最優(yōu)車間改造報(bào)告(案例16篇)

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    報(bào)告的結(jié)論部分應(yīng)該對(duì)研究或分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié),并提出建議或展望。在報(bào)告完成后,要進(jìn)行嚴(yán)格的校對(duì)和編輯,確保語(yǔ)法、拼寫(xiě)和格式的準(zhǔn)確性。接下來(lái)是一份企業(yè)年度報(bào)告,詳細(xì)介紹了公司在過(guò)去一年的發(fā)展情況。
    車間改造報(bào)告篇一
    杜生鎮(zhèn)中心校:
    我校始建于1952年重建于1985年,學(xué)校占地面積3.9畝,現(xiàn)有師生244人。
    因近幾年降雨量較大,我校東側(cè)圍墻受雨水浸泡,造成墻體開(kāi)裂傾斜,為確保我校師生安全和教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展,現(xiàn)就新改建項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)匯報(bào)如下:
    1、新建磚混結(jié)構(gòu)圍墻(高2.5米,長(zhǎng)40米),16000元
    2、墻面粉刷預(yù)計(jì)資金1000元。
    3、院子墊土長(zhǎng)高3000元
    為此特呈文請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)解決維修改造資金20000元,懇望領(lǐng)導(dǎo)予以審批。
    申請(qǐng)單位:
    20xx年xx月xx日
    車間改造報(bào)告篇二
    尊敬的政府領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xxx,現(xiàn)年38歲,家住xx鎮(zhèn)xx村xx組,我家現(xiàn)在所居住的房屋是七十年代用泥巴筑建而成的`,其結(jié)構(gòu)比土磚屋更差。房屋坐落于西坑山腳下,曾幾次遭受泥石流沖擊,加上房屋歷經(jīng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)幾十年之久,搖搖欲墜,早已成為危房,生命和財(cái)產(chǎn)安全時(shí)刻受到威脅。
    本人早就想進(jìn)行危房改造,無(wú)奈母親年歲已高,病痛纏身,多次治院,醫(yī)藥費(fèi)、治院費(fèi)花費(fèi)幾萬(wàn)元;繼父吃低保,無(wú)能為力;新婚妻子沒(méi)有工作,拖兒帶女,生活極其困難,急需政府補(bǔ)貼。
    根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改造委員會(huì)、財(cái)政部頒布的《農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》、《中央農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理暫行辦法》和《湖南省農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理辦法》,我屬于補(bǔ)助對(duì)象。為此,特向政府申請(qǐng)農(nóng)村危房改造補(bǔ)助,敬希領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本人將感激不盡。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:xx
    申請(qǐng)日期:20xx年xx月xx日
    車間改造報(bào)告篇三
    車間改造是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和員工工作環(huán)境。在車間改造過(guò)程中,我積累了一些寶貴的心得體會(huì),以下就分享給大家。
    首先,車間改造要符合生產(chǎn)流程和工作需求。在改造開(kāi)始之前,要對(duì)現(xiàn)有車間的生產(chǎn)流程進(jìn)行全面的了解和分析,并確定改造的主要目標(biāo)。在改造過(guò)程中,要充分考慮生產(chǎn)設(shè)備的布局和工作人員的操作需求,確保生產(chǎn)能夠順暢進(jìn)行,并且員工能夠在良好的工作環(huán)境中高效地工作。比如,在我們車間改造過(guò)程中,我們優(yōu)化了生產(chǎn)設(shè)備的擺放位置,使得工作流程更加順暢,員工在操作設(shè)備時(shí)不再受到其他設(shè)備的干擾,提高了工作效率。
    其次,車間改造要注重人性化設(shè)計(jì)。車間是員工工作的地方,一個(gè)良好的工作環(huán)境對(duì)員工的工作積極性和工作效率起著重要的促進(jìn)作用。在改造車間時(shí),我們注重人性化設(shè)計(jì),例如,在車間改造中我們?cè)黾恿耸孢m的工作臺(tái)和椅子,為員工提供了足夠的工作空間,避免了員工長(zhǎng)時(shí)間站立造成的疲勞。我們還優(yōu)化了車間的自然光照和空氣流通,使員工工作時(shí)能夠充分享受到良好的光線和新鮮空氣。這些改進(jìn)措施不僅提高了員工的工作效率,還增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,提高了他們的工作滿意度。
    第三,車間改造要注重安全防護(hù)。工人的安全是企業(yè)發(fā)展的重中之重,車間改造的目標(biāo)之一就是為了創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,減少工傷事故的發(fā)生。在改造車間時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的隔離和標(biāo)識(shí),明確工人在工作時(shí)需要注意的安全事項(xiàng),并為工人提供了必要的工作防護(hù)用具。同時(shí),我們還組織了安全培訓(xùn)和演練,提高了員工對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)這些措施,我們成功地減少了工傷事故的發(fā)生,并提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
    第四,車間改造要注重環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展。如今,環(huán)保已經(jīng)成為了社會(huì)的熱點(diǎn)話題,企業(yè)在進(jìn)行車間改造時(shí)也要注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。我們?cè)诟脑燔囬g時(shí),主動(dòng)采取了節(jié)能減排的措施,例如使用能耗較低的設(shè)備和燈具,建立了廢物分類回收系統(tǒng)等。同時(shí),我們鼓勵(lì)員工節(jié)約用水和用電,并通過(guò)員工教育和宣傳活動(dòng)提高員工的環(huán)保意識(shí)。這些措施不僅有助于減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,還有益于改善企業(yè)的形象,提高了員工的環(huán)保意識(shí)。
    最后,車間改造需要持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的變化,企業(yè)的車間改造需求也會(huì)不斷變化。因此,車間改造需要持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。我們?cè)谲囬g改造中注重了技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,逐步實(shí)現(xiàn)了車間的智能化和自動(dòng)化。同時(shí),我們也不斷收集員工的改進(jìn)建議,及時(shí)調(diào)整車間的布局和設(shè)備,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和生產(chǎn)需求的變化。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn),我們不僅提高了生產(chǎn)效益,還提高了員工的工作質(zhì)量和工作滿意度。
    總之,車間改造是一個(gè)綜合性的工程,它涉及到生產(chǎn)流程、工作環(huán)境、員工安全、環(huán)保等多個(gè)方面。在進(jìn)行車間改造時(shí),要符合生產(chǎn)流程和工作需求,注重人性化設(shè)計(jì)和安全防護(hù),同時(shí)注重環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展,并保持持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)的態(tài)勢(shì)。只有綜合考慮這些方面,我們才能成功地進(jìn)行車間改造,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的工作滿意度。
    車間改造報(bào)告篇四
    全面落實(shí)縣衛(wèi)計(jì)委的有關(guān)部署,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防安全隱患排查工作方針,加強(qiáng)我中心消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),深化火災(zāi)隱患排查整治工作,積極構(gòu)筑消防安全“防火墻”。進(jìn)一步落實(shí)消防安全隱患排查整治工作的長(zhǎng)效機(jī)制,確保我中心不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故和人員傷亡。
    為確保該項(xiàng)工作順利實(shí)施,我中心成立消防安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):xxx主任
    副組長(zhǎng):xxx副主任 xxxx副主任
    成員:各科室主任
    全面排查整治我中心消防安全責(zé)任制,消防安全管理,消防安全疏散,中心主樓和和后院業(yè)務(wù)用房,電線路,水網(wǎng)管道等方面存在的.火災(zāi)和水患。
    排查范圍:
    中心主樓的重要科室:如化驗(yàn)室、機(jī)房、b超室,藥房及庫(kù)房,各科室的小庫(kù)房,配備有電腦、打印機(jī)、空調(diào)等設(shè)備的房屋,氧氣存放處,醫(yī)療廢物存放點(diǎn),公務(wù)用車的保養(yǎng)和使用,后院預(yù)防接種門(mén)診,均在檢查范圍。
    排查整治內(nèi)容:
    排查明火,用電的管理設(shè)備運(yùn)行情況和措施是否到位。
    排查固定消防設(shè)施和消防水源是否達(dá)到國(guó)家技術(shù)規(guī)范要求。
    排查占用樓梯或消防堵塞安全出口是否按要求放置,疏散指示標(biāo)識(shí)是否清晰。
    化驗(yàn)室危險(xiǎn)物品的保管,藥房的毒麻藥品的保管是否到位。
    醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)是否有流失的安全隱患及泄露。對(duì)醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的墻皮,地面做硬化處置,防鼠,防蠅,防蟑螂,防滲漏。
    院內(nèi)的易燃、易爆物的管理存放有無(wú)漏洞。
    消防滅火設(shè)施放置是否在合理的位置。
    高壓消毒室專人管理,并且對(duì)墻皮進(jìn)行硬化處置,做好清潔衛(wèi)生消毒工作。
    我中心消防安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)從即日起,廣泛深入動(dòng)員,明確任務(wù)分工,對(duì)消防安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全面部署。
    我中心按照職責(zé)突出重點(diǎn)部位,對(duì)此次排查整治范圍內(nèi)的消防安全隱患逐一進(jìn)行徹底的排查整治,對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患,依法改正。凡人員密集場(chǎng)所門(mén)窗設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物的要堅(jiān)決改正,對(duì)存在隱患的部位,及時(shí)整改,限期消除隱患。
    (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
    此次專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我中心從改善和保障民生,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),充分認(rèn)識(shí),開(kāi)展消防安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)的重要性增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位,時(shí)間精力到位,組織部署到位,工作措施到位,切實(shí)為我中心消防安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)履行職責(zé),通力合作
    加大火災(zāi)隱患排查,整治工作投入,制定了工作制度,消防安全隱患排查,協(xié)調(diào)工作制度,重大火災(zāi)隱患督辦和責(zé)任追究制度,隱患排查整治信息報(bào)告制度。
    (三)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。我中心通過(guò)消防安全知識(shí)培訓(xùn),提醒廣大職工,加強(qiáng)自身安全防范,提高消防安全意識(shí),充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,我中心門(mén)前的電子屏幕24小時(shí)滾動(dòng)顯示消防安全條幅口號(hào)。
    形成全中心關(guān)注、支持、參與隱患整治的輿論聲勢(shì)。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任。我中心將該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作,結(jié)合實(shí)際,明確排查整治范圍、重點(diǎn)和措施,將責(zé)任層層落實(shí)到具體人員。保障我中心的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
    車間改造報(bào)告篇五
    xx縣教體局:
    我校于xx年搬入原xx中學(xué),校內(nèi)原取暖設(shè)施年久失修,暖氣片因老化生銹堵塞嚴(yán)重,出現(xiàn)不同程度的沙眼,且主管道過(guò)細(xì),壓力較小,回水效果差,每年都會(huì)出現(xiàn)一至二次暖氣管道凍壞現(xiàn)象,更換不少于xx片的暖氣片,冬季采暖效果極差,陽(yáng)面室內(nèi)溫度不超過(guò)10攝氏度,陰面室內(nèi)溫度不超過(guò)5攝氏度,用電暖氣補(bǔ)充取暖,影響了正常教學(xué)和辦公?,F(xiàn)申請(qǐng)對(duì)我校暖氣進(jìn)行全面改造。初步預(yù)算需暖氣片xx片xxx元,計(jì)xx萬(wàn)元;管道、配件及人工費(fèi)等xx萬(wàn)元,總計(jì)需要xx萬(wàn)元。
    搬入現(xiàn)校址后,樓房從沒(méi)做過(guò)防水,外面下雨,樓里滴水,尤其是連陰天的時(shí)候,需要用臉盆和水桶長(zhǎng)期接水,嚴(yán)重影響了我校的.教育教學(xué)工作,申請(qǐng)做樓房防水xx平方米,需資金xx萬(wàn)元。
    學(xué)校西面鐵藝護(hù)欄,因年久失修,風(fēng)雨腐蝕,即影響校園的美觀,又不能起到對(duì)校園的安全保護(hù)的作用,因此申請(qǐng)重新安裝鐵藝護(hù)欄xx平方米,需資金xx萬(wàn)元。
    以上三項(xiàng)工程預(yù)算資金xx萬(wàn)元。望批準(zhǔn)為盼!
    申請(qǐng)人:xx
    申請(qǐng)日期:20xx年xx月xx日
    車間改造報(bào)告篇六
    (一)基本情況。
    “城中村”一般是指在城區(qū)范圍內(nèi)失去或基本失去耕地,仍然實(shí)行村民自治和農(nóng)村集體所有制的村莊。北侖中心城區(qū)核心區(qū)一般指新碶城區(qū),范圍應(yīng)為:北至駱霞公路(含橫浦全村)、南至泰山路(含千丈全村)、東至珠江路、西至富春江路。這個(gè)范圍內(nèi)現(xiàn)有22個(gè)行政村(實(shí)際24個(gè)村莊,約7.8萬(wàn)常住人口,約2.6萬(wàn)戶),其中“城中村”有15個(gè),戶籍人口26650人,13952戶,外來(lái)人口81200人?!俺侵写濉痹谛纬蛇^(guò)程中雖然帶來(lái)各種問(wèn)題和矛盾,但無(wú)疑也在發(fā)揮獨(dú)特的作用:一是為大量外來(lái)務(wù)工人員提供了廉價(jià)的居住房,從而為本地企業(yè)提供了充足勞動(dòng)力,這也是北侖快速發(fā)展的源泉之一;二是為村民和村集體帶來(lái)了穩(wěn)定收入。大量外來(lái)人口涌入帶來(lái)“城中村”異常繁榮,有的村甚至已發(fā)育成內(nèi)地小縣城規(guī)模,如高塘村、沿海村,從而造成租賃市場(chǎng)火爆,村民和村集體相當(dāng)一部分收入來(lái)自地租、房租。三是保留了傳統(tǒng)的`民俗。“城中村”的存在,客觀上為北侖習(xí)俗提供了傳承下去的土壤,北侖民俗是浙東文化的組成部分,具有一定的歷史文化價(jià)值。
    (二)存在的問(wèn)題。
    “城中村”在北侖開(kāi)發(fā)開(kāi)放進(jìn)程中發(fā)揮獨(dú)特的作用,但同時(shí)存在相當(dāng)多的問(wèn)題,而且是問(wèn)題多于作用。
    1、違章建筑多。
    由于“城中村”租房炙手可熱,受利益驅(qū)使,亂搭建、亂加蓋等違章建筑十分普遍,多年來(lái)這些違章建筑一直存在,并沒(méi)有得到有效查處,給“城中村”下步改造帶來(lái)巨大壓力。
    2、環(huán)境狀況差。
    由于“城中村”居住大量外來(lái)務(wù)工人員,居住環(huán)境不堪重負(fù)?!俺侵写濉惫珟豢叭肽浚旧蠜](méi)有水沖洗,大多沒(méi)有照明,甚至沒(méi)有門(mén)窗?!俺侵写濉崩?、站數(shù)量不夠、質(zhì)量也不高。“城中村”亂張貼現(xiàn)象相當(dāng)普遍?!俺侵写濉钡缆藩M窄,通行困難。“城中村”菜場(chǎng)衛(wèi)生不佳,大多難以入腳。
    3、管理難度大。
    “城中村”中外來(lái)務(wù)工大多超過(guò)本地村民,成分復(fù)雜?!俺侵写濉本Σ涣?,治安狀況差,案件頻發(fā)。計(jì)生、環(huán)衛(wèi)、市場(chǎng)管理等也都由村委會(huì)承擔(dān),人手、經(jīng)費(fèi)都成問(wèn)題,一個(gè)村一年的衛(wèi)生費(fèi)都要幾十萬(wàn)元,村里負(fù)擔(dān)相當(dāng)重。
    4、交通功能弱。
    歷史上自發(fā)形成的“城中村”缺乏規(guī)劃,使得村內(nèi)交通混亂,應(yīng)急車輛無(wú)法通行,已對(duì)村民的生活安全構(gòu)成了威脅。與此同時(shí),“城中村”的存在也影響了城市道路的建設(shè),產(chǎn)生了較多的“斷頭路”(如遼河路、淮河路、太河路等),極大地影響了城市交通功能。“城中村”的改造將有力緩解城區(qū)的交通條件。
    (一)“城中村”改造是推進(jìn)城市化進(jìn)程的需要。
    區(qū)委六屆八次全會(huì)提出全域城市化,這是加快我區(qū)推進(jìn)城市化進(jìn)程和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。區(qū)第七次代表大會(huì)又進(jìn)一步提出打造品質(zhì)之城、魅力之城、幸福之城,使城市化率達(dá)到75%以上,其中中心城區(qū)要突出“現(xiàn)代高端”?!俺侵写濉本褪浅菂^(qū)中的農(nóng)村,而全域城市化是要把農(nóng)村城市化,所以全域城市化的第一步,也是當(dāng)務(wù)之急就是要進(jìn)行大規(guī)模的“城中村”改造,否則全域城市化就無(wú)法談起。
    (二)“城中村”改造是創(chuàng)建文明城市的需要。
    嚴(yán)重影響北侖的對(duì)外形象。疏港高速沿線向家村、大路村、備碶村形象極其不佳,嚴(yán)重影響北侖入口形象;橫浦村附近是海上進(jìn)入北侖的窗口,規(guī)劃已限制20余年,土地閑置嚴(yán)重,且規(guī)劃中濱海休閑公園、郵輪碼頭、雜貨碼頭均在此地,如不加以改造也影響城市的整體形象。
    (三)“城中村”改造是建設(shè)宜居城區(qū)的需要。
    中心城區(qū)的“城中村”毗鄰寬廣整潔的馬路與現(xiàn)代化的街區(qū),村內(nèi)卻雜亂地分布著缺乏規(guī)劃甚至是亂搭亂建的平房和樓房,街巷狹窄、地勢(shì)低洼,過(guò)量的外來(lái)低收入人口聚居,居住者犯罪率高,存在較大的安全和治安隱患,基礎(chǔ)設(shè)施很不配套,人居環(huán)境相對(duì)較差,“城中村”的存在已經(jīng)越來(lái)越影響到城區(qū)的衛(wèi)生、治安等人居環(huán)境,與建設(shè)宜居城區(qū)不相適應(yīng),必須加以改造。
    (一)我區(qū)“城中村”改造的優(yōu)勢(shì)
    1、改造有成功先例。北侖中心城區(qū)典型的“城中村”整村改造有鳳洋村、五星村、鎮(zhèn)安村、下史村、千丈村等5個(gè)村,部分改造的有星陽(yáng)村、橫浦村、高潮村、向村家。正進(jìn)行改造的有隆順村。這其中困難叢叢,但也有許多經(jīng)驗(yàn),如千丈村改造就比較成功。值得一提的是北侖目前進(jìn)行的農(nóng)房“兩改”進(jìn)展順利,成效顯著,值得借鑒。
    2、農(nóng)村股份制完善。北侖區(qū)始于2002年的農(nóng)村股份制改革工作,現(xiàn)已基本完成,全區(qū)20多萬(wàn)農(nóng)民成了集體資產(chǎn)的股東,應(yīng)當(dāng)說(shuō)北侖農(nóng)村股份制改革走在全省、全國(guó)前列。農(nóng)村股份制全面建立,使村集體資產(chǎn)量化到個(gè)人,村民不會(huì)因“城中村”改造失去股份,這個(gè)優(yōu)勢(shì)在全國(guó)全省來(lái)說(shuō)還是比較明顯的,許多地方因股份制未建立或不完善,村民擔(dān)心自己權(quán)益受到損害而不愿意進(jìn)行“城中村”改造。
    3、全區(qū)綜合實(shí)力強(qiáng)大。
    地區(qū)生產(chǎn)總值;財(cái)政收入;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值;實(shí)際利用外資;固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)排名居省市前列,總體發(fā)展水平躋身全省前列,現(xiàn)正邁向全國(guó)第一方陣。“城中村”改造需要不菲的人力、物力、財(cái)力,沒(méi)有實(shí)力則談不上“城中村”改造,北侖綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)為“城中村”改造提供了有力支撐。
    (二)我區(qū)“城中村”改造的面臨的困難
    1、村民期望的問(wèn)題。
    大多數(shù)村民希望進(jìn)行“城中村”改造,但對(duì)改造的期望值都很高。共同的期望有:拆一賠一(合法非法都要算在內(nèi)),原地安置,市價(jià)賠償(區(qū)內(nèi)高檔小區(qū)市價(jià)),原建后拆。而目前上述要求都很難達(dá)到。
    2、政策時(shí)效的問(wèn)題。
    前后政策差異大,同一時(shí)期也有政策寬松不一現(xiàn)象。政策不調(diào)整不可能,調(diào)整幅度過(guò)大,又造成先前改造對(duì)象的心里不平衡,從而引發(fā)矛盾,這是二難的選擇。同一時(shí)期也有政策寬松不一則直接造成不公平現(xiàn)象,使正在進(jìn)行的改造很難進(jìn)行。
    3、安置落實(shí)的問(wèn)題。
    我區(qū)目前安置有現(xiàn)金補(bǔ)償或調(diào)產(chǎn)安置二類,絕大多數(shù)村民選擇的是調(diào)產(chǎn)安置。問(wèn)題是安置房都是先拆后建,過(guò)渡期長(zhǎng)的達(dá)到5—6年之久,而每個(gè)村民每月過(guò)渡補(bǔ)償費(fèi)目前是300多元,每戶不超過(guò)700元的過(guò)渡費(fèi)無(wú)法租到象樣的房子,何況村民還失去了原有的房租,收入減少。安置房地點(diǎn)大多與原有居住地有一定距離,村民也不滿意。區(qū)內(nèi)原有的安置房檔次都不高,問(wèn)題還很多,如高鳳新村、濱海錦園,村民反映強(qiáng)烈。由于用地緊張,以后的安置房的都是高層電梯房,如隆順村安置房,而村民最好選擇樓梯房。
    4、資金缺口的問(wèn)題。
    據(jù)初步測(cè)算,按照現(xiàn)行拆遷安置政策,若對(duì)15個(gè)“城中村”全部改造,收支相抵,大約需虧損60億元,這給區(qū)級(jí)財(cái)政帶來(lái)很大的壓力。即使是部分村采取整治辦法,每戶需要2萬(wàn)元,鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個(gè)村按10318戶計(jì)算,約需整治經(jīng)費(fèi)2。1億元。
    5、社會(huì)輿論的問(wèn)題。
    目前整個(gè)社會(huì)輿論對(duì)“城中村”改造十分不利,提到“城中村”和征地拆遷,都一味指責(zé)當(dāng)?shù)卣?,如果發(fā)生事件,干部則要承擔(dān)嚴(yán)重后果,基層街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)很難開(kāi)展工作,一些群眾則漫天要價(jià),各地最?!搬斪討簟睂映霾桓F,許多群眾已經(jīng)到了完全不講理的地步。
    6、老年房等的問(wèn)題。
    老年房是北侖一大特色,以往的“城中村”改造都少不了老年安置房,而目前的隆順村則取消了老年安置房,代之為房票、貨幣補(bǔ)貼、人頭方式,但老年村民并不領(lǐng)情,多次到區(qū)、街道上訪過(guò)。另農(nóng)村祖堂(祖屋)也是一大問(wèn)題,“城中村”散落著大量祖堂(祖屋),如隆順村就有大大小小祖堂(祖屋)28座。以前的“城中村”改造都新建了祖堂(祖屋),就是現(xiàn)在正進(jìn)行的隆順村改造也興建了規(guī)模不小的祖堂,可是將來(lái)的“城中村”改造卻很難找到一塊地方去興建這樣祖堂了。
    其它問(wèn)題:“城中村”拆遷后,大量外來(lái)務(wù)工人員失去廉價(jià)居住房,難以維持生計(jì),企業(yè)反映招工更難。如新碶環(huán)衛(wèi)站現(xiàn)有員工500多名,按要求下步要達(dá)到1000名左右,但因沒(méi)法安排宿舍,很難招到新員工?!俺侵写濉备脑旌?,村民失去了原來(lái)租金來(lái)源,收入減少,雖然拆遷能得到賠償,但許多村民沒(méi)有理財(cái)觀念,一夜暴富后結(jié)局各異,村里也同樣涉及到后繼發(fā)展的問(wèn)題。
    (一)保障百姓權(quán)益。
    “城中村”改造其實(shí)是利潤(rùn)再分配,目前北侖“城中村”改造不可能做到資金平衡,必要的投入是肯定的,但如果過(guò)多投入對(duì)其它的百姓又不公平,所以要找到一個(gè)平衡點(diǎn)。對(duì)于“城中村”村民關(guān)心的安置先行、安置房質(zhì)量、貨幣安置價(jià)格、老年村民補(bǔ)貼等熱點(diǎn)問(wèn)題要全盤(pán)考慮,制定政策要反復(fù)醞釀,讓絕大多數(shù)村民能夠接受,然后才實(shí)施?!俺侵写濉备脑焓且豁?xiàng)重大的民生工程,要讓“城中村”的村民體會(huì)到政府溫暖。
    (二)著手統(tǒng)一運(yùn)作。
    “城中村”改造工作應(yīng)在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,采用部門(mén)分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行,其中,征地、拆遷、配套建設(shè)按現(xiàn)有職能分工執(zhí)行。村莊整治改造工作由新碶街道牽頭,規(guī)劃、國(guó)土、城管等部門(mén)配合,“城中村”整治改造中的與新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)體制創(chuàng)新等工作由新村辦牽頭實(shí)施?!俺侵写濉备脑熘猩婕俺鞘械缆返扰涮自O(shè)施建設(shè)費(fèi)用,按原有支出渠道列支?!俺侵写濉备脑焖栀Y金由區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)統(tǒng)收統(tǒng)支。“城中村”改造資金需要作一個(gè)中長(zhǎng)期預(yù)算,分期實(shí)施。
    (三)進(jìn)行分類改造。
    第一類:整體拆遷重建型,包括千丈、星陽(yáng)、隆順、鳳洋(新涼亭)、橫浦(駱亞線北)5個(gè)村,這類城中村總體人居環(huán)境較差,地勢(shì)相對(duì)較低,交通瓶頸明顯,嚴(yán)重影響城區(qū)總體形象,整體拆遷后可提高土地利用率、提升城市核心區(qū)塊的整體形象。
    第二類:周邊整治完善型,包括大路、向家、貝碶、小山和高潮5個(gè)村,這類城中村總體人居環(huán)境尚可,局部存在交通節(jié)點(diǎn),但有些區(qū)塊主要道路周邊建筑形態(tài)較差,影響市容市貌。開(kāi)發(fā)之后,有利于消除交通瓶頸,改善市容市貌,整體提升區(qū)塊形象。建議此類區(qū)塊可通過(guò)村集體股份合作社統(tǒng)一開(kāi)發(fā)店鋪的形式實(shí)施改造,既改善市容整合形象,又起到增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民創(chuàng)收的作用。
    第三類:保留完善整合型,包括鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個(gè)村,以及鳳洋安置新村。這一類鎮(zhèn)安、五星、鳳洋大部、沿海局部安置新村,都是在2000年以后新建的農(nóng)民住宅,建筑質(zhì)量較高,內(nèi)部設(shè)施完善,適當(dāng)整合即可。新大路兩側(cè)內(nèi)大路、貝碶村大多數(shù)建筑系90年代以后拆遷安置房,也以內(nèi)部設(shè)施整修,完善基礎(chǔ)設(shè)施、方便居民出行、解決立面形象,按照新農(nóng)村示范村建設(shè)模式予以整治為主。備碶地塊近期不符合開(kāi)發(fā)條件,永豐、沿海大部四面已被工廠包圍,建筑密度很高,近期也不具備開(kāi)發(fā)條件,逐步改善村民居住環(huán)境。另外,對(duì)老街區(qū)塊設(shè)想同步考慮城市設(shè)計(jì),盡可能按老街坊風(fēng)格實(shí)施改造,努力實(shí)現(xiàn)老街區(qū)的改造更新與延續(xù)歷史文脈的有機(jī)結(jié)合,盡可能把它建設(shè)成為具有寧波“城隍廟(老外灘)”或上海“新天地”風(fēng)格的商業(yè)步行街區(qū)。
    (四)做好持續(xù)發(fā)展。
    “城中村”改造過(guò)程中,村級(jí)部分二產(chǎn)、三產(chǎn)用房也面臨拆遷,集體經(jīng)濟(jì)有所影響;少數(shù)已轉(zhuǎn)制的民營(yíng)企業(yè)廠房也面臨拆遷,搬遷壓力較大。為此,應(yīng)充分考慮給予村級(jí)二產(chǎn)、三產(chǎn)用地和民營(yíng)企業(yè)工業(yè)用地補(bǔ)償,以鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
    (五)處理關(guān)聯(lián)問(wèn)題。
    大規(guī)模拆遷以后,“城中村”外來(lái)人口居住問(wèn)題也需配套解決,由無(wú)序出租農(nóng)民住宅為主,轉(zhuǎn)向集中建造外來(lái)人口居住地來(lái)有序解決外來(lái)人口居住問(wèn)題。
    “城中村”改造說(shuō)起難,做起來(lái)更難,可謂是目前各級(jí)黨委政府的天下第一難事,根本沒(méi)有什么靈丹妙方,但如果不去推進(jìn),那些“城中村”就永遠(yuǎn)存在。實(shí)際證明,“城中村”改造越早越好,越晚就越被動(dòng),改造成本越高,改造難度和風(fēng)險(xiǎn)越大。越早改,政府所支付的成本越低;越早改,城市綜合管理秩序也就越早統(tǒng)一。目前北侖“城中村”問(wèn)題突出,但也有優(yōu)勢(shì),相信在黨委政府的大力投入、科學(xué)運(yùn)作下,通過(guò)艱苦努力,“城中村”改造必然有新的進(jìn)展。
    車間改造報(bào)告篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我校上網(wǎng)現(xiàn)在用的是移動(dòng)無(wú)線wlan,學(xué)校連接網(wǎng)絡(luò)的`電腦60多臺(tái),所需上網(wǎng)費(fèi)用為2400元/年。隨著學(xué)校的發(fā)展,上網(wǎng)電腦不斷增加,目前學(xué)校的無(wú)線wlan網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)極不穩(wěn)定,網(wǎng)速緩慢,經(jīng)常掉線,極大的影響老師辦公和正常的教學(xué)需求。今特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造,改造成有線網(wǎng)絡(luò),需要資金7330.00元,大寫(xiě)人民幣柒仟叁佰叁拾元。
    請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)為盼!
    申請(qǐng)單位:
    20xx年xx月xx日
    車間改造報(bào)告篇八
    1、主樓辦公區(qū)域:
    2、部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū),并有辦公桌椅遮擋。
    3、地下室一層部分安全出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。
    4、及個(gè)別樓層防火門(mén)閉門(mén)器損壞,個(gè)別防火門(mén)敞開(kāi)未關(guān)閉
    5、一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。
    6、消防中控機(jī)排煙系統(tǒng)存在故障,測(cè)試排煙系統(tǒng)中控主機(jī)不打印。
    7、常閉式防火門(mén)開(kāi)啟,防火卷簾未與中控主機(jī)連接。
    8、首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識(shí)張貼有誤。
    9、地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動(dòng)控制中控室無(wú)法自動(dòng)啟動(dòng)。
    10、地下室樓梯處私加隔斷做臨時(shí)用房。
    11、附樓客房區(qū):個(gè)別樓層防火門(mén)未關(guān)閉。
    12、餐廳區(qū)域:
    13、樓層常閉防火門(mén)未關(guān)閉,多處閉門(mén)器損壞。
    14、地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。
    15、防火巡查、檢查不到位,記錄不完整。
    16、部分消火栓水帶損壞。
    17、疏散通道、安全出口堆放雜物。
    1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護(hù)不及時(shí)。
    2、 對(duì)消防器材檢查不及時(shí)、不到位。
    3、 安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌損壞未及時(shí)更換。
    4、 私自遮擋消防設(shè)施。
    5、 遮擋、堵塞安全出口。
    1、檢查中所存在的隱患問(wèn)題,直接反應(yīng)出維科賓館消防安全管理工作不到位。
    2、消防安全意識(shí)不強(qiáng),餐飲部管理人員思想認(rèn)識(shí)上不夠重視,日常巡視檢查工作還不到位,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
    3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建,部分安全隱患屬于歷史遺留問(wèn)題,先天不足,如防火卷簾門(mén)未與消防主機(jī)連接進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。
    1、加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查,對(duì)已損壞的設(shè)施器材限期進(jìn)行更換;對(duì)遮擋消防設(shè)施、器材的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。
    2、做好消防設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,有問(wèn)題要及時(shí)與維保單位加強(qiáng)溝通及時(shí)予以解決,并要求維保單位定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)提供相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對(duì)已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。
    3、加強(qiáng)全員消防安全培訓(xùn)工作,并定期組織開(kāi)展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練,努力提高全員消防安全防范意識(shí)。
    4、確保安全出口和疏散通道暢通無(wú)阻,嚴(yán)禁將安全疏散出口上鎖、阻塞,并安排專人對(duì)安全出口和通道強(qiáng)化管理,以確保人員財(cái)產(chǎn)安全。
    1、對(duì)于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應(yīng)急照明等),需要申購(gòu),計(jì)劃x月底前整改完成。
    2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位,現(xiàn)場(chǎng)查看并制定解決方案,計(jì)劃x月x日前整改完成。
    3、對(duì)于臨時(shí)搭建用房及防火門(mén)未關(guān)閉都均已現(xiàn)場(chǎng)整改完。
    綜合上述情況,通過(guò)此次消防安全檢查和自查自糾,可以反應(yīng)出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問(wèn)題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不及時(shí),維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹,安全意識(shí)淡薄,防火警惕性不高。今后我們將對(duì)存在的問(wèn)題,要認(rèn)真逐項(xiàng)研究對(duì)策,采取切實(shí)可行的措施,努力提升賓館的安全管理工作,將安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),確保大廈消防安全管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運(yùn)行。
    車間改造報(bào)告篇九
    常德市芙蓉實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司:
    你公司《物資倉(cāng)庫(kù)與車間兼?zhèn)}庫(kù)兩期改造建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》收悉,根據(jù)環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論、專家評(píng)審意見(jiàn),結(jié)合周邊環(huán)境狀況,經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:
    一、常德市芙蓉實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物資倉(cāng)庫(kù)與車間兼?zhèn)}庫(kù)兩期改造建設(shè)項(xiàng)目,位于武陵區(qū)人民西路3333號(hào)(該公司廠區(qū)內(nèi)),總建筑面積11850平方米;建設(shè)內(nèi)容為拆除原有倉(cāng)庫(kù)、原三層辦公樓、三車間,新建3f倉(cāng)庫(kù)及2f的生產(chǎn)車間兼?zhèn)}庫(kù),改造不淘汰、不新增生產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目總投資3500萬(wàn)元,其中環(huán)保投資82萬(wàn)元。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和城市發(fā)展總體規(guī)劃。同意常德市芙蓉實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物資倉(cāng)庫(kù)與車間兼?zhèn)}庫(kù)兩期改造按環(huán)境影響報(bào)告表所列建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)和環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行建設(shè)。
    二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響報(bào)告表提出的各項(xiàng)環(huán)保措施,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?!叭瑫r(shí)”,并著重做好如下工作:
    1.印刷工序的有機(jī)廢氣應(yīng)安裝廢氣回收裝置,經(jīng)處理達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)限值后排放,且排氣筒高度不得低于15米;縱橫切生產(chǎn)線產(chǎn)生的粉塵,經(jīng)設(shè)備自帶吸塵裝置處理達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)中無(wú)組織排放標(biāo)準(zhǔn)后排放;食堂油煙應(yīng)安裝高效凈化處理裝置處理達(dá)到《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(gb18483-20xx)中規(guī)定的限值后排空,且不得排入地下管網(wǎng)。
    2.生產(chǎn)生活廢水經(jīng)隔油池、沉淀池預(yù)處理后排入城市污水管網(wǎng),且應(yīng)滿足污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)要求。
    3.生產(chǎn)應(yīng)采用低噪節(jié)能設(shè)備,并經(jīng)減振、隔聲等措施處理實(shí)現(xiàn)噪聲達(dá)標(biāo)排放,且不得擾民。
    4.危險(xiǎn)廢物應(yīng)設(shè)置危險(xiǎn)廢物暫存間、標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌,建立暫存及轉(zhuǎn)移管理臺(tái)賬,且必須交由有收集資質(zhì)的單位收集;生活垃圾應(yīng)分類存放、集中收集后交由環(huán)衛(wèi)部門(mén)處理。
    三、項(xiàng)目建成運(yùn)行后,須及時(shí)報(bào)經(jīng)我局開(kāi)展竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。我局對(duì)你公司該項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行情況實(shí)施日常監(jiān)管。
    常德市環(huán)境保護(hù)局武陵分局。
    20xx年2月3日。
    車間改造報(bào)告篇十
    車間改造是企業(yè)管理中重要的一環(huán),也是提升生產(chǎn)效率和優(yōu)化工作環(huán)境的關(guān)鍵步驟。在我參與車間改造的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了車間改造的重要性和好處。在這次車間改造中,我對(duì)于車間改造的益處有了更深刻的認(rèn)識(shí),也收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
    車間改造對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,它可以提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化工作流程,減少人力和資源的浪費(fèi)。一個(gè)無(wú)序、擁擠的車間會(huì)導(dǎo)致工人生產(chǎn)效率低下,工作環(huán)境差,同時(shí)也容易發(fā)生事故。而經(jīng)過(guò)改造的車間則能夠提供更好的工作環(huán)境,使工人更加投入工作,提高生產(chǎn)效率,并保障工人的人身安全。因此,車間改造對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有意義和必要的。
    車間改造會(huì)帶來(lái)很多好處。首先,它能夠提高工人的工作效率。車間的合理布局和設(shè)備的科學(xué)擺放可以減少工人在工作中的移動(dòng)距離和時(shí)間,使工作更加便捷高效。同時(shí),改造后的車間也可以提供更好的工作條件,如通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等,保障工人的身體健康。其次,車間改造還能提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)調(diào)整工作流程和優(yōu)化設(shè)備,可以減少產(chǎn)品的次品率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。最后,車間改造還能降低能耗和資源浪費(fèi)。有序的車間布局和高效的設(shè)備可以減少能耗和資源的浪費(fèi),對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本有著非常大的影響。
    車間改造需要經(jīng)過(guò)一系列的步驟才能夠使效果最大化。首先,是車間改造的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段,需要考慮車間原有的布局和設(shè)施,并根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行改造方案的制定。其次,是進(jìn)行設(shè)備和設(shè)施的調(diào)整和更換。在這個(gè)階段,需要根據(jù)規(guī)劃方案進(jìn)行設(shè)備的調(diào)整和更換,以提高設(shè)備的生產(chǎn)能力和效率。然后,是對(duì)工作流程的優(yōu)化。通過(guò)分析和評(píng)估原有的工作流程,找出存在問(wèn)題的環(huán)節(jié),并進(jìn)行優(yōu)化,提高工作的順暢性和高效性。最后,是要重點(diǎn)關(guān)注人員培訓(xùn)和技能提升。改造后的車間可能會(huì)引入新的設(shè)備和工作方式,因此需要對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的技能水平,以適應(yīng)新的工作環(huán)境。
    第四段:車間改造需要注意的問(wèn)題。
    在車間改造過(guò)程中,也需要注意一些問(wèn)題。首先,要充分考慮員工的意見(jiàn)和需求。車間是員工工作的地方,他們對(duì)于工作環(huán)境和設(shè)施有著很強(qiáng)的感受和需求。因此,在改造過(guò)程中要與員工進(jìn)行充分的溝通,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。其次,要合理控制改造成本。車間改造需要投入一定的資金,因此在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段要考慮成本效益,合理控制改造成本。最后,要注意車間改造的時(shí)機(jī)。車間改造可能涉及到生產(chǎn)的停工和設(shè)備的更換,因此要選擇閑置期進(jìn)行改造,以避免對(duì)生產(chǎn)造成較大影響。
    通過(guò)這次車間改造,我深刻體會(huì)到了車間改造的重要性和好處,并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先,車間改造要從規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段就合理安排,充分考慮員工需求,并選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行改造。其次,在改造過(guò)程中要注重工作流程的優(yōu)化和設(shè)備的更換,以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。最后,要重點(diǎn)關(guān)注員工的培訓(xùn)和技能提升,使其適應(yīng)新的工作環(huán)境。
    總結(jié)起來(lái),車間改造是企業(yè)提升生產(chǎn)效率和優(yōu)化工作環(huán)境的關(guān)鍵步驟,它的好處是顯而易見(jiàn)的。通過(guò)合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、設(shè)備和設(shè)施的調(diào)整、工作流程的優(yōu)化和人員培訓(xùn),可以使車間改造取得最好的效果。在今后的工作中,我會(huì)更加重視車間改造,并運(yùn)用所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),不斷提升車間的工作效率和管理水平。
    車間改造報(bào)告篇十一
    一是下決心“拔窮根”,研究小屯撤并。xx年,按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,本著“撤并自然屯、壯大中心村、建設(shè)小城鎮(zhèn)”的村鎮(zhèn)建設(shè)工作思路,引導(dǎo)偏、小、窮30戶以下的小屯向中心村和小城鎮(zhèn)撤并,采取政府出資,農(nóng)民出工出勞的方式,在鳳山鎮(zhèn)青山中心村新建了11棟22戶924平方米的新型移民小區(qū),對(duì)自然條件惡劣的下青山屯實(shí)施了整體搬遷,將其徹底“拔窮根”。
    二是立足節(jié)能環(huán)保,探索新型節(jié)能住宅建設(shè)。xx年,從保護(hù)資源、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)適用、適合寒地環(huán)境等多角度出發(fā),著力研究紅磚的替代材料。經(jīng)多方考查,選擇了兼具多種功能特點(diǎn)的稻草板作為新型節(jié)能住宅建筑材料。啟動(dòng)20棟40戶新型節(jié)能稻草板房建設(shè)試點(diǎn),xx年全縣大面積鋪開(kāi),共建節(jié)能稻草板房1035戶。
    三是面向城鎮(zhèn)化,引導(dǎo)農(nóng)民“上樓”。按照城鎮(zhèn)化方向,并充分尊重農(nóng)民意愿和要求,采取每戶農(nóng)戶獎(jiǎng)勵(lì)5000元,免費(fèi)設(shè)計(jì),免收各種規(guī)費(fèi)和建安稅的政策,首先在濃河鎮(zhèn)富強(qiáng)村引導(dǎo)和扶持有經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)戶建設(shè)了1棟50戶、3750平方米農(nóng)民集資樓。通過(guò)引導(dǎo),又先后啟動(dòng)3個(gè)村4棟200余戶農(nóng)民集資樓建設(shè),從上樓農(nóng)戶中整理出耕地、養(yǎng)殖用地6.5萬(wàn)畝。
    四是統(tǒng)籌兼顧,配套改造農(nóng)村環(huán)境。在推進(jìn)農(nóng)村泥草房改造的同時(shí),注重加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境配套建設(shè)。幾年來(lái),先后實(shí)施農(nóng)村改路368.4公里,全縣已有80個(gè)村實(shí)施通村通暢公路建設(shè),通村通暢率達(dá)到93.9%,82個(gè)行政村中有59個(gè)村實(shí)施了村內(nèi)道路硬化,占行政村總數(shù)的74.3%;改水62個(gè)村屯;改廁1918戶;改灶3268戶;建水泥排水明溝89.7公里;亮化14個(gè)村,安裝路燈610盞;建村內(nèi)公園5處,綠化村屯69個(gè),栽植綠化樹(shù)340萬(wàn)株。通過(guò)泥草房改造及環(huán)境配套建設(shè),使農(nóng)村貌煥然一新。
    三年來(lái),全縣共投入危改資金2.3億元,改造危房3867戶,占總改造任務(wù)的35.8%。
    近日,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中專題就農(nóng)村“危改”情況成立調(diào)研組深入濃河、富林、祥順三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)研,并發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷560份,梳理出5個(gè)方面的共性問(wèn)題。
    一是農(nóng)村“危改”政策宣傳還不到位,部分農(nóng)民群眾對(duì)政策還不了解或存在著模糊認(rèn)識(shí),特別是對(duì)推廣的稻草板、免燒磚等新型節(jié)能建筑材料的質(zhì)量、性能認(rèn)識(shí)不足,思想還很保守。
    二是由于貧富差距和區(qū)域收入差距的不同,形成農(nóng)民在農(nóng)房改造的標(biāo)準(zhǔn)、要求和認(rèn)識(shí)上的不同。例如,貧困戶因受統(tǒng)建或幫建等政策惠顧,對(duì)節(jié)能材料是由被動(dòng)接受到實(shí)踐認(rèn)可這樣一個(gè)過(guò)程。而東部祥順、創(chuàng)業(yè)等區(qū)域卻因收入高、建房標(biāo)準(zhǔn)要求高,反而習(xí)慣于傳統(tǒng)的紅磚建房,對(duì)新型節(jié)能材料很少認(rèn)同和接受,甚至對(duì)免燒磚也很少嘗試。
    三是農(nóng)民的主體意識(shí)和作用還沒(méi)有充分發(fā)揮,部分農(nóng)民還存在等幫建、靠政府、要支持的“等靠要”思想。
    四是農(nóng)村“危改”政策還存在些不足,需要調(diào)整和完善,特別是在新型節(jié)能建筑材料的推廣應(yīng)用上,需進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向作用。
    五是新型節(jié)能稻草板房的質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)、建筑工藝還需進(jìn)一步調(diào)整和改進(jìn),使其更符合農(nóng)民意愿和需要。
    xx縣是省級(jí)貧困縣,也是省、市偏遠(yuǎn)落后縣份的縮影,由于財(cái)力弱,在推動(dòng)農(nóng)房改造上勢(shì)單力薄;泥草房改造量大、面廣,是當(dāng)前解決民生問(wèn)題的關(guān)鍵。目前,全縣還有7100戶農(nóng)村泥草房有待改造,任務(wù)十分艱巨。
    一是進(jìn)一步堅(jiān)定農(nóng)村“危改”的信心和決心,力爭(zhēng)三至五年切實(shí)抓出頭、抓出成效。xx縣在“危改”上的探索與實(shí)踐得到了省市的關(guān)注和認(rèn)可,并把這一縣級(jí)實(shí)踐行為上升為省、市政府的重點(diǎn)工作,出臺(tái)了意見(jiàn)、制定了規(guī)劃,啟動(dòng)了改造攻堅(jiān)戰(zhàn)。國(guó)家建設(shè)部也先后兩次派人員和專家來(lái)通調(diào)研,xx縣已被列為國(guó)家“擴(kuò)大危改”示試點(diǎn)縣。我們的實(shí)踐和在新型節(jié)能材料方面的應(yīng)用和示范,已贏得了絕佳的爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金的政策機(jī)遇?;谶@樣的認(rèn)識(shí),我們更應(yīng)堅(jiān)定信心和決心,一方面從擴(kuò)大危改、新型節(jié)能材料推廣等不同角度多爭(zhēng)取項(xiàng)目,在扶貧開(kāi)發(fā)、民政和殘疾救助、建設(shè)的安居工程等多渠道爭(zhēng)取資金,爭(zhēng)取扶持;另一方面科學(xué)操作,加大力度,合力推進(jìn),力爭(zhēng)用三至五年切實(shí)把農(nóng)村“危改”工作抓出頭、抓出成效。
    二是進(jìn)一步研究和完善有效的金融扶持和財(cái)政補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)政策。進(jìn)一步研究在農(nóng)行、發(fā)行、信用等金融部門(mén)建立農(nóng)房改造建設(shè)專項(xiàng)扶持貸款資金,搭建農(nóng)民建房融資平臺(tái)。進(jìn)一步完善農(nóng)村“危改”政策,對(duì)非貧困戶的中低收入農(nóng)民的危房改造,可研究實(shí)行按建紅磚房、苯板和免燒磚類節(jié)能房、新型節(jié)能稻草板房等不同類型區(qū)別予以差額或全額貸款貼息,以此擴(kuò)大扶助面,調(diào)動(dòng)積極性,推進(jìn)“危改”速度;在面上整體推進(jìn)中適當(dāng)提高對(duì)使用免燒磚、稻草板建房的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),以此推動(dòng)新型節(jié)能材料應(yīng)用。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民建房向中心村集中、向節(jié)能房發(fā)展。加大中心村建設(shè)規(guī)劃的編制和實(shí)施力度,堅(jiān)持“撤并自然屯,壯大中心村,發(fā)展小城鎮(zhèn)”的村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展思路,實(shí)行集約建設(shè)和規(guī)模發(fā)展,避免土地資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)民向中心村轉(zhuǎn)移,騰挪原村莊占地用于復(fù)墾,通過(guò)二次開(kāi)發(fā)推動(dòng)擴(kuò)大耕地面。
    四是進(jìn)一步完善節(jié)能稻草板房的設(shè)計(jì)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,使其更人性化更適用。針對(duì)貧、富不同群體或老齡化獨(dú)居、三口之家、三代同堂居住等不同群體的實(shí)際,研究20-42平方米的連體統(tǒng)建房,及60-80平方米的分散統(tǒng)建或自建房,在外在戶型和室內(nèi)格局設(shè)計(jì)上更為人性化、更為宜居、更為適用;在防潮、防寒上提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)稻草板節(jié)能材料的技術(shù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證,讓老百姓認(rèn)可、放心使用。
    五是進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo),充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。借助“千名干部下農(nóng)家,服務(wù)農(nóng)村促發(fā)展”活動(dòng)和全縣幫扶幫建工程的深入開(kāi)展,進(jìn)一步加大農(nóng)村“危改”政策宣傳力度,強(qiáng)化農(nóng)民對(duì)“危改”政策的理解和認(rèn)識(shí),特別是增強(qiáng)廣大農(nóng)民對(duì)應(yīng)用新型節(jié)能建筑材料的認(rèn)可度。通過(guò)政策的引導(dǎo)效應(yīng),不斷激發(fā)農(nóng)民參與“危改”的主體作用,從而加快全縣“危改”工作全面順利推進(jìn)。
    車間改造報(bào)告篇十二
    xx市住建局:
    20xx—20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下,在市住建局精心指導(dǎo)下,以“政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)”為原則,以群眾為主體,精心組織、明確責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn),積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作的進(jìn)度,現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開(kāi)展后續(xù)工作,取得更大的成效,我們對(duì)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查和總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)15戶,實(shí)際完成指標(biāo)數(shù)15戶;20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)13戶,實(shí)際完成指標(biāo)數(shù)13戶;20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)20戶,實(shí)際完成指標(biāo)數(shù)20戶。其中新建35戶,買房4戶,維修加固1戶。各村采取“一事一議”進(jìn)行評(píng)議,逐戶核查,張榜公示,確定了危房改造農(nóng)戶。截至目前,20xx年度第二批危房改造15戶補(bǔ)助資金已全部?jī)冬F(xiàn),20xx年度第危房改造13戶補(bǔ)助資金未劃撥到賬,致使補(bǔ)助資金無(wú)法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗(yàn)收。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確各級(jí)職責(zé)。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)村危房改造工程納入重要議事日程,成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),財(cái)政、民政、國(guó)土、村建等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及駐村干部為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。明確工作職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
    二是加強(qiáng)宣傳,發(fā)揮群眾主體作用。通過(guò)召開(kāi)村民代表會(huì)、群眾會(huì)、進(jìn)村入戶等方式,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳,讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉,讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過(guò)大量的思想工作和政策宣傳,積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難,激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情,發(fā)揮群眾的主體作用。
    三是注重審核,選準(zhǔn)危改對(duì)象。在確定危房改造對(duì)象上,實(shí)行陽(yáng)光操作,嚴(yán)格按照“戶主申請(qǐng)、村委會(huì)和駐村干部調(diào)查核實(shí)、村民代表會(huì)議民主評(píng)議、村民委員會(huì)張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行,始終把調(diào)查摸底和對(duì)象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對(duì)確定的危房改造農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)狀況及住房受損程度等,認(rèn)真分析研究,確定新建或維修加固等改造形式。
    四是科學(xué)規(guī)劃,突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則,從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實(shí)際出發(fā),把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合,與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合,與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實(shí)施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中,堅(jiān)持因地制宜,突出特色,著力風(fēng)貌打造。
    五是注重質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn),要求建房戶限期整改確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。由村規(guī)辦、駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部及村支兩委負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)危改工程進(jìn)行驗(yàn)收,并逐一簽字。
    一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度,農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善,困難群眾基本可以告別危房,因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少,實(shí)施危房改造是一項(xiàng)德政工程,是為群眾排憂解難的一項(xiàng)民心工程。
    二是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。農(nóng)村危房改造工程的實(shí)施,有力地促進(jìn)了群眾的'建房觀念的轉(zhuǎn)變,極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)村建房的積極性,農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。
    三是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中,幫助群眾解決建房過(guò)程中遇到的問(wèn)題,群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了,密切了黨群干群關(guān)系,提高了黨和政府在群眾中的威信。
    有的危改戶自身積累較少,加上本級(jí)財(cái)力有限,危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持,從而難以啟動(dòng)改造。
    車間改造報(bào)告篇十三
    馬石村民委員會(huì)、高祟山鎮(zhèn)人民政府:
    我系邵陽(yáng)市雙清區(qū)高祟山鎮(zhèn)馬石村9組村民,子女四人,兩老人常年在家,家有泥磚房自建至今快40年之久,因房屋地基不牢,幾經(jīng)修繕,常年遭風(fēng)雨災(zāi)害,房屋出現(xiàn)許多裂縫,屋頂經(jīng)常出現(xiàn)漏水,房屋的檁條、門(mén)、窗木制構(gòu)件均被白蟻蛀空,目前東邊二間房屋存在嚴(yán)重安全隱患,隨時(shí)有可能危及家人的生命安全,為了兩老人及子女回家照看兩老的安全,現(xiàn)特此申請(qǐng)將二間危房改建,懇請(qǐng)村及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感!
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:xx
    xx年xx月xx日
    車間改造報(bào)告篇十四
    為解決農(nóng)村電網(wǎng)存在的問(wèn)題,提高農(nóng)民生活水平,開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),黨中央、國(guó)務(wù)院決定實(shí)施“兩改一同價(jià)”政策,即改造農(nóng)村電網(wǎng)、改革農(nóng)電管理體制、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)。1998年6月,“兩改一同價(jià)”正式啟動(dòng),為此,國(guó)務(wù)院下發(fā)了國(guó)發(fā)[1999]2號(hào)和國(guó)辦發(fā)[1998]134號(hào)文件,確定“兩改一同價(jià)”的政策要點(diǎn):一是加大農(nóng)網(wǎng)改造投資力度,由國(guó)家統(tǒng)一安排農(nóng)網(wǎng)改造計(jì)劃和項(xiàng)目,分批實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造。對(duì)直供直管縣和躉售代管縣的農(nóng)網(wǎng)改造投資原則上由省電力公司負(fù)責(zé)統(tǒng)貸統(tǒng)還;二是理順地方供電企業(yè)與省電力公司的關(guān)系。躉售和自供自管的縣級(jí)供電企業(yè),原則上應(yīng)上劃由省電力公司直接管理;暫時(shí)不能上劃的,先委托省電力公司代管,逐步改組為省電力公司控股的公司制企業(yè);三是對(duì)城鄉(xiāng)用戶實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格。
    1999年5月,原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委國(guó)經(jīng)貿(mào)廳電力[1999]103號(hào)文件明確躉售縣供電
    企業(yè)由當(dāng)?shù)卣惺‰娏敬埽‰娏緦?duì)縣供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子、人員控制、電費(fèi)電價(jià)、財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)等實(shí)施管理和監(jiān)督;縣供電企業(yè)仍是獨(dú)立的法人實(shí)體,產(chǎn)權(quán)關(guān)系、財(cái)稅體制、核算方式、躉售方式等保持不變。通過(guò)代管,躉售縣供電企業(yè)的管理水平得到了明顯提高,但并沒(méi)有建立規(guī)范的資本紐帶關(guān)系。對(duì)此,部分省電力公司通過(guò)一段時(shí)間代管后,與地方共同組建了股份制的縣供電企業(yè),逐步規(guī)范產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。目前,國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)管理的1810個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)中,直供直管縣780個(gè),占43%;改制為省電力公司控股的有限公司291個(gè),就資本紐帶關(guān)系而言實(shí)際上也已成為直供直管縣,占16%;躉售代管739個(gè),占41%。
    通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造,基本上改變了農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋落后的狀況,農(nóng)村用電普及率、用電量和供電質(zhì)量顯著提高,改善了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境和農(nóng)民生活條件,拉動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,被廣大人民群眾譽(yù)為“德政工程”和“民心工程”。
    二、農(nóng)網(wǎng)改造的投資來(lái)源
    西、四川、重慶、湖南、湖北、吉林7個(gè)省屬于一省兩貸。
    按照國(guó)家統(tǒng)一部署,農(nóng)網(wǎng)改造工程分兩期實(shí)施:1998年-2001年進(jìn)行了第一期農(nóng)網(wǎng)改造工程,國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)投資規(guī)模1415億元;2002-2003年進(jìn)行了第二期農(nóng)網(wǎng)改造工程,國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)投資規(guī)模726億元。2003年又啟動(dòng)了縣城電網(wǎng)改造工程,2004年下半年,為進(jìn)一步提高西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造的覆蓋面,國(guó)家發(fā)改委又下達(dá)了西部農(nóng)網(wǎng)完善工程投資規(guī)模64億元。目前,一、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程已經(jīng)竣工,縣城電網(wǎng)改造和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程正在實(shí)施中。
    了減免,“2分錢(qián)”的實(shí)際征收水平為1.58分/千瓦時(shí)。國(guó)家電網(wǎng)公司“2分錢(qián)”農(nóng)網(wǎng)還貸收入累計(jì)533億元,均已按規(guī)定作為收入入賬,列入各年度損益。
    三、
    農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)管理情況
    根據(jù)投資體制的不同,農(nóng)網(wǎng)改造形成資產(chǎn)的入賬有兩種情況:(1)在一省一貸的省份,由于只有省電力公司一個(gè)投資主體、統(tǒng)貸統(tǒng)還,所以農(nóng)網(wǎng)改造形成的資產(chǎn)由省電力公司入賬。(2)在一省兩貸的省份,以省電力公司作為投資主體統(tǒng)貸統(tǒng)還的部分,所形成資產(chǎn)在省電力公司入賬;地方投資主體投資的部分,所形成的資產(chǎn)由地方投資主體入賬。
    省電力公司投資形成并入賬的資產(chǎn),具體管理形式又分為三種:(1)在直供直管縣供電企業(yè)投資形成的資產(chǎn),由于縣供電企業(yè)大部分都是省電力公司的分公司,其資產(chǎn)的所有者和管理者是統(tǒng)一的;(2)在已規(guī)范改制的股份制縣公司,資產(chǎn)交由縣公司入賬,成為縣公司的法人財(cái)產(chǎn),縣公司負(fù)責(zé)計(jì)提折舊、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、享有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益,省公司與縣公司之間是規(guī)范的資本紐帶關(guān)系,資產(chǎn)的所有者和管理者也是統(tǒng)一的;(3)在躉售代管縣供電企業(yè)投資形成的資產(chǎn),由于沒(méi)有資本紐帶關(guān)系,資產(chǎn)一般在省電力公司入賬并計(jì)提折舊,但實(shí)物管理在縣供電企業(yè),縣供電企業(yè)享有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益,資產(chǎn)的所有者與管理者不統(tǒng)一。
    上述幾種情況中,直供直管縣供電企業(yè)和已規(guī)范改制的縣公司資產(chǎn)權(quán)屬都是清晰的,不存在爭(zhēng)議;部分地方政府提出的產(chǎn)權(quán)主張主要是針對(duì)省電力公司投資于躉售代管縣供電企業(yè)形成的資產(chǎn)。這部分資產(chǎn)的管理,目前存在幾個(gè)問(wèn)題:
    1.所有權(quán)與管理權(quán)分割,資產(chǎn)的日常管理失控。由于躉售代管縣供電企業(yè)是
    獨(dú)立法人,省電力公司與其只是代管關(guān)系,對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造形成的資產(chǎn),省電力公司只能進(jìn)行價(jià)值管理,難以掌握實(shí)物管理情況;對(duì)縣供電企業(yè)而言,由于資產(chǎn)不在縣供電企業(yè)入賬,又難以實(shí)施價(jià)值管理,實(shí)物管理缺乏價(jià)值引導(dǎo),管理上存在很大的片面性和盲目性。
    2.資產(chǎn)的所有權(quán)和收益權(quán)不對(duì)等。省電力公司作為投資主體,承擔(dān)了還本付息的責(zé)任,但是農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的效益主要沉淀在縣供電企業(yè),省電力公司未能享有。
    3.農(nóng)村電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重影響。
    一、二期農(nóng)網(wǎng)改造雖然大大提高了電網(wǎng)負(fù)荷能力,但要不斷滿足農(nóng)村用電需求、支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,仍需進(jìn)一步加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造的力度。由于躉售縣供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議的存在,導(dǎo)致后續(xù)的更新改造投資主體不明確,嚴(yán)重影響了農(nóng)電企業(yè)和農(nóng)村電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
    由于各省農(nóng)網(wǎng)改造投資情況和農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展情況不同,各地方政府對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)的立場(chǎng)和態(tài)度也不一樣。浙江省等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),由于農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展較快、縣供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較好,地方政府主張產(chǎn)權(quán)的積極性相對(duì)高一些;經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),由于農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展較慢、縣供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較差,地方政府并不積極主張產(chǎn)權(quán)。陜西、湖南等一些地方政府還主動(dòng)與國(guó)家電網(wǎng)公司協(xié)商,積極要求把地方電力公司上劃給國(guó)家電網(wǎng)公司。
    部分是由財(cái)政部轉(zhuǎn)貸給地方財(cái)政,地方財(cái)政再轉(zhuǎn)貸給省電力公司。
    四、兩點(diǎn)政策建議
    產(chǎn)生上述問(wèn)題的根源在于國(guó)家原來(lái)的相關(guān)文件僅規(guī)定了農(nóng)網(wǎng)改造的基本原則和操作程序,而未明確農(nóng)網(wǎng)改造所形成資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬。根據(jù)以上情況,我們認(rèn)為,必須從有利于貫徹國(guó)家的“三農(nóng)”政策,促進(jìn)農(nóng)電企業(yè)、農(nóng)村電網(wǎng)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;有利于規(guī)范中央與地方產(chǎn)權(quán)關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)電企業(yè)建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的精神,按照“誰(shuí)投資,誰(shuí)擁有產(chǎn)權(quán)”的原則,盡快明確農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。我們提出以下政策建議:
    一、農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)的歸屬應(yīng)與投資主體一致,由國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)統(tǒng)貸統(tǒng)還投資形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)屬于國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng);由地方投資主體投資形成的資產(chǎn),歸屬地方政府及其授權(quán)的投資主體。如果地方政府需要將其投資農(nóng)網(wǎng)改造形成資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)上劃國(guó)家電網(wǎng)公司,經(jīng)雙方簽訂協(xié)議并辦理資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)手續(xù),可以由國(guó)家電網(wǎng)公司持有其產(chǎn)權(quán)。
    二、為確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,盡快以正式文件明確農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)的歸屬,并明確要求國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
    車間改造報(bào)告篇十五
    尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!
    我是貴州省黃平縣xx鎮(zhèn)xx村x組村民姜明忠,現(xiàn)鄭重地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出危房改造這一申請(qǐng)。
    我家住房為老式的土木結(jié)構(gòu)瓦房,是上一輩父母親遺留下的遺產(chǎn),至今已有80余年。由于建造時(shí)期資金短缺,房屋質(zhì)量欠佳。如今,由于前些年有個(gè)兒子在念書(shū),從小學(xué)一直到大學(xué),為了供孩子讀書(shū),加上我與妻子都是文肓,一直在家里務(wù)農(nóng),耕地勞動(dòng)所得的一小點(diǎn)積蓄都用于他的學(xué)校學(xué)習(xí)生活,因此房子長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有剩余資金進(jìn)行維護(hù)和維修,房屋損壞日益嚴(yán)重。
    去年土筑的墻壁被雨水充毀,經(jīng)過(guò)我簡(jiǎn)單地維修現(xiàn)在土墻勉強(qiáng)可以支撐房屋上的瓦片,木房子好幾年前就已經(jīng)嚴(yán)重傾斜經(jīng)過(guò)我簡(jiǎn)單加固,現(xiàn)在暫時(shí)可以居住。剩余的墻體自身經(jīng)歷許多個(gè)春秋,現(xiàn)已百孔千瘡,岌岌可危,不再適合居住人。
    我知道,上級(jí)政府部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)心我們老百姓的生活和人生安全,但我家的危房狀況已迫在眉睫,刻不容緩。為了供孩子上學(xué),家里經(jīng)濟(jì)變得十分困難,暫時(shí)無(wú)法重新建房。村里有些住房情況較好的村民由于某種原因都已得到相應(yīng)的.建房補(bǔ)貼,而我家這種住房條件比較惡劣卻暫時(shí)得不到批準(zhǔn)。
    為保障政府有關(guān)農(nóng)村危房改造的惠民政策的公正實(shí)施,真正做到惠民,懇請(qǐng)有關(guān)部門(mén)核查災(zāi)情,以便及時(shí)給予危房的經(jīng)濟(jì)救助為盼。無(wú)論怎樣,我們深信上級(jí)主管部門(mén)會(huì)正視我家的危房改造問(wèn)題,會(huì)給我們家一個(gè)滿意的答復(fù)。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:xxx
    20xx年xx月xx日
    車間改造報(bào)告篇十六
    市農(nóng)網(wǎng)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組:
    我縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程自****年下半年全面鋪開(kāi)以來(lái),在市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和市電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣人民的大力支持下。我們以國(guó)家、省、市農(nóng)網(wǎng)改造文件精神為指針,按照上級(jí)部署和安排,堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,穩(wěn)步推進(jìn)的原則,先易后難,科學(xué)排序的工作方法,發(fā)揚(yáng)克難攻堅(jiān),團(tuán)結(jié)拼搏的精神,全力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)(改造)工作,縣域骨干網(wǎng)架形成以110千伏為電源中心,35千伏電源為節(jié)點(diǎn)的結(jié)構(gòu),城郊配網(wǎng)形成手拉手環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了**縣35千伏,城郊配網(wǎng)由單一結(jié)構(gòu)向環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的飛躍。截于目前,我縣網(wǎng)改建設(shè)(改造)工程按照省計(jì)委、省電力局批復(fù)的工程量已全部完成。
    省計(jì)委、省電力局對(duì)我縣批復(fù)的農(nóng)網(wǎng)改造總體工程計(jì)劃,***個(gè)臺(tái)區(qū),**條10kv主干線,*臺(tái)35kv主變改造,*條35kv線路,農(nóng)電信息管理系統(tǒng)及調(diào)度自動(dòng)化工程。完成工程量占批復(fù)量的100%,并于****年*月*日通過(guò)縣政府組織的工程驗(yàn)收,工程合格率100%。以上工程批復(fù)總概算****萬(wàn)元,完成計(jì)劃投資****萬(wàn)元。已完成的工程項(xiàng)目及竣工決算為:
    1、35kv輸變電工程。
    新建**變電站1座,改造**、**、**、**變電站4座,主變?nèi)萘?*兆伏安。項(xiàng)目計(jì)劃**萬(wàn)元,竣工決算**萬(wàn)元,占批復(fù)資金的**%。
    新建**、**、**、**、**35kv線路五條,長(zhǎng)度***千米。項(xiàng)目計(jì)劃。
    萬(wàn)元,竣工決算。
    萬(wàn)元,占批復(fù)資金的%。
    2、10kv工程項(xiàng)目。
    項(xiàng)目計(jì)劃***km,投資***萬(wàn)元,累計(jì)完成工程量***km,竣工決算***萬(wàn)元,竣工決算占批復(fù)資金的**%。
    3、0.4kv工程項(xiàng)目。
    項(xiàng)目計(jì)劃**km,投資**萬(wàn)元,累計(jì)完成工程量**。
    km,竣工決算**萬(wàn)元,竣工決算占批復(fù)資金的**%。
    4、臺(tái)區(qū)工程項(xiàng)目。
    項(xiàng)目計(jì)劃**個(gè),投資**萬(wàn)元,累計(jì)完成工程量**個(gè),竣工決算**萬(wàn)元,竣工決算占批復(fù)資金的**%。
    5、農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理系統(tǒng)。
    項(xiàng)目投資**萬(wàn)元,竣工決算。
    **萬(wàn)元,占批復(fù)資金的**%。
    6、調(diào)度通信改造工程。
    項(xiàng)目投資**萬(wàn)元,竣工決算**萬(wàn)元,占批復(fù)資金的**%。
    7、客戶服務(wù)呼叫中心。
    項(xiàng)目投資**萬(wàn)元,竣工決算**萬(wàn)元,占批復(fù)資金的**%。
    8、配電防盜裝置。
    項(xiàng)目計(jì)劃投資**萬(wàn)元,實(shí)際完成投資**萬(wàn)元。
    萬(wàn)元。
    一、組織機(jī)構(gòu)。
    縣委、縣政府對(duì)網(wǎng)改工程十分重視,縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)多次召開(kāi)全縣網(wǎng)改工作會(huì)議。特別是縣“四大班子”對(duì)網(wǎng)改工程都高度重視,大力支持,并為此傾注了大量心血,是我縣網(wǎng)改的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我局也成立了以**同志為指揮長(zhǎng),**同志為政委,幾位分口局長(zhǎng)為副指揮長(zhǎng)的“**縣農(nóng)網(wǎng)改造工程指揮部”。指揮部分別設(shè)立了技術(shù)組,負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理和規(guī)劃設(shè)計(jì);物資供應(yīng)組,負(fù)責(zé)嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定通過(guò)招標(biāo)訂購(gòu)設(shè)備和材料,并嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),做到及時(shí)供貨;安全監(jiān)察組,負(fù)責(zé)工程的安全管理;施工組,負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工;宣傳組,負(fù)責(zé)廣泛宣傳網(wǎng)改的重大意義和有關(guān)政策;質(zhì)量監(jiān)察組,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)理;財(cái)務(wù)審計(jì)組,負(fù)責(zé)網(wǎng)改資金的??顚S茫Y金使用管理及審計(jì)管理;驗(yàn)收組,負(fù)責(zé)竣工工程的初驗(yàn)及申報(bào)驗(yàn)收工作。對(duì)每個(gè)小組都明確了各自職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,縣委、縣政府又主持召開(kāi)全縣網(wǎng)改專題工作會(huì)議,要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))必須成立相應(yīng)的組織,并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),這樣自上而下形成了組織網(wǎng)絡(luò),保證了網(wǎng)改工程處處事事有人管,有人負(fù)責(zé),為網(wǎng)改工程自始至終順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
    組織成立后,我們努力做好宣傳工作,采取多種形式廣泛宣傳網(wǎng)改的重要意義和有關(guān)政策,一是縣領(lǐng)導(dǎo)及電業(yè)局局長(zhǎng)多次發(fā)表電視講話。二是在《**宣傳》上開(kāi)設(shè)專欄。三是出動(dòng)宣傳車,散發(fā)宣傳材料。四是大街小巷刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)。五是利用千名干部下鄉(xiāng)之機(jī)宣傳。六是通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等加大宣傳力度和廣度。七是要求各級(jí)干部和每位電業(yè)職工人人都做宣傳員。由于宣傳的廣泛深入,全縣迅速掀起了網(wǎng)改熱潮。
    二、工程管理。
    電網(wǎng)改造工程是“民心工程”、“德政工程”,是功在當(dāng)代,利在千秋的工程,必須抓好工程管理,決不能出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。局長(zhǎng)***同志在網(wǎng)改會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)說(shuō):網(wǎng)改工程任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高、全局職工一定要從講政治的高度統(tǒng)一思想,密切協(xié)作,把電網(wǎng)改造工程與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技進(jìn)步,建設(shè)一流企業(yè)等工作緊密結(jié)合起來(lái),傾全局之力確保網(wǎng)改工程優(yōu)質(zhì)高效按時(shí)完成。為強(qiáng)化工程管理,我們反復(fù)學(xué)習(xí)上級(jí)一系列文件,并認(rèn)真落實(shí),同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際、制定完善了一系統(tǒng)規(guī)章制度。如《安全管理責(zé)任制》、《勘測(cè)設(shè)計(jì)責(zé)任制》、《施工管理責(zé)任制》、《物資管理制度》、《資金管理制度》、《工程技術(shù)要求》、《農(nóng)村改造工程審計(jì)辦法》等。使工程自始至終納入制度化管理的軌道。同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)制,嚴(yán)格按照省、市電業(yè)局的要求進(jìn)行材料招標(biāo)工作,必須與廠家簽訂規(guī)范的合同,并認(rèn)真履行。另外,工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行合同制管理,對(duì)施工單位簽訂了規(guī)范的施工合同,對(duì)有關(guān)單位簽訂了安全協(xié)議。對(duì)加工的非標(biāo)金具,同樣以合同形式明確其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與其他要求??傊?,能定合同之處,必用合同管理。為確保網(wǎng)改資金的合理使用,工程進(jìn)度中認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)制,確立了專門(mén)的審計(jì)人員。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了逐項(xiàng)跟蹤審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理??傊?,在工程管理上,我縣認(rèn)真落實(shí)“五制”(項(xiàng)目法人制、資本金制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制),確保了工程的規(guī)范化穩(wěn)步有序地全面展開(kāi)。
    三、工程計(jì)劃管理。
    我縣自始至終堅(jiān)持計(jì)劃管理。網(wǎng)尚未開(kāi)始之時(shí),縣電業(yè)局就組織多名技術(shù)骨干,在認(rèn)真總結(jié)一期網(wǎng)改經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)網(wǎng)改工作的特點(diǎn)進(jìn)行集中培訓(xùn)之后,分赴全縣城鄉(xiāng),認(rèn)真勘測(cè),提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料,技術(shù)組依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)則加班加點(diǎn),迅速設(shè)計(jì)出初步方案,然后再次組織技術(shù)人員,深入實(shí)際再測(cè)量、再?gòu)?fù)測(cè)圖紙,提出修改意見(jiàn)。最后制定出了符合本縣實(shí)際的《**縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造方案》,及時(shí)上報(bào)了省計(jì)委、省電業(yè)局批準(zhǔn)。省計(jì)委、省電業(yè)局對(duì)我縣網(wǎng)改批復(fù)資金**萬(wàn)元。根據(jù)省計(jì)委、省電業(yè)局要求和投資規(guī)模,本著嚴(yán)格控制工程造價(jià),既不貪大求洋,又充分考慮發(fā)展前景,努力追求投入與效益最優(yōu)化的原則,再次優(yōu)化方案,規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),搞好限額設(shè)計(jì),典型設(shè)計(jì),按照“設(shè)計(jì)節(jié)約就是最大的節(jié)約”的指導(dǎo)思想努力降低工程造價(jià)。認(rèn)真確定整改的各電壓等級(jí)工程項(xiàng)目,依據(jù)省電業(yè)局下達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,反復(fù)論證配變?nèi)萘?、位置、?dǎo)線走徑型號(hào)等,做到科學(xué)規(guī)劃,制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)(改造)10kv及以下工程工作流程》及工程規(guī)劃、工程質(zhì)量、物資管理、資金管理等有關(guān)工作流程(見(jiàn)《網(wǎng)改方案》)。并根據(jù)工程量排出了切實(shí)可行的施工進(jìn)度。然后,根據(jù)省、市計(jì)委、電業(yè)局批準(zhǔn)工程項(xiàng)目,認(rèn)真編制工程概算,嚴(yán)格執(zhí)行取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),再上報(bào)審批,根據(jù)上級(jí)批準(zhǔn)的工程概算,參加省、市、地統(tǒng)一組織的物資招標(biāo)。施工中嚴(yán)格按照規(guī)劃施工,堅(jiān)決杜絕“三邊工程“。為嚴(yán)防超計(jì)劃施工,克服工作的盲目性,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照省電業(yè)局批復(fù)的方案施工的同時(shí),做到整改一批,驗(yàn)收一批,上報(bào)一批,規(guī)范化管理一批并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合上級(jí)精神,部署安排下步工作,確保網(wǎng)改工程有計(jì)劃,按步驟迅速推進(jìn)。
    四、工程質(zhì)量。
    網(wǎng)改工程是國(guó)家的重點(diǎn)工程,我們深感質(zhì)量責(zé)任重于泰山。因此,始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。為確保工程質(zhì)量,我們規(guī)定各有關(guān)單位行政一把手都是第一質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)本單位負(fù)責(zé)的網(wǎng)改工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。制定了工程質(zhì)量各級(jí)管理責(zé)任制,通過(guò)制度和協(xié)議,真正把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。在具體工作中,一是對(duì)施工人員首先進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握有關(guān)技術(shù)要求。二是從進(jìn)料上嚴(yán)格把關(guān),從源頭上杜絕隱患。三是定期反復(fù)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,克服麻痹思想,認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任終身制,要求做好各種記錄,實(shí)行責(zé)任追溯制。四是向各施工隊(duì)下派一名工程質(zhì)量監(jiān)督員,施工中一步一檢查,一步一驗(yàn)收,一步一簽字,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。五是局領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。六是對(duì)35kv輸變電工程嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)理制。聘請(qǐng)**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司**分公司對(duì)全縣35kv輸變電工程進(jìn)行全面監(jiān)理,對(duì)工程圖紙及會(huì)審、開(kāi)、竣工報(bào)告,施工組織實(shí)施,材料清單,質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,重大設(shè)計(jì)(施工)變更,工程量和工程決算書(shū)等履行簽字職責(zé),提出監(jiān)理意見(jiàn),嚴(yán)把工程安全、質(zhì)量、數(shù)量、工程造價(jià)控制關(guān)。七是定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),認(rèn)真總結(jié)。八是工程隊(duì)對(duì)完工工程首先必須搞好自查自糾,驗(yàn)收組搞好初驗(yàn)。在竣工驗(yàn)收時(shí),實(shí)行分步驗(yàn)收和總體驗(yàn)收相結(jié)合的方法,對(duì)網(wǎng)改工程項(xiàng)目反復(fù)進(jìn)行檢查,逐檔距丈量,逐臺(tái)區(qū)核對(duì),逐條線檢查,確保全部竣工資料與實(shí)際完全一致,及時(shí)處理復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)反饋給有關(guān)單位,限期整改,嚴(yán)把工程最后一道關(guān)。質(zhì)量監(jiān)察人員對(duì)各工程的開(kāi)工、質(zhì)量檢查、安全、工程資料、驗(yàn)收進(jìn)行全程監(jiān)察,工程竣工驗(yàn)收必須有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察人員的意見(jiàn),否則不能進(jìn)行決算和審計(jì),確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。由于制度完善,措施得力,我縣網(wǎng)改工程質(zhì)量從自查結(jié)果看,符合上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格率100%。
    五、工程資金管理。
    在資金管理方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行省電業(yè)局制定的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了具體的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法,嚴(yán)格落實(shí),認(rèn)真履行《建設(shè)委托合同》的各項(xiàng)條款。農(nóng)網(wǎng)改造資金在縣農(nóng)行設(shè)立專戶,??顚S?,專人負(fù)責(zé),封閉運(yùn)行。按照上級(jí)要求,規(guī)范使用程序,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制。批量工程物資采購(gòu),貨款拔付采取銀行轉(zhuǎn)帳方式。法人管理費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定使用,網(wǎng)改工程中堅(jiān)持經(jīng)辦人簽字,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審查,科室負(fù)責(zé)人、主管副局長(zhǎng)、財(cái)務(wù)副局長(zhǎng)層層把關(guān)簽字后,局長(zhǎng)簽字方可報(bào)銷。在工程概算編制上,我們嚴(yán)格按照省電業(yè)局有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作,堅(jiān)決控制工程造價(jià),做到取費(fèi)項(xiàng)目合理,費(fèi)率合標(biāo),各種表格符合要求,并及時(shí)報(bào)請(qǐng)主管部門(mén)審批,以此作為簽訂施工合同、工程價(jià)款支付、結(jié)算的依據(jù)。無(wú)出現(xiàn)超概現(xiàn)象。具體實(shí)施中千方百計(jì)減少工程造價(jià),不斷提高資金效率,確保了資金的最大使用效益,切實(shí)把有限的網(wǎng)改資金用在刀刃上。
    六、工程施工組織。
    為保質(zhì)保量按時(shí)完成網(wǎng)改工程,縣電業(yè)局以其下屬電力安裝公司和電力修試所為主要力量,組建了10kv以下工程施工隊(duì)**個(gè),35kv輸變電工程施工隊(duì)*個(gè),該施工隊(duì)伍具有輸變電工程建設(shè)的三級(jí)資質(zhì)證。開(kāi)工前,縣電業(yè)局對(duì)全體施工隊(duì)員進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。安規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考試合格后,方可持證上崗??h網(wǎng)改實(shí)施小組對(duì)所有施工隊(duì)統(tǒng)一指揮,并與施工單位簽訂施工協(xié)議和安全協(xié)議,要求施工中嚴(yán)格按照《**縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造施工管理規(guī)定》執(zhí)行,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)電力生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格施工程序,做到安全施工,文明施工。為加強(qiáng)管理使工程協(xié)調(diào)進(jìn)展,及時(shí)解決工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,每周召開(kāi)一次工程有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì),反饋情況,研究解決問(wèn)題,安排部署下步工作,這樣起到了各個(gè)單位互通情況,相互配合,分口把關(guān)的作用。同時(shí),根據(jù)情況變化,及時(shí)調(diào)整施工力量,保證不窩工。
    二、三組網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,我局根據(jù)總計(jì)劃下達(dá)年、季、月計(jì)劃;施工單位根據(jù)下達(dá)計(jì)劃,采取倒排工期辦法,將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到周、到日,進(jìn)而形成以周保月、月保季、季保年、下保上、局部保整體的計(jì)劃保證體系。二是建立計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真做好計(jì)劃跟蹤管理,質(zhì)檢員和安監(jiān)員深入工地,對(duì)工程進(jìn)行全方位全過(guò)程監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。切實(shí)落實(shí)下道工序是上道工序的檢查員制度。局領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)施工管理,及時(shí)幫助各施工單位解決工程中的難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén),解決施工中遇到的外部環(huán)境問(wèn)題。技術(shù)人員和計(jì)劃管理人員深入工地,掌握計(jì)劃落實(shí)情況和解決技術(shù)難題,并及時(shí)反饋有關(guān)信息,做到凡事有人負(fù)責(zé),有章可循,有據(jù)可查。三是根據(jù)實(shí)情,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,始終保證計(jì)劃的科學(xué)性、有效性、可操作性。四是定期下發(fā)《農(nóng)電工作簡(jiǎn)報(bào)》,互通信息,傳達(dá)上級(jí)精神,提出要求,強(qiáng)化工程組織。
    在這次網(wǎng)改工程建設(shè)中,由于縣電業(yè)局不斷加強(qiáng)思想教育和紀(jì)律教育,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)改意義的宣傳,涌現(xiàn)出了一在批模范人物,他們的先進(jìn)事跡可歌可泣。電業(yè)職工上下發(fā)揚(yáng)電業(yè)人不怕疲勞,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,敢打硬仗的光榮傳統(tǒng),沒(méi)有節(jié)假日和星期天,冬戰(zhàn)三九,夏戰(zhàn)三伏;晴天一身汗,雨天一身泥,苦干巧干,團(tuán)結(jié)拼搏,以其嚴(yán)明的紀(jì)律和沖天干勁,感動(dòng)了群眾。鞭炮鑼鼓聲中,一面面錦旗一塊塊鏡匾紛紛送到電業(yè)局。國(guó)家的這項(xiàng)德政工程真正成了黨和政府的民心工程,電業(yè)部門(mén)的形象工程。
    七、工程安全管理。
    網(wǎng)改工程點(diǎn)多、面廣、時(shí)間短、任務(wù)重、項(xiàng)目復(fù)雜,參戰(zhàn)人員素質(zhì)不一,稍有不慎,隨時(shí)可能發(fā)生安全事故,為確保施工中設(shè)備和人身安全,我們首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全管理責(zé)任制和農(nóng)網(wǎng)工程安全措施,完善了網(wǎng)改中的安全規(guī)章制度,明確了各級(jí)責(zé)任,層層簽訂安全協(xié)議,并要求施工隊(duì)制定出切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)安全措施。強(qiáng)調(diào)各單位行政領(lǐng)導(dǎo)直至施工隊(duì)長(zhǎng)為第一安全責(zé)任人,工作中必須把安全工作放在首位,嚴(yán)格按安全規(guī)程指揮。對(duì)施工人員除首先進(jìn)行安全培訓(xùn)、嚴(yán)格考試外,必須加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育,強(qiáng)調(diào)開(kāi)工前任務(wù)、安全、技術(shù)交待清楚,收工一定有小結(jié)。每個(gè)施工班組必須設(shè)立一名安全員,施工中認(rèn)真落實(shí)監(jiān)護(hù)制,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓起。我局領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員,設(shè)置了“安全流動(dòng)哨”監(jiān)督崗,深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查,對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程的安全管理,抓好全方位的安全施工監(jiān)控,保證在安全生產(chǎn)上“人人有事故,事事有人管”。對(duì)危及人身安全的工程堅(jiān)決停工,在完善措施,消、缺整改后,方可重新開(kāi)工;對(duì)存在隱患的,下發(fā)事故隱患通知單,并派專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章及時(shí)照章處罰。在每期下發(fā)的《農(nóng)電工作簡(jiǎn)報(bào)》上,反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全,做到警鐘長(zhǎng)鳴,讓大家牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。由于加強(qiáng)了施工過(guò)程中的安全制度管理,動(dòng)態(tài)管理和持之以恒的安全教育,確保了網(wǎng)改工程良好的安全局面,為工程順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    八、物資管理。
    為強(qiáng)化物資管理,保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)工程所需材料。我縣首先認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,根據(jù)自身實(shí)際,制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)工程物資管理辦法》、《**縣農(nóng)網(wǎng)物資出入庫(kù)管理辦法》、《**縣農(nóng)網(wǎng)物資質(zhì)量檢查辦法》等。物資采購(gòu)上,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家計(jì)委[****]382號(hào)和[****]287號(hào)文精神,工程所需設(shè)備統(tǒng)一在省、市、縣局組織的招標(biāo)會(huì)上采購(gòu),我們?cè)谡袠?biāo)中堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,比質(zhì)比價(jià),盡量推薦、選擇名家名牌產(chǎn)品,追求價(jià)格性能比的最優(yōu)化,保證招標(biāo)物資都是省電力局指定的三證齊全的廠家產(chǎn)品,并與廠家簽定規(guī)范購(gòu)銷合同。訂合同時(shí)分口把關(guān),有效杜絕了購(gòu)貨中的不正當(dāng)行為。到貨后,必須由網(wǎng)改辦技術(shù)人員按規(guī)定嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),合格后方能入庫(kù),誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。農(nóng)網(wǎng)物資設(shè)立專庫(kù),專人保管,設(shè)立專帳。出入庫(kù)按《**縣農(nóng)網(wǎng)物資出入庫(kù)管理辦法》要求手續(xù)齊全,層層落實(shí)責(zé)任制。物資到工地后,按《物資施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》管理,每個(gè)施工隊(duì)設(shè)立了一人專管材料,責(zé)任到人。為節(jié)約資金,我們確立了合理利用舊料的原則,專門(mén)制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)舊料管理辦法》,每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前,倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管,能夠利用的由技術(shù)人員鑒定后及時(shí)交工程隊(duì)利用。不能利用的分類建帳。對(duì)本縣加工的非標(biāo)金具,我們采用嚴(yán)格的合同管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,夯實(shí)責(zé)任。由于制度健全,層層把關(guān),確保了我縣網(wǎng)改物資質(zhì)量好,價(jià)格合理,管理規(guī)范。
    九、監(jiān)督機(jī)制。
    為使網(wǎng)改工程規(guī)范開(kāi)展,我們根據(jù)《**省電力工業(yè)局農(nóng)網(wǎng)建設(shè)(改造)工程監(jiān)理辦法》,建立了完善的監(jiān)督機(jī)制。首先指定了專人負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理,制定了監(jiān)理責(zé)任制。按照監(jiān)理內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“公正、獨(dú)立、自主”的原則,對(duì)工程的設(shè)計(jì)、用料、采購(gòu)、資金使用等實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。其次,我們邀請(qǐng)上級(jí)電業(yè)部門(mén)、審計(jì)局、物價(jià)局、銀行等單位對(duì)農(nóng)網(wǎng)資金、用料、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等給予經(jīng)常性監(jiān)理。再次,我們還廣泛動(dòng)員人大代表,各級(jí)干部和群眾對(duì)網(wǎng)改中的不規(guī)范行為進(jìn)行監(jiān)督確保清正廉潔。在具體施工中,我們采取了層層監(jiān)督,工程隊(duì)設(shè)立自己的安全、質(zhì)量監(jiān)督員,按省電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工實(shí)施監(jiān)督,局對(duì)每個(gè)工程隊(duì)下派一名質(zhì)量監(jiān)督員,對(duì)工程隊(duì)的工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,局負(fù)責(zé)同志和技術(shù)、安監(jiān)、監(jiān)察等部門(mén)對(duì)工程施工中的安全、質(zhì)量以及行風(fēng)實(shí)施監(jiān)督。這樣,從內(nèi)到外,自上而下,形成了自身監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保了網(wǎng)改工程的規(guī)范化開(kāi)展。
    十、檔案管理。
    建設(shè)項(xiàng)目檔案管理是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。因此在農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中我們建立了相應(yīng)的檔案管理機(jī)構(gòu),檔案工作人員平時(shí)注重對(duì)農(nóng)改工程文件材料收集、形成、積累并按照(*電地[****]26號(hào)文)的要求進(jìn)行了整理歸檔,保證了農(nóng)改工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。
    十一、體制改革與電價(jià)管理。
    我縣電業(yè)局于**年底被省電力局委托市局代管,**年上半年完成了領(lǐng)導(dǎo)班子考核,檔案移交,固定資產(chǎn)清理造冊(cè)等工作。**年五月成立了農(nóng)電總站,**個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)電站改為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所,統(tǒng)一由農(nóng)電總站管理,及時(shí)完成了對(duì)農(nóng)村電工的考試、考核和選聘,認(rèn)真落實(shí)了電工統(tǒng)管。農(nóng)村電工由原來(lái)的***多人減少到***人。自**年在認(rèn)真實(shí)行“銷售、抄核、收費(fèi)、服務(wù)”四到戶管理基礎(chǔ)上,又先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村電費(fèi)、電價(jià)管理的規(guī)定》等文件,重拳出擊,徹底治理農(nóng)村電價(jià),對(duì)農(nóng)村電費(fèi),電價(jià)管理中的基礎(chǔ)工作實(shí)行鋼性考核,跟蹤問(wèn)效,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。由于措施得力,杜絕了“三亂”現(xiàn)象,農(nóng)村照明電價(jià)由網(wǎng)改前的*元/千瓦時(shí)左右全部降低到了0.*元/千瓦時(shí)。電價(jià)合格率長(zhǎng)期保持100%,據(jù)初步估算,每年可減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)千余萬(wàn)元。電價(jià)管理受到了上級(jí)電業(yè)部門(mén)的充分肯定,并連續(xù)幾年被評(píng)為全市電價(jià)管理先進(jìn)縣。
    十二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
    從綜合調(diào)查、全面自查的情況看,我縣網(wǎng)改工程措施得力,各項(xiàng)政策落實(shí)到位,達(dá)到了預(yù)期目的,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。通過(guò)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造,我縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng),技術(shù)先進(jìn),結(jié)構(gòu)合理,運(yùn)行靈活,安全可靠,高效低耗,35kv電網(wǎng)70%以上的變電站是手拉手供電(兩個(gè)電源點(diǎn)互為備用),且全部采用節(jié)能性主變;改造后城區(qū)電網(wǎng)基本上實(shí)現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供電,城郊10kv供電半徑由原來(lái)的8至10km縮短到現(xiàn)在1.8至4km,線路絕緣化率達(dá)到85%,主干線導(dǎo)線截面普遍上升到150平方毫米。全新配網(wǎng)的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了“六高兩低”目標(biāo),即電網(wǎng)科技含量,供電能力,供電質(zhì)量,安全可靠性,家用電器普及率和供電量明顯提高;電網(wǎng)損耗,農(nóng)村電價(jià)明顯降低。配網(wǎng)部分區(qū)域自動(dòng)化,可以鎖定故障區(qū)域,減少故障查找時(shí)間,并盡可能減少了停電戶時(shí)數(shù),增加了供電方式的靈活性,提高了供電能力、供電可靠性、電網(wǎng)抗自然災(zāi)害的能力,基本消滅了供電“卡脖子”問(wèn)題,結(jié)束了我縣“有電送不出,有電用不上”、“一停一條線,一黑一大片”的歷史。使供電電壓合格率在95%及以上,配電系統(tǒng)用戶可靠率縣城在99.5%及以上,農(nóng)村在99.1%及以上,10kv及以上高壓綜合線損率在7.5%及以下,低壓線損率在11.5%及以下,輸變電主設(shè)備完好率98%。城區(qū)原來(lái)縱橫交錯(cuò)、亂如蜘蛛網(wǎng)的電線不見(jiàn)了,路邊的線桿理順了,主干道上造型美觀的新型配變臺(tái)架、節(jié)能變壓器、無(wú)功補(bǔ)償柜成了街頭一景。此外,還先后建成的農(nóng)村用電管理信息系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公和信息交流與資源共享,提高了工作效率;加強(qiáng)了營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè);建成的一流現(xiàn)代化客戶服務(wù)中心,結(jié)束了電費(fèi)結(jié)算手工開(kāi)票,人工計(jì)算,服務(wù)單一,效率低下的歷史;建成的現(xiàn)代化的調(diào)度通信系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與各變電站對(duì)接,結(jié)束了變電站與調(diào)度單線連接,通信多年來(lái)剝離調(diào)度之外的歷史,提高了電網(wǎng)調(diào)度能力及安全水平;建成“95598”客戶信息服務(wù)中心,負(fù)荷管理中心,使電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺(tái)階,得到了社會(huì)各界好評(píng),結(jié)束了我局長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有自動(dòng)化系統(tǒng)的歷史,實(shí)現(xiàn)了與系統(tǒng)管理的接軌。電網(wǎng)改造,不僅僅是設(shè)備更新,電網(wǎng)擴(kuò)容,重要的是電業(yè)人管理理念和創(chuàng)新思路產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理,使其擁有了一支一流的管理者隊(duì)伍,一流技術(shù)人才隊(duì)伍,一流的員工隊(duì)伍,電業(yè)人在堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為前提保障的基礎(chǔ)上,以最大限度滿足客戶用電需求為宗旨目標(biāo),向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使**電業(yè)成為我縣公共事業(yè)中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范。**電業(yè)人向人民交出了一份令人滿意的答卷。城鎮(zhèn)居民說(shuō),電壓穩(wěn)了,可以全鉚足勁往家里搬大型家用電器了;農(nóng)民群眾說(shuō),供電質(zhì)量有保障了,我們可以搞養(yǎng)殖、加工、辦企業(yè)了、經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,我們也能過(guò)上城里人一樣的生活了;企業(yè)說(shuō),不壓負(fù)荷了,可以敞開(kāi)用電,我們?cè)僖矝](méi)有后顧之憂了;政府部門(mén)說(shuō),“瓶頸”打碎后,**經(jīng)濟(jì)該突飛猛進(jìn)地發(fā)展了......。總之,國(guó)家的這項(xiàng)德政工程,取得了綜合效益,受到了全社會(huì)的一致稱贊。
    電網(wǎng)改造打造了**供電高速公路,取得了良好的社會(huì)效果。然而,我們和省內(nèi)先進(jìn)縣相比仍有一定差距,技術(shù)經(jīng)濟(jì)性差,安全性能差的老、舊設(shè)備在電網(wǎng)中仍然存在。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。如今,善打硬仗的**電業(yè)人正以飽滿的熱情,構(gòu)思新的電網(wǎng)改造藍(lán)圖。