最新工作重在責(zé)任讀后感(通用19篇)

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    讀后感可以幫助我們更好地理解書(shū)中的人物形象、故事情節(jié)以及文化內(nèi)涵。那么我們寫(xiě)讀后感時(shí)有哪些需要避免的錯(cuò)誤和陷阱呢?推薦一些讀后感范文,希望能夠給你寫(xiě)作帶來(lái)一些新的思路。
    工作重在責(zé)任讀后感篇一
    最近閱讀了《工作重在到位》一書(shū),收獲頗多,我簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱囊恍┬牡谩?BR>    從正式踏入工作崗位到現(xiàn)在也快兩年了,靜下心來(lái)仔細(xì)想想,在摸索中我慢慢成長(zhǎng),也趨于走向成熟?!暗轿徊坏轿?,相差一百倍”。簡(jiǎn)單樸實(shí)的一句話,很多人可能不相信,提出疑問(wèn),差距能恁大嗎?書(shū)中提到的餐館韓國(guó)企業(yè)時(shí),企業(yè)老板的一句“中國(guó)人做事不到位”和實(shí)地參觀當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中國(guó)人發(fā)出的感嘆“中國(guó)昂貴的人力資源”,不由得讓我們反思,就算一個(gè)人之間的差距就那么一點(diǎn),可能造成一個(gè)企業(yè)成千上百倍的差距,因此,從自己做起,把自己的工作做到位,將給企業(yè)單位帶來(lái)翻天覆地的變化。
    工作要到位,首先要認(rèn)清自己的定位,要時(shí)刻明白崗位對(duì)自己的要求是什么。只有時(shí)刻牢記自己的本職工作是什么,才能不失位、不缺位。我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊:態(tài)度決定一切。什么是積極主動(dòng)?什么是事求完美?什么叫做稱職?我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”?我們對(duì)自己的要求是什么,我們的態(tài)度是什么樣的,通常會(huì)直接產(chǎn)生一個(gè)后果。“求上得中,求中得下,求下而得下下?!蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩?biāo)準(zhǔn),主動(dòng)要求自己,工作才能做到最好。工作到位是個(gè)人成長(zhǎng)的“法寶”。在職場(chǎng)中發(fā)展最快的人,永遠(yuǎn)是把工作做到位的人。要牢固樹(shù)立工作是為自己做的理念,從現(xiàn)在開(kāi)始,從本職崗位開(kāi)始,積極投身到本職工作中去,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    工作到位要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不同,結(jié)果完全不一樣。要做到“標(biāo)準(zhǔn)往上比,待遇往下比”,接受任務(wù)不走樣,緊咬目標(biāo)不松勁,求真務(wù)實(shí)不“忽悠”,尤其是對(duì)于一些重大事情、重要工作,更是要確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn),不僅滿足要求,更要超乎期望。工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),立即行動(dòng),從現(xiàn)在的事情做起,想盡一切辦法去落實(shí)自己的責(zé)任、完成每天的目標(biāo),努力做到“日清日畢”,形成做事的良性循環(huán)。
    書(shū)中還告訴我們,要想把工作做到位,就要遠(yuǎn)離“差不多”。這三個(gè)字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位,表現(xiàn)出來(lái)自己的專業(yè),就要做到“零缺陷”,隨時(shí)想想“萬(wàn)一”,萬(wàn)一出現(xiàn)意外和變化,怎么辦?教師上課,要想到課堂上每一個(gè)細(xì)節(jié),要有到位的完美的設(shè)計(jì);工人做工,要考慮到每個(gè)零件的精確度,要有到位的創(chuàng)造;就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦,要有到位的與天抗衡的第二手準(zhǔn)備。做事情的時(shí)候一定要多動(dòng)腦,向“差不多”說(shuō)拜拜。
    要把工作做到位,還要有結(jié)果意識(shí)。做一件事情,最終還是要看結(jié)果,這也是提升工作效率的重要一項(xiàng),結(jié)果導(dǎo)向能讓我們清楚的看到自己要達(dá)成的目的和效果,制定有效的工作計(jì)劃,選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗(yàn)工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)疑就是完成工作的好壞。美國(guó)總統(tǒng)尼克松說(shuō):“偉大來(lái)自細(xì)節(jié)對(duì)細(xì)節(jié)的注意?!比绾巫鲆患?,我們需要多費(fèi)些精力來(lái)仔細(xì)思考,把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài),謙虛接受別人的批評(píng)和指正,不斷充實(shí)和超越自己。只有一流的備戰(zhàn),才能得到一流的成果。改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動(dòng)一下的“算盤(pán)珠子”,自覺(jué)加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和開(kāi)拓性。以最認(rèn)真的態(tài)度去做事,不滿足于敷衍了事的“做了”,要追求更高層次的“做到位了”,把自己的本職工作真正落實(shí)到位。
    改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位,工作在前,自我靠后,自覺(jué)增強(qiáng)工作的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。改“一定努力”為“一定得力”。其實(shí),工作多了更要講究工作的方式方法,更要統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,安排好計(jì)劃和步驟,從而不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    工作重在到位還要勇于負(fù)責(zé),有高度的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感,光靠嘴巴承擔(dān)是不行的,要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn),要體現(xiàn)在平時(shí)工作中。想要把工作做到位,就必須把責(zé)任落實(shí)到位。除此之外,換位思考,統(tǒng)籌兼顧,有壓力和緊迫感,遵守制度,按照既定的流程辦事情等等,這些都是讓我們工作到位的法寶,這無(wú)疑會(huì)將我們的工作歸攏到一個(gè)可行的范圍內(nèi),不會(huì)因?yàn)榇蟠笮⌒〉氖杪┯绊懝ぷ鞯牡轿?。同時(shí)我們也要養(yǎng)成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問(wèn)到底”的好習(xí)慣,拒絕浮躁,學(xué)會(huì)“深耕”,把“蜻蜓點(diǎn)水”的輕掠式做法,變成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。一個(gè)人如何工作,以什么樣的態(tài)度去工作,最終都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》,最強(qiáng)烈的收獲就是對(duì)于工作為何重在到位有了新的認(rèn)識(shí)。
    人人到位,才能帶動(dòng)整體實(shí)力的提升。個(gè)人的一點(diǎn)點(diǎn)不到位,帶來(lái)的破壞力是整個(gè)團(tuán)體工作業(yè)績(jī)的大幅落后。工作到位是一種最基本的責(zé)任。我們要具備最基本的職業(yè)道德,盡心盡職地做好工作,堅(jiān)持良好的職業(yè)操守。
    工作到位是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)雙贏的有效途徑?,F(xiàn)在經(jīng)常提倡有為才有位,每項(xiàng)工作都落實(shí)到位,取得了上佳的成績(jī),才有機(jī)會(huì)上位,獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了,個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)就形成了互惠互利的雙贏關(guān)系。
    讀了《工作重在到位》這樣的好書(shū),不僅能從中學(xué)到工作的方法,更能悟到積極上進(jìn)的人生態(tài)度,讓我理解了工作重在到位的重要意義,在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,把工作做到位。
    工作重在責(zé)任讀后感篇二
    假期中,每天有空,便拿起《工作重在到位》讀幾頁(yè),有時(shí)真有一氣呵成的感覺(jué)。該書(shū)從標(biāo)題到內(nèi)容,每字每句都能讓人產(chǎn)生共鳴,至深之處,我情不自禁地拿起筆來(lái)著重劃上,又反復(fù)念幾遍,以便讓衰退的記憶力能多加深點(diǎn)印象。之所以有強(qiáng)烈的感觸,是因?yàn)樽髡叩拿烤湓挾紦糁辛宋覀児ぷ鞅容^薄弱的要害之處。書(shū)中一個(gè)個(gè)鮮活的案例就如同發(fā)生在我們身邊,發(fā)生在我們學(xué)校。所以我也不自覺(jué)地在閱讀中對(duì)號(hào)入座,反思自己的工作。
    其中,第二單元“工作到位的三大要點(diǎn)”我認(rèn)為是我們比較應(yīng)該細(xì)細(xì)品讀的,說(shuō)到了我們工作存在問(wèn)題的比較根本之處。首先確定合適工作標(biāo)準(zhǔn)。我們經(jīng)常會(huì)對(duì)自己的工作感到不滿意,或者說(shuō)同樣工作,各部門(mén)之間會(huì)有差距;同樣工作與兄弟學(xué)校相比,我們也有一定差距,究其原因,在做同一件事的時(shí)候,由于標(biāo)準(zhǔn)高于我們,別人就能做得更好。工作中我們常聽(tīng)到這種聲音:“這比過(guò)去強(qiáng)多了”“做到這個(gè)地步已經(jīng)差不多了”“老師們都努力了”。進(jìn)步固然值得慶賀,但絕不能停止不前。老師們都努力了,達(dá)到要求沒(méi)有?努力的有沒(méi)有?如果沒(méi)有,就等于沒(méi)做。
    書(shū)中作者舉了廣州企業(yè)王老吉藥業(yè)公司的案例。作者為該公司進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),發(fā)現(xiàn)了它們的企業(yè)文化:每做一件事我們做到比較好;同做一件事,我們做到比較好;如果樣樣不如人,那就根本無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。所以他們提出了“成功不二法則”的管理理念。那就是要獲得第一,就要比預(yù)期的付出更多,至少要比往日努力4倍以上,尋找更好的方法去做同一件事。因此,工作中要樹(shù)立“第一”標(biāo)準(zhǔn),或“”標(biāo)準(zhǔn),制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)要往上比,這樣總能找出自己的差距,工作總能得到不斷提升。標(biāo)準(zhǔn)往下比,看到的全是別人的不足,自己就會(huì)感到心滿意足,從而失去工作的動(dòng)力,結(jié)果是被別人趕超。
    工作到位的第二大要點(diǎn)是“完成任務(wù)不打折扣”,這是對(duì)工作到位的基本要求。在學(xué)校工作中,我們各部門(mén),每個(gè)崗位都有自己的工作職責(zé),我們?cè)谄溉螘r(shí)會(huì)要求大家明確工作職責(zé),工作時(shí)會(huì)讓大家學(xué)習(xí)工作職責(zé),為了提醒大家盡到責(zé)任,我們墻上還張貼有工作職責(zé)??蔀槭裁次覀兊墓ぷ鬟€是不能達(dá)到我們所期望的目標(biāo)?很多情況下,我們是不去分析原因的,有時(shí)可能會(huì)認(rèn)為個(gè)人能力的限制。從作者的分析看,也許可以避免一些工作的不到位。一是接受任務(wù)不走樣。作為中層干部,我們的工作目標(biāo)清楚嗎?在你布置工作時(shí),你向部下交待清楚了嗎?也就是說(shuō)他們知道你的目標(biāo)嗎?任何人的理解不到位都會(huì)造成工作完成的不到位。二是緊咬目標(biāo)不放松。在我們的日常工作中,我們經(jīng)常會(huì)犯得過(guò)且過(guò)的毛病。尤其在工作中遇到困難時(shí),或工作未按要求完成時(shí),很容易找各種各樣的理由來(lái)解釋未完成工作的原因,好像有了這些理由,對(duì)完不成工作也會(huì)感到心安理得。久而久之,造成工作不到位,從而影響了學(xué)校整體工作。如果學(xué)校每一個(gè)部門(mén),每一位老師都抱著這樣的心態(tài)去工作,那么我們的工作就會(huì)大打折扣,教育教學(xué)也就無(wú)質(zhì)量可談。所以,完成任務(wù)不打折扣,就要求我們有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。每一項(xiàng)工作,都要腳踏實(shí)地去完成,該布置的要布置,該督促的要督促,該檢查的要檢查,該考核的要考核,一步都不能少,更不能想當(dāng)然,只有這樣,才能把工作落實(shí)到位。
    工作到位第三大要點(diǎn)是“細(xì)節(jié)務(wù)必做到”。關(guān)于細(xì)節(jié)的問(wèn)題我們?cè)趯W(xué)校整個(gè)管理過(guò)程中從沒(méi)有停止關(guān)注,但事實(shí)是我們工作中很多的細(xì)節(jié)做的還是很不到位。作為分管領(lǐng)導(dǎo),我這方面做的的確還有很多欠缺。頭緒一多,經(jīng)常顧了這頭忘那頭,其實(shí)很多事實(shí)證明,任務(wù)完成的是否滿意與細(xì)節(jié)要求的到位與否有很大關(guān)系。回想起多年前在《中國(guó)教育報(bào)》年度特刊中讀到了一篇文章,標(biāo)題是《20xx,我們從這些細(xì)節(jié)讀懂管理》(20xx年1月3日,星期二),文章列舉12項(xiàng)學(xué)校管理工作中的細(xì)節(jié),提醒我們學(xué)校管理無(wú)小事,剖析了學(xué)校管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我們從細(xì)微處詮釋學(xué)校管理,這12項(xiàng)細(xì)節(jié)是:給寒假作業(yè)一個(gè)溫馨的面孔、低投入高質(zhì)量的校報(bào)如何辦、每一間宿舍都成為學(xué)生溫馨的家、多彩社團(tuán)活動(dòng)是學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)之翅、還學(xué)生一個(gè)動(dòng)感多彩的節(jié)日、上好觸摸學(xué)生心底的比較后一課(畢業(yè)典禮)、實(shí)至名歸的心理咨詢室怎么辦、溫馨民主的會(huì)議室如何建、因地制宜筑起學(xué)校綠色空間、溫馨個(gè)性的走廊是一本教科書(shū)、社會(huì)實(shí)踐——學(xué)生成長(zhǎng)的維他命、教師身體健康是學(xué)校發(fā)展的本錢(qián)。12個(gè)話題大部分都是學(xué)校的常規(guī)工作,是細(xì)節(jié)的關(guān)注讓這些常規(guī)工作成了學(xué)校管理的亮點(diǎn)。
    反思自己,我們?cè)诤芏鄷r(shí)候?qū)ΤR?guī)工作太不在乎,看不到眼里,或者認(rèn)為每天都這樣做,每學(xué)期都這樣做,不就是那回事嗎?但我們不清楚一點(diǎn),老師和同學(xué)們對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)都不是因?yàn)槲覀兎噶撕艽蟮腻e(cuò)誤而產(chǎn)生的,正是由于我們忽視了細(xì)節(jié),管理工作不到位而引起的。細(xì)節(jié)到位不到位結(jié)果是截然不同的。用作者的話來(lái)說(shuō)就是“到位不到位,相差一千倍?!?BR>    當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)浮躁的社會(huì),這種浮躁或多或少地影響到學(xué)校工作的方方面面。讀了這本書(shū),它應(yīng)該教會(huì)我們?nèi)绾慰朔≡晷睦恚h(yuǎn)離浮躁,從而培養(yǎng)我們應(yīng)該如何往團(tuán)隊(duì),教師去邁進(jìn)。任何人的成功,都是靠追求,鍥而不舍干出來(lái)的。所以,我們要像書(shū)中所講的那樣,把“工作重在到位”時(shí)刻放在心上,把握著工作到位的三大要點(diǎn),樹(shù)立工作到位的正確心態(tài),為創(chuàng)建一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)做出我們每個(gè)人的努力。
    工作重在責(zé)任讀后感篇三
    《工作重在到位》的要點(diǎn),在于最大程度調(diào)動(dòng)人的積極因素,減少“浮躁病”以及與此相關(guān)的“工作打折扣”現(xiàn)象,用到位的力度促進(jìn)發(fā)展的速度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的加倍提升。這與市委提出的“落實(shí)到位年”工作基調(diào)和“狠抓干部執(zhí)行力建設(shè)”要求在本質(zhì)上是一致的。怎樣才能做到“多一點(diǎn),多很多”,我個(gè)人認(rèn)為要重視以下幾點(diǎn)。
    一是要重視發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。只有進(jìn)一步強(qiáng)化工作中的責(zé)任心態(tài)、稱職心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、專業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài),才能形成奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、狠抓實(shí)干的工作狀態(tài)。
    二是要注重在細(xì)節(jié)上多下工夫。在決策前腳步跑勤一點(diǎn),在工作時(shí)身子放低一點(diǎn),在服務(wù)時(shí)態(tài)度真誠(chéng)一點(diǎn),才能把各項(xiàng)工作都做成“零缺陷”。
    三是要達(dá)到最優(yōu)化原則。一樣米養(yǎng)百樣人,人與人之間都存在個(gè)體差異,只有養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習(xí)慣,才能確保每個(gè)個(gè)體都能在群體中發(fā)揮出最佳作用。要減少窩里斗,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,實(shí)現(xiàn)群體利益最大化,以最快的發(fā)展速度迎接三鄉(xiāng)之地的再次騰飛。
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    工作重在責(zé)任讀后感篇四
    工作到位是個(gè)人成長(zhǎng)的“法寶”。在職場(chǎng)中發(fā)展最快的人,永遠(yuǎn)是把工作做到位的人。對(duì)于公務(wù)員來(lái)說(shuō),要牢固樹(shù)立工作是為自己做的理念,從現(xiàn)在開(kāi)始,從本職崗位開(kāi)始,積極投身到本職工作中去,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    工作到位要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不同,結(jié)果完全不一樣。要做到“標(biāo)準(zhǔn)往上比,待遇往下比”,接受任務(wù)不走樣,緊咬目標(biāo)不松勁,求真務(wù)實(shí)不“忽悠”,尤其是對(duì)于一些重大事情、重要工作,更是要確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn),不僅滿足要求,更要超乎期望。
    工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),立即行動(dòng),從現(xiàn)在的'事情做起,想盡一切辦法去落實(shí)自己的責(zé)任、完成每天的目標(biāo),努力做到“日清日畢”,形成做事的良性循環(huán)。
    工作重在責(zé)任讀后感篇五
    單位集中組織了“對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)”的大型讀書(shū)培訓(xùn)活動(dòng)。我們選擇了《工作重在到位》這本書(shū),認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)這本書(shū)后,我感到收獲巨大,受益匪淺。
    “工作到位不到位,相差一百倍”這句話是至理名言。不錯(cuò),有時(shí)工作到位不到位,相差不僅是一百倍,可能是一千倍,甚至是一萬(wàn)倍。如果工作不到位,我們的企業(yè)就不能向前發(fā)展;如果工作不到位,我們的安全就不能保障;如果工作不到位,我們的效益就不會(huì)提高,還會(huì)走下滑之路。書(shū)中以企業(yè)、安全、效益三個(gè)方面,正反兩個(gè)角度精辟地闡述了工作到位不到位的重要性,結(jié)果的天淵之別。所以,我們工作一定要到位。
    那么,我們?nèi)绾伟压ぷ髯龅轿荒兀?BR>    首先,我們要高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己,對(duì)待任務(wù)要不折不扣地完成,而且對(duì)完成的任務(wù)做到極致,精益求精。這樣我們的企業(yè)怎么不向前發(fā)展?安全怎么會(huì)搞不好?效益怎么會(huì)不提高?所以,我們工作一定要到位。
    次之,工作是否做到位,人的因素有著至關(guān)重要的作用。書(shū)中的五大心態(tài)和四大思維講得確實(shí)全面、細(xì)致、透徹。員工具有確保工作到位的五大心態(tài),為工作做到位創(chuàng)造了先天基礎(chǔ)決定條件;員工具有確保工作到位的四大思維指明了工作做到位的前進(jìn)方向。所以,我們要做具有五大心態(tài)和四大思維的企業(yè)優(yōu)秀員工。
    再者,五大行為準(zhǔn)則為我們明白地闡述了工作做到位的具體方法。我們必須這樣做,工作做到位;只有這樣做,工作才能做到位;一定這樣做,工作一定做到位。所以我們要按五大行為準(zhǔn)則去兢兢業(yè)業(yè)工作。
    最后,為了我們向前發(fā)展,安全有保障,效益逐年提高,我們一定要工作做到位!
    工作重在責(zé)任讀后感篇六
    透過(guò)認(rèn)真閱讀后,我找到了答案。書(shū)中提出的觀點(diǎn)對(duì)我們?cè)诠ぷ髦袠?shù)立良好的心態(tài)和方法,注意工作細(xì)節(jié),提高工作質(zhì)量,減少工作失誤有著重要的作用,讓我們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)、為人處事等方面不斷的對(duì)照自己,審視自己,發(fā)現(xiàn)不足,重新認(rèn)識(shí)。
    我們都明白,事(工作)無(wú)巨細(xì)之分,關(guān)鍵看你怎樣去對(duì)待這件事(工作)。在人事教育科這么重要崗位上,我更就應(yīng)嚴(yán)格要求自己,努力做好自己本職工作,增強(qiáng)工作職責(zé)心,提高工作效率和質(zhì)量,樹(shù)立“節(jié)奏要快,標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的目標(biāo),做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,精益求精。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高自身綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提高一個(gè)人工作潛力的主要途徑。干教育工作就是不斷學(xué)習(xí),提高自己思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力,做到未雨綢繆,心中有數(shù),這樣,工作才會(huì)得心應(yīng)手,到達(dá)最佳效果。
    二、要有良好的工作心態(tài)。樹(shù)立強(qiáng)烈的工作職責(zé)意識(shí),做任何事情,都認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地地做好。要樹(shù)立“工作為重”的職責(zé)心態(tài),“必須到位”的稱職心態(tài)和“我要到位”的主動(dòng)心態(tài)。
    三、提高工作質(zhì)量,做到盡善盡美。缺少提前謀劃,懶得多想,不思考的現(xiàn)象會(huì)使工作效果大打折扣,而且也容易養(yǎng)成惰性,這樣惡性循環(huán),影響工作。要想使工作做到盡善盡美,就要做好謀劃,并在工作中及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)或是存在的問(wèn)題,那么,工作就無(wú)可挑剔。
    在今后工作中,我要以用心的心態(tài)努力工作。只有工作到位了,才能使自己有更大的發(fā)展。從小事做起,堅(jiān)決拋棄浮躁、工作不思考、不細(xì)致、不到位的不良思想,重新塑造一個(gè)嶄新的自我。
    工作重在責(zé)任讀后感篇七
    ”向職場(chǎng)浮躁病猛下殺手,讓工作打折扣無(wú)處立足?!笆峙踉摃?shū),封面的這句話首先躍入眼簾;仔細(xì)讀來(lái),該書(shū)以大量典型的事例,入木三分的剖析,深刻闡述了”到位不到位、相差一百倍“、”拒絕浮躁,學(xué)會(huì)深耕“、”要么第一,要么唯一“等令人耳目一心的理念,并總結(jié)出了”工作到位的3大要點(diǎn)“、確保工作到位的”5大心態(tài)“、”4大思維“、”5大行為準(zhǔn)則“等要點(diǎn)。讀罷掩卷深思,確實(shí)發(fā)人深省,該書(shū)不愧為醫(yī)治”浮躁病“的一劑”良藥“。下面,結(jié)合本人工作實(shí)際淺談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得。
    書(shū)中寫(xiě)道:”要想沒(méi)問(wèn)題,工作先到位;要想發(fā)展快,工作先到位;要想效益高,工作先到位?!巴ㄟ^(guò)精讀該書(shū)使我深感工作到位的重要性,可以說(shuō),每個(gè)成功故事的背后,都有”工作到位“的倩影;每個(gè)失敗的經(jīng)歷背后,都有”工作不到位“的陰影。工作到位,是一個(gè)職業(yè)人的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì),是一個(gè)團(tuán)隊(duì)永立不敗之地的關(guān)鍵所在。
    說(shuō)起”工作到位“的重要性,我認(rèn)為書(shū)中”到位不到位,相差一百倍“這句話說(shuō)得非常好。俗話說(shuō):”失之毫厘,謬以千里“,這使我聯(lián)想起去年本人曾讀過(guò)的一篇《不平等的等式》的文章,文章說(shuō):”你知道5個(gè)90%相乘等于幾嗎?看起來(lái)很不錯(cuò)的90%相乘原來(lái)等于59%。“這個(gè)等式說(shuō)明了什么?從小到大,無(wú)數(shù)次應(yīng)對(duì)各種考試,60分是個(gè)及格線,100分似乎比較難,而90分是個(gè)可以引以為傲的分?jǐn)?shù)了。工作中也是如此,很多人認(rèn)為,把工作做到60%太危險(xiǎn),會(huì)被公司炒魷魚(yú);做到100%太辛苦,也不太現(xiàn)實(shí);做到90%就很不錯(cuò)了。然而,工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成,每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系是以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生結(jié)果,而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結(jié)束后,”很不錯(cuò)“的90分最終帶來(lái)的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)。對(duì)于銷售處來(lái)而言,銷售處機(jī)關(guān)有很多業(yè)務(wù)部門(mén),每個(gè)部門(mén)都是業(yè)務(wù)流程中的一個(gè)環(huán)節(jié),如果我們每個(gè)部門(mén)都認(rèn)為只要做到90%就已經(jīng)很滿足,那么總體來(lái)講等于我們的工作是不及格的。所以,我們各個(gè)部門(mén)、每一名員工,都一定要認(rèn)真踐行”用心做事,追求卓越“核心價(jià)值觀,樹(shù)立”工作重在到位,做事務(wù)求完美“的工作作風(fēng),爭(zhēng)取100%地做好各項(xiàng)工作。
    總體來(lái)說(shuō),自lyc公司成立五年以來(lái),營(yíng)銷工作取得了有目共睹的可喜成績(jī),這是銷售處在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷致力于打造先進(jìn)營(yíng)銷文化,樹(shù)立正確營(yíng)銷理念,打造了一支”思想靠得住、作風(fēng)靠得住、業(yè)績(jī)靠得住“的行業(yè)一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的結(jié)果。這支團(tuán)隊(duì),按照”敢、嚴(yán)、善、細(xì)、深、恒“六字管理準(zhǔn)則要求,狠抓內(nèi)部管理升級(jí);這支團(tuán)隊(duì),樹(shù)立”千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ),千方百計(jì)“的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”四千精神“,強(qiáng)力開(kāi)展市場(chǎng)攻堅(jiān),正是由于這支團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,關(guān)注細(xì)節(jié),工作到位,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),才成就了今日l(shuí)yc營(yíng)銷事業(yè)的輝煌。
    舉例來(lái)說(shuō),”lyc中國(guó)洛軸20xx年經(jīng)銷商年會(huì)“成功召開(kāi),達(dá)到了提升品牌形象、擴(kuò)大市場(chǎng)影響、堅(jiān)定經(jīng)銷商經(jīng)銷lyc產(chǎn)品信心的目的,必將為推進(jìn)今年整個(gè)流通市場(chǎng)銷售工作起到很好的作用,本屆年會(huì)成為整個(gè)行業(yè)最具影響力的經(jīng)銷商年會(huì),在整個(gè)國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)引起了強(qiáng)烈反響。成功的背后,飽含著銷售處籌備組員工巨大的壓力和艱辛。在會(huì)議籌備和組織過(guò)程中,全體會(huì)務(wù)組成員都付出了巨大努力和辛勤的汗水,大家先后召開(kāi)無(wú)數(shù)次籌備會(huì)議,大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),甚至包括來(lái)賓的座位號(hào)、上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)嘉賓佩戴的一束花都要經(jīng)過(guò)細(xì)心把關(guān)、精心安排。成功可以模仿,但難以復(fù)制,因?yàn)槲覀兛康氖且粋€(gè)用心做事,追求卓越,不把工作做到位就誓不罷休的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的集體力量。
    但是,該書(shū)指出,近年來(lái)隨著社會(huì)發(fā)展速度的加快和競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加,”職場(chǎng)浮躁病“已經(jīng)成為一種嚴(yán)重影響單位業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。原來(lái)所強(qiáng)調(diào)的求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、戒驕戒躁的作風(fēng),被不少單位和個(gè)人,看成”不符潮流“的東西而舍棄,對(duì)待工作敷衍、”忽悠“和”打折扣“。正如該書(shū)說(shuō)言——”要想工作零缺陷,多用‘找錯(cuò)’放大鏡“。對(duì)照本人,環(huán)顧我們四周,”浮躁病“的情況確實(shí)不同程度地存在。對(duì)待工作,疲于應(yīng)付,馬馬虎虎,粗枝大葉;執(zhí)行力不強(qiáng),有令不行,有禁不止等現(xiàn)象還不同程度地存在。浮躁,是”工作到位“的大敵,是”業(yè)績(jī)提高“的大敵,是”基業(yè)長(zhǎng)青“的大敵,對(duì)單位不利,對(duì)個(gè)人也極為不利。要讓業(yè)績(jī)?cè)诮】蛋l(fā)展的基礎(chǔ)上不斷提升,就必須徹底消滅職場(chǎng)的”浮躁病“。
    那么,怎樣才能拒絕浮躁,把工作做到位?書(shū)中已經(jīng)給出了很好的答案,那就是:在別人應(yīng)付著工作時(shí),我們要以最認(rèn)真的態(tài)度去工作;在別人淺嘗輒止的地方,我們要將工作做深做透;當(dāng)別人滿足于敷衍式的”做了“時(shí),我們崇尚”做好了“,才叫”做了“;當(dāng)別人覺(jué)得”差不多“就夠了時(shí),我們總是精益求精,并取得最佳效果;當(dāng)別人在讓領(lǐng)導(dǎo)滿意都難以做到時(shí),我們的結(jié)果卻要好到出乎上級(jí)意料。
    總之,通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí),有利于幫助我們樹(shù)立”工作重在到位,做事務(wù)求完美“的工作理念,在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)”用心做事、追求卓越“的核心價(jià)值觀,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做好,做精,做到位,為營(yíng)銷事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展做出我們營(yíng)銷人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    工作重在責(zé)任讀后感篇八
    龍年春節(jié)后的第一個(gè)工作日,董總在分公司新年特別晨會(huì)上以《工作重在到位》為題為我們做了精彩的演講。
    120分鐘的報(bào)告內(nèi)容,立意高遠(yuǎn),發(fā)人深思!
    “行百里者半九十,最后步驟不到位,前面就是白執(zhí)行?!薄皥?zhí)行不到位,等于沒(méi)執(zhí)行”“在工作上,100—1=0!”、“工作不到位,煮熟的鴨子都會(huì)飛?!薄靶袆?dòng)差一寸,效果差一丈”。董總列舉了一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例,鮮活的向我們展示了工作做到位的正反示例,讓人有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感。
    出路在于工作到位。
    “在別人應(yīng)付時(shí),以最負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作;在別人淺嘗輒止時(shí),將工作做深做透;在別人敷衍形式“做了”時(shí),把“做好”才叫“做了”;在別人“差不多”就夠時(shí),總是精益求精,并取得最佳效果;在別人讓領(lǐng)導(dǎo)滿意難以做到時(shí),要好到出乎上級(jí)意料?”
    沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有閱歷、沒(méi)有社會(huì)關(guān)系,這些都不可怕。沒(méi)有錢(qián),可以通過(guò)辛勤的勞動(dòng)去賺取;沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),可以通過(guò)實(shí)踐操作去總結(jié);沒(méi)有閱歷,可以多看多想去積累;沒(méi)有社會(huì)關(guān)系,可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是,沒(méi)有正確的工作思路,沒(méi)有工作重在到位的深刻認(rèn)識(shí)才是最可怕的,才會(huì)讓人誤入歧途,枉費(fèi)了聰明才智,耽誤了青春年華!
    常言道:“求上得中,求中得下,求下得下下?!睕](méi)有一種追求卓越的積極進(jìn)取的態(tài)度,又怎能取得事業(yè)的提升和飛躍?得過(guò)且過(guò),降低標(biāo)準(zhǔn)是工作最大的敵人,是事業(yè)發(fā)展最大的絆腳石!
    這是一次蕩滌心靈、觸動(dòng)人心的報(bào)告:
    工作重在到位不是一句口號(hào),而是一種實(shí)實(shí)在在的工作態(tài)度和工作方法。董總在報(bào)告中詳細(xì)指導(dǎo)了將工作做到位的操作方法——確保工作到位的5大心態(tài)、確保工作到位的4大思維等,具有很強(qiáng)的實(shí)用性。只要用心揣摩,悉心領(lǐng)悟,就一定可以將工作深耕到底,做到無(wú)可挑剔的“到位”狀態(tài)。
    《工作重在到位》的內(nèi)涵,讓我透徹理解了工作重在到位的重要意義,正如一把打開(kāi)事業(yè)成功之門(mén)的鑰匙,讓有追求的人走上職業(yè)飛速發(fā)展的快車道!
    《工作重在到位》
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    工作重在責(zé)任讀后感篇九
    花了一個(gè)多月的時(shí)間,終于把《工作重在盡職》一書(shū)讀完。合上書(shū)頁(yè),感觸頗深,收益匪淺。
    盡職需要“五顆心”
    第一顆心,責(zé)任心。它是晶瑩的露珠,折射出精神光芒;它是凝重的砝碼,真實(shí)地稱量出人生價(jià)值。責(zé)任心要求我們?cè)诠ぷ鲘徫簧辖弑M全力地去做好每一件事,完成每一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)有責(zé)任感的人會(huì)有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑫?huì)為了將工作做到最好而付出自己最大的努力。正如列夫托爾斯泰所說(shuō)的那樣,“一個(gè)人若沒(méi)有熱情,他將一事無(wú)成”,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。
    第二顆心,忠誠(chéng)心。它是一種崇高的感情,它會(huì)讓你的內(nèi)心深處產(chǎn)生一種情愫,讓你的血液沸騰不已,會(huì)促使你矢志不移地做每一件事情。對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)就是時(shí)刻保持對(duì)工作的積極、熱情,這樣就會(huì)在平凡的崗位上做出不凡的業(yè)績(jī)。我們對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)會(huì)形成一股巨大的凝聚力,眾人一心,給我們的大家庭帶來(lái)很好的良性循環(huán)發(fā)展。
    第三顆心,敬業(yè)心。它是熱忱的精神力量,它能讓人們?yōu)榱俗约旱膲?mèng)想而不斷奮斗,讓困難的工作也變得簡(jiǎn)單易做。如果我們始終懷著一顆敬業(yè)的心,就能全心全意地投入到工作當(dāng)中,那么我們會(huì)因?yàn)樽约撼錾谋憩F(xiàn)而為自己贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
    第四顆心,誠(chéng)信心。它是個(gè)人和企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。所謂一諾千金,在工作中信守承諾不僅是個(gè)人人格魅力的體現(xiàn),更是實(shí)現(xiàn)自己工作盡職中非常重要的一步。信守承諾的人會(huì)給人們帶來(lái)一種安全感,大家愿意并希望同信守承諾的人一起合作。
    第五顆心,感恩心。它是一種生活態(tài)度,在工作、生活中帶有一顆感恩的心,就不會(huì)過(guò)多的去計(jì)較個(gè)人得失,會(huì)懷著一顆從容、坦然、感激和喜悅的心去對(duì)待工作,那么生活中的一切就會(huì)變得快樂(lè)和令人滿足。
    盡職需要把握“五準(zhǔn)則”如書(shū)中所說(shuō),工作盡職需要把握五項(xiàng)準(zhǔn)則:“馬上去做;不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,不享無(wú)總結(jié)之功;規(guī)范的重要性;寫(xiě)下來(lái),問(wèn)清楚,說(shuō)明白;工作一定要落實(shí)。”
    美國(guó)職業(yè)專家經(jīng)過(guò)研究指出,所有的高薪者如果不繼續(xù)學(xué)習(xí),用不了5年的時(shí)間,他們就會(huì)變成低薪者,也就是職業(yè)半衰的周期越來(lái)越短。正如中國(guó)的古話“活到老學(xué)到老”,我們需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)自己。人只有不斷地更新自己,不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面,掌握工作所需的新知識(shí)、新技能,才能使自己站在時(shí)代的前列,為未來(lái)的脫穎而出奠定基礎(chǔ),才能在工作中盡職盡責(zé),不斷贏得新機(jī)會(huì),為自己的人生搭建更美更大的舞臺(tái)。
    工作重在責(zé)任讀后感篇十
    中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫(kù),是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層的水平起到了80%的作用。在多數(shù)企業(yè)中,由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門(mén)之間、中層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是,而面對(duì)自己的左膀右臂,企業(yè)高層管理者則身處兩難境地,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋。
    企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力,但往往在實(shí)際操作中執(zhí)行將受到阻撓,在實(shí)際工作中,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),基層就是不理解,在完成過(guò)程中積極性不高,完成質(zhì)量有限。這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大,也不是基層工作不認(rèn)真、不努力,完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解?;鶎油J(rèn)為自己的工作思路對(duì)公司更有利,更能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益?,F(xiàn)在我充分地理解到這種想法是片面的,沒(méi)有從整體利益上看待問(wèn)題。基層的想法可以通過(guò)溝通講出來(lái),但必須像軍人執(zhí)行命令一樣,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,并通過(guò)努力在工作中做出成績(jī)。只有這樣,才能給公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。
    《贏在中層》提出學(xué)會(huì)運(yùn)用“猴子管理法”,猴子其實(shí)也是我們傳統(tǒng)意義上的“特務(wù)”,每個(gè)部門(mén)都會(huì)有若干個(gè)大大小小的猴子,中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù),每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況,找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解決。要學(xué)會(huì)溝通,克服“自我主義”,充分地授權(quán),相信自己的員工,建立起好的監(jiān)督機(jī)制,讓自己的員工少犯錯(cuò)誤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
    通過(guò)學(xué)習(xí)《贏在中層》這本書(shū),我體會(huì)很多,對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中,每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策,也就是企業(yè)的執(zhí)行力?!囤A在中層》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力。充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性,我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力,而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力。相信這樣話,我們嘉華國(guó)旅定會(huì)發(fā)展得更加壯大。
    工作重在責(zé)任讀后感篇十一
    我一直在思考:作為一名老師,該怎樣做才能由平凡到卓越,該如何從默默無(wú)聞到脫穎而出?平日里的工作該如何處理才能高效率的完成??吹嚼钗挠孪壬幹摹豆ぷ髦卦诼鋵?shí)》,觀其書(shū)名,內(nèi)心責(zé)任感、使命感不禁就油然而生,頓覺(jué)甸甸,讀后,感觸良多,受益匪淺。伏案沉思,她讓我找到了自己工作的短處,讓我明白一個(gè)執(zhí)行力的重要性,讓我體會(huì)到敬業(yè)精神的一個(gè)價(jià)值。是啊!工作可以是一種形式,往小了講,小則養(yǎng)家糊口,大則發(fā)家致富;工作亦可以是一種境界,往大了講,“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”!
    共享讀書(shū)的體會(huì)與心得,希望能對(duì)追求上進(jìn),而又無(wú)法做到高效率落實(shí)工作的人們有所啟示。
    書(shū)中第一章節(jié)《工作就是解決問(wèn)題》中談到,“想到更要做到”,落實(shí)關(guān)鍵在于行動(dòng),落實(shí)在于結(jié)果。沒(méi)有結(jié)果的落實(shí)就是紙上談兵。欲成大業(yè)者,必須把落實(shí)放在第一位。落實(shí)是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,落實(shí)是員工進(jìn)步的支撐點(diǎn)。工作中,我們所取得的每一項(xiàng)成績(jī),都是狠抓落實(shí)的結(jié)果;而所存在的不足,正是落實(shí)不力的后果。工作部署有千招萬(wàn)招,不抓落實(shí)也是沒(méi)招:規(guī)章制度有千條萬(wàn)條,不抓落實(shí)也是白條。實(shí)干就是能力,落實(shí)就是水平。個(gè)人發(fā)展離不開(kāi)落實(shí),團(tuán)隊(duì)成功要靠落實(shí),基業(yè)常青更要把所制定的戰(zhàn)略落實(shí)到位。在工作中沒(méi)有落實(shí)一切等于零,如果落實(shí)工作,抓得不好,再好的政策、措施也會(huì)落空,再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。
    書(shū)中第二章節(jié)《方法總比問(wèn)題多》中談到,要不斷學(xué)習(xí),真抓實(shí)干、手腦并用、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,才是工作落實(shí)到位的根本保證。任何問(wèn)題都有解決的辦法,方法總比問(wèn)題多,關(guān)鍵是我們對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度。在工作中,應(yīng)該堅(jiān)持這樣的原則:從心理上藐視問(wèn)題,積極尋找方法去解決問(wèn)題。一個(gè)人,無(wú)論他的經(jīng)驗(yàn)有多豐富,水平有多高,單靠自己的力量是不可能在某項(xiàng)事業(yè)上取得成功的。自古以來(lái),就沒(méi)有任何人是十全十美的,總會(huì)存在一些缺點(diǎn)。只有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去,才能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)到完美的境界。所以,要想高效地落實(shí)工作,一定要融入團(tuán)隊(duì)中去,明智且能落實(shí)到位的捷徑就是充分利用團(tuán)隊(duì)的力量。
    書(shū)中第三章節(jié)《責(zé)任勝于能力》中談到,工作也就代表著責(zé)任,世界上最可恥的事情莫過(guò)于忘卻責(zé)任,面對(duì)失誤,逃避責(zé)任。變“要我落實(shí)”為“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變工作落實(shí)的態(tài)度惡劣,與“差不多先生”絕交,“不要差不多,而要一定好”.在我們工作中,有些人深得上司的信任,在他們的專業(yè)領(lǐng)域里也取得輝煌的成績(jī);有些人則恰恰相反,上司對(duì)其才能視而不見(jiàn),業(yè)績(jī)也是一片空白。為什么會(huì)有如此截然不同的區(qū)別呢?調(diào)查表明:后者往往是他們的責(zé)任心不夠強(qiáng),他們沒(méi)有把百分百的精力和責(zé)任心投入工作中。由此我們得知:強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠讓我們像鯉魚(yú)跳龍門(mén)那樣,跨越障礙,提升能力,從而高效地把工作落實(shí)到位。
    第四章節(jié)《忙要忙到點(diǎn)子上》,談到了落實(shí)的技巧與秘訣。不管是在哪一家公司,都有像“老黃牛”般的員工,他們埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),但工作效率卻不盡人意。這是為什么呢?是他們沒(méi)有能力嗎?答案當(dāng)然不見(jiàn)得全是肯定的。有些員工只是沒(méi)有把握好做事情的先后順序,沒(méi)有分清事情的輕重。正如拿破侖所說(shuō):想得好是聰明的,計(jì)劃得好更聰明,做得好既是最聰明又是最好。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)之所以優(yōu)秀,不一定是它的規(guī)劃有多么完美,也不一定是其團(tuán)隊(duì)成員有多么才華橫溢,而一定是它從上至下具有高度的落實(shí)能力。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都必須有落實(shí)作為保障。工作是需要進(jìn)行成本投入的,人力,物力,財(cái)力,如何以最低廉的成本獲得最高的回報(bào),則需要我們結(jié)合環(huán)境并根據(jù)自己在單位所處的位置合理定位,創(chuàng)新求變,上下同一,方能達(dá)到我們所期待的效果。
    第五章節(jié)《高效才是硬道理》,談到養(yǎng)成“今日事,今日畢”的習(xí)慣。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。落實(shí)是解決問(wèn)題的“生命線”,沒(méi)有把想法變成現(xiàn)實(shí)的決心和能力,所有的問(wèn)題都無(wú)法得到解決。而解決問(wèn)題要以落實(shí)為基礎(chǔ),抓住問(wèn)題的癥結(jié)所在,對(duì)癥下藥,以便真正抓好落實(shí),這才是解決問(wèn)題的正確態(tài)度。但是在大多數(shù)時(shí)候,我們會(huì)找各種借口,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題習(xí)慣拖延,而不去落實(shí),使你變成懶惰的白日做夢(mèng)者,行動(dòng)的侏儒,使你辦事拖拖拉拉,當(dāng)天的事總要留到明天,明日復(fù)明日,萬(wàn)事成蹉跎。確實(shí)如此,好習(xí)慣,金不換!告誡我們,做事不要優(yōu)柔寡斷,而要當(dāng)機(jī)立斷!
    第六章節(jié)《工作中無(wú)小事》,談到一個(gè)字“細(xì)”!“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)?!边@句話告訴我們一個(gè)道理:欲成大業(yè)者,必須把落實(shí)放在第一位??梢?jiàn),作為一名企業(yè)員工,要想由平凡到卓越,從默默無(wú)聞到脫穎而出,就應(yīng)該不折不扣地貫徹落實(shí)工作。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè),就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮。結(jié)果終究是一事無(wú)成。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),90%的完美并不表示完成了工作,只有實(shí)現(xiàn)了另外10%的完美,才算是真正完成了工作。我們要用付出與90%的完美同樣多的時(shí)間和精力去完成另外10%,只有這樣,工作才能達(dá)到100%完美。因?yàn)?,工作的?shí)質(zhì)就是落實(shí)。
    第七章節(jié)《老板要的是結(jié)果》,最給人當(dāng)頭一棒的一句話就是“沒(méi)有功勞的苦勞都毫無(wú)價(jià)值”,但細(xì)細(xì)思來(lái),何嘗不是如此呢?在當(dāng)今企業(yè)中,有許多員工都存在這樣的想法:當(dāng)上司交代的任務(wù)沒(méi)有成功順利的完成時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生“沒(méi)有功勞也有苦勞”的想法,覺(jué)得上司應(yīng)該諒解自己的難處,應(yīng)該考慮自己的努力因素。其實(shí),沒(méi)有功勞所謂的苦勞根本毫無(wú)價(jià)值,不但消耗了自己的時(shí)間,還浪費(fèi)了公共資源,增加成本的管理。因此,落實(shí)不僅要付出行動(dòng),而且更要取得成果。我們?cè)谧雒恳患虑闀r(shí),都需要有結(jié)果思維。只有以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為,才能保證落實(shí)到位。
    第八章節(jié)《并非一紙空文》,談到制度在工作當(dāng)中所起到的杠桿作用,制度讓我們?cè)诠ぷ髀鋵?shí)的過(guò)程中,有章可循,有法可依。人都有弱點(diǎn),有私念,有目光短淺的時(shí)候。成功企業(yè)的員工們未必個(gè)個(gè)對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng),也未必持有“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的主人翁意識(shí),最終不過(guò)是雇主和雇員的關(guān)系。但制度可以彌補(bǔ)這些人性的弱點(diǎn)用健全完備的制度去約束人們無(wú)度的思想,彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤,大意帶來(lái)的惡果,避免個(gè)人的錯(cuò)誤成為全盤(pán)皆輸?shù)恼T因。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。沒(méi)有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。方針、規(guī)劃、方案固然重要,但只有落實(shí)下去,才真正具有意義。
    法國(guó)前總理若斯潘稱自已的執(zhí)政原則是:我說(shuō)我做過(guò)的,我做我說(shuō)過(guò)的。這句話對(duì)落實(shí)做了精辟的概括。讓我就以這句話做為結(jié)尾,希望大家都能讀一讀《工作重在落實(shí)》這本書(shū),我覺(jué)得當(dāng)我們希望看見(jiàn)自己的真面目而不得時(shí),它就象是一位智者,用一條白毛巾從容不迫的擦去鏡子上的污跡,讓困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題所在。
    工作重在責(zé)任讀后感篇十二
    全書(shū)的關(guān)鍵有兩點(diǎn):第一是制度的建立。第二是制度的執(zhí)行。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。落實(shí)是解決問(wèn)題的“生命線”,沒(méi)有把想法變成現(xiàn)實(shí)的決心和能力,所有的問(wèn)題都無(wú)法得到解決。而解決問(wèn)題要以落實(shí)為基礎(chǔ),抓住問(wèn)題的癥結(jié)所在,對(duì)癥下藥,以便真正抓好落實(shí),這才是解決問(wèn)題的正確態(tài)度。但是在大多數(shù)時(shí)候,我們會(huì)找各種借口,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題習(xí)慣拖延,而不去落實(shí),使你變成懶惰的白日做夢(mèng)者,行動(dòng)的侏儒,使你辦事拖拖拉拉,當(dāng)天的事總要留到明天,明日復(fù)明日,萬(wàn)事成蹉跎。
    人無(wú)完人,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無(wú)度的思想,彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤,大意帶來(lái)的惡果,避免個(gè)人的錯(cuò)誤成為全盤(pán)皆輸?shù)恼T因。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個(gè)有生命力的制度必定是在不斷變化的,是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的。
    而制度的建立需要對(duì)落實(shí)的認(rèn)識(shí)和把握,制度的執(zhí)行更需要關(guān)注細(xì)節(jié)。制度由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行,由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督,拿什么來(lái)評(píng)判是制度錯(cuò)了,還是執(zhí)行者出了問(wèn)題?!豆ぷ髦卦诼鋵?shí)》一書(shū)中舉了大量案例,指出一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都必須有落實(shí)作為保障。沒(méi)有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    太多的管理書(shū)籍將我們引入歧途,海爾的成功決不僅在于張瑞敏,“高標(biāo)準(zhǔn),零缺陷,精細(xì)化”的質(zhì)量觀念具有巨大的功效。這些企業(yè)的成功背后都有著很好的開(kāi)局理念,要把企業(yè)做大做精做好,就要建立強(qiáng)健的,實(shí)際,可行的制度。并且,背后有著非常順暢的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程。()
    人都有弱點(diǎn),有私念,有目光短淺的時(shí)候。成功企業(yè)的員工們未必個(gè)個(gè)對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng),也未必持有“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的主人翁意識(shí),最終不過(guò)是雇主和雇員的關(guān)系。但制度可以彌補(bǔ)這些人性的弱點(diǎn),但事實(shí)上不可掩飾的“員工和企業(yè)之間的距離”,而落實(shí),卻是制度的建立和制度的執(zhí)行中應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的因素。
    法國(guó)前總理若斯潘稱自已的執(zhí)政原則是:我說(shuō)我做過(guò)的,我做我說(shuō)過(guò)的。這句話對(duì)落實(shí)做了精辟的概括。讓我就以這句話做為結(jié)尾,希望大家都能讀一讀《工作重在落實(shí)》這本書(shū),我覺(jué)得當(dāng)我們希望看見(jiàn)自己的真面目而不得時(shí),它就象是一位智者,用一條白毛巾從容不迫的擦去鏡子上的污跡,讓困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題所在。
    工作重在責(zé)任讀后感篇十三
    剛拿到這本書(shū)時(shí),就有一種想看的欲望,于是一下子就把它看完了,雖然只有薄薄的兩百多頁(yè),卻深深觸動(dòng)著我的心靈,讓我受益匪淺。
    一、到位不到位,相差一百倍
    二、做工作要超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)期望,方可獲取發(fā)展機(jī)會(huì)
    三、該一定努力我一定得努力,該要我到位為我一定要到位
    眾所周知,作為一個(gè)管理者,下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動(dòng),不積極,做起事來(lái)應(yīng)付了事,領(lǐng)導(dǎo)肯定不喜歡。在企業(yè),“今天工作不努力,明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進(jìn)的
    座右銘
    。在各行各業(yè),這樣的例子一點(diǎn)也罕見(jiàn)。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作,為其創(chuàng)造價(jià)值,單就一個(gè)職位來(lái)說(shuō),肯定是堅(jiān)持寧缺毋濫的原則,這個(gè)是絕對(duì)不能將就的。
    職場(chǎng)中還有一個(gè)常見(jiàn)的現(xiàn)象,對(duì)于一項(xiàng)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)怎么要求到員工實(shí)際做時(shí)還是有些差距呢?答案很簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)要其到位,到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢?工作不主動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好,最重要的是員工要主動(dòng),積極去做,這樣做出來(lái)的結(jié)果肯定是很令人滿意的。
    三、把抱怨當(dāng)提升工具,把批評(píng)當(dāng)成長(zhǎng)補(bǔ)品
    “良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”,一句樸實(shí)的古話導(dǎo)出在人生成長(zhǎng)路上,批評(píng)、逆耳良言是必須的,對(duì)其成長(zhǎng)有著重要的作用。同理,在工作中,難免因工作失誤而換來(lái)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、抱怨,但是換為思考一下,如果你作為領(lǐng)導(dǎo)者,下屬做錯(cuò)事了如果你不批評(píng)、抱怨兩句,說(shuō)明這個(gè)下屬已經(jīng)沒(méi)有批評(píng)的必要,那么你就離退休不遠(yuǎn)了。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、抱怨也是為了讓你成長(zhǎng),所以作為基層的我們,要調(diào)整好心態(tài),把領(lǐng)導(dǎo)的抱怨作為我們以后工作的標(biāo)桿,向這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),從而提升自己;把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)作為我們成長(zhǎng)補(bǔ)品,說(shuō)明我們還有進(jìn)步的可能,從而督促自己慢慢進(jìn)步。
    說(shuō)了不等于做了,做了不等于做對(duì)了,做對(duì)了的不等于做到位了,今天做到位了不等于永遠(yuǎn)做到位了,看到這句話時(shí),悶心自問(wèn)一下,自己參加工作也有兩年多了,但對(duì)于這方面的問(wèn)題,從來(lái)都是很少深究,從來(lái)沒(méi)有去深思做自己的工作有沒(méi)有做到位,有沒(méi)有做對(duì)。
    從小我就是一個(gè)特別馬虎的人,很多時(shí)候總是下定決心改,但總是堅(jiān)持不到最后,半途而廢,而且自己總是抱著一種心態(tài),覺(jué)得差不多就行了,沒(méi)有什么大不了的事,反正過(guò)得去就可以了,這個(gè)世界上本來(lái)就沒(méi)有什么是十全十美的事物,活著何必那么較真呢,沒(méi)有必要去為難自己。也許是從小這種心態(tài)一直拌隨著我成長(zhǎng),所以到大學(xué)畢業(yè)后,參加工作,也同樣是抱著那樣的心態(tài)去工作,可想而知,會(huì)是怎么樣的結(jié)果,四處碰壁,總是忽視一些細(xì)節(jié)的存在,剛開(kāi)始那段時(shí)間好煩,不知道為什么自己會(huì)這樣,明明已經(jīng)覺(jué)得可以的事情,到了領(lǐng)導(dǎo)那里只有錯(cuò)的,自己也只在領(lǐng)導(dǎo)的一步一步的教導(dǎo)下才開(kāi)始慢慢的走上工作的正軌,雖然現(xiàn)在工作做得也稱不上是做到位了,而且到目前為止,我要學(xué)習(xí)不光有各種與工作相關(guān)的知識(shí),還需要提高自己的各種社交能力(現(xiàn)在自己已經(jīng)是大社會(huì)中的一員了,這種能力是很有必須的),只有要不斷的學(xué)習(xí)和提高,才會(huì)使自己越來(lái)越明白自己在哪些方面還很欠缺,哪里還需要提高,只有這樣才能不但提高自己的工作能力及豐富的社會(huì)生存經(jīng)驗(yàn),才能使我在以后的工作中能把工作越做越細(xì)致,越做越到位。
    在書(shū)中說(shuō)到:工作在領(lǐng)導(dǎo)眼中他們重視的是結(jié)果,但如果你完成的過(guò)程夠精彩的話,他們也不會(huì)吝惜自己的寶貴時(shí)間去聽(tīng)聽(tīng)你完成工作的精彩過(guò)程。大家肯定都聽(tīng)過(guò)一句話,而且在我們的骨子里也非常認(rèn)同這種關(guān)點(diǎn):沒(méi)有功勞也有苦勞,對(duì)個(gè)想法,在現(xiàn)在這個(gè)快速發(fā)展的今天,已經(jīng)過(guò)時(shí)了,我們必須從根本上改變我們自己的想法,有意識(shí)的去提高認(rèn)識(shí),才能在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)立足。對(duì)于執(zhí)行者來(lái)說(shuō),要學(xué)會(huì)享受過(guò)程,我聽(tīng)過(guò)一句話:對(duì)于我做的每一件事,我都以完成一件藝術(shù)品的心態(tài)去完成。當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這句話時(shí),覺(jué)得真的有這個(gè)必要嗎?之后沒(méi)有去多想,,但看了《工作重在做到位》這本書(shū)后,才發(fā)現(xiàn)別人的思想境界有多高。雖然我們從來(lái)都沒(méi)有被要求過(guò),對(duì)于自己的每一項(xiàng)工作要以完成一件藝術(shù)品去完成,但我們卻連最基本的,把工作做到位都沒(méi)有做到,更何況去完成一件高難度的藝術(shù)品呢?其實(shí)在這里我看到了自己與別人的差距,也明白為什么別人能那么成功,而自己工作的兩年多了,還在原地踏步。
    那么在以后的工作中我一定要慢慢地學(xué)會(huì),在工作中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,每做一件事,都要想到做這件事所涉及到的方方面面,既使明白有一種情況它不可能在那個(gè)時(shí)候出現(xiàn),但對(duì)于工作來(lái)說(shuō)它沒(méi)有一萬(wàn),只有萬(wàn)一,只在把它所有發(fā)生的可能性,你都有了解決的方案,那么在行使的時(shí)候,才會(huì)做到萬(wàn)無(wú)一失,不至于到時(shí)候手忙腳亂。在以后的工作中我會(huì)努力讓自己一步一步的向這個(gè)目標(biāo)靠近,希望大家能在工作中不斷提醒與監(jiān)督我,讓我在工作的道路上越措越勇,越走越穩(wěn)。
    在安全管理中,有些主管抱怨,措施制定了,培訓(xùn)也做了,之前也提醒了三次,第四次忘了提醒船就觸礁了。缺陷不斷在查、在整改、在分析、在教育,但重復(fù)性缺陷不斷出現(xiàn)。這說(shuō)明什么呢?通過(guò)學(xué)習(xí)《工作重在到位》這本書(shū),我認(rèn)識(shí)到,不抓落實(shí),工作不到位,再好的政策、計(jì)劃、制度都是空的。只有將“落實(shí)到位”貫穿安全管理全過(guò)程,才能確保公司安全管理體系有效實(shí)施,保證公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
    安全工作重在落實(shí),思想認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)。工作到位關(guān)鍵在思想到位,思想決定行為,習(xí)慣決定成敗。營(yíng)造抓落實(shí)的氛圍,培養(yǎng)抓落實(shí)的習(xí)慣,要把工作做到位,就必須把責(zé)任落實(shí)到位。它既是一種目標(biāo),又是一種作風(fēng),既是一種能力,更是一種責(zé)任。
    安全工作重在落實(shí),勇于負(fù)責(zé),有高度的責(zé)任感是動(dòng)力。強(qiáng)烈的責(zé)任感,要體現(xiàn)在平時(shí)工作中。只有端正態(tài)度,進(jìn)一步強(qiáng)化工作中的責(zé)任心,才能形成奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、狠抓實(shí)干的工作狀態(tài)。責(zé)任推動(dòng)用心,用心是成事之基。唯有用心,唯有全身心地?fù)湓诠ぷ魃?,才有可能盡職到位,確保安全生產(chǎn)。分析公司歷年來(lái)所發(fā)生的事故,其最大的原因就是責(zé)任心不足。
    安全工作重在落實(shí),最大程度調(diào)動(dòng)人的積極因素是要點(diǎn)。要重視發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,改“要我到位”為“我要到位”,自覺(jué)加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和開(kāi)拓性,以最認(rèn)真的態(tài)度去做事,不滿足于敷衍了事的“做了”、“布置了”,要追求更高層次的“落實(shí)了”、“做到位了”,真正做好本職工作。改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位,工作在前,自我靠后,自覺(jué)增強(qiáng)工作的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),認(rèn)真完成工作。改“一定努力”為“一定得力”。要講究工作的方式方法,更要統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,安排好計(jì)劃和步驟,從而不折不扣地、保質(zhì)保量地完成任務(wù)。作為中央企業(yè),我們必須始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作永恒的主題,始終把安全穩(wěn)定作為重大的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,始終堅(jiān)持以安全管理體系為主線。堅(jiān)持“以人為本”,提高員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),倡導(dǎo)廣大員工“人人參與、人人有責(zé)”,構(gòu)建安全、健康、和諧的工作環(huán)境。形成預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
    安全工作重在落實(shí),加強(qiáng)精細(xì)化管理是關(guān)鍵。推進(jìn)精細(xì)化管理是全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的需要。精細(xì)化管理,“精”就是精心組織、精心經(jīng)營(yíng);“細(xì)”就是細(xì)化管理、細(xì)化措施。做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講細(xì)節(jié)。通過(guò)細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),分解、落實(shí)管理職責(zé)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工,確保分解到事、責(zé)任到人、細(xì)化到點(diǎn)。精細(xì)管理人人有責(zé)。要將精細(xì)管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。推進(jìn)精細(xì)化管理,要做到目標(biāo)明確、措施可行、效果實(shí)在,這樣才能確保我們的工作“到位”而“不缺位”,確保安全平穩(wěn)。
    “到位不到位、相差一百倍”?!拔弧本褪秦?zé)任、就是要求、就是本職,要時(shí)刻認(rèn)清自己的定位,時(shí)刻明白崗位對(duì)自己的要求,時(shí)刻牢記自己的本職,只有養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),找準(zhǔn)切入點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),才能不失位、不缺位。“到位”就是落實(shí),要想盡一切辦法去落實(shí)自己的責(zé)任、完成每天的目標(biāo),將工作抓實(shí)、抓細(xì)。安全管理工作的核心是落實(shí)安全責(zé)任制。切實(shí)做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角,不留盲區(qū)。進(jìn)一步健全和完善責(zé)任體系、管理體系和基本制度,抓好體系運(yùn)行管理。嚴(yán)格按照公司體系文件的要求對(duì)船舶實(shí)施有效管理,形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)管理局面。要抓住落實(shí)制度這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),要有專注的做事態(tài)度、極致的工作精神、注重細(xì)節(jié)的良好品質(zhì)。安全工作做到位,必須把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到位,抓好執(zhí)行力、自查自糾、監(jiān)督考核三個(gè)重要環(huán)節(jié),努力做到“日清日畢”,形成做事的良性循環(huán)。
    工作重在責(zé)任讀后感篇十四
    生命不分貴賤,安全人人需要,生存是人們的第一要求,安全則是生存的第一所需。當(dāng)回想起電力生產(chǎn)那些人身傷亡事故時(shí),那帶血的一幕幕,對(duì)一個(gè)安全管理者來(lái)說(shuō),真是壓得透不過(guò)氣來(lái),帶血的《安規(guī)》述說(shuō)著年輕的你不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程的憤怒;白發(fā)的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊,仿佛訴說(shuō)著安全管理的不到位,假如:橋機(jī)不是一邊在滑行,一邊在起升吊鉤,就不會(huì)出現(xiàn)限位失臨,就不會(huì)拔斷吊鉤;假如:工作票中安全措施齊全、每一個(gè)環(huán)節(jié)審核到位,就不會(huì)出現(xiàn)放漂;假如當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)我及時(shí)制止了就不會(huì)出現(xiàn)這種局面……這一切;那么多的假如叫人聽(tīng)后那樣的心痛!可是在血的教訓(xùn)中,還有人心存僥幸,圖省事在起吊的重物下干活,也有人怕麻煩,不去辦理工作票,也有人怕影響發(fā)型工作中不戴安全帽以及多年來(lái)形成的習(xí)慣性違章等,都成為安全管理的難點(diǎn),其中有些在工作過(guò)程中很明顯易發(fā)現(xiàn),可及時(shí)制止;有的則有很大的隱蔽性,不易發(fā)現(xiàn),特別是習(xí)慣性違章。因此今天我演講的題目是,電力生產(chǎn)安全管理注重細(xì)節(jié)、重在預(yù)防。
    那么現(xiàn)實(shí)工作中,如果安全管理者和設(shè)備的管理者每天不走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)貼近設(shè)備,只對(duì)設(shè)備“指點(diǎn)江山”,對(duì)存在的缺陷不分析、對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題視而不見(jiàn)、避而不談,對(duì)那些看上去不起眼的小缺陷、重復(fù)缺陷、習(xí)慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態(tài)度,長(zhǎng)時(shí)間忽視細(xì)節(jié),“千里之堤”必將“毀于蟻穴”?!柏?zé)任重于泰山”。而對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),“以人為本”體現(xiàn)在,安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利,安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事,就是要關(guān)注細(xì)節(jié),從小事做起。有則報(bào)道讓我很受啟發(fā),說(shuō)美國(guó)一家大公司非常重視安全工作,不管召開(kāi)任何會(huì)議他們都有一個(gè)慣例,正式開(kāi)會(huì)之前主持人必須說(shuō):“開(kāi)會(huì)前,我先向諸位介紹安全出口?!倍?,在會(huì)議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?,上面罩著一個(gè)紅布套,套子上寫(xiě)著“如有緊急情況請(qǐng)跟我來(lái)”。這張椅子不是每個(gè)人都可以坐,只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定,上下樓梯必須扶扶手,在辦公室里不準(zhǔn)奔跑,鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi),喝水時(shí)手里不許把玩東西……,如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施,看起來(lái)只是安全生產(chǎn)管理中的一個(gè)個(gè)小元素,但正是這一個(gè)個(gè)小的安全元素,使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,并造就了“讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話。我們知道電力生產(chǎn)中許多的責(zé)任事故,究其根源都是由于個(gè)別員工平時(shí)不注重細(xì)節(jié),不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事,稱之為“習(xí)慣性違章”。例如:不戴安全帽、不驗(yàn)電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套,甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細(xì)小的違章行為從表面看去微不足道,但實(shí)質(zhì)上卻蘊(yùn)藏著巨大的.危機(jī)。當(dāng)錯(cuò)誤成為一種習(xí)慣的時(shí)候,這個(gè)錯(cuò)誤在自己的心目中就變成了正確,長(zhǎng)此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無(wú)小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材,認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn),在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象,逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理,久而久之提高自覺(jué)抵制各種習(xí)慣性違章意識(shí),徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場(chǎng),不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式,而是要及時(shí)掌握人員安全行為動(dòng)態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài),了解缺陷處理的進(jìn)度結(jié)果,檢查環(huán)境方面不安全因素,進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能及時(shí)的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個(gè)安全管理者帶著對(duì)員工負(fù)責(zé)的感情去抓、去管,盡自己的職責(zé),為員工的安全負(fù)責(zé)。
    工作重在責(zé)任讀后感篇十五
    《工作重在盡職》一口氣讀完這本書(shū)之后,心靈仿佛被洗滌過(guò),通透明了。它雖是一本企業(yè)員工熱讀的書(shū)籍,但卻對(duì)如我一般的教育人帶來(lái)同樣的觸動(dòng)。這本書(shū)中的理念于我而言并不是很新,有的甚至已化為我生命中的元素,我正踐行著,并不斷地朝向它。但我依然想借這本書(shū),把那些已植入生命的感悟整理出來(lái),與大家共享。
    一拋棄抱怨
    其實(shí),不只是我,在我的周圍,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到許多牢騷與抱怨的聲音,要么工作太累,要么待遇太低,要么工作環(huán)境太差,要么得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)……在不絕于耳的抱怨聲中,心情越變?cè)皆?。記得兩年前,每天晚上拖著疲憊的身體回家,心里也窩著一肚子的火。于是總是喜歡和另一個(gè)同事天天抱怨自己班級(jí)的學(xué)生,抱怨學(xué)生的家長(zhǎng),越是抱怨,卻越是煩亂,似乎生活中沒(méi)有稱心如意的事。漸漸的,我們自己也意識(shí)到了這一點(diǎn),于是盡量避免湊在一起抱怨,久而久之,似乎工作學(xué)生生活也不是那么糟,也有快樂(lè)可言。
    《工作重在盡職》一書(shū)告訴我們:看一個(gè)人是否能做好事情,只要看他對(duì)待工作的態(tài)度。工作本身并沒(méi)有貴賤之分,但是對(duì)工作的態(tài)度卻有高底之別。一個(gè)人若不認(rèn)真思考工作對(duì)生命的意義,即使再多優(yōu)厚的條件,也不會(huì)帶來(lái)更多的快樂(lè),人生依舊會(huì)有很多遺憾與不滿足。
    所以,我們現(xiàn)在要做的是:停止抱怨,改變自己的態(tài)度來(lái)改變自己的生活,從而從工作中獲得快樂(lè)。
    從工作中獲得快樂(lè)、成功以及滿足感的秘訣,并不在于專挑自己喜歡的事情做,而是喜歡自己所從事的工作。有些人,或許工作了一輩子,都沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣,相反工作還成了他一項(xiàng)沉重的負(fù)擔(dān),讓他苦不堪言。而愛(ài)迪生卻說(shuō):“我這一輩子從來(lái)沒(méi)有工作過(guò),我只是在玩而已?!睈?ài)迪生深信,工作的目的應(yīng)該是樂(lè)趣和滿足感。而愛(ài)迪生一生所成就的事業(yè),更是這套工作哲學(xué)活生生的印證。我們也可以像愛(ài)迪生一樣,做最出色的工作,并從中獲得最大的樂(lè)趣。
    二、責(zé)任感很重要
    責(zé)任感是人走向社會(huì)的關(guān)鍵品質(zhì),是一個(gè)人在社會(huì)上立足的重要資本。
    在書(shū)中,我讀到了這樣一個(gè)例子:有一個(gè)頗有才華的年輕人,他本來(lái)可以在工作上施展自己的才能,但他卻缺乏敬業(yè)精神。一次報(bào)社急著要發(fā)稿,他卻摟著稿件回家睡大覺(jué)去了,結(jié)果影響了整個(gè)報(bào)紙的出報(bào)時(shí)間。
    這種人他或許真的很有能力,但卻沒(méi)有絲毫的責(zé)任感,這種人永遠(yuǎn)得不到尊重和提升。人們只會(huì)尊敬那些盡職盡責(zé)的人,哪怕他的能力并不那么強(qiáng),卻盡力做好每件分內(nèi)之事,而不會(huì)尊敬一個(gè)能力一等,但不負(fù)責(zé)任的人。
    在我們的周圍其實(shí)也有這樣的人,出現(xiàn)了問(wèn)題總是爭(zhēng)于為自己找借口,而不愿承擔(dān)責(zé)任,遇事先考慮自己,而不考慮對(duì)公司,對(duì)全局的影響。而一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,無(wú)論發(fā)生什么問(wèn)題,他都會(huì)想辦法解決,都要達(dá)到預(yù)期結(jié)果,而不會(huì)給自己找任何借口。
    還有這樣一些人,他們每天看起來(lái)忙忙碌碌,似乎盡職盡責(zé)了,但是他們把本應(yīng)一個(gè)小時(shí)完成的工作變得需要半天的時(shí)間甚至更多。因?yàn)楣ぷ鲗?duì)于他們而言,只是一個(gè)接一個(gè)的任務(wù)。他們尋找各種各式各樣的借口,拖延逃避。
    作為一名員工,要想不被淘汰,我們必須把借口哲學(xué)――現(xiàn)在的情況我無(wú)法控制――改成責(zé)任哲學(xué)。遇事敢于承擔(dān)責(zé)任,這是一名優(yōu)秀員工必備的品質(zhì)。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的員工,不可能獲得同事的信任和支持,也不可能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信賴和尊重。
    三、永遠(yuǎn)帶著一顆感恩的心
    感恩是一種生活態(tài)度。我們的學(xué)校,給了我們一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)平臺(tái),提供了工作環(huán)境、辦公設(shè)施,各種便利、福利,成就了我們的事業(yè),成就我們的價(jià)值。沒(méi)有如此好的環(huán)境和平臺(tái),我們不可能獲得如此快速的成長(zhǎng),所以,我們應(yīng)由衷地感謝學(xué)校的賜予。
    猶記得2007年,我像只無(wú)頭蒼蠅,四處忙碌著找工作,想要做自己喜愛(ài)的教師工作,卻處處碰壁。正在這時(shí),我來(lái)到了橫沙中心校的招聘臺(tái)前。還記得校長(zhǎng)和書(shū)記的滿面笑容,給我迷茫的未來(lái)注入一絲光明。當(dāng)?shù)弥铱梢哉阶隼蠋煏r(shí),漫天的迷霧全部撥散開(kāi)來(lái),我清楚的看見(jiàn)未來(lái)展現(xiàn)在我面前?,F(xiàn)在我可以每天忙碌著,充實(shí)著,我懷著感恩的心,感謝學(xué)校給我的工作,感謝學(xué)校給我的機(jī)會(huì),感謝學(xué)校給我的歷練和培養(yǎng),我在工作上一天天的成熟,老練。我感恩著,我快樂(lè)著。如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作,相信工作時(shí)的心情一定是積極而愉快的。
    書(shū)中有趣,有用的道理和實(shí)例不勝枚舉,()重要的是從自己做起,從今天做起,從我們對(duì)生活、對(duì)工作的態(tài)度的改變做起,從每一件與學(xué)校息息相關(guān)的小事做起,把書(shū)中的理念變成真正的行動(dòng),不斷將自己鍛造成為一名最有價(jià)值,最優(yōu)秀的員工。
    工作重在責(zé)任讀后感篇十六
    《工作重在到位》深刻闡述了工作到位的重要性,本書(shū)通過(guò)對(duì)眾多具體工作現(xiàn)象和典型事例的分析,得出“到位不到位、相差一百倍”的結(jié)論,讓大家不僅將工作抓實(shí)、抓細(xì)、而且還能掌握了一系列有效工作方法,讓問(wèn)題和事故盡量減少,讓業(yè)績(jī)加倍提升。
    “到位不到位,相差一百倍”。簡(jiǎn)單樸實(shí)的一句話,很多人可能不相信,提出疑問(wèn),差距能這么大嗎?書(shū)中提到的餐館韓國(guó)企業(yè)時(shí),企業(yè)老板的一句“中國(guó)人做事不到位”和實(shí)地參觀當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中國(guó)人發(fā)出的感嘆“中國(guó)昂貴的人力資源”,不由得讓我們反思,可以看到,每個(gè)個(gè)體一點(diǎn)點(diǎn)的差距,結(jié)果差的就非常遠(yuǎn),而書(shū)中提到的種種問(wèn)題,我們?cè)谥車⒃谧砸焉砩?,?jīng)常都能夠看得到,這些應(yīng)該引起我們的反思。作者從工作要點(diǎn)、心態(tài)、思維及行為準(zhǔn)則四個(gè)方面,闡述了工作到位要注意的問(wèn)題,對(duì)于問(wèn)題的深層次原因分析的比較透徹,找準(zhǔn)了目前企、事業(yè)單位中普遍存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題正是影響到企業(yè)及個(gè)人發(fā)展的原因,同時(shí)也說(shuō)明了如何才能夠把工作做到位,對(duì)于我們有著很實(shí)用的參考價(jià)值。作者提到的諸多問(wèn)題,我們大多數(shù)人都或多或少的存在著,如何有效解決這些問(wèn)題,正是實(shí)現(xiàn)自我提高的關(guān)鍵所在。
    我們看慣了太多的散漫、不負(fù)責(zé)任、得過(guò)且過(guò)、推諉扯皮,甚至自己也習(xí)慣了混日子、差不多、拖拖拉拉,面對(duì)這些,我們已經(jīng)麻木了,失去了前進(jìn)的動(dòng)力,失去了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及改正錯(cuò)誤的能力。作者很有針對(duì)性的提出了許多問(wèn)題,我們可以據(jù)此來(lái)查找自身存在的毛病,并有針對(duì)性的去改正錯(cuò)誤,改變習(xí)慣性的作法,打破常規(guī)思維,尋求自身的突破點(diǎn),一步步提升自己的綜合素質(zhì)及工作能力。
    書(shū)中一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例,鮮活的`向我們展示了工作做到位的正反示例,吸引著我們一口氣想把它讀完。不僅如此,讀時(shí)還有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感,讓人沉思。態(tài)度決定一切。什么是積極主動(dòng)?什么是事求完美?什么叫做稱職?我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”?我們對(duì)自己的要求是什么,我們的態(tài)度是什么樣的,通常會(huì)直接產(chǎn)生一個(gè)后果。“求上得中,求中得下,求下而得下下?!蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩?biāo)準(zhǔn),主動(dòng)要求自己,工作才能做到最好。書(shū)中還告訴我們,要想把工作做到位,就要遠(yuǎn)離“差不多”。這三個(gè)字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位,表現(xiàn)出自己的專業(yè),就要做到“零缺陷”,隨時(shí)想想“萬(wàn)一”,萬(wàn)一出現(xiàn)意外和變化,怎么辦?教師上課,要想到課堂上每一個(gè)細(xì)節(jié),要有到位的完美的設(shè)計(jì);工人做工,要考慮到每個(gè)零件的精確度,要有到位的創(chuàng)造;就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦,要有到位的與天抗衡的第二手準(zhǔn)備。做事情的時(shí)候一定要多動(dòng)腦,向“差不多”說(shuō)拜拜。除此之外,換位思考,統(tǒng)籌兼顧,有壓力和緊迫感,遵守制度,按照既定的流程辦事情等等,這些都是讓我們工作到位的法寶,這無(wú)疑會(huì)將我們的工作歸攏到一個(gè)可行的范圍內(nèi),不會(huì)因?yàn)榇蟠笮⌒〉氖杪┯绊懝ぷ鞯牡轿弧M瑫r(shí)我們也要養(yǎng)成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問(wèn)到底”的好習(xí)慣,拒絕浮躁,學(xué)會(huì)“深耕”,把“蜻蜓點(diǎn)水”的輕掠式做法,變成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。
    《工作重在到位》就是要讓我們從身邊做起,從最普通的事情做起,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。如果我們每個(gè)人都能按照書(shū)中的方法去做,就像本書(shū)在序言中提到的那樣,會(huì)“讓工作打折扣的現(xiàn)象無(wú)處立足”,那么無(wú)論是個(gè)人還是單位的發(fā)展,都會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。從現(xiàn)在做起,從小事做起,工作到位,絕不拖拉。
    工作重在責(zé)任讀后感篇十七
    剛拿到這本書(shū)時(shí),就有一種想看的欲望,于是一下子就把它看完了,雖然只有薄薄的兩百多頁(yè),卻深深觸動(dòng)著我的心靈,讓我受益匪淺。
    一、到位不到位,相差一百倍
    二、做工作要超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)期望,方可獲取發(fā)展機(jī)會(huì)
    三、該一定努力我一定得努力,該要我到位為我一定要到位
    眾所周知,作為一個(gè)管理者,下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動(dòng),不積極,做起事來(lái)應(yīng)付了事,領(lǐng)導(dǎo)肯定不喜歡。在企業(yè),“今天工作不努力,明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進(jìn)的座右銘。在各行各業(yè),這樣的例子一點(diǎn)也罕見(jiàn)。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作,為其創(chuàng)造價(jià)值,單就一個(gè)職位來(lái)說(shuō),肯定是堅(jiān)持寧缺毋濫的原則,這個(gè)是絕對(duì)不能將就的。
    職場(chǎng)中還有一個(gè)常見(jiàn)的現(xiàn)象,對(duì)于一項(xiàng)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)怎么要求到員工實(shí)際做時(shí)還是有些差距呢?答案很簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)要其到位,到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢?工作不主動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好,最重要的是員工要主動(dòng),積極去做,這樣做出來(lái)的結(jié)果肯定是很令人滿意的。
    四、把抱怨當(dāng)提升工具,把批評(píng)當(dāng)成長(zhǎng)補(bǔ)品
    “良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”,一句樸實(shí)的古話導(dǎo)出在人生成長(zhǎng)路上,批評(píng)、逆耳良言是必須的,對(duì)其成長(zhǎng)有著重要的作用。同理,在工作中,難免因工作失誤而換來(lái)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、抱怨,但是換為思考一下,如果你作為領(lǐng)導(dǎo)者,下屬做錯(cuò)事了如果你不批評(píng)、抱怨兩句,說(shuō)明這個(gè)下屬已經(jīng)沒(méi)有批評(píng)的必要,那么你就離退休不遠(yuǎn)了。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、抱怨也是為了讓你成長(zhǎng),所以作為基層的我們,要調(diào)整好心態(tài),把領(lǐng)導(dǎo)的抱怨作為我們以后工作的標(biāo)桿,向這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),從而提升自己;把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)作為我們成長(zhǎng)補(bǔ)品,說(shuō)明我們還有進(jìn)步的可能,從而督促自己慢慢進(jìn)步。
    看完這本書(shū),使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮,對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要意義。從現(xiàn)在做起,從小事做起,做工作一步到位,絕不拖拉。
    工作重在責(zé)任讀后感篇十八
    讀完了《工作重在到位》這本書(shū)后,我的心碰碰直跳,臉是火辣辣的熱。在我們周圍、在自已身上,經(jīng)常都能夠看得到對(duì)工作散漫、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮,甚至自己也習(xí)慣了混日子、差不多、拖拖拉拉,面對(duì)這些,我們已經(jīng)麻木了,失去了前進(jìn)的動(dòng)力,失去了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及改正錯(cuò)誤的能力。所有的這些不正?,F(xiàn)象,已經(jīng)融入了我們的生活,成為了再平常不過(guò)的東西,仔細(xì)想想,真的讓人冷汗直流。這些應(yīng)該引起我們的反思。
    書(shū)中序言提出了遍布中國(guó)職場(chǎng)的“浮躁病”,很欣賞劉永存的那句獨(dú)到而精確,甚至有些鋒利的見(jiàn)解:昂貴的中國(guó)人力資源。“工作不到位,打折扣”的現(xiàn)象讓中國(guó)的人力資源價(jià)格大大提升,價(jià)值卻大大下降。作者還從工作到位的3大要點(diǎn)、確保工作到位的5大心態(tài)、確保工作到位的4大思維及確保工作到位的5大行為準(zhǔn)則四個(gè)方面,闡述了工作到位要注意的問(wèn)題,對(duì)于問(wèn)題的深層次原因分析的比較透徹,如何有效解決這些問(wèn)題,正是實(shí)現(xiàn)自我提高的關(guān)鍵所在。
    要把工作做到位,首先要有責(zé)任心,責(zé)任心是工作到位的核心。工作的時(shí)候少一點(diǎn)先入為主,拿不準(zhǔn)的一定要找有關(guān)方面確認(rèn),決策前多做研究,還有一個(gè)現(xiàn)象就是,在災(zāi)難發(fā)生的之后,很多人都會(huì)說(shuō):“早就知道會(huì)這樣?!奔热弧霸缰馈保菫槭裁床弧霸缃鉀Q”,而非要等到失誤造成之后才后悔,為什么不防范于未然呢?今天的小問(wèn)題,可能就是明天的大麻煩,我們應(yīng)該做到,把工作到位落到實(shí)處。
    首先要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做好自己的本職工作。其次,在做好自己本職工作的前提下,把自己的工作做精,及時(shí)了解和掌握最新的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)管理知識(shí)、熟練掌握使用計(jì)算機(jī)和辦公自動(dòng)化技能。最后,加強(qiáng)國(guó)土資源業(yè)務(wù)知識(shí),做一名合格的國(guó)土資源一線工作者。業(yè)務(wù)精了,領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)就做好了,領(lǐng)導(dǎo)就滿意了。只要自已努力了,準(zhǔn)備了,機(jī)遇就來(lái)了,我們常說(shuō)的一句話,機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。那些工作中胡里胡涂、無(wú)所用心的人,即便自身?xiàng)l件再優(yōu),機(jī)遇再好,也不可能取得成功。唯有用心,唯有全身心地?fù)湓诠ぷ魃希庞锌赡鼙M職到位,才有可能成就一番事業(yè)。
    書(shū)中說(shuō)到,工作到位絕對(duì)無(wú)法離開(kāi)溝通到位。溝通一出現(xiàn)偏差,工作的結(jié)果就必然出現(xiàn)偏差。那么,該如何避免溝通偏差帶來(lái)的工作不到位呢?首先寫(xiě)下來(lái),也就是把溝通的要點(diǎn)逐條記錄下來(lái)。然后是問(wèn)清楚,如果有疑問(wèn),一定要及時(shí)提出來(lái),了解清楚。接著是說(shuō)明白,也就是把想要說(shuō)的意思表達(dá)明白,不要讓人產(chǎn)生歧義和誤解。這一點(diǎn)對(duì)我們的工作很有幫助,我們平常接觸客戶多,對(duì)客戶提出的問(wèn)題要一一回復(fù),說(shuō)清楚說(shuō)明白,對(duì)拿不準(zhǔn)的問(wèn)題先記錄下來(lái)問(wèn)清楚了再回復(fù)給人家,以免自已不明白,表達(dá)出來(lái)人家也聽(tīng)不明白。書(shū)中提到過(guò)一個(gè):系統(tǒng)思維,以有機(jī)性達(dá)到最優(yōu)化,我覺(jué)得很有用,很多人工作沒(méi)有效率,事實(shí)上他花在工作上的時(shí)間不比別人少,有時(shí)甚至很多很多,但是他的工作成果卻老是沒(méi)有別人的好,這是為什么?這就是沒(méi)有把時(shí)間分配好,也沒(méi)有把工作的系統(tǒng)處理好,馬克思說(shuō)過(guò),聯(lián)系無(wú)處不在,要注重工作中每個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系,把所有的環(huán)節(jié)都串聯(lián)起來(lái)就大功告成了。
    總之,《工作重在到位》這本書(shū)對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要意義。從現(xiàn)在做起,從小事做起,做工作一步到位,絕不拖拉。
    工作重在責(zé)任讀后感篇十九
    自我認(rèn)知是我們每一個(gè)中層管理人員,也包括我們每一個(gè)員工都應(yīng)該具備的。
    “改善思維模式――不用過(guò)去指揮現(xiàn)在與將來(lái)。”“過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)變成將來(lái)的陷阱,我們要以一種開(kāi)放的心態(tài)去對(duì)待將來(lái)。如果不改變思維模式,今天的成功可能到了明天就成了失敗?!?BR>    “工作流程要不斷‘深化、優(yōu)化、細(xì)化、序化’”
    “一個(gè)人的工作表現(xiàn)主要取決于他們對(duì)職業(yè)的態(tài)度。積極的職業(yè)態(tài)度表現(xiàn)在:積極的外表形象(這是事業(yè)成功的重要的游戲規(guī)則);改善積極的辦公環(huán)境;對(duì)專業(yè)知識(shí)的孜孜追尋;運(yùn)用‘雙贏’的職業(yè)思維?!?BR>    ‘雙贏’是需要整個(gè)集體的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是一個(gè)個(gè)小團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,狼之所以偉大,就是因?yàn)樗鼈兊暮献骶瘢?BR>