議論文是一種常見的寫作方式,需要我們給出明確的觀點并進行充分論證。寫總結時,可以借鑒他人的觀點和經驗,但要保持獨立思考。這些范文可供大家參考,了解寫作的技巧和格式。
工作建議書篇一
20xx年以來,我局各項工作在局領導的正確領導下和全局干部職工的共同努力下,有了新的突破和進展,干部職工的工作能力、服務水平也有了很大幅度的提升。但在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有一些不足,我們必須進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化人事干部隊伍的作風、優(yōu)化人事工作的發(fā)展環(huán)境,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作,全力推進人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展,才能適應新形勢、新任務、新要求。就如何進一步做好我局人事人才工作及工資福利工作,提出以下幾個方面建議。
(一)、政務信息公開,增強人事工作透明度。對涉及面廣的重大事項,通過媒體、網絡等大眾媒體公開;對需適時公開的項目,通過局網站、公示欄、工作簡報等形式進行公開。及時向社會發(fā)布人事政策和信息,提供業(yè)務辦理指南和人事業(yè)務辦理流程。同時,積極推行服務承諾、限時辦結等制度。這樣就能夠密切黨群干群關系,積極預防和治理腐敗。
(二)、強化責任意識,完善工作管理機制。各項工作層層細化量化,分解落實到每一個人。每一項工作乃至每一細微之處,做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期,形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍,形成一級抓一級、層層抓落實的工作管理機制。惟其如此,才能提高我們的執(zhí)行力,才能減少失誤和避免缺位,杜絕出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,工作才能更加科學嚴謹,更加富有成效。
(三)、樹立創(chuàng)新意識,改進工作方式,提升工作效率。人事工作原則性、程序性強,有些同志認為人事工作有一套固有的工作程序,談起創(chuàng)新無從下手。其實不然,政策、法律法規(guī)方面我們當然要嚴格的,按部就班的執(zhí)行,我們可以從改進工作方式入手,例如:在我們工資福利工作中每年工作量最大的是正常晉升薪級工作,在20xx年正常晉升薪級工作中,我們創(chuàng)新的建立了單位qq聯(lián)系群,工資數(shù)據(jù)信息在網上就可以傳輸?shù)礁鲉挝?,這樣既大大減小了我們的工作量,也方便了各辦事單位,受到各單位人事部門的歡迎。
(四)、針對我局年輕同志較多,學習業(yè)務、認知事物的空間都非常大,為激發(fā)同志們的工作熱情,拓寬同志們的工作視野,建議在條件許可的情況下,有計劃、有秩序的對同志們進行外出學習培訓。
(一)、工資福利工作政策性強、業(yè)務性強,涉及的政策非常龐雜,我們要繼續(xù)加強業(yè)務學習,多向上級學習政策業(yè)務,提高業(yè)務技能,更好地履行好我們的的職責。
(二)、增強服務意識,淡化權力意識。對來辦事的干部群眾主動、熱情、周到,一視同仁?!傲佳砸痪淙?,堅持文明用語、認真回答咨詢。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。改變服務方式,在主動服務、超前服務上下功夫,不斷提高服務質量和效率。
解基層干部群眾反饋的意見;工作時有思路、有程序、知重點、知難點;工作完成后有思考、有總結。細化工作臺帳,責任到人,將工作程序化規(guī)范化。
給公司的建議書??建議人:?-x。
建議內容:請求下文對非法銷售車位情況進行全國范圍整頓??建議理由:
近年來,隨著住宅房地產市場的迅猛發(fā)展,住宅作為商品,已為社會尤其是廣大消費者日益關注,而近期,車位糾紛已逐漸成為全國消費投訴的熱點。
建議人在調查中發(fā)現(xiàn),開發(fā)商非法銷售車位情況相當普遍,主要存在如下情況:
1.?明知屬于小區(qū)配套不能辦理產權單獨轉讓,開發(fā)商卻仍然非法銷售地上或者地下車位。??《中華人民共和國城市房地產管理法》第37條規(guī)定“未依法登記領取權屬證書的不得轉?讓”
此種車位屬全體小區(qū)業(yè)主共有,是小區(qū)的強制配套設施,不允許單獨轉讓,并且作為地上附著物和從物,已經隨著小區(qū)土地使用權的轉移而轉移給了全體業(yè)主,開發(fā)商無權出售。
2.?以銷售50年或者70年使用權為名欺詐消費者。
《合同法》第214條規(guī)定:“租賃期限不得超過二十年。超過二十年的,超過部分無效。”??消費者租賃車位(庫)(就是所謂的銷售使用權),最長期限也只有20xx年,凡是銷售使用權超過20xx年并且不向消費者聲明20xx年后不受法律保護的,都是欺詐行為。(具體的案例見附件??1.千泰居小區(qū)非法銷售車位的舉報)。
3.?將地下人防改造的車位非法進行銷售“人防工程”,是按照國家要求建立的公共事業(yè)配套設施,開發(fā)商不得擅自銷售;作為強制配套也已經隨土地使用權的轉移而轉移給全體業(yè)主了,而現(xiàn)實中卻存在開發(fā)商違反法律規(guī)定進行銷售的情形。(具體的案例見附件2.?關于青年匯佳園項目非法銷售地下車庫的舉報)??《中華人民共和國城市房地產管理法》第三十一條規(guī)定:“房地產轉讓、抵押時,房屋的所有權和該房屋占用范圍內的土地使用權同時轉讓、抵押?!薄吨腥A人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》第二十三條規(guī)定:“土地使用權轉讓時,土地上蓋的建筑物、附屬物同時轉讓?!遍_發(fā)商售樓后,小區(qū)土地使用權已轉移給了全體業(yè)主,所以沒有單獨產權證的部位均為業(yè)主共有財產。?開發(fā)商的非法銷售行為,給業(yè)主權益造成了巨大損失,僅以北京4000個小區(qū)為例,若每個小區(qū)有500個車位,由開發(fā)商進行非法銷售:則非法獲利至少1000億元。(目前北京市小區(qū)地下車位售價在5萬元到20萬元不等,多為8萬元到12萬元一個,其中購買人大約每月還要交50-150元/月的管理費。)。
如果由開發(fā)商非法出租,租價一般在150元/月到1200元/月不等(含管理費),那么業(yè)主財產每年至少流失3億元。
針對如此大的利益、開發(fā)商的種種非法銷售行為,消費者很難維護自己的權益。據(jù)中消協(xié)和各地消協(xié)統(tǒng)計,在各類投訴中,房地產投訴的解決難度最大、調解成功率最低。
消費者維權困難,以青島千泰居為例,xx年1月,千泰居業(yè)主委員會向行政主管部門舉報開發(fā)商非法銷售車庫,要求行政主管部門對侵犯業(yè)主共同財產的行為進行查處。結果:建委答復――建議交易中心處理,而交易中心也沒有實際行動,答復建議法律途徑解決!?建議人認為:非法銷售車位的情況日益嚴重,一方面是由于利益驅使,開發(fā)商違反法律規(guī)定;另一方面是由于相關主管部門執(zhí)法監(jiān)督不力,對違法行為缺少有力的查處。違法銷售行為如此普遍,僅僅依靠消費者個人的力量并不能夠解決問題。?作為房地產業(yè)的主管部門,建設部肩負著規(guī)范房地產市場職責;貴部領導也曾多次強調:“要從執(zhí)行憲法的高度,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益?!??為維護廣大消費者的合法權益,現(xiàn)建議人懇請貴部在全國范圍內對非法銷售車位情況進行整頓:
1.?明確職能定位,分清職責,避免消費者投訴得不到解決的情況。?。
工作建議書篇二
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你們好!
我是絲瓜小學六年級的一名小學生。我已經在這所學校學習、生活了六年了。我看到這幾年我們學校的變化越來越好。從學校的平房到樓房,從地上的土路到柏油路,從沒有路燈到高高的、閃閃發(fā)光的路燈。這些好的變化都使我非常高興,覺得很自豪。但是,我有時也會看到在學校外面總有一些人在做對環(huán)境有害的事情。例如:我們學校旁邊有一個環(huán)境又好、又美、又清澈的`一條小河,可是,近年來卻有很多很多的人往這懷有環(huán)境美好的小河里扔垃圾,導致環(huán)境的大面積污染。為此我提出建議:
1、要讓村民們增強環(huán)保意識,讓我們知道幸福生活的來之不易,還要讓村民們知道,保護水資源,人人有責。有限的資源,無限的循環(huán)。如果我們用自己全部的力量和情感來保護水資源,那我們村的環(huán)境就會變得更加整潔美麗了。
2、不要把任何東西都往小河里扔,這樣就不會造成河水泛濫了。我們要做到:文明一小步,道德成長一大步。讓我們一起珍惜自然資源,共營生命綠色吧!
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇三
(1)缺乏全面風險管理框架下的內控理念。目前郵儲銀行的內部控制只是僅僅從某項業(yè)務、某個部門的角度出發(fā),針對某一業(yè)務活動或管理活動環(huán)節(jié)做出的控制規(guī)定,而不是從整個銀行所面臨的風險來制定內部控制體系。實際上,一個銀行內部不同部門或不同業(yè)務的風險,有的會相互疊加放大,有的則相互抵消減少。
企業(yè)文化建設存在偏頗,重發(fā)展文化,輕控制文化。一是對企業(yè)文化認識有限。許多員工乃至管理層對企業(yè)文化的理解停留在看電影、文藝演出、體育比賽、旅游等形式化的層面,認識不到企業(yè)文化的重要作用,導致企業(yè)文化建設的走形式,造成內控文化缺失。由于員工缺乏或沒有內控意識,不能把內控看做是現(xiàn)代金融企業(yè)管理必不可少的重要組成部分,因此在經營活動中,內控活動有時因為員工的漠視或抵觸而難以展開,更談不上員工主動將內控意識融于全行各項活動中。二是企業(yè)文化主要體現(xiàn)在營銷文化上,大多數(shù)情況下是將業(yè)務發(fā)展放在第一位,“以業(yè)績論英雄”。對支行高管的任用、考核注重業(yè)務拓展能力,忽視對管理能力和道德水平的考察。也就是說高層未能通過建立適當?shù)募罴s束機制,強調建立一個強有力的內部控制機制的重要性。三是企業(yè)文化缺乏特色,雖然目前總行提出了郵儲口號。但在分支機構的經營管理上根本體現(xiàn)不出其特色。
(2)缺乏風險評估計量手段,識別覆蓋面窄。一是業(yè)務活動以外的風險尚未引起足夠的重視。目前郵儲銀行普遍比較重視對業(yè)務活動過程的風險識別和控制,而且重點是信貸業(yè)務和柜臺業(yè)務,但對管理活動和支持保障活動,特別是綜合行政管理、安全保衛(wèi)、計算機系統(tǒng)中的風險缺乏有效評估和控制,因為這其中任何一項活動存在問題,都將影響其內控體系的有效性,成為引發(fā)其風險的隱患。二是風險評估計量手段少,主管性強。盡管我們建立了企業(yè)信用評級體系,而且也在運用這個體系,但實際上評級體系為我所用,在對企業(yè)經濟效益、經營能力評估以及發(fā)展的前景預測時,主觀性占了很大成分,難以真實、客觀地反映企業(yè)的風險狀況;還有的行對借款人的經營現(xiàn)金流量不進行具體分析和審查,而比較重視企業(yè)在其他行的融資能力,信貸風險難以得到合理的控制。
(3)缺乏風險控制手段,控制方案未得到有效落實。一是風險處理于手段不合理。如部分支行出現(xiàn)逾期或不良時,不是爭取有效的對策和措施去處理風險,而是通過“借新還舊”、“調整五級分類”、重組等方法,掩蓋資產質量的真實性,資產風險狀況未得到如實反映,風險沒有得到切實的控制。二是在具體業(yè)務操作中存在風險控制措施執(zhí)行不力的情況,影響了內部控制的效果。如在風險控制措施的有效執(zhí)行上未能對固定資產實施有效管理;業(yè)務交接中存在轉授權不及時的情況;國際業(yè)務操作差錯時有發(fā)生,重要或關鍵崗位沒有實現(xiàn)強制休假制度等情況。
(4)綜合業(yè)務系統(tǒng)設計風險與安全運行風險并存。為從源頭上防范風險,目前銀行業(yè)務操作系統(tǒng)電子化程度大幅度提高,但隨著電子化程度的提高,也同時帶來了其他的風險,而且這種風險一旦發(fā)生,影響的將不是一筆業(yè)務,帶來的有可能是系統(tǒng)風險。從目前情況看,業(yè)務系統(tǒng)的設計風險和運行風險均存在。主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務系統(tǒng)功能設置不完善或系統(tǒng)權限設置不合理。二是數(shù)據(jù)信息管理不到位,客戶信息安全得不到保證。三是計算機網絡管理及開發(fā)風險隱患大,難以保證信息數(shù)據(jù)的安全性。
(5)內部規(guī)章制度學習培訓開展得不到位。一方面郵儲銀行剛剛成立,新業(yè)務在快速推行,但這些業(yè)務的規(guī)章制度或操作流程,都是以文件或業(yè)務通知形式下發(fā)的,零星分散,沒有整理,加之制度出臺后學習、宣傳、消化滯后,員工學習不夠,掌握了解膚淺,或存在理解誤區(qū),操作執(zhí)行不得要領。由于員工沒有系統(tǒng)掌握這些規(guī)章制度或操作規(guī)程,在實際工作中容易遺忘,造成工作偏差、誤差甚至造成有章不循的現(xiàn)象發(fā)生。另一方面,落實制度是一個長期、重復和枯燥無味的過程,對員工而言,需要持之以恒不厭其煩地學習,需要細致謹慎全力以赴地執(zhí)行,需要真心投入毫不松懈地操作,但現(xiàn)實中不少職工怕苦、怕累、怕麻煩,不愿投入精力去學習規(guī)章制度,不愿花心思去記操作規(guī)程,更不愿一步一步地按規(guī)章制度辦理業(yè)務,而是投機取巧、麻痹大家、心存僥幸、不僅不能夠規(guī)范操作業(yè)務,還埋下了很大的風險隱患。
(6)干部職工遵守制度自覺性有待加強。制度是由人制定的,更要靠人去執(zhí)行。實際工作中,有些干部職工認識還不到位,制度管理意識不強,執(zhí)行制度的自覺度還未養(yǎng)成,守法意識有待進一步培育。主要表現(xiàn)為:一是部分干部職工思想觀念轉變跟不上形式發(fā)展的需要,用制度管人、管事、管權的意識不強,總認為以前都是這么做,習慣于憑老經驗、老做法開展工作,思想懈怠麻痹,存在差不多,過得去就行的想法,還有的存在不以為然或抵觸情緒。二是有的員工態(tài)度消極、情緒懶惰、缺乏主動負責精神,錯誤認為落實制度是多此一舉,是給職工上套,因而情緒消極,表面化、機械化、應付執(zhí)行、走過場、敷衍了事。三是部分職工工作行為失范,憑經驗辦事,以習慣代替制度,導致工作上不講程序,操作上不講流程,辦事上不講規(guī)矩,有章不循。給郵儲銀行的正常工作帶來了極大隱患。
二、加強內控體系建設的途徑、對策及建議。
內部控制是管理的一項職能,主要是通過事后和過程的控制來實現(xiàn)其自身的目標。首先,內部控制是一個過程,而不是目標本身;其次,內部控制是組織內部自上而下,每一個層次人員的職責,而不僅僅是一些手冊和規(guī)定;再次,內部控制是為組織實現(xiàn)目標提供合理保障,但不是絕對保障。良好的內部控制可以合理保證合規(guī)經營,但決不只限于合規(guī)經營,實際上良好的內部控制可以合理保證合規(guī)經營,同時還要保證財務報表的真實可靠和經營結果的效率與效益。
(一)樹立全面風險管理的內控理念,建立強有力的內控文化。
內控體系必須根據(jù)風險組合的觀點,從貫穿整個郵儲銀行的角度看風險,實行全面風險管理。全面風險管理就是對整個銀行內各個層次的業(yè)務單位,多種類型風險的通盤管理,這種管理要求將信用風險、市場風險及各種其他風險以及包含這些風險的各種金融資產與資產組合、承擔這些風險的各個業(yè)務單位納入到統(tǒng)一的體系中,對各類風險依據(jù)統(tǒng)一標準和管理。郵儲銀行的內控體系就是要基于以上全面風險管理理念對各個業(yè)務過程、各個操作環(huán)節(jié)進行過程控制。
郵儲銀行要站在長遠發(fā)展的角度,高度重視銀行的內部控制,充分認識到防范風險的重要性,切實了解本行的主要風險所在,在日常管理中要積極倡導建立強有力的風險控制文化,從自身做起,使風險控制成為全體員工日常工作的主要任務。要通過人性化的人力資源管理,合理的激勵約束機制,持續(xù)的業(yè)務培訓、服務培訓、內控文化以及先進理念的培訓,養(yǎng)成員工的法律意識、內控意識、風險意識、合規(guī)意識,提高道德素質和業(yè)務素質,使自覺遵守內控制度,成為全體員工的自發(fā)行為。
(二)完善風險管理體系,提高風險識別內控能力。
一是構建符合內控要求的業(yè)務管理新制度。要在符合內部控制要求的前提下,整合業(yè)務操作流程,建立起市場風險、信用風險、操作風險和道德風險的防范體制,構筑起面向全行、覆蓋所有業(yè)務品種和涉及全過程的內控管理體系,使內控制度覆蓋所有風險點,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,重點崗位、主要風險環(huán)節(jié)做到相互制衡,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展和風險管理的同步。要切實發(fā)揮“三道防線”的作用,構筑起全方位、主體交叉的監(jiān)督管理網路。二是運用風險量化管理模型,提高風險識別與檢測水平。從僅僅關注信用風險逐步向信用風險、道德風險、利率風險、匯率風險和操作風險同時關注的方向轉變。風險評估和管理水平也應逐步運用風險量化管理模型,進行科學測算,進一步優(yōu)化風險管理模式,提高風險識別能力。
(三)持續(xù)開展內控評價,提高內審的有效性。
近年來,從各級銀監(jiān)機構的監(jiān)管實踐來看,主要基于內部控制現(xiàn)場檢查。但由于現(xiàn)行的內控檢查主要是對內部控制進行質上的判斷,缺乏量的標準,對內部控制的評價往往不夠全面。經常是對檢查業(yè)務做出實質性測試,而疏于內部控制的符合性測試,過分關注控制結果,忽略了控制過程,總結出的問題往往是實質性的業(yè)務問題,而非控制過程的總體評價。
經過近幾年的不斷完善,各金融機構內控制度基本上都健全了,有的銀行甚至已經做出了系統(tǒng)、完善、標準的內控文件體系。但一旦執(zhí)行,問題就出來了,不是這個制度沒落實,就是那個要求打了折扣。發(fā)現(xiàn)的很多問題,基本上都是源于制度執(zhí)行不嚴,而一段時期以來銀行業(yè)大案要案頻發(fā)的直接原因是有章不循、違規(guī)操作。雖然不能簡單的把內部控制等同于規(guī)章制度,但從一定的角度來說,內部控制就是一個制定制度、執(zhí)行制度、完善制度的過程。在這個過程中,保證制度的執(zhí)行要比制定制度更為重要。因此,為確保郵儲銀行內控制度的有效執(zhí)行,在內控框架里,應設一道監(jiān)督評價與糾正的防線。即執(zhí)行部門對控制措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督,糾正存在的問題。但目前存在的問題是內部監(jiān)管的缺失,內審缺位和履職不到位成為一種情況,制度的執(zhí)行力大打折扣。既然內控框架中設置了監(jiān)督評價與糾正這一要素,那么監(jiān)管就應首先發(fā)揮要素作用,重點監(jiān)管內部審計,增強內部監(jiān)管的有效性,督促機構加強內審建設,增強內審獨立性,提高內審人員的素質;加強對內審履職情況的檢查,對內審進行問責。通過外部監(jiān)管強化內審履職,促進內審履職,以自查代替他查,形成內外部監(jiān)管的互動,解決制度執(zhí)行不到位的問題可事倍功半。
(四)、充分發(fā)揮內控機制的約束作用,提高內控制度執(zhí)行力。
(1)加強制度建設,是郵儲銀行制度執(zhí)行力的制度保障。構建一套科學有效的制度管理體系是提高制度執(zhí)行力的前提。由于受事物發(fā)展主觀和客觀條件的限制,憑借以往經驗和知識積累基礎上制定出的制度,必然有一個完善過程,因此,加強制度體系建設,既要注意實體制度——責任制的完善,更要注重程序制度——操作規(guī)程的建設,尤其要在制度細化、程序操作上下功夫。不但體系要全面,覆蓋到方方面面,而且還要配套完善執(zhí)行程序,使每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。筆者認為,制度建設要處理好以下三個關系:
一是嚴謹性與實效性的關系。制度出臺前先行試點,對具體條款進行反復修改,對不符合實際情況的規(guī)定及時進行調整,始終堅持以工作實際為基點,確保制度的可操作性和科學性,力求制度盡可能的切合實際,并科學合理。同時,注意新制度間的銜接,對涉及多個部門的制度,注重加強溝通協(xié)調,防止出現(xiàn)相互矛盾或脫離實際和要求過高等現(xiàn)象。既要形成互相銜接、相互配套的制度體系,又要確保制度簡潔、管用、便于操作。
二是原則性與靈活性的關系。既要堅持服務大局,又要注重從實際出發(fā),所制定的制度、辦法和程序要適用于本單位部門的實際,循序漸進、逐步深入,不能生搬硬套。確保制度的配套性和完整性。
三是適應性與適度性的關系。制度建設要考慮承受力,一時無法做到的,暫時不要規(guī)定;準備出臺的要充分論證其可行性,條件時機不成熟不能倉促出臺。要確保制度的前瞻性和創(chuàng)新性。要多借鑒其他商業(yè)銀行的成功經驗,少走彎路。在時機操作過程中,始終堅持立、改、廢相結合,對一些不合時宜的制度,該廢止的堅決廢止,該修訂完善的及時修訂完善,該重新制定的及時重新制定,使制度規(guī)范符合創(chuàng)新精神,體現(xiàn)時代要求,從而實現(xiàn)制度建設的與時俱進。
(2)強化教育培訓,是提升郵儲銀行制度執(zhí)行力的人力保障。一是強化對員工制度意識的教育和培養(yǎng)。要大力營造“尊重制度、遵守制度光榮,無視制度、違反制度可恥”的氛圍,堅決克服和糾正“以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律”的行為,持久地將尊崇制度的理念植入頭腦。要將按制度操作、按制度辦事、按制度管人作為每個員工的一種習慣去培養(yǎng),把遵守制度、落實制度、維護制度當成一種理念根植于每個員工的心中;要用正反兩個方面的經驗和教訓教育職工認識到維護制度、遵守制度、落實制度的重要性,經常性地開展落實制度自查與反思,讓職工認識到,落實制度就是保護自己,違反制度就是懲罰自己,從而樹立自覺落實制度的意識并使其成為每個職工的職業(yè)習慣。
二是提高員工的制度執(zhí)行能力。提升執(zhí)行力必須從提高人的素質開始。首先要讓職工養(yǎng)成自覺遵守制度的習慣,使他們明白并熟記制度規(guī)定,如果對制度規(guī)定知之甚少或根本不知,就談不上嚴格遵守。其次應當結合工作實際,著力培養(yǎng)和提高綜合素質履職能力。實踐中部分崗位特別是要害崗位之所以難于輪換,除了人手少這一最根本因素外,人員素質與崗位不能匹配也是一個基本原因。因為要害崗位往往專業(yè)性更強,一般的人員短期內是難以拿來輪崗的,或者換了崗位短期內也難以適應;加之要害崗位條件要求較高,更加劇了這方面的矛盾。因此,必須通過培訓學習,提高全員素質,培養(yǎng)一專多能的多面手,提高員工全方位工作的適應能力。
三是培訓要注重實用性、注重基層業(yè)務、注重基本原理及操作流程處理。堅持全員參與的原則,組織員工深入系統(tǒng)地學習、研究規(guī)章制度,真正全面準確地理解和掌握制度,為執(zhí)行制度奠定良好的基礎。在學習內容上,不僅要系統(tǒng)地學習本崗位有關的各項管理制度、操作規(guī)定及內控規(guī)定,同時要熟悉本單位本崗位各項內部管理規(guī)定等,即對全行性制度,確保人人了解,自覺遵守;對本部門制度,確保人人熟知,規(guī)范執(zhí)行;對本崗位制度,確保人人精通,嚴格操作。
(3)領導率先垂范,是提升郵儲銀行制度執(zhí)行力的組織保障。領導的表率作用是保證制度真正落實和執(zhí)行的關鍵。領導干部作為制度的規(guī)定者和執(zhí)行者,必須不斷加強黨性修養(yǎng),提高政策水平,在制定出符合群眾利益的好制度的同時,更要模范地遵守和維護制度,以尊重和維護制度的模范行為推動形成全體干部職工崇尚制度,嚴格執(zhí)行制度的良好氛圍。因此領導干部在制度執(zhí)行中要發(fā)揮主導和表率作用,要帶頭學習制度,帶頭模范遵守制度,以身作則、樹立榜樣,當好制度執(zhí)行的“火車頭”。一是要善謀執(zhí)行之策,創(chuàng)造條件調動下屬的積極性,促其由被動執(zhí)行向主動執(zhí)行轉變,由常規(guī)執(zhí)行向創(chuàng)新執(zhí)行轉變。二是端正執(zhí)行之風,由督促執(zhí)行向率先執(zhí)行轉變,成為抓執(zhí)行的第一人,到工作一線去,到矛盾和問題突出的地方去,到執(zhí)行難度最大的地方去,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。三是注重執(zhí)行效果,在工作中講原則、講方法、講效率、講質量,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。
(4)完善責任體系,是提升郵儲銀行制度執(zhí)行力的責任保障。建立制度執(zhí)行工作責任制度和制度執(zhí)行監(jiān)督考核機制,嚴格責任追究,切實維護制度的權威性和強制性,是控制風險和案件發(fā)生的重要手段。一是建立制度工作責任制,確保制度的執(zhí)行有落腳點。要強化制度執(zhí)行的原則性,把每一項制度針對的工作內容及工作人員、崗位的責任落實到人,使制度真正成為工作行為的尺子和行為規(guī)范。同時每一個崗位,每一個人在做每一筆業(yè)務時都要考慮風險因素,促進每個員工以制度為依據(jù),以道德為基礎,用心干好每一天,用心做好每一件事。
二是建立制度執(zhí)行監(jiān)督考核機制,確保制度執(zhí)行的強制性。要建立制度執(zhí)行的檢查考評機制,通過建立科學完善的監(jiān)督、考評、獎懲制度,建立激勵約束機制,將制度落實情況納入績效考核內容,把制度的執(zhí)行力與責任人連接起來,形成強有力的執(zhí)行約束。通過責任人對制度的維護和執(zhí)行,進一步推進制度的執(zhí)行力度。同時根據(jù)單位、部門及其領導干部承擔執(zhí)行制度的責任,劃分考評目標,將考核結果與推先評優(yōu)、干部政績考核和干部任免等結合起來,確保執(zhí)行制度有壓力、有動力,推動制度落到實處。
三是建立責任追究制度,確保制度執(zhí)行的約束力。建立健全嚴格的責任追究制度,對不認真執(zhí)行制度、屢查屢犯的嚴格處罰,使責、權、利相結合,確保有章必循,違章必究,促進制度落實到位。對于執(zhí)行制度方面出現(xiàn)重大失誤、不按制度程序辦事,除了責成糾正外,對負有責任任職領導干部進行責任追究,保證制度執(zhí)行的剛性約束力。
工作建議書篇四
建議書的格式和一般書信大體相同:
1、標題通常只寫“建議書”三個字,有時為了突出建議的具體內容,可以寫《關于×××的建議書》。題目要寫在第一行的中間,字體要大些。
3、空兩格;正文就是建議的內容,從第三行空兩格開始寫。先寫這個問題是什么,再寫提出建議的理由,最后寫建議的具體內容。如果內容較多,可以分條寫。
4,可寫一句“希望xx能采納我/我們的全部建議。”
5,結尾寫祝福語。
6、空行;署名在右下角寫出建議人的姓名,即提出建議的團體的名稱或個人的名字。
7、日期寫在建議人姓名的下方。
xxx:。
今年第四季度和明年,我們要圍繞推進全市安全發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展,立足全局、開拓創(chuàng)新、把握重點、狠抓落實,著力抓好四個方面工作:
(一)抓好大項目。
項目建設是促進經濟轉型,推進結構調整,加快經濟發(fā)展的重要抓手。在今年剩余的兩個多月時間里,我們要通過跟蹤督查考核,強化服務,全力推進全市171個重點監(jiān)測項目、80個重點監(jiān)測服務業(yè)項目及十大調產項目、十大基礎設施項目建設,同時,積極謀劃明年的項目建設。
一是篩選確定一批重點在建項目,作為市政府20xx年重點監(jiān)測項目,作為明年固定資產投資的主要支撐,作為加快結構調整的主要拉動力。
二是抓好首鋼翼城項目、機場項目、張臺鐵路、市文物中心庫(臨汾博物館)等一批重大項目的前期準備和跟蹤服務工作。
三是抓好汾河修復與保護、霍州沉陷區(qū)治理、重點水利。
工程、城建環(huán)保交通等領域的重大基礎設施建設項目。
四是抓好市政府基本建設投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向,主要集中在經濟建設、社會事業(yè)和基礎設施重點項目,要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧,量力而行,集中力量辦大事的原則。
五是收集整理編制我市20xx年招商項目推介本子,推進招商引資,擴大對外開放,加快轉型發(fā)展。
六是建議市政府在年底前,召開一次項目建設觀摩推進會。市政府為召開這個會議打過招呼,下過文件。這個會議有利于強化各級領導干部的`項目意識、發(fā)展意識和轉型意識。
要全面建立項目工作責任制,繼續(xù)實行項目建設督查通報制度,及時了解項目進展情況,研究存在問題,針對性采取措施。對重點項目實行跟蹤服務,開辟“綠色通道”。對符合國家產業(yè)政策的重點扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目,加大跑項目爭資金的力度。
(二)爭取大資金。
認真篩選,確定了132個申報項目,我們要加大力度,爭取更多的發(fā)展資金。二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設盤子,把有限的政府投入,真正用到關乎全局的重點項目上。三是加強與金融機構的合作,積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設項目,爭取貸款支持。
(三)促進大轉型。
推進轉型發(fā)展和結構調整的主要手段,是淘汰落后產能,改造傳統(tǒng)產業(yè),培育新興產業(yè),項目建設是主要載體。具體要抓好三方面的工作:一是關小上大,總量控制,加快淘汰落后產能步伐,提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產業(yè)的準入門檻。注重利用先進適用技術改選傳統(tǒng)產業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機械裝備制造、煤化工和精化工、農副產品加工、新材料工業(yè)、高新技術產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)六大新興產業(yè),加快實現(xiàn)新興產業(yè)規(guī)?;H谴罅μ嵘桶l(fā)展服務業(yè)。發(fā)展生產性服務業(yè)、消費性服務業(yè)和農村服務業(yè)。重點發(fā)展文化旅游產業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)??偨Y推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農業(yè)產業(yè)化和旅游業(yè)轉型發(fā)展的做法,引導部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉移。
(四)搞好大規(guī)劃。
搞好規(guī)劃是實現(xiàn)科學發(fā)展觀的前提。我們要按照產能規(guī)模、環(huán)境容量、產業(yè)基礎和區(qū)域特點,制定全市生產力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調整和完善《全市高耗能高污染產業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復與保護工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經濟和社會發(fā)展的熱點和難點問題,及時提出針對性的對策和建議,努力當好市政府的參謀與助手。
xxx。
日期
工作建議書篇五
(此處印制公安機關名稱)
x公( )建字[ ] 號
(被建議的公安機關或業(yè)務部門):
本機關(部門)在開展信訪工作中,發(fā)現(xiàn)你單位(部門)存在以下問題:_____________________________(存在問題內容較多可另附頁,并在欄內注明)____________________。
根據(jù)《公安機關信訪工作規(guī)定》第_____條的規(guī)定,特提出以下第____項建議,請你單位在收到建議書之日起30日內將落實情況書面反饋本機關(部門),未予采納的應說明原因和理由。
1.改進相關工作;
2.追究相關人員責任;
3.完善相關政策。
公安機關(印)
___年___月___日
抄送:__________________
一式二份,一份轉被建議的機關或部門,一份附卷??赏瑫r抄送紀委、督察、法制及業(yè)務主管部門等。
工作建議書篇六
您好!經過大學一年多的學習和對于現(xiàn)在中國大學教育的些許了解我有一些關于您在教學上的建議。希望能在您以后的教學中有一點幫助。
1.在開始一門課的教學時應該首先向學生介紹這門課學習的主要內容在以后工作或生活中的應用以及是否會為以后的一些課程提供知識準備等這樣可以讓學生學習得更有方向和動力。
2、合適的講課速度。由于大學的一些課程在理解上還是有一定的難度的,我覺得老師講課的`速度稍微快了點,根據(jù)實際情況適當調整講課速度。
3、在上課的過程中,老師最好能聲情并茂,可以適當?shù)淖鲂┯幸饬x的活動。
4、在不影響您的情況下,在下課后可以盡量多留一會可以讓學生去找您討論問題,因為一些問題當堂解決會更好。
5、老師應該多和學生交流。在課間時間可以與學生交流詢問在關于課業(yè)的問題,也可以讓我們做一些反饋,這樣可以讓您更有效率地上課,而且可以讓學生和您的關系更親近。
6、可以在課上提一些即將或正在舉行的相關專業(yè)的競賽,讓學生及時了解和做一些準備,也可以做一些簡單指導。
7、希望老師可以允許學生不經過導員請假,有時候學生會有一些急事不能及時上課,真心希望老師在這方面可以放寬一點。真心地希望上面的建議有能幫助到老師。如有什么不合理之處,望老師諒解。
祝老師身體健康,工作順利!
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇七
_年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、_年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升。
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
回顧__年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于__年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會。
基于__年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業(yè),來自沉淀。
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊,在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。
三、09年展望及建議。
1、個人展望。
專業(yè)能力快速提升。
通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產知識瓶頸。
入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后,商業(yè)地產現(xiàn)正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業(yè)地產方面有所突破。
希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部:
工作建議書篇八
20xx年以來,我局各項工作在局領導的正確領導下和全局干部職工的共同努力下,有了新的突破和進展,干部職工的工作能力、服務水平也有了很大幅度的提升。但在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有一些不足,我們必須進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化人事干部隊伍的作風、優(yōu)化人事工作的發(fā)展環(huán)境,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作,全力推進人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展,才能適應新形勢、新任務、新要求。就如何進一步做好我局人事人才工作及工資福利工作,提出以下幾個方面建議。
(一)、政務信息公開,增強人事工作透明度。對涉及面廣的重大事項,通過媒體、網絡等大眾媒體公開;對需適時公開的項目,通過局網站、公示欄、工作簡報等形式進行公開。及時向社會發(fā)布人事政策和信息,提供業(yè)務辦理指南和人事業(yè)務辦理流程。同時,積極推行服務承諾、限時辦結等制度。這樣就能夠密切黨群干群關系,積極預防和治理腐敗。
(二)、強化責任意識,完善工作管理機制。各項工作層層細化量化,分解落實到每一個人。每一項工作乃至每一細微之處,做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期,形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍,形成一級抓一級、層層抓落實的工作管理機制。惟其如此,才能提高我們的執(zhí)行力,才能減少失誤和避免缺位,杜絕出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,工作才能更加科學嚴謹,更加富有成效。
(三)、樹立創(chuàng)新意識,改進工作方式,提升工作效率。人事工作原則性、程序性強,有些同志認為人事工作有一套固有的工作程序,談起創(chuàng)新無從下手。其實不然,政策、法律法規(guī)方面我們當然要嚴格的,按部就班的執(zhí)行,我們可以從改進工作方式入手,例如:在我們工資福利工作中每年工作量最大的是正常晉升薪級工作,在2011年正常晉升薪級工作中,我們創(chuàng)新的建立了單位qq聯(lián)系群,工資數(shù)據(jù)信息在網上就可以傳輸?shù)礁鲉挝唬@樣既大大減小了我們的工作量,也方便了各辦事單位,受到各單位人事部門的歡迎。
(四)、針對我局年輕同志較多,學習業(yè)務、認知事物的空間都非常大,為激發(fā)同志們的工作熱情,拓寬同志們的工作視野,建議在條件許可的情況下,有計劃、有秩序的對同志們進行外出學習培訓。
(一)、工資福利工作政策性強、業(yè)務性強,涉及的政策非常龐雜,我們要繼續(xù)加強業(yè)務學習,多向上級學習政策業(yè)務,提高業(yè)務技能,更好地履行好我們的的職責。
(二)、增強服務意識,淡化權力意識。對來辦事的干部群眾主動、熱情、周到,一視同仁?!傲佳砸痪淙?,堅持文明用語、認真回答咨詢。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。改變服務方式,在主動服務、超前服務上下功夫,不斷提高服務質量和效率。
解基層干部群眾反饋的意見;工作時有思路、有程序、知重點、知難點;工作完成后有思考、有總結。細化工作臺帳,責任到人,將工作程序化規(guī)范化。
工作建議書篇九
:
弘文中學。
創(chuàng)業(yè)。
艱難,在吳校長的帶領下,篳路藍縷,以啟山林,十多個年頭過去了,學校事業(yè)蒸蒸日上,感謝老教師們,是他們的汗水換來今天的榮譽,使我這樣的后來之人可以坐享其成。每念及此,總覺汗顏。學?,F(xiàn)在處于發(fā)展的關鍵時期,所謂危急存亡之秋。
招生的困惑。
我班現(xiàn)有學生39人,其中,居住地在石家莊市的有16人,周邊縣市如藁城、新樂、靈壽、井陘、鹿泉的占9人,正定本縣的學生只有14人,這樣的生源比例恐怕不利于我校的長遠發(fā)展。首先,隨著生源總量減少,市區(qū)過來的學生也會減少;其次,很多學生沒有選擇中?;蛘呒夹6x擇普通高中是受多種因素影響的,主要是傳統(tǒng)的升學觀念,但是,隨著大學生就業(yè)困難、國家對職業(yè)教育的支持和家長越來越年輕,選擇職業(yè)技術的學生恐怕會越來越多;第三,公立學校也在求生存,我知道的行唐一中教學質量就不錯,靈壽從今年起加大力度,嚴格限制生源外流,對我們也是一種壓力;最后,我校高中在本地的招生效果并不良好,競爭力不如一中,是我們的軟肋。
生主要靠直通車,來源過于單一。建議想盡一切辦法找一批好學生,統(tǒng)一招生政策,明確告知我們分數(shù)線和最低分數(shù)線,全校一盤棋,一個聲音,一個標準,統(tǒng)籌規(guī)劃。
對學生管理的困惑。
理念理解的困惑。
業(yè),學生說,我們是先學做人后做學問。
建議進一步加強對高二文科學生的學習管理力度,能否分出一個文科實驗班,在時間上和教學上進一步加強,突出升學目標,其他的班級也好集中精力穩(wěn)定學生,可以解決不同層次學生的要求。
想法很不成熟,望各位同仁批評指正。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇十
xx鎮(zhèn)各消防安全責任人:
天干物燥的秋季歷來是火災高發(fā)、頻發(fā)的季節(jié),而大多數(shù)火災的發(fā)生是大家不重視消防安全,消防意識淡薄,消防安全責任制不落實,缺乏消防安全管理導致的。為了您的單位安全和家庭幸福,請落實單位消防安全主體責任,做好以下三個方面工作:
20xx年全國消防撲救火災74.5萬起,從引發(fā)火災的直接原因看,因電氣引發(fā)的占28.4%,而較大以上火災則有三分之一系電氣原因引起,且以電氣線路故障居多,占電氣火災總數(shù)的近八成。為進一步吸取近期電氣火災事故教訓,尤其是小欖鎮(zhèn)“8.26”火災事故教訓,消防安全責任人要自行組織開展“電氣火災”隱患自查自改。
消防通道是生命通道,暢通與否事關千家萬戶的幸福安寧。消防安全責任人應當落實消防安全主體責任,對安全出口、疏散通道、消防車通道等開展全面排查,著力解決堵塞安全出口、疏散通道及侵占消防車通道等違法行為,確?!吧ǖ馈睍惩o阻。
一旦發(fā)生火災,消防通道就是生命通道。因此,絕不能占用堵塞。樓道、安全出口、消防車通道都是生命通道,珍愛生命,保持消防通道暢通。
為預防和遏制“電動自行車”火災事故發(fā)生,消防安全責任人應持續(xù)開展“電動自行車”消防隱患排查。重點排查是否存在電動自行車在樓梯間、疏散走道等區(qū)域違規(guī)停放、充電,亂拉亂接、充電無人看管等違規(guī)用電行為。針對排查發(fā)現(xiàn)的問題,一律要求當場整改,并現(xiàn)場及時清理違規(guī)停放電動自行車和亂拉亂接線路。
消防工作關乎國計民生,關乎各行各業(yè),更關乎千家萬戶的'安全和幸福,讓我們牢固樹立“生命至上”的理念,從本單位做起,從你我做起,迅速行動起來,認真履行消防法律法規(guī)賦予的職責和使命,扎扎實實做好消防安全工作,嚴防火災事故的發(fā)生,為實現(xiàn)中山高質量發(fā)展營造良好的消防安全環(huán)境。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇十一
(此處印制公安機關名稱)。
x公()建字[]號。
(被建議的'公安機關或業(yè)務部門):
本機關(部門)在開展信訪工作中,發(fā)現(xiàn)你單位(部門)存在以下問題:_____________________________(存在問題內容較多可另附頁,并在欄內注明)____________________。
根據(jù)《公安機關信訪工作規(guī)定》第_____條的規(guī)定,特提出以下第____項建議,請你單位在收到建議書之日起30日內將落實情況書面反饋本機關(部門),未予采納的應說明原因和理由。
1.改進相關工作;
2.追究相關人員責任;
3.完善相關政策。
公安機關(?。?。
___年___月___日。
抄送:__________________。
一式二份,一份轉被建議的機關或部門,一份附卷??赏瑫r抄送紀委、督察、法制及業(yè)務主管部門等。
工作建議書篇十二
xx鎮(zhèn)各消防安全責任人:
天干物燥的秋季歷來是火災高發(fā)、頻發(fā)的季節(jié),而大多數(shù)火災的.發(fā)生是大家不重視消防安全,消防意識淡薄,消防安全責任制不落實,缺乏消防安全管理導致的。為了您的單位安全和家庭幸福,請落實單位消防安全主體責任,做好以下三個方面工作:
20xx年全國消防撲救火災74.5萬起,從引發(fā)火災的直接原因看,因電氣引發(fā)的占28.4%,而較大以上火災則有三分之一系電氣原因引起,且以電氣線路故障居多,占電氣火災總數(shù)的近八成。為進一步吸取近期電氣火災事故教訓,尤其是小欖鎮(zhèn)“8.26”火災事故教訓,消防安全責任人要自行組織開展“電氣火災”隱患自查自改。
消防通道是生命通道,暢通與否事關千家萬戶的幸福安寧。消防安全責任人應當落實消防安全主體責任,對安全出口、疏散通道、消防車通道等開展全面排查,著力解決堵塞安全出口、疏散通道及侵占消防車通道等違法行為,確?!吧ǖ馈睍惩o阻。
一旦發(fā)生火災,消防通道就是生命通道。因此,絕不能占用堵塞。樓道、安全出口、消防車通道都是生命通道,珍愛生命,保持消防通道暢通。
為預防和遏制“電動自行車”火災事故發(fā)生,消防安全責任人應持續(xù)開展“電動自行車”消防隱患排查。重點排查是否存在電動自行車在樓梯間、疏散走道等區(qū)域違規(guī)停放、充電,亂拉亂接、充電無人看管等違規(guī)用電行為。針對排查發(fā)現(xiàn)的問題,一律要求當場整改,并現(xiàn)場及時清理違規(guī)停放電動自行車和亂拉亂接線路。
消防工作關乎國計民生,關乎各行各業(yè),更關乎千家萬戶的安全和幸福,讓我們牢固樹立“生命至上”的理念,從本單位做起,從你我做起,迅速行動起來,認真履行消防法律法規(guī)賦予的職責和使命,扎扎實實做好消防安全工作,嚴防火災事故的發(fā)生,為實現(xiàn)中山高質量發(fā)展營造良好的消防安全環(huán)境。
工作建議書篇十三
bim技術深入普及應用能力可以大幅提升施工方項目管理能力和企業(yè)整體競爭力,soho中國更是將bim技術列為未來10年三大核心競爭力之一。
雖然當前bim技術還處于發(fā)展的初級階段,但已有的bim技術和應用已能為我們創(chuàng)造巨大價值,并且bim技術將成為建設行業(yè)革命性技術。
當前很多施工方實施的bim效果并不理想,原因在于一是對bim技術認知不足,二是實施戰(zhàn)略不當,三是在各階段bim選型不當。本建議書將給出極為有效的建議。
如何提前預見項目問題與風險,避免工期延誤?
如何提升大型復雜工程質量、安全管控水平?
如何有效進行項目投資控制?
解決之道——魯班bim解決方案。
一.施工方項目管理挑戰(zhàn)。
1)更快的資金周轉、更短的工期帶來工期控制困難。
現(xiàn)在項目工期一般都比較緊張,如何在較短的工期內完成項目建造與交付運營,對項目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復工作、更高效的協(xié)調、更高的生產效率。通過縮短工期,可以降低企業(yè)資金壓力,控制企業(yè)財務成本支出。
2)三邊工程,圖紙問題多,易造成返工。
大型復雜項目面積大,專業(yè)多,管道設備錯綜復雜。如果依據(jù)以往的作業(yè)方式(二維藍圖交互、交底、審核),一是工作量巨大,二是圖紙錯誤非常多且事前無法發(fā)現(xiàn),造成返工,成本增加,損失工期。只有通過3d虛擬、碰撞檢查,才能提前快速預見問題,整體控制項目實施風險。
3)工程復雜,技術難度高。
當前越來越多的項目設計復雜,技術難點多,工序繁雜。特別是超高層項目,依靠傳統(tǒng)的作業(yè)方式與技術手段,項目實施風險系數(shù)很高。必須綜合運用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)、bim、云計算等技術手段,才能保證項目高效率、高質量、低成本地運行。
4)投資管理復雜程度高。
項目建造投資大,涉及上下游預結算,進度款支付等,投資的管理復雜,數(shù)據(jù)處理緩慢,容易失控。而且通常過程中很難發(fā)現(xiàn)問題,在最后結算才發(fā)現(xiàn),為時已晚。
5)項目協(xié)同產生較多錯誤且效率低下。
對于大型復雜項目,因為參與方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)(系統(tǒng))多,傳統(tǒng)低效的點對點協(xié)同共享往往產生很多理解不一致等問題,并效率低下導致延誤工期。項目參與各方應在統(tǒng)一的信息共享平臺、統(tǒng)一的bim數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程框架下進行作業(yè),才能高效協(xié)同。
6)施工技術、質量與安全管理難度大。
工程項目作當?shù)貥藯U項目,對施工質量要求高,對施工安全風險因素控制嚴格。但本項目涉及施工專業(yè)多,涉及施工隊伍多,涉及施工機械多,影響施工質量與風險因素多,需要提前應對。
二.魯班基于bim的建造階段項目管理解決方案。
基于bim技術的魯班基礎數(shù)據(jù)整體方案,是由魯班軟件首家提出的企業(yè)級工程基礎數(shù)據(jù)整體解決方案。與工程項目管理密切相關的基礎數(shù)據(jù)包括:實物量數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、消耗量指標數(shù)據(jù)、清單定額數(shù)據(jù)等。基于bim技術的施工方投資管理方案,是把原來分散在項目上和個人手中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。通過提供企業(yè)級和云計算的兩種方案幫助企業(yè)建立企業(yè)級四大基礎數(shù)據(jù)庫,即企業(yè)大后臺,總部、分公司、項目部等各部門使用的客戶端最終成為一個個“小前端”,可通過互聯(lián)網快速調取實時準確所需的基礎數(shù)據(jù)。并且建模的bim模型可以在設計、施工和運維階段輔助施工方對設計院、施工總承包和物業(yè)單位進行協(xié)調管理。
在基于bim的魯班基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐下,魯班建立了較為完整的基于bim的項目管理解決方案。
寫給校長的建議書「推薦」。
【推薦】珍惜水資源的建議書。
工作建議書篇十四
項目基本情況介紹,略去。
該項目定位......
二. 建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀
三. bim應用價值
bim是通過在計算機中建立虛擬的建筑工程三維模型,同時利用數(shù)字化技術,為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不僅包含描述建筑物構件的幾何信息、專業(yè)信息及狀態(tài)信息,而且還包含了非構件對象(例如空間、運動行為)的狀態(tài)信息。借助這個富含充分建筑工程信息的三維模型,大大提高了建筑工程信息的集成化程度,這就為建筑工程項目的相關利益方都提供了一個工程信息交互和共享的平臺。這些信息能夠幫助建筑工程項目的相關利益方增加效率、降低成本、提高質量。結合更多的相關數(shù)字化技術,bim模型中包含的工程信息,還可以被用于模擬建筑物在真實世界中的狀態(tài)和變化,使得建筑物在建成之前,項目的相關利益方就能對整個工程項目的成敗作出最完整的分析和評估。
從建筑的全生命周期來看,bim的應用對于提高建筑行業(yè)規(guī)劃、設計、施工、運營的科學技術水平,促進建筑業(yè)全面信息化和現(xiàn)代化,具有巨大的應用價值和廣闊的應用前景。在項目立項規(guī)劃前期bim能夠幫助企業(yè)建立一整套項目管理的信息平臺,有助于企業(yè)控制整個工程項目的進度、成本、風險、品質;在項目的設計階段,bim有力的協(xié)同參與設計的各個專業(yè)工作,通過三維的界面協(xié)調各個專業(yè)的配合,優(yōu)化項目設計,有效的避免專業(yè)間的錯、漏、碰、缺;進入工程施工階段,借助bim的三維模型,對施工中各種管線,構件進行模擬定位,優(yōu)化排布,精確統(tǒng)計工程材料數(shù)量,通過模型模擬指導工程施工;在物業(yè)運維過程中,基于集成數(shù)據(jù)的bim模型,有效的提升運維管理的效率,降低運維管理的成本。 隨著bim在中國被逐漸認識與應用,特別在國內工程建造行業(yè)高速發(fā)展的背景下,bim已在國內一些大型工程項目中得到積極應用,涌現(xiàn)出很多成功案例,充分展現(xiàn)了bim在建筑工程行業(yè)的應用價值。
四. 服務建議
1 bim規(guī)劃、實施咨詢
服務價值: 業(yè)主或地產開發(fā)商作為bim實施的最大收益者,往往也面臨著在工程項服務內容:
服務原則:
2
成果交付: ? 項目bim實施目標及應用內容
? bim應用價值評估模型
? 項目參與方bim能力評估模型和準入標準
? 涉及bim應用的各參與方工作內容、界面、責任、流程
? bim工作標準(含模型規(guī)劃、信息規(guī)劃、軟硬件規(guī)劃)和成果交付
標準
? 項目數(shù)據(jù)管理規(guī)劃方案
成果示意: ? 項目各方工作職責:
? bim模型標準:
? 各方工作流程:
? 數(shù)據(jù)交換平臺規(guī)劃:
2 bim建模、維護及沖突檢測
服務價值: 現(xiàn)有的建筑設計主要是基于cad平臺。這種基于二維的設計平臺并不能
充分實現(xiàn)專業(yè)間的設計信息交流,以及為業(yè)主和開發(fā)商帶來直觀的感受。
bim的出現(xiàn),不僅使得設計所見即所
得,更重要的是通過工具的提升,
使得業(yè)主及地產開發(fā)商真正擺脫了技術壁壘的限制,隨時知道自己的投
資將要獲得的是什么,有力的彌補了開發(fā)商及最終用戶設計師之間的交
流鴻溝。
在三維模型環(huán)境中,通過軟件自動偵測和人工觀察可以比傳統(tǒng)的二維環(huán)
境更容易發(fā)現(xiàn)不同設計專業(yè)之間的沖突,由此將大大減少復雜公共建筑
在多方配合、快速建設的前提下可能帶入施工階段的設計風險。
服務內容: ? 設計階段根據(jù)設計施工圖建立和維護模型;
? 基于bim模型的沖突檢查;
服務原則: ? 模型精度和信息參照現(xiàn)有施工圖設計要求;
? 確保重要節(jié)點可用bim模型進行可視化匯報交流、論證方案、推敲
設計;
? 沖突檢測與設計重要的審核、反饋節(jié)點保持一致;
成果交付: ? 基于bim三維可視化模型;
? 沖突檢測報告;
成果示意: ? 結合機電專業(yè)設計信息的建筑物室內局部bim模型
? 結合景觀設計的建筑場地bim模型
3
? 結合幕墻專業(yè)設計信息的建筑整體效果bim模型
? 某項目基于bim的沖突檢查成果
3 仿真模擬,性能分析
設計優(yōu)化,是以工程設計理論為基礎,以工程實踐經驗為前提,以對設計規(guī)范的理解和靈活運用為指導,以先進、合理的工程設計方法為手段,對工程設計進行深化、調整、改善與提高,并對工程成本進行審核和監(jiān)控,也就是對工程設計再加工的過程。通過這一認識過程的二次飛躍,捕捉到項目投資中安全與經濟之間的最佳平衡點。
通過數(shù)字化模擬技術對本項目進行基本的建筑性能化分析,為設計優(yōu)化提供決策支持。
3.1 室外風環(huán)境與熱舒適度分析
服務價值: 傳統(tǒng)設計往往局限于如何使建筑適應不同地區(qū)氣候特征而采取相應的設
計策,而沒有從溫度、濕度、風、太陽輻射等氣候因子的角度去闡述氣
候要素之間及其與建筑的關系。然而,這些氣候因子恰恰是決定建筑布
局、形體特征、空間關系及建筑表皮特征的關鍵因素,能夠準確反應建
筑在氣候環(huán)境中的適應性,這種適應性包含三個方面:人的舒適性、節(jié)
約能源和健康。因此,建筑室外風環(huán)境和熱舒適性的性能化分析是方案
階段設計高品質社區(qū)和休閑環(huán)境的科學手段。
服務內容: 在早期建筑方案階段介入,基于建筑提供的三維草圖模型,評估典型季
節(jié)(冬、夏)主導風下的風環(huán)境和熱舒適性,從風感、空氣質量、建筑
風壓、熱舒適性四個方面進行論證,預測可能出現(xiàn)不利情況的區(qū)域,針
對這些區(qū)域提出設計建議和注意事項。
服務原則: 風環(huán)境分析按照國際上流行的風洞試驗標準——lawson準則進行評估;
熱舒適性分析采用ts(thermal sense)理論,依據(jù)風環(huán)境分析和太陽
輻照數(shù)據(jù)進行評估。
成果交付: ? 建筑室外風環(huán)境與熱舒適性評估報告
成果示意: ? 某商業(yè)綜合體建筑周邊風速比率:
? 某商業(yè)綜合體表面風壓分布
? 某小區(qū)氣流組織不利區(qū)域的定義
3.2 自然通風分析
4
服務價值: 南京作為夏熱冬冷地區(qū),全年有較長的時段具備自然通風條件。自然通風
服務內容: 方案階段介入,根據(jù)業(yè)主需求和設計師的理念確定需要自然通風分析的關
鍵區(qū)域;基于風環(huán)境分析數(shù)據(jù)和氣候條件,論證分析對象的自然通風潛力; 模擬典型時刻的自然通風工況,獲得整個空間的氣流組織形態(tài),評估自然通風的效果,提供優(yōu)化建議。
服務原則: 采用cfd技術,考慮煙囪效應的影響
成果交付: ? 自然通風分析報告
? 自然通風效果演示動畫
成果示意: ? 根據(jù)流線疏密分布判斷各地塊通風條件:
? 某中庭室外無風狀態(tài)下,煙囪效應驅動的自然通風模擬演示:
3.3 空調房間熱環(huán)境分析
服務價值: 空調房間的圍護結構的選材,空調的類型以及空調風口的布置決定著室
內人員的舒適感。然而傳統(tǒng)設計方法很難掌控一些特殊建筑空間(如中庭、高大宴會廳、數(shù)據(jù)機房等)的空調設計,這主要是因為大空間明顯的熱分層現(xiàn)象和風口布置位置的制約。因此,目前國內外比較流行的做法是進行cfd三維模擬,基于模擬結果優(yōu)化空調設計。
服務內容: 初步設計階段,根據(jù)具體方案,和暖通設計師一起確定需要進行分析空
間;模擬空調制冷工況環(huán)境的熱舒適條件,主要包括溫度、風速和氣流組織形態(tài),獲得這些參數(shù)的大小以及空間分布;進而根據(jù)模擬結果,判斷空調容量、風口布置、圍護結構材料的合理性。
服務原則: 采用cfd技術,考慮煙囪效應,壁面輻射、太陽輻射的綜合影響;基于
暖通設計標準進行評估。
成果交付: ? 空調房間熱環(huán)境分析報告
成果示意: ? 某泳池區(qū)空調風口布置形成的氣流組織形態(tài):
? 某酒店客房空調運行時,典型截面的溫度分布:
? 根據(jù)模擬結果得到中庭垂直高度的溫度變化曲線:
5
工作建議書篇一
20xx年以來,我局各項工作在局領導的正確領導下和全局干部職工的共同努力下,有了新的突破和進展,干部職工的工作能力、服務水平也有了很大幅度的提升。但在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有一些不足,我們必須進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化人事干部隊伍的作風、優(yōu)化人事工作的發(fā)展環(huán)境,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作,全力推進人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展,才能適應新形勢、新任務、新要求。就如何進一步做好我局人事人才工作及工資福利工作,提出以下幾個方面建議。
(一)、政務信息公開,增強人事工作透明度。對涉及面廣的重大事項,通過媒體、網絡等大眾媒體公開;對需適時公開的項目,通過局網站、公示欄、工作簡報等形式進行公開。及時向社會發(fā)布人事政策和信息,提供業(yè)務辦理指南和人事業(yè)務辦理流程。同時,積極推行服務承諾、限時辦結等制度。這樣就能夠密切黨群干群關系,積極預防和治理腐敗。
(二)、強化責任意識,完善工作管理機制。各項工作層層細化量化,分解落實到每一個人。每一項工作乃至每一細微之處,做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期,形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍,形成一級抓一級、層層抓落實的工作管理機制。惟其如此,才能提高我們的執(zhí)行力,才能減少失誤和避免缺位,杜絕出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,工作才能更加科學嚴謹,更加富有成效。
(三)、樹立創(chuàng)新意識,改進工作方式,提升工作效率。人事工作原則性、程序性強,有些同志認為人事工作有一套固有的工作程序,談起創(chuàng)新無從下手。其實不然,政策、法律法規(guī)方面我們當然要嚴格的,按部就班的執(zhí)行,我們可以從改進工作方式入手,例如:在我們工資福利工作中每年工作量最大的是正常晉升薪級工作,在20xx年正常晉升薪級工作中,我們創(chuàng)新的建立了單位qq聯(lián)系群,工資數(shù)據(jù)信息在網上就可以傳輸?shù)礁鲉挝?,這樣既大大減小了我們的工作量,也方便了各辦事單位,受到各單位人事部門的歡迎。
(四)、針對我局年輕同志較多,學習業(yè)務、認知事物的空間都非常大,為激發(fā)同志們的工作熱情,拓寬同志們的工作視野,建議在條件許可的情況下,有計劃、有秩序的對同志們進行外出學習培訓。
(一)、工資福利工作政策性強、業(yè)務性強,涉及的政策非常龐雜,我們要繼續(xù)加強業(yè)務學習,多向上級學習政策業(yè)務,提高業(yè)務技能,更好地履行好我們的的職責。
(二)、增強服務意識,淡化權力意識。對來辦事的干部群眾主動、熱情、周到,一視同仁?!傲佳砸痪淙?,堅持文明用語、認真回答咨詢。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。改變服務方式,在主動服務、超前服務上下功夫,不斷提高服務質量和效率。
解基層干部群眾反饋的意見;工作時有思路、有程序、知重點、知難點;工作完成后有思考、有總結。細化工作臺帳,責任到人,將工作程序化規(guī)范化。
給公司的建議書??建議人:?-x。
建議內容:請求下文對非法銷售車位情況進行全國范圍整頓??建議理由:
近年來,隨著住宅房地產市場的迅猛發(fā)展,住宅作為商品,已為社會尤其是廣大消費者日益關注,而近期,車位糾紛已逐漸成為全國消費投訴的熱點。
建議人在調查中發(fā)現(xiàn),開發(fā)商非法銷售車位情況相當普遍,主要存在如下情況:
1.?明知屬于小區(qū)配套不能辦理產權單獨轉讓,開發(fā)商卻仍然非法銷售地上或者地下車位。??《中華人民共和國城市房地產管理法》第37條規(guī)定“未依法登記領取權屬證書的不得轉?讓”
此種車位屬全體小區(qū)業(yè)主共有,是小區(qū)的強制配套設施,不允許單獨轉讓,并且作為地上附著物和從物,已經隨著小區(qū)土地使用權的轉移而轉移給了全體業(yè)主,開發(fā)商無權出售。
2.?以銷售50年或者70年使用權為名欺詐消費者。
《合同法》第214條規(guī)定:“租賃期限不得超過二十年。超過二十年的,超過部分無效。”??消費者租賃車位(庫)(就是所謂的銷售使用權),最長期限也只有20xx年,凡是銷售使用權超過20xx年并且不向消費者聲明20xx年后不受法律保護的,都是欺詐行為。(具體的案例見附件??1.千泰居小區(qū)非法銷售車位的舉報)。
3.?將地下人防改造的車位非法進行銷售“人防工程”,是按照國家要求建立的公共事業(yè)配套設施,開發(fā)商不得擅自銷售;作為強制配套也已經隨土地使用權的轉移而轉移給全體業(yè)主了,而現(xiàn)實中卻存在開發(fā)商違反法律規(guī)定進行銷售的情形。(具體的案例見附件2.?關于青年匯佳園項目非法銷售地下車庫的舉報)??《中華人民共和國城市房地產管理法》第三十一條規(guī)定:“房地產轉讓、抵押時,房屋的所有權和該房屋占用范圍內的土地使用權同時轉讓、抵押?!薄吨腥A人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》第二十三條規(guī)定:“土地使用權轉讓時,土地上蓋的建筑物、附屬物同時轉讓?!遍_發(fā)商售樓后,小區(qū)土地使用權已轉移給了全體業(yè)主,所以沒有單獨產權證的部位均為業(yè)主共有財產。?開發(fā)商的非法銷售行為,給業(yè)主權益造成了巨大損失,僅以北京4000個小區(qū)為例,若每個小區(qū)有500個車位,由開發(fā)商進行非法銷售:則非法獲利至少1000億元。(目前北京市小區(qū)地下車位售價在5萬元到20萬元不等,多為8萬元到12萬元一個,其中購買人大約每月還要交50-150元/月的管理費。)。
如果由開發(fā)商非法出租,租價一般在150元/月到1200元/月不等(含管理費),那么業(yè)主財產每年至少流失3億元。
針對如此大的利益、開發(fā)商的種種非法銷售行為,消費者很難維護自己的權益。據(jù)中消協(xié)和各地消協(xié)統(tǒng)計,在各類投訴中,房地產投訴的解決難度最大、調解成功率最低。
消費者維權困難,以青島千泰居為例,xx年1月,千泰居業(yè)主委員會向行政主管部門舉報開發(fā)商非法銷售車庫,要求行政主管部門對侵犯業(yè)主共同財產的行為進行查處。結果:建委答復――建議交易中心處理,而交易中心也沒有實際行動,答復建議法律途徑解決!?建議人認為:非法銷售車位的情況日益嚴重,一方面是由于利益驅使,開發(fā)商違反法律規(guī)定;另一方面是由于相關主管部門執(zhí)法監(jiān)督不力,對違法行為缺少有力的查處。違法銷售行為如此普遍,僅僅依靠消費者個人的力量并不能夠解決問題。?作為房地產業(yè)的主管部門,建設部肩負著規(guī)范房地產市場職責;貴部領導也曾多次強調:“要從執(zhí)行憲法的高度,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益?!??為維護廣大消費者的合法權益,現(xiàn)建議人懇請貴部在全國范圍內對非法銷售車位情況進行整頓:
1.?明確職能定位,分清職責,避免消費者投訴得不到解決的情況。?。
工作建議書篇二
:
你們好!
我是絲瓜小學六年級的一名小學生。我已經在這所學校學習、生活了六年了。我看到這幾年我們學校的變化越來越好。從學校的平房到樓房,從地上的土路到柏油路,從沒有路燈到高高的、閃閃發(fā)光的路燈。這些好的變化都使我非常高興,覺得很自豪。但是,我有時也會看到在學校外面總有一些人在做對環(huán)境有害的事情。例如:我們學校旁邊有一個環(huán)境又好、又美、又清澈的`一條小河,可是,近年來卻有很多很多的人往這懷有環(huán)境美好的小河里扔垃圾,導致環(huán)境的大面積污染。為此我提出建議:
1、要讓村民們增強環(huán)保意識,讓我們知道幸福生活的來之不易,還要讓村民們知道,保護水資源,人人有責。有限的資源,無限的循環(huán)。如果我們用自己全部的力量和情感來保護水資源,那我們村的環(huán)境就會變得更加整潔美麗了。
2、不要把任何東西都往小河里扔,這樣就不會造成河水泛濫了。我們要做到:文明一小步,道德成長一大步。讓我們一起珍惜自然資源,共營生命綠色吧!
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇三
(1)缺乏全面風險管理框架下的內控理念。目前郵儲銀行的內部控制只是僅僅從某項業(yè)務、某個部門的角度出發(fā),針對某一業(yè)務活動或管理活動環(huán)節(jié)做出的控制規(guī)定,而不是從整個銀行所面臨的風險來制定內部控制體系。實際上,一個銀行內部不同部門或不同業(yè)務的風險,有的會相互疊加放大,有的則相互抵消減少。
企業(yè)文化建設存在偏頗,重發(fā)展文化,輕控制文化。一是對企業(yè)文化認識有限。許多員工乃至管理層對企業(yè)文化的理解停留在看電影、文藝演出、體育比賽、旅游等形式化的層面,認識不到企業(yè)文化的重要作用,導致企業(yè)文化建設的走形式,造成內控文化缺失。由于員工缺乏或沒有內控意識,不能把內控看做是現(xiàn)代金融企業(yè)管理必不可少的重要組成部分,因此在經營活動中,內控活動有時因為員工的漠視或抵觸而難以展開,更談不上員工主動將內控意識融于全行各項活動中。二是企業(yè)文化主要體現(xiàn)在營銷文化上,大多數(shù)情況下是將業(yè)務發(fā)展放在第一位,“以業(yè)績論英雄”。對支行高管的任用、考核注重業(yè)務拓展能力,忽視對管理能力和道德水平的考察。也就是說高層未能通過建立適當?shù)募罴s束機制,強調建立一個強有力的內部控制機制的重要性。三是企業(yè)文化缺乏特色,雖然目前總行提出了郵儲口號。但在分支機構的經營管理上根本體現(xiàn)不出其特色。
(2)缺乏風險評估計量手段,識別覆蓋面窄。一是業(yè)務活動以外的風險尚未引起足夠的重視。目前郵儲銀行普遍比較重視對業(yè)務活動過程的風險識別和控制,而且重點是信貸業(yè)務和柜臺業(yè)務,但對管理活動和支持保障活動,特別是綜合行政管理、安全保衛(wèi)、計算機系統(tǒng)中的風險缺乏有效評估和控制,因為這其中任何一項活動存在問題,都將影響其內控體系的有效性,成為引發(fā)其風險的隱患。二是風險評估計量手段少,主管性強。盡管我們建立了企業(yè)信用評級體系,而且也在運用這個體系,但實際上評級體系為我所用,在對企業(yè)經濟效益、經營能力評估以及發(fā)展的前景預測時,主觀性占了很大成分,難以真實、客觀地反映企業(yè)的風險狀況;還有的行對借款人的經營現(xiàn)金流量不進行具體分析和審查,而比較重視企業(yè)在其他行的融資能力,信貸風險難以得到合理的控制。
(3)缺乏風險控制手段,控制方案未得到有效落實。一是風險處理于手段不合理。如部分支行出現(xiàn)逾期或不良時,不是爭取有效的對策和措施去處理風險,而是通過“借新還舊”、“調整五級分類”、重組等方法,掩蓋資產質量的真實性,資產風險狀況未得到如實反映,風險沒有得到切實的控制。二是在具體業(yè)務操作中存在風險控制措施執(zhí)行不力的情況,影響了內部控制的效果。如在風險控制措施的有效執(zhí)行上未能對固定資產實施有效管理;業(yè)務交接中存在轉授權不及時的情況;國際業(yè)務操作差錯時有發(fā)生,重要或關鍵崗位沒有實現(xiàn)強制休假制度等情況。
(4)綜合業(yè)務系統(tǒng)設計風險與安全運行風險并存。為從源頭上防范風險,目前銀行業(yè)務操作系統(tǒng)電子化程度大幅度提高,但隨著電子化程度的提高,也同時帶來了其他的風險,而且這種風險一旦發(fā)生,影響的將不是一筆業(yè)務,帶來的有可能是系統(tǒng)風險。從目前情況看,業(yè)務系統(tǒng)的設計風險和運行風險均存在。主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務系統(tǒng)功能設置不完善或系統(tǒng)權限設置不合理。二是數(shù)據(jù)信息管理不到位,客戶信息安全得不到保證。三是計算機網絡管理及開發(fā)風險隱患大,難以保證信息數(shù)據(jù)的安全性。
(5)內部規(guī)章制度學習培訓開展得不到位。一方面郵儲銀行剛剛成立,新業(yè)務在快速推行,但這些業(yè)務的規(guī)章制度或操作流程,都是以文件或業(yè)務通知形式下發(fā)的,零星分散,沒有整理,加之制度出臺后學習、宣傳、消化滯后,員工學習不夠,掌握了解膚淺,或存在理解誤區(qū),操作執(zhí)行不得要領。由于員工沒有系統(tǒng)掌握這些規(guī)章制度或操作規(guī)程,在實際工作中容易遺忘,造成工作偏差、誤差甚至造成有章不循的現(xiàn)象發(fā)生。另一方面,落實制度是一個長期、重復和枯燥無味的過程,對員工而言,需要持之以恒不厭其煩地學習,需要細致謹慎全力以赴地執(zhí)行,需要真心投入毫不松懈地操作,但現(xiàn)實中不少職工怕苦、怕累、怕麻煩,不愿投入精力去學習規(guī)章制度,不愿花心思去記操作規(guī)程,更不愿一步一步地按規(guī)章制度辦理業(yè)務,而是投機取巧、麻痹大家、心存僥幸、不僅不能夠規(guī)范操作業(yè)務,還埋下了很大的風險隱患。
(6)干部職工遵守制度自覺性有待加強。制度是由人制定的,更要靠人去執(zhí)行。實際工作中,有些干部職工認識還不到位,制度管理意識不強,執(zhí)行制度的自覺度還未養(yǎng)成,守法意識有待進一步培育。主要表現(xiàn)為:一是部分干部職工思想觀念轉變跟不上形式發(fā)展的需要,用制度管人、管事、管權的意識不強,總認為以前都是這么做,習慣于憑老經驗、老做法開展工作,思想懈怠麻痹,存在差不多,過得去就行的想法,還有的存在不以為然或抵觸情緒。二是有的員工態(tài)度消極、情緒懶惰、缺乏主動負責精神,錯誤認為落實制度是多此一舉,是給職工上套,因而情緒消極,表面化、機械化、應付執(zhí)行、走過場、敷衍了事。三是部分職工工作行為失范,憑經驗辦事,以習慣代替制度,導致工作上不講程序,操作上不講流程,辦事上不講規(guī)矩,有章不循。給郵儲銀行的正常工作帶來了極大隱患。
二、加強內控體系建設的途徑、對策及建議。
內部控制是管理的一項職能,主要是通過事后和過程的控制來實現(xiàn)其自身的目標。首先,內部控制是一個過程,而不是目標本身;其次,內部控制是組織內部自上而下,每一個層次人員的職責,而不僅僅是一些手冊和規(guī)定;再次,內部控制是為組織實現(xiàn)目標提供合理保障,但不是絕對保障。良好的內部控制可以合理保證合規(guī)經營,但決不只限于合規(guī)經營,實際上良好的內部控制可以合理保證合規(guī)經營,同時還要保證財務報表的真實可靠和經營結果的效率與效益。
(一)樹立全面風險管理的內控理念,建立強有力的內控文化。
內控體系必須根據(jù)風險組合的觀點,從貫穿整個郵儲銀行的角度看風險,實行全面風險管理。全面風險管理就是對整個銀行內各個層次的業(yè)務單位,多種類型風險的通盤管理,這種管理要求將信用風險、市場風險及各種其他風險以及包含這些風險的各種金融資產與資產組合、承擔這些風險的各個業(yè)務單位納入到統(tǒng)一的體系中,對各類風險依據(jù)統(tǒng)一標準和管理。郵儲銀行的內控體系就是要基于以上全面風險管理理念對各個業(yè)務過程、各個操作環(huán)節(jié)進行過程控制。
郵儲銀行要站在長遠發(fā)展的角度,高度重視銀行的內部控制,充分認識到防范風險的重要性,切實了解本行的主要風險所在,在日常管理中要積極倡導建立強有力的風險控制文化,從自身做起,使風險控制成為全體員工日常工作的主要任務。要通過人性化的人力資源管理,合理的激勵約束機制,持續(xù)的業(yè)務培訓、服務培訓、內控文化以及先進理念的培訓,養(yǎng)成員工的法律意識、內控意識、風險意識、合規(guī)意識,提高道德素質和業(yè)務素質,使自覺遵守內控制度,成為全體員工的自發(fā)行為。
(二)完善風險管理體系,提高風險識別內控能力。
一是構建符合內控要求的業(yè)務管理新制度。要在符合內部控制要求的前提下,整合業(yè)務操作流程,建立起市場風險、信用風險、操作風險和道德風險的防范體制,構筑起面向全行、覆蓋所有業(yè)務品種和涉及全過程的內控管理體系,使內控制度覆蓋所有風險點,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,重點崗位、主要風險環(huán)節(jié)做到相互制衡,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展和風險管理的同步。要切實發(fā)揮“三道防線”的作用,構筑起全方位、主體交叉的監(jiān)督管理網路。二是運用風險量化管理模型,提高風險識別與檢測水平。從僅僅關注信用風險逐步向信用風險、道德風險、利率風險、匯率風險和操作風險同時關注的方向轉變。風險評估和管理水平也應逐步運用風險量化管理模型,進行科學測算,進一步優(yōu)化風險管理模式,提高風險識別能力。
(三)持續(xù)開展內控評價,提高內審的有效性。
近年來,從各級銀監(jiān)機構的監(jiān)管實踐來看,主要基于內部控制現(xiàn)場檢查。但由于現(xiàn)行的內控檢查主要是對內部控制進行質上的判斷,缺乏量的標準,對內部控制的評價往往不夠全面。經常是對檢查業(yè)務做出實質性測試,而疏于內部控制的符合性測試,過分關注控制結果,忽略了控制過程,總結出的問題往往是實質性的業(yè)務問題,而非控制過程的總體評價。
經過近幾年的不斷完善,各金融機構內控制度基本上都健全了,有的銀行甚至已經做出了系統(tǒng)、完善、標準的內控文件體系。但一旦執(zhí)行,問題就出來了,不是這個制度沒落實,就是那個要求打了折扣。發(fā)現(xiàn)的很多問題,基本上都是源于制度執(zhí)行不嚴,而一段時期以來銀行業(yè)大案要案頻發(fā)的直接原因是有章不循、違規(guī)操作。雖然不能簡單的把內部控制等同于規(guī)章制度,但從一定的角度來說,內部控制就是一個制定制度、執(zhí)行制度、完善制度的過程。在這個過程中,保證制度的執(zhí)行要比制定制度更為重要。因此,為確保郵儲銀行內控制度的有效執(zhí)行,在內控框架里,應設一道監(jiān)督評價與糾正的防線。即執(zhí)行部門對控制措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督,糾正存在的問題。但目前存在的問題是內部監(jiān)管的缺失,內審缺位和履職不到位成為一種情況,制度的執(zhí)行力大打折扣。既然內控框架中設置了監(jiān)督評價與糾正這一要素,那么監(jiān)管就應首先發(fā)揮要素作用,重點監(jiān)管內部審計,增強內部監(jiān)管的有效性,督促機構加強內審建設,增強內審獨立性,提高內審人員的素質;加強對內審履職情況的檢查,對內審進行問責。通過外部監(jiān)管強化內審履職,促進內審履職,以自查代替他查,形成內外部監(jiān)管的互動,解決制度執(zhí)行不到位的問題可事倍功半。
(四)、充分發(fā)揮內控機制的約束作用,提高內控制度執(zhí)行力。
(1)加強制度建設,是郵儲銀行制度執(zhí)行力的制度保障。構建一套科學有效的制度管理體系是提高制度執(zhí)行力的前提。由于受事物發(fā)展主觀和客觀條件的限制,憑借以往經驗和知識積累基礎上制定出的制度,必然有一個完善過程,因此,加強制度體系建設,既要注意實體制度——責任制的完善,更要注重程序制度——操作規(guī)程的建設,尤其要在制度細化、程序操作上下功夫。不但體系要全面,覆蓋到方方面面,而且還要配套完善執(zhí)行程序,使每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。筆者認為,制度建設要處理好以下三個關系:
一是嚴謹性與實效性的關系。制度出臺前先行試點,對具體條款進行反復修改,對不符合實際情況的規(guī)定及時進行調整,始終堅持以工作實際為基點,確保制度的可操作性和科學性,力求制度盡可能的切合實際,并科學合理。同時,注意新制度間的銜接,對涉及多個部門的制度,注重加強溝通協(xié)調,防止出現(xiàn)相互矛盾或脫離實際和要求過高等現(xiàn)象。既要形成互相銜接、相互配套的制度體系,又要確保制度簡潔、管用、便于操作。
二是原則性與靈活性的關系。既要堅持服務大局,又要注重從實際出發(fā),所制定的制度、辦法和程序要適用于本單位部門的實際,循序漸進、逐步深入,不能生搬硬套。確保制度的配套性和完整性。
三是適應性與適度性的關系。制度建設要考慮承受力,一時無法做到的,暫時不要規(guī)定;準備出臺的要充分論證其可行性,條件時機不成熟不能倉促出臺。要確保制度的前瞻性和創(chuàng)新性。要多借鑒其他商業(yè)銀行的成功經驗,少走彎路。在時機操作過程中,始終堅持立、改、廢相結合,對一些不合時宜的制度,該廢止的堅決廢止,該修訂完善的及時修訂完善,該重新制定的及時重新制定,使制度規(guī)范符合創(chuàng)新精神,體現(xiàn)時代要求,從而實現(xiàn)制度建設的與時俱進。
(2)強化教育培訓,是提升郵儲銀行制度執(zhí)行力的人力保障。一是強化對員工制度意識的教育和培養(yǎng)。要大力營造“尊重制度、遵守制度光榮,無視制度、違反制度可恥”的氛圍,堅決克服和糾正“以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律”的行為,持久地將尊崇制度的理念植入頭腦。要將按制度操作、按制度辦事、按制度管人作為每個員工的一種習慣去培養(yǎng),把遵守制度、落實制度、維護制度當成一種理念根植于每個員工的心中;要用正反兩個方面的經驗和教訓教育職工認識到維護制度、遵守制度、落實制度的重要性,經常性地開展落實制度自查與反思,讓職工認識到,落實制度就是保護自己,違反制度就是懲罰自己,從而樹立自覺落實制度的意識并使其成為每個職工的職業(yè)習慣。
二是提高員工的制度執(zhí)行能力。提升執(zhí)行力必須從提高人的素質開始。首先要讓職工養(yǎng)成自覺遵守制度的習慣,使他們明白并熟記制度規(guī)定,如果對制度規(guī)定知之甚少或根本不知,就談不上嚴格遵守。其次應當結合工作實際,著力培養(yǎng)和提高綜合素質履職能力。實踐中部分崗位特別是要害崗位之所以難于輪換,除了人手少這一最根本因素外,人員素質與崗位不能匹配也是一個基本原因。因為要害崗位往往專業(yè)性更強,一般的人員短期內是難以拿來輪崗的,或者換了崗位短期內也難以適應;加之要害崗位條件要求較高,更加劇了這方面的矛盾。因此,必須通過培訓學習,提高全員素質,培養(yǎng)一專多能的多面手,提高員工全方位工作的適應能力。
三是培訓要注重實用性、注重基層業(yè)務、注重基本原理及操作流程處理。堅持全員參與的原則,組織員工深入系統(tǒng)地學習、研究規(guī)章制度,真正全面準確地理解和掌握制度,為執(zhí)行制度奠定良好的基礎。在學習內容上,不僅要系統(tǒng)地學習本崗位有關的各項管理制度、操作規(guī)定及內控規(guī)定,同時要熟悉本單位本崗位各項內部管理規(guī)定等,即對全行性制度,確保人人了解,自覺遵守;對本部門制度,確保人人熟知,規(guī)范執(zhí)行;對本崗位制度,確保人人精通,嚴格操作。
(3)領導率先垂范,是提升郵儲銀行制度執(zhí)行力的組織保障。領導的表率作用是保證制度真正落實和執(zhí)行的關鍵。領導干部作為制度的規(guī)定者和執(zhí)行者,必須不斷加強黨性修養(yǎng),提高政策水平,在制定出符合群眾利益的好制度的同時,更要模范地遵守和維護制度,以尊重和維護制度的模范行為推動形成全體干部職工崇尚制度,嚴格執(zhí)行制度的良好氛圍。因此領導干部在制度執(zhí)行中要發(fā)揮主導和表率作用,要帶頭學習制度,帶頭模范遵守制度,以身作則、樹立榜樣,當好制度執(zhí)行的“火車頭”。一是要善謀執(zhí)行之策,創(chuàng)造條件調動下屬的積極性,促其由被動執(zhí)行向主動執(zhí)行轉變,由常規(guī)執(zhí)行向創(chuàng)新執(zhí)行轉變。二是端正執(zhí)行之風,由督促執(zhí)行向率先執(zhí)行轉變,成為抓執(zhí)行的第一人,到工作一線去,到矛盾和問題突出的地方去,到執(zhí)行難度最大的地方去,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。三是注重執(zhí)行效果,在工作中講原則、講方法、講效率、講質量,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。
(4)完善責任體系,是提升郵儲銀行制度執(zhí)行力的責任保障。建立制度執(zhí)行工作責任制度和制度執(zhí)行監(jiān)督考核機制,嚴格責任追究,切實維護制度的權威性和強制性,是控制風險和案件發(fā)生的重要手段。一是建立制度工作責任制,確保制度的執(zhí)行有落腳點。要強化制度執(zhí)行的原則性,把每一項制度針對的工作內容及工作人員、崗位的責任落實到人,使制度真正成為工作行為的尺子和行為規(guī)范。同時每一個崗位,每一個人在做每一筆業(yè)務時都要考慮風險因素,促進每個員工以制度為依據(jù),以道德為基礎,用心干好每一天,用心做好每一件事。
二是建立制度執(zhí)行監(jiān)督考核機制,確保制度執(zhí)行的強制性。要建立制度執(zhí)行的檢查考評機制,通過建立科學完善的監(jiān)督、考評、獎懲制度,建立激勵約束機制,將制度落實情況納入績效考核內容,把制度的執(zhí)行力與責任人連接起來,形成強有力的執(zhí)行約束。通過責任人對制度的維護和執(zhí)行,進一步推進制度的執(zhí)行力度。同時根據(jù)單位、部門及其領導干部承擔執(zhí)行制度的責任,劃分考評目標,將考核結果與推先評優(yōu)、干部政績考核和干部任免等結合起來,確保執(zhí)行制度有壓力、有動力,推動制度落到實處。
三是建立責任追究制度,確保制度執(zhí)行的約束力。建立健全嚴格的責任追究制度,對不認真執(zhí)行制度、屢查屢犯的嚴格處罰,使責、權、利相結合,確保有章必循,違章必究,促進制度落實到位。對于執(zhí)行制度方面出現(xiàn)重大失誤、不按制度程序辦事,除了責成糾正外,對負有責任任職領導干部進行責任追究,保證制度執(zhí)行的剛性約束力。
工作建議書篇四
建議書的格式和一般書信大體相同:
1、標題通常只寫“建議書”三個字,有時為了突出建議的具體內容,可以寫《關于×××的建議書》。題目要寫在第一行的中間,字體要大些。
3、空兩格;正文就是建議的內容,從第三行空兩格開始寫。先寫這個問題是什么,再寫提出建議的理由,最后寫建議的具體內容。如果內容較多,可以分條寫。
4,可寫一句“希望xx能采納我/我們的全部建議。”
5,結尾寫祝福語。
6、空行;署名在右下角寫出建議人的姓名,即提出建議的團體的名稱或個人的名字。
7、日期寫在建議人姓名的下方。
xxx:。
今年第四季度和明年,我們要圍繞推進全市安全發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展,立足全局、開拓創(chuàng)新、把握重點、狠抓落實,著力抓好四個方面工作:
(一)抓好大項目。
項目建設是促進經濟轉型,推進結構調整,加快經濟發(fā)展的重要抓手。在今年剩余的兩個多月時間里,我們要通過跟蹤督查考核,強化服務,全力推進全市171個重點監(jiān)測項目、80個重點監(jiān)測服務業(yè)項目及十大調產項目、十大基礎設施項目建設,同時,積極謀劃明年的項目建設。
一是篩選確定一批重點在建項目,作為市政府20xx年重點監(jiān)測項目,作為明年固定資產投資的主要支撐,作為加快結構調整的主要拉動力。
二是抓好首鋼翼城項目、機場項目、張臺鐵路、市文物中心庫(臨汾博物館)等一批重大項目的前期準備和跟蹤服務工作。
三是抓好汾河修復與保護、霍州沉陷區(qū)治理、重點水利。
工程、城建環(huán)保交通等領域的重大基礎設施建設項目。
四是抓好市政府基本建設投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向,主要集中在經濟建設、社會事業(yè)和基礎設施重點項目,要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧,量力而行,集中力量辦大事的原則。
五是收集整理編制我市20xx年招商項目推介本子,推進招商引資,擴大對外開放,加快轉型發(fā)展。
六是建議市政府在年底前,召開一次項目建設觀摩推進會。市政府為召開這個會議打過招呼,下過文件。這個會議有利于強化各級領導干部的`項目意識、發(fā)展意識和轉型意識。
要全面建立項目工作責任制,繼續(xù)實行項目建設督查通報制度,及時了解項目進展情況,研究存在問題,針對性采取措施。對重點項目實行跟蹤服務,開辟“綠色通道”。對符合國家產業(yè)政策的重點扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目,加大跑項目爭資金的力度。
(二)爭取大資金。
認真篩選,確定了132個申報項目,我們要加大力度,爭取更多的發(fā)展資金。二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設盤子,把有限的政府投入,真正用到關乎全局的重點項目上。三是加強與金融機構的合作,積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設項目,爭取貸款支持。
(三)促進大轉型。
推進轉型發(fā)展和結構調整的主要手段,是淘汰落后產能,改造傳統(tǒng)產業(yè),培育新興產業(yè),項目建設是主要載體。具體要抓好三方面的工作:一是關小上大,總量控制,加快淘汰落后產能步伐,提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產業(yè)的準入門檻。注重利用先進適用技術改選傳統(tǒng)產業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機械裝備制造、煤化工和精化工、農副產品加工、新材料工業(yè)、高新技術產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)六大新興產業(yè),加快實現(xiàn)新興產業(yè)規(guī)?;H谴罅μ嵘桶l(fā)展服務業(yè)。發(fā)展生產性服務業(yè)、消費性服務業(yè)和農村服務業(yè)。重點發(fā)展文化旅游產業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)??偨Y推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農業(yè)產業(yè)化和旅游業(yè)轉型發(fā)展的做法,引導部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉移。
(四)搞好大規(guī)劃。
搞好規(guī)劃是實現(xiàn)科學發(fā)展觀的前提。我們要按照產能規(guī)模、環(huán)境容量、產業(yè)基礎和區(qū)域特點,制定全市生產力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調整和完善《全市高耗能高污染產業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復與保護工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經濟和社會發(fā)展的熱點和難點問題,及時提出針對性的對策和建議,努力當好市政府的參謀與助手。
xxx。
日期
工作建議書篇五
(此處印制公安機關名稱)
x公( )建字[ ] 號
(被建議的公安機關或業(yè)務部門):
本機關(部門)在開展信訪工作中,發(fā)現(xiàn)你單位(部門)存在以下問題:_____________________________(存在問題內容較多可另附頁,并在欄內注明)____________________。
根據(jù)《公安機關信訪工作規(guī)定》第_____條的規(guī)定,特提出以下第____項建議,請你單位在收到建議書之日起30日內將落實情況書面反饋本機關(部門),未予采納的應說明原因和理由。
1.改進相關工作;
2.追究相關人員責任;
3.完善相關政策。
公安機關(印)
___年___月___日
抄送:__________________
一式二份,一份轉被建議的機關或部門,一份附卷??赏瑫r抄送紀委、督察、法制及業(yè)務主管部門等。
工作建議書篇六
您好!經過大學一年多的學習和對于現(xiàn)在中國大學教育的些許了解我有一些關于您在教學上的建議。希望能在您以后的教學中有一點幫助。
1.在開始一門課的教學時應該首先向學生介紹這門課學習的主要內容在以后工作或生活中的應用以及是否會為以后的一些課程提供知識準備等這樣可以讓學生學習得更有方向和動力。
2、合適的講課速度。由于大學的一些課程在理解上還是有一定的難度的,我覺得老師講課的`速度稍微快了點,根據(jù)實際情況適當調整講課速度。
3、在上課的過程中,老師最好能聲情并茂,可以適當?shù)淖鲂┯幸饬x的活動。
4、在不影響您的情況下,在下課后可以盡量多留一會可以讓學生去找您討論問題,因為一些問題當堂解決會更好。
5、老師應該多和學生交流。在課間時間可以與學生交流詢問在關于課業(yè)的問題,也可以讓我們做一些反饋,這樣可以讓您更有效率地上課,而且可以讓學生和您的關系更親近。
6、可以在課上提一些即將或正在舉行的相關專業(yè)的競賽,讓學生及時了解和做一些準備,也可以做一些簡單指導。
7、希望老師可以允許學生不經過導員請假,有時候學生會有一些急事不能及時上課,真心希望老師在這方面可以放寬一點。真心地希望上面的建議有能幫助到老師。如有什么不合理之處,望老師諒解。
祝老師身體健康,工作順利!
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇七
_年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、_年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升。
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
回顧__年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于__年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會。
基于__年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業(yè),來自沉淀。
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊,在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。
三、09年展望及建議。
1、個人展望。
專業(yè)能力快速提升。
通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產知識瓶頸。
入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后,商業(yè)地產現(xiàn)正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業(yè)地產方面有所突破。
希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部:
工作建議書篇八
20xx年以來,我局各項工作在局領導的正確領導下和全局干部職工的共同努力下,有了新的突破和進展,干部職工的工作能力、服務水平也有了很大幅度的提升。但在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有一些不足,我們必須進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化人事干部隊伍的作風、優(yōu)化人事工作的發(fā)展環(huán)境,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作,全力推進人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展,才能適應新形勢、新任務、新要求。就如何進一步做好我局人事人才工作及工資福利工作,提出以下幾個方面建議。
(一)、政務信息公開,增強人事工作透明度。對涉及面廣的重大事項,通過媒體、網絡等大眾媒體公開;對需適時公開的項目,通過局網站、公示欄、工作簡報等形式進行公開。及時向社會發(fā)布人事政策和信息,提供業(yè)務辦理指南和人事業(yè)務辦理流程。同時,積極推行服務承諾、限時辦結等制度。這樣就能夠密切黨群干群關系,積極預防和治理腐敗。
(二)、強化責任意識,完善工作管理機制。各項工作層層細化量化,分解落實到每一個人。每一項工作乃至每一細微之處,做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期,形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍,形成一級抓一級、層層抓落實的工作管理機制。惟其如此,才能提高我們的執(zhí)行力,才能減少失誤和避免缺位,杜絕出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,工作才能更加科學嚴謹,更加富有成效。
(三)、樹立創(chuàng)新意識,改進工作方式,提升工作效率。人事工作原則性、程序性強,有些同志認為人事工作有一套固有的工作程序,談起創(chuàng)新無從下手。其實不然,政策、法律法規(guī)方面我們當然要嚴格的,按部就班的執(zhí)行,我們可以從改進工作方式入手,例如:在我們工資福利工作中每年工作量最大的是正常晉升薪級工作,在2011年正常晉升薪級工作中,我們創(chuàng)新的建立了單位qq聯(lián)系群,工資數(shù)據(jù)信息在網上就可以傳輸?shù)礁鲉挝唬@樣既大大減小了我們的工作量,也方便了各辦事單位,受到各單位人事部門的歡迎。
(四)、針對我局年輕同志較多,學習業(yè)務、認知事物的空間都非常大,為激發(fā)同志們的工作熱情,拓寬同志們的工作視野,建議在條件許可的情況下,有計劃、有秩序的對同志們進行外出學習培訓。
(一)、工資福利工作政策性強、業(yè)務性強,涉及的政策非常龐雜,我們要繼續(xù)加強業(yè)務學習,多向上級學習政策業(yè)務,提高業(yè)務技能,更好地履行好我們的的職責。
(二)、增強服務意識,淡化權力意識。對來辦事的干部群眾主動、熱情、周到,一視同仁?!傲佳砸痪淙?,堅持文明用語、認真回答咨詢。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。改變服務方式,在主動服務、超前服務上下功夫,不斷提高服務質量和效率。
解基層干部群眾反饋的意見;工作時有思路、有程序、知重點、知難點;工作完成后有思考、有總結。細化工作臺帳,責任到人,將工作程序化規(guī)范化。
工作建議書篇九
:
弘文中學。
創(chuàng)業(yè)。
艱難,在吳校長的帶領下,篳路藍縷,以啟山林,十多個年頭過去了,學校事業(yè)蒸蒸日上,感謝老教師們,是他們的汗水換來今天的榮譽,使我這樣的后來之人可以坐享其成。每念及此,總覺汗顏。學?,F(xiàn)在處于發(fā)展的關鍵時期,所謂危急存亡之秋。
招生的困惑。
我班現(xiàn)有學生39人,其中,居住地在石家莊市的有16人,周邊縣市如藁城、新樂、靈壽、井陘、鹿泉的占9人,正定本縣的學生只有14人,這樣的生源比例恐怕不利于我校的長遠發(fā)展。首先,隨著生源總量減少,市區(qū)過來的學生也會減少;其次,很多學生沒有選擇中?;蛘呒夹6x擇普通高中是受多種因素影響的,主要是傳統(tǒng)的升學觀念,但是,隨著大學生就業(yè)困難、國家對職業(yè)教育的支持和家長越來越年輕,選擇職業(yè)技術的學生恐怕會越來越多;第三,公立學校也在求生存,我知道的行唐一中教學質量就不錯,靈壽從今年起加大力度,嚴格限制生源外流,對我們也是一種壓力;最后,我校高中在本地的招生效果并不良好,競爭力不如一中,是我們的軟肋。
生主要靠直通車,來源過于單一。建議想盡一切辦法找一批好學生,統(tǒng)一招生政策,明確告知我們分數(shù)線和最低分數(shù)線,全校一盤棋,一個聲音,一個標準,統(tǒng)籌規(guī)劃。
對學生管理的困惑。
理念理解的困惑。
業(yè),學生說,我們是先學做人后做學問。
建議進一步加強對高二文科學生的學習管理力度,能否分出一個文科實驗班,在時間上和教學上進一步加強,突出升學目標,其他的班級也好集中精力穩(wěn)定學生,可以解決不同層次學生的要求。
想法很不成熟,望各位同仁批評指正。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇十
xx鎮(zhèn)各消防安全責任人:
天干物燥的秋季歷來是火災高發(fā)、頻發(fā)的季節(jié),而大多數(shù)火災的發(fā)生是大家不重視消防安全,消防意識淡薄,消防安全責任制不落實,缺乏消防安全管理導致的。為了您的單位安全和家庭幸福,請落實單位消防安全主體責任,做好以下三個方面工作:
20xx年全國消防撲救火災74.5萬起,從引發(fā)火災的直接原因看,因電氣引發(fā)的占28.4%,而較大以上火災則有三分之一系電氣原因引起,且以電氣線路故障居多,占電氣火災總數(shù)的近八成。為進一步吸取近期電氣火災事故教訓,尤其是小欖鎮(zhèn)“8.26”火災事故教訓,消防安全責任人要自行組織開展“電氣火災”隱患自查自改。
消防通道是生命通道,暢通與否事關千家萬戶的幸福安寧。消防安全責任人應當落實消防安全主體責任,對安全出口、疏散通道、消防車通道等開展全面排查,著力解決堵塞安全出口、疏散通道及侵占消防車通道等違法行為,確?!吧ǖ馈睍惩o阻。
一旦發(fā)生火災,消防通道就是生命通道。因此,絕不能占用堵塞。樓道、安全出口、消防車通道都是生命通道,珍愛生命,保持消防通道暢通。
為預防和遏制“電動自行車”火災事故發(fā)生,消防安全責任人應持續(xù)開展“電動自行車”消防隱患排查。重點排查是否存在電動自行車在樓梯間、疏散走道等區(qū)域違規(guī)停放、充電,亂拉亂接、充電無人看管等違規(guī)用電行為。針對排查發(fā)現(xiàn)的問題,一律要求當場整改,并現(xiàn)場及時清理違規(guī)停放電動自行車和亂拉亂接線路。
消防工作關乎國計民生,關乎各行各業(yè),更關乎千家萬戶的'安全和幸福,讓我們牢固樹立“生命至上”的理念,從本單位做起,從你我做起,迅速行動起來,認真履行消防法律法規(guī)賦予的職責和使命,扎扎實實做好消防安全工作,嚴防火災事故的發(fā)生,為實現(xiàn)中山高質量發(fā)展營造良好的消防安全環(huán)境。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇十一
(此處印制公安機關名稱)。
x公()建字[]號。
(被建議的'公安機關或業(yè)務部門):
本機關(部門)在開展信訪工作中,發(fā)現(xiàn)你單位(部門)存在以下問題:_____________________________(存在問題內容較多可另附頁,并在欄內注明)____________________。
根據(jù)《公安機關信訪工作規(guī)定》第_____條的規(guī)定,特提出以下第____項建議,請你單位在收到建議書之日起30日內將落實情況書面反饋本機關(部門),未予采納的應說明原因和理由。
1.改進相關工作;
2.追究相關人員責任;
3.完善相關政策。
公安機關(?。?。
___年___月___日。
抄送:__________________。
一式二份,一份轉被建議的機關或部門,一份附卷??赏瑫r抄送紀委、督察、法制及業(yè)務主管部門等。
工作建議書篇十二
xx鎮(zhèn)各消防安全責任人:
天干物燥的秋季歷來是火災高發(fā)、頻發(fā)的季節(jié),而大多數(shù)火災的.發(fā)生是大家不重視消防安全,消防意識淡薄,消防安全責任制不落實,缺乏消防安全管理導致的。為了您的單位安全和家庭幸福,請落實單位消防安全主體責任,做好以下三個方面工作:
20xx年全國消防撲救火災74.5萬起,從引發(fā)火災的直接原因看,因電氣引發(fā)的占28.4%,而較大以上火災則有三分之一系電氣原因引起,且以電氣線路故障居多,占電氣火災總數(shù)的近八成。為進一步吸取近期電氣火災事故教訓,尤其是小欖鎮(zhèn)“8.26”火災事故教訓,消防安全責任人要自行組織開展“電氣火災”隱患自查自改。
消防通道是生命通道,暢通與否事關千家萬戶的幸福安寧。消防安全責任人應當落實消防安全主體責任,對安全出口、疏散通道、消防車通道等開展全面排查,著力解決堵塞安全出口、疏散通道及侵占消防車通道等違法行為,確?!吧ǖ馈睍惩o阻。
一旦發(fā)生火災,消防通道就是生命通道。因此,絕不能占用堵塞。樓道、安全出口、消防車通道都是生命通道,珍愛生命,保持消防通道暢通。
為預防和遏制“電動自行車”火災事故發(fā)生,消防安全責任人應持續(xù)開展“電動自行車”消防隱患排查。重點排查是否存在電動自行車在樓梯間、疏散走道等區(qū)域違規(guī)停放、充電,亂拉亂接、充電無人看管等違規(guī)用電行為。針對排查發(fā)現(xiàn)的問題,一律要求當場整改,并現(xiàn)場及時清理違規(guī)停放電動自行車和亂拉亂接線路。
消防工作關乎國計民生,關乎各行各業(yè),更關乎千家萬戶的安全和幸福,讓我們牢固樹立“生命至上”的理念,從本單位做起,從你我做起,迅速行動起來,認真履行消防法律法規(guī)賦予的職責和使命,扎扎實實做好消防安全工作,嚴防火災事故的發(fā)生,為實現(xiàn)中山高質量發(fā)展營造良好的消防安全環(huán)境。
工作建議書篇十三
bim技術深入普及應用能力可以大幅提升施工方項目管理能力和企業(yè)整體競爭力,soho中國更是將bim技術列為未來10年三大核心競爭力之一。
雖然當前bim技術還處于發(fā)展的初級階段,但已有的bim技術和應用已能為我們創(chuàng)造巨大價值,并且bim技術將成為建設行業(yè)革命性技術。
當前很多施工方實施的bim效果并不理想,原因在于一是對bim技術認知不足,二是實施戰(zhàn)略不當,三是在各階段bim選型不當。本建議書將給出極為有效的建議。
如何提前預見項目問題與風險,避免工期延誤?
如何提升大型復雜工程質量、安全管控水平?
如何有效進行項目投資控制?
解決之道——魯班bim解決方案。
一.施工方項目管理挑戰(zhàn)。
1)更快的資金周轉、更短的工期帶來工期控制困難。
現(xiàn)在項目工期一般都比較緊張,如何在較短的工期內完成項目建造與交付運營,對項目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復工作、更高效的協(xié)調、更高的生產效率。通過縮短工期,可以降低企業(yè)資金壓力,控制企業(yè)財務成本支出。
2)三邊工程,圖紙問題多,易造成返工。
大型復雜項目面積大,專業(yè)多,管道設備錯綜復雜。如果依據(jù)以往的作業(yè)方式(二維藍圖交互、交底、審核),一是工作量巨大,二是圖紙錯誤非常多且事前無法發(fā)現(xiàn),造成返工,成本增加,損失工期。只有通過3d虛擬、碰撞檢查,才能提前快速預見問題,整體控制項目實施風險。
3)工程復雜,技術難度高。
當前越來越多的項目設計復雜,技術難點多,工序繁雜。特別是超高層項目,依靠傳統(tǒng)的作業(yè)方式與技術手段,項目實施風險系數(shù)很高。必須綜合運用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)、bim、云計算等技術手段,才能保證項目高效率、高質量、低成本地運行。
4)投資管理復雜程度高。
項目建造投資大,涉及上下游預結算,進度款支付等,投資的管理復雜,數(shù)據(jù)處理緩慢,容易失控。而且通常過程中很難發(fā)現(xiàn)問題,在最后結算才發(fā)現(xiàn),為時已晚。
5)項目協(xié)同產生較多錯誤且效率低下。
對于大型復雜項目,因為參與方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)(系統(tǒng))多,傳統(tǒng)低效的點對點協(xié)同共享往往產生很多理解不一致等問題,并效率低下導致延誤工期。項目參與各方應在統(tǒng)一的信息共享平臺、統(tǒng)一的bim數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程框架下進行作業(yè),才能高效協(xié)同。
6)施工技術、質量與安全管理難度大。
工程項目作當?shù)貥藯U項目,對施工質量要求高,對施工安全風險因素控制嚴格。但本項目涉及施工專業(yè)多,涉及施工隊伍多,涉及施工機械多,影響施工質量與風險因素多,需要提前應對。
二.魯班基于bim的建造階段項目管理解決方案。
基于bim技術的魯班基礎數(shù)據(jù)整體方案,是由魯班軟件首家提出的企業(yè)級工程基礎數(shù)據(jù)整體解決方案。與工程項目管理密切相關的基礎數(shù)據(jù)包括:實物量數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、消耗量指標數(shù)據(jù)、清單定額數(shù)據(jù)等。基于bim技術的施工方投資管理方案,是把原來分散在項目上和個人手中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。通過提供企業(yè)級和云計算的兩種方案幫助企業(yè)建立企業(yè)級四大基礎數(shù)據(jù)庫,即企業(yè)大后臺,總部、分公司、項目部等各部門使用的客戶端最終成為一個個“小前端”,可通過互聯(lián)網快速調取實時準確所需的基礎數(shù)據(jù)。并且建模的bim模型可以在設計、施工和運維階段輔助施工方對設計院、施工總承包和物業(yè)單位進行協(xié)調管理。
在基于bim的魯班基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐下,魯班建立了較為完整的基于bim的項目管理解決方案。
寫給校長的建議書「推薦」。
【推薦】珍惜水資源的建議書。
工作建議書篇十四
項目基本情況介紹,略去。
該項目定位......
二. 建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀
三. bim應用價值
bim是通過在計算機中建立虛擬的建筑工程三維模型,同時利用數(shù)字化技術,為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不僅包含描述建筑物構件的幾何信息、專業(yè)信息及狀態(tài)信息,而且還包含了非構件對象(例如空間、運動行為)的狀態(tài)信息。借助這個富含充分建筑工程信息的三維模型,大大提高了建筑工程信息的集成化程度,這就為建筑工程項目的相關利益方都提供了一個工程信息交互和共享的平臺。這些信息能夠幫助建筑工程項目的相關利益方增加效率、降低成本、提高質量。結合更多的相關數(shù)字化技術,bim模型中包含的工程信息,還可以被用于模擬建筑物在真實世界中的狀態(tài)和變化,使得建筑物在建成之前,項目的相關利益方就能對整個工程項目的成敗作出最完整的分析和評估。
從建筑的全生命周期來看,bim的應用對于提高建筑行業(yè)規(guī)劃、設計、施工、運營的科學技術水平,促進建筑業(yè)全面信息化和現(xiàn)代化,具有巨大的應用價值和廣闊的應用前景。在項目立項規(guī)劃前期bim能夠幫助企業(yè)建立一整套項目管理的信息平臺,有助于企業(yè)控制整個工程項目的進度、成本、風險、品質;在項目的設計階段,bim有力的協(xié)同參與設計的各個專業(yè)工作,通過三維的界面協(xié)調各個專業(yè)的配合,優(yōu)化項目設計,有效的避免專業(yè)間的錯、漏、碰、缺;進入工程施工階段,借助bim的三維模型,對施工中各種管線,構件進行模擬定位,優(yōu)化排布,精確統(tǒng)計工程材料數(shù)量,通過模型模擬指導工程施工;在物業(yè)運維過程中,基于集成數(shù)據(jù)的bim模型,有效的提升運維管理的效率,降低運維管理的成本。 隨著bim在中國被逐漸認識與應用,特別在國內工程建造行業(yè)高速發(fā)展的背景下,bim已在國內一些大型工程項目中得到積極應用,涌現(xiàn)出很多成功案例,充分展現(xiàn)了bim在建筑工程行業(yè)的應用價值。
四. 服務建議
1 bim規(guī)劃、實施咨詢
服務價值: 業(yè)主或地產開發(fā)商作為bim實施的最大收益者,往往也面臨著在工程項服務內容:
服務原則:
2
成果交付: ? 項目bim實施目標及應用內容
? bim應用價值評估模型
? 項目參與方bim能力評估模型和準入標準
? 涉及bim應用的各參與方工作內容、界面、責任、流程
? bim工作標準(含模型規(guī)劃、信息規(guī)劃、軟硬件規(guī)劃)和成果交付
標準
? 項目數(shù)據(jù)管理規(guī)劃方案
成果示意: ? 項目各方工作職責:
? bim模型標準:
? 各方工作流程:
? 數(shù)據(jù)交換平臺規(guī)劃:
2 bim建模、維護及沖突檢測
服務價值: 現(xiàn)有的建筑設計主要是基于cad平臺。這種基于二維的設計平臺并不能
充分實現(xiàn)專業(yè)間的設計信息交流,以及為業(yè)主和開發(fā)商帶來直觀的感受。
bim的出現(xiàn),不僅使得設計所見即所
得,更重要的是通過工具的提升,
使得業(yè)主及地產開發(fā)商真正擺脫了技術壁壘的限制,隨時知道自己的投
資將要獲得的是什么,有力的彌補了開發(fā)商及最終用戶設計師之間的交
流鴻溝。
在三維模型環(huán)境中,通過軟件自動偵測和人工觀察可以比傳統(tǒng)的二維環(huán)
境更容易發(fā)現(xiàn)不同設計專業(yè)之間的沖突,由此將大大減少復雜公共建筑
在多方配合、快速建設的前提下可能帶入施工階段的設計風險。
服務內容: ? 設計階段根據(jù)設計施工圖建立和維護模型;
? 基于bim模型的沖突檢查;
服務原則: ? 模型精度和信息參照現(xiàn)有施工圖設計要求;
? 確保重要節(jié)點可用bim模型進行可視化匯報交流、論證方案、推敲
設計;
? 沖突檢測與設計重要的審核、反饋節(jié)點保持一致;
成果交付: ? 基于bim三維可視化模型;
? 沖突檢測報告;
成果示意: ? 結合機電專業(yè)設計信息的建筑物室內局部bim模型
? 結合景觀設計的建筑場地bim模型
3
? 結合幕墻專業(yè)設計信息的建筑整體效果bim模型
? 某項目基于bim的沖突檢查成果
3 仿真模擬,性能分析
設計優(yōu)化,是以工程設計理論為基礎,以工程實踐經驗為前提,以對設計規(guī)范的理解和靈活運用為指導,以先進、合理的工程設計方法為手段,對工程設計進行深化、調整、改善與提高,并對工程成本進行審核和監(jiān)控,也就是對工程設計再加工的過程。通過這一認識過程的二次飛躍,捕捉到項目投資中安全與經濟之間的最佳平衡點。
通過數(shù)字化模擬技術對本項目進行基本的建筑性能化分析,為設計優(yōu)化提供決策支持。
3.1 室外風環(huán)境與熱舒適度分析
服務價值: 傳統(tǒng)設計往往局限于如何使建筑適應不同地區(qū)氣候特征而采取相應的設
計策,而沒有從溫度、濕度、風、太陽輻射等氣候因子的角度去闡述氣
候要素之間及其與建筑的關系。然而,這些氣候因子恰恰是決定建筑布
局、形體特征、空間關系及建筑表皮特征的關鍵因素,能夠準確反應建
筑在氣候環(huán)境中的適應性,這種適應性包含三個方面:人的舒適性、節(jié)
約能源和健康。因此,建筑室外風環(huán)境和熱舒適性的性能化分析是方案
階段設計高品質社區(qū)和休閑環(huán)境的科學手段。
服務內容: 在早期建筑方案階段介入,基于建筑提供的三維草圖模型,評估典型季
節(jié)(冬、夏)主導風下的風環(huán)境和熱舒適性,從風感、空氣質量、建筑
風壓、熱舒適性四個方面進行論證,預測可能出現(xiàn)不利情況的區(qū)域,針
對這些區(qū)域提出設計建議和注意事項。
服務原則: 風環(huán)境分析按照國際上流行的風洞試驗標準——lawson準則進行評估;
熱舒適性分析采用ts(thermal sense)理論,依據(jù)風環(huán)境分析和太陽
輻照數(shù)據(jù)進行評估。
成果交付: ? 建筑室外風環(huán)境與熱舒適性評估報告
成果示意: ? 某商業(yè)綜合體建筑周邊風速比率:
? 某商業(yè)綜合體表面風壓分布
? 某小區(qū)氣流組織不利區(qū)域的定義
3.2 自然通風分析
4
服務價值: 南京作為夏熱冬冷地區(qū),全年有較長的時段具備自然通風條件。自然通風
服務內容: 方案階段介入,根據(jù)業(yè)主需求和設計師的理念確定需要自然通風分析的關
鍵區(qū)域;基于風環(huán)境分析數(shù)據(jù)和氣候條件,論證分析對象的自然通風潛力; 模擬典型時刻的自然通風工況,獲得整個空間的氣流組織形態(tài),評估自然通風的效果,提供優(yōu)化建議。
服務原則: 采用cfd技術,考慮煙囪效應的影響
成果交付: ? 自然通風分析報告
? 自然通風效果演示動畫
成果示意: ? 根據(jù)流線疏密分布判斷各地塊通風條件:
? 某中庭室外無風狀態(tài)下,煙囪效應驅動的自然通風模擬演示:
3.3 空調房間熱環(huán)境分析
服務價值: 空調房間的圍護結構的選材,空調的類型以及空調風口的布置決定著室
內人員的舒適感。然而傳統(tǒng)設計方法很難掌控一些特殊建筑空間(如中庭、高大宴會廳、數(shù)據(jù)機房等)的空調設計,這主要是因為大空間明顯的熱分層現(xiàn)象和風口布置位置的制約。因此,目前國內外比較流行的做法是進行cfd三維模擬,基于模擬結果優(yōu)化空調設計。
服務內容: 初步設計階段,根據(jù)具體方案,和暖通設計師一起確定需要進行分析空
間;模擬空調制冷工況環(huán)境的熱舒適條件,主要包括溫度、風速和氣流組織形態(tài),獲得這些參數(shù)的大小以及空間分布;進而根據(jù)模擬結果,判斷空調容量、風口布置、圍護結構材料的合理性。
服務原則: 采用cfd技術,考慮煙囪效應,壁面輻射、太陽輻射的綜合影響;基于
暖通設計標準進行評估。
成果交付: ? 空調房間熱環(huán)境分析報告
成果示意: ? 某泳池區(qū)空調風口布置形成的氣流組織形態(tài):
? 某酒店客房空調運行時,典型截面的溫度分布:
? 根據(jù)模擬結果得到中庭垂直高度的溫度變化曲線:
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