心得體會可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案。在撰寫心得體會時(shí)，我們首先需要明確總結(jié)的目的和對象，明確自己想要總結(jié)的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或工作內(nèi)容，并選擇合適的寫作方式和結(jié)構(gòu)。同時(shí)，要注重客觀真實(shí)地反映自己的思考和感受，避免主觀臆斷和夸大其詞。另外，在撰寫過程中，可以適當(dāng)借鑒他人的心得體會，但必須注意保持原創(chuàng)性和個(gè)人特色，不得抄襲他人的觀點(diǎn)和文字。接下來，我們將分享一些心得體會寫作的常見誤區(qū)和解決方法，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 消防部隊(duì)管理心得體會篇一
消防是一項(xiàng)十分重要的工作，特別是對于部隊(duì)來說更是如此。消防運(yùn)動(dòng)是部隊(duì)常態(tài)下的必修課程，它是提高官兵的防火意識和逃生自救能力的重要途徑，也是保障軍事設(shè)施安全和士兵生命健康的必要舉措。在經(jīng)歷了多年的消防演練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練后，我深刻體會到了消防在我們生活中的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：消防意識的重要性
首先，我認(rèn)識到良好的消防意識對每一名官兵來說都至關(guān)重要。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)，只有具備正確的消防知識和適應(yīng)的心理素質(zhì)，才能迅速做出正確判斷并采取有效行動(dòng)。在部隊(duì)中，我們通過定期的消防演練和模擬訓(xùn)練，不斷加深了對消防知識的理解和掌握，提高了面對危險(xiǎn)情況時(shí)的應(yīng)對能力。同時(shí)，通過這些訓(xùn)練，我和戰(zhàn)友們的消防意識也得到了極大的提升，對于火災(zāi)等情況能夠保持冷靜，并迅速組織人員撤離，確保了生命的安全。
第三段：逃生自救技能的重要性
其次，我也深刻認(rèn)識到逃生自救技能的重要性。部隊(duì)中經(jīng)常進(jìn)行逃生自救訓(xùn)練，這不僅提高了官兵們的自我保護(hù)能力，還增強(qiáng)了他們從容應(yīng)對危險(xiǎn)的信心。在消防演練中，我學(xué)會了正確的逃生方法，例如急救口訣“呼叫、逃生、報(bào)警、滅火”等，這些技能對于我們在火災(zāi)等緊急情況中的自救救援起到了至關(guān)重要的作用。正是通過這些訓(xùn)練，我和戰(zhàn)友們養(yǎng)成了平時(shí)就注意安全，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)能夠迅速行動(dòng)起來的習(xí)慣，提高了自己的逃生自救能力。
第四段：加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防的重要性
除了適應(yīng)應(yīng)急情況，我還認(rèn)識到消防的重要任務(wù)之一是預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防始于細(xì)節(jié)，我們在生活和工作中都要牢記防火常識，嚴(yán)禁在部隊(duì)內(nèi)吸煙、亂扔煙蒂，不私自私拉電線、違章使用電器等。同時(shí)，我們也要定期檢查電線、插座和電器設(shè)備的使用情況，確保其正常工作，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。在消防訓(xùn)練中，我們會進(jìn)行模擬火災(zāi)的演練，用實(shí)際案例警示每一名官兵，增強(qiáng)他們對火災(zāi)危險(xiǎn)的警覺性，減少火災(zāi)事故的發(fā)生。
第五段：消防教育的重要性
最后，我意識到消防教育在部隊(duì)中的重要性。只有通過專業(yè)的消防教育，官兵們才能更加深入地了解火災(zāi)的危害和預(yù)防方法，提高自己的安全意識和防范能力。在軍事訓(xùn)練中，我們經(jīng)常組織消防知識競賽、演講比賽等活動(dòng)，增強(qiáng)官兵對消防工作的重視程度，培養(yǎng)他們主動(dòng)關(guān)注和參與到部隊(duì)消防工作中來的意愿。通過這些教育活動(dòng)，我和戰(zhàn)友們的消防知識不斷得到鞏固和擴(kuò)展，我們的安全防范意識也得到了進(jìn)一步提高。
總結(jié)部分：
通過參與部隊(duì)消防演練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，我深刻認(rèn)識到了消防在我們生活中的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。我們官兵要從小事做起，增強(qiáng)消防意識、掌握逃生自救技能，同時(shí)加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防，通過參與消防教育活動(dòng)提高自己的安全防范能力。只有做好了這些工作，我們才能更好地保障軍事設(shè)施安全和士兵生命健康，為部隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
消防部隊(duì)管理心得體會篇二
近期，本營新一輪的部隊(duì)消防演練圓滿結(jié)束。這次演練不僅增強(qiáng)了全體官兵的消防意識和應(yīng)急能力，更加提高了我們隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。通過這一次的演練，我深刻地體會到了部隊(duì)消防演練的重要性，并獲得了幾點(diǎn)心得體會。
第一，重視消防演練的必要性。消防演練，是部隊(duì)組織官兵以仿真形式，模擬火災(zāi)、炸藥爆炸等突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置的訓(xùn)練活動(dòng)。這種活動(dòng)能夠有效提高官兵的應(yīng)急反應(yīng)和組織協(xié)調(diào)能力，對保障部隊(duì)人員和裝備安全，確保戰(zhàn)斗力的維持具有重要意義。在演練中，我親眼目睹了火勢蔓延的驚心一幕，這也讓我深刻地認(rèn)識到，只有通過不斷的演練，官兵們才能夠熟悉火災(zāi)情況下的處置措施，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
第二，加強(qiáng)消防演練的實(shí)際性。消防演練應(yīng)該緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行，通過模擬火焰、濃煙、驚險(xiǎn)情境等，使官兵能夠在有限的時(shí)間和資源下，快速做出正確的應(yīng)對。在本次演練中，我們利用實(shí)際建筑物進(jìn)行了多次模擬火災(zāi)的處置，既可以鍛煉官兵的應(yīng)急處置能力，又可以讓他們了解到不同建筑物的消防要點(diǎn)和特殊處理方法。通過這種實(shí)際操作，官兵們的消防素養(yǎng)得到了全面提升。
第三，注重消防演練的科技化。在如今信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，科技手段在消防演練中的應(yīng)用也不可忽視。比如，通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，模擬火勢蔓延的過程，讓官兵能夠更直觀地感受到火災(zāi)帶來的危險(xiǎn)和緊迫感；通過智能設(shè)備，及時(shí)預(yù)警火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，減少可能的損失。在我們這次演練中，科技手段的應(yīng)用成為了亮點(diǎn)，官兵們的參與度和專注度也大大提高，有效地提升了我們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
第四，強(qiáng)化消防演練的長效化。消防演練不能僅僅停留在一次性的活動(dòng)中，而應(yīng)該形成長效機(jī)制，定期組織演練，不斷強(qiáng)化官兵的訓(xùn)練效果。只有經(jīng)常性的演練，才能在官兵的思想中形成潛移默化的消防觀念，使其成為一種自覺行為。同時(shí)，應(yīng)該邀請專業(yè)消防隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，以進(jìn)一步提高我們的消防水平。
第五，加強(qiáng)消防演練的宣傳教育。消防演練不僅是官兵們的訓(xùn)練活動(dòng)，也是對社會公眾的宣傳教育。通過向外界展示我們的消防演練成果，能夠提高公眾對消防工作的重視程度，增加社會對消防法律法規(guī)的遵守，從而減少火災(zāi)事故的發(fā)生。在我們的演練中，我們邀請了媒體記者前來報(bào)道，向社會宣傳了我們的消防工作成效，引發(fā)了廣泛的社會反響，并通過微博、微信等社交媒體傳播，使更多的人了解到我們隊(duì)伍的消防能力和意識。
通過這次消防演練，我深刻認(rèn)識到了消防工作的重要性和必要性，也提高了對應(yīng)急處理的技能和水平。希望在以后的演練中，我們能夠繼續(xù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，提高整個(gè)隊(duì)伍的消防意識和能力，為部隊(duì)的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
消防部隊(duì)管理心得體會篇三
“嚴(yán)管理心得體會部隊(duì)”
第一段：引言（200字）
嚴(yán)管理是現(xiàn)代軍隊(duì)建設(shè)的基本要求，通過嚴(yán)密的管理，可以提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，確保部隊(duì)的快速反應(yīng)和作戰(zhàn)能力。本文將從四個(gè)方面探討嚴(yán)管理的重要性以及體會到的心得體會。
第二段：明確管理目標(biāo)（200字）
嚴(yán)管理是以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目標(biāo)，通過科學(xué)的組織和管理，確保部隊(duì)的訓(xùn)練、裝備、補(bǔ)給等方面的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效運(yùn)用。在實(shí)施嚴(yán)管理過程中，一方面要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)訓(xùn)令法規(guī)；另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，提高管理效能和職業(yè)素養(yǎng)。
第三段：嚴(yán)格紀(jì)律要求（200字）
嚴(yán)管理的核心就是要嚴(yán)格遵守軍事紀(jì)律，強(qiáng)化軍人的職業(yè)道德和行為規(guī)范。首先，要堅(jiān)守核心價(jià)值觀，樹立正確的價(jià)值觀念，注重個(gè)人品行和道德修養(yǎng)。其次，要強(qiáng)化紀(jì)律約束，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違紀(jì)行為。最后，要健全激勵(lì)機(jī)制，通過激勵(lì)來提高官兵的紀(jì)律意識和自律能力。
第四段：嚴(yán)密組織訓(xùn)練（200字）
訓(xùn)練是部隊(duì)提高戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)密的組織和科學(xué)的訓(xùn)練安排能夠提高官兵的戰(zhàn)斗素質(zhì)。在嚴(yán)管理的體系下，要注重制定科學(xué)合理的訓(xùn)練計(jì)劃，確保每個(gè)官兵都有充足的訓(xùn)練時(shí)間和機(jī)會。同時(shí)，要通過高質(zhì)量的軍事訓(xùn)練，提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)官兵的實(shí)戰(zhàn)能力。
第五段：總結(jié)心得體會（200字）
嚴(yán)管理是部隊(duì)建設(shè)的重要保障，通過嚴(yán)格的紀(jì)律要求和嚴(yán)密的組織訓(xùn)練，可以提高士兵的集中力和戰(zhàn)斗力。在實(shí)踐中，我深刻體會到嚴(yán)管理的重要性，尤其是軍事訓(xùn)練的組織和管理，對部隊(duì)的戰(zhàn)斗能力提升非常明顯。所以，我堅(jiān)信只有堅(jiān)持嚴(yán)管理，才能確保部隊(duì)始終保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，有效履行使命。同時(shí)，我也認(rèn)識到作為一名官兵，要從自身做起，提高自己的紀(jì)律意識和職業(yè)素養(yǎng)，為部隊(duì)的發(fā)展和軍事任務(wù)的完成做出積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
嚴(yán)管理是現(xiàn)代軍隊(duì)建設(shè)必不可少的重要環(huán)節(jié)，通過確定明確的管理目標(biāo)，嚴(yán)格的紀(jì)律要求，嚴(yán)密的組織訓(xùn)練，可以提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。在實(shí)踐中，我們深刻體會到嚴(yán)管理的重要性，也認(rèn)識到自身的不足之處。只有不斷提高紀(jì)律意識，嚴(yán)守崗位職責(zé)，才能為部隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
消防部隊(duì)管理心得體會篇四
近年來，消防事故頻頻發(fā)生，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。為了提高消防安全意識，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)我國的消防管理工作成為當(dāng)務(wù)之急。作為一名普通公民，我也積極參與了社區(qū)的消防管理工作，并從中獲取了一些心得體會。
首先，加強(qiáng)消防知識的學(xué)習(xí)是非常重要的。要想增強(qiáng)防災(zāi)抗災(zāi)能力，人們首先需要了解火災(zāi)的成因和原因。通過學(xué)習(xí)消防知識，我們可以掌握如何正確使用滅火器，并了解各種滅火器的特點(diǎn)和適用范圍。此外，還可以了解家庭中的火源和火災(zāi)撲救方法，以及災(zāi)后逃生自救技巧等。只有不斷提升消防知識水平，才能有效防范火災(zāi)，減少人民群眾的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
其次，參與消防演練活動(dòng)能夠加強(qiáng)人們的應(yīng)急反應(yīng)能力。消防演練是提高人們應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事件能力的重要途徑。通過模擬真實(shí)火災(zāi)現(xiàn)場，人們可以在安全的環(huán)境中鍛煉自己的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，提高應(yīng)對火災(zāi)的應(yīng)急反應(yīng)能力。在參與演練過程中，我們必須充分發(fā)揮自己的能力，緊急組織人員疏散，并運(yùn)用所學(xué)的滅火知識撲滅火災(zāi)。通過多次的演練，不僅可以提高人們的消防意識，還可以讓人們在火災(zāi)發(fā)生時(shí)保持冷靜并迅速采取正確的行動(dòng)。
此外，建立健全消防制度也是重要的一環(huán)。消防制度是指在組織中建立起一系列有關(guān)消防管理和消防安全的規(guī)章制度。要保障消防工作的順利開展，就需要依靠消防制度來規(guī)范、管理和監(jiān)督。比如，公共場所要安裝煙霧探測器和滅火器，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)；住宅小區(qū)要配備消防車輛和消防設(shè)施，并進(jìn)行拉網(wǎng)式巡邏等。同時(shí)，還應(yīng)該制定針對不同場所的消防應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生火災(zāi)時(shí)各當(dāng)事人應(yīng)該做什么，如何與外界進(jìn)行有效溝通等。通過建立健全的消防制度，能夠使消防工作有章可循，便于管理者監(jiān)督和人民群眾參與。
最后，加強(qiáng)社區(qū)的消防宣傳也是至關(guān)重要的一環(huán)。定期組織消防宣傳活動(dòng)，能夠向人民群眾傳達(dá)安全常識和消防知識。比如，可以通過擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊等方式，向居民普及家庭中的火災(zāi)防范知識。此外，也可以利用社區(qū)廣播、電視以及在社區(qū)廣場舉辦演講等形式，向居民傳授火災(zāi)防范技巧，并給予相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可，增加居民參與的積極性。只有通過廣泛而有針對性的宣傳，才能提高人民群眾的消防意識，使他們能夠時(shí)刻保持警惕并采取正確的措施。
綜上所述，提高消防安全意識是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)消防知識，參與消防演練活動(dòng)，建立健全消防制度，并加強(qiáng)社區(qū)的消防宣傳。只有通過共同的努力，才能保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，營造一個(gè)安全、和諧的社會環(huán)境。
消防部隊(duì)管理心得體會篇五
第一段：引言和背景介紹（200字）
消防是一項(xiàng)重要的訓(xùn)練課程，不僅在軍隊(duì)中嚴(yán)格執(zhí)行，也在日常生活中具有重大意義。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，消防安全問題變得越來越重要。在軍隊(duì)中，消防訓(xùn)練是每個(gè)士兵必須掌握的基本技能之一。部隊(duì)心得體會消防主題是關(guān)于我個(gè)人在軍隊(duì)消防訓(xùn)練中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和體會的總結(jié)。通過這篇文章，我將分享我在部隊(duì)中消防訓(xùn)練中的心得和感悟。
第二段：消防意識的重要性（250字）
消防意識是消防訓(xùn)練的基礎(chǔ)，也是軍隊(duì)當(dāng)中保障安全的前提。在部隊(duì)中，我們時(shí)刻保持對火災(zāi)隱患的警惕，并隨時(shí)準(zhǔn)備行動(dòng)。通過消防意識的灌輸和培養(yǎng)，我們知道如何預(yù)防火災(zāi)，并能夠在發(fā)生火災(zāi)時(shí)迅速采取措施進(jìn)行滅火。在消防訓(xùn)練中，我深刻體會到了消防意識的重要性。只有提高對火災(zāi)的認(rèn)識并時(shí)刻保持警惕，我們才能有效應(yīng)對緊急情況。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵（250字）
部隊(duì)消防訓(xùn)練是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。每個(gè)人都有自己的角色和責(zé)任，只有團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，才能做到火災(zāi)防控的全面有效。通過消防訓(xùn)練，我學(xué)會了更好地與他人合作，尤其在火災(zāi)逃生和滅火過程中。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都肩負(fù)著特定的任務(wù)，我們需要相互支持和配合，才能達(dá)到最佳效果。通過這種訓(xùn)練，我們培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神，也增強(qiáng)了我們作為一支整體的凝聚力和協(xié)調(diào)性。
第四段：技能訓(xùn)練的重要性（300字）
消防訓(xùn)練需要掌握一定的技能和操作方法。在部隊(duì)中，我們接受了系統(tǒng)的消防技能培訓(xùn)，學(xué)會了使用各種消防器材和設(shè)備，掌握了滅火的基本步驟和方法。通過不斷的實(shí)踐和演練，我逐漸提高了自己的技能水平。在實(shí)際火災(zāi)事故中，這些技能的運(yùn)用非常關(guān)鍵，能夠幫助我們更加高效地進(jìn)行救援和滅火。技能的訓(xùn)練和掌握讓我更有信心應(yīng)對火災(zāi)等緊急情況，并能以更加規(guī)范和專業(yè)的方式進(jìn)行處置，這對于我們保衛(wèi)國家、保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過參與部隊(duì)消防訓(xùn)練，我深刻體會到了消防意識的重要性，團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，技能訓(xùn)練的必要性。這些經(jīng)驗(yàn)和體會將伴隨我一生，并且在日常生活中不斷發(fā)揮作用。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)消防技能的訓(xùn)練，不斷提高自身的能力和水平。我也將積極參與社會消防宣傳與救援活動(dòng)，為保護(hù)家園安全貢獻(xiàn)自己的力量。畢竟，消防安全是每個(gè)人的責(zé)任，只有我們共同努力，才能讓我們的社會更加安全、穩(wěn)定和繁榮。
消防部隊(duì)管理心得體會篇六
部隊(duì)消防演練是軍隊(duì)安全工作的重要組成部分，對于提高官兵的火災(zāi)防控意識和應(yīng)急處置能力具有重要意義。我所在的部隊(duì)最近進(jìn)行了一次消防演練，通過這次演練，我深刻認(rèn)識到消防安全的重要性，并得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：演練中的緊張氛圍
在演練前，我們首先進(jìn)行了一次消防安全知識培訓(xùn)，掌握了滅火器材的使用方法以及逃生自救的基本技巧。接下來，我們在指揮員的指揮下開始了演練。當(dāng)警報(bào)響起時(shí)，大家立刻擺出戰(zhàn)斗姿勢，快速向事發(fā)地點(diǎn)奔跑。演練場上充滿了緊張而又莊重的氛圍，大家時(shí)刻保持警覺，準(zhǔn)備應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)。
第三段：消防演練中的技巧與經(jīng)驗(yàn)
在演練中，我學(xué)到了很多寶貴的技巧。首先，要加強(qiáng)火災(zāi)防范意識，定期檢查宿舍、辦公室等場所的消防器材是否完好，避免火災(zāi)的發(fā)生。其次，掌握滅火器材的使用方法，了解不同類型的火源需要使用不同的滅火器材，并學(xué)會正確使用適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑摹Ｗ詈?，要學(xué)會逃生自救技能，了解各個(gè)場所的安全出口和疏散通道，并隨時(shí)保持緊張的警覺狀態(tài)。
第四段：演練帶來的思考與收獲
在演練中，我意識到預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)非常重要。如果火災(zāi)發(fā)生，我們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全都將受到威脅。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和演練，才能提高我們的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。此外，我還深刻感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有每個(gè)人都積極參與，相互配合，才能順利完成任務(wù)并確保安全。
第五段：對未來的展望與呼吁
我們參加了一次又一次的消防演練，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。希望在以后的工作中，我們始終保持高度的警覺，嚴(yán)守消防安全紀(jì)律，提高自身的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，呼吁上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門加大對消防安全工作的重視和投入，并定期組織演練，增強(qiáng)官兵的消防安全意識，確保部隊(duì)的安全穩(wěn)定。
通過這次演練，我認(rèn)識到消防安全事關(guān)每個(gè)人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。只有不斷地學(xué)習(xí)和演練，才能提高我們的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。相信在大家的共同努力下，我們一定能夠有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保部隊(duì)的安全穩(wěn)定。
消防部隊(duì)管理心得體會篇七
消防意識的培養(yǎng)是我們每個(gè)人都需要關(guān)注的重要議題。消防工作關(guān)乎人民的安全和財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，對于社會的和諧穩(wěn)定具有至關(guān)重要的意義。通過長期的實(shí)踐和總結(jié)，我積累了一些關(guān)于消防管理的心得體會。接下來，我將從加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳、提高消防意識、定期檢查消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)事故以及保持消防器材的完好等五個(gè)方面，與大家分享我的心得。
首先，加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳是消防管理的重要一環(huán)。作為每一個(gè)公民，我們都應(yīng)該學(xué)習(xí)并熟悉國家和地方消防法規(guī)，這樣才能夠做到遵守規(guī)定并正確應(yīng)對緊急情況。同時(shí)，廣泛宣傳消防常識，提高公眾的基本消防知識，不僅有助于加強(qiáng)個(gè)人的防范意識，更能夠有效地預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
其次，提高消防意識對于全體公民來說至關(guān)重要。我們不能等到火災(zāi)發(fā)生時(shí)才進(jìn)行應(yīng)急處理，而是應(yīng)該在日常生活中就要時(shí)刻保持警覺。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注火災(zāi)安全，對于火源遠(yuǎn)離易燃物，避免用火安全事故的發(fā)生。此外，滅火器的正確使用也十分重要。我們應(yīng)該了解不同類型的火災(zāi)的滅火器使用方法，并在發(fā)生火災(zāi)時(shí)有能力正確使用滅火器。
再次，定期檢查消防設(shè)施是一項(xiàng)必要的舉措。這包括火災(zāi)報(bào)警器、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、防火門等消防設(shè)施的定期檢查和維護(hù)。只有保持這些設(shè)施的完好，才能有效地保護(hù)人民和財(cái)產(chǎn)的安全。此外，消防通道的暢通也是非常重要的，我們要定期檢查通道的狀況，確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠順利疏散。
同時(shí)，預(yù)防火災(zāi)事故是消防管理的基礎(chǔ)。預(yù)防控制工作應(yīng)該從源頭入手，建立健全的消防安全管理制度，加強(qiáng)消防安全知識培訓(xùn)，提升員工的消防安全意識。同時(shí)，要加強(qiáng)對易燃物料的存放管理，定期檢查和清理易燃物料，不給火災(zāi)可乘之機(jī)。另外，對于住宅和辦公區(qū)域，我們也要做好消防演練，提高居民和員工的防火和逃生能力。
最后，保持消防器材的完好也是非常重要的。消防器材一旦出現(xiàn)損壞、老化或過期，就會失去應(yīng)有的滅火能力，對于火災(zāi)的防范起不到作用。因此，我們需要定期檢查消防器材的使用情況，并進(jìn)行維修或更換。特別是在家庭中，每個(gè)成員都應(yīng)該了解家庭中的消防設(shè)備的使用方法，并保持器材的完好。
總之，消防管理是一個(gè)長期而持續(xù)的工作，需要每個(gè)人都積極參與。只有加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳、提高消防意識、定期檢查消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)事故、保持消防器材的完好，才能夠有效地提高我們的消防安全水平，保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。作為每一個(gè)公民，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，積極參與消防工作，共同營造安全、和諧的社會環(huán)境。
消防部隊(duì)管理心得體會篇八
隨著現(xiàn)代戰(zhàn)爭的科技發(fā)展，火災(zāi)成為軍隊(duì)訓(xùn)練中不可忽視的一環(huán)。為了提高部隊(duì)的消防應(yīng)急能力，保障官兵的安全，我所在的部隊(duì)最近組織了一次火災(zāi)消防演練。通過這次演練，我深刻體會到了火災(zāi)對部隊(duì)的威脅以及消防工作的重要性。在演練中，我有了一些心得體會。以下就是我對部隊(duì)消防演練的心得體會。
首先，建立火災(zāi)意識的重要性。在演練開始前，我以為火災(zāi)只是一個(gè)抽象的概念，對我們平時(shí)的工作生活沒有實(shí)質(zhì)性的威脅。然而，當(dāng)我們親身體驗(yàn)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，我才意識到火災(zāi)對我們的部隊(duì)以及每一位官兵都是一個(gè)嚴(yán)重的威脅?；馂?zāi)迅猛無情，稍有不慎就可能導(dǎo)致無法彌補(bǔ)的損失。因此，建立火災(zāi)意識是每一位軍人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
其次，掌握正確的滅火技能。在消防演練中，我不僅學(xué)習(xí)了使用滅火器和消防器材來撲滅火源，還掌握了正確的滅火方法和滅火順序。滅火器的使用并不難，但在緊急情況下能夠迅速反應(yīng)，并且準(zhǔn)確地使用滅火器，卻需要多次的實(shí)踐和技巧的經(jīng)驗(yàn)。只有通過不斷地練習(xí)，才能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的反應(yīng)，有效地控制火勢的發(fā)展。
第三，磨礪應(yīng)急處理能力?；馂?zāi)是一種突發(fā)事件，對于部隊(duì)來說，要時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對各種突發(fā)情況。消防演練的目的之一就是檢驗(yàn)官兵在緊張的情況下，是否能夠冷靜應(yīng)對。在演練中，我深刻感受到了壓力對應(yīng)急處理能力的影響。只有在多次的演練中，鍛煉出冷靜應(yīng)對的能力，才能在實(shí)際應(yīng)急時(shí)刻做到心無旁騖、應(yīng)對自如。
第四，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)，單憑一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要整個(gè)部隊(duì)的協(xié)作。在消防演練中，我們組成小組分工合作，相互配合，共同撲滅火災(zāi)。通過與隊(duì)友的密切配合，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。只有大家齊心協(xié)力，相互支持和合作，才能更好地應(yīng)對火災(zāi)的挑戰(zhàn)。
最后，消防意識的灌輸和訓(xùn)練的不斷加強(qiáng)。消防演練只是一次實(shí)踐，要真正提高部隊(duì)的火災(zāi)應(yīng)急能力，需要將消防意識的灌輸和訓(xùn)練的不斷加強(qiáng)貫穿于平時(shí)的工作中。只有每個(gè)士兵都深入了解消防知識，定期接受相關(guān)訓(xùn)練，并將其融入到實(shí)際工作中，才能真正做到生活、工作上的消防安全。
通過這次部隊(duì)的消防演練，我對火災(zāi)和消防工作有了更深刻的認(rèn)識和理解。我明白火災(zāi)防控工作不能僅僅依賴于演練一次，而是要長期持續(xù)地加強(qiáng)和鞏固?；馂?zāi)的發(fā)生時(shí)難以預(yù)測的，但只有經(jīng)過不斷的訓(xùn)練和努力，才能做到守住每一寸陣地，確保每一位戰(zhàn)友的安全。
消防部隊(duì)管理心得體會篇九
第一條為了加強(qiáng)公安消防部隊(duì)車輛安全管理工作，預(yù)防車輛事故發(fā)生，依據(jù)中國人民解放軍條令條例和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公安消防部隊(duì)實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定是做好預(yù)防車輛事故工作的基本依據(jù)，適用于公安消防部隊(duì)所有人員和機(jī)動(dòng)車輛。
第三條各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和所屬單位應(yīng)當(dāng)把預(yù)防車輛事故作為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，預(yù)防和減少事故，保持部隊(duì)安全穩(wěn)定，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
第二章車輛事故等級
第四條車輛在運(yùn)行中造成人員傷亡、車輛損壞或其它損失的為車輛事故。經(jīng)交通管理部門裁定我方負(fù)有責(zé)任的車輛事故列為責(zé)任事故。
第五條車輛事故按危害程度，分為一般事故、嚴(yán)重事故、重大事故和特大事故四個(gè)等級。
一次重傷2人以下或者直接經(jīng)濟(jì)損失(指物資損失折款和善后處理所付出的費(fèi)用，下同)1萬元以上不滿10萬元的，為一般事故。
一次亡1人或者重傷3至5人(師職以上領(lǐng)導(dǎo)干部重傷1人)，或者直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上不滿100萬元的，為嚴(yán)重事故。
一次亡2至5人(師職以上領(lǐng)導(dǎo)干部亡1人)或者重傷6人以上，或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的，為重大事故。一次亡6人以上或者損失特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的，為特大事故。
第三章駕駛員挑選
第六條駕駛員學(xué)兵年度培訓(xùn)計(jì)劃由總隊(duì)依據(jù)編制和實(shí)際需要制訂。學(xué)兵年度培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)兵挑選和分配工作，由各級司令部門承辦;駕駛員的培訓(xùn)工作由后勤部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第七條駕駛員學(xué)兵原則上從義務(wù)兵中挑選，以第一年度兵為主，第二年度兵不超過參訓(xùn)數(shù)的20%?；鶎又嘘?duì)的學(xué)兵員額不低于應(yīng)訓(xùn)數(shù)的90%。
第八條駕駛員學(xué)兵應(yīng)具備的基本條件是：政治思想好，作風(fēng)紀(jì)律好，身體素質(zhì)好。
第九條駕駛員學(xué)兵的挑選程序是：個(gè)人志愿，群眾評議，中隊(duì)推薦，大隊(duì)和支隊(duì)審查，總隊(duì)審定。
第十條對選送到訓(xùn)練單位的學(xué)兵，由司令部門、后勤部門和承訓(xùn)單位進(jìn)行復(fù)查。凡有下列情況之一的應(yīng)予淘汰：
(一)不符合駕駛員學(xué)兵條件;
(二)因反應(yīng)遲鈍、身體不適應(yīng)等原因難以跟隊(duì)學(xué)習(xí);
(三)不服從管理，有嚴(yán)重違紀(jì)行為;
(四)階段考核主課成績不及格。
第十一條對持有地方駕駛證的戰(zhàn)士，如部隊(duì)需要其擔(dān)任駕駛員時(shí)，必須經(jīng)中隊(duì)推薦，大隊(duì)和支隊(duì)審查，總隊(duì)司令部門、后勤部門組織考核合格后，辦理《中國人民武裝警察部隊(duì)車輛駕駛證》等相關(guān)手續(xù)，方可單獨(dú)駕駛車輛。
第四章駕駛員培訓(xùn)與考核
第十二條駕駛員學(xué)兵培訓(xùn)時(shí)間不少于6個(gè)月，教練車與學(xué)兵的比例為1：6-8，訓(xùn)練期間每個(gè)學(xué)兵實(shí)際駕駛里程不少于1500公里。
第十三條對年駕駛不滿1000公里的在職駕駛員必須進(jìn)行500公里復(fù)訓(xùn)，未經(jīng)復(fù)訓(xùn)的不準(zhǔn)單獨(dú)駕駛。
第十四條駕駛員學(xué)兵培訓(xùn)和駕駛員實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，總隊(duì)政治部門、司令部門、后勤部門應(yīng)當(dāng)對學(xué)兵的政治思想、作風(fēng)紀(jì)律、技術(shù)狀況進(jìn)行綜合考核。凡考核不合格的，不予辦理駕駛證或取消駕駛資格。
第十五條支隊(duì)每半年、總隊(duì)每年結(jié)合車輛審驗(yàn)工作，由司令部門、后勤部門對駕駛員的思想品德、作風(fēng)紀(jì)律、技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢驗(yàn)。對審驗(yàn)不合格或無故不參加審驗(yàn)的，不得繼續(xù)駕駛車輛。
第五章駕駛員管理教育
事故案例，吸取教訓(xùn)。增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，強(qiáng)化法紀(jì)意識和安全意識，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
第十七條各級應(yīng)在駕駛員中廣泛開展“紅旗車駕駛員”評定和“百日安全無事故”競賽活動(dòng)，激發(fā)駕駛員愛崗敬業(yè)，安全行車的自覺性。
第十八條總隊(duì)、支隊(duì)機(jī)關(guān)的駕駛員應(yīng)統(tǒng)一納入機(jī)關(guān)警勤中隊(duì)、分隊(duì)，按建制班歸口管理;其他單位的駕駛員能編班的統(tǒng)一編班，集中居住;不能編班的要編組并指定一名干部負(fù)責(zé)管理，落實(shí)責(zé)任。
第十九條駕駛員應(yīng)相對固定，不得隨意調(diào)動(dòng)。確因工作需要進(jìn)行調(diào)配的，應(yīng)由用兵單位提出申請，司令部門按編制予以審定，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
第二十條經(jīng)部隊(duì)培訓(xùn)的義務(wù)兵駕駛員服役期滿符合士官選取條件的按士官管理規(guī)定選取為士官。
第二十一條駕駛員學(xué)兵必須填寫統(tǒng)一印制的《技術(shù)學(xué)兵登記表》和《新訓(xùn)駕駛員登記表》，分別裝入本人檔案和技術(shù)檔案。無《技術(shù)學(xué)兵登記表》和《新訓(xùn)駕駛員登記表》的，不準(zhǔn)從事駕駛員工作。
第二十二條駕駛員出車時(shí)必須攜帶行駛證、駕駛證和有效身份證件。
士兵駕駛員出車一律著制式警服，因執(zhí)行任務(wù)需要著便裝時(shí)，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第二十三條對有嚴(yán)重違紀(jì)問題和駕駛作風(fēng)惡劣的駕駛員應(yīng)吊銷駕駛證，調(diào)離駕駛工作崗位。
第二十四條駕駛員守則：
(一)認(rèn)真執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，自覺維護(hù)紀(jì)律和工作、生活秩序;
(二)堅(jiān)持各項(xiàng)車輛保養(yǎng)制度，精心愛護(hù)車輛，始終保持良好車況;
(五)除執(zhí)行緊急任務(wù)外，不準(zhǔn)使用警燈、警報(bào)器;
(六)發(fā)生車輛事故時(shí)積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，迅速向交通管理部門、部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。
第六章車輛動(dòng)用批準(zhǔn)權(quán)限
準(zhǔn)，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊(duì)軍政主官批準(zhǔn)。第二十六條總隊(duì)機(jī)關(guān)在駐地用車分別由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊(duì)軍政主官批準(zhǔn)。第二十七條各總隊(duì)、支隊(duì)的直屬單位在駐地用車由本單位值班首長批準(zhǔn)，跨地、市(州、盟)用車由總隊(duì)、支隊(duì)值班首長批準(zhǔn)，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊(duì)軍政主官批準(zhǔn)。
第二十八條大隊(duì)、中隊(duì)、公安分局消防科在駐地用車由大隊(duì)、中隊(duì)、公安分局消防科主官批準(zhǔn)，跨地、市(州、盟)用車由支隊(duì)主官批準(zhǔn)，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊(duì)軍政主官批準(zhǔn)。
第二十九條節(jié)假日、雙休日期間和惡劣氣候條件下以及八小時(shí)以外和非公務(wù)用車，要嚴(yán)格控制，必要時(shí)報(bào)上一級批準(zhǔn)。
第七章車輛出場管理及維護(hù)
第三十條動(dòng)用車輛必須填寫《派車單》(見附錄)。《派車單》一式三聯(lián)，由用車人或用車單位填寫，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)按車輛動(dòng)用批準(zhǔn)權(quán)限簽署后送車管部門或警勤中隊(duì)、分隊(duì)(基層中隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo))，分別由用車單位、駕駛員和營門衛(wèi)兵存持和查驗(yàn)。
簽發(fā)《派車單》，須由車管部門或警勤中隊(duì)、分隊(duì)(基層大隊(duì)、中隊(duì))派車干部通知門衛(wèi)登記放行，返回后補(bǔ)辦《派車單》。
第三十一條車管部門或警勤中隊(duì)、分隊(duì)(基層大隊(duì)、中隊(duì))要統(tǒng)一保管車輛鑰匙、行駛證、駕駛證，駕駛員出車時(shí)領(lǐng)取，收車時(shí)立即交回。
第三十二條駕駛員出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛技術(shù)狀況，不準(zhǔn)帶故障出車，回場后應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)。
第三十三條遠(yuǎn)距離出車執(zhí)行任務(wù)時(shí)，應(yīng)派干部帶車，并選派思想、技術(shù)、紀(jì)律和駕駛作風(fēng)好的駕駛員駕車。第三十四條駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過3小時(shí)，日累計(jì)行車時(shí)間一般不超過8小時(shí)。長途行駛時(shí)應(yīng)適時(shí)休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛。
第三十五條干部乘坐車輛時(shí)，對行車安全負(fù)有責(zé)任，應(yīng)提醒駕駛員控制車速，安全禮讓，遵守交通法規(guī)，不準(zhǔn)催促駕駛員超速行車，不準(zhǔn)向駕駛員要車開，無特殊情況不準(zhǔn)擅自改變行駛路線。
第三十六條嚴(yán)格執(zhí)行乘載規(guī)定，不準(zhǔn)超載、超員、超寬、超高、超長。貨車運(yùn)載人員時(shí)，必須加蓋汽車篷布，嚴(yán)禁人員和貨物混載。載運(yùn)槍支彈藥和易燃易爆物品必須上報(bào)總隊(duì)有關(guān)部門，并指派干部和專業(yè)技術(shù)人員帶車。
第三十七條駕駛員持部隊(duì)駕駛證，不準(zhǔn)駕駛地方牌照機(jī)動(dòng)車輛。實(shí)習(xí)駕駛員不準(zhǔn)單獨(dú)出車。
義務(wù)兵和士官在外出、出差、探親、休假期間不準(zhǔn)駕駛地方車輛。
第三十八條嚴(yán)格車輛駕駛證、行駛證和牌照的申領(lǐng)、核發(fā)和使用，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)出租、外借車輛牌照，因違反牌證辦理規(guī)定導(dǎo)致車輛事故的，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員的責(zé)任。
第三十九條對車輛動(dòng)用次數(shù)、行車?yán)锍痰惹闆r，車管部門或警勤中隊(duì)、分隊(duì)(基層中隊(duì))每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)核對，并將情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
第八章干部開車
第四十條干部駕車要堅(jiān)持“本人申請、技術(shù)考核、組織批準(zhǔn)”的原則，必須經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)，考核合格，持有武警駕駛證，經(jīng)支隊(duì)級以上單位批準(zhǔn)后，方可駕駛行政車輛。凡未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)或考核不合格的，一律不準(zhǔn)駕駛車輛。持有地方駕駛證的干部，因工作需要，經(jīng)本人申請，支隊(duì)審查，總隊(duì)有關(guān)部門考核合格后，辦理武警駕駛證等相關(guān)手續(xù)后，可以駕駛武警車輛。
車。收車后應(yīng)統(tǒng)一停放指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁公車私用。
第四十一條干部駕駛摩托車，應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格并持有駕駛證，佩戴安全頭盔。
第四十二條干部駕駛自購機(jī)動(dòng)車輛必須持有地方《機(jī)動(dòng)車駕駛證》、《機(jī)動(dòng)車行駛證》等有關(guān)證件，不準(zhǔn)懸掛部隊(duì)車輛牌照和使用部隊(duì)駕駛證件。凡屬干部駕車，必須由本人負(fù)責(zé)辦理好人身保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。
第九章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
(一)對年度未發(fā)生車輛事故的支隊(duì)級單位由總隊(duì)通報(bào)表彰，同時(shí)可給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
(二)對安全行車的駕駛員，有條件的本單位可每月按其行駛公里數(shù)發(fā)給安全獎(jiǎng);
續(xù)5年無等級事故，可視情給單位記集體三等功一次。
第四十四條駕駛員違反交通法規(guī)發(fā)生車輛事故，尚未構(gòu)成刑事責(zé)任的，應(yīng)給予行政紀(jì)律處分或批評教育。
(一)對發(fā)生車輛事故負(fù)有主要責(zé)任的，應(yīng)給予肇事者以下處分：
1、發(fā)生一般事故，扣留駕駛證2個(gè)月以上，給予警告或嚴(yán)重警告處分;
3、發(fā)生重(特)大事故，吊銷駕駛證，是義務(wù)兵的給予記大過以上處分，不能改士官，是士官的必須取消士官資格，改按義務(wù)兵退伍;是干部的給予記過至撤職處分。
(二)發(fā)生車輛事故負(fù)有次要責(zé)任的，給予肇事者批評教育或視情給予紀(jì)律處分。
(三)因無證駕駛、私自開車、酒后駕車、擅自將車輛交他人駕駛而發(fā)生車輛事故或在車輛肇事后逃逸的，應(yīng)加重處分。
(四)發(fā)生車輛事故構(gòu)成刑事責(zé)任的按規(guī)定追究刑事責(zé)任。
處分。
第四十六條因工作失職、管理松懈、違反規(guī)定導(dǎo)致部屬發(fā)生車輛事故的，應(yīng)給予干部紀(jì)律處分。
對一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生嚴(yán)重、重(特)大責(zé)任事故的單位，要視情追究主管領(lǐng)導(dǎo)和主官的責(zé)任。
第四十七條發(fā)生車輛事故的單位隱情不報(bào)或弄虛作假欺騙上級的，應(yīng)給予單位主官和有關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分。
第十章附則
第四十八條本規(guī)定中車輛動(dòng)用批準(zhǔn)權(quán)限，系指部隊(duì)行政車輛動(dòng)用批準(zhǔn)權(quán)限。
第四十九條以往規(guī)定與本規(guī)定不一致的內(nèi)容，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第五十條各單位可以根據(jù)本規(guī)定制定具體的實(shí)施細(xì)則。
第五十一條本規(guī)定由公安部消防局負(fù)責(zé)解釋。
第五十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十
部隊(duì)管理內(nèi)涵深、范圍廣，不但是一項(xiàng)工作，更是一門藝術(shù)。作為中隊(duì)指揮員，我們都在一直努力的摸索與實(shí)踐，下面，我代表金融中《www．》隊(duì)做發(fā)言，談不上經(jīng)驗(yàn)，只是我們在實(shí)際工作中的一些做法，也是對金融中隊(duì)管理工作的總結(jié)，現(xiàn)作匯報(bào)如下：
一狠抓制度落實(shí)，規(guī)范官兵言行，培養(yǎng)遵章守紀(jì)意識。“凡兵，制必先行”，鐵一般的部隊(duì)必須有鐵一般的紀(jì)律。在日常管理中，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，在執(zhí)行的力度上，不講情面，不打折扣，更沒有“老資格”、“特權(quán)兵”。中隊(duì)始終堅(jiān)持將作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)擺在第一位，從早操到熄燈就寢，從“兩個(gè)規(guī)定”到請銷假，每一環(huán)節(jié)都由值班干部嚴(yán)格把關(guān)。為確保把各項(xiàng)制度落到實(shí)處，不走過場，中隊(duì)先后施行了干部包干制和班長問責(zé)制。即干部分別蹲點(diǎn)到各戰(zhàn)斗班，隨時(shí)了解情況，對本班的進(jìn)步與發(fā)展負(fù)只要責(zé)任。班長骨干對本班人員的管理負(fù)全責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，班長首先要自查自糾，并向干部說明情況。通過蹲點(diǎn)干部和班長骨干的配合，確保了全方位管理，不留盲區(qū)，不漏死角。同時(shí)，在制度的落實(shí)上還堅(jiān)持“事無巨細(xì)、堅(jiān)持不懈”的原則，杜絕了時(shí)緩時(shí)急、時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，慢慢把遵章守紀(jì)形成一種“習(xí)慣”，一種傳統(tǒng)，從而使行為約束升華為主觀意識，以達(dá)到工作目標(biāo)。
二結(jié)合思想教育，區(qū)分兵員層次，筑牢部隊(duì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。管理與教育，是密不可分、相輔相成的兩個(gè)環(huán)節(jié)。俗話說，“一把鑰匙開一把鎖”，針對中隊(duì)官兵不同年齡、不同軍齡、不同崗位、不同文化水平這一特點(diǎn)，中隊(duì)加以分析，研究總結(jié)出“梯次”思想教育方法。除了課堂授課的教育形式以外，我們還開辟多個(gè)教育陣地，利用訓(xùn)練場、談心園、活動(dòng)室等場所，通過聊天的方式對戰(zhàn)士進(jìn)行思想教育與疏導(dǎo)。針對義務(wù)兵，我們主要進(jìn)行人生觀價(jià)值觀、愛軍習(xí)武、安心服役等方面的教育；對于士官主要進(jìn)行愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身使命、部隊(duì)、社會、家庭責(zé)任及婚戀觀教育；對于已婚士官，有的甚至已為人父，他們的人生觀、世界觀和價(jià)值取向已經(jīng)成型，都有明辨是非的能力，但是對這些戰(zhàn)士重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)榜樣作用和正確處理家庭與工作的矛盾方面的教育。也就是說，要向思想源頭要穩(wěn)定，向主觀行動(dòng)求發(fā)展。當(dāng)然，解決這些問題和矛盾是擺在我們面前的一大課題，也是難題。如何在新形勢下，有效教育管理部隊(duì)，將是我們要一直要研究和解決的問題。
三緊貼人文關(guān)懷，體現(xiàn)“家庭”溫暖，營造栓心留人氛圍。所謂人文關(guān)懷，即在管理中，既要有“理”，又要講“情”。當(dāng)然，要有原則，有限度。例如，本中隊(duì)湖南籍戰(zhàn)士王汝寒，家中父親工作時(shí)不慎從高處跌落，傷勢嚴(yán)重。得知這一情況，中隊(duì)立即報(bào)告情況并為其辦理休假手續(xù)。由于該同志父親傷勢較重，需要護(hù)理，并就補(bǔ)償問題存在糾紛，針對這些情況，中隊(duì)請示上級為該同志辦理續(xù)假手續(xù)。待續(xù)假期滿后，通過了解，該同志父親病情穩(wěn)定，賠償事宜已有法院裁決，但該同志仍有續(xù)假意向，中隊(duì)立即對其進(jìn)行教育，并命令其必須按時(shí)歸隊(duì)，否則嚴(yán)肅處理。該同志按時(shí)歸隊(duì)后，中隊(duì)立即組織全體官兵為其捐款，并請示大隊(duì)申請補(bǔ)助，該同志深受感動(dòng)，目前思想穩(wěn)定，并積極投入到執(zhí)勤戰(zhàn)備中。這個(gè)例子，體現(xiàn)了我中隊(duì)在管理上，既關(guān)心愛護(hù)同志，又嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)制度，在不違反制度、原則的情況下，盡可能的為其提供幫助，從而很好的消除了可能引發(fā)的各類問題，確保了中隊(duì)穩(wěn)定。
四針對薄弱環(huán)節(jié)，注重敏感時(shí)期，消除各類安全隱患。第一，加大對“車、酒、賭”的管理力度，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”，飲酒賭博一直是官兵的高壓線。始終堅(jiān)持派車和干部帶車制度，確保中隊(duì)生活車的使用全程有干部監(jiān)管，做到派車“目的地、線路、時(shí)間”三個(gè)明確。干部做好督促，并能在第一時(shí)間解決意外突發(fā)事件。
第二，加大對重大活動(dòng)、敏感時(shí)期的管理力度。中隊(duì)在重大節(jié)日、重大保衛(wèi)任務(wù)、新兵下連、老兵退伍期間，支部精心研究部署，管理與教育雙管齊下，結(jié)合當(dāng)前的工作重心、易發(fā)問題和主要隱患，進(jìn)行有目的有針對性維護(hù)安全穩(wěn)定，又有效地提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
第三，加大對骨干隊(duì)伍的管理力度。對班長骨干的管理，很容形成“燈下黑”的局面，對于骨干的信任、遷就、偏袒是引發(fā)內(nèi)部關(guān)系不和的主要因素。因此中隊(duì)對班長骨干的管理管理更為嚴(yán)格，除制定獎(jiǎng)懲機(jī)制外，還堅(jiān)持班長述職和戰(zhàn)士評議制度，更有效的激勵(lì)班長做好表率，切實(shí)履行職責(zé)。
以上是金融中隊(duì)在部隊(duì)管理上的一些做法，有不足之處懇請各位為領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友批評指正。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十一
作為一名軍人，我深深地感受到了部隊(duì)管理的重要性。在過去的日子里，我個(gè)人經(jīng)歷了許多關(guān)于部隊(duì)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，從中我汲取了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過制作《部隊(duì)管理心得體會PPT》，我希望能夠總結(jié)出一些關(guān)鍵的準(zhǔn)則和原則，以便更好地指導(dǎo)自己和其他軍人在部隊(duì)管理中的表現(xiàn)。下面是我個(gè)人對于部隊(duì)管理的五個(gè)方面的心得體會。
首先，有效的溝通是部隊(duì)管理的基石。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須明確地傳達(dá)我們的指示和期望，以確保每個(gè)士兵都清楚地理解自己的任務(wù)和職責(zé)。同時(shí)，我們也必須傾聽和解決士兵們的問題和困惑。只有通過與下屬建立積極的溝通渠道，才能夠建立起團(tuán)隊(duì)的信任和凝聚力。
其次，激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)士氣和提高績效的關(guān)鍵因素。在部隊(duì)管理中，我們時(shí)常面臨各種壓力和挑戰(zhàn)，因此，為了激勵(lì)士兵們積極向上，我們必須及時(shí)給予他們適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。這不僅能夠增強(qiáng)士兵們的士氣和工作動(dòng)力，還能夠樹立起公平和公正的領(lǐng)導(dǎo)形象。
第三，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)是部隊(duì)管理中不可或缺的一環(huán)。在我們的任務(wù)中，很少會有一個(gè)人獨(dú)自完成全部工作。因此，我們必須培養(yǎng)士兵們的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神，鼓勵(lì)他們互相支持和協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)部隊(duì)的目標(biāo)。此外，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們還需要展示出良好的協(xié)調(diào)能力，以使團(tuán)隊(duì)工作達(dá)到最佳狀態(tài)。
第四，決策和問題解決能力是部隊(duì)管理中的重要素質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們時(shí)常面臨著各種復(fù)雜的情況和困難。在這些時(shí)候，我們必須迅速做出準(zhǔn)確的決策，并且能夠有效地解決問題。為此，我們需要不斷提高自己的分析和判斷能力，善于抓住關(guān)鍵問題，采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。
最后，領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣作用對于部隊(duì)管理起著不可忽視的作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須時(shí)刻保持良好的形象和道德標(biāo)準(zhǔn)，以激勵(lì)和引領(lǐng)士兵們向著正確的方向努力。我們應(yīng)該展示出專業(yè)和敬業(yè)的態(tài)度，并始終以身作則。只有這樣，我們才能夠贏得士兵們的尊重和信任，進(jìn)而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。
總結(jié)而言，部隊(duì)管理是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們擁有多方面的素質(zhì)。通過制作《部隊(duì)管理心得體會PPT》，我對部隊(duì)管理的理解和認(rèn)識得到了進(jìn)一步的提升。有效的溝通、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)、決策和問題解決能力，以及榜樣作用，這些是我在部隊(duì)管理中認(rèn)為最重要的幾個(gè)方面。希望我個(gè)人的體會和總結(jié)能夠?qū)ζ渌娙嗽诓筷?duì)管理中起到一定的指導(dǎo)和啟發(fā)。讓我們共同努力，不斷提升自己，在部隊(duì)管理上取得更出色的成績。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十二
小太陽幼兒園始終把學(xué)校消防安全工作做為學(xué)校重要工作，消防安全關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和全體師生的生命安全。
在新開學(xué)一周我園就對學(xué)生進(jìn)行了消防安全教育，要求學(xué)生在校內(nèi)外不玩火，不玩電，不接觸裸露的電線和電器開關(guān)等。利用黑板報(bào)進(jìn)行了防火防觸電的安全專題教育。各班班主任及時(shí)對教室、走廊等地方的電線、電器、教學(xué)設(shè)備進(jìn)行了一次排查，發(fā)現(xiàn)破損的插頭插座及時(shí)更換。對各功能室消防設(shè)施(滅火器等)進(jìn)行了檢查。各班級開展以防火防觸電為重點(diǎn)的安全宣傳教育，在班會上以安全教育為主要內(nèi)容。用互動(dòng)的方式通過學(xué)生向家長宣傳防火防電的重要性，提醒家長做好家庭防火防觸電等安全工作。
各班在排查過程中，發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題，學(xué)校原有疏散安全出口標(biāo)志有缺損、走廊分道油漆已有部分模糊，學(xué)校將近期重新制作新的疏散標(biāo)志、粉刷樓梯分道標(biāo)志，確保學(xué)校消防安全，消除火災(zāi)隱患。
學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的.事情。只有思想上重視起來，安全行為才有保障。今后我們會更加重視消防安全工作的宣傳，樹立一種防患于未然的安全意識。在全校教職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為學(xué)校發(fā)展和孩子的安全提供優(yōu)良的環(huán)境。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十三
為樹立和保持公司良好的企業(yè)形象，塑造企業(yè)文化，進(jìn)一步規(guī)范化管理，特制訂工作手機(jī)管理辦法。
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
1、公司員工每人發(fā)放工作手機(jī)一臺;
2、手機(jī)型號為：tclj930。
二、工作手機(jī)領(lǐng)用程序：
2、在工作手機(jī)使用期限內(nèi)，如屬人為損壞或丟失需填寫《工作手機(jī)補(bǔ)領(lǐng)申請單》呈部門主管核準(zhǔn)后，并照公告價(jià)自行補(bǔ)買(費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除)。
3、如有員工辭職、離職，工作手機(jī)需交回部門主管處，并填寫《工作手機(jī)交接表》。如不交回工作手機(jī)，按照公告價(jià)在當(dāng)月工資中扣除工作手機(jī)的費(fèi)用。
三、工作手機(jī)規(guī)定
1、工作手機(jī)主要用途為方便工作而配備，
手機(jī)費(fèi)用為本地通話費(fèi)每月380分鐘，流量為300m，短號互打免費(fèi)，話費(fèi)超出部分0.2元/分鐘，接電話免費(fèi)。
2、話費(fèi)超出部分，自當(dāng)月工資中扣除。員工對話費(fèi)情況如有疑問，可到公司行政部查詢使用手機(jī)話費(fèi)明細(xì)單。
3、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋及修改。
四、工作用手機(jī)價(jià)格為999元/臺，內(nèi)存卡為40元/張，手機(jī)卡為50元/張，手機(jī)充電器為50元/套。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十四
第一段：介紹紀(jì)檢日的背景和意義（200字）。
消防部隊(duì)紀(jì)檢日是每年一度的重要活動(dòng)，旨在加強(qiáng)部隊(duì)的紀(jì)律建設(shè)和整風(fēng)肅紀(jì)，增強(qiáng)官兵的紀(jì)律觀念和責(zé)任意識。這一活動(dòng)對于提高消防部隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和戰(zhàn)斗力的形成具有重要意義。紀(jì)檢日通過組織紀(jì)律教育培訓(xùn)、開展警示教育、進(jìn)行部隊(duì)建設(shè)檢查等方式，推動(dòng)消防部隊(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化發(fā)展。
第二段：紀(jì)檢日的內(nèi)容和活動(dòng)（250字）。
紀(jì)檢日活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣，既有集中開展的紀(jì)律教育和警示教育，又有各級領(lǐng)導(dǎo)的講話座談，還有部隊(duì)建設(shè)的檢查和總結(jié)。通過集中開展的紀(jì)律教育和警示教育，官兵們深入了解了各項(xiàng)紀(jì)律條款和法規(guī)要求，增強(qiáng)了執(zhí)行紀(jì)律的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)的講話座談是激勵(lì)官兵的重要環(huán)節(jié)，為他們傳遞了改進(jìn)的方向和目標(biāo)，激發(fā)了部隊(duì)建設(shè)的動(dòng)力。部隊(duì)建設(shè)的檢查和總結(jié)則是對過去一年工作的回顧和總結(jié)，為未來的工作提供了基礎(chǔ)和方向。
第三段：紀(jì)檢日的效果和成果（300字）。
紀(jì)檢日活動(dòng)的開展取得了顯著的成效和效果。通過紀(jì)律教育和警示教育，部隊(duì)官兵的紀(jì)律觀念得到了深入的強(qiáng)化，他們進(jìn)一步明確了自己作為一名消防戰(zhàn)士應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)的講話座談為官兵們提供了改進(jìn)和發(fā)展的方向，激勵(lì)了大家積極參與到部隊(duì)建設(shè)和工作當(dāng)中。部隊(duì)建設(shè)的檢查和總結(jié)則指明了未來發(fā)展的路徑和方向，為下一步工作提供了重要的借鑒和參考。
第四段：紀(jì)檢日的啟示和收獲（250字）。
參加紀(jì)檢日活動(dòng)，讓我深刻認(rèn)識到紀(jì)律對于一個(gè)集體和個(gè)人的重要性。只有規(guī)范的紀(jì)律才能保證消防部隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效工作。同時(shí)，紀(jì)檢日活動(dòng)也讓我認(rèn)識到自己在工作中的不足之處，有了更好的改進(jìn)方向和目標(biāo)。紀(jì)檢日活動(dòng)還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，讓每個(gè)人都有了更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。
第五段：對未來的展望和期望（200字）。
通過參加紀(jì)檢日活動(dòng)，我對未來的發(fā)展充滿了期待和信心。我希望通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，成為一名更出色的消防戰(zhàn)士，為保護(hù)國家安全和人民生命財(cái)產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在部隊(duì)的正確引領(lǐng)和培養(yǎng)下，我們的消防部隊(duì)會越來越強(qiáng)大，成為維護(hù)社會穩(wěn)定和安全的中堅(jiān)力量。
總結(jié)：紀(jì)檢日活動(dòng)是消防部隊(duì)重要的年度活動(dòng)，通過紀(jì)律教育、警示教育、檢查和總結(jié)等方式，提高了部隊(duì)的整體素質(zhì)和紀(jì)律觀念。參加紀(jì)檢日活動(dòng)讓每個(gè)人都有了更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，對未來充滿了信心和期待。相信在大家的共同努力下，消防部隊(duì)一定會不斷進(jìn)步，成為保衛(wèi)國家安全的中堅(jiān)力量。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十五
部隊(duì)人員管結(jié)合當(dāng)前部隊(duì)人員的特點(diǎn),堅(jiān)持從全局著眼、從制度入手、從點(diǎn)滴抓起,在管中求實(shí)效。本站小編整理了部隊(duì)人員管理方面
心得體會
范文，僅供參考。
黨的xx大為全面建設(shè)我國社會主義制定了行動(dòng)綱領(lǐng)，描繪了宏偉藍(lán)圖，提出了奮斗目標(biāo)。當(dāng)前，全黨、全軍和全國各族人民都在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，我們消防部隊(duì)建設(shè)也跨入了新的重要發(fā)展時(shí)期。在新的形勢下，加快消防部隊(duì)現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的步伐，保證適應(yīng)新形勢和新任務(wù)，保持消防部隊(duì)的性質(zhì)、本質(zhì)和作風(fēng)，對部隊(duì)管理工作提出了新的更高的要求。消防部隊(duì)在深入貫徹黨的奮斗目標(biāo)過程中，部隊(duì)管理正規(guī)化與當(dāng)前消防保衛(wèi)任務(wù)的繁重性，不可避免地出現(xiàn)了一些新情況和新課題，社會上一些不良風(fēng)氣和不健康的思想滲入警營，給部隊(duì)管理教育工作的開展帶來了阻礙。本文結(jié)合消防基層部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)存在的問題和難點(diǎn)以及改進(jìn)的對策等方面，試談點(diǎn)粗淺的個(gè)人認(rèn)識。
一、 部隊(duì)管理存在的問題和管理的側(cè)重點(diǎn)
部隊(duì)管理是部隊(duì)建設(shè)中一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成，是鞏固和部隊(duì)自身發(fā)展的前提，也是部隊(duì)開展各項(xiàng)工作的重要保證。在新的形勢和任務(wù)下，只有加快公安消防部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)，依靠管理增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，積極推進(jìn)部隊(duì)管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提高部隊(duì)管理整體優(yōu)勢。這是擺在消防部隊(duì)面前的一項(xiàng)極為重要而又緊迫的任務(wù)。部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)，就是要依據(jù)我們部隊(duì)的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種
規(guī)章制度
，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的實(shí)踐活動(dòng)。為此，我們必須理解和分析部隊(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況，以條條例為基本依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的管理思想和方法，對部隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行，通過嚴(yán)格的管理來體現(xiàn)消防部隊(duì)的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。
二、部隊(duì)管理中存在的問題
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，官兵的思想觀念發(fā)生著變化，部隊(duì)管理工作難度增大。從當(dāng)前的情況看，由于消防部隊(duì)的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務(wù)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家和城市綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，官兵時(shí)刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗(yàn)，消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多，一些官兵在思想上也被潛移默化，經(jīng)濟(jì)和攀比意識占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在：一是管理干部的工作責(zé)任感和事業(yè)心較過去有所削減，把個(gè)人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)不純，沒有那種全心全意為人民服務(wù)的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走后門、走歪門路求成績，不講奉獻(xiàn)等，從而加大了部隊(duì)管理的難度。
兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部隊(duì)不好管理。過去消防部隊(duì)兵員成份單一，官兵思想穩(wěn)定，裝備也較差，比較好管理，現(xiàn)在的兵員較為復(fù)雜，主要有：一是在社會上打工或工作幾年后才當(dāng)兵的人較多，特別是到經(jīng)濟(jì)特區(qū)的打工者也較多，他們?nèi)胛榍熬陀幸欢ǖ纳鐣?jīng)驗(yàn)，思想相當(dāng)活躍，入伍后他們大都想盡快求實(shí)惠;二是關(guān)系兵增多，他們由于路子多，在部隊(duì)不甚聽話不說，反而在部隊(duì)內(nèi)部利益面前能通過各種關(guān)系得到優(yōu)先和照顧，讓老實(shí)、踏實(shí)工作的戰(zhàn)士內(nèi)心不服氣，不便于部隊(duì)管理;三是“獨(dú)子兵”增多，他們在家中有很好的條件和受父母的照顧，到部隊(duì)后生活自理能力差，工作吃苦精神差，還受不了批評教育等;四是戰(zhàn)士的文化水平參差不齊，一些文化較高的戰(zhàn)士，在學(xué)習(xí)中感到文化水平低的戰(zhàn)士學(xué)什么都慢，接受能力自然也慢，這樣給戰(zhàn)士之間產(chǎn)生矛盾，不便于團(tuán)結(jié)和管理，更還有一些官兵是有文憑無素質(zhì)，還看不慣管理人員的水平，在部隊(duì)管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大，管理難度加大，由于士官服役時(shí)間長，與地方認(rèn)識的朋友多，不是請假外出會友，就是利用外出時(shí)間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊(duì)駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊(duì)管理增添了難度。 消防部隊(duì)自身的性質(zhì)給部隊(duì)管理工作帶來的影響。一方面消防部隊(duì)按共同條令抓管理，另一方面因消防部隊(duì)受各級黨委政府和公安機(jī)關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作，這就形成消防部隊(duì)“內(nèi)部”是軍事化管理，“對外”是地方公務(wù)員。由于部隊(duì)和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關(guān)系，給部隊(duì)管理帶來了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象，它對部隊(duì)管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的，不利于部隊(duì)正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。
三、改進(jìn)部隊(duì)管理應(yīng)把握的側(cè)重點(diǎn)
部隊(duì)管理的重點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上就是要抓住部隊(duì)管理教育工作，在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，管理者也必須結(jié)合部隊(duì)的特點(diǎn)和工作具體情況，來慎重把握管理中存在的重點(diǎn)問題。
管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動(dòng)權(quán)。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動(dòng)態(tài)和心態(tài)，以致一些小的問題變成大問題，給部隊(duì)管理帶來了難處，更是影響了部隊(duì)的整體發(fā)展。為此，基層部隊(duì)的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到：一要勤于日常觀察，通過細(xì)心的觀察，掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況，自覺與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊(duì)的各項(xiàng)工作;二要堅(jiān)持部隊(duì)管理分析匯報(bào)制度，即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心，組織部屬匯報(bào)思想，管理者要反復(fù)進(jìn)行思想和形勢分析，從分析和匯報(bào)中了解情況，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;三要做好管理規(guī)律性預(yù)防工作，即結(jié)合部隊(duì)兵員補(bǔ)退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假、婚戀等情況，預(yù)先要采取措施，掌握情況和主動(dòng)權(quán)，防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題，往往是解決問題的關(guān)鍵，在部隊(duì)管理中，針對發(fā)現(xiàn)的一些問題，管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找準(zhǔn)了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問題;其次，對發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實(shí)際問題，定性后還要分析是違反紀(jì)律還是觸犯法律，以便于有針對性地加以解決。
管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現(xiàn)問題的目的，我們必須做到：一是及時(shí)抓苗頭，集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài)，一旦問題有一定的傾向性，就要及時(shí)地抓好集中整治教育工作，認(rèn)真分析查找問題的根源;二是要依靠組織力量，發(fā)動(dòng)官兵人人參與。針對問題要及時(shí)組織官兵認(rèn)真思考和展開大討論，讓大家共同找原因，論危害，出主意，消隱患。
四、改進(jìn)部隊(duì)管理的對策
在消防部隊(duì)發(fā)展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊(duì)堅(jiān)決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠實(shí)履行消防部隊(duì)宗旨，贏得人民信賴，完成黨和人民交給的工作任務(wù)和促進(jìn)消防部隊(duì)建設(shè)的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時(shí)期，我們面對著新的任務(wù)和新的考驗(yàn)，在管理工作中必須做到以下方面。
實(shí)現(xiàn)在部隊(duì)管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固樹立愛兵觀念，端正對士兵的根本態(tài)度，只有管理者把士兵看成是部隊(duì)的主人，以真情、真心去愛護(hù)士兵和管理士兵，那樣戰(zhàn)士才會服從部隊(duì)的管理;其次，部隊(duì)管理中要尊重士兵，幫助士兵，關(guān)心士兵，管理人員不能有高士兵一等的特權(quán)思想，工作或管理中還要自覺地接受士兵的監(jiān)督，把士兵的工作、學(xué)習(xí)和冷暖掛在心上，關(guān)心他們的疾苦，樹立經(jīng)常為士兵服務(wù)排難的思想，做士兵的貼心人;再次，管理中要尊重士兵的民主權(quán)利，這也是調(diào)動(dòng)士兵積極性的一種管理藝術(shù)，只有尊重了士兵的民主權(quán)利，為人正派，處事公道，公平合理，對士兵一視同仁，士兵對部隊(duì)的管理管理就會理解、尊敬和擁護(hù);最后，在部隊(duì)管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊(duì)開成團(tuán)結(jié)、友愛的氣氛，就會出理官兵自覺服從管理的局面。
管理中做到嚴(yán)格管理，耐心說服。對于我們消防部隊(duì)來說，嚴(yán)格管理就是堅(jiān)持依法治警的方針，但依法治警與耐心說服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的，嚴(yán)格管理是目的，耐心說服是手段。在這項(xiàng)工作中要做到：一是管理者要做到依法辦事，嚴(yán)之有據(jù)，在執(zhí)行部隊(duì)各項(xiàng)工作中，就是要做到嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定，管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”，不能憑個(gè)人的意志濫用職權(quán)，以言代法，打罵體罰和嚴(yán)而無度;二是管理者要做到說服教育，嚴(yán)之有理。依據(jù)條令條例深入細(xì)致地做好部隊(duì)思想工作，是做好管理工作的基礎(chǔ)，在嚴(yán)格和管理過程中，須做到嚴(yán)中有愛，嚴(yán)愛結(jié)合，要尊重客觀規(guī)律，建立正規(guī)秩序，如課余時(shí)間，干部則應(yīng)帶頭參加文體活動(dòng)，形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的生動(dòng)局面;三是管理者要做到賞罰嚴(yán)明，嚴(yán)格法紀(jì)。在正確地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰時(shí)一定要實(shí)事求是，嚴(yán)格按條令條例規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤?，不能憑個(gè)人感情用事，不搞親親疏疏，使賞罰嚴(yán)明成為推動(dòng)部隊(duì)管理的動(dòng)力。
管理中做到教養(yǎng)一致，訓(xùn)管結(jié)合。部隊(duì)管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓(xùn)練與管理緊密結(jié)合起來，部隊(duì)管理正規(guī)化，就是注重對秩序的養(yǎng)成。一是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格訓(xùn)練，打牢基礎(chǔ)。俗話說：“水滴石穿”，部隊(duì)就是要通過嚴(yán)格的基礎(chǔ)訓(xùn)練，來提高官兵的整體素質(zhì)，使官兵個(gè)個(gè)成為合格的軍人。實(shí)踐證明，哪一個(gè)部隊(duì)教育訓(xùn)練過硬，管理必然有聲有色，反之，管理必然混亂;二是管理工作要做到注重結(jié)合，相互滲透。部隊(duì)管理就是把一切行動(dòng)都作為管理的具體內(nèi)容來抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動(dòng)受條令條例約束的觀念，要堅(jiān)決克服正課緊、課余松、營內(nèi)緊、營外松、上級檢查時(shí)緊，平時(shí)工作時(shí)松的不良現(xiàn)象;三是部隊(duì)管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊(duì)一日生活抓起，各個(gè)環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進(jìn)行，做到不走過場。同時(shí)也要克服虎頭蛇尾，時(shí)緊時(shí)松，抓抓停停，搞表面文章的做法。
充分體現(xiàn)按級管理，各負(fù)其責(zé)，部隊(duì)各級首長和各類人員職、責(zé)、權(quán)分工是明確的，在實(shí)施管理中必須要做到：一是要實(shí)行層次管理。如消防中隊(duì)，從隊(duì)長到士兵，各個(gè)層次結(jié)構(gòu)分明，職責(zé)明確，各級人員做各級工作，一級控制一級，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，這樣管理就能落實(shí)，各級人員也能充分發(fā)揮工作積極主動(dòng)性。在管理中，一定要防止大包大攬，職責(zé)不明和層次不分的現(xiàn)象;二是要完善各級人員的崗位責(zé)任制。依據(jù)條令條例和規(guī)章制度，將責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人，在檢查各級人員履行職責(zé)時(shí)，好的要大力進(jìn)行宣揚(yáng)，差的要認(rèn)真開展批評教育，對責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守者要給予紀(jì)律處分。
干部要做到處處帶頭，以身作則。主要是做好以下幾個(gè)方面：一要嚴(yán)于律已，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。特別是帶兵干部，一定要有敬業(yè)精神，工作中要多方面關(guān)心士兵，處處做士兵的表率;二要做到公正廉潔，自覺做遵紀(jì)守法的模范。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義已滲入到我們部隊(duì)中，這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀(jì)律的模范，帶頭做公正廉潔的模范，樹立良好的自身形象。同時(shí)，干部要堅(jiān)決抵制社會上的不正之風(fēng)、金錢利益關(guān)系的影響和滲透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中堅(jiān)持黨性原則，辦事公道正派，在面對士兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官、立功受獎(jiǎng)等方面能做到一視同仁，通過正常的工作關(guān)系，來密切內(nèi)部的官兵關(guān)系，凈化內(nèi)部環(huán)境;三要努力學(xué)習(xí)，不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)軍政理論和科學(xué)文化知識，以提高新時(shí)期部隊(duì)管理者的認(rèn)識和解決問題的能力，從而成為部隊(duì)合格的管理者，把部隊(duì)教育好、管理好。
一、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分，隨著國家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅(jiān)持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間，確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持備課大查，每月一考核講評。
三、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵(lì)士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長知識，長才干;對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時(shí)，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮其特長。
四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對象上，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動(dòng)。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個(gè)人，每季度評出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì)。
管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個(gè)方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動(dòng)養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展“周賽月評”活動(dòng)，每月評出1-3名養(yǎng)成好的干部和3-5名養(yǎng)成好的士官，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動(dòng)營隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動(dòng)養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會時(shí)斷時(shí)續(xù)，就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊(duì)自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。
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消防部隊(duì)管理心得體會篇十六
2、不得利用手機(jī)儲存、發(fā)送不健康短信、圖片、短片和非法言論，不得利用手機(jī)上網(wǎng)
5、嚴(yán)禁將手機(jī)帶入保密要害部門部位和涉密會議場所;
7、對擅自持有、使用手機(jī)的，應(yīng)當(dāng)一律收繳;
8、嚴(yán)格限制使用3g手機(jī)，已使用3g手機(jī)的，必須關(guān)閉遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)同步、位置服務(wù)等功能。對違反規(guī)定在不應(yīng)該使用手機(jī)的場合使用手機(jī)的，應(yīng)當(dāng)給予批評教育和適當(dāng)處罰。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十七
近年來，全軍部隊(duì)認(rèn)真貫徹總部首長關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)常性管理工作的指示，連隊(duì)管理工作有了明顯加強(qiáng)。但新形勢下，連隊(duì)管理教育工作形勢依然嚴(yán)峻，一些事故和案件的發(fā)生，迫使我們不得不去思考連隊(duì)管理教育工作的現(xiàn)狀，去思考我們對待管理教育工作的根本態(tài)度和根本方法。就如何做好管理教育工作我談幾點(diǎn)體會和想法：
一、認(rèn)清形勢，更新觀念，認(rèn)真做好部隊(duì)管理教育工作
對待戰(zhàn)士要“知兵、愛兵”。連隊(duì)管理教育工作要有所作為，就必須充分認(rèn)清形勢，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。作為帶兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他們需要什么，他們追求什么，同時(shí)要了解士兵的家庭背景、個(gè)人成長經(jīng)歷、脾氣愛好、特長能力、社會交往，甚至異性朋友。常言道：林子大了，什么鳥都有?，F(xiàn)在的學(xué)兵情況復(fù)雜，必須對新訓(xùn)學(xué)兵作一個(gè)全面的調(diào)查了解。干部要自覺深入到士兵中去，了解他們，分析他們，關(guān)愛他們?，F(xiàn)在的士兵群體素質(zhì)差異較大，有的也許是家中父母難以管教的調(diào)皮孩子;有的可能在社會上闖蕩沾染過一些惡習(xí);大部分“獨(dú)生子女兵”身上還有“傲氣”“霸氣”，但只要進(jìn)了我們連隊(duì)，作為士官就有責(zé)任、有義務(wù)、有能力、有毅力把他們矯正過來，將每一個(gè)士兵盡力錘煉成優(yōu)秀的軍人，能夠擔(dān)當(dāng)重任。
二、從嚴(yán)治軍，狠抓“兩個(gè)經(jīng)常”，確保部隊(duì)的和諧穩(wěn)定
從嚴(yán)治軍是隊(duì)伍管理的基本方針，也是我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的根本保證。從嚴(yán)治軍沒有捷徑可走，唯有依據(jù)條令條例，從一日生活、訓(xùn)練、工作嚴(yán)格抓起，形成“嚴(yán)在天天、嚴(yán)在人人、嚴(yán)在時(shí)時(shí)”的管理局面。同時(shí)，從嚴(yán)管理要做到：“嚴(yán)而不過，正而不左、管而不死、活而不亂”。嚴(yán)過了、嚴(yán)左了、戰(zhàn)士受不了，管死了隊(duì)伍沒有生機(jī)和活力，活過了又收不住。所以管理的方法應(yīng)該是：有特長要用一用;有困難要幫一幫;有成績要夸一夸;有松勁要推一推;有錯(cuò)誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務(wù)要激一激;有經(jīng)驗(yàn)要傳一傳;有弱項(xiàng)要補(bǔ)一補(bǔ)。不讓一個(gè)戰(zhàn)士掉隊(duì)、不讓一個(gè)戰(zhàn)士自卑、不讓一個(gè)戰(zhàn)士泄氣、不讓一個(gè)戰(zhàn)士寒心、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有理無處講、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有難沒人幫、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有話沒處說、不讓一個(gè)戰(zhàn)士想干干不好。
同時(shí)，經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是部隊(duì)一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，其根本任務(wù)是維護(hù)部隊(duì)良好的內(nèi)外關(guān)系和鐵的紀(jì)律，培養(yǎng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力，鞏固和提高戰(zhàn)斗力。經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是個(gè)怎樣帶兵的問題。兵怎么帶?要靠深厚感情、條令條例、科學(xué)方法和豐富的知識帶兵，要靠良好形象、模范行動(dòng)、過硬素質(zhì)、靈活方法、民主作風(fēng)和溫暖環(huán)境帶兵。
三、以情帶兵，提高士兵適應(yīng)連隊(duì)生活的能力
“以情帶兵”的管理教育理念是部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。“以情帶兵”要體現(xiàn)在具體的學(xué)習(xí)、生活、工作和訓(xùn)練中，要尊重人、相信人、關(guān)心人、愛護(hù)人，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)。
四、加強(qiáng)心理教育，切實(shí)緩解官兵的身心壓力
連隊(duì)官兵的身體素質(zhì)，不僅指強(qiáng)壯的體魄，還包括良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。新形勢對官兵心理素質(zhì)提出了更高的要求，正確把握基層官兵心理特點(diǎn)和變化規(guī)律，認(rèn)真作好心理教育和疏導(dǎo)工作，對于確保部隊(duì)高度穩(wěn)定與集中統(tǒng)一，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，促進(jìn)連隊(duì)工作和部隊(duì)建設(shè)跨越式發(fā)展，具有重要意義。
五、用心培養(yǎng),加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識，使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵(lì)士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。結(jié)合每月對士官民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評,與士官的成長進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識,當(dāng)參謀,在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,當(dāng)干部缺編時(shí),讓他們代理職務(wù),負(fù)責(zé)工作,充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮其特長。
六、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。
一是健全安全組織。班每天對安全工作進(jìn)行小講評,連每周對安全形勢分析,查問題,找原因,尋對策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,針對季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識的教育,提高官兵安全防范意識。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，把安全工作想在前、做在平時(shí),防患于未然。
總而言之，管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們要狠下工夫。
安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊(duì)事故案件時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，部局、總隊(duì)于12月9日召開了全國公安消防部隊(duì)安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊(duì)全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，容不得半點(diǎn)虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)安全工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面下功夫。
一、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實(shí)
一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅(jiān)持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時(shí)，要堅(jiān)持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊(duì)時(shí)，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時(shí)，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力;在總結(jié)講評時(shí)，要著重講評安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報(bào)批評后進(jìn)。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊(duì)安全工作所取得的成績和不足;結(jié)合每月的行政例會，親自安排部署安全工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實(shí)。
三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報(bào)制度，及時(shí)落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)通報(bào)安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握真情實(shí)況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動(dòng)的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅(jiān)持搞好安全教育，時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松;在管理上，要明確重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò);在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特別要加強(qiáng)小、散、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控。
五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識;引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患;經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強(qiáng)化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。
二、要堅(jiān)持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊(duì)安全工作秩序
一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負(fù)全責(zé);基層單位由軍政主官共同實(shí)施，履行"第一責(zé)任人"責(zé)任;基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。
二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級對各項(xiàng)安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。
四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級在下基層督查時(shí)，要沉到末端，一項(xiàng)一項(xiàng)、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位;注重方法得當(dāng)，講究既看"病"又給藥，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時(shí)，作為上級機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺"加馬槍"、多搞"回頭看"，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象。
三、要堅(jiān)持在強(qiáng)根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量
提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。
一是重點(diǎn)解決與時(shí)俱進(jìn)更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負(fù)責(zé)，落實(shí)"全時(shí)制"、"全員額"、"全方位"管理意識，消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角";要牢固樹立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實(shí)到人，明確各個(gè)層次、各類人員的管理責(zé)任;要牢固樹立動(dòng)態(tài)管理思想，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)。
二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀(jì)律等多方面的教育;在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個(gè)別教育、專題教育和隨機(jī)教育、部隊(duì)教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉;在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實(shí)形成合力。
三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊(duì)適時(shí)的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認(rèn)清責(zé)任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。
四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。
四、要堅(jiān)持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益
一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康純潔的氛圍;又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進(jìn)的氛圍;還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊(duì)大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。
二是要積極加強(qiáng)安全工作研究。如：針對官兵思想成分復(fù)雜，針對"酒綠燈紅"影響大，針對當(dāng)今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多，針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度，多探索有效的部隊(duì)管理方法。
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消防部隊(duì)管理心得體會篇十八
在每年的紀(jì)檢日，我都會回顧過去一年在消防部隊(duì)的成長和工作中的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)特殊的日子，我深感責(zé)任重大，也意識到自己仍有很多需要改進(jìn)的地方。通過反省和總結(jié)，我對自己在部隊(duì)中的表現(xiàn)有了更清晰的認(rèn)識，并且制定了新的目標(biāo)。以下是我對消防部隊(duì)紀(jì)檢日的心得體會。
首先，在這一年的工作中，我深切體會到了作為一名消防員所肩負(fù)的責(zé)任。消防員是保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的守護(hù)者，在危急時(shí)刻挺身而出，沖向火海救人。我們的工作充滿危險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但我們毫不退縮，每天都在訓(xùn)練和提升自己。然而，我也明白作為消防員，我們不能僅僅滿足于完成工作，更應(yīng)該追求卓越。因此，我下定決心努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，提升自己的綜合素質(zhì)，為部隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
其次，在紀(jì)檢日中，我們會反思自己在工作過程中是否嚴(yán)守紀(jì)律。作為一名消防員，我們需要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)章，保持良好的工作紀(jì)律。在這一年中，我始終保持對紀(jì)律的高度自覺性，始終保持軍人的威嚴(yán)和紀(jì)律性，做到了服從命令、聽從指揮。但同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在一些細(xì)節(jié)上仍然存在不足，如網(wǎng)上購物、聚餐等方面的消極心態(tài)。因此，我深感需要加強(qiáng)對自身行為的約束，切實(shí)提高個(gè)人的紀(jì)律意識，做到言行一致，時(shí)刻以消防員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己。
第三，紀(jì)檢日也是我進(jìn)行職業(yè)道德反思的時(shí)刻。作為一名消防員，我們不僅需要有過硬的技術(shù)實(shí)力，還要具備高尚的職業(yè)道德。在這一年的工作中，我時(shí)刻保持著對社會的責(zé)任感和愛心，經(jīng)常參與公益活動(dòng)，勇敢無私地救援每一個(gè)需要幫助的人。然而，我也意識到自己在面對困難時(shí)有時(shí)會有抱怨和消極情緒的出現(xiàn)。我明白這是自身道德修養(yǎng)上的不足，于是我下定決心積極主動(dòng)地培養(yǎng)自己的職業(yè)道德品質(zhì)，堅(jiān)守救人無數(shù)、執(zhí)法公正、廉潔奉公的莊嚴(yán)承諾。
第四，紀(jì)檢日是一個(gè)檢驗(yàn)自身工作能力的機(jī)會。在這一年的工作中，我深刻體會到了消防部隊(duì)工作的艱辛和困難。從滅火救援到安全宣傳，從隊(duì)伍管理到裝備檢修，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們付出巨大的努力。作為年輕的消防員，我時(shí)刻明確自己的工作定位，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的工作能力。雖然工作中也會遇到一些挫折和困難，但我堅(jiān)信只要不斷努力，就一定能夠克服困難，提高自己的工作能力，為部隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，紀(jì)檢日讓我再次感受到了這個(gè)集體的溫暖和凝聚力。作為一個(gè)大家庭，我們相互關(guān)心、相互支持，在這個(gè)特殊的日子，我看到了消防部隊(duì)的團(tuán)結(jié)和拼搏精神。我深深感到自己身處這個(gè)集體中是一種幸福，同時(shí)也明白只有作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，我們才能更好地履行自己的職責(zé)和使命。因此，我將永遠(yuǎn)堅(jiān)守團(tuán)結(jié)的信念，與戰(zhàn)友們攜手共進(jìn)，共同為消防事業(yè)的發(fā)展而努力。
通過這一年的紀(jì)檢日，我對自己在消防部隊(duì)的表現(xiàn)進(jìn)行了全面的反思和總結(jié)。我深刻意識到自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，也明白了個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的重要性。同時(shí)，我也看到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。因此，我下定決心努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，積極履行職責(zé)，為消防事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和成長，為實(shí)現(xiàn)消防事業(yè)的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。
消防是一項(xiàng)十分重要的工作，特別是對于部隊(duì)來說更是如此。消防運(yùn)動(dòng)是部隊(duì)常態(tài)下的必修課程，它是提高官兵的防火意識和逃生自救能力的重要途徑，也是保障軍事設(shè)施安全和士兵生命健康的必要舉措。在經(jīng)歷了多年的消防演練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練后，我深刻體會到了消防在我們生活中的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：消防意識的重要性
首先，我認(rèn)識到良好的消防意識對每一名官兵來說都至關(guān)重要。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)，只有具備正確的消防知識和適應(yīng)的心理素質(zhì)，才能迅速做出正確判斷并采取有效行動(dòng)。在部隊(duì)中，我們通過定期的消防演練和模擬訓(xùn)練，不斷加深了對消防知識的理解和掌握，提高了面對危險(xiǎn)情況時(shí)的應(yīng)對能力。同時(shí)，通過這些訓(xùn)練，我和戰(zhàn)友們的消防意識也得到了極大的提升，對于火災(zāi)等情況能夠保持冷靜，并迅速組織人員撤離，確保了生命的安全。
第三段：逃生自救技能的重要性
其次，我也深刻認(rèn)識到逃生自救技能的重要性。部隊(duì)中經(jīng)常進(jìn)行逃生自救訓(xùn)練，這不僅提高了官兵們的自我保護(hù)能力，還增強(qiáng)了他們從容應(yīng)對危險(xiǎn)的信心。在消防演練中，我學(xué)會了正確的逃生方法，例如急救口訣“呼叫、逃生、報(bào)警、滅火”等，這些技能對于我們在火災(zāi)等緊急情況中的自救救援起到了至關(guān)重要的作用。正是通過這些訓(xùn)練，我和戰(zhàn)友們養(yǎng)成了平時(shí)就注意安全，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)能夠迅速行動(dòng)起來的習(xí)慣，提高了自己的逃生自救能力。
第四段：加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防的重要性
除了適應(yīng)應(yīng)急情況，我還認(rèn)識到消防的重要任務(wù)之一是預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防始于細(xì)節(jié)，我們在生活和工作中都要牢記防火常識，嚴(yán)禁在部隊(duì)內(nèi)吸煙、亂扔煙蒂，不私自私拉電線、違章使用電器等。同時(shí)，我們也要定期檢查電線、插座和電器設(shè)備的使用情況，確保其正常工作，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。在消防訓(xùn)練中，我們會進(jìn)行模擬火災(zāi)的演練，用實(shí)際案例警示每一名官兵，增強(qiáng)他們對火災(zāi)危險(xiǎn)的警覺性，減少火災(zāi)事故的發(fā)生。
第五段：消防教育的重要性
最后，我意識到消防教育在部隊(duì)中的重要性。只有通過專業(yè)的消防教育，官兵們才能更加深入地了解火災(zāi)的危害和預(yù)防方法，提高自己的安全意識和防范能力。在軍事訓(xùn)練中，我們經(jīng)常組織消防知識競賽、演講比賽等活動(dòng)，增強(qiáng)官兵對消防工作的重視程度，培養(yǎng)他們主動(dòng)關(guān)注和參與到部隊(duì)消防工作中來的意愿。通過這些教育活動(dòng)，我和戰(zhàn)友們的消防知識不斷得到鞏固和擴(kuò)展，我們的安全防范意識也得到了進(jìn)一步提高。
總結(jié)部分：
通過參與部隊(duì)消防演練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，我深刻認(rèn)識到了消防在我們生活中的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。我們官兵要從小事做起，增強(qiáng)消防意識、掌握逃生自救技能，同時(shí)加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防，通過參與消防教育活動(dòng)提高自己的安全防范能力。只有做好了這些工作，我們才能更好地保障軍事設(shè)施安全和士兵生命健康，為部隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
消防部隊(duì)管理心得體會篇二
近期，本營新一輪的部隊(duì)消防演練圓滿結(jié)束。這次演練不僅增強(qiáng)了全體官兵的消防意識和應(yīng)急能力，更加提高了我們隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。通過這一次的演練，我深刻地體會到了部隊(duì)消防演練的重要性，并獲得了幾點(diǎn)心得體會。
第一，重視消防演練的必要性。消防演練，是部隊(duì)組織官兵以仿真形式，模擬火災(zāi)、炸藥爆炸等突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置的訓(xùn)練活動(dòng)。這種活動(dòng)能夠有效提高官兵的應(yīng)急反應(yīng)和組織協(xié)調(diào)能力，對保障部隊(duì)人員和裝備安全，確保戰(zhàn)斗力的維持具有重要意義。在演練中，我親眼目睹了火勢蔓延的驚心一幕，這也讓我深刻地認(rèn)識到，只有通過不斷的演練，官兵們才能夠熟悉火災(zāi)情況下的處置措施，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
第二，加強(qiáng)消防演練的實(shí)際性。消防演練應(yīng)該緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行，通過模擬火焰、濃煙、驚險(xiǎn)情境等，使官兵能夠在有限的時(shí)間和資源下，快速做出正確的應(yīng)對。在本次演練中，我們利用實(shí)際建筑物進(jìn)行了多次模擬火災(zāi)的處置，既可以鍛煉官兵的應(yīng)急處置能力，又可以讓他們了解到不同建筑物的消防要點(diǎn)和特殊處理方法。通過這種實(shí)際操作，官兵們的消防素養(yǎng)得到了全面提升。
第三，注重消防演練的科技化。在如今信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，科技手段在消防演練中的應(yīng)用也不可忽視。比如，通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，模擬火勢蔓延的過程，讓官兵能夠更直觀地感受到火災(zāi)帶來的危險(xiǎn)和緊迫感；通過智能設(shè)備，及時(shí)預(yù)警火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，減少可能的損失。在我們這次演練中，科技手段的應(yīng)用成為了亮點(diǎn)，官兵們的參與度和專注度也大大提高，有效地提升了我們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
第四，強(qiáng)化消防演練的長效化。消防演練不能僅僅停留在一次性的活動(dòng)中，而應(yīng)該形成長效機(jī)制，定期組織演練，不斷強(qiáng)化官兵的訓(xùn)練效果。只有經(jīng)常性的演練，才能在官兵的思想中形成潛移默化的消防觀念，使其成為一種自覺行為。同時(shí)，應(yīng)該邀請專業(yè)消防隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，以進(jìn)一步提高我們的消防水平。
第五，加強(qiáng)消防演練的宣傳教育。消防演練不僅是官兵們的訓(xùn)練活動(dòng)，也是對社會公眾的宣傳教育。通過向外界展示我們的消防演練成果，能夠提高公眾對消防工作的重視程度，增加社會對消防法律法規(guī)的遵守，從而減少火災(zāi)事故的發(fā)生。在我們的演練中，我們邀請了媒體記者前來報(bào)道，向社會宣傳了我們的消防工作成效，引發(fā)了廣泛的社會反響，并通過微博、微信等社交媒體傳播，使更多的人了解到我們隊(duì)伍的消防能力和意識。
通過這次消防演練，我深刻認(rèn)識到了消防工作的重要性和必要性，也提高了對應(yīng)急處理的技能和水平。希望在以后的演練中，我們能夠繼續(xù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，提高整個(gè)隊(duì)伍的消防意識和能力，為部隊(duì)的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
消防部隊(duì)管理心得體會篇三
“嚴(yán)管理心得體會部隊(duì)”
第一段：引言（200字）
嚴(yán)管理是現(xiàn)代軍隊(duì)建設(shè)的基本要求，通過嚴(yán)密的管理，可以提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，確保部隊(duì)的快速反應(yīng)和作戰(zhàn)能力。本文將從四個(gè)方面探討嚴(yán)管理的重要性以及體會到的心得體會。
第二段：明確管理目標(biāo)（200字）
嚴(yán)管理是以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目標(biāo)，通過科學(xué)的組織和管理，確保部隊(duì)的訓(xùn)練、裝備、補(bǔ)給等方面的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效運(yùn)用。在實(shí)施嚴(yán)管理過程中，一方面要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)訓(xùn)令法規(guī)；另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，提高管理效能和職業(yè)素養(yǎng)。
第三段：嚴(yán)格紀(jì)律要求（200字）
嚴(yán)管理的核心就是要嚴(yán)格遵守軍事紀(jì)律，強(qiáng)化軍人的職業(yè)道德和行為規(guī)范。首先，要堅(jiān)守核心價(jià)值觀，樹立正確的價(jià)值觀念，注重個(gè)人品行和道德修養(yǎng)。其次，要強(qiáng)化紀(jì)律約束，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違紀(jì)行為。最后，要健全激勵(lì)機(jī)制，通過激勵(lì)來提高官兵的紀(jì)律意識和自律能力。
第四段：嚴(yán)密組織訓(xùn)練（200字）
訓(xùn)練是部隊(duì)提高戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)密的組織和科學(xué)的訓(xùn)練安排能夠提高官兵的戰(zhàn)斗素質(zhì)。在嚴(yán)管理的體系下，要注重制定科學(xué)合理的訓(xùn)練計(jì)劃，確保每個(gè)官兵都有充足的訓(xùn)練時(shí)間和機(jī)會。同時(shí)，要通過高質(zhì)量的軍事訓(xùn)練，提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)官兵的實(shí)戰(zhàn)能力。
第五段：總結(jié)心得體會（200字）
嚴(yán)管理是部隊(duì)建設(shè)的重要保障，通過嚴(yán)格的紀(jì)律要求和嚴(yán)密的組織訓(xùn)練，可以提高士兵的集中力和戰(zhàn)斗力。在實(shí)踐中，我深刻體會到嚴(yán)管理的重要性，尤其是軍事訓(xùn)練的組織和管理，對部隊(duì)的戰(zhàn)斗能力提升非常明顯。所以，我堅(jiān)信只有堅(jiān)持嚴(yán)管理，才能確保部隊(duì)始終保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，有效履行使命。同時(shí)，我也認(rèn)識到作為一名官兵，要從自身做起，提高自己的紀(jì)律意識和職業(yè)素養(yǎng)，為部隊(duì)的發(fā)展和軍事任務(wù)的完成做出積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
嚴(yán)管理是現(xiàn)代軍隊(duì)建設(shè)必不可少的重要環(huán)節(jié)，通過確定明確的管理目標(biāo)，嚴(yán)格的紀(jì)律要求，嚴(yán)密的組織訓(xùn)練，可以提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。在實(shí)踐中，我們深刻體會到嚴(yán)管理的重要性，也認(rèn)識到自身的不足之處。只有不斷提高紀(jì)律意識，嚴(yán)守崗位職責(zé)，才能為部隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
消防部隊(duì)管理心得體會篇四
近年來，消防事故頻頻發(fā)生，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。為了提高消防安全意識，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)我國的消防管理工作成為當(dāng)務(wù)之急。作為一名普通公民，我也積極參與了社區(qū)的消防管理工作，并從中獲取了一些心得體會。
首先，加強(qiáng)消防知識的學(xué)習(xí)是非常重要的。要想增強(qiáng)防災(zāi)抗災(zāi)能力，人們首先需要了解火災(zāi)的成因和原因。通過學(xué)習(xí)消防知識，我們可以掌握如何正確使用滅火器，并了解各種滅火器的特點(diǎn)和適用范圍。此外，還可以了解家庭中的火源和火災(zāi)撲救方法，以及災(zāi)后逃生自救技巧等。只有不斷提升消防知識水平，才能有效防范火災(zāi)，減少人民群眾的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
其次，參與消防演練活動(dòng)能夠加強(qiáng)人們的應(yīng)急反應(yīng)能力。消防演練是提高人們應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事件能力的重要途徑。通過模擬真實(shí)火災(zāi)現(xiàn)場，人們可以在安全的環(huán)境中鍛煉自己的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，提高應(yīng)對火災(zāi)的應(yīng)急反應(yīng)能力。在參與演練過程中，我們必須充分發(fā)揮自己的能力，緊急組織人員疏散，并運(yùn)用所學(xué)的滅火知識撲滅火災(zāi)。通過多次的演練，不僅可以提高人們的消防意識，還可以讓人們在火災(zāi)發(fā)生時(shí)保持冷靜并迅速采取正確的行動(dòng)。
此外，建立健全消防制度也是重要的一環(huán)。消防制度是指在組織中建立起一系列有關(guān)消防管理和消防安全的規(guī)章制度。要保障消防工作的順利開展，就需要依靠消防制度來規(guī)范、管理和監(jiān)督。比如，公共場所要安裝煙霧探測器和滅火器，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)；住宅小區(qū)要配備消防車輛和消防設(shè)施，并進(jìn)行拉網(wǎng)式巡邏等。同時(shí)，還應(yīng)該制定針對不同場所的消防應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生火災(zāi)時(shí)各當(dāng)事人應(yīng)該做什么，如何與外界進(jìn)行有效溝通等。通過建立健全的消防制度，能夠使消防工作有章可循，便于管理者監(jiān)督和人民群眾參與。
最后，加強(qiáng)社區(qū)的消防宣傳也是至關(guān)重要的一環(huán)。定期組織消防宣傳活動(dòng)，能夠向人民群眾傳達(dá)安全常識和消防知識。比如，可以通過擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊等方式，向居民普及家庭中的火災(zāi)防范知識。此外，也可以利用社區(qū)廣播、電視以及在社區(qū)廣場舉辦演講等形式，向居民傳授火災(zāi)防范技巧，并給予相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可，增加居民參與的積極性。只有通過廣泛而有針對性的宣傳，才能提高人民群眾的消防意識，使他們能夠時(shí)刻保持警惕并采取正確的措施。
綜上所述，提高消防安全意識是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)消防知識，參與消防演練活動(dòng)，建立健全消防制度，并加強(qiáng)社區(qū)的消防宣傳。只有通過共同的努力，才能保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，營造一個(gè)安全、和諧的社會環(huán)境。
消防部隊(duì)管理心得體會篇五
第一段：引言和背景介紹（200字）
消防是一項(xiàng)重要的訓(xùn)練課程，不僅在軍隊(duì)中嚴(yán)格執(zhí)行，也在日常生活中具有重大意義。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，消防安全問題變得越來越重要。在軍隊(duì)中，消防訓(xùn)練是每個(gè)士兵必須掌握的基本技能之一。部隊(duì)心得體會消防主題是關(guān)于我個(gè)人在軍隊(duì)消防訓(xùn)練中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和體會的總結(jié)。通過這篇文章，我將分享我在部隊(duì)中消防訓(xùn)練中的心得和感悟。
第二段：消防意識的重要性（250字）
消防意識是消防訓(xùn)練的基礎(chǔ)，也是軍隊(duì)當(dāng)中保障安全的前提。在部隊(duì)中，我們時(shí)刻保持對火災(zāi)隱患的警惕，并隨時(shí)準(zhǔn)備行動(dòng)。通過消防意識的灌輸和培養(yǎng)，我們知道如何預(yù)防火災(zāi)，并能夠在發(fā)生火災(zāi)時(shí)迅速采取措施進(jìn)行滅火。在消防訓(xùn)練中，我深刻體會到了消防意識的重要性。只有提高對火災(zāi)的認(rèn)識并時(shí)刻保持警惕，我們才能有效應(yīng)對緊急情況。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵（250字）
部隊(duì)消防訓(xùn)練是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。每個(gè)人都有自己的角色和責(zé)任，只有團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，才能做到火災(zāi)防控的全面有效。通過消防訓(xùn)練，我學(xué)會了更好地與他人合作，尤其在火災(zāi)逃生和滅火過程中。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都肩負(fù)著特定的任務(wù)，我們需要相互支持和配合，才能達(dá)到最佳效果。通過這種訓(xùn)練，我們培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神，也增強(qiáng)了我們作為一支整體的凝聚力和協(xié)調(diào)性。
第四段：技能訓(xùn)練的重要性（300字）
消防訓(xùn)練需要掌握一定的技能和操作方法。在部隊(duì)中，我們接受了系統(tǒng)的消防技能培訓(xùn)，學(xué)會了使用各種消防器材和設(shè)備，掌握了滅火的基本步驟和方法。通過不斷的實(shí)踐和演練，我逐漸提高了自己的技能水平。在實(shí)際火災(zāi)事故中，這些技能的運(yùn)用非常關(guān)鍵，能夠幫助我們更加高效地進(jìn)行救援和滅火。技能的訓(xùn)練和掌握讓我更有信心應(yīng)對火災(zāi)等緊急情況，并能以更加規(guī)范和專業(yè)的方式進(jìn)行處置，這對于我們保衛(wèi)國家、保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過參與部隊(duì)消防訓(xùn)練，我深刻體會到了消防意識的重要性，團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，技能訓(xùn)練的必要性。這些經(jīng)驗(yàn)和體會將伴隨我一生，并且在日常生活中不斷發(fā)揮作用。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)消防技能的訓(xùn)練，不斷提高自身的能力和水平。我也將積極參與社會消防宣傳與救援活動(dòng)，為保護(hù)家園安全貢獻(xiàn)自己的力量。畢竟，消防安全是每個(gè)人的責(zé)任，只有我們共同努力，才能讓我們的社會更加安全、穩(wěn)定和繁榮。
消防部隊(duì)管理心得體會篇六
部隊(duì)消防演練是軍隊(duì)安全工作的重要組成部分，對于提高官兵的火災(zāi)防控意識和應(yīng)急處置能力具有重要意義。我所在的部隊(duì)最近進(jìn)行了一次消防演練，通過這次演練，我深刻認(rèn)識到消防安全的重要性，并得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：演練中的緊張氛圍
在演練前，我們首先進(jìn)行了一次消防安全知識培訓(xùn)，掌握了滅火器材的使用方法以及逃生自救的基本技巧。接下來，我們在指揮員的指揮下開始了演練。當(dāng)警報(bào)響起時(shí)，大家立刻擺出戰(zhàn)斗姿勢，快速向事發(fā)地點(diǎn)奔跑。演練場上充滿了緊張而又莊重的氛圍，大家時(shí)刻保持警覺，準(zhǔn)備應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)。
第三段：消防演練中的技巧與經(jīng)驗(yàn)
在演練中，我學(xué)到了很多寶貴的技巧。首先，要加強(qiáng)火災(zāi)防范意識，定期檢查宿舍、辦公室等場所的消防器材是否完好，避免火災(zāi)的發(fā)生。其次，掌握滅火器材的使用方法，了解不同類型的火源需要使用不同的滅火器材，并學(xué)會正確使用適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑摹Ｗ詈?，要學(xué)會逃生自救技能，了解各個(gè)場所的安全出口和疏散通道，并隨時(shí)保持緊張的警覺狀態(tài)。
第四段：演練帶來的思考與收獲
在演練中，我意識到預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)非常重要。如果火災(zāi)發(fā)生，我們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全都將受到威脅。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和演練，才能提高我們的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。此外，我還深刻感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有每個(gè)人都積極參與，相互配合，才能順利完成任務(wù)并確保安全。
第五段：對未來的展望與呼吁
我們參加了一次又一次的消防演練，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。希望在以后的工作中，我們始終保持高度的警覺，嚴(yán)守消防安全紀(jì)律，提高自身的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，呼吁上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門加大對消防安全工作的重視和投入，并定期組織演練，增強(qiáng)官兵的消防安全意識，確保部隊(duì)的安全穩(wěn)定。
通過這次演練，我認(rèn)識到消防安全事關(guān)每個(gè)人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。只有不斷地學(xué)習(xí)和演練，才能提高我們的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。相信在大家的共同努力下，我們一定能夠有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保部隊(duì)的安全穩(wěn)定。
消防部隊(duì)管理心得體會篇七
消防意識的培養(yǎng)是我們每個(gè)人都需要關(guān)注的重要議題。消防工作關(guān)乎人民的安全和財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，對于社會的和諧穩(wěn)定具有至關(guān)重要的意義。通過長期的實(shí)踐和總結(jié)，我積累了一些關(guān)于消防管理的心得體會。接下來，我將從加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳、提高消防意識、定期檢查消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)事故以及保持消防器材的完好等五個(gè)方面，與大家分享我的心得。
首先，加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳是消防管理的重要一環(huán)。作為每一個(gè)公民，我們都應(yīng)該學(xué)習(xí)并熟悉國家和地方消防法規(guī)，這樣才能夠做到遵守規(guī)定并正確應(yīng)對緊急情況。同時(shí)，廣泛宣傳消防常識，提高公眾的基本消防知識，不僅有助于加強(qiáng)個(gè)人的防范意識，更能夠有效地預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
其次，提高消防意識對于全體公民來說至關(guān)重要。我們不能等到火災(zāi)發(fā)生時(shí)才進(jìn)行應(yīng)急處理，而是應(yīng)該在日常生活中就要時(shí)刻保持警覺。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注火災(zāi)安全，對于火源遠(yuǎn)離易燃物，避免用火安全事故的發(fā)生。此外，滅火器的正確使用也十分重要。我們應(yīng)該了解不同類型的火災(zāi)的滅火器使用方法，并在發(fā)生火災(zāi)時(shí)有能力正確使用滅火器。
再次，定期檢查消防設(shè)施是一項(xiàng)必要的舉措。這包括火災(zāi)報(bào)警器、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、防火門等消防設(shè)施的定期檢查和維護(hù)。只有保持這些設(shè)施的完好，才能有效地保護(hù)人民和財(cái)產(chǎn)的安全。此外，消防通道的暢通也是非常重要的，我們要定期檢查通道的狀況，確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠順利疏散。
同時(shí)，預(yù)防火災(zāi)事故是消防管理的基礎(chǔ)。預(yù)防控制工作應(yīng)該從源頭入手，建立健全的消防安全管理制度，加強(qiáng)消防安全知識培訓(xùn)，提升員工的消防安全意識。同時(shí)，要加強(qiáng)對易燃物料的存放管理，定期檢查和清理易燃物料，不給火災(zāi)可乘之機(jī)。另外，對于住宅和辦公區(qū)域，我們也要做好消防演練，提高居民和員工的防火和逃生能力。
最后，保持消防器材的完好也是非常重要的。消防器材一旦出現(xiàn)損壞、老化或過期，就會失去應(yīng)有的滅火能力，對于火災(zāi)的防范起不到作用。因此，我們需要定期檢查消防器材的使用情況，并進(jìn)行維修或更換。特別是在家庭中，每個(gè)成員都應(yīng)該了解家庭中的消防設(shè)備的使用方法，并保持器材的完好。
總之，消防管理是一個(gè)長期而持續(xù)的工作，需要每個(gè)人都積極參與。只有加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳、提高消防意識、定期檢查消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)事故、保持消防器材的完好，才能夠有效地提高我們的消防安全水平，保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。作為每一個(gè)公民，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，積極參與消防工作，共同營造安全、和諧的社會環(huán)境。
消防部隊(duì)管理心得體會篇八
隨著現(xiàn)代戰(zhàn)爭的科技發(fā)展，火災(zāi)成為軍隊(duì)訓(xùn)練中不可忽視的一環(huán)。為了提高部隊(duì)的消防應(yīng)急能力，保障官兵的安全，我所在的部隊(duì)最近組織了一次火災(zāi)消防演練。通過這次演練，我深刻體會到了火災(zāi)對部隊(duì)的威脅以及消防工作的重要性。在演練中，我有了一些心得體會。以下就是我對部隊(duì)消防演練的心得體會。
首先，建立火災(zāi)意識的重要性。在演練開始前，我以為火災(zāi)只是一個(gè)抽象的概念，對我們平時(shí)的工作生活沒有實(shí)質(zhì)性的威脅。然而，當(dāng)我們親身體驗(yàn)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，我才意識到火災(zāi)對我們的部隊(duì)以及每一位官兵都是一個(gè)嚴(yán)重的威脅?；馂?zāi)迅猛無情，稍有不慎就可能導(dǎo)致無法彌補(bǔ)的損失。因此，建立火災(zāi)意識是每一位軍人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
其次，掌握正確的滅火技能。在消防演練中，我不僅學(xué)習(xí)了使用滅火器和消防器材來撲滅火源，還掌握了正確的滅火方法和滅火順序。滅火器的使用并不難，但在緊急情況下能夠迅速反應(yīng)，并且準(zhǔn)確地使用滅火器，卻需要多次的實(shí)踐和技巧的經(jīng)驗(yàn)。只有通過不斷地練習(xí)，才能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的反應(yīng)，有效地控制火勢的發(fā)展。
第三，磨礪應(yīng)急處理能力?；馂?zāi)是一種突發(fā)事件，對于部隊(duì)來說，要時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對各種突發(fā)情況。消防演練的目的之一就是檢驗(yàn)官兵在緊張的情況下，是否能夠冷靜應(yīng)對。在演練中，我深刻感受到了壓力對應(yīng)急處理能力的影響。只有在多次的演練中，鍛煉出冷靜應(yīng)對的能力，才能在實(shí)際應(yīng)急時(shí)刻做到心無旁騖、應(yīng)對自如。
第四，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)，單憑一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要整個(gè)部隊(duì)的協(xié)作。在消防演練中，我們組成小組分工合作，相互配合，共同撲滅火災(zāi)。通過與隊(duì)友的密切配合，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。只有大家齊心協(xié)力，相互支持和合作，才能更好地應(yīng)對火災(zāi)的挑戰(zhàn)。
最后，消防意識的灌輸和訓(xùn)練的不斷加強(qiáng)。消防演練只是一次實(shí)踐，要真正提高部隊(duì)的火災(zāi)應(yīng)急能力，需要將消防意識的灌輸和訓(xùn)練的不斷加強(qiáng)貫穿于平時(shí)的工作中。只有每個(gè)士兵都深入了解消防知識，定期接受相關(guān)訓(xùn)練，并將其融入到實(shí)際工作中，才能真正做到生活、工作上的消防安全。
通過這次部隊(duì)的消防演練，我對火災(zāi)和消防工作有了更深刻的認(rèn)識和理解。我明白火災(zāi)防控工作不能僅僅依賴于演練一次，而是要長期持續(xù)地加強(qiáng)和鞏固?；馂?zāi)的發(fā)生時(shí)難以預(yù)測的，但只有經(jīng)過不斷的訓(xùn)練和努力，才能做到守住每一寸陣地，確保每一位戰(zhàn)友的安全。
消防部隊(duì)管理心得體會篇九
第一條為了加強(qiáng)公安消防部隊(duì)車輛安全管理工作，預(yù)防車輛事故發(fā)生，依據(jù)中國人民解放軍條令條例和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公安消防部隊(duì)實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定是做好預(yù)防車輛事故工作的基本依據(jù)，適用于公安消防部隊(duì)所有人員和機(jī)動(dòng)車輛。
第三條各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和所屬單位應(yīng)當(dāng)把預(yù)防車輛事故作為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，預(yù)防和減少事故，保持部隊(duì)安全穩(wěn)定，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
第二章車輛事故等級
第四條車輛在運(yùn)行中造成人員傷亡、車輛損壞或其它損失的為車輛事故。經(jīng)交通管理部門裁定我方負(fù)有責(zé)任的車輛事故列為責(zé)任事故。
第五條車輛事故按危害程度，分為一般事故、嚴(yán)重事故、重大事故和特大事故四個(gè)等級。
一次重傷2人以下或者直接經(jīng)濟(jì)損失(指物資損失折款和善后處理所付出的費(fèi)用，下同)1萬元以上不滿10萬元的，為一般事故。
一次亡1人或者重傷3至5人(師職以上領(lǐng)導(dǎo)干部重傷1人)，或者直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上不滿100萬元的，為嚴(yán)重事故。
一次亡2至5人(師職以上領(lǐng)導(dǎo)干部亡1人)或者重傷6人以上，或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的，為重大事故。一次亡6人以上或者損失特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的，為特大事故。
第三章駕駛員挑選
第六條駕駛員學(xué)兵年度培訓(xùn)計(jì)劃由總隊(duì)依據(jù)編制和實(shí)際需要制訂。學(xué)兵年度培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)兵挑選和分配工作，由各級司令部門承辦;駕駛員的培訓(xùn)工作由后勤部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第七條駕駛員學(xué)兵原則上從義務(wù)兵中挑選，以第一年度兵為主，第二年度兵不超過參訓(xùn)數(shù)的20%?；鶎又嘘?duì)的學(xué)兵員額不低于應(yīng)訓(xùn)數(shù)的90%。
第八條駕駛員學(xué)兵應(yīng)具備的基本條件是：政治思想好，作風(fēng)紀(jì)律好，身體素質(zhì)好。
第九條駕駛員學(xué)兵的挑選程序是：個(gè)人志愿，群眾評議，中隊(duì)推薦，大隊(duì)和支隊(duì)審查，總隊(duì)審定。
第十條對選送到訓(xùn)練單位的學(xué)兵，由司令部門、后勤部門和承訓(xùn)單位進(jìn)行復(fù)查。凡有下列情況之一的應(yīng)予淘汰：
(一)不符合駕駛員學(xué)兵條件;
(二)因反應(yīng)遲鈍、身體不適應(yīng)等原因難以跟隊(duì)學(xué)習(xí);
(三)不服從管理，有嚴(yán)重違紀(jì)行為;
(四)階段考核主課成績不及格。
第十一條對持有地方駕駛證的戰(zhàn)士，如部隊(duì)需要其擔(dān)任駕駛員時(shí)，必須經(jīng)中隊(duì)推薦，大隊(duì)和支隊(duì)審查，總隊(duì)司令部門、后勤部門組織考核合格后，辦理《中國人民武裝警察部隊(duì)車輛駕駛證》等相關(guān)手續(xù)，方可單獨(dú)駕駛車輛。
第四章駕駛員培訓(xùn)與考核
第十二條駕駛員學(xué)兵培訓(xùn)時(shí)間不少于6個(gè)月，教練車與學(xué)兵的比例為1：6-8，訓(xùn)練期間每個(gè)學(xué)兵實(shí)際駕駛里程不少于1500公里。
第十三條對年駕駛不滿1000公里的在職駕駛員必須進(jìn)行500公里復(fù)訓(xùn)，未經(jīng)復(fù)訓(xùn)的不準(zhǔn)單獨(dú)駕駛。
第十四條駕駛員學(xué)兵培訓(xùn)和駕駛員實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，總隊(duì)政治部門、司令部門、后勤部門應(yīng)當(dāng)對學(xué)兵的政治思想、作風(fēng)紀(jì)律、技術(shù)狀況進(jìn)行綜合考核。凡考核不合格的，不予辦理駕駛證或取消駕駛資格。
第十五條支隊(duì)每半年、總隊(duì)每年結(jié)合車輛審驗(yàn)工作，由司令部門、后勤部門對駕駛員的思想品德、作風(fēng)紀(jì)律、技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢驗(yàn)。對審驗(yàn)不合格或無故不參加審驗(yàn)的，不得繼續(xù)駕駛車輛。
第五章駕駛員管理教育
事故案例，吸取教訓(xùn)。增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，強(qiáng)化法紀(jì)意識和安全意識，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
第十七條各級應(yīng)在駕駛員中廣泛開展“紅旗車駕駛員”評定和“百日安全無事故”競賽活動(dòng)，激發(fā)駕駛員愛崗敬業(yè)，安全行車的自覺性。
第十八條總隊(duì)、支隊(duì)機(jī)關(guān)的駕駛員應(yīng)統(tǒng)一納入機(jī)關(guān)警勤中隊(duì)、分隊(duì)，按建制班歸口管理;其他單位的駕駛員能編班的統(tǒng)一編班，集中居住;不能編班的要編組并指定一名干部負(fù)責(zé)管理，落實(shí)責(zé)任。
第十九條駕駛員應(yīng)相對固定，不得隨意調(diào)動(dòng)。確因工作需要進(jìn)行調(diào)配的，應(yīng)由用兵單位提出申請，司令部門按編制予以審定，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
第二十條經(jīng)部隊(duì)培訓(xùn)的義務(wù)兵駕駛員服役期滿符合士官選取條件的按士官管理規(guī)定選取為士官。
第二十一條駕駛員學(xué)兵必須填寫統(tǒng)一印制的《技術(shù)學(xué)兵登記表》和《新訓(xùn)駕駛員登記表》，分別裝入本人檔案和技術(shù)檔案。無《技術(shù)學(xué)兵登記表》和《新訓(xùn)駕駛員登記表》的，不準(zhǔn)從事駕駛員工作。
第二十二條駕駛員出車時(shí)必須攜帶行駛證、駕駛證和有效身份證件。
士兵駕駛員出車一律著制式警服，因執(zhí)行任務(wù)需要著便裝時(shí)，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第二十三條對有嚴(yán)重違紀(jì)問題和駕駛作風(fēng)惡劣的駕駛員應(yīng)吊銷駕駛證，調(diào)離駕駛工作崗位。
第二十四條駕駛員守則：
(一)認(rèn)真執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，自覺維護(hù)紀(jì)律和工作、生活秩序;
(二)堅(jiān)持各項(xiàng)車輛保養(yǎng)制度，精心愛護(hù)車輛，始終保持良好車況;
(五)除執(zhí)行緊急任務(wù)外，不準(zhǔn)使用警燈、警報(bào)器;
(六)發(fā)生車輛事故時(shí)積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，迅速向交通管理部門、部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。
第六章車輛動(dòng)用批準(zhǔn)權(quán)限
準(zhǔn)，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊(duì)軍政主官批準(zhǔn)。第二十六條總隊(duì)機(jī)關(guān)在駐地用車分別由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊(duì)軍政主官批準(zhǔn)。第二十七條各總隊(duì)、支隊(duì)的直屬單位在駐地用車由本單位值班首長批準(zhǔn)，跨地、市(州、盟)用車由總隊(duì)、支隊(duì)值班首長批準(zhǔn)，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊(duì)軍政主官批準(zhǔn)。
第二十八條大隊(duì)、中隊(duì)、公安分局消防科在駐地用車由大隊(duì)、中隊(duì)、公安分局消防科主官批準(zhǔn)，跨地、市(州、盟)用車由支隊(duì)主官批準(zhǔn)，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊(duì)軍政主官批準(zhǔn)。
第二十九條節(jié)假日、雙休日期間和惡劣氣候條件下以及八小時(shí)以外和非公務(wù)用車，要嚴(yán)格控制，必要時(shí)報(bào)上一級批準(zhǔn)。
第七章車輛出場管理及維護(hù)
第三十條動(dòng)用車輛必須填寫《派車單》(見附錄)。《派車單》一式三聯(lián)，由用車人或用車單位填寫，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)按車輛動(dòng)用批準(zhǔn)權(quán)限簽署后送車管部門或警勤中隊(duì)、分隊(duì)(基層中隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo))，分別由用車單位、駕駛員和營門衛(wèi)兵存持和查驗(yàn)。
簽發(fā)《派車單》，須由車管部門或警勤中隊(duì)、分隊(duì)(基層大隊(duì)、中隊(duì))派車干部通知門衛(wèi)登記放行，返回后補(bǔ)辦《派車單》。
第三十一條車管部門或警勤中隊(duì)、分隊(duì)(基層大隊(duì)、中隊(duì))要統(tǒng)一保管車輛鑰匙、行駛證、駕駛證，駕駛員出車時(shí)領(lǐng)取，收車時(shí)立即交回。
第三十二條駕駛員出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛技術(shù)狀況，不準(zhǔn)帶故障出車，回場后應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)。
第三十三條遠(yuǎn)距離出車執(zhí)行任務(wù)時(shí)，應(yīng)派干部帶車，并選派思想、技術(shù)、紀(jì)律和駕駛作風(fēng)好的駕駛員駕車。第三十四條駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過3小時(shí)，日累計(jì)行車時(shí)間一般不超過8小時(shí)。長途行駛時(shí)應(yīng)適時(shí)休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛。
第三十五條干部乘坐車輛時(shí)，對行車安全負(fù)有責(zé)任，應(yīng)提醒駕駛員控制車速，安全禮讓，遵守交通法規(guī)，不準(zhǔn)催促駕駛員超速行車，不準(zhǔn)向駕駛員要車開，無特殊情況不準(zhǔn)擅自改變行駛路線。
第三十六條嚴(yán)格執(zhí)行乘載規(guī)定，不準(zhǔn)超載、超員、超寬、超高、超長。貨車運(yùn)載人員時(shí)，必須加蓋汽車篷布，嚴(yán)禁人員和貨物混載。載運(yùn)槍支彈藥和易燃易爆物品必須上報(bào)總隊(duì)有關(guān)部門，并指派干部和專業(yè)技術(shù)人員帶車。
第三十七條駕駛員持部隊(duì)駕駛證，不準(zhǔn)駕駛地方牌照機(jī)動(dòng)車輛。實(shí)習(xí)駕駛員不準(zhǔn)單獨(dú)出車。
義務(wù)兵和士官在外出、出差、探親、休假期間不準(zhǔn)駕駛地方車輛。
第三十八條嚴(yán)格車輛駕駛證、行駛證和牌照的申領(lǐng)、核發(fā)和使用，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)出租、外借車輛牌照，因違反牌證辦理規(guī)定導(dǎo)致車輛事故的，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員的責(zé)任。
第三十九條對車輛動(dòng)用次數(shù)、行車?yán)锍痰惹闆r，車管部門或警勤中隊(duì)、分隊(duì)(基層中隊(duì))每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)核對，并將情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
第八章干部開車
第四十條干部駕車要堅(jiān)持“本人申請、技術(shù)考核、組織批準(zhǔn)”的原則，必須經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)，考核合格，持有武警駕駛證，經(jīng)支隊(duì)級以上單位批準(zhǔn)后，方可駕駛行政車輛。凡未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)或考核不合格的，一律不準(zhǔn)駕駛車輛。持有地方駕駛證的干部，因工作需要，經(jīng)本人申請，支隊(duì)審查，總隊(duì)有關(guān)部門考核合格后，辦理武警駕駛證等相關(guān)手續(xù)后，可以駕駛武警車輛。
車。收車后應(yīng)統(tǒng)一停放指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁公車私用。
第四十一條干部駕駛摩托車，應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格并持有駕駛證，佩戴安全頭盔。
第四十二條干部駕駛自購機(jī)動(dòng)車輛必須持有地方《機(jī)動(dòng)車駕駛證》、《機(jī)動(dòng)車行駛證》等有關(guān)證件，不準(zhǔn)懸掛部隊(duì)車輛牌照和使用部隊(duì)駕駛證件。凡屬干部駕車，必須由本人負(fù)責(zé)辦理好人身保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。
第九章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
(一)對年度未發(fā)生車輛事故的支隊(duì)級單位由總隊(duì)通報(bào)表彰，同時(shí)可給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
(二)對安全行車的駕駛員，有條件的本單位可每月按其行駛公里數(shù)發(fā)給安全獎(jiǎng);
續(xù)5年無等級事故，可視情給單位記集體三等功一次。
第四十四條駕駛員違反交通法規(guī)發(fā)生車輛事故，尚未構(gòu)成刑事責(zé)任的，應(yīng)給予行政紀(jì)律處分或批評教育。
(一)對發(fā)生車輛事故負(fù)有主要責(zé)任的，應(yīng)給予肇事者以下處分：
1、發(fā)生一般事故，扣留駕駛證2個(gè)月以上，給予警告或嚴(yán)重警告處分;
3、發(fā)生重(特)大事故，吊銷駕駛證，是義務(wù)兵的給予記大過以上處分，不能改士官，是士官的必須取消士官資格，改按義務(wù)兵退伍;是干部的給予記過至撤職處分。
(二)發(fā)生車輛事故負(fù)有次要責(zé)任的，給予肇事者批評教育或視情給予紀(jì)律處分。
(三)因無證駕駛、私自開車、酒后駕車、擅自將車輛交他人駕駛而發(fā)生車輛事故或在車輛肇事后逃逸的，應(yīng)加重處分。
(四)發(fā)生車輛事故構(gòu)成刑事責(zé)任的按規(guī)定追究刑事責(zé)任。
處分。
第四十六條因工作失職、管理松懈、違反規(guī)定導(dǎo)致部屬發(fā)生車輛事故的，應(yīng)給予干部紀(jì)律處分。
對一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生嚴(yán)重、重(特)大責(zé)任事故的單位，要視情追究主管領(lǐng)導(dǎo)和主官的責(zé)任。
第四十七條發(fā)生車輛事故的單位隱情不報(bào)或弄虛作假欺騙上級的，應(yīng)給予單位主官和有關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分。
第十章附則
第四十八條本規(guī)定中車輛動(dòng)用批準(zhǔn)權(quán)限，系指部隊(duì)行政車輛動(dòng)用批準(zhǔn)權(quán)限。
第四十九條以往規(guī)定與本規(guī)定不一致的內(nèi)容，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第五十條各單位可以根據(jù)本規(guī)定制定具體的實(shí)施細(xì)則。
第五十一條本規(guī)定由公安部消防局負(fù)責(zé)解釋。
第五十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十
部隊(duì)管理內(nèi)涵深、范圍廣，不但是一項(xiàng)工作，更是一門藝術(shù)。作為中隊(duì)指揮員，我們都在一直努力的摸索與實(shí)踐，下面，我代表金融中《www．》隊(duì)做發(fā)言，談不上經(jīng)驗(yàn)，只是我們在實(shí)際工作中的一些做法，也是對金融中隊(duì)管理工作的總結(jié)，現(xiàn)作匯報(bào)如下：
一狠抓制度落實(shí)，規(guī)范官兵言行，培養(yǎng)遵章守紀(jì)意識。“凡兵，制必先行”，鐵一般的部隊(duì)必須有鐵一般的紀(jì)律。在日常管理中，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，在執(zhí)行的力度上，不講情面，不打折扣，更沒有“老資格”、“特權(quán)兵”。中隊(duì)始終堅(jiān)持將作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)擺在第一位，從早操到熄燈就寢，從“兩個(gè)規(guī)定”到請銷假，每一環(huán)節(jié)都由值班干部嚴(yán)格把關(guān)。為確保把各項(xiàng)制度落到實(shí)處，不走過場，中隊(duì)先后施行了干部包干制和班長問責(zé)制。即干部分別蹲點(diǎn)到各戰(zhàn)斗班，隨時(shí)了解情況，對本班的進(jìn)步與發(fā)展負(fù)只要責(zé)任。班長骨干對本班人員的管理負(fù)全責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，班長首先要自查自糾，并向干部說明情況。通過蹲點(diǎn)干部和班長骨干的配合，確保了全方位管理，不留盲區(qū)，不漏死角。同時(shí)，在制度的落實(shí)上還堅(jiān)持“事無巨細(xì)、堅(jiān)持不懈”的原則，杜絕了時(shí)緩時(shí)急、時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，慢慢把遵章守紀(jì)形成一種“習(xí)慣”，一種傳統(tǒng)，從而使行為約束升華為主觀意識，以達(dá)到工作目標(biāo)。
二結(jié)合思想教育，區(qū)分兵員層次，筑牢部隊(duì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。管理與教育，是密不可分、相輔相成的兩個(gè)環(huán)節(jié)。俗話說，“一把鑰匙開一把鎖”，針對中隊(duì)官兵不同年齡、不同軍齡、不同崗位、不同文化水平這一特點(diǎn)，中隊(duì)加以分析，研究總結(jié)出“梯次”思想教育方法。除了課堂授課的教育形式以外，我們還開辟多個(gè)教育陣地，利用訓(xùn)練場、談心園、活動(dòng)室等場所，通過聊天的方式對戰(zhàn)士進(jìn)行思想教育與疏導(dǎo)。針對義務(wù)兵，我們主要進(jìn)行人生觀價(jià)值觀、愛軍習(xí)武、安心服役等方面的教育；對于士官主要進(jìn)行愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身使命、部隊(duì)、社會、家庭責(zé)任及婚戀觀教育；對于已婚士官，有的甚至已為人父，他們的人生觀、世界觀和價(jià)值取向已經(jīng)成型，都有明辨是非的能力，但是對這些戰(zhàn)士重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)榜樣作用和正確處理家庭與工作的矛盾方面的教育。也就是說，要向思想源頭要穩(wěn)定，向主觀行動(dòng)求發(fā)展。當(dāng)然，解決這些問題和矛盾是擺在我們面前的一大課題，也是難題。如何在新形勢下，有效教育管理部隊(duì)，將是我們要一直要研究和解決的問題。
三緊貼人文關(guān)懷，體現(xiàn)“家庭”溫暖，營造栓心留人氛圍。所謂人文關(guān)懷，即在管理中，既要有“理”，又要講“情”。當(dāng)然，要有原則，有限度。例如，本中隊(duì)湖南籍戰(zhàn)士王汝寒，家中父親工作時(shí)不慎從高處跌落，傷勢嚴(yán)重。得知這一情況，中隊(duì)立即報(bào)告情況并為其辦理休假手續(xù)。由于該同志父親傷勢較重，需要護(hù)理，并就補(bǔ)償問題存在糾紛，針對這些情況，中隊(duì)請示上級為該同志辦理續(xù)假手續(xù)。待續(xù)假期滿后，通過了解，該同志父親病情穩(wěn)定，賠償事宜已有法院裁決，但該同志仍有續(xù)假意向，中隊(duì)立即對其進(jìn)行教育，并命令其必須按時(shí)歸隊(duì)，否則嚴(yán)肅處理。該同志按時(shí)歸隊(duì)后，中隊(duì)立即組織全體官兵為其捐款，并請示大隊(duì)申請補(bǔ)助，該同志深受感動(dòng)，目前思想穩(wěn)定，并積極投入到執(zhí)勤戰(zhàn)備中。這個(gè)例子，體現(xiàn)了我中隊(duì)在管理上，既關(guān)心愛護(hù)同志，又嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)制度，在不違反制度、原則的情況下，盡可能的為其提供幫助，從而很好的消除了可能引發(fā)的各類問題，確保了中隊(duì)穩(wěn)定。
四針對薄弱環(huán)節(jié)，注重敏感時(shí)期，消除各類安全隱患。第一，加大對“車、酒、賭”的管理力度，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”，飲酒賭博一直是官兵的高壓線。始終堅(jiān)持派車和干部帶車制度，確保中隊(duì)生活車的使用全程有干部監(jiān)管，做到派車“目的地、線路、時(shí)間”三個(gè)明確。干部做好督促，并能在第一時(shí)間解決意外突發(fā)事件。
第二，加大對重大活動(dòng)、敏感時(shí)期的管理力度。中隊(duì)在重大節(jié)日、重大保衛(wèi)任務(wù)、新兵下連、老兵退伍期間，支部精心研究部署，管理與教育雙管齊下，結(jié)合當(dāng)前的工作重心、易發(fā)問題和主要隱患，進(jìn)行有目的有針對性維護(hù)安全穩(wěn)定，又有效地提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
第三，加大對骨干隊(duì)伍的管理力度。對班長骨干的管理，很容形成“燈下黑”的局面，對于骨干的信任、遷就、偏袒是引發(fā)內(nèi)部關(guān)系不和的主要因素。因此中隊(duì)對班長骨干的管理管理更為嚴(yán)格，除制定獎(jiǎng)懲機(jī)制外，還堅(jiān)持班長述職和戰(zhàn)士評議制度，更有效的激勵(lì)班長做好表率，切實(shí)履行職責(zé)。
以上是金融中隊(duì)在部隊(duì)管理上的一些做法，有不足之處懇請各位為領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友批評指正。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十一
作為一名軍人，我深深地感受到了部隊(duì)管理的重要性。在過去的日子里，我個(gè)人經(jīng)歷了許多關(guān)于部隊(duì)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，從中我汲取了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過制作《部隊(duì)管理心得體會PPT》，我希望能夠總結(jié)出一些關(guān)鍵的準(zhǔn)則和原則，以便更好地指導(dǎo)自己和其他軍人在部隊(duì)管理中的表現(xiàn)。下面是我個(gè)人對于部隊(duì)管理的五個(gè)方面的心得體會。
首先，有效的溝通是部隊(duì)管理的基石。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須明確地傳達(dá)我們的指示和期望，以確保每個(gè)士兵都清楚地理解自己的任務(wù)和職責(zé)。同時(shí)，我們也必須傾聽和解決士兵們的問題和困惑。只有通過與下屬建立積極的溝通渠道，才能夠建立起團(tuán)隊(duì)的信任和凝聚力。
其次，激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)士氣和提高績效的關(guān)鍵因素。在部隊(duì)管理中，我們時(shí)常面臨各種壓力和挑戰(zhàn)，因此，為了激勵(lì)士兵們積極向上，我們必須及時(shí)給予他們適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。這不僅能夠增強(qiáng)士兵們的士氣和工作動(dòng)力，還能夠樹立起公平和公正的領(lǐng)導(dǎo)形象。
第三，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)是部隊(duì)管理中不可或缺的一環(huán)。在我們的任務(wù)中，很少會有一個(gè)人獨(dú)自完成全部工作。因此，我們必須培養(yǎng)士兵們的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神，鼓勵(lì)他們互相支持和協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)部隊(duì)的目標(biāo)。此外，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們還需要展示出良好的協(xié)調(diào)能力，以使團(tuán)隊(duì)工作達(dá)到最佳狀態(tài)。
第四，決策和問題解決能力是部隊(duì)管理中的重要素質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們時(shí)常面臨著各種復(fù)雜的情況和困難。在這些時(shí)候，我們必須迅速做出準(zhǔn)確的決策，并且能夠有效地解決問題。為此，我們需要不斷提高自己的分析和判斷能力，善于抓住關(guān)鍵問題，采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。
最后，領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣作用對于部隊(duì)管理起著不可忽視的作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須時(shí)刻保持良好的形象和道德標(biāo)準(zhǔn)，以激勵(lì)和引領(lǐng)士兵們向著正確的方向努力。我們應(yīng)該展示出專業(yè)和敬業(yè)的態(tài)度，并始終以身作則。只有這樣，我們才能夠贏得士兵們的尊重和信任，進(jìn)而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。
總結(jié)而言，部隊(duì)管理是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們擁有多方面的素質(zhì)。通過制作《部隊(duì)管理心得體會PPT》，我對部隊(duì)管理的理解和認(rèn)識得到了進(jìn)一步的提升。有效的溝通、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)、決策和問題解決能力，以及榜樣作用，這些是我在部隊(duì)管理中認(rèn)為最重要的幾個(gè)方面。希望我個(gè)人的體會和總結(jié)能夠?qū)ζ渌娙嗽诓筷?duì)管理中起到一定的指導(dǎo)和啟發(fā)。讓我們共同努力，不斷提升自己，在部隊(duì)管理上取得更出色的成績。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十二
小太陽幼兒園始終把學(xué)校消防安全工作做為學(xué)校重要工作，消防安全關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和全體師生的生命安全。
在新開學(xué)一周我園就對學(xué)生進(jìn)行了消防安全教育，要求學(xué)生在校內(nèi)外不玩火，不玩電，不接觸裸露的電線和電器開關(guān)等。利用黑板報(bào)進(jìn)行了防火防觸電的安全專題教育。各班班主任及時(shí)對教室、走廊等地方的電線、電器、教學(xué)設(shè)備進(jìn)行了一次排查，發(fā)現(xiàn)破損的插頭插座及時(shí)更換。對各功能室消防設(shè)施(滅火器等)進(jìn)行了檢查。各班級開展以防火防觸電為重點(diǎn)的安全宣傳教育，在班會上以安全教育為主要內(nèi)容。用互動(dòng)的方式通過學(xué)生向家長宣傳防火防電的重要性，提醒家長做好家庭防火防觸電等安全工作。
各班在排查過程中，發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題，學(xué)校原有疏散安全出口標(biāo)志有缺損、走廊分道油漆已有部分模糊，學(xué)校將近期重新制作新的疏散標(biāo)志、粉刷樓梯分道標(biāo)志，確保學(xué)校消防安全，消除火災(zāi)隱患。
學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的.事情。只有思想上重視起來，安全行為才有保障。今后我們會更加重視消防安全工作的宣傳，樹立一種防患于未然的安全意識。在全校教職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為學(xué)校發(fā)展和孩子的安全提供優(yōu)良的環(huán)境。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十三
為樹立和保持公司良好的企業(yè)形象，塑造企業(yè)文化，進(jìn)一步規(guī)范化管理，特制訂工作手機(jī)管理辦法。
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
1、公司員工每人發(fā)放工作手機(jī)一臺;
2、手機(jī)型號為：tclj930。
二、工作手機(jī)領(lǐng)用程序：
2、在工作手機(jī)使用期限內(nèi)，如屬人為損壞或丟失需填寫《工作手機(jī)補(bǔ)領(lǐng)申請單》呈部門主管核準(zhǔn)后，并照公告價(jià)自行補(bǔ)買(費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除)。
3、如有員工辭職、離職，工作手機(jī)需交回部門主管處，并填寫《工作手機(jī)交接表》。如不交回工作手機(jī)，按照公告價(jià)在當(dāng)月工資中扣除工作手機(jī)的費(fèi)用。
三、工作手機(jī)規(guī)定
1、工作手機(jī)主要用途為方便工作而配備，
手機(jī)費(fèi)用為本地通話費(fèi)每月380分鐘，流量為300m，短號互打免費(fèi)，話費(fèi)超出部分0.2元/分鐘，接電話免費(fèi)。
2、話費(fèi)超出部分，自當(dāng)月工資中扣除。員工對話費(fèi)情況如有疑問，可到公司行政部查詢使用手機(jī)話費(fèi)明細(xì)單。
3、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋及修改。
四、工作用手機(jī)價(jià)格為999元/臺，內(nèi)存卡為40元/張，手機(jī)卡為50元/張，手機(jī)充電器為50元/套。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十四
第一段：介紹紀(jì)檢日的背景和意義（200字）。
消防部隊(duì)紀(jì)檢日是每年一度的重要活動(dòng)，旨在加強(qiáng)部隊(duì)的紀(jì)律建設(shè)和整風(fēng)肅紀(jì)，增強(qiáng)官兵的紀(jì)律觀念和責(zé)任意識。這一活動(dòng)對于提高消防部隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和戰(zhàn)斗力的形成具有重要意義。紀(jì)檢日通過組織紀(jì)律教育培訓(xùn)、開展警示教育、進(jìn)行部隊(duì)建設(shè)檢查等方式，推動(dòng)消防部隊(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化發(fā)展。
第二段：紀(jì)檢日的內(nèi)容和活動(dòng)（250字）。
紀(jì)檢日活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣，既有集中開展的紀(jì)律教育和警示教育，又有各級領(lǐng)導(dǎo)的講話座談，還有部隊(duì)建設(shè)的檢查和總結(jié)。通過集中開展的紀(jì)律教育和警示教育，官兵們深入了解了各項(xiàng)紀(jì)律條款和法規(guī)要求，增強(qiáng)了執(zhí)行紀(jì)律的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)的講話座談是激勵(lì)官兵的重要環(huán)節(jié)，為他們傳遞了改進(jìn)的方向和目標(biāo)，激發(fā)了部隊(duì)建設(shè)的動(dòng)力。部隊(duì)建設(shè)的檢查和總結(jié)則是對過去一年工作的回顧和總結(jié)，為未來的工作提供了基礎(chǔ)和方向。
第三段：紀(jì)檢日的效果和成果（300字）。
紀(jì)檢日活動(dòng)的開展取得了顯著的成效和效果。通過紀(jì)律教育和警示教育，部隊(duì)官兵的紀(jì)律觀念得到了深入的強(qiáng)化，他們進(jìn)一步明確了自己作為一名消防戰(zhàn)士應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)的講話座談為官兵們提供了改進(jìn)和發(fā)展的方向，激勵(lì)了大家積極參與到部隊(duì)建設(shè)和工作當(dāng)中。部隊(duì)建設(shè)的檢查和總結(jié)則指明了未來發(fā)展的路徑和方向，為下一步工作提供了重要的借鑒和參考。
第四段：紀(jì)檢日的啟示和收獲（250字）。
參加紀(jì)檢日活動(dòng)，讓我深刻認(rèn)識到紀(jì)律對于一個(gè)集體和個(gè)人的重要性。只有規(guī)范的紀(jì)律才能保證消防部隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效工作。同時(shí)，紀(jì)檢日活動(dòng)也讓我認(rèn)識到自己在工作中的不足之處，有了更好的改進(jìn)方向和目標(biāo)。紀(jì)檢日活動(dòng)還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，讓每個(gè)人都有了更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。
第五段：對未來的展望和期望（200字）。
通過參加紀(jì)檢日活動(dòng)，我對未來的發(fā)展充滿了期待和信心。我希望通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，成為一名更出色的消防戰(zhàn)士，為保護(hù)國家安全和人民生命財(cái)產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在部隊(duì)的正確引領(lǐng)和培養(yǎng)下，我們的消防部隊(duì)會越來越強(qiáng)大，成為維護(hù)社會穩(wěn)定和安全的中堅(jiān)力量。
總結(jié)：紀(jì)檢日活動(dòng)是消防部隊(duì)重要的年度活動(dòng)，通過紀(jì)律教育、警示教育、檢查和總結(jié)等方式，提高了部隊(duì)的整體素質(zhì)和紀(jì)律觀念。參加紀(jì)檢日活動(dòng)讓每個(gè)人都有了更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，對未來充滿了信心和期待。相信在大家的共同努力下，消防部隊(duì)一定會不斷進(jìn)步，成為保衛(wèi)國家安全的中堅(jiān)力量。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十五
部隊(duì)人員管結(jié)合當(dāng)前部隊(duì)人員的特點(diǎn),堅(jiān)持從全局著眼、從制度入手、從點(diǎn)滴抓起,在管中求實(shí)效。本站小編整理了部隊(duì)人員管理方面
心得體會
范文，僅供參考。
黨的xx大為全面建設(shè)我國社會主義制定了行動(dòng)綱領(lǐng)，描繪了宏偉藍(lán)圖，提出了奮斗目標(biāo)。當(dāng)前，全黨、全軍和全國各族人民都在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，我們消防部隊(duì)建設(shè)也跨入了新的重要發(fā)展時(shí)期。在新的形勢下，加快消防部隊(duì)現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的步伐，保證適應(yīng)新形勢和新任務(wù)，保持消防部隊(duì)的性質(zhì)、本質(zhì)和作風(fēng)，對部隊(duì)管理工作提出了新的更高的要求。消防部隊(duì)在深入貫徹黨的奮斗目標(biāo)過程中，部隊(duì)管理正規(guī)化與當(dāng)前消防保衛(wèi)任務(wù)的繁重性，不可避免地出現(xiàn)了一些新情況和新課題，社會上一些不良風(fēng)氣和不健康的思想滲入警營，給部隊(duì)管理教育工作的開展帶來了阻礙。本文結(jié)合消防基層部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)存在的問題和難點(diǎn)以及改進(jìn)的對策等方面，試談點(diǎn)粗淺的個(gè)人認(rèn)識。
一、 部隊(duì)管理存在的問題和管理的側(cè)重點(diǎn)
部隊(duì)管理是部隊(duì)建設(shè)中一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成，是鞏固和部隊(duì)自身發(fā)展的前提，也是部隊(duì)開展各項(xiàng)工作的重要保證。在新的形勢和任務(wù)下，只有加快公安消防部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)，依靠管理增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，積極推進(jìn)部隊(duì)管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提高部隊(duì)管理整體優(yōu)勢。這是擺在消防部隊(duì)面前的一項(xiàng)極為重要而又緊迫的任務(wù)。部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)，就是要依據(jù)我們部隊(duì)的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種
規(guī)章制度
，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的實(shí)踐活動(dòng)。為此，我們必須理解和分析部隊(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況，以條條例為基本依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的管理思想和方法，對部隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行，通過嚴(yán)格的管理來體現(xiàn)消防部隊(duì)的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。
二、部隊(duì)管理中存在的問題
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，官兵的思想觀念發(fā)生著變化，部隊(duì)管理工作難度增大。從當(dāng)前的情況看，由于消防部隊(duì)的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務(wù)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家和城市綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，官兵時(shí)刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗(yàn)，消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多，一些官兵在思想上也被潛移默化，經(jīng)濟(jì)和攀比意識占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在：一是管理干部的工作責(zé)任感和事業(yè)心較過去有所削減，把個(gè)人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)不純，沒有那種全心全意為人民服務(wù)的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走后門、走歪門路求成績，不講奉獻(xiàn)等，從而加大了部隊(duì)管理的難度。
兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部隊(duì)不好管理。過去消防部隊(duì)兵員成份單一，官兵思想穩(wěn)定，裝備也較差，比較好管理，現(xiàn)在的兵員較為復(fù)雜，主要有：一是在社會上打工或工作幾年后才當(dāng)兵的人較多，特別是到經(jīng)濟(jì)特區(qū)的打工者也較多，他們?nèi)胛榍熬陀幸欢ǖ纳鐣?jīng)驗(yàn)，思想相當(dāng)活躍，入伍后他們大都想盡快求實(shí)惠;二是關(guān)系兵增多，他們由于路子多，在部隊(duì)不甚聽話不說，反而在部隊(duì)內(nèi)部利益面前能通過各種關(guān)系得到優(yōu)先和照顧，讓老實(shí)、踏實(shí)工作的戰(zhàn)士內(nèi)心不服氣，不便于部隊(duì)管理;三是“獨(dú)子兵”增多，他們在家中有很好的條件和受父母的照顧，到部隊(duì)后生活自理能力差，工作吃苦精神差，還受不了批評教育等;四是戰(zhàn)士的文化水平參差不齊，一些文化較高的戰(zhàn)士，在學(xué)習(xí)中感到文化水平低的戰(zhàn)士學(xué)什么都慢，接受能力自然也慢，這樣給戰(zhàn)士之間產(chǎn)生矛盾，不便于團(tuán)結(jié)和管理，更還有一些官兵是有文憑無素質(zhì)，還看不慣管理人員的水平，在部隊(duì)管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大，管理難度加大，由于士官服役時(shí)間長，與地方認(rèn)識的朋友多，不是請假外出會友，就是利用外出時(shí)間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊(duì)駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊(duì)管理增添了難度。 消防部隊(duì)自身的性質(zhì)給部隊(duì)管理工作帶來的影響。一方面消防部隊(duì)按共同條令抓管理，另一方面因消防部隊(duì)受各級黨委政府和公安機(jī)關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作，這就形成消防部隊(duì)“內(nèi)部”是軍事化管理，“對外”是地方公務(wù)員。由于部隊(duì)和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關(guān)系，給部隊(duì)管理帶來了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象，它對部隊(duì)管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的，不利于部隊(duì)正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。
三、改進(jìn)部隊(duì)管理應(yīng)把握的側(cè)重點(diǎn)
部隊(duì)管理的重點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上就是要抓住部隊(duì)管理教育工作，在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，管理者也必須結(jié)合部隊(duì)的特點(diǎn)和工作具體情況，來慎重把握管理中存在的重點(diǎn)問題。
管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動(dòng)權(quán)。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動(dòng)態(tài)和心態(tài)，以致一些小的問題變成大問題，給部隊(duì)管理帶來了難處，更是影響了部隊(duì)的整體發(fā)展。為此，基層部隊(duì)的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到：一要勤于日常觀察，通過細(xì)心的觀察，掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況，自覺與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊(duì)的各項(xiàng)工作;二要堅(jiān)持部隊(duì)管理分析匯報(bào)制度，即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心，組織部屬匯報(bào)思想，管理者要反復(fù)進(jìn)行思想和形勢分析，從分析和匯報(bào)中了解情況，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;三要做好管理規(guī)律性預(yù)防工作，即結(jié)合部隊(duì)兵員補(bǔ)退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假、婚戀等情況，預(yù)先要采取措施，掌握情況和主動(dòng)權(quán)，防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題，往往是解決問題的關(guān)鍵，在部隊(duì)管理中，針對發(fā)現(xiàn)的一些問題，管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找準(zhǔn)了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問題;其次，對發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實(shí)際問題，定性后還要分析是違反紀(jì)律還是觸犯法律，以便于有針對性地加以解決。
管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現(xiàn)問題的目的，我們必須做到：一是及時(shí)抓苗頭，集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài)，一旦問題有一定的傾向性，就要及時(shí)地抓好集中整治教育工作，認(rèn)真分析查找問題的根源;二是要依靠組織力量，發(fā)動(dòng)官兵人人參與。針對問題要及時(shí)組織官兵認(rèn)真思考和展開大討論，讓大家共同找原因，論危害，出主意，消隱患。
四、改進(jìn)部隊(duì)管理的對策
在消防部隊(duì)發(fā)展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊(duì)堅(jiān)決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠實(shí)履行消防部隊(duì)宗旨，贏得人民信賴，完成黨和人民交給的工作任務(wù)和促進(jìn)消防部隊(duì)建設(shè)的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時(shí)期，我們面對著新的任務(wù)和新的考驗(yàn)，在管理工作中必須做到以下方面。
實(shí)現(xiàn)在部隊(duì)管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固樹立愛兵觀念，端正對士兵的根本態(tài)度，只有管理者把士兵看成是部隊(duì)的主人，以真情、真心去愛護(hù)士兵和管理士兵，那樣戰(zhàn)士才會服從部隊(duì)的管理;其次，部隊(duì)管理中要尊重士兵，幫助士兵，關(guān)心士兵，管理人員不能有高士兵一等的特權(quán)思想，工作或管理中還要自覺地接受士兵的監(jiān)督，把士兵的工作、學(xué)習(xí)和冷暖掛在心上，關(guān)心他們的疾苦，樹立經(jīng)常為士兵服務(wù)排難的思想，做士兵的貼心人;再次，管理中要尊重士兵的民主權(quán)利，這也是調(diào)動(dòng)士兵積極性的一種管理藝術(shù)，只有尊重了士兵的民主權(quán)利，為人正派，處事公道，公平合理，對士兵一視同仁，士兵對部隊(duì)的管理管理就會理解、尊敬和擁護(hù);最后，在部隊(duì)管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊(duì)開成團(tuán)結(jié)、友愛的氣氛，就會出理官兵自覺服從管理的局面。
管理中做到嚴(yán)格管理，耐心說服。對于我們消防部隊(duì)來說，嚴(yán)格管理就是堅(jiān)持依法治警的方針，但依法治警與耐心說服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的，嚴(yán)格管理是目的，耐心說服是手段。在這項(xiàng)工作中要做到：一是管理者要做到依法辦事，嚴(yán)之有據(jù)，在執(zhí)行部隊(duì)各項(xiàng)工作中，就是要做到嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定，管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”，不能憑個(gè)人的意志濫用職權(quán)，以言代法，打罵體罰和嚴(yán)而無度;二是管理者要做到說服教育，嚴(yán)之有理。依據(jù)條令條例深入細(xì)致地做好部隊(duì)思想工作，是做好管理工作的基礎(chǔ)，在嚴(yán)格和管理過程中，須做到嚴(yán)中有愛，嚴(yán)愛結(jié)合，要尊重客觀規(guī)律，建立正規(guī)秩序，如課余時(shí)間，干部則應(yīng)帶頭參加文體活動(dòng)，形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的生動(dòng)局面;三是管理者要做到賞罰嚴(yán)明，嚴(yán)格法紀(jì)。在正確地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰時(shí)一定要實(shí)事求是，嚴(yán)格按條令條例規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤?，不能憑個(gè)人感情用事，不搞親親疏疏，使賞罰嚴(yán)明成為推動(dòng)部隊(duì)管理的動(dòng)力。
管理中做到教養(yǎng)一致，訓(xùn)管結(jié)合。部隊(duì)管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓(xùn)練與管理緊密結(jié)合起來，部隊(duì)管理正規(guī)化，就是注重對秩序的養(yǎng)成。一是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格訓(xùn)練，打牢基礎(chǔ)。俗話說：“水滴石穿”，部隊(duì)就是要通過嚴(yán)格的基礎(chǔ)訓(xùn)練，來提高官兵的整體素質(zhì)，使官兵個(gè)個(gè)成為合格的軍人。實(shí)踐證明，哪一個(gè)部隊(duì)教育訓(xùn)練過硬，管理必然有聲有色，反之，管理必然混亂;二是管理工作要做到注重結(jié)合，相互滲透。部隊(duì)管理就是把一切行動(dòng)都作為管理的具體內(nèi)容來抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動(dòng)受條令條例約束的觀念，要堅(jiān)決克服正課緊、課余松、營內(nèi)緊、營外松、上級檢查時(shí)緊，平時(shí)工作時(shí)松的不良現(xiàn)象;三是部隊(duì)管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊(duì)一日生活抓起，各個(gè)環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進(jìn)行，做到不走過場。同時(shí)也要克服虎頭蛇尾，時(shí)緊時(shí)松，抓抓停停，搞表面文章的做法。
充分體現(xiàn)按級管理，各負(fù)其責(zé)，部隊(duì)各級首長和各類人員職、責(zé)、權(quán)分工是明確的，在實(shí)施管理中必須要做到：一是要實(shí)行層次管理。如消防中隊(duì)，從隊(duì)長到士兵，各個(gè)層次結(jié)構(gòu)分明，職責(zé)明確，各級人員做各級工作，一級控制一級，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，這樣管理就能落實(shí)，各級人員也能充分發(fā)揮工作積極主動(dòng)性。在管理中，一定要防止大包大攬，職責(zé)不明和層次不分的現(xiàn)象;二是要完善各級人員的崗位責(zé)任制。依據(jù)條令條例和規(guī)章制度，將責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人，在檢查各級人員履行職責(zé)時(shí)，好的要大力進(jìn)行宣揚(yáng)，差的要認(rèn)真開展批評教育，對責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守者要給予紀(jì)律處分。
干部要做到處處帶頭，以身作則。主要是做好以下幾個(gè)方面：一要嚴(yán)于律已，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。特別是帶兵干部，一定要有敬業(yè)精神，工作中要多方面關(guān)心士兵，處處做士兵的表率;二要做到公正廉潔，自覺做遵紀(jì)守法的模范。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義已滲入到我們部隊(duì)中，這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀(jì)律的模范，帶頭做公正廉潔的模范，樹立良好的自身形象。同時(shí)，干部要堅(jiān)決抵制社會上的不正之風(fēng)、金錢利益關(guān)系的影響和滲透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中堅(jiān)持黨性原則，辦事公道正派，在面對士兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官、立功受獎(jiǎng)等方面能做到一視同仁，通過正常的工作關(guān)系，來密切內(nèi)部的官兵關(guān)系，凈化內(nèi)部環(huán)境;三要努力學(xué)習(xí)，不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)軍政理論和科學(xué)文化知識，以提高新時(shí)期部隊(duì)管理者的認(rèn)識和解決問題的能力，從而成為部隊(duì)合格的管理者，把部隊(duì)教育好、管理好。
一、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分，隨著國家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅(jiān)持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間，確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持備課大查，每月一考核講評。
三、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵(lì)士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長知識，長才干;對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時(shí)，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮其特長。
四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對象上，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動(dòng)。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個(gè)人，每季度評出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì)。
管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個(gè)方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動(dòng)養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展“周賽月評”活動(dòng)，每月評出1-3名養(yǎng)成好的干部和3-5名養(yǎng)成好的士官，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動(dòng)營隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動(dòng)養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會時(shí)斷時(shí)續(xù)，就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊(duì)自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。
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消防部隊(duì)管理心得體會篇十六
2、不得利用手機(jī)儲存、發(fā)送不健康短信、圖片、短片和非法言論，不得利用手機(jī)上網(wǎng)
5、嚴(yán)禁將手機(jī)帶入保密要害部門部位和涉密會議場所;
7、對擅自持有、使用手機(jī)的，應(yīng)當(dāng)一律收繳;
8、嚴(yán)格限制使用3g手機(jī)，已使用3g手機(jī)的，必須關(guān)閉遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)同步、位置服務(wù)等功能。對違反規(guī)定在不應(yīng)該使用手機(jī)的場合使用手機(jī)的，應(yīng)當(dāng)給予批評教育和適當(dāng)處罰。
消防部隊(duì)管理心得體會篇十七
近年來，全軍部隊(duì)認(rèn)真貫徹總部首長關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)常性管理工作的指示，連隊(duì)管理工作有了明顯加強(qiáng)。但新形勢下，連隊(duì)管理教育工作形勢依然嚴(yán)峻，一些事故和案件的發(fā)生，迫使我們不得不去思考連隊(duì)管理教育工作的現(xiàn)狀，去思考我們對待管理教育工作的根本態(tài)度和根本方法。就如何做好管理教育工作我談幾點(diǎn)體會和想法：
一、認(rèn)清形勢，更新觀念，認(rèn)真做好部隊(duì)管理教育工作
對待戰(zhàn)士要“知兵、愛兵”。連隊(duì)管理教育工作要有所作為，就必須充分認(rèn)清形勢，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。作為帶兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他們需要什么，他們追求什么，同時(shí)要了解士兵的家庭背景、個(gè)人成長經(jīng)歷、脾氣愛好、特長能力、社會交往，甚至異性朋友。常言道：林子大了，什么鳥都有?，F(xiàn)在的學(xué)兵情況復(fù)雜，必須對新訓(xùn)學(xué)兵作一個(gè)全面的調(diào)查了解。干部要自覺深入到士兵中去，了解他們，分析他們，關(guān)愛他們?，F(xiàn)在的士兵群體素質(zhì)差異較大，有的也許是家中父母難以管教的調(diào)皮孩子;有的可能在社會上闖蕩沾染過一些惡習(xí);大部分“獨(dú)生子女兵”身上還有“傲氣”“霸氣”，但只要進(jìn)了我們連隊(duì)，作為士官就有責(zé)任、有義務(wù)、有能力、有毅力把他們矯正過來，將每一個(gè)士兵盡力錘煉成優(yōu)秀的軍人，能夠擔(dān)當(dāng)重任。
二、從嚴(yán)治軍，狠抓“兩個(gè)經(jīng)常”，確保部隊(duì)的和諧穩(wěn)定
從嚴(yán)治軍是隊(duì)伍管理的基本方針，也是我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的根本保證。從嚴(yán)治軍沒有捷徑可走，唯有依據(jù)條令條例，從一日生活、訓(xùn)練、工作嚴(yán)格抓起，形成“嚴(yán)在天天、嚴(yán)在人人、嚴(yán)在時(shí)時(shí)”的管理局面。同時(shí)，從嚴(yán)管理要做到：“嚴(yán)而不過，正而不左、管而不死、活而不亂”。嚴(yán)過了、嚴(yán)左了、戰(zhàn)士受不了，管死了隊(duì)伍沒有生機(jī)和活力，活過了又收不住。所以管理的方法應(yīng)該是：有特長要用一用;有困難要幫一幫;有成績要夸一夸;有松勁要推一推;有錯(cuò)誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務(wù)要激一激;有經(jīng)驗(yàn)要傳一傳;有弱項(xiàng)要補(bǔ)一補(bǔ)。不讓一個(gè)戰(zhàn)士掉隊(duì)、不讓一個(gè)戰(zhàn)士自卑、不讓一個(gè)戰(zhàn)士泄氣、不讓一個(gè)戰(zhàn)士寒心、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有理無處講、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有難沒人幫、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有話沒處說、不讓一個(gè)戰(zhàn)士想干干不好。
同時(shí)，經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是部隊(duì)一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，其根本任務(wù)是維護(hù)部隊(duì)良好的內(nèi)外關(guān)系和鐵的紀(jì)律，培養(yǎng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力，鞏固和提高戰(zhàn)斗力。經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是個(gè)怎樣帶兵的問題。兵怎么帶?要靠深厚感情、條令條例、科學(xué)方法和豐富的知識帶兵，要靠良好形象、模范行動(dòng)、過硬素質(zhì)、靈活方法、民主作風(fēng)和溫暖環(huán)境帶兵。
三、以情帶兵，提高士兵適應(yīng)連隊(duì)生活的能力
“以情帶兵”的管理教育理念是部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。“以情帶兵”要體現(xiàn)在具體的學(xué)習(xí)、生活、工作和訓(xùn)練中，要尊重人、相信人、關(guān)心人、愛護(hù)人，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)。
四、加強(qiáng)心理教育，切實(shí)緩解官兵的身心壓力
連隊(duì)官兵的身體素質(zhì)，不僅指強(qiáng)壯的體魄，還包括良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。新形勢對官兵心理素質(zhì)提出了更高的要求，正確把握基層官兵心理特點(diǎn)和變化規(guī)律，認(rèn)真作好心理教育和疏導(dǎo)工作，對于確保部隊(duì)高度穩(wěn)定與集中統(tǒng)一，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，促進(jìn)連隊(duì)工作和部隊(duì)建設(shè)跨越式發(fā)展，具有重要意義。
五、用心培養(yǎng),加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識，使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵(lì)士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。結(jié)合每月對士官民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評,與士官的成長進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識,當(dāng)參謀,在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,當(dāng)干部缺編時(shí),讓他們代理職務(wù),負(fù)責(zé)工作,充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮其特長。
六、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。
一是健全安全組織。班每天對安全工作進(jìn)行小講評,連每周對安全形勢分析,查問題,找原因,尋對策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,針對季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識的教育,提高官兵安全防范意識。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，把安全工作想在前、做在平時(shí),防患于未然。
總而言之，管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們要狠下工夫。
安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊(duì)事故案件時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，部局、總隊(duì)于12月9日召開了全國公安消防部隊(duì)安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊(duì)全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，容不得半點(diǎn)虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)安全工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面下功夫。
一、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實(shí)
一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅(jiān)持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時(shí)，要堅(jiān)持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊(duì)時(shí)，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時(shí)，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力;在總結(jié)講評時(shí)，要著重講評安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報(bào)批評后進(jìn)。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊(duì)安全工作所取得的成績和不足;結(jié)合每月的行政例會，親自安排部署安全工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實(shí)。
三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報(bào)制度，及時(shí)落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)通報(bào)安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握真情實(shí)況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動(dòng)的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅(jiān)持搞好安全教育，時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松;在管理上，要明確重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò);在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特別要加強(qiáng)小、散、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控。
五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識;引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患;經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強(qiáng)化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。
二、要堅(jiān)持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊(duì)安全工作秩序
一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負(fù)全責(zé);基層單位由軍政主官共同實(shí)施，履行"第一責(zé)任人"責(zé)任;基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。
二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級對各項(xiàng)安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。
四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級在下基層督查時(shí)，要沉到末端，一項(xiàng)一項(xiàng)、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位;注重方法得當(dāng)，講究既看"病"又給藥，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時(shí)，作為上級機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺"加馬槍"、多搞"回頭看"，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象。
三、要堅(jiān)持在強(qiáng)根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量
提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。
一是重點(diǎn)解決與時(shí)俱進(jìn)更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負(fù)責(zé)，落實(shí)"全時(shí)制"、"全員額"、"全方位"管理意識，消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角";要牢固樹立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實(shí)到人，明確各個(gè)層次、各類人員的管理責(zé)任;要牢固樹立動(dòng)態(tài)管理思想，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)。
二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀(jì)律等多方面的教育;在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個(gè)別教育、專題教育和隨機(jī)教育、部隊(duì)教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉;在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實(shí)形成合力。
三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊(duì)適時(shí)的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認(rèn)清責(zé)任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。
四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。
四、要堅(jiān)持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益
一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康純潔的氛圍;又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進(jìn)的氛圍;還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊(duì)大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。
二是要積極加強(qiáng)安全工作研究。如：針對官兵思想成分復(fù)雜，針對"酒綠燈紅"影響大，針對當(dāng)今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多，針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度，多探索有效的部隊(duì)管理方法。
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消防部隊(duì)管理心得體會篇十八
在每年的紀(jì)檢日，我都會回顧過去一年在消防部隊(duì)的成長和工作中的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)特殊的日子，我深感責(zé)任重大，也意識到自己仍有很多需要改進(jìn)的地方。通過反省和總結(jié)，我對自己在部隊(duì)中的表現(xiàn)有了更清晰的認(rèn)識，并且制定了新的目標(biāo)。以下是我對消防部隊(duì)紀(jì)檢日的心得體會。
首先，在這一年的工作中，我深切體會到了作為一名消防員所肩負(fù)的責(zé)任。消防員是保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的守護(hù)者，在危急時(shí)刻挺身而出，沖向火海救人。我們的工作充滿危險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但我們毫不退縮，每天都在訓(xùn)練和提升自己。然而，我也明白作為消防員，我們不能僅僅滿足于完成工作，更應(yīng)該追求卓越。因此，我下定決心努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，提升自己的綜合素質(zhì)，為部隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
其次，在紀(jì)檢日中，我們會反思自己在工作過程中是否嚴(yán)守紀(jì)律。作為一名消防員，我們需要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)章，保持良好的工作紀(jì)律。在這一年中，我始終保持對紀(jì)律的高度自覺性，始終保持軍人的威嚴(yán)和紀(jì)律性，做到了服從命令、聽從指揮。但同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在一些細(xì)節(jié)上仍然存在不足，如網(wǎng)上購物、聚餐等方面的消極心態(tài)。因此，我深感需要加強(qiáng)對自身行為的約束，切實(shí)提高個(gè)人的紀(jì)律意識，做到言行一致，時(shí)刻以消防員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己。
第三，紀(jì)檢日也是我進(jìn)行職業(yè)道德反思的時(shí)刻。作為一名消防員，我們不僅需要有過硬的技術(shù)實(shí)力，還要具備高尚的職業(yè)道德。在這一年的工作中，我時(shí)刻保持著對社會的責(zé)任感和愛心，經(jīng)常參與公益活動(dòng)，勇敢無私地救援每一個(gè)需要幫助的人。然而，我也意識到自己在面對困難時(shí)有時(shí)會有抱怨和消極情緒的出現(xiàn)。我明白這是自身道德修養(yǎng)上的不足，于是我下定決心積極主動(dòng)地培養(yǎng)自己的職業(yè)道德品質(zhì)，堅(jiān)守救人無數(shù)、執(zhí)法公正、廉潔奉公的莊嚴(yán)承諾。
第四，紀(jì)檢日是一個(gè)檢驗(yàn)自身工作能力的機(jī)會。在這一年的工作中，我深刻體會到了消防部隊(duì)工作的艱辛和困難。從滅火救援到安全宣傳，從隊(duì)伍管理到裝備檢修，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們付出巨大的努力。作為年輕的消防員，我時(shí)刻明確自己的工作定位，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的工作能力。雖然工作中也會遇到一些挫折和困難，但我堅(jiān)信只要不斷努力，就一定能夠克服困難，提高自己的工作能力，為部隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，紀(jì)檢日讓我再次感受到了這個(gè)集體的溫暖和凝聚力。作為一個(gè)大家庭，我們相互關(guān)心、相互支持，在這個(gè)特殊的日子，我看到了消防部隊(duì)的團(tuán)結(jié)和拼搏精神。我深深感到自己身處這個(gè)集體中是一種幸福，同時(shí)也明白只有作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，我們才能更好地履行自己的職責(zé)和使命。因此，我將永遠(yuǎn)堅(jiān)守團(tuán)結(jié)的信念，與戰(zhàn)友們攜手共進(jìn)，共同為消防事業(yè)的發(fā)展而努力。
通過這一年的紀(jì)檢日，我對自己在消防部隊(duì)的表現(xiàn)進(jìn)行了全面的反思和總結(jié)。我深刻意識到自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，也明白了個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的重要性。同時(shí)，我也看到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。因此，我下定決心努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，積極履行職責(zé)，為消防事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和成長，為實(shí)現(xiàn)消防事業(yè)的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。