引用是一種通過引述他人的觀點(diǎn)、論據(jù)或文獻(xiàn)等來支持自己的論述和觀點(diǎn)的引證手法。寫總結(jié)時(shí)可以參考一些優(yōu)秀的范文或案例，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)看以下總結(jié)范文，或許能夠給你一些靈感和寫作的啟示。
護(hù)理安全心得篇一
9月9日上午8時(shí)許，我打開手機(jī)后，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)未接電話，是我表弟的號(hào)碼，我立即回轉(zhuǎn)去。他告訴我父親自體不好，多日沒有吃飯了。10點(diǎn)的時(shí)候，我?guī)е嘛?、水果、菜搭上了返家的車?2點(diǎn)30分我回到家，母親在家做事，父親睡在床上。詢問了父親的病情后，我決定立即找他信任的醫(yī)生治療。輸液，加上中藥的調(diào)理，幾天后，父親的病有了好轉(zhuǎn)，能吃東西了，也能下床行走。15日上午我返回了縣城，開始遲到的上班。21日17時(shí)許，表弟來電話說父親病重需送醫(yī)院治療，我立即找車回家，將父親送到九龍醫(yī)院，30日又轉(zhuǎn)到縣醫(yī)院，10月12日病情好轉(zhuǎn)出院后，一直在我家里吃中藥調(diào)理。
有一天晚上，我親戚一起吃飯，在喝酒的過程中，我發(fā)表了一通感慨。
生老病死是一種自然現(xiàn)象，有生就有死，小時(shí)生病大人照顧，老了生病子女照顧。人生病的時(shí)候也是最脆弱的時(shí)候，最需要的是親情支撐。多看看，多陪陪就是孝。護(hù)理工作可以找人代替，而親情是不能代替的。親情的療效是任何藥物所不及的。因此孝要及時(shí)，不要等待。每次都可能是最后一次盡孝的機(jī)會(huì)。父親在九龍醫(yī)院住院時(shí)，醫(yī)院的蹇院長(zhǎng)請(qǐng)我吃飯，在喝酒時(shí)，他眼淚汪汪地對(duì)我說，他現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)條件好，能夠讓他父母親過上幸福的晚年了，可是他的雙親都不在了。子欲孝親不在真是人生的一件憾事。
老年人生病，痛苦的不只是病人自己，對(duì)護(hù)理的子女也是一種精神和肉體的折磨。一個(gè)人生病時(shí)，對(duì)很多人是一種檢驗(yàn)。首先是對(duì)病人自身的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)平時(shí)為人處事的情況。平時(shí)友愛鄉(xiāng)鄰、樂于做人、人緣好，自然就會(huì)有很多人看望。其次是對(duì)病人子女為人處事的檢驗(yàn)。若子女平時(shí)為人清高、孤僻、冷漠，那么，別人對(duì)你親人的生病也不會(huì)關(guān)心和關(guān)注。
隨著社會(huì)的發(fā)展，獨(dú)生子女越來越多。獨(dú)生子女們面對(duì)四個(gè)以上老人，照顧老人的責(zé)任更重、壓力老更大。如何對(duì)人照顧好老人的晚年，既是社會(huì)問題，也是獨(dú)生子女們要思考的新課題。獨(dú)生子女自身的力量有限，就必須借助“他人”的力量。(他人是指親戚和朋友)在關(guān)鍵時(shí)候，“他人”要幫助你，平時(shí)就不要忘記了幫助“他人”。功夫在平時(shí)的修為，切不要臨時(shí)抱佛腳。
人活著應(yīng)當(dāng)有責(zé)任感，社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任。育小養(yǎng)老是基本的家庭責(zé)任，只有盡到應(yīng)盡責(zé)任，才擁有一個(gè)完整的人格。封建社會(huì)用舉孝廉方式的選官用官，說明忠孝相聯(lián)，一個(gè)孝道的人也是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的人?，F(xiàn)代人已經(jīng)弱化了對(duì)父母的孝敬，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化在流失，我們應(yīng)當(dāng)將孝道傳承下去。
護(hù)理安全教育心得體會(huì)2
護(hù)理安全心得篇二
在一年工作中，全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心，視患者為家人”的服務(wù)宗旨，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過全體護(hù)理人員的共同努力下，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置得各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
為進(jìn)一步落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”，改善護(hù)理服務(wù)模式，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為人患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
1、提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，每一位病人分別有一名責(zé)任護(hù)士和生活護(hù)士分管，護(hù)士定時(shí)巡視病房，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，減少病人自己叫液體現(xiàn)象，使病房呼叫器呼叫率大大降低。
2、為改善護(hù)患關(guān)系， 每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理外，發(fā)現(xiàn)患者的生活或護(hù)理中有什么需要解決的問題，都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理，解決基本到位。通過實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使患者滿意度得到提高。
4、貼心舒適護(hù)理，細(xì)節(jié)體現(xiàn)關(guān)愛，護(hù)理實(shí)現(xiàn)價(jià)值。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特點(diǎn)就是注重細(xì)節(jié)護(hù)理，能讓人感動(dòng)的也是細(xì)節(jié)。每日至少兩次為病人打熱水，每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等，真正將視病人為家人的理念深入骨髓。
二、完善護(hù)理繼續(xù)教育
護(hù)理繼續(xù)教育是護(hù)理人才質(zhì)量提高的重要途徑，隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，眾多的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷地在臨床應(yīng)用，對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和要求。根據(jù)我院實(shí)際情況，護(hù)理部制度了切實(shí)可行的規(guī)章制度及繼續(xù)教育工作計(jì)劃，實(shí)施了多形式、多層次、多渠道的繼續(xù)教育方法。
2、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加多種形式的在職教育，由于護(hù)士工作的特殊性，自學(xué)考試成為提高護(hù)士學(xué)歷水平最普遍的學(xué)習(xí)方式。積極鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)考試、電大和函授學(xué)習(xí)，，對(duì)參加學(xué)歷教育的護(hù)理人員在時(shí)間和排班上給予傾斜。
3、堅(jiān)持加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、堅(jiān)持規(guī)范管理，注重內(nèi)涵建設(shè)
1、堅(jiān)持醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范管理，重新制定了《治療室管理規(guī)定》《晨間護(hù)理管理規(guī)定》、《醫(yī)囑提示本相關(guān)規(guī)定》、《各班護(hù)士細(xì)則》《護(hù)理操作培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定》等，并以新制度規(guī)范為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。
2、護(hù)士是人類健康的保護(hù)者，生命守護(hù)神，護(hù)士的行為舉止對(duì)病人有著極其重要的影響。護(hù)理部為規(guī)范護(hù)士行為，出臺(tái)了《手機(jī)使用規(guī)定》，對(duì)護(hù)士接打電話的時(shí)間、地點(diǎn)派兩名護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，回來后對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀、行為方面培訓(xùn)，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。
3、為保持治療室環(huán)境整潔，藥品物品分類放置，防止混淆、誤用和錯(cuò)用，提高工作效率，減少差錯(cuò)，規(guī)范了治療室標(biāo)識(shí)，要求所有治療室內(nèi)藥品、物品位置固定醒目，統(tǒng)一擺放，建立賬目，定時(shí)專人查對(duì)。使工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高，減少了護(hù)士工作的盲目性和重復(fù)性，實(shí)現(xiàn)了人、物、場(chǎng)所在時(shí)間和空間上的優(yōu)化組合。
四、熟練掌握臨床藥物知識(shí)
藥物治療是疾病治療中的重要組成部分，治療效果不但取決于醫(yī)生的治療方案是否合理，而且還取決于護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學(xué)的執(zhí)行力度以及對(duì)醫(yī)藥知識(shí)的了解和掌握程度，為了使護(hù)士了解掌握藥學(xué)知識(shí)，減少醫(yī)療事故發(fā)生，科學(xué)執(zhí)行治療方案，保證用藥最佳療效，護(hù)理部組織各科室上報(bào)十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應(yīng)癥、不良反應(yīng)、禁忌、用法用量。使本科室護(hù)士熟練掌握，保障臨床工作中用藥有效、合理、科學(xué)、安全。
五、認(rèn)識(shí)不足，不斷完善
1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，如科室藥品的管理
2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，病房欠整潔。
3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)。
4、個(gè)別護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急救知識(shí)欠缺。
5、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性，術(shù)后病人宣教不到位。
6護(hù)理文書書寫存在漏項(xiàng)、漏記、格式不正確、書寫不及時(shí)，有些近記錄過于流于形式等缺陷。
7、從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。
在過去的一年里，護(hù)理部較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，我們要不斷研究護(hù)理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理工作安全的心得2
護(hù)理安全心得篇三
四年大學(xué)學(xué)校生活結(jié)束了，大家都在不停找工作，參加各個(gè)醫(yī)院的招聘會(huì)。我很榮幸在幾次面試后最終被錄取到__市中心醫(yī)院，并近一周進(jìn)行崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)內(nèi)容為為理論和實(shí)踐操作，感謝培訓(xùn)中心老師們和護(hù)士長(zhǎng)們的的精彩講述與演示，讓我受益匪淺。
崗前培訓(xùn)，是臨床工作的過渡階段，是不可缺少的培訓(xùn)，雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)但是老師們盡可能把她們所經(jīng)歷的，知道的，理解的以及相關(guān)規(guī)定告訴我們，讓我認(rèn)識(shí)護(hù)理職業(yè)，為以后的工作指明了方向。學(xué)習(xí)二十年，選擇護(hù)理這個(gè)行業(yè)并參加臨床實(shí)習(xí)、工作就決定了從現(xiàn)在起我們要像南丁格爾那樣無私奉獻(xiàn)。因?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè)不僅僅是工作更是人心的體現(xiàn)。記得有個(gè)老師跟我說："我們這一行做的是良心活".我一直記得，并時(shí)刻提醒自己要做到這一點(diǎn)，對(duì)得起病人的信賴。
本次培訓(xùn)內(nèi)容包括護(hù)士職責(zé)、護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)士的職業(yè)損傷與防護(hù)、護(hù)士職業(yè)禮儀與行為規(guī)范、護(hù)理工作核心制度、護(hù)理文書書寫規(guī)范、院感知識(shí)、消防培訓(xùn)、實(shí)習(xí)學(xué)生安全防范等。通過培訓(xùn)，指導(dǎo)我們端正態(tài)度，以良好的狀態(tài)和飽滿的熱情迅速投入到工作崗位工作中。一周下來讓我明白了在今后的護(hù)理工作中，要具備責(zé)任心，遵守規(guī)章制度，不僅要做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備也要做好臨床操作技術(shù)。做到無菌原則和嚴(yán)格遵守操作流程，盡可能減少人為錯(cuò)誤的幾率。向各位護(hù)理前輩學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中，用的真誠和愛心去守候人最寶貴的生命，人生最崇高的理想。
我們?cè)谂嘤?xùn)最后一天做了集體理論考試和操作技能考試。在練習(xí)過程中大家都很積極，努力練習(xí)盡全力去做好每一項(xiàng)操作?？荚嚂r(shí)很多人毛遂自薦受到老師一致好評(píng)。平時(shí)操作有很多細(xì)節(jié)沒有注意到，培訓(xùn)過后我們操作技能和理論知識(shí)更加充分，讓我們更有信心勝任這份工作。在最后培訓(xùn)結(jié)束后還評(píng)出很多優(yōu)秀操作人員。有幸我也在內(nèi)，很感謝醫(yī)院為我們提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)。希望以后有更多的機(jī)會(huì)參加，讓我們?yōu)樽o(hù)理行業(yè)掙光，為全院掙光。
既然我選擇了這個(gè)職業(yè)，即使以后的路有多長(zhǎng)、有多坷坎，我都會(huì)努力走下去，將護(hù)理工作到底，將南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。
我將會(huì)以最佳狀態(tài)投身于護(hù)理工作中，做一名讓每一位病人認(rèn)可、滿意的白衣戰(zhàn)士。
護(hù)理質(zhì)量安全月心得6
護(hù)理安全心得篇四
新年伊始，護(hù)理部組織了一次對(duì)新護(hù)士長(zhǎng)上崗及護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)講座，歷時(shí)十二天。全院護(hù)士長(zhǎng)均參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，護(hù)理部邀請(qǐng)了院辦公室、計(jì)財(cái)科、經(jīng)管辦、醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)辦、護(hù)理部的多位主任、副主任為大家講課，從醫(yī)院發(fā)展史、績(jī)效分配、規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行管理、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、護(hù)士長(zhǎng)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致、深入的講解。通過這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，不僅開拓了視野，而且學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更新了觀念，使工作思路更加清晰明確，也深切體會(huì)到了作為一名護(hù)士長(zhǎng)，要不斷地學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)和科學(xué)的管理方式，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，具備卓越的協(xié)調(diào)溝通能力，嚴(yán)格果斷的執(zhí)行力，這樣才能真正地做好科室的護(hù)理管理工作。在這十二天里我總結(jié)了如下心得體會(huì)：
1、護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理工作的“排頭兵”，要成為一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)，需要認(rèn)真學(xué)好護(hù)理管理這門藝術(shù)，充分運(yùn)用人格魅力的影響，扮演好一個(gè)基層管理者的角色；要具有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，具備奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，不斷進(jìn)取創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，做到人人有責(zé)任，事事有人管。
3、安全管理是護(hù)理管理的重點(diǎn)，也是我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)、再三重申的一個(gè)話題，是護(hù)理質(zhì)量的保證，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)不是先批評(píng)犯錯(cuò)的護(hù)士，而是要查看我們的操作環(huán)節(jié)哪一步出現(xiàn)了漏洞，盡快完善修改，加強(qiáng)這方面的管理，并引以為戒，避免同樣錯(cuò)誤再次出現(xiàn)，這才是護(hù)理安全管理的最終目標(biāo)。
4、有效溝通包括利用語言、聲音、笑容、表情等傳遞給對(duì)方信息。
5、質(zhì)量考核方面：一級(jí)質(zhì)量考核是最直接、最真實(shí)、最根本的考核方式，護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，培訓(xùn)指導(dǎo)護(hù)理人員，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
6、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理：細(xì)節(jié)決定護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，細(xì)節(jié)可以融洽護(hù)患關(guān)系，細(xì)節(jié)可以加強(qiáng)護(hù)理安全，細(xì)節(jié)可以確保護(hù)理質(zhì)量。
在計(jì)財(cái)科主任與經(jīng)管辦主任對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行管理、績(jī)效考核方面做了講解后，讓我認(rèn)識(shí)到護(hù)士長(zhǎng)在科室財(cái)務(wù)管理方面有著重大的責(zé)任，從中我學(xué)習(xí)到了：
1、合理利用人力資源，做到人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在優(yōu)勢(shì)。
2、建立健全績(jī)效考核分配制度，利用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的工作積極性。
院辦公室曹亞寧副主任的“醫(yī)院歷史延革及概況”，使我對(duì)我院的歷史發(fā)展有了一個(gè)系統(tǒng)全面的了解，各屆院領(lǐng)導(dǎo)通過不懈地努力，帶領(lǐng)我院一路發(fā)展壯大，愛院之情油然而生。尤其是我要牢記我院的“三十二字”辦院方針，以此為工作的標(biāo)準(zhǔn)和前進(jìn)的動(dòng)力。
數(shù)日的講座結(jié)束了，每一次我都早早地到場(chǎng)，認(rèn)真地記錄，生怕漏掉了一丁點(diǎn)兒內(nèi)容。培訓(xùn)之后，我思考了很多，計(jì)劃重新整理一下筆記，并重點(diǎn)看一些相關(guān)方面的書籍，明確自己的職責(zé)，在我科的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日里，將我學(xué)到的這些理念、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)傳授給我科的護(hù)理人員，讓大家加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，從自身抓起，共同進(jìn)步。
我相信今后我院的護(hù)理工作會(huì)有新的起色和質(zhì)的飛越，感謝護(hù)理部和各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指導(dǎo)，也希望今后能多舉辦一些象這樣的高質(zhì)量、多角度、全方位的培訓(xùn)，使我院的護(hù)理工作升到新的水平。
心得二：護(hù)理管理工作心得體會(huì)
自2015年9月以來，我先后在內(nèi)科和中心icu從事護(hù)理管理工作，通過一年多時(shí)間的護(hù)士長(zhǎng)工作實(shí)踐，使我對(duì)護(hù)理管理有了較深的認(rèn)識(shí)。
一、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，是搞好科室護(hù)理管理工作的關(guān)鍵
無論是我在內(nèi)科還是在icu，醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心，對(duì)科室的護(hù)理工作給予了最大的支持。一是在人員上給予了極大的支持，保證了各項(xiàng)工作的有序開展。同時(shí)，護(hù)理部決定將其他科室的護(hù)理骨干分批派到icu輪轉(zhuǎn)，對(duì)icu的工作也起到了很大的推動(dòng)作用，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，取償補(bǔ)短的良好效果；二是在管理上給予了很多指導(dǎo)和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難，護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)多次到科室進(jìn)行工作指導(dǎo)，幫助查找和分析存在的問題，提出指導(dǎo)性的意見，并鼓勵(lì)我、關(guān)心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口，及時(shí)將科室的工作理順；三是在人員培訓(xùn)上給予了很大的支持。為提高icu護(hù)理人員專科理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，在護(hù)理部的支持下，先后派出5名同志外出學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高了icu整體?？谱o(hù)理水平。
二、不斷的學(xué)習(xí)和提高，是搞好科室護(hù)理管理工作的基礎(chǔ)
在我一年多的護(hù)理管理工作中，體會(huì)到作為護(hù)士長(zhǎng)不僅要熟悉業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還需要學(xué)習(xí)更多的管理知識(shí)。今年我到icu后，護(hù)理部首先派我參加了市衛(wèi)生局和三醫(yī)大聯(lián)合舉辦的第二屆icu專科護(hù)士培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了我對(duì)icu?？谱o(hù)理的認(rèn)識(shí)，理論知識(shí)得到豐富，實(shí)際操作能力有了很大的提高。尤其是在重醫(yī)中心icu培訓(xùn)的一個(gè)半月時(shí)間，我充分抓住這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，一方面加強(qiáng)實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，另一方面不放過任何機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他們的管理制度、管理經(jīng)驗(yàn)、病員的經(jīng)濟(jì)管理以及科室的布局、環(huán)境，設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)和保養(yǎng)等綜合性知識(shí)。回科室后，能夠?qū)W以致用，及時(shí)對(duì)科室的工作進(jìn)行了重新梳理，找問題，尋差距，在很短的時(shí)間內(nèi)完善了科室的規(guī)章制度、各班職責(zé)，擬訂、修訂了各類護(hù)理表格；重新調(diào)整科室的布局，加強(qiáng)環(huán)境管理；加大科室護(hù)理人員的培訓(xùn)力度，對(duì)icu?？萍夹g(shù)操作進(jìn)行了強(qiáng)化；加強(qiáng)icu的感染管理工作，降低了感染率。
三、堅(jiān)定的信心和勇氣，是搞好科室護(hù)理管理工作的動(dòng)力
我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對(duì)科室的工作。即使是在最艱難的時(shí)候，也從沒有放棄過。特別是剛到icu時(shí)，由于科室人員均來自不同的科室，需要有一段時(shí)間的相處和磨合，在這個(gè)階段，大家往往把icu的工作與原科室作對(duì)比，無論是在管理方式上、工作時(shí)間上、工作強(qiáng)度上、獎(jiǎng)金的多少上都有不同的看法和想法，人心不統(tǒng)一，科室的凝聚力不強(qiáng)，對(duì)我開展護(hù)理管理工作帶來了較大難度。加上icu成立時(shí)間短，病員數(shù)量不穩(wěn)定，忙的時(shí)候需要加床，閑的時(shí)候只有1、2個(gè)病人，工作量波動(dòng)大，人心浮動(dòng)。在這樣的情況下，我始終堅(jiān)信通過團(tuán)結(jié)科室醫(yī)護(hù)人員，大家齊心協(xié)力，經(jīng)過一段時(shí)間的共同奮斗，能夠使以上問題逐步得到解決。有了這樣的信心，才讓我對(duì)科室的工作兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，想盡一切辦法推動(dòng)科室的護(hù)理工作。我對(duì)工作的執(zhí)著態(tài)度，也讓科室的護(hù)士姐妹們受到感染，漸漸得到她們的理解、信任、配合和支持，增強(qiáng)了凝聚力，使科室充滿活力和生機(jī)。
心得三：創(chuàng)新護(hù)理管理觀念提升護(hù)理管理水平——護(hù)士長(zhǎng)輪值科員心得體會(huì)
我叫孫明麗，心血管內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，按照院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的安排，我有幸于2011年1月1日至5月31日到護(hù)理部做輪值科員。此期間，培養(yǎng)了我科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、吃苦耐勞的工作精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。使我在學(xué)習(xí)、工作、生活、思想上都成熟了很多，為我積累了人生最寶貴的財(cái)富。
初到護(hù)理部，感到一片茫然，不知道科員都干些什么工作，在我還沒來得及反應(yīng)過來，繁忙的工作就開始了。跟隨主任處理各種有關(guān)護(hù)理方面投訴、參加業(yè)務(wù)查房、制定各種方案、計(jì)劃、重新核定護(hù)理人力資源、參與護(hù)理三級(jí)質(zhì)控工作、對(duì)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)、對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)及管理等等。通過這些繁雜的工作過程，讓我對(duì)護(hù)理部職能有了全新認(rèn)識(shí)。護(hù)理部是行使護(hù)理專業(yè)組織管理職能的重要部門,在醫(yī)院管理中起著承上啟下的重要作用，護(hù)理管理水平的高低和工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。隨著我院管理體制的改革、人員觀念的更新，讓我感受到在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，護(hù)理部的作用得到了更有效的發(fā)揮，護(hù)理管理質(zhì)量較前有了明顯的提高。
今年的臨時(shí)護(hù)士招聘工作，在趙宏院長(zhǎng)及杜惠平主任的帶領(lǐng)下，我們用了一周的時(shí)間，就完成了理論、技能考試以及培訓(xùn)工作。每一個(gè)環(huán)節(jié)銜接都非常緊密，讓我真正切身看到什么是“公開、公正、公平、陽光”。記得在報(bào)名期間，到中午該下班時(shí)，杜主任說，“你們走吧，我中午在這兒值班，萬一有學(xué)生來報(bào)名了，豈不是耽誤她們了嗎？這畢竟是人家的終生大事”。所以我們?cè)诮酉聛淼膸滋鞎r(shí)間，每天中午都有人值班，星期天照常上班，為的就是留些機(jī)會(huì)給那些求職的同學(xué)們。杜主任在給新聘任護(hù)士崗前培訓(xùn)期間說過，“我們今天能有一針見血的扎針技術(shù)，能有豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，正是病人用血和淚換來的，我們還有什么理由不對(duì)病人好呢？”。
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年組織了隆重的“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)。從開始制定活動(dòng)方案到最后晚會(huì)的成功召開，每一個(gè)細(xì)節(jié)之處都有趙宏院長(zhǎng)、各位主任和護(hù)理部各位老師灑下的辛勤汗水。特別是杜主任，每天早上六點(diǎn)鐘就來到醫(yī)院，指揮我院市直保健對(duì)象的體檢工作，中午回到科室還要處理護(hù)理部的日常事務(wù)，晚上還要研討護(hù)士節(jié)的相關(guān)事宜，和張主任一起經(jīng)常加班到深夜12點(diǎn)。
今年春節(jié)大年初一，我接到杜主任電話，問我護(hù)理人力資源整理的怎樣了，在這普天同慶的.日子里，主任想的還是工作。主任經(jīng)常教導(dǎo)我說：“護(hù)理部是服務(wù)部門，我們要下到科室，盡量不要增加護(hù)士長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。”“為官一任，造福一方”“家長(zhǎng)把孩子交到我們手里，我們就有責(zé)任、有義務(wù)把她們教育好，好好培養(yǎng)她們，不能讓醫(yī)院的人才梯隊(duì)在我們手里脫節(jié)?！薄白鋈艘⒄薄薄白鋈艘⒕锤改浮圩o(hù)孩子”。對(duì)于從護(hù)理部發(fā)出的文字資料，主任更是要求我，每一個(gè)措詞、字，甚至是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要正確、嚴(yán)謹(jǐn)。正是這種近距離的接觸，讓我從主任良好的工作作風(fēng)和埋頭苦干的求實(shí)精神中學(xué)到了她對(duì)待工作那份強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感，對(duì)護(hù)理部成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，深深的影響了我。感謝主任教我做事、做人的道理。我一定會(huì)把護(hù)理部的這種優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)到心內(nèi)二科室，努力把心內(nèi)二的護(hù)理工作做的更好。
通過5個(gè)月的學(xué)習(xí)，我深感自己的不足，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，需心求教。我也相信經(jīng)歷了這段時(shí)間的鍛煉之后，自己能夠更快的成熟起來，更加穩(wěn)重，更能擔(dān)起作為一名護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
最后感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部給我這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會(huì)，也感謝趙院長(zhǎng)、各位主任和老師們?cè)诠ぷ髅β抵畷r(shí)，還要帶領(lǐng)我、教導(dǎo)我，給了我很大的幫助和收獲。我將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，把學(xué)習(xí)期間學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，努力做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。
心得四：護(hù)士長(zhǎng)管理心得體會(huì)
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院是最基層的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。護(hù)士長(zhǎng)良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系，淵博的知識(shí)和寬廣的眼界，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)等無不影響著護(hù)士。以下就護(hù)士長(zhǎng)工作的忌和宜談?wù)剛€(gè)人看法與大家共勉。
一、忌厚此薄彼，宜公開公正，一視同仁臨床上常有護(hù)士抱怨自己身邊的不公現(xiàn)象。作為護(hù)士長(zhǎng)一定要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題，在制度面前一視同仁，切不可搞小幫派，任人唯親，厚此薄彼，這樣最容易引起護(hù)士與護(hù)士，護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)之間的矛盾。在有關(guān)護(hù)士切身利益的計(jì)劃和決策上，護(hù)士長(zhǎng)要盡可能讓護(hù)士參與討論。在推薦晉升、派出進(jìn)修(學(xué)習(xí))、評(píng)選先進(jìn)等激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用上，以公正和公開為前提運(yùn)用好這些激勵(lì)資源。
二、忌心胸狹隘，宜作風(fēng)***，寬宏待人作風(fēng)***、寬宏待人的護(hù)士長(zhǎng)，能使下屬護(hù)士產(chǎn)生安全感，大家不必?fù)?dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團(tuán)結(jié)。不要害怕護(hù)士超過自己，通常情況下，護(hù)士愈有能力對(duì)工作愈有利。護(hù)理工作辛苦繁雜，每天要照顧形形色色的病人，護(hù)士的內(nèi)心一定會(huì)有不少復(fù)雜的情感。作為護(hù)士長(zhǎng)一定要學(xué)會(huì)傾聽，多與護(hù)士交流，要使護(hù)士在情感上與護(hù)士長(zhǎng)憂樂與共。同時(shí)讓護(hù)士參與護(hù)理管理，充分發(fā)揮護(hù)士的聰明才智，以增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感和滿足感。
三、忌求全責(zé)備，宜用人之長(zhǎng)，容人之短有人說：“用人的原則是發(fā)揮人的長(zhǎng)處，而非克服人的短處，領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是利用每個(gè)人的長(zhǎng)處”。作為護(hù)士長(zhǎng)要遵循的一個(gè)信條：不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)。護(hù)士長(zhǎng)切忌專門挑剔護(hù)士的短處和缺點(diǎn)，看不到其長(zhǎng)處，要善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士身上的閃光點(diǎn)，根據(jù)護(hù)士的能力、特長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡量提供發(fā)揮其長(zhǎng)處的機(jī)會(huì)，并正確指導(dǎo)護(hù)士在不斷發(fā)揮長(zhǎng)處的同時(shí)，注意克服短處，幫助其不斷樹立自信心。
四、忌事必躬親，宜計(jì)劃有序，善于授權(quán)在平時(shí)會(huì)經(jīng)常聽護(hù)士長(zhǎng)說：“最近太忙了，沒辦法這么做”、“我沒有足夠的時(shí)間做這件事”等等。一個(gè)整天忙忙碌碌的護(hù)士長(zhǎng)，不一定是個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng)，而一個(gè)善于授權(quán)，能調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，把護(hù)理工作安排得井井有條，得到廣大護(hù)士的認(rèn)可才是一個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng)。任何一項(xiàng)工作，都要靠大家去努力完成，作為護(hù)士長(zhǎng)不可能親自去做所有的具體工作，應(yīng)群策群力，制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，布置任務(wù)、安排工作，使護(hù)士知道應(yīng)該做什么，如何去做，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
五、忌言行不一，宜令行禁止，以身作則自己的行動(dòng)是最好的說教?！捌渖碚涣疃校渖聿徽?，雖令不從”。護(hù)士長(zhǎng)僅有權(quán)力和能力是不夠的，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)把自身素質(zhì)和敬業(yè)精神放在首位，其個(gè)人的政治態(tài)度、工作作風(fēng)、品德修養(yǎng)、風(fēng)度儀表、言談舉止等都應(yīng)起表率作用。切忌說一套做一套，對(duì)醫(yī)院布置的工作陽奉陰違，敷衍了事，言行不一。要求護(hù)士不做的，自己應(yīng)當(dāng)首先不做；要求護(hù)士做到的，自己應(yīng)當(dāng)首先做到，要以自己的一言一行，一舉一動(dòng)在護(hù)士中樹立榜樣。
六、忌斤斤計(jì)較，宜豁達(dá)大度，甘于奉獻(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)既是管理者又是學(xué)科帶頭人，同時(shí)又要協(xié)調(diào)處理與各方面的關(guān)系，如代表護(hù)理人員與其他業(yè)務(wù)部門或行政后勤部門協(xié)商工作，或代表患者利益，與有關(guān)人員聯(lián)系和溝通，為患者解決困難。護(hù)士長(zhǎng)由于事務(wù)繁忙常常要早上班，遲下班，甚至休息天也要加班加點(diǎn)，下班后還要擔(dān)心工作上的事。因此，護(hù)士長(zhǎng)要樹立正確的得失觀。做護(hù)士長(zhǎng)要多承擔(dān)責(zé)任，寬容大度，有奉獻(xiàn)精神；切忌斤斤計(jì)較，認(rèn)為在自己的一畝三分地上，一切必須自己說了算，自己科室的利益不能受到分毫的損失。在利益和榮譽(yù)面前護(hù)士長(zhǎng)要“讓”，將利益和榮譽(yù)讓給扎實(shí)工作的護(hù)士。
七、忌以勢(shì)壓人，宜以誠待人，以理服人護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的，護(hù)士長(zhǎng)不能利用“權(quán)力”對(duì)護(hù)士一味采取強(qiáng)制管理。一位富有管理藝術(shù)的護(hù)士長(zhǎng)，首先要關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，對(duì)護(hù)士以誠相待，做護(hù)士的知心人。任何時(shí)候護(hù)士長(zhǎng)都要注意不要傷害護(hù)士的自尊心，批評(píng)護(hù)士時(shí)以理服人，以德服人，忌發(fā)怒、忌當(dāng)外人的面批評(píng)、忌全面否定、忌以勢(shì)壓人、忌算總帳等等。
隨著醫(yī)院的發(fā)展，護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍也越來越壯大，護(hù)士長(zhǎng)都想發(fā)揮自己的最大潛能去管理好自己的科室。護(hù)理管理是一門學(xué)問，在護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍里，有的人善于溝通，有的人勤于思考，有的人默默無聞地做自己的管理……護(hù)士長(zhǎng)們各有各的特色，總之，我們只有互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，管理水平才會(huì)更加出色。
心得五：護(hù)理管理工作心得體會(huì)
護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理管理工作的主體。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，提高護(hù)士素質(zhì)是護(hù)士長(zhǎng)工作的核心。我在護(hù)士長(zhǎng)崗位5年時(shí)間，今天十分有幸向大家匯報(bào)我5年來的工作體會(huì)。
一、以病人為中心
提倡人性化服務(wù)山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。我們護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本，不僅注重護(hù)理質(zhì)量，更注重對(duì)患者人性化服務(wù)，堅(jiān)持以病人為中心，在尊重，理解，關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨，周到的服務(wù)。尊重病人的人格，重視病人的人格，重視病人的心理需求，從患者的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和衛(wèi)生需求為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間，規(guī)章制度及主治醫(yī)生等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥，飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)，安慰鼓勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂，通過方便，快捷，熱情，周到的服務(wù)方式，從根本上體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨。
二、提高護(hù)士整體素質(zhì)優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
天有三寶：日，月，星辰；國(guó)有三寶：將，帥，良臣；我說醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護(hù)士，醫(yī)生。護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽(yù)。因此，我們著重從以下幾個(gè)方面入手：
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行一次理論與護(hù)理操作考核。南丁格爾在《護(hù)理的藝術(shù)》一書中寫到：“除非你自己有病，才會(huì)更了解病人，護(hù)士不是護(hù)理疾病，而是護(hù)理病人，因此主要是在病房中，在病人床邊，才能培養(yǎng)出護(hù)士”。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)。作為護(hù)士長(zhǎng)，要善于發(fā)掘人才，同時(shí)學(xué)會(huì)有效地授權(quán)，對(duì)急救藥品管理，手術(shù)室管理等分工到人，讓她們積極參與到各項(xiàng)工作的實(shí)施過程中去，對(duì)于具有才干的，某些方面甚至超越自己的護(hù)士，不應(yīng)有妒忌之心態(tài)，壓制之行為，相反地應(yīng)積極選派她們外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)行短期培訓(xùn)，以她們的進(jìn)步帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的進(jìn)步。
2、落實(shí)制度保證護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，不定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。對(duì)護(hù)理核心制度及操作規(guī)程，不是單純要求護(hù)士把它記住，通過背誦來考核，重要的是看制度是否真真正正地落實(shí)到工作中去。在檢查無菌操作制度過程中，發(fā)現(xiàn)輸液瓶里有橡皮塞帶入的現(xiàn)象，在巡視病房時(shí)，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來緊張和不安，針對(duì)此現(xiàn)象，我們組織開展了“我配藥無橡皮塞”活動(dòng)，倡導(dǎo)護(hù)士加藥時(shí)針尖與塞面呈45度角進(jìn)入，這一活動(dòng)的開展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現(xiàn)象，也消除了患者的緊張情緒。
三、關(guān)注護(hù)士思想動(dòng)態(tài)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)凝聚力護(hù)理工作繁瑣，對(duì)護(hù)士也隨之帶來很大的心理壓力，作為護(hù)士長(zhǎng)，要加強(qiáng)自身素質(zhì)和凝聚力，在工作生活中要主動(dòng)關(guān)心她們，發(fā)現(xiàn)護(hù)士因某種原因而不能安心上班時(shí)，要主動(dòng)替班，并幫助解決困難。
時(shí)常關(guān)注她們的心理變化，思想情緒，及時(shí)地幫助她們解除困擾，樹立正確的價(jià)值觀，時(shí)刻擁有陽光心態(tài)。像現(xiàn)在護(hù)理人員很普遍的一個(gè)困擾就是工作強(qiáng)度大，而工資卻比醫(yī)生少得多，這就要教育大家不要單純用收入來衡量自己的價(jià)值，要正確看待與醫(yī)生的收入差距。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓進(jìn)取
我們這支護(hù)理隊(duì)伍最亮的閃光點(diǎn)就在于每一位護(hù)理人員都為自己選擇了“護(hù)士”這個(gè)平凡而崇高的事業(yè)感到幸福，她們都具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，而且不畏挑戰(zhàn)。
2015年10月30日從武漢同濟(jì)醫(yī)院轉(zhuǎn)回一名55歲患者，患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天，醫(yī)院的條件和設(shè)備簡(jiǎn)陋使隨車護(hù)送的老師們要把她送到市區(qū)有icu病房的醫(yī)院，我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍然堅(jiān)持在我院治療。患者身上帶著頸內(nèi)靜脈置管，t形引流管，胃腸減壓管等5個(gè)管道。為了這個(gè)特殊的病人，我專門到中心醫(yī)院普外一科，請(qǐng)教了老師后，針對(duì)患者的實(shí)際情況和身體狀況，我們制定了具體的護(hù)理方案，從基礎(chǔ)護(hù)理三短九潔到專科護(hù)理，頸內(nèi)靜脈置管護(hù)理，t管護(hù)理等，沒有心電監(jiān)護(hù)儀，我們每半小時(shí)甚而15分鐘為她測(cè)量生命體征。護(hù)士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護(hù)理姐妹的精心護(hù)理下，患者康復(fù)出院了。病人的康復(fù)是我們最大的欣慰，但最重要的是我們這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)在護(hù)理實(shí)踐中得到了不斷提高，彼此的心靠得更近了。
種瓜得瓜，種豆得豆，在全體護(hù)理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展。我相信，在未來的日子里，我們的護(hù)理工作會(huì)更上新的臺(tái)階。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生需求日益增強(qiáng)以及病人和家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)及護(hù)理技術(shù)操作等提出的越來越高的要求，作為管理者的護(hù)士長(zhǎng)如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，并按照科學(xué)的方法實(shí)施護(hù)理管理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，是每一位護(hù)理管理者面臨的一個(gè)重要課題。下面就我科從2004年7月轉(zhuǎn)型為心內(nèi)二區(qū)后三年多來病房護(hù)理管理工作的作法和體會(huì)向大家匯報(bào)如下：
具體作法
1、改善病房硬件設(shè)施，做好病房環(huán)境管理。為適應(yīng)心血管專科發(fā)展的需要，05年計(jì)劃并完成了病房ccu、示教室的改建工作，增購了中心監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、除顫儀.推注泵，以及運(yùn)送介入病人的推車，輪椅等，06年向院部申請(qǐng)并安裝了電梯。逐步完善?？撇》康挠布O(shè)施。
2、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、提升專科護(hù)理水平。為了盡快適應(yīng)轉(zhuǎn)型后護(hù)理知識(shí)結(jié)構(gòu)變化，科室購買《實(shí)用心電圖手冊(cè)》，（每個(gè)護(hù)士人手一冊(cè)）《心血管專科護(hù)理》等書籍，并通過院外進(jìn)修（選送護(hù)理骨干到省級(jí)專科醫(yī)院進(jìn)修）、院內(nèi)學(xué)習(xí)（安排全科護(hù)士到院內(nèi)心電圖室，icu， ccu等相關(guān)科室的短期輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)）以及科內(nèi)培訓(xùn)（開辦階段性的科內(nèi)?？浦R(shí)講座，由科主任及?？漆t(yī)生授課）三結(jié)合的方法，極大提高了護(hù)理人員心血管?？评碚撍胶图寄?。并根據(jù)舊病房二層樓結(jié)構(gòu)，護(hù)理戰(zhàn)線長(zhǎng)，老年危重患者多的特點(diǎn)，組織年青護(hù)士開展急救演練，以提高她們應(yīng)對(duì)病房突發(fā)事件的能力。
3.、鼓勵(lì)參加繼續(xù)教育。提高護(hù)士整體素質(zhì)。護(hù)理人員的素質(zhì)是護(hù)理質(zhì)量的保證，而素質(zhì)培養(yǎng)包括職業(yè)道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等多方面的綜合因素，因此大力支持護(hù)士參加繼續(xù)教育，同時(shí)結(jié)合本科室專業(yè)的特點(diǎn)，開展專業(yè)講座，三基訓(xùn)練以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、技術(shù)寅示、床邊教學(xué)、論文寫作等形式，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)年青護(hù)士參加函授護(hù)理大專及本科的自學(xué)考試。支持護(hù)士參加職稱考試。提高護(hù)士的職稱和學(xué)歷層次。只有全科護(hù)士的護(hù)理素質(zhì)提高了，才能真正提高科室的護(hù)理質(zhì)量。目前已有二名護(hù)師通過主管護(hù)師職稱，三名護(hù)士通過護(hù)師職稱，三名護(hù)士在讀本科自考及大專函授。
4、健全質(zhì)量控制體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。4.1建立科室護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組，形成二級(jí)質(zhì)量保證體系。實(shí)行質(zhì)控員，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，通過每周一次的科內(nèi)質(zhì)控小組的檢查反饋，每月一次的護(hù)理部檢查反饋，組織全科護(hù)士一起分析原因，及時(shí)糾正，及時(shí)總結(jié)，不斷提高，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。4.2制定了質(zhì)控員，責(zé)任組長(zhǎng)，ccu，核算員以及護(hù)理員等相應(yīng)工作制度，工作流程和各班的工作職責(zé)?？茖W(xué)有序地將各班工作固定到人， 努力做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有程序，忙而不亂。從而提高工作效率和護(hù)理質(zhì)量。4.3建立臨床護(hù)理查房制度，通過每天早會(huì)后與下夜班的護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)一起巡視病人，一方面可以及時(shí)了解危重病人的病情，心理變化及需求，隨時(shí)為他們解決實(shí)際問題；指導(dǎo)典型、凝難病人的護(hù)理；檢查督促新病人的入院宣教及健康教育等各項(xiàng)工作落實(shí)情況。另一方面，護(hù)理查房走在醫(yī)生的前面，每天我們把最早、最親切的問候和關(guān)懷帶給病人，使病人感到溫暖，親切和心情舒暢，有利于建立融洽的護(hù)患關(guān)系。由此進(jìn)一步加強(qiáng)了病房護(hù)理質(zhì)量的管理，也大大提高了病人的滿意度。
5、開展服務(wù)創(chuàng)新、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。5.1充分利用護(hù)理人力資源，根據(jù)科室的特點(diǎn)，實(shí)行彈性排班，安排護(hù)理骨干上二線班以及早會(huì)站立交-班（大大地縮短了晨會(huì)時(shí)間）等，在護(hù)理人員嚴(yán)重不足的情況下。確保了護(hù)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.2. 針對(duì)科室老年疑難危重病人多，健康宣教難度大的特點(diǎn),我們制訂科室前五位病種的入院宣教單，（冠心病，高血壓。高脂血癥，慢支心衰，糖尿?。┯韶?zé)任護(hù)士針對(duì)性地對(duì)病人進(jìn)行健康宣教。從而有效地提高了住院病人的健康教育覆蓋率和病人的滿意度。5.3建立了大型檢查預(yù)約制度，危重病人陪檢制度。以及心臟介入術(shù)后病人的陪送制度，為離、退休、以及急、危重病人代辦出、入院手續(xù)等，力爭(zhēng)做到主動(dòng)幫助病人，主動(dòng)服務(wù)病人，滿足不同層次病人的需求，同時(shí)也進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量。5.4設(shè)立護(hù)理督導(dǎo)員。4月份按照院部規(guī)劃，科室搬遷至門診六樓以來，由于病房前后上下縱橫交錯(cuò)，走廊擠滿病人，住院條件更加簡(jiǎn)陋，面對(duì)病人遷床頻繁，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，我們?cè)诖髲d特別設(shè)立了護(hù)理督導(dǎo)員，以首接負(fù)責(zé)，快速反應(yīng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前題，及時(shí)做好病人、醫(yī)生以及護(hù)士間的相互勾通。盡量解決病人提出的實(shí)際問題，出院有指導(dǎo)，盡可能地為病人提供方便，使病人入院安心。出院舒心。5.5.開展護(hù)理服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，以護(hù)理部每月“禮儀之星問卷調(diào)查”成績(jī)、護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量檢查及三基?？评碚摬僮骺荚嚦煽?jī)?nèi)矫鎯?nèi)容匯總。半年總結(jié)一次。制定了獎(jiǎng)罰辦法，設(shè)立了“最受病人歡迊獎(jiǎng)”、“崗位能手獎(jiǎng)”、“驚喜服務(wù)獎(jiǎng)”、“委屈獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)對(duì)“禮儀之星問卷調(diào)查”從末受到病人點(diǎn)名表揚(yáng)者，病人投訴者、三基?？瓶荚嚥缓细裾咭约吧习噙t到等均給予一定的處罰。開展活動(dòng)以來共發(fā)放各獎(jiǎng)項(xiàng)二十三人次，處罰六人次，極大地調(diào)動(dòng)了全科護(hù)理人員的工作積極性。
6、開辦健康互動(dòng)俱樂部，延伸社區(qū)服務(wù)。為了滿足老年朋友對(duì)健康知識(shí)的需求,05年科室開辦了健康互動(dòng)俱樂部,深受病友們的歡迎，通過醫(yī)、護(hù)、患的建康互動(dòng)，很好地普及了心血管疾病的相關(guān)知識(shí)，既為患者治病，又教患者防病，增強(qiáng)了病人戰(zhàn)勝疾病的信心，架起了醫(yī)患之間的健康橋梁。
7、以人為本、努力營(yíng)造良好的工作芬圍。通過定期召開科務(wù)會(huì)，護(hù)理骨干碰頭會(huì)以及個(gè)別溝通等多種形式，傾聽護(hù)士心聲，及時(shí)解決熱點(diǎn)問題。安排護(hù)理骨干輪流參與護(hù)理排班，參與科室的護(hù)理管理，極大地調(diào)動(dòng)了全科護(hù)士的工作熱情。定期組織護(hù)士進(jìn)行娛樂活動(dòng)。如集體外出旅游，唱歌等，讓護(hù)士在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行彼此之間的感情交流，使她們的心理壓力得以釋放，從而保持良好的身心狀態(tài)。
小結(jié)
自成立心內(nèi)二區(qū)以來，在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部的關(guān)心支持下，在科主任的帶領(lǐng)下，心內(nèi)二區(qū)護(hù)理工作始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，緊緊圍繞著醫(yī)院管理年,等級(jí)醫(yī)院評(píng)審等活動(dòng)為主題開展各項(xiàng)工作，配合醫(yī)生，成功搶救了大量急性心肌梗死、頑固性心肌梗塞，惡性高血壓等心血管危重病人，協(xié)助醫(yī)生完成各種心臟介入術(shù)161例。順利地完成了科室由干部病房向心血管?？妻D(zhuǎn)型的工作。心血管?？谱o(hù)理隊(duì)伍建設(shè)已基本完成。在全科護(hù)理人員的共同努力下，06年度獲南平市“巾幗文明示范崗” 榮譽(yù)稱號(hào)。在護(hù)理部組織的護(hù)理禮儀之星先進(jìn)集體評(píng)選活動(dòng)中我科護(hù)理組連續(xù)獲得07年下半年先進(jìn)集體第三名和08年上半年先進(jìn)集體第一名的榮譽(yù)。十分幸運(yùn)的是在今年護(hù)士節(jié)護(hù)理部舉辦的護(hù)理理論操作比賽中又取得了團(tuán)體第二名和個(gè)人單項(xiàng)的多次獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得了08年“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”個(gè)人以及團(tuán)體的九項(xiàng)表彰的榮譽(yù)證書的可喜成績(jī)。
體會(huì)
2、樹立預(yù)防為主的質(zhì)量觀。護(hù)理工作是一項(xiàng)以實(shí)踐操作為主的工作，任何工作上的錯(cuò)失都將給病人帶來不良的結(jié)果。因此護(hù)理質(zhì)量應(yīng)從基礎(chǔ)抓起，重視環(huán)節(jié)質(zhì)量，樹立預(yù)防為主，全員參與的質(zhì)量管理觀念，有意識(shí)地培養(yǎng)護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，只有不斷增強(qiáng)護(hù)士工作的責(zé)任感和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓每一位護(hù)士樹立病人第一，質(zhì)量第一，自覺遵守每一項(xiàng)操作規(guī)程。才能有效地消除安全隱患，減少工作錯(cuò)失，保證護(hù)理質(zhì)量。
3、管理的人性化?！叭吮竟芾怼币咽钱?dāng)代管理的重要內(nèi)容，更重要的是體現(xiàn)了醫(yī)院文化的重建?！叭吮竟芾怼钡睦砟顟?yīng)該滲透到醫(yī)院管理工作的各個(gè)層面。而護(hù)理管理實(shí)際上就是人的管理，人的管理包括兩方面的內(nèi)容。即護(hù)理人員和病人。因此，護(hù)士長(zhǎng)的工作重心要始終放在病人和護(hù)理人員身上。在病人方面：只有堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，一切工作從病人利益出發(fā)，把病人的滿意作為我們工作的方向。滿足病人對(duì)健康服務(wù)的需求，才能夠最終贏得病人的信任。在護(hù)理人員方面，護(hù)士長(zhǎng)要擺正與護(hù)士的關(guān)系不僅僅是上下級(jí)關(guān)系，而更應(yīng)該是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，不是通過發(fā)號(hào)施令，而應(yīng)該是通過溝通、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、支持的方法，要關(guān)心，愛護(hù)和尊重護(hù)士。要及時(shí)為他們排憂解難，要善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士的閃光點(diǎn)，肯定她們的成績(jī)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，要在科室培育一種“我為人人，人人為我”的良好工作氛圍，從而不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，而一支好的團(tuán)隊(duì)才是護(hù)理質(zhì)量最根本的保證。
護(hù)理安全心得篇五
__年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。
病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長(zhǎng)孫英的帶領(lǐng)下，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做!可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是，我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名(也是本年度最開心的事情吧!)最不安的事：“康復(fù)部要搬了，護(hù)士要合并了”。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?！拔覀兛茣?huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個(gè)好護(hù)士，沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!
新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階，業(yè)務(wù)開拓新局面!
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問1-____，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。
3、急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
護(hù)理安全警示教育心得2
護(hù)理安全心得篇六
管道是現(xiàn)代化社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一，它們承載著各類液體和氣體的運(yùn)輸，為各行各業(yè)提供了必要的資源。然而，管道使用過程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，因此，管道安全護(hù)理顯得尤為重要。通過對(duì)管道安全護(hù)理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深感管道安全護(hù)理需要嚴(yán)格執(zhí)行并及時(shí)反饋，只有悉心呵護(hù)才能確保其長(zhǎng)期、良好的運(yùn)行狀態(tài)。本文將從管道維護(hù)、巡檢、緊急處理、應(yīng)急預(yù)案和安全教育五個(gè)方面分析管道安全護(hù)理的相關(guān)心得體會(huì)。
首先，管道維護(hù)是確保管道安全的首要任務(wù)。長(zhǎng)時(shí)間的使用和外界環(huán)境的影響可能會(huì)導(dǎo)致管道的腐蝕、磨損或老化，給管道的安全造成威脅。因此，定期的管道維護(hù)是非常關(guān)鍵的。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)管道維護(hù)主要包括表面清潔、防腐處理、補(bǔ)漆、潤(rùn)滑等。這些維護(hù)工作不僅可以延長(zhǎng)管道的使用壽命，還能及早發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并進(jìn)行及時(shí)的處理。
其次，巡檢是管道安全護(hù)理的重要環(huán)節(jié)之一。巡檢主要是通過對(duì)管道的實(shí)地觀察，發(fā)現(xiàn)和處理潛在的問題。每次巡檢都要負(fù)責(zé)任地記錄下來，包括巡檢的時(shí)間、地點(diǎn)、問題的性質(zhì)、處理措施等。經(jīng)過多次巡檢的經(jīng)驗(yàn)，我逐漸發(fā)現(xiàn)巡檢工作中，要注意的事項(xiàng)非常之多，例如不能漏查底層部位、要認(rèn)真檢查接口處是否有滲漏，還有任何異常情況都要引起重視。只有通過細(xì)心、認(rèn)真的巡檢才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道的問題，做到預(yù)防于未然。
第三，緊急處理是管道安全護(hù)理不可或缺的環(huán)節(jié)。當(dāng)管道出現(xiàn)緊急情況時(shí)，必須立即處理，否則可能會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。根據(jù)個(gè)人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為緊急處理應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：首先是快速切斷管道的供氣或供水通道，以防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。其次是進(jìn)行緊急維修，必要時(shí)可以采取臨時(shí)維修措施，以保障正常的使用。最后是積極與相關(guān)部門溝通和合作，共同解決緊急情況。通過緊急處理，可以減少事故損失，并保證管道的正常運(yùn)行。
第四，應(yīng)急預(yù)案是管道安全護(hù)理的重要組成部分。應(yīng)急預(yù)案是指在緊急情況發(fā)生時(shí)，及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)和處置。為了更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案是非常關(guān)鍵的。在實(shí)踐過程中，我認(rèn)為應(yīng)急預(yù)案的制定要合理、具體，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、人員的職責(zé)分工、緊急聯(lián)系方式的確定等。此外，針對(duì)不同的緊急情況，還應(yīng)制定相應(yīng)的處置措施和預(yù)案。只有充分預(yù)案和及時(shí)應(yīng)對(duì)，才能更好地化解管道事故。
最后，安全教育是保證管道安全護(hù)理的基礎(chǔ)。通過對(duì)操作人員的安全教育和培訓(xùn)，可以提高其安全意識(shí)和操作技能，從而降低事故的發(fā)生率。根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為安全教育應(yīng)包括管道的基本知識(shí)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等內(nèi)容。同時(shí)，還應(yīng)定期開展消防和急救知識(shí)的培訓(xùn)，提高工作人員的自救和互救能力。通過持續(xù)不斷的安全教育，可以增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，并有效地預(yù)防和控制管道事故的發(fā)生。
總之，管道安全護(hù)理是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工作，需要各方面的努力和配合。通過對(duì)管道維護(hù)、巡檢、緊急處理、應(yīng)急預(yù)案和安全教育五個(gè)方面的總結(jié)和體會(huì)，我們可以更好地進(jìn)行管道安全護(hù)理工作，確保管道的安全運(yùn)行。只有我們每個(gè)人都能提高安全意識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并在事故發(fā)生時(shí)迅速、有效地應(yīng)對(duì)，才能保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建一個(gè)更加安全和可持續(xù)的社會(huì)。
護(hù)理安全心得篇七
在心血管內(nèi)科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，不遲到早退，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真聽取老師教誨，總是做到理論聯(lián)系實(shí)際，在帶教老師的耐心指導(dǎo)下，我順利完成了在本科的實(shí)習(xí)任務(wù)和要求，基本掌握了該科一些常見病的護(hù)理和基本操作。
心血管內(nèi)科主要是些循環(huán)系統(tǒng)疾病，且死亡率最高，由于心內(nèi)科疾病復(fù)雜且癥狀常不典型，如果不仔細(xì)觀察耐心詢問并及時(shí)反饋給醫(yī)生，就會(huì)貽誤病情，必須遵守嚴(yán)格的用藥準(zhǔn)則。心臟病人輸液時(shí)，應(yīng)遵醫(yī)囑嚴(yán)格掌握滴數(shù)，監(jiān)測(cè)血壓及脈搏。由于心內(nèi)科某些藥物的治療劑量與中毒劑量相當(dāng)接近，因此應(yīng)密切注意病人用藥前后的反應(yīng)。由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，帶教老師先向我介紹正常的心電圖，在此基礎(chǔ)上再講解臨床常見的異常心電圖。結(jié)合臨床患者的實(shí)際心電圖加深印象，反復(fù)講解，直到我都能正確識(shí)別一些常見的心電圖，并教會(huì)我有關(guān)監(jiān)測(cè)儀器的常識(shí)性知識(shí)。
在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我一直在住院部實(shí)習(xí)，是我見到的疾病特別多，對(duì)心血管疾病的各種類型都見到了，老師對(duì)病人的心里教導(dǎo)一直讓我難忘，心力衰竭、冠心病、先心病、肺心病、室上速、等疾病的治療和用藥護(hù)理，通過我再與書本的理論知識(shí)結(jié)合，我對(duì)此加以鞏固，現(xiàn)在還記憶猶新。能準(zhǔn)確及時(shí)的檢測(cè)血糖和血壓的變化，并及時(shí)反饋給帶教老師。
累、忙使我在這個(gè)月已經(jīng)精疲力盡了，我身體上的困反而使我的心里特別的舒服，因?yàn)槲矣X得自己很充實(shí)。在科室里很忙，我所做的一切好像都是在長(zhǎng)見識(shí)與知識(shí)。所以我很樂意為每一位老師做他們需要我做的事。
特效中藥驗(yàn)方二香蔞蛭湯治療冠心病、缺血性心肌病等心臟病從整體調(diào)節(jié)入手，作用于冠心病、缺血性心肌病等心臟病的多個(gè)病理環(huán)節(jié)。二香蔞蛭湯作為大復(fù)方制劑，可根據(jù)患者實(shí)際情況辨證調(diào)配用藥，并可做到隨癥加減變化，隨時(shí)做到最有效的治療。其具有活血通脈、化瘀止痛之功效，使瘀血消散，氣血調(diào)達(dá)而治療胸痹心痛的作用。
護(hù)理心得體會(huì)
護(hù)理安全心得篇八
第一段：引言（100字）
護(hù)理安全用藥是護(hù)士工作中的重要環(huán)節(jié)。合理用藥不僅關(guān)系到患者的生命健康，也關(guān)系到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信譽(yù)。在實(shí)踐中，我逐漸積累了一些關(guān)于護(hù)理安全用藥的心得體會(huì)，希望通過本文與大家分享。
第二段：標(biāo)簽與管理（200字）
在實(shí)施護(hù)理安全用藥過程中，標(biāo)簽與管理是非常重要的。首先要確保用藥的標(biāo)簽清晰可見，包括藥物名稱、劑量、用法用量等信息。其次，需要嚴(yán)格遵守醫(yī)囑的要求，不隨意更改用藥方案。同時(shí)，要注意護(hù)理記錄的準(zhǔn)確性，確保患者的用藥情況得到及時(shí)更新和監(jiān)測(cè)。
第三段：藥品存放與貯存（200字）
藥品存放與貯存是保障護(hù)理安全用藥的重要環(huán)節(jié)。首先，要將藥品放置在干燥、通風(fēng)、無異味、無直射陽光等環(huán)境下，避免受潮、發(fā)霉或變質(zhì)。其次，不同類別的藥品要分開存放，避免交叉污染。同時(shí)，要定期檢查藥品的有效期，及時(shí)淘汰過期藥品，保證給患者使用的是新鮮有效的藥物。
第四段：藥物知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握（300字）
護(hù)士在實(shí)施護(hù)理安全用藥時(shí)，必須具備一定的藥物知識(shí)儲(chǔ)備。首先，要掌握常用藥品的基本信息，如藥理作用、適應(yīng)癥、不良反應(yīng)等。其次，要及時(shí)學(xué)習(xí)新藥信息，保持在藥物研究領(lǐng)域的更新。此外，還要了解藥物的相互作用，避免發(fā)生不可預(yù)料的藥物反應(yīng)。通過不斷學(xué)習(xí)與掌握藥物知識(shí)，護(hù)士可以更好地指導(dǎo)患者用藥，減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：溝通與協(xié)作（300字）
護(hù)理安全用藥不僅僅是護(hù)士個(gè)體的工作，還需要與團(tuán)隊(duì)中的其他成員進(jìn)行溝通與協(xié)作。在患者用藥過程中，護(hù)士需要與醫(yī)生、藥師、病人家屬等人員進(jìn)行有效的信息交流，共同制定并執(zhí)行用藥方案。同時(shí)，要加強(qiáng)患者的藥品教育，引導(dǎo)他們正確使用藥物，增加他們的用藥依從性。通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通，可以更好地保障護(hù)理安全用藥的順利進(jìn)行。
結(jié)尾（100字）
護(hù)理安全用藥是護(hù)士工作中不可或缺的環(huán)節(jié)，也是關(guān)乎患者生命健康的重要支持。通過標(biāo)簽與管理、藥品存放與貯存、藥物知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握以及溝通與協(xié)作等方面的努力，我們可以提高護(hù)理安全用藥的質(zhì)量，保障患者的用藥安全。希望通過本文的分享，能夠引起更多護(hù)士對(duì)護(hù)理安全用藥的關(guān)注與重視，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。
護(hù)理安全心得篇九
護(hù)士長(zhǎng)不僅要培養(yǎng)護(hù)士自己有安全意識(shí)，還要嚴(yán)格要求護(hù)士對(duì)患者認(rèn)真做好宣教及告知工作以提高患者安全意識(shí)。定期組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)操作流程，要有執(zhí)行力，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，作為護(hù)士長(zhǎng)要想別人之所想，和別人之未想，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，在出現(xiàn)不良事件后，不能隱瞞，要及時(shí)上報(bào)，通過pdca做好持續(xù)改進(jìn)工作。
pdca四個(gè)過程不是運(yùn)行一次就結(jié)束,而是周而復(fù)始的進(jìn)行,一個(gè)循環(huán)完了,解決一些問題,未解決的問題進(jìn)入下一個(gè)循環(huán),這樣階梯式上升的.我們?cè)趯?shí)際工作中如果能運(yùn)用好pdca這種管理方法那我們的護(hù)理質(zhì)量和安全也將會(huì)呈現(xiàn)一種階梯式的上升形式。把我們的工作做到一個(gè)新的高度。
通過這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)有防范意識(shí)還是不夠的。不論是一線工作人員還是管理人員，都應(yīng)對(duì)消防通道和消防相關(guān)設(shè)施有充分的了解。不論是何種崗位，都應(yīng)該定期接受相關(guān)專家的消防安全教育培訓(xùn)，熟悉火災(zāi)的應(yīng)急流程，了解滅火器的使用方法，撲救初起火災(zāi)和自救逃生、人員疏散的知識(shí)和技能等。
護(hù)理安全心得篇十
近年來，隨著醫(yī)療水平的不斷提高，人們對(duì)于安全護(hù)理的重視與日俱增。作為一名護(hù)士，我深感安全護(hù)理的重要性。在長(zhǎng)期的護(hù)理工作中，我總結(jié)出一些關(guān)于安全護(hù)理的心得體會(huì)，面對(duì)各種意外情況時(shí)，我們應(yīng)該如何保護(hù)患者的安全，確保他們得到最好的護(hù)理。下面我將從預(yù)防跌倒、醫(yī)療事故防范、合理用藥、感染控制以及溝通有效五個(gè)方面來探討這一主題。
第二段：預(yù)防跌倒
跌倒是常見的醫(yī)療意外，對(duì)于年齡較大或身體不適的患者來說，跌倒可能帶來嚴(yán)重后果。因此，預(yù)防跌倒成為重要的安全措施之一。在護(hù)理過程中，我們應(yīng)該注意為患者提供恰當(dāng)?shù)妮o助工具，如扶手、電動(dòng)床等，以保證他們的安全。同時(shí)，我們還應(yīng)該及時(shí)識(shí)別高跌倒風(fēng)險(xiǎn)的患者，加強(qiáng)觀察和護(hù)理，定期評(píng)估患者的跌倒風(fēng)險(xiǎn)，例如，核實(shí)患者的既往跌倒史、使用評(píng)分工具等。此外，護(hù)士在工作中也應(yīng)密切關(guān)注患者的行走情況，并及時(shí)提醒他們注意安全事項(xiàng)，如避免佩戴滑脫的鞋子，保持走動(dòng)的穩(wěn)定性等。
第三段：醫(yī)療事故防范
醫(yī)療事故是患者安全的威脅之一。為了預(yù)防和減少醫(yī)療事故的發(fā)生，護(hù)士需要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和準(zhǔn)則。首先，正確標(biāo)明患者身份，核對(duì)患者的個(gè)人信息和治療方案，以防患者產(chǎn)生混淆或誤解。其次，護(hù)士應(yīng)仔細(xì)記錄治療過程和所使用的藥物，并及時(shí)反饋醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，以確?；颊叩陌踩驼_治療。另外，護(hù)士還應(yīng)注意手術(shù)和治療器械的清潔、消毒和無菌操作，避免交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療事故的預(yù)防離不開護(hù)士的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)。
第四段：合理用藥
合理用藥是保障患者安全的重要環(huán)節(jié)。護(hù)士在給予患者藥物治療時(shí)應(yīng)該仔細(xì)核對(duì)患者的身份和醫(yī)囑，確保正確的給藥途徑和劑量，同時(shí)也注意藥物的過敏史以及潛在的不良反應(yīng)。在給予藥物治療時(shí)，護(hù)士需要向患者及其家屬充分解釋藥物的可能副作用和注意事項(xiàng)，以便患者及時(shí)察覺可能存在的異常反應(yīng)，并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生。此外，護(hù)士還需要監(jiān)督患者的藥物依從性，防止自行更改劑量或停藥引發(fā)副作用。
第五段：感染控制
護(hù)士在日常工作中需要防范醫(yī)院內(nèi)的感染。為了做好感染控制，我們需要遵循手衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)操作，正確佩戴口罩、手套和護(hù)目鏡等防護(hù)用具。護(hù)士還需定期清洗和消毒使用的工作器械，保持工作環(huán)境的清潔和無菌。針對(duì)傳染病患者，護(hù)士應(yīng)熟練掌握隔離和阻止傳播的措施，從而有效減少患者間的感染。
總結(jié)段
安全護(hù)理是護(hù)士工作中必須重視和做好的一項(xiàng)任務(wù)。通過預(yù)防跌倒、醫(yī)療事故防范、合理用藥、感染控制以及溝通有效等措施，我們能夠保障患者的安全，并提供更好的護(hù)理服務(wù)。作為護(hù)士，我們應(yīng)始終將患者的安全放在首位，保證他們能夠得到最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，為他們的健康和康復(fù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
護(hù)理安全心得篇十一
護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的全過程中，患者不發(fā)生法律和法規(guī)允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。自20xx年4月9日我國(guó)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和醫(yī)療事故舉證倒置措施的相繼出臺(tái)，對(duì)醫(yī)療護(hù)理安全產(chǎn)生了深刻的影響。安全有效的護(hù)理可促使患者疾病的痊愈或好轉(zhuǎn)。近年來護(hù)理糾紛呈不斷上升趨勢(shì)。護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量的第一生命和核心目標(biāo)，護(hù)理工作在新形勢(shì)下構(gòu)建了一套護(hù)理安全管理的理念、方法、制度、流程，培養(yǎng)護(hù)士知法、懂法、守法，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)及優(yōu)良的服務(wù)，有效地維護(hù)了患者的生命健康和安全，樹立了新一代護(hù)理人員良好的職業(yè)形象。對(duì)患者認(rèn)真做好宣教及告之工作以提高安全意識(shí)，我院每年印發(fā)了患者安全目標(biāo)主要措施，提高了護(hù)理安全。作為一名護(hù)士長(zhǎng)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一、強(qiáng)化法律意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
1.強(qiáng)化學(xué)法、用法意識(shí)我國(guó)護(hù)理教育中，相關(guān)的法律法規(guī)教育才剛剛起步，大多數(shù)護(hù)士缺乏有關(guān)的法律知識(shí)。身為護(hù)士長(zhǎng)在管理檢查護(hù)理質(zhì)量服務(wù)中要善于將法律條例融入相關(guān)的工作中，并要組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的法制及醫(yī)療糾紛條例，增強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作中潛在的法律問題的認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)自我保護(hù)及處理好護(hù)患矛盾，避免糾紛發(fā)生。
2.讓法規(guī)制度監(jiān)控各項(xiàng)操作規(guī)范，堅(jiān)持依法護(hù)理;身為護(hù)士長(zhǎng)要對(duì)科室的各項(xiàng)規(guī)章制度了如指掌，熟悉各項(xiàng)操作流程。重患者的搶救及護(hù)理，護(hù)士長(zhǎng)要親臨現(xiàn)場(chǎng)參加，做好調(diào)配工作。對(duì)在搶救中的口頭醫(yī)囑，要復(fù)述一遍，而后迅速做好記錄，書寫準(zhǔn)確規(guī)范，防止日后引起糾紛。在護(hù)理中的交接班制度，查對(duì)制度，醫(yī)囑處理制度中必須認(rèn)真執(zhí)行。治療操作中，發(fā)藥、打針是護(hù)理人員每天的常規(guī)操作，如稍不細(xì)心核對(duì)，便會(huì)出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)藥、打錯(cuò)針的情況，其后果不堪設(shè)想，當(dāng)事人要承擔(dān)法律責(zé)任。因而護(hù)士長(zhǎng)要不斷地組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，避免過失引起致殘、致死而構(gòu)成瀆職罪。
二、依法處理病房患者投訴護(hù)士長(zhǎng)。
首先要重視和正確對(duì)待患者投訴。要耐心傾聽，善于換位思考，力爭(zhēng)將矛盾的負(fù)面影響降到最低程度，并以此為契機(jī)，完善管理，強(qiáng)化整體護(hù)理理念，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，對(duì)照工作程序、制度、職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出問題的重點(diǎn)，及時(shí)反饋分析事情的前因后果，有針對(duì)性地采取對(duì)策。
1.把人用“足”，在人的管理上下足功夫;護(hù)士是護(hù)理工作的主體，要搞好護(hù)理安全工作必須充分調(diào)動(dòng)本科室護(hù)理人員的工作積極性，充分發(fā)揮他們每個(gè)人的長(zhǎng)處。具體而言，以下幾方面是至關(guān)重要的。
(1)合理安排人力，用人之長(zhǎng);護(hù)士希望完成與自己能力相稱的工作，使自己的潛能得到充分發(fā)揮。所以，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)知人善任，力爭(zhēng)使每個(gè)護(hù)士都處于最能發(fā)揮其才能的職位上，使每個(gè)人各盡其能、各得其所。重視對(duì)護(hù)士的培養(yǎng)，努力為她們爭(zhēng)取或創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)、深造的機(jī)會(huì)。要從工作實(shí)際出發(fā)，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高每位護(hù)士的工作能力，從而提高整個(gè)部門的工作能力和工作質(zhì)量。定期組織考試，帶動(dòng)科室護(hù)士學(xué)習(xí)?？浦R(shí)。定期組織護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作，使護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。護(hù)士長(zhǎng)要對(duì)全科護(hù)理人員的工作實(shí)操情況、性格、能力等個(gè)人問題掌握清楚，做到新老人員合理搭配，充分發(fā)揮護(hù)士的積極性增強(qiáng)責(zé)任感。確保基礎(chǔ)護(hù)理、危重患者護(hù)理措施的落實(shí)。對(duì)每天的工作及突發(fā)情況沉著隨機(jī)應(yīng)變，避免因人力不足而造成差錯(cuò)或投訴事件發(fā)生。
(2)在工作中以人為本;要理解下屬，善于關(guān)心和體察護(hù)士疾苦。比如，排班時(shí)在不影響工作的前提下，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能照顧護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求以免失去安排合理性，以至影響護(hù)士的工作熱情。要寬待下屬，護(hù)理工作既瑣碎又具體，工作中難免出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)。一旦下屬發(fā)生過錯(cuò)，應(yīng)動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行。當(dāng)然，對(duì)于差錯(cuò)不排除必要的處罰。如果是普遍存在的問題，應(yīng)在晨會(huì)上提出批評(píng)，使大家共同吸取教訓(xùn);如是個(gè)別問題，可采取單獨(dú)談話的方式提醒注意。要身教下屬，身教勝于言教，護(hù)士長(zhǎng)要掌握各類人員心理活動(dòng)特點(diǎn)，并在臨床實(shí)踐中學(xué)會(huì)運(yùn)用。要了解影響人際關(guān)系的因素，掌握有效溝通的方法和技巧。
(3)激勵(lì)護(hù)士團(tuán)隊(duì)以積極向上的精神，共同完成護(hù)理工作目標(biāo);護(hù)士長(zhǎng)要在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，充分挖掘其內(nèi)在潛力，營(yíng)造護(hù)士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍，必須學(xué)會(huì)應(yīng)用激勵(lì)藝術(shù)，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能地讓護(hù)士對(duì)病區(qū)、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感，使她們感到自己是主人，從而激發(fā)其工作干勁和熱情，使之為完成工作任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。
2.開展護(hù)理愛心呵護(hù)行動(dòng)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象品牌;在科內(nèi)推行熱情服務(wù)、周到服務(wù)、關(guān)懷服務(wù)、舒適服務(wù)的護(hù)理行為，讓患者在就醫(yī)期間有賓至如歸感。愛心呵護(hù)行動(dòng)的理念是：多為患者做一點(diǎn)，多對(duì)患者講一點(diǎn)，多為患者想一點(diǎn)，使患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度有明顯的提高，為醫(yī)院、科室樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)形象作出貢獻(xiàn)。
3.改善交班方式;一級(jí)護(hù)理、危重患者要進(jìn)行重點(diǎn)床頭交接班，由責(zé)任護(hù)士匯報(bào)本組重患者、新患者的病情，使用中的藥物主要護(hù)理診斷、相關(guān)因素、護(hù)理措施及可能發(fā)生的并發(fā)癥等，使各個(gè)組之間對(duì)患者可能出現(xiàn)的問題引起重視，護(hù)士長(zhǎng)必要時(shí)還進(jìn)行一些晨間提問，在提高大家業(yè)務(wù)水平的同時(shí)對(duì)年輕護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士和實(shí)習(xí)同學(xué)起到一個(gè)促進(jìn)作用。
4強(qiáng)化急救器械藥品的管理;病區(qū)內(nèi)的急救器械及急救藥品，要做好交接班，班班清點(diǎn)，檢查記錄。要及時(shí)更換新器械及藥品，避免因管理不當(dāng)，引起的醫(yī)療糾紛。要求做到：定位放置，專人管理，發(fā)現(xiàn)有過期藥物及時(shí)更換，確保搶救物品隨時(shí)處于完好備用狀態(tài)。病房藥柜的藥品必須由專人保管養(yǎng)護(hù)，對(duì)麻醉、精神、毒性藥品建立嚴(yán)格的交接班制度。
四、提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
1加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任感;在連貫的護(hù)理服務(wù)中，護(hù)理人員要眼看、耳聽、口答，避免患者對(duì)操作過程的猜疑。這樣既增進(jìn)了護(hù)患親融性，也使患者感受到知情權(quán)。時(shí)刻提醒護(hù)理人員，我們服務(wù)的對(duì)象是生命，只要造成傷害就要承擔(dān)法律責(zé)任。由此，護(hù)士長(zhǎng)要利用一些范例，典型教育護(hù)理人員，要明確護(hù)理的糾紛是與護(hù)理的質(zhì)量的高低成正比的，在技術(shù)操作水平中基礎(chǔ)護(hù)理，消毒隔離，護(hù)理文書書寫等，服務(wù)態(tài)度中觀察病情與處理問題的能力中，都會(huì)涉及法規(guī)內(nèi)，因而要求護(hù)士長(zhǎng)要在對(duì)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控中融入法律意識(shí)，嚴(yán)格監(jiān)控病區(qū)護(hù)理質(zhì)量，做到防患于未然。
2提高用藥安全;患者用藥安全方面存在的問題，在醫(yī)療不良事件報(bào)告中約占1/3以上，是患者安全的重點(diǎn)。高危險(xiǎn)藥物如氯化鉀、濃氯化鈉不能與普通藥物混放，使用紅色標(biāo)識(shí)，引起注意。對(duì)于臨近失效期的藥物也使用特殊標(biāo)識(shí)。麻醉藥物加鎖保存，并嚴(yán)格交接班護(hù)理人員必須掌握對(duì)藥名劑型或外觀等相似或相近的藥品的識(shí)別技能。應(yīng)注重觀察抗生素，中藥注射液，抗癌藥的兩批藥物連續(xù)靜脈注射時(shí)在輸液管中的變化，確定第二批藥品安全進(jìn)入，交代患者注意事項(xiàng)后方可離開。嚴(yán)格輸液配伍的安全管理，確認(rèn)藥物有無配伍禁忌，嚴(yán)格按病情、年齡等控制靜脈輸液流速，預(yù)防輸液反應(yīng)，控制輸液藥物的濃度。
3防止發(fā)生醫(yī)院感染;嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生規(guī)范，掌握洗手指征，洗手方法以及手消毒。在任何操作過程中都應(yīng)嚴(yán)格遵循無菌操作規(guī)范，確保操作的安全性。醫(yī)療廢物的分類，收集，處置必須規(guī)范。
五、患者安全的管理。
1患者入院時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度;提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性，確保所執(zhí)行的護(hù)理過程準(zhǔn)確無誤。確保每一位患者的安全。使用床頭卡，危重患者使用腕帶，作為識(shí)別標(biāo)示的制度。
2因人制宜，采取特殊案例措施;危重患者，神志不清患者，老年患者，嬰幼兒應(yīng)使用床檔，并告之患者注意防滑。對(duì)于長(zhǎng)期臥床患者，褥瘡發(fā)生的高危人群應(yīng)使用褥瘡墊。3對(duì)患者及家屬進(jìn)行預(yù)防跌倒措施的教育;要提供安全的環(huán)境，如呼叫鈴、合適的床位高度、足夠的照明，保持地板的平整與干燥，浴室?guī)由戏阑貕|，執(zhí)行跌倒報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程序。做好健康教育，告之患者不做體位突然變化的動(dòng)作，以免引起血壓快速變化，引起暈厥等癥狀而發(fā)生危險(xiǎn)。教會(huì)患者一旦發(fā)生不適癥狀，最好先不要活動(dòng)，應(yīng)按呼叫鈴告知醫(yī)護(hù)人員。
4防范與減少患者褥瘡發(fā)生;認(rèn)真實(shí)施有效的預(yù)防褥瘡的具體措施，防范與減少護(hù)理并發(fā)癥。執(zhí)行褥瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度和程序。
5推行全員安全護(hù)理;護(hù)理安全受多種因素共同影響，因此需要全體醫(yī)護(hù)人員和患者及患者家屬共同努力，尤其是需要患者及其家屬的配合。所以，要著力改變護(hù)理工作是護(hù)理人員的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)患者及其家屬正確參與安全護(hù)理，充分體現(xiàn)患者及其家屬的權(quán)利和義務(wù)醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理。
護(hù)理安全心得篇十二
近年來，護(hù)理安全成為醫(yī)療領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)，因?yàn)樽o(hù)理安全的重要性不言而喻。作為護(hù)士，護(hù)理安全是我們工作的核心，涉及到患者的生命和健康。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了護(hù)理安全的重要性，并從中汲取了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。在此，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和思考，分享一些關(guān)于護(hù)理安全的心得體會(huì)。
首先，保持警覺和耐心是確保護(hù)理安全的關(guān)鍵。繁忙的工作環(huán)境常常讓我們忽視細(xì)節(jié)，但正是這些細(xì)節(jié)往往掌握著生命的脈搏。我們應(yīng)該時(shí)刻保持警覺，通過仔細(xì)觀察和周密思考，預(yù)防潛在的危險(xiǎn)因素。例如，在給患者輸液時(shí)，我們要確保輸液速度適中，輸液通路暢通，避免漏氣、漏液等問題的發(fā)生。此外，保持耐心也是確保護(hù)理安全的關(guān)鍵。有時(shí)患者可能會(huì)情緒激動(dòng)，表現(xiàn)出反常的行為，我們需要保持冷靜和耐心，通過溝通和理解化解潛在的沖突，保證患者的安全和舒適。
其次，合理利用護(hù)理技術(shù)與儀器設(shè)備是確保護(hù)理安全的重要手段?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為我們提供了許多優(yōu)秀的護(hù)理技術(shù)與儀器設(shè)備。在日常工作中，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和掌握這些技術(shù)，合理使用儀器設(shè)備。例如，在給患者進(jìn)行血壓測(cè)量時(shí)，我們應(yīng)該了解不同血壓計(jì)的適用場(chǎng)景，并正確操作以獲得準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果。同時(shí)，我們也要定期檢查和維護(hù)儀器設(shè)備，確保其功能正常，避免在護(hù)理過程中發(fā)生意外。
此外，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通也是確保護(hù)理安全的重要手段。在醫(yī)院工作中，護(hù)士往往需要與其他科室、專業(yè)人員進(jìn)行合作，共同完成復(fù)雜的護(hù)理任務(wù)。這需要我們具備良好的溝通與協(xié)作能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們應(yīng)該明確分工，合理安排時(shí)間和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)溝通，及時(shí)傳遞信息和交流意見，避免因信息不對(duì)稱或理解不準(zhǔn)確而影響護(hù)理質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作與溝通無疑是提高護(hù)理安全的重要保障。
最后，護(hù)士自身的專業(yè)素養(yǎng)也是確保護(hù)理安全的重要因素。護(hù)士作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的重要成員，需要具備廣泛的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，我們才能為患者提供更為安全和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。此外，護(hù)士還要具備良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，堅(jiān)守職業(yè)道德，始終以患者為中心，嚴(yán)守護(hù)理規(guī)范和操作要求。
總之，護(hù)理安全是我們工作的核心，關(guān)乎患者的生命和健康。在日常工作中，我們要保持警覺和耐心，合理利用護(hù)理技術(shù)與儀器設(shè)備，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我們才能在護(hù)理工作中做到舉一反三，提高護(hù)理安全，為患者提供更為安全和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。我們相信，在不斷努力的過程中，護(hù)理安全將得到更好的保障，患者的健康和生活質(zhì)量也將得到更好的提升。
護(hù)理安全心得篇十三
第一段：引言（200字）
安全護(hù)理是醫(yī)療工作的基礎(chǔ)，它直接關(guān)乎著患者的身體健康和生命安全。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我深知安全護(hù)理的重要性，并汲取了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，形成了一些心得體會(huì)。在本文中，我將分享我在日常工作中的安全護(hù)理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，希望能夠?qū)ζ渌t(yī)務(wù)人員有所啟發(fā)和幫助。
第二段：確保個(gè)人安全（200字）
個(gè)人安全是一切安全護(hù)理的首要保證。在與患者接觸前，我會(huì)先對(duì)自己進(jìn)行身體檢查，確保身體健康、無傳染性疾病。同時(shí)，我會(huì)佩戴好個(gè)人防護(hù)裝備，如口罩、手套、護(hù)目鏡等，提升自我防護(hù)能力。在工作中，我還會(huì)嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)范，防止感染傳播。保持個(gè)人安全是為了給患者更好的護(hù)理，也是為了保護(hù)自己，確保能持續(xù)地為患者提供安全的護(hù)理。
第三段：環(huán)境安全與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（200字）
環(huán)境安全是安全護(hù)理的重要組成部分。在每次護(hù)理前，我都會(huì)對(duì)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)采取預(yù)防措施。例如，我會(huì)檢查病房?jī)?nèi)的電器設(shè)備是否安全，并確保床欄、地板等沒有危險(xiǎn)物品。同時(shí)，我也會(huì)根據(jù)患者的病情和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定個(gè)性化的安全護(hù)理計(jì)劃。通過這些措施，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)，并避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：藥物安全與用藥合理性（200字）
正確使用藥物對(duì)患者的治療非常重要，也是安全護(hù)理的核心。我會(huì)嚴(yán)格按照醫(yī)囑進(jìn)行藥物準(zhǔn)備與給藥、記錄患者的用藥情況。在給藥前，我嚴(yán)格核對(duì)藥物的名稱、劑量和患者身份，避免錯(cuò)誤發(fā)生。我也會(huì)向患者和家屬解釋藥物的用途、副作用等信息，并鼓勵(lì)他們參與藥物的管理。合理用藥不僅能夠確?；颊叩陌踩?，還能提高治療效果，減少不良反應(yīng)的發(fā)生。
第五段：交流與團(tuán)隊(duì)合作（200字）
在安全護(hù)理中，良好的交流和團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。我會(huì)與患者和家屬進(jìn)行充分的溝通，了解他們的需求和意見，幫助他們更好地理解護(hù)理工作，并與之建立信任關(guān)系。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)中，我積極參與有效的團(tuán)隊(duì)合作，與其他醫(yī)務(wù)人員交流，共同解決困難和挑戰(zhàn)。通過良好的交流和團(tuán)隊(duì)合作，我能夠提高工作效率，減少潛在的疏漏，保障患者的安全。
結(jié)尾（200字）
綜上所述，安全護(hù)理是醫(yī)務(wù)工作者的基本職責(zé)，也是患者權(quán)益的保障。個(gè)人安全、環(huán)境安全、藥物安全以及良好的交流團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)安全護(hù)理的關(guān)鍵。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將繼續(xù)提高自己的技能，并將這些心得體會(huì)分享給身邊的同事。希望能夠通過共同努力，為患者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理安全心得篇十四
一、引言（200字）
安全護(hù)理是醫(yī)療工作中不可或缺的一環(huán)，對(duì)患者的生命安全和健康起著重要的保障作用。在長(zhǎng)期的臨床實(shí)踐中，我逐漸認(rèn)識(shí)到安全護(hù)理的重要性，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。本文將從強(qiáng)化傳統(tǒng)護(hù)理手法、規(guī)范護(hù)理操作、確保護(hù)理環(huán)境、加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作和培養(yǎng)安全護(hù)理意識(shí)五個(gè)方面來闡述我的心得體會(huì)。
二、強(qiáng)化傳統(tǒng)護(hù)理手法（200字）
傳統(tǒng)護(hù)理手法是護(hù)理工作的基礎(chǔ)，是保證安全護(hù)理的先決條件。在護(hù)理操作過程中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格遵循傳統(tǒng)護(hù)理手法，如洗手消毒、正確佩戴手套、合理運(yùn)用繃帶及固定器材等。另外，我還注重每次護(hù)理前的仔細(xì)觀察和觸摸，及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者身體的變化，減少護(hù)理事故的發(fā)生。通過強(qiáng)化傳統(tǒng)護(hù)理手法，我有效保障了患者的安全。
三、規(guī)范護(hù)理操作（200字）
規(guī)范護(hù)理操作是保證安全護(hù)理的基本要求。在護(hù)理過程中，我注重遵循各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，如正確清潔患者、規(guī)范插管和導(dǎo)尿、精確注射等。此外，我還通過嚴(yán)格掌握各項(xiàng)儀器設(shè)備的正確使用方法，提高了操作的準(zhǔn)確性和安全性。規(guī)范護(hù)理操作的實(shí)施，有效地防止了操作失誤和感染等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
四、確保護(hù)理環(huán)境（200字）
護(hù)理環(huán)境的安全是安全護(hù)理的重要保障。我注重保持護(hù)理環(huán)境的整潔和安靜，并合理完成各類護(hù)理床位和儀器設(shè)備的布置。特別是在進(jìn)行有創(chuàng)操作時(shí)，我會(huì)用隔離簾等手段保護(hù)患者的隱私和尊嚴(yán)。此外，我還注意定期消毒和清潔護(hù)理器械，減少細(xì)菌和病毒的傳播。通過確保護(hù)理環(huán)境的安全性，我能更好地為患者提供安全護(hù)理。
五、加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作（200字）
溝通和團(tuán)隊(duì)合作是安全護(hù)理中必不可少的因素。我注重與患者及其家屬之間的有效溝通，了解患者的需求和感受，并及時(shí)調(diào)整護(hù)理計(jì)劃。在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中，我積極參與病例討論和交流，與醫(yī)生、護(hù)士和其他相關(guān)人員密切合作，共同制定合理的護(hù)理方案。通過加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我確保了護(hù)理工作的連續(xù)性和安全性。
六、培養(yǎng)安全護(hù)理意識(shí)（200字）
培養(yǎng)安全護(hù)理意識(shí)是護(hù)理人員應(yīng)具備的重要素質(zhì)。我始終堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的醫(yī)學(xué)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)，提高自身的專業(yè)水平和護(hù)理能力。同時(shí)，我還注重通過參加培訓(xùn)課程和交流會(huì)議等方式，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的安全護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和方法。通過不斷培養(yǎng)安全護(hù)理意識(shí)，我能更好地適應(yīng)新的醫(yī)學(xué)環(huán)境和護(hù)理需求。
七、總結(jié)（100字）
安全護(hù)理的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作。通過強(qiáng)化傳統(tǒng)護(hù)理手法、規(guī)范護(hù)理操作、確保護(hù)理環(huán)境、加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作以及培養(yǎng)安全護(hù)理意識(shí)等五個(gè)方面的努力，我不僅提高了護(hù)理質(zhì)量和效果，更有效地保障了患者的生命安全和健康。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身的護(hù)理水平和安全意識(shí)，為患者提供更加安全的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理安全心得篇一
9月9日上午8時(shí)許，我打開手機(jī)后，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)未接電話，是我表弟的號(hào)碼，我立即回轉(zhuǎn)去。他告訴我父親自體不好，多日沒有吃飯了。10點(diǎn)的時(shí)候，我?guī)е嘛?、水果、菜搭上了返家的車?2點(diǎn)30分我回到家，母親在家做事，父親睡在床上。詢問了父親的病情后，我決定立即找他信任的醫(yī)生治療。輸液，加上中藥的調(diào)理，幾天后，父親的病有了好轉(zhuǎn)，能吃東西了，也能下床行走。15日上午我返回了縣城，開始遲到的上班。21日17時(shí)許，表弟來電話說父親病重需送醫(yī)院治療，我立即找車回家，將父親送到九龍醫(yī)院，30日又轉(zhuǎn)到縣醫(yī)院，10月12日病情好轉(zhuǎn)出院后，一直在我家里吃中藥調(diào)理。
有一天晚上，我親戚一起吃飯，在喝酒的過程中，我發(fā)表了一通感慨。
生老病死是一種自然現(xiàn)象，有生就有死，小時(shí)生病大人照顧，老了生病子女照顧。人生病的時(shí)候也是最脆弱的時(shí)候，最需要的是親情支撐。多看看，多陪陪就是孝。護(hù)理工作可以找人代替，而親情是不能代替的。親情的療效是任何藥物所不及的。因此孝要及時(shí)，不要等待。每次都可能是最后一次盡孝的機(jī)會(huì)。父親在九龍醫(yī)院住院時(shí)，醫(yī)院的蹇院長(zhǎng)請(qǐng)我吃飯，在喝酒時(shí)，他眼淚汪汪地對(duì)我說，他現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)條件好，能夠讓他父母親過上幸福的晚年了，可是他的雙親都不在了。子欲孝親不在真是人生的一件憾事。
老年人生病，痛苦的不只是病人自己，對(duì)護(hù)理的子女也是一種精神和肉體的折磨。一個(gè)人生病時(shí)，對(duì)很多人是一種檢驗(yàn)。首先是對(duì)病人自身的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)平時(shí)為人處事的情況。平時(shí)友愛鄉(xiāng)鄰、樂于做人、人緣好，自然就會(huì)有很多人看望。其次是對(duì)病人子女為人處事的檢驗(yàn)。若子女平時(shí)為人清高、孤僻、冷漠，那么，別人對(duì)你親人的生病也不會(huì)關(guān)心和關(guān)注。
隨著社會(huì)的發(fā)展，獨(dú)生子女越來越多。獨(dú)生子女們面對(duì)四個(gè)以上老人，照顧老人的責(zé)任更重、壓力老更大。如何對(duì)人照顧好老人的晚年，既是社會(huì)問題，也是獨(dú)生子女們要思考的新課題。獨(dú)生子女自身的力量有限，就必須借助“他人”的力量。(他人是指親戚和朋友)在關(guān)鍵時(shí)候，“他人”要幫助你，平時(shí)就不要忘記了幫助“他人”。功夫在平時(shí)的修為，切不要臨時(shí)抱佛腳。
人活著應(yīng)當(dāng)有責(zé)任感，社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任。育小養(yǎng)老是基本的家庭責(zé)任，只有盡到應(yīng)盡責(zé)任，才擁有一個(gè)完整的人格。封建社會(huì)用舉孝廉方式的選官用官，說明忠孝相聯(lián)，一個(gè)孝道的人也是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的人?，F(xiàn)代人已經(jīng)弱化了對(duì)父母的孝敬，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化在流失，我們應(yīng)當(dāng)將孝道傳承下去。
護(hù)理安全教育心得體會(huì)2
護(hù)理安全心得篇二
在一年工作中，全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心，視患者為家人”的服務(wù)宗旨，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過全體護(hù)理人員的共同努力下，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置得各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
為進(jìn)一步落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”，改善護(hù)理服務(wù)模式，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為人患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
1、提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，每一位病人分別有一名責(zé)任護(hù)士和生活護(hù)士分管，護(hù)士定時(shí)巡視病房，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，減少病人自己叫液體現(xiàn)象，使病房呼叫器呼叫率大大降低。
2、為改善護(hù)患關(guān)系， 每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理外，發(fā)現(xiàn)患者的生活或護(hù)理中有什么需要解決的問題，都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理，解決基本到位。通過實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使患者滿意度得到提高。
4、貼心舒適護(hù)理，細(xì)節(jié)體現(xiàn)關(guān)愛，護(hù)理實(shí)現(xiàn)價(jià)值。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特點(diǎn)就是注重細(xì)節(jié)護(hù)理，能讓人感動(dòng)的也是細(xì)節(jié)。每日至少兩次為病人打熱水，每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等，真正將視病人為家人的理念深入骨髓。
二、完善護(hù)理繼續(xù)教育
護(hù)理繼續(xù)教育是護(hù)理人才質(zhì)量提高的重要途徑，隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，眾多的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷地在臨床應(yīng)用，對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和要求。根據(jù)我院實(shí)際情況，護(hù)理部制度了切實(shí)可行的規(guī)章制度及繼續(xù)教育工作計(jì)劃，實(shí)施了多形式、多層次、多渠道的繼續(xù)教育方法。
2、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加多種形式的在職教育，由于護(hù)士工作的特殊性，自學(xué)考試成為提高護(hù)士學(xué)歷水平最普遍的學(xué)習(xí)方式。積極鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)考試、電大和函授學(xué)習(xí)，，對(duì)參加學(xué)歷教育的護(hù)理人員在時(shí)間和排班上給予傾斜。
3、堅(jiān)持加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、堅(jiān)持規(guī)范管理，注重內(nèi)涵建設(shè)
1、堅(jiān)持醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范管理，重新制定了《治療室管理規(guī)定》《晨間護(hù)理管理規(guī)定》、《醫(yī)囑提示本相關(guān)規(guī)定》、《各班護(hù)士細(xì)則》《護(hù)理操作培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定》等，并以新制度規(guī)范為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。
2、護(hù)士是人類健康的保護(hù)者，生命守護(hù)神，護(hù)士的行為舉止對(duì)病人有著極其重要的影響。護(hù)理部為規(guī)范護(hù)士行為，出臺(tái)了《手機(jī)使用規(guī)定》，對(duì)護(hù)士接打電話的時(shí)間、地點(diǎn)派兩名護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，回來后對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀、行為方面培訓(xùn)，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。
3、為保持治療室環(huán)境整潔，藥品物品分類放置，防止混淆、誤用和錯(cuò)用，提高工作效率，減少差錯(cuò)，規(guī)范了治療室標(biāo)識(shí)，要求所有治療室內(nèi)藥品、物品位置固定醒目，統(tǒng)一擺放，建立賬目，定時(shí)專人查對(duì)。使工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高，減少了護(hù)士工作的盲目性和重復(fù)性，實(shí)現(xiàn)了人、物、場(chǎng)所在時(shí)間和空間上的優(yōu)化組合。
四、熟練掌握臨床藥物知識(shí)
藥物治療是疾病治療中的重要組成部分，治療效果不但取決于醫(yī)生的治療方案是否合理，而且還取決于護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學(xué)的執(zhí)行力度以及對(duì)醫(yī)藥知識(shí)的了解和掌握程度，為了使護(hù)士了解掌握藥學(xué)知識(shí)，減少醫(yī)療事故發(fā)生，科學(xué)執(zhí)行治療方案，保證用藥最佳療效，護(hù)理部組織各科室上報(bào)十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應(yīng)癥、不良反應(yīng)、禁忌、用法用量。使本科室護(hù)士熟練掌握，保障臨床工作中用藥有效、合理、科學(xué)、安全。
五、認(rèn)識(shí)不足，不斷完善
1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，如科室藥品的管理
2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，病房欠整潔。
3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)。
4、個(gè)別護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急救知識(shí)欠缺。
5、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性，術(shù)后病人宣教不到位。
6護(hù)理文書書寫存在漏項(xiàng)、漏記、格式不正確、書寫不及時(shí)，有些近記錄過于流于形式等缺陷。
7、從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。
在過去的一年里，護(hù)理部較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，我們要不斷研究護(hù)理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理工作安全的心得2
護(hù)理安全心得篇三
四年大學(xué)學(xué)校生活結(jié)束了，大家都在不停找工作，參加各個(gè)醫(yī)院的招聘會(huì)。我很榮幸在幾次面試后最終被錄取到__市中心醫(yī)院，并近一周進(jìn)行崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)內(nèi)容為為理論和實(shí)踐操作，感謝培訓(xùn)中心老師們和護(hù)士長(zhǎng)們的的精彩講述與演示，讓我受益匪淺。
崗前培訓(xùn)，是臨床工作的過渡階段，是不可缺少的培訓(xùn)，雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)但是老師們盡可能把她們所經(jīng)歷的，知道的，理解的以及相關(guān)規(guī)定告訴我們，讓我認(rèn)識(shí)護(hù)理職業(yè)，為以后的工作指明了方向。學(xué)習(xí)二十年，選擇護(hù)理這個(gè)行業(yè)并參加臨床實(shí)習(xí)、工作就決定了從現(xiàn)在起我們要像南丁格爾那樣無私奉獻(xiàn)。因?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè)不僅僅是工作更是人心的體現(xiàn)。記得有個(gè)老師跟我說："我們這一行做的是良心活".我一直記得，并時(shí)刻提醒自己要做到這一點(diǎn)，對(duì)得起病人的信賴。
本次培訓(xùn)內(nèi)容包括護(hù)士職責(zé)、護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)士的職業(yè)損傷與防護(hù)、護(hù)士職業(yè)禮儀與行為規(guī)范、護(hù)理工作核心制度、護(hù)理文書書寫規(guī)范、院感知識(shí)、消防培訓(xùn)、實(shí)習(xí)學(xué)生安全防范等。通過培訓(xùn)，指導(dǎo)我們端正態(tài)度，以良好的狀態(tài)和飽滿的熱情迅速投入到工作崗位工作中。一周下來讓我明白了在今后的護(hù)理工作中，要具備責(zé)任心，遵守規(guī)章制度，不僅要做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備也要做好臨床操作技術(shù)。做到無菌原則和嚴(yán)格遵守操作流程，盡可能減少人為錯(cuò)誤的幾率。向各位護(hù)理前輩學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中，用的真誠和愛心去守候人最寶貴的生命，人生最崇高的理想。
我們?cè)谂嘤?xùn)最后一天做了集體理論考試和操作技能考試。在練習(xí)過程中大家都很積極，努力練習(xí)盡全力去做好每一項(xiàng)操作?？荚嚂r(shí)很多人毛遂自薦受到老師一致好評(píng)。平時(shí)操作有很多細(xì)節(jié)沒有注意到，培訓(xùn)過后我們操作技能和理論知識(shí)更加充分，讓我們更有信心勝任這份工作。在最后培訓(xùn)結(jié)束后還評(píng)出很多優(yōu)秀操作人員。有幸我也在內(nèi)，很感謝醫(yī)院為我們提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)。希望以后有更多的機(jī)會(huì)參加，讓我們?yōu)樽o(hù)理行業(yè)掙光，為全院掙光。
既然我選擇了這個(gè)職業(yè)，即使以后的路有多長(zhǎng)、有多坷坎，我都會(huì)努力走下去，將護(hù)理工作到底，將南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。
我將會(huì)以最佳狀態(tài)投身于護(hù)理工作中，做一名讓每一位病人認(rèn)可、滿意的白衣戰(zhàn)士。
護(hù)理質(zhì)量安全月心得6
護(hù)理安全心得篇四
新年伊始，護(hù)理部組織了一次對(duì)新護(hù)士長(zhǎng)上崗及護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)講座，歷時(shí)十二天。全院護(hù)士長(zhǎng)均參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，護(hù)理部邀請(qǐng)了院辦公室、計(jì)財(cái)科、經(jīng)管辦、醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)辦、護(hù)理部的多位主任、副主任為大家講課，從醫(yī)院發(fā)展史、績(jī)效分配、規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行管理、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、護(hù)士長(zhǎng)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致、深入的講解。通過這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，不僅開拓了視野，而且學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更新了觀念，使工作思路更加清晰明確，也深切體會(huì)到了作為一名護(hù)士長(zhǎng)，要不斷地學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)和科學(xué)的管理方式，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，具備卓越的協(xié)調(diào)溝通能力，嚴(yán)格果斷的執(zhí)行力，這樣才能真正地做好科室的護(hù)理管理工作。在這十二天里我總結(jié)了如下心得體會(huì)：
1、護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理工作的“排頭兵”，要成為一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)，需要認(rèn)真學(xué)好護(hù)理管理這門藝術(shù)，充分運(yùn)用人格魅力的影響，扮演好一個(gè)基層管理者的角色；要具有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，具備奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，不斷進(jìn)取創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，做到人人有責(zé)任，事事有人管。
3、安全管理是護(hù)理管理的重點(diǎn)，也是我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)、再三重申的一個(gè)話題，是護(hù)理質(zhì)量的保證，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)不是先批評(píng)犯錯(cuò)的護(hù)士，而是要查看我們的操作環(huán)節(jié)哪一步出現(xiàn)了漏洞，盡快完善修改，加強(qiáng)這方面的管理，并引以為戒，避免同樣錯(cuò)誤再次出現(xiàn)，這才是護(hù)理安全管理的最終目標(biāo)。
4、有效溝通包括利用語言、聲音、笑容、表情等傳遞給對(duì)方信息。
5、質(zhì)量考核方面：一級(jí)質(zhì)量考核是最直接、最真實(shí)、最根本的考核方式，護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，培訓(xùn)指導(dǎo)護(hù)理人員，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
6、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理：細(xì)節(jié)決定護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，細(xì)節(jié)可以融洽護(hù)患關(guān)系，細(xì)節(jié)可以加強(qiáng)護(hù)理安全，細(xì)節(jié)可以確保護(hù)理質(zhì)量。
在計(jì)財(cái)科主任與經(jīng)管辦主任對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行管理、績(jī)效考核方面做了講解后，讓我認(rèn)識(shí)到護(hù)士長(zhǎng)在科室財(cái)務(wù)管理方面有著重大的責(zé)任，從中我學(xué)習(xí)到了：
1、合理利用人力資源，做到人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在優(yōu)勢(shì)。
2、建立健全績(jī)效考核分配制度，利用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的工作積極性。
院辦公室曹亞寧副主任的“醫(yī)院歷史延革及概況”，使我對(duì)我院的歷史發(fā)展有了一個(gè)系統(tǒng)全面的了解，各屆院領(lǐng)導(dǎo)通過不懈地努力，帶領(lǐng)我院一路發(fā)展壯大，愛院之情油然而生。尤其是我要牢記我院的“三十二字”辦院方針，以此為工作的標(biāo)準(zhǔn)和前進(jìn)的動(dòng)力。
數(shù)日的講座結(jié)束了，每一次我都早早地到場(chǎng)，認(rèn)真地記錄，生怕漏掉了一丁點(diǎn)兒內(nèi)容。培訓(xùn)之后，我思考了很多，計(jì)劃重新整理一下筆記，并重點(diǎn)看一些相關(guān)方面的書籍，明確自己的職責(zé)，在我科的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日里，將我學(xué)到的這些理念、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)傳授給我科的護(hù)理人員，讓大家加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，從自身抓起，共同進(jìn)步。
我相信今后我院的護(hù)理工作會(huì)有新的起色和質(zhì)的飛越，感謝護(hù)理部和各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指導(dǎo)，也希望今后能多舉辦一些象這樣的高質(zhì)量、多角度、全方位的培訓(xùn)，使我院的護(hù)理工作升到新的水平。
心得二：護(hù)理管理工作心得體會(huì)
自2015年9月以來，我先后在內(nèi)科和中心icu從事護(hù)理管理工作，通過一年多時(shí)間的護(hù)士長(zhǎng)工作實(shí)踐，使我對(duì)護(hù)理管理有了較深的認(rèn)識(shí)。
一、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，是搞好科室護(hù)理管理工作的關(guān)鍵
無論是我在內(nèi)科還是在icu，醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心，對(duì)科室的護(hù)理工作給予了最大的支持。一是在人員上給予了極大的支持，保證了各項(xiàng)工作的有序開展。同時(shí)，護(hù)理部決定將其他科室的護(hù)理骨干分批派到icu輪轉(zhuǎn)，對(duì)icu的工作也起到了很大的推動(dòng)作用，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，取償補(bǔ)短的良好效果；二是在管理上給予了很多指導(dǎo)和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難，護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)多次到科室進(jìn)行工作指導(dǎo)，幫助查找和分析存在的問題，提出指導(dǎo)性的意見，并鼓勵(lì)我、關(guān)心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口，及時(shí)將科室的工作理順；三是在人員培訓(xùn)上給予了很大的支持。為提高icu護(hù)理人員專科理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，在護(hù)理部的支持下，先后派出5名同志外出學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高了icu整體?？谱o(hù)理水平。
二、不斷的學(xué)習(xí)和提高，是搞好科室護(hù)理管理工作的基礎(chǔ)
在我一年多的護(hù)理管理工作中，體會(huì)到作為護(hù)士長(zhǎng)不僅要熟悉業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還需要學(xué)習(xí)更多的管理知識(shí)。今年我到icu后，護(hù)理部首先派我參加了市衛(wèi)生局和三醫(yī)大聯(lián)合舉辦的第二屆icu專科護(hù)士培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了我對(duì)icu?？谱o(hù)理的認(rèn)識(shí)，理論知識(shí)得到豐富，實(shí)際操作能力有了很大的提高。尤其是在重醫(yī)中心icu培訓(xùn)的一個(gè)半月時(shí)間，我充分抓住這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，一方面加強(qiáng)實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，另一方面不放過任何機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他們的管理制度、管理經(jīng)驗(yàn)、病員的經(jīng)濟(jì)管理以及科室的布局、環(huán)境，設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)和保養(yǎng)等綜合性知識(shí)。回科室后，能夠?qū)W以致用，及時(shí)對(duì)科室的工作進(jìn)行了重新梳理，找問題，尋差距，在很短的時(shí)間內(nèi)完善了科室的規(guī)章制度、各班職責(zé)，擬訂、修訂了各類護(hù)理表格；重新調(diào)整科室的布局，加強(qiáng)環(huán)境管理；加大科室護(hù)理人員的培訓(xùn)力度，對(duì)icu?？萍夹g(shù)操作進(jìn)行了強(qiáng)化；加強(qiáng)icu的感染管理工作，降低了感染率。
三、堅(jiān)定的信心和勇氣，是搞好科室護(hù)理管理工作的動(dòng)力
我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對(duì)科室的工作。即使是在最艱難的時(shí)候，也從沒有放棄過。特別是剛到icu時(shí)，由于科室人員均來自不同的科室，需要有一段時(shí)間的相處和磨合，在這個(gè)階段，大家往往把icu的工作與原科室作對(duì)比，無論是在管理方式上、工作時(shí)間上、工作強(qiáng)度上、獎(jiǎng)金的多少上都有不同的看法和想法，人心不統(tǒng)一，科室的凝聚力不強(qiáng)，對(duì)我開展護(hù)理管理工作帶來了較大難度。加上icu成立時(shí)間短，病員數(shù)量不穩(wěn)定，忙的時(shí)候需要加床，閑的時(shí)候只有1、2個(gè)病人，工作量波動(dòng)大，人心浮動(dòng)。在這樣的情況下，我始終堅(jiān)信通過團(tuán)結(jié)科室醫(yī)護(hù)人員，大家齊心協(xié)力，經(jīng)過一段時(shí)間的共同奮斗，能夠使以上問題逐步得到解決。有了這樣的信心，才讓我對(duì)科室的工作兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，想盡一切辦法推動(dòng)科室的護(hù)理工作。我對(duì)工作的執(zhí)著態(tài)度，也讓科室的護(hù)士姐妹們受到感染，漸漸得到她們的理解、信任、配合和支持，增強(qiáng)了凝聚力，使科室充滿活力和生機(jī)。
心得三：創(chuàng)新護(hù)理管理觀念提升護(hù)理管理水平——護(hù)士長(zhǎng)輪值科員心得體會(huì)
我叫孫明麗，心血管內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，按照院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的安排，我有幸于2011年1月1日至5月31日到護(hù)理部做輪值科員。此期間，培養(yǎng)了我科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、吃苦耐勞的工作精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。使我在學(xué)習(xí)、工作、生活、思想上都成熟了很多，為我積累了人生最寶貴的財(cái)富。
初到護(hù)理部，感到一片茫然，不知道科員都干些什么工作，在我還沒來得及反應(yīng)過來，繁忙的工作就開始了。跟隨主任處理各種有關(guān)護(hù)理方面投訴、參加業(yè)務(wù)查房、制定各種方案、計(jì)劃、重新核定護(hù)理人力資源、參與護(hù)理三級(jí)質(zhì)控工作、對(duì)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)、對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)及管理等等。通過這些繁雜的工作過程，讓我對(duì)護(hù)理部職能有了全新認(rèn)識(shí)。護(hù)理部是行使護(hù)理專業(yè)組織管理職能的重要部門,在醫(yī)院管理中起著承上啟下的重要作用，護(hù)理管理水平的高低和工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。隨著我院管理體制的改革、人員觀念的更新，讓我感受到在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，護(hù)理部的作用得到了更有效的發(fā)揮，護(hù)理管理質(zhì)量較前有了明顯的提高。
今年的臨時(shí)護(hù)士招聘工作，在趙宏院長(zhǎng)及杜惠平主任的帶領(lǐng)下，我們用了一周的時(shí)間，就完成了理論、技能考試以及培訓(xùn)工作。每一個(gè)環(huán)節(jié)銜接都非常緊密，讓我真正切身看到什么是“公開、公正、公平、陽光”。記得在報(bào)名期間，到中午該下班時(shí)，杜主任說，“你們走吧，我中午在這兒值班，萬一有學(xué)生來報(bào)名了，豈不是耽誤她們了嗎？這畢竟是人家的終生大事”。所以我們?cè)诮酉聛淼膸滋鞎r(shí)間，每天中午都有人值班，星期天照常上班，為的就是留些機(jī)會(huì)給那些求職的同學(xué)們。杜主任在給新聘任護(hù)士崗前培訓(xùn)期間說過，“我們今天能有一針見血的扎針技術(shù)，能有豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，正是病人用血和淚換來的，我們還有什么理由不對(duì)病人好呢？”。
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年組織了隆重的“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)。從開始制定活動(dòng)方案到最后晚會(huì)的成功召開，每一個(gè)細(xì)節(jié)之處都有趙宏院長(zhǎng)、各位主任和護(hù)理部各位老師灑下的辛勤汗水。特別是杜主任，每天早上六點(diǎn)鐘就來到醫(yī)院，指揮我院市直保健對(duì)象的體檢工作，中午回到科室還要處理護(hù)理部的日常事務(wù)，晚上還要研討護(hù)士節(jié)的相關(guān)事宜，和張主任一起經(jīng)常加班到深夜12點(diǎn)。
今年春節(jié)大年初一，我接到杜主任電話，問我護(hù)理人力資源整理的怎樣了，在這普天同慶的.日子里，主任想的還是工作。主任經(jīng)常教導(dǎo)我說：“護(hù)理部是服務(wù)部門，我們要下到科室，盡量不要增加護(hù)士長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。”“為官一任，造福一方”“家長(zhǎng)把孩子交到我們手里，我們就有責(zé)任、有義務(wù)把她們教育好，好好培養(yǎng)她們，不能讓醫(yī)院的人才梯隊(duì)在我們手里脫節(jié)?！薄白鋈艘⒄薄薄白鋈艘⒕锤改浮圩o(hù)孩子”。對(duì)于從護(hù)理部發(fā)出的文字資料，主任更是要求我，每一個(gè)措詞、字，甚至是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要正確、嚴(yán)謹(jǐn)。正是這種近距離的接觸，讓我從主任良好的工作作風(fēng)和埋頭苦干的求實(shí)精神中學(xué)到了她對(duì)待工作那份強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感，對(duì)護(hù)理部成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，深深的影響了我。感謝主任教我做事、做人的道理。我一定會(huì)把護(hù)理部的這種優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)到心內(nèi)二科室，努力把心內(nèi)二的護(hù)理工作做的更好。
通過5個(gè)月的學(xué)習(xí)，我深感自己的不足，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，需心求教。我也相信經(jīng)歷了這段時(shí)間的鍛煉之后，自己能夠更快的成熟起來，更加穩(wěn)重，更能擔(dān)起作為一名護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
最后感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部給我這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會(huì)，也感謝趙院長(zhǎng)、各位主任和老師們?cè)诠ぷ髅β抵畷r(shí)，還要帶領(lǐng)我、教導(dǎo)我，給了我很大的幫助和收獲。我將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，把學(xué)習(xí)期間學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，努力做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。
心得四：護(hù)士長(zhǎng)管理心得體會(huì)
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院是最基層的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。護(hù)士長(zhǎng)良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系，淵博的知識(shí)和寬廣的眼界，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)等無不影響著護(hù)士。以下就護(hù)士長(zhǎng)工作的忌和宜談?wù)剛€(gè)人看法與大家共勉。
一、忌厚此薄彼，宜公開公正，一視同仁臨床上常有護(hù)士抱怨自己身邊的不公現(xiàn)象。作為護(hù)士長(zhǎng)一定要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題，在制度面前一視同仁，切不可搞小幫派，任人唯親，厚此薄彼，這樣最容易引起護(hù)士與護(hù)士，護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)之間的矛盾。在有關(guān)護(hù)士切身利益的計(jì)劃和決策上，護(hù)士長(zhǎng)要盡可能讓護(hù)士參與討論。在推薦晉升、派出進(jìn)修(學(xué)習(xí))、評(píng)選先進(jìn)等激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用上，以公正和公開為前提運(yùn)用好這些激勵(lì)資源。
二、忌心胸狹隘，宜作風(fēng)***，寬宏待人作風(fēng)***、寬宏待人的護(hù)士長(zhǎng)，能使下屬護(hù)士產(chǎn)生安全感，大家不必?fù)?dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團(tuán)結(jié)。不要害怕護(hù)士超過自己，通常情況下，護(hù)士愈有能力對(duì)工作愈有利。護(hù)理工作辛苦繁雜，每天要照顧形形色色的病人，護(hù)士的內(nèi)心一定會(huì)有不少復(fù)雜的情感。作為護(hù)士長(zhǎng)一定要學(xué)會(huì)傾聽，多與護(hù)士交流，要使護(hù)士在情感上與護(hù)士長(zhǎng)憂樂與共。同時(shí)讓護(hù)士參與護(hù)理管理，充分發(fā)揮護(hù)士的聰明才智，以增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感和滿足感。
三、忌求全責(zé)備，宜用人之長(zhǎng)，容人之短有人說：“用人的原則是發(fā)揮人的長(zhǎng)處，而非克服人的短處，領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是利用每個(gè)人的長(zhǎng)處”。作為護(hù)士長(zhǎng)要遵循的一個(gè)信條：不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)。護(hù)士長(zhǎng)切忌專門挑剔護(hù)士的短處和缺點(diǎn)，看不到其長(zhǎng)處，要善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士身上的閃光點(diǎn)，根據(jù)護(hù)士的能力、特長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡量提供發(fā)揮其長(zhǎng)處的機(jī)會(huì)，并正確指導(dǎo)護(hù)士在不斷發(fā)揮長(zhǎng)處的同時(shí)，注意克服短處，幫助其不斷樹立自信心。
四、忌事必躬親，宜計(jì)劃有序，善于授權(quán)在平時(shí)會(huì)經(jīng)常聽護(hù)士長(zhǎng)說：“最近太忙了，沒辦法這么做”、“我沒有足夠的時(shí)間做這件事”等等。一個(gè)整天忙忙碌碌的護(hù)士長(zhǎng)，不一定是個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng)，而一個(gè)善于授權(quán)，能調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，把護(hù)理工作安排得井井有條，得到廣大護(hù)士的認(rèn)可才是一個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng)。任何一項(xiàng)工作，都要靠大家去努力完成，作為護(hù)士長(zhǎng)不可能親自去做所有的具體工作，應(yīng)群策群力，制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，布置任務(wù)、安排工作，使護(hù)士知道應(yīng)該做什么，如何去做，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
五、忌言行不一，宜令行禁止，以身作則自己的行動(dòng)是最好的說教?！捌渖碚涣疃校渖聿徽?，雖令不從”。護(hù)士長(zhǎng)僅有權(quán)力和能力是不夠的，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)把自身素質(zhì)和敬業(yè)精神放在首位，其個(gè)人的政治態(tài)度、工作作風(fēng)、品德修養(yǎng)、風(fēng)度儀表、言談舉止等都應(yīng)起表率作用。切忌說一套做一套，對(duì)醫(yī)院布置的工作陽奉陰違，敷衍了事，言行不一。要求護(hù)士不做的，自己應(yīng)當(dāng)首先不做；要求護(hù)士做到的，自己應(yīng)當(dāng)首先做到，要以自己的一言一行，一舉一動(dòng)在護(hù)士中樹立榜樣。
六、忌斤斤計(jì)較，宜豁達(dá)大度，甘于奉獻(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)既是管理者又是學(xué)科帶頭人，同時(shí)又要協(xié)調(diào)處理與各方面的關(guān)系，如代表護(hù)理人員與其他業(yè)務(wù)部門或行政后勤部門協(xié)商工作，或代表患者利益，與有關(guān)人員聯(lián)系和溝通，為患者解決困難。護(hù)士長(zhǎng)由于事務(wù)繁忙常常要早上班，遲下班，甚至休息天也要加班加點(diǎn)，下班后還要擔(dān)心工作上的事。因此，護(hù)士長(zhǎng)要樹立正確的得失觀。做護(hù)士長(zhǎng)要多承擔(dān)責(zé)任，寬容大度，有奉獻(xiàn)精神；切忌斤斤計(jì)較，認(rèn)為在自己的一畝三分地上，一切必須自己說了算，自己科室的利益不能受到分毫的損失。在利益和榮譽(yù)面前護(hù)士長(zhǎng)要“讓”，將利益和榮譽(yù)讓給扎實(shí)工作的護(hù)士。
七、忌以勢(shì)壓人，宜以誠待人，以理服人護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的，護(hù)士長(zhǎng)不能利用“權(quán)力”對(duì)護(hù)士一味采取強(qiáng)制管理。一位富有管理藝術(shù)的護(hù)士長(zhǎng)，首先要關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，對(duì)護(hù)士以誠相待，做護(hù)士的知心人。任何時(shí)候護(hù)士長(zhǎng)都要注意不要傷害護(hù)士的自尊心，批評(píng)護(hù)士時(shí)以理服人，以德服人，忌發(fā)怒、忌當(dāng)外人的面批評(píng)、忌全面否定、忌以勢(shì)壓人、忌算總帳等等。
隨著醫(yī)院的發(fā)展，護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍也越來越壯大，護(hù)士長(zhǎng)都想發(fā)揮自己的最大潛能去管理好自己的科室。護(hù)理管理是一門學(xué)問，在護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍里，有的人善于溝通，有的人勤于思考，有的人默默無聞地做自己的管理……護(hù)士長(zhǎng)們各有各的特色，總之，我們只有互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，管理水平才會(huì)更加出色。
心得五：護(hù)理管理工作心得體會(huì)
護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理管理工作的主體。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，提高護(hù)士素質(zhì)是護(hù)士長(zhǎng)工作的核心。我在護(hù)士長(zhǎng)崗位5年時(shí)間，今天十分有幸向大家匯報(bào)我5年來的工作體會(huì)。
一、以病人為中心
提倡人性化服務(wù)山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。我們護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本，不僅注重護(hù)理質(zhì)量，更注重對(duì)患者人性化服務(wù)，堅(jiān)持以病人為中心，在尊重，理解，關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨，周到的服務(wù)。尊重病人的人格，重視病人的人格，重視病人的心理需求，從患者的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和衛(wèi)生需求為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間，規(guī)章制度及主治醫(yī)生等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥，飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)，安慰鼓勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂，通過方便，快捷，熱情，周到的服務(wù)方式，從根本上體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨。
二、提高護(hù)士整體素質(zhì)優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
天有三寶：日，月，星辰；國(guó)有三寶：將，帥，良臣；我說醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護(hù)士，醫(yī)生。護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽(yù)。因此，我們著重從以下幾個(gè)方面入手：
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行一次理論與護(hù)理操作考核。南丁格爾在《護(hù)理的藝術(shù)》一書中寫到：“除非你自己有病，才會(huì)更了解病人，護(hù)士不是護(hù)理疾病，而是護(hù)理病人，因此主要是在病房中，在病人床邊，才能培養(yǎng)出護(hù)士”。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)。作為護(hù)士長(zhǎng)，要善于發(fā)掘人才，同時(shí)學(xué)會(huì)有效地授權(quán)，對(duì)急救藥品管理，手術(shù)室管理等分工到人，讓她們積極參與到各項(xiàng)工作的實(shí)施過程中去，對(duì)于具有才干的，某些方面甚至超越自己的護(hù)士，不應(yīng)有妒忌之心態(tài)，壓制之行為，相反地應(yīng)積極選派她們外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)行短期培訓(xùn)，以她們的進(jìn)步帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的進(jìn)步。
2、落實(shí)制度保證護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，不定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。對(duì)護(hù)理核心制度及操作規(guī)程，不是單純要求護(hù)士把它記住，通過背誦來考核，重要的是看制度是否真真正正地落實(shí)到工作中去。在檢查無菌操作制度過程中，發(fā)現(xiàn)輸液瓶里有橡皮塞帶入的現(xiàn)象，在巡視病房時(shí)，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來緊張和不安，針對(duì)此現(xiàn)象，我們組織開展了“我配藥無橡皮塞”活動(dòng)，倡導(dǎo)護(hù)士加藥時(shí)針尖與塞面呈45度角進(jìn)入，這一活動(dòng)的開展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現(xiàn)象，也消除了患者的緊張情緒。
三、關(guān)注護(hù)士思想動(dòng)態(tài)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)凝聚力護(hù)理工作繁瑣，對(duì)護(hù)士也隨之帶來很大的心理壓力，作為護(hù)士長(zhǎng)，要加強(qiáng)自身素質(zhì)和凝聚力，在工作生活中要主動(dòng)關(guān)心她們，發(fā)現(xiàn)護(hù)士因某種原因而不能安心上班時(shí)，要主動(dòng)替班，并幫助解決困難。
時(shí)常關(guān)注她們的心理變化，思想情緒，及時(shí)地幫助她們解除困擾，樹立正確的價(jià)值觀，時(shí)刻擁有陽光心態(tài)。像現(xiàn)在護(hù)理人員很普遍的一個(gè)困擾就是工作強(qiáng)度大，而工資卻比醫(yī)生少得多，這就要教育大家不要單純用收入來衡量自己的價(jià)值，要正確看待與醫(yī)生的收入差距。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓進(jìn)取
我們這支護(hù)理隊(duì)伍最亮的閃光點(diǎn)就在于每一位護(hù)理人員都為自己選擇了“護(hù)士”這個(gè)平凡而崇高的事業(yè)感到幸福，她們都具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，而且不畏挑戰(zhàn)。
2015年10月30日從武漢同濟(jì)醫(yī)院轉(zhuǎn)回一名55歲患者，患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天，醫(yī)院的條件和設(shè)備簡(jiǎn)陋使隨車護(hù)送的老師們要把她送到市區(qū)有icu病房的醫(yī)院，我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍然堅(jiān)持在我院治療。患者身上帶著頸內(nèi)靜脈置管，t形引流管，胃腸減壓管等5個(gè)管道。為了這個(gè)特殊的病人，我專門到中心醫(yī)院普外一科，請(qǐng)教了老師后，針對(duì)患者的實(shí)際情況和身體狀況，我們制定了具體的護(hù)理方案，從基礎(chǔ)護(hù)理三短九潔到專科護(hù)理，頸內(nèi)靜脈置管護(hù)理，t管護(hù)理等，沒有心電監(jiān)護(hù)儀，我們每半小時(shí)甚而15分鐘為她測(cè)量生命體征。護(hù)士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護(hù)理姐妹的精心護(hù)理下，患者康復(fù)出院了。病人的康復(fù)是我們最大的欣慰，但最重要的是我們這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)在護(hù)理實(shí)踐中得到了不斷提高，彼此的心靠得更近了。
種瓜得瓜，種豆得豆，在全體護(hù)理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展。我相信，在未來的日子里，我們的護(hù)理工作會(huì)更上新的臺(tái)階。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生需求日益增強(qiáng)以及病人和家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)及護(hù)理技術(shù)操作等提出的越來越高的要求，作為管理者的護(hù)士長(zhǎng)如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，并按照科學(xué)的方法實(shí)施護(hù)理管理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，是每一位護(hù)理管理者面臨的一個(gè)重要課題。下面就我科從2004年7月轉(zhuǎn)型為心內(nèi)二區(qū)后三年多來病房護(hù)理管理工作的作法和體會(huì)向大家匯報(bào)如下：
具體作法
1、改善病房硬件設(shè)施，做好病房環(huán)境管理。為適應(yīng)心血管專科發(fā)展的需要，05年計(jì)劃并完成了病房ccu、示教室的改建工作，增購了中心監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、除顫儀.推注泵，以及運(yùn)送介入病人的推車，輪椅等，06年向院部申請(qǐng)并安裝了電梯。逐步完善?？撇》康挠布O(shè)施。
2、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、提升專科護(hù)理水平。為了盡快適應(yīng)轉(zhuǎn)型后護(hù)理知識(shí)結(jié)構(gòu)變化，科室購買《實(shí)用心電圖手冊(cè)》，（每個(gè)護(hù)士人手一冊(cè)）《心血管專科護(hù)理》等書籍，并通過院外進(jìn)修（選送護(hù)理骨干到省級(jí)專科醫(yī)院進(jìn)修）、院內(nèi)學(xué)習(xí)（安排全科護(hù)士到院內(nèi)心電圖室，icu， ccu等相關(guān)科室的短期輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)）以及科內(nèi)培訓(xùn)（開辦階段性的科內(nèi)?？浦R(shí)講座，由科主任及?？漆t(yī)生授課）三結(jié)合的方法，極大提高了護(hù)理人員心血管?？评碚撍胶图寄?。并根據(jù)舊病房二層樓結(jié)構(gòu)，護(hù)理戰(zhàn)線長(zhǎng)，老年危重患者多的特點(diǎn)，組織年青護(hù)士開展急救演練，以提高她們應(yīng)對(duì)病房突發(fā)事件的能力。
3.、鼓勵(lì)參加繼續(xù)教育。提高護(hù)士整體素質(zhì)。護(hù)理人員的素質(zhì)是護(hù)理質(zhì)量的保證，而素質(zhì)培養(yǎng)包括職業(yè)道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等多方面的綜合因素，因此大力支持護(hù)士參加繼續(xù)教育，同時(shí)結(jié)合本科室專業(yè)的特點(diǎn)，開展專業(yè)講座，三基訓(xùn)練以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、技術(shù)寅示、床邊教學(xué)、論文寫作等形式，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)年青護(hù)士參加函授護(hù)理大專及本科的自學(xué)考試。支持護(hù)士參加職稱考試。提高護(hù)士的職稱和學(xué)歷層次。只有全科護(hù)士的護(hù)理素質(zhì)提高了，才能真正提高科室的護(hù)理質(zhì)量。目前已有二名護(hù)師通過主管護(hù)師職稱，三名護(hù)士通過護(hù)師職稱，三名護(hù)士在讀本科自考及大專函授。
4、健全質(zhì)量控制體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。4.1建立科室護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組，形成二級(jí)質(zhì)量保證體系。實(shí)行質(zhì)控員，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，通過每周一次的科內(nèi)質(zhì)控小組的檢查反饋，每月一次的護(hù)理部檢查反饋，組織全科護(hù)士一起分析原因，及時(shí)糾正，及時(shí)總結(jié)，不斷提高，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。4.2制定了質(zhì)控員，責(zé)任組長(zhǎng)，ccu，核算員以及護(hù)理員等相應(yīng)工作制度，工作流程和各班的工作職責(zé)?？茖W(xué)有序地將各班工作固定到人， 努力做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有程序，忙而不亂。從而提高工作效率和護(hù)理質(zhì)量。4.3建立臨床護(hù)理查房制度，通過每天早會(huì)后與下夜班的護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)一起巡視病人，一方面可以及時(shí)了解危重病人的病情，心理變化及需求，隨時(shí)為他們解決實(shí)際問題；指導(dǎo)典型、凝難病人的護(hù)理；檢查督促新病人的入院宣教及健康教育等各項(xiàng)工作落實(shí)情況。另一方面，護(hù)理查房走在醫(yī)生的前面，每天我們把最早、最親切的問候和關(guān)懷帶給病人，使病人感到溫暖，親切和心情舒暢，有利于建立融洽的護(hù)患關(guān)系。由此進(jìn)一步加強(qiáng)了病房護(hù)理質(zhì)量的管理，也大大提高了病人的滿意度。
5、開展服務(wù)創(chuàng)新、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。5.1充分利用護(hù)理人力資源，根據(jù)科室的特點(diǎn)，實(shí)行彈性排班，安排護(hù)理骨干上二線班以及早會(huì)站立交-班（大大地縮短了晨會(huì)時(shí)間）等，在護(hù)理人員嚴(yán)重不足的情況下。確保了護(hù)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.2. 針對(duì)科室老年疑難危重病人多，健康宣教難度大的特點(diǎn),我們制訂科室前五位病種的入院宣教單，（冠心病，高血壓。高脂血癥，慢支心衰，糖尿?。┯韶?zé)任護(hù)士針對(duì)性地對(duì)病人進(jìn)行健康宣教。從而有效地提高了住院病人的健康教育覆蓋率和病人的滿意度。5.3建立了大型檢查預(yù)約制度，危重病人陪檢制度。以及心臟介入術(shù)后病人的陪送制度，為離、退休、以及急、危重病人代辦出、入院手續(xù)等，力爭(zhēng)做到主動(dòng)幫助病人，主動(dòng)服務(wù)病人，滿足不同層次病人的需求，同時(shí)也進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量。5.4設(shè)立護(hù)理督導(dǎo)員。4月份按照院部規(guī)劃，科室搬遷至門診六樓以來，由于病房前后上下縱橫交錯(cuò)，走廊擠滿病人，住院條件更加簡(jiǎn)陋，面對(duì)病人遷床頻繁，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，我們?cè)诖髲d特別設(shè)立了護(hù)理督導(dǎo)員，以首接負(fù)責(zé)，快速反應(yīng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前題，及時(shí)做好病人、醫(yī)生以及護(hù)士間的相互勾通。盡量解決病人提出的實(shí)際問題，出院有指導(dǎo)，盡可能地為病人提供方便，使病人入院安心。出院舒心。5.5.開展護(hù)理服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，以護(hù)理部每月“禮儀之星問卷調(diào)查”成績(jī)、護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量檢查及三基?？评碚摬僮骺荚嚦煽?jī)?nèi)矫鎯?nèi)容匯總。半年總結(jié)一次。制定了獎(jiǎng)罰辦法，設(shè)立了“最受病人歡迊獎(jiǎng)”、“崗位能手獎(jiǎng)”、“驚喜服務(wù)獎(jiǎng)”、“委屈獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)對(duì)“禮儀之星問卷調(diào)查”從末受到病人點(diǎn)名表揚(yáng)者，病人投訴者、三基?？瓶荚嚥缓细裾咭约吧习噙t到等均給予一定的處罰。開展活動(dòng)以來共發(fā)放各獎(jiǎng)項(xiàng)二十三人次，處罰六人次，極大地調(diào)動(dòng)了全科護(hù)理人員的工作積極性。
6、開辦健康互動(dòng)俱樂部，延伸社區(qū)服務(wù)。為了滿足老年朋友對(duì)健康知識(shí)的需求,05年科室開辦了健康互動(dòng)俱樂部,深受病友們的歡迎，通過醫(yī)、護(hù)、患的建康互動(dòng)，很好地普及了心血管疾病的相關(guān)知識(shí)，既為患者治病，又教患者防病，增強(qiáng)了病人戰(zhàn)勝疾病的信心，架起了醫(yī)患之間的健康橋梁。
7、以人為本、努力營(yíng)造良好的工作芬圍。通過定期召開科務(wù)會(huì)，護(hù)理骨干碰頭會(huì)以及個(gè)別溝通等多種形式，傾聽護(hù)士心聲，及時(shí)解決熱點(diǎn)問題。安排護(hù)理骨干輪流參與護(hù)理排班，參與科室的護(hù)理管理，極大地調(diào)動(dòng)了全科護(hù)士的工作熱情。定期組織護(hù)士進(jìn)行娛樂活動(dòng)。如集體外出旅游，唱歌等，讓護(hù)士在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行彼此之間的感情交流，使她們的心理壓力得以釋放，從而保持良好的身心狀態(tài)。
小結(jié)
自成立心內(nèi)二區(qū)以來，在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部的關(guān)心支持下，在科主任的帶領(lǐng)下，心內(nèi)二區(qū)護(hù)理工作始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，緊緊圍繞著醫(yī)院管理年,等級(jí)醫(yī)院評(píng)審等活動(dòng)為主題開展各項(xiàng)工作，配合醫(yī)生，成功搶救了大量急性心肌梗死、頑固性心肌梗塞，惡性高血壓等心血管危重病人，協(xié)助醫(yī)生完成各種心臟介入術(shù)161例。順利地完成了科室由干部病房向心血管?？妻D(zhuǎn)型的工作。心血管?？谱o(hù)理隊(duì)伍建設(shè)已基本完成。在全科護(hù)理人員的共同努力下，06年度獲南平市“巾幗文明示范崗” 榮譽(yù)稱號(hào)。在護(hù)理部組織的護(hù)理禮儀之星先進(jìn)集體評(píng)選活動(dòng)中我科護(hù)理組連續(xù)獲得07年下半年先進(jìn)集體第三名和08年上半年先進(jìn)集體第一名的榮譽(yù)。十分幸運(yùn)的是在今年護(hù)士節(jié)護(hù)理部舉辦的護(hù)理理論操作比賽中又取得了團(tuán)體第二名和個(gè)人單項(xiàng)的多次獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得了08年“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”個(gè)人以及團(tuán)體的九項(xiàng)表彰的榮譽(yù)證書的可喜成績(jī)。
體會(huì)
2、樹立預(yù)防為主的質(zhì)量觀。護(hù)理工作是一項(xiàng)以實(shí)踐操作為主的工作，任何工作上的錯(cuò)失都將給病人帶來不良的結(jié)果。因此護(hù)理質(zhì)量應(yīng)從基礎(chǔ)抓起，重視環(huán)節(jié)質(zhì)量，樹立預(yù)防為主，全員參與的質(zhì)量管理觀念，有意識(shí)地培養(yǎng)護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，只有不斷增強(qiáng)護(hù)士工作的責(zé)任感和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓每一位護(hù)士樹立病人第一，質(zhì)量第一，自覺遵守每一項(xiàng)操作規(guī)程。才能有效地消除安全隱患，減少工作錯(cuò)失，保證護(hù)理質(zhì)量。
3、管理的人性化?！叭吮竟芾怼币咽钱?dāng)代管理的重要內(nèi)容，更重要的是體現(xiàn)了醫(yī)院文化的重建?！叭吮竟芾怼钡睦砟顟?yīng)該滲透到醫(yī)院管理工作的各個(gè)層面。而護(hù)理管理實(shí)際上就是人的管理，人的管理包括兩方面的內(nèi)容。即護(hù)理人員和病人。因此，護(hù)士長(zhǎng)的工作重心要始終放在病人和護(hù)理人員身上。在病人方面：只有堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，一切工作從病人利益出發(fā)，把病人的滿意作為我們工作的方向。滿足病人對(duì)健康服務(wù)的需求，才能夠最終贏得病人的信任。在護(hù)理人員方面，護(hù)士長(zhǎng)要擺正與護(hù)士的關(guān)系不僅僅是上下級(jí)關(guān)系，而更應(yīng)該是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，不是通過發(fā)號(hào)施令，而應(yīng)該是通過溝通、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、支持的方法，要關(guān)心，愛護(hù)和尊重護(hù)士。要及時(shí)為他們排憂解難，要善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士的閃光點(diǎn)，肯定她們的成績(jī)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，要在科室培育一種“我為人人，人人為我”的良好工作氛圍，從而不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，而一支好的團(tuán)隊(duì)才是護(hù)理質(zhì)量最根本的保證。
護(hù)理安全心得篇五
__年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。
病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長(zhǎng)孫英的帶領(lǐng)下，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做!可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是，我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名(也是本年度最開心的事情吧!)最不安的事：“康復(fù)部要搬了，護(hù)士要合并了”。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?！拔覀兛茣?huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個(gè)好護(hù)士，沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!
新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階，業(yè)務(wù)開拓新局面!
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問1-____，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。
3、急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
護(hù)理安全警示教育心得2
護(hù)理安全心得篇六
管道是現(xiàn)代化社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一，它們承載著各類液體和氣體的運(yùn)輸，為各行各業(yè)提供了必要的資源。然而，管道使用過程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，因此，管道安全護(hù)理顯得尤為重要。通過對(duì)管道安全護(hù)理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深感管道安全護(hù)理需要嚴(yán)格執(zhí)行并及時(shí)反饋，只有悉心呵護(hù)才能確保其長(zhǎng)期、良好的運(yùn)行狀態(tài)。本文將從管道維護(hù)、巡檢、緊急處理、應(yīng)急預(yù)案和安全教育五個(gè)方面分析管道安全護(hù)理的相關(guān)心得體會(huì)。
首先，管道維護(hù)是確保管道安全的首要任務(wù)。長(zhǎng)時(shí)間的使用和外界環(huán)境的影響可能會(huì)導(dǎo)致管道的腐蝕、磨損或老化，給管道的安全造成威脅。因此，定期的管道維護(hù)是非常關(guān)鍵的。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)管道維護(hù)主要包括表面清潔、防腐處理、補(bǔ)漆、潤(rùn)滑等。這些維護(hù)工作不僅可以延長(zhǎng)管道的使用壽命，還能及早發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并進(jìn)行及時(shí)的處理。
其次，巡檢是管道安全護(hù)理的重要環(huán)節(jié)之一。巡檢主要是通過對(duì)管道的實(shí)地觀察，發(fā)現(xiàn)和處理潛在的問題。每次巡檢都要負(fù)責(zé)任地記錄下來，包括巡檢的時(shí)間、地點(diǎn)、問題的性質(zhì)、處理措施等。經(jīng)過多次巡檢的經(jīng)驗(yàn)，我逐漸發(fā)現(xiàn)巡檢工作中，要注意的事項(xiàng)非常之多，例如不能漏查底層部位、要認(rèn)真檢查接口處是否有滲漏，還有任何異常情況都要引起重視。只有通過細(xì)心、認(rèn)真的巡檢才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道的問題，做到預(yù)防于未然。
第三，緊急處理是管道安全護(hù)理不可或缺的環(huán)節(jié)。當(dāng)管道出現(xiàn)緊急情況時(shí)，必須立即處理，否則可能會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。根據(jù)個(gè)人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為緊急處理應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：首先是快速切斷管道的供氣或供水通道，以防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。其次是進(jìn)行緊急維修，必要時(shí)可以采取臨時(shí)維修措施，以保障正常的使用。最后是積極與相關(guān)部門溝通和合作，共同解決緊急情況。通過緊急處理，可以減少事故損失，并保證管道的正常運(yùn)行。
第四，應(yīng)急預(yù)案是管道安全護(hù)理的重要組成部分。應(yīng)急預(yù)案是指在緊急情況發(fā)生時(shí)，及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)和處置。為了更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案是非常關(guān)鍵的。在實(shí)踐過程中，我認(rèn)為應(yīng)急預(yù)案的制定要合理、具體，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、人員的職責(zé)分工、緊急聯(lián)系方式的確定等。此外，針對(duì)不同的緊急情況，還應(yīng)制定相應(yīng)的處置措施和預(yù)案。只有充分預(yù)案和及時(shí)應(yīng)對(duì)，才能更好地化解管道事故。
最后，安全教育是保證管道安全護(hù)理的基礎(chǔ)。通過對(duì)操作人員的安全教育和培訓(xùn)，可以提高其安全意識(shí)和操作技能，從而降低事故的發(fā)生率。根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為安全教育應(yīng)包括管道的基本知識(shí)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等內(nèi)容。同時(shí)，還應(yīng)定期開展消防和急救知識(shí)的培訓(xùn)，提高工作人員的自救和互救能力。通過持續(xù)不斷的安全教育，可以增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，并有效地預(yù)防和控制管道事故的發(fā)生。
總之，管道安全護(hù)理是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工作，需要各方面的努力和配合。通過對(duì)管道維護(hù)、巡檢、緊急處理、應(yīng)急預(yù)案和安全教育五個(gè)方面的總結(jié)和體會(huì)，我們可以更好地進(jìn)行管道安全護(hù)理工作，確保管道的安全運(yùn)行。只有我們每個(gè)人都能提高安全意識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并在事故發(fā)生時(shí)迅速、有效地應(yīng)對(duì)，才能保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建一個(gè)更加安全和可持續(xù)的社會(huì)。
護(hù)理安全心得篇七
在心血管內(nèi)科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，不遲到早退，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真聽取老師教誨，總是做到理論聯(lián)系實(shí)際，在帶教老師的耐心指導(dǎo)下，我順利完成了在本科的實(shí)習(xí)任務(wù)和要求，基本掌握了該科一些常見病的護(hù)理和基本操作。
心血管內(nèi)科主要是些循環(huán)系統(tǒng)疾病，且死亡率最高，由于心內(nèi)科疾病復(fù)雜且癥狀常不典型，如果不仔細(xì)觀察耐心詢問并及時(shí)反饋給醫(yī)生，就會(huì)貽誤病情，必須遵守嚴(yán)格的用藥準(zhǔn)則。心臟病人輸液時(shí)，應(yīng)遵醫(yī)囑嚴(yán)格掌握滴數(shù)，監(jiān)測(cè)血壓及脈搏。由于心內(nèi)科某些藥物的治療劑量與中毒劑量相當(dāng)接近，因此應(yīng)密切注意病人用藥前后的反應(yīng)。由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，帶教老師先向我介紹正常的心電圖，在此基礎(chǔ)上再講解臨床常見的異常心電圖。結(jié)合臨床患者的實(shí)際心電圖加深印象，反復(fù)講解，直到我都能正確識(shí)別一些常見的心電圖，并教會(huì)我有關(guān)監(jiān)測(cè)儀器的常識(shí)性知識(shí)。
在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我一直在住院部實(shí)習(xí)，是我見到的疾病特別多，對(duì)心血管疾病的各種類型都見到了，老師對(duì)病人的心里教導(dǎo)一直讓我難忘，心力衰竭、冠心病、先心病、肺心病、室上速、等疾病的治療和用藥護(hù)理，通過我再與書本的理論知識(shí)結(jié)合，我對(duì)此加以鞏固，現(xiàn)在還記憶猶新。能準(zhǔn)確及時(shí)的檢測(cè)血糖和血壓的變化，并及時(shí)反饋給帶教老師。
累、忙使我在這個(gè)月已經(jīng)精疲力盡了，我身體上的困反而使我的心里特別的舒服，因?yàn)槲矣X得自己很充實(shí)。在科室里很忙，我所做的一切好像都是在長(zhǎng)見識(shí)與知識(shí)。所以我很樂意為每一位老師做他們需要我做的事。
特效中藥驗(yàn)方二香蔞蛭湯治療冠心病、缺血性心肌病等心臟病從整體調(diào)節(jié)入手，作用于冠心病、缺血性心肌病等心臟病的多個(gè)病理環(huán)節(jié)。二香蔞蛭湯作為大復(fù)方制劑，可根據(jù)患者實(shí)際情況辨證調(diào)配用藥，并可做到隨癥加減變化，隨時(shí)做到最有效的治療。其具有活血通脈、化瘀止痛之功效，使瘀血消散，氣血調(diào)達(dá)而治療胸痹心痛的作用。
護(hù)理心得體會(huì)
護(hù)理安全心得篇八
第一段：引言（100字）
護(hù)理安全用藥是護(hù)士工作中的重要環(huán)節(jié)。合理用藥不僅關(guān)系到患者的生命健康，也關(guān)系到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信譽(yù)。在實(shí)踐中，我逐漸積累了一些關(guān)于護(hù)理安全用藥的心得體會(huì)，希望通過本文與大家分享。
第二段：標(biāo)簽與管理（200字）
在實(shí)施護(hù)理安全用藥過程中，標(biāo)簽與管理是非常重要的。首先要確保用藥的標(biāo)簽清晰可見，包括藥物名稱、劑量、用法用量等信息。其次，需要嚴(yán)格遵守醫(yī)囑的要求，不隨意更改用藥方案。同時(shí)，要注意護(hù)理記錄的準(zhǔn)確性，確保患者的用藥情況得到及時(shí)更新和監(jiān)測(cè)。
第三段：藥品存放與貯存（200字）
藥品存放與貯存是保障護(hù)理安全用藥的重要環(huán)節(jié)。首先，要將藥品放置在干燥、通風(fēng)、無異味、無直射陽光等環(huán)境下，避免受潮、發(fā)霉或變質(zhì)。其次，不同類別的藥品要分開存放，避免交叉污染。同時(shí)，要定期檢查藥品的有效期，及時(shí)淘汰過期藥品，保證給患者使用的是新鮮有效的藥物。
第四段：藥物知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握（300字）
護(hù)士在實(shí)施護(hù)理安全用藥時(shí)，必須具備一定的藥物知識(shí)儲(chǔ)備。首先，要掌握常用藥品的基本信息，如藥理作用、適應(yīng)癥、不良反應(yīng)等。其次，要及時(shí)學(xué)習(xí)新藥信息，保持在藥物研究領(lǐng)域的更新。此外，還要了解藥物的相互作用，避免發(fā)生不可預(yù)料的藥物反應(yīng)。通過不斷學(xué)習(xí)與掌握藥物知識(shí)，護(hù)士可以更好地指導(dǎo)患者用藥，減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：溝通與協(xié)作（300字）
護(hù)理安全用藥不僅僅是護(hù)士個(gè)體的工作，還需要與團(tuán)隊(duì)中的其他成員進(jìn)行溝通與協(xié)作。在患者用藥過程中，護(hù)士需要與醫(yī)生、藥師、病人家屬等人員進(jìn)行有效的信息交流，共同制定并執(zhí)行用藥方案。同時(shí)，要加強(qiáng)患者的藥品教育，引導(dǎo)他們正確使用藥物，增加他們的用藥依從性。通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通，可以更好地保障護(hù)理安全用藥的順利進(jìn)行。
結(jié)尾（100字）
護(hù)理安全用藥是護(hù)士工作中不可或缺的環(huán)節(jié)，也是關(guān)乎患者生命健康的重要支持。通過標(biāo)簽與管理、藥品存放與貯存、藥物知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握以及溝通與協(xié)作等方面的努力，我們可以提高護(hù)理安全用藥的質(zhì)量，保障患者的用藥安全。希望通過本文的分享，能夠引起更多護(hù)士對(duì)護(hù)理安全用藥的關(guān)注與重視，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。
護(hù)理安全心得篇九
護(hù)士長(zhǎng)不僅要培養(yǎng)護(hù)士自己有安全意識(shí)，還要嚴(yán)格要求護(hù)士對(duì)患者認(rèn)真做好宣教及告知工作以提高患者安全意識(shí)。定期組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)操作流程，要有執(zhí)行力，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，作為護(hù)士長(zhǎng)要想別人之所想，和別人之未想，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，在出現(xiàn)不良事件后，不能隱瞞，要及時(shí)上報(bào)，通過pdca做好持續(xù)改進(jìn)工作。
pdca四個(gè)過程不是運(yùn)行一次就結(jié)束,而是周而復(fù)始的進(jìn)行,一個(gè)循環(huán)完了,解決一些問題,未解決的問題進(jìn)入下一個(gè)循環(huán),這樣階梯式上升的.我們?cè)趯?shí)際工作中如果能運(yùn)用好pdca這種管理方法那我們的護(hù)理質(zhì)量和安全也將會(huì)呈現(xiàn)一種階梯式的上升形式。把我們的工作做到一個(gè)新的高度。
通過這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)有防范意識(shí)還是不夠的。不論是一線工作人員還是管理人員，都應(yīng)對(duì)消防通道和消防相關(guān)設(shè)施有充分的了解。不論是何種崗位，都應(yīng)該定期接受相關(guān)專家的消防安全教育培訓(xùn)，熟悉火災(zāi)的應(yīng)急流程，了解滅火器的使用方法，撲救初起火災(zāi)和自救逃生、人員疏散的知識(shí)和技能等。
護(hù)理安全心得篇十
近年來，隨著醫(yī)療水平的不斷提高，人們對(duì)于安全護(hù)理的重視與日俱增。作為一名護(hù)士，我深感安全護(hù)理的重要性。在長(zhǎng)期的護(hù)理工作中，我總結(jié)出一些關(guān)于安全護(hù)理的心得體會(huì)，面對(duì)各種意外情況時(shí)，我們應(yīng)該如何保護(hù)患者的安全，確保他們得到最好的護(hù)理。下面我將從預(yù)防跌倒、醫(yī)療事故防范、合理用藥、感染控制以及溝通有效五個(gè)方面來探討這一主題。
第二段：預(yù)防跌倒
跌倒是常見的醫(yī)療意外，對(duì)于年齡較大或身體不適的患者來說，跌倒可能帶來嚴(yán)重后果。因此，預(yù)防跌倒成為重要的安全措施之一。在護(hù)理過程中，我們應(yīng)該注意為患者提供恰當(dāng)?shù)妮o助工具，如扶手、電動(dòng)床等，以保證他們的安全。同時(shí)，我們還應(yīng)該及時(shí)識(shí)別高跌倒風(fēng)險(xiǎn)的患者，加強(qiáng)觀察和護(hù)理，定期評(píng)估患者的跌倒風(fēng)險(xiǎn)，例如，核實(shí)患者的既往跌倒史、使用評(píng)分工具等。此外，護(hù)士在工作中也應(yīng)密切關(guān)注患者的行走情況，并及時(shí)提醒他們注意安全事項(xiàng)，如避免佩戴滑脫的鞋子，保持走動(dòng)的穩(wěn)定性等。
第三段：醫(yī)療事故防范
醫(yī)療事故是患者安全的威脅之一。為了預(yù)防和減少醫(yī)療事故的發(fā)生，護(hù)士需要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和準(zhǔn)則。首先，正確標(biāo)明患者身份，核對(duì)患者的個(gè)人信息和治療方案，以防患者產(chǎn)生混淆或誤解。其次，護(hù)士應(yīng)仔細(xì)記錄治療過程和所使用的藥物，并及時(shí)反饋醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，以確?；颊叩陌踩驼_治療。另外，護(hù)士還應(yīng)注意手術(shù)和治療器械的清潔、消毒和無菌操作，避免交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療事故的預(yù)防離不開護(hù)士的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)。
第四段：合理用藥
合理用藥是保障患者安全的重要環(huán)節(jié)。護(hù)士在給予患者藥物治療時(shí)應(yīng)該仔細(xì)核對(duì)患者的身份和醫(yī)囑，確保正確的給藥途徑和劑量，同時(shí)也注意藥物的過敏史以及潛在的不良反應(yīng)。在給予藥物治療時(shí)，護(hù)士需要向患者及其家屬充分解釋藥物的可能副作用和注意事項(xiàng)，以便患者及時(shí)察覺可能存在的異常反應(yīng)，并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生。此外，護(hù)士還需要監(jiān)督患者的藥物依從性，防止自行更改劑量或停藥引發(fā)副作用。
第五段：感染控制
護(hù)士在日常工作中需要防范醫(yī)院內(nèi)的感染。為了做好感染控制，我們需要遵循手衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)操作，正確佩戴口罩、手套和護(hù)目鏡等防護(hù)用具。護(hù)士還需定期清洗和消毒使用的工作器械，保持工作環(huán)境的清潔和無菌。針對(duì)傳染病患者，護(hù)士應(yīng)熟練掌握隔離和阻止傳播的措施，從而有效減少患者間的感染。
總結(jié)段
安全護(hù)理是護(hù)士工作中必須重視和做好的一項(xiàng)任務(wù)。通過預(yù)防跌倒、醫(yī)療事故防范、合理用藥、感染控制以及溝通有效等措施，我們能夠保障患者的安全，并提供更好的護(hù)理服務(wù)。作為護(hù)士，我們應(yīng)始終將患者的安全放在首位，保證他們能夠得到最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，為他們的健康和康復(fù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
護(hù)理安全心得篇十一
護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的全過程中，患者不發(fā)生法律和法規(guī)允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。自20xx年4月9日我國(guó)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和醫(yī)療事故舉證倒置措施的相繼出臺(tái)，對(duì)醫(yī)療護(hù)理安全產(chǎn)生了深刻的影響。安全有效的護(hù)理可促使患者疾病的痊愈或好轉(zhuǎn)。近年來護(hù)理糾紛呈不斷上升趨勢(shì)。護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量的第一生命和核心目標(biāo)，護(hù)理工作在新形勢(shì)下構(gòu)建了一套護(hù)理安全管理的理念、方法、制度、流程，培養(yǎng)護(hù)士知法、懂法、守法，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)及優(yōu)良的服務(wù)，有效地維護(hù)了患者的生命健康和安全，樹立了新一代護(hù)理人員良好的職業(yè)形象。對(duì)患者認(rèn)真做好宣教及告之工作以提高安全意識(shí)，我院每年印發(fā)了患者安全目標(biāo)主要措施，提高了護(hù)理安全。作為一名護(hù)士長(zhǎng)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一、強(qiáng)化法律意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
1.強(qiáng)化學(xué)法、用法意識(shí)我國(guó)護(hù)理教育中，相關(guān)的法律法規(guī)教育才剛剛起步，大多數(shù)護(hù)士缺乏有關(guān)的法律知識(shí)。身為護(hù)士長(zhǎng)在管理檢查護(hù)理質(zhì)量服務(wù)中要善于將法律條例融入相關(guān)的工作中，并要組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的法制及醫(yī)療糾紛條例，增強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作中潛在的法律問題的認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)自我保護(hù)及處理好護(hù)患矛盾，避免糾紛發(fā)生。
2.讓法規(guī)制度監(jiān)控各項(xiàng)操作規(guī)范，堅(jiān)持依法護(hù)理;身為護(hù)士長(zhǎng)要對(duì)科室的各項(xiàng)規(guī)章制度了如指掌，熟悉各項(xiàng)操作流程。重患者的搶救及護(hù)理，護(hù)士長(zhǎng)要親臨現(xiàn)場(chǎng)參加，做好調(diào)配工作。對(duì)在搶救中的口頭醫(yī)囑，要復(fù)述一遍，而后迅速做好記錄，書寫準(zhǔn)確規(guī)范，防止日后引起糾紛。在護(hù)理中的交接班制度，查對(duì)制度，醫(yī)囑處理制度中必須認(rèn)真執(zhí)行。治療操作中，發(fā)藥、打針是護(hù)理人員每天的常規(guī)操作，如稍不細(xì)心核對(duì)，便會(huì)出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)藥、打錯(cuò)針的情況，其后果不堪設(shè)想，當(dāng)事人要承擔(dān)法律責(zé)任。因而護(hù)士長(zhǎng)要不斷地組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，避免過失引起致殘、致死而構(gòu)成瀆職罪。
二、依法處理病房患者投訴護(hù)士長(zhǎng)。
首先要重視和正確對(duì)待患者投訴。要耐心傾聽，善于換位思考，力爭(zhēng)將矛盾的負(fù)面影響降到最低程度，并以此為契機(jī)，完善管理，強(qiáng)化整體護(hù)理理念，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，對(duì)照工作程序、制度、職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出問題的重點(diǎn)，及時(shí)反饋分析事情的前因后果，有針對(duì)性地采取對(duì)策。
1.把人用“足”，在人的管理上下足功夫;護(hù)士是護(hù)理工作的主體，要搞好護(hù)理安全工作必須充分調(diào)動(dòng)本科室護(hù)理人員的工作積極性，充分發(fā)揮他們每個(gè)人的長(zhǎng)處。具體而言，以下幾方面是至關(guān)重要的。
(1)合理安排人力，用人之長(zhǎng);護(hù)士希望完成與自己能力相稱的工作，使自己的潛能得到充分發(fā)揮。所以，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)知人善任，力爭(zhēng)使每個(gè)護(hù)士都處于最能發(fā)揮其才能的職位上，使每個(gè)人各盡其能、各得其所。重視對(duì)護(hù)士的培養(yǎng)，努力為她們爭(zhēng)取或創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)、深造的機(jī)會(huì)。要從工作實(shí)際出發(fā)，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高每位護(hù)士的工作能力，從而提高整個(gè)部門的工作能力和工作質(zhì)量。定期組織考試，帶動(dòng)科室護(hù)士學(xué)習(xí)?？浦R(shí)。定期組織護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作，使護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。護(hù)士長(zhǎng)要對(duì)全科護(hù)理人員的工作實(shí)操情況、性格、能力等個(gè)人問題掌握清楚，做到新老人員合理搭配，充分發(fā)揮護(hù)士的積極性增強(qiáng)責(zé)任感。確保基礎(chǔ)護(hù)理、危重患者護(hù)理措施的落實(shí)。對(duì)每天的工作及突發(fā)情況沉著隨機(jī)應(yīng)變，避免因人力不足而造成差錯(cuò)或投訴事件發(fā)生。
(2)在工作中以人為本;要理解下屬，善于關(guān)心和體察護(hù)士疾苦。比如，排班時(shí)在不影響工作的前提下，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能照顧護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求以免失去安排合理性，以至影響護(hù)士的工作熱情。要寬待下屬，護(hù)理工作既瑣碎又具體，工作中難免出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)。一旦下屬發(fā)生過錯(cuò)，應(yīng)動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行。當(dāng)然，對(duì)于差錯(cuò)不排除必要的處罰。如果是普遍存在的問題，應(yīng)在晨會(huì)上提出批評(píng)，使大家共同吸取教訓(xùn);如是個(gè)別問題，可采取單獨(dú)談話的方式提醒注意。要身教下屬，身教勝于言教，護(hù)士長(zhǎng)要掌握各類人員心理活動(dòng)特點(diǎn)，并在臨床實(shí)踐中學(xué)會(huì)運(yùn)用。要了解影響人際關(guān)系的因素，掌握有效溝通的方法和技巧。
(3)激勵(lì)護(hù)士團(tuán)隊(duì)以積極向上的精神，共同完成護(hù)理工作目標(biāo);護(hù)士長(zhǎng)要在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，充分挖掘其內(nèi)在潛力，營(yíng)造護(hù)士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍，必須學(xué)會(huì)應(yīng)用激勵(lì)藝術(shù)，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能地讓護(hù)士對(duì)病區(qū)、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感，使她們感到自己是主人，從而激發(fā)其工作干勁和熱情，使之為完成工作任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。
2.開展護(hù)理愛心呵護(hù)行動(dòng)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象品牌;在科內(nèi)推行熱情服務(wù)、周到服務(wù)、關(guān)懷服務(wù)、舒適服務(wù)的護(hù)理行為，讓患者在就醫(yī)期間有賓至如歸感。愛心呵護(hù)行動(dòng)的理念是：多為患者做一點(diǎn)，多對(duì)患者講一點(diǎn)，多為患者想一點(diǎn)，使患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度有明顯的提高，為醫(yī)院、科室樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)形象作出貢獻(xiàn)。
3.改善交班方式;一級(jí)護(hù)理、危重患者要進(jìn)行重點(diǎn)床頭交接班，由責(zé)任護(hù)士匯報(bào)本組重患者、新患者的病情，使用中的藥物主要護(hù)理診斷、相關(guān)因素、護(hù)理措施及可能發(fā)生的并發(fā)癥等，使各個(gè)組之間對(duì)患者可能出現(xiàn)的問題引起重視，護(hù)士長(zhǎng)必要時(shí)還進(jìn)行一些晨間提問，在提高大家業(yè)務(wù)水平的同時(shí)對(duì)年輕護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士和實(shí)習(xí)同學(xué)起到一個(gè)促進(jìn)作用。
4強(qiáng)化急救器械藥品的管理;病區(qū)內(nèi)的急救器械及急救藥品，要做好交接班，班班清點(diǎn)，檢查記錄。要及時(shí)更換新器械及藥品，避免因管理不當(dāng)，引起的醫(yī)療糾紛。要求做到：定位放置，專人管理，發(fā)現(xiàn)有過期藥物及時(shí)更換，確保搶救物品隨時(shí)處于完好備用狀態(tài)。病房藥柜的藥品必須由專人保管養(yǎng)護(hù)，對(duì)麻醉、精神、毒性藥品建立嚴(yán)格的交接班制度。
四、提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
1加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任感;在連貫的護(hù)理服務(wù)中，護(hù)理人員要眼看、耳聽、口答，避免患者對(duì)操作過程的猜疑。這樣既增進(jìn)了護(hù)患親融性，也使患者感受到知情權(quán)。時(shí)刻提醒護(hù)理人員，我們服務(wù)的對(duì)象是生命，只要造成傷害就要承擔(dān)法律責(zé)任。由此，護(hù)士長(zhǎng)要利用一些范例，典型教育護(hù)理人員，要明確護(hù)理的糾紛是與護(hù)理的質(zhì)量的高低成正比的，在技術(shù)操作水平中基礎(chǔ)護(hù)理，消毒隔離，護(hù)理文書書寫等，服務(wù)態(tài)度中觀察病情與處理問題的能力中，都會(huì)涉及法規(guī)內(nèi)，因而要求護(hù)士長(zhǎng)要在對(duì)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控中融入法律意識(shí)，嚴(yán)格監(jiān)控病區(qū)護(hù)理質(zhì)量，做到防患于未然。
2提高用藥安全;患者用藥安全方面存在的問題，在醫(yī)療不良事件報(bào)告中約占1/3以上，是患者安全的重點(diǎn)。高危險(xiǎn)藥物如氯化鉀、濃氯化鈉不能與普通藥物混放，使用紅色標(biāo)識(shí)，引起注意。對(duì)于臨近失效期的藥物也使用特殊標(biāo)識(shí)。麻醉藥物加鎖保存，并嚴(yán)格交接班護(hù)理人員必須掌握對(duì)藥名劑型或外觀等相似或相近的藥品的識(shí)別技能。應(yīng)注重觀察抗生素，中藥注射液，抗癌藥的兩批藥物連續(xù)靜脈注射時(shí)在輸液管中的變化，確定第二批藥品安全進(jìn)入，交代患者注意事項(xiàng)后方可離開。嚴(yán)格輸液配伍的安全管理，確認(rèn)藥物有無配伍禁忌，嚴(yán)格按病情、年齡等控制靜脈輸液流速，預(yù)防輸液反應(yīng)，控制輸液藥物的濃度。
3防止發(fā)生醫(yī)院感染;嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生規(guī)范，掌握洗手指征，洗手方法以及手消毒。在任何操作過程中都應(yīng)嚴(yán)格遵循無菌操作規(guī)范，確保操作的安全性。醫(yī)療廢物的分類，收集，處置必須規(guī)范。
五、患者安全的管理。
1患者入院時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度;提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性，確保所執(zhí)行的護(hù)理過程準(zhǔn)確無誤。確保每一位患者的安全。使用床頭卡，危重患者使用腕帶，作為識(shí)別標(biāo)示的制度。
2因人制宜，采取特殊案例措施;危重患者，神志不清患者，老年患者，嬰幼兒應(yīng)使用床檔，并告之患者注意防滑。對(duì)于長(zhǎng)期臥床患者，褥瘡發(fā)生的高危人群應(yīng)使用褥瘡墊。3對(duì)患者及家屬進(jìn)行預(yù)防跌倒措施的教育;要提供安全的環(huán)境，如呼叫鈴、合適的床位高度、足夠的照明，保持地板的平整與干燥，浴室?guī)由戏阑貕|，執(zhí)行跌倒報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程序。做好健康教育，告之患者不做體位突然變化的動(dòng)作，以免引起血壓快速變化，引起暈厥等癥狀而發(fā)生危險(xiǎn)。教會(huì)患者一旦發(fā)生不適癥狀，最好先不要活動(dòng)，應(yīng)按呼叫鈴告知醫(yī)護(hù)人員。
4防范與減少患者褥瘡發(fā)生;認(rèn)真實(shí)施有效的預(yù)防褥瘡的具體措施，防范與減少護(hù)理并發(fā)癥。執(zhí)行褥瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度和程序。
5推行全員安全護(hù)理;護(hù)理安全受多種因素共同影響，因此需要全體醫(yī)護(hù)人員和患者及患者家屬共同努力，尤其是需要患者及其家屬的配合。所以，要著力改變護(hù)理工作是護(hù)理人員的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)患者及其家屬正確參與安全護(hù)理，充分體現(xiàn)患者及其家屬的權(quán)利和義務(wù)醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理。
護(hù)理安全心得篇十二
近年來，護(hù)理安全成為醫(yī)療領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)，因?yàn)樽o(hù)理安全的重要性不言而喻。作為護(hù)士，護(hù)理安全是我們工作的核心，涉及到患者的生命和健康。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了護(hù)理安全的重要性，并從中汲取了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。在此，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和思考，分享一些關(guān)于護(hù)理安全的心得體會(huì)。
首先，保持警覺和耐心是確保護(hù)理安全的關(guān)鍵。繁忙的工作環(huán)境常常讓我們忽視細(xì)節(jié)，但正是這些細(xì)節(jié)往往掌握著生命的脈搏。我們應(yīng)該時(shí)刻保持警覺，通過仔細(xì)觀察和周密思考，預(yù)防潛在的危險(xiǎn)因素。例如，在給患者輸液時(shí)，我們要確保輸液速度適中，輸液通路暢通，避免漏氣、漏液等問題的發(fā)生。此外，保持耐心也是確保護(hù)理安全的關(guān)鍵。有時(shí)患者可能會(huì)情緒激動(dòng)，表現(xiàn)出反常的行為，我們需要保持冷靜和耐心，通過溝通和理解化解潛在的沖突，保證患者的安全和舒適。
其次，合理利用護(hù)理技術(shù)與儀器設(shè)備是確保護(hù)理安全的重要手段?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為我們提供了許多優(yōu)秀的護(hù)理技術(shù)與儀器設(shè)備。在日常工作中，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和掌握這些技術(shù)，合理使用儀器設(shè)備。例如，在給患者進(jìn)行血壓測(cè)量時(shí)，我們應(yīng)該了解不同血壓計(jì)的適用場(chǎng)景，并正確操作以獲得準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果。同時(shí)，我們也要定期檢查和維護(hù)儀器設(shè)備，確保其功能正常，避免在護(hù)理過程中發(fā)生意外。
此外，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通也是確保護(hù)理安全的重要手段。在醫(yī)院工作中，護(hù)士往往需要與其他科室、專業(yè)人員進(jìn)行合作，共同完成復(fù)雜的護(hù)理任務(wù)。這需要我們具備良好的溝通與協(xié)作能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們應(yīng)該明確分工，合理安排時(shí)間和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)溝通，及時(shí)傳遞信息和交流意見，避免因信息不對(duì)稱或理解不準(zhǔn)確而影響護(hù)理質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作與溝通無疑是提高護(hù)理安全的重要保障。
最后，護(hù)士自身的專業(yè)素養(yǎng)也是確保護(hù)理安全的重要因素。護(hù)士作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的重要成員，需要具備廣泛的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，我們才能為患者提供更為安全和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。此外，護(hù)士還要具備良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，堅(jiān)守職業(yè)道德，始終以患者為中心，嚴(yán)守護(hù)理規(guī)范和操作要求。
總之，護(hù)理安全是我們工作的核心，關(guān)乎患者的生命和健康。在日常工作中，我們要保持警覺和耐心，合理利用護(hù)理技術(shù)與儀器設(shè)備，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我們才能在護(hù)理工作中做到舉一反三，提高護(hù)理安全，為患者提供更為安全和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。我們相信，在不斷努力的過程中，護(hù)理安全將得到更好的保障，患者的健康和生活質(zhì)量也將得到更好的提升。
護(hù)理安全心得篇十三
第一段：引言（200字）
安全護(hù)理是醫(yī)療工作的基礎(chǔ)，它直接關(guān)乎著患者的身體健康和生命安全。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我深知安全護(hù)理的重要性，并汲取了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，形成了一些心得體會(huì)。在本文中，我將分享我在日常工作中的安全護(hù)理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，希望能夠?qū)ζ渌t(yī)務(wù)人員有所啟發(fā)和幫助。
第二段：確保個(gè)人安全（200字）
個(gè)人安全是一切安全護(hù)理的首要保證。在與患者接觸前，我會(huì)先對(duì)自己進(jìn)行身體檢查，確保身體健康、無傳染性疾病。同時(shí)，我會(huì)佩戴好個(gè)人防護(hù)裝備，如口罩、手套、護(hù)目鏡等，提升自我防護(hù)能力。在工作中，我還會(huì)嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)范，防止感染傳播。保持個(gè)人安全是為了給患者更好的護(hù)理，也是為了保護(hù)自己，確保能持續(xù)地為患者提供安全的護(hù)理。
第三段：環(huán)境安全與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（200字）
環(huán)境安全是安全護(hù)理的重要組成部分。在每次護(hù)理前，我都會(huì)對(duì)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)采取預(yù)防措施。例如，我會(huì)檢查病房?jī)?nèi)的電器設(shè)備是否安全，并確保床欄、地板等沒有危險(xiǎn)物品。同時(shí)，我也會(huì)根據(jù)患者的病情和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定個(gè)性化的安全護(hù)理計(jì)劃。通過這些措施，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)，并避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：藥物安全與用藥合理性（200字）
正確使用藥物對(duì)患者的治療非常重要，也是安全護(hù)理的核心。我會(huì)嚴(yán)格按照醫(yī)囑進(jìn)行藥物準(zhǔn)備與給藥、記錄患者的用藥情況。在給藥前，我嚴(yán)格核對(duì)藥物的名稱、劑量和患者身份，避免錯(cuò)誤發(fā)生。我也會(huì)向患者和家屬解釋藥物的用途、副作用等信息，并鼓勵(lì)他們參與藥物的管理。合理用藥不僅能夠確?；颊叩陌踩?，還能提高治療效果，減少不良反應(yīng)的發(fā)生。
第五段：交流與團(tuán)隊(duì)合作（200字）
在安全護(hù)理中，良好的交流和團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。我會(huì)與患者和家屬進(jìn)行充分的溝通，了解他們的需求和意見，幫助他們更好地理解護(hù)理工作，并與之建立信任關(guān)系。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)中，我積極參與有效的團(tuán)隊(duì)合作，與其他醫(yī)務(wù)人員交流，共同解決困難和挑戰(zhàn)。通過良好的交流和團(tuán)隊(duì)合作，我能夠提高工作效率，減少潛在的疏漏，保障患者的安全。
結(jié)尾（200字）
綜上所述，安全護(hù)理是醫(yī)務(wù)工作者的基本職責(zé)，也是患者權(quán)益的保障。個(gè)人安全、環(huán)境安全、藥物安全以及良好的交流團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)安全護(hù)理的關(guān)鍵。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將繼續(xù)提高自己的技能，并將這些心得體會(huì)分享給身邊的同事。希望能夠通過共同努力，為患者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理安全心得篇十四
一、引言（200字）
安全護(hù)理是醫(yī)療工作中不可或缺的一環(huán)，對(duì)患者的生命安全和健康起著重要的保障作用。在長(zhǎng)期的臨床實(shí)踐中，我逐漸認(rèn)識(shí)到安全護(hù)理的重要性，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。本文將從強(qiáng)化傳統(tǒng)護(hù)理手法、規(guī)范護(hù)理操作、確保護(hù)理環(huán)境、加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作和培養(yǎng)安全護(hù)理意識(shí)五個(gè)方面來闡述我的心得體會(huì)。
二、強(qiáng)化傳統(tǒng)護(hù)理手法（200字）
傳統(tǒng)護(hù)理手法是護(hù)理工作的基礎(chǔ)，是保證安全護(hù)理的先決條件。在護(hù)理操作過程中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格遵循傳統(tǒng)護(hù)理手法，如洗手消毒、正確佩戴手套、合理運(yùn)用繃帶及固定器材等。另外，我還注重每次護(hù)理前的仔細(xì)觀察和觸摸，及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者身體的變化，減少護(hù)理事故的發(fā)生。通過強(qiáng)化傳統(tǒng)護(hù)理手法，我有效保障了患者的安全。
三、規(guī)范護(hù)理操作（200字）
規(guī)范護(hù)理操作是保證安全護(hù)理的基本要求。在護(hù)理過程中，我注重遵循各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，如正確清潔患者、規(guī)范插管和導(dǎo)尿、精確注射等。此外，我還通過嚴(yán)格掌握各項(xiàng)儀器設(shè)備的正確使用方法，提高了操作的準(zhǔn)確性和安全性。規(guī)范護(hù)理操作的實(shí)施，有效地防止了操作失誤和感染等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
四、確保護(hù)理環(huán)境（200字）
護(hù)理環(huán)境的安全是安全護(hù)理的重要保障。我注重保持護(hù)理環(huán)境的整潔和安靜，并合理完成各類護(hù)理床位和儀器設(shè)備的布置。特別是在進(jìn)行有創(chuàng)操作時(shí)，我會(huì)用隔離簾等手段保護(hù)患者的隱私和尊嚴(yán)。此外，我還注意定期消毒和清潔護(hù)理器械，減少細(xì)菌和病毒的傳播。通過確保護(hù)理環(huán)境的安全性，我能更好地為患者提供安全護(hù)理。
五、加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作（200字）
溝通和團(tuán)隊(duì)合作是安全護(hù)理中必不可少的因素。我注重與患者及其家屬之間的有效溝通，了解患者的需求和感受，并及時(shí)調(diào)整護(hù)理計(jì)劃。在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中，我積極參與病例討論和交流，與醫(yī)生、護(hù)士和其他相關(guān)人員密切合作，共同制定合理的護(hù)理方案。通過加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我確保了護(hù)理工作的連續(xù)性和安全性。
六、培養(yǎng)安全護(hù)理意識(shí)（200字）
培養(yǎng)安全護(hù)理意識(shí)是護(hù)理人員應(yīng)具備的重要素質(zhì)。我始終堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的醫(yī)學(xué)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)，提高自身的專業(yè)水平和護(hù)理能力。同時(shí)，我還注重通過參加培訓(xùn)課程和交流會(huì)議等方式，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的安全護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和方法。通過不斷培養(yǎng)安全護(hù)理意識(shí)，我能更好地適應(yīng)新的醫(yī)學(xué)環(huán)境和護(hù)理需求。
七、總結(jié)（100字）
安全護(hù)理的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作。通過強(qiáng)化傳統(tǒng)護(hù)理手法、規(guī)范護(hù)理操作、確保護(hù)理環(huán)境、加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作以及培養(yǎng)安全護(hù)理意識(shí)等五個(gè)方面的努力，我不僅提高了護(hù)理質(zhì)量和效果，更有效地保障了患者的生命安全和健康。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身的護(hù)理水平和安全意識(shí)，為患者提供更加安全的護(hù)理服務(wù)。