1.作為一種對過去經驗的總結與反思，心得體會對個人成長與發(fā)展有著不可忽視的影響。需要具備良好的寫作技巧，如有條理地組織論述、運用生動的語言表達等。值得一提的是，下面這些范文都能給我們提供很好的借鑒和啟示，幫助我們寫出有思考深度和個人特色的心得體會。
調度培訓學習心得體會篇一
忙忙碌碌間，走過了充滿感動和堅強的201x年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，得到各方面的鍛煉，讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意，感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助?，F將入職以來思想、學習和工作情況總結如下：
一、思想意識的轉變
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁，很多事情太急于完成而出現錯誤。再加上同事處理工作的得心應手，而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得以平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
二、學習方面
作為一名調度要非常的熟悉制作流程，顯然，剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習，使我掌握了各種構件的制作流程，明確了生產調度應該具備的能力；在車間遇到不明白的問題，虛心向工人師傅請教，了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想：只有精通崗位業(yè)務，才能做到對生產的有效監(jiān)管。
三、工作方面
按時參加生產例會。協(xié)助領導進行生產管理工作，在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識，積累豐富的工作經驗。配合同事完成杭州博覽項目的構件制作。其中包括：跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產計劃編排、協(xié)調生產、成品發(fā)貨以及與現場項目部溝通等工作。
四、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力，協(xié)調不到位，對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
20xx年的工作已經結束。俗話說：“細節(jié)決定成敗”，在以后的工作中，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經驗。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同仁一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為調度工作做出最大的貢獻。
調度培訓學習心得體會篇二
我有幸參加了在我公司舉行的為期兩天的精益生產培訓。此次培訓，是xx人力資源部xx老師為我們主講。通過這兩天對精益生產理論的學習，使我對精益生產的理解更加深入，受益匪淺。
精益生產是從豐田生產方式中總結提煉的先進管理理念，是管理方法革新上的一個里程碑，它是一種思想體系、一種理念，更是一種文化。
精益生產是一個永無止境的精益求精的過程，它致力于改進生產流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中的一切不能增加價值的活動，提高勞動利用率，消滅浪費，按照顧客訂單生產（就是現在提倡的拉式生產）的同時也最大限度地降低庫存。
精益生產的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的，實現精益生產的基礎是穩(wěn)定的生產運作，及時供貨和穩(wěn)定的質量保證是實現滿足精益生產的兩大推動力。
精益生產是企業(yè)不斷前行的源頭，是企業(yè)在激烈競爭中得以滿足發(fā)展的基石。xxxx有限公司作為制造型企業(yè)，在市場經濟環(huán)境下，我們需要通過精益管理的方法、技術理念來推動企業(yè)節(jié)約成本，提高收入，優(yōu)化流程，提高效率。
環(huán)境在變，世界在變，如果企業(yè)還是一成不變的話，那么企業(yè)的發(fā)展就會停步不前，而我們在經濟文化的巨大變革中企業(yè)停步不前就意味著退步，因此企業(yè)必須進行變革，而我們也要將精益生產概念轉變成為具有特色的生產管理理念，使我們企業(yè)從平庸走向成功，從成功走向卓越，從卓越走向輝煌。
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調度培訓學習心得體會篇三
作為一個新入職的調度員，為了盡快上手工作，公司要求我們進行為期兩個月的調度培訓學習。這段時間，我認為是我職業(yè)生涯中最具收獲的時期之一。在這里，我將分享我對這次培訓學習的心得體會。
第一段：培訓前期的準備
在培訓開始前，我首先做了一些準備工作。我閱讀了公司的調度規(guī)則、注意事項和相關文件，了解了公司的調度流程和規(guī)范。我還與老員工討論交流，了解他們需要掌握和掌握的關鍵信息，以及如何提高工作效率。在培訓開始后，我意識到這些準備工作對我后續(xù)學習的“加速效應”有很大幫助。
第二段：打下基礎知識
在正式的培訓學習中，我們首先進行的是一些基礎知識的學習，如一些調度技巧、回答常見問題時的技巧等等。這些調度基礎知識的學習，讓我對公司的調度流程、調度策略有了更深刻的認識和了解，使我在工作中得以更加自如和熟練的應對各種情況。
第三段：實戰(zhàn)操作與模擬演習
實戰(zhàn)操作和模擬演習是調度培訓學習的重頭戲。在這段時間中，我們通過模擬調度實例來學習和掌握調度的技能。 我們圍繞各種緊急事件進行模擬演習，包括頹方案規(guī)劃、重點物資配送等方面的模擬演習。這一環(huán)節(jié)，讓我在最短時間內快速提升了自己的調度能力，有了實戰(zhàn)調度經驗。同時，通過不斷的模擬演習，我們也更加能深刻體會到調度決策的重要性和后果。
第四段：知識共享與集體討論
在調度培訓學習的過程中，我們不僅進行了獨立閱讀、學習，還有配送公司與其他被培訓的調度員共同討論。在這樣的討論中，大家能夠分享自己的經驗，分享自己的觀點，從而形成集體的智慧，共同學習。這種集體討論和知識分享的方式，不僅僅讓我學到了新知識，還讓我了解到有些工作是我以前沒有涉及過的，從而完善自己的知識體系。
第五段：總結與回顧
回過頭來看，整個培訓學習過程中，最讓我感受到的就是：多練、多練、再多練，最終只有在實踐中不斷反思和總結，才能真正提高自己的調度能力。這樣一次全面、系統(tǒng)的調度培訓學習讓我對自己的調度工作有了新的認識和體驗，希望能夠在接下來的工作中不斷整合這些知識，完善自己的調度能力。
調度培訓學習心得體會篇四
=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
公交調度員工作總結。
[xxxxx]青年聯(lián)合會在中共[xxxxx]委的正確領導和省青聯(lián)的具體指導下，認真學習貫徹黨的xx大精神，努力實踐“[xxxxx]x”重要思想，從[xxxxx]青聯(lián)工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞州委、州政府的中心工作開展活動，充分發(fā)揮青聯(lián)交流、交友、交心，聯(lián)人、聯(lián)誼、聯(lián)心的作用，積極學習貫徹省第七次團代會、州青聯(lián)四屆一次全會精神，進一步實施州委“走出去”戰(zhàn)略，為[xxxxx]的經濟發(fā)展，民族團結，社會進步作出了積極的貢獻。
一、努力踐行“[xxxxx]x”重要思想，用典型和榜樣團結教育青年。
“[xxxxx]x”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，是我們黨必須長期堅持的指導思想。一年來，團州委、州青聯(lián)積極參與[xxxxx]的農村“[xxxxx]x”學習教育活動，不僅派出州青聯(lián)副主席[xxxxx]同志參加麻栗坡縣的“三學”督察組工作，而且向扶貧點丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長，李永政為組員的“三學”指導組?！叭龑W”指導組圓滿完成了這次農村“[xxxxx]x”學習教育活動，還在團州委、州青聯(lián)領導的支持下，無償提供[xxxxx]噸水呢，發(fā)動群眾投工投勞,在木柏河上建設了一座寬闊的水泥橋,一舉解決了當地老百姓過河難的問題，共同構建了密切黨群干群關系的“民心工程”，受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。
用典型和榜樣團結教育青年一直是[xxxxx]青聯(lián)努力抓好的一項重要工作，也是積極貫徹團州委第七次團代會“打基礎、樹典型、創(chuàng)品牌、出特色”工作思路的重要內容。xx年5月至10月，團州委、州青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)合舉辦了第三屆[xxxxx]“十大杰出青年”
[xxxxx]十大杰出青年，評選結果公布后即與州委宣傳部共同發(fā)出了向崔秀明等“十大杰出青年”學習的通知，號召全州各級團組織和廣大團員青年向他們學習，在全州掀起了向十杰青年學習的高潮。10月，在第二屆青年廣場文化節(jié)上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會，大張旗鼓地對十杰青年進行表彰，樹立了當代[xxxxx]青年的光輝形象，受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評，起到了激勵廣大青年刻苦學習、勤奮工作、服務社會、建功成才的效果。由團州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農民[xxxxx]獲中國“十大杰出青年農民”提名獎；[xxxxx]獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎；一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長，引起了組織部門和社會各界的關注，得到提拔重用，紛紛走上了副處以上領導崗位。
二、貫徹州委“走出去”戰(zhàn)略，順利實施中越青春橋梁計劃。
調度培訓學習心得體會篇五
第一條為強化生產調度工作，保證生產組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進行，最大限度發(fā)揮生產能力，提高經濟效益，特制定本制度。
第二條生產調度工作的基本任務是以生產經營計劃為依據，在生產領域中科學、均衡地組織生產，及時發(fā)現，研究和處理生產活動中出現在問題，確保生產計劃的全面完成。
第三條生產調度人員要全面了解企業(yè)的生產工藝流程和崗位職責流程及生產經營情況，對企業(yè)生產經營活動進行合理安排和協(xié)調，以使生產系統(tǒng)達到高效率，獲得最佳經濟效益。
第四條生產調度工作必須妥善處理產量與質量、效益，生產與安全等關系。
第二章生產調度組織系統(tǒng)
第五條公司的調度指揮系統(tǒng)包括以生產副總經理為首、以總調度室（生產協(xié)調部）為中心、由各工區(qū)、車間、部室領導和技術人員參加的調度管理網。
第六條總調度室部最根本的任務是負責全礦生產組織，組織協(xié)調物料平衡，依據生產計劃，保證生產均衡、有序、順暢的進行。
第七條日常調度工作必須堅持集中統(tǒng)一的原則，在生產副總經理領導下，對全公司的生產活動進行集中指揮、統(tǒng)一調度。
第八條各生產單位及有關部門，每天早會必須按時和如實向調度室匯報本部門當天的工作情況和存在問題，并認真貫徹、落實調度會議和調度室發(fā)出的各項調度指令，不得遲誤。
第九條公司實行總調度長負責制，由總調度長行使對企業(yè)日常生產的指揮權，必要時可直接調度到班組和崗位。
第十條調度指令具有權威性，基層單位和有關部門必須協(xié)作配合，貫徹執(zhí)行。生產調度有權撤銷各生產單位作出的不符合生產規(guī)律或不利于綜合平衡的決定，各生產工區(qū)、車間必須服從，如有不同意見，可提請分管領導和有關領導裁定。但在未裁定前，必須按生產調度的決定執(zhí)行。
第十一條調度室解決和處理問題，要迅速果斷、有預見性，堅持準確性和及時性。發(fā)生緊急情況，立即提出對策并付諸實施，并及時向公司主管領導匯報。
第三章總調度室職責
第十二條負責制定生產經營計劃和現場作業(yè)質量管理計劃，報公司批準后，按計劃分階段組織生產，準確掌握企業(yè)的生產經營活動狀態(tài)，及時采取措施消除相互脫節(jié)和失調的現象，確保各單位全面完成生產計劃。
第十三條及時向公司主管領導和各分管領導及有關部門報告或傳達生產作業(yè)計劃的執(zhí)行情況與存在問題整改落實情況。
第十四條檢查生產單位及有關職能部門執(zhí)行生產調度會決議落實情況，檢查各生產進度和設備運行及質量指標的生產安排。
第十五條根據生產的需要，有權用調度命令或調度通知的方式，責成有關方面限期解決某些問題；有權指揮和調度本企業(yè)各車間及有關職能部門的人力、物力、工具和設備的使用。
第十六條生產調度發(fā)現違章作業(yè)現象，在來不及與有關負責人聯(lián)系時，有權直接制止，并及時通知違章作業(yè)者的直接負責人；也可直接按制度執(zhí)行將處罰單送達該單位。對重大問題可直接向公司領導報告。
第十七條根據工作的需要，有權要求有關職能部門提供必要的資料、數據、情況（包括統(tǒng)計數字、原始記錄、計劃布置和職責流程圖、生產工作報告等）。
第十八條加強與有關職能部門的聯(lián)系，嚴禁推諉扯皮，要及時溝通、密切配合，解決好生產活動中以及各相互協(xié)調環(huán)節(jié)中出現的問題。
第四章生產調度的工作制度
第十九條總調度室每日早10時前準確、完整填制生產日報表報送各分管領導辦公室、企劃部、勞動人事部。生產調度指令至各有關部門，然后再由有關部門負責人落實，但遇到事故處理及其它緊急情況時例外。
第二十條日常總調度室對影響生產的關鍵環(huán)節(jié)（如全廠的水、風、電、汽的調配及提升和主機設備的正常開停時間），實行統(tǒng)一掌握，集中控制。
第二十一條各生產單位在生產過程中出現重大設備事故、人身事故、自然災害或生產關鍵部位出現突發(fā)問題等情況時，要及時向總調度室報告。值班調度員在向企業(yè)領導報告的同時，應迅速組織力量，采取必要措施，防止事態(tài)的發(fā)展或擴大。對需要保護現場的，必須采取相應的措施。
第二十二條公司實行生產調度例會制度，每周一上午召開生產調度會，總調度室負責以“會議紀要”或“調度通知”的形式，將會議形成的決議及時傳達到有關單位，并負責督促檢查落實情況。
第二十三條值班調度的工作內容：
1、組織平衡本班生產，隨時掌握生產情況；
2、掌握主機設備的運轉和檢修情況；
3、掌握原材料、半成品庫存及質量情況；
4、掌握設備運行情況；
5、掌握各崗位安全操作情況；
6、處理上個班遺留的問題；
7、對有關生產調度中的緊急情況的報告和處理。
第二十四條值班調度應提前接班并進行下列工作：
1、聽取上班調度員介紹生產情況和設備運轉情況；
2、聽取上班調度員對遺留問題的處理意見；
3、查看上班調度員的值班記錄；
4、了解各部門領導的當班工作安排。
第二十五條值班調度要室內調度和巡回檢查調度兩種工作方法結合起來進行工作，并及時與各生產單位相互溝通情況。
室內調度員必須明確當班的工作任務，要隨時掌握生產動態(tài)，指揮和協(xié)調生產作業(yè)，及時記錄主機的運轉情況和產量、質量等數據。
巡回檢查調度員的任務主要是深入現場調查研究，平衡與組織生產，協(xié)助車間解決問題。同時應關注原燃材料堆場、水泥站臺、車間檢修現場；對勞動紀律、安全生產、環(huán)境保護等情況也要進行相應的檢查，并根據實際情況，提出整改意見。
第二十六條對不服從生產調度指揮，造成生產過程失控，影響均衡穩(wěn)定生產和產品銷售，造成經濟損失的部門和個人，視情節(jié)給予經濟處罰、行政處分、直至追究刑事責任。
第二十七條因調度人員指揮失誤，給生產造成損失的。視情節(jié)對責任人和部門負責人給予經濟處罰、行政處分，直至追究刑事責任。
第二十八條生產調度對公司生產實行全面管理，堅持二十四小時倒班，每班一人。
第二十九條以生產調度的集中統(tǒng)一指揮為原則，一切與生產相關的操作、指令都要通過生產調度指揮系統(tǒng)逐級下達，情況緊急或必要時，合理將范圍內的人力、物力加以調配，以確保操作平穩(wěn)，生產安全，保質、保量、按時完成生產任務。
第三十條緊急情況下的應急處理：
當生產調度接到有關工區(qū)、車間、部室的緊急報警電話時，生產調度必須在最短的時間到達現場，確認屬實需立即撥打報警電話（如119、110或120等），并通知調度主任和主管生產經理，迅速聯(lián)系有關部門（如車隊、醫(yī)務室）或其他車間進行相應的處理或救援。
第三十一條當遇到以下情況時,各工區(qū)、車間或部門應及時向生產協(xié)調部匯報和調度員必須立即到位的:
1、發(fā)生安全、設備、質量、人身、燃燒、爆炸等事故的；
2、主要操作指標發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的；
3、水、電、汽等供應發(fā)生困難，需要降低負荷停車或停產的；
4、崗位出現喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產秩序的；
5、主要設備出現故障需進行應急檢修處理或設備檢修不能按計劃完成的；
6、原材料供應脫節(jié)、原礦供應不足等威脅到生產正常進行的；
7、發(fā)現安全隱患及缺少安全防護措施的及監(jiān)控崗位出現問題的。
8、調度員現場確認后，應及時記錄各車間或部門的匯報內容，并立即組織有關部門研究解決，暫時不能解決的，應向上級領導匯報。
9、在未接到生產調度指令前，存在問題的生產單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產等。
第五章調度管理
第三十二條需要改變生產質量方案，調整工藝、工程措施；計劃檢修和設備運行方案時，調度室可直接下達指令到各單位當班班長，當班班長接到指令后，必須嚴格遵照執(zhí)行。
第三十三條生產中出現的技術和質量問題（如長時間操作不正常技術措施跟不上、產品質量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等）由當班負責人向調度匯報，公司調度室及時記錄，掌握情況，并給予協(xié)調解決。
第三十四條機、泵、儀、表等動靜設備出現問題不能正常運行，嚴重威脅生產時，當班負責人直接與機電設備科聯(lián)系進行維護和維修，并及時向公司調度室匯報，調度室應深入現場，組織協(xié)調有關單位進行搶修。
第三十五條各輔助生產單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法，必須提交生產協(xié)調部審批后，有調度室編制相關方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌，并下發(fā)相關單位進行具體實施安排及完工后的質量驗收。
第三十六條每天當班調度員應協(xié)助好礦值班領導安排的各項生產任務，并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、勞動紀律等各項制度的執(zhí)行情況。及負責按計劃安排組織指揮的開,停工及開車前的準備,停車后的處理工作。
第六章生產裝置管理
第三十七條各生產裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時，應及時向調度室匯報，由調度室統(tǒng)一下達指令進行平衡。
第三十八條生活供水、生產運輸車輛裝載及大型安裝工程需由調度室協(xié)調設備科進行實地勘察、檢查擬定計劃方案落實實施生產。
第三十九條當裝置污水排放時，要符合環(huán)保要求，按公司規(guī)定流程執(zhí)行，如確實影響生產，各裝置應提前向調度室匯報，同意后方可排放。
第四十條各裝置的關鍵設備、專用儲罐、投、停用及大型設備開、停機操作時，需提前向調度室匯報，待調度室組織相關人員現場檢測，一切準備就緒后方可操作。
第七章調度指令管理
第四十一條當生產受到影響和正常調度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級或公司的決定受到抵制或生產計劃受到制約時，調度室需發(fā)布《調度令》或強制性《調度令》，但必須具有合法性。
第四十二條《調度令》由生產調度室起草，調度長審核后由生產副總經理簽發(fā)，受令單位必須認真執(zhí)行，不折不扣完成，否則將從嚴處罰。
第四十三條《調度令》的管理一式兩份，一份交執(zhí)行單位責任人，另一份生產協(xié)調部留存。
第四十四條在生產運行處于緊急狀態(tài)，生產裝置發(fā)生重大調整、安全隱患擴大惡化及危及企業(yè)和個人生命財產安全時，調度室必須下達緊急調度令，（來不及書面指令的，緊急情況下可下達口頭調度令）。
第四十五條生產調度指令是在確保產品質量的前提下，組織均衡完成生產任務的重要手段，是對關鍵問題采取緊急措施的行政調度命令，各工區(qū)、采掘、部室必須無條件服從，并按調度指令規(guī)定的任務、內容和期限組織完成。
第四十六條對受令單位執(zhí)行調度指令不及時、不到位，一次扣部門負責人全月獎金，累計二次以上，部門所有人員當月獎金扣除；造成重大事故的，按公司管理規(guī)定執(zhí)行。每月調度指令各單位完成情況，隨月度生產報表同時報送企劃部和勞動人事部作為績效工資考核依據。
第八章生產調度會議制度
第四十七條每天生產調度會提前10---15分鐘，在生產協(xié)調部召開，主要參加人員為采掘、機電、選礦和后勤部室主要負責人。具體對每天生產調度情況和各單位匯報情況加以綜合匯總，制定相關措施、計劃、方案以及先急后緩、應急處理工作的部署。
第四十八條每周一8點在會議室召開生產調度例會，參加人員為中層以上干部。主要內容為上周工作完成情況及下周工作安排，緊急重大缺陷及安全、設備問題及事故的處理情況。
第四十九條每周一調度會由企劃部根據上周調度會工作指令條項，實行對口考核咨詢問責制。到期完不成任務的，分管領導和單位責任人要進行工作解釋，無正當理由的或找借口的予以每條項50元至100元處罰，由企劃部在調度會上直接開具罰款單。
第五十條無論日常生產調度會和周一中層以上干部調度會，對總經理全面管理的工作指令，所牽扯到的具體事項，屬于哪位分管領導管轄的，要積極做好本工作指令范圍內的納入。會后要立即布置落實好。對較繁瑣、工作量較大的，涉及單位較多的工程量，各分管領導會后要進行磋商協(xié)調合議，拿出措施，歸口落實。
第五十一條各分管領導在調度會上所安排到范圍內的每周、每天工作任務和具體事項，各單位負責人要做好記錄，明確目標。會后分管領導要對自己安排的工作再進行合理編制計劃，詳細組織部署落實，各單位負責人要不折不扣地分解落實崗位責任人。否則，只在會上說，會后不貫徹不布置的，單位人又不明確造成工作任務完不成的，可直接處罰分管領導落實不力，每次50---100元。
第五十二條各工區(qū)、車間、部室領導對每天、每周計劃內（外）應急工作較多，紀要工作指令不能履行的，分管領導和單位負責人，要在調度會上做好特殊匯報說明。會后連同本次調度會分管領導具體安排的新任務、新要求，一并完成。
第五十三條調度會上各分管領導要周密部署并落實好各自管轄范圍內的各單位每周和每日工作計劃任務。單位負責人不但要明確到人，還要做好監(jiān)督協(xié)調及工程質量把關工作。調度室管理對有些工程量必須組織小組實地調研，完成后必須組織驗收。對較大的井下及高處作業(yè)工程，在落實好工作的同時還要制定出相關的安全操作規(guī)程及防護措施。
第五十四條分管領導每天的工作安排要有計劃、有落實、有檢查，經常到現場指揮。當天調度會部署按排的工作任務，要責令單位人必須當天保質保量完成。
第五十五條總經理每周調度會對工區(qū)、車間、部室具體落實的'工作指令，各單位必須不折不扣努力完成。有跨周期的、月末調度會必須做好工作完成匯報（部室有書面文字工作量的按時上交）。
第五十六條各分管經理因工作需要跨范圍指令落實的，要做好會后其他分管領導的協(xié)商，也可在生產調度會上要求調度工作安排協(xié)調，確保統(tǒng)一指揮性。
第五十七條每周中層以上領導調度會紀要由企劃部和生產協(xié)調部負責記錄。記錄不全的，要征求分管領導工作日記。紀要整理、工作指令落實對口考核由企劃部配合生產協(xié)調部負責。
第五十八條每周或不定期地總經理深入生產一線現場勘察指導，調度室要負責組織有關領導陪同，并將所勘察檢查需要落實整改的問題列為調度指令，立即予以部署落實。
第五十九條日常生產調度要根據行程規(guī)劃了實際情況，做好調度會后有關安全、技術生產運行分析會。主要議題是對工程質量和指標質量存在的不足加以診斷，制定對策，以求在最短和最塊的時間內做好工作的改進。
第六十條生產調度每月應根據設備管理以求和設備運行情況，組織召開設備運行及健康狀況分析會，對本班管轄設備的運行狀況進行全面細致的分析，并制訂下一步維護工作和大修工作的重點。對存在的維護原因或典型設備事故應寫出事故分析報告，同時建立事故分析制度。
第九章生產經營計劃管理
第六十一條公司每月生產經營計劃下達后，調度室要根據各單位計劃要求，制定調度生產作業(yè)計劃，實行目標管理。按目標分階段組織生產，準確掌握企業(yè)的生產經營活動狀態(tài)，及時采取消除相互脫節(jié)和失調的現象，確保全面完成生產計劃。
第六十二條年度生產計劃的編制（包括每月生產用原材料購置上提計劃的編制）要本著公司實際經濟效益和目標發(fā)展方向編制，每月生產經營計劃的編制不能違背年度公司生產經營計劃目標的整體布局，各單位每月生產經營計劃完成情況要進行綜合統(tǒng)計存檔，年終實行一次性總結考核評比，確保下一年生產經營計劃的實施與穩(wěn)定。
第六十三條生產協(xié)調部應建立生產作業(yè)計劃執(zhí)行進度匯報制度和現場跟進考核制度，各單位必須按規(guī)定的調度內容和完成計劃的時限，向調度部門匯報數字和生產情況。然后生產協(xié)調部對照日?？己擞涗洰斣聟R總計劃完成的優(yōu)劣并報送績效考核領導小組進行當月工資獎懲的兌現。
第六十四條每年“三夏”、“三秋”、“春節(jié)”等保勤計劃，要按照公司制定的具體措施進行嚴抓嚴管落實好日常調度安全生產工作。對違反保勤措施計劃的當月要及時上報績效考核領導小組予以當月工資獎懲兌現（具體處罰標準根據各保勤措施規(guī)定執(zhí)行）。
第十章干部值班制度
第六十五條干部值班由礦領導班子成員和有關職能部門人員組成。按周期輪流制主要工作是協(xié)助調度室搞好日常安全生產工作和生產應急協(xié)調工作。
第六十六條值班領導必須堅持值班24小時在崗，統(tǒng)一在礦內食堂就餐。如有特殊情況不能值班者，要提前向調度領導請假，由調度室調換其他領導上崗。否則，私自調崗和無故缺席者，每次處罰100元。
第六十七條值班工作中，以安全生產為主導，并積極帶領和調度好“早、中、夜”各單位當班領導在安全生產過程中的各項生產應急事務。對生產中的各項應急處理要現場到位，有布置，有檢查。嚴格按各項規(guī)章制度，進行對“三違”人員的懲處。
第六十八條值班領導每天應提前做好崗位交接班并及時做好值班記錄和詳細交接值班期間所存在及未處理完的各項生產工作。
第六十九條因值班領導安全管理不力，節(jié)假日防汛和應急救援組織落實不力等，造成的各項影響生產和安全，設備事故的負主要責任。
第七十條為便于第二天更好地工作，值班領導24小時下班后，要對本人職責管理范圍的工作備好課，落實業(yè)務工作代理人，可休息一天。凡未落實好業(yè)務代理人的及本人職責范圍內出現安全問題和影響生產問題的，有本人承擔責任追究。
第十一章生產上下井行人管理制度
第七十一條日常生產采掘工區(qū)當班人員必須在8：30分全部下井完畢。否則，不能及時下井完畢的由調度室通過監(jiān)控錄像記錄，進行每人每次50元罰款。
第七十二條后勤部室人員有工作要求下井的，必須在8：40分前全部下井完畢（特殊工作檢查有調度室根據情況批準），11：00分方可上井。下午2：00分下井，4：00分方可上井。否則，如有違反每次予以處罰50元。
第七十三條無論采掘和后勤管理人員上下井人數每次不得低于2人或高于12人（特殊情況需有調度室批準方可上下井），否則，如有違反每次處罰責任人每次50元。
第七十四條罐籠在正常提升生產中，禁止人員私自上下罐和空罐運行。否則，每次處罰責任人50元，處罰信號工每次50元。
第七十五條后勤各部室管理人員每周、每月下井次數，按照公司規(guī)定的數量進行考核。否則，達不到規(guī)定數量的當月取消下井費用或按少下井次數的多少，每次罰款50元。
第七十六條不是公司規(guī)定的下井人員和非井下工作人員，不得私自強行下井，如有違反每次罰款50元。
第七十七條生產協(xié)調部每月按時對各單位下井人員進行考核，并將下井工作次數及違反下井規(guī)定的人員匯報公司考核小組，予以當月工資的獎懲。
第十二章調度室監(jiān)控管理制度
第七十八條各崗位監(jiān)控器有生產協(xié)調部管理，監(jiān)管不力或人為損壞有該部負責。
第七十九條各崗位監(jiān)控設備和攝像頭網絡，每天應24小時不停機監(jiān)控。除礦值班領導和調度室值班員當班操作外，其他人員不得隨意私自調整或操作監(jiān)控畫面。否則，每次罰款20元。
第八十條各崗位攝像頭，有各單位當班崗位操作工負責保護監(jiān)管，如有故障和人為損壞，監(jiān)護人要及時向調度室匯報。造成私自扭轉鏡頭者，每次罰款100元，私自用物品遮掩鏡頭者每次罰款40元，故意損壞者賠償2400元。
第八十一條生產協(xié)調部和絞車房監(jiān)控屏，只能用于日常生產指揮和提升系統(tǒng)信息反饋，不得任何人私自調閉精礦畫面做其他放像和網絡使用。否則，每發(fā)現一次罰款100元。
第八十二條調度室每天工作考核要對重點監(jiān)控崗位進行監(jiān)控錄像回放排查（包括崗位勞動紀律、化驗取樣時間、人員上下井時間、出礦車頭的滿載、空罐運行、非崗位人員的串崗及設備運行情況等）。
調度培訓學習心得體會篇六
生產調度員是搞生產管理的，生產管理是以基礎管理為中心的。如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個方面入手：
一、內強管理，外塑形象
作為生產調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
做到內行管理，首先應懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產管理當中才能得心應手，游刃有余。
其次，作為生產調度員，不是某一個車間的調度員，而是整個公司的調度員，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、堅持原則，實事求是
生產中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實事求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風樸實。
三、廉潔自律，公平公正
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權力，行為檢點，作風正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。
四、務實創(chuàng)新，團結奮進
干工作重在認真，做好工作重在務實。認真體現在工作的過程，務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在復雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化，把簡單的問題重復化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
凝聚產生力量，團結誕生興旺。作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，拼搏奮進。
調度培訓學習心得體會篇七
今年以來，我廠組織110kv變電站職工到榆林國電公司學習相關變電站運行一系列制度辦法，特別是統(tǒng)萬變電站新近出臺的幾個制度辦法，對我們工作提出了許多新的更高、更嚴的要求。廠里面決定開展的脫產分批集中學習適應新制度、新任務所采取的一項重要舉措。在接到榆林國電公司集中學習活動通知后，我們組織運行人員、值班長參加這次培訓學習。
（一）通過幾天學習提高了安全思想認識，增強了日常維護運行的自覺性。變配電是我廠安全生產運行的先行者。近年來，我廠在石油煉制行業(yè)在發(fā)展過程中，由于企業(yè)一年比一年做的大我們深刻地認識到，不學習法律法規(guī)有關條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的電力員工。當前電力系統(tǒng)發(fā)生的許多事故，大多數都是因個別員工法律和規(guī)章制度意識不強，違規(guī)操作而造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，部分員工不認真學習《安全生產法》和電力行業(yè)安全作業(yè)規(guī)程，根本不熟練掌握日常工作的操作規(guī)程，就有可能在現場操作和調度管理等工作各環(huán)節(jié)出現偏差，帶來安全生產事故的發(fā)生。作為縣級供電公司負責人，如果不懂運行管理，不熟悉運行工作的各項規(guī)章制度，就有可能在實際工作中造成違反電力運行規(guī)程的事情的發(fā)生。因此，掌握安全措施、技術措施及制度等基本知識，對我們的工作具有重要的重要意義和現實意義。
（三）通過學習要強化制約，進一步提高自我防范能力。當前，電氣行業(yè)發(fā)展日新月異，變電站管理制度上仍不夠完善，難免會有個別人抱著僥幸心理踩著紅線走，結果造成事故發(fā)生。因此，通過這次集中學習培訓，聯(lián)系變電站實際，我認為當前關鍵要加強對運行一線安全運行人員的選用和教育培訓，切實把那些業(yè)務素質靠得住、經驗充足的同志充實到值班長的安全生產崗位上；要強化在制度和操作規(guī)程上，對不同的崗位的權限要嚴格控制，實現崗位定責管理工作，禁止崗位職責交叉，做到人人職責明確，人人對自己的職責負責。要加強安全運行過程控制，做到“四不傷害”，確保安全目標實現。要進一步加大變電站員工的業(yè)務培訓，提高員工安全技術和業(yè)務技能素質，實現用制度來防范事故發(fā)生，用高素質來確保事故不發(fā)生，全面推進我廠建設，努力打造一流的變電運行高素質團隊。
調度培訓學習心得體會篇八
根據我廠的安排，我參加了由榆林電網調度中心舉辦的“電網調度受令資格培訓班”的學習。參加這次培訓的有來自榆林各企業(yè)和變電站電廠的同行們。這是我第一次參加調度員管理知識培訓，在幾天的培訓中既學習了調度管理理論又開闊了視野，由地調中心的主管技術的調度、專工給我們講解了電網的形成和架構、變電和線路，以及電網的概況、安全規(guī)程、電網調度規(guī)程、調度術語、調度操作指令票、電網倒閘操作、事故處理等專業(yè)知識。雖然只是短短兩天培訓學習，卻讓我對所從事工作的重要性，危險性有了更深的認識。對于我們從事電力運行的員工來說，設備的安全運行意味著一切，它的意義在于電力設備的穩(wěn)定運行。
電力調度集生產，通信，應急指揮于一體，其重要性好比人體的大腦指揮中心！只有明確自己的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度，和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務，才能確保電網的安全穩(wěn)定運行。作為生產一線的一名發(fā)電工人，必須深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術，才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術，只有這樣才能滿足社會生產發(fā)展的需要。才能確保電網安全穩(wěn)定運行和電力持續(xù)可靠供應！
通過這次在榆林培訓學習進步很大，調度并扎實工作于調度是我的職責，確保電網安全穩(wěn)定運行和電力持續(xù)可靠供應更是我的驕傲，我對自己工作的重要性，危險性和專業(yè)知識都有了更進一步的認識。在工作中，哪怕是一個小小的疏忽或麻痹大意都會使供電系統(tǒng)的正常運行中斷，就能讓工作中同事的生命處于危險。這次培訓無論是從理論上的提高還是從管理經驗上的積累都讓我受益匪淺！就是覺得時間太短，希望能煉油廠多組織類似的專業(yè)培訓和學習！
調度培訓學習心得體會篇九
調度培訓是每個行業(yè)都必不可少的一環(huán)，對于新員工來說是非常重要的一步。在調度培訓中，我們不僅學習了技能技巧，更重要的是提升了自己的綜合素質，獲得了更多的自信和成長。在此，我想分享一下我在調度培訓中的學習心得和體會。
第二段：調度系統(tǒng)的學習
調度系統(tǒng)是調度員必須掌握的一項基本技能。我們通過大量的案例學習、模擬和實踐掌握了調度系統(tǒng)的使用技巧，不僅能熟練掌握系統(tǒng)的日常操作，更能應對突發(fā)狀況，提高調度的效率和準確性。在實踐中，我們養(yǎng)成了仔細、縝密的工作習慣，對每一個細節(jié)都嚴格要求自己，避免出現任何差錯。
第三段：溝通能力的提升
調度員的工作需要頻繁與其他部門溝通，因此溝通能力也被放在非常重要的位置。在培訓中，我們參加了溝通技巧的講座、與其他部門的小組討論，增強溝通的技巧和能力。通過多次模擬和實踐，我們發(fā)現在溝通過程中，正確的表達和溝通方式，以及積極的態(tài)度都非常重要，能夠有效促進工作的流程和進程。
第四段：應變能力的提升
在調度的工作中，無時不刻不面臨著各種各樣的突發(fā)狀況，需要快速地做出反應和應對，在這種大環(huán)境的熏陶下，我們的應變能力也得到了很大的提升。通過與其他調度員的小組討論，我們總結出了很多應對突發(fā)情況的經驗和方法，用于規(guī)避風險和提高工作效率。面對異常情況，我們敢于擔責、勇于突破，快速恢復工作的發(fā)展。
第五段：總結
調度培訓中，我們學習到了很多的理論知識和實踐技能，更重要的是不斷提升自身的素質和能力。通過精心設計和整合，我們增強了調度員的專業(yè)技能和團隊合作能力，健全了工作流程，提高了工作效率和質量。在未來的工作中，我們也要持續(xù)地學習和成長，不斷拓展自己的知識和技能，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
調度培訓學習心得體會篇十
調度工是指在工業(yè)生產中對設備、機器和人力資源進行合理利用和安排，以達到生產效益最大化的工作崗位。為了提高調度工的工作能力和素質，我參加了一次調度工培訓，以下是我的心得和體會。
首先，培訓內容非常豐富，涵蓋了調度工所需要的各方面知識和技能。在培訓中，我們學習了工廠生產流程、設備操作原理、生產指令和作業(yè)計劃的編制等基礎知識，這些對于我們準確判斷生產情況和做出相應調度決策非常重要。同時，培訓還包括了各種調度工具和軟件的應用，比如生產計劃排程軟件、實時監(jiān)控系統(tǒng)等，這些工具能夠幫助我們更好地掌握生產進度和設備狀態(tài)，從而及時調整生產計劃和資源分配。培訓內容的豐富和全面性，讓我對調度工的要求有了更深入的了解。
其次，培訓中注重實踐操作，讓我們真正感受到了調度工作的復雜性和挑戰(zhàn)性。除了理論知識的學習，我們還通過模擬實踐和案例分析，跟隨培訓師一起參觀實際工廠進行實地觀摩。在實踐操作中，我們需要根據實際情況進行設備調度、生產計劃安排和資源優(yōu)化等工作，這要求我們既要有良好的分析能力和判斷能力，又要具備靈活應變和快速決策的能力。通過實踐操作，我深刻認識到調度工作需要不斷的實踐和經驗積累，同時也意識到自己在應對復雜情況和做出決策方面還需不斷提高。
再次，培訓過程中注重團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。調度工作需要與各個部門和崗位進行緊密配合，及時獲取所需信息并與他們進行有效溝通，以保證生產計劃的順利執(zhí)行。在培訓中，我們參與了團隊合作的實踐項目，通過與其他培訓生一起完成一項調度任務，我們學會了如何與他人合作、如何協(xié)調各方力量以及如何解決工作中的矛盾和沖突。這樣的培訓讓我認識到，一個優(yōu)秀的調度工需要良好的團隊合作和溝通能力，同時也使我意識到自己在這方面還有很大的提升空間。
最后，培訓的結束并不代表學習的終結，我意識到持續(xù)學習和自我提升的重要性。調度工作是一個不斷變化和發(fā)展的工作崗位，新的技術和理念的出現將不斷影響調度工的工作方式。因此，我會利用工作之余的時間不斷學習相關的知識和技能，通過參加行業(yè)展覽、閱讀專業(yè)書籍和參與社區(qū)活動等方式，不斷提升自己的調度能力和素質。同時，我也會與同行交流和分享，互相學習和成長，為自己和團隊的成功做出貢獻。
通過這次調度工培訓，我對調度工作有了更深入的了解，并且學到了許多實用的知識和技能。同時，我也意識到自己在某些方面還需要提升，但我相信通過不斷努力和學習，我會逐漸成為一名優(yōu)秀的調度工。最后，我要感謝培訓機構和導師們對我們的關心和教導，相信這次培訓經歷將對我的職業(yè)發(fā)展產生積極的影響。我期待未來能夠將所學應用于實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展和生產效益做出自己的貢獻。
調度培訓學習心得體會篇十一
最近我參加了一次急救調度培訓，這是由本市的急救中心組織的。本次培訓共有30名學員，主要是來自醫(yī)院、救護車公司以及部分社區(qū)志愿者。在培訓中，我們接受了初級急救、心肺復蘇、止血包扎、拉患者四肢等救護措施的培訓，并學習了急救調度等知識。
第二段：學習內容及培訓方式的介紹
通過培訓，我們深入了解了醫(yī)院急救的流程，學習了如何進行緊急救助和急救調度，練習了各種急救技能。此外，課程采取了實踐與授課相結合的方式，帶我們現場演練了真實的緊急情況，并模擬了各種需要進行急救的場景，讓我們深入理解了各項救護技能的重要性和實戰(zhàn)操作的難度。
第三段：學習收獲與感受
在課堂和實踐環(huán)節(jié)中，我深刻意識到急救人員的重要性，我們不僅需要豐富的急救知識和專業(yè)技能，還需要高超的應變能力和快速反應能力。裝備好全套工具包并不足以贏得斗爭，面對緊急打擊，我們更需要從容鎮(zhèn)靜、果斷決策。當你掌握了這些技能并愿意為他人的生命付出時，就等于擁有了拯救生命的力量。同時，我因此開始對生命的珍視和對急救人員的敬意也有了更深層次的體會。
第四段：發(fā)表個人意見與建議
學習過程中，我最為貼心的感覺就是師資力量強大，教練員給出的指導和點撥極其實用，特別能關注到我們學員的個體差異和項目難易度。 不過我認為這個課程對于比較偏遠的地區(qū)來說，我認為可以向抽出幾名講解優(yōu)秀的教練員，在不同的地區(qū)推出這個課程，提高急救救援效率和能力，同時讓更多地區(qū)的人們也能接觸到這個培訓。
第五段：結論
本次急救調度培訓讓我學到了許多急救技能，進一步增強了我對其重要性的認識，這也使我更加珍惜這個行業(yè)人員頂尖的技術和不屈不撓的救援精神。由衷感謝教練員和組織者，期待此類培訓向更多的地區(qū)推廣，讓更多的民眾得到相應的幫助，真正做到“生命至上、安全第一”。
調度培訓學習心得體會篇十二
水庫作為長江流域重要的水利設施之一，對于保障水資源的合理利用和災害防治起著至關重要的作用。為了提高水庫調度員的技能和水文水資源管理能力，我參加了一次水庫調度培訓班。通過這次培訓，我深刻意識到水庫調度的重要性，并且獲得了寶貴的經驗和知識。以下是我在培訓中的心得體會。
首先，培訓使我深入了解了水庫調度的基本原理和流程。在培訓課程中，講師詳細講解了水庫的特性、影響水庫水位的因素以及水庫調度的基本要求。通過深入掌握水庫調度的背景知識，我對如何進行實際操作和決策有了更深入的理解。培訓課還通過理論知識和實際操作相結合的方式，讓我們實操了調度軟件，模擬了各種情景，使我們對實際操作有了更直觀的感受。
其次，培訓還提高了我解決問題的能力。在培訓中，我們學習了如何根據各種因素來調整水庫的出入流量，以實現最佳的水資源利用效果。這就要求我們能夠善于分析問題，靈活應對各種情況，以求達到最佳調度效果。通過課程中的案例分析和練習，我提高了自己的問題分析能力，同時也學會了如何采取合適的措施來解決問題，不僅提高了工作效率，也減少了錯誤發(fā)生的可能性。
再次，培訓加深了我對災害預防和水庫安全管理的認識。作為水庫調度員，我們不僅要負責合理調度水庫水位，還需要時刻關注水庫安全風險。在培訓中，我們學習了水庫的監(jiān)測和預警體系建設，掌握了各種災害事件的應對方法和水庫管理的相關規(guī)定。通過實際案例的分析和模擬演練，我深刻認識到水庫管理的嚴謹和重要性，進一步增強了水庫管理的責任感。
最后，培訓增強了我團隊合作精神和溝通能力。水庫調度是一個復雜的工作，需要和多個環(huán)節(jié)、多個部門進行協(xié)作配合。在培訓中，我們分組進行各種特定情景下的調度模擬，要求進行團隊合作和交流協(xié)商。通過與他人的合作，我更多地體驗到團隊的力量和團隊成員之間的互相支持的重要性。同時，培訓還設置了問題討論和案例分享的環(huán)節(jié)，讓我們有機會和其他學員進行廣泛的交流和經驗分享，從中獲益匪淺。
總結起來，這次水庫調度培訓為我提供了一個全面了解水庫調度的機會，使我深入了解了水庫調度的原理和基本要求。通過培訓，我不僅學到了大量的理論知識，還提高了解決問題的能力，增強了自己對災害預防和水庫安全管理的認識，并且加強了團隊合作和溝通能力。我相信，通過這次培訓，我將能夠更好地履行水庫調度員的職責，為保障水資源的合理利用和災害防治做出更大的貢獻。
調度培訓學習心得體會篇十三
最近，我參加了一次調度培訓，讓我受益匪淺。調度是一項非常復雜而重要的工作。在這次培訓中，我學到了許多重要的調度技能和實踐經驗。在本文中，我將分享一下我的調度培訓心得和體會。
第二段：從理論上談調度
在調度培訓課程的第一部分，我們學習了關于調度的理論和概念。我們了解了調度的基本步驟，例如計劃和控制，以及如何制定資源分配計劃和解決問題。我們還學習了如何使用調度軟件和工具來管理和監(jiān)控項目。這些知識給了我一種更深入的理解，使我能夠更好地掌握調度技能。
第三段：培訓中的實踐經驗
在調度培訓的第二部分中，我們進行了很多實踐操作。我們分析了一些調動的案例，并使用調度軟件制定了資源分配計劃。我們還模擬了實際的工作環(huán)境，在緊張的時間壓力下制定了調度計劃并解決了問題。這些練習使我們學到了如何更快速，更準確地執(zhí)行調度任務。我們還了解了如何更好地與客戶和團隊合作，以確保調度的執(zhí)行和完成。
第四段：對調度的分析和反思
從調度培訓中，我發(fā)現調度是一個充滿挑戰(zhàn)的工作。它需要豐富的知識和技能，并需要了解如何與不同的利益相關者進行溝通和協(xié)調。對調度的成功實現，關鍵是要有規(guī)劃和執(zhí)行能力。在調度的過程中，要時刻保持清晰的思維和冷靜的態(tài)度。除此之外，調度還需要靈活適應變化和難以預測的工作環(huán)境。這些都是我要深度思考和加強的問題。
第五段：總結與感悟
參加調度培訓的這一過程，讓我對調度工作有了更深入的認識。在培訓中，我不僅學到了調度的理論知識和技能，還真正體驗了和理解了調度的靈活性和復雜性。我認為，在今后的工作中，我要繼續(xù)強化自己的調度能力，提高自己的協(xié)調溝通能力和適應性，以更好地承擔工作責任和發(fā)展自身。同時，我也要感謝這次調度培訓，它讓我掌握了更多工作技能，還使我更加深入地認識到自己需要改進的地方，更好地為我未來的發(fā)展奠定了基礎。
調度培訓學習心得體會篇十四
接警調度是一個非常重要的警務工作，它直接關系到公民的生命財產安全以及社會的穩(wěn)定與和諧。為了提高公安機關接警調度員的工作水平，我所在的單位近日組織了一次接警調度培訓，我有幸參加了這次培訓。這次培訓對于我個人而言是一次寶貴的機會，讓我了解到了接警調度的重要性和技巧，并且獲得了一些實用的知識和經驗。
第二段：培訓內容概述
這次接警調度培訓的內容非常豐富。首先，我們學習了相關的法律法規(guī)知識，包括刑法、治安管理法等。通過學習這些法律法規(guī)，我們能夠更好地理解和處理接警過程中可能出現的各種情況，并且能夠根據相關法律法規(guī)來指導我們的工作。其次，我們還學習了一些接警調度的基本技巧，包括電話禮儀、信息核實和處理等。這些技巧對于我們平時的工作非常實用，能夠幫助我們提高接警調度的效率和質量。
第三段：培訓收獲和體會
通過這次培訓，我對接警調度的工作有了更加深入的了解和認識。之前我總是覺得接警調度只是簡單地接聽電話，轉達信息，但是事實上接警調度的工作是非常復雜和危險的。在緊急情況下，我們必須要快速反應，準確判斷，并且立即采取行動。培訓中，我們還模擬了真實接警情況，通過實踐訓練讓我們更好地掌握了技巧。通過這些實踐，我深刻感受到了接警調度的壓力和緊迫感，同時也認識到了作為一名接警調度員的重要責任。
第四段：培訓中的收獲與成長
在這次培訓中，我收獲了很多，不僅學到了專業(yè)知識和技能，還結識了很多志同道合的同事。培訓期間，我們相互交流經驗，共同解決問題，這種集體學習和討論的氛圍非常好。通過與他們的交流，讓我更加深入地了解到接警調度工作的復雜性和挑戰(zhàn)性，同時也讓我意識到自己在這個領域中的不足之處。這次培訓讓我有機會認識到自己的不足，并且在學習和實踐中逐漸成長和進步。
第五段：展望未來發(fā)展
通過這次接警調度培訓的學習，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更多的追求和向往。我希望能夠通過不斷的學習和實踐，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，成為一名優(yōu)秀的接警調度員。同時，我也希望能夠不斷提升自己的綜合素質，提高自己的綜合能力，在接警調度工作中取得更為突出的成績。我相信，只要我在未來的工作中保持積極向上的態(tài)度，不斷學習和實踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的接警調度員，為人民群眾的安全做出更多的貢獻。
通過這次接警調度培訓，我對接警調度工作有了更深入的了解和認識。我將把這次培訓的收獲轉化為實際行動，在今后的工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，為人民群眾的安全和社會的穩(wěn)定做出更大的貢獻。我相信，只要在崗位上努力工作，接警調度工作一定能夠更加規(guī)范、高效地進行，為社會的發(fā)展和進步做出應有的貢獻。
調度培訓學習心得體會篇十五
【第一段】引言部分（120字）
調度培訓是為了提升員工的工作效率和組織的運營質量而進行的一種規(guī)范性培訓。通過近期參加的調度培訓，我不僅學到了在實際工作中如何更好地進行調度，還深刻理解到調度對于工作流程的重要性。在此次培訓中，我收獲了很多，以下將就收獲的體會與總結進行分享。
【第二段】培訓內容總結（250字）
在培訓過程中，我們首先學習了基本的調度原理和概念。通過對各類調度案例的學習，我們了解到不同調度模式對于工作效率和資源利用率的影響。在培訓的實踐環(huán)節(jié)中，我們通過模擬工作場景，更深入地學習了調度的基本技巧和方法。我們學會了如何設定最優(yōu)調度策略，如何分配任務和資源，以及如何處理緊急情況。這些理論與實踐相結合的培訓內容為我們實際工作中的調度提供了很大的指導和幫助。
【第三段】培訓體會分享（300字）
在培訓過程中，我深刻認識到調度工作的重要性。調度是一個協(xié)調各種資源的過程，它直接影響到組織的運營效率和質量。良好的調度能夠合理分配任務和資源，提高工作效率，使整個工作流程更加有序和高效。同時，一個合理的調度方案也能夠應對突發(fā)情況，減少損失。在實踐環(huán)節(jié)中，我意識到調度是一個需要與團隊緊密合作的工作。團隊協(xié)作能夠更好地發(fā)揮出每個人的優(yōu)勢，共同解決問題和應對挑戰(zhàn)。
【第四段】應用總結（300字）
調度培訓中學到的理論和技巧，在實際工作中也得到了充分的應用。我將所學到的調度思路和方法應用到了我們團隊的日常工作中。通過充分了解每個團隊成員的能力和特長，我將任務分配得更加合理，使得每個人都能充分發(fā)揮自己的價值。此外，在處理緊急情況時，我能夠及時調整調度方案，確保工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。這些應用經驗進一步驗證了培訓的實際價值。
【第五段】結語部分（230字）
此次調度培訓是我工作生涯中的一次重要經歷，讓我對調度工作有了更深入的理解和認識。通過學習和實踐，我掌握了一些實用的調度技巧和方法，并能夠將其應用于實際工作中。同時，我也深刻體會到了團隊合作在調度工作中的重要性。作為一名調度員，我將繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己的調度能力，為組織的運營效率和質量做出更大的貢獻。我相信，在不斷學習和實踐的過程中，我將能夠成為一名出色的調度員，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
調度培訓學習心得體會篇十六
水庫調度是一項關乎水資源利用和生態(tài)環(huán)境保護的重要工作。為了提高自己的素質和能力，我參加了一次水庫調度培訓，并從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。下面我將結合實際情況，總結出幾點調度心得，并進行歸納總結。
第一段：理論學習的重要性
水庫調度工作離不開一定的理論基礎，對于調度員來說，堅實的專業(yè)知識是非常重要的。在培訓過程中，老師們重點強調了水庫調度的基本原理和常用的調度方法，通過理論的學習，使我們對調度工作的目標、要求和流程有了更深入的理解。同時，水庫調度與氣象、水文、水利等學科緊密相關，因此在學習過程中，也要注重結合實際情況，加強跨學科的學習和思考。
第二段：模擬練習的實踐意義
理論學習只是為了更好地應用于實踐。在培訓中，我們進行了大量的水庫調度模擬練習，這對于提高我們的實際操作能力和處理復雜情況的能力非常有幫助。通過模擬練習，我們可以更加深入地了解調度工作的實際操作流程和注意事項，不斷摸索出適合自己的工作方式和方法。同時，模擬練習也可以幫助我們更好地理解和掌握相關的技術工具和軟件，提高工作效率和質量。
第三段：溝通協(xié)調的重要性
水庫調度是一個涉及多方利益相關者的工作，需要與不同部門、單位和個人進行有效的溝通和協(xié)調。在培訓中，我們不僅學習了有效溝通的技巧和方法，還進行了團隊合作的實踐。通過與不同背景的同事一起工作，我們懂得了傾聽和尊重他人意見的重要性，也學會了如何在團隊合作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，形成良好的合作氛圍和工作機制。
第四段：風險控制的嚴謹性
水庫調度工作中涉及到一定的風險和壓力，因此，嚴謹的工作態(tài)度和風險控制意識是非常重要的。在培訓中，我們不僅學習了應對突發(fā)事件和災害的應急處理方法，也了解了相關法律法規(guī)和政策要求。同時，我們還學習了數據分析和風險評估的方法，提高了在復雜情況下的決策能力和應對能力。
第五段：永無止境的學習與提升
水庫調度工作是一個動態(tài)變化的領域，不斷的更新和學習是我們調度員的必備素質。培訓過程中，老師們強調了持續(xù)學習和自我提升的重要性，鼓勵我們積極參加行業(yè)交流和學術研討。同時，他們還向我們介紹了一些專業(yè)書籍和學術期刊，并激勵我們要保持學習的熱情和求知的態(tài)度，追求卓越。
水庫調度培訓是一個密集而充實的過程，通過這次培訓，我不僅獲得了豐富的知識和技能，更重要的是，對調度工作的認識和理解有了很大的提升。未來，我將繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和實踐能力，為水庫調度工作做出更大的貢獻。同時，我也希望通過自己的努力和學習，為水資源的合理利用和生態(tài)環(huán)境的保護做出自己的貢獻。
調度培訓學習心得體會篇十七
隨著經濟的不斷發(fā)展，調度工作的重要性日益凸顯。作為一名新?lián)握{度工的員工，我參加了為期十天的調度工培訓課程。通過這次培訓，我深刻認識到了調度工作的重要性以及需要具備的技能和素質，同時也收獲了很多寶貴的經驗和體會。下面我將結合培訓內容和個人體驗，總結出以下幾點心得體會。
第一，高度責任感和敏銳的觀察力是調度工的基本素質。在培訓過程中，我們時常強調調度工作的重要性和對運營效益的直接影響，因此必須具備高度的責任感。只有對工作充滿責任心，才能保證各項工作按時完成，減少不必要的延誤和損失。同時，調度工需要具備敏銳的觀察力，能夠及時發(fā)現和解決問題，確保生產運營的順利進行。在訓練中，我們通過模擬實際情況的演練，提升了自身的觀察力，并學會了如何在緊急情況下做出正確的決策。
第二，技術能力和溝通能力是調度工必備的重要技能。在工作中，調度工需要熟練掌握各種調度系統(tǒng)和工具的使用，能夠快速準確地獲取和處理數據信息，為決策提供科學依據。此外，調度工還需要具備良好的溝通能力，能夠與各個部門進行有效的溝通和協(xié)調。在培訓中，我們除了學習了調度系統(tǒng)的操作技巧，還進行了多次角色扮演，鍛煉了溝通能力。通過與其他部門的同事合作，我逐漸明確了自己在團隊中的角色和定位，發(fā)現了自己的不足并積極改進，提升了自己的工作效率和質量。
第三，靈活應對和解決問題的能力是調度工不可或缺的素質。在培訓中，我們多次模擬了突發(fā)情況和應急處理的場景，培養(yǎng)了面對問題時保持冷靜和迅速解決問題的能力。通過與其他同事的合作和討論，我學會了如何在緊張的情況下保持冷靜，并尋找解決問題的辦法。在實踐中，我也遇到了一些難題和困難，但通過不斷的思考和嘗試，我最終找到了解決問題的方案。在應對問題的過程中，我逐漸提升了自己的問題解決能力和應變能力。
第四，注重細節(jié)和全局觀是調度工的重要素質。調度工作需要將眼前的問題與整體目標相結合，需要在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持對細節(jié)的敏感，并找到解決問題的最佳方案。在培訓中，我們通過案例分析和團隊討論，學習了如何在理解整體目標的基礎上處理具體問題，如何在繁忙的工作中注重細節(jié)，并利用細節(jié)來提升工作效率。通過培訓，我明確了自己在團隊中的作用和責任，并注重提升自己的綜合素質。
第五，持續(xù)學習和自我提升是調度工的必修課。調度工作是一個不斷變化和發(fā)展的領域，為了適應和應對新的挑戰(zhàn)，我們必須保持學習的狀態(tài)，不斷提升自己的知識和技能。在培訓結束后，我意識到培訓只是一個起點，真正的挑戰(zhàn)還在后面，我需要繼續(xù)學習和努力，不斷完善自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
通過這次調度工培訓，我深刻體會到了調度工作的重要性和需要具備的素質和技能。我將始終秉持高度的責任感，不斷提升自己的觀察力、溝通能力和問題解決能力。我將注重細節(jié)和全局觀，持續(xù)學習和自我提升，不斷發(fā)展自己，為公司的運營效益做出積極的貢獻。同時，我也將積極參與團隊協(xié)作，與其他部門密切合作，共同實現公司的發(fā)展目標。調度工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領域，我相信只要我不斷努力，就能成為一名優(yōu)秀的調度工。
調度培訓學習心得體會篇十八
通過公司的安排，我有幸參加了在西南大學舉辦的干部員工管理技能與綜合素質提升培訓班。能成為培訓員工中的一份子，我感到十分的榮幸，同時也感謝公司領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是在西南大學培訓學院進行的。西南大學培訓學院是 一個融教學、科研、培訓為一體的辦學實體，地處重慶北碚，位于國家級風景名勝區(qū)縉云山下，風景秀麗的嘉陵江畔，風光旖旎，使我們在學習之余還能親近綠色的自然，盡情享受大自然的恬靜，達到勞逸結合的目的。
培訓期間，先后學習了《科學發(fā)展觀與構建和諧社會》、《快樂國學與個人修養(yǎng)》、《博弈論與策略思維能力培養(yǎng)》、《人力資源開發(fā)管理戰(zhàn)略》、《企業(yè)勞動關系管理》、《心理壓力與情緒管理》、《公文寫作及處理》、《溝通協(xié)調與團隊建設》、《禮儀專題》、《企業(yè)文化建設管理實踐與創(chuàng)新》、《市場營銷管理戰(zhàn)略》、《企業(yè)績效管理》、《創(chuàng)新思維及其訓練》、《國際國內形勢分析》、《行政倫理與干部行為規(guī)范》、《法律法規(guī)專題》等十六門各具特色的課程。在這短短兩周的培訓生活中，我的感受很多，收獲也很大，以下從學習，生活等幾個方面總結此次學員培訓。
一、專業(yè)知識理論方面 雖然只有短短的兩周培訓時間，但是我們的課程表確排的滿滿的，各種課程都各具特色，涵蓋了日常工作的方方面面。從外在的的禮儀禮貌、溝通協(xié)調到內在的知識結構素養(yǎng)以及心理健康涉及的培訓內容相當多，知識的含金量相當大，并且西南大學校領導和我們單位領導都相當重視，安排了學校各門課程的名師前來授課，使我們受益匪淺，真正提升了自己的工作能力與綜合素質。由于學的東西太多，不可能面面俱到，所以在此主要談談自己比較感興趣且印象深刻的課程。
（一）關于博弈論
甘毅老師給我們講授的博弈論，我很感興趣。博弈論（game theory），亦名“對策論”、“賽局理論”，屬應用數學的一個分支, 目前在生物學、經濟學、國際關系、計算機科學、政治學、軍事戰(zhàn)略和其他很多學科都有廣泛的應用。博弈論主要研究公式化了的激勵結構間的相互作用。是研究具有斗爭或競爭性質現象的數學理論和方法。也是運籌學的一個重要學科。博弈論考慮游戲中的個體的預測行為和實際行為，并研究它們的優(yōu)化策略。由于第一次接觸博弈理論所以對它還沒有深入的理解，但是卻在我腦海里樹立起了博弈的思維方式。博弈論是二人在平等的對局中各自利用對方的策略變換自己的對抗策略，達到取勝的意義。博弈論思想古已有之，我國古代的《孫子兵法》就不僅是一部軍事著作，而且算是最早的一部博弈論專著。聽了這一堂課后，我準備深入的研究下博弈理論，希望能夠了解的更深入些，并實際的用到具體的工作中，為取得更好的工作效果服務。
（二）關于快樂國學與個人修養(yǎng)
創(chuàng)新思維也是我很感興趣的話題，我想好奇是人的本能反應，而創(chuàng)新便是好奇的一個表現方式。由于長期程式性的工作，很容易導致一個人的思維僵化，不易于接受新的東西，只墨守成規(guī)，只能落后于人。這也使得我們的生活少了很多樂趣，甚至從某種意義上說使人的真正價值難以體現。而我覺得人的真正存在價值就是不斷的創(chuàng)新。創(chuàng)新思維是人類思維的最高表現。在思維的類別中，與常規(guī)性思維相對，創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程。這種思維不僅能揭示客觀事物的本質及規(guī)律，而且，在創(chuàng)新思維的驅動下，人類的物質文明和精神文明將會得到極大程度的提高。不過，在進行創(chuàng)新過程中只有在正確認識自己的前提下才能建立起創(chuàng)新思維理念，并進而產生創(chuàng)新的行為。然而我們常常會把某些習慣視為理所當然，形成了許多的偏見，影響了你的創(chuàng)新思維理念。所以在以后的工作中，我一定要樹立起創(chuàng)新意識，遇到問題多想想，換個方式，換個角度想想，看 有多少種解決方法，哪一種是最佳的解決方法，使得我們的工作更有效率，我們的生活更有活力，我們的生命更加絢爛！
二、紀律方面
本次培訓，西南大學培訓學院實施的是封閉式管理，制定了詳細的紀律，并將每個學員在紀律方面的表現作為量化考核成績的一部分。我嚴格要求自己，服從班主任、班委會的管理，服從學校的各種規(guī)定，并嚴格執(zhí)行請假制度。嚴格遵西南大學培訓學院的各項規(guī)章制度，對每天的上課、自習做到不遲到、不早退、不曠課。培訓期間采取了封閉式，全過程，規(guī)范化管理，這就要求我們學員在學習和生活紀律上都要嚴格要求自己，適應從職工到學員的轉變，從平時工作散漫的生活向節(jié)奏緊張的學習生活轉變。良好的紀律也是我們取得好成績的保證。通過這次培訓，讓我們再一次的體驗了學校生活，也進一步的強化了規(guī)范意識，讓我們知道凡事都要按規(guī)矩辦事。在以后的工作中我們也要繼續(xù)堅決的嚴格的執(zhí)行單位的規(guī)章制度，真正成為單位法制管理的踐行者、捍衛(wèi)者！
三、生活方面
在豐富學員業(yè)余生活方面，西南大學培訓學院也做了很多工作。學校安排了專職的班主任老師萬曉璐女士，雖然她在學習紀律上對我們要求很嚴，一旦犯錯毫不留情面，但是她在生活方面還是給了我們很多照顧，我們有什么問題都找她反映，而她都一一解答幫助解決。學校食堂提供了豐富的菜品，雖然簡單些，但是確別有一番風味，讓人想起了當年的學生時代，恰同學少年，指點江山，激揚文字，何不 快哉！茶語飯后，我們都會在校園里散步，這里大樹參天，郁郁蔥蔥，各種不知名的花點綴其間，忽而蝴蝶一騎翩翩來，煞有意境。想來當年的陶淵明的田園生活也不過如此耳。這樣的漫步校園是我們最愛的運動，陶冶了情操，親近了自然，還有利于健康，何樂而不為！
四、結語
培訓所給予我的，遠不止這些，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！為期兩周的學習已經結束了，時間如白駒過隙，轉瞬即逝，剛來學校的時候的情景仿佛還在眼前，轉眼間就要離開了。短短兩周的時間里，我在這里不僅僅學習到了知識，開闊了眼界。馬上就要和這個學校告別了，對于我來說，有著對于學校，老師的不舍，更多的是對于以后工作和未來的憧憬，我們都應當有著急不可待的心情，回到原來的工作崗位去大展身手，去用我們在這里學習到的知識更好的面對以后工作中遇到的困難，更好的回報對我們滿懷希望的老師，家人，同事，去回報對我們有著殷切希望的公司，去回報社會。我們一定會在以后的工作中交出一份讓單位，更是讓自己滿意的答卷。
在撰寫學習心得的時候，我感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)，我會虛心向領導、同事請教，盡最大的努力把技能和業(yè)務學的更扎實。在和學員們的相處過程中，我了解到我們是一個有機的整體，每個人在工作中都扮演著重要的角色，只有通過團隊的努力才能使工作順利完成，隨著煙草行業(yè)的發(fā)展，我也正在向著更高的目標奮斗，我會努力成為這個團隊中合格的一員，為公司的 發(fā)展壯大錦上添花，我相信通過我們的努力，xx事業(yè)的明天一定會更加輝煌！
二〇一〇年九月八日
調度培訓學習心得體會篇十九
學習培訓心得體會1
來公司已三個多月了，記憶猶新的還是上崗前經理對我的培訓，雖然講得時間不是很長，但對于我們這些剛從學校步入工作崗位上的學生來說，簡直是一劑良藥。俗話說：“玉不琢，不成器?！眲倧拇髮W校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活，自身個性也得到了充分地展現，但當我們走上個自的工作崗位上時，這一切都是那么地行不通。
還記得經理帶領我們學習公司的經營文化—新新人類，貴在科技。經營理念—以質量求生存，以管理求效益，以品種求發(fā)展。的確，一個單位應該是一個團結戰(zhàn)斗的集體。這個集體靠什么來維系、來支撐呢？那就是精神和理念！這種精神和理念是一筆無形的財富，它激勵每一位成員為之奮努力。而事實證明我們公司走這條路是正確的，在xx年7月份，我司newmen品牌被認定為中國著名商標。這一特大喜訊將更加激勵我們每一位新貴人向更高更好的方向發(fā)展。
工作中，主管的一席話，讓我們深思。好高騖遠是我們這代人的通病，總以為大學畢業(yè)應該找過好單位，干一份體面的工作?？涩F實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了?；仡^看看我所經歷的路，才知道腳踏實干才是真。腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
針對經理讓我們學習的“個人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會。辦公室的工作千頭萬緒，任務雜。不僅要一絲不茍地對待，更要突出重點，扭住關鍵。從大處著眼，從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責，嚴格要求，主動適應工作的需要。
“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此我們更應該隨著時代的前沿前進。
最后，誠摯的感謝部門同事和經理在工作中對我的幫助和關興，也感謝公司給了我這樣的機會，我將會在以后的工作中更加努力。
學習培訓心得體會2
轉眼間，接受新員工培訓已近1個月時間，由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓計劃，再加上培訓期間領導們關心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下，培訓工作進行得緊張有序并取得很好的效果。
公司組織新員工認真學習了嘉德（誠信·團隊·溝通·價值）企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產品，還有我們的服務）內涵；同時還進行安全教育，讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的重要性。
第二階段專業(yè)理論培訓；責任培訓師制定了詳細的培訓內容，并讓其提前預習培訓內容再接受培訓。在每培訓完一個知識章節(jié)后，責任培訓師就會將學習的知識進行考試來考核培訓效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。
第三階段學習現場知識，積累現場寶貴經驗的培訓；平時就由老員工帶領她出去拜訪客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標是什么，在完成目標之前要做哪些準備工作，包括談話內容的先后次序，及交流過程中的注意事項，這樣也有利于她學習和消化理論知識，從而達到更好的效果。
概括起來有如下幾點：
1、熱愛學習，能自覺學習密封資料、營銷知識；學習能力較強，對于不懂的地方，能主動提出，尋找答案。
2、性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時事要聞等，使談話內容多樣性。
3、能主動的完成日常工作。
4、專業(yè)知識還不夠，需要多學習。
5、在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細節(jié)還需要完善。
總體來說，通過這次培訓達到了預期的效果，那當然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭取最后為完成20xx銷售目標完滿的成功！
學習培訓心得體會3
時光荏苒，xxxx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。
我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。
部門員工設置
部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團結合作、積極配合、支持前臺、熱情工作
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料來源的開發(fā)與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有xx家，但能滿足項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
學習培訓心得體會4
在參加x月營銷會議中，進行了銷售溝通技巧培訓，接受了講師銷售溝通技巧的學習和討論，受益良多。講師分析了宏觀市場環(huán)境下的市場經濟形勢，以及中國應對經濟危機的宏觀調控。并結合華榮自身的環(huán)境和面臨的機遇與威脅，對銷售過程中六大障礙提出化解方法。對于商務談判，講師提出了自己獨特的見解。比如，商務溝通前的準備、聆聽的技巧、溝通過程中異議的有效處理以及客戶關系的建立。
在這個市場競爭比較激烈的背景下，要認清公司所處的優(yōu)勢與劣勢、機遇與威脅。公司的上市既是機會，也存在著威脅，公司上市的運作成為了快速發(fā)展成功的關鍵，每年的銷售業(yè)績是公司的運作的基礎。我深刻領會到，在商務運作過程中溝通的重要性，以及商務談判過程中的掌控技巧。認清了當前的經濟形勢，同時掌握了一些商務的小技巧，對于以后工作有一定的幫助。
不論是銷售還是商務，都會存在一些障礙，比如：知識障礙、心里障礙、心態(tài)障礙、技巧障礙、習慣障礙、環(huán)境障礙等等，認清和克服這些障礙非常重要。擁有全面的專業(yè)知識、良好的商務溝通技巧是當前學習的目標。另外，商務溝通過程中，客戶關系的建立與維護也是重點。講師說的：“找對人，說對話，做對事”，我認為是一種建立關系很有效的方法。在談判過程中，注意觀察和具有良好的心態(tài)是成功的關鍵，敏銳的觀察力才能在激烈的討價還價中找到突破點，掌控局面。以上這些都是在工作中需要學習和借鑒的。
在這次銷售溝通技巧培訓中，深入的學習給我印象深刻，希望以后能有更多的學習培訓的機會，在工作中實踐，自己的工作能力得到提升。
學習培訓心得體會5
近年來，各地公安系統(tǒng)日益重視民警教育培訓工作，經過“崗位大練兵”、“抓基層、打基礎、苦練基本功”、“社會主義法治理念教育”、“三懂四會”、“三通曉、四熟悉、五能夠”、“特色練兵”活動，各地公安民警在“專業(yè)素質、崗位技能、執(zhí)法理念”等方面都接受了深入細致的培訓，教育培訓工作已成為了公安事業(yè)改革與發(fā)展的不竭動力。但不得不承認，我們的教育培訓工作目前仍存在很多不足，整體上，我們民警教育培訓科學化、規(guī)范化、實效化還不夠理想。在具體實施上，教育培訓理念、教育培訓內容、教育培訓方法、教育培訓考核、教育培訓激勵、教育培訓效果評估等方面工作存在明顯欠缺。這些問題的存在，影響了民警教育培訓工作效能的充分發(fā)揮，使教育培訓這樣一件好事辦得還不盡如人意。
黨的十七大報告提出：“要全面貫徹黨的教育方針，堅持育人為本、德育為先，實施素質教育，提高教育現代化水平，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，辦好人民滿意的教育?！边@為為什么要實現民警教育培訓現代化、怎樣實現民警教育培訓現代化、為誰實現民警教育培訓現代化提供了根本指導思想。我認為，解決當前公安民警教育培訓工作中存在的現實問題，必須根據新形勢、新任務、新要求及民警隊伍狀況實際，對民警教育培訓工作進行創(chuàng)新。
一、創(chuàng)新民警教育培訓理念
思想是行動的先導，理念制約著行動。創(chuàng)新理念是加強教育培訓工作的前提。因此，我們要在教育培訓內容、方法、激勵等方面進行有效改革創(chuàng)新的基礎上，引導廣大民警樹立與教育培訓工作相適應的理念：
一是樹立“教育培訓是生存和發(fā)展的前提與基礎”的理念，即明確教育培訓工作是一項事關重要公安工作全局的戰(zhàn)略性、基礎性工作，是公安事業(yè)前進的不竭動力，從整體上營造民警從業(yè)危機感、競爭的壓力感和展望未來的求索感，使民警認為來參加培訓是為未來投資，是為生存而學，為發(fā)展而學，主動要求參加教育培訓。
二是樹立“參加培訓就是工作”理念。即參加培訓就是工作，學習是工作的重要組成部分，學習是為了更好的工作。
三是樹立“提高學習力”理念。即教育培訓中注重培訓學習能力，使民警在工作和生活中會學習、會思考，具有較強的學習能力。
二、創(chuàng)新民警教育培訓內容
培訓內容是教育培訓工作的基礎，是引起民警培訓興趣的直接動力。現行的民警教育培訓內容往往主要以每年公安部、省、市公安機關開展的各項活動要求學習的內容、上級的文件、各級領導講話、相關紀律規(guī)定和常規(guī)的警務技能為主。以揚州為例：民警參加培訓都要接受隊列禮儀、內務條令培訓，一遍遍重復培訓。而在調查中，目前民警更多需要的是以心理矯治、群眾工作方法、計算機操作應用、所在崗位技能、信息網絡工程、警務器械等知識為主要內容的培訓。因此，創(chuàng)新民警教育培訓內容，勢在必行。
培訓內容的確定要根據公安工作改革、發(fā)展的實際和不同層次、不同崗位民警的現實培訓需求，做到“全、新、?！?，“全”就是教育培訓內容面廣，項目分為政治理論、法律法規(guī)、經濟管理、人力資源管理、警務技能、網絡工程、警察裝備、偵查破案等知識?！靶隆本褪桥嘤杻热菖c時俱進，不斷豐富和深化?！皩！本褪亲⒅嘏嘤杻热萃癸@民警專業(yè)化建設特點，注重以“治安管理、刑事偵察、心理矯治、網絡工程、情報信息、法律法規(guī)、群眾工作等專業(yè)技術性知識為培訓內容中的重要項目。
三、創(chuàng)新民警教育培訓方式方法
公安工作的知識體系比較豐富，治安防范、偵查破案、政工紀檢、維護穩(wěn)定、公安行政等涉及多個領域，其中又分出多個學科，可以說，知識涵蓋面十分寬泛，就要求我們必須采取科學的教育培訓方式方法來完成如此繁重的教育培訓任務。而目前我們往往只是簡單采用全面培訓的方式和全員培訓一項內容的方式，效果只能是蜻蜓點水。還有我們說教的單一教育模式和純理論內容的“滿堂灌”、“抄筆記”、“寫心得”等傳統(tǒng)方法，已經日益提高不起民警的學習興趣。因此，我們的教育培訓方式方法必須進行創(chuàng)新。
四、建立教育培訓激勵機制和考核體系
現行教育培訓有些工作落實不到位或效果不明顯，其中一個十分重要的原因是沒有真正與各級民警的切身利益相掛鉤。
首先應建立教育培訓激勵機制，一是建立教育培訓獎懲制度。在確立教育培訓目標后，對完成目標的部門和個人進行相應的表彰。二是建立優(yōu)秀人才推薦機制。通過建立教育培訓檔案，實施教育培訓情況動態(tài)管理，成為公安機關挑選人才及干部提拔的重要依據。三是加大對教育培訓中學習刻苦、成績優(yōu)異民警宣傳力度，為教育培訓工作營造良好的輿論氛圍。
其次應完善教育培訓考核體系，一是要明確各級領導責任、把民警的教育培訓列入公安機關各級領導班子總體工作目標和政績考核指標。二是根據教育培訓特點，制定切實可行、公平實效的考核細則，進行嚴格的考核評比。三是建立民警訓前、訓中、訓后相結合的評價考核體系。在每個課程的教育培訓前，要深入的調研，對參加民警的業(yè)務素質、年齡、本科目知識的需求狀況等基本情況有一個大致的`了解。培訓中，通過組織考試考核和知識測評，隨時對民警的學習情況進行評價和考核。培訓后對民警回到工作崗位知識轉化能力進行跟蹤考核，將整個培訓過程考核情況計入民警教育培訓檔案。
五、組織教育培訓效果評估
培訓效果的評估，是指公安校在開展培訓之后，采用一定的形式，把培訓的效果(民警政治素質、業(yè)務素質、履職能力、工作進展等)用定性或者定量的方式表示出來，從評估的深度和難度將培訓效果分為4個遞進的層次——反應層、學習層、行為層、效果層來進行評估：
反應層評估是指受訓人員對培訓科目的印象如何，包括對培訓科目、教師、設施、方法、內容、自己收獲的大小等方面的看法。結合民警培訓工作，反應層評估的主要方法應采用問卷調查。因為問卷調查易于實施，通常只需要幾分鐘的時間。如果設計適當的話，反應問卷調查也很容易分析、制表和總結。具體實施既在培訓項目結束時，收集民警對于培訓科目的效果和實用性方面的反映。
學習層評估是目前最常見、也是最常用到的一種評價方式。是測量受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內容的理解和掌握程度。我們運用學習層評估可以采用筆試、實際崗位操作和工作模擬等方法來考查。
行為層的評估指受訓人員培訓后在實際崗位工作中行為的變化，以判斷所學知識、技能對實際工作的影響。具體實施是，在培訓結束后的一段時間，由上級、同事、下屬觀察受訓民警的能力在培訓前后是否有差別，是否在工作中運用了培訓中學到的知識。
效果層的評估上升到組織的高度，即判斷培訓是否對公安改革與科學發(fā)展具有具體而直接的貢獻。可以通過一些指標來衡量，如政治理論水平、完成任務數據、崗位執(zhí)勤狀況、民警精神面貌以及外部對公安各項工作評價等。通過對這樣一些具體指標的分析，從工作全局來觀察教育培訓工作帶來的效果和收益。
總之，公安工作正處于變革大潮之中，向著社會化、智能化、信息化方向大步邁進。民警的教育培訓工作作為公安整體工作中的一個重要環(huán)節(jié)，必須以十七大精神統(tǒng)領民警培訓教育工作，大膽創(chuàng)新、銳意進取，這樣才能跟上公安事業(yè)發(fā)展的步伐，才能真正建立起一支“政治堅定、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、業(yè)務精通”的公安民警隊伍。
學習培訓心得體會6
比如，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)不需要太多的框框，如果框框太多，可能發(fā)而讓自己失去太多的機會，而同時犯更多的錯誤。
互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)企業(yè)，尤其是一開始，總會看看別人是怎么做的，什么樣的組織架構，什么樣的組織使命，什么樣的崗位設置等等，當然學學別人是不錯的，但是同時也要注意不要被這些框框給束縛住了，沒有什么事情是一定如此的，不同的情境下，有不同的解決方案。
如果框框太多，一板一眼，四平八穩(wěn)的，在互聯(lián)網上獲得成功的幾率反而可能變小，因為如果大多數人都做相同的事情，憑什么你會脫穎而出呢。當然有一點是不變的，就是一切都要以用戶需求為中心，這句話看上去是一句廢話，誰都會說，但是真正能做到的不多。
在中國互聯(lián)網上，阿里巴巴的馬云，巨人的史玉柱，51的龐升東等等都不是按常理出牌的人，都是一些沒有條條框框的人，正是他們沒有條條框框，能夠極富有想象力地為用戶提供服務，滿足用戶的需求。
對于互聯(lián)網公司來說，組織結構也好，產品架構和功能也好，市場推廣也好，運營也好，技術也好，都要從客戶的需求出發(fā)，公司的目標只有一個，如何更好地實現客戶的需求，當然與此同時，實現公司的商業(yè)價值。
如果組織架構導致部門利益分立，導致沒有一個明確的導向，最后導致組織架構本身阻礙公司與用戶真正接觸，不能真正去了解他們的需求，而是忙于內部分歧的溝通，忙于建立技術，忙于寫報告，這可能最后很少真正有時間去了解用戶的真正核心需求是什么，最后，做出來的東西可能根本不是用戶真正所需要的，這樣浪費了很多的時間，而且最后并沒有獲得應有的結果，尤其是當投入了大量的人力、資金還有時間之后。
所以，互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)公司不需要太多的框框，不要被組織的層級架構，不要為技術，不要為市場，不要為運營等等細節(jié)和對立所牽絆，而且不要因為部門的問題，導致無法形成真正的合力。所有的一切，從管理，從組織架構，從產品，從技術，從市場，從運營都要想方設法去實現用戶的需求，找到一條方便的路讓發(fā)現用戶需求，滿足用戶需求變得更加容易，而不是更加困難。所以，有時候，打敗自己的不是競爭對手，而是公司本身。
當兩年前接觸征途游戲的時候，從征途的各種產品設計，運營措施，市場推廣措施等等都可以看到，它有很多的靈活性，很多大膽地想象，沒有什么條條框框，沒有什么是一定應該做的，也沒有什么是應該做的，用戶是唯一的答案，征途甚至給玩家的刺激獎勵，也可以是巨人網絡本身的股票。雖然，這只是其中的一條措施，但是反映了巨人網絡或者是史玉柱影響下巨人公司的思維方式，它是開放的，沒有什么邊界和條條框框，任何想法，如果能夠滿足用戶需求，都是可能的。
學習培訓心得體會7
通過學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網?；仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！
“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發(fā)現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
通過此次安全教育會議學習讓我們對今后的工作重心引入深思，要進一步樹立“紅線意識”、底線思維、務實安全生產基礎，深刻吸取事故教訓，整改隱患，徹底扭轉煤礦安全事故多的勢頭，促進全縣煤礦安全生產上新臺階。今后的工作重點落實：
(一)開好班前會。
作為煤礦生產企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
(二)安全學習。
礦上和隊上定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高-潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
(三)落實制度。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。
(四)現場管理。
對于一個掘進隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質量、生產一流的必要條件。
(五)以人為本，提高職工素質。
要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人為本，提高職工素質是我們搞好企業(yè)的前提。
以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的，尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生，更是使許多人“聞煤色變”，對從事采煤工種敬而遠之，導致煤炭行業(yè)人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現狀，這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人，從以人為本高度，落實和推進好“安全第一”理念。
而要以人為本，落實和推進好“安全第一”理念，就必須從改造人開始，因為每一個安全的細節(jié)都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人為本的高度出發(fā)，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落實。這樣，即使在事故不可避免地發(fā)生的情況，被困的人也會精誠團結，協(xié)同一心地去面對和解決困難，將危害降低到最低程度。而假如無人本思想，那么這將是最危險的，這樣的人在我們的工作中，即使外在安全設施如何完備，也無法確保安全第一。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟，對生命本體做到足夠的尊重，故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視，對安全理念的短視，從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動物式的生存，必須做有靈魂的生活。只有如此，才能愛自己，愛他人，愛企業(yè)愛家;也只有如此，才不會被利益所驅，被短視所蒙，被馬虎所害，才會時刻警惕身邊的“浮云”，想“遮望眼”之后果，時刻手握“安全鐘”，警醒自己愛惜生命，真正做到以人為本，落實和推進好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨綢繆，防患于未然，做到以人為本，安全第一，從而實現員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
學習培訓心得體會8
有效教學的理念源于20世紀上半葉西方的教學科學化運動，在美國實用主義哲學和行為主義心理學影響的教學效能核定運動后，引起了世界各國教育學者的關注。
有效教學，通俗地說就是通過課堂教學活動，使學生在學業(yè)上有所收獲、提高和進步。具體表現在:認知上，從不懂到懂，從少知到多知，從不會到會;情感上，從不喜歡到喜歡，從不感興趣到感興趣,從厭學到樂學。
那么，如何才能使學生樂學且有收獲呢?
其次，教師要學會換位思考。眾所周知，教學是“教”與“學”雙方面的活動,要進行有效的教學,在思考如何把知識傳授給學生的同時,更重要的還要從學生的角度去思考學生是否能夠接受、掌握、應用。這就需要教師在對學生的認知發(fā)展需要以及學生的認知規(guī)律有足夠的了解的基礎上,采用換位思考的方法，全面而充分地考慮到課堂上學生可能的發(fā)言，可能遇到的困難，對課堂有足夠的預測。有備而來，有備無患，這樣做可以有效避免教師在課堂上為了實現教學預設而越俎代皰。
再次，在教育中，教師要用自己的行動去感染學生，要用自己的言語去打動學生，使師生間產生心靈的共鳴。教師要抓住機會，適時地把自己的積極的態(tài)度傳達給學生，進而達到感染學生的目的。教師的語言要有魅力，有幽默感，同時又富有理性。這樣的語言才能讓學生愿意接受，達到教育的目的。正所謂“親其師，信其道”，暖人話語，滋潤心田。溫暖的的話語，可以使學生深深感到教師真誠的關愛，從而拉近師生的距離，學生只有感受到教師的真誠愛心，才樂于聽從老師的教誨。
學習培訓心得體會9
最近我參加了一個團校的培訓班學習，我也很珍惜這一次學習的機會?，F在，這個短期的團校培訓結束了，我收獲很大，尤其是在學生干部開展學生工作這方面。下面，我來簡單地說一下我的一些心得體會。
這次團校的課程是由開學典禮和講座專題兩個部分組成的，而講座專題分為“學生干部的工作理念及價值體系”，“知行合一，和而不同”，“改革開放三十年”，“開拓創(chuàng)新，做新時期的優(yōu)秀共青團員”，“學習干部執(zhí)行能力的提升”這五個方面，宗旨在于全面提高學生干部的工作責任感，充分發(fā)揮學生干部在學生管理中的作用，提高工作能力和工作水平，增強其各方面的綜合素質，更好服務于我們廣大團員青年的成長成才教育。
在簡短而隆重的開學典禮中，我們重溫中國共青團歷史，不忘團發(fā)展的艱辛歷史；我們的團吸收新的團員，增添了新的力量和活力；我們聆聽老師對全體團員的殷切希望，努力奮斗。這次團校的第一講是由朱鑫銓老師主講的有關學生干部的工作理念和價值體系的內容。朱老師講課很受大家的歡迎，他的課堂上，同學們的積極性很高。朱老師主要從三個方面講了這個問題。第一點，學生干部是什么，他說，學生干部是一座橋梁，一面鏡子，一扇窗戶，一面旗幟我十分贊同這一觀點，我覺得我們這些班干更應該認識到自己是什么，先是學生，職責是學知識，學做人，再擔任一些社會工作，進一步的學習。第二點朱老師講了關于學生干部的認識定位的知識。我清楚地明白：我們要嚴格要求自己，在平常的學習和學生工作中不能像其他人一樣放松自己，要時刻注意自己的一言一行，要意識到自己的行為處事都會成為其他同學的榜樣，在日常中，也要努力提升自己各方面的能力和素質，認認真真地做好自己，起到我們學生干部應有的模范帶頭作用。第三點，朱老師針對學生干部的工作定位從工作任務，工作分類，工作形象，工作藝術這四個方面展開了激烈的討論。我受益匪淺，我明白了許多，就像朱老師所說，要相信付出終究會有回報的，我們一定要在做好人的同時做好學問。
這次團校的第二講是由管理學院的劉佳老師給我們講授的關于“知行合一，和而不同”的問題。劉老師講課幽默，聲音優(yōu)美，吸引了我們所有同學的注意力。她以自身的經歷給我們生動地展示了如何做到“知行合一”的境界，頗有趣味。
這次團課的第三講是由戴躍儂老師給我們講授的而關于改革開放三十年的事情。盡管內容有些乏味，但是改革開放的春風還是吹進了我們學生的耳朵，讓我們深切感受著國家這么多年來的巨大變化，感嘆不已。
這次團校的第四講是關于開拓創(chuàng)新的問題，這個話題也是我們大家較為關注的。隨著社會形勢越來越嚴峻，大學生的觀念也逐步向創(chuàng)新觀念轉變。老師在開始的時候，介紹了世界各國的創(chuàng)新事例，讓我深深的感嘆：創(chuàng)新真的必不可少啊。接著老師講了創(chuàng)新的特征：1、對問題具有高度的敏感性；2、觀念具有高度的流暢性；3、思維具有靈活性；4、認識具有新穎性；5、智商在中學以上；6、人格特征明顯。老師還在講授的過程中還穿插了一些小游戲，整個教室，氣氛飛揚。老師告訴我們：我們在學習的過程中會不自覺的學到一種創(chuàng)新的方法：一種創(chuàng)新的精神。事實上，創(chuàng)新每時每刻都在我們身邊，只要你夠膽大心細。通過這次聽課，我意識到我一定要學會一種創(chuàng)新的選擇，創(chuàng)新的精神。
學習培訓心得體會10
但是，如果我說，現在是創(chuàng)業(yè)最好的時代，甚至可以跟上面提到的所有的那些機會所媲美，你一定要相信。因為我相信，將來的人一定會在60后、70后發(fā)財的后面加上一句，“80后、90后趕上了移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)?！?BR> 但是，如果我說，現在是創(chuàng)業(yè)最好的時代，甚至可以跟上面提到的所有的那些機會所媲美，你一定要相信。因為我相信，將來的人一定會在60后、70后發(fā)財的后面加上一句，“80后、90后趕上了移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)?！?BR> 無論是所謂的“互聯(lián)網行業(yè)”，還是在潛移默化影響著的傳統(tǒng)行業(yè)，都是在享受這三點好處?；ヂ?lián)網創(chuàng)業(yè)浪潮已經開始占領客廳，領域快起風了!
二、專注互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)，為何一直沒成功?
其實花了不少的錢，學了不少的知識：建站，seo、百度競價……
也花了不少的錢，投資了不少的項目，經營了不少的產品……
可……難到這知識沒用，這些項目、產品都有問題?
你會回答：當然是后者快啦，買過我產品的人對我有信任度，向他銷售產品當然比向陌生人容易啦!
可我在網上買了很多年產品了，我很少碰到有買家能在我買過產品后不斷服務我，讓我繼續(xù)在他那里買東西的。
我們是否忽略了什么?……
如果你是個大企業(yè)，有足夠的資金去砸一塊細分市場肯定沒有多大問題。但是若是中小企業(yè)，或者是沒有多少資本的創(chuàng)業(yè)者，如果去做細分市場，或者以產品去打市場，沒有實力的基本上很快就會失敗。
可事實上，大多數的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者都是基于產品的思維，拿到一個產品，或者開發(fā)一個項目，于是拼命的做流量，不斷的開發(fā)新客戶，產品賣開了，很開心。
但是很快你就發(fā)現同類產品滿天飛，價格比你更低、東西比你更好!
無奈，又開始找產品，重新找客戶……如此循環(huán)，不說賺不到大錢，不說累吧，找新客戶那可是最難的!
調度培訓學習心得體會篇二十
第一段：引言（150字）
近日，我參加了一次關于運輸調度的培訓，這是一次十分有意義的學習經歷。通過此次培訓，我對運輸調度的重要性和技巧有了更深刻的理解，并且積累了一些實踐經驗。在這篇文章中，我將結合自身經歷，分享我對運輸調度的心得體會。
第二段：認識運輸調度（250字）
在培訓的初期，我們對運輸調度的概念有了進一步的了解。運輸調度涉及到運輸車輛的規(guī)劃、貨物的派送和運輸時間的安排等重要環(huán)節(jié)。通過合理的調度，我們可以提高運輸效率，降低物流成本，增加運輸安全性。在這一過程中，我們還學習到了信息技術在運輸調度中的應用，如GPS系統(tǒng)和物流管理軟件等，大大提高了調度的準確性和效率。
第三段：運輸調度技巧（350字）
經過一段時間的理論學習后，我們開始進入實踐環(huán)節(jié)，學習運輸調度的一些技巧。首先，準確的信息收集是非常重要的。我們要掌握貨物種類、數量、目的地等信息，并進行及時的記錄。其次，我們要根據這些信息合理安排車輛和人員的配備，確保貨物可以準時送達，并且在運輸過程中保持貨物的安全性。同時，我們還要根據具體情況合理規(guī)劃運輸路線，避免擁堵和延誤。最后，我們還要隨時跟蹤貨物的運輸進程，及時調整計劃，避免出現問題。
第四段：培訓經驗分享（300字）
在培訓期間，我們還進行了一些實戰(zhàn)演練，這有助于我們將理論應用到實踐中。通過參觀一家物流公司的運輸中心，我們了解了實際的運作流程和調度方法。我們還分組進行了模擬調度練習，從而深入體驗運輸調度的具體過程。通過這些實踐，我們更加明確了運輸調度的重要性，并鍛煉了自己的調度能力。此外，我們還與老師和同學進行了經驗交流，聽取了他們的寶貴建議，這為我們今后的實踐提供了有益的指導。
第五段：總結（150字）
通過此次運輸調度培訓，我對運輸調度有了更全面的認識，并學到了一些實用的技巧。我認識到運輸調度不僅僅是簡單地安排車輛和貨物，而是一個需要綜合考慮各種因素的復雜過程。通過實踐，我不僅增加了自己的專業(yè)能力，也提高了自己的問題解決能力和應變能力。我相信，通過不斷學習和實踐，我將能夠在未來的工作中做出更好的調度安排，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
調度培訓學習心得體會篇一
忙忙碌碌間，走過了充滿感動和堅強的201x年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，得到各方面的鍛煉，讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意，感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助?，F將入職以來思想、學習和工作情況總結如下：
一、思想意識的轉變
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁，很多事情太急于完成而出現錯誤。再加上同事處理工作的得心應手，而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得以平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
二、學習方面
作為一名調度要非常的熟悉制作流程，顯然，剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習，使我掌握了各種構件的制作流程，明確了生產調度應該具備的能力；在車間遇到不明白的問題，虛心向工人師傅請教，了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想：只有精通崗位業(yè)務，才能做到對生產的有效監(jiān)管。
三、工作方面
按時參加生產例會。協(xié)助領導進行生產管理工作，在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識，積累豐富的工作經驗。配合同事完成杭州博覽項目的構件制作。其中包括：跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產計劃編排、協(xié)調生產、成品發(fā)貨以及與現場項目部溝通等工作。
四、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力，協(xié)調不到位，對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
20xx年的工作已經結束。俗話說：“細節(jié)決定成敗”，在以后的工作中，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經驗。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同仁一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為調度工作做出最大的貢獻。
調度培訓學習心得體會篇二
我有幸參加了在我公司舉行的為期兩天的精益生產培訓。此次培訓，是xx人力資源部xx老師為我們主講。通過這兩天對精益生產理論的學習，使我對精益生產的理解更加深入，受益匪淺。
精益生產是從豐田生產方式中總結提煉的先進管理理念，是管理方法革新上的一個里程碑，它是一種思想體系、一種理念，更是一種文化。
精益生產是一個永無止境的精益求精的過程，它致力于改進生產流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中的一切不能增加價值的活動，提高勞動利用率，消滅浪費，按照顧客訂單生產（就是現在提倡的拉式生產）的同時也最大限度地降低庫存。
精益生產的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的，實現精益生產的基礎是穩(wěn)定的生產運作，及時供貨和穩(wěn)定的質量保證是實現滿足精益生產的兩大推動力。
精益生產是企業(yè)不斷前行的源頭，是企業(yè)在激烈競爭中得以滿足發(fā)展的基石。xxxx有限公司作為制造型企業(yè)，在市場經濟環(huán)境下，我們需要通過精益管理的方法、技術理念來推動企業(yè)節(jié)約成本，提高收入，優(yōu)化流程，提高效率。
環(huán)境在變，世界在變，如果企業(yè)還是一成不變的話，那么企業(yè)的發(fā)展就會停步不前，而我們在經濟文化的巨大變革中企業(yè)停步不前就意味著退步，因此企業(yè)必須進行變革，而我們也要將精益生產概念轉變成為具有特色的生產管理理念，使我們企業(yè)從平庸走向成功，從成功走向卓越，從卓越走向輝煌。
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調度培訓學習心得體會篇三
作為一個新入職的調度員，為了盡快上手工作，公司要求我們進行為期兩個月的調度培訓學習。這段時間，我認為是我職業(yè)生涯中最具收獲的時期之一。在這里，我將分享我對這次培訓學習的心得體會。
第一段：培訓前期的準備
在培訓開始前，我首先做了一些準備工作。我閱讀了公司的調度規(guī)則、注意事項和相關文件，了解了公司的調度流程和規(guī)范。我還與老員工討論交流，了解他們需要掌握和掌握的關鍵信息，以及如何提高工作效率。在培訓開始后，我意識到這些準備工作對我后續(xù)學習的“加速效應”有很大幫助。
第二段：打下基礎知識
在正式的培訓學習中，我們首先進行的是一些基礎知識的學習，如一些調度技巧、回答常見問題時的技巧等等。這些調度基礎知識的學習，讓我對公司的調度流程、調度策略有了更深刻的認識和了解，使我在工作中得以更加自如和熟練的應對各種情況。
第三段：實戰(zhàn)操作與模擬演習
實戰(zhàn)操作和模擬演習是調度培訓學習的重頭戲。在這段時間中，我們通過模擬調度實例來學習和掌握調度的技能。 我們圍繞各種緊急事件進行模擬演習，包括頹方案規(guī)劃、重點物資配送等方面的模擬演習。這一環(huán)節(jié)，讓我在最短時間內快速提升了自己的調度能力，有了實戰(zhàn)調度經驗。同時，通過不斷的模擬演習，我們也更加能深刻體會到調度決策的重要性和后果。
第四段：知識共享與集體討論
在調度培訓學習的過程中，我們不僅進行了獨立閱讀、學習，還有配送公司與其他被培訓的調度員共同討論。在這樣的討論中，大家能夠分享自己的經驗，分享自己的觀點，從而形成集體的智慧，共同學習。這種集體討論和知識分享的方式，不僅僅讓我學到了新知識，還讓我了解到有些工作是我以前沒有涉及過的，從而完善自己的知識體系。
第五段：總結與回顧
回過頭來看，整個培訓學習過程中，最讓我感受到的就是：多練、多練、再多練，最終只有在實踐中不斷反思和總結，才能真正提高自己的調度能力。這樣一次全面、系統(tǒng)的調度培訓學習讓我對自己的調度工作有了新的認識和體驗，希望能夠在接下來的工作中不斷整合這些知識，完善自己的調度能力。
調度培訓學習心得體會篇四
=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
公交調度員工作總結。
[xxxxx]青年聯(lián)合會在中共[xxxxx]委的正確領導和省青聯(lián)的具體指導下，認真學習貫徹黨的xx大精神，努力實踐“[xxxxx]x”重要思想，從[xxxxx]青聯(lián)工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞州委、州政府的中心工作開展活動，充分發(fā)揮青聯(lián)交流、交友、交心，聯(lián)人、聯(lián)誼、聯(lián)心的作用，積極學習貫徹省第七次團代會、州青聯(lián)四屆一次全會精神，進一步實施州委“走出去”戰(zhàn)略，為[xxxxx]的經濟發(fā)展，民族團結，社會進步作出了積極的貢獻。
一、努力踐行“[xxxxx]x”重要思想，用典型和榜樣團結教育青年。
“[xxxxx]x”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，是我們黨必須長期堅持的指導思想。一年來，團州委、州青聯(lián)積極參與[xxxxx]的農村“[xxxxx]x”學習教育活動，不僅派出州青聯(lián)副主席[xxxxx]同志參加麻栗坡縣的“三學”督察組工作，而且向扶貧點丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長，李永政為組員的“三學”指導組?！叭龑W”指導組圓滿完成了這次農村“[xxxxx]x”學習教育活動，還在團州委、州青聯(lián)領導的支持下，無償提供[xxxxx]噸水呢，發(fā)動群眾投工投勞,在木柏河上建設了一座寬闊的水泥橋,一舉解決了當地老百姓過河難的問題，共同構建了密切黨群干群關系的“民心工程”，受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。
用典型和榜樣團結教育青年一直是[xxxxx]青聯(lián)努力抓好的一項重要工作，也是積極貫徹團州委第七次團代會“打基礎、樹典型、創(chuàng)品牌、出特色”工作思路的重要內容。xx年5月至10月，團州委、州青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)合舉辦了第三屆[xxxxx]“十大杰出青年”
[xxxxx]十大杰出青年，評選結果公布后即與州委宣傳部共同發(fā)出了向崔秀明等“十大杰出青年”學習的通知，號召全州各級團組織和廣大團員青年向他們學習，在全州掀起了向十杰青年學習的高潮。10月，在第二屆青年廣場文化節(jié)上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會，大張旗鼓地對十杰青年進行表彰，樹立了當代[xxxxx]青年的光輝形象，受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評，起到了激勵廣大青年刻苦學習、勤奮工作、服務社會、建功成才的效果。由團州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農民[xxxxx]獲中國“十大杰出青年農民”提名獎；[xxxxx]獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎；一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長，引起了組織部門和社會各界的關注，得到提拔重用，紛紛走上了副處以上領導崗位。
二、貫徹州委“走出去”戰(zhàn)略，順利實施中越青春橋梁計劃。
調度培訓學習心得體會篇五
第一條為強化生產調度工作，保證生產組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進行，最大限度發(fā)揮生產能力，提高經濟效益，特制定本制度。
第二條生產調度工作的基本任務是以生產經營計劃為依據，在生產領域中科學、均衡地組織生產，及時發(fā)現，研究和處理生產活動中出現在問題，確保生產計劃的全面完成。
第三條生產調度人員要全面了解企業(yè)的生產工藝流程和崗位職責流程及生產經營情況，對企業(yè)生產經營活動進行合理安排和協(xié)調，以使生產系統(tǒng)達到高效率，獲得最佳經濟效益。
第四條生產調度工作必須妥善處理產量與質量、效益，生產與安全等關系。
第二章生產調度組織系統(tǒng)
第五條公司的調度指揮系統(tǒng)包括以生產副總經理為首、以總調度室（生產協(xié)調部）為中心、由各工區(qū)、車間、部室領導和技術人員參加的調度管理網。
第六條總調度室部最根本的任務是負責全礦生產組織，組織協(xié)調物料平衡，依據生產計劃，保證生產均衡、有序、順暢的進行。
第七條日常調度工作必須堅持集中統(tǒng)一的原則，在生產副總經理領導下，對全公司的生產活動進行集中指揮、統(tǒng)一調度。
第八條各生產單位及有關部門，每天早會必須按時和如實向調度室匯報本部門當天的工作情況和存在問題，并認真貫徹、落實調度會議和調度室發(fā)出的各項調度指令，不得遲誤。
第九條公司實行總調度長負責制，由總調度長行使對企業(yè)日常生產的指揮權，必要時可直接調度到班組和崗位。
第十條調度指令具有權威性，基層單位和有關部門必須協(xié)作配合，貫徹執(zhí)行。生產調度有權撤銷各生產單位作出的不符合生產規(guī)律或不利于綜合平衡的決定，各生產工區(qū)、車間必須服從，如有不同意見，可提請分管領導和有關領導裁定。但在未裁定前，必須按生產調度的決定執(zhí)行。
第十一條調度室解決和處理問題，要迅速果斷、有預見性，堅持準確性和及時性。發(fā)生緊急情況，立即提出對策并付諸實施，并及時向公司主管領導匯報。
第三章總調度室職責
第十二條負責制定生產經營計劃和現場作業(yè)質量管理計劃，報公司批準后，按計劃分階段組織生產，準確掌握企業(yè)的生產經營活動狀態(tài)，及時采取措施消除相互脫節(jié)和失調的現象，確保各單位全面完成生產計劃。
第十三條及時向公司主管領導和各分管領導及有關部門報告或傳達生產作業(yè)計劃的執(zhí)行情況與存在問題整改落實情況。
第十四條檢查生產單位及有關職能部門執(zhí)行生產調度會決議落實情況，檢查各生產進度和設備運行及質量指標的生產安排。
第十五條根據生產的需要，有權用調度命令或調度通知的方式，責成有關方面限期解決某些問題；有權指揮和調度本企業(yè)各車間及有關職能部門的人力、物力、工具和設備的使用。
第十六條生產調度發(fā)現違章作業(yè)現象，在來不及與有關負責人聯(lián)系時，有權直接制止，并及時通知違章作業(yè)者的直接負責人；也可直接按制度執(zhí)行將處罰單送達該單位。對重大問題可直接向公司領導報告。
第十七條根據工作的需要，有權要求有關職能部門提供必要的資料、數據、情況（包括統(tǒng)計數字、原始記錄、計劃布置和職責流程圖、生產工作報告等）。
第十八條加強與有關職能部門的聯(lián)系，嚴禁推諉扯皮，要及時溝通、密切配合，解決好生產活動中以及各相互協(xié)調環(huán)節(jié)中出現的問題。
第四章生產調度的工作制度
第十九條總調度室每日早10時前準確、完整填制生產日報表報送各分管領導辦公室、企劃部、勞動人事部。生產調度指令至各有關部門，然后再由有關部門負責人落實，但遇到事故處理及其它緊急情況時例外。
第二十條日常總調度室對影響生產的關鍵環(huán)節(jié)（如全廠的水、風、電、汽的調配及提升和主機設備的正常開停時間），實行統(tǒng)一掌握，集中控制。
第二十一條各生產單位在生產過程中出現重大設備事故、人身事故、自然災害或生產關鍵部位出現突發(fā)問題等情況時，要及時向總調度室報告。值班調度員在向企業(yè)領導報告的同時，應迅速組織力量，采取必要措施，防止事態(tài)的發(fā)展或擴大。對需要保護現場的，必須采取相應的措施。
第二十二條公司實行生產調度例會制度，每周一上午召開生產調度會，總調度室負責以“會議紀要”或“調度通知”的形式，將會議形成的決議及時傳達到有關單位，并負責督促檢查落實情況。
第二十三條值班調度的工作內容：
1、組織平衡本班生產，隨時掌握生產情況；
2、掌握主機設備的運轉和檢修情況；
3、掌握原材料、半成品庫存及質量情況；
4、掌握設備運行情況；
5、掌握各崗位安全操作情況；
6、處理上個班遺留的問題；
7、對有關生產調度中的緊急情況的報告和處理。
第二十四條值班調度應提前接班并進行下列工作：
1、聽取上班調度員介紹生產情況和設備運轉情況；
2、聽取上班調度員對遺留問題的處理意見；
3、查看上班調度員的值班記錄；
4、了解各部門領導的當班工作安排。
第二十五條值班調度要室內調度和巡回檢查調度兩種工作方法結合起來進行工作，并及時與各生產單位相互溝通情況。
室內調度員必須明確當班的工作任務，要隨時掌握生產動態(tài)，指揮和協(xié)調生產作業(yè)，及時記錄主機的運轉情況和產量、質量等數據。
巡回檢查調度員的任務主要是深入現場調查研究，平衡與組織生產，協(xié)助車間解決問題。同時應關注原燃材料堆場、水泥站臺、車間檢修現場；對勞動紀律、安全生產、環(huán)境保護等情況也要進行相應的檢查，并根據實際情況，提出整改意見。
第二十六條對不服從生產調度指揮，造成生產過程失控，影響均衡穩(wěn)定生產和產品銷售，造成經濟損失的部門和個人，視情節(jié)給予經濟處罰、行政處分、直至追究刑事責任。
第二十七條因調度人員指揮失誤，給生產造成損失的。視情節(jié)對責任人和部門負責人給予經濟處罰、行政處分，直至追究刑事責任。
第二十八條生產調度對公司生產實行全面管理，堅持二十四小時倒班，每班一人。
第二十九條以生產調度的集中統(tǒng)一指揮為原則，一切與生產相關的操作、指令都要通過生產調度指揮系統(tǒng)逐級下達，情況緊急或必要時，合理將范圍內的人力、物力加以調配，以確保操作平穩(wěn)，生產安全，保質、保量、按時完成生產任務。
第三十條緊急情況下的應急處理：
當生產調度接到有關工區(qū)、車間、部室的緊急報警電話時，生產調度必須在最短的時間到達現場，確認屬實需立即撥打報警電話（如119、110或120等），并通知調度主任和主管生產經理，迅速聯(lián)系有關部門（如車隊、醫(yī)務室）或其他車間進行相應的處理或救援。
第三十一條當遇到以下情況時,各工區(qū)、車間或部門應及時向生產協(xié)調部匯報和調度員必須立即到位的:
1、發(fā)生安全、設備、質量、人身、燃燒、爆炸等事故的；
2、主要操作指標發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的；
3、水、電、汽等供應發(fā)生困難，需要降低負荷停車或停產的；
4、崗位出現喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產秩序的；
5、主要設備出現故障需進行應急檢修處理或設備檢修不能按計劃完成的；
6、原材料供應脫節(jié)、原礦供應不足等威脅到生產正常進行的；
7、發(fā)現安全隱患及缺少安全防護措施的及監(jiān)控崗位出現問題的。
8、調度員現場確認后，應及時記錄各車間或部門的匯報內容，并立即組織有關部門研究解決，暫時不能解決的，應向上級領導匯報。
9、在未接到生產調度指令前，存在問題的生產單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產等。
第五章調度管理
第三十二條需要改變生產質量方案，調整工藝、工程措施；計劃檢修和設備運行方案時，調度室可直接下達指令到各單位當班班長，當班班長接到指令后，必須嚴格遵照執(zhí)行。
第三十三條生產中出現的技術和質量問題（如長時間操作不正常技術措施跟不上、產品質量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等）由當班負責人向調度匯報，公司調度室及時記錄，掌握情況，并給予協(xié)調解決。
第三十四條機、泵、儀、表等動靜設備出現問題不能正常運行，嚴重威脅生產時，當班負責人直接與機電設備科聯(lián)系進行維護和維修，并及時向公司調度室匯報，調度室應深入現場，組織協(xié)調有關單位進行搶修。
第三十五條各輔助生產單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法，必須提交生產協(xié)調部審批后，有調度室編制相關方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌，并下發(fā)相關單位進行具體實施安排及完工后的質量驗收。
第三十六條每天當班調度員應協(xié)助好礦值班領導安排的各項生產任務，并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、勞動紀律等各項制度的執(zhí)行情況。及負責按計劃安排組織指揮的開,停工及開車前的準備,停車后的處理工作。
第六章生產裝置管理
第三十七條各生產裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時，應及時向調度室匯報，由調度室統(tǒng)一下達指令進行平衡。
第三十八條生活供水、生產運輸車輛裝載及大型安裝工程需由調度室協(xié)調設備科進行實地勘察、檢查擬定計劃方案落實實施生產。
第三十九條當裝置污水排放時，要符合環(huán)保要求，按公司規(guī)定流程執(zhí)行，如確實影響生產，各裝置應提前向調度室匯報，同意后方可排放。
第四十條各裝置的關鍵設備、專用儲罐、投、停用及大型設備開、停機操作時，需提前向調度室匯報，待調度室組織相關人員現場檢測，一切準備就緒后方可操作。
第七章調度指令管理
第四十一條當生產受到影響和正常調度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級或公司的決定受到抵制或生產計劃受到制約時，調度室需發(fā)布《調度令》或強制性《調度令》，但必須具有合法性。
第四十二條《調度令》由生產調度室起草，調度長審核后由生產副總經理簽發(fā)，受令單位必須認真執(zhí)行，不折不扣完成，否則將從嚴處罰。
第四十三條《調度令》的管理一式兩份，一份交執(zhí)行單位責任人，另一份生產協(xié)調部留存。
第四十四條在生產運行處于緊急狀態(tài)，生產裝置發(fā)生重大調整、安全隱患擴大惡化及危及企業(yè)和個人生命財產安全時，調度室必須下達緊急調度令，（來不及書面指令的，緊急情況下可下達口頭調度令）。
第四十五條生產調度指令是在確保產品質量的前提下，組織均衡完成生產任務的重要手段，是對關鍵問題采取緊急措施的行政調度命令，各工區(qū)、采掘、部室必須無條件服從，并按調度指令規(guī)定的任務、內容和期限組織完成。
第四十六條對受令單位執(zhí)行調度指令不及時、不到位，一次扣部門負責人全月獎金，累計二次以上，部門所有人員當月獎金扣除；造成重大事故的，按公司管理規(guī)定執(zhí)行。每月調度指令各單位完成情況，隨月度生產報表同時報送企劃部和勞動人事部作為績效工資考核依據。
第八章生產調度會議制度
第四十七條每天生產調度會提前10---15分鐘，在生產協(xié)調部召開，主要參加人員為采掘、機電、選礦和后勤部室主要負責人。具體對每天生產調度情況和各單位匯報情況加以綜合匯總，制定相關措施、計劃、方案以及先急后緩、應急處理工作的部署。
第四十八條每周一8點在會議室召開生產調度例會，參加人員為中層以上干部。主要內容為上周工作完成情況及下周工作安排，緊急重大缺陷及安全、設備問題及事故的處理情況。
第四十九條每周一調度會由企劃部根據上周調度會工作指令條項，實行對口考核咨詢問責制。到期完不成任務的，分管領導和單位責任人要進行工作解釋，無正當理由的或找借口的予以每條項50元至100元處罰，由企劃部在調度會上直接開具罰款單。
第五十條無論日常生產調度會和周一中層以上干部調度會，對總經理全面管理的工作指令，所牽扯到的具體事項，屬于哪位分管領導管轄的，要積極做好本工作指令范圍內的納入。會后要立即布置落實好。對較繁瑣、工作量較大的，涉及單位較多的工程量，各分管領導會后要進行磋商協(xié)調合議，拿出措施，歸口落實。
第五十一條各分管領導在調度會上所安排到范圍內的每周、每天工作任務和具體事項，各單位負責人要做好記錄，明確目標。會后分管領導要對自己安排的工作再進行合理編制計劃，詳細組織部署落實，各單位負責人要不折不扣地分解落實崗位責任人。否則，只在會上說，會后不貫徹不布置的，單位人又不明確造成工作任務完不成的，可直接處罰分管領導落實不力，每次50---100元。
第五十二條各工區(qū)、車間、部室領導對每天、每周計劃內（外）應急工作較多，紀要工作指令不能履行的，分管領導和單位負責人，要在調度會上做好特殊匯報說明。會后連同本次調度會分管領導具體安排的新任務、新要求，一并完成。
第五十三條調度會上各分管領導要周密部署并落實好各自管轄范圍內的各單位每周和每日工作計劃任務。單位負責人不但要明確到人，還要做好監(jiān)督協(xié)調及工程質量把關工作。調度室管理對有些工程量必須組織小組實地調研，完成后必須組織驗收。對較大的井下及高處作業(yè)工程，在落實好工作的同時還要制定出相關的安全操作規(guī)程及防護措施。
第五十四條分管領導每天的工作安排要有計劃、有落實、有檢查，經常到現場指揮。當天調度會部署按排的工作任務，要責令單位人必須當天保質保量完成。
第五十五條總經理每周調度會對工區(qū)、車間、部室具體落實的'工作指令，各單位必須不折不扣努力完成。有跨周期的、月末調度會必須做好工作完成匯報（部室有書面文字工作量的按時上交）。
第五十六條各分管經理因工作需要跨范圍指令落實的，要做好會后其他分管領導的協(xié)商，也可在生產調度會上要求調度工作安排協(xié)調，確保統(tǒng)一指揮性。
第五十七條每周中層以上領導調度會紀要由企劃部和生產協(xié)調部負責記錄。記錄不全的，要征求分管領導工作日記。紀要整理、工作指令落實對口考核由企劃部配合生產協(xié)調部負責。
第五十八條每周或不定期地總經理深入生產一線現場勘察指導，調度室要負責組織有關領導陪同，并將所勘察檢查需要落實整改的問題列為調度指令，立即予以部署落實。
第五十九條日常生產調度要根據行程規(guī)劃了實際情況，做好調度會后有關安全、技術生產運行分析會。主要議題是對工程質量和指標質量存在的不足加以診斷，制定對策，以求在最短和最塊的時間內做好工作的改進。
第六十條生產調度每月應根據設備管理以求和設備運行情況，組織召開設備運行及健康狀況分析會，對本班管轄設備的運行狀況進行全面細致的分析，并制訂下一步維護工作和大修工作的重點。對存在的維護原因或典型設備事故應寫出事故分析報告，同時建立事故分析制度。
第九章生產經營計劃管理
第六十一條公司每月生產經營計劃下達后，調度室要根據各單位計劃要求，制定調度生產作業(yè)計劃，實行目標管理。按目標分階段組織生產，準確掌握企業(yè)的生產經營活動狀態(tài)，及時采取消除相互脫節(jié)和失調的現象，確保全面完成生產計劃。
第六十二條年度生產計劃的編制（包括每月生產用原材料購置上提計劃的編制）要本著公司實際經濟效益和目標發(fā)展方向編制，每月生產經營計劃的編制不能違背年度公司生產經營計劃目標的整體布局，各單位每月生產經營計劃完成情況要進行綜合統(tǒng)計存檔，年終實行一次性總結考核評比，確保下一年生產經營計劃的實施與穩(wěn)定。
第六十三條生產協(xié)調部應建立生產作業(yè)計劃執(zhí)行進度匯報制度和現場跟進考核制度，各單位必須按規(guī)定的調度內容和完成計劃的時限，向調度部門匯報數字和生產情況。然后生產協(xié)調部對照日?？己擞涗洰斣聟R總計劃完成的優(yōu)劣并報送績效考核領導小組進行當月工資獎懲的兌現。
第六十四條每年“三夏”、“三秋”、“春節(jié)”等保勤計劃，要按照公司制定的具體措施進行嚴抓嚴管落實好日常調度安全生產工作。對違反保勤措施計劃的當月要及時上報績效考核領導小組予以當月工資獎懲兌現（具體處罰標準根據各保勤措施規(guī)定執(zhí)行）。
第十章干部值班制度
第六十五條干部值班由礦領導班子成員和有關職能部門人員組成。按周期輪流制主要工作是協(xié)助調度室搞好日常安全生產工作和生產應急協(xié)調工作。
第六十六條值班領導必須堅持值班24小時在崗，統(tǒng)一在礦內食堂就餐。如有特殊情況不能值班者，要提前向調度領導請假，由調度室調換其他領導上崗。否則，私自調崗和無故缺席者，每次處罰100元。
第六十七條值班工作中，以安全生產為主導，并積極帶領和調度好“早、中、夜”各單位當班領導在安全生產過程中的各項生產應急事務。對生產中的各項應急處理要現場到位，有布置，有檢查。嚴格按各項規(guī)章制度，進行對“三違”人員的懲處。
第六十八條值班領導每天應提前做好崗位交接班并及時做好值班記錄和詳細交接值班期間所存在及未處理完的各項生產工作。
第六十九條因值班領導安全管理不力，節(jié)假日防汛和應急救援組織落實不力等，造成的各項影響生產和安全，設備事故的負主要責任。
第七十條為便于第二天更好地工作，值班領導24小時下班后，要對本人職責管理范圍的工作備好課，落實業(yè)務工作代理人，可休息一天。凡未落實好業(yè)務代理人的及本人職責范圍內出現安全問題和影響生產問題的，有本人承擔責任追究。
第十一章生產上下井行人管理制度
第七十一條日常生產采掘工區(qū)當班人員必須在8：30分全部下井完畢。否則，不能及時下井完畢的由調度室通過監(jiān)控錄像記錄，進行每人每次50元罰款。
第七十二條后勤部室人員有工作要求下井的，必須在8：40分前全部下井完畢（特殊工作檢查有調度室根據情況批準），11：00分方可上井。下午2：00分下井，4：00分方可上井。否則，如有違反每次予以處罰50元。
第七十三條無論采掘和后勤管理人員上下井人數每次不得低于2人或高于12人（特殊情況需有調度室批準方可上下井），否則，如有違反每次處罰責任人每次50元。
第七十四條罐籠在正常提升生產中，禁止人員私自上下罐和空罐運行。否則，每次處罰責任人50元，處罰信號工每次50元。
第七十五條后勤各部室管理人員每周、每月下井次數，按照公司規(guī)定的數量進行考核。否則，達不到規(guī)定數量的當月取消下井費用或按少下井次數的多少，每次罰款50元。
第七十六條不是公司規(guī)定的下井人員和非井下工作人員，不得私自強行下井，如有違反每次罰款50元。
第七十七條生產協(xié)調部每月按時對各單位下井人員進行考核，并將下井工作次數及違反下井規(guī)定的人員匯報公司考核小組，予以當月工資的獎懲。
第十二章調度室監(jiān)控管理制度
第七十八條各崗位監(jiān)控器有生產協(xié)調部管理，監(jiān)管不力或人為損壞有該部負責。
第七十九條各崗位監(jiān)控設備和攝像頭網絡，每天應24小時不停機監(jiān)控。除礦值班領導和調度室值班員當班操作外，其他人員不得隨意私自調整或操作監(jiān)控畫面。否則，每次罰款20元。
第八十條各崗位攝像頭，有各單位當班崗位操作工負責保護監(jiān)管，如有故障和人為損壞，監(jiān)護人要及時向調度室匯報。造成私自扭轉鏡頭者，每次罰款100元，私自用物品遮掩鏡頭者每次罰款40元，故意損壞者賠償2400元。
第八十一條生產協(xié)調部和絞車房監(jiān)控屏，只能用于日常生產指揮和提升系統(tǒng)信息反饋，不得任何人私自調閉精礦畫面做其他放像和網絡使用。否則，每發(fā)現一次罰款100元。
第八十二條調度室每天工作考核要對重點監(jiān)控崗位進行監(jiān)控錄像回放排查（包括崗位勞動紀律、化驗取樣時間、人員上下井時間、出礦車頭的滿載、空罐運行、非崗位人員的串崗及設備運行情況等）。
調度培訓學習心得體會篇六
生產調度員是搞生產管理的，生產管理是以基礎管理為中心的。如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個方面入手：
一、內強管理，外塑形象
作為生產調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
做到內行管理，首先應懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產管理當中才能得心應手，游刃有余。
其次，作為生產調度員，不是某一個車間的調度員，而是整個公司的調度員，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、堅持原則，實事求是
生產中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實事求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風樸實。
三、廉潔自律，公平公正
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權力，行為檢點，作風正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。
四、務實創(chuàng)新，團結奮進
干工作重在認真，做好工作重在務實。認真體現在工作的過程，務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在復雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化，把簡單的問題重復化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
凝聚產生力量，團結誕生興旺。作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，拼搏奮進。
調度培訓學習心得體會篇七
今年以來，我廠組織110kv變電站職工到榆林國電公司學習相關變電站運行一系列制度辦法，特別是統(tǒng)萬變電站新近出臺的幾個制度辦法，對我們工作提出了許多新的更高、更嚴的要求。廠里面決定開展的脫產分批集中學習適應新制度、新任務所采取的一項重要舉措。在接到榆林國電公司集中學習活動通知后，我們組織運行人員、值班長參加這次培訓學習。
（一）通過幾天學習提高了安全思想認識，增強了日常維護運行的自覺性。變配電是我廠安全生產運行的先行者。近年來，我廠在石油煉制行業(yè)在發(fā)展過程中，由于企業(yè)一年比一年做的大我們深刻地認識到，不學習法律法規(guī)有關條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的電力員工。當前電力系統(tǒng)發(fā)生的許多事故，大多數都是因個別員工法律和規(guī)章制度意識不強，違規(guī)操作而造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，部分員工不認真學習《安全生產法》和電力行業(yè)安全作業(yè)規(guī)程，根本不熟練掌握日常工作的操作規(guī)程，就有可能在現場操作和調度管理等工作各環(huán)節(jié)出現偏差，帶來安全生產事故的發(fā)生。作為縣級供電公司負責人，如果不懂運行管理，不熟悉運行工作的各項規(guī)章制度，就有可能在實際工作中造成違反電力運行規(guī)程的事情的發(fā)生。因此，掌握安全措施、技術措施及制度等基本知識，對我們的工作具有重要的重要意義和現實意義。
（三）通過學習要強化制約，進一步提高自我防范能力。當前，電氣行業(yè)發(fā)展日新月異，變電站管理制度上仍不夠完善，難免會有個別人抱著僥幸心理踩著紅線走，結果造成事故發(fā)生。因此，通過這次集中學習培訓，聯(lián)系變電站實際，我認為當前關鍵要加強對運行一線安全運行人員的選用和教育培訓，切實把那些業(yè)務素質靠得住、經驗充足的同志充實到值班長的安全生產崗位上；要強化在制度和操作規(guī)程上，對不同的崗位的權限要嚴格控制，實現崗位定責管理工作，禁止崗位職責交叉，做到人人職責明確，人人對自己的職責負責。要加強安全運行過程控制，做到“四不傷害”，確保安全目標實現。要進一步加大變電站員工的業(yè)務培訓，提高員工安全技術和業(yè)務技能素質，實現用制度來防范事故發(fā)生，用高素質來確保事故不發(fā)生，全面推進我廠建設，努力打造一流的變電運行高素質團隊。
調度培訓學習心得體會篇八
根據我廠的安排，我參加了由榆林電網調度中心舉辦的“電網調度受令資格培訓班”的學習。參加這次培訓的有來自榆林各企業(yè)和變電站電廠的同行們。這是我第一次參加調度員管理知識培訓，在幾天的培訓中既學習了調度管理理論又開闊了視野，由地調中心的主管技術的調度、專工給我們講解了電網的形成和架構、變電和線路，以及電網的概況、安全規(guī)程、電網調度規(guī)程、調度術語、調度操作指令票、電網倒閘操作、事故處理等專業(yè)知識。雖然只是短短兩天培訓學習，卻讓我對所從事工作的重要性，危險性有了更深的認識。對于我們從事電力運行的員工來說，設備的安全運行意味著一切，它的意義在于電力設備的穩(wěn)定運行。
電力調度集生產，通信，應急指揮于一體，其重要性好比人體的大腦指揮中心！只有明確自己的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度，和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務，才能確保電網的安全穩(wěn)定運行。作為生產一線的一名發(fā)電工人，必須深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術，才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術，只有這樣才能滿足社會生產發(fā)展的需要。才能確保電網安全穩(wěn)定運行和電力持續(xù)可靠供應！
通過這次在榆林培訓學習進步很大，調度并扎實工作于調度是我的職責，確保電網安全穩(wěn)定運行和電力持續(xù)可靠供應更是我的驕傲，我對自己工作的重要性，危險性和專業(yè)知識都有了更進一步的認識。在工作中，哪怕是一個小小的疏忽或麻痹大意都會使供電系統(tǒng)的正常運行中斷，就能讓工作中同事的生命處于危險。這次培訓無論是從理論上的提高還是從管理經驗上的積累都讓我受益匪淺！就是覺得時間太短，希望能煉油廠多組織類似的專業(yè)培訓和學習！
調度培訓學習心得體會篇九
調度培訓是每個行業(yè)都必不可少的一環(huán)，對于新員工來說是非常重要的一步。在調度培訓中，我們不僅學習了技能技巧，更重要的是提升了自己的綜合素質，獲得了更多的自信和成長。在此，我想分享一下我在調度培訓中的學習心得和體會。
第二段：調度系統(tǒng)的學習
調度系統(tǒng)是調度員必須掌握的一項基本技能。我們通過大量的案例學習、模擬和實踐掌握了調度系統(tǒng)的使用技巧，不僅能熟練掌握系統(tǒng)的日常操作，更能應對突發(fā)狀況，提高調度的效率和準確性。在實踐中，我們養(yǎng)成了仔細、縝密的工作習慣，對每一個細節(jié)都嚴格要求自己，避免出現任何差錯。
第三段：溝通能力的提升
調度員的工作需要頻繁與其他部門溝通，因此溝通能力也被放在非常重要的位置。在培訓中，我們參加了溝通技巧的講座、與其他部門的小組討論，增強溝通的技巧和能力。通過多次模擬和實踐，我們發(fā)現在溝通過程中，正確的表達和溝通方式，以及積極的態(tài)度都非常重要，能夠有效促進工作的流程和進程。
第四段：應變能力的提升
在調度的工作中，無時不刻不面臨著各種各樣的突發(fā)狀況，需要快速地做出反應和應對，在這種大環(huán)境的熏陶下，我們的應變能力也得到了很大的提升。通過與其他調度員的小組討論，我們總結出了很多應對突發(fā)情況的經驗和方法，用于規(guī)避風險和提高工作效率。面對異常情況，我們敢于擔責、勇于突破，快速恢復工作的發(fā)展。
第五段：總結
調度培訓中，我們學習到了很多的理論知識和實踐技能，更重要的是不斷提升自身的素質和能力。通過精心設計和整合，我們增強了調度員的專業(yè)技能和團隊合作能力，健全了工作流程，提高了工作效率和質量。在未來的工作中，我們也要持續(xù)地學習和成長，不斷拓展自己的知識和技能，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
調度培訓學習心得體會篇十
調度工是指在工業(yè)生產中對設備、機器和人力資源進行合理利用和安排，以達到生產效益最大化的工作崗位。為了提高調度工的工作能力和素質，我參加了一次調度工培訓，以下是我的心得和體會。
首先，培訓內容非常豐富，涵蓋了調度工所需要的各方面知識和技能。在培訓中，我們學習了工廠生產流程、設備操作原理、生產指令和作業(yè)計劃的編制等基礎知識，這些對于我們準確判斷生產情況和做出相應調度決策非常重要。同時，培訓還包括了各種調度工具和軟件的應用，比如生產計劃排程軟件、實時監(jiān)控系統(tǒng)等，這些工具能夠幫助我們更好地掌握生產進度和設備狀態(tài)，從而及時調整生產計劃和資源分配。培訓內容的豐富和全面性，讓我對調度工的要求有了更深入的了解。
其次，培訓中注重實踐操作，讓我們真正感受到了調度工作的復雜性和挑戰(zhàn)性。除了理論知識的學習，我們還通過模擬實踐和案例分析，跟隨培訓師一起參觀實際工廠進行實地觀摩。在實踐操作中，我們需要根據實際情況進行設備調度、生產計劃安排和資源優(yōu)化等工作，這要求我們既要有良好的分析能力和判斷能力，又要具備靈活應變和快速決策的能力。通過實踐操作，我深刻認識到調度工作需要不斷的實踐和經驗積累，同時也意識到自己在應對復雜情況和做出決策方面還需不斷提高。
再次，培訓過程中注重團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。調度工作需要與各個部門和崗位進行緊密配合，及時獲取所需信息并與他們進行有效溝通，以保證生產計劃的順利執(zhí)行。在培訓中，我們參與了團隊合作的實踐項目，通過與其他培訓生一起完成一項調度任務，我們學會了如何與他人合作、如何協(xié)調各方力量以及如何解決工作中的矛盾和沖突。這樣的培訓讓我認識到，一個優(yōu)秀的調度工需要良好的團隊合作和溝通能力，同時也使我意識到自己在這方面還有很大的提升空間。
最后，培訓的結束并不代表學習的終結，我意識到持續(xù)學習和自我提升的重要性。調度工作是一個不斷變化和發(fā)展的工作崗位，新的技術和理念的出現將不斷影響調度工的工作方式。因此，我會利用工作之余的時間不斷學習相關的知識和技能，通過參加行業(yè)展覽、閱讀專業(yè)書籍和參與社區(qū)活動等方式，不斷提升自己的調度能力和素質。同時，我也會與同行交流和分享，互相學習和成長，為自己和團隊的成功做出貢獻。
通過這次調度工培訓，我對調度工作有了更深入的了解，并且學到了許多實用的知識和技能。同時，我也意識到自己在某些方面還需要提升，但我相信通過不斷努力和學習，我會逐漸成為一名優(yōu)秀的調度工。最后，我要感謝培訓機構和導師們對我們的關心和教導，相信這次培訓經歷將對我的職業(yè)發(fā)展產生積極的影響。我期待未來能夠將所學應用于實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展和生產效益做出自己的貢獻。
調度培訓學習心得體會篇十一
最近我參加了一次急救調度培訓，這是由本市的急救中心組織的。本次培訓共有30名學員，主要是來自醫(yī)院、救護車公司以及部分社區(qū)志愿者。在培訓中，我們接受了初級急救、心肺復蘇、止血包扎、拉患者四肢等救護措施的培訓，并學習了急救調度等知識。
第二段：學習內容及培訓方式的介紹
通過培訓，我們深入了解了醫(yī)院急救的流程，學習了如何進行緊急救助和急救調度，練習了各種急救技能。此外，課程采取了實踐與授課相結合的方式，帶我們現場演練了真實的緊急情況，并模擬了各種需要進行急救的場景，讓我們深入理解了各項救護技能的重要性和實戰(zhàn)操作的難度。
第三段：學習收獲與感受
在課堂和實踐環(huán)節(jié)中，我深刻意識到急救人員的重要性，我們不僅需要豐富的急救知識和專業(yè)技能，還需要高超的應變能力和快速反應能力。裝備好全套工具包并不足以贏得斗爭，面對緊急打擊，我們更需要從容鎮(zhèn)靜、果斷決策。當你掌握了這些技能并愿意為他人的生命付出時，就等于擁有了拯救生命的力量。同時，我因此開始對生命的珍視和對急救人員的敬意也有了更深層次的體會。
第四段：發(fā)表個人意見與建議
學習過程中，我最為貼心的感覺就是師資力量強大，教練員給出的指導和點撥極其實用，特別能關注到我們學員的個體差異和項目難易度。 不過我認為這個課程對于比較偏遠的地區(qū)來說，我認為可以向抽出幾名講解優(yōu)秀的教練員，在不同的地區(qū)推出這個課程，提高急救救援效率和能力，同時讓更多地區(qū)的人們也能接觸到這個培訓。
第五段：結論
本次急救調度培訓讓我學到了許多急救技能，進一步增強了我對其重要性的認識，這也使我更加珍惜這個行業(yè)人員頂尖的技術和不屈不撓的救援精神。由衷感謝教練員和組織者，期待此類培訓向更多的地區(qū)推廣，讓更多的民眾得到相應的幫助，真正做到“生命至上、安全第一”。
調度培訓學習心得體會篇十二
水庫作為長江流域重要的水利設施之一，對于保障水資源的合理利用和災害防治起著至關重要的作用。為了提高水庫調度員的技能和水文水資源管理能力，我參加了一次水庫調度培訓班。通過這次培訓，我深刻意識到水庫調度的重要性，并且獲得了寶貴的經驗和知識。以下是我在培訓中的心得體會。
首先，培訓使我深入了解了水庫調度的基本原理和流程。在培訓課程中，講師詳細講解了水庫的特性、影響水庫水位的因素以及水庫調度的基本要求。通過深入掌握水庫調度的背景知識，我對如何進行實際操作和決策有了更深入的理解。培訓課還通過理論知識和實際操作相結合的方式，讓我們實操了調度軟件，模擬了各種情景，使我們對實際操作有了更直觀的感受。
其次，培訓還提高了我解決問題的能力。在培訓中，我們學習了如何根據各種因素來調整水庫的出入流量，以實現最佳的水資源利用效果。這就要求我們能夠善于分析問題，靈活應對各種情況，以求達到最佳調度效果。通過課程中的案例分析和練習，我提高了自己的問題分析能力，同時也學會了如何采取合適的措施來解決問題，不僅提高了工作效率，也減少了錯誤發(fā)生的可能性。
再次，培訓加深了我對災害預防和水庫安全管理的認識。作為水庫調度員，我們不僅要負責合理調度水庫水位，還需要時刻關注水庫安全風險。在培訓中，我們學習了水庫的監(jiān)測和預警體系建設，掌握了各種災害事件的應對方法和水庫管理的相關規(guī)定。通過實際案例的分析和模擬演練，我深刻認識到水庫管理的嚴謹和重要性，進一步增強了水庫管理的責任感。
最后，培訓增強了我團隊合作精神和溝通能力。水庫調度是一個復雜的工作，需要和多個環(huán)節(jié)、多個部門進行協(xié)作配合。在培訓中，我們分組進行各種特定情景下的調度模擬，要求進行團隊合作和交流協(xié)商。通過與他人的合作，我更多地體驗到團隊的力量和團隊成員之間的互相支持的重要性。同時，培訓還設置了問題討論和案例分享的環(huán)節(jié)，讓我們有機會和其他學員進行廣泛的交流和經驗分享，從中獲益匪淺。
總結起來，這次水庫調度培訓為我提供了一個全面了解水庫調度的機會，使我深入了解了水庫調度的原理和基本要求。通過培訓，我不僅學到了大量的理論知識，還提高了解決問題的能力，增強了自己對災害預防和水庫安全管理的認識，并且加強了團隊合作和溝通能力。我相信，通過這次培訓，我將能夠更好地履行水庫調度員的職責，為保障水資源的合理利用和災害防治做出更大的貢獻。
調度培訓學習心得體會篇十三
最近，我參加了一次調度培訓，讓我受益匪淺。調度是一項非常復雜而重要的工作。在這次培訓中，我學到了許多重要的調度技能和實踐經驗。在本文中，我將分享一下我的調度培訓心得和體會。
第二段：從理論上談調度
在調度培訓課程的第一部分，我們學習了關于調度的理論和概念。我們了解了調度的基本步驟，例如計劃和控制，以及如何制定資源分配計劃和解決問題。我們還學習了如何使用調度軟件和工具來管理和監(jiān)控項目。這些知識給了我一種更深入的理解，使我能夠更好地掌握調度技能。
第三段：培訓中的實踐經驗
在調度培訓的第二部分中，我們進行了很多實踐操作。我們分析了一些調動的案例，并使用調度軟件制定了資源分配計劃。我們還模擬了實際的工作環(huán)境，在緊張的時間壓力下制定了調度計劃并解決了問題。這些練習使我們學到了如何更快速，更準確地執(zhí)行調度任務。我們還了解了如何更好地與客戶和團隊合作，以確保調度的執(zhí)行和完成。
第四段：對調度的分析和反思
從調度培訓中，我發(fā)現調度是一個充滿挑戰(zhàn)的工作。它需要豐富的知識和技能，并需要了解如何與不同的利益相關者進行溝通和協(xié)調。對調度的成功實現，關鍵是要有規(guī)劃和執(zhí)行能力。在調度的過程中，要時刻保持清晰的思維和冷靜的態(tài)度。除此之外，調度還需要靈活適應變化和難以預測的工作環(huán)境。這些都是我要深度思考和加強的問題。
第五段：總結與感悟
參加調度培訓的這一過程，讓我對調度工作有了更深入的認識。在培訓中，我不僅學到了調度的理論知識和技能，還真正體驗了和理解了調度的靈活性和復雜性。我認為，在今后的工作中，我要繼續(xù)強化自己的調度能力，提高自己的協(xié)調溝通能力和適應性，以更好地承擔工作責任和發(fā)展自身。同時，我也要感謝這次調度培訓，它讓我掌握了更多工作技能，還使我更加深入地認識到自己需要改進的地方，更好地為我未來的發(fā)展奠定了基礎。
調度培訓學習心得體會篇十四
接警調度是一個非常重要的警務工作，它直接關系到公民的生命財產安全以及社會的穩(wěn)定與和諧。為了提高公安機關接警調度員的工作水平，我所在的單位近日組織了一次接警調度培訓，我有幸參加了這次培訓。這次培訓對于我個人而言是一次寶貴的機會，讓我了解到了接警調度的重要性和技巧，并且獲得了一些實用的知識和經驗。
第二段：培訓內容概述
這次接警調度培訓的內容非常豐富。首先，我們學習了相關的法律法規(guī)知識，包括刑法、治安管理法等。通過學習這些法律法規(guī)，我們能夠更好地理解和處理接警過程中可能出現的各種情況，并且能夠根據相關法律法規(guī)來指導我們的工作。其次，我們還學習了一些接警調度的基本技巧，包括電話禮儀、信息核實和處理等。這些技巧對于我們平時的工作非常實用，能夠幫助我們提高接警調度的效率和質量。
第三段：培訓收獲和體會
通過這次培訓，我對接警調度的工作有了更加深入的了解和認識。之前我總是覺得接警調度只是簡單地接聽電話，轉達信息，但是事實上接警調度的工作是非常復雜和危險的。在緊急情況下，我們必須要快速反應，準確判斷，并且立即采取行動。培訓中，我們還模擬了真實接警情況，通過實踐訓練讓我們更好地掌握了技巧。通過這些實踐，我深刻感受到了接警調度的壓力和緊迫感，同時也認識到了作為一名接警調度員的重要責任。
第四段：培訓中的收獲與成長
在這次培訓中，我收獲了很多，不僅學到了專業(yè)知識和技能，還結識了很多志同道合的同事。培訓期間，我們相互交流經驗，共同解決問題，這種集體學習和討論的氛圍非常好。通過與他們的交流，讓我更加深入地了解到接警調度工作的復雜性和挑戰(zhàn)性，同時也讓我意識到自己在這個領域中的不足之處。這次培訓讓我有機會認識到自己的不足，并且在學習和實踐中逐漸成長和進步。
第五段：展望未來發(fā)展
通過這次接警調度培訓的學習，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更多的追求和向往。我希望能夠通過不斷的學習和實踐，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，成為一名優(yōu)秀的接警調度員。同時，我也希望能夠不斷提升自己的綜合素質，提高自己的綜合能力，在接警調度工作中取得更為突出的成績。我相信，只要我在未來的工作中保持積極向上的態(tài)度，不斷學習和實踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的接警調度員，為人民群眾的安全做出更多的貢獻。
通過這次接警調度培訓，我對接警調度工作有了更深入的了解和認識。我將把這次培訓的收獲轉化為實際行動，在今后的工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，為人民群眾的安全和社會的穩(wěn)定做出更大的貢獻。我相信，只要在崗位上努力工作，接警調度工作一定能夠更加規(guī)范、高效地進行，為社會的發(fā)展和進步做出應有的貢獻。
調度培訓學習心得體會篇十五
【第一段】引言部分（120字）
調度培訓是為了提升員工的工作效率和組織的運營質量而進行的一種規(guī)范性培訓。通過近期參加的調度培訓，我不僅學到了在實際工作中如何更好地進行調度，還深刻理解到調度對于工作流程的重要性。在此次培訓中，我收獲了很多，以下將就收獲的體會與總結進行分享。
【第二段】培訓內容總結（250字）
在培訓過程中，我們首先學習了基本的調度原理和概念。通過對各類調度案例的學習，我們了解到不同調度模式對于工作效率和資源利用率的影響。在培訓的實踐環(huán)節(jié)中，我們通過模擬工作場景，更深入地學習了調度的基本技巧和方法。我們學會了如何設定最優(yōu)調度策略，如何分配任務和資源，以及如何處理緊急情況。這些理論與實踐相結合的培訓內容為我們實際工作中的調度提供了很大的指導和幫助。
【第三段】培訓體會分享（300字）
在培訓過程中，我深刻認識到調度工作的重要性。調度是一個協(xié)調各種資源的過程，它直接影響到組織的運營效率和質量。良好的調度能夠合理分配任務和資源，提高工作效率，使整個工作流程更加有序和高效。同時，一個合理的調度方案也能夠應對突發(fā)情況，減少損失。在實踐環(huán)節(jié)中，我意識到調度是一個需要與團隊緊密合作的工作。團隊協(xié)作能夠更好地發(fā)揮出每個人的優(yōu)勢，共同解決問題和應對挑戰(zhàn)。
【第四段】應用總結（300字）
調度培訓中學到的理論和技巧，在實際工作中也得到了充分的應用。我將所學到的調度思路和方法應用到了我們團隊的日常工作中。通過充分了解每個團隊成員的能力和特長，我將任務分配得更加合理，使得每個人都能充分發(fā)揮自己的價值。此外，在處理緊急情況時，我能夠及時調整調度方案，確保工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。這些應用經驗進一步驗證了培訓的實際價值。
【第五段】結語部分（230字）
此次調度培訓是我工作生涯中的一次重要經歷，讓我對調度工作有了更深入的理解和認識。通過學習和實踐，我掌握了一些實用的調度技巧和方法，并能夠將其應用于實際工作中。同時，我也深刻體會到了團隊合作在調度工作中的重要性。作為一名調度員，我將繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己的調度能力，為組織的運營效率和質量做出更大的貢獻。我相信，在不斷學習和實踐的過程中，我將能夠成為一名出色的調度員，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
調度培訓學習心得體會篇十六
水庫調度是一項關乎水資源利用和生態(tài)環(huán)境保護的重要工作。為了提高自己的素質和能力，我參加了一次水庫調度培訓，并從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。下面我將結合實際情況，總結出幾點調度心得，并進行歸納總結。
第一段：理論學習的重要性
水庫調度工作離不開一定的理論基礎，對于調度員來說，堅實的專業(yè)知識是非常重要的。在培訓過程中，老師們重點強調了水庫調度的基本原理和常用的調度方法，通過理論的學習，使我們對調度工作的目標、要求和流程有了更深入的理解。同時，水庫調度與氣象、水文、水利等學科緊密相關，因此在學習過程中，也要注重結合實際情況，加強跨學科的學習和思考。
第二段：模擬練習的實踐意義
理論學習只是為了更好地應用于實踐。在培訓中，我們進行了大量的水庫調度模擬練習，這對于提高我們的實際操作能力和處理復雜情況的能力非常有幫助。通過模擬練習，我們可以更加深入地了解調度工作的實際操作流程和注意事項，不斷摸索出適合自己的工作方式和方法。同時，模擬練習也可以幫助我們更好地理解和掌握相關的技術工具和軟件，提高工作效率和質量。
第三段：溝通協(xié)調的重要性
水庫調度是一個涉及多方利益相關者的工作，需要與不同部門、單位和個人進行有效的溝通和協(xié)調。在培訓中，我們不僅學習了有效溝通的技巧和方法，還進行了團隊合作的實踐。通過與不同背景的同事一起工作，我們懂得了傾聽和尊重他人意見的重要性，也學會了如何在團隊合作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，形成良好的合作氛圍和工作機制。
第四段：風險控制的嚴謹性
水庫調度工作中涉及到一定的風險和壓力，因此，嚴謹的工作態(tài)度和風險控制意識是非常重要的。在培訓中，我們不僅學習了應對突發(fā)事件和災害的應急處理方法，也了解了相關法律法規(guī)和政策要求。同時，我們還學習了數據分析和風險評估的方法，提高了在復雜情況下的決策能力和應對能力。
第五段：永無止境的學習與提升
水庫調度工作是一個動態(tài)變化的領域，不斷的更新和學習是我們調度員的必備素質。培訓過程中，老師們強調了持續(xù)學習和自我提升的重要性，鼓勵我們積極參加行業(yè)交流和學術研討。同時，他們還向我們介紹了一些專業(yè)書籍和學術期刊，并激勵我們要保持學習的熱情和求知的態(tài)度，追求卓越。
水庫調度培訓是一個密集而充實的過程，通過這次培訓，我不僅獲得了豐富的知識和技能，更重要的是，對調度工作的認識和理解有了很大的提升。未來，我將繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和實踐能力，為水庫調度工作做出更大的貢獻。同時，我也希望通過自己的努力和學習，為水資源的合理利用和生態(tài)環(huán)境的保護做出自己的貢獻。
調度培訓學習心得體會篇十七
隨著經濟的不斷發(fā)展，調度工作的重要性日益凸顯。作為一名新?lián)握{度工的員工，我參加了為期十天的調度工培訓課程。通過這次培訓，我深刻認識到了調度工作的重要性以及需要具備的技能和素質，同時也收獲了很多寶貴的經驗和體會。下面我將結合培訓內容和個人體驗，總結出以下幾點心得體會。
第一，高度責任感和敏銳的觀察力是調度工的基本素質。在培訓過程中，我們時常強調調度工作的重要性和對運營效益的直接影響，因此必須具備高度的責任感。只有對工作充滿責任心，才能保證各項工作按時完成，減少不必要的延誤和損失。同時，調度工需要具備敏銳的觀察力，能夠及時發(fā)現和解決問題，確保生產運營的順利進行。在訓練中，我們通過模擬實際情況的演練，提升了自身的觀察力，并學會了如何在緊急情況下做出正確的決策。
第二，技術能力和溝通能力是調度工必備的重要技能。在工作中，調度工需要熟練掌握各種調度系統(tǒng)和工具的使用，能夠快速準確地獲取和處理數據信息，為決策提供科學依據。此外，調度工還需要具備良好的溝通能力，能夠與各個部門進行有效的溝通和協(xié)調。在培訓中，我們除了學習了調度系統(tǒng)的操作技巧，還進行了多次角色扮演，鍛煉了溝通能力。通過與其他部門的同事合作，我逐漸明確了自己在團隊中的角色和定位，發(fā)現了自己的不足并積極改進，提升了自己的工作效率和質量。
第三，靈活應對和解決問題的能力是調度工不可或缺的素質。在培訓中，我們多次模擬了突發(fā)情況和應急處理的場景，培養(yǎng)了面對問題時保持冷靜和迅速解決問題的能力。通過與其他同事的合作和討論，我學會了如何在緊張的情況下保持冷靜，并尋找解決問題的辦法。在實踐中，我也遇到了一些難題和困難，但通過不斷的思考和嘗試，我最終找到了解決問題的方案。在應對問題的過程中，我逐漸提升了自己的問題解決能力和應變能力。
第四，注重細節(jié)和全局觀是調度工的重要素質。調度工作需要將眼前的問題與整體目標相結合，需要在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持對細節(jié)的敏感，并找到解決問題的最佳方案。在培訓中，我們通過案例分析和團隊討論，學習了如何在理解整體目標的基礎上處理具體問題，如何在繁忙的工作中注重細節(jié)，并利用細節(jié)來提升工作效率。通過培訓，我明確了自己在團隊中的作用和責任，并注重提升自己的綜合素質。
第五，持續(xù)學習和自我提升是調度工的必修課。調度工作是一個不斷變化和發(fā)展的領域，為了適應和應對新的挑戰(zhàn)，我們必須保持學習的狀態(tài)，不斷提升自己的知識和技能。在培訓結束后，我意識到培訓只是一個起點，真正的挑戰(zhàn)還在后面，我需要繼續(xù)學習和努力，不斷完善自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
通過這次調度工培訓，我深刻體會到了調度工作的重要性和需要具備的素質和技能。我將始終秉持高度的責任感，不斷提升自己的觀察力、溝通能力和問題解決能力。我將注重細節(jié)和全局觀，持續(xù)學習和自我提升，不斷發(fā)展自己，為公司的運營效益做出積極的貢獻。同時，我也將積極參與團隊協(xié)作，與其他部門密切合作，共同實現公司的發(fā)展目標。調度工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領域，我相信只要我不斷努力，就能成為一名優(yōu)秀的調度工。
調度培訓學習心得體會篇十八
通過公司的安排，我有幸參加了在西南大學舉辦的干部員工管理技能與綜合素質提升培訓班。能成為培訓員工中的一份子，我感到十分的榮幸，同時也感謝公司領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是在西南大學培訓學院進行的。西南大學培訓學院是 一個融教學、科研、培訓為一體的辦學實體，地處重慶北碚，位于國家級風景名勝區(qū)縉云山下，風景秀麗的嘉陵江畔，風光旖旎，使我們在學習之余還能親近綠色的自然，盡情享受大自然的恬靜，達到勞逸結合的目的。
培訓期間，先后學習了《科學發(fā)展觀與構建和諧社會》、《快樂國學與個人修養(yǎng)》、《博弈論與策略思維能力培養(yǎng)》、《人力資源開發(fā)管理戰(zhàn)略》、《企業(yè)勞動關系管理》、《心理壓力與情緒管理》、《公文寫作及處理》、《溝通協(xié)調與團隊建設》、《禮儀專題》、《企業(yè)文化建設管理實踐與創(chuàng)新》、《市場營銷管理戰(zhàn)略》、《企業(yè)績效管理》、《創(chuàng)新思維及其訓練》、《國際國內形勢分析》、《行政倫理與干部行為規(guī)范》、《法律法規(guī)專題》等十六門各具特色的課程。在這短短兩周的培訓生活中，我的感受很多，收獲也很大，以下從學習，生活等幾個方面總結此次學員培訓。
一、專業(yè)知識理論方面 雖然只有短短的兩周培訓時間，但是我們的課程表確排的滿滿的，各種課程都各具特色，涵蓋了日常工作的方方面面。從外在的的禮儀禮貌、溝通協(xié)調到內在的知識結構素養(yǎng)以及心理健康涉及的培訓內容相當多，知識的含金量相當大，并且西南大學校領導和我們單位領導都相當重視，安排了學校各門課程的名師前來授課，使我們受益匪淺，真正提升了自己的工作能力與綜合素質。由于學的東西太多，不可能面面俱到，所以在此主要談談自己比較感興趣且印象深刻的課程。
（一）關于博弈論
甘毅老師給我們講授的博弈論，我很感興趣。博弈論（game theory），亦名“對策論”、“賽局理論”，屬應用數學的一個分支, 目前在生物學、經濟學、國際關系、計算機科學、政治學、軍事戰(zhàn)略和其他很多學科都有廣泛的應用。博弈論主要研究公式化了的激勵結構間的相互作用。是研究具有斗爭或競爭性質現象的數學理論和方法。也是運籌學的一個重要學科。博弈論考慮游戲中的個體的預測行為和實際行為，并研究它們的優(yōu)化策略。由于第一次接觸博弈理論所以對它還沒有深入的理解，但是卻在我腦海里樹立起了博弈的思維方式。博弈論是二人在平等的對局中各自利用對方的策略變換自己的對抗策略，達到取勝的意義。博弈論思想古已有之，我國古代的《孫子兵法》就不僅是一部軍事著作，而且算是最早的一部博弈論專著。聽了這一堂課后，我準備深入的研究下博弈理論，希望能夠了解的更深入些，并實際的用到具體的工作中，為取得更好的工作效果服務。
（二）關于快樂國學與個人修養(yǎng)
創(chuàng)新思維也是我很感興趣的話題，我想好奇是人的本能反應，而創(chuàng)新便是好奇的一個表現方式。由于長期程式性的工作，很容易導致一個人的思維僵化，不易于接受新的東西，只墨守成規(guī)，只能落后于人。這也使得我們的生活少了很多樂趣，甚至從某種意義上說使人的真正價值難以體現。而我覺得人的真正存在價值就是不斷的創(chuàng)新。創(chuàng)新思維是人類思維的最高表現。在思維的類別中，與常規(guī)性思維相對，創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程。這種思維不僅能揭示客觀事物的本質及規(guī)律，而且，在創(chuàng)新思維的驅動下，人類的物質文明和精神文明將會得到極大程度的提高。不過，在進行創(chuàng)新過程中只有在正確認識自己的前提下才能建立起創(chuàng)新思維理念，并進而產生創(chuàng)新的行為。然而我們常常會把某些習慣視為理所當然，形成了許多的偏見，影響了你的創(chuàng)新思維理念。所以在以后的工作中，我一定要樹立起創(chuàng)新意識，遇到問題多想想，換個方式，換個角度想想，看 有多少種解決方法，哪一種是最佳的解決方法，使得我們的工作更有效率，我們的生活更有活力，我們的生命更加絢爛！
二、紀律方面
本次培訓，西南大學培訓學院實施的是封閉式管理，制定了詳細的紀律，并將每個學員在紀律方面的表現作為量化考核成績的一部分。我嚴格要求自己，服從班主任、班委會的管理，服從學校的各種規(guī)定，并嚴格執(zhí)行請假制度。嚴格遵西南大學培訓學院的各項規(guī)章制度，對每天的上課、自習做到不遲到、不早退、不曠課。培訓期間采取了封閉式，全過程，規(guī)范化管理，這就要求我們學員在學習和生活紀律上都要嚴格要求自己，適應從職工到學員的轉變，從平時工作散漫的生活向節(jié)奏緊張的學習生活轉變。良好的紀律也是我們取得好成績的保證。通過這次培訓，讓我們再一次的體驗了學校生活，也進一步的強化了規(guī)范意識，讓我們知道凡事都要按規(guī)矩辦事。在以后的工作中我們也要繼續(xù)堅決的嚴格的執(zhí)行單位的規(guī)章制度，真正成為單位法制管理的踐行者、捍衛(wèi)者！
三、生活方面
在豐富學員業(yè)余生活方面，西南大學培訓學院也做了很多工作。學校安排了專職的班主任老師萬曉璐女士，雖然她在學習紀律上對我們要求很嚴，一旦犯錯毫不留情面，但是她在生活方面還是給了我們很多照顧，我們有什么問題都找她反映，而她都一一解答幫助解決。學校食堂提供了豐富的菜品，雖然簡單些，但是確別有一番風味，讓人想起了當年的學生時代，恰同學少年，指點江山，激揚文字，何不 快哉！茶語飯后，我們都會在校園里散步，這里大樹參天，郁郁蔥蔥，各種不知名的花點綴其間，忽而蝴蝶一騎翩翩來，煞有意境。想來當年的陶淵明的田園生活也不過如此耳。這樣的漫步校園是我們最愛的運動，陶冶了情操，親近了自然，還有利于健康，何樂而不為！
四、結語
培訓所給予我的，遠不止這些，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！為期兩周的學習已經結束了，時間如白駒過隙，轉瞬即逝，剛來學校的時候的情景仿佛還在眼前，轉眼間就要離開了。短短兩周的時間里，我在這里不僅僅學習到了知識，開闊了眼界。馬上就要和這個學校告別了，對于我來說，有著對于學校，老師的不舍，更多的是對于以后工作和未來的憧憬，我們都應當有著急不可待的心情，回到原來的工作崗位去大展身手，去用我們在這里學習到的知識更好的面對以后工作中遇到的困難，更好的回報對我們滿懷希望的老師，家人，同事，去回報對我們有著殷切希望的公司，去回報社會。我們一定會在以后的工作中交出一份讓單位，更是讓自己滿意的答卷。
在撰寫學習心得的時候，我感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)，我會虛心向領導、同事請教，盡最大的努力把技能和業(yè)務學的更扎實。在和學員們的相處過程中，我了解到我們是一個有機的整體，每個人在工作中都扮演著重要的角色，只有通過團隊的努力才能使工作順利完成，隨著煙草行業(yè)的發(fā)展，我也正在向著更高的目標奮斗，我會努力成為這個團隊中合格的一員，為公司的 發(fā)展壯大錦上添花，我相信通過我們的努力，xx事業(yè)的明天一定會更加輝煌！
二〇一〇年九月八日
調度培訓學習心得體會篇十九
學習培訓心得體會1
來公司已三個多月了，記憶猶新的還是上崗前經理對我的培訓，雖然講得時間不是很長，但對于我們這些剛從學校步入工作崗位上的學生來說，簡直是一劑良藥。俗話說：“玉不琢，不成器?！眲倧拇髮W校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活，自身個性也得到了充分地展現，但當我們走上個自的工作崗位上時，這一切都是那么地行不通。
還記得經理帶領我們學習公司的經營文化—新新人類，貴在科技。經營理念—以質量求生存，以管理求效益，以品種求發(fā)展。的確，一個單位應該是一個團結戰(zhàn)斗的集體。這個集體靠什么來維系、來支撐呢？那就是精神和理念！這種精神和理念是一筆無形的財富，它激勵每一位成員為之奮努力。而事實證明我們公司走這條路是正確的，在xx年7月份，我司newmen品牌被認定為中國著名商標。這一特大喜訊將更加激勵我們每一位新貴人向更高更好的方向發(fā)展。
工作中，主管的一席話，讓我們深思。好高騖遠是我們這代人的通病，總以為大學畢業(yè)應該找過好單位，干一份體面的工作?？涩F實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了?；仡^看看我所經歷的路，才知道腳踏實干才是真。腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
針對經理讓我們學習的“個人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會。辦公室的工作千頭萬緒，任務雜。不僅要一絲不茍地對待，更要突出重點，扭住關鍵。從大處著眼，從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責，嚴格要求，主動適應工作的需要。
“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此我們更應該隨著時代的前沿前進。
最后，誠摯的感謝部門同事和經理在工作中對我的幫助和關興，也感謝公司給了我這樣的機會，我將會在以后的工作中更加努力。
學習培訓心得體會2
轉眼間，接受新員工培訓已近1個月時間，由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓計劃，再加上培訓期間領導們關心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下，培訓工作進行得緊張有序并取得很好的效果。
公司組織新員工認真學習了嘉德（誠信·團隊·溝通·價值）企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產品，還有我們的服務）內涵；同時還進行安全教育，讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的重要性。
第二階段專業(yè)理論培訓；責任培訓師制定了詳細的培訓內容，并讓其提前預習培訓內容再接受培訓。在每培訓完一個知識章節(jié)后，責任培訓師就會將學習的知識進行考試來考核培訓效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。
第三階段學習現場知識，積累現場寶貴經驗的培訓；平時就由老員工帶領她出去拜訪客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標是什么，在完成目標之前要做哪些準備工作，包括談話內容的先后次序，及交流過程中的注意事項，這樣也有利于她學習和消化理論知識，從而達到更好的效果。
概括起來有如下幾點：
1、熱愛學習，能自覺學習密封資料、營銷知識；學習能力較強，對于不懂的地方，能主動提出，尋找答案。
2、性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時事要聞等，使談話內容多樣性。
3、能主動的完成日常工作。
4、專業(yè)知識還不夠，需要多學習。
5、在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細節(jié)還需要完善。
總體來說，通過這次培訓達到了預期的效果，那當然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭取最后為完成20xx銷售目標完滿的成功！
學習培訓心得體會3
時光荏苒，xxxx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。
我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。
部門員工設置
部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團結合作、積極配合、支持前臺、熱情工作
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料來源的開發(fā)與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有xx家，但能滿足項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
學習培訓心得體會4
在參加x月營銷會議中，進行了銷售溝通技巧培訓，接受了講師銷售溝通技巧的學習和討論，受益良多。講師分析了宏觀市場環(huán)境下的市場經濟形勢，以及中國應對經濟危機的宏觀調控。并結合華榮自身的環(huán)境和面臨的機遇與威脅，對銷售過程中六大障礙提出化解方法。對于商務談判，講師提出了自己獨特的見解。比如，商務溝通前的準備、聆聽的技巧、溝通過程中異議的有效處理以及客戶關系的建立。
在這個市場競爭比較激烈的背景下，要認清公司所處的優(yōu)勢與劣勢、機遇與威脅。公司的上市既是機會，也存在著威脅，公司上市的運作成為了快速發(fā)展成功的關鍵，每年的銷售業(yè)績是公司的運作的基礎。我深刻領會到，在商務運作過程中溝通的重要性，以及商務談判過程中的掌控技巧。認清了當前的經濟形勢，同時掌握了一些商務的小技巧，對于以后工作有一定的幫助。
不論是銷售還是商務，都會存在一些障礙，比如：知識障礙、心里障礙、心態(tài)障礙、技巧障礙、習慣障礙、環(huán)境障礙等等，認清和克服這些障礙非常重要。擁有全面的專業(yè)知識、良好的商務溝通技巧是當前學習的目標。另外，商務溝通過程中，客戶關系的建立與維護也是重點。講師說的：“找對人，說對話，做對事”，我認為是一種建立關系很有效的方法。在談判過程中，注意觀察和具有良好的心態(tài)是成功的關鍵，敏銳的觀察力才能在激烈的討價還價中找到突破點，掌控局面。以上這些都是在工作中需要學習和借鑒的。
在這次銷售溝通技巧培訓中，深入的學習給我印象深刻，希望以后能有更多的學習培訓的機會，在工作中實踐，自己的工作能力得到提升。
學習培訓心得體會5
近年來，各地公安系統(tǒng)日益重視民警教育培訓工作，經過“崗位大練兵”、“抓基層、打基礎、苦練基本功”、“社會主義法治理念教育”、“三懂四會”、“三通曉、四熟悉、五能夠”、“特色練兵”活動，各地公安民警在“專業(yè)素質、崗位技能、執(zhí)法理念”等方面都接受了深入細致的培訓，教育培訓工作已成為了公安事業(yè)改革與發(fā)展的不竭動力。但不得不承認，我們的教育培訓工作目前仍存在很多不足，整體上，我們民警教育培訓科學化、規(guī)范化、實效化還不夠理想。在具體實施上，教育培訓理念、教育培訓內容、教育培訓方法、教育培訓考核、教育培訓激勵、教育培訓效果評估等方面工作存在明顯欠缺。這些問題的存在，影響了民警教育培訓工作效能的充分發(fā)揮，使教育培訓這樣一件好事辦得還不盡如人意。
黨的十七大報告提出：“要全面貫徹黨的教育方針，堅持育人為本、德育為先，實施素質教育，提高教育現代化水平，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，辦好人民滿意的教育?！边@為為什么要實現民警教育培訓現代化、怎樣實現民警教育培訓現代化、為誰實現民警教育培訓現代化提供了根本指導思想。我認為，解決當前公安民警教育培訓工作中存在的現實問題，必須根據新形勢、新任務、新要求及民警隊伍狀況實際，對民警教育培訓工作進行創(chuàng)新。
一、創(chuàng)新民警教育培訓理念
思想是行動的先導，理念制約著行動。創(chuàng)新理念是加強教育培訓工作的前提。因此，我們要在教育培訓內容、方法、激勵等方面進行有效改革創(chuàng)新的基礎上，引導廣大民警樹立與教育培訓工作相適應的理念：
一是樹立“教育培訓是生存和發(fā)展的前提與基礎”的理念，即明確教育培訓工作是一項事關重要公安工作全局的戰(zhàn)略性、基礎性工作，是公安事業(yè)前進的不竭動力，從整體上營造民警從業(yè)危機感、競爭的壓力感和展望未來的求索感，使民警認為來參加培訓是為未來投資，是為生存而學，為發(fā)展而學，主動要求參加教育培訓。
二是樹立“參加培訓就是工作”理念。即參加培訓就是工作，學習是工作的重要組成部分，學習是為了更好的工作。
三是樹立“提高學習力”理念。即教育培訓中注重培訓學習能力，使民警在工作和生活中會學習、會思考，具有較強的學習能力。
二、創(chuàng)新民警教育培訓內容
培訓內容是教育培訓工作的基礎，是引起民警培訓興趣的直接動力。現行的民警教育培訓內容往往主要以每年公安部、省、市公安機關開展的各項活動要求學習的內容、上級的文件、各級領導講話、相關紀律規(guī)定和常規(guī)的警務技能為主。以揚州為例：民警參加培訓都要接受隊列禮儀、內務條令培訓，一遍遍重復培訓。而在調查中，目前民警更多需要的是以心理矯治、群眾工作方法、計算機操作應用、所在崗位技能、信息網絡工程、警務器械等知識為主要內容的培訓。因此，創(chuàng)新民警教育培訓內容，勢在必行。
培訓內容的確定要根據公安工作改革、發(fā)展的實際和不同層次、不同崗位民警的現實培訓需求，做到“全、新、?！?，“全”就是教育培訓內容面廣，項目分為政治理論、法律法規(guī)、經濟管理、人力資源管理、警務技能、網絡工程、警察裝備、偵查破案等知識?！靶隆本褪桥嘤杻热菖c時俱進，不斷豐富和深化?！皩！本褪亲⒅嘏嘤杻热萃癸@民警專業(yè)化建設特點，注重以“治安管理、刑事偵察、心理矯治、網絡工程、情報信息、法律法規(guī)、群眾工作等專業(yè)技術性知識為培訓內容中的重要項目。
三、創(chuàng)新民警教育培訓方式方法
公安工作的知識體系比較豐富，治安防范、偵查破案、政工紀檢、維護穩(wěn)定、公安行政等涉及多個領域，其中又分出多個學科，可以說，知識涵蓋面十分寬泛，就要求我們必須采取科學的教育培訓方式方法來完成如此繁重的教育培訓任務。而目前我們往往只是簡單采用全面培訓的方式和全員培訓一項內容的方式，效果只能是蜻蜓點水。還有我們說教的單一教育模式和純理論內容的“滿堂灌”、“抄筆記”、“寫心得”等傳統(tǒng)方法，已經日益提高不起民警的學習興趣。因此，我們的教育培訓方式方法必須進行創(chuàng)新。
四、建立教育培訓激勵機制和考核體系
現行教育培訓有些工作落實不到位或效果不明顯，其中一個十分重要的原因是沒有真正與各級民警的切身利益相掛鉤。
首先應建立教育培訓激勵機制，一是建立教育培訓獎懲制度。在確立教育培訓目標后，對完成目標的部門和個人進行相應的表彰。二是建立優(yōu)秀人才推薦機制。通過建立教育培訓檔案，實施教育培訓情況動態(tài)管理，成為公安機關挑選人才及干部提拔的重要依據。三是加大對教育培訓中學習刻苦、成績優(yōu)異民警宣傳力度，為教育培訓工作營造良好的輿論氛圍。
其次應完善教育培訓考核體系，一是要明確各級領導責任、把民警的教育培訓列入公安機關各級領導班子總體工作目標和政績考核指標。二是根據教育培訓特點，制定切實可行、公平實效的考核細則，進行嚴格的考核評比。三是建立民警訓前、訓中、訓后相結合的評價考核體系。在每個課程的教育培訓前，要深入的調研，對參加民警的業(yè)務素質、年齡、本科目知識的需求狀況等基本情況有一個大致的`了解。培訓中，通過組織考試考核和知識測評，隨時對民警的學習情況進行評價和考核。培訓后對民警回到工作崗位知識轉化能力進行跟蹤考核，將整個培訓過程考核情況計入民警教育培訓檔案。
五、組織教育培訓效果評估
培訓效果的評估，是指公安校在開展培訓之后，采用一定的形式，把培訓的效果(民警政治素質、業(yè)務素質、履職能力、工作進展等)用定性或者定量的方式表示出來，從評估的深度和難度將培訓效果分為4個遞進的層次——反應層、學習層、行為層、效果層來進行評估：
反應層評估是指受訓人員對培訓科目的印象如何，包括對培訓科目、教師、設施、方法、內容、自己收獲的大小等方面的看法。結合民警培訓工作，反應層評估的主要方法應采用問卷調查。因為問卷調查易于實施，通常只需要幾分鐘的時間。如果設計適當的話，反應問卷調查也很容易分析、制表和總結。具體實施既在培訓項目結束時，收集民警對于培訓科目的效果和實用性方面的反映。
學習層評估是目前最常見、也是最常用到的一種評價方式。是測量受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內容的理解和掌握程度。我們運用學習層評估可以采用筆試、實際崗位操作和工作模擬等方法來考查。
行為層的評估指受訓人員培訓后在實際崗位工作中行為的變化，以判斷所學知識、技能對實際工作的影響。具體實施是，在培訓結束后的一段時間，由上級、同事、下屬觀察受訓民警的能力在培訓前后是否有差別，是否在工作中運用了培訓中學到的知識。
效果層的評估上升到組織的高度，即判斷培訓是否對公安改革與科學發(fā)展具有具體而直接的貢獻。可以通過一些指標來衡量，如政治理論水平、完成任務數據、崗位執(zhí)勤狀況、民警精神面貌以及外部對公安各項工作評價等。通過對這樣一些具體指標的分析，從工作全局來觀察教育培訓工作帶來的效果和收益。
總之，公安工作正處于變革大潮之中，向著社會化、智能化、信息化方向大步邁進。民警的教育培訓工作作為公安整體工作中的一個重要環(huán)節(jié)，必須以十七大精神統(tǒng)領民警培訓教育工作，大膽創(chuàng)新、銳意進取，這樣才能跟上公安事業(yè)發(fā)展的步伐，才能真正建立起一支“政治堅定、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、業(yè)務精通”的公安民警隊伍。
學習培訓心得體會6
比如，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)不需要太多的框框，如果框框太多，可能發(fā)而讓自己失去太多的機會，而同時犯更多的錯誤。
互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)企業(yè)，尤其是一開始，總會看看別人是怎么做的，什么樣的組織架構，什么樣的組織使命，什么樣的崗位設置等等，當然學學別人是不錯的，但是同時也要注意不要被這些框框給束縛住了，沒有什么事情是一定如此的，不同的情境下，有不同的解決方案。
如果框框太多，一板一眼，四平八穩(wěn)的，在互聯(lián)網上獲得成功的幾率反而可能變小，因為如果大多數人都做相同的事情，憑什么你會脫穎而出呢。當然有一點是不變的，就是一切都要以用戶需求為中心，這句話看上去是一句廢話，誰都會說，但是真正能做到的不多。
在中國互聯(lián)網上，阿里巴巴的馬云，巨人的史玉柱，51的龐升東等等都不是按常理出牌的人，都是一些沒有條條框框的人，正是他們沒有條條框框，能夠極富有想象力地為用戶提供服務，滿足用戶的需求。
對于互聯(lián)網公司來說，組織結構也好，產品架構和功能也好，市場推廣也好，運營也好，技術也好，都要從客戶的需求出發(fā)，公司的目標只有一個，如何更好地實現客戶的需求，當然與此同時，實現公司的商業(yè)價值。
如果組織架構導致部門利益分立，導致沒有一個明確的導向，最后導致組織架構本身阻礙公司與用戶真正接觸，不能真正去了解他們的需求，而是忙于內部分歧的溝通，忙于建立技術，忙于寫報告，這可能最后很少真正有時間去了解用戶的真正核心需求是什么，最后，做出來的東西可能根本不是用戶真正所需要的，這樣浪費了很多的時間，而且最后并沒有獲得應有的結果，尤其是當投入了大量的人力、資金還有時間之后。
所以，互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)公司不需要太多的框框，不要被組織的層級架構，不要為技術，不要為市場，不要為運營等等細節(jié)和對立所牽絆，而且不要因為部門的問題，導致無法形成真正的合力。所有的一切，從管理，從組織架構，從產品，從技術，從市場，從運營都要想方設法去實現用戶的需求，找到一條方便的路讓發(fā)現用戶需求，滿足用戶需求變得更加容易，而不是更加困難。所以，有時候，打敗自己的不是競爭對手，而是公司本身。
當兩年前接觸征途游戲的時候，從征途的各種產品設計，運營措施，市場推廣措施等等都可以看到，它有很多的靈活性，很多大膽地想象，沒有什么條條框框，沒有什么是一定應該做的，也沒有什么是應該做的，用戶是唯一的答案，征途甚至給玩家的刺激獎勵，也可以是巨人網絡本身的股票。雖然，這只是其中的一條措施，但是反映了巨人網絡或者是史玉柱影響下巨人公司的思維方式，它是開放的，沒有什么邊界和條條框框，任何想法，如果能夠滿足用戶需求，都是可能的。
學習培訓心得體會7
通過學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網?；仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！
“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發(fā)現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
通過此次安全教育會議學習讓我們對今后的工作重心引入深思，要進一步樹立“紅線意識”、底線思維、務實安全生產基礎，深刻吸取事故教訓，整改隱患，徹底扭轉煤礦安全事故多的勢頭，促進全縣煤礦安全生產上新臺階。今后的工作重點落實：
(一)開好班前會。
作為煤礦生產企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
(二)安全學習。
礦上和隊上定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高-潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
(三)落實制度。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。
(四)現場管理。
對于一個掘進隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質量、生產一流的必要條件。
(五)以人為本，提高職工素質。
要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人為本，提高職工素質是我們搞好企業(yè)的前提。
以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的，尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生，更是使許多人“聞煤色變”，對從事采煤工種敬而遠之，導致煤炭行業(yè)人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現狀，這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人，從以人為本高度，落實和推進好“安全第一”理念。
而要以人為本，落實和推進好“安全第一”理念，就必須從改造人開始，因為每一個安全的細節(jié)都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人為本的高度出發(fā)，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落實。這樣，即使在事故不可避免地發(fā)生的情況，被困的人也會精誠團結，協(xié)同一心地去面對和解決困難，將危害降低到最低程度。而假如無人本思想，那么這將是最危險的，這樣的人在我們的工作中，即使外在安全設施如何完備，也無法確保安全第一。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟，對生命本體做到足夠的尊重，故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視，對安全理念的短視，從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動物式的生存，必須做有靈魂的生活。只有如此，才能愛自己，愛他人，愛企業(yè)愛家;也只有如此，才不會被利益所驅，被短視所蒙，被馬虎所害，才會時刻警惕身邊的“浮云”，想“遮望眼”之后果，時刻手握“安全鐘”，警醒自己愛惜生命，真正做到以人為本，落實和推進好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨綢繆，防患于未然，做到以人為本，安全第一，從而實現員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
學習培訓心得體會8
有效教學的理念源于20世紀上半葉西方的教學科學化運動，在美國實用主義哲學和行為主義心理學影響的教學效能核定運動后，引起了世界各國教育學者的關注。
有效教學，通俗地說就是通過課堂教學活動，使學生在學業(yè)上有所收獲、提高和進步。具體表現在:認知上，從不懂到懂，從少知到多知，從不會到會;情感上，從不喜歡到喜歡，從不感興趣到感興趣,從厭學到樂學。
那么，如何才能使學生樂學且有收獲呢?
其次，教師要學會換位思考。眾所周知，教學是“教”與“學”雙方面的活動,要進行有效的教學,在思考如何把知識傳授給學生的同時,更重要的還要從學生的角度去思考學生是否能夠接受、掌握、應用。這就需要教師在對學生的認知發(fā)展需要以及學生的認知規(guī)律有足夠的了解的基礎上,采用換位思考的方法，全面而充分地考慮到課堂上學生可能的發(fā)言，可能遇到的困難，對課堂有足夠的預測。有備而來，有備無患，這樣做可以有效避免教師在課堂上為了實現教學預設而越俎代皰。
再次，在教育中，教師要用自己的行動去感染學生，要用自己的言語去打動學生，使師生間產生心靈的共鳴。教師要抓住機會，適時地把自己的積極的態(tài)度傳達給學生，進而達到感染學生的目的。教師的語言要有魅力，有幽默感，同時又富有理性。這樣的語言才能讓學生愿意接受，達到教育的目的。正所謂“親其師，信其道”，暖人話語，滋潤心田。溫暖的的話語，可以使學生深深感到教師真誠的關愛，從而拉近師生的距離，學生只有感受到教師的真誠愛心，才樂于聽從老師的教誨。
學習培訓心得體會9
最近我參加了一個團校的培訓班學習，我也很珍惜這一次學習的機會?，F在，這個短期的團校培訓結束了，我收獲很大，尤其是在學生干部開展學生工作這方面。下面，我來簡單地說一下我的一些心得體會。
這次團校的課程是由開學典禮和講座專題兩個部分組成的，而講座專題分為“學生干部的工作理念及價值體系”，“知行合一，和而不同”，“改革開放三十年”，“開拓創(chuàng)新，做新時期的優(yōu)秀共青團員”，“學習干部執(zhí)行能力的提升”這五個方面，宗旨在于全面提高學生干部的工作責任感，充分發(fā)揮學生干部在學生管理中的作用，提高工作能力和工作水平，增強其各方面的綜合素質，更好服務于我們廣大團員青年的成長成才教育。
在簡短而隆重的開學典禮中，我們重溫中國共青團歷史，不忘團發(fā)展的艱辛歷史；我們的團吸收新的團員，增添了新的力量和活力；我們聆聽老師對全體團員的殷切希望，努力奮斗。這次團校的第一講是由朱鑫銓老師主講的有關學生干部的工作理念和價值體系的內容。朱老師講課很受大家的歡迎，他的課堂上，同學們的積極性很高。朱老師主要從三個方面講了這個問題。第一點，學生干部是什么，他說，學生干部是一座橋梁，一面鏡子，一扇窗戶，一面旗幟我十分贊同這一觀點，我覺得我們這些班干更應該認識到自己是什么，先是學生，職責是學知識，學做人，再擔任一些社會工作，進一步的學習。第二點朱老師講了關于學生干部的認識定位的知識。我清楚地明白：我們要嚴格要求自己，在平常的學習和學生工作中不能像其他人一樣放松自己，要時刻注意自己的一言一行，要意識到自己的行為處事都會成為其他同學的榜樣，在日常中，也要努力提升自己各方面的能力和素質，認認真真地做好自己，起到我們學生干部應有的模范帶頭作用。第三點，朱老師針對學生干部的工作定位從工作任務，工作分類，工作形象，工作藝術這四個方面展開了激烈的討論。我受益匪淺，我明白了許多，就像朱老師所說，要相信付出終究會有回報的，我們一定要在做好人的同時做好學問。
這次團校的第二講是由管理學院的劉佳老師給我們講授的關于“知行合一，和而不同”的問題。劉老師講課幽默，聲音優(yōu)美，吸引了我們所有同學的注意力。她以自身的經歷給我們生動地展示了如何做到“知行合一”的境界，頗有趣味。
這次團課的第三講是由戴躍儂老師給我們講授的而關于改革開放三十年的事情。盡管內容有些乏味，但是改革開放的春風還是吹進了我們學生的耳朵，讓我們深切感受著國家這么多年來的巨大變化，感嘆不已。
這次團校的第四講是關于開拓創(chuàng)新的問題，這個話題也是我們大家較為關注的。隨著社會形勢越來越嚴峻，大學生的觀念也逐步向創(chuàng)新觀念轉變。老師在開始的時候，介紹了世界各國的創(chuàng)新事例，讓我深深的感嘆：創(chuàng)新真的必不可少啊。接著老師講了創(chuàng)新的特征：1、對問題具有高度的敏感性；2、觀念具有高度的流暢性；3、思維具有靈活性；4、認識具有新穎性；5、智商在中學以上；6、人格特征明顯。老師還在講授的過程中還穿插了一些小游戲，整個教室，氣氛飛揚。老師告訴我們：我們在學習的過程中會不自覺的學到一種創(chuàng)新的方法：一種創(chuàng)新的精神。事實上，創(chuàng)新每時每刻都在我們身邊，只要你夠膽大心細。通過這次聽課，我意識到我一定要學會一種創(chuàng)新的選擇，創(chuàng)新的精神。
學習培訓心得體會10
但是，如果我說，現在是創(chuàng)業(yè)最好的時代，甚至可以跟上面提到的所有的那些機會所媲美，你一定要相信。因為我相信，將來的人一定會在60后、70后發(fā)財的后面加上一句，“80后、90后趕上了移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)?！?BR> 但是，如果我說，現在是創(chuàng)業(yè)最好的時代，甚至可以跟上面提到的所有的那些機會所媲美，你一定要相信。因為我相信，將來的人一定會在60后、70后發(fā)財的后面加上一句，“80后、90后趕上了移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)?！?BR> 無論是所謂的“互聯(lián)網行業(yè)”，還是在潛移默化影響著的傳統(tǒng)行業(yè)，都是在享受這三點好處?；ヂ?lián)網創(chuàng)業(yè)浪潮已經開始占領客廳，領域快起風了!
二、專注互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)，為何一直沒成功?
其實花了不少的錢，學了不少的知識：建站，seo、百度競價……
也花了不少的錢，投資了不少的項目，經營了不少的產品……
可……難到這知識沒用，這些項目、產品都有問題?
你會回答：當然是后者快啦，買過我產品的人對我有信任度，向他銷售產品當然比向陌生人容易啦!
可我在網上買了很多年產品了，我很少碰到有買家能在我買過產品后不斷服務我，讓我繼續(xù)在他那里買東西的。
我們是否忽略了什么?……
如果你是個大企業(yè)，有足夠的資金去砸一塊細分市場肯定沒有多大問題。但是若是中小企業(yè)，或者是沒有多少資本的創(chuàng)業(yè)者，如果去做細分市場，或者以產品去打市場，沒有實力的基本上很快就會失敗。
可事實上，大多數的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者都是基于產品的思維，拿到一個產品，或者開發(fā)一個項目，于是拼命的做流量，不斷的開發(fā)新客戶，產品賣開了，很開心。
但是很快你就發(fā)現同類產品滿天飛，價格比你更低、東西比你更好!
無奈，又開始找產品，重新找客戶……如此循環(huán)，不說賺不到大錢，不說累吧，找新客戶那可是最難的!
調度培訓學習心得體會篇二十
第一段：引言（150字）
近日，我參加了一次關于運輸調度的培訓，這是一次十分有意義的學習經歷。通過此次培訓，我對運輸調度的重要性和技巧有了更深刻的理解，并且積累了一些實踐經驗。在這篇文章中，我將結合自身經歷，分享我對運輸調度的心得體會。
第二段：認識運輸調度（250字）
在培訓的初期，我們對運輸調度的概念有了進一步的了解。運輸調度涉及到運輸車輛的規(guī)劃、貨物的派送和運輸時間的安排等重要環(huán)節(jié)。通過合理的調度，我們可以提高運輸效率，降低物流成本，增加運輸安全性。在這一過程中，我們還學習到了信息技術在運輸調度中的應用，如GPS系統(tǒng)和物流管理軟件等，大大提高了調度的準確性和效率。
第三段：運輸調度技巧（350字）
經過一段時間的理論學習后，我們開始進入實踐環(huán)節(jié)，學習運輸調度的一些技巧。首先，準確的信息收集是非常重要的。我們要掌握貨物種類、數量、目的地等信息，并進行及時的記錄。其次，我們要根據這些信息合理安排車輛和人員的配備，確保貨物可以準時送達，并且在運輸過程中保持貨物的安全性。同時，我們還要根據具體情況合理規(guī)劃運輸路線，避免擁堵和延誤。最后，我們還要隨時跟蹤貨物的運輸進程，及時調整計劃，避免出現問題。
第四段：培訓經驗分享（300字）
在培訓期間，我們還進行了一些實戰(zhàn)演練，這有助于我們將理論應用到實踐中。通過參觀一家物流公司的運輸中心，我們了解了實際的運作流程和調度方法。我們還分組進行了模擬調度練習，從而深入體驗運輸調度的具體過程。通過這些實踐，我們更加明確了運輸調度的重要性，并鍛煉了自己的調度能力。此外，我們還與老師和同學進行了經驗交流，聽取了他們的寶貴建議，這為我們今后的實踐提供了有益的指導。
第五段：總結（150字）
通過此次運輸調度培訓，我對運輸調度有了更全面的認識，并學到了一些實用的技巧。我認識到運輸調度不僅僅是簡單地安排車輛和貨物，而是一個需要綜合考慮各種因素的復雜過程。通過實踐，我不僅增加了自己的專業(yè)能力，也提高了自己的問題解決能力和應變能力。我相信，通過不斷學習和實踐，我將能夠在未來的工作中做出更好的調度安排，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。