhì)量管理理論的演化
38.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)的思考
39.品管圈在持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理中的實(shí)踐與探索
40.建立質(zhì)量管理體系主動(dòng)預(yù)防醫(yī)療糾紛
41.美國政府質(zhì)量管理體制及借鑒
42.從復(fù)制到分享:高等教育質(zhì)量管理的方向
43.對現(xiàn)行護(hù)理質(zhì)量管理思路與方法的思考
44.基于jci標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)
45.淺談強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)
46.航天工程精細(xì)化質(zhì)量管理
47.質(zhì)量管理—企業(yè)績效關(guān)系模型研究述評與展望
48.面向過程的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理
49.以醫(yī)院評審為契機(jī)構(gòu)建基于pdca循環(huán)的醫(yī)院質(zhì)量管理體系
50.企業(yè)質(zhì)量管理體系及其認(rèn)證的有效性研究綜述
52.不同類型的質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績效影響機(jī)制的實(shí)證研究
53.質(zhì)量管理層次結(jié)構(gòu)模型
54.我國制造業(yè)背景下質(zhì)量管理活動(dòng)的量表開發(fā)研究
55.全日制專業(yè)學(xué)位研究生教育質(zhì)量管理與質(zhì)量評價(jià)的思考
56.消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理與控制
57.以全面質(zhì)量管理的理念提高圖書館服務(wù)質(zhì)量
58.基于bim實(shí)施的工程質(zhì)量管理
59.質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性綜合評價(jià)
60.手術(shù)室三級無縫隙質(zhì)量管理的落實(shí)及效果分析
61.線性加權(quán)法在質(zhì)量管理體系定量評價(jià)中的應(yīng)用
62.關(guān)于我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的研究
63.不同情景下質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績效模型的實(shí)證研究
64.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理免疫的內(nèi)涵及機(jī)理研究
65.對中國制造企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的研究
66.基于spc的車間制造質(zhì)量管理系統(tǒng)研究
67.論質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢
68.淺談環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作
69.質(zhì)量管理實(shí)踐對企業(yè)績效影響機(jī)制的實(shí)證研究
70.供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系、外部激勵(lì)與食品企業(yè)質(zhì)量管理行為分析
71.我國醫(yī)院質(zhì)量管理現(xiàn)狀——基于五省調(diào)研
72.質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的'認(rèn)識和方法
73.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理
74.大學(xué)內(nèi)涵式發(fā)展背景下的教學(xué)質(zhì)量管理探究
75.全面質(zhì)量管理的核心——以人為本
76.基于pdca的高校學(xué)報(bào)質(zhì)量管理流程分析
77.基于質(zhì)量管理的大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理研究
78.大數(shù)據(jù)背景下客戶信息質(zhì)量管理成熟度模型
80.論煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
81.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理特點(diǎn)及策略
82.護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用
83.中國石油a1a2系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系建設(shè)實(shí)踐
84.質(zhì)量管理過程知識創(chuàng)新研究
85.六西格瑪質(zhì)量管理
86.實(shí)施全面質(zhì)量管理(tqc)提高醫(yī)院護(hù)理管理質(zhì)量
9000與六西格瑪、全面質(zhì)量管理的整合應(yīng)用研究
9000質(zhì)量管理模式及其在高等教育質(zhì)量管理中的運(yùn)用
89.全面質(zhì)量管理思維下的高校科研項(xiàng)目質(zhì)量管理
90.英國高?？蒲匈|(zhì)量管理的路徑選擇:從院校競爭走向國家整體協(xié)調(diào)
91.品管圈在醫(yī)院藥劑科質(zhì)量管理持續(xù)改善中的應(yīng)用
92.現(xiàn)代質(zhì)量管理方法在it項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用
93.淺析企業(yè)質(zhì)量管理體系的建設(shè)
94.我國高校教學(xué)質(zhì)量管理與提升研究述評——基于到國內(nèi)11種教育類期刊的分析
95.面向服務(wù)架構(gòu)的協(xié)同質(zhì)量管理系統(tǒng)
96.三級聯(lián)動(dòng)專項(xiàng)質(zhì)量管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用
97.基于物流與供應(yīng)鏈管理模式下的質(zhì)量管理
98.公共行政質(zhì)量管理體系建設(shè)研究
99.從質(zhì)量管理角度看臨床研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
100.企業(yè)質(zhì)量管理體系的建設(shè)
班級管理論文題目篇十
2）論營改增對建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對策
3）基于幾種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法的公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別研究
4）企業(yè)財(cái)務(wù)績效綜合評價(jià)體系研究
5）高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略分析
6）淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
7）淺談“營改增”政策對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響與對策
8）企業(yè)規(guī)模、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績效關(guān)系研究
9）企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性
10）淺析民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范
11）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
12）“營改增”對電信業(yè)財(cái)務(wù)影響分析——以中國聯(lián)通為例
13）營改增對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對策略——以三甲醫(yī)院為例
14）營改增對高校稅負(fù)及財(cái)務(wù)管理影響的探討
15）大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績效管理
16）基于層次分析法的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化績效評價(jià)指標(biāo)體系研究
17）企業(yè)資源對供應(yīng)商整合及財(cái)務(wù)績效的影響
18）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范措施
19）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施
20）上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警問題及對策
21）“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
22）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探析
23）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因及其防范
24）如何審核分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
25）現(xiàn)金流量管理及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值探討
26）上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析問題研究
27）新常態(tài)下交通運(yùn)輸投資企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的探討
28）公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息公開制度設(shè)計(jì)研究
29）財(cái)務(wù)信息公開對公立醫(yī)院的影響研究
30）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題及對策研究
31）大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建
32）現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對策研究
33）政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告試編階段問題研究
34）試論高校財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展及趨勢
35）會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策分析
36）淺談公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范
37）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及對策
38）關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)與銷售關(guān)系的探討
39）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享對企業(yè)決策的影響及其應(yīng)用
40）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
41）集團(tuán)財(cái)務(wù)公司對成員企業(yè)投資價(jià)值的影響
42）限購背景下的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
43）關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的分析與研究
44）互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考
45）輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——以小米手機(jī)為例
46）基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以格力電器為例
47）企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題研究
48）電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的研究
49）對我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考
50）供給側(cè)改革背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)策略研究
51）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全問題分析及防范
52）內(nèi)部控制視角下的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建及完善策略
53）基于ahp—dea的傳媒業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績效評價(jià)研究
54）跨國集團(tuán)服務(wù)共享下財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換探討
55）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的困境及其化解路徑
56）基于現(xiàn)金流量的復(fù)合型財(cái)務(wù)預(yù)警模型構(gòu)建研究
57）我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中的問題及對策研究
58）試論我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策
59）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究
60）淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合
61）財(cái)務(wù)管理專業(yè)卓越人才培養(yǎng)模式研究
62）淺議財(cái)務(wù)共享中心模式對績效管理設(shè)計(jì)的影響
63）“營改增”對建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的影響及應(yīng)對分析
64）基于現(xiàn)金流的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系構(gòu)建——以云南省高校為例
65）關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及解決對策
66）事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策探析
67）中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析
68）秦代縣級財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制與日常運(yùn)作
69）行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略探討
70）我國上市銀行綠色信貸表現(xiàn)及其財(cái)務(wù)績效關(guān)聯(lián)性研究
71）基于財(cái)務(wù)監(jiān)督理論的央企業(yè)務(wù)招待費(fèi)治理研究
72）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)具有高度融合性
73）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量提升路徑探析——基于會(huì)計(jì)流程再造
74）上市公司內(nèi)部控制審計(jì)對財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)質(zhì)量影響研究
75）基于交易與整合的企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
76）論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范策略
77）電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探討
78）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題及對策
79）民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策研究
80）淺談財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
81）淺議企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題及對策
82）淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
83）上市公司財(cái)務(wù)分析及對策研究——以上海家化為例
84）高校財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量提升思考——基于博弈論的視角
85）基于現(xiàn)金流的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理初探
86）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討
87）關(guān)于施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)探討
88）企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)與預(yù)警對策
89）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析局限性反思之反思及有用性分析
90）淺析工程企業(yè)公司治理和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系問題
91）基于醫(yī)院核心財(cái)務(wù)的醫(yī)院資源規(guī)劃業(yè)務(wù)管理分析
92）會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理
93）新形勢下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路
94）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范
95）中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
96）中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的`成因與對策分析
97）非營利組織財(cái)務(wù)管理的問題及建議
98）淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與內(nèi)部控制對策
99）企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
100）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新探討
101）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
102）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新
103）上海汽車集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
104）林業(yè)上市企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究——基于因子分析法和聚類分析法
105）節(jié)能環(huán)保上市公司財(cái)務(wù)績效與變動(dòng)趨勢研究
106）淺談通過財(cái)務(wù)共享中心提升財(cái)務(wù)管理水平
107）淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其改進(jìn)
108）房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算問題及解決對策
109）輝騰線纜有限公司財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題及對策
110）淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策
111）知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對策
112）會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策
113）營改增對房開企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響探討
114）物流企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的財(cái)務(wù)管理問題研究
115）淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
116）創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)績效評價(jià)研究
117）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討
118）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享對跨國企業(yè)集團(tuán)業(yè)績的影響
119）建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系探討
120）淺析中國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及控制策略
121）新農(nóng)村建設(shè)中村級財(cái)務(wù)管理的問題與對策分析
122）山東省中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的研究——基于幾個(gè)重點(diǎn)城市的調(diào)查數(shù)據(jù)
123）宏觀政策調(diào)整下企業(yè)社會(huì)資本與財(cái)務(wù)彈性儲(chǔ)備決策
124）營改增對建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)實(shí)影響及解決途徑
125）可持續(xù)發(fā)展視角下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究
126）淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問題及解決措施
127）新時(shí)期醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的方法
128）淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制
129）淺談企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范措施
130）財(cái)務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運(yùn)用分析
班級管理論文題目篇十一
2.mbo對財(cái)務(wù)的影響與資訊披露
3.淺析新企業(yè)所得稅法對上市公司利潤的影響
4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范
5.投資組合理論與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
6.代理人理論與財(cái)務(wù)監(jiān)督
7.金融市場與企業(yè)籌資
8.市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)籌資渠道
9.中西方企業(yè)融資結(jié)構(gòu)比較
10.基于盈余目標(biāo)的上市公司盈余管理行為研究
11.企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)的研究
12.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
13.上市公司盈利質(zhì)量研究
14.負(fù)債經(jīng)營的有關(guān)問題研究
15.股利分配政策研究
16.企業(yè)并購的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
17.獨(dú)立董事的獨(dú)立性研究
18.知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理
19.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇
20.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策
21.中小企業(yè)融資問題研究
22.中國民營企業(yè)融資模式――上市公司并購
23.基于企業(yè)利益相關(guān)者的企業(yè)績效評價(jià)研究
24.公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
25.財(cái)務(wù)公司營運(yùn)策略研究
26.資本經(jīng)營若干思考
27.風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作與管理
28.論風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制
29.企業(yè)資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)問題研究
30.資產(chǎn)重組的管理會(huì)計(jì)問題研究
31.企業(yè)兼并中的財(cái)務(wù)決策
32.企業(yè)并購的籌資與支付方式選擇研究
33.戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)投資者與公司治理
34.股票期權(quán)問題的研究
35.我國上市公司治理結(jié)構(gòu)與融資問題研究
36.股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
37.國際稅收籌劃研究
38.企業(yè)跨國經(jīng)營的稅收籌劃問題
39.稅收籌劃與企業(yè)財(cái)務(wù)管理
40.xxx稅例如企業(yè)所得稅的稅收籌劃
41.高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃
42.入世對我國稅務(wù)會(huì)計(jì)的影響及展望
43.我國加入wto后財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
44.管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策
45.經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加值eva――企業(yè)業(yè)績評價(jià)新指標(biāo)
46.中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系問題研究
47.上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警問題研究
48.企業(yè)并購前后財(cái)務(wù)狀況變化問題研究
49.以平衡計(jì)分卡為核心的績效評價(jià)體系研究
50.基于不同發(fā)展周期的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究
51.集團(tuán)公司全面預(yù)算目標(biāo)的制定與分解
52.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法在評估公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用分析
53.財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)在評估管理者業(yè)績中的應(yīng)用擬合
54.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力問題研究
55.企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題研究
56.上市公司股利政策實(shí)證研究
57.上市公司治理結(jié)構(gòu)的變化趨勢分析
58.上市公司再融資問題研究
59.預(yù)算管理中的問題及對策分析
60.跨國公司的外匯交易風(fēng)險(xiǎn)及其管理
61.我國公司籌資現(xiàn)狀調(diào)查與分析
62.我國公司籌資成本調(diào)查與分析
63.我國公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與分析
64.債務(wù)融資的財(cái)務(wù)效應(yīng)
65.企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因及控制策略
66.論基于自由現(xiàn)金流量的企業(yè)價(jià)值分析
67.非財(cái)務(wù)指標(biāo)在業(yè)績評價(jià)體系中的應(yīng)用
68.論我國企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題和對策
69.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警與業(yè)績評價(jià)的比較
70.試析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的公司盈余管理
71.企業(yè)并購模式的研究
72.我國中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)及其防范
73.企業(yè)融資中的稅收籌劃
74.基于制衡視角下的企業(yè)內(nèi)部控制研究
75.論財(cái)務(wù)比率分析的局限性及改進(jìn)措施
76.企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評價(jià)研究
77.我國上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化對策
78.我國上市公司再融資偏好與績效研究
79.國內(nèi)外中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的比較思考
80.論我國上市公司盈余管理
81.我國獨(dú)立董事制度存在的.問題及對策研究
82.我國中小企業(yè)直接融資問題研究
83.論內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
84.股權(quán)分置改革對中小股東的利益影響研究
85.我國公司治理中的代理成本問題研究
86.企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略
87.論我國企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)狀及對策
88.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的建立與完善
89.上市公司股票回購的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
90.上市公司股票回購的動(dòng)因及問題分析
91.股權(quán)分置改革后提高上市公司質(zhì)量的建議與對策
92.股權(quán)分置改革后上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題的分析
93.高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析
94.企業(yè)信用管理的財(cái)務(wù)效果分析
95.風(fēng)險(xiǎn)投資執(zhí)行中存在的問題及對策
96.中小企業(yè)融資問題解決及國際借鑒
97.企業(yè)并購中的支付方式選擇分析-以xx公司為例
98.現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流量控制的對策探析
99.論企業(yè)集團(tuán)母子公司間財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的構(gòu)建
100.企業(yè)集團(tuán)“全面預(yù)算熱”存在的問題及其對策
101.基于核心能力導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績評價(jià)探析
102.基于公司治理的資本結(jié)構(gòu)問題
103.上市公司股利政策與籌資成本的實(shí)證研究
104.論新形勢下應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理
105.基于上市公司管理層股權(quán)激勵(lì)的盈余管理問題研究淺談企業(yè)如何加強(qiáng)資金管理
107.構(gòu)建現(xiàn)代信用擔(dān)保體系，緩解中小企業(yè)融資難題
108.并購不同階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
109.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其對策探討
110.公司財(cái)務(wù)危機(jī)原因探析
111.經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)影響企業(yè)業(yè)績的機(jī)理分析
112.控制性股東與中小股東的代理成本模型分析
113.我國上市公司盈余管理分析
114.現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問題研究
115.大股東與現(xiàn)金股利政策關(guān)系
116.完善公司治理中內(nèi)部控制思考
117.tobinq理論及其公司層面應(yīng)用探究
118.淺析金融危機(jī)下企業(yè)的應(yīng)收賬款管理
119.控制權(quán)私有收益、機(jī)構(gòu)投資者持股和投資者保護(hù)
120.淺析我國企業(yè)并購的財(cái)務(wù)動(dòng)因
121.公司治理的“外延擴(kuò)充套件”和“內(nèi)涵衍生”：一個(gè)邏輯框架
122.金融危機(jī)下股權(quán)激勵(lì)失效的原因及對策
班級管理論文題目篇十二
2.企業(yè)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)
3.上市公司關(guān)聯(lián)交易及其判斷
4.國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制研究
5.財(cái)務(wù)分析方法及其運(yùn)用
6.企業(yè)管理中的學(xué)習(xí)型會(huì)計(jì)行為
7.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及其規(guī)范
8.公允價(jià)值會(huì)計(jì)審計(jì)問題研究
9.我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系研究
10.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際比較研究
11.中西方會(huì)計(jì)理論比較研究
12.我國上市公司會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量與監(jiān)管研究
13.我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)問題研究
14.實(shí)證會(huì)計(jì)理論與規(guī)范會(huì)計(jì)理論的比較研究
15.環(huán)境會(huì)計(jì)若干問題研究
16.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告法律責(zé)任的研究
17.資本成本會(huì)計(jì)若干理論問題研究
18.有效市場假說與我國上市公司財(cái)務(wù)資訊披露差異分析
19.公司財(cái)務(wù)治理問題研究
20.我國企業(yè)資本運(yùn)營的理論與實(shí)務(wù)研究
21.我國會(huì)計(jì)資訊化問題研究
22.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)有關(guān)問題研究
23.企業(yè)融投資中問題研究
24.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)問題研究
25.會(huì)計(jì)主體行為與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量關(guān)系問題研究
26.關(guān)聯(lián)方關(guān)系與交易的會(huì)計(jì)稅務(wù)問題研究
27.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)變革
28.公司治理與會(huì)計(jì)資訊價(jià)值的實(shí)證研究
29.資本市場背景下獨(dú)立審計(jì)相關(guān)問題的實(shí)證研究
30.我國上市公司財(cái)務(wù)資訊質(zhì)量研究
31.公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)模式
32.防范企業(yè)會(huì)計(jì)資訊舞弊的綜合對策研究
33.會(huì)計(jì)職業(yè)判斷與會(huì)計(jì)政策選擇問題研究
34.財(cái)務(wù)報(bào)告體系研究
35.標(biāo)桿管理在成本控制中的應(yīng)用探討
36.公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)探討
37.股利理論與股利政策研究
38.全面預(yù)算管理研究
39.面向價(jià)值最大化的'成本管理體系
40.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
41.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制研究
42.基于價(jià)值管理的成本控制方法研究
43.股票期權(quán)激勵(lì)制度研究
44.財(cái)務(wù)報(bào)表分析若干問題探究
45.法務(wù)會(huì)計(jì)研究綜述
46.eva激勵(lì)報(bào)酬體系研究
47.制造業(yè)成本管理國際比較與創(chuàng)新
48.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的粉飾及其應(yīng)對措施
49.事項(xiàng)會(huì)計(jì)研究
50.企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)研究
51.公司治理對公司績效影響機(jī)制
52.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)研究
53.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
54.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制模式研究
55.反傾銷會(huì)計(jì)研究
56.嵌入衍生金融工具的會(huì)計(jì)處理
57.基于企業(yè)流程的會(huì)計(jì)控制存在的問題分析
58.對我國固定資產(chǎn)折舊政策的再思考
59.新形勢下管理會(huì)計(jì)框架重建的思考
60.資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)計(jì)量問題的思考
61.《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的比較研究
62.我國發(fā)票市場若干問題研究
63.管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)問題研究
64.淺議商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)缺信
65.防范會(huì)計(jì)資訊舞弊的對策研究
66.電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究
67.知識經(jīng)濟(jì)下的若干會(huì)計(jì)問題研究
68.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量研究
69.企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)研究
70.證券市場會(huì)計(jì)監(jiān)管問題研究
71.證券市場資訊不對稱研究
72.國有股流通問題研究
73.上市公司盈余管理與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定研究
74.所得稅會(huì)計(jì)問題研究
75.審計(jì)與經(jīng)濟(jì)安全研究
76.折舊會(huì)計(jì)問題研究
77.中外xx財(cái)務(wù)報(bào)告的比較研究
78.宗教組織會(huì)計(jì)研究
79.會(huì)計(jì)政策及其選擇研究
80.中外租賃會(huì)計(jì)的比較研究
81.基金會(huì)計(jì)研究
82.上市公司會(huì)計(jì)資訊的披露
83.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的探討
84.綠色會(huì)計(jì)的確認(rèn)計(jì)量和報(bào)告問題
85.會(huì)計(jì)倫理的初步研究
86.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的研究
87.會(huì)計(jì)資訊特點(diǎn)及其完善
88.會(huì)計(jì)政策及其選擇研究
89.降低企業(yè)成本途徑的探討
90.關(guān)于我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的研究
91.關(guān)于無形資產(chǎn)的研究
92.論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定導(dǎo)向的選擇
93.論我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際化
94.我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則評價(jià)機(jī)制構(gòu)建初探
95.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行框架構(gòu)建
96.中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較研究
97.試論我國內(nèi)部控制資訊披露及其發(fā)展
98.內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量控制
99.內(nèi)部控制若干問題探討
100.論會(huì)計(jì)資訊市場及其監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建與完善
101.公允價(jià)值會(huì)計(jì)-理論基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)選擇
102.對會(huì)計(jì)計(jì)量模式革新的探討
103.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制研究
104.企業(yè)并構(gòu)的財(cái)務(wù)問題研究
105.上市公司關(guān)聯(lián)交易分析
106.企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)存量資產(chǎn)重組研究
107.企業(yè)配股財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究
108.關(guān)于借款費(fèi)用資本化的探討
109.上市公司股利政策研究
110.論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范
111.審計(jì)獨(dú)立性的現(xiàn)狀及解決對策
112.加強(qiáng)網(wǎng)路會(huì)計(jì)的舞弊防治
113.注冊會(huì)計(jì)師如何防范財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)
114.論會(huì)計(jì)與審計(jì)的關(guān)系
115.內(nèi)部控制理論的發(fā)展對審計(jì)的影響
116.當(dāng)前會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量低下的原因及對策
117.審計(jì)人員行為的經(jīng)濟(jì)分析
118.如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制
班級管理論文題目篇十三
2、基于soa的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)架構(gòu)研究
3、基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究
4、企業(yè)erp財(cái)務(wù)管理模塊實(shí)施方案研究
5、我國公辦高等院校財(cái)務(wù)管理若干問題探討
6、現(xiàn)代國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制問題研究
7、企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程在erp系統(tǒng)下的再造
8、企業(yè)化管理的事業(yè)單位資金短缺及財(cái)務(wù)管理
9、多行業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化管理體系研究
10、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究
11、我國電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式形成機(jī)理研究
12、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究
13、新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題的研究
14、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究
15、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理研究
16、erp環(huán)境下a公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究
17、私營中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究
18、e時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理新模式探索——高校財(cái)務(wù)管理一體化
19、新《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》視角下的高校財(cái)務(wù)管理研究
20、壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)集中管理優(yōu)化研究
21、北京市高校經(jīng)濟(jì)管理類教師勝任力模型研究
23、《管子》經(jīng)濟(jì)管理倫理思想研究
24、呼和浩特市政府對民營經(jīng)濟(jì)管理問題及對策研究
25、四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理類本科生培養(yǎng)問題分析及對策研究
26、云南民辦高校外籍教師管理研究
27、中國林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教育發(fā)展及其特征研究
28、經(jīng)濟(jì)法行為的規(guī)范分析
29、圖書館經(jīng)濟(jì)管理的理論模式與框架
30、農(nóng)林院校經(jīng)濟(jì)管理類碩士研究生就業(yè)問題研究
31、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理中的制度建構(gòu)研究
32、廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)
33、中等職業(yè)學(xué)校工學(xué)結(jié)合模式有效性探析
34、長春某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理與規(guī)劃
35、論信息型文本英譯中的準(zhǔn)確性原則
36、基于系統(tǒng)論和博弈論的區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理體系研究
37、湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教師績效考核體系研究
38、中國公共經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型對民辦教育影響研究
39、民族區(qū)域自治地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理自治權(quán)行使中的問題與對策研究
40、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的線性貝葉斯推斷理論與多總體貝葉斯分類識別方法研究
41、不確定性數(shù)學(xué)方法研究及其在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用
42、地方高校經(jīng)管類本科生專業(yè)實(shí)踐能力提升途徑研究
43、公私合營模式在公立三甲醫(yī)院應(yīng)用的可能性分析
44、區(qū)級政府經(jīng)濟(jì)管理職能探討
45、高職院校準(zhǔn)幼兒園教師職前培養(yǎng)的現(xiàn)狀、問題及對策研究
46、行業(yè)協(xié)會(huì)之經(jīng)濟(jì)管理主體資格建構(gòu)
47、中國石油大學(xué)（華東）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究
48、經(jīng)濟(jì)管理類課程cai系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
49、icd的軟件開發(fā)與工程經(jīng)濟(jì)管理分析
50、湖南經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略研究
51、云南經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院教務(wù)管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)
52、遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院繼續(xù)教育績效評價(jià)及提升策略研究
53、高職高專院校中外合作辦學(xué)應(yīng)用型人才培養(yǎng)研究
54、citistate理論在中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理體制中的運(yùn)用
55、輻射加工類企業(yè)若干經(jīng)濟(jì)管理問題的研究
56、安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理若干問題與對策研究
57、論中國古代宏觀經(jīng)濟(jì)管理思想中的國家干涉主義
58、“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)”在中職學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)中的應(yīng)用探索
59、港口設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理
60、關(guān)于會(huì)計(jì)教育改革的'探討
61、論會(huì)計(jì)文化
62、對會(huì)計(jì)委派制的幾點(diǎn)思考
63、上市公司會(huì)計(jì)信息失真問題的探討
64、會(huì)計(jì)人員能力框架問題研究
65、關(guān)于《會(huì)計(jì)法》若干問題的理性分析和深層思考
66、淺析合理避稅
67、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究
68、論會(huì)計(jì)處理方法的選擇在納稅籌劃中的運(yùn)用
69、環(huán)境會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征研究
70、環(huán)境會(huì)計(jì)對象、要素研究
71、環(huán)境會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)
72、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告模式評析
73、環(huán)境會(huì)計(jì)主要障礙分析及其對策研究
74、環(huán)境污染會(huì)計(jì)研究
75、我國綠色會(huì)計(jì)研究
76、權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制在銀行業(yè)運(yùn)用探討
77、建立和完善商業(yè)銀行信息披露制度的若干問
78、論事業(yè)單位會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位
79、構(gòu)建我國非營利組織會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架
80、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究
81、事業(yè)單位成本核算與會(huì)計(jì)報(bào)表體系改革研究
82、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度研究
83、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)自律運(yùn)行機(jī)制研究
84、大型企業(yè)并購中的資產(chǎn)評估問題研究
85、中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)走向國際發(fā)展戰(zhàn)略研究
86、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的技術(shù)和方法研究
87、八項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)審計(jì)評估問題研究
88、證券市場與注冊會(huì)計(jì)師制度
89、論注冊會(huì)計(jì)師的職業(yè)謹(jǐn)慎原則
90、關(guān)于市場價(jià)值與非市場價(jià)值有關(guān)問題的研究
91、注冊資產(chǎn)評估師知識結(jié)構(gòu)和能力框架研究
92、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展模式研究
93、關(guān)于會(huì)計(jì)年度與“年報(bào)高壓”問題的研究
94、無形資產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)化及前沿問題研究
95、注冊會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管的評價(jià)指標(biāo)體系研
96、論注冊會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任
97、對無形資產(chǎn)評估價(jià)值決定理論的認(rèn)識
98、債權(quán)性資產(chǎn)的評估方法研究
99、資產(chǎn)評估中的風(fēng)險(xiǎn)防范探討
100、我國資產(chǎn)評估業(yè)存在的問題分析及對策研究
101、企業(yè)整體資產(chǎn)價(jià)值評估的探討
102、關(guān)于制定我國資產(chǎn)評估準(zhǔn)則的思考
103、銀行業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征探討
104、會(huì)計(jì)誠信體系構(gòu)建
105、試論建立會(huì)計(jì)信用體系
106、試論會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德
107、關(guān)于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的探討
108、會(huì)計(jì)人員管理體制的探討
班級管理論文題目篇十四
2、公司財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)
3、股利理論與股利政策
4、企業(yè)破產(chǎn)若干財(cái)務(wù)問題研究
5、企業(yè)財(cái)務(wù)競爭力研究
6、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理
7、財(cái)務(wù)杠桿原理及其應(yīng)用研究
8、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的衡量：eva還是tobin'sq
9、低碳經(jīng)濟(jì)對企業(yè)理財(cái)環(huán)境的影響
10、財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位與素質(zhì)要求
11、財(cái)務(wù)管理學(xué)科建設(shè)問題研究
12、出資者財(cái)務(wù)論
13、財(cái)務(wù)管理質(zhì)量研究
14、財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新
15、公司財(cái)務(wù)治理研究
16、期權(quán)定價(jià)理論在公司價(jià)值評估中的.應(yīng)用
17、企業(yè)財(cái)務(wù)核心競爭能力的分析與評價(jià)
18、公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究
19、財(cái)務(wù)管理體制改革研究
20、財(cái)務(wù)管理環(huán)境研究
21、公司籌資管理
22、企業(yè)適度負(fù)債研究
23、公司營運(yùn)資金管理
24、公司經(jīng)營的杠桿效應(yīng)
25、公司資本結(jié)構(gòu)的選擇方式
26、公司籌資方式的選擇與比較
27、財(cái)務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運(yùn)用
28、融資管理的問題及優(yōu)化策略
29、中小企業(yè)融資問題研究
30、上市公司融資偏好研究
31、我國企業(yè)融資租賃的現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展方向
32、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的比較分析
33、負(fù)債經(jīng)營對公司價(jià)值的影響研究—以某公司為例
班級管理論文題目篇十五
2、論財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)
3、論財(cái)務(wù)分析體系的改進(jìn)
4、論財(cái)務(wù)機(jī)制
5、論財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾
6、論財(cái)務(wù)報(bào)告分析
7、論財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告的改進(jìn)
8、基于cfo制度框架的財(cái)務(wù)組織重塑與持續(xù)改善：價(jià)值、戰(zhàn)略、流程與平衡
9、論財(cái)務(wù)管理在保險(xiǎn)企業(yè)市場營銷中的運(yùn)用
10、論財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告的改進(jìn)
11、論財(cái)務(wù)與營銷的結(jié)合
12、論財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量保障體系
13、論財(cái)務(wù)決監(jiān)的職能定位
14、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
15、基于需求導(dǎo)向的政府會(huì)計(jì)信息披露問題探討
16、會(huì)計(jì)誠信問題的思考—基于紫鑫藥業(yè)財(cái)務(wù)舞弊案例分析
17、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制關(guān)聯(lián)分析
18、淺談xx省個(gè)人所得稅征管存在問題及對策
19、我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板融資面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
20、我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問題及對策
21、論企業(yè)并購及其相關(guān)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
22、房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范---以碧桂園集團(tuán)為例
23、對固定資產(chǎn)折舊與資產(chǎn)減值問題的思考
24、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)稅收優(yōu)惠政策的問題研究
25、注冊會(huì)計(jì)師法律責(zé)任淺析
26、上市公司償債能力分析——以古井貢酒為例
27、由財(cái)務(wù)舞弊案列探討審計(jì)方法的運(yùn)用——以北大荒集團(tuán)為例
28、營業(yè)稅改征增值稅對企業(yè)稅負(fù)的.影響
29、中小企業(yè)營運(yùn)資金與現(xiàn)金流量信息含量比較分析
30、企業(yè)成本控制存在的問題及對策
31、建筑施工企業(yè)成本管理中的問題及對策——以中國鐵建股份有限公司為例
32、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定對企業(yè)所得稅的不同影響分析
33、對會(huì)計(jì)誠信缺失原因及問題探討
34、試論我國個(gè)人所得稅的改革與完善
35、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析及其利用和控制問題探析
36、資產(chǎn)減值與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究-基于五糧液股份有限公司的案例分析
37、所得稅會(huì)計(jì)核算方法探析—基于資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法
38、“營改增”對上海市部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的影響
39、貨幣資金的內(nèi)部控制探析—以中航油公司為例
40、淺談上市公司資產(chǎn)粉飾——以藍(lán)田股份有限公司財(cái)務(wù)造假案為例
41、應(yīng)收賬款審計(jì)的策略性探析—以超日太陽公司為例
42、平衡計(jì)分卡在績效管理中的應(yīng)用——以光明乳業(yè)股份有限公司為例
43、資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)的探究
44、上市公司盈利能力分析——以古井貢酒為例
45、上市公司財(cái)務(wù)造假的表現(xiàn)形式與治理措施——基于洪良國際ipo造假案例分析
46、上市公司會(huì)計(jì)信息的披露與規(guī)范的思考---以青島啤酒股份有限公司為例
47、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題及對策探究
48、公司治理與內(nèi)部審計(jì)關(guān)系問題分析
49、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征探析
50、責(zé)任會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用探析——以海爾集團(tuán)為例
51、應(yīng)收賬款內(nèi)部控制失控成因與對策
52、論高校內(nèi)部控制存在的問題與對策
53、內(nèi)部審計(jì)在我國農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
54、我國制造業(yè)上市公司內(nèi)部控制信息披露——以天津磁卡為例
55、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在問題及對策研究——以世界通信為例
56、營業(yè)稅改征增值稅對交通運(yùn)輸業(yè)的影響
57、高新技術(shù)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)分析——以奇瑞汽車為例
58、企業(yè)降低成本途徑探討
59、產(chǎn)品成本計(jì)算方法比較研究
60、內(nèi)部控制審計(jì)與審計(jì)質(zhì)量的探討
61、公司治理結(jié)構(gòu)對內(nèi)部控制有效性影響的研究
62、現(xiàn)金股利和股票股利的比較分析
63、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備在上市公司實(shí)施效果的分析
64、作業(yè)成本法在物流企業(yè)的應(yīng)用探析
65、變動(dòng)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用--基于華達(dá)工藝制品有限公司的分析
66、論會(huì)計(jì)政策的選擇對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響
67、作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的比較
68、農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策-以xx省農(nóng)信社為例
69、我國上市銀行財(cái)務(wù)信息披露的探析-以國有股份制銀行為例
70、營業(yè)收入確認(rèn)與計(jì)量問題的探討
班級管理論文題目篇一
項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。那么，項(xiàng)目管理的論文應(yīng)該如何選題呢？分享了關(guān)于項(xiàng)目管理論文題目，歡迎借鑒！
“翻譯項(xiàng)目管理”課程構(gòu)建
2.戰(zhàn)略項(xiàng)目管理情境對項(xiàng)目權(quán)力配置的影響研究——基于戰(zhàn)略權(quán)變視角
3.項(xiàng)目管理技術(shù)在國家審計(jì)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
4.領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念和知識
5.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對工程項(xiàng)目管理績效影響的實(shí)證研究
6.翻譯項(xiàng)目管理與職業(yè)譯員訓(xùn)練
7.我國it項(xiàng)目管理研究及應(yīng)用策略
8.項(xiàng)目管理信息化框架和模型研究
9.工程項(xiàng)目管理模式及演進(jìn)機(jī)理分析
10.初始信任、柔性合同和工程項(xiàng)目管理績效:一個(gè)中介傳導(dǎo)模型的實(shí)證分析
11.項(xiàng)目管理的發(fā)展及成熟度分析
12.企業(yè)項(xiàng)目管理能力的研究
13.建筑企業(yè)組織項(xiàng)目管理成熟度模型研究
14.四種項(xiàng)目管理成熟度模型的比較研究
15.教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理導(dǎo)圖——以“國培計(jì)劃”短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目為例
16.項(xiàng)目管理的多維度集成創(chuàng)新模式研究
17.翻譯項(xiàng)目管理流程介紹
18.基于wsr方法論的項(xiàng)目管理系統(tǒng)分析
19.基于多層次灰色理論的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度模型構(gòu)建與應(yīng)用研究
20.企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度模型的.構(gòu)建與應(yīng)用研究
21.工程項(xiàng)目管理模式?jīng)Q策研究綜述
22.企業(yè)戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理耦合研究
23.治理對公共項(xiàng)目管理績效改善的實(shí)證研究——以企業(yè)型代建項(xiàng)目為例
24.合同柔性與項(xiàng)目管理績效改善實(shí)證研究:信任的影響
25.建設(shè)企業(yè)多項(xiàng)目管理中的資源調(diào)度問題研究
26.企業(yè)集權(quán)度與項(xiàng)目管理成熟度匹配關(guān)系研究
27.基于bim的工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)研究
28.基于成熟度的科研項(xiàng)目管理評測及改進(jìn)研究
29.基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)項(xiàng)目管理模式研究
30.基于opm3的組織項(xiàng)目管理能力體系建設(shè)的研究
31.政府投資大型復(fù)雜項(xiàng)目總體項(xiàng)目管理框架研究
32.多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及其評價(jià)
33.不完全契約視角下工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與項(xiàng)目管理績效影響關(guān)系實(shí)證研究
34.中國工程項(xiàng)目管理體系探討
35.多項(xiàng)目管理探究
36.項(xiàng)目管理在制藥企業(yè)新藥研發(fā)中的應(yīng)用探討
37.中國農(nóng)村扶貧項(xiàng)目管理效率的定量分析
38.基于物元分析法的施工項(xiàng)目管理績效評價(jià)模型
39.新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用
40.項(xiàng)目管理成熟度模型及其應(yīng)用研究
41.協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境下項(xiàng)目管理系統(tǒng)的研究
42.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目治理的辨析
43.大數(shù)據(jù)挖掘在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
44.中外項(xiàng)目管理模式比較研究
45.關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法綜述
46.項(xiàng)目管理中的人和組織因素研究現(xiàn)狀綜述
47.面向科研院所的科研項(xiàng)目整合管理體系研究
48.軟件項(xiàng)目管理最新研究綜述
49.項(xiàng)目管理的研究現(xiàn)狀與研究前景
50.工程項(xiàng)目管理中應(yīng)對不確定性的機(jī)制研究
51.并行建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式研究
52.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題研究
53.項(xiàng)目管理中bim技術(shù)的應(yīng)用與推廣
54.淺論“項(xiàng)目—矩陣”復(fù)合式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式
55.論項(xiàng)目管理的知識體系
56.神舟飛船項(xiàng)目管理成熟度模型研究
57.國內(nèi)外現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)科體系的發(fā)展
58.全生命周期項(xiàng)目管理成熟度模型研究
59.“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目管理探索與實(shí)踐
60.項(xiàng)目管理成熟度模型(pmmm)研究與應(yīng)用
61.項(xiàng)目管理辦公室:概念、發(fā)展歷程與職能
62.初始信任對工程項(xiàng)目管理績效的影響研究:合同柔性、合同剛性的中介作用
63.汽車研發(fā)中的現(xiàn)代化項(xiàng)目管理
64.借鑒現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論提升科研項(xiàng)目管理水平
65.項(xiàng)目管理研究綜述
66.項(xiàng)目管理技術(shù)在汽車產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用探討
67.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對工程項(xiàng)目管理績效的影響研究——基于社會(huì)資本的調(diào)節(jié)效應(yīng)
68.科研項(xiàng)目管理成熟度模型及其應(yīng)用研究
69.項(xiàng)目管理理論及其架構(gòu)
70.基于項(xiàng)目管理視角的高校協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)
71.人力資源管理在項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用
72.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組織研究結(jié)構(gòu)與分析
74.項(xiàng)目管理中的知識管理問題
75.基于平衡計(jì)分卡的項(xiàng)目管理績效評價(jià)模型研究
76.創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)向下電子商務(wù)專業(yè)項(xiàng)目管理課程的實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)
77.我國政府投資項(xiàng)目管理新機(jī)制的實(shí)踐與創(chuàng)新研究
78.基于項(xiàng)目管理的高校圖書館服務(wù)創(chuàng)新
79.關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理中能力約束緩沖大小研究
80.項(xiàng)目組合管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究
81.全生命周期項(xiàng)目管理思想在我國政府投資項(xiàng)目中的應(yīng)用研究
82.國內(nèi)外項(xiàng)目管理研究的理論、框架及其進(jìn)展
83.項(xiàng)目管理理論綜述
84.中國項(xiàng)目管理發(fā)展的熱點(diǎn)和趨勢研究
85.基于中國傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理研究
86.項(xiàng)目管理知識體系的比較分析
87.項(xiàng)目管理的最新進(jìn)展
88.緩沖估計(jì)與關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理
89.項(xiàng)目管理發(fā)展綜述
在施工總承包項(xiàng)目管理中的應(yīng)用價(jià)值探索
91.基于關(guān)鍵鏈方法的多項(xiàng)目管理
92.從組織行為學(xué)視角看項(xiàng)目管理中的人力資源管理
93.項(xiàng)目管理的研究前沿
94.建筑信息模型(bim)技術(shù)在城市軌道交通項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與探索
95.工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐新進(jìn)展綜述
96.信任改善大型工程項(xiàng)目管理績效的研究框架——基于情景模擬的行為實(shí)驗(yàn)
97.論項(xiàng)目管理在市場營銷實(shí)踐中的應(yīng)用
98.公共項(xiàng)目管理績效改善路徑研究
99.淺談工程項(xiàng)目管理信息化
100.基于bim的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)及其應(yīng)用
班級管理論文題目篇二
班級是學(xué)校管理的基本單位，班級管理對學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活的作用不可忽視。文章從樹立管理新觀念，培養(yǎng)學(xué)生參與班級管理的主動(dòng)性來論述如何加強(qiáng)小學(xué)班級管理。
班級；管理；措施
班級管理的科學(xué)性和實(shí)效性直接關(guān)系著學(xué)生的身心發(fā)展和學(xué)習(xí)成績的提高。長久以來，小學(xué)班級的管理只停留在常規(guī)的秩序管理上，這種片面的管理起到的作用很有限。科學(xué)的班級管理應(yīng)該綜合各方面，為學(xué)生營造更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，引導(dǎo)和幫助學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)觀。
在班級管理中，應(yīng)該改變傳統(tǒng)的觀念，樹立新的教育觀念。
（一）改變權(quán)威式教育
很多教師從小都是在嚴(yán)格的管理教育中成長起來的，所以，他們把自己的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成對學(xué)生的管理方式，繼續(xù)沿用體罰、打罵的方式教育學(xué)生，但是這樣的方法已不再適用于現(xiàn)在的學(xué)生。權(quán)威式的管理方式對學(xué)生統(tǒng)一要求，并且要求學(xué)生絕對服從。教師采用嚴(yán)格的管教方式，使學(xué)生無法獨(dú)立學(xué)習(xí)，也不能形成獨(dú)立的人格，甚至容易造成學(xué)生的恐懼心理，不能和教師正常溝通。學(xué)生還可能在被教師體罰后出現(xiàn)偏激的言行，在行為上退縮、怪異，缺少學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。所以，教師應(yīng)該改變權(quán)威式的管理，平等地對待每一位學(xué)生，摒棄教師的絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，與學(xué)生進(jìn)行平等的交流，促進(jìn)學(xué)生的自我發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的良好品格。在平等的管理當(dāng)中，教師應(yīng)該以學(xué)生為本，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展，建立起師生平等交流、互相學(xué)習(xí)的模式。
（二）改變保姆式管理
小學(xué)管理中存在保姆式管理的現(xiàn)象。小學(xué)階段是學(xué)生品格和習(xí)慣的形成期，小學(xué)生日常的生活習(xí)慣都應(yīng)該在教師的引導(dǎo)下自主完成，但是保姆式的管理方法使得學(xué)生的很多事情都由教師包辦，不僅使學(xué)生喪失了自我鍛煉的機(jī)會(huì)，也讓學(xué)生的創(chuàng)新精神受到遏制。教師應(yīng)該改變保姆式的管理方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同管理，否則容易造成學(xué)生實(shí)踐能力的缺失。在管理的過程中，教師應(yīng)該讓學(xué)生自主參與班集體的活動(dòng)。班集體的主人不是教師，而是學(xué)生，教師不過是班集體活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者，學(xué)生才是班集體的參與者。教師在班級管理中應(yīng)該盡可能給學(xué)生提供更多的活動(dòng)機(jī)會(huì)，讓學(xué)生展示自己，在實(shí)踐中相互配合，大膽探究，使學(xué)生得到經(jīng)驗(yàn)和啟迪。
（三）改變重視智育、輕視德育的管理
受到應(yīng)試教育的影響，班級管理一直都服務(wù)于學(xué)生的成績，管理規(guī)章制定和實(shí)施的重心都放在提高成績上，忽視了感情、技能、認(rèn)知三個(gè)目標(biāo)的達(dá)成。在班級管理中，教師如果不能對學(xué)生有充分的了解，學(xué)生和教師之間就難以信任，師生之間也就不能在相互尊重的基礎(chǔ)上共同完成學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)生在班集體中感受不到溫暖，容易產(chǎn)生恐懼心理，更無法從班級活動(dòng)中獲得安全感和成就感。在班級管理中，教師需要不斷創(chuàng)新，并且樹立科學(xué)的新觀念。很多教育研究者探究的不應(yīng)該是“如何讓學(xué)生順從”，而是“如何讓學(xué)生來配合教師，讓學(xué)生學(xué)會(huì)通過自己的積極性和主動(dòng)性來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)”。班級管理應(yīng)該要用科學(xué)的人才觀、成才觀與教育方法來引導(dǎo)和教育學(xué)生。在班級管理中，需要融入情感教育。教師在管理班級時(shí)應(yīng)該以情打動(dòng)學(xué)生。小學(xué)階段的學(xué)生對長輩有特殊的依賴性，教師應(yīng)該抓住學(xué)生的這一特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生在獲得道德認(rèn)知的同時(shí)充分享受參與學(xué)習(xí)的過程，并且獲得愉悅和滿足。
素質(zhì)教育就是依據(jù)學(xué)生發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，以全面提高學(xué)生的基本素質(zhì)為根本目的，以人的全面發(fā)展和素質(zhì)的提高為目標(biāo)。在管理的過程中，教師對學(xué)生進(jìn)行思想教育，學(xué)生有了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，才能樹立自己的奮斗目標(biāo)，才會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)。教師需要健全各種制度，并將其作為班級成員的準(zhǔn)則，如衛(wèi)生制度、學(xué)習(xí)制度、作業(yè)制度等，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中有“法”可依。制度出來后，班主任還要及時(shí)做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作，協(xié)助學(xué)生處理好生活、學(xué)習(xí)中的實(shí)際問題，并隨時(shí)做檢查，杜絕虛假現(xiàn)象。同時(shí)做好班干部的監(jiān)督工作，定期評定，賞罰分明，注意將競爭機(jī)制引入學(xué)習(xí)中。重視選拔和培養(yǎng)班干部，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與管理。良好的班級管理不僅需要科學(xué)的管理方法，還需要班干部的協(xié)助。培養(yǎng)一支有向心力的班干部隊(duì)伍，也是調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，參與學(xué)生管理的重要途徑。培養(yǎng)管理協(xié)助者，讓他們能夠及時(shí)反饋班級信息，為教師出謀劃策，充分發(fā)揮班干部的作用，也是班級管理的重要內(nèi)容。班級管理需要教師用積極的情緒感染學(xué)生，以教育的藝術(shù)打動(dòng)學(xué)生，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造溫馨的環(huán)境。
作者:陳珍麗 單位:深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道徑貝小學(xué)
班級管理論文題目篇三
通過勝任力模型和實(shí)踐調(diào)研相結(jié)合的模式，以職業(yè)學(xué)校班集體的管理團(tuán)隊(duì)為研究對象，采用專家小組訪談、調(diào)查問卷，結(jié)合目前企業(yè)管理中架構(gòu)的勝任力模型作為理論基礎(chǔ)，進(jìn)而構(gòu)建職業(yè)學(xué)校班集體管理的勝任力模型，為職業(yè)學(xué)校班集體管理提供理論與實(shí)踐參考。
班級是職業(yè)學(xué)校學(xué)生群體的基本組織單位，職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理基礎(chǔ)在于班級團(tuán)隊(duì)。目前多采用的班級管理形式是自上而下的方式，分層管理，缺乏精心的設(shè)計(jì)和有效的監(jiān)督管理機(jī)制的班級事務(wù)管理，在班級管理中表現(xiàn)的矛盾越來越明顯。針對這種現(xiàn)象，構(gòu)建班級管理團(tuán)隊(duì)成為班集體建設(shè)的重中之重。勝任力模型是指勝任特征要素的集合，是個(gè)體承擔(dān)某一特定職位所需具有的能力。在班級團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建上應(yīng)用勝任力模型，將勝任力作為團(tuán)隊(duì)成員的核心能力，使得成員之間產(chǎn)生相互影響，形成相互彌補(bǔ)的一系列知識、技能等，更好地把握學(xué)生工作的中心任務(wù)，充分服務(wù)學(xué)生、幫助學(xué)生。本研究從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的勝任力出發(fā)，結(jié)合大量的調(diào)研，討論建立模型，提出針對班級管理的構(gòu)建理論，對班級管理進(jìn)行分析，提高在班級管理過程中分析問題、解決問題的能力。
有關(guān)管理者勝任力的研究在國外起步較早，并且取得了大量的研究成果和豐富的實(shí)證經(jīng)驗(yàn)，其中主要的代表人物有戴維麥克利蘭、弗萊徹、斯班瑟等。美國學(xué)者戴維麥克利蘭正式提出勝任力的概念，他指出勝任力是個(gè)體的一種內(nèi)在的深層次的特征，這種特征將同種類工作中的優(yōu)秀者和合格者相區(qū)別并體現(xiàn)個(gè)體的績效，具體包括價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)、專業(yè)知識、認(rèn)知力和行為能力等。提高班級管理團(tuán)隊(duì)的勝任力可以有效實(shí)現(xiàn)班級的共同目標(biāo)，通過勝任力目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)班級管理團(tuán)隊(duì)的能力，將有效達(dá)成班級管理團(tuán)隊(duì)集體素養(yǎng)的提高。筆者認(rèn)為可以從兩個(gè)方面來考慮勝任力，廣義上的勝任力是對某個(gè)具體職位的勝任力模型，主要是指工作能力和組織管理能力的集合。狹義上的勝任力是指對某一個(gè)具體工作的勝任力，優(yōu)秀的個(gè)體能夠表現(xiàn)出更好的個(gè)體特質(zhì)，有助于達(dá)到其行為目的?！皠偃瘟Α敝饕侵敢院畏N行為方式來定義學(xué)生所應(yīng)具有的`班級管理能力與素養(yǎng)目標(biāo)，這種目標(biāo)是可以在后天進(jìn)行量化、分析和構(gòu)建的。
1.數(shù)據(jù)調(diào)研收集分析模型
參照企業(yè)組織管理團(tuán)隊(duì)的勝任力模型，通過小組討論的方法，對學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，參照勝任力模型，構(gòu)建職業(yè)學(xué)校班級管理團(tuán)隊(duì)勝任力模型，通過對主管學(xué)生工作的老師進(jìn)行訪談，針對目前學(xué)校存在的主要問題，了解目前班級的管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)行情況、管理結(jié)構(gòu)、主要方向、主要研究班級管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)和管理活動(dòng)等。
2.結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)構(gòu)建模型
為了保證班級管理團(tuán)隊(duì)勝任力模型的可行性與科學(xué)性，在上一階段收集的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，和班級管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)生進(jìn)行交流，收集補(bǔ)充模型缺乏的信息，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，重點(diǎn)采用座談會(huì)的形式，與專家進(jìn)行論證，對前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，保證模型的可靠性與可行性。
3.構(gòu)建模型對模型測評
聘請專家，協(xié)同骨干班主任進(jìn)行論證，尤其對勝任力模型進(jìn)行驗(yàn)證，完成勝任力模型設(shè)計(jì)。對模型進(jìn)行測評的重點(diǎn)是班級管理內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否符合要求，不同級別的成員如何能夠勝任需求，達(dá)成什么樣的勝任力。
4.模型應(yīng)用閉環(huán)控制
此環(huán)節(jié)采用跟蹤觀察的形式，邀請受過評測的專業(yè)人員與校德育負(fù)責(zé)人一同對模型進(jìn)行跟蹤調(diào)查，結(jié)合班級管理團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，形成勝任力分析報(bào)告，協(xié)助成員了解自己的能力，及未來的調(diào)整和發(fā)展，結(jié)合報(bào)告進(jìn)行閉環(huán)控制，對模型進(jìn)行討論修正，不斷完善固化。構(gòu)建班集體管理團(tuán)隊(duì)模型，對其進(jìn)行勝任力分析，是對學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)的一種良性分析、閉環(huán)控制。通過在校平行班使用，發(fā)現(xiàn)對學(xué)生進(jìn)行關(guān)注，對班級管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處理，可以有效完成任務(wù)，對學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析，為學(xué)生確立目標(biāo)，可以有效提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，有效教學(xué)目標(biāo)，全面培養(yǎng)人才，符合國家對全面培養(yǎng)學(xué)生各方面素養(yǎng)的要求，為學(xué)生之后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，有效推動(dòng)人的成長，改善學(xué)生的責(zé)任心，不斷自我修正完善，自我強(qiáng)化，有利于班級管理的開展，有利于學(xué)生自我的提高。通過勝任力模型分析，也可以對班主任在自己的班級管理中存在的問題進(jìn)行分析，為教師引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)德育管理目標(biāo)提供一個(gè)良好的路徑。通過勝任力模型對班級管理團(tuán)隊(duì)的勝任力進(jìn)行分析，為學(xué)生和老師提供了目標(biāo)，方便其分析不足與缺陷，為后期的改善形成閉環(huán)控制，可以有效地全方位對班級和老師進(jìn)行分析，方便教師不斷反思，快速成長，有效實(shí)現(xiàn)德育教學(xué)目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)生的全方面發(fā)展，提高老師班級管理水平，讓班級團(tuán)隊(duì)各司其職，有效形成凝聚力，優(yōu)化班級管理。由于本文在選用模型時(shí)選用的對象有限，研究結(jié)果存在局限性，職業(yè)學(xué)校班級管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)重、責(zé)任大，需要一個(gè)有力的班級管理團(tuán)隊(duì)，這樣才可以有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在之后的研究過程中，將選取更多的班級模型進(jìn)行研究，為其構(gòu)建班級團(tuán)隊(duì)勝任力模型，實(shí)現(xiàn)能力提升。
作者：王婷 單位：江蘇省無錫汽車工程中等專業(yè)學(xué)校
［1］李明斐，盧小君。勝任力與勝任力模型構(gòu)建方法研究［j］.大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），20xx（01）.
［2］王家奇，湯舒俊，記凌開。勝任力模型研究綜述［j］.湖南社會(huì)科學(xué)，20xx（05）.
班級管理論文題目篇四
：溝通作為一門語言藝術(shù)，是人類開展所有活動(dòng)的重要保障。隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)改革和素質(zhì)教育理念的推進(jìn)，人們也逐漸開始重視教學(xué)中師生之間的溝通與交流，傳統(tǒng)的教學(xué)模式和方式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代和教育發(fā)展的要求，教師在進(jìn)行班級管理的時(shí)候，不應(yīng)該還是一味的用自己身份的權(quán)威來教育學(xué)生，而是需要了解學(xué)生的真實(shí)想法和感受，站在與學(xué)生平等的角度來實(shí)施教育，這對班級教育管理水平的提高具有重要的意義和作用。
作為一名優(yōu)秀的人民教師，擁有良好的溝通技巧是十分重要的，是順利開展工作的重要保障。作為班主任，特別是小學(xué)階段的班主任，只有通過加強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通與交流，才能更加全面的了解學(xué)生的真實(shí)狀況和內(nèi)心感受，這有利于學(xué)生的心理健康發(fā)展，也有利于建立和諧穩(wěn)定的班級環(huán)境，促進(jìn)良性發(fā)展。
（一）有利于校園環(huán)境的和諧融洽
加強(qiáng)學(xué)生與教師之間的溝通和交流，教師和學(xué)生之間能夠相互了解，學(xué)生和教師之間的關(guān)系能夠得到有效的緩和，營造出和諧、融洽的環(huán)境氛圍。在溝通和交流的過程中，教師可以充分的了解學(xué)生的生活狀況以及心理感受，拉近學(xué)校與學(xué)生家庭之間的關(guān)系，通過這種方式教師可以為學(xué)生提供更加全面、有效的幫助，有利于學(xué)生的身心都得到健康的發(fā)展[1]。
（二）有利于學(xué)生的差異化發(fā)展
在溝通和交流的過程中，教師可以充分的掌握學(xué)生的狀況和心理活動(dòng)，這樣在教學(xué)的過程中可以實(shí)現(xiàn)因材施教，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的差異化發(fā)展。教師在交流的過程中，要持有一視同仁的態(tài)度，不忽視、不偏袒任何學(xué)生，在處理事情的時(shí)候一定要做到夠公平、公正。教師在進(jìn)行管理的時(shí)候，要保證學(xué)生和諧、健康的發(fā)展[2]。
（三）有利于培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念
小學(xué)階段的學(xué)生在思想和心理上還不成熟，集體觀念和集體榮譽(yù)感的意識還沒有形成，所以教師在于學(xué)生的溝通的交流的過程中，就可以加強(qiáng)對學(xué)生在這方面思想意識的引導(dǎo)，注重培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。
（一）讓學(xué)生感受到溫暖和關(guān)愛
在于學(xué)生溝通和交流的過程中，教師要打開學(xué)生的心扉，充分的了解和掌握學(xué)生內(nèi)心深處的感受，也要讓學(xué)生充分的感受到來自教師的溫暖和關(guān)愛，只有這樣在溝通中，學(xué)生才會(huì)表達(dá)自己的真實(shí)想法，消除與教師之間的陌生感和隔閡，這也會(huì)對學(xué)生的心理健康發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。因此，小學(xué)班主任在于學(xué)生溝通的過程中，既要作為他們的朋友，也要作為他們的父母，對學(xué)生多一點(diǎn)耐心、多一點(diǎn)寬容，提高學(xué)生的自覺性和主動(dòng)性，確保學(xué)生心理健康發(fā)展[3]。教師可以在課堂中積極的鼓勵(lì)學(xué)生參與，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，自由發(fā)言，在學(xué)習(xí)上積極的指導(dǎo)，樹立和藹、可親的教師形象；在課外時(shí)間，積極的開導(dǎo)學(xué)生，給他們提供幫助，樹立親切的朋友形象。
（二）讓學(xué)生感受到尊重
在傳統(tǒng)的班級管理中，教師在很多時(shí)候沒有充分的重視學(xué)生的意見，學(xué)生沒有受到尊重的感受，為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通和管理，教師首先就需要足夠的尊重和重視學(xué)生，滿足學(xué)生心理上的感受。在小學(xué)階段的學(xué)生在心理上和情感上都比較敏感，也很容易受到外界因素的干擾。因此，教師需要加強(qiáng)與學(xué)生之間的有效溝通，尊重學(xué)生的差異化、個(gè)性化發(fā)展，滿足學(xué)生的心理感受。教師必須足夠的信任自己的學(xué)生，這樣才能得到學(xué)生的信任。
（三）對待學(xué)生的態(tài)度要公平公正
在小學(xué)階段，學(xué)生比較頑皮，因此教師對待學(xué)生的態(tài)度一定要一視同仁、公平公正，成績并不是評價(jià)學(xué)生好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。教師首先需要與學(xué)生充分的接觸，掌握每一位學(xué)生的情況，再根據(jù)每位學(xué)生實(shí)際情況的不同，分別提供不同的幫助，得到學(xué)生的認(rèn)可和信賴[4]。比如有的學(xué)生可能在學(xué)習(xí)成績上有些問題，教師就可以在學(xué)習(xí)上多提供幫助；有的學(xué)生雖然學(xué)習(xí)的成績比較好，但是在生活上有些問題，這樣教師就需要及時(shí)的在生活上提供幫助。
由于小學(xué)生自身在心理和生理方面都還不成熟，難以有效的理解教學(xué)內(nèi)容，無論是在學(xué)習(xí)還是在生活方面，都會(huì)存在著一些問題，為了有效的進(jìn)行班級管理，小學(xué)班主任必須較強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通和交流，消除教師與學(xué)生之間的陌生感和隔閡，解決好各方面存在的問題。教師在溝通的過程中，需要讓學(xué)生感受到溫暖、關(guān)愛、尊重，首先滿足學(xué)生在心理和情感上的需求，對待學(xué)生的態(tài)度要公平公正，不忽略、不偏袒，增強(qiáng)彼此之間的信任度，這對提高班級管理的水平和質(zhì)量具有重要的意義，也能夠促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。
[1]曾文婕，盧婷婷，周婷。新世紀(jì)我國小學(xué)班級管理方法開發(fā)的現(xiàn)狀與展望——基于20xx-2010年《班主任》雜志的文獻(xiàn)分析[j].教育科學(xué)研究，20xx,10:40-45.
[3]朱鉑。潤物細(xì)無聲——略論小學(xué)班主任的管理藝術(shù)[j].讀與寫(教育教學(xué)刊),20xx,04:220.
班級管理論文題目篇五
班級管理要對學(xué)生貫徹日常行為規(guī)范，進(jìn)行思想教育、養(yǎng)成教育。班主任要有針對性地做好班級管理工作，必須深入地了解學(xué)生的思想、興趣、生活、愛好、煩惱等多方面的真實(shí)情況。班級管理是門藝術(shù)，其中也是有規(guī)律可循的，具體來說，有以下幾種策略：
一、建立學(xué)生檔案
要搞好班級管理，首先要全面深入了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活及家庭狀況，然后通過觀察分析，建立學(xué)生檔案。便于全面掌握學(xué)生的情況，減少班主任工作的主觀性、隨意性和盲目性。
二、制定遠(yuǎn)、近目標(biāo)
新學(xué)期一開始，就要逐個(gè)找學(xué)生談心，根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)際情況，幫助他們制定近期和長遠(yuǎn)目標(biāo)。近期目標(biāo)要制定得容易實(shí)現(xiàn)，有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，如對照行為規(guī)范，改掉一個(gè)缺點(diǎn)等。長遠(yuǎn)目標(biāo)可增加一些難度，如體育達(dá)標(biāo)、理想的實(shí)現(xiàn)等。幫助學(xué)生制定長遠(yuǎn)目標(biāo)，可激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，從而達(dá)到自治自管的目的。
三、培養(yǎng)得力助手
學(xué)生中積極分子是班集體的骨干力量，也是班主任的得力助手。要把有一定威信、能起模范帶頭作用的學(xué)生挑選出來，擔(dān)任班干部，還要對他們進(jìn)行“就職培訓(xùn)”，教給他們管理班級的辦法，讓他們懂得如何協(xié)助班主任管理班級。這樣做，一方面可以讓班主任從繁重的工作中解脫出來，用更多的時(shí)間去探討工作方法，指導(dǎo)班級活動(dòng)，另一方面也有利于培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的自我管理能力。
四、培養(yǎng)集體榮譽(yù)感
班集體是一個(gè)有機(jī)整體?？匆粋€(gè)班集體是否有生機(jī)，能否成為一個(gè)名副其實(shí)的先進(jìn)集體，很大程度上取決于學(xué)生是否有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。因?yàn)榧w榮譽(yù)感是班級集體的.精神動(dòng)力。
可分以下三個(gè)步驟來培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感：
第一步，找突破口。小學(xué)生的好勝心強(qiáng)，根據(jù)這一特點(diǎn)，可把學(xué)生一天的活動(dòng)分解、歸類，把對比度較高的、能體現(xiàn)整體作用和個(gè)體作用的活動(dòng)歸為一類，如可把出操、集會(huì)、課外活動(dòng)、整潔活動(dòng)等歸為一類，作為突破口。
第二步，攻突破口。針對突破口進(jìn)行突破，利用日常對比度較高的集體活動(dòng)，讓學(xué)生感受在什么情況下就能獲得榮譽(yù)，在什么情況下會(huì)失去榮譽(yù)，在對比感受的基礎(chǔ)上及時(shí)總結(jié)，讓感受進(jìn)一步升華，意識到優(yōu)則榮、劣則恥，從而形成集體榮譽(yù)高于一切的集體榮譽(yù)感。
第三步，認(rèn)識突破口。找準(zhǔn)突破口，攻破突破口之后，學(xué)生的集體榮譽(yù)感得到初步培養(yǎng)，在學(xué)生頭腦中意識到集體榮譽(yù)的重要性。在此基礎(chǔ)上做進(jìn)一步引導(dǎo)，明確“我”的一舉一動(dòng)都會(huì)影響到集體的榮譽(yù)，形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)、為班級增光添彩的風(fēng)氣。這樣一個(gè)優(yōu)秀的班集體就形成了。
五、開展豐富多彩的活動(dòng)
班隊(duì)活動(dòng)課是對學(xué)生進(jìn)行思想品德和行為習(xí)慣教育的主陣地。班主任要根據(jù)學(xué)校要求，結(jié)合班級實(shí)際情況，有計(jì)劃地安排好每一周的教育主題，采用豐富多彩的活動(dòng)形式，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，如朗誦會(huì)、故事會(huì)、小品表演等，讓學(xué)生在活動(dòng)中受到教育，就班級中所發(fā)生的事或出現(xiàn)的問題，還可以在班會(huì)上進(jìn)行討論，如“打游戲、看電視忘記了做作業(yè)對不對？”以此來培養(yǎng)學(xué)生的判斷能力。
六、堅(jiān)持正面教育
心理學(xué)告訴我們，少年兒童單純幼稚，容易犯錯(cuò)誤。作為小學(xué)生的班主任，應(yīng)對他們進(jìn)行正面教育，循循善誘，幫助他們樹立正確的道德觀。教育實(shí)踐證明，正面激勵(lì)的教育方法比批評、訓(xùn)斥等教育方法效果要好，批評過多、過于嚴(yán)厲，還可能導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。因此，堅(jiān)持正面教育，不斷強(qiáng)化小學(xué)生的“自尊、自愛、自強(qiáng)”心理很重要。
班級管理工作做得好壞，直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長，也許還會(huì)誤人子弟，班主任可謂責(zé)任重大。不斷探求班級管理工作的藝術(shù)，是班主任義不容辭的責(zé)任，也是班主任的基本功。
班級管理論文題目篇六
面對一個(gè)全新的群體，如何在最短時(shí)間內(nèi)使班級走上正軌，營造出團(tuán)結(jié)向上的班級氛圍，這是擺在所有新任班主任尤其是第一次擔(dān)任班主任的年輕班主任面前的一個(gè)難題。本文結(jié)合作者多年來的職業(yè)中學(xué)班主任工作經(jīng)歷，研究提出只有新班主任在班級管理前期做好大量細(xì)致的工作，如學(xué)生情況的詳細(xì)了解、班主任對學(xué)生的關(guān)愛、精干的班干部隊(duì)伍的組建、嚴(yán)而有序的班級公約的制訂、與任課老師及家長的經(jīng)常性溝通等，才能在短時(shí)間內(nèi)建立起自己的班級特色，實(shí)現(xiàn)班級發(fā)展的正?；?。
職業(yè)中學(xué)；新接班級；管理；探析
魏書生老師說過：“一個(gè)優(yōu)秀的老師首先得是一個(gè)優(yōu)秀的班主任?！碑?dāng)你跨入教師隊(duì)伍的那一刻起，你就會(huì)面臨著擔(dān)任班主任這一工作任務(wù)的挑戰(zhàn)，而且一干就是幾年甚至幾十年。每當(dāng)你依依不舍地送走一批與你朝夕相處多年的畢業(yè)生時(shí)，又或者是你參加工作不久，你將迎來新一屆新生。如何將這一個(gè)嶄新的群體在最短的時(shí)間內(nèi)帶上正軌，使這一批新生喜歡并適應(yīng)新的環(huán)境、新的生活、新的工作，使他們能朝著健康的方向發(fā)展，是擺在我們所有班主任面前的一個(gè)難題，尤其是對于我們職業(yè)中學(xué)的新班級。職業(yè)中學(xué)的新生與普通中學(xué)的學(xué)生有所不同。一方面，職業(yè)中學(xué)學(xué)生來自于不同的地方，有本地的，有外地的，他們的生活條件、生活習(xí)慣、生活理念不盡相同；另一方面，職業(yè)中學(xué)學(xué)生一般學(xué)習(xí)成績不理想，由于前期各種因素的影響，他們普遍不愛學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)、害怕學(xué)習(xí)；再一方面，職業(yè)中學(xué)學(xué)生一般自我約束能力較差，在社會(huì)交往、自主創(chuàng)新、相互合作等方面得不到合理有效的培養(yǎng)和訓(xùn)練，導(dǎo)致學(xué)生自主管理能力較差。當(dāng)然職業(yè)中學(xué)學(xué)生也有他優(yōu)越的一面，他們適應(yīng)社會(huì)能力較強(qiáng)，動(dòng)手操作能力一般也能超過普通中學(xué)學(xué)生。針對這樣的一個(gè)新群體，如果作為班主任在接手的前期沒有做好大量、充分、細(xì)致扎實(shí)的準(zhǔn)備工作，沒有營造出和諧團(tuán)結(jié)、積極向上的集體氛圍，那么后期工作是很難有效開展的。筆者通過近20年的職業(yè)中學(xué)班主任工作經(jīng)歷，體會(huì)到只要在新班級中做好以下工作，就一定可以在短時(shí)間內(nèi)建立起自己的班級特色，實(shí)現(xiàn)班級管理的正?；?。
新任班主任新接手一個(gè)班級，要想很快就能比較順利地展開班級活動(dòng)與工作，很大程度上取決于能否比較準(zhǔn)確、快速地把握整個(gè)班級的情況，比如：哪些學(xué)生是本地的？哪些學(xué)生是外來務(wù)工子女的？每個(gè)學(xué)生行為表現(xiàn)怎么樣？是否有學(xué)生是單親家庭的？類似這樣的一系列的問題要做到心中有數(shù)。只有這樣，才能在處理學(xué)生問題或者班務(wù)工作時(shí)做到具有針對性，準(zhǔn)確性，實(shí)際性，操作性。在筆者1998年接手的一個(gè)機(jī)械專業(yè)的班級中，在剛剛開學(xué)的第二周，有部分學(xué)生反映要更換寢室，原因是同寢室的一位學(xué)生生活衛(wèi)生習(xí)慣不好，說他從來不刷牙，經(jīng)常不換鞋襪，一件衣服穿很久，搞得寢室里臭烘烘的。筆者馬上進(jìn)行了解，得知他家是農(nóng)村的，隨父母打工到了我們這里，父母工作經(jīng)常要加班加點(diǎn)，所以也沒精力在衛(wèi)生方面對他進(jìn)行教育和引導(dǎo)。在了解情況后，筆者找到他談了這樣幾點(diǎn)：首先，作為青年應(yīng)該注重自己的形象，一般看人的第一印象是你是不是外表干凈和整潔。其次，筆者與他分析了一個(gè)人的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的好與壞對自己的影響，對別人的影響，并提出了一些想法與意見。結(jié)果他很愉快地接受了筆者的建議。在后來的幾周里，筆者發(fā)現(xiàn)他還在試著堅(jiān)持，試著改變，并且其他同學(xué)的意見也漸漸少了，他的學(xué)習(xí)積極性也得到了提高。
新學(xué)期、新目標(biāo)、新面孔，班主任和學(xué)生都有一種好奇心。班主任要展示自己突出的一面，讓學(xué)生感到自己的老師非凡夫之輩，能讓學(xué)生感到這位老師很有特點(diǎn)，在不知不覺中消除學(xué)生初到一個(gè)新集體的拘束感和陌生感。傳道于人，自己聞道在先，要改善學(xué)生的綜合素質(zhì)，自己就必須要有高尚的靈魂和師德。哪怕工作中出現(xiàn)差錯(cuò)也要敢于在學(xué)生面前承認(rèn)，從而贏得學(xué)生的喜歡。其次要熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，與學(xué)生建立和諧融洽、平等的師生關(guān)系，使學(xué)生更好地完善和提高自我。筆者所帶班級曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)生，軍訓(xùn)中突然中暑，筆者馬上一邊聯(lián)系家長，一邊開車帶他去醫(yī)院接受治療。學(xué)生在家休息二天后恢復(fù)健康并到校繼續(xù)上課了，學(xué)生和家長都很感激老師，這些學(xué)生看在眼里，記在心里。如果老師能以真心關(guān)愛學(xué)生，以熱誠對待學(xué)生，常常會(huì)收到預(yù)想不到的效果。另外班主任還要學(xué)會(huì)與學(xué)生進(jìn)行溝通交流，每個(gè)學(xué)生都期待被班主任尊重、理解和關(guān)注，與學(xué)生溝通是師生間相互了解、信任，達(dá)成共識的最佳途徑。
在職業(yè)中學(xué)，經(jīng)常能聽到一些班主任這樣說：“當(dāng)職業(yè)中學(xué)的班主任真累，既要管學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)，又要管學(xué)生的生活起居，還要經(jīng)常擔(dān)心學(xué)生不能出現(xiàn)各種安全事故?！钡拇_，管理好一個(gè)班級并不容易。但是，筆者認(rèn)為：如果一個(gè)班主任對于班級中的大小瑣事都要親力而為的話，說明這個(gè)班主任工作責(zé)任心強(qiáng)，但絕不是一個(gè)成功的班主任。班級的各種事務(wù)最好是由學(xué)生自主管理，這樣不僅可以使班主任從繁雜的班務(wù)中解放出來，更重要的是學(xué)生的社會(huì)活動(dòng)能力得到了鍛煉和提高。因此這就需要組建出一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍。在筆者看來，接收了一個(gè)新的班級后，教師并不急于把所需要的班干部都一次性的定下來，而是先指定班級中最需要的班干部，如開學(xué)初，可以先通過調(diào)查詢問指定一名體育成績較好的學(xué)生擔(dān)任體育委員，這也是開學(xué)軍訓(xùn)的需要。然后教師再利用一定時(shí)間通過觀察學(xué)生在班級中的號召力和影響力來確定一名班長。對班長的要求除了上面的能力之外，還要講究其是不是長得高大陽光，班級男生多的選男生，女生多的選女生。挑選好后告訴其工作職責(zé)，教會(huì)他最基本工作方法，提醒工作中要注意的問題等等，直到他能獨(dú)立的開展本職工作。接下來是找一個(gè)勤勞肯干的學(xué)生作為勞動(dòng)委員，挑選一名成績較好的學(xué)生作為學(xué)習(xí)委員，挑選一名工作細(xì)致負(fù)責(zé)的學(xué)生作為副班長。然后對每一位班干部進(jìn)行手把手的培養(yǎng)，定期召開班干部會(huì)議，表揚(yáng)每人的工作表現(xiàn)，提出要改進(jìn)的地方，不斷地提高他們適應(yīng)本崗位的管理能力，從而為最終實(shí)現(xiàn)班級的自主管理打下基礎(chǔ)。一段時(shí)間下來，班主任對全班學(xué)生的情況已經(jīng)有了了解，同學(xué)之間互相熟悉了，臨時(shí)班干部的工作能力和工作成績也讓同學(xué)看到了，時(shí)機(jī)也就成熟了。這時(shí)班主任就可以在班會(huì)課上進(jìn)行改選和增選，確定正式的班級管理隊(duì)伍。在工作中，班主任要把班干部看成朋友，看成自己的助手，不要對他們進(jìn)行指手畫腳，多數(shù)事情可以采用商量的口氣，由班干部決定解決方案。比如要開元旦迎新晚會(huì)，班主任只要提出一些要注意的地方就可以，完全由班干部自主決定晚會(huì)需要做哪一些準(zhǔn)備工作，要購買什么東西，晚會(huì)的流程如何，由誰主持等等。整個(gè)晚會(huì)全班同學(xué)做主角，班主任做觀眾。這樣，既調(diào)動(dòng)了班干部的積極主動(dòng)性，又培養(yǎng)了他們思考問題和解決問題的能力，還能提高班級活動(dòng)的氣氛。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，職業(yè)中學(xué)的學(xué)生，由于長時(shí)間各種因素的影響，慢慢養(yǎng)成一些不良習(xí)慣，他們一方面想要盡力表現(xiàn)自己，另一方面卻不知道如何約束自己。這時(shí)候就要有一個(gè)制度去提醒和約束他們，如哪些方面的做法需要避免，哪些方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，哪些方面要不斷完善。所以班級要在學(xué)生進(jìn)校之初就制定班級公約，內(nèi)容可以包含學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、衛(wèi)生、比賽等涵蓋學(xué)生在校期間的全方面，并讓全班學(xué)生對公約進(jìn)行學(xué)習(xí)，使學(xué)生明白自己應(yīng)該怎么做，并在此基礎(chǔ)上對公約進(jìn)行修正和表決通過。對班中出現(xiàn)的好人好事要大力進(jìn)行表揚(yáng)和加分，宣揚(yáng)班級正氣；而當(dāng)有學(xué)生發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)也要依照公約進(jìn)行批評教育和減分，并按照性質(zhì)程度讓其做好事補(bǔ)過、班級檢討甚至給予處分，以此形成抵制不良行為習(xí)慣的班風(fēng)。同時(shí)公約要體現(xiàn)其嚴(yán)肅性，不合理的內(nèi)容可以完善，但不能因人而異，要做到公約面前人人平等，并要長期遵守。
任課老師與學(xué)生之間的相處時(shí)間更多，所以更能了解掌握學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)。作為班主任，應(yīng)該及時(shí)做好與任課老師的配合、協(xié)調(diào)工作，從而更準(zhǔn)確地全面掌握學(xué)生的綜合素質(zhì)。師生之間出現(xiàn)問題時(shí)，班主任要站在教師的角度進(jìn)行分析，做好與學(xué)生、學(xué)生家長的耐心細(xì)致工作，另一方面要及時(shí)與任課老師溝通交流，爭取所出現(xiàn)的問題得到妥善解決，這是做好班級工作的一個(gè)重要方面。當(dāng)然不可忽視學(xué)校與學(xué)生家庭之間的溝通交流，學(xué)校教育與家庭教育就像兩根強(qiáng)健的支柱，共同撐起了一個(gè)“人”字，相互支持，相互依賴。老師還要抱著一切為了學(xué)生的想法經(jīng)常與家長溝通，共同尋求教育孩子的最佳方法，共同承擔(dān)起教育孩子的重任。學(xué)生出現(xiàn)問題或取得成績時(shí)都要及時(shí)與家長進(jìn)行電話溝通，要注意溝通的方式方法，不能抱著告狀的想法，一味地去指責(zé)學(xué)生。當(dāng)然如果有必要的話老師還可以采用上門家訪的形式，有時(shí)傳統(tǒng)的登門家訪所起到的作用是其他方式無法替代的。
總之，新任班主任在接手一個(gè)新班級時(shí)會(huì)面臨一系列的問題，有些問題可能是你預(yù)想不到的。但是如果我們能滿懷信心，以積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，充分做好學(xué)生情況的了解、班干部的正確選拔、班級公約的合理制定、與任課老師和家長之間的積極溝通等一系列準(zhǔn)備工作，相信班級一定會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)走上正軌，建立起自己的班級特色，實(shí)現(xiàn)班級發(fā)展的正常化，常態(tài)化。
[1]陳桂生。學(xué)校管理實(shí)話[m]。上海:華東師范大學(xué)出版社，2004.
[2]賴桂玲。論中職班主任管理中心理學(xué)的運(yùn)用[j]。中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2013(9)。
[3]李偉勝。班級管理新探索[m]。天津:天津教育出版社，2006.
班級管理論文題目篇七
2、企業(yè)內(nèi)部控制與管理者代理問題研究
3、基于城市視角的地下城市綜合體設(shè)計(jì)研究
4、國有企業(yè)財(cái)務(wù)治理問題研究
5、企業(yè)預(yù)算管理的困境與對策研究
6、政府干預(yù)下企業(yè)過度投資形成機(jī)理研究
7、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)防范問題研究
8、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理研究
9、寒冷地區(qū)居住建筑體型設(shè)計(jì)參數(shù)與建筑節(jié)能的'定量關(guān)系研究
10、近代嶺南建筑裝飾研究
11、公司治理、多元化戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系
12、農(nóng)村中小企業(yè)融資體系研究
13、基于財(cái)務(wù)決策視角的企業(yè)內(nèi)在價(jià)值評價(jià)方法研究
14、中國國有企業(yè)對外直接投資研究
15、中國小微企業(yè)融資問題研究
16、基于治理導(dǎo)向觀的企業(yè)集團(tuán)預(yù)算研究
17、基于融資結(jié)構(gòu)理論的我國采礦業(yè)融資問題研究
18、對外直接投資研究
19、上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對內(nèi)部控制有效性的影響研究
20、我國電信企業(yè)內(nèi)部控制研究
21、制度環(huán)境對我國上市公司融資決策的影響研究
22、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初期融資模式及其效率評價(jià)
23、國有企業(yè)經(jīng)營績效評價(jià)研究
24、中國上市公司股權(quán)激勵(lì)問題研究
25、石油企業(yè)納稅籌劃研究
26、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究
27、中國上市公司會(huì)計(jì)盈利狀況及與股價(jià)變動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)分析
28、中國創(chuàng)業(yè)板上市公司大股東與高管減持行為實(shí)證研究
29、融資困境與制度創(chuàng)新研究
30、組織合法性視角下的企業(yè)自愿性社會(huì)責(zé)任信息披露研究
班級管理論文題目篇八
一，會(huì)計(jì)理論與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
1.會(huì)計(jì)政策的選擇對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響
2.關(guān)于資產(chǎn)減值對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響的分析
3.企業(yè)會(huì)計(jì)行為對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的思考
4.存貨核算中若干問題的研究
5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則若干新規(guī)定對企業(yè)利潤的影響
6.關(guān)于關(guān)聯(lián)交易問題的思考
7.新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理比較
8.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下資產(chǎn)減值準(zhǔn)備相關(guān)問題的探討
9.公允價(jià)值在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中行的運(yùn)用
10.執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對上市公司盈余質(zhì)量的影響
11.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系公允價(jià)值觀及其納稅影響
12.預(yù)計(jì)負(fù)債的會(huì)計(jì)處理及納稅調(diào)整
13.如何看待市場經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)監(jiān)督
14.會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象分析及對策研究
15.加強(qiáng)企業(yè)信用管理，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
16.關(guān)聯(lián)發(fā)關(guān)系及其交易披露若干問題的探討
17.會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征
18.非營利組織會(huì)計(jì)問題研究
19.債務(wù)重組對企業(yè)的財(cái)務(wù)影響及其啟示
集團(tuán)現(xiàn)金流量的控制的研究
21.關(guān)于第xx號具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的研究
22.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)計(jì)量模式的選擇
23.對會(huì)計(jì)職業(yè)判斷若干問題的思考
24.上市公司會(huì)計(jì)政策選擇問題的探討
25.淺談穩(wěn)健性原則在我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用
26.所得稅會(huì)計(jì)幾個(gè)問題探討
27.中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例分析
28.非貨幣性交易會(huì)計(jì)準(zhǔn)則若干問題探討
29.會(huì)計(jì)誠信建設(shè)問題
30.會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)問題
31.小企業(yè)會(huì)計(jì)制度問題探討
32.研究與開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)問題探討
33.對我國固定資產(chǎn)折舊方法的探討
34.論會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性與可信性
35.穩(wěn)健原則與上市公司的盈余管理問題
36.試分析現(xiàn)金流量表在公司管理中的運(yùn)用
37.理智成本計(jì)量模式與公允價(jià)值計(jì)量模式比較研究
38.衍生金融工具會(huì)計(jì)問題的思考
三，成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)
1.成本管理在企業(yè)管理中的地位與作用
2.作業(yè)成本法（abc）在某企業(yè)中的應(yīng)用
3.作業(yè)成本計(jì)算與傳統(tǒng)成本計(jì)算之比較
4.標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本控制的比較研究
企業(yè)成本控制問題分析
6.標(biāo)準(zhǔn)成本法在成本管理中的應(yīng)用
7.質(zhì)量成本有關(guān)問題的探討
8.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的研究
9.施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本預(yù)算控制管理的思考
10.房地產(chǎn)業(yè)成本控制研究
11.作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用的難點(diǎn)及解決方案
12.試論產(chǎn)品壽命周期成本管理
13.作業(yè)成本法下的成本肥西與管理
14.管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用
15.本量力分析在某企業(yè)中的應(yīng)用
16.推行全面預(yù)算管理，建立新型財(cái)務(wù)管理體系
17.機(jī)會(huì)成本及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
18.建立以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理模式
三，財(cái)務(wù)管理
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益
2.加強(qiáng)存貨管理提高經(jīng)濟(jì)效益
3.村級財(cái)務(wù)管理存在問題及對策
4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用稅收籌劃的探討
5.如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理
6.公司投資決策中的非理性行為及其影響
7.非財(cái)務(wù)分析法與財(cái)務(wù)分析法結(jié)合有效性研究
8.村級債務(wù)成因及化解研究
9.規(guī)范民營企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制探討
10.企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題及對策
11.規(guī)范財(cái)務(wù)管理提高中小企業(yè)融資能力
12.以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理模式探討
13.銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理
14.固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策研究
15.企業(yè)籌資效益的研究
16.論杜邦財(cái)務(wù)分析體系在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
17.企業(yè)償債能力分析指標(biāo)存在的問題與改進(jìn)政策
18.論資金時(shí)間價(jià)值在現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)中的運(yùn)用
19.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在的問題及對策研究
20.完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策研究
21.論資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究
22.企業(yè)會(huì)計(jì)中的稅收籌劃及其應(yīng)用
23.論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
24.論現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)中的作用
25.企業(yè)投資過程中的納稅籌劃問題研究
上升公司鼓勵(lì)政策研究
企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的效益分析
28.論杠桿原理在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用
工業(yè)企業(yè)建立財(cái)務(wù)成本管理模式的研究
公司存貨管理中存在的問題及其對策
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
公司應(yīng)收賬款控制策略
33.應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量與防范
企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量與規(guī)范
3企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)分析及其對策
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)營運(yùn)自己管理分析
38.樹立全新理財(cái)觀念加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
39.論負(fù)債融資的財(cái)務(wù)效應(yīng)
40.股利分配政策對企業(yè)籌資的影響
41.企業(yè)資金短缺的原因及對策研究
42.建立健全內(nèi)部控制提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平
在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
44.財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用評價(jià)
45.企業(yè)債務(wù)重組的內(nèi)容及方式探討
46.中小企業(yè)融資困境及融資策略分析
47.融資租賃在中小企業(yè)中的運(yùn)用問題研究
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀問題研究
地區(qū)中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系問題研究
50.非營利組織財(cái)務(wù)管理面臨的問題及對策研究
四，審計(jì)學(xué)
9.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)程序及其特點(diǎn)探討
10.審計(jì)抽樣方法研究
11.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估方法研究
12.構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用
13.上市公司盈余管理與審計(jì)案例分析
14.企業(yè)內(nèi)部效益審計(jì)研究
15.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)模式研究
16.談內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用
17.注冊會(huì)計(jì)師民事責(zé)任研究
18.企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境研究
19.公司收入作假手段的甄別及審計(jì)對策
20.獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則在審計(jì)責(zé)任確定中的作用分析
五，會(huì)計(jì)電算化
1.企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在問題與對策
2.會(huì)計(jì)電算化對審計(jì)工作的影響及對策研究
3.會(huì)計(jì)電算化存在的問題及控制
4.手工會(huì)計(jì)到電算化會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換過程中內(nèi)部控制的演變與完善
5.影響會(huì)計(jì)電算化深入開展的諸因素分析
6.調(diào)查分析xx企業(yè)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用情況
7.中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀與對策
8.論購銷存業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)核算一體化解決方案
9.論erp環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
10.網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢，弊端及對策
六，農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
1.農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的問題及解決對策
2.農(nóng)村集體資產(chǎn)管理問題研究
3.《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》試試情況調(diào)查研究
4.關(guān)于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的計(jì)量問題探討
5.生物資產(chǎn)凈值準(zhǔn)備及其會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
6.對農(nóng)業(yè)生物資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量的思考
7.對畜牧企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題的探討
8.有關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)特殊固定資產(chǎn)折舊問題的探討
9.林木資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算問題探討
10.農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)相關(guān)問題探討
11.農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)相關(guān)機(jī)制的探討
12.農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)支付執(zhí)行情況研究
13.農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理問題與對策
14.農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)治理探討
15.農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)權(quán)運(yùn)行機(jī)制
16.農(nóng)民專業(yè)合作會(huì)計(jì)賬務(wù)處理問題
17.農(nóng)民專業(yè)合作社入股資產(chǎn)計(jì)價(jià)問題研究
18.農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理問題研究
班級管理論文題目篇九
1.全面質(zhì)量管理在科研管理中的應(yīng)用與發(fā)展
2.全面質(zhì)量管理的業(yè)績效應(yīng):一項(xiàng)結(jié)構(gòu)方程模型研究
3.服務(wù)質(zhì)量管理研究的回顧與現(xiàn)狀探析
4.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的若干思考
5.質(zhì)量管理體系中的過程及過程方法
6.質(zhì)量管理自評模型的實(shí)證研究
7.基于精益六西格瑪?shù)馁|(zhì)量管理改進(jìn)實(shí)證研究
8.論我國企業(yè)的質(zhì)量管理
9.質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績效關(guān)系模型研究——擴(kuò)展知識路徑的研究視角
10.中國高速鐵路工程質(zhì)量管理創(chuàng)新與實(shí)踐
11.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理——21世紀(jì)質(zhì)量管理新思路
12.品管圈管理在門診靜脈配置質(zhì)量管理中的應(yīng)用
13.一個(gè)新的學(xué)科方向——供應(yīng)鏈質(zhì)量管理研究綜述
14.基于流程化視角的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究
15.美國高等教育質(zhì)量管理模式探析
16.從新的醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)看現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理理念
17.建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系有效性評價(jià)探索與實(shí)踐
18.本地化項(xiàng)目的分層質(zhì)量管理
19.豬肉加工企業(yè)質(zhì)量管理、垂直協(xié)作與企業(yè)營運(yùn)績效的實(shí)證分析
20.基于全面質(zhì)量管理的檔案信息集成服務(wù)研究
21.高等教育質(zhì)量管理:文化的視角
22.美國高等教育質(zhì)量管理及其借鑒
23.中國古代質(zhì)量管理研究進(jìn)展綜述
24.德國高等學(xué)校的質(zhì)量管理
25.個(gè)性化質(zhì)量管理在picc置管患者中的應(yīng)用效果
26.淺淡顧客滿意與服務(wù)質(zhì)量管理
27.高職教育質(zhì)量管理:內(nèi)涵審視、體系構(gòu)建及其評價(jià)
28.基于企業(yè)特征變量的質(zhì)量管理實(shí)踐與績效關(guān)系的實(shí)證研究
29.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測全過程質(zhì)量管理全面提升環(huán)境監(jiān)測水平
30.質(zhì)量管理的核心活動(dòng)與基礎(chǔ)活動(dòng)——重慶制造業(yè)的實(shí)證研究
31.高等教育質(zhì)量管理的新趨勢及我國的選擇
32.基于制造執(zhí)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)過程控制在質(zhì)量管理上的應(yīng)用
33.中國企業(yè)質(zhì)量管理成熟度研究
34.質(zhì)量管理與組織創(chuàng)新、組織績效的關(guān)系——以我國制造類企業(yè)為例的實(shí)證研究
35.關(guān)系質(zhì)量對質(zhì)量管理實(shí)踐和績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)
9000質(zhì)量管理體系在高校教育質(zhì)量管理中運(yùn)用的必要性及特點(diǎn)
37.質(zhì)量生態(tài)學(xué)研究(2)——質(zhì)量概念與質(zhì)量管理理論的演化
38.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)的思考
39.品管圈在持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理中的實(shí)踐與探索
40.建立質(zhì)量管理體系主動(dòng)預(yù)防醫(yī)療糾紛
41.美國政府質(zhì)量管理體制及借鑒
42.從復(fù)制到分享:高等教育質(zhì)量管理的方向
43.對現(xiàn)行護(hù)理質(zhì)量管理思路與方法的思考
44.基于jci標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)
45.淺談強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)
46.航天工程精細(xì)化質(zhì)量管理
47.質(zhì)量管理—企業(yè)績效關(guān)系模型研究述評與展望
48.面向過程的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理
49.以醫(yī)院評審為契機(jī)構(gòu)建基于pdca循環(huán)的醫(yī)院質(zhì)量管理體系
50.企業(yè)質(zhì)量管理體系及其認(rèn)證的有效性研究綜述
52.不同類型的質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績效影響機(jī)制的實(shí)證研究
53.質(zhì)量管理層次結(jié)構(gòu)模型
54.我國制造業(yè)背景下質(zhì)量管理活動(dòng)的量表開發(fā)研究
55.全日制專業(yè)學(xué)位研究生教育質(zhì)量管理與質(zhì)量評價(jià)的思考
56.消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理與控制
57.以全面質(zhì)量管理的理念提高圖書館服務(wù)質(zhì)量
58.基于bim實(shí)施的工程質(zhì)量管理
59.質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性綜合評價(jià)
60.手術(shù)室三級無縫隙質(zhì)量管理的落實(shí)及效果分析
61.線性加權(quán)法在質(zhì)量管理體系定量評價(jià)中的應(yīng)用
62.關(guān)于我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的研究
63.不同情景下質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績效模型的實(shí)證研究
64.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理免疫的內(nèi)涵及機(jī)理研究
65.對中國制造企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的研究
66.基于spc的車間制造質(zhì)量管理系統(tǒng)研究
67.論質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢
68.淺談環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作
69.質(zhì)量管理實(shí)踐對企業(yè)績效影響機(jī)制的實(shí)證研究
70.供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系、外部激勵(lì)與食品企業(yè)質(zhì)量管理行為分析
71.我國醫(yī)院質(zhì)量管理現(xiàn)狀——基于五省調(diào)研
72.質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的'認(rèn)識和方法
73.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理
74.大學(xué)內(nèi)涵式發(fā)展背景下的教學(xué)質(zhì)量管理探究
75.全面質(zhì)量管理的核心——以人為本
76.基于pdca的高校學(xué)報(bào)質(zhì)量管理流程分析
77.基于質(zhì)量管理的大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理研究
78.大數(shù)據(jù)背景下客戶信息質(zhì)量管理成熟度模型
80.論煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
81.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理特點(diǎn)及策略
82.護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用
83.中國石油a1a2系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系建設(shè)實(shí)踐
84.質(zhì)量管理過程知識創(chuàng)新研究
85.六西格瑪質(zhì)量管理
86.實(shí)施全面質(zhì)量管理(tqc)提高醫(yī)院護(hù)理管理質(zhì)量
9000與六西格瑪、全面質(zhì)量管理的整合應(yīng)用研究
9000質(zhì)量管理模式及其在高等教育質(zhì)量管理中的運(yùn)用
89.全面質(zhì)量管理思維下的高校科研項(xiàng)目質(zhì)量管理
90.英國高?？蒲匈|(zhì)量管理的路徑選擇:從院校競爭走向國家整體協(xié)調(diào)
91.品管圈在醫(yī)院藥劑科質(zhì)量管理持續(xù)改善中的應(yīng)用
92.現(xiàn)代質(zhì)量管理方法在it項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用
93.淺析企業(yè)質(zhì)量管理體系的建設(shè)
94.我國高校教學(xué)質(zhì)量管理與提升研究述評——基于到國內(nèi)11種教育類期刊的分析
95.面向服務(wù)架構(gòu)的協(xié)同質(zhì)量管理系統(tǒng)
96.三級聯(lián)動(dòng)專項(xiàng)質(zhì)量管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用
97.基于物流與供應(yīng)鏈管理模式下的質(zhì)量管理
98.公共行政質(zhì)量管理體系建設(shè)研究
99.從質(zhì)量管理角度看臨床研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
100.企業(yè)質(zhì)量管理體系的建設(shè)
班級管理論文題目篇十
2）論營改增對建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對策
3）基于幾種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法的公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別研究
4）企業(yè)財(cái)務(wù)績效綜合評價(jià)體系研究
5）高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略分析
6）淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
7）淺談“營改增”政策對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響與對策
8）企業(yè)規(guī)模、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績效關(guān)系研究
9）企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性
10）淺析民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范
11）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
12）“營改增”對電信業(yè)財(cái)務(wù)影響分析——以中國聯(lián)通為例
13）營改增對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對策略——以三甲醫(yī)院為例
14）營改增對高校稅負(fù)及財(cái)務(wù)管理影響的探討
15）大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績效管理
16）基于層次分析法的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化績效評價(jià)指標(biāo)體系研究
17）企業(yè)資源對供應(yīng)商整合及財(cái)務(wù)績效的影響
18）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范措施
19）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施
20）上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警問題及對策
21）“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
22）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探析
23）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因及其防范
24）如何審核分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
25）現(xiàn)金流量管理及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值探討
26）上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析問題研究
27）新常態(tài)下交通運(yùn)輸投資企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的探討
28）公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息公開制度設(shè)計(jì)研究
29）財(cái)務(wù)信息公開對公立醫(yī)院的影響研究
30）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題及對策研究
31）大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建
32）現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對策研究
33）政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告試編階段問題研究
34）試論高校財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展及趨勢
35）會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策分析
36）淺談公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范
37）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及對策
38）關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)與銷售關(guān)系的探討
39）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享對企業(yè)決策的影響及其應(yīng)用
40）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
41）集團(tuán)財(cái)務(wù)公司對成員企業(yè)投資價(jià)值的影響
42）限購背景下的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
43）關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的分析與研究
44）互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考
45）輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——以小米手機(jī)為例
46）基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以格力電器為例
47）企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題研究
48）電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的研究
49）對我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考
50）供給側(cè)改革背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)策略研究
51）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全問題分析及防范
52）內(nèi)部控制視角下的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建及完善策略
53）基于ahp—dea的傳媒業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績效評價(jià)研究
54）跨國集團(tuán)服務(wù)共享下財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換探討
55）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的困境及其化解路徑
56）基于現(xiàn)金流量的復(fù)合型財(cái)務(wù)預(yù)警模型構(gòu)建研究
57）我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中的問題及對策研究
58）試論我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策
59）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究
60）淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合
61）財(cái)務(wù)管理專業(yè)卓越人才培養(yǎng)模式研究
62）淺議財(cái)務(wù)共享中心模式對績效管理設(shè)計(jì)的影響
63）“營改增”對建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的影響及應(yīng)對分析
64）基于現(xiàn)金流的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系構(gòu)建——以云南省高校為例
65）關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及解決對策
66）事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策探析
67）中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析
68）秦代縣級財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制與日常運(yùn)作
69）行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略探討
70）我國上市銀行綠色信貸表現(xiàn)及其財(cái)務(wù)績效關(guān)聯(lián)性研究
71）基于財(cái)務(wù)監(jiān)督理論的央企業(yè)務(wù)招待費(fèi)治理研究
72）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)具有高度融合性
73）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量提升路徑探析——基于會(huì)計(jì)流程再造
74）上市公司內(nèi)部控制審計(jì)對財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)質(zhì)量影響研究
75）基于交易與整合的企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
76）論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范策略
77）電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探討
78）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題及對策
79）民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策研究
80）淺談財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
81）淺議企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題及對策
82）淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
83）上市公司財(cái)務(wù)分析及對策研究——以上海家化為例
84）高校財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量提升思考——基于博弈論的視角
85）基于現(xiàn)金流的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理初探
86）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討
87）關(guān)于施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)探討
88）企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)與預(yù)警對策
89）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析局限性反思之反思及有用性分析
90）淺析工程企業(yè)公司治理和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系問題
91）基于醫(yī)院核心財(cái)務(wù)的醫(yī)院資源規(guī)劃業(yè)務(wù)管理分析
92）會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理
93）新形勢下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路
94）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范
95）中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
96）中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的`成因與對策分析
97）非營利組織財(cái)務(wù)管理的問題及建議
98）淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與內(nèi)部控制對策
99）企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
100）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新探討
101）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
102）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新
103）上海汽車集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
104）林業(yè)上市企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究——基于因子分析法和聚類分析法
105）節(jié)能環(huán)保上市公司財(cái)務(wù)績效與變動(dòng)趨勢研究
106）淺談通過財(cái)務(wù)共享中心提升財(cái)務(wù)管理水平
107）淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其改進(jìn)
108）房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算問題及解決對策
109）輝騰線纜有限公司財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題及對策
110）淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策
111）知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對策
112）會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策
113）營改增對房開企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響探討
114）物流企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的財(cái)務(wù)管理問題研究
115）淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
116）創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)績效評價(jià)研究
117）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討
118）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享對跨國企業(yè)集團(tuán)業(yè)績的影響
119）建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系探討
120）淺析中國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及控制策略
121）新農(nóng)村建設(shè)中村級財(cái)務(wù)管理的問題與對策分析
122）山東省中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的研究——基于幾個(gè)重點(diǎn)城市的調(diào)查數(shù)據(jù)
123）宏觀政策調(diào)整下企業(yè)社會(huì)資本與財(cái)務(wù)彈性儲(chǔ)備決策
124）營改增對建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)實(shí)影響及解決途徑
125）可持續(xù)發(fā)展視角下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究
126）淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問題及解決措施
127）新時(shí)期醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的方法
128）淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制
129）淺談企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范措施
130）財(cái)務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運(yùn)用分析
班級管理論文題目篇十一
2.mbo對財(cái)務(wù)的影響與資訊披露
3.淺析新企業(yè)所得稅法對上市公司利潤的影響
4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范
5.投資組合理論與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
6.代理人理論與財(cái)務(wù)監(jiān)督
7.金融市場與企業(yè)籌資
8.市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)籌資渠道
9.中西方企業(yè)融資結(jié)構(gòu)比較
10.基于盈余目標(biāo)的上市公司盈余管理行為研究
11.企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)的研究
12.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
13.上市公司盈利質(zhì)量研究
14.負(fù)債經(jīng)營的有關(guān)問題研究
15.股利分配政策研究
16.企業(yè)并購的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
17.獨(dú)立董事的獨(dú)立性研究
18.知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理
19.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇
20.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策
21.中小企業(yè)融資問題研究
22.中國民營企業(yè)融資模式――上市公司并購
23.基于企業(yè)利益相關(guān)者的企業(yè)績效評價(jià)研究
24.公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
25.財(cái)務(wù)公司營運(yùn)策略研究
26.資本經(jīng)營若干思考
27.風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作與管理
28.論風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制
29.企業(yè)資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)問題研究
30.資產(chǎn)重組的管理會(huì)計(jì)問題研究
31.企業(yè)兼并中的財(cái)務(wù)決策
32.企業(yè)并購的籌資與支付方式選擇研究
33.戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)投資者與公司治理
34.股票期權(quán)問題的研究
35.我國上市公司治理結(jié)構(gòu)與融資問題研究
36.股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
37.國際稅收籌劃研究
38.企業(yè)跨國經(jīng)營的稅收籌劃問題
39.稅收籌劃與企業(yè)財(cái)務(wù)管理
40.xxx稅例如企業(yè)所得稅的稅收籌劃
41.高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃
42.入世對我國稅務(wù)會(huì)計(jì)的影響及展望
43.我國加入wto后財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
44.管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策
45.經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加值eva――企業(yè)業(yè)績評價(jià)新指標(biāo)
46.中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系問題研究
47.上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警問題研究
48.企業(yè)并購前后財(cái)務(wù)狀況變化問題研究
49.以平衡計(jì)分卡為核心的績效評價(jià)體系研究
50.基于不同發(fā)展周期的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究
51.集團(tuán)公司全面預(yù)算目標(biāo)的制定與分解
52.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法在評估公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用分析
53.財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)在評估管理者業(yè)績中的應(yīng)用擬合
54.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力問題研究
55.企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題研究
56.上市公司股利政策實(shí)證研究
57.上市公司治理結(jié)構(gòu)的變化趨勢分析
58.上市公司再融資問題研究
59.預(yù)算管理中的問題及對策分析
60.跨國公司的外匯交易風(fēng)險(xiǎn)及其管理
61.我國公司籌資現(xiàn)狀調(diào)查與分析
62.我國公司籌資成本調(diào)查與分析
63.我國公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與分析
64.債務(wù)融資的財(cái)務(wù)效應(yīng)
65.企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因及控制策略
66.論基于自由現(xiàn)金流量的企業(yè)價(jià)值分析
67.非財(cái)務(wù)指標(biāo)在業(yè)績評價(jià)體系中的應(yīng)用
68.論我國企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題和對策
69.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警與業(yè)績評價(jià)的比較
70.試析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的公司盈余管理
71.企業(yè)并購模式的研究
72.我國中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)及其防范
73.企業(yè)融資中的稅收籌劃
74.基于制衡視角下的企業(yè)內(nèi)部控制研究
75.論財(cái)務(wù)比率分析的局限性及改進(jìn)措施
76.企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評價(jià)研究
77.我國上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化對策
78.我國上市公司再融資偏好與績效研究
79.國內(nèi)外中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的比較思考
80.論我國上市公司盈余管理
81.我國獨(dú)立董事制度存在的.問題及對策研究
82.我國中小企業(yè)直接融資問題研究
83.論內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
84.股權(quán)分置改革對中小股東的利益影響研究
85.我國公司治理中的代理成本問題研究
86.企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略
87.論我國企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)狀及對策
88.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的建立與完善
89.上市公司股票回購的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
90.上市公司股票回購的動(dòng)因及問題分析
91.股權(quán)分置改革后提高上市公司質(zhì)量的建議與對策
92.股權(quán)分置改革后上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題的分析
93.高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析
94.企業(yè)信用管理的財(cái)務(wù)效果分析
95.風(fēng)險(xiǎn)投資執(zhí)行中存在的問題及對策
96.中小企業(yè)融資問題解決及國際借鑒
97.企業(yè)并購中的支付方式選擇分析-以xx公司為例
98.現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流量控制的對策探析
99.論企業(yè)集團(tuán)母子公司間財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的構(gòu)建
100.企業(yè)集團(tuán)“全面預(yù)算熱”存在的問題及其對策
101.基于核心能力導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績評價(jià)探析
102.基于公司治理的資本結(jié)構(gòu)問題
103.上市公司股利政策與籌資成本的實(shí)證研究
104.論新形勢下應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理
105.基于上市公司管理層股權(quán)激勵(lì)的盈余管理問題研究淺談企業(yè)如何加強(qiáng)資金管理
107.構(gòu)建現(xiàn)代信用擔(dān)保體系，緩解中小企業(yè)融資難題
108.并購不同階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
109.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其對策探討
110.公司財(cái)務(wù)危機(jī)原因探析
111.經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)影響企業(yè)業(yè)績的機(jī)理分析
112.控制性股東與中小股東的代理成本模型分析
113.我國上市公司盈余管理分析
114.現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問題研究
115.大股東與現(xiàn)金股利政策關(guān)系
116.完善公司治理中內(nèi)部控制思考
117.tobinq理論及其公司層面應(yīng)用探究
118.淺析金融危機(jī)下企業(yè)的應(yīng)收賬款管理
119.控制權(quán)私有收益、機(jī)構(gòu)投資者持股和投資者保護(hù)
120.淺析我國企業(yè)并購的財(cái)務(wù)動(dòng)因
121.公司治理的“外延擴(kuò)充套件”和“內(nèi)涵衍生”：一個(gè)邏輯框架
122.金融危機(jī)下股權(quán)激勵(lì)失效的原因及對策
班級管理論文題目篇十二
2.企業(yè)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)
3.上市公司關(guān)聯(lián)交易及其判斷
4.國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制研究
5.財(cái)務(wù)分析方法及其運(yùn)用
6.企業(yè)管理中的學(xué)習(xí)型會(huì)計(jì)行為
7.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及其規(guī)范
8.公允價(jià)值會(huì)計(jì)審計(jì)問題研究
9.我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系研究
10.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際比較研究
11.中西方會(huì)計(jì)理論比較研究
12.我國上市公司會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量與監(jiān)管研究
13.我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)問題研究
14.實(shí)證會(huì)計(jì)理論與規(guī)范會(huì)計(jì)理論的比較研究
15.環(huán)境會(huì)計(jì)若干問題研究
16.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告法律責(zé)任的研究
17.資本成本會(huì)計(jì)若干理論問題研究
18.有效市場假說與我國上市公司財(cái)務(wù)資訊披露差異分析
19.公司財(cái)務(wù)治理問題研究
20.我國企業(yè)資本運(yùn)營的理論與實(shí)務(wù)研究
21.我國會(huì)計(jì)資訊化問題研究
22.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)有關(guān)問題研究
23.企業(yè)融投資中問題研究
24.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)問題研究
25.會(huì)計(jì)主體行為與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量關(guān)系問題研究
26.關(guān)聯(lián)方關(guān)系與交易的會(huì)計(jì)稅務(wù)問題研究
27.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)變革
28.公司治理與會(huì)計(jì)資訊價(jià)值的實(shí)證研究
29.資本市場背景下獨(dú)立審計(jì)相關(guān)問題的實(shí)證研究
30.我國上市公司財(cái)務(wù)資訊質(zhì)量研究
31.公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)模式
32.防范企業(yè)會(huì)計(jì)資訊舞弊的綜合對策研究
33.會(huì)計(jì)職業(yè)判斷與會(huì)計(jì)政策選擇問題研究
34.財(cái)務(wù)報(bào)告體系研究
35.標(biāo)桿管理在成本控制中的應(yīng)用探討
36.公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)探討
37.股利理論與股利政策研究
38.全面預(yù)算管理研究
39.面向價(jià)值最大化的'成本管理體系
40.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
41.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制研究
42.基于價(jià)值管理的成本控制方法研究
43.股票期權(quán)激勵(lì)制度研究
44.財(cái)務(wù)報(bào)表分析若干問題探究
45.法務(wù)會(huì)計(jì)研究綜述
46.eva激勵(lì)報(bào)酬體系研究
47.制造業(yè)成本管理國際比較與創(chuàng)新
48.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的粉飾及其應(yīng)對措施
49.事項(xiàng)會(huì)計(jì)研究
50.企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)研究
51.公司治理對公司績效影響機(jī)制
52.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)研究
53.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
54.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制模式研究
55.反傾銷會(huì)計(jì)研究
56.嵌入衍生金融工具的會(huì)計(jì)處理
57.基于企業(yè)流程的會(huì)計(jì)控制存在的問題分析
58.對我國固定資產(chǎn)折舊政策的再思考
59.新形勢下管理會(huì)計(jì)框架重建的思考
60.資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)計(jì)量問題的思考
61.《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的比較研究
62.我國發(fā)票市場若干問題研究
63.管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)問題研究
64.淺議商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)缺信
65.防范會(huì)計(jì)資訊舞弊的對策研究
66.電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究
67.知識經(jīng)濟(jì)下的若干會(huì)計(jì)問題研究
68.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量研究
69.企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)研究
70.證券市場會(huì)計(jì)監(jiān)管問題研究
71.證券市場資訊不對稱研究
72.國有股流通問題研究
73.上市公司盈余管理與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定研究
74.所得稅會(huì)計(jì)問題研究
75.審計(jì)與經(jīng)濟(jì)安全研究
76.折舊會(huì)計(jì)問題研究
77.中外xx財(cái)務(wù)報(bào)告的比較研究
78.宗教組織會(huì)計(jì)研究
79.會(huì)計(jì)政策及其選擇研究
80.中外租賃會(huì)計(jì)的比較研究
81.基金會(huì)計(jì)研究
82.上市公司會(huì)計(jì)資訊的披露
83.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的探討
84.綠色會(huì)計(jì)的確認(rèn)計(jì)量和報(bào)告問題
85.會(huì)計(jì)倫理的初步研究
86.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的研究
87.會(huì)計(jì)資訊特點(diǎn)及其完善
88.會(huì)計(jì)政策及其選擇研究
89.降低企業(yè)成本途徑的探討
90.關(guān)于我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的研究
91.關(guān)于無形資產(chǎn)的研究
92.論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定導(dǎo)向的選擇
93.論我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際化
94.我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則評價(jià)機(jī)制構(gòu)建初探
95.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行框架構(gòu)建
96.中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較研究
97.試論我國內(nèi)部控制資訊披露及其發(fā)展
98.內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量控制
99.內(nèi)部控制若干問題探討
100.論會(huì)計(jì)資訊市場及其監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建與完善
101.公允價(jià)值會(huì)計(jì)-理論基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)選擇
102.對會(huì)計(jì)計(jì)量模式革新的探討
103.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制研究
104.企業(yè)并構(gòu)的財(cái)務(wù)問題研究
105.上市公司關(guān)聯(lián)交易分析
106.企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)存量資產(chǎn)重組研究
107.企業(yè)配股財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究
108.關(guān)于借款費(fèi)用資本化的探討
109.上市公司股利政策研究
110.論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范
111.審計(jì)獨(dú)立性的現(xiàn)狀及解決對策
112.加強(qiáng)網(wǎng)路會(huì)計(jì)的舞弊防治
113.注冊會(huì)計(jì)師如何防范財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)
114.論會(huì)計(jì)與審計(jì)的關(guān)系
115.內(nèi)部控制理論的發(fā)展對審計(jì)的影響
116.當(dāng)前會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量低下的原因及對策
117.審計(jì)人員行為的經(jīng)濟(jì)分析
118.如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制
班級管理論文題目篇十三
2、基于soa的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)架構(gòu)研究
3、基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究
4、企業(yè)erp財(cái)務(wù)管理模塊實(shí)施方案研究
5、我國公辦高等院校財(cái)務(wù)管理若干問題探討
6、現(xiàn)代國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制問題研究
7、企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程在erp系統(tǒng)下的再造
8、企業(yè)化管理的事業(yè)單位資金短缺及財(cái)務(wù)管理
9、多行業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化管理體系研究
10、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究
11、我國電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式形成機(jī)理研究
12、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究
13、新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題的研究
14、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究
15、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理研究
16、erp環(huán)境下a公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究
17、私營中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究
18、e時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理新模式探索——高校財(cái)務(wù)管理一體化
19、新《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》視角下的高校財(cái)務(wù)管理研究
20、壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)集中管理優(yōu)化研究
21、北京市高校經(jīng)濟(jì)管理類教師勝任力模型研究
23、《管子》經(jīng)濟(jì)管理倫理思想研究
24、呼和浩特市政府對民營經(jīng)濟(jì)管理問題及對策研究
25、四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理類本科生培養(yǎng)問題分析及對策研究
26、云南民辦高校外籍教師管理研究
27、中國林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教育發(fā)展及其特征研究
28、經(jīng)濟(jì)法行為的規(guī)范分析
29、圖書館經(jīng)濟(jì)管理的理論模式與框架
30、農(nóng)林院校經(jīng)濟(jì)管理類碩士研究生就業(yè)問題研究
31、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理中的制度建構(gòu)研究
32、廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)
33、中等職業(yè)學(xué)校工學(xué)結(jié)合模式有效性探析
34、長春某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理與規(guī)劃
35、論信息型文本英譯中的準(zhǔn)確性原則
36、基于系統(tǒng)論和博弈論的區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理體系研究
37、湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教師績效考核體系研究
38、中國公共經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型對民辦教育影響研究
39、民族區(qū)域自治地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理自治權(quán)行使中的問題與對策研究
40、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的線性貝葉斯推斷理論與多總體貝葉斯分類識別方法研究
41、不確定性數(shù)學(xué)方法研究及其在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用
42、地方高校經(jīng)管類本科生專業(yè)實(shí)踐能力提升途徑研究
43、公私合營模式在公立三甲醫(yī)院應(yīng)用的可能性分析
44、區(qū)級政府經(jīng)濟(jì)管理職能探討
45、高職院校準(zhǔn)幼兒園教師職前培養(yǎng)的現(xiàn)狀、問題及對策研究
46、行業(yè)協(xié)會(huì)之經(jīng)濟(jì)管理主體資格建構(gòu)
47、中國石油大學(xué)（華東）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究
48、經(jīng)濟(jì)管理類課程cai系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
49、icd的軟件開發(fā)與工程經(jīng)濟(jì)管理分析
50、湖南經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略研究
51、云南經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院教務(wù)管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)
52、遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院繼續(xù)教育績效評價(jià)及提升策略研究
53、高職高專院校中外合作辦學(xué)應(yīng)用型人才培養(yǎng)研究
54、citistate理論在中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理體制中的運(yùn)用
55、輻射加工類企業(yè)若干經(jīng)濟(jì)管理問題的研究
56、安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理若干問題與對策研究
57、論中國古代宏觀經(jīng)濟(jì)管理思想中的國家干涉主義
58、“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)”在中職學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)中的應(yīng)用探索
59、港口設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理
60、關(guān)于會(huì)計(jì)教育改革的'探討
61、論會(huì)計(jì)文化
62、對會(huì)計(jì)委派制的幾點(diǎn)思考
63、上市公司會(huì)計(jì)信息失真問題的探討
64、會(huì)計(jì)人員能力框架問題研究
65、關(guān)于《會(huì)計(jì)法》若干問題的理性分析和深層思考
66、淺析合理避稅
67、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究
68、論會(huì)計(jì)處理方法的選擇在納稅籌劃中的運(yùn)用
69、環(huán)境會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征研究
70、環(huán)境會(huì)計(jì)對象、要素研究
71、環(huán)境會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)
72、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告模式評析
73、環(huán)境會(huì)計(jì)主要障礙分析及其對策研究
74、環(huán)境污染會(huì)計(jì)研究
75、我國綠色會(huì)計(jì)研究
76、權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制在銀行業(yè)運(yùn)用探討
77、建立和完善商業(yè)銀行信息披露制度的若干問
78、論事業(yè)單位會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位
79、構(gòu)建我國非營利組織會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架
80、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究
81、事業(yè)單位成本核算與會(huì)計(jì)報(bào)表體系改革研究
82、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度研究
83、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)自律運(yùn)行機(jī)制研究
84、大型企業(yè)并購中的資產(chǎn)評估問題研究
85、中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)走向國際發(fā)展戰(zhàn)略研究
86、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的技術(shù)和方法研究
87、八項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)審計(jì)評估問題研究
88、證券市場與注冊會(huì)計(jì)師制度
89、論注冊會(huì)計(jì)師的職業(yè)謹(jǐn)慎原則
90、關(guān)于市場價(jià)值與非市場價(jià)值有關(guān)問題的研究
91、注冊資產(chǎn)評估師知識結(jié)構(gòu)和能力框架研究
92、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展模式研究
93、關(guān)于會(huì)計(jì)年度與“年報(bào)高壓”問題的研究
94、無形資產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)化及前沿問題研究
95、注冊會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管的評價(jià)指標(biāo)體系研
96、論注冊會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任
97、對無形資產(chǎn)評估價(jià)值決定理論的認(rèn)識
98、債權(quán)性資產(chǎn)的評估方法研究
99、資產(chǎn)評估中的風(fēng)險(xiǎn)防范探討
100、我國資產(chǎn)評估業(yè)存在的問題分析及對策研究
101、企業(yè)整體資產(chǎn)價(jià)值評估的探討
102、關(guān)于制定我國資產(chǎn)評估準(zhǔn)則的思考
103、銀行業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征探討
104、會(huì)計(jì)誠信體系構(gòu)建
105、試論建立會(huì)計(jì)信用體系
106、試論會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德
107、關(guān)于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的探討
108、會(huì)計(jì)人員管理體制的探討
班級管理論文題目篇十四
2、公司財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)
3、股利理論與股利政策
4、企業(yè)破產(chǎn)若干財(cái)務(wù)問題研究
5、企業(yè)財(cái)務(wù)競爭力研究
6、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理
7、財(cái)務(wù)杠桿原理及其應(yīng)用研究
8、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的衡量：eva還是tobin'sq
9、低碳經(jīng)濟(jì)對企業(yè)理財(cái)環(huán)境的影響
10、財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位與素質(zhì)要求
11、財(cái)務(wù)管理學(xué)科建設(shè)問題研究
12、出資者財(cái)務(wù)論
13、財(cái)務(wù)管理質(zhì)量研究
14、財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新
15、公司財(cái)務(wù)治理研究
16、期權(quán)定價(jià)理論在公司價(jià)值評估中的.應(yīng)用
17、企業(yè)財(cái)務(wù)核心競爭能力的分析與評價(jià)
18、公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究
19、財(cái)務(wù)管理體制改革研究
20、財(cái)務(wù)管理環(huán)境研究
21、公司籌資管理
22、企業(yè)適度負(fù)債研究
23、公司營運(yùn)資金管理
24、公司經(jīng)營的杠桿效應(yīng)
25、公司資本結(jié)構(gòu)的選擇方式
26、公司籌資方式的選擇與比較
27、財(cái)務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運(yùn)用
28、融資管理的問題及優(yōu)化策略
29、中小企業(yè)融資問題研究
30、上市公司融資偏好研究
31、我國企業(yè)融資租賃的現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展方向
32、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的比較分析
33、負(fù)債經(jīng)營對公司價(jià)值的影響研究—以某公司為例
班級管理論文題目篇十五
2、論財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)
3、論財(cái)務(wù)分析體系的改進(jìn)
4、論財(cái)務(wù)機(jī)制
5、論財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾
6、論財(cái)務(wù)報(bào)告分析
7、論財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告的改進(jìn)
8、基于cfo制度框架的財(cái)務(wù)組織重塑與持續(xù)改善：價(jià)值、戰(zhàn)略、流程與平衡
9、論財(cái)務(wù)管理在保險(xiǎn)企業(yè)市場營銷中的運(yùn)用
10、論財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告的改進(jìn)
11、論財(cái)務(wù)與營銷的結(jié)合
12、論財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量保障體系
13、論財(cái)務(wù)決監(jiān)的職能定位
14、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
15、基于需求導(dǎo)向的政府會(huì)計(jì)信息披露問題探討
16、會(huì)計(jì)誠信問題的思考—基于紫鑫藥業(yè)財(cái)務(wù)舞弊案例分析
17、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制關(guān)聯(lián)分析
18、淺談xx省個(gè)人所得稅征管存在問題及對策
19、我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板融資面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
20、我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問題及對策
21、論企業(yè)并購及其相關(guān)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
22、房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范---以碧桂園集團(tuán)為例
23、對固定資產(chǎn)折舊與資產(chǎn)減值問題的思考
24、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)稅收優(yōu)惠政策的問題研究
25、注冊會(huì)計(jì)師法律責(zé)任淺析
26、上市公司償債能力分析——以古井貢酒為例
27、由財(cái)務(wù)舞弊案列探討審計(jì)方法的運(yùn)用——以北大荒集團(tuán)為例
28、營業(yè)稅改征增值稅對企業(yè)稅負(fù)的.影響
29、中小企業(yè)營運(yùn)資金與現(xiàn)金流量信息含量比較分析
30、企業(yè)成本控制存在的問題及對策
31、建筑施工企業(yè)成本管理中的問題及對策——以中國鐵建股份有限公司為例
32、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定對企業(yè)所得稅的不同影響分析
33、對會(huì)計(jì)誠信缺失原因及問題探討
34、試論我國個(gè)人所得稅的改革與完善
35、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析及其利用和控制問題探析
36、資產(chǎn)減值與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究-基于五糧液股份有限公司的案例分析
37、所得稅會(huì)計(jì)核算方法探析—基于資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法
38、“營改增”對上海市部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的影響
39、貨幣資金的內(nèi)部控制探析—以中航油公司為例
40、淺談上市公司資產(chǎn)粉飾——以藍(lán)田股份有限公司財(cái)務(wù)造假案為例
41、應(yīng)收賬款審計(jì)的策略性探析—以超日太陽公司為例
42、平衡計(jì)分卡在績效管理中的應(yīng)用——以光明乳業(yè)股份有限公司為例
43、資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)的探究
44、上市公司盈利能力分析——以古井貢酒為例
45、上市公司財(cái)務(wù)造假的表現(xiàn)形式與治理措施——基于洪良國際ipo造假案例分析
46、上市公司會(huì)計(jì)信息的披露與規(guī)范的思考---以青島啤酒股份有限公司為例
47、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題及對策探究
48、公司治理與內(nèi)部審計(jì)關(guān)系問題分析
49、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征探析
50、責(zé)任會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用探析——以海爾集團(tuán)為例
51、應(yīng)收賬款內(nèi)部控制失控成因與對策
52、論高校內(nèi)部控制存在的問題與對策
53、內(nèi)部審計(jì)在我國農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
54、我國制造業(yè)上市公司內(nèi)部控制信息披露——以天津磁卡為例
55、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在問題及對策研究——以世界通信為例
56、營業(yè)稅改征增值稅對交通運(yùn)輸業(yè)的影響
57、高新技術(shù)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)分析——以奇瑞汽車為例
58、企業(yè)降低成本途徑探討
59、產(chǎn)品成本計(jì)算方法比較研究
60、內(nèi)部控制審計(jì)與審計(jì)質(zhì)量的探討
61、公司治理結(jié)構(gòu)對內(nèi)部控制有效性影響的研究
62、現(xiàn)金股利和股票股利的比較分析
63、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備在上市公司實(shí)施效果的分析
64、作業(yè)成本法在物流企業(yè)的應(yīng)用探析
65、變動(dòng)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用--基于華達(dá)工藝制品有限公司的分析
66、論會(huì)計(jì)政策的選擇對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響
67、作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的比較
68、農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策-以xx省農(nóng)信社為例
69、我國上市銀行財(cái)務(wù)信息披露的探析-以國有股份制銀行為例
70、營業(yè)收入確認(rèn)與計(jì)量問題的探討