最熱新上任校長的講話(案例16篇)

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    推理是通過觀察、思考和分析來得出結(jié)論的一種思維方式。怎樣使總結(jié)更加生動有趣,引起讀者的共鳴?%20那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?
    新上任校長的講話篇一
    各位教師:
    大家好!我叫,即日起由我擔任技術(shù)學校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為自己能有機會為職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,對各級領(lǐng)導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務(wù)艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,認真學習、扎實工作,盡快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發(fā)揚學校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學校的教育教學質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各級領(lǐng)導的期望和重托。
    在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:
    一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校、規(guī)范辦學、民主決策、科學管理。
    二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。
    三、加強教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。
    四、努力提高學生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學校新形象。
    今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
    謝謝大家!
    新上任校長的講話篇二
    校長上任講話稿篇1各位教師:大家好!我叫xxx,即日起由我擔任xxx技術(shù)學校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為自己能有機會為xx的職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。
    在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,對各級領(lǐng)導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。
    其次我深知責任重大,任務(wù)艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。
    因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,認真學習、扎實工作,盡快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發(fā)揚學校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學校的教育教學質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各級領(lǐng)導的期望和重托。
    在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校、規(guī)范辦學、民主決策、科學管理。
    二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。
    三、加強教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。
    四、努力提高學生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學校新形象。
    今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!謝謝大家!
    能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。
    第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務(wù)、學習、共事、定位。
    第一個詞:“服務(wù):我是來服務(wù)大家的。
    各位教師,每天在教學一線辛苦勞作,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當好在座各位的“勤務(wù)兵。
    第二格詞“學習,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:1.城內(nèi)一小學有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。
    說她積淀深厚是因為城內(nèi)一小學的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。
    說她有獨到的文化,是因為一小學有著肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。
    “蓬生麻中,不扶自直,“橘生淮南為橘,生淮北為枳,這就是文化的作用,而一小學有這樣的一種學校文化影響力。
    2.一小學有著結(jié)構(gòu)合理,敬業(yè)愛生,積極進取,業(yè)務(wù)精湛的教師群體,有著非??删?、可愛的一批老教師,他們對工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。
    老教師是我們一小學的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力;我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學校的中流砥柱,我們的青年教師,更是學校的生力軍。
    在一所學校中,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜結(jié)合,和諧互補是學校之幸、學生之幸、也是校長之幸!簽于此,我是來向大家學習的……第三個詞“共事。
    蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導學校,首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。
    希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……最后,我想說一下“定位。
    一是辦學思想的定位。
    教育是什么?愛因斯坦說過:“教育就是若干年后,將所學的都忘了,剩下的就是教育。
    所學的知識都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習慣,學習方法……。
    一句話,我們的教育要著眼于學生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在墻上也方便,但要落實到每一個教育行動,內(nèi)化在每一個環(huán)節(jié)上則不易。
    它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
    二是學校形象,發(fā)展目標的定位。
    學校形象要內(nèi)外兼修,我們的學校應(yīng)該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范……等等。
    我們要確立學校的愿景規(guī)劃。
    近景的和遠景的。
    在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。
    比如,我們要把學校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學習樂園等等。
    一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內(nèi)一小學辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。
    我相信,有局領(lǐng)導的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟,在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。
    謝謝大家!
    要保持充分的創(chuàng)造熱情,努力創(chuàng)設(shè)研究性學習的氛圍,精心打造學習型組織、營造一種研究性的校園文化,倡導研究性管理、研究性教書、研究性育人。
    作為校長應(yīng)具有動態(tài)發(fā)展的觀念與超脫思想。
    沒有永久的專家,沒有永遠合格的校長。
    校長如果沒有了思想,如果沒有了提出概念的能力,就應(yīng)當下崗!作為校長應(yīng)樹立創(chuàng)造性的教育服務(wù)意識:在日常生活中,領(lǐng)導應(yīng)著力服務(wù)于教職工,讓“事業(yè)、情感、待遇三位一體,通過工作學習化使學校的教師活出生命的意義,通過學習工作化使學校不斷創(chuàng)新發(fā)展。
    服務(wù)于家長,“尊重家長、善待家長、誠懇地服務(wù)于家長,家長的意見和分歧才會逐漸減少,諒解和合作才會逐步增多,我們事業(yè)才能紅紅火火。
    服務(wù)于學生,以賞識教育為先,以素質(zhì)教育為主,我認為:每個孩子身上都蘊藏著不可估量的潛能,擁有著不可侵犯的人格,表現(xiàn)出獨一無二的個性,我們應(yīng)當無條件地信任、尊重、理解每一個幼小的生命,愛惜生命的每一項內(nèi)容。
    不能開發(fā)每個孩子的潛能,是教育的失職和人類自身的悲劇。
    孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵。
    沒有賞識就沒有教育;賞識導致成功,抱怨導致失敗。
    不是好孩子需要賞識,而是賞識使學生變得越來越好;不是壞孩子需要抱怨,而是抱怨使孩子變得越來越壞。
    賞識教育的奧秘在于讓孩子覺醒——一個人覺醒的力量是排山倒海的,是勢不可擋的。
    賞識教育應(yīng)成為應(yīng)試教育向素質(zhì)教育接軌的一個切入點,應(yīng)當成為中國教育改革百花園中的一種模式,一朵奇葩。
    從每位老師內(nèi)心深處流淌出“愛心賞識,切切實實開創(chuàng)孩子的未來。
    服務(wù)于社會,腳踏實地,求實創(chuàng)新——真正使我們的教育服務(wù)國際化,力爭做到“全員、全程、全方位。
    新上任校長的講話篇三
    隨著我國教育改革的深入,社會大眾對校長有更高的期望的同時,也對他們提出了更高的要求。下面是本站小編給大家整理的新上任校長。
    講話稿。
    僅供參考。
    在我們學校這個大家庭里,團結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),正因為如此,學校才不斷得以發(fā)展壯大。校長是我們的領(lǐng)導核心,我作為副校長,要找準自己的位置,當好自己的角色。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務(wù)積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成,并與各位副校長相互配合,做到平等相處、支持不拆臺,分中求和、分工不分家,協(xié)商共事、通氣不封閉,時時事事從大局出發(fā),攬事不攬權(quán),維護班子團結(jié),工作堅持不越位、不偏位。二是恪盡職守不錯位、不離位。副校長這個職位,對我來說,不單單是對自己領(lǐng)導能力和水平的挑戰(zhàn),更是對自己綜合素質(zhì)的檢驗。我一定立足新崗位,恪盡職守,堅持“三多一少”工作法,多請教、多學習、多鉆研、少憑想當然,謹防“以己昏昏,使人昭昭”,不斷提高自己各方面的素質(zhì),增長自己的才干,保持清醒的頭腦,在完成自己分管的工作的同時,給校長當好參謀助手,與班子其他成員唱好群英會,工作堅持不錯位、不離位。
    三是工作主動做到位、不缺位。對分管的工作,我很有信心在各位校領(lǐng)導和教工同志們的幫助支持下,做得更好,并堅持在自己分管的工作中當好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉,不扯皮,果斷決策,敢于實施,使自己的工作對全校工作起到推動作用,并立足本職,積極主動地創(chuàng)造性開展工作。為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式,為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地,我有自己一點不成熟的想法,我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來了,主要招收的是護理和臨床醫(yī)學的專科學員,我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育,來拓展其它專業(yè),爭取更多的生源,為我校的發(fā)展多做一些工作。
    尊敬的領(lǐng)導、親愛的教工同志們,我相信,我以十二分的工作熱情,憑各位領(lǐng)導、同仁的支持、幫助和配合,我堅信,我校的成教工作將會走上一個新臺階,用自己的行動來匯報大家對我的厚愛。
    謝謝大家!!
    各位教師:。
    大家好!我叫,即日起由我擔任技術(shù)學校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為自己能有機會為職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,對各級領(lǐng)導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務(wù)艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,認真學習、扎實工作,盡快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發(fā)揚學校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學校的教育教學質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各級領(lǐng)導的期望和重托。
    在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:。
    一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校、規(guī)范辦學、民主決策、科學管理。
    二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。
    三、加強教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。
    四、努力提高學生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學校新形象。
    今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
    謝謝大家!
    尊敬的局領(lǐng)導、全體教職員工:
    大家好!
    深得局領(lǐng)導信任與愛戴,來到xx小學工作,在此我深表感謝,謝謝局領(lǐng)導!
    今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務(wù)、學習、共事、定位。
    第一個詞:服務(wù):我是來服務(wù)大家的。各位教師,每天在教學一線辛苦勞作,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當好在座各位的勤務(wù)兵。
    第二格詞學習,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:
    1.城內(nèi)一小學有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說她積淀深厚是因為城內(nèi)一小學的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學有著肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。蓬生麻中,不扶自直,橘生淮南為橘,生淮北為枳,這就是文化的作用,而一小學有這樣的一種學校文化影響力。
    最后,我想說一下定位。
    一是辦學思想的定位。教育是什么?愛因斯坦說過:教育就是若干年后,將所學的都忘了,剩下的就是教育。所學的知識都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習慣,學習方法&&。一句話,我們的教育要著眼于學生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在墻上也方便,但要落實到每一個教育行動,內(nèi)化在每一個環(huán)節(jié)上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
    二是學校形象,發(fā)展目標的定位。學校形象要內(nèi)外兼修,我們的學校應(yīng)該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范&&等等。我們要確立學校的愿景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內(nèi)一小學辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。
    我相信,有局領(lǐng)導的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟,在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。
    謝謝大家!
    新上任校長的講話篇四
    同志們:
    在我們學校這個大家庭里,團結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),正因為如此,學校才不斷得以發(fā)展壯大。校長是我們的領(lǐng)導核心,我作為副校長,要找準自己的位置,當好自己的角色。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務(wù)積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成,并與各位副校長相互配合,做到平等相處、支持不拆臺,分中求和、分工不分家,協(xié)商共事、通氣不封閉,時時事事從大局出發(fā),攬事不攬權(quán),維護班子團結(jié),工作堅持不越位、不偏位。二是恪盡職守不錯位、不離位。副校長這個職位,對我來說,不單單是對自己領(lǐng)導能力和水平的挑戰(zhàn),更是對自己綜合素質(zhì)的檢驗。我一定立足新崗位,恪盡職守,堅持"三多一少"工作法,多請教、多學習、多鉆研、少憑想當然,謹防"以己昏昏,使人昭昭",不斷提高自己各方面的素質(zhì),增長自己的才干,保持清醒的頭腦,在完成自己分管的工作的同時,給校長當好參謀助手,與班子其他成員唱好群英會,工作堅持不錯位、不離位。
    三是工作主動做到位、不缺位。對分管的工作,我很有信心在各位校領(lǐng)導和教工同志們的幫助支持下,做得更好,并堅持在自己分管的工作中當好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉,不扯皮,果斷決策,敢于實施,使自己的工作對全校工作起到推動作用,并立足本職,積極主動地創(chuàng)造性開展工作。為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式,為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地,我有自己一點不成熟的想法,我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來了,主要招收的是護理和臨床醫(yī)學的.??茖W員,我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育,來拓展其它專業(yè),爭取更多的生源,為我校的發(fā)展多做一些工作。
    尊敬的領(lǐng)導、親愛的教工同志們,我相信,我以十二分的工作熱情,憑各位領(lǐng)導、同仁的支持、幫助和配合,我堅信,我校的成教工作將會走上一個新臺階,用自己的行動來匯報大家對我的厚愛。
    謝謝大家?。?BR>    新上任校長的講話篇五
    新上任校長講話稿 隨著我國教育改革的深入,社會大眾對校長有更高的期望的同時,也對他們提出了更高的要求。下面是我給大家整理的,僅供參考。
    (一):
    在我們學校這個大家庭里,團結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),正因為如此,學校才不斷得以發(fā)展壯大。校長是我們的領(lǐng)導核心,我作為副校長,要找準自己的位置,當好自己的角色。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務(wù)積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成,并與各位副校長相互配合,做到平等相處、支持不拆臺,分中求和、分工不分家,協(xié)商共事、通氣不封閉,時時事事從大局出發(fā),攬事不攬權(quán),維護班子團結(jié),工作堅持不越位、不偏位。
    二是恪盡職守不錯位、不離位。副校長這個職位,對我來說,不單單是對自己領(lǐng)導能力和水平的挑戰(zhàn),更是對自己綜合素質(zhì)的檢驗。我一定立足新崗位,恪盡職守,堅持"三多一少"工作法,多請教、多學習、多鉆研、少憑想當然,謹防"以己昏昏,使人昭昭",不斷提高自己各方面的素質(zhì),增長自己的才干,保持清醒的頭腦,在完成自己分管的工作的同時,給校長當好參謀助手,與班子其他成員唱好群英會,工作堅持不錯位、不離位。
    造性開展工作。為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式,為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地,我有自己一點不成熟的想法,我校的成教工作自 99 年起就發(fā)展起來了,主要招收的是護理和臨床醫(yī)學的專科學員,我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育,來拓展其它專業(yè),爭取更多的生源,為我校的發(fā)展多做一些工作。
    尊敬的領(lǐng)導、親愛的教工同志們,我相信,我以十二分的工作熱情,憑各位領(lǐng)導、同仁的支持、幫助和配合,我堅信,我校的成教工作將會走上一個新臺階,用自己的行動來匯報大家對我的厚愛。
    謝謝大家!(二):
    各位教師: 大家好!我叫xxx,即日起由我擔任xxx技術(shù)學校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為自己能有機會為 xx 的職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,對各級領(lǐng)導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務(wù)艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,認真學習、扎實工作,盡快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發(fā)揚學校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學校的教育
    教學
    質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各級領(lǐng)導的期望和重托。
    在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點: 一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校、規(guī)范辦學、民主決策、科學管理。
    二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。
    三、
    加強教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。
    四、努力提高學生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學校新形象。
    今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!謝謝大家!(三):
    尊敬的局領(lǐng)導、全體教職員工:
    大家好!深得局領(lǐng)導信任與愛戴,來到 xx 小學工作,在此我深表感謝,謝謝局領(lǐng)導!今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務(wù)、學習、共事、定位。
    第一個詞:服務(wù):我是來服務(wù)大家的。各位教師,每天在教學一線辛苦勞作,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當好在座各位的勤務(wù)兵。
    第二格詞學習,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:
    1.城內(nèi)一小學有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說她積淀深厚是因為城內(nèi)一小學的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學有著肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。蓬生麻中,不扶自直,橘生淮南為橘,生淮北為枳,這就是文化的作用,而一小學有這樣的一種學校文化影響力。
    2.一小學有著結(jié)構(gòu)合理,敬業(yè)愛生,積極進取,業(yè)務(wù)精湛的教師群體,有著非常可敬、可愛的一批老教師,他們對工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。老教師是我們一小學的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力;我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學校的中流砥柱,我們的青年教師,更是學校的生力軍。在一所學校中,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜結(jié)合,和諧互補是學校之幸、學生之幸、也是校長之幸!簽于此,我是來向大家學習的 第三個詞共事。蘇霍姆林斯基說:校長領(lǐng)導學校,首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。希望在我們的相互共事中相容、相近、相知 最后,我想說一下定位。
    心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范&&等等。我們要確立學校的愿景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內(nèi)一小學辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。
    我相信,有局領(lǐng)導的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟,在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。
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    新上任校長的講話篇六
    校長作為學校的管理者和領(lǐng)導者,是辦好教育的關(guān)鍵性人物,校長工作是提高學校效率,爭取教育卓越的強大動力之一。下面就是本站小編給大家整理的學校新上任校長講話,僅供參考。
    同志們:。
    在我們學校這個大家庭里,團結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),正因為如此,學校才不斷得以發(fā)展壯大。校長是我們的領(lǐng)導核心,我作為副校長,要找準自己的位置,當好自己的角色。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務(wù)積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成,并與各位副校長相互配合,做到平等相處、支持不拆臺,分中求和、分工不分家,協(xié)商共事、通氣不封閉,時時事事從大局出發(fā),攬事不攬權(quán),維護班子團結(jié),工作堅持不越位、不偏位。二是恪盡職守不錯位、不離位。副校長這個職位,對我來說,不單單是對自己領(lǐng)導能力和水平的挑戰(zhàn),更是對自己綜合素質(zhì)的檢驗。我一定立足新崗位,恪盡職守,堅持“三多一少”工作法,多請教、多學習、多鉆研、少憑想當然,謹防“以己昏昏,使人昭昭”,不斷提高自己各方面的素質(zhì),增長自己的才干,保持清醒的頭腦,在完成自己分管的工作的同時,給校長當好參謀助手,與班子其他成員唱好群英會,工作堅持不錯位、不離位。
    三是工作主動做到位、不缺位。對分管的工作,我很有信心在各位校領(lǐng)導和教工同志們的幫助支持下,做得更好,并堅持在自己分管的工作中當好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉,不扯皮,果斷決策,敢于實施,使自己的工作對全校工作起到推動作用,并立足本職,積極主動地創(chuàng)造性開展工作。為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式,為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地,我有自己一點不成熟的想法,我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來了,主要招收的是護理和臨床醫(yī)學的專科學員,我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育,來拓展其它專業(yè),爭取更多的生源,為我校的發(fā)展多做一些工作。
    尊敬的領(lǐng)導、親愛的教工同志們,我相信,我以十二分的工作熱情,憑各位領(lǐng)導、同仁的支持、幫助和配合,我堅信,我校的成教工作將會走上一個新臺階,用自己的行動來匯報大家對我的厚愛。
    謝謝大家!!
    各位教師:。
    大家好!我叫,即日起由我擔任技術(shù)學校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為自己能有機會為職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,對各級領(lǐng)導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務(wù)艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,認真學習、扎實工作,盡快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發(fā)揚學校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學校的教育教學質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各級領(lǐng)導的期望和重托。
    在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:。
    一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校、規(guī)范辦學、民主決策、科學管理。
    二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。
    三、加強教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。
    四、努力提高學生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學校新形象。
    今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
    謝謝大家!
    尊敬的局領(lǐng)導、全體教職員工:
    大家好!
    深得局領(lǐng)導信任與愛戴,來到xx小學工作,在此我深表感謝,謝謝局領(lǐng)導!
    今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務(wù)、學習、共事、定位。
    第一個詞:服務(wù):我是來服務(wù)大家的。各位教師,每天在教學一線辛苦勞作,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當好在座各位的勤務(wù)兵。
    第二格詞學習,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:
    1.城內(nèi)一小學有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說她積淀深厚是因為城內(nèi)一小學的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學有著肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。蓬生麻中,不扶自直,橘生淮南為橘,生淮北為枳,這就是文化的作用,而一小學有這樣的一種學校文化影響力。
    最后,我想說一下定位。
    一是辦學思想的定位。教育是什么?愛因斯坦說過:教育就是若干年后,將所學的都忘了,剩下的就是教育。所學的知識都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習慣,學習方法&&。一句話,我們的教育要著眼于學生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在墻上也方便,但要落實到每一個教育行動,內(nèi)化在每一個環(huán)節(jié)上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
    二是學校形象,發(fā)展目標的定位。學校形象要內(nèi)外兼修,我們的學校應(yīng)該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范&&等等。我們要確立學校的愿景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內(nèi)一小學辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。
    我相信,有局領(lǐng)導的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟,在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。
    謝謝大家!
    新上任校長的講話篇七
    各位教師:
    大家好!我叫,即日起由我擔任技術(shù)學校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為自己能有機會為職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,對各級領(lǐng)導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務(wù)艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,認真學習、扎實工作,盡快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發(fā)揚學校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學校的教育教學質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各級領(lǐng)導的期望和重托。
    在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:
    一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校、規(guī)范辦學、民主決策、科學管理。
    二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。
    三、加強教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。
    四、努力提高學生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學校新形象。
    今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的'機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
    謝謝大家!
    新上任校長的講話篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
    大家好!剛才,xxx副局長宣布了我的任職決定,對白河教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為白河農(nóng)中兼白河學區(qū)校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。雖然,教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了白河學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但是,一是好在在李校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學條件有了根本性改變,學校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結(jié)奮進的管理隊伍;三是好在學校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。
    各位領(lǐng)導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。
    第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問白河農(nóng)中和白河學區(qū)能帶給我什么,而要問我能為白河農(nóng)中和白河學區(qū)做些什么。”我在想,老師們也可以對自己發(fā)此一問。“激情成就夢想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。
    第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。
    第三句話,制度第一,校長第二。 在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。 第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。
    第五句話,成就教師,發(fā)展學生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。
    各位老師,我堅信,有局黨組的正確領(lǐng)導,有白河鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,白河教育的明天一定會更加美好!
    新上任校長的講話篇九
    尊敬的石主任、楊書記、周校長及蕉溪小學教育界的校長同仁們:
    你們好!縣教育局此次委以重任并送我上任與大家見面,我深感榮幸,感謝上級領(lǐng)導對我的培養(yǎng),對我的信任。蕉溪鎮(zhèn)中心小學近幾年來在前任校長的領(lǐng)導下,各項工作都取得了顯著的成績:連年佳音不斷,捷報頻傳。我從蕉溪中學調(diào)來這里履職,我感到光榮,更感到壓力,我深知自己的政治素質(zhì)、文化底蘊、業(yè)務(wù)水平、決策能力、服務(wù)意識都還需要進一步加強提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。我深感到肩上的擔子很重,為了不辜負領(lǐng)導、老師們對我的信任,我對自己提出幾點要求:
    一、要明確辦學目標和理念。
    這幾天領(lǐng)導的鼓勵和教導及結(jié)合自己的反思,我的目標和理念就是:一是要延續(xù)前任領(lǐng)導成功的管理經(jīng)驗,堅持發(fā)揚蕉溪小學優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合;二是要堅持常規(guī)工作與教育科研相結(jié)合,要確立以人為本、民主管理、科學決策、以情感人,繼續(xù)強化師資隊伍建設(shè),全面提高教育教學質(zhì)量,努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學育人環(huán)境和辦學水平推上一個新臺階。
    二、團結(jié)協(xié)作,抓好班子建設(shè)和教師隊伍建設(shè)
    俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶?;疖囈崴?,火車頭的作用很重要,學校要發(fā)展,班子的團結(jié)至關(guān)重要。團結(jié)就是力量;眾人拾柴火焰高;我們將把團結(jié)作為衡量教師、領(lǐng)導師德師風和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)并納入考核。要努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學校領(lǐng)導班子建設(shè)成團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子。
    三、虛心學習,不斷提高管理水平
    古人云:問渠哪得清如許,為有源頭活水來。要提高自己的管理治校水平就需要不斷地學習。不但要學習現(xiàn)代先進的教育教學管理理論,而且要向身邊的領(lǐng)導、老師們學習,學習大家身上積累的寶貴的教育教學管理和實踐的經(jīng)驗,來不斷豐富、不斷提高自己的治校能力,為更好的為今后全鎮(zhèn)小學教育的發(fā)展服務(wù)。
    四、嚴以律已,以身作則,勤政廉政高效干好工作
    引用陶老的一句話,來此工作,就要捧著一顆心來,不帶半根草去。我會以此為座右銘,勤奮工作,廉潔自律,真抓實干,密切聯(lián)系群眾,成為大家的知心人。我的內(nèi)心話是:到蕉溪鎮(zhèn)中心小學工作,能得到全體教職工的理解、信任、支持將是我最大的心愿。
    各位同仁們,今年,教育系統(tǒng)人事制度改革已勢在必行,兩基要迎國檢,校園建設(shè),教育教學質(zhì)量等工作也一項不容忽視,這是肩負在我們這些人身上的重任,也是一項光榮的任務(wù),在座的都是我鎮(zhèn)小學教育界的精英,是各路諸侯,作為你們班長和領(lǐng)頭羊,我一定會鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信,有上級領(lǐng)導的關(guān)心和強有力的支持,我們一定能夠精誠團結(jié)、努力奮斗,創(chuàng)造蕉溪鎮(zhèn)小學教育更加美好的未來!
    謝謝大家!
    新上任校長的講話篇十
    同志們:
    這次集團公司對工廠領(lǐng)導班子的調(diào)整,體現(xiàn)了集團公司對工廠的關(guān)心和關(guān)愛。為了構(gòu)建這樣一個領(lǐng)導班子,在兩三周以前,集團公司黨委就派人來工廠進行了大量的調(diào)查和摸底工作,進行了一個范圍非常廣泛的考察。應(yīng)該說是一個作了大量的非常細致工作的調(diào)整方案,是一個非常好的方案。我表示百分之百的支持和百分之百的擁護。
    今天,我很激動,也有一絲絲的戀戀不舍,那就是我們尊敬的領(lǐng)導,這次由于年齡的原因即將退下來了。我覺得這對于我個人的工作,對于我們工廠來講都是一個非常大的損失。xxx在我們工廠多年的.辛勤工作,確實創(chuàng)造好了非常好的業(yè)績,做出了非常大的貢獻。特別是在我擔任廠長的幾年里,xxx為工廠的發(fā)展,為我們黨政的配合,操了不少的心,操了不少的勞,在很多方面,他都以豐富的經(jīng)驗,高尚的品格,給我建立了很好的影響。我經(jīng)常這么想,如果沒有這么好的一個黨委,這么好的一個黨委書記,我們工廠要取得這樣的一個發(fā)展是不可能的。借此機會,我再次對xxx對我本人的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。
    新上任校長的講話篇十一
    “校長”這兩個字的含義既不是一種榮耀,更不是一種權(quán)力,而是重于泰山的一種責任。下面是本站小編給大家整理的新上任校長就職講話,僅供參考。
    各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!
    剛才吳局長宣讀了對我的任命。感謝教體局黨組和中心學校對我的信任,把我放在這個重要的工作崗位上。職務(wù)對我而言,不是地位和榮譽,而是壓力,更是責任。
    zz二中在教體局、中心學校的正確領(lǐng)導下,以為班長的領(lǐng)導班子勤勉務(wù)實,全體教職工克難奮進,創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績。中考招生工作多年在全區(qū)領(lǐng)先;中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游;課堂教學改革獲得市局表彰;各項創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置,鎮(zhèn)內(nèi)列前茅;學校管理嚴格規(guī)范,受到上級認可和群眾贊譽??是zz教育乃至襄州教育的一面旗幟。這是宏偉書記得以提拔交流到異地任職的政績。同時,也是我肩上的壓力。
    如何迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)順利過渡?如何保持學校發(fā)展的良好勢頭?如何帶領(lǐng)大家創(chuàng)造新的工作業(yè)績?如何保護和調(diào)動廣大教師的積極性?如何得到同事和領(lǐng)導的認可?這些就是我的責任。
    當然,壓力和責任都是我前行的動力。借這個機會我也向教體局、中心學校領(lǐng)導和全體教師表個態(tài),請大家監(jiān)督:
    一、保持工作連續(xù)性,不燒所謂“三把火”。
    領(lǐng)導班子分工保持不變,各類人員崗位不做調(diào)整,各項制度繼續(xù)推行。保持人員、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。工作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,再根據(jù)實際研究解決。
    二、扎扎實實干工作,不驕不躁。
    堅持工作日不打牌、中午不飲酒、不走讀的“三不”原則。用一周時間熟悉學校各方面的工作,用年前節(jié)后的這段時間完成到每位教職工家里的走訪慰問,每學期至少把老師們的課聽一輪,堅持代一門課。真正把精力運用到工作中。
    三、把師生當親人,努力改善和提高福利待遇。
    十五年前我在這里參加工作,在座的都是我的老領(lǐng)導、老前輩、老同事、老同學、老感情,給過我很多關(guān)心幫助。這里就是我的家,重新回來我倍感親切。今后,你們的實際困難就是我要解決的問題,你們的良好愿望就是我的工作目標。努力創(chuàng)造和諧、公平的工作環(huán)境,改善和提高福利待遇,增加大家的幸福感是我不懈的追求。對學生的關(guān)愛和教育則是我們共同的職責。
    四、確保穩(wěn)定、狠抓安全、提升質(zhì)量、注重宣傳、規(guī)范管理,努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績。
    穩(wěn)定是做一切工作的根基和前提;安全是確保穩(wěn)定的關(guān)鍵和抓手;質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線和不竭動力;宣傳會樹立良好的社會形象,為發(fā)展插上助力的翅膀;規(guī)范的管理為各項工作提供制度保障。進一步落實和推進這些工作,是我任上永恒的主題。
    空談?wù)`教、實干興校。各位老師、同志們,讓我們在教體局黨組的正確領(lǐng)導下,腳踏實地、勤勉工作,我相信有我們的共同努力,zz二中一定會成為一所讓教師幸福、學生滿意、家長認可、領(lǐng)導放心、社會美譽度高的品牌學校!謝謝!
    尊敬的小學中心校領(lǐng)導和各位老師:
    大家好!
    某校長因為工作需要,調(diào)到了新的工作崗位,領(lǐng)導讓我來這里主持工作,我感謝領(lǐng)導的信任,更感到肩上的壓力。據(jù)理了解,我們口上小學近年來在段校長和大家的共同努力下,各項工作都取得了可喜的成績。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)、決策能力、教育教學能力和服務(wù)精神都需要進一步提高,要勝任這一職責,使各項工作再上新臺階,既需要一個過程,更需要我們大家共同付出艱苦的努力。
    作為剛剛走上校長崗位的我,會抓緊進入角色,全心全意為大家服好務(wù)。今天我的發(fā)言沒有豪言壯語,我只是表態(tài)會腳踏實地做好各項工作,和大家一起為口上小學的明天而努力。
    在座的各位我大多都認識,其中也有我的長輩、同學、故交和以前的同事,早就知道口上小學的教師真誠,我懇請大家在接納我的同時,理解我、支持我、幫助我。由于我比較年輕,加上能力有限,在今后的工作中一定會存在這樣或那樣的問題,我懇請大家多提中肯的建議和批評,請大家監(jiān)督我,及時提醒我,也懇請中心校的領(lǐng)導能在百忙之中多來我們學校檢查指導!
    但愿我們口上小學在歷任校長和大家的共同努力取得成績的基礎(chǔ)上,因為我的加入能再取得新的成績,我確信也一定會如此!最后,歡迎段校長?;丶铱纯?,常來指導小弟!(和校長握手)。
    謝謝大家!
    尊敬的x局長、x局長、x股長、全體老師們:
    首先感謝縣委宣傳部、教育局領(lǐng)導對我的信任,敢冒險地把“附小”這艘豪華巨輪讓我來掌舵;感謝培建校長近兩年來對我的幫助、指導,讓我學到了許多東西;感謝班子中的每一個成員對我的關(guān)心、支持,讓我感受到了兄弟姊妹般的情誼;更感謝全體教職工對我的接納與認可,讓我這個從鄉(xiāng)下倒插門的城里“女婿”逐步融入到了附小這個溫暖的大家庭!
    校長這次態(tài)度堅決地從一線校長崗位退到二線只做支部書記,把我這個年齡稍小幾歲的人扶上馬,并表示還要送一程,這種高風亮節(jié)的品格和大哥風范令人欽佩,更催人奮進!
    我來附小近兩年,對附小有一定的了解,附小經(jīng)過幾代人辛勤耕耘,已成為巴蜀教育園地里一顆耀眼的明星。我在這次迎省督導評估展板的《后記》中寫到:幾十年風雨歷程,幾十年奮斗拼搏,沐浴著黨和政府的陽光雨露,附小人用自己的智慧和汗水在陵州大地上鑄造了“附小”這個知名品牌。附小今天的輝煌,是幾代人奮斗的結(jié)果。培建校長任職的十二年是附小歷史上發(fā)展最好、發(fā)展最快的時期,這一時期,班子精誠團結(jié),教師敬業(yè)奉獻,創(chuàng)造了一個又一個輝煌,獲得全國獎5個,省級獎42個,市、縣級獎若干個,教師專業(yè)化發(fā)展好,學校固定資產(chǎn)從陳校長卸任時的320萬增加到780多萬,學校存款由21萬增加到230余萬,學生人數(shù)由20xx余人增加到5000余人,學校由一所增加為兩所(一公一民),更為重要的是這一時期積淀了深厚的校園文化。這是附小今后進一步發(fā)展的源泉和動力。在此,我真誠地向培建校長表示由衷地敬佩!向為附小發(fā)展做出貢獻的全體教職工表示崇高的敬意!
    今天,又把我推到校長這個崗位,此時此刻,我的心情不是激動而是提心吊膽、誠惶誠恐,因為我做校長20xx年、副校長近兩年的經(jīng)歷,讓我深深知道“校長”這兩個字的含義。它不是一種榮耀,更不是一種權(quán)力,而是重于泰山的一種責任。校長并不僅僅是書上說的是學校的法人代表,對外代表學校,對內(nèi)行使管理權(quán)那么簡單,校長是博覽群書、知天文、曉地理、通人心的人;校長是能夠堅持自己正確的辦學理念,能夠?qū)W生終身發(fā)展負責的人;校長是沒有宰相的智慧和才能,但有超過宰相的氣度和胸懷的人;校長是當師生遇到困難和危險,只要他站在那里,哪怕一句話都不說,大家也感到安全的人;校長是有山一般意志,慈母般情懷的人。這也是我多年來追求的校長形象。
    記得1999年我從xx小學校長調(diào)任xx小學校長時,前任校長先生在總結(jié)文小發(fā)展的成功經(jīng)驗說過一句話:“什么叫干工作?干工作就是干一幫人!”這句話實際上就是現(xiàn)在大家奉為經(jīng)典的當代西方人本主義哲學思潮最通俗的注解;剛才,培建校長在總結(jié)附小發(fā)展成功經(jīng)驗時也說:“附小成功最根本原因就是班子、教師的精誠團結(jié)。
    新上任校長的講話篇十二
    作為校長應(yīng)成為舉著旗子在前面引領(lǐng)大家前進的人,而不能成為在后面舉著鞭子驅(qū)趕大家的人。要保持充分的創(chuàng)造熱情,努力創(chuàng)設(shè)研究性學習的氛圍,精心打造學習型組織、營造一種研究性的校園文化,倡導研究性管理、研究性教書、研究性育人。
    作為校長應(yīng)具有動態(tài)發(fā)展的觀念與超脫思想。沒有永久的專家,沒有永遠合格的校長。校長如果沒有了思想,如果沒有了提出概念的能力,就應(yīng)當下崗!
    作為校長應(yīng)樹立創(chuàng)造性的教育服務(wù)意識:在日常生活中,領(lǐng)導應(yīng)著力服務(wù)于教職工,讓事業(yè)、情感、待遇三位一體,通過工作學習化使學校的教師活出生命的意義,通過學習工作化使學校不斷創(chuàng)新發(fā)展。服務(wù)于家長,尊重家長、善待家長、誠懇地服務(wù)于家長,家長的意見和分歧才會逐漸減少,諒解和合作才會逐步增多,我們事業(yè)才能紅紅火火。服務(wù)于學生,以賞識教育為先,以素質(zhì)教育為主,我認為:每個孩子身上都蘊藏著不可估量的潛能,擁有著不可侵犯的人格,表現(xiàn)出獨一無二的個性,我們應(yīng)當無條件地信任、尊重、理解每一個幼小的生命,愛惜生命的每一項內(nèi)容。不能開發(fā)每個孩子的潛能,是教育的失職和人類自身的悲劇。孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵。沒有賞識就沒有教育;賞識導致成功,抱怨導致失敗。不是好孩子需要賞識,而是賞識使學生變得越來越好;不是壞孩子需要抱怨,而是抱怨使孩子變得越來越壞。賞識教育的奧秘在于讓孩子覺醒一個人覺醒的力量是排山倒海的,是勢不可擋的。賞識教育應(yīng)成為應(yīng)試教育向素質(zhì)教育接軌的一個切入點,應(yīng)當成為中國教育改革百花園中的一種模式,一朵奇葩。從每位老師內(nèi)心深處流淌出愛心賞識,切切實實開創(chuàng)孩子的未來。服務(wù)于社會,腳踏實地,求實創(chuàng)新真正使我們的教育服務(wù)國際化,力爭做到全員、全程、全方位。
    無論怎么說,作為一名管理者時刻保持旺盛的創(chuàng)造力與時俱進開展工作,讓教職員工每天都能感受到生活、工作的新鮮、有趣、富有生機,這一點最為關(guān)鍵!
    各位教師:。
    大家好!我叫xxx,即日起由我擔任xxx技術(shù)學校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為自己能有機會為xx的職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,對各級領(lǐng)導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務(wù)艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,認真學習、扎實工作,盡快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發(fā)揚學校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學校的教育教學質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各級領(lǐng)導的期望和重托。
    在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:。
    一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校、規(guī)范辦學、民主決策、科學管理。
    二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。
    三、加強教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。
    四、努力提高學生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學校新形象。
    今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
    謝謝大家!
    尊敬的局領(lǐng)導、全體教職員工:
    大家好!
    深得局領(lǐng)導信任與愛戴,來到xx小學工作,在此我深表感謝,謝謝局領(lǐng)導!
    今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務(wù)、學習、共事、定位。
    第一個詞:服務(wù):我是來服務(wù)大家的。各位教師,每天在教學一線辛苦勞作,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當好在座各位的勤務(wù)兵。
    第二格詞學習,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:
    1.城內(nèi)一小學有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說她積淀深厚是因為城內(nèi)一小學的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學有著肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。蓬生麻中,不扶自直,橘生淮南為橘,生淮北為枳,這就是文化的作用,而一小學有這樣的一種學校文化影響力。
    最后,我想說一下定位。
    一是辦學思想的定位。教育是什么?愛因斯坦說過:教育就是若干年后,將所學的都忘了,剩下的就是教育。所學的知識都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習慣,學習方法&&。一句話,我們的教育要著眼于學生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在墻上也方便,但要落實到每一個教育行動,內(nèi)化在每一個環(huán)節(jié)上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
    二是學校形象,發(fā)展目標的定位。學校形象要內(nèi)外兼修,我們的學校應(yīng)該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范&&等等。我們要確立學校的愿景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內(nèi)一小學辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。
    我相信,有局領(lǐng)導的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟,在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導、各位教師:
    大家好!
    今天是我到黑水中學來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。首先,我衷心地感謝縣教育局、鄉(xiāng)黨委、政府和教輔站對我的信任,特別感謝前幾任校長為黑水中學的發(fā)展所做出的突出貢獻。
    今天,我接受黑水中學校長這個職責,此時此刻,我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望,那就是智山慧海傳真火,愿隨前薪作后薪。我深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務(wù)精神都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。面對黑水中學的歷史、面對領(lǐng)導、師生及社會的殷切希望,我感到光榮,更感到壓力。但是,前幾任校領(lǐng)導班子那建設(shè)和發(fā)展學校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣,使我又充滿了信心和激-情。有了信心與激-情,自然有了自己的一些想法。
    校長領(lǐng)導學校,首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。我管理學校的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的高峰體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學校生活中,在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內(nèi)化在每一個教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
    學校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白,黑水中學到底應(yīng)該是怎樣的學校。是不是可以這樣來描述:我們的學校作為黑水鄉(xiāng)的首府學校,全縣校園環(huán)境建設(shè)一流的學校,應(yīng)該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量的領(lǐng)跑者等等。
    我認為必須堅持三個結(jié)合:堅持繼承發(fā)揚黑水中學優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合;堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合;堅持常規(guī)工作與教研探討相結(jié)合,明確民-主管理、科學決策、以情感人、以德服人的管理理念,堅持依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強校的辦學宗旨,使學校形成一支德高業(yè)精、團結(jié)奮爭的師資隊伍,全面提高教育教學質(zhì)量,塑造黑水中學在社會各界的良好形象。
    新上任校長的講話篇十三
    主席團,各位代表:
    衷心感謝代表們信任我、選舉我擔任市長。我為自己能夠有機會為這個城市的燦爛明天而奉獻綿薄之力,感到無尚光榮和由衷的自豪,同時也深感自己所肩負的重大使命和崇高責任。
    改革開放二十多年來,在黨中央、xx的正確領(lǐng)導下,在全國人民的大力支持下,歷屆市委、市人民政府團結(jié)和帶領(lǐng)東海人民,嘔心瀝血,勵精圖治,使我們在經(jīng)濟和社會的各個領(lǐng)域取得了歷史性的大突破、根本性的大變樣和舉世矚目的大發(fā)展。所有這一切,都將永遠載入發(fā)展的史冊!
    現(xiàn)在,我們又一次站在發(fā)展的新起點上。此時此刻,我深深地感到,比起以往任何時候,我們更需要進一步增強責任意識和憂患意識,發(fā)揚自強不息的精神,保持改革創(chuàng)新的斗志,樹立全局整體觀念,堅持全方位開放的視野。我們當前的任務(wù),就是要認真落實這次人代會通過的《政府工作報告》,以世界國際經(jīng)濟中心城市為奮斗的參照系,以蓬勃朝氣,昂揚銳氣,浩然正氣,以求真務(wù)實的工作作風,在堅持服務(wù)全國的過程中,勇敢地參與國際競爭與合作,進一步保持改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭,切實把人民的利益關(guān)心好,維護好,發(fā)展好。
    治市必先治政。我們將全力建設(shè)一個社會主義市場經(jīng)濟條件下的責任政府、法治政府,努力實現(xiàn)政府職能和作風的轉(zhuǎn)變,忠實履行好人民賦予的權(quán)力,嚴格實施行政執(zhí)法責任制,使每一個公務(wù)員真正擺正人民公仆的位置,始終把維護廣大人民群眾利益作為政府一切工作的出發(fā)點和歸宿,讓民眾更多地知情、理解、支持和參與政府的工作。在此,我誠懇地希望各位代表一如既往地監(jiān)督、幫助政府的工作,共同把工作做好。
    各位代表:
    我們正處于歷史發(fā)展的重要時期。在這樣一個繼往開來的關(guān)鍵時刻,黨和人民將市長的“接力棒”交接到我的手中,我倍感挑戰(zhàn)和壓力,但我對未來更充滿信心。我將努力繼承并發(fā)揚光大前任市長的好思想、好作風和好傳統(tǒng),更加緊密地依靠全市人民,按照“思考得更深一些,眼光更寬一些,要求更高一些”的要求,帶領(lǐng)市政府的一班人,解放思想,盡心盡責,奮發(fā)有為,努力保持工作的開創(chuàng)性、堅韌性和操作性,堅持物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起抓,著力提升城市綜合競爭力。
    展望未來,我們還會遇到不少艱難險阻。但是,有省委和市委的正確領(lǐng)導,有全市人民的團結(jié)奮斗,任何困難和風險都無法阻擋我們的前進步伐。我們必將勝利地到達現(xiàn)代化的光輝彼岸。
    謝謝大家!
    新上任校長的講話篇十四
    老師們:
    大家好!
    今天是我到xxx來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說四個詞——有幸、有緣、有感、有言。
    第一個詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個方面的原因。
    第一,xxx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久,是因為這所學校櫛風沐雨、薪火相傳,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因為xxx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為xxx有著令人肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范?!芭钌橹?,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學校文化的作用。而xxx顯然有著這樣一種學校文化的'影響力:眾志成城的凝聚力,價值和行為的導向力,追尋夢想的激勵力,和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著,我想每年xxx招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。
    第二,xxx有著一個結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、積極進取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們xxx,有著非??删?、可愛的一批老教師,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,有的還任教語文兼班主任,分工時我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說,老教師是我們xxx的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力!我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是xxx的未來和希望。在一所學校里,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸,也是校長之幸!
    第三,xxx是一個規(guī)模龐大,人數(shù)眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的,是需要全身心投入的。古語說:“水擊石鳴,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調(diào)動自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運的。
    第二個詞,“有緣”。11年前,我是有機會來xxx工作的,但因為某種原因,我與xxx失之交臂?,F(xiàn)在,我又能成為xxx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。
    第三個詞,“有感”。來xxx一個月,有些感想、感受。我在想,進一步辦好xxx,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力,固然要調(diào)動多方面的積極因素,但我個人看法,首先要進一步明確xxx的定位,發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。“定位”是方向和目的,“原則”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標。
    先談?wù)劇岸ㄎ弧薄?BR>    一是辦學思想的定位。蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導學校,首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。”xxx的教育應(yīng)該是為每一個人的卓越成長與發(fā)展提供可能的教育。我們的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的“高峰”體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學校生活中,在他的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)都能得到成長。當然這個成長不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態(tài)度和價值觀上的成長。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內(nèi)化在每一個教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
    二是學校形象、發(fā)展目標的定位。學校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白,xxx到底應(yīng)該是怎樣的學校。是不是可以這樣來描述:我們的學校應(yīng)該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范等等。我們要確立學校的愿景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營地把xxx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來,這個目標還需要我們付出相當?shù)钠D辛和努力。
    三是學校特色的定位。特色是一所名校標志性的內(nèi)涵;特色是一所學校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。xxx不能說沒有特色,但要使學校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。
    四是學校教師的定位。我們的很多老師都有很強的“xxx意識”,為能在xxx工作而倍感自豪。但還是要倡導一句話:“今日我們以xxx為榮,明日xxx以我為榮”。我們要經(jīng)常地追問,自己的工作、言行是否辱沒了xxx,是否“盛名之下,其實難副”?所以,我們的老師要有鮮明的個性,但更要有xxx教師群體所共同具備的特質(zhì),也就是xxx教師的文化共性。比如,有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。xxx的教師站出來是應(yīng)該有特殊的氣質(zhì)和才情的。
    新上任校長的講話篇十五
    首先感謝管理信任我,新廠長上任致詞推薦我去xx廠,我完全服從公司的決定。這里還要感謝生產(chǎn)制造業(yè)的領(lǐng)導對我的工作的支持和肯定,我有機會來xx工廠,和你一起工作。希望大家支持我,一起工作。
    我必須采取行動,而不是偉大的信任,努力工作,履行他的職責,責任心強,認真的態(tài)度和扎實的工作作風,做一個好工作在未來,不要辜負我們的期望。在坐,有許多經(jīng)驗豐富的老同志,一個年輕的年輕同志,我要謙卑地向你們學習,我可以問你很多東西,新廠長上任致詞感謝所有老師,我想和大家的支持和幫助,將使xx工廠工作更好。謝謝大家!
    20xx年,對中國人民來說是很不尋常的一年。今年,在新一屆中央領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導,團結(jié),團結(jié)奮斗,戰(zhàn)勝突如其來的非典疫情和地震、洪水、干旱等自然災(zāi)害帶來的困難和挑戰(zhàn),在風和云轉(zhuǎn)換國際環(huán)境政治、經(jīng)濟、國防、外交和其他方面。雖然充滿艱辛,和中國人民仍以平穩(wěn)的速度一路向前走!
    在祖國進步的步伐,城市地稅事業(yè)蓬勃發(fā)展。我們完成了省計劃,組織兩個收入(一萬元),包括倉儲地方稅收(一萬元),省的任務(wù)(一萬元)的5%,去年同期(一萬元)%,收入(一萬元),圖書館社會保障一萬元,占去年同期(一萬元)的3%,增長(合一萬元人民幣)。加強收集管理,進一步深化征管改革,加強集存儲加速信息化建設(shè),新廠長上任致詞規(guī)范稅收管理,提高行政執(zhí)法監(jiān)督制度,步伐穩(wěn)步依法推進。我們深化人事改革,加強干部教育和培訓,加強團隊建立一個廉潔的政府,積極開展活動,努力成為第一個團隊活力初步顯示。我們優(yōu)化服務(wù)手段,全方位服務(wù)經(jīng)濟中心工作,服務(wù)于社會,納稅人,地稅部門的社會地位得到了明顯的改善。
    舊的一年,直到我們走。新的一年,意味著我們開始一個新的斗爭。
    新上任校長的講話篇十六
     對于新任職的校長,在開始任職前需要有一個正式的任職態(tài)度,和以后的工作方向及任務(wù)的簡介以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的新上任校長講話,給大家作為參考,希望對你有幫助!
     尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
     大家好!剛才,xx副局長宣布了我的任職決定,對xx教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任 表示深深地謝意!我深知作為xx農(nóng)中兼xx學區(qū)校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。雖然,教育人事制 度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了xx學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確 實感到了擔負校長這個責任的重大。但是,一是好在在李校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學條件有了根本性改變,學校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學校管理走 上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結(jié)奮進的管理隊 伍;三是好在學校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這 “三好”,我將有信心帶領(lǐng)大家把xx教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。
     各位領(lǐng)導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。
     第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什 么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問xx農(nóng)中和xx學區(qū)能帶給我什么,而要問我能為xx農(nóng)中和xx學區(qū)做些什么?!蔽以谙?,老師們也可以對自己發(fā)此一 問?!凹で槌删蛪粝耄瑹崆殍T就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片 真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。
     第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。
     第三句話,制度第一,校長第二。 在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
     第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管 理。我們的學校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一 種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。
     第五句話,成就教師,發(fā)展學生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作 用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所 以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們?nèi)沃囟肋h。
     各位老師,我堅信,有局黨組的正確領(lǐng)導,有xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,xx教育的明天一定會更加美好!
     最后,新年尹始,祝愿大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!
     尊敬的小學中心校領(lǐng)導和各位老師:
     大家好!
     x校長因為工作需要,調(diào)到了新的工作崗位,領(lǐng)導讓我來這里主持工作,我感謝領(lǐng)導的信任,更感到肩上的壓力。據(jù)理了解,我們口上小學近年來在段校長和大家的共同努力下,各項工作都取得了可喜的成績。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)、決策能力、教育教學能力和服務(wù)精神都需要進一步提高,要勝任這一職責,使各項工作再上新臺階,既需要一個過程,更需要我們大家共同付出艱苦的努力。
     作為剛剛走長崗位的我,會抓緊進入角色,全心全意為大家服好務(wù)。今天我的發(fā)言沒有豪言壯語,我只是表態(tài)會腳踏實地做好各項工作,和大家一起為口上小學的明天而努力。
     在座的各位我大多都認識,其中也有我的長輩、同學、故交和以前的同事,早就知道口上小學的教師真誠,我懇請大家在接納我的同時,理解我、支持我、幫助我。由于我比較年輕,加上能力有限,在今后的工作中一定會存在這樣或那樣的問題,我懇請大家多提中肯的建議和批評,請大家監(jiān)督我,及時提醒我,也懇請中心校的領(lǐng)導能在百忙之中多來我們學校檢查指導!,因為我的加入能再取得新的成績,我確信也一定會如此!最后,歡迎段校長?;丶铱纯?,常來指導小弟!(和x校長握手)
     謝謝大家!
     首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為**校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝陸局長對**新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。
     自1991年7月我從**師范大學畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十八年來,**的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,**寄托和凝聚著我一生的教育理想。20xx年以來,在**校長的帶領(lǐng)下,**從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,**校長功不可沒。在此,我代表**新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工 對陸獻運校長說聲謝謝,感謝陸校長對**做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,陸校長的`管理 理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。
     做為**新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢,**未來的路該如何走?學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們**的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為,以發(fā)展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的**應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。
     教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓**的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。