實(shí)用煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料大全(19篇)

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    總結(jié)并不是一種簡單的事情,它需要我們花費(fèi)一定的時(shí)間和精力來進(jìn)行思考和整理??偨Y(jié)的關(guān)鍵在于找到問題所在,并提出合理的改進(jìn)方案。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,希望能對大家的寫作有所幫助。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇一
    20xx年,x公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“心·”文化為引領(lǐng),緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心,以講述“好故事”、傳播“好聲音”為主旋律,以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn),豐富內(nèi)涵,拓展領(lǐng)域,創(chuàng)新手段,整合資源,有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用,為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動力、思想保證和輿論支持。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作,落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)考核,公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績效量化考核實(shí)施辦法》,強(qiáng)化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律,進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程,規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí),加強(qiáng)基層稿件的考核力度,明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人,規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定,每月對各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核,在黨支部書記例會上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況,并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn),把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
    公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺,及時(shí)編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神,實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作,精心策劃,深入采訪,制作了《“雙?!北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻,成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí),公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段,年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍,把一批熱愛新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中,規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動,有效提升了通訊員的寫作能力。
    緊緊圍繞中心工作,公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人,加大宣傳力度,在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫,在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫,不斷推出“好作品”、“好聲音”,并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
    1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè),公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè),組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件,系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),先后在《中國煤炭報(bào)》、《中國能源報(bào)》等刊發(fā)。
    2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路,加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問題,為了解決這一難題,我們深入采訪,挖掘優(yōu)秀、典型素材,撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù),管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊,深入采訪基層員工的切身體會,報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
    今后,我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,唱響主旋律、傳播正能量,努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面,為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持,營造良好輿論氛圍,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇二
    陳聰河,男,漢族,中共黨員,1976年出生,1991年入伍,1994年退役,福建省泉州市寶洲商品批發(fā)市場開發(fā)有限公司董事長。
    該同志情系桑梓、樂善好施,先后捐資余萬元,參與困難群眾幫扶、教育扶貧、關(guān)愛老人、家鄉(xiāng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多項(xiàng)公益慈善事業(yè)。他發(fā)起成立“惠安東橋鎮(zhèn)陳桂林慈善基金”,建設(shè)“惠安縣東橋鎮(zhèn)嶼頭山村老人居家幸福院”,連續(xù)開展“敬老慈善慰問金發(fā)放”活動,為家鄉(xiāng)嶼頭山村60歲以上老人發(fā)放慰問金,為村里50歲以上老人繳納醫(yī)保費(fèi)用,讓老人老有所養(yǎng)、安度晚年。他牽頭出資500萬元參與發(fā)起“惠安縣大病救助及兒童白血病救助愛心基金”,募集資金3000多萬元,救治兒童白血病患者、困難群眾大病患者10余人。今年河南部分地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重災(zāi)情后,他積極參與災(zāi)后救援,捐贈價(jià)值1000萬元物資,幫助災(zāi)后重建,以實(shí)際行動彰顯企業(yè)家社會責(zé)任。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇三
    男xx年1月出生xx年xx月參加工作。參加工作以來恪守“堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”的人生格言愛崗敬業(yè)、忠于職守、勤政廉潔、無私奉獻(xiàn)在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績。二十年來他連續(xù)十九年被市局、縣局評為先進(jìn)工作者連續(xù)三次xx市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。同時(shí)他熱心公益事業(yè)連續(xù)十二年堅(jiān)持義務(wù)獻(xiàn)血活動被xx市文明委、經(jīng)信委、xx晚報(bào)評選xx市“好人之星”。
    出生于xx市一個(gè)普通農(nóng)民家庭,農(nóng)民淳樸善良、助人為樂的本性自小就成為他性格的一部分,也伴隨著他走過一步又一步人生道路。
    一參加工作,就來到了公路局。剛開始他分在機(jī)務(wù)科煉油廠當(dāng)工人。機(jī)務(wù)科煉油廠工作勞動量非常大,每天他總是第一個(gè)到達(dá)單位,最后一個(gè)離開,每天比別人多干兩個(gè)小時(shí)的工作。由于他的工作踏踏實(shí)實(shí),很快就被調(diào)到征稽辦公室。在征稽辦公室,他負(fù)責(zé)的所有票據(jù)、現(xiàn)金全部清清楚楚,五年中沒出現(xiàn)一次差錯(cuò)和失誤,每年都被評為先進(jìn)工作者。而且為人正直、待人熱情的性格在這里得到了更好的體現(xiàn)。1994年5月的一天一位正在養(yǎng)路費(fèi)征稽大廳辦理業(yè)務(wù)的車主突發(fā)低血糖暈倒在大廳里,他見狀一面招呼同事把車主抬到椅子上,又馬上到外邊買來幾個(gè)蛋糕讓那位車主吃上,一直等車主身體逐漸恢復(fù)正常才離開。
    都說a型血的人剛正,這一點(diǎn)在擔(dān)任路政大隊(duì)隊(duì)長的期間不僅體現(xiàn)為嚴(yán)格執(zhí)法,而且把熱情服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)完全融入到他的工作中。2019年冬天一位外地司機(jī)駕駛大貨車行至境內(nèi),柴油油箱發(fā)生漏油,無法行駛。帶領(lǐng)路政人員巡邏發(fā)現(xiàn)后立即停下車幫忙排除故障,并聯(lián)系加油站為事故車輛加上油,等事故車輛及時(shí)上路了,他才發(fā)現(xiàn)新買的棉衣都被柴油濕透了。
    2019年10月28日司機(jī)楊某駕駛解放車從趕往,14時(shí)許該車在s315線發(fā)生故障,油箱內(nèi)柴油不斷冒出,造成路面污染,如不及時(shí)處理,極易發(fā)生安全事故。帶領(lǐng)路政隊(duì)員巡查經(jīng)過此處,面對突發(fā)情況,路政人員迅速聯(lián)系養(yǎng)護(hù)人員,一起用黃沙等對路面進(jìn)行覆蓋,并反復(fù)清掃。經(jīng)過大家近二個(gè)小時(shí)的共同努力,該路段的交通又恢復(fù)正常。待一切安排妥當(dāng),路政人員依法對楊某提出了污染路面賠償處理意見。楊某被路政隊(duì)員熱情周到的服務(wù)所感動,如數(shù)繳納了路產(chǎn)賠償金。
    20多年來,無論在什么崗位上,都像雷鋒那樣忠于職守,愛崗敬業(yè),做一顆永不生銹的螺絲釘。他先后擔(dān)任機(jī)務(wù)科工人、征稽辦公室科員、辦公室副主任、路政大隊(duì)長、辦公室主任等職務(wù),走到哪里都兢兢業(yè)業(yè),干一行、愛一行、鉆一行,把工作當(dāng)事業(yè),把職責(zé)當(dāng)使命,在社會上贏得了正直好人的口碑。
    在公路局,勤奮務(wù)實(shí)是出了名的。辦公室作為綜合辦事性辦事和服務(wù)機(jī)構(gòu),是公路局對外的形象和窗口,突發(fā)性、緊急性事務(wù)多,擔(dān)負(fù)的任務(wù)重、責(zé)任大,同時(shí),日常運(yùn)轉(zhuǎn)既瑣碎復(fù)雜,又環(huán)環(huán)相扣,工作中哪一個(gè)環(huán)節(jié)、哪一個(gè)方面做不到位,可能就會影響全局的工作。除了早上班、晚下班以外,他更加勤于和同志們進(jìn)行溝通,及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)思路、群眾思想動態(tài),積極探索日常服務(wù)工作的基本規(guī)律和特點(diǎn),在日常工作中養(yǎng)成細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的習(xí)慣,對任何疑問都認(rèn)真分析、深入思考,直到把問題徹底搞清楚、弄明白為止。在后勤服務(wù)方面,他本著方便使用,厲行節(jié)儉的原則,制訂了空調(diào)、電梯的管理辦法,冬夏兩季實(shí)行“定溫制”,電梯實(shí)行定時(shí)開關(guān),定期保養(yǎng)維護(hù),在做好集約化管理的同時(shí),確保了整個(gè)辦公系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在辦公用品管理方面,辦公用品全部采用申請、采購、領(lǐng)取的方式,提倡辦公用紙雙面化、杜絕浪費(fèi),大力提倡無紙化辦公,大大節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)的開支。在車輛管理方面,他把車輛燃油,維修全部納入辦公室管理,每部車輛都建有燃油、維修檔案,為減少浪費(fèi)、節(jié)約開支,他實(shí)行了外出用車聯(lián)絡(luò)制度,既保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)又杜絕了空跑、亂跑現(xiàn)象的發(fā)生,降低了出行成本,提高了車輛使用率,他的這一做法被xx市公路局采納,在全系統(tǒng)得到推廣。
    擔(dān)任辦公室主任以后,更加利用“職務(wù)之便”來助人為樂了。他給自己和其他工作人員定了條不成文的規(guī)定:辦公室不僅要當(dāng)好同志們工作上的后勤處,而且要當(dāng)好生活中的后勤處。在他的辦公桌里常年放著一套維修工具,不論是單位的事還是同志們個(gè)人的事,只要他知道了,立即拿上工具去幫忙。當(dāng)辦公室主任的三年來,僅幫助同志們更換潔具上下水軟管等小事他就干了近百次,節(jié)約費(fèi)用3000多元,得到了同志們一致的好評。
    不管是從事路政大隊(duì)工作還是從事辦公室工作,都以他那勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立了公路良好的社會形象。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇四
    宋文,男,中共黨員,現(xiàn)任江蘇路街道司法所所長。1988年8月,宋文經(jīng)高考考入解放軍信息工程學(xué)院學(xué)習(xí)并入伍,歷任助理工程師、參謀、股長、科副政委、科政委等職務(wù)。兩次榮立個(gè)人三等功,多次受獎(jiǎng)。
    2007年轉(zhuǎn)業(yè),先后擔(dān)任江蘇路街道綜治辦主任科員(負(fù)責(zé)轄區(qū)消防和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作)和江蘇路司法所所長等。在2010年世博會期間,因工作成效明顯,被區(qū)評為“世博先鋒行動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。自2012年9月起,宋文負(fù)責(zé)司法所全面工作,所在司法所2013年被市司法局評為“規(guī)范化建設(shè)示范司法所”;2019年被市司法局評為“標(biāo)準(zhǔn)化司法所”。
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    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇五
    竇正滿,男,漢族,中共黨員,1960年出生,1978年入伍,退役,江蘇省洪澤縣愛心助學(xué)基金會監(jiān)事長。
    該同志自主擇業(yè)后,與戰(zhàn)友一起自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦江陰澄港拖輪船務(wù)有限公司。創(chuàng)業(yè)成功后,他關(guān)心幫扶自主擇業(yè)戰(zhàn)友,優(yōu)先錄取退役軍人,公司300多個(gè)工作崗位,退役軍人占三分之一;他推動成立省級“軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”,開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),幫助戰(zhàn)友學(xué)習(xí)專業(yè)知識和崗位技能,助力他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。他奉獻(xiàn)愛心、回饋社會,牽頭成立“洪澤縣愛心助學(xué)基金會無錫分會”,結(jié)對資助多名貧困學(xué)生,常態(tài)資助養(yǎng)老機(jī)構(gòu),慰問孤寡老人,捐贈300余萬元用于公益事業(yè)。獲“全國模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱號。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇六
    熟話說:火車跑得快,全靠車帶頭!一個(gè)優(yōu)秀的班組、先進(jìn)的班組,一定有位稱職的班組長,公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長黃xx就是這樣一位班組長。
    黃xx,15年進(jìn)入物業(yè)公司從事保潔工作,在這個(gè)辛苦、勞累的工作崗位上工作年,兢兢業(yè)業(yè),從沒有說過半點(diǎn)怨言,她以扎實(shí)的工作作風(fēng),憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出,從一位普通的保潔員成長為帶領(lǐng)全班組人員共同戰(zhàn)斗的領(lǐng)頭人。
    一位優(yōu)秀的班組長有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神,黃xx在平凡的工作崗位上一干就是二十余年,她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨、恪盡職守,不管工作多苦多累,這些年來,他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心忘我地投入到摯愛的事業(yè)中,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。黃xx現(xiàn)在所率領(lǐng)的晏家灣保潔班組負(fù)責(zé)晏家灣停車場條線路共臺車輛的保潔工作,每當(dāng)夜幕降臨,黃xx就和其班組所有人員在晏家灣停車場的車輛保潔區(qū)域開始緊張的工作,每天從晚上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)不間段地給場內(nèi)的車輛進(jìn)行保潔,風(fēng)雨不改,這段時(shí)間內(nèi),車輛會陸續(xù)進(jìn)場保潔,每臺車輛的保潔時(shí)間非常有限,不超過4分鐘,在這短短的4分鐘內(nèi),不但要保證車輛的保潔質(zhì)量,又不能超過時(shí)間,著實(shí)有點(diǎn)困難,但黃xx和她的班組成員并沒有在困難的前面氣餒,而是動作迅速、程序固定,沉著冷靜地將每一臺進(jìn)場保潔的車輛清潔干凈。
    保潔行業(yè)是艱苦的,風(fēng)吹日曬、寒來暑往,黃xx以苦為樂,她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情,在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。她一直恪守的工作準(zhǔn)則是扎實(shí)苦干、率先垂范。每逢有新車上線,她就像一臺上足了發(fā)條的機(jī)器,最先上車觀察,發(fā)現(xiàn)今后保潔過程中不好處理的地方,認(rèn)真研究出最好的保潔方法,然后告訴全組人員,她在工作中對別人要求嚴(yán)格,對自己則更是一絲不肯放松,她常說:我是班組長就應(yīng)該起到模范帶頭作用,吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實(shí)、才能體現(xiàn)人生的精彩和價(jià)值。
    生活中她熱情、真誠、樂于助人,每當(dāng)同事家中有事時(shí),總能見到她熱情而忙碌的身影;每當(dāng)有職工遇到困難時(shí),她總是熱心幫助,從不計(jì)較個(gè)人得失。十幾年來,黃xx在車輛保潔這個(gè)平凡的工作崗位上,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng),默默地奉獻(xiàn)著自己的青春年華,在樸實(shí)無華的生命中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。她的工作成績得到了大家的認(rèn)可和贊揚(yáng),連續(xù)多次被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班組長”等稱號。
    成績只能說明過去,困難可能隨時(shí)出現(xiàn),重?fù)?dān)也會日益增加,但黃xx還是會進(jìn)一步提高對保潔工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿情緒,全面按照公司的總體要求,扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),再創(chuàng)佳績。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇七
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項(xiàng)目xx年7月份開工之后,我班組于xx年11月就置身于項(xiàng)目的建設(shè),項(xiàng)目施工高峰期時(shí)最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術(shù)人員。儀表班始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場三結(jié)合的管理體系。一年來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下順利完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,夯實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章的安全理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式,把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工,增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識,調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性,逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
    堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì),誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,不僅要讓職工掌握工藝,更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動,對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋,加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系,把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度,對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工,及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。
    中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項(xiàng)目是迄今為止國內(nèi)第一個(gè)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項(xiàng)目,整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工期十分緊張,尤其是施工期跨越冬季,造成施工程序和安排的不連續(xù),難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差,需要各方積極配合,最大限度地滿足項(xiàng)目總進(jìn)度的需求。在工期緊張,施工難度大的情況下,我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝,電纜329163米的敷設(shè),接線、保溫箱551臺的安裝,各類表器安裝893臺/支,回路聯(lián)校4265個(gè)。
    保障安全,是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施,進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé),開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動,如充分利用班務(wù)公開欄對班員進(jìn)行反違章曝光等,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。
    班組認(rèn)真開展每日班前安全喊話,堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析工作;積極參加項(xiàng)目部每周一的安全喊話活動,對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定,使安全活動真正地得到、收到實(shí)效。
    根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn),有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育。
    班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)中,精誠團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項(xiàng)工作再上升一個(gè)新臺階。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇八
    熟話說:火車跑的快,全靠車頭帶!一個(gè)優(yōu)秀的班組,先進(jìn)的班組,一定有一位稱職的班組長!國際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項(xiàng)目部綜合班的班長就顏昌云是這樣一位稱職的班組長。
    他敢打善拼,敢于并且能夠啃"硬骨頭","打硬仗"。阿萊瓦項(xiàng)目部要求非常嚴(yán)格,且業(yè)主要求又比較高,在加上發(fā)電工期都比較緊,綜合班班組晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)對門機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,這些在他們面前都不算什么,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,旋壓班總能團(tuán)結(jié)一心,克服重重困難,按質(zhì)按期完成項(xiàng)目部交給的任務(wù)。
    他在困難面前毫不退縮,面對困難勇于戰(zhàn)勝,工作中不斷創(chuàng)新,爭取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更好。
    特別是在榮譽(yù)和獎(jiǎng)金這些眾目睽睽的"肥肉"面前,他從不貪功,總是把班組成員放在第一位。一個(gè)倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財(cái)?shù)牡览聿闹惺芤?,該同志做到了這一點(diǎn)。年底評先評優(yōu)他總是先為班組成員考慮,從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險(xiǎn)的工作位置,我就是為他這種精神所深深地折服。
    他嫻熟本能的體現(xiàn)在任何一個(gè)技改流程,哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題,馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。該同志平時(shí)總是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的技能水平和安全意識。
    他說,作為一名帶班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且還要有豐富的安全知識,只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見的困難。
    總之,作為班組長,不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn),充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,而且還充分調(diào)動全班組員工的積極性,發(fā)揚(yáng)出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神,干好了每項(xiàng)工作。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇九
    一襲灰色工衣,一支鏗鏘玫瑰,一位普通女工,在平凡崗位演繹出不凡的奮斗人生,書寫著化建兒女的巾幗力量。
    三公司市場開發(fā)部主任——小蘭,自20xx年入職公司伊始,她便懷揣著每位“化建人”孜孜以求、踏實(shí)上進(jìn)的赤子之心,在實(shí)踐中成長,懷揣理想,篤志前行。
    只要腳步堅(jiān)定,熱愛便是心之所向。20xx年10月,她投身于邢臺旭陽二期苯加氫工程建設(shè)。從進(jìn)度報(bào)量到結(jié)算期間,加班至深夜本是常態(tài),但她毫無怨言,每日最先到崗并迅速投入工作狀態(tài)。期間,她潛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,發(fā)現(xiàn)問題便攻關(guān),遇到難題就破解,最終該項(xiàng)目取得良好的經(jīng)營效果。
    20xx年,她主管邢臺旭陽苯酐工程經(jīng)營工作,牽頭負(fù)責(zé)瀝青塔工程和環(huán)己烷工程結(jié)算,最終兩項(xiàng)工程均實(shí)現(xiàn)了良好的效益。在瀝青塔工程中,她擔(dān)任施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,從施工、技術(shù)、經(jīng)營多方面入手組織施工,經(jīng)營成果十分可觀。20xx年12月15日,她開展環(huán)己烷工程核對工作,核對過程繁瑣且堅(jiān)難,而越是艱難她便越要穩(wěn)中求進(jìn),最終外審結(jié)束后,該項(xiàng)目經(jīng)營實(shí)現(xiàn)二次大豐收。
    誠然,奮斗路上總有崎嶇,苯酐工程要求20xx年3月竣工,作為邢臺區(qū)域的總經(jīng)濟(jì)師,從信息跟蹤、關(guān)系維護(hù)到項(xiàng)目投標(biāo)、合同談判,從過程施工到竣工結(jié)算期間,她都親力親為。在每月成本分析中,她月月定目標(biāo),克服了材料乙供、資金匱乏等難題,在確保盈利的基礎(chǔ)上保障了在手資金支撐施工現(xiàn)場良性運(yùn)轉(zhuǎn)。隨后苯酐工程、浩源sng工程、中煤零星工程先后施工,她穿插進(jìn)行結(jié)算工作且同步推進(jìn),以求經(jīng)營效果精益求精,圓滿完成自己經(jīng)手的所有工程的內(nèi)外結(jié)算與工程審計(jì)工作,真正做到了善始善終。
    工作十三載,扎根一線九年期間,她嚴(yán)于律己,忠誠肯干,用數(shù)字報(bào)表為自己代言,潛心研究專注比價(jià),剖析同行報(bào)價(jià)技巧,及時(shí)把控成本底線,也為后續(xù)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。
    拼搏繪理想藍(lán)圖,奮斗抒明日華章。20xx年5月,她調(diào)回三公司市場開發(fā)部,著手市場開發(fā)工作。作為部門負(fù)責(zé)人,她深感任重道遠(yuǎn),帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及部門的規(guī)章制度,以主人翁的意識和責(zé)任感,時(shí)刻關(guān)注公司發(fā)展動向,切實(shí)為公司利益著想。為貫徹落實(shí)好三公司“四區(qū)一廠”的經(jīng)營架構(gòu),她積極采取各項(xiàng)營銷措施和手段,始終以在建保市場、拓市場的理念,深耕服務(wù)老業(yè)主。其中,旭陽集團(tuán)印尼偉山焦化項(xiàng)目、山東環(huán)己酮己內(nèi)酰胺尾氣綜合利用項(xiàng)目、博源集團(tuán)阿拉善純堿項(xiàng)目等任務(wù)的承攬,都是她在精心培育老業(yè)主、全方位服務(wù)的基礎(chǔ)上,確保滿足業(yè)主方需求的最好證明。與此同時(shí),通過分析市場行情,她在三公司范圍內(nèi)推行全員營銷策略,加大企業(yè)宣傳力度,制定營銷獎(jiǎng)勵(lì)措施并及時(shí)兌現(xiàn),以激勵(lì)全員參與的主動性和能動性。
    每一次熠熠閃光,都離不開風(fēng)浪的打磨。三公司市場開發(fā)部和經(jīng)營部分工不分家,施工現(xiàn)場需要兩部門合力服務(wù)一線,協(xié)助各項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)量及施工圖預(yù)算編制工作。為此她主動請纓,先后參與協(xié)助興安博源3052項(xiàng)目、連云港項(xiàng)目及其他項(xiàng)目的結(jié)算工作。
    柔肩若能擔(dān)得起千磨萬擊,便配得上前程似錦。一路走來,她參與的邢臺旭陽苯加氫工程、苯酐工程、環(huán)己烷工程均獲得“化學(xué)工程優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。而所獲得的“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”“先進(jìn)女職工”“先進(jìn)個(gè)人”“青年崗位能手單項(xiàng)獎(jiǎng)”“公司勞動模范”“文明職工標(biāo)兵”“工程清理成績優(yōu)異獎(jiǎng)”“巾幗建功正當(dāng)時(shí)先進(jìn)女職工”等稱號,更是為她多年來踏實(shí)肯干、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)?工作態(tài)度貼上了最美的標(biāo)簽。
    她,在平凡的崗位,書寫著新時(shí)代化建女性的美麗風(fēng)采;她,以女性特有的智慧和力量,詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。生逢其時(shí),奮方得進(jìn),她將永葆熱忱以青春之椽筆為人生點(diǎn)彩,在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中充分發(fā)揮“半邊天”作用,再創(chuàng)巾幗新業(yè)績!
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇十
    我們礦是去年投入試生產(chǎn)、這一年2月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年,我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全為重點(diǎn),按照“高起點(diǎn)起步,跨越式發(fā)展”的總體要求,主動推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新,卓有成效地開展工作,各項(xiàng)管理步入規(guī)范化軌道,生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項(xiàng)指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升,創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項(xiàng)指標(biāo)的歷史新高。
    20xx年重點(diǎn)工作和主要成績。
    這一年以來,我們緊緊依靠科技進(jìn)步,合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上,主動探索和運(yùn)用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝,提高煤炭采出率,使工作面回采率始終保持在90%以上,工作面單產(chǎn)達(dá)到了38.4萬噸/個(gè)·月的水平。同時(shí),根據(jù)市場需求,實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下,月平均生產(chǎn)原煤27.5萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié),不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計(jì)算機(jī)集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時(shí)間,進(jìn)一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面,采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。將運(yùn)順皮帶運(yùn)輸機(jī)的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒,提高了皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)輸能力。進(jìn)一步改造了選煤工藝流程,更新安裝一臺直線振動篩,生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h,實(shí)現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng),洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團(tuán)公司一流水平。主動推進(jìn)巷道支護(hù)改革,增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。針對軟巖礦井的高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀條件,不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方法和支護(hù)材料。在n1n1工作面運(yùn)順巷道掘進(jìn)中,采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護(hù)形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進(jìn)中,采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護(hù)形式,從而加強(qiáng)了兩順的支護(hù)能力。在兩順超前支護(hù)上,運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式。回順因臨近n1n1采空區(qū)壓力較大,采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護(hù)形式,保證了工作面的正常推進(jìn)。根據(jù)礦井實(shí)際,加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺的完善,全年完成科技性投入923.7萬元。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)各級干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》,并加大了考核力度,使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強(qiáng)了兩項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了動態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)控設(shè)施的改造,先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。同時(shí),我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高全體職工實(shí)際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),全年舉辦各種培訓(xùn)班63期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。堅(jiān)持做到安全技術(shù)措施落實(shí)到位、干部現(xiàn)場指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位,保證了重點(diǎn)工程安全順利進(jìn)行。堅(jiān)持黨、政、工、青齊抓共管。網(wǎng)員、崗員、民兵哨、生產(chǎn)辦、安監(jiān)中心,堅(jiān)持每周夜間上崗不斷線,查隱患、堵漏洞,有效地促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn),1—11月份杜絕了重傷以上人身事故,全年有望實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全生產(chǎn)年。
    加大了成本管理力度。對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo),縱向分解到了隊(duì)、班組,形成了一級抓一級、一級為一級負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸,計(jì)劃75.23元/噸,比計(jì)劃降低了8.86元/噸。加強(qiáng)對洗選加工管理,以市場為導(dǎo)向,增大入洗量,提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶滿意信得過的產(chǎn)品,以質(zhì)量贏得用戶的信譽(yù)。洗煤效率達(dá)到95%,灰分合格率99%以上,洗煤回收率達(dá)到52%以上。加強(qiáng)煤炭銷售管理。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司銷售計(jì)劃,嚴(yán)格控制地付煤銷售。同時(shí),嚴(yán)肅銷售紀(jì)律,礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組,對銷售工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲打擊倒買倒賣,趁機(jī)囤煤現(xiàn)象,保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴(yán)格物資的計(jì)劃、采購和驗(yàn)收管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲積壓,提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。在物資采購上,堅(jiān)持物資采購審批例會制度。同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收,牢牢把住質(zhì)量關(guān)。主動開展了物資回收、修舊利廢活動。一年來,修舊利廢產(chǎn)值1225萬元,同比增加707萬元。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)機(jī)制,合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和比例。進(jìn)一步完善了《獎(jiǎng)金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實(shí)施辦法》,適當(dāng)拉開了工種間收入檔次,將各單位班組長與員工收入的比例、機(jī)關(guān)管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平,樹立勞動、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的新觀念。全員勞動合同制健康運(yùn)行。自去年實(shí)行全員勞動合同制以來,認(rèn)真履行《合同》,按照《合同》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。20xx年,有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動合同,新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動合同,規(guī)范了員工的行為。
    為了給員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境,加強(qiáng)基本公共工程建設(shè),這一年先后完成了新建礦車機(jī)修車間、壓風(fēng)機(jī)房、煤場公路護(hù)坡、車庫、煤廠擋墻等項(xiàng)目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進(jìn)行了改擴(kuò)建和裝修。在食堂的管理上,千方百計(jì)提高和豐富員工餐桌主副食品種,重點(diǎn)改善班中餐,努力做到營養(yǎng)合理,科學(xué)配餐,有效地提高了班中餐質(zhì)量。工業(yè)廣場美化綠化注重整體布局,花草樹木合理搭配,簡捷明快,從美學(xué)角度力求達(dá)到視覺要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進(jìn)單位。在員工福利方面,修建了豬舍,擴(kuò)建了魚塘,飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等,不僅豐富了員工餐桌,還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖,節(jié)約了大量綠化資金,創(chuàng)造了很好經(jīng)濟(jì)效益。
    我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎(chǔ)上,制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》,及時(shí)做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時(shí)“扶幫送”、季度救濟(jì)、批“扶幫送”和助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)活動。元旦春節(jié)期間,對困難員工進(jìn)行了走訪,送去救濟(jì)款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟(jì)款70940元。礦領(lǐng)導(dǎo)還同11戶困難員工結(jié)了幫扶對子,以現(xiàn)金和實(shí)物等不同形式對困難員工進(jìn)行了資助。另外,礦這一年對考入高中以上學(xué)校的員工子女66人進(jìn)行了一次性獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金20400元。還邀請考入重點(diǎn)院校的11名子女到礦進(jìn)行了參觀。
    思想政治工作,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,這一年以來,我們緊緊圍繞全礦中心工作,結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和思想保證。首先,從抓好政治理論學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三中、四中全會精神,領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。開展了弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神教育,在班子和干部中大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。在采場安裝拆除、回風(fēng)巷道搶修中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入現(xiàn)場,靠前指揮,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。其次,以文明創(chuàng)建為載體,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。這一年在對員工進(jìn)行愛礦愛崗教育的同時(shí),在全礦廣泛開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神,爭做文明員工”活動,并把這項(xiàng)活動同安全礦工獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。有關(guān)部門定期考核,并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動的開展,全礦的不文明行為大為減少,員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神面貌。第三,廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。工會、共青團(tuán)先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運(yùn)動會、廣場演唱會等有益活動。豐富了員工的文化生活,使員工在活動中陶冶了情操。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇十一
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項(xiàng)目2012年7月份開工之后,我班組于2012年11月就置身于項(xiàng)目的建設(shè),項(xiàng)目施工高峰期時(shí)最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術(shù)人員。儀表班始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場三結(jié)合的管理體系。一年來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下順利完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,夯實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章的安全理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式,把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工,增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識,調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性,逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
    堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì),誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,不僅要讓職工掌握工藝,更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動,對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋,加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系,把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度,對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工,及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。
    中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項(xiàng)目是迄今為止國內(nèi)第一個(gè)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項(xiàng)目,整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工期十分緊張,尤其是施工期跨越冬季,造成施工程序和安排的不連續(xù),難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差,需要各方積極配合,最大限度地滿足項(xiàng)目總進(jìn)度的需求。在工期緊張,施工難度大的情況下,我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝,電纜329163米的敷設(shè),接線、保溫箱551臺的安裝,各類表器安裝893臺/支,回路聯(lián)校4265個(gè)。
    保障安全,是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施,進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé),開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動,如充分利用班務(wù)公開欄對班員進(jìn)行反違章曝光等,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。
    班組認(rèn)真開展每日班前安全喊話,堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析工作;積極參加項(xiàng)目部每周一的安全喊話活動,對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定,使安全活動真正地得到、收到實(shí)效。
    根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn),有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育。
    班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)中,精誠團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項(xiàng)工作再上升一個(gè)新臺階。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇十二
    小王,37歲,市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院畢業(yè)。20xx年參加工作,是精益交通設(shè)施有限公司生產(chǎn)部的一名普通員工,多年的工作歷程,她始終不忘初心堅(jiān)守著交通人強(qiáng)企富民的交通夢。該同志從參加工作以來,工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行一名員工的職責(zé)要求,始終保持旺盛的工作熱情。去年下半年,該同志向企業(yè)黨組織遞交了《入黨申請》,并按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想。她積極申請加入中國共產(chǎn)黨,用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為身邊的同志們做出了表率。20xx年3月,榮獲“天津市三八紅旗手”榮譽(yù)稱號。
    小王同志自參加工作以來結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢記公司使命任務(wù),用先進(jìn)的企業(yè)管理理念有效開展工作。她深感工作中自己文化素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不夠,為了更有效的完成好公司的每一項(xiàng)任務(wù),工作之余她閱讀了許多企業(yè)管理方面的書籍。透過堅(jiān)持不懈地給自己充電,使自己提高了各方面的素質(zhì),工作潛質(zhì)也進(jìn)一步提高。工作中她努力學(xué)習(xí)各崗位責(zé)任制及工作流程,服從領(lǐng)導(dǎo)分配。先后在公司擦子、貼膜、制網(wǎng)、封裝等崗位工作,對待工作態(tài)度認(rèn)真,適應(yīng)性強(qiáng)。
    在工作上,她積極參加集團(tuán)公司及單位組織舉辦的各項(xiàng)活動。參加集團(tuán)組織的《安康杯競賽》,在公司舉辦的《安全知識競賽》、《勞動技能大賽》中擔(dān)任主持人等。她利用業(yè)余時(shí)間準(zhǔn)備材料編稿,經(jīng)過無數(shù)次改稿,無數(shù)的排練,最終協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事圓滿完成了比賽。她精通自身本職業(yè)務(wù),注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常把自己學(xué)習(xí)的心得記錄下來,仔細(xì)研究。在機(jī)動車號牌制作技術(shù)上,她更是精益求精,對待容易或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,她總是不厭其煩的反復(fù)琢磨,找出規(guī)律,掌握技巧,提高效益。在她的'倡導(dǎo)下,公司先后制定并實(shí)施了十余項(xiàng)技術(shù)革新,為企業(yè)直接節(jié)省經(jīng)濟(jì)利益18余萬元。
    她本著一切為了公司發(fā)展的原則,經(jīng)常帶領(lǐng)員工加班加點(diǎn),有時(shí)工作到深夜。不僅自己業(yè)務(wù)技能精湛,更以其無私助人的熱情鼓舞并帶動了身邊員工。她花了很多時(shí)間和精力深入車間,深入員工,和員工融洽關(guān)聯(lián),能及時(shí)掌握她們的思想、工作、生活等各方面狀況,并采取有效的措施開展工作。利用開會、學(xué)習(xí)等時(shí)間開展員工的思想教育,發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)良傳統(tǒng),抵制員工工作中的不良狀態(tài),嚴(yán)格要求她們遵守公司工作制度,并能很好地做到以身作則、言傳身教,給員工樹立好榜樣;做好員工的思想教育的同時(shí),她還關(guān)心她們的生活狀況,設(shè)身處地為員工解決困難,盡力解決她們在生活中遇到的問題。透過對全體員工的嚴(yán)格要求,工作中的自我鍛煉,她的組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)和管理潛質(zhì)等各方面素質(zhì)都得到了很大的提高。
    平時(shí)工作中,她平易近人,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)勤奮,事業(yè)心和職責(zé)心強(qiáng),體現(xiàn)出一名黨員的先鋒模范作用。在生活中她是一位熱情、開朗、樂觀向上的同志,與周圍同事的關(guān)系融洽,并能積極主動的幫忙他人,有必須的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,待人真誠,與人為善,人際關(guān)聯(lián)處理的較妥當(dāng)。有較強(qiáng)的主人翁意識,一切以群眾利益為重,以工作為先,不計(jì)較個(gè)人得失。她經(jīng)常想,一個(gè)人最大的快樂是什么?以前有各種各樣的答案。此刻,她最后找到了答案:一個(gè)人最大的快樂,是有工作的機(jī)會,并且能在工作中兢兢業(yè)業(yè)、發(fā)揮自身最大的作用。
    小王同志將營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”努力成為知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的新時(shí)代勞動者。在自己平凡的崗位上,嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)刻刻不忘創(chuàng)先爭優(yōu),努力爭創(chuàng)一流。她勤奮工作,主動思考,不斷創(chuàng)新的工作方法,努力為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。小王同志認(rèn)真的工作態(tài)度,努力學(xué)習(xí)的精神,熱情的服務(wù)態(tài)度,是全公司員工學(xué)習(xí)的榜樣。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇十三
    “使命擔(dān)當(dāng)我為先,我是黨員,我先上!”新冠肺炎來襲,疫情就是命令,大年初一早晨,匆匆與家人告別,陜西煤礦安全監(jiān)察局榆林監(jiān)察分局劉小術(shù)便義無反顧的返回到工作崗位,一干就是一個(gè)月。30個(gè)日夜里,他始終堅(jiān)守在分局疫情防控與安全監(jiān)察工作一線,事無巨細(xì)都可以看到他的身影,一箱泡面一張桌,一套衣服一張床,不分晝夜,整整堅(jiān)守了30天都未回家。這就是劉小術(shù)!用實(shí)際行動詮釋了對黨和人民的忠誠,演繹著一位普通煤監(jiān)人的勤勉、擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。
    責(zé)任把我“釘”在了崗位上。
    36歲的他進(jìn)入煤監(jiān)局已9年,有能力、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、多面手、肯上進(jìn)是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對他的評價(jià)。2017年他又取得礦業(yè)工程碩士研究生學(xué)位,現(xiàn)為榆林分局監(jiān)察四室二級主任科員,臨時(shí)主持科室工作。
    提起劉小術(shù),榆林分局的同事們都說他既是“內(nèi)務(wù)能手”,又是“業(yè)務(wù)大拿”:他負(fù)責(zé)過分局信訪舉報(bào)、政務(wù)信息、外聯(lián)接待、后勤公車管理及調(diào)度值班室管理等諸多內(nèi)業(yè)工作。還參與過轄區(qū)200多處礦井的安全監(jiān)察工作,90%以上的煤礦都有過他忙碌的身影,參與對煤礦和有關(guān)責(zé)任人行政處罰上百次,深入井下一線監(jiān)察500余次,是個(gè)名副其實(shí)的“狠茬子監(jiān)察員”。
    天道酬勤、不薄耕者。對于一個(gè)積極上進(jìn)、甘于付出的優(yōu)秀青年,或許,榮譽(yù)才是對他辛勞與汗水的最好見證。工作以來,他先后獲得了2011-2014年度全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進(jìn)個(gè)人、2015年陜西省政務(wù)信息工作先進(jìn)個(gè)人、2016年榆林市創(chuàng)建工作先進(jìn)個(gè)人、2016年陜西煤監(jiān)局優(yōu)秀公務(wù)員、2014-2017年度全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進(jìn)個(gè)人以及多次榆林分局優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀黨員等各種榮譽(yù)稱號。這些看似簡單的榮譽(yù),正是對他盡職恪守的最好詮釋。
    他對黨忠誠,公而忘私,淡泊名利?!案苫鶎討?yīng)急工作,就必須恪守‘對黨忠誠紀(jì)律嚴(yán)明赴湯蹈火竭誠為民’的訓(xùn)詞精神,做讓黨和人民放心的‘守夜人’”,劉小術(shù)表示,作為一名煤礦安全監(jiān)察員、一名黨員,就必須時(shí)時(shí)處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行,珍惜自己的榮譽(yù),用更高的要求鞭策自己,不斷提高自己的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮黨員的率先垂范作用,用實(shí)際行動保衛(wèi)轄區(qū)煤礦的安全生產(chǎn)!
    “多去煤礦多下井,遏制事故靠踐行”
    道阻且長,行則將至;
    每次下井,巷道延伸所及之處,便是他的監(jiān)察腳步所至之處;
    每次檢查,不論煤礦如何隱藏,他都能以精深的專業(yè)技術(shù)和尖銳的洞察力及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患。為了更好的保障煤礦安全生產(chǎn),保護(hù)礦工生命安全,“多去煤礦多下井,遏制事故靠踐行”已經(jīng)成為他不變得信念。
    劉小術(shù)總把每一條隱患當(dāng)事故對待,深入一線解決問題,隱患不整改他就不放手。寧可聽罵聲,也不聽哭聲,他堅(jiān)持原則、高度負(fù)責(zé),甘于奉獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)精神得到單位所有人的一致好評,他已將‘安全’與‘責(zé)任’之使命刻在心中,全身心的投入到煤監(jiān)事業(yè)中。
    他的妻子經(jīng)常跟他開玩笑,一個(gè)月平均在家呆4天,嫁給他5年,其實(shí)在一起就幾個(gè)月,其余時(shí)間不是在煤礦下井就是在去煤礦下井的路上。對此,他除了報(bào)以微笑,就是自責(zé)。因?yàn)樗钪?,選擇做一名監(jiān)察員,就意味著選擇了吃苦和奉獻(xiàn),即便有生命危險(xiǎn),也無怨無悔。
    書寫永恒課題靠毅力、答好群眾命題靠作為。談及9年監(jiān)察工作,他說自己印象最深的一件事情是,2012年8月16日晚8時(shí),府谷縣一鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生大面積冒頂,井下被困16人,他連夜奔赴現(xiàn)場并第一時(shí)間下井,當(dāng)時(shí)井下冒頂聲響不斷,如雷貫耳,很多救護(hù)人員都不敢冒險(xiǎn)前行,但為了給被困人員找到一條生命通道,他率先進(jìn)入冒頂區(qū)域?!霸趺茨懿慌拢看竺娣e冒頂后響聲會持續(xù)一段時(shí)間,雖然這是正?,F(xiàn)象,但下一秒會發(fā)生什么,誰都不知道?!眲⑿⌒g(shù)說,自己先后三次下井,尋找被困人員,參與救援。第二天7時(shí),被困16人中15人安全營救升井,1人失蹤,最終避免了一起重大事故的發(fā)生。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,危難見堅(jiān)勇,關(guān)鍵時(shí)刻不懼危險(xiǎn),挺身而出,恰恰彰顯“赴湯蹈火、竭誠為民”的煤監(jiān)人品格。
    工作中,他始終保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);
    一次某煤礦井下采空區(qū)煤層自燃,當(dāng)時(shí)井下co濃度高達(dá)850ppm,超出規(guī)定值幾十倍,煤礦在撤出全部人員后,認(rèn)為火勢不大,未上報(bào)監(jiān)管監(jiān)察部門便準(zhǔn)備組織工人下井滅火。正在其他礦檢查工作的劉小術(shù)從該礦工人打來的電話中得知情況后,立即向分局領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),隨后又給該礦礦長打了電話,礦長再三解釋:“不要把事情鬧大,我們有能力滅火”。劉小術(shù)堅(jiān)決反對,并向礦長說明自行組織滅火的危險(xiǎn)性。通完話,他立即與神東公司礦山救護(hù)隊(duì)取得聯(lián)系,并火速趕往煤礦和救護(hù)隊(duì)及專家制定滅火方案。在8天的滅火過程中,他堅(jiān)守現(xiàn)場并隨時(shí)向上級部門匯報(bào)滅火情況,多次身先士卒,下井勘察封閉墻位置和構(gòu)筑質(zhì)量,每次下井時(shí)間最少七八個(gè)小時(shí),升井后汗水濕透全身,最后共構(gòu)筑60道防爆密閉墻,將火區(qū)徹底封閉隔離。
    劉小術(shù)說,“守護(hù)好礦工的平安才是自己最大的希望。”正是這種飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng),所在科室的轄區(qū),歷年均沒有發(fā)生過較大及以上事故。
    監(jiān)察走出“鋼鐵腿”,排查歷練“火眼人”
    在多少次的監(jiān)察中,總有無數(shù)的困難要去挑戰(zhàn),可劉小術(shù)從沒叫過苦喊過累,一顆赤誠的克己奉公之心,讓他把任務(wù)刻在腦海里,把責(zé)任擔(dān)在肩膀上。無論何時(shí),他總把監(jiān)察工作放在首位,從沒向組織提過任何要求,每天上班堅(jiān)持早來晚走,只要工作需要,經(jīng)常放棄節(jié)假日休息,年出勤均保持在300天以上。
    有一年冬天,某處煤礦井下探巷時(shí)與地表導(dǎo)通,致使該區(qū)域涌水增多,隨后又發(fā)生漏風(fēng)現(xiàn)象。得知這一情況后,他與同事冒著零下20多度的嚴(yán)寒第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,為查明漏風(fēng)點(diǎn)真實(shí)情況,他不顧剛下完雪,堅(jiān)持步行2個(gè)多小時(shí)去現(xiàn)場查看。由于坡陡路滑,摔了好幾跤,返回時(shí)又踩上暗冰,差點(diǎn)滑到溝里,還好旁邊有個(gè)樹樁,他一把抓住,人才沒掉下去,但800多度的眼鏡摔壞了,在同事的攙扶下才一瘸一拐的回到礦上。
    還有一次,與其他同事去執(zhí)行“四不兩直”夜查工作,當(dāng)他們一行人走到山頂時(shí),發(fā)現(xiàn)一處長期停產(chǎn)煤礦附近竟然有大車進(jìn)進(jìn)出出,當(dāng)即決定一查究竟。他們到達(dá)該礦大門口后,礦方以需要核實(shí)身份為由拒絕檢查,門口保安還威脅他們說“你們還不走是想挨打嗎”。在威脅面前,他沒有退縮,一邊聯(lián)系公安機(jī)關(guān),一邊找地方煤炭監(jiān)管部門配合,30多分鐘后,礦方才不情愿地打開大門。劉小術(shù)堅(jiān)持要下井查看,該礦負(fù)責(zé)人又找各種理由推辭,不讓下井,甚至還切斷了礦區(qū)的供電。檢查人員在漆黑的礦區(qū)等了很久,待當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和煤管部門的負(fù)責(zé)人到來之后,該礦才恢復(fù)供電。檢查組立即下井,發(fā)現(xiàn)該礦井下還在使用已經(jīng)淘汰的房柱式生產(chǎn)工藝采煤,隨即下達(dá)了停產(chǎn)指令,并將礦長和總工程師移交給了當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)予以處理。
    兩次共用時(shí)20多天,行程六千多公里。
    后來,他也只在家陪了妻子兩天,又匆匆奔赴煤礦開展監(jiān)察工作。他用自身的言行感召著身邊的每一位同事,在無畏與無私的光環(huán)之下,他自帶光芒。
    劉小術(shù)在工作中廉潔自律,一貫以嚴(yán)字當(dāng)頭。對一些監(jiān)管“釘子戶”和“頑固分子”,堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法,一概拒絕求情、說情。既維護(hù)了法律的尊嚴(yán),又樹立了煤監(jiān)干部的良好形象,更避免了很多事故的發(fā)生。他始終認(rèn)為,自己在工作中所代表的是煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍的形象,只能增光添彩,不可丟臉抹黑。
    在煤礦“打非治違”專項(xiàng)行動中,他所負(fù)責(zé)轄區(qū)有6處礦井違反煤礦建設(shè)項(xiàng)目審批程序進(jìn)行建設(shè)施工,他在依法監(jiān)察時(shí),某礦長極為不滿,對他施加壓力說:“這是省市重點(diǎn)項(xiàng)目,關(guān)系到省市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如果你執(zhí)意下達(dá)停工指令,后果你承擔(dān)不起。”他頂住壓力,克服重重困難,對同學(xué)、朋友打來的電話婉言拒之,堅(jiān)持對涉及違法生產(chǎn)建設(shè)行為的礦井逐礦下達(dá)了停止施工的執(zhí)法文書,并按照規(guī)定一一進(jìn)行了處罰,罰款800余萬元。
    在另一次專項(xiàng)檢查中,他帶隊(duì)夜查,凌晨12點(diǎn)到礦后不打招呼直奔副斜井口,在井口檢身房發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員入井登記冊多達(dá)幾本。憑著多年的監(jiān)察經(jīng)驗(yàn),他知道,井下一定有“不可告人”的秘密,他隨及決定馬上下井。等接到消息的礦領(lǐng)導(dǎo)趕到井口時(shí),他已經(jīng)和同事下井去了。果然,下井后在該礦三盤區(qū)發(fā)現(xiàn)違規(guī)布置有一個(gè)綜采工作面和兩個(gè)綜掘工作面。同時(shí)還存在使用非防爆膠輪車運(yùn)煤、在綜掘工作面作業(yè)人員未完全撤出作業(yè)地點(diǎn)前,擅自停風(fēng)等重大隱患。升井后,該礦老板苦苦哀求,訴說煤礦面臨的各種困難,希望網(wǎng)開一面,從輕處罰,否則光銀行利息就得逼著他跳樓。劉小術(shù)不厭其煩、耐下心來對其講規(guī)定、講政策、擺事實(shí)、講道理,直到最后該老板心悅誠服的接受了處罰。最終,劉小術(shù)對該礦做出了責(zé)令停產(chǎn)整頓、撤出作業(yè)人員和非防爆車輛、暫扣安全生產(chǎn)許可證、罰款380萬元的處罰,并建議當(dāng)?shù)孛禾勘O(jiān)管部門撤銷了該礦礦長任職資格。通過嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范了轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)秩序,打擊了煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)的囂張氣焰。
    安全是底線,底線不能打任何折扣;
    不能停頓、不能大意,不能放松,時(shí)刻要緊繃。安全是煤監(jiān)人員對煤礦從業(yè)人員的鄭重承諾,承諾了就要兌現(xiàn),沒有任何退路和彈性?!柏?zé)任大,壓力大,還得勤跑腿,能吃苦,煤監(jiān)工作并不好干?!眲⑿⌒g(shù)說,身為煤礦安全監(jiān)察員,一定要做好安全隱患的“吹哨人”,不辱使命,以更大的決心、更強(qiáng)的力量保障煤礦安全生產(chǎn),保障礦工的生命安全,盡全力保證煤礦安全最后一公里通暢。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇十四
    張智達(dá),43歲,1969年出生,1989年參加工作,2014年6月調(diào)入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)工作,現(xiàn)為通風(fēng)區(qū)副區(qū)長。
    人人都說煤礦苦,但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險(xiǎn),但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實(shí)的性格,滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往,冬去春回,青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實(shí)際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。
    們不也是和你一樣干活嗎!”是個(gè)懂事的孩子,他理解父親話語里的含義。憑著他不服輸?shù)男愿瘢瑥拇怂露Q心,一定要干出個(gè)樣來。他以師傅為榜樣,用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計(jì)報(bào)酬,更沒有一句怨言。日復(fù)一日,年復(fù)一年,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),終于成為機(jī)電隊(duì)精英。
    23年來,他憑著對礦山的無比熱愛,以常人難以想象的決心和毅力,在煤礦上一干就是23年。他,就是煤礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長,干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。
    1996年是馬口礦舉步維艱的一年,受各種條件的影響,總量規(guī)模不足,經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,簡單再生產(chǎn)難以維系,工人原本不高的工資還常期拖欠,一年中僅能開幾個(gè)月的工資,職工情緒都很低落,很多人都離開了企業(yè),到地方小井上班去了,可卻依然堅(jiān)守在工作崗位上。他的一個(gè)朋友勸他說:“現(xiàn)在礦上都開不出工資了,你的技術(shù)這么好,何必窩在礦上呢?到哪個(gè)小井不比礦上開的多啊!別在礦上干了,趕緊走吧!”他雖然知道朋友是出于好心,可是卻不領(lǐng)情,對朋友說:“兩師傅培養(yǎng)了我這么多年,現(xiàn)在工作剛干出了點(diǎn)樣子,我不能辜負(fù)師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時(shí)的,我相信總有一天會渡過難關(guān)好起來的,再說,你只想著掙錢多,小井的安全有保障嗎?萬一出了什么事情,老婆、孩子怎么辦?”朋友認(rèn)為他不知好歹,被他的一席話氣走了,從此再也沒有勸過他說下小井的事。
    2014年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員,自2014年集團(tuán)公司董事長吳永平提出了“人人都是通風(fēng)員”的安全新理念,并提出了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的標(biāo)準(zhǔn),要求井下員工“人人都是通風(fēng)員,人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)”。這一理念的提出他深刻的認(rèn)識到煤礦“一通三防”工作的重要性,在以后的工作中,對“一通三防”工作不僅細(xì)致用心,而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時(shí)上報(bào)后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后,對“一同三防”工作更加提高了警惕性。本著集團(tuán)公司“用心做事,追求卓越”的核心價(jià)值觀,“人人都是通風(fēng)員”的安全理念,認(rèn)真踏實(shí),勤勤懇懇,經(jīng)常深入一線,抓違章、查隱患、堵漏洞,沒有節(jié)假日,更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間,大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料,積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義,手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達(dá)3本有余,同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏,盲目工作,對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視,對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范,對監(jiān)控的不到位,經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評與耐心的教導(dǎo),因而逐步加深了員工對“一通三防”的認(rèn)識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平,最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干,在2014年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
    一分耕耘一分收獲,二十幾年來,他在礦井中留下勤勞的足跡,奉獻(xiàn)了火熱的青春,在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇十五
    xx,現(xiàn)年52歲,初中文化,現(xiàn)任掘二區(qū)六點(diǎn)班點(diǎn)班區(qū)長一職。自xx年入礦以來一直從事井下采煤與掘進(jìn)工作,他從采煤工,采煤班長,掘進(jìn)班長,一步步成長為了一名點(diǎn)班區(qū)長。自從事點(diǎn)班區(qū)長以來,在工作中吃苦耐勞,堅(jiān)持以人為本,對職工態(tài)度友善,視工友為親兄弟,在工作中贏得了大家的一直信任和好評。在掘二區(qū)提起他無人不知無人不曉,他那略帶沙啞的大嗓門,離多遠(yuǎn)你都能聽出是他,一個(gè)面帶憨笑的質(zhì)樸中年人。工友們都愛親切的叫他一聲力哥。
    系。他對職工的要求非常嚴(yán)格,他的隊(duì)伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員,對職工素質(zhì)高度重視,在書面培訓(xùn),職工不理解的,在井下他會一一講解,直到職工理解并且熟記能運(yùn)用,才肯罷手。來了新工人,他會在井下現(xiàn)場,手把手地教新工人如何使用掘進(jìn)工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣,規(guī)范他們的操作行為,他常對新工人們說:我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時(shí)刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭。所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險(xiǎn)的活,不能圖懶省事,否則后患無窮。在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下,職工的整體安全素質(zhì)迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。
    xx在安全管理上是有名的婆婆嘴,看似多余的話,在工友們聽來,句句是關(guān)愛話,是祝福話。的確在安全上多提醒一句,多嘮叨一遍,多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),可以提高我們的作業(yè)警覺性,從而避免誤操作和三違行為。
    在生產(chǎn)一線摸爬滾打了30余年的xx有著非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn),由于規(guī)程吃得透,措施背得熟,使得他在班前會上布置安全工作切入要害、細(xì)致入微,從施工安全注意事項(xiàng),到隱患排查整改,再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等,包括崗位職工安全間隙,安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào),反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此,由于掘進(jìn)工作面空間狹小,人員工作較密集,安全威脅相對較大,以往有少數(shù)安全問題人在作業(yè)中,經(jīng)常減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑,而xx在現(xiàn)場,是一邊帶著干,一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),施工程序一個(gè)不少,久而久之,職工操作行為被規(guī)范成了習(xí)慣,偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
    身為一班之長的他堅(jiān)信著這樣一個(gè)道理。喊得響不如干得實(shí),只有自己帶頭干,才有號召力,才能帶好班。在千尺井下沸騰的工作面,xx干起活來總有一股拼勁。如果你去過掘二區(qū)的工作面,你應(yīng)該會看到那位滿面煤塵,一身煤灰,跑上忙下的鐵漢,這就是工人眼中的點(diǎn)班xx,一個(gè)敢說敢做的點(diǎn)班區(qū)長。
    遇到危險(xiǎn)的活他總是沖在最前面。一次,3139迎頭頂板發(fā)生抽冒達(dá)10多個(gè)立方,隨時(shí)可能繼續(xù)擴(kuò)大,危急時(shí)刻,xx立即組織人員處理,在仔細(xì)觀察頂板情況、確認(rèn)安全后,xx與工友們迅速搭好架子后,便第一個(gè)沖上去處理冒頂。當(dāng)時(shí)工友們拉住他說,大力你都累了大半班了,這回就讓我們上去吧。xx掙脫了工友們的手,不行,這次很危險(xiǎn),干這樣的活我有經(jīng)驗(yàn),還是我上。此時(shí)此刻上面的零碎還不時(shí)噼里啪啦地往下掉,他何嘗不知道當(dāng)時(shí)危險(xiǎn)的存在,可他心里更清楚,他是一班之長,又是一名共產(chǎn)黨員,關(guān)鍵時(shí)刻更需要自己。
    xx憑借著多年的經(jīng)驗(yàn)和沉穩(wěn)的工作作風(fēng),插木梁,搭梁棚,有條不紊的`處理著。就這樣冒頂很快被他處理好了。在今年年初過1139斷層的困難期間,他每天10多個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)在井下,長時(shí)間、高強(qiáng)度、大負(fù)荷的工作令他身體長期處于疲勞中,但身為兵頭將尾,少了他怎么能行。他心系戰(zhàn)斗的前線,堅(jiān)持連續(xù)奮戰(zhàn)。眾人齊心,其利斷金,這是他帶領(lǐng)大家對付困難的號角。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過艱辛的努力,1月份安全順利的通過斷層帶。俗話說,人心齊,泰山移。xx班組正是靠著這種團(tuán)結(jié)向上,奮力拼搏的團(tuán)隊(duì)精神,一次次出色的完成了各種生產(chǎn)任務(wù)。他們用他們的實(shí)際行動踐行著開灤特別能戰(zhàn)斗的時(shí)代精神。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇十六
    我是一個(gè)地地道道煤礦工人,我用實(shí)際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。24年來,我憑著對礦山的無比熱愛,以常人難以想象的決心和毅力,在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我,就是*****機(jī)電科科長***。
    現(xiàn)年45歲的我,是一名普通煤礦管理人員,黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實(shí)的性格,滿是老繭是我雙手訴說著礦山的傳奇,1987年,18歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬來到礦山,成為礦山一名普通的采掘維修人員。當(dāng)時(shí),由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后,生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力,作業(yè)環(huán)境差,勞動強(qiáng)度大。在這樣的條件下,我感受到了工作條件的艱苦,一個(gè)班下來,身子骨累得像散了架一樣,回到家里,倒床就睡。一個(gè)月不到,我漸漸_慣了這種生活。
    憑著我不服輸?shù)男愿?,從此我下定決心,一定要干出個(gè)樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣,用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。時(shí)時(shí)刻刻想在工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計(jì)報(bào)酬,更沒有一句怨言。日復(fù)一日,年復(fù)一年,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),終于成為機(jī)電科的技術(shù)骨干。
    我雖然文化程度不高,但我卻明白“安全是最大的福利,安全是最大的效益”這個(gè)道理。我常警示自己“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭,必須處處小心、步步謹(jǐn)慎,防事故如防敵人,啥時(shí)候都要緊繃安全這根弦?!?4年來,我時(shí)刻把“安全”二字銘記在心。
    隨著資源的枯竭,剩余勞動力隨之增加。公司把我們配往現(xiàn)在的工作單位,我也榮幸成為其中的一員。剛來到異鄉(xiāng)很失落,但隨著時(shí)間的推移我適應(yīng)了這里的.一切。一個(gè)建設(shè)的礦井,不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點(diǎn)的完善資料、圖紙、電路的設(shè)計(jì)、設(shè)備建檔等。常常工作時(shí)間超過12小時(shí)。短短幾個(gè)月時(shí)間,各項(xiàng)工作都能順利展開。時(shí)間匆匆流逝,功夫不負(fù)有心人我也從技術(shù)員一步一步的晉升為機(jī)電科科長。
    隨著礦井建設(shè)到礦井的驗(yàn)收,執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作,以一個(gè)煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神,書寫著對礦山無限深情,在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。用我自己的話說“我就是干到退休前的那一天,都不會離開我熱愛一生的煤礦工作?!蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻(xiàn)給了十里礦山,把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
    擔(dān)任機(jī)電科科長的一年中,工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),晚睡早起,全年累計(jì)出勤3天以上,抓好地面及井下供電安全。井下設(shè)備癱瘓,第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場巡查設(shè)備故障。盡量不耽誤正常生產(chǎn)。工作面安裝常常晝夜盯崗。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇十七
    張青山,男,30歲,大專文化,現(xiàn)為綜合隊(duì)大班崗長,青安崗員,他自參加工作以來,始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,扎根生產(chǎn)一線,以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù),特別是他作為一名青安崗員,兩年來,他沒有違過一次章,也沒出過一次工傷,贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出,連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個(gè)人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
    人不做,自己首先不做。和同事們同甘共苦,并肩作戰(zhàn),百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當(dāng)作是專業(yè)技術(shù),無論何時(shí)何地,他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁,董立杰很快就成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)好手,“三違”隱患從未逃過他的眼睛,他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭,大家心往一處想,勁往一處使,為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的青安崗長,他牢記崗長職責(zé),大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    不休工,頭痛腦熱堅(jiān)持上班,家中的大事小事交給妻子,一心撲在工作中,從未因家庭鎖事誤過工,做到了全年全月出滿勤,干滿點(diǎn)。
    把繩環(huán)套在礦車鏈環(huán)上準(zhǔn)備放車,被董立杰當(dāng)場制止,自己一路小跑從上面拿下鏈環(huán)掛好車。制止了一次違章行為,令班組的人打心里服氣。
    張青山同志工作八年來,無論在什么崗位,他的奮斗足跡和精神實(shí)質(zhì),讓每一個(gè)熟悉他的人都被這位年青小伙所感染。“他是一個(gè)默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人,是一個(gè)不計(jì)較個(gè)人得失、忘我工作的人,是一個(gè)團(tuán)結(jié)同志,敢于吃苦的人”,有人這樣評價(jià)他。幾年來的摸爬滾打,他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開關(guān)突然斷電,直接影響到本隊(duì)的安全生產(chǎn),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分著急,在現(xiàn)場的張青山?jīng)]有驚慌,他認(rèn)真對開關(guān)故障進(jìn)行分析,他運(yùn)用所學(xué)知識和平時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對開關(guān)進(jìn)行維修,經(jīng)檢查保險(xiǎn)絲負(fù)荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因,他更換了新的保險(xiǎn)絲,開關(guān)又恢復(fù)了正常,在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),受到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。
    一個(gè)習(xí)慣,他見到即將埋住的能用的物料,就回收復(fù)用。幾年來,董立杰節(jié)約回收的舊料等物品,為礦節(jié)約資金萬多元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過每年的自定計(jì)劃。
    張青山同志就是這樣,用自己辛勤的汗水,過硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)守本職崗位,默默無聞的做著自己的努力。在他所面對的煤炭事業(yè)中,在默默的奉獻(xiàn)中,他無悔地追求著、實(shí)踐著自己的理想,用自己實(shí)際行動和精益求精的信念,不斷攀登著生命里新的高峰。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇十八
    xxx,男,漢族,19xx年出生,畢業(yè)于xx學(xué)校,20xx年8月參加工作,20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機(jī)運(yùn)工區(qū),20xx年2月至今為機(jī)電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。
    在過去的一年里,他能夠充分發(fā)揮班組長的能動作用,帶領(lǐng)全體班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級安全生產(chǎn)決定、指示,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。運(yùn)轉(zhuǎn)車間場所多,人員多,規(guī)章制度也多,這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,特別要加強(qiáng)巡視檢查制度。為此,制度執(zhí)行的嚴(yán)格與否是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。
    設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間對井下泵房、35kw變電所、抽風(fēng)機(jī)房、主、副井絞車房各場所設(shè)立了5個(gè)小組長對各場所人員更加具體,有針對性的加強(qiáng)管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時(shí)做好思想工作,保障每個(gè)職工的基本權(quán)利,更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理,并在班里開展了每月、每季度評選出"六好職工",無"三違"優(yōu)秀職工活動,并對表現(xiàn)差的職工進(jìn)行幫教,大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
    作為班組長他能身先士卒,己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時(shí),能顧全大局自己親自上崗操作,跟職工樹立了一個(gè)好的榜樣。在新安工作七年中,每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時(shí),他都堅(jiān)守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí),首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣,是否能勝任此項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,所以安全工作要嚴(yán)、細(xì)、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴(yán)格要求自己,要手勤、口勤、思想勤,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的同時(shí),更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復(fù)雜,年輕人多,思想活躍,又大多是女同志,小孩放在家里有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚,不能集中心思干好工作,他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作,有時(shí)出現(xiàn)請假多的情況,但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認(rèn)可。
    他在日常工作中任勞任怨,哪里需要他就去那里,那里崗位缺人就主動頂上去,從不借故推諉,有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來,在身體不好的'情況下,還放棄休假堅(jiān)持工作,確保了崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在他的影響下,各崗位沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的個(gè)人"三違"現(xiàn)象,保證了安全生產(chǎn),得到工區(qū)及上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    加強(qiáng)對違紀(jì)人員的懲罰力度,和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致,多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規(guī)上崗,正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,絕不徇私舞弊。在班中,他從閑不下來,總是積極巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí),能及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,避免了多起事故的發(fā)生,對安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。在最近舉行的工人技術(shù)升級活動中,廣泛發(fā)動職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機(jī)在過去有輕視開絞車的想法,絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試,使她們充分認(rèn)識到要做一名合格的轎車司機(jī)還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次,他在主井中班頂崗時(shí),他在一旁監(jiān)護(hù),絞車正常提升時(shí),突然出現(xiàn)減速點(diǎn)停車,他發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),由于維護(hù)及時(shí)的處理,重新調(diào)整了減速時(shí)間,絞車又恢復(fù)正常,大大縮減處理事故的時(shí)間。通過這件事,間接激發(fā)了班組成員的責(zé)任心,懂得了及時(shí)匯報(bào)事故的重要性。
    一年來設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,發(fā)動車間工人干好本職工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認(rèn)真。設(shè)備要勤巡查,確保臺賬完好,場所文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在車間全體職工的共同努力下,今年一至四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到二級,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。
    煤礦企業(yè)先進(jìn)班組長個(gè)人事跡材料篇十九
    在煤礦工作過的人都知道,機(jī)電車間四大件電工工作點(diǎn)多面廣,所管轄維護(hù)的電器設(shè)備技術(shù)含量較高,而作為這個(gè)工作的基層班長,不但要自身有過硬的崗位技能,還要有超前的管理意識。在安全中求效益,并時(shí)刻繃著一根安全的弦,只有這樣才能在根本上杜絕機(jī)電事故的發(fā)生。機(jī)電車間四大件班長李信光同志就是這樣做的。
    他所在班組20xx年被評為礦“工人先鋒號”班組;在20xx年里他個(gè)曾連續(xù)二個(gè)季度被評為礦優(yōu)秀班組長;風(fēng)機(jī)溫度控制報(bào)警器的發(fā)明,已獲20xx年礦務(wù)局科技發(fā)明三等獎(jiǎng),個(gè)人在礦務(wù)局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績。在他帶領(lǐng)的班組一年來從未發(fā)生過輕傷事故。班前十分安全思想教育,周五安全學(xué)習(xí)他們班組是在車間做得最好的一個(gè)。
    他有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節(jié),多雷雨天氣。野外架空線路的巡查是電工班每星期安排的重要工作,為了確保煤業(yè)的供電系統(tǒng)正常,風(fēng)里來,雨里去,不知走了多少泥濘小路,但他不厭其煩。5月份碴子山絞車電控系統(tǒng)性的安裝后試運(yùn)行過程中,他發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)安全細(xì)節(jié)問題,此系統(tǒng)中未裝設(shè)方向閉鎖和調(diào)繩開關(guān)。當(dāng)時(shí)有幾個(gè)年青人說:“有廠家技術(shù)指導(dǎo),不裝也一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。”說者無意,聽者用心,他推心置腹地對他們說:“你們呀年輕,在礦上工作來日方長,配合好礦井安全生產(chǎn)是我們的職責(zé),絞車的安全運(yùn)行是來不得半點(diǎn)馬虎的?!庇谑撬J(rèn)真翻閱技術(shù)資料,同廠家技術(shù)員共同探討,對碴子山絞車安全回路進(jìn)行改造。使絞車在更好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,此改造后運(yùn)行非常成功。二#暗付井存安全隱患問題,他發(fā)現(xiàn)后,馬上同領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在他的帶領(lǐng)工作下,8月份猴車全程急停得以完善,為礦井解決了一個(gè)多年的隱患。他的這種精神多次得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    他為人勤懇,在技術(shù)上毫無保留地幫助他人,有整體意識。他從事機(jī)電工作近20年,練就了高超的技藝和過硬的`本領(lǐng)。進(jìn)入三季度來,礦西風(fēng)井線路改造,需要更換1500米高壓架空線,開始車間領(lǐng)導(dǎo)干部接受到這次任務(wù)都感到棘手,因?yàn)檫@次線路改造需要上桿高空作業(yè),而電工班只有李信光一人熟悉,其他員工都是生手。作為班長的他就就打聽到了要線路改造的消息,提前做好了準(zhǔn)備,把登桿技術(shù)歸納成要領(lǐng)寫出來每人發(fā)一份,且親自組織他們登桿實(shí)踐,他們班的員工很快就學(xué)會了,使這西風(fēng)井改造工程在礦計(jì)劃時(shí)間之前順利完成。
    李信光帶領(lǐng)的班組點(diǎn)多面廣,其工作性質(zhì)可以說是沒有時(shí)間規(guī)定性的,一天二十四小時(shí)待命,只要車間電氣上值班電工解決不了的問題,首當(dāng)其沖的就會想到他,而且他所做出的活兒讓大家樹大拇指。班組工作能有條不紊開展,能把機(jī)電事故扼住在萌芽狀態(tài),一年以來,他管轄維護(hù)的機(jī)電設(shè)備未有一處失爆現(xiàn)象,設(shè)備完好率達(dá)98%,在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備隱患,為機(jī)電車間乃至尚莊礦的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作獲得了較好的成績。
    在技術(shù)革新方面,李信光能帶領(lǐng)全班人員大膽創(chuàng)新。他與同事們一起刻苦鉆研,從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)。在6月份中對煤業(yè)的幾大提升機(jī)的安全回路進(jìn)行改造,解決了多年來安全回路中閘瓦磨損開關(guān)易偏位,誤動作的問題,為保證礦提升機(jī)安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
    工作兢兢業(yè)業(yè),勇于鉆研創(chuàng)新,能帶領(lǐng)四大件電工們認(rèn)真維護(hù)好機(jī)電車間所管轄的電氣設(shè)備,確保礦機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn),這就是我們礦的先進(jìn)工作者李信光同志。