精選物資配送方案(匯總21篇)

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    方案是針對(duì)某個(gè)問(wèn)題或目標(biāo)設(shè)定的可行性解決方案。方案的制定需要有詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表,并制定相應(yīng)的責(zé)任分工和執(zhí)行計(jì)劃。方案是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    物資配送方案篇一
    為進(jìn)一步做好全市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間市場(chǎng)供應(yīng)工作,確保生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效,特制定本工作方案。
    深入貫徹落實(shí)^v^、^v^決策部署和省委、省政府工作要求,按照市委、市政府疫情防控期間市場(chǎng)供應(yīng)工作安排,堅(jiān)持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任,把生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)作為疫情防控工作的重要組成部分,堅(jiān)持底線思維,做最壞打算、最好準(zhǔn)備,圍繞重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),制定工作方案,細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé)分工,采取更堅(jiān)決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措,主動(dòng)作為、特事特辦,全面保障生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市、區(qū))、市直有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要親自抓生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)工作,深入一線、靠前指揮。分管負(fù)責(zé)同志和有關(guān)處(科)室密切關(guān)注疫情發(fā)展情況,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)保供和防控工作方案,做到人員、準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。
    (二)加強(qiáng)輿論宣傳。及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)供應(yīng)輿情,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,做好正面宣傳,穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期,引導(dǎo)合理消費(fèi),營(yíng)造保障生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)的良好氛圍。
    (三)加強(qiáng)情況報(bào)告。建立疫情防控期間監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,對(duì)4家重點(diǎn)大型商場(chǎng)超市和7家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)肉菜等生活必需品進(jìn)銷(xiāo)存情況進(jìn)行日監(jiān)測(cè)報(bào)告,于次日上午09:00前報(bào)送上日有關(guān)情況。要認(rèn)真完成市場(chǎng)情況日?qǐng)?bào)、供求情況周報(bào)等信息報(bào)送任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)供應(yīng)異常情況每日?qǐng)?bào)告制度。
    物資配送方案篇二
    2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年。一年來(lái),區(qū)xxx嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)要求,以黨的、二中、三中、四中、五中全會(huì)精神及考察時(shí)的重要講話精神為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行“單位包村、干部包戶”制度,扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年來(lái)有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、單位包村基本情況。
    村位于鎮(zhèn)西南部,由村和村合并組成,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。全村轄23個(gè)村民小組,866戶,人口3368人。目前,村域面積平方公里,耕地面積8296畝,村民以種植和養(yǎng)殖業(yè)為主,村內(nèi)環(huán)村水泥路公里。2020年全村現(xiàn)有建檔立卡貧困戶97戶253人,截至目前已實(shí)現(xiàn)全面脫貧,消除絕對(duì)貧困。
    二、主要工作開(kāi)展情況。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化扶貧政策理論學(xué)習(xí)。
    一是把扶貧工作當(dāng)作政治責(zé)任擺上重要位置。幫扶工作在聯(lián)合黨委的領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展,把扶貧工作與本單位其他工作同謀劃同部署、同督促同落實(shí)。雙方單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,親自抓、負(fù)總責(zé),雙方單位各確定一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)工作溝通聯(lián)絡(luò)、具體業(yè)務(wù)處理。做到人員到位、措施到位、職責(zé)到位,使扶貧工作切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)上、體現(xiàn)在實(shí)效上。二是把理論學(xué)習(xí)及政策宣傳作為重要內(nèi)容。做好脫貧攻堅(jiān)幫扶工作,前提是幫扶責(zé)任人必須熟悉國(guó)家、省、市脫貧攻堅(jiān)政策,熟練掌握精準(zhǔn)扶貧到戶的主要措施。一年來(lái),區(qū)xxx共開(kāi)展扶貧內(nèi)容的學(xué)習(xí)8次,系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)了關(guān)于扶貧工作一系列重要論述,研究脫貧攻堅(jiān)政策,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)扶貧工作的重要講話,精準(zhǔn)解讀區(qū)精準(zhǔn)扶貧到戶主要政策措施摘編。按時(shí)報(bào)送脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)資料,建立完善脫貧攻堅(jiān)包保工作臺(tái)賬,高質(zhì)量完成區(qū)級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)扶貧工作任務(wù)。
    (二)強(qiáng)化幫扶走訪,扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。
    一是嚴(yán)格落實(shí)“單位包村、干部包戶”制度。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)脫貧攻堅(jiān)“1號(hào)工程”,組織干部職工每月深入貧困戶家庭開(kāi)展深入走訪,密切關(guān)注貧困戶積極就業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)。疫情防控期間,通過(guò)微信、電話等方式保持與貧困戶經(jīng)常性聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注包保貧困戶基本情況,區(qū)xxx7名干部職工包保的43戶貧困戶情緒穩(wěn)定,積極配合各級(jí)防疫工作;4月份以后,嚴(yán)格按照“1號(hào)工程”要求每月堅(jiān)持3次實(shí)地走訪,對(duì)照“一戶一方案、一人一措施”幫扶臺(tái)賬,因戶因人精準(zhǔn)施策,積極協(xié)調(diào)幫助落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施;幫扶責(zé)任人親自參與,幫助貧困戶打掃衛(wèi)生,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)貧困戶改善自身居住環(huán)境;11月認(rèn)捐村扶貧項(xiàng)目1萬(wàn)元,助力村級(jí)新風(fēng)愛(ài)心超市的正常運(yùn)營(yíng),發(fā)揮愛(ài)心超市在鞏固“五凈一規(guī)范”成果的作用;積極開(kāi)展扶貧政策宣傳、貧困戶基本信息核查、“兩不愁三保障”暨飲水安全、住房安全問(wèn)題排查等工作,幫助貧困群眾解決生產(chǎn)生活面臨的實(shí)際困難。二是加強(qiáng)幫扶力度。在“七一”“八一”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng),為村10位生活困難老黨員和退伍軍人送上3000元慰問(wèn)金,帶去黨組織的關(guān)心關(guān)懷,鼓勵(lì)他們永葆初心,發(fā)揮余熱,一如既往地關(guān)心支持工作;對(duì)于重病貧困戶付大海,及時(shí)關(guān)心看望,送去慰問(wèn)金2000元;開(kāi)展“以買(mǎi)代幫促扶貧”活動(dòng),組織局職工購(gòu)買(mǎi)平崗愛(ài)心桃、新疆大棗、金寨土產(chǎn)品等,共采購(gòu)各類(lèi)扶貧產(chǎn)品1萬(wàn)余元;積極推薦聯(lián)系,幫助代售扶貧產(chǎn)品,銷(xiāo)售金額近5000元;鼓勵(lì)員工通過(guò)扶貧地方館購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品,為解決貧困群眾農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售難題貢獻(xiàn)一份力。
    (三)緊抓工作重點(diǎn),圓滿完成省級(jí)脫貧攻堅(jiān)調(diào)查。
    2020年根據(jù)省、市工作安排,以貧困人口“兩不愁、三保障”實(shí)現(xiàn)情況、獲得幫扶和參與脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目情況為重點(diǎn),組織開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)調(diào)查工作。區(qū)xxx作為調(diào)查業(yè)務(wù)承擔(dān)部門(mén),嚴(yán)格按照省市要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同扶貧局成立了以區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,組建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)和人員保障,謀劃制定調(diào)查實(shí)施方案,參與配合做好“兩員”選調(diào),組建派出調(diào)查和區(qū)內(nèi)保障工作隊(duì)伍,積極組織業(yè)務(wù)骨干參加省市培訓(xùn),組織開(kāi)展區(qū)級(jí)清查摸底業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn),凝心聚力做好脫貧攻堅(jiān)調(diào)查的前期準(zhǔn)備工作;按照方案要求,參照國(guó)普做法,為派出調(diào)查人員購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)、提供調(diào)查物資等;調(diào)查期間,選派主干力量帶隊(duì)赴開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。同時(shí)單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,全程參與,并安排專(zhuān)門(mén)人員協(xié)同負(fù)責(zé)為派入調(diào)查組提供食宿、交通、辦公、醫(yī)療衛(wèi)生等全面保障工作,實(shí)現(xiàn)調(diào)查工作扎實(shí)有序開(kāi)展,調(diào)查期間,派出派入均未發(fā)生安全等事故。派出派入工作組堅(jiān)持成效導(dǎo)向、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求、強(qiáng)化溝通協(xié)作,克服困難、耐心細(xì)致、依法依規(guī)調(diào)查,被調(diào)查的縣21個(gè)村2813戶貧困戶、接受調(diào)查的區(qū)19個(gè)村2461戶貧困戶,除整戶自然減少及失聯(lián)戶外(縣30戶,整戶自然減少29戶、失聯(lián)1戶;區(qū)33戶,整戶自然減少33戶、失聯(lián)0戶),均實(shí)現(xiàn)了有效調(diào)查,圓滿完成調(diào)查任務(wù),并順利通過(guò)省級(jí)調(diào)查質(zhì)量驗(yàn)收。調(diào)查結(jié)束后,認(rèn)真做好調(diào)查收尾工作,嚴(yán)格做好調(diào)查資料的保管,確保不將調(diào)查資料用于調(diào)查以外的目的。
    2020年區(qū)xxx認(rèn)真開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作,取得了一定成績(jī),為優(yōu)質(zhì)高效完成脫貧攻堅(jiān)普查、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)了統(tǒng)計(jì)力量。但由于今年我局同時(shí)承擔(dān)著第七次全國(guó)人口普查等重點(diǎn)工作,統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重。因此在與村的結(jié)對(duì)共建幫扶工作中,仍然存在工作精細(xì)化不夠,與群眾需求尚有差距,特別是在壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面仍然需要進(jìn)一步努力。下一步將嚴(yán)格按照區(qū)級(jí)要求,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),持續(xù)做好扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作,做好協(xié)調(diào)服務(wù),落實(shí)幫扶措施,想方設(shè)法帶動(dòng)群眾持續(xù)增收,防范返貧致貧,持續(xù)有效鞏固脫貧成果,推動(dòng)村各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,助力與鄉(xiāng)村振興工作有效銜接。
    物資配送方案篇三
    根據(jù)江蘇省教育廳《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作的緊急通知》《南京科技職業(yè)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作預(yù)案》等文件有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)制定疫情防控物資管理辦法。
    學(xué)校防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)開(kāi)展疫情防控應(yīng)急物資管理工作,具體日常工作由學(xué)校后勤保障專(zhuān)項(xiàng)工作組組織實(shí)施。根據(jù)學(xué)?!蛾P(guān)于成立疫情防控工作專(zhuān)項(xiàng)工作組的通知》(南科委字〔2020〕6號(hào))要求,后勤保障工作組組長(zhǎng)由錢(qián)聞明同志兼任,副組長(zhǎng)由李季平、葛堅(jiān)、張?jiān)屏?、王?guó)祥、劉舍禮同志兼任。
    疫情防控應(yīng)急物資管理由黨政辦、后勤服務(wù)中心、資產(chǎn)處牽頭,財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施,具體任務(wù)主要包括物資需求統(tǒng)計(jì)、物資采購(gòu)計(jì)劃、多方聯(lián)系貨源、及時(shí)實(shí)施采購(gòu)、物資保管存放以及物資申請(qǐng)、批復(fù)及發(fā)放等工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全校應(yīng)急物資的使用調(diào)配,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事態(tài)變化情況、提出請(qǐng)求支援等。
    (一)疫情防控應(yīng)急物資需求統(tǒng)計(jì)與采購(gòu)計(jì)劃
    1、應(yīng)急物資需求統(tǒng)計(jì)。各單位、各部門(mén)從工作需要出發(fā),統(tǒng)計(jì)物資需求,上報(bào)物資清單。物資清單主要包括物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量以及急需程度等。疫情防控應(yīng)急物資主要包括消毒液、口罩、體溫測(cè)量?jī)x、防護(hù)服等物品,其他物品由各單位、各部門(mén)按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定自行采購(gòu)。
    2、應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃。學(xué)校后勤保障專(zhuān)項(xiàng)工作組匯總統(tǒng)計(jì)各單位、各部門(mén)物資需求,結(jié)合上級(jí)要求、當(dāng)前狀況及未來(lái)趨勢(shì)等情況,定期充分研究、科學(xué)制定防控物資批量采購(gòu)計(jì)劃,形成《南京科技職業(yè)學(xué)院疫情防控應(yīng)急物資批量采購(gòu)清單》(附件1),報(bào)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
    (二)疫情防控物資貨源聯(lián)系與采購(gòu)實(shí)施
    3、應(yīng)急物資貨源聯(lián)系。學(xué)校相關(guān)部門(mén)密切與地方政府、教育廳聯(lián)系,想方設(shè)法多管齊下,積極開(kāi)展聯(lián)系應(yīng)急物資貨源聯(lián)系工作。
    4、應(yīng)急物資采購(gòu)實(shí)施。經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意,相關(guān)部門(mén)根據(jù)物資批量采購(gòu)計(jì)劃,合理選擇采購(gòu)渠道,及時(shí)實(shí)施物資采購(gòu)。對(duì)于市場(chǎng)緊缺、需求緊迫且多方聯(lián)系無(wú)法通過(guò)常規(guī)采購(gòu)方式獲取的應(yīng)急物資,由后勤保障工作組提出有關(guān)建議(明確采購(gòu)方式、名稱(chēng)、數(shù)量及單價(jià)等)(附件1),經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后實(shí)施。
    (三)疫情防控物資儲(chǔ)備存放與申請(qǐng)領(lǐng)用
    5、應(yīng)急物資儲(chǔ)備存放。批量采購(gòu)的應(yīng)急物資到校入庫(kù)須填寫(xiě)《南京科技職業(yè)學(xué)院疫情防控應(yīng)急物資入庫(kù)交接單》(附件2)或供貨商出具的送貨清單,建立臺(tái)帳、定期盤(pán)點(diǎn),安排專(zhuān)人妥善保障物資(附件3)。
    6、應(yīng)急物資申請(qǐng)領(lǐng)用。應(yīng)急物資采取“集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、部門(mén)申請(qǐng)、審批領(lǐng)用”的原則進(jìn)行發(fā)放使用,物資發(fā)放建立臺(tái)帳明確入庫(kù)與領(lǐng)取、名稱(chēng)與數(shù)量、日期與人員等信息。各單位、各部門(mén)從工作需要出發(fā),以部門(mén)為單位提出物資申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核同意,領(lǐng)取相關(guān)物資并由各領(lǐng)用部門(mén)指定專(zhuān)人妥善保管物資,做好發(fā)放記錄備查。學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組可結(jié)合工作需要緊急調(diào)配應(yīng)急物資。物資領(lǐng)用調(diào)配相關(guān)工作表單見(jiàn)附件4。
    物資配送方案篇四
    為了貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的決策部署,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作要求,加強(qiáng)防疫物資管理,及時(shí)有效預(yù)防傳染病的發(fā)生和蔓延,切實(shí)保障學(xué)校師生身體健康和生命安全。根據(jù)各級(jí)各類(lèi)文件防疫物資配備等相關(guān)要求,特制定青島澳門(mén)路小學(xué)防疫物資保障預(yù)案如下:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:
    (一)班級(jí)、處室配備。開(kāi)學(xué)前以前以級(jí)部和處室為單位,到防疫物資儲(chǔ)備室領(lǐng)取物資,并做好登記記錄,內(nèi)容包括班級(jí)物資、辦公室物資。有額溫槍、一次性口罩、免洗手消毒液、防護(hù)手套,84消毒液和75%酒精消毒液和噴壺、嘔吐包等。
    (二)隔離室、留觀點(diǎn)配備。電子額溫槍、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用隔離服、84消毒液和75%酒精消毒液和噴壺、一次性手套、一次性口罩、護(hù)目鏡、醫(yī)用帽子、洗手液多少瓶、免洗手消毒液、嘔吐包、水銀測(cè)溫計(jì)。
    (三)傳達(dá)室配備。電子額溫槍、免洗手消毒液、84消毒液和75%酒精消毒液和噴壺、一次性口罩、一次性手套。
    (四)食堂配備有額溫槍、口罩、免洗手消毒液、防護(hù)手套,84消毒液和75%酒精消毒液和噴壺、嘔吐包、防雨靴等。
    嚴(yán)格按照防疫的物資要求保障好。物資儲(chǔ)備按照教職工和學(xué)生數(shù)量結(jié)合應(yīng)急方案,儲(chǔ)備足夠數(shù)量的疫情防控物資。包括消毒設(shè)備、消毒用品、口罩、手套。非接觸式溫度計(jì)、洗手液、紅外測(cè)溫儀等。
    (一)專(zhuān)人保管。嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控物資保管及分發(fā)規(guī)定,保證疫情期間的工作所需。
    (二)健全制度。做好物資的名稱(chēng)、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、批號(hào)、出廠日期核對(duì)工作,否則不予辦理出入庫(kù)手續(xù)。如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě),出入庫(kù)臺(tái)賬詳實(shí)、清楚、有效,進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全,賬務(wù)相符,不出差錯(cuò)。
    (三)清點(diǎn)核查。定期對(duì)疫情防控物資進(jìn)行清點(diǎn),核對(duì),盤(pán)點(diǎn),及時(shí)掌握物資儲(chǔ)備情況,做到賬物相符,賬冊(cè)資料齊全完善。
    (四)分類(lèi)存放。物資做到分類(lèi)存放。消毒劑,二氧化氯,酒精等物資應(yīng)選擇安全的存放點(diǎn)。存儲(chǔ)于陰涼、通風(fēng)房間,遠(yuǎn)離火種、熱源、易燃可燃物及學(xué)生兒童。保證物資不發(fā)生過(guò)期、霉變、受潮、變質(zhì)、損壞、短缺和丟失。物質(zhì)存放點(diǎn)嚴(yán)禁煙火,配備滅火器。
    (五)庫(kù)房保潔。經(jīng)常性做好物資庫(kù)房的衛(wèi)生清潔,消毒工作,做到庫(kù)房整潔通風(fēng),物資存放整齊有序,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自發(fā)放儲(chǔ)備物資。
    (六)戰(zhàn)備狀態(tài)。要做到工作時(shí)間在崗,下班后保持通訊通暢,確保物資的發(fā)放及時(shí)、快捷、不發(fā)生差錯(cuò)。
    (七)正確使用。加強(qiáng)對(duì)物資領(lǐng)用人員規(guī)范操作的提示,對(duì)消毒原液、消毒泡騰片等腐蝕性物資,領(lǐng)用時(shí)應(yīng)及時(shí)提示,提示使用說(shuō)明和注意事項(xiàng),防止混用、誤食、濃度濫用等事故發(fā)生。
    (八)定期摸排。對(duì)師生、員工進(jìn)行摸排,對(duì)有困難的師生、員工進(jìn)行防疫物資的'資助。
    (九)日常管理。保管人員要隨手關(guān)好門(mén)窗,發(fā)現(xiàn)不安全因素必須及時(shí)整改,采取整改措施。
    學(xué)校將采用定期與不定期的方式,檢查防疫物資的配備和出入庫(kù)的記錄情況。由校長(zhǎng)和分管防疫的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查。并第一時(shí)間對(duì)檢查情況進(jìn)行反饋。
    如發(fā)現(xiàn)防疫物資出入庫(kù)記錄混亂、賬目不符的情況,學(xué)校將追究防疫物資負(fù)責(zé)老師和具體分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并與當(dāng)月績(jī)效掛鉤。
    物資配送方案篇五
    為規(guī)范婁底市新冠肺炎疫情防控物資管理,根據(jù)湖南省《關(guān)于全省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資保障有關(guān)問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》要求和市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控?作指揮部部署,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本制度。
    ?、調(diào)配防疫物資范圍。
    本辦法所指疫情防控物資是指我市集中?產(chǎn)和采購(gòu)、受贈(zèng)及上級(jí)下?lián)芙o我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡(luò)合碘、75%酒精、?洗消毒液、測(cè)溫器材、醫(yī)?防護(hù)?罩、防護(hù)服等疫情防控物資。
    ?、防疫物資管理。
    防控物資按照“集中統(tǒng)籌、專(zhuān)業(yè)管理、保障急需、專(zhuān)物專(zhuān)?”的原則,由市?信局指定專(zhuān)?專(zhuān)庫(kù)進(jìn)?統(tǒng)?管理,保管?員按時(shí)驗(yàn)收、核實(shí)、登記、?庫(kù),并建?疫情防控物資管理檔案,每?報(bào)告疫情防控物資儲(chǔ)備、領(lǐng)取情況。
    1、本市集中采購(gòu)和健緣醫(yī)療、?乘藥業(yè)集中?產(chǎn)的防控物資由市?信局根據(jù)市防控?作指揮部的要求按照統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)配統(tǒng)銷(xiāo)原則?庫(kù)管理。
    2、上級(jí)下?lián)艿姆揽匚镔Y由各承接單位交(報(bào))市?信局統(tǒng)??庫(kù)管理。
    3、市紅?字會(huì)、市慈善總會(huì)、市?商聯(lián)、市僑聯(lián)等單位的捐贈(zèng)物資,定點(diǎn)捐贈(zèng)的按相關(guān)規(guī)定辦理,數(shù)據(jù)報(bào)市?信局備案,?定點(diǎn)捐贈(zèng)的物資交市?信局統(tǒng)??庫(kù)管理。
    三、防疫物資調(diào)配。
    市級(jí)防控物資調(diào)配堅(jiān)持以下四個(gè)原則:?是急?優(yōu)先保障,?先保障醫(yī)療救護(hù)?員,重點(diǎn)服務(wù)防控?線;?是重點(diǎn)地區(qū)優(yōu)先保障,不搞平均分配;三是根據(jù)2防控物資?產(chǎn)和存放地點(diǎn)實(shí)?就地就近調(diào)配;四是及時(shí)調(diào)配,每天調(diào)配?次。
    1、統(tǒng)籌安排,集中調(diào)配。市級(jí)所有防控物資調(diào)配由市?信局統(tǒng)?負(fù)責(zé),市衛(wèi)健局(?名副局長(zhǎng)和?名科長(zhǎng))、市市場(chǎng)xxx、市交通運(yùn)輸局、市財(cái)政局各派?名科長(zhǎng)到市?信局集中辦公,集中調(diào)度,分組實(shí)施。
    2、各需求單位實(shí)?“?把?”負(fù)責(zé)的歸?管理制度,對(duì)所轄部門(mén)、單位需調(diào)?的防控物資品種、數(shù)量嚴(yán)格審核把關(guān),并填寫(xiě)防控物資申請(qǐng)審批單(見(jiàn)附表),報(bào)市?信局按程序?qū)徟l(fā)放。
    3、市?信局負(fù)責(zé)根據(jù)每?防控物資庫(kù)存數(shù)量按需求及時(shí)調(diào)配到重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門(mén)。
    4、市衛(wèi)健委負(fù)責(zé)按照每?防控物資保障組分配的物資數(shù)量調(diào)配到醫(yī)療衛(wèi)?系統(tǒng),并負(fù)責(zé)全市所有專(zhuān)?醫(yī)護(hù)?罩和防護(hù)服的調(diào)配。
    物資配送方案篇六
    按照《教育部關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》(教電[20xx]29號(hào))、《教育部辦公廳關(guān)于做好高校疫情防控后勤工作的通知》(教電[20xx]41號(hào))、《關(guān)于做好大中專(zhuān)院校疫情防控后勤工作的通知》(贛教新冠防控字[20xx]27號(hào))等文件要求,現(xiàn)將學(xué)院疫情防控后勤保障工作方案制定如下:。
    認(rèn)真貫徹教育部有關(guān)通知要求,堅(jiān)決把疫情防控工作放首位,嚴(yán)格服從學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng),全力配合好疫情防控工作,結(jié)合學(xué)院后勤工作的實(shí)際,提前做好開(kāi)學(xué)前食堂、營(yíng)業(yè)點(diǎn)、學(xué)生公寓、教室等場(chǎng)所的疫情防控工作,做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。
    1、加強(qiáng)對(duì)假期住校西藏師生的管理。每日安排醫(yī)務(wù)室值班人員對(duì)西藏師生做好嚴(yán)格的.體溫測(cè)試,做好登記,正確佩戴口罩,做好防護(hù),保障自身安全。每日對(duì)西藏師生住宿公寓進(jìn)行消毒。
    2、嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生公寓封閉管理措施。進(jìn)出必須實(shí)名驗(yàn)證并檢測(cè)體溫,疫情防控期間一律謝絕訪客。嚴(yán)格按照公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,學(xué)生公寓開(kāi)學(xué)前一周進(jìn)行一次集中大消毒。開(kāi)學(xué)后每日對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行消毒,鼓勵(lì)在學(xué)生床位懸掛圍簾、蚊帳等簡(jiǎn)易性防護(hù)工具,實(shí)行公寓疫情日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度,每日更新在校學(xué)生住宿情況,出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、咳嗽等癥狀第一時(shí)間上報(bào)并采取有效措施隔離。
    3、校園區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出身份核驗(yàn)和體溫檢測(cè)。返校的教職員工、學(xué)生要填寫(xiě)健康卡,不允許帶病或未解除醫(yī)學(xué)觀察人員上班上學(xué)。嚴(yán)格控制人群密集性活動(dòng),公共場(chǎng)所與他人接觸要佩戴口罩,加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治和公共場(chǎng)所通風(fēng)消毒力度,安排專(zhuān)人每日對(duì)教室、學(xué)生公寓、辦公區(qū)域等進(jìn)行消毒(包括對(duì)門(mén)把手、電梯按鈕要用消毒液消毒處理,對(duì)門(mén)廳、樓道、會(huì)議室、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒,盡量使用噴霧消毒,每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑),確保公共密集區(qū)的衛(wèi)生安全。
    4、做好水暖、用水、用電等維修工作,開(kāi)學(xué)前一周要進(jìn)行全校范圍安全大排查,確保正常用水、用電和公共設(shè)施安全。
    以"控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標(biāo),堅(jiān)持遠(yuǎn)離學(xué)生公寓和居民社區(qū)的原則,統(tǒng)籌利用醫(yī)務(wù)室、原西藏班學(xué)生居住的宿舍(敏行樓四、五樓),按照防疫要求準(zhǔn)備臨時(shí)隔離觀察場(chǎng)所,根據(jù)疫情發(fā)展情況適時(shí)啟用。臨時(shí)隔離觀察所應(yīng)配備完善的設(shè)施設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人員、醫(yī)療條件,儲(chǔ)備足量的口罩、防護(hù)衣、體溫計(jì)、消毒液等防疫必備品,并全面做好吃、住、用等服務(wù)保障工作。醫(yī)務(wù)室組織醫(yī)護(hù)力量,協(xié)同做好發(fā)熱篩查和疫情防控的知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
    1、強(qiáng)化食堂食品衛(wèi)生安全管理工作。學(xué)院食堂人流量大、從業(yè)人員集中,是學(xué)校防疫工作的`重點(diǎn)部位。做好食堂食品衛(wèi)生安全管理工作是學(xué)校師生員工抗擊疫情的基本民生保障。根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),安排好寒假后學(xué)院食堂恢復(fù)營(yíng)業(yè)工作,確保開(kāi)學(xué)后食堂平穩(wěn)有序運(yùn)行。注重環(huán)境衛(wèi)生,做好餐飲場(chǎng)所(特別是操作區(qū)、就餐區(qū))的消毒殺菌工作,在操作區(qū)、就餐區(qū)入口增設(shè)體溫監(jiān)測(cè)人員,防止有發(fā)燒癥狀人員進(jìn)入,防范交叉感染。寒假期間,西藏學(xué)生的用餐采取分餐制,用餐區(qū)域相對(duì)分開(kāi),不集中用餐。要保持餐飲服務(wù)場(chǎng)所空氣流通,做到定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)或保持新風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行,每餐結(jié)束后對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行消毒。
    2、嚴(yán)格落實(shí)餐飲服務(wù)各環(huán)節(jié)的索票索證和記錄工作。做好臺(tái)賬,選擇具有合法資質(zhì)的供貨商采購(gòu)原料,嚴(yán)禁采購(gòu)野生動(dòng)物、活體動(dòng)物和其他不明來(lái)源的食品食材,嚴(yán)格執(zhí)行加工、售賣(mài)、儲(chǔ)存食品安全操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行烹飪食品所應(yīng)達(dá)到的溫度和時(shí)間,確保餐具、用具等采取熱力等物理消毒方式充分消毒后使用。在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期,不得供應(yīng)冷葷涼菜、裱花糕點(diǎn)和生食海產(chǎn)品。積極運(yùn)用“明廚亮灶”系統(tǒng),嚴(yán)格加強(qiáng)食堂后廚管理,工作人員必須每日晨檢,佩戴口罩、手套等防護(hù)用品,不得佩戴首飾、手表等上崗,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入。對(duì)有感冒、咳嗽、皮膚破損的不得上崗,有發(fā)燒癥狀的立即隔離并報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣規(guī)定并做好記錄。寒假期間,各供應(yīng)商將菜送至校門(mén)口,由食堂專(zhuān)職人員運(yùn)往食堂,減少校外人員進(jìn)入校園的機(jī)率。
    一是與醫(yī)療器械供應(yīng)商加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資,如消殺藥品和醫(yī)用外科口罩,醫(yī)用防護(hù)服、體溫計(jì)、護(hù)目鏡等防護(hù)用品。二是加強(qiáng)對(duì)值班人員領(lǐng)取防護(hù)用品的監(jiān)管。定期給水電值班、保衛(wèi)值班、行政值班、食堂工作人員等發(fā)放口罩,并配備消毒液。
    2、保證開(kāi)學(xué)后各類(lèi)物資的正常供應(yīng)。
    摸清開(kāi)學(xué)后,學(xué)生食堂食材等校園生活必需品供應(yīng)情況,采取有效措施確保準(zhǔn)備充足、供應(yīng)有序、價(jià)格穩(wěn)定。做好學(xué)院疫情防控所屬應(yīng)急物資儲(chǔ)備,優(yōu)先保障學(xué)生公寓和食堂疫情防控物資,把保障校園生活和疫情防控必需品安全、足量供應(yīng)納入疫情防控應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)向市衛(wèi)健委申請(qǐng)支援。
    進(jìn)一步落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神,學(xué)院食堂實(shí)行“零租賃”、免收管理費(fèi),讓學(xué)生直接受益,并按照規(guī)定設(shè)立學(xué)校食堂伙食價(jià)格平抑基金,適時(shí)啟用,確保食堂運(yùn)行平穩(wěn)。
    對(duì)有嚴(yán)重疫情省份(特別是湖北武漢)旅居經(jīng)歷及人員接觸后的食堂工作人員,按要求組織14天隔離觀察,有相關(guān)癥狀要及時(shí)就診,如實(shí)報(bào)告,食堂工作人員實(shí)行每日晨檢和健康報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行佩戴口罩等防護(hù)用品用具上崗和勤洗手勤消毒等要求,加強(qiáng)食堂工作人員用餐管理和住宿疫情防控。對(duì)食堂工作人員開(kāi)展疫情防控教育,普及疫情防護(hù)知識(shí),養(yǎng)成良好健康生活習(xí)慣,注重個(gè)人衛(wèi)生和飲食安全,提升自我防護(hù)能力。
    防疫期間,在宿舍樓、教學(xué)樓、食堂、圖書(shū)館等重要位置設(shè)置廢棄口罩放入“專(zhuān)用垃圾桶”,要求廣大師生將廢棄口罩放入“專(zhuān)用垃圾桶”中,并每天兩次(上、下午各一次)使用75%酒精或含氯消毒劑對(duì)“專(zhuān)用垃圾桶”進(jìn)行消毒處理。
    在食堂等服務(wù)場(chǎng)所廣泛張貼防疫宣傳指南,提倡通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、服務(wù)app等開(kāi)展疫情防控宣傳,引導(dǎo)師生科學(xué)預(yù)防、理性應(yīng)對(duì)、消除恐慌,不信謠、不傳謠,提前做好輿情應(yīng)對(duì),規(guī)范疫情信息報(bào)送發(fā)布機(jī)制。
    物資配送方案篇七
    為做好我區(qū)疫情防控作,有序開(kāi)展疫情防控物資統(tǒng)調(diào)配,規(guī)范防控物資統(tǒng)計(jì)需求、采購(gòu)、接收、發(fā)放等續(xù),合理、合規(guī)使各級(jí)財(cái)政下?lián)?、區(qū)紅字會(huì)劃撥及其他社會(huì)團(tuán)體、個(gè)捐贈(zèng)資,經(jīng)區(qū)新型冠狀病毒肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部研究,現(xiàn)制定如下管理辦法。
    (一)堅(jiān)持全區(qū)盤(pán)棋。
    強(qiáng)化區(qū)級(jí)統(tǒng)籌和責(zé)任分,落實(shí)好上級(jí)統(tǒng)調(diào)配和本級(jí)采購(gòu)、供應(yīng)任務(wù)。
    (二)建報(bào)告調(diào)度制度。
    區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組堅(jiān)持報(bào)告、調(diào)度制度,及時(shí)掌握前期物資收、發(fā)、結(jié)存情況,合理調(diào)度近期需求。
    對(duì)重點(diǎn)醫(yī)療應(yīng)急防控物資實(shí)統(tǒng)登記、統(tǒng)管理、統(tǒng)調(diào)撥。
    (三)突出重點(diǎn)保障原則。
    執(zhí)“四優(yōu)先”要求,梯次安排、效分配,切實(shí)做到優(yōu)先保障線醫(yī)護(hù)員必需;優(yōu)先保障公安、交通、市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)、格化排查等基層線員必需;優(yōu)先保障公共場(chǎng)所服務(wù)窗員必需(待窗員上班后);優(yōu)先保障重點(diǎn)復(fù)產(chǎn)復(fù)企業(yè)(項(xiàng))必需。
    優(yōu)先保障后的富余物資可安排其他需求。
    (一)規(guī)范防控資管理。
    1、各級(jí)財(cái)政撥付的新型冠狀病毒肺炎疫情防控資和接收的各類(lèi)捐贈(zèng)資,全部交由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組統(tǒng)籌安排,由區(qū)衛(wèi)健委在區(qū)政府會(huì)計(jì)中設(shè)專(zhuān)戶管理,專(zhuān)帳核算。
    2、各類(lèi)捐贈(zèng)資應(yīng)確保專(zhuān)款專(zhuān),落實(shí)到防控線。
    (二)規(guī)范防控物資采購(gòu)及置換管理。
    1、堅(jiān)持每會(huì)商。
    區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組每上午召開(kāi)會(huì)議研究當(dāng)采購(gòu)、分配計(jì)劃。
    2、嚴(yán)格審批續(xù)。
    當(dāng)采購(gòu)額在5萬(wàn)元以下的`,由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組內(nèi)區(qū)衛(wèi)健委副主任審批;當(dāng)采購(gòu)額在5萬(wàn)元以上的,由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組副組長(zhǎng)審批。
    3、靈活運(yùn)物資置換。
    根據(jù)當(dāng)期物資需求情況,對(duì)急需且暫難以采購(gòu)到位的物資,可經(jīng)區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組會(huì)議研究決定后,與相關(guān)單位進(jìn)同價(jià)值的物資置換。
    (三)規(guī)范捐贈(zèng)物資管理。
    1、區(qū)紅字會(huì)、慈善組織、各基會(huì)等接收的定向捐贈(zèng)物資,全部交由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組統(tǒng)籌安排,統(tǒng)造冊(cè)、統(tǒng)調(diào)配。
    2、定向捐贈(zèng)的物資,由接受捐贈(zèng)的單位優(yōu)先使,富余物資可移交區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組統(tǒng)籌調(diào)配。
    3、強(qiáng)化對(duì)捐贈(zèng)物資的規(guī)范管理,確保接收、出和使全過(guò)程透明可查、公平公開(kāi)、規(guī)范有序。
    (四)規(guī)范物資供給分配。
    1、建統(tǒng)管理、條塊結(jié)合、屬地負(fù)責(zé)的供應(yīng)保障機(jī)制。
    醫(yī)重點(diǎn)防控物資由使單位提出意見(jiàn),經(jīng)區(qū)應(yīng)急指揮部疫情防控組審核把關(guān),區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),安排分配。
    2、區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控物資,由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組統(tǒng)籌安排。
    不部分,可由使單位提出申請(qǐng),由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組會(huì)議研究后安排。
    如出現(xiàn)特殊情況,可“事議”幫助解決。
    3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)線防控員的般防控物資安排。
    般防控物資原則上采購(gòu),難以采購(gòu)且物資不時(shí)可提出申請(qǐng),區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組盡幫助解決。
    轄區(qū)內(nèi)常住居民和企業(yè),所需次性罩等般防控物資,采取市場(chǎng)化式供應(yīng),并有序向社會(huì)平價(jià)投放。
    由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組會(huì)商各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處具體落實(shí)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處從區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組調(diào)出的物資,資由其承擔(dān)。
    4、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中負(fù)責(zé)按區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組分配的物資數(shù)量,每發(fā)放區(qū)應(yīng)急指揮部辦公室及各作組、區(qū)直各單位的防控物資。
    5、區(qū)教體局負(fù)責(zé)做好教職員、學(xué)的常監(jiān)測(cè)及物資需求保障和發(fā)放作,物資由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組提供。
    發(fā)放給民辦學(xué)校的物資,由區(qū)教體局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,資由其承擔(dān)。
    6、部分重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng))的物資需求,經(jīng)區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組會(huì)議研究,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后給予保障,在落實(shí)簽批續(xù)后調(diào)出物資,資由相關(guān)企業(yè)承擔(dān)。
    (五)規(guī)范物資登記管理。
    1、完善物資庫(kù)驗(yàn)收。
    區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組物資接收組要核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數(shù)量是否致,負(fù)責(zé)物資統(tǒng)造冊(cè)、建庫(kù)臺(tái)賬。
    根據(jù)貨物特點(diǎn)進(jìn)合理堆放;對(duì)特殊物資,應(yīng)隔離堆放。
    2、完善物資發(fā)放管理。
    區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組物資發(fā)放組,應(yīng)建出庫(kù)臺(tái)賬,落實(shí)領(lǐng)續(xù)。
    對(duì)當(dāng)發(fā)放憑證,應(yīng)妥善保管,并進(jìn)匯總登記。
    3、完善物資回收管理。
    各相關(guān)單位對(duì)帳篷、測(cè)溫儀等可回收物資,使結(jié)束后,要會(huì)同區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組做好清理消毒和回收作。
    對(duì)失去使價(jià)值的,嚴(yán)格遵守報(bào)廢程序,集中銷(xiāo)毀,嚴(yán)禁流社會(huì)。
    4、完善物資統(tǒng)計(jì)作。
    各類(lèi)物資變動(dòng)情況均需專(zhuān)負(fù)責(zé)進(jìn)統(tǒng)計(jì),對(duì)物資的收、發(fā)、存情況,每報(bào)區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組匯總。
    (一)各地、各單位不得以任何名義截留、調(diào)應(yīng)急防控物資。
    對(duì)拒不執(zhí)區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組調(diào)度指令的,依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。
    (二)各地、各單位物資發(fā)放應(yīng)及時(shí)公開(kāi)發(fā)布市場(chǎng)投放信息,穩(wěn)妥引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期,避免因物資不合理投放等引起群聚集。
    (三)嚴(yán)禁作員濫職權(quán),玩忽職守,徇私舞弊,挪、侵占或者貪污捐贈(zèng)物資;對(duì)違紀(jì)違法的,依紀(jì)依法處理,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
    (四)各地、各部門(mén)要泛動(dòng)員宣州客商、鄉(xiāng)賢、僑胞和社會(huì)有識(shí)之積極開(kāi)展捐贈(zèng)作。
    本辦法公布之起施,待新型冠狀病毒肺炎疫情結(jié)束后動(dòng)失效。
    具體要求由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組負(fù)責(zé)解釋?zhuān)缟霞?jí)另出臺(tái)規(guī)定,從其規(guī)定。
    物資配送方案篇八
    為有效應(yīng)對(duì)疫情,確保居民生活必需品物資供應(yīng)通暢,根據(jù)《區(qū)生活必需品物資保障應(yīng)急預(yù)案》要求,特制定本方案,具體如下:
    一、工作目標(biāo)。
    以關(guān)于疫情防控工作重要指示批示精神為指引,為防止轄區(qū)居民在肺炎疫情期間出現(xiàn)生活物資短缺情況,有效保障居民糧、油、肉、菜等生活必需品的物資供應(yīng),合理整合轄區(qū)資源,優(yōu)化配置人力資源,全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。
    二、配送點(diǎn)設(shè)置。
    經(jīng)過(guò)測(cè)算,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民15329戶,按照1戶蔬菜糧食周用量13公斤測(cè)算,每周20萬(wàn)公斤。設(shè)置集中送貨點(diǎn)1個(gè),在區(qū)乒乓球小區(qū)訓(xùn)練館,用于集中儲(chǔ)存和分裝。
    三、人員安排。
    街道物資集中分撿點(diǎn)設(shè)置工作人員100人,人員缺口需要區(qū)里統(tǒng)一調(diào)配合。另外,其他12個(gè)配送點(diǎn),平均每個(gè)點(diǎn)配送1277戶,每個(gè)點(diǎn)設(shè)置7名工作人員,平均每人配送182戶。
    四、相關(guān)要求。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委書(shū)記、辦事處主任要對(duì)物資配送工作負(fù)總責(zé),每名班子成員包保2個(gè)配送點(diǎn)。兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)主任提前規(guī)劃工作,掌握工作流程。
    二是確保人力投入。街道社區(qū)工作人員,應(yīng)按照街道統(tǒng)一部署開(kāi)展工作,各司其職,各負(fù)其責(zé),確保第一時(shí)間啟動(dòng)到位。
    三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。一方面鼓勵(lì)年輕的居民加入到物資保障志愿者中來(lái),充實(shí)力量。另一方面提高群眾知曉率,缺少物資不用慌,蔬菜到了不能搶?zhuān)残脑诩业扰渌汀?BR>    物資配送方案篇九
    為進(jìn)?步加強(qiáng)疫情防控物資保障使?管理,切實(shí)發(fā)揮防控物資在保障??師??體健康與?命安全的重要作?,現(xiàn)就應(yīng)急防控物資保障使?管理有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
    ?、應(yīng)急防控物資的管理。
    1、經(jīng)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急防疫物資,按照防疫物資的不同屬性,實(shí)?分區(qū)、分類(lèi)存放。
    2、應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,做好防潮防??作。尤其是84消毒液、醫(yī)?酒精等消毒?品,都有?定的腐蝕、易燃性,存在保存和使?風(fēng)險(xiǎn),要嚴(yán)格操作規(guī)程,切實(shí)做到安全使?。
    3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,定期檢查防疫物資使?情況,防?應(yīng)急防疫物資被盜?、揶?、流失和失效。
    ?、加強(qiáng)應(yīng)急防控物資保障儲(chǔ)備。
    ??應(yīng)對(duì)最嚴(yán)峻疫情需要,有針對(duì)性地做好各項(xiàng)防控物資應(yīng)急準(zhǔn)備?作,加?防控物資儲(chǔ)備?度,確保緊急狀態(tài)下能調(diào)得出、?得上,最?限度保障好疫情防控物資需求,學(xué)校安排?定的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?于疫情防控措施的落實(shí),儲(chǔ)備?量的防護(hù)?品:?罩、?套、護(hù)?鏡、防護(hù)服、消毒液、洗?液、額溫槍、電?體溫計(jì)、消毒?具等,物資儲(chǔ)備量應(yīng)達(dá)到?個(gè)星期使?量。
    學(xué)校保障每個(gè)班級(jí)標(biāo)配?把額溫槍、?個(gè)電?體溫計(jì)、免洗消毒液、消毒液及噴壺等。
    三、應(yīng)急防疫物資發(fā)放使?。
    (?)發(fā)放使?原則。
    物資配送方案篇十
    起運(yùn)點(diǎn):米業(yè)倉(cāng)庫(kù)
    目的地:大重慶區(qū)域
    運(yùn)輸對(duì)象:
    x生產(chǎn)的大米。
    運(yùn)輸量:
    各包裝規(guī)格的產(chǎn)成品,預(yù)計(jì)年運(yùn)輸量15000噸-20000噸左右。
    要求:由于運(yùn)輸對(duì)象為外部客戶,對(duì)于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高,針對(duì)次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求作合理車(chē)輛安排。
    1、由于配送客戶性質(zhì),全部采用陸路汽車(chē)運(yùn)輸。
    2、因產(chǎn)品性質(zhì)為:批量小、位置分散、位置特殊對(duì)車(chē)輛限制,固主要采用小型車(chē)運(yùn)輸。
    3、車(chē)輛組合方式:自有車(chē)輛結(jié)合外部?jī)?chǔ)運(yùn)車(chē)。
    4、用車(chē)原則:先滿足自有車(chē)輛再調(diào)外部車(chē)輛。
    5、針對(duì)部分集中收貨的客戶采用大型車(chē)運(yùn)輸。
    1、區(qū)域劃分:
    主城區(qū):沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)
    近郊區(qū):巴南區(qū)、北碚區(qū)、渝北區(qū)
    外圍區(qū)域:江津、璧山、永川、萬(wàn)州、合川等
    2、業(yè)務(wù)比重:
    3、里程設(shè)定:主城區(qū)0-40公里
    外圍區(qū)域按照點(diǎn)對(duì)點(diǎn)計(jì)算里程。
    1、配送準(zhǔn)備
    基礎(chǔ)資料:車(chē)輛信息,運(yùn)輸節(jié)點(diǎn),客戶資料,包裝、駕駛員、運(yùn)量。
    安檢、線路安排:車(chē)輛安檢,運(yùn)力匹配,路線劃分,
    監(jiān)控:在途跟蹤,車(chē)輛返回。
    2、配送流程
    (3)司機(jī)接到調(diào)度安排指令后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)裝車(chē),裝車(chē)過(guò)程中,根據(jù)運(yùn)輸線路與客戶距離合理安排裝車(chē)順序,依據(jù)先卸貨產(chǎn)品后裝,后卸貨產(chǎn)品先裝車(chē)的原則,同時(shí)兼顧客戶收貨時(shí)間節(jié)點(diǎn),避免等待卸貨時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響其他客戶的銷(xiāo)售,對(duì)于不同收貨客戶產(chǎn)品標(biāo)識(shí)區(qū)分,卸車(chē)后,送貨單簽收需認(rèn)真核對(duì)型號(hào)、數(shù)量等,以避免產(chǎn)生不必要的損失,返回后及時(shí)上交回單。
    根據(jù)米業(yè)全年銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成15000噸的配送量。車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)用:257610元。(見(jiàn)附表4)
    購(gòu)置2臺(tái)廂式車(chē),一臺(tái)面包車(chē)。全年配送量為15000噸,每天配送量為15000/360=42噸。廂式車(chē)載重量6噸/次,面包車(chē)載重量3噸/次,每天運(yùn)輸量為(2臺(tái)×6噸/次+3噸/次)×3次/天=45噸。
    固定配送費(fèi)用:元/噸。(見(jiàn)附表4)
    【配送固定費(fèi)用166774元(2臺(tái)廂式車(chē)、1臺(tái)面包車(chē))/15000噸=8元/噸?!坑秃某杀荆?0元/噸。
    卸貨費(fèi)用:20元/噸
    【根據(jù)市場(chǎng)浮動(dòng)平均價(jià)計(jì)算】
    工資成本:元/噸(見(jiàn)附表1)
    配送成本合計(jì)元/噸。(不包含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用)
    根據(jù)米業(yè)退貨運(yùn)輸指令要求,由于退貨量的不恒定、單批次量小,退貨運(yùn)輸按照元/車(chē)次計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn);單次退貨運(yùn)輸金額按照整車(chē)運(yùn)輸費(fèi)的80%計(jì)算運(yùn)費(fèi),零擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用按照整車(chē)運(yùn)費(fèi)的80%計(jì)算。
    運(yùn)輸作為后勤服務(wù)性質(zhì),米業(yè)配送以面對(duì)客戶的態(tài)度竭力完成配送任務(wù);為米業(yè)銷(xiāo)售做堅(jiān)實(shí)的后盾。整個(gè)成本核算前提是米業(yè)業(yè)務(wù)量的達(dá)成為基礎(chǔ)。篇2:配送實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案等(定)酒都地區(qū)米糧油配送方案酒都農(nóng)業(yè)投資有限公司為認(rèn)真做好酒都地區(qū)中小學(xué)校米糧油配送業(yè)務(wù),朋友農(nóng)業(yè)公司重新設(shè)計(jì)了組織架構(gòu),擬定了工作流程,將采購(gòu)、檢驗(yàn)、配送、客服等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部細(xì)化,力爭(zhēng)做到教育系統(tǒng)、學(xué)校、學(xué)生“三滿意”。
    物資配送方案篇十一
    為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作,經(jīng)市新型冠狀病毒感染的.肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究決定,疫情防控期間對(duì)全市公共場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒,具體實(shí)施方案如下:
    本著“屬地化管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全面徹底做好疫情期間公共場(chǎng)所消毒工作。
    2、市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)消毒藥品和器械的供應(yīng)協(xié)調(diào),組織各工業(yè)企業(yè)消毒;
    4、市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織卡點(diǎn)、火車(chē)站、客運(yùn)站等場(chǎng)所消毒;
    5、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織商場(chǎng)(超市)、市場(chǎng)、藥店等場(chǎng)所消毒;
    6、機(jī)關(guān)事務(wù)局負(fù)責(zé)市政府辦公樓電梯、衛(wèi)生間、樓道等公共區(qū)域的消毒;
    8、其它機(jī)關(guān)企事業(yè)單位自行負(fù)責(zé)本單位和本部門(mén)消毒工作;
    9、市疾控中心負(fù)責(zé)消毒技術(shù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)、指導(dǎo)。
    1、各單位指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)消毒工作,組織黨員干部、有責(zé)任心的人員具體實(shí)施,每天消毒兩次,早晚各一次,并做好消毒記錄。
    2、消毒藥品和器械供應(yīng)協(xié)調(diào)、采購(gòu)部門(mén)要加大工作力度,力爭(zhēng)滿足消毒工作需求。消毒藥品發(fā)放聯(lián)系人:市衛(wèi)生健康局李明東,電話13341498888。
    3、市疾控中心要制定消毒技術(shù)指南,在微信公眾號(hào)上發(fā)布,方便消毒人員學(xué)習(xí)。聯(lián)系人:高志13756360656。
    4、各單位關(guān)注公眾號(hào):xxx市疾病預(yù)防控制中心。
    物資配送方案篇十二
    據(jù)市場(chǎng)反映,客戶提出了如下問(wèn)題,急需總部進(jìn)行改善:
    1、時(shí)效問(wèn)題——近期客戶反映物流公司交貨時(shí)效較慢,延遲送達(dá)票數(shù)比率偏高;
    4、服務(wù)態(tài)度——物流公司的服務(wù)態(tài)度不好,常出現(xiàn)不及時(shí)通知提貨的情況;
    5、提貨路程——某些城市提貨點(diǎn)距客戶較遠(yuǎn),提貨不方便。
    1、保證運(yùn)期準(zhǔn)時(shí)、可靠地達(dá)到客戶要求;
    2、使送貨與運(yùn)費(fèi)支付方式同時(shí)滿足公司相關(guān)規(guī)定與客戶的合理要求;
    3、提高公司運(yùn)費(fèi)付款速度,增強(qiáng)物流公司與本司的合作信心,從而提高服務(wù)質(zhì)量;
    4、改善公司相關(guān)部門(mén)自身的工作。
    1、重申公司送貨與運(yùn)費(fèi)付款方式的相關(guān)規(guī)定如下:
    2、提升物流公司的整體服務(wù)水平:
    運(yùn)輸時(shí)效方面為提高運(yùn)輸時(shí)效,進(jìn)行以下工作改善:
    操作時(shí)間的公開(kāi)透明化要求物流公司向我司提供其出貨的常規(guī)時(shí)間安排的書(shū)面資料,并在有變動(dòng)前與我司進(jìn)行充分的溝通,同時(shí)對(duì)資料及時(shí)更新與維護(hù),商務(wù)部將最新資料知會(huì)相關(guān)單位(各辦事處、各出貨分廠),以便大家共同監(jiān)督與執(zhí)行。
    服務(wù)態(tài)度方面為提高客戶滿意度,使銷(xiāo)售渠道更暢通,要求物流公司在服務(wù)方面進(jìn)行以下改善:
    3、改善公司相關(guān)運(yùn)作:
    縮短運(yùn)費(fèi)結(jié)算周期目前,物流公司當(dāng)月的運(yùn)費(fèi)要在第二個(gè)月的25日以后(甚至更遲)方可到帳,這是影響合作的重要原因之一,現(xiàn)建議做出如下改善:
    改善出貨狀況目前,分廠生產(chǎn)進(jìn)度落后,入倉(cāng)時(shí)間很晚(晚上九、十點(diǎn)以后才陸續(xù)入倉(cāng)),造成發(fā)出的貨無(wú)法在當(dāng)晚配送出去,而是停留在承運(yùn)方的貨運(yùn)站檔口,要到第二天或第二天晚上才可配送出去。故現(xiàn)做如下改善:
    規(guī)范入倉(cāng)與走車(chē)時(shí)間要求出貨分廠務(wù)必在晚上
    8:30前(周六在下午4點(diǎn)前),
    每天分兩次出貨周一至周五,安排上午、晚上各出一次貨:上午,主要出前一天晚上來(lái)不及出貨的產(chǎn)品;需發(fā)空運(yùn)、快運(yùn)的產(chǎn)品必須在當(dāng)晚按時(shí)出貨。
    4、改善與物流公司的合作:
    (落實(shí)到實(shí)處)
    2、德邦物流在運(yùn)輸時(shí)效和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面有一定的優(yōu)勢(shì),但德邦的價(jià)格較高且出貨時(shí)間要求較早,還有一些其它方面存在分歧,故試圖與德邦物流做進(jìn)一步的洽談。
    3、華宇物流在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面有一定優(yōu)勢(shì),價(jià)格略低于德邦,運(yùn)輸時(shí)效稍遜于德邦,但要求每月月結(jié)在次月15日前付款,如果我司能做到這一點(diǎn),便可與華宇簽約。
    (與德邦或華宇簽約,為上策)
    物資配送方案篇十三
    隨著人們收入水平的提高和安全消費(fèi)意識(shí)的日益加強(qiáng),對(duì)蔬菜的運(yùn)輸要求提出了更高的要求,為了滿足客戶的多樣性要求以及公司對(duì)運(yùn)輸成本的控制。因此,加強(qiáng)對(duì)生鮮、果蔬、肉制品等運(yùn)輸方案的研究就具有很重要的意義。針對(duì)(采購(gòu)單位名稱(chēng))副食品配送服務(wù)項(xiàng)目定點(diǎn)采購(gòu)運(yùn)輸方案作出以下幾點(diǎn):
    3、我們配送的副食品經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。
    我公司免費(fèi)提供人工服務(wù)裝卸車(chē)。
    蔬菜、各種鮮肉及肉制品、家禽、乳制品、水果等農(nóng)副產(chǎn)品及副食品。
    按照需求計(jì)劃每天配送一次,且滿足臨時(shí)性需求;
    xxx
    物資配送方案篇十四
    起運(yùn)點(diǎn):米業(yè)倉(cāng)庫(kù)
    目的地:大重慶區(qū)域
    生產(chǎn)的大米。
    各包裝規(guī)格的產(chǎn)成品,預(yù)計(jì)年運(yùn)輸量15000噸-20000噸左右。
    要求:由于運(yùn)輸對(duì)象為外部客戶,對(duì)于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高,針對(duì)次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求作合理車(chē)輛安排。
    1、由于配送客戶性質(zhì),全部采用陸路汽車(chē)運(yùn)輸。
    2、因產(chǎn)品性質(zhì)為:批量小、位置分散、位置特殊對(duì)車(chē)輛限制,固主要采用小型車(chē)運(yùn)輸。
    3、車(chē)輛組合方式:自有車(chē)輛結(jié)合外部?jī)?chǔ)運(yùn)車(chē)。
    4、用車(chē)原則:先滿足自有車(chē)輛再調(diào)外部車(chē)輛。
    5、針對(duì)部分集中收貨的客戶采用大型車(chē)運(yùn)輸。
    1、區(qū)域劃分:
    主城區(qū):沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)
    近郊區(qū):巴南區(qū)、北碚區(qū)、渝北區(qū)
    外圍區(qū)域:江津、璧山、永川、萬(wàn)州、合川等
    2、業(yè)務(wù)比重:
    3、里程設(shè)定:主城區(qū)0-40公里
    外圍區(qū)域按照點(diǎn)對(duì)點(diǎn)計(jì)算里程。
    基礎(chǔ)資料:車(chē)輛信息,運(yùn)輸節(jié)點(diǎn),客戶資料,包裝、駕駛員、運(yùn)量。
    安檢、線路安排:車(chē)輛安檢,運(yùn)力匹配,路線劃分,
    監(jiān)控:在途跟蹤,車(chē)輛返回。
    (2)調(diào)度接到指令后,根據(jù)配送任務(wù),整理線路、數(shù)量等信息安排車(chē)輛實(shí)施
    運(yùn)輸任務(wù),在自有車(chē)輛無(wú)法滿足任務(wù)的情況下,積極聯(lián)系外部車(chē)輛,達(dá)成運(yùn)輸任務(wù);
    (3)司機(jī)接到調(diào)度安排指令后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)裝車(chē),裝車(chē)過(guò)程中,根據(jù)運(yùn)輸線路與客戶距離合理安排裝車(chē)順序,依據(jù)先卸貨產(chǎn)品后裝,后卸貨產(chǎn)品先裝車(chē)的原則,同時(shí)兼顧客戶收貨時(shí)間節(jié)點(diǎn),避免等待卸貨時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響其他客戶的銷(xiāo)售,對(duì)于不同收貨客戶產(chǎn)品標(biāo)識(shí)區(qū)分,卸車(chē)后,送貨單簽收需認(rèn)真核對(duì)型號(hào)、數(shù)量等,以避免產(chǎn)生不必要的.損失,返回后及時(shí)上交回單。
    根據(jù)米業(yè)全年銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成15000噸的配送量。車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)用:257610元。(見(jiàn)附表4)
    購(gòu)置2臺(tái)廂式車(chē),一臺(tái)面包車(chē)。全年配送量為15000噸,每天配送量為15000/360=42噸。廂式車(chē)載重量6噸/次,面包車(chē)載重量3噸/次,每天運(yùn)輸量為(2臺(tái)×6噸/次+3噸/次)×3次/天=45噸。
    固定配送費(fèi)用:元/噸。(見(jiàn)附表4)
    【配送固定費(fèi)用166774元(2臺(tái)廂式車(chē)、1臺(tái)面包車(chē))/15000噸=8元/噸?!坑秃某杀荆?0元/噸。
    卸貨費(fèi)用:20元/噸
    【根據(jù)市場(chǎng)浮動(dòng)平均價(jià)計(jì)算】
    工資成本:元/噸(見(jiàn)附表1)
    配送成本合計(jì)元/噸。(不包含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用)
    根據(jù)米業(yè)退貨運(yùn)輸指令要求,由于退貨量的不恒定、單批次量小,退貨運(yùn)輸按照元/車(chē)次計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn);單次退貨運(yùn)輸金額按照整車(chē)運(yùn)輸費(fèi)的80%計(jì)算運(yùn)費(fèi),零擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用按照整車(chē)運(yùn)費(fèi)的80%計(jì)算。
    運(yùn)輸作為后勤服務(wù)性質(zhì),米業(yè)配送以面對(duì)客戶的態(tài)度竭力完成配送任務(wù);為米業(yè)銷(xiāo)售做堅(jiān)實(shí)的后盾。整個(gè)成本核算前提是米業(yè)業(yè)務(wù)量的達(dá)成為基礎(chǔ)。
    物資配送方案篇十五
    加快推動(dòng)冷鏈物流發(fā)展,對(duì)促進(jìn)我省熱帶特色高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提高人民群眾生活品質(zhì),保障食品流通安全具有重要意義。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展冷鏈物流保障食品安全促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕29號(hào))精神,適應(yīng)食品消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)需求,加快推進(jìn)我省冷鏈物流健康有序發(fā)展,保障鮮活農(nóng)產(chǎn)品和食品流通安全,結(jié)合我省實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
    全面貫徹黨的十九大精神,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以提升冷鏈物流運(yùn)行水平、保障食品安全為導(dǎo)向,以物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為支撐,以規(guī)范有效監(jiān)管為保障,重點(diǎn)加強(qiáng)冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、著力完善冷鏈物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建現(xiàn)代化冷鏈服務(wù)體系,為建設(shè)美好新海南作出更大貢獻(xiàn)。
    力爭(zhēng)到20xx年,基本建成以全省物流核心樞紐和重要樞紐為主要節(jié)點(diǎn),覆蓋全省、銜接大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、中心漁港以及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,基本形成“標(biāo)準(zhǔn)齊全、全程溫控、綠色安全、應(yīng)用廣泛”的冷鏈物流服務(wù)體系,培育2—3家冷鏈物流設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、綜合運(yùn)輸服務(wù)能力較強(qiáng)、具有海南特色品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的冷鏈物流企業(yè)。全省農(nóng)產(chǎn)品和食品冷鏈運(yùn)輸率明顯提高,腐損率明顯降低,冷鏈物流效率明顯提升,有效保障食品質(zhì)量安全。
    根據(jù)全省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、中心漁港和魚(yú)、肉、水果以及農(nóng)產(chǎn)品出入境口岸等主要產(chǎn)地和消費(fèi)地布局,統(tǒng)籌規(guī)劃全省冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)點(diǎn)空間布局,創(chuàng)建進(jìn)口肉類(lèi)、水果等特殊產(chǎn)品指定口岸,拓寬口岸功能,完善冷鏈物流設(shè)施體系。根據(jù)市場(chǎng)需求,研究確定市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)冷鏈物流發(fā)展。(責(zé)任單位:省交通運(yùn)輸廳、省發(fā)展改革委、省農(nóng)業(yè)廳、省商務(wù)廳、海南出入境檢驗(yàn)檢疫局)
    依托全省熱帶農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和三級(jí)批發(fā)市場(chǎng),以預(yù)冷、低溫儲(chǔ)藏、保鮮、初加工設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),打造一批熱帶農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基地。依托全省中心漁港、生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)銜接區(qū),推進(jìn)冷鏈物流集散中心建設(shè)。依托馬村港、洋浦港和??诿捞m機(jī)場(chǎng)、三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)等國(guó)際貿(mào)易樞紐節(jié)點(diǎn),建設(shè)進(jìn)口肉類(lèi)、海鮮以及水果、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流分撥中心。依托海口、三亞、儋州和瓊海等城市消費(fèi)地,在城市物流聚集或功能區(qū),規(guī)劃建設(shè)一批長(zhǎng)短途冷鏈運(yùn)輸有效銜接、查驗(yàn)與監(jiān)控設(shè)施配套完善的生鮮農(nóng)產(chǎn)品低溫配送和處理中心,發(fā)展城市“最后一公里”低溫配送。加快農(nóng)村冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),完善“最先一公里”產(chǎn)地預(yù)冷設(shè)施。(責(zé)任單位:省農(nóng)業(yè)廳、省商務(wù)廳、省海洋與漁業(yè)廳、省交通運(yùn)輸廳、省食品藥品監(jiān)管局、??诤jP(guān)、海南出入境檢驗(yàn)檢疫局,各市縣政府)
    鼓勵(lì)大型食品生產(chǎn)流通企業(yè)建設(shè)冷鏈車(chē)輛停靠接卸設(shè)施。鼓勵(lì)商場(chǎng)、超市和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)提供冷鏈終端存儲(chǔ)服務(wù)。加強(qiáng)面向城市消費(fèi)、大型住宅區(qū)的冷鏈配送設(shè)施和冷鏈物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。大力推進(jìn)集采購(gòu)分銷(xiāo)、冷鏈運(yùn)輸、溫控倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)檢測(cè)、加工配送、展示交易、電子商務(wù)、終端連鎖等功能于一體的全程溫控供應(yīng)鏈管理模式。(責(zé)任單位:省商務(wù)廳、省工業(yè)和信息化廳、省發(fā)展改革委、省農(nóng)業(yè)廳、省食品藥品監(jiān)管局,各市縣政府)
    鼓勵(lì)企業(yè)按照國(guó)際低能耗、零odp(消耗臭氧潛能)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推廣安全環(huán)保節(jié)能的制冷劑和制冷工藝,采用先進(jìn)的節(jié)能和蓄能設(shè)備。大力推廣新型蓄冷材料,積極引進(jìn)和推廣新型保鮮減震包裝材料、綠色防腐技術(shù)與產(chǎn)品。積極開(kāi)展油氣產(chǎn)業(yè)冷能可再生資源的應(yīng)用研究,創(chuàng)新制冷模式和工藝。(責(zé)任單位:省工業(yè)和信息化廳、省發(fā)展改革委、省商務(wù)廳、省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳)
    推廣應(yīng)用高性能冷卻冷凍設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)智能貨架、人工智能分揀和電動(dòng)滑升式冷藏門(mén)以及防撞柔性密封口等新型冷鏈裝備。鼓勵(lì)發(fā)展全封閉式冷鏈裝卸作業(yè),支持大型冷庫(kù)封閉式站臺(tái)改造升級(jí)。鼓勵(lì)采用大型多溫層冷藏車(chē)、冷藏集裝箱、冷藏廂式半掛車(chē)、低溫保溫容器等標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)載單元和輕量化、新能源等冷藏保溫車(chē)型,重點(diǎn)提高電動(dòng)冷鏈運(yùn)輸車(chē)在城市配送的應(yīng)用比例。完善冷藏集裝箱供需體系,建立多式聯(lián)運(yùn)冷藏集裝箱循環(huán)共享共用系統(tǒng),提高冷藏集裝箱的利用效率。加速淘汰不合規(guī)、高能耗的冷庫(kù)和冷藏運(yùn)輸車(chē)輛,取締非法改裝的冷藏運(yùn)輸車(chē)輛。(責(zé)任單位:省工業(yè)和信息化廳、省商務(wù)廳、省交通運(yùn)輸廳、省公安廳)
    在國(guó)際物流領(lǐng)域,特別是高端酒店食品供應(yīng)與配送服務(wù)領(lǐng)域,鼓勵(lì)適用國(guó)際或者歐盟冷鏈標(biāo)準(zhǔn)體系,加速冷鏈物流服務(wù)與國(guó)際接軌。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭骨干企業(yè),積極參與國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和研究。鼓勵(lì)大型商貿(mào)流通、農(nóng)產(chǎn)品、食品加工等企業(yè),對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系,制定高于國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)本省生產(chǎn)和物流企業(yè),積極參與并配合國(guó)家研究制定對(duì)鮮肉、水產(chǎn)品、乳及乳制品、禽蛋類(lèi)、冷凍食品等易腐食品溫度控制的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)推廣應(yīng)用。積極開(kāi)展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)宣傳和推廣實(shí)施,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范工作。(責(zé)任單位:省食品藥品監(jiān)管局、省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省質(zhì)監(jiān)局)
    積極推動(dòng)冷鏈運(yùn)輸設(shè)施和技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化,加快1200mm×1000mm標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)和600mm×400mm包裝基礎(chǔ)模數(shù)裝載單元在冷鏈物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送流程中的'應(yīng)用。按照國(guó)家冷鏈物流服務(wù)管理規(guī)范要求,制定適合我省冷鏈物流發(fā)展需要的地方服務(wù)管理規(guī)范。積極落實(shí)生鮮農(nóng)產(chǎn)品全程監(jiān)控與質(zhì)量追溯制度,加快形成覆蓋全鏈條的冷鏈物流溫度控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:省商務(wù)廳、省交通運(yùn)輸廳、省農(nóng)業(yè)廳、省質(zhì)監(jiān)局、省食品藥品監(jiān)管局)
    利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù),探索建立全省冷鏈物流信息共享平臺(tái),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”冷鏈物流信息化體系,整合冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、車(chē)輛、貨源信息等物流資源,逐步完善全程溫控、貨物查詢(xún)、信息發(fā)布、在線交易等一體化服務(wù)功能。依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)、大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等,整合供應(yīng)鏈上下游信息資源,推進(jìn)冷鏈物流供應(yīng)鏈管理信息共享,促進(jìn)產(chǎn)、銷(xiāo)、運(yùn)輸線上自動(dòng)匹配,提高冷鏈物流服務(wù)效率。(責(zé)任單位:省交通運(yùn)輸廳、省發(fā)展改革委、省商務(wù)廳、省工業(yè)和信息化廳)
    大力推廣衛(wèi)星定位、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、地理信息系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)在冷鏈運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)的應(yīng)用,建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流全程監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)冷鏈物流服務(wù)過(guò)程的智能化、可視化。按照國(guó)家冷鏈物流服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,配備車(chē)輛定位跟蹤以及全程溫度自動(dòng)監(jiān)測(cè)、記錄和自動(dòng)控制系統(tǒng)。推進(jìn)冷鏈物流大數(shù)據(jù)在行業(yè)監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用。(責(zé)任單位:省交通運(yùn)輸廳、省發(fā)展改革委、省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省工業(yè)和信息化廳)
    培育2—3家裝備技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)作規(guī)范、組織化程度高、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化冷鏈物流龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)傳統(tǒng)冷鏈物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)傳統(tǒng)冷鏈物流企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和服務(wù)范圍,拓展運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,提供現(xiàn)代化的冷鏈物流服務(wù)。引導(dǎo)單一運(yùn)輸服務(wù)向定制化、個(gè)性化增值服務(wù)轉(zhuǎn)型,提升冷鏈物流服務(wù)品質(zhì)。(責(zé)任單位:省交通運(yùn)輸廳、省發(fā)展改革委、省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳)
    鼓勵(lì)發(fā)展第三方冷鏈物流服務(wù)提供商,推進(jìn)冷鏈設(shè)施資源共享,降低冷鏈物流邊際成本。鼓勵(lì)冷鏈物流企業(yè)延伸服務(wù)鏈條,加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、生鮮食品加工、商貿(mào)流通企業(yè)在訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送、溫度監(jiān)控等方面的協(xié)同對(duì)接,推動(dòng)冷鏈物流企業(yè)向綜合物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展。鼓勵(lì)冷鏈物流平臺(tái)企業(yè)與農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體深度合作,大力發(fā)展全省冷鏈物流同城配送,完善城鄉(xiāng)物流配送體系,激活農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。支持快遞物流企業(yè)提供高品質(zhì)的冷鏈物流綜合服務(wù)。積極推進(jìn)大型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通、連鎖商超、餐飲企業(yè)開(kāi)放冷鏈物流體系,提供社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化的冷鏈物流服務(wù),開(kāi)展冷鏈共同配送、“生鮮電商+冷鏈宅配”、“中央廚房+食材冷鏈配送”等經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,提高城市冷鏈配送集約化水平。(責(zé)任單位:省交通運(yùn)輸廳、省發(fā)展改革委、省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省郵政管理局)
    加強(qiáng)多式聯(lián)運(yùn)冷鏈設(shè)施設(shè)備在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息資源、服務(wù)規(guī)范、數(shù)據(jù)交換、作業(yè)流程等方面的有效對(duì)接,引導(dǎo)冷鏈物流企業(yè)提供全程一站式服務(wù)、一次性收費(fèi)。鼓勵(lì)冷鏈物流企業(yè)依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),從事無(wú)車(chē)、無(wú)船承運(yùn)業(yè)務(wù),發(fā)展甩掛運(yùn)輸、共同配送等先進(jìn)運(yùn)輸組織方式,提高冷鏈物流運(yùn)作效率。(責(zé)任單位:省交通運(yùn)輸廳、省商務(wù)廳)
    支持大型冷鏈物流企業(yè)構(gòu)建跨區(qū)域、跨境冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),積極開(kāi)展國(guó)際冷鏈物流合作,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。依托多式聯(lián)運(yùn)樞紐園區(qū),鼓勵(lì)冷鏈物流企業(yè)發(fā)展“海運(yùn)+冷藏班列”海鐵聯(lián)運(yùn)、公鐵聯(lián)運(yùn)、空陸聯(lián)運(yùn)。探索開(kāi)行國(guó)內(nèi)冷鏈貨運(yùn)班列和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)鐵路冷鏈運(yùn)輸。探索開(kāi)辟東南亞冷鏈運(yùn)輸航線,適應(yīng)日益增長(zhǎng)的冷鏈運(yùn)輸需求。(責(zé)任單位:省交通運(yùn)輸廳、省發(fā)展改革委、省商務(wù)廳、??诤jP(guān)、海南出入境檢驗(yàn)檢疫局)
    按照國(guó)家簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的部署要求,進(jìn)一步完善“多證合一、一照一碼”“先照后證”和網(wǎng)上名稱(chēng)核準(zhǔn)等登記制度,精簡(jiǎn)程序,優(yōu)化流程,為開(kāi)辦冷鏈物流企業(yè)提供更加高效便捷的登記服務(wù)。(責(zé)任單位:省工商局)
    結(jié)合冷鏈物流特點(diǎn),將冷鏈運(yùn)輸納入瓊州海峽輪渡運(yùn)輸綠色通道管理,優(yōu)惠收費(fèi)、優(yōu)先過(guò)磅、優(yōu)先辦理通行費(fèi)征收手續(xù)、優(yōu)先輪渡過(guò)海。(責(zé)任單位:省交通運(yùn)輸廳、海南港航控股有限公司、海南鐵路有限公司)
    加快完善國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”建設(shè),優(yōu)化查驗(yàn)流程,實(shí)現(xiàn)全省“一站式”通關(guān)制,進(jìn)一步提高通關(guān)效率。(責(zé)任單位:省海防與口岸辦、??诤jP(guān)、海南出入境檢驗(yàn)檢疫局)
    建立從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭到消費(fèi)全過(guò)程的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯鏈條,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)管體系。落實(shí)食品安全企業(yè)主體責(zé)任,建立對(duì)冷鏈物流企業(yè)溫度監(jiān)控記錄的抽檢抽查制度,對(duì)溫控記錄、運(yùn)單數(shù)據(jù)進(jìn)行核查比對(duì),作為政府行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)信用評(píng)價(jià)的依據(jù)。做好冷藏保溫車(chē)輛的年度審驗(yàn),明確對(duì)冷藏保溫車(chē)輛及其溫控、制冷設(shè)備等的性能要求和檢驗(yàn)方法,并納入營(yíng)運(yùn)車(chē)輛綜合性能檢驗(yàn),確保溫控、制冷設(shè)備性能合格。(責(zé)任單位:省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省食品藥品監(jiān)管局、省交通運(yùn)輸廳)
    健全完善部門(mén)協(xié)同機(jī)制,充分利用信息技術(shù)手段建立行業(yè)監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,規(guī)范冷鏈物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。發(fā)揮冷鏈物流大數(shù)據(jù)在監(jiān)管體系建設(shè)運(yùn)行中的作用,建立以信息歸集為基礎(chǔ)、信息共享為手段、信用監(jiān)管為核心的新型事中事后監(jiān)管制度。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、第三方征信機(jī)構(gòu)和各類(lèi)物流信息平臺(tái)的作用,將全程溫控情況等技術(shù)指標(biāo)納入信用評(píng)價(jià)體系。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,建立運(yùn)輸企業(yè)和收發(fā)貨人在貨物交付、裝卸、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的溫度記錄查驗(yàn)機(jī)制。(責(zé)任單位:省工商局、省發(fā)展改革委、省交通運(yùn)輸廳、省商務(wù)廳)
    各有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工建立冷鏈物流企業(yè)信用記錄,加強(qiáng)信用信息共享和應(yīng)用,將企業(yè)信用信息歸集至全國(guó)信用信息共享平臺(tái),通過(guò)“信用中國(guó)”網(wǎng)站和國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)依法向社會(huì)及時(shí)公開(kāi),建立對(duì)嚴(yán)重違法失信企業(yè)的聯(lián)合懲戒機(jī)制。(責(zé)任單位:省工商局、省食品藥品監(jiān)管局、省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省交通運(yùn)輸廳、省質(zhì)監(jiān)局)
    依托省推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策研究,積極協(xié)調(diào)重點(diǎn)工作任務(wù),及時(shí)研究解決冷鏈物流發(fā)展中突出矛盾和重大問(wèn)題,共同推動(dòng)全省冷鏈物流健康有序發(fā)展。積極推進(jìn)省級(jí)冷鏈物流示范工程建設(shè),培育冷鏈物流示范企業(yè),加快推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)。(責(zé)任單位:省交通運(yùn)輸廳、省發(fā)展改革委、省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳,各市縣政府)
    將冷鏈物流重點(diǎn)項(xiàng)目納入省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金給予扶持。各市縣政府要統(tǒng)籌安排財(cái)政資金,重點(diǎn)扶持冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施、冷藏運(yùn)輸工具、物流共享平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和追溯、冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)制定及標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣等工作。探索通過(guò)政府投資入股等方式,改造和新建一批公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),加大對(duì)農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的扶持力度。落實(shí)冷鏈物流企業(yè)用水、用電、用氣價(jià)格與工業(yè)同價(jià)優(yōu)惠政策。(責(zé)任單位:省交通運(yùn)輸廳、省財(cái)政廳、省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省物價(jià)局,各市縣政府)
    發(fā)揮財(cái)政資金導(dǎo)向作用,推進(jìn)民間資本進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域。鼓勵(lì)社會(huì)資本通過(guò)設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等多種方式參與投資冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)。(責(zé)任單位:省財(cái)政廳、省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省政府金融辦)
    對(duì)符合所在市縣總體規(guī)劃的冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,合理安排用地需求。永久性農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷設(shè)施用地按建設(shè)用地管理,在用地安排上給予積極支持。(責(zé)任單位:省規(guī)劃委、省國(guó)土資源廳,各市縣政府)
    開(kāi)展???、三亞城市冷鏈配送需求量調(diào)查預(yù)測(cè),科學(xué)配置冷鏈物流資源。加強(qiáng)冷藏保溫車(chē)輛標(biāo)識(shí)化管理,完善和優(yōu)化城市配送冷藏運(yùn)輸車(chē)輛的通行和停靠管理措施。繼續(xù)執(zhí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,引導(dǎo)冷鏈物流企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品。(責(zé)任單位:省公安廳、省交通運(yùn)輸廳、省商務(wù)廳,??谑小⑷齺喪姓?BR>    各市縣政府要加強(qiáng)重點(diǎn)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)管理,篩選一批輻射能力強(qiáng)、技術(shù)水平先進(jìn)、示范帶動(dòng)作用突出的冷鏈物流項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目庫(kù),健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,確保項(xiàng)目扎實(shí)落地。(責(zé)任單位:省發(fā)展改革委,各市縣政府)
    充分發(fā)揮我省高等院校冷鏈物流專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì),推動(dòng)冷鏈物流企業(yè)與高等院校、科研單位合作,促進(jìn)校企合作培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。加強(qiáng)冷鏈物流職業(yè)教育和培訓(xùn),提升高中層管理人員的冷鏈物流管理能力。(責(zé)任單位:省教育廳、省交通運(yùn)輸廳)
    各市縣政府、各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)冷鏈物流對(duì)保障食品安全、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要作用,不斷加強(qiáng)對(duì)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)、管理和服務(wù),把推動(dòng)冷鏈物流發(fā)展作為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、構(gòu)建海南現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好,確保各項(xiàng)政策措施取得成效。
    物資配送方案篇十六
    物資配送是現(xiàn)代社會(huì)中不可避免的一項(xiàng)重要工作。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化的加速,物流與配送行業(yè)的體量越來(lái)越大,對(duì)于訂單的處理速度以及服務(wù)質(zhì)量也更加挑剔。如何在這個(gè)城市舞臺(tái)上有好的表現(xiàn),關(guān)鍵在于站在客戶的角度認(rèn)真思考,注重細(xì)節(jié)和服務(wù)品質(zhì)的提高。在這里,我想談一下我在物資配送中的心得體會(huì)。
    第二段:規(guī)劃配送路線。
    一個(gè)好的物資配送需要依據(jù)配送的地域,物流需求的特點(diǎn)等設(shè)計(jì)一個(gè)可行的配送路線。一方面,規(guī)劃好合理的配送路徑不但能保證物資按時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)客戶處,而且能夠大大節(jié)約配送成本;另一方面,還能提升配送人員的工作效率,減輕集中配送壓力。因此,設(shè)計(jì)合理的配送路線是物資配送中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
    第三段:提高服務(wù)質(zhì)量。
    服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,它也是物資配送工作的重要方面。在保證按時(shí)配送的同時(shí),我們還需要考慮客戶的感受。針對(duì)不同的需求及時(shí)解答疑難,提供個(gè)性化的配送服務(wù)和售后服務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì),必須要具備良好的溝通能力、自信和細(xì)心等品質(zhì),這樣才能夠滿足客戶的合理需求,增加客戶的滿意度。
    第四段:提高服務(wù)效率。
    服務(wù)效率是檢驗(yàn)物資配送工作有效性的重要標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)革新使現(xiàn)代物流業(yè)迎來(lái)了新機(jī)遇,采用現(xiàn)代化的技術(shù)可以提高物資配送的效率。如:新增應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù),對(duì)配送物資進(jìn)行追蹤、監(jiān)控、診斷等,大大提高運(yùn)輸質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)性;此外,配備高效節(jié)能的交通工具,及時(shí)更換記錄低CO2排放的綠色環(huán)?!肮?jié)能輪胎”,不僅符合能源環(huán)保政策,也為企業(yè)的形象和水平提升作出了突出的貢獻(xiàn)。
    第五段:總結(jié)心得。
    在這個(gè)信息時(shí)代,物資配送不僅僅只是配送物資,更是一項(xiàng)服務(wù)業(yè)。以客戶需求為導(dǎo)向,重視細(xì)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量的提高,結(jié)合現(xiàn)代技術(shù),運(yùn)用高效率配送模式,不斷提升服務(wù)效率,才是物流配送工作的核心價(jià)值所在。我們應(yīng)該認(rèn)真思考配送業(yè)的創(chuàng)新與思路,以應(yīng)對(duì)各種不同需求的客戶和市場(chǎng)。不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能真正做到專(zhuān)業(yè)高效、快捷安全的物資配送服務(wù),使客戶體驗(yàn)到物流配送產(chǎn)業(yè)的真正價(jià)值。
    物資配送方案篇十七
    今年以來(lái),貴陽(yáng)市居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)和蔬菜價(jià)格指數(shù)居高不下,一直居于全國(guó)36個(gè)中心城市前列,增加了城市居民的消費(fèi)支出和生活負(fù)擔(dān),給市民生活帶來(lái)較大影響。根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步保障供應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)管保持物價(jià)穩(wěn)定工作方案》(筑府辦發(fā)〔20xx〕53號(hào))的要求,為了有效降低菜價(jià),探索建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系,特制定如下實(shí)施方案:
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以減少中間環(huán)節(jié),降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,滿足市民需求為目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展貴陽(yáng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系試點(diǎn),由專(zhuān)業(yè)化的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送公司將蔬菜直接配送給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶,最大程度減少中間環(huán)節(jié),提高流通效率,減少商品損耗,降低經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)貨成本,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)終端菜價(jià)的下降,為全市物價(jià)總水平保持基本穩(wěn)定作出有益的嘗試和探索。
    (一)政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作。開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系建設(shè)試點(diǎn)工作是一項(xiàng)重要的民生工程,需要充分發(fā)揮政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和引導(dǎo)調(diào)控作用,按照市場(chǎng)化取向,企業(yè)化運(yùn)作的方式,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,政府積極推動(dòng),企業(yè)在政府的指導(dǎo)下自愿參與。
    (二)先行試點(diǎn),逐步推廣。由于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系的建設(shè)是一個(gè)新鮮事物,配送對(duì)象零散,涉及的蔬菜品種類(lèi)別繁多,在組織實(shí)施上有較大難度和風(fēng)險(xiǎn),需結(jié)合我市實(shí)際,先行試點(diǎn),首先在市中心區(qū)有一定規(guī)模和區(qū)域輻射力的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展試點(diǎn)工作,取得經(jīng)驗(yàn)后,再逐步推廣。
    (三)突出重點(diǎn),與調(diào)控目標(biāo)相結(jié)合。緊緊圍繞政府確定的物價(jià)調(diào)控目標(biāo)和任務(wù),把與人民群眾日常生活密切相關(guān)銷(xiāo)量較大的大宗蔬菜和我市地產(chǎn)的當(dāng)季蔬菜作為配送重點(diǎn),有效緩解“農(nóng)民賣(mài)菜難”和“居民買(mǎi)菜貴”的問(wèn)題。
    (一)試點(diǎn)時(shí)間
    計(jì)劃從20xx年6月份開(kāi)始試點(diǎn),試點(diǎn)期限到20xx年12月底。試點(diǎn)結(jié)束后,總結(jié)試點(diǎn)情況逐漸推動(dòng)試點(diǎn)工作常態(tài)化。
    (二)試點(diǎn)范圍
    初步確定由貴州創(chuàng)新農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司和貴陽(yáng)烏當(dāng)源發(fā)投資管理有限公司兩家具有一定經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)配送能力的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè)在云巖區(qū)、南明區(qū)、小河區(qū)、烏當(dāng)區(qū)的11個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展試點(diǎn)工作。具體安排如下:
    2.貴陽(yáng)烏當(dāng)源發(fā)投資管理有限公司負(fù)責(zé)烏當(dāng)區(qū)新添、洪濟(jì)、心怡3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的配送。
    (三)試點(diǎn)要求
    1.配送品種。按照先常規(guī)、后豐富完善的思路,試點(diǎn)初期重點(diǎn)配送城市居民常用的18種主力生鮮蔬菜,具體是:大白菜、小白菜、白蘿卜、萵筍、蓮花白、姜、香蔥、洋蔥、蒜、土豆、折耳根、養(yǎng)心菜、金針菇、生菜、菜心、花菜、西紅柿和青椒。試點(diǎn)運(yùn)行平穩(wěn)后,再逐步擴(kuò)大蔬菜配送品種。
    2.對(duì)配送蔬菜零售價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一的建議零售價(jià)管理。在保證經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)收入水平不降低的前提下,規(guī)定蔬菜經(jīng)營(yíng)戶必須按照統(tǒng)一的建議零售價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售。建議零售價(jià)原則上要低于所在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)同類(lèi)蔬菜零售價(jià)格的20%,并在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)出口或電子顯示屏上公示。通過(guò)實(shí)行終端零售價(jià)格限價(jià)管理,引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶將配送成本下降后的利潤(rùn)空間讓渡給消費(fèi)者,從而促進(jìn)蔬菜終端銷(xiāo)售價(jià)格的回落,讓終端消費(fèi)者得到實(shí)惠。
    3.配送企業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生鮮蔬菜的配送實(shí)行“五統(tǒng)一”即:統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷(xiāo)售。蔬菜配送價(jià)格要保證低于經(jīng)營(yíng)戶自行進(jìn)貨價(jià)格。配送蔬菜要貨源充足,品種逐步多樣化,具有較好的新鮮度和銷(xiāo)售品相;配送及時(shí),原則上每天清晨6時(shí)前配送到位;根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶需要提供分揀服務(wù)。接受配送的經(jīng)營(yíng)戶要懸掛統(tǒng)一制作的“生鮮蔬菜統(tǒng)一配送銷(xiāo)售點(diǎn)”標(biāo)識(shí)牌。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管副秘書(shū)長(zhǎng)、市商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),市委宣傳部、市商務(wù)、財(cái)政、物價(jià)、農(nóng)委、工商、交警支隊(duì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局貴陽(yáng)調(diào)查隊(duì)、相關(guān)區(qū)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見(jiàn)附件),統(tǒng)一指導(dǎo)全市試點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署,協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中的重大問(wèn)題,推動(dòng)試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。相關(guān)區(qū)人民政府也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)明確工作職責(zé)。市商務(wù)局負(fù)責(zé)制定試點(diǎn)工作方案及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開(kāi)展試點(diǎn)工作;試點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地區(qū)人民政府和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,做好組織、動(dòng)員、維護(hù)穩(wěn)定等工作;市委宣傳部負(fù)責(zé)輿情引導(dǎo)、加強(qiáng)正面報(bào)道;市財(cái)政局、市價(jià)調(diào)辦負(fù)責(zé)審核撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi);市物價(jià)局負(fù)責(zé)對(duì)配送蔬菜零售價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督管理;市農(nóng)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配送企業(yè)生鮮蔬菜的貨源組織;市工商局負(fù)責(zé)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管,維護(hù)良好經(jīng)營(yíng)秩序;市交警支隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)配送車(chē)輛發(fā)放市內(nèi)通行證,方便配送車(chē)輛快速通過(guò),滿足配送需要;國(guó)家統(tǒng)計(jì)局貴陽(yáng)調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)密切關(guān)注市場(chǎng)蔬菜價(jià)格的變動(dòng)情況。
    (三)加大扶持力度。
    1.對(duì)試點(diǎn)配送企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。從市價(jià)調(diào)基金中安排專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金150萬(wàn)元,對(duì)試點(diǎn)配送企業(yè)配送基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助,主要包括配送車(chē)輛、冷藏設(shè)施、分揀包裝設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、信息化平臺(tái)建設(shè)等,專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助金額最高不超過(guò)投資總額的`50%;對(duì)于投入大、運(yùn)營(yíng)效果好、公益性突出的試點(diǎn)企業(yè)可按照一事一議方式專(zhuān)題研究。
    2.對(duì)試點(diǎn)配送企業(yè)試運(yùn)營(yíng)期間發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性虧損給予價(jià)差補(bǔ)貼。從市價(jià)調(diào)基金中安排價(jià)差補(bǔ)貼資金150萬(wàn)元,對(duì)兩家試點(diǎn)企業(yè)在20xx年6月-12月試點(diǎn)期間產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)性虧損給予價(jià)差補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼金額根據(jù)實(shí)際發(fā)生額,經(jīng)市財(cái)政局、市價(jià)調(diào)辦審核后據(jù)實(shí)撥付。
    (四)嚴(yán)格監(jiān)督管理。財(cái)政、價(jià)調(diào)、商務(wù)等部門(mén)要嚴(yán)格資金管理,防止出現(xiàn)騙補(bǔ)行為;物價(jià)、工商部門(mén)要建立相應(yīng)工作機(jī)制,確保限價(jià)管理措施落到實(shí)處,要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序管理,嚴(yán)厲打擊欺行霸市,價(jià)格壟斷等違法經(jīng)營(yíng)行為。
    (五)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。試點(diǎn)工作是一項(xiàng)新的探索,需要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,贏取各方的理解支持。在宣傳部門(mén)的指導(dǎo)下,各區(qū)要建立輿情收集分析機(jī)制,密切與各方的溝通協(xié)調(diào),適時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布新聞,推動(dòng)試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。
    (六)做好穩(wěn)定工作。試點(diǎn)工作所在區(qū)人民政府要按照屬地管理原則,高度重視、勇于擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)輿情引導(dǎo),制定維穩(wěn)工作預(yù)案,充分化解各種矛盾,做好維穩(wěn)工作,切實(shí)做到守土有責(zé),為試點(diǎn)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍和環(huán)境,確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。
    物資配送方案篇十八
    物資配送是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保證人民生產(chǎn)和生活所必需的一項(xiàng)工作。而在這個(gè)進(jìn)程中,要實(shí)現(xiàn)物品的準(zhǔn)確、快速、安全運(yùn)輸,成為了供應(yīng)商和顧客雙方都必須關(guān)注的核心環(huán)節(jié)。面對(duì)一系列的物流難題,如何在保障物資的質(zhì)量的同時(shí),又能夠不斷提升物資配送效率,是擺在我們面前的一項(xiàng)重大的挑戰(zhàn)。本文將結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從物資配送的視角去探討這個(gè)話題,分享自己的心得體會(huì)。
    第二段:抓細(xì)節(jié)。
    作為物流從業(yè)者我們需要致力于提高配送效率,并且需要不斷嚴(yán)格要求我們的運(yùn)輸和實(shí)物載體,進(jìn)而把控物資配送的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。如針對(duì)配送進(jìn)度,我們可以透過(guò)精細(xì)的計(jì)劃和科學(xué)安排配送路線,以實(shí)現(xiàn)迅速的物流配送;在質(zhì)量上,我們更要關(guān)注細(xì)節(jié),比如運(yùn)輸溫度和濕度,保障物品的合適保存方式和檢測(cè)質(zhì)量后再進(jìn)行運(yùn)輸。這一系列的策略性舉措不僅可以增強(qiáng)我們的物流實(shí)力,也可以使得我們的物資配送更加迅速、便捷和安全。
    第三段:重視人員培訓(xùn)。
    物資配送的好壞,不僅在于配送設(shè)施的確定和儲(chǔ)備,更取決于質(zhì)量管理系統(tǒng)和尤其重要的物流人員素質(zhì)。因此,人員培訓(xùn)尤為重要。在華南某配送中心,公司主要通過(guò)培訓(xùn)的方式提高物流工作人員的知識(shí)和操作技能,比如在工作崗位上一對(duì)一帶培訓(xùn),為員工提供各種課程和訓(xùn)練,并定期進(jìn)行考試和評(píng)估。這樣的培訓(xùn)方法可以提高員工的質(zhì)量素養(yǎng)和服務(wù)水平,為顧客提供更好的服務(wù)。
    第四段:優(yōu)化數(shù)據(jù)管理。
    物資配送要求各個(gè)環(huán)節(jié)之間緊密的聯(lián)系起來(lái),保證物資可以按計(jì)劃進(jìn)行,而數(shù)據(jù)管理則是這之間的重要橋梁。人為因素的存在容易導(dǎo)致配送物資與系統(tǒng)計(jì)劃不符,因此我們需要取得實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),優(yōu)化配送的質(zhì)量和效率。這樣不僅可以提高配送員的精確度,更能確保計(jì)劃的有序可靠和及時(shí)更新。在物資配送的整個(gè)過(guò)程中,我們需要一直依賴(lài)數(shù)據(jù)監(jiān)視,這是一項(xiàng)不可或缺的工作流程。
    第五段:總結(jié)。
    在物資配送這類(lèi)具有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域里,我們不斷探求優(yōu)質(zhì)的配送方案,經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量管理、精細(xì)化管理、人性化服務(wù)管理,優(yōu)化數(shù)據(jù)管理等方式,積極想辦法,全力以赴解決問(wèn)題。這樣才能夠讓我們的物流人員提高服務(wù)質(zhì)量,提升自己的品牌形象及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能確保顧客和企業(yè)的雙贏關(guān)系,也才能促進(jìn)物流配送業(yè)的健康發(fā)展。我們有信心與這個(gè)領(lǐng)域共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展。
    物資配送方案篇十九
    新型冠狀病毒傳染性強(qiáng),并且有一定的致死率,嚴(yán)重威脅著廣大人民群眾的身體健康,為抵御該病毒的進(jìn)一步傳播,國(guó)家及省、市下達(dá)了一系列文件,全力阻擊新型冠狀病毒。對(duì)物資的采購(gòu)和經(jīng)費(fèi)管控的相關(guān)文件層層下發(fā),允許特事特辦的前提下,也要做好相關(guān)登記手續(xù)及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,以備檢查。
    采購(gòu)與新冠肺炎疫情防控相關(guān)的貨物、工程和服務(wù)。
    以滿足新冠肺炎疫情防控工作需要為首要目標(biāo),建立采購(gòu)“綠色通道”,可以自行組織采購(gòu),緊急情況下可不執(zhí)行政府采購(gòu)法規(guī)定的方式和程序,采購(gòu)進(jìn)口物資無(wú)需審批或備案。批量或單項(xiàng)金額100萬(wàn)元以上(含100萬(wàn))的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)報(bào)備市新冠肺炎防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,保留相關(guān)采購(gòu)資料備查,采購(gòu)的物資符合有關(guān)資產(chǎn)管理規(guī)定的應(yīng)按規(guī)定列入資產(chǎn)管理。
    1、健全內(nèi)控制度。
    醫(yī)院嚴(yán)格各類(lèi)防控物資的管理制度,健全內(nèi)控制度,按照要求加強(qiáng)采購(gòu)項(xiàng)目在采購(gòu)過(guò)程中的材料和憑據(jù)管理,備注“疫情防控采購(gòu)項(xiàng)目”留存?zhèn)洳?,事后做好統(tǒng)計(jì)登記;完善驗(yàn)收、入出庫(kù)、領(lǐng)用等手續(xù)。達(dá)到固定資產(chǎn)核算起點(diǎn)的,應(yīng)及時(shí)登記確權(quán)并記入固定資產(chǎn)賬、卡。
    2、明確物資領(lǐng)用原則。
    醫(yī)院各部門(mén)按照節(jié)約使用、科學(xué)使用的原則領(lǐng)用物資,做好負(fù)壓病房、發(fā)熱門(mén)診、急診科、呼吸科、感染科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室的供應(yīng),尤其要確保有收治疑似病例的科室優(yōu)先使用的原則進(jìn)行。對(duì)于屬于傳染病防治應(yīng)急儲(chǔ)備品種的物資進(jìn)行管控,做好物資領(lǐng)用的清查盤(pán)點(diǎn)。
    3、啟動(dòng)消^v^應(yīng)急預(yù)案。
    制劑科啟動(dòng)消^v^應(yīng)急預(yù)案,做好相關(guān)物資驗(yàn)收、入出庫(kù)、領(lǐng)用手續(xù)及統(tǒng)計(jì)登記,消毒液的領(lǐng)取應(yīng)優(yōu)先保障防治新冠病毒重點(diǎn)科室,對(duì)其余科室嚴(yán)格控制領(lǐng)用量。各臨床科室根據(jù)自身情況酌情領(lǐng)用消毒劑,不得額外超量領(lǐng)用,領(lǐng)用量根據(jù)之前日常工作中的實(shí)際領(lǐng)用量為準(zhǔn)。
    4、藥品管控及保障方案。
    疫情防控用藥目錄(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“用藥目錄”)由醫(yī)務(wù)部根據(jù)相關(guān)指南協(xié)同相關(guān)專(zhuān)家組成員共同制定。用藥目錄不受我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄限制,在下一次藥委會(huì)召開(kāi)時(shí)向藥委會(huì)報(bào)備。
    物資配送方案篇二十
    應(yīng)急物資是重大自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《國(guó)家自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》《大同市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》《大同市應(yīng)急物資保障實(shí)施方案》等法律及文件精神,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《區(qū)委20xx年重大改革項(xiàng)目及責(zé)任分工》要求,切實(shí)推進(jìn)區(qū)委重大改革部署工作,全面加強(qiáng)我區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及調(diào)撥工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件保障能力,建立健全我區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障體系,特制定本方案。
    全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府以及市委、市政府決策部署,按照《區(qū)委20xx年重大改革項(xiàng)目及責(zé)任分工》要求,全力推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及調(diào)撥等保障機(jī)制體制的建設(shè)。
    成立區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全區(qū)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥等工作。
    組長(zhǎng):安小峰區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng):徐偉區(qū)政府辦公室副主任。
    李培強(qiáng)區(qū)應(yīng)急管理局局長(zhǎng)。
    成員:區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)工信局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)公安分局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)自然資源局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)公用事業(yè)管理中心、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)氣象局、區(qū)消防救援大隊(duì)、區(qū)公路段等部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)。
    領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在區(qū)應(yīng)急管理局,辦公室主任由區(qū)應(yīng)急管理局局長(zhǎng)李培強(qiáng)同志擔(dān)任。辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總、上報(bào)有關(guān)信息,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥等有關(guān)工作。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真制定和落實(shí)本級(jí)、本部門(mén)年度應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,完善應(yīng)急物資采購(gòu)、保管、調(diào)運(yùn)、補(bǔ)充、更新等管理制度,完善應(yīng)急物資入庫(kù)、驗(yàn)收和日常管理工作,同時(shí)根據(jù)各自職責(zé)做好本部門(mén)重點(diǎn)物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥等保障工作。
    (一)區(qū)應(yīng)急局負(fù)責(zé)擬訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃和需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,負(fù)責(zé)生活應(yīng)急救助類(lèi)(帳篷、衣物、棉被、應(yīng)急燈等)及煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救援所需應(yīng)急物資和處置裝備的儲(chǔ)備、調(diào)撥和緊急配送等保障工作;負(fù)責(zé)防汛抗旱、森林防火、地震地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救援等應(yīng)急物資和處置裝備的儲(chǔ)備工作。
    (二)區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)糧油、豬肉、棉花、食糖、飲用水、方便面、餅干等應(yīng)急生活必需品的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。
    (三)區(qū)工信局會(huì)同區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)財(cái)政局確定并適時(shí)調(diào)整區(qū)級(jí)醫(yī)藥儲(chǔ)備品種目錄,負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械、消殺和防護(hù)用品等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。
    (四)區(qū)衛(wèi)健局負(fù)責(zé)對(duì)藥品、醫(yī)療器械、消殺和防護(hù)用品的需求品種、數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,提出相關(guān)調(diào)整儲(chǔ)備建議,提出動(dòng)用醫(yī)藥儲(chǔ)備品種、規(guī)格、數(shù)量的建議等工作。
    (五)區(qū)工信局負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)分析市場(chǎng)運(yùn)行、商品供求狀況等保障工作。
    (六)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)農(nóng)作物重大病蟲(chóng)害防治、農(nóng)作物種子、重大動(dòng)物疫病防治等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。
    (七)區(qū)自然資源局負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和治理所需應(yīng)急物資的儲(chǔ)備等保障工作。
    (八)區(qū)生態(tài)環(huán)境分局負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件監(jiān)測(cè)、調(diào)查、處置所需應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。
    (九)區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)村公路突發(fā)事件處置應(yīng)急物資的運(yùn)輸保障工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為區(qū)級(jí)應(yīng)急物資運(yùn)輸車(chē)輛提供綠色通道,保障農(nóng)村公路運(yùn)輸暢通等工作。
    (十)區(qū)公路段負(fù)責(zé)區(qū)境內(nèi)普通國(guó)省干線公路運(yùn)輸應(yīng)急物資的保暢工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為普通國(guó)省干線應(yīng)急物資運(yùn)輸車(chē)輛提供綠色通道,保障普通國(guó)省干線公路運(yùn)輸暢通等工作。
    (十一)區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)全區(qū)水庫(kù)、農(nóng)村水電站等水利設(shè)施的水旱災(zāi)害防御常規(guī)物資儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。
    (十二)區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)重大林業(yè)和草原有害生物預(yù)防和治理所需應(yīng)急物資的儲(chǔ)備等保障工作。
    (十三)區(qū)公用事業(yè)管理中心負(fù)責(zé)建成區(qū)內(nèi)城市道路、橋梁、路燈、排水等市政基礎(chǔ)設(shè)施以及協(xié)調(diào)供水、供熱、供氣和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)管理所需應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。
    (十四)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房屋建筑和市政工程建設(shè)突發(fā)事件所需大型建筑施工機(jī)械設(shè)備和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥、配送等保障工作。
    (十五)區(qū)氣象局負(fù)責(zé)災(zāi)害性天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警所需設(shè)備的維護(hù)、維修等應(yīng)急物資的`儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。
    (十六)區(qū)公安分局負(fù)責(zé)治安防控、反恐、防爆、道路交通事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。
    (十七)區(qū)消防救援大隊(duì)負(fù)責(zé)消防搶險(xiǎn)救援應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。
    (十八)區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)安排應(yīng)急物資儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并按規(guī)定程序撥付。
    為提高處置突發(fā)災(zāi)害的能力,最大限度地保障人民群眾生命安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要高度重視,加大救災(zāi)資金的投入,加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量,增加物資品種,并保證合理采購(gòu)、保管、調(diào)配該物資。
    (一)加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備力度。
    應(yīng)急物資,是指用于應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件所必需的應(yīng)急救援物資和生活必需品及應(yīng)急處置裝備。應(yīng)急物資儲(chǔ)備主要包括實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備等不同形式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要建立健全應(yīng)急物資保障體系,按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則進(jìn)行應(yīng)急物資儲(chǔ)備。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要根據(jù)物資種類(lèi)視不同情況采取實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備、生產(chǎn)儲(chǔ)備相結(jié)合的儲(chǔ)備方式。重點(diǎn)加強(qiáng)生活必需品和應(yīng)急處置裝備的物資儲(chǔ)備,做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。
    為適應(yīng)救災(zāi)物資儲(chǔ)備新形勢(shì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要制定應(yīng)急物資管理、保養(yǎng)、保管制度,建立物資精細(xì)化管理機(jī)制新模式,細(xì)化出入庫(kù)制度,保障流程清晰,完善消防制度,保障儲(chǔ)備安全,建立健全救災(zāi)物資精細(xì)化管理制度,確保應(yīng)急物資保質(zhì)保量。
    (三)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要調(diào)整儲(chǔ)備的品類(lèi)、規(guī)模、結(jié)構(gòu),提升儲(chǔ)備效能,推動(dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)化與社會(huì)化的有機(jī)結(jié)合,建成政府、企事業(yè)單位甚至家庭的一體化儲(chǔ)備體系。區(qū)政府要針對(duì)我區(qū)行政區(qū)域、地理位置、人口面積、交通條件等因素,努力建設(shè)我區(qū)分布均勻,輻射面廣,覆蓋范圍大,調(diào)運(yùn)時(shí)間短救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù),不斷提升備災(zāi)救災(zāi)能力水平。
    (四)構(gòu)建區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新儲(chǔ)備。
    為加快推進(jìn)區(qū)域性應(yīng)急救災(zāi)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高災(zāi)害聯(lián)防聯(lián)控和應(yīng)急響應(yīng)能力,發(fā)揮各自救災(zāi)物資儲(chǔ)備資源優(yōu)勢(shì),保障在災(zāi)害發(fā)生后,能及時(shí)開(kāi)展救援,確保受災(zāi)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,提高救災(zāi)效率,區(qū)應(yīng)急管理局將與周邊區(qū)縣應(yīng)急管理局友好協(xié)商,擬簽訂相關(guān)救災(zāi)物資協(xié)同保障協(xié)議,有利于拓寬儲(chǔ)備途徑,提升儲(chǔ)備能力。
    (五)完善調(diào)撥、配送保障機(jī)制。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)應(yīng)按照“先近后遠(yuǎn)、先主后次、保障急需”的原則對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)用,合理選擇應(yīng)急物資調(diào)用地點(diǎn)和物資種類(lèi)。通常情況下,各單位自行調(diào)用本單位或本系統(tǒng)的應(yīng)急物資;緊急情況需要調(diào)用多個(gè)單位的應(yīng)急物資或需要統(tǒng)一調(diào)用應(yīng)急物資時(shí),由區(qū)政府應(yīng)急物資領(lǐng)導(dǎo)組按政府要求統(tǒng)一調(diào)用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門(mén)和單位接到應(yīng)急物資調(diào)用指令后,應(yīng)立即調(diào)撥,不得拖延貽誤。
    物資配送方案篇二十一
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃等文件精神,依據(jù)鎮(zhèn)賚縣營(yíng)養(yǎng)餐正餐試點(diǎn)工作方案要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定實(shí)施方案如下:
    認(rèn)真組織、精心安排、周密部署,使?fàn)I養(yǎng)餐正餐科學(xué)、規(guī)范、合理。
    結(jié)合學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育、飲食習(xí)慣、營(yíng)養(yǎng)現(xiàn)狀及需求,科學(xué)合理地制訂出每周營(yíng)養(yǎng)正餐食譜,通過(guò)提供早餐的形式,為學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充。
    本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實(shí)用”的原則,合理使用食堂,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生的就餐環(huán)境,保證學(xué)生就餐“安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)”。
    充分發(fā)揮“膳食委員會(huì)”的作用,積極實(shí)施營(yíng)養(yǎng)配餐、科學(xué)飲食方面的指導(dǎo)服務(wù),向?qū)W生、家長(zhǎng)、老師和供餐人員普及營(yíng)養(yǎng)科學(xué)知識(shí),正確引導(dǎo)他們形成科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和良好的飲食習(xí)慣。
    我校作為試點(diǎn)實(shí)施單位,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣營(yíng)養(yǎng)辦的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,確保試點(diǎn)工作有序?qū)嵤?BR>    結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,經(jīng)濟(jì)水平、飲食特點(diǎn)、風(fēng)俗習(xí)慣等,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,穩(wěn)定推進(jìn),為全面推進(jìn)營(yíng)養(yǎng)餐正餐工作積累經(jīng)驗(yàn)。
    堅(jiān)持“安全、衛(wèi)生”作為首要條件,嚴(yán)格把好關(guān),堅(jiān)決防止重大責(zé)任事故的發(fā)生,確保食品安全和學(xué)生健康。
    全體在校生,學(xué)生不花錢(qián),國(guó)家按每天每生正餐3.80元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。
    每周一到周五所有在校生到食堂吃早餐,雙休日和節(jié)假日上課時(shí)由食堂提供用餐。
    學(xué)校采取食堂供餐,為學(xué)生提供早餐服務(wù)。
    制定供餐食譜,做到合理搭配、營(yíng)養(yǎng)均衡,保證營(yíng)養(yǎng)和質(zhì)量。
    建立健全食品安全保障機(jī)制和食品安全事故應(yīng)急預(yù)案崗位責(zé)任制,明確突發(fā)情況下的應(yīng)急措施。
    嚴(yán)格執(zhí)行原料采購(gòu)、食品配送
    管理程序,把好質(zhì)量和安全關(guān)。
    嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,資金單獨(dú)設(shè)立帳戶、臺(tái)帳齊全,做到貼上清楚,確保各項(xiàng)工作規(guī)范操作。
    要按照縣里要求,加強(qiáng)對(duì)食堂工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并確定一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管,配備兼職1名食堂管理員。
    要建立推進(jìn)計(jì)劃實(shí)名制深知管理系統(tǒng)和學(xué)生檔案,對(duì)受助學(xué)生人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)信息,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保受助學(xué)生信息真實(shí)、可靠。
    制定切實(shí)可行的教育方案,采取各種形式和辦法,向社會(huì)宣傳這項(xiàng)惠民政策。
    同時(shí)廣泛聽(tīng)取社會(huì)各方面意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作,認(rèn)真總結(jié)。
    1、食堂建設(shè)與管理。
    具備供應(yīng)的食品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理和食品烹飪、貯存等場(chǎng)所。
    2、具備消毒、更衣、洗手、照明、通風(fēng)、冷凍冷藏、防塵、防蠅、防鼠、防蟲(chóng)、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或設(shè)施。
    3、建立健全安全管理制度,配備兼職食品安全管理員。
    4、加強(qiáng)從業(yè)人員的衛(wèi)生管理、工作人員必須進(jìn)行健康檢查,取得有效的健康合格證明后方可上崗。
    同時(shí)定期參加有關(guān)部門(mén)和單位組織的食品安全培訓(xùn),增強(qiáng)食品安全意識(shí),提高食品安全操作技能。
    堅(jiān)持每日晨檢制度,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口感染等有礙食品安全病癥的人員就立即離開(kāi)工作崗位,治愈后方可重新上崗。
    從業(yè)人員必須統(tǒng)一著裝,工作前,處理食品原料后、便后用肥皂及流動(dòng)清水洗手,接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消毒,穿戴清潔的.工作衣、帽,并將頭發(fā)置于帽內(nèi),不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。
    5、食品采購(gòu)。
    從食品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場(chǎng)等采購(gòu)的,嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品采購(gòu)索證索票管理規(guī)定》應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存相關(guān)許可證和產(chǎn)品合格證、采購(gòu)清單等文件。
    6、食品貯存。
    專(zhuān)設(shè)柜貯存和保鮮設(shè)備,達(dá)到分類(lèi)、分架、標(biāo)識(shí),防止交叉污染。
    7、食品留樣。
    每餐次的食品成品須留樣,并按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專(zhuān)用窗口內(nèi),留樣時(shí)間為48小時(shí),留量100克、留樣時(shí)間、留樣人員、審核人員。
    8、餐用具清洗與消毒,并存放在專(zhuān)用保潔設(shè)施內(nèi),采用熱力方法進(jìn)行消毒。
    9、供餐過(guò)程中要準(zhǔn)確掌握就餐學(xué)生總數(shù)和每天就餐人數(shù),執(zhí)行學(xué)校制定的作息時(shí)間按時(shí)就餐。
    10、嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)陪餐制度,安排好陪餐時(shí)間表,和學(xué)生同吃一鍋飯,陪餐費(fèi)自理,不擠占學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)助資金,住宿生餐費(fèi)收繳不能因執(zhí)行早餐而改變,要將早餐的資金安排到其他餐次中,提高用餐標(biāo)準(zhǔn)。