優(yōu)秀農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料(通用18篇)

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    總結(jié)是一個反思和回顧的過程,可以幫助我們認清問題和改進自己??偨Y(jié)要具備邏輯性和條理性,需要按照一定的順序和脈絡(luò)來組織內(nèi)容。總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家精選的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇一
    “讓農(nóng)村孩子接受更好的教育,讓每個孩子都能健康、快樂地成長”,是我校一貫追求的教育理想和奮斗目標。我們不斷改善辦學條件,努力實現(xiàn)教育資源最優(yōu)化;通過教學常規(guī)的管理創(chuàng)新,不斷提升課堂教學質(zhì)量和效率;通過專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思等校本研訓機制的建構(gòu)與實施,不斷促進教師的專業(yè)化發(fā)展。學校發(fā)展贏在對有效工作的堅持,贏在對成功經(jīng)驗的傳承。我們秉持厚積而薄發(fā)的古訓,在教學常規(guī)和校本研訓工作中,立足實際求規(guī)范,一心一意謀發(fā)展,努力探索適合農(nóng)村學校深化素質(zhì)教育的成功之路。
    我校創(chuàng)建于1995年,是一所農(nóng)村完全小學,現(xiàn)有在校生225人,專任教師18人。多年來,學校秉持“讓農(nóng)村孩子接受更好的教育,讓每個孩子都能健康、快樂地成長”的辦學理念,著眼于學生的未來與發(fā)展,我們按照素質(zhì)教育的新要求,緊緊圍繞“促進教師專業(yè)發(fā)展,引導學生學會學習”這一核心問題,不斷強化常規(guī)管理,積極開展校本教研,著力推動教學改革與創(chuàng)新,促進教學工作全面發(fā)展,取得了優(yōu)異的成績。學校自xx年創(chuàng)建“濱州市教學示范學校”以來,先后榮獲“濱州市綜合實踐基地建設(shè)先進單位”“博興縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范學?!薄安┡d縣教書育人先進單位”“博興縣素質(zhì)教育先進單位”等榮譽稱號。
    學校特別重視向教學常規(guī)管理要質(zhì)量。為順應新課程改革提出的新任務與新要求,我們不斷改革和完善教學常規(guī)管理工作,不僅實現(xiàn)了在管理機制上的創(chuàng)新,還在常規(guī)內(nèi)容上實現(xiàn)了更新與發(fā)展。另外,學校十分重視教學常規(guī)的過程監(jiān)控與指導,引領(lǐng)教師嚴格地遵照管理的要求實施教學,引領(lǐng)教師不斷地踐行常規(guī)要求,不斷地反思自己的教學行為,不斷地進行梳理、總結(jié)與提升,實現(xiàn)教學常規(guī)落實科研化。
    1、備好課是上好課的前提與基礎(chǔ)。為切實提高課堂教學效率,我校實行了精品備課制度,精品備課方案的核心思想是把每一個教學內(nèi)容都按照精品課的要求來備,把每一堂課都變成精品課。在精品備課數(shù)量管理上,根據(jù)我校實際,確定了三年一大循環(huán),每年一小循環(huán)的實施步驟,即各學科任課教師每學年至少要把全年備課數(shù)量的1/3作為精品備課來備,第二年要完成2/3的精品備課,并對上學年的精品備課根據(jù)學生具體情況作適當調(diào)整,以此類推,三學年完成后,便能對所有教學內(nèi)容實施精品備課并建成精品備課資源庫。第二輪三年精品備課計劃開始實施時,將第一輪精品備課。
    教案。
    收入教學管理檔案,允許教師隨時調(diào)閱參考但杜絕機械照搬,備課教師需根據(jù)備課步驟按照教學新理念要求重新備課,組建第二輪精品備課資源庫。在備課形式上,我們注重實用、高效,堅持去繁就簡原則。要求教師在認真領(lǐng)會課標要求,準確把握教材意圖,全面了解學情的基礎(chǔ)上,精心做好教學預設(shè)。要做到:1.教學目標簡明;2.教學內(nèi)容簡約;3.教學環(huán)節(jié)簡化;4.教學手段簡單;5.教學語言簡潔。關(guān)于精品備課監(jiān)控管理,教務處充分發(fā)揮激勵與引導作用,通過定期組織優(yōu)秀精品備課評選,精品備課成果展示課等活動,實現(xiàn)對積極參與精品備課并取得良好效果的教師進行評估傾斜,調(diào)動教師積極性。
    2、課堂是教師進行教學的主陣地,是體現(xiàn)教師綜合素質(zhì)的舞臺。為更好地達成課堂教學目標,提高課堂教學效率,多年來我們立足課堂進行了積極探索與嘗試,先后實施了以引導學生自學為主要目的的“課堂流程三段式”教學模式改革和以“低起點,小臺階,體驗成功,促進發(fā)展”為基本要求的“快樂課堂,當堂達標”教學模式的構(gòu)建。近期結(jié)合縣教研室開展的“系列課型達標”活動,重點加強了教師課堂教學學標、達標、創(chuàng)標活動。一是開展教師課堂教學基本功培訓活動,加強了教師粉筆字、簡筆畫、普通話、教學語言、教學評價、教學應急處理及現(xiàn)代教育技術(shù)手段應用等方面的訓練。二是組織觀課、賽課、評課活動,使教師認識到個人課堂教學水平與立標課的差距,在課后反思中明確高效課堂的基本模式和主要特點并自覺學標。三是分學科開展達標驗收與爭創(chuàng)立標課活動。在整個活動進程中,我們注重教師課堂教學新理念的學習與成功教學經(jīng)驗的積累,注重發(fā)揮課堂教學評價的調(diào)控與引領(lǐng)作用。教師在參與中提高自我、體驗成功、分享快樂,在日常教學中把好心情、微笑、鼓勵、趣味、游戲、音樂帶進課堂,創(chuàng)造了和諧活潑的課堂氛圍。
    3、作業(yè)是師生溝通的橋梁,教師通過作業(yè)掌握學生學習效果。多年來,我們高度重視學生作業(yè)質(zhì)量并進行了一些行之有效的嘗試與改革:(1)鼓勵教師布置課前預習性作業(yè),打破現(xiàn)有運作模式,變“新授——作業(yè)——講評”為“預習——作業(yè)——講評——講解”(此作業(yè)模式每學期根據(jù)學科不同有具體數(shù)量要求)教師通過批閱學生作業(yè),能更好地了解學生預習情況,從而及時調(diào)整課堂教學內(nèi)容。(2)將學科實踐性作業(yè)的布置與批閱納入檢查評估內(nèi)容,學期初各學科任課教師對本學期的實踐性作業(yè)進行梳理,做好安排,避免了實踐性作業(yè)布置的隨意性,學科實踐性作業(yè)的實施培養(yǎng)了學生動手實踐能力與創(chuàng)新精神。(3)全面推行分層次作業(yè)布置模式。根據(jù)不同學生的不同特點,因材施教,使不同層次的學生都能得到不同程度的發(fā)展是素質(zhì)教育的具體要求,傳統(tǒng)的作業(yè)布置方式是“統(tǒng)一版本”,全班做內(nèi)容完全相同的題目,優(yōu)秀學生“吃不飽”,學習吃力的學生又“吃不消”。我們充分認識到學生的個別差異,針對不同層次的學生布置不同的作業(yè)。每次作業(yè)設(shè)計分為必做題(面向全體學生)和選做題(面向中游學生和學習困難學生,對中游學生的要求適當高一些,引導他們做部分選做題或自行設(shè)計作業(yè)),分層次作業(yè)模式得以有效實施重要的是教師要樹立正確的教育觀,要注意保護學生的自尊心并積極引導。分層次布置作業(yè),讓不同層次的學生都能體驗到成功的快樂。(4)學校堅持每月一次優(yōu)秀作業(yè)展評活動,對入選優(yōu)秀作業(yè)行列的學生進行獎勵,實行動態(tài)評價,學生在相互觀摩中,增強了作業(yè)的規(guī)范意識。
    教學常規(guī)工作的最終落實需要教學監(jiān)控和考核來加以約束,嚴格考核不僅可以起到獎優(yōu)罰劣的作用,而且這種獎優(yōu)罰劣中體現(xiàn)一個規(guī)范標準。我們通過目標管理對教師的教學常規(guī)工作進行考核,如教學計劃、備課、作業(yè)批改、聽評課、校內(nèi)外公開課、論文及課題研究、校本教研出勤、期末檢測質(zhì)量分析等都確定詳細具體的任務目標,引導教師學標、達標、創(chuàng)標??傊?,在教學常規(guī)管理中,我們注重過程督促與階段考核。通過及時反饋,使教師對教學工作做出及時的調(diào)整,進而達到提高教學質(zhì)量的目的,實現(xiàn)教學常規(guī)管理最優(yōu)化。。
    課程改革為教師的發(fā)展提供了一個良好的機遇,也給教師帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。本次課程改革,不僅要改變教師的教育觀念,而且要改變我們每天都在進行著的、習以為常的教學方式、教學行為,其艱難性是不言而喻的,但這種改變又是必須的。積極參與以校為本的研訓活動,在活動中學習、交流、成長無疑是教師盡快融入課改的捷徑。作為學校管理者要以課程改革為契機,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的教師隊伍,使課程實施的過程,成為促進教師專業(yè)成長,提升教師生命質(zhì)量的過程。尊重教師、理解教師、激勵教師,為教師搭建展示才華的舞臺,創(chuàng)設(shè)展示的空間是我校開展“校本研訓”新方式探索的一貫思路。
    1、以校為本開設(shè)新課程新理念“教師論壇”活動。課程改革的特殊性將學校領(lǐng)導與教師擺在了同一起跑線上,以往慣用的“領(lǐng)導講、老師聽”的教研模式無法適應新形勢,對于教學研討活動,我們實施了周一相約新課程新理念“教師論壇”活動。將全校教師按所教學科編排順序,要求人人走上講壇,人人開課。主講教師要提前做好準備,根據(jù)自己對新課程新理念的理解,結(jié)合個人在日常教學工作中遇到的實際問題整理出講義,要講出自己的見解,體現(xiàn)出自己的風格。主講教師為使自己的講壇材料更充實更具有吸引力,不得不主動走進新課程,走進閱覽室去搜集最新的資料,走進課堂去挖掘更具生命力的案例。一方面提高了每位教師自覺學習的意識,提高了自己的專業(yè)水平,另一方面參會教師也更易接受來自身邊的實例,更好地接受先進理念的熏陶。全體教師在參與活動中使自己得到發(fā)展,為學校全面提升教學質(zhì)量積蓄了師資準備。
    2、鼓勵教師開展“隨機式教研活動”。教研活動的主要目的是解決教學中的實際問題。傳統(tǒng)教研活動往往就某一固定話題進行討論與研究,場所固定、時間固定、人員固定、話題固定,弊端之一是圈定了討論框架,限制了教師的思維,甚至抹殺了教師的一時之靈感。根據(jù)我校實際情況,我們探索實施了“隨機式”教研活動模式。引導教師從身邊的問題起步,在無特定主持人的情況下,大家即說即聊即知,閑聊教學話題時,不愛說話的老師,不善交流的老師,變得敢說、愛說、會說。該項活動實施時,教研組長的作用不可忽視,當話題偏離教學內(nèi)容時,教研組長應積極引導并將談論內(nèi)容引向更深層面,不能放任自流。隨機式教研活動時間大家有時談論學生,有時談論教材,有時談論課堂應急事件。在談論中你一言我一語,在說說笑笑中交流一些教學中的好做法,學得一些新理念?!半S機式”教研活動使教師沒有壓力與負擔,被廣大教師欣然接受并成為教師開展教學工作的一種需要。
    3、加強集體備課,開展“同課異構(gòu)”活動,實現(xiàn)資源共享?!靶抡n改”要求教師們不僅要研究教材,更要創(chuàng)造性的使用教材。為了能夠運用合適的教學法體現(xiàn)教學內(nèi)容,達到提高學生綜合素質(zhì)的目的,我校加強了同學科集體備課,開展“同課異構(gòu)”活動。具體做法是:對本學段或?qū)W科內(nèi)容統(tǒng)籌安排,確定某一單元或某一課時后,各備課組人員同時對同一內(nèi)容進行備課,然后利用教研活動時間進行匯總交流,每一位教師針對教學內(nèi)容提出自己的設(shè)計意見。這樣每位老師都有機會展示自己的研究思路,達到“資源共同享”。同時,同一課的不同構(gòu)思又為教師們擴展了思路,教師們從中選擇適合自己學生特點的設(shè)計,并適當進行調(diào)整,應用于教學實際中,進而帶動教師備課、上課、作業(yè)設(shè)計等各個教學環(huán)節(jié)的提升。
    4、立足教學實際,開展小課題研究。多年來,課題研究一直是陽春白雪,讓人望而生畏,這種自上而下的研究機制并不能解決日常教學中“怎么做”的實際問題,在今天,“教師即研究者”,開展小課題研究無疑是最有效最合適的選擇。我們的主要模式是:“問題——設(shè)計----行動----反思”。需要關(guān)注的是教師的問題意識、合作意識、行動意識和反思意識。多年來,我們通過引領(lǐng)和調(diào)控,已有近10項研究成果在全校推廣應用。
    5、堅持教育教學反思,注重教學研究的自主性、目的性。教師的自我反思不能僅體現(xiàn)在教學層面,更要展現(xiàn)在教育層面;不僅在教學后進行批判性反思,也要在教學前進行前瞻性反思,在教學中進行調(diào)整性反思。我們要求教師的自我反思要包括教學觀念、教學行為、教學內(nèi)容(教材)、教學效果四個方面;教師不僅要進行自我反思,還要在同伴互助中進行反思,幫助同伴,提升自我。通過反思,教師不斷地更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平,進而對教學問題形成獨立的有創(chuàng)造性的見解。
    以常規(guī)管理促教學規(guī)范,以校本研訓促教學發(fā)展,面對新的教育發(fā)展形勢,我們進行了積極的探索與嘗試,并就我校教學工作下一步發(fā)展方向展望如下。
    1、進一步改善辦學條件,優(yōu)化教育資源。積極創(chuàng)造條件開展勤工儉學,加大辦學投入,更新教學設(shè)施。集中有限的資金,分步驟、有計劃地解決學校教學設(shè)施滯后問題。為廣大學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
    2、加強師資隊伍建設(shè),努力提高教師綜合素質(zhì)。切實加強教師業(yè)務培訓,把培訓的重點放在課堂教學效率提高和實踐新課程的能力上來。
    3、切實加強教育教學管理,不斷提高教育教學質(zhì)量。積極探索實踐精細化教學管理模式。充分發(fā)揮教學監(jiān)控的作用,促使教師認真執(zhí)行國家課程計劃,加強教師備、教、改、導、檢、析、研等各個環(huán)節(jié)的落實,夯實教學基礎(chǔ)。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇二
    南街小學現(xiàn)有教學班10個,教師16名,高級教師10名,初級教師6名,高素質(zhì)如何帶來好成績成為了我們一真不停的研究課題。為此,我們從不斷創(chuàng)新教學常規(guī)的管理入手,不斷提升課堂教學質(zhì)量和效率;通過專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思等校本研訓機制的建構(gòu)與實施,不斷促進教師的專業(yè)化發(fā)展。學校發(fā)展贏在對有效工作的堅持,贏在對成功經(jīng)驗的傳承。我們秉持厚積而薄發(fā)的古訓,在教學常規(guī)和校本研訓工作中,立足實際求規(guī)范,一心一意謀發(fā)展,努力探索適合農(nóng)村學校深化素質(zhì)教育的成功之路。
    在本屆文教的領(lǐng)導下,我校著眼于學生的未來與發(fā)展,按照上級的要求,緊緊圍繞“促進教師專業(yè)發(fā)展,引導學生學會學習”這一核心問題,不斷強化常規(guī)管理,積極開展校本教研,著力推動教學改革與創(chuàng)新,促進教學工作全面發(fā)展,取得了優(yōu)異的成績。學校自多次被評為模范學校,先進單位等榮譽稱號,我們的具體做法是:
    學校特別重視向教學常規(guī)管理要質(zhì)量。為順應新課程改革提出的新任務與新要求,我們不斷改革和完善教學常規(guī)管理工作,長期重視教學常規(guī)的過程監(jiān)控與指導,引領(lǐng)教師嚴格地遵照管理的要求實施教學,引領(lǐng)教師不斷地踐行常規(guī)要求,不斷地反思自己的教學行為,不斷地進行梳理、總結(jié)與提升,實現(xiàn)教學常規(guī)落實科研化。
    1、是狠抓備課,為切實提高課堂教學效率,實行了精品備課制度,精品備課方案的核心思想是把每一個教學內(nèi)容都按照精品課的要求來備,把每一堂課都變成精品課。在精品備課數(shù)量管理上,根據(jù)我校實際,確定了三年一大循環(huán),每年一小循環(huán)的實施步驟,即各學科任課教師每學年至少要把全年備課數(shù)量的1/3作為精品備課來備,第二年要完成2/3的精品備課,并對上學年的精品備課根據(jù)學生具體情況作適當調(diào)整,以此類推,三學年完成后,便能對所有教學內(nèi)容實施精品備課并建成精品備課資源庫。第二輪三年精品備課計劃開始實施時,將第一輪精品備課教案收入教學管理檔案,允許教師隨時調(diào)閱參考但杜絕機械照搬,備課教師需根據(jù)備課步驟按照教學新理念要求重新備課,組建第二輪精品備課資源庫。
    在備課形式上,我們注重實用、高效,堅持去繁就簡原則。要求教師在認真領(lǐng)會課標要求,準確把握教材意圖,全面了解學情的基礎(chǔ)上,精心做好教學預設(shè)。做到:
    1.教學目標簡明;
    2.教學內(nèi)容簡約;
    3.教學環(huán)節(jié)簡化;
    4.教學手段簡單;
    5.教學語言簡潔。
    關(guān)于精品備課監(jiān)控管理,通過定期組織優(yōu)秀精品備課評選,精品備課成果展示課等活動,實現(xiàn)對積極參與精品備課并取得良好效果的教師進行評估傾斜,調(diào)動教師積極性。
    2、是狠抓課堂,為更好地達成課堂教學目標,提高課堂教學效率,多年來我們立足課堂進行了積極探索與嘗試,先后實施了以引導學生自學為主要目的的“課堂流程三段式”教學模式改革和以“低起點,小臺階,體驗成功,促進發(fā)展”為基本要求的“快樂課堂,當堂達標”教學模式的構(gòu)建。結(jié)合 “系列課型達標”活動,重點加強了教師課堂教學學標、達標、創(chuàng)標活動。
    (1)開展教師課堂教學基本功培訓活動,加強了教師粉筆字、簡筆畫、普通話、教學語言、教學評價、教學應急處理及現(xiàn)代教育技術(shù)手段應用等方面的訓練。
    (2)組織觀課、賽課、評課活動,使教師認識到個人課堂教學水平與立標課的差距,在課后反思中明確高效課堂的基本模式和主要特點并自覺學標。
    (3)分學科開展達標驗收與爭創(chuàng)立標課活動。在整個活動進程中,我們注重教師課堂教學新理念的學習與成功教學經(jīng)驗的積累,注重發(fā)揮課堂教學評價的調(diào)控與引領(lǐng)作用。教師在參與中提高自我、體驗成功、分享快樂,在日常教學中把好心情、微笑、鼓勵、趣味、游戲、音樂帶進課堂,創(chuàng)造了和諧活潑的課堂氛圍。
    3、狠抓作業(yè),通過作業(yè)掌握學生學習效果,多年來,我們高度重視學生作業(yè)質(zhì)量并進行了一些行之有效的嘗試與改革:
    (1)鼓勵教師布置課前預習性作業(yè),打破現(xiàn)有運作模式,變“新授-作業(yè)-講評”為“預習-作業(yè)-講評-講解”(此作業(yè)模式每學期根據(jù)學科不同有具體數(shù)量要求)教師通過批閱學生作業(yè),能更好地了解學生預習情況,從而及時調(diào)整課堂教學內(nèi)容。
    (2)將學科實踐性作業(yè)的布置與批閱納入檢查評估內(nèi)容,學期初各學科任課教師對本學期的實踐性作業(yè)進行梳理,做好安排,避免了實踐性作業(yè)布置的隨意性,學科實踐性作業(yè)的實施培養(yǎng)了學生動手實踐能力與創(chuàng)新精神。
    (3)全面推行分層次作業(yè)布置模式。根據(jù)不同學生的不同特點,因材施教,使不同層次的學生都能得到不同程度的發(fā)展是素質(zhì)教育的具體要求,傳統(tǒng)的作業(yè)布置方式是“統(tǒng)一版本”,全班做內(nèi)容完全相同的題目,優(yōu)秀學生“吃不飽”,學習吃力的學生又“吃不消”。我們充分認識到學生的個別差異,針對不同層次的學生布置不同的作業(yè)。每次作業(yè)設(shè)計分為必做題(面向全體學生)和選做題(面向中游學生和學習困難學生,對中游學生的要求適當高一些,引導他們做部分選做題或自行設(shè)計作業(yè)),分層次作業(yè)模式得以有效實施重要的是教師要樹立正確的教育觀,要注意保護學生的自尊心并積極引導。分層次布置作業(yè),讓不同層次的學生都能體驗到成功的快樂。
    (4)學校堅持每月一次優(yōu)秀作業(yè)展評活動,對入選優(yōu)秀作業(yè)行列的學生進行獎勵,實行動態(tài)評價,學生在相互觀摩中,增強了作業(yè)的規(guī)范意識。
    教學中始終堅持課程改進不停,不僅改變教師的教育觀念,而且改進教學方式、教學行為,努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的教師隊伍,使課程實施的過程,成為促進教師專業(yè)成長,提升教師生命質(zhì)量的過程。
    1、實施了周一相約新課程新理念“教師論壇”活動。
    將全校教師按所教學科編排順序,要求人人走上講壇,人人開課。主講教師要提前做好準備,根據(jù)自己對新課程新理念的理解,結(jié)合個人在日常教學工作中遇到的實際問題整理出講義,要講出自己的見解,體現(xiàn)出自己的風格。主講教師為使自己的講壇材料更充實更具有吸引力,不得不主動走進新課程,走進閱覽室去搜集最新的資料,走進課堂去挖掘更具生命力的案例。一方面提高了每位教師自覺學習的意識,提高了自己的專業(yè)水平,另一方面參會教師也更易接受來自身邊的實例,更好地接受先進理念的熏陶。全體教師在參與活動中使自己得到發(fā)展,為學校全面提升教學質(zhì)量積蓄了師資準備。
    2、鼓勵教師開展“隨機式教研活動”。
    引導教師從身邊的問題起步,在無特定主持人的情況下,大家即說即聊即知,閑聊教學話題時,不愛說話的老師,不善交流的老師,變得敢說、愛說、會說。該項活動實施時,教研組長的作用不可忽視,當話題偏離教學內(nèi)容時,教研組長應積極引導并將談論內(nèi)容引向更深層面,不能放任自流。隨機式教研活動時間大家有時談論學生,有時談論教材,有時談論課堂應急事件。在談論中你一言我一語,在說說笑笑中交流一些教學中的好做法,學得一些新理念?!半S機式”教研活動使教師沒有壓力與負擔,被廣大教師欣然接受并成為教師開展教學工作的一種需要。
    3、加強集體備課,開展“同課異構(gòu)”活動,實現(xiàn)資源共享。
    具體做法是:對本學段或?qū)W科內(nèi)容統(tǒng)籌安排,確定某一單元或某一課時后,各備課組人員同時對同一內(nèi)容進行備課,然后利用教研活動時間進行匯總交流,每一位教師針對教學內(nèi)容提出自己的設(shè)計意見。這樣每位老師都有機會展示自己的研究思路,達到“資源共同享”。同時,同一課的不同構(gòu)思又為教師們擴展了思路,教師們從中選擇適合自己學生特點的設(shè)計,并適當進行調(diào)整,應用于教學實際中,進而帶動教師備課、上課、作業(yè)設(shè)計等各個教學環(huán)節(jié)的提升。
    4、立足教學實際,開展小課題研究。主要模式是:“問題-設(shè)計-行動-反思”。關(guān)注教師的問題意識、合作意識、行動意識和反思意識。
    為了提高教育教學質(zhì)量,不斷改進和加強對老師隊伍的管理,以平時管理方式取代最終一次結(jié)果定獎懲的辦法,重視過程管理,努力形成勤謹工作精神。
    組織教師認真學習學校的教學常規(guī)管理制度,使教師們對每項的要求都做到心知肚明,在教學工作中自覺的遵照執(zhí)行,并建立了教師業(yè)務檔案制度,開學初制定出每周的監(jiān)控重點,充分利用監(jiān)控的功能作用,加強教學常規(guī)的過程管理,并把每次的監(jiān)控結(jié)果及時在網(wǎng)上發(fā)布,做到公開、公平、公正,教師們可以隨時查閱全校教師的各項工作情況,學校定期對檢測結(jié)果進行分析,召開教師會對好的表揚,對存在的不足點明,引起教師們重視。學期末把各項的監(jiān)控結(jié)果統(tǒng)計,作為評定教師工作的依據(jù)。通過過程管理的實施,教師們平時的工作積極性提高了,工作態(tài)度嚴謹了,教學秩序井然有序??傊?,在教學常規(guī)管理中,我們注重過程督促與階段考核。通過及時反饋,使教師對教學工作做出及時的調(diào)整,進而達到提高教學質(zhì)量的目的,實現(xiàn)教學常規(guī)管理最優(yōu)化。
    教學中堅持以學生為主題,開展豐富多彩的學生活動,開展了全校學生參加的作文演講賽,低、中、高年級的語文知識競賽、古詩詞朗誦賽等,以促進學生進行單詞積累和激發(fā)學習興趣為目的英語單詞對抗賽,二年級的學生一試身手,和五年級的學生進行對抗,通過各項活動,有力的推進了我校業(yè)務學習和研究工作,全面提高了我們的業(yè)務素質(zhì),使教育教學研究方面取得了階段性成果。
    通過不懈的努力,學校的教學工作取得了一定的成績,我們深深認識到成績的取得離不開上級領(lǐng)導的支持,離不開廣大教師辛勤的耕耘。同時,我們還意識到自身更多的不足,特別是教學常規(guī)檢查還要進一步落到實處,教師利用接收資源應用于課堂的的整合能力還要加強,我們定將以這次檢查為契機,在上級的正確領(lǐng)導下,團結(jié)全校廣大師生,堅定不移地推進課程改革,全面發(fā)展學生素質(zhì),推進教師隊伍建設(shè),與時俱進,加強學習,爭取使我校的教學工作再上一個新的臺階。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇三
    今學期以來,在上級業(yè)務部門的正確指導下,我們紙坊小學堅持以教學為中心,突出三個工作重點,力爭管理創(chuàng)新,學校教學工作穩(wěn)步推進。
    由于眾所周知的原因,城關(guān)街道西半天(原紙坊片)的教育狀況相對落后,教師觀念陳舊,上進心不強,教學方法僵化。針對這種現(xiàn)狀,我們開始落實并堅持教學例會制度。利用每天下午教師晚辦公時間,每周組織兩個教學專題會,雷打不動。每周確定一個教學教研主題,做到“三定”:即定主題、定內(nèi)容、定效果。截止目前,已召開教學例會13次,引導教師分別學習研究了《國家中長期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、xx教育教學理論、濰坊市“三四五”高效課堂理論和模式、《自主學習(“學”與“教”的原理和策略)》知識叢書、《合作課堂(讓學習充滿活力)》知識叢書,收看收聽了部分優(yōu)秀教師課堂教學實錄。經(jīng)過引導和灌輸,全體教師的教育教學觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變,帶動了課堂教學的改革。
    據(jù)調(diào)研了解,本學區(qū)包括本學校,過去從未搞過集體備課,教師多年來一直使用陳舊的備課本,敷衍了事,效率低下。今學期在廣泛征集教師意見的基礎(chǔ)上,決定在全學區(qū)開展實施集體備課制度。學區(qū)統(tǒng)一印制了《集體備課課案設(shè)計》,除常規(guī)項目外,重點突出“個案修改”、“課后反思”和“課案批注”三項內(nèi)容,力爭做到“四個結(jié)合”,即集體智慧與個人認識的結(jié)合,共性和個性的結(jié)合,課前、課中、課后的結(jié)合,課案備課與課本備課的結(jié)合。到目前,語文、數(shù)學、英語等大科老師已全部或部分完成了本學期的集體備課任務。既為老師減輕了備課負擔,又較好的做到了“超前備課”,提高了課堂教學效率。
    學校教育教學過程管理是提高教育質(zhì)量的根本保證,關(guān)鍵是落實?;谶@一認識,本學期我們在繼續(xù)搞好常規(guī)管理的同時,加大過程管理的力度。第一、健全完善學校過程管理工作制度,以務實的制度規(guī)范全體教師。第二、加大過程管理監(jiān)督檢查力度。成立專門的檢查小組,以《過程管理評價細則》為依據(jù),客觀量化,賦分到人。第三、堅持每月一統(tǒng)計,每月一匯總,年終做好總結(jié)。第四、做到教師全員參與,盡最大可能激發(fā)全體教師的工作積極性和主動性,為學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高打牢堅實的基礎(chǔ)。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
    大家好!
    我謹代表韓屯鎮(zhèn)羅屯小學全體師生熱忱歡迎各位領(lǐng)導、同仁蒞臨指導工作!
    為促使我校教學工作快速提升。我校認真按照上級文件精神和聯(lián)校工作方針,積極改進和改善辦學條件,強化素質(zhì)教育,深化教學改革,落實教育科研,努力提高辦學水平和教學質(zhì)量。下面,我將本學年我校在教育教學工作方面所做的各項工作,向各位領(lǐng)導做以匯報:
    新學年開學后,我們重新建設(shè)了學校領(lǐng)導班子,新的班子成員精誠團結(jié)、開拓創(chuàng)新,真抓實干,具有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學校重新制訂了三年發(fā)展規(guī)劃和校長任期目標,提出了自己的辦學理念和辦學策略,并進一步制訂和完善了符合素質(zhì)教育要求的各項規(guī)章制度。使我校的各項工作向著健康、有序的方向快速發(fā)展。
    “教學質(zhì)量是學校工作的生命線,是學校的中心工作”。我校特別重視教學過程的質(zhì)量管理,加強教學的指導和引導。
    嚴格考勤制度:開學后我們特別制定了學??记谥贫?,規(guī)范教師考勤,每月一小結(jié),每學期一總結(jié)。
    備課方面:我們在聯(lián)校集體備課的基礎(chǔ)上,認真做好復案修改和教學反思。學校做好檢查和反饋,教師間開展專題教研活動,充分發(fā)揮每位教師的才智,互相取長補短,保證每節(jié)課的教學質(zhì)量。
    本學期,我們提出了細化課時目標,當堂達標的要求。無論新授課還是自習課,課時目標要明確、少而精,當堂反饋。教師要加強反思,及時修訂課時教學目標和任務。目標過大,學生知難而退,目標過小,課時效率太低,因此,教師要及時修訂課時教學目標和教學任務,做到堂堂清、日日清、月月清。
    作業(yè)方面:聯(lián)校制定了各科《業(yè)務材料要求標準》。本學期,我們根據(jù)聯(lián)校制定的業(yè)務材料標準,統(tǒng)一并規(guī)范了教師的備課和學生的作業(yè),按標準嚴格要求教師和學生,本學期,我們的業(yè)務材料有了較大的改觀。請各位領(lǐng)導審視后,留下寶貴意見。
    做好單元反饋:每個單元、模塊、信息窗完成以后任課教師都要組織學生進行學習水平檢測。認真總結(jié)反饋,查缺補漏。
    牢固樹立“科研興教科研興?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,立足本校實際,開展校本培訓,加強校本教研,培養(yǎng)學習型、研究型、反思型教師,促進教師專業(yè)成長和學校可持續(xù)發(fā)展。
    1、重視專題教研。
    本學期我們繼續(xù)推行“以活動促提升,以內(nèi)涵促發(fā)展”基本工作思路,重點開展了專題教研活動。對在教學中出現(xiàn)的問題,我們堅持“問題”即“課題”的思路。定期組織教研組進行研討,并制定出整改措施,在實踐中逐步改進。本學期我們開展了如何寫好教學反思、課文朗讀、學生習作的修改等扎實有效的專題教研活動,這些專題教研活動的開展有效地提高了教師專業(yè)水平。
    上學期我們將九月份定為“培養(yǎng)正確讀寫姿勢”活動月,我們從學生讀書、寫字、普通話入手,狠抓基本功,本學期學生已初步養(yǎng)成了良好的讀寫習慣、普通話水平也取得顯著成效。
    2、抓好常規(guī)教研。
    聽課評課是最重要最有效的教研活動形式,它能夠迅速有效地提高教師的業(yè)務水平。同時,公開課也是展示教師才華和促進教師專業(yè)成長的最好平臺。因此,我們制定了教師輪流聽課制度,每周三上午第二節(jié)聽語文,周四上午第二節(jié)聽數(shù)學。英語雖然只有三位教師,但我們也成立了英語教研組,王菲菲老師擔任英語教研組長,三位教師互相聽課、互相學習,她們在總結(jié)上學期經(jīng)驗和教訓的同時,狠抓了學生反饋和后進生轉(zhuǎn)化工作,教學效果是很明顯的。
    1、抓好新教師的培養(yǎng)培訓工作。年后,新分配教師,責任心強,有干勁,但缺少教學經(jīng)驗。為促進新教師快速成長,我們先讓老教師示范,然后反復對新教師聽課,指導,同時,我們也開展了跨校聯(lián)合教研工作,由學校領(lǐng)導帶他們?nèi)ロn屯小學聽課、學習。我們通過老教師示范課、新教師匯報課幾番交替和緊隨其后的聽評課活動,讓新教師踏上了迅速成長的快車道。
    2、能說會講,能拉會唱,琴棋書畫,是新時期新型教師的主要特征。“沒有好老師教不出好學生?!蔽覀兞⒆銓嶋H做好提升教師素養(yǎng)的工作,今天的師生綜合素養(yǎng)展示活動,我們?nèi)w教師全體參與。上一周,我們的老師犧牲了休息時間,積極參與到學校的活動中來。工作之余,少不了對詩歌朗誦,對詩詞吟唱的探討。雖然增加了負擔,增添了勞累,但豐富了生活,愉快了心情,增長了魅力,提升了素養(yǎng)?!袄鄄⒖鞓分笔抢蠋焸兙駹顟B(tài)的真實寫照。教師好好學習,學生才能天天向上。我相信,有了我們這樣一個集體,我們的各項工作也定會有日新月異的變化。
    “競爭出效率”。開學后,我校遵循“以活動促提升,以內(nèi)涵促發(fā)展”工作思路。開展了隊列隊形比賽,詩歌朗誦比賽等活動,我們還將繼續(xù)開展系列比賽活動。我們積極響應聊城市教育局號召的“4312”工程,充分利用大課間,大力開展陽光體育運動,保證每個每天學生的運動量不少于60分鐘。我們上午大課間為學校集體運動項目,下午的大課間為班級活動項目。我們按活動內(nèi)容,將校園劃片分區(qū),學生以班級為單位,按活動項目到指定地點參加班級活動。今天下午第二節(jié)課后的大課間,各位領(lǐng)導將會看到我校陽光體育運動的一部分。
    本學期,我們卓有成效地開展了學生綜合實踐活動,“我聽見了就忘記了,我看見了就記住了,我做過了就理解了?!边@是對陶行知先生生活教育理論——生活即學校社會即教育教學做合一最直白最清楚的表述。由此,也堅定了我們推動學生綜合實踐活動的決心和信心。
    “教育要走在教學的前面。”這句話站在育人的高度,道出了教育的真諦?,F(xiàn)在各位領(lǐng)導所看到的小制作,專題手抄報都反映了學生的獨具匠心和稚嫩的創(chuàng)造力。對學生的作品,我們抱有一種寬容的態(tài)度——你給孩子一點陽光,或許不久他就會給一個太陽。小制作,小能力,大制作,大能力,凡事不都是由小到大,一點一點做來的嗎?看著這些稚嫩的作品,我堅持要把最真摯的贊美送給孩子們。學會賞識、走近生命、發(fā)現(xiàn)潛能、喚起自信、善待差異,讓每個學生都得到發(fā)展。要相信我們的孩子,還能更精彩。
    各位領(lǐng)導,我們的各項工作有成績,有驚喜,也有不足。但我們始終堅信,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,羅屯小學一定會在反思中改進,在改進中突破,在突破中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中形成自己的辦學特色。只要我們凝心聚力、眾志成城、頑強拚搏、銳意進取,就一定會取得更好的成績。
    最后,誠請各位領(lǐng)導對我校的各項工作給予垂詢和指導!我匯報完畢,謝謝!
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇五
    上好開學第一課科學編制學科《課程綱要》,把握課程目標、課程內(nèi)容、課程實施、課程評價四個課程元素,是提高教師課程規(guī)劃能力的重要手段。8月22日教研室選出部分優(yōu)秀課程綱要分享課例放在網(wǎng)上讓各位老師看,學校教導處接到短信通知就把相關(guān)的優(yōu)秀課例下載下來,分學科組織各組的教師進行學習??赐暌曨l課例后各組組長組織教師進行研討、交流,大家暢所欲言,各抒己見,全體教師對課程內(nèi)容的編排、課程目標的設(shè)置、課程的實施與評價等方面有了更深一步的理解。8月25-26日各科教師認認真真的進行了各科的課程綱要分享課。
    1、開展陽光課堂展示課,引領(lǐng)教師的專業(yè)素質(zhì)的提升;本學期教導處舉行陽光隴中課堂展示課活動,50歲以下的教師每個學期都要上一節(jié)高質(zhì)量、含金量足的觀摩課,一方面是提升教師個人課堂授課水平,另一個方面是發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,以備進行教師的培養(yǎng)。這些老師分成三批進行課堂達標課:40歲及40歲以下的老師進行青年教師優(yōu)質(zhì)觀摩課;第二批是中年骨干教師展示;第三批經(jīng)驗豐富的老教師展示期末復習觀摩課;這樣分批是為了更好的調(diào)動老師們的積極性,充分讓老師發(fā)揮自己的長處。本學年教導處的四位成員分學段負責一線教師的聽課、教研活動,深入教學第一線,加大力度指導教師的課堂教學工作,通過深入一線教師的活動,提升教導處成員的學習力、行動力、領(lǐng)導力、反思力。截止到11月我們已經(jīng)進行了兩批教師的觀摩展示課,第三批教師準備在期末復習時展示復習觀摩課。
    2、繼續(xù)扎實開展“一師一優(yōu)課”活動;本學期按照教研室的要求繼續(xù)開展20xx年度“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,我們認真總結(jié)了過去一年“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動的經(jīng)驗,在次基礎(chǔ)上,制定了本學年的活動工作方案。重點是調(diào)動廣大教師參與活動的積極性,學校組織專任的網(wǎng)管老師進行“一師一優(yōu)課”網(wǎng)絡(luò)注冊培訓,動員各級各類的名優(yōu)教師積極的錄課、曬課,教導處則引領(lǐng)全體教師精心準備,教研組長帶領(lǐng)組內(nèi)成員進行聽課、磨課,全體教師都能夠把自己的課按時上傳到“一師一優(yōu)課”網(wǎng)絡(luò)平臺上。特別是一些中青年教師經(jīng)過組內(nèi)磨課、研課,都紛紛主動要求在新建的高清錄播室進行錄課,像王麗君、張莉、王xx、郭麗君、黨慧麗、付好、馮新麗、陳思、司娜等十幾位教師都在錄播室進行了錄課,有的教師錄完后自己會看發(fā)現(xiàn)有小問題,還進行了二次錄課。最終學校有39位老師在曬課網(wǎng)絡(luò)平臺上進行了曬課。并優(yōu)選出了26位老師上交優(yōu)秀的光盤課。
    1、本學期教導處繼續(xù)以“目標導學-自主研究-交流展示-評價反思”為基本的教學流程,以“導、學、思、評”為關(guān)鍵要素,扎實做好“基于標準的教學”。9月28日教導處對全校教師的基于標準的教學設(shè)計進行了第一次的檢查,在檢查發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如有個別教師的學習目標敘寫格式不規(guī)范,學習目標與評價目標不一致,二次備課沒有體現(xiàn)等等,教導處在檢查教案中發(fā)現(xiàn)的問題第一個別談話交流讓老師進行修改,第二在全體教師會上整體進行反饋;總之發(fā)現(xiàn)教案中有問題的都及時進行了反饋,讓教師的備課、寫教案成為常態(tài)化的工作。
    2、課堂作業(yè)是反映教師課堂效果的有效形式。學科教師要關(guān)注學生學習的過程,結(jié)合學科特點和學生實際情況布置適當?shù)淖鳂I(yè)。低年級語文一般以生字、詞語和簡單的看圖寫話為主;中高年級以作文為主,語文老師每兩周寫一次作文,語文老師要及時批閱;數(shù)學作業(yè)以書面布置作業(yè)為主;特色作業(yè)可以根據(jù)年級、學科組內(nèi)制定統(tǒng)一形式的彈性作業(yè)。10月14日進行了全校學生的作業(yè)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了個別反饋和整體反饋。
    3、教研常態(tài)化,組內(nèi)小教研校內(nèi)大教研交織進行;學校的各個教研組在開學初制定了本組的教研組活動計劃,學習內(nèi)容和時間,從8月底開始有條不紊的進行組內(nèi)的小教研活動。學校的大教研活動從開學到11月份進行了五次:“一師一優(yōu)課”專門培訓教研、語文數(shù)學基于標準的教學培訓、張莉馮新麗兩位老師的磨課心得分享及兩次正面管教教研;教研的常態(tài)化是教師教學的根本,能夠從常態(tài)的教學中發(fā)現(xiàn)新問題、真問題,潛心安靜的進行校本教研活動,這樣學生的課堂才會活色生香,學生的學習力才會逐步提升。
    4、引入正面管教心理課,開展校級課題研究。本學期學校引進了正面管教心理課既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。正面管教師課程擯棄了傳統(tǒng)的聽講式教學,通過角色扮演楊教師走入孩子內(nèi)心世界,通過分享讓教師重新認識自己。學校專門聘請了正面管教的相關(guān)專家,8月23日、24日給全體教師進行了正面管教的培訓,從9月1日開學后正式和思想品德課接軌,間周上一次正面管教課。課堂上老師根據(jù)不同年級、不同年齡段的孩子進行不同的內(nèi)容培訓,每兩周一個主題,主題講過后,班主任老師會在第二周對上次的課進行跟蹤指導,對學生上次學習的內(nèi)容進行觀測、整理,同時每位班主任老師會把檢測到學生的情況進行整理,寫成反思,如果有困惑或問題,在下次的正面管教教研活動時提出了老師集體商討解決問題的方法。
    1、學校的兩位青年教師馮新麗、張莉老師,本學期10月12日同時在北京、西安的舞臺上展示了他們的風采。其實兩位老師從得到通知到正式上課不過是短短的一個月的時間,這么短的時間怎樣提高兩位老師的課堂教學能力呢?這個舞臺不是簡單的舞臺,是面對全教師的大舞臺。于是白校長召開了領(lǐng)導班子會,馮新麗老師的綜合實踐課由學校的趙慧老師負責,張莉老師的數(shù)學課由學校的王麗君老師負責,所有班子成員要做好四位老師的后勤保障工作。
    除了在學校給兩位老師搭建平臺,尋找指導教師,白校長還邀請了省教研員梁秋蓮老師、姚紅艷老師、市教研室連珂主任以及區(qū)教研室主任王麗娟副主任、禹玲玲副主任等專家教研員,特別梁老師年紀大了聽完一節(jié)課后從不休息,直接給張莉老師評課,一評就是整整一個下午。梁老師每次聽課之后都能夠針對張莉老師的課提出不同的建議和意見,指出需要修改的地方,梁老師總是能夠在張莉老師疑惑之處突然指出好點子,讓張莉老師找到了“柳暗花明”的感覺。王主任、禹主任不辭辛苦帶領(lǐng)張莉老師到鄭師附小、淮河東路小學試課,并組織全區(qū)數(shù)學教師分別在春暉小學、大學路小學集體聽課,課后針對張莉老師的進行數(shù)學教研活動,讓全區(qū)教師給張莉老師提建議,針對張莉的課進行現(xiàn)場提問,為張莉老師的現(xiàn)場課積累課中經(jīng)驗。整整一個月的時間各級各類教研員、全體班子成員及輔導教師都在進行備戰(zhàn)。
    2、馮新麗老師的綜合實踐課學校也邀請了鄭州市教研員曹老師以及區(qū)教研員趙老師來指導,曹老師9月8日到學校聽馮新麗老師的課,聽課之后給馮老師進行了近3個小時的評課;之后由于曹老師工作比較忙,不能親臨學校指導馮老師的課,學校利用錄播室把馮新麗老師的課刻成光盤,給曹老師送到單位讓曹老師看錄課視頻,每看一次錄課視頻,曹老師都對馮新麗老師的課進行點評,提出自己獨到的意見,指導馮新麗老師二次修改。
    除了錄視頻課,白校長還聯(lián)系了永安街小學、淮河東路小學的校長,讓馮新麗老師到這兩所學校進行試講,積累課堂經(jīng)驗;9月30區(qū)教研員趙老師組織全區(qū)的綜合實踐課老師在春暉聽馮新麗老師的課,聽課之后馮老師進行現(xiàn)場匯報,聽課教師現(xiàn)場進行評課。保劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。兩位老師以自己的勤奮努力以及省市區(qū)教研室專家的悉心指導,在2016年10月12日北京西安的全國舞臺上都榮獲了國家級現(xiàn)場課一等獎的殊榮?;氐綄W校,教導處在階梯教室舉行了張莉、馮新麗兩位老師磨課心得體會分享報告交流會。
    3、10月12日張莉、馮新麗兩位老師的課剛剛結(jié)束,教研室擬定于10月底進行全區(qū)青年教師數(shù)學課優(yōu)質(zhì)比賽,我們學校的張莉、司娜兩位老師參加比賽。得到通知后教導處黃主任就組織全體數(shù)學教研組長開會,研討怎樣指導兩位教師的課,同時把指導方案制定下來:10月份每周二下午兩節(jié)課全體數(shù)學老師在階梯教師聽兩位老師的課,嚴格按照教研室的要求進行空講課(10分鐘)試講,張莉老師試講的是六年級《百分數(shù)的意義》、司娜是五年級的《可能性》,兩位老師試講之后,全體數(shù)學老師都提出寶貴的建議和意見,兩位老師第二天再進行修改,一遍一遍的試講,一遍一遍的磨課,兩位老師除了正常上課、批改作業(yè)、輔導學生工作外,課余時間幾乎都是在整理自己的教案、課件等,每次數(shù)學集體大教研之后,兩位老師都會利用課余時間反復繼續(xù)試講,反復修改教案,修改之后教導處二次組織數(shù)學老師聽課。
    11月3日兩位教師參加了區(qū)組織的數(shù)學空講課比賽,功夫不負有心人,11月8日區(qū)教研室通知兩位老師都被選入第二輪錄像課,教研室要求11月30日前上交光盤課,11月的后兩個星期學校教導處就會全力以赴組織兩位老師上課、研課、錄課。
    1、為了提升學生的學科素養(yǎng)能力,培養(yǎng)學生的綜合學習力,本學期教導處組織了語文學科能力競賽活動。低年級語文學科競賽主要考察的是學生拼音、漢字的書寫是否正確、規(guī)范;中年級語文學科競賽主要考察學生獨立查字典的能力;高年級語文學科競賽主要是考察學生漢字的書寫是否規(guī)范。
    2、為了進一步激發(fā)我校師生愛科學、學科學的探究興趣,提高師生的動手能力,提升師生的科學素養(yǎng),促進我校小學生綜合能力的發(fā)展,備戰(zhàn)區(qū)級小學科學運動會,學校于11月4日下午在階梯教室舉行了學校首屆科學運動會。比賽項目有鋼球爬坡、擺釘子、氣球環(huán)、紙橋承重和會唱歌的管子五個項目。學校大力支持科學老師購買相應的比賽材料,教導處精心安排裁判員老師,比賽現(xiàn)場教師組織有序,學生比賽踴躍積極,當天下午比賽科技館的唐館長親臨現(xiàn)場觀看比賽,同時在比賽結(jié)束后又對五個項目進行了詳細的指導。
    學校在開足開齊國家課程的基礎(chǔ)上,同時也開發(fā)了一些適合我校學生發(fā)展的校本課程。本學期我校開展了美術(shù)、舞蹈、書法、航模海模等幾門校本課程。為了能讓家長清楚的看到孩子們在學校都開展了哪些課程,學校教導處把11月上旬定位家長開放日,在開放日上,全體家長可以到自己孩子的班級跟隨聽課,凡是課程表上的課家長都可以隨時進班聽課,家長開放日可以聽課,可以看學校的校園文化,還可以給孩子的老師以及學校提出合理化的建議和意見。
    寧陵縣教育局領(lǐng)導一行三十余人在河南省教研室綜實教研員的帶領(lǐng)下,到隴海中路小學參觀交流,觀看了學校綜合實踐課程設(shè)置和社團活動成果展示。參觀團首先參觀了學校綜合實踐“創(chuàng)客心工坊”社團的精彩展示,接著又依次參觀了學校繪本室的繪本閱讀課展示,航海模型現(xiàn)場表演以及航模活動室,舞蹈教室的舞蹈表演,最后行至多功能廳,學校趙慧老師為來訪校長展示了一節(jié)精彩的綜合實踐活動現(xiàn)場課?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我區(qū)的“六名工程”第二個周期已經(jīng)啟動,我們隴海中路小學全體師生將繼續(xù)在區(qū)多彩教育理念的引領(lǐng)下,以“三化”建設(shè)為發(fā)展方向,以“三課一評”為教學抓手,扎扎實實、認認真真的開展學校各項教育教學活動,為二七多彩教育增磚加瓦。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇六
    1、學期初,學校組織全體教師認真學習教育局有關(guān)文件,充分了解掌握教學常規(guī)的各項要求。嚴格落實課程計劃,開齊課程開足課時,對老師的備課、上課、作業(yè)布置、作業(yè)批改、輔導、反思等做了具體要求,除了定期進行檢查之外, 還采取聽課、隨機抽查等方式。
    2、學科教學計劃:學科教學計劃有教材分析、三維目標、重點難點、實踐活動、學生情況分析、單元考查安排、課時計劃安排、改進教學提高量的建議、教學進度表等多項內(nèi)容的設(shè)置,任課教師在通讀課標、通覽教材的前提下,結(jié)合本班學生的實際情況,制定切實可行的教學計劃。
    3、備課:統(tǒng)一備課格式,既有單元備課,又有課時備課,注重教學過程的 設(shè)計,也重視了教后反思。按縣教育局要求,堅決杜絕了不備課而上課的現(xiàn)象。
    4、認真上課:重視常態(tài)高效課的研究,根據(jù)常態(tài)高效課堂的要求,學校領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽課,聽課后與上課教師耐心交流,肯定成績,指出不足,以引導教師把新課程的理念滲透在平時的教學中,督促其盡快成長。教師每學期聽課 至少15節(jié),業(yè)務領(lǐng)導聽課30節(jié),并有評析和改進建議。
    5、作業(yè)方面:各科作業(yè)布置適量、做到全批全改,批改及時、認真,有批 改日期和等級評價。錯題及時糾正,對出錯較多的學生盡量做到面批,并及時講評。
    6、考試:期中考試后任課教師對試卷進行客觀分析,找出問題和不足,并 對試卷進行講評,學生及時改正錯題,便于改進今后的教學。
    7、業(yè)務的檢查:教研組每月做好一次常規(guī)自查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,隨時改進。學校每學期兩次教學業(yè)務檢查,由學校領(lǐng)導認真細致地對每位教師的教學 計劃、備課、課堂教學、學生作業(yè)及批改情況、教師業(yè)務學習、聽課評課、教學反思等。
    1、每位教師從師德、課堂教學、教育管理、自修(培訓學習)、教科研等 方面對自己提出了具體可行的目標和達到的措施,實用性較強,教師的成長有了明確的發(fā)展目標和方向。
    2、學校為教師提供外出學習培訓的機會,精心指導她們的教學,為她們搭建展示自己才能的舞臺,不斷提高課堂教學水平,幫助她們盡快成長起來,爭取用最快的速度成長為骨干教師。
    1、我校被確定為明德實驗學校,開展“校園文化建設(shè)、小學生閱讀能力提升、數(shù)學分層測試、攀登英語實驗”等四個實驗項目。
    2、自實施實驗后,實驗教師多次外出參加學習、培訓,精心研究、設(shè)計備課、組織課堂教學、積累檔案材料。本學期,省教育廳礎(chǔ)對我校的實驗開展情況進行了調(diào)研,檢查。通過聽課、評課、座談、查看資料,對我校的實驗項目提出了指導性建議,為實驗的開展指明了努力方向。
    3、這次調(diào)研檢查,省實驗組領(lǐng)導對我校實驗情況給予充分肯定和高度評價。我們將以此為契機。把各項工作推向一個更高的層次。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇七
    隨著素質(zhì)教育不斷深入,新課程改革的逐步實施,如何加大教學管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,向管理要品牌,已經(jīng)不再是空洞的口號,它成為了我校所有教師的共識。在過去的一年中,我們?nèi)w教師在上級主管部門的關(guān)懷下,在校委會領(lǐng)導一班人的帶領(lǐng)下,在廣大教師的共同努力下,團結(jié)一心,臥薪嘗膽為提高永隆小學教學水平而努力拼搏。
    一年來我們認真貫徹執(zhí)行上級文件精神,積極組織參加各種活動,倡導廣大教師,改變多年來習以為常的教學方式,教學行為,確立一種嶄新的教育觀念,重新認識和確立自己的'角色。在加大學校教學常規(guī)管理,教研管理和科研管理方面開展了一系列富有成效的工作,現(xiàn)作如下匯報:
    在過去的一年中,我們牢固樹立教學為中心,質(zhì)量就是生命線的觀點。為確保教學質(zhì)量穩(wěn)定的提高,在嚴格按部頒要求開齊、開足各門課程的同時,強化學校教學常規(guī)管理工作,每學期在學期中和學期末組織兩次由學校校委會全體成員和教研組長參加的大型常規(guī)檢查,對教師的備課、作業(yè)、輔導、聽課、業(yè)務學習、參與教研組活動、持批改、考試等方面都按照目標管理方案逐一進行檢查,并把檢查的結(jié)果在全校教師會上通報,同時也納入教師目標量化管理,然后還責成教研組長對薄弱老師逐一進行落實,由于這一系列工作開展,目前我校教師中已經(jīng)杜絕了不備課而上課,不批不改,只教不輔的現(xiàn)象,學校的常規(guī)工作也能健康有序的發(fā)展。
    為了加大教研組建設(shè),學校與教研組制訂了目標管理方案,發(fā)揮教研組職能,學校堅持組織好“三課”即公開課、觀摩課和競講課的開展。對主講人,聽課人按不同的分值計入個人目標管理的積分,同時做到以老帶新,拜師結(jié)對等活動,促進青年教師成長。如去年的公開課全員競講中,綜合教研組的最高分就屬于楊興國校長。
    同時堅持在教研組的指導下,開展集中備課,發(fā)揮集體智慧,掌握教學重難點,增強教師對新課標的理解和駕馭教材的能力。堅持開展說課評課等活動,促進教師把握教材,有的放矢地組織教學。如我校今年在組織中青年語文老師的說課比賽中,姜義政老師的說課《賣火柴的小女孩》就得到了廣大教師的一致好評,后來經(jīng)過全體教師的共同評議,他帶著這一節(jié)課上縣參評,獲得了一等獎。
    隨著新課程的逐步實施,對老師的要求已逐步提高,不能只做到照本宣科。只教不學,只教不研的老師已不能順應時代發(fā)展的潮流??蒲械穆浜笠矅乐貛又鴮W校的文化底蘊、發(fā)展的空間,為了改變我校在這一領(lǐng)域的發(fā)展滯后現(xiàn)象,在過去的一年中,學校加大對教研室的管理和投入,成立了教科研專門領(lǐng)導小組,課題領(lǐng)導小組,并對每一課都指定了專門負責人,負責組織實施,開展活動。同時還加大資金的投入,安排課題負責人外出交流與學習,取人之長補己之短。對每一個課題的實施階級都作了詳細的要求,督促其按計劃,有步驟的開展活動,并順利做題,申報成果。
    新課程改革,新課標的實施,這一系列的教育,改革沖擊著我們廣大教師原有的教育理念和教學能力。為了提高教師理論素養(yǎng),了解國內(nèi)教育的最新動態(tài),改變我校教師多年以來習以為常的教學方式、教學行為,確立一種嶄新的教育理念,重新認識和確立自己的角色,我校在過去的一年中切實加大教師業(yè)務學習,每學期初都要求教師制訂業(yè)務學習計劃,認真參加學校組織的四次集中業(yè)務學習,做到有備課有記載,同時還要求個人業(yè)務學習每學年不少于八次,并組織檢查,把其結(jié)果納入目標量化管理,千方百計的提高教師業(yè)務水平。
    在廣大教師的共同努力下,過去的一年,我校教師在認真完成常規(guī)工作的同時,積極的參與上級部門組織的各種活動,也取得了一定的成績。副校長陳國華同志撰寫的教案在市級刊物上發(fā)表,李苦花老師獲省級書畫輔導教師獎,另外有2人論文獲縣一等獎,有六人獲縣二等獎,學生參加上級競賽也有七人次獲省級獎。
    在取得成績的同時,我們清醒的認識到我校與一些先進學校比較起來還有一定的不足,如調(diào)考成績一般,教師獲獎級別不高,教科研成果不突出等。這些不足都是我們永小在今后的工作中需要加強的地方。我們有理由相信,在廣大教師的團結(jié)拼搏,共同努力下,永隆小學這所具有悠久歷史的學校一定會在教育教學這一領(lǐng)域綻放出更加耀眼的光芒!
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇八
    2015年,借農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃的東風,在河津市教育局和東光德村黨委的關(guān)心支持下,經(jīng)過全校師生的共同努力,我校的教學硬件設(shè)施上了一個新臺階,有效的提升了學校的辦學條件,大大縮小了與城市學校的差距?,F(xiàn)將薄弱學校改造計劃實施情況匯報如下:
    一、學?;厩闆r:
    東光德學校是河津市首家農(nóng)村公立寄宿制學校,山西省先進學校,山西省藝術(shù)教育課題研究實驗校。學校占地面積10800平方米,建筑面積4320平方米。現(xiàn)有12個教學班,400名學生,其中寄宿學生264名,教職工總數(shù)50人,專任教師32名。學校設(shè)有專門的計算機室、多媒體室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、文體器材室、圖書閱覽室、儀器室、自然科學實驗室。這次農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃,為我們配備了:體育器材26類,231件,計19317;音樂器材14類,92件,計12247元;美術(shù)器材22類,401件,計10914元;科學儀器125類,1619件,計11980元;數(shù)學儀器52類,333件;電子白板12套;衛(wèi)生器材3件,1780元??傆?43類,2691件,總價值達17萬元。
    二、成立機構(gòu),加強領(lǐng)導。
    學校首先成立領(lǐng)導小組,校長任組長,全權(quán)負責本項目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和落實,分管領(lǐng)導任副組長,副校長負責圖書室和自然科學實驗室;政治主任負責音樂室、體育室和美術(shù)室;教導主任負責多媒體、計算機和電子白板。各室下設(shè)專任負責教師,負責教師完成教學儀器、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生器材的到校移交、建卡、分類造冊等相關(guān)工作;負責完成實驗室和室外體育器材的安裝、調(diào)試等工作。
    學校建立健全教學設(shè)備管理使用制度、多媒體使用制度、圖書借閱管理制度、教學應用長效機制、教師培訓制度等各項規(guī)章制度,不斷修訂,不斷完善,分類整理,歸類存檔,規(guī)章制度全部上墻。
    二、具體工作情況
    1、準備工作充分。自薄弱學校改造計劃實施以來,我校從上至下高度重視,早下手、早安排,校委會專門召開多次會議,明確分工、責任到人。從儀器的領(lǐng)取、登記、上賬、擺放及各室的衛(wèi)生等工作做了詳細的安排,確保了此項工作的順利進行。
    2、積極籌措資金,在即將投入使用的教室里改造了電路,連接網(wǎng)線,安裝防盜門窗,對原來的音體美器材室進行了重新的布置和安裝,清理了陳舊的壞損的儀器,確保了新配的'教學設(shè)備防盜、防潮、防火的要求,儀器室做到了規(guī)范、干凈、整潔。
    3、教學應用
    教學儀器的配備,使教學條件極大改觀,儀器設(shè)備、圖書、專用教室等均設(shè)有具體的負責人,確保對儀器的日常管理。學校將緊密結(jié)合課堂教學,充分利用教學設(shè)備資源進行有效教學。首先,課堂應用:
    嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足課程,按照課表,充分利用多媒體課件輔助教學,極大地提高了學生學習的積極性。其次,課間閱讀:學校結(jié)合讀書寫字活動,以學生興趣為出發(fā)點,每周以班級為單位進行圖書借閱活動,開設(shè)閱讀課,開拓學生視野,增加學生課外閱讀量。
    4、培訓工作
    為加強教學設(shè)備的管理,提高設(shè)備的使用效率,保證教學工作的順利開展。電子白板安裝到位后,我們對管理人員和任課教師進行了三次培訓,要求管理人員熟悉業(yè)務,對教學設(shè)備統(tǒng)一管理,儀器擺放科學合理方便教學,要求做到帳、卡、物一致,并維護使用;市局安排專業(yè)人員對全體教師進行了一次系統(tǒng)的培訓。
    四、工作中的問題與困惑
    1、器材室、功能教室的建設(shè)有待改善。
    2、由于音、體、美等專任教師嚴重短缺,幾乎影響了學校教育教學工作的正常開展。
    3、教師在電子白板運用上還不能達到非常熟練,今后要加大培訓力度;
    4、由于資金問題,儀器柜還沒有購置到位,大部分儀器還沒有入柜;
    五、下步打算
    握電子白板應用技巧,鼓勵全體教師積極應用電子白板,并把應用情況納入學期考核中;加強各功能室的開放管理,確保學生能真正使用到各類器材;開展“愛?!被顒樱囵B(yǎng)全體師生愛護校產(chǎn)、校舍意識。
    總之,學校改造是一項長期而且艱巨的任務,需要付出艱辛的努力。我們一定會齊心協(xié)力,不斷完善,將學校打造成一所高質(zhì)量、高品味的一流標準化學校。
    2015年5月18日
    轉(zhuǎn)眼間2015冬學期已經(jīng)過半。在中心校及學區(qū)的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在全體教師的共同努力下,我校的各項工作有了一些發(fā)展,但離上級領(lǐng)導的要求還很遠。下面,我就從教學常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法向各位領(lǐng)導做一個簡要的匯報。
    一、教學常規(guī)。
    1、規(guī)范簽到制度,一日上下午兩簽到,有事請假,并做好登記。
    2、聽課一周兩次,學校組織一次,教師自由互聽一次。
    3、導學案按照中心校的部署執(zhí)行,學校制定教學模式,教師自由編寫。
    4、政治業(yè)務學習,采取學校集中學習與教師自由學習相結(jié)合,每周1到2次,每次記錄不少于300字。
    5、學習永威的“四清”制,堂清、日清、周清由班級組織,月清學校統(tǒng)一組織,10月9日學校已組織一次,11上旬我們將組織第二次月清。
    6、其它教學常規(guī)穩(wěn)步進行,并盡力做好記錄。
    二、校園文化
    班級文化:各班按照自己的特色,重點突出學生,展示優(yōu)秀,表揚先進。
    校園文化:1、學校組織了“我是美術(shù)家”“小小書法家”等活動,然后以班級為單位展示優(yōu)秀作品。2、學校對鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中榮獲前百名的學生及學校“月清”中的優(yōu)秀學生,制作個人版面,展示個人成績,展示班級成績。3、學校制作安全、衛(wèi)生、文化等橫幅、條幅、版面,影響學生行為,渲染正能量。
    三、日行一善
    日行一善;善行一生。我?!叭招幸簧啤毕盗谢顒油ㄟ^展示學生善言、善行、善念,引導學生從小樹立善念、擁有善心、實踐善行來實現(xiàn)人格的優(yōu)化與完善人。
    四、課改
    我校低處半山區(qū),師資力量薄弱, 因此在學期初制定了“抓教學常規(guī),促課改之路”,重點從導學案的編寫使用,每月一次質(zhì)量檢測入手,盡量避免“教師開暈車,學生坐暈車”現(xiàn)象,促使我校的課改走上健康之路。
    以上就是我校在教學常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法,我堅信我們與其他兄弟學校的差距還很大,離上級領(lǐng)導的要求還很遠,在今后的工作中,我們一定努力工作,小差距。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇九
    xx縣xx第三小學位于縣城中心,是一所國辦全日制小學。學校始建于1992年,占地24.2畝,建筑面積xxxx平方米。學校現(xiàn)有在校生xxxx人,設(shè)xx個教學班,共有教職工xx人,其中專任教師xx人。專任教師中具有??萍耙陨蠈W歷教師 人, 占%(小學高級教師 人,占%,小學一級教師人,占%,專任教師學歷達標率100%。)
    長期以來,學校一直以“營造一流的教學環(huán)境、配備一流的教學設(shè)施、打造一流的師資隊伍、爭創(chuàng)一流的教育質(zhì)量”為目標,在“以人為本、科研興?!钡墓ぷ髟瓌t指導下,堅持以教學為中心,以質(zhì)量求生存,積極推進課程改革,不斷提高教師素質(zhì),努力提升教學水平,逐步完善教學評價機制,取得了較好地辦學效益。
    近年來,學校先后榮獲全國愛國主義讀書活動二等獎”“省優(yōu)秀家長學?!薄ⅰ笆∏嗌倌昕萍紕?chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎”、“ “市德育示范?!薄ⅰ笆袗蹏l(wèi)生運動先進集體”、“市語言文字工作先進集體”“市燕趙少年讀書活動組織獎”等榮譽稱號。
    (一)規(guī)范教學管理,夯實常規(guī)基礎(chǔ)
    1、管理能力強。我校設(shè)正副校長4人,教導處正副主任3人,總務副主任2人,大隊輔導員1人。學校領(lǐng)導班子是一支既有開拓進取精神,又有扎實穩(wěn)重特點的中、青相結(jié)合的教學管理隊伍(最大年齡46歲,最小30歲),10人全部為小學高級教師,全部為大專以上學歷,均來自教學第一線,具有多年的教學經(jīng)驗和較扎實的教學研究能力,具備勤于學習、勇于進取的品質(zhì),確保了學校教學工作良性發(fā)展。
    學校執(zhí)行“每周一次行政碰頭會”。校領(lǐng)導一直堅持每學期至少做一次專題講座,每周都參加教研活動,確保了學校教學過程中出現(xiàn)問題能夠及時解決,學校管理工作及時完善。學校一直注重把教科研工作與新課程改革相結(jié)合,強調(diào)通過課題研究,帶動學校整體教學水平的提高和教師自身素質(zhì)的提升。校領(lǐng)導積極參與課題研究,并在工作中發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用。
    2、辦學目標明。學校全面貫徹黨的教育方針,始終堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育的工作原則,努力形成學習型教師群體,培養(yǎng)發(fā)展型學生。日常教學工作中,能夠以新一輪課程改革為指導,按照國家和地方規(guī)定結(jié)合學校實際情況,開全三級課程,構(gòu)建“教、學、研”一體化的校本研修制度,多途徑提高教師專業(yè)水平和教育教學質(zhì)量。
    3、管理機制新。學校在全面完善教職工工作激勵機制的同時,強化校務公開,堅持教代會制度,創(chuàng)設(shè)出了能夠發(fā)揮教師個人才能、展示教師個人特長的工作環(huán)境,在全校營造出了人文關(guān)懷、和諧共進的良好氛圍。
    在教學管理方面,學校充分發(fā)揮教導處、年級組的管理職能,使教學工作更貼近實際,使集體智慧更能充分發(fā)揮。學校也制定了涉及教學方方面面的管理制度,涵蓋了全校各級各類人員職責、教學各項工作考核標準以及對教學行為各個環(huán)節(jié)的要求等等內(nèi)容,使各項教學工作都做到了有章可循。
    4、教務管理細。在“向常規(guī)管理要質(zhì)量”的理念指導下,我們要求教導處人員明確管理職責,理清管理思路;要求教師努力做到“把眼光盯在質(zhì)量上,把功夫下在備課上,把目標放在學困生的輔導和優(yōu)生的培養(yǎng)上,把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上”。學校專門制定了《教學檢查制度》、《教師集體備課制度》、《教師聽、評課制度》、《教師教學評估制度》等一系列規(guī)章制度,立足過程,對備課、作業(yè)量、作業(yè)批改、在校時間、學生成績的測評等工作都提出了非常具體而又切實可行的要求。由教導處及時收集資料,科學整理歸檔。學校每學期都要就教學工作進行多項檢查、分析,對教師教學行為進行隨機評價和適時指導。學校專用教室和設(shè)備的管理基本做到了規(guī)范化,學校圖書室、實驗室等專用教室都有專人負責,都能充分利用。
    2、探索教師評價。日常教學中,采取教研組預約聽課、領(lǐng)導推門聽課等不同方式,及時了解老師的授課情況和授課能力,從作業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量、教師批改的準確率、學生錯題的修改率,以及教師對教材挖掘的深淺、重點和難點的捕捉,涉及教師教學全過程、全方位,每年一次,結(jié)果通報全校,與教師自評、小組評定、學生及家長評定一起,形成教師評價的依據(jù)和標準。
    3、多元學生評價。建立了促進學生全面發(fā)展的評價體系,努力實施公平、公正、科學的學生綜合素質(zhì)評價。除期末考試,學生語、數(shù)、英舉行筆試外,為防止一張試卷定成績,我校一直進行考試學科和階段專項能力測評,每學期末都要進行綜合測評,評定出等級后,與主要學科筆試成績一同登入學生素質(zhì)成長手冊及家長通知書。讓每個學生看到了自己的優(yōu)勢,培養(yǎng)了學生的自信,促進所有學生共同進步。
    4、創(chuàng)新命題研究。為使學生評價做得更好,教導處在每個學期初都要組織全體教師反復學習新課標,進一步理解新課程的培養(yǎng)目標,考試命題和作業(yè)命題都體現(xiàn)激勵性、趣味性、整合性,加強以課程標準為基礎(chǔ),培養(yǎng)學生能力為核心的命題研究,深淺有梯度,不出偏題、怪題,從而更好的發(fā)揮考試結(jié)果對改進教學工作的反饋和指導作用,有效促進學生的全面發(fā)展。
    存在的主要問題:
    1、教學評價工作還處于起步階段,期待研究完善,比如,校本研修工作缺乏系統(tǒng)性,校本課程的研發(fā)不夠深入,學生評價方式還比較單一。
    2、學校班容量相對較大,給教育教學管理工作帶來諸多困難,一定程度制約了課堂教學改革。
    3、師資力量不均衡,部分學科專業(yè)教師相對缺乏,教師個人教學能力差別較大。部分教師教學經(jīng)驗多,借鑒模仿多,創(chuàng)新少,還未形成個人特色。
    整改設(shè)想:
    1、從教師隊伍和教學實際工作出發(fā),積極學習、借鑒名校做法,逐步建立科學規(guī)范的評價制度,不斷探索,把校本課程的研發(fā)和學生評價工作作為學校的一項重要研究課題來抓。
    2、嚴格控制招生數(shù)量,逐步降低班容量,保障課堂教學改革順利實施,加快學校規(guī)范化發(fā)展速度。
    3、繼續(xù)加強教師的專業(yè)培訓,尤其是師資力量相對薄弱的學科,努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊伍的整體素質(zhì)。加強教學研究力度,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,鼓勵教師大膽實踐,勇于創(chuàng)新。
    總之,在不懈地努力下,我校在教學評估工作方面做了一些積極的探索,在教育教學工作中取得了一定成績,但距離省評估標準還有很大差距。今后,我們必將以此次評估為契機,不斷改進教學工作,進一步規(guī)范管理,真正達到提高教師專業(yè)技能,提高學生綜合素質(zhì),提高學校辦學質(zhì)量的目的。在此,也真誠地希望各位領(lǐng)導、各位專家給我們留下更多的意見建議,給我們以更多的指導,以便促進我校更快、更好地發(fā)展。
    以上匯報不當之處懇請各位領(lǐng)導、各位專家給予指正。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇十
    本學年度,深入學習貫徹黨的精神,以推進教育現(xiàn)代化為動力,以深入實施素質(zhì)教育為目標,不斷強化學校內(nèi)部管理,著力推進師資隊伍建設(shè),進一步提高學校辦學水平和教育教學質(zhì)量,提升學校辦學品位,促進學生健康、活潑發(fā)展?,F(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下:
    一、加強學校內(nèi)部管理,全面提高學校管理水平。
    1 加強干部隊伍建設(shè)。堅持一把手負總責,要求學校領(lǐng)導成員認真學習有關(guān)反腐倡廉的文件、法規(guī)、黨紀條文,努力建設(shè)一個同心同德、求真務實、群眾信任、凝聚力強的領(lǐng)導集體。
    2、加強師資隊伍建設(shè)。教師是辦好學校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平,堅持以校本培訓為主,學校領(lǐng)導聽課、評課,培訓教師,激勵廣大教師為學校教育工作努力工作。
    3、進一步加強學校安全工作。安全工作,涉及千家萬戶,責任重大。學校從不放松對師生的安全教育,逢會必談;學校分層分級與每一位教職工簽訂安全工作責任狀,人人確立安全第一的意識。
    二、深入實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。
    (一)加強學校德育工作,全面提高學生思想道德素質(zhì)。
    1、狠抓養(yǎng)成教育。一個人的發(fā)展是受多種因素制約的,但習慣是其重要的基礎(chǔ)。我校以學習貫徹國家教育部重新頒布的《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為藍本,結(jié)合學校和學生實際,認真開展各種形式主題教育活動,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、衛(wèi)生習慣、勞動習慣、生活習慣等。
    2、加強法制教育。學校家庭社會三位一體共同教育,強化法制教育內(nèi)容,進一步增強學生法制觀念,提高學生法律素質(zhì)和自我保護意識。通過森林防火五個一,積極在師生中宣傳、學習、貫徹防火安全教育活動。主要是開展了出好一期黑板報,張貼一條宣傳標語,開展一次征文比賽,發(fā)放一份告家長書,開展一個主題班會。通過活動,學生認識到了生命的意義,認識到了安全是多么的重要,懂得平常生活中珍愛生命的表現(xiàn)。教師也進一步提高了自我保護意識。
    (二)加強教育教學研究,全面提高學科教學質(zhì)量。質(zhì)量是學校的生命線,為此我通過各種途經(jīng),全面提高教學質(zhì)量。加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對教師工作的指導,切實提高課堂教學的效益。
    三、開展多彩豐富的活動。
    我校少先隊活動總是堅持四個原則:民主的隊干選舉、獨立的隊活動設(shè)計、自己堅守的隊陣地、自己管理的隊組織。在這四個原則的指導下,隊員們的想象力得以充分發(fā)揮,隊員們的自主意識得以充分體現(xiàn)。孩子們自己競選隊長隊干,發(fā)表演說,充分認識自己、表現(xiàn)自我。利用節(jié)慶日開展一些豐富多彩的隊活動,使隊員過得更有意義,活潑健康的成長,輕松愉快的學習。
    四、堅持精細化的管理原則,做好常規(guī)性工作
    為了使學校工作日常化、規(guī)范化、制度化,我校從教育、教學、教師、學生等方面制定了各種管理制度。主要有:教職工考核制度、學生安全管理制度、教學常規(guī)管理及教師獎懲制度、校園行為十不準,并簽定了各項責任書,實行教師崗位督查制。實行分層管理,教師全員參與管理,每位教師都有兼職工作。學生學習、衛(wèi)生、紀律等實行日檢查,周小結(jié)。教師備課、上課、布置和批改作業(yè)、輔導、考試和考查,都要有一定的標準,對各類人員的工作都有一套科學的衡量標準。
    五、加強文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。
    我們以創(chuàng)建示范小學為方向,加強校園文化建設(shè),做好環(huán)境的綠化、凈化、教育化工作,校園環(huán)境整潔優(yōu)美,學校面貌煥然一新,為教育教學工作提供了較為舒適的環(huán)境。
    六、回顧一年的工作,我們還存在一些問題。
    1、教師年齡偏大,對新事物接受能力弱,信息技術(shù)掌握得不到位,多媒體教學運用不充分。
    2、教師隊伍素質(zhì)尚待進一步提高,還需要繼續(xù)加強校本培訓,只有更上一層樓,才能走出校門,走向更高更遠。
    3. 學校經(jīng)費不足,在改善辦學條件方面存在困難,教學條件的改善還有一定的差距,在某些方面制約了教育教學工作的開展。
    4.示范小學的建設(shè)有待進一步加強,特別是學校的文化建設(shè),有待進一步規(guī)劃設(shè)計,在學校硬件條件得到改善的同時將學校真正建設(shè)成為臘勐鄉(xiāng)一流的小學。
    過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全體同志團結(jié)一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇十一
    教育見習是教師教育的重要組成部分,是教師教育專業(yè)教學計劃中一門重要的必修課和綜合實踐課程。同時也是師范教育貫徹理論聯(lián)系實際原則、提高教育教學質(zhì)量、培養(yǎng)合格人才的重要環(huán)節(jié)。教育見習活動有利于我們提前介入教師角色,在培養(yǎng)熱愛教師工作的感情基礎(chǔ)上,親身體驗作為一名合格教師應具備的基本素養(yǎng),樹立成長為一名合格教師的自覺意識。聯(lián)系專業(yè)知識的學習過程與基礎(chǔ)教育的背景,增強學習的目的性、針對性和主動性。
    經(jīng)歷了十二周的見習生活,看著坐滿稚氣滿滿的小學生課堂,讓我回想起了我的小學生時代。那時候覺得,我們作為一名小學生好辛苦,總是有一大堆的家庭作業(yè),覺得當老師多好,可以不用寫作文,不用考試。如今體驗了一回當老師的感受,才知道,原來當老師比當學生還要辛苦。更多的時候要從責任的角度去做事情,而不僅僅是做事情本身。身為學生的時候經(jīng)常在想老師怎么這樣,以后我當了老師一定要怎么樣怎么樣。后來,當了老師才發(fā)現(xiàn),我也和他們一樣,甚至還不如他們做的好,由于年輕,沒有經(jīng)驗,導致管理工作做得不如他們好。
    在學校老師們和同學們的關(guān)心、支持下,我不斷地積累別人優(yōu)秀的教學經(jīng)驗,改進自己的授課水平,培養(yǎng)更強的工作責任心。堅持嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,在學習工作中,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同學,正確處理好與學生之間的關(guān)系。平時真誠待人、熱愛學生,時刻以一名人民教師的要求來規(guī)范自己。在教學學習工作上,我根據(jù)學校的學習目標和學習要求,以及學生的實際情況,通過鉆研教材,制定了切實可行的教學計劃。并認真完成教學工作。
    為人師者只有不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、拓寬知識面,才能為學生樹立榜樣。而我作為一名新教師,在許多方面還有所欠缺,特別是在聽了一些老教師的課,參閱了他們的教學筆記之后,更是為他們幾十年如一日的認真和默默奉獻而感慨頗深。差距還很大,前面的路還長,以后不管工作有多忙,我都要堅持反復省察自己,大量閱讀參考書,以提高自己的水平。
    “捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,讓我深感一名人民教師的光榮與責任,作為一個剛剛起步的青年教師,我惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇十二
    現(xiàn)在,我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領(lǐng)導和老師們做一個匯報。一年來,在--縣教育局、--中心學校的正確領(lǐng)導下,學校堅持以創(chuàng)新教育為重點,全面實施素質(zhì)教育,全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各級政策法規(guī)和上級文件指示精神。在校長崗位上,積極落實科學發(fā)展觀,努力提高自身理論修養(yǎng)。在工作作風方面,要求自己比較嚴格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,深入實際,與教師同甘共苦;在學校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,進一步明確了新時期小學的目標定位和發(fā)展思路,全面推進學校的各項改革。
    1、加強教師隊伍建設(shè)。
    樹立--小學教師隊伍良好形象,是讓家長信任、讓社會滿意,是學校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在教師,教師的培養(yǎng)提高,關(guān)鍵靠自己。
    2、狠抓師德師風建設(shè)。
    利用每一次會議,對全體教職工進行職業(yè)道德,職業(yè)紀律,職業(yè)責任的教育和培訓。一年來,沒有任何有違師德師風的事件發(fā)生。
    3、牢固樹立“安全第一”的思想,全面實行安全工作責任制。
    根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署,學校進一步強化了防范意識,制訂了“--小學處置突發(fā)事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命,火災、地震逃生演練”等活動。由于學校安全措施落實,因此,沒有出現(xiàn)任何安全責任事故。
    4、學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。
    通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育,通過班級競賽評比,基本上每天做到了學生文明,校園整潔。
    5、落實各項制度,建設(shè)有效評價體系。
    我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束,激勵機制,力求民主,公正地評價每個教師,把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽,待遇掛起鉤束,最大限度地調(diào)動班子成員和全體教師的積極性。
    6、加強教師的教學能力。
    不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、教練型轉(zhuǎn)變,新教師,年輕教師能夠很快進入角色,保證教學順利,高質(zhì)量地完成。
    我深切地感受到作為我們這樣的一個學校,生源來自多個村莊,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結(jié)構(gòu),知識結(jié)構(gòu)急需更新,學校要生存,要發(fā)展必須要有較高的教學質(zhì)量作保證。這種緊迫感、危機感,責任感讓我們苦苦探索,如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下,進一步提高學校教學質(zhì)量。為此,我們加強了教學常規(guī)管理與考核,克服形式主義,加強獎勵力度,全處第一名獎金單科高達400元。注重實效,調(diào)動了教師狠抓教學質(zhì)量的積極性。由于學校在抓教學管理方面的一系列有效措施,今年學校教學質(zhì)量檢測繼續(xù)要達到“農(nóng)村小學”之首的目標。
    切實開展好教研活動,是提高教學質(zhì)量,提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規(guī)范教研活動的開展,對教學質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強大的推動作用。
    任職一年來,我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,--中心學校的領(lǐng)導與支持下,我校教師團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,順利地完成了學校各項工作,得到社會和群眾的一致好評我的工作取得了一定的成績,但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點和不足,主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高,必須不斷學習和吸收現(xiàn)代科學管理的知識和經(jīng)驗。探索新課改的教學路子,要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。
    回首這一年走過的風風雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領(lǐng)導班子的每一個領(lǐng)導成員。
    回首過去的一年,也為我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養(yǎng),學識,工作能力,工作藝術(shù)都還必須大力提高。
    今后的工作設(shè)想:
    一個根本——教育、管理“以人為本”二項建設(shè)——領(lǐng)導班子建設(shè),師資隊伍建設(shè)
    三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量,提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量,提高學校特色教育的質(zhì)量。
    今后,我要不斷學習,不斷總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,“聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展”,進一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實現(xiàn)學校各項工作再上臺階而努力奮斗。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇十三
    為了讓每一位學校領(lǐng)導都了解學校的管理與評價,能在各自的崗位上最大可能的發(fā)揮領(lǐng)導的示范作用,最近學校給每一位學校領(lǐng)導分發(fā)一本《中小學校管理評價》一書,通過這本書的學習,我深刻認識到建立科學有效的教育評價體系,是推進教育治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和手段。當前,我們學校改革與發(fā)展面臨新的形勢。如何確保我們學校正確貫徹黨的教育方針,堅持正確科學的辦學方向?由教育部部長袁貴仁主編的《中小學校管理評價》一書,給我們指引了前進的方向和行動指南,特別在學生管理中經(jīng)常出現(xiàn)的高效宣講,低效運作,甚至于找不到低效的原因,嚴重影響了我們學校發(fā)展?,F(xiàn)在有了這本書給我們指路傳經(jīng),讓我們有了管理學生的依據(jù)。
    我仔細學習研讀此書,對該書中學生管理方面的內(nèi)容有深刻的體會,同時對比我們學校從學生管理方面談幾點體會,如有認識上的不足或觀點為上的偏激請各位領(lǐng)導給以指正批評。
    學校教育的最終目的是為了學生的全面發(fā)展,為他們的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),學校在學生管理方面的工作主要有以下四個方面的工作:
    1、加強學生的品德教育
    小學階段是兒童基本道德觀念、基礎(chǔ)心理素質(zhì)形成的階段。這個時期的兒童身心發(fā)展快、接受新事物的能力比較強。因而小學階段是養(yǎng)成良好品德習慣的重要時期。小學階段思想品德教育的效果會直接影響孩子今后的發(fā)展,甚至影響孩子的一生。所以,如何加強小學生的品德教育,使之能夠形成良好的道德品質(zhì),養(yǎng)成良好的行為習慣,始終是擺在小學教師面前的重要課題。我們努力做到:1。學校和教師做好榜樣影響,對思想品德教學要加強重視。2、,除了在思想品德課上,在其它課程的進行中都要隨時隨地對學生進行科學的思想熏陶。
    2、促進學生的體質(zhì)健康發(fā)展
    對于學生健康方面,我們曾針對不同年級段學生的發(fā)育水平和身體素質(zhì),選擇了不同的測試項目。學校普測了50米跑、坐位體前屈和1分鐘跳繩,三到六年級加測了1分鐘仰臥起坐,體質(zhì)較好的五六年級還測試了50乘8折返跑項目。運用運動會的形式檢測學生的體質(zhì)健康,受到孩子們的歡迎。我們將繼續(xù)把學生的健康發(fā)展做為工作的重點,多搞些豐富的活動,是孩子健康成長。
    3、加強學生的心理教育
    如何消除小學生灰暗心理,培養(yǎng)健康的心理,提高小學生的素質(zhì),應抓好以下幾個方面的引導。
    (1)、培養(yǎng)學生學會用發(fā)展的觀點看待自己。學生要不斷成長進步,就必須有全面看問題的心理意識。老子說:‘自知者明,自勝者強?。只要我們教會了學生用全面的觀點看待自己,就為進一步培養(yǎng)學生健康心理打下了堅實的基礎(chǔ)。
    (2)、培養(yǎng)學生善于自我控制調(diào)節(jié)情緒的能力。我們務必充分利用中小學生可塑性強這一特點,教會學生掌握調(diào)節(jié)情緒的方法,如恰當?shù)亻_展一些活動,轉(zhuǎn)移注意力,將自己的注意力轉(zhuǎn)移到自己開心或喜愛的事物上去?;蛘卟扇『侠戆l(fā)泄的方式將心中郁悶的情緒發(fā)泄到適合的對象上去。同時教會學生控制情緒,保持正常心態(tài)。
    (3)、培養(yǎng)學生抵抗挫折的承受能力。
    (4)、培養(yǎng)學生樹立正確的自尊心和自信心。
    (5)、培養(yǎng)學生善于去培植真摯友情的能力。
    (6)、教師培養(yǎng)學生善于去培植真摯友情的能力。要創(chuàng)造條件優(yōu)化學生的性格。
    4、加強學生學業(yè)狀況管理。
    對學生進行學業(yè)管理,目的是提高學生的學習積極性、主動性和科學性。
    (1)、首先摸清學生的學習情況。
    (2)、調(diào)動學生的學習積極性。
    (3)、教學的安排要有利于學生的'學。
    (4)、充分發(fā)揮考試對學習的導向作用。
    (5)、加快對教師的學習培訓。
    總之,培養(yǎng)學生的理想信念,公民素養(yǎng),行為養(yǎng)成,人格品質(zhì)。培養(yǎng)學生的愛國主義集體主義精神,教育學生學會尊重他人,團結(jié)友愛集體成員,教育學生愛班級,愛學校,為集體服務,培養(yǎng)學生具有良好的文明習慣,掌握做人做事的原則和方法。學生熱愛勞動,尊重勞動人民,培養(yǎng)學生的自尊自愛,自立自強開拓創(chuàng)新的的精神。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇十四
    如何做到規(guī)范化管理?如何讓管理的效能最大化?的確是該好好思考的問題。學以致用,實踐是檢驗真理的唯一標準。下面我談幾點關(guān)于學校管理工作思考的意見,并且在實際工作中要體現(xiàn)出來,讓全體師生形成共識,進而精誠團結(jié)、通力合作,使學校各項工作上水平上臺階。
    “管理”兩個字分”管”與”理”,“管”是用制度管,“理”應該用感情去管,也就是說要管理好一個學校,做好教師管理工作,既要有必要的制度,也少不了情感管理。制度主要體現(xiàn)在管理的精細化上,只要制度達到精細化程度,制度的“威”就自然而生、制度的“嚴”就不言而喻。一句話,細節(jié)決定成??!
    我重點談情感管理,情感管理的關(guān)鍵是看校長是怎么做的?就是把“急風驟雨”型的管理變?yōu)椤皾櫸餆o聲”的管理。說白了就是只有管理者與被管理者之間要有情感,才能達到管理的“潤物無聲”。記得有人說過這樣一句話“工作就是情感,情感也是工作”這需要校長去同教師交流溝通情感,那么要與教師溝通就必須了解你的教師,掌握其性格特點,你象有的教師是個“細致手”,有的教師是個“熱心腸”,有的教師重臉面,還有的教師顧大局等等。你作為校長就要多發(fā)現(xiàn)教師身上的“閃光點”,采取因地制宜、因人而宜的方法,去創(chuàng)造條件,使教師在情感上獲得事業(yè)上的成功與滿足感,獲得自我價值的提升。在一定程度上講情感管理高于或大于制度管理,只有這樣才能使各項工作開展比較順利,才能創(chuàng)造“和諧”。情感溝通并不是多難的事,例如說,校長能做到早到校,燒好茶水,幫助學生掃掃校園,開會主動給男教師讓根煙,與教師在一起說說話,談談國家大事、逸聞趣事、身邊小事,遇到特殊節(jié)日全校教師聚一下隨便吃頓飯等,都是很好的情感交流,“人非草木,孰能無情”,“路遙知馬力,日久見人心”,只要真誠的善待教師,好些困難就變得很容易了。
    除此之外,還有一個問題就是關(guān)注教師的成長與發(fā)展。必須創(chuàng)造教師幸福的生活,培養(yǎng)生活有品位、格調(diào)高雅、身心和諧的魅力教師。一個有內(nèi)涵的學校,教師員工生活的幸福指數(shù)就會很高,教師享受教育過程、喜歡親近學生、同事和睦友善、校園文化豐厚;一個有內(nèi)涵的學校,學生向往校園生活、習慣良好、興趣廣泛、愛戴老師、會學習、會做人、會勞動、會健體、會合作。學校和教師的發(fā)展歸根到底就是為了學生的發(fā)展,不快樂的教師不可能教出快樂的學生,不健康的教師不可能教出健康的學生。只有關(guān)注教師發(fā)展,促進教師成長,才能促進學校教育的明天更加和諧!
    采用的是“三位一體”管理模式,注重學生的養(yǎng)成教育。所謂“三位一體”就是“三位”管理同時服務于“一體”——學生。一是教師值周值班的管理。制定《教師值周值班制度》:全校所有的教師都參與值周值班,分四組,每兩位教師為一組,其中一位必須是領(lǐng)導班子成員,同時也是這一小組的組長。一組教師一周,按分組順序輪換進行值周值班工作。主要工作職責,涉及到《校園規(guī)范管理細則》和《班級目標考評》的檢查工作;時刻監(jiān)控學生的安全;做好樓道值班和護送路隊工作;協(xié)調(diào)學生糾紛,處理學校以及學生的突發(fā)事件等。值周值班領(lǐng)導和教師把以上這些工作歸類為學校日常管理中的“日志”、“周志”、“月志”。二是班主任的班級管理,這個是常規(guī)管理不多說。三是學生的自我管理。我們把這個學生自我管理方法,設(shè)立一個機構(gòu)叫“值日生聯(lián)合檢查小組”。它是由一至五年級的值日生組成,其中五年級值日生為組長,佩戴值日生標志牌依據(jù)《班級目標考評辦法》進行工作檢查,檢查的時間上午預備前20分鐘、下午預備前30分鐘,各項的檢查結(jié)果都要記錄,執(zhí)筆人為組長,其他組成員監(jiān)督,做到公平公正。若在檢查中發(fā)現(xiàn)哪個班級有問題,本班的值日生馬上反饋的班級并立即整改。需要說明的是每一天的“值日生聯(lián)合檢查小組”的成員都不會是同一個學生,因為各班的值日生每天是不同的學生擔任的。就這樣學生們?nèi)巳藚⑴c管理,人人達到自我管理,人人都能把學校制定的《一日常規(guī)》耳熟能詳,那么人人的良好行為習慣就養(yǎng)成了。
    關(guān)于養(yǎng)成教育,學校制定《好習慣養(yǎng)成細則》,每周一各班主任在班會課上對本班級本周養(yǎng)成教育提出目標要求,同學們平時加強好習慣的養(yǎng)成,由“值日生聯(lián)合檢查小組”監(jiān)督抽查,時刻提醒同學們注意自己的言談舉止、行為習慣。在周五下午第三節(jié)課上各班在班主任組織下通過民主評議,評選出這一周的“好習慣之星”。對獲“好習慣之星”榮譽稱號的同學公布在學校的養(yǎng)成教育成果的展示欄,一方面接受其他同學的監(jiān)督,另一方面也起到榜樣示范帶動作用。
    校園管理是個宏觀概念,涉及到整個學校工作的各個方面,各個層面,各個細節(jié),在這里只能選取三個點,來從微觀上闡述一下校園管理。
    除惡劣天氣外,每周一上午第一節(jié)的上半時為全體師生開周會的時間,周會上,校長講國旗下講話、養(yǎng)成教育、安全等,值周教師講上周總結(jié),下周建議,公布班級考評排名和“好習慣之星”。
    我們往往很重視環(huán)境育人,以常規(guī)思維就是美化、優(yōu)化校園環(huán)境,增加人文氣息,讓冰冷的地面溫暖起來,讓刺眼的白墻說起話來,讓整個校園漂亮起來。而我校在加強環(huán)境育人外,還倡導了“以人育人”的理念,“以人育人”中的兩個“人”都是學生自己,就是用學生來影響學生,用學生的良好言行潛移默化的去感染學生。我們就此提出了個口號叫“大手拉小手”和“手拉手”行動,“大手拉小手”就是大同學幫帶小同學,把良好的行為習慣、做人理念傳給小同學,小朋友。因為身教重于言傳。例如站路隊放學,高年級的哥哥姐姐拉著低年級的弟弟妹妹一起回家,既規(guī)范了整個隊列有保障了安全。再例如課間活動,大同學主動把平整的場地讓給小同學活動,甚至連上廁所時大同學會提醒小朋友注意安全等等。關(guān)于“手拉手”行動我就重點提一提我們的班級圖書角,每個班級的東北角都設(shè)計一個圖書架,上面的書有兩個來源:一是學校庫存、新購的圖書,另一個來源就是學生把自己家里或自己購買的課外讀物捐給班級。大家相互借閱,一人捐出一本,一班20人就是20本書,一人就可以看20本書。當然這中間有個班級圖書管理制度,所有的書都登記造冊,特別是同學們自己的書也都登記好,看是看,還是還,損壞賠償,這都有記錄。期末放假時誰捐的書誰就帶回家自己保管。就這樣,在相互傳閱過程中,書做為載體,同學之間,不但建立了深厚的友誼,還學到了許多知識。
    搞好綠化、硬化、凈化、美化,不僅僅要上級的財力支持,重要的是自力更生,要依據(jù)學校的現(xiàn)有條件因地制宜的,從小細節(jié)上下功夫。我們自己動手栽樹,我們可以自己動手育花兒,我們自己動手平整地面、硬化路面。學校的美化在于創(chuàng)新,班級布置由老師們別出心裁的裝飾出來的,溫馨有特色。至于凈化更不用說了,講的是整體形象,“學校是我家”的觀念早已深入師生內(nèi)心。總之,我們能做到的就是讓師生們在一個和諧優(yōu)美的環(huán)境中工作學習。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇十五
    日月如梭,光陰荏苒。眨眼間,201x—20xx學年第二學期已接近尾聲。本期以來,我校在縣教體局黨委、xx鎮(zhèn)中心校黨總支的正確領(lǐng)導下,在新村兩委會的大力支持下,經(jīng)過全校師生的共同努力,我校的安全工作、學校管理、教育教學質(zhì)量、德育工作、校園文化建設(shè)方面取得了一定的成績。值此年末歲首,為了總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,更好的做好20xx—20xx學年度第一學期的各項教育教學工作,現(xiàn)對本期學校各項工作做如下總結(jié):
    一、201x--20xx學年第二學期主要成績及工作經(jīng)驗:
    (一)、安全管理方面:
    “安全大于天,責任重于泰山?!北酒谝詠?,我校始終重視安全工作,時刻繃緊了安全這根弦,積極采取各種有效措施,狠抓安全日常管理,取得了明顯的成效。具體措施是:
    1、量化細化安全責任,健全學校三級安全教育網(wǎng)絡(luò),施無間隙安全值班,確保師生平安
    本學期初,學校進一步健全了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導小組,健全了學校三級安全管理網(wǎng)絡(luò),抽調(diào)一名班子成員主抓此項工作,并與各班班主任、各任課教師、校園24小時安全值班(含晚上、節(jié)假日護校)教師簽訂了安全目標管理責任書。同時,按上級要求,印制了《馬川新村小學20xx-20xx學年第二學期安全設(shè)崗表》,對值班情況進行了量化細化,每天從開大門到放學鎖大門的每一個時段、每一個有學生的區(qū)域都有值班教師,特別強調(diào)了課前、課間、體育課、大型集會、操場、上下學時大門口等關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地段的安全責任。進一步明確了職責,強化了監(jiān)督、實施了責任追究,為學校各項安全工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    2、多策并舉狠抓安全教育。
    學校利用安全教育課、大型集會、班會、板報宣傳、安全教育報告會、校園廣播系統(tǒng)宣傳等多種形式,先后舉行安全教育活動40多次,分別從校園安全、道路交通安全、用電安全、家庭安全、防盜、防火、防溺水、防食物中毒等春夏季安全教育、校內(nèi)外安全自護自救等6大方面、160小方面對學生進行系統(tǒng)、全面的安全教育。
    學校正式開設(shè)安全教育課,由班主任負責上,每兩周一節(jié),有教材、有計劃、有教案(每位任課教師各寫8節(jié)以上)、有測試、有考試卷、有成績冊,安全教育檔案及時歸檔。
    本學期,學校先后舉行教師、學生安全知識考試各2次,出安全板報8期,懸掛橫幅10條,書寫、張貼標語30多幅,制作版面一塊,本學期,學校于9月26日進行了防火、滅火安全模擬演練,大大提高了廣大師生的安全意識和自護自救能力。此外我校還積極抽調(diào)專人,有力的配合了校園溫暖工程的安全施工工作。
    3、繼續(xù)堅持了安全排查日查周結(jié)月報制度。
    學校安全領(lǐng)導小組每日(周)都要對校園內(nèi)的校舍、圍墻、廁所、體育設(shè)施、線路、大門外路口等部位進行細致的排查。發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即排除或上報。本學期以來,學校安全領(lǐng)導小組先后共排查出各類安全隱患10多起(處、項),自行解決8起(處、項),如:在學校綜合樓梯口、轉(zhuǎn)彎平臺等處更新固定安全警示標語5幅等。此外,還認真堅持了安全工作周結(jié)月報制度,本學期每月末先后4次及時向鎮(zhèn)中心學校報送了《安全月報表》、《安全排查報告》、《安全教育報告》等。
    4、繼續(xù)堅持了大門口護送學生安全離校制度。
    學校大門口緊鄰廣場,新村正在為移民建設(shè)院墻、門樓,路上施工、進料車流量大,車輛來往較頻繁,因此學校堅持實行了大門口護送學生離校制度。有當天校園安全值班老師具體負責,提前3分鐘到崗,積極疏導學生及時離校。
    多種舉措的實施,確保了我校全體師生的安全,本期以來,我校無發(fā)生一起校園安全事故,受到了縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導及廣大群眾的一致好評。
    (二)、德育工作方面:
    本學期以來,我校認真貫徹黨的精神及“德育為首”的育人原則,將德育教育融入到各科教學之中,充分利用語文、品德與社會(生活)等科目,并利用大型集會、思想品德課、班會等形式,加強對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、思想品德教育。同時利用每周政治學習時間組織全體教師重溫了《新義務教育法》、《教師法》、新修訂《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等,進一步加強了師德師風教育,為全面搞好本學期學校各項教育教學工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
    針對xx村小學學生來自和兩地、學生文明意識、愛護公物意識、公德意識、環(huán)境意識、集體榮譽感較淡薄的現(xiàn)狀,本期學校繼續(xù)在全校學生中廣泛深入開展以“說文明話、行文明舉、做文明人”為活動宗旨的“文明禮貌月”活動。在全校大力開展了以“爭創(chuàng)文明班集體”、“爭當文明學生”、“創(chuàng)建文明校園”的“三文明”教育活動,旨在進一步加強全體學生的文明禮貌習慣,加強學生的日常禮貌常規(guī)教育,創(chuàng)設(shè)校園良好的育人環(huán)境,使師生的整體素質(zhì)得到全面的提高,逐漸形成良好的校風、教風、學風。
    本學期以來,我校嚴格按照活動方案,在前段開展活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大活動的督察力度,將活動向縱深方向發(fā)展,學校充實了了活動考核督查小組,學校政教處協(xié)調(diào)各班班主任、班長、勞動委員齊上陣,采取定時與不定時相結(jié)合的方式,對各班的活動開展情況分階段檢查和考評。各班成立了由5人組成的文明監(jiān)督崗,認真履行職責。學校通過校園廣播、國旗下的講話、板報、大型集會等形式大力宣傳我校作為我縣“文明窗口”學校開展“文明禮貌月”活動的重要意義、活動實施方案及考評細則。各班還召開了“文明禮貌月”活動主題班會,認真組織學生學習了活動實施方案及考評細則,學生還展開了熱烈討論。在自律檢查階段,學校還在學校板報開辟了“文明禮貌月”活動專欄,設(shè)置了表揚臺、曝光臺,對各班教室(含走廊)、清潔區(qū)、樓梯、衛(wèi)生間的衛(wèi)生情況進行檢查(檢查采取不定時形式進行,重點是保持),并加大了反饋檢查力度。此外還對文明行為、好人好事、愛護公物、公德意識等進行檢查、監(jiān)督、反饋?;顒娱_展近兩個月來,學生的文明意識大大加強,學生的文明行為、愛護公物、互幫互助、文明禮貌用語使用、自覺學習等意識正在逐步形成,校園里到處呈現(xiàn)出一派文明、和諧的育人氛圍。
    二、學校當前工作中存在的問題:
    1、學校綜合教學樓前排是塑鋼窗戶,尚未安裝防護網(wǎng),安全隱患較大,須立即安裝防護網(wǎng)。學校教室、辦公室嚴重不足,各種各功能教室如儀器室、實驗室、圖書室、活動室用房基本沒有,各種先進的現(xiàn)代化教學設(shè)備等部分設(shè)施仍較欠缺,使很多教育教學活動都無法按計劃進行。這一點已直接影響到學校正常教學質(zhì)量和師生工作、學習、活動,由于涉及方面較多,資金較大,依學校現(xiàn)有能力(也只能維持學校日常辦公開支,就這有時也捉襟見肘)無法解決。懇請各級領(lǐng)導能在百忙之中多多給與關(guān)注,能早日解決。
    2、由于我校是新建完全小學,目前學校任課教師整體欠缺,中老年教師偏多,年齡、知識、結(jié)構(gòu)層次老齡化,須及時補充年富力強的中青年(含特崗)骨干教師加入。
    教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,老教師不能適應新型的教學手段的應用和新課改教學的要求。有些老教師介入新課程以后,面臨新的教學觀念、教材、教學策略等一系列的挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)多媒體教學參與意識較差。
    3、骨干教師隊伍還沒有壯大形成。
    4、有些先進的教學管理理念和觀點得不到貫徹落實,部分教師對學校的管理制度的認識還處于模糊麻木狀態(tài),總認為管理是校長的事,有種“隔岸觀火”的心態(tài),不求進取,得過且過的“無所謂”思想。部分教師工作缺乏常規(guī)的檢查和督查,教師管理還不嚴謹,部分教師責任感不強,有些教師的工作主動性差,總是在被動的工作,時時把工作與經(jīng)濟報酬聯(lián)系在一起,給錢多多干,給錢少少干,不給錢不干。
    5、經(jīng)典誦讀、網(wǎng)絡(luò)教研、“閱讀伴我成長”師生讀書活動等特色辦學亮點層次還較低,部分師生參與的積極性還不夠均衡。校園文化建設(shè)形式還較單一,內(nèi)容較匱乏。本學期“師生寫字教學”活動開展情況不好。
    6、學校教研形式單一,內(nèi)容陳舊,效果不好;首次開展的“教科研月“活動因時間倉促,“我的模式我的課”活動開展參與情況不好。
    7、由于移民學校師生來自淅川、寶豐兩地,加上教材版本不同,經(jīng)過近3年半的磨合,教育教學質(zhì)量一步一個臺階,一直在進步,但部分學科教學質(zhì)量在全鎮(zhèn)仍處于相對較落后的位置。
    8、學校德育、尤其是少先隊工作跟進不力,形式單一,缺乏創(chuàng)新意識和持久力,此外,學生的養(yǎng)成教育力度還不夠,部分教師缺乏對學生加強養(yǎng)成教育的培養(yǎng)和訓練。特別是低年級和學前班有些學生,還需要加強培養(yǎng)和引導。
    9、由于種種原因,在教育、教學、教研、德育(含少先隊)、校園文化建設(shè)、教學設(shè)備支援等方面,我校與對口幫扶學校寶豐縣第二實驗小學的溝通不到位,進度較緩慢。此外,與周邊移民學校的教育教學管理、交流形式還很單一。
    三、201x--20xx學年第一學期的重點工作打算:
    1、積極協(xié)調(diào)各級政府和教育主管部門,爭取資金,加大硬件建設(shè)力度,進一步改善辦學條件。
    2、我們要以引領(lǐng)中老年教師走進新課程為工作重點,打開思路,改變教師陳舊的教學觀念和教學方法。
    3、我們要加強中青年骨干教師的培養(yǎng)力度,積極創(chuàng)造條件其專業(yè)成長搭建平臺。今后,我們將加大對青年骨干教師的管理,充分發(fā)揮中青年教師工作熱情高,有生機活力的作用,讓全體教師緊跟當前課改新的形勢。
    4、進一步加強班子成員的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強全體教師的師德師風教育,全面提升學校競爭力。
    5、繼續(xù)提升網(wǎng)站建設(shè)(含信息公開發(fā)布)、國學經(jīng)典誦讀、寫字教學、網(wǎng)絡(luò)教研、“閱讀伴我成長”師生讀書活動等特色辦學的層次。校園文化建設(shè)方面,要積極實施“文化立?!?、“品牌興校”辦學理念,要進一步學習寶豐縣第二實驗小學及靈寶市、沁陽永威學校的做法,不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)涵,全面提升校園文化建設(shè)品味,逐漸打造“書香文明校園”,進一步提升學校辦學知名度,促使學校各項教育教學工作再上新臺階。
    6、加大教學、教研力度,嚴格獎懲,全面扭轉(zhuǎn)我校教學質(zhì)量被動局面,使我校全面駛?cè)搿敖虒W質(zhì)量提升快車道”。創(chuàng)新教研形式,強調(diào)過程滲透與提升,扎實開展好“我的模式我的課”活動。
    7、創(chuàng)新德育,尤其是少先隊日常管理形式,推出“手抄報”、紅領(lǐng)巾廣播站、學雷鋒活動月等形式,努力搞好學校德育工作。通過多種德育及養(yǎng)成教育活動不厭其煩,積極采取多種措施,全面提升我校學生文明意識,促其逐漸養(yǎng)成良好的文明習慣。
    8、我校將采取主動“走出去,請進來“的方式,積極加強與對口幫扶學校寶豐縣第二實驗小學和周邊幾所移民學校的聯(lián)系,在教育、教學、教研、德育(含少先隊)、校園文化建設(shè)、教學設(shè)備支援等方面的溝通,力爭通過我縣及周邊幾所移民學校的溝通交流,不斷提升移民學校教育教學質(zhì)量,盡快把我校辦成全鎮(zhèn)乃至全縣名校而不懈努力。
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!背煽冎粚儆谶^去,新的學期,我校將繼續(xù)在縣教體局黨委、鎮(zhèn)中心校黨總支的正確領(lǐng)導下,在馬川新村兩委會及社會各界的的大力支持下,我們將團結(jié)、帶領(lǐng)全體生師揚長避短,知難而進,奮發(fā)進取,力爭新學期使我校各項教育教學工作再上一個新的臺階。
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇十六
    小學教育除了教育的特點外,還有獨特的基本特征:一是全民性;二是義務性;三是全面性。
    本學期,我校高舉鄧小平理論旗幟、認真學習“三個代表”的重要思想;深鉆黨的xx大精神,認真貫徹領(lǐng)導書記對教師提出的四點要求。堅持以教育教學改革為核心,深化教育教學改革,大力開展教育科研、教改實驗,全面推進素質(zhì)教育,大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,扎扎實實地做好教學各項工作?,F(xiàn)就本學期的工作總結(jié)如下:
    學校著力構(gòu)建符合學校實際和現(xiàn)代教育思想的教育管理體制,努力實踐“以情感管理為基礎(chǔ),以制度管理促規(guī)范,以目標管理為導向,以過程管理為關(guān)鍵”的管理思路,堅持了“以教學為中心、以學生的主體、以質(zhì)量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向,進一步明確了“以人為本、自主發(fā)展”的教育理念,強化內(nèi)部管理,,健全和完善了學校管理制度。
    2、強化教學常規(guī)管理,修訂和完善了《教學常規(guī)管理基本要求》;
    5、加大培優(yōu)補差的力度。根據(jù)學生月考實情分析,我校制定了培優(yōu)補差計劃,并制定培優(yōu)補差的目標,要求教師認真落實,制定具體可行的措施,有針對的進行輔導,確實不斷提高讓學生的成績有進步。
    6、堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動,特別是在本學期,我校認真開展教師課堂教學比武、互聽互評活動。周建容等老師主動講公開課,展現(xiàn)了教學新理念,凸現(xiàn)教學新舉措,取得了良好的效果。
    7、狠抓畢業(yè)班的教學管理。加強畢業(yè)班教師資源,兩位校長、一位教導主任全天候蹲點、加大畢業(yè)生的培優(yōu)補差的輔導工作,組織了一大批備考復習資料,進行大量的模擬性練習,夯實基礎(chǔ),提高能力,提高畢業(yè)班的教學質(zhì)量。
    1、構(gòu)建教學模式,優(yōu)化課堂教學
    學本校積極圍繞提高課堂教學質(zhì)量的工作中心,面對學校教學改革的實際需要,將“以人為本、自主發(fā)展”教育理念與教學實際有機結(jié)合,針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結(jié),積極構(gòu)建有效的學科教學模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學習方式,強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度,使學生主動參與、樂于探索、勤于動手,使獲得基礎(chǔ)知識和基本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構(gòu)建學生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學經(jīng)驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強調(diào)了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學行為、設(shè)計自己個性化的教學、創(chuàng)造獨特的教學風格,為大面積提高教育教學質(zhì)量尋找到了新的支撐點。
    2、推進特色教育,凸顯教學品牌
    為了推進特色教育,凸顯教學品牌,并培養(yǎng)學生的實踐能力,提高學生人文素質(zhì)和科學素養(yǎng),學校在以課堂教學為主陣地的同時,認真開展學科競賽和藝術(shù)特長教育,緊緊依托音樂、美術(shù)、英語、體育、信息、科學等特色科目,認真進行學生藝術(shù)、特長的培養(yǎng),積極開展這些學科的興趣小組活動。一學期來,這些特色教育成效顯著,80多名學生在英語競賽、作文競賽、書畫大賽和計算機等比賽中載譽歸來,目前我校已經(jīng)形成“英語教育、藝術(shù)教育、綜合教育”的三大教學品牌。
    高素質(zhì)的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。目前學校35歲以下的教師占教師總數(shù)的80%,針對青年教師增多、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學校強化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質(zhì)。
    首先積極選派學科教師外出學習培訓,獲取先進的課改信息,學習先進的教育教學理念,學習優(yōu)秀的教學實踐經(jīng)驗。本學期12人次參加了市、區(qū)各類學科培訓,教師業(yè)務素養(yǎng)有了很大提升。
    第二,狠抓骨干教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優(yōu)秀教師參加各種教學比武活動,打造名師;充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。
    當然,我們深知本學期工作的不足,由于學生生源和教學管理不力,我校在20xx年小考中進步甚微。我們深知各班教學成績有待進一步提高。在下一學期,我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心,迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務實創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強化教學工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學水平,努力向“積淀文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標邁進,切實將我校教育教學邁上一個新的臺階!
    一學期的工作在緊張、忙碌又輕松愉快的氛圍中過去了??偟膩碚f,本學期大家雖忙忙碌碌但也碩果累累?;仡櫛緦W期的工作,我校全體師生在上級的正確領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質(zhì)教育和法制教育,認真完成上級交給的各項任務和學校的工作目標,扎實工作,銳意進取,學校各方面工作都取得了一定的成績,但也存在許多不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    1、我校在本學期中,切實加強學校的師資隊伍建設(shè),全面提高教師形象,在學校工作會議上,對教師進行師德教育,培養(yǎng)教師的敬業(yè)愛崗、團結(jié)合作精神。
    2、加強教師的理論及業(yè)務水平,通過多媒體課件展示,讓教師耳目一新。學習了、《德育實效》、《校本教研》、《學校發(fā)展與反思》等理論實踐相結(jié)合的內(nèi)容。老師們也聽得津津有味,受益匪淺。
    3、本學期還組織教師進行讀書活動。期初制定計劃,列出書目,讀一本書,寫
    讀后感
    ,提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。
    4、加強教師業(yè)務培訓學習。教導處及教研組根據(jù)我校實際情況,制定教師業(yè)務培訓計劃和教研計劃,大膽探討教科研,組織集體備課及各項教研活動。鼓勵教師積極撰寫論文。
    1、我校大隊部對各班實行量化管理,期末進行先進班級評比。每天有值日老師及值日生檢查各班的紀律、衛(wèi)生等情況,每周對各班進行一次量化,并對優(yōu)秀班級頒發(fā)“流動紅旗”。大大增強了學生的自律意識和班級體榮譽感,班風校風更加嚴謹。
    2、大隊部還組織
    手抄報
    評比,端午節(jié)移風易俗等活動。充實了學生的課余文化生活,提高了學生的素質(zhì)和能力。
    3、教學是學校的中心工作,為抓好學校的教學工作,提高教學質(zhì)量,我校采取了以下措施:(1)組織教師學習新的教學方式,改變舊的教育觀念,提高學生的學習興趣。(2)積極抓好后進生轉(zhuǎn)化工作,以“不放棄每一個學生”為原則,利用課余時間對學困生進行輔導。特別是畢業(yè)班教師,面隊壓力積極進取,利用休息時間上課,加強對學優(yōu)生和學困生的教育。(3)教師之間互相交流學習。教師利用課間,經(jīng)?;ハ嗵接懡虒W中的問題,提高了教師的教學水平和業(yè)務能力。(4)制定切實可行的教師獎懲制度,激發(fā)教師工作的積極性和主動性。學校制定教學常規(guī)獎勵制度,激勵做好教學常規(guī)工作。
    1、全體師生牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,學校與教師簽定了
    責任書
    ,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。
    2、通過觀看安全教育光盤、辦板報、懸掛安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式對學生進行安全教育,增強學生的安全防范意識。
    3、安全員隔周進行安全教育講話,并做好記錄。特別是今年的“手足口病”高發(fā)季節(jié),制定
    應急預案
    、發(fā)放表格等,確保衛(wèi)生工作順利進行。
    4、學校每天安排教師值日、值周,重點加強早午自習和課間活動的安全管理,安排教師課間進行巡視,發(fā)現(xiàn)學生做危險游戲,及時進行制止并對其進行批評教育。
    5、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作離。同時對學校附近小攤點進行治理,禁止學生購買零食,消除安全隱患。
    總之,一年來,學校各方面工作都取得了一定的成績,但還存在許多不足之處,在新的學年里,我們要吸取經(jīng)驗、查找不足,克服困難,提高教學質(zhì)量,全面提高師生素質(zhì),為我校美好的明天努力奮斗!
    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇十七
    近年來,族自治縣職業(yè)中學緊扣社會需求,開辦實用性專業(yè),學校面向市場,立足本地,緊扣地方產(chǎn)業(yè)布局和社會經(jīng)濟發(fā)展的需求、采取多層次、多形式的辦學方法,“學制以長為主、長短結(jié)合,辦學以就業(yè)為主、兼顧升學”。開辦了“旅游”、“民族歌舞”、“畜牧獸醫(yī)”、“花卉”、“五年制職業(yè)高中(藝術(shù)專業(yè)方向)”、“農(nóng)村綜合經(jīng)營”,“水利水電”、“礦產(chǎn)”等實用性專業(yè),畢業(yè)生就業(yè)率為100%。
    維西縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、生活條件差、自然災害頻繁、貧困面廣、貧困程度深、支柱產(chǎn)業(yè)困乏、社會發(fā)展程度低,針對這樣的縣情,維西僳族自治縣職業(yè)中學通過針對性的職業(yè)培訓,開展農(nóng)村智力開發(fā),學校為當?shù)嘏囵B(yǎng)了大批科技推廣能手和農(nóng)村脫貧致富帶頭人,為振興地。振興地方經(jīng)濟做出了積極的貢獻,在民族教育與地方經(jīng)濟結(jié)合、國民經(jīng)濟發(fā)展汁劃和人才培養(yǎng)計劃的銜接中發(fā)揮了重要作用。
    維西縣職業(yè)中學辦學以服務“三農(nóng)”為宗旨,專業(yè)設(shè)置緊扣地方產(chǎn)業(yè)布局已成為迪慶州獨樹—幟的職校。學校積極承擔社會化培訓,在辦學中與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民文化技術(shù)學校聯(lián)合辦學,服務“三農(nóng)”送教下鄉(xiāng),2001為維登鄉(xiāng)農(nóng)民培訓實用技術(shù)520人次,2002—2004為永春鄉(xiāng)羅馬村等農(nóng)民培訓畜牧獸醫(yī)等實用技術(shù)380人次。近年承辦了縣扶貧辦縣勞動和社的會保障局、縣農(nóng)牧局、總工會、婦聯(lián)等單位的30多期各類職業(yè)培訓,2003—-2004年轉(zhuǎn)移培訓業(yè)績?yōu)?300人次,其中2001__2017年6月共培訓4期中式廚師,培訓195人,結(jié)業(yè)當天被用人單位錄用135人,取得了較好的社會效益。2017-—*年轉(zhuǎn)移培訓、成績?yōu)?000多人次,其中400多人獲得“國家職業(yè)資格證書”。
    尊敬的各位領(lǐng)導、專家、老師們:
    上午好!
    首先,我謹代表小學全體師生對各位蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
    我們學校現(xiàn)有專職教師60名,其中本科學歷教師19名,??茖W歷教師41名,學歷達標率100%。市級優(yōu)秀教師2人,縣級優(yōu)秀教師15人,縣級以上教學能手11人,市縣級優(yōu)質(zhì)課獲獎者26人。學?,F(xiàn)有24個教學班,在校學生1192人,是我縣規(guī)模較大,設(shè)施較為齊全的一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學。下面,就我校近年來教育教學工作匯報如下:
    一、開足開全課程
    課程結(jié)構(gòu),決定者人的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。今天的課程開設(shè)的多少成敗,直接決定者未來學生未來的素質(zhì)。我校高度重視課程設(shè),我校根據(jù)實際情況建立健全了一系列規(guī)章制度。從學校管理、教育教學等方面規(guī)范了教師執(zhí)教行為,保證了學校課程計劃的落實。堅決杜絕語文數(shù)學擠占音體美課,音體美課教師及綜合科目教師不上、少上或隨意增刪課時的現(xiàn)象。
    傳統(tǒng)文化、環(huán)境教育、科學、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)等都有了專職教師。力保證各科教師嚴格按課表上課。
    (二)牢牢夯實校本教育 打造一批高素質(zhì)教師團隊。
    (1)為了扎實有效的構(gòu)建高效課堂,提高教師業(yè)務素質(zhì)。我們多次邀請了縣小學教研室主任為我校教師做了關(guān)于如何構(gòu)建高效課堂的報告;縣小學教研室主任親臨我校做分組教學、合作探究的教學指導課。我們還多次邀請了水城名師、陽谷名師等為我校教師上示范課。
    (2)我校積極主動地抓住一切機會,先后派xx-x等一大批骨干教師到聊城、臨清、茌平、莘縣等地參加市縣級教育部門舉辦的各種業(yè)務學習培訓。返校后,舉辦各種形式的教學示范課、匯報課,為我校教師的專業(yè)化成長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (3)我校利用多種形式對教師的基本功訓練常抓不懈。專門為教師配備了硬筆書法練習小黑板,開辟了教師書法練功臺,扎實的提高了教師的板書水平;每學期開展一次教師美文誦讀比賽、定期開展普通話培訓,通過各種形式的比賽活動提高了教師的普通話水平。通過信息技術(shù)、多媒體校本培訓,使大多數(shù)教師掌握了課件制作技術(shù),并能熟練使用班班通等多媒體教學手段。
    (4)為了提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng),我校投資十萬多元專門為 2
    教師購買了多種理論教育書籍及影像資料。魏書生的《班主任工作漫談》、蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、陶行知的《教學做合一討論集》成為我校教師的必讀書目。
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    農(nóng)村小學學校工作總結(jié)匯報材料篇十八
    汶陽鎮(zhèn)xxx小學
    圍繞新一屆市委、市政府提出的“推動教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,持續(xù)提高教育教學質(zhì)量,進一步打響肥城教育品牌”的總要求,根據(jù)我校情況實事求是地想、實事求是地謀、實事求是地干,全力開創(chuàng)我校教育教學新局面。
    一、指導思想:
    以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,堅持德育為首、教學為中心,規(guī)范學校各項管理,狠抓教師隊伍建設(shè),深入落實“出彩抓特大上質(zhì)量”工作思路,為提高教育教學質(zhì)量,辦群眾滿意的教育奠定堅實基礎(chǔ)。
    二、主要工作目標:
    (一)進一步完善學校管理制度體系,修訂考核方案,全面規(guī)范學校各項管理,以規(guī)范管理促辦學水平的提高。
    (二)強化政治思想教育和師德師風建設(shè),著力打造一支優(yōu)良的管理團隊和教師隊伍。
    (三)深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的探索與創(chuàng)建,立足課堂,強化教師專業(yè)發(fā)展,努力提高教育質(zhì)量,期末統(tǒng)考各科成績爭取名列前茅。
    (四)始終狠抓養(yǎng)成教育,全面推進校園文化打造,努力構(gòu)建良好育人氛圍,全面落實“立德樹人·質(zhì)量強?!?。
    三、工作思路及措施
    1、組建核心團隊,提高工作效能。根據(jù)鎮(zhèn)教育辦公室的安排和學校發(fā)展的需要,學校中層上以領(lǐng)導妥善分工,加強團隊建設(shè),立足于服務,提高領(lǐng)導團隊的執(zhí)行能力。
    2、完善管理制度,實現(xiàn)精細化管理。民主產(chǎn)生智慧,科學創(chuàng)造質(zhì)量。以德立校,依法治校是學校管理的真諦。沒有規(guī)矩不成方圓,為實現(xiàn)學校、學生和老師的共同發(fā)展,本學期進一步加強學校管理制度的制定和完善,以精心的管理規(guī)范學校的發(fā)展。特別是教學常規(guī)的落實,堅持“六抓”,即抓備課、抓上課、抓批改、抓秩序、抓成績、抓規(guī)范。努力使常規(guī)檢查與評價成為一種引領(lǐng)、一種服 1 務、一種激勵,增強工作的針對性和實效性。規(guī)范教學常規(guī)管理,做到科學、有效。(1)加強教學巡查力度。做到每節(jié)課巡查,及時了解和反饋教師上課情況,如實記錄,及時傳達信息。(2)重視“培優(yōu)”、“輔中”、“補差”工作,建立領(lǐng)導掛幫責任制和跟蹤制,期末進行量化考核。掛幫人員要時刻關(guān)注掛幫對象動向,切實做好掛和幫的任務。
    3、守住政治、道德、紀律三條底線,加強師德師風、校風和工作作風建設(shè),深入培育和踐行社會主義核心價值觀、規(guī)范教師從業(yè)行為,堅決抵制有償家教,堅決落實義教活動常規(guī)化常態(tài)化,提升教學質(zhì)量,凈化育人環(huán)境。
    4、開展節(jié)日主題活動,提升德育實效。利用植樹節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日開展主題活動,讓學生接受感恩教育,愛祖國教育。
    5、充分發(fā)揮校園文化的育人功能,利用校園的每一個角落,營造良好的育人環(huán)境和氛圍,使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導和熏陶作用。讓書聲和歌聲充滿校園,給磚舍小學的孩子一個活潑快樂的童年。
    6、密切家校聯(lián)系,結(jié)合社會實踐,構(gòu)建學校、家庭、社會三維德育網(wǎng)。切實挖掘家庭教育在學生成長中的重要作用。更新觀念,轉(zhuǎn)變意識,多形式多渠道開展關(guān)愛留守學生群體活動,建立家庭教育的長效培訓機制,增加溝通的實效性。
    大力宣傳學校辦學思想,宣傳學校先進人物的先進事跡和學校關(guān)于教育公平、行風建設(shè)、師德師風建設(shè)的新舉措、新進展等教育成果。通過正確的輿論導向,讓社會公眾對學校有更客觀的了解和公正的評價,提高學校的知名度和美譽度,促進學校的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
    7.做好校園安全隱患的排查治理;組織師生觀看中央臺“開學第一課”主題教育專題片,重視并做好開學第一周安全教育工作,確保周邊環(huán)境狀況明顯改善,杜絕發(fā)生不安全事故,為打造成夢想的教育教學基地保駕護航。
    2017年3月