想要重整旗鼓，那就先來一份總結(jié)吧！注意總結(jié)的篇幅，不要過長或過短，一般應(yīng)根據(jù)所總結(jié)的內(nèi)容和要求來合理控制字?jǐn)?shù)。接下來是一些國內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗分享，或許能給我們帶來啟示。
申請廣告申請書篇一
在對奧瑞斯的競爭品牌做例行市場走訪時，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣店內(nèi)每斤精肉的售價要比金鑼、雨潤等品牌低一元左右，在肉價暴漲的敏感時期，一元的差價顯得太超值了；我扮作顧客對得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機訪談，當(dāng)我問到價格為何會比其他品牌低如此之多的時候，這位店主笑逐顏開，頗感自豪地說：“得利斯把廣告費省下來補貼給消費者了，其他品牌都花大錢打全國性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國性廣告，但是，這位店主的答語，充分說明了“省下廣告費、還惠于民”是消費者聽得懂的“理”兒！
很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認(rèn)為“廣告越多，品牌越強、銷量越大”，確實如此嗎？這個問題就像是在問：“價格越高，利潤越厚？價格越低，銷量越大？”，當(dāng)價格提高到一個臨界點的時候，很多消費者開始感覺價格太高了，怕自己當(dāng)了冤大頭，對名牌的追求，開始變成對高價格的恐懼，購買量會快速下滑，看似豐厚的高額利潤給攤薄了；當(dāng)價格降低到一個臨界點的時候，很多消費者會開始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價格的誘惑，開始轉(zhuǎn)換成對產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會很快降下來。
就像火箭要脫離地球引力，前期會損耗80%以上的能量，后期進(jìn)入太空后，高空巡游階段耗費的能量少之又少一樣，當(dāng)新產(chǎn)品、新品牌上市的時候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導(dǎo)入期與成長期相隔時間越來越短的今天，這樣的運作模式幾乎是不變的定律了。
但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進(jìn)入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實，在這個階段，主流消費群已經(jīng)形成，還沒有跟進(jìn)的消費者的增量很有限了，這個時期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來，投放到為主流消費群，提供更多的價值上來。無可否認(rèn)的是，如果寶潔和可口可樂的廣告都停上一年，絲毫不會影響到其年度銷售目標(biāo)的達(dá)成的，因為其已經(jīng)運行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費者關(guān)注，就可以了。在美國，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實恰恰相反，煙草公司都在沒事偷著樂呢。因為象煙草這樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會受到多大的影響，但是巨額的廣告費用卻都省下了，營運費用大幅降低，利潤隨之飆升。
用廣告費換“導(dǎo)購”
如果說決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵則全掌控在導(dǎo)購員手里了。如果說只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣，那么，好的導(dǎo)購則是完成價值轉(zhuǎn)換驚險一躍的射手。沒有經(jīng)驗的導(dǎo)購常常變成害蟲，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導(dǎo)購高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價來，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓(xùn)練有素的導(dǎo)購來攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學(xué)院的大學(xué)生也起到了很棒的助銷作用。
有個笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導(dǎo)購看見后，過來推薦，見機提示到，既然無事可做，為何不去海邊釣魚呢？后賣給這位男士一根魚竿；這位導(dǎo)購接著建議，在海邊釣魚也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導(dǎo)購又提示到，把船運到海邊還需要一輛汽車，結(jié)果一輛汽車也賣給他了。
我提供咨詢的好當(dāng)家集團(tuán)的某地經(jīng)銷商原來的月單店銷量也就30萬元左右，其店內(nèi)的導(dǎo)購員原來的工資也就800元左右，多是無經(jīng)驗的菜鳥。后來，我建議其將導(dǎo)購的工資上調(diào)到元左右，這個工資水準(zhǔn)是當(dāng)?shù)匾话銓?dǎo)購的二倍，后面向社會公開招聘，吸引來了一批經(jīng)驗豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達(dá)到100萬左右，樂得這個經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導(dǎo)購的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費，只有高級人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動力。
用廣告費換“軟文”
因此，在新財年決策會上董事會一致決定，削減廣告費，把費用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。
我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國diy市場60%以上的市場份額，隨著diy市場利潤的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機頂盒，這個行業(yè)的特點是競爭不充分，數(shù)字機頂盒產(chǎn)品的采購權(quán)全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關(guān)系營銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開始品牌運營，希望靠品牌驅(qū)動市場，實現(xiàn)規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營銷傳播策略，將大部分無用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁以軟文形式出現(xiàn)；同時，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個重點開拓區(qū)域市場上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準(zhǔn)、實效。
用廣告費換“網(wǎng)絡(luò)”
現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點已經(jīng)沉到終端，全國各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時候，就開始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學(xué)模學(xué)樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開，對客戶沒有選擇，等于無標(biāo)準(zhǔn)運作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場，品牌感知價值日漸勢微。很多強勢品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標(biāo)上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書刊店都用上了可口可樂提供的遮陽傘、招牌等免費物料，當(dāng)然上面是少不了可口可樂商標(biāo)和廣告語的。
我們在商場常見到很多知名品牌，卻很少見它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開在人潮洶涌的商場里，其把廣告費拿來換成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來樹立品牌地位和形象。
金六福在北京為什么做賒銷？因為其發(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費拿來做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問答抽獎活動，只要消費者答對一個有關(guān)金六福品牌的問題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎勵，這樣，許多消費者為了得到獎品，就會認(rèn)真聽，也就容易形成對金六福的深刻印記。
廣告要找準(zhǔn)“平衡點”！
中國的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見漲升多少，廣告公司會勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂、麥當(dāng)勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國本土企業(yè)的，因為這些巨頭已經(jīng)經(jīng)過多年的資本積累，有這個實力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因為他們即使一年不打廣告，其銷量受到的影響也極??；對于中國實力還很弱小的公司來說，無異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無路可逃。中國企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺這樣借廣告單純?yōu)榱司S護(hù)公司形象的強勢企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。
無疑，中國的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時代，廣告主浪費的廣告費往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負(fù)數(shù)，這樣的無效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒有弄明白，事故到底出在什么地方。
國內(nèi)很多企業(yè)的營銷推廣費用長期居高不下，營銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費用支出，非但沒有帶來巨額收益，反而象打水漂一樣，沒有起什么浪花，就不見蹤影了。問題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對整個營銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒有把握好平衡點，在無需再加大傳播的時候，仍然在過量投入，甚至造成了不升反降的局面。
俗話說，好鋼要用到刀刃上，問題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅硬無比的鋼，竟然與脆弱無比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個區(qū)間的，催生出來的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財大氣粗、氣沖霄漢者，很多見；有氣無力、茍延殘喘者，也不少見！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點”！
崔濤，中國最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運作過數(shù)十家集團(tuán)公司，通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價值創(chuàng)新、流程改造、資本運營、強勢突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：
申請廣告申請書篇二
*市容環(huán)境衛(wèi)生管理局：
我單位受*公司委托，擬在路*處(填寫具體位置)設(shè)置廣告 牌(店招店牌)?，F(xiàn)向貴局提出張掛、張貼宣傳品許可，并提交如下申請材料： 1. 行政許可申請書; 2. *公司委托書; 3. 廣告牌小樣; 4. 廣告有限責(zé)任公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件; 5. *公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件。 申請人承諾：以上提交材料真實、合法有效。 請貴局依法審查并予批準(zhǔn)。
廣告有限責(zé)任公司
*年**月**日
申請人地址：
聯(lián) 系 人：
聯(lián)系電話:
申請廣告申請書篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
由于工作調(diào)動，現(xiàn)正式向公司提出調(diào)離原工作崗位。
舍不得，舍不得那里的人，舍不得自我以前的付出。每一次出差、每一次報價、每一次談判、每一次爭吵，在飛機上、在吉普車上、在會議室里、在工地上，所有這一切，都充斥著我的記憶，那么清晰，就像是在昨日。但時間的指針總是忠誠地一步一步往前走，昨日終究會結(jié)束。
在公司四年半的時間里，我收獲了很多，除了朋友和知識，更重要的是，我體會到了成長的快樂。感謝命運，讓我在最青春的年華里遇到了裝備公司;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，你們的關(guān)注和欣賞讓我一向充滿自信，你們的指點和教誨讓我在成長的路上少走了很多彎路;感謝公司的同事，和你們的溝通，簡單愉悅;感謝我自我，能夠一向持續(xù)著一份純凈，真誠地付出，真誠地享受每一次收獲。
鑒于目前的身體及生活狀態(tài)，自認(rèn)為不能夠為公司創(chuàng)造更大的價值，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司予以批準(zhǔn)。
雖然我不能在那里繼續(xù)“戰(zhàn)斗”下去，但真心的期望，_公司能夠夢想成真，在世界的舞臺上舞出屬于自我的精彩。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
申請廣告申請書篇四
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場自08年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對我們的期望。此次本人有個想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場，具體實施計劃是如下：
一、我們想先在湖南省會城市——長沙，先選擇長沙的移動電視作為突破口，在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進(jìn)我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費用這塊，一個月的廣告費用為2萬，具體的時間安排和播放時間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊，下到門店做活動做銷售，讓各店老板看到實實在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此敬禮
申請廣告申請書篇五
武漢市江夏區(qū)城市管理局：
我公司受湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司委托，擬在文化大道江夏區(qū)政府大樓左側(cè)樹立精神堡壘(導(dǎo)示牌)及圍擋廣告。湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司是湖北省人民政府直屬的國有大型控股公司，由湖北省國資委和武漢城市圈九市國資委作為主要出資人，集團(tuán)目前在文化大道江夏區(qū)政府旁建設(shè)聯(lián)投廣場項目，為了項目前期推廣在項目地做導(dǎo)示牌及圍擋廣告，導(dǎo)示牌我們用立體發(fā)光字和圖形立體發(fā)光演繹五彩炫麗，增強視覺效果，夜晚也將是文化大道上一道美麗風(fēng)景。按照戶外廣告登記的有關(guān)要求，現(xiàn)將規(guī)定要求的證明材料報上，請貴局批準(zhǔn)登記發(fā)證。
申請人：xxx
時間：xxxx年xx月xx日
申請廣告申請書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時辭職。來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點。這個原因加上“要去深造”促使我有離開公司的念頭，此念堅定不矣——和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事，期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實便充滿不可忽視的樂趣，因為，太少工作可做，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂。
我的辭職暫時對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，x有限公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：
申請廣告申請書篇七
我單位受*公司委托，擬在路*處(填寫具體位置)設(shè)置廣告牌(店招店牌)?，F(xiàn)向貴局提出張掛、張貼宣傳品許可，并提交如下申請材料：
1. 行政許可申請書;
2. *公司委托書;
3. 廣告牌小樣;
4. 廣告有限責(zé)任公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;
5. *公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件。
申請人承諾：以上提交材料真實、合法有效。
請貴局依法審查并予批準(zhǔn)。
申請人：
時間：x年xx月xx日
申請廣告申請書篇八
________行政執(zhí)法局：
1.原________城建監(jiān)察大隊同意設(shè)置的《廣告申請審批表》復(fù)印件一份
2.廣告牌位置及板面效果圖一份望貴局給予批準(zhǔn)維護(hù)使用特此申請。
申請單位：________有限公司
________年____月____日
申請廣告申請書篇九
廣告目前已經(jīng)成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑，廣告費也成為企業(yè)主要的銷售費用，據(jù)《銷售與市場》雜志的統(tǒng)計調(diào)查，各行業(yè)平均廣告費(含各種業(yè)務(wù)宣傳費用)占銷售收入的11%，因此加強廣告費的管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要課題之一。
廣告費控制的好壞會直接影響企業(yè)的效益，甚至影響到企業(yè)的生存，因此越來越多的企業(yè)開始通過編制廣告費預(yù)算來達(dá)到控制廣告費開支的目的。但是目前廣告費預(yù)算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費預(yù)算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來說企業(yè)發(fā)生的廣告性質(zhì)支出的目的有兩種，一種是促銷性廣告費支出，屬于企業(yè)短期行為，目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費支出，屬于企業(yè)長期戰(zhàn)略行為，目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然其形式都是廣告費用的支出，會計核算一般也不確認(rèn)品牌資產(chǎn)，但是由于其目的的不同，導(dǎo)致其編制預(yù)算的形式也不相同。
企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略一般分為五階段，各階段由于目的不同，其預(yù)算編制也各有特色。
1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段
品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段，一般在這個階段，企業(yè)品牌尚未被消費者認(rèn)識，企業(yè)一般采取強化營銷戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌的活力，力圖擴大品牌的知名度。這一階段廣告費支出的特點是次數(shù)多、金額大、宣傳手段多樣化。
根據(jù)這一階段媒體廣告費支出較多、計劃性較強的特點，編制預(yù)算一般應(yīng)采取計劃預(yù)算法，即在嚴(yán)格審核廣告計劃的前提下，按不同項目的廣告計劃編制相應(yīng)的預(yù)算。這一階段預(yù)算的控制手段主要是項目審核，一般情況下應(yīng)盡可能得編制詳細(xì)的廣告計劃，并逐項討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計提廣告費等類似的廣告費預(yù)算編制辦法，因此該階段處于品牌資產(chǎn)建設(shè)期，品牌對銷售的促進(jìn)作用尚未顯露出來，采取按銷售收入計提廣告費等方法是明顯不合適的。
2、品牌形象加強戰(zhàn)略階段
這一階段廣告費支出的特點是媒體廣告相對于第一階段有所減少，多采取舉辦各種活動為主的宣傳方式。
根據(jù)這一階段業(yè)務(wù)宣傳活動性質(zhì)的廣告費支出較多、計劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點，編制預(yù)算一般應(yīng)采取獨立項目預(yù)算法，即按企業(yè)舉辦的各項活動編制項目預(yù)算，一般要求營銷部門按活動計劃編制詳細(xì)的項目預(yù)算，企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費預(yù)算一個要注意的問題是要根據(jù)業(yè)務(wù)宣傳活動的規(guī)模，相應(yīng)準(zhǔn)備部分機動經(jīng)費預(yù)算來應(yīng)付突發(fā)事件。
3、品牌延伸戰(zhàn)略階段
品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認(rèn)同的階段，一般在這個階段，企業(yè)品牌已經(jīng)被消費者所熟識，而且消費者對企業(yè)品牌所孕育的內(nèi)涵也予以認(rèn)同。在這一階段企業(yè)一般有計劃地導(dǎo)入新商品，以求品牌的活性化，加強消費者的偏好。這一階段廣告費支出的特點是媒體廣告相對于第一階段有較大幅度的減少，廣告費支出與銷售收入的增減有一定關(guān)系，主要的廣告費支出多是促銷的費用。
根據(jù)這一階段媒體廣告費支出計劃性較強和與收入相關(guān)性較大的特點，編制預(yù)算一般應(yīng)采取按銷售收入計提廣告費等類似的預(yù)算編制辦法。
4、品牌活性與戰(zhàn)略階段
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護(hù)的階段，一般在這個階段，消費者對品牌形象有普遍認(rèn)同及尊重。企業(yè)一般有計劃地對品牌進(jìn)行維護(hù)，保持品牌的活力。這一階段廣告費支出的特點是廣告形式多樣化，除了一定的媒體廣告外，更多的采取各種多樣的方式進(jìn)行品牌維護(hù)，同時廣告費支出與銷售收入增減的相關(guān)性有所下降。
在這一階段再沿用按銷售收入計提廣告費等類似的預(yù)算編制辦法是不合適宜的，而且廣告形式的多樣化和每項活動的廣告費支出金額的下降也不允許和也不再需要按項目編制預(yù)算了，因此本階段的預(yù)算編制宜采取總額控制的辦法，一般可按廣告計劃或者銷售額等計提廣告費總額作為剛性限額來保證對廣告費支出的控制。
5、品牌才能退戰(zhàn)略
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段，一般在這個階段，原有品牌已經(jīng)不再適合新市場環(huán)境，企業(yè)即將以新品牌來取代原有品牌，重新開始新品牌的資產(chǎn)創(chuàng)造工作。這一階段廣告費支出的特點是廣告費用較低，同時廣告費支出不再是銷售收入增減的主要因素。
根據(jù)這一階段廣告費支出較為固定的特點，編制預(yù)算一般應(yīng)把這種類型的廣告費作為半固定費用處理。
總之，廣告費預(yù)算的編制不是一成不變的，尤其是關(guān)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費支出更是具有其特殊的性質(zhì)。企業(yè)編制廣告費預(yù)算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段，并與其品牌戰(zhàn)略相匹配，只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費預(yù)算的作用。
申請廣告申請書篇十
提供一篇轉(zhuǎn)正申請書，為您提供幫助！
時間灰溜溜地走，一不小心我已經(jīng)來深圳市藍(lán)海億通廣告公司2個月了，是時候該寫申請書申請轉(zhuǎn)正了。如果說沒有鴨梨，就沒有凍梨。那么這里無疑是個磨練人才的好地方。
對于公司的員工，公司每月都會給我們發(fā)任務(wù)、定目標(biāo)，而且每周都會進(jìn)行檢查與探討。有人說，政府就是一天到尾都是在開會，不做行動，沒實際效果。然而，這兒的我們在不斷的反省與鴨梨中，以及團(tuán)隊的合作，我們凍梨十足，我們工作得有勁并快樂著。我喜歡這樣的環(huán)境。
初來乍到的我，是1名應(yīng)屆生，習(xí)慣不了1整天的空調(diào)環(huán)境，習(xí)慣不了1整天長時間的面對電腦，雖然在學(xué)校也經(jīng)常使用電腦，但是這完全不一樣。由于太多的不習(xí)慣，上班頭個月我就請了病假，哎…不過，我是個適應(yīng)環(huán)境比較強的小伙子，以及工作人員的關(guān)愛，我很快融入了這個大家庭，很快成為公司不可或缺的1份子。
雖然才2個月，服務(wù)公司的事情還比較少，自己的各方面能力還有待加強，對公司的2大業(yè)務(wù)（短信群發(fā)、宣傳設(shè)計）只是略知一二。但是我也提升了很多方面的能力，我已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)正的條件，我相信以我的熱情以及沉著做事的心態(tài)，我一定會把藍(lán)海億通it部做強做大，更好地服務(wù)大家的工作。
不管結(jié)果怎樣，我還是我，不會因為洗具結(jié)果或杯具結(jié)果而改變我對工作的熱情，我依然會繼續(xù)奮斗，為公司創(chuàng)造效益。
最后，祝福短信群發(fā)、宣傳設(shè)計這2塊越做越強！
此致
敬禮申請人：xxx
時間
申請廣告申請書篇十一
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：國際貿(mào)易j0804班團(tuán)支部，一個激情飛揚、活力四射的集體，一個團(tuán)結(jié)友愛、自強自信的集體！在學(xué)院分團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們揮灑汗水，一步一個腳印，共同努力，共同成長，共同進(jìn)步，無論是思想政治修養(yǎng)，還是班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
申請廣告申請書篇十二
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場自xx年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對我們的期望。此次本人有個想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場，具體實施計劃是如下:
一、 我們想先在湖南省會城市----長沙，先選擇長沙的移動電視作為突破口，
在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、 廣告費用這塊，一個月的廣告費用為2萬，具體的時間安排和播放時間見
萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、 廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊，下到門店做活動做銷售，讓各店
老板看到實實在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
申請廣告申請書篇十三
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：一年一度的評優(yōu)活動開始了，在過去的一年里，我們班級團(tuán)支部在上級領(lǐng)導(dǎo)、老師和廣大同學(xué)的支持下取得了令人喜悅的成績，我們渴望能加入先進(jìn)團(tuán)支部的行列！懇請上級領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我們關(guān)于“先進(jìn)團(tuán)支部”榮譽稱號的申請。
申請廣告申請書篇十四
廣告費的沉重負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對于中小企業(yè)來說，本來緊張的資金還要負(fù)擔(dān)廣告的開支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開支的思路――聯(lián)合廣告。
聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢，并壓縮各自的廣告費用。因為是集體采購，相對于單獨購買廣告時段（版面）可以拿到一個比較低的價格。一般來講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類。有時，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補的效果。
北京某汽車銷售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因為最先是各家做自己的廣告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來的畫面感覺也不一樣，這樣就顯得市場比較亂，感覺做奧迪車的比較多，又沒有一個統(tǒng)一的形象。后來4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報紙周三半版的廣告。這樣,第一費用低，第二有了一個整體的形象，讓人感覺到整體感更強。
其實，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開始注意到一個訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個行業(yè)帶動起來了。
不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當(dāng)，會有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進(jìn)行宣傳、推廣與促銷活動。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動?！叭A藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房內(nèi)放置宣傳資料、樣品。消費者根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，或憑購房有關(guān)憑證，購買任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒有此種優(yōu)惠。在報紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費用由各品牌分?jǐn)?。在人流量集中的地方做現(xiàn)場展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個活動做下來，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費者的聯(lián)想；在費用上，由于各品牌分?jǐn)傎M用，真正攤到每個品牌頭上的費用就少之又少了。
“超級享受?清新一夏”促銷活動的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬套新上市的《超級解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬瓶茶飲料，同時雙方在各自的宣傳廣告中打出對方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測試樣片。合作協(xié)議中有一項就是對方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。
，tcl與農(nóng)夫山泉首開“白色家電”與“飲料廠商”進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河，共同在全國范圍推出“零距離體驗”營銷模式：tcl在各大賣場將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)，消費者選購時，打開冰箱樣機即可一飲為快，親身體驗tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉則借tcl的聲名，滲透到自己覬覦已久的二三線市場的tcl的渠道中，并融合到tcl的路演等活動和媒體廣告之中，共享tcl的傳播資源。
另一個很有意義的案例：，3a腦營養(yǎng)膠丸的山東禹王集團(tuán)盤點銷售淡季的銷售業(yè)績時，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷售額和旺季相差無幾。這段時間內(nèi)，“忘不了”既沒有大規(guī)模地投放廣告，也沒有搞什么促銷活動，為什么業(yè)績?nèi)绱酥?？銷售終端的營業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買“忘不了”，是為記單詞。原來，隨著掌上電腦市場的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國學(xué)習(xí)英語人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動市場。在“記易寶”投放的廣告中，一個瑯瑯上口的宣傳語就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個產(chǎn)品已經(jīng)賣了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達(dá)的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對“忘不了”而言，坐了一回免費班車。其實這個案例就是一個很好的聯(lián)合廣告的機會，兩個產(chǎn)品對于消費者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷，相信會有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機會沒有被挖掘，例如大家有時看一個廣告，感覺是花生油或炒鍋的，而實際是關(guān)于抽油煙機產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車開進(jìn)別墅，這時就可以同時做一個房地產(chǎn)的廣告。這就是在學(xué)術(shù)界最近提到的配合營銷的概念。
全世界最強勢的300個品牌中，有40%多在進(jìn)行聯(lián)合營銷，tcl與農(nóng)夫山泉其實是充分地利用了這一原理。其實這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計算機廠商，麥當(dāng)勞和中國移動的“動感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對的消費群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營銷活動的效率和效果，最大限度地降低營銷成本。在當(dāng)前廣告費用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對方分?jǐn)傊辽僖话氲馁M用，是一個雙贏的辦法。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：easying@
申請廣告申請書篇一
在對奧瑞斯的競爭品牌做例行市場走訪時，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣店內(nèi)每斤精肉的售價要比金鑼、雨潤等品牌低一元左右，在肉價暴漲的敏感時期，一元的差價顯得太超值了；我扮作顧客對得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機訪談，當(dāng)我問到價格為何會比其他品牌低如此之多的時候，這位店主笑逐顏開，頗感自豪地說：“得利斯把廣告費省下來補貼給消費者了，其他品牌都花大錢打全國性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國性廣告，但是，這位店主的答語，充分說明了“省下廣告費、還惠于民”是消費者聽得懂的“理”兒！
很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認(rèn)為“廣告越多，品牌越強、銷量越大”，確實如此嗎？這個問題就像是在問：“價格越高，利潤越厚？價格越低，銷量越大？”，當(dāng)價格提高到一個臨界點的時候，很多消費者開始感覺價格太高了，怕自己當(dāng)了冤大頭，對名牌的追求，開始變成對高價格的恐懼，購買量會快速下滑，看似豐厚的高額利潤給攤薄了；當(dāng)價格降低到一個臨界點的時候，很多消費者會開始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價格的誘惑，開始轉(zhuǎn)換成對產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會很快降下來。
就像火箭要脫離地球引力，前期會損耗80%以上的能量，后期進(jìn)入太空后，高空巡游階段耗費的能量少之又少一樣，當(dāng)新產(chǎn)品、新品牌上市的時候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導(dǎo)入期與成長期相隔時間越來越短的今天，這樣的運作模式幾乎是不變的定律了。
但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進(jìn)入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實，在這個階段，主流消費群已經(jīng)形成，還沒有跟進(jìn)的消費者的增量很有限了，這個時期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來，投放到為主流消費群，提供更多的價值上來。無可否認(rèn)的是，如果寶潔和可口可樂的廣告都停上一年，絲毫不會影響到其年度銷售目標(biāo)的達(dá)成的，因為其已經(jīng)運行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費者關(guān)注，就可以了。在美國，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實恰恰相反，煙草公司都在沒事偷著樂呢。因為象煙草這樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會受到多大的影響，但是巨額的廣告費用卻都省下了，營運費用大幅降低，利潤隨之飆升。
用廣告費換“導(dǎo)購”
如果說決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵則全掌控在導(dǎo)購員手里了。如果說只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣，那么，好的導(dǎo)購則是完成價值轉(zhuǎn)換驚險一躍的射手。沒有經(jīng)驗的導(dǎo)購常常變成害蟲，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導(dǎo)購高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價來，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓(xùn)練有素的導(dǎo)購來攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學(xué)院的大學(xué)生也起到了很棒的助銷作用。
有個笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導(dǎo)購看見后，過來推薦，見機提示到，既然無事可做，為何不去海邊釣魚呢？后賣給這位男士一根魚竿；這位導(dǎo)購接著建議，在海邊釣魚也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導(dǎo)購又提示到，把船運到海邊還需要一輛汽車，結(jié)果一輛汽車也賣給他了。
我提供咨詢的好當(dāng)家集團(tuán)的某地經(jīng)銷商原來的月單店銷量也就30萬元左右，其店內(nèi)的導(dǎo)購員原來的工資也就800元左右，多是無經(jīng)驗的菜鳥。后來，我建議其將導(dǎo)購的工資上調(diào)到元左右，這個工資水準(zhǔn)是當(dāng)?shù)匾话銓?dǎo)購的二倍，后面向社會公開招聘，吸引來了一批經(jīng)驗豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達(dá)到100萬左右，樂得這個經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導(dǎo)購的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費，只有高級人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動力。
用廣告費換“軟文”
因此，在新財年決策會上董事會一致決定，削減廣告費，把費用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。
我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國diy市場60%以上的市場份額，隨著diy市場利潤的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機頂盒，這個行業(yè)的特點是競爭不充分，數(shù)字機頂盒產(chǎn)品的采購權(quán)全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關(guān)系營銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開始品牌運營，希望靠品牌驅(qū)動市場，實現(xiàn)規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營銷傳播策略，將大部分無用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁以軟文形式出現(xiàn)；同時，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個重點開拓區(qū)域市場上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準(zhǔn)、實效。
用廣告費換“網(wǎng)絡(luò)”
現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點已經(jīng)沉到終端，全國各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時候，就開始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學(xué)模學(xué)樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開，對客戶沒有選擇，等于無標(biāo)準(zhǔn)運作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場，品牌感知價值日漸勢微。很多強勢品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標(biāo)上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書刊店都用上了可口可樂提供的遮陽傘、招牌等免費物料，當(dāng)然上面是少不了可口可樂商標(biāo)和廣告語的。
我們在商場常見到很多知名品牌，卻很少見它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開在人潮洶涌的商場里，其把廣告費拿來換成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來樹立品牌地位和形象。
金六福在北京為什么做賒銷？因為其發(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費拿來做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問答抽獎活動，只要消費者答對一個有關(guān)金六福品牌的問題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎勵，這樣，許多消費者為了得到獎品，就會認(rèn)真聽，也就容易形成對金六福的深刻印記。
廣告要找準(zhǔn)“平衡點”！
中國的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見漲升多少，廣告公司會勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂、麥當(dāng)勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國本土企業(yè)的，因為這些巨頭已經(jīng)經(jīng)過多年的資本積累，有這個實力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因為他們即使一年不打廣告，其銷量受到的影響也極??；對于中國實力還很弱小的公司來說，無異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無路可逃。中國企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺這樣借廣告單純?yōu)榱司S護(hù)公司形象的強勢企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。
無疑，中國的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時代，廣告主浪費的廣告費往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負(fù)數(shù)，這樣的無效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒有弄明白，事故到底出在什么地方。
國內(nèi)很多企業(yè)的營銷推廣費用長期居高不下，營銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費用支出，非但沒有帶來巨額收益，反而象打水漂一樣，沒有起什么浪花，就不見蹤影了。問題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對整個營銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒有把握好平衡點，在無需再加大傳播的時候，仍然在過量投入，甚至造成了不升反降的局面。
俗話說，好鋼要用到刀刃上，問題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅硬無比的鋼，竟然與脆弱無比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個區(qū)間的，催生出來的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財大氣粗、氣沖霄漢者，很多見；有氣無力、茍延殘喘者，也不少見！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點”！
崔濤，中國最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運作過數(shù)十家集團(tuán)公司，通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價值創(chuàng)新、流程改造、資本運營、強勢突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：
申請廣告申請書篇二
*市容環(huán)境衛(wèi)生管理局：
我單位受*公司委托，擬在路*處(填寫具體位置)設(shè)置廣告 牌(店招店牌)?，F(xiàn)向貴局提出張掛、張貼宣傳品許可，并提交如下申請材料： 1. 行政許可申請書; 2. *公司委托書; 3. 廣告牌小樣; 4. 廣告有限責(zé)任公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件; 5. *公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件。 申請人承諾：以上提交材料真實、合法有效。 請貴局依法審查并予批準(zhǔn)。
廣告有限責(zé)任公司
*年**月**日
申請人地址：
聯(lián) 系 人：
聯(lián)系電話:
申請廣告申請書篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
由于工作調(diào)動，現(xiàn)正式向公司提出調(diào)離原工作崗位。
舍不得，舍不得那里的人，舍不得自我以前的付出。每一次出差、每一次報價、每一次談判、每一次爭吵，在飛機上、在吉普車上、在會議室里、在工地上，所有這一切，都充斥著我的記憶，那么清晰，就像是在昨日。但時間的指針總是忠誠地一步一步往前走，昨日終究會結(jié)束。
在公司四年半的時間里，我收獲了很多，除了朋友和知識，更重要的是，我體會到了成長的快樂。感謝命運，讓我在最青春的年華里遇到了裝備公司;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，你們的關(guān)注和欣賞讓我一向充滿自信，你們的指點和教誨讓我在成長的路上少走了很多彎路;感謝公司的同事，和你們的溝通，簡單愉悅;感謝我自我，能夠一向持續(xù)著一份純凈，真誠地付出，真誠地享受每一次收獲。
鑒于目前的身體及生活狀態(tài)，自認(rèn)為不能夠為公司創(chuàng)造更大的價值，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司予以批準(zhǔn)。
雖然我不能在那里繼續(xù)“戰(zhàn)斗”下去，但真心的期望，_公司能夠夢想成真，在世界的舞臺上舞出屬于自我的精彩。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
申請廣告申請書篇四
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場自08年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對我們的期望。此次本人有個想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場，具體實施計劃是如下：
一、我們想先在湖南省會城市——長沙，先選擇長沙的移動電視作為突破口，在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進(jìn)我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費用這塊，一個月的廣告費用為2萬，具體的時間安排和播放時間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊，下到門店做活動做銷售，讓各店老板看到實實在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此敬禮
申請廣告申請書篇五
武漢市江夏區(qū)城市管理局：
我公司受湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司委托，擬在文化大道江夏區(qū)政府大樓左側(cè)樹立精神堡壘(導(dǎo)示牌)及圍擋廣告。湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司是湖北省人民政府直屬的國有大型控股公司，由湖北省國資委和武漢城市圈九市國資委作為主要出資人，集團(tuán)目前在文化大道江夏區(qū)政府旁建設(shè)聯(lián)投廣場項目，為了項目前期推廣在項目地做導(dǎo)示牌及圍擋廣告，導(dǎo)示牌我們用立體發(fā)光字和圖形立體發(fā)光演繹五彩炫麗，增強視覺效果，夜晚也將是文化大道上一道美麗風(fēng)景。按照戶外廣告登記的有關(guān)要求，現(xiàn)將規(guī)定要求的證明材料報上，請貴局批準(zhǔn)登記發(fā)證。
申請人：xxx
時間：xxxx年xx月xx日
申請廣告申請書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時辭職。來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點。這個原因加上“要去深造”促使我有離開公司的念頭，此念堅定不矣——和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事，期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實便充滿不可忽視的樂趣，因為，太少工作可做，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂。
我的辭職暫時對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，x有限公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：
申請廣告申請書篇七
我單位受*公司委托，擬在路*處(填寫具體位置)設(shè)置廣告牌(店招店牌)?，F(xiàn)向貴局提出張掛、張貼宣傳品許可，并提交如下申請材料：
1. 行政許可申請書;
2. *公司委托書;
3. 廣告牌小樣;
4. 廣告有限責(zé)任公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;
5. *公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件。
申請人承諾：以上提交材料真實、合法有效。
請貴局依法審查并予批準(zhǔn)。
申請人：
時間：x年xx月xx日
申請廣告申請書篇八
________行政執(zhí)法局：
1.原________城建監(jiān)察大隊同意設(shè)置的《廣告申請審批表》復(fù)印件一份
2.廣告牌位置及板面效果圖一份望貴局給予批準(zhǔn)維護(hù)使用特此申請。
申請單位：________有限公司
________年____月____日
申請廣告申請書篇九
廣告目前已經(jīng)成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑，廣告費也成為企業(yè)主要的銷售費用，據(jù)《銷售與市場》雜志的統(tǒng)計調(diào)查，各行業(yè)平均廣告費(含各種業(yè)務(wù)宣傳費用)占銷售收入的11%，因此加強廣告費的管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要課題之一。
廣告費控制的好壞會直接影響企業(yè)的效益，甚至影響到企業(yè)的生存，因此越來越多的企業(yè)開始通過編制廣告費預(yù)算來達(dá)到控制廣告費開支的目的。但是目前廣告費預(yù)算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費預(yù)算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來說企業(yè)發(fā)生的廣告性質(zhì)支出的目的有兩種，一種是促銷性廣告費支出，屬于企業(yè)短期行為，目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費支出，屬于企業(yè)長期戰(zhàn)略行為，目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然其形式都是廣告費用的支出，會計核算一般也不確認(rèn)品牌資產(chǎn)，但是由于其目的的不同，導(dǎo)致其編制預(yù)算的形式也不相同。
企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略一般分為五階段，各階段由于目的不同，其預(yù)算編制也各有特色。
1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段
品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段，一般在這個階段，企業(yè)品牌尚未被消費者認(rèn)識，企業(yè)一般采取強化營銷戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌的活力，力圖擴大品牌的知名度。這一階段廣告費支出的特點是次數(shù)多、金額大、宣傳手段多樣化。
根據(jù)這一階段媒體廣告費支出較多、計劃性較強的特點，編制預(yù)算一般應(yīng)采取計劃預(yù)算法，即在嚴(yán)格審核廣告計劃的前提下，按不同項目的廣告計劃編制相應(yīng)的預(yù)算。這一階段預(yù)算的控制手段主要是項目審核，一般情況下應(yīng)盡可能得編制詳細(xì)的廣告計劃，并逐項討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計提廣告費等類似的廣告費預(yù)算編制辦法，因此該階段處于品牌資產(chǎn)建設(shè)期，品牌對銷售的促進(jìn)作用尚未顯露出來，采取按銷售收入計提廣告費等方法是明顯不合適的。
2、品牌形象加強戰(zhàn)略階段
這一階段廣告費支出的特點是媒體廣告相對于第一階段有所減少，多采取舉辦各種活動為主的宣傳方式。
根據(jù)這一階段業(yè)務(wù)宣傳活動性質(zhì)的廣告費支出較多、計劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點，編制預(yù)算一般應(yīng)采取獨立項目預(yù)算法，即按企業(yè)舉辦的各項活動編制項目預(yù)算，一般要求營銷部門按活動計劃編制詳細(xì)的項目預(yù)算，企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費預(yù)算一個要注意的問題是要根據(jù)業(yè)務(wù)宣傳活動的規(guī)模，相應(yīng)準(zhǔn)備部分機動經(jīng)費預(yù)算來應(yīng)付突發(fā)事件。
3、品牌延伸戰(zhàn)略階段
品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認(rèn)同的階段，一般在這個階段，企業(yè)品牌已經(jīng)被消費者所熟識，而且消費者對企業(yè)品牌所孕育的內(nèi)涵也予以認(rèn)同。在這一階段企業(yè)一般有計劃地導(dǎo)入新商品，以求品牌的活性化，加強消費者的偏好。這一階段廣告費支出的特點是媒體廣告相對于第一階段有較大幅度的減少，廣告費支出與銷售收入的增減有一定關(guān)系，主要的廣告費支出多是促銷的費用。
根據(jù)這一階段媒體廣告費支出計劃性較強和與收入相關(guān)性較大的特點，編制預(yù)算一般應(yīng)采取按銷售收入計提廣告費等類似的預(yù)算編制辦法。
4、品牌活性與戰(zhàn)略階段
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護(hù)的階段，一般在這個階段，消費者對品牌形象有普遍認(rèn)同及尊重。企業(yè)一般有計劃地對品牌進(jìn)行維護(hù)，保持品牌的活力。這一階段廣告費支出的特點是廣告形式多樣化，除了一定的媒體廣告外，更多的采取各種多樣的方式進(jìn)行品牌維護(hù)，同時廣告費支出與銷售收入增減的相關(guān)性有所下降。
在這一階段再沿用按銷售收入計提廣告費等類似的預(yù)算編制辦法是不合適宜的，而且廣告形式的多樣化和每項活動的廣告費支出金額的下降也不允許和也不再需要按項目編制預(yù)算了，因此本階段的預(yù)算編制宜采取總額控制的辦法，一般可按廣告計劃或者銷售額等計提廣告費總額作為剛性限額來保證對廣告費支出的控制。
5、品牌才能退戰(zhàn)略
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段，一般在這個階段，原有品牌已經(jīng)不再適合新市場環(huán)境，企業(yè)即將以新品牌來取代原有品牌，重新開始新品牌的資產(chǎn)創(chuàng)造工作。這一階段廣告費支出的特點是廣告費用較低，同時廣告費支出不再是銷售收入增減的主要因素。
根據(jù)這一階段廣告費支出較為固定的特點，編制預(yù)算一般應(yīng)把這種類型的廣告費作為半固定費用處理。
總之，廣告費預(yù)算的編制不是一成不變的，尤其是關(guān)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費支出更是具有其特殊的性質(zhì)。企業(yè)編制廣告費預(yù)算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段，并與其品牌戰(zhàn)略相匹配，只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費預(yù)算的作用。
申請廣告申請書篇十
提供一篇轉(zhuǎn)正申請書，為您提供幫助！
時間灰溜溜地走，一不小心我已經(jīng)來深圳市藍(lán)海億通廣告公司2個月了，是時候該寫申請書申請轉(zhuǎn)正了。如果說沒有鴨梨，就沒有凍梨。那么這里無疑是個磨練人才的好地方。
對于公司的員工，公司每月都會給我們發(fā)任務(wù)、定目標(biāo)，而且每周都會進(jìn)行檢查與探討。有人說，政府就是一天到尾都是在開會，不做行動，沒實際效果。然而，這兒的我們在不斷的反省與鴨梨中，以及團(tuán)隊的合作，我們凍梨十足，我們工作得有勁并快樂著。我喜歡這樣的環(huán)境。
初來乍到的我，是1名應(yīng)屆生，習(xí)慣不了1整天的空調(diào)環(huán)境，習(xí)慣不了1整天長時間的面對電腦，雖然在學(xué)校也經(jīng)常使用電腦，但是這完全不一樣。由于太多的不習(xí)慣，上班頭個月我就請了病假，哎…不過，我是個適應(yīng)環(huán)境比較強的小伙子，以及工作人員的關(guān)愛，我很快融入了這個大家庭，很快成為公司不可或缺的1份子。
雖然才2個月，服務(wù)公司的事情還比較少，自己的各方面能力還有待加強，對公司的2大業(yè)務(wù)（短信群發(fā)、宣傳設(shè)計）只是略知一二。但是我也提升了很多方面的能力，我已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)正的條件，我相信以我的熱情以及沉著做事的心態(tài)，我一定會把藍(lán)海億通it部做強做大，更好地服務(wù)大家的工作。
不管結(jié)果怎樣，我還是我，不會因為洗具結(jié)果或杯具結(jié)果而改變我對工作的熱情，我依然會繼續(xù)奮斗，為公司創(chuàng)造效益。
最后，祝福短信群發(fā)、宣傳設(shè)計這2塊越做越強！
此致
敬禮申請人：xxx
時間
申請廣告申請書篇十一
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：國際貿(mào)易j0804班團(tuán)支部，一個激情飛揚、活力四射的集體，一個團(tuán)結(jié)友愛、自強自信的集體！在學(xué)院分團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們揮灑汗水，一步一個腳印，共同努力，共同成長，共同進(jìn)步，無論是思想政治修養(yǎng)，還是班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
申請廣告申請書篇十二
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場自xx年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對我們的期望。此次本人有個想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場，具體實施計劃是如下:
一、 我們想先在湖南省會城市----長沙，先選擇長沙的移動電視作為突破口，
在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、 廣告費用這塊，一個月的廣告費用為2萬，具體的時間安排和播放時間見
萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、 廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊，下到門店做活動做銷售，讓各店
老板看到實實在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
申請廣告申請書篇十三
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：一年一度的評優(yōu)活動開始了，在過去的一年里，我們班級團(tuán)支部在上級領(lǐng)導(dǎo)、老師和廣大同學(xué)的支持下取得了令人喜悅的成績，我們渴望能加入先進(jìn)團(tuán)支部的行列！懇請上級領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我們關(guān)于“先進(jìn)團(tuán)支部”榮譽稱號的申請。
申請廣告申請書篇十四
廣告費的沉重負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對于中小企業(yè)來說，本來緊張的資金還要負(fù)擔(dān)廣告的開支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開支的思路――聯(lián)合廣告。
聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢，并壓縮各自的廣告費用。因為是集體采購，相對于單獨購買廣告時段（版面）可以拿到一個比較低的價格。一般來講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類。有時，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補的效果。
北京某汽車銷售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因為最先是各家做自己的廣告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來的畫面感覺也不一樣，這樣就顯得市場比較亂，感覺做奧迪車的比較多，又沒有一個統(tǒng)一的形象。后來4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報紙周三半版的廣告。這樣,第一費用低，第二有了一個整體的形象，讓人感覺到整體感更強。
其實，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開始注意到一個訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個行業(yè)帶動起來了。
不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當(dāng)，會有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進(jìn)行宣傳、推廣與促銷活動。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動?！叭A藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房內(nèi)放置宣傳資料、樣品。消費者根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，或憑購房有關(guān)憑證，購買任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒有此種優(yōu)惠。在報紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費用由各品牌分?jǐn)?。在人流量集中的地方做現(xiàn)場展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個活動做下來，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費者的聯(lián)想；在費用上，由于各品牌分?jǐn)傎M用，真正攤到每個品牌頭上的費用就少之又少了。
“超級享受?清新一夏”促銷活動的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬套新上市的《超級解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬瓶茶飲料，同時雙方在各自的宣傳廣告中打出對方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測試樣片。合作協(xié)議中有一項就是對方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。
，tcl與農(nóng)夫山泉首開“白色家電”與“飲料廠商”進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河，共同在全國范圍推出“零距離體驗”營銷模式：tcl在各大賣場將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)，消費者選購時，打開冰箱樣機即可一飲為快，親身體驗tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉則借tcl的聲名，滲透到自己覬覦已久的二三線市場的tcl的渠道中，并融合到tcl的路演等活動和媒體廣告之中，共享tcl的傳播資源。
另一個很有意義的案例：，3a腦營養(yǎng)膠丸的山東禹王集團(tuán)盤點銷售淡季的銷售業(yè)績時，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷售額和旺季相差無幾。這段時間內(nèi)，“忘不了”既沒有大規(guī)模地投放廣告，也沒有搞什么促銷活動，為什么業(yè)績?nèi)绱酥?？銷售終端的營業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買“忘不了”，是為記單詞。原來，隨著掌上電腦市場的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國學(xué)習(xí)英語人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動市場。在“記易寶”投放的廣告中，一個瑯瑯上口的宣傳語就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個產(chǎn)品已經(jīng)賣了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達(dá)的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對“忘不了”而言，坐了一回免費班車。其實這個案例就是一個很好的聯(lián)合廣告的機會，兩個產(chǎn)品對于消費者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷，相信會有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機會沒有被挖掘，例如大家有時看一個廣告，感覺是花生油或炒鍋的，而實際是關(guān)于抽油煙機產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車開進(jìn)別墅，這時就可以同時做一個房地產(chǎn)的廣告。這就是在學(xué)術(shù)界最近提到的配合營銷的概念。
全世界最強勢的300個品牌中，有40%多在進(jìn)行聯(lián)合營銷，tcl與農(nóng)夫山泉其實是充分地利用了這一原理。其實這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計算機廠商，麥當(dāng)勞和中國移動的“動感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對的消費群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營銷活動的效率和效果，最大限度地降低營銷成本。在當(dāng)前廣告費用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對方分?jǐn)傊辽僖话氲馁M用，是一個雙贏的辦法。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：easying@